Decisión Manzanillo 5 - A

DelafuerzaalIQyla inteligenciaemocional

LEsungustosaludarlosqueridoslectoresdeDecisióndeEmpresario.Eldíadehoyharéunplanteamientoqueescuchodemanera recurrenteenalgunosamigosyconocidos.Inclusoalgunasvecesloheescuchadodepasada,encharlasajenasconpersonas dueñasdenegocios,gerentesodirectivos.Merefieroaunaafirmacióncontundente:quelosjóveneshoyendíanosecomprome‐ten,noquierentrabajar,faltanasuspuestosdetrabajosincausamayoraparente,simplementenollegan.

Otrotemarecurrenteenforosdedocenciaopsicologíaeslasaludmentaldelasnuevasgeneraciones,conaltosíndicesdedepresiones, ansiedadodesmotivaciónypesimismoporlavida,quepuedeestarafectandosumaneraderelacionarseconlasresponsabilidades.Por loqueesposiblequeunproblema,serelacioneconelotro.

Existenvariostiposdeinteligenciaclasificadosporlaciencia.Lainteligenciavisual,espacial,naturista,laintrapersonaleiterpersonal,la inteligencialógico-matemática,lainteligenciaexistencial,lacorporal-kinestésica,lalingüístico-verbalylainteligenciamusicalyhayes‐tudiosquearrojancuáleslaquecadaquientienemayormentedesarrollada,porquepocodetodas,tenemos.Sinembargo,hayuntipo deinteligenciamuyimportante,queapenasenlosúltimosañossehatomadoencuentacomounodelosmayoresejesparaeléxitoen lavida.LaInteligenciaEmocional,quepuedeestarcombinadaeinmersaenlasinteligenciasantesmencionadas.

Enépocaspasadassevalorabamucholafuerza,esdecir,lainteligenciacorporal-kinestésica,porquelomásimportanteeralasupervi‐venciayquienessobresalíaneranlosmásfuertes,inclusolosreyesogobernantesmásestrategas,tambiéndebíanserbuenosguerreros paraserrespetadosDurantetodoeldesarrollodelaindustriaenelsigloXXsevalorómucholainteligenciaracionalysepusodemoda nombraralcoeficienteintelectual,cuántoeratuIQaunquelamayoríadelostrabajoseranmecánicosyrígidos.

Ennuestrosdíaselentornoesaúnmáscompetitivo,loquenosobligaapensarenestrategiasquenosacerquenanuestroobjetivo evaluandolasposibilidadessinperderlacalmaantetantoestímulo,porende,esmuyvaloradalainteligenciaemocional,promoverel manejoycontroldelashabilidadessociales,crearbuenasrelacioneseinnovar.Tantodentrodelasempresasycorporaciones,comoen elemprendimientodeproyectospersonales.Lainteligenciaemocionalsepuededesarrollaryentrenar,paraquenuestrossentimientos nonoslimiten,porelcontrario,nosayudenasermejoressereshumanosycontribuiralasociedad.Aspiraraconvertirnosenob‐servadores,espectadoresdelentorno,serconscientes.

Lamayoríadelosempresariosdeéxitoqueentrevistamosparanuestrasportadas,hacenhincapiéenladedicaciónyesfuerzoalprincipio detucarrera,parairforjandounsanocaminoycosecharlosfrutos.Perotambiénlamayoríadeellossepreocupanporsusaludintegral. Nuestrocerebroesflexibleypodemosdesarrollartécnicasanuestrofavorparalograrunavidaexitosa,seacualseatuconceptodeéxito: viajarporelmundo,tenerunabuenafamiliayestabilidad,desarrollarunproyectogenialqueayudealahumanidad,vivirtranquiloconlo necesarioparasubsistirytenertiempoparaestudiar,aprender,leer…eléxitoesmuypersonal.Peroconequilibrioennuestrasaludmental ydesarrollodeestainteligenciapodremosmantenerunamotivaciónintrínsecalamayorpartedeltiempo,paradisfrutarlosprocesosy caminarapasofirmetrasnuestrosobjetivos.

