Decisión De Empresario Mayo 81

RIAL O T I ED

EL MOMENTO DE DECIDIR Una vez más, vivimos un proceso electoral lo que implica no sólo ver, escuchar, leer y toparnos a través de diversos medios con cientos de propuestas, identificaciones y promoción del voto a favor de personas que aspiran a la Gubernatura del Estado, a dos Diputaciones Federales, a las 16 posiciones de mayoría relativa en el Congreso Local y a la renovación de las 10 administraciones municipales.

En esta ocasión, también se materializan las recientes reformas en materia político – electoral que permite candidaturas independientes, da presencia a 10 opciones diversas de partidos políticos, se pugna por la cuota de género para los puestos de elección en el Congreso de la Unión y Congreso local, se reducen los tiempos de campaña, se anulan viejas prácticas y acciones en el proceso y enfrentamos un período más vigilado por las autoridades competentes.

Entre otros factores importantes, también existe un descontento generalizado de la población no sólo por los gobiernos, sino por la activad política en nuestro país y quienes inciden en ella. Todo ello, en conjunto, debe ser considerado y analizado para el derecho que habremos de ejercer el próximo domingo 7 de junio en las urnas.

Lo importante, es ejercer nuestro derecho ciudadano, dejar a un lado la apatía, la incredibilidad y votar. ¿Por qué hacerlo?, ¿a quién elegir?, ¿emitir un voto duro o diferenciado? Esas son elecciones estrictamente personales e individuales.

Para participar, lo principal es reconocer nuestra voluntad y hacerla valer.

Para definir nuestro voto, debemos informarnos, revisar las propuestas, la trayectoria, el respaldo social y de la organización que representa cada

candidato o candidata, la honestidad, claridad y congruencia en sus palabras y su actuar, la seguridad que transmite y la visión para trabajar a favor de la ciudadanía, del Estado y del País.

Parece fácil, sin embargo, debemos también ser conscientes que una sociedad, la integramos de manera plural, el mejorar nuestra calidad y expectativa de vida, no sólo recae en los gobiernos y las instituciones públicas, también como ciudadanos/as debemos participar y ser congruentes con lo que exigimos y lo que aportamos en nuestro actuar cotidiano.

La edición de mayo, trae consigo la última portada de este proceso electoral y presentamos la fórmula del Partido Revolucionario Institucional (PRI) al Gobierno del Estado en la persona de José Ignacio Peralta Sánchez, el candidato a Diputado Federal por el Distrito I, Enrique Rojas Orozco y la candidata por el Distrito II de la Diputación Federal, Norma Alicia Galindo Matías.

Conozcamos las opciones, las propuestas, trayectorias, compromisos y resultados de cada fórmula, cada partido, cada propuesta de candidato/a a los cargos de elección popular que hoy se disputan. Salgamos pues a votar, las opciones son muchas, las propuestas diversas y el deseo de tener un Colima mejor, es compartido.

003 / MAYO

NIDO

TE CON

EVENTOS

OPINIÓN

6

14 15

10

12

14

18 19 20 21

Un éxito el 4º Festival Latinoamericano de Cine Ternium

Ing. Víctor del Rosal Ahumada Ing. Melecio Ortega Arzate

ELECCIONES 2015

José Manuel Moreno Acciones con sentido incluyente Riult Rivera, de la cultura del esfuerzo al crecimiento sostenido de Colima Oswy Delgado, por un gobierno municipal cercano a la gente

ESPECIAL MUJERES CON DECISIÓN Creadoras de negocios Pensar en grande Creatividad, el ingrediente principal La sazón del éxito

REPORTAJES

32

EMPRENDEDOR

34

SEGURIDAD

36

IMAGEN

38

PORTADA

50

DECISIÓN RECOMIENDA

16 22 24 28

30

Elegante Resistencia: Cristal Templado Movilidad con y sin pedales Café con aroma a potencial Cuando el pequeño también es gigante: Café Nogueras En Colima también se produce ron

Mamá Emprende

Medidas de seguridad para las empresas

La Entrevista de Trabajo El éxito está en saber qué preguntar

Tiempo de votar Nacho Peralta, Kike Rojas y Norma Galindo

Vinos de autor, Vinícola La Trinidad PARALELO40 “Wine Boutique”

DIRECCIÓN

Lic. Marcela Viveros Ocampo Directora General Oscar Cortés Lecuona Director Comercial

EDICIÓN Nalleli Patricia Falcón Álvarez Coordinadora Editorial

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VENTAS (312) 312.14.47

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Año 06 No. 81, Fecha de publicación 06 de Mayo de 2015. Revista mensual editada y publicada por Grupo Editorial con Decision S.A. de C.V. Número de certificado de licitud en trámite, Domicilio de la publicación: Aldama #552-301, Col. Centro, Colima, Col., México.

Decisión de empresario Colima investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas por los mismos.

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TOS N E EV

Un éxito la 4ª edición del

Festival Ternium de Cine Latinoamericano Con sede en el Teatro Hidalgo y un total de 11 filmes latinoamericanos de siete países diferentes como México, Argentina, Colombia, Chile, Cuba y Uruguay; del 24 al 26 de abril se llevó a cabo la cuarta edición del Festival Ternium de Cine Latinoamericano en Colima.

El festival es auspiciado por Ternium y Fundación PROA, en colaboración con la Secretaría de Cultura del Estado de Colima, la Universidad de Colima y la empresa local Kiosco. Todas las funciones fueron gratuitas para el público en general y los boletos se pudieron adquirir 30 minutos antes de cada función en la taquilla del Teatro Hidalgo.

MAYO / 006

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

La inauguración del Festival se dio con la exposición de la película argentina “Relatos Salvajes” (fue nominada al Oscar como mejor película de habla no inglesa), misma que cumplió la expectativa de los más de 320 espectadores asistentes.

La cinta “Mr. Kaplan”,que estuvo nominada a los Premios Goya 2014 en la categoría mejor película hispanoamericana, narra la historia de un viejo judío que huye a Sudamérica durante la Segunda Guerra Mundial.

La película cubana “Conducta”, fue la que cerró el Festival, ganó el premio de Plata a la mejor película en sección territorio latinoamericano, en el Festival de Málaga de Cine Español.

En su mensaje Guillermo Goldschmidt, director de Proyectos de Fundación PROA destacó que festivales como éste, se están realizando 15 alrededor del mundo en países como Italia, Rumania, Canadá, Colombia, Argentina y México, “la actividad cultural que llevamos en México es una de las más importantes, porque vamos agregando sedes en lugares donde opera Ternium”.

Se mostró contento de haber llegado a la cuarta edición del Festival y agradeció la confianza que Ternium ha depositado en ellos para llevar a cabo su programa de desarrollo social de cultura.

Alfredo Bustani, director de Recursos Humanos de Ternium en México, compartió que desde su inicio en 2008 en Monterrey, el Festival ha recibido a más de 40 mil personas, “y cada año queremos seguir llevando cultura y arte de calidad a más personas en la comunidad”.

007 / MAYO

NIÓN

OPI

Víctor del Rosal Ahumada Director de TrenEpic

*El autor te invita a consultar este y otros artículos, en temas de emprendimiento, tecnología, liderazgo, y otros, en su nueva página web: www.victordelrosal.com

Maestros inspiradores El famoso divulgador científico protagonista de la serie Cosmos, Neil de Grasse Tyson preguntaba al público en una charla: -¿Cuántos maestros de escuela que han marcado tu vida positivamente recuerdas vívidamente? Si eres como la mayoría, los contarás con los dedos de una mano y probablemente te sobrarán dedos. Los maestros que más recordamos son los que nos inspiran, los que nos motivaron a aprender.

Necesitamos más de estos maestros en todas las áreas, no sólo en el sector académico, sino en la empresa, y a lo largo y ancho de nuestra sociedad. Los podemos encontrar en todos lados; la clave, como apunta de Grasse Tyson, es que, al enseñar, inspiran.

A lo largo del camino, me ha tocado conocer a gente excepcional que irradian energía, que les fascina su trabajo, que no les importa los obstáculos, que se levantan y siguen emprendiendo. Son tantos que no me atrevo a nombrarlos. Tienen algo en común: se avientan a diseñar y lanzar sus hijos del intelecto y del corazón, proyectos de todo tipo como soluciones a problemas que han detectado. Son emprendedores en toda la extensión de la palabra. Y esa pasión, entrega y trabajo duro les gana el reconocimiento dentro y fuera de México.

En 2010 hubo una experiencia que se me quedó muy grabada. Fui invitado a dar un taller al Congreso Nacional de Liderazgo a jóvenes de 15 a 16 años seleccionados de todo

el país. Me marcó mucho porque ahí pude ver el futuro de México: chavos con gran corazón y entusiasmo que han despertado a un propósito, que tomaron las riendas de su destino y que están haciendo algo para servir. Ellos fueron mis maestros, fue una vivencia transformacional, sobre todo porque vi reflejado en ellos principios que me gustan mucho para México: autogestión, pasión, proactividad… salí con un profundo optimismo.

Al final del día, los ecosistemas de negocios dependen del nivel de talento que cada actor es capaz de atraer y retener. Es decir, la empresa o inversionista tiene éxito en función de la calidad del empleado o emprendedor. Las personas altamente capaces son el “ingrediente mágico” que hace que los ecosistemas funcionen. Es lo que genera riqueza.

Finalmente hay que pensar que la curiosidad y entusiasmo que buscamos despertar en los demás ya lo traen de fábrica los niños. Están hechos de curiosidad, de ganas de aprender; traen ya el talento y el espíritu emprendedor. Debemos buscar que nuestros niños no pierdan estas cualidades. En cambio falta guiar, alentar, retar, e inspirar a nuestros niños y jóvenes para llevar por buen camino todo su potencial, en servicio de la sociedad.

N

IÓ OPIN

Melecio Ortega Arzate Director de Konfronta www.konfronta.cmx

Cambiar o Morir

Las grandes transformaciones en México El País está pasando por grandes cambios de fondo que implican rompimiento de paradigmas culturales: •

Las personas están pasando de un enfoque centrado en las leyes, religiones y costumbres, a otro centrado en lo natural y científico.

•

Las empresas de proveedores a clientes.

•

Los gobiernos de partidos políticos a ciudadanos.

•

Las instituciones educativas de “programa” a desarrollo del alumno.

•

El sector rural de simple producción de sus tierras al desarrollo empresarial del campo.

•

Los jóvenes de la obediencia ciega o el libertinaje a la responsabilidad y la libertad.

•

Las familias de la tradición a la innovación y el desarrollo humano.

•

Las parejas de las obligaciones y deberes a las convicciones, el amor y la libertad.

•

Las religiones de las estructuras religiosas al feligrés.

Existen 4 Capitales que forman la riqueza de un País u organización: •

Capital humano

•

Capital tecnológico

•

Capital financiero

•

Capital de recursos naturales

El capital humano tiene el 80% del peso para lograr la calidad, productividad y competitividad necesarias para salir de la crisis. Recuerda que: “La productividad es tema humano antes que tecnológico”.

•

Los grandes cambios en México han sido, pasar:

•

De una economía subsidiada y protegida a una economía abierta de competencia (GATT, TLC, globalización de mercados, etcétera).

•

De una oferta política monopolizada (“carro lleno”) a una oferta política diversificada y competida (elecciones democráticas).

Tal vez te preguntes: ¿Sabemos Competir?

“No le tengas miedo a la competencia, tenle miedo a tu propia incompetencia”.

AJE ORT P E R

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

José Manuel Moreno Acciones por los colimenses

El candidato del Partido Acción Nacional (PAN) a la diputación local del Distrito I, tiene a su favor juventud, liderazgo, visión y deseo por cambiar la manera de hacer política

Derivado de su recorrido por los municipios que integran el Distrito Federal I y de su contacto con la gente, José Manuel Moreno González ha definido 5 grandes rubros que marcarán el rumbo de su actividad legislativa y de gestión una vez que llegue a la Cámara de Diputados.

