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P.V.P. 6 € España y Portugal

TM Broadcast N 200

Carta del director Actualidad

CARTA DEL DIRECTOR La prensa especializada, apoyo clave en tiempos de cambio El mundo avanza cada vez más rápido y, en este contexto, es inevitable preguntarse si seremos capaces de seguir su ritmo. La necesidad de una actualización constante nos impone un aprendizaje cada vez más difícil de digerir. Todo, y muy particularmente esta industria, evoluciona a una velocidad vertiginosa y, en ese escenario, no siempre resulta sencillo distinguir el camino a seguir. Es precisamente entonces cuando más necesarias resultan las referencias. Puntos de apoyo que ayuden a poner cierto orden en esa evolución continua, fuentes de información fiables. Esa es la vocación que nos mueve en la revista TM BROADCAST, que alcanza en esta edición los 200 números. Nuestra industria lleva tiempo inmersa en una profunda transformación y todavía estamos lejos de saber adónde nos conducirá. Nuevos actores entran en escena, los modelos evolucionan y las prioridades cambian. Ante esta realidad, aspiramos a cubrir la actualidad más relevante, aportar información exclusiva e identificar las claves que nos permitan comprender hacia dónde se dirige el sector. Para ello, resulta imprescindible mantener una interlocución directa con los profesionales que están liderando esta transición desde sus respectivas posiciones, escucharles, extraer conocimiento de sus experiencias y compartirlo con nuestros lectores. Se establece así una comunicación bidireccional con el mercado. Las ideas que recogemos en nuestras entrevistas, reportajes y análisis llegan al sector y, más de una vez, comprobamos cómo regresan tiempo después enriquecidas con nuevos matices y perspectivas. Se genera de este modo una conversación que trasciende las páginas de la revista y contribuye a estimular la propia industria. A propósito de esto, un directivo técnico me comentaba recientemente que los proyectos a los que damos visibilidad en nuestras páginas pueden servir, en ocasiones, para plantar en otras corporaciones la semilla de futuras renovaciones tecnológicas. Ese objetivo está detrás de todo lo que hacemos. Como medio de comunicación, queremos servir como punto de encuentro y aportar algo de luz en un momento en el que entendemos que la prensa especializada resulta especialmente necesaria, por su posición privilegiada para comprender las preocupaciones, inquietudes y retos reales del sector y trasladarlos al conjunto de la comunidad profesional. Llegados a este punto, solo me queda dar las gracias a todos los que habéis acompañado a TM BROADCAST a lo largo de este camino, del que yo solo he recorrido la última etapa. En especial, a los profesionales con los que he tenido la oportunidad de conversar durante este tiempo (muchos de ellos, presentes en este número) y de los que he aprendido enormemente. Gracias también a los partners y anunciantes que sostienen este proyecto. Y, por supuesto, a vosotros, los lectores, cuya atención y confianza nos permiten seguir adelante. Daniel Esparza

TM Broadcast

Julio 2026

EDITOR Javier de Martín editor@daromediagroup.com DIRECTOR Daniel Esparza daniel.esparza@tmbroadcast.es

SUMARIO

Actualidad

REDACCIÓN Bárbara Ausín redaccion@tmbroadcast.es Carlos Serrano Ana Peláez PUBLICIDAD Sergio Castaño sergio.castano@tmbroadcast.es Patricia Pérez ppt@tmbroadcast.com

ESPECIAL NÚMERO 200 TM BROADCAST 12 1 8 años acompañando

COLABORADORES Carlos Medina Luis Pavía Carlos Alberto Martín Javier Guerra Luis Sanz Alfonso Redondo José Luis Cordero Carlos González Fernando Suárez

al mercado: recorrido de la revista

16 La industria toma la palabra: evolución y grandes retos del sector

34 Un camino compartido: felicitaciones

MAQUETACIÓN Sorex Media Ana Guijarro DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN Laura de Diego laura.dediego@daromediagroup.com SUSCRIPCIONES suscripciones@tmbroadcast.es

Imprime: IMEDISA ARTES GRÁFICAS S.L. Dep. legal: M-11254-2008 Impreso en España en julio de 2026

TM Broadcast es una publicación de Daró Media Group S.L. Centro Empresarial Tartessos Calle Pollensa 2, Oficina 14 28290 Las Rozas, Madrid. Tf: 91 640 46 43

Inteligencia artificial en televisiones (II): estrategia, aplicaciones y visión de À Punt, OBS, Castilla-La Mancha Media y Canal Sur Analizamos la evolución y proyección futura de la IA dentro de una selección de broadcasters públicos y privados.

ISSN: 1888-6965

TM Broadcast no se hace responsable de las opiniones vertidas en los reportajes e informaciones firmadas. Todos los derechos reservados. Esta publicación no puede ser reproducida ni en todo ni en parte en ningún medio impreso ni electrónico, ni registrada en, ni transmitida por cualquier sistema sin permiso previo por escrito de la editorial.

TENDENCIAS

LABORATORIO

Hollyland solidcom H1: Intercom potente, eficiente, flexible y escalable Este nuevo contendiente aspira a encontrar su hueco entre los más grandes del sector.

Actualidad

AMETIC

AMETIC coordina un año más la participación española en IBC 2026 Por Virginia Jiménez, Senior Policy Manager de la Comisión de Internacionalización de AMETIC

IBC, el principal encuentro inter-

productos y soluciones ante una au-

tecnológico y facilita el acceso a

nacional dedicado al futuro de los

diencia altamente especializada y

contactos institucionales y comer-

medios, la tecnología audiovisual

con capacidad de decisión.

ciales de alto nivel. En un entorno cada vez más global y competitivo,

y el entretenimiento, celebrará su 59ª edición del 11 al 14 de sep-

Además de reforzar su visibilidad

IBC se ha consolidado como una pla-

tiembre en el RAI de Ámsterdam.

internacional, las empresas parti-

taforma de referencia para impulsar

El evento prevé reunir a más de

cipantes pueden generar nuevas

la internacionalización y el creci-

44.000 profesionales de más de

oportunidades de negocio, acceder a

miento empresarial.

170 países y contará con la participa-

mercados exteriores y establecer re-

ción de más de 1.200 empresas expo-

laciones con clientes, distribuidores

AMETIC, con el apoyo de ICEX,

sitoras. Como viene haciendo desde

y socios tecnológicos. Asimismo, IBC

mantiene su compromiso con la pro-

hace más de tres décadas, AMETIC

permite conocer las principales ten-

yección internacional de la industria

coordinará la presencia de la indus-

dencias que están transformando el

digital española, promoviendo la

tria española en este importante

sector, desde la inteligencia artificial

participación de empresas con so-

escaparate internacional.

y la producción virtual hasta la nube,

luciones innovadoras y de alto valor

el 5G o las nuevas soluciones para

añadido en los principales merca-

streaming y publicidad digital.

dos y eventos internacionales. En

Participar como expositor en IBC

IBC 2026, la representación españo-

representa una oportunidad estratégica para las empresas del sector

Para las compañías españolas,

la estará integrada por compañías

audiovisual, los medios y las tecno-

integrarse en la participación con-

como AEQ, Anglatenic, Brainstorm

logías digitales. La feria reúne a ope-

junta coordinada por AMETIC, y en

Multimedia, Broad Telecom (Btesa),

radores de televisión, plataformas

algunos casos también con apoyo

Commtia Systems, Cinfo, Egatel,

de streaming, productoras, telecos,

de ICEX, aporta un valor añadido al

Fluendo,

integradores, fabricantes y otros ac-

formar parte de una representación

Broadcast Multimedia,

tores clave de la industria, ofrecien-

sectorial consolidada que fortalece

Tredess, y más empresas que puedes

do un entorno idóneo para presentar

la imagen de España como referente

encontrar en la web de AMETIC. 

TM Broadcast

NOTICIAS

Gsertel,

OMB,

Percon Sapec, o

Actualidad

TM Broadcast

NOTICIAS

Actualidad

PROVITEC

Provitec inicia una nueva etapa centrada exclusivamente en broadcast Desde su fundación en 1995,

colaborando con los grandes in-

› LanSee: módulos extensores por

Provitec ha sido una empresa pro-

tegradores y con las empresas del

fibra óptica a medida para apli-

veedora de soluciones y servicios

exigente sector broadcast de nues-

caciones de televisión.

profesionales para la industria de la

tro país como asesores especialistas

televisión que también ejerce como

y suministradores clave de equipa-

importador, distribuidor y servicio

miento profesional y soluciones”.

técnico oficial de varias marcas de prestigio. Complementando las actividades principales de su división broadcast, durante mucho tiempo diversificó su actividad con una división de audiovisual profesional para

distribuidas o comercializadas por

los minimódulos de procesa-

Provitec, destacan las siguientes:

miento yellobrik, las tarjetas de

› Apantac: tarjetas OpenGear y minimódulos para procesamiento

médico, a través de la cual ha ins-

sores KVM y soluciones KVM 4K/

talado y atendido la infraestructura

UHD por IP para televisión.

Provitec decidió volver a centrarse exclusivamente en la industria de la televisión a principios de 2026

vídeo y audio profesional. Entre sus líneas de producto destacan

de señales, multipantallas, exten-

nos y hospitales universitarios.

de procesamiento de señales de

Entre las marcas representadas,

empresas y otra dirigida al sector

audiovisual de numerosos quirófa-

› Lynx Technik AG: herramientas

sistemas

rack Series 5000 y la plataforma de procesamiento 4K/UHD greenMachine. Fabricación alemana. › Marshall Electronics: cámaras

› Barrowa: soluciones DVB. › Craltech:

procesamiento para cofres en

PTZ, cámaras compactas, minivisua-

lización y control, monitores profesionales y multipantallas.

cámaras y monitores de audio digital. › Postium: monitores profesiona-

y llegó un acuerdo NRD Multime-

Fabricación española.

dia para traspasarle a esta última

› CyanView: sistema universal de

nes para televisión. Fabricación

ajuste y control de cámaras pro-

coreana.

empresa las actividades correspondientes a sus divisiones de audiovisual profesional de empresa y del sector médico. Desde enton-

les 4K HDR de altas prestacio-

fesionales de televisión y cine digital.

› Proton

Camera

minicámaras

ces, Provitec sigue dedicada de

› Dream Chip Atom Camera: mi-

manera plena a proporcionar solu-

nicámaras y cámaras de alta

ciones a la industria de la televisión.

velocidad para televisión.

Innovations:

para

televisión.

Fabricación alemana. › Scale

Logic:

soluciones

almacenamiento de alto rendi-

Provitec fue fundada en Barcelona

› Facilis Tecnology: sistemas de

miento a medida para postpro-

en 1995 por Carles Vidal, actual di-

almacenamiento centralizado y

ducción y televisión, flujos de

rector general. Poco después, se aña-

compartido de alto rendimien-

material audiovisual y gestión

dió al equipo directivo Joan Manel

to para postproducción de cine

de activos digitales.

Rodríguez, actual director general

y televisión.

técnico y socio de la empresa, y en el año 2003 abrió la oficina de Provitec en Madrid que hoy dirige Miguel Ángel Fúster, director gene-

› Torque Video Systems: herra-

› Farmerswife: solución de plani-

mientas y soluciones para redes

ficación y gestión de proyectos

de televisión digital y transcodifi-

audiovisuales.

cación masiva. 

ral comercial y también socio. “Después de todo este tiempo, seguimos siendo una empresa completamente

independiente”,

de-

clara Carles Vidal. “Nos sentimos satisfechos y orgullosos de seguir

TM Broadcast

NOTICIAS

Actualidad

TM Broadcast

NOTICIAS

Actualidad

TVPLAY

TVPLAY presenta su nueva versión con ingesta multicanal avanzada: hasta 4 canales simultáneos por SDI o IP tradicionales

La gestión unificada de múltiples se-

evolución de la producción y distri-

basadas en SDI o de entornos IP.

ñales reduce la complejidad opera-

bución audiovisual profesional con

Gracias a esta arquitectura optimi-

tiva, optimiza los tiempos de trabajo

el lanzamiento de su nueva versión,

zada, las organizaciones pueden

y favorece una administración más

incorporando

eficiente de los recursos técnicos.

TVPLAY da un paso adelante en la

infraestructuras

funcionalidad

consolidar recursos, simplificar sus

de ingesta multicanal capaz de gestio-

flujos de trabajo y maximizar el

nar hasta cuatro canales simultáneos

aprovechamiento de su infraestruc-

Con esta evolución tecnológica,

a través de entradas SDI o flujos IP.

tura tecnológica, según afirman

TVPLAY busca reafirmar su apuesta

desde la compañía.

con la innovación y con el desarro-

una

Esta nueva actualización respon-

llo de soluciones preparadas para

de a las crecientes necesidades de

El soporte nativo para señales

afrontar los desafíos actuales y fu-

broadcasters, operadores de televi-

SDI e IP garantiza una integración

turos de la industria audiovisual. La

sión, productoras y centros de produc-

transparente con los ecosistemas

incorporación de la ingesta multi-

ción que demandan mayor eficiencia

audiovisuales actuales, facilitando

canal de hasta cuatro canales por

operativa, reducción de costes y más

tanto la modernización progresiva

SDI/IP representa un avance para

flexibilidad en entornos audiovisuales

de instalaciones existentes como

aquellos operadores que buscan

cada vez más dinámicos y exigentes.

la implementación de nuevos pro-

aumentar su capacidad de produc-

yectos orientados a la producción

ción sin comprometer la calidad ni

La nueva capacidad de ingesta

remota y a las arquitecturas híbri-

incrementar la complejidad de sus

multicanal permite que una única

das. Esta flexibilidad permite a los

operaciones, argumentan desde la

instancia de TVPLAY capture, pro-

usuarios adaptarse a diferentes es-

compañía.

cese y gestione hasta cuatro señales

cenarios operativos sin necesidad de

de vídeo de forma simultánea, inde-

realizar cambios complejos en sus

La nueva versión de TVPLAY ya está

pendientemente de que provengan

infraestructuras, explica la empresa.

disponible para clientes y partners. 

TM Broadcast

NOTICIAS

Actualidad

TM Broadcast

NOTICIAS

Actualidad

ESPECIAL NÚMERO 200

200 números

TMBROADCAST:

18 años acompañando a la industria

La revista ha ido ampliando progresivamente su actividad más allá de la edición impresa para convertirse en un interlocutor permanente del mercado Doscientos números después, TM BROADCAST llega

Los 3 primeros números de TM BROADCAST

a este hito en uno de los momentos más sólidos de toda su trayectoria. A lo largo de estos 18 años, la revista ha evolucionado junto a la industria broadcast y audiovisual hasta consolidarse como un medio de referencia, ampliando progresivamente su actividad más allá de la edición impresa para convertirse en un interlocutor permanente del mercado. La revista mantiene una sólida presencia en papel, con una distribución de 14.000 ejemplares a lo largo de sus diez números anuales, al tiempo que ha reforzado de forma decidida su estrategia digital. Coincidiendo con el inicio de 2026, TM BROADCAST culminó una renovación integral de su portal de noticias, consolidando un importante crecimiento de audiencia que ya se había iniciado durante el año anterior y que ha continuado acelerándose en los últimos meses. Una evolución que confirma la consolidación del proyecto, aunque el liderazgo de TM BROADCAST trasciende las cifras. Durante estos 18 años, la revista ha tratado de diferenciarse por un periodismo especializado basado en el análisis, las entrevistas en profundidad, la información exclusiva sobre broadcasters y otros actores relevantes del mercado, así como por la realización de pruebas de producto y contenidos técnicos orientados a aportar contexto y conocimiento a la industria. Bajo esa misma filosofía, TM BROADCAST ha impulsado otras iniciativas concebidas para favorecer el intercambio de ideas, el reconocimiento del talento y el debate sobre los principales retos tecnológicos de la industria. De esa vocación han nacido los Desayunos TM BROADCAST, los Premios TM BROADCAST, Off the Record o TM BROADCAST International.

TM Broadcast

RECORRIDO DE LA REVISTA

Conferencias TM BROADCAST

Los Desayunos TM BROADCAST están concebidos como encuentros de debate de aforo reducido en los que directivos y responsables técnicos se reúnen, con TM BROADCAST como anfitrión, para analizar un ámbito, una tecnología o una tendencia concreta del mercado en un entorno que favorece el intercambio de conocimiento y el networking.

Desayunos TM BROADCAST  Conferencia de TM BROADCAST en BITAM Show en noviembre de 2018.

 Conferencia de TM BROADCAST en BITAM Show sobre 5G en noviembre de 2021.

 Primer Desayuno TM BROADCAST, celebrado en el Hotel Santo Mauro de Madrid en abril de 2018.

 Conferencia de TM BROADCAST en BITAM Show con RTVE en noviembre de 2025.

 Último Desayuno TM BROADCAST, en el Eurostars Madrid Tower en el verano de 2025.

Los Premios TM BROADCAST se han asentado

Premios TM BROADCAST

plenamente, tras seis ediciones, como una referencia para identificar los proyectos más destacados del año dentro de la industria audiovisual y broadcast. Desde su nacimiento, estos premios han perseguido un objetivo muy concreto que sigue hoy plenamente vigente: ofrecer una radiografía anual del estado real del sector a través de las iniciativas, tecnologías y estrategias que están marcando su evolución.

Off the Record es una sección de entrevistas

 Cóctel posterior a la entrega de los Premios TM BROADCAST 2025, en noviembre de ese año.

reservada para algunas de las voces más relevantes del sector audiovisual y broadcast. El espacio recorre la trayectoria profesional de cada invitado, ofreciendo una mirada más humana a las personalidades que lideran el sector, y les brinda, además, un espacio para compartir su visión y análisis del mercado. A través de estas conversaciones, Off the Record ha ido trazando un mapa de las

 Reunión del jurado en la primera edición de los Premios TM BROADCAST, celebrada en 2021 durante la pandemia.

principales tendencias que están modelando la industria.

TM Broadcast

ESPECIAL NÚMERO 200

Broadcast M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L A C I Ó N

 Últimos tres números de TM BROADCAST.

vocación

internacional

del

proyecto

materializó

también con el lanzamiento en 2014 de TM BROADCAST

International, una publicación digital hermana que, con el

paso de los años, se ha consolidado como uno de los medios de

referencia del sector en Europa. Esta evolución nos ha permitido estrechar la relación con algunos de los principales actores del broadcast internacional, especialmente en el ámbito europeo.

 Tres números recientes de TM BROADCAST International.

TM Broadcast

RECORRIDO DE LA REVISTA

 Algunos números destacados de TM BROADCAST.

Broadcast

I N T E R N A T I O N A L M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L L AT I O N

Broadcast

I N T E R N A T I O N A L

M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L L AT I O N

Broadcast

I N T E R N A T I O N A L M E D I A , B R O A D C A S T & I N S TA L L AT I O N

 Algunos números destacados de TM BROADCAST International.

