Decisión 149 - A

EDITORIAL

LEGALIDAD EN TIEMPOS DE CRISIS

D

ivagando entre las reflexiones de fin de año, las promesas de un futuro o las ilusiones de perder kilos con dietas (incluido el juramento de uvas), podemos vislumbrar doce meses llenos de atardeceres infructuosos y dolores de cabeza. No sabemos cuánto pasará hasta resolver esta pandemia por completo, ni tampoco cómo se recuperará la economía una vez

esto termine. Tampoco podemos vislumbrar un porvenir asegurado, pues nos resulta ignoto el camino que debe seguirse. Y pese a todo galimatías que puedan formularnos, las estrategias profesadas lucen desalentadoras, incomprensibles e inconclusas.

No hay que engañarse. Este año será difícil. Para muchos, podrá ser el año que su vida cambie. Para otros, un mal trago que se olvidará con la sombra del tiempo. Pero la ferocidad humana no se detiene. Pese a todo somos una especie capaz de lograr maravillas, de comprender los hilares del universo y manipular nuestro entorno buscando solventar las carencias que sufrimos.

Hemos desarrollado ciencia y tecnología, sociedades y cultura. Hemos desentrañando los misterios del amor, la velada infortuna de la pérdida, los instantes de alegría que dan razones para continuar luchando. Los momentos de pena (como habrá muchos este año) que relucen tragedia, son también las oportunidades de cambio, de mejoría y fortaleza. El valor que dentro reside florece ante la crisis, y estamos en una crisis, lo que de forma indirecta, nos prevé infinidad de vaivenes para lograr cuánto somos capaces. No es incidental que vivamos en estos días de ventisca, de tormenta. Somos una generación (todos los que hoy habitamos el mundo) llena de virtudes que no han podido demostrarse. La relativa paz que nos acostumbró este siglo ha mantenido ilusiones amarradas que ahora podrán ser libres. Ante nuestras manos reside el porvenir.

La portada de este mes debe hacernos caer en cuenta de todo lo que hemos configurado frente la carencia. Son abogados jóvenes, cada uno en sus respectivas ramas, que cambian el panorama legal colimense, dedicando sus días al estudio, el trabajo y la ley. Pensemos un momento todo lo que ello implica, todo sacrificio y lucha social, líderes históricos dando discursos inspiradores, momentos cruciales del pasado que sufrimos para que la juventud fuese capaz de estudiar, de lograr sus sueños, de trabajar, de equipararse con la sabiduría que antaño estaba reservada a la vejez. La vida tiene mucho que enseñarles, a ellos y a todos, pero con esmero nuestro presente consciente avanzar presurosos en la interminable carrera que cursamos.

Marco Aurelio Rodríguez, Yanik Contreras, Jorge Llerenas, David Corona, Oscar Camacho, Wilmer Camberos, son algunos nombres en la gran maquinaria actual que regala juventudes capaces de transformar su entorno. Debemos celebrarles, y celebrar el mañana. Sé que puede lucir indescifrable, que los misterios asustan, pero si algo hemos demostrado en incontables ocasiones, es que hacemos del miedo, un férreo aliado.

Cristóbal Ruiz Gaytán Trujillo

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No. 149 Año 13 |

EN PORTADA

ENERO 2021

|

Colima, México

PÁG. 12

ABOGADOS JÓVENES El conocimiento y la actualización en materia legal son indispensables para tener un buen asesoramiento cuando se requiere de forma personal o empresarial. Seis abogados nos dan muestra que en su profesión hay conocimiento y experiencia.

14_ David Corona

20_ Marco Aurelio Rodríguez Solís

La justicia alternativa.

16_ Óscar Camacho

Preclusión procesal, deber del abogado evitar que se configure.

22_ Wilmer Camberos

Subasta judicial electrónica, justicia hacia la era digital.

18_ Yanik Contreras

Estrategias de cobranza.

24_ Jorge Llerenas

Jóvenes para el 2021.

La adopción del dominio pleno en materia agraria

REPORTA JE

04_ Vacunación Covid-19 Inició el plan de vacunación en México PLANEACIÓN CONTABLE

06_ La importancia de los Estados Financieros en la toma de decisiones María Elena Murguía INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

08_ Puntos a considerar antes de comprar una vivienda Marco Corona EL PODER DE LA PERSONA

10_ Certidumbre Sergio Ursúa

Decisión de Empresario agradece a Altozano to‐ das las facilidades para la sesión fotográfica de portada e interiores de esta edición. Nuestro reco‐ nocimiento y amplia recomendación.

EDITORIAL TSUR Y ASOCIADOS S.A. DE C.V. Oscar Cortés Lecuona DIRECTOR GENERAL

Aarón Andrade Ramírez COORDINADOR EDITORIAL

Fátima Vázquez Garay EDICIÓN Y FOTOGRAFÍA DE INTERIORES

COLABORADORES Cristóbal Ruiz // Cine y opinión Salvador Suárez // Comercio exterior Adriana Santana // Cultura Alejandra Balleza // Desde Europa Sergio Ursúa // El poder de la persona Carmiña Mejía // Imagen empresarial Marco Corona // Industria de la construcción María Elena Murguía // Planeación contable Edwin Rivera // Tecnogeek Ale Torres // Vida saludable Gilberto Martínez Pedraza DISEÑO EDITORIAL

Genaro Valerio VIDEO

Rolando Mejía FOTOGRAFÍA DE PORTADA

Edgar Valdivia MAQUILLAJE Y PEINADO

REDES SOCIALES Gabriel Cortés Romo FACEBOOK, PÁGINA WEB Y YOUTUBE

Juliana Negrete Morales TWITTER E INSTAGRAM

VENTAS COLIMA Miguel Díaz GERENTE DE VENTAS

312 107 1726 miguel@decisioncolima.com.mx Wilmer Camberos EJECUTIVO DE VENTAS

312 210 9700 wilmer@decisioncolima.com.mx VENTAS MANZANILLO Luis Manuel Rico EJECUTIVO DE VENTAS

314 118 3122 luis@decisioncolima.com.mx

DISTRIBUCIÓN.

