MIT RØDE KORS - 1/2015

PORTRÆT 12

MIT RØDE KORS

Mød Margit, der har været frivillig i 70 år!

KORS OG GODT 14

Til maj smider vi tøjet, for genbrugstøj redder verden

TO TIMER MED 16

Malak fra Syrien

NUMMER 1/2015

Terry og Kirsten:

Fra konflikt til klare linjer

2

Udgiver: Røde Kors, Blegdamsvej 27 Postboks 2600 2100 København Ø, Tlf.: 35 25 92 00, info@rodekors.dk www.rodekors.dk Redaktion: Klaus Nørskov (ansv.)

Mathilde Risvig (red.)

Simon Rune Knudsen Julie Kragh Hansen Julie Lorenzen Miriam Meister Lotte Winther Anne Bregendahl Laursen Ib Lundby Helle Bjerre Østergaard (layout)

Forsidefoto: Mathilde Bech Tryk: KLS Grafisk Hus A/S Oplag: 25.000 ISSN-nummer (offline): 2246-686X ISSN-nummer (online): 2246-6878 Mit Røde Kors udkommer 4 gange om året og sendes til alle frivillige i Røde Kors. Artikler fra bladet kan frit gengives med angivelse af kilde. Meninger fremsat i bladet er ikke nødvendigvis sammen­ faldende med Røde Kors’ holdning.

Redaktionen for dette nummer er afsluttet 17. februar 2015.

Meddelelser vedrørende adresseændringer bedes rettet til forenings- og medlemsservice: anbar@rodekors.dk Har du ikke adgang til mitrødekors.dk, send en mail til kontakt@rodekors.dk Indlæg til bladet Mit Røde Kors Næste nummer af Mit Røde Kors udkommer primo maj 2015. Deadline for indlæg er 20. marts 2015 til redaktionen@rodekors.dk

“Bred ledelse­s­ ansvaret ud” Mange lader sig inspirere af den måde, vi udøver ledelse på i Røde Kors. I modsætning til den generelle udvikling så vokser vi nemlig i antal frivillige og løfter flere aktiviteter.

Vi er blandt andet gode til det, som erhvervsmanden Lars Kolind beskriver med begrebet UNBOSS. UNBOSS bruges som overskriften på det faktum, at fremtidens ledere ikke skal kommandere med andre. Mennesker vil gerne yde en indsats for en sag, og det er deres motivation, man skal fremme.

At man ikke kan kommandere med frivillige, er en selvfølge for Røde Kors-ledere. Vi kan være forskellige som ledere, men overordnet handler det om at kommunikere sagen klart, sætte fælles mål, anerkende indsatserne og fremme samarbejdet. Hos os er alle velkomne, og vi sætter en dyd i at lede mennesker forskelligt for at give ens muligheder for at bidrage. Noget, vi måske kan blive bedre til, er at dele ledelsesansvaret ud.

I Grenaa afdeling har de udvidet fra lille butik til storbutik og på egne kroppe erfaret, at det giver resultater, når man breder ledelsesansvaret ud. Det har kostet at sætte ambitionsniveauet op, siger de selv i Grenaa. Men de mener også, de står stærkere nu. Læs hvordan i temaet på side 6.

Hanna Line Jakobsen, præsident

3

INDHOLD

6

4

Landet rundt vad er der sket siden sidst?

H

6 Tema Med 26.000 myreflittige og engagerede frivillige er vi ikke altid helt enige om, hvordan vi kører butikken 12 Portræt Margit mødte Harry i Røde Kors. De blev kærester, fordi han havde musik i kroppen

14 Kors og godt Du kan stadigvæk nå at komme med til humanitært folkemøde

16 To timer med Syriske Malak, der altid hilser Annemette med tre kindkys

12 16

18 Aktiviteter 18 Genbrug 19 Nørkler

19 ­­ Førstehjælp og samaritter

20 Socialt 20 Indsamling 21 Internationalt 21 Asyl

22 Kurser 24 Buketten Lilly gør Græsted tryg

4

Foto: Martin Hoffmann Kønig

LANDET RUNDT

Der er penge i humørfyldte streger I december signerede Anni Lippert sine velkendte tegninger af skønne damer i humørbladet Hudibras. Det gjorde hun for at øge salget af Hudibras, som afdelingerne i Odsherred kommunekreds kan sælge til fordel for en julefest for flygtninge. De ’gamle’ blade sælges normalt for 25 kr., men i dagens anledning var prisen fordoblet. I alt tjente kommunekredsen 2.000 kr.

Liv i nøglerne

HINNERUP

HØJER

Allis Rasmussen fra Hinnerup fik den gode ide at strikke en mindre udgave af Dukken Liv, så de helt små garnrester kan blive brugt. Efter inspiration fra Nibe, hvor der strikkes ministrømper som nøgleringe, er Dukke Liv nu kommet helt ned i nøgleringsstørrelse. Der gik ikke mange dage, før en skøn flok af Minidukken Liv så dagens lys. De er nu til salg i Røde Kors-butikken.

Årets første generalforsamling

Samaritter på døgnarbejde

Den 19. januar indledte Højer generalforsamlingerne i Røde Kors.

Formand Henning Brogaard fortalte om afdelingens mange aktiviteter, og hvordan de hænger sammen med Røde Kors’ arbejde nationalt og internationalt. I år skal generalforsamlingerne være afholdt inden marts, så der er travlt i februar. Til gengæld får vi et regnskab for Røde Kors med tal for samme kalenderår fra alle.

Før stormene Dagmar og Egon rasede, bad Roskilde Brandvæsen Roskilde afdeling om hjælp til at fylde sandsække for at undgå oversvømmelser. 13 samaritter mødte op. I weekenden pressede vandet så meget på, at op mod 25 samaritter hjalp til i døgndrift.

Indsatsen var et smukt samarbejde mellem Roskilde, Tølløse, Glostrup, Hovedstaden, Lyngby, Hillerød og Albertslund.

5

Har du en historie til Landet Rundt, så læg den på Landet Rundt på mitrødekors.dk

60 afdelinger støtter sundhedsklinikkerne NYKØBING SJÆLLAND KØBENHAVN ROSKILDE

Røde Kors har i fire år drevet en sundhedsklinik i København for mennesker uden opholdstilladelse. I 2014 åbnede vi også en klinik i Aarhus. I alt 1.600 har gratis fået tilbudt lægehjælp, psykologbistand og medicin af 300 frivillige. Klinikkerne finansieres af donationer, så det er en stor hjælp, at 60 afdelinger i 2014 i alt donerede mere end 1,5 mio. kr.

