Wa t onde rn emend Nederweert b ez ig h o u d t!
JO N G E O N D E R NEM ER STI J N VA N DE U R SEN HUBO DUIJTS
BO ER D E R I JWI N K EL EN ZORG O PVA N G VREIKE-HOF
JO OST, N I COL E EN H UN T EAM GA A N E RVO O R! GUULKE ETEN & DRINKEN
AC HT V RAG E N A A N DI O N, T H I J S E N K R I ST Y JONG! NEDERWEERT
T RANS PA RAN T, EERLI J K , DU I DE LI JK ROEL HERMANS
. .. ALDUS RU U D KOP P ENS ETF GROUP
O NT D E K D E PE EL HAM
GILDESLAGERIJ HERMANNS
WI J NEN VAN A L E X
WIJNKOPERS STORMS
Dat Stijn met de handen ging werken, was al vroeg duidelijk. december 2021 |1#3
info@dat-nederweert.nl
Dat. dus...
Vorige editie gemist? Dit zijn de gezichten uit DAT. #2. Je leest hun verhalen op onze Facebookpagina facebook / Dat.watondernemendnederweertbezighoudt
Voor u ligt de derde uitgave van Dat. Een magazine over wat ondernemers in Nederweert bezighoudt. Ditmaal is er een dunne rode draad te bespeuren in ervarenheid versus jonge ondernemers en hun drang om te leren of elkaar iets te
FUNKY HAIRSTYLING KRISTY VERCOELEN
NEW STAIRS FRANK EN HENRIE STEIJVERS & VAN EYCK SHUTTERS
CITO TOTAALSERVICE FRANK LEENEN
RESTAURANT DIVERSO CASPAR, KITTY & JOHN
LIMBURG FESTIVAL JAN KLOMPEN
AANWINST PAUL & NEELTJE VAN DER SANDE
leren. Leren van elkaars ervaring en ambities. Maar ook leren van de onbevangenheid van jonge ondernemers of zelfs van kinderen en hun vaardigheid oplossingen te vinden voor onmogelijke uitdagingen. Netwerkorganisatie JONG Nederweert heeft ontmoeten en leren hoog in hun organisatievaandel staan. De landelijke Hubo-organisatie heeft met de Hubo-academie het bieden van onderwijs zelfs tot mission statement verheven. Ruud Koppens stimuleert ontdekkingsgericht onderwijs in het primair en voortgezet onderwijs. Roel Hermans groeide persoonlijk na de kennismaking met het Ronald McDonaldhuis in Valkenburg. Esther en Leon Geuns leerden en ervaren nog iedere dag van de mensen die zij opvangen dat een gelukkig leven niet vanzelfsprekend is. Ook Joost en Nicole hebben ervaren dat succes geen garantie is voor de toekomst. Toeval of niet, maar bijna alle bedrijven in deze Dat. hadden vorig jaar, dit jaar of hebben volgend jaar een ‘jubileum’. 70 jaren voor ETF Machinefabriek, 25 jaren boerderijwinkel Vreike-hof, 15 jaren Guulke Eten & Drinken, 10 jaren Roel Hermans Administratiekantoor en vijf jaren Hubo Duijts door Hans en Petra van Deursen. Goede grond hier in Heb jij een verhaal en wil je dat vertellen in dit blad? Is jouw bedrijf toe aan meer bekendheid?
Nederweert! Tot slot enkele culinaire tips van twee ondernemers in onze gemeente.
Laat het ons weten. We maken er graag iets moois van voor je.
Leo Hermanns presenteert de ambachtelijke Peelham. Alex Storms geeft smakelijk wijnadvies. Heerlijke suggesties voor de feestdagen.
Meer weten? info@dat-nederweert.nl
Doe er uw voordeel mee. We wensen iedereen mooie feestdagen.
JANSSEN DIERVOEDERS KARIN LINDERS
Geniet van deze uitgave!
Francis Bruekers Dion Zwartjens Huib van Deursen
2
DAT. Magazine Nederweert
HOME INSTEAD RINALDO KOPPEN
In dit nummer 4
Kan Stijn het maken? Nou en of! - Hubo Duijts
6
Inspirerende en onweerstaanbare kwaliteitswijnen Wijnkopers Storms
7
Maak kennis met de ambachtelijk gemaakte Peelham van Gildeslagerij Hermanns uit Nederweert.
8
…aldus Ruud Koppens, directeur ETF Group
10
Acht vragen aan Dion, Thijs en Kristy - JONG! Nederweert
12
Transparant, eerlijk, duidelijk Roel Hermans
15
Joost, Nicole en hun team gaan ervoor! - Guulke Eten & Drinken
18
Leon en Esther: met beide voeten stevig op de grond
8
12
15
Colofon Dat. Magazine Nederweert is een uitgave van samenwerkende, lokale en betrokken ondernemers: Sparkle Tekst & Communicatie, Drukkerij van Deursen, Marketing- en Mediabureau Dionacle. Dat. Magazine Nederweert wordt huis aan huis verspreid in Nederweert, Nederweert-Eind, Leveroy, Budschop, Ospel en Ospeldijk aan ca. 8500 huishoudens. Het volgende nummer van Dat. Magazine Nederweert verschijnt in maart 2022. facebook / Dat.watondernemendnederweertbezighoudt Copyright Op de inhoud van deze uitgave rust auteursrecht. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgevende partij. Aansprakelijkheid De uitgevende partij is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in dit blad of voor onvoorziene gevolgen door onvolkomenheden. www.dat-nederweert.nl
info@dat-nederweert.nl
3
Jonge ondernemer Stijn van Deursen. Kan Stijn het maken? Nou en of! Horramen maken en installeren, deuren afhangen, dakramen plaatsen, zonwering monteren, vloeren leggen, schuifkasten inmeten, zagen en inbouwen tot zelfs een hottub maken. Stijn doet het allemaal. Deze 19-jarige heeft twee rechterhanden en weet wat aanpakken is. Lekker buiten bezig zijn op de baan, samen met de collega’s van Hubo, dat vindt Stijn fijn! INTERVIEW FRANCIS BRUEKERS FOTOGRAFIE DION ZWARTJENS
HUBO Duijts / Zonwering Nederweert, waar Hans en Petra van Deursen sinds vijf jaren de scepter zwaaien, hoeft niet verlegen te zitten om opvolging. Zoon Stijn weet al waar zijn carrièrepad naar toe loopt. Hij staat in de startblokken als beoogd opvolger van Hans. Maar dat duurt nog een aantal jaren. Hans is nog niet van plan te stoppen. Bovendien moet Stijn de Hubo-academie eerst afronden en nog veel ervaring krijgen in het vak. Dat Stijn met de handen ging werken, was al vroeg duidelijk. In de boeken zitten is niks voor Stijn. Dingen maken en werken met machines is meer waar zijn interesse naar uitgaat. Stijn volgde de opleiding Stijl & Design bij Mosa-RT in Maaseik. Als eindopdracht maakte hij een hottub, waarvan thuis volop
4
INFO@HUBODUIJTS.NL | WWW.HUBO.NL/DUIJTS-ZONWERING KERKSTRAAT 16 6031 CH NEDERWEERT | 0495 -62 63 09
DAT. Magazine Nederweert
genoten wordt. Zijn stage doorliep hij bij Van Hulsen Maatwerk
en goede producten, doorvragen en meedenken zijn onderdelen
Keukens en Interieurs in Nederweert. Hier deed hij veel praktijk-
van het DNA van de Hubo-formule.