EDICIÓNDIGITAL

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AránzazuFigueroaVargas

No. 005 Año01

MARZO 2024•Manzanillo,México

EN PORTADA

ESPECIALOSCARURDIALES 10

“Lasuertenoexiste,existeeltrabajodiario,ellevantarsetemprano, elestudiar...Cuandoempiezasahacercosasdiferentes,sedanlos resultadosqueestásbuscando”-OscarUrdiales,ElTigre.

PLANEACIÓN CONTABLE

04 _ Beneficiario controlador,¡cuidado! PedroCanabal.

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

06 _ Quéle"duele"másauncliente quebuscavivienda MarcoCorona.

CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

08 _ ¿Capacitarsóloenhorasaula, oaplicarunenfoqueenformación decompetencias? Ing.JoséLuisTorres.

EDITORIALTSURYASOCIADOSS.A.DEC.V.

OscarCortésLecuona

DIRECTORGRUPOEDITORIAL

MyrnaMuñoz

DIRECTORGENERAL AránzazuFigueroaVargas COORDINADOREDITORIAL

COLABORADORES

JoséLuisTorres //Capacitaciónparaeltrabajo

CristóbalRuiz //Cineyopinión

OscarUrdiales //Comercioexterior Dr.JorgePlata //Cuidadodelasalud

ClaudiaJiménez //Cultura

FátimaGaray //DesdeEuropa

CarmenLorenzo //Herramientastecnológicas

MarcoCorona //Industriadelaconstrucción RafaelGutiérrez //Planeacióncontable

GilbertoMartínezPedraza DISEÑOEDITORIAL

CristóbalRuizGaytán FOTOGRAFÍADEPORTADAYVIDEO

REDESSOCIALES

CarlosMorfín FACEBOOK,PÁGINAWEBYYOUTUBE

VENTASMANZANILLO

FabiánDíaz•3141811513

AndreaDíaz•3141610309

MyrnaMuñoz•3121007090 myrna@decisiondeempresario.com

VENTASCOLIMA

MiguelDíaz•3121071726 miguel@decisiondeempresario.com

VENTASNAYARIT

NaomiNuñez•3112206000 naomi@decisiondeempresario.com

VENTASSURDEJALISCO

HortenciaSalcedo•3411121563 hortencia@decisiondeempresario.com

VENTASSINALOA

CarlosAldair•3111163814 carlos@decisiondeempresario.com

DISTRIBUCIÓN.Demaneragratuitapormensajeríaentodoelestadode Colima.Sidesearecibirlarevistaensudomicilio,favordesuscribirse enlapáginawebwww.decisiondeempresario.com

Año01,Número005,Fechadepublicación01demarzode2024. RevistamensualeditadaypublicadaporEditorialTsuryAsociadosS.A. deC.V.NúmerodecertificadodereservaotorgadoporINDAUTOR042020-121609031800-01.NúmerodecertificadodelicituddeTituloy contenido00-014-A-1436-20condomicilioenAmatista#101Col. ResidencialEsmeraldaNorteC.P.28017Colima,Col.,México. DecisióndeEmpresarioinvestigasobrelaseriedaddesusanunciantes,pero noseresponsabilizaconlasofertasnicontenidosrelacionadosconlos mismos.Prohibidasureproducciónparcialototal.ImpresaenMéxico,printed inMexicoporTsuryAsociadosS.A.deC.V.EjidoTomatlán53Col.San FranciscoCulhuacán,04420Coyoacán,CDMX.todoslosderechos reservados,allrightsreservedcopyrigth2023.

BENEFICIARIO CONTROLADOR,¡CUIDADO!