RØDOVRE

VORDINGBORG Frivillige til redaktionsgruppen Kunne du tænke dig at være med til at skrive disse linjer i stedet for kun at læse dem? Så er det nu, du skal komme på banen, for vi har brug for din hjælp. Hvis du har lyst til at være en del af bladet Mit Røde Kors' redaktion og være med til at sætte dit fingeraftryk på, hvilke historier vi skriver hvordan, så send en mail til Mathilde Risvig på maris@rodekors.dk

Kom og vær med

Formand får fornem pris

Vordingborg har oprettet en legestue for børn i alderen 0-5 år.

Legestuen er åben tirsdag mellem kl. 10 og 14. Forældrene er glade for at komme ud med deres børn. Legestuen ledes af en aktivitetsleder og en frivillig. Der er 12 børn tilmeldt, og der kommer løbende nye til, da afdelingen har kontakt med sundhedsplejen og kommunale dagplejere.

Bent Pettersson, formand i Rødovre, har fået 2610-prisen. Prisen gives til borgere, som yder en særlig indsats i Rødovre. Især får Bent ros for et stort integrationsarbejde, bl.a. cykelholdet for indvandrerkvinder. Han er en smaddergod ambassadør for Røde Kors, mener Bents medfrivillige. Bent blev overrasket med prisen og en Kay Bojesen Røde Kors-træfugl under et møde i butikken.

6

Sammen står

TEMA Vi løfter en flig af gulvtæppet. Vi kigger på det, ingen vil tale om: konflikter. Det kræver god ledelse og fokus på samarbejde at løse dem. Det har de oplevet i Grenaa, for konflikter kan også føre noget godt med sig.

7

r vi stĂŚrkere

8

TEMA DET GODE SAMARBEJDE

Da Grenaa fik en større Røde Kors-butik, krævede det kræfter at omstille sig til den nye situation. Der har været flere konflikter siden butiksåbningen. De står i dag stærkere på den anden side.

Af Simon Rune Knudsen. Foto: Mathilde Bech

I Grenaa ligger en mægtig Røde Korsbutik. Den er stor, lys, velholdt og tiptop moderne. Den har skydedøre for de ældre, hundekroge for de firbenede og store prisskilte for de svagtseende. Her er Terry Hawkins formand, og Kirsten Ladefoged leder butikken. De to mødes hver anden uge og snakker om driften. Det er vigtigt, hvis det fortsat skal gå strygende i afdelingen.

Det har kostet at nå dertil, hvor Grenaaafdelingen er i dag. I sommeren 2013 opstod der en hel del udfordringer i afdelingen, da den lille gamle butik skulle erstattes af den store nye. Det skete, fordi butikkens frivillige og afdelingens bestyrelse havde forskellige ideer om, hvordan den nye butik skulle drives.

Har delt ansvaret ud ”I bund og grund handlede problemerne om, at vi havde en butik, der egentlig fun-

gerede godt, men som skulle erstattes af en større. Vi fik mange flere frivillige, hvilket gjorde det nødvendigt at styre butikken på en anden måde. Og det skabte nogle udfordringer,” siger Kirsten Ladefoged.

Hun sidder sammen med Terry Hawkins i et af de mødelokaler, der er i samme bygning som genbrugsbutikken. I alt tæller den nye Røde Kors-butik mere end 800 kvadratmeter – fire gange mere end den gamle butik.

“Vi havde udfordringer med vores information og kommunikation i forbindelse med flytningen. Den gamle butik havde kørt godt i 14 år, og det var svært for os alle at omstille os til, hvordan man kører en større butik,” siger Terry Hawkins og fortsætter: ”Når butikken bliver stor, er det nødvendigt at organisere de frivillige på en anden måde. Tidligere kunne alle godt have lidt

med alt at gøre, fordi vi ikke var ret mange, men med 49 frivillige blev vi nødt til at finde ansvarlige for de forskellige områder.

Og det var en ny måde at tænke på.”

Der skal være klare linjer Både Terry og Kirsten skulle lede hver sin gruppe af frivillige igennem de udfordringer, der var i lokalafdelingen fra butiksåbningen og til efteråret 2014. ”Da jeg overtog lederposten i sommer, begyndte jeg straks at kæmpe for at få klare linjer mellem bestyrelsen og butikken. Hvem der havde ansvaret for hvad, og hvordan vi skulle køre tingene i det daglige,” siger Kirsten, der har en baggrund som mellemleder i virksomheder som blandt andet TDC og CSC.

Flere ledere Terry nikker og supplerer: ”Noget af det, som var med til at starte konflikten, var, at der ikke helt var klarhed om, hvem der stod for hvad. Bestyrelsen skal stå for butikkens overordnede struktur, men egentlig ikke blande sig i den daglige drift. Det er butikkens arbejde, og det er vigtigt, at alle respekterer den fordeling,” siger Terry.

I sommer holdt Terry to informationsmøder, hvor hele afdelingen var inviteret.

Her fortalte han om den struktur, som fulgte med den nye butik. For eksempel gik butikken fra at have én leder til at have fire afdelingsledere og Kirsten Ladefoged som overordnet ansvarlig. ”I den gamle butik solgte vi faktisk slet ikke møbler, og det var fint at have det hele samlet. Men nu har vi både tøj, møbler, isenkram og musik, bøger og film, og de fire områder har hver en leder for at holde

9

styr på det. De har så kontakt med mig, som har kontakt med bestyrelsen,” siger Kirsten.

Holder kursen sammen Fordelingen af ansvar virker for Grenaa.

Dog skulle de lige have hjælp af regionalkonsulent Hanne Andersson, der er Røde Kors' konfliktmægler, for at får helt styr på udfordringerne. ”Efter vi havde fået klaret det meste, var situationen i efteråret lige ved at blusse op igen, fordi der var en uoverensstemmelse mellem et bestyrelsesmedlem og nogle

frivillige i butikken. Situationen var stadig betændt, så det kunne hurtigt eskalere, men heldigvis hjalp Hanne os med at få formuleret nogle faste aftaler, som vi nu arbejder efter,” siger Kirsten.

Fast møde hver anden uge En af aftalerne er, at Terry og Kirsten nu mødes fast hver anden uge. Her diskuterer de de ting, som de hver især har fået med fra deres frivillige bagland i løbet af ugerne, og på den måde foregår kommunikationen mellem bestyrelse og butik mest igennem dem.

”Vi er i gang med at lære at spille sammen på tværs. Det er rigtig dejligt, at vi får gjort op med den os-mod-dem-mentalitet, som har hersket, siden vi fik den nye butik.