De manera gratuita por mensajería en todo el estado de Colima. Si desea recibir la revista en su domicilio, favor de suscribirse en la página web www.decisioncolima.com.mx Año 13, Número 149, Fecha de publicación 01 de enero de 2021.

Revista mensual editada y publicada por Editorial Tsur y Asociados S.A. de C.V. Número de certificado de licitud en trámite, con domicilio en Amatista #101 Col. Residencial Esmeralda Norte C.P. 28017 Colima, Col., México.

Decisión de Empresario investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza con las ofertas relacionadas con los mismos. Prohibida su reproducción parcial o total. Impresa en México, printed in Mexico por Tsur y Asociados S.A. de C.V. Ejido Tomatlán 53 Col. San Francisco Culhuacán, 04420 Coyoacán, CDMX. todos los derechos reservados, all rights reserved copyrigth 2020.

REPORTAJE

POR

Aarón Andrade

VACUNACIÓN COVID-19 Inició el plan de vacunación en México

C

on 125 mil dosis de la vacuna de Pfi‐ zer contra el Covid - 19 ha comenzado en diciembre su aplicación en la Ciu‐

dad de México, dándole prioridad al personal médico que combate la pandemia y a los

La primera fase de vacunación inició de

una capacidad para inmunizar un estimado de

diciembre de 2020 a febrero de 2021,

6.000 millones de personas a finales de 2021.

priorizando el personal de salud de primera lí‐

Siendo los países con mayor capacidad eco‐

nea que atiende la pandemia.

nómica los primeros en adquirirlas.

1

La siguiente fase es de febrero a abril de

adultos mayores de 80 años.

2

Este programa seguirá de manera continua en‐

salud todavía no incluido en la etapa previa y

tre enero y febrero, hasta ahora se conoce que

se incluye a personas de 60 o más años.

se tiene un contrato con la farmacéutica por

2021, donde se vacunará a personal de

En la tercera etapa, que va de abril a

un total de 250 mil dosis para nuestro país.

3

El médico epidemiólogo Hugo López Gatell

entre 50 y 59 años.

comentó en conferencia que la llegada de la vacuna no terminará con la pandemia de manera inmediata, por lo que pidió a la po‐

4

mayo de 2021, se vacunará a personas

Esta penúltima etapa abarca de mayo a junio de 2021 y se incluye a personas de

entre 40 y 49 años.

blación seguir manteniendo las medidas de prevención.

Los puntos de distribución de la vacuna fueron asignados exclusivamente en las instalacio‐

5

Por último, la quinta etapa prevé inmuni‐ zar al resto de la población entre junio

de 2021 y podría extenderse hasta marzo de 2022.

nes militares. En tanto, las fases de vacu‐ nación serán cinco y estarán distribuidas de la

A nivel mundial se prevé que la fabricación de

siguiente manera:

vacunas con los diferentes fabricantes tendrá

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Por ello la Organización Mundial de la Salud (OMS), organizó un sistema llamado COVAX con el que asegurará un acceso más equilibrado de las vacunas entre los países de ingresos bajos y medios, cubriendo al menos un 20 por ciento de su población.

Al menos 184 países se han unido a CO‐ VAX, entre ellos por supuesto se encuen‐ tra México.

PLANEACIÓN CONTABLE

por

María Elena Murguía

Directora de Servicios Contables Integrales elenamurguiacovarrubias 312 323 6839 / 312 943 822 scontables.mx elena.murguia@scontables.mx

LA IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LA TOMA DE DECISIONES

L

a información que nos proporcionan los Estados Fi‐

Y dado que el objetivo primordial de las organizaciones es

nancieros es crucial en el mundo de los negocios y la

maximizar las utilidades, es fundamental que te apoyes en

contabilidad, ya que reflejan con precisión el rendi‐

herramientas que te permitan contar con información

miento comercial y la posición financiera de la empresa.

Los empresarios deben conocer y entender las finanzas de su empresa, para tomar decisiones acertadas y determinar si su negocio está produciendo las ganancias deseadas.

Pero también para determinar dónde se originan las di‐ ferentes fuentes de ingresos y en qué se invierte el dinero.

Todas las empresas, sea cual sea su tamaño, y sin importar su giro, necesitan obtener información sobre su des‐ empeño para saber si han logrado resultados positivos, es decir, ganancias, o si al contrario han sufrido pérdidas pro‐ ducto de su operación al finalizar un periodo determinado.

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oportuna y confiable para la toma de decisiones.

Los Estados Financieros son preparados por el Contador General de una empresa, o por un despacho contable ex‐ terno. Los debe elaborar un profesional altamente cali‐ ficado, experimentado y que cuente con la licencia para de‐ sempeñar dicha profesión.

Un empresario sin Estados Financieros no contaría con esa información valiosa para ejercer dos de sus funciones más importantes: tomar decisiones acertadas y controlar si se están logrando los resultados deseados.

Se recomienda contar mensualmente con las si‐

Los aportes o patrimonio incluyen el capital

guientes herramientas para la toma de decisiones:

inicial aportado, aportes adicionales en el

BALANZA DE COMPROBACIÓN La balanza de comprobación no podría tener un mejor nombre, pues su función en el nego‐ cio es precisamente la de comprobar que los saldos deudores y acreedores sean iguales.

De esta forma, sabemos si las cantidades se registraron correctamente.

Este papel de trabajo es la antesala para la elaboración de un documento que resulta es‐ tratégico para cualquier negocio: el balance

tiempo y utilidades no retiradas.

Se dice que el Balance de Situación es una fo‐ tografía a una fecha, si comparas periodo tras periodo.

ESTADO DE RESULTADOS El Estado de Resultados tiene como propósito mostrar los resultados de las operaciones, es decir las ventas, el costo y las ganancias.

Este reporte contable le dice al empresario si la empresa es realmente rentable.

general o estado de situación financiera.

Todo negocio tiene, básicamente, costos y ga‐ Por lo tanto, la balanza de comprobación se

stos fijos, así como costos y gastos variables.

considera uno de los pilares de la contabili‐ dad. Y es que en este reporte:

Un dato de gran relevancia para los empresa‐ rios es el volumen de ventas; pero igual de re‐

•

Se cotejan los saldos iniciales de los mo‐

vimientos totales de cargos y abonos.

