DASKOMPAS |





Odbudowa Almelo
Dynamiczny rozwój mroźni składowej
Dasko w Polsce
ILG Food Group
Wdrożenie technologii AI Dasko GmbH
Krótkie tematy
W 2024 rozpoczęliśmy z nowym spojrzeniem wydawanie kolejnych edycji magazynu Daskompas.Dwa razy w roku zwracamy uwagę naszych cenionych pracowników, klientów i współpracowników na najnowsze osiągnięcia w Grupie Dasko.W tym wydaniu dzielimy się inspirującymi postępami w każdym kraju i wywiadem z klientem. Miłej lektury!
Odbudowa Almelo Po pożarze w lipcu 2024 r. energicznie rozpoczęliśmy prace nad nowymi planami budowy naszego zakładu w Almelo. Przebudowa koncentruje się na zwiększeniu wydajności i stworzeniu bardziej zrównoważonego i przyjemnego środowiska pracy dla wszystkich naszych pracowników. Z dumą prezentujemy wam ten projekt.
Dynamiczny rozwój mroźni składowej Dasko Rok 2025 dla naszej najmłodszej spółki PATOMA, do której należy mroźnia składowa w naszym polskim oddziale koło Poznania, rozpoczął się bardzo intensywnie, z rekordowym poziomem świadczonych usług.
W ramach przyjętej strategii rozwoju na bieżący rok zaplanowano dwie kluczowej inwestycje, tj. oddanie do użytku nowej instalacji fotowoltaicznej oraz rozbudowę strefy mrożenia szokowego.
ILG Food Group: partnerstwo oparte na jakości i niezawodności Udana współpraca logistyczna nie tworzy się sama z siebie.Wymaga ona zaufania, elastyczności i wspólnej wizji jakości.To jest dokładnie to, co firma Dasko oraz ILG Food Group budują wspólnie od 2010 roku.O tej współpracy rozmawialiśmy z Richardem Crezee, kierownikiem ds. transportu w ILG Food Group.
Wdrożenie technologii AI w firmie Dasko GmbH W 2024 r. firma Dasko GmbH wdrożyła innowacyjną technologię sztucznej inteligencji (AI) od dostawcy Coldsense Technologies GmbH. Ta zaawansowana technologia oferuje znaczny potencjał oszczędności kosztów i przyczynia się do bardziej zrównoważonych operacji poprzez minimalizację śladu węglowego.
Po pożarze w lipcu 2024 r. energicznie rozpoczęliśmy prace nad nowymi planami budowy naszego zakładu w Almelo.Odbudowa koncentruje się na zwiększeniu wydajności i stworzeniu bardziej zrównoważonego i przyjemnego środowiska pracy dla wszystkich naszych pracowników. Z dumą prezentujemy wam ten projekt.
Rozbudowa i przeprojektowanie warsztatu
Jedną z najważniejszych zmian jest reorganizacja warsztatu.Zostanie on wybudowany oddzielnie od budynku biurowego i wyposażony w pięć podwójnych stanowisk pracy. Znajdzie się w nim między innymi specjalna linia do przeglądów technicznych, kanał serwisowy oraz nowoczesna myjnia.Dzięki temu znacząco zwiększymy naszą zdolność do konserwacji i napraw.
Parking zostanie również zmieniony i przedłużony do tyłu.Obracając miejsca parkingowe o 90 stopni, uzyskamy około 20 dodatkowych miejsc dla ciężarówek, co usprawni przepływ logistyki na terenie zakładu.
Przygotowanie do transportu elektrycznego
Zrównoważony rozwój odgrywa kluczową rolę w naszych planach. Podejmujemy kroki w celu wdrożenia elektrycznych ciężarówek w Almelo do 2026 roku. Dlatego też budowa placu ładowania została już uwzględniona w nowym budynku.
Rozbudowa biura
Nasze biuro również przechodzi modernizację. Rozbudowujemy budynek o dodatkowe piętro, tworząc przestrzeń dla około 80 stanowisk pracy. Budynek będzie całkowicie pozbawiony gazu i wyposażony w tereny zielone, co przyczyni się do stworzenia przyjemnego i przyjaznego dla środowiska miejsca pracy. Dostępna będzie również dodatkowa kantyna dla kierowców, w której będą oni mogli zrelaksować się w komfortowych warunkach.