TM Broadcast

ESPECIAL NÚMERO 200

Laindustria toma la palabra: e v o luc ió n y g ra nd e s re to s

Este número 200 quiere poner en valor uno de los mayores activos de TM BROADCAST: la estrecha relación construida con la industria a lo largo de casi dos décadas. Por ello, hemos querido ceder la palabra a una selección de profesionales que, de una u otra forma, han formado parte de la historia de la revista: protagonistas de Off the Record, responsables de proyectos reconocidos en los Premios TM BROADCAST y colaboradores habituales. El resultado es un mosaico de reflexiones en libertad sobre el presente y el futuro del sector. Veintidós voces, procedentes de ámbitos

diversos, que ofrecen una visión complementaria de la transformación de la industria y de los principales desafíos que marcarán su evolución en los próximos años. Los profesionales invitados aparecen siguiendo criterios estrictamente editoriales relacionados con la estructura y coherencia del bloque temático. El orden de publicación no responde, en ningún caso, a consideraciones jerárquicas o de relevancia profesional o empresarial. En este especial participan, por orden de aparición, Paco Aura (FORTA), Jesús García Romero (TVE), Monica

Cañete Palomo (RTP), Sandeep Tiku (DAZN Group), José Luis García Cabrera (Movistar+), Isidoro Moreno (Olympic Broadcasting Services), Raúl Izquierdo Alía (Tech Brand Stories), Ángel Mancebo (UNED Media), Marian Martín (Secuoya), Emili Planas, Natàlia Prats (3Cat), Chema Casaos (Telemadrid), Enrique Mondelo Montiel (RTPA), Jesús Sánchez Villalba (Castilla-La Mancha Media), Asier Anitua (Telefónica), Jaime Herbada (MoMe), David Martínez (Datos Media Technologies), Manuel González Sevilla (AWS), Juanma Blanco Poley (CanalSur Media), Emilio Coto Álvarez (ASPA), Marc Redondo (Filmin) y Ubaldo Toni (RAI).

El futuro pasa por la coproducción y la cooperación entre plataformas autonómicas Paco Aura, presidente de FORTA y director general de À Punt

marcada por la irrupción de las plataformas OTT, la digitalización de los procesos de producción y distribución, el paso del SDI al IP y a la nube y una fragmentación de audiencias que obliga a repensar buena parte de los modelos que sostenían a la televisión tradicional. En este contexto, debemos competir en un mercado cada vez más disperso sin perder de vista aquello que nos distingue: un servicio público de proximidad comprometido con la cohesión territorial y con la pluralidad lingüística y cultural.

Muchas felicidades a TM BROADCAST por estos 200 números publicados y enhorabuena por vuestro liderazgo en España. En este periodo que inicio como Presidente quiero profundizar en dos cuestiones que las 12 televisiones que conformamos FORTA vamos a abordar en los próximos meses. Por un lado, la necesidad de incrementar la coproducción para ahorrar costes y disponer de productos más potentes con los que competir ante los otros grandes grupos. Una unión más necesaria que nunca. Hace 18 años, cuando TM BROADCAST publicó su primer número, la televisión autonómica emitía en abierto, con una audiencia agregada y un único sistema para medirla, y el vídeo bajo demanda era todavía una promesa de futuro.

El desafío pasa por seguir combinando identidad e innovación, aprovechando las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial en ámbitos como la producción, los archivos o la accesibilidad, y fortaleciendo la cooperación entre las televisiones de FORTA. Porque nuestra competitividad, ahora más que nunca, depende de nuestra capacidad para trabajar juntos.

Hoy, ese futuro es presente: el sector audiovisual ha vivido una transformación tan profunda como acelerada,

TM Broadcast

EVOLUCIÓN Y GRANDES RETOS

200 hitos en un camino compartido Jesús García Romero, director del Área de Ingeniería de TVE

En el Camino de Santiago, cada concha amarilla va marcando el rumbo al peregrino y cada sello en la Compostela recuerda las etapas superadas hasta abrazar al Apóstol. Ante el Pórtico de la Gloria se mezclan la fuerza de lo vivido y compartido con otros, el gozo por las dificultades superadas, la memoria de una vía láctea iluminando de estrellas el cielo, un interior transformado y el impulso de una mirada nueva para retos futuros.

los logros alcanzados; los rostros de cuantos caminamos en la industria broadcast de la radio y la televisión. Cada reportaje ha sido una de esas conchas amarillas, marcando senda, aportando luz y motivación para todos, en la innovación y la transformación, hacia el Monte del Gozo de la mejor experiencia audiovisual para la ciudadanía. Para apreciar mejor lo que tenemos, a veces es interesante hacer un viaje imaginativo hacia un lugar en que nuestras manos no pudieran alcanzarlo. Por eso, cuando leamos este número, que nuestra enhorabuena sea un compromiso para que TM BROADCAST siga siendo referencia en nuestra ruta: artículos, colaboraciones técnicas de empresas e instituciones y patrocinadores que la sostengan. Felicidades a todo el equipo de la revista.

Desde esa experiencia vivida y salvando con absoluto y admirado respeto las distancias, permitidme ese recuerdo del Camino en el acontecimiento de este TM BROADCAST 200. Han sido muchos los artículos compartiendo los pasos tecnológicos y las innovaciones implementadas. Son los sellos de la memoria del camino, de las dificultades afrontadas; la puesta en valor de

Más allá del canal: la tecnología que impulsa el contenido Monica Cañete Palomo, directora de Ingeniería y Sistemas Tecnológicos de Rádio e Televisão de Portugal (RTP)

Cuando Steve Jobs impulsó el ecosistema formado por iTunes, el iPod y posteriormente el iPhone, no estaba lanzando únicamente productos. Estaba impulsando una nueva forma de consumir, distribuir y monetizar contenidos digitales. En aquel momento, pocos comprendieron el alcance de aquella transformación. Probablemente ni el propio Jobs imaginó hasta qué punto acabaría redefiniendo la industria audiovisual.

sola vez para poder reutilizarse de forma rápida y eficiente en múltiples entornos. Por eso, el concepto de sistema multiplataforma se ha convertido en el eje central de la estrategia tecnológica de las televisiones. Al mismo tiempo, afrontamos una presión creciente para reducir costes y competir con grandes plataformas globales. La respuesta no pasa únicamente por adoptar nuevas tecnologías, sino por trabajar juntamente con los fabricantes para desarrollar soluciones más flexibles, abiertas y alineadas con las necesidades reales del negocio.

Después llegaron YouTube, Netflix y muchas otras plataformas que aceleraron esta revolución. Lo que ocurrió fue mucho más profundo que un cambio tecnológico: cambió el comportamiento de las audiencias. Dejamos de pensar en canales y empezamos a pensar en contenidos. Hoy, los usuarios esperan acceder a la información y al entretenimiento en cualquier momento, desde cualquier dispositivo y en cualquier plataforma.

Porque, como decía Steve Jobs, hay que empezar por la experiencia del usuario y trabajar hacia atrás hasta la tecnología. No al revés. Entender cómo las personas consumen contenido será la clave para construir las herramientas que permitan a los medios seguir siendo relevantes en el futuro.

Esta realidad ha obligado a transformar también la tecnología que sustenta nuestro negocio. Las audiencias se han fragmentado y los contenidos deben producirse una

TM Broadcast

ESPECIAL NÚMERO 200

Más allá de la retransmisión: la nueva experiencia del aficionado Sandeep Tiku, Chief Technology Officer de DAZN Group

Durante las últimas dos décadas, el sector de la tecnología y los medios se ha transformado por completo. Hemos pasado de las parrillas cerradas, los descodificadores y el televisor del salón a un mundo en el que los aficionados esperan acceder de inmediato a los contenidos que les gustan, en directo o bajo demanda, desde cualquier dispositivo y lugar. La tecnología ha hecho posible esta transformación, pero hoy la experiencia es tan importante o más que la infraestructura.

el deporte en directo y bajo demanda, puede acceder a noticias, estadísticas y análisis en tiempo real, participar en comunidades, interactuar con deportistas y conseguir entradas, productos oficiales y otras experiencias, todo en un único lugar.

En el deporte, el reto es mayor. El directo es impredecible y no admite errores, debe llegar simultáneamente a millones de aficionados con la máxima calidad, baja latencia y total fiabilidad.

Además, la inteligencia artificial está impulsando una nueva evolución. Nos permite producir más contenidos, conocer mejor a cada aficionado y personalizar la experiencia según sus deportes, equipos o jugadores favoritos. Combinada con tecnologías interactivas e inmersivas, ofrecerá más control sobre cómo disfrutar del deporte, desde los contenidos hasta los ángulos de cámara, los análisis o las interacciones.

Pero el aficionado ya espera mucho más que una retransmisión. En DAZN construimos una plataforma integral de entretenimiento deportivo donde, además de ver

Nuestra ambición es que la tecnología pase desapercibida para que los aficionados solo tengan que hacer una cosa: disfrutar del deporte en su máxima expresión.

Innovar para seguir ofreciendo la mejor experiencia audiovisual José Luis García Cabrera, director técnico de Movistar +

A lo largo de las dos últimas décadas, el sector audiovisual no ha sido inmune a la transformación que ha experimentado cualquier otro. Es claro el impacto de la digitalización y sus efectos colaterales en cualquiera de los eslabones de la cadena de valor que sirve para componer un producto audiovisual, lo que condiciona no solo los procesos y KPIs, sino la esencia misma de los criterios que aplicamos a la hora de tomar decisiones.

ya nos queda lejos) son solo algunos ejemplos que ilustran todo el camino que hemos recorrido, pero que a la vez nos dan idea de lo increíble que será el viaje que nos queda por compartir. Con todo lo anterior muy presente, la esencia sigue ahí y en Movistar + lo tenemos claro, la apuesta por la calidad del contenido, por la actualidad del directo (en especial el deporte) y velando por una experiencia de usuario única, mediante una plataforma multidispositivo, capaz de agregar de forma transparente a nuestros usuarios el resto de plataformas, se ha convertido en nuestro “faro guía”.

Desde el punto de vista de plataforma, si bien sigue rigiendo la máxima inalterable de “Content is King”, la forma en que lo producimos (con la irrupción de Sw avanzados para implantar por ejemplo sistemas de realidad virtual, la producción remota asentada en las redes IP y un largo etcétera de innovaciones) o distribuimos (donde pensábamos que internet sería un “game changer” y ahora lo vemos como parte de un pasado cercano pero que

TM Broadcast

Por último, quiero destacar que en entornos tan cambiantes, es imprescindible contar con compañeros de viaje como TM BROADCAST a los que aprovecho para felicitar por esta, su edición número 200.

EVOLUCIÓN Y GRANDES RETOS

La verdadera innovación es cómo contamos las historias Isidoro Moreno, Head of Engineering de Olympic Broadcasting Services (OBS)

El sector del broadcasting se encuentra en un punto de inflexión marcado por la convergencia tecnológica y la transformación de los hábitos de consumo. La transición hacia infraestructuras virtualizadas y basadas en cloud, junto con el despliegue de redes 5G y soluciones de producción remota, está redefiniendo cómo se capturan, procesan y distribuyen los contenidos. Este cambio no solo aporta eficiencia y flexibilidad, sino que habilita nuevas formas de producción más ágiles, escalables y sostenibles.

para llevar el broadcasting a un nuevo nivel: hacer posible aquello que hasta ahora era inalcanzable, siempre con un propósito claro y aportando valor real. En este contexto, es importante recordar que en el broadcasting siempre prima el contenido: La verdadera innovación es cómo contamos las historias. La tecnología no es el fin, es el vehículo que utilizamos. Por ello, el objetivo no debe ser simplemente mejorar la eficiencia operativa, sino ampliar las fronteras creativas y narrativas del sector. No se trata de hacer lo mismo más fácil, sino de aprovechar estas capacidades para explorar nuevas formas de contar historias y ofrecer experiencias que hasta ahora no eran posibles.

Sin embargo, el verdadero potencial de estas capacidades va mucho más allá de optimizar lo existente. La automatización, la inteligencia artificial y la personalización no deberían limitarse a hacer lo mismo de forma más rápida o económica. El reto —y la oportunidad— es utilizarlas

TM Broadcast

ESPECIAL NÚMERO 200

Un viaje apasionante Raúl Izquierdo Alía, director de Tech Brand Stories (TBS)

Recuerdo al leer los primeros números de TM

Durante estos años el reto ha sido constante: adaptarse a la velocidad del cambio tecnológico y desarrollar nuevas competencias rápidamente. Mientras sectores como la automoción desarrollan sus modelos en ciclos de cinco a siete años, o la industria energética avanza a lo largo de décadas, la industria audiovisual ha vivido disrupciones cada dos o tres años.

BROADCAST hace casi dos décadas, durante mi etapa en Mediaset, cómo la industria audiovisual iniciaba su transformación digital. Las redes sociales e Internet empezaban a despuntar y las reflexiones sobre el futuro del sector aparecían en sus páginas. Desde entonces, la industria audiovisual ha atravesado

Hoy, en pleno 2026, desde mi posición en TBS, tengo la oportunidad de seguir viviendo esta transformación de cerca. Mirando al futuro, la inteligencia artificial se perfila como la próxima gran revolución, llamada a marcar el rumbo de la creatividad, la innovación tecnológica y las decisiones estratégicas. La historia sigue avanzando y poder vivir, analizar y compartir esta transformación junto a TM BROADCAST seguirá siendo un privilegio para quienes formamos parte de esta apasionante industria.

una revolución imparable. Un camino que empezó con la digitalización de las primeras emisiones y que ha desembocado en un ecosistema dominado por el streaming, la inteligencia artificial y la personalización del contenido. Hemos visto cómo las ventanas de distribución se han fragmentado, cómo las audiencias han tomado control y cómo creatividad y tecnología se han unido para abrir nuevos mercados.

La inteligencia artificial en la educación: el potencial del audiovisual generativo Ángel Mancebo, director de UNED Media

los docentes personalizar la enseñanza y ofrecer una

En la era digital, la educación ha experimentado una transformación profunda al incorporar nuevas tecnologías. Entre ellas, la inteligencia artificial (IA) sobresale como una de las más prometedoras, con capacidad para renovar y enriquecer los métodos de enseñanza. Su vertiente generativa (IAG), aplicada a ámbitos como el audiovisual, abre la puerta a recursos y herramientas innovadoras que aportan un valor real al proceso de aprendizaje.

retroalimentación precisa, al tiempo que habilita a los estudiantes para generar sus propios materiales audiovisuales a partir de textos, facilitando así su recorrido formativo. Entre

aplicaciones

más

destacadas

IAG en el ámbito educativo figuran la traducción simultánea de audios a distintos idiomas, la subtitulación automática y la personalización de contenidos,

La educación constituye un motor esencial para el desarrollo de las sociedades y, a medida que avanzamos en este entorno digital, resulta imprescindible adaptar sus métodos y herramientas a las necesidades del estudiantado. En este contexto, la IA se ha convertido en una aliada clave, especialmente en el terreno audiovisual. La unión entre inteligencia artificial y contenido audiovisual da lugar a experiencias de aprendizaje más atractivas e interactivas: permite a

TM Broadcast

las

que puede llevarse hasta el extremo de adaptarse a cada estudiante de forma individual. A ello se suman la creación masiva de materiales mediante avatares personalizados, capaces de acercar la comunicación al alumnado, y la producción automatizada de vídeos y audios a partir de recursos en diferentes formatos, siempre orientada a las necesidades de quien aprende.

EVOLUCIÓN Y GRANDES RETOS

Cuando el precio deja de reflejar el valor Marian Martín, directora general del área de Servicios de Secuoya

que venden más barato, y proveedores con equipamiento de calidad que también venden por debajo del coste, muchas veces para no perder volumen o presencia. El resultado es un mercado que empieza a funcionar como un bazar, donde el precio no refleja ni la calidad ni el riesgo asumido.

Cuando arrancó TM BROADCAST, hace 18 años, la conversación giraba en torno al salto del SD al HD. Hoy hablamos de IP, Cloud, HDR, producción remota e IA. La tecnología ha evolucionado sin pausa. También lo ha hecho la dimensión del mercado. Ahora bien, ¿ha evolucionado de la misma manera su calidad? En los últimos años se ha incorporado un volumen creciente de proveedores a segmentos que antes eran territorio de unos pocos especialistas. Diversificar la base de proveedores es sano en sí mismo. El problema es que el mercado está tan saturado que compra como si todos ofrecieran lo mismo, mientras los clientes finales trabajan con presupuestos cada vez más ajustados.

A los grandes proveedores se les exige estar siempre a la última, con una inversión constante en equipamiento que otros competidores no asumen. Pero no es el hierro lo que sostiene un servicio técnico sólido: son los profesionales y la capacidad de respuesta que lo respaldan. Si en los próximos años queremos una industria española de servicios técnicos con una proyección internacional real, el primer paso es dejar de comprar y vender como si el precio fuera la única variable que importa.

Y ahí conviven dos fenómenos que se alimentan entre sí: proveedores con menos equipamiento y menos servicio

TM Broadcast

ESPECIAL NÚMERO 200

De la evolución a la revolución Emili Planas, ejecutivo en tecnología y operaciones Broadcast

ventaja estratégica y evitar que se transforme en un freno ante el cambio.

La evolución tecnológica en el mundo de la producción audiovisual ha formado parte del día a día de esta industria y esto ha sido siempre un incentivo para los que nos dedicamos a proponer soluciones para cada nueva operativa. Pero en estos momentos ya no hablamos de evolucionar las operativas tradicionales, sino de empezar, casi de cero, utilizando nuevos modelos disruptivos.

Superar esta barrera genera operativas más sostenibles. Al reducir la dependencia de grandes infraestructuras, fijas o unidades móviles, disminuye drásticamente la huella de carbono. Además, los modelos de producción remota y deslocalizada impulsan la conciliación familiar y aumentan el bienestar de los equipos.

La transición hacia los nuevos modelos de producción —basados en software, con arquitecturas híbridas, usando la IA— ya no es un debate tecnológico, sino cultural y operativo. La verdadera encrucijada no radica en el potencial de estas soluciones, sino en la fricción que genera integrarlas en infraestructuras y dinámicas tradicionales.

Y no menos importante, este cambio mitiga el riesgo financiero. Pasamos de un modelo predominantemente CAPEX a uno con mayor peso en OPEX, permitiendo una mayor flexibilidad para escalar los contratos de producción hacia arriba o hacia abajo, permitiendo acuerdos de servicio radicalmente diferentes. El reto ya no es sólo técnico; el desafío está en saber rediseñar el negocio desde la raíz. Gracias TM BROADCAST por formar parte de este ecosistema y ser un punto de referencia para esta r/evolución.

La supervivencia del sector exige un esfuerzo extraordinario en todas las áreas: operadores, ingenieros, productores, financieros, etc. deben replantearse el negocio en general. Deberíamos capitalizar la experiencia como una

La industria audiovisual vive una transformación profunda Natàlia Prats, directora técnica de 3Cat

También debemos decidir entre so-

Los 200 números de TM BROADCAST han mostrado cómo los flujos IP, los motores gráficos en tiempo real, la producción virtual, la inteligencia artificial, la computación de alto rendimiento y la convergencia entre broadcast e informática están redefiniendo la producción y distribución de contenidos.

luciones de mercado y desarrollos propios. Existen herramientas para realización, grafismo, automatización, contenido, procesamiento e IA, pero persisten límites de presupuesto, seguridad y ética.

