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TM Broadcast N 201

P.V.P. 6 € España y Portugal

Actualidad Editorial

EDITORIAL Del IP a la abstracción: la próxima fase de la producción audiovisual Durante los últimos años, buena parte de la conversación tecnológica de la industria broadcast se ha centrado en la transición hacia infraestructuras IP y en la adopción de estándares como SMPTE ST 2110. Sin embargo, el mercado comienza ya a mirar hacia la siguiente etapa. A medida que las infraestructuras audiovisuales están cada vez más definidas por software, conceptos como Dynamic Media Facility (DMF), desarrollado por la European Broadcasting Union (EBU), y Media Exchange Layer (MXL) están ganando impulso, especialmente entre las organizaciones más avanzadas de la industria. Lo hemos visto claramente en la edición de este año de IBC. La conversación está trascendiendo progresivamente el transporte de señales para dirigirse hacia una nueva capa de abstracción capaz de redefinir cómo se diseñan, interconectan y operan los entornos de producción. Un ejemplo especialmente representativo de esta evolución es la Universal Production Platform (UPP) desarrollada por CBC/Radio-Canada, una arquitectura estrechamente alineada con los principios de DMF y que analizamos en profundidad en este número. Precisamente, CBC/Radio-Canada se ha incorporado recientemente a la EBU como miembro de pleno derecho tras 75 años como miembro asociado, lo que aporta aún mayor relevancia y actualidad a este contenido. Desde la perspectiva de los flujos de trabajo, la transición hacia arquitecturas basadas en DMF está transformando la forma en que se crean, gestionan e intercambian los contenidos. En el centro de esta transformación se encuentra un concepto que probablemente adquirirá una importancia cada vez mayor durante los próximos años: la capa de abstracción, diseñada para desacoplar las aplicaciones, los recursos y la infraestructura física y, al mismo tiempo, proporcionar a los entornos de producción un nivel de flexibilidad que hasta ahora resultaba difícil de alcanzar.

TM Broadcast

Septiembre 2026

EDITOR Javier de Martín editor@daromediagroup.com DIRECTOR Daniel Esparza daniel.esparza@tmbroadcast.es REDACCIÓN Bárbara Ausín redaccion@tmbroadcast.es Carlos Serrano Ana Peláez PUBLICIDAD Sergio Castaño sergio.castano@tmbroadcast.es Patricia Pérez ppt@tmbroadcast.com COLABORADORES Carlos Medina Luis Pavía Carlos Alberto Martín Javier Guerra Luis Sanz Alfonso Redondo José Luis Cordero Carlos González Fernando Suárez MAQUETACIÓN Sorex Media Ana Guijarro DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN Laura de Diego laura.dediego@daromediagroup.com SUSCRIPCIONES

SUMARIO

Actualidad

CRÓNICA

IBC 2026: conectar, simplificar y unificar Cada uno recorre la feria desde una perspectiva diferente y, probablemente, se marcha de ella con conclusiones también distintas. Nuestra impresión es que buena parte de las tendencias que marcaron IBC apuntan en una misma dirección: conectar, simplificar y unificar.

suscripciones@tmbroadcast.es

Imprime: IMEDISA ARTES GRÁFICAS S.L. Dep. legal: M-11254-2008 ISSN: 1888-6965 Impreso en España en septiembre de 2026 TM Broadcast no se hace responsable de las opiniones vertidas en los reportajes e informaciones firmadas. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida ni en todo ni en parte en ningún medio impreso ni electrónico, ni registrada en, ni transmitida por cualquier sistema sin permiso previo por escrito de la editorial.

TM Broadcast es una publicación de Daró Media Group S.L. Centro Empresarial Tartessos Calle Pollensa 2, Oficina 14 28290 Las Rozas, Madrid. Tf: 91 640 46 43

ESPECIAL MADRING

24 GP de Fórmula 1 en Madrid: cobertura a pie de pista en un entorno nuevo

34 Silvia Moreno, Head of Production de DAZN España: “Nuestro despliegue se ha triplicado y hemos hecho un 50% más de directo”

TENDENCIAS

Del prompt a la emisión: flujos de trabajo reales con IA generativa El debate sobre si la IA reemplazará a los artistas visuales ha quedado atrás. En 2026, la verdadera ventaja competitiva reside en cómo los equipos de grafismo y realización orquestan estas herramientas dentro de un flujo de producción ininterrumpido.

50 TELEVISIONES

De ST 2110 a DMF: la evolución de CBC/Radio-Canada hacia una producción definida por software Mathieu Rochon, asesor técnico sénior de CBC/RadioCanada, explica los principios que sustentan la Universal Production Platform de la corporación y reflexiona sobre la transición a IP, los flujos de trabajo definidos por software y el papel de MXL en las infraestructuras del futuro.

DIVULGACIÓN

Estudios broadcast en universidades: modelos de implantación y tendencias La producción audiovisual en España mantiene una fuerte tendencia de crecimiento. Sin embargo, no podemos olvidar dónde se forman los profesionales llamados a sostener este crecimiento.

Actualidad

TVE

Imagen, grafismo y plató renovados: así será la nueva etapa de los Informativos de TVE La identidad visual común para Telediarios, Canal 24 horas y CC. TT incluye nuevos elementos gráficos, así como un ecosistema de pantallas, realidad aumentada, Unreal, tótems y fondos virtuales, entre otros RTVE pone en marcha la nueva

pero el nuevo sistema permite

La tecnología se concibe como una

imagen y grafismo de los Informati-

compartir más recursos y posibilida-

herramienta al servicio de la infor-

vos de TVE. Este cambio se aplicó, por

des de realización y grafismo entre

mación y preparada para incorporar

primera vez de forma simultánea, en

Telediarios y el Canal 24 horas. El

nuevas soluciones, como realidad

las diferentes ventanas informativas,

azul y el rojo dejan de ser territorios

aumentada, Unreal, tótems o fon-

según ha informado la Corporación

exclusivos, ampliando las posibilida-

dos virtuales, que podrán combi-

a través de un comunicado.

des de combinación.

narse con los elementos físicos del

El Telediario 1 estrenó la nueva identidad visual el lunes 31 de agosto y a continuación se incorporó el Canal 24 horas y el Telediario 2. El martes 1 se sumaron los Centros Territoriales.

espacio. Lenguaje visual Una de las principales novedades es la ruptura con algunos de los encuadres tradicionales. Los elementos gráficos podrán entrar desde distintos puntos de la pantalla, también

El proyecto parte de una idea cen-

desde la parte superior, para cons-

tral: una misma marca, una acción

truir una puesta en escena más diná-

conjunta y múltiples maneras de con-

mica y contemporánea. El

nuevo

concepto

visual

ránea y adaptada a unas audiencias

traslada también al plató. Frente

cada vez más diversas y a un ecosiste-

al protagonismo de la tradicional

ma informativo más complejo.

gran pantalla o videowall, el espacio incorpora ahora un ecosistema

Una marca común La nueva imagen se propone conseguir que la audiencia identifique de forma inmediata que se encuentran ante Informativos RTVE, independientemente de si acceden a la información a través de los Telediarios, el Canal 24 horas o los Centros Territoriales. Esta identidad común no supone

posibilidades

narrativas

buscarán adaptarse a diferentes tipos de contenidos y acontecimientos: desde un Telediario o un boletín hasta una última hora, una noche electoral o un gran especial informativo. Asimismo, mantiene una mesa modular apta para el tradicional formato del Telediario

tar la actualidad con el objetivo de ofrecer una imagen más contempo-

Las

y también para grandes especiales con varios analistas. Se mantienen los presentadores de los Telediarios

de pantallas que permite introducir

La renovación de la imagen y el

mayor cantidad de información, con-

grafismo no supone cambios en

texto y recursos visuales en el relato.

el equipo de presentadores de los principales informativos de TVE.

La intención es que la compleji-

Álex Barreiro y Mireia Alzuria con-

dad de la actualidad forme parte del

tinuarán al frente del Telediario

propio espacio informativo y que las

Matinal; Alejandra Herranz, del

herramientas visuales contribuyan

Telediario 1; Pepa Bueno en el Tele-

a explicar mejor cada noticia.

diario 2, y Marc Sala y Lourdes Maldonado en los Telediarios del fin de

Nuevo plató

semana. Además, Lourdes Maldo-

uniformidad. Cada espacio mantendrá

El nuevo espacio nace, ade-

sus propios matices y personalidad,

más, con vocación de evolución.

TM Broadcast

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nado seguirá conduciendo ‘Informe Semanal’. 

Actualidad

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RNE | À PUNT RÀDIO

RNE inaugura dos nuevos estudios en Prado del Rey con cámaras para streaming 4K A la inauguración de los estudios 101 y 102 se suman nuevas voces en la programación diaria de la emisora y la ampliación de sus programas

colaboradores y la modernización de los estudios, marcan una temporada diseñada para tratar de seguir creciendo, reforzar la conexión con la audiencia y ampliar su presencia en todos los entornos de consumo digital. La única emisora Todo Noticias

Al igual que en su formato televi-

años para Radio 1: la inauguración

en España, refuerza su tira diaria en

sivo, RTVE ha anunciado novedades

de los nuevos estudios 101 y 102 de

directo de 18:00 a 19:00 horas con el

para la temporada 2026-2027 de

la Casa de la Radio de Prado del Rey

programa de crónica internacional

Radio Nacional de España. Coin-

(Madrid). En ellos se incorporará un

‘Cinco continentes’, que se une a ‘Cuí-

cidiendo con su 90º aniversario, la

sistema de cámaras que permitirá la

date’, ‘El Ojo Crítico’ y ‘Fin de mes’. A

emisora de la Corporación arranca

emisión en streaming con calidad 4K.

continuación se emitirán los informa-

con nuevos comunicadores, perfiles de análisis y una renovación tecnológica que consolidan el proyecto puesto en marcha el año pasado y que tiene como objetivo reforzar su señas de identidad, según ha informado a través de un comunicado. La nueva temporada vendrá acom-

tivos territoriales de la tarde.  El espacio tendrá, además, una imagen renovada, con un diseño contemporáneo y funcional. Las grandes pantallas LED y las nuevas mesas pretenden configurar un espacio que refuerce la identidad de Radio 1. Radio 1

pañada de uno de los hitos tecnoló-

La continuidad de las principales

gicos más importantes de los últimos

franjas, junto a la incorporación de

À Punt Ràdio estrena imagen y amplía su directo a casi 20 horas diarias

Una de las principales novedades es la ampliación de la producción radiofónica en directo, que pasa de las 14 horas actuales a casi 20 horas

La emisora amplía las horas de directo, de 14h a 20h, con contenidos deportivos, gastronómicos, fiestas, tradiciones y nuevos espacios sobre el sector primario y sucesos À Punt Ràdio ha presentado nueva temporada con una imagen corpora-

diarias. Asimismo, nuevas voces, formatos y contenidos se han unido a la parrilla diaria, con el propósito de ampliar ámbitos como el informativo, el deportivo y la cultura.

tiva renovada, nuevas sintonías y una

El director de ‘Á Punt Ràdio, Nacho

programación más amplia. El objeti-

Cotino, ha explicado que “la nueva

vo es tratar de reforzar su conexión

temporada es una apuesta trabajada

con los valencianos y ofrecer una

y contundente que debemos de apro-

radio pública más próxima y vincu-

vechar para que los valencianos sien-

lada a la realidad de la Comunidad

tan la radio de todos como una cosa

Valenciana, según ha informado a

próxima y no como una cosa institu-

través de un comunicado.

cional y alejada”, ha señalado. 

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ASTURMEDIA

Así se produjo el Descenso Internacional del Sella: 30 cámaras y un despliegue a lo largo de 20 km Asturmedia, con la colaboración técnica de Overon y Eumovil, se encargó del diseño de la producción y la emisión de la señal de esta histórica prueba deportiva

Asturmedia, empresa del Grup

realización y producción, además

La Televisión Autonómica del

Mediapro, ha sido la encargada de

de redactores y presentadores. Por

Principado de Asturias (TPA) y Te-

llevar a cabo la transmisión y la pro-

su parte, Overon trabajó con cinco

ledeporte emitieron la señal de la

ducción de la señal internacional de

unidades de satélite y 14 mochilas

prueba. En el primer caso alcanzó

la edición 88 del Descenso Interna-

de transmisión, y Eumovil con dos

un 40,7% de share y una media de

cional del Sella, un servicio para la

unidades móviles HD.

43.000 espectadores y, en el segundo, un 2,6% de share y 82.000 espectado-

Televisión Autonómica del Principado de Asturias (TPA). El despliegue

El despliegue técnico de las em-

res. Kike Rodríguez Villanueva dirigió

en esta competición de piragüismo

presas se repartió entre la salida

y coordinó la transmisión y también

también contó con la participación

en Arriondas, el recorrido a lo largo

fue responsable del diseño y la pro-

de Overon y Eumovil para los me-

del río Sella y la llegada en Ribade-

ducción ejecutiva del proyecto.

dios técnicos, según ha informado

sella. En la salida hubo un reportero

la compañóa a través de un comu-

y se instaló una unidad móvil con

Esta edición del Descenso Inter-

nicado.

cinco cámaras, un dron y una DSNG.

nacional del Sella, conocido po-

Durante los 20 kilómetros del río,

pularmente como ‘Les Piragües’ y

Para realizar la cobertura de esta

se emplearon 17 cámaras, tres

declarado Fiesta de Interés Turístico

prueba, celebrada el pasado 8 de

unidades de satélite y tres drones.

Internacional, reunió a más de 1.200

agosto entre las localidades astu-

Por último, en la meta se instaló

palistas procedentes de 22 países.

rianas de Arriondas y Ribadesella,

una unidad móvil con ocho cá-

Walter Bouzán y Alberto Llera fue-

separadas por 20 kilómetros a través

maras, un dron, una DSNG y un TV

ron los vencedores en el K2 mascu-

del río Sella, Mediapro movilizó a

Receive Only, además de un set con

lino, repitiendo el triunfo del año

más de 80 profesionales. Asturme-

tres comentaristas y un reportero

anterior. Amaia Osaba y Llara Tuset

dia aportó el personal de dirección,

en la zona del podio.

se impusieron en el K2 femenino. 

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2027

PREMIOS TM BROADCAST

2027

En enero abrimos una nueva convocatoria. Buscamos los proyectos más innovadores del año. ¿Será el tuyo uno de ellos?

Toda la información en TM Broadcast

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LIGA ENDESA | WORLDDAB

La Liga Endesa vuelve a las televisiones autonómicas once años después

WorldDAB y BNE reclaman a la UE que garantice la radio terrestre en los nuevos vehículos Aunque las normas actuales han sido efectivas a la hora de garantizar su disponibilidad en los nuevos vehículos, la evolución reciente del mercado apunta a la necesidad de reforzar este marco WorldDAB y Broadcast Networks Europe (BNE) han pedido a los responsables políticos de la Unión Europea que utilicen la Digital Networks Act (DNA)

Galicia, Aragón y País Vasco se unen a Cataluña (TV3/3Cat) para configurar una cita habitual en abierto los domingos por la mañana La acb ha llegado a un acuerdo con la TVG, Aragón TV y EITB para unirse a las retransmisiones de la Liga Endesa en las temporadas 2026-27 y 2027-28. Los partidos volverán a retransmitirse en las televisiones autonómicas once años después, según ha informado a través de un comunicado. Galicia, Aragón y País Vasco se unen a Cataluña (TV3/3Cat) para configurar una cita habitual en abierto los domingos por la mañana.

para garantizar que la radio siga disponible en los nuevos vehículos de toda Europa, según han señalado ambas organizaciones en un comunicado. A medida que la DNA avanza en el proceso legislativo europeo, ambas entidades instan a los responsables políticos a reforzar las disposiciones heredadas del European Electronic Communications Code (EECC). Aunque las normas actuales han sido, en gran medida, efectivas a la hora de garantizar la disponibilidad de radio digital terrestre en los nuevos vehículos, la evolución reciente del mercado apunta a la necesidad de reforzar este marco. WorldDAB

TVG

y BNE consideran que la nueva legislación ofrece

La Liga Endesa se verá todas las jornadas en abierto en TVG

una oportunidad para garantizar su vigencia a lar-

y AGalega, en una campaña que presentan como “histórica”

go plazo, protegiendo la presencia de receptores

para el baloncesto gallego con la participación de Leyma

de radio en todos los vehículos nuevos comerciali-

Coruña, Monbus Obradoiro y Río Breogán en la Liga Endesa.

zados en la UE. 

