Revista Minería Chilena 510 by B2B MEDIA GROUP

F U N D A D A

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DIC. 2023

510 AÑO

Relaves:

Gestión segura en el actual escenario

VPE Enami: “Estamos analizando la posibilidad de adelantar la paralización de nuestra fundición”

Evento WIM Chile: Cómo avanza la industria en incorporación femenina B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL

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Sumario ❘ diciembre 2023 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: B2B MEDIA GROUP E N

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Foto: Gentileza Amphos21 Consulting Chile

510

F U N D A D A

510 DIC. 2023 43

AÑO

minería chilena / diciembre 2023

Relaves mineros:

Gestión segura en el actual escenario

VPE Enami: “Estamos analizando la posibilidad de adelantar la paralización de nuestra fundición”

Evento WIM Chile: Cómo avanza la industria en incorporación femenina B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL

Panorámica de depósito de relaves de Minera Sierra Gorda SCM. Foto: Gentileza de Minera Sierra Gorda SCM

MINERÍA CHILENA • Consejo Editorial: María Cristina Bogado, Tamara Leves, Macarena Vallejo, María Isabel González, Germán Castro, Osvaldo Pastén, Claudio Valencia, Juan David Rayo, Jacopo Seccatore, Philippe Hemmerdinger, Sergio Hernández y Francisco Costabal. • Columnista: Joaquín Morales Godoy, vicepresidente Ejecutivo de Cochilco B2B Media Group • Gerente General: Cristián Solís • Editora: Aracelly Pérez-Kallens • Subeditor Técnico: Daniel Rojas • P eriodistas: Álvaro Guerrero y Fernanda Arros • Gerente TI: Óscar Sánchez • Gerente Inteligencia Mercados: Luis Ramírez • Jefe Finanzas: Alex Céspedes • Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel • Fotografía: Archivo B2B Media Group • Diseño Gráfico y Producción: Alejandra Barraza y Gloria Azócar • Impresión: Gráfica Andes

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

6 Relaves:

Gestión segura en el actual escenario Editorial

de la Gran Minería Chilena 2023-2032 Columna de opinión Joaquín Morales Godoy, vicepresidente Ejecutivo de Cochilco

VPE Enami: “Estamos analizando la posibilidad de adelantar la paralización de nuestra fundición” 16

Presidenta de Segundo Tribunal Ambiental: “El diálogo es fundamental en etapa temprana, pero también su mantención”

Informe Técnico • Laboratorios de análisis: Ensayando el futuro

Cena Anual Aprimin: Gremio destaca relevancia de la certidumbre y agilizar inversiones 24

Salar de Atacama: eje clave para el desarrollo de un nuevo proyecto de litio en Chile

Evento WIM Chile: Cómo avanza la industria en incorporación femenina 33

Revelan resultados del Estudio de Fuerza Laboral

• Bombas y válvulas: Claves para garantizar el suministro hídrico 68 • Geomembranas y tuberías: Soluciones ante la corrosión 72 Minería Sustentable Reprocesamiento de relaves: Sector expresa necesidad de incentivos regulatorios

Minera Lomas Bayas inicia operación con camiones autónomos 48

Mercado Minero

72 Convención Anual IIMCh: Con eje en el desarrollo minero

Índice Avisadores

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

Editorial

uando nos preparamos para cerrar un

plejidad de materializar nuevos proyectos y la

nuevo año, es natural detenerse a pen-

necesidad de que el país no pierda su atractivo

sar en todo lo que nos ha tocado vivir

en materia de inversiones.

este 2023, tiempos que se han caracterizado

En esa línea, se está a la espera de los efec-

por una serie de acontecimientos, en planos

tos que podría generar la labor del Gobierno

tan diversos como el climático y ambiental, los

con miras a fortalecer y hace más eficiente el

conflictos bélicos y la incertidumbre económica

Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental.

y política.

En el intertanto, las compañías mineras y em-

Particularmente, en el ámbito minero, no hace

presas proveedoras prosiguen trabajando de

mucho celebramos la inauguración de Quebra-

manera conjunta, con miras a afrontar los retos

da Blanca Fase 2, hito que nos recordó el nivel

que posee en la actualidad la industria, con crecientes costos operacionales, que se expli-

Tiempos para

reflexionar

can por factores como las alzas en los precios de los insumos, y la necesidad de incorporar mejores prácticas ambientales, donde la escasez hídrica y la urgencia por descarbonizar son parte del escenario productivo. El tiempo no espera por nadie; y es que ante los impactos que está generando el cambio climático, es cada vez más urgente disponer

de desarrollo de nuestra industria extractiva.

de los minerales que serán críticos para el

Sin embargo, todavía persiste en el sector la

desarrollo de las tecnologías que posibiliten

inquietud respecto a la complejidad que implica

una reducción de las emisiones de Gases de

la concreción de nuevos proyectos.

Efecto Invernadero, un objetivo en que la mi-

Precisamente, la permisología fue uno de los

nería nacional tendrá mucho que decir.

temas que se abordaron en profundidad en la

Para finalizar, simplemente desearle felices

72 Convención Anual del Instituto de Ingenieros

fiestas desde MINERÍA CHILENA, enviando

de Minas de Chile, y en la Cena Anual 2023

un afectuoso saludo a quienes integran el

de la Asociación de Proveedores Industriales

ecosistema minero, aunados en la energía y

de la Minería.

el entusiasmo por una actividad económica

En este último evento, en el que se celebra-

clave en el desarrollo de Chile.

ron los 20 años de la gremial, su presidente Philippe Hemmerdinger afirmó que “necesitamos ayuda con los permisos”, aludiendo a la com-

En esa línea, se está a la espera de los efectos que podría generar la labor del Gobierno con miras a fortalecer y hace más eficiente el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental.

www.mch.cl • Diciembre 2023 / nº 510

Reportaje

Reportaje central

Relaves:

Gestión segura en el actual escenario

Palpando la relevancia que tiene adoptar prácticas para enfrentar el cambio climático, el manejo de estos depósitos emerge entre los constantes retos del sector.

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

Reportaje central

Foto: Gentileza Codelco

Depósito de Relaves Pampa Austral-

n el corazón de la industria minera se encuentra desarrollar una actividad productiva con la mayor seguridad posible, contrarrestando diferentes desafíos. Entre éstos, figura la disminución del impacto ambiental, donde el manejo de relaves suscita como un elemento crítico, que actores del sector consideran a la hora de continuar avanzando en la senda de la sostenibilidad. Sobre la disposición segura de depósitos de relaves, conversamos desde MINERÍA CHILENA tanto con especialistas del tema, como también, con el Ministerio de Minería y el Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, quienes avanzan de la mano de este reto. Antes de sumergirnos en el tema, cabe destacar que “los relaves están formados por residuos minerales previamente molidos que son almacenados en depósitos no saturados con agua lo que permite escurrimiento, percolación, e interacción agua-oxígenosólido. Dada sus significativas dimensiones, los depósitos de relaves tiene inherentes riesgos geotécnicos y geoquímicos”, así lo afirma el ingeniero Civil Industrial con especialidad en minería, Álvaro Videla, quien es académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile. A juicio del profesional “el desarrollo de un proyecto de disposición de relaves tiene y tendrá siempre muchas incertezas que manejar. Partiendo por una caracterización limitada del material con que se trabaja

así como de los escenarios futuros de solicitación de la infraestructura, que puede verse gravemente afectada por un evento inesperado como un aluvión, tormentas o un terremoto”. Asimismo, asegura que “la única manera de construir y operar depósitos de relaves de manera responsable y seguras es tener dentro de la estructura de la compañía una unidad responsable del diseño y operación de los relaves, de manera que las responsabilidades sean claras y concretas, y cuyo personal este constantemente informada y pendiente del monitoreo de los riesgos. Dicha unidad debiese existir desde una etapa muy temprana del proyecto y una vez operando el depósito de relave debiese estar constantemente colectando datos hidrológicos, hidrogeológicos, geotécnicos, y geoquímicos, entre otros”. Al alero de la normativa Por su lado, la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, sostiene que “la base regulatoria normativa para diseñar, construir y operar un depósito de relave en Chile se encuentra en el actual D.S. N°248 del Ministerio de Minería, vigente desde el año 2007. La presencia de más de 700 depósitos de relaves a lo largo de nuestro territorio nos lleva a buscar distintas formas de minimizar los impactos socioambientales que pueden generar, en particular en lo que dice relación