Desde una dirección de tecnología, el desafío ya no es solo elegir herramientas, sino diseñar infraestructuras capaces de evolucionar. El Broadcast Data Center supera el CPD convencional: procesa vídeo y audio en tiempo real, integra funciones antes ligadas a equipos dedicados y aporta escalabilidad y flexibilidad, aunque exige resiliencia, redundancia, baja latencia y alta disponibilidad.

En 3Cat creamos una comisión para impulsar una IA responsable, preservar la calidad y evitar la desinformación. También valoramos la dependencia tecnológica, porque repercute en los costes y la seguridad de la información. La transformación alcanza a los profesionales: herramientas más usables para los operadores y mayor especialización para los técnicos. La tecnología cambia, pero anticiparla, gobernarla y acompañar a los equipos sigue siendo una

La elección entre nube y on-premises depende del uso. La producción crítica y la emisión en directo suelen requerir control local; la edición remota, colaboración, redundancia y la distribución digital se benefician de la nube.

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responsabilidad humana. Muchos han sido los desafíos de estos 200 números. Quedan preguntas por resolver. ¡Felicidades, amigos de TM BROADCAST! ¡A por 200 más!

EVOLUCIÓN Y GRANDES RETOS

Vivir en el umbral Chema Casaos, Chief Technology Officer de Telemadrid

Llevo tiempo dando vueltas a cómo nombrar las transformaciones que estamos viviendo en nuestro sector. La clave me la ofreció mi sobrina Berta, arquitecta brillante en la investigación de los espacios y sus transformaciones. Me habló de los “espacios liminales” y de su relación con la creatividad. Yo, que no conocía el concepto, le pedí que me lo explicara para entender en qué consistía.

Cuando trasladé esa idea a nuestro mundo audiovisual, todo empezó a encajar. Hoy el nuevo cambio es pasar de “hacer programas” a contar y construir historias que tienen vida propia y circulan por múltiples formatos y plataformas. Además, el fenómeno imparable de la IA, refuerza esa sensación de vivir en el umbral. Estamos en un espacio liminal lleno de incertidumbres, sí, pero también de posibilidades. Para mí, la clave para atravesar este momento está en tres ideas: definir con honestidad dónde estamos y a dónde queremos ir (objetivos); escuchar a nuestra audiencia y equipos (personas); y hacer pequeños cambios que aporten valor o siembren lo que vendrá (innovar). Si asumimos que estamos en plena transición y la tomamos como una oportunidad, es probable que podamos seguir contando historias con más sentido y creatividad.

Un espacio liminal es ese umbral entre dos estados: la transición entre un estado y otro, un lugar de paso donde el cambio ya ha empezado, pero aún no se ha completado. Aunque también puede ser un tiempo momentáneo o prolongado. A veces no sabes dónde estás, pero justo ahí se activan las dudas y, si se gestiona bien, mucha creatividad.

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ESPECIAL NÚMERO 200

La transición de SDI a IP ST 2110: lecciones aprendidas Enrique Mondelo Montiel, Jefe de Área Audiovisual de RTPA (Radiotelevisión del Principado de Asturias)

Quienes ya hemos renovado nuestra infraestructura, recordamos las matrices SDI de hace veinte años y añoramos la sencillez del cable coaxial y la robustez de unos equipos que duraban décadas con un único pago a perpetuidad. La contrapartida era una infraestructura rígida que hoy nos limitaría en exceso.

corregir “bugs” inesperados, problemas de sincronización entre el audio y el vídeo y asumimos un modelo financiero basado en licencias renovables año a año. Los ciclos de vida del hardware son más cortos y el mantenimiento exige un aprendizaje continuo. Sin olvidar

El salto al estándar SMPTE ST 2110 y a las redes IP ha abierto un abanico de posibilidades impensable hace unos años. La capacidad de desvincular el vídeo, el audio y los datos nos da una flexibilidad y una escalabilidad que antes eran imposibles. Ahora podemos reconfigurar un control técnico entero en minutos mediante software, lanzar producciones remotas complejas y adaptarnos a nuevos formatos de manera ágil. El potencial operativo actual es, sencillamente, impresionante.

el reciclaje profesional que tienen que afrontar los ingenieros broadcast para pasar de gestionar cableado a administrar redes y flujos IP. Sin embargo, estos dolores de crecimiento no eclipsan el éxito de la transición. No estamos ante un escenario de problemas sin solución, sino ante la madurez de una industria que ha sabido romper sus propias barreras físicas. El broadcast actual ha dejado atrás la rigidez del "hierro" para convertirse en un ecosistema dinámico, po-

Por supuesto, esta transformación tiene su letra pequeña. Ahora lidiamos con problemas de interoperabilidad entre fabricantes, dependemos de actualizaciones para

tente y preparado para el futuro. El balance, sin duda, es muy positivo.

Dieciocho años de transformación: el broadcast que dejó de parecerse a sí mismo Jesús Sánchez Villalba, director técnico de Castilla-La Mancha Media

Hoy el reto se llama UHD: resoluciones 4K y 8K, HDR, mayor tasa de fotogramas y flujos de trabajo IP que ponen a prueba infraestructuras diseñadas para otra época, además de plantear dudas sobre el retorno de inversión frente a un consumo cada vez más fragmentado. En paralelo, las redacciones digitales han transformado el periodismo audiovisual: sistemas MAM, edición en la nube y automatización han acelerado los tiempos de cierre y difuminado la frontera entre televisión y medios digitales.

Pocas industrias han cambiado tan radicalmente como el broadcast en las últimas dos décadas. El primer gran terremoto fue el apagón analógico y el paso a la TDT, que obligó a operadores y cadenas a reinventar toda su infraestructura de emisión, multiplicando canales y exigiendo nuevas competencias técnicas de compresión y multiplexación. Ese salto tecnológico trajo consigo un cambio estético y de producción: el paso del 4:3 al 16:9 redefinió la composición visual, los grafismos y hasta la forma de contar historias en pantalla. Poco después, el salto de SD a HD elevó exponencialmente las exigencias de cámaras, almacenamiento y ancho de banda, consolidando una nueva normalidad de calidad de imagen que el espectador ya da por hecha.

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Por último, las redes sociales se han integrado en la parrilla lineal, no como competencia sino como extensión: segundas pantallas, clips virales y audiencias sociales que ya forman parte de las métricas de éxito de cualquier programa. Dieciocho años después, el broadcast sigue siendo lineal en su esencia, pero digital en cada uno de sus procesos.

EVOLUCIÓN Y GRANDES RETOS

De la señal al algoritmo Asier Anitua, gerente de Desarrollo de Negocio e Innovación en Telefónica

Hace 18 años, cuando TM BROADCAST publicaba su número, yo reconocía las salas con los sentidos: el clac de una cinta Betacam entrando en el magnetoscopio, el parpadeo de una matriz o el olor a servidores nuevos. La innovación llegaba en cajas: hardware propietario, pesado, caro como una casa y con manuales impresos. Hoy llega en actualizaciones silenciosas. No pesa, no huele a electrónica recién desembalada ni avisa. Hemos pasado de la transmisión entre cables de cobre a la inteligencia generativa, y algo ha cambiado de sitio: la barrera ya no es la tecnología.

o garantizar la continuidad: debemos decidir qué merece la pena conectar dentro de un océano de datos.

Disponemos de más herramientas y potencia que nunca. Lo difícil es hacerlas convivir, integrarlas en procesos reales y traducir la complejidad en experiencias sencillas. Eso también nos cambia. Ya no basta con gestionar contenidos

Gracias a TM BROADCAST por acompañar durante 200 números a una industria en constante reinvención. El futuro no consiste en disponer de nuevas tecnologías, sino en saber hacerlas sonar juntas.

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Una IA sobre un proceso roto no es innovación. Es velocidad mal puesta. La herramienta más avanzada no arregla un flujo que nadie se ha molestado en entender. Por eso el criterio vale más que la potencia. La autenticidad y la confianza han dejado de ser discurso para convertirse en requisitos técnicos. El ser humano sigue siendo el director de orquesta: decide qué instrumentos entran, cuándo callan y al servicio de qué propósito suenan.

ESPECIAL NÚMERO 200

De la señal analógica a la inteligencia artificial: la gran transformación del broadcast en España Jaime Herbada, director de Operaciones de MoMe

el contenido generado por usuarios es hoy una fuerza productiva imparable y difícil de gestionar.

La industria del broadcast vive en 2026 uno de sus momentos más significativos desde el apagón analógico de principios de siglo. España acaba de fijar el 5 de noviem-

Los datos confirman la magnitud del cambio: el sector de entretenimiento y medios en España crecerá un 2,7% anual hasta 2029, impulsado sobre todo por el vídeo OTT, que avanzará un 9,3% anual. El cloud ha hecho el resto, trasladando infraestructuras de producción y distribución a la nube, y estandarizando los flujos de trabajo.

bre como fecha de arranque de la TDT en UHD bajo el estándar DVB-T2, el salto que corona una evolución imparable: de la definición estándar (SD) al HD y de ahí al 4K. Un cambio técnico, pero también simbólico, que cierra un ciclo iniciado hace dos décadas. En mi opinión, la historia reciente del sector no se expli-

Y por si fuera poco, la inteligencia artificial se perfila ahora como el nuevo eje transversal. La pregunta más importante es: ¿estamos preparados para asimilar el crecimiento exponencial de la velocidad de transformación? A mí, por lo menos, después de más de 25 años en el sector, ¡me está costando mantener el ritmo!

ca solo por la resolución de imagen. El verdadero terremoto llegó con el boom de Internet y el despliegue de los servicios OTT, que rompieron el monopolio de la parrilla lineal. A esto se sumaron las redes sociales y los dispositivos móviles, que convirtieron al espectador en creador:

Dieciocho años después: la tecnología ya no es el principal límite David Martínez, director de Operaciones de Datos Media Technologies

En mi opinión, la mayor revolución no ha sido únicamente la IA. Ha sido también la extraordinaria evolución de las infraestructuras de comunicaciones. La conectividad actual ha hecho posible modelos de producción distribuidos, multicentro y cloud que hace dos décadas eran difíciles de imaginar, permitiendo compartir recursos, colaborar en tiempo real y optimizar costes sin renunciar a la calidad.

Tras más de dos décadas participando en el diseño e implantación de sistemas de producción de programas y noticias, resulta interesante comprobar cuánto han cambiado realmente estos entornos de trabajo. La respuesta puede parecer paradójica: mucho y poco al mismo tiempo. Mucho, porque la tecnología disponible hoy es incomparablemente más potente que hace veinte años. Poco, porque las necesidades fundamentales de una redacción siguen siendo prácticamente las mismas. Ya a comienzos de los años 2000 hablábamos de transcripción automática, generación de metadatos, análisis de contenido o flujos colaborativos. La diferencia es que entonces muchas de estas capacidades eran técnicamente complejas, poco precisas o económicamente inviables. Hoy, gracias a la evolución del procesamiento, las comunicaciones y la inteligencia artificial, pueden desplegarse de forma fiable y generalizada.

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Por eso creo que el momento actual no representa una ruptura con el pasado, sino la culminación de una evolución iniciada hace muchos años. Estamos haciendo realidad los sueños que ya perseguíamos entonces, pero que la tecnología no permitía materializar. Mirando al futuro, los principales desafíos quizá ya no sean tecnológicos. El debate se desplazará hacia cuestiones como la soberanía tecnológica, el control de las infraestructuras y el equilibrio entre eficiencia, resiliencia e independencia. Porque, por primera vez, la tecnología ha dejado de ser el principal límite.

EVOLUCIÓN Y GRANDES RETOS

Del cable al código Manuel González Sevilla, Principal Specialist Solutions Architect, Broadcast, AWS

el paso natural cuando toca escalar. La infraestructura se define por software y se levanta cuando hace falta.

Mis primeros proyectos, allá por el año 2000, vivieron el paso del analógico —el viejo PAL— al SDI. Entonces el directo se definía por el cable: una señal, un equipo, una sala. Durante los casi dieciocho años que TM BROADCAST lleva contándolo, hemos vivido el salto de SDI a IP y, de la mano, el paso del hardware al software.

Y luego está la IA generativa, que personalmente uso a diario y que me parece completamente transformadora. Pero conviene decirlo sin ruido: no hay botón mágico. En cargas como la media supply chain está más madura; en el directo todavía está encajando. Requiere conocimiento, intención y aceptar que fallar forma parte del proceso.

El cambio de fondo no es haber llevado los equipos —esas "cajas" a las que tanto nos aferramos— a otro sitio, sino haber cambiado la forma de pensarlos. Avanzamos hacia un modelo de broadcast como código, muy en la línea del Dynamic Media Facility de la EBU: desacoplar hardware y software y desplegar recursos bajo demanda según lo que exija cada flujo de trabajo broadcast. Ese modelo puede vivir on-premises, y la nube aparece como

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Si algo he aprendido en estos años es que la tecnología no desaparece: se vuelve transparente para el usuario. Y, entre el directo definido por software y los agentes que empiezan a asistirlo, nunca hemos estado tan cerca de esa transparencia total.

ESPECIAL NÚMERO 200

De la frecuencia a la atención: el verdadero reto de los medios públicos Juanma Blanco Poley, director de CanalSur Media

La audiencia espera acceder a los contenidos cuando quiera, desde cualquier dispositivo y con experiencias comparables a las de las grandes plataformas. Por eso, la transformación digital exige revisar procesos, modernizar infraestructuras y aprovechar la innovación tecnológica sin renunciar al criterio editorial.

Hace dieciocho años, cuando nació TM BROADCAST, gran parte de los debates del sector giraban en torno a la alta definición, la digitalización de las redacciones o el despliegue de la TDT. La tecnología era entonces el gran motor del cambio. Hoy la transformación ha ido mucho más lejos. Ha cambiado la forma en que las personas descubren, consumen y comparten contenidos. Y, sobre todo, la velocidad a la que sucede todo. Cada innovación tiene un recorrido más corto que la anterior. La irrupción de la inteligencia artificial es el mejor ejemplo: aún estamos lejos de comprender hasta dónde puede llevarnos. También ha cambiado la competencia. Durante décadas, los medios audiovisuales competimos por una frecuencia, una cobertura o una franja de programación. Hoy competimos por un recurso mucho más escaso: la atención. Una atención que se reparte entre plataformas globales, redes sociales y nuevas formas de entretenimiento.

En los medios públicos afrontamos además un doble reto: contamos con profesionales de enorme experiencia y conocimiento, pero encontramos dificultades para incorporar perfiles especializados en áreas clave como producto digital, datos, inteligencia artificial o desarrollo tecnológico. Innovar exige invertir en tecnología, atraer talento, formar equipos y gestionar el cambio... Un enorme reto. Eso sí. Innovar no significa perder la identidad propia, sino encontrar nuevas formas de seguir siendo relevantes para la sociedad y para los ciudadanos.

De la onda al píxel: tres décadas de la revolución digital y visual de la radio Emilio Coto Álvarez, director de Operaciones de ASPA

Si echamos la vista dieciocho años atrás, nos situamos en un punto de inflexión histórico para la radio en España. La sustitución del equipamiento analógico por herramientas digitales supuso una revolución para el sector. En aquel escenario de transición, en ASPA asumimos el compromiso de apostar por tecnología innovadora y robusta para garantizar a nuestros clientes el éxito en el cambio.

Media, CRTVG…) y numerosas emisoras municipales y privadas en vanguardia tecnológica. Este rol no es casualidad. Hemos sido actores activos en los últimos 30 años liderando junto a los principales medios del país la transición tecnológica. Consolidarnos como punta de lanza en soluciones 360 para broadcast nos ha permitido desarrollar herramientas propias de automatización como XFrame Radio, corazón operativo de centenares de emisoras que exigen sistemas fiables y escalables. El futuro se presenta como un territorio fértil de hiperpersonalización donde el contenido es el rey y la tecnología su aliado. En esta constante evolución, felicitamos calurosamente a la revista TM BROADCAST por sus 200 números de vida, manteniéndose como testigo fiel de cada revolución técnica en nuestro sector.

Aquella transición sentó las bases de la radio actual. Hoy los contenidos se distribuyen por Internet y redes IP, en directo o bajo demanda, sumando la hibridación con la imagen: “la radio ya no solo se escucha, también se ve”. Actualmente estamos inmersos en la integración e implementación de la IA y la Radio Visual con nuestra solución MultiCAM, presente en múltiples corporaciones como RNE, autonómicas (Catalunya Ràdio, Castilla la Mancha

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EVOLUCIÓN Y GRANDES RETOS

Del producto al ecosistema Marc Redondo, Head of Product de Filmin

Cuando Filmin nació hace 18 años, el reto estaba muy acotado. Desarrollábamos una web. Poco después llegaron las primeras apps de smartphone, pero la complejidad seguía siendo baja. Ese mundo, en 2026, ya no existe.

La fragmentación agrava el desafío. No existe una única Smart TV. LG, Samsung, Hisense o Xiaomi tienen requisitos distintos. El mando de LG funciona con un puntero, el de Samsung con flechas, y esa diferencia obliga a repensar toda la navegación. A eso se suman los intermediarios: Apple, Amazon o Android imponen sus propios requisitos para que una app sea aprobada en sus stores, algo impensable en la web abierta de hace años.

Hoy una plataforma de streaming no diseña un producto, diseña un ecosistema. Tenemos que estar presentes en Smart TVs, smartphones, tablets, set top boxes como Fire TV, navegadores… Y cada puerta que abres genera deuda técnica. Lanzar la aplicación es solo el principio, porque cada evolución del producto hay que replicarla en todos los dispositivos donde estás. A veces la decisión más sensata es dejar morir una app, cuando el uso real deja de justificar el esfuerzo que supone su mantenimiento.

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Frente a esta complejidad, en Filmin toda la tecnología se desarrolla in house. Y la razón de fondo no es económica, sino de aprendizaje. Cuando externalizas, pierdes una parte del desarrollo y del contexto. Un proveedor de la app de Android y otro de la de Apple nunca tendrán la visión completa que podemos tener en Filmin. Desarrollar en casa mantiene el conocimiento donde debe estar.

ESPECIAL NÚMERO 200

Los medios públicos: una inversión estratégica para Europa El director de Tecnología de la RAI, Ubaldo Toni, adelanta para TM BROADCAST la estrategia tecnológica de la corporación italiana, cuyos principales proyectos e inversiones serán abordados por esta revista en los próximos meses, al tiempo que reivindica una mayor cooperación entre los radiodifusores públicos europeos social, como la programación dirigida a las minorías o a las personas con discapacidad.

Llevo 37 años trabajando en la industria de la televisión y, de todos los cambios que he presenciado, los de los últimos años han sido los más significativos. Los radiodifusores públicos europeos son quienes se enfrentan a los mayores desafíos.

La escasez de recursos obliga a empresas como la RAI a conceder un mayor peso a los ingresos comerciales para compensar la reducción de la financiación pública. El resultado es un aumento de la publicidad, lo que lleva a los espectadores a la falsa impresión de que la radiodifusión pública apenas se diferencia de la televisión comercial. Nada más lejos de la realidad.

