Professional Computing (9/2020)

Firma Xanadu nabízí pořízení serverové infrastruktury formou služby HPE GreenLake Ošemetná situace na trhu s mikroprocesory Windows 95 oslavily čtvrtstoletí od uvedení na trh Kubernetes: Spása pro podnikové IT? itelligence

Úspěchy projektů na dálku nám dodávají jistotu

To nej z Professional Computingu

Obsah Trendy Firma Xanadu nabízí pořízení serverové infrastruktury formou služby HPE GreenLake

ÚVODNÍK

1

Ošemetná situace na trhu s mikroprocesory

3

Windows 95 oslavily čtvrtstoletí od uvedení na trh

4

Kubernetes: Spása pro podnikové IT?

6

Rozhovor Úspěchy projektů na dálku nám dodávají jistotu

9

Vážení

čtenáři, p

řišel k nám podzim a zase se kolem nás začíná pomyslně stmívat. Nejistá doba nám nedává příliš na výběr a nutí nás přizpůsobit se jejím požadavkům. Spolu s tím se mění také požadavky nás samotných. V běžném životě je čím dál více žádoucí mít pevné zdraví, v životě pracovním jde o to zůstat ve své práci takříkajíc u kormidla a nenechat se příliš ovlivnit nepříjemnostmi kolem.

Vím, že současné číslo Toho nej z Professional Computingu je jen malá útěcha na neduhy tohoto podzimu, ale také jsem přesvědčený, že každá malá

kapka se počítá, a tak věřím, že vám současné vydání alespoň podvědomě pomůže na chvíli zapomenout a odpočinout si.

Zatímco jiné druhy byznysů stagnují, IT se poměrně daří a v kuloárech se točí spousta nových témat. Některé z nich reflektuje i pětice článků tohoto vydání. Dočtete se o nových přístupech k síťovým a firemním infrastrukturám, stejně tak o nových a nečekaných výzvách při řešení složitých projektů na dálku. Některé z textů jsou naopak nostalgické a hodnotící, třeba ten o v naší blahé paměti navždy uskladněných Windows 95.

Nemá smysl všechen obsah vyjmenovávat, připravil bych vás o překvapení a pouze obíral o čas.

Popřeji vám tedy alespoň pěkné čtení a příjemné krátkodobé zapomenutí.

Snad nebude dlouho trvat, maximálně do příštího vydání Toho nej, než se naše životy zase vrátí do původních kolejí.

Přeji hezké čtení a příjemný začátek blížícího se léta.

Jan Hanáček hanacek@dcd.cz

Professional Computing To nej z Professional Computingu vyšlo 13. 10. 2020

IČ: 25560701 ředitel: Karel Rumler www.dcd.cz

Redakce: Jan Hanáček hanacek@dcd.cz

Vydavatel: DCD Publishing Lublaňská 21, 120 00 Praha 2

Adresa redakce: Lublaňská 21, 120 00 Praha 2 tel.: 224 936 895, fax: 224 936 908 www.procomputing.cz

Grafika a sazba: Radek Štěpánek, stepanek@dcd.cz © DCD Publishing, s. r. o.

TRENDY

Firma Xanadu nabízí pořízení serverové infrastruktury formou služby HPE GreenLake Společnost Xanadu, poskytovatel komplexních IT řešení pro firmy, nabízí pro své zákazníky možnost zařídit vlastní datovou infrastrukturu pomocí populární služby GreenLake od firmy HPE

M

yšlenka skrývající se za byznys modelem GreenLake je vlastně jednoduchá, vytvořit pro vaší firmu optimální infrastrukturu, která přesně odpovídá požadavkům.

Pokud jste někdy plánovali investice do firemního IT, museli jste si zákonitě položit takovéto otázky: Jakou kapacitu potřebuji, jaký výkon, kolik serverů, kolik úložišť, které služby, jakou úroveň ochrany a jakou škálovatelnost?

Díky obchodnímu principu GreenLake si můžete pořídit ideální koktejl hardwaru, softwaru i služeb, aniž byste cokoli riskovali a jenž neustále roste a klesá přesně podle vašich potřeb. „Investice do infrastruktury se plánují vždy nejméně v horizontu čtyř let. To

je v byznysu docela dlouhá doba na to, aby všechno probíhalo podle předem připraveného scénáře,“ říká Daniel Novák, obchodní ředitel HPE, v úvodu společného rozhovoru.

Kde se vzala popularita GreenLake, který se za poslední dva roky stal vlastně hlavní obchodní politikou značky?