• Se obtienen los saldos finales de cada una de las cuentas.

•

levante es el costo directo de esas ventas, la ganancia marginal, los costos y gastos para operar la empresa, así como la ganancia neta antes de impuestos.

Se comprueba que los saldos deudores y

Todos esos datos son de gran relevancia para el

acreedores sean iguales, es decir, que los

empresario a la hora de determinar qué medidas

cargos correspondan a los abonos.

puede tomar para incrementar ventas, bajar cos‐

BALANCE GENERAL Es el primer Estado Financiero. Muestra la po‐ sición financiera de una empresa a una fecha.

También puede ser usado para comparar la posición financiera de la empresa a diferentes fechas e incluso para comparar las finanzas de una empresa con la de otra.

La posición financiera se refiere al valor de los bienes que posee la empresa, las deudas con terceros y los aportes que han realizado los socios como capital invertido, esto incluye las utilidades que ellos no han retirado, sino que dejan capitalizadas como fuente de recursos para nuevas inversiones.

Los bienes pueden ser en efectivo, bancos, inventarios, cuentas por cobrar, al igual que terrenos, construcciones en terrenos propios o alquilados, e incluso propiedad intelectual.

tos y aumentar las ganancias. Es decir, qué hacer para que la empresa sea más rentable.

Como pudimos ver, los Estados Financieros son de vital importancia para la toma de deci‐ siones del empresario, pero también son indispensables al momento de solicitar un cré‐ dito bancario o invitar a inversionistas a nues‐ tra empresa.

Aunque es claro que la principal fuente de información en la cual se basará el banco para tomar la decisión de otorgar o no el crédito son las cifras reveladas en los Estados Financieros Contables (pues en ellos se revelan más de‐ talles que aquellos datos que se observan en los casi mudos renglones de las declaraciones de impuesto sobre la renta de hoy día).

Por lo tanto, es de vital importancia que no escatimes al momento de invertir en el servicio que te pueda proporcionar un despacho conta‐

Las deudas con terceros pueden ser co‐

ble que se desarrolle bajo lineamientos transpa‐

merciales con proveedores de materias pri‐

rentes y apegados a la ley, que te brinde un trato

mas, mercancías y servicios, también con el

humano y cordial, pero sobre todo que su obje‐

gobierno y sus instituciones, con los traba‐

tivo principal sea el alcance de tus objetivos, y

jadores y con bancos. También podrían ser

que te brinde asesoramiento íntegro y las herra‐

con socios que otorgan préstamos a la emp‐

mientas necesarias para la toma de decisiones

resa y que esperan recuperar con un interés

certeras en asuntos financieros.

a cambio.

ENERO 2021 |

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INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

por

Marco Corona

Director General de Construmanía.

Arquitecto Maestro en Valuación 312 396 68 71 / 312 148 38 55 Construmanía Arquitectura y Valuación marco_aurelioc@hotmail.com

PUNTOS A CONSIDERAR ANTES DE COMPRAR UNA VIVIENDA Para la gran mayoría de las personas la compra de una vivienda no es algo de todos los días, lo cual es lógico que durante el proceso no solo genera grandes emociones positivas, sino también en muchos casos incertidumbre y estrés, por lo que a continuación les menciono los puntos que considero más importantes antes de tomar esta gran decisión.

valor del mercado, si no en el entorno y el nivel de practicidad necesarios para los que el comprador como individuo y/o familia está buscando.

4

NECESIDADES En arquitectura mejor conocido como el programa arquitectónico,

básicamente, se refiere a un estudio de las necesidades espaciales (qué tipo de espacios, cuántos y de qué forma), así como de la vinculación y la jerarquización de espacios, la función, la orientación, las dimensiones e incluso el diseño de interiores de cada uno de los espacios.

5

VALOR COMERCIAL Es de suma importancia conocer y constatar no solo el valor co‐

mercial actual dadas las circunstancias y características que presente el

1

ASESORÍA INMOBILIARIA PROFESIONAL

inmueble en ese momento, si no su nivel de plusvalía futura, pues no solo

Sin duda como en todos los aspectos de la vida, el ser asesorado

nos servirá para no pagar más de lo debido por él, sino que por lo contrario

por alguien con experiencia probada en su tema siempre será algo que

que este tenga una curva ascendente de plusvalía que en algún momento

nos acercará a una mejor decisión, en el tema inmobiliario, un buen ase‐

dado nos genere una utilidad importante a la hora de una posible venta en

sor será un “atajo” para poder entender y resolver de mejor manera la

el futuro.

problemática natural en todos los sentidos que genera esta paso, desde encontrar la mejor hipoteca o forma de pago, mejor conocimiento de los bienes inmuebles; sus “cualidades” y “ defectos”, hasta el enlace con los mejores profesionales en tema de la tramitología legal propia referentes a la compra-venta de la propiedad.

6

FACTOR LEGAL Tal vez de poco serviría encontrar un buen inmueble que cumpliera con

todos los puntos anteriormente mencionados, si no tenemos una certeza legal a la hora del trato y el inmueble legalmente no es viable, para eso es importante checar muchos puntos que entre los más importantes serían que

2

FACTOR FINANCIERO

el vendedor efectivamente acredite la propiedad de dicho inmueble, que se

Al ser el presupuesto siempre una de las principales limitantes en

encuentre libre de gravámenes o procedimientos legales que le imposibiliten

cuanto a nuestras aspiraciones materiales, es por lo regular el punto de

a su enajenación y que se encuentre libre de adeudos y cualquier otro tipo de

partida para poder situarnos en la realidad en relación entre lo que

problemas que pongan en riesgo el buen fin del trato de compraventa.

queremos y lo que podemos comprar; por tal motivo es primordial, tener de antemano definido cuál es nuestro rango de presupuesto a destinar

Sin duda la inversión en inmuebles siempre será recomendable

en la inversión.

mientras se cuiden al menos estos puntos antes mencionados, espero el presente artículo sea de importante ayuda para su próxi‐

3

UBICACIÓN

ma decisión, quedamos a sus órdenes para resolver cualquier duda

Sin duda, una de las premisas más importantes en esta toma de

o ampliar la información de este tema en cualquiera de nuestras

decisiones es la ubicación de la propiedad, pues no solo impacta en el

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opciones de contacto.