Derivadodelaspresionesdegastoy porlotantodeingresoquetieneelEs‐tadomexicanoen2024,laautoridad tributariadeberáecharmanodetodoslos mecanismoslegalesytecnológicosasu alcanceparaevitarundesequilibrioenlasfi‐nanzaspúblicas,mismasque,están seriamentecomprometidasporlos anunciadosaumentosdeldéficityendeuda‐mientopúblicos.Esunañoelectoralyde cambiodegobierno.

Lasaccionesdelplanmaestrodefiscalización yrecaudacióndelSATparael2024estándirigi‐dasaintensificarlafiscalizaciónparadeella obtenerrecaudación.Estotradicionalmenteno eraasí.Lafiscalizacióneraunmecanismopara generarcambiosconductuales,inhibir esquemasyplaneacionesfiscalesagresivas, sancionaralevasoryenúltimasllevarala cárcelaldelincuentefiscaloalcontrabandista.

Larecaudaciónprimaria,laespontáneade quienespresentamosnuestrasdeclaraciones puntualmente,significabael95-96%deltotal delarecaudación,mientrasquelasecundaria, laprovenientedelafiscalización(delasaudi‐torías),elresto.Hoy,seguramenteesmucho mayoral10porciento.Laautoridadasílodi‐fundeensuscomunicados.

Laautoridad(SHCP-SAT-ANAM)cuentacon diversainformaciónsobrelaspersonasmora‐les,asícomodelaspersonasfísicasyesahí

dondenostopamosconlafiguradelbeneficia‐riocontrolador.

Muchasentidadeseconómicassiguenoperan‐dobajoelviejoesquemadeestructurascorpo‐rativascomplejasque,enlamayoríadelosca‐sos,alejanalossocios/empresariosfun‐dadores,nosólodelaoperaciónrutinariadel procesoproductivooservicio,sinoquetambién delatomadedecisionesdirectasyporlotanto deltramoderesponsabilidadesjurídicasen arasde“cuidaralosdueños”,“protegeralosso‐cios”,yunsinfínderazonesy“recomendacio‐nes”para“evitarmolestiasalosseñores”,quizá válidasenlamayoríadelasocasiones.

¿QUIÉNESTUBENEFICIARIO CONTROLADOR?

Porloregularlasentidadesbuscanaun “hombredeconfianza”ynoreparanenelperfil delapersona,siendoqueelartículo32-BTer delCódigoFiscaldelaFederaciónestablecela obligacióndeobtenerinformaciónfidedigna, completa,actualizadaydeconservardicha informacióncomopartedesucontabilidad, asícomodeproporcionarlaalSATcuando estelarequiera.

Ahorabien,¿nosepuedeidentificaralbene‐ficiariocontrolador?,laregla2.8.1.20.delaRe‐soluciónMisceláneaFiscalpara2024,señala que,enesecasoseconsiderarácomobene‐ficiariocontroladoralapersonafísicaqueocu‐

peelcargodeadministradorúnicodelaperso‐namoraloequivalente.Encasodequelaper‐sonamoralcuenteconunconsejodeadminis‐traciónuórganoequivalente,cadamiembrode dichoconsejoseconsiderarácomobeneficia‐riocontroladordelapersonamoral.

Esdesumaimportanciaquesecuenteconla informacióncompletadecadabeneficiario controlador.

¿YESTODEQUÉOPARAQUÉLESIRVE ALAAUTORIDAD?

Esunaformademetafiscalización,laautori‐dadtributarianonecesitainiciartantosactos defiscalización,para“promoverelcumpli‐mientovoluntario”.Hoy,unsocioohastaunre‐presentantelegalquenopresenteunadecla‐raciónfiscalpuedepararelnegocio.Puede hacerquesesuspendanloscertificadosdigi‐talesparafacturar,sebloqueenfirmaselectró‐nicas,etc.

ELCONSEJO

Colegasabogadosdeempresa:esimportante revisarlasestructurasjurídico-corporativasde lasentidadesyalinearlasconlasestrategias fiscales,aduanerasydecomercioexterior.No importaeltamañodelnegocio.Protegeatu clientebeneficiariocontrolador.

