Årsrapport 2020

ÅRSRAPPORT Nasjonal scene for dans 2020

Innhold

Ansvarlig utgiver

5 — Styrets beretning

Dansens Hus Design Neue Design Studio

13 — Publikumstall 14 — Kunstnerisk program

Lay out Marie Haakstad Forside Jefta van Dinther - The Quiet

31 — Revisors beretning 33 — Resultatregnskap

Foto: Ben Mergelsberg

34 — Balanse Bakside Janne-Camilla Lyster Mørke 1 - 4 Foto: Antero Hein Hjemmeside www.dansenshus.com

Samarbeidspartnere:

2

35 — Noter og spesifikasjoner

↑ When Monday Came av Ina Christel Johannessen Foto: Yaniv Cohen

3

4

Dansens Hus er Norges nasjonale scene for profesjonell, samtidig dansekunst.

ÅRET 2020 Kunstnerisk program Dansens Hus (DH) skal presentere relevant og beve-

av det vi hadde planlagt av norske (co-) produksjo-

gende kunst som speiler et mangfold av stemmer og

ner fra Ingri Fiksdal & Fredrik Floen, Ole Martin Me-

uttrykk. Med en «360 graders» tilnærming er am-

land, Plire Multi & Tundra*, Janne-Camilla Lyster og

bisjonene et program som gjenspeiler variasjonen

WEE (Gry Kipperberg og Francesco Scavetta).

i hva samtidsdans kan være. DH hadde i 2020 lagt opp til et relevant og variert kunstnerisk program

Korona medførte sterke begrensninger på vår fore-

med forestillinger for et bredt sammensatt publikum

stillingsaktivitet, og over halvparten av vårt ordinære

og samproduksjon av en rekke sterke, norske dan-

program måtte avlyses. Av den grunn måtte vi avlyse

sekunstnere. Sesongåpningen i januar brakte verden

en rekke planlagte forestillinger av fremtredende

til Oslo med The Upside Down Man av den tunisiske

internasjonale kunstnere som DV8 / Rambert Dance

koreografen Mohamed Toukabri. Tema i hans fore-

(UK), Christian Rizzo (FR), Faso Dance Theater (BF),

stilling er høyst aktuelt: Hva vil det si å leve mellom

Lisbeth Gruwez (BE), Cherish Menzo (NL) Eun-Me

to kulturer, to land, to språk? When Monday Came

Ahn (KR), Anne Marie Van (FR) and Ousmane Sy

(ZVC) om globale klimaforandringer ble presentert

(FR). Dessverre måtte også de norske samproduksjo-

samtidig som Australias urskog gikk opp i flammer.

nene av Mia Habib, Siri & Snelle, Yaniv Cohen, Ta-

Vogueball viste en fargesprakende kulturell rikdom i

banka Dance Ensemble, Inés Belli, Hooman Sharifi

seksuell orientering, etnisitet og genrer som tiltrakk

/ Impure Company og Hege Haagenrud også tas av

seg et mangfoldig publikum. For de yngste viste vi

plakaten. Alle disse produksjonene vil bli satt opp

Dybwikdans MÅNEmåne (6-18 måneder), ICB Pro-

igjen i 2021.

duksjoners Drøm (4+) og Cie P. Saires magiske ←

Hocus Pocus (6+).

stenging skulle formidle dans til publikum. DH øn-

Drøm av Inger Cecilie Bertràn de Lis Foto: Tale Hendnes

Det utkrystalliserte seg tidlig et mål om at vi tross

Etter den første, midlertidige åpningen ved oppstart

sket å møte utfordringen med konstruktiv nytenkning

av høstsesongen fikk vi også anledning til å vise noe

i tett samarbeid med og for dansefeltet. Vi brakte

5

-Et bredt digitalt tilbud ble utviklet og lansert, bestående av både digitale forestillinger og rene formidlingsaktiviteter.

dans til et nytt publikum på alternative visningsste-

Endelig ble festivalen Urban Moves tilbudt

der med hele fem utendørs produksjoner, blant an-

som digital direktesending, om enn i en svært

dre: Yaniv Cohen (Flekk), Oslo Koreografiske (The

nedskalert utgave.

New Normal), Ida Haugen (Hot Moon), Trine Lise Moe, Jonathan Ibsen & Fredrik Petrov (VEGGEN).

Vårt digitale formidlingstilbud har også in-

Nye visningsformater som strømming og dansefil-

seminarer, digitalisert og tilgjengeliggjort for

mer ble utviklet i samarbeid med flere koreografer,

alle i Norge. Tilbudet har inkludert blant an-

kludert en rekke workshops, foredrag og

som omtalt i neste avsnitt. Koronasituasjonen

net kompetanseutviklende seminarer for dan-

har uten tvil vært svært krevende for kunstnere og

sere i samarbeid med Panta Rei Danseteater

freelance scenekunstarbeidere. Det ble vektlagt å

og dansehistoriske foredrag i samarbeid med

skape arbeidsmuligheter for norske dansekunstnere

Danseinformasjonen. Vi har også utviklet di-

i en utfordrende tid, og våre produksjonsfasiliteter

gitale introduksjonsfilmer og igangsatt vide-

ble benyttet til prøver og produksjon under hele

reutvikling av nettside og designprofil med

nedstengingen.

fokus på formidling av bilder/video.

(Digital) formidling

Heldigvis har ikke all formidlingen vært di-

Samtidsdans er en kunstform som fortsatt er ukjent

gital. Prosjektet Flekk står i en særstilling

for mange, og som kanskje kan oppleves som

blant årets formidlingstiltak. Konseptet er

smal og utilgjengelig. Dansens Hus ser på det som

utviklet og drevet av kunstneren Yaniv Co-

sin oppgave å løfte og sette den samtidige danse-

hen, der en danser dro hjem til et bursdags-

kunsten i en større kunstnerisk og samfunnsmes-

barn og danset utenfor huset. Konseptet ble

sig kontekst, og bygge ned barrierer for å oppsøke

tilbudt i flere byer i Norge og oppnådde stor

samtidsdans. Vi har derfor gjennom flere år bygget

popularitet.

opp en formidlingsplattform for blant annet å gjøre samtidsdansen relevant for et enda større publikum.

Publikum

Digital formidling var også forut for pandemien ett

Dansens Hus søker å oppnå et økt, så vel som

av utviklingsområdene i vår formidlingsstrategi, et

et stadig mer mangfoldig, publikum med

arbeid som ikke overraskende ble kraftig akselerert

hensyn til alder, kjønn og etnisitet. Vi har

under nedstengningen.

som målsetting å øke kulturell integrering gjennom å inkludere flere publikummere fra

Et bredt digitalt tilbud ble utviklet og lansert, bestå-

grupper med lav deltagelse i kulturlivet.

ende av både digitale forestillinger og rene formid-

6

lingsaktiviteter. Et eksempel er direktestrømmingen

Målsettingen om å nå ut til flere har vært van-

av Inés Bellis forestilling Metasexy, produsert i sam-

skelig å innfri i 2020, med de avlysninger og

arbeid med Vierlive. Et annet stort digitalt formid-

sterke publikumsbegrensninger som fulgte i

lingsprosjekt var samproduksjon av Jo Strømgren

kjølvannet av pandemien. Totalt publikum-

Kompanis Corona Sessions, en serie improviserte

stall endte på ca. 8 400, inkludert publikum

dansefilmer filmet på DHs scener. DH sampro-

på utendørs forestillinger og formidlings-

duserte også dansefilmen That Voudou That We

aktiviteter. Dette utgjør omlag en tredel av

Do, signert koreograf Thomas T. Prestø/Tabanka,

fjorårets nivå. I tillegg kommer publikum på

med svært aktuell tematikk knyttet opp mot BLM.

digitale formidlingsarrangementer og events.

invitere ulike miljøer inn i huset. Resultatet er gjensidig kompetanseutveksling og arrangementer som fyller huset med bred representasjon på ulike vis, etnisk, sosioøkonomisk og aldersmessig. Noen eksempler på slike samarbeid er festivalen Urban Moves som arrangeres hvert år i juni. Festivalen ble gjennomført heldigitalt og nedskalert dette året.

Gjennom å tilby tilpassede aktiviteter og fellesskapsopplevelser ønsker vi å inkludere nye publikumsgrupper. Eksempler på slike tiltak er POW (aktivitetstilbud for flyktninger), Measure Your Crew (dansekonkurranse for ungdom), familiedag med mer. Denne typen arbeid krever fysisk tilstedeværelse og har dessverre vært vanskelig å gjennomføre under den pågående pandemien, men vil gjenopptas så snart det blir mulig.

