Revista Electricidad 302

Nº 302 I mayo 2025 I año 34 I www.revistaei.cl

Las otras vidas de los

paneles solares Entrevista central Jorge Tamayo, Business Development Manager de Hitachi Energy

Reportaje Reemplazo de combustibles fósiles por energías renovables

Electromov El futuro se mueve sobre rieles eléctricos

Hitachi Energy

El futuro sostenible está en tus manos.

Hagámoslo realidad. ¿Estás listo para transformar tus operaciones mineras?

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AÑOS ELECTRICIDAD

Abordamos las principales temáticas relacionadas con generación, transmisión y distribución de energía.

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Mayo 2025

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Reportaje Central Las otras vidas de los paneles solares

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COLUMNA DE OPINIÓN

Ernesto Huber, director ejecutivo del Coordinador Eléctrico Nacional

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ENTREVISTA

Claudio Huepe, codirector

del Observatorio de la Transición Energética

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COLUMNA DE OPINIÓN

Tomás Riddell, Líder de Transelec

FOTO: GENTILEZA TRINA STORAGE

Ventures

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Reportaje El camino hacia una matriz 100% renovable

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ANÁLISIS

Mauricio Funes, jefe Departamento

Jurídico de la Comisión Nacional

de Energía

SUMARIO I MAYO 2025

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ACTUALIDAD

Proyecto en la Región de Coquimbo por US$161,2 millones ingresa a Sistema de Evaluación Ambiental

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ACTUALIDAD

Acenor: Costo de la electricidad en

FOTO: GENTILEZA DE HITACHI ENERGY.

Chile es 60% más alto que en Brasil 64

ANÁLISIS

Andreé Henríquez, director ejecutivo Ambidextro Economía Circula

Entrevista Central

Jorge Tamayo, Business Development Manager de Hitachi Energy

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ACTUALIDAD

Comisión de Medio Ambiente

aprueba legislar sobre complejos

de aerogeneración y plantas fotovoltaicas

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INFORME TÉNICO

¿Cómo avanzan compañías del

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MUJER & ENERGÍA

Carolina Gómez, secretaria

ejecutiva de la Asociación de

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INFORME TÉCNICO

Mujeres en Energía (AME)

Soplos de Mejora

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EVENTO

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LUZ VERDE AMBIENTAL

Consejo Mundial de Energía con

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MERCADO ELÉCTRICO

sede en el país celebra 10 años

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DESIGNACIONES

sector?

FOTO: GENTILEZA EFE TRENES

72 Electromov El avance de la electromovilidad ferroviaria en Chile

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EDITORIAL

Nº 302 I mayo 2025 I año 34 I www.revistaei.cl

Las otras vidas de los

paneles solares Entrevista central Jorge Tamayo, Business Development Manager de Hitachi Energy

Reportaje Reemplazo de combustibles fósiles por energías renovables

Electromov El futuro se mueve sobre rieles eléctricos

Nº 302 | MAYO 2025 Revista Electricidad ISSN 0717-1641

Revista Electricidad es publicada por:

Director Honorario Revista Electricidad: Roly Solís B2B MEDIA GROUP Gerente General: Cristián Solís (csolis@ b2bmg.cl) Editora Revista Electricidad: Macarena Barriga (mbarriga@b2bmg.cl) Periodista: Rodrigo Sánchez Gerente TI: Óscar Sánchez Gerente Inteligencia de Mercados: Luis Ramírez Gerente de Administración y Finanzas: Álex Céspedes Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel Fotografía: Archivo B2B Media Group Diseño Gráfico y Producción: Alfredo Eloy (www.alfreloy.com)

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EDITORIAL

Economía circular:

un desafío que apenas comienza

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l pasado 17 de mayo se conmemoró el Día Mundial del Reciclaje, una fecha que invita a reflexionar sobre cómo avanzar hacia modelos de producción y consumo más sostenibles. En el sector energético, esta conversación ha comenzado a tomar fuerza, pero aún queda un largo camino por recorrer.

En el sector energético, el interés por incorporar los principios de la economía circular comienza a tomar fuerza. Un impulso clave en esta dirección ha sido la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP), que obliga a las empresas a hacerse cargo del ciclo completo de vida de sus productos prioritarios. Este enfoque no solo apunta a una gestión más eficiente de los residuos, sino que también promueve un cambio cultural en la forma en que se conciben, fabrican y operan los activos del sector.

“

La industria eléctrica ya muestra señales concretas de avance. En el ámbito de las energías renovables, por ejemplo, emergen proyectos orientados a la reutilización de paneles fotovoltaicos y aspas de aerogeneradores, abriendo nuevas oportunidades tecnológicas y de negocio. Asimismo, desde 2024 el Ministerio de Energía trabaja en la elaboración de una Hoja de Ruta de Economía Circular en Energía, que contempla lineamientos para la valorización de equipos, el reciclaje de materiales y la optimización de recursos a lo largo de toda la cadena de valor.

Sin embargo, los desafíos persisten. La economía circular requiere de una mayor articulación entre el sector público, privado y académico, además de marcos regulatorios específicos que entreguen certezas y fomenten la inversión en este tipo de soluciones.

La industria eléctrica ya muestra señales concretas de avance. En el ámbito de las energías renovables, por ejemplo, emergen proyectos orientados a la reutilización de paneles fotovoltaicos y aspas de aerogeneradores.

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Economía Circular en energía:

Las otras vida paneles solare

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REPORTAJE CENTRAL

as de los es AD PORTAS QUE SE FIJEN METAS PARA LA RECOLECCIÓN Y VALORIZACIÓN DE ESTOS SISTEMAS BAJO LA LEY REP, DESTACAMOS INICIATIVAS QUE BUSCAN APROVECHARLOS UNA VEZ QUE TERMINAN SU PRIMER USO.

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REPORTAJE CENTRAL

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areciera que los paneles solares estuvieran hace muchos años entre nosotros. Hoy se ven en cientos de casas y multiplican su presencia en las centrales de generación solar fotovoltaica.

Sin embargo, recién en 2012 comenzó a operar en Chile la primera instalación de este tipo a escala industrial: Calama Solar 3, en la región de Antofagasta.

O sea, si consideramos que estas soluciones tienen una vida útil proyectada de entre 25 y 30 años, si son de alto estándar y han tenido un mantenimiento adecuado, entonces recién en la segunda mitad de la próxima década comenzarían a ser desechadas de manera masiva en las plantas de generación solar.

No obstante, diversas estimaciones cifran en varias decenas de toneladas los módulos fotovoltaicos (MFV) que

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serían dados de baja en torno al 2030, principalmente a causa de fallas o daños sufridos durante su instalación o manipulación. Esta “basura electrónica”, como ocurre en numerosos países, puede ser reutilizada o reciclada. En ese entendido, durante junio el Ministerio del Medio Ambiente presentaría, ante el Consejo de Ministros para la Sustentabilidad y el Cambio Climático, el decreto supremo que establecerá las metas obligatorias de recolección y valorización para pilas y residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, incluyendo los paneles fotovoltaicos, “las cuales serán exigentes, pero alcanzables”, plantea la ministra del Medio Ambiente, Maisa Rojas.

Hoja de ruta Desde el 2024 que el Ministerio de Energía trabaja en una Hoja de Ruta

CRÉDITO: ENGIE CHILE

“

Las metas de valorización que exige la Ley REP generarán una obligación de cumplimiento legal para los paneles solares, pero con la racionalidad, gradualidad e incentivos adecuados. Y también dará espacio para innovar”, Meliza González, jefa de la Unidad de Proyectos y Medio Ambiente de la División de Desarrollo de Proyectos del Ministerio de Energía

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En la segunda mitad de la próxima década se comenzarán a generar grandes volúmenes de residuos de módulos fotovoltaicos en Chile.

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REPORTAJE CENTRAL “en Chile aún estamos a tiempo de prepararnos para este desafío, y eso es precisamente lo que hemos hecho desde la iniciativa Solar Circular apoyada por Corfo. Fue la primera vez que se recopiló y analizó una muestra significativa de módulos descomisionados (fuera de servicio) para entender su real condición, tanto desde el punto de vista técnico como regulatorio”.

Resalta que este trabajo derivó en una guía técnica que detalla cómo diagnosticar, reacondicionar y volver a instalar un módulo. El documento está hoy siendo revisado por el Ministerio de Energía y fue compartido con una mesa de trabajo multisecto-

CRÉDITO: PROYECTO SOLAR CIRCULAR

de Economía Circular en Energía, que contempla, entre otras propuestas, acciones específicas para abordar el reciclaje y reutilización de MFV. “Durante el año pasado realizamos talleres participativos con múltiples actores y también el primer seminario de Economía Circular en Energía. Esperamos muy pronto presentar esta hoja de ruta a consulta de la ciudadanía”, asegura Meliza González, jefa de la Unidad de Proyectos y Medio Ambiente de la División de Desarrollo de Proyectos de la cartera.

En tanto, Edward Fuentealba, director ejecutivo del Centro de Desarrollo Energético Antofagasta, sostiene que

El proyecto Solar Circular derivó en una guía técnica y tres pilotos concretos.

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REPORTAJE CENTRAL rial, con representantes de toda la cadena de valor de los paneles solares.

“Lo interesante es que ya no hablamos solo de su ‘reciclaje’ como última etapa, sino de su ‘reutilización’ como una gran oportunidad destacada por diversos organismos nacionales e internacionales”, agrega.

En la primera etapa de Solar Circular, que usó como laboratorio natural la región de Antofagasta, se hizo un levantamiento del estado del arte internacional en la materia, para luego desarrollarse los protocolos técnicos, la identificación de brechas legales y la validación de modelos económicos.

“Luego pasamos a la acción, con tres pilotos concretos: un sistema agrovoltaico en terreno rural, un estacionamiento solar con módulos reacondicionados y una fachada solar para edificación urbana. Estas experiencias no solo demostraron viabilidad técnica, sino también despertaron interés local. Ahora queremos transferir estos aprendizajes a empresas regionales y explorar cómo sumar baterías de electromovilidad al ecosistema de segunda vida. El concepto de sistema energético circular ya está tomando forma”, revela el también académico e investigador.

Otras iniciativas En otra iniciativa, en Enel Green Power comentaron a Revista Electricidad que están impulsando, “junto

“

En Chile ya sabemos generar energía limpia.

Lo que ahora debemos preguntarnos es ¿qué hacemos con los equipos cuando terminan su primer ciclo? Con Solar Circular buscamos responder eso mirando al corazón del sistema solar: el módulo fotovoltaico”, Edward Fuentealba, director ejecutivo del Centro de Desarrollo Energético Antofagasta

a instituciones y empresas locales, además de centros de formación de capital humano, la reparación de módulos fotovoltaicos para segunda vida, promoviendo con ello la economía circular y la sustentabilidad. Así disminuimos la acumulación de residuos y aportamos capital humano en nuestras zonas de operación”.

Bajo el alero de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), el Dr. Werner Jara, jefe de Investigación

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REPORTAJE CENTRAL

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de su Escuela de Ingeniería Eléctrica, destaca la proliferación de iniciativas públicas y privadas orientadas a la investigación, diseño de soluciones y generación de capacidades técnicas para la valorización de MFV. En ese contexto, subraya su reciente participación en mesas de trabajo, lideradas por el Ministerio de Energía, sobre economía circular en el sector energía, las cuales “sirvieron para diagnosticar el estado actual, identificar brechas y levantar propuestas de política pública, entre ellas la necesidad de fomentar el reacondicionamiento y reciclaje de equipos, avanzar en estándares de diseño ecoeficiente y establecer mecanismos de trazabilidad para los residuos tecnológicos del sector”.

Una de sus prioridades en los años precedentes fue la dirección del pro-

yecto “Reciclaje de Paneles Solares: Economía Circular y Sostenible Región de Valparaíso”, financiado por su Gobierno Regional y liderado a través de la PUCV. “Este proyecto, ya ejecutado en su totalidad, permitió generar conocimiento técnico aplicado sobre las tecnologías, materiales y problemáticas asociadas a la recuperación y valorización de paneles solares en desuso, con especial énfasis en el contexto territorial de la región de Valparaíso, donde hoy existen más de 1,7 millones de dispositivos instalados”, expresa.

Además, en JyR Ingenieros Eléctricos, empresa de la que es cofundador, desarrollan el proyecto SUNREC Mobile, “una planta modular y transportable de desarme de paneles fotovoltaicos, diseñada para conectar localmente a los productores de

WERNER JARA,

EDWARD FUENTEALBA,

jefe de Investigación de la Escuela de Ingeniería Eléctrica de la PUCV.

director ejecutivo del Centro de Desarrollo Energético Antofagasta.

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“

La categorización de los MFV desechados como residuos peligrosos eleva los costos y requisitos para su manipulación, transporte y reciclaje, incluso cuando los módulos no presentan un riesgo real”, Werner Jara, jefe de Investigación de la Escuela de Ingeniería Eléctrica de la PUCV

residuos con centros de reciclaje. Esta solución permite abordar la dispersión geográfica de las plantas solares en el país, entregando una herramienta flexible, escalable y energizada con fuentes limpias para minimizar su huella de carbono”, afirma.

En la actualidad también impulsan el proyecto SUNREC SmartScan, una plataforma basada en visión por computador e inteligencia artificial para

evaluar de manera rápida y automatizada el estado de los paneles solares desechados, determinando su potencial de reutilización.

El experto acota que “más allá del reciclaje de materiales críticos como silicio, vidrio o metales, apuntamos a fomentar modelos de negocio circulares, descentralizados y sostenibles, con base tecnológica nacional”.

Por su parte, la generadora eléctrica Solek, en alianza con la empresa Degraf, está recuperando y reutilizando, cada vez en mayor escala, el aluminio y cobre provenientes de paneles solares dados de baja. Además, desarrolla un proyecto piloto para hacer lo mismo con el vidrio que contienen los MFV.

Barreras e Incentivos

MELIZA GONZÁLEZ, jefa de la Unidad de Proyectos y Medio Ambiente de la División de Desarrollo de Proyectos del Ministerio de Energía.

Una de las líneas de trabajo del Ministerio de Energía ha sido la identificación de trabas para el desarrollo de este mercado y el fomento de la economía circular, en general, en el sector energía. “El foco de la hoja de ruta en

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CRÉDITO: JYR INGENIEROS ELÉCTRICOS

el mediano plazo es proponer acciones que viabilicen que los paneles fotovoltaicos y/o sus componentes se mantengan en uso el mayor tiempo posible”, expone González. Esto, porque más del 80% de un MFV es valorizable, ya que se compone, principalmente, de vidrio (70%), aluminio (18%), polímeros (5%), silicio (4%) y otros insumos (1%).

Aunque dentro de los materiales que lo conforman hay metales pesados en muy baja proporción, desde el punto de vista sanitario se los cataloga como residuos peligrosos una vez desechados. “Sin embargo, esto no impide que los paneles puedan ser reciclados y sus materiales recuperados para nuevos usos con la utilización de las técnicas apropiadas y la obtención de los permisos correspondientes”, asegura la profesional.

SUNREC Mobile: planta modular y transportable de desarme de paneles fotovoltaicos.