QUÉLE"DUELE"MÁSAUN

CLIENTEQUEBUSCAVIVIENDA

Buscarunaviviendapuedeserdesafiante.Desdelasemocionesque seviven,hastalosdesafíoseconómicos,conocerlosretosqueimplica encontrartuhogar,teayudaráaprepararteparaviviresta experienciaysacarleelmáximoprovecho.

Laexperienciadebuscarunavivienda puedeseremocionalmenteintensay complejaparamuchosclientes.Aquí hayalgunosaspectosquepuedenser especialmentedolorososodifícilesparaquie‐nesbuscancomprarunavivienda:

• Limitacionespresupuestarias:Unodelosmayo‐resdoloresparaloscompradorespuedeser descubrirquelasopcionesquedeseanestán fueradesurangodepreciosoquesusexpecta‐tivasnosonrealistasdadasusituaciónfinanciera.

• Competenciaenelmercado:Enáreasdonde lademandadeviviendasesalta,puedeser frustranteparaloscompradoresenfrentarsea unacompetenciaferoz,comomúltiples ofertasdecompraopropiedadesquese vendenrápidamente.

• Compromisosenlaubicación:Aveces,los compradoresdebentomardecisionesdifíciles sobrelaubicacióndelaviviendadebidoafac‐torescomolaaccesibilidadaltrabajo,la escuelauotrosservicios,loquepuedesignifi‐carsacrificiosentérminosdedistanciaocali‐daddelvecindario.

• Inspeccionesyreparaciones:Descubrirpro‐blemasestructuralesonecesidadesderepa‐raciónimportantesduranteunainspecciónde laviviendapuedeserdesalentadorygenerar preocupacionessobreloscostosadicionales olaseguridadalargoplazodelapropiedad.

• Negociacionesycontratiempos:Lasnego‐ciacionesconvendedores,agentesinmobiliarios yprestamistaspuedenserestresantesy,enoca‐siones,puedensurgircontratiemposinesperados queprolonganelprocesodecompra.

• Decisionesemocionales:Enalgunoscasos, lapresiónemocionaldeencontrarla"casa perfecta"puedellevaradecisionesapresu‐radasoimpulsivas,queluegopuedengenerar arrepentimientooinsatisfacciónalargoplazo.

• Incertidumbrelegalydocumental:La complejidaddelostrámiteslegalesyladocu‐mentaciónrequeridaparalacompradeunavi‐viendapuedeserabrumadoraygeneraransie‐dad,especialmenteparaquienesnoestán familiarizadosconelproceso.

• Expectativasnocumplidas:Labrechaentre lasexpectativasylarealidadpuedeserdoloro‐saparaloscompradores,especialmentesitie‐nenunavisiónidealizadadeloquedeberíaser laexperienciadecompradeunavivienda.

Enresumen,labúsquedadeunavivienda puedeserunaexperienciaemocionalmente cargadaydesafianteparamuchosclientes, especialmentecuandoseenfrentanalimi‐tacionesfinancieras,competenciaenel mercadoydecisionesdifícilessobrela ubicaciónylascaracterísticasdelapropie‐dad.Esimportanteparaloscompradores contarconunbuensoporte,comoagentes inmobiliariosyasesoresfinancieros,paraayu‐darlesanavegarporestosdesafíosytomar decisionesinformadas.

¿Ytú,yaconoceslosprocesosparaeliminaresos "dolores"conlasviviendasdeCONSTRUMANÍA?

¿CAPACITARSÓLOENHORASAULA,O APLICARUNENFOQUEENFORMACIÓN DECOMPETENCIAS?

Lascompetenciaslaboralessedescri‐bencomola“Capacidadproductiva deunindividuoquesedefineymide entérminosdedesempeñoenundetermi‐nadocontextolaboral,yreflejalosconoci‐mientos,habilidades,destrezasyactitudes necesariasparalarealizacióndeuntrabajo efectivoydecalidad”.

