DASKOMPAS |
INHOUD
Pag. 4 |
Pag. 5 |
Pag. 6 |
Pag. 8 |
Pag. 9 |
Pag. 10 |
Bouw officieel van start
Wijziging organisatiestructuur
Samenwerking Jumbo Nieuwegein
De vrouwelijke kracht in de transportsector
Elektrificatie e-commerce
Korte topics
VOORWOORD
Twee keer per jaar brengen we de nieuwste ontwikkelingen binnen de Dasko Groep onder de aandacht van onze gewaardeerde medewerkers, klanten en relaties. In deze editie delen we inspirerende ontwikkelingen en een klantinterview met Jumbo Nieuwegein. Veel leesplezier!
Bouw officieel van start
In week 34 zijn we officieel gestart met de bouw van ons nieuwe pand, een belangrijke mijlpaal waar we met trots op terugkijken. Inmiddels is de ruwbouw in week 42 van start gegaan, waarmee het project in een volgende, zichtbare fase is beland.
Wijziging organisatiestructuur
Dasko blijft zich voortdurend ontwikkelen. Om onze ambities waar te maken, is het belangrijk dat ook onze organisatiestructuur met ons meegroeit. Daarom hebben wij een nieuwe organisatiestructuur doorgevoerd. In dat licht heeft Bertus Dasselaar besloten om per april 2025 een stap terug te doen.
Samenwerking Jumbo Nieuwegein
Sinds april 2024 is het nieuwe centrale distributiecentrum (CDC) Vers van Jumbo in Nieuwegein volledig operationeel. Jeffrey Onderstal, Manager Transport en Outbound CDC Vers, blikt tevreden terug op een succesvolle opstart.
De vrouwelijke kracht in de transportsector
De transport- en logistieksector bevindt zich in een transitie. Waar de sector decennialang werd gezien als een typisch mannelijk werkveld, laten recente ontwikkelingen zien dat vrouwen niet alleen steeds zichtbaarder worden, maar ook sleutelposities vervullen in de toekomstbestendigheid van deze sector. Het voorbeeld van Dasko in Polen laat overtuigend zien dat diversiteit leidt tot innovatie, veerkracht én succes.
Elektrificatie e-commerce
In juli heeft Dasko op haar HUB in Enschede de eerste elektrische bussen in gebruik genomen. Met de komst van deze 17 voertuigen zetten we een belangrijke stap in de elektrificatie van ons wagenpark en dragen we bij aan een duurzamere toekomst.
Mart Dasselaar Algemeen Directeur
BOUW OFFICIEEL VAN START: SAMEN BOUWEN AAN EEN DUURZAME TOEKOMST
In week 34 zijn we officieel gestart met de bouw van ons nieuwe pand, een belangrijke mijlpaal waar we met trots op terugkijken. Inmiddels is de ruwbouw in week 42 van start gegaan, waarmee het project in een volgende, zichtbare fase is beland.
Een gezamenlijke start
Samen met onze partners, De Groot Vroomshoop, DOC17 | Duurzaam bouwmanagement, Huisman Installatietechniek en bct architecten, ingenieurs en adviseurs bv, hebben we het glas geheven op het begin van dit veelbelovende traject. Het nieuwe pand wordt een moderne, toekomstbestendige werkomgeving die perfect aansluit bij onze groei en ambities.
Duurzaam als uitgangspunt
Duurzaamheid vormt de rode draad door het gehele project, van ontwerp tot uitvoering. In samenwerking met bct architecten, ingenieurs en adviseurs bv zijn bewuste keuzes gemaakt die bijdragen aan een groenere toekomst. Het dak wordt uitgerust met zonnepanelen die een deel van ons elektrische wagenpark van energie voorzien. Daarnaast komt er een laadplein om duurzaam vervoer verder te stimuleren.
Ook de toekomstbestendigheid van het gebouw is een belangrijk aandachtspunt. Dankzij het innovatieve Festing-systeem van De Groot Vroomshoop is de constructie volledig demontabel en herbruikbaar.
De buitenruimte krijgt eveneens volop aandacht. Rondom het pand wordt veel groen aangeplant, goed voor de biodiversiteit én voor een prettige, inspirerende werkomgeving.
Samen bouwen aan morgen
Met deze aanpak realiseren we niet alleen een nieuw kantoorpand, maar zetten we samen met onze partners een concrete stap richting een duurzame toekomst. De verwachting is dat de werkzaamheden van de werkplaats en de washal in december van start gaan en de oplevering in de zomer zal plaatsvinden. Als alles volgens planning verloopt, mogen we in april 2026 de oplevering van ons nieuwe kantoorpand vieren.
