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TECNOCAMBIO Tú revista digital para aprender
Decision de Cambio
Sociedad+Conocimiento
=Tecnologia
REDES
DIGITALES Volatilidad y
Organizaciones
Cambio
Globalizadas
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Volumen I
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TECNOCAMBIO Tú revista digital para aprender SUMARIO
Editorial: La Tecnología como Agente de Cambio
pág 3
Influencia de la Tecnología en los Cambios Gerenciales
pág 4
Las Personas ante la Decisión de Cambio: un tesoro inagotable para las organizaciones
pág 5
Sociedad del Conocimiento vs la Sociedad de la Información para el Cambio
pág 7
El Cambio es una forma de vida.
pág 9
Volatilidad y Cambios en las Empresas, una mirada desde la cultura organizacional.
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pág 10
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TECNOCAMBIO Tú revista digital para aprender EDITORIAL
La TECNOLOGÍA como Agente de CAMBIO La inversión en las organizaciones en materia de sistemas de información tecnológicas y equipos de alta generaxion y gamas, constituye uno de los factores relevantes puertas adentro de las empresas, es la piedra angular que genera y acciona la ejecución de los procesos administrativos, operativos, de producción o distribución, que se convierten en ventajas competitivias sin prescedentes para posicionarse y adentrarse más en los mercados globales. Las exigencias de los clientes y usuarios son cada vez más exigentes en los servicios y productos que demandan, buscan confianza, creatividad, rapidez, seguridad y sobre todo calidad y eso pasa por contar con sistemas informáticos modernos e innovadores, capaces de responder de manera oportuna y en líneas, utilizandos las bondades de la internet y sus herramientas de comunicaciones para mantener informado a consumidores, proveedores y accionistas. Las organizaciones que crean y aprenden son más sensibles al entorno y, por lo tanto, tienen un componente mayor de adaptabilidad a los cambios, lo cual las hace proclives a la identificación de nichos en el mercado y de mejoras a los procesos. Es por ello que, invertir en tecnología de puntas es contar con una herramienta poderosa para el cambio que amerita.
Derkis Enrique Arévalo @derkisarevalo
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1. Influencia de la Tecnología en los Cambios Gerenciales La volatilidad de los mercados mundiales, el inminente proceso de globalización, los progresivos y constantes avances de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones NTIC´s y los nuevos enfoques de la gerencia moderna en un contexto de competitividad, son elementos que constituyen pilar fundamental para generar cambios en los sectores empresariales e industriales visto desde la perspectiva de las personas como hilo conductor de estos
acontecimientos
evolutivos. En
la
actualidad,
organizaciones
las han
trascendido, en la forma de responder a las constantes demandas de las características exigentes que el entorno requiere, reconociendo el valor agregado que representa las personas en el desempeño y su efecto en la productividad y rentabilidad. Por lo tanto, el estudio de este recurso conjuntamente con la era digital, cobró gran importancia desde sus inicios, comenzando con Taylor hasta las más modernas teorías administrativas describen que el capital intelectual resulta una pieza clave para encaminar y agilizar el desarrollo del trabajo en un ambiente de constante cambio, producto de la mundialización y la creciente competencia.
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Para Pérez (2011), en su artículo gerencia emergente puntualizó que: “en el contexto de complejidad, incertidumbre e indeterminismo que las caracteriza, se hace cada día más imperativo y eminente una gran capacidad de cambio organizacional que les permita mantenerse competitivas de cara a los nuevos tiempos” (p.1). En efecto, los factores humanos y tecnológicos como dimensiones de engranaje, constituyen el cauce para mejorar la productividad y competitividad en el mercado y mantener la calidad del servicio y productos hacia los clientes y en especial favorecer nuevos conceptos que arropa la irrupción de informatización, para que las organizaciones se enrumben hacia el éxito deseado.
