DOF's årsberetning 2013-2014

Årsberetning 2013 og 2014 Dansk Oplysnings Forbunds årsberetning for 2013 og 2014

Forord

Dynamisk oplysnings forbund Af Ingolf Christensen, Landsformand

På talerstolen. Ingolf Christensen fortæller på landsmødet 2014.

N

u sidder vi her igen! Ikke i saksen, men med årsberetningen fra DOF foran os og med et landsmøde lige om hjørnet. Det er herligt at være en del af folkeoplysningen i Danmark; det er skønt at være en del af den store familie i Dansk Oplysnings Forbund, der på årsbasis er mødested for 150.000 videbegærlige danskere.

Er vi så tilfredse?

Både ja og nej!

På den ene side klarer DOF´s skoler sig rigtig fint, når det drejer sig om aktiviteterne inden for folkeoplysningsloven. Der er selvfølgelig store udsving, men over en bred front er der i vore skoler et godt udviklingsorienteret miljø, hvor det lykkes at fastholde eller at øge aktivitetsniveauet. Det er vi naturligvis stolte af, men …

På den anden side er kommunale vilkår over en bred kam ikke blevet bedre. Snarere tværtimod, for der opleves desværre stadigvæk nedskæringer på tilskuddet til folkeoplysning mange steder. Vi skal bestemt arbejde på at blive bedre til at få de kommunale politikere i tale, så vi sammen kan finde veje til at fastholde så mange danskere som muligt som aktive medborgere, der interesserer sig for og vil tage del i udviklingen af fremtidens Danmark.

Fortid og fremtid Når man sidder med årsberetningen, er det jo samtidig på mange måder et blik på, hvordan der er gået, og et billede på en masse ting, som er overstået, og som der ikke kan gøres noget ved længere.

En årsberetning er dog også nødet til at have et kig i krystalkuglen

2 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

både på den økonomiske bane, men helt bestemt også lige så nødvendigt på den visionære front.

Vi valgte for eksempel for to år siden med åben pande at satse en del af vores egenkapital på kursus- og efteruddannelsesområdet og på at blive endnu skarpere på det digitale område herunder specielt kommunikation. Det er i den grad lykkedes at få lærerne til at tage på kursus og godt for det, for det er jo næste skridt, når butikken skal udvikles.

Som tiden er gået, stod det efterhånden klart, at der ikke, som ministeren havde bebudet, ville blive fremsat et forslag til ændring af Folkeoplysningsloven i Folketinget i indeværende regeringsperiode.

Marianne Jelved valgte i stedet at sende et hyrdebrev til kommunerne – en opfordring og en pose pæne ord, som der formentlig ikke kommer ret mange initiativer ud af.

På med vanten Vi må derfor selv i arbejdstøjet – eller blive i arbejdstøjet, om man vil. For det er stadigvæk i den enkelte kommune, i det kommunale samråd, gennem samarbejdet mellem embedsmænd, skoleledere og lokalpolitikere, at aftalerne skal på plads. Så på med vanten og tag del i den lokale debat om, hvor og hvordan de folkeoplysende skoler kan bidrage.

DOF er i den grad en dynamisk organisation kendetegnet ved og båret af udvikling både oppefra og nedefra. Min bøn til enhver DOF’er er derfor: Hold fast i det, og se din unikke indsats i din skole som en vigtig og uundværlig del af det folkeoplysende landskab, som Dansk Oplysnings Forbund står for i Danmark. ❙

Landsforbundets beretning

Landsforbundets beretning

Å

rene 2013 og 2014 har været præget af stabil omskiftelighed. Vi har i DOF generelt kunnet rådgive, vejlede og inspirere medlemsskolerne og varetage deres interesser på et solidt og stabilt fundament. For at dette har kunnet lykkes, har vi dels måttet tilpasse os forandringer i rammerne for vores organisations arbejde, såsom ændringer i vores indtægter, og dels foretaget egne udviklingstiltag, såsom implementering af nyt logo og designlinje.

Strategi for arbejdet Udover DOF’s vedtægter er det virksomhedsstrategien, som sætter de overordnede rammer for vores organisations virke. I 2013 og 2014 arbejdede DOF inden for den virksomhedsstrategi, som blev formuleret og godkendt af landsstyrelsen i november 2011. Efterfølgende er denne blevet justeret og tilpasset en gang om året, således at de mål, der var blevet nået, blev udskiftet med nye. Virksomhedsstrategiens formuleringer om mission, vision og værdigrundlag har imidlertid ligget fast. Ved udgangen af 2014 havde virksomhedsstrategien i overordnet form ligget fast igennem tre år, og landsstyrelsen besluttede i januar 2014 at formulere en helt ny virksomhedsstrategi, som kunne være grundlaget for DOF’s virke fra 2015. Igennem 2014 har de faglige udvalg og regionskredsbestyrelserne bidraget til processen, og forretningsudvalget og landsstyrelsen har ved flere møder arbejdet indgående med udviklingen af strategien, som blev endeligt godkendt i november 2014. Resultatet er blevet en endnu mere fokuseret og sammenhængende virksomhedsstrategi, som skaber en god ramme for vores organisations virke de kommende år.

Virksomhedsstrategien sætter blandt andet fokus på DOF’s arbejde med at få forbedret medlemsskolernes rammer og vilkår – nationalt så vel som kommunalt, ligesom DOF skal have en højere folkeoplysningspolitisk stemme. Ambitionen, om at DOF skal være repræsenteret i samtlige kommuner, understøttes strategisk

af DOF’s opgaver med at inspirere, rådgive og bidrage til udvikling hos medlemsskolerne. Desuden er fremtidssikrede IT-løsninger fremhævet med en særlig prioritering, således at DOF kan tilbyde medlemsskolerne relevante IT-løsninger, som kan anvendes i alle dele af skolernes virksomhed.

Svært at planlægge DOF’s økonomi er i meget stort omfang afhængig af udviklingen i udlodningsmidlerne – tidligere kaldet tipsmidlerne – der udgør cirka 85 procent af DOF’s samlede indtægter. Regnskabsmæssigt er niveauet for udlodningsmidlerne en årligt tilbagevendende usikkerhedsfaktor: Når vi lægger budgettet tager vi udgangspunkt i en udmelding fra Kulturstyrelsen baseret på Danske Spils forventninger til overskuddet det kommende år.

Først når budgetåret er gået, og Danske Spils regnskab er gjort op, kender vi det egentlige niveau for udlodningsmidlerne, og på den baggrund skal vi så enten have flere penge eller blive nedreguleret. I 2013 og 2014 har usikkerheden været endnu større, da der i forbindelse med liberaliseringen af det danske spillemarked også blev ændret på forholdende omkring udlodningsmidlerne. Disse indeholder nu udelukkende overskud fra den del af Danske Spils aktiviteter, der er kendetegnet ved 100 procents tilfældighed – det drejer sig om lotto og klasselotteriet. En væsentlig økonomisk udfordring særligt i 2014 har været, at ’lotto-markedet’ er faldende, hvorfor det samlede niveau for udlodningsmidlerne også har været faldende. Heldigvis er DOF også økonomisk en solid organisation, så de snævrere økonomiske rammer har vi kunnet håndtere – og vil også kunne det fremover.

På baggrund af nogle pæne overskud tilbage i 2011 og særligt 2012 besluttede landsstyrelsen at øge aktivitetsniveauet til glæde for medlemsskolerne, blandt andet blev det gjort væsentligt billigere at benytte sig af DOF’s kursusmuligheder for bestyrelser, ledere og undervisere. Det højere aktivitetsniveau er i årene 2013 og 2014

Landsstyrelsen laver hvert år en virksomhedsstrategi, der beskriver indsatsområderne det følgende år.