TVG debutará en la primera jornada el próximo domingo 27 de septiembre a las 12:00h con el Río Breogán – Asisa Joventut, y en las tres primeras semanas visitará ya a los tres conjuntos gallegos. En la sexta jornada, el 1 de noviembre, se vivirá el primer derbi, Monbus Obradoiro – Río Breogán. Aragón TV y EITB Aragón TV y EITB tendrán citas habituales con la Liga Endesa las dos próximas temporadas, con 10 partidos cada una por campaña. 

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Imagen de la conferencia celebrada en BITAM 2025

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L A I C E P S E A I C N C ON F E R E

6 2 0 2 M A T I B n e T T M B R OA D C A S La visita del Papa a España, un hito audiovisual Mesa redonda sobre las claves y retos de la cobertura técnica con RTVE, Telemadrid, 3Cat y Televisión Canaria Madrid Arena | 29 de octubre de 2026 | 10.30 horas TM Broadcast

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Acceso libre con tu entrada a BITAM. Consígue la aquí

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BBC STUDIOS

BBC Studios crea en Madrid una nueva unidad de canales y streaming para España y Portugal Se incorporan al equipo (I-D) Carlos Méndez, Cristina Miquel y David Urgell Pérez. La nueva operación se suma a la actividad que BBC Studios ya desarrolla en el país a través de su productora Brutal Media, incorporada al grupo en 2024

y otras oportunidades comerciales. Estoy deseando trabajar junto a nuestros socios para ampliar nuestro alcance, generar nuevas oportunidades para anunciantes y plataformas y conseguir que más espectadores en

BBC Studios refuerza su presencia

Arran Tindall, presidente de EMEA

en España y Portugal con el lanza-

para canales globales y streaming de

miento de una nueva unidad centrada

BBC Studios, ha destacado que “Espa-

en su negocio de canales y strea-

ña es uno de nuestros mercados de

ming, con sede en Madrid. El nuevo

mayor crecimiento en el sur de Europa.

equipo de la capital española esta-

La fuerte demanda de contenido bri-

rá formado por: David Urgell Pérez,

tánico premium está generando nue-

Actualmente, BBC Studios opera

Country Manager, Iberia para Global

vas oportunidades para ampliar nues-

en España el servicio VOD BBC Player

Channels and Streaming; Cristina

tro alcance y desarrollar nuestras

junto a seis canales FAST —BBC Top

Miquel, Head of Marketing; y Carlos

alianzas de distribución y publicidad.

Gear, BBC Series, BBC Lifestyle, BBC

Méndez, Head of Programming, se-

La creación de un equipo local nos

History, BBC Food y BBC Earth.

gún han confirmado varios medios.

permitirá seguir construyendo sobre

En su nuevo rol, David Urgell Pérez liderará la estrategia comercial en ambos mercados. Pérez llega tras una etapa en SkyShowtime y una larga trayectoria previa en Viacom/Paramount; tras salir de la plataforma en 2023 fundó su propia consultora. Entre sus responsabilidades estarán el desarrollo de las

los buenos resultados obtenidos hasta ahora y aprovechar las importantes oportunidades de crecimiento que tenemos por delante, reforzando las re-

España y Portugal puedan disfrutar de lo mejor de los contenidos y marcas de BBC Studios”. BBC Studios en España

La distribución se realiza a través de operadores como Movistar Plus+, Vodafone, Digi y MasOrange, además de plataformas conectadas

laciones con nuestros socios locales,

como LG Channels, Pluto TV, Rakuten

nuestra propuesta comercial y publi-

TV, Samsung TV Plus, TCL Channel,

citaria y ampliando el alcance de las

Titan OS y Xiaomi TV+.

marcas y contenidos de BBC Studios entre las audiencias de toda Iberia”.

La nueva operación se suma a la actividad que BBC Studios ya desarrolla

relaciones con socios de distribución

David Urgell Pérez concluye: “BBC

en el país a través de su productora

y plataformas, y la identificación de

Studios ha construido una sólida base

Brutal Media, incorporada al grupo en

nuevas oportunidades de negocio en

en España gracias a sus contenidos

2024, responsable de ficciones como

la región.

premium, su portfolio de canales y las

“Asalto al Banco Central”, “El mapa de

relaciones de confianza con nuestros

los anhelos”, “La academia” y “Vinta-

socios. La oportunidad ahora es apro-

ge”, y de adaptaciones de formatos

vechar este impulso y acelerar nues-

británicos como “El rival más débil”,

tro crecimiento en FAST, streaming

“Bizi Natura” y “The Honesty Box”. 

Le acompañan Cristina Miquel, procedente de Disney, como head of marketing, y Carlos Méndez como head of programming. Miquel se encargará de las iniciativas locales de marca, comunicación y crecimiento de audiencias. Por su parte, Méndez liderará la estrategia de contenidos y programación, adaptando la oferta a los hábitos y preferencias del público español y portugués.

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La feria del audiovisual para el mercado español 28 y 29 de octubre de 2026 Madrid Arena

www.bitamshow.com TM Broadcast

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ATRESMEDIA

Atresmedia irrumpe en la publicidad exterior con la compra de Clear Channel España Durante un máximo de 8 años, el grupo deberá comercializar la publicidad exterior de manera independiente del resto de su oferta y mantener una separación estructural entre las actividades Atresmedia podrá completar la adquisición de Clear Channel España tras el visto bueno de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC), condicionado al cumplimiento de una serie de compromisos. Tras analizar la operación, la Comisión considera que las medidas presentadas por el grupo son suficientes para solucionar los problemas de competencia detectados, según ha informado a través de un comunicado. La operación supone la incorporación de la publicidad exterior a la

Imagen generada con IA

cartera de medios publicitarios de Atresmedia. Sectores afectados

publicidad en radio y en prensa tam-

Además, la integración de Clear

bién son maduros y relativamente

Channel en Atresmedia fortalecería

concentrados.

su capacidad competitiva en publici-

Atresmedia opera principalmente en los mercados de publicidad televisiva y de radio y Clear Channel desarrolla su actividad en el mercado de publicidad exterior, principalmente en mobiliario urbano. Además, Planeta, que ejerce el control de Atresmedia, está presente en el mercado de publicidad en prensa. El mercado de publicidad en televisión se caracteriza por un elevado grado de concentración, importantes barreras de entrada y expansión y un alto nivel de madurez. Por su parte, el mercado de la publicidad exterior,

dad exterior. Riesgos para la competencia Como consecuencia de la operación, Atresmedia pasaría a ser el único grupo con presencia significa-

En un contexto de elevada concentración, importantes barreras de entrada y expansión y una capacidad

tiva en la mayoría de los principales

limitada de reacción de la demanda

medios publicitarios en España.

y de los competidores, al menos a corto y medio plazo, la combina-

La CNMC considera que esta posi-

ción de estos efectos podría reducir

ción podría permitir al grupo ofrecer

la presión competitiva en el sector

de forma conjunta espacios publi-

de la publicidad.

citarios en televisión, radio, prensa y publicidad exterior, configurando

Compromisos propuestos

ofertas difícilmente replicables por

por Atresmedia

sus competidores.

Para hacer frente a esos riesgos, Atresmedia presentó una serie de

y especialmente mobiliario urbano,

En particular, la operación genera

también presenta una estructura

riesgos derivados de posibles estra-

compromisos

concentrada y elevadas barreras de

tegias de comercialización conjunta

máxima de ocho años para mante-

entrada y expansión, aunque man-

que podrían reforzar la posición de

ner totalmente separada la actividad

tiene una trayectoria de crecimiento

Atresmedia frente a otros operado-

de publicidad exterior y el resto de

impulsada por su proceso de digitali-

res con una presencia más limitada

las actividades publicitarias del gru-

zación. Finalmente, los mercados de

en los distintos medios publicitarios.

po Atresmedia y de Planeta. 

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NOTICIAS

con

una

duración

GRUP MEDIAPRO | VIZRT

Actualidad

Grup Mediapro cambia de nombre y recuperará la denominación Imagina a partir de 2027 El grupo espera generar más de 100 millones de euros de flujo libre de caja en los próximos 3 años que dedicará a financiar sus nuevas iniciativas durante este periodo los nombres que el grupo ya ha utilizado a lo largo de su historia y con el que pretende expresar su voluntad de mirar al futuro teniendo muy en cuenta su pasado, según ha informado a través de un comunicado. Asimismo, Mediapro presentará el próximo 21 de septiembre Espai Imagina, su nuevo centro de expe-

Reordenación del grupo Sergio Oslé, presidente ejecutivo de Mediapro, y Carlos Núñez, consejero delegado, comunicaron en una reunión interna con todos los profesionales de la compañía que, tras unos meses de reordenación, el grupo ya ha retomado la senda del crecimiento.

riencias inmersivas en Barcelona.

El paso más inmediato es impulsar

Su exposición inaugural, ‘Codi Gau-

nuevos proyectos que generen expe-

dí, la experiencia inédita’, permitirá

riencias únicas en el público de todo

descubrir edificios imaginados por

el mundo y financiar este crecimien-

anunciado

Antoni Gaudí que nunca llegaron a

to con los recursos generados por la

que, a partir del 1 de enero de 2027,

construirse. Posteriormente, el grupo

propia compañía, que ascenderán

el grupo pasará a llamarse Imagi-

llevará esta experiencia a diferentes

a más de 100 millones de euros en

na. Este cambio recupera uno de

ciudades de todo el mundo.

los próximos 3 años.

Grup

Mediapro

Vizrt incorpora a Xavier Verd, procedente de Unitecnic, como Strategic Account Manager para España y Portugal Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector media y broadcast, donde ha ocupado cargos como Director de Operaciones y Director de Tecnología Xavier Verd ha anunciado su in-

broadcast. Procedente de Unitecnic,

de tantos años en Unitecnic, hace es-

corporación a Vizrt como Strategic

donde ha desarrollado gran parte de

pecial ilusión empezar un proyecto

Account Manager – Media & Enter-

su trayectoria profesional, ha ocupa-

nuevo, con todo lo aprendido duran-

tainment para España y Portugal.

do cargos como Director de Opera-

te estos años”, ha compartido Verd

El ejecutivo pone fin a su etapa en

ciones (COO) y Director de Tecnología

a través de un post en LinkedIn. “Me

Unitecnic (Grup Mediapro) y asumi-

(CTO) en las oficinas de Barcelona y

rá su nuevo cargo el 1 de septiembre

Madrid, además de asumir responsa-

llevo conmigo muchísimas expe-

de 2026, según ha dado a conocer él

bilidades en la dirección de proyectos.

mismo a través de sus redes sociales.

riencias, retos, aprendizajes y, sobre todo, grandes personas que han for-

“Después de más de 25 años tra-

mado parte de este camino. Gracias

Verd cuenta con más de 25 años

bajando en la industria del media y

a todos los que, de una forma u otra,

de experiencia en el sector media y

broadcast, y especialmente después

habéis sido parte de esta etapa”. 

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IBC 2026

TM Broadcast

CRÓNICA

: 6 2 0 2 C IB

r a ic if n u y r a c fi li p im s r, ta c e n co desde una perspectiva Cada uno recorre la feria marcha de ella con se , te en m le ab ob pr y, e diferent intas. La nuestra, con st di én bi m ta s ne sio lu conc a mirada transversal al la vocación de ofrecer un las , es que buena parte de conjunto de la industria 26 apuntan en una 20 C IB n ro ca ar m e qu s tendencia , simplificar y unificar ar ct ne co n: ió cc re di a mism sterdam

Por Daniel Esparza | Ám

No hay un solo IBC, sino muchos.

que marcaron IBC 2026 apuntan en

Cada septiembre, el RAI de Ámster-

una misma dirección: conectar, sim-

dam se convierte en un gran punto

plificar y unificar.

de encuentro en el que confluyen fabricantes, broadcasters, productoras,

Los grandes vectores tecnológicos

plataformas, integradores, provee-

de los últimos años siguen ahí. La

dores tecnológicos y profesionales

transición hacia el software continúa

procedentes de prácticamente todos

acelerándose, mientras que en tor-

los eslabones de la cadena audiovi-

no al IP parece existir ya un amplio

sual. Cada uno recorre la feria desde

consenso en la industria: la cuestión

una perspectiva diferente y, proba-

no es tanto si avanzar hacia este mo-

blemente, se marcha de ella con

delo, sino cuándo y cómo hacerlo,

conclusiones también distintas.

en función de condicionantes que muchas veces trascienden lo pura-

La nuestra, después de recorrer

mente tecnológico. Software y cloud,

sus pabellones y conversar con di-

por su parte, siguen impulsando mo-

ferentes actores de la industria, es

delos de producción más flexibles

que buena parte de las tendencias

y distribuidos, con una creciente 

TM Broadcast

IBC 2026

capacidad para operar recursos de

conversaciones en Ámsterdam: ha-

Hay, además, otra consideración

forma remota. Y la inteligencia artifi-

bía menos gente. Y, en este caso,

que conviene no perder de vista. En

cial, por supuesto, vuelve a aparecer

las cifras avalan esta impresión. IBC

una feria estrictamente profesional,

de manera transversal en multitud

2026 cerró con 41.225 asistentes,

la cifra total de visitantes no es ne-

de propuestas, pero cada vez menos

un 6% menos que los 43.858 registra-

cesariamente tan relevante como el

como un añadido independiente y

dos en 2025. Se trata de un descenso

perfil y la capacidad de decisión de

más integrada en los propios flujos

más bien ligero, aunque supone el

quienes

de trabajo de producción.

segundo año consecutivo a la baja y

de asistentes no implica, por sí sola,

sitúa la asistencia un 8,6% por deba-

una pérdida equivalente de relevan-

jo de 2024. Si ampliamos la perspec-

cia comercial o tecnológica. Quizá

tiva, la distancia respecto a las cifras

la pregunta interesante no sea úni-

anteriores a la pandemia sí resulta

camente cuánta gente acude a IBC,

más significativa: casi un 27% por de-

sino quién sigue considerando im-

bajo de 2019 y alrededor de un 28,5%

prescindible estar allí y para qué.

Después de años de fragmentación de audiencias, plataformas, formatos y workflows, la industria parece buscar ahora mecanismos para volver a conectar todas esas piezas

Sin embargo, quizá lo más interesante de esta edición haya sido comprobar qué sucede a medida

acuden.

Una

reducción

por debajo del máximo alcanzado en 2017. Interpretar ese dato exige, sin

Interoperabilidad: de promesa a necesidad

embargo, cierta cautela. Es posi-

Si hubiera que escoger uno de

ble que algunas compañías hayan

los conceptos más repetidos en

reducido el número de profesiona-

IBC 2026, la interoperabilidad ocu-

les desplazados, que los presupues-

paría seguramente una posición des-

tos destinados a viajes y eventos

tacada. La evolución hacia infraes-

estén sometidos a un mayor escruti-

tructuras definidas por software está

nio o que la propia transformación

obligando a reconsiderar la manera

que atraviesa el mercado esté afec-

en que se relacionan tecnologías

tando también a sus grandes puntos

que tradicionalmente podían funcio-

de encuentro. Probablemente no

nar como sistemas mucho más deli-

exista una única causa.

mitados. Ya no basta con que cada

que todas estas transformaciones maduran y, sobre todo, convergen. Software, IP, cloud o inteligencia artificial no pueden entenderse como evoluciones independientes. Después de años de fragmentación de audiencias, plataformas, formatos y workflows, la industria parece buscar ahora mecanismos para volver a conectar todas esas piezas.

Menos visitantes, ¿otra feria? En el apartado de asistencia, que suele generar cierto debate durante la feria y en los días posteriores, hubo una percepción repetida en nuestras

TM Broadcast

CRÓNICA

solución cumpla correctamente su función de manera aislada; debe poder integrarse en arquitecturas donde conviven herramientas de diferentes fabricantes. En este contexto cobra especial importancia Dynamic Media Facility (DMF), una iniciativa impulsada por la EBU que propone una arquitectura de referencia para avanzar desde

conversación del sector, pero su ma-

Quizá la pregunta interesante no sea únicamente cuánta gente acude a IBC, sino quién sigue considerando imprescindible estar allí y para qué

infraestructuras basadas en hardware hacia entornos de producción definidos por software, flexibles e interoperables. Más allá de las implementaciones concretas, el mensaje

La industria audiovisual amplía sus fronteras

durez plantea un desafío adicional que hemos abordado en numerosas ocasiones en estas páginas: cómo articular la relación entre profesionales, fabricantes y proveedores que proceden de culturas tecnológicas diferentes.

