“Het Munttheater, daar wil je zijn!” Aldus Colinda Vergouwen.
Twee jaren Dat.Magazine! Ja hoor, echt waar! Met de uitgave van dit achtste magazine, tikken we de twee jaren aan. ‘Dat gaat gemakkelijk als je maar een keer per kwartaal uitkomt’, hoor ik je zeggen. Dat is toch niet helemaal waar. Iedere uitgave kent z’n uitdagingen. Niet alleen of we het blad vol krijgen, want dat lukt meestal wel. In onze gemeente hebben we immers zulke mooie en verrassende bedrijven! Nee, daar ligt niet onze grootste zorg. Het zijn onder andere de stijgende prijzen van papier en grondstoffen die ons niet onberoerd laten.
We willen de paginaprijs wel leuk houden, zodat ondernemers –klein of groot – in ons blad een artikel kunnen plaatsen. Daarom hebben we besloten om voortaan driemaal per jaar een magazine te maken, met meer interviews voor hetzelfde afnametarief.
Voortaan ontvang je Dat.Magazine in maart, juli en november. Ondernemen is keuzes maken en vooruitzien. Dat laten alle geïnterviewden in deze uitgave zien. En dat geldt ook voor ons.
Veel leesplezier!
Francis Bruekers
Huib van Deursen
Dion Zwartjens
Paul Ketelaers | Bubbles Carwash:
“Bij Saniceve halen wij onderdelen.”
Mietsie | 2Clean:
“Maandelijks gaan we met al onze auto’s naar Bubbles Carwash.”
Susanne | Saniceve:
“2Clean Ospel maakt al jaren onze bedrijfspanden schoon.”
Mariëlle | MG2care:
“Silvia en Jack Clauwers zijn dorpsgenoten. Susanne zat bij mijn broer in de klas op de lagere school.“
4 “Het Munttheater, daar wil je zijn!” Aldus Colinda Vergouwen.
6 Bubbles Carwash: telkens een nieuwe stip op de horizon
8 Op zoek naar een leuke baan? Meld je bij 2Clean Ospel!
10 Mariëlle helpt jou helpen
12 Hoe moeilijk kan het zijn? - Thijs Voncken
14 Susanne: “Heb je onze showroom al gezien?”
16 Kozijnen, deuren, rolluiken of raamdecoratie… Jack levert het allemaal
17 Iets leuks en iets lekkers bij Deli la Sosta
18
Coöperatie Zuidenwind: “Lokaal windenergie opwekken? Dan ook lokaal investeren in leefbaarheid”
Colofon Dat. Magazine Nederweert is een uitgave van samenwerkende, lokale en betrokken ondernemers: Sparkle Tekst & Communicatie, Drukkerij van Deursen, Glendi - Digital Solutions. Dat. Magazine Nederweert wordt huis aan huis verspreid in Nederweert, Nederweert-Eind, Leveroy, Budschop, Ospel en Ospeldijk aan ca. 8500 huishoudens. Het volgende nummer van Dat. Magazine Nederweert verschijnt in juli 2023. facebook / Dat.watondernemendnederweertbezighoudt
Copyright Op de inhoud van deze uitgave rust auteursrecht. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgevende partij. Aansprakelijkheid De uitgevende partij is niet verantwoordelijk voor eventuele onjuistheden in dit blad of voor onvoorziene gevolgen door onvolkomenheden. www.dat-nederweert.nl
Het Munttheater in Weert. Was u er nog niet eerder? Dat is jammer, want er is zoveel moois te beleven in het theater. Bij dit Weerter podium voel je je meteen welkom. Door de sfeer en het gevarieerde programma. Van urban tot klassieke dans, van coverbands tot wereldmuziek, van cabaret tot toneel, van concerten door amateurverenigingen en professionele artiesten tot optredens door jonge makers en gelauwerde performers. Voor iedereen is er wel iets dat aanspreekt, toegankelijk én betaalbaar is, verwacht Colinda (39).
Munttheater Weert
Theater verbindt, verrijkt, amuseert en ontroert
“Juist dat maakt live theater zo mooi. De taak van een theater is niet alleen om amusement te bieden, maar ook om de maatschappij en al wat er leeft te weerspiegelen. Mensen aan het denken te zetten en te verrijken. In principe kan alles de revue passeren. Je merkt het aan bezoekers als een thema leeft. Dan wordt er in de foyer nog uitgebreid over nagepraat. Juist in coronatijd ontbrak dat. Mensen zaten thuis en keken een livestream. Het was een goed alternatief, maar het bood niet diezelfde beleving als een live voorstelling. Nu staan we aan het begin van een nieuwe periode. We hebben frisse plannen om het publiek terug te winnen, met voorstellingen in de wijk én in het theater.
“Het Munttheater, daar wil je zijn!”
In het jubileumseizoen 2024-2025 brengt het Munttheater een eigen productie op de planken. Jonge makers, starters, inwoners en professionals werken er aan mee.
Aldus Colinda
Directeur-bestuurderVergouwen
We hebben voorstellingen voor elke leeftijd, doelgroep, achtergrond en portemonnee. Dit betekent dat er middagvoorstellingen zijn voor senioren, gezinnen en kinderen. Er zijn speciale taalvrije voorstellingen voor iedereen die de Nederlandse taal niet machtig is. We bieden kortingen op zaalhuur voor sociaal-culturele huurders, goedkope tickets voor jongeren en totaalarrangementen met koffie en vlaai vooraf voor ouderen.”
Podiumervaring
“Het theater is voor iedereen, dus moeten we ook zorgen voor passend aanbod en mogelijkheden voor jonge theatermakers en talenten. Zij krijgen bij ons de gelegenheid om podiumervaring op te doen en mee te werken achter de schermen. Dit draagt bij aan hun professionele ontwikkeling. Zij zijn immers de cabaretiers, dansers, zangers, muzikanten, choreografen en dus de performers van de toekomst. Zij zijn de criticasters die de maatschappij vanuit hun perceptie beleven en ons daar deelgenoot van maken.”
Speciaal voor jongeren
Colinda verkondigt met verve dat cultuur en theater van belang zijn voor de ontwikkeling van kinderen. “Een bezoek aan een voorstelling doet ongelooflijk veel met het jonge brein. Live theater neemt kinderen mee in een magische wereld, prikkelt hun fantasie, inspireert en daagt het creatieve denken uit.
Daarom werken wij samen met scholen aan culturele projecten. Bovendien kunnen alle groepen 8 van de basisscholen bij ons in het theater hun schoolmusical uitvoeren. Kinderen onthouden dat voor de rest van hun leven.