V naprosté předvídatelnosti. Žádný zákazník nedokáže přesně říct, jestli a jakým tempem bude růst. My mu nabízíme, že vše zafinancujeme od A do Z, včetně všech služeb. Dáme vám přesně

to, co potřebujete dnes. Budeme vám garantovat přesný rozsah služeb, zafixujeme vám cenu, všechno budeme měřit a kapacitně plánovat. Pokud porostete, přidáme víc „železa“ či služeb. Pokud ne, něco odebereme. To je samozřejmě srozumitelná výhoda a koncept, na který zákazníci slyší.

Jak často může zákazník měnit pravidla hry?

V zásadě každý měsíc. Upgrade, downgrade, změny. Pokud nechcete, zrušíte. U softwaru podobný model funguje roky, u nás je to unikátní v tom, že skrze Greenlake nabídneme vlastně kompletní portfolio včetně hardwaru.

1

TRENDY Vyplatí se takový model finančně?

Pro drtivou většinu zákazníků určitě.

Představte si, že máte koupit server.

A říkáte si, reálně potřebuji momentálně o trochu větší, ale za dva roky budu potřebovat opravdu velký. To ale ve výsledku znamená, že podstatnou dobu budete mít nevyužitou část kapacity.

Měsíčně tedy vyhodíte dost peněz a budete čekat, až váš byznys poskočí do plánovaných obrátek. Trošku potměšile se zeptám, máte jistotu, že se tak stane?

Dá se to tedy přirovnat například k operativnímu leasingu?

2

Ten příměr úplně nesedí. V rámci operativního leasingu si koupíte například bavoráka, v nějaké konkrétní výbavě.

Pokud si výbavu následně vylepšíte – například doplněním o závěsné zařízení kvůli přívěsu, půjde to. Jednoduše vám navýší měsíční splátku. Ale pokud se

vám ten konkrétní typ auta přestane hodit nebo vám dané vybavení auta nebude pro nějaké konkrétní účely vyhovovat (třeba pro rodinnou dovolenou byste přivítali auto s větším kufrem), nejspíš budete mít pouze možnost smlouvu vypovědět a auto s nějakou sankcí vrátit. Ale nepůjčí vám v rámci smlouvy na měsíc auto jiné (ať už větší nebo třeba jen zábavnější). To my jsme s konceptem GreenLake výrazně benevolentnější. Říkáme zákazníkům: máme pro vás všechno od malého úsporného vozu až po obří a drahé SUV. Jezděte, v čem je vám libo, my vám budeme účtovat pouze to, s čím jste na konkrétní období vyjeli z naší garáže.

se svého IT specialisty, zda na to máte kapacitu. On z principu vždycky řekne, že ne. Přitom mu tam obvykle leží hodně „železa“, ale nikdo kapacitně neplánuje.

V tomhle my dokážeme nabídnout i například to, že změříme skutečné využití podle jednotlivých oddělení a dáme firmě obrázek reálné spotřeby. Fakturu, která se poměrným způsobem rozpadá na jednotlivé organizace. Ty to začnou řešit a obvykle ušetří další část peněz.

Je u GreenLake vedle předvídatelnosti ještě nějaká zásadní výhoda?

Je to náš cíl, pracujeme na tom. Zatím tam ještě nejsme, ale velmi se té situaci blížíme. A snad mohu s nadsázkou trochu parafrázovat: dávám tomu rok, maximálně dva.

Za mě je to i fakt, že nemusíte hlídat kapacitní plánování, což je zcela upřímně zejména ve velkých firmách opravdu průšvih. Vy chcete rozjet projekt a ptáte

Prodáváte už dnes přes GreenLake opravdu celé portfolio HPE produktů a služeb?

Pro více informací nás kontaktujte přes webové stránky Xanadu.

AUTOR: MICHALA BENEŠOVSKÁ

Ošemetná situace na trhu s mikroprocesory

I

ntel oznámil zdržení o více než rok pro svůj 7nm výrobní proces. Je to zřejmě i jeden z důvodů, proč se nedávno Apple rozhodl opustit amerického výrobce a bude si vyvíjet vlastní čipy s použitím ARM architektury. Intel se potýká s problémy často a není to zdaleka poprvé, co oznámil zdržení.

Tentokrát jde ale o závažnější problém, když zvážíme důležitosti 7nm výrobního procesu, a toho konkurenti v čele s AMD situace využívají – nabízejí na trhu stejné čipy, které začínají nabídku Intelu poměrně válcovat, což vede k prudkému poklesu akcií společnosti.

