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ROTEIRO PARA RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS UNIDADE BELLAS E VAIDOSAS 27/11/2014 Palmas_ TO - Brasil Mediação de: Prof. Dr. Fernando A. Dal Piero Realização: Unidade Bellas e Vaidosas

CRENÇA VIVEMOS para ampliar a prosperidade; para reafirmar o Sonho tendo a regra de ouro, como verdade fundamental – Fazer à outras pessoas o que deseja que façam conosco.

Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

OBJETIVO

FAZER resultados extraordinários.

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ROTEIRO

Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que estĂĄ disponĂvel para resolver os dilemas de outras

ATITUDE Toda a gente tem direito ao sucesso, O que é preciso é ser gente gente com dente que mostre o dente Gente com mente com sã mente que sinta que não mente que sinta o dente são e a mente Gente que enterre o dente que fira de unha e dente e mostre o dente potente ao prepotente

Vídeo – Asi nascemos

O que é preciso é gente que atire fora a descrença dessa gente A gente que vai ao sucesso não quer ser dominada por gente NENHUMA! A gente só fracassa quando não sabe que é gente

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ASI NACEMOS

ACREDITE: Amadurecemos com uma combinação ímpar de talentos, interesses e defesas, que tornam cada um de nós UMA PESSOA ÚNICA...

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AUTO CONHECIMENTO

100% DAS HABILIDADES GERADAS PARA RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS PARTEM DO AUTOCONHECIMENTO

[...] só advém quando há autointegração; portanto, autoconhecimento por parte do individuo, mas em sua individualidade.

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Perguntas que nos fazemos Por que sinto tanta raiva enquanto algumas pessoas nem se abalam? Por que vejo esta situação desta maneira precisa?

Por que meu amigo/irmão, enfrenta a mesma situação, sem se deixar abalar, enquanto eu me deprimo?

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Perguntas que a VIDA TE FAZ

• QUAIS SEUS DESEJOS? • SEUS SONHOS? • SUAS VONTADES? • SEUS OBJETIVOS? • SUAS METAS? • SEUS PLANOS? • QUEM É VOCÊ?

Roteiro para o autoconhecimento Identificar o que “nasceu conosco”

Traços de Personalidade

Socialização Primária

Identificar o que nos tornamos

Socialização Secundária

Formação Profissional

A IMPORTÂNCIA DO AUTOCONHECIMENTO

Auto conhecimento Modelagem Expectativas

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100% DAS HABILIDADES PARA RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS

1. Conhecer os seus pontos fortes e fracos. Autoconhecimento ajuda você a explorar seus pontos fortes e lidar com suas fraquezas. 2. Motivação. A autoconsciência indica o que pode ser feito para melhorar o desempenho e a sua motivação escolhendo as suas “remunerações”. 3. Desenvolvimento de competências. Permite avaliação da diferença entre a situação atual e a situação futura desejada.

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6 Habilidades para Resultados Extraordinários

4. Desenvolver habilidades de tomada de decisão intuitivos. Líderes com uma bem desenvolvida autoconsciência emocional são pessoas tomadores de decisão intuitivos mais eficazes. 5. Estresse. Trabalhos que não se adequam a sua personalidade tendem a dar-lhe mais estresse do que os trabalhos que são mais compatíveis 6. Liderança. Quando entendemos "QUAL A NOSSA RAZÃO PARA CORRER” - o que nos deixa animado TRAZ MAIS PESSOAS PARA PERTO. Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

O autoconhecimento ocorre pelo mesmo modo através do qual conhecemos outras pessoas, onde conhecer sobre si é o mesmo que conhecer sobre o outro, utilizando das observações dos próprios comportamentos.

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Até o presente momento, a temática AUTOCONHECIMENTO já faz parte da estrutura curricular de escolas privadas, na cidade do Salvador-Bahia, que oferecem Educação Infantil, Ensino Fundamental, Ensino Médio e Educação Superior.

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Retratos da Vida Real https://www.youtube.com/watch?v=Il0nz0LHbcM Veja os outros videos da campanha em http://retratosdarealbeleza.dove.com.br/

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ESCUTATÓRIA E DONS NATURAIS

NASCEMOS PARA ESCUTAR

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MENOS DE 2% DAS PESSOAS JÁ TEVE EDUCAÇÃO FORMAL PARA A ESCUTA

70% de toda a comunicação é

75% do tempo estamos distraídos

Mal entendida Mal interpretada Rejeitada Distorcida Não ESCUTADA

20% do tempo, lembramos do que ouvimos 35% das empresas consideram a escuta é uma habilidade superior para o sucesso...

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“Deu-nos a natureza dois ouvidos e uma só boca, para que ouçamos mais e falemos menos.” Pierre Bayle

“Falar é prata.Ouvir é ouro.” Ditado árabe

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N 達o amamos uma

pessoa que fala bonito.

Amamos uma pessoa que escuta bonito

NASCEMOS PARA ESCUTAR

P ara escutar não basta ter ouvidos. É preciso parar de ter boca. Sábia, a expressão: “SOU TODO OUVIDOS”Deixei de ter boca. Minha função falante foi desligada. Não digo nada nem para mim mesmo. Se eu dissesse algo para mim mesmo enquanto você fala, seria como se eu começasse a assobiar no meio do concerto.

NASCEMOS PARA ESCUTAR

alar é um ato

masculino: a fala sai de um para entrar no outro. Ouvir é feminino, deixar-se penetrar... Por isso há muitos homens SURDOS e muitas “mulheres MACHO...”

Assim como há uma arte de bem falar, Há uma arte para falar e ser escutado. Parafraseado de Epicteto pelo professor doutor Fernando A. Dal Piero na primavera de 2014 – Campinas – Brasil.

