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EDITORIAL

Premios TM BROADCAST 2026: el termómetro anual del broadcast español

Llegó el día. En este número desvelamos en exclusiva el listado de ganadores de la sexta edición de los Premios TM BROADCAST, unos galardones que se han asentado plenamente como una referencia para identificar las iniciativas más destacadas del año dentro de la industria audiovisual y broadcast.

Desde su nacimiento, estos premios han perseguido un objetivo muy concreto que sigue hoy plenamente vigente: ofrecer una radiografía anual del estado real del sector a través de los proyectos, tecnologías y estrategias que están marcando su evolución.

Una posición que se sustenta, por un lado, en la capacidad de convocatoria de TM BROADCAST y, por otro, en un modelo basado en la transparencia. Los premios están abiertos a todas las empresas del sector, sin vetos ni condicionantes, y son de carácter gratuito, con el objetivo de garantizar la igualdad de acceso. La única excepción afecta a los fabricantes, que no pueden participar directamente con el fin de preservar la imparcialidad de los galardones y evitar posibles fricciones comerciales.

A ello se suma un sistema de evaluación apoyado en un jurado independiente, compuesto por profesionales de reconocida y contrastada trayectoria dentro del broadcast español y expertos técnicos colaboradores de la revista. Una combinación de perfiles que aporta experiencia acumulada, conocimiento técnico y una visión amplia de la industria.

Todo ello convierte a los Premios TM BROADCAST en una rara avis dentro del panorama mediático actual, donde proliferan reconocimientos condicionados más por criterios comerciales que por el verdadero valor de los proyectos.

La edición de 2026 destaca, además, por la diversidad de perfiles participantes. Conviene subrayar, en este sentido, que estos Premios aspiran a representar al conjunto del sector. Por ello, combinan la presencia de compañías líderes con la de otros actores igualmente relevantes, configurando una muestra amplia y representativa del ecosistema audiovisual. Este equilibrio se refuerza mediante un modelo que limita la concentración de candidaturas por empresa, favoreciendo así una competición más abierta, plural y equilibrada.

Ante el valor del material recibido este año, TM BROADCAST ha decidido acompañar el palmarés con una cobertura editorial sin precedentes, desarrollada a lo largo de las siguientes páginas mediante análisis, crónicas y contenidos técnicos específicos. Con estos ingredientes, los Premios TM BROADCAST refuerzan su posición como uno de los principales espacios de reconocimiento y análisis de la industria en España.

EDITOR

Javier de Martín editor@daromediagroup.com

DIRECTOR

Daniel Esparza daniel.esparza@tmbroadcast.es

REDACCIÓN

Bárbara Ausín redaccion@tmbroadcast.es

Carlos Serrano Ana Peláez

Sergio Castaño sergio.castano@tmbroadcast.es

Patricia Pérez ppt@tmbroadcast.com

COLABORADORES

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DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN

Laura de Diego laura.dediego@daromediagroup.com

SUSCRIPCIONES suscripciones@tmbroadcast.es

Imprime: IMEDISA ARTES GRÁFICAS S.L.

Dep. legal: M-11254-2008

ISSN: 1888-6965

Impreso en España en mayo de 2026

TM Broadcast no se hace responsable de las opiniones vertidas en los reportajes e informaciones firmadas. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida ni en todo ni en parte en ningún medio impreso ni electrónico, ni registrada en, ni transmitida por cualquier sistema sin permiso previo por escrito de la editorial.

TM Broadcast es una publicación de Daró Media Group S.L. Centro Empresarial Tartessos Calle Pollensa 2, Oficina 14 28290 Las Rozas, Madrid. Tf: 91 640 46 43

SUMARIO

Premios TM BROADCAST 2026 Cobertura especial

Análisis

Qué nos dicen los Premios sobre el rumbo del mercado 16

Premios TM BROADCAST 2026

TENDENCIAS

Inteligencia artificial en televisiones (I): estrategia, aplicaciones y visión de RTVE, 3Cat y Movistar Plus

Analizamos cómo ha evolucionado el uso de la inteligencia artificial, así como su proyección futura, dentro de una selección de broadcasters públicos y privados. En esta primera entrega participan

Radiotelevisión Española (RTVE), Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (3Cat) y Movistar Plus.

Fichas técnicas

Resumen y alcance tecnológico de los proyectos ganadores

Premio especial TM BROADCAST: el galardón de la dirección de la revista

Listado de ganadores

Palmarés completo de todas las candidaturas galardonadas

Deliberación del jurado: una crónica desde dentro

El Gobierno

lanza un fondo de 200 millones con Secuoya para impulsar

a España como hub audiovisual europeo

El Gobierno, a través de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT), participará en Aurora Media Inversiones, un nuevo fondo especializado en el ámbito audiovisual con una capacidad de inversión de hasta 200 millones de euros y en el que también participan Secuoya Content Group y Société Générale. El vehículo nace con el objetivo de impulsar el crecimiento de la industria audiovisual española y reforzar el posicionamiento del país como polo europeo de producción de contenidos.

La iniciativa nace con el objetivo de impulsar el crecimiento y la consolidación de compañías del ámbito audiovisual, favoreciendo la creación de estructuras con mayor

escala y capacidad de desarrollo, producción y distribución en España y Europa.

Secuoya Content Group participará como principal socio industrial del proyecto, aportando experiencia sectorial y colaborando en la identificación y evaluación de oportunidades dentro del mercado audiovisual.

“La puesta en marcha de Aurora Media Inversiones representa un hito estratégico para Secuoya Content Group y refuerza nuestra posición como actor impulsor de iniciativas con capacidad de transformar sectores clave para el crecimiento económico y la proyección internacional de España. Esta operación supone un avance en nuestra estrategia de in-

versión en ámbitos de alto potencial y refleja nuestra convicción en el audiovisual como industria tractora para fortalecer un ecosistema más competitivo, innovador y atractivo para el talento y la inversión”, señala Raúl Berdonés, presidente ejecutivo de Secuoya Content Group. 

El Gobierno concede al consorcio Siete la nueva licencia de TDT

Los siguientes pasos previstos incluyen el cierre de preacuerdos para la gestión comercial y la utilización de equipos técnicos. En este último, se baraja la posibilidad de contar con Grup Mediapro

El Consejo de Ministros ha aprobado la adjudicación de la nueva licencia de Televisión Digital Terrestre (TDT) a Siete (Servicios Integrados de Entretenimiento Televisivo), sociedad vinculada a accionistas españoles de Prisa —aunque está prevista su salida en una junta convocada para junio— y al grupo argentino Telefé, según han adelantado diversos medios generalistas citando fuentes del Ejecutivo.

Los términos del acuerdo aclaran que el control mayoritario y la toma de decisiones permanecerá en manos de los inversores españoles de Siete, en cumplimiento con la normativa para sectores estratégicos.

Mediaset España, que se presentaba como el otro posible aspirante, cuenta actualmente con ocho licencias de televisión en España. Por esta razón, los criterios de competencia y pluralidad aplicados por el Ministerio para la Transformación Digital limitaron su capacidad para optar a la nueva licencia.

Así pues, detallan, el nuevo canal en abierto y de ámbito estatal comenzará sus emisiones a finales de noviembre de 2026. Su plan de negocio estima un presupuesto operativo anual de entre 20 y 25 millones de euros. 

Emili Planas abandona Grup Mediapro

Fin de ciclo para Emili Planas, referencia del sector broadcast con tres décadas de trayectoria profesional a sus espaldas. El hasta ahora CTO y gerente de operaciones de Grup Mediapro ha anunciado a través de redes sociales su salida de la empresa de servicios audiovisuales, después de más de 30 años vinculado a la firma, desde donde ha sido protagonista directo de transformaciones clave como la transición a IP, la producción remota o el salto a UHD.

“Cierro una etapa profesional extraordinaria, marcada por el aprendizaje, la evolución tecnológica y la transformación constante del sector audiovisual”, ha publicado

a través de LinkedIn. A partir de ahora, Planas inicia una nueva etapa profesional, “abierto a nuevas oportunidades en el ámbito broadcast/ audiovisual, pudiendo aportar una combinación sólida de experiencia operativa, visión técnica, gestión de equipos, optimización de recursos y conocimiento profundo del sector a nivel nacional e internacional”, ha escrito en el citado post.

Emili Planas mantiene desde hace años una estrecha relación con la revista TM BROADCAST, con la que ha colaborado en numerosos contenidos vinculados a proyectos tecnológicos, encuentros de trabajo y entrevistas centradas en su trayectoria

y visión de mercado. Precisamente, concedió recientemente una entrevista para la sección Off the record de la revista, por donde desfilan algunas de las personalidades más destacadas de la industria en España. 

Madrid acelera su apuesta por la producción virtual con un nuevo plató de Drago (Secuoya)

La apertura de este nuevo espacio refleja el momento de expansión que atraviesa la producción virtual en Madrid, donde en apenas un año se han inaugurado ya tres estudios de este tipo

Drago Broadcast Services, empresa filial de Secuoya Content Group, ha presentado su nuevo plató virtual, desarrollado en colaboración con Mo&Mo y True Light. El nuevo espacio integra distintas innovaciones tecnológicas y flujos de trabajo optimizados con el objetivo de mejorar la creatividad y la eficiencia de las producciones, así como reducir los tiempos de postproducción, según ha informado la compañía a través de un comunicado.

La apertura de este nuevo espacio refleja el momento de expansión que atraviesa la producción virtual en España, especialmente en Madrid, donde en apenas un año se han inaugurado ya tres estudios de este tipo. En abril del año pasado, Toboggan estrenó un plató virtual en sus instalaciones de Boadilla del Monte en alianza con Appia, Lavinia y Visual Max, mientras que meses después TBS (Tech Brands Stories) unió fuerzas con MO&MO Film Services y Cinelux para poner en marcha un nuevo espacio de producción

virtual en el Estudio 1 de la sede de Movistar Plus+ en Tres Cantos. Los tres espacios han sido visitados por TM BROADCAST.

El corazón del nuevo proyecto es un plató de 350 m² con 9 metros de altura libre, equipado con un volumen LED inmersivo de 18 × 5,5 metros y una resolución de 6912 × 2112 píxeles. Este sistema está construido con tecnología Gloshine MV Pro y CF (pixel pitch de 2.6 mm y frecuencia de refresco de 7680 Hz), optimizada para su uso en rodaje y captura en cámara sin artefactos.

El entorno se completa con un techo LED de 7m x 5m 2688×1920 de resolución y tótems laterales, diseñados para tratar de generar reflejos realistas y extender los entornos virtuales.

La infraestructura de control y gestión se basa en procesadores Novastar MX40Pro y en la plataforma Disguise (Disguise VX4+ y nodos de render Disguise RXIII más un sistema de tracking Stype RedSpy 5.0). 

Clearcom SL celebra su 30 aniversario

Clearcom SL celebra su 30º aniversario reafirmando su apuesta por la integración de sistemas de comunicación y grafismo para entornos broadcast y audiovisuales de alta complejidad. La compañía destaca además su papel como enlace entre fabricantes internacionales y las necesidades técnicas del mercado local.

A lo largo de estas tres décadas, la empresa ha mantenido una estrecha colaboración con Chyron Corporation, una relación que ha acompañado buena parte de su trayectoria dentro del sector audiovisual español.

Alfonso Cruz, CEO de Clearcom SL, subraya el recorrido conjunto desarrollado entre ambas compañías: "He estado vinculado a la empresa Chyron desde el año 1991. La relación de tantos años, la estrecha colaboración y el trato excepcional, hacen que sea uno más de la familia Chyron y pueda dar la confianza a nuestros clientes de un trato directo con el fabricante a través de Clearcom SL”.

Entre los proyectos recientes de la compañía figura la implementación desarrollada en RTVE Sant Cugat, donde Clearcom SL ha participado en la evolución de los flujos de trabajo bajo el estándar IP SMPTE ST 2110. 

Onza confirma su hoja de ruta e inicia el rodaje de su primer largometraje

Dirigida por María Cereceda, el rodaje se desarrollará en las localidades de Peñafiel (Valladolid), Roa (Burgos) y diversos escenarios de Bilbao

A Contracorriente Films y Onza Euskadi ponen en marcha el rodaje de su nuevo largometraje, ‘Entre Viñas’. Ambientada en los viñedos de la Ribera del Duero, la comedia está dirigida por María Cereceda, responsable de series como ‘Médico de familia’, ‘Los Serrano’ o ‘Detective Romi’, entre otras, y escrita por Marta Buchaca (‘Litus’, ‘Fenómenas’) y Ángela Armero (‘Si yo fuera rico’ y ‘Un lío de millones’), según ha

informado la productora a través de un comunicado.

Esta noticia confirma una hoja de ruta que ya fue anticipada a TM BROADCAST por Gonzalo Sagardía, CEO de Onza, en una entrevista concedida a finales del año pasado. En aquella conversación, el directivo adelantaba que 2026 sería el año clave para el desembarco de la productora en el largometraje. “El año

que viene rodaremos nuestra primera película. De hecho, ya tenemos el guion muy avanzado y parte de la financiación asegurada y firmada”, comentó entonces.

Producida por Onza y A Contracorriente Films, la película cuenta con la participación de Prime Video y RTVE, además del apoyo de las diputaciones de Valladolid y Burgos y la colaboración del ICAA. 

SanDisk presenta nuevas tarjetas profesionales con mayor capacidad y rendimiento

Entre sus novedades, la empresa incluye las tarjetas

Extreme PRO CFexpress 4.0 Tipo B, SDXC UHS-II V90, SDXC UHS-II V90 y la SDXC UHS-II V60

Sandisk ha presentado sus últimas innovaciones en tarjetas de memoria profesionales. Entre ellas se encuentran la nueva generación de tarjetas

Sandisk Extreme PRO CFexpress 4.0 Tipo B y una versión actualizada de sus tarjetas Sandisk Extreme PRO SDXC UHS-II V60 y V90, con una nueva capacidad de 2 TB y velocidades superiores, según ha informado a través de un comunicado.

A medida que los flujos de trabajo de producción avanzan hacia la captura en 6K, 8K y alta tasa de bits, las demandas de almacenamiento, explica la compañía, se orientan hacia mayores capacidades, un rendimiento sostenido y menos interrupciones en el set.

Durante la feria NAB 2026, presentó también las siguientes soluciones:

› Tarjeta Sandisk Extreme PRO CFexpress 4.0 Tipo B.

La nueva tarjeta CFexpress de Sandisk ofrece velocidades de lectura de hasta 3700 MB/s y de escritura de hasta 3500 MB/s, con un rendimiento sostenido diseñado para la captura de vídeo de alta tasa de bits. Con capacidades de hasta 4 TB, permite sesiones de grabación más largas y captura de alta velocidad con una resolución de hasta 12K.

› Tarjeta Sandisk Extreme PRO SDXC UHS-II V90.

Diseñadas para producciones de alta gama, las tarjetas V90 admiten vídeo 8K y captura sostenida de alta velocidad, con capacidades de hasta 2 TB. Una sola tarjeta de 2 TB puede almacenar más de 1.118 minutos de vídeo 8K a

30 fps. Esta tarjeta ahora ofrece velocidades de lectura de hasta 310 MB/s y de escritura de hasta 305 MB/s [capacidades de 512 GB a 2 TB].

› Tarjeta Sandisk Extreme PRO SDXC UHS-II V60.

Con capacidades que alcanzan hasta 2 TB, la gama V60 está diseñada para usuarios avanzados (“prosumers”) y profesionales de la fotografía que capturan vídeo 6K y fotografías de alta resolución, ahora con velocidades de lectura de hasta 300 MB/s y de escritura de 250 MB/s, lo que permite sesiones de grabación más largas sin cambios continuos de tarjeta [para capacidades de entre 256 GB a 2 TB]. 

Chyron renueva su colaboración con Clearcom en el mercado español

Chyron ha anunciado la continuidad de su colaboración con Clearcom para el suministro de productos, servicios e integración dirigidos al mercado broadcast español.

Fundada en 1966, la compañía celebra actualmente su 60 aniversario centrada en el desarrollo de soluciones orientadas a la narración visual en directo y a la optimización de los flujos de trabajo audiovisuales. Entre sus principales líneas de evolución figuran los entornos cloud flexibles, herramientas basadas en inteligencia artificial, gráficos HTML, gestión de datos multiplataforma y modelos de acceso unificado a producto.

“Clearcom comparte plenamente la filosofía de Chyron de ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes mutuos”, afirma Diana Arsene, directora de ventas de Chyron en España. “Nuestra alianza con Clearcom aporta un valor real a nuestros clientes y, gracias a ella, Chyron se enorgullece de considerar el mercado español, basado en una sólida fidelidad, como uno de sus mayores éxitos en Europa”.

Entre las soluciones destacadas de la compañía figura PRIME, su plataforma gráfica para la creación y gestión de gráficos, clips, videowalls y contenidos de marca. PRIME puede integrarse con sistemas de redacción mediante Chyron CAMIO, permitiendo gestionar desde el news rundown elementos gráficos, contenidos para videowall y entornos virtuales, incluyendo segmentos meteorológicos. 

MerAIdian:

Cómo AgileTV traslada su modelo end-to-end al ciclo de delivery para reducir complejidad operativa y acelerar time-to-market

"No solo ofrecemos tecnología, también operamos el servicio de televisión de extremo a extremo".

