Estrategias de adaptación de las empresas de artículos deportivos a partir de la situación de pandemia COVID 19
Estrategias de adaptación de las empresas de artículos deportivos a partir de la situación de pandemia COVID-19
José Julián Vergel Ruedas 222153
Sofia Catalina Salcedo Verjel 222243
Lizeth Dayana Sánchez Bravo 222234
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas, Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña
Contaduría Pública Prof.Alvaro Parra
26 de octubre de 2022
Introducción
El funcionamiento delas empresas durantey después dela emergencia sanitaria COVID 19 se vieron afectadasen gran magnitud, ya que se logró evidenciar reducciones considerables en sus ganancias, debidoala gran inquietud dela población durantela situación que se presentó en el país, asimismo se volvió casi imposible practicar deportesal aire libre, dadoqueesto ocasionada un gran malestar en la comunidad. Las empresas deartículos deportivosfueron las más afectadasysu ofertaen el mercado disminuyo, debidoa la baja demandaque presentaban los artículos en esta situación. Teniendo en cuentalo anteriormente mencionado se realizó un análisis demercado, con el finde discernir las decadenciasdela ofertay la demandaen las empresas colombianas deartículos deportivos, medianteel uso demétodoscuantitativos, enfocadosen una encuesta.
La mayoría delas actividadeseconómicas fueron afectadasporla emergencia sanitaria COVID 19,nosolo las personas, sino las innumerables pequeñas empresas del país, dondeen general se vieron notablemente afectadasduranteestacontingencia, asimismo muchas deestas se vieron obligadas a tomar la decisión decerrar sus establecimientos deforma definitiva,sin embargo, algunos lograron adaptarsey subsistir un tiempo más prolongado en el mercado.
Entre las estrategias acatadaspor algunas empresas, se podría mencionar en primer lugar, la comprensión o determinación delos cambios que ha sufridoel mercado y entenderel impacto estimadodereanudar la actividad económica. En segundolugar, los medios de publicidad igualmente se vieron afectadas, por consiguiente, se implementaron diferentes mecanismos digitales como las redes sociales, que funcionaron como medio decomunicación entre las empresas y su público objetivo. De esta manera gracias a las nuevas técnicas de digitalización y compras virtuales, se logró impulsar un poco más la economía. Esto se evidenció en la encuesta realizada por U.S Retail Index de IBM dondeafirma “el cambio acelerado que han producidolas compras online”.
En el caso delas empresas deartículos deportivos, estas redujeron grandementesu demanda,por lo tanto,se vieron en la necesidad deanalizar que deportes se podrían practicar duranteeste periodo, ya que las actividadesque normalmente eran ofertadasdeclinaron considerablemente, puesto que, estaba prohibido su práctica. Por lo anteriormente mencionado se
Estrategias de adaptación de las empresas de artículos deportivos a partir de la situación de pandemia COVID-19
iniciaron estudiosdemercado, con el fin depoder determinar que actividadesdeportivas eran preferidas y cuales se acomodaban mejor a las necesidades actuales.
Al realizar el estudiodemercado anteriormente mencionado, se vieron grandes índices deprácticas deportivas implementadas desdecasa, por lo tanto,se incrementó el interés dela poblacional por accesorios tales como elásticos y ruedas abdominales, sin embargo, los demás artículos como son los denatación y fútbolpresentaron una decadenciao disminución de su demanda,ya que se consideraban puntos deriesgo para posibles contagios.
En el caso delos artículos deportivos,con el objetivo de tener mayor claridad sobre la durabilidad en el mercado deproductospoco ofertadoscomo las de gafas denatación, se realizó una encuesta en la cual se recopilaron datossobre su oferta, durantey despuésde la pandemia COVID 19.
Nota: Autoríapropia. (2022). Demandadurantela pandemia.
Nota: Autoríapropia. (2022). Demandadespués dela pandemia.
De acuerdocon la información adquirida por medio dela encuesta, se puedeconcluir que la ofertapresentadadurantelos años depandemia con respecto a la fechaactual genero una curva descendente,locual significa que se generó poca utilidad en la empresa, causando un descenso notable en la cantidad deproductosofertados.
Conclusiones
Se pudoconcluir por medio delestudio realizado, los medios deadaptación y los agentes principales que afectaron a las empresas colombianas durantela pandemia del COVID 19. Asimismo, se observó la decadenciade la demanda generada en el mercado, ya que se vieron envueltos en una situación poco esperada, dondelas ganancias producidasfueron mínimas y nadafavorables, tantopara el productorcomo para el consumidor. Por lo tanto,con el fin de producir un aumento en la oferta,se implementaron soluciones prácticas que ayudaron a potenciar nuevamente a las empresas del país.
Referencias
IBMIndustries.Elevatedcustomer experiences withIBMRetail Technology Solutions. (agosto2021). Recuperadode: https://www.ibm.com/industries/retail
TC. (24 deagostodel2020). La pandemia de COVID 19 aceleró el cambio al comercio electrónico en 5 años, según un nuevo informe. Recuperado de: https://techcrunch.com/2020/08/24/covid 19 pandemic accelerated shift to e commerce by 5 years new report says/?guccounter=1