Vår kommunikasjon har som mål å bygge ned barrierer mot samtidsdans og tilby nøkler inn til dansen.

Vi jobber med et inkluderende språk som oppleves trygt for alle. Også andre typer signaler er viktige.

For eksempel en egen «no harassment» klausul i kontraktene, og kjønnsnøytral toalettskilting. Vi jobber med å øke organisasjonens kompetanse på mangfold. Det er implementert ansettelsesrutiner i tråd med Kommunal- og moderniseringsdepartementets anbefalinger om mangfoldsrekruttering, og Mangfold

det er gjennomført tiltak for å styrke representasjon

Dansens Hus etterstreber mangfold på og bak

i styre, råd og utvalg.

scenen og blant publikum når det gjelder kjønn, alder, ↑ How to Die - Inopiné av Mia Habib Foto: Tale Hendnes

etnisitet, funksjon, bakgrunn og seksuell orientering.

Barn og unge

Mangfold er ett av satsingsområdene i Dansens Hus’

Dansens Hus har som strategisk mål å være familien

strategi, med mål om å tilnærme oss dette gjennom

hus og ønsker å forsterke tilbudet til barn og unge.

kunstnerisk program, samarbeid, publikums- og or-

Derfor programmerer vi regelmessig forestillinger

ganisasjonsarbeid. Tanken er at inkluderingsarbeid

og arrangerer andre aktiviteter for ulike aldersgrup-

ikke skjer gjennom særtiltak, men gjennom reell

per med mål om å være et sted der barn og unge,

inkludering i husets program. Vi ønsker å ha en be-

samt deres familier kan oppleve relevant og original

visst holdning til det å være en institusjon med makt

scenekunst.

og ressurser. Hvordan forvalter man denne makten, hvilke stemmer slippes til og hvem får være med å

Årets opprinnelige program inkluderte forestillinger

bestemme?

på høyt internasjonalt nivå både for de aller minste (fra 0 år), de noe eldre barna, for ungdommen og for

Dansens Hus kunstneriske profil kjennetegnes av

familien: Vi planla MÅNEmåne av Dybwikdans for

en «360 graders programmering». Dette innebærer

babyer 6-18 måneder, urpremieren Drøm av ICB Pro-

et ønske om flerstemmighet og representasjon

duksjoner, Garage av Cirkateatret sammen med den

(Ousmane Sy, Cherish Menzo, Queen Blood, Nash)

Den Kulturelle Skolesekken for skolebarn, og Ho-

med også forestillinger utenfor den såkalte «vest-

cus Pocus fra det sveitsiske Companie Saïre for de

lige kanon», som f. eks koreografer fra Sør-Korea

litt eldre. Vi inngikk et samarbeid med Kulturetaten i

(Euh-Me Ahn), fra Tunisia (Mohamed Toukabri)

Oslo kommune for å kunne tilby Prinsessen på Erten

og fra Burkina Faso (Serge Aimé Coulibaly / Faso

av Dybwikdans for kommunale barnehager, som el-

Dance Théâtre).

lers ikke har midler til å oppsøke kulturinstitusjoner.

I tillegg planla vi arrangementer spesielt rettet mot

Dansens Hus inkluderer blant annet gjennom å

ungdom som Measure Your Crew og Urban Moves.

7

8

←

Dessverre kunne ikke alt gjennomføres og flere plan-

Publikumsnedgangen er en direkte konsekvens av

Enter Achilles av DV8

lagte forestillinger og andre aktiviteter ble avlyst og

avlysninger kombinert med begrensninger på total

utsatt. Totalt tre produksjoner for målgruppen ble

publikumskapasitet som del av smitteverntiltak.

Foto: Hugo Glendinning

gjennomført. Målsettingen og satsningen på barneog familiesegmentet består, og vil bli videreført i

Som et ledd i arbeidet med bransjeutvikling har

kommende år. En hovedsatsing vil være viderefø-

DNN ved Dansearena nord fått innvilget prosjekt-

ringen av prosjektet STOR kunst for små barn med

midler fra Kreativt Norge til regional bransjeutvik-

støtte fra Sparebankstiftelsen DNB, som sikrer tilsig

ling. 2020 var foreløpig siste året av prosjektet, og

av nye danseforestillinger av høy kvalitet for de yng-

det var planlagt to arrangørseminarer i hhv. Trond-

ste publikummerne (0-6 år).

heim og Oslo. Begge måtte dessverre avlyses pga. smittevernrestriksjoner og ble erstattet med et digi-

Dansenett Norge

talt arrangørseminar med fokus på publikumsreise

Gjennom Dansenett Norge er Dansens Hus med på

og publikumsopplevelse. I tillegg ble det arrangert

å formidle danseforestillinger til hele Norge. Danse-

en digital arrangørrekke for dansekunstnere rundt

nett Norge (DNN) er et samarbeid mellom Dansens

samme tematikk.

Hus, Bærum Kulturhus - Regionalt Kompetansesenter for dans, RAS | Regional Arena for Samtidsdans,

Organisasjon

DansiT og Dansearena nord. DNN drifter nettverket

En krise som koronasituasjonen rammer hele orga-

og Dansens Hus har rollen som nasjonal koordinator.

nisasjonen, men vi opplever likevel at vi samlet sett

2020 var andre totale driftsår for Dansenett Norge.

starten av pandemien var det usikkerhet knyttet til

Vi hadde store ambisjoner og planer for året, med

økonomiske konsekvenser for virksomheten og

turnéer og forestillinger over hele landet. Koronasi-

hvorvidt vi måtte gå til permitteringer. Deler av ar-

har kommet styrket ut av dette som organisasjon. I

tuasjonen satte dessverre en stopper for flere av disse

beidsstokken opplevde reduserte arbeidsoppgaver,

planene. Totalt var 12 produksjoner på turné i 2020.

mens arbeidsbelastningen på områder som program,

Det var planlagt 94 visninger, av disse ble 38 avlyst.

plan,produksjon og administrasjon har vært enorm.

Forestillingene var planlagt spilt på 39 ulike kultur-

Med stor kostnadsreduksjon knyttet til bl.a. avlyste

hus/scener i 28 byer i de aller fleste fylker.

internasjonale gjestespill, unngikk vi permitteringer og kunne opprettholde et jevnt aktivitetsnivå og til-

Turnérepertoaret for 2020 representer bredde og

bud til kunstnere og publikum innenfor de til enhver

variasjon med tanke på kunstnerisk uttrykk, for-

tid gjeldende retningslinjer.

mat og målgruppe. Blant forestillingene finner vi to forestillinger for førskolebarn og to forestillinger

På tampen av året ble en lengre planlagt organisa-

som var egnet for et ungdomspublikum. Repertoaret

sjonsendring iverksatt. Organisasjonsendringen

inneholdt alt fra intime til større forestillinger og re-

innebærer blant annet innføring av en todelt leder-

presenterte flere generasjoner i norsk dans, fra unge

struktur og en teambasert organisasjonsstruktur.

koreografer som Inés Belli og Bente Alice West-

Utvikling av husets digitale infrastruktur skjøt fart i

gård, til Lise Nordal, en nestor i norsk dans. Flere

2020. Digitalt regnskapssystem var tatt i bruk rett før

av forestillingene tar opp menneskelige og samfunn-

pandemien brøt ut. Skybaserte verktøy er tatt i bruk

saktuelle problemstillinger, som for eksempel fore-

for møter og kommunikasjon. Det er også foretatt

stillingen Human (Plire Multi & Tundra) med fokus

oppgradering av digitale verktøy til bruk i formid-

på psykisk helse og schizofreni. Repertoaret inne-

ling. Organisasjonens kompetanse på digital produk-

holdt også performanceforedraget Betydningen av

sjon og formidling er også vesentlig forbedret.

bevegelse med Cecilie Lindeman Steen, som del av våre publikumsrettede prosjekter. Dansenett Norge

Samarbeid

ønsker å legge til rette for at også publikum som

Dansens Hus er en aktiv samarbeidspartner for

lett blir ekskludert fra kulturopplevelse, også kan få

mange aktører. Noen faste samarbeidspartnere som

tilgang til dette. Barneforestillingen Tumble in the

CODA Oslo International Dance Festival, Oslo In-

Jungle av Inger Cecilie Bertrán de Lis er tilrettelagt

ternasjonale Teaterfestival/Black Box teater, Oslo

for hørselshemmede.

World, Ultima-festivalen og Heddadagene er vesentlige samarbeidspartnere for oss, og representerer en

Totalt publikumstall for 2020 var 3 009. Til

mulighet til å nå ut til nye publikumsgrupper. I til-

sammenligning var tallet for 2019 på 5 437.

legg samarbeider vi ofte med ulike organisasjoner

9

knyttet til tematikk i bestemte forestillinger eller na-

Ansatte og arbeidsmiljø

turlige målgrupper knyttet til ulike formidlingstiltak.