DASKO AMBITIE: WIJZIGING ORGANISATIESTRUCTUUR
Dasko blijft zich voortdurend ontwikkelen. Om onze ambities waar te maken, is het belangrijk dat ook onze organisatiestructuur met ons meegroeit. Daarom hebben wij een nieuwe organisatiestructuur doorgevoerd per april 2025.
Bertus doet een stap terug
Verandering is soms noodzakelijk om verder te bouwen aan een gezonde en toekomstbestendige organisatie. In dat licht heeft Bertus Dasselaar besloten een stap terug te doen en per direct zijn rol als Algemeen Directeur neer te leggen. Met dit besluit wil hij ruimte geven aan de volgende generatie. Het is een ingrijpende beslissing geweest, maar Bertus heeft alle vertrouwen in het nieuwe directieteam en in de koers die de organisatie inslaat. De komende jaren blijft hij als adviseur betrokken om zijn kennis en ervaring te blijven delen.
Verandering structuur
De dagelijkse leiding wordt vanaf nu gedragen door Mart Dasselaar (Algemeen Directeur), Ton Dasselaar (Commercieel Directeur), Olaf van der Sar (Financieel Directeur) en Martin Schoemaker (Managing Director). Zij nemen gezamenlijk het stokje over van Bertus.
Daarnaast is het huidige middenkader komen te vervallen. In plaats daarvan is er een nieuw midden managementteam samengesteld, zij vertegenwoordigen ieder een belangrijk onderdeel binnen onze organisatie.
Dankzij deze veranderingen hebben wij er alle vertrouwen in dat Dasko kan blijven groeien en een gezonde organisatie blijft.
Een specifieke vraag aan ons?
Wij helpen u graag verder! Bekijk www.dasko.nl/contact en neem contact met ons op!
“Wat we het afgelopen jaar vooral hebben gezien, is dat Dasko zich op meerdere fronten heeft ontwikkeld – met name in het plannen, organiseren en aansturen van de operatie”
- Jeffrey Onderstal, Manager Transport en Outbound CDC Vers
DYNAMIEK, GROEI EN SAMENWERKING IN HET JUMBO
DISTRIBUTIECENTRUM VERS NIEUWEGEIN
april 2024 is het nieuwe centrale distributiecentrum (CDC) Vers van Jumbo in Nieuwegein volledig operationeel.
Jeffrey Onderstal, Manager Transport en Outbound CDC Vers, blikt tevreden terug op een succesvolle opstart.
Voorspoedige opstartfase
“De ramp-up is voorspoedig verlopen. We zijn gestart met pendeltransporten, waarna we tussen week 37 en 40 gefaseerd zijn begonnen met het rechtstreeks uitleveren aan onze winkels. “In februari 2025 hebben we de ramp-up officieel afgerond. Dasko verzorgt inmiddels dagelijks tientallen ritten vanuit het CDC Vers naar onze e-fulfilment centra (EFC’s), regionale distributiecentra (RDC’s) en winkels – goed voor zo’n 80 gecombineerde pendel- en winkeldistributieritten per week,” vervolgt Onderstal.
Ontwikkeling samenwerking
Een belangrijke partner in deze operatie is Dasko, die vanaf het eerste moment nauw betrokken is geweest bij de opbouw en uitvoering van het logistieke proces. “De samenwerking met Dasko verloopt erg prettig,” vertelt Onderstal. “Ze zijn flexibel, denken mee, en begrijpen goed waar wij als Jumbo voor staan. Wat we het afgelopen jaar vooral hebben gezien, is dat Dasko zich op meerdere fronten heeft ontwikkeld – met name in het plannen, organiseren en aansturen van de operatie.”
Dynamische werkwijze
Hoewel de officiële opstartfase is afgerond, betekent dat zeker niet dat het werk klaar is. “Continue verbetering is bij ons geen project, maar een vast onderdeel van onze dagelijkse werkwijze. We blijven optimaliseren waar mogelijk, altijd met het oog op de toekomst.”