We hebben speciale kindervoorstellingen tegen gereduceerd tarief, mét gratis ranja na afloop.
Vergeet ook de Bijzondere Backstage Theater Tour voor de bovenbouw van het basisonderwijs niet. Dit is een kijkje achter de schermen, daar waar het allemaal gebeurt! Als extraatje bieden we jongeren van 15 tot 27 jaar de mogelijkheid om met last minute korting naar een voorstelling te gaan. Een kaartje is dan slechts € 12,50. Tof! Niet duur en superleuk!”
Theater maken we samen
Colinda is ambitieus maar ook realist. “Plannen maken is één ding. Maar zonder een goed team van medewerkers en vrijwilligers lukt het niet. Zij maken dit theater. We werken samen aan het succes van ons bedrijf. Daar ben ik geen uitzondering op. Op drukke avonden stroop ook ik de mouwen op en verzamel ik met regelmaat de glazen in de foyer. Het geeft me de gelegenheid om een praatje te maken met onze bezoekers. Soms wordt mij gevraagd: ‘Bent u niet…?’ Mijn antwoord is dan: ‘Ja, dat ben ik, maar ik help gewoon graag mee.’ Ik ben dan wel de directeur, maar dit theater maken we samen.” Aldus Colinda.
Het Munttheater werkt samen met diverse culturele organisaties in Weert en omgeving. Dit heeft voordelen voor zowel jonge talenten, amateurverenigingen als voor bezoekers.
“Met poppodium de Bosuil en kunstencentrum RICK organiseren we jaarlijks het festival Cultureel Lint. Tijdens dit evenement kun je op meer dan vijftig locaties in de stad ruim 100 korte optredens gratis bezoeken van onder andere jonge theatermakers en talenten.
Ook werken we samen met theaters in de regio. Daardoor kunnen we een breed en gevarieerd programma bieden. De samenwerking met de amateurverenigingen zorgt eveneens voor een verbreding van het programma-aanbod. Denk aan concerten en voorstellingen door harmonieën en fanfares, koren, dansgezelschappen en natuurlijk de Vastelaovundjvereîniging. Voor amateurverenigingen is het aantrekkelijk om de zaal en het podium te huren. Voor hen geldt het lagere sociaal-culturele tarief. Bovendien ondersteunen we hen door een gedeelte van de organisatie uit handen te nemen. Denk aan marketing, ticketverkoop, techniek, portiers en horeca. Een tip: stel een programma samen met meerdere verenigingen. Zo bespaar je samen op de kosten en kun je faciliteiten delen!”
Het theater richt zich de komende tijd nog meer op programmering voor diverse doelgroepen en voorstellingen over maatschappelijke thema’s. Lichtvoetig amusement versus acts die je aan het denken zetten.
Vanaf 2024 kun je ook in de zomer voorstellingen bezoeken. Zowel ín het theater als op buitenlocaties.
Het lag niet voor de hand dat Paul Ketelaers (35) eigenaar zou worden van een carwash. Hij werd namelijk op z’n 12e gescout voor de jeugdopleiding in Eindhoven om professioneel voetballer en keeper te worden. Op z’n 17e stapte hij fulltime over naar VVV Venlo. In de weekenden werkte hij bij Bubbles Carwash op bedrijventerrein
Pannenweg in Nederweert. Toen het bedrijf te huur kwam, besloot hij het over te nemen en een carrière als voetballer te laten schieten. “Ik was toch nooit de allerbeste geworden”, is zijn verklaring.
En dus werd Paul op z’n 20e ondernemer en huurder van een al gevestigd bedrijf. Hoewel hij de opleiding elektrotechniek netjes afrondde, was school voor hem bijzaak. Alles was interessanter dan school. De overname van de carwash was voor hem dan ook een kans uit duizenden.
Met geen enkele ervaring in het ondernemersvak en geen deskundigheid daarover binnen zijn familie, gooide Paul zich in het diepe. Hij startte in 2008, het jaar van de economische crisis. De beginjaren waren pittig. De ups en downs die op zijn pad kwamen golden als leergeld. Hij zegt daar zelf over: “Ik ben snel volwassen geworden. In korte tijd heb ik veel ervaring opgedaan.”
Paul is inventief. Hij houdt van een uitdaging en ziet overal kansen. Hij liet het er dan ook niet bij zitten toen het bedrijf te koop kwam. Vervolgens investeerde hij fors. In 2014 bouwde hij een volledig nieuwe wasstraat, waardoor de service met sprongen vooruitging: betere en snellere wassing, meer glans
en meer specifieke opties. Was de investering het geld waard?
“Jazeker!”, stelt Paul.
Sindsdien is het bedrijf enorm gegroeid, zowel in type wassingen, als in dienstverlening. Zijn team groeide mee. Hij startte met twee parttime medewerkers en enkele weekendkrachten. Nu, 15 jaren later, heeft hij 12 medewerkers in dienst inclusief zijn partner.
De wasstraat is zeven dagen in de week geopend. Op maandag is het seniorendag. Klanten vanaf 55 jaar kunnen voor slechts € 10,- in plaats van € 12,50 het polish-programma laten uitvoeren. Op deze dag is het ook mogelijk om de auto af te geven aan een van de medewerkers die de auto door de wasstraat rijdt. De auto komt keurig gewassen weer terug bij de klant, die ondertussen heeft genoten van een kopje koffie. Een soortgelijke service is de VIP-service, maar dan uitgebreider. In een half uurtje tijd nemen de medewerkers de auto van binnen en buiten onder handen, inclusief stofzuigen, ramen aan de binnenzijde en opfrissen van het dashboard. De auto wordt inclusief fris geurtje afgeleverd.
Iedere woensdag is het Happy Day, een dag met kortingsacties, waarbij het meest uitgebreide wasprogramma wordt uitgevoerd voor €10,- in plaats van €14,-, inclusief handmatige velgenreiniging, bodemreiniging en lakbescherming. Paul heeft gemerkt dat juist die extra service wordt gewaardeerd door de klant. Denk dan ook aan de handmatige bewassing van lastig bereikbare plekken op de auto, zoals aan de achterkant rondom het nummerbord, de spiegels, de velgen en de spoilers.
Zonder gekheid, Halloween Night is natuurlijk niet alleen waar het om draait bij Carwash Bubbles. In de wasboxen kunnen klanten zelf hun auto wassen. “Netjes achterlaten alsjeblieft”, is het verzoek van Paul. Niet de lolbroek uithangen en de muren onder de viezigheid achterlaten.