Hacer sencilla una tecnología cada vez más compleja Esta cuestión enlaza con otra constante que encontramos al recorrer los pabellones: la facilidad de uso. Re-

que subyace es claro: la transición

Las alianzas también permiten ob-

sultaba llamativo comprobar cuán-

hacia el software exige avanzar ha-

servar otro movimiento: las fronteras

tas novedades presentadas en IBC

cia entornos multivendor, en los que

tradicionales del broadcast son cada

incorporaban entre sus principales

soluciones de distintos fabricantes

vez menos nítidas. Compañías audio-

argumentos interfaces más intuitivas,

puedan trabajar de forma conjunta.

visuales colaboran con grandes ac-

automatización de tareas o una re-

tores tecnológicos para incorporar

ducción de la complejidad operativa.

Y esa búsqueda de interoperabili-

infraestructura cloud, procesamien-

dad no se limita a DMF. Durante los

to mediante GPU, inteligencia artifi-

Las infraestructuras audiovisuales

días previos y durante la propia feria

cial o nuevas capacidades de gestión

son cada vez más sofisticadas, pero

se sucedieron integraciones entre

y distribución.

quienes interactúan con ellas ya no

tecnologías de distintos fabricantes, diferentes ejemplos de una misma dinámica.

responden necesariamente al perfil La convergencia entre broadcast

tradicional de un ingeniero especia-

e IT lleva años formando parte de la

lizado en broadcast. Esto plantea un

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IBC 2026

nuevo desafío para los fabricantes:

El caso de Olympic Broadcasting

hacer más sencilla la utilización de

Services, que hemos abordado en de-

sistemas que, por debajo de su in-

talle en las páginas de esta revista,

terfaz, son cada vez más complejos.

resulta especialmente ilustrativo.

La facilidad de uso puede convertirse, así, en un factor cada vez más relevante para la adopción de nuevas tecnologías por parte de organizaciones y profesionales.

El deporte como laboratorio Si hubo un ámbito especialmente visible durante IBC 2026 fue la producción deportiva. La presencia en el programa de organizaciones como

La facilidad de uso puede convertirse en un factor cada vez más relevante para la adopción de nuevas tecnologías por parte de organizaciones y profesionales

OBS, FIFA, UEFA o LaLiga reflejó una vez más el peso que tiene el deporte como campo de pruebas para muchas de las transformaciones que posteriormente se trasladan a otros ámbitos de la industria.

Distribuir sin perder el control Y, cuanto más distribuidas se vuelven las arquitecturas, mayor importancia adquiere otra palabra que apareció de distintas formas du-

La transición hacia el software exige avanzar hacia entornos multivendor, en los que soluciones de distintos fabricantes puedan trabajar de forma conjunta

rante IBC: soberanía del contenido.

Al mismo tiempo, los grandes even-

buena parte de los últimos años mul-

tos deportivos ilustran otra de las

tiplicando posibilidades: más plata-

tendencias que encontramos en Ám-

formas, más formatos, más destinos,

sterdam: el avance hacia arquitectu-

más herramientas, más formas de

ras cada vez más distribuidas. Recur-

producir y distribuir. IBC 2026 deja

sos situados en la sede del evento,

la impresión de que comienza ahora

centros de producción remotos, in-

una fase distinta, en la que el desafío

fraestructura cloud y equipos reparti-

pasa por conseguir que todas esas

dos geográficamente pueden formar

posibilidades puedan integrarse y

parte de un mismo flujo de trabajo.

funcionar como un conjunto. 

La adopción de cloud y software proporciona flexibilidad y escalabilidad, pero introduce al mismo tiempo preguntas sobre dependencia tecnológica, localización de los activos, costes, seguridad y capacidad de una organización para mantener el control sobre sus propios contenidos y workflows. La industria audiovisual ha pasado

TM Broadcast

CRÓNICA

TM Broadcast

IBC 2026

ESPECIAL MADRING

GP de 1 a l u m Fór : d i r d a en M n u n e a t s i p e d e i p cobertura a o v e u n e t n e m a t e l p entorno com El nuevo circuito Madring supuso un doble estreno: un nuevo Gran Premio en España y un trazado completamente nuevo. Por ello, TBS desplegó un operativo especial dentro del servicio técnico que presta a DAZN para la cobertura de la F1. El dispositivo reforzó la producción sobre el terreno, con un plató móvil por las calles de Madrid y nuevos espacios en el propio circuito. Roberto Jimeno, gerente de Tecnología y Operaciones de TBS; Elena Borque, jefa de Producción de Eventos y Retransmisiones; y Jorge Cabrerizo, responsable de Sonido, desgranan las claves del despliegue en una conversación a tres con TM BROADCAST Por Daniel Esparza

TM Broadcast

TBS

Todas las imágenes del reportaje han sido cedidas por TBS.

TM Broadcast

ESPECIAL MADRING

La llegada de la Fórmula 1 a un circuito completamente nuevo supone un enorme desafío para los pilotos, pero también para los equipos técnicos encargados de llevar la competición a las pantallas. El fin de semana del 11 al 13 de septiembre, sin experiencias previas sobre el terreno y ante un trazado semiurbano con características inéditas dentro del Mundial, TBS afrontó un dispositivo especial para dar soporte a la cobertura de DAZN durante el primer Gran Premio de Madrid, celebrado en Madring. TBS lleva tres temporadas traba-

TBS desplazó alrededor de 30 profesionales y añadió un set permanente de tres cámaras PTZ en el paddock, desde el que DAZN realizó entre el viernes y el domingo la continuidad de la actividad en pista

la plataforma tiene en su sede de General Perón, en Madrid. Una colaboración que se desarrolla además en un contexto de continuidad para DAZN, que recientemente ha renovado los derechos de la Fórmula 1 en España hasta 2030. “DAZN es el tenedor de los derechos y lleva todo el control editorial. Es decir, cualquier contenido que se ve en pantalla desde el punto de vista editorial corresponde a DAZN, mientras que los medios de producción, la operación y la tecno-

crece habitualmente en los grandes premios celebrados en nuestro país, como ocurre en Montmeló, donde la condición de carrera de casa se traduce en un mayor despliegue de medios y recursos. En Madrid, sin embargo, esta circunstancia coincidía con el estreno tanto del Gran Premio como del propio circuito, lo que llevó el operativo un paso más allá. “Madrid es especial porque no solo es un gran premio en nuestro del Gran Premio en este circuito y,

nológico de DAZN para la Fórmula 1, como en el hub de producción que

El dispositivo de TBS para DAZN

país, sino que es la primera edición

jando como principal proveedor teccon presencia tanto en los circuitos

Madrid rompe el esquema habitual

Entre los recursos habituales de la cobertura personalizada de DAZN

además, se estrena el propio circuito”, destaca Jimeno.

se encuentran dos cámaras RF

La ampliación del operativo obligó

que se desplazan por el circuito y

también a adelantar su planificación.

diferentes feeds unilaterales que

TBS comenzó a trabajar con DAZN

TBS transporta hasta Madrid. “Por

en el dispositivo específico para Ma-

ejemplo, las cámaras onboard de

drid aproximadamente dos meses

los pilotos españoles. No tenemos

antes del Gran Premio. Desde junio,

por qué esperar a que la realización del World Feed de F1 las pinche en PGM, sino que cogemos ese feed que FOM disponibiliza en nube desde su MCR (Master Control Room) de Biggin Hill en Inglaterra y lo ponemos en General Perón”, señala Roberto Jimeno.

logía son de TBS. Esa es la alianza”,

Dentro de este conjunto de señales

recuerda Roberto Jimeno, gerente

y contenidos adicionales a la señal

de Tecnología y Operaciones de TBS.

internacional, TBS transporta también hasta General Perón diferentes

Esta división de funciones se ex-

feeds informativos que no necesaria-

tiende a todos los grandes premios.

mente llegan a emisión -con infor-

Formula 1 Management produce la

mación sobre los pilotos, el estado de

señal internacional o multilateral,

la pista o la meteorología-, así como

que TBS recibe en el control de Gene-

un clean feed para repeticiones

ral Perón, mientras que DAZN genera

y grabaciones y otros contenidos y

una serie de contenidos propios para

entrevistas generados en el circuito

personalizar su cobertura en España.

durante la semana del Gran Premio.

TM Broadcast

TBS

ambas compañías fueron definien-

microfonía, realización y retorno

allí de un punto de conexión con un

do las necesidades adicionales de

para desarrollar la producción en

redactor, apoyado por una cámara

producción y estudiando las solucio-

directo y en movimiento.

ENG equipada con un dispositivo 4G.

nes técnicas necesarias para cada una de ellas.

La elección respondía a la previsión “Estamos acostumbrados a ver, por

de que este punto del trazado se

ejemplo, celebraciones de equipos

convirtiera en uno de los emplazamientos más reconocibles del nuevo

“Desde entonces mantuvimos dife-

en las que se lleva una cámara, pero

rentes conversaciones con ellos, ate-

que la conducción de un programa

rrizando esas necesidades y viendo

en sí tenga lugar dentro de un ve-

qué soluciones técnicas podíamos

hículo y se haga en multicámara es

ofrecer para cada casuística”, explica Elena Borque, jefa de Producción de Eventos y Retransmisiones de TBS. El despliegue como tal comenzó unos días antes de la actividad en pista. El miércoles, DAZN realizó una programación especial por diferentes puntos de Madrid cuyo elemento central fue un “plató móvil”: un vehículo en el que tres protagonistas: Antonio Lobato, Pedro de

Gran Premio.

algo relativamente novedoso”, pone en valor Roberto Jimeno. La cobertura especial continuó el jueves con ‘Box, Box’, uno de los programas de DAZN dedicados a la Fórmula 1, que abandonó también los emplazamientos habituales de un Gran Premio. TBS produjo una edición desde la propia curva monumental, uno de los puntos más característicos de Madring.

La Rosa y Toni Cuqurella recorrie-

La curva monumental mantuvo

ron las calles de Madrid desde el

además un papel destacado durante

centro hasta llegar al recinto de Ma-

el resto del fin de semana. Entre el

dring, y que TBS dotó de cámaras,

viernes y el domingo, DAZN dispuso

TM Broadcast

ESPECIAL MADRING

Aumentó de dos a tres el número de cámaras RF, autónomas y con capacidad para moverse por el circuito. La tercera introdujo, además, una novedad estética en la cobertura de DAZN: una cámara cinematográfica

ESPECIAL MADRING

Tres cámaras RF y un nuevo look cinematográfico

“Normalmente esa continuidad

La tercera introdujo, además, una

se hace desde General Perón, pero

novedad estética en la cobertura

en este caso toda la continuidad de

de DAZN: una cámara cinematográ-

la actividad diaria en pista se hace

fica Sony de la gama FX, full frame,

El dispositivo creció igualmen-

desde el circuito. Eso implica más

equipada con óptica de cine y esta-

te durante el fin de semana. TBS

recursos in situ, más personal y tam-

bilizador. “Es la primera vez en la

desplazó alrededor de 30 profesio-

bién más horas que normalmente se

cobertura de Fórmula 1 para DAZN”,

nales y añadió un set permanente

asumen desde Madrid”, explica Ele-

puntualiza Roberto Jimeno.

de tres cámaras PTZ en el paddock,

na Borque. La incorporación sigue la estela de

desde el que DAZN realizó entre el viernes y el domingo la continuidad

También aumentó de dos a tres

una tendencia cada vez más presen-

de la actividad en pista, incluyendo

el número de cámaras por radiofre-

te en la producción deportiva, con el

no solo la Fórmula 1, sino también

cuencia (RF), autónomas y con capa-

uso de este tipo de cámaras para in-

las competiciones soporte de F2 y F3.

cidad para moverse por el circuito.

troducir un look más cinematográfico

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TBS

Madring. No existía experiencia

y motorhomes está en el exterior.

acumulada que permitiera anticipar

“En ningún otro circuito es así”, seña-

sobre el terreno todos los condicio-

la Roberto Jimeno. “El hecho de que

nantes de producción.

aquí tengamos dos áreas separadas y que una sea indoor y otra outdoor

“Es un circuito nuevo en el que no es que no hayamos estado noso-

supone un reto tecnológico importante”.

tros: es que ningún broadcaster ha podido trabajar, ningún equipo ha

El desafío afecta especialmente

podido rodar y ningún medio ha podi-

a los sistemas inalámbricos. “Para

do estar in situ”, explica Elena Borque.

toda la cobertura de microfonía ina-

Bien es cierto, como aclaran desde TBS, que el equipo no parte completamente de cero. Fórmula 1 proporciona previamente información sobre distancias de trabajo, cablea-

lámbrica, retornos inalámbricos, comunicaciones y cámaras inalámbricas, tenemos el reto de cubrir tanto indoor como outdoor y mantener el rango”.

do, accesos o ubicación de granjas

“A nivel de cobertura, lo que

de antenas. Sin embargo, falta algo

normalmente implica unos recur-

que en otros grandes premios resulta

sos muy definidos en otros grandes

fundamental: la experiencia adquiri-

premios aquí se multiplica por dos,

da edición tras edición. “No vamos a

incluso por tres, si queremos tener

ciegas, pero sí sin la seguridad que

cobertura total”, añade Elena Borque.

tenemos en otros circuitos, donde ya contamos con cierta recurrencia tanto a nivel de personal como de medios”. Las distancias añaden otra dificultad. Según Elena Borque, son considerablemente mayores de lo habitual, algo que condicionó tanto el montaje como el trabajo durante el directo, especialmente para reen determinados planos. TBS ya re-

dactores y operadores de cámaras

curre habitualmente a ellas en sus

RF que tuvieron que desplazarse en-

producciones de la ACB, mientras

tre diferentes puntos del trazado.

que

otras

competiciones,

como

LaLiga, también han incorporado este recurso a sus retransmisiones.

Un paddock único en el campeonato

Un circuito sin referencias previas

nicamente el operativo fue la propia

Otro aspecto que condicionó técinfraestructura del entorno. Al ser

En los días previos al Gran Premio,

un circuito semiurbano, parte del

más allá del incremento de medios,

paddock se encuentra en los pabe-

una de las principales dificultades

llones 3 y 4, en una zona cubierta,

residía en la propia naturaleza de

mientras que el área de hospitality

TM Broadcast

ESPECIAL MADRING

“Estamos acostumbrados a ver, por ejemplo, celebraciones de equipos en las que se lleva una cámara, pero que la conducción de un programa en sí tenga lugar dentro de un vehículo y se haga en multicámara es algo relativamente novedoso” Roberto Jimeno

ESPECIAL MADRING

Una producción remota que se acercó al circuito

El hub de DAZN en General Perón El centro de producción de DAZN en Madrid, ubicado en sus oficinas de la Avenida General Perón 40, constituye el núcleo desde el que la plataforma articula buena parte de sus operaciones de producción audiovisual. TM BROADCAST tuvo la oportunidad de conocer sus instalaciones y analizar en profundidad su infraestructura en un reportaje publicado en el número 178, correspondiente a julio de 2024. El hub nació de la reconversión de un espacio originalmente destinado a oficinas en un centro de producción integrado por TBS. Sus instalaciones cuentan con dos estudios completos, cada uno con su propia galería de control y sala de sonido, además de un MCR encargado de gestionar la adquisición y contribución de señales y supervisar la calidad de las conexiones exteriores. Una matriz híbrida de audio y vídeo permite distribuir los diferentes recursos entre galerías, platós, cabinas y locutorios.