I løpet av 2020 hadde Dansens Hus 42 heltids- og

Dette har av naturlige årsaker begrenset seg en del i

deltidsansatte i faste stillinger, samt enkelte timeløn-

2020, men vil bli videreført og intensivert når mulig-

nede i bar og foajé. Totalt antall årsverk i 2020 var

hetene er til stede.

26,5. Sykefraværet er noe lavere enn gjennomsnittet

Under mottoet «Dansens Hus henter verden til Norge

anser at arbeidsmiljøet er godt.

for landet som helhet og var i 2020 på 3 %. Styret og bringer Norge til verden» inviterer vi unge så vel som veletablerte kunstnere fra alle verdenshjørner,

Likestilling

og jobber for å spre kunnskap om norsk dans til in-

Dansens Hus har en kvinneandel på 42 % i den faste

ternasjonale scener.

staben og 57 % i styret. Styret anser ikke at det er nødvendig å igangsette særskilte likestillingstiltak.

Internasjonalt er Dansens Hus presenterende partner i Aerowaves, et stort nettverk for promotering

Redegjørelse for årsregnskapet

av unge dansekunstnere i Europa, European Dance

Den økonomiske situasjonen er god hva angår kost-

House Network og ICE HOT Nordic Dance Platform.

nadskontroll, likviditet og økonomisk forutsigbarhet.

Dette gir norske dansekunstnere en større kontakt-

Årsregnskapet med noter anses å gi fyldestgjørende

flate ut mot verden, noe som gjenspeiler seg i et

informasjon om virksomheten i løpet av året, og om

økende antall invitasjoner internasjonalt.

selskapets stilling ved årets utgang.

I 2020 var ikke mindre enn fire norske dansekunst-

På grunn av pandemien som rammet i mars har 2020

nere blant de utvalgte topp 20 i Aerowaves: Ingrid

vært et svært annerledes driftsår i forhold til normale

Berger Myhre, Inés Belli, Kristin Helgebostad og

år. Dansens Hus har hatt langt lavere egeninntekter

Roza Moshtaghi. Dessverre måtte de planlagte in-

som følge av nedstengningen. Samtidig har vi hatt

ternasjonale turnéene til disse fire lovende, unge

betydelig lavere kostnader enn budsjettert knyttet til

norske koreografene legges på is på grunn av

en rekke avlyste forestillinger.

koronarestriksjoner.

Egne inntekter fra billettsalg var kr 872 691. Andre Bærekraft og ytre miljø

egeninntekter fra bl.a. events, utleie av lokaler og

Dansens Hus forurenser ikke det ytre miljø mer enn

omsetning i bar var kr 1 690 631 Dansens Hus AS har

det som er normalt for denne typen virksomhet, og

et positivt resultat for 2020 på kr 4 502 823. Beløpet

har bevissthet rundt valg av miljøvennlige rutiner,

overføres i sin helhet til annen egenkapital som etter

produkter, tjenester og aktiviteter. Vårt mål er å øke

dette er kr 11 568 529. Styret anser at årsregnskapet

vår kompetanse på bærekraftarbeid, og gjennomføre

gir et riktig bilde av Dansens Hus’ eiendeler og gjeld,

målrettet kartlegging og effektive tiltak. Her gjen-

finansielle stilling og resultat. Styret bekrefter at for-

står det en jobb før vi kan si oss fornøyde. Som et

utsetningen for fortsatt drift er til stede og at årsregn-

første skritt er det gjort noen organisasjonsmessige

skapet er avlagt under denne forutsetning.

endringer for å tydeliggjøre ansvaret for arbeidet med miljømessig bærekraft, og vi vil iverksette et

Styret takker ledelsen for godt samarbeid, og alle

mer offensivt arbeide for å redusere vårt miljømes-

ansatte for stor innsats. Styret er godt fornøyd med

sige fotavtrykk ila 2021.

årets drift og gjennomføring.

Dansens Hus styre 23.06.2021

10

Thomas Francis Anglero

Anne Beate Haavind

Nils Henrik Asheim

Nikolai Høgset

Styreleder

Styremedlem

Styremedlem

Styremedlem

Sandra Qian Xiao

Ingeleiv Berstad

Marianne Albers

Nestleder

Styremedlem

Styremedlem

North-Korea Dance av Eun-Me Ahn Foto: Jean-Marie Chabot

11

→ The Duality Kiki Ball Foto: Tale Hendnes

12

PUBLIKUMSTALL

Verk Kompani/Koreograf Planlagte Gjennomførte Besøkende

Mohamed Toukabri The Upside Down Man 3 3 225 Zero Visibility When Monday Came 4 4 643 Jefta van Dinther The Quiet 3 3 383 ICB Drøm 10 10 715 Vogueball 1 1 425 Dybwikdans MÅNemåne 15 15 366 Mia Habib Inopiné, how to die 3 0 Siri & Snelle Kroppsessayene 5 0 DV8 by Rambert Enter Achilles 2 0 Cirkat Teater DKS Garage 4 0 Nach Cellule 2 0 Ousman Sy Queen Blood 2 0 Koreografilaboratoriet 2020 5 0 Eun-Me Ahn North Korea Dance 3 0 Yaniv Cohen Deeply Rooted 5 0 Christian Rizzo Une Maison 3 0 Carte Blanche/Ole Martin Meland ØY 3 0 Roza Moshtagi Bouncing Narratives 4 0 Tabanka Jazz Ain´t nothing but soul 6 0 Urban Moves 2020 3 0 Jo Strømgren Kompani Corona Sessions filmvisning* 1 1 31 Jo Strømgren Kompani Corona Sessions live* 2 2 83 Tabanka That Voodou that We do* 3 3 241 Ingri Fiksdal og Fredrik Floen Spektral 8 8 464 Carte Blanche /Ole Martin Meland ØY 6 6 298 Plire Multi Dance & Tundra Human 3 3 202 Janne Camilla Lyster Mørke 1-4 6 6 335 WEE Under the nothing night 6 6 119 Cie P. Saire Hocus Pocus 5 5 284 Heine Avdal & Yukiko Shinozaki Filmvinsing: Yet we still rise 1 1 20 Cherish Menzo Jeezebel 5 0 Inés Belli Metasexy 9 0 Voetvolk Gruvez/Chevallier Piano works - Debussy 4 0 Ida Haugen Hot moon (utendørs /site spesific)* 1 0 Impure Company * The Dead Lives on in Our Dreams* 16 0 Hege Haagenrud I am the afterparty 6 0 DybwikDans Prinsessen på erten 15 0

Sum billettert publikum 183 77 4834 Oslo Koreografiske New Normal (site spesific)* 10 10 Petrov, Ibsen og Moe Veggen (site spesific)* 10 10

Sum forestillinger/visninger 203 97 6252 13

KUNSTNERISK PROGRAM

↑ Corona Sessions #2 av Jo Strømgren Kompani Foto: Tale Hendnes

14

SPILTE FORESTILLINGER THE UPSIDE DOWN MAN 24. – 26. januar Kompani: Mohamed Toukabri Konsept og framføring: Mohamed Toukabri Tekst: Mohamed Toukabri (med takk til Ines Ghannoudi og to sitater fra Les identités meurtrières av Amin Maalouf) Dramaturg: Diane Fourdrignier Komponist: Kevin Strauwen Video: Mohamed Toukabri og Gwen Laroche Teknisk leder: Gwen Laroche Kunstnerisk utvikling: Eva Blaute Musikk: Boléro av Maurice Ravel, Syrian Dream av Maya Youssef, Homage av Eleh, Billie Jean av Michael Jackson, Kick av Kevin Newuarts, Drown av Kevin Newuarts og How can you bend a broken heart av Al Green Foto: Tom Leentjes

WHEN MONDAY CAME 30. januar – 2. februar Kompani: Zero Visibility Corp Koreografi: Ina Christel Johannessen Dansere: Ole Willy Falkhaugen, Hugo Marmelada, Dorotea Saykaly, Camilla Spidsøe, Ole Kristian Tangen og Line Tørmoen Originalmusikk/musiker: Tommy Jansen Musikk: Antonio Vivaldi: Nisi Dominus og Pyotr Ilyich Tchaikovsky: Hymn of the Cherubim Scenografi: Åsmund Færavaag Lysdesign: Daniel Kolstad Gimle Kostymer: Ina Christel Johannessen Lydtekniker: Morten Pettersen Teknisk koordinator: Showlab AS Produsent: Kirsti Ulvestad Foto: Antero Hein og Yaniv Cohen

