DANSIC14 - Report (Danish)

14

NYE PARTNERSKABER AFRAPPORTERING

DANSIC 2013/2014

1

2

3

Tak for i år Dette DANSIC-år blev indledt med visioner om et øget fokus på interaktion og formidling foruden inddragelse af flere konkrete cases. Dette mundede ud i et par nye tiltag, heriblandt eventet Ideas That Matter – et idégenereringsevent med 40 deltagere og fokus på, at alle kan få en god idé, hvis de har de rette værktøjer hertil. Flere af idéerne er efterfølgende taget videre i henholdsvis Miljøministeriet og Egedal Kommune. Et andet tiltag i det forgangne DANSICår var workshop-sporet på DANSIC14-konferencen – et helt spor dedikeret til en femtimers workshop og til at finde socialt innovative løsninger på samfundets miljøudfordringer. Vinderidéen vandt 35.000 kr., som nu bruges på at føre idéen ud i livet. To eksempler på at effekten af DANSIC’s arbejde når længere end enkeltstående events.

Den 13. marts 2014 afholdt vi DANSIC’s tredje heldagskonference, DANSIC14, om social innovation. I år var Ovnhallen på CBS skiftet ud med Festsalen og de omkringliggende lokaler på Københavns Universitet på Frue Plads. Temaet for konferencen var ’Nye Partnerskaber’, hvilket satte den indholdsmæssige ramme for dagens mange oplæg, debatter og workshops. Tilstede var 300 studerende fra mange forskellige uddannelsesinstitutioner fra hele landet, 60 oplægsholdere, 36 DANSIC-frivillige og et antal repræsentanter fra pressen, sponsorer og andre VIP-gæster.

Det er med stor glæde, at vi nu kan takke for den store hjælp, vi har modtaget fra vores samarbejdspartnere og øvrige støtter op til og under DANSIC14konferencen. Uden jeres bidrag havde det ikke været muligt at stable konferencen på benene med et så stort og professionelt setup! DANSIC’s konferencer er med til at sætte social innovation på dagsordenen, og det er derfor vigtigt for os, at vi igen i år har været i stand til levere en inspirerende konference for alle vores gæster. DANSIC’s arbejde fortsætter i 2014/2015, og vi ser frem til endnu et begivenhedsrigt DANSIC-år, der sætter fokus på social innovation.

I denne rapport kan du få et overblik over DANSIC14-konferencen med stemningsbilleder, info om deltagerne samt deltagernes syn på konferencen, og hvorvidt de er gået inspireret fra dagen. Eksponering på de sociale medier, i trykte medier samt i forbindelse med arrangementer relateret til social innovation fremgår sidst i rapporten.

God læselyst.

Bedste hilsener DANSIC’s bestyrelse Mia Pallisgaard Hansen, Mathias Bruhn Lohmann og Signe Sofie Hansen

Mark Pallisgaard Hansen

5

Lisa Vinther

DANSIC14-konferencen OM DELTAGERNE Uddannelsesinstitution

Kommentar

Uddannelsesniveau

​ategorien ’Andre’ dækker bl.a. over K følgende uddannelsesinstitutioner: - Akademiet for Visuel Innovation - Blindeinstituttet - CPH Business - Institut for Uddannelse og Pædagogik (DPU) - IT-Universitetet - Kaospilot - Kunstakademiets Designskole - Københavns Voksenuddannelsescenter - Lund Universitet - Malmø Universitet - Oxford Brookes - Professionshøjskolen Metropol - Syddansk Universitet - UC Diakonissestiftelsen - University College Sjælland - University of Iceland - Øregård Gymnasium

Uddannelsesretning Kommentar I år har vi haft 6% flere studerende fra Københavns Universitet, og 3% færre studerende fra Copenhagen Business School. En af årsagerne hertil kan muligvis være årets venueskift fra Copenhagen Business School til Københavns Universitet.