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 3

Landsforbundets beretning budgetmæssigt finansieret ved at trække på egenkapitalen – altså at budgettere med et underskud. I 2013 var der budgetteret med et underskud på 826.000 kr., som i regnskabet dog blev til et overskud på 785.000 kr.

Ved udgangen af 2013 var DOF’s egenkapital dermed på 15,6 mio. kr.

I 2014 var der budgetteret med et underskud på 1,3 mio. kr., som i regnskabet blev til et underskud på 2 mio. kr. I 2014 blev der i modsætning til 2013 desuden trukket på hensættelser til dels IT og dels Initiativpulje. Ved udgangen af 2014 var DOF’s egenkapital på 12,8 mio. kr.

Regnskabsresultaterne for 2013 og 2014 bør også ses i lyset af det ovennævnte omkring udlodningsmidlerne.

I 2013 fik DOF således knap 900.000 kr. mere i udlodningsmidler end budgetteret, mens DOF i 2014 fik knap 750.000 mindre i udlodningsmidler end budgetteret.

Farvel til Løngangstræde Siden 2010 har der ligget en principbeslutning om, at sekretariatet skulle flytte ud af København. Afsættet var dengang, at det skulle være til noget mindre, da færre medarbejdere var på kontoret. Som tiden er gået har forudsætningerne ændret sig, hvilket har betydet, at DOF dels har fået flere ansatte, og dels at flere arbejder med udgangspunkt i sekretariatets kontor. I 2013 betød det blandt andet, at der i Løngangstræde ikke var arbejdsstationer til alle. Efter i 2011/12 at have undersøgt mulighederne for nye kontorfaciliteter uden succes, lykkedes det i sommeren 2013 at finde nogle endog særdeles velegnede lokaler i Roskilde, som kunne leve op til alle forventninger og krav. Forretningsudvalget godkendte i

I kølvandet på det nye logo er fulgt en række forskellige kontorartikler med mere - altsammen til salg via hjemmesiden.

4 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

oktober 2013 flytningen, som efterfølgende blev forelagt landsstyrelsen, og i maj 2014 flyttede sekretariatet til Ny Østergade 7 i Roskilde.

Nyt design I midten af 2013 påbegyndte sekretariatet en proces mod et mere klart og stringent visuelt udtryk i DOF’s kommunikation, således at der blev signaleret professionalisme og skabt genkendelighed. Hensigten var, at enhver, der skulle møde DOF, ville se det samme visuelle udtryk. Dette uanset om det var på hjemmesider, i nyhedsbreve, mails, annoncer, tryksager og meget andet. I den proces blev sekretariatet konfronteret med en overvejelse om, hvorvidt DOF’s daværende logo burde justeres, så der i endnu højere grad kunne skabes overensstemmelse mellem logoet og de værdier, DOF ønskede at signalere. Dette gav anledning til et dybere arbejde med at finde det helt rette logo, og både landsstyrelse og forretningsudvalg drøftede og arbejdede i efteråret 2013 med mulighederne. I november 2013 blev logoet godkendt af landsstyrelsen, og det videre arbejde med designlinjen tog fart. Resultatet stod klart den 1. maj 2014, hvor det nye logo blev introduceret og designlinjen implementeret. Konkret betød det en relancering af DOF’s hjemmeside og medlemsblad, som i samme ombæring ændrede navn til Spektrum.

Nyt administrationsprogram I 2014 gik vi mere konkret i gang med at udvikle afløseren til administrationsprogrammet DOFPro. De fem landsdækkende oplysningsforbund (AOF, DOF, FOF, Fora og LOF) har igennem længere tid drøftet mulighederne for i fællesskab at udvikle et nyt administrationsprogram for aftenskoler. I foråret 2014 blev der skabt enighed mellem AOF, DOF, Fora og LOF om form og indhold i et mere konkret udviklingsprojekt, som der er arbejdet indgående med særligt i anden halvdel af 2014.

Opgaven er stor, og der skal mange drøftelser til for at skabe klarhed og enighed om indhold og retning, men det giver samtidig et godt grundlag for et brugervenligt og velfungerende system i fremtiden. Samtidig er det ej heller uvæsentligt, at den økonomiske byrde bliver nemmere at løfte, når der er flere forbund om det. ❙

Politikerne Holdfoto. Landsstyrelsen på trappen foran Bygholm til landsmødet 2013.

Landsstyrelsen 2013-2014 › Ingolf Christensen, Landsformand, Bestyrelsesformand i DOF Herning Aftenskole

› Karin Lukowski, Bestyrelsesmedlem DOF Region Hovedstaden, Skoleleder i apa

› Anne Grethe Nørgaard, Bestyrelsesmedlem DOF Region Midtjylland, Bestyrelsesformand i DOF Brædstrup Aftenskole

› Kirsten Jensen, Bestyrelsesmedlem DOF Region Syddanmark, Skoleleder i DOF Sønderborg Aftenskole

› Anne Marie Hannberg, Bestyrelsesmedlem DOF Region Hovedstaden, Skoleleder i SUKA › B. Kim Pedersen, Bestyrelsesmedlem DOF Region Nordjylland, Bestyrelsesmedlem i Den Rytmiske på Nordkraft › Børge Jensen, Bestyrelsesmedlem DOF Region Midtjylland, Skoleleder i DOF Herning Aftenskole › Claus Iversen, Bestyrelsesmedlem DOF region Midtjylland, Skoleleder i DOF Vendepunkt › Hanne Isaksen, Bestyrelsesmedlem DOF Region Syddanmark, Skoleleder i SUK i Vejle › Jean Becker, Bestyrelsesmedlem DOF Region Hovestaden, Bestyrelsesformand i DOF Frederiksværk Fritidsskole m.fl. › Jette Pekilidi, Bestyrelsesmedlem DOF Region Sjælland, Skoleleder i DOF Bramsnæs Aftenskole og DOF Skibby Aftenskole

› Lisbeth Lunding, Bestyrelsesmedlem DOF Region Syddanmark, Skoleleder i DOF Paarup Aftenskole › Mogens Pilgaard, Bestyrelsesmedlem DOF Region Nordjylland, Bestyrelsesformand i DOF Frederikshavn Aftenskole › Poul Erik Kandrup, Bestyrelsesmedlem DOF Region Hovedstaden, Skoleleder i DOF Helsingør Aftenskole › Ole Meldgaard, Bestyrelsesmedlem DOF Region Hovedstaden, Bestyrelsesformand i Kofoed Skoles Oplysningsforbund › Torben Hornuff Madsen, Bestyrelsesmedlem DOF Region Sjælland, Skoleleder i Roskilde Oplysningsforbund › Henrik Christensen, Sekretær for landsstyrelsen, Sekretariatsleder › Dejan Fontana, Medarbejderrepræsentant

› John Krogstrup, Bestyrelsesmedlem DOF Region Syddanmark, Bestyrelsesmedlem i DOF Korup-Ubberud Aftenskole

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 5

Sekretariatets beretning

DOF i nye klæder DOF’s sekretariat oplevede ganske store forandringer i 2013 og 2014. Nyt logo og flytning til Roskilde er nogle af de mest synlige, men vi kom vidt omkring på både godt og ondt.

D

› SUKA modtog Handicapprisen, og Studieskolen modtog Innovationsprisen ved uddelingen af Aftenskolernes Pris 2014.

Ydermere var Dalgas Skolen, DOF Lillebælt og Karen Jensen nomineret til priser.