Je kunt er ook terecht voor uitgebreide reiniging van de auto. In overleg met de klant wordt de auto aan de binnen- en/ of buitenkant onder handen genomen. Overigens tegen uiterst betaalbaar tarief. Er is een speciale behandeling voor sigarettenlucht, hondengeur en/of andere nare luchtjes. Ben je extra zuinig op de lak, laat dan glascoating aanbrengen. Dit is een vloeibare glaslaag, die de autolak beschermt en vuil- en waterafstotend maakt. Voor dit product komen klanten van verschillende regio’s naar Nederweert.
Paul: “Inmiddels hebben we een vaste klantenkring opgebouwd van particulieren en bedrijven. Maar ook de politie, ziekenvervoer, brandweer en taxibedrijven weten ons te vinden. Op verzoek worden deze voertuigen niet alleen gewassen maar ook gedesinfecteerd.”
Bubbles carwash heeft voorlopig nog uitdaging genoeg voor Paul. Het persoonlijke contact met de klanten en de gezellige samenwerking met het team is wat het werk leuk maakt. Toch blijft het wat Paul betreft niet bij deze ene carwash. Verbeteren, investeren én uitbreiden, dat is Pauls nieuwe stip op de horizon.
Wat ook op extra waardering kan rekenen is Halloween Night at the Carwash. Daar deed hij inspiratie voor op tijdens een vakantie. De introductie van Halloween Night in Nederweert bleek een ware voltreffer. In 2021 versierden Paul en zijn team voor de eerste maal het bedrijf in stijl. Meteen vanaf het begin was het een groot succes. Klanten wachtten in hun auto’s, soms wel 40 minuten lang, om zich vervolgens in het donker te laten verrassen en verschrikken door angstaanjagende figuren, schrikbarende kreten, vuurwerk en rook. Zij waanden zich in een attractie van de Efteling. Hoewel het de bedoeling was deze activiteit eenmalig te organiseren, bleek het zo’n succes dat het Paul inspireerde het in het jaar daarna groter en professioneler aan te pakken. Vorig jaar werd het terrein afgezet met zwart plastic, zodat aan de buitenkant niets te zien was. Er waren diverse figuranten, vlammenwerpers, ‘bebloede’ mensen en alles wat met Halloween te maken heeft. Vriendengroepen en gezinnen kwamen naar Bubbles Carwash om zich te laten verrassen. Dit jaar wordt het event nog groter. Paul heeft fikse plannen. Hou hun socials in de gaten en zorg dat je erbij bent in oktober. Je moet wel vooraf een kaartje kopen.
Werken bij een schoonmaakbedrijf is zo gek nog niet. Ben je op zoek naar een baan met werktijden overdag, flexibele arbeidsvoorwaarden en goede verdiensten? Spreek je de Nederlandse taal en ben je in het bezit van een rijbewijs? Bel dan ‘ns met Mietsie Vervoordeldonk (60) of haar dochter Francé Vernooij (32) van het bedrijf 2Clean in Ospel. Zij staan met smart op je te wachten. In gesprek met Mietsie en Francé.
Er is veel vraag naar schoonmakers voor kantoren, bij particulieren en bij instellingen. Maar helaas kunnen we niet aan alle vraag voldoen. Om mensen te werven plaatsten we al oproepen via social media en bladen. Ook hebben we een flyer gemaakt die we her en der gaan verspreiden.
Wij bieden echt een prima baan. Het werk is leuk en gevarieerd en we hebben een gezellig team. Bovendien ben je vroeg klaar. Ideaal voor ouders met jonge kinderen.
Toen corona kwam, dachten we dat dit wel ‘ns de nekslag voor ons bedrijf kon zijn. Maar niets was minder waar. De aanvragen liepen op en de intensiteit van het werk steeg juist, omdat alles super hygiënisch moest zijn. Nu hebben we zelfs een wachtlijst.
Het liefst willen we een bedrijf zo snel mogelijk van dienst zijn. Dat gaat niet altijd. Momenteel hebben we zelfs een opnamestop. Die hebben we ingelast na de coronaperiode.
En die is lang. Voorlopig kunnen we dus geen nieuwe opdrachten meer aannemen, tenzij we ons team kunnen vergroten. Nu hebben we 20 medewerkers, waarvan er drie fulltime werken. Dat is bij ons zeven uren per dag. Onze jongste medewerkster is 21 jaar, de oudste 62. Ieder heeft z’n eigen reden om bij ons te werken: als aanvulling op een andere baan, als bijbaantje bij de studie of omdat het goed combineert met een gezin. Je kunt namelijk altijd op tijd thuis zijn. Zo heb je ook nog wat aan je dag.
Weet je wat het is…mensen hebben vaak al een bepaald beeld bij een schoonmaakbedrijf. Dat het vies werk is, dat je in de avonduren werkt, dat je er alleen voor staat, dat je de hele dag op dezelfde locatie werkt en dat niemand je ziet of waardeert. Bij 2 Clean Ospel is dat allemaal anders. We onderhouden kantoren, kantines en dergelijk waardoor deze netjes blijven. Onze mensen hoeven nooit ’s avonds, in het weekend of op feestdagen te werken. Bovendien werken medewerkers altijd in ploegjes van twee of drie personen en komen ze op één dag op wel drie locaties. We zorgen ervoor dat altijd dezelfde mensen bij hetzelfde bedrijf komen.
Zo leren de mensen elkaar goed kennen en ontstaat er wederzijds betrokkenheid en waardering. Al met al maakt dat het werk voor het team leuker.
Het aantal uren dat je bij ons werkt, stemmen we samen af. Er is veel mogelijk. Je krijgt een bedrijfsauto (als dat nodig is), bedrijfskleding en natuurlijk het poetsmateriaal.
De naam 2 Clean Ospel staat voor ‘cleanen’ [poetsen]. De 2 heeft de vorm van een zwaan. Die staat symbool voor reinheid.
Toen mijn man 20 jaar geleden met rugklachten thuis kwam te zitten, drukte het kostwinnerschap op mijn schouders. We hadden nog jonge kinderen, dus zocht ik iets waarbij ik op tijd en ’s avonds thuis kon zijn. Ik begon met poetsen bij mensen thuis. Ik merkte dat er veel vraag was, zowel particulier als ook bij bedrijven. Samen met een partner hebben we toen schoonmaakbedrijf 2 Clean opgezet. We richtten ons beiden op een andere regio. Uiteindelijk hebben we ervoor gekozen om het bedrijf op te splitsen en ben ik verder gegaan met 2 Clean Ospel. In 2018 is mijn dochter Francé in de zaak gekomen. Van zelfsprekend heeft zij ook meegeholpen op de werkvloer, om te ervaren wat het inhoudt en te weten wat de medewerkers tegenkomen.