• Grupos vulnerables, incluye personas con discapacidad, adultos mayores, mujeres y niños.

• Jóvenes en edad escolar y jóvenes en búsqueda de oportunidades laborales • Apoyo a madres solteras y jefas de familia • Gestión de mayor número de obras con sentido social • Gestión de recursos para atender cuestiones relacionadas con empleo, salud, educación y seguridad pública.

MAYO / 010

Una vez que llegue a la Cámara de Diputados, buscará ser integrante de 3 comisiones: la Comisión de Atención a Grupos Vulnerables, Comisión de Educación Pública y Servicios Educativos, y la Comisión de Salud.

De manera particular José Manuel Moreno, planea promover un conjunto de iniciativas ante el Congreso de la Unión. Algunas de ellas son:

Todos queremos estudiar, a través de esta iniciativa se trabajará para reformar la Ley General de la Educación a nivel federal y poder brindar el apoyo a personas con discapacidad que desean continuar con sus estudios, “que la discapacidad no sea pretexto ni para las instituciones ni para la persona que vive esa condición”.

También se contempla la gestión de recursos para la adaptación y modificación de las escuelas para facilitar el acceso y desplazamiento de personas con discapacidad. Así como generar las condiciones para mejorar la infraestructura de las ciudades para que sea menos complicado el traslado de los estudiantes de su casa a la escuela y viceversa, además de la adaptación de los medios de transporte, “se trata de un trabajo integral”.

Descuento para todos, tiene como objetivo promover una reforma a la Ley General de Autotransporte para homologar que todos los medios de transporte de toda la República Mexicana otorguen descuentos a personas con discapacidad, pero que no se limiten a cierto número de descuentos.

Ellos también trabajan, es una iniciativa que busca promover una reforma en la Ley Federal de Trabajo en materia contributiva de las empresas para que estas al momento que abran espacios para personas con discapacidad, tengan estímulos y beneficios de carácter fiscal.

“Actualmente se maneja sólo como un tema de responsabilidad social, pero sí hacemos que las empresas a través de la Ley del trabajo reciba estímulos fiscales si contratan personas con discapacidad; esto es ganar-ganar”.

Publicidad pagada por: José Manuel Moreno González Responsable de la Publicación: Francisco Sánchez de Casso

Becas para jóvenes con discapacidad y para jóvenes que ya están es-

tudiando no trunquen su preparación, “que la parte económica no sea una limitante para que estudien”. Se buscará la gestión un mayor presupuesto para preparatorias y universidades para que tengan una mayor capacidad para otorgar becas.

Consciente de que las necesidades son muchas, José Manuel Moreno asegura que, “iremos construyendo

más iniciativas y propuestas, escuchando y atendiendo a la gente, legislaremos con ellos y para ellos”.

Diputado cercano a la gente

“No seré un diputado de escritorio, trabajaremos en el Congreso repre-

sentando a los colimenses y a todos los mexicanos; pero también realizaremos un trabajo de campo, para ello regresaremos a las casas de los ciudadanos, y abriremos una oficina de atención en Colima que estará siempre a disposición de la población”.

Cambiar percepción de la discapacidad

La discapacidad en México se sigue viendo como un tema asistencialista donde se condiciona la mejora de condiciones para este sector, pero a decir del candidato del PAN, es urgente que se incluya como un tema de salud.

“En el momento que se haga de esa manera, se tendrán que generar las políticas públicas en beneficio de las personas con esa condición, ya no será si se quiere o no, sino será una obligación”.

011 / MAYO

AJE ORT P E R

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Riult Rivera De la cultura del esfuerzo al desarrollo sostenido de Colima

El candidato del Partido Acción Nacional (PAN) a la diputación local del Distrito I, tiene a su favor juventud, liderazgo, visión y deseo por cambiar la manera de hacer política

Cultura del esfuerzo

Riult Rivera aprendió desde pequeño lo que significa la cultura del esfuerzo, a trabajar para obtener las cosas, y a compartirlas con quienes así lo requieren.

“Creo en la cultura del esfuerzo, me gusta apoyar, pero no el regalar así por así, salvo grandes excepciones. Si lo que se desea es apoyar, se deben de buscar los mecanismos para hacer de esa persona alguien productivo que se gane las cosas, porque no creo en el estar manteniendo el ocio de alguna persona, sea de la edad que sea e independientemente de su estatus social”.

Compromisos

La inseguridad es el tema más sentido de la población, “y juntos, los candidatos del PAN traemos propuestas para tomar las medidas necesarias que permitan tener una mejor calidad de vida y con mayor seguridad en nuestros hogares y empresas”.

Con 33 años de edad, abogado de profesión, Riult Rivera Gutiérrez tiene en sus manos una prometedora carrera política, que podría consolidarse en los próximos tres años. Es la primera vez que contiende por un cargo de elección popular, pero cuenta con la preparación, la capacidad y las herramientas necesarias para hacer frente a la responsabilidad.

“Somos gente nueva como candidato, pero su servidor inició su trayectoria al interior de Acción Nacional desde que tenía 17 años. Ahí aprendimos la doctrina, aprendimos de política y de administración pública”, asegura.

Regresar la seguridad a los ciudadanos, fortalecer el desarrollo de las familias, la creación de empleos, generar mejores oportunidades para las mujeres, apoyo a jóvenes estudiantes, impulsar el crecimiento del puerto de Manzanillo, reactivar el turismo, son parte de los compromisos que sustentan su campaña en conjunto con los candidatos del PAN. “Estamos preparados para realizar nuestra actividad legislativa. Soy abogado y lo último en que me he desempeñado profesionalmente es el litigio, que no es otra cosa que el manejo y aplicación de las leyes de una manera general y específica. Conocemos de leyes, y también de las problemáticas que tiene Colima” Consciente de que actualmente la ciudadanía manifiesta cierta apatía, Riult Rivera afirma que es posible cambiar la forma de hacer política y lograr que la gente vuelva a confiar, apoyándose en los principios de Acción Nacional: humanismo, solidaridad, subsidiariedad, el bien común y el respeto a la dignidad de las personas.

MAYO / 012

Fotografía por:

Se requiere que Colima capital cuente con una Policía Municipal, por lo que se buscará el presupuesto y hacer realidad su existencia en el municipio. Así como mejorar las condiciones laborales de los cuerpos policiales ya existentes “para que se motiven y presten un mejor servicio. Darles capacitación, no sólo para enfrentar a delincuentes sino para conducirse con el ciudadano”.

Riult Rivera menciona que es necesario hacer las modificaciones al bando de policía y buen gobierno, y para ello se requiere trabajar de la mano con el gobernador del Estado, “trabajaremos de la mano de Jorge Luis Preciado, porque nuestros proyecto es el del PAN, que busca el bien común y el crecimiento sostenido”.

Becas para todos

Juntos Jorge Luis Preciado, José Manuel Moreno, Héctor Insúa y Riult Rivera trabajarán una plataforma de acción con la cual se otorgarán becas para los estudiantes colimenses, en diferentes rubros, “la gente requiere becas de transporte, de alimento, de útiles, de uniformes”.

La beca de transporte para todos los niveles educativos, desde primaria hasta nivel superior, es otro de los compromisos que ha adquirido Riult Rivera, “el gobierno debe garantizar que no haya un solo estudiante que se quede sin acudir a la escuela por falta de dinero para el pago de transporte”.

El mecanismo será sencillo, apoyados en la tecnología, una vez que se inscriba el alumno se le otorgará una tarjeta que contenga su matrícula y su fotografía, después de la primera

evaluación si el alumno no logra el promedio para mantener el beneficio, automáticamente se dará de baja del sistema, y si en la siguiente evaluación logra obtener la calificación establecida, se le reactivará la beca de manera automática.

Con esta mecánica además se propiciará que tanto padres de familia como alumnos se preocupen por rescatar y mantener la beca, dando como resultado mayor integración familiar y a la vez alumnos con mejor perfil educativo.

Crecimiento sostenido de Colima

En Colima uno de los problemas que afectan al sector empresarial, específicamente al ramo de la construcción, es el hecho de que la inversión que llega se va para los grandes consorcios que vienen de otros Estados de la República y que emplean personal foráneo. En ese sentido, señala Riult Rivera, “en los 100 programas de acción de Jorge Luis Preciado, que apoyamos, se propone que la inversión para edificar obra sea para empresas colimenses, con la intención de que el dinero se quede en Colima”.

Lo que se busca, sostiene el candidato del PAN, es un progreso sostenido, pero no se puede hablar de un progreso sostenido cuando la generación de empleos se basa en otorgar empleos en la administración pública, “porque eso no es generar empleo, es saturar a la institución pública”.

Y esa generación de empleos se dará por un lado con la detonación de la zona turística de los municipios de Cuauhtémoc, Comala, Minatitlán e

Ixtlahuacán, así como la reactivación de Manzanillo como un destino recreativo y no sólo logístico.

Adecuación de leyes

Riult Rivera propone adecuar el Código Civil y de Procedimientos Civiles con el fin de establecer juzgados más especializados y exclusivos que resuelvan asuntos referentes a la guarda y custodia, pensiones alimenticias, convivencia y separación de los conyugues, con la intención de que dichos procesos se eficienten y el juez decida de manera más rápida sobre estos rubros. De esta manera evitar afectaciones al crecimiento integral de los menores. Así mismo plantea la designación o edificación de instalaciones en las que puedan estar albergadas las diferentes autoridades y profesionales que deba participar junto con el juez en la resolución de los problemas referidos.

Trabajo comprometido

El contacto con los ciudadanos no será sólo ahora que está en marcha la campaña política. Riult Rivera se ha comprometido a regresar de manera periódica a las colonias y comunidades que conforman el Distrito I. “Regresaremos con brigadas de atención, en las que les acercaremos servicios y haremos un intercambio de ideas, escucharemos de voz de los colonos los problemas que consideran deben ser atendidos. Tomaremos nota y a partir de ahí hacer trabajo de gestión ante las dependencias de gobierno federal, estatal o municipal”.

013 / MAYO

AJE ORT P E R

Oswy Delgado Por un gobierno municipal cercano a la gente

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez Fotografía:

principales problemáticas del municipio y de qué manera resolverlas, “con propuestas serias y reales”.

Propuestas

Juventud, liderazgo, honestidad, congruencia, sentido de responsabilidad y respeto a la pluralidad de ideas, son algunas características que definen al candidato del PRI y respaldan su aspiración a ser el próximo presidente de Villa de Álvarez

Oswy René Delgado Rodríguez (31 años, abogado), creció en el seno de una familia con reconocimiento social en Villa de Álvarez; fue criado con valores y principios éticos, mismos que le han marcado la pauta en su vida académica, social y política.

Su experiencia como funcionario público, como profesional en el litigio, como catedrático; y el haber hecho política estudiantil, política social en su partido y política administrativa, le permiten tener una visión amplia de cuáles son las

MAYO / 014

Son seis los ejes de gobierno los que propone Oswy Delgado, los cuales son producto de las inquietudes recogidas en los recorridos casa por casa, por los comercios, y en los acercamientos con organizaciones y diferentes grupos sociales.

El primero de ellos es Servicios públicos integrales de calidad y eficientes. El abanderado del PRI se compromete a dar cobertura del 100% en alumbrado público, así como en la recolección de basura, y que los 108 parques y jardines existentes en el municipio estén limpios, seguros y sean transitables. “Para ello es importante dotar de las herramientas necesarias a todos los trabajadores del ayuntamiento, estableciendo las políticas de seguridad e higiene”.

Dentro del eje de Desarrollo Urbano Metropolitano, se contempla el crecimiento y mejoramiento de infraestructura, dotar a la ciudad de mejores calles y avenidas, equipándolas con mejores banquetas, por ejemplo, “nos apoyaremos en programas estatales, federales y buscaremos el establecimiento de convenios con el sector privado”.