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La cartera del ramo planea, asimismo, apoyar el despliegue de proyectos de reciclaje de MFV a través de un acompañamiento y la identificación de brechas o instrumentos necesarios para su tramitación ambiental. “La hoja de ruta nos ha permitido identificar muchos desafíos y proponer acciones para destrabar estas brechas”, dice la especialista, quien también destaca las oportunidades de valorización que abrirá la Ley REP para los módulos.

Al respecto, Fuentealba hace hincapié en que “el marco legal tiene espacios prometedores, como la Ley REP, pero todavía carecemos de herramientas más específicas que viabilicen la reutilización de paneles en terreno. Nos encontramos, por ejemplo, con la falta de normas tributarias que reconozcan el valor ambiental y económico de alargar la vida útil de estos equipos”.

Precisa, además, que las barreras logísticas y tecnológicas para impulsar esta práctica no son menores: “reacondicionar un módulo requiere diagnóstico, transporte especializado y centros de prueba, lo que aún no está completamente desplegado a nivel nacional.

Superar estas brechas requiere coordinación entre Estado, industria y academia”, explica.

Más Desafíos En Enel Green Power manifiestan que “las barreras regulatorias y finan-

CRÉDITO: DIARIO EL PAÍS

REPORTAJE CENTRAL

REPORTAJE CENTRAL

cieras que enfrentan los módulos fotovoltaicos al final de su vida útil reflejan la necesidad de promover una gestión más sostenible en la industria solar. La exención fiscal y aduanera para estas soluciones, si bien beneficia a ciertos proyectos, limita la reutilización y el reciclaje fuera de estos contextos, generando un desacople entre las políticas de promoción de energías renovables y la economía circular”.

Afirman, asimismo, que la clasificación de los residuos fotovoltaicos como peligrosos “representa un obstáculo que sugiere una actualización que se alinee con los avances tecno-

lógicos, promoviendo un marco legal que facilite su manejo y reutilización, evitando riesgo a la salud pública y a la seguridad en general”.

Y desde lo regulatorio, expresan que “lo fundamental que es fortalecer acciones que permitan garantizar la trazabilidad y el manejo adecuado de los MFV, promoviendo protocolos estandarizados para una gestión eficiente y transparente”.

En ese sentido, acentúan que proyectos como Solar Circular pueden facilitar la incorporación de módulos fotovoltaicos reutilizados en programas sociales y edificaciones públicas.

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Séptima Región, Maule.

Teléfono: +56 937741917 Email: servicios@ollagua.cl www.ollagua.cl

OLLAGUA OFRECE SOLUCIONES SIN INTERRUPCIÓN DEL SUMINISTRO ELÉCTRICO Ana Karinna Cofré, Rodrigo Cofré, Miguel Cofré y Jorge Khezam.

Compañía desarrolla trabajos con líneas energizadas MT y AT, utilizando métodos a contacto, a potencial y a distancia.

Con una fuerza laboral altamente calificada y moderno equipamiento, Comercial Ollagua SpA busca consolidar su posición como referente en soluciones integrales para el mercado eléctrico. Cuenta con sedes establecidas en Santiago, Talca y Chillán, lo que refuerza su compromiso con una atención oportuna y eficiente.

Durante los últimos cinco años, la empresa ha registrado un crecimiento sostenido, impulsado por la ejecución de proyectos de alta complejidad, la ampliación de su base de clientes y la expansión pro-

gresiva de su cobertura geográfica. Así lo señalan sus gerentes, Rodrigo Cofré R. y Jorge Khezam M.

SERVICIOS ESPECIALIZADOS Ollagua ofrece servicios, entre los que destacan: • Trabajos con líneas energizadas MT y AT, utilizando métodos a contacto, a potencial y a distancia.

Este tipo de intervención, también conocido como trabajo en “líneas vivas”, permite realizar mantenimiento y maniobras sin interrumpir el suministro eléctrico, favoreciendo la continuidad operativa y reduciendo los tiempos de inactividad. La empresa cuenta con más de 10 años de experiencia en esta técnica, desde los 15 hasta los 220 kV.

PUBLIRREPORTAJE

“

Ollagua cumple con las normativas nacionales e internacionales, ofreciendo servicios en mantenimiento de estructuras y conductores, instalación de herrajes y corrección de puntos calientes, entre otros.

encuentran la construcción de nuevas líneas, la ampliación de capacidad en infraestructura existentes y complejas maniobras de seccionamiento en líneas energizada.

VENTAJA COMPETITIVA

PROYECCIÓN Y OBJETIVOS

• Construcción de infraestructura eléctrica, incluyendo obras civiles, montaje de estructuras, instalación de equipos primarios y tendido de conductores.

Ollagua dispone de una flota cercana a los 70 vehículos, incluyendo 14 camiones para trabajos en líneas energizadas.

Entre ellos, se destacan dos camiones Categoría A (6x6) con alcance de 32 metros, habilitados para operaciones de hasta 500 kV.

Finalmente, Jorge Khezam señala que el principal objetivo de la compañía es posicionarse como una empresa reconocida en brindar servicios eléctricos integrales, confiables y de alto estándar.

• Mantenimiento preventivo, correctivo y atención de emergencias. Lavado de aislación, poda, inspección pedestres y/o drones, y consultorías técnicas especializadas.

AMPLIA EXPERIENCIA TERRITORIAL Entre los proyectos destacados se

CERTIFICACIONES Y FORMACIÓN Ollagua se encuentra en proceso de implementación de certificaciones internacionales que respaldarán su sistema de gestión: ISO 9001–14001– 45001

Conectando puntos con energía”, Rodrigo Cofré R.

Asimismo, la empresa invierte en la formación de su personal, a través de alianzas con empresas nacionales e internacionales con el fin de aumentar su capacidad operativa. La combinación de capital humano calificado y tecnología de punta es un objetivo fundamental para el desarrollo e integración de la empresa.

ENTREVISTA CENTRAL

FOTO: GENTILEZA DE HITACHI ENERGY.

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ENTREVISTA CENTRAL

“Buscamos seguir aportando a la

electrificación sistemas eléctricos”

de grandes

Jorge Tamayo, Business Development Manager de Hitachi Energy:

ASÍ LO AFIRMA EL EJECUTIVO, QUIEN ABORDA LOS PASOS QUE DA LA COMPAÑÍA EN MEDIO DE LOS RETOS DEL ACTUAL ESCENARIO DEL SECTOR.

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ENTREVISTA CENTRAL

JORGE TAMAYO ORELLANA CARGO: BUSINEES DEVELOPMENT MANAGER-HYDROGEN, DTC &SUSTAINABILITY. ORGANIZACIÓN: HITACHY ENERGY. RUBRO: LÍDER TECNOLÓGICO GLOBAL QUE ENTREGA SOLUCIONES EN ELECTRIFICACIÓN PARA GRANDES REDES DE ENERGÍA. LOCACIÓN: SANTIAGO, CHILE

Jorge Tamayo es Ingeniero Comercial e Ingeniero Electricista con un Magíster en Ingeniería Industrial y MBA. En sus 28 años de experiencia se ha desempeñado en roles de Gestión y Desarrollo en empresas multinacionales ligadas a los sectores Minería, Energía y Servicios, tales como ABB, Eaton, Rockwell y Engie. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo de Negocios en Hitachi Energy con foco en nuevos sectores como hidrógeno, data centers y sustentabilidad.

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E

n sus 28 años de experiencia, Jorge Tamayo se ha desempeñado en roles de gestión y desarrollo en empresas multinacionales ligadas a los sectores de minería, energía y servicios, tales como ABB, Eaton, Rockwell y Engie.

Actualmente como Business Development Manager - Hydrogen DtC & Sustainability de Hitachi Energy busca seguir trabajando en el camino de otorgar soluciones para la descarbonización y también seguir fomentando proyectos de energías renovables.

En entrevista con Revista Electricidad, el profesional da a conocer los temas clave para la empresa, las innovaciones, tecnologías y proyectos que están desarrollando con miras a enfrentar los desafíos de este 2025.

¿Cómo evalúa el actual momento que atraviesa Chile en materia energética?

Chile se encuentra en un momento clave dentro de su desarrollo energético, con una matriz eléctrica que ha avanzado de manera significativa. Actualmente cerca de un 80% de la generación eléctrica proviene de fuentes limpias, es decir; agua, sol y viento, lo que nos convierte junto con Brasil en referentes regionales en descarbonización a través de la incorporación masiva de energías renovables, pero cabe

ENTREVISTA CENTRAL

FOTO: GENTILEZA DE HITACHI ENERGY.

destacar que este progreso viene acompañado de desafíos importantes para garantizar la seguridad y estabilidad del sistema.

Otro de los principales retos es la modernización y expansión de la infraestructura de transmisión. La red eléctrica chilena, en gran parte construida hace décadas, enfrenta dificultades para integrar la creciente capacidad renovable, especialmente en la zona norte del país, donde la concentración de proyectos ha generado cuellos de botella, que obligan a reducir la producción de energía limpia y/o evidencia niveles importantes de vertimiento, eso nos lleva al desafío de cómo gestionar la intermitencia de las renovables y poder usar su capacidad de generación en horarios de alta demanda.

A grandes rasgos, y relacionado a lo anterior, ¿qué cambios considera necesarios se deben realizar en el sector?

Hay muchos desafíos que ya se están abordando por diversas entidades e iniciativas, pero resaltaría algunos que son de nuestro interés, como por ejemplo; seguir trabajando en la descarbonización, es decir avanzar con el cronograma de retiro de centrales a carbón con las medidas necesarias para asegurar la estabilidad del sistema; seguir fomentando proyectos de energías renovables donde se hace relevante

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ENTREVISTA CENTRAL ¿Cuáles son las prioridades estratégicas de Hitachi Energy en Chile para este año y cómo se alinean con los avances en electrificación, descarbonización y energías verdes en el país?

Buscamos seguir aportando a la electrificación de grandes sistemas eléctricos, a través de nuestra probada capacidad de proveer soluciones y tecnologías, fortaleciendo relaciones de partnership de largo plazo con los principales actores del rubro

FOTO: GENTILEZA DE HITACHI ENERGY.

simplificar la gestión de permisos ambientales y de construcción; gestionar vertimientos de energía; y facilitar el desarrollo de proyectos de Almacenamiento. También consideramos importante seguir impulsando la electrificación de la demanda, fomentar la electromovilidad mejorando el acceso a infraestructura de carga pública y privada, y promover la electrificación de usos residenciales e industriales donde aún se utilizan combustibles fósiles.

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ENTREVISTA CENTRAL de la energía, donde ya llevamos décadas contribuyendo al desarrollo del país, con una sólida estructura local que trasciende oportunidades o proyectos puntuales.

Como empresa estamos impulsando la descarbonización, acompañando y asesorando proyectos de energía verde en el largo plazo, es decir, colaborando de forma temprana en proyectos de producción de hidrógeno, amoníaco y combustibles verdes. ¿Qué acciones está implementando la compañía, tanto a nivel global como local, para acelerar la transición energética?

Todo nuestro quehacer como Hitachi Energy apunta en esta dirección, a nivel global hacemos desarrollo de tecnologías limpias para apoyar la transición energética, y constantemente buscamos ampliar nuestro portafolio de soluciones a través de propios desarrollos o bien a través de adquisiciones de compañías.

También estamos haciendo inversiones de varios billones de USD en nuestras líneas de producción distribuidas por todo el mundo para poder dar respuesta a la creciente demanda de infraestructura en sistemas eléctricos que se está evidenciando a escala global.

Localmente, de forma más específica contamos con un equipo huma-

“

Estamos haciendo inversiones de varios billones de USD en nuestras líneas de producción distribuidas por todo el mundo para poder dar respuesta a la creciente demanda de infraestructura en sistemas eléctricos”

no altamente especializado que cada día colabora con nuestros clientes en el diseño, implementación y O&M de sus sistemas eléctricos, para agilizar y asegurar los niveles de calidad y eficiencia que este desafío llamado transición energética nos demanda.

En materia de proyectos, podría mencionar algunos nuevos que tienen considerados para este año Tenemos 2 proyectos muy interesantes que nos gustaría seguir potenciando; uno es nuestro de Centro de Monitoreo y Asistencia Remota, donde ya tenemos varios contratos de soporte y monitoreo de activos críticos que han permitido anticipar

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ENTREVISTA CENTRAL

eventos de detenciones que pudieron convertirse en catastróficos, donde se han evitado pérdidas millonarias a través de la predicción por el monitoreo de variables críticas.

También nos interesa seguir desarrollando nuestro Test Center, que es una instalación de cerca de 1000 mts2, donde realizamos configuración y pruebas de nuestras soluciones de Automatización, Protección, Control y Comunicaciones para grandes sistemas de energía.

Caminando por lo pedregoso que se presenta a veces el escenario, ¿qué desafíos identifica este año?

Como en todas las industrias tenemos desafíos usuales de competitividad por plazos y precios de suministros, pero sin duda, que la ralentización del desarrollo y ejecución de proyectos CAPEX en Chile es un desafío para todas los negocios y ecosistemas, y no estamos ajenos a eso.

Consideramos clave aportar con la robustez y estabilidad de los sistemas eléctricos, con fuerte enfoque en nuestros sistemas de calidad de Energía a gran escala”

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I MARZO MAYO 2025 2025 I I Nº302 Nº300

FOTO: GENTILEZA DE HITACHI ENERGY.

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ENTREVISTA CENTRAL

Sin duda que la ralentización del desarrollo y ejecución de proyectos CAPEX en Chile es un desafío para todos los negocios”

Esto nos invita a seguir trabajando de forma eficiente y eficaz para asegurar los mayores niveles de calidad a nuestros clientes, y resaltando el compromiso con salud, seguridad e integridad, que son pilares fundamentales de nuestro concepto “Licencia para Operar”.

En paralelo y al alero de los avances, ¿qué nuevas alianzas han generado?

Internamente estamos en un proceso de estrechar nuestra colaboración con otras empresas del Grupo Hitachi, como por ejemplo GlobalLogic, Hitachi Vantara que son referentes en el mundo Digital, también seguimos potenciando a nuestro partner y distribuidor Helvética, con quienes llevamos varios años de exitosa relación comercial en Transformadores.

Además, el año pasado nos incorporamos a Aprimin y seguimos teniendo una participación muy activa en los Capítulos chilenos del World

Energy Council (WEC) & CIGRE, que son 2 organizaciones muy prestigiosas en el ámbito energético donde participamos en Comités, Working Groups y Seminarios Técnicos.

En otra arista de la empresa, ¿qué eventos resaltarían por su participación durante este año?

Recién tuvimos una destacada participación en el evento internacional “The Electric Mine” donde realizamos una presentación conjunta de un caso de éxito de Calidad de Energía en Alta Tensión con AMSA, también ya aseguramos nuestra participación en la versión 2025 de Hyvolution Chile, que es la feria de Hidrógeno con mayor concurrencia en el país. Además, como ya es usual tendremos durante los próximos meses, unos 2 o 3 seminarios técnicos privados (Hitachi Energy Day), donde mostraremos nuestras tecnologías, soluciones y servicios a través de casos de éxito, a nuestros clientes más importantes y con expositores de gran nivel.