Iedere dag is anders. We poetsen bij mensen thuis, bij huisartsen, garages en apotheken. Ook trappenhuizen, kantoren, toiletblokken en kantines worden door ons personeel onder handen genomen. Af en toe worden we gevraagd om huizen te cleanen bij bouwprojecten, voordat deze opgeleverd worden. Dat is leuk omdat het weer ‘ns iets anders is.
Wij poetsen nog op de ouderwetse manier. Alles tussen plafond en plint nemen wij onderhanden. We schuiven meubels opzij en vegen boven op kasten, natuurlijk allemaal volgens de arbo-normen. Er wordt geen gebruik gemaakt van lijstjes. Binnen een periode van vier weken komt alles ten minste eenmaal aan bod.
Ik ben opgeleid als lerares voor het basisonderwijs. Dat heb ik vijf jaar gedaan op een basisschool in Eindhoven. Leuk, echt waar, maar op den duur vond ik het te ver rijden. Bovendien was mam op zoek naar ondersteuning.
Francé was meer dan welkom in het bedrijf. Zij kon mij van begin af aan goed ondersteunen, zowel in de praktijk als op kantoor. Zij is verantwoordelijk voor de werkvloer en de projecten. Ik doe het management.
Soms denk ik nog wel eens aan mijn werk als leerkracht. Maar toch zou ik niet terug willen. Mam en ik zijn na vijf jaren zo sterk op elkaar ingewerkt, dat we elkaar echt missen als een van ons een dag niet op kantoor is.
In de branche is het echt wel bijzonder dat er twee vrouwen aan het hoofd staan. Dat maakt ons bedrijf anders. We begrijpen namelijk heel goed wat er binnen ons team omgaat, omdat we vrouw én moeder zijn. Bovendien kennen we de praktijk door en door en weten we wat ons team op de werkvloer meemaakt. Dit zorgt ervoor dat we een hele fijne band hebben met onze medewerkers. Eigenlijk een topbaan dus! Kom jij ons team versterken?
Cursusoverzicht
Eerste Hulp algemeen
Bedrijfshulpverlening (BHV)
Mensen helpen, was wat Mariëlle (54) van jongs af aan al graag deed. Op de lagere school ging ze op EHBO-les. Daarna volgden er nog vele cursussen en opleidingen. Een liefhebberij die in aanvang geen aanleiding vormde om er professioneel mee aan de slag te gaan. Jarenlang werkte ze als werktuigbouwkundig service-coördinator bij een installatiebedrijf. Toen het bedrijf reorganiseerde, was er geen plek meer voor Mariëlle. Zij solliciteerde bij een ander bedrijf, maar toen dat gesprek werd afgezegd wegens een ski-ongeluk, was dat voor haar een teken aan de wand. Ze zegde de sollicitatie af en startte als zelfstandig ondernemer onder de naam MG2Care. Zelf haar agenda bepalen en zelf beslissen hoe zij haar leven wilde inrichten, was wat zij wilde.
Dat was 10 jaren geleden. Inmiddels staat de agenda al jaren knotsvol, maar dat is een goed teken volgens Mariëlle. Zij bepaalt immers zelf welke opdrachten zij aanneemt. En dat zijn er veel. In het begin nam zij alle cursusaanvragen aan. Nu weet zij wel beter. Voor haar vaste klantenkring van bedrijven en (vrijwilligers)organisaties verzorgt zij steevast allerlei cursussen. Hoofdzakelijk bedrijfshulpverlening. Maar ook de EHBOcursussen zijn populair. Immers, wat is er mooier dan zelf – met vertrouwen – iemand te kunnen helpen in de eigen omgeving?
Eerste hulp is geen trucje, maar een vaardigheid die je moet voelen, volgens haar. En dus leert Mariëlle mensen hoe zij kunnen helpen. Mariëlle is pas tevreden als haar cursisten het
gevoel hebben dat zij voldoende geïnformeerd en getraind zijn om zelfstandig actie te ondernemen als dat nodig is, zonder aarzeling. Zij vindt het prachtig als cursisten nadien aangeven het geleerde écht en met succes in de praktijk te hebben gebracht.
Haar klantenkring is breed en varieert van medewerkers bij de zorgboerderij en het tankstation, tot productie- en dienstverlenende bedrijven en het voortgezet onderwijs in de wijde omgeving. Als jongeren, die met weerstand in de les kwamen, enthousiast het lokaal verlaten, maakt haar dat blij. Ook de agrarische sector klopt bij haar aan voor advies, controle en cursus. Want ook daar kunnen risico’s kleven aan de bedrijfsactiviteiten. Bij onvoldoende aandacht voor veiligheid, kan de schade immers vele malen groter zijn dan nodig. Nog los van de imagoschade die een bedrijf lijdt bij onzorgvuldig of onvakkundig handelen door bijvoorbeeld te weinig BHV-inzet. Mariëlle adviseert hierin. Haar tip: Maak van veiligheid geen sluitpost! Op verzoek maakt zij een risico-inventarisatie voor bedrijven en organisaties. Zij licht de totale organisatie door, inventariseert waar eventueel ongevallen of letsel kan ontstaan en adviseert over voorkoming daarvan. Voorkomen is immers beter dan genezen.
Dat geldt eveneens op festivals, hoewel haar inzet daar veelal praktisch van aard is. “Als de bezoeker roze olifantjes ziet door drugsgebruik, dan ga ik daar niet tegenin. We zijn er om te helpen, niet om te berispen.”
Bedrijven zijn het verplicht. Voor verenigingen en stichtingen is het wenselijk. Particulieren kunnen er baat bij hebben. Wat bedoelen we? Bedrijfshulpverlening en eerste hulp bij ongelukken.INTERVIEW FRANCIS BRUEKERS FOTOGRAFIE DION ZWARTJENS | LOES SCHNEIDER
Thijs Voncken (30) is niet voor één gat te vangen. Voor ieder probleem bedenkt hij een technische oplossing. Hij draait zijn hand niet om voor een nieuwe uitdaging. Zijn bedrijf is dan ook organisch groeiend. Ofwel, nieuwe uitdagingen kunnen zomaar zorgen voor een nieuw bedrijfsonderdeel binnen Vomabo. Hij is dan ook niet de standaard metaalbewerker of CAD-tekenaar. Bij Thijs kun je terecht voor engineering, machinebouw en prototyping. Om alles wat hij maakt ook te kunnen onderhouden of finetunen heeft hij de middelen in huis voor las- en constructiewerk, snijwerk, verspaning en 3D-printing. We nemen je mee in zijn wereld.