Reportaje a su gestión segura, tanto para la población como para el medio ambiente”. Por su parte, el director de Proyectos – Geoquímico/M. Sc. Hidrogeología en Amphos21, Nicolás Ferrada, comenta que “es fundamental seguir los lineamientos que propone el DS N°248. Aspectos importantes a considerar previo a la construcción son: una completa caracterización geológica-estructural, la histórica sísmica de la zona, la caracterización geomecánica del lugar de emplazamiento y el balance hidrometeorológico de la cuenca”. “También, es necesario conocer y controlar periódicamente las características hidrogeológicas e hidrológicas del substrato, para estimar direcciones de flujo del agua subterránea, la susceptibilidad que podría tener el acuífero frente a contaminación, determinar la cantidad de lluvia que cae sobre la zona, sus variaciones estacionales y el efecto que tienen sobre los cursos de agua superficiales (ej. crecidas) que podrían interactuar con la instalación”, agrega. “Por otra parte, partiendo del supuesto que los depósitos de relaves debiesen contar con capas basales impermeables (geotextiles) y sistemas de conducción y recolección de infiltraciones, resulta necesario optar por nuevas tecnologías respecto al tipo de relaves que se depositará en la instalación. Lo ideal es que los relaves tengan un porcentaje de humedad mínimo (ej. rela-

www.mch.cl • Diciembre 2023 / nº 510

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ves filtrados, espesados, etc.) para disminuir cualquier tipo de infiltración hacia la base del depósito, y a la vez, restringir agentes oxidantes disminuyendo recciones químicas que condicionen la estabilidad química del depósito”, precisa Ferrada. El accionar del Ministerio de Minería y del Sernageomin En la misma línea, la subsecretaría de Minería, aborda en qué está avanzando el Ministerio. Dice que “con la finalidad de incorporar aspectos ambientales y de sostenibilidad en la actividad minera, desde el Ministerio de Minería contamos con la Política Nacional Minera 2050, que fue publicada en el Diario Oficial a comienzos de este año. De ésta se desprende el Plan Nacional de Depósitos de Relaves (PNDR), con el objeto de dar una solución a los pasivos ambientales mineros, específicamente los depósitos de relaves en situación de abandono. En esa línea, surgió el Plan Nacional de Relaves para una minería sostenible, que está actualmente en revisión en nuestra División de

Desarrollo Sostenible para su correcta aplicabilidad. De este plan relevar que su diseño está fundamentado sobre la base de tres pilares: social, ambiental y económico, de los cuales se desprenden acciones en base a ejes como seguridad para la población, compatibilidad con el medio ambiente y economía circular, e innovación”. “Ahora bien, en otra línea de trabajo, el ministerio en conjunto con Sernageomin está avanzando en la modificación del actual DS N°248 del Ministerio de Minería y su reglamento para la aprobación de proyectos de Diseño, Construcción, Operación y Cierre de los Depósitos de Relaves, pues nos parece fundamental desarrollar una minería segura, no solo con los trabajadores y las trabajadoras de la industria, sino que también con las comunidades

Reportaje Foto: Gentileza Sernageomin

Foto: Gentileza Amphos21 Consulting Chile

Foto: Gentileza Ministerio de Minería

Foto: Gentileza Álvaro Videla

Reportaje central

cercanas”, añade Chahuán. En la voz del director nacional del Sernageomin, Patricio Aguilera, “en la zona de la cubeta, el diseño debe cumplir con el artículo 56 del D.S. 248, que menciona que todo tranque y embalse de relaves debe contar con un sistema de impermeabilización del fondo de la cubeta o del área donde se depositan los relaves espesados, y de ser necesario, deberá contemplar un tratamiento previo del terreno utilizado, para impedir o minimizar filtraciones de agua contaminadas al exterior del depósito o infiltraciones a cursos de aguas subterráneas. Es decir, el diseño del depósito de relaves debe evitar o minimizar las infiltraciones que pueden llegar a contactar las aguas circundantes”. A ello, Aguilera detalla que “actualmente, previo a un evento meteorológico de importancia,

de Izq. a Der.: Álvaro Videla, ingeniero Civil Industrial con especialidad en minería. Suina Chahuán, subsecretaria de Minería. Nicolás Ferrada, director de Proyectos – Geoquímico/M.Sc. Hidrogeología en Amphos21. Patricio Aguilera, director nacional del Sernageomin, Patricio Aguilera.

La única manera de construir y operar depósitos de relaves de manera responsable y seguras es tener dentro de la estructura de la compañía una unidad responsable del diseño y operación de los relaves”, Álvaro Videla. www.mch.cl • Diciembre 2023 / nº 510

Reportaje

Foto: Gentileza Codelco

Reportaje central

el servicio envía oficios a las empresas mineras para que estén preparadas ante lluvias intensas. En este sentido, las empresas deben reportar el estado del depósito, principalmente de la laguna de aguas claras, y el estado de las obras de manejo de aguas lluvia. Durante el evento, las empresas deben enviar al servicio la evolución de la laguna de aguas claras y del estado del muro”. De la misma manera, el ejecutivo precisa que “el Servicio recientemente inició la fase de pilotaje de una plataforma en contexto del Programa Tranque. El objetivo de dicha plataforma apunta al desarrollo de un monitoreo en línea de los depósitos de relaves, acompañado de un sistema de eventos y alertas, que permite a su vez comunicar a las comunidades a través de un sitio público. El monitoreo que realiza la plataforma corresponde a una evaluación cualitativa de desviaciones con respecto al diseño, eventos gatilladores y eventos meteorológicos que pueden afectar la estabilidad física de la estructura”.

Considerando el factor cambio climático “Es importante relevar la necesidad de incorporar el atributo de cambio climático y la posibilidad de enfrentarnos a eventos climáticos extremos, que sin duda imponen mayor exigencia para el diseño, construcción y operación de los depósitos”, recalca la subsecretaria Chahuán. Asimismo, resalta respecto a la gestión de relaves, que “los efectos del cambio climático han generado modificaciones importantes en el contexto territorial donde se emplazan las operaciones mineras. Y en ese sentido, eventos intensos y extensos de escasez o estrés hídrico, por ejemplo, acentúan el interés de explorar estrategias para la recuperación de agua desde los relaves”. A juicio del ingeniero Civil

Industrial con especialidad en minería, Álvaro Videla, “la manera más segura de evitar éstos riesgos ambientales y estructurales incluyen un adecuado diseño y construcción de los muros de contención; un acabado plan de manejo de aguas que incluya la recolección de agua y su tratamiento; un metódico plan de operación, manejo y monitoreo; y finalmente un detallado plan de cierre que permita hacerse cargo de todas los riesgos asociados en el largo plazo. Por un lado, evitar el contacto de relaves con agua reduce el riesgo ambiental de posterior drenaje ácido. Sin embargo, el transporte de las partículas en operaciones mineras grandes hace necesario el uso de agua, en cuyo caso se debe incluir sistemas de drenaje y recolección de

Depósito de Relaves Pampa Austral.