La diferenciación que Koldo Unanue, CEO de AgileTV, definió en TM Broadcast se materializa en el propio ciclo de delivery: MerAIdian, la plataforma propietaria de agentes IA, ya opera en cinco proyectos simultáneos, ha liberado 76 horas de trabajo manual en cinco semanas y garantiza el 100% de clasificación de incidencias.

1. De la plataforma a la operación: la diferenciación real

La industria audiovisual exige hoy tres cosas: reducir complejidad operativa, optimizar costes y lanzar nuevos servicios en semanas, no en años. AgileTV opera servicios de televisión para más de 50 millones de hogares —desde Telefónica, +Orange y Vodafone-Lowi hasta KPN, Liwest, Mediaset, Claro o Vivo— y aplica esa misma exigencia a su propio ciclo de QA, Engineering y delivery. Cuando el mercado pide automatización y datos para escalar

sin crecer en coste, la respuesta no puede ser un piloto. Tiene que estar en producción.

2. Estandarización antes que automatización

El 88% de las empresas ha adoptado IA, pero menos del 1% ha capturado valor real (McKinsey); el 85% de los proyectos IA fracasa por calidad de datos. Antes de desplegar ningún agente, AgileTV tomó una decisión fundacional: estandarizar primero. Repositorio centralizado de test plans, formatos comunes entre clientes y convenciones únicas para QA, Engineering y delivery. Esa disciplina —Context Engineering como función organizativa— es la razón por la que cada componente funciona de forma fiable y se puede extender a nuevos operadores en minutos de configuración técnica, no en semanas de integración.

3. MerAIdian: agentes IA en producción

MerAIdian orquesta los agentes IA de AgileTV en operación real. Integra tres componentes:

› Test Case Generation Agent — embebido en Jira, transforma user stories en test cases en formato estándar más Gherkin, con few-shot learning que mejora con cada validación.

› Bug Triage Agent — cinco fases con control humano: ingestión, clasificación con reglas configurables por cliente, análisis de cobertura que detecta gaps y genera nuevos test cases sobre la marcha, priorización y routing automático.

› Dashboard unificado con vistas por rol —QA Engineer, Technical Lead, Manager— para delivery status en tiempo real, gestión de incidencias y release notes automatizadas.

Todo se complementa con el AgileTV SmartTV Lab de Bilbao: flota multi-vendor sobre webOS, Tizen y Android TV, sondas NPAW para 12 STBs simultáneos y automatización UI multi-OS. El resultado es un pipeline continuo de QA en el que los tests se generan, ejecutan y reportan sin intervención manual por iteración.

IAaplicadaalaoperacióndeplataformasdeTV

4. Impacto operativo y siguiente horizonte

En cinco semanas (Q1 2026), MerAIdian procesó incidencias en cinco proyectos, ahorró 76 horas de trabajo manual y clasificó el 100% sin bugs huérfanos. El 80% de las salidas generadas por los agentes se acepta sin reescritura —frente al 60% del benchmark

de industria— y el equipo libera el 60% del tiempo combinado en creación de TCs, triage, análisis de requisitos y reporting.

Validado con operadores tier-1 europeos y latinoamericanos, el siguiente horizonte amplía el patrón a desarrollo —generación de código ejecutable, integración CI/ CD con quality gates automáticos—

y a operaciones, con sistemas multi-agente para onboarding, monitorización e incidentes. Es la materialización del posicionamiento que Agile TV señala como prioritario: simplificar la complejidad tecnológica de la industria y ayudar a operadores y broadcasters a competir con más eficiencia en un ecosistema audiovisual cada vez más fragmentado. 

2026 Premios

TM BROADCAST 2026: una radiografía del momento que vive la industria

Anunciamos el listado de ganadores de la sexta edición de estos galardones. ¡Enhorabuena a los premiados!

Llegó uno de los momentos más ilusionantes para el equipo de TM BROADCAST: el anuncio del listado de ganadores de los premios que organiza anualmente esta revista. Consolidados ya como una referencia para la industria en su sexta edición, estos galardones buscan ofrecer una radiografía anual del estado actual del sector a través del reconocimiento de los proyectos más destacados del año.

Como siempre, queremos agradecer en primer lugar a las empresas participantes que han confiado en esta iniciativa -25 en total en esta edición- y han dedicado tiempo y esfuerzo a preparar sus candidaturas. En total, han concurrido 42 proyectos, una muestra suficientemente

amplia y representativa para extraer conclusiones sobre el momento que atraviesa actualmente la industria audiovisual y broadcast. ¡Enhorabuena a todos los premiados!

Cobertura editorial sin precedentes

Ante la calidad y el valor del material recibido, este año TM BROADCAST ha realizado una cobertura editorial sin precedentes alrededor de los premios, estructurada en distintos bloques complementarios: un análisis de las principales tendencias que dibujan los proyectos presentados, fichas técnicas de todos los galardonados y reconocimientos especiales y, por último, una crónica desde dentro de la deliberación del jurado.

Esta edición ha estado marcada por la diversidad de empresas participantes, una mayor representatividad del sector y una dificultad especialmente elevada a la hora de establecer consensos. Todo ello se tradujo en un mayor número de menciones especiales que en años anteriores -concebidas por el jurado como un segundo reconocimiento de gran valor- y también en una solución inédita hasta ahora en la historia de los Premios TM BROADCAST: la concesión de un doble galardón dentro de una misma categoría.

Nos gustaría dedicar también unas palabras de agradecimiento al jurado de esta edición, compuesto por algunas de las figuras más reconocidas del broadcast español y cuya participación contribuye directamente al prestigio y credibilidad de estos premios.

El jurado se reunió el lunes 11 de mayo en las instalaciones de la revista para deliberar el listado de ganadores. Durante cerca de dos horas, sus miembros analizaron, debatieron y valoraron las candidaturas de cada categoría

en una sesión conducida por Javier de Martín, editor de TM BROADCAST, y Daniel Esparza, director de la revista.

El comité estuvo integrado por Vicente Alcalá, exsubdirector de Ingeniería de Telemadrid; Koldo Lizarralde, ex Engineering Manager de EITB; y José Enrique Zamorano, exdirector técnico de Canal Sur, además de los reconocidos expertos y colaboradores habituales de TM BROADCAST Luis Sanz, Luis Pavía y Carlos Medina.

Ceremonia de entrega el próximo 29 de octubre

La entrega de los premios se celebrará, un año más, en una convocatoria conjunta con AV INTEGRACIÓN, medio de referencia del sector de la integración audiovisual que otorga sus propios galardones y que forma parte también de Daró Media Group, editorial de ambas publicaciones. La ceremonia tendrá lugar en el marco de BITAM Show el próximo 29 de octubre, e irá acompañada de un cóctel exclusivo posterior con las personalidades más influyentes del sector. 

Especial coordinado por Daniel Esparza

Con el patrocinio de

ANÁLISIS | Qué nos dicen los Premios TM BROADCAST 2026 sobre el rumbo del mercado

La deliberación de los Premios

TM BROADCAST 2026 dejó una serie de pistas reveladoras sobre el rumbo que está tomando actualmente la industria broadcast española. La primera sensación fue que el sector atraviesa una fase de transformación más pragmática que disruptiva. Los proyectos resultaron menos deslumbrantes y espectaculares que en años anteriores, especialmente en categorías tradicionalmente asociadas a la innovación o a las grandes renovaciones de infraestructura. Más que grandes revoluciones tecnológicas, buena parte de las candidaturas reflejaban una etapa de consolidación, integración y aterrizaje operativo de tecnologías que ya venían desarrollándose desde hace años.

En paralelo, la inteligencia artificial se consolidó como el gran elemento transversal de esta edición.

Nunca antes habían concurrido tantos proyectos vinculados de una u otra forma a IA, repartidos además entre múltiples categorías más allá de la específica de implementación de inteligencia artificial. Desde archivo y postproducción hasta OTT o herramientas de asistencia editorial, la IA apareció constantemente durante la conversación.

Sin embargo, el debate también dejó entrever ciertas reservas de fondo. Una parte del jurado cuestionó hasta qué punto algunas de estas aplicaciones de IA pueden considerarse realmente innovadoras dentro del entorno broadcast, teniendo en cuenta que ya están ampliamente implantadas en otros sectores.

Frente a ello, otras áreas sí evidenciaron transformaciones mucho más tangibles. La migración integral hacia infraestructuras IP

protagonizó uno de los debates técnicos más sólidos de la sesión, especialmente a raíz del proyecto de RTPA (Radiotelevisión Pública Asturiana), percibido por varios miembros del jurado como probablemente la migración IP más profunda acometida hasta ahora en España dentro de una televisión plenamente operativa. La sensación compartida es que el IP empieza a dejar atrás las implantaciones parciales para convertirse en una transformación estructural real dentro de determinadas organizaciones.

También el ecosistema OTT emergió como uno de los ámbitos que más entusiasmo despertó de toda la deliberación. Fue probablemente la categoría con más nivel medio y diversidad de enfoques. Plataformas de audio, ecosistemas híbridos entre radio y televisión o nuevas

herramientas de descubrimiento de contenidos basadas en recomendaciones emocionales formaron parte de un debate que evidenció hasta qué punto las fronteras tradicionales entre televisión, streaming, radio, vídeo y experiencias digitales empiezan a diluirse progresivamente. Esa misma convergencia apareció también en la categoría radiofónica, donde el proyecto ganador incorporaba una fuerte dimensión visual y multiventana.

La producción virtual fue otro de los grandes focos de interés de la sesión. Hasta el punto de que el jurado acabó adoptando una solución inédita en la historia de los Premios TM BROADCAST: conceder dos galardones principales dentro de una misma categoría. Más allá de la anécdota, la decisión reflejó el alto nivel alcanzado por los estudios virtuales desarrollados en Madrid y Barcelona y la sensación compartida de que España atraviesa actualmente uno de los momentos de mayor efervescencia de este tipo de entornos productivos. 

Por quélosprincipalesbroadcasters yfederacionesdeportivasdel mundoeligenla

plataforma X de Appear

paraproducciónremota

Desde broadcasters Tier-1 encargados de ofrecer grandes eventos deportivos en directo hasta federaciones internacionales centradas en una cobertura eficiente en costes, la plataforma X de Appear se ha consolidado como el referente de la industria para producción remota de alto rendimiento. Su combinación de latencia ultrabaja, escalabilidad, fiabilidad y flexibilidad operativa permite a organizaciones de cualquier tamaño producir más contenido en directo reduciendo al mismo tiempo la complejidad y los costes

A medida que la industria continúa avanzando hacia modelos de producción distribuidos y remotos, los broadcasters necesitan socios tecnológicos capaces de ofrecer un rendimiento probado a gran escala. Desde redes deportivas globales hasta federaciones especializadas, organizaciones de todo el sector están demostrando que la plataforma X de Appear constituye una base fiable para el futuro de la producción en directo. Ya sea dando soporte a algunos de los mayores eventos deportivos del mundo o

permitiendo que deportes más específicos lleguen a nuevas audiencias, Appear está ayudando a definir la próxima generación de distribución de contenidos en directo.

Lo que hace única a la plataforma X de Appear es su capacidad para soportar todos los niveles de producción en directo desde una plataforma única y unificada. Diseñada para el transporte de medios IP de alta capacidad, el procesamiento de latencia ultrabaja y una interoperabilidad fluida, la plataforma

permite a broadcasters y propietarios de contenidos simplificar los flujos de trabajo manteniendo los más altos estándares de producción.

Otra de las principales ventajas de la plataforma X de Appear es su capacidad de adaptación. La plataforma admite una amplia variedad de códecs, estándares de transporte y modelos de despliegue, permitiendo a broadcasters y propietarios de contenidos evolucionar sus flujos de trabajo a su propio ritmo. Tanto si operan producciones completamente remotas, modelos híbridos o entornos broadcast tradicionales, las organizaciones pueden desplegar la plataforma según sus necesidades operativas específicas.

La escalabilidad de la plataforma X resulta igualmente valiosa para federaciones y organizaciones deportivas de menor tamaño que buscan soluciones de producción en directo asequibles y fiables. World Archery adoptó los flujos de trabajo basados en SRT de Appear para distribuir contenidos en directo a nivel

global con una eficiencia y fiabilidad excepcionales. El proyecto puso de manifiesto cómo una producción flexible basada en IP puede abrir nuevas oportunidades para organizaciones deportivas que necesitan maximizar su alcance manteniendo bajo control los costes operativos. Al reducir las barreras operativas, la plataforma X permite a organizaciones más pequeñas ofrecer cobertura en directo con calidad profesional a audiencias globales sin necesidad de asumir los presupuestos de infraestructura tradicionalmente asociados a grandes broadcasters.

Al mismo tiempo, Appear está ayudando a organizaciones deportivas con modelos de producción más ajustados a alcanzar resultados de nivel mundial. Durante los Juegos de Invierno, la tecnología de Appear desempeñó un papel clave entre bastidores, permitiendo flujos de trabajo eficientes de contribución en directo y producción remota que dieron soporte a operaciones complejas en múltiples sedes. El despliegue demostró cómo broadcasters y propietarios de derechos pueden centralizar recursos de producción manteniendo experiencias premium para el espectador. También puso de manifiesto cómo una infraestructura flexible y fiable puede ayudar a los broadcasters a responder rápidamente a cambios en los requisitos de producción durante grandes eventos internacionales.

Recientemente, FOX Sports seleccionó la tecnología de Appear para reforzar sus flujos de trabajo de producción en directo destinados a coberturas deportivas de alto perfil, reforzando la reputación de Appear

como una opción de confianza para broadcasters Tier-1 que exigen el máximo rendimiento, fiabilidad y baja latencia. Gracias a la plataforma X, FOX Sports puede transportar y procesar señales en directo de alta calidad con la resiliencia y flexibilidad necesarias para las operaciones modernas de producción remota. Este despliegue también demuestra la creciente importancia de las infraestructuras IP escalables como soporte para la próxima generación de producción deportiva premium en directo.

En el núcleo de la plataforma se encuentra la capacidad de Appear para ofrecer transporte de latencia ultrabaja, procesamiento multimedia de alta densidad e interoperabilidad fluida dentro de los modernos flujos de trabajo IP. Los broadcasters pueden centralizar recursos de producción, reducir la necesidad de costosas infraestructuras in situ y operar de manera más eficiente sin comprometer la calidad de producción. En un mercado donde la distribución de contenido en directo es más exigente que nunca, estas ventajas se están convirtiendo en factores críticos.

La plataforma X de Appear se ha consolidado como una solución líder mundial para producción remota, utilizada tanto por algunos de los broadcasters más importantes de la industria como por ligas emergentes y federaciones deportivas internacionales. Su flexibilidad permite a los clientes escalar sus flujos de trabajo según las necesidades

operativas, ya sea para dar soporte a grandes eventos internacionales o para ofrecer coberturas eficientes de deportes especializados.

Los flujos de trabajo de producción en directo evolucionan rápidamente, impulsados por las crecientes expectativas de las audiencias, el aumento del volumen de contenidos y la necesidad de una mayor eficiencia operativa. En toda la industria broadcast, las organizaciones buscan tecnologías capaces de soportar producciones en directo de máxima calidad simplificando las infraestructuras y reduciendo costes. Cada vez más, están recurriendo a la plataforma X de Appear.

En España, la Plataforma X también está transformando el fútbol de élite. Junto a Telefónica Servicios Audiovisuales, Appear fue seleccionada por La Liga para construir y gestionar su nueva red de contribución y distribución, gestionando las señales en directo desde todos los estadios de primera y segunda división hasta la sala de control y centro de producción remota en Madrid basado en tecnología SMPTE 2110. La red de contribución utiliza códec de ultra-baja latencia JPEG-XS, permitiendo la producción remota de los partidos de segunda división. Mientras que la distribución a los titulares de derechos se realiza desde el centro de producción en AVC y HEVC, garantizando una excelente calidad de vídeo con menores tasas de ancho de banda. 

Mejor proyecto de renovación de infraestructuras

Ganador: RTPA (Radiotelevisión del Principado de Asturias)

Proyecto: Migración a infraestructura audiovisual IP SMPTE ST 2110

Resumen

El proyecto de renovación del equipamiento audiovisual de RTPA (Radiotelevisión del Principado de Asturias) aborda la transformación integral de la infraestructura técnica de la cadena mediante la migración desde un entorno SD-SDI heredado hacia una arquitectura completamente basada en SMPTE ST 2110.

Alcance tecnológico

La modernización surge, por un lado, de la obsolescencia de la infraestructura original inaugurada en 2006 y, por otro, de la obligación derivada del Plan Técnico Nacional de la TDT de emitir contenidos en alta definición. Más allá de una simple actualización a HD, el proyecto plantea una transición completa hacia workflows IP nativos similares a los utilizados por broadcasters internacionales como BBC, Radio Canadá o CBC.

Adjudicado a TSA (Telefónica Servicios Audiovisuales) por un importe superior a 7,3 millones de euros, el proyecto implicó la sustitución prácticamente total de la cadena de producción y emisión de RTPA. Entre las actuaciones desarrolladas figuran la renovación de la infraestructura core mediante electrónica de red basada en fibra óptica y gateways SDI-IP, la incorporación de multipantallas ST 2110 nativas y la implantación de sistemas de gestión, supervisión e inventario de la instalación.