Dificuldades da “Escutação” 1. Indiferença – “As pessoas têm necessidade de serem escutadas.” Poucas pessoas podem dedicar tempo para escutá-las. 3. Impaciência – “Ouvimos mais depressa do que falamos.” Escutamos mais devagar. 3. Preconceito – “Escutar é um ato voluntário e consciente.” 4. Preocupação – “Atenção presa a uma ocupação antecipada.” Parafraseado de Kolb A. David pelo professor doutor Fernando A. Dal Piero na primavera de 2014 – Campinas – Brasil.

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DONS NATURAIS E RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS.

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DONS NATURAIS MEDIADORA DESAFIADORA

PERFECCIONISTA

PRESTATIVA

ENTUSIASTA

REALIZADORA

QUESTIONADORA

OBSERVADOR

ORIGINAL

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DONS NATURAIS

Ter poder, controle e desafios

Harmonizar, servir, integrar

Inovar, não ter rotina, criar

Sentir-se seguro, ter certezas Observar, analisar, não se envolver

Não errar, ser correto

Ser útil, indispensável Atingir metas e resultados Ser único, criativo, especial

DONS NATURAIS

Paixões de cada tipo PREGUIÇA LUXÚRIA

RAIVA

GULA

MEDO AVAREZA

ORGULHO

VAIDADE INVEJA

Para fazer resultados melhores – trabalhe com COM FOCO. Use os dons…

Se quer RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS DESENVOLVA A INTEGRAÇÃO. CRIE o paradigma da Pessoa Completa. USE TODOS OS DONS …

SIMULTANEAMENTE

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HÁBITOS E RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS.

Hﾃ。ITOS

HÁBITOS

Hábito

nº 1: SEJA PROATIVA

Estímulo

LIBERDADE

Resposta

DE ESCOLHA

Autoconsciência

Vontade própria

Imaginação

Consciência

HÁBITOS

Hábito

nº 1: SEJA PROATIVA

Com a imaginação e livre-arbítrio temos o poder de escolher a resposta para qualquer situação.

HÁBITOS

Hábito

nº 1: SEJA PROATIVO

Com a imaginação e livre-arbítrio temos o poder de escolher a resposta para qualquer situação. Pare um momento para considerar o que isso significa.

HÁBITOS

Hábito

nº 1: SEJA PROATIVO

HÁBITOS

Hábito

nº 1: SEJA PROATIVO

proativa” significa:

Escolher nossas ações responsabilidades por elas.

assumir

HÁBITOS

Hábito

nº 1: SEJA PROATIVA

Com a imaginação e livre-arbítrio temos o poder de escolher a resposta para qualquer situação. Pare um momento para considerar o que isso significa. Podemos ser a força criativa de nossas próprias vidas. É isso o que “Ser proativa” significa: Escolher nossas ações e assumir responsabilidades por elas. Muitas coisas na vida escapam do nosso controle. Como o tempo, por exemplo, ou o que os outros fazem e dizem.

Hﾃ。ITOS

nﾂｺ 2 : Comece com o objetivo em mente Hﾃ｡bito

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Tudo o que você faz na vida é criado duas vezes: primeiro na mente e depois na realidade.

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Tudo o que você faz na vida é criado duas vezes: primeiro na mente e depois na realidade Um arquiteto imagina o edifício pouco antes de começar a criá-lo.

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Tudo o que você faz na vida é criado duas vezes: primeiro na mente e depois na realidade Um arquiteto imagina o edifício pouco antes de começar a criá-lo. IMAGINE O SEU FUTURO

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Tudo o que você faz na vida é criado duas vezes: primeiro na mente e depois na realidade Um arquiteto imagina o edifício pouco antes de começar a criá-lo. IMAGINE O SEU FUTURO Você pode ver a si mesmo como um especialista em autocontrole, capaz de lidar com qualquer problema ou situação com confiança

Hﾃ。ITOS

nﾂｺ 2 : Comece com o objetivo em mente Hﾃ｡bito

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Você pode até mesmo imaginar uma vida mais saudável, mais segura e mais capacitada do que nunca.

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Você pode até mesmo imaginar uma vida mais saudável, mais segura e mais capacitada do que nunca. É isso o que “Começar com o objetivo em mente” quer dizer: criar uma visão para sua vida, com base no que é mais importante para você – seus valores mais profundos.

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Você pode até mesmo imaginar uma vida mais saudável, mais segura e mais capacitada do que nunca. É isso o que “Começar com o objetivo em mente” quer dizer: criar

uma visão para sua vida, com base no que é mais importante para você – seus valores mais profundos. Reserve alguns momentos para identificá-los. Fazer escolhas de acordo com esses valores guiará a sua visão de realidade.

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

O quer que esteja no centro da nossa vida será a fonte de nossa segurança, orientação, sabedoria e poder. Esses quatro fatores são interdependentes. A segurança e uma orientação clara geram a verdadeira sabedoria, e a sabedoria torna-se faísca ou o catalisador que libera e dirige poder. Quando esses quatro fatores estão presentes em conjunto, harmonizados e alimentados uns pelos outros, criam a força imensa de uma personalidade nobre, de um caráter equilibrado, de uma pessoa maravilhosamente integrada.

HÁBITOS

nº 2 : Comece com o objetivo em mente Hábito

Segurança

Sabedoria

CENTRO

Poder

Orientação

HÁBITOS

nº 3 : Primeiro o mais importante Hábito

NÃO IMPORTANTE IMPORTANTE

URGENTE

NÃO URGENTE

HÁBITOS

nº 3 : Primeiro o mais importante Hábito

Você tem uma visão de onde quer que a sua vida vá e o poder proativo de fazer as escolhas que o levarão aos seus objetivos.

HÁBITOS

nº 3 : Primeiro o mais importante Hábito

Você tem uma visão de onde quer que a sua vida vá e o poder proativo de fazer as escolhas que o levarão aos seus objetivos. Agora, você está se preparando para assumir o controle da sua vida.

HÁBITOS

nº 3 : Primeiro o mais importante Hábito

Você tem uma visão de onde quer que a sua vida vá e o poder proativo de fazer as escolhas que o levarão aos seus objetivos. Agora, você está se preparando para assumir o controle da sua vida. Se você identificou seus valores mais profundos – aqueles que dão significado e riqueza à sua vida - a resposta virá naturalmente.