Środowisko gotowe na przyszłość Dzięki nowym planom budowy robimy duży krok naprzód. Inwestując w dodatkową przestrzeń roboczą, zrównoważony rozwój i dobrobyt pracowników, przygotowujemy naszą organizację na przyszłość.
Co więcej, planujemy dalsze ulepszenia, takie jak ewentualna budowa siłowni dla pracowników.Jest to zgodne z naszą wizją zapewnienia zdrowego i przyjemnego środowiska pracy.
Rok 2025 dla naszej najmłodszej spółki PATOMA, do której należy mroźnia składowa w naszym polskim oddziale koło Poznania, rozpoczął się bardzo intensywnie, z rekordowym poziomem świadczonych usług. W ramach przyjętej strategii rozwoju na bieżący rok zaplanowano dwie kluczowej inwestycje, tj. oddanie do użytku nowej instalacji fotowoltaicznej oraz rozbudowę strefy mrożenia szokowego.
Rozbudowa strefy mrożenia szokowego
Strategicznym projektem jest rozbudowa strefy mrożenia szokowego. W lutym 2025 r. PATOMA rozpoczęła budowę dwóch dodatkowych tuneli zamrażalniczych, które po zakończeniu prac w maju 2025 r., dwukrotnie zwiększą dzienną wydajność mrożenia. W ramach rozbudowy strefy mrożenia szokowego zostanie przebudowana strefa przepakowania oraz zamontowana nowa brama mroźnicza do strefy składowania, co znacząco usprawni operacje magazynowe i skróci czas logistyki wewnątrz mroźni.
Dasko stawia na zieloną Energię Kolejnym kluczowym projektem, będącym motorem dla dalszego rozwoju Dasko w Polsce, jest rozbudowa instalacji fotowoltaicznej, której oddanie do użytkowania zaplanowano na początek maja bieżącego roku. Inwestycja spółki PATOMA w odnawialne źródło energii słonecznej wpisuje się w
strategię zrównoważonego i przyjaznego dla środowiska rozwoju całej Grupy Dasko. Efektem będzie znaczące zmniejszenie śladu węglowego przy jednoczesnej optymalizacji kosztów zużycia energii.
Klienci PATOMA są naszymi partnerami w biznesie
Kluczem do sukcesu w biznesie zawsze są klienci i dbanie o właściwy rozwój relacji. PATOMA, mimo swojej stosunkowo krótkiej działalności, może pochwalić się szerokim portfolio klientów, do których należą najwięksi producenci żywności w Polsce i Europie Zachodniej.
Dzięki dbaniu o jakość świadczonych usług oraz aktywnym działaniom sprzedażowym PATOMA w 2024 roku rozpoczęła współpracę z kilkoma nowymi klientami, którzy są czołowymi producentami żywności w Polsce. W ramach przyjętej strategii rozwoju PATOMA zwraca szczególną uwagę na dbałość o relacje z naszymi obecnymi oraz potencjalnymi klientami.
Potrzebujesz więcej informacji o możliwościach PATOMA? Skontaktuj się z nami pod numerem +48 61 224 69 00 lub biuro@dasko.com.pl.
- Richard Crezee, Kierownikiem ds. transportu w ILG
Udana współpraca logistyczna nie tworzy się sama z siebie.Wymaga to zaufania, elastyczności i wspólnej wizji jakości.To jest dokładnie to, co firma Dasko i ILG Food Group budują wspólnie od 2010 roku.O tej współpracy rozmawialiśmy z Richardem Crezee, kierownikiem ds. transportu w ILG Food Group.
Silny partner logistyczny
ILG Food Group od wielu lat jest uznaną marką w branży gastronomicznej.Dzięki szerokiej gamie wysokiej jakości produktów spożywczych i niespożywczych, firma zaopatruje profesjonalne kuchnie w kraju i za granicą.W zakresie dystrybucji ILG współpracuje z firmą Dasko, dostawcą usług logistycznych, która okazała się niezawodnym partnerem.