El cambio más profundo no es la aparición de nuevas formas de crear y distribuir contenidos. Estamos bien preparados para afrontar los flujos de trabajo de producción multiplataforma y la distribución multicanal. La verdadera transformación reside en la globalización de los contenidos y en el enorme impacto de las redes sociales, junto con la oferta cada vez mayor de las plataformas globales de streaming. Las primeras son percibidas de forma generalizada como gratuitas, mientras que las segundas transmiten la impresión de que, mediante suscripciones relativamente económicas, los usuarios pueden acceder a una enorme oferta de entretenimiento e información. En este contexto, el coste de financiar los medios públicos se percibe cada vez más como algo injustificado.

La limitación de los recursos financieros también dificulta cada vez más mantener los más altos estándares tecnológicos y, al mismo tiempo, seguir invirtiendo en innovación y experimentación técnica, ámbitos en los que los radiodifusores públicos fueron referentes hasta comienzos de la década de 2000. Afortunadamente, la RAI continúa apostando por los más altos estándares de calidad, plenamente consciente de su papel como una de las principales instituciones industriales y culturales de Italia.

Sin embargo, esta percepción está empezando a cambiar ligeramente, en gran medida porque los derechos deportivos premium se han encarecido enormemente y muchos de los principales acontecimientos deportivos requieren ahora múltiples suscripciones —DAZN, Eurosport y Sky en Italia, por ejemplo—.

La RAI ha puesto en marcha un plan industrial a largo plazo destinado a modernizar sus infraestructuras tecnológicas y optimizar sus procesos operativos. El programa contempla inversiones por valor de varios cientos de millones de euros a lo largo de casi diez años, financiadas en parte mediante la racionalización del patrimonio inmobiliario de la compañía. La iniciativa más ambiciosa ya en marcha es la construcción del nuevo Centro de Producción de Milán. Con ocho estudios distribuidos en más de 65.000 metros cuadrados, está llamado a convertirse en un nuevo referente de excelencia tecnológica entre los centros europeos de producción broadcast.

En un entorno económico mundial cada vez más complejo, es natural que los gobiernos europeos tiendan a reducir la financiación destinada a los medios públicos. Lo que a menudo se pasa por alto es que estas organizaciones —especialmente en Italia— constituyen un motor de una extensa industria audiovisual. Proporcionan información nacional y regional de confianza y, al mismo tiempo, ofrecen servicios que no son rentables desde el punto de vista comercial, pero sí esenciales desde una perspectiva

TM Broadcast

Al mismo tiempo, la RAI está poniendo en funcionamiento nuevos estudios en Roma, Nápoles y Turín, además

TRIBUNA INTERNACIONAL

de desplegar importantes proyectos de infraestructura para respaldar la transición completa hacia la producción y distribución basadas en IP. Entre ellos figura la renovación integral de su infraestructura de producción deportiva, sustentada en las últimas tecnologías de Avid y EVS. La compañía también continúa invirtiendo en grandes producciones en directo, especialmente en el Festival de la Canción de Sanremo, que crece cada año tanto en dimensión como en sofisticación técnica. Como es habitual, TM BROADCAST ofrecerá una cobertura detallada de los aspectos técnicos y de producción de estos proyectos emblemáticos de la RAI.

proveedores tecnológicos de la industria, entre ellos Imagine Communications, Riedel, Avid, EVS, FOR-A, Genelec, Sony, Canon y muchos más. Por todo ello, sigue siendo esencial que los gobiernos europeos continúen proporcionando a los medios públicos una financiación adecuada y sostenible. Esto no solo es fundamental para respaldar un sector industrial estratégico con una dimensión suficiente para preservar un grado adecuado de autonomía tecnológica y operativa en un contexto geopolítico cada vez más incierto. También resulta imprescindible para garantizar la disponibilidad de noticias, información y contenidos que no estén guiados únicamente por criterios comerciales o de rentabilidad, sino que reflejen y refuercen los valores, la cultura y las tradiciones de Europa. La RAI está plenamente comprometida con esta misión, pero su éxito depende de una estrecha cooperación y de una visión compartida entre todos los radiodifusores públicos europeos.

Los lectores también encontrarán información actualizada sobre varios de los principales contratos adjudicados recientemente por la RAI. Entre los más relevantes figura la renovación de su parque de cámaras broadcast de alta gama, con Grass Valley sustituyendo a Hitachi tras quince años. Panasonic se ha adjudicado un contrato para el suministro de cientos de cámaras PTZ, mientras que otros acuerdos han recaído en algunos de los principales

TM Broadcast

Artículo escrito originalmente en inglés.

COLUMNAS

PUBLIRREPORTAJE

Másalládel GNSS: lasincronizaciónresilienteenlas

redes Broadcast del futuro Las redes Broadcast IP ya no dependen únicamente de la precisión, sino de la capacidad de mantener una referencia de tiempo fiable incluso cuando la señal satelital deja de estar disponible.

estándar de facto para sincroni-

críticas dependen de una fuente cro-

zar infraestructuras críticas y redes

nométrica externa que no controlan.

broadcast.

ten distribuir la sincronización con gran precisión dentro de la red, el origen de esa cadena suele estar an-

Sin embargo, esa misma dependencia ha dado lugar a una nueva vulnerabilidad: concentrar el corazón de la sincronización de infraestructuras estratégicas en una señal espacial extremadamente débil y cuya disponibi-

referencia de reloj se mantiene acti-

lidad escapa por completo a nuestro

va, pasa desapercibida; pero ante un

control.

En cualquier red moderna existe

episodios de interferencia satelital y el interés de la Unión Europea por reforzar las infraestructuras críticas han centro del debate técnico. En aplicaciones de navegación las consecuencias son evidentes, pero en los sistemas de sincronía el riesgo es aún mayor. Una métrica horaria corrompida puede propagarse por toda la red antes de ser detectada, penalizando simultáneamente a múltiples

fallo de cobertura, el impacto puede una producción televisiva en directo.

La creciente preocupación por la resiliencia de la sincronización no

situado la soberanía del tiempo en el

clado a una señal GNSS. Mientras esa

desestabilizar desde una red 5G hasta

escenarios hipotéticos.

ción tecnológica. El aumento de los

La mayoría de las infraestructuras

Precision Time Protocol (PTP) permi-

tran que estas amenazas ya no son

responde únicamente a una evolu-

Por Mayara Arias | Departamento de Marketing | MoMe

Aunque protocolos como IEEE 1588

distintas zonas de Europa demues-

servicios.

El tiempo también puede ser atacado

La cuestión, por tanto, ya no es si el GNSS ofrece suficiente precisión.

Desde el punto de vista radioeléc-

La precisión nunca ha sido el proble-

trico, las señales GNSS llegan a la

ma. La verdadera pregunta es si resul-

superficie terrestre con una potencia

ta razonable que una infraestructura

inferior al ruido térmico. Esto las hace

crítica dependa en exclusiva de una

especialmente vulnerables a inter-

fuente cronométrica externa cuya

ferencias (jamming) o a ataques de

disponibilidad puede verse compro-

todo fluye en segundo plano. Sin

suplantación (spoofing). Los inciden-

metida por interferencias, fallos o

embargo, su degradación se traduce

tes registrados en los últimos años en

factores geopolíticos.

un recurso invisible del que depende todo el ecosistema: el tiempo. La sincronización solo adquiere protagonismo cuando se interrumpe. Si la pauta horaria permanece estable,

inmediatamente en interferencias, pérdidas de servicio, desalineación de flujos de audio/vídeo o interrupciones en procesos críticos. Durante décadas, los sistemas globales de navegación por satélite (GNSS) han proporcionado una base de tiempo precisa y económica. Su disponibilidad los convirtió en el

TM Broadcast

MOME

desaparece. Por ello surge la sobera-

Los nodos Zyntai TimeNode per-

nía temporal, un enfoque que combi-

miten distribuir la pauta de sincronía

na múltiples fuentes de tiempo para

compensando automáticamente las

mantener el servicio en entornos de

variaciones de retardo de la red y

La transición del broadcast tradi-

holdover (ausencia de señal). La sin-

manteniendo la estabilidad incluso

cional hacia infraestructuras IP ha

cronización deja así de ser un dato

cuando cambian las condiciones del

convertido la sincronización en el

pasivo recibido desde un satélite para

transporte. La solución se complemen-

pilar central del diseño de red. En

transformarse en un servicio proacti-

ta con Zyntai Director, una plataforma

los entornos SDI, el sincronismo se

vo gestionado dentro de la propia red.

de supervisión que proporciona visibi-

Broadcast e IP: cuando el tiempo deja de ser un detalle

distribuía mediante señales dedicadas como black burst o tri-level sync. En cambio, con el estándar SMPTE ST 2110, el vídeo, el audio y los datos viajan por separado sobre Ethernet,

lidad continua del estado de la red de

El enfoque de Net Insight En este contexto cobra especial relevancia la propuesta de Net

reloj, facilita la detección temprana de anomalías y simplifica la gestión de infraestructuras a gran escala.

Insight con su plataforma Zyntai. Su

Este modelo ya está siendo utili-

planteamiento consiste en tratar la

zado por operadores de telecomuni-

sincronización como un servicio

caciones y grandes redes de difusión

distribuido,

transpor-

para blindar la resiliencia de sus

Esto significa que la estabilidad

tar tiempo preciso sobre redes IP

infraestructuras y mitigar su depen-

del Grandmaster y de toda la cade-

existentes sin depender de recepto-

dencia del GNSS, especialmente en

na de distribución de reloj pasa a ser

res GNSS instalados en cada empla-

entornos donde la continuidad del

un requisito operativo crítico. Si la

zamiento.

servicio es innegociable.

Más que una cuestión técnica

aspecto secundario; forma parte de

por lo que toda la coherencia temporal depende estrictamente del protocolo IEEE 1588 (PTP).

capaz

referencia primaria de tiempo se degrada o desaparece, las consecuencias impactan rápidamente en toda la producción. El mismo desafío existe en las redes 5G, donde la sincronización de fase es imprescindible para tecnologías como TDD o Massive MIMO; en las Smart Grids, donde un desajuste de pocos microsegundos puede alterar los sistemas de protección; o en los mercados financieros, donde la trazabilidad del tiempo forma parte del estricto cumplimiento normativo. En todos estos escenarios, la sincronización deja de ser un mero requisito técnico para convertirse en un servicio crítico de negocio.

De la redundancia a la soberanía temporal

la estrategia de resiliencia y soberanía tecnológica de operadores y ad-

Diseñamos enlaces redundantes

ministraciones. En un entorno donde

y centros de datos resilientes, pero

la disponibilidad global no está ga-

receptor

pocas veces prevemos una pérdida

rantizada, una arquitectura de tiem-

GNSS hoy es insuficiente: ante una

simultánea de la brújula tempo-

po robusta es indispensable para

misma interferencia, la redundancia

ral. La sincronización ya no es un

asegurar los servicios críticos. 

Instalar

segundo

TM Broadcast

PUBLIRREPORTAJE

ESPECIAL NÚMERO 200

200

TMBROADCAST:

números

Juan Alegre – director

18 años acompañando a la industria

gerente, ISTEC

zar el número 200! ¡Enhorabuena por alcan erencia, una publicación de ref Os habéis convertido en novedades, sector con las últimas manteniendo al día al calidad nes con información de tendencias e innovacio e número est e chos más éxitos y qu y rigor. Os deseamos mu una trayectoria o un nuevo capítulo de conmemorativo sea sol dades a todo el equipo! aún más brillante. ¡Felici

Juan José Moreno Leal - director VEO Televisión

Felicitaciones a todo el equipo que hacéis posible que siga viva esta publicación en el sector, sois un verdadero referente. En nuestro mun do tecnológico queda mucho que contar, que exp oner, que reflexionar y, sobre todo, que com partir.

Ricardo Mendía - CEO, Broadcast

Antonio Casado Ruiz - realizador, RTVE

de Ingeniería,

Video Technology SL

eros! Queremos felicitar ¡Enhorabuena por estos 200 núm por este gran hito. Es un a todo el equipo de TM BROADCAST y de este sector que cuenta placer formar parte de esta familia durante todos estos años con un medio como el vuestro, que ñado a los profesionales ha informado, conectado y acompa este sea solo un paso más de la industria. Os deseamos que os. ¡A por otros 200! en un camino lleno de nuevos éxit

Larga vida a TM BROADCAST. Que estos 200 números sean otros tantos, por lo menos, en los próximos tiempos. Enhorabuena por haber logrado publicar una revista técnica rigurosa y amena de leer. Así uno se entera de cómo está la innovación en la tecnología audiovisual. Alfonso Cruz Nombela - CEO, Clea

r Com

Sebastián Díaz - gerente, Bainet Teknika

Mantiene viva la información del

broadcast en España. Innovación, tendencia... Uniendo el conocimiento de fabricantes y usuarios para ana lizar hacia dónde va la tecnología y qué reclama el mercado.

200 veces gracias desde Bainet por contribuir a cohesionar, informar y dar visibilidad a los profesionales del broadcast y sus proyectos. A SEGUIR. Eskerrik asko guztioi!

Gustavo Robles Paredes Sales Director, AEQ

Matthew Williams-Neale - Vice President, Marketing & Communications, Appear

Todo un hito llegar a 200 números. Muchas felicidades por tan importante logro, y a por 200 números más, como mínimo, en este sector broadcast nuestro tan dinámico.

s son un ¡Enhorabuena por alcanzar este increíble hito! Doscientos número te constan forma de s aportái que testimonio de vuestra dedicación y del valor ria trayecto a la industria del broadcast. Nos ha enorgullecido seguir vuestra camino. y aún más poder considerarnos vuestros socios a lo largo de este

Álvaro Ortiz - Product Marketing

Manager, Broadcast & ProAV, Pan asonic

TM BROADCAST no sólo se ha con

vertido en uno de los referentes tecnológicos a nivel internaciona l, sino que ha creado un vínculo de unión en el sector.

TM Broadcast

FELICITACIONES

Iván Olmeda - CEO, Broad Service TM BROADCAST ha sido un testigo privilegiado de la evolución del audiovisual. Gracias por informar, inspirar y conectar al sector.

FELICITACIONES

Javier García - Broadcast & Media, Manager, Aicox Soluciones

Albert Renú - Owner, Ne

ovideo

La tecnología cambia constantemente, pero la necesidad de compartir conocimiento permanece. TM BROADCAST ha sido durante años, y seguirá siendo, uno de los principales puntos de encuentro del sector audiovisual.

Francisco Gómez Marín -

Para el gran equipo de TM BROADCAST, con el que comparto pa sión por el sector audiovisual y que ha sab ido evolucionar, a la par, en este apasionan te y retador mundo.

Enrique Pérez - General Manager, Ontario Soluciones

director División Profesional, Mag

netrón S.A

A lo largo de toda la vida de Ontario Soluciones, TM BROADCAST nos ha acompañado en todas las temporadas, como ese actor que sale en todos los episodios y al que todos conocemos.

Para mí personalmente, TM BROADC AST ha sido y sigue siendo un referente en el sector, que me ha ilustrado durante muc hos años de las novedades que se van prod uciendo día tras día en el mercado donde nos movemos Su gran equipo de prof esionales que la dirigen, le dan el valor aña dido que buscamos para estar al día de lo que en el sector acontece, siempre desde un enfoque serio y creíble. No cambiéis. Grac ias.

David Lois - Sales Manager, Broadca

st Solutions ¡Feliz aniversario a TM BROADCAST ! Un placer colaborar con vosotros durante estos años e impulsar la industria audiovisual día a día.

EL Sistemas de Telecomunicación

Xavi Ruiz - Marketing Manager, ADT

rencia para el sector broadcast TM BROADCAST es un medio de refe s, empresas, fabricantes y proyecto y multimedia, que da visibilidad a excelente labor de comunicación. siempre con profesionalidad y una

Miquel Rutllant director general, Grupo Lavinia Nunca hasta ahora, los cambios tecnológicos se habían sucedido a tanta velocidad y habían tenido tanta trascendencia en los modelos de negocio del audiovisual.

Carmen Carretero - responsable de Compras, Estructure Media System, S.L. TM BROADCAST ha sido un punto de encuentro para quienes creemos que la tecnología, el talento y la innovación hacen avanzar cada día el mundo de la televisión y el sector audiovisual.

José Luis Lajara - director general

Miguel Churruca ctor, Brainstorm keting and Communications Dire

, Additelecom

Celebrando juntos una historia de éxito, innovación y crecimiento. Enhorab uena a TM BROADCAST por su legado y visión de futuro. María Martín Account Executive, Cisco TM BROADCAST es un referente en Media. Vuestra labor es clave para la actualidad y visibilidad del sector. ¡Enhorabuena por este gran número 200!

TM BROADCAST es imprescindible para situar la magnitud de esta transformación.

Mar

por cumplir 200 números, Enhorabuena a TM BROADCAST y colaboradores que todo un logro por parte del equipo ión estos años. lo han hecho posible por su dedicac

Juan Felipe Obreo Bermejo - Country Director, Canon Iberia Es un orgullo haber compartido nuestro camino con TM BROADCAST. Durante estos 200 números, su rigor informativo y su compromiso con la innovación la han convertido en un referente para toda la industri a. ¡Enhorabuena por este gran hito!

TM Broadcast

ESPECIAL NÚMERO 200

, Claudia Biber - Managing Director Rodolfo Biber S.A. (ROBISA)

Pablo Herrero Delavenay - Commer

cial Director, vizrt

Nadie como el equipo de TM BRO

Felicidades por el nº 200 a e TM BROADCAST. Sois un referent o de información, comprometid con este sector y con todos los que somos parte de esta industria. Los profesionales valoramos mucho vuestra dedicación a la actualidad tecnológica.

ADCAST para reunir al sector en torno a un agradable desayuno y generar un espacio de conversación realmen te enriquecedor. Su capacidad para crear un ambiente abierto y diná mic o mar ca la diferencia en cada encuentro. Siempre con un enfoque periodís tico rigu roso e independiente, consiguen que el debate fluya de forma natural, dan do voz a todos los participantes y fomenta ndo un intercambio de ideas con stru ctivo y relevante. Además, la excelente orga nización y la atención al detalle hac en que cada evento sea una experiencia muy positiva, tanto desde el punto de vista profesional como humano. ¡Enhorab uena por el gran trabajo que real izáis!

Erling Hedkvist - Sales & Business Development, manifold technologies GmbH ¡Enhorabuena a todo el equipo de TM BROADCAST por alcanzar vuestro número 200! Este increíble hito es un reflejo de vuestro compromiso con la difusión de contenidos e información de primer nivel para el sector. Nos enorgullece ser un socio de largo recorrido y esperamos seguir compartiendo vuestro crecimiento y éxito en los años venideros. ¡Brindemos por los próximos 200 números! Francisco Javier Palenciano Meg

ías - responsable comercial / Sale

s Manager, SAPEC Conocí TM BROADCAST en sus inici os, en 2008/2009, cuando empezam os a realizar artículos técnicos para su Laborat orio desde la empresa en la que trab ajaba y, hasta hoy, me ha acompañado con nov edades tecnológicas, noticias, esta do del mercado y mil contenidos más que me hac en estar al día.