Hﾃ。ITOS

nﾂｺ 3 : Primeiro o mais importante Hﾃ｡bito

HÁBITOS

nº 3 : Primeiro o mais importante Hábito

“Primeiro o mais importante” significa simplesmente priorizar as suas tarefas de acordo com o que realmente é importante.

HÁBITOS

nº 3 : Primeiro o mais importante Hábito

“Primeiro o mais importante” significa simplesmente priorizar

as suas tarefas de acordo com o que realmente é importante. Se mantiver a sua visão e seus valores firmes em sua mente, o desafio parecerá mais simples.

HÁBITOS

nº 3 : Primeiro o mais importante Hábito

“Primeiro o mais importante” significa simplesmente priorizar as suas tarefas de acordo com o que realmente é importante. Se mantiver a sua visão e seus valores firmes em sua mente, o desafio parecerá mais simples. “Primeiro o mais importante” é uma boa maneira de afirmar os valores – e as pessoas – que mais importam em sua vida.

Hﾃ。ITOS

Hﾃ｡bito

nﾂｺ 4 : Pense Ganha/Ganha

HÁBITOS

Hábito

nº 4 : Pense Ganha/Ganha

Vivemos com outras pessoas: famílias, grupos sociais, colegas de trabalho. “Ganha/ganha” é uma forma de pensar que diz: Somos diferentes.

HÁBITOS

Hábito

nº 4 : Pense Ganha/Ganha

HÁBITOS

Hábito

nº 4 : Pense Ganha/Ganha

HÁBITOS

Hábito

nº 4 : Pense Ganha/Ganha

Vivemos com outras pessoas: famílias, grupos sociais, colegas de trabalho. “Ganha/ganha” é uma forma de pensar que diz: Somos diferentes. Ao avaliar e respeitar as idéias de outras pessoas, a minha vida será mais produtiva, rica e gratificante. Os Hábitos de 1 a 3 o ajudarão a dominar a liderança pessoal. Ganha/ganha é primeiro hábito de liderança interpessoal – construindo relacionamentos fortes com outras pessoas ajudandoas a também obterem sucesso. “Ganha/ganha” trata de como criar uma energia positiva de cooperação, eu leva naturalmente ao sucesso no controle de seu futuro e em cada área da vida.

HÁBITOS

Hábito

nº 4 : Pense Ganha/Ganha

Hﾃ。ITOS

Hﾃ｡bito

nﾂｺ 5 : Procure primeiro

compreender, depois ser compreendido

HÁBITOS

Hábito

nº 5 : Procure primeiro

compreender, depois ser compreendido Quando foi a última vez que você parou de falar o bastante para realmente compreender uma pessoa?

HÁBITOS

Hábito

nº 5 : Procure primeiro

compreender, depois ser compreendido Quando foi a última vez que você parou de falar o bastante para realmente compreender uma pessoa? Com muita freqüência ouvimos, mas ficamos mais ansiosos para responder do que para compreender. No entanto, ouvir – verdadeiramente – é um dos hábitos mais poderosos de uma pessoa altamente eficaz.

HÁBITOS

Hábito

nº 5 : Procure primeiro

compreender, depois ser compreendido Quando foi a última vez que você parou de falar o bastante para realmente compreender uma pessoa? Com muita frequencia ouvimos, mas ficamos mais ansiosos para responder do que para compreender. No entanto, ouvir – verdadeiramente – é um dos hábitos mais poderosos de uma pessoa altamente eficaz. Quando alguém se sente compreendido e valorizado, ele está muito mais aberto às suas necessidades. Ouça a sua mente e o seu coração.

HÁBITOS

Hábito

nº 5 : Procure primeiro

Hﾃ。ITOS

Hﾃ｡bito

nﾂｺ 6 : Crie Sinergia

HÁBITOS

Hábito

nº 6 : Crie Sinergia

Se você já ouviu uma boa música ou assistiu um time vencedor em ação, você viu o milagre da sinergia.

HÁBITOS

Hábito

nº 6 : Crie Sinergia

Se você já ouviu uma boa música ou assistiu um time vencedor em ação, você viu o milagre da sinergia.

A sinergia acontece quando duas ou mais pessoas trabalham em conjunto para descobrir uma solução melhor do que se fosse conquistada sozinha.

HÁBITOS

Hábito

nº 6 : Crie Sinergia

HÁBITOS

Hábito

nº 6 : Crie Sinergia

Se você já ouviu uma boa música ou assistiu um time vencedor em ação, você viu o milagre da sinergia. A sinergia acontece quando duas ou mais pessoas trabalham em conjunto para descobrir uma solução melhor do que se fosse conquistada sozinha. A sinergia pode ser uma força criativa e poderosa no controle de sua vida. A sinergia é tudo sobre construir relacionamentos com as outras pessoas para ajudá-lo a progredir como autocontrolador de seu futuro.

HÁBITOS

Hábito

nº 6 : Crie Sinergia

HÁBITOS

Hábito

nº 6 : Crie Sinergia

A essência da sinergia é valorizar as diferença (mentais, emocionais e psicológicas), respeitá-las, ampliar os pontos fortes e compensar as fraquezas. A chave para valorizar essas diferenças é perceber que todas as pessoas enxergam o mundo não como ele é, mas como elas são.

HÁBITOS

CONFIANÇA

Alta

Sinérgico (Ganhar/Ganhar)

Respeitoso (Compromisso)

Defensivo (Ganhar/Perder ou Perder/Ganhar) Níveis de Comunicação Baixa Alta

Tenha motivosBaixa para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras COOPERAÇÃO

Hﾃ。ITOS

Hﾃ｡bito

nﾂｺ 7 : Afine o Instrumento

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento

Um homem está muito ocupado serrando uma árvore. Ele diz a você que está serrando por mais de cinco horas. Você nota que a lâmina da serra parece estar sem fio e sugere que ele a afie. “Não posso”, diz ele, “Estou muito ocupado serrando”. “Afinar o instrumento” ou “Afiar a serra” significa manter todas as partes de si mesmo afinadas ou afiadas: FÍSICA, MENTAL, SOCIAL E ESPIRITUAL.