OF brugte en del ressourcer på at forny sig i de foregående to år. Som følge af nogle ekstraordinært gode tilskud fra udlodningsmidlerne, så økonomien godt ud. Derfor besluttede landsstyrelsen sig for at opprioritere kommunikationen i DOF. Der blev ansat en kommunikationskonsulent, der blandt andet skulle lave en ny hjemmeside. Men som det ofte går, når man sætter fokus på et område, kaster det nye projekter af sig. Hurtigt stod det klart, at der var behov for et nyt design til DOF – og landsstyrelsen besluttede, at dette skulle tage udgangspunkt i et nyt logo, der i højere grad end det eksisterende udtrykte DOF’s værdier.

Herefter fulgte en lang række nye kommunikationskanaler. En helt ny hjemmeside, der først og fremmest har medlemsskolerne som målgruppe. DOFnyt blev til magasinet Spektrum. Nyhedsmails, brevpapir, foldere og meget andet fik nyt design med det nye logo.

Det nye design er blevet godt modtaget i medlemsskolerne. Mange skoler har allerede valgt at bruge designet aktivt i deres eget regi. Det bliver gjort flot og kreativt og med respekt for grundtankerne bag logoet – og dermed står vi samlet med en stærkere profil, end vi har gjort tidligere.

Flyttede til frøsilo En anden af landsstyrelsens beslutninger, der blev udført siden sidste generalforsamling, var flytning af landssekretariatet. I flere år har der været ønske om at få kontoret placeret lidt mere centralt i landet – og samtidig få lokaler, der på fornuftig vis samler den stadigt voksende medarbejderflok. Det lykkedes at finde sådanne lokaler i Roskilde, og i maj 2014 flyttede DOF til frøfirmaet Trifoliums gamle siloer klods op af Roskilde Station.

De sidste græsfrø er for længst fejet op, men de lyse og åbne lokaler skal nok skabe god grobund for DOF’s fremtidige virke.

Kurser i fokus Hele processen med at forny DOF’s visuelle identitet og flytte kontor har taget tid og kostet kræfter. Men der har naturligvis været tid til at klare en masse andre opgaver.

6 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

En anden af landsstyrelsens prioriteter var en opgradering af kursusvirksomheden, der fik tilført flere penge.

Det betød blandt andet, at tilskuddet til kurser blev hævet, så det er blevet billigere at efteruddanne sig.

Det har ført til en markant stigning i kursusaktiviteten.

I 2012 havde vi sammenlagt 569 deltagere på DOF’s forskellige kurser. Tallet steg til 721 året efter, og i 2014 havde hele 837 været på kursus i DOF’s regi. I samme periode steg antallet af gennemførte kurser fra 61 i 2012 til 78 i 2014. Tydelige beviser på, at medlemmerne tog imod med kyshånd.

Hertil kommer tilskuddet til eksterne kurser, som blev givet til 164 DOF’ere i 2012, mens tallet var 218 og 165 i henholdsvis 2013 og 2014.

Blandt kursussucceserne var forløbet omkring fundraising, hvor de deltagende skoler blev undervist i at finde penge til projekter. Der er tale om frø, der bliver plantet i skolerne, og som vi forhåbentlig ser frugten af i form af spændende projekter og dermed udvikling i fremtiden.

Allerede nu har Den Grønne Dag- og Aftenskole dog modtaget 120.000 kroner fra Kulturministeriets Folkeoplysningspulje, til et projekt, der udløber af kurset.

Aftenskolernes Pris Et nyt tiltag i aftenskolernes verden var i 2014 uddelingen af Aftenskolernes Pris. Ideen udsprang i Aarhus, men hurtigt støttede DOF – sammen med de andre landsdækkende oplysningsforbund – op. Prisfesten fik deltagelse af to ministre og var i det hele taget en stor succes. Ud over at det var en meget festlig dag, der hyldede de gode initiativer og aktiviteter i aftenskolerne, skabtes der synlighed omkring de gode ting, aftenskolerne gør. I skrivende stund er vi ved at planlægge Aftenskolernes Pris 2015, der ser ud til at nyde lige så stor opbakning – ikke mindst fra politisk side.

Fællessang på Folkemødet I 2013 var DOF for første gang officiel deltager på Folkemødet på Bornholm i juni. Det skete med et debatarrangement i Folkeoplysningens Telt, som koordineres af DFS. Sekretariatsleder Henrik Christensen styrede debatten mellem daværende kulturdirektør i DR, Mor-

Sekretariatets beretning

ten Hesseldahl, direktør i Danmarks Biblioteksforening, Michel Steen-Hansen og formand for Landsforeningen af Menighedsråd, Inge Lise Pedersen. Overskriften for debatten var ”Folkeoplysning – kultur, kitch eller B-film?”

En glimrende debat, der desværre ikke blev overhørt af særligt mange. Derfor overvejede vi nøje, hvordan vi kunne gribe det anderledes an året efter. I 2014 besluttede vi, efter devisen om Muhammed og bjerget, at hvis deltagerne ikke ville komme til vores arrangement, måtte vi bringe vores arrangement ud til deltagerne.

Derfor inviterede vi et af vores medlemsskolers kor til solskinsøen, hvor det en hel lørdag underholdte med sang rundt omkring på Folkemødet i Allinge. Det var en succes. Selv da koret gik lidt afsides for at øve lidt, tiltrak det tilskuere. Overalt hvor koret sang, uddelte vi tekster til tilskuerne, så de kunne synge med – og samtidig læse om folkeoplysning og aftenskole.

kommuner eller andre.

Som eksempel har flere DOF-skoler, der udbyder kurser i bevægelse i varmtvandsbassiner, i stigende grad oplevet, at bassiner enten nedlægges eller omdannes til selvejende institutioner. I sidstnævnte tilfælde med et efterfølgende krav om betaling af en betydelig leje.

DOF har været inde i sagen, og vi har spurgt Kulturministeriet, om en kommune eller region kan kræve betaling af aftenskolerne, blot ved at omdanne en offentlig facilitet, der ifølge loven burde stilles gratis til rådighed.

Problematikken er kompliceret, men DOF har modtaget et efter omstændighederne positivt svar fra Kulturministeriet, som pt. har åbnet for en løsning i foreløbig en stor kommune, hvor kommunen laver en aftale med regionen og derefter lader faciliteten indgå i den kommunale lokaleanvisning til folkeoplysende aktiviteter.

Hjælp til lobbyisme

I en række kommuner har man ikke fastsat regler for, hvad der skal forstås ved ’små hold’, der kan udløse supplerende grundtilskud i de kommunale retningslinjer. Det har ført til at enkelte folkeoplysende foreninger har trukket supplerende grundtilskud – i dette tilfælde til undervisning af personer med et handicap i forhold til det konkrete emne – til undervisning på hold med

Det er dog ikke kun på de større politiske scener, DOF forsøger at komme til orde. Vi betragter det som en central del af vores opgaver at hjælpe medlemsskolerne med at skabe så gode rammer som muligt for deres virke. Det har også i de foregående to år betydet, at vi har assisteret skoler med konkrete udfordringer i forhold til

Sang under solen. DOF var til stede på folkemødet og slog med korsang et slag for aftenskolerne.

Handicapundervisning

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 7

Sekretariatets beretning

langt flere end 10 deltagere. Det er en ’rigtig god forretning’, og foreningen kan samtidig øge sin andel af den kommunale ramme fremadrettet. Det har naturligvis aldrig været hensigten! DOF har derfor været aktiv med hensyn til at få kommunerne til at fastsætte maksimale holdstørrelser, hvor der udløses supplerende grundtilskud. Samtidig har der været anledning til at støtte medlemsskolerne i forhold til kommunernes forskellige krav om indholdet af de såkaldte handicap-erklæringer.

