Issuu

Ã…RSBERETNING 2018

ÅRSBERETNING 2018

DBU København

INDHOLD Forside Indholdsfortegnelse Udvalgsoversigt Formandens beretning Turneringsudvalget Turneringen i tal Discliplinærudvalget Disciplinærsager Udvisninger Klubrådgiverne Børne og Ungdomsudvalget Kommuneindsats Dommerudvalget Pigearbejdsgruppe Administrationen Set og Sket 2018

1 2 3 4, 5, 6 7 8 9, 10 11 12, 13, 14 15, 16 17 18, 19 20, 21 22, 23, 24 25, 26, 27 28, 29, 30, 31, 32

Medlemsstatistik Rækkevindere 2018 7 -mands Rækkevindere 2018 8 -mands Rækkevindere 2018 11 -mands SLUTPLACERING i DBU 2017/18 Ungdomspokal 2017 - 2018 Fakta om DBU København Turneringsudvalgssager

33, 34, 35, 36, 37 38, 39 39 40, 41 42 43 44, 45 45

Regnskab

46 - 59

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

UDVALGSOVERSIGT BESTYRELSE

BDFL konsulent

Historisk arkiv

Ian Pedersen

Leif Wettendorff

Christian Kofoed

Poul Frederiksen

Diana Andersen

Dommerhjælpen

Morten Høgsdal

Ken Foltmar

Kasper Darfelt Yery I. Hansen

Dommerindrangerings-gruppe UDVALG & FAGGRUPPER

Henrik Ravnild

Jan Carlsen Rene Hochauer

Jesper Gradert

Appeludvalg

Ronnie Graadal

Tobias Ilum

Frank Kanlund

Niels-Erik Van Zeijst

Linda Sørensen

Rasmus Vang

Kasper Darfelt

Kim Meurs-Gerken ADMINISTRATIONEN

Dommerfastholdelse –og Turneringsudvalg

rekrutteringsgruppe

Jan Kristensen

Jesper Gradert

Brian Andersen

Sten Axelsen

Jørgen Andersen

Ken Foltmar

Martin Munk Nielsen

Bent Fischer

Preben Jacobsen

Kenneth Egeberg

Allan Pedersen

Jarl Linder

Brian Molberg

Kim Toft

Søren Silberbauer

Birgitte Harder

Marc Nielsen

Dan Pedersen

Disciplinærudvalg

Søren Hemmingshøj

Kasper Darfelt

Fair Play Ambassadører

Kristian Koefoed

Jim Voss

Frank Sparholt

Anja Kouly Lethin

Lars Orthmann

Sonja Paltoft

Thomas Jensen

Jørgen Andersen

Bjarne Eilersen

Marc W. Hansen

Carsten Ankerdal

DBU København Street

Claus Mørch Hansen

Richard Andersen

Dommerudvalg

Taner Yilmaz

Kasper Darfelt Henrik Ravnild

Klubrådgivere

Dhimitris Kostis SHIO/ Pigegruppe Flere Piger Til Fodbold

Richard Andersen

Børne- og ungdomsudvalg

Linda Sørensen

Hans Vixø

Tobias Ilum

Yery I. Hansen

Franz Dupont

Emily Ronek

Trænerrådgivere

Bettina E. Holm

Gudrun Vad

Mikkel Bonke

Frederik Georgsen

Gry Skovsted

Richard Andersen

Jette Kragh

Ida Perin

Klaus Tølbøll

Lars Brandt

Lærke Pørtner

Dan Rasmussen

Thomas Lemvig

Michael Trane

Frederik Bløndal

Liv Gish Thomas Mørk

Uddannelsesudvalg

Udgiver: DBU København, Ved Sporsløjfen 10, 2, 2100 KBH E-mail: info@dbukøbenhavn.dk Redaktion: Dan Pedersen og Jan Kristensen Layout: Silvia Morar Tryk: Merco Print Forside: Sofie Reimer

Diana Andersen Flemming Lindquist Klaus Tøllbøll Futsal-gruppe Tai Pundik Brian Lund Christian Peytz

SHIO = særligt hovedindsatsområde

ÅRSBERETNING 2018

DBU København

FORMANDENS BERETNING

Christian Kofoed Formand

Den nuværende organisering af lokalunionerne har været uændret i rigtig mange år, og et serviceeftersyn af de store er påkrævet.

2018 blev endnu et begivenhedsrigt år for fodbolden i København. Nu sidder du med årets beretning fra DBU København, der udover min beretning som formand også omfatter beretninger fra hvert udvalg og fra administrationen. Tilsammen beskriver beretningen mangfoldigheden i den københavnske fodboldverden, og jeg håber, at den vil være interessant for dig at læse – og give god inspiration inden repræsentantskabsmødet mandag den 25. februar 2019 på Hotel Scandic i Sydhavnen. Ved det seneste repræsentantskabsmøde i februar 2018 blev en ændret sammensætning af bestyrelsen vedtaget for at sætte det bedst mulige hold til de kommende ændringer i organiseringen af dansk fodbold især af breddefodbolden men også i DBU. Dette emne kommer derfor først i min beretning, og vil også blive drøftet på repræsentantskabsmødet.

kontakt med formandsklubben. Jeg vil i den forbindelse både takke og rose formandsklubben for dens interesse og de mange konstruktive input og gode råd til, hvilke områder der har høj prioritet for de københavnske klubber og fodbolden i vores område. Reformprocessen har under titlen ”Det ny DBU Bredde – nært & nationalt” arbejdet med både det nære og det lokale, hvor den umiddelbare kontakt og servicering af klubberne, har størst betydning, men også styrkelsen af de regionale niveauer samt interessevaretagelsen af breddefodboldens interesser på nationalt niveau er i fokus.

På det kommende repræsentantskabsmøde vil der blive fremlagt en ny og mere uddybende principerklæring 2.0, der yderligere sætter rammerne for de principper, der skal gælde for den nye organisation i breddefodbolden. Når denne principerklæring 2.0 forhåbentlig er godkendt i alle Organisering af breddefodbolden seks lokalunioner, vil arbejdet fortsætte henimod et samlet forslag På seneste repræsentantskabsmøde til både politisk og administrativ vedtog repræsentantskabet – ikke organisering, som kan fremlægges alene i København, men i alle i løbet af efteråret. Det er planen at lokalunioner en principerklæring, dette forslag kommer til behandling der samtidig var startskuddet og beslutning på de seks årsmøder til en proces, der skulle skabe en i lokalunionerne i første kvartal af reform af organiseringen af dansk 2020. breddefodbold. Den nuværende organisering af lokalunionerne har Et særligt område i reformarbejdet været uændret i rigtig mange år, er tilvejebringelsen af et tættere og et serviceeftersyn af de store er samarbejde både administrativt og påkrævet. politisk mellem de fire lokalunioner øst for Storebælt. Selvom der er tale Dette arbejde har lagt beslag om vores naboer, som vi i forvejen på en stor del af bestyrelsens har et godt samarbejde med, så opmærksomhed i det forløbne år, er denne proces ikke ligetil. Der er hvor bestyrelsen har været i løbende trods alt tale om fire selvstændige

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

5 Foto: Klaus Sletting

I oktober 2018 var mange klubber samlet til EURO 2020 Kick-Off møde på Københavns Rådhus. DBU København ser frem til at skrue op for klubinvolveringen i 2019.

organisationer i Østdanmark, som på trods af det eksisterende samarbejde, har haft hver deres historie, traditioner og måder at gøre tingene på igennem mange år. Forskelle som skal respekteres, og som man ikke kan viske ud på kort tid. Men både på dette regionale niveau og i reformprocessen gælder generelt, at alle vores løsningsforslag skal kunne bestå testen om, at de skal være til gavn for de københavnske klubber.

til seks nye kunstgræsbaner vil hele anlægget være kunstgræsbaner, og tilmed en integreret del af skybrudssikringen på Frederiksberg. Syv år efter at være brændt ned stod KB-Hallen færdig som nyt vartegn for Københavns ældste klub og årets klub i 2018. I den modsatte ende af anlægget vil Frederiksberg Boldklub om et par år få et nyt og større klubhus, der under overskriften ”Generationernes By” skal dele faciliteter med blandt andet et nyopført plejehjem. Endelig tog B1903 i 2018 et renoveret og udbygget klubhus i brug.

Faciliteter Gebyrer for leje af fodboldbaner Faciliteter til den københavnske fodbold er fortsat et område, der prioriteres højt. Og der var mange ting at glæde sig over i 2018. Københavns Kommune vedtog et budget for 2019, som blandt andet betyder nye kunstgræsbaner i Valby og Vanløse. Anlæggelsen af den nye miljøvenlige kunstgræsbane i Brønshøj BK bliver spændende at følge. Et nyt klubhus så dagens lys til brug for Valby BK, og første spadestik til et nyt klubhus i Husum BK er netop blev taget af hele tre københavnske borgmestre. Omlægningen af banerne på Jens Jessenvej på Frederiksberg står klar i efteråret 2019. Med omlægning

Fra tid til anden stilles der forslag om gebyrer for anvendelse af fodboldbaner, hvilket vil indebære en væsentlig merudgift for de klubber, der bliver ramt af dette tiltag. Udgifter som i høj grad vil blive brugt til administration af ordningen, og som naturligt vil være fristende af øge i fremtiden for at sikre øgede indtægter. I forberedelsen af budgettet for 2019 i Københavns Kommune var forslaget længe højt på dagsordenen. Vi ser nu frem til, at der nedsættes en arbejdsgruppe bestående af både eksterne eksperter,

politikere og repræsentanter fra foreningsidrætten i Folkeoplysningsudvalget, der sammen kan komme med nye råd og anbefalinger til forvaltningens videre arbejde. Idrætsforum København DBU København var i 2011 med til at tage initiativ til igangsættelsen af et tværidrætsligt forum for specialforbund, idrætsforbund og foreninger i Københavns Kommune. Idrætsforum København (IFK) har i tæt samarbejde med DGI Storkøbenhavn arbejdet for at få idrætten på dagsordenen i København. DIF har siden 2014 finansieret halvdelen af IFK’s budget med 300.000 kr. årligt, mens de andre deltagende forbund har bidraget med den anden halvdel. IFK har etableret sig som en vigtig aktør i København, og bliver af Københavns Kommune betragtet som en samlende stemme for foreningsidrætten i København. DIF har valgt at fortsætte sit engagement i København, men ønsker fra 2019 selv at overtage ansvaret for interessevaretagelsen og den fulde finansiering. DBU København har i den forbindelse givet udtryk for sin

ÅRSBERETNING 2018

bekymring for at IFK’s bedste egenskab, at lokale idrætsledere i København, med dyb indsigt i dagligdagen for de københavnske foreninger, taler med lokale politikere og embedsmænd om gode løsninger, ville lide overlast i den nye organisation. DBU København er fortsat ikke sikker på, at dette kan undgås, men vil fortsat arbejde for, at de københavnske klubbers interesser varetages bedst muligt – både via IFK og i det daglige samarbejde med Københavns Kommune.

ugers praktik i en idrætsforening samt syv ugers praktik i en lokal virksomhed. Projektet gennemføres af DBU København i tæt samarbejde med Københavns Kommune, konsulentvirksomheden WESI3 og Københavns Jobcenter.

DBU København tager udgangspunkt i trænings-, klub- og kampmiljøet, og ser på, hvordan vi kan skabe sunde og udviklende fodboldmiljøer, hvor alle i klubben trives og har lyst til at være en del af fællesskabet.

I 2019 træder DBU’s nye politiske Turneringsag organisation i kraft. Bestyrelsen reduceres fra 16 til 7 medlemmer En turneringssag løb henover ved repræsentantskabsmødet. DBU sommeren, og havde desværre København vil ikke længere være indflydelse på hvilke hold, der skulle sikret en plads i DBU’s bestyrelse deltage i hvilke turneringer. Vores og på nuværende tidspunkt kendes turneringsudvalg traf en beslutning sammensætningen af DBU’s i sagen, som DBU Københavns udvalg heller ikke. Det er vores håb Københavnske piger spiller fodbold appeludvalg siden omgjorde. Da og ambition, at DBU København sagen vedrørte både DBU Købehavns også fremover vil være i stand til Satsningen på pigefodbold gennem eget turneringsreglement, DBU’s at udvikle fodboldledere, der er initiativet ’Københavnske piger fælles regler og samspillet med kvalificerede til, og kan gøre en spiller fodbold’ har i sit første reglementer i DBU’s landsdækkende forskel nationalt (DBU og DBU år omfattet 17 klubber, hvor turneringer, valgte bestyrelsen i bredde) og regionalt i samarbejde medlemsfremgangen har været 121 denne sag at tillade, at sagen blev med vores naboer i Øst Danmark. nye pigefodboldspillere i årgangen behandlet af DBU’s Appeludvalg, der U5 til U7. Målsætningen i 2020 traf endelig afgørelse. EM-feberen rammer København i er yderligere 340 nye pigespillere, 2020, og forberedelserne er allerede såfremt at alle klubber når i mål DBU København har efterfølgende i gang. Vi skal flytte folkefesten med 20 nye piger i aldersgruppen. kigget på, hvordan en hurtigere ud til jer, så det kan styrke jeres Alt i alt har det været meget sagsbehandling kan sikres i klubber og blive en stor event for positivt, at antallet af pige/kvinde komplicerede sager. Men samtidig jeres medlemmer og frivillige. DBU medlemmer er gået frem med 968 er det vigtig at være opmærksom København støtter med rådgivning, medlemmer (16,14%) fra maj 2017 på, at det er repræsentantskabet, planlægning og organisering frem til december 2018. der nedsætter appeludvalget, mod denne historiske begivenhed, som er uafhængigt af bestyrelsen. hvor vi ser frem til samarbejdet Vejen til job går gennem Bestyrelsen har derfor ikke foreningslivet kompetence til hverken at stadfæste med jer, DBU’s EURO 2020 eller omgøre appeludvalgets projektorganisation og Københavns Gennem projektet ”Erhverv, Ledelse afgørelser, men alene at tillade Kommune. Vi glæder os! og Idræt” hjælper fodbolden unge at en sag kan appelleres videre ledige akademikere i job og 2/3 til DBU’s Appeludvalg. Der Med disse ord vil jeg ønske alle et er i job senest tre måneder efter stilles ændringsforslag til godt nytår 2019 og på gensyn den projektets afslutning. Det fjerde lovene for at præcisere dette på 25. februar 2019. succesfulde forløb i DBU København repræsentantskabsmødet. er netop afsluttet. DBU København og lokale foreninger har denne gang Vi ser frem til 2019 hjulpet 13 ledige dimittender, så de nu står med et job eller bedre Til foråret er vi sammen med DBU kort på hånden, end før forløbet. klar med ”Det Gode Fodboldmiljø”, ELI er et forløb med to ugers kursus som erstatter Holdninger og i det personlige lederskab, fire Handlinger. DBU’s nye anbefalinger,

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

TURNERINGSUDVALGET Udvalget har i 2018 haft fokus på de mangeartede opgaver omkring indplacering af hold, turneringssager, forbedring af turneringsreglement og turneringsudbud samt dialog med de øvrige lokalunioner, klubber og andre interessenter. Jesper Gradert Formand

I 2018 blev der for første gang afviklet afsluttende runde for alle 7mands herre- og kvindesenior i Valby Idrætspark. En stor fodboldfest på 21 baner med over 100 kampe og 2.000 glade fodboldspillere, dommere og tilskuere.