Der er stadig nogle udfordringer, men det tror jeg heller ikke, man kan undgå. Nu handler det bare om at bevare roen og holde kursen,” siger Terry.

Også Kirsten er glad for den nye ordning: ”Jeg synes, at det går rigtig godt nu. Vi skulle lige i gang med det, og vi er stadig ved at vænne os til det, men der er blevet en meget bedre stemning i butikken. Jeg kan mærke, at vi er på rette spor.”

10

Det vigtigste er at holde gejsten oppe

På mitrodekors. dk/­aktiviteter/ledelse/­ seneste-nyt kan du møde en håndfuld nye ledere

Vicepræsident Sven Bak-Jensen har som formand for afdelingen i Hørsholm været med til at drive landets mest omsættende Røde Kors-butik. Han har et par råd om, hvordan god ledelse kan føre til godt samarbejde.

Hvordan får man som leder samarbejdet på plads?

Man skal fra start gøre det klart for alle, hvad det er for en rolle, de udfylder som frivillige. En Røde Kors afdeling er et fællesskab, og alle har noget, de skal gøre. Det er lederen, der skal have overblik over, hvem der gør hvad. Det er overblikket, der gør, at man kan tage de overordnede beslutninger, som får det hele til at spille sammen.

Hvordan får man det bedste ud af samarbejdet?

Man skal respektere den rolle, man har påtaget sig. Og det gælder alle niveauer. Derudover skal man huske, at når man påtager sig en rolle, har man et ansvar for at udfylde den. Så har man forpligtiget sig over for fællesskabet til at leve op til ansvaret. Frivillig eller ej.

Hvordan får man det bedste ud af den enkelte?

Vi er i Røde Kors en meget broget flok. Når man får 50 frivillige til en ny butik, er det ikke 50 butiksassistenter. Alle kan noget forskelligt, som man kan bruge forskelligt. Det er vigtigt, at fremelske evnerne, for det er motiverende at bruge det, man kan og yde efter evne.

Er der noget specielt, man skal tage hensyn til, når man samarbejder med frivillige?

Man skal huske, at frivillige er motiverede fra det sekund, de kommer. På den måde skal man ikke arbejde for at give dem gejst, men snarere sørge for ikke at kvæle den. Man kan roligt gå ud fra, at folk gerne vil yde, så man kan fokusere på at koordinere arbejdet og holde gejsten oppe.

11

TEMA DET GODE SAMARBEJDE

“Konflikter er et sundhedstegn” Konflikter er en god ting, for de kan skabe dynamik og ud­ vikling, siger ekspert i konflikthåndtering. Men der skal mod til at løse dem.

Mere in spiratio n til konflikt håndte ring og det gode s amarbe jde: mitrode kors.dk /aktiviteter/b estyrels er

Af Julie Kragh Hansen & Mathilde Risvig

Genbrugsbutikken er et hjertebarn, samaritten er en ildsjæl, og besøgsvennen elsker at hjælpe andre. Frivillige går til arbejdet med stort engagement og tit med stærke meninger.

Derfor er det naturligt, at der opstår konflikter, når folk er engagerede, mener Mette Juel Madsen, der underviser på Center for Konfliktløsning: ”Konflikter er i virkeligheden et sundhedstegn, som viser at folk reelt har noget at byde ind med.”

Hun tilføjer: ”Hvis konflikter bliver håndteret konstruktivt, kan det skabe nye ideer og løsninger, der gør, at en organisation fungerer bedre. Og når konflikter løses godt, kan de også styrke folks forhold til hinanden, fordi de kan få bedre indsigt og forståelse for hinanden.”

Sammenstød Konflikt betyder sammenstød og opstår typisk, hvis man er utilfreds med nogen eller noget. Der er altid mindst to parter i en konflikt.

Mette Juel Madsen mener, konflikter typisk opstår, når vi bliver udfordret til at gøre ting på nye måder. Når formanden i Grenaa eksempelvis mener, han fint kan bevare overblikket, når afdelingen rykker fra en lille butik til en langt større. Og

butikslederen mener noget andet.

Og det er helt naturligt, at folk udfordrer hinandens opfattelser. Man skal bare huske at tale åbent om tingene. Som de også har gjort i Grenaa.

Løft gulvtæppet Ifølge Mette Juel Madsen er der en tendens til, at konflikter bliver fejet ind under gulvtæppet. Det skyldes, at folk ofte er konfliktsky og ikke tør sætte ord på, hvad uoverensstemmelsen handler om. ”Det kan være svært selv at gennemskue, hvad en konflikt reelt handler om, og i forsøget på at finde ud af det, taler folk ofte om hinanden – og ikke med hinanden. Det kræver faktisk en hel del mod at løse konflikter ansigt-tilansigt,” siger Mette Juel Madsen.

Hun opfordrer til, at man øver sig i at tale om det, der er svært. For konflikter er uundgåelige: De vil altid være der – især når folk er engagerede.

QUICK-GUIDE TIL KONFLIKT­LØSNING • Skil person fra sag. Gå efter bolden – ikke personen. Går du efter bolden, afspænder konflikten, går du efter personen, optrapper du konflikten.

• Vær åben og nysgerrig. Undgå at dømme og fordømme.

• Tag tyren ved hornene. Løber du udenom, optrapper konflikten stille og roligt.

• Skab kontakt til den anden part.

Mød hinanden ansigt til ansigt.

Undgå mail.

• Kommuniker tydeligt, lyt og spørg ind til, hvad der ligger bag et standpunkt.

• Hvis du er for oprørt, tæl til ti eller sov på det. Konflikter takles bedst med overskud.

Kilde: Lene Holmsgaard, advokat og konfliktmægler – samarbejdsog konfliktrådgiver i Røde Kors

12

PORTRÆT MARGIT ROSSING

Da Margit mødte Harry For 70 år siden meldte Margit Rossing sig som Røde Kors-frivillig. Hun var 13 år.

Senere mødte hun Harry og giftede sig med ham, fordi han kunne danse.

– Af Julie Lorenzen. Foto Johnny Wichmann –

Det var lige inden jul i 1949, og 18-årige Margit Rossing var til Røde Kors-fest i Kolding. De frivillige fra naboafdelingen i Fredericia var også inviteret. Deriblandt Harry. Han var samarit, 10 år ældre end hende og ikke noget særligt. ”Hvad ser du i den gamle fyr?” spurgte hendes veninder, da Harry bød op til dans. Men Margit var ligeglad, for Harry kunne danse. ”Jeg var sportsdanser, så det var jo ikke lige meget, hvem jeg dansede med. Jeg kunne hurtigt mærke, at Harry havde flair for dans. Han havde musik i kroppen,” fortæller Margit. Margit og Harry blev gift, og deres dans sluttede først, da han døde i 1973. ”At møde Harry er uden tvivl min største Røde Kors-oplevelse. Vi var frivillige sammen i alle årene, og jeg er meget taknemmelig, for at jeg mødte ham,” siger Margit Rossing, der som den eneste frivillige herhjemme kan kigge tilbage på 70 år som aktiv i Røde Kors.

