ONEOFF Modelo de negocio

O N E M O D E LO

O F F D E

N E G OC I O

David Segura - AndrĂŠs Pastas

S al t e

de

lo

c omĂşn

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02 P rob le ma

Co n t e n i d o

Re to

Co n c ep t o

M o d e lo

E q u i p o

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03 Al buscar alternativas de calzado y accesorios en el mercado encuentran muy pocas propuestas vanguardistas y estéticas diferentes que les permitan lograr lo que se proponen.

EL pensamiento colectivo determina que este par de tennis es único, cuando es uno de los pares más vendidos en colombia.

P ro b le m a Los jóvenes en etapa universitaria se encuentran en proceso de consolidaciónde su identidad y en la búsqueda de criterios estéticos propios, que le permitan fortalecer su postura ante el mundo y dentro de los muchos caminos para lograresto esta la forma de vestir.

Jóvenes usando el mismo par de zapatos, llegando a la burla pública.(javeriana starter pack)

Poca variedad en cuanto a propuesta por parte de las marcas en el mercado, además de muy pocas propuestas nacionales.

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04

R e to

Deshacer la idea de que los sneakers americanos son los únicos que existen, a través de propuestas arriesgadas y sobre todo únicas, que sea tan fuerte nuestra decisión que nos odien o nos amen (sin caer en la repetición). ¿Como podriamos conectar las búsqueda estéticas particulares de estos jóvenes con propuestas de calzado y accesorios más atrevidos y desafiantes creando looks únicos?

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c o n c e p t o de n egoc io

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06 One off es una marca atrevida, son siluetas arriesgadas y una estética osada.

Imposible pasar por alto la presencia de nuestros productos, con perfiles inéditos y conceptos vanguardistas, contrastando y combinando colores, formas, materiales, texturas, para que pueda expresar con fuerza y libertad su personalidad en los productos, llevándolo a ser el centro de atención sin importar en dónde o con quien esté.

O N O EN EO FO FF F

S o c i o s c lave s

Ac t i v i d a d e s c lave s

R e la c i o n c o n c l i e n t e s

P rop ue st a valor

d e

S eg m e n t o d e c l i e n t e s

O N E R ec u r s o s c lave s

E s tr u c t u ra

d e

c o s t o s

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Ca n a le s

F u e n t e s

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i n g re s o

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Po r pu e st a d e valor

Expresa libremente TU ESTILO por dentro y fuera PARATร en el centro de atenciรณn O N E

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C li e nt e s SEGMENTO DE MERCADO 16% de la población Colombiana son jovenes entre 20-25años (7.680.000) HOMBRES estudiantes universitarios de 18-25 años de edad colombianos que buscan mostrar un look en calzado de tendencia O N E

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Co m pe tid ore s

Nombre ZARA man Trayectoria 1975 hasta la actualidad Localización 11 tiendas oficiales en Bogotá.

Tamaño Internacional Productos Ropa casual elegante, calzado casual tipo sneaker y elegante.

Fortalezas Es importante la capacidad que tienen para vender algo básico, como premium, desde sus locales, las vitrinas, y su página web. tener como referencia la presentación de sus productos, con estética europea de alta costura, y comunicar un estatus alto.

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Nombre Adidas Trayectoria desde 1949 hasta el presente.

Localización Mundial, 26 tiendas oficiales en Bogotá más los retailers Tamaño Internacional Productos Calzado deportivo y casual, ropa deportiva y casual.

Fortalezas El haber acertado a un mercado con su nueva línea Adidas originals, en donde dejó a un lado el deporte y se centró en los jóvenes que buscaban verse bien y estar cómodos.

Nombre nike Trayectoria 1968 hasta el presente.

Localización Mundial, 8 tiendas oficiales más los retailers Tamaño Internacional Productos Calzado deportivo y casual, ropa deportiva y casual.

Fortalezas El ser tan arriesgados es sus diseños, desde la forma hasta sus materiales, una de las marcas más originales al momento de proponer tendencias.

