Revista Minería Chilena 540

Eficiencia Energética: Las directrices que definirán la competitividad minera

Especial Post Exponor Chile 2026: Impulso para una minería más sostenible

Juan Carlos Sáez: “Enami es una entidad única que fortalece el ecosistema minero”

En Abril de 2027

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Las directrices que definirán la competitividad minera

MINERÍA CHILENA

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En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

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Las directrices que definirán la competitividad minera

Juan Carlos Sáez: “Enami es una entidad única que fortalece el ecosistema minero”

Innovación y tecnología: Aliados estratégicos para la formación de talento minero

Desarrollo de alianzas: Una industria que crece en conjunto

Minería y salud: El aporte de la industria al bienestar de la

World Mining Congress 2026: “Uno de los grandes debates será cómo combinar crecimiento y sostenibilidad”

ProyectMin 2026: Con foco en las oportunidades de la expansión minera

Jorge León Benavides: Expomina busca posicionar a Perú como proveedor clave de recursos mineros

Minería Sustentable:

• Control de emisiones: Una industria que avanza en su sostenibilidad

Energética:

Pampa Elvira Solar. Foto: Gentileza Codelco

Una minería colaborativa y global

Más de 60 mil asistentes en sus cuatro días de realización, cerca de 1.400 expositores, tanto de Chile como del extranjero, y unos US$1.200 millones en negocios proyectados. Cifras que nos dejó la reciente Exponor 2026, refrendando el dinámico momento que experimenta la minería global.

Sobre los seis dólares la libra, los mercados internacionales observan con atención cómo la industria productiva procura responder el apetito global por los denominados minerales críticos, insumos claves para sustentar la transición energética.

En este escenario, el sector minero chileno posee un rol clave. Al igual que años anteriores, se mantiene como el principal en lo referido a las exportaciones nacionales, según el estudio

Eldisminución de 9%, como consecuencia de la menor actividad registrada en la minería metálica, que decreció 12,6%, restando 10,909 puntos porcentuales a la variación del índice, a raíz de un descenso en la extracción y procesamiento de cobre. Esto último por una alta base de comparación y una baja ley del mineral en importantes empresas del sector. Producir cobre es cada vez más complejo, con yacimientos que envejecen, leyes de mineral decrecientes y costos operacionales al alza, en un contexto de mayores exigencias técnicas y medio ambientales.

A lo que se suma al desafío que conlleva sacar ade-

cobre encabeza la lista con envíos por US$53.691 millones en 2025, un 16,2% del total mundial, lo que posiciona a Chile en el primer lugar a nivel mundial

“Liderazgo Exportador”, elaborado por la Dirección de Estudios de la Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales. Es así como el cobre encabeza la lista con envíos por US$53.691 millones en 2025, un 16,2% del total mundial, lo que posiciona al país en el primer lugar a nivel mundial. En productos concentrados, esa participación sube al 28,9%.

Además, Chile concentró el 62,2% de las exportaciones globales de carbonato de litio, posicionándose como uno de los principales proveedores mundiales de este mineral, que posee un rol gravitante en las denominadas tecnologías limpias, tales como la electromovilidad. El liderazgo en yodo, molibdeno tostado y los nitratos completan el cuadro minero. Sin embargo, no podemos dormirnos en los laureles. Según el Instituto Nacional de Estadísticas, el Índice de Producción Minera presentó en abril pasado una

lante un proyecto en los plazos y montos de inversión, según lo planificado por las propias compañías. Por todo ello, la relevancia de las medidas que permitan reducir los plazos de tramitación ambiental y sectorial, de forma de concretar las iniciativas que permitan revertir la caída de la producción minera nacional, de forma de asegurar el que Chile no pierda la ventana de oportunidad y bonanza aparejada a los actuales precios de los metales. Una mirada replicada entre los participantes de Exponor 2026, respecto a la importancia de la asociación público privada y de un Estado facilitador, impulsor de la inversión, que acompañe a una industria minera que no se detiene, consciente de su contribución al desarrollo de Chile y el mundo.

Eficiencia Energética:

Las directrices que definirán la competitividad minera

Menores leyes de mineral, mayores demandas operacionales y una matriz cada vez más limpia configuran un escenario que exige nuevas estrategias para sostener el desarrollo de la industria.

Reportaje central

DTrolley Collahuasi.

e acuerdo con el Informe “Proyección del Consumo de Energía Eléctrica en la Minería del Cobre, periodo 2025-2034”, publicado por Cochilco, el consumo de electricidad del sector ha ido en aumento en los últimos 15 años y se estima que continúe esa tendencia durante la próxima década, debido a una mayor producción de cobre fino y a circunstancias estructurales que enfrenta la minería nacional.

En esa misma línea, representantes del sector plantean que la eficiencia energética tendrá un rol estratégico durante la próxima década, debido a que la minería chilena enfrentará mayores requerimientos eléctricos asociados a concentración de minerales, impulsión de agua de mar y procesos de descarbonización.

Junto con ello, coinciden en que las proyecciones sectoriales muestran que el consumo energético continuará creciendo a una velocidad mayor que la producción de cobre fino, lo que aumenta la relevancia de controlar la intensidad energética y costos operacionales. En este escenario, la eficiencia energética pasará a ser un factor relevante de competitividad.

En ese contexto, Paula Frigerio, gerenta general de Aprimin, asegura que “la próxima década estará marcada por una creciente demanda de minerales críticos para la transición energética, pero también por mayores exigencias ambientales, sociales y de

trazabilidad. El mundo necesitará más cobre y más minerales, pero exigirá que se produzcan con menor huella, mayor eficiencia y estándares cada vez más altos”. Además, afirma que, para Chile, esto es especialmente relevante debido a que “tenemos una minería de clase mundial, pero enfrentamos desafíos estructurales que presionan los costos al alza. En ese contexto, la eficiencia energética será fundamental para mantener la competitividad de la industria”.

Desafíos

Actualmente, expertos advierten que uno de los principales desafíos de la industria minera es avanzar hacia operaciones cada vez más eficientes y bajas en carbono, manteniendo simultáneamente altos estándares de productividad, seguridad y competitividad.

En ese escenario, Verónica Cortez Silva, gerente de Energía de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM, precisa que “esto implica transformar procesos históricamente intensivos en consumo de diésel y energía eléctrica, especialmente en operaciones de gran escala y en condiciones geográficas extremas como las que existen en el norte de Chile”.

A su vez, en materia de suministro eléctrico, la ejecutiva sostiene que la industria ha logrado avances relevantes mediante la incorporación de energías renovables. En ese ámbito, cuenta que

“Collahuasi fue pionera al convertirse en la primera minera en Chile en operar con suministro eléctrico 100% renovable. Sin perjuicio de lo anterior, esta transición también plantea desafíos estructurales a nivel sistémico, particularmente en términos de seguridad de suministro, costos y, uso y desarrollo óptimo de infraestructura eléctrica que permita sostener de manera eficiente una matriz cada vez más limpia”. Para la profesional, este tipo de soluciones refleja el desafío central: “Avanzar simultáneamente en descarbonización, eficiencia y continuidad operacional”.

En tanto, José Tomás Morel, gerente de Estudios de Consejo Minero, adherente de Compromiso Minero, comenta que “existen dos desafíos principales. Por una parte, como país debemos romper la tendencia de tener precios de la electricidad más altos que en los países mineros con los que competimos. Actualmente, el costo del suministro eléctrico para la minería en Chile ronda los US$100/MWh, lo que representa un 16% más que el promedio de los países competidores en producción de cobre (brecha que llega al 26% al compararse con Perú), una desventaja que se arrastra por casi 20 años”.

A ello, el ejecutivo añade que “en otras palabras, no es que las empresas mineras estén gestionando mal sus decisiones de abastecimiento energético, sino la regulación es la que está quedando al debe”.

Foto: Gentileza Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM.

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM.

Foto: Gentileza

De Izq. a Der.: Verónica Cortez, gerente de Energía de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM. Paula Frigerio, gerenta general de Aprimin.

José Tomás Morel, gerente de Estudios de Consejo Minero, adherente de Compromiso Minero

Cristian Villalobos, profesional especialista en sistemas de gestión de la energía del área de Industria y Mercados de la AgenciaSE.

Foto: Gentileza Aprimin.

Foto: Gentileza Consejo Minero.

Por otra parte, Morel apunta que “el otro desafío es la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Como ya se dijo, ha habido un avance notable en abastecimiento eléctrico con fuentes renovables y esto ha llevado a una reducción equivalente de emisiones indirectas de Alcance 2. Pero en emisiones directas o de Alcance 1, donde entre el 70% y el 80% proviene de los camiones de extracción (CAEX) que consumen diésel, hoy no existen tecnologías costoefectivas para abatirlas de forma masiva. Estudios globales proyectan que recién hacia el año 2035 comenzará a observarse una sustitución perceptible del diésel en flotas pesadas por alternativas de bajas emisiones basadas en electricidad”.

En la visión de Aprimin, Frigerio releva que “el principal desafío energético de la industria minera es seguir creciendo de manera competitiva en un contexto donde las operaciones son cada vez más intensivas en energía y los costos operacionales enfrentan una presión creciente. La disminución de las leyes minerales, la mayor

Foyo: Gentileza AgenciaSE.

profundidad de los yacimientos, el uso de agua de mar, la desalinización y las mayores exigencias ambientales están incrementando la demanda energética de las faenas”. En ese contexto, desde el gremio minero creen que este desafío no puede abordarse únicamente desde la oferta de energía. “La clave está en gestionar la energía con una mirada integral, incorporando eficiencia, innovación tecnológica y optimización de procesos en toda la cadena operacional”, asegura la gerenta general de Aprimin.

Tecnologías que generan mayores avances

Los avances más relevantes de eficiencia en el uso de la energía en la minería provienen actualmente de la integración entre gestión energética, automatización y optimización operacional. Así lo afirma Cristian Villalobos, profesional especialista en sistemas de gestión de la energía del área de Industria y Mercados de la AgenciaSE. En ese escenario, el profesional destaca que “los Sistemas de Gestión de Energía

están permitiendo estructurar indicadores, líneas base y monitoreo continuo de desempeño energético”.

A nivel operacional, Villalobos dice que “las principales mejoras se observan en plantas concentradoras mediante control avanzado, variadores de frecuencia, motores de alta eficiencia y sistemas de monitoreo en línea. En minería de rajo abierto, la optimización de rutas CAEX y estrategias de electrificación están reduciendo el consumo de combustibles”.

Desde el punto de vista de Collahuasi, Cortez precisa que “hoy los mayores avances en eficiencia energética en minería provienen de la integración de electrificación, automatización, digitalización y analítica avanzada”.

En ese sentido, la gerente de Energía de Collahuasi revela que “es fundamental entender que el mayor impacto en eficiencia energética no se genera únicamente a partir del cambio tecnológico en la operación, sino que se define tempranamente en el diseño de los proyectos, donde es posible incorporar configuraciones y soluciones que optimicen estructuralmente el uso de la energía”. De esta forma, Cortez apunta a la combinación de estas capacidades, que permite optimizar procesos, reducir consumos intensivos y mejorar el desempeño operacional de manera integral. Paralelamente, Paula Frigerio enfatiza que “los mayores

avances no provienen de una sola tecnología, sino de la integración de distintas soluciones aplicadas a procesos críticos. La digitalización, la analítica avanzada, la inteligencia artificial, el monitoreo en línea y los sistemas de control avanzado están permitiendo optimizar procesos, anticipar fallas, reducir detenciones no programadas y operar los equipos en rangos de mayor eficiencia”. En función de ello, la representante de Aprimin detalla que “en mina, destacan la gestión eficiente de flotas, la optimización de rutas, el monitoreo en tiempo real del consumo de combustible, los sistemas trolley, la automatización y, en algunos casos, la incorporación de equipos eléctricos o soluciones híbridas. La electrificación puede ser una alternativa muy relevante, pero debe evaluarse caso a caso, considerando eficiencia total, confiabilidad, infraestructura requerida y condiciones operacionales”. En tanto, en planta, la ejecutiva comenta que existen avances importantes en chancado y molienda, a través de mejores sistemas de clasificación, sensores, preconcentración, rodillos de alta presión y tecnologías como ore sorting, que permiten evitar que material de bajo valor ingrese a etapas de alto consumo energético. “Estas soluciones pueden generar impactos significativos tanto en consumo energético como en productividad”, afirma.

Producir más con menos energía

Ejecutivos del sector coinciden en que el equilibrio entre crecimiento productivo y reducción del consumo energético requiere incorporar innovación sostenible, es decir, tecnologías costo eficientes que permitan producir más y mejor, utilizando menos recursos y reduciendo emisiones.

En Collahuasi, Verónica Cortez cree que “el desafío no pasa únicamente por incorporar nuevas tecnologías, sino por desarrollar soluciones escalables, adaptadas a las condiciones reales de operación y capaces de generar valor ambiental, operacional y económico de

manera simultánea. En ese sentido, la eficiencia energética debe entenderse como parte de una estrategia más amplia, que integre sostenibilidad, economía circular y gestión eficiente de recursos en todos los procesos productivos”.

De esta forma, la ejecutiva advierte que “es posible generar simultáneamente valor ambiental, operacional y económico, asegurando la competitividad de largo plazo del sector”.

En este ámbito, desde la visión de la AgenciaSE, Villalobos expresa que “la industria puede equilibrar crecimiento productivo y consumo energético mediante una gestión integrada

Paula Frigerio: “La próxima década estará marcada por una creciente demanda de minerales críticos para la transición energética”.

Piloto CAEX trolley Minera Los Pelambres.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

entre energía, operación y mantenimiento. Esto requiere identificar los procesos de mayor intensidad energética (principalmente molienda, transporte y bombeo) y gestionarlos con indicadores operacionales y energéticos consistentes”.

Así también, el profesional comenta que “la digitalización y la analítica operacional también están permitiendo optimizar variables de pro-

ceso en tiempo real, mejorando el uso de la energía sin afectar estabilidad operacional ni recuperación metalúrgica. En paralelo, la formación de gestores energéticos y capacidades técnicas internas se ha vuelto relevante para sostener mejoras de largo plazo”.

Siguiendo esta lógica, la gerenta general de Aprimin considera que “la clave está en dejar de ver el crecimien-

to productivo y la reducción del consumo energético como objetivos contradictorios. La minería puede aumentar su producción y, al mismo tiempo, mejorar su intensidad energética si incorpora la eficiencia desde el diseño de los proyectos y la mantiene como una práctica permanente durante la operación”.

Bajo este escenario, Frigerio apunta a que “esto requiere avanzar en varios niveles: ingeniería temprana con criterios de eficiencia, sistemas de gestión con indicadores claros, metas, responsables y seguimiento continuo; además de una mayor incorporación de automatización, digitalización y mantenimiento predictivo en procesos críticos”.

Por otra parte, la representante de Aprimin menciona que existe una dimensión cultural muy relevante. “Muchas oportunidades

Planta Chancado Minera Antucoya.

de mejora surgen desde la experiencia en terreno, la observación diaria de los procesos y la capacidad de escuchar a quienes operan y mantienen los equipos. Por eso, además de tecnología, se requiere gestión, medición, disciplina operacional y mejora continua”, concluye.

El desafío energético de las menores leyes

Para el especialista en sistemas de gestión de la energía del área de Industria y Mercados de la AgenciaSE, Cristian Villalobos, “la baja ley del mineral obliga a procesar más roca para obtener la misma cantidad de cobre fino. Esto aumenta de manera directa el uso de energía y agua en procesos clave como la molienda, el transporte y la impulsión de agua”.

A ello, añade que “la disminución de leyes minerales obliga a procesar mayores volúmenes de material para mantener niveles de producción similares de cobre fino. Esto incrementa directamente el consumo energético en procesos intensivos como chancado, molienda, transporte y bombeo”.

En línea con lo anterior, Villalobos dice que “a esto se suma un aumento de la complejidad operacional asociado a mayores profundidades de explotación, minerales más duros y distancias crecientes entre extracción, procesamiento y disposición de relaves”.

En paralelo, el profesional de AgenciaSE comenta que

José Tomás Morel: “Como país debemos romper la tendencia de tener precios de la electricidad más altos que en los países mineros con los que competimos”.

“el uso creciente de agua de mar desalinizada incorpora una carga energética adicional relevante debido a los sistemas de impulsión desde la costa hacia operaciones ubicadas en altura. Como resultado, la intensidad energética de la minería ha mostrado una tendencia creciente durante las últimas décadas”.

A su vez, Paula Frigerio sostiene que “la disminución de las leyes minerales impacta directamente en el consumo energético, porque obliga a procesar más material para obtener la misma cantidad de mineral fino. En términos simples, se requiere un mayor esfuerzo operacional

para producir lo mismo, lo que aumenta el uso de energía en etapas como extracción, transporte, chancado, molienda, procesamiento y gestión del agua”. Por eso, la ejecutiva de Aprimin destaca que la eficiencia energética debe ser entendida como una palanca estratégica de competitividad, sostenibilidad y continuidad operacional. “Ya no puede ser vista como una responsabilidad aislada de las áreas de energía o sustentabilidad, sino como una variable que debe incorporarse desde la planificación minera, el diseño de proyectos, la ingeniería, el mantenimiento y la operación diaria”, afirma.

Planta Concentradora Minera Centinela.

Foto: Gentileza

Antofagasta Minerals.

IIT UdeC revela algunos de sus disruptivos proyectos que optimizan operaciones mineras

Durante los últimos tres años, el Instituto de Investigaciones Tecnológicas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Concepción ha desarrollado y ejecutado proyectos por cerca de $20.000 millones, consolidándose como un referente nacional en investigación aplicada, transferencia tecnológica e innovación para la minería y otros sectores estratégicos, contribuyendo a mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad de la industria.

Una sólida credibilidad dentro del sector minero, basada en amplio know how y el cumplimiento oportuno de proyectos que optimizan procesos productivos, ha alcanzado el Instituto de Investigaciones Tecnológicas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Concepción, IIT UdeC.

Con más de 77 años de trayectoria, la institución se ha posicionado como un referente nacional en investigación aplicada, estableciendo conexiones estratégicas con la minería.

Valor agregado

“No se trata de un equipo de académicos encerrado en un Laboratorio de la universidad, sino que de expertos que van a terreno, escuchan atentos los requerimientos del cliente, hacen un diagnóstico para determinar las causas de las problemáticas, investigan y proponen soluciones concretas y aplicables en faenas mineras”, afirma Nicolás Cárcamo, Director del IIT UdeC.

¿Sello diferenciador? “Nuestro impecable historial, sin disconformidades. Todo lo que se entrega va normado en un Sistema Integrado de Gestión. Respondemos con agilidad y cumplimos con los plazos comprometidos. Representamos a una ingeniería ‘muy jugada’ y que resuelve desafíos”, responde.

Cárcamo señala que las soluciones que entrega el IIT están diseñadas de acuerdo a la cultura corporativa, la que cambia de empresa a empresa. “Entonces hay una visión mucho más cercana, lo que los clientes reconocen

y valoran, y lo que nos permite ser muy certeros en las propuestas”, acota.

Herramientas tecnológicas

Las capacidades institucionales del IIT en I+D+i abarcan minería, industria 4.0, ciberseguridad, sensorización, robótica y manufactura aditiva. Además, se destacan desarrollos como la pirólisis para valorizar residuos mineros, celdas de combustible de hidrógeno y gemelos digitales para optimizar operaciones.

“La minería chilena enfrenta el desafío de ser más eficiente y limpia. Nosotros estamos desarrollando las herramientas tecnológicas concretas para que eso sea posible”, añade Cárcamo.

“

Desarrollamos herramientas tecnológicas concretas para una minería más eficiente y limpia”, Nicolás Cárcamo.

Casos destacados

• Nueva tecnología Cero emisión y Cero Residuos - Validación Semipiloto para Concentrados de Codelco

El proyecto “Desarrollo de un nuevo proceso para concentrados de cobre sin emisiones y sin escorias”, liderado por el Dr. Igor Wilkomirsky, propone usar el hidrógeno como agente reductor para procesar concentrados de cobre sin generar residuos, incorporando los conceptos de economía circular y valorizando todo lo que proviene del concentrado.

• Obtención de Litio Metálico por Electrólisis en Sales Fundidas (LiCl) - Prueba de Concepto - SQM

El proyecto fue una prueba de concepto a escala Laboratorio que demostró la viabilidad de obtener Litio Metálico mediante electrólisis en sales fundidas a partir de LiCl. El trabajo derivó en el proyecto “Núcleo Li-DIMET: desarrollo y escalamiento de procesos sostenibles para la producción de litio metálico en Chile”.

• Validación técnica de Sonda Optoelectrónica en Horno de Fundición instantáneaBHP Olympic Dam, Australia

El proyecto trata de sensores optoelectrónicos, desarrollados por la spin-off RS2Mining liderada por académicos de la Facultad de Ingeniería de la UdeC. La Fundición de Olympic Dam, en Australia, aplicó los sensores con sonda de fibra óptica refrigerada conectada a un radiómetro, que digitaliza la señal medida y la envía para procesar data analytics y machine learning, entregando resultados en tiempo real para el control operacional. La solución en una fundición estándar puede generar ahorros de entre 10 y 15 millones de dólares anuales.

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www.iitudec.cl

JUAN CARLOS SÁEZ:

“Enami es

una entidad única que fortalece el ecosistema minero”

Con una trayectoria con más de tres décadas de experiencia en el desarrollo, operación y gestión estratégica en la industria, con especial foco en la mediana minería del cobre, Juan Carlos Sáez, asumió este año la vicepresidencia ejecutiva de la Empresa Nacional de Minería (Enami). Durante su etapa profesional, el ejecutivo se ha desempeñado como gerente general del holding minero Cemin y la Minera San Gerónimo. A poco más de dos meses de asumir el liderazgo de la compañía estatal, Sáez ya ha comenzado a delinear las prioridades de su administración. Entre ellas destacan la búsqueda de una mayor eficiencia operacional, el fortalecimiento de los instrumentos de fomento

para la pequeña minería, la promoción de alianzas con actores del sector y el impulso a iniciativas de innovación orientadas a mejorar la productividad y competitividad de las operaciones de Enami. En paralelo, la empresa estatal ha avanzado en medidas destinadas a optimizar la gestión de sus activos y generar nuevas oportunidades de negocio, al tiempo que refuerza el desarrollo de proyectos estratégicos vinculados al procesamiento de minerales, la exploración y el litio. Todo ello en un contexto

en que la compañía busca consolidar su rol como articulador del ecosistema minero y como un actor relevante para el crecimiento de la pequeña y mediana minería del país. En conversación con MINERÍA CHILENA, el vicepresidente ejecutivo de Enami, analiza los principales desafíos que enfrenta la empresa estatal en un contexto marcado por las oportunidades que ofrece el actual ciclo minero. Asimismo, el ejecutivo, que asumió sus funciones el 30 de marzo pasado tras ser designado en su cargo por

El vicepresidente

ejecutivo de la estatal, que asumió sus funciones en marzo de este año, aborda las prioridades de su gestión y entrega su visión de la empresa, en el contexto de los procesos de modernización que marcarán el futuro de la compañía.

Juan Carlos Sáez, vicepresidente Ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería.

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el Presidente de la República, José Antonio Kast, aborda las prioridades de su gestión, la relevancia de la pequeña y mediana minería para el desarrollo del sector y la visión de la estatal respecto a los procesos de modernización que marcarán su futuro.

¿Cuáles serán las directrices de su gestión como vicepresidente ejecutivo de Enami?

Mi mandato tiene un objetivo claro: cumplir la ley mediante una estrategia de “más mineros, más mineral y más procesamiento”. Esto implica robustecer el fomento, renovar nuestra infraestructura y avanzar en una modernización profunda de la gestión y la operación.

Para concretar estos proyectos, impulsaremos asociaciones público-privadas, con los gobiernos regionales y con empresas de mediana y gran minería, de forma de generar beneficios directos para los mineros beneficiarios de las regiones donde operamos.

¿Qué relevancia posee la pequeña y mediana minería en Chile? ¿De qué forma Enami busca potenciar su desarrollo?

Si bien en el país existe el discurso de que la pequeña y la mediana minería son importantes, esa valoración no siempre se ha traducido en medidas concretas; nuestra meta es revertir esa situación. La Empresa Nacional de Minería (Enami) es una entidad única que fortalece el ecosistema minero. Este

ecosistema no lo constituye la gran, mediana o pequeña minería por separado, sino que los tres estamentos juntos. Si uno está desbalanceado, tenemos un problema.

Hoy, debido al gobierno y los precios de los metales, existe la oportunidad de posicionar a la pequeña minería en el lugar que le corresponde.

Los ciclos de precios altos, como los actuales, suelen ser acotados, por ello debemos

de Enami respecto a los pequeños productores?

Existe un consenso con la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y las asociaciones mineras, sobre la prioridad de potenciar el fomento para sortear desafíos críticos, como leyes decrecientes, transporte, logística y costos de insumos al alza.

Junto al Ministerio de Minería, buscamos que la efectividad del fomento se base en crite-

trabajar con sentido de urgencia para que los productores no pierdan esta ventana de oportunidad.

En cuanto a la mediana minería, debemos contribuir a la transferencia tecnológica y de buenas prácticas organizacionales; así también tenemos un portafolio de proyectos atractivos para el segmento e impulsaremos las asociaciones necesarias para ponerlos en valor.

¿Cuáles serán los principales ejes de la Política de Fomento

rios estrictos de focalización, trazabilidad y evaluación ex post.

La Enami tiene instrumentos de asistencia técnica, apoyo a la producción segura, reactivación de faenas y desarrollo de capacidades productivas, y estos tienen que ser optimizados con foco en un aumento verificable de productividad y nuevos mineros, reduciendo los costos operacionales y mejorando la gestión de las faenas. El objetivo final es que el fomento público

“Aumentar la inversión en exploración es innegable para asegurar el futuro de la minería”.

Foto:

Gentileza Enami.

Los ciclos de precios altos, como los actuales, suelen ser acotados, por ello debemos trabajar con sentido de urgencia para que los productores no pierdan esta ventana de oportunidad”.

se traduzca en operaciones económicamente viables y resilientes ante los ciclos de precios.