2018 var året, hvor der blev strammet op omkring manglende udfyldelse af holdkort, hvilket betød, at alle hold der ikke havde udfyldt det elektroniske holdkort inden kampstart, blev taberdømt. I forårsturneringen 2018 var der desværre 131 hold, der ikke fik udfyldt holdkort og derfor blev taberdømt, mens tallet i efterårsturneringen var på 147 hold. Fodboldfest i Valby IP Som en udløber af det arbejde, der tidligere er lavet i turneringsudvalget, i 2018 blev der for første gang afviklet afsluttende runde for alle 7-mands herre- og kvindesenior i Valby Idrætspark. En stor fodboldfest på 21 baner med over 100 kampe og 2.000 glade fodboldspillere, dommere og tilskuere. En stor tak til de mange deltagere for at tage så positivt imod arrangementet og være med at gøre dagen speciel. Vi glæder os til igen i 2019 at afholde 7-mands herre- og kvindesenior fodboldsfest i juni. Turneringsudvalgets arbejde i året der gik Udover arbejdet med udvikling af turneringer, løser udvalget en

række faste opgaver, hvor særligt turneringssagerne fylder i løbet af året. Der har i 2018 været 52 turneringssager hvilket er en lille stigning i forhold til 2017. Stigningen skyldes primært den tidligere omtalte indførelse af, at manglende holdkort inden kampstart betyder, at holdet automatisk bliver taberdømt af kampen. Af de 52 sager blev 7 kendelser anket til Appeludvalget. En enkelt sag omkring benyttelse af en spiller i en kamp i Serie 1, blev anket til Fodboldens Appeludvalg. Turneringsudvalget vil med kendelsen fra Fodboldens Appelinstans undersøge om der er brug for ændringer eller præciseringer i DBU Københavns turneringsreglement. Samarbejde med de øvrige lokalunioner er også et område som fylder meget. Et samarbejde primært omkring turneringer og som giver de københavnske klubber mulighed for at spille kampe med hold fra DBU Bornholm, DBU Lolland-Falster og DBU Sjælland. Et samarbejde vi sætter stor pris på og som give mange gode oplevelser for klubberne. I forbindelse med revidering af licenssystemet for drenge ungdom arbejdes der på at lave en separat turnering for licensklubbernes U13, U14 og U15 hold. DBU København har også givet input til en evt. separat turnering og afventer, hvilken beslutning, der træffes.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

TURNERINGEN 2017 - 2018 i tal SENIOR OG +32 RÆKKERNE

UNGDOMSRÆKKERNE

11-mandsrækkerne

2017

2018

+/-

2017

2018

+/-

U19

Københavnsserien

U17

Serie 1

U16

Serie 2

U15

Serie 3

-1

U14

Serie 4

-2

I alt ungdom, drenge

169

194

Serie 5

-6

253

244

-9

11-mandsrækkerne

2017

2018

+/-

U18

2017

2018

+/-

U16

Herrer

I alt senior, herre Kvinder

11-mandsrækkerne

-1

U14

Serie 1

-1

I alt ungdom, piger

Serie 2

-3

I alt, kvinder

-4

2017

2018

+/-

U19 Drenge

2017

2018

+/-

U17 Drenge

-3

U18 Pige

I alt ungdom

-2

2017

2018

+/-

2017

2018

+/-

U13 drenge

U13 piger

-1

101

103

2017

2018

+/-

U19 drenge

U18 piger

U17 drenge

U16 piger

-4

U15 drenge

-6

U15 piger

U14 drenge

U14 piger

-5

2017

2018

+/-

Københavnsserien

DBU og fællesrækker Senior, herre Senior, kvinder I alt senior +32 11M

DBU's rækker

8-mandsrækkerne

M+ 32 Øst

-1

M+ 32 1

M+ 32 2

M+ 40 Øst

M+ 40 1

-2

M+ 40 2

-1

M+ 45 1

M+ 45 2

M+ 50 1

M+ 50 2

-1

M+ 55 1

-2

2017

2018

+/-

U5 drenge

M+ 60 I alt +32

I alt ungdom 7-mandsrækkerne

I alt 7-mands Børnerækkerne

7-mandsrækkerne Senior, herre

184

204

U6 drenge

-2

Senior, kvinder

U7 drenge

M+ 32

-7

U8 drenge

107

K+ 29

U9 drenge

112

113

M+ 40

-1

U10 drenge

121

127

M+ 45

U11 drenge

100

-18

M+ 50

U12 drenge

M+ 55

M+ 60

I alt Børn (drenge) U7/U8 Piger

M+ 65

-1

M+ 70 I alt 7-mands

364

400

688 10

21 0

U9/10 Piger

-1

U11/12 Piger

-1

I alt Børn (piger)

-1

1,071

1,148

Samlet resultat for

Samlet resultat for senior- & +32 hold i alt

90 667 10

749

770

ungdoms- & børnehold i alt

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

DISCIPLINÆRUDVALGET

Kasper Darfelt Formand

DBU’s 10 anbefalinger 1. Vis respekt for dine med- og modspillere, dommere, trænere, ledere og tilskuere gennem din adfærd; det vil sige handlinger, udtryk, udtalelser og ordvalg! 2. Modsæt dig og afvis provokationer, truende adfærd og snyd på banen. 3. Beskyt spillet mod racisme, diskrimination, vold og trusler! 4. Spil efter reglerne – både de formelle fodboldregler og de uformelle Fair Play-regler! 5. Acceptér at du kan tabe en fodboldkamp – og tag nederlaget med værdighed! 6. Giv det bedste af dig selv – både gennem din indsats og din adfærd! 7. Del ud af din viden for at beskytte og udvikle spillet! 8. Tag ansvar for dine handlinger! 9. Vær opmærksom på hvilke konsekvenser din adfærd har! 10. Acceptér at fodbold handler om følelser, dygtighed og ærlighed!

Det har igen i år været et stille år for disciplinærudvalget, men det er vi sådan set godt tilfredse med, da det betyder, at der har været relativt få sager til behandling i udvalget. Som nævnt sidste år er advarsler og udvisninger en del af fodbold, uden at det konstituerer et problem, og derfor vil jeg bare henvise til administrationens glimrende statistik i årsberetningen. Klubberne bør dog hvert år gennemgå statistikken og sammenligne med tidligere år, da statistikken kan give et godt overblik i forhold til en vurdering af, om der er en udfordring i klubben. DBU København hjælper gerne med at udarbejde en handlingsplan eller lignende, hvis en klub mener, at de har en udfordring og gerne vil have hjælp. De grove sager skal vi som altid runde, og der har vi heldigvis fortsat trenden fra 2017. Det betyder, at vi i år ligger på stort set samme lave antal som sidste år. Grove sager defineres som sager hvor karantænen til spilleren ender på 6+ karantænedage, eller kampe hvor kampen er blevet afbrudt, oftest af dommeren. Sagerne varierer i grovhed, men fælles for alle sagerne er, at de alle omhandler opførsel herunder vold, som er helt uacceptabelt i forbindelse med fodboldkampe. Der har været 12 sager mod 13 i 2017, hvilket jeg ser som tilfredsstillende. Vi når nok desværre aldrig ned på nul sager, men personligt håber jeg, at vi i 2019 kan komme under 10. Vi kan komme ned under 10 sager, hvis alle holder hovedet koldt, men måske mere

konkret, hvis vi kan undgå afbrudte kampe. Ud af årets 12 sager, så udgør halvdelen af afbrudte kampe primært dommerløse 7-mands. Når vi modtager klubbernes beskrivelse af hændelserne, der førte til kampens afbrydelse, så er det eneste klubberne er enige om, at de begge var med i kampen, og det udelukkende var modpartens skyld. Da udvalget ikke har ressourcer eller er sat i verden for at efterforske disse kampe, så ender det tit med, at begge klubber bliver taberdømt og modtager en bøde. Så lad os få spillet disse kampe færdige i en god stemning, det er helt oplagt bedst for alle. Tak til Fair Play ambassadørerne, som igen har været sendt ud til kampe i DBU Københavns turneringer. Fair Play ambassadørerne udarbejder efter hver kamp en rapport, hvor de kort beskriver, hvordan hold, træner, tilskuere og faktisk også dommeren har ageret. De fleste rapporter indeholder heldigvis ikke noget, som vi finder det nødvendigt at reagere på fra udvalgets side. Vi vil dog gerne have lidt flere rapporter, så der er brug for nye ambassadører, der kan supplere de trofaste fem-seks ambassadører, der pt. løser de fleste opgaver. Så en opfordring til alle, der skulle have lyst til at blive DBU København Fair Play ambassadør; kontakt udvalgets sekretær, Kenneth Egeberg, for at høre mere om opgaven! Sidste år lovede jeg, at udvalget ville se på sanktionerne, når en kamp blev påvirket negativt på grund af tilskueres indblanding, da vi havde flere sager i 2017, der havde dette

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

som fællesnævner. Det har dog ikke været tilfældet i 2018, og udvalget nåede til den konklusion, at den bedste løsning var at behandle hver sag individuelt, da det ikke umiddelbart var muligt at lave nogle generelle retningslinjer.

er svært at påstå, at en træner har overtrådt sin karantæne, hvis det ikke kan godtgøres, hvilken regel, der er overtrådt. Det betyder ikke, at der er frit spil for trænere i karantæne, da en træner i karantæne, som hidtil, ikke må udfylde sin rolle som træner. Derfor vil udvalget i løbet af første I 2018 har vi også haft nogle trænere halvår af 2019 udarbejde regler i karantæne, hvilket er ganske for dette, så de kan træde i kraft til normalt, men vi har opdaget, at vi sæsonen 2019/2020. i DBU København faktisk ikke har Retningslinjer for udvisninger nogle regler for, hvordan en træner kan læses på DBU Københavns i karantæne skal forholde sig. Hvad hjemmeside, hvor alle kan se, må en træner i karantæne, og hvad hvordan antallet af karantænedage må en træner i karantæne ikke? Det bliver tildelt.

Jeg vil gerne takke resten af udvalget for deres tålmodighed med formanden og deres store engagement i 2018 og traditionen tro afslutte årets beretning med DBU’s 10 anbefalinger til Fair Play til almindelig inspiration.

Foto: Sofie Reimer

I 2018 har der været 12 grove disciplinærsager. Halvdelen er i dommerløse 7-mandskampe, hvor kampene bliver afbrudt.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

DISCIPLINÆRSAGER 2018 Nr.

Række

Dato

Hold

Indhold

Afgørelse

D18-01

Serie 5, Pulje 21

4/15/2018

FB 16 Frem 4

Kamp afbrydes, da tilskuer fra udehold under klammeri mellem to spillere, løber på banen og slår spiller fra hjemmeholdet.

Udeholdet idømmes bøde kr. 1000 ,og taberdømmes 3-0.

D18-02

Herresenior 2, 7M

4/18/2018

Vanløse Team 2. sal

Dommer indberetter at have afbrudt kampen på baggrund af trusler fra spiller fra udeholdet.

Udeholdet idømmes bøde kr. 1000 ,og taberdømmes 3-0.

D18-03

Serie 5, Pulje 21

6/8/2018

FC Udfordringen 3 Frem 4

Dommeren indberetter, at kampen er afbrudt i 87. minut, da FC Udfordringen udvandrer fra kampen efter en situation, hvor Frems målmand udviser aggressiv adfærd. Dommeren indberetter, at han flere gange har været ved at afbryde kampen på baggrund af Frem spillernes aggressive adfærd, men vælger at spille videre alene, da han vurderer at en afbrydelse af kampen kan resultere i vold.

Udeholdet idømmes bøde kr. 1500 ,og taberdømmes 3-0.

D18-04

Herresenior 3, 7M

6/3/2018

Nørrebro Utd Fremad Valby

Begge hold indberetter, at kampen ikke er spillet færdig og at der har været tumult mellem spillere og dommer. Begge hold indsender ligeledes billeder af spillere fra deres hold, som er kommet til skade.

Begge hold taberdømmes og idømmes bøde kr. 1500 ,-

D18-05

Herresenior 4, 7M

9/4/2018

Skjold Prespa

Kampens dommer indberetter, at kampen ikke er spillet færdigt grundet uoverensstemmelser mellem de to hold og en generelt dårlig stemning.

Resultat ved kampens afbrydelse fastholdes og begge hold idømmes bøde kr. 1500 ,-

D18-06

U14 Drenge 2

9/16/2018

KB AB Tårnby

Dommeren indberetter, at han afbryder kampen da en tilskuer fra hjemmeholdet går ind på banen og lægger op til slåskamp med udeholdets træner.

Hjemmehold taberdømmes 0-3

D18-07

Serie 5, Pulje 17

8/31/2018

FC ESPM Olympiakos Kbh.

Dommeren indberetter, at kampen er afbrudt før tid i det 88 minut, ved stillingen 0-2, på baggrund af hjemmeholdets adfærd.

Hjemmehold taberdømmes 0-3, og idømmes bøde kr. 3000 ,-

D18-08

U19 Drenge Øst 1

9/23/2018

AB Herfølge Bk

Dommeren indberetter, at Herfølge udvandrer fra kampen ved anden halvlegs start ved stillingen 14-0, da holdet ikke ønsker at spille videre.

Resultat ved kampens afbrydelse fastholdes og udehold idømmes bøde kr. 1000 ,-

D18-09

Serie 5, Pulje 18

10/7/2018

Stefan 4 Nørrebro Utd.

Dommeren indberetter, at kampen er afbrudt i 51. minut ved, da udehold udvandrer fra kampen efter en situation, der ender i tumult mellem to spillere.

Udehold taberdømmes og idømmes bøde kr. 1500 ,-

D18-10

Herre senior, 4 7M

10/11/2018

B 1908 Nørrebro Utd.

Dommeren indberetter, at kampen er afbrudt i 58. minut ved stillingen 5-5, da Nørrebro U udvandrer fra kampen efter en situation, hvor Nørrebro U har en skadet spiller.

Udehold taberdømmes og idømmes bøde kr. 1500 ,-

D18-11

Serie 3, Pulje 7

20/10/2018

Arctos - FC Ludo

Dommeren indberetter at spiller fra udehold efter kampens afslutning og i forbindelse med at der siges tak for kampen tager halsgreb og trykker en modspiller mod jorden.

Spiller fra udehold idømmes karantæne frem til 30. juni 2019

D18-12

Serie 4, Pulje 13

4/11/2018

VLI - CSC

Dommeren indberetter at kampen afbrydes som følge af tumult startet af spiller fra udeholdet.

Udehold taberdømmes 0-3 og idømmes bøde kr. 1500 ,-

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

UDVISNINGER 2017 - 2018 Klubber

Udvisninger 2017

Udvisninger 2018

Klubnr.

Klub

Antal udvisninger

Antal karantænedage

Antal udvisninger

Antal karantænedage

200001

B 93

200002

B 1903

200003

B 1908

200004

B 1950

200005

B 1960

200006

AB Tårnby

200008

Amager F.F.

200010

Boldklubben Amalie

200012

Bispebjerg

200013

Brønshøj BK

200014

CIK

200015

CSC

200016

FA 2000

200017

Damsø

200018

Dragør BK

200019

200020

Firkanten

200022

AIK. Fr.holm

200023

BK Frem

200024

Fremad Amager

200025

Bk. Fremad Valby

200028

GVI

200030

200031

Heimdal

200032

BK Hekla

200033

Hellas

200034

HIK

200035

Husum BK

200036

Hvidovre IF

200037

Jægersborg BK

200038

Kastrup BK

200039

200040

KFB

200041

KFUM

200045

BK Olympia 1921

200046

Pioneren

200047

PI Fodbold

200049

FK Prespa

200050

Rikken

200052

BK Rødovre

200053

Skovshoved IF

200054

Sønderbro Fight

200055

BK Skjold

200056

BK Stefan

200057

Sundby Boldklub

200058

Sundby KFUM

DBU København

ÅRSBERETNING 2018 Klubber

Udvisninger 2017

Udvisninger 2018

Klubnr.

Klub

Antal udvisninger

Antal karantænedage

Antal udvisninger

Antal karantænedage

200061

BK Union

200062

Valby

200063

Vanløse

200065

Vestia

200066

Vigerslev

200067

Viktoria

200068

Boldklubben VLI

200069

Volvox

200070

Østerbro IF

200071

ØKF

200073

SSB

200074

BK Fix

200077

CBS Sport

200083

Føroyar

200085

FC Culpa

200089

Frederiksholm Sydhavnen

200098

Real Copenhagen

200118

FC Nanoq

200124

FC Udfordringen

200127

Tårnby FF

200137

Sunred Beach

200139

1Way FF/SC Amager

200145

Nørrebro United

200152

Hajduk SPuL

200168

AC Iben

200169

FFV

200172

FC Babylon

200173

FC Græsrødderne

200174

Olympiakos København

200176

FC Knöedel

200177

Real l´Hõpital

200181

Arctos

200184

FC Randoms

200187

Nandrup CdF

200192

Ørestad IF

200200

FK6K

200207

Kanariefuglene FC

200208

Deaf Futsal Team

200212

Zahle Zebras

200221

CSKA Amager

200224

Uganda Danish Cranes

200227

Copenhagen Calcio

200228

Klub 14

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Klubber

Udvisninger 2017

Udvisninger 2018

Klubnr.

Klub

Antal udvisninger

Antal karantænedage

Antal udvisninger

Antal karantænedage

200236

FC Ludo

200239

AC Sorana

200243

Byens Baglår FC

200245

Team 2. Sal

200248

Nørrebro FF

200256

BK Beatum

200260

FC Nordhavn

200267

ESPM

200901

Københavns Futsal

200902

Nørrebro Boldklub

200903

BK Jyden

200911

FC Saget

I ALT

474

839

468

880

Herunder 34 bortvisninger til trænere/ledere

5 tidsfastsatte karantæner ikke medregnet

Herunder 25 bortvisninger til trænere/ledere

Tidsfastsatte karantæner ikke medregnet

Foto: Astrid M. B. Rasmussen

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

KLUBRÅDGIVERNE Klubudviklingsforløbene blev introduceret i 2016, og består af et procesforløb i fem faser på 30 timer for kr. 2.000. Efter tredje år glæder det os, at klubberne ønsker flere forløb, hvor klubrådgiver og klub samarbejder om at bevæge klubben i en ønsket retning. Søren Hemmingshøj Teamleder

Frivillige og frivillighed I alle klubber oplever vi stadig større interesse for, hvordan flere frivillige kan blive tilknyttet deres klub, og hvordan begrebet frivillighed skal defineres i klubben. Temaer

Det er fantastisk at opleve den passion og arbejdsetik som klubbestyrelser, udvalg, ledere, administrative ansatte og trænere lægger i procesforløbene.