Je tak logické, že se pro Apple stal Intel nevhodným partnerem a přechod na jiné typy architektury a následně i na produkci vlastních čipů, nad kterými bude mít větší kontrolu, je prostě smysluplný krok.

Intel v posledních letech poměrně ztrácí na své konkurenty. Jeho procesory jsou papírově slušné, ale objevují se u nich problémy, jako byly například ty s funkcí Turbo Boost a velké přehřívání procesorů, což se stalo kamenem úrazu ve spolupráci s Applem.

Zatímco AMD nabízí 7nm procesory už dlouho a TSMC se pouští do 5nm výroby, na které budou vyráběny např. procesory Apple A14 do nových iPhonů nebo Snapdragon 875, Intelu vázne i 10nm výrobní proces. Několik procesorů už Intel sice na trh dodal, nicméně základem nabídky někdejší procesorové špičky jsou 14nm procesory. V dohledné době by měla odstartovat výroba 10nm Intel Core Tiger Lake a serverových Ice Laků, druhá polovina roku 2021 by měla patřit 10nm procesorům Alder Lake

a nové serverové řadě Sapphire Rapids.

Jenže neustálé průtahy a problémy mají své důsledky. Společnost Apple proto nedávno na WWDC oficiálně ohlásila přechod na Apple Silicon, což je vlastní ARM architektura pro Macbooky. Architektura ARM se začíná také čím dál více používat v inteligentních automobilech, datových centrech a síťových zařízeních.

Jak je to vlastně s ARMem a co to znamená pro trh s mikroprocesory?

Situace na trhu s mikroprocesory je momentálně velice komplikovaná – japonský konglomerát Softbank, který akvíroval ARM Technologies (společnost má patenty, reálně nic hmatatelného nevytváří) v červenci roku 2016 za 32 miliard dolarů, omezil investice ve snaze amortizovat obrovské ztráty svého technologického investičního fondu, a není tak překvapením, že se mikroprocesorové divize chce zbavit.

Momentálně by společnost mohla mít hodnotu 44 miliard dolarů, pokud bude v příštím roce usilovat o počáteční veřejnou nabídku, může podle New Street Research LLP do roku 2025 vzrůst hodnota na 68 miliard dolarů.

V roce 2016 společnost ARM Technologies generovala obrat přibližně 1,5 miliardy dolarů, a to za licence svých designů a technologií výrobcům hardwaru. Softbank zaplatila tedy 21násobek obratu ARMu a dlouho se spekulovalo o tom, že by Softbank měla ARM postoupit Applu, pro který by teoreticky mělo jít o strategickou koupi. Nicméně Apple řekl jasné ne. A důvod? Jde zejména o to, že licencované technologie by společnosti přinesly také řadu kom-

plikací – nemluvě o tom, že řada klientů by byla prakticky jejími konkurenty V zájmu Applu je, aby se prosadil a posunul mikroprocesorový průmysl, čemuž by mělo dopomoci silné a oboustranně výhodné partnerství s taiwanským mikročipovým gigantem TSMC, který je hlavním výrobcem procesorů pro iPhony a iPady, ale dělá čipy například i pro AMD. Co se týká ARM, nejlepší cestou se momentálně zdá, že zůstane ve spojení se společností Softbank, což je relativně „neutrální“ subjekt v oblasti technologií. Navíc Softbank do chodu ARMu zásadně nezasahovala a prakticky společnost „jen“ poskytla prostředky nutné k fungování. Jenže Softbank samozřejmě potřebuje finance také generovat, nejen investovat. Otázka je, jak trh ovlivní se svými vlastními mikročipy Apple. Pro koho zůstane ARM zajímavou příležitostí? Pro Nvidii!

Společnost Nvidia je největší světový výrobce grafických čipů a podle nedávných informací projevila o ARM zájem.

Nabídku nikdo ze strany Softbank ani Nvidie nekomentoval. CEO společnosti Softbank Masayoshi Son ale potvrdil, že ARM Technologies prodá dříve, než bylo plánováno. Na tiskové konferenci oznámil, že buď bude veřejná nabídka, nebo ARM Technologies odprodá třetí straně.

Podle Sona je také možná varianta odprodání části společnosti.

Uvidíme, kam se bude mikroprocesorový trh vyvíjet – jedno je ale jasné, Intel začíná výrazně ztrácet, a pokud se mu nepodaří napravit si reputaci 7nm procesory, bude se do popředí čím dál intenzivněji drát konkurence.