Eldesarrolloeducativo,profesionalodeoficio delpersonalentodocentrolaboralnodebería quedarlimitadoacumplirunlistadodecursos ysusextenuanteshorasaula.Sibien,estas accionesrepresentanunapartedelomínimo obligatoriolegalmentehablando,resultará máseficazcambiarelenfoqueyformarcon baseencompetencias.

Modificarestaperspectiva,consisteenmigrar “PlanesdeCapacitaciónyAdiestramiento”a “ProgramasdeFormacióndeCompetencias”. Estosúltimosincluyendoacciones,eventos, proyectosodinámicasdeenseñanza-aprendi‐zajeparacadaunodelosaspectos,debi‐damentedetectadoseidentificados,que conformanlascompetenciasdelcolaborador.

Elprogramasepuedeintegrarconformación queagreguevaloralconocimientoteórico,ac‐

cionesdemotivaciónporelauto-aprendizaje, prácticasoejercicios,encondicionescon‐troladasypromoverlaparticipaciónenforos, conferencias,webinar,atravésdelosdiversos canalesomediosquepuedenservivenciales ytecnológicos.Adoptarsesionesde transferenciadeexperienciasinternasyexter‐nasconcompañerosdelsector,logrando concientizarenlarelevanciaeimpactodelo querealizaráalaplicarlaeducaciónrecibida.

Algunosdelosbeneficiosalimplementarun enfoqueendesarrollodecompetencias,con‐sistenenpermitiroptimizarlacapacidadpro‐ductiva,efectivaydecalidaddelcolaborador, prevenirriesgosdetrabajo,conocimientocla‐roydominioparalaadecuadarealizaciónde susfunciones,motivaciónaltrabajocolabora‐tivoyunampliosentidodepertenenciay lealtadalpropósitodelaorganización.

*ACUERDOporelquesedanaconocerloscri‐teriosadministrativos,requisitosyformatos pararealizarlostrámitesysolicitarlos serviciosenmateriadecapacitación,adiestra‐mientoyproductividaddelostrabajadores.Do‐cumentovigentepublicadoenelDiarioOficial delaFederaciónel14/06/17.

“Lasuertenoexiste,existeel trabajodiario,ellevantarse temprano,elestudiar… Cuandoempiezasahacer cosasdiferentes,sedanlos resultadosqueestásbuscando” -OscarUrdiales,ElTigre.

MuchosenManzanilloconocemosa

OscarUrdiales“ElTigre”.Un hombrequehahechogranparte desucarreraennuestroPuerto.Fundadorde laOperadoraInternacionalColimenseOPINCO porsussiglas,profesoryrecientementeincur‐sionistaenlapolíticadelmunicipio.

ElmismoTigredicequesusamigosy allegadosloidentificanporsustresramasy pasiones“LastresP”:Portuario,Profesory Político.Conunaidealistaintenciónyconvic‐cióndealimentarunaramaconlaotrayvice‐versa,paralograrenriquecerlas3actividades.

UNPOCODEHISTORIA

OscarUrdialesnacióenelPuertodeTampico, Tamaulipas,endondeestudiósuprimera carrera:LicenciadoenSistemasComputacio‐nales.Loprimeroquehizoalconcluirla

licenciaturafuevendercomputadoras.

“Empiezoatrabajarenunaempresaque vendecomputadorasyprogramasistemas.Tú sabesqueparaesetiempotenerycomprar computadoraseraunprivilegioparaprofesio‐nalesyempresarios.Undíallegaunapersona ymepide15computadoras,yomuycontento selasvendopuesganabatambiénunabuena comisión,peromediocuriosidadylepregunté quéibaahacerconellas:-Voyaponeruna agenciaaduanal-merespondió”.

“Enmividasabíaohabíaescuchadoqué eraunaagenciaaduanal.Perohabíamos hechobuenarelaciónconeseclienteyme invitóaprogramarelsistemadesuempre‐sa.Asíqueestuvedosañostrabajandoahí conélyesetiempomebastóparasorp‐rendermedelmundologísticoqueseabría antemisojos”.