Personaleudfordringer Alle disse opgaver blev løst på trods af, at DOF specielt i 2014 oplevede nogle triste udfordringer på personaleområdet. DOF’s mest garvede konsulent, Finn Nevel, døde meget pludseligt i marts og efterlod sig et meget stort hul. Finn har om nogen været med til at opbygge meget i DOF – ikke mindst den sunde og varme ånd – der hersker blandt medlemmer og ansatte.

En anden konsulents langtidssygemelding kort før, gjorde ikke udfordringerne mindre. Men med hjælp fra en af vores skoleledere Ellen Margrethe Sørensen, der trådte til som vikar, og lidt omprioriteringer, klarede vi det. I dag er kontoret tilbage på stort set fuld kraft – med lidt mere fokus på at passe på os selv og hinanden.

Handicap- og Specialundervisningsudvalget Hvert år den sidste onsdag i oktober inviterer Handicapog Specialundervisningsudvalget (HSU) til dialogmøde.

Grundprogrammet er, at om formiddagen vil der være noget fælles, og efter frokost deler man sig op i de eksisterende fire erfagrupper: › Psykiske sårbare › Personer med bevægehandicap › Blinde og svagsynede › Personer med generelle indlæringsvanskeligheder

8 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

DOF og HSU arbejder målrettet på en tættere dialog med Danske Handicaporganisationer. Således er der repræsentation fra relevante handicaporganisationer i de fire erfagrupper.

I 2013 bestod fællesprogrammet af: › gode råd om, hvordan skolerne kunne synliggøre værdien af det folkeoplysende arbejde for personer med handicap › information om fleksible tilrettelæggelsesformer I 2014 bestod fællesprogrammet af et debatarrangement arrangeret af SUKA og IOF med titlen ”Folkeoplysning for personer med handicap – muligheder og udfordringer.” Arrangementet blev lavet i samarbejde med en række handicaporganisationer og blev afholdt i Handicaporganisationernes Hus. I panelet var ledende personer for relevante handicaporganisationer, en folketingspolitiker og DOF’s sekretariatsleder.

I 2014 tog HSU initiativ til at etablere et samlet nordisk netværk, det vil sige alle nordiske lande inklusive de tre baltiske lande. Et netværk, der skal arbejde for udvikling af undervisningstilbud til personer med handicap i de nordiske lande. DOF søgte – og fik en bevilling fra Nordplus. På et møde i januar 2015 i København blev netværket etableret, og der foreligger en ny ansøgning til Nordplus om et udviklingsprojekt med fokus på modeller til øget inklusion.

Sundheds- og Bevægelsesudvalget Sundheds- og Bevægelsesudvalget afholdt i alt tre møder i 2013. Udvalget havde ligeledes inviteret skoleledere på medlemsskoler med fag inden for området til en udviklingsdag den 6. december 2013 i DGI-byen, der dog desværre måtte aflyses grundet storm.

Den årlige Temadag for undervisere i bevægelse og

Sekretariatets beretning sundhed i juni 2013 havde 32 deltagere. Oplæggene handlede om ryghold, træningsfysiologi, motivation og fastholdelse samt en Stomp-workshop.

Ultimo juni 2013 blev der gennemført en online behovsafklaring blandt undervisere i sundhed og bevægelse. Vi spurgte ind til, i hvilken grad deres behov blev opfyldt af DOF´s kursustilbud, hvad der eventuelt manglede, deres kendskab til sundhedskoncepter samt interessen for at deltage i den årlige temadag. Resultaterne af undersøgelsen brugte udvalget til den fremtidige planlægning af såvel kurser som temadage.

Der blev i 2013 slået 29 underviserkurser inden for sundhed og bevægelse op. Af dem blev der gennemført 17 med en tilslutning på sammenlagt 213 deltagere, det vil sige 12,5 pr kursus.

I 2014 afholdt udvalget i alt fire møder samt en inspirations- og udviklingsdag den 7. november i DGI-byen. Der var i alt 17 deltagere på dagen, der indeholdt et indslag om den samlede status på kurser og tiltag på området i 2014, et bevægelsesindslag, foredrag om motivation og læring samt en dialog om DOF´s tilbud på området.

Temadagen 2014 for undervisere i sundhed og bevægelse blev afholdt i maj med 17 deltagere under mottoet ”Hjerne, hjerte og fællesskab”. Dagen bød på foredrag om ”Food for Brains”, ”Mental Sundhed” og om aftenskolen Sharazad, der inkluderede en mavedans-workshop.

Der blev i 2014 slået 29 underviserkurser inden for sundhed og bevægelse op. Af disse blev der gennemført 22. De 22 gennemførte kurser havde en tilslutning på sammenlagt 292 deltagere, dvs. 13,3 pr kursus.

Musik- og Kulturudvalget Musik- og Kulturudvalget afviklede i 2013 tre ud af fire planlagte møder, heraf blev de to afholdt ude på medlemsskoler, nemlig hhv. Den Rytmiske i Nordkraft, Aalborg og Rytmisk Center/Rytmisk Aftenskole i København. Det gav god mening i forhold til bevidstheden om, hvor stor spændvidden er i DOF’s medlemsskare I starten af året gennemførtes MusikTræf 2013 over to dage på Askov Højskole, hvor 35 undervisere var sammen om såvel workshops med relation til den praktiske hverdag som musikunderviser, som foredrag med to stærke og provokerende formidlere, musiker og forfatter Peter Bastian og hjerneforsker og professor mm Kjeld Fredens, der sendte deltagerne hjem med masser af stof til eftertanke.

Udvalget debatterede i årets løb emner, som angår såvel store som små skoler, fx udfordringer med rekruttering og fastholdelse af undervisere; hvordan vi som landsforbund bedre når ud til underviserne med vores efteruddannelses- og andre kursustilbud; sparring i forhold til weekendkurset MusikTræf og øvrige forslag og

ideer til efteruddannelseskurser.

Traditionen tro indledtes også 2014 med afviklingen af årets MusikTræf, der denne gang var udvidet til tre dage med praktisk, undervisningsnær inspiration i workshops blandet med mere generelle emner som kreativitet, trivsel, stress og motion. Knap 40 undervisere deltog i dagene, der efterfølgende fik en meget fin evaluering.

I fagkonsulentens sygefravær i første halvdel af året varetog Robin Kristiansen udvalgets møder. Fagudvalget mødtes 4 gange i årets løb, heraf var et møde forlagt til Lejre, hvor et af udvalgets medlemmer havde arrangeret en inspirerende og af udvalget rost dag med rundvisning primært i Osted og Lejres kulturelle knudepunkter. Igen oplevedes det positivt at få direkte inspiration fra lokale initiativer, og samvær på denne mere uformelle måde er godt for samarbejdet.

Blandt andet drøftede udvalget i årets løb emner så som DOF’s muligheder og tilbud for de kunstneriske fag sammenlignet med de musiske; udfordringer med tilbagegang i timerne på instrumentalfag og udvikling af ’koncepter’ for medlemsskoler på de musiske og manuelle fagområder.

Teknik- og Kommunikationsudvalget IT og kommunikation har været to af DOF’s fokusområder i 2013 og 2014. Derfor har der været mange spændende diskussioner i Teknik- og Kommunikationsudvalget (TKU). Hele designprocessen og arbejdet med det nye logo rundede blandt andet dette udvalg, der var med til at tage stilling til logoforslag, hjemmeside, medlemsblad med mere.

TKU er også kommet med input til kurser inden for it, der er blevet afholdt i de to år.