TRENDY

Inovace a proces miniaturizace tištěných obvodů se začíná zpomalovat a náklady na výrobu procesorů jsou čím dál vyšší. Podle toho firmy také reagují.

3

TRENDY

AUTOR: MICHALA BENEŠOVSKÁ

Windows 95 oslavily čtvrtstoletí od uvedení na trh Ikonický operační systém Windows 95 se začal prodávat 24. srpna 1995 a ve světě osobních počítačů způsobil revoluci.

W

4

indowsy se staly synonymem pro operační systém a Microsoft definitivně zpečetil svou dominanci v této oblasti. Pojďme se společně podívat na historii jednoho z nejslavnějších operačních systémů všech dob.

Windows 95 byl v pořadí čtvrtý operační systém od Microsoftu a během prvního roku se prodalo 40 milionů kopií. Jeho životní cyklus definitivě skončil 31. prosince 2001 (mainstreamová podpora skončila o rok dříve). Windows 95 na rozdíl od svých předchůdců spojoval dříve oddělené produkty MS-DOS a Microsoft Windows a oproti předchozím verzím přinesl například vylepšené grafické uživatelské rozhraní a „plug & play“ funkce pro snadnou instalaci hardwaru, které jsou dnes samozřejmostí. Zásadních změn se dočkalo také jádro systému, které nabídlo smíšenou 16/32bitovou architekturu. Dalším vylepšením byla podpora 256 znakových

jmen souborů a preemptivní mnohoúlohový chráněný mód 32bitových aplikací.

S příchodem Windows 95 se objevilo také tlačítko „Start“, Správce úloh, Hlavní panel (taskbar) a Plocha, které byly zachovány i v pozdějších verzích. Právě tlačítko „Start“ bylo v centru marketingové kampaně a Microsoft neváhal zaplatit několik milionů za licenci z hitu Start Me Up od Rolling Stones, která reklamní spot doprovázela.

Zapomenuté Windows 93 Koncept nových Windowsů se zrodil v roce 1992, tedy v době, kdy vycházel systém Windows 3.1. Microsoft tehdy vyvíjel také Windows for Workgroups 3.11 a Windows NT. Dalším velkým projektem se měl stát operační systém postavený na systému Windows NT 3.1 a dostal kódové označení Cairo. Právě zde mělo přijít na svět nové uživatelské rozhraní a objektový souborový systém, vydání

se plánovalo někdy po roce 1994. Některé prvky Caira se objevily až v roce 1996, kdy přišly Windows NT 4.0, ale chyběl objektový souborový systém, ze kterého se později vyvinul WinFS. Microsoft si v první polovině 90. let uvědomoval, že je zapotřebí přijít s operačním systémem, který bude podporovat 32bitové aplikace a preemptivní multitasking, ale bude současně schopný pracovat se slabším hardwarem. Začal proto vývoj Windows s kódovým označením Chicago, které měly přijít na trh v roce 1993 a začalo se o nich mluvit jako o Windows 93 nebo také Windows 4.0. Padlo také rozhodnutí, že tato verze nebude mít nové uživatelské rozhraní, jako se plánovalo pro Cairo, a nabídne pouze snazší instalaci, nastavení a konfiguraci připojení. Systém Windows 93 se měl dodávat společně s MS-DOS 7.0 a uživatel měl těžit zejména z lepší integrace těchto systémů. MS-DOS 7.0 vznikal pod kódovým označením Ja-

TRENDY guar a mohl běžet nad 32bitovým chráněným jádrem Windows 3.1, aby mohl být důstojnou konkurencí pro DR-DOS. První verze Windows Chicago, ze kterého nakonec vzešly Windows 95, byla dokončena na podzim roku 1992.

• •

Zajímavá fakta o Windows 95 • Windows 95 byly k dispozici ve formě upgradu stávající verze i jako samostatná plná verze. Upgrade verze stála 89,99 dolaru (při tehdejším kurzu šlo o 2 397 korun), plná verze stála 179,99 dolaru (4 794 korun).

• Hardwarové požadavky pro běh systému byly příznivé – Windows 95 vyžadovaly minimálně 386DX procesor, 4 MB operační paměti a 120MB harddisk. Systém se dodával na insta-

• •

•

lačním CD nebo na 13 disketách – CD verze obsahovala jako přídavek videoklip „Buddy Holly“ od skupiny Weezer.

Prvního service packu se Windows 95 dočkaly 31. prosince 1995.