Under denne store interesse for temaet frivillige, har vi i 2018 også samarbejdet med klubberne omkring; organisationen, økonomi, det sportslige setup, kommunikation, partnerskaber, faciliteter og værdier. Under hvert tema udfoldes specifikke ønsker, forskelligheder og problemstillinger. Temaerne knytter sig ofte til hinanden i større eller mindre udstrækning. De 30 timer viser sig ofte ikke at være tilstrækkelige, hvorfor flere klubber har tilvalgt at fortsætte processen med yderligere forløb. Tendenser

træder særligt to tendenser tydeligt frem, nemlig et brud med den gamle organisering i senior/ børne og ungdomsafdelinger og en professionalisering. Professionaliseringen af driftsopgaver, som banetider, medlemsstyring, regnskabsstyring og kampplanlægning er blevet normalt i de store klubber. Opgaverne er klubbens motorrum og opgaveløftet giver plads, kontinuitet og overskud til det frivillige lederarbejde. Vi ser samtidig tendenser i retning af professionel bistand på den sportslige eller fodboldfaglige del, som ligeledes suverænt støtter trænergerningen og tackler mange praktiske hverdagsudfordringer. Fortsat stort behov for sparring Det er fantastisk at opleve den passion og arbejdsetik som klubbestyrelser, udvalg, ledere, administrative ansatte og trænere lægger i procesforløbene. Dialogen er fyldt med opklaring, afklaring og stor indsigt. Resultaterne taler deres eget sprog. I hver enkelt forening er der tale om meningsskabende foreningsarbejde. I 2018 har de to halvtids klubrådgivere Hans Vixø og Richard Andersen fortsat klubudviklingsforløbene med mere end 16 nye forløb. Behovet og ønsket for sparring og samarbejde med DBU Københavns klubrådgivere er fortsat meget stort.

Klubrådgiverne rådgiver og støtter processer på alt fra ungtrænerakademier, funktionærlignende kontrakter, krisemøder, skolesamarbejder, mål og strategi for klubbens udvikling, bestyrelsens arbejde, sportslig Imødekommer klubbernes behov udvikling, analyser af klubmiljø, træningsmiljø etc. Vi er, som klubrådgivere Af de seneste års rådgivningsarbejde opmærksomme på vigtigheden

ÅRSBERETNING 2018

af, at vi møder klubberne, hvor de er. Desuden skal vi i fællesskab og samarbejde forfølge de områder og retninger, hvor klubberne ønsker at blive udviklet. Nogle klubber ønsker klubudviklingsforløb omkring organisation, værdier og struktur andre foreninger omkring flere frivillige, uddannelse af trænere, faciliteter og dialog med forældre m.m. De forskellige udfordringer og klubudviklingsforløb er spændende, bl.a. fordi klubrådgiverens rolle varierer med opgaven. I nogle tilfælde fungerer rådgiveren som

konkret producerende ekspert, i andre tilfælde som mødeleder og i atter andre som proceskonsulent og tovholder. Det gør os stolte, ydmyge og optimistiske for fodboldfremtiden i DBU København. For de klubber som ønsker et ”Klubudviklingsforløb” kan I læse meget mere på DBU Københavns hjemmeside eller kontakte undertegnede.

DBU København erstattede den tidligere B&U konsulentordning. Trænerrådgivernes arbejde understøtter klubrådgivernes forløb med et 25 timers forløb på hovedsageligt det sportslige område. Desuden er der fulgt et DBU C1 trænerkursus med i ordningen for 10 til 24 trænere i klubben.

Trænerrådgiver I 2018 blev den nye ordning trænerrådgiver indført, som Foto: Sofie Reimer

Skal din klub have et trænerudviklingsforløb? Den nye ordning, som blev iværksat i 2018 giver klubberne mulighed for et 25 timers sportsligt trænerforløb for kun 2.500 kr.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

BØRNE OG UNGDOMSUDVALGET

Tobias Illum Formand

De københavnske børne- og ungdomsklubber vokser sig større end nogensinde, og flere steder foregår der sportslig og organisatorisk udvikling.

På vegne af Børne og Ungdomsudvalget vil jeg gerne takke alle trænere, ledere og ikke mindst spillere for det forgangne år. Et år med knap 800 børnestævner, mange tusinde ungdomskampe og en masse aktiviteter på sidelinjen. De københavnske børne- og ungdomsklubber vokser sig større end nogensinde, og flere steder foregår der sportslig og organisatorisk udvikling, som understøtter de sunde klub-, trænings- og kampmiljøer. Det skal give spillerne en hverdag med trivsel og gode og sjove sportslige oplevelser. B&U udvalget følger tendenserne nøje og vil understøtte nye initiativer i det kommende år for at hjælpe klubber med at skabe så gode rammer for spillere og frivillige som muligt.

fodboldmiljø, og lære små og store ting, som kan komme éns egen klub til gode. Udvalgsarbejdet I 2018 har udviklingen af børnefodbolden fyldt meget, og de ændringer, som blev indført i begyndelsen af 2018 er blevet evalueret og tilrettet i samarbejde med administrationen. I 2019 vil udvalget fokusere på at gøre stævneafviklingen endnu stærkere i samarbejde med arrangørklubberne for vores mange stævner.

Blandt årets begivenheder var også vores årlige ungdomsseminar, hvor KB’s ungdomsleder, Jesper Jacobsen fortalte om tilgangen for ungdomsholdene i KB og tidl. Landsholdspiller, Christian Poulsen Børne og ungdomsformandsklubben gav god indsigt i hans overgang fra professionel til børnetræner, hvor i 2018 besluttede vi at lægge fokus på glæde og leg fylder alt i børneudvalgets møder og træningen. ungdomsformandsklubben sammen til ét netværk. Deltagerne Udvalget har ligeledes været fra 19 klubber har ud over at involveret i udviklingen af DBU’s ’Det netværke og lære af hinandens Gode Fodboldmiljø’, som er afløseren kluberfaringer, diskuteret og for Holdninger & Handlinger. behandlet hvordan klubberne kan Dette vil fortsat fylde meget i det imødekomme ungdomskulturen kommende år, hvor vi skal debattere og de unges hverdag og behov. og implementere sunde værdier og Netværket har også været på en udvikle klubberne. Det vil vi blandt vellykket inspirationstur til FC Thy andet gøre ved at se på, hvordan Piger, hvor man har skabt et unikt man bedst kan understøtte de samarbejde på tværs af klubber for frivillige trænere i det daglige ude på at give pigespillere så gode rammer træningsbanen. Børnene fortjener for deres fodboldtræning som engagerede, motiverede og glade muligt. Der er plads til flere børne trænere. og ungdomsformænd i netværket, som er en særdeles god måde at blive klogere på det københavnske

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

KOMMUNEINDSATS

Diana Andersen Næstformand

DBU København og DGI Storkøbenhavn har fortsat det gode samarbejde i 2018 og blandt andet gebyrsagen har været et eksempel på, at vi samlet har råbt politikerne på Københavns Rådhus op.

2018 bød på fortsat meget benarbejde for at få idrætten på dagsordenen i København, og det ser ikke ud til at blive mindre hårdt, da den nye kultur- og fritidsborgmester som noget af det første ytrede sig om, at hun var træt af at høre om fodboldbaner. Udfordringen er bare, at det bliver hun nødt til, da DBU København stadig arbejder intenst på forbedrede vilkår for vores fodboldklubber.

anlægsloft. Det er forståeligt, at kommunerne skal være ansvarlige og ikke være medvirkende til at antallet af anlægsprojekter løber løbsk, men med DBU København brillerne på, ser vi frem til en løsning, da de ovennævnte tiltag er dybt nødvendige for Københavnsk fodbold.

Derfor var det også med stor tilfredshed, at vi modtog Budgetforliget for 2019, hvor idrætten og fodbolden var tydelige. Vi ser det som en anerkendelse af, at der dels fortsat mangler faciliteter i København, men ikke mindst også at fodbolden gør et fantastisk stort frivilligt, socialt og sundhedsmæssigt arbejde, som en storby ikke kan være foruden.

DBU København og DGI Storkøbenhavn har fortsat det gode samarbejde i 2018 og bla. gebyrsagen har været et eksempel på, at vi samlet har råbt politikerne på Københavns Rådhus op.

Rent konkret blev følgende tiltag vedtaget:

Samarbejdet med DGI Storkøbenhavn

I det kommende år fortsætter vi med at se på samarbejdsmuligheder, som kan være gældende for alle kommuner i DBU Københavns geografiske område.

Samarbejdet fortsætter også med Bevæg dig for livet, som netop • Pulje til kunstgræsbane (Vanløse er blevet forlænget til 2021 med Stadion og Valby Stadion) 4,0 særligt fokus på at få så mange mio. i 2019 (13,0 mio. i 2020) inaktive eller ikke-foreningsaktive • Hafnia-Hallen - etablering af danskere som muligt til at dyrke toiletter og omklædningsrum motionsfodbold og Fodbold Fitness. 3,3 mio. i 2019 • Kvindeomklædning til Sundby Idrætsforum København Boldklub i Kløvermarken 700.000 i 2019 I 2011 tog DBU København • 8-mands kunstgræsbane i initiativ til at oprette Idrætsforum Kulbaneparken i Valby (TMF) 4,3 København med formålet at samle mio. i 2019 (4,6 i 2020) specialforbundene i København • Nørrebroparken for politisk at sikre de bedste kunstgræsbane (TMF) 600.000 i betingelser og udviklingsmuligheder 2019 (6,5 mio. i 2020) for den organiserede idræt i København. I løbet af de sidste 8 Desværre ser det dog ud til, at nogle år har forummet vokset sig til en af kunstgræsprojekterne bliver meget vigtig med- og modspiller for udskudt på grund af kommunernes Københavns kommune. Det kan ses

DBU København

ÅRSBERETNING 2018 lige fra beslutninger om faciliteter til blandt andet gebyrsagen. I de senere år har Idrætsforum København også samarbejdet med DGI Storkøbenhavn, så der er talt med én samlet stemme.

Samarbejde giver jobs

I december afsluttede vi det femte forløb med Erhverv, Ledelse og Idræt i samarbejde med Københavns Kommune, konsulentvirksomheden WES13 og Københavns Jobcenter. I perioden har DIF tilført midler Et forløb foregår over 13 uger og til Idrætsforum København, består af to ugers kursus i det således at man har kunnet lønne personlige lederskab, fire ugers medarbejdere. Fra 1.1.2019 har praktik i en af vores fodboldklubber DIF valgt at centralisere arbejdet samt syv ugers praktik i en lokal med idrætten i København og virksomhed. Beskæftigelses og Idrætsforum København bliver integrationsborgmester Cecilia derfor nedlagt i sin nuværende form. Lonning-Skovgaard overrakte Hvad der konkret kommer til at ske diplomer til deltagerne, hvoraf og hvilken rolle DBU København 2/3 allerede er kommet i job via kommer til at spille, vides ikke helt projektet. Vi har tidligere også endnu, men med de gode erfaringer haft succesfulde forløb sammen vi har med samarbejdet med med Gentofte kommune. Alt i alt både andre specialforbund og DGI et succesfuldt samarbejde, hvor Storkøbenhavn, vil vi fortsat arbejde fodboldklubberne er medvirkende med en lokal stemme i samarbejdet til at give arbejdsledige akademikere med kommunerne. kompetencer og praktisk erfaring,

som kan føre til beskæftigelse. Netværksgrupper og samarbejder I 2018 har vi fortsat samarbejdet med DBU Sjælland om at facilitere netværksgrupper for moderklubberne til danmarksserie-, divisions, superliga- og 3F klubber. Mens netværksgrupperne for de to herreniveauer fungerer godt med god erfaringsudveksling på tværs, er det desværre ikke lykkedes at opretholde netværksgruppen for de bedste kvindeklubber på grund af manglende interesse fra klubberne. Hvis interessen opstår igen, er vi klar til at facilitere netværket igen. Tak til administrationen og i særdeleshed Søren Hemmingshøj for også at få fodbolden på den politiske dagsorden i 2018.

Foto: Sofie Reimer

Byggegrunden er klar, og Husum BK kan endelig se frem til et nyt klubhus efter flere års kamp.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

DOMMERUDVALGET

Kasper Darfelt Medlem

Jeg tror, at tiden er inde til, at vi prøver noget nyt og for mange sikkert kontroversielt.

DOMMERNES TOP 10 ANTAL KAMPE 1. Brian Andersen 267 2. Jørgen Thestrup 223 3. Kenneth Egeberg 172 4. Lars Preben Jensen 166 5. Søren Strandsberg 151 6. Enrique Cordova J. 138 Muhammed Kucukavci 138 7. Lasse Beicher Hansen 137 8. Zijad Sabic 127 9. Peter Dahl Hansen 118 10. Keld K. Jensen 117 NAVN

Det har været et spændende år for dommerudvalget, hvor vi har brugt meget tid på at få ændret på FLU’s breddedommergruppe (BDG), og forhåbentlig har vi fået det ændret til det bedre set fra DBU Københavns perspektiv, men mere om det senere. Lokalt har vi fået bygget på vores projekt med KS og DS dommerne, så det nu også omfatter Serie 1 og 2 dommerne. Samarbejdet med DBU’s centrale talentdommerstruktur (CTG) er blevet bedre, når vi taler om den regionale talentgruppe (RTG 3), som vi hører under. Den velfungerende årlige udveksling med Oslo giver stadig udbytte og fungerer rigtig godt i samspil med vores KS/DS projekt RTG 3. Den helt store udfordring på dommerområdet vedbliver dog at være rekruttering af nye dommere.

Ovennævnte skal sikkert tilrettes, men vi er nødt til at gå en ny vej, da alt andet efterhånden er prøvet. Vi skal over de kommende år udvide antallet af dommere med i første omgang 100 dommere. Det vil give DBU København og klubberne mulighed for at udnytte kapaciteten af anlæggene i København bedre især i weekenderne, samt mulighed for at dommerpåsætte flere rækker.

Vores KS/DS projekt er blevet udvidet, så det nu også opfatter Serie 1 og 2 dommere i to sideløbende projekter, der har fokus på dommerne selv. Det betyder, at dommerne er med til at bestemme retningen, og at forløbet hele tiden udvikler sig og forbliver vedkommende for dommerne. Jeg opfatter projektet som en kæmpe succes, og jeg kan Når det gælder rekruttering, ikke rose Kenneth Egeberg fra DBU fortsætter vi med kamplederkurser, Københavns administration nok der betyder, at nogle kampledere for hans ideer og engagement i uddanner sig til rigtige dommere. dette projekt. Dommerne fortjener Men jeg tror, at tiden er inde til, at også ros for deres åbne og positive vi prøver noget nyt og for mange indgangsvinkel, for uden deres sikkert kontroversielt. Nemlig at det velvilje var det ikke blevet en succes. bliver et ”krav” til klubberne, at de Dommerne bidrager i øvrigt også hvert år tager ansvaret for at skaffe med egenbetaling til projektet. x-antal nye dommere. Med krav Jeg kan konkludere, at projektet menes der en ordning, hvor f.eks. giver bedre dommere, giver klubber med 20 tilmeldte hold skal dommerne et større fællesskab og uddanne fem nye dommere, klubber sammenhold, knytter dommerne med 10 tilmeldte hold skal skaffe til DBU København og hjælper på tre nye dommere, og klubber med såvel motivation og fastholdelse fem tilmeldte hold skal uddanne af dommerne. Så det fortsætter vi to dommere og klubber med færre ufortrødent med i 2019! hold én dommer. Lykkedes det ikke, skal klubben betale x-antal kr. pr. I år var Oslo vært for den nordiske manglende dommer, men kan de udveksling, hvor de lokale forbund uddanne flere dommere, så venter i Oslo, Göteborg og København på der en tilsvarende bonus. Det er en skift er vært for en udveksling af mulighed, der er inspireret af vores dommere på KS niveau. Vi udveksler samarbejde med Oslo Fotbollkrets, dog særskilt og sideløbende med hvor det fungerer med stor succes. Oslo hvert år, hvor den nordiske

DBU København

ÅRSBERETNING 2018 udveksling indgik som deres bidrag i år, men vi havde, som nogle klubber forhåbentlig bemærkede og fandt spændende, besøg fra Oslo i 2018. I det kommende år er det Göteborgs tur til at være vært for den nordiske udveksling, så vi sender dommere til både Oslo og Göteborg i 2019 og får igen besøg fra Oslo. Vores dommere ydede en flot indsats i Oslo, og det er stadig med til at udvikle dommerne, ligesom jeg synes, at de norske dommere som vanligt holdt et flot niveau i København. DBU København og dommerne glæder sig til nye udvekslinger i 2019. Tak til klubberne for til stadighed at tage godt imod vores gæster. Forholdet til CTG har egentlig ikke ændret sig, og det er stadigvæk mest envejskommunikation fra CTG’s side. Det gør nu ikke det helt store, da vi har fået opbygget et særdeles godt samarbejde og god dialog med RTG 3 om vores fælles dommere, der på mange måder gør op med det, vi synes, at vi mangler fra CTG. Hvis det er meningen fra

CTG’s side, så passer det faktisk DBU København ganske udmærket. Vi vil derfor fokusere på at udvide og forbedre samarbejdet med RTG 3 i 2019. Talentarbejdet i CTG fungerer godt, og de københavnske dommere, der deltager, får vi gode tilbagemeldinger på, og de er også glade for at være en del af talentarbejdet. 2018 bekræftede desværre udfordringerne og problemerne i BDG, og der har i lyset af dette heller ikke været afholdt møder i andet halvår, hvilket nok var meget godt, da BDG heller ikke i år gav værdi set fra DBU Københavns perspektiv. Positivt set har 2018 givet mulighed for at lave om på strukturen og kommissoriet for BDG. Hvordan det nye BDG bliver, kendes ikke endeligt, når disse linjer skrives, men da det næsten kun kan blive bedre, så håber jeg at kunne skrive noget positivt næste år. Vi forventer, at det nye BDG indeholder mindre administration, at vi selv står for økonomien i

dommeruddannelserne, og meget vigtigt, at BDG helt generelt tager højde for lokalunionernes forskelle, og at det bliver et samarbejde, der gør os alle klogere og bedre. Vi skal have ”value for money”. Det skylder vi både klubber og dommere. Jeg vil gerne slutte af med en stor tak til de københavnske dommere, som har overgået sig selv, og i 2018 tilsammen har dømt et rekordstort antal kampe. Mon ikke de slår de rekorder allerede i 2019 – det tror jeg faktisk. Vi hylder én af vores frivillige og engagerede dommere på årets repræsentantskabsmøde, når vi kårer årets breddedommer. Det glæder jeg mig til hvert år. Tag godt imod alle dommerne ude i klubberne igen i 2019, det fortjener de – også når de en sjælden gang imellem dømmer en mindre god kamp. Husk dommeren er trods alt også bare et menneske, der dyrker sin hobby.