El alcance incluye también la renovación completa de los estudios de producción, con nuevas cámaras ST 2110 nativas, mezcladores de vídeo IP, sistemas de robótica y monitorado, así como la migración de los sistemas de audio y radio hacia protocolos ST2110-30 y Dante. Asimismo, se actualizaron los sistemas de continuidad con redundancia

1+1 para los principales canales de la cadena y se incorporaron nuevos sistemas de automatización, tráfico y plató virtual.

La arquitectura tecnológica se apoya en una red de media IP ST 2110 diseñada bajo un esquema Spine-Leaf redundante, sustentada sobre electrónica Cisco Nexus 9000 y sistemas centralizados de control, monitorización y automatización.

Uno de los aspectos más complejos del proyecto fue ejecutar toda la migración manteniendo la emisión regular 24/7 de la cadena. Para ello, RTPA habilitó controles provisionales y estableció una convivencia temporal entre la infraestructura SDI anterior y la nueva red IP durante el proceso de transición.

Mención especial

DAZN

Renovación del hub de producción audiovisual en Madrid

El proyecto de renovación de las instalaciones de DAZN en Madrid transforma un espacio originalmente concebido como oficinas corporativas en un hub de producción audiovisual orientado a retransmisiones deportivas internacionales para una plataforma global de streaming. Desarrollado junto a Tech Brand Stories (TBS), el proyecto integra estudios de producción, conectividad global, workflows remotos y capacidades de producción virtual dentro de una infraestructura unificada.

Mejor proyecto de innovación

Ganador: 3cat

Proyecto: Asistente de IA para la descripción de imágenes en noticias

Resumen

El proyecto desarrollado por 3Cat en colaboración con Eurecat plantea un sistema de asistencia periodística basado en inteligencia artificial generativa orientado a la creación automática de descripciones accesibles para imágenes de noticias. La iniciativa nace con el objetivo de facilitar el acceso al contenido gráfico a personas con discapacidad visual mediante textos alternativos generados automáticamente e integrados directamente en los flujos de trabajo de la redacción.

Alcance tecnológico

La solución se estructuró en dos grandes fases. La primera estuvo centrada en investigación y análisis dentro del marco del CIDAI, donde Eurecat desarrolló íntegramente la arquitectura tecnológica del sistema. Durante esta etapa se validó que la incorporación del texto completo

Con el patrocinio de

de la noticia como contexto mejoraba significativamente la calidad y relevancia de las descripciones generadas frente al análisis aislado de la imagen.

Desde el punto de vista técnico, el proyecto se apoya en una arquitectura híbrida basada en distintos modelos de lenguaje de código abierto. El modelo Llama 3.1 8B se utiliza para identificar y extraer entidades relevantes presentes en el contexto

de la noticia, mientras que el modelo multimodal Pixtral-12B procesa simultáneamente la imagen y el texto para generar propuestas de texto alternativo y pies de foto adaptados a las directrices editoriales de 3Cat.

La segunda fase consistió en la integración de la herramienta dentro de los sistemas de producción de la redacción. Para ello, 3Cat incorporó la funcionalidad directamente en el CMS Deliverty mediante un botón capaz de generar automáticamente propuestas de texto alternativo para las imágenes de una noticia. El periodista mantiene en todo momento la posibilidad de revisar, ajustar o modificar las propuestas generadas por la herramienta.

Según la candidatura, el proyecto busca mejorar la productividad en la redacción, reforzar la accesibilidad de los contenidos y demostrar cómo la colaboración entre un centro de investigación y una empresa audiovisual puede trasladar resultados de I+D a herramientas funcionales integradas en entornos reales de producción.

Mejor proyecto de integración de tecnología IP

Ganador: Datos Media

Proyecto: Sistema de continuidad UHD con tecnología IP en RTVE

Resumen

El proyecto desarrollado por Datos Media en RTVE Torrespaña aborda la integración de un sistema de continuidad UHD basado en tecnología IP ST2110 y SDI, orientado a la renovación del sistema de emisiones de la corporación y preparado para workflows UHD HDR y múltiples configuraciones avanzadas de audio, incluyendo Dolby Atmos. El proyecto permitió la puesta en marcha del

primer canal UHD de RTVE e incorporó, como principal novedad, la posibilidad de operar tanto con vídeo IP mediante ST2110 y redundancia ST2022-7 como con infraestructura SDI convencional.

Alcance tecnológico

Uno de los elementos centrales del sistema es la gestión y escalado de señales en tiempo real mediante tecnología EVS Neuron. Basado en

FICHAS TÉCNICAS

una arquitectura de 100 Gb/s y FPGA de alto rendimiento, el sistema permite procesar hasta 32 canales HD u ocho canales UHD por tarjeta, integrando funciones como sincronización, conversión HDR/SDR, mezcla, conversión ascendente y descendente, visualización múltiple o puenteo entre entornos IP y SDI. En este proyecto, el sistema se configuró específicamente para generar salidas UHD HDR a partir de distintas señales de entrada.

La automatización se sustenta sobre tecnología Pebble, con una arquitectura redundante basada en bases de datos y sistemas housekeeper principal y backup orientados a garantizar continuidad operativa, supervisión y mantenimiento del flujo de emisión. El núcleo operativo está formado por servidores Pebble Dolphin Channel in a box configurados para ingest, previos y playout UHD HDR, con soporte para procesamiento de audio 5.1 y Dolby Atmos.

La infraestructura incorpora además almacenamiento Quantum H4000 con tecnología StorNext, sistemas multipantalla Prismon de Rohde & Schwarz, monitorización de audio Wohler compatible con Dolby Atmos y sistemas de sincronización y distribución de señal de Albalá.

Actualmente, el proyecto se encuentra en una segunda fase orientada a la integración de un segundo canal UHD, ampliando las capacidades de ingesta, playout, almacenamiento y procesamiento de audio inmersivo dentro de la infraestructura.

Mejor proyecto 5G

Ganador: Ges-IT

Resumen

El proyecto desarrollado por Ges-IT para la Maratón y Media Maratón Zurich Mapoma de Madrid 2025 plantea una producción técnica deportiva basada en el uso intensivo de redes móviles 4G/5G como eje principal de contribución de vídeo en directo. La iniciativa se diseñó para dar cobertura a un evento urbano de gran extensión y elevada complejidad operativa, con múltiples focos de interés simultáneos y necesidades de producción diferenciadas para señal internacional y emisión personalizada.

Proyecto: Producción técnica 5G en la Maratón Zurich Mapoma de Madrid 2025 de la misma arquitectura de transmisión móvil basada en codificación H265, orientada a optimizar el ancho de banda manteniendo calidad de imagen y baja latencia.

unidades móviles. Según la candidatura, las mochilas actuaron como núcleo principal de la transmisión y no como un sistema complementario, sustentando la producción sobre una arquitectura híbrida basada en conectividad 4G/5G.

Alcance tecnológico

La infraestructura técnica se apoyó en el despliegue de más de 12 mochilas 5G distribuidas estratégicamente a lo largo del recorrido. Estas unidades se utilizaron para el seguimiento de la cabeza de carrera masculina y femenina, recursos editoriales móviles, seguimiento de atletas destacados y contribución directa desde

Con el patrocinio de

El proyecto contempló la producción simultánea de dos señales diferenciadas: una señal internacional oficial del evento y una señal específica para Telemadrid con planteamiento editorial propio. Para ello se integraron recursos como una unidad móvil dedicada, set de comentaristas en meta, grafismo oficial de carrera, cronometraje en tiempo real y contribución directa mediante mochilas 5G desde la propia unidad móvil.

En el apartado de captación, la producción incorporó cámaras geoestabilizadas tipo Girobike para el seguimiento de carrera, motos con equipos de cámara, drones, cámaras autónomas y grúa en la salida. Todos estos recursos se integraron dentro

El proyecto movilizó a más de 55 profesionales y contempló pruebas previas de cobertura y comportamiento de red, así como monitorización en tiempo real de los enlaces durante la retransmisión. Según la candidatura, el despliegue buscaba demostrar la viabilidad del 5G como infraestructura principal para producciones deportivas complejas en directo.

Mejor proyecto en implementación de inteligencia artificial

Ganador: Canal Sur

Proyecto: IA generativa aplicada al relato informativo en Canal Sur

Resumen

El proyecto desarrollado por Canal Sur integra inteligencia artificial generativa dentro de los flujos de producción informativa con el objetivo de desarrollar nuevas narrativas audiovisuales orientadas a la divulgación histórica y cultural. La iniciativa combina restauración de archivo, recreación visual, animación avanzada y generación de entornos históricos mediante IA para construir experiencias audiovisuales inmersivas vinculadas a la identidad de Andalucía.

Alcance tecnológico

El proyecto se articula en torno a dos grandes desarrollos. El primero consiste en la recreación audiovisual de Blas Infante mediante inteligencia artificial generativa a partir de fotografías históricas cedidas por su familia y por la Fundación Blas Infante. La iniciativa incluyó procesos de restauración digital, mejora de resolución, generación de imagen y animación

para construir un retrato en movimiento integrado dentro de una narrativa audiovisual contemporánea.

El segundo gran bloque corresponde al especial “Un viaje épico por la historia de Andalucía”, emitido con motivo del Día de Andalucía de 2026.

El formato propone un recorrido audiovisual por distintas civilizaciones históricas del territorio andaluz, incluyendo recreaciones generadas mediante IA de Gadir, Tartessos, Itálica o la Córdoba del Califato de Al-Ándalus.

Desde el punto de vista técnico, el proyecto desarrolló un pipeline híbrido de producción que integra documentación histórica, generación de imagen mediante IA, composición audiovisual, animación digital y postproducción avanzada. El flujo de trabajo incluyó restauración manual mediante Adobe Photoshop, mejora de resolución con Magnific, entrenamiento de modelos LoRA específicos para mantener consistencia facial

y utilización de motores de vídeo generativo para transformar imágenes estáticas en secuencias animadas.

La iniciativa incorporó además generación de entornos históricos mediante modelos generativos de imagen, herramientas de tracking facial, transformación de voz mediante IA y composición musical asistida por inteligencia artificial. Todo el proceso se desarrolló bajo supervisión editorial y apoyado en documentación histórica contrastada.

El proyecto fue desarrollado por los Servicios Informativos de Canal Sur en colaboración con ADM, productora especializada en inteligencia artificial aplicada al sector audiovisual, y plantea un modelo de integración estructurada de IA generativa dentro de entornos informativos de televisión pública.

Mención especial

Cinfo

Plataforma OTT tiivii.tv basada en producción automática con IA

La plataforma tiivii.tv, desarrollada por cinfo, plantea un modelo de producción audiovisual automatizada basado en inteligencia artificial aplicada a retransmisiones deportivas. El proyecto integra algoritmos de visión artificial, sistemas automáticos de realización, grafismo dinámico basado en datos y transcodificación cloud con el objetivo de eliminar buena parte de la intervención humana dentro de los procesos de producción en directo.

Mejor

proyecto de postproducción

Ganador: Souvenir Studios

Proyecto: Postproducción con IA en la serie ‘Day One’

Resumen

El proyecto ‘Day One’, desarrollado por Souvenir Studios, plantea un flujo de trabajo híbrido de postproducción basado en la integración de inteligencia artificial generativa dentro de una serie de ficción ambientada en el entorno tecnológico del Mobile World Congress de Barcelona. La producción, concebida como un thriller tecnológico, explora narrativamente el impacto de unas lentillas de realidad aumentada conectadas al sistema límbico, mientras traslada esa misma lógica tecnológica al propio pipeline audiovisual del proyecto.

Alcance tecnológico

Desde el punto de vista técnico, el proyecto se apoya en una arquitectura de workflow híbrido que combina herramientas tradicionales de VFX y composición con motores de inteligencia artificial generativa orientados a world-building, creación de entornos sintéticos, generación de activos visuales y

Con el patrocinio de

simulación de ecosistemas digitales complejos. Entre los retos abordados figuran la creación de públicos virtuales, dispositivos inexistentes, campañas publicitarias ficticias, entornos urbanos sintéticos y contenidos transmedia integrados dentro de la narrativa de la serie.

La producción integró más de trece herramientas distintas dentro del pipeline, incluyendo software de modelado 3D como Blender, suites de composición y retoque como Photoshop y After Effects, así como motores generativos como Midjourney, Seedream, Veo, Sora, Runway o Sededance. Según la candidatura, las imágenes y clips generados pasaban posteriormente por procesos de reconstrucción técnica, etalonaje y conformado para garantizar compatibilidad con estándares UHD/HDR y requisitos broadcast de emisión.

Uno de los desarrollos más complejos del proyecto fue la secuencia de “multivisión” basada en 60 pantallas simultáneas con puntos de vista generados sintéticamente desde

diferentes lugares del mundo. Para ello se desarrolló un sistema de generación masiva de activos audiovisuales sometidos posteriormente a procesos de filtrado, edición, verificación técnica y control de calidad.

El proyecto incorpora además protocolos específicos de trazabilidad, verificación facial, gestión de metadatos y archivado de activos generados mediante IA, integrados dentro de un modelo de producción basado en supervisión humana (“Human-inthe-loop”) y estándares internos de “Algorética”.

Mención especial

XPost Studios

De-aging de actores en la serie ‘El Homenaje’

El proyecto desarrollado por XPost Studios para la serie ‘El Homenaje’ aborda el rejuvenecimiento digital de la actriz Ángela Molina mediante técnicas avanzadas de de-aging aplicadas a más de 85 planos de la producción. El objetivo principal del trabajo fue reconstruir distintas etapas vitales del personaje de Norma Bianchi manteniendo continuidad narrativa y evitando que la intervención visual resultase perceptible para el espectador.

Mejor integración de archivo

Ganador: RTVE

Proyecto: RTVE Grafo

Resumen

RTVE Grafo es una plataforma semántica basada en grafos de conocimiento e inteligencia artificial orientada a transformar el archivo audiovisual de RTVE en una infraestructura interoperable, accesible y reutilizable. El proyecto integra más de cinco décadas de patrimonio audiovisual mediante una arquitectura capaz de conectar millones de recursos, entidades y relaciones vinculadas a contenidos informativos, culturales, deportivos, de ficción y entretenimiento.

Alcance tecnológico

La iniciativa se apoya en estándares abiertos y ontologías europeas como EBUCorePlus, utilizadas para estructurar la información y facilitar la interoperabilidad con otras instituciones culturales y medios públicos europeos. Según la candidatura, este enfoque permite superar el modelo tradicional de archivo como repositorio estático y convertirlo en una infraestructura dinámica basada en relaciones semánticas entre personas, lugares, acontecimientos, obras y conceptos.

El proyecto surge como respuesta a un ecosistema documental fragmentado, construido históricamente sobre múltiples sistemas independientes, modelos de metadatos heterogéneos y procesos manuales de catalogación. RTVE Grafo plantea la integración progresiva de esos sistemas dentro de un único grafo semántico capaz de mejorar la contextualización, búsqueda y reutilización del archivo audiovisual.

Desde el punto de vista técnico, la plataforma incorpora procesos de alineación semántica de datos, adaptación de ontologías específicas para RTVE y unificación del tesauro corporativo mediante tecnologías SKOS y herramientas de procesamiento del lenguaje natural supervisadas por documentalistas especializados.

La arquitectura integra además sistemas de anotación semántica basados en reconocimiento automático de entidades, transcripción de audio, análisis de imágenes y clasificación temática. Estas herramientas generan sugerencias automáticas que pueden ser revisadas y ajustadas por profesionales, combinando automatización y control editorial humano.

El grafo de conocimiento se implementó mediante tecnologías RDF y OWL y se integra con plataformas como RTVE Play. Según la documentación presentada, la plataforma ha permitido mejorar la reutilización del archivo, desarrollar búsquedas semánticas avanzadas, generar canales temáticos automatizados y optimizar procesos de documentación y distribución de contenidos.

Mejor proyecto OTT

Ganador: Filmin

Proyecto: Recomendador interactivo para descubrimiento de contenidos

Resumen

El Recomendador Interactivo de Filmin es una herramienta de descubrimiento de contenidos diseñada para ayudar a los usuarios a encontrar películas y series dentro del catálogo de la plataforma OTT mediante un sistema de recomendación basado en comportamiento, contexto de visionado y curaduría editorial. El proyecto surge como respuesta a la denominada “parálisis de elección”, asociada a la sobreabundancia de contenidos dentro de plataformas bajo demanda.

Alcance tecnológico

La iniciativa fue desarrollada por el equipo de Producto de Filmin tras analizar patrones de uso que mostraban cómo muchos usuarios

Con el patrocinio de

accedían a la plataforma sin una intención clara de visionado y prolongaban la navegación sin encontrar contenidos ajustados a su estado de ánimo o contexto de consumo. A partir de este análisis, Filmin diseñó una herramienta orientada a reducir tiempos de decisión y facilitar recomendaciones contextualizadas en pocos segundos.

El sistema se articula en dos modos principales. El primero, denominado “Pregúntame”, plantea una secuencia de preguntas relacionadas con estado de ánimo, tiempo disponible, nivel de energía y época de producción del contenido deseado. El segundo, “Sorpréndeme”, genera recomendaciones automáticas a partir del historial del usuario y señales generales del catálogo sin necesidad de interacción adicional.