ervaring op. Een kijkje in de keuken bij een ander is altijd een goede leerschool. Eigenaar Peter van Hulsen wilde Stijn graag behouden voor zijn bedrijf, maar daar lag niet Stijns voorkeur. Hij ging bij pap aan de slag. Soms in de winkel, maar meestal in de buitendienst. Onder de mensen wil Stijn zijn, lekker bezig. Regelmatig wordt hij gevraagd om bij particulieren klussen te doen. Ondanks zijn jonge leeftijd geniet hij het vertrouwen van steeds meer mensen die hem inschakelen voor een karwei. Dat het ‘d’r eine’ van Hans en Petra van Deursen is, zal daar zeker aan bijdragen. Vertrouwd en bekend. Net zoals de Hubo-winkel in Nederweert. Dit schooljaar is Stijn begonnen aan de Hubo Academie. Deze opleiding is erop gericht om medewerkers van Hubo-filialen te trainen en op te leiden. Productkennis, techniek, veiligheidsvereisten én de commerciële achtergronden van
VLNR: STIJN, PETRA, HANS EN LUUK VAN DEURSEN
de franchiseformule Hubo zijn onderdelen van het lespakket. Ook worden er productiebedrijven bezocht, waar de leerlingen
Beide zoons van Hans en Petra zitten in de zaak. Zoon Luuk
kunnen zien en ervaren hoe dingen gemaakt worden. Stijn volgt
(21) houdt zich bezig in de backoffice. Stijn is de ondernemer van
de tweejarige mbo-opleiding tot allround Hubo-monteur. Vier
de twee en heeft de meeste ambitie tot overname van de zaak.
dagen in de week werken, een dag per week les. Op die manier
Door steeds meer taken aan hem over te dragen en Stijn een
kan Stijn veel praktijkervaring opdoen.
grotere plaats in het team te geven, kan Hans iets meer op de achtergrond blijven. Stijn ziet dat toekomstbeeld wel zitten. “Ik heb het goed geregeld”, grinnikt hij. Zijn wens is om in de toekomst een Hubo XL te realiseren, ergens op het industrieterrein. Deze formule biedt meer mogelijkheden en heeft een groter en dieper assortiment. Daardoor wordt de klant nog beter geholpen. Maar eerst wil Stijn de zagerij in de huidige locatie uitbreiden. Volgens Hans wil de klant een compleet plaatje: naar binnen lopen met een wens en naar buiten lopen wetend dat alles geregeld is. Kan Stijn dat regelen? Ja hoor. Over een tijdje heeft hij samen met het mooie Hubo-team antwoord op allerlei klus- en karweivragen.
Dat Hubo helpt (#Hubohelpt) is bekend. Bij de medewerkers van Hubo Duijts in Nederweert kun je met al je doehetzelf-vragen terecht. Plankje zagen? Geen probleem. Schroefje nodig. We zoeken het op. Is het huis toe aan een likje verf? Kom langs en ontdek het uitgebreide aanbod in Wijzonol-lakken en creëer de gewenste kleur met de allernieuwste Wijzonol-mengmachine. Schijnt de zon je in de ogen, bekijk dan het uitgebreide en actuele aanbod aan zonwering. De winkel is van beide zijden gemakkelijk te bereiken met de auto zonder parkeergeld te hoeven betalen. De service is er groot. De klant helpen met goed advies
info@dat-nederweert.nl
5
Inspirerende en onweerstaanbare kwaliteitswijnen EEN VERHAAL DOOR ALEX STORMS Kinderen inspireren en geven een frisse kijk op de wereld. Soms herken ik een kleine versie van mezelf in ze. Maar vaker nog
(Isa)Bella Een jonge dame die nu al iets teweegbrengt. Het etiket laat
ervaar ik een eigen kleine persoonlijkheid met een bijbehorend
een niet te weerstane speelse jonge dame zien. De wijn is ele-
eigen karakter. Hoe jong ze ook mogen zijn, ze gaan op hun
gant en verfijnd, een echte schoonheid. ‘IsaBella’ is sierlijk, maar
eigen manier om met alles wat op hun pad komt; de diversiteit
tegelijkertijd ook duidelijk aanwezig. Goed gezind en uitnodi-
van hun leven.
gend.
Wat heeft dat te maken met wijn? Eerlijk gezegd niets. Of misschien toch wel…. De wijnwereld kent immers ook een diversiteit die ongekend groot is. Druivensoorten, herkomstgebieden, (micro)klimaten, vinificatiemethodes en tradities hebben allemaal invloed op het eindresultaat dat uiteindelijk in de fles of in het glas terechtkomt. Traditionele kwaliteitswijnen herbergen als geen ander geuren, smaken en kwaliteiten die net zo verrassend zijn als de puurheid en eerlijkheid van kinderen. Dit heeft mij geïnspireerd om twee wijnen op de markt te brengen waarin ik de karaktereigenschappen van onze zoon en onze dochter heb proberen te vangen. Het was een hele klus om dit naar een wijn te vertalen. Maar ik geloof dat het, na enkele jaren zoeken en proeven, perfect gelukt is! Het is een trots eerbetoon aan een nieuwe generatie, onze kinderen, en aan twee mooie wijnen.