Pese al incremento de recursos on site, el núcleo de la arquitectura de producción no cambió. El programa final que recibieron los espectadores de DAZN continuó produciéndose desde el hub de General Perón. Lo que sí cambió fue el peso de cada extremo de esa producción remota. El plató virtual utilizado habitualmente en Madrid para la continuidad de DAZN dejó paso durante este Gran Premio a un set físico multicámara situado en el paddock,

Uno de sus elementos más destacados es el plató virtual, inaugurado en febrero de 2024 y basado en tecnología de Vizrt. Su escenografía virtual 360º permite adaptar el espacio a distintas competiciones e integrar gráficos, datos, realidad aumentada y señales de vídeo en tiempo real. La producción remota es otra de las claves de la infraestructura. En el caso de la Fórmula 1, el hub dispone de conexiones de fibra óptica punto a punto con los circuitos del campeonato y permite controlar desde Madrid determinados recursos técnicos desplegados en las localizaciones. Esta arquitectura es precisamente la que sirve de base a la cobertura habitual de DAZN y permite entender el modelo híbrido desarrollado para el Gran Premio de Madrid: un núcleo de producción centralizado en General

desde donde se desarrolló la continuidad del fin de semana. Esta circunstancia tuvo consecuencias en el grafismo. Mientras que los gráficos correspondientes a la carrera son responsabilidad de Fórmula 1, TBS se encarga de los asociados al programa de DAZN. Al trasladarse una mayor parte de la producción al circuito, se redujo la necesidad de recurrir a determinados recursos virtuales.

Perón combinado con un dispositivo reforzado sobre el terreno.  “Cuanto más crece el operativo en el circuito, más decrece la parte de grafismo”, explica Roberto Jimeno. El responsable de TBS pone como ejemplo el trabajo que requiere habitualmente el plató virtual: “Cuando esa continuidad se hace desde un plató virtual, tenemos que tirar de ingenio gráfico para poder meternos virtualmente en un box, sacar un coche o incorporar elementos de realidad aumentada, como pilotos”. En Madrid, la presencia física en el circuito permitió invertir ese planteamiento: “En este caso no va a ser realidad aumentada, sino realidad pura: vamos a estar allí”.

TM Broadcast

TBS

El sonido, uno de los grandes retos Si hubo un área en la que el cre-

con producción de TBS en General

El ejemplo más claro fue el citado

Perón...”. En total, Cabrerizo cifra

programa ‘Box, Box’. DAZN quería

el dispositivo en unas 30 llamadas,

realizar el programa desde el asfal-

todas sobre IP.

to de la curva monumental, un em-

cimiento del dispositivo se tradujo

plazamiento en el que Fórmula 1 no

directamente en complejidad téc-

El plató móvil añade otra capa. La

permite instalar un tráiler. “Nos en-

nica fue el audio y, especialmente,

mezcla se realizó de forma asistida

cantaría llevar nuestra unidad móvil.

las comunicaciones. El número de

desde un vehículo de apoyo, mien-

Metemos un tráiler y estamos mucho

presentadores, redactores y equipos

tras que las comunicaciones IP recu-

más cómodos”, reconoce Roberto Ji-

distribuidos

emplazamientos

rrieron a bonding sobre conexiones

meno. “Pero, evidentemente, Fórmu-

separados varios kilómetros obligó

4G. TBS trabajó junto a Prodys para

la 1 nos dice que no podemos meter

a multiplicar las comunicaciones

esta parte del operativo.

un tráiler en la pista”.

por

cruzadas. Para afrontar esta situación, TBS añadió dos códecs de audio de alta densidad al equipamiento habitual. “Normalmente las comunicaciones son, entre comillas, escuetas, sencillas: hay cuatro IFB, las órdenes de cámaras y poco más”, explica

Producir desde una curva sin unidad móvil Una de las decisiones más interesantes del despliegue fue precisamente aquello que no se utilizó: una unidad móvil convencional para estas producciones adicionales.

Jorge Cabrerizo, responsable de

La infraestructura habitual de TBS

Sonido de TBS. “En este despliegue

para Fórmula 1 se desplaza de gran

estamos hablando de unos 14 IFB

premio en gran premio en flightca-

diferentes: comunicación de produc-

ses, con un contenedor de aproxi-

ción en circuito con producción de

madamente 600 kg de equipamiento

DAZN, regiduría con DAZN, técnica

específico. A este sistema se incorpo-

interna, técnica del circuito con téc-

ró en Madrid material adicional para

nica de Madrid, producción de TBS

las nuevas producciones.

La restricción obligó a diseñar otra solución: “Si nuestro cliente, DAZN, nos plantea hacer un programa desde el asfalto de la curva monumental, tenemos que buscar la manera de producir un programa completo, con un set multicámara, sin una unidad móvil”. Para Jimeno, esa limitación forma parte del propio interés técnico del proyecto: “Esto de que no haya unidades móviles es una vez más un ejercicio de ingeniería y un reto técnico”.

“Normalmente las comunicaciones son sencillas: hay cuatro IFB, las órdenes de cámaras y poco más. Pero en este despliegue estamos hablando de unos 14 IFB diferentes. En total, unas 30 llamadas, todas sobre IP” Jorge Cabrerizo

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ESPECIAL MADRING

Cuando desaparecen 100 kilos de baterías

recarga, explican desde TBS. A ello

el contenedor especial en el que

se añaden las restricciones para

viajaban las baterías con todo su

transportar por vía aérea baterías

material dentro”. En el intervalo

La dependencia de soluciones li-

de litio de alta capacidad, que deben

que transcurre desde el final de la

geras y móviles provocó también

viajar bajo condiciones específicas

recogida en un circuito hasta que

uno de los imprevistos más llama-

como mercancía peligrosa.

llega al siguiente, habitualmente

tivos de la preparación. Trabajar

el material queda acopiado en una

sin unidad móvil dentro de la pista

Y precisamente la semana ante-

zona acotada del circuito hasta que

implica depender en gran medida

rior al evento, según relata Jimeno,

el operador logístico encargado del

de baterías y sistemas portátiles de

“desapareció sin explicación lógica

transporte del material de Fórmula 1 lo recoge y transporta. “Pues aún hoy, no sabemos cómo, ese material no llegó a Madrid”, explica. “Estamos hablando de una caja de 100 kg con un operador logístico internacional y de forma controlada. Son cosas que pueden ocurrir y es un imprevisto al que nos tenemos que enfrentar”.

“A nivel de cobertura, lo que normalmente implica unos recursos muy definidos en otros grandes premios aquí se multiplica por dos, incluso por tres, si queremos tener cobertura total” Elena Borque

La coincidencia no podía ser peor: “Ha sido en el peor de los grandes premios, porque es en el que más autonomía de batería necesitamos”. Asumido el contratiempo, TBS repuso posteriormente el material necesario para afrontar el despliegue.

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TBS

Un espectro donde “no cabe ni un alfiler” A todos estos condicionantes se sumó uno invisible pero fundamental: la gestión del espectro radioeléctrico. Los broadcasters no pueden introducir libremente dispositivos RF en un Gran Premio. Cada frecuencia debe contar con la coordinación de Fórmula 1 y, posteriormente, con las autorizaciones correspondientes de las autoridades del país. Esta es también la razón por la que TBS no pudo, por ejemplo, plantearse incorporar drones por iniciativa propia: durante la carrera el espacio aéreo está cerrado y cualquier utilización de estos sistemas corresponde a Fórmula 1. Roberto Jimeno, que ha trabajado en producciones de fútbol, Champions League, baloncesto y otros deportes, sitúa a Fórmula 1 en un nivel especialmente exigente. “Creo que Fórmula 1 es un ejemplo inigualable en términos de coordinación de frecuencias. Es absolutamente estricta. Diría que es el súmmum de la coordinación en este aspecto”. La planificación, además, continúa sobre el terreno. Las frecuencias previstas pueden tener que reasignarse ante las circunstancias concretas de cada circuito, apoyándose para ello en análisis de espectro. Y Madrid llevó esa complejidad un paso más allá. “El espectro en un Gran Premio de Fórmula 1, y más todavía en una capital europea como Madrid... Ya te digo yo que decir que está saturado es poco”, concluye. “Ahí no cabe ni un alfiler”. 

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, o n e r o M a i Silv duction de DAZN España: Head of Pro

liegue se ha sp e d ro st e u n io m re P “En este Gran ás de directo” m % 0 5 n u o ch e h s o m triplicado y he

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DAZN

Completamos el reportaje sobre el GP de España con la visión de DAZN sobre las claves estratégicas de su cobertura y la evolución de las transmisiones de la Fórmula 1 y otros deportes

veces en Barcelona, pero era diferente al ser por primera vez (de esta era actual) en Madrid, en un circuito nuevo. Estaba todo por estrenar y por enseñar. La diferencia radicaba ahí, en lo desconocido para el espectador/a pero también para nosotros.

45 años después, la Fórmula 1

TBS desplegó para ello cuatro

Porque hemos estado estos meses

volvió a Madrid. Y la cobertura del

cámaras PTZ con estabilizadores y

de construcción visitando el circuito

evento supuso también un hito para

aisladores de vibración, una cáma-

y siguiendo su desarrollo; pero si co-

DAZN. En palabras de Silvia Moreno,

ra ENG con LiveU 800, microfonía

noces la F1, un circuito no se asemeja

Head of Production de DAZN Espa-

de diadema, un HyperDeck como

un lunes a lo que vas a encontrar un

ña, el despliegue sobre el terreno “se

sistema de grabación de respaldo

jueves en el paddock, en los boxes,

triplicó”: tres cámaras RF, tres PTZ y

e iluminación, además de vehículos

pit lane, etc. Y nosotros queríamos ser

cuatro cámaras ENG/LiveU, además

de seguimiento.

esa ventana por la que el espectador,

de hasta 14 profesionales ante las cámaras entre narradores, presentadores,

comentaristas,

analistas

y reporteros.

La programación especial también llevó el programa de apertura de los Grandes Premios, ‘Box, Box’, hasta la curva Monumental del nuevo

El incremento de recursos vino

circuito, “con la complejidad de

acompañado de más horas de emi-

estar fuera de la zona de cobertu-

sión: “En este Gran Premio de España

ra de las antenas de RF”. El espacio

2026 hemos hecho un 50% más de

carecía además de iluminación tele-

tiempo televisivo en directo de lo que

visiva y suministro eléctrico para los

solemos hacer un fin de semana habi-

equipos.

tual de F1”, explica a TM BROADCAST Silvia Moreno, quien cifra en diez el número de programas adicionales en directo respecto a cualquier otro fin de semana de Gran Premio. Entre las producciones especiales destacó un “plató móvil” a bordo de un autobús, desde el que Antonio Lobato, Pedro de la Rosa y Toni Cuquerella recorrieron algunos lugares emblemáticos de Madrid hasta llegar a Madring. “Este fue uno de los programas más complejos de la semana, en cuanto a la técnica, pues no podía haber más de 4 personas en el vehículo en marcha y le pedimos a TBS todo un plan remoto de gra-

a esa zona más exclusiva, pudiese desenvolver el regalo junto a nosotros y descubrir todas las novedades. Ahí estaba el reto de DAZN: ¿cómo preparar un plan de producción sobre un circuito que no conoces y que no sabes de las necesidades que te va a exigir o de las realidades que te vas a encontrar en el momento de la acción real? Para ello la máxi-

En esta entrevista, Silvia Moreno desgrana las claves estratégicas del

que no acudió y que no tiene acceso

despliegue,

sus

principales

ma era: tener el mayor despliegue posible para cubrir cada centímetro de la inmensidad del Madring.

desafíos y la evolución de las retransmisiones de Fórmula 1 y otros deportes. El Gran Premio de Madrid suponía tanto el estreno de una nueva prueba como el de un circuito completamente nuevo. Desde el punto de vista de producción, ¿cómo planteasteis en DAZN una cobertura de estas características y qué queríais hacer diferente respecto a otras pruebas celebradas en España, donde el despliegue ya suele ser mayor?

bación en directo que fuese estable,

Queríamos trasladar al espectador

que tuviese cobertura y funcionase a

la novedad del circuito. Sí, era un GP

lo largo de todo el recorrido”.

de España, como hemos vivido otras

TM Broadcast

ESPECIAL MADRING

“Hemos estado estos meses de construcción visitando el circuito y siguiendo su desarrollo. Pero en F1 un circuito no se asemeja un lunes a lo que vas a encontrar un jueves en el paddock, en los boxes o en el pit lane”

ESPECIAL MADRING

Según tengo entendido, en Madrid

lenguaje visual y hasta qué punto

14 talents sobre el terreno, narrado-

alcanzasteis alrededor de 30 horas

están cambiando este tipo de cáma-

res, presentadores, comentaristas,

de directo a lo largo del Gran Premio.

ras la estética de las retransmisiones

analistas, reporteros… Y uno de los

¿Qué supone esta cifra respecto a

deportivas?

retos de los que se habla poco pero que más exige es el del audio, no solo

una cobertura habitual de Fórmula 1 en DAZN? ¿Cuántas horas de emi-

Buscábamos la versatilidad que

la microfonía para todos estos talen-

sión en directo realizáis normalmen-

nos aporta este tipo de cámara, no

tos, sino lo más complicado: las escu-

te durante un Gran Premio?

solo por el tipo de dinámica que tie-

chas y órdenes de IFB de todos ellos,

ne (y la estabilidad para planos en

y de aquellos que formamos parte de

movimiento), sino también por la ca-

la producción alrededor y necesita-

pacidad de grabar en alta velocidad

mos estar conectados entre nosotros

para utilizar recursos de planos de

y con el control de realización, desde

transición durante el directo.

donde se toman las decisiones fina-

En este Gran Premio de España 2026 hemos hecho un 50% más de tiempo televisivo en directo de lo que solemos hacer un fin de semana habitual de F1. Hicimos 10 progra-

les de contenido y escaleta.

mas más en Live respecto a cualquier

Las retransmisiones deportivas es-

otro fin de semana de Gran Premio.

tán cambiando porque con este tipo

Esta cifra supone dormir poco… [Ri-

de cámara puedes ofrecer planos

sas]. Bromas aparte, quisimos que

distintos a las cámaras de grabación

la acción arrancase con nosotros

estándar, que tienen un peso cer-

desde el circuito y fuese enlazando

cano a los 12kg. Las cámaras como

todas las sesiones y clasificaciones y

la FX6/FX9 te aportan más maneja-

carreras soporte y de F1 en una mis-

bilidad, son más livianas y te propor-

ma emisión en nuestra plataforma, para que el espectador tuviese esa sensación de continuidad y de estar conectado constantemente a lo que estaba sucediendo sobre el asfalto madrileño. ¿En qué formato se produjo y distribuyó la cobertura del Gran Premio de Madrid en DAZN? ¿Se mantuvo el esquema habitual en HD o hubo alguna particularidad respecto a resolución, HDR o tratamiento de la imagen? Mantuvimos el formato HD de distribución de la señal. Sí que incluimos un dispositivo de cámaras diferente al habitual, para darle un estilo más cinematográfico a algunos momentos de nuestra retransmisión.

cionan el recurso de la grabación en alta velocidad. Pero no solo se usan para la retransmisión en directo, son tan bien muy buena fuente de recursos para el contenido a postproducir. Una de las particularidades de la cobertura fue llevar una mayor parte de la producción sobre el terreno. ¿Qué retos implicó este planteamiento y qué os aportaba frente al modelo habitual? En un Gran Premio que combina-

“Lo positivo de la F1 es que siempre cumple los tiempos que se marca en sus Running Order, todo está clavado al detalle y jamás se retrasan. Solo tienes que jugar en esos tiempos que tienes alrededor para intentar ofrecer una experiencia personalizada al espectador”

mos con la experiencia de plató en nuestras instalaciones en Madrid, habitualmente llevamos dos cámaras RF (o en alguna ocasión suma-

¿Cómo se coordina una producción

mos una tercera dependiendo de las

en la que conviven la señal interna-

necesidades concretas de ese GP). En

cional de Fórmula 1, los contenidos

este Gran Premio de España en Ma-

unilaterales de DAZN, el equipo

Efectivamente, incorporasteis por

drid, nuestro despliegue se triplicó.

desplazado al circuito y el hub de

primera vez en vuestra cobertura de

Nuestro dispositivo aquí constó de

producción de General Perón? ¿Dón-

Fórmula 1 una cámara cinematográ-

3 cámaras RF, 3 cámaras PTZ y 4 cá-

de reside la mayor complejidad

fica. ¿Qué buscabais aportar con este

maras ENG/Live U. Teníamos hasta

desde vuestro punto de vista?