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento

significa manter todas as partes de si mesmo afinadas ou afiadas: FÍSICA, MENTAL, SOCIAL E ESPIRITUAL. “Afinar o instrumento” ou “Afiar a serra”

FÍSICA: manter-se afinado ou afiado sendo ativo, alimentando-se saudavelmente, monitorando e reduzindo riscos.

Hﾃ。ITOS

Hﾃ｡bito

nﾂｺ 7 : Afine o Instrumento

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento

MENTAL: Educar-se continuamente sobre o domínio de seu tempo e sobre o estresse. Ao mesmo tempo, dedicar-se com um ou mais objetivos de comportamento de autocontrole. Atingir os objetivos aumentará a sua confiança e auto-estima. SOCIAL: Fortalecer suas relações com a família e com os amigos praticando os Hábitos 4, 5 e 6. ESPIRITUAL: Reservar um tempo para as coisas que lhe tragam paz e significado, como meditação ou oração. A renovação espiritual o manterá centrado em seus valores mais profundos e o ajudará a superar seu estresse.

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento

HÁBITOS

Hábito

nº 7 : Afine o Instrumento FÍSICA Exercício, Nutrição, Cuidados com o Estresse

MENTAL

SOCIAL/EMOCIONAL

Leitura, Visualização, Planejamento, Escrita

Ajuda, Empatia, Sinergia, Segurança Interna

ESPIRITUAL Clareza de Valores e Envolvimento, Estudo e Meditação

O 8º HÁBITO DA EFICÁCIA À GRANDEZA

Resumo

Escolhendo Caminhos Todas as pessoas escolhem um de dois caminhos na vida. Um deles é o caminho amplo, bastante percorrido, em direção à mediocridade; o outro, é o caminho que conduz a grandeza e ao significado. Uma única palavra exprime o caminho em direção a grandeza: VOZ

Resumo

Escolhendo Caminhos Não importa por quanto tempo tenhamos seguido o caminho em direção à mediocridade, sempre podemos escolher trocar a trajetória. Sempre. Nunca é tarde demais. Podemos encontrar nossa voz interior. Uma vez tendo feito a escolha a seguir esse caminho menos percorrido, a maneira de encontrar sua voz interior é a seguinte: 1.Descobrir sua voz interior compreendendo a sua verdadeira natureza, desenvolvendo seus dons e habilidades, utilizando com integridade o tipo de inteligência ligado a cada uma das quatro partes da sua natureza. 2.Expressar sua voz interior cultivando as mais elevadas manifestações desses tipos de inteligência humana: visão, disciplina, paixão e consciência.

Resumo

Encontre sua Voz Interior • A energia para descobrir nossa voz interior reside no potencial que nos coube ao nascer. • Ao nascer, recebemos magnífícos “presentes” ou dons – talentos, capacidades, privilégios, oportunidades – que podem permanecer em grande parte latentes, a menos que tomemos nossas próprias decisões e façamos esforço pessoal. • Quanto mais usarmos e ampliarmos nossos talentos atuais, mais talentos receberemos e maior será nossa capacidade.

Os três dons mais importantes

Resumo

1. Liberdade e Capacidade de Escolha. 2. Leis ou princípios naturais: justiça, bondade, respeito, sinceridade, integridade, serviço, contribuição. 3. Os quatro tipos de inteligência/capacidade: física/econômica (QF), emocional/social (QE), mental (QI) e espiritual (QS).

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Resumo

Desenvolvendo os quatro tipos de Inteligência/Capacidade • Para o corpo – imagine que sofreu um ataque cardíaco; agora viva de uma maneira condizente com isso. • Para a mente – imagine que o tempo de vida médio de sua profissão é de dois anos; agora prepare-se em função disso. • Para o coração – imagine que uma outra pessoa pode ouvir tudo o que você fala dela; agora fale de acordo com isso. • Para o espírito – imagine que você tem um encontro pessoal com seu Criador a cada trimestre; agora viva tendo isso em mente. Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

Resumo

Expresse sua Voz interior Qualquer pessoa que tenha exercido uma profunda influência sobre outras, em instituições ou na sociedade, qualquer pai ou mãe cuja influência tenha sido intergeracional, qualquer um que tenha realmente feito uma diferença para o bem ou para o mal, possui três atributos em comum: Visão, disciplina e paixão.

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Visão

Resumo

• A visão envolve enxergar um estado futuro com o olho da mente. A visão é a imaginação aplicada. • Representa desejos, sonhos, esperanças, objetivos e planos. • Talvez a visão mais importante de todas seja desenvolver um sentimento do eu, do nosso destino, da nossa missão e do nosso papel exclusivo na vida, um sentimento de propósito e significado. • Desenvolver a visão do que vemos em outras pessoas, seu potencial invisível, cultivando o hábito de incentivar as pessoas e dar a entender com frequência e sinceridade, que você tem confiança nelas. Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

Resumo

Disciplina • É a execução, o fazer acontecer, o sacrifício que tem lugar quando fazemos o que é necessário para concretizar a visão. • A disciplina define a realidade e a aceita, reconhece os fatos renitentes e cruéis das coisas como elas são. • É o sacrifício pessoal, o processo de subordinar o prazer de hoje em prol de um prazer maior, a longo prazo. Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

Resumo

Paixão • A paixão nasce no coração e se manifesta como otimismo, empolgação, conexão emocional, determinação. Ela emite um impulso incessante. • É o incentivo na essência da visão e da disciplina. É o que nos dá força para continuar quando tudo mais pode nos querer levar a desistir. • O segredo para criar paixão na sua vida é descobrir os seus talentos exclusivos, seu papel e seu propósito no mundo. Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

Resumo

A consciência frequentemente nos diz o porquê, a visão identifica o que estamos tentando realizar, a disciplina representa como vamos realizar e a paixão, a força dos sentimentos que estão por trás do porquê, do que e do como. À medida que respeitamos, desenvolvemos, integramos e equilibramos esses tipos de inteligência e suas manifestações mais elevadas, a sinergia entre elas acende nosso fogo interior e encontramos nossa voz.

Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

Resumo

Pessoa Integral

4 Necessidades

4 Tipos de Inteligência/ Capacidade

Viver

Inteligência Física (QF)

Aprender

Inteligência Mental (QI)

Coração

Amar

Inteligência Emocional (QE)

Espírito

Deixar um legado

Inteligência Espiritual (QS)

Corpo

Mente

4 Atributos

Voz

Disciplina

Necessidade ("Ver" a satisfação das necessidades)

Visão

Talento (Foco disciplinado)

Paixão

Paixão (Adorar fazer)

Consciência

Consciência (Fazer o que é certo)

Capacitação Seja educada pela Imaginação, Se deixe guiar pela mão dela sempre, Cada vez mais depressa, cada vez mais com o espírito adiante do corpo, Não fique deitada nem de pé, Nem acordada nem a dormir, Nem aqui nem noutro ponto qualquer, Fique adiante da própria idéia veloz do corpo projetado, Com o espírito atrás adiante do corpo, sombra, chispa, Ame, tenha ódio, fale, pense sempre por isso, Sinta tudo de todas as maneiras, Tenha todas as opiniões, elástico, mola, agulha, trepidação... Seja sincera contradizendo-se a cada minuto, Cultue todos os ideais humanitários e úteis, Desagrade a si própria pela plena liberalidade de espírito, E ame as coisas como Deus.

2ยบ ENCONTRO

EXCELÊNCIA NOS RELACIONAMENTOS

Inspirando a Visão compartilhada Tema: INSPIRAR UMA VISÃO COMPARTILHADA. Entendimento: .Criar cenários: COMPARTILHE A VISÃO; - Use Imagine... “E SE... .Crie e divulgue uma visão do futuro; .Formule estratégias [...] e planos de ação; .Compartilhe a visão; .Contagie as pessoas através de linguagem acessível. Comportamento a ser PRATICADO: .Reuniões dedicadas a compartilhar a visão de futuro e/ou acompanhar estratégias; .Dimensionar tempo dedicado a visão; .Conectar o futuro do setor com a visão da pessoa/empresa; .Delegar estratégias. Práticas organizacionais: .Reuniões periódicas para divulgar estratégias; .Premiação; Reconhecimento e Valorização .Sistema de informação interna.

PALAVRAS PODEROSAS • Acessível

• Garantia

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• Mais

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• Descubra

• Poder

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Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que está disponível para resolver os dilemas de outras

Visão Compartilhada Ontem

Hoje

Trabalhar “sozinho”

Trabalhar “Juntos”

Ênfase nas habilidades técnicas

Ênfase nas habilidades interdisciplinares (interpessoal)

Atividades e tarefas estritamente definidas

Tarefas (habilidade e conhecimento amplo)

Coordenadores determinam o trabalho

Coordenadores e equipe determinam e planejam juntos

Informações restritas ao coordenador

Informações compartilhadas entre todos

Recompensa no desempenho individual

Recompensas individuais e de equipe

Assumir riscos é desencorajado e punido

Assumir riscos é encorajado

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Cuide dos relacionamentos

Aquele que se isola e n達o reflete a respeito dos males causados pelo isolamento tem um comportamento absurdo. Prof. Dr Fernando A. Dal Piero, inverno de 2014

Cuide dos relacionamentos

• Cuidado Genuíno que significa cuidar de si próprio, cuidar do outro e permitir que os outros cuidem de você. Prof. Dr.Fernando A. Dal Piero, inverno de 2014

Medo dos relacionamentos O medo ĂŠ uma resposta comum, mas contraproducente para a incerteza. Quando o medo domina, o criativo cĂŠrebro desligado. Fernando A. Dal Piero, inverno de 2014

Medo dos relacionamentos Nosso medo mais profundo não é o de sermos inadequados. Nosso medo mais profundo é que somos poderosos além da medida. É a nossa luz não nossa escuridão que mais nos assusta. Nós nos perguntamos: Quem sou eu para ser brilhante, lindo, talentoso e fabuloso? Na verdade, quem é você para não ser? Fernando A. Dal Piero, inverno de 2014

Excelência nos relacionamentos

VOCÊ ESCUTARIA VOCÊ MESMA? Prof. Dr. Fernando A. Dal Piero, adaptado de Paulo de Tarso Do livro Paulo e Estevão

Excelência nos relacionamentos

Nos tempos atuais a marcha para o sucesso é feita por fileiras. Todos devemos chegar bem; entretanto, as pessoas que se desgarram têm de chegar bem por conta própria. Prof. Dr. Fernando A. Dal Piero, adaptado de Paulo de Tarso Do livro Paulo e Estevão

Excelência nos relacionamentos

Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas se façam através delas, sempre haverá duas dinâmicas em jogo – a tarefa e o relacionamento. A chave é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.

O QUE UNE OS SERES HUMANOS Tudo na vida gira em torno de relacionamentos...Famílias saudáveis, times saudáveis, negócios saudáveis e até vidas saudáveis falam de relacionamentos saudáveis. Pessoas realmente “grandes” têm essa capacidade de construir relacionamentos saudáveis.

O QUE UNE OS SERES HUMANOS • Para se conseguir a excelência nos relacionamentos é preciso considerar as quatro dimensões da experiência humana: • A dimensão intelectual, que almeja a Verdade • A dimensão estética, que almeja a Beleza • A dimensão moral, que almeja a Bondade • A dimensão espiritual, que almeja a Unidade

A dimensão intelectual, que almeja a Verdade Pessoas de sucesso reúnem e apresentam 11 características comuns, entre outras...Uma dessas 11 características, é ser CAPAZ DE FALAR A PALAVRA PRIMÁRIA... O NÓS EM LUGAR DO EU...