Thijs knutselde er in zijn jonge jaren al vrolijk op los met technisch lego. Later verving hij de legoblokken door gesleutel aan brommers. Techniek was al vroeg een vast gegeven. Na zijn opleiding en bijbaantje ging hij aan de slag bij een bouwer van industriële ovens in Eindhoven. “De klant wilde een productielijn via een bepaald proces laten lopen en wij verzonnen daar wat op. Het werk was altijd anders omdat we telkens andere maatwerkopdrachten kregen.” Een walhalla voor een creatief brein als Thijs, hoewel hij meer tijd achter de computer kwijt was dan hij eigenlijk wilde. Hij besloot in de avonduren engineering erbij te doen. Ofwel, nog meer achter de computer om CADtekeningen te maken en dit te vertalen in 3D en 2D ontwerpen en productietekeningen. Waarom zou je er dan niet voor kiezen om die tekeningen ook zelf uit te voeren? Aldus was de eerste stap naar een eigen bedrijf gezet: engineering en machinebouw voor maatwerkmachines. Overigens nog steeds naast zijn fulltimebaan. Iedere euro die hij verdiende investeerde hij in zijn werkplaats en gereedschap. De combinatie van loondienst en zelfstandig ondernemerschap eiste echter z’n tol. En ondanks dat er flinke doorgroeimogelijkheden waren, koos hij er in 2019 toch voor om volledig zelfstandig verder te gaan. Zijn werkgever werd overigens zijn klant. Zo kan het dus ook!
“Het was een risico, maar ik ben ervan overtuigd dat je met de juiste inzet altijd wel aan de bak kunt komen. Schijnzelfstandigheid is namelijk niks voor mij. Ik ga er liever helemaal voor. En wat blijkt? Er is werk genoeg. Ik richt me op projecten waarvoor ik een technische oplossing kan leveren die nog niet bestaat. Ik maakte bijvoorbeeld een machine voor het volautomatisch onbemand produceren van rvs-wokkels. De machine bespaart de klant twee werknemers. Een ander voorbeeld is de installatie van een complete productielijn bij een collega-ondernemer. De onderdelen waren wel geleverd, 15 containers vol, maar geen technische begeleiding. Toen ze vroegen: ‘Thijs wil jij….’ dacht ik, ‘ja hoor, dat gaan we doen. Ik stelde een team van een aantal vakcollega’s op en we zijn gaan puzzelen. Samen realiseerden we het project. Ook bedacht ik een modulair frame waarop woonunits gebouwd kunnen worden en paspopdisplays voor het outletcentrum in Roermond. Je kunt het zo gek niet bedenken…
Als de klant met een vraag komt, ga ik er het liefst zelf mee aan de slag. Van a tot z. Nadenken, tekenen en ‘knutselen’. Vaak maak ik eerst een prototype. Ik ben van mening dat je beter eerst kunt investeren in een proefopstelling, dan meteen aan de slag te gaan met de bouw van een machine. Als het prototype goed bevonden wordt, werk ik het verder uit. Voor specifieke onderdelen zoals elektrotechniek, werk ik samen met andere ZZP’ers.
Ik werk hoofdzakelijk voor bedrijven met een eigen product of productieproces. Ik ga altijd voor optimalisatie van het proces en pas mijn oplossingen specifiek op de klant toe. Er is bijna nooit een technische oplossing hetzelfde.
Of ik het druk heb? Ja en nee. Ik plan in principe niks. Waar het ’t hardst nodig is, daar ben ik. Als er een storing is, dan ga ik ernaartoe. Stilstand van een machine betekent immers verlies en daar is de klant niet bij gebaat. In mijn werkplaats heb ik alles wat ik nodig heb om de klant te helpen. Dat scheelt de klant wachttijd. Overigens doe ik nooit iets waar ik niet volledig achtersta. Ik pas geen technische ingrepen toe als die in mijn optiek geen oplossing bieden voor de vraag. Ik ben er liever eerlijk over, dan een halfbakken resultaat te leveren. Samen met de klant proberen we een betaalbaar en optimaal technisch resultaat te krijgen.
VoMaBo
Motto:
Anouk beschrijft mij weleens als een eigenwijze doorzetter. Ik snap dat wel. Als ik me een doel heb gesteld, heb ik geen rust totdat het doel is bereikt. Anouk is het tegenovergestelde van mij. Ik ben chaotisch, creatief en warrig. Zij is punctueel en gestructureerd. Zij weet precies wanneer er wat is gepland. Ik niet. Mijn agenda is vanaf morgen leeg, maar die vult zich vanzelf weer. Zolang ik me kan bezighouden met wat ik het liefste doe, me druk maken over technische zaken, vind ik het goed. Ik heb mijn zaken goed geregeld, dus ik maak me geen zorgen over de wat luwere momenten. Er is de laatste jaren zoveel op mijn pad gekomen… dat had ik nooit vooraf kunnen bedenken.”
Voor de oudere lezer onder ons: zoon van Ton Voncken (zelfstandig ondernemer én werkzaam bij Thijs) en Ingrid Voncken (voormalig wethouder gemeente Gennep). Is direct thuis te brengen als je zijn snoet ziet.
Pas getrouwd en al 10 jaren samen met Anouk Voncken-Janssen (28).
Volgde de opleiding metaalbewerking bij Sint Jansberg in Maaseik.
Zelfstandig ondernemer en alleskunner, met een passie voor techniek.
Innovatief, maatwerk, vakmanschap.
Meedenker en oplossingbedenker voor bijna elke technische uitdaging. Van schets tot ontwerp, van concept tot machine, van idee tot werkend prototype.
Onlangs verhuisd naar een bedrijfswoning met loods aan de Gebbelsweg 25a.
Hoe moeilijk kan het zijn
Ik moet toegeven, ik wist geeneens van het bestaan van deze showroom met het prachtigste sanitair. Het is onderdeel van het bedrijf Saniceve, enigszins ‘verstopt’ aan de Pannenweg 223-229 in Nederweert. Het blijkt een prachtige, eigentijdse showroom te zijn waar particulieren en installateurs inspiratie kunnen opdoen. Zelfs voor de kleinste badkamer vind je hier alles om er een klein wellnessoord van te maken.
Het verhaal van Saniceve begint in 1983, 40 jaren geleden. Vader Frans Everaerts startte een rijdende winkel met installatiematerialen, waarmee hij installatiebedrijven en Doe-Het-Zelf zaken bezocht. Al snel bleek dat hij meer ruimte nodig had dan zijn bus kon bieden. Die ruimte vond hij in de, door schoonbroer Geer Gielen deels in gebruik genomen, loods bij zijn schoonouders. De resterende ruimte werd ingezet voor zijn kantoor en magazijn. Groothandel Saniceve, voor installatiematerialen en centrale verwarming, was een feit.