EL PODER DE LA PERSONA

POR

Sergio Ursúa

Director general de Equipos de Poder @sergioursua linkedin.com Sergio Ursúa

CERTIDUMBRE «Lo que el hombre realmente quiere no es el conocimiento sino la certidumbre» –Bertrand Russell

¿C

uáles son los beneficios de mostrar en nuestra empresa que nos regimos por una escala de valores universales? Es un esfuerzo cotidiano de coherencia y es una actitud que se vuelve un sano

ejercicio para que todo vaya bien, como debe ser. Pero como todos los esfuerzos se debe obtener un beneficio real, directo, trascendente.

Una operación fundamentada en valores hace que los demás sigan nuestro ejemplo.

No solo es hacer que la meta del negocio se cumpla, sino que es además marcar un camino para quienes en algún momento decidan seguir nuestros pasos. Siempre tener una dirección constante hacia obtener estas metas de la mejor manera posible, con la mejor empatía, buscando que quienes nos compran, nos visitan y hasta nos comparan con la competencia, aspiren a ser como nosotros. Mejor aún, que se inspiren en nosotros para ser mejores.

El esfuerzo, la operación y la inspiración que demos a los demás va construyendo certidumbre, va desarrollando una plataforma donde todo lo que hacemos demuestra que somos cada vez mejores.

Si lo que existe es incertidumbre, es momento de apretar las tuercas, aceitar los engranajes, afilar la sierra (releamos a Stephen Covey), recargar las pilas.

¿Existe en nuestra empresa un programa de valores que se difunde, se comparte y se vive entre todos? ¿Hay una estrategia debidamente establecida para fomentar los valores en la comunidad en donde opera nuestra empresa?

Estas son las primeras preguntas que nos debemos responder.

Este inicio de año es un buen momento para dar certidumbre a los demás. Que todos alrededor sientan seguridad, no solo en salud sino también en mente. La cantidad de afectaciones emocionales por las que todos hemos pasado, han impactado en nuestro estado de ánimo, pero deben ser un motor para que quienes nos rodean, vean en nosotros optimismo, espíritu positivo, solidaridad y la certeza de que vamos a recuperarnos pronto de este histórico episodio.

Hasta luego.

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| ENERO 2021

El conocimiento y la actualizaciรณn en materia legal son indispensables para tener un buen asesoramiento cuando se requiere de forma personal o empresarial.

SEIS ABOGADOS NOS DAN MUESTRA QUE EN SU PROFESIร N HAY CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA.

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ENERO 2021 |

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PORTADA

ESPECIAL ABOGADOS JÓVENES

POR

David Corona

FOTOGRAFÍA

Rolando Mejía

ABOGADO

DAVID CORONA LA JUSTICIA ALTERNATIVA

E

stamos convencidos de que la justicia alternativa

ponden a las reformas federales que fueron aprobadas por

debe ser una práctica de fácil acceso a toda perso‐

el Congreso de la Unión en 2008 respecto de la constitu‐

na y que debe encontrarse en manos de personas

ción mexicana mismo que se aúna a los Derechos Huma‐

expertas y capacitadas, por tal motivo debemos tener pre‐ sente, más aún durante estos tiempos de incertidumbre ge‐ neralizada, la importancia de fomentar los mecanismos alternativos de solución de conflictos, como medio idóneo para ampliar y asegurar el acceso a la justicia, solucionar conflictos

con

procedimientos

más

cortos,

econó‐

micamente menos costosos y emocionalmente menos desgastantes para la ciudadanía, para con ello fomentar la convivencia social armónica y una cultura de paz, noto‐ riamente necesaria en nuestra sociedad Colimense.

El sistema de justicia alternativa (comprende la mediación, conciliación y el arbitraje) permite ex judicializar una gran cantidad de asuntos que se turnan a los tribunales median‐ te el diálogo y como ya lo mencione el fomento de la paz social. Además dicho sistema y su respectiva ley res‐

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nos.

Por lo tanto es necesario crear centros de atención para este medio de justicia alternativa en diversos estados del país tal como el Estado de Oaxaca que cuenta con 45 Cen‐ tros de Mediación, Distrito Federal, el Estado de México, con 11 Centros de Mediación, Nuevo León, Puebla, Guana‐ juato, Querétaro, Veracruz, Tamaulipas, Jalisco, Durango, Coahuila, Sonora, Aguascalientes, Baja California Sur, el Es‐ tado de Colima el cual cuenta con dos centros de mediación, Michoacán, Tabasco, solo por mencionar algu‐ nos.

Dando explicación sobre este tema El Centro de Justicia Alternativa (CEJA) cuenta con autonomía técnica y de ges‐ tión, y se instituye para administrar y substanciar los méto‐ dos alternos de solución de controversias, particularmente

la mediación, para la atención de los conflictos de naturaleza civil, mercantil, familiar y penal, entre particulares, así como para su desarrollo, dicha facultad otorgada por parte de la Ley de Justicia Alternativa del Estado de Colima.

Por ende, la mediación y la conciliación son técnicas que debe asumir la adminis‐ tración y la procuración de justicia, pues no sólo reducen la carga de los jueces y el costo del procedimiento judicial, sino que acortan la duración del conflicto, impidiendo que se amplíe o modifique. Además mantienen la relación personal entre las partes gracias a su enfoque colaborativo mediante el cumplimiento de los convenios.

La mediación deberá ser entendida como el pro‐ cedimiento voluntario, donde el mediador asume una conducta facilitadora de la comunicación en‐ tre las partes, tendente a la búsqueda de solucio‐ nes surgidas de ellas mismas.

Los medios alternativos serán aplicables sólo cuando se trate de derechos de libre disposición, esto es, por exclusión, de aquellos que no afecten al orden público, dere‐ chos de terceros o contravengan disposición expresa.