El Ministerio en conjunto con el Sernageomin están avanzando en la modificación del actual DS N°248 del Ministerio de Minería y su reglamento para la aprobación de proyectos de Diseño, Construcción, Operación y Cierre de los Depósitos de Relaves”, Suina Chahuán. www.mch.cl • Diciembre 2023 / nº 510

CATASTRO DE EQUIPAMIENTO

de Proyectos Mineros 1.ª Versión

2023-2032

www.im erca dos.cl

agua en el suelo y muros, y su posterior tratamiento de ser necesario”. Desafíos y mejoras En el mismo escenario, el representante del Sernageomin se refiere a los desafíos en relación a la seguridad del manejo de relaves que “en el caso de las empresas mineras de la gran y mediana minería, los desafíos principales están asociados al establecimiento de sistemas de gestión que se puedan adecuar a los cambios operacionales debido a factores climáticos, como sequias prolongadas o lluvias intensas en cortos periodos de tiempo”. “En el caso de la pequeña minería, el desafío está en generar una base de profesionales que puedan asesorar a los pequeños productores en el diseño y operación de los depósitos”, expresa Aguilera. Del mismo modo, expone que “otro desafío es contar con un monitoreo y análisis adecuado de las variables que puedan afectar la estabilidad física y química de los depósitos de relaves. Estos análisis ayudan a las empresas mineras a mejorar sus operaciones y posteriormente, el cierre de las instalaciones (…) Finalmente, el diseño y la operación del depósito de relaves debe considerar la etapa de cierre y post cierre, de manera que permitan asegurar la estabilidad física y química en el largo plazo”. En este contexto, el vocero del Sernageomin exhibe que la principal iniciativa que tiene

el Servicio es el apoyo técnico al Ministerio de Minería en la modificación del Decreto Supremo N° 248. Esta modificación contempla mejoras en cinco ejes principales: La calificación de los depósitos de acuerdo con el riesgo, lo que permitirá solicitar mayores exigencias a aquellos depósitos que representan un mayor riesgo a la población o el medio ambiente. Mejorar los sistemas de monitoreo y reportabilidad de depósitos de relaves, lo que viene acompañado con el robustecimiento del Servicio, instalando capacidades para centralizar y sistematizar dicho monitoreo. Solicitar a las compañías mineras sistemas de gobernanza y sistemas de control documental de acuerdo con el nivel de riesgo que representan sus depósitos. Incorporar aspectos de estabilidad química de los depósitos

Reportaje

Foto: Gentileza Codelco

Reportaje central

de relaves, en el sentido de como algunos fenómenos químicos pueden afectar la estabilidad física de la instalación. Incluir proyectos de reprocesamiento, reutilización y reubicación de depósitos de relaves, lo que permitiría facilitar la presentación de este tipo de proyectos a través de una normativa clara, y de esta forma fomentar la regularización de los relaves abandonados y/o inactivos que hay a lo largo del país.

Embalse de Relaves Ovejería.

 La consultora ambiental Amphos 21 identifica que los factores transversales a todo depósito de relave, desde un punto de vista físico-estructural, que se deben monitorear son: • Geometría del depósito: pendiente de depositación, tamaño de tranque, variación de los puntos de descarga, ubicación de la laguna de aguas claras, cota y estabilidad física de los muros de contención, etc. • Densidad específica de sólidos, mineralogía y contenido de arcillas. • Tonelajes, Cp (concentración de sólidos), ta-

maño de partículas de lamas y arenas. • Capacidad de compactación de los suelos de fundación. • Nivel freático, distancia de la laguna al muro, contenido de humedad en la cubeta y muros. • Generación y seguimiento de planes de cierre del depósito.

También puntualizan que desde un punto de vista químico, los principales factores que se deben monitorear son: • Composición química y mineralógica de los relaves depositados (sulfuros, carbonatos, sulfatos entre otros). También, de los suelos de fundación. • Toma de muestras para monitorear el contenido de pirita en relaves actuales y por depositar (relaves de la planta).

• Monitoreo hidroquímico de la laguna de aguas claras y del agua de proceso que se utiliza para transportar los relaves. • Monitoreo hidroquímico/isotópico de pozos aguas abajo de la instalación. • Evaluación de drenaje ácido/alcalino y lixiviación de metales.

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www.cisco.com/go/mining

EN UNA NUEVA EDICIÓN DE ESTA RELEVANTE CUMBRE MINERA SE DIERON A CONOCER LAS OPORTUNIDADES QUE TIENE LA INDUSTRIA DE CARA A LOS NUEVOS DESAFÍOS TECNOLÓGICOS Y MEDIOAMBIENTALES.

PUBLIRREPORTAJE

INTELIGENCIA ARTIFICIAL, CIBERSEGURIDAD Y SUSTENTABILIDAD: LOS FOCOS DEL CISCO MINING SUMMIT 2023

ecientemente, se celebró la séptima versión de Cisco Mining Summit, la cual reunió a 250 actores y expertos de 68 empresas del ecosistema para debatir sobre los desafíos por los que transita la minería, las oportunidades que se le presentan producto de la transición energética y la electromovilidad, y el rol clave de la tecnología en las siguientes décadas. “Nuestra minería enfrenta grandes

que sigan manteniendo competitivo y ágil al sector en un mercado global que tendrá a un socio vital en esta transición: la inteligencia artificial (IA).

EQUILIBRAR LA PROTECCIÓN CON LA OPERACIÓN Uno de los principales temas abordados en la cumbre fue la ciberseguridad. Según EY, las mineras son digitales por defecto, operando en un

“

NUESTRA MINERÍA ENFRENTA GRANDES DESAFÍOS, COMO ELEVADOS COSTOS E IMPUESTOS, BAJAS LEYES Y PERMISOLOGÍA, LOS QUE URGE SUPERAR PARA APROVECHAR EL ALZA EN LA DEMANDA POR MINERALES IMPULSADA POR INICIATIVAS GLOBALES DE DESCARBONIZACIÓN”, DANIEL PEÑA.

desafíos, como elevados costos e impuestos, bajas leyes y permisología, entre otros, los que urge superar para aprovechar el alza en la demanda por minerales impulsada por iniciativas globales de descarbonización”, explica Daniel Peña, gerente de Ventas para Minería de Cisco Chile. Considerando lo anterior, se requieren soluciones estratégicas efectivas

ecosistema conectado, donde cada activo amplía la superficie de ataque. “Además de pérdidas millonarias y reputacionales, un ciberataque puede repercutir en la accidentabilidad y en la paralización de faenas”, afirma Walter Montenegro, gerente de Ciberseguridad para Cisco Chile. Adicionalmente, frente a los espacios legados y antiguos que tiene

la operación OT, la protección es crítica. “Paulatinamente, se están implementando metodologías y tecnologías de observabilidad para consolidar la visibilidad y segmentar procesos”, agrega Montenegro. De esta manera, se construyen arquitecturas resilientes y robustas, dejando atrás la “falsa seguridad” que acumula soluciones sin una integración y, muchas veces, en desuso. “Hoy, la gran mayoría de las empresas mineras se enfocan en securitizar, sin poner en riesgo la disponibilidad de la operación”, aclara el ejecutivo.

vancia importante en el crecimiento y desarrollo de Chile. “Al 2035 se requerirán más de 300 nuevas minas, pero materializar un proyecto puede demorar más de 10 años. Por ello, es clave seguir mejorando la gestión del conocimiento, la colaboración y la innovación, ya que, según el Banco Mundial, la producción de minerales como el grafito, el litio y el cobalto podría experimentar un aumento de casi un 500% al 2050, con demanda de más de 3 mil millones de toneladas de minerales para la energía eólica, solar y geotérmica”, indica Daniel Peña. El mundo depende de los minerales que extrae la minería chilena para una era sustentable, económicamente dinámica y resiliente. En ese sentido, Cisco Mining Summit se consolida como un espacio colaborativo para el intercambio de conocimientos y la construcción de una minería competitiva. Cisco Mining Summit 2023, impulsado por Country Digital Acceleration (CDA) de Cisco, contó con la colaboración de sus partners: Logicalis, Entel, NTT, GTD, Innova-Net, Interside, Magenta Mining, Movistar, Sonda, Ingram, Intcomex y Tecnoglobal.