1967 – kasserer i Fredericia Afdeling, en post hun har bestridt lige siden. Derudover har Margit Rossing haft utallige frivilligposter.

Men hvad har egentlig drevet hende gennem syv årtier? ”Det har været kammeratskabet. Hele mit sociale liv har kun været Røde Kors. Jeg har stadig rigtig gode Røde Kors-venner, selvom der bliver færre og færre af dem.”

Det frivillige engagement er ikke noget, Margit Rossing har med hjemmefra. Moderen var hjemmegående, og faderen havde sæsonarbejde som husmaler. Men faderen gav hende nogle værdier med i bagagen, hun har brugt i løbet af sit frivilligliv: ærlighed og ordentlighed. ”Jeg vil da mene, jeg har opført mig relativt ordentligt,” siger hun med et lille smil.

Kammeratskab har været drivkraften

”Jeg dør, hvis jeg holder op”

Margit blev frivillig i Røde Kors den 24. november 1944 – blot 13 år gammel.

Selvom hun har passeret de 80 år, har Margit Rossing ingen planer om at stoppe som frivillig. Hun har tænkt sig at fortsætte, indtil Vorherre trækker hendes lod i tombolaen. Og så længe hovedet kan følge med til at lave regnskaber.

En dag stod samaritterne fra Røde Kors uden for skolen og delte flyers ud med tilbud om at deltage i et førstehjælpskursus. Margit strøg hjem til forældrene for at spørge, om hun måtte deltage.

Hun fik lov, fordi det var gratis.

”Jeg har engang sagt, at hvis jeg holder op, så dør jeg. Hvad skulle jeg så lave? Lediggang er roden til alt ondt.”

”Jeg er jo krigsbarn. Der var udgangsforbud om aftenen, vi havde ikke fjernsyn, og der var ingen sportshaller, så der var intet at lave. Kurset fangede mig, for det var god adspredelse,” husker Margit Rossing.

Røde Kors Hæderstegn

Hun blev efterfølgende medlem af Ungdommens Røde Kors, hvor hun var med til at lave aktiviteter for forældreløse børn og udsatte familier. Da hun fyldte 18 år, blev hun samarit og senere – i

Margit donerede før jul 13 millioner til Røde Kors’ arbejde: mitrodekors.dk/nyheder/13-millioner-til-mobil-klinik-og-ensomhedsindsats

70 års ordentlighed betaler sig. Derfor modtog Margit Rossing i november det fornemme ’Røde Kors Hæderstegn’ for sin helt enestående indsats.

13

MARGIT ROSSING • Født 18. juni 1931 • Gift med Harry Rossing i 1964 • Fik i 1967 datteren Netta • Bor i landsbyen Skærbæk uden for Fredericia • Kasserer i Fredericia Afdeling

14

KORS OG GODT

NYT FRA HOVEDBESTYRELSEN

SAMMEN OM AT HJÆLPE MENNESKER PÅ FLUGT #dkhum

Deltag i folkemøderne!

Hundredvis af danskere mødes i øjeblikket rundt om i landet til humanitære folkemøder, arrangeret af Røde Kors. Disse folkemøder er for alle, der vil bidrage til at styrke den humanitære indsats for flygtninge i Danmark. Det har mange Røde Kors-frivillige allerede gjort ved at tage godt imod mange af de asylansøgere, der kom til Danmark i 2014.

Hovedbestyrelsen har besluttet, at formandskonferencen den 18. april 2015 også afvikles som et humanitært folkemøde. Her skal vi diskutere vores eget arbejde med modtagelse af flygtninge, og vi skal forholde os til, hvordan Røde Korsafdelingerne kan bruge det katalog med ideer, løsninger og anbefalinger, som bliver produktet af folkemøderne. Konferencen afholdes i Vingstedcentret i Vejle.

Skal du på højskole i år?

Hvad betyder medmenneskelighed? Hvad er Fucking Flink, og hvordan styrker vi vores fæl­ lesskaber i Røde Kors? Find ud af det på Røde Kors-højskolen i slutningen af juni.

Du tilmelder dig på mitrødekors.dk

Foto: Marie Mathilde Bech

Du inviteres hermed med til en sommervarm weekend med et bredt udbud af workshops og foredrag. Du kan hente inspiration, få en god snak henover kaffen og bidrage med din viden.

Kom og mød frivillige fra hele landet, præsi­ denten, vicepræsidenten og generalsekretæren i Røde Kors.

En dreng på modtagecentret i Helsingør vælger sig et par varme støvler i Tøjshoppen

15

SMID TØJET K DANMoArs.dRk/

mitrodek g r/genbru aktivitete

”Det er snart forår, og 9. maj smider hele Danmark tøjet for at hjælpe Røde Kors. Jo mere tøj vi kan få samlet ind til Røde Kors, jo flere penge kan vi få til at hjælpe folk i nød.”

Yvonne Pedersen, butiksleder i Albertslund.

7.450

DET SKER PÅ MIT RØDE KORS

mennesker fik i 2014 besøg af Røde Kors hver uge.

Ring med Røde Kors Vi har lavet aftaler med TDC og Microsoft om tele- og IT-produkter. Det betyder, at I i afdelingerne kan spare penge. Find vejledningen på: mitrodekors.dk/frivillig/ har-roede-kors-faelles-tilbud-paa-it-ogtelefoni

Familier lærer at løse konflikter 94 % af deltagerne på Røde Kors’ familie-camps 2014 svarer i en ny evaluering, at campen har givet dem nye værktøjer til at løse konflikter i familien. ”Færre konflikter styrker familiens samvær og gør dem i stand til at løse de udfordringer, de har i hverdagen,” siger Laura Hjarvard Raaschou, udviklingskonsulent i Røde Kors. Dyk ned i evalueringen på mitrodekors.dk/nyheder/familiecamp-styrker-familier

16

“Med kindkys og tegnsprog går alting godt” Syriske Malaks netværks­ person er som et kompas, der gør det lettere at navi­ gere i et fremmed land.

Af Miriam Meister.