Na své si přišli i hráči, některé z legendárních her pro Windows 95 byly například Descent, Destruction Derby, Full Tilt Pinball 2, Need for Speed, MegaRace 2 nebo Screamer 2.

Prohlížeč Internet Explorer nebyl původně součástí instalace systému.

Funkce „plug & play“, která přišla s Windows 95, slibovala automatickou instalaci a konfiguraci periferií připojených k počítači.

Ikonický zvuk startování systému je dílem skladatele a muzikanta Briana Ena.

Proč Windows 95 uspěly Obrovský úspěch a rozmach, které Windows 95 způsobily, jsou důsledkem toho, že šlo o první komerčně dostupný operační systém zacílený na obyčejné lidi, nejen profesionály a nadšence. Systém byl navržen a uzpůsoben tak, aby se jej naučil ovládat naprosto každý. Je nutné si uvědomit, že typičtí uživatelé v polovině 90. let nebyli zrovna generací, která by odmala žila obklopená technologiemi.

Windows 95 přitom nebyly bezchybné, měly řadu bugů a slabých míst, přesto více méně poskytovaly vše, co inzerovaly, a otevřely dveře, respektive okna světa počítačů běžným smrtelníkům.

5

6

TRENDY

AUTOR: JAN HANÁČEK

TRENDY

Kubernetes: Spása pro podnikové IT? Může vyřešit problematiku běhu kritických aplikací na produkční úrovni. Ale co vlastně Kubernetes dělá, že je tak důležitý pro kontejnerové platformy?

Z

novu a znovu se objevují podnikové technologie, které vypadají jako elegantní a jednoduché řešení pro komplikovaný problém. Vezměme si Kubernetes, platformu postavenou na technologii open source, která automatizuje správu linuxových kontejnerů a zároveň eliminuje mnoho manuálních procesů nutných pro nasazení a škálování kontejnerizovaných aplikací.

Může však Kubernetes sám o sobě vyřešit problematiku běhu kritických aplikací na produkční úrovni?

Používání kontejnerů je stále na vzestupu. Nedávná studie společnosti RedHat zjistila, že 62 % organizací dnes využívá kontejnery minimálně (pro méně než 10 % aplikací), ale pouze 20 % z nich říká, že tento stav za následujících 24 měsíců nezmění. Na druhou stranu procento organizací, které nasazují více než polovinu svých aplikací pomocí kontejnerů, by se mělo během stejného období téměř ztrojnásobit na 28 %. Pryč jsou dny, kdy se na kontejnery pohlíželo jen jako na nový způsob balíčkování aplikací pro infrastrukturní architekty, od kterých se očekávalo nalezení lepších způsobů, jak provozovat aplikace a snížit náklady na virtuální stroje. Dnešní kontejnerové platformy

jsou vnímány tak, že umožňují organizacím prioritizovat inovaci a až pak se zabývat infrastrukturou. To znamená, že funkční a spolehlivá kontejnerová platforma a její provoz je aktuálně důležitým bodem programu každého CIO.

Co je platforma Kubernetes Je to jen pár let, kdy vypukl boj mezi různými orchestračními kontejnerovými platformami. Pak se na trhu objevily kontejnery Kubernetes. Jakmile se uvolnil jejich zdrojový kód, kontejnery Kubernetes se staly jedním z nejrychleji rostoucích open source projektů. Akci KubeCon 2019 v Barceloně navštívilo téměř 8 000 vývojářů, čímž se událost zařadila mezi největší open sourcové konference v Evropě. Můžeme bezpečně konstatovat, že kontejnery Kubernetes v oblasti kontejnerové orchestrace vyhrály a staly se pro celé odvětví de facto standardem.

Ale co vlastně Kubernetes dělá, že je tak důležitý pro kontejnerové platformy? Jako nástroj pro správu kontejnerů a clusterů, který není závislý na jednom dodavateli, nabízí Kubernetes platformu pro automatizaci nasazení, škálování

a správy aplikačních kontejnerů napříč clustery tvořenými mnoha stroji. V době, kdy hlavní cloudovou strategií je ta hybridní, mohou Kubernetes clustery fungovat napříč veřejnými, privátními a hybridními cloudovými prostředími. Z toho důvodu jsou kontejnery Kubernetes ideální platformou pro běh aplikací navržených pro cloud, které vyžadují rychlé škálování a zpracování dat v reálném čase.

Nicméně Kubernetes se i přes svou obsáhlost spoléhají na další open sourcové projekty.