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P U B L I R R E P O R TA J E

Enel Chile Roger de Flor 2725 Torre Encomenderos, Las Condes. comunicacion.enelchile@enel.com www.enel.cl

ENEL DISTRIBUCIÓN REFUERZA SU SERVICIO CON NUEVAS MEDIDAS DE CARA AL INVIERNO Aumento de cuadrillas en 30%, capacitación de nuevos técnicos, habilitación de herramientas tecnológicas y más poda de árboles son parte del plan que está implementando la compañía.

alta resolución y luego, gracias a la tecnología LIDAR (Laser Imaging Detection and Ranging), se puede realizar una reconstrucción tridimensional de toda la infraestructura eléctrica de la empresa que facilita la detección y atención de puntos críticos.

e cara al invierno, cada año Enel Distribución implementa acciones para minimizar la afectación que pueden provocar vientos, lluvias o tormentas a la red de distribución. Este año, la compañía está incrementando el número de sus cuadrillas a 320, un 30% más que las disponibles durante emergencias en 2024.

Otra medida relevante es la poda de arbolado próximo a las redes, que busca prevenir fallas provocadas por la caída de árboles o ramas sobre el tendido. Entre septiembre de 2024 y abril 2025, las cuadrillas especializadas de la compañía despejaron más de 79 mil árboles en coordinación con los municipios de su zona de concesión en la Región Metropolitana, y seguirán este proceso de despeje de líneas eléctricas durante los meses previos al invierno.

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Asimismo, está capacitando a cuadrillas que habitualmente realizan labores en empalmes o cortes y reposición de servicio, para que puedan incorporarse a los planes de emergencia. A nivel internacional, Grupo Enel está capacitando cuadrillas en Chile, Colombia, Brasil, Argentina e Italia, de manera de contar con un equipo especializado en contingencias operacionales a nivel regional.

“Otra de las acciones es la implementación de cada vez más sistemas de telecontrol. Se trata de una tecnología que permite reducir significativamente los tiempos de reposición ante interrupciones gracias a maniobras de operación remota para las redes de media tensión. A fines del año 2024, contábamos con 2.889 equipos telecontrolados, y para este año proyectamos alcanzar 3.637, lo que representa un incremento de un 25%”, explica Francisco Messen, gerente de operación y mantenimiento de Enel Distribución.

De manera preventiva, se realizó un plan de inspecciones aéreas de redes, con drones y helicópteros a cerca de 2.500 kilómetros de redes entre fines de 2024 y principios de 2025. Esto permite tener imágenes de

Más allá del plan operacional, Enel Distribución también refuerza sus protocolos y soportes de atención a clientes, poniendo a disposición distintos canales de atención e información, tales como sitio web, aplicaciones para dispositivos móviles, mensajería de texto, mapa en línea de referencia de cortes, atención en redes sociales, entre otras herramientas digitales.

“Este refuerzo nos permite optimizar la atención de los clientes y atender un flujo mayor de solicitudes de manera automatizada, además de realizar acciones de comunicación proactiva hacia los usuarios”, concluye Alejandra Pereira, gerente de atención a clientes de Enel Distribución.

Para la compañía, los clientes electrodependientes son una prioridad.

Por ello, implementa una serie de medidas que tienen como objetivo apoyarlos de la mejor manera posible en caso de cortes del suministro eléctrico. Tal es el caso de la entrega de equipos de respaldo permanente a todos los clientes inscritos en su registro de electrodependientes, para asegurar el funcionamiento de sus dispositivos médicos en caso de interrupciones del servicio.

COLUMNA DE OPINIÓN

Transformación del sistema eléctrico y oportunidades

tras el apagón

A lo largo de la historia del Sistema Eléctrico Nacional, han existido momentos decisivos que marcaron un antes y un después en su desarrollo institucional.

La Ley Eléctrica de 1982, el Decreto N°6 de 1985, las sequías y el racionamiento de los 90, algunos apagones en el SIC y SING a partir del 99, los cortes de gas argentino, el primer decreto de racionamiento preventivo, la llegada del GNL en los 2000, o el terremoto de 2010, con sus 2 apagones totales, han sido hitos que nos obligaron a adaptarnos, aprender, evolucionar y salir fortalecidos como industria eléctrica. El apagón del 25 de febrero de 2025 se suma como un evento lamentable que, si se enfrenta adecuadamente, se transformará en una oportunidad para aunar esfuerzos que permitan entregar a las futuras generaciones, un sistema eléctrico más seguro, confiable y resiliente.

Es un hecho que la energía eléctrica seguirá adquiriendo una importancia cada vez más gravitante en nuestra vida cotidiana.

Ya es esencial en nuestros hogares, en el transporte

público y en múltiples espacios, y en el futuro lo será también masivamente en diversas industrias que reemplazarán combustibles fósiles por electricidad. Por eso, fortalecer la confiabilidad del sistema, en tanto bien público, debe ser una prioridad colectiva.

En este contexto, el equipo del Coordinador Eléctrico Nacional ha asumido con alto compromiso esta responsabilidad aportando con su conocimiento técnico, experiencia y profesionalismo. Desde el 25 de febrero, hemos enfrentado semanas intensas, logrando cumplir cada hito y exigencia, primero entregando en el plazo de tan solo 15 días hábiles, el Estudio de Análisis de Falla (EAF), el cual se basa en más de 1.200 documentos que llegaron desde las empresas coordinadas y que nos permitió tener una claridad mayor de los aspectos fundamentales de este evento, para seguir avanzando en el análisis más profundo del origen de la falla, su propagación y la recuperación del servicio.

Este evento, que -reiteramos- lo consideramos lamentable y que no se debe repetir, nos obliga a desarrollar un proceso detallado de estudio que se extenderá por varios meses.

Esto, con el fin de hacer todos los análisis que permitan conocer el máximo de detalles, para así identificar medidas y acciones preventivas y correctivas.

Por Ernesto Huber, director ejecutivo del Coordinador Eléctrico Nacional

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FOTO: GENTILEZA CLAUDIO HUEPE

ENTREVISTA

EL EXMINISTRO DE ENERGÍA ADVIERTE QUE EN ESTE CAMINO SE REQUIERE COHERENCIA INSTITUCIONAL, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y ADAPTACIÓN TERRITORIAL PARA ENFRENTAR LOS RETOS DEL SECTOR.

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ENTREVISTA

“El proyecto avanza hacia una

visión integral.

Esperamos entregar un balance los próximos meses ” Claudio Huepe, codirector del observatorio de la transición energética

CLAUDIO HUEPE CARGO: CODIRECTOR ORGANIZACIÓN: OBSERVATORIO DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA RUBRO: PROYECTO DE UNA FUNDACIÓN LOCACIÓN: SANTIAGO, CHILE

Ingeniero Comercial y Economista de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y MSc en Economía Ambiental y de Recursos Naturales de University College London. Está especializado en energía, recursos naturales y desarrollo sostenible, con más de 30 años de experiencia en el sector público, privado y académico. Exministro de Energía, actualmente se desempeña como académico, consultor y miembro del Consejo Chileno de Prospectiva y Estrategia

E

n un escenario energético desafiante, marcado por transformaciones estructurales, electrificación y sostenibilidad, con ritmos dispares, el codirector del Observatorio de la Transición Energética (ODTE) Claudio Huepe, reflexiona sobre los aprendizajes y las tareas pendientes del sector.

Comparte en Revista ELECTRICIDAD su percepción sobre las debilidades estructurales que quedaron expuestas tras el apagón del 25F, la necesidad de mayor coherencia institucional y territorial, y el rol activo que debe tener la ciudadanía. Desde su actual cargo como codirector, plantea la urgencia de anticiparse a los cambios e integrar todas las dimen-

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ENTREVISTA

Desde su experiencia en regulación y políticas públicas, ¿cómo interpreta lo ocurrido con el apagón del 25 de febrero?

Aunque poco frecuentes, los apagones son parte de la realidad de los sistemas eléctricos, como lo ha demostrado Europa recientemente.

Por eso, además de reducir su probabilidad al mínimo, las políticas públicas deben enfocarse en mitigar sus impactos y permitir una recuperación rápida. Es decir, se necesita fortalecer la resiliencia de los sistemas sociales, no solo la operación eléctrica. Esto es cada vez más urgente en una sociedad cada vez más electrificada y dependiente de la electricidad.

Se requiere una planificación energética más integrada con sectores

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FOTO: GENTILEZA CLAUDIO HUEPE

siones del desarrollo energético con visión de largo plazo.

Cabe destacar que el Ingeniero comercial de la UC, cuenta con una amplia experiencia en políticas públicas, exministro de Energía, Huepe ha trabajado en la Comisión Nacional de Energía (CNE), la División de Prospectiva del Ministerio y la academia.

Desde el sector destacan que su rol fue clave en el segundo Plan de Estabilización de Tarifas (PEC 2) y en la Agenda de Energía 2022-2026, durante el Gobierno de Gabriel Boric.

ENTREVISTA

“

La transición energética justa no puede hacerse sin diálogo: si las comunidades no son parte, el proceso está incompleto.”

clave como transporte, salud o comunicaciones. Esto es complejo en un sistema institucional que muchas veces funciona de forma fragmentada.

Incluso dentro del sector, el debate eléctrico suele estar separado del de combustibles o energía térmica. En lo eléctrico, aunque la investigación aún no concluye, hay consenso en que se debe ajustar la regulación para enfrentar una realidad más compleja: con mayor generación distribuida, más redes de transmisión y nuevos riesgos como el cambio climático o la ciberseguridad. ¿Qué debilidades estructurales en el sistema eléctrico cree que quedaron en evidencia tras mencionado evento?

Los aspectos técnicos del apagón aún están en investigación, por lo que no se conocen del todo sus principales debilidades. Sin embargo, al ser un evento sistémico, la revisión también debe serlo.

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ENTREVISTA

“

Chile ha logrado avances importantes en energías renovables, pero la electrificación total va más lenta de lo que se necesita”.

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En lo institucional, falló la comunicación con la ciudadanía. Salvo excepciones, la información oficial fue insuficiente. Aun así, la reacción ciudadana fue ejemplar y debe reconocerse.

A largo plazo, el apagón dañó la confianza en el sistema eléctrico, lo que puede afectar la electrificación y la transición energética. Junto con otros eventos del invierno pasado, se requerirá un esfuerzo sostenido para recuperar esa confianza.

Es momento de actualizar la regulación técnica y operativa, asegurando que responda a un sistema en evolución. La institucionalidad debe tener roles claros, capacidad de adaptación y reacción efectiva. Lo clave es que cualquier ajuste se haga con transparencia y garantice una mejor respuesta ante futuros eventos.

En materia de transición energética, ¿cómo evalúa el avance de Chile?

La transición energética es, en realidad, un proceso articulado de un conjunto de transiciones dentro de un sistema energético que debe pasar de ser alto en emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) a bajo en emisiones de GEI y, al mismo tiempo, actuar como pilar de un desarrollo sostenible.

En ese proceso hay avances im-

“

El apagón del 25 de febrero dañó la confianza ciudadana en el sistema eléctrico”.

portantes, pero también falencias significativas. Un punto alto es, por cierto, el grado de instalación de energías renovables para generación eléctrica, que superan 2/3 de la capacidad instalada. Sin embargo, la electricidad representa menos del 25% del consumo energético total de Chile y ha crecido apenas unos pocos puntos porcentuales en la última década. En calefacción y cocción, cerca de 30% de los hogares usa leña como medio central. En movilidad, la venta de autos bajo en carbono ha ido creciendo a tasas de dos dígitos sistemáticamente, pero aún representan del orden de 6% de las ventas totales de autos nuevos.

En qué medida los avances están alineados con los objetivos es algo que aún queda por analizar en detalle, aunque es evidente que en asuntos como la tasa de electrificación vamos más lento de lo necesario.

El Observatorio de la Transición Energética, proyecto que codirijo, está avanzando hacia una visión integral de la transición, identificando metas y avances en sus diversos aspectos, así que esperamos

entregar un balance general en los próximos meses. El Observatorio busca aportar una visión amplia de la transición y poner al alcance de la ciudadanía material para una mejor comprensión del proceso, así como herramientas para una participación activa de las personas.

Pasando a otro plano, y a su juicio, ¿cómo se puede mejorar el diseño de políticas públicas en energía para que sean más efectivas, considerando también el impacto en comunidades?

Un principio fundamental para tener mejores políticas es generar políticas de manera más integrada y con coherencia institucional. A esto se le debe añadir un uso más extensivo de la prospectiva, porque muchos de los efectos de las políticas se manifiestan en el largo plazo.

En el último tiempo ha habido una lamentable tendencia a proponer políticas que no son coherentes con otras políticas relevantes o con los fundamentos de la actual regulación, o que se enfocan solamente en el problema inmediato, dejando de lado

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11:18

ENTREVISTA los impactos de largo plazo. Esto probablemente afectará la eficacia y eficiencia de las políticas para lograr sus objetivos.

El tema del impacto territorial es un desafío pendiente respecto del cual me parece que falta trabajo de construcción de políticas “desde abajo hacia arriba”. Si bien en la actualidad hay mucha más interacción con los niveles locales en el diseño de políticas que en el pasado, el centralismo aún es significativo.

Hay un trabajo por hacer para que las particularidades de los diversos territorios y comunidades puedan estar plenamente incorporadas. Esto se podrá lograr cuando en todos los niveles estén presentes las particularidades de los territorios en que se desplegarán las políticas.

Después de su experiencia, ¿cómo ve que es la relación entre el mundo académico, público

“

y privado en desafíos del sector energético?

En general, en el sector energético ha existido, desde hace años, un nivel de diálogo importante entre la academia, el mundo privado y el público, lo que ha facilitado el diseño de políticas y regulaciones robustas. Este diálogo se ha dado mayormente en los temas que va planteando la contingencia, por lo que me parece que sería valioso que esta interacción comenzara con más anticipación y que se diera en torno a objetivos fundamentales para la transición como la electrificación, el rol de los combustibles, la reducción del costo de la energía y la seguridad y equidad del desarrollo energético.

La mayor parte de la transición energética debe ocurrir en los próximos 25 años, plazo extremadamente breve para la magnitud de los cambios requeridos, por lo que debemos comenzar a buscar las respuestas del futuro desde ya.

No podemos seguir diseñando políticas públicas que se contradicen entre sí o que solo responden a la coyuntura”.

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P UBLIR R E PO R TAJE

Para cumplimiento de Anexo de Requisitos Sísmicos de la NTSyCS

TBA Consulting coordina y valida estudios de estado de situación sísmica en instalaciones de transmisión existentes La compañía advierte que los plazos definidos por la CNE para cumplir con estos estudios son acotados y que la cuenta regresiva comenzó el 29 de enero pasado.

Que las empresas de transmisión realicen de manera adecuada los estudios establecidos en las disposiciones transitorias del Anexo Sísmico de la NTSyCS, es el objetivo de TBA Consulting.

La firma nacional ofrece preparar, dirigir y coordinar las actividades necesarias para el desarrollo de los estudios, junto con apoyar a los revisores contratados por sus clientes en el entendimiento y aplicación del mencionado anexo.

“Aunamos criterios entre los revisores contratados y damos garantía de una revisión Independiente y experta frente al Coordinador Eléctrico Nacional”, asevera Esteban Bravo, Director y Socio de TBA Consulting.