I perioden blev der afholdt tre temadage i TKU’s regi.

I november 2013 var hjemmesider og nye digitale muligheder på programmet, og vi fik blandt andet metoder og værktøjer til, hvordan man kan gå meget struktureret i gang med at lave sin hjemmeside. Meget af dette blev brugt, da DOF’s nye hjemmeside skulle udvikles.

Næste temadag fandt sted i marts 2014 og her var temaet administrationsprogrammer med fokus på DOFPro. Deltagerne fik mulighed for at erfaringsudveksle samt komme med input til udviklingen af systemet, og så fik de information om udviklingen af afløseren af DOFPro. Den sidste temadag fokuserede på VuptiWeb og lokale hjemmesider. Deltagerne fik en gennemgang af planerne for den kommende opdatering af VuptiWeb samt en indføring i kunderejsebegrebet – altså den rejse, som en deltager er på, fra den første kontakt med aftenskolen, til kurset er slut. ❙

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 9

Medarbejderne

Holdfoto. Størstedelen af medarbejderne fra landsstyrelsens todages-møde i 2014.

Landssekretariatet 2013-2014 › Henrik Christensen, Sekretariatsleder

› Niels-Anton Svendsen, Konsulent (deltidsansat)

› Lars Refsing, Fuldmægtig

› Pernille Marstrand, Musik- og kulturkonsulent

› Line Høgh, Projektmedarbejder

› Robin Kristiansen, Konsulent

› Lis Schlotfeldt, Kursusmedarbejder

› Anne Refsgaard, Foreningskonsulent (fra september 2014)

› Jytte Andersen, Konsulent › Dejan Fontana, IT-ansvarlig › Martin Michel, IT-supporter › Martin Thirstrup Hansen, Kommunikationskonsulent (fra maj 2013)

10 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

› Simon Langkjær, Studentermedarbejder (fra november 2013) › Ellen Margrethe Sørensen, Vikar (maj 2014 til november 2014) › Finn Nevel, Konsulent (til marts 2014)

DOF’s projekter

Projekter i DOF I DOF er udvikling et centralt begreb. Vi arbejder hele tiden på at udvikle folkeoplysningen og aftenskolerne. Det sker blandt andet via en række projekter, der enten afsøger nye områder eller forbedrer eksisterende.

Folkeoplysning i Ny Nordisk Skole Projektet ”Folkeoplysning i Ny Nordisk Skole” var et samarbejdsprojekt mellem de fem landsdækkende oplysningsforbund – AOF, DOF, FOF, LOF og NETOP (nu Fora). Projektet forløb fra oktober 2013 til september 2014 med økonomisk støtte fra DFS’ Udviklingspulje.

Motivationen for projektet var det øgede fokus på inddragelse af foreningslivet i det danske uddannelsessystem. Især som led i Undervisningsministeriets projekt ”Ny Nordisk Skole”, og som en central del af folkeskolereformen, hvor folkeskolerne - via ”Den åbne skole” – nu er forpligtede til at samarbejde med lokalsamfundet om at øge elevernes læring og trivsel.

Projektets hovedformål var derfor det overordnede formål at synliggøre landets aftenskoler som vigtige medspillere i udviklingen af ”Ny Nordisk Skole” og hjælpe nye aktiviteter og samarbejder på vej.

En arbejdsgruppe bestående af skoleledere og konsulenter fra de fem forbund fik til opgave at udtænke samarbejdsområder- og modeller og starte nye samarbejder op med folkeskoler.

Arbejdet resulterede i et fælles udspil ”Samarbejde mellem aftenskolerne og folkeskolen”, der indeholder eksempler på samarbejdsmodeller og forslag til aktiviteter for både elever, forældre og lærere. Folderen er blandt andet udsendt til alle landets folkeskoler og kommuner og er tænkt som et konkret papir, aftenskolelederen kan tage med i hånden, hvis man kontakter en folkeskole eller kommune.

Projektet resulterede også i en række konkrete samarbejdsresultater. Flere af netværksdeltagerne fik som direkte følge af deres involvering i projektet etableret nye samarbejder med folkeskoler eller var i dialog med kommunen med henblik på samarbejder. Eksempelvis gennemfører AOF Odense/Østfyn nu valgfag i blandt andet ’Håndværk og design’ for 7-9. klasses elever og tilbyder FVU dansk og matematik til forældregruppen.

DOF Rødovre Kulturelle Aftenskole har fået henvendelser fra tre folkeskoler og en kommune med henblik på

samarbejde. Skoleleder Leif Urhøj er som formand for samrådet af aftenskolerne i Fredericia, blevet kontaktet af en konsulent i skolevæsnet.

Kvalitet i folkeoplysningen Er vores aftenskole så god, som den kan blive? Kan undervisningen blive bedre? Kan vores faciliteter? Eller vores kommunikation? Dette var blandt de spørgsmål, som deltagerskolerne spurgte sig selv om i dette spændende projekt.

Selv den mest velkørende bil skal med mellemrum forbi mekanikeren til et servicetjek. Det samme kan man Opråb. Denne folder blev sendt ud til alle landets kommuner og folkeskoler for at gøre opmærksom på aftenskolerne som en samarbejdspartner.

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 11

DOF’s projekter med fordel udsætte sin aftenskole for. Når man gør det, oplever man altid – ligesom på bilværkstedet – at der dukker en række ting op, der kunne trænge til forbedring eller udskiftning.

I 2014 begyndte seks af DOF’s medlemsskoler i København et forløb, hvor de skulle gennemgå en række områder, hvor de kommer i berøring med deres deltagere. Målet var at undersøge, om de kunne forbedre sig og dermed give deltagerne en bedre oplevelse – et kvalitetsløft. Forløbet blev indledt med undersøgelser af deltagernes og undervisernes oplevelse af den pågældende aftenskole. De blev simpelthen indbudt til en snak, hvor der blev spurgt ind til en række områder, hvor kursisten møder skolen.

Herefter inviteredes skolelederne og udvalgte medarbejdere (undervisere og/eller administrativt personale) til et seminar, hvor de skulle udvælge en række områder, som de ville arbejde videre med. Projektet afsluttes først til sommer 2015, men planen er at gentage det i en eller anden form, så alle DOF’s medlemsskoler får mulighed for at deltage.

Egentlig er projektet en videreførelse af et lignende projekt, som Studieskolen har gennemført i 2013 og 2014. Her valgte de at fokusere på selve undervisningen og underviserne. En gruppe undervisere blev inviteret på seminar, hvor de hver især udvalgte nogle områder, de gerne ville udvikle og forbedre. Et helt centralt og fælles tema blev dog hurtigt besluttet. Underviserne skulle til at se sig selv som ’værter’ og deltagerne som ’gæster’. Med dette i baghovedet fik hver underviser så mulighed for at tænke i, hvad det i praksis betød for deres egen undervisning. En af underviserne, der har undervist i over 10 år, berettede at det havde givet hendes arbejde et kæmpestort løft. Første gang hun afprøvede nogle af de nye ting på et hold, oplevede hun for første gang, at deltagerne ved kursusgangens afslutning spontant klappede af hende!

Landssekretariatet blev så inspireret af projektet, at vi også har iværksat vores eget lille kvalitetsprojekt. På det årlige medarbejderseminar i januar 2015 udvalgte vi en række områder, som vi har arbejdet videre med – og stadig arbejder på. ❙

12 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

ANDRE PROJEKTER Her følger en oversigt over andre projekter, som DOF i 2013 og 2014 har været involveret i:

NORDISK NETVÆRK FOR HANDICAPUNDERVISNING › Etablering af Nordisk Netværk med fokus på udvikling af handikapundervisning sammen med organisationer fra hele Norden og Baltikum med støtte fra Nordplus Voksen.

