Innovationslabb för social inkludering

Malin Gawell

Södertörns högskola

Malin Lindberg

Luleå tekniska universitet

Truls Neubeck Ideell Arena

Innovationslabb för social inkludering

Innovationslabb för social inkludering Erfarenheter från Vinnova finansierade projekt

Malin Gawell

Södertörns högskola

Malin Lindberg

Luleå tekniska universitet

Truls Neubeck Ideell Arena

Innovationslabb för social inkludering Erfarenheter från Vinnova finansierade projekt

Innovationslabb för social inkludering 2020, första upplagan ISBN 978-91-87003-33-2 © Malin Gawell, Södertörns högskola, Malin Lindberg, Luleå tekniska universitet, Truls Neubeck, Ideell Arena Layout och sättning: Daniel Åberg/Åbergs stilus et forma Boken är utgiven av Idealistas förlag på uppdrag av Ideell Arena (www.ideellarena.se) i samarbete med Forum – idéburna organisationer med social inriktning (www.socialforum.se).

Innehåll

Inledning 7 Metod 13 Tidigare forskning

19

Växande intresse för social innovation

21

Samhällsförändrande innovation

23

Innovationslabb för samhällsförändring

26

Projektens väg från innovationslabb till samhällsförändring

31

Samhällsutmaningar och samverkan

33

Innovationslabbens avsedda bidrag till samhällsförändring

36

Innovationslabbens former och verksamheter

40

Tre teman om ledning och organisering av sociala innovationslabb

45

Förståelser 47 Samskapande 49 Projektformatet 51

Slutsatser och lärdomar

55

Referenser 65

Inledning

Vinnovas utlysning syftade till att främja samhällsförändring i form av ökad inkludering och motverkat utanförskap i socialt utsatta områden, med fokus på samhällsutmaningar inom långtidsarbetslöshet, skolresultat, brottslighet, bostadssegregation och samhällsservice.

I

denna rapport presenteras en analys av erfarenheterna från tio projekt som finansieras inom Vinnovas utlysning ”Social innovation mot segregation – finansiering av innovationslabb för ökad inkludering”1 under perioden 2017-2019.

Analysen bygger på projektledarnas erfarenheter av att leda och organisera innovationslabben, som dokumenterats genom workshops, enkät och projektmaterial. Rapporten är framtagen inom ramen för det kunskapsstöd som drivs av Ideell Arena i samarbete med Södertörns högskola och Luleå tekniska universitet.

Vinnovas utlysning syftade till att främja samhällsförändring i form av ökad inkludering och motverkat utanförskap i socialt utsatta områden, med fokus på samhällsutmaningar inom långtidsarbetslöshet, skolresultat, brottslighet, bostadssegregation och samhällsservice. Social innovation definierades i utlysningen som nya lösningar och samarbeten som fyller

1

www.vinnova.se/e/social-innovation-tema/social-innovation-mot-segregation INLEDNING 9

sociala behov och löser samhällsutmaningar, med positiva samhällseffekter. Finansieringen skulle användas till att etablera eller vidareutveckla så kallade innovationslabb. Med innovationslabb avsågs fysiska mötesplatser där de människor som berörs av problematiken – t.ex. elever, arbetslösa eller boende – involveras i utveckling och test av innovativa lösningar på samhällsutmaningar, tillsammans med aktörer från olika samhällssektorer.

Vinnovas utlysning riktade sig till sökande från alla samhällssektorer, inklusive offentlig sektor, ideell sektor, näringsliv och akademi. Projektparter från minst två olika sektorer skulle ingå i de sökande konstellationerna. Minst en part skulle tillhöra offentlig sektor, vilket i utlysningen motiverades med deras ansvar för att tillhandahålla samhällstjänster på lika villkor. Utlysningen resulterade i tio finansierade projekt, som drivs av offentliga, ideella och privata aktörer i olika delar av landet (se Tabell 1).