Foto: Sofie Reimer

Er tiden inde til at stille støre krav til klubberne i forhold til rekruttering af nye dommere? Det mener formanden for dommerudvalget, som håber flere klubber vil gå aktivt ind i kampen.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

PIGEARBEJDSGRUPPEN 2018 var året hvor DBU Københavns ”Pige SHIO” for alvor fik luft under vingerne. (SHIO står for Strategisk Hoved Indsats Område).

Anja Lethin Projektleder

Små 1000 nye piger og kvinder er der kommet til i de Københavnske klubber fra 2017 til 2018. L

Forskellige projekter og tiltag blev sat i gang, og mange er allerede gennemført med succes. Året afsluttes med en flot stigning i antallet af kvindelige medlemmer i de Københavnske fodboldklubber. Små 1000 flere piger og kvinder er der kommet til i de Københavnske klubber fra 2017 til 2018. En stigning der er kærkommen i forhold til den ambitiøse målsætning om en 25 % stigning i 2020. Dette er vi nu godt på vej imod, ikke mindst takket være alle de klubber som har taget pigefodbolden til sig, og aktivt gået forrest for at gøre noget for pigerne og kvinderne – om det er på eget initiativ ellergennem DBU Københavns indsatser, så er alle initiativer kærkomne, og der skal lyde et højt ’Godt arbejde’ herfra.

’Københavnske piger spiller fodbold’ Opsamling på første år for projektet kan berette om flere gode klubtiltag, 44 pigetrænere, der har gennemført DBU C1 træneruddannelse og en medlemsvækst i de 17 klubber på samlet 121 piger. Der har desuden været afholdt fire workshops, hvor alle klubbens tovholdere har været inviteret til sparring, netværk og workshops omkring rekruttering og fastholdelse af pigerne. Af klubtiltag kan nævnes samarbejder mellem klub og SFO, hvor lokale SFO´er har været til fodboldtræning i SFO-tiden, og hvor klubben har budt velkommen og lavet sjov og anderledes træning for pigerne. Nogle klubber har haft børnehavefodbold på programmet her i efteråret, og flere klubber har afholdt åbent hus og været på skoler og i institutioner for at få flere piger ned i fodboldklubben.

Projekter i 2018 Ved årsskiftet lå der en projektplan for Pige SHIOEN 2018 klar, og der var lagt budget for diverse tiltag og aktiviteter. Men lige inden juleferien 2017 modtog DBU København den positive nyhed, at en bevilling på 270.000,- fra DBU´s Udviklingspulje, var blevet tildelt og øremærket en to-årig rekrutteringsindsats for piger U5-U7 i København. Projektet hedder ’Københavnske piger spiller fodbold’ og 17 klubber har indgået samarbejde med DBU København for at gøre en ekstra indsats for at få de mindste piger til at starte til fodbold – ligesom vi kender det fra drengene.

Et enkelt fællesarrangement blev det også til. I forbindelse med den danske herrelandsholdskamp mod Peru under VM, blev der afholdt pige-street turnering i Hans Tavsens Park, hvor der efterfølgende var storskærmsvisning og lidt at spise. ’Københavnske piger spiller fodbold’ fortsætter i 2019, og der afsluttes med en stor, gennemarbejdet evaluering, således at de gode erfaringer kan spredes og deles. Mix stævne for U13 og U14 I den sidste weekend inden skolernes sommerferie afholdt

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

23 Foto: Klaus Sletting

‘Københavnske piger spiller fodbold’ fortsætter i 2019, og afsluttes med en grundig evaluering, som samler alle de gode erfaringer.

DBU København i samarbejde med BK Vestia et stævne for MIX hold U13/U14. Stævnet var sat i stand på baggrund af BK Vestias gode erfaringer med at lade teenagere af begge køn spille sammen. Vestias erfaringer er, at det skaber sammenhold og fællesskab, og så udvikler det pigerne, som bliver udfordret på både tempo og fysik, mens drengene giver udtryk for, at de lærer om samspil. Fire hold deltog på dagen, og det viste sig at være nogle rigtige gode og overraskende lige kampe, der blev spillet på de to 8-mands baner. Hele arrangementet blev afsluttet med fælles grill og en sodavand, før alle spillerne og trænerne sagde farvel med et ’Vi ser frem til næste gang’. Pigetrænerseminar I DBU København afholdes seminarer for børne- og ungdomstrænere. Men der har været efterspørgsel på mere viden omkring det at træne piger, så vi planlagde et decideret pigetræner seminar, i forbindelse med afholdelsen af Ungdomsseminariet i Hafnia Hallen i august. De

deltagende kursister startede sammen og var alle med til et oplæg af Christian Poulsen, tidligere landsholdsspiller og nu børnetræner i KB. Herefter gik kursisterne hvert til sit alt efter hvad man havde tilmeldt sig, og så blev der ellers gået i dybden med piger, der spiller fodbold. Pigetrænerseminariet adskilte sig fra både Børne- og Ungdomstrænerseminariet, da der ikke er Refresh point til træneruddannelsen at hente grundet udeladelse af praktik moduler. Derimod var der spændende workshops med pigespillere fra vores klubber, paneldebat med spillere fra U10 og op til seniorer og så kom Center for Ungdomsstudier forbi, og fortalte om gode idrætsmiljøer for piger og præstationskultur. Den samlede oplevelse var 20 trænere, der glade forlod seminariet, godt klædt på med ny motivation og viden omkring deres spillere. Tanker og mål for 2019 Efter nytår starter andet projekt år for Pige SHIOEN, og her er planen igen, at der skal prøves nogle

forskellige ting af, som dels skal give os erfaringer inden for piger og kvinders motivation, og dels for at understøtte vores klubber, og inspirere til at de fortsætter deres gode arbejde for at opstarte, fastholde og udvikle deres pige- og kvindefodbold. Projekt P i København Projekt P er et fastholdelsesprojekt for teenagepiger, hvor fælles bydelstræning tilbydes alle klubber. En ekstern træner har ansvaret for afvikling, og for at klæde de deltagende klubbers trænere på. Formålet er at tilbyde piger i den kritiske alder for frafald et ekstra træningstilbud, hvor der fokuseres på individuel udvikling i fællesskab med andre. Trænerne får inspiration og indgår i et netværk, og efter nogle af træningerne vil der være sociale aktiviteter for deltagerne - fx fællesspisning, fodboldkampe på tv/stadion mm. Projektet er finansieret af fondsmidler fra DBU´s Udviklingspulje, og skal efter projektperioden køre på klubbernes egne initiativer.

24 Mix igen

ÅRSBERETNING 2018

DBU København

turneringerne skal til at rulle.

om en ændret kulturopfattelse af pige- og kvindefodbold blandt de Vi vil forsøge os med to MIX stævner ’Københavnske piger spiller fodbold’ Københavnske klubber. Desuden i 2019 – et i slutningen af marts fortsat er samarbejde og netværk mellem som optakt til turneringsstart og et klubber og trænere også et vigtigt umiddelbart efter sommerferien. Projektet om rekruttering af U5-U7 parameter for Pige SHIOEN, da Målgruppen vil som udgangspunkt fortsætter igennem 2019, og der dette i mindst lige så høj grad er være den samme som i 2018, evt. vil igen være fokus på individuelle afgørende for om det toårige fokus med tilføjelse af U15/U16 piger. Vi rekrutteringsstrategier i klubberne, fastholdes og sikrer en forankring håber, at mange af jer vil se det som workshops og netværk samt af pige- og kvindefodbolden i en god mulighed for at lade jeres træneruddannelse. Alt sammen København. piger og drenge prøve kræfter med understøttet af DBU København. et anderledes stævne. En større evaluering skal afslutte Afsluttende vil jeg rette fokus mod projektet i januar-februar 2020, EM i 2020, hvor København er Kommunikationskampagne hvor målet er at udkomme med en værtsby, da der også her vil være rapport og en udgivelse omkring alle gode muligheder for, at der kan laves Som understøttelse af de de erfaringer de deltagende klubber og støttes tiltag, der omhandler tiltag som finder sted ude i har gjort sig i processen. Vi ser piger- og kvinder. Målgruppen klubberne vil vi gennemføre en frem til at dele den viden med alle er særlig vigtig og prioriteret af kommunikationskampagne, som interesserede. UEFA, og DBU København skal skal sætte yderligere fokus på, at i samarbejde med Københavns piger og kvinder spiller fodbold, Perspektiver Kommune forsøge at sætte fokus på og at der er plads til endnu flere i netop denne målgruppe. fællesskabet. Kampagnen vil køre Målsætningen for Pige SHIOEN fra slutningen af marts måned, og er, at der i 2020 er opnået en evt. igen efter sommerferien, for at medlemsfremgang på 25 % på vække interessen hos piger og deres pige/kvindesiden, men ud over forældre når græsset er grønt, og det, er der i lige så høj grad ønsker Foto: Klaus Sletting

Små 1000 nye piger/kvinder er startet til fodbold i København. Dermed er pigesatsning på vej mod målet om 25% flere piger i 2020.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

ADMINISTRATIONEN

Jan Kristensen

Administrationschef

Antallet af 7:7 seniorhold vokser fortsat markant, og for første gang kan vi nu konstatere, at vi har næsten lige så mange senior 7:7 som 11:11 hold.

På personalets vegne vil jeg gerne benytte lejligheden til at ønske alle trænere, ledere og frivillige i klubberne, fodbolddommerne, kollegerne i lokalunionerne og DBU, samt DBU Københavns gode samarbejdspartnere et rigtigt godt nytår og tak for et godt samarbejde i 2018.

Personalet

Ved årsskiftet har vi sagt farvel til vores ”Bevæg dig for livet” visionskonsulent, Ian Pedersen, og streetkonsulent, Taner Yilmaz. Tak til begge for deres indsats for DBU København. Samtidigt har vi sagt velkommen til Sofie Reimer, som tiltræder i en ny deltidsstilling Nu er det første hele år efter i kommunikationsafdelingen. udflytning af breddefodboldens Her skal Sofie sammen med Dan opgaver fra DBU Allé til DBU-Bredde Pedersen være med til at styrke og gået. Der er efterhånden kommet videreudvikle SoMe området samt fint styr på vores administrative øge dækningen af Københavnsk organisation via et godt og tæt fodbolds mange gode historier samarbejde på tværs af hele landet. i presse og nyhedsmedier, som Der er nedsat en række fælles bestyrelsen længe har ønsket. faggrupper (specialister), og det Richard Andersen flytter fra vores overordnede ansvar for at det hele streetafdeling til en ny deltidsstilling fungerer ligger hos LU-ledergruppen, som EURO 2020-konsulent i de som udgangspunkt i et godt og tæt kommende 18 måneder, og skal samarbejde. hjælpe klubberne godt på vej mod Europamesterskaberne i fodbold i DBU investerer i de kommende København i juni måned 2020. Vi har 10 år hele 45 millioner kroner i med udgangen af året lukket ned breddefodbolden via ”Den Nationale for vores streetafdeling ”DBU street Sportslige Vision” (NSV i daglig CPH, som igennem en årrække har tale). ”Træneren er nøglen” er et af været finansieret af eksterne midler de bærende elementer i visionen, fra Københavns Kommune. som skal understøtte udviklingen af det gode fodboldmiljø for Medlemsfremgang børne- og ungdomsspillere ved en intensiv satsning på uddannelse af DBU København kunne igen notere ungdomstrænere. Målet er at skabe en samlet medlemsfremgang da en kulturændring, hvor uddannelse DIF i april måned offentliggjorde af børne- og ungdomstrænere bliver fodboldens medlemstal. Der var en naturlig selvfølgelighed. Den fremgang at spore i langt de fleste gode træner har stor indflydelse på aldersgrupper. spillernes trivsel og udvikling, og Klubberne præsenterede 644 flere det er vigtigt for at kunne fastholde medlemmer end året før, så i alt og tiltrække nye spillere. Vi er tæller vi nu 42.019 aktive spillere allerede godt på vej, og mere end mod 41.375 i 2016. Dermed står 3.000 børne- og ungdomstrænere DBU København for den mest har gennemført DBU C1 markante medlemsfremgang på træneruddannelsen. landsplan, som desværre viste

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

en landstilbagegang på 5.593 medlemmer til i alt 326.538 medlemmer. Det er særligt de yngste medlemmer, som de københavnske klubber har godt fat i. I aldersgruppen 0-12 år er den samlede fremgang på 511 medlemmer, hvilket er glædeligt, da flere børnespillere er afgørende for fremtiden. Særligt tilfredsstillende er også fremgangen på pigesiden. Trods den lille tilbagegang i antallet af medlemmer, er DBU stadig det største specialforbund i Danmark og fodbold er dermed landets mest populære foreningsidræt. DBU’s bestyrelse har fastsat et strategisk mål om 450.000 medlemmer i de danske fodboldklubber inden 2025. Vi mangler omkring 125.000 spillere, hvis vi skal nå målet, så der er et stykke vej endnu. DBU København bliver en vigtig brik, hvis fodbolden skal nå målet. På bare fem år er antallet af registrerede fodboldspillere steget med knapt 10.000 nye spillere i vores område. En udvikling som sandsynligvis vil fortsætte de næste år, når man ser på prognoserne for befolkningsudviklingen i Danmark. Alene i Københavns Kommune vil befolkningstallet frem til år 2025 forøges med mere end 100.000 nye københavnere. Det vil betyde et øget pres på fodboldklubberne og på kommunerne i vores område. Regnskab DBU København kommer også i 2018 ud med et positivt resultat. I skrivende stund er det præcise årsresultat ikke helt på plads, men det bliver væsentligt bedre end det budgetterede 0-resultat. Årsagen er

flere, men primært skyldes det flere tilmeldte hold i vores turneringer. Der er ved det kommende repræsentantskabsmøde ikke lagt op til gebyrstigninger, som alle holdes i samme niveau i 2019. Turneringerne DBU Københavns turneringer er fortsat vores kerneprodukt, og det er mit generelle indtryk, at langt de fleste rækker har fungeret tilfredsstillende. Samlet set har flere hold i 2018 gennemført turneringerne end i 2017. Antallet af 7:7 seniorhold vokser fortsat markant, og for første gang kan vi nu konstatere, at vi har næsten lige så mange senior 7:7 som 11:11 hold. Vi ser et mindre fald i antallet af 11:11 hold hos seniorerne, men en glædelig stigning hos ungdommen. Hos de mindste fødder kan vi glæde os over en massiv fremgang på knapt 50 turneringshold.

have aktiveret sit fodboldpas for at kunne vælges til et holdkort. Det har været et omfattende projekt at indføre fodboldpasset, men gevinsterne er rigtig mange, og processen har været med til at forbedre datakvaliteten i DBU men også i klubberne. Det viste sig, at rigtigt mange personer var registrerede i mere end én klub, fordi man ikke var udmeldt. Vi så eksempler på spillere, der var registrerede som spilleberettigede i hele 5 klubber på samme tid. Det bliver spændende at se, i hvilket omfang ”oprydningen” får effekt på DBU’s samlede medlemstal. Tak til DBU Københavns medarbejderne, som gav den en ordentlig skalle, og i perioder arbejdede både dag og nat med de mange registreringer. Dommerne

Det er sjovest, når der møder en eksamineret dommer op til kampen. Et af DBU Københavns erklærede Vi har fortsat lidt for mange mål er, at alle kampe dømmes af turneringssager. Det er mit indtryk, en eksamineret dommer. Sådan er at mange har svært ved at finde ud virkeligheden desværre langt fra, af vores regler og reglementer, og implementeringen af de elektroniske men vi håber på, at en række nye holdkort har betydet, at man nu kan initiativer i de kommende år vil betyde, at endnu flere får lyst til sidde hjemme og holde øje med at dømme. Bestyrelsen har i hvert hvilke spillere andre hold benytter. fald afsat en pæn pose penge til Det betyder et øget antal sager. formålet. Fodboldpas Vores samarbejde med fodbolddommerne fungerer Tilbage i maj måned trådte den såkaldte databeskyttelsesforordning upåklageligt. Det er også mit indtryk, at dommerne føler sig som i kraft. For at leve op til kravene en væsentlig og vigtig del af DBU i lovgivningen, både i DBU men København. Og det er de også. også i klubberne, indførte DBU Aldrig har vores fodbolddommere samtidig det såkaldte fodboldpas. dømt så mange kampe som i 2018. Fodboldpasset blev fra sæsonstart Hele 21 mand har i løbet af sæsonen i august obligatorisk for alle dømt flere end 100 kampe, og i alt registrerede fodboldspillere i har vi haft 11.880 påsætninger. Tak Danmark. Det betyder, at man skal

ÅRSBERETNING 2018

DBU København

Foto: Sofie Reimer

kræver stor opmærksomhed. 2. IT-området. Vi har Danmarks bedste fodboldadministrationssystem. Vi skal fortsat have fokus på at få endnu flere klubber med, så de oplever den store administrative besparelse, der følger med, når klubberne anvender vores systemer. 3. Klubudvikling. Vores klubrådgivere vil fortsat have fokus på klubudvikling, herunder lokale udfordringer, men også Players 1´st (klubudviklingsværktøj) og Bevæg dig for Livet m.fl.