¿Cómo Enami puede incentivar la exploración en Chile?

¿Se contemplan acciones considerando las particularidades de las pymes mineras? Aumentar la inversión en exploración es innegable para asegurar el futuro de la minería. El Ministerio de Minería está impulsando medidas

concretas, como el proyecto de ley de amparo minero en beneficio de los pequeños productores, que incorpora la exploración como causal para acceder a patentes rebajadas.

Paralelamente, en Enami tenemos un Plan Quinquenal de Movilización de Propiedad Minera, que busca potenciar esta actividad para transformar la incertidumbre geológica en activos con validez económica, y al cual pondre-

La hoja de ruta del Ministerio es clara, avanzar en las modernizaciones pendientes de la institucionalidad minera estatal, y parte fundamental de esto es contar con un gobierno corporativo y una gestión más eficientes en Enami”.

mos especial éénfasis en esta administración.

A fines de 2025, Bienes Nacionales otorgó a Enami una concesión de uso oneroso en los Salares Aguilar y La Isla para el proyecto Salares Altoandinos ¿Cómo se inserta este proyecto en las acciones que están realizando en la minería del litio?

Enami tiene conformada una filial, Enami Litio Spa, a cargo del desarrollo del proyecto Salares Altoandinos. Seguimos trabajando en terreno, en el campamento que tenemos instalado en la cordillera de la Región de Atacama, a más de 3 mil metros sobre el nivel del mar.

Durante 2026, está programada la finalización de la campaña de exploración básica y el inicio de la campaña de exploración avanzada, por lo que el proyecto sigue su desarrollo.

¿Cuáles son los principales desafíos que posee Enami respecto a la modernización de sus instalaciones, con miras a la eficiencia y la sostenibilidad?

Mi gestión en terreno me ha permitido confirmar que, si bien nuestras plantas funcionan, han perdido competitividad y requieren inversión urgente. Un imperativo de mi administración es que las plantas operen a plena capacidad y bajo el concepto de “patio vacío”, eliminando los sobrestocks que afectan la gestión. Para que lo

Juan Carlos Sáez en Planta Matta.

Foto:

Gentileza

Enami.

anterior ocurra, debemos trabajar en tener Planes de abastecimiento de minerales quinquenales que al menos permitan pagar las inversiones requeridas. También es necesario incentivar el uso de tecnologías.

En ese sentido, tenemos un proyecto en Vallenar para mejorar la recuperación de los minerales de oro. Esperamos buenos resultados para replicar luego ese modelo en otras plantas de Enami. Otro tema importante es bajar los tiempos de entrega de leyes en nuestros laboratorios, con resultados en tiempo, al menos comparable con los de la mediana minería del país. Queremos dar certeza técnica y mantener la confianza de los productores.

¿Cuál es la visión de Enami respecto al futuro de la fundición en Chile?

Si analizamos la historia de las fundiciones a nivel país, el aporte de la Fundición Hernán Videla Lira, así como de la Fundición Ventanas fueron de suyo relevantes para el despegue de la industria minera nacional.

Hoy tenemos cuatro fundiciones operativas y dos proyectos, uno de Codelco y otro de Enami.

Nuestro proyecto de modernización sigue su curso, manejado por un equipo de profesionales de alto nivel constituidos en una gerencia especializada y bajo el mandato de una filial, ProyectaENAMI. Actualmente,

el proyecto está en fase de ingeniería, esperamos los resultados de ésta posiblemente a fines de este año, para que el Directorio adopte las decisiones correspondientes.

Actualmente, se tramita en el Congreso el Proyecto de Ley que modifica el gobierno corporativo de Enami ¿En qué etapa está la iniciativa y en qué tópicos se pondrá el acento en el corto plazo?

La hoja de ruta del Ministerio de Minería es clara: avanzar

en las modernizaciones pendientes de la institucionalidad minera estatal. Parte fundamental de esto es contar con un gobierno corporativo y una gestión más eficientes en Enami.

El gobierno anterior ingresó un proyecto de ley que fue aprobado en general en la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados, el cual está siendo estudiado en detalle por el Ministerio para definir los próximos pasos.

“El

aporte de la Fundición Hernán Videla Lira, así como de la Fundición Ventanas fueron de suyo relevantes para el despegue de la industria minera nacional”.

El vicepresidente Ejecutivo de Enami durante una visita a la Mina San Luis.

Foto: Gentileza

AVA apuesta por la transformación digital para optimizar procesos y aumentar la productividad

“La empresa busca estrechar la relación con sus clientes mineros y de otras industrias, y avanzar en las transformaciones que le permitan alcanzar las ambiciosas metas de crecimiento que se ha propuesto.

CLAUDIO VEGA, GERENTE GENERAL AVA S.A

La firma creó la Gerencia de Control y Desarrollo, la que cuenta con una Sala de Monitoreo, desde donde gestiona de manera aún más ágil y eficiente sus procesos en cada proyecto en ejecución, en minería e industria.

Con el objetivo de robustecer sus procesos internos, estandarizarlos y ser aún más ágiles en la toma de decisiones asociadas a sus distintos

proyectos, AVA implementó su nueva Gerencia de Control y Desarrollo.

La empresa busca estrechar la relación con sus clientes mineros y de otras industrias, y avanzar en las transformaciones que le permitan alcanzar las ambiciosas metas de crecimiento que se ha propuesto.

“Requeríamos tener sistemas integrados que nos facilitaran visualizar en tiempo real las diversas obras, que están geográficamente muy distantes unas de otras, sobre todo en el caso de la gran minería”, señala Jorge Ortiz, Gerente de Control y Desarrollo de AVA.

Información centralizada

El ejecutivo destaca que “hoy contamos con aplicaciones móviles que centralizan la información y nos permiten hacer gestión de manera global e individual en todos nuestros proceso y proyectos”.

De acuerdo a Ortiz, requerían contar con data consolidada, visible y ágil. “Así, hoy desde una moderna Sala de Control, instalada en nuestras oficinas en Las Condes, podemos visualizar, mediante imagen en tiempo real, la situación en cada frente de trabajo. Tenemos cámaras conectadas 24/7 mediante internet satelital, y que funcionan con energía fotovoltaica”, asevera.

Herramientas Digitales

Ortiz precisa que han implementado rutinas semanales donde evidencian los avances, restricciones y la productividad de las obras, además de capturar y analizar costos. “Desarrollamos herramientas con paneles digitales que permiten tener la información en tiempo real, tanto para los líderes de los proyectos en obra, como desde el corporativo, los cuales están diseñados para, en un futuro, incluir Inteligencia Artificial (IA)”, resalta.

Dice que gracias a las nuevas aplicaciones móviles el trabajador puede, por ejemplo, marcar asistencia desde su teléfono con georeferenciación, hacer control de combustible y elaborar reportes diarios. “Todo eso nos permite capturar data en tiempo real, y utilizarla para que los proyectos sean gestionados de manera más eficiente”, sostiene.

“Hoy están visibles en nuestros paneles digitales cuántas personas se están desempeñando en un proyecto, los reportes diarios que antes se hacían de forma manual, los estados de pago o las boletas de garantía. Así vamos evaluando el avance de la obra y nos anticipamos si se presentara una dificultad”, afirma.

Amplia acogida

Ortiz destaca la amplia acogida que han tenido estas aplicaciones en los proyectos en los que se están utilizando. “Esto demuestra que es un recurso tecnológico que sirve y que ahorra trabajo al usuario”, sostiene.

“Estamos hablando desde el trabajador, operador o capataz que hace el reporte diario, hasta el administrador de obra que tiene que revisar los paneles de control para visualizar si existe alguna desviación que corregir”, indica.

Cambio cultural

Al respecto, Claudio Vega, Gerente General de AVA Montajes, señala que haber creado una Gerencia de Control y Desarrollo implicó promover un cambio cultural transversal dentro de la compañía, para motivar a los colaboradores a utilizar las mencionadas herramientas digitales.

“Antes las obras se ejecutaban no de una manera muy distinta en lo

“Desarrollamos herramientas con paneles digitales que permiten visualizar la información en tiempo real, tanto para la obra individualmente, como para la empresa de manera consolidada”, JORGE ORTIZ, GERENTE DE CONTROL Y DESARROLLO AVA S.A.

práctico. Pero no había esta recogida de información para analizar y tener parámetros de KPI, e ir visualizando a dónde apuntar para mejorar los indicadores”, sostiene.

En cuanto a los beneficios, dice que están ligados directamente con el avance de la obra y la optimización, y que eso favorece también a los mandantes. “Todas nuestras mejoras de procesos que, por supuesto disminuyen costos y tiempos, impactan positivamente en los

CONTACTO: Nicolás Briones Dos Santos. Encargado de Comunicaciones de Ingeniería AVA Montajes Teléfono: +56 9 4289 5340 / nicolasbriones@ava.cl

resultados operacionales de nuestra Compañía y nuestros Clientes”, concluye.

Ingeniería AVA Montajes cuenta con un área interna de Desarrollo de Software. Esta unidad ha sido responsable de diseñar y construir a medida gran parte de las soluciones tecnológicas que hoy apoyan los procesos de nuestra organización.

La constante búsqueda de innovación y mejora continua nos ha permitido desarrollar herramientas propias que responden directamente a las necesidades del negocio. Esto ha fortalecido la transformación digital de la compañía y generado ventajas competitivas mediante la automatización, la integración de sistemas y la digitalización de procesos.

Oficina Nodo Centro: Isidora Goyenechea 3162. Oficina 1001, Las Condes, Santiago. Web: www.ava.cl

EXPONOR 2026:

Una industria

en pleno dinamismo

Con cifras récord de participación, una amplia representación internacional y una agenda marcada por la innovación, la sostenibilidad, los negocios y la transferencia tecnológica, Exponor 2026 llegó a su fin, dando cuenta de la relevancia de la Región de Antofagasta como uno de los principales polos mineros, energéticos, tecnológicos, industriales, puerto y logísticos del mundo. Con una proyección de US$1.200 millones en negocios y más de 60 mil visitantes, tanto de Chile como del extranjero, el evento, organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), reunió a 1.382 empresas expositoras, incluyendo 552 empresas internacionales provenientes de 36

países y la Unión Europea, lo que consolidó esta edición como el evento más importante desarrollado en la Región de Antofagasta. La significancia de este encuentro, en torno a industrias clave como la minería y la energía, pudo observarse en su ceremonia inaugural, instancia que estuvo encabezada por el Presidente de la República, José Antonio Kast, marcando el regreso de un mandatario en ejercicio a la exhibición después de más de dos décadas. Asimismo, la exhibición contó con la participación

de seis ministros de Estado, tres subsecretarios, 25 embajadores, autoridades regionales, ejecutivos de las principales compañías mineras y energéticas del mundo, gremios empresariales, representantes de organismos internacionales, universidades y centros de investigación, refrendando su relevancia a nivel global.

Negocio y vinculación

El presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, destacó que “Exponor 2026 ha demostrado una

La exhibición internacional reunió en Antofagasta al sector minero y energético, en torno a sus desafíos y expectativas

de crecimiento en el corto y mediano plano.

Ceremonia de inauguración de Exponor 2026.

vez más que Antofagasta es el lugar donde se encuentran las industrias que impulsan el desarrollo del mundo. Durante estos cuatro días vimos cómo convergieron la minería, la energía, la innovación, la academia, los proveedores, los emprendedores y las autoridades para abordar los grandes desafíos del futuro. Esta ha sido la versión más grande de nuestra historia y una muestra concreta del liderazgo que tiene nuestra región en materias productivas, tecnológicas y de desarrollo sostenible”.

Es así como uno de los principales ejes de esta edición fue la generación de oportunidades de negocio y vinculación entre compañías mandantes y proveedores. La Rueda de Negocios superó las 3.793 reuniones cara a cara entre empresas nacionales e internacionales, mientras que los Networking After Office reunieron a ejecutivos de abastecimiento de las principales compañías mineras y energéticas del país. Sobre estos espacios de vinculación de carácter técnico y comercial, el vicepresidente de la AIA, Julio Cerna, destacó que “la Rueda de Negocios es una instancia clave para conectar la oferta de proveedores con las necesidades de la industria, generando oportunidades concretas de vinculación y desarrollo. El alto volumen de reuniones y la positiva evaluación de las

Exponor 2026 ha demostrado una vez más que Antofagasta es el lugar donde se encuentran las industrias que impulsan el desarrollo del mundo”, Marko Razmilic

empresas participantes demuestran el valor de estos espacios para fortalecer el encadenamiento productivo y seguir impulsando el crecimiento de la región”.

Por otra parte, la exhibición también contó con más de 70 delegaciones técnicas provenientes de más de 30 compañías mineras, energéticas, industriales y grandes proveedores, quienes recorrieron la muestra en búsqueda de nuevas tecnologías, servicios e innovaciones aplicables a sus operaciones.

En tanto, en materia de innovación, se impulsó una nueva versión de Lanza tu Innovación, plataforma que congregó a 120 partici-

pantes de los cuales fueron seleccionados 30 emprendedores tecnológicos de distintas regiones del país para presentar soluciones vinculadas a inteligencia artificial, automatización, sostenibilidad, monitoreo industrial, seguridad y transformación digital.

Portafolio minero energético

La programación de Exponor 2026 incluyó siete seminarios internacionales y 150 charlas técnicas, espacios cuyo propósito fue generar instancias que abordaran temáticas relacionadas con inversiones mineras y energéticas, minerales críticos, competitividad energética,

Seminario realizado en el marco de Exponor 2026.

Foto:

Gentileza AIA

VAMOS CONTIGO EN EL CAMINO

desarrollo territorial, innovación, liderazgo femenino, talento humano y sostenibilidad.

Estos encuentros reunieron a representantes de compañías como BHP, Codelco, Antofagasta Minerals, Sierra Gorda SCM, Glencore, Teck, AES Chile, Colbún, Engie, Albemarle y Minera El Abra, además de organismos como Cochilco, Sonami, Aprimin, Cesco, la Unión Europea y diversos centros de estudio nacionales e internacionales, en torno a las tendencias que están marcando el desarrollo minero.

Cabe mencionar que la cartera de inversiones mineras y energéticas proyectada para Chile, el desarrollo territorial, la competitividad energética y el rol estratégico de los minerales críticos fueron algunos de los principales temas abordados en los seminarios desarrollados.

Realizados en el Salón Clúster Minero del Pabellón Molibdeno, los encuentros reunieron a representantes de compañías mineras, energéticas, organismos públicos, gremios, centros de estudio y organizaciones internacionales, consolidando a Exponor como uno de los principales espacios de análisis y generación de conocimiento para la minería y la energía a nivel internacional.

Uno de los principales focos de análisis estuvo re-

lacionado con la creciente demanda mundial de cobre impulsada por la transición energética, la electromovilidad, la inteligencia artificial y la expansión de la infraestructura eléctrica global. En este contexto, ejecutivos de Escondida | BHP, Sierra Gorda SCM, Minera Centinela, AES Chile y Codelco, entre otras compañías, presentaron algunas de las iniciativas que marcarán el desarrollo de la industria durante los próximos años. Entre ellas destacaron el proyecto Nueva Concentradora de Escondida | BHP,

que contempla una inversión superior a US$5.000 millones; los planes de expansión de Minera Centinela, que permitirán incrementar en cerca de un 30% la producción del grupo Antofagasta Minerals; la estrategia de crecimiento de AES Chile para fortalecer la generación renovable y los sistemas de almacenamiento energético; la experiencia de Sierra Gorda SCM en el desarrollo competitivo de yacimientos de baja ley mediante innovación y eficiencia operacional; y el modelo de Sinergias Distri-

Para aprovechar plenamente la oportunidad que representan los minerales críticos, Chile debe seguir fortaleciendo su competitividad”, Jorge Riesco

Las compañías mineras presentaron sus planes de desarrollo.

Foto:

Gentileza

Teck

tales de Codelco, orientado a compartir infraestructura, optimizar inversiones y maximizar el valor de sus activos mineros.

Minería y transición energética

El liderazgo estratégico y el desarrollo territorial, considerando la forma en que la minería puede generar valor compartido para las regiones donde opera, fue otra de las temáticas abordada en las presentaciones. Es así como las exposiciones de Codelco, Colbún, Teck Quebrada Blanca, Compañía Minera del Pacífico y representantes del Gobierno Regional de Antofagasta coincidieron en que el desarrollo de la industria debe ir acompañado de innovación, sostenibilidad, fortalecimiento de proveedores y una relación cada vez más estrecha con las comunidades.

A ello se sumó el análisis respecto al rol que está desempeñando la minería en la transformación energética del país. Al respecto, se destacó que más del 80% del consumo eléctrico de la gran minería ya proviene de fuentes renovables y que la industria se ha transformado en uno de los principales motores para acelerar la descarbonización de la matriz energética nacional. En esa línea, representantes de XM filial ISA, el Coordinador Eléctrico Nacional, BHP Minerals Americas,

Generadoras de Chile y Acenor, dialogaron sobre la importancia de disponer de un suministro de energía limpia, segura y competitiva, al ser uno de los factores determinantes que sustentara el crecimiento de la industria minera chilena durante las próximas décadas.

En ese contexto, se abordaron los desafíos asociados al fortalecimiento de la infraestructura de transmi-

contempló la generación de espacios de debate técnico en torno a la significancia de los minerales críticos y las cadenas globales de suministro en el actual escenario económico mundial. Para ello, se contempló con la participación de representantes de instituciones como AusIMM, Sonami, Cesco, Aprimin y la Unión Europea, entre otros, quien hicieron hincapié en que mi-

sión, la incorporación de sistemas de almacenamiento energético y el desarrollo de redes más resilientes y flexibles, capaces de responder al crecimiento de la demanda derivada de la electrificación de procesos mineros, centros de datos, inteligencia artificial y nuevas industrias vinculadas a la transición energética.

Minerales críticos

Exponor 2028 también

nerales como el cobre y el litio han adquirido gran relevancia para la seguridad energética, tecnológica e industrial de las principales economías del mundo. Dentro de las diversas presentaciones, destacó la intervención de la vicepresidenta ejecutiva (s) de Cochilco, Claudia Rodríguez, quien afirmó que “hoy el cobre ha dejado de ser simplemente un commodity para convertirse en

Foto: Gentileza BHP

Los asistentes pudieron interiorizarse sobre la actual carpeta de inversiones.

un activo estratégico para el desarrollo global. La demanda ya no proviene únicamente de la construcción o la industria tradicional, sino también de la electrificación, la electromovilidad, los centros de datos, la inteligencia artificial y otras industrias emergentes. Para Chile, que posee algunas de las mayores reservas del mundo, esto representa una gran oportunidad que requiere una articulación efectiva entre el sector público y privado para aprovechar todo su potencial”. Las proyecciones presentadas durante los seminarios dieron cuenta de que la demanda mundial de cobre podría crecer cerca de un 70% hacia 2050, mientras que el consumo de litio podría multiplicarse varias veces durante las próximas décadas, debido al avance de la electromovilidad, el almacenamiento energético, los centros de datos y la inteligencia artificial. En ese contexto, el presidente de Sonami, Jorge Riesco, sostuvo que “para aprovechar plenamente la oportunidad que representan los minerales críticos, Chile debe seguir fortaleciendo su competitividad. Uno de los elementos más relevantes es contar con certeza y seguridad jurídica, de manera que los procesos de permisos y autorizaciones sean conocidos, predecibles y estables en el tiempo. Esa confianza es

fundamental para impulsar las inversiones que requiere el desarrollo minero del país”.

Participación femenina

En ese contexto es que se realizó el seminario “Desafíos en talento humano y liderazgo femenino en la minería del siglo XXI”, que reunió a representantes de compañías mineras, organizaciones especializadas y profesionales del sector para analizar los avances y desafíos que enfrenta la industria.

Cabe mencionar que, actualmente, la participación femenina en las empresas mineras de la región alcanza un 25,8%, superando el promedio nacional de 24% y posicionando a Antofagasta como la plaza que emplea a más mujeres en la minería chilena. La cifra refleja una transformación sostenida durante la última década, considerando que en 2014 la participación femenina apenas llegaba al 6,6%. La tendencia también se observa en los procesos de contratación. En 2025, el 39,7% de las nuevas incor-

El cobre ha dejado de ser simplemente un commodity para convertirse en un activo estratégico para el desarrollo global”, Claudia Rodríguez

En el marco del evento se desarrolló una nueva versión de la iniciativa Lanza tu Innovación.

Foto:

Gentileza

AIA

poraciones realizadas por la gran minería correspondió a mujeres, lo que significa que cerca de cuatro de cada diez nuevos ingresos a la industria fueron femeninos. Al respecto, Natalia Morales, gerenta del Consejo de Competencias Mineras Alianza CCM-Eleva, destacó que “el trabajo que ha realizado la Región de Antofagasta durante los últimos años es sobresaliente. Hoy presenta una participación femenina superior al promedio nacional y avances particularmente relevantes en áreas operativas y de mantenimiento. Esto refleja el compromiso de las empresas mineras y proveedoras por generar oportunidades concretas de formación, desarrollo e incorporación de mujeres a la minería del presente y del futuro”.

Una labor que ha dado diversos frutos en los diversos niveles de las organizaciones. Es así como en Antofagasta, el 22,2% de los cargos de toma de decisiones en minería son ocupados por mujeres, superando el promedio nacional y consolidando una presencia cada vez mayor en espacios de liderazgo.

En el marco del seminario, las expositoras aseguraron que el desafío actual ya no es únicamente incorporar más mujeres a la industria, sino generar condiciones para que puedan desarrollarse profesionalmente y

acceder a cargos estratégicos.

Visitas técnicas y relacionamiento comunitario

La exhibición también reforzó su vínculo con la comunidad y la identidad regional a través de espacios destinados a reforzar la importancia de la sostenibilidad, emprendedores tecnológicos, proveedores locales, grupos artísticos, artesanos y cultores regionales.

En el marco de la concreción de este objetivo, más de 40 artesanos de distintas comunas de la región exhibieron productos inspirados en el patrimonio cultural y las tradiciones del territorio, mientras que el Pabellón AIA-PYME permitió que pequeñas y medianas empresas regionales presentaran sus capacidades y soluciones ante compañías nacionales e internacionales. A ello se sumaron nueve vi-

sitas técnicas a ocho faenas mineras y energéticas de la región, fortaleciendo el intercambio de experiencias y el conocimiento directo de las operaciones que posicionan a Antofagasta como el principal distrito minero del país.

Con estos resultados, Exponor 2026 reafirmó su posición como una de las exhibiciones mineras y energéticas más relevantes del mundo, proyectando nuevas oportunidades de desarrollo nacional para la industria, los proveedores, los emprendedores y la Región de Antofagasta de cara a los desafíos de la transición energética global.

País Invitado 2028

Exponor contempló visitas técnicas a faenas mineras y energéticas de la Región de Antofagasta.

En la jornada de cierre del evento, se anunció a Suiza como País Invitado de Honor de Exponor 2028, reafirmando el carácter global de la exhibición y su capacidad para seguir fortaleciendo la cooperación tecnológica, comercial e industrial entre Chile y los principales mercados del mundo.

Foto: Gentileza

El Abra



Sociales

Un encuentro único

Con Canadá como País Invitado de Honor, Exponor 2026 reunió en la ciudad de Antofagasta a autoridades, gremios, la academia y representantes de la industria en torno a las oportunidades que representa el desarrollo minero y energético.

Recorrido inaugural de autoridades.

Inauguración del Pabellón de Canadá.

Autoridades de gobierno y gremios fueron parte de Exponor 2026.

Equipo B2B Media Group.

Iván Arriagada, CEO de Antofagasta Minerals, estuvo presente en el evento.

Ceremonia de corte de cinta.

Fotos: Archivo B2B Media Group

Marko Razmilic, presidente de la AIA.

Ministra de Energía, Ximena Rincón.

Andamios AT PAC.

Epiroc.

Biministro de Economía y Minería, Daniel Mas.

Rodrigo Díaz, gobernador regional de Antofagasta.

Enaex.

Karolina Guay, embajadora de Canadá en Chile.

Fotos: Archivo B2B Media Group

Presidente José Antonio Kast.

Empresa MKS.

Valvitalia.

Zamine.

Grupo Antko

Empresa Thinking.

Vixora.

Esmax.

Fotos: Archivo B2B Media

FCAB.

Acsa Mining.

Fotos: Archivo

ANAM.

Minera Cordillera.

Empresa XCMG.

General Kinematics.

Veltis.

Empresa CBB.

Conecta.

Izmot.

Metso.

Multotec

Interwins.

Mafem.

Mrisk.

Euroscan.

Fotos: Archivo B2B Media Group

FS Mining.

Weir.

Tusan.

Comercial Retail Caxtor.

Valmet. Eaton. Statkraft.

Promet.

Fotos: Archivo B2B Media

Schwager.

Seminario realizado en Exponor 2026.

para una minería más sostenible Impulso

La reciente Exponor 2026 se configuró como una instancia en la que el ecosistema minero pudo reunirse para dialogar en torno a los diversos desafíos que afronta el sector en su conjunto, con miras a la búsqueda de las respuestas que entrega la innovación y la tecnología.

En la visión de Patricio Aguilera, director ejecutivo del Instituto de Tecnologías Limpias (ITL), “Exponor cumple una función que la I+D en minería necesita pero que la operación diaria rara vez permite: reúne, en un mismo lugar y tiempo, a actores que normalmente operan dispersos —las operaciones mineras que conocen los dolores operacionales, los proveedores y empresas de base tecnológica que tienen soluciones, las universidades y centros de I+D, los inversionistas y el Estado—. Ese encuentro reduce los costos de búsqueda y permite que conversaciones que de otro modo tomarían meses ocurran en pocos días”.