Carles Vidal - director general/CEO, Provitec En este sector tan cambiante e innovador un compañero de viaje como TM BROADCAST nos ha dado un punto de referencia y testimonio de quiénes somos, dónde estamos, de dónde venimos y hacia dónde estamos avanzando. Gracias.

Dan Miodownik - CEO, HBS

Carmen Piña - Sales Manager Spain & Portugal, LAWO AG

haber Nos sentimos muy orgullosos de a lo largo colaborado con TM BROADCAST rias que histo las o de los años, compartiend s en eventos hay detrás de nuestras operacione de la industria y contribuyendo a este testimonio ediciones. 200 del broadcast durante estas próximo hito! ¡Enhorabuena y brindemos por el

¡Enhorabuena por vuestros 200 números, TM BROADCAST! Desde Lawo queremos felicitaros por este gran hito y daros las gracias por vuestro compromiso con la innovación, por acercar la tecnología a los profesionales del sector y por haberos convertido en una referencia para la industria audiovisual en España. Os deseamos que este sea solo un capítulo más de una larga trayectoria llena de éxitos.

Rossana Diodato - Senior Communications Manager Southern Europe Region, Turkey, Middle East, Blackmagic Design ¡Enhorabuena por vuestro número 200! Es un auténtico hito que refleja la constancia, el cuidado y el enorme trabajo que hay detrás de la revista. A lo largo de estos años hemos valorado mucho nuestra colaboración con vosotros y siempre hemos apreciado el rigor y la atención que dedicáis a las historias, las personas y las tecnologías que están dando forma al sector. Os deseamos todo lo mejor en esta nueva etapa y que vengan muchos números más.

TM Broadcast

FELICITACIONES

Manuel Cardeñas - CEO, Cires 21 Gracias por documentar, durante estos años, la evolución de nuestra industria y dar voz a quienes trabajamos para hacer avanzar el sector audiovisual. ¡A por otros 200!

FELICITACIONES

TM Broadcast

ESPECIAL NÚMERO 200

PARTNERS

Es t r uc t ur e :

25añosdeinnovación sin descuidar su identidad En un sector marcado por la constante transformación, TM BROADCAST repasa junto a José Luis Ortega, CEO de Estructure, la evolución de la industria y de la compañía, además de los desafíos que definirán su próxima etapa Si en algo coinciden quienes se adentran al mundo broadcast es en el dinamismo que caracteriza a la industria. Las empresas conviven con un entorno en constante transformación, marcado por la irrupción de nuevas tecnologías y cambios en los modelos de producción que ponen a prueba, de forma permanente, su capacidad de adaptación. Estructure es un ejemplo de esa apuesta por la reinvención. Especializada en el desarrollo de tecnología para la gestión de activos audiovisuales y la producción televisiva, la compañía celebra ahora su 25.º aniversario. Con motivo de esta efeméride, y coincidiendo con el número 200 de TM BROADCAST, repasamos junto a su CEO, José Luis Ortega, la evolución del sector y de la propia compañía durante este cuarto de siglo.

TM Broadcast

ESTRUCTURE

archivo,

Estructure Medical y mantener la in-

actual que atraviesa la empresa es

distribución, automatización e inteli-

novación en los distintos mercados

no perder de vista su origen e iden-

gencia artificial.

en los que opera. “En este momento

Una de las claves del momento

gestión

contenidos,

estamos trabajando en una nueva

tidad: el broadcast. “Seguimos evolucionando nuestras soluciones hacia

Esta transformación ha revolu-

plataforma para entornos periodís-

plataformas más abiertas, flexibles,

cionado por completo la forma de

ticos y broadcast, concebida desde

inteligentes y fáciles de utilizar, in-

diseñar y operar las instalaciones.

su origen con la inteligencia artificial

corporando tecnologías como la

“El cambio más profundo ha sido la

integrada de forma transversal en

automatización y la inteligencia ar-

transición desde un sector muy condi-

los procesos”, revela Ortega.

tificial para responder a las nuevas

cionado por el hardware y las infraes-

necesidades de nuestros clientes”,

tructuras cerradas hacia un entorno

Para poder hacer frente a todo

explica José Luis Ortega.

definido por el software, las redes IP

ello, destaca la importancia de ro-

y la interoperabilidad”, afirma Ortega.

dearse de un buen equipo: “La tecnología

La compañía también ha trasladado ese conocimiento a otros sectores con Estructure Medical, su división especializada en quirófanos digitales inteligentes, de la que nace Sophie, un ecosistema de asistencia quirúrgica digital. “Nos encontramos en una etapa en la que se combinan experiencia y renovación. Tenemos la solidez que proporcionan 25 años de trayectoria, pero mantenemos la curiosidad, la agilidad y la inquietud

“Estamos trabajando en una nueva plataforma para entornos periodísticos y broadcast, concebida desde su origen con la inteligencia artificial integrada de forma transversal”

de una empresa que sigue investi-

la virtualización, la nube, los mo-

Este recorrido ha venido marcado

artificial. “El verdadero reto no con-

por la innovación. Estructure fue, en

siste simplemente en incorporar in-

este sentido, “una de las empresas

teligencia artificial, sino en hacerlo

pioneras en España en el desarro-

con criterio: integrándola en los flu-

llo de sistemas de noticias, creando

jos de trabajo, resolviendo necesi-

una solución que permitía implan-

dades concretas y garantizando en

tar una redacción digital y cola-

todo momento un uso útil, seguro y

borativa en un momento en el que

controlado. La innovación solo tiene

gran parte de los procesos todavía

sentido cuando aporta un beneficio

eran tradicionales”.

real, no cuando se adopta únicamen-

gestión de noticias y flujos audiovi-

el tiempo y permanece”. Ahora, el sector afronta una nueva etapa en la que el papel del software, la inteligencia artificial, la conectividad y la colaboración son cada vez más relevantes. Sin embargo, remarca José Luis Ortega, “no debemos perder de vista que la tecnología es solo una herramienta. Su verdadero valor aparece cuando facilita el los procesos, potencia la creatividad

A ello se suman la migración a IP,

Pioneros en los sistemas de noticias

Desde los primeros sistemas de

constantemente,

trabajo de las personas, simplifica

gando, desarrollando productos propios y explorando nuevos ámbitos”.

cambia

pero la confianza se construye con

delos híbridos, el trabajo remoto y, más recientemente, la inteligencia

te porque es una tendencia”, matiza el CEO de Estructure.

suales, han avanzado hacia platafor-

Entre sus próximos retos figuran

mas completas basadas en software,

la evolución de sus plataformas, la

diseñadas para integrar producción,

ciberseguridad, el crecimiento de

TM Broadcast

PARTNERS

y permite contar mejores historias”. Por último, reivindica el talento de las empresas y profesionales españoles para desarrollar tecnología competitiva y anima a reforzar la colaboración y la apuesta por la innovación propia. “Para aprovechar todo ese potencial debemos confiar más en nuestra capacidad, colaborar, compartir conocimiento y seguir apostando por la innovación y el desarrollo propio”. 

José Luis Ortega

PARTNERS

Magnetrón: másdecincodécadasadaptándose

evolucióndelaindustria

ala

Francisco Gómez Marín, director de la División Profesional de Magnetrón, analiza para TM BROADCAST la trayectoria de la compañía, las nuevas demandas del mercado y los desafíos que marcarán el futuro de la industria audiovisual Las dificultades nos hacen en-

a nivel global fue la pandemia. En

cómo ese proceso de adaptación

contrar soluciones o, en el caso de

el caso de la española Magnetrón,

alcanzó uno de sus momentos más

muchos, desarrollarlas. Las grandes

aquel periodo supuso un auténtico

decisivos durante la pandemia y

transformaciones tecnológicas sue-

punto de inflexión.

comparte su visión sobre el presente

len poner a prueba a las empresas,

y el futuro de la industria.

pero también impulsan su capacidad

Con más de 50 años de trayecto-

para adaptarse e innovar. En un sec-

ria, la compañía se ha consolidado

Tras décadas de experiencia, la

tor tan dinámico como el audiovi-

como una compañía especializada

COVID-19 marcó un nuevo rumbo

sual, la experiencia y la capacidad de

en la representación, distribución y

para Magnetrón: “Nos vimos obli-

anticiparse a los cambios son facto-

soporte técnico de marcas interna-

gados a buscar marcas que comple-

res decisivos para afrontar los retos

cionales. Esto le ha permitido respon-

mentasen a las que históricamente

que plantea cada nueva etapa.

der a cada transformación del sector.

ya teníamos, porque cada vez más

En esta entrevista, Francisco Gómez

clientes nos demandaban soluciones

En esta línea, uno de los hitos más

Marín, director de la División Pro-

completas, desde el micrófono hasta

destacados y que supuso un desafío

fesional, explica a TM BROADCAST

el altavoz”, según relata Francisco.

TM Broadcast

MAGNETRÓN

ir acompañada de un factor clave: “Tener a tu lado a los mejores profesionales, y creo que eso lo tenemos, desde la parte preventa, la venta y el postventa”. Por todo ello, Francisco Gómez considera que, a día de hoy, el sector atraviesa un momento muy favorable, aunque con cierta inestabilidad. En este contexto, la creciente actividad del mercado hará previsiblemente que, de cara al futuro, los retos que se plantea la compañía no sean muy distintos a los que ya enFrancisco Gómez Marín

frenta: mantener las marcas, ofrecer un “servicio excelente” y ampliar su oferta con soluciones que sean compatibles con el resto de su catálogo.

Como consecuencia, comenzó a

todo cambió. Ahora mismo es difícil

desarrollar un modelo de “solución

competir si no tienes soluciones digi-

360” que se adaptara a todas las ne-

tales, capaces de que se integren de

cesidades. Esto permitió que la em-

manera sencilla con otras marcas”,

presa no solo superara la dificultad

remarca Francisco.

nos durante los próximos cinco años, tratando de dar las mejores soluciones al mercado y manteniendo día tras día la confianza de los clientes”, afirma el directivo de la compañía. Para tratar de consolidar ese crecimiento, Magnetrón sigue ampliando

es fácil, porque nunca lo ha sido, pero si somos capaces de mantener la confianza de los clientes y los famerecemos, ofreciendo soluciones

ra provecho de ella: “Hemos logrado hueco que debemos mantener al me-

ran años complejos, aunque nada

bricantes están a la altura que nos

del momento, sino también que sacaafianzarnos y nos hemos hecho un

“No tengo dudas de que nos espe-

“En la pandemia nos vimos obligados a buscar marcas que complementasen a las que ya teníamos, porque cada vez más clientes nos demandaban soluciones completas”

su portfolio con nuevas colaboraciones que permitan cubrir la demanda y las exigencias de los distintos pro-

Aunque muchas de estas trans-

fesionales. Esta estrategia cobra aún

formaciones han llegado de forma

más importancia en un momento

acelerada e inesperada, han permi-

en que la irrupción del mundo di-

tido a Magnetrón ampliar no solo

gital y la integración han supuesto

sus capacidades, sino también su

un mayor impacto en la compañía:

conocimiento del mercado y de los

“Hace dos días era todo muchísimo

clientes. Además, subraya el ejecu-

más analógico, pero en poco tiempo,

tivo, la experiencia también debe

TM Broadcast

PARTNERS

competitivas, podremos participar cada vez más de los proyectos que se manejen en el panorama audiovisual”, concluye Francisco Gómez. 

IA EN TELEVISIONES

l a i c i f i t r a a i c n e g i Intel : ) I I ( s e n o i s i v e l e ent t,

n u P À e d n ó i s i v y s e n o i c a c i l p a , estrategia r u S l a n a C y a i d e M a h c n a M a L OBS,Castilla TM Broadcast

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

La inteligencia artificial atraviesa actualmente una fase de plena efervescencia dentro de las televisiones. Sin embargo, TM BROADCAST lleva años siguiendo de cerca este proceso. En la primavera de 2024, esta revista publicó un extenso artículo en dos entregas (“La inteligencia artificial y las empresas de radiodifusión”, números 173 y 174), en el que se daba a conocer el pasado, presente y las ideas de futuro de la IA en varias empresas de radiodifusión públicas y privadas. Dos años después, ¿qué ha cambiado? ¿Cómo han evolucionado la filosofía, las aplicaciones concretas y la percepción de estas tecnologías dentro de las televisiones? ¿Dónde ha crecido realmente su implantación? ¿Qué barreras, dudas o limitaciones siguen presentes? Con este nuevo especial, dividido en dos entregas, pretendemos responder a todas estas preguntas y analizar cómo ha evolucionado el uso de la inteligencia artificial, así como su proyección futura, dentro de una selección de broadcasters públicos y privados. Tras una primera entrega donde se analizaron los casos de Radiotelevisión Española (RTVE), Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals (3Cat) y Movistar Plus, en esta segunda entrega participan À Punt, Olympic Broadcasting Services (OBS), Castilla-La Mancha Media (CMM) y Canal Sur Radio y Televisión (RTVA). Por Luis Sanz, consultor audiovisual

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

À Punt:

Evolución del modelo y usos de Gestiosbt

de la accesibilidad a la verificación

Gestiosbt está plenamente en producción y, además se incorporan

Con la participación de Higinio

La integración de procesos de re-

los roles de periodistas y documen-

Anyo Sanz, director de Explotación

conocimiento automático del habla

talistas en su explotación diaria. La

e Ingeniería, y Pau Peiró Sendra, téc-

(ASR): sistemas basados en arquitec-

finalidad de estos roles es localizar

nico en Comunicación Multimedia,

turas de redes neuronales profundas

textos “literales” de vídeos/audios de

Jefe de Proyecto.

recurrentes y transformers, les ha

archivo que se procesan para encon-

permitido convertir una fuente sono-

trar información contextual y decla-

ra a texto, miles de horas de progra-

raciones que sean de utilidad para

mación, con un acierto de más del

las investigaciones pertinentes.

Punto de partida Al año de empezar las emisiones,

85% en valenciano, desarrollando

se planteaban unas carencias que,

finalmente un único modelo que re-

dadas las limitaciones de personal

conoce el contacto entre lenguas va-

y del proyecto empresarial, se podían

lenciano-castellano. Estos sistemas

superar mediante herramientas de

ASR se han construido mediante una

Machine Learning (ML) y de desarro-

transferencia tecnológica desarro-

llos gracias a la inteligencia artificial.

Gracias al desarrollo previo que se

llada por la Universitat Politècnica

aplicó de la subtitulación en directo

de València (UPV) y su equipo MLLP

de manera asistida, ahora también

dentro del instituo ValGrai, con la

utilizan el modelo de ASR en tiempo

colaboración de À Punt cediendo

real, enfocado a usos de la redacción

más de 7.000 horas de audio, apli-

de informativos y de documentación.

cando estilos y supervisando el cor-

Han puesto en producción otra apli-

pus del gran modelo de lenguaje

cación web (modo cliente/servidor)

actual (LLM).

para inyectarle diferentes señales au-

Por otra parte, la ley 13/2022, de 7 de julio, General de Comunicación Audiovisual (LGCA) establece el mandato general de promover el acceso a los contenidos de las personas con discapacidad, mediante subtitulado, audiodescripción y lenguaje de signos. Por ejemplo, a nivel de subtitulados, en la actua-

Nuevas herramientas propias en producción “Transcripció de directes”

diovisuales y poder obtener una trans-

Actualidad

cripción en tiempo real de cada una de ellas. Esta herramienta se usa a tra-

lidad se solicita que los canales de

En la actualidad, se continúan

servicio público en abierto subtitu-

desarrollando aplicaciones que be-

len el 90% de sus emisiones. Estos

ben de los desarrollos de la primera

requisitos son alcanzables gracias

época, pero de manera inevitable

a la asistencia de herramientas de

también se han ido implementan-

Machine Learning (ML) y de desa-

do discretamente herramientas de

rrollos de aplicaciones que usan

terceros que ayudan en tareas

grandes modelos de lenguaje (LLM).

de poco valor añadido, repetitivas

Este interés es el que continuamen-

y de auxilio al profesional. Forma-

te les ha enfocado para mejorar la

ciones internas de la empresa a

accesibilidad de los contenidos au-

sus trabajadores, para un uso cons-

diovisuales, que era una prioridad

ciente de los principales modelos

en la Corporació Valenciana de

de la IA, tales como Copilot Chat,

› Seguimiento en redacción: la he-

Mitjans de Comunicació (CVMC) y

Gemini, ChatGPT o Claude, han ayu-

rramienta proporciona el texto

sigue siéndolo en la actual Corpo-

dado a que oficialmente u oficiosa-

de lo que se dice en antena de

ración Valenciana de la Comunidad

mente la IA esté presente en cada

manera prácticamente inmedia-

Valenciana (CACVSA).

departamento.

ta, con lo que los redactores y

TM Broadcast

vés de una web interna, transcripcio. cacvsa.es, desarrollada sobre el modelo de lenguaje grande (LLM) bilingüe construido en el marco del convenio CVMC–UPV, y permite el seguimiento en directo transcrito de cualquier señal que configuren a procesar por el modelo. Típicamente establecen su emisión en antena de la señal de televisión y radio, aunque pueden establecer otros canales, a petición.

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

periodistas pueden realizar extractos, citas literales y seguimiento de declaraciones sin necesidad de esperar a la transcripción manual posterior. Esto ha demostrado especial utilidad en cobertura de eventos en directo —entrevistas, ruedas de prensa, plenarios, ceremonias— permitiendo al personal de digital realizar citaciones, escribir literales en las ventanas de redes sociales. › Documentación y categorización semántica: el equipo de documentación utiliza la transcripción automática para realizar indexaciones semánticas de los contenidos radiofónicos y televisivos. El poder llegar al dato textual permite aplicar flujos de resúmenes y catalogaciones que facilitan un archivo con mayor detalle. Este flujo de trabajo, que antes requería escucha manual, permite ahora ahorrar esfuerzos considerables, así como permitir un acceso aleatorio contextualizado al dato.

 Transcripciones de contenidos enlatados, en minutos y en texto plano.  Consulta en bloque horario de la emisión en directo por la radio.

 Resumen temático realizado por la IA de los temas tratados en programa en directo de la radio.

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

Aplicaciones derivadas La capacidad de asignar cualquier fuente les permite desarrollar proyectos como “busca’t en l’ofrena” para apuntmedia.es, en el que ofrecen clips y accesos directos en su web del paso de cada una de las 384 comisiones falleras en su entrada a la plaza de la virgen por su ofrenda floral. La ofrenda es un evento que se realiza en dos jornadas, y que requeriría un seguimiento tedioso por parte del equipo de digital, que se consigue minimizando a

la mínima expresión con una persona realizando periódicamente búsquedas de palabras clave y extracto de código de tiempo horario para la capitulación de los clips. Este sistema también se realiza en las fiestas de San Juan (Alicante) y la intención es poder extender esta aplicación a cualquier evento valenciano multitudinario que sea de interés.