El problema número uno de Seguridad Pública en el municipio es el robo a casa habitación, se registran 900 hurtos al año. En ese sentido es importante, afirma el candidato, buscar la operatividad y estrategia para disminuir este delito, hasta lograr abatirlo.

En el municipio de Villa de Álvarez se cuenta con un policía por cada mil habitantes, “se aumentará el personal de seguridad pública, logrando mínimo el 1.5 policías por cada mil habitantes”. Aunado a ello se requiere se dotará de mayor infraestructura, capacitación, organización en la operatividad y estrategia, así como la implementación de programas de prevención de la violencia y de la delincuencia, y prevención de adiciones.

Para Potiencializar la Cultura, Deporte, Educación y Tradiciones, se contempla el impulso a todos los

Trayectoria • • • • • • • • •

Lic. en Derecho por la Universidad de Colima Delegado de la FEC por VdeA Vicepresidente de la FEC Profesor en los Bachillerato 2 y 3 de la Universidad de Colima Profesor en Colegio Vizcaya y Liceo Colima Integrante de la CNOP Presidente de la Fundación Colosio en VdeA. Director de Tránsito Municipal de VdeA Presidente del Colegio de Abogados de VdeA.

talentos artísticos del municipio, llámese escultores, pintores, cantantes, bailarines, etcétera. Así como la habilitación de la planta baja de la presidencia como museo municipal para exponer las diferentes festividades y actividades representativas del lugar.

Para ello se tiene proyectada la construcción de un complejo administrativo donde se concentren todas las oficinas del gobierno municipal. Una opción para llevar a cabo este proyecto es la ex Comercial Mexicana, espacio hipotecado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, “gestionaremos que quede a responsabilidad del Ayuntamiento, y todas las oficinas se trasladarían a ese lugar”.

La creación de un plan para cambiar la distribución de los terrenos de los Festejos Charrotaurinos también forma parte de este eje de gobierno municipal; buscando la reubicación del icono emblemático de esta festividad (La Petatera) a donde está actualmente el casino, para que sea lo primero que vean quienes acudan al lugar.

Con el eje de Desarrollo Institucional se pretende ofrecer un gobierno responsable, trabajador, accesible, de consenso, que dé un trato digno a la gente, con la capacidad de informar sobre la existencia de programas federales y estatales.

Se crearían el Instituto del Medio Ambiente, el Instituto de Diversidad Social y el Instituto de la Discapacidad Villalvarense, “a través de estos, fomentar en las escuelas una formación con valores y principios, lograr que los niños crezcan siendo respetuosos de las personas con capacidades distintas, de las preferencias sexuales y del medio ambiente”.

En materia de Desarrollo Social y Económico Incluyentes, la propues-

ta de Oswy Delgado contempla varios aspectos, entre ellos impulsar el crecimiento de los microempresarios a través de créditos solidarios. Así como la generación de más empleos dignos y mejor pagados.

Se llevarán a cabo brigadas de asistencia social y oficina móvil “Cerca de ti” en las colonias, mediante las que, además, se impartirán cursos sobre oficios, y quienes participen puedan después auto-emplearse y contribuir al impulso de la economía local.

La preparación académica de los niños y jóvenes muchas veces se truncada por la falta de recurso económico, por lo que se prevé la entrega de becas de estudios. Y apoyos del 50% a madres solteras y estudiantes para iniciar su negocio.

Asimismo se contempla la atracción de grandes inversionistas, “el corredor Paseo Miguel de la Madrid - Griselda Álvarez - Carretera a El Espinal, debe ser un espacio de motivación para inversionistas derivando en empleos bien remunerados en beneficio de las familias villalvarenses”.

El impulso al turismo aprovechando los diferentes paisajes que ofrece la geografía del municipio; así como el impulso al campo, son encomiendas que también forman parte del rubro de fomento económico.

Compromiso

El próximo 8 de junio Oswy Delgado se visualiza festejando el triunfo, “y la ciudadanía puede tener la seguridad de que vamos a cumplirle y de que vamos a ser un gobierno cercano, honesto, congruente y que va a regresar a sus casas”.

015 / MAYO

AJE ORT P E R

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

La única limitante en el uso del cristal templado es la imaginación ¿La seguridad de tu familia y tus trabajadores es lo más importante? Utilizar CRISTAL TEMPLADO en el equipamiento de tu oficina, empresa y casa es una opción que puede ayudarte a garantizarla, ya que tiene como atributos principales la seguridad y la resistencia.

Hoy en día, la tecnología se ha convertido en el mejor aliado de la industria de la construcción, poniendo a disposición del arquitecto moderno, elementos y materiales de primera calidad, que acompañan y sustentan su arte y creatividad, para darle el toque de distinción que identificará su obra.

Usos y aplicaciones

Cristal Templado El Cristal Templado es un producto que no sólo responde a las exigencias estéticas, sino también a las relacionadas con la protección y seguridad de personas o bienes materiales

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El uso del cristal templado hace posible la marcada tendencia en la arquitectura contemporánea de cubrir grandes claros con cristal utilizando menos elementos de apoyo. La versatilidad en el uso del cristal templado se logra gracias a las mejoras mecánicas implementadas en el proceso. Considerándose así una buena opción para utilizarse en interiores como en exteriores.

El cristal templado puede emplearse en equipamiento de oficinas, fachadas, puertas internas y externas, ventanas, tapas de muebles, cerramiento de balcones, pasamanos, barandales, canceles de baño, ya sean fijos, corredizos, plegadizos, frontales o esquineros, y así como otras tantas aplicaciones donde la seguridad sea prioridad, ya que tiene una gran resistencia a impactos y presión de viento.

Características Ópticamente es igual a un cristal común, pero con una resistencia mecánica 4 a 5 veces superior a éste. Sus características principales son la seguridad y la resistencia estructural. Resiste cambios bruscos de temperatura y grandes impactos, tiene una tensión térmica 6 veces mayor que la de un cristal común.

El cristal templado se produce en cristal claro y de color, debido a que el cristal templado no puede ser modificado en su forma o tamaño deberá cortarse a la medida especificada, perforarse, biselarse y/o grabarse antes del proceso.

Gracias a la excelente calidad de sus superficies y a que su resistencia mecánica incrementa, el cristal templado es ideal para todas aquellas aplicaciones donde sea preponderante tanto la seguridad como la estética. Por estas razones, la única limitante en el uso del cristal templado es la imaginación.

Es hasta cuatro veces más resistente que el vidrio común y si llegará a romperse se fragmenta en pequeñas partículas de bordes redondeados los cuales tiene muy pocas probabilidades de causar heridas serias en tus seres queridos.

El uso del cristal templado hace posible la marcada tendencia en la arquitectura contemporánea de cubrir grandes claros con cristal utilizando menos elementos de apoyo Fabricación El cristal templado se obtiene sometiendo cristal recocido a un proceso de calentamiento y enfriado controlado.

De este modo, se logra aumentar las características mecánicas del cristal recocido convirtiéndolo en un cristal templado el cual brindará seguridad, resistencia y belleza.

017 / MAYO

IÓN SECC AL CI ESPE

Creadoras de negocios

Pilar indiscutible de la sociedad, las mujeres empresarias de Colima han logrado importantes avances, se han abierto espacio y destacado con un toque especial

El tercer viernes de mayo de cada año, las empresarias de todo el mundo conmemoran el Día Internacional de la Mujer Empresaria, celebración que sirve como marco para que se reúnan e intercambien experiencias que permitan elevar la competitividad de sus organizaciones.

Esta fecha, instaurada por la Organización de Naciones Unidas a iniciativa de la asociación francesa Femmes Chefs d’Enterprises Mondiales, debe ser un día para reflexionar acerca del relevante rol que desempeñan las mujeres en cada ámbito de la vida.

Perseverancia, talento, capacidad, esfuerzo e inteligencia son las características que predominan en cada una de las empresarias que este mes conmemoran su día, virtudes que las han ayudado para hacer crecer sus negocios, y junto con ellas a todos quienes las rodean.

Es en la microempresa donde la mayoría de las mujeres se desempeñan, de acuerdo a estadísticas, el 89% son microempresarias, el 9% tiene una pequeña empresa y sólo el 2% cuenta con una mediana empresa.

“Si lo trasladamos a una estadística en el Estado de Colima, representamos el 41% de la población económicamente activa; de ese porcentaje 34 mil son de empresas legalmente establecidas, pero que representan sólo el 10% de las mujeres empresarias”, comenta María Guadalupe Huerta, presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias del Estado de Colima (AMMEEC).

Si bien el panorama no es muy alentador para las mujeres, la líder empresarial destaca que los avances logrados son sustanciosos, y considera que es necesaria la implementación de políticas públicas que permitan a las empresarias no sólo mantener los logros alcanzados sino continuar creciendo, “hay muchas MAYO / 018

mujeres madres de familia, generan empleos y apoyan a la economía del Estado”.

La Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias señala que las propietarias de negocios destinan más del 70% de sus ganancias a su familia y la comunidad, mientras que los hombres sólo inyectan entre el 30 y 40%.

Ante este panorama, es indiscutible que las mujeres son parte fundamental del mundo laboral de la actualidad, y que se tornan cada vez más importantes en la economía mundial, pero aún falta empoderarlas.

Equidad de oportunidades El sentimiento es generalizado en todas las delegaciones de la AMMEEC: no existe equidad de oportunidades, “queremos que se tome en cuenta a las empresas que son dirigidas por mujeres, contamos con la capacidad para competir, pero mientras no se nos dé la oportunidad no podremos demostrarlo”.

Por ejemplo, en Tecomán la situación que viven es crítica, ahí se conjugan varias circunstancias: las afectaciones por el paso de fenómenos naturales, la inseguridad, la falta de flujo, y las cuestiones fiscales que afectan sobre todo a las microempresas, “una cosa acarrea a otra, se está trabajando para poder seguir dentro del mercado. Estiman 3 años para poder reactivar la situación”.

En AMMEEC

Actualmente son 250 socias las que integran las 6 delegaciones de AMMEEC, teniendo presencia en Manzanillo, Tecomán, Villa deÁlvarez, Cuauhtémoc, Comala y Colima.

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

A la AMMEEC se encuentran asociadas mujeres que tienen desde un salón de belleza, que se dedican a las artesanías, a la agroindustria, a la joyería, comercialización, prestación de servicios (desde un producto de limpieza, despachos contables, hasta la persona que te hace la limpieza en tu casa), bisutería, estética automotriz, jarcería, artistas, venta de ropa, agencias de viajes, restaurantes, y otros.

“A pesar de que esté complicada la situación, permanecemos en una constante búsqueda de oportunidades para crecer. Estamos picando piedra, estamos firmes y vamos a seguir adelante”.

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SECCIÓN ESPECIAL: MUJERES CON DECISIÓN

Pensar en grande

Con decisión, entereza y responsabilidad Arminda Hernández ha logrado destacar en un ámbito “exclusivo” para hombres; busca que su nombre y el de su negocio tengan una mayor proyección

Mujer segura y de convicciones fuertes, ha sabido sacar el mayor provecho de cada una de las situaciones que se han presentado en su vida. Enfermera de profesión, esposa, madre y empresaria Arminda Hernández Ibarra, a hecho de “Jager, Tuning Car” su segunda casa.

En febrero de 2007 su esposo, Gerardo Guzmán González, inició con un negocio de venta de accesorios para autos, al tiempo Arminda se vio en la necesidad de incorporarse como una empleada más. “Comencé como su chalán y ahora soy la representante legal de la empresa”, menciona con real emoción.

Ahora, “manejamos el ‘tunning’, hacemos de todo en servicios automotrices, desde tapicería, laminado y pintura, iluminación, alarmas, audio y video, polarizados; restauración y modificación de autos, tanto en interior como en exterior, nuestro fuerte son las modificaciones en fibra de vidrio”.