“Ahora bien, un evento abre la puerta; las alianzas de I+D se construyen después. Un contacto en una exhibición todavía no es un proyecto: para que se transforme en desarrollo tecnológico hace falta un problema bien definido, reglas claras, riesgo compartido y un articulador neutral que genere confianza entre actores que incluso compiten. Ese es precisamente el rol del ITL como intermediario de innovación: tomar el impulso de espacios como Exponor y convertirlo en proyectos co-desarrollados, con eliminación de riesgos técnicos y financieros,

validados en las condiciones reales del Desierto de Atacama —altitud, polvo y temperatura extrema— y que dejan capacidades instaladas en el territorio: conocimiento, equipamiento y talento”, añade el directivo, quien además destaca la elección de Antofagasta para un relevante hito. “No es casual que hayamos elegido Exponor 2026 para lanzar nuestro segundo Llamado de Innovación Abierta. El primero ya mostró que el modelo funciona: ocho proyectos y cerca de US$50 millones movilizados en torno a desafíos concretos de la industria, con universidades, centros tecnológicos y empresas trabajando bajo una misma plataforma. El norte de Chile no puede limitarse a exportar minerales; eventos como este ayudan a que también exporte soluciones tecnológicas, desarrolladas y validadas en la región, y a que la innovación se descentralice, forme capital humano local y eche raíces en Antofagasta como polo de tecnologías limpias”, destaca Aguilera, dando cuenta de la significancia de las innovaciones surgidas desde las propias regiones mineras.

Patricio Aguilera, director ejecutivo del Instituto de Tecnologías Limpias.

Foto: Gentileza ITL

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA:

Aliados

estratégicos para la formación de talento minero

La transformación digital que experimenta la industria minera está redefiniendo no sólo los procesos productivos, sino también la manera en que se forman los profesionales y trabajadores que integran el sector. En este escenario, la innovación y la tecnología se han consolidado como herramientas clave para fortalecer tanto la educación académica como las instancias de capacitación laboral, permitiendo desarrollar competencias acordes con los desafíos de una minería cada vez más automatizada.

La incorporación de tecnologías como simuladores de operación, realidad aumentada, inteligencia artificial y análisis de datos ha revolucionado los procesos formativos. Estas herramientas permiten

recrear entornos operacionales complejos en espacios seguros, donde estudiantes y trabajadores pueden adquirir experiencia práctica sin exponerse a riesgos propios de las faenas mineras. Asimismo, facilitan el aprendizaje remoto y continuo, ampliando el acceso a programas de formación especializada desde cualquier ubicación geográfica.

Para Alejandra Molina, gerente general de Minnovex, la innovación tecnológica está permitiendo que la capacitación y entrenamiento en la minería “se realice de forma más continua, práctica

y conectada con los desafíos reales de la operación. Hoy no se trata sólo de entregar contenidos técnicos, sino de desarrollar capacidades para desenvolverse en entornos más digitalizados, automatizados y orientados al uso de datos”.

En esta línea, explica que las herramientas tecnológicas de formación “permiten llegar a más trabajadores, reducir brechas territoriales y actualizar conocimientos con mayor velocidad. Esto es especialmente relevante para una industria que opera en zonas remotas, y donde

La evolución que vive la minería está redefiniendo los perfiles laborales y los procesos de aprendizaje, acorde a las nuevas exigencias de los entornos digitalizados.

Las empresas han encontrado en la tecnología una aliada para impulsar procesos de capacitación más eficientes

las tecnologías evolucionan rápidamente, por lo que la formación es clave y debe evolucionar en función de las transformaciones que sufren los equipos, las maquinarias y los procesos”.

Molina hace hincapié en que la innovación es “clave para la sustentabilidad de la industria minera, ya que contribuye a instalar una lógica de aprendizaje permanente. La minería requiere personas capaces de adaptarse, interpretar información, tomar decisiones con apoyo tecnológico y entender cómo sus funciones se integran a procesos cada vez más complejos”. Respecto a la manera en que se están reformulando los perfiles ocupacionales tradicionales gracias a la innovación y los avances tecnológicos, Verónica Cid, jefa del Área de Estudios y Tendencias de la Alianza CCM-Eleva, sostiene que, desde el organismo, se ha impulsado la actualización permanente del Marco de Cualificaciones para la Minería, incorporando nuevos perfiles y competencias alineados con la Minería 4.0.

“Un ejemplo concreto es la evolución del perfil de mantenedor mecánico hacia un mantenedor mecatrónico, integrando conocimientos en mecánica, electricidad, electrónica, programación, software y sistemas de control. Asimismo, se han actualizado perfiles asociados a Centros Integrados de Operaciones (CIO), considerando que hoy las operaciones remotas, el monitoreo en tiempo real y la gestión de datos son parte central de la operación minera. Estos cambios buscan responder a una industria donde la automatización, los sistemas

autónomos y la operación remota están redefiniendo la forma de trabajar”, profundiza Cid. Además, precisa que, junto con las competencias técnicas, la transformación tecnológica también ha puesto en valor nuevas habilidades transversales. “En esa línea, incorporamos al Modelo de Competencias Transversales para la Industria Minera 4.0 la competencia de ‘conciencia situacional’, clave para desempeñarse en entornos altamente automatizados, donde las personas deben anticipar riesgos y tomar decisiones de manera segura y eficiente”, agrega.

De Izq. a Der.: Alejandra Molina, gerente general de Minnovex

Verónica Cid, jefa del Área de Estudios y Tendencias de la Alianza CCM-Eleva

Pablo Lobos, gerente de Desarrollo de Competencias CEIM

Juan Astorga, decano de la Facultad Tecnológica de la UDA

Daniel Calisaya, académico del Departamento de Ingeniería

Metalúrgica y Minas de la UCN

La tecnología permite recrear entornos operacionales complejos en espacios seguros

Foto:

Desarrollo de competencias

Las empresas mineras han encontrado en la tecnología una aliada para impulsar procesos de capacitación más eficientes y personalizados. El uso de plataformas digitales permite monitorear avances, identificar brechas de conocimiento y diseñar programas adaptados a las necesidades específicas de cada trabajador. A ello se suma la posibilidad de actualizar competencias de manera permanente frente a la rápida incorporación de nuevas tecnologías en las operaciones. Este escenario cobra especial relevancia considerando que la minería enfrenta una creciente demanda por perfiles especializados en áreas como automatización, mantenimiento predictivo, ciberseguridad, análisis de datos y operación de equipos autónomos.

La formación, apoyada en

capacidad de adaptarse a nuevas tecnologías”.

“En definitiva, la transformación digital requiere personas capaces de combinar conocimientos técnicos con competencias transversales propias de la Industria 4.0”, añade.

la innovación tecnológica, se convierte en un factor estratégico para reducir brechas de capital humano y asegurar la disponibilidad de talento preparado para los desafíos futuros de la industria.

Acerca de qué competencias digitales se han vuelto imprescindibles para los trabajadores de la minería actual y futura, Pablo Lobos, gerente de Desarrollo de Competencias del Centro de Entrenamiento Industrial Minero (CEIM), afirma que “hoy observamos una creciente demanda por competencias asociadas a la alfabetización digital, el uso de tecnologías operacionales, la interpretación de datos y la interacción con sistemas automatizados. Sin embargo, también cobran relevancia habilidades como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, el aprendizaje continuo y la

Sobre la proyección de la capacitación en cinco años más, Lobos declara que “visualizamos un ecosistema mucho más conectado, donde la formación combine experiencias presenciales, plataformas digitales, simulación, realidad virtual e inteligencia artificial. Los procesos serán más personalizados y basados en datos, permitiendo identificar brechas de competencias y diseñar rutas formativas específicas para cada trabajador”.

Finalmente, el ejecutivo del CEIM remarca que el elemento central “seguirá siendo el mismo: desarrollar personas capaces de desempeñarse de manera segura, eficiente y sostenible en una industria que continuará transformándose a gran velocidad”.

Formación académica para una minería digital

En el ámbito académico, universidades, centros de formación técnica e institutos profesionales están integrando nuevas metodologías de enseñanza apoyadas por tecnologías digitales. Esto permite acercar a los estu-

La innovación tecnológica ayudar a formar el talento que demandará la industria del futuro

Foto: Gentileza

diantes a las condiciones reales de la industria desde etapas tempranas de su formación, favoreciendo el desarrollo de habilidades técnicas y competencias transversales vinculadas a la resolución de problemas, la innovación y el trabajo colaborativo.

Juan Astorga, decano de la Facultad Tecnológica de la Universidad de Atacama (UDA), reflexiona que la dinámica acelerada de la transformación digital impulsa a la casa de estudios a mantener permanentemente actualizada su oferta académica, incorporando periódicamente ajustes menores y mayores a los planes de estudios para programas regulares como también para cursos de capacitación y/o diplomados.

Con una mirada hacia el futuro, la autoridad de la UDA ahonda acerca de las tecnologías que tendrán mayor impacto en la formación minera y sus desafíos en el ámbito académico.

“En el corto plazo, vamos a ver nuevas herramientas tecnológicas asociadas al desarrollo de la ciencia de datos y, así como la Minería 5.0 amplía los alcances de la Minería 4.0 incorporando un enfoque centrado en las personas, el medio ambiente y las comunidades, el desafío para la comunidad universitaria es conformar planes de estudios más flexibles e integrales”, estima. Lo anterior, complementa

Astorga, implica desarrollar planes de estudio que no sólo consideren “el uso de las herramientas digitales en las temáticas técnicas de la disciplina, sino que también esas herramientas se hagan extensivas a las personas, potenciando la interacción humana con los equipos de procesos, impulsando el cuidado del medioambiente y todo ello en armonía con las comunidades”.

En tanto, el profesor asistente del Departamento de Ingeniería Metalúrgica y Minas de la Universidad Católica del Norte (UCN), doctor Daniel Calisaya, al ser consultado por el desafío de mantener actualizados sus programas para responder a las necesidades reales de la industria, responde que “esta es quizás una de las preguntas más relevantes del debate actual en educación minera, y la respuesta tiene una condición fundamental: el vínculo permanente entre la industria y la universidad. Los desafíos que enfrentaba la minería hace 10 o 20 años no son los mismos que enfrenta hoy, y tampoco serán los del futuro”.

“Un ejemplo concreto y ampliamente reconocido

en Chile es la disminución sostenida de las leyes de cobre, fenómeno que debe analizarse junto con la creciente demanda global del metal. Producir más cobre será cada vez más difícil porque extraerlo de su matriz implica trabajar con minerales más duros, más complejos mineralógicamente y con mayor consumo energético. Es precisamente ese tipo de desafíos reales el que debe nutrir y actualizar los contenidos de los programas académicos, y eso sólo es posible si existe una conversación fluida y continua entre quienes están en la operación y quienes forman a los profesionales”, concluye el académico.

Alejandra Molina: “La minería requiere personas capaces de adaptarse, interpretar información, tomar decisiones con apoyo tecnológico y entender cómo sus funciones se integran a procesos cada vez más complejos”

La realidad virtual y realidad aumentada fortalecen la formación de jóvenes mineros

Foto: Gentileza CEIM

DESARROLLO DE ALIANZAS:

Una industria

que crece en conjunto

Ante los procesos de transformación que experimenta la industria minera —marcados por la necesidad de aumentar la productividad, incorporar nuevas tecnologías y reducir los impactos ambientales—, la colaboración entre los diversos actores del ecosistema ha adquirido un rol gravitante en el desarrollo del sector. Hoy, las alianzas estratégicas se han convertido en una de las principales herramientas para abordar desafíos que difícilmente pueden resolverse de manera individual. Empresas mineras, proveedores, universidades y centros de investigación están construyendo redes de colaboración que buscan potenciar capacidades, optimizar recursos y acelerar

la generación de conocimiento.

Uno de los ejemplos más emblemáticos es el acuerdo alcanzado entre Codelco y Anglo American para desarrollar el distrito minero Andina-Los Bronces, ubicado en la zona central del país, el cual se convertirá en una de las tres operaciones mineras más importantes de Chile, después de Escondida y Collahuasi, y en el cuarto mayor productor de cobre del mundo, considerando las cifras al cierre de 2024. Desde la estatal comentan a MINERÍA CHILENA que esta

iniciativa permitirá aumentar la producción de cobre sin que las empresas realicen inversiones adicionales sustantivas, incrementar el aporte al país y fortalecer la posición de Chile como proveedor líder de cobre a nivel mundial. El proyecto posibilitará un crecimiento promedio de cerca de 120 mil toneladas anuales entre 2030 y 2051.

“Esta alianza permite desarrollar un modelo de colaboración mediante la elaboración de un plan minero conjunto, bajo un esquema de igualdad que asegura paridad en responsabilidades

La colaboración entre compañías

universidades, centros tecnológicos

y

mineras,

proveedores se ha convertido en una herramienta clave para enfrentar

los desafíos futuros.

En septiembre se firmó el acuerdo definitivo para implementar el Plan Minero Conjunto en Andina-Los Bronces.

y beneficios durante todas las etapas. Además, permite que Andina de Codelco y Los Bronces de Anglo American mantengan la plena propiedad de sus respectivas concesiones mineras, plantas de procesamiento y activos materiales”, detallan desde la Corporación.

Respecto de los desafíos que contempla esta iniciativa, Codelco precisa que “ambas compañías han optado por una estrategia de tramitación simultánea mediante la presentación de Estudios de Impacto Ambiental, en los que cada titular evaluará las modificaciones asociadas a sus propias operaciones, así como aquellas vinculadas a las áreas de operación conjunta. Un desafío central consiste en asegurar una evaluación rigurosa, consistente y transparente de los impactos acumulativos y sinérgicos derivados de una operación minera integrada, razón por la cual ambos estudios se están desarrollando sobre la base de criterios, metodologías y líneas de base comunes, incorporando un estándar de análisis particularmente exigente para este tipo de iniciativas”.

Nueva fundición

Una lógica similar se observa en el acuerdo suscrito entre Codelco y Glencore para evaluar el desarrollo conjunto de una nueva fundición. La iniciativa busca fortalecer la capacidad nacional de procesamiento de minerales y responder a las crecientes exigencias ambientales y tecnológicas que enfrenta la industria en este ámbito operacional.

La iniciativa contempla una capacidad de procesamiento de hasta 1,5 millones de toneladas métricas secas de concentrado de cobre al año, incorporando tecnología de última generación y los más

altos estándares ambientales. Andrés Souper, gerente general de Glencore Chile, manifiesta que “actualmente, gran parte de la capacidad mundial de fundición se concentra fuera de Chile, pese a que el país es el principal productor de cobre del mundo. En ese contexto, el proyecto permitirá fortalecer la competitividad de la industria minera chilena mediante el desarrollo de infraestructura de procesamiento moderna, eficiente y alineada con los más altos estándares internacionales”. Este proyecto estaría emplazado en la Región de Antofagasta, por lo que “la cercanía de la eventual operación a los

De Izq. a Der.: Andrés Souper, gerente general de Glencore Chile.

Andoni Torrontegui, jefe de Nuevos Negocios e Innovación de Enami.

Diego Espinoza, Head de Recursos Humanos en Escondida | BHP.

Rosa Devés, rectora saliente de la Universidad de Chile.

María Angélica Fellenberg, vicerrectora de Investigación y Postgrado UC.

Las alianzas de Enami han permitido revisar aplicaciones tecnológicas con impacto directo en procesos productivos.

Foto: Gentileza

Consejo

principales activos mineros del norte del país permitiría reducir costos logísticos, disminuir la huella de carbono y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro”, explica Souper.

Innovación y colaboración tecnológica

En la pequeña y mediana minería, la colaboración también se ha consolidado como una herramienta para fortalecer capacidades. En este ámbito, la Empresa Nacional de Minería (Enami) ha impulsado diversos acuerdos con centros de innovación y desarrollo tecnológico para promover la transferencia de conocimiento, incorporar nuevas herramientas productivas y facilitar la adopción de tecnologías por parte de los productores de menor escala. Estas iniciativas buscan reducir brechas tecnológicas y contribuir a una minería más

eficiente, segura y sostenible, ampliando el acceso a la innovación más allá de las grandes operaciones. Andoni Torrontegui, jefe de Nuevos Negocios e Innovación de Enami, asegura que han impulsado una Estrategia de Innovación y Nuevos Negocios “basada en la articulación de un ecosistema colaborativo que conecta desafíos operacionales concretos con capacidades tecnológicas, científicas y empresariales disponibles tanto en Chile como en el extranjero”.

Actualmente, trabajan junto al Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin), el Centro Nacional de Pilotaje (CNP), Fundación Chile, Hub APTA, IngeniumLAB, Corporación Alta Ley, Minnovex, gobiernos regionales y universidades, entre otros actores.

“Estas alianzas nos han permitido identificar, validar

y escalar soluciones para la pequeña y mediana minería, fortaleciendo la competitividad del sector y promoviendo una minería más eficiente y sostenible”, plantea Torrontegui, quien añade que “más que proyectos individuales, estas iniciativas representan una estrategia de mediano y largo plazo para construir un ecosistema capaz de transformar los desafíos del sector en soluciones concretas. El objetivo final no es únicamente ser habilitadores de innovación, sino generar más y mejores oportunidades para los productores mineros, agregando valor a sus recursos, habilitando nuevas alternativas productivas y fortaleciendo la competitividad de la minería regional”.

Academia y minería

La colaboración entre la industria y la academia constituye otro de los pilares que está redefiniendo el desarrollo minero. Un ejemplo de ello es el acuerdo entre BHP y el Consorcio Heuma —que reúne a las facultades de Ingeniería de las universidades Católica del Norte y de Antofagasta—, el cual se inició en 2019 y busca fortalecer la inserción laboral de las y los estudiantes a través de experiencias prácticas y una vinculación directa con la industria.

Esta alianza contempla los programas Sesiones Heuma, Apresto Laboral y Soluciones Digitales para la Mi-

Este año se incorporaron 170 estudiantes a una nueva versión de los programas formativos de BHP y el Consorcio Heuma.

Foto: Gentileza

UCN

nería, los cuales, a la fecha, han convocado a cerca de 1.200 estudiantes, con una participación femenina del 49%. Asimismo, a través de las Sesiones Heuma, más de 80 ejecutivos de BHP y sus operaciones han compartido sus trayectorias y experiencias, permitiendo que los participantes conozcan de primera fuente el trabajo en minería.

Para Diego Espinoza, Head de Recursos Humanos en Escondida | BHP, este tipo de iniciativas son “fundamentales para fortalecer la innovación, las herramientas digitales, el desarrollo de proyectos y las habilidades transversales para el mundo laboral, contribuyendo al desarrollo del talento regional”. Respecto de los aprendizajes que ha obtenido la compañía tras la realización de estas iniciativas, Espinoza puntualiza que uno de los principales ha sido confirmar que “el talento está en la Región de Antofagasta. Hemos visto un creciente interés de los estudiantes por conocer la minería”, así como la importancia de acercar referentes a las nuevas generaciones y construir relaciones de largo plazo con las instituciones del territorio. “El desarrollo del talento local será un factor clave para la competitividad de la industria y para que la Región de Antofagasta continúe consolidándose como un referente mundial

minería”, destaca el ejecutivo de BHP.

Conocimiento para los desafíos del futuro

Otro acuerdo relevante para la industria fue el memorándum de entendimiento suscrito entre Codelco, la Universidad de Chile y la Pontificia Universidad Católica de Chile, que sienta las bases para crear el Instituto de Minería Compleja, una entidad científico-industrial autónoma destinada a desarrollar soluciones tecnológicas para los desafíos más críticos de la minería profunda.

La profesora Rosa Devés, quien finalizó recientemente su período como rectora de la Universidad de Chile, celebra que “este paso que estamos dando, orientado a abordar los desafíos de alta complejidad que enfrenta Codelco para acelerar la innovación

y desarrollar capacidades críticas que construyan valor estratégico en el largo plazo, representa una voluntad de colaboración conjunta. Es un paso muy importante, porque poner el conocimiento al servicio del desarrollo de la nación está en el centro de nuestra misión”.

Por su parte, María Angélica Fellenberg, vicerrectora de Investigación y Postgrado de la UC, valora que “uno de los grandes desafíos del sistema universitario —y que para la UC es prioritario— es desarrollar investigación conectada con las necesidades de la sociedad. Con ello buscamos contribuir a la transformación de Chile. Creemos que esta alianza puede articular los recursos y el conocimiento necesarios para encontrar soluciones que ayuden a ese proceso”.

El Instituto de Minería Compleja considera un posible financiamiento basal de Codelco de hasta US$10 millones

en

Foto:

Gentileza U. de Chile

VIXORA CHILE, DE LA MANO DE LA SEGURIDAD, LA EFICIENCIA Y LA SOSTENIBILIDAD

LA EMPRESA IMPULSA EN EL MERCADO NACIONAL SOLUCIONES DIRIGIDAS A OPTIMIZAR EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE Y A PROMOVER LA SEGURIDAD EN LA INDUSTRIA.

La realización de Exponor 2026 coincide con el primer aniversario de Vixora Chile, la empresa especializada en innovación tecnológica de la corporación Ferreycorp, que ha ido fortaleciendo su presencia en el mercado minero nacional gracias a su portafolio tecnológico. “Estamos trayendo la experiencia de Vixora Perú en la gran minería, en temas de seguridad, eficiencia y sostenibilidad. Es un honor contribuir a los objetivos y desafíos de la minería chilena, líder en cobre a nivel mundial, y expandir el alcance de nuestro negocio”, explica Eugenio Gómez, gerente general de Vixora, En el caso de Chile, la empresa está enfocada en dos soluciones. “Destaco Operación Aumentada, con una de nuestras representadas, Torsa, que aporta a la seguridad del operador y el equipo con un sistema anticolisión en nivel 9 (es capaz de usar intervención para detener un vehículo ante alertas). Además, colabora con la gestión de salud y bienestar de las personas a través de la medición de condiciones de

cabina, lo que permite hacer estimaciones respecto a la calidad de su espacio de trabajo”, explica el ejecutivo.

Se configura así un ecosistema integrado de soluciones anticolisión, antifatiga, monitoreo de condiciones en cabina e intervención autónoma del vehículo.

En tanto, en el ámbito de la eficiencia y la sostenibilidad, “Vixora cuenta con la solución FuelActive, un dispositivo que viene a optimizar el consumo de combustible, gracias a un principio de fluidodinámica, que permite entregar un combustible de mayor pureza al motor de los CAEX. Esa es nuestra propuesta de valor y apertura hacia el mercado chileno”, añade Gómez.

Esta solución, probada exitosamente en otros países mineros como Sudáfrica y Australia, está diseñada para reducir el consumo de combustible y emisiones de CO2 en los camiones mineros. Esto se logra mediante un sistema de extracción mecánico basado en flotadores dinámicos, instalado dentro del tanque, que asegura el envío del combustible más limpio al motor.

UN AUSPICIOSO ATERRIZAJE

En un escenario de diversidad de empresas oferentes, el CEO de Vixora resalta que “hay que llegar con soluciones que sean de rápido retorno, que se puedan integrar con las soluciones ya existentes en mina, y que tengan un aporte de valor y beneficio también preciso. Esa es nuestra estrategia de ingreso al mercado, y por eso es que escogimos estas dos soluciones para aterrizar en Chile”.

Respecto a la apuesta de Vixora por integrar tecnologías, Eugenio explica que “uno de los grandes desafíos que existen en el mundo de la tecnología es que muchas soluciones pasan a ser silos de información. El problema es que la compañía minera se abastece de distintos proveedores, generándose una variedad de silos, en circunstancias de que necesita contar con una data integrada, única, para poder optimizar sus procesos”.

“Estamos llegando con soluciones muy concretas, con una propuesta de valor muy específica, y recuperación de la inversión en muy corto plazo. Esto aplica a la minería del cobre, pero también a cualquier otra actividad productiva del rubro minero, metálica y no metálica”, menciona.

SOCIO ESTRATÉGICO

En ese contexto, el ejecutivo releva el hecho que “Exponor 2026 es nuestro primer evento como Vixora en Chile. Ya estamos partiendo en el país con proyectos piloto en compañías mineras de talla mundial, estamos justamente en todo ese proceso. En muy corto tiempo, nuestras soluciones han captado la atención de los clientes”.

Destacó que Vixora cuenta ya con una trayectoria de 13 años en el Perú,

HAY QUE LLEGAR CON SOLUCIONES QUE SEAN DE RÁPIDO RETORNO, que se puedan integrar con las soluciones ya existentes en mina, y que tengan un aporte de valor y beneficio también preciso. Esa es nuestra estrategia de ingreso al mercado”, Eugenio Gómez.

y que Chile representa el primer paso de la empresa en la expansión de sus mercados en la región.

“En Vixora, queremos ser un socio estratégico para las compañías mineras, en una relación de mediano y largo plazo. Tenemos que aportar confianza, demostrar nuestras capacidades técnicas y humanas, y, sobre todo, destacar el beneficio de las soluciones que ofrecemos en el mercado, en las tres líneas con que contamos: seguridad, eficiencia y sostenibilidad”, afirma Gómez.

“Además, constantemente estamos potenciando nuestro portafolio de soluciones. A nivel corporativo contamos con iniciativas de Corporate Venture Capital, por lo tanto, estamos trabajando con startups, en un modelo bastante interesante que contribuye a crear valor en las soluciones que brindamos a nuestros clientes”, concluye. PABELLÓN COBALTO STAND 1383

VIXORA

Eugenio Gómez (CEO de Vixora)

+56 9 9219 7313

Eugenio.gomez@vixora.com www.vixora.com

@VixoraOficial (LinkedIn, Instagram y Facebook)

De izquierda a derecha: Stefano Mazzini; Eugenio Gómez; Juan Cristóbal Costa; Renata Robles.

EATON PRESENTA EN CHILE EL SWITCHGEAR DE MEDIA TENSIÓN GSN1 PARA

RESPONDER

A LOS

DESAFÍOS DE LA MINERÍA MODERNA

EL LANZAMIENTO MARCA LA LLEGADA AL MERCADO NACIONAL DE UNA TECNOLOGÍA QUE YA HA DEMOSTRADO UN DESEMPEÑO CONFIABLE EN DISTINTOS PAÍSES, ACUMULANDO EXPERIENCIA OPERACIONAL EN PROYECTOS DONDE LA CONTINUIDAD DE SERVICIO, LA SEGURIDAD Y LA EFICIENCIA SON FACTORES CRÍTICOS PARA EL ÉXITO DE LA OPERACIÓN.