THE QUIET 7. – 9. februar Kompani: Jefta van Dinther Koreografi: Jefta van Dinther Medskapende utøvere: Linda Adami, Alexandra Campbell, Lisa Drake, Cecilia Roos, Kristine Slettevold og Agnieszka Dlugoszewska Lysdesign: Minna Tiikkainen

Lyddesign: David Kiers og Slowdive (for lysporet Falling Ashes) Stemme: Lisa Drake Scenografi og kostymer: Cristina Nyffeler Tekst: Jefta van Dinther, Alexandra Campbell, Lisa Drake, Cecilia Roos og Mandoline Whittlesey Kunstnerisk rådgiver: Gabriel Smeets Koreografiassistent: Thiago Granato Teknisk koordinator: Bennert Vancottem Lystekniker: Stephan Woehrman Foto: Ben Mergelsberg

DRØM 14. – 19. februar Kompani: Inger Cecilie Bertràn de Lis Idé, koreografi, regi: Inger Cecilie Bertràn de Lis Regi, dramaturgi: Robert Skjærstad Dansere: Julie Moviken, Matias Rønningen, Erlend Auestad Danielsen, Oda Bjørhom og Maria Skjærstad-Bertràn de Lis Komponist: Frode Barth Scenografi og kostymer: Bård Lie Thorbjørnsen Lysdesign: Daniel Kolstad Gimle Prosjekt og produksjons koordinator: Miriam Kjølen Lysdesign: Daniel Kolstad Gimle Syerske: Andrea Austdahl Rekvisittmaker: Maja von Hanno Foto: Tale Hendnes/Dansens Hus Musikk: Frode Barth - gitarer, bass og elektronikk, Arild Andersen – kontrabass, Jon Christensen – trommer, Marilyn Mazur – perkusjon, Michael Baker – trommer, Tore Brunborg – saksofon, Frode Haltli – akkordeon, Trygve Seim – saksofon, Harald Johnsen – kontrabass, Per Oddvar Johansen trommer og vibrafon, Mats Eilertsen – kontrabass, Jarle Vespestad – trommer, Stein-Erik Olsen – gitar, Egil Haugland – gitar, Vladimir Tarasov – trommer og Stanislav Leontev - orgel Kor: Jorunn Lovise Husan, sopran, Tora Augestad, mezzo-sopran, Kjetil Almenning, tenor, Svein Korshamn, tenor og Roman Vocel, bass-baryton.

Lydteknikere: Jan Erik Kongshaug, Marius Bergeland, Sergey Steblinsky, Erland Hansen, Jan Hovden, Audun Strype, John Birger Wormdahl, Sven Erga, Milan Cimfe og Øivind Wang Tollefsen Mastering: Marius Bergeland

15

THE DUALITY KIKI BALL 22. februar Mother: Cassandra Moldenhauer Dommere: Keiona Marciano (FR), Typhoon Angels (NL), Ritchy Mermaid (FR), Hannah Campbell (UK/ SE) og Diesel Meraki (NO) Vert: Matyouz Royalty (FR) DJ: Loffe (SE)

MÅNEMÅNE 5. – 9. mars Kompani: Dybwikdans Kunstnerisk ansvarlig: Siri Dybwik Musikk: Nils Christian Fossdal Utøvere: Gerd Elin Aase og Nils Christian Fossdal Scenografi: Kit Bjørn Petersen og Siri Dybwik Måne: Elin Melberg Søm- og metallkonstruksjon: Rogaland Teater Lyddesign: Nils Christian Fossdal Tekniker: André Foldøy Foto: Morten Berentsen

FLEKK 1. mai – 30. juni Kompani: Yaniv Cohen Flekk: Yaniv Cohen, Maja Naomi Furnes, Madeleine Fairminer, Chollada Phinitduang og Oda Bjørnholm Foto: Morten Lauveng Jørgensen (VårtOslo)

CORONA SESSIONS – FILMVISNING 29. mai Konsept og idé: Jo Strømgren Foto: Tale Hendnes/Dansens Hus Video: Millimedia, Ivar Mykland, Jo Strømgren og Tale Hendnes Lyd: Ola Erik Blæsterdalen Lys: Oscar Udbye

CORONA SESSIONS – LIVE 13. – 14. juni Konsept og idé: Jo Strømgren Foto: Tale Hendens/Dansens Hus Lysdesign: Oscar Udbye Lyddesign: Ola Erik Blæsterdalen Dansere: Dag Rune Sjøli og Kristin Hjort Inao 16

FILMVISNING: THAT VOUDOU THAT WE DO 23. - 25. juni Kompani: Tabanka Konsept og kunstnerisk ledelse: Thomas Talawa Prestø Koreografi: Thomas Talawa Prestø Assisterende koreografer: Joel Ramirez og Wolman Luciano Prøveleder: Joel Ramirez Talawa teknikk: Wolman Luciano Dansere: Wolman Michelle Luciano, Lacky Mahamed, Joel Ramirez, Victor Amel Olivares Pedersen, Ekperedinma Clarice Okeke Film og postproduksjon: Hokus Focus Kostymer: Mo9k Medskapende dansere: Ekperedinma Clarice Okeke, Lacky Mahamed, Wolman Luciano, Joel Ramirez, Sarjo Sankareh , Victor Amel Olivares Pedersen Lys: Reidar A. Richardsen Foto: Hokus Focus Musikk, komponert og fremført av: Sidiki Camara og Monica Ifejilika Musiker: Solo Diarra Innspillingstekniker: Mark Axiak Poesi: Thomas Talawa Prestø Stills foto: Tale Hendnes/Dansens Hus

SPECTRAL 1. – 6. september Kompani: Ingri Fiksdal/Fredrik Floen Konsept: Ingri Fiksdal og Fredrik Floen Koreografi: Ingri Fiksdal Kostymer og scenografi: Fredrik Floen Komponist og musiker: Camilla Vatne Barrat-Due Lysdesign: Phillip Isaksen og Ingeborg S. Olerud Utviklet og fremført av: Alma Bø, Mariana Suikkanen Gomes, Hanne Frostad Håkonsen, Duduzile Ginger Mathonsi, Mariama Slåttøy og Kristine Karåla Øren Vokal og trommer: Duduzile Ginger Mathonsi Produksjon og distribusjon: Nicole Schuchardt Produksjon og administrasjon: Eva Grainger Ytre øye: Marte Reithaug Sterud Takk til: Rosalind Goldberg og May Barratt-Due Foto: Fredrik Floen

ØY 10. – 13. september Kompani: Carte Blanche Koreografi: Ole Martin Meland Dansere: Guro Rimeslåtten, Irene Vesterhus Theisen, Mathias Stoltenberg, Timothy Bartlett, Dawid Lorenc, Anne Lise Rønne, Lin Van Kaam og Ole Martin Meland Lysdesign: Silje Grimstad Komponister: Smerz Catharina Stoltenberg (Data, CDJs og vokal) Henriette Motzfeldt (Data, CDJs, vokal og fiolin) PR-foto: Tale Hendnes

HUMAN 29. september – 1. oktober Kompani: Plire Multi & Tundra* Konsept og idé: Tharan Revfem Regi: Tharan Revfem og Espen Haslene Produsent: Plire Multi og Tundra* Koreografi: Tharan Revfem Film og Visual FX: Tundra* Utøver: Nina Biong Komponist: Finn Vine Lysdesign: Espen Haslene og Tharan Revfem Filmfotograf: Kristoffer Archetti

MØRKE 1 – 4 15. – 18. oktober Kompani: Janne-Camilla Lyster Koreografi: Janne-Camilla Lyster Medskapende utøvere: Ellen Ugelvik, Tanja Orning, Per Zanussi, Louis Schou-Hansen, Cecilie Lindeman Steen, Ingrid Haakstad og Terje Tjøme Mossige Lysdesign: Elisabeth Kjeldahl Nilsson Lydprodusent: Asle Karstad Dansedramaturg: Ingunn Rimestad Musikkdramaturg: Christian Blom Foto: Antero Hein

UTENDØRS FORESTILLING: NEW NORMAL 21. oktober – 1. november

Colin Eccleston, Anne Kathrine Fallmyr og Tale Hendnes Skapende dansere: Fredrik Petrov og Ida Haugen Scenograf: Colin Eccleston Koreografi og regi: Anne Kathrine Fallmyr og Tale Hendnes Foto: Tale Hendnes