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COMODIDAD Y CONFORT

DETALLES METÁLICOS

TRANSLUCIDO

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S N E A KER SH A KE

SNEAKER SHAKE esta pensado para tu comodidad pero tambien para levantar miradas cuando vayas por la calle, cuenta con una suelas reforzada la cual ayuda a mantener el confort de tus pies absorviendo impactos, con una capellada en tejido de punto de altisima calidad con elementos de contraste metรกlicos.

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S N E AK E R

UPPER FLOOP

SNEAKER UPPER FLOP esta pensado para adaptarse a cualquier entorno tanto el confort de tu casa como el estilo de tu outfit para planes, por medio de sus uppers intercambiables tiene la capacidad de adaptarse a los deferentes estilos que desees en el momento.

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U PPERS

LOS UPPERS estan pensados como esos calcetines de alta calidad con un aspecto significativo vastante potente con la representacion del arte de diferentes figuras artisticas nacionales y la posibilidad que esta da para variar con tu sneakers y con tu estilo.

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FA N C Y BOX

FANCY BOX esta pensado para ser mรกs que un empaque, es esa vitrina que esta a la altura de tu estilo, resaltando su calidad y volviendose un objeto para mostrar y dar a conocer tus sneakers.

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Pa g i n a

we b A p p

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C ANA LES

LINSTAGRAM, APP Y SITIO WEB.

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90%

FERIAS DE DISEÑO

10%

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P R E S U P U E STOS DESCRIPCION

VALOR

LANZAMINETO CON INFLUENCERS$ 15.000.000 $ 10.000.000 MARKETING DIGITAL $ 2.000.000 CREACION DE PAGINA WEB EVENTOS $ 5.000.000 APP $ 20.000.000

TOTAL INVERSION AÑO 1 $

52.000.000 O N E

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R e la c i o n a mie nt o c o n c l ie nt e s MARCA Lenguaje de calidez, exclusividad y tendencia siendo una marca fiel a los diferentes estilos

POST-COMPRA Garantia de nuestros prodcutos certificando nuestro compromiso con nuestros clientes O N E

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S o c i o s c lave s

Ac t i v i d a d e s c lave s

R e la c i o n c o n c l i e n t e s

P rop ue st a valor

d e

S eg m e n t o d e c l i e n t e s

O N E R ec u r s o s c lave s

E s tr u c t u ra

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c o s t o s

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Ca n a le s

F u e n t e s

d e

i n g re s o

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24 SNEAKER SHAKE

SNEAKER UPPER FLOOP

$430.000

$480.000

UPPER

$130.000 O N E

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25 NOMBRE PRODUCTO Sneakers SHAKE

P royec c i one s de ve nt as PARA EL AÑO 2

PARA EL AÑO 3

10%

5%

PRODUCTO TOTAL AÑO 1 CANTIDAD 540

TOTAL AÑO 2 TOTAL AÑO 3 594 624

Sneakers UPPER FLOOP

$ 259.200.000 CANTIDAD 542

$ 285.120.000 596

$ 299.376.000 626

Upeers

$ 233.060.000 CANTIDAD 435

$ 256.366.000 479

$ 269.184.300 502

$ 56.550.000

$ 62.205.000

$ 65.315.250

VALOR $ VALOR $ VALOR $

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c o ntad o

100%

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S o c i o s c lave s

Ac t i v i d a d es c lave s

R e la c i o n c o n c l i e n t e s

P rop ue st a valor

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S eg m e n t o d e c l i e n t e s

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E s t r u c t u ra

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Ca n a le s

F u e n t e s

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2

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Plant a

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29 DESCRIPCIÓN

COMPUTADORES

Inf ra e s t r u c t ura CLASIFICAR COMO (SELECCIONAR) CANTIDAD

NECESIDADES COSTO UNITARIO

ACLARACIONES

COSTO TOTAL

CARACTERÍSTICAS

PROVEEDOR

FUENTE DE LOS RECURSOS

COMPUTADORES

2

7.000.000

$ 14.000.000

ESCRITORIOS

MUEBLES Y ENSERES

2

450.000

$ 900.000

EASY

Recursos de Credito

SILLAS

MUEBLES Y ENSERES

2

150.000

$ 300.000

HOMECENTER

Recursos de Credito

IMPRESORAS MESAS AUXILIARES IMPRESORAS 3D

PARTES Y ACCESORIOSRecursos de Credito

EQUIPOS

1

640.000

$ 640.000

EPSON

Recursos de Credito

MUEBLES Y ENSERES

2

350.000

$ 700.000

EASY

Recursos de Credito

COMPUTADORES

6

2.500.000

$ 15.000.000 Estereolitografia

$ 31.540.000

Phrozen shuffel 4k

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Ta l e n t o H umano SALARIO MINIMO LEGAL MENSUAL AUXILIO DE TRANSPORTE VIGENTE