De samenwerking met Dasko past goed binnen deze werkwijze. We versterken elkaar op de juiste momenten, en dat maakt het verschil in een dynamische operatie als de onze. De ambitie binnen CDC Vers is helder: elke dag beter, sneller en slimmer leveren – in nauwe samenwerking met sterke partners. Binnen het traject werk ik vooral samen met René Sibon en Ton Dasselaar. Ook dat verloopt prima; we weten elkaar snel te vinden en houden de lijnen kort. Die directe communicatie en wederzijdse betrokkenheid zorgen ervoor dat we snel kunnen schakelen, knelpunten direct oplossen en samen blijven bouwen aan een robuuste en toekomstbestendige transportketen
Jeffrey Onderstal Manager Transport en Outbound CDC Vers
Sinds
DE VROUWELIJKE KRACHT IN DE TRANSPORTSECTOR
De transport- en logistieksector bevindt zich in een transitie. Waar de sector decennialang werd gezien als een typisch mannelijk werkveld, laten recente ontwikkelingen zien dat vrouwen niet alleen steeds zichtbaarder worden, maar ook sleutelposities vervullen in de toekomstbestendigheid van deze sector. Het voorbeeld van Dasko in Polen laat overtuigend zien dat diversiteit leidt tot innovatie, veerkracht én succes.
De sector in beweging
Tien jaar geleden vormden vrouwen slechts 21% van het personeelsbestand in de Poolse logistiek. Vandaag is dat aantal gestegen naar 47%. Deze groei is geen toeval, maar het resultaat van veranderende maatschappelijke normen, technologische vooruitgang en een toenemend besef dat diversiteit directe voordelen oplevert voor organisaties.
Bij Dasko in Polen is deze verandering duidelijk zichtbaar. Vrouwen zijn sterk vertegenwoordigd binnen afdelingen zoals HR, Expeditie, Kwaliteit, Logistiek en Klantenservice. Ook binnen operationele functies, zoals chauffeurs in duo-teams, bewijzen vrouwen hun waarde en professionaliteit.
De toegevoegde waarde van vrouwelijke leiderschap
Succes in de transport- en logistieksector vraagt om sterke communicatie, klantgerichtheid, strategisch inzicht en het vermogen om relaties te onderhouden. Vrouwen blinken uit in deze competenties. Wat ooit werd gezien als emotioneel, wordt tegenwoordig erkend als strategisch waardevol: empathie, zelfbewustzijn en verwachting-management blijken essentieel voor effectieve besluitvorming en lange termijn klanttevredenheid.
Daarnaast staat de sector voor grote uitdagingen zoals digitalisering, verduurzaming en een groeiend personeelstekort. Deze ontwikkelingen vereisen nieuw leiderschap:
dat zowel resultaat- als mensgericht is. Vrouwen brengen precies dat evenwicht.
Samen bouwen aan toekomstbestendigheid
Het succes van de moderne transportsector ligt in samenwerking. Vrouwen zijn geen uitzondering meer, maar vormen een drijvende kracht achter groei en innovatie. Bedrijven zoals Dasko laten zien dat investeren in diversiteit niet alleen een maatschappelijke verantwoordelijkheid is, maar vooral een strategische keuze met directe impact op prestaties en wendbaarheid.
ELEKTRIFICATIE WAGENPARK E-COMMERCE
In juli heeft Dasko op haar HUB in Enschede de eerste elektrische bussen in gebruik genomen. Met de komst van deze 17 voertuigen zetten we een belangrijke stap in de elektrificatie van ons wagenpark en dragen we bij aan een duurzamere toekomst.
Zero-emissiezones
De introductie van deze elektrische voertuigen sluit naadloos aan bij onze ambitie om de CO₂-uitstoot structureel te verminderen. Daarnaast spelen we hiermee in op de toenemende regelgeving rond stadsdistributie. Steeds meer steden, waaronder de binnenstad van Enschede, voeren zero-emissiezones in, waar uitsluitend voertuigen zonder uitstoot zijn toegestaan. Dasko is hiermee goed voorbereid op deze ontwikkeling.
Veilig en vakkundig de weg op
Om de nieuwe bussen veilig en deskundig te kunnen besturen, hebben wij aanvullende trainingen ontwikkeld voor onze bezorgers. Mentorbezorgers worden opgeleid om collega’s intern te instrueren en begeleiden, zodat iedereen vertrouwd raakt met de bediening van de elektrische voertuigen.
Op deze manier vergroten we niet alleen de veiligheid en expertise binnen ons team, maar geven we ook invulling aan onze kernwaarde vakmanschap: kennis ontwikkelen én delen staat bij Dasko hoog in het vaandel.