UNDER THE NOTHING NIGHT 22. – 28. oktober Kompani: Wee Koreografi og scenografi: Gry Kipperberg og Francesco Scavetta Danser: Gry Kipperberg Film: Laida Lertxundi Musikk: Sheriffs of Nothingness Lysdesign: Stefano Stacchini Lystekniker: Ane Reiersen Kostymedesign: Gjøril Bjercke Sæther Produksjon scenografi: Frido Evers Film er skapt med: Mariana Sanchez Bueno, Helena Estrela, Ren Ebel, Unai Ruiz Ameztoy, Pablo Paloma Marin, Christina C. Nguyen, Clara Rus, Gabrielle Pulgar, Gry Kipperberg og Francesco Scavetta Filmet i Baskerland: Monte Ulia, Monte Adarra, Oiartzu, Arritxul, Peñas de Aia, Zurriola og Tabakalera Donostia Foto: Francesco Scavetta og Laida Lertxundi Tale Hendnes/Dansens Hus Produsent: Gry Kipperberg

HOCUS POCUS 23. – 25. oktober Kompani: Cie Philippe Saire Konsept og koreografi: Philippe Saire Medskapende dansere: Philippe Chosson og Mickaël Henrotay-Delaunay Turnerende dansere: Philippe Chosson og Pep Garrigues Scenografi: Léo Piccirelli Rekvisitter: Julie Chapallaz og Hervé Jabveneau Lysdesign: Stéphane Vecchione Teknisk ledelse: Vincent Scalbert Konstruksjon: Cédric Berthoud Musikk: Edvard Grieg: Fra Peer Gynt

Kompani: Oslo Koreografiske Kunstnerisk team: Fredrik Petrov, Ida Haugen,

17

→ Corona Sessions #3 Jo Strømgren Kompani Foto: Tale Hendnes

↓ Øy av Carte Blanche Foto: Tale Hendnes

18

↑ Une Maison Christian Rizzo Foto: Marc Domage → Bouncing Narratives av Roza Moshtaghi Foto: Josh Lake

19

20

→ Øy av Carte Blanche Foto: Tale Hendnes

21

FILMVISNING: YET STILL WE RISE Konsept og koreografi: Heine Avdal og Yukiko Shinozaki Filmfotograf og redigering: Heine Avdal Filmassistent: Gina Sandberg Produsert av: DansiT, Heine Avdal og fieldworks Skapt og utført i samarbeid med: Dansetateret 55+ : Turi Østgaard, Randi Iversen, Inger Nestvold, Margit Ryum, Dårdi Øye Dyvik, Brit Moxnes, Amy Salberg, Inger Johanne Tangen, Astrid Loe Johansen, Bodil Dugstad, Gunvor Løkken, Cathrine Churchill, Elisabeth Jellestad og Kunstnerisk leder og pedagog for gruppen Arnhild Staal Pettersen.

Danselaboratoriet: Vibeke Meland, Borghild Bromstad, Urszula Borowiec, Liv-Karin Alm, Elen Øyen, Turi Kanutte Haugen, Kristin Nerdal, Frøy Reitan, Anne Marit Ligaard, Marthe Pande Rolfsen, Barbro Rønning, Celine Meillaud, Anne Karin Ekenes, Ingrid Rogndahl, Anna Thu Schmidt, Ingeborg Dugstad Sanders.

UTENDØRS FILMVISNING: VEGGEN 4. – 9. desember Utendørs filmvisning Av og med: Trine Lise Moe, Jonathan Ibsen og Fredrik Petrov Set designer/ teknisk designer: Colin Eccleston Kostymedesigner: Zofia Jakubiec Filmfotograf og redigering: Jonathan Ibsen Lyddesigner: Fredrik Petrov Kunstneriske veiledere: Roza Moshtaghi og Tony Tran

AVLYSTE FORESTILLINGER HOW TO DIE – INOPINÉ 12. – 14. mars KompanI: Mia Habib Konsept, koreograf og danser: Mia Habib Konsept og forskningskurator: Namik Mackic Kunstnerisk rådgiver: Steinunn Ketilsdóttir Dansere: Harald Beharie, Anna Pehrsson, Asher Lev og Nina Wollny Lyddesigner: Jassem Hindi Lysdesigner: Ingeborg Olerud Kostymedesignere: Ali Hazara

22

Scenografikonsulent: Trond Solberg Forskere: Marie Kraft og Ashkan Sepahvand Kostymekonsulent: Christina Lindgren Produsent og daglig leder: Grete Henden Produsent og internasjonal formidler: Siri Leonardsen Før-produksjon: Kira Senkpiel Foto: Ingeborg Olerud, Namik Mackic og Tale Hendnes/Dansens Hus

KROPPSESSAYENE 19. – 22. mars Kompani: Siri og Snelle Team: Siri Jøntvedt, Snelle Hall, Øystein Moen, Elinor Strøm, Annika Ostwald og Ane Reiersen Foto: Elinor Strøm og Alexander Browne

ENTER ACHILLES 27. – 28. mars KompanI: Lloyd Newson (DV8)/ Ballet Rambert & Sadler´s Wells Et verk av: Lloyd Newson (DV8 Physical Theatre) Koreografi: Lloyd Newson med danserne, nåværende og tidligere Original scenografi: Ian MacNeil Original musikk: Adrian Johnston Original lysdesign: Jack Thompson Kreativ samarbeidspartner og turnéleder: Hannes Langolf Utøvere: Richard Cilli, Tom Davis Dunn, Nelson Earl, Miguel Fiol Duran, Ian Garside, Eddie Hookham, Scott Jennings, Georgios Kotsifakis, Jag Popham og John Ross Lys: Richard Godin Lyddesigner: Amir Sherhan Designassistent: Loren Elstein Kostymedesign: Kinnetia Isidore, Richard Gellar Prøveleder: Paul White Foto: Hugo Glendinning

GARAGE 18. – 19. april Kompani: Cirka Teater Konsept: Gilles Berger og Espen Dekko Regi: Espen Dekko Scenografi: Gilles Berger

↑ That Voudou That We Do av Tabanka Foto: Tale Hendnes

23

Komposisjon: Martin Smidt Kostymedesign: Jenny Hilmo Teig Koreografikonsulent: Silje Michaela Kvalheim Skuespillere: Gilles Berger og Paal Viken Bakke Foto: Lars Opstad

CELLULE 25. – 26. april Kompani: Nach Koreorgafi, utøver, tekst og bilde: Nach Scenografi, lys og video: Emmanuel Tussore Teknisk leder og lyddesigner: Vincent Hoppe Scenografikonstruksjon: Boris Munger og Jean-Alain Van Produksjon: Nach Van Van Dance Company Foto: Mark Maborough

QUEEN BLOOD 25. – 26. april Kompani: Ousmane Sy/Paradoxal Koreografi: Ousmane Sy Koreografiassistent: Odile Lacides Dansere: Allauné Blegbo, Nadia Gabrieli-Kalati, Linda Hayford, Nadiah Idris, Anaïs Imbert-Cléry, Odile Lacides, Cynthia Lacordelle, Audrey Minko og Stéphanie Paruta Lys: Xavier Lescat Lyd: Adrien Kanter Kostymer: Hasnaa Smini Foto: Timothée Lejolivet

NORTH-KOREA DANCE 7. – 9. mai Kompani: Eun-Meh Ahn Koreografi, scenografi og kostyme: Eun-Me-Ahn Dansere: Eun-Me Ahn, Jihye Ha, Jung Min Hee, Hyekyoung Kim, Jeeyeun Kim, Yeji Yi, Hyosub Bae, Donghun Go, Junhwan Her, Seunghae Kim og Sihan Park Musikk: Young-Gyu Jang Lysdesign: Jinyoung Jang Video: Jinwon Lee Musiker: Soona Park Produksjon: Eun-Me Ahn Company Foto: Jean-Marie Chabot

24

DEEPLY ROOTED 22. – 25. mai Kompani: Y to C - Yaniv Cohen Konsept og koreografi: Yaniv Cohen Medskapende utøvere: Asher Lev og Yaniv Cohen Kostymedesign: Bregje Van Balen Komponister: Øyunn og Anders Vestergaard Lysdesign: Martin Myrvold Scenografi: Yaniv Cohen Lyddesign og miks: Snorre R. Mandal Foto: Yaniv Cohen