„Firma Dasko jest odpowiedzialna za dostawy do zakładów MELEDI od 2018 roku, a od tego czasu współpraca ciągle się rozwija” - mówi
Richard Crezee. Z biegiem lat firma Dasko stała się głównym przewoźnikiem dla kilku oddziałów MELEDI i odgrywa kluczową rolę w łańcuchu logistycznym ILG.
Współpraca, która rośnie razem z nami
Współpraca między ILG a Dasko na przestrzeni lat nieustannie się rozwijała.Każdego dnia ciężarówki Dasko można znaleźć w dokach ILG, gdzie zapewniają szybkie i wydajne dostawy.Według Pana Crezee współpraca przebiega sprawnie dzięki klarownej komunikacji i wspólnemu, pragmatycznemu podejściu.„Współpraca z Dasko zawsze układa się dobrze.Wzajemna komunikacja jest rzeczowa i przejrzysta, co sprzyja dobrej relacji zawodowej.Problemy są rozwiązywane szybko, a usprawnienia procesu logistycznego są stale brane pod uwagę”.
Wyzwania i wizja na przyszłość
Wraz z rozwojem ILG rosną również wyzwania logistyczne.
Efektywne czasy realizacji i stałe czasy załadunku stają się coraz ważniejsze dla optymalizacji procesów logistycznych.
Firma ILG oraz Dasko ściśle współpracują, aby sprostać tym wyzwaniom i stale poszukują możliwości dalszego zwiększania wydajności.
Plany rozbudowy i dalsza współpraca Oprócz rozwoju logistycznego ILG
Food Group pracuje również nad fizyczną rozbudową.Istnieją plany ponad dwukrotnego powiększenia obecnego kompleksu, co umożliwi dalszą optymalizację i zwiększenie skali działalności.Daje to nowe możliwości współpracy z firmą Dasko, która bez wątpienia będzie nadal odgrywać ważną rolę w tym zakresie. Wspólna ambicja zapewnienia jakości i niezawodności stanowi solidny fundament dla pomyślnej przyszłości.
Richard Crezee Kierownikiem ds. transportu
W 2024 r. firma Dasko GmbH wdrożyła innowacyjną technologię sztucznej inteligencji (AI) od dostawcy Coldsense Technologies GmbH. Ta zaawansowana technologia oferuje znaczny potencjał oszczędności kosztów i przyczynia się do bardziej zrównoważonych operacji poprzez minimalizację śladu ekologicznego.
Maksymalne wykorzystanie energii słonecznej
Kluczowym celem technologii AI jest optymalizacja wykorzystania samodzielnie wytworzonej energii słonecznej, tak aby nadwyżki energii nie musiały być dostarczane do sieci publicznej. Osiąga się to poprzez:
• Zoptymalizowane zużycie energii:
W szczytowych momentach produkcji energii słonecznej, na przykład około południa, system wysyła sygnały do systemów chłodzenia, aby natychmiast zapewnić dodatkowe chłodzenie. Tworzy to wydajny „efekt lodówki” i zmniejsza zużycie energii w innych okresach.
• Magazynowanie energii:
Nadmiar energii słonecznej, który nie jest wykorzystywany natychmiast, jest przechowywany w zewnętrznym systemie magazynowania baterii do późniejszego wykorzystania, co prowadzi do bardziej stabilnego i zrównoważonego zarządzania energią.
• Inteligentny monitoring i
oszczędność energii
Firma Dasko GmbH zainstalowała w mroźni kilka czujników, w tym czujniki temperatury, wilgotności i drzwi. Czujniki te stale zbierają i analizują dane dotyczące zużycia energii i wydajności operacyjnej. Raporty te nie tylko pomagają udoskonalić zarządzanie energią, ale także zachęcają pracowników do większej świadomości energetycznej.