Foto Thomas Evaldsen

Det banker på døren i Malaks lejlighed i Frederikssund. Hun åbner og byder sin Røde Kors netværksperson Annemette velkommen med tre kindkys. Sådan ville den kurdiske kvinde fra Syrien have modtaget sin gæst i det krigsramte hjemland, hun er flygtet fra, så sådan tager hun også imod i sit spartansk møblerede hjem i dag.

Flere af lejlighedens få møbler har Malak

samlet med Annemettes hjælp den dag for præcis fem måneder siden, da hun flyttede fra asylcentret på Sandholm. Uden Annemettes jævnlige besøg i tiden siden da, mener Malak, at livet i Danmark bestemt havde været langt sværere.

Annemette har lært hende at bruge vaskeriet, hun får jævnligt assistance til at forstå breve fra det offentlige, og Anne-

17

TO TIMER MED MALAK

mette gav også varmemesteren besked om, at vandtrykket i lejlighedens bruser skulle justeres.

Taler gennem Google Translate I dag er der ingen post eller praktiske gøremål, der skal ses til. Så i dag sætter de to venner sig for at snakke. Annemette spørger, om Malaks 13-årige datter, Jihan, er blevet klippet, men som så ofte i løbet af deres tid sammen spænder de sproglige forskelle ben for snakken. Det er tydeligt på Malaks let sammenknebne øjne, at hun ikke forstår spørgsmålet. Det griner de to kvinder bare ad. Annemette spørger igen med andre ord understøttet af fagter. De to kvinder har lært, at ved hjælp af tegnsprog, Google Translate og assistance fra Jihan, som har et bedre greb om det svære danske sprog end Malak, når de alligevel rimeligt godt omkring.

Inden Malak et par timer senere sender sin ven ud i den regnvåde efterårsdag, giver hun igen Annemette tre kindkys og et taknemmeligt smil i forvisning om, at de snart ses igen.

FAKTA Netværkspersoner skaber netværk og giver adgang til det danske samfund, dansk sprog og kultur. Det mindsker isolation og giver tilhørsforhold.

Vil du vide mere om, hvordan du kan blive frivillig, så skriv til integration@ rodekors.dk

677

nye danskere har en netværksperson eller netværksfamilier tilknyttet.

Har du en men ing om, hvordan vi mod tager asylansøgere? Kom på folkemøde: rødekors.dk­/dk hum

18

NYHEDER OG VIGTIGE BEGIVENHEDER

GENBRUG Foto: Marie Louise Munkegaard

naturligvis afdelingerne med Røde Korsbutikkerne og alle frivillige kræfter. Røde Kors-butikkerne er vores ansigt udadtil, det er her, befolkningen møder Røde Kors i dagligdagen, og det er bl.a. her, at donorerne skal hen for at ’smide tøjet’. Og senere skal de jo tilbage og købe noget andet tøj, men det er en helt anden historie, som vi fortæller senere på året. Årets store tøjindsamling hedder ”Smid tøjet Danmark” – med show 9. maj på TV2

Smid tøjet Danmark Under denne friske overskrift kommer vi i foråret til at prøve noget nyt og helt enestående. TV2 og Røde Kors har nemlig indgået samarbejde om en storstilet kampagne, som vil sætte Røde Kors, tøjindsamling og genbrug på dagordenen i et omfang, vi ikke tidligere har set. Det er alle tiders chance for at sætte spotlys på genbrug i vores første eget TV-show, og vi skal have hele familien Danmark til at tænke Røde Kors, når de rydder op i klædeskabe og garderober – både nu og fremover.

Sæt X lørdag den 9. maj Kampagnen løber fra starten af april og varer i fem uger frem til lørdag den 9. maj.

Her kulminerer det hele i et stort show på TV2, hvor Røde Kors takker danskerne for deres tøjdonationer. Forud for dette vil der være masser af omtale i både trykte og digitale medier og på TV2, der opfordrer danskerne til at ’smide tøjet’ og donere det til Røde Kors. Det hele kommer til at foregå i en humoristisk vinkel med et smil på læben.

Ingen kampagne uden frivillige Kampagnen gennemføres med hjælp fra sponsorer og samarbejdspartnere, så vi i fællesskab kan løfte denne store opgave.

De vigtigste og mest centrale omdrejningspunkter for hele kampagnen er

Mere information følger Vi er i gang med at informere på alle mulige måder. Allerede i starten af februar blev der afholdt en række kick-off-møder rundt om i landet for at informere om kampagnen, formålet, indholdet og tidsplanen.

Hvis du ikke nåede med til et af disse møder, så tag endelig fat i din lokale butiks- eller regionale konsulent, så alle kan blive ”klædt på til at klæde danskerne af”. Hold godt øje med post, mail, Mit Røde Kors mv. – for der vil komme meget mere information fra nu af og frem mod den store, fælles kampagne. Det bliver sjovt, flot og indbringende for Røde Kors og en enestående mulighed for lokalt at skabe synlighed og opbakning om Røde Kors-butikkernes og afdelingernes store arbejde.

Københavnerpriser i Jylland En evig aktivitet i butikker landet over er fastsættelse af priser på tøj, nips og møbler. En fornuftig prispolitik bør tage hensyn til mange ting: håndbogens vejledende prisliste, udbud og efterspørgsel, omsætningshastighed, salgsareal, respekt for donationer og kolleger mv. Men hvad er den rigtige pris? Og er der forskel på land og by? Hvad er kunders forventninger til priser på genbrug og forventninger til Røde Kors? Og ikke mindst – hvad er vores egne forventninger og mening om varens værdi?

Findes der ”københavnerpriser”?

Som et forsøg satte to butikker sig for at afprøve myten om ’københavnerpriser’.

Med hjælp fra centeret blev 200 stk. mærkevarer pakket og sendt til butikken i Lyngby nord for København, hvor de har lavet deres egen prisliste med et højere niveau. Lyngbys frivillige prissatte de 200 stk. efter Lyngbys priser – og sendte varerne retur til Brande i Jylland. I Brande stod frivillige klar og satte tøjet til salg i det midtjyske med priser på bluser, kjoler, jakker fra 120-280 kr. pr. stk. Og varerne gik som varmt brød på linje med det øvrige sortiment i butikken.

Den rette vare til den rette pris Den opmærksomme læser vil nok sige: ”Jamen, det var jo også lutter mærkevarer!”

Ja, det var det, og derfor fortæller historien i virkeligheden, at den rette vare kan prissættes til den rette (høje) pris, lige meget hvor i landet varen findes. Den vigtige balance i butikkens prissammensætning er: •a t finde et niveau for omsætning af almindelige varer til almindelige priser •a t præsentere varer til billigere priser, når der er kampagner •a t have varekendskab og vilje til at tage højere priser for særlige varer som f.eks. kvalitetsmærkevarer, der kan bære de højere priser.