TM Broadcast

DAZN

Se coordina con un conocimiento

que tener una comunicación directa,

Todo se basa en encontrar formas

minucioso de los tiempos exactos

fiable e instantánea entre circuito

de comunicación distintas que entre-

de la señal internacional. Lo positi-

y General Perón es clave en un dis-

tengan a nuestros espectadores. Esa

vo de la F1 es que siempre cumple

positivo así.

fue la idea para salir a la calle con el

los tiempos que se marca en sus

autobús de DAZN, recorriendo sitios

Running Order, todo está clavado al

icónicos de Madrid, para que Loba-

detalle y jamás se retrasan; y tú (por DAZN) solo tienes que jugar en esos tiempos que tienes alrededor para intentar ofrecer una experiencia personalizada al espectador. A partir de ahí, ya se basa todo en generar ideas de contenido, ejecutarlas y estar muy bien comunicados para que en esos momentos de improvisación (que los hay, sobre todo cuando aparecen invitados sorpresa) tengas

to, De la Rosa y Cuquerella hiciesen

“Tener una comunicación directa, fiable e instantánea entre circuito y General Perón es clave en un dispositivo así”

manga ancha para incorporarlos a

de guías turísticos de la ciudad que acogía el Gran Premio, haciendo siempre referencias al campeonato de F1 y su trayectoria profesional. Este fue uno de los programas más complejos de la semana, en cuanto a la técnica, pues no podía haber más de 4 personas en el vehículo en marcha y le pedimos a TBS todo un plan remoto de grabación en directo que fuese estable, que tuviese cober-

tu show sin perder de vista los tiem-

tura y funcionase a lo largo de todo

pos marcados, tanto por el Running

DAZN dispuso de más puntos de

el recorrido. Montaron 4 cámaras

Order de F1, como por la publicidad

directo y una mayor movilidad den-

PTZ con estabilizadores y aislado-

comercial, y los tiempos de emisión

tro y fuera del circuito, desde las cá-

res de vibración, una cámara ENG +

establecidos en plataforma. De ahí

maras RF y la presencia en la curva

LiveU800, microfonía de diadema

la importancia de lo que comenta-

monumental hasta el plató móvil

con un hyperdeck de grabación de

ba antes sobre el correcto funcio-

que recorrió Madrid durante los días

back up, más toda la iluminación;

namiento del audio en un terreno

previos. ¿Cómo decidís qué merece

acompañado con coches de segui-

plagado de frecuencias y donde las

la pena producir de forma propia

miento para controlar que todo es-

comunicaciones vía telefónica son

frente a todo lo que ya proporciona

taba en marcha. Eso para el miérco-

muchas veces imposibles, por lo

la señal internacional de Fórmula 1?

les, pero el jueves también quisimos

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ESPECIAL MADRING

¿Hubo alguna decisión o formato que funcionara especialmente bien y que pueda trasladarse a futuras coberturas de Fórmula 1? Somos un equipo exigente y siempre te quedas con la sensación de que quizá podríamos haber hecho más; pero estamos orgullosos del trabajo realizado y de los resultados obtenidos. Treinta horas de programación en 4 días implican mucho esfuerzo personal y técnico, y te diría que sobre una escala de nota 10, nos podríamos poner un 8. Todos los equipos dieron el 100% para que lo planteado saliese todo a la perfección, por tanto, el balance en general es muy positivo. No olvidemos que era el año 1 y que nos faltaba el conocimiento del lugar, como comentábamos antes. Una vez conocido, y aunque probablemente cambien muchas cosas para año 2, por el propio crecimiento y aprendizaje de los promotores y de la competición, tenemos ya identificados los puntos donde podemos todavía subir más peldaños.

estrenar el circuito a lo grande: hici-

además de la particularidad del pe-

mos nuestro programa de apertura

ralte por el que ya es conocida la

de los GP ‘Box, Box’ desde la misma

curva, y que supuso estar jugando

curva Monumental, con la comple-

con los equilibrios personales de los

jidad de estar fuera de la zona de

presentadores y los ejes de cámara.

cobertura de las antenas de RF, utilizando el sistema LiveU, en una zona

Una vez celebrado el Gran Premio,

sin iluminación televisiva, ni corriente

¿qué balance hacéis del modelo de

eléctrica para alimentar los equipos;

producción planteado para Madrid?

TM Broadcast

DAZN

“La clave está en identificar los momentos editoriales en los que es clave estar al 100% on site, por las necesidades del producto, y combinarlos con ese dinamismo que te permite el remoto en otras ocasiones”

DAZN

“Uno de los retos que más exige es el del audio, no solo la microfonía para todos los talentos, sino lo más complicado: las escuchas y órdenes de IFB de todos ellos”

Desde vuestra perspectiva, ¿hasta

y después de la carrera, gana ente-

qué punto están ganando protago-

ros y que nuestro trabajo es tratar de

nismo estos momentos dentro de la

analizar de la forma menos engorro-

cobertura de la Fórmula 1? ¿Cómo

sa posible lo que ocurre en el asfalto.

está influyendo esta evolución en

Por eso, trabajamos cada Gran Pre-

la forma de plantear la producción?

mio para tratar de explicar y de innovar, aportando y explorando diferen-

Está siendo un año complicado a

tes formas de comunicación y todo lo

nivel deportivo, por el cambio de re-

que sucede en este deporte, no solo

glamento, algo complejo, que tiene

lo que ocurre cuando se apagan los

defensores y detractores y que cuesta

semáforos sino el antes y el después,

de entender al fan puntual. Es por ello

de los monoplazas pero también de

que todo lo que pasa alrededor, antes

los protagonistas, los pilotos. 

Más allá de Madrid, ¿hacia dónde está evolucionando la producción de Fórmula 1 de DAZN? ¿Crees que veremos una mayor presencia on site o que el futuro pasa por encontrar un equilibrio entre la producción remota y los recursos desplegados en el circuito? Desde que arrancamos en 2024 con los derechos en exclusiva de producción de F1, trabajamos en un sistema híbrido de producción, pero no solo ocurre en esta competición, también en otros deportes y en otras empresas de la competencia audiovisual deportiva. En DAZN siempre nos hemos identificado por estar presentes donde pasa la acción, y eso no dejamos de hacerlo nunca, aunque trabajemos en el formato mixto remoto & on site. La clave está en identificar los momentos editoriales en los que es clave estar al 100% on site, por las necesidades del producto, y combinarlos con ese dinamismo que te permite el remoto en otras ocasiones. Más allá de la propia competición, cada vez parece haber más interés por todo lo que sucede antes y después de la actividad en pista.

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ESPECIAL MADRING

TENDENCIAS

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL

t p m o Del pr : n ó i s i a la em

s e l a e r o j a b a r t flujos de a v i t a r e n e g con IA

El debate sobre si la IA reemplazará a los artistas visuales ha quedado atrás. En 2026, la verdadera ventaja competitiva reside en cómo los equipos de grafismo y realización orquestan estas herramientas dentro de un flujo de producción ininterrumpido, y en si son capaces de firmar lo que sale por antena Por Santiago Romero Ruiz

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TENDENCIAS

El sector broadcast ha superado

pulsa un botón y espera un resultado

abiertos y licencia Apache 2.0 sin

la fase del asombro tecnológico. Ya

genérico, ComfyUI es un lienzo com-

territorios excluidos, umbrales de

no se trata de generar una imagen

plejo de fideos conectores (nodos).

facturación ni obligación de marca;

impactante con un prompt ciego en

Permite a los ingenieros de vídeo y

su variante ligera TI2V-5B genera

Discord, sino de integrar modelos

grafistas técnicos construir pipelines

cinco segundos de 720p en una RTX

matemáticos en la estricta cadena

hiperpersonalizados alrededor del

4090. El segundo es LTX-2.5, el mo-

de montaje de una televisión narra-

modelo que uno elija. Elegir modelo,

delo que Lightricks liberó en agosto,

tiva. La imprevisibilidad, que es una

en 2026, se ha vuelto un ejercicio que

también con soporte en ComfyUI

virtud para el arte o la experimen-

tiene menos que ver con el rendimien-

desde el primer día: 4K nativo, au-

tación personal, es absolutamente

to que con el departamento jurídico.

dio sincronizado con el vídeo, hasta

inaceptable a treinta minutos de lan-

50 fps, salida EXR para entrar en

zar un informativo en directo o de

Porque el ranking dice una cosa y

la sala de etalonaje sin peajes y, lo

ingestar una promo en continuidad.

la licencia dice otra. En las tablas in-

verdaderamente relevante para con-

dependientes de Artificial Analysis el

tinuidad, generación multishot que

A estas alturas de 2026, la efi-

liderazgo global lo tiene Wan 3.0 de

mantiene identidad de personaje,

ciencia se mide por el control. Para

Alibaba, pero es cerrado: no se des-

entorno, iluminación, voz y estilo

obtener control, los técnicos, rea-

carga. El mejor de pesos abiertos

visual a través de los cortes. Su uso

lizadores y grafistas de la industria

es MiniMax H3, tercero absoluto, que

comercial es gratuito por debajo de

no necesitan modelos aislados que

llegó el 3 de agosto con soporte na-

diez millones de dólares de ingresos

prometan hacerlo todo de una vez;

tivo en ComfyUI desde el primer día:

y de pago por encima: es, de los tres

necesitan flujos de trabajo sólidos y

2K, quince segundos por clip, audio

punteros, el único cuyo obstáculo se

predecibles. A continuación, analiza-

estéreo nativo y una optimización

resuelve firmando un contrato en

mos cuatro acercamientos tácticos

de ingeniería que baja el modelo de

lugar de mudándose de continente.

que, por sus características específi-

123,6 GB a 42,5 GB. Sobre el papel

Eso sí, la guía oficial de Lightricks fija

cas, están definiendo la producción

es la elección obvia. En la práctica

el mínimo real en 32 GB de VRAM:

audiovisual profesional en lo que

no lo es para nosotros: su licencia

los "16 GB" de las notas de prensa

llevamos de año.

comunitaria excluye expresamente

sirven para maquetar, no para emitir.

a la Unión Europea (junto a Estados

ComfyUI: la soberanía del nodo y el control local absoluto

Unidos, Reino Unido y Corea del Sur)

La conclusión es incómoda pero

del despliegue local sin solicitud

útil: para un director técnico español

previa, obliga a mostrar el nombre

la pregunta no es qué modelo pun-

del modelo en cualquier producto

túa más alto, sino cuál puede desple-

En el extremo más técnico y ri-

comercial y no libera los dos módu-

gar legalmente en su propia granja

guroso del espectro encontramos a

los que lo hacen bueno: el preproce-

de GPUs. Y esa lista es bastante más

ComfyUI. Para las grandes cadenas

sador H3-Context-IR, que su propia

corta que la del ranking.

de televisión y productoras (aquellas

ficha describe como "crítico para

que manejan propiedad intelectual

la calidad del resultado final", y el

Un flujo de trabajo verdadera-

sensible, secretos de nuevos forma-

escalador a 2K. En una granja local

mente maduro en ComfyUI permite

tos o que simplemente se niegan a

uno se queda con el modelo base a

desglosar un proceso que antes era

depender de la latencia y los capri-

768p. Tampoco sirve HunyuanVideo

inabarcable: un nodo inicial genera

chos de las caídas de servidores en la

de Tencent, cuya licencia abre lite-

la composición volumétrica, otro in-

nube) ComfyUI se ha coronado como

ralmente diciendo que no es de apli-

terpola los fotogramas, un tercero

el estándar de facto para la ejecución

cación en la Unión Europea.

aplica una transferencia de estilo estricta (Style Transfer) basada en el

local. Quedan dos caminos limpios. El

manual de identidad del canal. Un

A diferencia de las interfaces lim-

primero es Wan 2.2, la última fami-

nodo final se encarga de realizar

pias de "caja negra" donde el usuario

lia de Alibaba con pesos realmente

un upscaling a 4K utilizando de

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL

forma intensiva los Tensor Cores de

se versiona y se envía al resto del

el escalador que compró en 2024

la GPU local (como las granjas RTX

equipo para que lo replique idén-

y todas sus herramientas genera-

o clusters de inferencia on-premise).

ticamente en la próxima cortinilla

tivas. Sigue siendo una empresa

del canal. Se toleran cero variacio-

bootstrapped y rentable, con más de

nes no deseadas. Y el reciente App

un millón de suscriptores de pago y

Mode permite exponer ese grafo

la BBC entre sus clientes corporati-

como una interfaz de un solo botón,

vos: el mayor actor europeo de este

para que un redactor o un grafista de

campo, y es español.

La conclusión es incómoda pero útil: para un director técnico español la pregunta no es qué modelo puntúa más alto, sino cuál puede desplegar legalmente en su propia granja de GPUs. Y esa lista es bastante más corta que la del ranking

continuidad lo utilicen sin tocar un nodo. ComfyUI es la carpintería fina

En un entorno de televisión, donde las decisiones visuales requieren

del vídeo generativo.

la validación cruzada de un director

Magnific Spaces: la sala de máquinas multijugador

de arte, un realizador en control y un productor ejecutivo, Magnific Spaces elimina la profunda fricción

Frente al rigor del aislamiento téc-

que supone saltar entre múltiples

nico del trabajo local, la compañía

aplicaciones aisladas e interminables

malagueña que hasta la primavera

hilos

conocíamos como Freepik ha apos-

_FINAL_v3.mp4. Spaces no es un ge-

correo

con

versiones

tado todo su músculo al ecosistema

nerador más: es un "lienzo infinito"

El valor para los profesionales

colaborativo en la preproducción y

en la nube donde conviven todas

del broadcast es incalculable: si un

el prototipado visual. Hay que ac-

las herramientas necesarias para la

resultado es bueno, el flujo visual

tualizar el nombre en la agenda:

creación, con edición compartida,

(ahora empaquetable en Subgraphs

el 28 de abril Freepik se rebautizó

cursores en vivo y permisos por

modulares y ejecutable por ramas

como Magnific, unificando bajo una

rol. Un equipo al completo puede

sin relanzar todo el grafo) se guarda,

sola marca la biblioteca de recursos,

estar diagramando el storyboard

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TENDENCIAS

interactivo de una cabecera. En

el lienzo colaborativo ya no es un

El punto de inflexión fue Ray3

tiempo real literal, el diseñador "A"

diferencial, es una categoría (Adobe

Modify, de diciembre de 2025, que

genera un entorno base con Nano

tiene Firefly Boards, Runway tiene

introdujo el flujo Video-to-Video

Banana 2, el grafista "B" lo conecta a

Workflows, Figma compró Weavy),

(V2V) con dos piezas decisivas:

un nodo de escalado de detalle ar-

así que la competencia se juega ya

Modify with Keyframes (primer y últi-

quitectónico extremo, y el realizador

en la amplitud del catálogo, no en el

mo fotograma como anclaje de una

"C" inyecta ese asset directamente

canvas. Para el lector de esta revista

transformación de vídeo) y, sobre

en un nodo generador de vídeo para

hay una vía de entrada más pertinen-

todo, Character Reference, capaz

previsualizar el movimiento de cá-

te que cualquier lienzo en el navega-

de aplicar una identidad sobre la in-

mara sobre el plano resultante. Aquí

dor: los complementos nativos que

terpretación original conservando el

está, precisamente, el argumento a

Magnific distribuye para Premiere

movimiento y la emoción del actor.

favor del lienzo en la nube frente al

Pro, After Effects, DaVinci Resolve y

Históricamente, el intento de usar IA

nodo local: el catálogo interno ronda

Final Cut Pro, que llevan generación,

sobre vídeo real destruía la actua-

el medio centenar de modelos de

escalado y reencuadre generativo

ción humana: los microgestos facia-

imagen y otros tantos de vídeo

a la propia timeline. La IA generati-

les, la intensidad de una mirada a cá-

(GPT Image 2, que hoy encabeza el

va no entra en una redacción por la

mara o el timing cómico en un falso

ranking de texto-a-imagen, la familia

puerta del navegador; entra por

directo se perdían irremediablemen-

Nano Banana, Seedream, Flux, Qwen,

el plugin de la estación de montaje

te entre fluctuaciones incontrolables

Veo, Kling, Seedance o el propio LTX)

que el equipo ya tiene abierta.

de píxeles (el temido flickering). Ese

sin licencias que negociar ni territorios excluidos, a cambio de que el material viaje fuera de casa.