$ 877.803 $ 102.854

COSTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE OPERACIÓN CARGO GERENTE DE PRODUCCIÓN

SUELDO BASICO PRESTACIONAL ACORDADO

$ 2.000.000

AUXILIO DE TRANSPORTE

SI

TOTAL $ 3.040.000

NUMERO DE EMPLEADOS MENSUALES M ES 1

M ES 2

1

M ES 3

1

M ES 4

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M ES 5

1

M ES 6

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M ES 7

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M ES 8

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M ES 9

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M ES 10

1

M ES 11 M ES 12

1

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1

GASTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE ADMINISTRACION CARGO GERENTE GENERAL DESEÑADOR EN JEFE

SUELDO BASICO PRESTACIONAL ACORDADO

$ 2.000.000 $ 877.803

SI SI SI

AUXILIO DE TRANSPORTE

$ 102.854

TOTAL

NUMERO DE EMPLEADOS MENSUALES M ES 1

M ES 2

M ES 3

M ES 4

M ES 5

M ES 6

M ES 7

M ES 8

M ES 9

M ES 10

M ES 11 M ES 12

$ 3.040.000

1

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1

$ 1.437.115

1

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1

M ES 1

M ES 2

M ES 3

GASTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE VENTAS CARGO

SUELDO BASICO PRESTACIONAL ACORDADO

VENDEDORA

$ 877.803

COMUNITY MANAGER

$ 877.803

GERENTE COMERCIAL

$ 2.000.000

SI SI SI

AUXILIO DE TRANSPORTE

$ 102.854 $ 102.854

TOTAL $ 1.437.115 $ 1.437.115 $ 3.040.000

NUMERO DE EMPLEADOS MENSUALES 1 1

1 1

1 1

M ES 4

1 1

M ES 5

1 1

M ES 6

M ES 7

M ES 8

M ES 9

M ES 10

M ES 11 M ES 12

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o rg a n i g rama

GERENTE GENERAL

GERENTE PRODUCCIÓN

GERENTE COMERCIAL

DISEÑADOR EN JEFE

COMMUNITY MANAGER

VENDEDORA

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Ga s tos d e R egist ro

$819.000

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S o c i o s c lave s

R e la c i o n c o n c l i e n t e s

P rop ue st a valor

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S eg m e n t o d e c l i e n t e s

O N E R ec u r s o s c lave s

E s t r u c t u ra

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Ca n a le s

F u e n t e s

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PROCESOS TERSERIZADOS -Impresión de suelas -Impresion de soportes y acoples.

-Costuras de punto -Ensamble

PROCESOS INTERNOS -Empaque -Ventas -Logística -Envio de productos

CALIDAD Y NORMATIVA -Verificación de calidad de cada componente de nuestros productos.

-Verificación de terminados y acabados en el ensamble de las piezas.

-Verficar el porceso de limpieza y empaque de cada producto.

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S o c i o s c lave s

Ac t i v i d a d es c lave s

R e la c i o n c o n c l i e n t e s

P rop ue st a valor

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S eg m e n t o d e c l i e n t e s

O N E R ec u r s o s c lave s

E s t r u c t u ra

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c o s t o s

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Ca n a le s

F u e n t e s

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S o c i o s

A l i a d o

c lave s

BASE DE DATOS RECIBIMIENTO Y RESPALDO LEGAL

SOMOSMARKET

RESINAS DE IMPRESIÓN

MEDISAS MEDELLIN S.A.S

TEJIDO DE PUNTO

PERSONAL ENCARGADO EMPEQUES PERSONALIZADOS LTDA

Proveed ore s

ENSAMBLADORA FABRICACIÓN DE EMPAQUE

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I nve rsion i n ic ial INVERSIÓN REQUERIDA Ingrese aquí la cifra de sus