La importancia del diseño y la calificación sísmica

Resalta que, en un marco de eficiencia técnica y económica, la confiabilidad del servicio es fundamental en un sistema eléctrico de potencia, una

de cuyas características es la seguridad definida como la capacidad del sistema para soportar contingencias y minimizar las pérdidas de consumo.

Según Bravo, en el caso chileno, un inadecuado diseño sísmico afecta gravemente la confiabilidad del sistema, lo cual se puede traducir en determinados instantes en impactos económicos y sociales relevantes.

El experto explica que es bajo este contexto que la Ley Eléctrica establece las condiciones de seguridad para las instalaciones del SEN y mandata a la CNE a fijar las NTSyCS, entre las cuales se encuentran los aspectos sísmicos que hoy están contenidos en el anexo.

Bravo señala que por no haber existido en Chile una norma sísmica única para los sistemas de transmisión, los criterios que se han aplicado en su diseño y calificación sísmica han quedado sujetos a la interpretación de las distintas normas y especificaciones aplicables, motivo por el cual es necesario, mediante el Estudio de Estado de Situación que debe ser validado por un revisor calificado y entregado al CEN, verificar el comportamiento que tendrán las instalaciones frente al sismo de diseño.

Enfatiza que TBA Consulting está capacitada para apoyar a las empresas trans-

TBA Consulting Dirección : San Pío X 2445, Oficina 807, Providencia, Santiago.

Teléfono : (56) 2 2533 4617 Contacto : ebravo@tbaconsulting.cl / maravena@tbaconsulting.cl Sitio Web : www.tbaconsulting.cl

misoras en todo el proceso de desarrollo de los estudios: análisis de instalaciones, determinación de recursos y plazos; estipulación de condiciones técnicas y administrativas; selección de profesionales que los realicen, que son pocos; coordinación, revisión y certificación de los estudios a través de un revisor sísmico calificado; presentación al CEN.

“

Damos garantía de una Revisión sísmica experta e independiente frente al CEN", Esteban Bravo.

Respaldo experto

Bravo destaca que los aspectos técnicos del servicio que ofrece TBA, incluyendo la revisión, son liderados y respaldos por Marcela Aravena, con 30 años de experiencia como consultora, diseñadora y revisora estructural y sísmica para proyectos de transmisión (líneas y SS/ EE). Además, asesoró a la CNE durante el proceso normativo del Anexo Técnico “Requisitos Sísmicos para Instalaciones de Alta Tensión” de la NTSyCS. “Los plazos son acotados y dada la envergadura de los análisis y el alto número de instalaciones del país, llamo a atender cuanto antes las exigencias del nuevo anexo, junto a nuestra asesoría”, añade.

COLUMNA DE OPINIÓN

Innovar donde

nadie quiere ser el primero

Innovar en el sector eléctrico es, siendo honesto, un deporte extremo. No porque falten ganas o talento, sino porque estamos contenidos en una cultura de “cero fallas”. Aquí, lo que se conecta tiene que funcionar y lo que se implementa debe durar décadas. Entonces, ¿cómo se hace espacio para innovar en este contexto? ¿Cómo se acelera la tecnología en una industria que vive de la estabilidad?

En Transelec Ventures aprendimos que se puede y que es urgente. Al mismo tiempo, para hacerlo bien se requiere método, valentía y, sobre todo, tiempo. De lo contrario, caes en el teatro de la innovación.

Cuando partimos teníamos claro que queríamos crear algo que no existía en el sector: un espacio para que startups tecnológicos pudieran pilotear sus soluciones en un ambiente industrial real, donde la tecnología se pone a prueba de forma honesta, exigente y con usuarios reales.

Al mismo tiempo, estar a la vanguardia con la última tecnología a través de nuevos aliados.

Pero seamos sinceros: en esta industria nadie quiere ser el

primero, todos quieren ser el segundo, después que alguien pagó el noviciado. Nos decidimos a ocupar ese lugar incómodo, convencidos en que abriríamos camino para Transelec y el ecosistema de innovación al mismo tiempo.

Las startups que han pasado por nuestro programa han encontrado un espacio para validar sus tecnologías y también una megaempresa que entiende su lenguaje, lo que significa construir desde cero, adaptarse al sector energético y escalar con clientes de alto impacto. Esa es la clave, mostrar a las startups la oportunidad que tienen en este sector.

Lo cierto es que muchas de las soluciones que necesitamos pueden venir desde fuera.

Nuestra tarea es abrirles la puerta, acompañarlas, desafiarlas y dejar que nos desafíen también.

Hoy miramos hacia atrás y nos damos cuenta de que crear un Ventures en una empresa como Transelec no solo era posible, era necesario. Ha sido útil para nosotros y valorado por las startups, que muchas veces encuentran aquí su primer cliente real, su primer piloto industrial o su primer caso de éxito que les abre el resto del mercado.

Si eres una empresa que aún cree que “esto no es para nosotros”, replantéatelo, porque sí lo es y hay distintos modos de hacerlo, no todo es inversión.

Por Tomás Riddell, Líder de Transelec Ventures

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ANÁLISIS

El Panel de Expertos y su aporte a la estabilidad regulatoria Por Mauricio Funes jefe Departamento Jurídico de la Comisión Nacional de Energía

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ANÁLISIS

H

ace algún tiempo, una consul-

El Panel de Expertos es, por diseño

tora del sector formuló una

legal, una figura singular: un órgano co-

crítica editorial a un dictamen

legiado, autónomo, que no forma parte

del Panel de Expertos, cues-

de la Administración del Estado, pero

tionando una aparente disonancia entre

que ejerce funciones jurisdiccionales

sus fundamentos y su decisión final. La

bajo un marco legal estricto. Desde una

editorial buscaba enfatizar lo que se

perspectiva doctrinaria, se le ha des-

percibía como un exceso de retórica o

crito como un ente con competencia

aparente falta de coherencia. Sin em-

híbrida: actúa como árbitro en dispu-

bargo, esa crítica, más allá de su forma,

tas entre empresas, y como instancia

revelaba una comprensión parcial de lo

contencioso-administrativa cuando

que el Panel representa dentro del siste-

revisa actos de órganos públicos como

ma regulatorio eléctrico chileno.

la Comisión Nacional de Energía (CNE)

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ANÁLISIS

“

Cuando hablamos del Panel de Expertos, más que el uso de los signos de exclamación, lo que corresponde es una pausa atenta y reflexiva”

MAURICIO FUNES, jefe Departamento Jurídico de la Comisión Nacional de Energía

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ANÁLISIS

“

Reducir el valor de sus dictámenes a la sola parte resolutiva sería un error. La riqueza jurídica y técnica del Panel se encuentra también en los razonamientos que sustentan sus decisiones”

o el Coordinador Eléctrico Nacional.

Aunque no fija precios ni dicta norma-

contrario, son examinadas con atención y consideradas como insumo relevante

tivas, el Panel tiene una función crucial:

para procesos futuros, ya sea para for-

resolver discrepancias técnicas, econó-

talecer criterios técnicos, ajustar meto-

micas o jurídicas, con efecto vinculante.

dologías o anticipar zonas de fricción

Lo hace bajo la lógica del arbitraje de

regulatoria. En un sistema donde el

oferta final, que le impide adoptar po-

marco legal convive con el avance tec-

siciones intermedias y lo obliga a optar

nológico y la presión por mayor eficien-

entre alternativas propuestas por las

cia, los dictámenes del Panel constitu-

partes. Esto evita que se transforme en

yen un faro interpretativo y una fuente

un “regulador paralelo”, preservando el

de aprendizaje institucional continuo.

principio de separación de funciones.

En este contexto, el Panel represen-

Sin embargo, reducir el valor de sus

ta un sano contrapeso funcional que

dictámenes a la sola parte resolutiva se-

fortalece la legitimidad técnica y jurídi-

ría un error. La riqueza jurídica y técnica

ca del sistema. Su independencia y es-

del Panel se encuentra también en los

pecialización lo convierten en un com-

razonamientos que sustentan sus deci-

ponente esencial de un modelo que

siones: las consideraciones expresadas

aspira a la estabilidad, la transparencia

en los votos de mayoría, las prevencio-

y la calidad en la toma de decisiones.

nes de sus integrantes y, en ocasiones,

No todo se resuelve en aplausos o

los votos de minoría. Estas reflexiones,

rechiflas. En la seriedad del trabajo re-

que no necesariamente tienen efecto

gulatorio, la crítica irónica puede hacer

directo sobre lo decidido, constituyen

ruido, pero son los fundamentos, inclu-

un cuerpo argumentativo valioso que

so los que no hacen parte del fallo final,

permite interpretar criterios, advertir

los que permiten construir un mejor

líneas de análisis y anticipar tendencias

derecho regulatorio. Por eso, cuando

interpretativas sobre aspectos comple-

hablamos del Panel de Expertos, más

jos del régimen tarifario.

que el uso de los signos de exclama-

Para la CNE estas fundamentaciones no pasan desapercibidas. Por el

ción, lo que corresponde es una pausa atenta y reflexiva.

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REEMPLAZO DE COMBUSTIBLES FÓSILES POR ENERGÍAS RENOVABLES:

El camino hacia una matriz

100% renovable

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REPORTAJE

CON NUEVAS INVERSIONES EN GENERACIÓN LIMPIA Y ALMACENAMIENTO, EL PAÍS REDEFINE SU SISTEMA ELÉCTRICO EN UNA TRANSICIÓN QUE COMBINA TECNOLOGÍA, REGULACIÓN Y SOSTENIBILIDAD

FOTO: GENTILEZA TRINA STORAGE

C

hile vive un momento clave en su historia energética.

Impulsado por metas ambiciosas de carbono neutralidad y por las condiciones naturales privilegiadas que ofrece su geografía, el país avanza decididamente hacia la descarbonización de su matriz. La salida progresiva del carbón, el auge de las energías limpias y la incorporación de sistemas de almacenamiento energético marcan una transición que redefine no solo el modelo de generación, sino también la relación entre las empresas, los territorios y el Estado. En este proceso, actores como Enel, Engie, Colbún y Trina Storage enfrentan desafíos técnicos, regulatorios y sociales que evidencian la complejidad —y urgencia— del cambio.

Uno de los principales hitos del proceso lo lidera Enel Chile, que en 2022 se convierte en la primera empresa del sector eléctrico nacional en cerrar completamente sus operaciones a carbón. “El cierre comienza en 2019 con la unidad a carbón de Central Tarapacá, y en 2022 concretamos el cese definitivo

del complejo Bocamina. Nos adelantamos 18 años al compromiso del Acuerdo Nacional de Descarbonización”, destacan desde la compañía. A esto se suma una fuerte expansión en energías renovables, que hoy representan el 78% de su capacidad instalada, incluyendo tecnologías hidroeléctricas, solares, eólicas, geotérmicas y sistemas BESS. Desde Engie, el camino ha sido igualmente transformador. Pablo Villarino, gerente de Asuntos Corporativos de la firma, explica que la empresa pasa de tener un 1% de generación renovable en 2018 a un 44% en la actualidad, con la meta de alcanzar un 66% para 2027. “En septiembre de 2022 desconectamos nuestra última unidad a carbón del Complejo Térmico de Tocopilla y actualmente avanzamos en el cierre del complejo de Mejillones. Impulsamos un Plan de Transición Justa para transformar esos territorios con energías limpias y tecnologías de almacenamiento”.

Colbún, por su parte, comparte que adopta un enfoque de “transición energética responsable”, reconociendo la necesidad de combinar la expansión

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REPORTAJE

FOTO: GENTILEZA ENGIE CHILE

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consolidación de una matriz baja en emisiones. Vicente Walker, gerente de Desarrollo de Negocios de Trina Storage para Latinoamérica y el Caribe, sostiene que “el almacenamiento es clave para aliviar cuellos de botella en transmisión y entregar flexibilidad al sistema”. Trina Storage ya tiene firmados varios proyectos en Chile que comienzan a ejecutarse durante el segundo semestre del año, incluyendo nuevas celdas de baterías de ciclo largo pensadas para proyectos a partir de 2026.

En paralelo, Colbún avanza en la construcción de sistemas de baterías en Arica y Atacama, además de asociarse a un parque de baterías en Antofagasta desarrollado por Atlas Renewables Energy. En tanto, Enel también apuesta fuerte en esta área, con más de 450

FOTO: GENTILEZA TRINA STORAGE

renovable con seguridad y estabilidad operativa del sistema. “Uno de los grandes desafíos es la intermitencia de la energía solar y eólica. Por eso ha sido clave contar con centrales de embalse y térmicas de respaldo, además de fortalecer la transmisión eléctrica entre zonas generadoras y de consumo”, afirma Daniel Gordon, gerente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de la compañía.

Asimismo, el ejecutivo expone que “Colbún en 2024, generó un 69% de su energía desde fuentes renovables, y proyecta seguir creciendo a través de tecnologías complementarias como el almacenamiento energético”.

En ese sentido, el desarrollo de sistemas de almacenamiento emerge como el siguiente paso crítico en la

PABLO VILLARINO,

VICENTE WALKER,

Gerente de Asuntos Corporativos de ENGIE Chile.

Gerente de Desarrollo de Negocios de Trina Storage.

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REPORTAJE Proyecto fotovoltaico de Trina Solar.

FOTO: GENTILEZA TRINA STORAGE

“

La transición energética debe ser responsable, con respaldo, transmisión robusta y enfoque en las comunidades”, Daniel Gordon, Gerente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de Colbún.

FOTO: GENTILEZA COLBÚN

MW en proyectos BESS contemplados en su plan 2025-2027, así lo detallan las generadoras a Revista Electricidad.

Reto regulatorio

DANIEL GORDON, Gerente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de Colbún.

Sin embargo, el despliegue de estas iniciativas se enfrenta a trabas estructurales que amenazan con frenar el ritmo de la transición. El diagnóstico es compartido por los principales actores del sector: el marco regulatorio requiere una modernización profunda. “Es fundamental actualizar la regulación del mercado de servicios complementarios, donde los sistemas BESS aún no

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REPORTAJE

“

Nos adelantamos 18 años al Acuerdo de Descarbonización al cerrar nuestras operaciones a carbón en 2022”, Enel Chile.

tienen incentivos efectivos”, enfatizan desde Enel. Engie, en tanto, pone el acento en la urgencia de fortalecer la transmisión eléctrica: “se necesita una planificación estratégica y moderna.

Además, el gas sigue cumpliendo un rol importante como tecnología puente en este proceso”, sostiene Villarino. Trina Storage también menciona la incertidumbre provocada por la propuesta de subsidios eléctricos en 2024 y la lentitud de los procesos de evaluación ambiental como obstáculos clave.

Relacionamiento con comunidades El componente social de esta transformación no pasa desapercibido. Las empresas no solo cierran plantas contaminantes, sino que también deben reconfigurar su relación con las comunidades donde operan. Enel destaca el valor de la participación ciudadana en este escenario y el desarrollo de

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Equipo de Engie Chile en terreno.

iniciativas de valor compartido. Engie avanza con su Plan de Transición Justa para dejar una huella positiva en los territorios, mientras que Colbún desarrolla proyectos en diálogo directo con las comunidades, priorizando la contratación local, el fortalecimiento de proveedores y la inversión en programas sociales enfocados en resiliencia climática, identidad cultural y desarrollo económico.