Si buscamos analizar dónde se está produciendo la revolución real y cuantificable en la economía de producción a lo largo de este 2026, debemos observar de cerca a Luma AI, que ha movido ficha tres veces en nueve meses

era el muro, y ahí cayó. En enero lle-

Luma: el fin de la dictadura del decorado (y del render a ciegas)

gó Ray3.14 (cuatro veces más rápido y tres más barato que su antecesor, con 1080p nativo) y en junio el que hoy es el caballo de batalla profesio-

Si buscamos analizar dónde se

nal: Ray3.2, con hasta dieciséis foto-

está produciendo la revolución real

gramas clave por plano para dirigir

y cuantificable en la economía de

ritmo y movimiento, seguimiento de

producción a lo largo de este 2026,

interpretación facial de hasta ocho

debemos observar de cerca a Luma

rostros simultáneos, reencuadre pre-

AI, que ha movido ficha tres veces en

servando la iluminación original y

nueve meses.

HDR nativo con salida EXR de 16 bits.

Este modo de trabajo en enjambre transforma los habituales cuellos de botella: la ideación y el pulido de recursos gráficos dejan de ser una escalera lineal y se convierten en una coreografía en paralelo, donde las iteraciones suceden en minutos en lugar de días. Con una precisión que hace unos meses no hacía falta:

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL

El flujo de trabajo que todo esto

empaquetado el ciclo en tres tiem-

IAs para mantener la apariencia

habilita permite grabar a un presen-

pos: planificar, aprobar, renderizar.

exacta y fotográfica de un mismo

tador o a un actor real en un entorno

A partir de un brief o de unas re-

sujeto a lo largo de docenas de pla-

completamente neutro o en un plató

ferencias, el sistema construye un

nos diferentes con ángulos de cá-

vacío, empuñando apenas un atrez-

storyboard secuenciado de fotogra-

mara dispares. Si en el plano máster

zo básico de volumetría, y dejar que

mas clave editables; el equipo ajusta

frontal nuestro ancla virtual lleva

el modelo actúe simultáneamente

encuadres y tiempos, regenera solo

una corbata y un peinado específi-

como equipo de arte, carpintería, ves-

las escenas que no funcionan y úni-

cos, el contraplano lateral a menudo

tuario e iluminación digital. Puede

camente entonces se lanza el render.

se inventa el doblez del cuello de la

transformar una simple chaqueta

Suena a obviedad de manual de pro-

camisa o "funde" sutilmente los ras-

deportiva gris en un traje espacial

ducción, y lo es: es el mismo gate de

gos hacia el rostro de otro actor que

hiperrealista y convertir la sala de

aprobación que existe en cualquier

la IA vio en su entrenamiento. Esto

reuniones en la cabina de una nave

productora seria desde hace cuaren-

rompe instantáneamente el pacto

marciana. Todo ello preservando mi-

ta años, solo que ahora evita quemar

de credibilidad en antena.

limétricamente la identidad del ac-

presupuesto de GPU en planos que

tor, el raccord de movimiento físico,

iban a caer en la primera revisión

la incidencia de la luz en el rostro y,

de cliente. Que la industria haya te-

de manera crítica para el periodismo

nido que reinventar el storyboard

y la ficción, su interpretación dra-

para domesticar la IA generativa

mática (eye-line y timing humano).

es, probablemente, la mejor noticia

Las

del año.

recreaciones

históricas,

ficción técnica o el B-roll de altísimo presupuesto se logran hoy a una fracción del coste que exige la producción puramente in situ.

Higgsfield 'Soul': la solución matemática al character drift

Que la industria haya tenido que reinventar el storyboard para domesticar la IA generativa es, probablemente, la mejor noticia del año

La novedad de este verano, sin

Existe un enemigo final en el vídeo

embargo, no es un modelo sino una

generativo temporal que ha quitado

Higgsfield, que en agosto levantó

forma de trabajar. Con Luma Agents

el sueño a los directores técnicos: el

400 millones de dólares a una va-

(marzo), Luma Skills (junio) y Luma

temido character drift. Hablamos de

loración de 5.400 millones y presu-

Scenes (agosto), la compañía ha

la incapacidad inherente de muchas

me de 390 empresas del Fortune

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TENDENCIAS

Aquí

donde

interviene

TENDENCIAS

El último metro: marcar lo que se emite Desde el 2 de agosto de 2026 se aplica el artículo 50 del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial. Su calendario no se movió con el aplazamiento de los sistemas de alto riesgo a finales de 2027, así que hoy es exigible. Lo que obliga, en corto: A quien fabrica el sistema. Marcar las salidas sintéticas en un formato legible por máquina. Margen de adaptación hasta el 2 de diciembre para los sistemas ya en el mercado. A quien lo usa, que es la cadena o la productora. Revelar la naturaleza artificial de las ultrasuplantaciones (deepfakes) de forma clara y distinguible, a más tardar en la primera exposición del espectador. Y etiquetar el texto generado o manipulado que se publique para informar al público sobre asuntos de interés público. La excepción editorial. El texto informativo queda exento si ha habido revisión humana sustantiva y control editorial. Pero cubre el texto, no la imagen, el audio ni el vídeo: la recreación generada de un suceso o el rostro sintetizado de un colaborador no se salvan porque un jefe de informativos los haya aprobado. Cómo se cumple. La arquitectura que se está imponiendo tiene dos capas: credenciales de contenido C2PA firmadas criptográficamente más marca de agua invisible en el píxel o en la onda de audio. De ahí la consecuencia práctica para cualquier flujo de los que se describen en estas páginas: la trazabilidad hay que diseñarla en el nodo de salida, no parchearla en continuidad.

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL

500 entre sus clientes. Su tecnología

treinta segundos, admite cincuenta

de Premiere) para la polinización

propietaria para la consistencia es

imágenes de referencia por genera-

cruzada y el desatasco de decisiones

Soul ID. El operador de grafismo sube

ción y (esto es lo que conecta con

en equipo; exprimir Luma y su ciclo

imágenes de referencia estáticas

la tesis de este artículo) convierte

de aprobación para suplir carencias

y bien iluminadas de cualquier indi-

género, cámara, óptica, iluminación,

físicas de decorado sin quemar pre-

viduo (el presentador del espacio, un

época, tempo y emoción del perso-

supuesto de render; y clavar el cas-

colaborador habitual o un figurante

naje en controles nativos de inter-

ting virtual con Higgsfield cuando el

virtualizado para las promos) y el

faz en lugar de adjetivos dentro de

raccord facial es sagrado.

algoritmo extrae y bloquea vecto-

un prompt. Es la misma idea que

rialmente no solo la "máscara fa-

sostiene ComfyUI, expresada en el

cial", como hacían los deepfakes de

extremo opuesto del espectro téc-

primera generación, sino la estructu-

nico: sacar las variables del texto

ra ósea tridimensional, la fisonomía

y meterlas en la mesa de mezclas.

corporal, las proporciones reales

Hay que decir, en honor a la preci-

y cómo la piel reacciona a la satura-

sión, que estas prestaciones pro-

ción lumínica. Una vez anclado ese

ceden de la documentación de la

perfil (esa "alma digital", de ahí su

propia compañía y no de evaluacio-

nombre), el usuario es libre de gene-

nes independientes: como toda cifra

rar tomas diametralmente opuestas

de fabricante, pide banco de pruebas

(un contrapicado dramático en la ca-

antes de firmar un contrato.

lle, un primerísimo plano en un plató blanco, un paneo caminando) con la certeza de que el personaje será idéntico fotograma a fotograma.

El verdadero baluarte técnico es aquel que sabe ensamblar la "cadena de montaje" audiovisual perfecta para cada necesidad, y firmarla al final, porque desde el 2 de agosto marcar lo que se emite ha dejado de ser una buena práctica para convertirse en una obligación legal

La genialidad en la IA de 2026, de nuevo, ya no se esconde únicamente en el código del modelo base. La genialidad brilla en el diagrama de flujo. Y ahora, también, en la firma que lo acompaña hasta la emisión

Conclusión Llegados a 2026, el mejor grafista,

Y una última cautela, por si el

orquestador o técnico de postpro-

entusiasmo invita a saltarse pa-

ducción en un entorno broadcast ya

sos. El pasado mayo se publicó

no es aquel que simplemente sabe

AgenticVBench, el primer banco

redactar un prompt brillante, ni el

de pruebas serio de tareas reales de

que accede al modelo más caro en

postproducción resueltas por agen-

fase beta privada. El verdadero ba-

tes autónomos: cien encargos escri-

luarte técnico es aquel que sabe

tos por profesionales, siete modelos

ensamblar la "cadena de monta-

de frontera. La mejor combinación

je" audiovisual perfecta para cada

no pasó del 31% de rendimiento

necesidad, y firmarla al final, porque

frente al experto humano. Los agen-

desde el 2 de agosto marcar lo

tes ya son excelentes clasificando

que se emite ha dejado de ser una

material, renombrando por lotes,

buena práctica para convertirse en

localizando planos por descripción

una obligación legal.

y levantando un primer armado; no

Hablamos de apostar por el con-

lo son decidiendo qué cuenta una secuencia.

trol nodal local con ComfyUI (y con el modelo que la licencia per-

La genialidad en la IA de 2026, de

mita, que rara vez es el primero de

nuevo, ya no se esconde únicamen-

El módulo de producción es

la tabla) cuando prima la confiden-

te en el código del modelo base. La

Cinema Studio, cuya versión 4.0,

cialidad absoluta y las métricas

genialidad brilla en el diagrama de

publicada el 12 de agosto, dobla la

de codificación estrictas; saltar a

flujo. Y ahora, también, en la firma

duración máxima de plano hasta los

Magnific Spaces (o a su plugin dentro

que lo acompaña hasta la emisión. 

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TENDENCIAS

Fuentes y Referencias: › Artificial Analysis. Video Arena: Text to Video / Image to Video Leaderboards y Text to Image Leaderboard. Consultados el 25 de agosto de 2026. › Comfy Org. (3 de agosto de 2026). MiniMax H3 Day-0 Support in ComfyUI: Open Weights, Native Audio, and 2K Video; y (12 de agosto de 2026) LTX-2.5 is now available in ComfyUI. › MiniMax. (Agosto de 2026). MiniMax-H3. Ficha de modelo y Community License Agreement. Hugging Face. Análisis de sus restricciones en The Batch, DeepLearning.AI (14 de agosto de 2026). › Alibaba. Wan2.2. Pesos y licencia Apache 2.0. Hugging Face (organización Wan-AI). › Lightricks. (Agosto de 2026). LTX-2.5: open-weight video and audio generation. Ficha de modelo en Hugging Face y guía oficial de ejecución local. › Magnific (antes Freepik). (28 de abril de 2026). Nota de rebranding; documentación de Spaces y de los complementos para Premiere Pro, After Effects, DaVinci Resolve y Final Cut Pro. › Luma AI. Ray3 Modify (18 de diciembre de 2025), Ray3.14 (26 de enero de 2026), Ray3.2 (9 de junio de 2026), Luma Agents (5 de marzo de 2026), Luma Skills (16 de junio de 2026) y Luma Scenes (11 de agosto de 2026). Documentación técnica oficial. › Higgsfield AI. Cinema Studio 4.0 (12 de agosto de 2026) y documentación de Soul ID. Datos de financiación: TechCrunch (17 de agosto de 2026). › Cao, Z., Zheng, Y., Song, R. y Hu, X. (26 de mayo de 2026). AgenticVBench: Can AI Agents Complete Real-World Post-Production Tasks? Philo Labs Research, arXiv:2605.27705. › Comisión Europea. Transparency obligations under Article 50 of the AI Act. FAQ y Guidelines on transparency obligations (20 de julio de 2026); Code of Practice on Transparency of AI-generated Content (10 de junio de 2026). › UER/EBU y otros. (17 de junio de 2026). European media call on the Commission to refrain from unhelpful labelling obligations in the AI Act's transparency guidelines. › OpenAI. (19 de mayo y 31 de julio de 2026). Advancing content provenance. › Cortes Generales. (12 de junio de 2026). Proyecto de Ley Orgánica para el buen uso y la gobernanza de la Inteligencia Artificial. BOCG, Congreso de los Diputados, Serie A, núm. 97-1.

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TELEVISIONES

DeST2110 aDMF:

e d n ó i c u l o v lae

a d a n a C o i d CBC/Raccióndefinidaporsoftware haciaunaprodu

Mathieu Rochon, asesor técnico sénior de CBC/Radio-Canada, explica a TM BROADCAST los principios que sustentan la Universal Production Platform de la corporación y reflexiona sobre la transición a IP, los flujos de trabajo definidos por software y el papel de MXL en las infraestructuras de medios de próxima generación La conversación en la industria

avanzados en este ámbito: CBC/

broadcast está desplazándose gra-

Radio-Canada.

dualmente desde la adopción de

Rochon, asesor técnico sénior de la

SMPTE ST 2110 hacia una nueva

corporación, analizamos cómo se

capa de abstracción, representada

están implementando estos concep-

por conceptos como las denomina-

tos en un entorno real, marcado por

das media exchange layers. En este

el auge del streaming, el OTT y la

contexto,

necesidad de replantear los modelos

planteamientos

como

DMF (Dynamic Media Facility), de-

Junto

Mathieu

de producción.

sarrollado por la EBU (European Broadcasting Union), y MXL (Media

Como explica Mathieu, la apuesta

Exchange Layer) están ganando te-

por la innovación tecnológica forma

rreno, especialmente entre los acto-

parte del ADN de la organización:

res más avanzados del sector.

“Desde principios de los años 90, con uno de los primeros centros de pro-

Para entender cómo se está abor-

ducción SDI a gran escala en Toron-

dando este cambio en la práctica,

to, hasta nuestra reciente instalación

recurrimos a uno de los casos más

de producción multiplataforma 

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CBC/RADIO-CANADA

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TELEVISIONES

completamente basada en 2110 en

› Separación entre el back end

Principio 4: Ausencia de recursos

Montreal, queremos seguir estando

(funciones de medios) y el front

de producción fijos y asignados

en posición de influir en el futuro

end (interfaz de usuario).

o reservados permanentemente.

de nuestra industria, y no hay mejor lugar para hacerlo que situándo-

Principio 2: Infraestructura

nos a la vanguardia de la evolución

de routing común basada

tecnológica”.

en tecnologías IP enrutables

Universal Production Platform (UPP): cuatro principios clave (UPP)

desarrollada

por

Radio-Canada está estrechamente alineada con la arquitectura Dyna-

› Posibilidad de dimensionar adecuadamente la infraestructura reales de producción simultánea. › Los recursos pueden reservarse

lizando la red IP.

mediante herramientas de plani-

› El router pasa a ser agnóstico respecto a los formatos de producción (resolución, frame

por la Unión Europea de Radiodifu-

rate, relación de aspecto, etc.).

sión (UER o EBU, por sus siglas en

Sin embargo, el soporte para

inglés), de la que CBC/Radio-Cana-

1080p59.94 10 bits es obligatorio

da se ha convertido recientemente

desde el primer día.

75 años como miembro asociado. La

› Utilizando los códecs adecuados,

plataforma se estructura en torno a

IP puede extenderse a cualquier

una serie de principios destinados

lugar, incluida la nube pública

a redefinir cómo se diseñan y operan

y la propia oficina en casa.

los entornos de producción.

en función de las necesidades

mente todo podrá enrutarse uti-

mic Media Facility (DMF) definida

en miembro de pleno derecho tras

instalaciones.

protocolos/formatos/códecs.

un router de tamaño fijo; literal-

CBC/

de producción entre múltiples

y un número limitado de

› Ya no estaremos limitados por

La Universal Production Platform

› Asignación dinámica de recursos

ficación y gestión. ›E l despliegue, la configuración y las actualizaciones se facilitan mediante herramientas estándar de automatización IT.

