Emprendimiento y Gestión Financiera/ Conceptos Financieros

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EMPRENDIMIENTO

Y GESTIÓN FINANCIERA

CONCEPTOS

FINANCIEROS

1 ERO DE BACHILLERATO GENERAL UNIFICADO

CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS

CLASIFICACIÓN ENTRE COSTOS Y GASTOS

Planificación y control financiero del emprendimiento.

Para un nuevo emprendedor, implementar sus ideas implica inicialmente obtener la información adecuada para definir sus metas y desarrollar sus capacidades de gestión. La planificación y el control financiero son herramientas esenciales que los emprendedores emplean a diario para asumir la responsabilidad de tomar decisiones que beneficien a sus empleados, clientes y consumidores

Indudablemente, comprender y dominar los conceptos financieros proporciona la confianza necesaria para abordar problemas mediante su aplicación en la evaluación de riesgos y beneficios en situaciones específicas.

En un mundo interconectado, donde las oportunidades de negocios son globales, la comprensión de los conceptos financieros básicos se vuelve esencial

Objetivo.

Entender y aplicar los principios financieros fundamentales es crucial para anticipar el panorama financiero de tu proyecto y calcular con precisión el capital requerido para lanzarlo con éxito.

La globalización ha ampliado las posibilidades de expansión y crecimiento para las empresas, pero también ha introducido una mayor complejidad en los mercados financieros En este contexto, los emprendedores deben estar equipados con un conocimiento sólido de los principios financieros para tomar decisiones informadas y estratégicas.

En un mundo interconectado y altamente competitivo, dominar estos principios no solo es útil, sino prácticamente indispensable para el éxito de cualquier emprendimiento. La globalización ha ampliado las oportunidades de negocios, pero también ha incrementado la complejidad de los mercados financieros y la necesidad de tomar decisiones informadas y estratégicas

“El control económico, es el control de los medios para todos nuestros fines. Y quien tenga el control de los medios también debe determinar qué fines se deben cumplir”

Más información

Conceptosfinancierosbásicos.

En un mundo globalizado donde la interacción es posible en cualquier momento del día, los principios financieros básicos son el idioma que nos facilita manejar la información y comunicarla de forma efectiva para su comprensión y aplicación, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras A continuación, examinaremos la explicación de cuatro conceptos fundamentales que son clave para establecer las necesidades financieras de un emprendimiento y evaluar su viabilidad frente a otras alternativas.

Ingresos: El concepto de ingreso se refiere a la cantidad de bienes o dinero obtenida a cambio de la venta de productos o servicios Para las empresas, el objetivo principal de los ingresos es generar utilidades y cumplir con sus obligaciones financieras. En el caso de los emprendimientos sociales, el objetivo de los ingresos es cumplir con sus metas y compromisos sociales, además de mantener su funcionamiento de manera sostenible

Costos: Los costos representan todas las erogaciones que una empresa realiza durante el proceso de producción de bienes o servicios que generarán un retorno económico dentro de un período contable determinado. En este proceso productivo, se incluyen diversas actividades necesarias para llevar el producto final al usuario, las cuales también son consideradas como costos Por ejemplo, el pago de salarios a los trabajadores de la fábrica, la adquisición de materia prima, insumos y otros recursos utilizados en la fabricación del producto, entre otros.

Costos Gastos Inversión Ingresos

Gastos: Un gasto se refiere al desembolso que una empresa debe realizar para llevar a cabo sus operaciones y actividades, y que no está directamente relacionado con la fabricación o adquisición de productos. Estos gastos deben efectuarse incluso si la empresa no ha vendido ningún producto o servicio

Inversión: La inversión implica destinar un capital a una actividad que promueva un emprendimiento y facilite el logro de los objetivos establecidos Ejemplos de inversiones incluyen los aportes realizados por los socios a una empresa, que pueden ser en forma de efectivo, equipos informáticos, impresoras, maquinaria, entre otros recursos Revisa en YouTube www.mayaediciones.com/ 1empyges/21p

Un video sobre cómo pensaba Steve Jobs acerca de sus inversiones.

Pregunta: ¿Qué habrías hecho tú en su lugar?

T E M A 1 . 1

CLASIFICACIÓN ENTRE COSTOS Y GASTOS.