A dimensão intelectual, que almeja a Verdade A nova sabedoria – que supera qualquer modismo – está pautada na relação o nós-tu. [...] um relacionamento de respeito na qual o outro indivíduo é visto como tendo valor intrínseco, valor em por si, independente de poder gerar qualquer outro valor para você.

A dimensão estética, que almeja a Beleza A beleza liberta, renova, restaura e inspira. Um lugar propício ao bem estar e que leve as pessoas a darem o melhor de si tem um impacto inigualável sobre o espírito humano. A beleza libera as maiores energias e insigths [...] quando as pessoas se afastam da beleza e se aproximam da feiúra perdem a sensibilidade às atitudes e tendências humanas. A forma como as pessoas se sentem em relação ao seu local de trabalho, afeta a moral e a produtividade.

A dimensão moral, que almeja a Bondade

A bondade precisa se expressar nas pessoas/empresas através de comportamentos éticos e moralmente corretos. Para isso, as pessoas precisam ver o que está por trás das regras, a realidade subjacente.

A dimensão espiritual, que almeja a Unidade

A unidade espiritual é o quarto pilar para a satisfação pessoal em todas as organizações e empreendimentos humanos. Esta dimensão não apenas sustenta as outras três, como também as transcende.

O QUE UNE OS SERES HUMANOS

Bondade e Unidade, são os elementos que estruturam toda a vida humana e se constituem nos alicerces para a excelência humana sustentável. Essa deve ser a Meta.

Cuide dos relacionamentos

Comece dizendo: "Daqui a três meses, eu quero que cada um de vocês diga honestamente por que você gosta de me ouvir falar. Agora, vamos ouvir o que vai ter que ser feito para que isso aconteça. Esteja preparado para uma longa discussão! Quero te converter em Fã…

Cuide dos relacionamentos

Um verdadeiro fã ama tudo que faz. Compra tudo o que você vender - porque é você a vendê-lo. Diz a todos sobre você - mesmo quando algumas das coisas que você faz não são muito especial. Quer ser associado com você, ficar em contato com você, ouvir de você - tudo o que você faz.

Cuide dos relacionamentos Condutas Você pode ser notável em muitos aspectos ... por ser • o primeiro - ou última • mais barato - ou mais caro • o mais fácil - ou mais difícil • o mais simples - ou mais complexo • o mais alto - O fornecedor de valor - ou mais baixo

Cuide dos relacionamentos Condutas Para que as pessoas a dar-lhe permissão para levá-los, eles têm que confiar em você. E eu posso te dizer agora que você nunca vai ganhar a confiança dos outros se você não confia em si mesmo em primeiro lugar. Contanto que você realmente tem os melhores interesses do seu público / mercado no coração, então acredito que seja o que for que você está colocando para o mundo, é incrível.

FALANDO AO CORAÇÃO

Falar o coração Tema: FALAR AOS CORAÇÕES/ENCORAJAR AS EMOÇÕES. Entendimento: .Ter a capacidade de reconhecer o desempenho das pessoas; .Motivar as pessoas; .Valorizar as pessoas, fazê-las sentir-se parte da organização. Comportamento a ser PRATICADP: .Dar feedback sincero e de forma contínua; .Conhecer as necessidades e dar estímulo adequado a cada membro; .Divulgar e comemorar as conquistas; .Acompanhar o trabalho e desenvolvimento das pessoas. Conceder elogios; .Fornecer os recursos necessários às pessoas para a realização de seu trabalho. Práticas organizacionais: .Dê prêmios por desempenho; .Valorize e mostre a participação nos resultados SEUS; .Valorize a escolha de estar ao seu lado; .Faça e Divulgue um Elogio Formal.

Toque no Coração das Pessoas USE DUAS MENTES

Pensa

Sente

Racional

Emocional

Pondera

Impulsivo

Factual

Persuasivo

Como falar ao coração

O coração é o centro de todos os afetos, o lugar do desejo, o núcleo existencial da pessoa. [...] não basta simplesmente bater numa porta para poder entrar. É preciso se propor a compartilhar o que de mais íntimo existe no ser humano.

Como falar ao coração

“Não tenho ouro nem prata, mas trago o que de mais precioso me foi dado: ---!” É um diálogo entre corações que se transmite e se comunica de um coração ao outro. Não à toa terminará seu discurso pedindo a todos “a necessária empatia para estabelecer um diálogo de amigos”.

Como falar ao coração

Quando você conseguir atrair a atenção da esposa ou do amigo, talvez seja porque eles querem lhe agradar. Mas se atrair a atenção dos seus filhos, ai já existe algum avanço. Se captar a atenção de uma criança de 6 anos, então pode comemorar para valer! Ela tem a amplitude de atenção de um mosquito. Sente-a ao seu lado e diga: "Vou te contar uma história". Se essa criança ficar um pouco sentada, CELEBRE!

Como falar ao coração A arte de CONTAR HISTÓRIAS

A MAIS poderosa ferramenta poderosa de comunicação, liderança e transformação pessoal“. CONTAR HISTÓRIAS as histórias influenciam fortemente nossas atitudes, temores, desejos e valores. [...] AO ingressar em mundos fictícios altera-se

radicalmente a maneira como uma

informação é processada. Quanto mais envolvidas em uma história, mais suscetíveis as pessoas ficam a ser modificadas por elas.

Toque no Coração das Pessoas

Para falar ao vento, basta falar – Para falar ao coração, é preciso dar o primeiro passo. Se você falar uma linguagem que toda pessoa compreende, a mensagem entra na cabeça. "E SE" você falar na linguagem da pessoa a mensagem entra no coração e na cabeça!