DBU Københavns bestyrelse har kåret KB til årets klub 2018, efter mange flotte indstillinger til prisen.

til alle for at stå til rådighed også når bag klubbens 120 turneringshold. lok… brændte! Mål for 2019 Årets klub I forhold til fremtidens Kjøbenhavns Boldklub er af DBU indsatsområder er det væsentligt, Københavns bestyrelse kåret som at vi drager nytte af de erfaringer årets klub 2018. Klubben er kendt vi løbende får fra vores som en af de bedste klubber i medlemsklubbers dagligdag - drift Norden til at udvikle topspillere, og udvikling. men det er ikke mindst alle de andre klubaktiviteter som berettiger valget. Derfor har vi også fokus på Klubben har fodboldaktiviteter dette i 2019, og det er fortsat fra U3 til +70, og der er plads til afgørende i de kommende år, at vi alle, uanset om man knap har har optimal fokus på klubbernes lært at gå eller dårligt evner det hverdag, udfordringer og længere. Klubben har i 2018 udviklingspotentiale. satset på pigefodbold i de yngste årgange, og arbejder målrettet på Særlige forhold og indsatser at skabe lige vilkår for spillere og i år 2019 er indeholdt i den ledere på alle hold og årgange. I de landsdækkende DBU breddestrategi, sidste 10 år har Danmarks ældste en kort opsummering omhandler: fodboldklub fra 1876 oplevet en markant vækst, og har mere end 1. Turneringerne. Endnu bedre fordoblet medlemsantallet, så i alt matching, men også et lokalt fokus tæller klubben omkring 1.800 aktive på de mange udeblivelser i vores spillere og 300 frivillige, som står børneturnering, et kerneområde der

4. Kommunesamarbejde med afsæt i velfærdsalliancer, men generelt et fortsat fokus på et tæt samarbejde med alle kommunerne i DBU Københavns område. 5. Bevæg dig for Livet. Inaktive skal aktiveres i et samarbejde med DGI/ DIF, som netop er forlænget, og hvor vores klubrådgivere vil blive inddraget. 6. Træneren er nøglen (Nationale Sportslige Vision) – breddefodboldens bidrag, herunder bl.a. fokus på Gode fodboldforældre. 7. Uddannelse. Særlig målrettet børne- og ungdomstræneruddannelse (C-uddannelse), men også fokus på IT- og dommeruddannelserne. 8. Piger og kvinder. Fortsat fuld fokus på DBU Københavns pigeprojekt ”Københavnske Piger Spiler Fodbold” både rekruttering og fastholdelse af pigerne.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

SET 26 OG SKET 2018 Foto: Klaus Sletting

16.447 BØRN DBU København har godt fat i børnefodbolden. Antallet af børnespillere under 12 år er nu 16.447, hvilket er det højeste antal registrerede børnespillere nogensinde. I 2018 organiserede DBU København mere end 700 børnestævner i 3 og 5-mands fodbold, og som altid blev sæsonen afsluttet med en stor stævneweekend ud over hele København med mere end 5.000 børn, som spillede samtidig på 26 forskellige spillesteder. Stor tak til alle jer, som var med til at skabe rammerne om børnefodbolden i 2018.

Foto: Sofie Reimer

7 ud af 10 De Københavnske fodbolddommere oplever, at befolkningen generelt har en positiv opfattelse af dem. Det var en af konklusionenerne i en spørgeskemaundersøgelse fra december 2018, hvor 168 fodbolddommere fra DBU København svarede på en lang række spørgsmål om dommergerningen. Undersøgelsen viste blandt andet, at 7 ud af 10 fodbolddommere er meget glade for at være dommere og oplever, at spillerne har stor forståelse for deres indsats.

Foto: Flickr

BERLIN En bus med 50 frivillige fra københavnske fodboldklubber drog til Berlin i slutningen af november, da DBU København afviklede den årlige frivillighedstur. Første stop var det Olympiske Stadion, hvor de sammen med 50.000 fans så Hertha Berlin og Hoffenheim spille 3-3 i en forrygende fodboldkamp. Søndag gik turen til Potsdam, hvor endnu en Bundesligakamp venter - denne gang i kvindernes række, hvor Turbine Potsdam slog Bayer Leverkusen.

Foto: Sofie Reimer

CHRISTIAN POULSEN Den tidligere landsholdsspiller Christian Poulsen var blandt oplægsholderne på DBU Københavns ungdomseminar, hvor han gav deltagerne indblik i sin egen historie med til -og fravalg som ung, sin indre motivation og om hvordan har har overført sine erfaringer til sit virke som træner. Ungdomsseminaret var slået sammen med et pigetrænerseminar, hvor Ungdomsforsker Søren Østergaard fortalte om pigetrænerrollen og pigers motivation. Det var som altid et underholdende oplæg om ungdomskultur, præstation og trænerrollen.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Foto: Birgitte Harder

DROG MOD VEST Hvordan kan vi matche ungdomskulturen som den ser ud i dag? Det var temaet på årets første møde i børne- og ungdomsformandsklubben med Stine Frydenlund fra Institut for Idræt og Ernæring som oplægsholder. Børne- og Ungdomsformandsklubben kom også godt rundt om ’Det Gode Fodboldmiljø’, som præsenteres i marts 2019 og erstatter DBU’s Holdning & Handlinger. Året sluttede med en inspirerende rejse mod vest, da gruppen besøgte FC Thy’s piger sammen med DBU Københavns pigegruppe.

Foto: Klaus Sletting

EURO 2020 Muligheden er her, og det foregår i vores by. I oktober var 35 klubber til EURO 2020 kickoff møde på Københavns Rådhus for at høre om, hvordan de bliver en del af EM-festen i København. I 2019 ser vi frem til arbejde videre med ideer til events i lokalområderne, aktiviteter i klubberne og med tiltag, der kan styrke den københavnske fodbold – både før, under og efter slutrunden i København.

Foto: Klaus Sletting

FÆLLES 7:7 AFSLUTNING 2.500 spillere, 126 hold og 21 baner var i brug, da DBU København for første gang samlede alle herre- og kvindehold til et afsluttende 7-mandsstævne i Valby Idrætspark. En fantastisk dag for fællesskabet med masser af fair play og god stemning på banen. Vi glæder os til at gentage fodboldfesten i 2019.

Foto: Klaus Sletting

GENFORENINGSPLADSEN Høj musik, dansende børn og en jonglerende Kultur- og Fritidsborgmester. Stemningen var i top til BK Unions Get2 Fodboldskole på Genforeningspladsen, hvor 100 børn var samlet til DBU og Get2sport fodboldskole for børn i udsatte områder. Get2 fodboldskolen på Genforeningspladsen arrangeres i samarbejde med BK Union og Brønshøj BK.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Foto: Hanne Kokkegaard

KORKBANE THINGS ARE HAPPENING IN TINGBJERG. Sådan sagde den tidligere Kultur- og Fritidsborgmester Niko Grünfeld, da han holdt tale ved indvielsen af den nye kunstgræsbane med kork i Tingbjerg Idrætspark. Spillere fra Brønshøj BK og BK FIX får glæde af banen, og vi er mange, der er spændte på at høre, hvordan det er at spille på kunstgræs med kork.

Foto: Dan Pedersen

MADRID En ny organisering af dansk breddefodbold var det altoverskyggende tema for Formandsklubben i 2018, hvor alle fire moduler havde FLU-reformen på dagsordenen. Der er blevet præsenteret, diskuteret og talt mellem møderne om det vigtige emner og dets betydning for fodboldens udvikling og position i København. Året blev afsluttet med en udlandstur til Madrid, hvor Formandsklubben blandt andet var på klubbesøg i breddeklubben ED Moratalaz og hyggede sig med storkampen mellem Atletico Madrid og Athletic Bilbao på Wanda Metropolitano stadium i den spanske hovedstad.

Foto: Hanne Kokkegaard

MIX Skal piger og drenge spille sammen? DBU København har i 2018 afholdt mix-stævner på forsøgsbasis i samarbejde med BK Vestia. Vesterbro-klubben har på egen hånd arrangeret træninger og kampe, hvor teenagepiger og drenge spiller sammen til glæde for begge køn.

Foto:BLJ-Foto

PINK En række klubber under DBU København var med, da DBU og Bevæg Dig for Livet i samarbejde med Kræftens Bekæmpelse afviklede fodboldstævner i forbindelse med lyserød lørdag den 7. oktober 2018. Der var 5 mod 5 Fodbold Fitness turneringer, hvor alle kunne være med, og 8 mod 8 kvindeturneringer for de mere øvede. Tilmeldingsgebyret gik ubeskåret til kampen mod brystkræft, ligesom overskuddet på dagen.

ÅRSBERETNING 2018

DBU København

31 Foto: Sofie Reimer

SPØRGETIME Det er ikke alene klubbernes ledere, der netværker med hinanden. To gange om året samler DBU København også klubbernes administrative klubpersoner og her er der rig mulighed for at få vendt dagligdagens udfordringer med eksempelvis kontingentopkrævning, ventelister og kommunikation til medlemmerne med ligestillede. Der var flot opbakning til begge arrangementer i 2018, hvor der var stor fokus på support til DBU’s IT-produkter.

Foto: Klaus Sletting

STRANDFEST 102 hold var til Beach Soccer 2018 på Amager Strandpark, hvilket var ny rekord. Bedømt ud fra stemningen i Amager Strandpark er der god mulighed for at se mange af holdene i 2019, for det var en strålende ramme om fodbolden, som samtidig markerede sæsonafslutningen for de mange børne og ungdomshold under DBU København.

Foto: Klaus Sletting

UNGE I JOB Lederuddannelse og praktikophold kan hjælpe ledige dimittender i job. Det var resultatet af fjerde runde med Erhverv, Ledelse og Idræt, hvor DBU København havde succes med at få 2/3 af de nyledige i job efter ophold i klub og virksomhed samt en kort lederuddannelse. Projektet, der afholdes i samarbejde med Würtz Extemp fik stor ros af Københavns Kommune og Beskæftigelses- og integrationsborgmester Cecilia Lonning-Skovgaard, som fulgte deltagerne og var med til at overrække diplomer til de 13 deltagere. Foto:Klaus Sletting

UNGDOMMENS FOLKEMØDE Frivillighed er et emne, der for nogle unge kan virke diffust og kedeligt, men for os som idrætsforbund, er det en altafgørende for eksistensgrundlaget. Her drysses lidt guldkorn fra de unge, der besøgte DBU København i teltet til Ungdommens Folkemøde i september. -Klubberne skal spørge os unge direkte, om vi ikke kunne have tid og lyst til at tage en tjans i klubben. -Klubberne skal reklamere for sig selv, dele deres viden om frivillighed, og hvad det giver at være frivillig i deres klub.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Foto: Sofie Reimer

UNGDOMSPOKALEN Der var masser af dramatik, da DBU København afviklede pokalfinaler for U17 og U19 drenge i Frederiksberg IP tilbage i maj måned 2018. Brøndbys U17 drenge sikrede pokalen med en smal 1-0 sejr over HB Køge, mens Lyngby BK og Brøndby IF måtte ud i en nervepirrende straffesparkskonkurrence i U19 finalen, hvor Lyngby trak det længste strå. Hvidovre IF løftede pokalen for U16-drenge, da de slog Brøndby Strand IK med 2-0 i U16 finalen.

Foto: Klaus Sletting

ÆLDRE SAGEN Ældresagen og DBU København har lokket ældre mænd op af sofaen og ud på grønsværen med lovning om fodbold for sjov – uden en skjult sundhedsdagsorden. I samarbejde med Sundby BK har et hold med ca. 30 ældre mænd spillet fodbold hver onsdag i efteråret 2018. Konceptet hedder ”Seniorer – Bevægelse & Fodbold” og har været et stort hit med mange deltagere. Vi ser frem til at rulle projektet ud i flere bydele i 2019.

Foto: Klaus Sletting

ÅRETS KLUB Med mere end 1.800 aktive spillere, 300 frivillige og 120 turneringshold er Kjøbenhavns Boldklub en af landets største og mest aktive fodboldklubber. KB tilbyder fodbold fra vugge til grav. Klubben har taget initiativ til blebold for de yngste på 2 år og fodbold for de ældste på 70+. I 2018 har KB etableret pigefodbold i de yngste årgange fra U5 til U8. Derudover har klubben arbejdet målrettet med at skabe tydelige rammer for forældresamarbejdet samt bidraget til den københavnske fodbold som en aktiv og synlig klub i 2018, hvor klubben har afholdt DBU trænerkurser og deltaget aktivt i netværk for såvel ansatte som frivillige ledere i DBU København-regi. Foto: Sofie Reimer

UDDANNELSESUDVALGET 2018 blev året, hvor vi igen fik nedsat et Uddannelsesudvalg med fokus på at sikre, at vi har relevante træneruddannelsestilbud til vores klubber. Udvalget skal sikre en sammenhæng mellem de landsdækkende udannelsestilbud og DBU Københavns lokale initiativer.

MEDLEMSSTATISTIK OG RÃ†KKEVINDERE 2018

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

MEDLEMSSTATISTIK - KLUBBER 162 KLUBBER 42.019 MEDLEMMER 1

Boldklubben Skjold

2,102

37 Boldklubben Stefan

362

Boldklubben af 1893

2,058

38 Boldklubben Heimdal

359

Kjøbenhavns Boldklub

1,921

39 Aakanden GF

301

FA 2000

1,752

40 Christianshavn Idræts Klub

290

Nørrebro United

1,471

41 Rødovre Boldklub

273

Frederiksberg Boldklub

1,436

42 Boldklubben Pioneren

270

Boldklubben Fremad Valby

1,389

43 Amager Fodbold Forening

232

Hvidovre IF

1,206

44 Los Amigos

224

Østerbro Idræts Forening

1,170

45 FC Damsø

216

10 Vanløse Idræts Forening

1,127

46 Øresunds Klubfodbold

213

11 Sundby Boldklub

1,038

47 Boldklubben Viktoria

206

12 Hellerup Idræts Klub

994

48 Sønderbro Fight

187

13 Boldklubben Vestia

980

49 Jødisk Idrætsforening Hakoah

158

14 AB Tårnby

963

50 Vigerslev Boldklub 1956

150

15 Jægersborg Boldklub

942

51 VLI

150

16 Dragør Boldklub

926

52 CBS Sport

142

17 Boldklubben 1908

906

53 Bispebjerg Boldklub

141

18 Gentofte-Vangede Idrætsforening

880

54 FC Udfordingen

140

19 Boldklubben 1903

871

55 Boldklubben af 1950

133

20 Kastrup Boldklub

856

56 Politiets Idrætsforening

132

21 Boldklubben Fremad Amager

767

57 CPH. Youth Football Club

122

22 Boldklubben Frem

695

58 Sport København

122

23 Skovshoved Idrætsforening

686

59 Gentofte Fodbold Akademi

117

24 Kollegiebold

660

60 Studenter Settlementets Boldklub

114

25 Boldklubben FIX

659

61 Nørrebro Boldklub

113

26 Boldklubben Hellas

591

62 Deportivo Monte Cristo

112

27 Valby Boldklub

565

63 København Futsal

109

28 KFUM's Boldklub

547

64 Boldklubben Olympia

107

29 Brønshøj Boldklub

533

65 Ørestad Idrætsforening

105

30 Boldklubben Union

521

66 Boldklubben Prespa

31 Tårnby Fodbold Forening

504

67 Christiania Sports Club

32 Boldklubben Hekla

455

68 Boldklubben 1960

33 Husum Boldklub

437

69 FC Sydhavnen

34 Kløvermarkens Forenede Boldklubber

430

70 AC Iben

35 Street Society

416

71 FC Nyhavn

36 Handelsstandens Boldklub

379

72 Arctos

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Fc Culpa

118

Nordvest Fodboldklub Herman

Boldklubben Aik Frederiksholm

119

Nørrebro Fodbold Forening

Boldklubben Amalie

120

Associazione de Copenhagen Calcio

Idrætsforeningen Føroyar

121

EKJpolyt

Fc Babylon

122

FC Saget

Olympic Amager Kultur Og If

123

Associazione Calcio Academics

Pan Idræt

124

Deportivo Cobayas

Rikken Fodbold Club

125

IBP United

FFD Kralupy

126

FC Amouhlal

FC Græsrødderne

127

FC DASAC

FC Olympiakos

128

FC Knöedel

Boldklubben Volvox

129

FC Sukker Bold

FC Randoms

130

Friday FC

FK Badebold

131

Unigadores Sports Club

Real l' Hôpital

132

BK 10

Sundby KFUM

133

Boldklub Absalon

Fojbold klub 6K

134

Copenhagen Beach Soccer Club

Gentofte Fodboldklub

135

F. C. Socccersisters

USG

136

Slagge Boldklub

Sporting Club Amager

137

Vesterbro Alliancen

FC Nanoq

138

Fodbold For Venner

Zahle Zebras

139

Kanariefuglene F.C

FC Bold og Lajs

140

CSKA Amager

FC Hermanos

141

Kalas Idrætsforening

Hard Boiled Eggs FC

142

Klub 14

Generationsskiftet

143

Nordsjællands Boldklub af 99

Medicinernes Boldklub

144

Slagslunde-Ganløse i Byen

100 Grønjordskollegiets IF

145

Ålenes FF

101 Boldklubben Beatum

146

FC Newborn

102 Deaf Futsal Team

147

FC Ø

103 Firkantens Boldklub

148

104 Sunred Beach

149

November-Initiativet

105 AC Sorana

150

Søde Stjerne

106 FC Siv

151

Byens Baglår FC

107 Hajduk Spul

152

Dynamo Søndermarken

108 Boldklubben Jyden

153

Fc 97

109 Copenhagen Zebras

154

FC Kobane

110 Den Jyske Alliance Fodb.For.

155

FC Papegøjerne IF

111 Nandrup Club De Futbol

156

IF Gentofte 05

112 Nøddealliancen

157

Metropol IF

113 AlkenRy United

158

Shipping Union Sport

114 Dynamo08 Futsal

159

Sporting Skovsnegl

115 Real Copenhagen

160

Team 2. sal

116 Boldklubben Lokomotiv

161

Uganda Danish Cranes FC

117 Egedal Boldklub

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

MEDLEMSSTATISTIK - TOP 10 FLEST MEDLEMMER 2018 2017 1. Boldklubben Skjold 2102 1802 2. Boldklubben af 1893 2058 2210 3. Kjøbenhavns Boldklub 1921 1963 4. FA 2000 1752 1796 5. Nørrebro United 1471 1351