UNE MAISON 27. – 29. mai Kompani: Christian Rizzo Koreografi, scenografi, kostymer og lysende objekter: Christian Rizzo Dansere: Youness Aboulakoul, Jamil Attar, Lluis Ayet, Johan Bichot, Léonor Clary, Miguel Garcia Llorens, Pep Guarrigues, Julie Guibert, Ariane Guitton, Hanna Hedman, David Le Borgne, Maya Masse, Rodolphe Toupin og Vania Vaneau Lysdesign: Caty Olive Mediaproduksjon: Jéronimo Roé Originalmusikk: Pénélope Michel et Nicolas Devos (Cercueil / Puce Moment) Kunstnerisk assistent: Sophie Laly Kostymesøm: Laurence Acquier Scenografiassistent/ mediaprogrammering: Yragaël Gervais Teknisk ledelse: Thierry Cabrera Lysmester: Thierry Cabrera/Nicolas Castanier/ Yannick Delval (her må det være noe feil) Lydmester og l edlys: Antonin Clair/Marc Coudrais/Jéronimo Roé Scenemester: Shani Breton/Rémi Jabveneau/ Jean-Christophe Produksjon: Anne Fontanesi, Anne Bautz. Foto: Marc Domage

JAZZ AIN´T NOTHING BUT SOUL 11. – 14. juni Kompani: Tabanka Koreografi og konsept: Thomas Talawa Prestø Produsent: Thomas Talawa Prestø Dansere: Wolman Michelle Luciano, Pearl Tawiah, Joel Ramirez , Lacky Mahamed, Ekperedinma

Clarice Okeke, Rena Onye, Victor Amel Pedersen og Sarjo Sankareh Musikere: Sidiki Camara og Sollo Diarra Kostymer: Mo9k Lysdesign: Cecilie Graven Engseth

WAKATT 30. oktober – 1. november Kompani: Faso DanceThéâtre Konsept og koreografi: Serge Aimé Coulibaly Musikk og musikalsk ledelse: Magic Malik Medskapende utøvere: Marion Alzieu, Bibata Maiga, Jean-Robert Koudogbo Kiki, Antonia Naouele, Adonis Nebie, Jolie Ngem, Sayouba Sigué, Snake og Ahmed Soura Marco Labellarte Musikk: Magic Malik Orchestra Magic Malik (tverrfløyte, Maxime Zampieri (trommer), Jean-Luc Lehr (bass) Dramaturg: Sara Vanderieck Koreografiassistent: Sayouba Sigué Scenografi og kostymer: Catherine Cosme Lysdesign: Giacinto Caponio Scenemester: Matisse De Groote Lydtekniker: Ralph M’Fah-Traoré Lystekniker: Herman Coulibaly Regiassistent: Hanna El Fakir Produksjonsleder: Laure Louvat Teknisk leder: Sam Serruys Kunstnerisk rådgiver: Thomas Prédour Adminsitrativ leder: Lies Martens Kommunikasjonsleder: Sandra Diris Foto: Andrea Messana

JEZEBEL 6. – 8. november Kompani: Cherish Menzo Konsept, koreografi og utøver: Cherish Menzo Lysdesign og teknisk koordinator: Niels Runderkamp Musikk: Michael Nunes Video: Andrea Casetti Kostymer: Daniel Smedeman Dramaturgi: Renée Copraij Ytre øye: Berthe Spoelstra, Christian Yav og Nicole Geertruida Stemmecoach: Shari Kok-Sey-Tjong PR- foto: Tatchatrin Choeychom Foto: Annelies Verhelst

METASEXY 12. – 22. november Kompani: Inés Belli Koreografi: Inés Belli Utøvere: Sara Enger Larsen, Rina Rosenqvist, Amie Mbye, Natanya Helena Kjølås og Tormod Skår Midtbø Lysdesign og scenografi: Elisabeth Kjeldahl Nilsson Musikk: Sunniva Lindgaard/SASSY 009 Lydtekniker: Emil Høgset Kostymedesign: Alva Brosten Produsent: Frida Skinner Kunstnerisk veileder: Solveig Styve Holte Foto: Mikael Luksepp

THE DEAD LIVE ON IN OUR DREAMS 18. november – 12. desember Kompani: Impure Company Koreograf og utøver: Hooman Sharifi Musiker: Arash Moradi Lydtenikere: Nikolai Nørregaard Høgset og Terje Wessel Øverland Produsent: Ingeborg Husbyn Aarsand

PIANO WORKS DEBUSSY 19. – 22. november Kompani: Voetvolk/Gruwez/Chevallier Koreografi: Lisbeth Gruwez Musikk: Claude Debussy Fremført av: Lisbeth Gruwez (dans) og Claire Chevallier (klaver) Kunstnerisk assistanse: Maarten Van Cauwenberghe Lysdesigner: Stef Alleweireldt og Gilles Roosen Dramaturg: Bart Meuleman Scenograf: Marie Szersnovicz Lyd: Alban Moraud og Maarten Van Cauwenberghe Teknisk leder: Gilles Roosen Produksjonsleder: Anita Boels Kommunikasjon: Sam Ecker Foto: Danny Willems

25

↑ Spectral av Fiksdal / Floen Foto: Fredrik Floen

26

PRINSESSEN PÅ ERTEN 5. – 13. desember Kompani: Dybwigdans Iscenesetter: Siri Dybwik Koreografi: dybwikdans Musikk: Nils Christian Fossdal Utøvere: Gerd Elin Aase og Nils Christian Fossdal Scenografi: Kit Bjorn Petersen og dybwikdans Søm: Britt Stigen Martinsen, Sunny Bjaanes, Monica Øhman og Kari Helene Gryte

I AM THE AFTERPARTY 10. – 13. desember Kompani: Hege Haagenrud Koreograf: Hege Haagenrud Dansere: Stian Danielsen, Line Tørmoen, Ole Kristian Tangen, Aslak Aune Nygård og David Forsberg Dramaturg: Gry Ulfeng Lyddesign: Morten Pettersen Lysdesign: Norunn Standal Foto: Siren Lauvdal

DIGITALE PROSJEKTER CORONA SESSIONS 24. april – 22. oktober Ukentlige digitale sendinger av improviserte forestillinger med to utøvere som ikke hadde jobbet sammen før.

Henriksen, Juliana Venter, Øyvind Jørgensen, Dag Rune Sjøli, Kristin Hjort Inao, Cecilie Lindeman Steen, Halvard Holmen, Matias Rønningen, Ivar Sverrisson, Shi Pratt, Line Heie Hallem, Øystein Røger, Ida Wigdel, Ipek D. Mehlum, Sudesh Adhana, Frode Haltli, Guro Moe, Mattias Ekholm og Øyvind Osmo.

URBAN MOVES 20. – 21. juni Digital Street Dance Festival Med: Kat Francois, Queensy, TweetBoogie og Nelson Host: Huyen Huynh Musikk: DJ Stew

METASEXY – DIGITAL 17. november – 31. desember Kompani: Inés Belli x Haakon Mathisen Koreograf: Inés Belli Filmregissør: Haakon Mathisen: Utøvere: Sara Enger Larsen, Rina Rosenqvist, Amie Mbye, Natanya Helena Kjølås, Tormod Skår Midtbø Lysdesign og scenografi: Elisabeth Kjeldahl Nilsson Musikk: Sunniva Lindgaard/SASSY 009 Lydtekniker: Emil Høgset Kostymedesign: Alva Brosten Produsent: Frida Skinner Kunstnerisk veileder: Solveig Styve Holte Foto: Mikael Luksepp

Kompani: Jo Strømgren Kompani Konsept og idé: Jo Strømgren Foto: Tale Hendnes/Dansens Hus Lys: Oscar Udbye Lyd: Ola Erik Blæsterdalen Video: Millimedia - Ivar Myrkland, Jo Strømgren og Tale Hendnes Medvirkende kunstnere: Maja S.K. Ratkje, Terje Tjøme Mossige, Jon Filip Fahlstrøm, Rolf-Erik Nystrøm, Kate Pendry, Oda Kirkeby Nyfløtt, Bergmund Waal Skaslien, Line Tørmoen, Yoshifumi Inao, Eindride Eidsvold, Kristine Vestby Holstad, Johanna Alberton, Samantha Lynch, Kristin Jess Rodin, Niklas Gundersen, Silas

27

Entitled av Stian Danielsen Foto: Yaniv Cohen

28

DANSENETT NORGE

STATE Kompani: ingrid fiksdal og Jonas Corell Petersen Konsept og koreografi: Ingri Fiksdal Konsept og dramaturgi: Jonas Corell Petersen Komponist: Lasse Marhaug Lysdesign: Øyvind Wangensteen, Phillip Isaksen Kostymedesign: Henrik Vibskov Utviklet og fremført av: Nuria Guiu Sagarra, Rosalind Goldberg, Rannei Grenne, Jeffrey Young og Louis Schou-Hansen Musikere: Anja Lauvdal, Heiða Jóhannesdóttir Mobeck Produsent og distribusjonsansvarlig: Nicole Schuchardt Koreografassistent: Eva Grainger Produsent: Ingri Fiksdal Fotograf: Anders Lindén

ORBO NOVO Kompani: Nagelhus Schia Productions Koreografi: Sidi Larbi Cherkaoui Musikk: Szymon Brzóska Scenografi: Alexander Dodge Dansere: Guro Nagelhus Schia, Vebjørn Sundby, Navala ‘Niku’ Chaudhari, Jon Filip Fahlstrøm, Catharina Vehre Gresslien, Matias Rønningen, Klara Mårtensson, Shintaro Oue, Hanne Elisabeth Svenning, Daniel Sarr, Ida Haugen, Jens Trinidad, Vilja Kwasny og Stian Bergdølmo.

