Offentlig innovation: Nye eksperimenter og partnerskaber

VELFÆRD Offentlig innovation: Nye eksperimenter og partnerskaber

Rikke Sønder Larsen, direktør og stifter Samfundsinvestor MODERATOR

Hans Henrik Agger, adm. direktør Copenhagen Living Lab John René Keller Lauritzen, projektleder Teknologisk Institut Stine Helles, Stine Helles Tenna Korsbek Andreasen, projektleder Region Midtjylland

Offentlig innovation: Nye eksperimenter og partnerskaber

Danmarks høje velfærdsniveau er i øjeblikket udfordret af den demografiske udvikling og kravet om besparelser i den offentlige sektor. Derfor er det nødvendigt at udvikle nye og mere effektive velfærdsløsninger i fremtiden. Men hvordan? Dette spor sætter fokus på, i hvor høj grad offentlig innovation afhænger af nye tværsektorielle partnerskaber. Kan det offentlige innovere uden nye partnerskaber? Og skal det være nemmere at eksperimentere med nye velfærdsløsninger i (og med) den offentlige sektor, hvis visionen om et højtudviklet velfærdssamfund skal realiseres i fremtiden?

Supplerende artikel

Velfærd er ikke udelukkende et offentligt anliggende s. 84 Af John René Keller Lauritzen, Teknologisk Institut

Rikke Sønder Larsen, direktør og stifter Samfundsinvestor MODERATOR

Rikke er uddannet Cand.scient.pol. og projektleder. Samfundsinvestor bruger innovation i det offentlig-private samarbejde som et middel til alternativ offentlig finansiering med henblik på et smartere velfærdssamfund. Virksomheden specialiserer sig i netværksprojekter og i at adressere komplekse samfundsproblemstillinger, der har svært ved at finde en ejer og dermed en løsning.

Hans Henrik Agger, adm. direktør Copenhagen Living Lab

Copenhagen Living Lab arbejder med brugerdrevne innovationsprocesser og bistår offentlige og private virksomheder med at realisere innovations- og forretningspotentiale. Hans Henrik har en lang karriere som iværksætter og har startet en lang række virksomheder, herunder De Grønne Bude og i 2009 Man Kind - et frivilligt, socialøkonomisk projekt, der arbejder med kriminelle i København.

John René Keller Lauritzen, projektleder Teknologisk Institut

John arbejder med social innovation og uddannelse. Han hjælper bl.a. offentlige institutioner med at fremme, facilitere og drage nytte af social innovation. John er projektleder for et stort internationalt forskningsprojekt om social innovation og koordinator af ’Det kommunale netværk for social innovation’. Han er desuden forfatter til en bog om velfærdsløsninger via social innovation.

Stine Helles, konsulent Stine Helles

Stine er antropolog og gennem mange år leder i offentlige og halvoffentlige virksomheder. Hun har særlig interesse for innovation i den offentlige sektor i samarbejde med private virksomheder, forskning og borgere. Stine er optaget af de kulturelle og menneskelige faktorer, som er afgørende for, om vi formår at udløse det innovative potentiale, som opstår når forskellige interesser samles om fælles mål.

Tenna Korsbek Andreasen, projektleder Region Midtjylland

Tenna er projektleder for velfærds- og sundhedsinnovation i Region Midtjylland. Hun har de seneste fem år arbejdet med innovation inden for velfærdsområdet. Herunder dannelsen af strategiske, tværfaglige partnerskaber, arbejdet med rammerne for offentlig-privat innovation og senest begyndt at arbejde med kommunerne om mulighederne inden for social impact investment. Hun er i øvrigt medstifter og blogger på samfundsagenda.dk.