8

9

DANSIC14-konferencen

Tror du, at et eller flere af projekterne fra pitch@DANSIC-finalen har potentiale til stadig at være aktive om et år?

OM KONFERENCEN Deltagerevaluering 174 besvarelser af 300 mulige Hvad er din overordnede oplevelse af DANSIC14-konferencen?

Kommentar Dette er den hidtil bedste evaluering af pitch@DANSIC-finalisternes fremtidige potentiale, og vi glæder os til at følge dem fremover.

Vurderede du, at der var mulighed for social og faglig networking til DANSIC14?

Kommentar Vi er glade for at se, at hele 99% af deltagerne enten var tilfredse eller meget tilfredse med konferencen som helhed.

10

Kommentar Networking mellem deltagere (og talere) er et af de vigtigste elementer for succesen af DANSIC’s konferencer. Udover det faglige input, som deltagerne får fra aktiviteterne på scenerne, er det networking og interaktion mellem deltagerne, der skaber de langsigtede effekter og giver mulighed for at nye projekter kan opstå direkte eller indirekte gennem de møder, der sker under konferencen. Det er derfor meget tilfredsstillende, at deltagerne mener, at der har været gode muligheder for networking under konferencen.

11

DANSIC14-konferencen

DANSIC14 har øget min interesse for social innovation

ØGET KENDSKAB TIL OG INTERESSE FOR SOCIAL INNOVATION Deltagerevaluering 174 besvarelser af 300 mulige DANSIC14 har forbedret mit kendskab til social innovation

Kommentar Vi er glade for, at fagligheden under DANSIC14 har været af en sådan karakter, at deltagerne har fået et bedre kendskab til social innovation. Formålet med konferencen er netop at kunne inspirere til social innovation, hvilket i første omgang forudsætter en forståelse for begrebet.

Vi har i år gjort mindre ud af at diskutere selve begrebet ‘social innovation’ for at komme mere i dybden med konkrete udfordringer og problemstillinger.

Vi er derfor meget tilfredse med at denne prioritering ikke har mindsket deltagernes kendskab til, og interesse for, social innovation. Tværtimod er 15% flere af deltagerne – i forhold til sidste år – ‘meget enige’ i at konferencen har øget deres interesse for social innovation.

12

13

DANSIC14-konferencen

Idékonkurrencen pitch@DANSIC har inspireret mig til at arbejde med social innovation

ARBEJDE MED SOCIAL INNOVATION Deltagerevaluering 174 besvarelser af 300 mulige DANSIC14 har inspireret mig til at arbejde med social innovation

Kommentar Formålet med pitch@DANSIC-iværksætterkonkurrencen er at vise deltagerne nogle forskellige socialt innovative projekter, som de kan blive inspireret og motiveret af i forhold til selv at give sig i kast med social innovation.

Kommentar Da DANSIC’s overordnede formål er at inspirere til social innovation og opstart af sociale virksomheder, er det meget tilfredsstillende at se, at så mange deltagere er blevet inspireret til at arbejde på området.

I forhold til sidste år er der 15% flere af deltagerne, der har svaret ‘enig’ eller ‘meget enig’ i, at de er blevet inspiret til at arbejde med social innovation.

En del af forklaringen på denne stigning kan være det mindre fokus på selve begrebet ‘social innovation’ og et større fokus på workshops, hvor deltagerne i flere timer arbejdede med at udvikle deres egne løsninger på konkrete miljømæssige udfordringer i forhold til ressourcegenanvendelse.

14

15

DANSIC14-konferencen Et udsnit af talernes udtalelser

DANSIC 2013/2014 Events afholdt af DANSIC i løbet af året

Jesper Nygård, Adm. Direktør Realdania: ”DANSIC og de unge studerende skaber en fantastisk ramme. Man kan kun blive glad og få en styrket tro på fremtiden, når de unge er SÅ dygtige og SÅ engagerede. Fedt!!!”