Inteligentna technologia rozmrażania
Dodatkową korzyścią ekonomiczną jest wdrożenie inteligentnej technologii rozmrażania parowników w mroźni. Technologia ta zapobiega lub minimalizuje tworzenie się lodu, co skutkuje niższymi kosztami konserwacji i dłuższą żywotnością jednostek chłodzących.
Komunikacja sieciowa i inwestycje Aby ta technologia AI działała optymalnie, konieczna jest ciągła komunikacja sieciowa między polem paneli słonecznych, instalacją chłodniczą CO² w magazynie oraz dostawcą energii elektrycznej. Dzięki temu wartości energetyczne mogą być stale rejestrowane i inteligentnie optymalizowane. Na potrzeby wdrożenia zainwestowano w sprzęt i infrastrukturę IT, w tym ponad kilometr kabli zasilających oraz około dwadzieścia różnych czujników.
“RAPORTY
Dobre wieści! Teraz udostępniamy dane naszych naczep za pośrednictwem Transporeon, dzięki czemu zawsze masz wgląd w status swojego transportu. Korzystasz już z Transporeon? W takim przypadku śledzenie Twoich ładunków stanie się jeszcze łatwiejsze.Połącz się bezproblemowo z naszym systemem i miej pełną kontrolę nad transportem – gdziekolwiek i kiedykolwiek chcesz!
Możemy również integrować się z innymi systemami RTTV. Zainteresowany? Skontaktuj się z nami pod adresem applications@dasko.nl i skorzystaj z tej inteligentnej integracji!
W piątek 7 lutego odbyła się coroczna kolacja z okazji jubileuszu Dasko. Uroczysty moment, w którym jubilaci 2024 zostali zaproszeni do wspólnego świętowania tej wyjątkowej chwili z przyjaciółmi i rodziną. To był udany wieczór z pysznym bufetem w ‘t Coopmanshuys w Almelo.
Pod koniec 2023 roku zaczęliśmy badać nasze ambicje. Aby zyskać szerokie poparcie w organizacji, omówiliśmy to nie tylko z kadrą zarządzającą i menedżerami średniego szczebla, ale także powołaliśmy zespół sterujący złożony z pracowników różnych szczebli. Sesje te odegrały kluczową rolę w przygotowaniach do określenia naszych ambicji, wartości marki oraz wartości fundamentalnych.
Obecnie mamy jasno określony kierunek, który został wizualnie podsumowany w formie schematu informacyjnego. W kolejnej edycji Daskompas opowiemy o tym więcej.
W lutym otrzymaliśmy pierwsze ciężarówki z serii 19 zupełnie nowych modeli Volvo FH 500 Aero Globetrotter XL w naszej siedzibie w Almelo. Dodatkowo, w czerwcu spodziewamy się dostawy pierwszych dwóch z czterech elektrycznych Mercedesów eActros. Dwa z tych pojazdów będą wykorzystywane w Zwolle, a pozostałe dwa trafią do innych lokalizacji Dasko.
Zapraszamy do kontaktu z nami!
Oddziały:
Nasz zespół z przyjemnością udzieli odpowiedzi na pytania dotyczące transportu lub dodatkowych informacji na temat naszych usług.
Oddział Almelo
Bedrijvenpark Twente 341 7602 KL Almelo (NL) (T)+31 (0)546 561 005
E-commerce Enschede Rigtersbleek-Westend 3
7521 RC Enschede (NL) (T)+31 (0)546 561 005
Tymczasowy: Daarlerveen
Brugstraat 1 7687 BD Daarlerveen (NL) (T)+31 (0)546 561 005
Oddział Polen Niepruszewo, ul. Cisowa 14 64-320 Buk (PL) (T) +48 (0)61 224 6900
Oddział Zwolle Pascalweg 6
8013 RC Zwolle (NL) (T)+31 (0)38 4672 100
Oddział Wietzendorf Am Hanfberg 9
29649 Wietzendorf (DE) (T) +49 (0) 5191 9399 0
E-commerce Apeldoorn
Surinameweg 23
7333 PC Apeldoorn (NL) (T)+31 (0)546 561 005
Oddział Rheine Offenbergweg 11
48431 Rheine (DE) (T) +49 (0) 5191 9399 0