MOTOR DE LA ECONOMÍA Y DEL FUTURO SUSTENTABLE Esta industria es uno de los pilares de la economía. Según Minería en Números, del Consejo Minero, el sector representa el 12% del PIB, lo que aumenta a más de un 20% si se agrega el impacto en otras industrias. Por ende, cómo resuelva sus desafíos tiene una rele-

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Opinión

Es clave el trabajo conjunto para implementar

el EITI en Chile Por Joaquín Morales Godoy, vicepresidente ejecutivo de Cochilco

Cochilco ha sido nominado por el Gobierno como la

que cumplir, es necesario que como sector minero nos

Secretaría Técnica responsable de coordinar el trabajo

sensibilicemos de la importancia de trabajar en conjunto

para avanzar hacia la posible implementación del

para lograr la implementación de este estándar y que

Estándar de Transparencia de la Industria Extractiva

de esta forma Chile pase de ser “país candidato” a un

(Extractive Industries Transparency Initiative- EITI en

país “cumplidor”, dando a sus industrias extractivas un

inglés) en Chile.

status de transparencia reconocido internacionalmente,

Esta es una norma establecida internacionalmen-

en especial cuando la industria del cobre debe luchar

te, que busca promover una mayor transparencia

por mantener su competitividad a nivel mundial y la

y rendición de cuentas en los sectores de minería,

del litio posicionarse, con más fuerza, de la mano de

petróleo y gas. El EITI es firmemente respaldado por el G-20, G-7, la Asamblea General de la ONU, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial, el Banco Inter-Americano de Desarrollo, la OECD y múltiples foros internacionales.

la nueva estrategia nacional

Sabemos que la minería chilena no es solamente actividad primaria, sino que hay todo un entorno que busca que esta industria tenga los mejores indicadores.

Tras el nombramiento de

que promueve el gobierno. Es importante que, en este transitar hacia la implementación del EITI en el país, se sume también la industria de proveedores de la minería, eslabón clave que agrega valor al sector. Sabemos que la minería chilena

Cochilco, corresponde conformar un Grupo Multipar-

no es solamente actividad primaria, sino que hay todo

tícipe con representantes del gobierno, las empresas

un entorno que busca que esta industria tenga los

mineras y la sociedad civil. Cada uno de estos sec-

mejores indicadores.

tores deberá organizarse, independientemente, hasta

Con esta posible incorporación, se espera que Chile

nominar a sus respectivos representantes y luego

fortalezca la transparencia y rendición de cuentas en la

comprometerse a establecer los estatutos internos y

gestión de su sector minero, y así se facilite el acceso

generar un plan de trabajo que permita a Chile formar

a información con el fin de potenciar la participación

parte de la elite de países que adhieren a este estándar.

informada y que la explotación de los recursos benefi-

Si bien esto es solo el inicio, y aún hay muchas fases

cien efectivamente a la sociedad en su conjunto.

www.mch.cl • Noviembre 2023 / nº 509

Entrevista

“Estamos VPE ENAMI:

analizando la posibilidad de adelantar la paralización de nuestra fundición”

millones los que están comprometidos en una primera etapa, completando US$15 millones si pasamos a la segunda etapa”. ¿Por qué decidió asumir este cargo en un momento complejo para Enami? ¿Qué lo impulsó a contribuir, ante dicho escenario, en la labor que realiza la estatal? La Enami tiene un rol muy relevante para el país y que es apoyar a la mediana y pequeña minería y hay una responsabilidad de gobierno que hay que cumplir y por eso, pese a las dificultades, creo que es una misión importante y por eso no solo yo sino que todos los trabajadores de la Enami nos sumamos a esta misión. Cuando asumió este desafío, ¿cuál fue el plan de acción que buscó implementar, o bien, procura desarrollar? Nos tocó asumir este desafío

Foto Gentileza Enami

an sido meses complejos para la Empresa Nacional de Minería, Enami, entre cuestionamientos por gestiones internas, y salidas e ingresos de nuevos representantes a la estatal chilena, como lo es el caso -por ejemplo- de Iván Mlynarz, quien asumió como vicepresidente ejecutivo de la empresa en agosto pasado. Desde cuáles son las áreas en las que están actualmente trabajando, las novedades relacionadas al estado y la contemplada modernización de la Fundición Paipote, hasta su rol en lo que concierne al fomento de la pequeña y mediana minería, son algunas de las temáticas que aborda el ejecutivo con MINERÍA CHILENA. Asimismo, el geólogo de la Universidad de Chile puntualiza las iniciativas que la empresa tiene en carpeta consideradas para 2024. Entre éstas, destaca que “el estudio de factibilidad de la modernización de la fundición estará en ejecución durante todo el próximo año, son alrededor de US$9

con una bicicleta en marcha así que, junto a la ministra de minería y a la Subsecretaria tuvimos que rápidamente hacer una evaluación de la situación que estábamos viendo, priorizar cuáles eran las situaciones más difíciles, las acciones que estaban arriba de la mesa y básicamente buscar maximizar y optimizar todos los resultados de

Iván Mlynarz, vicepresidente ejecutivo de la Enami.

Así lo declara Iván Mlynarz, al ser consultado por una detención de Paipote que se tiene considerada para los primeros meses del año 2025.

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

Entrevista

¿Cuál siente que es la medida más urgente que se necesita adoptar, en pro de que Enami siga cumpliendo su rol histórico? Aquí tengo una mirada conceptual. Creo que la misión de Enami es clara y validada, no hay duda en eso. Lo que tenemos que hacer es ser capaces de que las acciones que tiene la compañía se enfoquen en esa misión, priorizar según nuestra misión y en eso estamos trabajando. Existe un proyecto de modernización para la Fundición Paipote. Sin embargo, recientemente un medio de prensa publicó declaraciones suyas, donde se aborda una eventual fecha de detención de dicha planta. ¿Qué hay de cierto de ello? Lo que hay de cierto en esto es que el directorio acaba de aprobar el presupuesto para 2024 y en éste no se contempla una mantención mayor de nuestra fundición, por lo tanto la detención de ella, por razones operacionales, tendría que producirse los primeros meses

Hay una serie de medidas que estamos haciendo, como buscar financiamiento en los gobiernos regionales, como método complementario”.

del año 2025. Pese a eso tenemos la misión, también encomendada por el directorio de realizar un plan que maximice los resultados del próximo año en los cuales, sin ninguna duda, estamos analizando la posibilidad de adelantar la paralización de nuestra fundición. ¿Cómo avanza el rol de Enami en el desarrollo de la Estrategia Nacional del Litio? La Estrategia Nacional del Litio nos asigna un rol que es levantar un proyecto desde una empresa estatal con respecto a un proyecto de producción de litio. La Enami cuenta con un proyecto que nosotros denominamos AltoAndino, pero que tiene otros nombres por otras empresas. Ese proyecto ya tiene unas etapas de exploración y ahora estamos a la espera del resultado o de la entrega del CEOL, que es el contrato especial que nos habilitaría para poder producir litio en esa zona. Hemos hecho las presentaciones en el ministerio, la etapa que hoy día falta es la consulta indígena con respecto a ese tema, en cuanto esté terminada la consulta indígena nosotros podríamos poder avanzar en lo que nos asigna la es-

Foto Gentileza Enami

todos los activos que tiene la compañía, y para eso estamos llevando iniciativas no solamente en la fundición, que es lo más noticioso en este momento, sino que también, optimizando el trabajo en los poderes de compra, en los planteles y también en nuestras áreas de fomento directo.

trategia, que es buscar un socio para poder desarrollar un proyecto de extracción de litio en la Región de Atacama, en la comuna de Diego de Almagro. ¿Qué áreas contempla potenciar Enami, en lo referido a su rol de fomento de la pequeña y mediana minería? Estamos buscando cómo maximizar todos nuestros activos. Nuestra empresa desde comienzo a fin se dedica al fomento, entonces cuando nosotros estamos buscando maximizar nuestros activos es decir que nuestros planteles sean más eficientes, vamos a obtener mejores resultados para la pequeña minería. Estamos buscando que nuestra unidad de fomento colabore en una de las debilidades fundamentales que hoy día tenemos que

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Foto Gentileza Enami

Entrevista

Cuanto esté terminada la consulta indígena nosotros podríamos poder avanzar en lo que nos asigna la estrategia, que es buscar un socio para poder desarrollar un proyecto de extracción de litio en la Región de Atacama”.