La transición energética en Chile no es solo una respuesta a la crisis climática, sino una oportunidad estratégica para redefinir el futuro energético del país. A medida que crece la capacidad

“

FOTO: GENTILEZA ENGIE CHILE

REPORTAJE

Transformamos los territorios con energías limpias, almacenamiento y un plan de transición justa”, Pablo Villarino, Gerente de Asuntos Corporativos de ENGIE Chile.

instalada de energías renovables y se consolidan nuevas soluciones tecnológicas, el país se posiciona como líder regional en sostenibilidad. Sin embargo, este liderazgo no será posible sin una colaboración activa entre el sector público y privado, reformas normativas urgentes, y una ciudadanía informada que acompañe el proceso, así lo evidencian en sus declaraciones las empresas del sector.

Chile tiene los recursos, el conoci-

miento y el impulso empresarial necesarios para convertirse en un referente global de descarbonización. Pero esa transformación solo será viable si se avanza con decisión, coherencia institucional y visión de largo plazo. El desafío no es menor, pero las condiciones están dadas: el futuro energético de Chile ya se escribe con energías limpias, almacenamiento inteligente y una sociedad cada vez más consciente de su rol en este cambio histórico.

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La parti

FOTO: GENTILEZA ENEL GREEN POWER

CAROLINA ISABEL GÓMEZ AGURTO CARGO: SECRETARIA EJECUTIVA ORGANIZACIÓN: ASOCIACIÓN DE MUJERES EN ENERGÍA, AME CHILE. RUBRO: ASOCIACIÓN GREMIAL DE MUJERES QUE SE DESEMPEÑAN PROFESIONALMENTE EN EL SECTOR ENERGÉTICO O AFÍN. LOCACIÓN: SANTIAGO, CHILE.

Carolina Gómez es Ingeniera Industrial con especialidad en Ingeniería Ambiental de la Universidad Católica de Chile y MSc in Environmental Technology en Imperial College London. Durante su trayectoria profesional ha trabajado en temas ambientales del sector energético desde el PNUD, CNE y el Ministerio de Energía, con foco en regulación ambiental, entre otros.

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icipación de las mujeres

enriquece los equipos con creatividad y distintos puntos de vista Carolina Gómez, secretaria ejecutiva de la Asociación de Mujeres en Energía:

LA ENTREVISTADA LOS IDENTIFICA COMO ASPECTOS FUNDAMENTALES PARA DESARROLLAR SOLUCIONES INNOVADORAS ANTE DESAFÍOS COLECTIVOS QUE IMPLICA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Y LA DIGITALIZACIÓN.

C

on una trayectoria profesional de 20 años, Carolina Gómez se ha desempeñado en importantes roles dentro del sector. Ha trabajado tanto en el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), como en la Comisión Nacional de Energía (CNE), así también, en el Ministerio de Energía, donde se desempeña actualmente. Y en conversación con

Revista Electricidad, Carolina ahonda en su camino profesional. ¿Qué la llevó a especializarse en el sector energético?

La verdad es que llegué al área de energía a través de los temas ambientales. Soy ingeniera industrial con especialidad en medio ambiente.

Cuando vi que existía la carrera de Ingeniería Ambiental, me en-

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MUJER & ENERGÍA cantó. Eso era lo que quería: poder combinar tecnologías, desarrollo, innovación, en armonía con el medio ambiente. En la universidad nos hacían charlas con profesionales titulados de las carreras para que nos contaran sobre el mundo laboral, y ahí me quedé con la idea de que podía trabajar en el sector privado, a través de consultorías, o en la academia. En ese momento no me imaginé, ni sabía, que también se podía trabajar en el sector público en estos temas, y menos aún que se podía vincular con energía.

Cuando apareció la oportunidad de trabajar en un proyecto del PNUD, en coordinación con la CNE, sobre política energética sustentable para Chile —hace ya 20 años—, dije que sí. Desde entonces, he estado involucrada en temas de energía

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Veo que, en general, las mujeres nos inhibimos: nos da pudor, lo que se asocia al llamado síndrome del impostor”.

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MUJER & ENERGÍA

Directiva 20242026 de la Asociación de Mujeres en Energía, AME Chile.

FOTO: GENTILEZA PABLO COEROLS

y medio ambiente, primero desde la CNE y luego desde el Ministerio de Energía. ¿Qué la motivó a unirse a la Asociación de Mujeres en Energía?

Soy parte de la Mesa de Género y Cambio Climático, una instancia del sector público liderada por el Ministerio de la Mujer y Equidad de Género y el Ministerio del Medio Ambiente. En una de las reuniones, charlas y capacitaciones que tenemos, recuerdo que una invitada dijo una frase que me voló la cabeza, y que aún me hace mucho sentido.

Era algo así como: “Si quieres ir más rápido, anda solo; pero si quieres llegar más lejos, anda acompañado”. Y pensé que tenía que buscar mi grupo, mi comunidad, para que juntas lleguemos más lejos.

Así fue como, buscando ese grupo de mujeres, llegué primero a AMIN, la Asociación de Mujeres en la Ingeniería, una iniciativa de estudiantes de la UTFSM. Luego, en 2023, unas tremendas mujeres, muy connotadas en el sector y a quienes admiro mucho, me invitaron a ser socia fundadora de la Asociación Gremial de Mujeres en Energía. Esas mismas mujeres me invitaron después a postular a la directiva en las elecciones, y aquí estoy, muy contenta de ser parte de este tremendo

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MUJER & ENERGÍA

“

Estoy, muy contenta de ser parte de este tremendo proyecto colectivo, la única organización de la sociedad civil que representa a las mujeres del sector energético”.

proyecto colectivo, la única organización de la sociedad civil que representa a las mujeres del sector energético.

En el camino de su carrera, ¿cuáles han sido sus principales logros en el sector?

En términos profesionales, uno de los principales logros fue haber sido la gestora de la iniciativa para dejar un registro documental del proceso inédito que tuvimos en Chile con la mesa de trabajo sobre el retiro y/o reconversión de unidades a carbón.

Le propuse la idea a la entidad alemana GIZ en 2019, cuando Chile tenía la presidencia de la COP, y de inmediato me apoyaron. Era muy valioso tener un documento en espa-

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ñol e inglés para contar y compartir la experiencia de cómo se gestó y desarrolló este proceso en Chile.

Este documento lo escribimos entre profesionales de la División Ambiental y Cambio Climático y la División de Prospectiva y Análisis del Impacto Regulatorio del Ministerio de Energía.

En base a su vivencia en esta industria, ¿dónde han estado los mayores desafíos que ha enfrentado?

En mi caso, y creo que también en el de muchas otras mujeres, ha sido la necesidad constante de validarnos profesionalmente frente a nuestros pares, en nuevos equipos de trabajo y con nuevas jefaturas. Es como si las mujeres siempre partiéramos desde más atrás, y cuando llegamos a un lugar, hay que volver a empezar.

Veo que, en general, las mujeres nos inhibimos: nos da pudor, lo que se asocia al llamado síndrome del impostor. Algunas incluso tenemos pánico a equivocarnos, lo que hace más difícil exponernos y asumir cargos de liderazgo.

Por último, ¿cómo percibe la participación de la mujer en la industria energética?

Lamentablemente, la participación de las mujeres en la industria

MUJER & ENERGÍA

“

La participación de las mujeres en la industria energética sigue siendo insuficiente. Si en el diagnóstico de 2018 era del 23%, después de la pandemia ese porcentaje bajó al 21%.

energética sigue siendo insuficiente.

Si en el diagnóstico de 2018 era del 23%, después de la pandemia ese porcentaje bajó al 21%. Ese número es el promedio nacional, pero si se revisan las estadísticas del estudio desarrollado para la Oficina de Género y Derechos Humanos del Ministerio de Energía —presentado en 2025—, se observan muchas dife-

rencias entre regiones.

La participación de las mujeres no solo aporta diversidad y liderazgos más colaborativos, sino que también enriquece los equipos con creatividad y distintos puntos de vista, fundamentales para desarrollar soluciones innovadoras ante los enormes desafíos colectivos que implica la transición energética y la digitalización.

FOTO: ARGONNE NATIONAL LABORATORY

Carolina junto a las integrantes del programa Climate Smart Women’s Energy Leaders, que es impulsado por el Departamento de Energía de EEUU.

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EVENTO

WEC CHILE:

Consejo Mundial de Energía con sede en el país

celebra 10 años 56

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EVENTO

REPRESENTANTES DEL SECTOR DEJAN VER LOS LOGROS ALCANZADOS Y LOS RETOS POR DELANTE.

FOTO: GENTILEZA DE WEC CHILE.

C

olaboración, participación femenina y transición energética, fueron los protagonistas temáticos que marcaron el encuentro de celebración de los 10 años de World Energy Council (WEC Chile).

María Trinidad Castro, directora ejecutiva de Word Energy Council (WEC Chile) destacó que “en 10 años ocurren muchas cosas. Por ejemplo, se creó una política energética de largo plazo en Chile, y de la mano de ello nació WEC Chile, una organización sin fines de lucro presente en más de 80 países, con 100 años de historia promoviendo un sistema energético sustentable centrado en el bienestar de las personas y del planeta”.

“

Quien también participó de la instancia fue Claudio Huepe, exministro de Energía y actual director del Observatorio de Transición Energética, expresando que “durante estos 10 años, WEC Chile ha instalado un diálogo fructífero, que nos ha permitido analizar cómo estamos avanzando en materia energética respecto de otros países”.

Asimismo, Huepe manifestó que “la celebración de esta década nos invita a reflexionar sobre los inicios de WEC en el país. Cuando la organización comenzó en Chile, era prácticamente desconocida; hoy, en cambio, hemos logrado consolidar un espacio de diálogo entre los actores del sector”.

Por su parte, Juan Carlos Jobet,

En 10 años ocurren muchas cosas, por ejemplo, se creó una política energética de largo plazo en Chile y de la mano de ello nació World Council Energy en nuestro país”, María Trinidad Castro, directora ejecutiva de WEC Chile.

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EVENTO

“

Durante estos 10 años WEC Chile ha instalado un diálogo fructífero, que nos ha permitido analizar cómo estamos avanzando en materia energética respecto a los demás países”, Claudio Huepe, director del Observatorio de Transición Energética.

exministro de Energía durante el Gobierno de Sebastián Piñera y actual decano de la Facultad de Negocios y Economía de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) comentó que “los últimos 10 años han sido clave en la transición energética de Chile, uno de

los temas centrales impulsados por WEC. Por ello, esta celebración simboliza y sintetiza los avances alcanzados en esta materia”.

A ello agregó que “WEC ha sido un faro, ayudándonos a mirar los desafíos con perspectiva. La entidad ha tenido un rol fundamental en reunir al sector, y considero que ha realizado una contribución muy relevante para el país”.

Desafíos

Uno de los momentos centrales del encuentro fue la conversación entre Angela Wilkinson, secretaria general y CEO y Claudio Seebach, Chair de WEC para Latinoamérica y el Caribe.

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Respecto a los retos enfrentados, directora ejecutiva de WEC Chile comentó que “han sido múltiples.

Primero, conformamos esta mesa de diálogo, y luego implementamos nuestros programas, como Women in Energy (WIE), de WEC Chile, una instancia dedicada a promover una mayor participación femenina en todos los niveles del sector energético, y que ha contribuido significativamente al desarrollo de la industria”.

En esta misma línea, Huepe declaró que es esencial definir cómo

EVENTO

FOTO: GENTILEZA TRINA STORAGE

El encuentro que se realizó en El Mercurio reunió a autoridades, expertos y representantes de la industria para conmemorar una década de trabajo colaborativo.

“

Los últimos 10 años han sido muy importantes en la transición energética en Chile, que ha sido uno de los temas clave que ha impulsado WEC”, Juan Carlos Jobet, decano de la Facultad de Negocios y Economía de la Universidad Adolfo Ibáñez

seguir avanzando: “Hemos logrado importantes avances en generación eléctrica; sin embargo, debemos seguir trabajando para electrificar más el consumo”.

En tanto, Jobet se refirió a los desafíos surgidos tras el apagón de febrero, exponiendo que “este evento puso sobre la mesa la necesidad de fortalecer la seguridad del suministro eléctrico para la ciudadanía. En este contexto, WEC resulta clave para la industria, ya que nos reúne para analizar y reflexionar sobre los retos que vamos enfrentando”.

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ACTUALIDAD

Proyecto en la Región de Coquimbo por US$161,2

La iniciativa “Parque Fotovoltaico Alto Solar” ingresó al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), que contempla una inversión estimada de US$161,2 millones y busca instalar una planta de generación solar fotovoltaica con una potencia nominal de 210 MW en la comuna de Vicuña, Región de Coquimbo, además de infraestructura de transmisión asociada que atravesará las comunas de La Serena y La Higuera.

El proyecto considera la construcción y operación de un parque solar con paneles fotovoltaicos que captarán la energía del sol para transformarla en electricidad. La energía generada será evacuada mediante una subesta-

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ción elevadora, que aumentará el voltaje de 33 kV a 220 kV, y una línea de transmisión de alta tensión de 220 kV y 67 kilómetros de longitud, con una franja de servidumbre de 50 metros.

Esta línea conectará con la Subestación Punta Colorada, ubicada en la comuna de La Higuera, permitiendo así la incorporación de la energía al Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

Se estima una vida útil de la planta de 30 años y su construcción está programada para comenzar en mayo de 2026. Con su desarrollo, Alto Solar se suma a la expansión de proyectos solares en el norte del país, donde existe uno de los mayores potenciales de radiación solar del mundo.

FOTO: GENTILEZA ENEL.

millones ingresa a Sistema de Evaluación Ambiental

ACTUALIDAD

Acenor: Costo de la electricidad en Chile

La Asociación de Clientes Eléctricos No Regulados (Acenor) dio a conocer el único reporte que permite evaluar cómo se encuentran los precios del suministro eléctrico para los sectores productivos del país, además de hacer un seguimiento a todos los costos del sistema eléctrico chileno y su relación con los precios que pagan los clientes finales en sus cuentas mensuales.

Respecto al barómetro, Javier Bustos, director ejecutivo de la entidad explicó que “con el fin de poder evaluar si los precios finales de suministro en Chile se encuentran en rangos comparables con otros mercados eléctricos, se ha realizado una comparación entre diferentes países para industrias electro-intensivas. En esta oportunidad, ha sido posible incluir por primera vez una comparación con Brasil”.

FOTO: PIXABAY

es 60% más alto que en Brasil

A nivel internacional, el barómetro reveló que Chile tiene precios finales de suministro eléctrico para los clientes de gran consumo: 55% más altos que en Perú, 60% más que en Brasil, 99% más que en Francia, 13% más que en Alemania y 22% más que en España.

Sobre el precio final a clientes libres, este promediaba 87 US$/MWh en 2020. Sin embargo, aumentó a 128 US$/MWh en febrero de 2023 y a 107 US$/MWh en 2024.