Para garantizar la eficiencia operativa de una empresa en la producción de bienes o prestación de servicios, es fundamental calcular el costo de obtener esos productos o generar esos servicios. Esta evaluación permite llevar a cabo una planificación efectiva y tomar decisiones informadas en relación con la gestión y asignación de recursos

Materiales Directos: Estos se refieren a la materia prima y los insumos utilizados en la producción. La materia prima constituye el componente principal del producto, mientras que los insumos son elementos más pequeños necesarios para su fabricación. Por ejemplo, en el caso de una camisa, la tela representa la materia prima, mientras que el hilo y los botones son considerados insumos

Mano de Obra Directa: Se refiere a los pagos realizados por el trabajo manual que transforma la materia prima o que proporciona el servicio ofrecido por la empresa.

Costos Indirectos de Fabricación: Estos son los gastos que no están directamente vinculados al producto o servicio proporcionado. Se clasifican en tres categorías: material indirecto (como pegamentos), mano de obra indirecta (como supervisores) y costos generales de fabricación (incluyendo servicios públicos, suministros de oficina, entre otros)

Clasificacióndeloscostos.

Costos Fijos: Se refieren a los gastos asociados con la producción que deben ser pagados o cubiertos independientemente del nivel de producción. Esto significa que, ya sea que se produzcan mil unidades o ninguna, estos costos deben ser sufragados

Costos Variables: Son los gastos vinculados a la producción que varían en proporción directa con el nivel de producción, en otras palabras, a medida que la producción aumenta, los costos variables también aumentan, y viceversa

Costos Semifijos: Estos son gastos que se consideran fijos dentro de cierto rango de actividad o volumen de negocios, pero que varían cuando se supera ese rango. Por ejemplo, al producir entre 1 y 1,000 unidades, los costos son constantes, pero al aumentar la producción más allá de las 1,000 unidades, los costos cambian y se mantienen hasta alcanzar otro nivel

Clasificacióndelosgastos.

Gastos Administrativos: Estos son los desembolsos que están asociados con el funcionamiento del área administrativa de un emprendimiento Ejemplos de estos gastos incluyen el arrendamiento de oficinas, los salarios del personal administrativo como un asistente de gerencia, los servicios básicos, entre otros

Gastos de venta: Son gastos necesarios para que un cliente o usuario adquiera los productos o servicios Por ejemplo, los sueldos de los vendedores, la publicidad, las comisiones en ventas, etc

Los gastos administrativos y la mayoría de los gastos de ventas deben ser sufragados independientemente de si se realiza una venta o no. Por ejemplo, el arrendamiento de las oficinas debe ser pagado incluso si no se ha generado ninguna venta

CONSEJOS PARA REDUCIR LOS GASTOS.

Aprovecha al máximo tus habilidades y recursos. Si tienes la capacidad de realizar una tarea por ti mismo, ahorra el costo de contratar a otros profesionales.

Negocia con tus proveedores para obtener tarifas competitivas al adquirir servicios o materia prima, y no dudes en buscar acuerdos favorables

Utiliza la tecnología a tu favor, aprovechando las redes sociales y recursos gratuitos en línea para promover tu emprendimiento

Encuentra satisfacción en tu trabajo, ya que la motivación es clave para obtener resultados óptimos Realizar las tareas correctamente desde el principio puede reducir los gastos.

Cuestiona tus gastos con regularidad para evitar gastos innecesarios, reflexionando sobre la verdadera necesidad antes de realizar cualquier desembolso.

Lcda. Dania Marisela García Roldán.

"Queridos estudiantes, el emprendimiento y la gestión son más que simples palabras; son la llave que abre las puertas hacia un futuro lleno de posibilidades y realización personal. En este viaje, cada uno de ustedes se convierte en el arquitecto de su propio destino, donde la creatividad, la resiliencia y el coraje son sus herramientas más poderosas, no teman a los desafíos, abrácenlos como oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Hoy los invito a explorar el mundo del emprendimiento con pasión y determinación, porque dentro de cada uno de ustedes yace el potencial para transformar ideas en realidades, y para impactar positivamente en su entorno. ¡El futuro está en sus manos, y el momento de comenzar es ahora!"

"El éxito no se logra solo con cualidades especiales. Es, sobre todo, un trabajo de constancia, de método y de organización". Víctor Hugo.

REFERENCIAS REFERENCIAS REFERENCIAS

BIBLIOGRÁFICAS. BIBLIOGRÁFICAS. BIBLIOGRÁFICAS.

Ministerio de Educación de Ecuador (2017). Guía de implementación del Currículo de Emprendimiento y Gestión. Subnivel Superior de la Educación General Básica. https://educacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2017/02/Guia-deimplementacion-del-Curriculo-de-Emprendimiento-yGestion-BGU pdf

Ministerio de Educación de Ecuador (2021) MINEDU Libro de emprendimiento 1 BGU https://educacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/08/MINEDU Libro E mprendimiento-1-BGU.pdf