Co platforma Kubernetes není Podniková produkční kontejnerová platforma by se měla skládat z několika důležitých nástrojů mimo orchestrátor Kubernetes. Mezi ty patří nástroje jako registr pro ukládání kontejnerových obrazů, síťování, úložiště, telemetrie, automatizace a služby. Služby pak zahrnují metriky, správu logů, monitorování, řízení síťového přístupu, autentizaci a autorizaci, podporu jazyků, frameworků, middlewaru a databází. V neposlední řadě sem patří také bezpečnost. Organizace musí promyslet bezpečnost napříč vše-

7

TRENDY

mi vrstvami infrastruktury ještě před tím, než spustí první kontejner, a musí zajistit kontinuální integraci bezpečnosti se zohledněním toho, kde končí bezpečnost Kubernetes a kde již musí zasáhnout.

Z toho vyplývá, že i když jsou kontejnery Kubernetes dostupné mnohým, vytvoření jednotné platformy pro běh kritických aplikací vyžaduje mnohem více.

Kdokoliv, kdo se rozhodne vybudovat vlastní kontejnerovou platformu, bude muset spravovat, testovat a verifikovat jednotlivé technologie napříč všemi komponentami. Také bude nutné držet krok se životním cyklem každé komponenty a zajistit, že budou stále fungovat dohromady. Pokud v rámci tohoto procesu narazíte na problém, jeho řešení je čistě na vás, jelikož Kubernetes jako upstreamový open sourcový projekt postrádá oficiální podporu.

Frankensteinovy kontejnery Kubernetes

8

Mnoho organizací začíná s malou instalací platformy Kubernetes, a jakmile se dostane do bodu, kdy chtějí škálovat a nasadit kritické aplikace, zjistí, že podcenily komplexitu a náročnost integrace, testování, aktualizace a správy různých cloudových komponent. V této chvíli pak mantra „nic jako obyčejné Kubernetes neexistuje“ začne dávat smysl a organizace si uvědomí, že kousek po kousku poskládala Frankensteinovo monstrum. Údržba a správa tohoto výtvoru se pak může stát s jeho růstem velmi nákladnou – obzvláště s tím, jak roste poptávka po těchto dovednostech.

Směrování a využívání inovace Ve světě, kde jsou inovace a rychlost, s jakými se dostanete na trh, hlavními prioritami, je třeba, aby vývojáři začínající s novým projektem byli schopni efektivně nasadit infrastrukturu a začít programovat. Využitím spravované platformy, která poskytuje okamžitý přístup ke všem potřebným prostředkům pro běh kontejnerů a platformy Kubernetes napříč hybridním prostředím (včetně podpory a bezpečnosti) znamená, že vývojáři mohou strávit více času řešením problémů důležitých pro byznys.

Mnoho organizací bude vyžadovat, aby jejich hybridní prostředí zahrnovalo více veřejných cloudů. To znamená, že si musejí být vědomy, kolik flexibility a svobody požadují vzhledem k technologiím, které plánují využívat. To může zahrnovat nastupující inovace jako Quarkus, který umožňuje vytvářet aplikace navržené pro cloud, nebo operátory, které představují způsob distribuce aplikací navržených pro Kubernetes nabízející jednodušší správu. V konečném důsledku to znamená pochopit rozdíl mezi otevřenou a proprietární platformou.

Jako příklad nám zde může posloužit Deutsche Bank, která vytvořila platformu jako službu založenou na open sourcových technologiích, aby podpořila standardizaci a jednoduchost přístupu vývojářů k výpočetní kapacitě a aplikačním zdrojům napříč organizací. Tato kontejnerizovaná aplikační vývojová platforma založená na mikroslužbách s názvem

Fabric poskytuje rychlý přístup ke zdrojům a pomáhá vývojářům pracovat efektivněji. V praxi to znamená, že aplikace se nyní mohou dostat z fáze experimentu do produkce za dva až tři týdny místo původních šesti až devíti měsíců.

Společnost Cathay Pacific Airways Limited, která obsluhuje 200 destinací v 52 zemích, pak nasadila podnikovou Kubernetes platformu v prostředí otevřeného hybridního cloudu. Nejenže tím získala škálovatelnost na vyžádání a přenositelnost mezi privátní a veřejnou infrastrukturou, ale také tím vylepšila spolupráci mezi týmy, čímž vznikly mnohem efektivnější a levnější pracovní procesy. Letecká společnost je nyní schopna provádět 200 nasazení za den, ve srovnání s jedním nasazením za měsíc v minulosti. Také není nutné přepisovat aplikace, když je třeba je přesunout.