De esta manera, los principios que deben imperar en la justicia alternativa, son los siguien‐ tes: voluntariedad, confidencialidad, imparcialidad, neutralidad, equidad y flexibilidad Y ahora destacando el trabajo que ha llevado a cabo en el Centro estatal de Justicia Alternativa en el Estado de Colima, en el periodo de Octubre 2019- noviembre 2020 se abrieron 1,643 expedientes de los cuales 588 fueron concluidos con un convenio exitoso; y la cantidad de expedientes que fueron archivados fue por el motivo que en sobre líneas se plantea; ya que es la voluntad de las partes al llegar a un acuerdo, sin dicha voluntad no puede ser posible llegar a un convenio exitoso.

Cabe mencionar que todos los convenios se envían al juzgado en turno del primer Partido Judicial y es elevado a categoría de sentencia por parte del juez corres‐ pondiente y es obligación de las partes cumplir cabalmente con dicho convenio.

Como conclusión cabe mencionar que los mecanismos de justicia alternativa es una realidad para el país y lo más importante es que son el futuro del derecho. Y así por último acentuando la verdadera importancia de los medios de solución de conflictos llevados a cabo por el CEJA no es el reducir la carga de trabajo a los juzgados sino construir la cultura de paz en cada una de las entidades Federativas de nuestro país ya que es claro que nuestro apoyo de trabajo no es el único pero sí la mejor opción para llegar a la solución de manera rápida, gratuita y menos desgastante.

David Eliseo Corona Bajarano Director General del Centro Estatal de Justicia Alternativa

ENERO 2021 |

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PORTADA

ESPECIAL ABOGADOS JÓVENES

POR

Óscar Camacho

FOTOGRAFÍA

Rolando Mejía

ABOGADO

ÓSCAR CAMACHO SUBASTA JUDICIAL ELECTRÓNICA, JUSTICIA HACIA LA ERA DIGITAL

S

in duda alguna esta contingencia sanitaria que ori‐

puesto el tema central de este artículo, la subasta judicial

ginó el llamado Covid-19 nos ha llevado a re‐

electrónica.

plantear nuestra vida cotidiana, desde ámbitos

familiares, hasta los laborales e incluso aquellos más per‐ sonales y no se exceptúa de este replanteamiento el mun‐ do del derecho; desde el cierre total de los tribunales hasta la apertura parcial y las citas para mantener un distancia‐ miento entre los asistentes, nos han orillado a acelerar el paso hacia la transición a la era digital, surgiendo temas que ya estaban sobre la mesa, pero que se veían lejanos de implementar o de concretar y aunque existe una gran bre‐ cha por recorrer, es momento de impulsar todo aquello que ayude a optimizar y acelerar los procesos judiciales, comu‐ nicación oficial entre autoridades por medios electrónicos, remisión de oficios electrónicos, juicios en línea, y por su‐

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| ENERO 2021

Es importante recordar que dentro de la ejecución de sen‐ tencias en la recuperación judicial de créditos las personas o empresas responden con bienes de su propiedad, es decir, en caso de obtener una sentencia en la que se conde‐ ne al pago de una prestación monetaria y esta no sea cumplida, se procede al remate judicial de los bienes pre‐ viamente embargados o hipotecados, dicho proceso que en la actualidad se lleva a cabo a través de un procedimien‐ to tradicional de almoneda pública mediante audiencias presenciales con intervención de las partes y el secretario Judicial; pues bien dentro de esta transición

y de la

incorporación de tecnologías digitales en nuestro día a día, diversos países como España que comparten con nosotros

una legislación esencialmente afín dentro de la ejecución forzosa de sentencias, y cuya diferencia radica precisamente en que ésta legislación extranjera contempla un procedimiento en materia de remates a través de un portal electrónico, a diferencia de la nuestra.

Se estima entonces que al digitalizar el procedimiento de remates, habría una serie de ventajas como la reducción en la carga de trabajo para los juzgados al eliminar las au‐ diencias, existiría un mejor control de los postores, además de que se romperían barreras que permitirían que cualquier persona dentro del territorio nacional pudiera acceder a las subastas al no requerir su presencia física, asimismo un mayor control de la procedencia de los recursos y de la fiscalización de los mismos, además de la reducción de gastos para el ejecutante y la simplificación del procedimiento.

Así pues, para el modelo de subasta judicial electrónica, es necesaria la creación o habilitación de un portal en línea, al cual deben tener acceso cada uno de los juzgados, asignándole a cada subasta un número de identificación único, asimismo quienes deseen participar en dichas subastas deberán previamente realizar un regis‐ tro de alta como usuarios del portal, identificándose mediante firma electrónica y con mecanismos seguros.

Una vez habiéndose publicado los edictos electrónicos convocando a participantes, que contengan la postura legal, y habiendo transcurrido al menos veinticuatro horas desde la publicación, se abrirá la subasta, admitiendo pujas durante veinte días desde su apertura, mismas que se enviarían telemáticamente a través de sistemas seguros de comunicaciones al Portal de Subastas, que devolverá un acuse técnico, con inclu‐ sión de un sello de tiempo, del momento exacto de la recepción de la postura y de su cuantía, postor que además deberá indicar si la puja la hace por sí mismo o a nombre de un tercero; de igual manera serían admisibles posturas por importe superior, igual o inferior a la más alta ya realizada, entendiéndose en los dos últimos supuestos que consienten desde ese momento la reserva de consignación y serán tenidas en cuenta para el supuesto de que el licitador que haya realizado la puja igual o más alta no con‐ signe finalmente el resto del precio de adquisición. En el caso de que existan posturas por el mismo importe, se preferirá la anterior en el tiempo. El portal de subastas sólo publicará la puja más alta entre las realizadas hasta ese momento.

En la fecha del cierre de la subasta y a continuación de este, el Portal de Subastas remitirá al secretario de acuerdos información certificada de la postura telemática que hubiera resultado vencedora, con el nombre, apellidos y dirección electrónica del licitador. En el caso de que el mejor licitador no completare el precio ofrecido, a solicitud del secretario, el Portal de Subastas le remitirá información certificada sobre el importe de la siguiente puja por orden decreciente y la identidad del postor que la realizó.