¿A qué necesidades responde? La Universal Production Platform (UPP) de CBC/Radio-Canada responde a un conjunto claramente definido de necesidades operativas

Principio 3: Preferencia

y estratégicas, en el contexto de un

deliberada por soluciones

proceso de renovación tecnológica

sistema se basa en cuatro pilares

basadas en software

a gran escala.

fundamentales.

que se ejecutan sobre

En esencia, explica Mathieu, el

Como explica Mathieu Rochon, el

hardware COTS. Principio 1: Una separación clara entre Áreas de Producción, Posiciones de Operador y Recursos de Producción Compartidos. › Si es necesario capturar o crear

punto de partida fue eminentemente

› Una infraestructura común de

pragmático: “En Toronto, el núcleo de

servidores puede ejecutar múlti-

nuestro proyecto UPP, gran parte

ples aplicaciones diferentes.

de la tecnología y la infraestructura

› Un servidor puede funcionar

ha llegado al final de su vida útil, por lo que estamos obligados a hacer

sonido/imágenes, se sitúa en las

como multiviewer un día y como

áreas de producción.

servidor de replay al siguiente.

› Si es necesario monitorizar y con-

› Permite utilizar la nube pública

trolar señales/equipos, se sitúa

para aumentar temporalmente

en las posiciones de operador.

la capacidad de procesamiento.

› Si altera/modifica/procesa cual-

› Posibilidad de alquilar licencias

ción. En este contexto, el proyecto

quier señal de audio/vídeo, pasa

adicionales para responder a

aborda tanto desafíos operativos

al conjunto de recursos de pro-

necesidades de producción ex-

como objetivos estratégicos más

ducción compartidos.

traordinarias.

amplios.

TM Broadcast

CBC/RADIO-CANADA

algo en cualquier caso”. Esta

necesaria

renovación

convirtió en una oportunidad para replantear desde cero los flujos de trabajo y los modelos de produc-

CBC/RADIO-CANADA

Beneficios operativos Desde el punto de vista operativo, una de las principales prioridades es simplificar la experiencia de usuario. “Nuestro proyecto está estrechamente vinculado a la arquitectura de referencia Dynamic Media Facility (DMF) de la EBU, y una interfaz de usuario unificada e independiente de la función de

infraestructura tecnológica como

Esto elimina los costes de infraes-

de los espacios físicos. “Al adoptar

tructura in situ al tiempo que

la arquitectura DMF, pasando de

refuerza la cobertura local, fun-

hardware dedicado a software eje-

damental para nuestra audiencia

cutado sobre COTS y respaldado

canadiense”.

por una red IP de medios en tiempo real (2110), reduciremos el espacio ocupado por las salas de equipos y mejoraremos la utilización de los recursos de producción”.

Otro factor estratégico clave es la ambición de mantener una posición de liderazgo en la adopción de tecnologías emergentes. Como señala

Mathieu,

“CBC/Radio-

medios de software subyacente

Este enfoque permite transformar

Canada tiene una larga trayectoria

ocupa un lugar central en nuestro

los estudios y las salas de control

situándose a la vanguardia de la

diseño. En la primera implemen-

en recursos que pueden asignar-

tecnología. Desde principios de

tación de la Universal Production

se dinámicamente. “Al desacoplar

los años 90, con uno de los pri-

Platform (UPP), que utilizamos

el hardware de salas específicas,

meros centros de producción SDI

para los Juegos Olímpicos de In-

nuestro objetivo es que reservar y

a gran escala en Toronto, has-

vierno Milano Cortina 2026, desa-

desplegar nuestros estudios, salas

ta nuestra reciente instalación

rrollamos internamente nuestra

de control y suites de edición resul-

de producción multiplataforma

propia interfaz de usuario, que

te tan sencillo como reservar una

completamente basada en 2110

funciona en un navegador desde

sala de reuniones convencional. Al

en Montreal, queremos seguir es-

un ordenador portátil”.

centralizar la capacidad de com-

tando en posición de influir en el

putación, podemos proporcionar

futuro de nuestra industria, y no

herramientas de producción de

hay mejor lugar para hacerlo que

alta gama a las delegaciones regio-

situándonos a la vanguardia de la

nales mediante interfaces ligeras.

evolución tecnológica”.

Otro pilar fundamental es la habilitación de flujos de trabajo remotos. “Eligiendo el protocolo y el códec adecuados —WebRTC, Opus, H.264, VP9 o AV1— podemos ofrecer una experiencia de usuario remoto con una latencia suficientemente baja como para que no solo sea posible realizar flujos de trabajo de producción lineal, sino también flujos de producción en los que interviene el feedback, como una entrevista a dos bandas”.

La Universal Production Platform (UPP) desarrollada por CBC/Radio-Canada está estrechamente alineada con la arquitectura Dynamic Media Facility (DMF) definida por la EBU, de la que el broadcaster se ha convertido recientemente en miembro de pleno derecho tras 75 años como miembro asociado

Al mismo tiempo, la plataforma permite replantear la forma en que se comparten los recursos, en línea directa con los principios de asignación dinámica incorporados en la arquitectura UPP. Beneficios estratégicos Desde una perspectiva estratégica, uno de los principales objetivos

“En la primera implementación de la Universal Production Platform (UPP), que utilizamos para los Juegos Olímpicos de Invierno Milano Cortina 2026, desarrollamos internamente nuestra propia interfaz de usuario, que funciona en un navegador desde un ordenador portátil”

es la optimización tanto de la

TM Broadcast

TELEVISIONES

Por último, la plataforma se con-

para gestionar el estado de la in-

la agrupación intuitiva de herramien-

cibe con una visión a largo pla-

fraestructura y pipelines CI/CD para

tas frente a un enfoque “one-size-

zo alineada con la evolución de

el despliegue de recursos”, explica

fits-all”. Basado en el feedback de los

los patrones de consumo. “Con el

Mathieu.

operadores, este diseño común per-

panorama de los medios despla-

mitirá que las personas pasen de una

zándose drásticamente hacia las

producción a otra con una necesidad

plataformas OTT y las redes socia-

mínima de formación adicional. Esto

les durante los últimos años, sin indicios de que esta tendencia vaya a frenarse, debemos proporcionar a CBC/Radio-Canada el sistema más escalable y flexible posible para poder adaptar rápidamente nuestros requisitos de producción y formatos de salida”.

Producción definida por software: hacia la orquestación dinámica

“Al desacoplar el hardware de salas específicas, nuestro objetivo es que reservar y desplegar nuestros estudios, salas de control y suites de edición resulte tan sencillo como reservar una sala de reuniones convencional”

nos permite mantener una experiencia de usuario amigable para el personal de producción, mientras el equipo de ingeniería aprovecha un stack DevOps moderno para gestionar el intercambio de contenidos y la asignación de recursos”.

MXL: cuando las aplicaciones «hablan» entre sí Dentro de esta transformación

Desde la perspectiva de los flu-

más amplia, el concepto de Media

jos de trabajo, la transición hacia

Exchange Layer (MXL) está emer-

arquitecturas basadas en DMF está

En el centro de esta transforma-

giendo como un elemento clave para

transformando la forma en que se

ción se encuentra un concepto cla-

facilitar la interoperabilidad entre

producen, gestionan e intercambian

ve: la capa de abstracción. “Estamos

sistemas y aplicaciones. Mathieu

los contenidos en CBC/Radio-Cana-

invirtiendo en desarrollo interno

Rochon lo describe como un cambio

da. “Estamos pasando de configura-

para integrar distintas soluciones de

fundamental respecto a los flujos de

ciones estáticas a una orquestación

software en una interfaz de usuario

trabajo tradicionales basados en se-

dinámica,

unificada. Nuestra estrategia prioriza

ñales: “Media Exchange Layer (MXL)

utilizando

repositorios

 I NTERFAZ DE USUARIO DE UNIVERSAL PRODUCTION PLATFORM (UPP) DE CBC/RADIO-CANADA.

TM Broadcast

CBC/RADIO-CANADA

actúa como una infraestructura

codificar y almacenar en búfer

En esencia, el cambio consiste en

común de medios de alto rendimien-

streams en cada ‘salto’, se liberan re-

pasar “de interconectar cajas inde-

to que permite que distintas aplica-

cursos de CPU y GPU para centrarse

pendientes a integrar un ecosistema

ciones de medios ‘hablen’ directa-

en el procesamiento real de los con-

de software”, como resume Mathieu:

mente entre sí en memoria”.

tenidos, en lugar de dedicarlos úni-

“Sustituye la ineficiencia del strea-

camente al transporte de datos”.

ming interno por la velocidad de la

A diferencia de las arquitecturas

memoria

compartida,

ofreciendo

convencionales —en las que los

En segundo lugar, una latencia

contenidos deben empaquetarse en

una latencia cercana a la del hard-

cercana a cero. “Los protocolos de

streams para su transporte—, MXL

ware con la flexibilidad de la nube”.

streaming requieren búferes y proce-

elimina la necesidad de estos pasos

sos de negociación”, señala Mathieu.

En este contexto surge una pre-

intermedios: “En las configuraciones

“MXL permite una transferencia ins-

gunta clave: ¿hasta qué punto ini-

tradicionales, los proveedores de

tantánea entre funciones (por ejem-

ciativas como MXL y DMF están

software se ven obligados a imitar

plo, de un mezclador de vídeo a

redefiniendo los modelos tradicio-

el comportamiento del hardware,

un codificador), algo fundamental en

nales de producción televisiva?

empaquetando los contenidos en

entornos broadcast en directo y

streams (como ST 2110 o NDI) sim-

en tiempo real. En nuestras prime-

Para Mathieu, la respuesta es cla-

plemente para moverlos de una apli-

ras pruebas con FFMPEG utilizando

ra: “MXL y DMF no son el ‘porqué’

cación a otra. MXL sustituye estos

MXL para codificar vídeo y enviarlo a

del cambio, sino el ‘cómo’. Aunque

‘cables virtuales’ por una arquitec-

nuestra interfaz de usuario, consegui-

las fuerzas del mercado y los cam-

tura de memoria compartida, per-

mos reducir la latencia de 1.800 ms a

bios en los hábitos de consumo

mitiendo que múltiples funciones de

250 ms. Esta mejora no se debe úni-

—como el avance hacia contenidos

camente a MXL; conseguimos reducir

social-first— son los verdaderos ele-

el tiempo de codificación y también

mentos disruptivos, MXL y DMF pro-

simplificamos el pipeline, pero una

porcionan la infraestructura unifica-

parte importante se debe a MXL”.

da y reconfigurable necesaria para

medios accedan simultáneamente a los mismos datos en bruto sin necesidad de recodificación constante ni la sobrecarga asociada al streaming”.

responder a ellos. No redefinen por A ello se suma una verdadera in-

En el centro de esta transformación se encuentra un concepto clave: la capa de abstracción. “Estamos invirtiendo en desarrollo interno para integrar distintas soluciones de software en una interfaz de usuario unificada”

sí mismos el modelo de producción;

múltiples

nos proporcionan la flexibilidad es-

proveedores. “Rompe el ‘silo del fa-

tratégica necesaria para redefinirlo

bricante’. Como MXL proporciona

cada vez que cambia el mercado”.

teroperabilidad

entre

una forma estandarizada de acceder a los contenidos en memoria, los broadcasters pueden construir una infraestructura ‘best-of-breed’ en la que software de diferentes compa-

SMPTE ST 2110: más allá de la transición tecnológica

ñías funcione conjuntamente como

Junto a estas iniciativas orientadas

si se tratara de una única aplicación

al futuro, CBC/Radio-Canada ya ha ex-

unificada”.

perimentado una transformación significativa con la implementación de

Por último, MXL introduce un mo-

una instalación completamente ba-

delo altamente escalable. “Permite

sada en SMPTE ST 2110. Una expe-

una filosofía de ‘nodos de computa-

riencia que, como señala Mathieu,

Este enfoque aporta varias venta-

ción’. Puedes escalar horizontalmen-

fue mucho más allá de una transi-

jas clave. En primer lugar, una ma-

te tu capacidad de procesamiento

ción puramente técnica. Él desempe-

yor eficiencia computacional: “Al

entre múltiples nodos sin añadir la la-

ñó un papel central en el proyecto:

eliminar la necesidad de generar,

tencia que introduciría el streaming”.

“Mi foco específico estuvo en la

TM Broadcast

TELEVISIONES

integración del controlador broad-

Y añade: “Lo más importante es que

tienen ningún deseo de volver al

cast y el desarrollo de flujos de tra-

aprendimos que una hoja de cálcu-

baseband. La necesidad de aprender

bajo, y fue desde esa perspectiva

lo no es una forma viable de gestio-

e innovar con 2110 también nos ha

desde la que pude observar nuestros

nar las IP en una instalación a gran

situado en una posición mucho me-

mayores desafíos”.

escala. Invertir desde el principio en

jor para abordar la implementación

una ‘Single Source of Truth’ como

de una instalación DMF en Toronto

Desde su punto de vista, la tran-

NetBox es fundamental para garan-

con nuestra Universal Production

sición a IP es tanto cultural como

tizar la estabilidad a largo plazo”.

Platform”.

tecnológica: “La transición a ST 2110 tiene tanto que ver con un cambio

Sin embargo, más allá de la capa

«El avance hacia IP ha tenido hasta ahora el mayor impacto tangible»

cultural como con uno técnico”. En

técnica,

el plano técnico, uno de los princi-

resultó igualmente decisivo. “El de-

pales retos reside en la escala y la

safío no era simplemente las com-

complejidad del despliegue: “Es fá-

petencias de ‘Broadcast frente a

Desde una perspectiva más am-

cil subestimar la enorme escala de

Network’”, explica Mathieu. “Descu-

plia, el avance hacia IP ya ha tenido

configuración;

estamos

cambio

organizativo

hablando

brimos que el éxito no depende de tu

el impacto más tangible en la orga-

de un incremento de entre dos y cin-

formación previa, sino de las ganas

nización durante los últimos años.

co veces en los recursos humanos

de aprender. Para gestionar la transi-

multidisciplinares en comparación

ción, realizamos un profundo análisis

con el baseband tradicional”.

de las carencias de competencias en nuestros equipos de proyecto y so-

En este contexto, la automatiza-

porte. Nos centramos en formar a un

ción se convierte en una necesidad,

‘grupo de referentes’ que posterior-

no en una opción: “Para hacer frente

mente pudiera transmitir esos cono-

a esto, la automatización es obligato-

cimientos al resto del equipo”.

ria. Tuvimos que adoptar un conjunto de herramientas DevOps —Arista

¿Mereció la pena el esfuerzo?

AVD, Ansible y Jenkins— para gestio-

Para Mathieu, no hay duda: “¡Abso-

nar nuestra infraestructura de red”.

lutamente! Nuestros operadores no

“Aunque las fuerzas del mercado y los cambios en los hábitos de consumo —como el avance hacia contenidos social-first— son los verdaderos elementos disruptivos, MXL y DMF proporcionan la infraestructura unificada y reconfigurable necesaria para responder a ellos”

“Tenemos que dejar de pensar en términos de ‘formatos de vídeo’ —como 4K o HDR— y empezar a pensar en ‘formatos de contenido’. Dentro de cinco años, un programa ya no será simplemente un contenido lineal; será un ecosistema de contenidos”

TM Broadcast

CBC/RADIO-CANADA

MATHIEU ROCHON, ASESOR TÉCNICO SÉNIOR DE CBC/RADIO-CANADA.