Por el momento sólo ella y su marido se encargan de atender a sus clientes, próximamente contratarán un par de personas más. Aunque generalmente en temporada alta, que comprende los meses de diciembre, enero y febrero, cuentan con el apoyo de hasta 5 personas más.

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Terreno de hombres

“Al principio fue difícil, porque me metí a un mundo completamente de hombres, los clientes no me aceptaban. Hubo ocasiones en que llegaban a solicitar un servicio pero al ver que era yo quien lo hacía desconfiaban y cuestionaban mi capacidad para hacer las cosas sólo por ser mujer”, recuerda Arminda sobre cómo fue su incursión en el negocio.

Pero la empresaria es una mujer con decisión a la que le gustan los retos, y que cuando le dicen que no es capaz de lograr tal o cual cosa, más ímpetu le pone a sus acciones, “estamos tratando de abrir camino en el mundo automotriz para que cada vez seamos más mujeres en el ramo”.

Proyección a gran tamaño

Si bien cuando iniciaron la aventura llamada ‘Jager, Tuning Car’, no había muchas opciones en Colima que brindaran este tipo de servicios, la competencia hoy existe, pero no es un tema que le preocupe a Arminda, pues aplica al 100% el refrán que dice “no te preocupes por tu competencia sino por tu incompetencia”, por lo que día a día tratan de hacer de la mejor manera lo que saben hacer y lo que no, buscan alternativas de solución.

El objetivo es llegar a ser una empresa reconocida en primer lugar a nivel local, después lograr el reconocimiento a nivel nacional, “y por qué no, cruzar fronteras, y ser algún día como West Coast Customs (famosa empresa estadounidense de remodelación de automóviles, que cuenta con franquicias en varios países)”.

Cambios

Haciendo un balance a lo largo de los años, Arminda se siente orgullosa de lo logrado hasta el momento. Las capacitaciones tomadas en aspectos organizacionales, de marketing y demás le han permitido revolucionar el concepto de negocio que manejaban al principio.

Se aproxima un cambio de imagen para la marca, para el negocio, incluso la modificación del nombre de la empresa, “creo firmemente que el éxito depende de una mejora continua”.

019 / MAYO

AJE ORT P E R

SECCIÓN ESPECIAL: MUJERES CON DECISIÓN

Creatividad,

el ingrediente principal Innovación, perseverancia, responsabilidad, atención personalizada y calidad en los productos, son los valores que han permitido a La Gran Fiesta permanecer en el mercado por 22 años

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

A fin de ofrecer más con menos, durante más de dos décadas Patricia Sahagún ha trabajado en base a construir una pastelería atractiva, es decir, dar a sus clientes productos elaborados con ingredientes naturales, de buena calidad, sin que el precio se eleve mucho y pueda estar a su alcance.

“Son precios accesibles, dentro del mercado hay pastelerías más caras que nosotros. Considero que es un buen producto a un precio accesible.

Damos más con menos”.

Creatividad y esfuerzo

22 años se dice fácil, pero no lo son. La Gran Fiesta es el resultado de un trayecto lleno de esfuerzo y mucha creatividad, en el que la perseverancia de Patricia Sahagún han sido la clave, “yo disfruto mucho haciendo lo que hago, y creo que quienes colaboran conmigo disfrutan también nuestra labor; incluyéndome somos 7 personas las que trabajamos en La Gran Fiesta, caminaCon el apoyo de asesorías profesionales fue creciendo en sabores, capacidad y mos juntos”. servicios. Se implementaron los pasteles para eventos y dada la calidad de sus productos ha logrado posicionarse en el gusto de todos sus clientes como una Por el momento sólo cuentan con una empresa con sabor y estilo propio, elaborando pasteles de Colima para Colima. tienda matriz, pero la producción diaEn la actualidad distribuye sus productos a cafeterías, restaurantes y hoteles ria que han logrado es muy importante. En el futuro inmediato buscan la en la ciudad.

“La calidad de los productos que ofrecemos al público es la mejor. Tenemos mu- consolidación de los procesos, respechos sabores y presentaciones, en pasteles, pays, gelatinas y flanes, además de tando el uso de productos naturales y galletas. Nuestro fuerte es tener siempre extenso surtido para el momento en procesos caseros. que la gente lo necesite”, afirma la empresaria.

La Gran Fiesta es una empresa dedicada a la repostería, fundada en 1992. Patricia del Carmen Sahagún Sahagún inició con la preparación y venta de pasteles horneados totalmente en casa y de tradición familiar.

Abrió oficialmente sus puertas en octubre de 1993, contando con apenas un horno pequeño, una batidora, una mesa de trabajo y el lugar de venta de tan sólo 3 x 3 metros. “Tenemos 22 años de estar trabajando sin ninguna interrupción, esto inició como una actividad meramente en apoyo a la economía familiar, viendo la manera de hacer algo sin descuidar a mis hijos, que estaban chiquitos en ese entonces”.

MAYO / 020

AJE ORT P E R

SECCIÓN ESPECIAL: MUJERES CON DECISIÓN

La sazón del éxito

La capacidad de combinar sus facetas de mamá, esposa y empresaria, han llevado a Wendy Medina a perseverar y trabajar incansablemente para lograr el éxito

Hiperactiva, emprendedora, observadora, perseverante, responsable y alegre, son las cualidades que definen Wendy Medina, quien de la mano de su marido Omar Rodríguez, desde hace 5 años emprendió una aventura llamada “Los Molcajetes de Villa”.

El principio no fue fácil, relata, sin embargo encontraron la fórmula del éxito, y en poco tiempo los excelentes resultados comenzaron a llegar, “el secreto está en insistir, persistir y continuar; no permitir que los obstáculos te rebasen, uno no debe dejar de luchar por lo que quiere”.

Iniciaron en un local ubicado a un costado del jardín principal de Villa de Álvarez, la planta laboral en ese entonces era de tan sólo dos personas además del matrimonio Rodríguez-Medina, conforme pasó el tiempo el equipo creció, hasta tener contratados a 25 personas.

La innovación en paquetes y promociones en el menú y las bebidas, ha sido una constante que les ha permitido crear lealtad en sus comensales.

Fotografía:

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

La expansión

La demanda incrementó de manera considerable, por lo que los planes de expansión no tardaron en llegar, y fue así que con una buena planeación meses atrás se inauguraron las nuevas instalaciones del restaurante. Se remodeló y acondicionó una casona tipo colimota de más de 100 años de antigüedad.

“La preferencia de los clientes nos demandó otorgarles mejores instalaciones y ampliar nuestros servicios como restaurante bar, privilegiando la esencia de la cocina, la atención personalizada, con el plus de ofrecer nuevas y mejores experiencias”.

La capacidad de atención creció de 80 a 150 comensales instalados cómodamente, para ello también el equipo de trabajadores incrementó a 32.

Novedades

A fin de ofrecer todo un abanico de opciones a sus comensales, en Los Molcajetes de Villa recientemente se inauguró un espacio denominado “Salón Villanitos”, en que los pequeñitos de las familias colimenses podrán pasar un rato agradable. Cuenta con un cinito, juegos didácticos, alberca de pelotas y manualidades.

Asimismo se ha comenzado a implementar, para el disfrute de los grandes, las “Noches Bohemias” los días miércoles y domingos con música en vivo a partir de las 9 de la noche. Los sábados han sido llamados “Retros”, para que los comensales puedan disfrutar de música de los 80’s y 90’s, tanto en español como en inglés.

Y para aquellos que gustan de mover el esqueleto, Los Molcajetes de Villa, tiene el “Jueves Tropical” con música en vivo para bailar a partir de las 9 de la noche. Pero si hay alguien que no sabe bailar, una hora antes de que comience la música en vivo, se ofrecen clases de salsa, cubriendo una pequeña cuota.

La empresaria y su esposo, tienen proyectado continuar con su plan de expansión, que incluye la habilitación de un salón para eventos sociales como bodas, XV años, bautizos, etcétera. Y largo plazo, por qué no, comenzar a pensar en franquiciar Los Molcajetes de la Villa.

021 / MAYO

AJE ORT P E R

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Movilidad con y sin pedales

La conciencia ambiental que caracteriza a una familia, los impulsó a buscar una alternativa de movilidad, para ofrecer a los colimenses, que fuera amigable con su bolsillo y con el entorno

El desarrollo de tecnología sustentable no es una moda. Hoy en día son más los que se preocupan por contar con un “portafolio verde” que permita mejorar la calidad de vida de las personas y del planeta.

Es en ese tenor que la familia García Hernández concibió la idea, al principio, no tanto como negocio sino como una solución para fomentar el uso de la bicicleta como una alternativa de transporte; de ahí que luego de probar con diferentes marcas existentes en el país, decidieron traer a Colima la marca EcoMobile de bicicletas eléctricas.

Hoy en día más del 50% de la población del planeta habita núcleos urbanos, donde es necesario pensar en las nuevas alternativas de movilidad urbana MAYO / 022

“Nice Bike nació el año pasado con la intención de ofrecer a la población una opción amigable con su bolsillo y con el medio ambiente, que les permitiera moverse en la ciudad de manera fácil, rápida y sencilla”, explica Hugo Ricardo García Hernández (30 años).

Si bien la viabilidad de detonar un negocio de este tipo en Colima son pocas debido a las características propias del lugar (cultura, clima, falta de infraestructura), aunado a ello el hecho de que la inversión al hacer la compra es considerable (entre 14 y 20 mil pesos), “nosotros seguimos insistiendo en que tarde o temprano tiene que haber un ‘boom’ en cuanto al uso de la bicicleta”.

La reaparición de la bicicleta es un fenómeno mundial y tiene su epicentro en las grandes ciudades. Hoy en día más del 50% de la población del planeta habita núcleos urbanos, donde es necesario pensar en las nuevas alternativas de movilidad urbana.

El impacto que uno ocasiona al medio ambiente se reduce al utilizar una bicicleta eléctrica

En ese sentido juegan un papel importante el fortalecimiento de la cultura del uso de la bicicleta y la intervención de los gobiernos para generar las políticas públicas que impulsen el uso de este medio de transporte, así como el desarrollo de la infraestructura necesaria para el desplazamiento de quienes se monten en una bicicleta, “porque también aunque la gente quisiera la bicicleta, si no hay las condiciones es complicado”.

En Colima se vislumbra complejo que pudiera haber una readaptación de los espacios públicos para el tránsito de las bicicletas, “sobre todo porque Colima se proyectó para ser una ciudad chica y realmente costaría mucho dinero el hacer las modificaciones; lo que sí puede hacer el gobierno es fomentar una mejor educación vial, que involucre a automovilistas, ciclistas, motociclistas y peatón”.

Beneficios económicos y de salud

Entre los beneficios que destacan al utilizar una bicicleta eléctrica, es que podrás desplazarte sin esfuerzo y sin sudor, cuando el destino es el trabajo o alguna reunión especial. “El factor esfuerzo es la ventaja mayor que te brinda una bicicleta eléctrica, ésta te ayudará a recorrer mayores distancias aumentando la velocidad media sin perder energía”.

El impacto que uno ocasiona al medio ambiente se reduce al utilizar una bicicleta eléctrica, “aunque éstas consumen más energía comparadas con una bicicleta convencional, si las comparamos con un motor de combustión, el impacto sobre el medio ambiente es muchísimo menor”.

Una bicicleta eléctrica también te ayudará a mantenerte en forma, la tecnología de éstas cuenta con tres

formas de manejo: eléctrico puro, podrás manejarla sin esfuerzo, pedaleo asistido (PAS), este nivel asiste al esfuerzo humano cuando lo requieras (colinas, subir pendientes), ahora si tu motivo es hacer ejercicio, podrás utilizar el modo convencional.