2. Las Personas ante la Decisión de Cambio: un tesoro inagotable para las organizaciones. El abordaje que sobre el manejo del conocimiento que los intelectuales le imprimen a muchos ámbitos, Popper lo refiere en el pluralismo critico como la "la posición según la
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cual debe permitirse la competencia de todas las teorías cuantas más, mejor en aras de la búsqueda de la verdad”. Donde el fin último de la raza humana es esa inagotable afortunadamente búsqueda incesante de la verdad sobre los acontecimientos que sucedieron a lo largo de nuestra historia y que actualmente ocurren, para comprenderla, entenderla y así mejorarla en un clima de corresponsabilidad entre el hombre, la tierra y las creaciones del hombre, para alcanzar un planeta más habitable. Una afirmación controversial a juicio de este doctorando fue la planteada por Popper en el siglo pasado cito textualmente "...los intelectuales, hemos hecho el más terrible daño durante miles de años. Los asesinatos en masa en nombre de una idea, de una doctrina, una teoría o una religión fueron obra nuestra, invención nuestra, de los intelectuales”. Así pues, leyendo con detenimiento una y otra vez, responde a muchas interrogantes de las sociedades actuales en el mundo y particularmente en Latinoamérica, que dan respuestas ligeras debido a que hay que profundizar sobre las convulsiones sociales de algunas sociedades de la región. Por ello, invertir en educación en tiempos difíciles representa sin lugar a duda, un tesoro invaluable que generan dentro de las organizaciones esos cambios abruptos en pro de ir mejorando la productividad con sustentabilidad y sostenibilidad.
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3. Sociedad del Conocimiento vs la Sociedad de la Información para el CAMBIO En pleno desarrollo de la 2da. Década del siglo XXI, la volatilidad de la revolución informática, han marcada las relaciones de intercambio de información y conocimiento que rompen con las barreras tradicionales, de tiempo, espacio y territorio, lo que sin lugar a duda afectan directamente el funcionamiento de las sociedades; donde la información marca la dirección en los avances y progresos de la tecnología; y por el contrario las sociedades del conocimiento comprende dimensiones sociales, éticas y políticas mucho más vastas. Castells (1999), se refiere que las nuevas tecnología de las información no sólo son herramientas qué aplicar, sino procesos que desarrollar...por primera vez en la historia, la menta humana es una fuerza productiva directa, no solo un elemento decisivo del sistema de producción. (p.58). Por tanto, cada milenio, cada siglo trae consigo el renacer de una época, de una historia, de una nueva sociedad que experimenta nuevas invenciones del hombre, producto de la inteligencia que le imprime a sus descubrimiento, de allí nace el manejo de las sociedades de la información como consecuencia de la llegada afortunada de las nuevas tecnologías de las información y las comunicaciones (NTIC´S), como ese instrumento trascendental para despertar en la raza humana la imperiosa y laboriosa necesidad de crear conocimiento para trasformar realidades.
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En la lectura manifiestan que "...la sociedad de la información se refiere a un nuevo paradigma de desarrollo, que se asigna a la tecnología un rol causal en el ordenamiento social, ubicándola como motor de desarrollo económico.
4. El CAMBIO es una forma de vida. Este es el elemento trascendental en todo contexto, que va desde el humano, social, político, económico, cultural, ambiental, tecnológico, sistémico; capaz de lograr transformaciones en el statu quo de una determinada situación. En los inicios del nuevo milenio,
la
irrupción
afortunadamente de los nuevas tecnologías de la información
y
las
comunicaciones, fraguadas a partir de la industrialización
desde
finales del siglo XIX e inicios del XX, sentaron las bases para la era digital, que influenció en todos los sectores y actores de la sociedad mundial; esto naturalmente se debe a la invenciones que el capital intelectual le imprime con su talento al desarrollo con ciencia de métodos, enfoques, disciplinas, prototipos que cada día se fabrican y se incorporar al mercado global para hacer frente a las exigencia de la ciudadanía. Estamos en un mundo global que diariamente nos exige conocimiento para el cambio.
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El cambio es fundamental acompañado de la inversión invaluable en educación, a mi entender como Doctorante, educación más esfuerzo más disciplina es la piedra angular para el cambio. Los procesos de cambios son afortunadamente necesarios para la evolución de las organizaciones e instituciones cuando nos adentramos en el mundo de la gerencia, pero ello trae consigo el cambio del talento humano en su profesionalización para ser competitivos ante los desafíos inminentes que demanda la sociedad cada vez más globalizada por la digitalización.
La investigadora Maura Pérez, se refirió a que "las acciones gerenciales de transformación dadas por la gente, considerándolas en todos sus holos, desde el psicológico, físico, emocional, espiritual, como motor generador de cualquier proceso de cambio organizacional". Sobre esto, sí es necesario el cambio, la volatilidad que le imprimen el conocimiento que el hombre práctica y divulga, son agentes para el cambio en las organizaciones que están en contaste búsqueda de modernizarse para alcanzar ventajas competitivas. Caracas – Venezuela.