Voorbestemde wijnen De wijnen tonen in smaak en karakter behoorlijk wat diversiteit: Alexander is een stoere jongen, terwijl (Isa)Bella de smaakpapillen zacht bespeelt op een meisjesachtige manier. De oorsprong van deze twee natuurzuivere wijnen ligt in Bulgarije en Slovenië. Ondanks de rijke wijngeschiedenis van deze landen, zijn de twee genoemde wijnen nog niet doorgedrongen tot de wijnwereld. Ze voldoen echter volledig aan mijn selectiecriteria en zijn voorbestemd om de echte wijnliefhebber het ware kwaliteitspotentieel te laten ervaren. Mijn lievelingswijnen, geïnspireerd op karaktereigenschappen van mijn kinderen. Om direct van te genieten. Zoals ik dagelijks van mijn gezin geniet.
Alexander
Bovendien matchen beide wijnen perfect bij een heerlijke borrel-
Een stamhouder waarbij ook zijn voornaam onze familietraditie
plank, waarbij de Peelham van Gildeslagerij Hermanns niet mag
voortzet. Het etiket laat een hippe stijlvolle jongeman zien in
ontbreken.
de bloei van zijn leven. De rode wijn ‘Alexander’ is stijlvol, met karakter en nu al onderscheidend. Souplesse en kracht wisselen
Geniet!
€ 7,50 (per fles)
elkaar moeiteloos af. FOTOGRAFIE NETTIE HAGENAARS FOTOGRAFIE
6
DAT. Magazine Nederweert
ALEX@STORMS.NL | WWW.STORMS.NL KERKSTRAAT 24 6031 CH NEDERWEERT | 0495 - 632 450
Voor meer informatie neemt u een kijkje op onze website slagerijhermanns.nl.
EEN VERHAAL DOOR LEO HERMANNS Maak kennis met de ambachtelijk gemaakte Peelham van Gildeslagerij Hermanns uit Nederweert. Na jaren van zorgvuldig uitproberen om de perfecte balans te vinden tussen kruiden, specerijen en luchtvochtigheid is het slager Leo Hermanns gelukt om dé perfecte rauwe ham te maken. De Peelham brengt al het goede van de Peel samen in smaak, geur en beleving. Het was de vader van Leo, John Hermanns, die in de slagerij in Nederweert in de jaren ’70 begon met het maken van rauwe hamsoorten, toen hij een oud gewelf onder de slagerijwinkel ontdekte. Het gewelf is een restant van de fundering van een
€ 3,20 (per 100 gram)
gebouw uit de 18e eeuw. Het is bij uitstek geschikt voor het drogen van rauwe hammen. Er heerst een permanente temperatuur van 20 tot 25 graden. De luchtvochtigheid en toevoer van verse lucht wordt kunstmatig op niveau gehouden. Voor de Peelham wordt uitsluitend varkensvlees gebruikt van boeren uit de peelstreek. De varkens worden geselecteerd op leeftijd en gewicht. Doordat de varkens wat ouder zijn, is het vlees rijper en voller van smaak. De hammen worden door de vakmannen van Gildeslagerij Hermanns uiterst nauwkeurig uitgebeend en uitgesneden in het juiste model. Hierna wordt het vlees ingewreven met zeezout en een speciale kruidenmix. Deze mix is het resultaat van jaren testen en informatie uitwisselen met slagers. De Italiaanse Parmaham en de Spaanse Serranoham waren de inspiratiebronnen. Het is dan ook niet geheel toevallig dat de smaak van de Peelham doet denken aan de grote mediterraanse voorbeelden. Het zoutproces duurt ongeveer twee maanden. Daarna wordt de ham gerookt met beukenhout en een tikkeltje turf. Zo krijgt de ham de echte ‘peelsmaak’. Vervolgens gaan ze acht weken de kelder in om te drogen en moeten ze nog een half jaar narijpen. Na dit proces zijn de Peelhammen klaar om gegeten te worden. De Peelham heeft al veel prijzen in de wacht gesleept waaronder Nederlands kampioen gedroogde rauwe hamsoorten. INFO@HERMANNS.GILDESLAGER.NL | WWW.PEELHAM.NL KERKSTRAAT 83 6031 CG NEDERWEERT | 0495 - 632 119
info@dat-nederweert.nl
7
…aldus Ruud Koppens, directeur ETF Group In Dat.Magazine belichten we onbekende ondernemers maar ook bekende ondernemers, ofwel BO’ers. Ruud Koppens is een van die BO’ers van Nederweert. Hij behoort al jarenlang tot de ‘fine fleur’ in ondernemersland en is een graag geziene adviseur op diverse gebieden. INTERVIEW FRANCIS BRUEKERS FOTOGRAFIE DION ZWARTJENS
Het bedrijf is onder te verdelen in ETF Machinefabriek en ETF
de productie naar bedrijven in de regio (met het onvermijdelijke
Ride Systems. Sinds kort is daar ETF SOIOS aan toegevoegd. Het
ontslag van medewerkers) én de overstap naar attractiebouw
onderdeel Ride Systems ontstond in 1996 na een joint ventu-
naast machinebouw zijn de redding van het bedrijf geweest.
re met Caripro Amusement. Dit bedrijfsonderdeel produceert voertuigen die niet rail gebonden zijn voor pretparken en andere
Van recentere datum is de coronaperiode die een zware wissel
locaties in de amusementsindustrie. Het bedrijf startte echter
trok op ons bedrijf en de circa 70 medewerkers. Door de lock
als machinefabriek. ETF biedt al 70 jaren lang een uitgebreid
down gingen alle attracties en attractieparken op slot. Op-
assortiment aan productie- en afwerkingsmachines voor de
drachten werden geannuleerd. De machinebouw daarente-
vloerbedekkingsindustrie. In 1951 bouwde vader Koppens in de
gen kende een opleving. Mensen hadden geld om hun huis te
werkplaats op Staat in Nederweert de eerste machine voor de
renoveren, waardoor er meer vloerbedekking werd gekocht en
textielindustrie. Sindsdien ging het opwaarts met het bedrijf, met
dus ook meer machines. Die ‘rustige’ coronaperiode bood tevens
klanten in Europa, Midden-en Verre Oosten, USA en Australië.
de kans om nieuwe producten te ontwikkelen. Een voorbeeld
De stijgende lijn kende echter enkele onderbrekingen.
daarvan is de waterversie van het voertuig van Symbolica, een topattractie in De Efteling.