En el caso de los cargos sistémicos (costos asociados a servicios que son necesarios para la operación segura y eficiente del sistema eléctrico), pasaron desde el 5% del costo de la energía a 38% en diciembre del 2022. De acuerdo con el barómetro, actualmente los cargos sistemáticos no bajan del 30%. www.revistaei.cl

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En línea con su propósito de impulsar el desarrollo de una matriz energética más limpia en Chile, Saesa Innova marcó un nuevo hito con la implementación del primer sistema de almacenamiento con baterías (BESS) en una planta productiva del sur del país. El proyecto, desarrollado para Bayas del Sur en la comuna de Purranque, región de Los Lagos, hace posible la generación de energía limpia y eficiente en horario de corte de punta (horario de mayor demanda), reemplazando el uso de combustibles fósiles, y por consecuencia avanzar hacia una operación más eficiente y sostenible.

La solución, que incorpora baterías de litio de 200 kW y 800 kWh, se suma a la planta fotovoltaica ya existente, permitiendo a Bayas del Sur, empresa especializada en el procesamiento de berries, mejorar su autonomía energética y enfrentar de mejor manera los desafíos productivos del rubro.

“Este proyecto marca un nuevo estándar para la industria del sur de Chile. Estamos orgullosos de seguir acompañando a nuestros clientes con soluciones que combinan tecnología, eficiencia y compromiso ambiental”, comentó

Camila Trujillo, Gerente de Energía de Saesa Innova.

Desde Bayas del Sur, su Gerente General, Raúl Bacciarini, comentó que: “Este proyecto nos permite optimizar el consumo energético, reducir costos y avanzar hacia una operación más sostenible”.

El desarrollo del sistema fue posible gracias a la colaboración del fabricante español Turbo Energy Solar Innovation, proveedor de las baterías, y AndesVolt, empresa nacional encargada del montaje e integración del sistema.

de 40 MW en proyectos solares, con más de 30 iniciativas en el sector industrial y en PMGD. Casos como el sistema BESS en Bayas del Sur y la primera Red Híbrida en la Base Arturo Prat, en la Antártica, reflejan su compromiso con la innovación y la sostenibilidad.

Hoy, sigue desarrollando proyectos en distintas regiones, apoyando la transición hacia una matriz energética más limpia y eficiente.

Trayectoria y expansión hacia el norte Esta iniciativa se suma al camino que ha posicionado a Saesa Innova como un socio energético clave en soluciones a lo largo de Chile.

Desde 2021, ha construido cerca

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publirreportaje

Saesa Innova estrena primer sistema BESS industrial en el sur de Chile

ANÁLISIS

Economía circular en retroceso global:

¿Dónde está Chile en esta carrera de largo aliento?

Por Andreé Henríquez director ejecutivo Ambidextro Economía Circular

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ANÁLISIS

H

ace unos días se publicó el

El resultado de este año no hace

Circularity Gap Report 2025,

más que confirmar una tendencia

un documento clave para

descendente observada desde que

entender el estado actual de

comenzó la medición en 2018, cuan-

la economía circular a nivel mundial.

do el índice alcanzaba un 9,1 %. Desde

Lamentablemente, las noticias no son

entonces, hemos experimentado caídas

alentadoras: la tasa global de reuti-

sistemáticas, independientemente de

lización de materiales cayó del 7,2 %

los ajustes metodológicos aplicados.

en 2024 al 6,9 % en 2025. Esta dismi-

Como suele suceder, el promedio

nución se atribuye, principalmente, al

global oculta realidades regionales más

creciente uso de materiales vírgenes en

complejas. América Latina y el Caribe,

lugar de materiales secundarios.

por ejemplo, registran apenas un 1 % de

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ANÁLISIS

“

La economía circular no es una carrera de velocidad: es un

triatlón que exige tiempo, resistencia y colaboración”.

ANDREÉ HENRÍQUEZ, director ejecutivo Ambidextro Economía Circular

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ANÁLISIS

circularidad, según el primer informe específico para la región publicado en

tor destacado en este ámbito.

En el sector privado, la adopción de

2023. Más allá de las causas que pue-

prácticas circulares es cada vez más

dan explicar esta cifra, el desafío es

visible. Surgen emprendimientos con el

inmenso: se trata de un continente con

ADN de la circularidad, y sectores pro-

grandes necesidades económicas y

ductivos enteros comienzan a enfrentar

sociales, pero que también alberga más

estos desafíos de forma sistemática.

del 60 % de la biodiversidad mundial.

Un buen ejemplo es la industria minera,

En este contexto, cabe preguntarse:

que ha comenzado a incorporar estra-

¿en qué situación se encuentra Chile en

tegias formales de circularidad para

materia de economía circular?

las próximas décadas, lo que sin duda

Es justo reconocer que el país ha sido considerado un referente en el

influirá en la cadena de proveedores más extensa del país.

impulso a la economía circular en la

Asimismo, el sector de la construc-

región. Con políticas públicas activas,

ción cuenta con su propia hoja de ruta

lideradas principalmente por Corfo, se

en economía circular. A pesar de los

han financiado proyectos de diversas

problemas que ha enfrentado esta in-

escalas: desde programas tecnológi-

dustria, el compromiso de múltiples ac-

cos para la reconversión de pasivos

tores ha permitido mantenerla vigente.

ambientales, hasta iniciativas de apo-

Mención especial merecen las

yo al emprendimiento y la creación

pequeñas y medianas empresas, que

de bienes públicos para el diseño de

han sido pioneras en la promoción de

estrategias. También destacan ini-

la circularidad en Chile, muchas veces

ciativas como Territorio Circular, que

arriesgando sin certezas ni eviden-

permite monitorear la hoja de ruta

cia previa. Casos como Comberplast,

nacional, y el Centro Tecnológico de

Freemet, Neptuno Pumps, Rubtec,

Economía Circular, cuya creación tuve

Recupac y muchas otras confirman

el privilegio de liderar. Estas acciones

que la economía circular en el país no

han posicionado a Chile como un ac-

solo está viva, sino en expansión.

“

En el ámbito de las energías renovables no convencionales (ERNC), iniciativas como la reutilización de paneles solares y aspas de aerogeneradores han ganado fuerza.

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ANÁLISIS

Por otro lado, el sector energético también ha comenzado a abordar los

Lo que vemos hoy es la concreción

desafíos de circularidad. En el ámbi-

de lo que hace apenas una década

to de las energías renovables no con-

parecía una idea marginal, impulsada

vencionales (ERNC), iniciativas como

por un puñado de personas visionarias.

la reutilización de paneles solares y

Hoy, tanto el gobierno como las em-

aspas de aerogeneradores han ga-

presas han comprendido que la econo-

nado fuerza, destacando el trabajo

mía circular no es una acción filantró-

del programa Solar Circular, liderado

pica, sino una vía para generar valor y

por Edward Fuentealba y su equipo.

competitividad.

A ello se suma un nuevo programa

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sistemas de almacenamiento?

Aunque se ha avanzado en la direc-

financiado por Corfo enfocado en la

ción correcta, aún queda un largo ca-

reutilización de baterías de litio en

mino por recorrer. Porque la economía

desuso, lo que aborda el segundo

circular no es una carrera de velocidad:

gran desafío de la industria energéti-

es un triatlón que exige tiempo, resis-

ca: ¿cómo extender la vida útil de los

tencia y colaboración.

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ACTUALIDAD

Comisión de Medio Ambiente aprueba

Por unanimidad, la Comisión de Medioambiente de la Cámara de Diputados aprobó, en general, el proyecto (boletines refundidos 15.412 y 14.443) que modifica la ley 19.300 sobre bases generales del medioambiente y regula de manera especial la construcción de complejos de aerogeneración y plantas fotovoltaicas.

La iniciativa detalló que, si bien en nuestra legislación existen instancias de participación ciudadana en la evaluación de los diferentes proyectos con impacto en el medio ambiente, hoy se hace necesario establecer medidas más concretas y eficientes de participación.

La Comisión de Medioambiente explicó que la idea es fijar compensaciones a las comunidades que ven afectada su calidad de vida con estas iniciativas, permitiendo la relación armónica entre las

FOTO: GENTILEZA COMISIÓN DE MEDIOAMBIENTE DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS.

legislar sobre complejos de aerogeneración y plantas fotovoltaicas

comunidades y los proyectos de complejos de generación eólica. Lo anterior, con el fin de reducir lo más posible las externalidades negativas derivadas de la instalación de torres de aerogeneración. Así, se busca propiciar medidas que endurezcan los elementos de evaluación ambiental y sirvan de sustento para una mejor implementación de estas energías.

Culminada la votación, los integrantes de la instancia acordaron como plazo el viernes 20 de junio, para la presentación de indicaciones.

Tras analizar el proyecto sobre aerogeneración, la instancia parlamentaria, además, inició la discusión del proyecto que aumenta las sanciones aplicables a la incineración de basura (boletín 17522). La normativa promueve, igualmente, la educación ambiental en manejo de residuos.

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PUBLIQUE EN INFORMES TÉCNICOS JUNIO | 2025

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AÑOS ELECTRICIDAD

EL FUTURO SE MUEVE SOBRE RIELES ELÉCTRICOS:

El avance de la electromovilidad

ferroviaria e

E

n un país donde el transporte público suele ser sinónimo de buses y metro, los trenes eléctricos avanzan con menos ruido y a pasos firmes hacia el futuro. Si bien, el debate sobre electromovilidad se centra – mayormente- en vehículos particulares y flotas urbanas, el transporte ferroviario ya opera con energía limpia en casi todo su recorrido, y lo hace de forma sistemática, estratégica y silenciosa.

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Según datos públicos de EFE Trenes de Chile, el 94% del material rodante actualmente en operación es eléctrico. Esta cifra revela un escenario muchas veces ignorado en las conversaciones en torno a la incorporación de electromovilidad en el país.

Servicios como Metro Valparaíso (Merval), Biotrén, Metro de Santiago y el tren Santiago-Chillán funcionan a través de catenarias que entregan suministro continuo. Y nuevos proyectos, como los trenes Santiago-Me-

“

La eficiencia energética de los trenes eléctricos es altísima. Pueden convertir entre el 80% y 90% de la energía en movimiento útil”, Matías Díaz, Director del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la USACH.

FOTO: GENTILEZA EFE TRENES

en Chile

CON ALTOS NIVELES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA, LOS TRENES ELÉCTRICOS YA LIDERAN LA TRANSFORMACIÓN DE LA MOVILIDAD PÚBLICA.

lipilla, Santiago-Batuco y la extensión Quillota-La Calera, también serán completamente eléctricos.

“La eficiencia energética de los trenes eléctricos es altísima. Pueden convertir entre el 80% y el 90% de la energía en movimiento útil, lo que los hace mucho más eficientes que los sistemas de combustión interna”, explica el Dr. Matías Díaz, director del Departamento de Ingeniería Eléctrica (DIE) de la Universidad de Santiago (Usach). Para él, no solo se trata de

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energía: se trata también de una lógica de planificación del territorio. “El tren eléctrico no es sólo una solución técnica; es una forma de integrar el país de manera más justa y sustentable”, afirma.

Estrategia contra el cambio climático

FOTO: GENTILEZA DIE USACH

Chile se ha comprometido a alcanzar la carbono neutralidad al año 2050, y en esa dirección, el transporte es uno de los sectores más complejos de transformar. Según datos enviados desde el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT) a Revista Electricidad, el sector representa casi el 25% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), con el transporte terrestre como

MATÍAS DÍAZ, Director Departamento Ingeniería Eléctrica USACH

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principal responsable. Sin embargo, menos del 1% de esas emisiones proviene del transporte ferroviario, tanto de pasajeros como de carga.

“La expansión del tren eléctrico es clave para reducir las emisiones del sector transporte. Ya estamos avanzando con análisis sobre otras fuentes de energía limpias, como el hidrógeno verde, especialmente para zonas donde la electrificación tradicional es más difícil de implementar”, mencionan desde el MTT a este medio de comunicación.

Ventajas operativas y experiencia de viaje La electromovilidad ferroviaria también tiene impactos inmediatos en la vida diaria de las personas.

Para el director del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Usach, las ventajas del tren eléctrico son notorias desde el primer viaje. “Hay una mejora clara en la calidad del servicio: menor ruido, menos vibraciones, más velocidad, mayor puntualidad. Esto mejora tanto la percepción del usuario como la eficiencia del sistema”, destaca.

En la misma línea, el académico agrega que: “gracias a la capacidad de frenado regenerativo, los trenes eléctricos pueden incluso recuperar parte de la energía durante el trayecto, lo que no solo mejora la eficiencia

FOTO: GENTILEZA EFE TRENES

“

La expansión del tren eléctrico es clave para reducir las emisiones del sector transporte”, Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones.

energética, sino también reduce el desgaste mecánico y los costos de mantención”.

Además, al operar con electricidad y no depender del diésel, estos trenes están protegidos de la volatilidad de los precios internacionales del combustible, lo que permite una planificación financiera más estable para las empresas operadoras.

La conexión pendiente Si bien el panorama en zonas urbanas e interurbanas centrales es posi-

tivo, la electromovilidad ferroviaria en regiones más extremas aún es incipiente. “En el sur del país o en zonas con menor densidad de población, el tren eléctrico no ha llegado, y muchos servicios siguen dependiendo de motores diésel o están suspendidos”, reconoce el entrevistado de la Usach.

En tanto, desde el Ministerio, admiten que uno de los principales desafíos es la extensa y compleja geografía chilena, que dificulta la instalación de infraestructura eléctrica en todas las rutas. Por ello, ya se estudian al-

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ternativas como el uso de hidrógeno verde, lo que podría complementar la electrificación y permitir servicios más limpios en zonas apartadas.

“El objetivo es construir un transporte ferroviario sustentable en todo el país, adaptándonos a las distintas realidades territoriales, pero manteniendo siempre la meta de reducir emisiones y mejorar la conectividad”, explican desde el MTT.

¿Es posible que Chile cuente con una red completamente electrificada?

El vocero de la Usach opina que sí, pero con condiciones. “Para lograrlo se necesita una política pública clara, con incentivos, financiamiento, renovación de material rodante y expansión de la red ferroviaria (...) También es crucial que la matriz eléctrica nacional sea 100% renovable y capaz de soportar la demanda adicional”.

El académico cree que, si se dan esas condiciones, un horizonte razonable para electrificar completamente la red ferroviaria chilena sería entre 2040 y 2050. Pero advierte que no basta con cambiar los trenes, “hay que recuperar trazados abandonados, desarrollar nuevos corredores y conectar zonas que hoy están excluidas”.

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FOTO: GENTILEZA EFE TRENES

¿Un país con trenes 100% eléctricos?

Desde el Ministerio coinciden en la necesidad de planificación a largo plazo. “Nuestra visión es que el tren eléctrico tenga un rol protagónico en la movilidad interurbana en los próximos 10 a 20 años. Es un modo de transporte que no solo es eficiente y limpio, sino también estructurante del territorio”.

Nuevos trenes eléctricos llegando al país

“

El tren eléctrico no es sólo una solución técnica; es una forma de integrar el país de manera más justa y sustentable”, Matías Díaz, Director del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la USACH.

Un camino que ya comenzó “El tren eléctrico es más que una forma de moverse. Es una decisión política, ambiental y social que puede cambiar la forma en que nos conectamos”, concluye el profesional de la Universidad de Santiago.