Adopción de herramientas públicas para la verificación de contenidos multimedia

“InVID WeVerify VeraAI extension” En el capítulo de herramientas para la verificación de contenidos, À Punt ha incorporado el uso del InVID WeVerify VeraAI extension, extensión para navegadores web que surgió del desarrollo de investigación aplicada financiado con fondos

europeos

H2020/Horizon

Europe, no por una empresa comercial concreta, y vinculado a varios consorcios académicos y de medios (AFP, CERTH, Deutsche Welle, etc.). El plugin fue diseñado como una “navaja suiza de la verificación” para periodistas, verificadores y defensores de derechos humanos.

 Accesos directos en el propio reproductor de la OTT À Punt al paso de cada comisión a la plaza de la virgen.

InVID permite analizar vídeos e imágenes publicados en redes sociales e Internet para determinar su autenticidad, rastrear su origen, detectar posibles manipulaciones y contrastar la información con fuentes abiertas. En la práctica, se convierte en un recurso de primer nivel para

 AInterfaz de InVID / We Verify Plugin.

los periodistas de la redacción cuando llegan contenidos audiovisuales procedentes de fuentes externas. Otras herramientas que suelen usarse junto a InVID en la redacción: › Google Imágenes / Google Lens:

 Ejemplo fake InVID We Verify Plugin.

para búsqueda inversa de fotogramas extraídos (a veces vía InVID) o de imágenes estáticas. › TinEye: buscador inverso de imágenes que ayuda a localizar la primera aparición conocida de una imagen. › FotoForensics / ImageForensic: análisis de nivel de error (ELA) y otras heurísticas para detectar posibles manipulaciones en imágenes.

TM Broadcast

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

› Diffchecker: comparación direc-

legislativos o técnicos— y, de mane-

agencias, que permitan acelerar el

ta de dos imágenes para ver dife-

ra relevante, no razona ni se entrena

ritmo de publicación o republicación

rencias sutiles.

con los datos del cliente, lo que lo

del hecho noticioso.

hace compatible con los requisitos Modelos LLM del mercado

de compliance de un medio de co-

para asistencia en la búsqueda,

municación de servicio público.

verificación de fuentes y su manipulación para la traducción al valenciano Para la obtención de fuentes y el apoyo a la investigación periodística, se utilizan modelos de lenguaje

Aplicaciones externas con capacidades de IA

Otros modelos disponibles en la

Desde 2022 y de forma progresiva,

nube corporativa —m365 Copilot —

se han integrado en À Punt diversas

permiten

resúmenes

herramientas externas con capaci-

o ayudar a estructurar volúmenes

dades de inteligencia artificial. Con-

de información.

tinúan con todas ellas, pero cabe

realizar

afirmar que muchos aplicativos que

como Sonar (Perplexity AI), afinados

A su vez, mediante otro modelo

no disponían de una capa de IA,

para la investigación y la compara-

externo con fine-tuning propio, se

hoy en día ya la ofrecen. Por tanto,

ción de fuentes a velocidades muy

ha incorporado una herramienta

se entiende que se están democra-

altas. Sonar permite contextos am-

castellano–valen-

tizando y popularizando de manera

plios —ideal para búsquedas en In-

ciano según el libro de estilo de

masiva los usos por minúsculos que

ternet y para el análisis de ficheros

À Punt. Está pensado para una traduc-

sean de la aplicación de la IA en

de gran tamaño como documentos

ción instantánea de contenidos de

cualquier ámbito.

traducción

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

Notion: espacio de trabajo colaborativo que conecta notas, documentos y tareas. GitHub Copilot: chatbot específico para lenguajes de programación que ayuda al equipo técnico a escribir código de manera ágil y a automatizar pruebas en la depuración.

 Comparativa ventajas de Sonar para la búsqueda de información sin razonamiento.

Despliegue de herramientas propias por áreas y usuarios Las nuevas herramientas descritas que se usan en diferentes departamentos de À Punt: Gestiosbt se utiliza en el departamento de subtitulación para TDT y OTT; en el equipo de apuntsdellen-

 Traductor Babel.

gua.es, que subtitula y entrega transcripciones automáticas de todos los contenidos audiovisuales.

LanguageTool: corrector y genera-

Canva: utilizado casi en exclusiva

dor alternativo de frases que incor-

por el departamento digital para

pora el valenciano. Funciona como

crear plantillas inteligentes, gene-

extensión del navegador web, de for-

rar imágenes y textos con agilidad.

ma que en el CMS corporativo, cuando se redacta una noticia, el corrector indica los errores, la comprensión y si hay dudas sobre el significado del contexto. Resulta especialmente

transcripcio.cacvsa.es da servicio al equipo de documentación de la radio, a los redactores de informativos que necesitan el dato textual en

Metricool: para la creación de con-

tiempo real y al equipo digital para

tenidos adaptados a redes sociales,

la realización de extractos y resúme-

con pautas de automatización en la

nes de contenidos, como entrevistas

gestión de publicación periódica.

de TDT que se quieren destacar en redes sociales.

útil para la distinción de acepciones

PIXLR: editor de fotos sobre nave-

que dependen del acento tónico en

gador web para automatizaciones

valenciano.

Babel: este traductor del castella-

como borrado de objetos, redimen-

no al valenciano que se promueve

Adobe Firefly: IA generativa para el personal creativo. Utiliza instrucciones de texto en más de 100 idiomas

siones y rellenado de fondos, utilizado por el equipo de realización para los videowalls del informativo.

internamente con su libro de estilo es usado por toda la redacción, y otras áreas como el departamento

para crear imágenes, transformar

CapCut / Adobe Express / Premiere:

de comunicación, económico, inge-

textos y trabajar con el color. En

el departamento de Digital emplea

niería, etc. Cabe decir, bien es cier-

el departamento de radio, la suite

estas herramientas —en parte se-

to, que su origen fue pensado para

Creative Cloud de Adobe permite

leccionadas precisamente por sus

el equipo de digital y la republica-

generar efectos de sonido, ráfagas y

mejoras de IA— para adaptar los

ción en la web de apuntmedia.es

soundtracks, aunque todavía no en

formatos visuales a los diferentes

de informaciones verificadas pro-

acento valenciano.

canales (TV, móvil, RRSS).

cedentes de agencias.

TM Broadcast

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

Métricas y conocimiento de la audiencia Para cerrar el ciclo, las métricas

› Búsquedas más acertadas, aten-

Con esta experiencia, y en aras de

diendo a su perfil e intereses.

una nueva plataforma OTT, creen

› Retención anonimizada de los

orientan el conocimiento del perfil

contenidos que más se buscan.

y el consumo. Basándose en Google

› Retroalimentación

Analytics, À Punt se apoya en mode-

satisfacción de las respuestas

los grandes de inteligencia artificial

e implementar las mejoras que

externos —Gemini, Claude— para

proponen los usuarios.

sobre

procesar datos que ayuden en la

que los chatbots serán una herramienta más en la navegación web y en sus aplicaciones.

Aspectos no técnicos: ética, protocolo y cultura organizativa

toma de decisiones editoriales y de

La visión de los chatbots es la sus-

distribución. En el horizonte próximo

titución de las búsquedas ineficien-

se contemplan sistemas de recomen-

tes de contenidos, máxime cuando

Política de uso

dación de contenidos y sistemas de

se buscan temáticas variadas a las

y gobernanza interna

impacto publicitario para una futura

que, salvo un excelente etiquetaje

OTT que integren esta capa de inte-

y categorización interna, los busca-

ligencia que mejore la usabilidad y

dores al uso no suelen dar respuesta

experiencia de su audiencia.

adecuada. Se ha desplegado en un

Implementación de Chatbots

área concreta, del nivel educativo

À Punt no desarrolla aplicaciones de IA Generativa propias, si bien enfoca sus investigaciones para mejorar la accesibilidad, los flujos de

de Bachillerato y los niveles de alta

trabajo y las herramientas para asis-

competencia, tales como el MECR

tir a la redacción y a la parte técnica.

La CACVSA mantiene una platafor-

C1- C2. El impacto está siendo bas-

Sí se dispone de licencias con he-

ma de aprendizaje de lenguas, llama-

tante positivo e iteran continua-

rramientas externas que incorporan

da www.apuntsdellengua.es. En esta

mente mejoras que permitan pronto

IA Generativa —integradas en los

web, con más de 1200 contenidos se

desplegar el chatbot en todas las

servicios de Adobe, PIXLR y GitHub

ha puesto en marcha un chatbot, con

áreas educativas que mejoren la

Copilot— para rellenar composicio-

el modelo de OpenAI ChatGPT 5.2 que

experiencia de sus usuarios finales,

nes visuales o para optimizar méto-

da asistencia al usuario final sobre:

profesores, estudiantes y ciudadanía.

dos de código.

de riesgo limitado

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

En relación con las aplicacio-

La CACVSA (anteriormente CVMC),

nes de IA para generar imágenes y

desde sus inicios, empezó su anda-

IA en À Punt se enmarca en el

vídeos (tipo Dall-E, Midjourney,

dura con una relación de puestos de

respeto al Reglamento Europeo de

etc.), no se está haciendo uso estan-

trabajo muy ajustada a todas las ac-

Inteligencia Artificial (AI Act), en

darizado en la redacción, ni se pro-

tividades y servicios que realiza. Las

vigor desde 2024, que clasifica las

pone ni se impide que un realizador

herramientas que se van interiorizan-

aplicaciones de IA según su nivel

o un redactor recurran a alguna de

do van en la línea de asistir más y me-

de riesgo y establece obligaciones

estas aplicaciones para generar una

jor todas las tareas que se realizan.

de transparencia, trazabilidad y su-

imagen que incluya en su noticia. Son iniciativas particulares de los profesionales. Impacto laboral y productividad

En lo relativo a la subtitulación, ha permitido aumentar la cuota de contenidos accesibles con la misma masa laboral. En cuanto a las herramientas de terceros, requieren una

uso

herramientas

pervisión humana. Los sistemas que generan contenido potencialmente engañoso quedan sometidos a restricciones específicas que la corporación tiene en cuenta en su política de adopción tecnológica. En particu-

No se prevé una incidencia labo-

formación con una curva de apren-

ral negativa. La tecnología se enfo-

dizaje relativamente corta si se con-

ca como una asistencia al equipo

sideran los beneficios que a largo

que ya guiaba las decisiones inter-

humano y, externamente, mejora el

plazo suponen para la corporación.

nas: garantizar que toda la produc-

lar, el AI Act refuerza la base legal

ción informativa con asistencia de

servicio a la ciudadanía. El uso de la IA es y será positivo en términos de

Marco legal y ético: el Reglamento

IA pueda ser supervisada y corregida

productividad y eficacia.

Europeo de IA

por personas. 

 Chatbot desplegado en www.apuntsdellengua.es.  Imagen generada por IA, para redes sociales, con motivo del partido de fútbol Málaga – Castellón retransmitido por À Punt el 26 de abril de 2026.

TM Broadcast

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

Olympic Broadcasting Ser vices (OBS): de la visión estratégica a la producción real Con la participación de Isidoro Mo-

evolución y muestra cómo la IA se ha

reno, Head of Engineering and Techni-

incorporado de forma pragmática

cal Operations, y Guillermo Jiménez,

a la operación diaria de OBS.

Director of Broadcast Engineering.

Introducción: de la exploración a la realidad operativa En un número anterior de esta revista se abordaba cómo OBS había comenzado a explorar el uso de la inteligencia artificial como una herramienta estratégica para gestionar la creciente complejidad de la pro-

Replay avanzado y análisis visual en tiempo real Uno de los avances más visibles para el espectador es la consolidación de los sistemas de replay 360° en tiempo real. Estos sistemas permiten congelar la acción en el instante clave, navegar alrededor del atleta desde múltiples puntos de vista y descomponer el gesto deporti-

ducción olímpica. En aquel contexto

vo con una claridad imposible de

se hablaba principalmente de con-

lograr con cámaras tradicionales.

ceptos, pruebas iniciales y posibles líneas de evolución.

En Milano Cortina, esta tecnología se utilizó en producción, integrada

Tras Milano Cortina, muchas de

directamente en la realización, per-

esas ideas han dejado de ser una

mitiendo que el análisis visual forme

visión de futuro para convertirse

parte de la narrativa del directo y

en capacidades plenamente inte-

no únicamente de programas poste-

gradas en producción, utilizadas

riores. El replay deja de ser solo un

tanto en el directo como en los flu-

recurso espectacular para conver-

jos editoriales y de distribución de

tirse en una herramienta de explica-

contenido. Este artículo recoge esa

ción deportiva.

 360° Replay System | Foto de Owen Hammond. Olympic Broadcasting Services.

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

Grafismo descriptivo basado en metadatos: ya en producción El siguiente paso natural ha sido el grafismo descriptivo apoyado en metadatos avanzados, que no fue un proof of concept, sino una capacidad operativa utilizada en producción.

La IA actúa aquí como una capa

› Los datos deportivos oficiales, › la información de tracking,

Este enfoque no solo mejora el di-

plejos o extremadamente rápidos, el

clave a largo plazo: convierte cada se-

grafismo deja de limitarse a mostrar

gundo de contenido en un activo bus-

resultados o puntuaciones y pasa

cable, reutilizable y contextualizable,

a representar visualmente la per-

reforzando el valor del archivo olím-

formance del atleta. En disciplinas

pico y permitiendo descubrir material

como el figure skating, el espectador

que tradicionalmente quedaba oculto

puede ver en pantalla no solo valo-

por puro volumen de producción.

res numéricos, sino representaciones

y el aterrizaje › Altura del salto y tiempo en el aire › Número de giros › Trayectorias y mapas de ejecución Este tipo de grafismo permite “ver” elementos técnicos que incluso para el ojo experto son difíciles de distinguir en tiempo real. El objetivo no es añadir complejidad, sino hacer el deporte más comprensible, ampliando la audiencia potencial sin perder profundidad analítica.

Metadatos como elemento estructural del storytelling descriptivo

AMD (AUTOMATIC MEDIA DESCRIPTION): descripción automática y aceleración editorial

el control de calidad.

AMD sí se plantea como un desarrollo progresivo, validado en operaciones reales, cuyo objetivo es escalar la capacidad editorial sin multiplicar recursos humanos, manteniendo siempre la supervisión humana.

Edición y generación de resúmenes mediante lenguaje natural Uno de los cambios más relevantes derivados de AMD es la forma de interactuar con los sistemas de edi-

En paralelo a las capacidades

ción. OBS ha desarrollado un plug in

visibles en pantalla, OBS ha desarro-

propio integrado en entornos de edi-

llado y desplegado AMD (Automatic

ción no lineal, que permite generar

Media Description) en colaboración

resúmenes o highlights con interven-

con su partner estratégico Alibaba.

ción humana mínima.

AMD utiliza IA multimodal —incluyendo Video Large Models (VLM)—

El editor define la intención

para analizar la señal de vídeo y

mediante un prompt en lenguaje

generar descripciones visuales auto-

natural (tipo de resumen, enfoque,

máticas del contenido.

duración) y el sistema:

A esta descripción se le añaden:

› Selecciona el material relevante,

› Los metadatos generados duran-

› estructura la secuencia,

te la competición,

› genera un guion editorial.

› los logs de los documentalistas, › y el análisis del comentario me-

Tanto el replay avanzado como el grafismo

nual hacia la validación editorial y

Pruebas de concepto (AMD)

› y el contexto editorial.

En deportes técnicamente com-

› Velocidad lineal en el despegue

humano desde la descripción ma-

› la señal de cámara,

recto, sino que genera un beneficio

gráficas de:

para encontrar, entender y preparar contenido, desplazando el trabajo

de enlace entre:

apoyan

diante tecnologías de speech to text.

de ensamblador manual de planos desde cero.

en una base común: metadatos ricos y coherentes, generados durante

El resultado es un sistema que no

la competición y correlacionados

edita por sí mismo, pero que reduce

con la señal de vídeo.

de forma radical el tiempo necesario

TM Broadcast

El rol del editor pasa a ser el de supervisor y refinador creativo, no el

Distribución inteligente a MRHs mediante LLM

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

Los scripts y piezas generadas

Herramientas de análisis, simulación

futura, sino una realidad integrada

pueden ser distribuidos a los Media

y apoyo a la toma de decisiones per-

en producción, especialmente en

Rights Holders (MRHs), utilizan-

miten gestionar recursos, anticipar

áreas como replay, grafismo descrip-

do LLMs para adaptar contenido y

escenarios y mejorar la eficiencia

tivo y gestión de metadatos.

descripciones a distintos contextos

operativa en producciones de enorme

editoriales.

escala como unos Juegos Olímpicos.

El enfoque es claro y consistente: la IA se utiliza como multiplicador de ca-

Esto abre la puerta a modelos más escalables y personalizables, don-

pacidades, automatizando tareas re-

Conclusión

petitivas y de gran volumen, mientras

de un mismo evento puede generar

La experiencia de Milano Cortina

que el criterio editorial, la creatividad

múltiples productos adaptados a

demuestra que la inteligencia arti-

y la responsabilidad final permanecen

países, deportes o audiencias espe-

ficial en OBS ya no es una promesa

siempre en manos humanas. 

cíficas, sin aumentar proporcionalmente la carga operativa.

IA aplicada al audio: apoyo al ingeniero, no sustitución

 Skating Graphics | Olympic Broadcasting Services.

La inteligencia artificial también se ha aplicado al audio, especialmente en deportes de muy alta velocidad como bobsleigh, luge o skeleton. Aquí la IA no busca reemplazar al ingeniero de sonido, sino apoyar la mezcla en situaciones donde el seguimiento manual es extremadamente exigente. Mediante el uso de datos de tracking y cronometraje, el sistema puede ayudar a automatizar transiciones entre micrófonos y mantener una coherencia sonora estable, liberando al equipo humano para centrarse en los aspectos creativos e inmersivos del sonido.

 AMD | Foto de Linda Cassotti. Olympic Broadcasting Services.

En este ámbito, la IA se ha abordado como prueba controlada y apoyo parcial, siempre bajo supervisión humana.

IA en planificación y operación Finalmente, muchas aplicaciones de IA operan fuera de cámara, en

 Milano Cortina 2026 Snowboard Graphics | Olympic Broadcasting Services.

la planificación y operación diaria.