Ruud: “In de loop der jaren hebben we zware beslissingen moeten nemen om het bedrijf in stand te houden. Het afstoten van
8
SALES@ETF.NL | WWW.ETF.NL RANDWEG ZUID 11 6031 SX NEDERWEERT | 0495 - 677 000
DAT. Magazine Nederweert
De afgelopen periode heeft ons voor uitdagingen gesteld.
Het pand is nu volledig up to date, voorzien van warmtepompen
Wij zijn gebaat bij persoonlijk contact. Ik vlieg normaalgespro-
en zonnepanelen. Het kantoorpand wordt deels zonder gas
ken de wereld rond om klantcontacten te onderhouden. In de
verwarmd. Op jaarbasis zijn de energiekosten in de fabriek neu-
afgelopen periode moesten overleggen noodgedwongen online
traal. Milieuneutraal en maatschappelijk verantwoord onderne-
gebeuren. We hebben zelfs machines online geplaatst in Hong
men vinden wij belangrijk. We moeten niet alleen naar vandaag
Kong en Rusland. Met begeleiding vanuit onze bedrijfslocatie
kijken, maar ook naar morgen.
hebben medewerkers ginds machines geïnstalleerd. Dit standpunt past binnen de ambities van Keyport, een regiInmiddels ben ik bijna 50 jaar aan dit bedrijf verbonden. Vanaf
onale netwerkorganisatie bestaande uit diverse gemeenten in
mijn 15e heb ik er vakantiewerk gedaan. Mijn vader zei vroeger
Midden-Limburg, het bedrijfsleven en het onderwijs. Zij wer-
over de bedrijfsopvolging: ‘Als de ene zoon centen kan tellen en
ken samen aan het duurzaam versterken van de economische
de ander technisch is, zal het wel goedkomen met het bedrijf.’
structuur en het verbeteren van het vestigingsklimaat. Bestuurlijk
Toen ik in militaire dienst zat, werd mijn vader ziek. Ik ging ver-
ben ik hierbij betrokken. Keyport is een van de best lopende
vroegd uit dienst en kwam in het bedrijf met slechts diploma’s
netwerkorganisaties, omdat de onderlinge verbanden sterk
van mavo en meao financiële administratie op zak. Ik heb nooit
zijn. Ik ben daar best trots op. Immers, als het goed gaat met
ergens anders gewerkt. Als ik het over kon doen zou ik liever
het bedrijfsleven, gaat het goed met de gemeente. Dat vergeten
eerst in een ander bedrijf hebben gewerkt, om daar praktijk-
we vaak te benoemen. In de regio zijn vele pareltjes; toonaan-
ervaring op te doen. Hoe het ook zij, je kunt mij dus een ‘self
gevende bedrijven die zich mijns inziens te weinig profileren. De
made man’ noemen. Iemand met een goed gevoel voor techniek
mensen hier zijn te bescheiden, onterecht eigenlijk.
die centen tellen kan. Naast mijn werk heb ik altijd bestuurlijke functies gehad bij diverse (branche)organisaties. Daarvan heb ik
Mijn persoonlijke maatschappelijke missie ligt bij de jeugd en
op bestuurlijk en organisatorisch niveau veel geleerd.
bij het begeleiden van jonge ondernemers. Jongeren geven mij energie. Zij redeneren onbevangen, denken niet in ‘ja maar’ en
Hoewel de voormalige locatie aan de Hulsenweg, net als de
hebben voor ieder probleem een oplossing. Ik ben betrokken bij
ligging van het vernieuwde pand aan de Randweg ideaal lijkt,
het MakeTech Platform en bij Spark Tech Lab in Weert. Beide zijn
hebben we toch op beide locaties overwogen om er weg te
expertisecentra op het gebied van techniek voor het primair en
gaan. Het is door burgemeester Fons Jacobs en diens belofte
voortgezet onderwijs. Ik vind het belangrijk dat kinderen kennis-
dat er een Randweg zou komen, dat we zijn gebleven destijds.
maken met techniek, niet alleen tijdens een bezoekje hier aan
We zien echter iedere dag het verkeer toenemen op die Rand-
het bedrijf, maar ook in de lessen op school. Door kinderen een
weg, waardoor de bereikbaarheid sterk vermindert. Ik vond
gevarieerd lesprogramma te bieden, ontdekken ze waar hun
het uitermate teleurstellend dat het gemeentebestuur niet
interesse ligt. Dat heeft voordelen voor de uiteindelijke beroeps-
gekozen heeft voor een Randweg rondom Nederweert. Dat
keuze. Via begeleiding en coaching van jongeren naar iets wat
zou Nederweert economisch gezien enorm opgewaardeerd
ze écht leuk vinden om te doen, is de kans op uitval ook minder.
hebben. Dit was de reden dat we ons onlangs nog oriënteerden
Datzelfde geldt voor jonge ondernemers. Met goede begelei-
op nieuwbouw in Weert. Uit financiële overwegingen hebben we
ding komen zij er wel. Daar zet ik me graag voor in.”
besloten in Nederweert te blijven.
info@dat-nederweert.nl
9
Acht vragen aan Dion, Thijs en Kristy Ondernemersnetwerk JONG! Nederweert Nederweert is een zeer bedrijvige gemeente. De ligging aan
Wat voegen jullie toe aan het totaalaanbod van netwerkor-
waterwegen en snelwegen is ideaal, maar ook de inborst van
ganisaties in Nederweert en omgeving?
de inwoners van deze peelgemeente maakt hen sterk in hun
Door onze laagdrempelige, informele en interactieve manier van
zelfstandigheid. Deze ondernemers verbinden zich in belangen-
communiceren, konden we bij de kick off al meteen 30 leden
en netwerkorganisaties. JONG Nederweert is er daar een van.
noteren. Kennelijk voldoen we aan de vraag van jonge (van
We praten met de drie bestuurders van dit tweeëneenhalf jaar
geest) ondernemende mensen, die nieuwsgierig zijn naar onze
jonge ondernemersnetwerk: Kristy Vercoelen, Thijs Voncken en
gezellige en leerzame bijeenkomsten.