En el marco de Exponor 2026, Eaton presentó oficialmente en Chile su switchgear primario de media tensión GSN1, una solución desarrollada para aplicaciones de recepción y distribución de energía eléctrica, así como para el control, protección y monitorización de circuitos en entornos industriales de alta exigencia. El lanzamiento marca la llegada al mercado nacional de una tecnología que ya ha demostrado un desempeño confiable en distintos países, acumulando experiencia operacional en proyectos donde la continuidad de servicio, la seguridad y la eficiencia son factores críticos para el éxito de la operación. Diseñado para responder a las necesidades de industrias intensivas en energía, como la minería, el GSN1 combina robustez, seguridad y flexibilidad en una plataforma preparada para enfrentar condiciones operativas complejas. El equipo cuenta con capacidad nominal de hasta 40,5 kV y 3.150 A, además de una capacidad de suportación de cortocircuito de 40 kA, características que lo convierten en una alternativa especialmente adecuada para sistemas eléctricos con elevadas demandas de disponibilidad. Pensando en las condiciones particulares de la minería chilena, el GSN1 cuenta con certificación para operar sobre los 5.000 metros sobre el nivel del mar, certificación antisísmica y un amplio rango de temperatura de funcionamiento. Estas características permiten responder a los desafíos propios de operaciones ubicadas en zonas cordilleranas y ambientes de alta variabilidad climática.

Otro aspecto relevante es su diseño compacto y arquitectura modular, que facilita la integración en salas eléctricas y permite futuras ampliaciones o modificaciones del sistema sin requerir rediseños mayores de infraestructura. Esta flexibilidad se traduce en una reducción de costos asociados a montaje, ingeniería y expansión de instalaciones, aportando mayor eficiencia durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Adicionalmente, el equipo ha sido sometido a ensayos de tipo y fabricación conforme a los estándares IEC aplicables, facilitando su evaluación técnica en proyectos EPC y asegurando compatibilidad con especificaciones internacionales ampliamente utilizadas en la industria minera.

Según explica David Barraza, Product Manager de Equipos de Media Tensión de Eaton, la incorporación del GSN1 forma parte de una estrategia orientada a acompañar el crecimiento de los proyectos mineros y energéticos que actualmente se desarrollan en el país. “Vemos con gran optimismo la cartera de proyectos que viene para Chile y queremos ser parte de ese desarrollo. No solo contamos con este nuevo switchgear, sino también con un portafolio de soluciones diseñadas para ayudar a nuestros clientes a optimizar sus inversiones y operaciones mediante equipos seguros, robustos y confiables. Estamos preparados para apoyar desde las etapas de preingeniería hasta la puesta en marcha y el servicio en terreno”, señala. Otra de las principales cualidades de esta celda, es su enfoque en la optimización del uso de gas aislante. A diferencia de otras soluciones equivalentes,

EL GSN1 COMBINA ROBUSTEZ, SEGURIDAD Y FLEXIBILIDAD en una plataforma preparada para enfrentar condiciones operativas complejas. El equipo cuenta con capacidad nominal de hasta 40,5 kV y 3.150 A, además de una capacidad de suportación de cortocircuito de 40 kA, características que lo convierten en una alternativa especialmente adecuada para sistemas eléctricos con elevadas demandas de disponibilidad.

el modelo GSN1 utiliza una cantidad reducida de SF₆, incorporando un sistema de barras con aislación sólida patentado por Eaton. Este diseño considera una barra superior expansible con aislamiento sólido, que facilita la instalación y permite una expansión flexible del sistema, eliminando la necesidad de intervenir o manipular el gas en terreno durante el montaje. Esto, por una parte, reduce el impacto ambiental de la solución, y por otra, simplifica significativamente las tareas de acoplamiento y desacoplamiento de celdas en sitio. Además, los equipos son suministrados desde fábrica con sus compartimientos de gas completamente cargados y ensayados, tanto en términos de hermeticidad como de calidad del SF₆, evitando la necesidad de realizar trabajos de llenado o intervención del gas en campo. Finalmente, esta ingeniería también impacta positivamente en el costo total de propiedad (TCO), ya que contribuye a reducir la frecuencia de

mantenimiento y simplifica las intervenciones en servicio, sumado a un menor costo asociado al fin de vida del equipo, dado el menor volumen de SF₆.

Con este lanzamiento, Eaton refuerza su compromiso con el desarrollo de una infraestructura eléctrica más segura, eficiente y sostenible para la minería chilena, entregando tecnologías capaces de responder a las crecientes exigencias de productividad, continuidad operacional y protección de las personas y los activos.

EATON

Panamericana Norte KM15 1/2 Lampa, Santiago, 9380000, Chile. MarketingChile@Eaton.com www.eaton.com

FS MINING REALIZA EN EXPONOR 2026 EL LANZAMIENTO DE SUS 2 NUEVAS ÁREAS DE NEGOCIOS

CÉSAR CORNEJO, GERENTE GENERAL DE LA COMPAÑÍA, DESTACA QUE SU EQUIPO DE TRABAJO Y SOPORTE TECNOLÓGICO LES PERMITE RESPONDER CON RAPIDEZ Y EFICIENCIA A SUS CLIENTES.

Con más de 15 años en el mercado minero en chile, FS Mining se caracteriza por su capacidad de integración con proveedores internacionales de nivel mundial, para poder abastecer y dar servicios a la industria minera en Chile.

“Uno de los temas más relevantes como empresa es la calidad y el servicio que nos compromete como compañía”, comenta su gerente general, César Cornejo, quien hace hincapié en que “como FS Mining nuestra principal ventaja y diferenciación de nuestros competidores es que hoy día podemos amoldarnos a los modelos de negocios con rapidez y cubrir las necesidades de nuestros clientes y la industria en general. No somos una gran compañía en términos de cantidad de trabajadores, pero sí somos grandes en capacidad de reacción a las necesidades del mercado basado en productos y servicios. Somos un equipo pequeño, lo que permite que podamos movernos rápidamente, de acuerdo con las necesidades del mercado”.

“Hoy día, nuestro principal cliente es Codelco. Actualmente, estamos presentes en todas las divisiones de la estatal, en donde llevamos años trabajando con ellos con una relación muy estrecha y tenemos una imagen de marca y de servicio de excelencia operacional bastante buena. Eso implica que cada día como compañía debemos esforzarnos más, trabajar más, y debemos ser más cuidadosos, en el aspecto de mejorar en el día a día todo lo que nuestros clientes están necesitando, de ser capaces de satisfacer sus necesidades, en términos de tecnologías, utilidad, de costos y de una mejora continua y profunda.

Las 2 nuevas áreas de negocios que estamos lanzando al mercado Chileno para la industria minera son:

NUEVA ALIANZA FS MINING AND QHANA

Este portafolio se ve además enriquecido con la alianza que FS Mining estableció con Qhana, FS Mining y Qhana anuncian una alianza estratégica para acelerar la transformación digital de la minería con el objetivo de impulsar una minería más eficiente, segura y sostenible, FS Mining y Qhana han formalizado una alianza estratégica que combina experiencia operacional, conocimiento profundo del negocio minero y tecnologías avanzadas de inteligencia artificial desarrolladas en Chile. La colaboración une capacidades profundamente complementarias. Por una parte, FS Mining aporta una sólida trayectoria en servicios especializados para la industria minera, destacándose por su presencia en terreno, equipos multidisciplinarios altamente capacitados y una fuerte orientación a la excelencia operacional. Su conocimiento práctico de los procesos mineros y su capacidad de ejecución permiten transformar la innovación tecnológica en soluciones concretas para las operaciones. Por otra parte, Qhana es una compañía chilena de base científico-tecnológica fundada en 2024, especializada en inteligencia artificial generativa para operaciones de alta criticidad en minería e industria pesada. Su propuesta tecnológica permite construir modelos predictivos de alta efectividad y robus-

tos, que entregan estimaciones con confiabilidad medible, pues cuantifican explícitamente la incertidumbre geológica y operacional, incluso en escenarios donde existen pocas muestras disponibles, una de las principales limitaciones para la aplicación de la inteligencia artificial en entornos industriales, esta capacidad resulta especialmente relevante en minería, donde las decisiones tienen un alto impacto técnico, económico y operacional. A partir de estas tecnologías, Qhana genera diagnósticos, recomendaciones e inferencias

SERVICIOS DE PERFORACIÓN CON EQUIPOS SÓNICOS

FS Mining Ltda. ofrece su servicio de perforación sónica, una tecnología clave para el muestreo geoquímico y la instalación de instrumentación geotécnica como piezómetros, inclinómetros y extensómetros. Esta solución ha sido aplicada exitosamente en embalses de relaves de la mayor empresa minera del país, consolidando a FS Mining como un socio estratégico en proyectos de alta exigencia técnica.

La compañía destaca por la experiencia y capacitación de su personal de operaciones, capaz de ejecutar trabajos de precisión en condiciones complejas de terreno, garantizando datos confiables para la gestión de riesgos geotécnicos en la industria minera.

“Hoy día queremos ser un partner con nuestros clientes, asesorarlos, de forma de que sepan que, estando en terreno, pueden explorar y comenzar un trabajo de análisis”, comenta el ejecutivo, refrendando la importancia de las áreas de negocios que presentaron en Exponor 2026.

LAS 2 NUEVAS ÁREAS DE NEGOCIOS que estamos lanzando al mercado Chileno para la industria minera son: Servicios de perforación con equipos sónicos y la nueva alianza FS Mining y Qhana

accionables que apoyan la optimización de procesos, la gestión de riesgos y la creación de valor a lo largo de toda la cadena minera.

Qhana ha desarrollado un ecosistema de soluciones con propiedad intelectual propia que abarca distintas etapas del ciclo minero. Entre ellas destacan SpotterEx, orientada a exploración minera con datos acotados; SpatialGene, para estimación de recursos y modelamiento espacial; SpectralRaw, para la caracterización geometalúrgica mediante imágenes hiperespectrales; SimpleTwin, para gemelos digitales y sensores virtuales para optimización operacional; y Sensafe, para la gestión predictiva de riesgos operacionales y factores humanos.

A menos de dos años de su creación, Qhana ya opera en entornos industriales desarrollando proyectos con compañías mineras de América Latina. Entre los resultados obtenidos destacan reducciones de entre 30% y 40% en costos de exploración, exactitudes superiores al 94% en clasificación mineralógica y errores inferiores al 5% en la estimación de variables geometalúrgicas críticas.

QHANA YA OPERA EN ENTORNOS IN DUSTRIALES desarrollando proyectos con compañías mineras de América Latina. Entre los resultados obtenidos destacan reducciones de entre 30% y 40% en costos de exploración, exactitudes superiores al 94% en clasificación mineralógica y errores inferiores al 5% en la estimación de variables geometalúrgicas críticas.

La alianza con FS Mining busca llevar estas capacidades a una escala aún mayor integrando conocimiento experto del negocio minero con herramientas avanzadas de análisis, predicción y optimización. Ambas compañías comparten la visión común de generar valor tangible para la industria mediante la mejora continua de los procesos, la reducción de costos operacionales y una gestión más eficiente de los recursos.

Desde la exploración hasta la operación, esta colaboración permitirá identificar oportunidades de mejora en toda la cadena productiva, contribuyendo a una minería más competitiva, segura y sostenible. Asimismo, el uso de modelos predictivos avanzados facilita una toma de decisiones más informada, reduciendo consumos de energía, agua, reactivos y combustibles, además de minimizar movimientos innecesarios de material y las emisiones asociadas a estos procesos.

Para ambas organizaciones, esta alianza representa un paso relevante en la construcción de una minería más inteligente, donde la ciencia, la tecnología y la experiencia en terreno convergen para enfrentar los desafíos de productividad, sostenibilidad y competitividad que demanda la industria del futuro.

Como parte de esta visión conjunta de innovación y transformación digital, ambas compañías se encuentran además próximas a lanzar SpectralBelt, una nueva tecnología desarrollada por Qhana cuyo lanzamiento oficial está previsto para el próximo mes de julio de este año. Esta solución se ha diseñado para realizar mediciones en tiempo real directamente sobre correas transportadoras, entregando información continua sobre variables mineralógicas, geometalúrgicas y operacionales de alto valor para la toma de decisiones. Este desarrollo representa un avance significativo hacia la construcción de plantas más inteligentes, donde la caracterización continua del mineral permite avanzar desde una operación reactiva hacia una gestión predictiva y adaptativa del proceso minero-metalúrgico. Con esta alianza, FS Mining y Qhana buscan posicionarse como actores relevantes en la nueva generación de soluciones tecnológicas para minería, contribuyendo al desarrollo de una industria más eficiente, segura, sostenible y preparada para los desafíos del futuro. PABELLÓN PLATA

FS Mining General San Martín 8.000, oficina 301, Quilicura, Santiago. +56 2 29424550 ccornejo@fullsafety.cl www.fsmining.cl

PABELLÓN COBRE

GENERAL KINEMATICS PRESENTÓ EN EXPONOR HARNEROS STM-SCREEN™

El harnero STM-SCREEN™ está revolucionando la forma de concebir el cribado en los procesos de conminución en minería. Con la tecnología de GK se aumenta drásticamente la capacidad en toneladas procesadas, la eficiencia de cribado y la vida útil del equipo en comparación con los harneros tradicionales o de Fuerza Bruta. Es posible obtener un mayor rendimiento de cribado en el mismo espacio que los harneros de fuerza bruta. Su sistema de accionamiento, con motores vibratorios integrados elimina correas, ejes y cojinetes, o las típicas cajas excitadoras. Las características de esta innovadora tecnología se combinan para ofrecer mayor tiempo productivo, intervalos más largos de mantenimiento, rendimiento significativamente mayor y el menor costo de propiedad para un harnero vibratorio.

CONSISTENCIA DE LA CARRERA

Durante condiciones de aumentos de carga de material, muy comunes en operaciones mineras, el peso adicional en un harnero STM-SCREEN™ no hace que se amortigüe la amplitud de carrera, como sucede en los harneros de fuerza bruta. En un harnero STM-SCREEN™ la carrera aumenta cuando se producen aumentos en la carga, pero su sistema de control inteligente mantiene constante la carrera durante los cambios de carga de material.

Esta característica no la tienen los harneros de fuerza bruta. Los aumentos de carga en los harneros de fuerza bruta amortiguan la carrera, disminuyendo la eficiencia del harnero y del Circuito de Conminución.

CONFIABILIDAD: El harnero más confiable de la industria con una vida útil promedio mayor a cinco veces que la de un harnero convencional de fuerza bruta. Gracias a su diseño, no se encuentran concentrados los esfuerzos en paredes laterales, menores cargas dinámicas en partidas y paradas, guías que evitan movimientos anormales de resortes, partidas y detenciones con mínimas tensiones.

EFICIENCIA: Mejora el rendimiento en al menos un 30 %. Mayor tiempo de retención del material en comparación con un típico harnero de fuerza bruta, lo que le permite separación optimizada del material, ya que partículas finas tienen más tiempo para caer. El harnero STM-SCREEN™ puede procesar mayor altura de cama sin sacrificar el rendimiento.

CAPACIDAD: Aumenta la capacidad de cribado hasta en un 40 % EFICIENCIA ENERGÉTICA: Menor consumo de energía por tonelada procesada.

A mayor tamaño del harnero, más notorias son las ventajas de los harneros con tecnología Dos-Masas STM-SCREEN™

GENERAL KINEMATICS

Esta consistencia de la carrera en el harnero STM-SCREEN™ garantiza mantener la eficiencia de cribado, así como la Fuerza G.

Fabricante y proveedor de equipos con una amplia base instalada de más de 40.000 unidades en 35 países. Nuestros equipos son conocidos por su confiabilidad, durabilidad y rendimiento experto. Respaldamos nuestros equipos vibratorios con servicio posventa y un soporte técnico inigualables a través de nuestra red global. Ofrecemos equipos y servicios de la más alta calidad para ayudar a lograr sus objetivos. Gran capacidad para crear equipos vibratorios de alta calidad y eficiencia energética para la minería, diseñados para resolver los problemas de cribado más complejos. General Kinematics ha liderado la industria por casi setenta años gracias a nuestra constante innovación en equipos vibratorios de procesos.

LPABELLÓN EXTERIOR A STANDS 012 Y 023

ZAMINE PRESENTÓ EN EXPONOR SUS SOLUCIONES INTEGRALES EN EQUIPOS Y SERVICIOS PARA MINERÍA

JUNTO A HITACHI CONSTRUCTION MACHINERY COMPARTIERON LAS VIRTUDES DE EXCAVADORAS HIDRÁULICAS Y CAMIONES DE EXTRACCIÓN, QUE COMBINAN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ELECTRIFICACIÓN.

a línea de equipos de carguío y transporte de alto tonelaje, con sus excavadoras hidráulicas y camiones de extracción Hitachi, fue una de las destacadas en el stand de ZAMine, en Exponor 2026. La empresa, que tiene la representación en Chile de Hitachi Construction Machinery, hizo un positivo balance de su participación en la feria minera que se realizó en Antofagasta.

“Exponor 2026 representó una oportunidad clave para fortalecer nuestro posicionamiento en la industria más importante del país y una de las más relevantes a nivel mundial”, señala Jorge Cabrera, Gerente de Ventas de ZAMine.

PORTAFOLIO Y CAPACIDADES

“La feria nos permitió dar a conocer los principales actores del sector nuestro portafolio integral de soluciones para la minería, destacando tanto los equipos de nuestras marcas representadas, como nuestras capacidades de soporte al producto y servicios técnicos especializados”, dice el ejecutivo.

En esta versión de la muestra, ZAMine puso especial énfasis en su línea de equipos de carguío y transporte de alto tonelaje, figurando las excavadoras hidráulicas y camiones de extracción Hitachi, particularmente los modelos EX5600-7 y EH4000 AC3.

“Estas unidades se han consolidado como soluciones estratégicas para la gran minería y representan un pilar fundamental en el crecimiento de la flota Hitachi en Chile”, sostiene Cabrera.

CONTRIBUCIÓN A LA INDUSTRIA

Otro aspecto relevante que resaltó la firma fue su contribución a la industria minera en su afán de mejorar su eficiencia operacional, reducir la huella ambiental y optimizar sus costos productivos. Esto, mediante el

desarrollo de soluciones que combinan innovación tecnológica, eficiencia energética y electrificación. Cabrera precisa que “uno de los principales aportes de Hitachi es el diseño de equipos mineros de alta eficiencia energética, como sus excavadoras y palas hidráulicas de gran tonelaje, que incorporan sistemas optimizados de consumo de combustible. Y permiten reducir significativamente las emisiones de CO₂”.

El fabricante japonés está impulsando el desarrollo de maquinaria electrificada, incluyendo excavadoras eléctricas que disminuyen la dependencia de combustibles fósiles.

Uno de los desarrollos más innovadores de Hitachi es el camión de extracción EH4000 BEV Trolley Assist, una de las tecnologías más avanzadas en el ámbito de la electrificación minera.

“Otro eje fundamental es la incorporación de tecnologías digitales y sistemas de monitoreo remoto. El análisis de datos en tiempo real permite optimizar los ciclos de trabajo, mejorar la utilización de los equipos, reducir consumos innecesarios de energía y anticipar potenciales fallas, incrementando la disponibilidad y aminorando costos operacionales”, sostiene Cabrera.

MÁS QUE EQUIPOS

De Izq. a Der.: Roberto Morales: Director Comercial y Operaciones: Jorge Cabrera, Gerente de Ventas; Gou Kozen: Gerente General; Tomoaki Sugino: Regional COO Construction & Mining Business in LATAM; Pablo Lagos: Gerente de Cuentas; Andrés Obando: Gerente Comercial.

El Gerente de Ventas de ZAMine precisa que su propuesta de valor como empresa va mucho más allá del suministro de equipos. “En ZAMine Service Chile nos diferenciamos por ofrecer un modelo integral de soporte al producto, diseñado para acompañar a nuestros clientes durante todo el ciclo de vida de sus activos”, remarca.

De esta manera, su oferta incluye soporte técnico especializado en terreno, mantenimiento preventivo y correctivo, gestión estratégica de repuestos y contratos de servicio orientados a maximizar la disponibilidad, confiabilidad y productividad de los equipos.

“Nuestro objetivo es entregar soluciones integrales que permitan a nuestros clientes alcanzar altos estándares de desempeño operacional, reducir costos y obtener el máximo valor de sus inversiones en equipos”, asevera.

Zamine Chile Jorge Cabrera – Gerente de Ventas Jorge-cabrera@zaminechile.com

+569 4001 9163 www.zaminechile.cl

EXPONOR 2026: AUMENTA PRESENCIA DE MINVERSO CON GEMELOS DIGITALES Y REALIDAD MIXTA

RELEVANTES COMPAÑÍAS DEL SECTOR COMO ACSA MINING, METSO Y GRUPO CBB DESTACARON EN LA EXHIBICIÓN INDUSTRIAL CON SOLUCIONES INMERSIVAS DE ÚLTIMA GENERACIÓN.

Durante la reciente feria internacional Exponor 2026, la innovación tecnológica se consolidó como uno de los principales atractivos del encuentro y hubo un especial foco en las experiencias de realidad virtual de Minverso, empresa desarrolladora de experiencias de realidad virtual para la gran minería y sus proveedores con foco en potenciar la seguridad y conectar de forma superior con productos y servicios. Compañías del rubro conectaron de forma superior con el ecosistema minero, “innovando en la innovación” y diferenciándose en el mercado. Gracias a este entorno interactivo, los asistentes conocieron a fondo detalles operacionales complejos mediante un lenguaje universal e intuitivo que permite un mayor foco y retención de la información.

LA NUEVA PROPUESTA DE GEMELO

DIGITAL

La compañía ACSA Mining capturó la atención de la feria al presentar un innovador gemelo digital desarrollado en colaboración conjunta con Minverso y Smart Mining. Esta solución tiene como base la simulación del comportamiento de un molino SAG en tiempo real, que a diferencia de las herramientas convencionales, logra integrar de manera armónica los datos operacionales del cliente, tecnologías de sensorización

en componentes críticos y entornos inmersivos de realidad virtual.

Rodrigo González, CEO de Minverso, destacó el valor estratégico de dar el salto hacia la visualización tridimensional: “Hoy dejamos de entender la realidad a través de un dashboard plano y pasamos a comprenderla mediante una maqueta que nos entrega información de contexto sobre la operación. Esto nos permite tomar decisiones mejor fundamentadas y mejor informadas”. Por su parte, Felipe Pérez, gerente general de ACSA Mining, comentó que “Esto es algo muy fuera de lo común. Lo habitual es ver planillas y datos, pero aquí estamos viendo en tiempo real lo que está sucediendo dentro de cada equipo. Este es el primer paso, así que tenemos mucho más desarrollo por delante y muchos más equipos en los que trabajar. Este es solo el principio de un largo camino.”

al marketing industrial. La innovación principal radicó en la incorporación de la tecnología handtracking, una herramienta de interacción avanzada que permite a los usuarios explorar al detalle equipos complejos y de alta resistencia, tales como molinos horizontales, celdas de flotación, filtros y bombas de descarga, eliminando por completo la necesidad de mandos físicos tradicionales.

Juan Pablo Aguilar, subgerente de Marketing y Comunicaciones para Chile y Argentina de Metso, valoró el impacto comercial de esta plataforma: “La incorporación de realidad mixta ha sido un factor diferenciador clave, al elevar la experiencia de usuarios y clientes frente a nuestra oferta comercial. Su potencial radica en transformar la conversación de negocios, sustituyendo enfoques tradicionales por una visualización clara de elementos técnicos complejos, lo que favorece una comprensión más ágil y alineada entre las partes”.

NUEVA PLANTA DE LECHADO AL ACCESO DE TODOS

El Grupo CBB Cales, también se sumó a las exhibiciones virtuales de alta gama diseñadas por Minverso al presentar su nueva planta móvil de lechada de cal, exponiendo de forma didáctica la su versatilidad, diseñada para asegurar la continuidad operacional en las etapas críticas de molienda y flotación de la gran minería del cobre, litio y oro.

“Estamos muy contentos por la buena recepción que ha tenido esta experiencia de realidad mixta. Ha sido una buena oportunidad para mostrar a nuestros clientes su funcionamiento y capacidades, pudiendo conectar con las necesidades reales en terreno”, comentó Felipe González, gerente Comercial del Área de Cal del Grupo Cbb.

El éxito de estas implementaciones en Exponor 2026 demuestra que la realidad virtual ha trascendido los usos temporales para posicionarse como un pilar permanente en las estrategias corporativas y de conexión humana dentro del sector. Así lo hicieron Entel, Orica y la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), cuyos stands también marcaron presencia con experiencias de Minverso. Más allá de la vinculación con la comunidad, los desarrollos tecnológicos de Minverso se consolidan como la respuesta clave frente a los desafíos operacionales más urgentes de la gran minería: potenciar la seguridad en los trabajadores y la eficiencia minera.

HANDTRACKING: EQUIPOS MINEROS

DE ALTA GAMA EN TUS MANOS

Por su parte, Metso introdujo una propuesta inmersiva de vanguardia aplicada

Minverso Obispo Donoso 6, piso 6, Providencia +56 9 2610 2438 contacto@metaverso.cl www.minverso.com

PABELLÓN LITIO STAND 840

EXPONOR 2026: TUSAN CONECTA DIRECTAMENTE

EL MERCADO MINERO Y ELÉCTRICO.

PARTICIPAR EN EXPONOR 2026 HA SIDO UNA EXPERIENCIA PROFUNDAMENTE VALIOSA.

Tenemos la oportunidad de presentar quiénes somos, qué estamos construyendo y hacia dónde proyectamos nuestro crecimiento, pero, aún más importante, logramos algo clave: escuchar activamente a nuestros clientes, entender sus necesidades, desafíos y visión de futuro. Este aprendizaje es fundamental. Nos permite seguir evolucionando como una empresa que no solo entrega soluciones, sino que acompaña estratégicamente los proyectos de inversión de sus clientes.

Tusan

Contacto: Luis Bahamondes, Key Account Manager · Trnsformadores

+569 53584634

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46 años siendo la

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INNOVACIÓN APLICADA PARA UNA MINERÍA MÁS SEGURA, PRODUCTIVA Y SOSTENIBLE

ción reemplaza el armado tradicional en terreno por elementos prefabricados y montados mediante procesos mecanizados, mejorando los rendimientos y reduciendo significativamente la exposición de los trabajadores a riesgos operacionales.