2018 2017 6. Frederiksberg Boldklub 1436 1569 7. Boldklubben Fremad Valby 1389 1419 8. Hvidovre Idrætsforening 1206 1169 9. Østerbro Idræts Forening 1170 1191 10. Vanløse Idræts Forening 1127 1135

FLEST DRENGE/MÆND 2018 2017 1. Boldklubben Skjold 1920 1,636 2. Kjøbenhavns Boldklub 1919 1961 3. Boldklubben af 1893 1665 1870 4. FA 2000 1451 1487 5. Frederiksberg Boldklub 1207 1329

2018 2017 6. Nørrebro United 1132 1115 7. Boldklubben Fremad Valby 1103 1152 8. Vanløse Idræts Forening 1038 1047 9. Østerbro Idræts Forening 981 1012 10. Hvidovre Idrætsforening 974 934

FLEST PIGER/KVINDER 2018 2017 1. Boldklubben af 1893 393 340 2. Nørrebro United 339 236 3. Sundby Boldklub 331 299 4. FA 2000 301 309 5. Boldklubben Fremad Valby 286 267

2018 2017 6. Hvidovre Idrætsforening 232 235 7. Frederiksberg Boldklub 229 240 8. FC Damsø 216 297 9. Boldklubben 1908 195 167 10. Østerbro Idræts Forening 189 179

FLEST 0-12 ÅRIGE

0-12 ÅRIGE

2018 2017 1. Kjøbenhavns Boldklub 1072 1034 2. Boldklubben Skjold 1021 875 3. Boldklubben af 1893 844 853 4. Nørrebro United 832 776 5. FA 2000 698 726

2018 2017 6. Boldklubben Vestia 612 593 7. Boldklubben Fremad Valby 607 520 8. Hellerup Idræts Klub 543 659 9. Hvidovre Idrætsforening 535 513 10. Vanløse Idræts Forening 535 542

FLEST 13-18 ÅRIGE

13-18 ÅRIGE

2018 2017 1. Boldklubben af 1893 666 666 2. Boldklubben Skjold 389 313 3. Boldklubben Fremad Valby 369 242 4. Hvidovre Idrætsforening 364 380 5. FA 2000 355 366

2018 2017 6. Hellerup Idræts Klub 339 343 7. Kjøbenhavns Boldklub 321 389 8. Street Society 321 81 9. Boldklubben Frem 297 296 10. Jægersborg Boldklub 276 207

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

MEDLEMSSTATISTIK - TOP 10 FLEST 19-24 ÅRIGE

19-24 ÅRIGE

2018 2017 1. Kollegiebold 660 520 2. FA 2000 301 301 3. Frederiksberg Boldklub 246 267 4. Boldklubben Fremad Valby 207 228 5. Østerbro Idræts Forening 198 170

2018 2017 6. Kløvermarkens F.B 179 172 7. Boldklubben Skjold 162 169 8. Los Amigos 150 0 9. Nørrebro United 137 128 10. Vanløse Idræts Forening 136 135

FLEST 25-59 ÅRIGE

25-59 ÅRIGE

2018 2017 1. Boldklubben Skjold 474 396 2. Frederiksberg Boldklub 432 417 3. Nørrebro United 375 296 4. Boldklubben af 1893 365 472 5. Kjøbenhavns Boldklub 354 350

2018 2017 6. FA 2000 335 351 7. Boldklubben Heimdal 255 187 8. Jægersborg Boldklub 248 309 9. Hvidovre Idrætsforening 234 199 10. Valby Boldklub 231 225

FLEST 60-100 ÅRIGE

60-100 ÅRIGE

2018 2017 1. AB Tårnby 130 112 2. Kjøbenhavns Boldklub 82 76 3. Østerbro Idræts Forening 72 59 4. FA 2000 63 52 5. Boldklubben Frem 61 57

2018 2017 6. Boldklubben af 1893 60 49 7. Kastrup Boldklub 59 53 8. Boldklubben Rødovre 59 77 9. Boldklubben Skjold 56 49 10. Brønshøj Boldklub 46 35

FÆRREST MEDLEMMER 2018 2017 1. Byens Baglår FC 10 10 2. FC Newborn 12 17 3. MY 12 14 4. November-Initiativet 12 15 5. Søde Stjerne 12 12

2018 2017 6. FC Ø 12 12 7. CSKA Amager 13 13 8. Kalas Idrætsforening 13 ny 9. Klub 14 13 13 10. Slagslunde-Ganløse i Byen 13 21

DANMARKS STØRSTE 2018 2017 1. Boldklubben Skjold 2102 1802 2. Boldklubben af 1893 2058 2210 3. Kjøbenhavns Boldklub 1921 1963 4. Brøndbyernes IF 1919 2045 5. FA 2000 1752 1796

2018 2017 6. Greve Fodbold 1743 1708 7. Nørrebro United 1471 1351 8. Frederiksberg Boldklub 1436 1569 9. Ballerup-Skovlunde Fodbold 1402 1521 10. Boldklubben Fremad Valby 1389 1419

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

RÆKKEVINDERE 2018 - 7MANDS 7 MANDS HERRER 2018 Mester, Forår Mester, Efterår Række 1, pulje 1 Forår Række 1, pulje 1 Efterår

7 MANDS HERRER 2018

Nørrebro United Brønshøj BK B1950 HBE

Række 1, pulje 2 Efterår

HBE

Række 2, pulje 1 Efterår Række 2, pulje 2 Forår Række 2, pulje 2 Efterår Række 2, pulje 3 Forår Række 2, pulje 3 Efterår Række 2, pulje 4 Forår Række 2, pulje 4 Efterår Række 3, pulje 1 Forår

Nørrebro United CIK Vanløse IF FB Sundby BK Nørrebro United Real Copenhagen Amager FF Fremad Valby

Række 3, pulje 1 Efterår

Række 3, pulje 2 Forår

Række 3, pulje 2 Efterår

Række 3, pulje 3 Forår Række 3, pulje 3 Efterår Række 3, pulje 4 Forår Række 3, pulje 4 Efterår Række 3, pulje 5 Forår Række 3, pulje 5 Efterår Række 3, pulje 6 Forår

Deportivo Montecristo Kalas IF Unigadores Sports Club RPIF Nørrebro United Union Fremad Valby

Række 3, pulje 6 Efterår

Række 4, pulje 1 Forår

Række 4, pulje 1 Efterår

Række 4, pulje 2 Forår Række 4, pulje 2 Efterår

RPIF KFUM

Række 4, pulje 3 Forår

Række 4, pulje 3 Efterår

Række 4, pulje 4 Forår

Union

Række 4, pulje 4 Efterår

Række 4, pulje 5 Forår

Række 4, pulje 5 Efterår Række 4, pulje 6 Forår Række 4, pulje 6 Efterår Række 4, pulje 7 Forår

Række 4, pulje 8 Forår Række 4, pulje 8 Efterår

KFB FB

Sundby BK

Række 1, pulje 2 Forår Række 2, pulje 1 Forår

Række 4, pulje 7 Efterår

KFB Union Nørrebro United B1903

+32 7 MANDS 2018 M+ 32 Mester Forår

Rødovre

M+ 32 Mester Efterår

Sundby BK

M+ 32 1, pulje 1 Forår

Hekla

M+ 32 1, pulje 1 Efterår

Pioneren

M+ 32 1, pulje 2 Forår

Fremad Valby

M+ 32 1, pulje 2 Efterår

Fremad Valby

M+ 32 2 pulje 1 Forår M+ 32 2, pulje 1 Efterår M+ 40 Mester Forår

Brønshøj BK IF Føroyar KFUM

M+ 40 Mester Efterår

Fr.holm Sydhavnen

M+ 40 1, pulje 1 Forår

Sønderbro Fight

M+ 40 1, pulje 1 Efterår

KFUM

M+ 40 1, pulje 2 Forår

Dragør

M+40 1, pulje 2 Efterår

Hekla

M+ 40 1, pulje 3 Forår

Vestia

M+ 40 1, pulje 3 Efterår M+ 45 Mester Forår M+ 45 Mester Efterår

Nørrebro BK Sundby BK

M+ 50 Mester Forår

Hørsholm-Usserød

M+ 50 Mester Efterår

Fr.holm Sydhavnen

M+ 50 1, pulje 1 Forår

Hvidovre IF/Friheden

M+ 50 1, pulje 1 Efterår

BSV af 2016

M+ 55 Mester Forår

Brønshøj BK

M+ 55 Mester Efterår

Brønshøj BK

M+ 60 Forår M+ 60 Efterår M+ 65 Mester Forår M+ 65 Mester Efterår M+ 70 5M Forår M+ 70 5M Efterår

BF Sydhavnen Fr.holm Sydhavnen Lyngby BK Rødovre Skovshoved/HIK KB

DBU København

ÅRSBERETNING 2018 7 MANDS KVINDER 2018

7M U14 DRENGE 2018

Mester Forår

B93

Mester Efterår

B93

Række 1, pulje 1 Forår

U14 Drenge 7M Efterår

Række 1, pulje 1 Forår

Række 1, pulje 2 Forår

Række 1, pulje 1 Efterår

FC Culpa

Række 1, pulje 2 Efterår

FC Udfordringen

Række 2, pulje 2 Efterår

Række 1, pulje 1 Forår

Sundby BK

Række 2, pulje 2 Forår

Række 1, pulje 1 Efterår

Skjold Fix

Række 2, pulje 3 Efterår

Husum BK

Tårnby FF Fremad Valby

7’EREN POKAL 2018

Østerbro IF

Række 2, pulje 3 Forår

FA 2000

7M U16 PIGER 2018

AB Tårnby

Række 2, pulje 1 Efterår

Skjold

7M U14 PIGER 2018

Sundby BK

Række 1, pulje 1 Efterår

Række 2, pulje 1 Forår

FB - Tårnby FF (herrer)

4-6

RÆKKEVINDERE 2018 - 8MANDS U13 DRENGE 8 MANDS UNGDOM 2018

U13 PIGE 8 MANDS PIGE UNGDOM 2018

FORÅR (05)

U13 Drenge Øst 1 8M, pulje 1 Forår

Farum BK

U13 Drenge Øst 1 8M, pulje 2 Forår

FC Roskilde

U13 Piger 1 8M Forår

FA 2000

U13 Drenge Øst 2 8M, pulje 1 Forår

AB Tårnby

U13 Piger 2 8M Forår

Jægersborg BK

U13 Drenge M 8M Forår

BK Frem

U13 Piger Øst 8M Forår

BSF

EFTERÅR (06)

U13 Drenge 1 8M Forår

U13 Piger Øst 8M Efterår

B93

U13 Drenge 2 8M Forår

KFUM

U13 Piger 1 8M Forår

HIK

U13 Drenge 3 8M Forår

AB Tårnby

U13 Piger 2 8M Forår

KFUM

U13 Drenge 4 8M Forår

Bk. Skjold

U13 Drenge 5 8M Forår

AB Tårnby

U13 Drenge 6 8M Forår

EFTERÅR (06) U13 Drenge Øst 1 8M, pulje 1 Efterår

B93

U13 Drenge Øst 1 8M, pulje 2 Efterår

Vallensbæk IF

U13 Drenge Øst 1 8M, pulje 3 Efterår

FC Roskilde

U13 Drenge Øst 2 8M, pulje 1 Efterår

HørsholmUsserød IK

U13 Drenge Øst 2 8M, pulje 2 Efterår

Himmelev-Veddelev BK

U13 Drenge M 8M Efterår U13 Drenge 1 8M Efterår

B93 AB Tårnby

U13 Drenge 2A 8M Efterår

B93

U13 Drenge 2B 8M Efterår

Dragør

U13 Drenge 3 8M Efterår

U13 Drenge 4A 8M Efterår

U13 Drenge 4B 8M Efterår

Kastrup

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

RÆKKEVINDERE 2018 -11MANDS 11 MANDS HERRER 2018 Københavnsserien 17/18 Serie 1, pulje 2 17/18 Serie 1, pulje 3 Forår

11 MANDS KVINDER 2018

BK Union Husum BK B1903

Serie 1, pulje 3 Efterår

GVI

Serie 2, pulje 4 17/18

BK Viktoria

Serie 2, pulje 5 Forår Serie 2, pulje 5 Efterår

FA 2000 B93

Serie 2, pulje 6 Forår

FA 2000

Serie 2, pulje 6 Efterår

FA 2000

Serie 3, pulje 7 17/18

Bispebjerg BK

Serie 3, pulje 8 Forår Serie 3, pulje 8 Efterår Serie 3, pulje 9 Forår

B93 Kastrup BK HB

Serie 3, pulje 9 Efterår

Østerbro IF

Serie 3, pulje 10 Forår

B93

Serie 3, pulje 10 Efterår Serie 3, pulje 11 Forår

FC Udfordringen AB Tårnby

Serie 3, pulje 11 Efterår

Serie 4, pulje 12 17/18

Nørrebro FF

Serie 4, pulje 13 Forår

Østerbro IF

Serie 4, pulje 13 Efterår

Østerbro IF

Serie 4, pulje 14 Forår

Østerbro IF

Serie 4, pulje 14 Efterår

Østerbro IF

Serie 4, pulje 15 Forår

ØKF

Serie 4, pulje 15 Efterår

ØKF

Serie 4, pulje 16 Forår

FA 2000

Serie 4, pulje 16 Efterår

FA 2000

Serie 5, pulje 17 17/18

B1960

Serie 5, pulje 18 Forår

FC ESPM

Serie 5, pulje 18 Efterår

Serie 5, pulje 19 Forår

VLI

Serie 5, pulje 19 Efterår Serie 5, pulje 20 Forår

B1903 Vanløse IF

Serie 5, pulje 20 Efterår

Jægersborg BK

Serie 5, pulje 21 Forår

Olympia 1921

Serie 5, pulje 21 Efterår

Fremad Valby

Serie 5, pulje 22 Forår

Sundby BK

Københavnsserien, Kv. Forår

Heimdal

Københavnsserien, Kv. Efterår

BK Skjold

Serie 1, Kv. Forår

Husum BK

Serie 1, Kv. Efterår

Hvidovre IF

Serie 2, Kv. Forår Serie 2, Kv. Efterår

GVI Fremad Amager

11 MANDS DRENGE UNGDOM 2018 U19 Drenge Mester Forår U19 Drenge Mester Efterår U19 Drenge 1 Forår U19 Drenge 1 Efterår U17 Drenge M Forår U17 Drenge M Efterår U17 Drenge 1 Forår

FB HIK KB B93 BK Skjold GVI Sundby BK

U17 Drenge 1 Efterår

Jægersborg BK

U17 Drenge 2 Efterår

U16 Drenge M Forår

HIK

U16 Drenge M Efterår U16 Drenge 1 Forår

Vestia KB

U16 Drenge 1 Efterår

HIK

U16 Drenge 2 Efterår

BK Skjold

U15 Drenge M Forår U15 Drenge M Efterår U15 Drenge 1 Forår U15 Drenge 1 Efterår

Brønshøj BK Vanløse IF Jægersborg BK Frem

U15 Drenge 2 Forår

B1903

U15 Drenge 2 Efterår

Hellas

U15 Drenge 3 Forår U15 Drenge 3 Efterår U14 Drenge M Forår U14 Drenge M Efterår U14 Drenge 1 Forår U14 Drenge 1 Efterår U14 Drenge 2 Forår U14 Drenge 2 Efterår U14 Drenge 3 Forår U14 Drenge 3 Efterår U14 Drenge 4 Forår

Hvidovre IF B93 Vanløse IF Frem Vanløse IF KFUM Kastrup BK Fremad Amager Vanløse IF FB Frem

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Foto: Klaus Sletting

11 MANDS PIGER UNGDOM 2018 U18 Piger 1 Forår U18 Piger Mester Efterår U16 Piger 1 Forår U16 Piger 1 Efterår U14 Piger 1 Forår