25. juni 2013 Social Innovation og Kreativitet. Inspirationsevent, SOHO Kontorhotel, ca. 50 deltagere, 1 oplægsholder.

Uffe Elbæk, Alternativet: ”Jeg tror sådan på de unge. Ikke mindst efter at have oplevet Dansic14 i dag. Hvor er det et godt initiativ. Med et super interessant ambitionsniveau. Det er lige som det skal være.”

22. og 23. november 2013 Ideas That Matter. Idégeneringsevent, Copenhagen Innovation and Entrepreneurship Lab (CIEL), 40 deltagere og flere oplægsholdere og workshop- facilitatorer: DANSIC, TAG DEL, Gadens Stemmer, Social+ og Innovation Embassy.

Peter Holm, Vicedirektør og CSR-chef Skandia: ”Stor ros til jer alle sammen for et virkelig flot arrangement. Det fortjener stor anerkendelse at DANSIC omsætter store ambitioner til handling. Det er i særklasse store temaer I tager op, og netop derfor kan det let blive diffust og uden retning, men jeg synes at I havde struktureret emnerne godt.”

Mogens Seider, Leder af Fountain House: ”I er for seje. Tak for disciplin, forberedelse, modtagelse, dynamik og energi. Hvis jeg kan vælge partnerskab med jer, så siger jeg ja tak. Jeg giver 12 for præstationen.”

Morten Elkjær, kontorchef Udenrigsministeriet: ”Jeg var meget glad for invitationen til at deltage. Det var inspirerende at være med, og der var rigtig mange gode tankevækkende spørgsmål. I kan være godt tilfredse, og vi stiller gerne op igen fra Grøn Vækst i UM.”

11. marts 2014 Pitch Practice Event for pitch@DANSIC-finalisterne, Impact HUB Copenhagen.

13. marts 2014 DANSIC14: Nye Partnerskaber. Heldagskonference, Københavns Universitet, 300 deltagere og 60 talere.

23. april 2014 DIN IDÉ. Opfølgning på DANSIC14-konferencen, Impact HUB Copenhagen.

Rane Badsgaard Lange, Vestjyllands Højskole: ”For mig at se giver DANSIC et vigtigt bidrag til bæredygtighedsagendaen ved at samle det danske ildsjæleog iværksættermiljø og motivere studerende til at komme op af stolen og skabe deres egen virkelighed. Mere af den slags.”

Henrik Olsen, Fødevarebanken: “Udover at forberedelse og afvikling på dagen er lige så professionel og serviceminded som andre konferencer, gør entusiasmen og energien det til en langt mere engagerende oplevelse, end man er vant til.”

18

19

Lisa Vinther

Mark Pallisgaard Hansen

DANSIC 2013/2014 Ekstern eksponering For at styrke DANSIC som platform for social innovation og for at inspirere til social innovation har vi igen i år arbejdet intenst for at få DANSIC og social innovation eksponeret i en række forskellige medier – trykte som online. Derudover har vi været ude på en del konferencer, messer og uddannelsesinstitutioner for at formidle DANSIC og budskabet om social innovation.

Et nyt initiativ i år er DANSIC-magasinet. Det er et magasin, som – foruden DANSIC- konferencens program – indeholder fyldestgørende artikler om DANSIC og social innovation, iværksætterguide, idegenereringsværktøjer, indlæg fra ledere i den private, offentlige og frivillige sektor, samt indlæg fra sociale iværksættere. Magasinet er et redskab og en informationskilde inden for det socialt innovative felt – et magasin man kan bruge før, under og efter konferencen. Med magasinet håber vi, at inspirationen til social innovation vil nå bredere ud og sprede sig over en længere periode end de enkeltstående DANSIC- events.

På de følgende sider kan du læse nærmere om vores eksponering via henholdsvis trykte medier, mundtlig formidling samt online medier.