A ello se suma el desarrollo de una ensacadora múltiple para la instalación de geomembranas, una solución diseñada para optimizar el proceso de llenado de sacos, reducir la exigencia física de los trabajadores y fortalecer las condiciones de seguridad en terreno. Este desarrollo fue distinguido con el Premio Buenas Prácticas en Sostenibilidad 2025 de la Cámara Chilena de la Construcción. En materia de seguridad, EMIN ha incorporado brazaletes inteligentes capaces de detectar la proximidad entre trabajadores y maquinaria pesada, alertando oportunamente sobre posibles situaciones de riesgo y fortaleciendo la prevención en terreno.

A través de un proceso sistemático de gestión de la innovación, la empresa impulsa soluciones con resultados concretos en terreno para fortalecer la seguridad, productividad y sostenibilidad que requieren sus clientes.

En una industria minera cada vez más exigente y dinámica, la capacidad de innovar se ha transformado en un factor clave para mantener la competitividad y responder a los desafíos del futuro. En EMIN Ingeniería y Construcción, esta convicción forma parte de su cultura organizacional y se traduce en soluciones concretas que generar valor para sus clientes, fortaleciendo la seguridad, productividad y sostenibilidad de sus operaciones.

Para la compañía, la innovación es parte de su ADN y tiene como propósito identificar oportunidades, desarrollar iniciativas e implementar soluciones de manera sistemática para responder con mayor eficiencia a los desafíos de cada proyecto. Así, EMIN diseña respuestas ajustadas a las necesidades de sus clientes, optimizando procesos, reduciendo riesgos y contribuyendo al cumplimiento de plazos, estándares de calidad y metas de productividad. Para esto, EMIN mantiene una permanente vinculación con el ecosistema minero nacional e internacional, incorporando las mejores prácticas del mercado en ámbitos como tecnología, gestión de datos y maquinaria de última generación. Esto ha permitido acceder

a equipos con mayores niveles de automatización, implementar monitoreo en tiempo real en sus proyectos y disponer de herramientas orientadas a optimizar el desempeño operacional, mejorando la precisión de las tareas y reduciendo los tiempos de ejecución.

“Esta vinculación nos permite impulsar una innovación más abierta y colaborativa, conectando las necesidades reales de nuestros clientes con las capacidades del ecosistema. De esta forma, transformamos desafíos operacionales en oportunidades de mejora, incorporamos nuevas tecnologías y conocimientos, y cocreamos soluciones que generan valor compartido para nuestros clientes, colaboradores y socios estratégicos”, destaca Hugo Jofré, Gerente de Personas, Transformación e Innovación de EMIN Ingeniería y Construcción.

INNOVACIONES QUE

MARCAN TENDENCIA

Las innovaciones implementadas generan impactos concretos en los resultados que esperan los clientes de EMIN. Una de ellas es la implementación del sistema industrializado de enfierradura prearmada del Proyecto Torre de Captación de Minera Escondida. Esta solu-

Incluso cuenta con una de las tres Talon 2000 existentes a nivel mundial, la máquina de termofusión autopropulsada más grande del planeta, capaz de unir tuberías de HDPE de gran diámetro (hasta 2.000 mm) con altos estándares de seguridad y tecnología.

Estas iniciativas reflejan la capacidad de EMIN para transformar conocimiento, tecnología y experiencia en soluciones concretas para sus clientes. A través de una innovación aplicada y orientada a resultados, la compañía continúa contribuyendo al desarrollo de una minería más segura, eficiente y sostenible.

Asimismo, la compañía ha sido pionera en la incorporación de equipos como bulldozers híbridos, grúas eléctricas y camiones tolva de última generación. Dirección:

Teléfono:

E-mail: info@emin.cl Web: www.emin.cl

Trabajos de enfierradura

Equipo Talon 2000

Máquina ensacadora múltiple

Poliuretano NexGen de FLS: mayor duración y eficiencia para la clasificación

El material elaborado por la multinacional para mallas de harneros y trommels, destaca por su alta duración y mejor rendimiento.

En una concentradora la clasificación es fundamental, ya que asegura que los materiales tengan un tamaño adecuado para el siguiente paso del proceso, mejorando la recuperación junto con reducir los costos de producción. En esta fase, el desempeño de las mallas para harneros puede hacer la diferencia no solo en la recuperación del material, sino tam-

bién en la continuidad operacional, ya que de su duración depende la mayor o menor frecuencia de paradas por mantenimiento.

Como uno de los principales pro veedores de la minería a nivel global, FLS se ha dedicado a mejorar constantemente el diseño y desempeño de estas piezas, de tal manera que puedan responder adecuadamente a las particularidades de cada unidad minera, tal como lo hace para el mercado chileno.

demostrado grandes resultados localmente. Un ejemplo de ello son los logros obtenidos con su implementación en una minera en Chile que extendió su ciclo de mantenimiento de dos a seis meses, lo que le significó un ahorro de US$240.000 en recuperación de mineral. Al respecto, Vicente Rodríguez, gerente de Línea de Servicio de Consumibles para Trommel y Harneros FLS Sudamérica, explica que “NexGen representa un punto de inflexión para la industria, ya que no solo es más resistente, también mejora la eficiencia operativa y facilita el mantenimiento”.

Junto con la elaboración de componentes, FLS resalta también por su soporte Aftermarket, sustentado en el conocimiento de técnicos e ingenieros que adaptan las mallas, aberturas y fijaciones para hacer más eficiente la clasificación, incorporando variables como el tipo de mineral, la fase de procesamiento y los objetivos de producción.

Gracias a este análisis experto se eleva la productividad de la planta por medio de la resolución de problemas, el mantenimiento preventivo y el monitoreo en terreno. Como sintetiza Rodríguez, “con nuestro abanico de tecnologías y servicios, buscamos que la fase de clasificación responda a las exigencias, facilitando a la vez el mantenimiento y la operatividad, con el fin último de generar valor agregado para el cliente”.

Uno de los elementos fabricados por la compañía que destaca en este aspecto es el material Ludodeck® NexGen para mallas de harnero y trommels, polímero avanzado que combina resistencia al caucho con la abrasión del poliuretano, logrando una duración entre tres y cinco veces superior en comparación a soluciones equivalentes disponibles en el mercado.

NexGen, que fue desarrollado para maximizar la vida útil sin comprometer la eficiencia en la clasificación, reduciendo cambios de mallas, detenciones y pérdidas operacionales, ya ha

FLS es un proveedor líder de procesamiento de minerales con un flowsheet completo para la industria minera global. Ofrecemos tecnologías y servicios probados para todo el ciclo de vida de las operaciones, y nos hemos fijado el objetivo de brindar soluciones para una minería con cero emisiones al 2030 con nuestro programa MissionZero.

MINERÍA Y SALUD:

El aporte

de la industria al bienestar de la macrozona norte

La minería ha sido históricamente uno de los principales motores económicos de la macrozona norte de Chile. Pero su impacto va más allá de la generación de empleo, del desarrollo productivo y de los aportes fiscales. En los últimos años, diversas compañías mineras han fortalecido su compromiso con los territorios donde operan, impulsando iniciativas orientadas a mejorar la calidad de vida de las comunidades, especialmente en ámbitos tan sensibles como la salud. En regiones como Antofagasta, Atacama y Tarapacá, donde la dispersión geográfica y las largas distancias representan desafíos para el acceso oportuno a prestaciones médicas, la colaboración público-privada ha per-

mitido materializar proyectos que benefician directamente a la población.

Desde la Región de Tarapacá, Marcos Gómez, gerente general de la Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal (AII), explica que el aporte de la minería en materia de salud “se expresa de distintas formas: apoyo a infraestructura, incorporación de equipamiento, colaboración con instituciones públicas, programas de prevención, formación de capacidades y fortalecimiento de servicios en zonas donde históricamente han existido

mayores dificultades de acceso. En regiones extremas como Tarapacá, Antofagasta o Atacama, donde las distancias, la dispersión territorial y la presión demográfica generan desafíos adicionales, la participación del sector privado puede ser un complemento relevante para robustecer la red pública y mejorar la cobertura sanitaria”.

Medidas a corto y largo plazo

A lo anterior se suman diversas alianzas entre empresas mineras, universidades, centros de investigación y orga-

A través de inversiones en infraestructura, operativos de especialistas y alianzas público-privadas, se ha logrado contribuir a mejorar el acceso a la atención médica de las comunidades.

Primer operativo de cirugía dermatológica de alta complejidad en la Región de Atacama

Foto: Gentileza Lundin Mining Candelaria

nismos públicos para impulsar estudios, programas de formación de profesionales de la salud y proyectos enfocados en la prevención de enfermedades.

Aníbal Abogabir, gerente de Comunidades y Asuntos Públicos de SQM, destaca la importancia del yodo para la salud y cómo ello motivó a la compañía a impulsar diferentes iniciativas. “Después de muchas conversaciones con autoridades y comuni-

operativos médicos”, profundiza.

Una de las primeras medidas fue la realización de operativos médicos de distintas especialidades en la comuna de María Elena, así como iniciativas de prevención del cáncer en conjunto con la Fundación Arturo López Pérez en Antofagasta y Tarapacá. En esta última región también se llevaron a cabo operativos odontológicos junto a la Fundación Sonrisas.

de Copiapó

dades, vimos que el principal problema era la falta de especialistas y la escasez de atención médica en las localidades y en la región en su conjunto. Comenzamos a explorar alternativas para ver qué podíamos hacer; hablamos con la Universidad de Antofagasta, la Universidad Arturo Prat —en Tarapacá—, la Gobernación Regional de Antofagasta y las autoridades locales, y dijimos: hagamos un plan de corto plazo a través de

puedan formarse en la región —actualmente en las universidades Católica del Norte y de Antofagasta— y posteriormente retribuir con al menos seis años de ejercicio en la misma zona. “Eso nos llena de orgullo y esperamos que pueda replicarse a través de otras empresas e instituciones públicas”, expresa Abogabir.

Situación en Atacama

En tanto, Juan José Ronsecco, presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), detalla la situación que vive la zona y cómo las compañías han contribuido a subsanar problemáticas similares a las de sus regiones vecinas.

Junto con ello, desde SQM decidieron tomar medidas a largo plazo respecto a la falta de médicos especialistas en la zona. Actualmente, la Región de Antofagasta cuenta con 0,86 profesionales por cada 1.000 habitantes, mientras que Tarapacá registra 0,7. En comparación, la Región Metropolitana alcanza un promedio de 2,5. Por lo anterior, la minera no metálica creó un programa de becas de especialización para que los profesionales

“Gold Fields (Salares Norte) ha financiado equipamiento para centros comunitarios de salud y programas de bienestar en la Provincia de Chañaral desde 2020, además de la ejecución de operativos de salud dental primaria para la comunidad. Por su parte, Capstone Copper (Mantoverde) ha financiado mejoras críticas en el Hospital de Chañaral, incluyendo la modernización de salas de espera, equipamiento clínico y obras de infraestructura”, puntualiza el líder gremial. Asimismo —continúa—, Kinross Chile aportó al equipamiento del nuevo Pabellón Pediátrico Inclusivo del Hospital Regional de Copiapó; Lundin Mining Candelaria

Firma de la alianza para impulsar la futura Unidad de Angiografía del Hospital Regional

Foto:

Gentileza

Corproa

mantiene un convenio de colaboración con el Hospital Regional de Copiapó para apoyar mejoras en infraestructura, equipamiento y atención médica de especialistas. Adicionalmente, Caserones construyó en 2014 la Posta Rural de Los Loros y recientemente habilitó cuatro boxes de atención médica en Juntas del Potro, infraestructura que permite al equipo de salud del Cesfam de Tierra Amarilla realizar rondas médicas periódicas. Además, está la alianza entre Kinross Chile, Lundin Mining Candelaria y Corproa, junto al Gobierno Regional, la Delegación Presidencial y el Servicio de Salud Atacama, que permitirá desarrollar el diseño de la Unidad de Angiografía del Hospital Regional de Copiapó.

Miguel Vargas, gobernador de la Región de Atacama, valora esta iniciativa y comenta que “aquí lo que hacen las empresas es poner a disposición sus capacidades técnicas, sus recursos, para ayudar en la formulación de los proyectos, que es la gran falencia que todavía tiene Atacama. Atacama todavía tiene una débil cartera de inversión y en esto las empresas privadas, particularmente las mineras, pueden hacer una contribución muy importante. El ejemplo del proyecto de la Unidad de Angiografía se puede replicar en otros ámbitos y es un modelo, insisto, que llega para quedarse”.

Desafíos a futuro

Marcos Gómez reflexiona sobre uno de los principales desafíos para el futuro:

“Avanzar desde una lógica de aportes puntuales hacia una estrategia más permanente de desarrollo territorial compartido. La minería tiene una presencia estructural en la macrozona norte y, por lo mismo, su contribución a la calidad de vida debe proyectarse más allá de la operación productiva”.

“Como AII, creemos que la macrozona norte tiene una oportunidad histórica: consolidar una minería más sostenible, más integrada al territorio y más comprometida con el bienestar de sus comunidades. Para lograrlo, es clave generar condiciones

que permitan atraer inversión, destrabar proyectos, fortalecer la colaboración público-privada y asegurar que el crecimiento económico se transforme efectivamente en mejor calidad de vida para las personas”, profundiza. Ronsecco coincide y precisa que “no podemos aspirar a retener talento ni a mejorar la calidad de vida de las comunidades si en las provincias seguimos enfrentando déficits en servicios básicos y capacidad sanitaria, porque el desarrollo debe sentirse en la vida diaria de las familias.

Y si bien esas brechas no son responsabilidad de la industria minera, ésta puede ser parte de la solución mediante la alianza públicoprivada”.

De Izq. a Der.: Marcos Gómez, gerente general de la AII

Aníbal Abogabir, gerente de Comunidades y Asuntos Públicos de SQM

Juan José Ronsecco, presidente de Corproa

Miguel Vargas, gobernador de Atacama

Cientos de niños recibieron atención dental, gracias a convenio entre SQM y Fundación Sonrisas

Foto: Gentileza SQM

NUESTROS SERVICIOS

Libre de Incidentes y Daños, en un Entorno de Responsabilidad

OPERACIÓN

CONFIABILIDAD Y GESTIÓN DE ARCHIVOS

MANTENIMIENTO

OVERHAUL

PARADAS DE PLANTA

PREDICTIVO Y CBM

Contacto Erika Jimena Bonza Navarro

Desarrolladora de Negocios

Confipetrol Chile

Ebonza@confipetrol.cl www.confipetrol.com

CONFIPETROL CHILE: EL SOCIO ESTRATÉGICO

QUE

IMPULSA LA CONTINUIDAD OPERACIONAL

Excelencia, experiencia y confiabilidad al servicio de la industria

En un entorno industrial cada vez más desafiante, donde la continuidad operacional y la optimización de activos son críticos, Confipetrol Chile se posiciona como un aliado estratégico clave para compañías de los sectores energético, minero e industrial. Con más de 25 años de experiencia en Latinoamérica, la compañía ha construido un modelo basado en la excelencia operativa, la seguridad y la generación de valor sostenible.

PRESENCIA QUE GENERA CONFIANZA EN LATINOAMÉRICA

Confipetrol cuenta con una sólida presencia en Latinoamérica, con operaciones en países como Colombia, Perú, Bolivia y Chile, lo que le permite transferir experiencias, buenas prácticas y altos estándares operacionales a lo largo de la región. Este despliegue no solo refleja capacidad técnica, sino también una propuesta de valor basada en la excelencia, la seguridad y la generación sostenible de valor en cada país donde opera.

Desde 2024, Confipetrol ha vivido una transición ordenada tras su incorporación al grupo Protexa, que vio en la compañía una oportunidad para complementar su portafolio con servicios de mantenimiento y ampliar su alcance regional en Sudamérica. Este proceso nos ha permitido fortalecer capacidades y acompañar un crecimiento sostenido.

PRESENCIA SÓLIDA Y CRECIMIENTO SOSTENIDO EN CHILE

En Chile, Confipetrol ha consolidado su participación en sectores clave como la minería, energía e industria, adaptándose a los altos estándares y desafíos propios de estos mercados.

Su enfoque va más allá de la prestación tradicional de servicios: la compañía trabaja como un socio estratégico, integrándose a las operaciones de sus clientes con una mirada de largo plazo, orientada a mejorar la disponibilidad, confiabilidad y eficiencia de los activos críticos.

Este posicionamiento se ha visto reflejado en un crecimiento sostenido en el país. De acuerdo con su Gerente General en Chile, Jeant Jorge Peinado Gonzalez, la compañía duplicó su tamaño entre 2024 y 2025, y mantiene una proyección positiva hacia 2026, respaldada por un portafolio robusto de proyectos y oportunidades en desarrollo.

Este crecimiento responde a una estrategia clara: avanzar con foco en la seguridad, la excelencia operacional y el desarrollo responsable, pilares que hoy sustentan la expansión de Confipetrol en el mercado chileno.

SEGURIDAD: UN VALOR QUE GUÍA EL CRECIMIENTO

En Confipetrol, crecer solo tiene sentido si se hace con excelencia y responsabilidad. Por eso, la seguridad es un valor no negociable, especialmente en entornos industriales

de alta exigencia. La compañía ha consolidado una cultura preventiva basada en el autocuidado, la disciplina operacional y la gestión anticipada de riesgos, respaldada por certificaciones internacionales como ISO 9001, 14001, 45001 y 50001, que aseguran consistencia y altos estándares en cada operación.

Este compromiso se refleja en resultados concretos. Recientemente, Confipetrol fue reconocida por Codelco División Andina por su destacada gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, un hito que evidencia el trabajo sistemático en la reportabilidad de herramientas preventivas, el control riguroso de riesgos y la calidad de la informa ción operativa.

CAPITAL HUMANO: EL MOTOR DE LA OPERACIÓN

Con un equipo de más de 7.000 colaboradores en la región, Confipetrol entiende que su principal activo son las personas. En Chile, la compañía apuesta por el desarrollo de talento local altamente calificado, promoviendo una cultura de compromiso, excelencia y mejora continua.

MIRANDO HACIA EL FUTURO DE LA INDUSTRIA

En un contexto donde la transición energética, la digitalización y la eficiencia operativa marcan la pauta, Confipetrol Chile se proyecta como un actor clave en el desarrollo de soluciones que respondan a estos desafíos.

Su capacidad técnica, experiencia regional y enfoque centrado en el cliente la posicionan como un socio preparado para enfrentar los retos de la industria en los próximos años.

CONFIPETROL CHILE: MÁS QUE UN PROVEEDOR, UN ALIADO ESTRATÉGICO

Hoy, más que nunca, las compañías requieren partners que no solo ejecuten, sino que comprendan su operación, anticipen sus necesidades y generen valor real.

CONFIPETROL CHILE RESPONDE A ESTE DESAFÍO CON UNA PROPUESTA CLARA:

• Excelencia operativa

• Seguridad como prioridad

• Compromiso con los resultados del cliente

Estos resultados marca dos por altos niveles de cumpli miento en la gestión de riesgos crí ticos, desempeño sostenido en SSO y períodos prolongados sin incidentes son el reflejo del compromiso diario de los equipos en terreno, su lideraz go y responsabilidad operacional.

personas

cumplicrílideraz-

Más que un reconocimiento, este logro reafirma el propósito de la compañía: operar con excelencia, cuidar a las personas y generar valor sostenible en cada uno de sus proyectos.

SOMOS EL MEDIO ESPECIALIZADO CON MÁS SEGUIDORES DEL PAÍS

Llegamos a más de en promedio mensualmente

Frente al aumento de los costos y la disminución de las leyes de mineral, la compañía global de ingeniería, consultoría y entrega de proyectos, impulsa un modelo de concentradoras compactas que reduce la intensidad de capital, optimiza la construcción y facilita el desarrollo de nuevos proyectos.

Plantas concentradoras compactas de costo eficiente: una mejor forma de reducir la intensidad de capital

La competitividad se ha transformado en uno de los principales desafíos para la minería chilena. El aumento de los costos, la disminución de las leyes de mineral y la necesidad de desarrollar nuevos proyectos han llevado a la industria a replantear sus modelos de inversión.

En este escenario, Ausenco ha desarrollado una propuesta basada en plantas concentradoras compactas y costo-eficientes, orientada a reducir la intensidad de capital y maximizar el valor de los proyectos.

“Hoy muchos yacimientos presentan leyes promedio inferiores a 0,4%, y bajo esas condiciones resulta muy difícil sostener proyectos utilizando esquemas tradicionales de inversión. Con un CAPEX de diseño convencional, muchos proyectos simplemente no logran ser rentables”, explica Patricio Muñoz, vicepresidente de Comisionamiento para Sudamérica de Ausenco.

Proyectos que han sido desarrollados por Ausenco como Constancia y Mina Justa, en Perú, junto con Mantoverde, en Chile, exhiben niveles de eficiencia de capital cercanos a US$12.000 por tonelada anual de cobre equivalente, frente a valores que en numerosos proyectos alcanzan alrededor de US$20.000, o incluso superiores a dicho monto.

Para Ausenco, estas referencias muestran que las plantas concentradoras costo-eficientes representan una alternativa concreta para transformar recursos minerales en proyectos rentables y fortalecer la competitividad de la minería.

La propuesta se sustenta en una realidad conocida por la industria: cerca de dos tercios del costo de una concentradora están asociados a obras civiles, movimiento de tierras, estructuras y cableado, mientras que los equipos representan aproximadamente un tercio de la inversión. Por ello, reducir la superficie construida tiene un impacto directo en la competitividad del proyecto.

De acuerdo con la experiencia de la compañía, una concentradora compacta puede disminuir significativamente la superficie requerida respecto de diseños convencionales, generando beneficios en CAPEX, plazos de construcción, seguridad y huella de carbono.

Durante su participación en Mapla-Mantemin 2026, Muñoz destacó que “la optimización general de una concentradora compacta permite una construcción más rápida y segura, pudiendo reducir la superficie construida hasta un 35% en comparación con diseños convencionales”.

Mantoverde como referencia

La primera expresión concreta de este modelo en Chile es la planta concentradora de Mantoverde, desarrollada por Ausenco para Capstone Copper.

La operación de la planta alcanzó una producción de 62.308 toneladas de cobre en 2025, un incremento de 65% respecto del año anterior, consolidándose como una referencia para este tipo de desarrollos.

El proyecto fue entregado dentro de los plazos comprometidos, con una

inversión cercana a US$570 millones correspondiente exclusivamente a la planta concentradora, e inició su producción inmediatamente tras su puesta en marcha.

Sobre Ausenco Ausenco es una empresa global de ingeniería, consultoría y entrega de proyectos creada para la industria de minerales y metales. Con tres décadas de experiencia global, trabajamos junto a clientes para navegar desafíos complejos desde el estudio inicial hasta el cierre final, en todas las fases y en cinco continentes.

Con profundas raíces en la industria de minerales y metales, nuestro equipo combina profundidad técnica, experiencia práctica y conocimientos adquiridos con experiencia para brindar soluciones prácticas e innovadoras que reducen riesgos y generan valor.

Patricio Muñoz, vicepresidente de Comisionamiento para Sudamérica de Ausenco.

www.ausenco.com

AutoMine y Newtrax son dos de los desarrollos tecnológicos orientados a la automatización de equipos y la digitalización de procesos mineros, contribuyendo a mejorar la eficiencia, seguridad, productividad, mantenimiento y continuidad operacional.

A diferencia de los sistemas cerrados tradicionales, su gran ventaja competitiva es que es agnóstica (OEM-agnostic), por lo que sus dispositivos pueden ser instalados en cualquier vehículo minero, sin importar la marca o el fabricante, consolidando toda la información en una sola plataforma orientada a la interoperabilidad.

Al respecto, Luis Camacho resalta que la implementación de soluciones de telemetría Newtrax ha permitido a distintas operaciones mineras convertir datos operacionales de equipos móviles en indicadores útiles para la toma de decisiones, contribuyendo a mejorar la productividad, la seguridad, el mantenimiento y la continuidad operacional.

ESTAS IMPULSAN OPERACIONES MÁS PREDICTIVAS, AUTÓNOMAS Y SOSTENIBLES:

Sandvik destaca resultados favorables en productividad, ahorro y continuidad operacional con sus soluciones Digitec.

Las tecnologías avanzadas Digitec de Sandvik ofrecen un conjunto integral de soluciones digitales y autónomas para la minería subterránea y de superficie, orientadas a mejorar la eficiencia operativa, la seguridad y la sostenibilidad.

Se trata de AutoMine, Newtrax, Deswik y UFR, soluciones que integran hardware, software e inteligencia artificial para conectar procesos, activos y personas de manera segura, habilitando operaciones mineras más predictivas, autónomas y sostenibles.

“Para optimizar la operación minera, incorporamos tecnología en distintos niveles del proceso productivo, generando impacto en seguridad, productividad, sostenibilidad y continuidad operacional”, sostiene Luis Camacho, Gerente de Servicios de Soluciones Digitales para los Andes y Cono Sur de la línea Newtrax-Digitec de Sandvik.

Automine

Dentro de las soluciones tecnológicas figura Automine, la que, según Tábata Briones, Ingeniera de Propuestas de dicha línea, lidera en materia de automatización de equipos móviles (subterráneos y de superficie) operados a distancia.

“Ésta permite controlar y supervisar simultáneamente flotas completas de cargadores, camiones y perforadoras desde la seguridad y comodidad de una sala de control remota”, explica.

Newtrax

Briones destaca el posicionamiento que han alcanzado en minería subterránea, con referentes como la División El Teniente de Codelco, que partió en 2004 con la implementación de esta tecnología en sus unidades de producción.

“También estamos presentes en Pucobre, en Chile, y en la operación de Newmont Cerro Negro, en la provincia de Santa Cruz, Argentina. En términos de minería subterránea, con Automine estamos posicionados”, agrega.

En materia de digitalización, Sandvik dispone de Newtrax, una solución minera que permite conectar personas, equipos y procesos, transformando datos operacionales en información accionable para la toma de decisiones.