Desde el punto de vista técnico, el recomendador se basa en una arquitectura híbrida que combina filtros, ponderaciones y señales de comportamiento. El sistema incorpora criterios relacionados con derechos SVOD activos, categorías editoriales, duración, densidad narrativa, afinidades temáticas, historial de visionado y comportamiento previo del usuario. Además, integra un “user editorial score” que combina valoración de usuarios y criterio editorial de Filmin.

La lógica de recomendación se ejecuta en el backend propio de la plataforma y se integra mediante APIs internas con sistemas de metadatos, disponibilidad de contenidos y comportamiento de usuario. El proyecto se lanzó inicialmente en Smart TV, entorno donde se

concentra la mayor parte del consumo audiovisual de Filmin y donde la interacción mediante mando a distancia obligó a simplificar la experiencia de uso.

Según la candidatura, la herramienta incorpora además sistemas de instrumentación analítica para medir interacción, conversión a visionado y comportamiento posterior del usuario, permitiendo ajustar continuamente la calidad de las recomendaciones a partir de datos reales de uso.

Menciones especiales

EITB

Plataforma OTT de audio GUAU para contenidos sonoros

GUAU (Gure Audioa) es la plataforma OTT de audio desarrollada por EITB para la distribución digital de contenidos sonoros en directo y bajo demanda. El proyecto se enmarca dentro de la estrategia digital del grupo audiovisual vasco y comparte infraestructura tecnológica con otras plataformas OTT de la corporación, como PRIMERAN y MAKUSI.

Canal Sur Plataforma OTT CanalSur Más de contenidos bajo demanda

CanalSur Más es la plataforma OTT de contenidos bajo demanda desarrollada por Canal Sur para centralizar la distribución digital de contenidos audiovisuales y sonoros dentro del ecosistema digital de la radiotelevisión pública andaluza. La plataforma se plantea como un entorno OTT integral que combina televisión a la carta, emisiones en directo, contenidos exclusivos y sistemas de editorialización avanzada del catálogo.

Mejor proyecto radiofónico

Ganador: 3cat

Proyecto: Estudio 5 de Catalunya Ràdio para producción multiventana

Resumen

El nuevo Estudio 5 de Catalunya Ràdio, desarrollado por 3Cat con integración técnica de Unitecnic, plantea un entorno de producción radiofónica multiventana basado en una infraestructura IP nativa orientada a workflows audiovisuales híbridos y operación descentralizada. El proyecto se enmarca dentro de la estrategia de 3Cat de situar el contenido digital y transmedia en el centro de la producción radiofónica.

Alcance tecnológico

Desde el punto de vista técnico, el estudio rompe con arquitecturas

Con el patrocinio de

SDI tradicionales mediante una red distribuida sustentada sobre protocolos Ravenna/AES67 para audio IP y NDI para vídeo. La infraestructura permite la conectividad entre distintas sedes y la operación tanto local como remota desde controles de realización ubicados en los campus de Diagonal y Sant Joan Despí.

Uno de los elementos centrales del proyecto es el sistema MultiCam, concebido como una herramienta de realización asistida basada en automatización inteligente. Mediante integración con el protocolo Ember+ y el sistema Lawo, el sistema analiza en tiempo real la actividad de los

micrófonos para seleccionar automáticamente planos de cámara en función de la narrativa y la interacción entre locutores. El workflow permite además combinar automatización y control manual sin interrupciones visuales.

La infraestructura visual se articula alrededor de una pantalla LED Unilumin UMiniW de 1.2 mm con tecnología COB y configuración envolvente de aproximadamente diez metros de longitud. El control integral del estudio se centraliza mediante un procesador Crestron CP4, encargado de gestionar escenas visuales, monitorización, iluminación DMX,

flujos de vídeo y supervisión del sistema MultiCam desde una interfaz táctil personalizada.

El proyecto incorpora además cámaras Panasonic PTZ integradas en el mobiliario, truss perimetral para captación y refuerzo lumínico, redundancia eléctrica mediante arquitectura de triple toma y un espacio de control técnico diseñado para producción multidisciplinar en entornos de alta exigencia operativa.

Menciones especiales

Grup Mediapro

Migración a audio IP SMPTE ST 2110-30 en Radio Euskadi

El proyecto desarrollado por Unitecnic para Radio Euskadi aborda la migración estructural de la infraestructura de audio de la emisora hacia un entorno nativo IP basado en SMPTE ST 2110-30, sincronización PTPv2 y gobernanza compatible con estándares NMOS. Ejecutado en el Centro de Producción de EITB, el proyecto sustituye una arquitectura tradicional implantada en 2007 por un ecosistema AoIP preparado para entornos broadcast IP interoperables y escalables.

Nuevos estudios centrales de Radio Marca en Madrid

El proyecto desarrollado por ASPA para los nuevos estudios centrales de Radio Marca aborda una renovación integral de la infraestructura técnica de la emisora mediante la migración desde un entorno analógico e híbrido hacia una arquitectura completamente digital basada en audio sobre IP. La iniciativa incluyó el diseño, ingeniería e instalación de nuevos estudios y sistemas de control orientados a reforzar la capacidad operativa y la continuidad de emisión de la cadena.

ASPA

Mejor producción técnica deportiva

Ganador: RTVE

Proyecto: Producción técnica de La Vuelta Ciclista a España

Resumen

La producción técnica de La Vuelta Ciclista a España desarrollada por RTVE constituye una operación broadcast multidisciplinar orientada a cubrir las 21 etapas de la competición mediante un despliegue combinado de medios terrestres, aéreos, satelitales y digitales. El proyecto integra televisión, radio y distribución OTT dentro de un workflow continuo de captación, transporte y producción audiovisual desplegado a lo largo de más de 3.200 kilómetros de recorrido.

Con el patrocinio de

Alcance tecnológico

La planificación técnica comienza meses antes del inicio de la competición con la localización de compounds técnicos, puntos de seguimiento de vuelo y sistemas de transmisión RF. RTVE realiza simulaciones geográficas y modelos 3D sobre recorridos KMZ para analizar posibles zonas de sombra y optimizar la cobertura de los enlaces embarcados en aviones y helicópteros. La operación moviliza diariamente a alrededor de 80 profesionales de RTVE y otros

30 trabajadores externos vinculados a servicios técnicos especializados.

El sistema de captación en carrera combina cámaras embarcadas en motos, sistemas wescam en helicópteros y dos aviones encargados de recoger y retransmitir señales mediante enlaces DVB-T2. Los aviones operan con antenas autoapuntables y sistemas de geolocalización GPS capaces de seguir dinámicamente las cámaras móviles durante el recorrido.

En meta, RTVE despliega tres unidades móviles de producción interconectadas mediante matrices Mediornet, junto a unidades de enlaces y estaciones terrenas satelitales ETT. El dispositivo incorpora hasta 22 señales de cámara, sistemas de grabación compartidos, distribución internacional de señal y codificación simultánea en HD-SDI, ASI e IP-SRT.

La infraestructura incluye además integración con RTVE Play mediante transporte IP sobre FTTH y flujos SRT enviados desde meta a Torrespaña para su distribución digital y publicación multicámara en la plataforma OTT. El usuario puede acceder tanto a la señal principal como a cámaras individuales de motos y helicópteros desde dispositivos móviles o fijos.

La operación incorpora también sistemas específicos para RNE, incluyendo codificadores AoIP sobre redes 4G/5G, transmisores RF bidireccionales y enlaces satelitales LEO como respaldo de continuidad.

FICHAS TÉCNICAS

Menciones especiales

ACB/TBS/Mediaframe

Producción técnica de la Copa del Rey acb Valencia 2026

La candidatura conjunta presentada por acb, TBS y Mediaframe para la Copa del Rey acb Valencia 2026 plantea un despliegue integral de producción técnica deportiva orientado a cubrir simultáneamente la competición principal en el Roig Arena, la Minicopa Endesa y el Encuentro de Aficiones asociado al torneo. El proyecto integra múltiples workflows broadcast, distribución internacional multiseñal y producción híbrida para televisión lineal, OTT y plataformas digitales.

DAZN

Producción técnica ampliada de LALIGA con narrativas inmersivas

El proyecto desarrollado por DAZN en colaboración con LALIGA plantea un modelo ampliado de producción técnica deportiva orientado a transformar la retransmisión tradicional del fútbol en una experiencia narrativa más inmersiva y multiplataforma. Integrado dentro del denominado Programa de Incentivos de LALIGA, el proyecto busca extender la cobertura audiovisual más allá del propio partido mediante nuevos accesos, sistemas de captación y formatos narrativos distribuidos a lo largo de toda la jornada de competición.

Según la candidatura, La Vuelta representa actualmente la mayor operación técnica deportiva anual de RTVE, integrando workflows broadcast tradicionales y distribución digital multiplataforma dentro de una infraestructura itinerante de producción en directo.

Mejor producción técnica informativa

Ganador: 3cat

Proyecto: Renovación del plató de informativos

Resumen

El proyecto “Nuevos Informativos 3Cat” aborda la renovación integral del entorno técnico y visual asociado a los servicios informativos de la cadena mediante la creación de un nuevo universo gráfico, sonoro y operativo para 3Catinfo. La actuación, desarrollada entre julio de 2024 y septiembre de 2025 con Telefónica Servicios Audiovisuales (TSA) como integrador, combina renovación de plató, automatización robótica, integración LED y nuevos sistemas de representación visual orientados a producción informativa.

Alcance tecnológico

Uno de los elementos centrales del proyecto es la sustitución del anterior entorno basado principalmente en croma por un sistema de pantallas LED de altas prestaciones. La infraestructura incorpora una pantalla perimetral continua de 42 metros de longitud y 3,5 metros de altura con pixel pitch de 1.9 mm, complementada por dos

Con el patrocinio de

tótems móviles laterales y una pantalla de doble cara con movimiento giratorio de 360 grados. En conjunto, el sistema integra 714 módulos LED planos y flexibles con tecnología MiniLED 4-in-1 y módulos curvos VR-ready orientados a mejorar la continuidad visual del decorado.

La gestión de contenidos se realiza mediante Prime Wall de Chyron, mientras que el procesamiento y

transporte de señal se apoya en procesadores Novastar MX6000-Pro y tarjetas controladoras Novastar A10S-Pro.

El proyecto incorpora además cinco robots Artimo XY50 de Ross Video, utilizados por primera vez a nivel mundial dentro de una instalación operativa. Los robots integran cámaras Sony HDC-3500, teleprompter Autoscript y monitores de talent, permitiendo movimientos automatizados y coreografías visuales dentro del plató. A ello se suma un sistema Ceiling-Dolly con columna telescópica de Tecnopoint equipado con PTZ Sony para captación cenital remota.

La infraestructura integra iluminación LED de bajo consumo de Velvet, sistemas de redundancia para energía, robótica y gestión de contenidos, así como soluciones específicas para representación meteorológica mediante Visual Cortex y un “Hot Point” exterior con PTZ controlada remotamente.

Mejor producción técnica de entretenimiento

Ganador: TBS

Proyecto: Producción técnica de ‘La Velada del Año V’

Resumen

La producción técnica de ‘La Velada del Año V’, desarrollada por TBS bajo la dirección técnica de Xavier Soler (Sobatech), plantea un modelo de producción híbrida orientado a integrar en un único ecosistema técnico un evento deportivo y un macroespectáculo musical de gran formato. Celebrado en el Estadio

La Cartuja de Sevilla el 26 de julio de 2025, el evento reunió a más de 80.000 asistentes y alcanzó cifras récord de audiencia simultánea en Twitch, con picos publicados entre 9,3 y 14 millones de dispositivos conectados.

Alcance tecnológico

La producción se articuló sobre tres realizaciones simultáneas diferenciadas: combates, actuaciones musicales y programa integrador. Para ello, TBS desplegó un operativo compuesto por 36 cámaras, incluyendo cadenas HD 1080p con ópticas de largo alcance, cámaras Sony FX9 y FR7, steadycams inalámbricas, grúas Scorpio, travelling, Polecam, Skycam, dron FPV y sistemas PTZ distribuidos por todo el recinto.

La infraestructura técnica se apoyó en dos unidades móviles principales: UM10 para combates y programa

general y UM05 para actuaciones musicales, complementadas por vehículos de apoyo y producción remota. El sistema integró además más de 150 puestos de intercom, unos 90 inalámbricos Bolero y un amplio despliegue de monitorización y multiviews específicos para las distintas áreas operativas del evento.

En el apartado de audio broadcast, el proyecto desarrolló una mezcla específica independiente del sistema de PA del estadio, sustentada sobre stageboxes y sistemas de redundancia mediante consola Calrec configurada como respaldo de continuidad.

La realización deportiva combinó cámaras cableadas en ring, Skycam, FPV y sistemas EVS multiángulo para repeticiones rápidas y super slow motion, mientras que el bloque de entretenimiento integró grúas, travelling, PTZ cinematográficas y coordinación sincronizada con iluminación, robospots y pantallas del escenario.

La conectividad principal para streaming se basó en cuatro accesos FTTH dedicados redundados con Starlink y publicación directa desde el estadio mediante encoders AWS certificados por Twitch. Como respaldo, la producción incorporó además transmisión satelital mediante DSNG hacia instalaciones deslocalizadas de TBS.

Según la candidatura, el proyecto se plantea como un benchmark de producción híbrida para plataformas digitales, integrando deporte, espectáculo y streaming masivo dentro de una única operación broadcast coherente.

Mejor plató de producción virtual

Ganador: Grup Mediapro

Proyecto: Plató de producción virtual en Barcelona

Resumen

El nuevo plató de producción virtual de GRUP MEDIAPRO en Barcelona constituye una instalación fija concebida para operar bajo estándares avanzados de producción virtual, integrando un entorno híbrido capaz de combinar grabación en chroma y volumen LED dentro de un mismo espacio operativo. El proyecto, desarrollado entre julio de 2024 y diciembre de 2025, incorpora un diseño orientado a producción cinematográfica, broadcast y workflows XR e ICVFX.

Alcance tecnológico

La infraestructura se articula sobre dos áreas diferenciadas: un espacio de chroma green screen de gran formato y un volumen LED de altas prestaciones situado en el lateral opuesto. Esta configuración permite alternar ambos entornos sin necesidad de reconfiguraciones complejas, posibilitando cambios de setup mediante giro de cámara.

Con el patrocinio de

El volumen LED incorpora pared inclinada, techo fijo y elementos móviles destinados a mejorar la inmersión visual y la coherencia lumínica del entorno proyectado. La instalación opera mediante Unreal Engine nativo con nDisplay y también mediante workflows SDI orientados a una gestión avanzada del color.

A nivel técnico, el sistema integra paneles LED Unilumin personalizados con pixel pitch de 1,9 mm, brillo de 1.500 lúmenes y refresco de 15.360 Hz, complementados por tótems y techos LED adicionales. El procesado se apoya en once procesadores Brompton SX40 y ecosistema Tessera XD, orientados a sincronización HDR, baja latencia y calibración cromática avanzada en entornos XR e ICVFX.

El estudio integra sistemas de tracking Mo-Sys StarTracker Max y EZTrack V2, combinando seguimiento óptico inside-out, tracking markerless y calibración avanzada de lentes para entornos Unreal Engine, Brainstorm, VizRT, Pixotope o Aximmetry.

El workflow incorpora además herramientas como LiveFX de Assimilate y Mo-Sys VP Pro para composición en tiempo real, control DMX, XR Set Extensions y sincronización entre tracking, render y enfoque cinematográfico sobre volumen LED.

El pipeline cromático se apoya en ACES Linear AP1 y sistemas OpenVPcal desarrollados por Netflix para calibración científica del volumen LED y coherencia visual entre cámara, contenido y paneles.

La instalación cuenta además con distintas capas de red independientes, sala fría para servidores y procesadores, conectividad mediante fibra óptica y sistemas KVM 4K para operación remota estable.

Mejor plató de producción virtual

Ganador: TBS/Cinelux

Proyecto: Plató de producción virtual en Madrid

Resumen

El plató de producción virtual desarrollado conjuntamente por TBS y Cinelux en Tres Cantos (Madrid) plantea una infraestructura Stagecraft orientada a integrar producción cinematográfica, broadcast y eventos en directo dentro de un mismo entorno técnico. El proyecto combina volumen LED, iluminación emisiva sincronizada y workflows broadcast preparados tanto para ficción como para producción televisiva en tiempo real.

Alcance tecnológico

La instalación dispone de un espacio de 740 m² con 14,2 metros de altura libre, integrado dentro

de una infraestructura preparada para producciones audiovisuales de gran formato. El plató incorpora sistema motorizado de iluminación, grada retráctil para 126 personas, pasarelas técnicas, climatización dimensionada para cargas térmicas de LED e iluminación, además de servicios auxiliares orientados a producción broadcast y cinematográfica.

El núcleo del sistema se articula alrededor de un volumen LED compuesto por una pantalla curva principal de 20 x 5 metros con pitch de 2,38 mm y resolución nativa de 8.400 x 2.100 píxeles, complementada por un techo LED de 7 x 4,5 metros y dos tótems móviles destinados

a generar reflejos, contraluces y ajustes de iluminación sin necesidad de reconfigurar completamente el entorno virtual.

La gestión de imagen se basa en procesadores Brompton Tessera SX40 y distribución Tessera XD para la pantalla principal, mientras que techo y tótems se controlan mediante Novastar MX40 Pro. La infraestructura incorpora además iluminación emisiva sincronizada mediante paneles KinoFlo Mimik 120 controlados por procesadores Megapixel Helios JR para trasladar al talento la iluminación del entorno virtual proyectado.