es el abastecimiento y para eso nos estamos centrando en lograr que el fomento tenga un resultado directo en torno a lo que es el abastecimiento de nuestras plantas. Y así hay una serie de medidas que estamos haciendo, como buscar financiamiento en los gobiernos regionales, como método complementario. El presupuesto del próximo año tiene una glosa que nos permite hacer convenios directos con los gobiernos regionales para inversiones en nuestra empresa que tienen que buscar, sin ninguna duda, mejorar las condiciones de la pequeña minería en cada una de las localidades en las cuales funcionamos. ¿De qué forma Enami considera lograr un mejor

 Proyecto de Modernización de la Fundición HVL – Paipote

Cabe recordar que a fines de noviembre, la Dirección Regional

producto final ánodos de cobre. Los gases son tratados en dos plantas

del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), Región de Atacama,

de ácido de simple contacto.

acogió a trámite el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto

A raíz de la promulgación del DS N°28/2013, que regula las emisiones

“Modernización Fundición HVL – Paipote“, presentado por la Empresa

de SO2, As y Material Particulado (MP) para fundiciones, Enami

Nacional de Minería (Enami).

ha ido implementando mejoras que han permitido disminuir sus

En el expediente ambiental de esta iniciativa se explica que la Fundición

emisiones, como es el caso del proyecto de la planta de tratamiento

Hernán Videla Lira (FHVL) actualmente procesa una gran variedad de

de gases de cola (Res Ex N°81/2017), que logra capturar el 95% de

concentrados de cobre y otros productos provenientes de la pequeña

los gases, cumpliendo con la norma establecida.

y mediana minería regional. Su capacidad nominal de procesamiento

En esa misma línea, el proyecto en evaluación ambiental, que

es de 340.000 toneladas de C.N.U (carga nueva útil), obteniendo una

considera una inversión de US$1.378,16 millones, corresponde a

producción anual de ánodos de 80.000 t y 250.000 t de ácido sulfúrico,

una solución para la operación de la fundición, que permite anticipar

este último vendido principalmente a los productores mineros de la

futuras restricciones normativas ambientales, al capturar el 99% de

región de Atacama.

las emisiones a la atmósfera.

El proceso actual de FHVL consiste en la recepción de concentrado

Lo anterior mediante la implementación de una tecnología de

de cobre, secado en horno rotatorio, fusión en Convertidor Teniente,

fusión-conversión BBR+BCC (Bottom Blowing Reactor + Continuous

conversión del metal blanco en Convertidores Peirce-Smith, tratamiento

Converter) desarrollada en China, que se basa en el soplado continuo

de escorias en Horno Eléctrico, refinación del blíster en Hornos de

de aire enriquecido a alta presión y desde el fondo de los reactores, para

Refinación Anódica y su moldeo en Rueda Simple, para obtener como

la oxidación controlada de concentrado (BBR) y metal blanco (BCC).

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aprovechamiento de sus pertenencias mineras? Es un proyecto que también venía funcionando. Hoy tenemos cerca de un 60% de nuestras pertenencias mineras publicadas en el sitio web de la empresa donde cualquier persona puede buscar la información, y si hay un interés cierto en ella, tiene que contactarse con la Enami, firmar un breve convenio y podrá acceder a esa información y buscar algún mecanismo de arriendo o de compra de las pertenencias para poder seguir fomentando la minería en la escala que nos interesa. ¿Cuáles son las principales iniciativas, y las inversiones involucradas, que Enami tiene en carpeta para este 2024? Tenemos muchas actividades para el año 2024. El estudio de factibilidad de la modernización de la fundición estará en ejecución durante todo el próximo año, son alrededor de

Foto Gentileza Enami

Entrevista

9 millones de dólares los que están comprometidos en una primera etapa, completando 15 millones de dólares si pasamos a la segunda etapa. En conjunto estamos en el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto de modernización de la fundición Hernán Videla Lira que ya hemos ingresado y que comenzó su tramitación, así que estaremos todo el primer semestre en ese proceso. Haciendo un seguimiento con respecto

al litio, esperamos que a mediados de año tener el CEOL y poder iniciar las negociaciones para tener un socio y poder avanzar en ese proyecto. Así que el 2024 además de tener que enfrentar los desafíos con respecto de las dificultades que tiene la compañía, que son por todos conocidas en el ámbito financiero, también vamos a avanzar en los proyectos de futuro que nos van a permitir salir de esta condición.

 Conversaciones en torno a modernizar fundición Paipote La ministra de Minería, Aurora Williams, participó en el Consejo

de un documento con un conjunto de medidas procrecimiento, que

General de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), ocasión en

permitirían dar la mejor viabilidad de sustentabilidad y rentabilidad

la que afirmó que, en paralelo a la tramitación ambiental, se están

de la industria, especialmente de pequeña y mediana minería.

contratando los estudios preinversionales de la modernización de

“Quiero reconocer las propuestas que normalmente recibidos desde

la fundición Paipote.

Sonami. Hay propuestas bastante interesantes, como las labores de

Colaboración

exploración en la minería de pequeña escala, que va a permitir la

Ante el Consejo General de Sonami, presidido por Jorge Riesco,

sostenibilidad y también que el sector crezca“, mencionó.

la ministra Williams también valoró el permanente espíritu de

Además, la jefa de la cartera comentó que en el caso de Enami se

colaboración de la gremial.

están buscando los mecanismos de equilibrio en la estatal, es decir

Williams destacó que recientemente el gremio minero hizo entrega

“no esperamos utilidades pero tampoco pérdidas“.

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Dirección: Chañarcillo N°961, Maipú. Teléfono: +56 2 2924 1700 ventas Email: ventas@attex.cl • ventasweb@attex.cl www.attex.cl

P U B L I R R E P O R TA J E

Por el prestigio alcanzado en el desarrollo de Piping para Proyectos:

Attex es premiado como Proveedor de Excelencia a nivel global

Desde su fundación hace 45 años, Attex se ha erigido como un referente en soluciones integrales para proyectos de piping y control de fluidos, destacando por su compromiso con la excelencia, la innovación y la sostenibilidad. Con 30 años de trayectoria, su Departamento de Proyectos ha llevado a Attex a ser reconocida mundialmente con el premio “Supply Chain Excellence Award”; de Bechtel Corporation El portafolio de Attex con más de 10.000 Sku que comprenden desde cañerías, flanges, válvulas, fittings, productos Victaulic y la fabricación de spools, almacenados en los más de 60.000 m2 de instalaciones, garantiza que Attex sea un socio integral y clave para empresas de ingeniería y proyectos industriales. La líder global en ingeniería, construcción y desarrollos de proyectos Mineros en Chile y Sudamérica, destacó a la firma nacional entre sus más de 7.000 empresas que suministran productos y servicios a nivel mundial, tras su oportuna y eficiente contribución al desarrollo del proyecto Quebrada Blanca Fase 2 (QB2) de la canadiense TECK. Específicamente, reconoció su habilidad para proveer servicios de calidad y exceder las expectativas en aspectos de seguridad, desempeño,

Bechtel Corporation galardonó a la destacada empresa chilena, de entre sus más de 7000 proveedores a nivel mundial, por su gestión y aporte en el proyecto Quebrada Blanca Fase 2 de Minera Teck.