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

Castilla-La Mancha Media (CMM)

2. M otor ASR (Automatic Speech Recognition): El núcleo del sistema utiliza modelos de Deep Learning entrenados específicamente en el

Con la participación de Jesús

de voz a texto; es un ecosistema di-

idioma español (y sus variantes

Sánchez Villalba, director Técnico

señado para la precisión profesional.

regionales) y otros idiomas internacionales.

de Castilla-La Mancha Media. Su trabajo en relación a las aplicaciones de inteligencia artificial se ha expandido significativamente en este último tiempo. Aunque inicial-

Etiqmedia: ¿cómo funciona su proceso técnico? 1. Captura y pre-procesado de audio:

› Modelos acústicos: traducen las ondas de sonido en unidades fonéticas.

mente los recursos eran limitados,

Antes de "escuchar" las palabras,

de lenguaje: predicen › Modelos

estas herramientas ya son una par-

la IA de Etiqmedia realiza una lim-

la secuencia de palabras más

te fundamental de sus procesos de

pieza del entorno sonoro.

probable basándose en el con-

producción. de señal: separa la › Aislamiento Actualmente,

están

trabajando

con la IA de Etiqmedia, que se encarga de realizar el subtitulado tanto para emisiones en directo como para contenidos grabados. El sistema de subtitulado de Etiqmedia no es un simple conversor

voz del ruido de fondo o la música. › Identificación de locutores: identifica quién está hablando en cada momento para poder asig-

texto. Esto es clave para diferenciar palabras homófonas (como "baca" y "vaca"). 3. P rocesamiento de Lenguaje Natural (NLP):

nar etiquetas de nombre o cam-

Una vez obtenido el texto "bruto",

biar el formato del subtítulo se-

la IA aplica reglas gramaticales

gún el interlocutor.

y de estilo:

 CastillaLa Mancha Media (CMM) ha incorporado el software de Multicam en la radio.

TM Broadcast

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

› Puntuación automática: inserta

Corregir errores mínimos rápi›

comas, puntos y signos de inte-

damente. Validar el cumplimien-

rrogación para que el texto sea

to de normas de accesibilidad

legible.

(como la norma UNE 153010 en España). Exportar en múltiples

› Normalización:

convierte

nú-

meros, fechas y monedas a su

formatos profesionales ($SRT$, $VTT$, $STL$, $EBU-TT$, etc.).

Integración con Tedial

mite cargar glosarios técnicos

Además, está prevista la inte-

o nombres propios específicos

gración de Etiqmedia con la base

para evitar errores en nichos

de datos de Tedial, lo que permitirá

como la medicina, el derecho o

una catalogación automática me-

el deporte.

diante IA.

4. Segmentación y Temporización (Spotting):

Han subido la versión de Tedial a Smartwork, versión que cambia

Este es el paso donde la IA se dife-

de Tedial y nativamente admite in-

rencia de un dictado común. La IA

tegración con un software de IA, en

de Etiqmedia calcula:

su caso será el de Etiqmediala y

timecode exacto del audio. › Reglas de legibilidad: divide

La IA no solo etiqueta el vídeo de forma global, sino que lo divide en unidades lógicas: › Detección de cambios de plano:

› Segmentación semántica: agrupa planos para definir una "escena" o "noticia" completa. Por ejemplo, en un informativo, detecta cuándo termina una noticia sobre política y empieza una de deportes basándose en el cambio

sustancialmente la forma de trabajo

› Sincronización: ajusta el texto al

de escenas

identifica cortes visuales.

formato escrito. estándar. › Diccionarios Personalizados: per-

2. Segmentación automática

el proceso técnico paso a paso será: 1. A nálisis multimodal

de voz, fondo y grafismos. 3. Procesamiento de Lenguaje Natural (NLP) y Enriquecimiento Una vez extraído el texto (del audio y del OCR), la IA de Etiqmedia procesa la información para darle sentido: Detección de Entidades Nom›

(la fase de "Ingest")

bradas (NER): clasifica automá-

las frases en dos líneas como

Cuando un archivo de vídeo entra

ticamente nombres de personas,

máximo, respetando un número

en el flujo de trabajo, la IA activa

organizaciones y lugares.

determinado de caracteres por

diferentes motores de análisis en

segundo (CPS) para que al espec-

paralelo para extraer información

tador le dé tiempo a leer.

de distintas fuentes:

› Cortes sintácticos: intenta que los

› Reconocimiento facial y de obje-

› Asignación de taxonomías: cla-

tos: identifica personajes públi-

sifica el vídeo dentro de catego-

cos, logotipos o elementos del

rías predefinidas (ej. "Economía >

entorno (ej. "micrófono", "coche",

Inflación").

saltos de línea no rompan unidades gramaticales (por ejemplo, no separar un artículo de su sustantivo). 5. Plataforma de edición y control de calidad:

› Generación de resúmenes: crea una descripción corta del clip de forma automática.

"estadio"). 4. Integración con el MAM (Tedial) Audio-to-Text (ASR): transcribe › todo lo que se dice, creando un índice textual temporalizado.

Etiqmedia suele integrar una inter-

Aquí es donde ocurre la "magia" de la gestión documental. La información procesada por la IA se inyecta en el sistema de Tedial:

faz de edición asistida. Aunque la

› Reconocimiento Óptico de Ca-

IA alcanza precisiones muy altas

racteres (OCR): lee textos que

› Metadatos temporales: los datos

(superiores al 95% en condiciones

aparecen en pantalla, como fal-

no se guardan como una nota

óptimas), el sistema permite a un

dones de noticias, marcadores

general, sino asociados a un

revisor humano:

deportivos o carteles.

timestamp exacto. Si buscas

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

"Goles de Messi", el sistema te llevará al segundo exacto donde la IA detectó la cara de Messi y la palabra "gol". › Búsqueda

avanzada:

1. Detección inteligente (Inputs) El sistema recibe información constante de dos fuentes principales para tomar decisiones:

permite

› Análisis de audio: se conecta a

filtrar archivos no solo por el

la consola de sonido. El software

nombre del archivo, sino por con-

detecta quién está hablando, con

ceptos visuales o palabras dichas

qué intensidad y si hay varios in-

en el audio que el catalogador

terlocutores a la vez (debate).

humano no tuvo que escribir manualmente.

Radio: incorporación del software de Multicam En relación con la radio, han incorporado el software de Multicam. Esta herramienta permite la realización

audio, pincha la cámara". El software aplica reglas de lenguaje cinematográfico: › Ritmo: evita cortes demasiado rápidos o planos demasiado largos. › Variedad: alterna entre planos cortos, medios y generales. › Prioridades: si el presentador

› Análisis visual (Computer Vision):

principal habla, tiene prioridad

utiliza algoritmos para reconocer

sobre un invitado, a menos que el

dónde están las personas, detec-

invitado lleve hablando más de

tando rostros y movimientos para

un tiempo determinado.

asegurar que la cámara siempre esté encuadrando correctamente. 2. El "cerebro" de realización

automática a 4 cámaras de su estu-

Aquí es donde Multicam se dife-

dio Visual Radio.

rencia. No es un simple "si hay

3. Control de Cámaras PTZ El sistema controla cámaras PTZ (Pan-Tilt-Zoom) de forma nativa. Esto significa que el software: › Prepara planos: mientras una cámara está en el aire, el sistema mueve las otras a nuevas posiciones para el siguiente corte, evitando que el espectador vea el movimiento de la cámara. Por último, en el área de grafismo, donde anteriormente se trabajaba en la generación de fondos con aplicaciones como Dall-E, Adobe Sensei y Fronty, han ampliado su catálogo de herramientas. Ahora están uti-

 Algunos ejemplos de generación de imágenes con IA.

lizando de manera activa Stable Diffusion y Runway, y recientemente han empezado a operar con Freepik para potenciar sus capacidades creativas. A pesar de que el punto de partida contaba con experiencias limitadas, como la escenografía del cuento de Navidad en Toledo realizada con IA, CMM sigue avanzando para aprovechar estas nuevas aplicaciones en la generación de contenidos. 

TM Broadcast

À PUNT, OBS, CMM Y CANAL SUR

Canal Sur Radio y Televisión (RTVA)

expedientes y dice los que es necesario subsanar.

Construcción de prototipos › Automatización de transcripción y para

traducción de audio. Es un proce-

Madariaga, responsable de Canal

programas informativos: Atara-

so con software libre (Gemma) on

Sur Lab en la Dirección de Innova-

zanas de Sevilla y boda de Isabel

premise, con una API conectada al

ción, Negocio y Comunicación.

de Portugal y Carlos V. Se reali-

sistema de producción de la radio.

zaron desde el equipo de Canal

› Mejora de procesos de documen-

Sur Más con Gemini Pro en

tación e indexación audiovisual.

vertex AI Studio.

Ya existe una solución parcial

Con

participación

Agustín

En Canal Sur Radio y Televisión (RTVA) están abordando la implantación de la inteligencia artificial

3. Recreaciones

históricas

instalada por el partner tecnoló-

desde un enfoque dual: por un lado,

4. Programas especiales del 28F:

como herramienta para la mejora

recreación de Blas Infante hoy

inmediata de la eficiencia interna y,

y reportero en el tiempo (visi-

por otro, como motor para el desa-

tando Andalucía en otras épocas

rrollo de nuevos productos digita-

históricas). En este caso se soli-

› Chatbots de radio y Canal Sur

les de servicio público que aporten

citó el permiso a la familia de

Mas, con respuestas sobre conte-

valor a la ciudadanía.

Blas Infante, que incluso partici-

nido propio.

Este proceso de transformación se articula sobre tres pilares fundamentales: formación, gobernanza e inno-

gico, pero buscan perfeccionarlo e integrarlo mejor en los procesos con tecnología propia.

pó en el programa. Es decir, las normas éticas y las salvaguardas legales son la prioridad.

Estas soluciones están en fase de desarrollo

con

participación

de Canal Sur Lab, la dirección de

vación aplicada. En su plan de imple-

5. Vídeo cortometraje de la cam-

la radio y la dirección técnica de la

mentación, es necesario comenzar por

paña Navideña de Canal Sur:

RTVA. En el caso de TV, el partner

la formación interna. Este año desde

Ania, la Navidad andaluza. Los

tecnológico de los equipos de edi-

Canal Sur Lab ofrecen seis cursos con

trabajos de vídeo se realizan

ción tiene el desarrollo de los siste-

más de trescientas inscripciones. En

con diversas tecnologías, espe-

mas de etiquetado de vídeo. 

segundo lugar, han elaborado un plan

cialmente con Veo 3, pero tam-

de implementación y gobernanza.

bién otras, y la colaboración de

Tiene dos principios: servicio público

una empresa externa.

y eficiencia y protección jurídica, que sea ética y legalmente irreprochable.

Productos IA ya realizados 1. Colaboración con Google para el subtitulado en YouTube de la retransmisión de los Carnavales de Cádiz. Se utilizó Vertex AI en un acuerdo con Google para el desarrollo de esta aplicación.

Pilotos y prototipos Diseñados e implementados, a falta de prueba en producción: › Agentes

automatización

en departamentos de la RTVA de gestión económica y com-

 Recreación en movimiento de Blas Infante.

pras. Sistemas de multi-agente con Google Enterprise, que sirven para automatizar procesos

2. Programa Andalucía es Semana

de chequeo de condiciones de

Santa (con ADM, productora au-

licitaciones, etc. Es un auxiliar

diovisual). Recreación con IA de

que revisa los ítems que deben

leyendas de Semana Santa.

cumplirse y los coteja en los

TM Broadcast

IA EN TELEVISIONES

 Recreación histórica.

LABORATORIO

d n a l y l Hol : 1 H m o c d i l so

le b la a c s e y e l b i x e l f , e t n e i c i f e , e t n e t o p m Interco

TM Broadcast

HOLLYLAND SOLIDCOM H1

Poniendo en nuestras manos lo último en tecnología, y con un precio realmente competitivo, este nuevo contendiente aspira a encontrar su hueco entre los más grandes del sector. El equipo ha sido suministrado por Robisa, distribuidor para Hollyland en España, a quienes agradecemos el tiempo dedicado para darnos a conocer y explicar el producto en detalle Por Luis Pavía Mantener coordinado al equipo es

Es importante no perder de vista

una tarea clave en cualquier produc-

este concepto de partida. Aunque

ción. Y a medida que las necesidades

la tecnología actual nos permitiría

son más sofisticadas, y el equipo hu-

obviar muchas de aquellas aparen-

mano va creciendo, la complejidad

tes limitaciones, como podría ser la

en las interacciones se eleva de for-

comunicación exclusivamente unidi-

ma exponencial.

reccional en un modelo “uno habla,

Por este motivo, los sistemas de intercomunicación constituyen una

todos escuchan”, veremos que éste y otros conceptos se mantienen.

de las herramientas ampliamente

Porque hoy no se trata de limita-

utilizadas desde hace mucho tiem-

ciones funcionales, sino que consti-

po, para facilitar la comunicación

tuyen la esencia básica y continúan

segura, fiable e inmediata dentro de los equipos.

siendo la forma idónea de trabajar y comunicarse para mantener la máxi-

No dejamos pasar la ocasión de hacer un breve guiño histórico al recuerdo de aquellas clásicas y aparatosas unidades de walkie-talkie con un puñado de canales unidireccionales y metodología PTT (push-to-talk, pulsar para hablar) que corta la escucha mientras se emite un mensaje, para situar el origen de lo que hoy tenemos a nuestro alcance.

ma eficiencia en los entornos más exigentes, con grupos independientes, usuarios con distintos niveles de acceso y pautas de comunicación que minimizan la cantidad de mensajes, pero maximizando su eficacia para asegurar la acción necesaria en cada caso. Al igual que en todos los demás campos del sector audiovisual, exis-

Pero no sólo a nivel de la evolución

te una marcada especialización con

tecnológica con sus digitalizaciones,

grandes nombres que ofrecen gamas

multicanales o grupos de usuarios.

más que probadas y una trayectoria

También a nivel de todos los protoco-

histórica consolidada. En este con-

los y pautas de uso creadas entonces

texto, están apareciendo nuevos

y que hoy forman parte esencial de

contendientes cuyos productos as-

la cultura y las mejores prácticas

piran a competir de igual a igual

dentro del sector audiovisual.

con los más grandes. 

TM Broadcast

LABORATORIO

Nos encontramos ante un sistema que ofrece lo último en tecnología, con una enorme capacidad de adaptación y escalabilidad, que cuida la compatibilidad con otros equipos

y los estándares de 2402-2480 MHz

En este caso el número de petacas en

para bluetooth, y de 2412-2472

la configuración sube hasta 30, con

MHz para WIFI.

roaming entre ellas de forma au-

Sus características son las esperables a nivel de software y tecnología, como grupos independientes, accesos cloud y posibilidad de control por App

tomática y transparente, y garantizando la ausencia de latencias de sincronización. La

distancia

entre

antenas

móvil, remarcando ‘posibilidad’ que

puede alcanzar los 100m usando

no ‘necesidad’ de dicha App móvil…

cable CAT5e, y hasta 150m si utiliza-

Comenzando ya con sus múltiples posibilidades de configuración, la más sencilla simplemente requerirá

mos CAT6. No obstante, es importante considerar que esta conexión debe ser directa sin pasar a través de ningún switch Ethernet.

Y justo aquí es donde entra el

una base de antena y una colección

equipo que hoy os traemos a nuestro

de petacas. Esto es posible porque

Pero describamos en que consiste

laboratorio: el Hollyland Solidcom

la propia base ya integra todo el

realmente esa mencionada ‘base

H1. A diferencia de su hermano pe-

hardware y software necesario para

de antena’, porque es mucho más.

queño, el modelo C1 Pro que tuvi-

la intercomunicación y la gestión del

Se trata de una unidad completa de

mos ocasión de traeros a nuestras

tráfico sin necesidad de ningún tipo

control y enrutamiento de comuni-

páginas hace algunos números, el

de unidad central. Con esta configu-

caciones, con una pequeña pantalla

propósito del H1 que hoy nos ocu-

ración mínima ya podremos operar

y un teclado básico para acceder y

pa es mucho más ambicioso, y está

un conjunto de hasta 20 petacas,

configurar su menú interno. Dispone

diseñado para ser capaz de resolver

organizadas en hasta 12 grupos in-

de 4 antenas, diversas conexiones

las necesidades de cualquier tipo de

dependientes.

Ethernet y USB, con todo ello alber-

producción, por grande y compleja que ésta pueda ser.

El dato oficial de alcance del fabricante son 500 metros de radio desde

gado en una caja de aproximadamente 30x19x6,5 cm (algo menos que una hoja de tamaño A4) sin las

Pero no sólo para las instalaciones

la antena, con línea de visión directa.

más grandes, ya que entre sus puntos

Es decir, sin obstáculos ni interferen-

fuertes destacan la versatilidad y la

cias, lo cual es un muy buen dato de

escalabilidad de sus posibles configu-

partida, teóricamente por encima

Mirando hacia adelante, dispone-

raciones, pudiendo así desenvolverse

de los 750.000 m2. Aunque todos

mos de un puerto USB-A para futuras

con eficiencia en muy distinto tipo

sabemos que, en función de la can-

actualizaciones de firmware, mien-

de entornos y resolver necesidades

tidad de objetos y su capacidad

tras que el puerto USB-C se compor-

muy diferentes. El equipo dispone de

electromagnética,

ta como un interfaz audio-class de

los elementos esperables y probados

junto a las posibles interferencias

forma que, al conectarlo a un orde-

en el mercado: antenas, transmisores

presentes en el entorno real, estas

nador, nuestra antena Solidcom H1

de petaca, distintos tipos de auricula-

distancias se pueden ir reduciendo

será reconocida como una fuente de

res, unidad opcional de control y ex-

significativamente.

audio bidireccional sin necesidad

pansión central, y utiliza frecuencias de libre disposición sin gastos adicionales para las comunicaciones.

obstrucción

A partir de aquí, extender nuestra red de clientes y nuestro rango de cobertura es tan sencillo como

antenas montadas, y está justo por debajo de los 2 Kg de peso.

de interfaces adicionales, abriendo una importante variedad de nuevos usos.

Concretamente, utiliza las fre-

conectar hasta tres antenas en cas-

Y sin dejar de mirar hacia atrás,

cuencias de 1880-1900 MHz en la

cada, o Daisy-chain, mediante un

el sistema también cuida la compa-

banda DECT en entornos CE (de

simple cable Ethernet y sin necesi-

tibilidad con sistemas clásicos, per-

1920-1930 MHz en entornos FCC),

dad de más elementos adicionales.

mitiendo así la interconexión con

TM Broadcast

HOLLYLAND SOLIDCOM H1

BASE DE ANTENA

sistemas de 2 hilos mediante co-

Así, una única antena alimentada

la propia App HOLLYVOX, o de una

nectores XLR, y de 4 hilos mediante

podrá alimentar a las demás en su

interfaz web a través de un simple

conectores RJ45. Esta conectividad

cadena. Todas estas opciones facili-

navegador.

garantiza la compatibilidad con

tan la posibilidad de montar y operar

sistemas de terceros, todavía am-

el sistema en cualquier entorno, por

pliamente en uso. Esto nos permite

remoto o aislado que éste sea.