Entre los resultados observados se registran mejoras de entre 5% y 6% en la utilización de equipos de transporte de mineral; un incremento de 4% en la Eficiencia Global de Equipos, OEE; un aumento de 5% en cargas por ciclo operacional, y un ahorro de 30 minutos por turno producto de la reducción de demoras operacionales.

Mantenimiento y disponibilidad

La telemetría también ha mostrado un aporte relevante en la gestión de mantenimiento, al permitir anticipar fallas, reducir costos y mejorar la disponibilidad de activos críticos. En este ámbito, se han observado ahorros de hasta 7,8% en costos de mantenimiento por tonelada transportada.

“A esto se suma un 8% de aumento en la disponibilidad de equipos LHD, la capacidad de anticipar fallas mayores de motor con hasta dos semanas de anticipación, y ahorros de aproximadamente US$75.000 en costos de neumáticos, al identificar daños potenciales antes de que ocurrieran”, precisa Camacho.

Además, añade, se han registrado beneficios en seguridad operacional y buenas prácticas de conducción, con una disminución de 10% en eventos de exceso de velocidad y una reducción de 50% en eventos de abuso de transmisión.

Dirección Santiago: Avda. Eduardo Frei Montalva N° 9990, Quilicura, CP 8722037. Teléfono: +56 22 6760200.

Dirección Calama: Calle Juan Nicolás Zaldívar, Manzana C-3, Lote 1. Puerto Seco. Fono: +56 22 6760565. mining.sandvik

“Uno de los

grandes debates será cómo combinar crecimiento y sostenibilidad”

Entre el miércoles 24 y el viernes 26 de junio, la ciudad peruana de Lima albergará la 27ª edición del World Mining Congress 2026, encuentro internacional que es organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), y que posibilitará el debate respecto al momento que vive la minería global, ante la urgencia por desarrollar nuevos proyectos, que permitan responder a la creciente demanda por los denominados minerales críticos.

Con un programa de actividades diseñado pensando en los diversos desafíos que experimenta la industria minera, las conferencias plenarias, cursos y visitas técnicas permitirán a los asistentes interiorizarse sobre cómo las compañías buscan optimizar sus operaciones, con la eficiencia y la sostenibilidad como ejes, en los territorios en que se encuentran presentes, relevando las buenas prácticas de los países líderes en la materia.

Gustavo de Vinatea, gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), y miembro del

Comité Organizador del World Mining Congress 2026, conversa con MINE-

RÍA CHILENA respecto a la importancia de este evento, en el marco del trabajo que lleva a cabo la industria con miras a incrementar su producción de manera sostenible.

¿Qué significancia posee el que Perú reciba un evento de la relevancia de World Mining Congress 2026? El World Mining Congress es uno de los encuentros más importantes de la industria minera global y su realización en Perú representa un reconocimiento al papel estratégico que América Latina desempeña en el suministro de minerales esenciales para la transición energética y el desarrollo tecnológico. Será una oportunidad para que líderes, expertos e inversionistas analicen los de-

safíos que enfrenta la minería mundial y las soluciones que marcarán su futuro. Además, esta edición tendrá un significado especial porque reunirá en Lima a

Gustavo de Vinatea, gerente

general del Instituto

de Ingenieros de Minas del Perú, miembro del Comité Organizador del evento, aborda el desafío que conlleva dar respuesta a la demanda mundial por minerales.

Gustavo de Vinatea, gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

Operando Escondida y Spence con energía 100% renovable.

Está sucediendo ahora en BHP.

Para el año 2050, se espera que el mundo necesite aproximadamente 70% más cobre.

Como el productor de cobre más grande del mundo, BHP está enfocado en producirlo de manera eficiente y responsable.

Desde el año 2022, BHP opera sus minas Escondida y Spence con energía 100% renovable.

El futuro está aquí. Está sucediendo ahora en BHP.

Descubre cómo en bhp.com/mundomejor

profesionales de 70 países, convirtiendo a Perú en el punto de encuentro de una conversación verdaderamente global. El congreso coincide también con la celebración del Inti Raymi, una de las expresiones culturales más emblemáticas del país, lo que permitirá mostrar al mundo no solo el potencial minero de la región, sino también su riqueza histórica y cultural. Como experiencia cultural, estamos ofreciendo a nuestros participantes un viaje a Cusco, una visita a Machu Picchu y al Valle Sagrado, además de una visita técnica a Cerro Verde, que es una de las operaciones de cobre más grandes del mundo. Estamos poniendo al Perú en una vitrina ante el mundo.

¿De qué forma la minería global afronta el desafío de incrementar su producción, con cada vez mayores exigencias técnicas y medioambientales?

La industria enfrenta una paradoja histórica: el mundo necesita más minerales que nunca para sostener la electrificación, la digitalización y la transición energética, pero al mismo tiempo exige estándares cada vez más altos en materia ambiental, social y de gobernanza. La respuesta pasa por acelerar la innovación, incorporar nuevas tecnologías y desarrollar procesos más eficientes que permitan producir más con una menor huella.

Por eso, uno de los grandes debates del World Mining Congress será cómo combinar crecimiento y sostenibilidad. La industria debe demostrar que es capaz de responder a la demanda global de minerales, generando valor compartido, fortaleciendo la confianza con las comunidades y aprovechando herramientas como la inteligencia artificial.

¿Qué factores es necesario abordar para avanzar en la cooperación minera internacional, ante las particularidades que presenta, por ejemplo, Latinoamérica?

La cooperación internacional es fundamental para ga-

rantizar el suministro de los minerales que demanda la transición energética. Esto requiere fortalecer alianzas entre países, compartir conocimiento y promover marcos que faciliten la innovación y el desarrollo sostenible de la industria. En Latinoamérica, además, existe una gran oportunidad para impulsar el desarrollo territorial a través de proyectos, infraestructura y cadenas de valor compartidas, además de intercambiar buenas prácticas y marcos que promuevan más inversiones. El World Mining Congress busca precisamente fomentar estos espacios de colaboración para construir

La cooperación internacional es fundamental para garantizar el suministro de los minerales que demanda la transición energética”

El congreso reunirá a ejecutivos de las principales compañías a nivel global.

Foto: Gentileza IIMP

una minería más integrada, competitiva y sostenible a nivel global, propiciando además un acercamiento entre autoridades y el sector empresarial.

¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades que conlleva el nivel de precios que presentan en la actualidad minerales como el cobre?

Los precios actuales del cobre reflejan una expectativa muy clara: la demanda seguirá creciendo. Esto significa que estamos ante una oportunidad histórica para que la industria desarrolle nuevos proyectos, acelere inversiones y fortalezca las cadenas de suministro que el mundo requerirá en las próximas décadas. Sin embargo, los altos precios por sí solos no garantizan una mayor oferta. El verdadero desafío es transformar esa oportunidad en producción efectiva. Para ello será necesario mejorar la capacidad de ejecución de los proyectos, reducir incertidumbres, fortalecer la confianza entre los distintos actores y aprovechar la tecnología para hacer más eficiente el desarrollo minero. Por ello, la agenda del WMC involucra temas fundamentales como la sostenibilidad, el uso de la inteligencia artificial en diversos procesos mineros. También fomenta la discusión entre países respecto a modelos legislativos y de promoción de la inver-

La confianza es un aspecto esencial en el desarrollo minero y, por ello, es un eje de trabajo en el programa del World Mining Congress”

sión, la cual es esencial para potenciar la producción de los minerales.

¿Cómo se puede avanzar en el objetivo de acercar la minería a las personas, considerando su impacto en los territorios y en la economía?

La confianza es un aspecto esencial en el desarrollo minero y, por ello, es un eje de trabajo en el programa del World Mining Congress. Estamos abordando discusiones sobre el desarrollo de prácticas responsables y gestión social, así como desafíos a nivel reputacional. La minería debe ser capaz de explicar mejor su aporte al desarrollo de las sociedades modernas. Los

minerales están presentes en prácticamente todas las tecnologías que utilizamos a diario. Sin embargo, ese valor solo será reconocido plenamente si la industria construye relaciones basadas en confianza y transparencia.

Acercar la minería a las personas implica escuchar más, generar beneficios compartidos y demostrar que el desarrollo minero puede convivir con las expectativas ambientales y sociales de los territorios. La construcción de confianza será uno de los tres grandes pilares del World Mining Congress 2026, porque entendemos que no existe minería sostenible sin legitimidad social.

El integrante del Comité Organizador del World Mining Congress 2026 expone los ejes del encuentro.

Foto: Gentileza IIMP

Aplicados a sus equipos en venta y para arriendo:

CON OPERACIÓN REMOTA Y TELEMETRÍA,

PESCO APORTA A LA SEGURIDAD Y CONTINUIDAD

OPERACIONAL DE LA MINERÍA

Su amplio catálogo de marcas de presencia mundial y alto prestigio incluye unidades de aseo industrial, control de emergencias, reciclaje y manejo de residuos, transporte de materiales e izaje de carga, con grúas de mediano y alto tonelaje.

Alineado con la minería en su interés por aplicar soluciones que faciliten cumplir sus altos estándares en materia de seguridad y continuidad operacional, Pesco ha incorporado en su nutrida oferta de equipos unidades que disponen de operación y monitoreo a distancia.

Lo anterior permite sacar al operador de las zonas de riesgo en las faenas y contribuir al mantenimiento preventivo de la infraestructura crítica, evitando fallas y detenciones no programadas.

“Nos preocupamos de que los estándares y tecnologías presentes en nuestros equipos sean los adecuados para las exigencias de la minería actual”, señala Antonio Del Río, Gerente de Ventas División de Equipos Especiales en Pesco.

TRES DÉCADAS

EN EL RUBRO

El ejecutivo destaca que Pesco lleva más de 27 años trabajando para el rubro minero, y que está presente en todas las operaciones nacionales con soluciones a medida para los distintos procesos.

Es así como disponen de equipos y servicios en las áreas de aseo industrial, control de emergencias, reciclaje y manejo de residuos, transporte de materiales e izaje de carga, con grúas de mediano y alto tonelaje.

“Somos una empresa que no solo vende o arrienda equipos, sino que entrega un asesoramiento, para que los clientes puedan optimizar recursos. Lo anterior, gracias al know how y la experiencia que nos ha dado representar a más de 30 marcas, muchas de las cuales son líderes globales o se encuentran dentro de las más importantes en su segmento”, agrega.

PROTECCIÓN A OPERADORES

NOS PREOCUPAMOS DE QUE LOS ESTÁNDARES Y TECNOLOGÍAS

PRESENTES EN NUESTROS EQUIPOS

SEAN LOS ADECUADOS

PARA LAS EXIGENCIAS DE LA MINERÍA

ACTUAL”, Antonio Del Río Hoffmann.

Del Río sostiene que un pilar fundamental para la compañía es la seguridad. “Contribuimos a evitar que las personas se expongan al riesgo. Y la integración de tecnología aporta notoriamente”, complementa.

Como ejemplo, menciona sus equipos para el proceso de limpieza de torres de alta tensión, que cuentan con sistemas de lavado mediante control remoto a distancia. “El operador está alejado de la zona de peligro, y trabaja con buena visibilidad”, asegura.

Lo mismo en el izaje de carga, donde también se puede controlar a distancia grúas articuladas, como las de la marca Hiab, cuya capacidad oscila entre las 8 ton a las 140 ton. “En este caso el operador está protegido de sufrir accidentes durante el movimiento de materiales”, subraya.

DIGITALIZACIÓN

Del Río explica que, en materia de digitalización, algunos equipos disponen de sistemas de telemetría para monitorear el control de la

operación, en horas de uso y si se está trabajando bien con las cargas.

“El usuario puede medir el rendimiento de la máquina en un mes. Hay data que sirve para saber si la gestión se está haciendo bien, o si se puede optimizar de alguna forma”, asevera.

El ejecutivo dice que para garantizar la continuidad operacional, lo primero es ser proactivos. “Por solicitud del mandante o de algún contratista podemos ir a inspeccionar procesos, para analizar cómo están ocupando nuestros equipos, y así asesorarlos si no le están sacando el suficiente provecho”, indica.

BUENAS PRÁCTICAS

Según Del Río otro aporte de Pesco es su área de Capacitaciones. “Fomentamos las buenas prácticas a través de cursos que se imparten mediante la modalidad de OTEC, lo que permite certificar operadores, o recertificarlos anualmente, y contribuir a una mejor gestión”, precisa.

“También acreditamos mantenciones a las que deben someterse los equipos, lo que es exigido por las fábricas. Es decir, instamos a no esperar una falla, sino que inspeccionar de manera preventiva los componentes que pueden verse afectados y que arriesgan la continuidad operacional”, concluye.

Dirección: Pdte. Eduardo Frei Montalva N°16.644, Lampa, Santiago.

Teléfono: +562 32418900. Email: ventas@pesco.cl www.pesco.cl

PROYECTMIN 2026:

Con foco en

las oportunidades de la expansión minera

El próximo miércoles 29 de julio se llevará a cabo en la ciudad de Santiago la cuarta edición de la conferencia ProyectMin 2026, evento organizado por B2B Media Group, casa editorial de Revista MINERÍA CHILENA, e iMercados, configurándose como una instancia para analizar el actual escenario que vive la industria minera, con un relevante portafolio de inversiones, impulsado por los precios históricos que han alcanzado minerales como el cobre, que dan cuenta de una creciente demanda por las materias primas que sustenten el proceso de transición energética.

Este dinámico momento se refleja en el lema de esta versión del evento, “Activando un Nuevo Ciclo de

Megaproyectos Mineros”, que ilustra el nivel de inversiones en curso, tanto en lo referido a las iniciativas en proceso de construcción, como los anuncios que han realizado mineras presentes en Chile.

Es así como ProyectMin 2026 se configura como un punto de encuentro y de análisis estratégico para representantes de compañías productoras, autoridades, gremios, empresas proveedoras, y organismos relacionados al sector, en torno a los proyectos de inversión minera que se proyectan hacia el año 2030.

De esta forma, los asistentes al evento recibirán información de primera fuente, de líderes y ejecutivos del rubro minero, que les permitirá identificar y proyectar los factores que habilitarán o limitarán la ejecución de los proyectos, evaluar la capacidad instalada para responder a los requerimientos de obras de gran escala, revisar las soluciones tecnológicas que están transformando la ingeniería, y dar a conocer las oportunidades que surgen para empresas proveedoras y contratistas en los ámbitos de construcción, logística,

La cuarta edición de la

conferencia

tendrá

como

eje el relevante portafolio de inversiones del sector, en un escenario de altos precios de los metales y retos operacionales.

Los asistentes al evento podrán conocer los factores tras el dinamismo minero en Chile.

Foto: Archivo B2B Media Group

Te invitamos a conectar con nuestro equipo

Principal encuentro técnico de la industria minera

Santiago, Chile 7 a 9 Julio 2026

Stand 1 Platinum

infraestructura eléctrica, automatización, gestión hídrica y sostenibilidad.

En este contexto, la jornada contará con la participación del subsecretario de Minería de Chile, Álvaro González, quien entregará la visión del Gobierno del Presidente José Antonio Kast respecto a los mecanismos dirigidos a impulsar la aprobación y avance de proyectos mineros en el país, bajo un enfoque de sustentabilidad.

En el marco de su intervención, se analizarán tópicos como el rol de la infraestructura hídrica y energética, el desarrollo de la capacidad de desalación en Chile, la gestión de cuencas, las exigencias de resiliencia climática y la necesidad de fortalecer la cadena logística para sostener operaciones de gran escala. Junto a ello, la autoridad analizará los aspectos que influyen en el desarrollo territorial y sus capacidades para asegurar la competitividad de la cartera de inversiones de los próximos años.

Impulso al crecimiento

Otro de los objetivos de esta versión de ProyectMin será la generación de instancias de debate técnico, en las cuales dialogar sobre los factores estratégicos que definirán el desarrollo del nuevo ciclo de inversiones mineras en el periodo 2026–2030.

Con esa finalidad se contempla la participación de

diversas empresas consultoras y gremios, como la Asociación Chilena de Desalación y Reúso (Acades) y la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), entre otros, quienes analizarán las tendencias globales que están impactando en la demanda de minerales críticos, escenarios competitivos entre países productores y condiciones habilitantes para el desarrollo de proyectos, incluyendo gobernanza, infraestructura hídrica, innovación tecnológica y desarrollo territorial.

La conversación permitirá comprender cómo Chile puede posicionarse estratégicamente frente a mercados como Perú, Argentina, Canadá, Estados Unidos y Australia, entre otros.

De igual forma, tendrá un espacio relevante en la

Conferencia todo lo relacionado con la presentación de la evolución y estado de avance de los principales megaproyectos mineros en ejecución en Chile, y las decisiones estratégicas que determinarán su impacto en la producción futura.

En este escenario, se analizarán los desafíos de ingeniería, planes de ejecución, riesgos asociados a construcción y puesta en marcha. Asimismo, se buscará identificar la demanda de bienes y servicios que estos proyectos generarán para la cadena de proveedores durante su operación, así como las innovaciones y mejoras operacionales que están guiando su desarrollo, para lo cual se contempla la presencia de ejecutivos de compañías mineras como Antofagasta Minerals y BHP, entre otras.

La instancia se configura como un espacio para interiorizarse sobre los proyectos en desarrollo.

Foto: Archivo B2B Media Group

Agosto 25-27

August 25-27

Cadena de valor minera

Otro de los elementos fundamentales del evento será propiciar el conocimiento respecto a los proyectos que se encuentran en etapas tempranas de desarrollo —prefactibilidad y factibilidad—, considerando su relevancia e impacto en la oferta futura de cobre, oro y hierro en Chile hacia el final de la década.

De esta forma, la sesión se enfocará en analizar sus principales desafíos técnicos, el estado de sus permisos, los criterios que influirán en sus decisiones de inversión, los modelos de ingeniería que están adoptando y el impacto económico y territorial que generarán, así como también las oportunidades para contratistas y proveedores. Adicionalmente, se evaluarán aspectos de sostenibilidad, tales como la gestión hídrica, la eficiencia energética y la integración con las comunidades locales. Esta mirada se verá reforzada por diversos paneles temáticos, dirigidos a exponer la manera en que la transformación digital —a través de automatización avanzada, inteligencia artificial, gemelos digitales, electrificación inteligente y redes industriales— está redefiniendo el diseño, construcción y ejecución de los proyectos mineros. Es así como se explicará cómo estas herramien -

tas permiten optimizar el diseño, acelerar el comisionamiento, aumentar la confiabilidad de las plantas, integrar criterios de eficiencia energética, habilitar la teleoperación y las flotas autónomas, junto con fortalecer la seguridad de las faenas. Además, se descri-

y electrificados, las nuevas tecnologías de teleoperación para proyectos remotos, la importancia de la eficiencia energética en flotas de alta capacidad y las soluciones logísticas requeridas para asegurar la continuidad operacional en zonas aisladas. De esta manera, se

birá el rol de la infraestructura digital y las redes 4G/5G, como base para una minería autónoma, conectada y sostenible.

De manera complementaria, se abordarán los desafíos vinculados a las necesidades de abastecimiento, transporte, flotas, mantenimiento y soporte logístico que implica la ejecución de megaproyectos con un CAPEX estimado de US$50 mil millones en forma simultánea. Dicho análisis se centrará en el proceso de transición hacia equipos autónomos

pretende entregar una visión sobre las oportunidades que se abren para proveedores y los desafíos que deberán enfrentar para responder a la escala y complejidad de los proyectos.

A lo que se suma la gestión que están realizando constructoras y empresas EPC/ EPCM para modernizando sus procesos, con miras a mejorar la seguridad, plazos y productividad en las grandes obras mineras. Mayor información e inscripciones en www.proyectmin. cl y al mail conferenciasyferias@b2bmg.cl.

Las tendencias que explican la demanda por los minerales críticos serán uno de los ejes del evento.

Foto: Archivo B2B Media Group

Centro de Valorización Norte de Resiter potenciará la circularidad en minería

Con una inversión cercana a los US$20 millones, la instalación ubicada en Antofagasta apoyará a la industria en la puesta de valor de sus residuos.

Avalada por sus más de 4 décadas de desarrollo y presencia en industrias clave en Chile, la empresa Resiter trabaja para seguir apoyando el proceso de transformación del sector minero.

“Actualmente, Resiter es un operador muy importante en minería en el mundo de los residuos. Tenemos presencia en el 85% de la industria minera. Proveemos más de 100 servicios a la minería. Sin embargo, las compañías requieren mucho más, necesitan que se realice la transformación de los residuos. Hoy día, lo que está haciendo Resiter es ser un catalizador de estas distintas formas de ver los residuos, es decir, desde el mundo reglamentario y normativo, a través de las leyes y metas que se están imponiendo; desde la auto imposición de las compañías mineras, respecto a sus metas medio ambientales, o de Zero Waste, y, por otro lado, las tecnologías e inversiones necesarias para que esto ocurra”, explica Ricardo Lagos, gerente de desarrollo Estra-

tégico Corporativo de la compañía. “Si tienes las normativas y las metas, lo que falta es realizar las transformaciones. Tomar un residuo, ponerlo en un proceso productivo y transformarlo, de forma de ponerlo en valor, en otra industria o dentro de la misma”, recalca.

En ese contexto es que Resiter está desarrollando su Centro de Valorización Norte, una instalación que implica una inversión cercana a los US$20 millones y que se emplazará en Antofagasta, para atender los diversos requerimientos de la minería nacional.

Lagos detalla que dispondrán de “un área de operación logística, que va a atender a todos los contratistas y otras industrias del ámbito minero, todo lo que son proveedores y servicios para la minería. También va a haber un centro de valorización de residuos plásticos, donde vamos a hacer economía circular, con el mundo de los goteros, vamos a tomar los residuos, limpiarlos y hacer nuevos para el mundo

RESITER

Dirección: Los Conquistadores 2752

Providencia, Santiago, Chile

Fono: +562 2656 75 75 - Anexo 100 www.resiter.com

de la minería, 10% circularidad”. “Otra área relevante que vamos a tener, de casi 10 mil metros cuadrados, en la que vamos a hacer valorización del mundo de la chatarra, de los metales, donde vamos a hacer procesos de valorización y separación, para poder poner en valor de

RICARDO LAGOS, gerente de desarrollo Estratégico Corporativo RESITER.

mejor forma esos productos”, añade. A lo que se sumará una instalación de cerca de 700 metros cuadrados, que buscará ser un centro de encuentro en torno a la economía circular en el mundo de la minería, relevando su contribución al desarrollo sostenible de la industria.

WASTE TO ENERGY: Transformación energética de residuos.

VALORIZACIÓN DE METALES: Recuperación y separación para nuevos productivos.

CICULARIDAD DE PLÁSTICOS: Procesos de Limpieza y reutilización para la minería.

JORGE LEÓN BENAVIDES:

Expomina 2026

busca posicionar a Perú como proveedor clave de recursos mineros

Según el ranking elaborado por Ipsos, Expomina Perú se encuentra dentro del Top 5 a nivel mundial de eventos mineros debido a la cantidad de stands que contempla.

En su décima edición, la feria internacional recibirá entre el 9 y 11 de septiembre a líderes, especialistas, autoridades y académicos para debatir y proponer estrategias que permitan fortalecer la competitividad minera de Perú y mundial.

Jorge León Benavides, CEO del Grupo Digamma, conversa con Revista MINERÍA CHILENA sobre los desafíos y novedades que tendrá esta nueva edición de Expomina. Asimismo, aborda las oportunidades estratégicas existentes entre Perú y Chi-

le, y entrega detalles de las tendencias que marcarán el debate, entre otras materias.

Para el ejecutivo, “el evento llega en un momento particularmente importante, ya que será el primer gran encuentro minero que se realizará tras la asunción del nuevo Gobierno peruano, convirtiéndose en un escenario clave para transmitir señales de estabilidad, confianza y visión de largo plazo al mercado internacional”.

¿Cuáles son las principales novedades que tendrá Expomina Perú 2026?

El

Expomina Perú 2026 marcará una nueva etapa, consolidándose no sólo como una feria comercial, sino como una plataforma estratégica de alcance global para la industria minera. Una de las principales novedades será la ampliación y diversificación de sus espacios temáticos, orientados a responder a los desafíos más urgentes del sector, como la sostenibilidad, la competitividad y la transición energética. La agenda comprende la realización de la VIII Cumbre Internacional de Minería

encuentro, que se desarrollará entre el 9 y 11 de septiembre en Lima, estará orientado hacia las nuevas tendencias que están redefiniendo la industria global, resalta el CEO del Grupo Digamma.

Jorge León Benavides, CEO Grupo Digamma.

Foto: Gentileza Grupo Digamma.

MINA EXPO

– America Mining Summit, que está conformada por nueve foros especializados que abordarán temas como: gobernanza, estabilidad, geopolítica, innovación, desarrollo territorial, talento, inclusión y gestión de proyectos. Asimismo, se desarrollará el Mining Investment America (MIA), una nueva plataforma internacional orientada a conectar proyectos mineros con inversionistas y capitales internacionales.

Otra novedad será la participación de instituciones de prestigio mundial como la SME (Society for Mining, Metallurgy & Exploration) y Cesco (Centro de Estudios del Cobre y la Minería), lo que elevará significativamente el nivel técnico y académico del encuentro. En términos de magnitud, Expomina Perú 2026 ocupará 49,200 m² de exhibición y contará con más de 1.250 stands, consolidándose dentro del Top 5 mundial de eventos mineros por capacidad de exhibición, según el ranking elaborado por Ipsos, reconocido líder global en investigación de mercados.

¿Qué oportunidad estratégica abre Expomina Perú 2026 para la industria?

La feria permitirá fortalecer la atracción de inversiones, generar alianzas estratégicas y promover oportunidades comerciales superiores a los US$300 millones. Además, servirá como un espacio donde empresas mineras, proveedores, inversionistas

y autoridades podrán intercambiar experiencias y definir estrategias para enfrentar los retos del nuevo contexto global.