Cada vez que se utiliza el auto, para un traslado en la ciudad, no sólo se contribuye a la emisión de gases contaminantes, sino también se consumen combustibles caros, “si tomamos en cuenta todos los costos que el automóvil o motocicleta representan, la bicicleta eléctrica se vuelve una propuesta bastante accesible, siendo el vehículo motorizado más eficiente para nuestros bolsillos”.

Futuro de Nice Bike

Atendiendo la responsabilidad social que caracteriza a Nice Bike, se ha planteado tanto a varios ayuntamientos, así como a la Universidad de Colima, la posibilidad de trabajar en conjunto un proyecto para el establecimiento de estaciones de bicicletas eléctricas, tomando un poco de lo que está sucediendo en países europeos y asiáticos.

“La intención es que la gente local, turistas y estudiantes, para el caso de la Universidad de Colima, puedan rentar las bicicletas y utilizarlas para desplazarse en la ciudad o para tener sólo un rato de recreación”, menciona Hugo Ricardo.

Expone que si un estudiante gasta en promedio diariamente en transporte alrededor de 50 pesos, rentarle las bicicletas al mes, les saldría entre 5 y 10 pesos diarios, reduciendo sus gastos notablemente. En cuanto a la inversión que harían los ayuntamientos y la universidad, ésta la recuperarían en menos de un año, y a partir de ahí lo que se genere de la renta de las bicicletas sería sólo utilidad para los involucrados.

“Tenemos la intención de hacer el proyecto un poco más ambicioso, pero para ello se requiere tiempo y recursos. Un estimado para una estación es de 250 mil pesos. Manejando obviamente un precio especial. Y con paneles solares para que ahí mismo las pudieran recargar”.

El proyecto se ha planteado, esperan que pronto se dé la oportunidad de echarlo a andar.

023 / MAYO

AJE ORT P E R

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Café con aroma a potencial

La apuesta es producir el grano de la más alta calidad, alcanzando los estándares mundiales y tener presencia en el mercado internacional

y 140 dólares, “nosotros estamos por cerrar en 190 dólares. O sea 50 dólares arriba del promedio”.

A pesar de los costos de exportación, el también productor señala que es buena opción para promover el café de Colima en mercados donde es complicado, “es una opción de mediano y largo plazo, que más adelante pudiéramos meter el 100% del café de Colima”.

Café de calidad

El panorama en el campo no es muy alentador, la mayoría de los cultivos se enfrentan a los altibajos en los precios de mercado, la falta de apoyos, las contingencias por la presencia de fenómenos naturales; sin embargo los productores colimenses de café vislumbran una importante área de oportunidad para hacer de este sistema producto, más exitoso.

Desde hace 5 años están trabajando un proyecto integral para mejorar la calidad del grano colimense, mismo que comenzó a dar resultados el año pasado, logrando incursionar en un nicho de mercado denominado “cafés especiales”.

Se envió un contenedor de 250 sacos de 69 kilogramos cada uno a Nueva York, “son preparaciones europeas con cero defectos, son cafés casi perfectos”. Lo atractivo de este nicho son los precios, en promedio 100 libras andan entre 135

Con este programa, explica Martín Gordillo Vaca, gerente del Consejo Estatal de Productores de Café, se atienden todos los eslabones de la cadena, donde la consigna es fomentar y fortalecer alianzas entre las mismas organizaciones, “tenemos claro que es un proyecto incluyente y le apostamos a la opción de ganar ganar, todos juegan un papel importante, desde el productor que tiene la huerta hasta quien comercializa”.

Al mercado convencional se entra con volúmenes, sí con calidad pero esta va intrínseca, en el nicho donde incursionan los productores colimenses, se evalúan elementos sensoriales del grano, se evalúa en taza. Son un grupo de catadores certificados por la Specialty Coffee Association of America los encargados de en base a ciertos parámetros lo que determinan si un café puede ingresar a “cafés especiales”.

A principios de marzo pasado, tres empresas de Estados Unidos por espacio de una semana cataron el café de las diferentes organizaciones de la entidad. De ahí se logró el cerrar un nuevo contrato para enviar nuevamente un contenedor de grano en verde.

Organización en Colima

En el Estado hay 13 organizaciones, en este mercado han estado participando sólo un 50%. Es difícil la permanencia, todo se trata de trabajo continuo, “aquí no se vale que se confíen, si lograron entrar un año, no es garantía de que lo harán el próximo, se tienen que cuidar los proceso”.

Son 2 mil 200 hectáreas cultivadas con café en el Estado, distribuidas en 22 comunidades de 5 municipios. Que son trabajadas por 853 productores y que representan a 500 familias, aproximadamente.

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Desde hace 5 años se trabaja un proyecto integral para mejorar la calidad del grano colimense; el año pasado se logró incursionar en un nicho de mercado denominado “cafés especiales”.

Si bien el mercado al que se comercializa se hace con grano en verde, en el Estado existen alrededor de 12 marcas de café tostado y molido.

La escasez, un problema

El sector cafetalero cada año tristemente ve como los rendimientos por hectárea se reducen. En atención a esto, desde hace varios años se está produciendo planta para que los productores puedan rehabilitar y renovar sus cafetales.

Sin embargo, llegada la temporada para que el productor realice las prácticas de manejo para mejorar sus plantaciones, prefieren emplearse en otras actividades que les permitan no dejar de llevar el sustento a sus hogares. De ahí que consideran que es necesario se implemente un programa de empleo temporal para que el productor pueda atender su huerta pero sin dejar de percibir un ingreso económico.

La cosecha se inicia en diciembre y se extiende hasta abril, todo depende de la condiciones del clima. Después viene la parte importante, que es el manejo de las huertas: realizar podas, trampear, fertilizar, meter planta nueva, “pero es en esta época cuando menos empleo hay en las zonas cafetaleras y los productores tienen que salir a buscar otros empleos”.

Una vez que se cosecha, se entrega a los centros de acopio donde están las organizaciones, que se encargan del proceso de transformación, “aquí es donde se hacen las alianzas, cada quien procesa su café pero al momento de comercializar se lleva a cabo por un solo canal. Existe una empresa in-

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tegradora a nivel Estado encargada de hacer las negociaciones, las exportaciones, de la logística necesaria.

Mejorar procesos

El problema principal no es la comercialización, sí hay quien compre el grano colimense, desafortunadamente en los productores prevalece la idea de querer vender lo que producen y no lo que el mercado demanda. “Ellos ponen las reglas, nos dicen como quieren el café y nosotros tenemos que cambiar la manera de hacer las cosas para cumplir con las exigencias”.

No ha sido sencillo pero el panorama es alentador, “es una buena oportunidad para el sector, no se puede desaprovechar”.

Esperan en el mediano plazo que Colima sea reconocido como un productor de café de alta calidad, “queremos que el café de Colima se identifique por su calidad, el potencial lo tenemos, sólo es cuestión de no desistir”.

Crecer en superficie

Existe un estudio de potencial productivo elaboradora por la Secretaría de Desarrollo Rural del Gobierno del Estado, con el que se identificaron que existen cerca de 20 mil hectáreas con potencial para desarrollar este cultivo. “Imagínate si ya tenemos el mercado, se comienza a demandar, creo que hay una buena oportunidad para que esas áreas se puedan establecer, pero ya en función de un mercado”.

El problema principal no es la comercialización, sino la idea de querer vender lo que se produce y no lo que el mercado demanda

AJE ORT P E R

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Cuando el pequeño también es gigante

La empresa Nogueras S.P.R. de R.L, desarrolló un exitoso modelo de negocio para atender y satisfacer el mercado local, nacional e internacional

La ímpetu por manejar con esmero, cuidado y de manera estricta el proceso que se le da al grano colimote, ha permito a esta pequeña gran empresa posicionarse, abrir mercado y permanecer en él por 15 años. Durante este trayecto, son muchas las personas que han vivido la experiencia que genera el tomar un buen café.

“Nada ha sido fácil, los resultados positivos no se presentaron al siguiente día, pasaron meses, pero poco a poco nuestro producto ha sido bien recibido. Desde el inicio hasta hoy en día, la calidad que nos distingue es la misma”, expresa Ma. Concepción Prudencio de Narvaez, representante legal de Café Nogueras.

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Desde cero

Hace 3 lustros cuatro ejidatarios de Nogueras tomaron la decisión de darle valor agregado al café que cultivaban en sus predios, “no teníamos máquinas, no teníamos nada y nos íbamos a 20 kilómetros de aquí, nos traíamos el café ya tostado y molido, y a envasar en bolsitas de celofán y con unas etiquetitas de serigrafía simple”.

El 3 de abril del 2000 se constituyó legalmente la empresa. Una vez que registraron la marca “Nogueras”, el siguiente paso fue salir al mercado pero con una etiqueta más formal. Posteriormente se rediseñó la imagen de café Nogueras pero no gustó entre el público, por lo que se conservó la etiqueta que hasta hoy en día los distingue.

La empresa genera 7 empleos permanentes y 15 temporales, que en época de cosecha aumentan. Pero además, se describen como desarrolladores de proveedores, pues el café que compran a los productores, ya no se los entregan en cereza, “nosotros les de-

cimos cómo procesarlo para darle un valor agregado, esto con la intención de cuidar las características que demanda el mercado”.

Proyección internacional

A los cuatro años de haberse constituido legalmente, ingresaron al mercado internacional con café en verde.

Primero fue medio contenedor el que se envío a Vancouver Canadá, y posteriormente durante más de 10 años ininterrumpidos estuvieron enviando el contener completo.

En el 2009 ingresaron a Europa luego de su participación, junto con otras tres empresas mexicanas, en la SIAL de París (Salón Internacional de la Industria Agroalimentaria).

“Obviamente no fue cosa sencilla, requirió una mezcla de recursos de gobierno federal, gobierno estatal y aportación de los socios. Nunca hemos dejado de creer en nuestro proyecto, esa es la clave”.

A España entraron a través de pequeños nichos de mercado, pero con producto terminado. “Con cajitas, nada de contenedor, actualmente vamos por nuestro tercer lote. El primero fue de 50 paquetes de medio kilo, ahora son 100 paquetes. Nos sentimos muy

contentos porque lo último que pensamos fue entrar al mercado europeo con marca”.

La calidad que ofrecen en el café que envían a Europa es la misma que se comercializa en el mercado nacional, “no somos mexicanos de tercera, entonces nos deben de tratar de la misma manera que a los de afuera, no es justo que mientras unos toman lo mejor, nosotros tomemos lo peor”.

En el país, además de los puntos estratégicos en el Estado, café Nogueras tiene presencia en Guadalajara, Tijuana, Puebla, Hidalgo, Veracruz, Monterrey, la Rivera Maya, “con pequeños volúmenes pero que juntos hacen una volumen interesante”.

Actualmente existe un importante interés de los países nórdicos por adquirir café Nogueras, “ellos están dispuestos a pagar por café orgánico. El café se cotiza en dólares en la bolsa de Nueva York, y ellos están dispuestos a pagar por arriba de los puntos que se marcan en la bolsa”.

Así mismo, luego de una participación en una Macro rueda de Negocios, se han iniciado negociaciones con Japón, y otras partes de Canadá: Quebec, Victoria y Toronto.

Durante 15 años Café Nogueras ha ofrecido a un singular número de personas vivir la experiencia que genera el tomar un buen café

Al cliente lo que pida

La gente que va a Café Nogueras a comprar, todo el café que se toma en su visita, va por cuenta de la casa, “siempre estamos abiertos a ofrecer degustación a la gente, eso es lo que nos hace diferentes”.

En presentaciones de 250 grs., 500 grs., y un kilogramo, Café Nogueras tiene de línea, en tueste francés o americano, molido fino, molino fino a la canela, granulado y granulado a la canela.

“Hay gente que lo pide descafeinado, ese no lo tenemos de línea, pero cuando nos lo piden, siempre tenemos en existencia un poco de ese, al cliente lo que pida”.