Dion Zwartjens. Zijn jullie verbonden aan landelijke of regionale onderneWat is jullie missie?
mersorganisaties?
We brengen jonge ondernemers samen om in een gezellige
De Stichting JONG heeft meerdere afdelingen. JONG Neder-
sfeer de uitdagingen van het ondernemerschap te bespreken.
weert is er daar een van. De afdelingen bezoeken elkaars
Van elkaar leren is onze missie. Hoe meer zielen (gelijkgestem-
netwerkavonden. Ook organiseert de stichting trips voor alle
den), hoe meer vreugd. Des te meer we van elkaar kunnen leren.
JONG-leden en een jaarlijkse gezamenlijke bijeenkomst.
Wat onderscheidt JONG! van andere netwerkorganisaties?
Wat doen jullie?
We zijn een zeer laagdrempelige en enthousiaste organisatie
We organiseren iedere zes weken netwerkbijeenkomsten. De
waarin iedereen gelijk is. We zijn allemaal jong in het onderne-
ene keer bezoeken we een (lokale) ondernemer en de andere
mersvak, zeg maar ‘onervaren stuntelaars’. We willen iets van
keer komt er een spreker op een locatie. Altijd op vrijdagavond
elkaar leren in een minder zakelijke setting. Gewoon sparren met
vanaf 18.30 uur. We beginnen met een welkomstdrankje en een
elkaar.
hapje eten. Daarna start het programma. We sluiten af met een netwerkborrel.
Kan iedereen zich aansluiten bij JONG? JONG staat in dit geval voor jong van geest en ondernemend.
Waarvoor kom ik naar JONG?
Ons ledenbestand bestaat uit leden van diverse leeftijden. De
Voor een leuke vrijdagavond. Om mensen te ontmoeten die net
meeste leden zijn ZZP’ers of de kleinere Mkb’ers. We moedigen
zoals jij de discussie aan durven te gaan over onderwerpen
de startende ondernemer aan om deel te nemen. Je kunt je ove-
waarmee je struggelt. Voor herkenning en voor juist dat zetje in
rigens ook aansluiten als je geen ondernemer bent en gewoon
de rug naar een volgende stap.
nieuwsgierig. Voel je je geroepen tot JONG en woon je in de gemeente Nederweert, dan ben je van harte welkom.
Wat kost het? En belangrijker nog…wat levert het me op? Lid worden van JONG Nederweert kost 120 euro per jaar. Let
Wil je een keer vrijblijvend aansluiten? Laat het weten via info@jongnederweert.nl
Facebook: https://www.facebook.com/jongnederweert DAT. Magazine Nederweert 10
wel: slechts 10 euro per maand. Het levert heel veel contacten, informatie en gezelligheid op. INTERVIEW FRANCIS BRUEKERS FOTOGRAFIE NEDERWEERT24
Wat bindt de mensen en bedrijven in deze uitgave? Roel Hermans: “Guulke Eten & Drinken is een heerlijk adres om een avondje uit eten te gaan. Vorig jaar winter ook regelmatig gebruik gemaakt van de afhaalmogelijkheid, zodat we thuis nog konden genieten van hun heerlijke gerechten.” PETRA VAN DEURSEN: “HANS (VAN SJEF VAN STOUTEMUS GRAATJE) EN LEON GEUNS (LEON VAN VREIJKE) WAREN IN HUN JONGE JAREN BUURJONGENS AAN DE WAATSKAMP IN OSPEL. WE KOPEN NU GROENTEN EN FRUIT BIJ DE BOERDERIJWINKEL. EN OOK DE KOOLPLANTEN IN HET VOORJAAR OM ZELF TE TELEN IN ONS TUINDERSKASJE.” Joost en Nicole Linsen: “Alle kleine reparaties laten we Hubo uitvoeren. Ook kleine aanschaffingen worden Hubo gegund. Hans van Deursen is immers een oud collega van Joost bij Wijen Zonwering.” “Met JONG! Nederweert hebben we bij Leo Hermanss en Alex Storms een bedrijfsbezoek gehad waarbij we hebben kunnen genieten van wijn én spijs! Bij de andere bedrijven in dit magazine gaan we uiteraard graag een keer langs met onze leden.”
Genoten van dit magazine? Heb jij een verhaal en wil je dat vertellen in dit blad? Is jouw bedrijf toe aan meer bekendheid?
Laat het ons weten.
We maken er graag iets moois van voor je. Meer weten? info@dat-nederweert.nl
*vriendelijk tarief*diverse extra’s*huis-aan-huis bezorging* info@dat-nederweert.nl
11
Transparant, eerlijk, duidelijk. En ogenschijnlijk onvermoeibaar ROEL HERMANS
“Wij zijn een administratiekantoor voor het Mkb. Automatisering is een speerpunt van onze organisatie”, staat er op hun facebookpagina te lezen. En dat is een waarheid als een koe. Door het totale proces te digitaliseren en standaardiseren kan Roel Hermans (41) gewoon in Nederweert blijven en toch klanten in het hele land van dienst zijn. Via online meetings onderhoudt hij contact met de klant waar dat nodig is. Fysiek zet hij zich in voor het Ronald McDonaldhuis in Valkenburg. Roel: “Dat is zo’n geweldige organisatie!” INTERVIEW FRANCIS BRUEKERS FOTOGRAFIE DION ZWARTJENS
Het komt voor dat interviews wat stroef van start gaan. Geïnterviewden voelen zich soms niet helemaal op hun gemak of zijn
Sterke groei In 2010 startte hij, zoals bijna iedere kleine zelfstandige, thuis
beducht voor vragen die ze verwachten. Bij Roel Hermans is dat
in zijn eigen kantoor onder de franchiseformule Cijfermeester.
geenszins het geval. Direct bij aanvang van het gesprek schiet
In 2011 kwam er een kantoorruimte vrij aan de Pannenweg in
Roel los. Gedreven en met passie vertelt hij over zijn bedrijf. De
Nederweert. Een tijdlang werkte hij er alleen, later met twee
kernwaarden van Administratiekantoor Roel Hermans (AKRH)
personen. In 2018 nam hij afscheid van de franchiseformule en
heb ik in de eerste minuut al te pakken: transparant, eerlijk en
van zijn zakelijk partner. Hij ging verder onder AKRH. Vanaf toen
duidelijk. Klare taal!
moest hij bijna ieder jaar bij zijn huurbaas aankloppen voor meer kantoorruimte. Als gevolg van het toenemende klantenbestand, groeide het aantal personeelsleden. Zijn klanten komen uit diverse branches in heel Nederland en zijn zowel bedrijven met meer dan 50 medewerkers, als ZZP’ers en kleine Mkb’ers.