conocimientos técnicos y cumplimiento ambiental. A la ceremonia de premiación realizada en Washigton D.C., Estados Unidos, asistió una delegación de Attex, encabezada por Ramón Maulén Díaz, Presidente y Socio fundador, e Ignacio Maulén Gálvez, Gerente General de la galardonada compañía. “QB2 ha sido uno de los proyectos más desafiantes para nosotros en

los últimos años. Por lo mismo, ser reconocidos con este premio es un gran aliciente y nos llena de orgullo. El hito se lo debemos a la gestión de excelencia de nuestro Departamento de Proyectos, creado hace tres décadas, y que se desempeña bajo la filosofía del firme compromiso en garantizar calidad, cumplimiento de plazos y aplicar innovación en cada iniciativa emprendida”, destaca Ignacio Maulén. Superando las expectativas El ejecutivo sostiene que la magnitud y complejidad del mencionado proyecto minero requería un alto compromiso de todos los estamentos y una ejecución precisa. “Nuestra compañía no solo cumplió, sino que superó todos los desafíos que proponía este proyecto, realizando útiles innovaciones en sus procesos, dando oportuno cumplimiento de los plazos comprometidos: nos propusimos estar cerca de la operación de nuestro cliente para facilitar la entrega de todas las soluciones requeridas”, complementa. Además, revela que las principales dificultades que debieron enfrentar fueron la extensión del contrato, que se desarrolló entre 2018 y 2022, y la pandemia mundial de Covid-19. “Poder sobrellevarlas de manera

exitosa hizo que, en el marco de su 125° aniversario, Bechtel Corporation nos haya seleccionado entre las 20 mejores empresas proveedoras. Lo anterior, nos llevó a ser elegido como el mejor suministrador de piping a nivel mundial en 2023, en particular para su área de Mining & Metals”, enfatiza. “Este es un gran reconocimiento a todo nuestro equipo de trabajo, quien practica día a día la filosofía de mejora continua”… “Nuestro equipo vuelca toda su experiencia y alta calificación en cada nuevo desafío”, acota Ignacio Maulén. Evolución y crecimiento Por su parte, Iván Riquelme Ramírez, Gerente del Departamento de Proyectos, señala que la empresa registra una evolución importante, no solo desde el punto de vista de la infraestructura y ampliación de servicios, sino que también en el reclutamiento de los ejecutivos que la conforman. “Contamos con profesionales 100% apropiados para dar soporte a las necesidades, tanto de la minería como de otras industrias. A través del cumplimiento oportuno proyecto a proyecto, las empresas de ingeniería creen en nuestras capacidades y nos han entregado

su confianza. Attex está presente, brindando soluciones y preocupada de buscar permanentemente innovaciones que aporten a una mayor eficiencia operativa”, remarca. Asevera que, con los buenos resultados obtenidos, no solo está la preferencia de las empresas de ingeniería, sino que también de los propios mandantes. “El Departamento de Proyectos de Attex se ha ganado la confianza no solo de Bechtel Corporation, sino que también de otras grandes firmas de ingeniería, como Fluor, Techint y otras”. Por otro lado, el desarrollo de estos proyectos ha potenciado nuestra relación con las empresas mineras como clientes mandantes, lo que nos ha impulsado a crear nuevos negocios y nichos de trabajo”, precisa. Adaptándose a las necesidades Jorge Maulén Díaz, Gerente Comercial de Attex, afirma que cada vez los proyectos son más exigentes. “Muchas veces se requieren servicios adicionales al producto propiamente tal, por lo que -como empresa- hemos aprendido a adaptarnos a las cambiantes necesidades de la industria”, resalta. Dice que esa ha sido la clave del éxito de esta firma nacional, de valores familiares, y con una fuerte dedicación y orientación a la calidad y el buen servicio. En particular, destaca al Departamento de Proyectos, considerado la columna vertebral de los logros obtenidos por la firma. “Lo que hemos aprendido, en estos 30 años, es actuar con mucha flexibilidad para adaptarnos a cada necesidad. Y estar siempre disponibles para aceptar todo reto. Esa ha sido la ventaja comparativa de Attex, y la que ha aportado significativamente al éxito de la firma”, asevera. Una clara muestra de esto es lo ocurrido con Quebrada Blanca Fase 2, donde attex decidió habilitar un espacio en Iquique por más de un año para trasladar y mejorar la logística en torno a este proyecto, desarrollado en la región de Tarapacá. Jorge Maulén, precisa que medidas como ésta les permitió superar las expectativas que tenía Bechtel sobre el soporte brindado por

Presente en grandes proyectos mineros En los últimos años, Attex ha participado en importantes Mega Proyectos Mineros, con ventas que sobrepasan los US$80 millones.

La firma ha suministrado productos y servicios a empresas de Ingeniería y a las propias mineras. Entre los proyectos figuran:

Suministros: Válvulas, Cañerías, Victaulic, Flanges, Fittings, Empaquetaduras y la Fabricación de Spools en Aceros al Carbono y Especiales con Revestimientos. Ingenierías / Clientes Bechtel / Minera Teck Bechtel / Anglo American Bechtel / Antofagasta Minerals Fluor / Enap Minera Teck Antofagasta Minerals Minera Collahuasi

Nombre del Proyecto Quebrada Blanca fase II Los Bronces Copper Mine Los Pelambres Copper Mine Ampliación Planta Enap - Biobio Optimización Puerto Concentraducto Quinto Molino / 24 Celdas

Attex no solo es reconocida por su pasado y presente exitosos, sino también por su visión a futuro, anticipándose a los desafíos y liderando la industria hacia un futuro más sostenible e innovador, planeando aportar para los proyectos:

• Bechtel para Minera Teck para el Proyecto Mill Expansión. • Techint para Distrito Norte de Codelco y para Minera Collahuasi. • Flúor para Minera Centinela, Minera los Pelambres, proyecto PAO.

“

El hito se lo debemos a la gestión de excelencia de nuestro Departamento de Proyectos, creado hace tres décadas, y que se desempeña bajo la filosofía del firme compromiso en garantizar calidad y aplicar innovación en cada iniciativa emprendida”, Ignacio Maulén Gálvez. Attex en el contrato de piping, que implicó un negocio global en torno a los US$15 millones. “La misma acción aplicamos en el proyecto Quellaveco, en Perú. Habilitamos allá bodegas logísticas para sumar

> Centro logístico Attex Iquique.

> En la foto de Izquierda a Derecha: Carlos Alarcón, Project Procurement

Manager, Bechtel Mining & Metals. Ramón Maulén Díaz, Presidente, Attex. Fanny Flores, Project Procurement Manager, Bechtel Mining & Metals. Ignacio Maulén Gálvez, Gerente General, Attex.

eficiencia a las operaciones”, asegura. Sostiene que también es valorada la selecta y depurada red de proveedores a nivel internacional con la que cuenta la empresa, a cargo del Departamento de Procurement. “Este equipo nos ayuda a disponer de todos los productos en los tiempos requeridos, y en las mejores condiciones”, agrega. La visión de Attex va más allá del éxito comercial; es una empresa comprometida con la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social. Certificada en trinorma ISO 9001, 14001 y 45001, Attex demuestra su dedicación a los más altos estándares de calidad, gestión ambiental y salud ocupacional. Este compromiso no solo garantiza productos de primera calidad, sino que también asegura que cada paso de la cadena de suministro esté alineado con principios sostenibles.

Nuevos desafíos Jorge Maulén afirma que el desafío de Attex es mantener su filosofía de trabajo, y dedicarle tiempo a aquello que se pueda perfeccionar aún más. “Por eso, este premio que nos entregó Bechtel y que nos causa gran satisfacción nos desafía a demostrar mayor empatía hacia las necesidades de nuestros clientes”, indica. “El compromiso es doble”, coincide Ignacio Maulén, quien afirma que su norte es hacer de Attex una mejor empresa. “Por eso, queremos que quienes se sumen al equipo en el futuro tengan nuestros mismos valores y deseos de sortear desafíos. No solo para seguir siendo reconocidos, sino también para mantener un nivel de servicio que perpetúe la confianza y prestigio alcanzados. Estaremos siempre comprometidos a superar expectativas y a liderar la industria con innovación y excelencia en cada proyecto venidero”, concluye.

Evento

Foto: Archivo B2B Media Group.

El evento reunió a autoridades, empresas proveedoras y compañías mineras.