DE USYNLIGE › Tre arrangementer i Herning, Næstved og Odense, hvor aftenskoler og andre kulturelle foreninger slog et slag for vigtigheden af at arbejde med kulturelle fag.

PROJEKT MENTAL SUNDHED › DOF var partner i og gav støtte til dette projekt, der blev gennemført af Sind Skolerne i Aalborg. Målet var at klæde aftenskoleundervisere på til at lære mennesker at håndtere psykiske udfordringer. Er yderligere beskrevet på næste side.

DEN DIGITALE UNDERVISER › Sammen med Studieskolen i København har DOF udviklet en kursusrække, der lærer aftenskoleundervisere at bruge en række digitale værktøjer i undervisningen.

INKLUSION – OG DEN FOLKEOPLYSENDE VOKSENUNDERVISNING › Udviklingsprojekt i samarbejde med LOF. Projektet blev afsluttet med en rapport i 2013.

Initiativpuljen

Den vigtige udvikling DOF’s puljer er en vigtig del af DOF’s serviceydelser. De forskellige puljer sikrer, at DOF’s medlemsskoler kan kaste sig ud i nye projekter, der forbedrer eksisterende aktiviteter eller skaber nye. Det sikrer, at DOF’s skoler er i front, når det gælder kvalitet i aftenskolen.

På de følgende sider har vi beskrevet nogle udvalgte projekter og initiativer – og samtidig oplistet alle de skoler, der er bevilget støtte.

Mental Sundhed Medicin og psykologhjælp skal erstattes af selvhjælp i et projekt, der skal klæde kursusdeltagere på til at håndtere egne psykiske udfordringer. Sind Skolerne i Aalborg har sammen med DOF uddannet 60 undervisere fra hele landet.

Flere og flere danskere får vanskeligt ved at klare hverdagen, når arbejdspresset bliver for stort, og der samtidig skal være tid til familie og sociale aktiviteter samt fokus på sund mad og en veltrænet krop. Mange mennesker oplever at blive ramt af stress, depression og angst med videre, fordi det mentale helbred er blevet så nedprioriteret og har fået så lidt opmærksomhed, at kroppen til sidst selv siger fra.

Projektet, Mental Sundhed – en udfordring for folkeoplysningen, vil give mennesker med psykiske udfordringer mulighed for aktivt at ændre på deres egen tilværelse og tankegang ved hjælp af kurser – i stedet for antidepressiv medicin eller psykologsamtaler. Bag projektet stod Sind Skolerne i Aalborg, Landsforeningen SIND samt Dansk Oplysnings Forbund og Det Obelske Familiefond, der har støttet økonomisk.

I foråret 2014 afsluttedes første del af projektet, hvor ikke mindre end 60 undervisere fra forskellige DOF-skoler over hele landet har deltaget på kurser. Kurserne har haft til formål at klæde underviserne på til at udbyde forløb omkring håndtering af angst, depression, spiseforstyrrelser, ADHD, stress med mere.

Næste skridt er nu at få udbudt kurser lokalt på Dansk Oplysnings Forbunds mange skoler. Der kræves ingen forudsætninger for at deltage i disse kurser, og kurserne skal blot ses som en økonomisk overkommelig mulighed for at lære at håndtere psykisk sårbarhed og de

forskellige livskriser, alle mennesker kan komme ud for.

Det er af stor betydning for psykisk sårbare at møde andre i en lignende situation og i samarbejde med en kompetent underviser at opnå indsigt i egne problemer samt finde motivation til at foretage de ændringer i livsmønstre, der skal til for mestre hverdagen på en mere hensigtsmæssig måde.

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 13

Initiativpuljen

Radio Ras’ værter. Ruth Grenaa Andersen, Formand Radio RAS; John Simonsen; Poul Erik Markussen; Rene Edmund Larsen og Jan Howy Rasmussen, skoleleder for DOF Rødovre Kulturelle Aftenskole. (Foto: Rene Edmund Larsen)

Bevillinger i 2013 Skole

Bevilget beløb

Projekttitel

DOF Birkerød Aftenskole

kr. 5.000,00

Kunstforum med Birkerød bibliotek

DOF Lillebælt Oplysnings Forbund

kr. 50.000,00

Aftenskolen i det virtuelle rum

DOF Rødovre Kulturelle Aftenskole

kr. 50.000,00

Online ordblindeundervisning for voksne

Aftenskolen 3K Aarhus

kr. 39.000,00

UnderviserDrevet AftenskoleUdvikling

Center for diakoni og ledelse

kr. 50.000,00

Udvikling af kursuskoncept Arbejdsliv og eksistens

DOF Brande/Nr. Snede Aftenskole

kr. 26.000,00

Partnerskabsaftale med Ikast-Brande kommune vedr. Tab dig sund

Den Rytmiske i Nordkraft

kr. 60.000,00

HF-Must, opstart og udvikling

Gladsaxe Oplysnings Forbund

kr. 20.000,00

Partnerskab specielt udviklet til Gyngemosehallen

Sundhedsteamets Kurser og Projekter

kr. 20.000,00

Bevægelse, rytmik og glad musik

GOK Thisted

kr. 33.000,00

Udvikling af GLAD-kursus i aftenskole regi

Dalgas Skolen

kr. 57.000,00

Fleksibel folkeoplysning til tiden

Studieskolen

kr. 42.900,00

Service og kvalitet i den folkeoplysende undervisning

Sind Daghøjskole

kr. 50.000,00

Mental sundhed – en udfordring for folkeoplysningen

Lille Skole for Voksne Aalborg

kr. 50.000,00

Mental sundhed – en udfordring for folkeoplysningen

14 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

Initiativpuljen Radio Ras I Rødovre har aftenskolerne lavet deres helt egen radio.

Her er folkeoplysningen i centrum – krydret med god musik. Radioen er netbaseret og kan lyttes til af alle på www.radioras.dk.

Efter lang tids forberedelse gik DOF Rødovre Kulturelle Aftenskoles nye folkeoplysende radio i luften den 2. marts 2015. Radio Ras er en netbaseret radiokanal, der døgnet rundt vil sende musik og folkeoplysningsprogrammet fra studiet i Foreningshuset på Højnæsvej. Det er Rødovre Aftenskolers Samråd, der står bag Radio Ras, og DOF har støttet projektet. ”Kanalen, hvor glade mennesker lytter,” lyder sloganet fra Radio Ras, der fortsat er under udvikling og derfor ikke har hele fremtidens program på plads. Foreløbig kan Radio Ras dog afsløre at programmerne ’Erhvervszonen’, ’Kulturkanonaden’, ’På med IT- rygsækken’, ’Kommunekassen’ og ’Slægtsforskning’ bliver en fast del af sendefladen. ”Nogle tror måske, at aftenskolerne i Rødovre er gamle og støvede, men det er vi ikke. Vi har meget at byde

på, og en af idéerne med den nye radio er netop også at vise, hvad der foregår i lokalområdet og på Vestegnen.

Der er rigtig mange gode historier, og dem vil vi nu gerne fortælle gennem et nyt medie,” fortæller stationsleder Jan Howy Rasmussen.

Du kan læse mere om den nye radiokanal og programfladen på www.radioras.dk.