Pointen med historien er, at der ikke findes ”københavnerpriser”, men der findes kunder i hele Danmark, der kender varens værdi og gerne vil betale en højere pris for den rette vare. Hvis butikken tænker det samme, kan man opnå et varieret sortiment med stort prisspænd. Og ekstra kroner til Røde Kors.

Se sidste nyt om kampagnen ”Smid tøjet Danmark” på mitrødekors.dk/genbrug

19

NØRKLER Netværksmøder er en god ide

Der er mange flere gode tips og historier på mitrødekors.dk. Er du tilmeldt?

Foto: Connie Fricke Jensen

Formand for Løkken-Vrå afdeling, KarenEsther Andersen invitererede de omkringliggende nørklegrupper (5 afdelinger) til et fælles møde på Vrå Sognegård i slutningen af januar. Mødet varede fra kl. 13 til 16 med foredrag fra landskontoret, udstilling af ’nørklerier’ og ikke mindst kaffe, kringle og lagkage. Omkring 60 fremmødte nørklere havde en hyggelig eftermiddag sammen, og snakken gik lystigt. Det er altid inspirerende at tale med andre, og der er mange gode ideer at hente, når de fine ’nørklerier’ udstilles. Hedvig Jensen fra Lendum nørklerne i Sindal har nørklet i mere end 30 år og har fået en god ide til nørkletæpper. Afdelingen får mange fine dække- og mellemlægsservietter doneret, og Hedvig har fundet på at lægge dem

Udsendelser af nørkletøj i 2014

Hedvig Jensen (tv) viser et af sine flotte tæpper, der er lavet af dækkeservietter.

sammen i afstemte farver og mønstre i målet 1 x 1 meter. Derefter sys de sammen på maskine med zigzag sting, og til sidst fores tæpperne med blødt fleecestof. En god ide er givet videre til at bruge nogle af de mange fine håndarbejder, der doneres til Røde Kors-butikkerne.

Vi sendte nørkletøj fem gange i 2014. I februar 8,8 ton til Hviderusland, i april 6,5 ton til Malawi, i juni 8,2 ton til Kirgisistan, i september 6,5 ton til Liberia og 7,0 ton til Hviderusland i december. Det giver en samlet mængde på 37 ton nørkletøj. Der bliver sendt genbrugstøj med hver gang – 31 ton i alt. Det er rigtig meget tøj, der kan give varme og glæde til børn og familier rundt om i verden.

FØRSTEHJÆLP OG SAMARITTER Vi samarbejder med DBU

en hjertestarter samt kunne hjælpe ved de hyppigst forekomne skader, der kan opstå i forbindelse med fodboldtræning og boldspil.

Ændring i uddannelsesstrukturen hos samaritterne

nelsesstrukturen, så man f.eks. hurtigere kan indgå i aktiviteten. Samtidig ændres der på de øvrige uddannelsesniveauer, og endelig er der tilført et nyt niveau i form af vores medical teams. Alle tiltag er sat i værk for at sikre implementering af den nye strategi for aktiviteten.

For at leve op til strategien for samariteraktiviteten, hvor der bl.a. skal være fokus på kvalitetssikring af uddannelserne, at kunne opfylde kundernes ønsker, at levere den samme ydelse i hele landet og ikke mindst have øget fokus ved fastholdelse og rekruttering af frivillige, ændres uddan-

Læs mere om samarbejdet med DBU på www.rodekors.dk/forestehjaelp/dbu

Foto: Colourbox

Vi har indgået et nyt spændende samarbejde med Dansk Boldspil-Union om at undervise ca. 1000 af deres frivillige fodboldtrænere i førstehjælp. Aftalen løber fra nu og til og med 2016 og er sponsoreret med midler fra Trygfonden.

Samarbejdet ligner vores samarbejde med Det Danske Spejderkorps, hvor vi uddanner deres ledere i førstehjælp.

Førstehjælpskurserne afholdes af afdelingerne, og udover at sikre at flere kan yde førstehjælp, bidrager samarbejdet også til at skabe mere synergi i foreningssamarbejdet lokalt. Formålet med førstehjælpskurset er at give deltagerne kompetencer og færdigheder til at foretage genoplivning af en livløs person ved hjerte-lunge-redning og ved brug af

Alle kan komme til skade ved fodboldspil. Nu skal trænerne lære førstehjælp.

20

NYHEDER OG VIGTIGE BEGIVENHEDER

SOCIALT 9000 frivillige bekæmper ensomhed Foto: Marie Louise Munkegaard

En kvart million danskere føler sig ensomme eller isolerede. Ensomhed kan ramme alle mennesker og på forskellige tidspunkter i livet, for eksempel ældre mennesker, der lever en tilværelse uden kontakt til venner og familie.

Vi ved, at ensomhed og social isolation har store omkostninger – individuelt og for samfundet som helhed. Ensomhed er dobbelt så skadeligt som fedme og lige så usundt som rygning, alkohol og et liv uden motion.

Vi har 214 lokalafdelinger i Danmark, og netop derfor kan vi i hele landet skabe netværk og fællesskaber for ensomme og sårbare. Vi ved, at sociale aktiviteter styrker den enkelte persons ressourcer og

Læs mere på mitrodekors. dk/nyheder/9000-frivillige-bekaemper-ensomhed

9000 frivillige har i 2014 hjulpet 17.500 mennesker

handlemuligheder i forhold til at overkomme udfordringer i hverdagen.

I 2014 har vi besøgt 7450 ensomme mennesker, trænet sprog med over 1381 nye danskere om ugen og holdt 947 døende mennesker i hånden i deres sidste timer. Vi har arrangeret netværk for 1313

socialt udsatte børnefamilier, støttet 413 voldsramte kvinder og deres børn, og besøgt 155 indsatte i landets fængsler.

1703 migranter fik sundhedshjælp i vores sundhedsklinik, og 300 børn og unge har en frivillig værge. I 2014 har vi i alt hjulpet flere end 17.500 mennesker.

Vores aktiviteter er båret af frivilliges engagement og er derfor kendetegnet ved et møde i øjenhøjde. 9000 frivillige i Røde Kors’ sociale aktiviteter har været med til at gøre en forskel i 2014.

Tak til alle jer,der bidrog i året, der gik.

INDSAMLING Tak for støtten til Danmarks Indsamling!