029 / MAYO

AJE ORT P E R

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

En Colima también se produce ron

El espíritu emprendedor de la familia Pinto Cruz, los llevó a darle un valor agregado al cultivo de la caña de azúcar, más allá de la producción de azúcar

Siendo poseedores de campos de caña en la zona de Cuauhtémoc, Colima, tierra históricamente productora de azúcar, cierto día, hace ya algunos años, la familia Pinto Cruz concibió la idea de crear una empresa que produjera bebidas destiladas, particularmente ron.

Aunado a ello el deseo de contribuir al crecimiento de la imagen de México como un país en el que se producen rones de alta calidad; demostrar que el país cuenta con la diversidad necesaria para producir cualquier cosa, no sólo tequila y mezcal.

El precio de la caña de azúcar tiende a ser muy volátil, dependiendo de la situación de la oferta y demanda, “de ahí que la intención primordial es a través de este proyecto darle al productor un precio que asegure que va a ganar aunque el precio a nivel internacional sea más bajo”, relata Juan Rafael Pinto Cruz (29 años), director general de Rones Finos de Colima.

Añejando ideas

La inquietud nació hace seis años, tiempo en el que se vino trabajando el proyecto, y recientemente en octubre de 2014 salieron al mercado. “El proceso fue complicado, se buscaron algunos créditos ante instancias federales, mismos que se nos negaron; fue una serie de trámites para obtener todos los permisos necesarios; y todo lo relacionado con el nombre de la marca, su registro, imagen, días de mucho trabajo y esfuerzo”.

Actualmente se encuentran en la etapa de posicionamiento de marca, por lo que sólo cuentan con 20 personas como trabajadores eventuales.

Aunque la idea es en un corto plazo ofrecer contratos fijos, “pero eso nos lo va a determinar mucho la posición que logre la marca”.

La planta productora está ubicada sobre la carretera libre Cuauhtémoc Alcaraces, en el km 21. A 8 kilómetros en línea recta del volcán de Colima.

Tiene una superficie de alrededor de 2 mil 600 metros cuadrados; dividida en varias áreas: el espacio donde se almacena la materia prima, el área de fabricación, de embotellado, de barriles, de productos terminados y el área administrativa.

Tienen una capacidad de producción de 2 millones 500 mil litros anuales, pero actualmente se encuentran produciendo a una cuarta parte de su capacidad

¿Cómo hacer ron?

El 95% de los rones del mundo se elaboran a base de melaza (mieles de caña de azúcar), esto permite controlar de mejor manera los niveles de fermentación. Son muy pocas las empresas que producen ron a base de jugo de caña.

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En el entendido de que los mejores rones del mundo son cubanos, tras algunas pesquisas la familia Pinto Cruz encontró a una persona recientemente jubilado, con 50 años de experiencia en la producción, investigación, desarrollo y asesorías a empresas productoras de ron, “le presentamos el proyecto, se enamoró de él y deci-

añejamiento por tiempos específicos en barriles viejos y tratados, de no más de 150 litros de capacidad, brillante y de bouquet ligero, definido y dulzón.

Por otro lado el Ron Blanco Clásico No. 1 Premium, a diferencia del anterior, es un ron más complejo, con más cuerpo. Tiene un año con dos meses

dió adoptarlo como hijo propio sobre un principio básico, compartido por todos, la calidad tenía que ser la meta diaria de la empresa”.

de añejamiento, “es el clásico, el tradicional, el de las grandes ocasiones”.

Con aroma limpio, fino y delicados toques de madera curtida proveniente de barriles.

Actualmente en el mercado tienen 3 rones: el Ron Blanco Clásico No.2, Ron Blanco Clásico No. 1 Premium y el Ron Especiado No.5, todos en presentaciones de 750 mililitros. En agosto próximo saldrá el cuarto ron, de tipo añejo, que tiene en promedio 4 años de añejamiento.

El Ron Especiado, tiene un añejamiento de 3 meses en barriles de roble blanco americano. Con un atractivo color ámbar natural, proveniente de los extractos de las distintas especies utilizadas. De personalidad muy compleja, intensa y misteriosa.

Ron Blanco Clásico No. 2, es un ron de 8 meses de añejamiento en barriles de roble blanco americano. Suave, con notas cítricas y leves a madera, es muy fresco. Con un color propio del

Posicionamiento

El joven empresario, Juan Rafael, menciona que los rones finos de Colima han tenido buena aceptación en general, ha habido gente que se ha casado con el producto, sin embargo hay algunas excepciones de lugares donde no lo han querido. “Este producto no es sólo para Colima, sino para muchas partes del mundo, aunque sí queríamos tener presencia muy clara en Colima”.

Próximamente tendrán presencia en cadenas comerciales grandes en Jalisco y Aguascalientes. Además enviaron algunas muestras a una distribuidora en Hong Kong, “están interesados en tener nuestro producto como exclusivo en China”.

Crecimiento

Por el momento la materia prima la compran al Ingenio de Quesería, ya que el obtener la melaza es otra industria, pero la intención es llegar a que la propia empresa cuente con un trapiche y ellos encargarse de la extracción de la miel de la caña, para ahora sí poder establecer contratos

de compra-venta con los productores.

Derivando además en la ampliación de la base laboral.

Posteriormente buscan incursionar en la producción de alcohol y etanol, “pero para eso debemos ir paso a paso”.

Actualmente en el mercado tienen 3 rones: el Ron Blanco Clásico No.2, Ron Blanco Clásico No. 1 Premium y el Ron Especiado No.5, todos en presentaciones de 750 mililitros

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MAMÁ EMPRENDE Mtro. Eduardo Rosales Ochoa Líder de Proyectos / CONVEXA. Consultor de Emprendedores y PyMES. Certificado /CONOCER /SE / Modelo Jóvenes Emprendedores. @rosales_eduardo ed.rosales@hotmail.com

Ser madre es motivo de admiración. Por tiempos hemos sabido que ellas son las mejores administradoras del hogar y no sólo eso, sino que el día de hoy son sinónimo de emprendimiento; en México, el número de madres emprendedoras suma alrededor de 16 millones de acuerdo a las estimaciones hechas por los organizadores del evento Foro Pyme Mujer, que se realiza anualmente en el Distrito Federal.

El fenómeno mompreneur (mamá emprendedora) se presenta como una dinámica cada vez más incorporada por las madres mexicanas quienes destacan por ser el principal respaldo económico de sus hogares. Según datos de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias AMMJE 2013 las mujeres destinan más del 70% de sus ganancias a la familia, en tanto que los hombres sólo aportan entre 30 y 40% de sus recursos para dichos fines.

Lograr el triunfo en el camino del emprendimiento al impulsar sus proyectos como Madres Emprendedoras implica compromiso, ya que es una tarea complicada y requiere prácticamente el 100% del tiempo, por ello esto representa un doble reto, ya que todos los días hay que balancear dos elementos clave: maternidad y trabajo, lo que las convierte en todas unas heroínas.

Sin duda esta no es una tarea fácil por lo que Ileana Álvarez, directora regional del Centro Panamericano de Investigación e Innovación (CEPii) en el Bajío, perteneciente a la Universidad Panamericana (UP), indica las siguientes áreas de oportunidad en que deben trabajar las mamás emprendedoras mexicanas: 1. Planificación financiera: mejorar la capacidad de identificar dónde están las oportunidades económicas más interesantes.

2. Redes de apoyo: para que las madres emprendedoras lleguen a un equilibrio familiar y laboral, deben aprender a pedir apoyo y armar alianzas con otras mujeres que las MAYO / 032

respalden en aspectos prácticos de la realización de su trabajo, o hasta con el cuidado de los hijos.

3. Mayor conectividad: ellas deben explotar al máximo los beneficios de que ofrecen las herramientas tecnológicas.

4. Aprender a delegar: poner en práctica el modelo de responsabilidad compartida y tomar conciencia sobre la importancia de recibir ayuda y descargar tareas en terceros.

Una empresa dirigida por una mujer (que además es madre) tiene mayores probabilidades de ser exitosa, ya que

las mujeres cuentan con una gran capacidad de liderazgo que por naturaleza las caracteriza. Además, en México el INADEM (Instituto Nacional del Emprendedor) cuenta con programas que apoyan el emprendimiento y fortalecimiento de proyectos desarrollados por mujeres mexicanas, quienes con una postura firme ante la vida, se han hecho notar como impulso de la economía mexicana.

Si eres madre y has tenido la inquietud de incursionar en el mundo de los negocios, habrás descubierto que para alcanzar el éxito empresarial sólo debes empoderarte, siendo la información y la asesoría continua la clave del éxito.

D RIDA U G SE

Enrique Díaz

Gestor Estratégico de Riesgos enrique.diaz@seprev.com.mx

SEGURIDAD PARA LAS EMPRESAS Los consejos de seguridad que a continuación presentaré son para salvaguardar la seguridad en las empresas: * Trate de mantener la entrada de su negocio despejada sin obstáculos, para poder observar mejor el entorno y evite lugares donde se pueda ocultar una persona. * Si piensa contratar algún servicio de empresas de seguridad antes de proporcionar información de su negocio, verifique que dicha empresa esté registrada ante seguridad pública, como prestador de servicios de seguridad privada. Acto seguido solicite a la empresa que realice un análisis de riesgos de su empresa antes de que le presenten cualquier tipo de propuesta. * Si decide instalar cámaras de seguridad, que sean del tipo que se pueda accesar por internet en tiempo real, para que en su teléfono celular pueda monitorear lo que en su empresa sucede. * Estén muy al pendiente de personas ajenas que visiten su empresa, sobre todo si la visita la realizan vistiendo con gorras, lentes oscuros o cualquier accesorio que sirva para ocultar su cara ante las cámaras, traten de evitarlo pidiéndoles de forma amable se los quiten. * Aplique evaluaciones de honestidad y confianza a sus empleados. * Adquiera un software de seguridad con contraseña para resguardar la información confidencial.

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* Si por alguna necesidad o por el tipo del negocio requiere realizar traslado de valores o mercancías procure que la información sobre la ruta, horarios, destinos, cantidades y descripción de la mercancía, sólo la conozca el personal involucrado. * Si usted ya fue víctima de los amantes de lo ajeno, no deje que el miedo lo

haga tomar decisiones drásticas, se deben analizar los hechos que pusieron en riesgo para poder prevenir nuevos problemas y de esta forma protegernos mejor.

Existen seguros que cubren robos y asaltos, el contratarlo antes de un suceso de este tipo, disminuye considerablemente la prima.

GEN A M I

Ana Gaby González

Consultora de Imagen / Cel: 3123151079

La Entrevista de Trabajo Comportamientos que marcan diferencia

Una entrevista de trabajo es una calle de dos sentidos. El empleador hace preguntas para determinar si el entrevistado es un complemento ideal para el trabajo, y el candidato inteligente utiliza la entrevista para evaluar cómo encajará, si será capaz de hacer su mejor trabajo allí, y qué tan bien alineados están sus objetivos con los del empleador.

Si bien es cierto que es necesario utilizar la entrevista para convencer al empleador de que somos el mejor candidato para el puesto de trabajo, también hay que estar convencidos de que el trabajo y la empresa serían una gran opción para nosotros.

Sólo hay una manera de que puedas determinar si el trabajo es para ti, y es hacer al entrevistador las preguntas correctas. Hacer preguntas te puede dar una mejor idea de las oportunidades de crecimiento en la empresa y de su cultura, el estilo de liderazgo del director, y si la organización se ajusta a tus planes y necesidades.

Llegará un momento en la entrevista, por lo general hacia el final, cuando el empleador nos dé la oportunidad de hacer preguntas y para demostrar que has hecho tu tarea y has investigado un poco sobre la organización y considerado seriamente tu posible función.