El pipeline de contenidos se apoya en Disguise, con compatibilidad para workflows en tiempo real y reproducción mediante códecs orientados a producción virtual como NotchLC, DXV o HAP/HAP-Q.

Uno de los elementos diferenciales del proyecto es la integración nativa de infraestructura broadcast. El plató incorpora control de realización con mezclador Kahuna, grafismo Vizrt, servidores EVS XT3, cadenas de cámara Sony y sistemas Lawo de audio e intercom orientados tanto a producción en directo como a grabación multicámara.

Según la candidatura, la instalación se plantea como un entorno híbrido preparado para entretenimiento, ficción, publicidad, deporte, informativos y eventos corporativos, combinando workflows cinematográficos y broadcast dentro de una única infraestructura técnica.

Ganador: TSA

Mejor nueva infraestructura de producción audiovisual

Proyecto: Contribución y distribución de señales audiovisuales de LALIGA

Con el patrocinio de Resumen

Alcance tecnológico

El proyecto desarrollado por Telefónica Servicios Audiovisuales (TSA) para LALIGA aborda la implantación de una infraestructura de contribución y distribución audiovisual orientada a gestionar el transporte de señales de vídeo, audio y datos entre los estadios de competición, los centros de producción y los broadcasters nacionales e internacionales con derechos de emisión. La iniciativa forma parte del proceso de transformación tecnológica de LALIGA y se plantea como una infraestructura crítica diseñada para operar durante las próximas cinco temporadas.

La solución conecta los 20 estadios de LALIGA EA Sports y los 22 de LALIGA Hypermotion mediante una red de fibra óptica de alta capacidad apoyada en la infraestructura de Telefónica. El sistema permite transportar en tiempo real más de 200 señales audiovisuales simultáneas, incluyendo señales de producción principal, retornos técnicos y enlaces de baja latencia para workflows de producción remota.

Desde el punto de vista técnico, el proyecto se apoya en la plataforma X de Appear, compatible con entornos SDI e infraestructuras IP basadas en SMPTE ST 2110 y control

NMOS. La arquitectura incorpora tecnologías de compresión JPEG XS y AVC orientadas a baja latencia, alcanzando tiempos de transmisión publicados de 12,5 ms end-to-end.

La infraestructura integra además mecanismos de redundancia basados en SMPTE ST 2022-7, permitiendo la transmisión simultánea de señales sobre caminos de red independientes para garantizar continuidad de servicio ante incidencias o degradación de señal. El diseño contempla circuitos principales y de backup, rutas alternativas y sistemas de contingencia distribuidos entre centros de control redundantes ubicados en Aravaca y Armuña de Tajuña.

El sistema está preparado para contenidos HDR 1080p50 y futuras evoluciones hacia UHD y transporte SRT mediante actualización por licencia. La solución incorpora además mecanismos de cifrado orientados a reforzar la protección de contenidos frente a piratería.

La operación se supervisa desde el NOC de TSAmediaHUB mediante monitorización continua de red y flujos audiovisuales, apoyada por equipos especializados en redes de contribución broadcast y producción televisiva. Según la candidatura, el proyecto se plantea como una evolución del modelo de gestión de comunicaciones críticas para producción deportiva de gran escala.

Mención especial

TRECE

Sistema portátil de producción audiovisual basado en flightcases

El proyecto desarrollado por Ábside Media Producciones plantea un sistema portátil de producción televisiva basado en una arquitectura híbrida compuesta por flightcases modulares y una furgoneta carrozada adaptada para operaciones broadcast multicámara. La iniciativa surge como respuesta a la necesidad de adaptar los workflows de producción a entornos urbanos complejos, presupuestos más ajustados y modelos operativos más flexibles frente a las unidades móviles tradicionales de gran formato. 

Premio especial TMBROADCAST: el galardón de la dirección de la revista

Ganador: Olympic Broadcasting Services (OBS)

Proyecto: Juegos Olímpicos de Milán-Cortina d'Ampezzo 2026

Coincidiendo con su sexta edición, los Premios TM BROADCAST incorporan este año una novedad: un galardón extraordinario concedido directamente por la dirección editorial de la revista al proyecto más destacado recogido en sus páginas durante el último año. Se trata de un premio de designación directa (no admite candidatura) en el que se tienen en cuenta no solo la relevancia tecnológica de la iniciativa, sino también su impacto mediático y su capacidad para marcar la conversación del sector.

El reconocimiento inaugural recae en Olympic Broadcasting Services

Con el patrocinio de

(OBS) por el proyecto tecnológico y operativo desarrollado alrededor de los Juegos Olímpicos, una iniciativa que TM BROADCAST ha seguido especialmente de cerca durante los últimos meses tanto en su edición española como internacional.

Los motivos de esta distinción son múltiples. Por un lado, el deporte continúa situándose a la vanguardia de la innovación dentro del sector broadcast, y los Juegos Olímpicos representan probablemente su máxima expresión. En este sentido, los Juegos se articulan como un laboratorio tecnológico a escala

global donde nuevas arquitecturas, workflows y herramientas se ponen a prueba en condiciones extremas.

A ello se suma también la buena disposición de OBS hacia la prensa especializada y su implicación con las distintas propuestas editoriales planteadas por esta revista, lo que ha permitido ofrecer a nuestros lectores un acceso privilegiado a algunas de las principales líneas estratégicas y tecnológicas del proyecto.

Esta cercanía, además de nuestra interlocución directa con los principales actores implicados, nos ha

permitido desarrollar una cobertura especialmente ambiciosa. En una primera fase, TM BROADCAST participó en una reunión con Yiannis Exarchos, CEO de OBS y Executive Director de Olympic Channel Services, donde se desgranaron algunas de las principales innovaciones previstas para Milán-Cortina 2026.

La cobertura continuó posteriormente en TM BROADCAST International con una entrevista exclusiva a Gianluca Latini, Head of the TV Production Centre in Milan de RAI, broadcaster anfitrión de los Juegos. En esa conversación quedó patente que la producción remota se ha convertido en el gran pilar operativo de este tipo de eventos.

“Nos vimos obligados a adoptar la producción remota porque, sencillamente, no teníamos la posibilidad de hacerlo todo in situ”, reconocía Latini, subrayando cómo las limitaciones logísticas y presupuestarias terminaron impulsando soluciones que previsiblemente marcarán el futuro de las grandes producciones internacionales.

Finalmente, TM BROADCAST cerró esta cobertura especial con una extensa entrevista a Isidoro Moreno, Head of Engineering de OBS, centrada en la hoja de ruta tecnológica que marcará las próximas citas olímpicas.

La virtualización progresiva del master control, la consolidación definitiva de los workflows remotos, el despliegue de redes IP y el creciente peso de la inteligencia artificial configuran un modelo cada vez más flexible, eficiente y distribuido.

“De cara a los Juegos Olímpicos de la Juventud en Dakar, el master control será completamente virtualizado y operado en remoto

desde Madrid”, adelantó Moreno. “También queremos poner en marcha un canal olímpico generado por IA”. 

Premios TM BROADCAST 2026: listado de ganadores

Mejor proyecto de renovación de infraestructuras

Ganador: RTPA (Radiotelevisión del Principado de Asturias)

Proyecto: Migración a infraestructura audiovisual IP SMPTE ST 2110

Mención especial

DAZN

Renovación del hub de producción audiovisual en Madrid

Mejor proyecto de innovación

Ganador: 3cat

Proyecto: Asistente de IA para la descripción de imágenes en noticias

Mejor proyecto de integración de tecnología IP

Ganador: Datos Media

Proyecto: Sistema de continuidad UHD con tecnología IP en RTVE

Con el patrocinio de

Mejor proyecto 5G

Ganador: Ges-IT

Proyecto: Producción técnica 5G en la Maratón Zurich Mapoma de Madrid 2025

Mejor proyecto en implementación de inteligencia artificial

Ganador: Canal Sur

Proyecto: IA generativa aplicada al relato informativo en Canal Sur

Mención especial

Cinfo

Plataforma OTT tiivii.tv basada en producción automática con IA

Mejor proyecto de postproducción

Ganador: Souvenir Studios

Proyecto: Postproducción con IA en la serie ‘Day One’

Mención especial

XPost Studios

De-aging de actores en la serie ‘El Homenaje’

Mejor integración de archivo

Ganador: RTVE

Proyecto: Proyecto RTVE Grafo de integración semántica del archivo audiovisual

Mejor proyecto OTT

Ganador: Filmin

Proyecto: Recomendador interactivo para descubrimiento de contenidos

Menciones especiales

EITB

Plataforma OTT de audio GUAU para contenidos sonoros

Canal Sur

Plataforma OTT CanalSur

Más de contenidos bajo demanda

Mejor proyecto radiofónico

Ganador: 3cat

Proyecto: Estudio 5 de Catalunya Ràdio para producción multiventana

Menciones especiales

Grup Mediapro

Migración a audio

IP SMPTE ST 2110-30 en Radio Euskadi

ASPA

Nuevos estudios centrales de Radio Marca en Madrid

Mejor producción técnica deportiva

Ganador: RTVE

Proyecto: Producción técnica de La Vuelta Ciclista a España

Menciones especiales

acb/TBS/Mediaframe

Producción técnica de la Copa del Rey acb Valencia 2026

DAZN

Producción técnica ampliada de LALIGA con narrativas inmersivas

Mejor producción técnica informativa

Ganador: 3cat

Proyecto: Renovación del plató de informativos

Mejor producción técnica de entretenimiento

Ganador: TBS

Proyecto: Producción técnica de ‘La Velada del Año V’

Mejor plató de producción virtual

Ganador: Grup Mediapro

Proyecto: Plató de producción virtual en Barcelona

Ganador: TBS/Cinelux

Proyecto: Plató de producción virtual en Madrid

Mejor nueva infraestructura de producción audiovisual

Ganador: TSA

Proyecto: Contribución y distribución de señales audiovisuales de LALIGA

Mención especial

TRECE

Sistema portátil de producción audiovisual basado en flightcases

Premio especial TM BROADCAST*

Ganador: Olympic Broadcasting Services (OBS)

Proyecto: Juegos Olímpicos de Milán-Cortina d'Ampezzo 2026

*Galardón especial concedido por la dirección editorial de la revista. Se otorga por designación directa y no admite candidatura. Más detalles en las siguientes páginas. 

Deliberación del jurado: una crónica desde dentro

Desvelamos la intrahistoria del debate que dio lugar a los ganadores de esta edición: qué factores inclinaron la balanza en cada categoría y cuáles fueron los proyectos que generaron mayor consenso -o más división- entre los expertos

Los Premios TM BROADCAST 2026 reunieron alrededor de una misma mesa a algunas de las figuras con mayor experiencia y capacidad de decisión del broadcast español. Entre ellas, perfiles históricos vinculados a televisiones como EITB (Koldo Lizarralde), Canal Sur (José Enrique Zamorano) o Telemadrid (Vicente Alcalá), actualmente desvinculados de la actividad profesional en sus respectivas cadenas, junto a consultores audiovisuales de largo recorrido como Luis Sanz y profesionales estrechamente ligados a la divulgación técnica y la formación dentro del sector, como Luis Pavía y Carlos

Con el patrocinio de

Medina. Una combinación de perfiles con la que TM BROADCAST buscó construir una visión amplia y representativa de la industria broadcast española.

A continuación, TM BROADCAST ofrece una crónica desde dentro de la deliberación, en la que la revista participó como mediadora de la conversación, sin intervenir en las decisiones técnicas del jurado. A lo largo del texto se incluyen algunos entrecomillados surgidos durante el debate, pero ninguno de ellos aparece atribuido individualmente para preservar la confidencialidad de las deliberaciones.

Mejor proyecto de renovación de infraestructuras: una migración IP integral e inédita

La categoría de renovación de infraestructuras protagonizó uno de los grandes debates técnicos de la deliberación. La enorme disparidad entre proyectos obligó al jurado a discutir no solo el nivel tecnológico de cada candidatura, sino también qué debía entenderse exactamente por una renovación estructural de referencia dentro del sector broadcast.

Dos proyectos acabaron sobresaliendo claramente sobre el resto: la migración a infraestructura audiovisual IP SMPTE ST 2110 de RTPA (Radiotelevisión del Principado de Asturias) y el sistema de continuidad UHD con tecnología IP desarrollado por Datos Media para RTVE. Ambos generaron un consenso claro dentro del jurado: los dos merecían figurar entre los proyectos más destacados del año. La discusión no estuvo tanto en el valor técnico de las candidaturas como en decidir cómo repartir los reconocimientos, ya que ambas competían tanto en la categoría de mejor proyecto de renovación de infraestructuras como en la de mejor integración de tecnología IP.

En el caso de RTPA, varios miembros del jurado pusieron especialmente en valor el alcance global de la migración. “Han quitado todo y lo han vuelto a montar en IP”, resumía

uno de ellos. La complejidad de ejecutar una transformación integral manteniendo además la emisión fue otro de los elementos más destacados durante la conversación.

La categoría de renovación de infraestructuras derivó en uno de los grandes debates técnicos de la deliberación. La enorme disparidad entre proyectos obligó al jurado a discutir qué debía entenderse exactamente por una renovación estructural de referencia en el sector broadcast

A ello se sumó otro aspecto que varios perfiles con experiencia directa en direcciones técnicas de televisiones conocían bien: este tipo de migraciones normalmente se ejecutan por fases, mientras que RTPA abordó una renovación completa de su infraestructura.

El tamaño de la televisión asturiana también apareció en el debate. Algunos miembros reconocían que el hecho de tratarse de una televisión pequeña facilita determinados procesos de transformación. Sin embargo, el consenso general fue que el proyecto tiene un enorme mérito, al tratarse probablemente de la migración IP más profunda acometida hasta ahora en España.

Frente a ello, el proyecto de continuidad UHD y HDR de RTVE desarrollado por Datos Media también fue muy valorado. Para algunos miembros, el salto hacia UHD y HDR podía

incluso inclinar la balanza a su favor, teniendo en cuenta que el proyecto de RTPA se mantenía todavía en HD.

Finalmente, el jurado terminó premiando a RTPA en esta categoría por el carácter integral de la migración y por el cambio de paradigma que representa. “Es una gran renovación, cambia completamente el concepto”, resumió uno de los participantes durante la deliberación.

Mejor proyecto de innovación: polarización en torno a la IA

Frente a la categoría anterior, donde existía un consenso bastante claro de fondo, la de innovación acabó convirtiéndose en uno de los debates más polarizados de toda la sesión. La inteligencia artificial se articuló como el gran eje de discusión.

Una parte del jurado entendía que el proyecto más innovador de la categoría era el asistente de IA presentado por 3Cat, capaz de analizar imágenes, identificar personas, contextualizar escenas y generar información asociada al contenido audiovisual. Entre los presentes había además miembros que habían probado personalmente esta aplicación, lo que añadió una capa adicional de interés al debate.

Sin embargo, no todos compartían el mismo entusiasmo. La conversación derivó entonces hacia una cuestión más amplia: hasta qué punto determinadas aplicaciones basadas en IA pueden considerarse verdaderamente innovadoras dentro del

Con el patrocinio de

entorno broadcast cuando muchas de esas tecnologías ya existen de forma masiva en otros sectores.

Ahí surgieron dos visiones claramente diferenciadas. Por un lado, quienes defendían que buena parte de estas soluciones son simplemente adaptaciones de herramientas ya maduras fuera de la televisión. Por otro, quienes ponían en valor precisamente la dificultad de aterrizar esas capacidades dentro de workflows audiovisuales complejos y entornos informativos reales.

La categoría llegó incluso a plantear la posibilidad de quedar desierta, una opción defendida por algunos miembros del jurado que finalmente quedaron en minoría. Por una mayoría muy ajustada, el asistente de IA de 3Cat terminó alzándose con el galardón.

Precisamente por la fuerte polarización que generó este debate, la categoría acabó sin mención especial ante la falta de consenso suficiente alrededor de otros proyectos.

Mejor proyecto de integración de tecnología IP

La deliberación de esta categoría quedó inevitablemente ligada al intenso debate previo surgido durante la renovación de infraestructuras. El proyecto de Datos Media para RTVE terminó imponiéndose aquí por unanimidad, en gran medida como consecuencia natural de la discusión generada en la categoría anterior.

Mejor proyecto 5G

La producción técnica 5G desarrollada por Ges-IT para la Zurich Rock ‘n’ Roll Running Series Madrid se alzó con el premio de este año en una categoría que, en esta edición, no reunió proyectos especialmente ambiciosos.

Varios miembros del jurado señalaron que se trataba de una propuesta muy continuista respecto a otras ediciones de esta misma competición ya presentadas anteriormente a los Premios TM BROADCAST, algo que inicialmente restaba cierto factor sorpresa a la candidatura.

La

categoría de innovación protagonizó uno de los debates más polarizados de toda la sesión. La inteligencia artificial se articuló como el gran eje de discusión

Sin embargo, precisamente esa continuidad acabó jugando también parcialmente a favor del proyecto. Algunos participantes recordaron que la edición anterior de esta producción ya había recibido una mención especial el año pasado, por lo que existía también la sensación de que el proyecto merecía dar un paso más dentro del palmarés al tratarse de una iniciativa plenamente sólida y profesional.