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5. Volatilidad y Cambios en las Empresas, una mirada desde la cultura organizacional. La palabra cultura es de origen latín “cultus” que significa “cultivo” y a su vez se deriva de la palabra “colere”. La cultura se puede definir, como el conjunto de valores, costumbres, creencias y prácticas que constituyen la forma de vida de un grupo específico. La cultura también se describe en las ciencias sociales, como un conjunto de ideas, comportamientos, símbolos y prácticas sociales, aprendidos de generación en generación a través de la vida en sociedad; sería el patrimonio social de la humanidad o, específicamente, una variante particular del patrimonio social. Esta cultura deviene del trabajo, la labor, operación de conjunto de personas que habitan e interactúan en un sitio determinado y contribuyen juntos en un mismo escenario en el cual convergen distintos factores que influyen en la manera en que se conducen las personas en grupo. A nivel organizacional, estos factores pueden ser relevantes, como el estilo de dirección y valores plantados por los líderes, así como confluye, el nivel de educación de los empleados, su religión, la relevancia del sindicato en la administración de la empresa, o si la empresa se mueve bajo el sistema monopolista o de gestión por competencia.
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En este orden, la empresa va construyendo su propio estilo de cultura, que deja de ser rígida como antiguamente era concebida, lo que conlleva a cimentar valores fuertes para realizar las acciones en un contexto de permanente cambios y transformaciones. No obstante, la organización se enfrenta a una serie de obstáculos que dificultan su cambio, entre ellos se tienen: 1) La falta de definición clara de los valores de la organización, los cuales al establecerse deben ser los esenciales para poder generar una política ética. 2) La falta de un sistema de gestión, el cual debe diseñarse en forma sistémica uniendo y ensamblando todas las partes como un eslabón en pro de la estrategia del negocio. Diseñando un lenguaje común que dirija
a
todos
los
empleados hacia una misma dirección y que encauce el poder de la máxima representación gerencial a toda la organización. 3) La falta de calidad del sistema de liderazgo, el cual debe irrumpir hacia la enunciación de caminos claros a seguir, y de que exista la delegación del trabajo en los empleados. 4) La falta de un sistema de información que permita lograr y oficializar los indicadores de negocio o que se relaciones con nuevas tecnologías referentes a los aspectos críticos del sistema de trabajo. Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC´S), está creando una nueva cultura, involucrando a las organizaciones y a los jóvenes del mundo dentro de un mismo lenguaje esto facilitará cada vez más la comunicación mundial, producto de la globalización. Caracas – Venezuela.
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CES 2016: tecnología que cambia al mundo Innovación tecnológica de vanguardia logra que el mundo sea más saludable, seguro y limpio September 15, 2015 11:29 PM Eastern Daylight Time ARLINGTON, Virginia--(BUSINESS WIRE)--Como antesala de CES 2016®, la Consumer Electronics Association (CEA)® presenta la tecnología que mejora al mundo. La campaña Tech Changing the World (Tecnología que cambia al mundo) se celebrará durante CES 2016 y resaltará cómo la tecnología que se presenta en la demostración beneficia a las personas a nivel mundial y puede hacer frente a algunos de los mayores desafíos del mundo. CES 2016, que es producido y propiedad de CEA, se llevará a cabo desde el miércoles 6 de enero hasta el sábado 9 de enero de 2016 en Las Vegas, Nevada. “CES no se trata solo de productos y servicios de entretenimiento; observamos tecnología de vanguardia que ayuda a los hombres y mejora a nuestro mundo”
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“CES no se trata solo de productos y servicios de entretenimiento; observamos tecnología de vanguardia que ayuda a los hombres y mejora a nuestro mundo”, señaló Gary Shapiro, presidente y director ejecutivo de CEA. “Nos entusiasma contar esta historia a los asistentes de CES y al público mundial al que alcanzamos para reforzar que CES es el hogar de la tecnología que cambia la vida y mejora la vida en la actualidad además de poder resolver problemas globales del futuro”. Tecnologías innovadoras como impresiones en 3D, sistemas no tripulados, salud, hogares inteligentes y conducción segura están todas en CES a lo largo de más de 20 mercados y ayudan a mejorar la calidad de nuestras vidas. CEA presentará tecnología que cambia al mundo a través de contenido digital incluidas publicaciones en blogs, entrevistas, videos y Google Hangouts como antesala de CES 2016. Una reciente publicación en blog presentó a un miembro de CEA y expositor de CES, 3D Systems, que creó prótesis impresas en 3D para ayudar a un perro discapacitado a recuperar la movilidad. “Creemos que todos deberían contar con los medios y las habilidades para transformar el potencial en resultados mejorados”, indicó Cathy Lewis, director de marketing de 3D Systems. "Desde prototipos de motores hasta piezas aeroespaciales, desde una puesta a prueba quirúrgica hasta implantes médicos y desde un vestido de diseñador hasta confecciones intrincadas, nuestras tecnologías en 3D cambian la manera en que todos vivimos, trabajamos y jugamos”. Hasta ahora, el contenido digital para la campaña Tech Changing the World incluye publicaciones en blogs y videos sobre temas, entre ellos, tecnología móvil, conectividad a Internet y tecnología de cocina limpia en el mundo en vías de desarrollo, los usos de las impresiones en 3D en cirugías y prótesis y más. CEA continuará con su campaña Tech Changing the World hasta CES 2016 en enero. Visite CESweb.org/changetheworld para
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mantenerse actualizado sobre la manera en que la tecnología logra que nuestro mundo sea más limpio, seguro y un mejor lugar para vivir.