Hacer preguntas inteligentes deja al entrevistador con una poderosa impresión de tu valor. Sin embargo hay que saber que sí y que no preguntar.

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Preguntas que debes hacer en una entrevista: • • • • • • •

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¿Cómo describiría la cultura de la compañía y la filosofía de liderazgo? ¿Me podría mostrar algunos ejemplos de proyectos en los que estaría trabajando? ¿Qué cualidades y habilidades específicas busca en el candidato para el puesto? ¿Cuáles diría que son las tres habilidades más importantes que se necesitan para sobresalir en ese puesto? ¿Quién será mi jefe inmediato? ¿Hay viajes, horarios flexibles, etcétera? ¿Qué cree que distingue a esta empresa de sus competidores, desde el punto de vista público como el de los empleados? ¿La compañía ofrece continuidad educativa y capacitación? ¿Cómo puedo contribuir mejor al departamento? ¿Qué logros particulares significarían éxito en este trabajo? ¿Cómo luciría el éxito? ¿Tienen alguna preocupación sobre mí o sobre mis calificaciones que pudiera evitar que me seleccionaran para el trabajo? ¿Cuál es el siguiente paso? ¿Cuándo creen que tomarán una decisión?

Preguntas que debe evitar en una entrevista: • • • • • • • •

Nunca pidas información que podrías haber encontrado fácilmente con una búsqueda rápida en Google.

Nunca hagas muchas preguntas acerca de los antecedentes del entrevistador.

Nunca preguntes “¿Qué hace su compañía?”

Nunca preguntes “Si me contratan, ¿cuándo puedo empezar a aplicar para otros puestos en la empresa?”

Nunca preguntes cuán rápido que puedes ser ascendido.

Nunca preguntes “¿Usted hace la verificación de antecedentes?”

Nunca preguntes acerca de los chismes que hayas oído.

Nunca preguntes si la compañía supervisa el correo electrónico o el uso de Internet.

Así que cuando se intercambien los papeles y te inviten a hacer preguntas, hazlo.

Recuerda que los directores de recursos humanos aprecian una conversación comprometida. Ésta puede ser tu mejor oportunidad para determinar si el trabajo o la empresa son adecuados para ti.

Recuerda que si tienes alguna duda o comentario puedes comunicarte conmigo a través de agconsultoradeimagen@gmail. com o por Facebook en AG Consultora de Imagen. Será un placer atenderte.

ADA T R PO

Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Nacho Peralta

pone “Manos a la Obra” La recta final en la carrera por la gubernatura del Estado de Colima ha iniciado, los días de campaña política se vuelven más intensos, pero el objetivo continúa siendo el mismo: el triunfo el 7 de junio.

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Fotografía: Sigi Pablo

El “Plan Manos a la Obra”, busca motivar la creación de 10 mil empleos al año de manera sostenida, lo que hará que al final del sexenio haya 60 mil nuevos empleos en Colima Seguridad, generación de empleo, mejor y mayor oferta educativa, crecimiento económico, atención al campo, mejores servicios de salud e impulso al turismo, son algunas de las principales preocupaciones que los diferentes sectores de la población de Colima le han externado al candidato a la gubernatura del Estado, por el PRI-PVEM-Nueva Alianza, José Ignacio Peralta Sánchez.

Derivado de ello, en esta, la segunda etapa de su campaña Nacho Peralta presentó a los colimenses ocho ejes estratégicos que incluyen propuestas que vendrán a dar atención y respuesta a las demandas de la ciudadanía. Para cada rubro se definieron metas, acciones a realizar y una amplia explicación de cómo se conseguirá cumplir con los compromisos establecidos.

“Esto es lo que los colimenses quieren y anhelan. Lo que los ciudadanos consideran que son los problemas que requieren atención con mayor urgencia”.

Los ejes son: Empleo, Seguridad Pública, Combate a la Pobreza, Campo, Infraestructura, Educación, Salud y Turismo, pero en ellos se agrupan muchos otros temas que también son importantes, como juventud, adultos mayores, personas con capacidades diferentes, equidad de género, diversidad sexual y otros más.

Más empleos y de calidad Consciente de que uno de los temas de vital importancia para la población colimense es la generación de fuentes de empleo, el abanderado de la alianza PRI-PVEM-Nueva Alianza, propone como parte de su eje estratégico de Empleo, el “Plan Manos a la Obra”, que plantea entre otras metas, la generación de condiciones para motivar la creación de 10 mil empleos al año de manera sostenida, lo que hará que al final del sexenio haya 60 mil nuevos empleos en el Estado.

Si bien en Colima existe oferta de empleo, éstos no son de la calidad que se espera. Es por ello que el “Plan Manos a la Obra” contiene una serie de acciones para generar sí un mayor número de empleos, pero con una característica particular, que sean de calidad, conforme a las expectativas y necesidades de la gente y del Estado. “Haremos el más ambicioso programa de capacitación para la inserción laboral”.

Este programa de inserción laboral contempla la entrega de becas a los trabajadores que se integren a esta clase de proyectos; el establecimiento de centros regionales de capacitación especializada, conforme a el vocacionamiento de cada región del Estado; “y para atraer la inversión, vamos a mantener la seguridad, la paz social y la tranquilidad que siempre nos ha caracterizado”.

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Empleo, Seguridad Pública, Combate a la Pobreza, atención al Campo, Infraestructura, Educación, Salud y Turismo, son las principales demandas de la ciudadanía

Oportunidades para los jóvenes

¿Y para los emprendedores?

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan los jóvenes al egresar de sus estudios superiores es la falta de oportunidades para emplearse y aplicar lo aprendido en las aulas. Para cambiar esa realidad, Nacho Peralta expone que el programa “Empleo para jóvenes” que él propone contempla en primer término el establecer los mecanismos necesarios para que la oferta curricular de las instituciones de nivel superior se encuentre alineada con la demanda futura de Colima.

De acuerdo con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en Colima existen 20 mil 645 empresas, las cuales dan empleo a casi 300 mil colimenses.

Asimismo dicho programa establece la capacitación de los alumnos que estén a punto de egresar, de tal manera que puedan certificar sus competencias laborales y a la vez acrediten sus conocimientos. También fomentará la inserción laboral, donde a través de diferentes esquemas los alumnos que se encuentren cursando su último semestre trabajen de tiempo completo en empresas que los requieran, otorgando a estas empresas incentivos para la contratación de dichos profesionistas.

Parte toral en este punto es, “el incentivar la inversión en el Puerto de Manzanillo para generar nuevas oportunidades de trabajo en el área de logística, así como en industrias que puedan aprovechar la cercanía con el puerto”.

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Pero ¿qué hay de aquellos que quieren emprender? A favor de ellos, asegura Nacho Peralta, se buscará modificar el programa curricular de todas las carreras para incluir el emprendimiento, la planeación, la administración y las ventas como complemento de la formación académica de los estudiantes.

Asimismo se abrirán líneas de crédito o inversiones de “Capitales Ángel” para nuevos proyectos innovadores y con un potencial de éxito que requieran de inversiones cuantiosas. Además, crear grupos de adultos mayores con experiencia empresarial para tutorar a los nuevos empresarios sin costo.

En ese sentido, Nacho Peralta sostiene que también se apoyará a proyectos en acuacultura, floricultura, invernaderos, nuevos cultivos y las correspondientes cadenas de valor agregado; se construirán redes de consumidores locales de los productos y servicios que oferten.

Y con el objetivo de provocar el crecimiento y la posibilidad de acceder a mejores y mayores contratos, se promoverá el asociacionismo entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMES).

Innovación tecnológica y empleo verde El “Plan Manos a la Obra” también aborda temas de innovación tecnológica en el empleo, la promoción de la equidad de oportunidades para las mujeres y las personas con discapacidad; así como el impulso al empleo verde, donde se promoverán y financiarán proyectos de reconversión verde que permitan generar empleos de calidad en donde el daño ambiental y a los trabajadores sea menor o inexistente.

“El tema de la generación de empleos es fundamental para el desarrollo del Estado, porque el empleo es el vehículo para que los seres humanos puedan autodeterminarse, satisfacer necesidades y hacer un esfuerzo para incrementar la calidad de vida”.

Resolver el tema del empleo, asegura el candidato del PRI-PVEM-Nueva Alianza, será una prioridad para su gobierno una vez ganada la elección el próximo 7 de junio. “Y para lograrlo, sin duda, tendremos el apoyo del sector empresarial. En Colima hay buenos empresarios, muy competitivos, que están creciendo y eso nos genera una expectativa con optimismo de tener un mejor Colima y con esto poder dar oportunidades de empleo a los colimenses que están en edad de trabajar”.

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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

Kike Rojas Convencido de que la verdadera política es la que permite que los problemas de la gente se resuelvan, el candidato de la coalición PRI-PVEM a la Diputación Federal por el Distrito I, dice contar con las cartas necesarias para representar a los colimenses.

“Vamos a defender en lo que creemos, por lo que hemos luchado tanto tiempo, voy a abanderar las más sentidas demandas ciudadanas, pondré a Colima en la agenda nacional, y demostraremos por qué Kike Rojas es la mejor opción de Diputado Federal para los colimenses”.

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Fotografía: Sigi Pablo

Villalvarense, nació el 29 de agosto de 1974, en el seno de una familia sencilla y trabajadora en el barrio de La Frontera. Sus padres Enrique Rojas Olmos y Rosa Elena Orozco Alcaraz, le transmitieron el amor que ahora, asegura, siente por su municipio y Estado.

“En mi familia prevaleció la sencillez en la forma de vivir, por lo que tuve como principal ejemplo de mis padres, la cultura del esfuerzo y del trabajo arduo, colaborando desde joven en diversas actividades como: vender sillas, ayudante de carpintería, asistente en una llantera y mensajero de un despacho contable”.

Es licenciado en Comunicación Social por la Universidad de Colima. Y para fortalecer sus conocimientos, cursó a la Maestría en Ciencia Política y Administración Pública.

Su vocación: Servir a la Gente

Kike Rojas se describe a sí mismo como un servidor público del sí se puede, decidido a construir mejores condiciones de vida para los colimenses, sin importar los obstáculos. “Las decisiones que he tomado y las políticas que he impulsado siempre he buscado sean de transformación en sentido positivo. El amor que le tengo a Villa de Álvarez, a mi Estado, a mi pueblo, esa es la razón por la que me inicié en la política, para servir a la gente, y a eso me dedico todos los días”.

En el 2003 fue regidor del municipio de Villa de Álvarez, cargo en el que apoyó con mucha fuerza a los sectores juvenil y deportivo. Fue dirigente de la CNOP, donde gestionó recursos para proyectos del sector popular en materia de seguridad pública y empleo juvenil.

Como diputado local (2009), impulsó la iniciativa que se convirtió en Ley para que los restaurantes muestren el contenido calórico de los platillos que ofertan, así como el de que en todas las instituciones públicas cuenten con personal que dominen la lengua de señas mexicana.

Más de 26 mil ciudadanos lo eligieron como presidente municipal de Villa de Álvarez en el 2012. Desde el primer día de la administración municipal se fijó una meta: “ser un gobierno de resultados, transformador, un gobierno que trascendiera por sus logros”.

En Villa de Álvarez se crearon programas sociales históricos y pioneros en la región, como la entrega gratuita de uniformes escolares y el préstamo de bicicletas como medio de transporte alternativo. Se consolidaron grandes obras, como la avenida Niños Héroes conocida como carretera a El Espinal; la construcción de puentes urbanos que unieron y dieron seguridad vial al este y oeste de la ciudad, pero sobre todo que hoy salvaguardan vidas y cuidan el patrimonio de las familias villalvarenses; y finalizó con éxito el Libramiento Gobernadora Griselda Álvarez.

Asimismo en su paso por la administración, se concretó la gestión de obras de gran impacto social como la construcción del Hospital Materno y la Clínica del IMSS con una inversión de Infantil con una inversión de 120 y mil 200 millones de pesos, respectivamente.