Mejor proyecto en implementación de inteligencia artificial

Si la categoría de innovación estuvo marcada por las dudas respecto al verdadero alcance de algunos proyectos de IA, la de implementación práctica giró mucho más alrededor de aplicaciones concretas y resultados tangibles.

El proyecto ganador de Canal Sur, centrado en la IA generativa aplicada al relato informativo mediante la recreación de Blas Infante, convenció al jurado precisamente por eso. No tanto por el uso aislado de una herramienta concreta, sino por la combinación de distintas aplicaciones de inteligencia artificial orientadas a construir un resultado final coherente y operativo.

Varios miembros destacaron tanto el acabado visual como el enfoque divulgativo del proyecto, pero especialmente el hecho de que la cadena identificase claramente qué partes habían sido generadas mediante inteligencia artificial. “No engaña”, resumía uno de los participantes.

Durante el debate también apareció el proyecto de postproducción con IA desarrollado por Souvenir Studios para ‘Day One’. Sin embargo, el jurado entendió que encajaba mejor dentro de la categoría específica de postproducción por el tipo de trabajo realizado.

La mención especial terminó recayendo sobre la plataforma OTT tiivii.tv de Cinfo, basada en producción automática mediante IA. El jurado coincidió en que se trataba de

un proyecto que debía figurar entre los reconocimientos del año, aunque surgieron dudas respecto a si encajaba mejor en esta categoría o en OTT, a la que también se presentaba. Finalmente, el alto nivel competitivo de la categoría OTT terminó inclinando la balanza hacia implementación de inteligencia artificial.

Mejor proyecto de postproducción: la IA entra de lleno en los workflows creativos

La categoría de postproducción acabó reflejando otra de las grandes tendencias transversales de esta edición: la creciente integración de herramientas basadas en inteligencia artificial dentro de procesos creativos avanzados.

El gran debate terminó concentrándose entre Souvenir Studios y XPost Studios. En el caso de Souvenir Studios y su trabajo en ‘Day One’, el jurado valoró especialmente la aplicación continuada de técnicas basadas en IA a lo largo de numerosos capítulos y workflows completos de postproducción. Frente a ello, el trabajo de XPost Studios para rejuvenecer digitalmente a Ángela Molina en ‘El Homenaje’ impresionó enormemente por su resultado visual.

La categoría OTT fue la más disputada, hasta el punto de llegar a plantearse un triple empate. El nivel de los proyectos y la diversidad de enfoques provocaron uno de los debates más largos

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“El acabado es espectacular”, coincidieron varios miembros del jurado. Sin embargo, finalmente terminó pesando más el alcance global del trabajo desarrollado por Souvenir Studios frente a una aplicación más concreta y puntual de técnicas de de-aging.

La deliberación no fue unánime, aunque sí generó después un consenso inmediato respecto a la necesidad de otorgar una mención especial al proyecto de XPost Studios por su alto nivel técnico.

Mejor integración de archivo: La IA empieza a ordenar el archivo…, pero todavía le cuesta encontrarlo

El proyecto RTVE Grafo de integración semántica del archivo audiovisual se identificó desde el inicio como la candidatura de mayor peso dentro de esta categoría. También se articuló como uno de los ejemplos

más claros de cómo la inteligencia artificial empieza a integrarse de forma real en grandes flujos documentales. El jurado valoró especialmente la ambición del proyecto, la inversión realizada y la voluntad de RTVE de abrir y poner en valor su archivo audiovisual.

La capacidad de la herramienta para transcribir contenidos, resumir materiales y estructurar grandes volúmenes de información fue uno de los aspectos más destacados durante la deliberación.

Sin embargo, también aparecieron algunas reservas. Parte del debate giró alrededor de las limitaciones actuales del buscador y de la propia experiencia de consulta, a raíz de las pruebas previas realizadas por varios miembros del jurado. Algunos coincidieron en que, tras el enorme esfuerzo tecnológico acometido, el sistema todavía no aprovecha plenamente el potencial de la inteligencia artificial para ayudar realmente al usuario a encontrar aquello que busca.

Aun así, el sentir general fue que se trata de un proyecto con mucho recorrido por delante y cuya evolución previsiblemente continuará en los próximos años.

Mejor proyecto OTT: la experiencia de usuario entra de lleno en el debate broadcast

La categoría OTT fue la más disputada de toda la jornada. El nivel general de los proyectos y la diversidad

de enfoques provocaron uno de los debates más largos y abiertos de toda la deliberación, hasta el punto de llegar a plantearse un triple empate entre Filmin, Canal Sur y EITB.

Cada proyecto representaba, además, una aproximación muy distinta al concepto de plataforma OTT. En el caso de EITB, el jurado puso especialmente en valor el carácter diferencial de GUAU como única plataforma OTT de audio desarrollada actualmente por una televisión en España. Canal Sur, por su parte, destacó por integrar contenidos televisivos y radiofónicos dentro de una misma plataforma, una visión que varios miembros consideraron especialmente completa.

Sin embargo, buena parte de la conversación terminó girando alrededor de Filmin y su experiencia de usuario. Varios miembros del jurado conocían directamente la plataforma como usuarios habituales, algo que acabó teniendo bastante peso durante el debate.

Se valoró especialmente la capacidad de personalización, las recomendaciones basadas en estados de ánimo y la complejidad de las herramientas de descubrimiento de contenidos, más allá de los algoritmos clásicos basados en géneros o preferencias previas. “Como OTT aporta funcionalidades que hasta ahora no tenía nadie”, resumía uno de los asistentes.

Finalmente, además de los elementos puramente técnicos, también entraron en juego criterios de representatividad dentro del reparto

global de galardones, lo que terminó inclinando la balanza en favor de Filmin, mientras EITB y Canal Sur recibieron menciones especiales.

Mejor proyecto radiofónico: la radio ya no se entiende sin vídeo

La categoría radiofónica abrió uno de los debates más representativos de cómo está evolucionando actualmente el medio. El proyecto del Estudio 5 de Catalunya Ràdio para producción multiventana acabó imponiéndose precisamente gracias —o a causa, según quién opinase— de sus capacidades visuales.

Ahí estuvo la gran paradoja de la deliberación. Para una parte del jurado, elementos como el vídeo, la edición automática vinculada al audio o la integración de tecnologías como RAVENNA eran precisamente lo que convertía el proyecto en especialmente relevante. Para otros, en cambio, esos mismos elementos se alejaban del concepto tradicional de proyecto radiofónico. Finalmente terminó imponiéndose una visión más amplia del medio. “Todas las radios tienen ya su parte de streaming y vídeo”, resumía uno de los miembros.

El debate con la candidatura de Grup Mediapro para la migración IP de Radio Euskadi también fue muy intenso, hasta el punto de que durante buena parte de la conversación coexistieron opiniones muy divididas respecto a cuál de los dos proyectos debía recibir el premio principal. La solución terminó siendo repartir premio y mención especial.

ASPA también apareció durante el debate gracias a los nuevos estudios centrales de Radio Marca, un proyecto de alta complejidad técnica. El jurado defendió su inclusión entre las menciones especiales por tratarse de una candidatura plenamente defendible y representativa del actual ecosistema radiofónico. Además, la solución de Radio Visual MultiCAM integrada en el proyecto galardonado está distribuida en exclusiva por ASPA, lo que refuerza aún más su presencia en el palmarés de este año.

Mejor producción técnica deportiva

La producción técnica de La Vuelta Ciclista a España presentada por RTVE se impuso con bastante claridad dentro de la categoría deportiva. El jurado coincidió desde el inicio en que se trataba del despliegue técnico más ambicioso entre todos los candidatos presentados.

Aun así, el debate no estuvo completamente exento de matices. Algunos miembros señalaron que el proyecto arrastra inevitablemente un pequeño “problema” derivado de su propia consolidación: buena parte del despliegue técnico se repite edición tras edición. “Es el mismo dispositivo todos los años”, resumía uno de los participantes, apuntando que esa continuidad le resta parcialmente sensación de novedad o innovación tecnológica. Sin embargo, incluso quienes compartían esa reflexión reconocían que el nivel técnico global del operativo seguía situándose claramente por encima del resto de candidaturas.

Más interesante resultó quizá la conversación generada alrededor de otros proyectos presentados en la categoría, especialmente los de DAZN y la Copa del Rey acb, que terminaron obteniendo menciones especiales. En el caso de DAZN, varios miembros pusieron en valor cómo determinadas producciones deportivas empiezan a ir más allá de la mera retransmisión para construir experiencias más inmersivas y cercanas al aficionado. “Lo hacen más accesible para el fan”, resumía uno de los asistentes.

Por su parte, el proyecto de la Copa del Rey acb destacó por otra cuestión: su carácter coral. El hecho de que varias empresas participantes estuvieran involucradas en la candidatura fue interpretado como un indicio del alcance y complejidad de la operación, algo que terminó reforzando el valor global del proyecto.

Mejor producción técnica informativa: la automatización gana peso

La renovación del plató de informativos de 3Cat, proyecto ganador de esta categoría, derivó en un debate conceptual. La principal duda no estaba relacionada con la calidad del proyecto, sino con el encaje de la candidatura dentro de la propia categoría.

Para una parte del jurado, el proyecto se acercaba más a una renovación de infraestructuras que a una producción técnica informativa propiamente dicha. Sin embargo, otros

Con el patrocinio de

miembros defendieron que precisamente esa nueva infraestructura es la que permite desarrollar nuevas formas de producción y demostrar hasta dónde pueden llegar este tipo de entornos automatizados.

La robótica integrada en el plató fue uno de los elementos más valorados del proyecto, en una conversación que derivó también hacia una reflexión más amplia: la escasez de candidaturas puramente centradas en producción técnica informativa. Una cuestión de enfoque y pedagogía sobre la que TM BROADCAST tratará de trabajar en futuras ediciones para acercarse mejor a este tipo d e proyectos.

Finalmente, aunque no hubo unanimidad, sí se alcanzó una mayoría clara en favor del proyecto de 3Cat, entendido como una muestra representativa de hacia dónde evolucionan actualmente los entornos de producción informativa. Entre parte del jurado existía además la convicción de que debía figurar entre los principales reconocimientos de esta edición, un factor que terminó de inclinar definitivamente la balanza a su favor.

Mejor producción técnica de entretenimiento

La candidatura de TBS para la producción técnica de ‘La Velada del Año V’, finalmente ganadora de esta categoría, abrió un debate sobre cómo están evolucionando actualmente los grandes formatos de entretenimiento en directo. La primera pregunta que apareció sobre

la mesa fue casi inmediata: ¿debía considerarse realmente un proyecto deportivo o, más bien, un gran espectáculo de entretenimiento?

La conversación derivó rápidamente hacia la propia naturaleza híbrida del evento. Aunque existe un componente claramente deportivo, el jurado coincidió en que el verdadero peso del formato reside en su dimensión de espectáculo.

Esa interpretación terminó inclinando definitivamente la balanza hacia esta categoría, donde el proyecto encajaba de forma mucho más natural que en producción técnica deportiva, a la que también se presentaba, especialmente teniendo en cuenta que existía un consenso bastante amplio respecto a que debía figurar entre los principales reconocimientos de esta edición.

Mejor plató de producción virtual: una solución inédita en la historia de los Premios

La categoría de producción virtual protagonizó uno de los momentos más singulares de toda la deliberación. Tras un prolongado debate, el jurado acabó alcanzando una solución inédita hasta ahora en la historia de los Premios TM BROADCAST: otorgar dos galardones principales dentro de una misma categoría.

La revista aceptó esta posibilidad de forma excepcional ante el enorme equilibrio existente entre los proyectos presentados por Grup Mediapro en Barcelona y TBS/Cinelux en Madrid.

También porque ambos reflejaban el gran momento que atraviesa actualmente la producción virtual en España.

La discusión giró constantemente alrededor de los puntos fuertes de cada instalación. Una parte del jurado se inclinaba ligeramente hacia el estudio de Madrid por su versatilidad y enfoque híbrido, al no estar pensado únicamente para producción cinematográfica, sino también para directos y formatos broadcast con público.

En cambio, el proyecto de Barcelona impresionó especialmente por algunos de sus recursos técnicos más avanzados. Varios participantes entendían que el despliegue técnico de Grup Mediapro podía incluso situarse ligeramente por encima en determinados apartados. Sin embargo, ninguna de las diferencias terminó considerándose suficientemente concluyente como para establecer una superioridad clara.

Mejor nueva infraestructura de producción audiovisual: polémica en torno a los flightcases

La candidatura de TSA para la contribución y distribución de señales audiovisuales de LALIGA se impuso con total claridad. Desde el inicio de la deliberación, el jurado coincidió en que el proyecto vinculado a LALIGA representaba el mayor salto estructural dentro de esta categoría.

Aun así, buena parte de la conversación acabó derivando hacia el

caso de TRECE y su sistema portátil basado en flightcases. Ahí surgió otro de los debates más polarizados de toda la reunión, especialmente a partir del momento en que una parte del jurado empezó a defender que el proyecto merecía, al menos, una mención especial.

Frente a ello, otros miembros consideraban que la candidatura no debía recibir reconocimiento alguno al tratarse, en esencia, de una solución técnica condicionada por limitaciones presupuestarias más que por una mejora objetiva del producto final. Algunos recordaban incluso que este tipo de soluciones llevan utilizándose desde hace décadas dentro del sector. “Todos hemos hecho esto cuando no podíamos hacer otra cosa”, resumía uno de ellos.

Quienes sí apoyaban el reconocimiento defendían el proyecto desde otra perspectiva. Valoraban la flexibilidad operativa y el esfuerzo por adaptar recursos limitados a producciones plenamente funcionales. También se puso sobre la mesa el hecho de que la candidatura estuviese especialmente bien presentada y documentada.

En la categoría de producción virtual, el jurado adoptó una solución inédita en la historia de los Premios TM

BROADCAST: otorgar dos galardones principales dentro de una misma categoría

Finalmente, el debate terminó completamente dividido entre quienes apoyaban conceder una mención especial y quienes preferían dejar fuera el proyecto. El empate fue total, hasta el punto de que tuvo que ser la propia revista quien terminase inclinando la balanza a favor del reconocimiento.

El criterio de TM BROADCAST, en este sentido, respondió más a una lógica estratégica y editorial que estrictamente técnica, teniendo en cuenta que uno de los objetivos declarados de estos premios es reflejar la máxima representatividad posible de la industria. 

Inteligenciaartificial entelevisiones(I):

La inteligencia artificial atraviesa actualmente una fase de plena efervescencia dentro de las televisiones. Sin embargo, TM BROADCAST lleva años siguiendo de cerca este proceso. En la primavera de 2024, esta revista publicó un extenso artículo en dos entregas (“La inteligencia artificial y las empresas de radiodifusión”, números 173 y 174), en el que se daba a conocer el pasado, presente y las ideas de futuro de la IA en varias empresas de radiodifusión públicas y privadas.

Dos años después, ¿qué ha cambiado? ¿Cómo han evolucionado la filosofía, las aplicaciones concretas y la percepción de estas tecnologías dentro de las televisiones? ¿Dónde ha crecido realmente su implantación?

¿Qué barreras, dudas o limitaciones siguen presentes?

Con este nuevo especial, pretendemos responder a todas estas preguntas y analizar cómo ha evolucionado el uso de la inteligencia artificial, así como su proyección futura, dentro de una selección de broadcasters públicos y privados. En esta primera entrega participan Radiotelevisión Española (RTVE), Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (3Cat) y Movistar Plus.

Por Luis Sanz, consultor audiovisual

RTVE

Con la participación de Jesús Sancho (subdirector de Sistemas de Producción y distribución), Virginia Tellez (responsable de grabación y edición), David Molina (responsable de soporte de accesibilidad), Samuel Jiménez (responsable de ingeniería de sistemas de producción y redacción) y Virginia Bazán (directora del Archivo RTVE).

Plataforma de generación automatizada de promociones

RTVE ha impulsado el desarrollo de una plataforma orientada a la generación automatizada de promociones audiovisuales, capaz de analizar producciones y seleccionar de forma inteligente los fragmentos más relevantes teniendo en cuenta la línea editorial. La solución se encuentra actualmente en fase de pruebas con los usuarios de la unidad para ajustar la herramienta a los flujos de trabajo específicos antes de su implantación.

La plataforma se apoya en tecnología de Amazon Web Services, utilizando Bedrock y otros servicios de inteligencia artificial. A partir de un contenido completo, ya sea una serie, película o programa, el sistema identifica automáticamente elementos clave como rostros, objetos, localizaciones, acciones y emociones. Esta capacidad se complementa con el análisis semántico del guion, permitiendo detectar temas, entidades, tipos de plano y sentimientos relevantes. Todo esto permite a la herramienta ofrecer

una selección automatizada de fragmentos con los criterios definidos por el usuario.

La aplicación combina automatización con supervisión humana. Aunque la inteligencia artificial propone secuencias para la construcción de una promoción, el sistema incorpora mecanismos que permiten al usuario ajustar y definir el resultado final.

Desde el punto de vista operativo, la interfaz de usuario ofrece una línea de tiempos que facilita la edición de forma intuitiva, permitiendo acortar planos o cambiar su ubicación. El usuario puede revisar los planos sugeridos, ajustarlos, reorganizarlos y generar distintas versiones.