En un escenario internacional marcado por la transición energética y la creciente demanda de minerales críticos, Expomina posiciona a Perú como un país estratégico para el abastecimiento de recursos clave para el desarrollo tecnológico y energético mundial.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la minería peruana en el actual contexto mundial? ¿Qué rol juega Expomina Perú en la resolución de estos retos?

La minería peruana enfrenta actualmente un escenario global altamente desafiante, marcado por la volatilidad económica, las tensiones geopolíticas, las mayores exigencias ambientales y sociales, y la acelerada transición energética mundial. A ello se suman desafíos internos re-

lacionados con la necesidad de fortalecer la gobernanza, mejorar la competitividad, garantizar estabilidad para las inversiones y consolidar relaciones sostenibles con las comunidades.

Otro gran reto es la adaptación tecnológica de la industria. La minería moderna exige procesos aún más eficientes, automatizados y sostenibles, capaces de reducir costos operativos y minimizar impactos ambientales. Además, la presión internacional por cumplir estándares ESG obliga a las compañías a adoptar nuevas formas de gestión y producción responsables. Frente a este panorama, Expomina Perú 2026 jugará un rol estratégico al convertirse en un espacio de articulación de soluciones y construcción de consensos. A través de sus congresos, cumbres y foros internacionales, el evento promoverá el intercambio de conocimientos y experiencias sobre transformación digital,

Expomina Perú.

Foto: Gentileza Grupo Digamma.

transición energética, innovación, sostenibilidad, eficiencia operativa y relacionamiento comunitario.

¿Qué tendencias en innovación, sostenibilidad, tecnología y medio ambiente marcarán la pauta durante el evento?

Expomina Perú 2026 estará fuertemente orientada hacia las nuevas tendencias que están redefiniendo la minería mundial. Entre ellas destacan la transformación digital, la automatización de procesos, la inteligencia aplicada a operaciones mineras y el uso de tecnologías para mejorar la productividad y eficiencia operativa.

La sostenibilidad será uno de los principales ejes transversales del evento. Se abordarán temas vinculados con descarbonización, transición energética, eficiencia energética y reducción de emisiones, considerando que la minería juega un papel fundamental en el abastecimiento de minerales críticos para las energías limpias y la electromovilidad.

También tendrán gran protagonismo los estándares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), que hoy constituyen una exigencia central de los mercados internacionales y de los inversionistas. Los foros especializados pondrán énfasis en gobernanza, relacionamiento comunitario, inclusión social, desarrollo territorial y responsabilidad ambiental.

Otra de las iniciativas más importantes será “Expomina Ambiental – Huella de Carbono”, mediante la cual el evento medirá, gestionará y compensará su impacto en el entorno. Esta propuesta incluye medición de emisiones, identificación de oportunidades de reducción y compensación mediante propuestas ambientales, alineándose con estándares internacionales de sostenibilidad.

países son líderes mineros de América Latina y enfrentan desafíos similares en materia de sostenibilidad, innovación, productividad y competitividad global.

La presencia de una delegación chilena permitirá fortalecer el intercambio tecnológico y comercial entre ambos países, especialmente en temas relacionados con automatización, eficiencia operativa, descarbonización y

Asimismo, la Incubadora de Proyectos Técnicos impulsará soluciones innovadoras desarrolladas conjuntamente entre empresas, universidades y jóvenes talentos, promoviendo una minería moderna y responsable.

¿Qué oportunidades de colaboración minera observa entre Chile y Perú?

Perú y Chile tienen enormes oportunidades de colaboración debido a que ambos

nuevas tecnologías aplicadas a la minería.

Asimismo, ambos países pueden desarrollar alianzas estratégicas para fortalecer cadenas regionales de suministro vinculadas a minerales críticos, clave para la transición energética global. La cooperación también puede extenderse al intercambio de buenas prácticas en gobernanza, relacionamiento comunitario y estándares ESG.

Conversatorio Expomina Perú 2024.

Foto: Gentileza Grupo

Digamma.

Teck Quebrada Blanca inicia programa de formación

de Operadores CAEX

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Con la participación de 25 personas de la Región de Tarapacá, se dio inicio en CEIM Iquique al Programa de Formación de Operadores CAEX impulsado por Compañía Minera Teck Quebrada Blanca, iniciativa orientada al desarrollo de competencias para desempeñarse en uno de los perfiles más demandados por la industria minera. El programa corresponde a una etapa de precontrato y contempla un proceso formativo de 320 horas, que se extenderá hasta el próximo 12 de agosto. Durante este período, los participantes recibirán entrenamiento teórico y práctico enfocado en el desarrollo de conocimientos técnicos, habilidades operacionales y competencias de seguridad necesarias para la operación de camiones de extracción de alto tonelaje (CAEX). Del total de 25 personas seleccionadas, 18 son mujeres y 7 hombres, reflejando el avance de la incorporación de más mujeres a la industria minera y el compromiso de Teck Quebrada Blanca con la generación de oportunidades laborales más inclusivas y diversas.

Albemarle presenta plataforma de transparencia con datos de monitoreo ambiental del Salar de Atacama

Albemarle lanzó en Exponor 2026 una plataforma digital de transparencia que consolida datos públicos, contenido educativo y registros de monitoreo de uno de los ecosistemas más relevantes para la industria del litio en Chile.

La herramienta, disponible a través de la plataforma digital www.mirador.albemarle.com, transforma información técnica en contenido visual y de fácil comprensión, permitiendo conocer variables asociadas al comportamiento hidrológico, hidrogeológico, meteorológico y ambiental del Salar de Atacama.

A través de esta plataforma, los usuarios podrán acceder a información relacionada con variables meteorológicas, evapotranspiración, superficie de lagunas, niveles de lagunas, mediciones de caudal, niveles de acuíferos de salmuera y agua dulce, posición de la interfaz salina, caudales bombeados y composición química de las aguas, entre otros datos relevantes para comprender la evolución del ecosistema.

Codelco El Teniente apoya formación minera de estudiantes de liceos técnicos de Rancagua

Profesionales de Codelco División El Teniente participaron en asesorías de mallas curriculares con liceos técnicos de Rancagua, orientadas a fortalecer los procesos formativos de especialidades vinculadas a la minería. La iniciativa consideró encuentros con equipos directivos y docentes, enfocados en la revisión y retroalimentación de los contenidos formativos.

En este contexto, representantes de la Gerencia de Minas de la minera

visitaron el Liceo Ernesto Pinto Lagarrigue, mientras que profesionales de la Gerencia de Plantas se trasladaron hasta el Instituto Tecnológico Minero Bernardo O’Higgins.

La iniciativa se enmarca en el programa ‘Experiencia Operativa Escolar’ de Codelco División El Teniente, que busca apoyar la orientación vocacional de los estudiantes de carreras relacionadas con la minería de los liceos técnicos de la región.

Lomas Bayas abre su operación a la Embajada de Suiza

En el marco de Exponor 2026, Compañía Minera

Lomas Bayas recibió a la delegación de la Embajada de Suiza y a proveedores de la Cámara Chileno Suiza de Comercio (CCHSC), quienes visitaron la operación de Glencore en la Región de Antofagasta. La comitiva, encabezada por la embajadora designada Charlotte Bleisch, incluyó representantes de empresas socias de la CCHSC con soluciones para la minería, como tecnologías de seguridad, transporte y drones para topografía. La Cámara promueve el desarrollo empresarial, el intercambio comercial y la inversión entre Suiza y Chile bajo altos estándares de calidad.

Los visitantes recorrieron Lomas 1, uno de los dos rajos activos de la faena, y conocieron el proceso productivo hasta los cátodos de cobre grado A. Respecto a la actividad, Charlotte Bleisch, embajadora designada de Suiza, comentó que “la minería mueve la economía en Chile y es fundamental que empresas suizas participen en esta industria”.

Estudiantes

Mantoverde impulsa nueva etapa de formación en Chañaral para fortalecer la empleabilidad local

Con el inicio de los cursos de Auxiliar de Casino y Auxiliar de Aseo Industrial, Capstone Copper Mantoverde dio comienzo por cuarto año consecutivo al programa “Aprendizajes para el Desarrollo” en la comuna de Chañaral, iniciativa que busca fortalecer el desarrollo de habilidades técnicas y blandas; y así potenciar la empleabilidad local mediante capacitaciones gratuitas y alineadas a las necesidades del territorio.

El programa, ejecutado en alianza con la consultora social Artikula HC, contempla durante 2026 la realización de un total de nueve cursos enfocados tanto en la comunidad como en estudiantes técnico-profesionales del Liceo Federico Varela, consolidando una estrategia de formación que conecta oportunidades laborales, educación técnica y desarrollo territorial.

Entre 2023 y 2025, el programa “Aprendizajes para el Desarrollo” ha impartido más de 3.600 horas de capacitación.

de la Universidad de Atacama reciben Beca Caserones 2026 à

En una ceremonia que consolidó el valor de la cooperación estratégica entre la empresa privada y la Universidad de Atacama, se llevó a cabo la entrega de la Beca Caserones 2026. Este año el beneficio favoreció a 16 estudiantes, compuesto por siete nuevos ingresos y nueve renovantes.

El hito contó con la presencia del rector de la UDA, Forlín Aguilera; el Managing Director de Caserones, Marcelo Maccioni; y el seremi de Minería de Atacama, Jonathan Carmona, junto a directivos de la compañía y autoridades académicas.

Esta iniciativa tiene un arraigo profundamente territorial, ya que está dirigida especialmente a estudiantes residentes en Tierra Amarilla y sus alrededores. Además del alivio financiero mensual enfocado en mitigar los costos de transporte, manutención y materiales de estudio, los nuevos estudiantes adscritos al programa recibieron un notebook por parte de la empresa minera como herramienta de apoyo pedagógico.

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IIMCh: Por primera vez una mujer asume la Gerencia General

El Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (II MCh) anunció el nombramiento de Constanza Espinosa Henríquez como gerente general de la institución, cargo que asumió el 1 de junio de manera indefinida. Por primera vez en sus 95 años de historia, una mujer asume la Gerencia General del IIMCh. Desde la entidad destacaron que su incorporación contribuirá a dar continuidad a la gestión institucional y a seguir promoviendo una mayor participación femenina en la industria.

Constanza Espinosa es abogada y ejecutiva senior con 10 años de experiencia en los sectores de minería, energía, construcción y consultoría, liderando procesos de gestión estratégica, relaciones institucionales y desarrollo de negocios sostenibles. Es especialista en la articulación de actores clave y cuenta con una sólida trayectoria en gestión de licencia social, coordinación de iniciativas público-privadas de alto impacto y aseguramiento de la continuidad operacional en entornos complejos.

Anglo American: 22

mujeres se integran al equipo de Mantenimiento de Los Bronces

Tras seis meses de formación y experiencia en terreno, 22 participantes del “Programa Inicia Mantenedoras 2026” de Anglo American comenzaron el 1 de junio su contrato indefinido en la operación Los Bronces, consolidando una vía concreta de acceso al empleo femenino en áreas técnicas de la minería. Según reconocieron desde la compañía, este hito adquiere un significado especial al concretarse en el mes en que se celebra el Día de la Mujer Minera. El Programa Inicia partió en enero con 45 mujeres, y contempló un proceso formativo que combinó capacitación técnica en mantención mecánica y eléctrica con desarrollo de habilidades clave para el trabajo en equipo y el desempeño en entornos operacionales. Posteriormente, un grupo de participantes avanzó a una etapa práctica en la operación, donde adquirieron experiencia directa en terreno.

Estudiantes de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile obtienen Beca WAAIME Chile 2026

Siete estudiantes del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile se adjudicaron la Beca WAAIME Chile 2026, iniciativa que promueve el desarrollo académico y profesional de futuras y futuros especialistas vinculados a la minería y las Ciencias de la Tierra. Las y los estudiantes beneficiados en esta convocatoria fueron: Khristell Anaí Manríquez Candia; Millaray Andrea Fernández Sepúlveda; Matías Israel Ríos Cuitiño; Javiera Paz Godoy Tapia; Vicente Andrés Pávez González; Danilo Adán Toledo Maldonado; y Sara Elizabeth Cumilef Vial. La beca es otorgada por Women’s Auxiliary to the American Institute of Mining, Metallurgical, and Petroleum Engineers (WAAIME) Chile y tiene como propósito apoyar a estudiantes destacados que cursan carreras relacionadas con la minería, geología y otras disciplinas afines a las Ciencias de la Tierra, contribuyendo a su formación y proyección profesional dentro de la industria.

Iniciativa de Fundación Tecnológica de Sonami permite certificación de operadoras CAEX

Gracias a un trabajo colaborativo entre la Fundación Tecnológica de Sonami y el Centro de Entrenamiento Minero INACEX, 18 mujeres de distintas regiones del país completaron el curso de Operación de Camión de Extracción de Alto Tonelaje (CAEX).

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Las alumnas forman parte de la primera generación que logra esta certificación -bajo modalidad online-, teniendo como particularidad que muchas de ellas era su primer acercamiento con el sector, despertando el interés y su

Lundin Mining entrega becas a estudiantes de educación superior de Atacama

Con la presencia de los 33 estudiantes de Tierra Amarilla, Caldera y Copiapó, seleccionados para este año, se realizaron las ceremonias de bienvenida a los nuevos beneficiarios del Programa Beca de Educación Superior de Lundin Mining, a través de sus operaciones Candelaria y Caserones.

La iniciativa tiene como objetivo contribuir al fortalecimiento del capital humano en Atacama, mediante un programa de becas de apoyo económico dirigido a estudiantes residentes en la provincia de Copiapó, que cursen educación superior técnica o profesional en instituciones de la región. En ese contexto, se han generado alianzas con la Universidad de Atacama (UDA) e Inacap. El programa está focalizado en priorizar carreras vinculadas al desarrollo regional y la industria minera, buscando apoyar a jóvenes interesados en estas áreas. Además, el mayor porcentaje de estudiantes beneficiados tiene residencia en la comuna de Tierra Amarilla y más del 70% son mujeres.

motivación por abrir nuevos espacios de desarrollo.

La gerente general de la gremial, Carolina Vásquez, destacó que esta iniciativa contribuye directamente al fortalecimiento del capital humano de la industria.

Este curso es parte del programa de capacitación que impulsa la Fundación Tecnológica de Sonami, con la finalidad de generar nuevas oportunidades para quienes desean ser parte de la minería, desarrollando nuevos talentos y empleabilidad.

Minera San Gerónimo completa la certificación del 84% de su dotación en ChileValora

Minera San Gerónimo informó que alcanzó un importante avance en el fortalecimiento y reconocimiento de las competencias laborales de su capital humano, tras completar la certificación del 84% de su dotación certificable en perfiles ocupacionales de ChileValora.

En total, 267 trabajadores y trabajadoras participaron en el último proceso de evaluación y certificación de competencias laborales, permitiendo a la compañía alcanzar un importante hito en el reconocimiento formal de los conocimientos y habilidades de su personal. Así, el total de trabajadores/as certificados/as al interior de la compañía asciende a 529.

Entre los perfiles certificados destacan Asistente Geológico/a, Operador/a Base Equipos Flotación y Operador/a Tronadura Mina Subterránea de Mediana Minería, entre otros roles clave para el desarrollo de las operaciones de la compañía.

Gracias por visitarnos y ser parte de esta gran experiencia en Exponor 2026. Valoramos cada encuentro y la oportunidad de seguir construyendo relaciones que impulsan el desarrollo de la minería”

Ministro Hales recurre a la Inteligencia Artificial para fortalecer la seguridad

La División Ministro Hales está impulsando una nueva herramienta tecnológica para reforzar el liderazgo y la verificación de los controles preventivos en terreno.

Se trata del Agente Virtual “ChatBot”, un chat de inteligencia artificial de fácil acceso, donde los usuarios pueden encontrar información específica sobre procedimientos, estándares e instructivos, así como también recibir propuestas de planes de acción y de mejoras en se guridad aplicables a las diferentes áreas de

Ceduc de la Universidad Católica del Norte se suma a Compromiso Minero

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Compromiso Minero la incorporación del Centro de Formación Técnica (Ceduc) de la Universidad Católica del Norte (UCN).

Con 28 años de experiencia en la educación superior de calidad, Ceduc UCN contribuye al desarrollo de las personas mediante la formación y el perfeccionamiento de técnicos de nivel superior altamente calificados para distintos sectores productivos del país.

El director ejecutivo Ceduc UCN, Carlos Sainz López, afirmó que “estamos muy contentos de haber formalizado el ingreso a Compromiso Minero, organización con la que compartimos el interés por el talento joven en la minería y por todos aquellos que quieren participar de la actividad económica en este país”.

Fundado en 1998, Ceduc UCN cuenta con una oferta formativa vinculada a distintos sectores productivos, incluida la minería, y con presencia en territorios relevantes para el desarrollo productivo del país.

trabajo. Además, se puede acceder en tiempo real a las herramientas preventivas para apoyar su gestión en seguridad.

Este “ChatBot” se aloja en la plataforma Microsoft Teams, por lo cual los usuarios pueden acceder a él tanto desde sus ordenadores como desde sus teléfonos móviles, haciendo más eficiente y oportuna la búsqueda de información que antes se realizaba en forma manual o a través de bibliotecas digitales, que sólo se limitaban al acceso a documentación.

Chuquicamata Subterránea finaliza su Mantenimiento Mayor 2026

Luego de más de 30 días de ejecución y un despliegue que movilizó a cerca de 6 mil personas, Chuquicamata Subterránea finalizó su Mantenimiento Mayor 2026 (MM26), uno de los procesos de ejecución técnica industrial más complejos desarrollados en la minería subterránea a nivel mundial.

Rodrigo Madrid, gerente de Mantenimiento Mina Subterránea, destacó que el desafío fue abordado cumpliendo los estándares definidos para una intervención de esta magnitud.

La detención incluyó el recambio de las correas transportadoras C01 y C02, consideradas las de mayor tensión existentes en la industria minera, además del cambio de la correa Overland (OLC), sistema fundamental que conecta la operación subterránea con la Concentradora. También consideró otros hitos relevantes como el cambio de la polea motriz de la correa Overland y el overhaul a tres chancadores primarios.

potencia la competitividad minera con la nueva plataforma Sigex

Con el objetivo de consolidar la transformación digital del Estado y elevar los estándares de eficiencia técnica, Sernageomin puso en marcha la nueva plataforma del Sistema de Información Geológica de Exploración (Sigex).

Esto permite automatizar la recepción y administración de la data e información geológica derivada de los trabajos de exploración minera, asegurando el cumplimiento del Código de Minería y del Decreto Supremo N° 9

de 2024 del Ministerio de Minería. Desde Sernageomin resaltaron que la implementación de Sigex representa un cambio de paradigma en la relación entre los titulares de concesiones mineras y el Estado. Al centralizar la entrega de información en un entorno unificado y seguro, el sistema reduce las brechas burocráticas y garantiza que el conocimiento del subsuelo sea un recurso disponible para el desarrollo país.

Enami y Ciptemin buscan consolidar tecnologías en la pequeña y

Con el objetivo de revisar los avances de la colaboración entre el Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin) y la Empresa Nacional de Minería (Enami), representantes de ambas instituciones sostuvieron una reunión para abordar los principales resultados del trabajo conjunto desarrollado durante los últimos años. Durante el encuentro, Ciptemin presentó los avances de distintas tecnologías que han sido apoyadas en el marco de esta alianza, destacando soluciones que hoy muestran potencial para avanzar hacia nuevas etapas de pilotaje y escalamiento. Entre ellas, se abordaron desarrollos vinculados a recuperación de oro, descarbonización e integración de inteligencia artificial en procesos operacionales.

La continuidad de este trabajo permitirá seguir evaluando tecnologías en condiciones operacionales reales, con el objetivo de que las soluciones desarrolladas desde el ecosistema de innovación puedan llegar a las plantas de Enami.

Minnovex fortalece alianza con Codelco en workshop de innovación

àCon el objetivo de acercar los desafíos operacionales de Codelco al ecosistema de proveedores tecnológicos, se realizó el Workshop Codelco–Minnovex, una instancia de trabajo que reunió a los socios de su red con el equipo de la Gerencia Corporativa de Innovación y Tecnología de la minera estatal.

La actividad se desarrolló en el marco del convenio de colaboración vigente entre ambas organizaciones y contempló la revisión de los aprendizajes obtenidos durante 2025, la presentación de la Estrategia de Innovación de Codelco y sus principales desafíos operacionales, además del plan de trabajo para 2026. Como hito central, la compañía lanzó formalmente un desafío operacional.

Para este año, el plan de trabajo tiene un foco estratégico en productividad, sustentabilidad, seguridad y confiabilidad operacional, con una gobernanza activa, metas comprometidas y un tiempo máximo desde el planteamiento del desafío hasta la entrega de la propuesta técnica.

Codelco e instituto francés sellan acuerdo para impulsar electrificación de la minería subterránea CAP y AZA acuerdan combinación de negocios para producir acero verde en Huachipato

Codelco y el instituto CEA-Liten firmaron un acuerdo de colaboración para estudiar y desarrollar tecnologías que habiliten la electrificación de equipos en operaciones mineras subterráneas.

La iniciativa contempla la ejecución de diversas líneas de trabajo complementarias entre sí, donde destaca el levantamiento y elaboración de fichas técnicas, madurez tecnológica y parámetros técnico-económicos de las principales soluciones disponibles. Esto permitirá la simulación y modelamiento de escenarios de electrificación de flotas mineras bajo distintas condiciones operacionales y la realización de ensayos exhaustivos en baterías en las instalaciones de CEA-Liten. Finalmente, los resultados de este trabajo alimentarán un plan de proyectos de investigación y desarrollo futuros, que podría derivar en una alianza estratégica de largo plazo entre ambas organizaciones.

Grupo CAP y Aceros AZA alcanzaron un acuerdo para combinar sus negocios siderúrgicos, integrando activos estratégicos de Huachipato con el modelo industrial y plantas productivas de AZA. La operación dará origen a una compañía dedicada a la producción de acero verde en Talcahuano, en la que ambas empresas participarán como accionistas.

A diferencia del proceso tradicional, basado en la transformación de mineral de hierro mediante la tecnología de los altos hornos, la nueva compañía utilizará chatarra ferrosa como materia prima y hornos eléctricos para su procesamiento. Este modelo de economía circular permite fabricar acero con una de las menores huellas de carbono a nivel mundial.

La transacción alcanza una valorización total de US$484 millones.

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PROYECTO DESARROLLO EL SOLDADO (PDES): EXTENSIÓN DE VIDA ÚTIL DE LA OPERACIÓN E INCORPORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

EN LA FAENA MINERA UTILIZANDO ÁREAS EXISTENTES”

TITULAR : ANGLO AMERICAN SUR INVERSIÓN : US$295 MILLONES

DESCRIPCIÓN : La iniciativa corresponde a la continuidad operacional a la Mina El Soldado, mediante la extracción de nuevas fases del Rajo El Soldado (Fases 6S, 6N y 7), manteniendo la explotación mediante métodos convencionales a cielo abierto; la reapertura de la mina subterránea, habilitación de depósitos de relaves (Los Quilos, Fase 5 y In Pit- Fase 7), construcción y habilitación del botadero (In Pit Fase 6S – 7), en conjunto con la ampliación de los botaderos existentes (San José, El Carmen y El Sauce). Asimismo, considera la extensión de la vida útil de las áreas de la planta de concentrado existente, incluyendo el procesamiento de escorias provenientes de la Fundición Chagres u otras fuentes, o mineral proveniente de otras faenas mineras.

Cabe mencionar que la capacidad máxima instalada de la planta de concentradora El Cobre es de 8,1 Mton, para efectos del PDES se procesarán escoria y/o mineral considerando un procesamiento de 6 Mton/año.

En atención a lo expuesto, y considerando que el PDES prioriza la reutilización de áreas previamente intervenidas por la faena minera El Soldado como parte fundamental de su diseño y de su desarrollo sustentable.

El Proyecto PDES contempla una duración aproximada de 18 meses (3 semestres) de fase de construcción, iniciando con las actividades de prestripping, una vez obtenida la aprobación ambiental y los permisos sectoriales correspondientes.

La fase de operación contempla una duración de 16 años, considerando dos ciclos productivos: ambos de 8 años aproximadamente, acorde al Plan minero del Proyecto. Para efectos de la depositación de relaves y según el ciclo productivo en el cual se encuentre la operación, el Proyecto contempla la depositación de relaves en los Depósitos Fase 5, Los Quilos, Fase 7 y caserones de la mina subterránea. La conducción de los relaves se realizará mediante la habilitación de una planta de clasificación y espesado de relaves adicional a la infraestructura ya existente.

Respecto al acopio de estériles, el proyecto considera ampliar la capacidad de los botaderos existentes El Carmen, San José y El Sauce, e habilitar un botadero ubicado en el rajo de la mina El Soldado, correspondiente al Botadero In Pit Fase 6S-7.

La fase de cierre del proyecto contempla una duración de 6 años, iniciando con el término de la depositación de relaves en depósito Fase 7 y finalizando con el término de monitoreos y cierre de los accesos del Proyecto.

El cumplimiento del cronograma estará condicionado con la obtención de los permisos sectoriales, posibles detenciones no programadas o contingencias y/o las condiciones del mercado.

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“ CENTRO DE ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS DEL NORTE”

TITULAR : SOCIEDAD CONSTRUCTORA ALTAMAR LIMITADA

INVERSIÓN : US$2 MILLONES

DESCRIPCIÓN : El área de emplazamiento del proyecto se localiza en un barrio industrial incluido en los instrumentos de planificación territorial vigentes, en especial el Plan regulador de Antofagasta y su Seccional La Negra- Uribe, que incluye el sector industrial del Km 12 de la Ruta 26, que tiene destino de uso para actividades industriales molestas y peligrosas, lo cual es acorde con las características del proyecto.

El sector cuenta con conectividad y los accesos necesarios que facilitarán la circulación de vehículos desde el Puerto Angamos y Puerto Antofagasta en el caso que se requiera, sin afectar comunidades. La iniciativa consiste en un centro de almacenamiento de sustancias peligrosas Clases 8 según Norma Chilena (NCh) N° 382:2017 del Instituto Nacional de Normalización (INN) y DS 57/2021 Minsal, que cumplirá la normativa vigente y dará satisfacción a las necesidades regionales de almacenamiento autorizado de sustancias peligrosas.