Terminada la subasta y recibida la información, el secretario de acuerdos dejará constancia de esta, expresando el nombre del mejor postor y de la postura que formuló.

Así pues, es importante destacar que dentro de esta transición es necesaria una pro‐ funda reforma al procedimiento actual de remates, debiendo derogar el actual para publicar un procedimiento con reglas y mecanismos distintos que den lugar a un nuevo modelo de subastas judiciales electrónicas.

^ Corregidora #275 Int. 25 Jardines de la Corregidora, Colima, Col. v 312 313 8979 / Oficina v 312 317 5893

ENERO 2021 |

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PORTADA

ESPECIAL ABOGADOS JÓVENES

POR

Yanik Contreras

FOTOGRAFÍA

Rolando Mejía

ABOGADA

YANIK CONTRERAS JÓVENES PARA EL 2021

E

n la actualidad la política colimense está viviendo

ras en los porcentajes y para los cargos de elección popular

una época de transformación, en lo que respecta a

siguientes: [...] [...] d) En el caso de las diputaciones por

la participación de los jóvenes en la vida pública del

ambos principios e integrantes de los ayuntamientos, ga‐

Estado. Esto es sin duda el reflejo de la naturaleza

rantizarán la inclusión de jóvenes entre los 18 y 30 años de

cambiante de la sociedad, que impone adaptarse a los re‐

edad en por lo menos el 30% de las candidaturas, respetan‐

tos del presente, requiere que nuestros legisladores

do la paridad y alternancia de género. En la integración de

encuentren soluciones ambiciosas, a la altura de las

las candidaturas de personas jóvenes, en los casos que co‐

circunstancias.

rrespondan, las personas propietarias y suplentes, deberán

En la coyuntura actual para este proceso electoral 2020 2021, el H. Congreso del Estado de Colima legisla en favor de las candidaturas juveniles. Lo anterior con la lógica de que nuestro congreso, es decir, los representante de la voluntad popular, se vean, piensen y en su momento legislen; sintiendo genuinamente las realidades de todas y todos los ciudadanos.

La reforma permeó en el artículo 51, fracción XXI, inciso d), del código electoral del Estado de Colima, en el cual, tex‐ tualmente se estableció que: “[...] XXI. Registrar candidatu‐

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| ENERO 2021

estar dentro de los rangos de edades antes señaladas. [...]”, imponiéndose con esto la obligación a los institutos polí‐ ticos, así como a las planillas de ayuntamientos que aspi‐ ren a participar como candidatos independientes, a desti‐ nar un 30% de espacios a jóvenes, entendiéndose por esto a los ciudadanos que oscilan entre 18 y 30 años.

Con lo anterior, no solo se impuso una obligación a los par‐ tidos Políticos, se logra que la legislación reconozca y ga‐ rantice el derecho de los jóvenes a participar en la vida pú‐ blica en el Estado de Colima, una oportunidad que en oca‐

siones se ve coartada por la premisa de que "resulta más importante la experiencia que te brinda la edad, que la capacidad".

Los recelos y reservas que las nuevas disposiciones han levantado, ciertamente son muchas y es justamente con motivo de estas, que es importante detenernos a refle‐ xionar sobre las muchas formas que tienen tanto la experiencia como la capacidad.

La experiencia, tiene también un rostro joven y de mujer, la edad y el género no son limitantes, sino que son potenciadores que permiten que las soluciones del presente atiendan y reflejen la realidad y diversidad de nuestro estado.

Con todo, es probable que lo anterior no sea claro y que se planteen las preguntas ¿Cómo se ve la participación política de los jóvenes? ¿Cuáles son los temas juve‐ niles? El protagonismo de la juventud, el aprovechamiento de su energía toma mu‐ chas formas, pasados están los días en que los jóvenes en política solo servían para acomodar las sillas en los mítines y reuniones. De igual forma los temas de los jóve‐ nes son los temas de toda la sociedad, no tiene sentido pretender designar zonas exclusivas a los jóvenes, esto refleja más el ánimo de limitar el actuar de la juventud que de genuino interés.

Puedo decir, con conocimiento de causa, que hoy en día la juventud en política avanza con paso firme en todos los ámbitos gracias a su energía y creatividad. Que se distingue por su talento. En mi experiencia como mujer y abogada me he encontrado con muchas satisfacciones profesionales como representante legal de un instituto político ante el Instituto Electoral del Estado de Colima, ante el Consejo Distrital 01 y Consejo Local ambas del Instituto Nacional Electoral en Colima, activi‐ dad que vengo realizando desde el proceso electoral 2017-2018.

Lo anterior implica una gran responsabilidad, pues en la mesa eres quien da voz al Instituto Político, y generalmente estos puestos se reservan a personas más "experi‐ mentadas", no obstante, he tenido la oportunidad de demostrar que lo importante es la capacidad para hacer las cosas, la cual no se contrapone al hecho de ser joven, pues lo importante es hacer las cosas con empeño, dedicación y pasión, pues de esta manera se logran buenos resultados.

Aparte de dar voz a un instituto político, he tenido la oportunidad participar en la elaboración e interposición de diversos medios de impugnación en materia electoral, colaborando con un equipo de abogados y especialistas en análisis estadísticos que también son jóvenes, con lo que demostramos día con día que tenemos grandes cualidades, las necesarias, para hacer cosas trascendentes, independientemente de nuestra edad, toda vez que hemos logrado resultados positivos.

Este proceso electoral que inició el 14 de octubre de 2020, los jóvenes podemos y debemos alzar la voz, trabajar y demostrar que la edad no está peleada con la inte‐ ligencia y capacidad, la reforma a la ley electoral estatal nos otorga esta posibilidad, poco menos de un tercio (30%) de todos los cargos de elección popular que se van a renovar están destinados para que la juventud tenga representatividad y partici‐ pación en la vida pública del estado.

Por mi parte, continuaré trabajando, haciendo las cosas bien, desde mi trinchera, como abogada, joven, representante de un instituto político, para demostrar que los jóvenes sabemos hacer bien las cosas y que en política tenemos que participar, de‐ mostrar que las virtudes que nos da la juventud: ímpetu, creatividad, visión y sobre‐ todo ganas de construir un mejor futuro para Colima.