22

Tue Søiberg

DANSIC 2013/2014

DANSIC 2013/2014

Ekstern eksponering

Ekstern eksponering

Trykte medier

Omtale af DANSIC i løbet af det forgange år

Vi har igen i år arbejdet ihærdigt på at få mediernes opmærksomhed, og vi er glade for at være blevet nævnt i blandt andet Jyllandsposten, Politiken, Information, Mandag Morgen og Altinget. Ligeledes er vi glade for at være kommet i ministeriernes søgelys med omtale hos Miljøministeriet og Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser.

Yderligere har vi i år krydset de danske grænser og er blevet nævnt i The Wall Street Journal samt på forsiden af Islands største dagblad Morgunbladid.

Foruden dette er DANSIC og social innovation blevet nævnt i diverse studieblade især med henblik på at informere om DANSIC14-konferencen.

Vi har i år også videreført sidste års initiativ med DANSIC-bloggen blog@ DANSIC, hvor tre inspirerende indlæg er blevet bragt i årets løb. Bloggen giver DANSIC mulighed for selv at fortælle interessante historier, som kan spredes via blandt andet de sociale medier.

24

25

DANSIC 2013/2014

DANSIC 2013/2014

Ekstern eksponering

Ekstern eksponering

Mundtlig formidling

DANSIC’s tilstedeværelse ved bestyrelsen

For at nå ud til DANSIC’s primære målgruppe – de studerende – har vi igen i år valgt at nedsætte en gruppe, der har repræsenteret DANSIC med en stand til messer og konferencer samt som pop-up-stand på forskellige uddannelsesinstitutioner med henblik på at formidle DANSIC, DANSIC’s events og social innovation mere generelt.

Juni 2013

Fordelen ved denne type tilstedeværelse er, at der skabes en dialog mellem DANSIC og interesserede, hvormed eventuelle spørgsmål kan blive afklaret og formidlingen kan målrettes en specifik gruppe mennesker.

Formidling og Dialog-gruppen var primært rundt på uddannelsesinstitutioner i slutningen af år 2013 samt i forbindelse med tilmeldingsperioden til DANSIC14- konferencen.

Foruden tilstedeværelsen på uddannelsesinstitutioner har DANSIC i år været repræsenteret ekstra mange steder til diverse konferencer og messer, hvor vi har haft en stand, holdt oplæg og/eller afholdt workshops. Til disse events har primært bestyrelsen været repræsentant for DANSIC, og målgruppen har været en hel del bredere end studerende.

Nedenfor er DANSIC’s tilstedeværelse ved enten bestyrelsen eller Formidling og Dialog-gruppen oplistet.

Stand og workshop ved Innovationsmesse med Greve, Stevns og Høje Taastrup Kommune, Roskilde

Juni 2013 Copenhagen Innovation and Entrepreneurship Lab (CIEL) Summer Celebration, CIEL August 2013 Præsentation af DANSIC ved studerende på master of Social Entrepreneurship, RUC September 2013 Stand ved Københavns Universitets Studiemesse 2013: CSS, Life og Science September 2013

Stand ved Student Day, CBS

September 2013

Stand ved CIEL Treasure Hunt, Studenterhuset

Oktober 2013

Oplæg og workshop, CIEL ”Bright ideas and how to get them”, Studenterhuset

Oktober 2013

Deltagelse i Bigger Pictures 10 års jubilæum, Bigger Picture

Oktober 2013 Præsentation ved Next Generation & CIEL Conference 2013, Street Mekka Oktober 2013

November 2013

Socialøkonomisk årspris, Lokomotivværkstedet

November 2013

Gate to Create: Creator’s Talk, Industriens Hus

November 2013

Sparring ved workshop til DGI-årsmøde, DGI-byen

December 2013

CIEL julebar, CIEL

Januar 2014

Velfærdens Innovationsdag, Mandag Morgen, Øksnehallen

Februar 2014

Socialøkonomisk konference, Grennesminde Taastrup

Sustainia Award Ceremony 2013, Det Kongelige Teater

April 2014 Oplæg om social innovation til event hos KU’s projekt- og karrievejledning.

