Dossier Micro economía

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Swimming Sport S.A.S

Estrategias de adaptación de las empresas de artículos deportivos a partir de la situación de pandemia COVID-19

José Julián Vergel Ruedas 222153

Sofia Catalina Salcedo Verjel 222243

Lizeth Dayana Sánchez Bravo 222234

Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña Contaduría Pública Prof. Alvaro Parra 26 de octubre de 2022

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Estrategias de adaptación de las empresas de artículos deportivos a partir de la situación de pandemia COVID-19

La mayoría de las actividades económicas fueron afectadas por la emergencia sanitaria COVID 19, no solo las personas, sino las innumerables pequeñas empresas del país, donde en general se vieron notablemente afectadas durante esta contingencia, asimismo muchas de estas se vieron obligadas a tomar la decisión de cerrar sus establecimientos de forma definitiva, sin embargo, algunos lograron adaptarse y subsistir un tiempo más prolongado en el mercado.

Entre las estrategias acatadas por algunas empresas, se podría mencionar en primer lugar, la comprensión o determinación de los cambios que ha sufrido el mercado y entender el impacto estimado de reanudar la actividad económica. En segundo lugar, los medios de publicidad igualmente se vieron afectadas, por consiguiente, se implementaron diferentes mecanismos digitales como las redes sociales, que funcionaron como medio de comunicación entre las empresas y su público objetivo. De esta manera gracias a las nuevas técnicas de digitalización y compras virtuales, se logró impulsar un poco más la economía. Esto se evidenció en la encuesta realizada por U.S Retail Index de IBM donde afirma “el cambio acelerado que han producido las compras online”.

En el caso de las empresas de artículos deportivos, estas redujeron grandemente su demanda, por lo tanto, se vieron en la necesidad de analizar que deportes se podrían practicar durante este periodo, ya que las actividades que normalmente eran ofertadas declinaron considerablemente, puesto que, estaba prohibido su práctica. Por lo anteriormente mencionado se

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iniciaron estudios de mercado, con el fin de poder determinar que actividades deportivas eran preferidas y cuales se acomodaban mejor a las necesidades actuales.

Al realizar el estudio de mercado anteriormente mencionado, se vieron grandes índices de prácticas deportivas implementadas desde casa, por lo tanto, se incrementó el interés de la poblacional por accesorios tales como elásticos y ruedas abdominales, sin embargo, los demás artículos como son los de natación y fútbol presentaron una decadencia o disminución de su demanda, ya que se consideraban puntos de riesgo para posibles contagios.

En el caso de los artículos deportivos, con el objetivo de tener mayor claridad sobre la durabilidad en el mercado de productos poco ofertados como las de gafas de natación, se realizó una encuesta en la cual se recopilaron datos sobre su oferta, durante y después de la pandemia COVID 19.

Nota: Autoría propia. (2022). Demanda durante la pandemia.

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Nota: Autoría propia. (2022). Demanda después de la pandemia.

De acuerdo con la información adquirida por medio de la encuesta, se puede concluir que la oferta presentada durante los años de pandemia con respecto a la fecha actual genero una curva descendente, lo cual significa que se generó poca utilidad en la empresa, causando un descenso notable en la cantidad de productos ofertados.

Asimismo, se observó la decadencia de la demanda generada en el mercado, ya que se vieron envueltos en una situación poco esperada, donde las ganancias producidas fueron mínimas y nada favorables, tanto para el productor como para el consumidor. Por lo tanto, con el fin de producir un aumento en la oferta, se implementaron soluciones prácticas que ayudaron a potenciar nuevamente a las empresas del país.

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Referencias

IBM Industries. Elevated customer experiences with IBM Retail Technology Solutions. (agosto 2021). Recuperado de: https://www.ibm.com/industries/retail

TC. (24 de agosto del 2020). La pandemia de COVID 19 aceleró el cambio al comercio electrónico en 5 años, según un nuevo informe. Recuperado de: https://techcrunch.com/2020/08/24/covid 19 pandemic accelerated shift to e commerce by 5 years new report says/?guccounter=1

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