Kroťte své nadšení Když vykročíte na svou cestu ke kontejnerům, vezměte do úvahy širší pohled na věc a zvažte, jak budete v budoucnu kontejnery spravovat v produkci. V konečném důsledku otázkou je „Na co by se měly vaše týmy soustředit?“. Pokud odpověď zní, že by měly budovat zákaznické služby na světové úrovni a dostat je na trh rychleji než kdy dříve, pak si pamatujte, že kontejnery Kubernetes jsou mocná zbraň ve vašem arzenálu, ale samy o sobě vás nespasí.

AUTOR: JAN HANÁČEK

ROZHOVOR

Úspěchy projektů na dálku nám dodávají jistotu Martin Koníček, CEO společnosti itelligence, má za sebou velmi úspěšné období. I přes pandemická omezení se jeho společnosti daří zákazníkům přinášet inovace a to i zcela na dálku. Před nedávnem navíc firma dokončila významnou zakázku v rekordním čase.

Prosím, nejprve se krátce představte našim čtenářům. Jaká je vaše pozice ve firmě itelligence a co je náplní vaší práce. ako CEO vedu české zastoupení globální společnosti itelligence.

Jsme technologicko-poradenskou společností, které se zaměřuje na poskytování řešení a služeb na technologiích SAP. Naše společnost zaměstnává v ČR zhruba 100 konzultantů a IT specialistů a naše kanceláře naleznete v Praze, Brně a Ostravě. Na globální úrovni náš tým čítá více než 10 000 specialistů a působíme ve 29 zemích světa. itelligence je součástí skupiny NTT DATA, která je jedním z největších systémových integrátorů a poskytovatelů IT služeb na světě. Zázemí takto významné skupiny je pro nás, a zejména pro naše klienty, výraznou výhodou, jelikož se při našich aktivitách můžeme spolehnout na de facto neomezené zdroje například ve formě globálních delivery center nebo přístupu k know-how desítek tisíc IT specialistů. Celkově ve skupině NTT pracuje přes 300 tisíc lidí.

J

itelligence je partnerem společností SAP. Mohl byste však přesněji specifikovat, čím se vaše společnost zabývá, jaká je její specializace v kontextu těchto partnerství?

Naším oborem jsou inovace a byznys transformace skrze technologie SAP. Pomáháme společnostem navyšovat

jejich konkurenceschopnost a profitabilitu tím, že vylepšujeme jejich vnitropodnikové procesy. Jednoduše řečeno – pomáháme jim na cestě k tomu stát se podniky plně připravenými na digitální ekonomiku.

Digitální transformace je téma, které se přímo dotýká, nebo brzy bude dotýkat většiny českých společností.

Rychlost tržních změn se stále akceleruje (nemluvě o současné pandemické situaci) a schopnost organizace adaptovat se na turbulentní prostředí digitální ekonomiky je nezbytným předpokladem budoucího úspěchu.

Pro mnohé organizace na českém trhu je, či brzy bude, také cílem inovovat své byznys modely a profitovat z posledních trendů, jako je například IoT, přechod do cloudu, robotizace a automatizace, nebo Industry 4.0 atd. Naším úkolem je pomoci společnostem tyto ambice naplnit, a to právě s využitím inovovaných SAP řešení.

Náš přístup jde nad rámec toho být „jen“ implementačním partnerem, který pomáhá společnostem zavádět vylepšení na bází SAPu. Při mnohých projektech jdeme daleko za rámec standardních řešení z portfolia SAP a skrze vlastní vývoj a inovace posouváme dál hranice toho, co je možné se systémy SAP dokázat.

Se společností SAP úzce spolupracujeme už od založení naší společnosti v roce 1989 a patříme mezi úzkou sku-

pinu platinových partnerů, což je nejvyšší status partnerství, který je oceněním vysoké přidané hodnoty a expertízy, kterou dlouhodobě přinášíme našim zákazníkům. Díky síle tohoto partnerství se naši experti přímo podílí na vývoji a testování nových SAP produktů.

Máme tak možnost pozitivně ovlivňovat to, jak bude vypadat nejnovější software pro řízení podnikových procesů. A velmi cenné je také to, že už ve chvíli, kdy nové SAP řešení vstupuje na trhu, ho naši experti dokonale znají, protože se účastnili jeho tvorby. Čím se vaše firma, popřípadě vy sám, v poslední době nejvíce zaobírala?