Mientras otras tecnologías aún

deben probar su efectividad y escala, el tren eléctrico ya circula por Chile a diario. Miles de personas lo usan sin saber que viajan en uno de los modos más limpios de transporte masivo del país. Y si los planes continúan en la dirección actual, será también el eje de una red más amplia, más verde y más justa.

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INFORME TÉCNICO

REMANUFACTURA Y RECICLAJE:

¿Cómo avanza E

n un contexto de creciente exigencia por parte del mercado y la regulación en materia de sostenibilidad, la remanufactura y el reciclaje se están convirtiendo en prácticas clave dentro del sector eléctrico. Empresas como Madeco, Prysmian Chile y Gobantes ya están impulsando iniciativas para reutilizar materiales, recuperar componentes y reducir residuos en sus procesos productivos. Aunque el camino presenta de-

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safíos técnicos y normativos, estas acciones marcan un paso importante hacia una industria más circular y eficiente.

Acciones Alonso Fernández, CFO Finance director SAM & Sustainability Manager Andean BU, Madeco by Nexans comenta que “desde la firma recuperamos el 100% de los residuos de cobre dentro de nuestro proceso productivo y adicionalmente ofre-

INFORME TÉCNICO

EMPRESAS COMO MADECO, PRYSMIAN CHILE Y GOBANTES SE REFIEREN A LAS ACCIONES QUE ESTÁN REALIZANDO Y A LOS PRINCIPALES RETOS QUE ENFRENTAN EN ESTA SENDA HACIA UNA INDUSTRIA MÁS SOSTENIBLE.

GENTILEZA: PRYSMIAN CHILE.

an compañías del sector?

“

Estamos trabajando fuertemente para reciclar o reprocesar todos los componentes del cable y de esta forma reducir el impacto ambiental de los productos”, Alonso Fernández, CFO Finance director SAM & Sustainability Manager de Madeco by Nexans.

cemos a nuestros clientes reciclar los cables que tengan como excedentes en proyectos de construcción o saldos no vendibles para los distribuidores eléctricos. Estamos trabajando fuertemente para reciclar o reprocesar todos los componentes del cable y de esta forma reducir el impacto ambiental de los productos”.

En tanto, Nicolás Puebla, Plant Manager de Prysmian Chile detalla que “entre las acciones más impor-

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INFORME TÉCNICO

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de nuevos cables, como parte de una economía circular”.

¿Cómo están trabajando para una industria más limpia?

El tratamiento del cobre y otros materiales críticos para el sector energético requiere procesos especializados. En ese sentido, el vocero de Madeco explica que “el cobre puede ser reutilizado en la remanufactura después de un proceso de fundición. Lo que debemos hacer es separar el cobre de los componentes no metálicos de los cables, para lo cual se utilizan equipos específicos. Luego, el cobre se funde para fabricar nuevos cables y los polímeros pueden ser reciclados

GENTILEZA: PRYSMIAN CHILE.

GENTILEZA: MADECO BY NEXANS

tantes que hemos implementado están la recuperación del cobre en el proceso de fabricación, la circularidad de los carretes y pallets de madera que enviamos a nuestros clientes, el reciclaje de aislamiento y cubiertas plásticas (que nosotros llamamos Scrap), el reciclaje de los residuos asimilables a domiciliarios (como papel, cartón y otros materiales de embalaje), que se envían a gestores autorizados para asegurar su reciclaje y su trazabilidad”.

Por su parte, Ricardo Gobantes, gerente de operaciones de Gobantes, revela que “debido a que se generan muchos saldos (tramos de cables invendibles), la empresa recupera esos cables de cobre para luego reutilizarlos en la fabricación

ALONSO FERNÁNDEZ,

NICOLÁS PUEBLA,

CFO Finance director SAM & Sustainability Andean BU de Madeco by Nexans

Plant Manager de Prysmian Chile.

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INFORME TÉCNICO

“

El principal desafío es incentivar y hacer parte a toda la cadena de suministro, desde el productor hasta el cliente final. Hoy en día cada vez son más las empresas que están buscando economía circular con sus proveedores y clientes” Ricardo Gobantes, gerente de operaciones de Gobantes

GENTILEZA: GOBANTES.

para crear otros productos”.

En Prysmian Chile también han incorporado tecnología para cerrar el ciclo de materiales. “Hace unos meses instalamos una máquina que recupera todo el cobre que no se utiliza en el proceso de fabricación, y que es enviado de vuelta a Colada Continua para transformarlo nuevamente en alambrón. Además, incor-

RICARDO GOBANTES, gerente de operaciones de Gobantes

poramos otra máquina recicladora que procesa productos terminados con alguna no conformidad, separando el cobre del PVC y convirtiéndolo en polvo de cobre, que también se envía a refundición”, precisa Puebla.

Retos para avanzar en circularidad Uno de los principales desafíos futuros en materia de reciclaje y remanufactura está asociado a los volúmenes crecientes de residuos eléctricos y electrónicos. Manuel Díaz, investigador del Centro de Energía, advierte que “se estima que, en los próximos 25 años, los desechos fotovoltaicos en Chile podrían superar las 100 mil toneladas. Sin embargo, hoy no existe una demanda suficiente de las plantas generadoras para gestionar estos residuos, por lo que los incentivos al desarrollo de plantas de reciclaje o remanufactura son aún bajos”.

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Hace unos meses instalamos una máquina que recupera todo el cobre que no se utiliza en el proceso de fabricación y que es enviado de vuelta a Colada Continua para fundirlo y transformarlo en alambrón de cobre” Nicolás Puebla, Plant Manager de Prysmian Chile.

Desde la industria, el representante de Madeco plantea que “el mayor desafío para el reciclaje de conductores eléctricos es la disponibilidad de productos. El reciclaje y la refactura de los cables pueden generar beneficios económicos y ambientales a lo largo de la cadena de valor, pero es fundamental que exista un mercado transparente y correctamente regulado para que funcione”.

En tanto, Puebla destaca que “nuestra meta es llegar a ser una

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industria Zero Waste, es decir, con cero residuos a relleno sanitario en los próximos años. También estamos trabajando en proyectos para reducir nuestra huella de carbono, y en la obtención del sello verde SGS para productos green fabricados con biomateriales”.

Complementando esta mirada, Gobantes expresa que “el principal desafío es incentivar la participación de toda la cadena de suministro, desde el productor hasta el cliente final.

Hoy cada vez más empresas buscan

INFORME TÉCNICO economía circular con sus proveedores y clientes, apostando por procesos más limpios y eficientes”.

Visión Académica

para desarmar equipos de forma segura, y métodos de reciclaje que permiten recuperar materiales sin procesos químicos agresivos. También se están desarrollando sistemas de trazabilidad para seguir la historia de cada batería y módulos que permiten reutilizarlas en otras aplicaciones. Estas herramientas hacen que el proceso sea más eficientes y menos contaminantes”.

GENTILEZA: FCFM

GENTILEZA: USACH.

Desde la academia también se destaca el papel de la innovación para transformar los procesos de reciclaje en el sector energético.

Enrique Espina, profesor asistente del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Santiago, (Usach) se refiere a cómo la tecnología puede intervenir en estos procesos. “En el reciclaje y remanufactura de baterías de vehículos eléctricos y aparatos electrónicos, se están usando tecnologías como el diagnóstico inteligente para evaluar el estado de las baterías, robots

“

En la empresa el cobre se funde para fabricar nuevos cables”, explica Fernández.

MANUEL DÍAZ,

ENRIQUE ESPINA,

Investigador Centro de Energía FCFM.

profesor Asistente Departamento de Ingeniería Eléctrica de Usach.

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CONSULTORÍA Y EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PROYECTOS ENERGÉTICOS:

Soplos de E

n plena ruta 5 Norte hacia el sur, en la comuna de Canela, en la región de Coquimbo, hay un mirador que, por más de 17 años, ha sido parada obligada para decenas de miles de personas que transitan por la zona. Exactamente en el kilómetro 300, emergen imponentes aerogeneradores que dan vida al parque eólico Canela, de Enel, la primera central con esta tecnología en someterse a evaluación ambiental y en entrar en operaciones en Chile.

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Al 30 de abril de 2025, 5.292 MW eólicos estaban en calificación en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), dejando en evidencia el crecimiento exponencial de esta solución renovable en el país. Esta herramienta de gestión considera diversos aspectos ambientales como emisiones, ruido, vibraciones, campos electromagnéticos y su impacto en el entorno natural y humano, especialmente en aves y murciélagos.

Precisamente para mejorar la pro-

INFORME TÉCNICO

UN RELACIONAMIENTO MÁS TEMPRANO Y ESTRECHO CON LAS COMUNIDADES VECINAS Y LA INCLUSIÓN DE MEDIDAS MÁS EFECTIVAS PARA PROTEGER AVES Y MURCIÉLAGOS, SON ASPECTOS A OPTIMIZAR EN LOS PROYECTOS DE GENERACIÓN EÓLICA QUE SE SOMETEN AL SEIA.

“

Se requiere entregar información fidedigna a las comunidades y darles un espacio importante de participación en los proyectos eólicos, pero también se hace cada vez más necesario limitarla a aquellas realmente afectadas”, Claudio Agostini, investigador del Centra de la Universidad Adolfo Ibáñez

CRÉDITO: ENGIE CHILE

Mejora tección de unas y otros, el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) acaba de publicar una guía que busca uniformar los criterios de evaluación y reforzar las acciones de monitoreo y la jerarquía de medidas en proyectos eólicos y de transmisión eléctrica, garantizando así el resguardo de la fauna nativa y el desarrollo sostenible de las energías renovables en Chile.

Pese a la alta valoración que tiene este tipo de proyectos entre la población, sobre todo por su menor impac-

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INFORME TÉCNICO to ambiental, un mínimo porcentaje no ha escapado a la oposición ciudadana, incluso antes que comience su evaluación en el SEIA. Un ejemplo: en marzo recién pasado vecinos de zonas rurales de Frutillar y Llanquihue se manifestaron en contra de varios proyectos eólicos en calificación ambiental “por su alto impacto ambiental y turístico”.

Analizando lo que ha sido históricamente la evaluación de estas iniciativas de inversión en el SEIA, y en las que ha participado como consultor en su rol de gerente de desarrollo de la empresa AGEA, Bernardo Grez parte aclarando que su tramitación “no tiene un tratamiento especial en el SEIA, siendo equivalente a proyectos de rubros

distintos al ERNC. En general, eso sí, las exigencias técnicas han ido al alza, lo cual hace sinergia con una mayor escasez de sitios propicios para la instalación de parques eólicos. Esto, debido a la densidad o presencia de otros usos del suelo en el mundo rural donde dichos proyectos suelen emplazarse. En este punto recaen las mayores dificultades en la tramitación”.

A juicio de Claudio Agostini, investigador del Centro de Transición Energética (Centra) de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez, la evaluación ambiental de las plantas eólicas “ha ido mejorando mucho en el tiempo en la medida en que hay más proyectos y se ha ido considerando la evidencia disponible respecto a los distintos impactos que generan.

BERNARDO GREZ,

CLAUDIO AGOSTINI, ,

gerente de Desarrollo de AGEA

investigador del Centra de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Exigencias al alza

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Esto ha permitido evaluar de una forma más objetiva los impactos en términos de ruido y de sombra intermitente, los cuales han adquirido mayor importancia en el tiempo dada la mayor altura de las torres y el mayor tamaño de las aspas de los aerogeneradores”.

Aportando cifras, Daniel Pinilla, líder del área de proyectos de Anabática Renovables, revela que un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de un proyecto eólico tarda, en promedio, entre 18 y 22 meses en ser aprobado, en circunstancias que su tiempo legal de evaluación no es superior a 180 días hábiles. Y si se suma la “permisología” post obtención de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) favorable, su tramitación total puede superar los 5 años.

Actualmente, sostiene, las mayores dificultades en este proceso radican

CRÉDITO: AGEA

“

La evaluación ambiental de proyectos eólicos en medio marino requiere de una urgente revisión y actualización de las guías técnicas que la rigen, enfocándolas en aspectos de mayor relevancia”, Bernardo Grez, gerente de Desarrollo de AGEA en “las recientes actualizaciones de criterios de evaluación que implican rehacer estudios; la alta influencia comunitaria en el desarrollo del proyecto; solicitudes del SEA que no cumplen con la normativa de información confidencial (relacionadas, por ejemplo, con factores de planta y modelos fijos de aerogeneradores); y la no realización de estudios de prefactibilidad que se asocian a constantes ajustes en layout que deben desarrollarse en etapa de adendas”.

Recomendaciones Por eso, previo al ingreso de un proyecto del rubro al SEIA, Pinilla sugiere seguir los siguientes pasos estratégicos: • Elaboración de prefactibilidades ambientales, para identificar componentes sensibles que per-

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Pese a que un proyecto tenga una resolución de calificación ambiental favorable en todos los componentes bióticos, si no existe una buena relación con las comunidades hay un alto riesgo de que no se construya”, Valeria del Pozo, ingeniera de proyectos de Anabática Renovables

mitirán definir la viabilidad del proyecto.

• Mantener un alto relacionamiento comunitario desde etapas tempranas de desarrollo, para efectos de incorporar sus necesidades en el marco de la participación ciudadana y consulta indígena.

• Presentar estudios ante el SEA que permitan una adecuada evaluación ambiental, teniendo como base proyectos cercanos en calificación o aprobados.

Grez, por su parte, también plantea una serie de recomendaciones para hacer más eficientes y sostenibles en el tiempo estos proyectos en sus distintas etapas: “promover instrumentos de ordenamiento territorial que establezcan

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con certeza las zonas restringidas para su implementación, mayor articulación y consenso entre servicios públicos evaluadores para ponderar ciertos impactos que pueden ser tolerables o compensables, y una deseable coordinación entre privados para aunar o sumar esfuerzos y recursos en el control de externalidades dentro de una misma área”.

Desafíos Ineludibles En sintonía con lo anterior, el experto de AGEA manifiesta que el acercamiento a las comunidades por parte de los titulares de estos proyectos es actualmente “una gestión ineludible por múltiples razones dentro o fuera del SEIA”.

En relación al mismo tema, Agostini

CRÉDITO: ANABÁTICA RENOVABLES

INFORME TÉCNICO sostiene que el desafío más importante sigue siendo “lograr un equilibrio entre el desarrollo de los proyectos de energía eólica, que aprovechen las ventajas geográficas en algunas zonas del país para poder generar energía limpia y más barata, y la minimización de los impactos ambientales que producen.

Esto incluye medidas de mitigación y, ciertos casos, compensaciones a las comunidades locales”.

Valeria del Pozo, ingeniera de proyectos de Anabática Renovables, añade que “en la actualidad la licencia social es un factor clave para que los proyectos puedan entrar a etapa de ‘ready to build’. Pese a que un proyecto tenga una RCA favorable en todos los componentes bióticos, si no hay una buena relación con las comunidades existe un alto

riesgo de que no se construya”.

Sobre la mayor protección de aves y murciélagos, la especialista especifica que “en los proyectos que hemos desarrollado en el último tiempo se ha evaluado, en conjunto con los titulares, la implementación de deterrentes ultrasónicos para quirópteros, así como cámaras y sonares para aves, para reducir la colisión con los aerogeneradores a modo de monitoreo en tiempo real.