"Uretfærdighed" var overskriften på årets Danmarks Indsamling, da det store indsamlingsshow rullede over skærmen lørdag den 31. januar på DR1. Sammen med 11 andre organisationer har vi samlet penge ind til 12 konkrete projekter. Projekter, der skal gøre en forskel for mennesker i nogle af verdens fattigste lande.

Det går pengene til I Røde Kors vil vi bruge vores andel af pengene til at hjælpe udsatte børn og familier i Madagaskar. Og der er hårdt brug for hjælpen. 92 % af befolkningen i Madagaskar lever for under 2 dollars om dagen.

Mange børn kommer aldrig i skole, men bliver tvunget ud i tiggeri, børnearbejde

eller prostitution for at sikre familiens overlevelse. Med de indsamlede midler vil vi støtte de mest sårbare familier, så børnene kan få en bedre barndom og en bedre chance i livet.

Tjen penge på lotteri

klubber rundt om i Danmark fået mere end 24.000 lodder ud til salg.

Har I lyst til at høre mere om lotteriet, og hvordan jeres afdeling kan tjene penge på denne måde, så kontakt Tine Brendstrup på tibre@rodekors.dk, eller læs mere på mitrødekors.dk i aktiviteten ’Indsamling’.

Husk, at I kan tjene penge til afdelingens aktiviteter ved at sælge Røde Kors-lotteriet – lodderne kan sælges helt frem til 1. maj 2015. Lotteriet har været på gaden siden 1. november, og indtil nu har 29 afdelinger tilsammen bestilt 5600 lodder.

Herudover har 51 skoleklasser eller sports-

Læs mere om lotteriet på mitrødekors.dk/­lotteri.

Det er familier som Veroniques, der får hjælp med penge fra Danmarks Indsamling.

21

INTERNATIONALT Venskabsprogram lukker i Sydsudan …

Konflikten i Sydsudan gør det desværre nødvendigt at lukke vores venskabsprogram i landet. En række afdelinger har støttet et sundhedsprogram i området Wau, men de voldsomme uroligheder, der brød ud i Sydsudan i slutningen af 2013, har gjort det nærmest umuligt at implementere dette udviklingsprogram.

Dertil kommer, at Røde Kors i Sydsudan har været nødt til at prioritere katastrofeindsatsen set i lyset af de enorme humanitære behov, der er i landet.

Røde Kors i Sydsudan har derfor meddelt, at de ønsker at fokusere deres indsats på katastroferespons og nødhjælp og opbygning af deres egen kapacitet indenfor disse områder.

Hele Sudan-projektet: mitrodekors.dk/sudan

Nyt venskabsprojekt i Sudan skal hjælpe befolkningen i et stadig mere barskt klima

Røde Kors i Danmark har fuld forståelse for denne situation og har efter udmeldingen fra det lokale selskab besluttet at afslutte venskabsstøtten til landet.

… nyt program åbner i Sudan Til gengæld bliver der nu mulighed for, at af-

delinger kan støtte et nyt venskabsprogram i nabolandet Sudan, hvor de humanitære behov er stigende. Det skyldes dels voksende fattigdom samt klimaforandringer, der gør tilværelsen i det i forvejen meget barske og tørre klima endnu mere udfordrende.

Røde Kors i Danmark har i forvejen samarbejde med Sudan Røde Halvmåne og ønsker at øge vores indsats i det nordøstlige Sudan, i den såkaldte Red Sea-provins.

Indtil videre har det vist sig vanskeligt at skaffe midler til landet, så vi har derfor stort behov for støtte via venskabsprogrammet.

ASYL gæster fra asylcentre fra hele landet.

Det var første gang, at Røde Kors specifikt inviterede asylansøgerne med omkring julebordet med en særlig invitation oversat til 7 sprog. Og den særlige invitation gav pote.

Maja og Jesper sammen med tre helt særlige julegæster

God jul til alle Knap 200 asylansøgere havde sagt ja tak til invitationen om at tilbringe julen sammen med en dansk familie. Røde Kors' sekretariat af julefrivillige kom på overarbejde og knoklede til det sidste for at finde plads omkring bordet til flest mulige

Anderledes jul Simon og hans kone Ghenet fra Eritrea fortæller, at selvom de fejrer jul i Eritrea, så var denne juleaften helt særlig sammen med en familie i Gl. Hårlev udenfor Aarhus. Ægteparret bed specielt mærke i, hvordan gaverne blev særligt omdelt en ad gangen og åbnet med fuld opmærksomhed fra hele selskabet.

Hjemme hos Jesper og Maja var der også ekstra gæster omkring bordet i år – nemlig tre beboere fra asylcenter Jelling. Gæsterne var friske på at smage traditionel julemad,

selvom det havde været lidt svært at få forklaret, at man ikke skal spise mandlen.

Nye venner Simon og Ghenet er meget rørte over deres juleværters omsorg. Simon skriver, at han beundrer familien og ikke mindst familiefaren Jens, der brugte 4 timer på at køre frem og tilbage mellem asylcenter Jelling og den lille landsby uden for Aarhus, for at de kunne være en del af familien den aften. Begge familier håber, at der også er knyttet nogle bånd, som forhåbentligt vil udvikle sig til venskaber.

Læs Simons og Ghenets egen fortælling på mitrodekors.dk/simonghenet

22

APRIL, MAJ, JUNI

KURSER TILMELDING mitrødekors.dk

Telefon: 3525 9383

KURSUSOVERSIGTEN 2015 er tilgængelig online på mitrødekors.dk. Du kan downloade den nyeste opdaterede oversigt under ”Kurser” eller bestille en papirudgave hos Marianne Nyland på kursus@rodekors.dk

BESTYRELSER Intro til bestyrelses medlemmer Som nyt bestyrelsesmedlem får du en grundig intro til Røde Kors. Du introduceres til hele bevægelsen og til, hvordan foreningen/landskontoret arbejder. Der vil blive lagt vægt på bestyrelsens rolle og din rolle i bestyrelsen og rig mulighed for at udveksle erfaringer.

Som nyt bestyrelsesmedlem har du sikkert en del spørgsmål, som du her kan få svar på.