Toque no Coração das Pessoas Muitas vezes basta ser: colo que acolhe, braço que envolve, palavra que conforta, silêncio que respeita, alegria que contagia, lágrima que corre, olhar que acaricia, desejo que sacia, amor que promove. E é o que dá sentido à vida. É o que faz com que ela não seja nem curta, nem longa demais, mas que seja intensa, verdadeira, pura… enquanto durar.

Toque no Coração das Pessoas ... Posso ser leve como uma brisa ou forte como uma ventania, depende de quando e como você me vê passar. [...] me entender não é uma questão de inteligência e sim de sentir, de entrar em contato... Tenho uma alma muito prolixa e uso poucas palavras, sou irritável e firo facilmente. Também sou muito calma e perdôo logo. Mas há poucas coisas de que eu me lembre...

Cuide dos relacionamentos que os negócios cuidarão de si! Fazer negócios é mais do que vender bem, produtos de qualidade, entregando no momento certo. É uma idéia, onde tudo é percebido e sentido. É estar com todas as pessoas. É estar para ouvir, ver, experimentar, realçar a beleza e realizar sonhos! Prof. Dr. Fernando A. Dal Piero, inverno de 2014 – Campinas_ Brasil

Como falar ao coração

Filme: As mil e uma noites O pequeno Principe

Como falar ao coração 1. Começar com um contexto. 2. Usar metáforas e analogias. Bem escolhidas, elas podem tornar a história mais impactante. 3 . Emocionar. As pessoas tomam decisões baseadas majoritariamente em emoções. Então elas racionalizam até sentirem que finalmente agiram de maneira lógica. 4. Manter as histórias específicas e concretas, assim serão mais atraentes e memoráveis. Os protagonistas devem ser de carne e osso, com problemas reais, deste modo a audiência se identificará com eles e validará o resto.

5. Incluir uma surpresa. Esse recurso faz com que o público preste atenção e se lembre melhor da história. 6. Empregar um estilo narrativo apropriado e ser conciso, indo direto ao ponto. 7. Ir além do contar uma história à audiência para criar uma cena da qual esta possa participar.

GERENCIAMENTO DE TEMPO E ATENÇÃO “FOCO”

Gerenciamento da AtenĂ§ĂŁo

A gente tem tempo..

Tenha motivos para resolver seus dilemas em seguida, demonstre que estĂĄ disponĂvel para resolver os dilemas de outras

O gerenciamento do tempo Aprender a administrar o tempo ĂŠ uma das aĂ§Ăľes mais importantes que qualquer pessoa pode fazer para melhorar suas possibilidades de sucesso nos negĂłcios e na vida. Vejamos alguns conceitos importantes para o bom aproveitamento do nosso tempo.

Administrar o Tempo para chegar ao sucesso..

Mas antes disso precisamos desmitificar algumas consideraĂ§Ăľes sobre o tempo..

Tempo ĂŠ dinheiro

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O tempo cura tudo..

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Vamos recuperar o tempo perdido

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Mas, o que é o tempo? “ Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos.” É a duração da mudança..

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Matriz de Gerenciamento de Tempo URGENTE

NÃO URGENTE

IMPORTANTE

I – CRISES PROBLEMAS URGENTES PROJETOS COM DATA MARCADA

II – DESENVOLVIMENTO DE RELACIONAMENTOS IDENTIFICAÇÃO DE NOVAS OPORTUDIDADES PLANEJAMENTO

NÃO IMPORTANTE

III – INTERRUPÇÕES RELATÓRIOS E E-MAILS ATIVIDADES POPULARES

IV – DETALHES PEQUENAS TAREFAS PERDA DE TEMPO TELEFONEMAS INÚTEIS

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Analisando quadrantes Quadrante I: sufoca as pessoas, elas se tornam escravas e gerentes de crises, capazes de produzir somente no fim do prazo Resultados  Estresse  Esgotamento

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Analisando quadrantes

Quadrante II está no centro do gerenciamento pessoal eficaz, pois trabalha com questões não urgentes e importantes. As atividades estão focadas nos relacionamentos, na missão pessoal, no planejamento ao longo prazo e no raciocínio coerente.

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QUADRANTE II Pessoas eficazes não vivem voltadas para os problemas, elas vivem voltadas para as oportunidades. Elas alimentam as oportunidades, e deixam os problemas morrer de fome…

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Analisando quadrantes Quadrante III faz gastar tempo em coisas sem importancia, porém urgentes baseadas nas prioridades e expectativas de outros resultados.

Foco no curto prazo Não controle de sua própria vida Relacionamentos superficiais

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Analisando quadrantes Quadrante IV Pessoas ineficazes ficam afastadas das coisas importantes e urgentes, gastando seu tempo com atividades inúteis Resultados • Irresponsabilidade • Dependência dos outros • Demissão de empregos

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Como conseguir tempo

 Para conseguir tempo necessário para realizar atividades importantes sem urgência, inicialmente, é necessário eliminar atividades inferiores dos quadrantes III e IV  Aprender a dizer “não” a outras atividades que não estão em suas prioridades

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APLICAÇÃO  Identifique uma atividade do Quadrante II e comprometa-se a colocar em prática  Tente estimar seu tempo em cada quadrante  Faça uma lista de responsabilidades  Organize a próxima semana

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APLICAÇÃO  Comprometa-se a organizar sua vida em bases semanais  Converta seu instrumento de planejamento pra quarta geração  Passe para “Um dia Quadrante II no Trabalho”

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O VALOR DO TEMPO Nos negócios, na vida - pautada em relacionamentos – o TEMPO não tem qualquer importância…

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ESCREVENDO E ALCANÇANDO METAS

Exercício SMART Escrevendo e alcançando metas S – Especifico – É mais fácil atingir aquilo para o qual mantemos a atenção: O quê? Quem? Onde? Quando? com quê? M – Mensurável – Que valor que quantidade? Como saber que está cumprido? A – Atingível – definição de ações a por em prática para o atingir R – Realista Desafiador – Acreditar que que se vai alcançar e estar decidido a faze-lo T – Timing – definição do prazo para a concretização do objetivo