Finalizando ya con este primer elemento, aún nos queda alguna interesante posibilidad por comentar.

ir ampliando nuestra instalación con tecnología de última generación,

Esta unidad no sólo se ocupa de

Abriendo la conexión a internet será

sin necesidad de desechar equipos

la gestión de las comunicaciones a

posible que cualquier usuario con un

todavía en buen uso.

través de las petacas, sino que gra-

móvil, la app específica, y nuestros

cias a su conectividad Ethernet, WiFi

permisos pueda entrar en nuestra

Adicionalmente y mediante un

y bluetooth y la posibilidad de ser

red de comunicación desde prácti-

cable adaptador opcional para la

configurada como punto de acceso,

camente cualquier lugar del planeta.

conexión RJ45 a 4 hilos de la antena

nos permitirá acceder y configurar

a dos XLR in y out de 4 pines, será po-

todo el sistema tanto desde una App

En el momento de publicar este

sible utilizar nuestras comunicacio-

como desde un simple navegador,

artículo, los servidores para esta fun-

nes dentro de un interfaz de audio

aunque no exista acceso a internet

cionalidad están ubicados físicamen-

con una gran multitud de equipos de

en nuestra localización. En ambos

te en la región asiática, lo que hace

audio analógico.

casos, lógicamente, con las creden-

que la latencia para este uso sea ma-

ciales y protocolos de seguridad

yor de lo deseable. Pero está oficial-

necesarios para evitar los accesos

mente anunciado que antes de fin de

no autorizados.

este año 2026 existirán servidores en

La unidad ANT01 es suficientemente robusta, y resulta apta para ser ubicada en paredes, postes o pértigas,

Europa, minimizando significativa-

tanto de forma permanente mediante

Por ejemplo, los grupos son uno

sus roscas estándar, como de manera

de los elementos que se gestionan

provisional pero segura gracias a sus

y configuran en la propia base de

En nuestra configuración de par-

firmes asas y soportes laterales.

antena. Hasta 12 independientes

tida, contando solamente con una

con uno, dos o tres equipos ANT01.

base de antena, será posible tener

mente esta limitación.

Dispone de diversos modos de

La facilidad de uso que otorga esta

hasta 4 usuarios en este tipo de acce-

alimentación: a través de baterías

conectividad nos permitirá hacer

so. Aunque en este caso, y dado que

V-lock, via PoE, y a través de un se-

esta configuración a través de una

el servicio requiere del uso de servi-

guro conector XLR de 4 pines. Esta

interfaz de usuario visual y amigable

dores en la nube, sí será necesario

conexión XLR no sólo alimenta la

de una forma mucho más rápida, có-

que contemos con una suscripción

antena, sino que también se pue-

moda y sencilla que con la botonera

específica con coste adicional si de-

de comportar como inyector PoE.

de la propia base. Ya sea a través de

seamos utilizar esta funcionalidad.

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LABORATORIO

El siguiente elemento clave en una

En la pantalla encontramos los

Es decir, contando con unas pocas

plataforma de intercom es, como

datos de identificación de la unidad,

baterías de más, éstas se pueden

no, la petaca. Denominada BPK01,

grupo al que pertenece con su color

ir cargando en la estación mientras

éste es el elemento que cada usua-

asociado, estado de conexión, etc.

la petaca sigue en uso con otra ba-

rio llevará consigo. Razonablemente

Y los botones resultan fáciles de

tería, facilitando incluso su funcio-

ligera para no molestar en las largas

identificar al tacto por su disposición

namiento ininterrumpido 24/7 si se

jornadas de trabajo, pesa 305 gr con

y por algunas protuberancias que

diese el caso.

batería incluida, y ofrece una auto-

contribuyen a minimizar cualquier

nomía que Hollyland asegura por

fallo de operación.

encima de las 15 horas continuadas de uso.

La personalización de los botones nos ha parecido especialmente

PETACA

interesante, ya que no afecta sólo a qué función desempeña cada uno de ellos, como “hablar” o “llamada”. También será posible asociar una pequeña secuencia de hasta 4 acciones consecutivas, como hablar a través de múltiples canales, enviar varias señales de llamada, o com-

Entre sus puntos fuertes destacan la versatilidad y la escalabilidad de sus posibles configuraciones, pudiendo así desenvolverse con eficiencia en muy distinto tipo de entornos

binaciones diversas mediante una única pulsación, mejorando así significativamente su eficiencia.

El tiempo estimado de una carga

En el frontal de la petaca encontramos dos controles giratorios de buen tamaño, habitualmente utilizados para controles como el volumen y la navegación entre las distintas

completa es de unas 2,5 horas, para disponer de esas más de 15 horas de uso continuado. Considerando la variedad de métodos de carga, y que las baterías se fijan y liberan con un me-

opciones de su propio menú interno,

canismo de enclavamiento rápido y

al que se accede con un botón lige-

fiable, estamos seguros que la falta de

ramente hundido entre ellas para

energía nunca será una limitación, por

evitar su accionamiento acciden-

exigente que sea nuestro proyecto.

tal. Finalmente, y aún más discreto, pequeño y protegido en uno de sus laterales, el botón de encendido.

El puerto USB-C de la petaca nos permite tanto su configuración como la actualización de su firmware, usos

Su diseño nos permite tanto llevar-

La batería se puede cargar mon-

que también se pueden realizar de

la enganchada con una pinza al cin-

tada en la propia petaca mediante

forma global con la estación de car-

turón, con la pinza formando parte

un puerto USB-C, o mediante una es-

ga dedicada, a la que dedicaremos

de la batería, como con enganches

tación de carga dedicada de la que

su correspondiente apartado antes

para una bandolera en el propio

hablaremos más adelante. Lo inte-

de finalizar.

cuerpo de la petaca. En la parte su-

resante es que en dicha estación se

perior nos ofrece una nítida pantalla

puede cargar tanto montada en la

Todavía con la petaca, ésta no

en color y cuatro botones persona-

petaca, como de forma individual,

sólo cuenta con el habitual conector

lizables y retroiluminados, además

ofreciendo el máximo de versatili-

LEMO de 10 pines con bloqueo de

del botón de respuesta.

dad en el proceso.

seguridad, sino que también dispone

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de un conector TRRS con rosca de seguridad, permitiendo incluso utilizar auriculares con cable como los de los antiguos teléfonos móviles y, como no, también con conectividad Bluetooth compatible con las principales marcas de auriculares

PANTALLA DE DATOS DE LA UNIDAD

PANTALLA CONECTOR TRRS

inalámbricos. Es importante destacar que mediante un adaptador del conector LEMO a conector XLR de 4 pines será posible utilizar cualquier tipo de auriculares con este tipo de conexión, abriendo el sistema a una amplia gama de elementos de otros fabricantes. Ya terminando con las características de la petaca, a través del conector TRRS es posible utilizarla como transmisor inalámbrico para inyectar cualquier señal de audio de línea como fuente de sonido en nuestro sistema, de forma similar a como se puede hacer con la antena. Para ello, al detectar la conexión de un dispositivo distinto a los auriculares, el sistema ofrece distintas opciones (como micro, línea, etc.) para ajustar la intensidad y así recoger y procesar correctamente dicha señal de entrada.

Abriendo la conexión a internet será posible que cualquier usuario con un móvil, la app específica y nuestros permisos pueda entrar en nuestra red de comunicación desde prácticamente cualquier lugar del planeta

El siguiente elemento en el que

Este reductor de ruido ambiente

sería lógico pensar son los cascos o

es realmente útil. Mediante un se-

auriculares, aunque acabamos de ver

gundo micrófono ambiente y una

que en caso de necesidad podríamos

unidad de proceso en el propio auri-

reutilizar otros de distintos tipos. Esta

cular, permite aislar una gran parte

facilidad para utilizar otro tipo de co-

del ruido que nos rodea para que

nexión no sólo resulta práctica para

éste no se “cuele” a través del micro,

utilizar otros auriculares, sino que re-

haciendo mucho más precisa y fia-

sultará especialmente valiosa como

ble la escucha a nuestros oyentes, a

solución alternativa ante cualquiera

quienes les llegará una voz mucho

de las circunstancias que nos po-

más clara, limpia e inteligible. Por

drían impedir utilizar los originales:

otro lado, y como es lógico, el mero

accidente, rotura, daño del cable, etc.

hecho de levantar el micrófono hacia su posición de reposo activará

Aunque, lógicamente, el mejor resultado en calidad de sonido siem-

inmediatamente el estado de silencio (mute).

pre lo obtendremos con sus auriculares dedicados. Existen modelos

La mayor parte de sus controles

tanto con un auricular como dos,

están accesibles de forma intuitiva

y todos ellos cuentan con un exce-

al tacto en el auricular. Y cualquie-

lente sistema de supresión de ruido y

ra de los dos modelos es suficiente

con indicadores visuales en la propia

ligero, cómodo y acolchado como

cápsula del micro que indican esta-

para no causar fatiga de ningún tipo

do de abierto o silencio (mute), así

a lo largo de las habitualmente lar-

como de activado/desactivado para

gas jornadas en las que es posible

el reductor de ruido ambiente.

permanecer con ellos puestos.

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Y un par de detalles antes de terminar con los auriculares: existen distintos tipos de acolchado entre los que podremos elegir en función de los distintos niveles de aislamiento que deseemos para aislarnos de nuestro entorno. Y además, está en UNIDAD CENTRAL ESTACIONARIA

desarrollo un nuevo modelo con elevado aislamiento acústico, directamente pensados para entornos extremadamente ruidosos, y que se suministran con una colección de adaptadores para hacerlos compatibles con prácticamente todas las marcas del mercado actual.

de volumen, y a su izquierda los

8 antenas en total. Dos de estos

dos conectores independientes, XLR

puertos, además, son capaces de su-

para micrófono y LEMO 10 pin para

ministrar alimentación PoE, mientras

auriculares, junto a dos puertos USB,

que las antenas conectadas a los

un tipo A y un tipo C para actualiza-

otros dos deberán tener su alimen-

ciones e interfaz con ordenador.

tación por cualquiera de los medios ya descritos para ellas.

Geo Central Station Por si todo esto fuese poco, todavía hay más. Bastante más. Si nuestra necesidad de comunicación está por encima de lo que ya llevamos descrito, aún es posible expandir nuestro sistema introduciendo la Geo Cen-

Las antenas se conectan a esta Geo Central Station mediante un

En los dos puertos SFP también

simple cable Ethernet, y no es pre-

será posible conectar una antena,

ciso ningún tipo de configuración

pero sólo una como máximo y siem-

manual de direcciones IP, ya que se

pre manteniendo el límite de 8. En

reconocen y configuran automática-

los puertos WAN es donde también

mente entre sí.

será posible conectar el acceso a internet para la funcionalidad de los

tral Station, que permite ampliar

Para optimizar el área de cober-

enormemente sus capacidades de

usuarios vía App Cloud que, en este

tura, deberemos tener en cuenta la

comunicación.

caso se expanden hasta 8 gracias a

correcta distribución de elementos

la Geo Central Station conectada en

que aseguren todas las funcionali-

nuestra instalación.

Este elemento es una unidad central estacionaria en formato rack de 19 pulgadas y dos unidades de altura. Con ella es posible ampliar nuestra red hasta 80 petacas, gestionar hasta 100 grupos independientes, y mediante la conexión de hasta 8 antenas sería posible cubrir una

dades de conectividad y roaming. Así, en una configuración con hasta

En cualquier caso, el sistema toda-

4 antenas, cada una de ellas podrá

vía podría seguir expandiéndose des-

proporcionar

hasta

de la Geo Central Station mediante

20 petacas; pero en el caso de conec-

los interfaces de 2 y 4 hilos, tanto a

tar 5 o más antenas, el máximo de

otra Geo Central Station como a sis-

petacas por antena será de 10.

temas de terceros, creando de esta

conectividad

forma un conjunto virtualmente ili-

extensión (libre de obstáculos) de

Así que deberemos encontrar el

mitado. Ya que, como veremos, el

hasta 4 millones de metros cuadra-

equilibrio adecuado entre rangos de

sistema está pensado para propor-

dos, superficie equivalente a más de

cobertura y unidades a conectar en

cionar respuesta a muy diverso tipo

500 campos de fútbol.

función de los espacios reales y re-

de necesidades, más allá de las clási-

quisitos de cada proyecto concreto.

cas de un intercom.

En el frontal encontramos una gran pantalla en color y una boto-

Disponemos de 4 puertos RJ45

Pensando en este máximo de fle-

nera dedicada para acceso directo

para conectar las antenas, admi-

xibilidad y capacidad de expansión,

a los canales, además de un selector

tiendo cada uno de ellos un Daisy-

disponemos de 5 puertos de 4 hi-

para todas las funciones de menú. A

chain de hasta tres antenas, aunque

los, dos de ellos con conexión RJ45

su derecha un altavoz con control

siempre sin superar el máximo de

y tres con conectores XLR in y out.

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si están montadas en las petacas.

nivel para localizar con mayor rapi-

De esta forma, también resulta muy

dez y precisión el grupo de paráme-

útil como lugar seguro de almacena-

tros al que precisemos acceder.

miento y transporte para las propias petacas. Mediante su puerto USB-A es factible actualizar el firmware, y una vez conectada a una base de antena o a la Geo Central Station, nos permite También una entrada y salida de

hacer configuraciones en bloque de

programa que brinda la posibilidad

todas las petacas instaladas, puesto

de emitir el contenido seleccionado

que no sólo hace función de carga,

o grabar las conversaciones.

sino también de hub de datos para

En los puertos de expansión de dos

ellas.

Existen distintos tipos de acolchado en los auriculares entre los que podremos elegir en función de los distintos niveles de aislamiento que deseemos para aislarnos de nuestro entorno

hilos debemos tener en cuenta una

Así, y ya entrando en las funciona-

posible limitación, y es que nuestra

lidades del software, y además de la

Geo Central Station debe ser el úl-

posibilidad ya comentada de hacer

timo eslabón de la cadena, puesto

El resto de la pantalla queda

la configuración desde los propios

que en ellos no existe la capacidad

disponible para ver y configurar los

dispositivos (antenas, petacas, etc.)

de encadenamiento en Daisy-chain.

parámetros correspondientes a la

recordamos que disponemos de dos

opción seleccionada. En el menú

posibilidades de acceso. Bien a través

Inicio (Home) tenemos todos los

de la App Hollyvox, o mediante acce-

elementos de nuestro sistema, que

so web con un navegador de internet

siempre podremos visualizar en for-

desde cualquier dispositivo (ordena-

mato de árbol o de tabla.

Pero no termina aquí la conectividad. Aún disponemos de un puerto de Walkie-talkies con XLR de 5 pines y para el que existen opcionalmente distintos cables adaptadores para las diversas marcas actuales. Y como guinda del pastel, el conector RJ45 en carcasa segura XLR para un interfaz Dante de 4*4 puertos de red. Con todo lo que ello significa de cara a contar con todas nuestras comunicaciones en un formato digital ampliamente accesible y manejable. Saltando ya a la última pieza de hardware, simplemente mencionar que la estación de carga consiste en una bandeja de sobremesa independiente, pero con medida compatible

dor, Tablet, móvil) vinculado a la misma red de nuestro Solidcom H1 para acceder a todos sus elementos.

ceso total a la configuración y control Sea cual sea el medio de acceso,

de todo el sistema, e incluso al mane-

aplicación o navegador, la estructura

jo de las propias petacas, con opcio-

de la interfaz es muy similar y siempre

nes tan prácticas como, por ejemplo,

simple e intuitiva, contando siempre

desconectar la que se ha quedado

con un menú de opciones en columna

abierta sin distraer al operador.

a la izquierda. Este se estructura en 7 categorías principales: Inicio, Ante-

Existen configuraciones preesta-

na, Petacas, Systema, Usiarios cloud,

blecidas, con grupos predefinidos

Dispositivos de entrada/salida y Ac-

que responden a configuraciones

tualización. U 8, si contamos con la

típicas que se pueden utilizar desde

Geo Central Station. Algunas de estas

el minuto 0, como cámaras, ilumina-

opciones pueden abrir un segundo

ción, producción, etc.

para caber en un cajón de rack de 19 pulgadas. Cuenta con diez alo-

Una vez conectados, y al margen de la estación de carga, tenemos ac-

ESTACIÓN DE CARGA

jamientos para petacas en la parte superior, que permiten cargar las baterías tanto desmontadas como

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Lógicamente, todas las configura-

Para agilizar la supervisión del sis-

Igualmente, se configuran todas

ciones se pueden editar a medida de

tema, la vista por “roles” nos facilita

las demás características y paráme-

nuestras necesidades reales, o crear

una visión de conjunto de los canales

tros de cada elemento del sistema,

nuevas a nuestro gusto. Y aunque las

asociados a cada rol, de forma que,

antenas, usuarios cloud, dispositivos,

petacas también se pueden confi-

al asignar este rol a cualquier petaca,

etc. alcanzando niveles de detalle

gurar de forma individual “a mano”,

ésta queda vinculada a dichos cana-

como el ajuste del nivel de ilumi-

resulta mucho más eficiente hacer-

les asignados. Mientras que la vista

nación de cada botón, tanto en las

lo por grupos. También porque el

de “canal” nos presenta el listado de

petacas como en la Geo Central

software nos facilita almacenar dis-

dispositivos (o usuarios) asignados

Station. Por no extendernos en exce-

tintas configuraciones para cambiar

a cada canal.

so, os dejamos una pequeña muestra

entre ellas cuando sea necesario.

En cualquier configuración, siempre existirá un Canal 1, presente

Toda la configuración se puede hacer de forma individual para cada parámetro de cada petaca, o en grupos, mediante una interfaz muy sencilla y visual. Todas estas configuraciones se pueden almacenar en el software para volver a cargarlas cuando sea necesario

de capturas de algunas de las funcionalidades descritas.

en todas las petacas, concebido

Como hemos visto, nos parece

para facilitar un mensaje masivo a

más que justificada la afirmación de

todos los miembros de los equipos

nuestro titular al mencionar su obje-

de una forma rápida y segura sin

tivo de estar en las listas de elemen-

necesidad de configurarlo específi-

tos a tener en cuenta entre los más

camente.

grandes, ya que nos encontramos

Disponemos de una función de configuración en ‘one-click’, muy eficiente para configuraciones rápidas, que se lanza con sólo unos pocos datos de partida como, por

ante un sistema que ofrece lo último en tecnología, con una enorme capacidad de adaptación y escalabilidad, que cuida la compatibilidad con otros equipos en todos los sentidos.

ejemplo, los grupos a usar y el nú-

Y que según nos han dejado intuir,

mero de petacas asignadas a cada

lo hace con una propuesta económi-

grupo, aunque en este caso detalles

ca que se espera bastante atractiva.

como los colores de cada grupo no

Así que recomendamos no perderlo

son personalizables.

de vista.

Una vez que cargamos la confi-

Para finalizar este contenido de-

guración, ésta se traslada a las pe-

seamos citar a Robisa, distribuidor

Es importante destacar que toda

tacas en cuestión de segundos, que-

para Hollyland en España, a quienes

la configuración se puede hacer de

dando asignadas a los grupos y con

agradecemos especialmente el tiem-

forma individual para cada pará-

las

establecidas

po dedicado para darnos a conocer y

metro de cada petaca, o en grupos,

para cada una. Esta posibilidad nos

explicar el producto en detalle, y la

mediante una interfaz muy sencilla

parece especialmente interesante

facilidad de acceso al propio equipo

y visual. Todas estas configuraciones

para empresas de alquiler, o pro-

para probarlo en directo, experimen-

se pueden almacenar en el software

ductoras que se desenvuelven en

tar todas sus funciones en primera

para volver a cargarlas cuando sea

entornos distintos entre sí, pero

persona y así poder llevar a cabo

necesario.

repetitivos en el tiempo.

este laboratorio. 

funcionalidades

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