Tid: 11. april Sted: Severin, Middelfart Tilmeldingsfrist: 6. marts

Frivilligkonsulent Rasmus Egeskjold Tlf.: 3169 6178 raege@rodekors.dk Kursuskoordinator Marianne Nyland Kristensen Tlf.: 3525 9383 manyl@rodekors.dk

Tid: 25. april Sted: Aab Konference, Aalborg Tilmeldingsfrist: 8. april Tid: 30. maj Sted: Landskontoret, København Tilmeldingsfrist: 30. april

Kursus for nye formænd Kurset omhandler formandens rolle, opgaver og ansvar i Røde Kors. Derudover vil du høre om organisationens vision og ledelse. Du vil få mulighed for at drøfte opgaver og problemstillinger, du står med i din dagligdag som formand, og du vil få rig lejlighed til at knytte kontakter og danne netværk med andre formænd. På kurset besøger vi også Sandholmlejren og Røde Kors Sundhedsklinik for udokumenterede migranter. Kurset starter fredag den 8. maj med frokost på landskontoret.

Målgruppen er nye formænd.

Tid: 8. maj kl. 12.00 – 10. maj kl. 16.00 Sted: Landskontoret, København Tilmeldingsfrist: 8. april

Dialog og konflikthåndtering Bliv klogere på konflikters væsen og på konstruktiv håndtering af dem.

Vi ser på eksempler fra hverdagens frivillige arbejde og bliver klogere på konflikters dynamik og konstruktive poten-

23

KURSER

tiale. Du vil opdage det, du allerede kan!

Og du vil få indsigt i naturlige konflikt­ reaktioner og blive inspireret til nye måder at møde konflikter på.

Tid: 25. april Sted: Røde Kors, Slagelse Tilmeldingsfrist: 23. marts Tid: 26. april Sted: Røde Kors Huset, Kolding Tilmeldingsfrist: 23. marts

Tænd for KONTAKT Kurset bliver en præsentation og en fælles gennemgang af KONTAKT med mulighed for selv at prøve programmet.

På kurset vil vi præsentere: • ­­ KONTAKT – hvad kan det, og hvad kan det ikke • ­­ De nye funktioner og muligheder.

Kursister har vurderet kurset generelt til 4,6 ud af 5 som højeste score.

Kom og lær, hvordan I kommer i gang med at bruge KONTAKT i afdelingen! Målgruppen er formænd, kasserere, superbrugere og aktivitetsledere.

Tid: 18. maj Sted: Røde Kors Tørring/Uldum Tilmeldingsfrist: 18. april Tid: 8. juni Sted: Frivilligcenter, Hillerød Tilmeldingsfrist: 8. maj Tid: 11. juni Sted: Røde Kors Huset, Vordingborg Tilmeldingsfrist: 11. maj

Introduktionskursus for nye kasserere Formålet med kurset er at indføre kassereren i de opgaver, der ligger i at være økonomiansvarlig for en afdeling i Røde Kors-regi. Kurset præsenterer de grundlæggende ting, som en kasserer i Røde Kors bør vide med udgangspunkt i

foreningens vedtægter, økonomivejledning og de redskaber, der er til rådighed, når man er kasserer i Røde Kors.

SOCIALE AKTIVITETER

Tid: 8. april kl. 17.00 – 20.00 Sted: Landskontoret, København Tilmeldingsfrist: 6. marts

Kurset er en introduktion til Røde Kors’ ledelsesværdier samt i de emner og udfordringer, du vil møde som leder. Du vil få redskaber med dig hjem om bl.a. hvervning og kommunikation, og du får mulighed for at danne netværk på tværs af de sociale aktiviteter, ligesom der bliver tid til at fordybe dig i spørgsmål om netop din aktivitet.

Tid: 15. april kl. 17.00 – 20.00 Sted: Røde Kors Butikken, Fredericia Tilmeldingsfrist: 8. maj Tid: 22. april kl. 17.00 – 20.00 Sted: Røde Kors Butikken, Aalborg Tilmeldingsfrist: 23. marts

INTEGRATION Temadag om kontaktpersoner Er du frivillig kontaktperson eller venskabsfamilie? Synes du, mødet med andre kulturer er spændende – og måske nogle gange udfordrende? Oplever du situationer, som du ikke helt ved, hvordan du skal håndtere? Og vil du gerne dele dine oplevelser med andre frivillige? Så kom til temadag, hvor vi sætter fokus på dét at være kontaktperson.

Tid: 9. maj Sted: Scandic, Ringsted Tilmeldingsfrist: 30. marts

GENBRUG Butikslederkursus På kurset præsenteres Røde Kors’ genbrugsvirksomhed. Kurset omfatter det daglige arbejde i en Røde Kors-butik og er for butikkens ledelse. Der tilstræbes bred repræsentation fra store og små butikker.

Pladserne forbeholdes aktivitetsledere, der ikke før har deltaget.

Tid: 10. – 12. april Sted: Vejle Center Hotel Tilmeldingsfrist: 13. februar

Kursus for nye aktivitetsledere i de sociale aktiviteter

Tid: 30. – 31. maj Sted: Trinity Tilmeldingsfrist: 1. april

SKOLETJENESTEN Temadag for skolefrivillige Vi dykker ned i årets nye undervisningsmateriale, som udkommer marts 2015. Vi gennemgår årets tema, foredraget, som skolefrivillige kan tilbyde skolerne, og vi sparrer, snakker og diskuterer med hinanden. Vi vil også høre om gode erfaringer med kontakt til skoler i 2014.

Tilmelding foregår som vanligt ved at sende en mail til kursus@rodekors.dk.

Tid: 25. april Sted: Severin Tilmeldingsfrist: 13. marts. Februar

RØDE KORS, BLEGDAMSVEJ 27, 2100 KØBENHAVN Ø

Magasinpost UMM ID-nr.:46152

Lilly garanterer tryghed

FOTO: PRIVAT

Lilly Kristoffersen har været frivillig i næsten 30 år – først som bestyrelsesmedlem, senere som kasserer og de sidste 24 år som formand i afdelingen Græsted-Gilleleje. Lilly har haft en finger med i stort set alt, som afdelingen har engageret sig i de sidste mange år. Så da frivilligcenteret i Gribskov efterspurgte vågekoner, var Lilly hurtig til at få stablet aktiviteten på benene. En aktivitet, der i dag har 26 vågekoner. Lilly har også sparket gang i Røde Kors-butikken i byen. En butik, der ikke er bare en butik, som Lilly fortæller, men som både har tombola og lokaler til møder.

Når det kommer til det mere praktiske arbejde, holder Lilly sig heller ikke tilbage.

Kaj Egon Sørensen, som har indstillet Lilly til

buketten, fortæller, at hun både udbetaler kørepenge og hjælper med fondsansøgninger.

Og så er hun heller ikke bleg for at give husly, når der skal holdes julefrokost eller sommerfest.

Kender du en , der ligesom Lilly fortjener et skulderklap eller en varm tanke for sin indsats? Indstil dit forslag på mitrødekor s.dk