^ Constitución #1670 Col. Lomas Verdes Colima, Col. > yanikcm21@gmail.com

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ESPECIAL ABOGADOS JÓVENES

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Marco Aurelio Rodríguez

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Rolando Mejía

ABOGADO

MARCO AURELIO RODRÍGUEZ SOLÍS PRECLUSIÓN PROCESAL, DEBER DEL ABOGADO EVITAR QUE SE CONFIGURE

L

as personas, llámense físicas o morales, cuando en‐

quieren firmeza y se da sustento a las fases subsecuentes,

cargan un asunto a un abogado, tienen la confianza

lo cual no sólo permite que el juicio se desarrolle orde‐

y seguridad de que velaremos y cuidaremos sus

nadamente, sino que establece un límite a la posibilidad de

intereses; debiendo de litigar sus asuntos, de manera fiel,

discusión, lo que coadyuva a que la controversia se solu‐

profesional y leal, obligándonos desde el primer momento

cione en el menor tiempo posible.”

en seguir el juicio en cada una de sus etapas y evitar que, en algún momento del proceso, se configure la figura de la “preclusión procesal”, lo cual, es de vital importancia para un adecuado desempeño en nuestra labor de abogados.

versos términos procesales, en los que puede variar la forma de computarse, lo cual dependerá de cada una de las legislaciones aplicables a cada caso, así como la etapa

La Primera Sala de la Suprema Corte de Justicia de la

procesal en que se encuentra la litis; de estos términos y

Nación, en la tesis aislada 1ª.CCV/2013, ha definido la

forma de computarse, los abogados tenemos la obligación

preclusión como “una sanción que da seguridad e irreversi‐

de estar al pendiente de estos, y evitar que nos fenezca un

bilidad al desarrollo del proceso, pues consiste en la pérdi‐

plazo y perder el derecho de poder contestar una demanda,

da, extinción o consumación de una facultad procesal, y

presentar pruebas, objetar, exhibir dictámenes periciales,

por la cual las distintas etapas del procedimiento ad‐

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Dentro de las materias civil estatal y mercantil, existen di‐

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inclusive el poder interponer algún recurso para impugnar alguna violación dentro del juicio para poderla alegar en instancias superiores.

Los cómputos de los términos judiciales pueden ser catalogados de dos maneras, en comunes y específicos, los primeros se cuentan de la manera establecida en el capítulo de términos judiciales de cada legislación (civil del Estado y mercantil), es decir, al día siguiente de que surte efectos la notificación, ejemplo: si me notifican el día de hoy, mañana surtiría efectos dicha notificación y mi primer día del plazo sería hasta pasado mañana; en cambio, los términos específicos se computan de la ma‐ nera que el artículo respectivo lo establezca, por ejemplo: la fracción III, del artículo 1253 del Código de Comercio, establece que los peritos deberán de rendir su dic‐ tamen dentro de los 10 días siguientes a la fecha de que hayan presentado sus escri‐ tos de aceptación al cargo; es decir, la forma de contar dicho plazo empieza a partir del día siguiente inmediato y no al día siguiente de que surte efectos la notificación.

La consecuencia de que nos precluya algún dere‐ cho, es que cierta etapa del juicio quede firme, aún y cuando se esté inconforme con cierta de‐ terminación, ya que no se podrá alegar cierta violación procesal en otras instancias, por haber‐ se configurado la preclusión procesal.

Por ello, como abogados tenemos que apoyarnos en diversas herramientas de trabajo para estar al pendiente de los términos procesales y evitar que nos prec‐ luya algún derecho, pero lo aconsejable es estar al pendiente de lo que se interp‐ rete en la jurisprudencia.

La importancia de conocer la forma de computar‐ se los diversos términos procesales, es garanti‐ zar a nuestro cliente una tramitación idónea de su juicio, porque de ello depende el resultado del juicio que nuestros clientes nos confían.

Marco Aurelio Rodríguez Solís v 312 166 0918 > marco_9177@hotmail.com Villanueva, Velázquez y Asociados v 312 313 9247 ^ 27 de septiembre #394 Col. Centro. Colima, Col.

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ESPECIAL ABOGADOS JÓVENES

POR

Wilmer Camberos

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Rolando Mejía

ABOGADO

WILMER CAMBEROS ESTRATEGIAS DE COBRANZA

H

oy en día ha cambiado la forma de hacer negocios

del deudor para poderse allegar recursos que les permitan

y la forma de realizar los pagos de las operacio‐

seguir operando y financiando a nuevos clientes.

nes de compraventa derivadas de estos, anterior‐

mente era más común el uso de efectivo, y únicamente un número reducido de personas podía acceder al financia‐ miento de su compra, hoy en día el crédito tiene una gran importancia entre todos nosotros al momento de realizar una compra.

Esta situación ha obligado a las empresas a ofrecer a los consumidores diversas formas de pago, existen las empre‐ sas que optan por contratar los servicios de un banco para efectos de que les proporcione el servicio de la terminal punto de venta, mediante el cual ofrecen al cliente una

Existen diversas herramientas legales que permiten otorgar un respaldo para el acreedor al momento de otorgar un crédito, obligando al deudor a cubrir su pago, y faculta al primero de estos para ejercer acción legal en caso de incumplimiento, como lo son el cheque, el pagaré, la letra de cambio, hipoteca etc…, las garantías de esta obligación pueden considerarse de dos tipos: Personales: que son las que obligan a una persona física o moral a cumplir con la obligación contraída, y dentro de es‐ tos tipos podemos encontrar la figura del pagaré, letra de cambio, el aval y la fianza, entre otras.

forma de financiamiento sostenida por el banco prestador

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de servicios, empero existen otras empresas que ofrecen el

Reales: En este tipo de garantías, lo que responde al

financiamiento directo, es decir, dependen del puntual

cumplimiento de la obligación no es una persona sino un

cumplimiento de la obligación de amortización por parte

bien mueble o inmueble, el cual puede enajenar el acreedor

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para que con el producto obtenido pueda saldar su deuda, podemos encontrar den‐ tro de esta categoría la hipoteca y la prenda, entre otros.