“Meempezaronapromoveryanduveportoda larepúblicamexicana.Adquirímuchapráctica, meenamoraronlosbarcos,meentusiasmóco‐nocerlashistoriasdelosclientes.Entenderque cadacontenedorimplicaunesfuerzomuy grandeparaalguien,saberqueenesecontene‐dorestátodosupatrimonio.Hayanécdotas muybonitasdeimportación,gentequetrajo unamáquinadeJapón,porejemplo,para crecersunegociodecalzadoopanaderíaysa‐bíaqueconesamáquinaseríamáseficientey tendríamayoresclientes,innovaría. Cuando vastocandoesasfibrasyerespartedelcreci‐miento,entiendesqueuncontenedorle cambialavidaaunapersona.Imagínateque cadabarcotrae15milo18milcontenedores”.

“ElTigre”noscuentacómocomprendióquelo queélhacía,sutrabajo:estabaentucasa,en tumesa,enturopa…porquetodoespartedel comerciointernacional,nosóloeldespachar uncontenedor,sinotodoloquesignifica.

Hablar,cotizar,vervariasopciones,mandar unamuestra.Pasan3o4mesesparaquese hagalaventafinalyelembarqueyelproducto estéenManzanillo. “Todoeseperiodoes dondetútienesesperanza,tienesilusión,ga‐nasdequetodosalgabien”.Comentó. “Todas esascircunstanciasrodeanalnegocioquetú quiereshaceryanosotrosnostocaasesorary blindartuoperación”.

PORQUÉMANZANILLO

“Conocímuchospuertos,muchasfronteras, muchosaeropuertos.Teníapráctica,peronece‐

sitabaestudiar.Asíqueentréamisegunda carrera:ComercioExterior,enMéxico.Pronto mehicieronunapropuestaenlamismaempre‐saparalaquetrabajaba:serGerentede OperaciónenManzanillo.Yonosabíanidónde seencontrabaesteprivilegiadopuerto”.

Endiciembrede1995OscarUrdialesllegóa Manzanillo.Justodespuésdelterribletemblor quedestruyólaciudadenoctubredeese mismoaño.ElTigrerecuerdacómofamilias enterasdormíanencarpassobreelcamellón deSanPedrito.“Cuandolleguévihotelescaí‐dos,unacentralquenoparecíacentraldeau‐tobuses,puestambiénfueafectadaporel tembloryunapequeñaoficinitaendóndeiba asermisede.Esafuemiprimeraimpresión. Despuésempecéadescubrirtodolobonito, personasamablesquesiempremeapoyaron, esosemehahecholomásmaravilloso,mu‐chosvenimosdefueraylagentedeaquínos recibebienynosayudamuchísimo.Enenero del96empiezoatrabajarformalmenteaquí. Éramos3enlaoficinaaduanal.

SUCAMINOEMPRESARIALDEMANERA INDEPENDIENTE.LOPORTUARIO

Eneseentonceshubounfenómenoquellama‐ronLosdragoneschinosrefiriéndoseaChina, JapónyCorea.Estabancreciendoconmucha fuerzaylostrestienenunacaracterística:que enesecrecimientocomercialentranaMéxico porManzanillo.

“Tenemostodavíamuchodesarrolloycreci‐mientoenlapartecomercial,vamosacrecersí

“Laasesoríapersonalizadaeslo quenoshapermitidoesa satisfacciónalcliente,ellossaben quenosotrosyaresolvimoseltema desdeantesdequellegue”.

osí.Corea,China,Japón,India.Los4principa‐lesexportadoresanivelmundialysilesumas aChile,aPerúquetambiénestácreciendomu‐cho.TodoslleganporManzanillo”.