HIK FC Damsø Dragør Elite Bornholm FA 2000

U14 Piger 1A Efterår

Husum BK

U14 Piger 1B Efterår

AB Tårnby

+32 11 MANDS 2018 M+32 1 M+32 2 Forår

Viktoria

M+32 2 Efterår

Viktoria

M+40 1 Forår M+40 1 Efterår M+40 2 Forår

11 MANDS FÆLLESRÆKKER 2018 M+32 Øst

M+40 Øst

GVI/Jægersborg

U19 Drenge Øst 1 Forår

Hvidovre IF

BK Skjold Skovshoved IF Fix

M+40 2 Efterår

HIK

M+45 1

B93

M+50 1

Fremad Amager

M+50 2

M+55 1

Fremad Amager

M+60 1

B1903

U15 Drenge Øst 2, pulje 1 Forår

B93

U15 Drenge Øst 2, pulje 1 Efterår

HIK

FC Helsingør

U15 Drenge Øst 2, pulje 2 Forår

Lyngby BK 1921

Vanløse IF

U14 Drenge Øst 1, pulje 1 Forår

Brøndby IF

U19 drenge Øst 2 Forår

B1903

U14 Drenge Øst 1, pulje 2 Forår

FC Helsingør

U19 Drenge Øst 2 Efterår

Avarta

U14 Drenge Øst 1, pulje 1 Efterår

Farum BK

Glostrup

U14 Drenge Øst 1, pulje 2 Efterår

FA 2000

U19 Drenge Øst 1 Efterår

U17 Drenge Øst 1 Forår U17 Drenge Øst 1 Efterår

B1908

U14 Drenge Øst 2, pulje 2 Forår

U17 Drenge Øst 2 Forår

B1908

U14 Drenge Øst 2, pulje 1 Efterår

U17 Drenge Øst 2 Efterår

BSV af 2016

Kvindeserie Øst Forår

Lyngby BK 1921 Farum BK BSF

U16 Drenge Reserve Øst, pulje 1 Forår

Brøndby IF

Kvindeserie Øst Efterår

U16 Drenge Reserve Øst, pulje 1 Efterår

Brøndby IF

U18 Piger Øst Forår

Brøndby IF

U16 Drenge Reserve Øst, pulje 2 Forår

Næstved IF

U18 Piger Øst, pulje 1 Efterår

Sundby BK

U16 Drenge Reserve Øst, pulje 2 Efterår

Næstved IF

U16 Piger Øst 1, pulje 1 Forår

B93

U16 Drenge Reserve Øst, pulje 3 Efterår

FC Roskilde

U16 Piger Øst 1, pulje 1 Efterår

U16 Drenge Øst Forår

Brøndby Strand IK

U16 Piger Øst 2, pulje 1 Forår

U16 Drenge Øst Efterår

Elite Bornholm

U16 Piger Øst 2, pulje 1 Efterår

U15 Drenge Øst 1, pulje 1 Forår

FC København

U14 Piger Øst 1, pulje 1 Forår

RGI-KGB Kvindefodbold

Brøndby IF Farum BK FC Helsingør Brøndby IF

U15 Drenge Øst 1, pulje 1 Efterår

Farum BK

U14 Piger Øst 1, pulje 1 Efterår

Roskilde Pigefodbold

U15 Drenge Øst 1, pulje 2 Efterår

B93

U14 Piger Øst 2, pulje 1 Efterår

Allerød FK

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

SLUTPLACERING I DBU 2017/18 Turneringsrække

Nr.

Klub

ALKA Superliga Grundspil

FC København

50 - 33

ALKA Superliga Mesterskabsspil

FC København

65 - 47

NordicBet LIGA

Fremad Amager

27 - 42

2. Division Oprykningsspil

Hvidovre IF

62 - 18

Skovshoved IF

34 - 37

BK Frem

29 - 30

HIK

55 - 33

B93

40 - 30

Brønshøj BK

41 - 30

FA 2000

46 - 55

Kastrup Bk.

46 - 64

Vanløse IF

48 - 18

GVI

47 - 24

B1908

54 - 28

AB Tårnby

51 - 50

Fremad Valby

43 - 30

JB Futsal Gentofte

82 - 21

København Futsal

68 - 26

Nørrebro Bk Futsal

47 - 57

39 - 94

Futsal Liga herrer finale

JB Futsal Gentofte

4-3

U19 Drenge Liga

FC København

54 - 40

U19 Drenge Division

Hvidovre IF

53 - 38

B93

40 - 31

HIK

41 - 74

U17 Drenge Liga

FC København

76 - 32

U17 Drenge Division

B93

67 - 39

HIK

48 - 70

Hvidovre IF

32 - 68

Kvalifikationsliga Kvinder

B93

30 - 11

Slutspil 1. Division, pulje 1

Sundby BK

28 - 6

Østerbro IF

24 - 14

FC Damsø

22 - 24

U18 Piger DM

B93

40 - 88

Futsal Finale U18 Piger

B93

6-1

2. Division Kvalifikationsspil

Herre-DS Pulje 1 Herre-DS Pulje 2

Futsal Liga Herrer Øst

Kampe Målscore

Point

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

UNGDOMSPOKAL 2017 - 2018 U19 DRENGE (99-00) - FINALE Hjemmehold

Udehold

Res

Brøndbyernes IF (Liga)

Lyngby (Liga)

5-6

U18 PIGER (00-01) - FINALE Hjemmehold Brøndby (DM)

Hjemmehold HB Køge (Liga)

Udehold B 93 (DM) U17 DRENGE (01-02) - FINALE Udehold Brøndbyernes IF (Liga)

Res 1-3

Res 0-1

U16 DRENGE (02) Hjemmehold Hvidovre IF (M)

Udehold Brøndby Strand IK (Øst)

Res 2-0

U16 PIGER (02) Hjemmehold Brøndbyernes IF (Øst 1)

Udehold Sundby Bk (Øst 1)

Res 3-0

Udehold HUI/BSV (Øst 2)

Res 3-2

Udehold Ishøj IF (Øst 2)

Res 2-0

Udehold B93 (Øst)

Res 0-1

Udehold Brøndbyernes IF (Øst 1)

Res 4-2

U15 DRENGE (03) Hjemmehold Lyngby Boldklub 1921 (Øst 1) U14 DRENGE (04) Hjemmehold Brøndbyernes IF (Øst 1) U14 PIGER (04) Hjemmehold Allerød Fodbold Klub (Øst) U13 DRENGE (05) Hjemmehold Farum BK (Øst 1)

U13 PIGER (05) Hjemmehold Lynge-Broby IF (1)

Udehold B 93 (Øst)

Res 1-0

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

FAKTA OM DBU KØBENHAVN KLUBBER OG MEDLEMSTAL: Antal klubber Antal aktive medlemmer

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

103

111

107

124

132

145

150

147

161

28,536 32,012 34,858 35,999 36,236

39,160

42,051

27,604

41,375 42,019

AKTIVE MEDLEMSTAL OPDELT I ALDERSGRUPPER: H

Total

0-12

13-18

19-24

25-59

60+

0-12

13-18

19-24

25-59

60+

2009

8,629

4,394

3,466

6,758

630

1,235

1,125

537

814

27,604

2010

9,360

4,622

3,065

6,879

650

1,323

1,263

613

757

28,536

2011

11,283

5,274

3,088

7,202

687

1,689

1,209

658

911

32,012

2012

12,128

5,776

3,283

7,470

825

2,209

1,368

726

1,050

34,858

2013

12,112

5,562

3,340

7,533

1,110

2,641

1,539

859

1,231

35,999

2014

12,673

6,104

3,477

8,146

905

2,031

1,047

705

1,102

36,236

2015

12,801

6,381

4,593

9,190

881

1,946

1,213

891

1,224

39,160

2016

13,526

6,290

5,101

9,911

1,091

1,961

1,295

1208

1,619

42,051

2017

13,910

6,293

4,616

9,596

1,167

2,016

1,240

988

1,497

41,375

2018

14,160

6,393

4,812

9,454

1,114

2,287

1,251

920

1,595

42,019

ANTAL TILMELDTE HOLD I TURNERINGER INKL. FÆLLES- OG DBU RÆKKER 11-mandsrækkerne: 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Senior

466

458

441

436

448

426

420

392

384

370

Ungdomsrækkerne

168

177

171

176

204

283

262

249

212

236

TOTAL

634

635

612

652

709

682

641

596

606

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Ungdomsrækkerne

131

134

152

156

172

TOTAL

131

134

152

156

172

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Ungdomsrækkerne

103

111

105

101

103

TOTAL

103

111

105

101

103

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

229

237

238

251

289

313

328

356

364

400

299

284

322

317

341

346

349

379

388

419

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Børnerækkerne

835

796

905

885

819

803

787

742

790

TOTAL

835

796

905

885

819

803

787

742

790

9-mandsrækkerne:

8-mandsrækkerne:

7-mandsrækkerne: Senior Ungdomsrækkerne TOTAL

3 & 5-mandsrækkerne:

DBU København

ÅRSBERETNING 2018 Dansk Boldspil-Union Børn 0-12 år Union

Unge 13-18 år

Unge 19-24 år

Voksne 25-59 år

Senior 60+ år

I alt

Antal klubber

Gen. Snit

D0-12

H0-12

D13-18

H13-18

D19-24

H19-24

D25-60

H25-60

DBU Jylland

893

182

16824

51943

10367

28281

3736

15450

5087

DBU Sjælland

370

233

5447

28040

4084

16797

1324

8548

2307

DBU København

161

261

2287

14160

1251

6393

920

4812

DBU Fyn

159

178

1855

8244

1534

4902

673

3405

DBU Lolland F.

136

313

1350

326

948

118

DBU Bornholm

113

135

594

131

345

169

148

338

320

1,643

199

26,865

104,430

17,693

57,716

6,805

33,122

10,040

63,454

267

6,146

326,538

332,131

-5,593

Udenlandske Totalt

D>60

H>60

2018

2017

Diff.

28283

2159

162,206

165,202

-2,996

17454

104

2027

86,132

88,038

-1,906

1595

9454

1114

42,019

41,375

644

744

6263

700

28,359

28,993

-634

710

238

1466

5,557

6,331

-774

164

386

1,927

1,872

FAKTA - ANTAL MEDLEMMER DBU I ALT

DBU B

DBU LF

DBU K

DBU F

DBU S

DBU J

2009

306,611

2,663

6,201

25,093

27,359

78,332

166,963

2010

313,674

2,525

6,173

27,604

28,343

80,733

168,296

2011

342,955

2,328

6,758

32,012

31,144

90,195

180,518

2012

356,754

2,312

7,017

34,858

32,331

92,356

187,880

2013

341,057

2,240

6,812

35,953

32,061

89,226

174,765

2014

329,649

2,247

6,060

36,236

30,142

85,695

169,269

2015

335,459

2,275

6,364

39,160

29,403

87,620

170,637

2016

336,713

2,001

6,208

42,051

29,580

88,076

168,539

2017

332,131

1,872

6,331

41,375

28,993

88,038

165,202

320

2018

326,538

1,927

5,557

42,019

28,359

86,132

162,206

338

25,520

-791

130

16,282

1,634

9,706

-1,761

320

Udviklingen fra 2009

TURNERINGSUDVALGSSAGER 2018

2017

TURNERINGSSAGER I ALT: 52

TURNERINGSSAGER I ALT: 45

FIK MEDHOLD

(75% af årets sager)

FIK MEDHOLD

(87% af årets sager)

TABERDOM

(52% af årets sager)

TABERDOM

(67% af årets sager)

BØDESTRAF

(73% af årets sager)

BØDESTRAF

(76% af årets sager)

AFGØRELSE BLEV ANKET

( 6% af årets sager)

AFGØRELSE BLEV ANKET

(7% af årets sager)

OM SPILLEBERETTIGELSE

(62% af årets sager)

OM SPILLEBERETTIGELSE

(71% af årets sager)

OM HOLDKORT

(40% af årets sager)

OM HOLDKORT

(16% af årets sager)

udlandsk



REGNSKAB FOR REGNSKABSÅRET 2018 DBU København Ved Sporsløjfen 10 2100 København Ø CVR-nummer: 63 92 86 15 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2018

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Bestyrelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for perioden 1. januar - 31. december 2018 for DBU København. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsregnskabet giver et retvisende billede af unionens aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultatet. Årsrapporten indstilles til repræsentantskabets godkendelse.

København Ø, den

2019

Bestyrelsen

Christian Kofoed Formand

Diana Andersen Næstformand

Henrik Ravnild

Tobias Ilum

Jesper Gradert

Morten Høgsdal

Yery Ibarra-Hansen

Kasper Darfelt

Linda Sørensen

ÅRSBERETNING 2018

DBU København

Til repræsentantskabet i DBU København Konklusion

Vi har revideret årsregnskabet for DBU København for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018, der omfatter resultatopgørelse, balance og noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af unionens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2018 samt af resultatet af unionens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2018 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Grundlag for konklusion Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit ”Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet”. Vi er uafhængige af unionen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Fremhævelse af forhold vedrørende revisionen Årsregnskabet indeholder i overensstemmelse med unionens sædvanlige praksis det af bestyrelsen godkendte resultatbudget for 2018. Budgettallene, som fremgår i en særskilt kolonne i tilknytning til resultatopgørelsen samt noter til resultatopgørelsen, har ikke været underlagt revision. Ledelsens ansvar for årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere unionens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere unionen, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af årsregnskabet.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: ● Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. ● Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af unionens interne kontrol. ● Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. ● Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om unionens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i årsregnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at unionen ikke længere kan fortsætte driften. ● Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Rønne, den

2019

Rønne Revision I/S

Statsautoriseret revisionsvirksomhed CVR-nr. 74717810

Ole Bonderup registreret revisor FSR - danske revisorer

Anders Kofoed statsautoriseret revisor FSR - danske revisorer

ÅRSBERETNING 2018

DBU København

GENERELT Årsregnskabet for DBU København for 2018 er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse A. Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år og aflægges i danske kroner. Generelt om indregning og måling Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde unionen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå unionen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer, inden årsregnskabet aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på balancedagen. RESULTATOPGØRELSEN Resultatopgørelsen er opstillet, så denne bedst viser unionens aktivitet i det forløbne regnskabsår. Indtægter Indtægter indregnes i takt med at de indtjenes. Tilsagn om tilskud til unionens ordinære drift indregnes i det regnskabsår som driftstilskuddet ydes til. Tilsagn om tilskud til hel eller delvis dækning af konkrete projekter indtægtsføres i takt med at omkostningerne vedrørende projekterne afholdes. Projekter indregnes brutto (indtægter og udgifter) i resultatopgørelsen. Periodeafgrænsning vedrørende tilskud til igangværende projekter afsættes under udgifter. Nyanskaffelser under kr. 50.000 straksafskrives i anskaffelsesåret. BALANCEN Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivninger til tab opgøres på grundlag af en individuel vurdering af de enkelte tilgodehavender. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser omfatter hensættelser til afvikling af igangværende turneringer m.v. Hensatte forpligtelser indregnes, når unionen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller en faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af unionens økonomiske ressourcer. Gældsforpligtelser Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, ikke anvendte tilskud vedrørende igangværende projekter samt anden gæld, måles til nominel værdi.

De interne revisorer

Vi har den 30. januar 2019 gennemgået bilagene ved stikprøver, og det har ikke givet anledning til bemærkninger. Niveauet på restancer er fortsat tilfredsstillende. Enkelte restancer er gennemgået. Der er konstateret en fin orden i bilagene. Vi kan konstatere, at udgifter til FLU reformen i væsentlig grad overstiger det budgetterede. Vi kan af referaterne læse at bestyrelsen indgår i et reformarbejde, men kan samtidig ikke se, at man tager stilling til den forventede merudgift, hvilket kan undre os.