Todos estos títulos de crédito son firmados día con día por todos nosotros dentro de nuestras actividades cotidianas, desde que pagamos con tarjeta de crédito en la ga‐ solinera hasta la compra más costosa en alguna tienda departamental o por ecom‐ merce. Empero existen todavía algunos actos de comercio que algunas empresas y/o comercios las realizan todavía sin dejar constancia por escrito alguna, confiando en la buena fe de quien adquiere sus productos y/o servicios. Aunque parezca que en estos casos no existe opción alguna que pueda realizar el acreedor en caso de que no reciba su pago, la legislación prevé figura y procedimiento jurídico mediante el cual puede recurrir ante un juez y se prepare para un “juicio ejecutivo” de acuerdo con lo señalado por el Código de Comercio.

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA LA CARTERA VENCIDA •

Cobranza extrajudicial: Es el medio mediante el cual se invita al deudor para

que realice el pago, y se pueda evitar el tener que llegar a alguna instancia legal, con‐ siste en visitar en reiteradas ocasiones al deudor e informar las consecuencias en caso de que continúe la omisión en el cumplimiento de su obligación, gestionando la cuenta para su debido pago.

•

Call center: Es una herramienta muy común hoy en día, consiste en disponer de

un equipo de líneas y personal, que de manera extrajudicial se pueda contactar a los deudos y/o avales recordándoles el adeudo e invitándolos a que realicen su pago para que no se tenga que dar inicio a un proceso legal.

•

Cobranza judicial: Consiste en realizar las demandas y seguir el procedimiento

correspondiente, mediante el cual pueda el acreedor exigir el pago a través de la orden de un juez, o adquirir la propiedad y posesión del bien que se dejó en garantía por parte del deudor.

•

Gestión domiciliaria con herramientas digitales: Esta cobranza nos permite te‐

ner un acceso de forma más simple y digitalizada para obtener información de los acreditados y en ese mismo acto poder ofrecer alternativas para recuperar los crédi‐ tos de los clientes, todo esto mediante formularios inteligentes para el trabajo en campo, ahorrando tiempo y costos en los procesos de cobranza, asimismo logrando mayores resultados.

Cuando una empresa cuenta dentro de su inventario con pasivos, sin importar el nú‐ mero de cuentas en mora, es importante recurrir con un abogado especialista en el área de cobranza, para efectos de que, a través de las diversas alternativas, se pueda gestionar de manera íntegra y óptima dicha cartera vencida, redundando en una recuperación más pronta de efectivo para esta.

En Tiva Servicios Juridicos S.C somos un despacho con más de 30 años de ex‐ periencia en el área de cobranza, periodo durante el cual hemos gestionado la cartera de bancos, financieras y empresas particulares, de una forma íntegra y eficaz.

v 312 210 9700 > wcamberos@outlook.com

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ESPECIAL ABOGADOS JÓVENES

POR

Jorge Llerenas

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Rolando Mejía

ABOGADO

JORGE LLERENAS LA ADOPCIÓN DEL DOMINIO PLENO EN MATERIA AGRARIA

C

on la reforma constitucional del año 1992 en su

nación de las tierras ejidales, que concluye con la ex‐

artículo 27, se cambian los principios del derecho

pedición de los certificados parcelarios (tierras parceladas).

agrario mexicano, permitiendo distintas formas de

aprovechar las tierras ejidales, así como la desincorpo‐ ración de las parcelas del régimen ejidal para ingresarlas al derecho común.

La adopción del dominio pleno en materia agraria, representa cambiar el régimen de propiedad social a propiedad particu‐ lar, es decir dicha parcela deja de regirse por la legislación federal para pasar a regirse por el derecho común, esto es las disposiciones contenidas y establecidas en los códigos ci‐ viles de las entidades federativas correspondientes.

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De manera práctica podemos identificar dos etapas en el trámite de adopción del dominio pleno, la primera es la au‐ torización por parte de la asamblea general de ejidatarios para la adopción del dominio pleno y la segunda es el ingre‐ so del trámite individual ante el Registro Agrario Nacional.

En lo que respecta a la primera etapa se señala, que se tiene que convocar a una asamblea de formalidades especiales, es decir se tiene que realizar la convocatoria con treinta días de anticipación, en la asamblea tiene que estar presente un representante de la Procuraduría Agraria, así como un Nota‐

Es necesario y previo a la adopción del dominio pleno, que

rio Público, el quórum de asistencia en primera convocatoria

el ejido se encuentre regularizado en términos del artículo

corresponde a por lo menos tres cuartas partes del total de

56 de la ley agraria, es decir la delimitación, destino y asig‐

ejidatarios y en ulteriores convocatorias la mitad más uno.

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Una vez autorizada la adopción del dominio pleno por la Asamblea General de Eji‐ datarios, dicha acta de asamblea se tiene que inscribir ante el Registro Agrario Nacional a fin de obtener una calificación registral positiva.

Posteriormente la persona autorizada para la adopción del dominio pleno, en el momento que estime pertinente, acude al Registro Agrario Nacional para el efecto de ingresar el trámite de adopción de dominio pleno en lo individual, esto es, se va a proceder a realizar las anotaciones y cancelaciones correspondientes, cancelan‐ do el certificado parcelario y en su lugar expidiendo un Título de Propiedad, el cual a su vez se tiene que inscribir en catastro municipal y en el Instituto para el Registro del Territorio en el Estado de Colima para el efecto de inscribir dicho título y otorgarle Folio Real.

Cabe señalar que existen ventajas y desventajas en cuanto a la adopción del dominio pleno, en donde se recomienda una asesoría integral atendiendo a las necesidades específicas de cada proyecto.

Por lo que se recomienda contar con una asesoría integral en dicho trámite, puesto que se puede po‐ ner en riesgo la inversión de empresas o retrasar diversos desarrollos inmobiliarios, mineros, hote‐ leros, transportistas o prestadoras de servicios Quiero agradecer a mis padres Blanca Carrera y José Llerenas, hermanos, familia, Jorge Alcaraz, Daniel García y a mi hija Yulitzen.

v 312 144 5915 > jr.aleca@gmail.com

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