“Asíquepensé:-quieroformarunaempresaque asesoreaaquellaspersonasquequierentener uncontactodirectoconestospaíses,quetie‐nenganasdequererimportaroexportar,pero nosabenonosehanatrevido-.Sitúvascon unaagenciaaduanalylesdices-¿Oyequé tengoquehacerparaimportar?-Tepuededecir, ahnomira,venconnosotroscuandoyaestés importandooexportando30contenedores, antesno-.Entoncessupequehabíamuchagen‐tequenecesitabaquelallevarasdelamanoy dije¡esossonmisclientes!siyolosasesoroysi haceunaimportaciónchiquitaperobien,vaa hacerotrayluegootrayvaaircreciendo”.

Enelaño2005naceOPINCOcontodoloque implicaunaoperadoralogística:agenciamien‐toaduanal;ventadefletesmarítimosyaéreos internacionales;fletesterrestres;centrosde distribucióntambién,yaquehayempresas grandesquenecesitanbodegas,etiquetados… “Escomounacartaounmenúderestaurante.

Hayclientesquelesdoydesdeelplatofuerte, lamalteada,elpostreyhayotrosquesólo quierenlacomida,etc. Unadelasáreasmás importantesquetengoeslaasesoría”.

“Noessierescaroobarato,elservicioeslo quecuenta.Unaoperaciónmuyeficienteque notengagastosextras. Nosotrosblindamosla operacióndetalsuertequesepasquetu mercancíasiemprevaallegarbien.Cuando tengounclienteloquemásmefuncionaesla pre-operación,lepregunto¿Quéteduele?¿Qué tienesycómolohaces?ylatercerapreguntaes ¿Quéquieresdemí?”.

“Laasesoríapersonalizadaesloquenosha permitidoesasatisfacciónalcliente,ellossa‐benquenosotrosyaresolvimoseltemadesde antesdequellegue”. Yohagotodoyselo pongoensumesa,conunpreciocompetitivo.

“Graciasalserviciodeloscolaboradoresy clientesdeOPINCO,hoyseconstituyecomo unaempresaintegral,conformadaporjuventud yexperienciaquehacendesusservicios,algo personalizadoyuntrajealamedidadelos clientes,siendounadelasempresasicónicas enserviciosintegrales”.

COMOPROFESOR

ElTigrenoscuentatambiénsufacetadema‐estro “Elconocimientoescomoelagua.Silo dejasentucabezaseestancaysepudre.La únicamaneraquetenemosparahacermás eficienteunsectoresmejorandoycapacitan‐doalagente”.

CuandoOscarUrdialesllegóalpuertodeManza‐nillo,losempresariosenfrentabanunagranpro‐blemática:nohabíamanodeobra. “Undíaundirec‐tordelaUniversidaddeColimameinvitóadaruna charlayungranamigoquesellamaPepeTorres, medice-ayúdame,estamosformandouna LicenciaturaenComercioexteriorperonotengo maestros-.Asíqueempiezoadarclasesenlas últimashorasdeldía,despuésdelas7delatarde quemedesocupabadelaoperacióndemiempre‐sa.EnesteentonceslaUniversidadestabaenelNa‐ranjoyenellibramientohabíaunpeajede35pesos, laclaseponlequemelapagabanen50,yoleponía unospesosporquereriradarclases”(ríe).

“Perocuandoteníaungrupo,ibaviendocuáleseran losmejoresalumnosylosinvitabaatrabajarconmi‐gooahacersusprácticasprofesionales.Eramuyob‐vioque,enlasempresas,demitotaldeempleadosel 60porciertoeranexalumnos.Paramíeracomolas visoríasdefutbol”.

“Seconvirtióenunapasiónporqueesalgomuybonito. Aúndoyclasesenuniversidadesparticularesanivel maestría. Tenerladocenciaesunaexcelenteoportu‐nidad,porquelosalumnostienenunmaestro,yo tengo50,seaprendemucho”.