CENA ANUAL APRIMIN:

Gremio destaca C

relevancia de la certidumbre y agilizar inversiones

on la masiva presencia de autoridades y ejecutivos del sector, además de representantes de la academia y organizaciones sociales, se llevó a cabo una nueva versión de la Cena Anual de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), que este 2023 cumplió 20 años. La actividad se inició con las palabras de Philippe Hemmerdinger, presidente de la gremial, quien recordó que la masificación de la electromovilidad y las energías renovables está impulsando fuertemente la demanda por minerales como el cobre y el litio, en un escenario de mayores exigencias ambientales y sociales para las compañías productoras.

Esto fue calificado por el líder gremial como una oportunidad para Chile, de diferenciarse de otros distritos mineros; por lo cual, abordó los desafíos que afronta la industria extractiva nacional en materia operacional. “Necesitamos ayuda con los permisos”, afirmó Hemmerdinger, ante la complejidad de materializar nuevos proyectos y la necesidad de que el país no pierda su atractivo en materia de inversiones. En esa línea, el presidente de Aprimin recalcó que “Chile es

una potencia minera”, pero requiere certidumbre en materia jurídica y normativa. Además, expresó que, como proveedores, se debe procurar apoyar a Codelco para que sea una empresa más eficiente. Luego fue el turno de la ministra de Minería, Aurora Williams, quien hizo un reconocimiento a lo que han sido los 20 años de existencia de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, destacando que, frente a un desafío, se buscó una solución.

De igual forma, la secretaria de Estado aseveró que las sociedades cambian, ante lo cual es preciso que los diversos actores se adapten a ello, abordando además el compromiso que como Gobierno poseen respecto a agilizar las inversiones y apoyar el desarrollo de los proveedores mineros. A ellos se sumó Sergio Hernández, director ejecutivo de la gremial, quien expresó que “20 años nos llenan de satisfacción”, para luego realizar una revisión de lo que ha sido

En el marco del evento, se presentó el libro con el que se conmemoran los 20 años de la gremial, realizándose además un reconocimiento especial a Pascual Veiga, por su labor desde la fundación de la entidad.

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Fotos: Archivo B2B Media Group.

Evento

la labor de la gremial durante este 2023. A su vez, resaltó el rol de los proveedores mineros en el desarrollo de la industria nacional, como generadores de las tecnologías y capacidades que las compañías productoras requieren para operar de manera eficiente y sostenible. Reconocimientos Desde 2008, Aprimin instauró un premio anual que busca reconocer a la empresa minera que más se haya destacado y colaborado en potenciar sus relaciones con los proveedores de bienes y servicios de la minería nacional. La empresa ganadora del Premio Aprimin al “Socio Estratégico Destacado Año 2023” fue Minera Escondida / BHP, reconocimiento que fue recibido por Rodrigo Caballero, gerente general de operaciones integradas en Escondida / BHP y Juliet Taylor, VP de Abastecimiento Minerals Americas de BHP. A ello se sumó el Premio “Conciliación y Corresponsabilidad”, un reconocimien-

to que la gremial instauró en 2019 a la empresa asociada que presente un mejor desempeño en este ámbito. Las empresas participantes se clasifican en las siguientes categorías: Categoría: Más de 200 trabajadores: Endress & Hauser. El reconocimiento fue recibido por David Alaluf, gerente general. Categoría: Menos de 200 trabajadores: MetaProject. El reconocimiento fue recibido por Dominique Viera, VP Operaciones. También se otorgó el premio “Reconocimiento Anual de Seguridad Aprimin”, surgido en 2008 como una forma de incentivar la preocupación por la seguridad de los trabajadores, destacando a aquellas empresas asociadas que puedan exhibir los menores índices de frecuencia y gravedad de accidentes, durante el período anual comprendido entre julio 2022 y junio 2023. Las empresas participantes se clasifican en las siguientes categorías, de acuerdo con la naturaleza del servicio que prestan:

Categoría Empresas de soporte: Sodexo. El reconocimiento fue recibido por Didier Santoja, CEO. Categoría Empresas Industriales: Promet Montajes. El reconocimiento fue recibido por Gastón Rubio, director ejecutivo. Además, se hizo entrega de un reconocimiento especial a Pascual Veiga López, por su trayectoria durante la fundación de Aprimin y sus nueve años como presidente. De igual forma, en el marco de la celebración de los 20 años de Aprimin, se realizó el lanzamiento oficial del primer libro de la gremial, titulado “20 años potenciando la minería sostenible para un Chile desarrollado”, cuya elaboración estuvo a cargo de la Revista MINERÍA CHILENA.

La ceremonia contó con las intervenciones de la ministra Aurora Willians y las autoridades de Aprimin.

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Evento

Cena Anual Aprimin: Gremio celebra sus 20 años El encuentro reunió a autoridades y ejecutivos de la industria, en torno a los retos y oportunidades que vive el sector. Fotos: Archivo B2B Media Group.

1. Philippe Hemmerdinger (Aprimin), Sergio Hernández (Aprimin), Evelyn Galaz (Deloitte Chile) y Luciano López (Enaex Servicios).2. Eduardo Nilo (Metso), Anita Marambio (Workmate), Roberto Lecaros (ME Elecmetal), Carlos Soto (Komatsu Chile) y Juan Pablo Amar (Finning Sudamérica). 3. Jaime Rivera, James Whittaker y Pablo Asiain, de Capstone Copper. 4. Carlos Sánchez (Agunsa), Aracelly Pérez-Kallens (B2B Media Group), Felipe San Martín (Agunsa) y Ricardo Barrenechea (Agunsa). 5. Marcos Lima (Universidad Católica), Patricio Aguilera (Sernageomin), Valentina Santelices (Enami) y Carlos Clausen (Enami). 6. Ignacio Gaueca (Ausenco) y Cristián Solís (B2B Media Group).7. Marcelo Schumacker (Aprimin) y Andrés Costa (Takraf). 8. Marcelo Toro (Imopac), Angélica Araya (Imopac), Luciano López (Aprimin), Francisco Portilla (Enaex), Enrique Vargas (Enaex) y José Luis Iñiguez (imopac).

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Evento

Fotos: Archivo B2B Media Group.

1. Sergio Hernández (Aprimin), la ministra de Minería Aurora Williams y Philippe Hemmerdinger (Aprimin).2. Rodrigo Hübner (Salfa Montajes), Claudio Maturana (SalfaCorp) e Iván Arriagada (Antofagasta Minerals). 3. Victoria Soto (Agunsa), Valentina González (Agunsa), Tomás Valenzuela (Agunsa), Antonio del Río (Pesco) y Javier Santelices (Pesco). 4. Alejandra Cortés (B2B Media Group), Cristóbal Traipe (Molycop) y Cristián Solís (B2B Media Group). 5. Víctor Santa Cruz, Luis Alberto Castro, Martin Schneider, Álvaro Alarcón, Margarita Jaque, César Garrido y Pedro Cuevas, de Siderúrgica Huachipato. 6. Marco Berdichevsky (Finning) y Juan Cariamo (Vantaz Group). 7. Paula Maldonado (Cochilco), Bernardita Fernández (Minera Collahuasi), Joaquín Morales (Cochilco), Claudia Rodríguez (Cochilco), Patricia Gamboa (Cochilco) y Silvia Riquelme (Guía Minera). 8. Entrega de reconocimiento a Pascual Veiga por su labor en Aprimin.

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P U B L I R R E P O R TA J E

MORPET REFUERZA SU OFERTA DE SERVICIOS CON UN EQUIPO ESPECIALIZADO EN REVESTIMIENTOS GEOSINTÉTICOS PARA OPTIMIZAR LA CONTINUIDAD OPERACIONAL EN LA INDUSTRIA MINERA La firma del Grupo EMIN, que fabrica piezas termoplásticas especiales de alta calidad y resistencia, cuenta ahora con un equipo senior altamente especializado en revestimientos geosintéticos. Un servicio clave para garantizar la continuidad operacional de los procesos mineros, que facilita la lixiviación de minerales, almacenamiento de fluidos industriales y la impermeabilización de piscinas, es el revestimiento especializado con geosintéticos. Morpet, una empresa del Grupo EMIN, con 34 años de experiencia en la fabricación y piezas termoplásticas especiales de alta calidad y resistencia, dio un nuevo paso en su línea de servicios con la incorporación de un equipo senior especializado en la instalación de geosintéticos, y con un servicio de asesoría técnica que permite estimar la vida útil de estas soluciones cuando llevan instaladas un largo tiempo. “Las piscinas, pilas de lixiviación, canaletas o las áreas húmedas, donde se utiliza la impermeabilización con geosintéticos o geomembranas, podrían comenzar a fallar, ya que muchas de ellas están llegando al término de su vida útil ”, advierte Rafael Torreblanca, Gerente General de Morpet.