EN CAPITAL DE TRABAJO

APORTES PARA CAPITAL DE TRABAJO Ingrese aquí el valor de la solicitud de CRÉDITO PARA CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL

$ 12.000.000 $ 10.000.000 $ 22.000.000

INVERSIÓN REQUERIDA EN ACTIVOS FIJOS

TOTAL

$0 $ 16.540.000 $ 16.540.000

INVERSIÓN REQUERIDA TOTAL APORTES CRÉDITO

$ 12.000.000 $ 26.540.000

APORTES PARA ACTIVOS FIJOS CRÉDITO PARA ACTIVOS FIJOS

TOTAL

$ 38.540.000

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COSTOS FIJOS PRODUCCION

COSTOS MANO DE OBRA

MES 1

gast os fijos

3.040.000 450.000

SERVICIOS PÚBLICOS PRODUCTIVOS

350.000

DEPRECIACIÓN Maquinaria y Equipo

816.222

MANTENIMIENTO (equipos de trabajo y oficina)

500.000

MANTENIMIENTO (vehículos) SUB TOTAL

5.156.222

GERENTE

3.040.000

OTROS EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS

1.437.115

DEPRECIACIÓN Muebles y enseres

GASTOS IJOS ADMINISTRACION

y

ARRIENDO

ARRIENDO

500.000 15.833

SERVICIOS PÚBLICOS NO PRODUCTIVOS

200.000

ASESORÍA CONTABLE

400.000

ASESORÍAS GASTOS BANCARIOS CAFETERÍA Y ASEO PAPELERÍA ÚTILES DE OFICINA

50.000 50.000 100.000

VIGILANCIA SEGUROS PÓLIZAS DE GARANTIA ASESOR PROGRAMACIÓN

CAJA MENOR

GASTOS FIJOS VENTAS

39

Co s t o s

200.000

500.000

SUB TOTAL

6.492.948

SUELDO VENDEDORES

4.477.115

TRANSPORTE DOMICILIOS PUBLICIDAD PROMOCIÓN

4.333.333 50.000

SUB TOTAL

8.860.448

PREOPERATIVOS

3.000.000

SUB TOTAL

3.000.000

TOTAL COSTOS FIJOS Y GASTOS FIJOS

23.509.618

TOTAL COSTOS FIJOS

23.509.618

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M a rg e n d e c o n t r i b uc ion

RESUMEN DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN PRODUCTO Sneakers SHAKE Sneakers UPPER FLOOP Upeers

PRECIO % DE MARGEN COSTO VARIABLE MARGEN DE DE % DE COSTO DE CONTRIBUCIÓN MP o INS MO GAS VAR VENTA CONTRIBUCIÓN 480000 129000 40000 48000 263000 45,21% 54,79% 430000 130000

102000 22500

40000 5000

43000 13000

245000 89500

43,02% 31,15%

56,98% 68,85%

57,17%

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05 41 PRODUCTO Sneakers SHAKE Sneakers UPPER FLOOP Upeers

P u Pn u tn ot od e d e eeqquui il li ibbrri ioo

PROYECCIÓN DE VENTA AÑO 1

540 542 435

PRECIO DE VENTA

$ 480.000 $ 430.000 $ 130.000

COSTO VARIABLE

$ 217.000 $ 185.000 $ 40.500

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

$ 263.000 $ 245.000 $ 89.500

VENTAS ESPERADAS

$ 259.200.000 $ 233.060.000 $ 56.550.000

$ 548.810.000

MARGEN DE PORCENTAJE DE % DE MARGEN CONTRIBUCIÓN PROMEDIO PARTICIPACIÓN EN DE VENTAS CONTRIBUCIÓN PONDERADO

47,23% 42,47% 10,30%

100,00%

54,79% 56,98% 68,85%

25,88% 24,20% 7,09%

57,17%

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E qu i p o d e t rab ajo

DAVID

S EG U RA

Diseñador Industrial

A N D RÉS

PA STA S

Diseñador Industrial

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MODELO DE NEGOCIO David Segura - Andrés Pastas (300)3355230 - (320)4240611 Bogotá, Colombia