10 INLEDNING

Projektnamn

Projektägare

Plats

Allmännyttans innovationslabb för minskad bostadssegregation

SABO

Boden, Södertälje, Norrköping, Göteborg

Bris Innovationslabb

BRIS

Tynnered

Demokratilabb för Folkets hus 2.0

Familjebostäder

Rinkeby

KirunaBo

Kiruna kommun

Kiruna

Lövgärdesskolans innovationslabb

Göteborgs Räddningsmission

Angered

SjöBo 2.0 – Medborgarlab för sociala innovationer

Borås kommun

Borås

Social innovation i samhällsplanering

Göteborgsregionens kommunalförbund

Partille, Lerum, Kungälv, Stenungsund, Lilla Edet

Sociala innovationer Svenska kyrkan

Stockholms stift

Botkyrka, Ekerö, Tyresö

Socialt bostadsbyggande av och med nyanlända, unga och äldre

Föreningen för byggemenskaper

Tjörn

Urban Girls Movement

Global Utmaning

Botkyrka

Tabell 1. Finansierade projekt i Vinnovas utlysning.

INLEDNING 11

12 INLEDNING

Metod

INLEDNING 13

I rapporten tillvaratas materialet i en vetenskaplig analys av hur innovationslabben leds och organiseras med sikte på att bidra till samhällsförändring i form av ökad inkludering och minskat utanförskap.

14 METOD

F

ör att stötta projektledarna i att leda och organisera innovationslabben inrättades ett kunskapsstöd, där forskare och experter bidrar med kunskaper inom social innovation, ledarskap i komplexa projekt, designmetoder samt ideella sektorn. Syftet med stödet var att bidra till ökad innovationsförmåga, effektiviserat genomförande och långsiktigt nyttiggörande i projekten. Kunskapsstödet skulle även bidra till nya kunskaper och idéer om att leda och organisera insatser för social innovation, med särskilt fokus på den ideella sektorns roll. Kunskapsstödet koordineras av Ideell Arena, som är ett samarbete mellan mer än 90 ideella riksorganisationer inom idrott, kultur, unga, funktionshinder, människorätt, arbetsmarknad m.m.

Kunskapsstödet har genomförts med hjälp av en interaktiv forskningsansats, där forskare, experter och projektledare gemensamt utvecklat ny kunskap vid regelbundna workshops (Aagaard Nielsen & Svensson 2006, Gunnarsson m.fl. 2015).

METOD 15

Temat för varje workshop har valts utifrån projektledarnas

I denna rapport presenteras en analys av uttryckta behov och stödteamets kompetensområden.

Vid

erfarenheterna tio projekt som finansierats respektive workshop från har forskarna och experterna bidragit Vinnovas utlysning ”Social för innovation med inom kunskaper och metoder, som avstamp individuell och mot segregation – finansiering av innovationslabb gemensam reflektion bland projektledarna.

Reflektionerna har för ökad inkludering” under perioden 2017-2019. dokumenterats genom minnesanteckningar och foton.

Följande Analysen på projektledarnas erfarenheter av workshops har bygger arrangerats: leda ochtema organisera innovationslabben, som 2 »» 20att april 2018, design thinking dokumenterats genom workshops, enkät och projektmaterial. Rapporten är framtagen inom »» 10 september 2018, tema social förändring ramen för det kunskapsstöd som drivs av Ideell »» 5-6 december 2018, tema ledarskap för innovation Arena i samarbete med Södertörns högskola och förändring och Luleå tekniska universitet. »» 15 maj 2018, tema projektledarrollen

»» 28 mars 2019, tema design thinking »» 7 maj 2019, tema social förändring »» 17 okt 2019, tema finansiera, leda och samverka i sociala innovationslabb Inför och mellan dessa workshops har webbenkäter genomförts bland projektledarna, med frågor om deras behov, kompetenser och perspektiv. Ytterligare information om projekten har samlats in via deras befintliga textmaterial, såsom ansökningar och rapporter. Dokumentationen från workshops utgör tillsammans med enkätsvaren och projektmaterialet det empiriska materialet för denna rapport. I rapporten tillvaratas materialet i en vetenskaplig analys av hur innovationslabben leds och organiseras med sikte på att bidra till samhällsförändring i form av ökad inkludering och minskat utanförskap.

2

Design thinking är en metodik, process och filosofi för att stegvis utforska utvecklingsbehov, generera idéer, utforma lösningar och skapa värde.

16 METOD