Mark Little: “Lo único constante es el cambio” Mark Little entiende que la realidad líquida de la transformación digital está mutando ya a un estado gaseoso. El vicepresidente de medios de Twitter para Europa y África define la actual situación de manera concisa y contundente: “Nadie sabe dónde estaremos en 10 años. Lo único constante es el cambio”, declaró en una entrevista a Journalism.co.uk el pasado mes de febrero. Su visión de la realidad presente coincide con la inmediatez de la red social de la que es directivo: Twitter, los 140 caracteres que le toman el pulso a la actualidad y que redirigen las corrientes de opinión a una velocidad inédita para los medios de comunicación hasta la fecha. RETINA —el foro iberoamericano de transformación digital de EL PAÍS patrocinado por Ibedrola, Telefónica y Banco Santander que se celebra del 10 al 11 de mayo en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid— contará con Little como ponente. Puedes comprar tus entradas para el evento aquí. “Mi trabajo es conseguir que Twitter ayude a los mejores creadores e influencers en áreas como las noticias, los deportes, la televisión, la música, la política y las películas, estimulando la mayor audiencia posible con el mejor contenido posible”, declaraba en la citada entrevista, solo tres meses después de haber aceptado el cargo. Desde luego, su perfil en Twitter cumple con lo que dice. Little se mantiene constante al pulso de las noticias, comentando lo más caliente de la actualidad mediática. Como cuando celebró el secretismo en el escándalo de los papeles de Panamá que supieron mantener cientos de reporteros en todo el planeta durante más de un año hasta destaparlo: “Más de 400 periodistas manteniendo el secreto, las lecciones de la colaboración en el periodismo global son increíbles”. También se moja en polémicas con filo en lo político, como la ascensión Caracas – Venezuela.
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imparable de Donald Trump como candidato a la presidencia de Estados Unidos. Esta fue la cita de un editorial de The Boston Globe que reflejó en lo alto de su perfil: “Si Trump fuera un político en un país extranjero, el gobierno estadounidense estaría probablemente condenándolo”. “No ha habido mejor herramienta para comprobar hechos que las redes sociales”
Little es un convencido de lo que Twitter y la nueva esfera social online en general significan para el periodismo: “No ha habido mejor herramienta para comprobar hechos que las redes sociales”, declaraba en su Twitter el pasado 10 de abril. Su convencimiento no es cosa de su nuevo cargo. Little es el fundador de Storyful, una agencia de noticias orientada a las redes sociales en plena expansión desde su despegue en 2009. Además Little fue el primer corresponsal en Washington de la cadena televisiva pública irlandesa, la RTE. Su trabajo en Afganistán le valió numerosos premios. A pesar de su amor por las redes sociales y las nuevas herramientas digitales, cuando Little se ha enfrentado a la pregunta de qué debería cultivar un periodista, ha sido tajante: “Escribir. Ética. Escribir. Escribir titulares. Escribir. Escepticismo. Escribir. Curiosidad. Escribir. Estimular. Periodismo es periodismo”. Incluso cuando se cuenta con realidad virtual o en comprimidos de 140 caracteres.
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“LA CADENAS DEL CUERPO SON A MENUDO LAS ALAS DEL ESPÍRITU”. Nelson Madela. Caracas – Venezuela.
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