Ervaring uit de praktijk
Eén van de bezorgers die inmiddels ervaring heeft opgedaan met deze moderne voertuigen, is Thijs Wolsink. Wij spraken hem over zijn eerste indrukken, de mentortrainingen en hoe elektrisch rijden zijn kijk op het vak heeft veranderd.
“De bussen zijn netjes, rijden soepel en voelen veilig aan. Door het 360-graden camerasysteem heb je uitstekend overzicht rondom de bus,” vertelt Thijs. “De technologische verbeteringen zorgen echt voor een prettige en veilige rijervaring.”
Ook over de training is hij positief: “De uitleg was duidelijk en praktisch. Fijn om als ervaren bezorger toch weer even stil te staan bij bepaalde handelingen en situaties.”
Tot slot merkt Thijs dat elektrisch rijden zijn rijstijl positief heeft veranderd: “Ik dacht altijd: lekker stil en snel optrekken. Maar nu merk ik dat het juist loont om rustiger te rijden en bewuster bezig te zijn met het voertuig en het verkeer. Elektrisch rijden brengt meer rust en focus en dat maakt het werk alleen maar aangenamer.”
“Elektrisch rijden brengt meer rust en focus”
- Thijs Wolsink , Bezorger HUB Enschede
KORTE TOPICS
LEAN & GREEN 3e STER
In mei 2025 heeft Dasko met trots de derde Lean & Green Star in ontvangst genomen. Deze erkenning onderstreept onze voortdurende inzet voor het verlagen van de CO2-uitstoot en het verduurzamen van onze logistieke processen.
SAMEN PLEZIER BIJ DASKO
Bij Dasko draait het niet alleen om werk. Het bestuur van de personeelsvereniging, samengesteld uit collega’s van HR en chauffeurs, organiseert het hele jaar door leuke activiteiten. In september stonden een personeelsfeest met muziekbingo in Zwolle en een vaasschilderworkshop op de agenda. In november staat een bowlingavond gepland. Zo combineert Dasko gezelligheid met betrokkenheid en versterkt het de band tussen collega’s.
CENTRALISATIE PLANNING NL
De transportplanning van Dasko in Zwolle en Almelo is inmiddels grotendeels gecentraliseerd, wat heeft geleid tot meer overzicht, efficiëntie en rust in de organisatie. Door deze centralisatie kunnen we capaciteit beter benutten, taken slimmer verdelen en uniformer werken, terwijl de lokale aanwezigheid in Zwolle behouden blijft voor maatwerk en dagelijkse afstemming met chauffeurs en klanten. Vanaf september 2025 zullen Kai Kogelman en Eelco Eikelenberg gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor de planningsafdelingen van beide locaties.
LEREN VAN EN MET ELKAAR
Vanuit een HR-initiatief stimuleren we collega’s om eens mee te kijken op een andere afdeling. Mede om meer begrip en waardering voor elkaars werk te creëren. Onlangs stapte Bianca, normaal gesproken achter het stuur van de vrachtwagen, de werkplaats in om te zien wat er allemaal nodig is om onze voertuigen veilig en betrouwbaar op de weg te houden. Tegelijkertijd keek collega Bert, ook vrachtwagenchauffeur, een dagje mee op de planning en kreeg hij een inkijkje in de dynamiek achter de ritindeling. Zo leren we van én met elkaar en bouwen we samen aan een sterkere organisatie!
Ons team staat u graag te woord om u dé oplossing voor uw transportvraag of meer informatie over onze diensten te geven.
Dasko vestigingen
Vestiging Almelo Bedrijvenpark Twente 341 7602 KL Almelo (NL) (T)+31 (0)546 561 005
E-commerce Enschede Rigtersbleek-Westend 3
7521 RC Enschede (NL) (T)+31 (0)546 561 005
Tijdelijk: Daarlerveen Brugstraat 1 7687 BD Daarlerveen (NL) (T)+31 (0)546 561 005
Vestiging Polen Niepruszewo, ul. Cisowa 14 64-320 Buk (PL) (T) +48 (0)61 224 6900
Vestiging Zwolle Pascalweg 6 8013 RC Zwolle (NL) (T)+31 (0)38 4672 100
Vestiging Wietzendorf Am Hanfberg 9 29649 Wietzendorf (DE) (T) +49 (0) 5191 9399 0
E-commerce Apeldoorn
Surinameweg 23a
7333 PC Apeldoorn (NL) (T)+31 (0)546 561 005
Vestiging Rheine Offenbergweg 11 48431 Rheine (DE) (T) +49 (0) 5191 9399 0