Además, el municipio de Villa de Álvarez adquirió un toque único, en el que se conjugaron tradición y modernismo, con dos proyectos icónicos que son puntos de referencia villalvarense actualmente. Éstos son la escultura La Cabalgata y la armonización de vialidades del Centro Histórico, “lo que lo convirtió en el 043 / MAYO

más bello de la entidad, y uno de los más hermosos del país. Con esto vino un crecimiento trascendental de la economía y el valor turístico del municipio”.

Los logros alcanzados en materia de Fomento Económico, beneficiaron de manera importante al sector empresarial y a la sociedad en general.

Entre dichos logros destaca el reconocimiento como el primer municipio en expedir licencias en línea tipo SARE; se convirtió en el primer municipio en tener un portal de Mejora Regulatoria, a través del cual el ciudadano puede entrar y revisar a detalle los trámites y servicios; en el primer año de gobierno.

Con el programa de Fomento al Autoempleo, se obtuvo el primer lugar en el Estado al apoyar a emprendedores con más de 700 mil pesos.También se capacitó a más de mil emprendedores y empresarios en temas relacionados con administración financiera, marketing, régimen RIF para micro y pequeñas empresas.

El respaldo al sector empresarial fue una constante en su periodo al frente del ayuntamiento de Villa de Álvarez, se apoyó a más de 75 micro negocios con el programa “Rescatando oficios de mi barrio” en coordinación con la Sefome. Desde el inicio de la administración se han apoyado a través del SEFIDEC a más de 400 empresas con microcréditos.

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Lo anterior le ha dado a acciones que hoy en día le dan a Kike Rojas el apoyo de los empresarios. Luego de un encuentro que sostuvo con algunos integrantes del sector, éstos compartieron sus impresiones.

Patricia Chávez, empresaria de la construcción, expresó que, “Kike es un político que conoce las necesidades de la localidad. Sus ideas son buenas, son frescas y sobre todo reales. Lo que promete lo cumple y lo demostró en su cargo como presidente municipal de Villa de Álvarez”.

Por su parte Carlos Silva Treviño, también empresario constructor, se mostró contento con el hecho de encontrar en Kike Rojas a un político que sabe escuchar, “estoy muy satisfecho por la apertura de Kike y de lo buen político que es al saber escuchar las demandas y peticiones de los empresarios”.

Jesús Orozco Fuentes y Omar Rodríguez Sotelo, ambos empresarios de la industria restaurantera, coincidieron en que el candidato es un político receptivo, abierto y comprometido.

“Estoy totalmente seguro que Kike es un hombre de palabra. Sé que va cumplir muchos de sus objetivos porque sabe cuáles son las necesidades de todos nosotros y sobre todo de la gente. Es un político en el que se puede confiar”.

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Colaboradora: Nalleli Patricia Falcón Álvarez

NormaGalindo Con experiencia en el desarrollo social gracias a su paso por distintas instancias gubernamentales, la candidata de la coalición PRI-PVEM a Diputada Federal por el Distrito II, asegura que el crecimiento económico local y nacional es posible.

Consciente de que el panorama económico nacional y estatal es poco alentador, pues los colimenses al igual que el resto de los mexicanos actualmente sufren las consecuencias de la crisis económica que atraviesa México, Norma Galindo asegura que si el voto de los colimenses le favorece, una vez que llegue a la Cámara de Diputados, emprenderá las acciones necesarias para dar respuesta satisfactoria a las inquietudes de todos los sectores de la población.

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Fotografía: Sigi Pablo

“La disminución al presupuesto que el gobierno federal otorga a Colima ha afectado sensiblemente a la entidad; se han tenido que realizar ajustes que de alguna manera impactan negativamente a la población, ya que al restringir el gasto gubernamental se afecta a áreas como la educación, la salud, la creación de nueva infraestructura, así como a programas sociales”.

Ante esa situación la candidata del PRI-PVEM, para representar a los municipios de Tecomán, Armería, Manzanillo y Minatitlán, menciona que habría que valorar dos alternativas para hacer frente a la situación: por una parte, desde la Cámara de Diputados, “realizar las reformas legales necesarias, para garantizar los programas sociales, como becas, apoyos a adultos mayores, programas de apoyo al campo y demás, no se vean afectados por los recortes presupuestales; y que áreas como educación o salud, tampoco sufran afectaciones”.

Por otra parte, añade, se debe incentivar la productividad y el empleo; es decir, generar las condiciones necesarias para que inversionistas privados, nacionales y extranjeros, inviertan productivamente en el País, creando empresas y generando empleos.

Colima y México, tienen gente capacitada, preparada, “pero falta donde puedan poner en práctica sus aptitudes, donde emplearse y ser productivos”.

Atracción de inversiones ¿Cómo atraer dichas inversiones? Uno de los temas sentidos del sector empresarial, es la falta inversionistas. Pero,

“nadie arriesga su capital en lugares conflictivos, con altos índices de delictivos”, por lo que para atraer la inversión, deben trabajarse varios aspectos, empezando por el tema de la seguridad, señala la candidata.

Deben impulsarse y mejorar las leyes ya existentes para hacer efectiva las demandas de seguridad y paz social que exige la población no sólo en Colima, sino en todo el País.

Norma Galindo sostiene que además debe trabajarse para que a Colima se le otorguen mayores recursos económicos y logre consolidar su infraestructura en materia de comunicaciones, principalmente en el puerto de Manzanillo y la infraestructura que forma parte de él, “como la conclusión de los pasos a desnivel en San Pedrito y el túnel ferroviario”.

La conclusión de la autopista Manzanillo – Guadalajara a seis carriles, es otra obra que debe hacerse efectiva, “contar con una infraestructura moderna es un factor que promueve la inversión, porque reduce los costos de operación y facilita el acceso a los mercados”.

¿Cómo generar empleos?

Atraer la inversión productiva tiene una consecuencia directa que es la generación de empleos; pero no se trata sólo generar fuentes de trabajo, sino que éstas sean bien remuneradas, que permitan a los trabajadores y sus familias vivir sin carencias, considera Norma Galindo.

“Ha transcurrido poco tiempo desde que se implementó la Reforma Laboral y aún no se ha valorado mucho su impacto, pero tengo la certeza que con ella se amplía el acceso de los jóvenes, mujeres y personas con discapacidad a empleos mejor renumerados; a la vez que promueve la capacitación y la productividad” Por lo anterior, de llegar a la Cámara de Diputados, uno de sus compromisos será revisar la Ley Federal del Trabajo para que su contenido no sea letra muerta y contribuya a ga047 / MAYO

rantizar el empleo. En ese sentido, un tema importante a impulsar, menciona, es el tránsito de la informalidad a la formalidad; que aquellas personas que se dedican a alguna actividad económica sin registro ante Hacienda, transiten hacia esa formalización.

“Si bien es cierto tendrán que contribuir con el pago de impuestos; también esto les dará múltiples beneficios, tanto a ellos, como a sus trabajadores, acceso a servicios médicos y sociales, a créditos productivos y para la adquisición de vivienda, además a programas de capacitación”.

Estímulos fiscales para fomentar el desarrollo económico México es un país que otorga diversos estímulos fiscales tanto a empresas, grupos sociales que emprendan un proyecto productivo, así como a personas físicas. Estímulos que van desde dar facilidades para el pago de impuestos, la exención de éstos o su disminución; hasta el otorgamiento de apoyos crediticios, asesoría especializada en diversos rubros.

En ese sentido, otro de los compromisos de Norma Galindo es el de revisar en los resultados que se tienen hasta ahora, cómo han funcionado dichos estímulos fiscales y financieros, si han cumplido con el propósito para el qué fueron creados; “obviamente si se tienen que hacer cambios, se habrán de justificar y proponer para MAYO / 048

que realmente promuevan la inversión y el empleo.

“Estamos comprometidos con el desarrollo económico del país y de Colima, por lo que pueden tener la certeza que desde la Cámara de Diputados trabajaremos porque México sea atractivo para la inversión productiva”.

Asignación de obra a empresas locales Cuando se licita una obra pública, en la mayoría de las ocasiones los empresarios locales no pueden competir con grandes empresas, incluso de carácter internacional, que también participan, “en Colima este ha sido una problemática muy sentida”.

Lo anterior, apunta la candidata, al hacerse pública y abierta a nivel nacional una licitación, empresas con una capacidad económica y de recursos materiales y humanos también participan, y tales empresas al contar con esas características pueden abaratar costos y proponer la realización de las obras en un menor tiempo, lo que termina por hacerlas ganadoras de la licitación.

“Aquí habría que analizar y evaluar mecanismos legales que pudieran ayudar a que algunas obras pudieran realizarse sólo por empresarios locales; aunque también una propuesta es que varios empresarios locales hagan alianza para competir en las obras de licitación de carácter nacional y así tengan más posibilidades de quedarse con ellas”.

CIÓN DESI A IEND M O REC

Por: Rosy Vázquez

VINOS DE AUTOR Afortunadamente las experiencias con el vino, provienen del despertar de nuestros sentidos, y son muy personales; son vivencias que se adquieren al degustar diferentes tipos de vinos y que crean un abanico de opciones, para en determinado momento, tomar la decisión de qué vino se va a tomar, en qué lugar, con qué persona y acompañando qué alimento; en una palabra con que maridarlo.

Una experiencia que debemos permitirnos es catar un Vino de Autor. Que es el que desde el viñedo, continuando en la vendimia, elaboración, crianza, embotellado, vestido, conservación y comercialización, es supervisado por el profesional que aplicó su ciencia enológica y su arte, para crear una obra única; es un vino con argumento, encierra el compromiso de pocas manos participantes.

Este valor añadido por parte del enólogo y de la bodega hace que llamemos a ese vino, de autor o de alta expresión Cumpliendo con estos parámetros, los vinos de la Vinícola La Trinidad, proceden de un proyecto que da inicio en el año 2007. Ubicada en el Valle de San Vicente, al sur de Ensenada, realizan un caldo digno de embotellarse y así nacen Fauno, Minotauro y Afrodita.

Afrodita, es un vino blanco, ensamble de las uvas Chardonnay y Chenin Blanc; con 4 meses en barrica; resalta su color amarillo brillante, sumamente limpio y transparente; con una nariz a flores, melocotón y té de limón, y en boca fresco con tonos de flores, miel, melocotón y té de limón. Hace que acompañe muy bien los camarones a la plancha, pescado a las brasas, calamares y pescado a la sal.

La etiqueta Fauno, es un vino tinto generoso en todos sentidos, con una nariz que ofrece aromas herbales y terrosos, frutos rojos y madera. El ataque en boca es potente y corpulento, resultado de sus 13 meses en barrica y su ensamble de uvas: Nebbiolo, Cabernet Sauvignon y Zinfandel. De entrada revela una elevada astringencia y mineralidad con una acidez pronunciada, que va perdiendo fuerza para presentar un cuerpo frutal rico en cerezas, violetas y especias, grosella y tabaco. Persiste y envuelve. Versátil al maridar, va bien con carne roja, salsas y quesos.

El minotauro, un vino intenso amplio y cálido, elaborado con Zinfandel y Cabernet, pasando por 13 meses en barricas nuevas de roble francés, de color bermellón intenso, con notas de ciruela, cereza, tabaco y frutos rojos, higo y té.

Llena todo el paladar y crea una refrescante acidez, con un gran final y notas de ciruela fresca y compota roja. Altamente recomendado para acompañar cortes rojos y especiados.

Recuerda que el vino se disfruta desde que lo eliges, y en PARALELO40, te ayudamos a elegir el más adecuado a tu gusto y tu momento. Será un encuentro sensorial inolvidable, conoce nuestra nueva imagen. Te esperamos.

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“Boutique de Vinos” Plaza San Carlos, Local No. 9 Tel: 314.99.41