Bevillinger i 2014 Skole

Bevilget beløb

Projekttitel

Sind Daghøjskole

kr. 50.000,00

Mental sundhed – en udfordring for folkeoplysningen

Lille Skole for Voksne Aalborg

kr. 50.000,00

Mental sundhed – en udfordring for folkeoplysningen

Københavns Kunstskole

kr. 50.000,00

International kunstskole

DOF København Oplysnings Forbund

kr. 10.000,00

Vitaminer til livet og Tab dig sund

DOF Rødovre Kulturelle Aftenskole

kr. 10.000,00

Vitaminer til livet og Tab dig sund

DOF Rødovre Kulturelle Aftenskole

kr. 50.000,00

Folkeoplysning på radio

Blindes Oplysningsforbund i Aarhus

kr. 7.600,00

Fitness, krop og sundhed

GOK Skjern-Tarm

kr. 10.000,00

Tab dig sund

Birkerød Fritidsskole

kr. 14.500,00

Udviklingsforløb for depressionsramte

DOF VOF Hvidovre

kr. 10.000,00

Vitaminer til livet og Tab dig sund

DOF Liv og Kultur, Haderslev

kr. 25.000,00

Opstart er ny skole i ny kommune

DOF Paarup Aftenskole

kr. 10.000,00

Kurser i håndtering af angst og depression

DOF Paarup Aftenskole

kr. 10.000,00

Tab dig sund for gigtramte

Århus Kunstakademi og Københavns Kunstskole

kr. 50.000,00

Danske Kulturskoler

apa

kr. 35.000,00

Korte, klare og koncise kursusbeskrivelser

Skolen for Kunst og Design

kr. 49.000,00

Partnerskab med Kirkens korshær – forvandle usælgelige genbrugsartikler til re-designede produkter

DOF Lillebælt Oplysnings Forbund

kr. 20.000,00

E-train på dansk

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 15

Musikpuljen Musik og markedsføring DOF’s medlemsskoler kan søge DOF’s Musikpulje til forskellige koncertaktiviteter og inspirationsarrangementer for skolens kor og orkestre. Puljen uddeles i portioner á op til 5.000,- kroner, og med pengene følger gratis hjælp til layout og tryk af plakater med videre samt en forpligtelse for skolen til at markedsføre arrangementet med DOF’s navn og logo. Således tjener puljen hele tre formål: at løfte, styrke og synliggøre medlemsskolernes aktiviteter; at synliggøre DOF lokalt og herigennem styr-

Musikpuljebevillinger i 2013 Skole

ke kendskabet til landsorganisationen i forhold til kommuner og foreninger samt at tiltrække kor og orkestre til DOF, enten til eksisterende skoler eller som selvstændige aftenskoler.

I 2013 understøttede Musikpuljen 21 musikbegivenheder i medlemsskolerne for et beløb af i alt 90.000 kroner, og i 2014 fik DOF’s medlemmer sat 43 arrangementer i gang, blandt andet ved hjælp af i alt godt 200.000 kroner fra Musikpuljen. ❙

Begivenhed

21 musikbegivenheder fik støtte fra Musikpuljen 2013: RICC Gentofte/div. ensembler

Inspirationsarrangement m. gæstedirigent

DOF Paarup Aftenskole/Telekoret Fyn

Inspirationsarrangement og koncert med gæstedirigent samt koncert med solist

Musikaftenskolen/Panumkoret samt Kvindekoret af Danmark

CD-indspilning samt koncerter med solister og akkompagnement

Musica Aftenskole/Musica

Koncert med gæsteensemble samt inspirationsarrangement, koncert med gæstedirigent samt koncertrække med lyskunstner.

Den Kreative Aftenskole/Fredericia Byorkester samt Fredericia Postorkester

Koncert med solister samt inspirationsarrangement

Lille Skole for Voksne, Odense/Div. hold

CD-indspilning

DOF Helsingør Aftenskole/Espergærdekoret

Koncert med solist og akkompagnement

Fredensborg Aftenskole/Fredensborg Byorkester

Koncert med solist

Den Rytmiske i Nordkraft/Swingtime Big Band

Koncert med solist

Operakompagniet/Operakompagniet (kor og orkester)

Koncert med gæstedirigent

Musikskolen SPIL OP/Harmoniorkestret Tirsdagsspil’opperne

Inspirationsarrangement med gæstedirigent

Rytmisk Center – Rytmisk Aftenskole/Gospel Inc. og Showkor

Inspirationsarrangement med koreograf og koncert med akkompagnement

Roskilde Oplysningsforbund/Sangkompagniet

Koncert med solist og akkompagnement

Hundested Aftenskole/Halsnæskoret

Koncerter med solister og akkompagnement

Ry Aftenskole/Siim City Singers

Koncert med solist

Musikpuljebevillinger i 2014 Skole

Begivenhed

43 musikbegivenheder fik støtte fra Musikpuljen 2014: Sing’n Swing/Sing’n Swing (kor)

Koncerter med akkompagnement

Skærbæk Egnskor/Skærbæk Egnskor

Koncerter med akkompagnement

Fredensborg Aftenskole/Fredensborg Byorkester

Koncert med solist

Roskilde Studiekors Aftenskole/Roskilde Studiekor

Koncert med akkompagnement

DOF Middelfart Musikaftenskole/Choir Please samt Kor Kalliope

Inspirationsarrangementer med gæsteinstruktører

16 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

Musikpuljen Sange i Mørket En gammel Carlsberg-bryggerihal, oppe på sjette etage, som man kun når med en gamle skrumlende transportelevator.

Intet lys udefra – et rum i fuldstændig mørke – en korkoncert i fuldstændig mørke.

Hvad gør det ved musikken? Hvad gør det ved publikums oplevelse? Og findes det totale mørke overhovedet længere?

Koncerten Sange i Mørket blev til i et samarbejde mellem Kammerkoret Musica og lyskunstneren Flemming Brantbjerg, og resultatet blev en stor musikalsk oplevelse for både publikum og korets medlemmer på Kulturnatten den 11. oktober 2013. Støttet af DOF’s Musikpulje.

(Foto: Bogi Karbech Mouritsen)

Musikpuljebevillinger i 2014 Skole

Begivenhed

Den Kreative Aftenskole/ Fredericia Byorkester, Mandagskoret, Fredericia Concert Band, Fredericia Postorkester, Saint Michael Voices (kor) samt Fredericia Big Band

Inspirationsarrangementer med gæsteinstruktører samt koncerter med solister

DOF Holbæk/Verdenskoret i Holbæk

Koncert med solister og gæsteinstruktør

Musikaftenskolen/Blaagaard Kammerkor, Kammerkoret PEGASUS, ØreVox (kor) samt Kvindekoret af Danmark

Koncerter med akkompagnement og solister

Lautrupgaard Musikfabrik/Wonderbra (orkester)

Inspirationsarrangement med gæsteinstruktører

Musikskolen SPIL OP/Harmoniorkestret Tirsdagsspil’opperne

Inspirationsarrangement med gæsteinstruktør

Kontakt og Miljø/KoM-koret

Koncert med solist og gæsteensemble

Musica Aftenskole/Kammerkoret Musica

Inspirationsarrangementer med gæsteinstruktør og forfatter

Musikskolen for Voksne/Odderkoret

Koncert med solist

Gundsø Korforening/Sonuskoret

Inspirationsarrangement med gæsteinstruktør

Roskilde Oplysningsforbund/Sangkompagniet

Koncert med solist

Rytmisk Center - Rytmisk Aftenskole/Gospel Inc. (kor) samt Choirish og Sing It Out (kor)

Inspirationsarrangement og koncerter med solister og akkompagnement

DOF Helsingør Aftenskole/Espergærdekoret

Inspirationsarrangement med gæsteinstruktør og koncert med solister

Arosia/Arosia Koret

Koncert med solist og akkompagnement

DOF Birkerød Fritidsskole/Birkeris (ensemble)

Inspirationsarrangement med gæsteensemble

DOF Paarup Aftenskole/Fyns Amatørsymfoniorkester samt Vollsmosekoret

Koncert med solister og akkompagnement samt inspirationsarrangement med gæsteinstruktør

Den Rytmiske i Nordkraft/Swingtime Big Band

Koncert med solister

Aftenskolen KorNucopia/KorNucopia

Koncert med akkompagnement

Greve Alla Breve/Greve Wind Ensemble

Koncerter med solister

Ry Aftenskole/Siim City Singers

Inspirationsarrangement med gæsteinstruktør

Midtfyns Musikaftenskole/Ryslinge Sangkor

Koncert med akkompagnement

Gospelkoret Oikos/Gospelkoret Oikos

Koncert med solist og akkompagnement

Tolstrupkoret/Tolstrupkoret

Koncert med akkompagnement

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 17

DOF i tal

Sundt og solidt forbund

H

elt overordnet set er DOF et ganske stabilt landsforbund. Der er ikke de store udsving i størrelsen af hverken antal medlemsskoler eller deres aktiviteter over de seneste år.