Henrik Christensen

Jørgen Andersen

Boldklubben Hellas

Frederiksberg Boldklub

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Resultatopgørelse Note INDTÆGTER Årskontingenter Turnering Dommere DIF-forsikring Kurser Udvalg og netværk Tilskud Personale Konsulenter og klubrådgivere Bøder og gebyrer IT og markedsføring Fodboldmagasinet København Andre indtægter Øvrige projekter Særlige projekter - EB Særlige projekter - BDFL Særlige projekter - Street Særlige projekter - IFK Særlige projekter - Valby Idrætsby I alt indtægter

UDGIFTER Turneringsafvikling Dommere DIF-forsikring Kurser Udvalg og netværk Bestyrelsen Tilskud Årsmøder og FLU Personale Konsulenter og klubrådgivere Revision Kontorhold mv. Ejendom IT og markedsføring Fodboldmagasinet København Øvrige projekter Særlige projekter - EB Særlige projekter - BDFL Særlige projekter - Street Særlige projekter - IFK Særlige projekter - Valby Idrætsby I alt udgifter

1 2

3 4

6 7 8 9 10 11

Regnskab 2018

Budget 2018

Regnskab 2016/17

Budget 2019

264,500.00 3,062,585.00 4,199,799.79 235,647.56 670,560.65 311,457.95 1,576,994.68 962,100.04 1,028,644.20 1,297,470.00 136,200.00 115,175.11 7,500.00 1,001,036.57 1,700,826.00 281,250.00 544,659.83 860,783.16 0.00 18,257,190.54

268,000.00 2,812,360.00 3,600,000.00 240,000.00 223,000.00 313,000.00 1,585,000.00 1,000,000.00 1,120,000.00 1,280,000.00 60,000.00 150,000.00 12,000.00 365,000.00 1,000,000.00 275,000.00 485,000.00 650,000.00 0.00 15,438,360.00

261,000.00 3,213,685.00 4,132,172.75 248,370.00 457,830.99 181,800.00 2,244,635.00 1,404,219.93 651,756.81 1,527,010.00 23,269.00 138,725.20 10,500.00 227,888.00 1,067,571.00 292,825.36 966,738.32 1,164,620.58 19,331.67 18,233,949.61

266,000.00 3,000,000.00 4,300,000.00 240,000.00 700,000.00 300,000.00 1,634,000.00 700,000.00 1,090,000.00 1,166,000.00 160,000.00 125,000.00 8,000.00 609,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,298,000.00

101,891.97 4,195,180.24 235,670.56 674,893.40 651,253.08 410,123.42 35,000.00 139,268.33 4,701,433.24 1,032,115.15 69,150.00 81,121.50 236,248.48 407,960.63 291,441.00 1,290,319.60 1,653,386.83 256,224.52 298,967.27 997,653.92 0.00 17,759,303.14

120,000.00 3,600,000.00 240,000.00 336,000.00 687,000.00 170,000.00 0.00 240,000.00 4,754,360.00 1,136,000.00 75,000.00 120,000.00 300,000.00 485,000.00 250,000.00 580,000.00 940,000.00 250,000.00 485,000.00 670,000.00 0.00 15,438,360.00

123,742.68 4,013,932.93 240,917.00 519,443.80 599,949.01 157,526.71 360,000.00 218,276.80 5,222,153.06 687,384.34 82,500.00 183,666.74 400,179.54 593,419.33 264,445.75 517,111.95 1,003,174.99 257,819.99 965,258.32 1,185,060.57 18,750.00 17,614,713.51

100,000.00 4,300,000.00 240,000.00 660,000.00 661,500.00 300,000.00 0.00 170,000.00 4,875,000.00 1,106,000.00 75,000.00 94,000.00 290,000.00 418,000.00 200,000.00 808,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,298,000.00

Resultat før renter og afskrivninger

497,887.40

619,236.10

Renteindtægt Afskrivning - Dommere Afskrivning - Unionsblad Afskrivning - Debitorer Tilbageførte hensættelser Årets resultat

6,620.22 -1,420.07 -6,800.00 -4,368.40 0.00 491,919.15

8,598.98 0.00 0.00 -27,602.69 210,000.00 810,232.39

Bemærk:

DBUK - Regnskab 2018 - Korrigeret af revisor (3)

2/12/2019 kl. 10:00:03 AM

Særlige projekter - Street Særlige projekter - IFK Særlige projekter - Valby Idrætsby ÅRSBERETNING 2018 I alt udgifter

298,967.27 485,000.00 965,258.32 997,653.92 670,000.00 1,185,060.57 0.00 0.00 18,750.00 DBU15,438,360.00 København 17,614,713.51 17,759,303.14

Resultat før renter og afskrivninger

497,887.40

619,236.10

Renteindtægt Afskrivning - Dommere Afskrivning - Unionsblad Afskrivning - Debitorer Tilbageførte hensættelser Årets resultat

6,620.22 -1,420.07 -6,800.00 -4,368.40 0.00 491,919.15

8,598.98 0.00 0.00 -27,602.69 210,000.00 810,232.39

0.00 0.00 0.00 53 14,298,000.00

Bemærk: - Regnskab 2016/17 omfatter perioden 1/11-2016 - 31/12-2017 DBUK - Regnskab 2018 - Korrigeret af revisor (3) - Budgettal er ikke revideret

Der fordeler sig således Henlagt til ejendom Henlagt til jubilæumsfond Henlagt til tab på debitorer Henlagt til initiativpulje Overført til næste år Disponeret i alt

2/12/2019 kl. 10:00:03 AM

0.00 0.00 0.00 0.00 491,919.15 491,919.15

50,000.00 50,000.00 10,000.00 200,000.00 500,232.39 810,232.39

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Balance Note AKTIVER Finansielle aktiver: Deposita Tilgodehavender: Tilgodehavender Tab på debitorer Andre tilgodehavender Periodeafgrænsning

Likvide beholdninger: Likvide beholdninger

13 14

AKTIVER i alt

PASSIVER Egenkapital: Initiativ-/udviklingspulje Ejendom Jubilæumsfond Uddannelse (Dommerrekruttering) Personaleudvikling Andre reserver i alt Ordinær kapitalkonto Egenkapital i alt Korte gældsforpligtelser: Feriepengeforpligtelser Feriekonto Årets Lederpris SHOOT Filmfestival Tilbagebetalingspligtigt tilskud Igangværende projekter Formandsklub Skyldige omkostninger Anden gæld I alt

18 19 20

PASSIVER i alt Eventualforpligtelser

31. december 2018

31. december 2017

1,230.00

2,228,016.95 0.00 41,623.99 37,228.50 2,306,869.44

1,824,557.37 0.00 0.00 11,330.00 1,835,887.37

4,363,545.98 4,363,545.98

3,554,300.68 3,554,300.68

6,671,645.42

5,391,418.05

379,525.00 150,000.00 150,000.00 290,000.00 50,000.00 1,019,525.00 2,555,232.57 3,574,757.57

379,525.00 150,000.00 150,000.00 290,000.00 50,000.00 1,019,525.00 2,063,313.42 3,082,838.42

882,185.61 7,651.75 58,900.00 0.00 254,507.00 504,862.90 10,000.00 1,180,927.60 197,852.99 3,096,887.85

885,833.36 3,827.63 65,900.00 40,000.00 0.00 1,118,537.53 0.00 63,568.05 130,913.06 2,308,579.63

6,671,645.42

5,391,418.05

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

Noter til regnskab Regnskab 2018 Note 1 - Kursusindtægter Dommeruddannelse Træneruddannelse Lederuddannelse

Note 2 - Udvalg og netværk Dommerudvalg Formandsklubben Ungdomsformandsklubben B&U-udvalg - Børnetrænerseminar

Note 3 - Konsulenter, klubrådgivere og børnegruppe Børnegruppe Konsulenter Klubrådgivere

Note 4 - Bøder og gebyrer Bøder udtrækning Bøder udeblivelse Bøder afbud Bøder overtrædelse af regler Bøder hold/kampkort/resultater Bøder mgl. elektroniske holdkort Bøder DIF indberetning Kampændringsgebyr Administrationsgebyrer Protest-/ankegebyr

Note 5 - Øvrige projekter Shoot Filmfestival Beach Soccer Frivillighedstur Kulturhavn Pige projekter Fodbold for seniorer Ungdommens folkemøde Motionsfodbold - Gentofte kommune Get2Sport Mentoring - Erhverv, ledelse og idræt

Note 6 - Kursusudgifter Dommeruddannelse Træneruddannelse Lederuddannelse

DBUK - Regnskab 2018 - Korrigeret af revisor (3)

Budget 2018

Regnskab 2016/17

Budget 2019

316,512.65 310,448.00 43,600.00 670,560.65

138,000.00 80,000.00 5,000.00 223,000.00

304,889.26 131,180.00 21,761.73 457,830.99

325,000.00 330,000.00 45,000.00 700,000.00

11,541.88 232,166.07 52,000.00 15,750.00 311,457.95

0.00 299,000.00 14,000.00 0.00 313,000.00

0.00 168,800.00 13,000.00 0.00 181,800.00

0.00 300,000.00 0.00 0.00 300,000.00

551,332.99 0.00 477,311.21 1,028,644.20

500,000.00 100,000.00 520,000.00 1,120,000.00

282,269.45 197,712.36 171,775.00 651,756.81

560,000.00 0.00 530,000.00 1,090,000.00

173,820.00 768,500.00 1,900.00 50,400.00 31,200.00 56,600.00 2,400.00 188,600.00 12,300.00 11,750.00 1,297,470.00

215,000.00 675,000.00 0.00 40,000.00 25,000.00 100,000.00 3,000.00 200,000.00 12,000.00 10,000.00 1,280,000.00

238,910.00 818,150.00 0.00 41,000.00 30,600.00 161,500.00 600.00 222,500.00 9,750.00 4,000.00 1,527,010.00

150,000.00 700,000.00 0.00 40,000.00 20,000.00 40,000.00 3,000.00 185,000.00 12,000.00 16,000.00 1,166,000.00

25,000.00 27,700.00 75,550.00 0.00 356,484.07 250,000.00 30,000.00 8,000.00 0.00 228,302.50 1,001,036.57

0.00 30,000.00 40,000.00 0.00 270,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00 365,000.00

0.00 25,900.00 88,300.00 1,000.00 24,000.00 0.00 0.00 0.00 80,000.00 8,688.00 227,888.00

0.00 24,000.00 75,000.00 0.00 110,000.00 250,000.00 0.00 0.00 0.00 150,000.00 609,000.00

415,465.63 237,677.04 21,750.73 674,893.40 Regnskab

245,000.00 80,000.00 11,000.00 336,000.00 Budget

429,708.59 78,417.71 11,317.50 519,443.80 Regnskab

340,000.00 275,000.00 45,000.00 660,000.00 Budget

2/12/2019 kl. 10:00:03 AM

DBU København

ÅRSBERETNING 2018 Regnskab

2018

Note 7 - Udvalg og netværk IFK - Kontingent Turneringsudvalg Disciplinærudvalg Dommerudvalg Klubmøder - Netværksmøder mv. Futsaludvalg Formandsklub Ungdomsformandsklub Uddannelsesudvalg B&U-udvalg Appeludvalg Eksterne møder

Note 8 - Bestyrelsen Bestyrelsesarbejde Rejse- og opholdsudgifter Reformarbejde vedr. FLU

Note 9 - Årsmøder og FLU FLU kontingent og møder Repræsentantskabsmøde

Note 10 - Personaleomkostninger Løn, pension, ATP mv. Mødeudgifter Uddannelse Rejse- og opholdsudgifter KM-godtgørelse Gaver, blomster mv. Diverse udgifter

Note 11 - Konsulenter, klubrådgivere og børnegruppe Børnegruppe (FLU Børn) Konsulenter Klubrådgivere

Note 12 - Øvrige projekter Valby Idrætsby Shoot Filmfestival Beach Soccer Frivillighedstur Frivillighedsuge Kulturhavn Pige SHIO Fodbold for seniorer

DBUK - Regnskab 2018 - Korrigeret af revisor (3)

Budget

2018

Regnskab

2016/17

Budget

2019

5,000.00 13,691.45 1,860.46 224,061.75 17,481.92 300.00 284,484.28 52,000.00 155.76 40,782.59 225.00 11,209.87 651,253.08

0.00 39,000.00 9,000.00 210,000.00 20,000.00 1,000.00 340,000.00 23,000.00 0.00 40,000.00 5,000.00 0.00 687,000.00

0.00 37,925.05 8,261.99 221,837.31 21,498.26 722.48 239,575.12 22,075.20 0.00 44,941.86 3,111.74 0.00 599,949.01

0.00 35,000.00 10,000.00 210,000.00 15,000.00 500.00 350,000.00 0.00 1,000.00 25,000.00 5,000.00 10,000.00 661,500.00

173,793.05 27,276.46 209,053.91 410,123.42

170,000.00 0.00 0.00 170,000.00

157,526.71 0.00 0.00 157,526.71

175,000.00 25,000.00 100,000.00 300,000.00

63,155.10 76,113.23 139,268.33

140,000.00 100,000.00 240,000.00

122,061.30 96,215.50 218,276.80

90,000.00 80,000.00 170,000.00

4,583,031.84 42,735.44 57,693.43 679.08 1,362.90 15,930.55 0.00 4,701,433.24

4,570,360.00 60,000.00 60,000.00 30,000.00 30,000.00 4,000.00 0.00 4,754,360.00

4,943,658.36 67,729.70 115,471.92 32,713.77 7,667.83 14,927.45 39,984.03 5,222,153.06

4,720,000.00 44,000.00 75,000.00 20,000.00 2,000.00 14,000.00 0.00 4,875,000.00

550,336.43 19,585.42 462,193.30 1,032,115.15 Regnskab 2018

500,000.00 116,000.00 520,000.00 1,136,000.00 Budget 2018

282,269.45 213,878.24 191,236.65 687,384.34 Regnskab 2016/17

560,000.00 16,000.00 530,000.00 1,106,000.00 Budget 2019

0.00 25,000.00 44,128.24 86,809.86 597.00 0.00 487,690.35 250,000.00

0.00 0.00 60,000.00 65,000.00 5,000.00 0.00 370,000.00 0.00

2,183.15 25,000.00 60,143.98 121,575.97 3,601.71 4,721.75 124,343.07 0.00

0.00 0.00 54,000.00 100,000.00 1,500.00 0.00 200,000.00 250,000.00

2/12/2019 kl. 10:00:03 AM

DBU København

ÅRSBERETNING 2018 Fremtidens fodbold - Arbejdsgrupper Ungdommens folkemøde Motionsfodbold - Gentofte kommune Baner og faciliteter Get2Sport Asyl Cup Mentoring - Erhverv, ledelse og idræt Dommerrekruttering 7-mandsstævne i Valby Idrætspark Euro 2020

Note 13 - Tilgodehavender Klubber faktureret DBU, FLU mv. Hensat til tab på debitorer Note 14 - Andre tilgodehavender Dommerafregning Diverse tilgodehavender Negativ moms

Note 15 - Likvide beholdninger Driftskonto Debetkortkonto Højrentekonto Kasse Valuta

Note 16 - Initiativ-/udviklingspulje Primo Henlagt i året Forbrugt i året Ultimo Note 17 - Ordinær kapitalkonto Saldo, primo Årets resultat overført Ultimo

Note 18 - Igangværende projekter Dommere social/faglig Idrætsforum København Nordhavn Fodbold for seniorer Projekt U5-U7 piger DBU Street CPH

Note 19 - Skyldige omkostninger DBU Fyn - Tilgodehavende vedr. EB skolefodbold

DBUK - Regnskab 2018 - Korrigeret af revisor (3)

0.00 73,026.40 6,998.40 0.00 0.00 0.00 221,544.59 6,658.97 77,042.31 10,823.48 1,290,319.60

0.00 0.00 0.00 50,000.00 0.00 5,000.00 25,000.00 0.00 0.00 0.00 580,000.00

20,694.44 0.00 0.00 0.00 81,097.22 4,497.06 16,204.96 53,048.64 0.00 0.00 517,111.95

183,664.70 2,074,352.25 -30,000.00 2,228,016.95

410,979.37 1,443,578.00 0.00 1,854,557.37

9,848.66 2,384.65 29,390.68 41,623.99

0.00 0.00 0.00 0.00

1,322,137.69 20,688.06 3,010,875.24 1,699.33 8,145.66 4,363,545.98

536,006.03 11,211.68 3,006,440.58 541.48 100.91 3,554,300.68

379,525.00 0.00 0.00 379,525.00

304,525.00 200,000.00 -125,000.00 379,525.00

2,063,313.42 491,919.15 2,555,232.57 Regnskab 2018

1,563,081.03 500,232.39 2,063,313.42 Regnskab 2016/17

Budget 2018

63,390.00 0.00 44,593.78 219,151.75 177,727.37 0.00 504,862.90

0.00 90,281.13 243,032.03 0.00 270,000.00 515,224.37 1,118,537.53

118,605.00

0.00

57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 145,000.00 0.00 45,000.00 13,000.00 808,500.00

Budget 2019

2/12/2019 kl. 10:00:03 AM

DBU København

ÅRSBERETNING 2018

DBU Jylland - Tilgodehavende vedr. EB skolefodbold DBU Sjælland - Tilgodehavende vedr. EB skolefodbold Breddedommerregnskab - Slutafregning 2018 Dommerafregning Skyldige omkostninger

Note 20 - Anden gæld Afspadsering/Overtid Depositum - Klubber Skyldig revision A-skat AM-bidrag Moms ATP Pensionsordning

314,192.61 573,563.05 100,893.00 0.00 73,673.94 1,180,927.60

0.00 0.00 0.00 -586.12 64,154.17 63,568.05

25,000.00 82,500.00 76,625.36 0.00 0.00 0.00 13,727.63 0.00 197,852.99

25,000.00 52,500.00 70,701.71 -35.00 8.00 -29,474.64 12,212.98 0.01 130,913.06

Note 21 - Eventualforpligtelser Unionen har modtaget tilskud, hvor den samlede egenfinansiering har været mindre end forudsat i ansøgning og budget. Der er derfor en risiko for krav om tilbagebetaling af tilskud. Det samlede indtægtsførte tilskud for projektperioden udgør 1.801.536 kr.

Deltag i DBU Københavns formandsklub ”Efter tre år kan jeg konkludere, at formandsklubben er den bedste katalysator for samarbejde på tværs af klubskel i København.” Anders Nannerup, tidl. Formand i Kastrup BK.

Siden 2011 har formandsklubben været et vigtigt netværksforum for de københavnske klubformænd. Hvert år afholdes tre moduler i København med interessante emner, som udvælges af styregruppen. Årets sidste modul er en udlandsrejse til en europæisk storby, hvor formandsklubben kommer tæt på en ny fodboldkultur, og går i dybden med de emner, der optager dem i hverdagen.

Modul 1-3: kr. 500 pr. modul Modul 4: kr. 4.500 For mere information kontakte Dan Pedersen, danp@dbukoebenhavn.dk

Kan du træffe beslutninger ud fra instinkt og kompetence?

Som fodbolddommer modtager du en godtgørelse som der ikke skal betales skat af. Godtgørelsen bliver ikke modregnet SU eller dagpenge. Uddannelsen koster 1990 kr., men du kan vælge en ﬂeksibel betalingsmodel, hvor uddannelsesomkostningen modregnes godtgørelsen.

Kontakt DBU København, hvis du ønsker at starte på dommeruddannelsen – info@dbukoebenhavn.dk