Vencendo as dificuldades Situação

Seu Comportamento Impacto na consultora

Resultados

Falta de autoconfiança das consultoras

Apoiador (Relacionamento)

Aumento da confiança para realizar as tarefas (metas)

Trabalho Ambíguo ou estressante

Diretivo (Treinamento produto)

Clarificar caminho para recompensa

Falta de Trabalho Desafiador

Orientado para conquista (Exigindo & apoiando)

Definir metas desafiadoras

Recompensa incorreta

Participativo (Consulta/ grupo)

Clarificar Necessidades e mudar recompensa

Mais esforço Maior satisfação & Melhor desempenho

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Fonte: Dal Piero, R. J. (1971). A path-goal theory of leader effectiveness. Admnistrative Science Leadership Review

Escrevendo e Alcançando Metas DECOMPONDO UMA META A. Imaginação B. Crença C. Planejamento D. Ação – Gerenciamento da Atenção E. Resistência F. Avaliação G. Resolução – Correção de Rumos H. Confiança I. Persistência/Continuidade/Recomeço

Sucesso

Escrevendo e Alcançando Metas A.

Imaginação

Entregar a cada pessoa uma maçã. Perguntar o que tem na mão!

Sucesso

Para exercitar o poder da imaginação pense como se você fosse um pintor diante de uma tela em branco e tivesse a oportunidade de retratar ali tudo o que se passa na sua mente. O que você está pensando? Onde você deseja chegar? O que você precisa resolver? Preste atenção nos seus pensamentos. O que mais te chama a atenção? A partir daí visualize todo o contexto, dê dimensões maiores para ele, deixe todas as possibilidades “fluírem” pela sua mente, escreva tudo num papel sem analisar, neste momento, se seus pensamentos são devaneios ou questões reais.

Escrevendo e Alcançando Metas B. Crença – […] é tudo aquilo que seus pais, seus amigos seus parentes ensinaram repetidamente a você. Tudo que você ouviu na escola, na televisão, nas ruas Muitas pessoas afirmam: “Se acreditar que pode, e se acreditar que não pode, está correto”. A história de Milarepa - para alcançar realização genuína, é preciso identificar-se com a sabedoria dos ensinamentos, sem edição ou distorção para seus conceitos próprios". Vou dar um exemplo. Você sabe que quando uma pessoa faz um transplante, o organismo pode rejeitar. Por que o organismo faz isso? Por que ele rejeita um órgão que poderá trazer vida? Você sabia que ideias e ações diferentes das já existentes numa pessoa poderão ser rejeitadas? Que poder é esse que faz o homem a não aceitar o novo que muitas vezes pode ser bom? Isso ocorre devido ao seu sistema de crença. E o que é sistema de crença? O sistema de crença só funciona quando existir um só sistema de crença em cada área. Quando vem uma nova crença na mesma área, a mente fica confusa e você coloca uma barreira invisível a respeito da nova crença que está sendo dada a você.

Sucesso

Escrevendo e Alcançando Metas C. Planejamento ●

●

O planejamento é uma atitude mental DE SONHOS ONDE SE ESTABELECE a relação entre elementos e entre um elemento e do todo A execução É UMA ATITUDE EMOCIONAL um contrato emocional - propositadamente prolongado para um fim.

Para facilitar o alcance de metas EXEQUIVEIS Para facilitar a avaliação Para reduzir os riscos e perdas Para tomar boas decisões Para realizar a divisão do trabalho Para determinar oportunidades e ameaças

Sucesso

Escrevendo e Alcançando Metas A. Gerenciamento da Atenção

O ser humano usa mais de 18 sentidos e áreas de foco. O ser humano PREPARADO PARA GRANDES REALIZAÇÕES domina o corpo para produzir e cuidar simultaneamente de 3.

Sucesso

Escrevendo e Alcançando Metas D. Ação Jesus compreendeu a dor do povo. Quando ele viu a dor dos leprosos, cegos, aleijados ele não se desviou. Em vez disso, seu coração se encheu de compaixão e ele partiu para a ação. AGIR é consequencia de um ato EMOCIONAL – INCORFOMISMO.

Sucesso

Escrevendo e Alcanรงando Metas E. Resistencia - Resiliencia

Sucesso

Escrevendo e Alcançando Metas F. Avaliação

Sucesso

Escrevendo e Alcançando Metas G. Resolução – Correção de Rumos

Sucesso

Escrevendo e Alcanรงando Metas H. Confianรงa

Sucesso

Escrevendo e Alcançando Metas I. Continuidade/Recomeço _ Persistência

Sucesso

Escreva a suas metas

Esporte

Meta de Desempenho

Metas de Resultados

Atletismo

Fazer a corrida inteira na pista, Fazer a corrida completando a prova acertando metas separadas

Basquetebol

Fazer contato com o adversรกrio e bloquear os arremessos

Pegar o rebote

Futebol

Sair correndo atrรกs das bolas

Pegar a bola antes e controlรก-la

Prazo

PLANEJE objetivos Eficientes/ eficazes Área Vida Negócio Relacionamento familiar Relacionamento com a Regiliosidade Relacionamento com outras pessoas

Meta eficaz

Meta eficiente

Prazo

Qual o seu apetite para o sucesso

Referências

• COVEY,S.R. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Lições Poderosas para a Transformação Pessoal. Rio de Janeiro, Editora Best Seller Ltda., 2009, 77p. • COVEY, S.R. O 8º hábito – Da Eficácia à Grandeza. Rio de Janeiro, Editora Best Seller Ltda., 2009, 123p. • COVEY, S.R. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes com diabetes. American Association of Diabetes Educators, www.diabeteseducator.org, 12p.

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Obrigado!

“Ontem foi cheque pré-datado, Amanhã é cheque do Dia e... HOJE é dinheiro na Mão!”

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