De nabijheid van Frans’ schoonouders bleek handig: opa werd soms ingeschakeld voor een nabezorging. Geer werd de eerste officiële medewerker van Saniceve. Moeder Nelly verzorgde de administratie en maakte de reclamefolders. Susanne herinnert zich nog goed dat de gestencilde stapeltjes papieren verspreid lagen in de woonkamer. Samen met haar moeder ‘raapte’ zij de vellen om er actiekrantjes van te maken die door hen werden verspreid.
Het bedrijf groeide gestaag. Voorzichtig werd uitgekeken naar een grotere locatie. Toen het pand van staal- en constructiebedrijf Smits in Nederweert te koop kwam, sloeg Frans zijn slag. Het was een kans bij uitstek om het bedrijf te laten groeien.
Een duik in de wereld van sanitair
Het was voor Susanne (49) niet vanzelfsprekend om bij Saniceve te gaan werken, laat staan het bedrijf over te nemen. Toch verliep het zo.
Met een onderwijsbevoegdheid economie op zak en bijna vier jaren praktijkervaring in het onderwijs, leek het voor vader Frans voor de hand liggend dat dochterlief op kantoor zou komen als administratief medewerkster. Maar daar lag haar voorkeur niet. Toen haar vader voorstelde om een sanitairafdeling op te zetten als aanvulling op de groothandel, was Susanne’s interesse gewekt. Zij doorliep eerst alle afdelingen van het bedrijf, alvorens zij op de afdeling verkoop begon. Daar maakte ze kennis met de beginselen van de sanitairafdeling. Vervolgens ging ze de baan op, in de buitendienst. Algauw ontstond bij haar de wens om een showroom op te zetten voor sanitair. Daar zouden installateurs en klanten zich kunnen laten inspireren, waarna de installateur alle materialen bij hen zou kunnen kopen. Een win-winsituatie.
Susanne reisde stad en land af, legde contacten, haakte aan op dealernetwerken, ontving vertegenwoordigers, sprak met sanitairverkopers en designers, bezocht beurzen en showrooms in Nederland en België en scherpte al doende het beeld aan hoe zij de showroom zou willen vormgeven. Vader Everaerts liet
het volledig aan Susanne over, in het volste vertrouwen dat het goed zou komen. En dat deed het. In 2002 stond de sanitairshowroom er. Eigentijds en actueel in aanbod en mogelijkheden. Met de laatste trends op het gebied van baden, douches, badmeubels, tegels en accessoires.
Overname
In de loop der jaren vroeg Frans regelmatig tussen neus en lippen of Susanne het bedrijf wilde overnemen. De vraag kwam voor haar telkens te vroeg. De realisatie van de sanitairshowroom maakte echter wat in haar los. Het voelde als ‘haar’ bedrijf binnen het geheel van Saniceve. Dit trok haar over de streep. Nog in het kraambed van haar tweede kind tekende zij de papieren voor de overname van het bedrijf per 1 januari 2008.
Sterk zakelijk inzicht
Susanne staat stevig in haar schoenen, is rationeel en recht door zee. Toch laat zij zich met regelmaat leiden door haar gevoel. Is er geen klik met de vertegenwoordiger, dan gaat de deal niet door. Voelt een innovatie, organisatiewijziging of nieuwe aankoop niet goed, dan wordt het niet doorgezet. Kennelijk is voor haar dit de juiste manier van zakendoen, want ondanks tegenslagen is het bedrijf stabiel gebleven. Daar leek het in eerste instantie niet op. Een zware schuldenlast en de economische crisis in 2009 maakten de eerste jaren zwaar.
Susanne: “Ik heb veel waardering voor mijn ouders en partner. Met hun steun en advies, zijn we eruit gekomen.”
40 jaar Saniceve
Saniceve is anno 2023 een goedlopende service-groothandel en installatiebedrijf. Een fijne werksfeer en informaliteit staan hoog in het vaandel.
Het bedrijf biedt installatie- en montagematerialen voor ventilatiesystemen, verwarming, sanitair, lucht- en warmtepompen, infraroodverwarming, zonneboilersen warmteterugwinsystemen. Op verzoek worden warmteverliesberekeningen gemaakt. Installateurs kunnen er terecht voor technisch- en esthetisch advies. Susanne: “We gaan voor service en kwaliteit. We willen niet de goedkoopste zijn, maar wel de beste!”
Vrouw en directeur
Dat zij de directeur is van Saniceve, is wijd en zijd bekend. Daar kijkt – bijna – niemand meer van op. Lachrimpels verschijnen als ze terugdenkt aan situaties in het verleden. De verrassing op de gezichten van fabrikanten of installateurs als zij de koffie ging halen en er vervolgens zelf bij kwam zitten. Of vertegenwoordigers die haar geen hand gaven bij binnenkomst, alsof zij er niet toe deed! De heren weten inmiddels wel beter. Susanne weet precies waar zij over praat en staat vierkant achter Saniceve. Mensen zullen haar niet gauw vergeten, al was het maar door haar opvallende verschijning.
Showroom bezoeken? Maak een afspraak zodat we voldoende tijd voor je hebben
Onze adviseur bespreekt de wensen en gaat in op de technische mogelijkheden. Vervolgens wordt in overleg met de klant een schets gemaakt. Is de schets akkoord, dan volgt een 3d-ontwerp waarop goed te zien is hoe de badkamer wordt. Ben je tevreden over de 3d-schets, dan kunnen de materialen worden uitgezocht en verwerkt op een prijsopgave. De installateur vult deze aan met de kosten van zijn werkzaamheden. Uiteindelijk ontvang je een zorgvuldig uitgewerkte prijsopgave. Is die akkoord? Dan kun je je alvast verheugen op het eindresultaat.
Bouwt of verbouwt u een huis? Bent u het schilderen van uw houten kozijnen beu? Of zijn de kozijnen gewoonweg aan vervanging toe? Neem dan eens een kijkje bij www.kwaliteitsdeurenenkozijnen.nl voor actuele en onderhoudsvrije deuren, kozijnen en meer.
Jack Clauwers (50) ziet als verspreider van dagbladen via zijn bedrijf CLD Groep nogal wat deuren en kozijnen in allerlei onderhoudstoestanden. Dit bracht hem, niet geheel toevallig, op het idee om onderhoudsvrije deuren, (raam)kozijnen en rolluiken aan te bieden die voldoen aan de huidige kwaliteitseisen. Jack is een selfmade man met een technische achtergrond. Hij leerde zich het vak van inmeten, organiseerde een montageteam en zocht een leverancier die zowel houten kozijnen als kunststof- en aluminiumkozijnen kan leveren.