12
DAT. Magazine Nederweert
AKRH het serviceniveau én de kwaliteit van dienstverlening hoog. Voor deze manier van werken werd AKRH drie jaren achtereenvolgens genomineerd voor de Exact Cloud Award. Roel had het fijn gevonden om de prijs te winnen, maar hij en zijn team zijn al heel trots op de nominatie. Bovendien is het mooie promotie voor het bedrijf. Er was een tijd dat hij – zijn ambitie volgend – een kantoor in Amsterdam opende. Door de digitale manier van werken bleek er echter geen enkele noodzaak voor deze vestiging. Zakendoen via de digitale snelweg vanuit Nederweert bleek veel efficiënter en verkleinde letterlijk de afstand tussen hem en de klant. Zo ontstonden er meer kansen om de klantenkring te vergroten zonder er uren voor in de file te hoeven staan. Trots laat Roel twee foto’s zien: een in 2020 en een in 2021. Het verschil is aanmerkelijk. Op de eerste foto stonden nog ‘slechts’ vier medewerkers en hijzelf. Op de foto één jaar later is te zien
Pas op de plaats
dat het bedrijf is gegroeid naar 10 medewerkers, met Roel aan
Roel heeft een innerlijke drive om zaken op orde te hebben.
het roer. Aan de enthousiaste blik in Roels ogen is te zien dat hij
Efficiency is zijn motivatie. Dat biedt overzicht en rust in het
trots is op wat hij en zijn team hebben neergezet. En dat mag
hoofd. Hoewel het in zijn hoofd niet gauw stil staat. Het werk
zeker. Niet iedereen kan immers zeggen dat z’n bedrijf jaarlijks
roept, overdag én in de avonduren. Tegenwoordig is hij echter
met 30% groeit.
meer adviseur en manager dan uitvoerend bezig. Dit jaar sprak hij samen met zijn team af pas op de plaats te maken. Hij wilde niet harder dan 10 tot 20% groeien in 2021. Dat klinkt decadent, maar is het niet als je je bedenkt dat het lastig is om geschikt personeel te vinden in de sector van financiën en accountancy. Roel durft zelfs te beweren dat accountants schaarser zijn dan verpleegkundigen op de IC. Roel maakt een bruggetje naar corona en het extra werk dat de ondersteuningsmaatregelen voor ondernemers opleverde. De Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) gaf Mkb’ers een beetje lucht in een financieel lastige periode, maar benam de medewerkers van AKRH bijna de adem door de hoge werkdruk die ontstond bij de administratieve verwerking ervan.
AKRH-methode
Goal!!! De zaterdag en de zondag staan in sterk contrast tot de
Volgens hem is die sterke groei te danken aan de AKRH-metho-
werkdruk die Roel drijft gedurende de werkweek. Twee dagen
de. Korte lijnen, vaste tarieven en transparantie in de manier van
waarop hij niet werkt maar geniet van zijn gezin, wielrennen en
werken. Zijn kantoor is nagenoeg volledig gedigitaliseerd en de
een warm bad om even helemaal af te schakelen. Zijn ‘guilty
werkprocessen zoveel mogelijk gestandaardiseerd. De tijd van
pleasure’ is voetbal kijken, alleen, met een speciaal biertje. Bij
de bonnetjes in de schoenendoos is voorbij, volgens Roel. Van
missers en goals gaat Roel helemaal los. Ook neemt hij af en toe
de 350 grote en kleine bedrijven die klant zijn bij AKRH levert
een weekje vrij om met het gezin te genieten van een heerlijke
90% de gegevens digitaal aan via Basecone en Exact Online.
vakantie. Waarna hij op maandag weer volop aan de slag gaat om de broodnodige knopen door te hakken op de werkvloer.
Klant en administratiekantoor hanteren dezelfde gebruiksvriendelijke apps, waardoor de klant met één druk op de knop alle informatie overzichtelijk in beeld heeft. Op die manier houdt
INFO@AKRH.NL | WWW.AKRH.NL PANNENWEG 208A 6031 RK NEDERWEERT | 0495 844 507
info@dat-nederweert.nl
13
McDonaldhuis waarvoor hij in zijn klantenkring flinke donaties ophaalt. Bovendien schenkt hij jaarlijks 2% van zijn bedrijfsresultaat aan dit vakantiehuis. Zo verbindt hij maatschappelijke verantwoordelijkheid aan zakelijkheid én menselijkheid. Mooier kan toch bijna niet. Roel is nog lang niet uitverteld, over zijn werk en over het goede doel. Over zijn geweldige team en het fijne gezin. Maar…het schriftje gaat dicht, het interview is klaar, voor nu. De rest bewaren we voor een volgende keer. Afgesproken!
Adviseur en sparringpartner bij financiële en fiscale vraagstukken Ronald McDonaldhuis
AKRH is er voor de Mkb’er op het gebied van administratie,
Roel lijkt onvermoeibaar. En doorrrr…. Tot op het moment dat
fiscaal advies en algemene ondernemersvraagstukken. Zij
hij in aanraking kwam met het Ronald McDonaldhuis in Valken-
verzorgen de complete administratie en jaarrekening. Voor een
burg. Daar ontdekte hij hoe waardevol het Ronald McDonald-
robbertje sparren en brainstormen staat dit kantoor open. Zij
huis is, met slechts enkele betaalde werknemers en ontelbare
helpen klanten op weg naar een efficiënte en effectieve admi-
vrijwilligers. Ouders houden de zorg beter vol met een rustplek
nistratie. Zo bespaart u tijd en kosten. Mooi meegenomen toch!
dichtbij hun zieke kind. Dat ervoeren ook Roel en zijn echtgenote Dimphy toen hun zoon Gijs in het ziekenhuis werd opgenomen.