Kostymedesign: Isabelle Lhoas, Frederick Denis Stemme- og tekstveileder: Ivar Sverrisson Lysdesign: Jim French Assisterende lysdesigner: Kyrre Heldal Karlsen Lydtekniker: Morten Pettersen / Terje Wessel Øverland Prøveledere: Oscar Ramos & Jason Kittelberger (Eastman) og Kristin Hjort Inao (NSP) Produsent: Sarah da Fonseca (NSP) Fotografer: Julieta Cervantes, Carli Kadel, Antero Hein

TIDE Av og med Bára Sigifúsdottir og Eivind Lønning

TUMBLE IN THE JUNGLE Kompani: Inger Cecilie Bertran De Lis Ide/koreografi/regi: Inger Cecilie Bertrán de Lis Dramaturgi/regi: Robert Skjærstad Scenografi: Carl Nilssen-Love Komponist: Vidar Løvstad Kostymedesign: Signe Vasshus Rekvisitør: Antti Bjørn Lysdesign: Daniel Kolstad Gimle Musiker/aktør: Rita Lindanger Dansere: Julie Moviken og Cesilie Kverneland Prosjekt-og produksjonskoordinator: Justina Brazaite Produksjon: ICB Produksjoner Illustrasjon: Antti Bjørn Duftkonsept: nykr.no

SKAUT Kompani: Frikar Koreograf: Hallgrim Hansegård Komponist: Erlend Apneseth Trio Dramaturg: Celestine Hennermann Kostymedesign: Inger Stinnerbom Lysdesign: Gard Gitlestad Medskapende dansere: Anita Vika Langødegård, Sara Enger Larsen, Sigyn Åsa Sætereng, Nora Svenning, Ornilia Percia Ubisse

ENTITLED Kompani: Stian Danielsen Koreografi: Stian Danielsen Danser: Stian Danielsen Dramaturgi: Thomas Schaupp Lysdesign: Martin Myrvold Kostymedesigner: Linje S. Maher Komponist og lyddesigner: Morten Pettersen Lyddesigner: Terje Wessel Øverland Kreativ produsent: Lene Bang Org. Bilder og film: Yaniv Cohen

WE ARE SYMPHONY Komapni: Oslo Koreografiske Dansere: Fredrik Petrov og Ida Haugen Scenograf: Colin Eccleston Koreografi og regi: Anne Kathrine Fallmyr og Tale Hendnes Lysdesign: Evelina Dembacke Produksjon: Oslo Koreografiske Foto: Tale Hendnes/ Dansens Hus

29

V – ET VERK FOR 5 DANSERE OG 3 SLAGVERKERE Kompani: Nordans Produksjoner Koreografi og regi: Lise Nordal Musikk: Kjell Samkopf Koreografiassistent: Pernille Bønkan Dansere og medskapere: Pernille Bønkan, Ingvild Krogstad, Trine Lise Moe, Caroline Skjørshammer, Else Margrete Sveinsson Musikere: Kjell Samkopf, Jennifer orrence, Rob Waring Lys/scenerom: Petter Steen Kostymer: Kristin Skagen Lyddesign: Morten Pettersen Teknisk bistand: Showlab Teknisk leder: Stefan Dombek Lysteknikk: Daniel Kolstad Gimle Produsent: Cathe Sjøblom Produksjon: NorDans Produksjoner

PANFLUTES & PAPERWORK Kompani: Ingrid Berger Myhre og Lasse Passage Koreografi: Ingrid Berger Myhre og Lasse Passage Musikk: Lasse Passage og Ingrid Berger Myhre Lys: Edwin van Steenbergen Veiledning: Alex Zakkas, Merel Heering Kostymer: Min Li Fotografer: Sara Anke, Istán Virág og Rob Hogeslag

STARS IS A PIECE WITH NO NAME Kompani: Bente Alice Westgård Koreografi: Bente Alice Westgård Dansere: Bente Alice Westgård, Rannei Grenne, Karen Eide Bøen, Julie Mjøen, Sebastian Biong og Louis Schou Lysdesign: Martin Myrvold Rom: Martin Myrvold og Bente Alice Westgård Kostyme: Kristine Gjems og Bente Alice Westgård Soundtrack: Hugo Hedberg og Bente Alice Westgård

HUMAN Kompani: Plire Multi & Tundra* Konsept/idé: Tharan Revfem

30

Regi: Tharan Revfem og Espen Haslene Koreografi: av Tharan Revfem Film og Visuals: Tundra* Utøver: Nina Biong Komponist: Finn Vine Lysdesign: Espen Haslene og Tharan Revfem Film fotograf: Kristoffer Archetti Produsert av Plire Multi

FLAKKANDE RØYND Kompani: Grenne, Styve Holte, Johannesdottir, Lauvdal & Haikw Dans, koreografi og konsept: Rannei Grenne og Solveig Styve Holte Musikk komponert og framført av: Heiða Jóhannesdóttir Mobeck og Anja Lauvdal Kostyme og scenografi: Ida Falck Øien, Harald Lunde Helgesen HAiKw/ Dramaturgisk veiledning: Melanie Fieldseth og Ellen Söderhult Produsent: Margrethe Nandrup Rylander Co-produksjon: DansiT og Black Box teater Foto: Tale Hendnes/Dansens Hus Forside foto: Kim Jakobsen To Grafisk design: Pati Passero

BETYDNINGEN AV BEVEGELSE – ET PERFORMANCE FOREDRAG Med Cecilie Lindeman Steen Produsert av: MovingStone

POSTMODERN COOL Kompani: Inés Belli Koreografi: Inés Belli Utøvere: Trude Amalie Leirpoll, Henriette Hamli, Trine Lise Moe, Sara Enger Larsen, Hedda Rivrud Lys design: Martin Myrvold Musikk: Jordan Fields, Benny Goodman Lyd design: Terje Øverland Kostyme: Signe Vasshus Produsent: Frida Skinner Kunstnerisk veiledning: Ingri Fiksdal Samproduksjon: Dansens Hus

NITSCHKE AS Vollsveien 17B Postboks 353, 1326 Lysaker Telefon: +47 67 10 77 00 E-post: post@nitschke.no Foretaksregisteret: NO 914 658 314 MVA Medlemmer av Den norske Revisorforening Independent member of BKR International

Til generalforsamlingen i Dansens Hus AS

www.nitschke.no

UAVHENGIG REVISORS BERETNING Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for Dansens Hus AS som viser et overskudd på kr 4 502 823. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2020, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2020, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene.

Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

31

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

Uttalelse om øvrige lovmessige krav for Dansens Hus AS Konklusjon om registrering og dokumentasjon

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Lysaker, 25. februar 2021 NITSCHKE AS

Hans Hagen statsautorisert revisor

32

Legally signed by Nils Henrik Asheim 25.02.2021 Legally signed by Sandra Qian Xiao 25.02.2021 Legally signed by Marianne Albers 26.02.2021 Legally signed by Nikolai Nørregaard Høgset 27.02.2021

Dansens Hus AS

Resultatregnskap Driftsinntekter Offentlige tilskudd KUD Andre tilskudd Billettinntekter inkl. DKS Salgsinntekter bar Salgsinntekter event Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekostnader Lønnskostnader Honorar kompanier, inkl. Dansenett Norge Avskrivninger Kostnader lokaler Andre driftskostnader Sum driftskostnader

Legally signed by Ingeleiv Berstad 01.03.2021

Note 1 2

2

2020 51 491 398 631 199 872 691 947 658 367 540 375 433 54 685 918

Legally signed by Samme Raeymaekers 03.03.2021

2019

Legally signed by Anne Beate Hovind 05.03.2021

48 415 789 1 288 845 3 273 120 2 067 910 581 010 473 325 56 099 999

Legally signed by Thomas Francis Anglero 23.03.2021

535 846 21 230 550 8 729 859 1 996 910 11 373 195 6 285 776 50 152 137

1 181 368 22 772 781 10 025 953 2 110 944 11 517 728 8 013 914 55 622 688

Driftsresultat Finansposter Finansinntekter Finanskostnader Sum finansposter

4 533 781

477 311

45 153 76 111 30 958

81 633 96 370 14 737

Årsresultat

4 502 823

462 574

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

3 6 4 5

1

33

Dansens Hus AS

Balanse

Note

2020

2019

773 495 3 094 569 5 760 943 9 629 007

927 610 2 037 432 6 685 898 9 650 940

9 629 007

9 650 940

Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler IT og kontorutstyr Sceneteknisk utstyr, lys og lyd Investeringer leide lokaler Sum varige driftsmidler