Kwaliteitseisen
Jack: “We verkopen alleen materiaal dat aan onze kwaliteitseisen voldoet. Denk aan een hoge isolatie- en geluidswaarde, kwalitatief hoogwaardige afwatering en veiligheidsdeur- en raambeslag. Bovendien kan de klant kiezen uit diverse profielcontouren, uitvoeringen en kleurfolies voor een individueel design. De raamkozijnen kunnen we voorzien van het glas dat de klant wenst. Denk aan rookglas, gezandstraald glas, HR++ of Triple Glas. Elektronisch verduisteren behoort ook tot de mogelijkheden. Of kies voor zonwerende raamdecoratie, rolgordijnen of luxaflex. Ik informeer u graag over de mogelijkheden.”
“We zijn een klein bedrijf met een groot aanbod tegen een vriendelijke prijs. We nemen ons werk serieus en leveren altijd maatwerk.
Interesse? Neem dan contact op met Jack Clauwers via de website, Whatsapp of telefonisch. Na een bezoek bij u thuis, ontvangt u binnen twee weken een vrijblijvende offerte. Samen bepaalt u de gewenste kleur en profiel, passend bij uw wensen en de stijl van het huis. Een exacte meting gaat vooraf aan de definitieve bestelling, waarna u binnen vijf weken uw aankoop tegemoet kunt zien.
Wilt u het bestelde zelf plaatsen? Geen probleem. Jack zorgt voor de juiste materialen om de klus te klaren. Lukt dit niet, dan komt een ervaren montageteam bij u langs voor een zorgvuldige plaatsing.
Op de website vindt u het ruime aanbod aan kozijnen, deuren, glas en meer. Zoals hordeuren, schuifdeuren, hekwerk en garagedeuren. Om écht te zien hoe het er uitziet, kunt u het beste naar de showroom gaan aan de Dorpstraat 15a in Leveroy. Toevallig rechts van de delicatessen- en cadeauwinkel van Silvia Clauwers. De gloednieuwe voorpui van het pand, afkomstig uit het eigen assortiment, is het trotse visitekaartje van Jacks bedrijf.
Leveroy is sinds kort een heuse delicatessen- en cadeauwinkel rijker. Aan de Dorpstraat 15a in Leveroy startte
Silvia Clauwers (50) met Deli La Sosta, vrij vertaald: het tussenstopje. En zo is het ook bedoeld. Een tussenstopje voor degene die op zoek is naar een leuk cadeau of iets lekkers.
De zaak bestaat al een klein jaartje. Het was een proefjaar waarin Silva het winkelconcept bijstelde tot Deli la Sosta: de plek voor een broodje, een cadeautje en alles er tussenin.
De sfeer van de zaak zou je industrieel kunnen noemen, met een vleugje brocante. Enkele interieurstukken knapte Silvia zelf op. Zij is een echte klusser en creatieve knutselaar. Al met al is de inrichting een sfeervol mengelmoesje, zoals ook het aanbod een verrassende mengelmoes is.
Waarvoor moet je bij Deli la Sosta zijn?
Silvia: “We hebben echt Italiaans schepijs van La Toscana. Dit bedrijf heeft diverse ijssalons in de omgeving van Eindhoven en nu dus ook een verkooppunt in Leveroy. Ook uit Italië zijn onze kwaliteitswijnen. Verder vind je hier bonbons, chocolade en oudhollands snoepgoed. Overheerlijk bij de bonbons is onze eigen koffie, versgebrand bij koffiebranderij Beans in Ittervoort. Dit bedrijf koopt de koffie rechtstreeks bij de koffieboer. Hun filosofie is namelijk: betere omstandigheden voor de koffieboer en het milieu, daardoor betere koffie voor de klant. En dat proef je. De bonen worden in kleine partijen gebrand, waardoor de kwaliteit gegarandeerd is. Voor de theedrinker hebben we losse thee in allerlei smaken. Je vindt bij ons ook interieurgadgets zoals mokken, glazen of geurkaarsen - heel verrassend mét ingegoten sieraden.”
Lokale producten
Natuurlijk worden de lokale producenten niet vergeten in het aanbod van deze delicatessenzaak. “We verkopen ambachtelijk gemaakte kaas van Mildershoof in Nederweert-Eind. De overheerlijke Peelham wordt geleverd door Slagerij Leo Hermanns uit Nederweert. En Ons Boerenerf levert smakelijke worstenbroodjes.” Al met al voldoende ingrediënten voor een lekker tussenstopje of voor de bestelling van uitgebreide borrelplanken, kerstpakketten en cadeaus.
In het pand kwam een nieuwe voorpui van de eigen kozijnenzaak. De klant heeft nu direct zicht op de vrolijke etalage van de delicatessenzaak links en de kozijnenzaak rechts. In april worden beide zaken feestelijk geopend. Houd hun social media in de gaten.
Eigen winkel
Silvia is een druk baasje. Altijd in de weer met het gezin, de dieren of het verspreidingsbedrijf CLD Groep. Een lang gekoesterde wens was een delicatessenwinkel te beginnen. “Nu wordt mijn droom waarheid met m’n eigen Deli la Sosta. Het is klein, maar wel heel fijn”, zegt Silvia tevreden.
Deli la Sosta is open op donderdag en vrijdag van 11.00 – 18.00 uur. Zaterdags van 11.00 – 17.00 uur.
Windenergie. Voor enkelen een heikel punt. Voor anderen een vanzelfsprekendheid uit oogpunt van klimaat en milieu. Dat de aanleg van windturbineparken ook voordeel kan hebben voor de leefbaarheid in de kernen en het buitengebied, is niet bij iedereen bekend. Coöperatie Zuidenwind, die onder andere twee windturbines in eigendom heeft in Ospeldijk, zorgt ervoor dat ook de directe omgeving er baat bij heeft. De bestuursleden Albert Jansen en Andres Bauer lichten toe.
Andres: “Bij de realisatie van windparken gaan we op een democratische wijze te werk in het belang van de lokale bewoners. De wind is immers van iedereen. En dus betrekken we aan- en omwonenden bij de totstandkoming van windparken. We doen dit in de vorm van een coöperatie. Op die manier zorgen we voor binding met de omgeving.”