Software de mejora de

imágenes

por IA: Topaz Labs

Para el tratamiento y mejora de imágenes de archivo, se ha incorporado el uso de soluciones de Topaz Labs, una tecnología basada en inteligencia artificial diseñada para recuperar y optimizar la calidad del contenido visual de baja calidad.

Topaz Labs permite utilizar material de archivo mediante algoritmos avanzados que analizan cada imagen o fotograma para reconstruir detalles, mejorar la nitidez y escalar la resolución de forma realista. Gracias a esta tecnología, es posible transformar imágenes antiguas o degradadas en versiones más claras y definidas, adaptándolas a los estándares actuales de producción.

Transcripción del audio de los contenidos para obtener subtítulos

Hay dos casos de uso bien diferenciados:

› Los subtítulos para programas grabados.

En este caso se dispone de un vídeo que se le proporciona a la IA para que realice la transcripción y genere el archivo para subtitulado. Esto implica ajustar cada subtítulo a su tiempo de presentación (código de tiempo de entrada y de salida) y su correcta segmentación siguiendo las reglas internas de subtitulado.

Actualmente, en este apartado se están realizando todas las promociones de forma prácticamente automática. Los responsables de subtitulado revisan los subtítulos del archivo generado, corrigen si fuera necesario y le dan el visto bueno para su emisión.

Por otro lado, se generan subtítulos de programas que posteriormente sirven de punto de inicio para los operadores de subtitulado, que revisan el segmentado de los subtítulos y ajustan los códigos de tiempo.

Durante los dos años que lleva utilizándose, este sistema se ha ido mejorando la precisión del reconocimiento y el ajuste de los códigos de tiempo. En el último año se trabaja en la mejora del segmentado y actualmente está dando muy buenos resultados.

La introducción de este sistema y sus mejoras posteriores ha permitido ahorrar entre un 50% y un 60% del tiempo invertido en la generación del subtítulo

de un programa, principalmente debido a que los operadores de subtitulado ya no tienen que transcribir ni introducir manualmente los códigos de tiempo.

› Subtítulos para programas en directo.

Para este tipo de programas, no hay tiempo para una revisión por parte de una persona, lo que sale del transcriptor se segmenta y se emite directamente.

Actualmente las compañías

Aicox y Unuware están generando el subtitulado para los informativos territoriales y se ha conseguido que los subtítulos tengan un retraso de aproximadamente 4 segundos. Esto supone un avance significativo con respecto a la manera tradicional de hacer este tipo de subtítulos, que ronda unos 10-12 segundos. En breve este servicio será internalizado y se realizará con medios propios, y seguramente se amplíe a otros programas poco a poco.

El sistema que se va a usar ya está en pruebas y está generando los subtítulos de RNE para Todos, un canal accesible de radio por televisión que está actualmente en pruebas.

Soluciones AVID con IA

AVID está incorporando una serie de funcionalidades basadas en Inteligencia Artificial, orientadas a optimizar flujos de trabajo de producción, postproducción y gestión de contenidos, que comprenden:

 Herramienta de filtrado de selección de planos, acciones, caras, tipo de plano, ubicación, sentimientos.

Ejemplo

 Filtro de selección de personajes.

 Servicios de AWS utilizados en la herramienta.  Software de mejora de imágenes por IA: Topaz Labs.



de subtítulado para un programa en directo.

› Mejora en los flujos de trabajo en noticias (MediaCentral | Newsroom Management)

› Indexación y análisis automático de contenido que permite búsquedas inteligentes, más rápidas y precisas (AI powered search):

› Automatización de edición (AI-assisted editing)

Actualmente RTVE está inmersa en el proceso de dotar a la plataforma de los recursos de procesado (GPU) necesarios para soportar estas nuevas funcionalidades. En paralelo, se están haciendo los ensayos iniciales para adoptar las primeras funcionalidades disponibles basadas en IA. A día de hoy, AVID sólo ofrece como totalmente operativa la funcionalidad para la transcripción en tiempo real de todas las ingestas del sistema. De momento, el comportamiento es el esperado con las ingestas provenientes del mundo “ficheros” (transcripción con identificación del idioma e identificación de locutor);

pero la transcripción en tiempo real de señales en directo (ingestas de vídeo SDI) no funciona con la calidad esperada. La herramienta no ofrece aún la fiabilidad mínima necesaria para poner la funcionalidad en producción.

Proyectos de verificación de contenidos

RTVE, colaborando con instituciones académicas y socios tecnológicos, lidera el proyecto IVERES cuyo objetivo es desarrollar mediante herramientas de Inteligencia Artificial un sistema automático o semiautomático de verificación que se adapte a las necesidades de los periodistas y les facilite la tarea de verificación de la información.

Proyecto Hiperia

Hiperia es un proyecto pionero, 100% hecho con herramientas de IA, que nace con la voluntad de explorar nuevas narrativas, buscar los límites

o posibilidades de la Inteligencia

Artificial y establecer una conversación activa sobre el uso efectivo de las tecnologías más punteras en la producción de contenidos dirigidos al público joven y alejados de la distribución lineal. En su segunda temporada este presentador virtual ha evolucionado y junto a los contenidos en Web y APP ahora también conversará con las audiencias a través de un chatbot.

Creación de contenidos mediante IA

Mediante el uso de herramientas de IA generativa, RTVE ha potenciado su capacidad para crear nuevos contenidos, con nuevas narrativas y para distintas plataformas. Estas herramientas han facilitado, de manera eficiente, crear formatos que se adaptan a las demandas cambiantes de las audiencias. Son casos como los trabajos con la Orquesta y Coro de RTVE o el apoyo a otros departamentos de la Corporación.

 Proyectos de verificación de contenidos.

 Proyecto Hiperia.

 Creación de contenidos mediante IA.

Inteligencia artificial en el archivo RTVE

En los últimos años, el Archivo RTVE ha impulsado una estrategia de transformación orientada a integrar la inteligencia artificial en sus procesos y a reforzar su capacidad de anticipación ante los cambios tecnológicos. Esta evolución se articula en dos líneas de trabajo diferenciadas pero complementarias: por un lado, la incorporación progresiva de soluciones basadas en IA en los flujos de producción, siempre con los equipos en el centro; y por otro, una línea de exploración y colaboración con el ámbito académico que permite

analizar tendencias, comprender los avances más recientes y planificar el futuro con mayor solidez.

En este contexto, el objetivo no es únicamente avanzar en la automatización de determinados procesos, sino también profundizar en el conocimiento de la tecnología, desarrollar una visión crítica sobre sus posibilidades y limitaciones, y acompañar a los equipos en la identificación de desarrollos futuros con impacto real en el trabajo documental.

En el marco de esta primera línea, y dando continuidad a las iniciativas pioneras de metadatado automático

desarrolladas en RTVE, el Archivo ha consolidado en los últimos años una estrategia específica orientada al tratamiento automatizado de contenidos. Esta se articula en dos ámbitos principales: el metadatado de contenidos de televisión (TVE) y el de radio (RNE), ambos integrados en el ecosistema ARCA y en evolución hacia modelos más modulares apoyados en inteligencia artificial generativa.

En el caso de TVE, esta línea de trabajo ha experimentado una evolución significativa desde sus primeras fases, consolidándose en un sistema de procesamiento masivo y continuo. Actualmente, combina el análisis de audio, vídeo e imagen, incorporando funcionalidades como la transcripción automática, la traducción y el tratamiento de contenidos en distintas lenguas oficiales, el reconocimiento de entidades, la segmentación semántica y de noticias, la descripción de imagen, la identificación de tipos de escena, el reconocimiento facial o la extracción de texto en pantalla (OCR).

Además, se ha desarrollado un módulo específico para la detección automática de elementos estructurales en las emisiones, como cabeceras, titulares, conexiones o bloques temáticos, lo que permite enriquecer el análisis y la segmentación de los contenidos. Como siguiente fase, se trabajará en la mejora de los modelos de descripción de imagen y en la incorporación de nuevos elementos, con el objetivo de seguir ampliando y afinando el metadatado automático en el Archivo RTVE.

En términos de volumen, el proyecto ha permitido alcanzar cifras muy significativas: más de 55.000 horas

 Caso de uso de lenguas cooficiales en RTVE Play.

de audio analizadas, 8.000 horas de vídeo y cerca de 4.000 horas en otros idiomas. Este crecimiento ha ido acompañado de una ampliación progresiva de los tipos de contenido procesados, desde programas emitidos, brutos y contenidos históricos, así como la incorporación reciente de Centros Territoriales al flujo automatizado de análisis. Además, se han procesado los 413 episodios de la serie más emblemática de RTVE, “Cuéntame cómo pasó”, obteniendo resultados muy positivos tanto en el reconocimiento de más de 120 actores, decorados específicos, frases emblemáticas así como temas históricos tratados a lo largo de las distintas temporadas.

Por su parte, el metadatado de RNE presenta características específicas derivadas de la naturaleza del medio radiofónico. El sistema permite el procesamiento continuo de emisiones, incorporando funcionalidades como la transcripción automática, la traducción, la diarización de hablantes, la detección de entidades y la segmentación por contenidos y por noticias en el caso de informativos. Además, se ha ampliado progresivamente el volumen de material analizado, incluyendo tanto emisiones actuales como fondos históricos. En los próximos meses, se prevé la incorporación de nuevos contenidos y el desarrollo de capacidades avanzadas de identificación de voz.

Ambos proyectos comparten un enfoque tecnológico basado en sistemas modulares que permiten la actualización independiente de componentes y el reprocesado de contenidos, siempre bajo el control del equipo del Archivo, que define

los criterios, supervisa los resultados y valida los procesos de calidad. Asimismo, se incorporan agentes que apoyan la automatización de determinadas tareas, especialmente en el control y revisión. Esta arquitectura facilita la incorporación progresiva de nuevas capacidades —especialmente vinculadas a modelos de lenguaje y a IA generativa—, al tiempo que mantiene el papel central del documentalista en la validación, corrección y contextualización de los resultados.

En conjunto, la evolución del metadatado automático en RTVE refleja el paso de iniciativas piloto con objetivos acotados a un sistema de producción a gran escala, integrado en los flujos documentales y capaz de procesar volúmenes significativos de contenido. Este desarrollo contribuye a mejorar la eficiencia en la catalogación y amplía las posibilidades de acceso, reutilización y explotación del patrimonio audiovisual, reforzando el papel de la inteligencia artificial como herramienta de apoyo al trabajo documental.

En paralelo a los proyectos de metadatado, RTVE mantiene una línea de investigación en colaboración con la Cátedra RTVE–Universidad de Zaragoza, orientada a la evaluación continua de nuevas tecnologías y a la exploración de sus posibles aplicaciones en el ámbito del archivo audiovisual.

En este contexto se desarrollan iniciativas como la búsqueda semántica multimodal, que introduce nuevas formas de recuperación de contenidos al permitir localizar materiales sin depender exclusivamente de

descripciones textuales. Mediante modelos que transforman tanto los fragmentos de vídeo como las consultas —en texto o imagen— en representaciones vectoriales dentro de un espacio semántico común, el sistema permite búsquedas cruzadas texto-vídeo e imagen-vídeo con un alto grado de precisión.

En esta misma línea se sitúa Telerín, un agente conversacional desarrollado con motivo del 70 aniversario de RTVE, que facilita la consulta de la programación histórica de TVE a partir de la revista Teleradio. El proyecto combina técnicas de visión artificial y búsqueda vectorial para hacer accesible este patrimonio documental y abrir nuevas vías de explotación del archivo histórico.

En este escenario, el Archivo RTVE continuará avanzando en la integración progresiva de nuevas capacidades, tanto en el ámbito del metadatado automático como en las formas de acceso y consulta de los contenidos. Este desarrollo se apoyará también en la colaboración con otras áreas de la organización y en una mayor convergencia con los ecosistemas donde se generan los datos, favoreciendo procesos más eficientes e integrados. Al mismo tiempo, RTVE apuesta por fomentar el conocimiento y las habilidades internas de sus equipos, como condición necesaria para incorporar estas tecnologías de forma útil, crítica y sostenible. La combinación de sistemas cada vez más precisos con el conocimiento experto de los profesionales permitirá seguir adaptando los procesos documentales a un entorno en constante transformación, manteniendo el equilibrio entre innovación tecnológica y control humano. 

3CAT–CCMA

Con la participación de Raúl Menéndez (jefe de Desarrollo, Producción y Gestión de Contenidos del Departamento de Ingeniería), Alberto Alejo (director de Ingeniería) y Natàlia Prats (directora corporativa de Infraestructuras Digitales y Tecnológicas).

Comisión de la IA responsable

En 3cat creen firmemente y potencian el uso de la Inteligencia Artificial, aunque conscientes de la necesidad de hacer un uso responsable.

Es por ello por lo que creó la Comisión de la IA responsable, un grupo de trabajo transversal que ha definido los principios éticos de 3Cat y ha creado una política para el correcto uso de la IA.

La transparencia y explicabilidad, la responsabilidad y supervisión humana, el respeto por los derechos de

la ciudadanía y una comunicación audiovisual de servicio público son los 4 pilares en torno a los cuales gira toda decisión y uso relacionados con la IA en 3cat.

El grupo de trabajo transversal está formado por diferentes perfiles: jurídicos, libro de estilo y atención a la audiencia, técnicos, periodistas, comunicación, personas, miembros del comité de la dirección y del consejo de gobierno. Además, cuenta con un equipo de embajadores o super usuarios que canalizan y capilarizan los temas a toda la organización y con un comité asesor externo, con miembros de universidades, centros de investigación y otros expertos y referentes que les permiten avanzar con paso firme.

La comisión, además, analiza desde el punto de vista ético los casos de uso que la organización reporta, crea informes y aconseja sobre herramientas de mercado para luego diseminar el conocimiento completando su acción pedagógica y formativa.

Política de uso responsable de la IA en 3cat

En 3Cat creen que la inteligencia artificial puede ser una herramienta poderosa para facilitar ciertas tareas, potenciar el talento, enriquecer la creatividad y ofrecer un mejor servicio a la ciudadanía. Quieren incorporarla a su día a día desde una posición responsable, con criterio y comprometida con los valores del servicio público, la calidad y la confianza.

La Política de uso responsable de la IA de 3Cat nace con el objetivo de acompañar este proceso.

Por eso, proponen un marco de actuación común, sencillo y compartido que les ayude a:

› Hacer un uso seguro, legal y ético de la IA.

› Garantizar que el uso de la IA refuerce y no comprometa sus valores.

 Comisión de la IA responsable.

 Uso de la IA en 3cat.

› Promover un uso creativo y responsable que amplíe las posibilidades profesionales y creativas.

› Velar por los derechos de la ciudadanía y de las personas que trabajan en 3Cat.

Como servicio público, su credibilidad es un activo esencial y quieren ser ejemplares; de ahí su voluntad de explicar este marco de actuación.

La política de IA de 3Cat parte de un relato común que conecta con su cultura interna y les inspira para usar la IA con una mirada a largo plazo: explorando, aprendiendo e innovando, pero también observando, supervisando y mejorando de manera colectiva.

Por ello, la política define criterios claros y establece responsabilidades compartidas, reforzando que la responsabilidad en el uso de la IA no es solo legal: también es ética, creativa y colectiva, y que en 3Cat las personas continúan siendo las protagonistas.

Plan de acción

3Cat lleva años trabajando con la Inteligencia artificial, algunos casos de uso como meta datado

automático, transcripción, reconocimiento facial y análisis de datos, traducción… ya se pusieron en producción en 2021. Llevan, entonces, una larga trayectoria creando, integrando y poniendo en producción herramientas de IA que mejoran nuestro contenido y optimizan los procesos y recursos empleados.

En estos momentos, el contexto es de cambios constantes y acelerados en el sector audiovisual, marcado por la fragmentación de los hábitos de consumo, la consolidación de grandes plataformas digitales globales, la caída sostenida de la publicidad tradicional y la incorporación progresiva de la inteligencia artificial en los principales medios públicos europeos.

En este escenario, y con el objetivo de seguir garantizando sus misiones de servicio público, 3Cat ha definido un Plan de Acción para un mayor despliegue estructurado.

La inteligencia artificial, por tanto, adquiere por primera vez un papel central y explícito a nivel corporativo, constituyéndose como uno de los pilares estratégicos del Plan para el año 2026. Responde a la necesidad

de simplificar procesos, maximizar los recursos disponibles y reforzar la eficiencia operativa, en un contexto de estabilización de los recursos públicos y aumento sostenido de la complejidad tecnológica y productiva.

Este eje no concibe la IA como un elemento experimental o aislado, sino como una capacidad estructural, integrada de forma transversal en los procesos editoriales, tecnológicos y organizativos de la Corporación.

De este impulso se espera, en particular, que la adopción de la inteligencia artificial permita:

› Optimizar y automatizar procesos intensivos en recursos, manteniendo elevados estándares de calidad.

› Acompañar la transformación de los modelos de producción y de gestión de contenidos.

› Reforzar la accesibilidad, la personalización y la calidad del servicio a la ciudadanía.

› Garantizar en todo momento el control humano, el uso ético y la seguridad de las soluciones

 Talleres participativos internos.

 Plan de acción.

desplegadas, mediante formación y estructuras de acompañamiento adecuadas.