CBC/RADIO-CANADA

“El avance hacia IP ha tenido hasta

hacia las producciones definidas por

—como IA o cloud—, sino de crear

ahora el mayor impacto tangible. Al

software. En última instancia, este

un entorno unificado y basado en

superar las limitaciones físicas del

modelo centrado en el software de-

contenedores que pueda soportarlas

routing baseband, hemos desblo-

mocratiza el acceso a herramientas

todas simultáneamente”.

queado la posibilidad de agrupar y

de alta gama para nuestros equipos

gestionar recursos independiente-

creativos. Esta será la próxima gran

mente de su proximidad al router”,

ola tecnológica”.

siguiente fase de desarrollo. El pri-

explica Mathieu. Este cambio también ha acercado el sector broadcast al ecosistema IT

En este contexto, identifica tres pilares clave que darán forma a la

Mirando al futuro: una perspectiva a cinco años

mero es la agilidad técnica (la base): “Estamos dejando atrás el hardware fijo para avanzar hacia un enfoque

más amplio: “Este giro ha animado a

De cara al futuro, Mathieu Rochon

‘Media-as-a-Service’. Al adoptar un

la industria broadcast a aprovechar

considera que la evolución de los

modelo DMF, tratamos los recursos

innovaciones IT ya consolidadas en

medios públicos está estrechamente

de producción como un conjunto

lugar de hardware propietario. Dicho

ligada a la adopción de arquitecturas

fluido de capacidad de computa-

esto, la transición a ST 2110 fue el ca-

basadas en DMF. “No se trata sim-

ción. Esto nos permite escalar para

talizador del cambio de la industria

plemente de elegir una tecnología

un gran evento como los Juegos

TM Broadcast

TELEVISIONES

Olímpicos y reducir la capacidad al

serie vertical para redes sociales, un

día siguiente, independientemente

espacio comunitario interactivo y

de si ese procesamiento se realiza

un archivo en el que se puedan reali-

on-premise, en la nube o en el edge”.

zar búsquedas”. En

conjunto,

estos

elementos

apuntan hacia un cambio fundamen-

“En última instancia, este modelo centrado en el software democratiza el acceso a herramientas de alta gama para nuestros equipos creativos. Esta será la próxima gran ola tecnológica”

El segundo pilar es la diferenciación editorial (el núcleo). “Los medios de servicio público (PSM) deben redoblar su apuesta por aquello que mejor hacemos: relevancia, precisión y confianza. En una era de ‘basura generada por IA’ y verdad fragmentada, nuestro valor reside en un periodismo de alta calidad liderado por personas y en la creatividad cultural local. La función de la tecnología es permitir que nuestros creadores puedan centrarse por completo en la narrativa editorial y creativa”.

tal de identidad: “El modelo DMF nos permite dejar de ser ‘broadcasters’ en el sentido tradicional y empezar a ser plataformas de medios dinámicas capaces de llegar a la audiencia allí donde se encuentre, sin tener que reinventar nuestra infraestructura cada vez que surge una nueva tendencia de consumo”.

El papel de los medios de servicio público Dentro de esta transformación más amplia, Mathieu también destaca el papel diferencial que deberían desempeñar los medios de servicio público dentro de la industria. “Dado que los medios de servicio público se sostienen mediante financiación pública, estamos en una posición única para actuar como motor de la salud de toda la industria. A diferencia de los actores comerciales, que pueden buscar ventajas propietarias, nuestro papel consiste en fomentar un ecosistema transparente e interoperable. Al impulsar iniciativas de

Por último, Mathieu apunta a una

código abierto como MXL, no esta-

transformación en la propia con-

mos simplemente construyendo una

cepción del contenido: la evolución

herramienta para nosotros mismos:

del “programa” (el resultado). “Tene-

estamos creando un ‘bien común’

mos que dejar de pensar en térmi-

para la comunidad broadcast. Este

nos de ‘formatos de vídeo’ —como

enfoque colaborativo reduce las ba-

4K o HDR— y empezar a pensar en

rreras de entrada para los pequeños

‘formatos de contenido’. Dentro de

creadores y proveedores, promueve

cinco años, un programa ya no será

una competencia saludable entre

simplemente un contenido lineal; será

fabricantes y garantiza que el futu-

un ecosistema de contenidos. Será un

ro de los medios siga siendo abierto,

documental que también será una

flexible y sostenible para todos”. 

TM Broadcast

CBC/RADIO-CANADA

PLATAFORMA UPP DE CBC/RADIOCANADA EN OPERACIÓN DURANTE LOS JUEGOS OLÍMPICOS.

CBC/RADIO-CANADA

ESTA ENTREVISTA FUE PUBLICADA TM Broadcast ORIGINALMENTE EN I N T E R N A T I O N A L

M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L L AT I O N

Broadcast

I N T E R N A T I O N A L

M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L L AT I O N

TM TM Broadcast

TELEVISIONES

Broadcast

I N T E R N A T I O N A L M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L L AT I O N

DIVULGACIÓN

TM Broadcast

ESTUDIOS BROADCAST EN UNIVERSIDADES

Estudios broadcast en

universidades:

modelos de implantación y tendencias

La producción audiovisual en España mantiene una fuerte tendencia de crecimiento en 2025-2026, consolidando al país como uno de los principales hubs europeos de cine, series, publicidad, animación y contenidos OTT. Sin embargo, no podemos olvidar dónde se forman los profesionales llamados a sostener este crecimiento: en universidades y centros de formación profesional Por Carlos Medina, asesor en Tecnología Audiovisual

TM Broadcast

DIVULGACIÓN

Las universidades, como centros

correspondiente enrutamiento

poner en práctica nuevas me-

de referencia de la formación de los

de las señales e incluso las in-

todologías en el ámbito de la

futuros profesionales (sea cual sea el

novaciones de cómo reservar el

formación.

sector productivo), deberían contar

uso de estos espacios de forma

con las instalaciones más apropia-

remota.

das y actuales para alcanzar unos

Podemos incluir simulaciones realistas, formación remota in-

implantación

mersiva, escenarios de rol para

de salas y equipamientos para

desarrollar estas competencias

audiovisual.

y desarrollo de habilidades blan-

En el caso de la implantación de

Esto ha supuesto poner al día

das o soft skills, visitas virtuales y

equipamiento audiovisual en el ám-

platos TV, estudios de radio/

formación contextual, colabora-

bito de las universidades, como en

doblaje, salas de edición y

ción global e interactiva en tiem-

otros tipos de centros (por ejemplo,

postproducción

po real, entre lo más destacado.

de Formación Profesional), observa-

equipamiento

mos que los cambios e inversiones se

de imagen y de sonido, siste-

han realizado en tres ámbitos muy

ma Media Asset Management

concretos:

(MAM) y de redacción digital,

mínimos en virtud de sus objetivos y competencias profesionales.

2- Renovación

producción

video/audio, de

captación

entre otros. 1- Renovación de equipamientos, protocolos e instalaciones para una mejora de los espacios formativos comunes. Tiene que ver con la infraestructura básica del edificio actualizada a los tiempos que corren, como pueden ser aulas blancas, salón de actos, aulas magnas, auditorios, salas de presentaciones y reu-

En este artículo nos centramos en el segundo ámbito: universidades o centros

formación

(públicos,

concertados o privados) que imparten

materias/módulos/asignaturas

3- Renovación y nueva adquisición

que tienen que ver con la formación

de equipos especializados para

especializada en el cine, TV, radio,

el desarrollo de actividades y

publicidad-marketing, periodismo y

procesos formativos comple-

comunicación audiovisual, espectá-

mentarios, sea cual sea el cam-

culos en directo o redes sociales.

po del conocimiento y el área de la formación (medicina/enfermería, ingeniería, seguridad, historia y geografía…).

Una de las mayores dificultades que podemos constatar es la habilitación de los espacios a un nivel profesional semejante al que pueda

niones, aulas virtuales (online)

El mayor desarrollo se está lle-

existir en el ámbito broadcast. En ese

o aulas taller. Incluso aquellos

vando a cabo con la implemen-

sentido, las dimensiones (sobre todo

medios técnicos propios para

tación de la Realidad Virtual

la altura), la instalación eléctrica, la

una correcta Digital Signage.

(RV), Realidad Aumentada (RA),

sonorización y la ingeniería de cone-

Realidad Mixta (RM), Realidad

xionado (soluciones convencionales

Extendida (RE), Gamming o de-

BNC/XLR o soluciones IP) y el plan de

sarrollo de apps que permite

emergencia/evacuación son claves.

Esto ha supuesto un esfuerzo en presupuestos y planificación para dotar a estos espacios de equipos: audiovisuales (cámaras PTZ, microfonía, altavoces,…), informáticos (IP, ordenadores, redes de datos, tablets…), multimedia y de videoconferencias (cámaras webcam, micrófonos, pizarras interactivas y display de presentación y proyección), iluminación y sonorización, realización automática

El programa público Spain Audiovisual Hub ha movilizado una inversión de 1.600 millones para impulsar el sector español. Uno de los aspectos que destaca es el empleo cualificado y nuevas infraestructuras técnicas

y control general, además del

TM Broadcast

ESTUDIOS BROADCAST EN UNIVERSIDADES

Cuando son proyectos de nueva

forma recomendada rectangu-

video (de cámaras, cajetines de

ex-profeso

lar y perfectamente aislado en

entradas/salidas

para la formación audiovisual profe-

temas de acústica del espacio

de monitorizado).

sional la toma de decisiones ya tie-

y de contaminación lumínica.

ne en cuenta estos aspectos citados.

Esto permite un área técnica,

Sin embargo, en el caso de que la

que consiste en 3 a 4 cámaras

adaptación sea en centros que han

EFP (Electronic Field Production)

cas) con equipamiento adaptado

sido diseñados para otros propósitos,

o bien PTZ con teleprompter y

al tipo de programa/contenido:

la renovación se hace más compleja.

sus pedestales, soportes, trípo-

edificación

dedicados

des y/o travelling (de acuerdo

sistemas

› Zona de control técnico: (bien en un único espacio, bien en espacios separados por áreas específi-

– Área de control de realización (20-35m²): mixer de video

Una vez delimitadas las necesi-

con las necesidades del tipo

dades, el perfil de la formación a

de contenido) y una área escé-

impartir y los espacios, lo más fre-

nica: pantallas LED o ciclorama

cuente es determinar su uso, siendo

-chroma key- (para presentador,

– Área de control de audio

los más frecuentes:

set de entrevistas y elementos

(10–15m²): mesa de sonido,

escenográficos como, por ejem-

monitorizado, microfonía in-

plo, una mesa de debate). Debe

tercom, equipos de ecualiza-

tener conexionado de audio

ción y filtrado, PC/MAC con

(cajetines de entradas/salidas

software especializado…

→ Estudio TV presencial, bajo el prisma más tradicional en el diseño de los espacios y los medios técnicos a utilizar:

(12x2), monitorizado, grafismo, prompter, intercom…

y sistemas de monitorizado),

– Área de control de ilumina-

› Zona de plató tamaño medio,

iluminación (tipo LED) profesio-

ción (10–15m²): consola de

con una superficie útil de entre

nal suspendida en grid técnicos

luces, monitorizado, intercom,

120 y 250m². Altura mínima: 4 a

(aproximadamente para 25 a

rack de dimmers, PC/MAC con

5 m, altura ideal: 6 a 7 m y con

35 luminarias) y conexionado de

software especializado…

TM Broadcast

DIVULGACIÓN

– Área de control de imagen

lo hace virtual: cámaras trackea-

› Control técnico de video/ilumi-

(10–15m²): CCU, monitorizado,

das (sistemas ópticos infrarrojas;

nación. Mixer de video compacto

equipos de medición y supervi-

sistemas mecánicos, sensores vi-

(8x2) y/o PC con software espe-

sión de calidad, intercom…

suales, IA Tracking…), motor gráfi-

cializado de multicámara con

co 3D en tiempo real que permita

streaming, deck player, deck re-

rendering en tiempo real y la ges-

corded y mesa de luces DMX512.

– Área de control de video (10–15m²): Deck Player y Deck Recorded, unidades de almacenamiento SSD/NAS, PC/MAC con software especializado, unidades de streaming, inter-

tión de escenarios hiperrealistas. → Estudios de grabación de au→ Estudios de Radio, Radio Podcast, Radio Visual con un doble espacio: › Locutorio o pecera (20-40m²). Bajo

com… – Sala técnica/racks (8–15m²): equipos de sincronismos, distribuidores y convertidores de señales, electrónica de equipos, matrices…

un diseño de aislamiento acústico profesional se disponen las mesas de locutor/presentador, microfonía (6 a 12) en brazos articulados antivibración, auriculares y caja

dio multifuncionales (grabación multipista,

mezcla,

producción

musical,

doblaje,

streaming,

mastering, podcast, producción

inmersiva…). Debe ser un buen espacio con aislamiento acústico profesional para la correcta funcionalidad en los procesos.

de conexionado. En la actualidad,

› Control Room (25–45m²) o sala

camerino/

la tendencia es que estos espacios

principal de diseño cuadrado

maquillaje (10–20m²), almacén

estén habilitados con iluminación

con consolas de audio profe-

LED (6 a 8 luminarias) y cámaras

sionales, PC/MAC con DAWs

PTZ (3 unidades) para una realiza-

especializados,

ción multicámara sencilla.

de audio.

mismas premisas que el estudio

› Control técnico de audio: Mesa

› Live Room principal (35–80m²) o

presencial, damos más importan-

de audio compacta y modular,

sala de grabación. Destacamos

cia al espacio del chroma key y

sistema telefónico/híbrido; uni-

la importancia de la altura de

las pantallas LED, además de in-

dades de grabación y streaming,

este espacio: 4 a 6 metros y un

corporar la tecnología propia que

PC con software especializado…

conexionado flexible.

– Otros

espacios:

técnico (15–30m²), almacén artístico (20-30 m²). → Estudio

Virtual.

Bajo

las

TM Broadcast

ESTUDIOS BROADCAST EN UNIVERSIDADES

monitorizado

ESTUDIOS BROADCAST EN UNIVERSIDADES

› Cabina

vocal

ISO

Booth

(6–15m²). › Sala de amplificadores (4–8m²). › Sala técnica/racks (6–12m²).

en un almacén general (90 a 150m²)

Estas cifras son muy alentadoras,

bien organizado y estructurado en

pero no podemos olvidar donde se

armarios y/o baldas.

forman los profesionales que darán como buenas estas previsiones: en

La producción audiovisual en España mantiene una tendencia de cre-

→ Salas de edición de video, salas

cimiento muy fuerte en 2025-2026,

de postproducción video/audio,

consolidando al país como uno

sala de Animación 2D/3D y FX

de los principales hubs europeos de

y sala de Grafismos e Infogra-

cine, series, publicidad, animación y

fía. Cada una de ellas con unas

contenidos OTT. El programa públi-

dimensiones de 15-25m² y adap-

co Spain Audiovisual Hub, integrado

tadas con iluminación ambiente

en la estrategia España Digital 2026,

indirecta y equipadas con PC/

ha movilizado una inversión de

MAC, suite de software especiali-

1.600 millones de euros para impul-

zado, sistemas de RAID y monito-

sar el sector audiovisual español.

rizado de video/audio.

Uno de los aspectos que destaca

Por supuesto, la universidad o

es impulsar el empleo cualificado y nuevas infraestructuras técnicas.

centro de formación tiene que dis-

universidades y centros de formación profesional.

La industria española de entretenimiento y medios crecerá a una tasa anual del 2,7% hasta 2029, alcanzando más de 45.000 millones de euros de facturación, según la consultora PwC

poner de dispositivos de captación

El informe ‘Entertainment and

autónomos de video/audio, equi-

Media Outlook España’ elaborado

pamiento de iluminación portable,

por PwC (2026) prevé que la indus-

cableado de variadas longitudes y ti-

tria española de entretenimiento

Algunos ya han iniciado su proceso

pos de conectividad, además de todo

y medios crecerá a una tasa anual

de transformación y adaptación. En

tipo de complementos y accesorios

del 2,7% hasta 2029, alcanzando más

el ámbito de lo público, destacan la

para una correcta producción audio-

de 45.000 millones de euros de fac-

Universitat Politècnica de València

visual de campo. Todo ello dispuesto

turación.

(Campus de Gandía), la Universitat

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DIVULGACIÓN

Autònoma de Barcelona (Facultad de Ciencias de la Comunicación), la EHU del País Vasco, la Universidad de Burgos (Grado en Comunicación Audiovisual), la Universidad Rey Juan Carlos (Facultad de Ciencias de la Comunicación del campus de Madrid-Vicálvaro)o la Universidad de Sevilla. En el entorno privado, destacan la Universidad San Jorge, la Universidad Católica San Antonio de Murcia o la Universidad Nebrija, entre otras.

Una de las mayores dificultades que podemos constatar es la habilitación de los espacios a un nivel profesional semejante al que pueda existir en el ámbito broadcast

Cada uno de estos proyectos ha tenido que tomar decisiones e inversiones dentro de un sector en constante cambio e innovación, como es el de la producción y tecnología audiovisual. Lo ha hecho siempre mirando hacia lo que sucede en el ámbito Broadcast Video/Audio, que sirve de referencia y brújula en la preparación de los nuevos profesionales y técnicos del audiovisual: entornos y workflows ID, protocolos NDI, DANTE, SMPTE ST 2110, producción en UHD / HDR… Unas tendencias y modelos de implantación que en educación siempre llegan tarde. 

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ESTUDIOS BROADCAST EN UNIVERSIDADES

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I N T E R N A T I O N A L M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L L AT I O N

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