Siden 31. december 2012 og frem til 31. december 2014 er der indmeldt 22 nye skoler. I samme periode er 21 skoler meldt ud eller lagt sammen med andre.

Pr. 1. januar 2015 er der registreret 243 foreninger, som er samlet i 226 administrative fællesskaber med hver deres medlemsnummer. Fordelt således i regioner:

Antal aktive medlemsskoler i DOF

243 242 241 240

238 237 236 235 2010

2011

2012

2013

Antal undervisningstimer i DOF’s medlemsskoler

390.000 385.000 380.000

370.000 365.000

18 DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014

Dansk Oplysnings Forbund har pr. 1. januar 2015 haft undervisning under folkeoplysningsloven i 76 kommuner. Dette tal har de seneste år været meget konstant med udsving på blot en enkelt kommune fra eller til. Antallet af kommuner med aktive skoler er dog ret centralt for tilskuddet fra udlodningsmidlerne, og det er derfor et tal, vi aktivt vil arbejde på at få til at stige fremover.

Da vi stadig mangler en del indberetninger fra medlemsskolerne, er det ikke muligt at lave en grundigere statistik, der rækker længere frem end til 2013. Så følgende tager udgangspunkt i de tal, som DOF’s tilskud fra udlodningsmidlerne er beregnet ud fra.

Grafen til venstre viser udviklingen af antal foreninger i DOF med aktivitet forstået som undervisning med støtte fra folkeoplysningsloven. Som udgangspunkt er det en forudsætning for medlemskab i DOF, at skolen afvikler undervisning med støtte fra kommunen, men da der tillades et enkelt år uden, kan der opstå en forskel i det samlede antal af medlemsskoler og skoler med aktivitet.

Denne forskel er dog beskeden.

Selvom grafen viser en nedgang, bør man huske på, at udsvinget blot er på fem skoler fra 2010 til nu – ud af i alt 238 skoler. Det er med andre ord, hvad vi kunne forklare som naturlige udsving i et forbund af vores størrelse, men det er dog en del af den fremtidige strategi at få kurven til at gå op.

Hvor mange timer?

375.000

360.000 2009

96 foreninger i 83 adm. fællesskaber 28 foreninger i 28 adm. fællesskaber 54 foreninger i 52 adm. fællesskaber 47 foreninger i 47 adm. fællesskaber 18 foreninger i 16 adm. fællesskaber

Aktive medlemsskoler

239

234 2009

Hovedstaden: Sjælland: Syddanmark: Midtjylland: Nordjylland:

2010

2011

2012

2013

Kigger vi på udviklingen i antallet af undervisningstimer i alle medlemsskoler, er der også tale om beskedne udsving. I de seneste år har medlemsskolerne afholdt mellem 370.000 og 385.000 undervisningstimer. Det er vel og mærke i et marked, der på landsplan svinder ind – primært på grund af de stadigt faldende kommunale tilskud. Alt i alt kan vi være ganske tilfredse med aktivitetsniveauet, der vidner om skoler, der kæmper trods modgang.

Størrelsen på DOF’s skoler Antal skoler i den pågældende størrelse i procent af det samlede antalt skoler.

7%

4%

7%

30% Op til 290 uvt Mellem 291 og 2.316 uvt Mellem 2.317 og 3.896 uvt Mellem 3.897 og 10.710 uvt Over 10.711 uvt

52%

Medlemsskolerne En anden ting, der giver anledning til tilfredshed, er udviklingen i medlemsskolernes størrelser. En aftenskole behøver ikke at have mange undervisningstimer for at være sund, men det giver soliditet til hele landsforbundet, hvis medlemsskolerne har en vis størrelse – ligesom vores tilskud fra udlodningsmidlerne bliver større.

Siden sidste opgørelse i 2011 er andelen af de mindste skoler faldet, mens andelen af større skoler tilsvarende er steget. Det er et sundt tegn.

Langt størstedelen af DOF’s medlemsskoler er dog fortsat mindre arbejdspladser, hvor skolelederen maksimalt får løn for 13 timer om ugen. Men hvor procentdelen i 2011 var 91, er den i 2013 faldet til 89. Altså har 11 procent af DOF’s skoler i dag mere end 13 timer om ugen til skoleledelse.

Landets største forbund

Alligevel stiller vi os ikke tilfredse med det – for vi mener, DOF sagtens kan blive større. Der er i skrivende stund 22 kommuner, hvor der ikke er en DOF-skole. Det mener vi, at vi kan gøre bedre. Derfor er det et strategisk mål for vores fremtidige arbejde, at DOF skal være til stede i flere kommuner – enten ved at eksisterende skoler udvider deres område; at vi optager eksisterende aftenskoler, der ikke endnu er medlem af et landsforbund eller at vi inspirerer gode mennesker til at oprette en helt ny aftenskole. Det kræver hårdt arbejde, men vi er sikre på, at mange flere aftenskoler kan få stor glæde af at være en del af fælleskabet i Dansk Oplysnings Forbund. ❙

DOF i forhold til de andre oplysningsforbund

DOF er et af landets største oplysningsforbund. Næst- Målt i, hvor stor procentandel forbundene modtager af det samlede tilskud fra udlodningsmidlerne. størst, hvis vi bruger nedenstående graf som målepind.

Den viser, hvor stor procentdel af det samlede tilskud 35 fra udlodningsmidlerne, vi får i forhold til de andre landsdækkende oplysningsforbund. Grafen viser sam- 30 tidig den generelle nedgang, der er i forbundenes akti25 viteter. Selv AOF, der ellers viser kraftig vækst, har nedDOF gang på aftenskoleområdet. Det er en meget stor vækst 20 FOF i aktiviteter uden for folkeoplysningsloven, der ikke blot AOF kompenserer, men giver stor fremgang til AOF. 15

Ikke tilfreds Alt i alt viser tallene, at vi er et godt og solidt landsforbund med en masse gode, arbejdsomme medlemsskoler. Der bliver kæmpet ude i kommunerne – blandt andet med kommunernes nedskæringer.

LOF

10

Fora

5 0 2011

2012

2013

2014

2015

DOF’S ÅRSBERETNING 2013-2014 19

DOF’s årsberetning 2013 og 2014 Ansvarshavende: Henrik Christensen Redaktion og layout: Martin Thirstrup Hansen Tryk og distribution: Lars Refsing Forside: DOF’s landssekretariat ved Roskilde Station.

Dansk Oplysnings Forbund

Tlf. 70 20 60 20

www.danskoplysning.dk