En el centro de almacenamiento se estiman almacenar y despachar sustancias peligrosas por internación desde otros países o desde clientes nacionales autorizados, para dar servicio de almacenamiento. Adicionalmente, sólo en el caso de la cal viva CaO (Clase 8) exclusivamente, se realizará el procedimiento de trasvasije a granel a través de silos metálicos para ser cargados a camiones silos. Las otras sustancias sólo se almacenarán y despacharán sin la apertura del empaque. Las sustancias que se proyecta almacenar en el área del proyecto no serían de propiedad del titular, puesto que el proyecto Centro de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas del Norte sólo contempla la desconsolidación del material el cual es recibido a través de camiones rampla, el almacenamiento del material en las bodegas correspondientes, y el posterior trasvasije a camiones silo para el caso de la cal viva CaO, o carga en camión rampla para las demás sustancias almacenadas. El “Centro de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas del Norte” tendrá dos bodegas exclusivas para Clase 8, con una capacidad de almacenamiento de 4.800 toneladas cada una. Adicionalmente, el “Centro de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas del Norte” tendrá un área de trasvasije compuesto por dos silos de almacenamiento metálicos y una cinta de trasvasije/capachos con tolva/buzón recepción, oficinas, comedor, baños, planta de tratamiento de aguas servidas, bodegas de residuos peligrosos y no peligrosos. Las sustancias a almacenar podrán llegar desde los puertos de Mejillones (Angamos) y Antofagasta, almacenados en contenedores de 28 a 30 toneladas aproximadamente o en maxisacos sellados sobre camiones rampla con una cantidad de 28 toneladas por camión. La recepción de sustancias peligrosas está programada con una frecuencia de 10 camiones diarios.

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Cero emisiones

BHP suscribe acuerdos para desarrollar proyectos energéticos en Escondida y Spence

BHP informó que ha suscrito acuerdos de largo plazo con Sungrow, proveedor global de tecnología para energías renovables, para desarrollar proyectos de energía renovable en sus operaciones de Escondida y Spence en Chile. Estas iniciativas están diseñadas para complementar la estrategia de abastecimiento de energía renovable en estas operaciones, fortaleciendo la resiliencia del suministro eléctrico directamente en el punto de consumo.

Se buscan desarrollar 110 MW de capacidad solar y 110 MW / 540 MWh de almacenamiento en baterías en Escondida, y 85 MW de capacidad solar y 85 MW / 420 MWh de almacenamiento en Spence.

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Desde la minera explicaron que estos proyectos harán posible el autoabastecimiento eléctrico renovable en Escondida y Spence, integrado directamente al consumo de las operaciones, y se espera que estén operacionales a partir del año fiscal 2029.

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Teniente obtiene sellos de producción responsable The Copper Mark y The Molybdenum Mark

Codelco informó que la División El Teniente obtuvo los sellos de producción responsable The Copper Mark y The Molybdenum Mark.

Tras una evaluación independiente en terreno, el organismo internacional ratificó que el centro de trabajo implementó con éxito políticas y prácticas alineadas con los más altos estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de la industria del cobre y molibdeno. A diferencia del ciclo de acreditación inicial completado a fines de 2023, este nuevo hito representa la validación de las operaciones de El Teniente bajo la nueva Guía RRA 3.0. de The Copper Mark. Este marco normativo eleva los niveles de control técnico, transitando desde una reportabilidad general a un esquema de 33 criterios y 171 requisitos específicos que desafían la gestión operativa de toda la cadena de valor.

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“AGUAS MARÍTIMAS”

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TITULAR : CRAMSA INFRAESTRUCTURA SPA

INVERSIÓN : US$5.000 MILLONES

DESCRIPCIÓN : Consiste en la implementación de las obras principales de desalación y conducción para la provisión de agua desalinizada, en los sectores de Antofagasta Norte, La Negra y Calama, todas zonas urbanas de la Región de Antofagasta que hoy no cuentan con provisión de agua para consumo humano.

Aprovechando la infraestructura requerida para el transporte de agua desalinizada hacia los sectores a proveer, es que CRAMSA busca aportar a disminuir la escasez hídrica de la región, generando la posibilidad que las industrias y mineras cercanas al trazado de los ductos puedan solicitar provisión de agua industrial desalinizada.

El proyecto considera contribuir a resolver las necesidades de aprovisionamiento de agua para consumo humano y la industria, en las comunas de Antofagasta, Sierra Gorda y Calama dentro de la región de Antofagasta.

Para ello, considera el uso de agua de mar a partir de captación ubicada en el sector de Caleta Bolfin, 15 kilómetros al sur del límite urbano de Antofagasta, donde se construirá una Planta Desalinizadora con su sistema de captación de agua de mar y emisario para la descarga de agua de rechazo (agua de mar con mayor concentración salina), un sistema de conducción y estaciones de bombeo elevadoras, líneas eléctricas, entre otras instalaciones de apoyo.

En el expediente ambiental se consigna que el proyecto ha sido diseñado incorporando las inquietudes de la comunidad directamente afectada de cada territorio, lo que ha permitido realizar un diseño iterativo con las comunidades para así minimizar los efectos ambientales.

“ MODIFICACIÓN PROYECTO ACONCAGUA, AJUSTES AL EMISARIO E INMISARIO Y AUMENTO

CAPACIDAD DE LA PLANTA DESALINIZADORA”

TITULAR : AGUAS PACIFICO SPA

INVERSIÓN : US$280 MILLONES

DESCRIPCIÓN : La iniciativa consiste en la modificación del “Proyecto Aconcagua” (RCA N°037/2018) para poder producir 1.000 litros por segundo adicionales de agua desalinizada. Todas las obras físicas se emplazarán en la comuna de Puchuncaví, en lugares mayoritariamente ya intervenidos por el actual proyecto en construcción.

La iniciativa que se presentó a evaluación producirá 1.000 l/s adicionales de agua desalinizada, utilizando la misma infraestructura del Proyecto Original Actualizado e incorporando una nueva planta desalinizadora (contigua a la unidad ya aprobada), ajustes en el emisario e inmisario y potenciamiento de bombas de impulsión de agua tanto en la sentina como en la planta. El aumento de capacidad de producción de agua desalinizada será de manera progresiva en dos partes independientes de 500 l/s cada una. La parte I de la modificación se construirá en el año 1 y 2 del Proyecto y la Parte II se construirá en el año 4 del Proyecto, quedando un año de desfase (año 3).

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CERRO

DOMINADOR”

à à “ CONTINUIDAD OPERACIONAL PLANTA

TITULAR : SALVA-21 SPA

INVERSIÓN : US$3 MILLONES

DESCRIPCIÓN : En el expediente ambiental de la iniciativa se detalla que la Planta Cerro Dominador, ubicada en la comuna de Sierra Gorda, en sus instalaciones posee dos plantas: concentradora y lixiviación en pilas - lixiviación por agitación.

La planta concentradora y planta de lixiviación operan desde el año 1991 procesando escorias de Fundición Chuquicamata hasta el año 2013, donde queda sin abastecimiento de escorias deteniendo las operaciones produciéndose la quiebra y pasando a ser administrada por Sindico de quiebras hasta el año 2019.

La Planta queda detenida hasta el año 2021, donde es adquirida por la empresa Salva-21 SpA, reiniciando sus operaciones a nivel piloto, procesando relaves, minerales y escoria con un nivel de procesamiento menor a su capacidad de diseño.

La empresa Salva-21 SpA inicia investigaciones y estudios metalúrgicos para encontrar viabilidad económica, procesando a nivel piloto los diferentes relaves existentes en sus instalaciones, desarrollando un proceso metalúrgico para procesar borras y polvos de fundición, para ello estudia la factibilidad de procesar borras de lixiviación de Ecometales, logrando producir concentrado de cobre con bajo contenido de As.

“PROYECTO SONDAJES EL SALADO”

TITULAR : COMPAÑÍA MINERA ÁGUILA SUR SPA.

INVERSIÓN : US$800.000

DESCRIPCIÓN : La iniciativa comprende la ejecución de 6 sondajes de tipo diamantina, en un total de 6 plataformas nuevas ubicadas en las pertenencias mineras del titular en la comuna de Chañaral, localidad El Salado, Región de Atacama, que vienen a complementar las campañas previamente realizadas en dichas pertenencias.

Los sondajes a ejecutar tienen por objetivo reducir la incertidumbre geológica del cuerpo mineralizado y sentar las bases para el desarrollo de un futuro plan de desarrollo minero.

Para la ejecución de las obras del proyecto se contempla el uso de huellas y caminos existentes, aproximadamente 6.880 m, además será necesario habilitar 6 nuevos accesos a las plataformas con una extensión total de 4.371 m de un ancho estándar de 7 m, con lo cual la superficie para accesos a plataformas será de 7,87 ha aproximadamente.

Por otra parte, la iniciativa contempla la habilitación de 6 plataformas de 20x20 m, con un total de 0,24 ha de superficie.

El proyecto no habilitará campamentos o instalaciones anexas, debido a que los trabajadores estarán radicados en el cercano pueblo de El Salado, distante 11 km al noreste en línea recta del proyecto.

CONTROL DE EMISIONES:

Una industria

que avanza en su sostenibilidad

Una reducción de un 40% de las emisiones de material particulado y una eficiencia de filtrado del 99%. Estos son algunos de los beneficios de las “campanas” que recientemente implementó Minera Antocoya para mejorar la calidad del aire en las zonas de chancado secundario y la torre de transferencia del área seca.

La nueva infraestructura captura hasta nueve toneladas de polvo por hora.

Por su parte, Codelco busca soluciones a nivel global para reducir el polvo en suspensión que se origina por la interacción entre la mina subterránea y rajo abierto. ¿Qué tan resueltos están hoy los desafíos que conlleva monitorear y controlar el polvo en la industria minera nacional?

La doctora Cynthia Torres, di-

rectora ejecutiva del Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin), plantea que estos procesos “han experimentado avances importantes durante los últimos años, impulsados tanto por el desarrollo tecnológico como por mayores exigencias ambientales y una creciente preocupación por la salud de las personas y la relación de la minería con su entorno”.

Deja en claro, eso sí, que se trata de un desafío aún vigente: “Las condiciones climáticas de gran parte de las operaciones mineras chilenas, especialmente en zonas

áridas, hacen que la generación y dispersión de polvo sea un fenómeno complejo y dinámico. A ello se suma que las fuentes de emisión son múltiples y se distribuyen a lo largo de toda la cadena operativa. Por eso, hoy existe mayor consenso en que el control del material particulado no depende de una única tecnología o medida puntual, sino de una gestión integral que combine monitoreo, mitigación, diseño operacional y mejora continua”.

Variedad tecnológica

Christopher Marchant, gerente de Innovación y De-

Ya sean tecnologías de implementación reciente, o en proceso de escalamiento, la industria ha ido incorporando nuevas herramientas orientadas al monitoreo y control

del material particulado.

Los caminos mineros no pavimentados son, por lejos, la principal fuente de polvo en esta industria.

sarrollo en MyMA, aporta otra mirada: “El control y el monitoreo del polvo son dos dimensiones distintas de un mismo problema. A nuestro juicio, considerando sólo aspectos técnicos, hoy existe una asimetría en su abordaje, ya que mientras se reconoce un avance considerable en las medidas de control, no ocurre lo mismo con el monitoreo de las fuentes que más emisiones generan: las difusas”. En materia de tecnologías, advierte que en caminos mineros no pavimentados, fuente de emisiones dominante (80%), los controles se hacen con sustancias que actúan como supresores de polvo y alcanzan eficiencias mayores al 95%. Para la erosión eólica, existen barreras cortavientos y coberturas con materiales; para cargas, descargas y traspasos en correas, se emplean aspersores de agua/espuma, supresores químicos y encapsulamientos parciales; para las tronaduras, se usan espumas supresoras o sistema de humectación previa, mientras que durante su ocurrencia se utilizan cañones de agua; y para grandes líneas de procesos de trituración y almacenamiento, se ocupan aspersores para incrementar la humedad del material, colectores de polvo, domos para los stock-pile y encapsulamientos integrales en sistemas de correas de transporte.

Torres, en tanto, destaca el avance de los sistemas de monitoreo en tiempo real, “que permiten contar con

información más precisa sobre las condiciones ambientales y el comportamiento de las emisiones durante la operación”.

“También hay una creciente incorporación de herramientas de analítica de datos, inteligencia artificial y modelación predictiva para anticipar escenarios de mayor riesgo y apoyar decisiones más oportunas. Junto con ello, han surgido mejoras en las tecnologías de abatimiento y control, así como en los sistemas de gestión que permiten evaluar de manera más efectiva el desempeño de las medidas implementadas”, menciona.

Para el especialista de Myma,

lo que hoy marca la diferencia en el monitoreo y control del polvo en minería es la coordinación de tecnologías que existían de manera aislada, como sensores, modelos de dispersión, automatización de equipos, visión computacional y satélites. Añade que varias tecnologías habilitantes, que han ido madurando, están haciendo posible tal integración. “La conectividad -vía redes 5G, LoRaWAN o comunicación satelital- permite transmitir grandes volúmenes de datos en tiempo real desde cualquier punto de la faena hacia salas de control centralizadas, incluso a cientos de kilómetros de la operación.

De Izq. a Der.: Dra. Cynthia Torres, directora ejecutiva

Christopher Marchant, gerente de Innovación y Desarrollo en

Danilo González, director del Centro de Bioinformática y Biología Integrativa de la Universidad Andrés Bello.

El sistema Smart Road para emisiones por resuspensión de MyMA permite calcular la eficiencia de reducción de un supresor de polvo.

del Ciptemin.

MyMA.

Foto: Gentileza

Ciptemin

Foto: Gentileza

Myma Foto: Gentileza UNAB

Foto:

Gentileza Myma

Abordamos las principales temáticas relacionadas con generación, transmisión y distribución de energía.

Además, la irrupción de la inteligencia artificial y la democratización, en cierta medida, de los modelos de aprendizaje profundo (machine learning) permite identificar patrones y mejorar modelos predictivos que aprenden del comportamiento real de la operación. Y la automatización, alimentada por toda esta información, hace que las medidas de control se activen exactamente cuando y donde se necesitan. Todas estas tecnologías convergerán en un sistema mayor: los gemelos digitales de calidad del aire”, comenta.

Con nanoespuma

Investigadores del Centro de Bioinformática y Biología Integrativa (CBIB) de la Facultad de Ciencias de la Vida de la Universidad Andrés Bello desarrollaron una formulación que disminuye en un 87% la cantidad de polvo generada por tronaduras. “Hasta la fecha, nuestro proyecto ha alcanzado hitos comerciales y técnicos muy significativos, logrando establecer un estrecho contacto con compañías mineras y empresas contratistas fuertemente interesadas en nuestra solución tecnológica”, revela Danilo González, director del CBIB. Lo anterior se ha traducido en mesas de trabajo muy fructíferas para evaluar los escenarios de aplicación real. “Específicamente, en las operaciones de frente de carguío, logramos diseñar estrategias de aplicación

que garantizan un impacto mínimo en la infraestructura y en la continuidad operativa de las faenas. Además, avanzamos con excelentes proyecciones para optimizar nuestra formulación para controlar el material particulado en el transporte por correas transportadoras”, detalla el investigador.

Agrega que la plataforma tecnológica de nanoespuma se concibe bajo un modelo de evolución y mejora continua.

“Al estar basada en la fisicoquímica, la formulación ofrece una enorme flexibilidad para ser optimizada según las condiciones geográficas y operacionales de cada yacimiento”, afirma. Sus principales líneas de optimización apuntan a su adaptabilidad ambiental, logística de accesos y dosificación, y sustentabilidad hídrica.

Integrar la Información

Para seguir avanzando, la di-

rectora ejecutiva de Ciptemin apuesta por la integración de información proveniente de distintas fuentes para construir sistemas de gestión más inteligentes y predictivos.

“Hoy muchas operaciones disponen de datos ambientales, meteorológicos y operacionales, pero aún existe espacio para aprovecharlos de manera más coordinada”, asegura.

Marchant, por su parte, manifiesta que “la principal oportunidad de mejora no es tecnológica, sino de enfoque, de modo que el monitoreo de emisiones se internalice como parte de la operación y deje de entenderse como un ejercicio puntual para reportar ante la autoridad ambiental”. En ese contexto, recomienda extender la misma lógica aplicada a caminos al resto de las fuentes difusas. Y también integrar la medición a las plataformas de gestión operacional.

Con la tecnología de nanoespuma se disminuye en un 87% la cantidad de polvo generada por tronaduras.

Foto:

Gentileza CBIB de la UNAB

Designaciones

Codelco presenta a su nuevo presidente ejecutivo

Codelco informó que Rubén Alvarado Vigar, presidente ejecutivo de la Corporación, ha presentado su renuncia al cargo, manteniéndose en sus funciones hasta el próximo 12 de julio.

En ese contexto, el Directorio de la estatal nombró en su reemplazo a Jorge Gómez Díaz, quien asumirá el cargo el próximo 13 de julio.

Ingeniero civil en Minas de la Universidad de Atacama, Jorge Gómez cuenta con más de 30 años de destacada trayectoria en la minería. Asumirá en Codelco tras liderar durante los últimos 14 años Minera

Doña Inés de Collahuasi, período en el que, como presidente ejecutivo, impulsó una profunda transformación de la compañía, posicionándola entre las operaciones más relevantes, eficientes y seguras de la industria a nivel mundial. Bajo su mandato, la empresa alcanzó resultados sobresalientes en desempeño operacional, creación de valor y seguridad.

Anglo American informa cambios organizacionales

Anglo American anunció que Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, ha sido nombrado presidente ejecutivo de Collahuasi, a partir del próximo miércoles 1 de julio. Reemplazará a Jorge Gómez Díaz, quien se ha desempeñado como presidente ejecutivo de Collahuasi durante los últimos 14 años.

El Directorio también informó que Trevor Dyer concluirá su secondment como director financiero y regresará a Anglo American, luego de tres años y medio en la compañía. Con efecto a partir del 1 de julio de 2026, Carlos Arriagada regresará a Anglo American como director financiero (CFO).

Tzveta Tchordbadjieva, vicepresidenta senior de Finanzas y Estrategia de la oficina del COO, asumirá el rol de CEO de Anglo American en Chile de manera interina hasta el nombramiento del sucesor de Patricio.

Syntec realiza verificación modal-armónica de estructura soporte de un harnero vibratorio minero

Syntec realizó una validación que involucró el desarrollo de cálculos estructurales, modales y armónicos, incluyendo además verificaciones sísmicas, de impacto y fatiga.

“Se nos solicitó hacer una serie de estudios que permitieran validar el diseño de una estructura soportante de un harnero vibratorio. Sobre este equipo se descarga mineral a través de una tolva, el cual debe ser separado, según lo que se necesita en la línea”, explicó Juan Rojas, jefe de Proyectos de Syntec.

“Nuestro cliente es una proveedora de revestimientos y otros componentes, con presencia en varios países. Habitualmente le hemos realizado estudios de elementos discretos (DEM). El lugar de estudio ha sido en Estados Unidos”, precisó el experto. El estudio comenzó con un modelo DEM de la descarga de mineral, pudiendo obtenerse las cargas en el tiempo que se aplican sobre la estructura. Además, según Rojas, se logró entender la dinámica de partículas, su velocidad y puntos de contacto.

EBI Chile y la Universidad Católica del Norte firman convenio

Con el objetivo de fortalecer la colaboración entre el mundo académico y la industria, EBI Chile y la Universidad Católica del Norte firmaron un convenio marco de colaboración, que permitirá impulsar iniciativas conjuntas orientadas a la investigación, la innovación, el desarrollo de capital humano y la vinculación con las comunidades.

región de Antofagasta a través de prácticas profesionales, tesis de pregrado y posgrado, proyectos Capstone, capacitaciones, seminarios y talleres, entre otras instancias de aprendizaje aplicado.

El acuerdo busca generar espacios de trabajo colaborativo entre ambas instituciones, promoviendo la formación de jóvenes talentos de la

Asimismo, el convenio permitirá abordar desafíos reales de la industria, vinculados a la gestión de residuos, la sostenibilidad, la economía circular y la valorización de recursos, generando un intercambio de conocimientos de mutuo beneficio para EBI Chile y la Universidad Católica del Norte.

Weir obtiene por segundo año consecutivo el Certificado Azul

En el marco del Acuerdo de Producción Limpia (APL) impulsado por la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático (ASCC), Weir Chile obtuvo por segundo año consecutivo el Certificado Azul para su planta San José, ubicada en Santiago, reafirmando su compromiso con una gestión responsable y sostenible del recurso hídrico.

Desde la empresa resaltaron que este nuevo reconocimiento no sólo ratifica los avances alcanzados por la compañía en materia de eficiencia y

gobernanza del agua, sino que además posiciona a Weir como la única industria manufacturera certificada bajo este estándar a nivel nacional, consolidando su liderazgo en la adopción de prácticas sostenibles dentro del sector productivo.

El Certificado Azul reconoce a aquellas organizaciones que avanzan de manera concreta en la medición, gestión y reducción de su huella hídrica, siguiendo estándares internacionales como la norma ISO 14046.

Pruebas con la Celda Jameson mejoran rendimiento metalúrgico en proyecto minero brasileño

Bravo Mining Corp. Informó que logró resultados metalúrgicos alentadores tras incorporar la tecnología de flotación de la Celda Jameson, de Glencore Technology, a las pruebas realizadas en su proyecto Luanga de metales del grupo del platino y cobre-oro, situado en la provincia mineral de Carajás (Brasil).

Tras la finalización de la evaluación económica preliminar, se identificaron oportunidades adicionales de optimización metalúrgica, lo que

llevó a la incorporación de la Celda Jameson de Glencore Technology en el programa de pruebas.

Utilizando el banco de pruebas de la Celda Jameson L150, las pruebas de flotación rougher a escala de laboratorio demostraron que la Celda Jameson proporcionaba recuperaciones sustancialmente más altas con una extracción de masa significativamente menor en comparación con las celdas de flotación convencionales.

Emin Ingeniería y Construcción recibe máxima distinción de CChC

Por décima vez, Emin Ingeniería y Construcción obtuvo el premio 6 Estrellas, la máxima distinción que entregan la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y Mutual de Seguridad a las organizaciones con desempeño sobresaliente en Seguridad y Salud Laboral. Para ser premiadas, las empresas deben cumplir con exigentes indicadores de seguridad, como alcanzar la meta “Compromiso Cero Fatales” y poseer la certificación Sello PRO.

Durante la ceremonia -que contó con la presencia de los subsecretarios del Trabajo, Gustavo Rosende, y Previsión Social, Elisa Cabezón–se entregaron 104 distinciones, de las que sólo 29 correspondieron a la categoría 6 Estrellas.

La distinción de Emin fue recibida por Erwin Hoehmann F., socio fundador de la compañía, quien felicitó a todos los colaboradores de la empresa: “Este premio refleja un trabajo bien hecho y de excelencia, y marca el camino que debemos seguir construyendo”.

PTI Minero Atacama realiza primera sesión de Gobernanza

Con la participación de representantes del ecosistema minero regional, se realizó la primera sesión de Gobernanza del Programa Territorial Integrado (PTI) “Encadenamiento Productivo Minero de la Región de Atacama”, iniciativa de Corfo que tiene como objetivo fortalecer el desarrollo de proveedores locales, la formación de talento humano y la articulación del ecosistema productivo.

Este modelo de coordinación territorial integra a actores públicos, privados y de la academia, fortaleciendo la cadena de valor minera regional y potenciando el desarrollo productivo local. La función de la Gobernanza es facilitar la coordinación, generar acuerdos y acciones colaborativas entre los distintos actores del ecosistema productivo minero regional.

Capstone Copper da a conocer al nuevo gerente general de Mantos Blancos

Capstone Copper informó ajustes en la estructura de liderazgo de sus operaciones en Chile, en línea con los desafíos estratégicos y el desarrollo de sus activos mineros en el país.

En ese contexto, Christian Caviedes se incorpora a la compañía con más de 20 años de experiencia en la industria minera, como nuevo gerente general de Mantos Blancos, faena que opera en la Región de Antofagasta. El ejecutivo es Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Chile y ha desarrollado una destacada trayectoria en Codelco, donde ocupó diversos cargos de liderazgo, entre ellos gerente general de División Chuquicamata, gerente de Operaciones y gerente de Recursos Mineros y Desarrollo.

Anuncian al nuevo gerente general del proyecto Santo Domingo

Capstone Copper dio a conocer una serie de ajustes en la estructura de liderazgo de sus operaciones en Chile, en línea con los desafíos estratégicos y el desarrollo de sus activos mineros en el país. En este contexto, Jaime Rivera dejará su actual rol como gerente general de Mantos Blancos para asumir la nueva gerencia general de Santo Domingo, proyecto estratégico para el crecimiento futuro de la compañía, el cual se desarrollará en la Región de Atacama.

En su nuevo rol, tendrá la responsabilidad de coordinar distintas funciones de Capstone Copper durante la etapa de ingeniería y construcción de Santo Domingo, trabajando de manera integrada con el Director del Proyecto Santo Domingo, Sergio Gaete. Asimismo, liderará el desarrollo del plan de alistamiento operacional, la puesta en marcha y la futura operación del proyecto.

Indice de avisadores

B2B Media Group Gerente General: Cristián Solís A. csolis@b2bmg.cl Gerente Comercial: Sebastián Schultz. sschultz@b2bmg.cl

Control y Gestión Comercial: Isabel Diaz idiaz@b2bmg.cl

CHILE

• Francesca Massa Arenas, e-mail: fmassa@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

• Marisel Rozas E-mail: arozas@b2bmg.cl Tel.: +569 95489591

• Silvia Luraschi E-mail: sluraschi@b2bmg.cl Tel.: +569 66592411

• Carolina Ibáñez cibanez@b2bmg.cl Tel.: +56 9 5848 9004

• Rosemarie Cortes E-mail: rcortesd@b2bmg.cl Tel.: +56 9 35715631

Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200 E-mail: ventas@b2bmg.cl Internet: www.mch.cl

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