Můžete zmínit nějaký projekt, na který jste zvlášť hrdý a který dobře demonstruje potenciál vaší firmy?

Velkým tématem je pro nás i naše zákazníka přechod na ERP systémy (v češtině: systémy pro řízení podnikových zdrojů) nové generace. ERP systém si lze představit jako digitální jádro každé střední či větší organizace. Realitou (nejen) českého trhu je, že mnohé společnosti mají technologický „dluh“ a pracují na archaickém a pro digitální ekonomiku již nedostatečném ERP systému. Pro společnosti využívající řešení SAP je přechod na nejnovější generaci ERP, kterou je SAP S/4HANA v podstatě nevyhnutelnou záležitostí, a to nejen proto, že společnost SAP oznámila, že od roku 2027 nebude dále podporovat

9

ROZHOVOR

10

starší verze ERP systémů, ale hlavě proto, že původní systémy již dnes nemohou stačit nárokům moderního (a tedy i digitálního) podniku.

Změna, nebo inovace ERP systému bývá obvykle poměrně komplexním projektem, který je potřeba kvalitně naplánovat. Je třeba také zmínit i to, že již dnes víme, že kapacity implementačních partnerů pro inovace ERP budou v horizontu následujících let mnohem hůře dostupné, protože množství společností, které bude přecházet na nové ERP systémy, přesáhne dostupnou kapacitu kompetentních dodavatelů. S našimi zákazníky nyní pracujeme na tom vhodně naplánovat přechod na nový ERP systém tak, aby mohli využívat jeho byznysových přínosů co nejdříve a zároveň se vyhnuli rizikům spojeným s převisem poptávky nad nabídkou, která přijde v následujících letech.

Projekt z poslední doby, na který jsem obzvláště hrdý, se týkal právě přechodu na nejnovější ERP systém SAP S/4HANA. Pro zákazníka, kterým byla telekomunikační společnost Telenor

(člen skupiny PPF), v Srbsku a Černé Hoře se nám podařilo provést přechod na SAP S/4HANA během rekordního času. Celý projekt od zadání po úspěšný go-live proběhl za 365 dní. Což je čas, který je u projektu tohoto rozsahu a komplexity zcela mimořádný.

Stále se nacházíme uprostřed sezóny, kterou výrazně ovlivnila pandemie. Jak se dotkla vaší vlastní práce a fungování firmy itelligence. Ovlivnila nějak negativně, či pozitivně trh, na kterém se pohybujete?

Tím, že se naše podnikání točí okolo témat digitalizace a digitální ekonomiky, tak jsme v lepší pozici než řada jiných odvětví. Samozřejmě je současná situace v mnoha ohledech nešťastná a omezující a nikoho z nás netěší. Kdybych se na ni podíval čistě byznysovou optikou, tak náš cíl pomáhat firmám adaptovat se na digitální svět nabral na ještě větším významu a důležitosti. Mnohá z řešení, která máme v portfoliu, ať už jde např. o nástroje pro práci na dálku, či multikanálovou distribuci, mohou být pro

řadu společností v současné situaci velmi užitečná. Nejistota, která je spojená pandemií, pochopitelně není dobrá pro nikoho, ale vidíme, že řada našich zákazníků velmi správně akceleruje svou transformaci do digitálního podniku a poptávka po našich službách nebyla krizí negativně ovlivněna, spíše naopak.

Realizace některých projektů se přesunula plně do on-line prostředí. Tím, že část našich zákazníků je v zahraničí, tak to v kontextu restrikcí u cestování byla i nutnost. A mám radost, že se nám daří úspěšně dokončovat projekty i takto plně na dálku. Například před nedávnem jsme dodali robustní projekt přechodu na ERP systém SAP S/4HANA pro společnosti CETIN v Srbsku – a to zcela on-line. Úspěchy, jako tento, nám dodávají jistotu, že pro naše klienty dovedeme přinášet vysokou přidanou hodnotu, a to třeba i bez nutnosti jediné osobní schůzky. Nicméně se velice těším na dobu, až budeme moci opět trávit více času přímo u našich zákazníků a partnerů.

ZPRÁVY

TRENDY

PRODUKTY

ANALÝZY

ROZHOVORY

PŘÍPADOVÉ STUDIE

Přinášíme čtenářům z řad IT profesionálů denní informace o nejnovějších trendech, produktech a technologiích ze světa výpočetní a telekomunikační techniky, včetně analýz trhu a případových studií.

ABYSTE BYLI V OBRAZE

Přihlásit se k odběru