PROYECTO DE RSC PARA GRUPO SIERMA S.A.

PROYECTO DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL COORPORATIVA PARA

GRUPO SIERMA S.A.

¿SOBRE QUÉ TRATA?

PROYECTO ENFOCADO A LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA SIERMA. A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE PROGRAMAS QUE POTENCIALICEN SUS CAPACIDADES EN UN CONTEXTO JUSTO, CON EL APOYO DE LA TECNOLOGÍA.

OBJETIV DEL PROY ÁREAS

DE IMPACTO

+

DESARROLLO Y PARTICIPACIÓN DE LOS COLABORADORES Mejorar el organigrama para que los colaboradores desarrollen sus competencias de manera justa, y tengan oportunidad de crecer dentro de ella.

INVERSIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS HUMANOS Y MATERIALES

Sierma cuenta con talento humano en el interior del país que no tiene los recursos necesarios, ni hay proyectos para ellos, queremos invertir en ellos.

VOS OBJETIVOS OB ECTODEL PROYECTODEL + CREAR UN DEPARTAMENTO DE RRHH

IMPLEMENTAR UN ORGANIGRAMA FUNCIONAL + SISTEMA DE KPI´s + PROGRAMA DE ÉTICA PROFESIONAL + PROGRAMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA +

MODELO DEL PROGRAMA

E S CA N É A

ÁREAS DE ENFOQUE

VINCUL CIÓN CON ODS Implementar según los ODS DE LA ONU UN SISTEMA QUE GENERE BENEFICIOS E INCLUSIÓN.

VINCULACIÓN C N LA MISIÓN GRUPO SIERMA MENCIONA EN SU MISIÓN MEJORA CONTINUA Y ACTUALIZACIÓN PARA ASESORAR MEJOR A SUS CLIENTES

E

ión cc a

s y planes a i g d e t e a r t s

CREAR UN DEPARTAMENTO DE RRHH IMPLEMENTAR UNA INTRANET ASIGNACIÓN DE KPI´s PROGRAMA DE ÉTICA PROFESIONAL PROGRAMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TALENTO HUMANO

ALIANZA

CON INTECAP

Con finalidad de asesoramiento externo y capacitaciones, se hará una alianza con el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP) el cual brindará asesoría externa al director general para la implementación y evaluación del programa de gestión administrativa y talento humano; además de, brindar capacitaciones a los colaboradores que necesiten especializarse en un tema de interés para empresa.

la

SOSTENIBILIDAD

EXCELENCIA Política:

Establecer una política de excelencia integral en el trabajo diario.

Procedimiento: Desarrollar protocolos para garantizar el cumplimiento de todos los procesos internos de la empresa en cada área así como el alcance de objetivos de cada departamento y puesto de trabajo.

RESPONSABILIDAD Política:

Establecer una política de responsabilidad en el cumplimiento de las atribuciones personales y departamentales.

Procedimiento: Desarrlar un programa de medición de KPI´s personales y departamentales para asegurar el óptimo desarrollo de cada área.

GRACIAS RESUMEN AUDIOVISUAL

E S CA N É A