Sobre esta base estratégica se articula el conjunto de iniciativas que 3Cat está desplegando en el ámbito de la inteligencia artificial, que incluyen la participación en proyectos europeos, la evolución de plataformas internas, el refuerzo de la gobernanza y la puesta en producción de soluciones de impacto real en los flujos de trabajo diarios, entre otros.

Este plan no se plantea como un catálogo cerrado de herramientas ni como una fotografía puntual del estado de la tecnología —difícil de fijar en un entorno tan cambiante—, sino como un proceso estructurado que permite identificar dónde la IA puede aportar un valor real a 3Cat y cómo debe implantarse para enriquecer los contenidos y optimizar los recursos.

Plan de impulso de 3cat mediante la IA

El trabajo se inició con una premisa clara: evitar un análisis excesivamente descriptivo del “estado actual” de la IA y centrar los esfuerzos en entender tendencias, aprendizajes y oportunidades aplicables a la realidad de 3Cat.

El Plan se ha construido a partir de tres grandes bloques de trabajo, interrelacionados entre sí:

1. Análisis externo (benchmark)

Se llevó a cabo una revisión de cómo están abordando la inteligencia artificial distintas organizaciones de referencia del sector

audiovisual internacional así como empresas de otros sectores no relacionados con el audiovisual como Banca o empresas tecnológicas. Este análisis permitió identificar enfoques, prioridades y buenas prácticas, poniendo el foco no tanto en herramientas concretas como en líneas estratégicas y modelos de adopción.

2. Talleres participativos internos

El corazón del Pla d’Impuls ha sido un conjunto de siete workshops en los que han participado profesionales de distintas áreas de la organización. Estos talleres combinaron una parte inspiracional —mostrando capacidades reales de la IA— con una parte de trabajo práctico orientada a detectar oportunidades, riesgos y necesidades concretas de 3Cat.

3. Síntesis y conclusiones estratégicas

A partir de las aportaciones del benchmark y de los talleres, se realizó una fase de síntesis para convertir todo ese conocimiento en líneas de actuación coherentes, priorizadas y alineadas con los valores corporativos.

La definición de la visión y posicionamiento de 3Cat sobre la IA, plan de comunicación interno y externo, formación, reflexiones sobre la sostenibilidad y la dependencia de las grandes tecnológicas, el valor de su contenido y lengua, gobernanza así como su posicionamiento como medio de comunicación público y la garantía de veracidad son algunos de los elementos que constituyen el Plan.

En cualquier caso, el plan de impulso se concibe desde su origen como un plan vivo, destinado a adaptarse con el tiempo a la evolución tecnológica, a la experiencia adquirida y a las necesidades reales de la organización. Más que un documento finalista, es la base metodológica y estratégica sobre la que se articulan las decisiones posteriores.

El plan marca un hito en la manera en que 3Cat aborda la IA: no como una suma de pruebas aisladas, sino como un proceso estructurado, compartido y alineado con la misión de servicio público. Su valor principal reside tanto en las conclusiones alcanzadas como en la manera en que se ha construido: desde el diálogo interno, la mirada externa y el consenso organizativo.

MOSAIC: inteligencia artificial y multilingüismo al servicio del espacio audiovisual europeo

Uno de los pilares de esta estrategia es la participación de 3Cat en el proyecto europeo MOSAIC (A Multilingual, multimOdal centraliSed AI-based hub for the European media Content market). MOSAIC tiene como objetivo desarrollar una infraestructura paneuropea basada en inteligencia artificial que permita superar las barreras lingüísticas en el acceso, la reutilización y la circulación de contenidos audiovisuales.

El proyecto aborda un reto estructural del ecosistema audiovisual europeo: la fragmentación lingüística y tecnológica, que limita la visibilidad de los contenidos y dificulta su intercambio entre países.

Para ello, MOSAIC desarrolla un hub centralizado y multimodal, basado en tecnologías de transcripción automática, traducción multilingüe, subtitulación, doblaje asistido por IA y búsqueda semántica avanzada sobre grandes volúmenes de contenidos audiovisuales.

El consorcio del proyecto está formado por radiodifusores públicos de referencia, entre ellos 3Cat, universidades y empresas tecnológicas especializadas en procesamiento del lenguaje natural e inteligencia artificial. La implicación de 3Cat en MOSAIC refuerza su compromiso con la promoción de contenidos en catalán en entornos digitales avanzados y con la construcción de infraestructuras europeas alineadas con los principios de soberanía tecnológica y diversidad cultural.

En junio de 2025, 3Cat acogió reuniones plenarias clave del proyecto, en las que se llevaron a cabo las primeras demostraciones funcionales de la plataforma y se definieron las pruebas piloto previstas para su validación en entornos reales de producción, archivo y distribución audiovisual.

A finales de 2025, el proyecto entró en fase de evaluación, en la que los profesionales pudieron probar la plataforma mediante pruebas piloto orientadas a evaluar casos de uso reales. A partir de estas pruebas, también se están realizando entrevistas personalizadas y focus groups para recoger las reacciones de los usuarios, así como identificar necesidades de cara a posibles fases futuras del proyecto.

Para demostrar el potencial de MOSAIC a todos los usuarios, desde 3Cat se ha creado una página específica en la que se muestran contenidos que han sido mejorados durante los pilotos realizados por los profesionales utilizando la plataforma. Esta página está disponible en: https://www.3cat.cat/projectesrecerca/mosaic/

Inteligencia artificial y accesibilidad: descripción automática de imágenes con el CIDAI

Dentro del conjunto de aplicaciones concretas de alto impacto, destaca la colaboración de 3Cat con el CIDAI (Centre of Innovation for Data tech and Artificial Intelligence) en el proyecto de asistencia inteligente para la descripción contextualizada de fotografías en noticias, liderado por Eurecat.

Este proyecto aborda una necesidad clave de los entornos informativos digitales: la generación sistemática de descripciones visuales y textos alternativos (alt text) de calidad, fundamentales para garantizar la accesibilidad de los contenidos a personas con discapacidad visual y para mejorar la precisión informativa.

Este proyecto se ha estructurado en dos grandes fases. Una primera fase de investigación y análisis, que comenzó cuando 3Cat propuso el reto en el marco del CIDAI (Centro de innovación en tecnologías de Datos e IA) y que Eurecat (Centro Tecnológico de Cataluña) se encargó de desarrollar íntegramente. Esta fase permitió descubrir y validar empíricamente que la inclusión del

texto de la noticia como contexto mejoraba de forma sustancial la calidad de los textos generados.

La segunda fase corresponde a la adaptación e integración de la solución, en la que 3Cat aprovechó el conocimiento adquirido para integrar la herramienta directamente en sus flujos de trabajo, permitiendo a los redactores disponer de esta funcionalidad dentro de su entorno habitual de trabajo. En este caso, se ha integrado dentro del CMS corporativo de 3Cat, integrándose plenamente en los flujos de trabajo editoriales. La funcionalidad se incorporó como parte del asistente periodístico, ampliando el conjunto de capacidades ofrecidas a los profesionales de la redacción.

Desde finales de 2025, esta funcionalidad se ha desplegado a toda la redacción de Informativos, permitiendo generar de forma asistida descripciones visuales homogéneas y alineadas con criterios editoriales y de accesibilidad. Los modelos multimodales de inteligencia artificial analizan el contenido visual de las imágenes y generan distintos tipos de descripciones según su finalidad: pies de foto editoriales y descripciones estrictamente visuales orientadas a la accesibilidad.

La puesta en producción de esta solución ha supuesto un salto cualitativo en la funcionalidad del asistente periodístico, reforzando el compromiso de 3Cat con la accesibilidad universal y demostrando cómo la inteligencia artificial puede integrarse de manera efectiva y responsable en los procesos diarios de una redacción informativa.

Inteligencia artificial y accesibilidad: audio narración de las noticias

En el marco de la remodelación de Informativos y la puesta en marcha del nuevo ecosistema 3CatInfo en septiembre de 2025, se activó para la ciudadanía el servicio de lectura automática de noticias mediante tecnología textto-speech, incorporado de forma nativa en el web y la aplicación de 3CatInfo.

Esta funcionalidad permite ofrecer la versión sonora de los contenidos informativos en catalán, accesible a través del botón “Escucha la noticia”, y responde a la voluntad de facilitar nuevas formas de consumo de la información, especialmente en contextos de movilidad, así como de mejorar la accesibilidad para personas con dificultades lectoras o con discapacidad visual.

El servicio genera los audios de manera automática mediante inteligencia artificial y se integró plenamente en producción coincidiendo con el lanzamiento del nuevo universo 3CatInfo, convirtiéndose en una capacidad estructural del producto informativo digital.

Desde su despliegue, se han generado audios de miles de noticias textuales dentro del entorno de Informativos, consolidando el text-tospeech como un elemento clave en la ampliación del servicio informativo a la ciudadanía y en el refuerzo del compromiso de 3Cat con la accesibilidad y la democratización del acceso a la información. 

 MOSAIC.

 Inteligencia artificial y accesibilidad: audio narración de las noticias.

MOVISTAR PLUS

Con la participación de Manuela Martínez (jefa de Ingeniería y Mantenimiento) Y José Luis García Sánchez (gerente de Explotación).

Filosofía de actuación

Ya en 2024, Movistar Plus decía que no utilizaban la IA para generar contenidos y así continúan. Insisten en confiar todavía en el ser humano, estando convencidos de que las máquinas no van a producir una pieza con el ingenio de un humano y, en el caso de utilizar la IA, los trabajos tienen que ser supervisados por personas. Incluso, todavía, los periodistas de Movistar Pus oficialmente no usan la IA para realizar resúmenes o sinopsis de las noticias.

La idea sigue siendo no crear, sino automatizar y optimizar procesos, delegando en las herramientas externas los procesos menos productivos, enfocando el trabajo en los procesos más importantes relacionados con los contenidos que se emiten.

Movistar Plus pretende simplificar los procesos repetitivos para dedicar más tiempo a las cuestiones más relevantes, las que aportan más valor al producto que ofrecen. El objetivo principal es ser más eficientes empresarialmente en algún aspecto, ya sea económico, en tiempo u operativo. Se trata de hacer más producto, hacerlo mejor y reducir el número de errores posibles y, respecto a los productos que ofrecen a los espectadores, pretenden evitar incidencias negativas, enfocando más en los

contenidos premium, dedicándoles más trabajo y destinando los procesos automáticos al resto de los contenidos del catálogo.

Con respecto a los contenidos falsos (Deep fakes) que puedan producirse, Movistar Plus sigue opinando que el origen de los contenidos suele ser bastante estándar y las películas, series y deportes que producen tienen bastante control, no es como en los informativos. En cualquier caso, estiman que hay que tener un control de calidad y que se debería hacer una alianza global entre todos los actores de la industria audiovisual para conseguir que haya un uso responsable de la Inteligencia Artificial.

Y ahora, repasemos el estado actual del uso del IA en Movistar Plus.

Programas

Se realizan muchos gráficos para deportes y desde hace más de 12 años utilizan sistemas de análisis o “sports enhancements” como Libero Visión de la compañía Vizrt, para análisis de jugadas con seguimiento de la imagen y reconocimiento de los jugadores. También se han incorporado técnicas de publicidad virtual, para sustituir en los Estudios a la publicidad fija, empleando realidad aumentada en el Estudio de Deportes.

En las retransmisiones de la Liga que se emiten en sus canales, se incluyen datos de IA y sports enhacements que La Liga incorpora a sus señales, y que permiten, por ejemplo, estimar el % que tiene un jugador de marcar un gol dependiendo de la posición.

Resúmenes en deportes

Movistar Plus trabaja con la empresa WSC para realizar resúmenes de vídeo, fundamentalmente en deportes y sobre todo en fútbol. La aplicación de IA analiza el partido y elige las mejores jugadas, pero también coge muchos datos externos de Internet. Fundamentalmente se guía por los datos de OPTA, empresa que da servicios de estadística. Movistar Plus utiliza WSC un poco a la carta. Por ejemplo, les piden que durante un determinado partido, proporcionen un resumen de determinadas jugadas, un gol, un corner, una falta, etc. Tienen que hacer un resumen, una edición automática de unos pocos segundos con esa jugada que se tiene que publicar inmediatamente, generando los vídeos finales que consumen los diferentes dispositivos desde los que se accede al partido. Tienen que generar vídeo en diferentes calidades, para el descodificador IPTV y para los dispositivos OTT y además se tiene que publicar en menos de 5 minutos. Luego, al final de cada partido, hacen un resumen de la jornada con los diferentes partidos que se han jugado.

De cara al futuro, Telefónica continúa explorando otras soluciones con divisiones de trabajo internas o empresas externas.

Subtitulado

Subtitulado de contenidos grabados

A Movistar Plus no le convencía al 100% el resultado de subtitulación con IA. No era de suficiente calidad para ofrecérselo a sus clientes, que son de pago.

En la subtitulación, no solamente se trata de una traducción de voz a texto, sino que muchas veces se debe buscar el sentido adecuado a las palabras, porque no puede haber ambigüedad en los términos o en el significado de las frases, no puede haber confusión entre los personajes, etc. Hay que adecuar la frase para que quepa en un frame de pantalla y se pueda leer bien. Las frases normalmente en el subtitulado no se interrumpen, hay que maquetarlas bien, y muchas veces se exige que se reescriba la frase para para quepa en un frame y sea legible. Y, por el momento, este trabajo no lo hace la IA. Es imprescindible la intervención humana para corregir los errores que comete la IA.

Como solución, Movistar solicitó al mercado un servicio mixto, uso de la IA y corrección humana. Seleccionaron tres empresas: Etiqmedia, Red Bee y Straker. Se hizo una prueba de concepto con las tres. Tenían que entregar el subtitulado obtenido con una primera parte de generación

previa del texto con IA y una segunda parte en la que intervenga una persona para corregir, de forma que lo entregaran corregido. El precio por minuto de subtitulado podía ser por minuto corregido, pero también podría Movistar hacer la generación previa con IA y solo contratar la corrección. Se contrató a las tres empresas, obviamente sin exclusividad. Se empezó con la subtitulación de cortometrajes, se hicieron algunos largometrajes e incluso documentales. No se subtitula el 100%, pero el año pasado se hicieron bastante subtitulados con muy buenos resultados.

Subtitulado en directo

La Ley Audiovisual obliga a que al menos el 33% de la programación subtitulada tenga accesibilidad de algún tipo, sobre todo para las personas con algún problema de audición. Movistar Plus lo estaba cumpliendo en todos los canales de entretenimiento, y ahora se está extendiendo a los canales con contenidos deportivos.

Movistar probó alguna se las soluciones de subtitulación que ya trabajaban en producción grabada, pero finalmente se decantó por la empresa FAB, con la que trabajaba desde hace 30 años, ya que es la suministradora de los subtituladores físicos que utiliza en las continuidades de los canales. La solución de FAB, además de utilizar motores locales de IA, lo que hacía que no fuera necesario subir a la nube el audio, estaba muy integrada con los subtituladores de continuidad y es capaz de realizar cinco transcripciones de audio a la vez. Ha sido necesario corregir, sobre todo, los nombres de los jugadores de los deportes. Para ello, han cargado todos los nombres de los jugadores en activo a la IA.

El principal problema que se presenta en la subtitulación en directo es el retardo que se produce al convertir el audio a texto, que puede ser de siete a quince segundos. La media conseguida es de unos nueve segundos, y Movistar considera que es aceptable, teniendo en cuenta

 Resúmenes automáticos de fútbol.

Tecnología de WSC.

los retardos de otras plataformas, que en algunos casos llegan a treinta segundos. Movistar plantea reutilizar los subtítulos generados en directo para las redifusiones de esos contenidos, en ese caso ya eliminando la latencia y corrigiendo, en la medida de las posibilidades, algunos errores.

Previos de contenidos

En el interfaz de VOD de la plataforma, cuando se realiza una búsqueda de contenidos, se presentan previos de los mismos de unos segundos, no llegan a ser un tráiler, que permiten tomar decisiones para continuar el visionado. Estos previos se realizan con un desarrollo del Departamento de Innovación de Telefónica Global, mediante un motor de IA que se llama Opus Clip.

Minutados de documentación de deportes

También se utiliza la IA, con solución interna, por el Departamento de Documentación para realizar minutados de deportes. Es una descripción de todas las jugadas importantes de un partido. No se hace en directo, se hace al día siguiente y se utiliza por los redactores para localizar rápidamente las jugadas que interesen.

Segmentación de contenidos

El Departamento de Innovación de Telefónica Global recibe los contenidos de Movistar para que los segmente con una aplicación de IA. La segmentación supone la posibilidad de que el usuario, con su mando remoto, pueda, por ejemplo, saltar los créditos de un capítulo de una serie y pasar directamente al capítulo siguiente.

Control de calidad en el vídeo bajo demanda

Movistar tiene que realizar un proceso de control de calidad de los contenidos que recibe de terceros. Una de las cosas que ocupaba más tiempo en los procesos VOD era comprobar si en los contenidos recibidos los subtítulos cumplían los requisitos de Movistar para su transcodificación y publicación. El incumplimiento de aspectos como la sincronización de los subtítulos con el vídeo, su centrado en el frame o su color, era muy numeroso y se debía emplear una gran cantidad de tiempo para detectarlos y corregirlos. El problema se ha resuelto con un desarrollo propietario de Media360 y Etiqmedia, que detecta y corrige automáticamente estos errores. 

 Tecnología de WSC.