De coöperatie bestaat uit zo’n 700 burgerleden die voor hun financiële bijdrage stemrecht ontvangen. Zij betalen een kleine bijdrage of investeren door leningverstrekking in het benodigde kapitaal voor een windpark. Ongeacht de financiële inbreng heeft ieder lid één stem bij beslissingen over het reilen en zeilen van Zuidenwind. Samen zien zij erop toe dat de winst terugvloeit naar lokale projecten. Albert voegt toe: “De grote ‘jongens’ romen de winst af en strijken zelf het meeste geld op. Daar zijn wij geen voorstander van. Wij gaan voor een duurzame aanpak, zowel in milieuvoordeel als in de lokale besteding van de opbrengst. Dat is ondernemen, maar dan op een sociale manier.” Om zijn uitspraak te onderstrepen geeft hij een voorbeeld. “Het windpark in Neer is eigendom van een Japans pensioenfonds. Japanse senioren hebben daar wellicht baat bij, maar het zou toch veel beter zijn als de winst van de verkoop van windenergie rechtstreeks terugvloeit naar de bewoners van de omgeving waarin de windturbines staan?!”
Overleg en vertrouwen
Albert roemt de harmonische samenwerking tussen de betrokken partijen bij de totstandkoming van het windpark in Ospeldijk. “We hebben iedereen betrokken bij de ontwikkelingen en voorbereidingen. Sommigen waren sceptisch, maar door open communicatie hebben we draagvlak kunnen creëren en zijn ook de sceptici aan boord gebleven. Andres glundert: “Een van de aanvankelijke tegenstanders van het windpark kwam enige tijd geleden naar mij toe en zei met overtuiging: ‘Je hebt een mooie molen gekocht Andres!’ Dat vind ik een goed voorbeeld van hoe meningen kunnen veranderen. Het is belangrijk dat we met elkaar in gesprek blijven. Zolang we communiceren, is het mogelijk om gezamenlijk tot een oplossing te komen.” Albert knikt instemmend. “Op basis van gemeenschappelijkheid en vertrouwen kunnen problemen worden opgelost.”
Samen grondvergoeding bepalen
De democratische werkwijze komt ook tot uiting in de manier waarop de grondeigenaren worden betrokken bij de aanleg. Albert: “Bij de start van het project schetsen we voor alle bewoners en grondeigenaren mogelijke scenario’s. Als een gebied geschikt is voor windenergie, zullen er projectontwikkelaars komen die windturbines willen plaatsen. Commerciële partijen benaderen enkele grondeigenaren, sluiten met hen een overeenkomst en regelen een vergunning. Wij stellen een ander, socialer traject voor: we bouwen samen een windpark met grondbezitters, eigenaren van naastgelegen percelen en overige bewoners. We gaan het gesprek aan met hen. In dit gesprek stellen we samen de uitgangspunten voor grondvergoedingen vast, zodat met volledige consensus en medeweten iedere partij jaarlijks een vergoeding ontvangt op basis van het type grond (akkerland, bosgrond, natuur en tuinbouwgrond).”
In Ospeldijk heeft de lokale impact van het windpark concreet vorm gekregen in een samenwerking met Waterleidingmaatschappij Limburg, die er een waterzuiveringsinstallatie heeft. Andres: “WML wil op een duurzame manier stroom opwekken voor het zuiveren en transporteren van water. Door met Zuidenwind in zee te gaan, ontvangen zij nu bijna rechtstreeks ‘onze’ stroom. Dus telkens als ik de kraan opendraai drink ik nog duurzamer geproduceerd water en denk ik aan onze windturbines. Daar ben ik best trots op.”
Zuidenwind draagt ook op andere manieren bij: via het omgevingsfonds en het duurzaamheidsfonds. Een commissie bestaande uit mede-inwoners bepaalt welke aanvragen in
aanmerking komen voor een bijdrage uit het omgevingsfonds. Het moeten in ieder geval initiatieven zijn die de lokale leefbaarheid bevorderen. Zo ontving het kerkbestuur van Ospel een bijdrage voor de renovatie van het kapelletje aan de Klaarstraatzijweg in Ospel. Henk Hermans, coördinator restauraties en subsidies: “Door tegenvallende resultaten bij fondsenwerving was er een tekort op de begroting. We zijn op onderzoek gegaan en kwamen uit bij het omgevingsfonds van Zuidenwind. Van hen ontvingen we een bijdrage van € 2.500, waar we heel blij mee zijn.” Ook de Dorpsraad Ospel kreeg een donatie voor de kerstverlichting en de totstandkoming van een ‘beweegroute’. Jong Nederland Ospel realiseerde een blotevoetenpad met een bijdrage van Zuidenwind en ook de ruilwinkel Nederweert ontving een donatie.
Via het duurzaamheidsfonds zet Zuidenwind in onder andere in op het energieneutraal maken van verengingsgebouwen. Albert: “De gemeente Nederweert streeft verduurzaming van verenigingsgebouwen na. Wij kunnen verenigingen daarbij helpen. Aan de hand van een energieanalyse bepalen we samen welke maatregelen nodig zijn. Met voetbalvereniging RKSVO in Ospel zijn we al in overleg voor de plaatsing van zonnepanelen en warmtepompen.”
Coöperatieve energieprojecten
Het duurzaamheidsfonds wordt ook ingezet voor nieuwe coöperatieve energieprojecten, zoals windparken gecombineerd met zonneparken. “De effecten zijn bijzonder en dragen zowel bij aan de energie- als de landbouwtransitie. Zo kunnen we samen met de grondeigenaren het buitengebied meer perspectief geven”, volgens Albert. “Door grasland te kopen, kan de grondwaterstand omhoog (minder uitdroging landbouwgrond), vermindert de hoeveelheid melkvee (minder stikstof) en kan de agrariër elders op coöperatieve grond biologisch boeren (circulair). Op de aangekochte grond kan natuurontwikkeling plaatsvinden.” Andres vult enthousiast aan: “Een tijdje terug hebben we struiken geplant onder een van de windturbines. Samen met leden van Jong Nederland Ospel en hun ouders en met buurtgenoten. Die plantdag was een feestje. Alles kwam bij elkaar. Nieuwe natuur, duurzame energie en lokale betrokkenheid. Het was een feest, inclusief frietkar en vrolijke mensen!! Dat is ook duurzaam investeren in de toekomst!”
MUNTTHEATER COLINDA VERGOUWEN · VOMABO THIJS VONCKEN
BUBBLES CARWASH PAUL KETELAERS · SANICEVE SUSANNE EVERAERTS
MG2CARE MARIËLLE GERAETS · 2CLEAN OSPEL MIETSIE & FRANCÉ
KWALITEITSDEURENENKOZIJNEN.NL JACK CLAUWERS · DELI LA SOSTA SILVIA CLAUWERS
ZUIDENWIND ALBERT JANSEN & ANDRES BAUER