6 6 6

Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varelager Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer

7 7 7

192 874 102 624 637 378 932 876

227 468 280 558 678 397 1 186 423

Bankinnskudd, kontanter

8

12 742 070

5 614 421

Sum omløpsmidler

13 674 946

6 800 844

Sum eiendeler

23 303 953

16 451 784

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

34

2

Note

2020

2019

Egenkapital og gjeld Egenkapital Aksjekapital Sum innskutt egenkapital

9

100 000 100 000

100 000 100 000 7 065 706

Annen egenkapital Annen egenkapital Årets resultat Sum annen egenkapital

11

7 065 706 4 502 823 11 568 529

Total egenkapital

11

11 668 529

7 165 706

Gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Sum langsiktig gjeld

12

0 0

1 407 994 1 407 994

2 304 255 1 487 808 7 843 361 11 635 424

548 010 1 551 494 5 778 580 7 878 084

23 303 953

16 451 784

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld

10

Sum gjeld og egenkapital

7 065 706

Oslo, 25. februar 2021

Thomas Francis Anglero styreleder

Sandra Qian Xiao nestleder

Nils Henrik Asheim styremedlem

Marianne Albers styremedlem

Anne Beate Hovind styremedlem

Ingeleiv Berstad styremedlem

Nikolai N. Høgset styremedlem, ansattes representant

Samme Raeymaekers daglig leder

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

3 35

Noter 2020 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.

Driftsinntekter Det ordinære driftstilskuddet fra Kulturdepartementet henføres i sin helhet til regnskapsåret.

Unntatt fra dette er øremerkede midler til prosjekter som periodiseres i tråd med faktisk bruk, se for øvrig note 1. Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Forsalg av billetter til forestillinger i 2021 og salg av ubrukte gavekort er periodisert for inntektsføring i 2021 eller senere, se note 10.

Forestillingskostnader Påløpte forestillingskostnader i 2020 for forestillinger i 2021 periodiseres ordinært for kostnadsføring i 2021 og vil inngå i andre kortsiktige fordringer.

Omløpsmidler/kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.

Anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskostnad.

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmiddelets antatte levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående.

Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede.

Varer Varer er vurdert til lavest av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Etter individuell vurdering av de enkelte fordringer er det ikke foretatt avsetning for forventet tap per 31.12.2020.

Skatt Dansens Hus AS har et ikke-økonomisk formål og er unntatt fra skatteplikt.

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

36

4

Spesifikasjon av poster i resultatregnskapet

Regnskap 2020

Regnskap 2019

46 208 000

43 130 000

5 283 398

5 285 789

51 491 398

48 415 789

344 856

339 960

Viderefakturert inntekt

30 577

133 365

Sum andre inntekter

375 433

473 325

Driftsinntekter Note 1. Offentlige tilskudd KUD Offentlige tilskudd, ordinære Dansenett Norge *) Sum offentlige tilskudd KUD *) Dansenett Norge kr. 878 602 overføres 2021.

Note 2. Andre inntekter Husleieinntekter Danseinformasjonen, CODA

Andre tilskudd Sparebankstiftelsen Flanderns kulturdepartement, Aerowaves, øvrige eksterne

80 000

0

307 170

888 845

KUD Integreringsmidler

100 000

400 000

Oslo kommune, kulturetaten

52 500

0

Andre tilskudd

91 529

0

631 199

1 288 845

Sum andre tilskudd

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

5 37

Driftskostnader Note 3. Lønnskostnader Lønn, feriepenger, honorar Arbeidsgiveravgift Andre ytelser Pensjonspremie Sum lønnskostnader

17 216 766

18 726 023

2 349 183

2 583 053

600 016

447 881

1 064 585

1 015 824

21 230 550

22 772 781

Utgifter til lønn, pensjonsforpliktelser og øvrig for ledende personer Lønn og godtgjørelser daglig leder

866 868

822 309

Styrehonorar

197 982

171 113

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Selskapet tilfredsstiller kravet gjennom etablert innskuddspensjonsordning for alle ansatte.

I løpet av 2020 hadde Dansens Hus 42 heltids- og deltidsansatte i faste stillinger, samt timelønnede i bar og foajé. Totalt antall årsverk i 2020 var 26,5.

Honorarer til revisor (inkl. mva.)

Revisjon Skatte- og avgiftsrådgivning Annen bistand Sum honorar revisor

99 250

96 919 71 345

3 562

7 000

102 812

175 264

Note 4. Kostnader lokaler Husleiekontrakten utløper 30.06.2028. Leiekostnad 2020 er kr. 7 865 960.

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

38

6

Note 5. Andre driftskostnader Honorarer administrativ og teknisk assistanse

167 247

301 190

Reisekostnader

663 783

2 037 988

Øvrige driftskostnader

5 454 746

5 531 079

Sum andre driftskostnader

6 285 776

8 013 914

Spesifikasjon av poster i balansen Note 6. Avskrivninger, varige driftsmidler IT og kontorutstyr Anskaffelseskost 01.01.2020

Teknisk utstyr, lyd og lys

Investeringer leide lokaler

Sum

3 730 578

18 249 930

16 617 972

38 598 480

- 2 802 968

- 16 212 498

- 9 932 074

- 28 947 540

305 625

1 669 352

0

1 974 977

- 459 740

- 612 215

- 924 955

- 1 996 910

= Bokført verdi 31.12.2020

773 495

3 094 569

5 760 943

9 629 007

Avskrivningstid

3 - 5 år

5 - 10 år

10 - 20 år

- Akk. avskrivninger 01.01.2020 + Tilgang 2020 - Avskrivninger 2020

Note 7. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er vurdert til lavest av pålydende og virkelig verdi.

Selskapet har pr 31.12.2020 ingen fordringer med forfall senere enn ett år.

Andre kortsiktige fordringer Påløpte kostnader 2020

338 198

Andre fordringer

299 180

Sum andre kortsiktige fordringer

637 378

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

7

39

Varelager Varelager er innkjøpte varer for salg i bar og foajé, vurdert til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi.

Note 8. Bankinnskudd Av bankinnskuddene pr 31.12.2020 er kr. 859 932 bundet på skattetrekkskonto. Dette dekker skyldig skattetrekk på kr. 771 988.

Note 9. Aksjekapital Pålydende Én aksjeklasse Alle aksjene eies av Stiftelsen Danseinformasjonen, org.nr. 971 558 415

1 000

Antall 100

Balanseført 100 000

Note 10. Annen kortsiktig gjeld Skyldige feriepenger

1 810 009

Forskuddsbetalte billetter og solgte gavekort

338 034

Annen påløpt kostnad

649 692

Forskuddsbetalt inntekt

5 045 626

Sum annen kortsiktig gjeld

7 843 361

Note 11. Egenkapital

Egenkapital pr. 01.01.2020

Aksjekapital

Annen egenkapital

Sum

100 000

7 065 706

7 165 706

4 502 823

4 502 823

11 568 529

11 668 529

Årets resultat Egenkapital pr. 31.12.2020 Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

40

100 000

8

Note 12. Langsiktig gjeld Dansens Hus AS hadde et pantelån i Nordea Finans AS, saldo per 01.01.2020 var kr 1 407 994.

Lånet er i sin helhet innfridd i november 2020.

Note 13. Merverdiavgift Dansens Hus har tidligere bokført forholdsmessig fradrag for merverdiavgift på felleskostnader basert på forholdet mellom avgiftspliktig og avgiftsunntatt omsetning. Ved beregningen har statstilskuddet vært holdt utenfor, i tråd med praksis ved øvrige nasjonale institusjoner og relevante rettskilder.

Skattekontoret har fra og med regnskapsåret 2018 vurdert det dithen at statstilskuddet allikevel ikke skal holdes utenfor ved utregningen av fordelingsnøkkelen for det forholdsmessige fradraget, og korrigerte skattemeldinger for 2018 med kr 192 223 til Dansens Hus’ disfavør (se også egenkapitalkorreksjon i note 11 i Dansens Hus' årsregnskap for 2019). Dansens Hus deler ikke dette synet, og har klaget avgjørelsen inn for Skatteklagenemnda. Klagen er ikke ferdigbehandlet.

Dansens Hus AS Org. nr. 986 450 564

9 41

Dansens Hus Vulkan 1 0182 OSLO