AKRH verstrekt overigens ook online allerlei tips en adviezen
Gelukkig hoefden ze er zelf maar twee nachten te verblijven. Dat
voor ondernemers. Actueel zijn de eindejaarstips over het aanle-
was al meer dan voldoende om de organisatie en de vrijwilligers
veren van stukken in januari, de voorraadtelling, het kerstpakket
van het Ronald McDonaldhuis voor eeuwig in hun hart te sluiten.
en de werkkostenregeling. Handig om te weten!
De drive die Roel voelt voor het werk, zet hij dan ook met liefde in voor dit doel. Jaarlijks neemt hij deel aan de 24 uur durende
Check hun site of social media.
HomeWalk of HomeRide, een sponsorloop voor het Ronald
www.akrh.nl
DE KLEINE WINST DE AANWINST INFO@EETCAFEDEKLEINEWINST.NL WWW.EETCAFEDEKLEINEWINST.NL
KERKSTRAAT 2 6031 CH NEDERWEERT 0495 - 633 180
14
DAT. Magazine Nederweert
Joost, Nicole en hun team gaan ervoor! GUULKE ETEN & DRINKEN
‘De pijn van de kastelein.’ Die titel stond eerst boven dit artikel over Guulke Eten & Drinken. Een horecazaak hebben, is namelijk geen sinecure in tijden van corona. Het lijkt een onmogelijke liefde tussen passie en realiteit, tussen de wil om er te zijn voor klanten en de moed die in de schoenen zakt na de zoveelste coronamaatregel. Maar die titel werd het niet. Het werd een positieve titel. Een titel die uitstraalt dat Joost en Nicole Linsen het hoofd niet laten hangen maar doorgaan op het pad dat ze in 2007 zijn ingeslagen: het horecapad dat nog lang niet ten einde is als het aan hun ligt. Want, zoals altijd bruisen zij van de ideeën om Nederweert een nog mooier en completer horeca-aanbod te geven. INTERVIEW FRANCIS BRUEKERS FOTOGRAFIE DION ZWARTJENS | SMILE FOTOGRAFIE
info@dat-nederweert.nl
15
Lockdown
Zomerdrukte en winterrust
Toen op 15 maart 2020 de horeca dichtging, was er enige aar-
Na regen komt zonneschijn. Gelukkig zat in de zomer van de ja-
zeling om over te schakelen op afhaalmaaltijden. Maar echte
ren 2020 en 2021 de zaak, zowel op het terras als binnen, iedere
ondernemers gaan creatief met lastige situaties om. Zo ook
dag nagenoeg vol. Klanten maakten uitbundig gebruik van de
Joost en Nicole. Op 24 april 2020 was de afhaalservice een feit.
mogelijkheden die de versoepelde coronamaatregelen boden.
Het werd een groot succes! De maaltijdboxen voor Vader- en
Een last viel in die periodes van Joost en Nicole af.
Moederdag, de borrel & bite-boxen en de picknickvariant met de titel ‘De Heerlijckheid’ vlogen de deur uit. Bijna tegelijkertijd
Met de winterperiodes in het vooruitzicht, besloot Joost buitens-
werd de zaak onder handen genomen. De poetslap ging er
huis te gaan werken. Hij solliciteerde en ging voor een aantal
door.
uren aan de slag bij een metaalbedrijf. In de periode dat er eenvoudigweg niets te verdienen viel in de zaak, ging ook Nicole
Toen de volgende lockdown zich aandiende, werd die benut om
elders aan de slag. Zij kreeg het aanbod om een project te doen
het 14 jaar oude interieur aan te pakken. Het idee was de verf-
voor een woningcorporatie. Dat aanbod greep zij met beide
kwast te hanteren om het geheel lichter van kleur te maken. De
handen aan.
interieuradviseur raadde hen het tegengestelde aan: donkerdere kleuren met een nieuw lichtplan en actuele meubels.
Om als eigenaren in de wat rustigere winterperiodes ergens
Als het water je aan de lippen staat, is het lastig om dergelijke
anders te gaan werken, is zowel een sociale als strategische
ingrijpende keuzes te maken. Het leverde hen slapeloze nach-
keuze. Hierdoor weten de vaste medewerkers zich verzekerd van
ten op. Maar de ondernemerszin won het van de twijfel. Het
hun baan en kan restaurant Guulke gewoon doordraaien met
resultaat van hun inspanningen is het bekende gezellige Guulke,
een fijn en op elkaar ingewerkt team.
maar dan anders. Jonger van uitstraling, rustiger en nog steeds sfeervol.
Mocht er een lockdown komen, dan gaat het team van Guulke Eten & Drinken weer creatief aan de slag binnen de dan geldende mogelijkheden. Houd hun website en social media in de gaten voor smakelijke updates. INFO@GUULKE.NL | WWW.GUULKE.NL | GEENESTRAAT 2A 6031 VM NEDERWEERT | 0495 - 634 221
16
DAT. Magazine Nederweert
Uitdagingen Dit horecakoppel stond eerder voor fikse uitdagingen. Zoals in
Plannen
2011 toen hun zaak ettelijke weken dichtging wegens waterover-
Het verloop van de coronapandemie is en was grillig en onzeker.
last. De situatie bleek zo ernstig te zijn dat de hele zaak gestript
De horeca is een van de branches die hard getroffen is: volle-
moest worden om de onder de vloer ontstane lekkage en de
dige lock down, gedeeltelijke lock down, avondklok, verkorte
daardoor opkruipende schimmels te lijf te gaan. Bouwbedrijf
openingstijden, extra kosten door investering in afhaalservice,
Teng Wijen schoot hen te hulp. Zowel in middelen als met de
behoud of ontslag van personeel. De financiële gevolgen van
bouw.
corona heeft Guulke vijf jaren teruggefloten in de tijd. De reserves zijn op. Hoewel Nicole en Joost per se positief willen blijven, vinden ze het in deze periode lastiger om plannen te maken voor de toekomst. Het stel realiseert zich dat voorspoed, welvaren en gezondheid betrekkelijk is. Het kan in één keer omslaan. En toch is een stip op de horizon nodig. Het creatieve brein blijft in beweging. Het einde is nog niet in zicht. Wel van de Mexicaanse muzikanten op het terras overigens. Die kun je kopen, want de bedoeling is dat volgend jaar het terras volledig wordt vernieuwd.