26

27

DANSIC 2013/2014 Nedenfor er DANSIC’s tilstedeværelse ved enten bestyrelsen eller Formidling og Dialog-gruppen oplistet.

Ekstern eksponering

DANSIC’s Formidling & Dialog-gruppe

Online medier

November 2013 Stand, info om at være frivillig / DANSIC14- konferencen • CBS • Metropol • KUA • ITU • KU SCIENCE

En stor del af DANSIC’s eksterne kommunikation foregår gennem online medier, hvor vores fornemste opgave, at inspirere til social innovation. I 2013/2014 er dette forgået gennem gængse kanaler som Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram og DANSIC’s egen hjemmeside dansic.org. Gennem de sociale medier har vi mulighed for at nå vores primære målgrupper og tilrettelægge og skabe indhold, der har stor værdi for vores publikum.

December 2013 Stand, info om at være frivillig / DANSIC14- konferencen • RUC • KU teologi • DTU • KEA December 2013

Stand og workshop til konferencen ”Ny virkelighed Ny velfærd”, Odense

Februar 2014

Stand, info om DANSIC14-konferencen

• • • • • • • • • • •

KU SAMF, CSS DTU KU teologi KUA ITU Metropol KU LIFE KU SCIENCE KEA CBS KU jura

Marts 2014

28

DANSIC 2013/2014

Igen i år har Facebook fungeret som den primære inspirations- og informationskilde, hvor indholdet har haft karakter af spændende og relevante nyheder og events, DANSIC-relateret information og mere indholdsrige, længerevarende initiativer. Det er resulteret i, at antal ’likes’ på DANSICsiden er steget med 47 % i perioden.

Twitter og Instagram har tjent som support-kanaler for Facebook, hvor vi har gjort brug af styrkerne i de enkelte platforme. På Twitter har vi blandt lavet live-dækning af enkelte events, og på Instagram søsatte vi det succesfulde koncept ’En god sags hverdag’, hvor vi overlod vores Instagram-profil til relevante aktører inden for det social innovative felt i Danmark. Under konferencen var både Twitter og Instagram i brug og fungerede som et værdifuldt supplement til konferencens indhold.

Hjemmesiden fik en større strukturel overhaling i løbet af året, der gjorde den forholdsvis indholdstunge side lettere at navigere rundt i. Samtidig er der kommet nyt indhold på siden, og vi har oplevet mere end en fordobling af antal unikke besøgende.

Samlet set har DANSIC oplevet en markant stigning i eksponeringen online, hvilket bidrager til vores formål som platform for social innovation. Samtidig skaber det grobund for, at næste hold af frivillige kan lykkes i at inspirere yderligere til social innovation.

Karrieremessen, Øksnehallen

29

Website

Visits Unique visits Pageviews

FACEBOOK

Dec. 2012 – Mar. 2013

Mar. 2013 – Mar. 2014

14.072 6.381 41.400

23.510 14.296 63.222

Total page likes 1. august 2012: 1738 15. marts 2013: 2664 1. august 2013: 2901 28. marts 2014: 3912 LINKEDIN Page followers 2012/2013 2013/2014 Total 110 313 Group members 920 1214

Top 10 referring sites

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10

30

Source Google Facebook Direct Facebook Mobile Linkedin Twitter CBSobserver. dk

Almegaard. com Bing Wikipedia

Visits 8038 6509 4865 2246

% of total 34,4 27,7 20,7 9,6

Medium Organic Referral Referral

342 194 105

1,5 0,8 0,5

Referral Referral Referral

95

0,4

Referral

61 59

0,3 0,3

Organic Referral

TWITTER 2012/2013 2013/2014 Followers 266 396 INSTAGRAM Followers 260

31

Mark Pallisgaard Hansen

Lisa Vinther