Estas tecnologías, complementadas con sistemas tradicionales de mitigación, permiten disminuir los potenciales riesgos para las especies”.

Grez, a su vez, apuesta por mayores estudios de campo de seguimiento de colisiones o barotrauma en murciélagos que busquen verificar la eficiencia de las medidas propuestas en los DIA/EIA.

DANIEL PINILLA,

VALERIA DEL POZO,

líder del área de proyectos de Anabática Renovables

ingeniera de proyectos de Anabática Renovables

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PROYECTOS

Luz verde ambiental A continuación, presentamos los principales proyectos energéticos que obtuvieron la aprobación del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) durante el último mes:

Nombre : Proyecto de Producción de Hidrógeno y Amoniaco Verde - H2 Magallanes Empresa : TEC H2 MAG SPA Inversión : US$16.000 millones DESCRIPCIÓN: El proyecto H2 Magallanes, ubicado en San Gregorio, Región de Magallanes, ingresó al SEIA con una inversión de US$16.000 millones. Contempla un parque eólico de 5.000 MW para producir hidrógeno y amoníaco verde, que será exportado desde un nuevo terminal marítimo. Usará agua de mar desalada y generará hasta 10 mil empleos, alineado con la Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde

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Nombre : Parque Fotovoltaico y Línea de Transmisión Colachi Empresa : PV Volcán Colachi SPA Inversión : US$145 millones

DESCRIPCIÓN: El Parque Fotovoltaico Colachi ingresó al SEIA con una inversión de US$145 millones. Ubicado entre Til-Til y Colina, tendrá 136,1 MW de capacidad, baterías BESS y línea de transmisión. Iniciaría obras en 2027 y operará por 40 años.

PROYECTOS

Nombre : Subestación Seccionadora Azapa y Línea de Seccionamiento 220 kV Empresa : Empresa de Tansmisión Eléctrica TRANSEMEL S.A Inversión : US$12 millones

Nombre : Nueva Línea de Alta Tensión 1x220 kV para Soporte de Suministro Eléctrico Minera Spence Empresa: Minera Spence S.A Inversión : US$51,5 millones

DESCRIPCIÓN: El proyecto “Subestación Seccionadora Azapa y Línea de Seccionamiento 220 kV” ingresó a evaluación ambiental. Ubicado en Arica, contempla una inversión de US$12 millones y busca reforzar el Sistema Eléctrico Nacional mediante una nueva subestación y una línea de transmisión de 1,8 km. Permitirá conectar futuras fuentes de energía y mejorar la seguridad del suministro en la zona.

DESCRIPCIÓN: El proyecto “Nueva Línea de Alta Tensión 1×220 kV” ingresó al SEIA con una inversión de US$51,5 millones. Con 20,7 km de extensión y 77 estructuras, busca reforzar el suministro eléctrico para Minera Spence en Antofagasta. Conectará dos subestaciones y mejorará la estabilidad del sistema ante contingencias. Su construcción iniciaría en 2027 y operaría hasta 2039.

Nombre : Sistema de Almacenamiento de Energía Argos Empresa : SPH BESS ARGOS SpA Inversión : US$45 millones DESCRIPCIÓN: El Sistema de Almacenamiento de Energía Argos, ubicado en Malloa, ingresó al SEIA con una inversión de US$45 millones. Tendrá una capacidad de 400 MWh y potencia de 80 MW, y busca opti-

mizar el uso de energía renovable, reducir vertimientos y aportar flexibilidad al SEN. Su construcción iniciaría en 2027 y operaría por 25 años, apoyando la estrategia nacional de descarbonización.

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MERCADO ELÉCTRICO

ENEL DISTRIBUCIÓN REFUERZA MEDIDAS DE SU PLAN DE INVIERNO Disminuir los impactos que tienen los eventos climáticos extremos sobre las redes eléctricas, es el principal objetivo de las acciones que realiza Enel Distribución respecto a su Plan de Invierno, así lo remarcan desde la empresa.

De acuerdo con la firma algunas de las medidas son: aumento y habilitación de cuadrillas, la empresa está incrementando el número de cuadrillas a 320, un 30% más que las disponibles en las emergencias de 2024; Sistema de telecontrol para la red de Media Tensión, esta tecnología permite reducir los tiempos de reposición ante interrupciones, gracias a maniobras

de operación remota; Inspección aérea de redes, entre diciembre de 2024 y enero de 2025, se realizaron inspecciones mediante drones y helicópteros sobre un total de 2.500 kilómetros de red aérea de media tensión y Plan de poda, que consiste en el despeje de vegetación próxima a las redes, previniendo fallas provocadas por la caída de árboles en el tendido.

SAESA INNOVA INAUGURA NUEVA PLANTA FOTOVOLTAICA

Un nuevo paso hacia la eficiencia energética, la sostenibilidad y la innovación realizó la firma Saesa Innova. Se trata de la inauguración de la nueva planta fotovoltaica construida en el Centro de Distribución Osorno de Dimak.

La empresa resalta que la colaboración entre ambas empresas refuerza el compromiso con una operación más eficiente y respetuosa con el medioambiente. La instalación forma parte de una estrategia que hoy permite a

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Dimak alcanzar un 35% de autosuficiencia energética.

La planta fotovoltaica cuenta con una capacidad de 402,52 kWp, lo que permitirá generar anualmente 504,1 MWh de energía limpia. Es el segundo proyecto de este tipo impulsado por la empresa, lo que resalta una visión estratégica a largo plazo en materia de energías renovables.

Entre los beneficios medioambientales más destacados se encuentra la reducción estimada de 151 toneladas de CO2al año, lo cual equivale al impacto positivo de plantar más de 13.100 árboles.

MERCADO ELÉCTRICO

CENTRO DE ENERGÍA U. DE CHILE IMPULSA MEDIDAS PARA ALCANZAR LA CARBONO NEUTRALIDAD AL 2050

Sobre la meta que tiene el Centro de Energía de la Universidad de Chile en la búsqueda de reducir las emisiones y alcanzar el carbono neutralidad al 2050, un equipo de investigadores de la entidad desarrolló un informe que proyecta los distintos escenarios de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) para la actualización que Chile debe hacer de su compromiso internacional de la Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) a la Convención Marco de las Naciones Unidas

sobre el Cambio Climático (CMNUCC).

En esa línea, los expertos analizaron más de 30 medidas, entre ellas, la masificación de la electromovilidad, calefacción eléctrica, retiro de centrales termoeléctricas, eficiencia energética y el uso de hidrógeno verde. Los estudios son encargados por el Ministerio de Medio Ambiente para asegurar que los compromisos de Chile se basen en evidencia y en una evaluación rigurosa de las alternativas de acción climática en mitigación.

HITACHY VANTARA DA A CONOCER SU SEGUNDO SU INFORME DE SOSTENIBILIDAD MUNDIAL

Hitachi Vantara, dio a conocer su Informe de Sostenibilidad para el Ejercicio Fiscal 2024, que se ubicó como su segunda edición anual sobre el avance y la transparencia en ESG. El documento incluye la certificación ENERGY STAR® para soluciones de almacenamiento múltiple, la gestión de la expansión de gases de efecto invernadero, y las nuevas herramientas de sostenibilidad que ayudan a que las empresas controlen el uso de energía y carbono”.

La empresa también presenta su primer compromiso clave de sostenibilidad para el Ejercicio Fiscal 2025: una nueva Garantía de Sostenibilidad que se ofrecerá como parte de su avanzada plataforma de almacenamiento.

Disponible con VSP One, permite a los negocios registrar y optimizar el consumo de energía, haciendo que el cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad sea más sencillo para las organizaciones.

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Designaciones JUAN VILLAVICENCIO ENGIE CHILE A contar del 1 de agosto de 2025, Juan Villavicencio asumirá como nuevo gerente general Engie Energía Chile. Chileno, de 45 años, ingeniero Civil Mecánico de la U. de Chile, con un MBA de la Pontificia U. Católica y un LLM de la U. Adolfo Ibáñez ingresó en 2023 como director general de Energías Renovables a la compañía. Posee una amplia trayectoria liderando equipos en proyectos mineros, energéticos y de celulosa.

BERNARDITA ESPINOZA WOMEN IN ENERGY Bernardita Espinoza se integró al Consejo Consultivo Women in Energy de WEC Chile. Ingeniera Civil Industrial y Magíster en Derecho, posee más de 25 años de experiencia en energía, infraestructura y minería. Actualmente es consejera del Coordinador Eléctrico Nacional y directora en Itrend Chile. Ha liderado cargos clave en Eletrans, Transelec y Codelco, combinando gestión técnica, regulatoria y estratégica.

DANIEL CANALES ACEN La Asamblea de Socios de la Asociación de Comercializadores de Energía (ACEN) renovó su Directorio y eligió a Daniel Canales como presidente por un año, tras lo cual asumirá Mauricio Olivares hasta 2027. Canales es Ingeniero Civil de Industrias con mención en Energía Eléctrica y MBA en Estrategia de la Pontificia U. Católica de Chile. Con más de 20 años en el sector eléctrico, ha liderado equipos en Mainstream, Atria Energía y Acierta Energía.

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Nombramientos recientes de autoridades, ejecutivos y profesionales del sector energético.

ROSANA CARRASCO COLBÚN Rosana Carrasco asumió como nueva jefa de Regulación en Colbún. Ingeniera civil electricista de la Usach, con un Executive MBA y estudios en Dinamarca, cuenta con más de 11 años de experiencia en Transelec, donde lideró el área de regulación. También trabajó en Chilectra (Enel) y ha encabezado proyectos clave en el desarrollo de mercados eléctricos. Se integró a Colbún en mayo de 2025.

GLORIA MALDONADO VANTRUST CAPITAL Gloria Maldonado se sumó al directorio de Vantrust Capital como Administradora General de Fondos. La ingeniera con más de 28 años de experiencia, ha liderado transformaciones en sectores como energía y biotecnología. Actualmente preside Enap y fue presidenta de CorreosChile. Reconocida entre las 100 Women Leaders por G-100, destaca por su visión estratégica, enfoque sostenible e impulso a la innovación con propósito y eficiencia

PABLO VILLARINO WEC CHILE Pablo Villarino, gerente de Asuntos Corporativos, Medio Ambiente, Permisos y Regulación de ENGIE Chile, asumió la presidencia del directorio de WEC Chile tras su elección en la Asamblea Anual. Con más de 17 años en ENGIE y una sólida trayectoria en el sector energético, liderará la institución aportando su experiencia en sostenibilidad, relaciones institucionales y regulación.

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ÍNDICE AVISADORES

Centro de Energía de la Universidad de Chile Conferencias 2025 - B2B Media Group

34 Tapa 4 26

Enel Chile S.A.

B2B Media Group • Gerente General: Cristián Solís A. E-mail: csolis@b2bmg.cl • Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. E-mail: acortes@b2bmg.cl • Encargado Control y Gestión Comercial:

Tapa 2

Hitachi Energy Chile S.A.

Jonatan Bustos G. E-mail: jbustos@b2bmg.cl

iMercados – Catastro de Centrales y Proyectos CHILE

Energéticos, y Estudio del Hidrógeno Verde en Chile y el mundo

Tapa 3

Informe Técnico - Electricidad

70 - 71 34

Newsletter - Electricidad

16 - 17

Ollagua

1

Portal Electricidad

• Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial.

E-mail: ccorrea@b2bmg.cl Tel.: +56 9 72183751 • Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial.

E-mail: fmassa@b2bmg.cl Tel.: +56 9 74790735 • Rosemarie Cortes Dörner, Ejecutiva Comercial.

E-mail: rcortesd@b2bmg.cl Tel.: +56 9 3571 5631 • Andrea Jiménez, Ejecutiva Comercial.

Revista & Newsletter - Electricidad

48 - 49

E-mail: ajimenez@b2bmg.cl,

Saesa Innova

62 - 63

• Sebastián Campos Medina

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TBA Consulting

Tel.: +569 98956806

Product Manager de iMercados scampos@b2bmg.cl Tel.: +56 9 7622 7022 • Teresa González Lizama Supervisora de Estudios Inteligencia de Mercados E-mail: tgonzalez@b2bmg.cl Tel.: +56 9 5878 2429

Electricidad es una publicación independiente publicada por B2B Media Group, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista se distribuye vía digital y de manera gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías de generación, transmisión y distribución de electricidad, y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la electricidad y cualquier otra forma de energía.

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�YSÉN

Aqua Forum

CONFERENCIAS 2025 Martes 29 de abril Hotel Loberías del Sur - Puerto Chacabuco www.aqua-forum.cl/aqua-forum-aysen/

11 Conferencia AquaForum Aysén Espacio de análisis y diálogo en torno a la salmonicultura como motor de desarrollo sostenible para la Región, enfrentando los desafíos emergentes y explorando nuevas oportunidades. La conferencia se organizará en módulos que abordarán: el impacto económico, social y ambiental de la salmonicultura en un contexto de crisis climática; las innovaciones tecnológicas para mejorar la sostenibilidad y eficiencia del sector; las actualizaciones regulatorias y su implementación; y la creación de valor compartido mediante la colaboración entre la industria, proveedores locales y comunidades.

Pñi)ectMin

Miércoles 30 de julio Hotel Best Western Premier Marina - Las Condes www.proyectmin.cl

111 Conferencia ProyectMin Punto de encuentro clave para la industria minera. impulsando el análisis de desafíos y oportunidades del sector en un contexto de transición sostenible. La conferencia se estructurará en módulos que explorarán: el desarrollo de operaciones y proyectos mineros, destacando las nuevas tecnologías y estrategias para mejorar la eficiencia y sostenibilidad; el impacto de las reformas regulatorias y ambientales en los proyectos futuros; las oportunidades en la minería 4.0, enfocándose en innovación, automatización y digitalización; y el rol de la industria en el desarrollo de competencias laborales para una minería moderna.

Miércoles 3 de septiembre Hotel Mandarin Oriental Santiago - Las Condes www.forolitio.cl

IX Conferencia Foro del Litio El objetivo de Foro del Litio 2025 es analizar el rol estratégico del litio en la transición energética global, destacando su impacto en el desarrollo económico, social y ambiental de Chile. A través de módulos temáticos, la conferencia abordará gobernanza, innovación tecnológica, comercialización, normativas internacionales y el desarrollo de proyectos clave, fomentando la colaboración entre actores públicos, privados y comunitarios para consolidar a Chile como líder global en la industria del litio.

IQSIAGOS Aqua¡Forum

Jueves 6 de noviembre Hotel Enjoy - Puerto Varas www.aqua-forum.cl/aqua-forum-los-lagos

XII Conferencia AquaForum Los Lagos El objetivo de AquaForum Los Lagos 2025 es fomentar el desarrollo sostenible de la salmonicultura en la Región de Los Lagos, abordando los desafíos sociales, regulatorios, tecnológicos y ambientales del sector. A través de la colaboración entre industria, comunidades y expertos, busca promover innovaciones y soluciones sostenibles que impulsen el progreso de la acuicultura en armonía con las comunidades locales y el medio ambiente.

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Asistencia esperada 400 asistentes VALOR INSCRIPCIÓN+ /VA

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Asistencia esperada 300 asistentes VALOR INSCRIPCIÓN+ /VA

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ESTADÍSTICAS 2024