OscarUrdialesnoscuentaconmuchasatisfacción quelaprimerageneracióndeComercioExteriorde laUniversidaddeColimaylaprimerageneración deLicenciadoenAduanaslle‐vansunombre.“Llevocomo26 generacionesapadrinadasde diferentesuniversidadesendi‐ferentescarreras.11enlaUni‐versidaddeColima.Ladocencia

sigueyseguirásiendo.Hoydescubríunnuevoni‐cho,mehablandeDurango,deMonterreyode cualquierladoparainvitarmeadarconferencias decomerciointernacional.Asíquemedanboleto deavión,hotelyhonorarios:viajo,como,disfruto dealgoquemeapasionaymepagan.

POLÍTICA

“Desdeel2018paraacátengoparticipaciónpolítica ynomegustadecirlespartidospolíticos,megusta hablardeplataformasciudadanasporqueesoson, unaplataforma.Deberíanservehículosparaquelos ciudadanosnossumamos,tengamoslaoportuni‐daddeparticipar,deestarenunaboletaydejarala ciudadaníaquevoteonovoteportienunejercicio democráticoylibre.Hacefaltagentequeveauna políticadiferente,másinnovadora.Unadelas grandescosasquetedalavidacuandoviajasesco‐nocer:otrasculturas,otrospaíses,otrasdemo‐cracias,otrasmanerasdellevarlosmunicipios”.

“Parapoderinnovartienesqueestardentro,ser funcionariopúblico.Hayqueimpulsarmáslaedu‐cación,eldeporte, estoydeacuerdoenlospro‐gramasdebienestarsocialporquenotodostie‐nenlasmismascondicionesenlavidayhaygente querequiereunapoyodiferente.Loúnicoqueyo pediríaseríaquetodaslascondicionesdeapoyo seanbienestudiadasparaquelleguenalagente querealmentelonecesita.Todavíasetiene quelegislarmuchoenmateriademedio ambiente,derechoshumanos,desalud, delcuidadoalosniños,violenciacontra lasmujeres,etc.Creoenlapolítica comoaquellaenormelaborde quererserviralaciudadanía”.

“Asímismo,creotambiénenlasasociaciones oagrupacionesquedanfortalezaalossecto‐res,tengoaproximadamente3añossiendoso‐ciodeLaAsociacióndeProfesionistasenCo‐mercioExteriordeManzanilloA.C.(APRO‐CEMAAC)tambiéndelaCámaraNacionaldela IndustriadelaTransformación(CANACINTRA) yheparticipadoenprogramasderadiopara darledifusiónalostemaseinteresesdeco‐mercioexterior”.

OscarUrdialeshacealegoríadequelos grandescambiosenelmundoempezaroncon unaideaydespuésconunaacciónyquecree enlapolíticaempresarial. “Dosmundosqueyo conozco,conjugarlosparaunapolíticadere‐sultados,conlagentemáspreparada.Enuna empresasinosdasresultadostedespiden,si llegastarde,simientes…lapolíticapodríaserde exigenciaderesultados,porquehastasiendodi‐rectorteauditan.Hayunconsejoqueteevalúa”.

“Yosiemprehedichoquelasuertenoexiste, existeeltrabajodiario,ellevantarsetemprano, elestudiar,hoyfallé,perolovoyaintentarhasta queselogreyesoalalargatevaadarunre‐sultado.Cuandoempiezasahacercosasdi‐ferentesescuandosedanlosresultadosque estásbuscando.Implicaesfuerzoysacrificio diario,hayunenormecompromiso,sobretodo conunomismo.Loslogrosinmediatosnoexis‐ten,paramíuncortoplazoson15años,pero formasunpatrimonioqueyanadietepuede romper.Noselograen2o3años”.

Y,porúltimo,nosdicequeesunhombre defe: “Cuandoentendamosquedargracias ycompartiresmuchomejorymássa‐tisfactorioquerecibir,todosetevaadar, todolobuenovolveráati,esunaparteque hayquecomprender”.

EnriqueGonzález#577.Salagua,Manzanillo 3141141022 ourdiales@opinco.com.mx www.opinco.com.mx Opinco