Nicole en Joost zijn het bedrijf daar nog altijd zeer dankbaar voor. Negen weken later was Guulke weer als nieuw. En hoewel de financiële lasten nog altijd op hun schouders drukten, besloten zij twee jaren later tot de aanbouw van een nieuwe serre. Kosten gaan immers voor de baten. Ook deze werd gerealiseerd door hun bouwpartner Teng Wijen.
info@dat-nederweert.nl
17
BOERDERIJWINKEL EN ZORGOPVANG VREIKE-HOF
Leon en Esther: met beide voeten stevig op de grond Fris en fruitig. Dat is de boerderijwinkel van Esther en Leon Geuns in Ospel. Al meer dan 25 jaren staat de deur van Vreike-hof open om klanten uit de regio te verwelkomen. Het is een sfeervolle winkel, met groenten en fruit uitgestald in manden en kratten. Het meeste is van eigen grond of van boeren in de regio. De sinaasappel die in het schap ligt natuurlijk niet, maar Esther en Leon willen de klanten graag een compleet assortiment bieden, inclusief sinaasappel. INTERVIEW FRANCIS BRUEKERS FOTOGRAFIE DION ZWARTJENS
18
INFO@VREIKE-HOF.NL | WWW.VREIKE-HOF.NL WAATSKAMP 114 6035 BV OSPEL | 0495 - 626 366
DAT. Magazine Nederweert
Esther: “Toen we in 1996 begonnen met de boerderijwinkel, had het nog een geitenwollensokken-imago. Dat is nu niet meer. Er is zeker in coronatijd veel vraag naar verse producten rechtstreeks van het land of de boer. We zien ook steeds meer jongere klanten onze winkel binnenstappen of gebruikmaken van de vers-automaat.”
De boerderijwinkel staat niet op zichzelf. Het bedrijf bestaat verder nog uit biologische tuinbouw, een kipcaravan voor biologische eieren en een zorgtak. Leon teelt biologisch. Dat past bij hem. “Als je goed voor de grond zorgt, zorgt de grond goed voor jou. Ik teel samen met de
15 jaren een thuis voor pleegkinderen, zijn we crisisopvang voor
natuur en de juiste insecten, zonder gewasbescherming. Groot-
baby’s en jonge kinderen en geven we ex-gedetineerde en/of
schalige teelt is niets voor mij. Ik zie de uitdaging in kleinschalig-
verslaafde jongeren een thuislocatie. Dit zijn vrij intensieve tra-
heid en bewust producten telen. Innoveren en uitproberen vind
jecten. Om meer ruimte te krijgen voor onszelf als gezin en voor
ik mooi om te doen. De groentes zoals prei, aardappelen, asper-
het bedrijf zijn we onlangs overgestapt naar moeder & kind-tra-
ges en pompoenen kunnen we in onze eigen winkel afzetten. In
jecten.” De jonge moeders die nu worden opgevangen, vinden
de toekomst ligt het ook in de biologische supermarkten.”
er een stabiele basis. Aan Leon en Esther hebben ze een goede vraagbaak over het ouderschap. Zij kunnen de jonge moeders
De kipcaravan is een van de innovaties. Dit is een mobiele kip-
het vertrouwen geven dat ze nodig hebben. Esther: “In de loop
penstal met plek voor zo’n 160 biologische legkippen. De cara-
der jaren heb ik zo’n 15 baby’s opgevangen. Ik schrik niet van
van is verplaatsbaar naar een andere plek in de wei. Zo hebben
een krampje meer of minder.”
de leghennen altijd een nieuw stukje gras om op te scharrelen. De kipcaravan heeft natuurlijke ventilatie, de zonnepanelen op
Alle doelgroepen brengen specifieke situaties met zich mee. Als
het dak van de caravan zorgen voor stroom en ’s avonds, als de
zorggezin heeft dit tweetal met hun kinderen allerlei situaties
deuren automatisch dicht zijn, gaan alle kippen gezellig samen
meegemaakt. “Het was niet altijd leuk. We zijn wel ‘ns bedreigd.
op stok. Leon: “We merken dat er steeds meer vraag is naar
Maar we hebben ook veel gelachen.” Je moet sterk in de schoe-
biologische producten. Daar proberen we zo goed als mogelijk
nen staan om te doen wat Leon en Esther doen. Waarom doen
op in te spelen. De kipcaravan is daar een goed voorbeeld van.”
ze het? Esther: “Het is op ons pad gekomen en we vinden het geweldig. Je krijgt er zoveel voor terug.” Esther en Leon hebben zelf drie kinderen. Een van de pleegkinderen is gebleven en behoort nu al acht jaren tot de familie Geuns. Leon: “Onze eigen kinderen zijn er mee opgegroeid en weten niet beter. Ze leren dat het leven niet vanzelfsprekend is en dat het niet voor iedereen vlekkeloos verloopt. Het is goed dat zij zich daarvan bewust zijn.” Door de opvang van allerlei mensen met verschillende achtergronden, heeft het stel behoorlijk leren relativeren. Iedereen die er opgevangen wordt, heeft een rugzak, soms met schrijnende verhalen. Maar Leon en Esther gaan die uitdaging telkens aan. Zij staan stevig met de voeten in de Ospelse grond.
De zorgtak is het derde onderdeel van dit bedrijf. Esther: “We zijn in 2005 gestart met de zorgboerderij en dagbesteding. In dat jaar zijn we ook gaan samenwerken met de organisatie
Leon: “Er is altijd reuring in ons bedrijf. We zouden er een boek over kunnen schrijven. Maar we blijven er nuchter onder. Dat past het beste bij ons.”
Bijzonder Jeugdwerk. Voor deze organisatie bieden we al ruim
info@dat-nederweert.nl
19
L EO H E R M A NNS
GILDELAGERIJ HERMANNS
IN DEZE EDITIE HU BO D U I J TS ST I JN VA N D E URS EN · VREIK E- H O F ESTH ER EN LEO N G EUNS E T F G RO U P R UUD KO P P E N · A DM I N ISTRATIEK AN TO O R RO EL H ERMAN S RO EL H ERM ANS JO N G ! NE D E RW E E RT K R I ST Y, D I ON EN TH IJ S · G UULK E J O O ST EN NICO LE LINS EN G ILDE S LAGE R I J H E R M A NN S LEO HERM ANNS · WIJN KO PERS STO RMS ALEX STO RM S
20
DAT. Magazine Nederweert
info@dat-nederweert.nl
21