PROACTIVIDAD El ejecutivo sostiene que, ante la mencionada realidad, la firma, que dispone de sus instalaciones en Calama, optó por la proactividad para complementar su oferta de servicios. De esta manera, integró a su equipo de profesionales de vasta experiencia en el rubro a Carlos Quezada, Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Concepción y Gerente Técnico del Centro de Ingeniería de Polímeros (CIP Chile), como asesor externo.

“Existe la información suficiente para actuar de forma predictiva. Esto es estimar la vida útil que le queda a una membrana, tubería o a un revestimiento. Y esa detección la realizamos mediante la asesoría profesional, agregando valor a la industria”, señala Torreblanca. “Lo que buscamos es asegurar la mayor continuidad operacional posible. Si bien, el core business de Morpet es la fabricación de piezas especiales de alta complejidad, el revestimiento con geosintético es una actividad que implica una alto grado de especialización, el cual complementamos con un servicio de asesoramiento pre-

Rafael Torreblanca, Gerente General de Morpe Carlos Quezada.

dictivo, poniendo todo nuestro conocimiento al servicio de nuestros clientes”, agrega.

SUPERANDO “DOLORES” Carlos Quezada explica que, frente a problemas que debe enfrentar la industria en general, y la minería en particular, como son la corrosión, abrasión y el roce, aparece como solución el uso de polietileno en todas sus formas, ya sea como geosintéticos o tuberías, entre otras. “Este insumo tiene cualidades que apuntan a mitigar estos ‘dolores’, a resolverlos mucho mejor que los materiales tradicionales, como los metales, por ejemplo”, asevera. Recuerda que, en el caso de las faena mineras que usan procesos de lixiviación, “en todo ese proceso hay una etapa en que el mineral se diluye en una solución que contiene, entre otros elementos, agua y ácido sulfúrico, por lo que no es fácil de manejar. ¿Qué resuelve eso? Las geomembranas, que son láminas que van desde 1 mm a 3 mm de espesor, y que se especifican para recubrir superficies”, sostiene.

SOLUCIÓN DE ESPECIALIDAD Quezada dice que estos líquidos, que son agresivos químicamente, son la clave del negocio minero, porque ahí se concentra todo el cobre. “Por ello, la solución de

MORPET Dirección: Avenida Circunvalación 1156-A, Barrio Industrial, Calama. Teléfono: (+55) 2367 402 (+55) 2367 403 (+55) 2367 406 Email: ventas@morpet.cl www.morpet.cl

valor se ve debilitada”, insiste el experto. Quezada acota que el servicio especializado de revestimientos geosintéticos, entiéndase láminas o geomembranas, facilita que se puedan recubrir grandes áreas de operación, con tres objetivos claros: manejar, contener, y hacer que sean estancos.

VALOR AGREGADO

especialidad que ofrece Morpet apunta a saber manejar estas geomembranas, unirlas para que sean estancas, y además diseñarlas para que resistan mecánicamente”, subraya. “Se pueden tener las mejores herramientas, la materia prima, un diseño acertado, pero si el personal no está correctamente calificado, inevitablemente la cadena de

“Hoy, prácticamente en toda área húmeda de la industria minera los geosintéticos son la solución. Y como toda solución que se precie de tal, hay que hacerla bien. Y al hacerla correctamente se obtiene el valor agregado”, enfatiza. Quezada afirma que no existe ningún material, ni orgánico ni inorgánico, que sea eterno. “En ese marco, comienza a jugar un rol importante el concepto de vida útil. Hoy, la vida útil de estos materiales se puede y se debe estimar, sobre todo considerando que los proyectos cuentan con un plan de cierre”, plantea. Por eso, advierte que, como todos los materiales, el polietileno también tiene fecha de vencimiento. En particular, por el efecto de difusión de las sustancias que debe contener en su uso industrial. “Si la minería lleva 40 años usando este material, y su diseño está especificado para 50 años, no sería raro empezar a ver que estas soluciones, que tienen este tiempo de uso, comiencen a tener problemas con su vida útil”, asevera. Esta visión proactiva para asesorar a la industria también forma parte del enfoque de especialidad de Morpet. “Disponemos de la tecnología, los materiales, las herramientas y el conocimiento para hacerlo bien, aplicando el concepto de mejora continua”, indica Quezada.

DESAFÍO PERMANENTE El especialista recuerda que la empresa está constantemente desafiada a emprender desarrollos de nuevas soluciones, considerando que con recurrencia aparecen mejoras en los materiales, y las normas se van adecuando. “Esto hay que tomarlo como una oportunidad”, dice Quezada. Al respecto, Rafael Torreblanca afirma que en Morpet asumen con entusiasmo cada reto. “Siempre estaremos interesados en estar innovando en la implementación

de nuevas tecnologías, sobre todo en aquellas que impactan positivamente en la continuidad operacional de nuestros clientes”, recalca. Advierte que la no continuidad operacional en materia de revestimientos tiene impactos no solo desde el punto de vista económico, sino que también medioambiental. “La falla del revestimiento implica la permeabilidad del sistema, es decir, se generan filtraciones de gran envergadura que potencialmente pueden ir a las napas subterráneas o a cuerpos acuíferos, lo que puede ser desastroso, con impactos multifactoriales”, enfatiza. Como se trata de una especialidad que han ido desarrollando por más de tres décadas, Morpet entrega sus servicios con un nivel de calidad superior. “Esto lo aseguro porque no cualquiera puede hacer un buen revestimiento”, destaca Torreblanca.

ECOPERFILES PARA LA SOSTENIBILIDAD Una clara muestra del interés de Morpet en aplicar innovación tecnológica es haber creado su línea de negocios denominada Ecoperfiles®. “Se trata de una solución que se basa en la economía circular, ya que utiliza -como insumos- plásticos residuales con los que se elaboran desde ecodurmientes, soportes estáticos y móviles para líneas de acero, acueductos, hasta plataformas de alto tonelaje”, precisa Torreblanca. Dice que esta iniciativa, que busca sustituir la madera y el hormigón y con la cual se han recuperado más de 200 toneladas de plásticos residuales en el último año, constituye un aporte a la sostenibilidad de la minería, y a la creación de nuevas soluciones en torno a la innovación sostenible. “Asimismo, destaco el trabajo colaborativo involucrado en la actividad. Tenemos alianzas con compañías como Codelco, Minera El Abra y Komatsu para la recolección de excedentes plásticos, lo que reafirma el compromiso por una industria sostenible”, añade.

Foto: Gentileza Segundo Tribunal Ambiental.

Entrevista

Ministra abogada Marcela Godoy Flores, presidenta del Segundo Tribunal Ambiental.

PRESIDENTA DE SEGUNDO TRIBUNAL AMBIENTAL:

“El diálogo E

es fundamental en etapa temprana, pero también su mantención”

n septiembre pasado, Marcela Godoy Flores asumió la presidencia del Segundo Tribunal Ambiental (2TA) el periodo 20232025, pasando a la historia como la primera mujer en detentar este cargo en los 10 años de existencia de esta judicatura especializada, que posee un relevante rol en el ámbito de la institucionalidad ambiental. Con el fin de conocer su visión respecto al proceso de transformación que vive la normativa ambiental, y el vínculo entre los titulares de proyectos y la comunidad, MINERÍA CHILENA conversó con la autoridad. ¿Qué significa ser la primera mujer en asumir la Presidencia del Tribunal? No había conmensurado el impacto que iba a provocar el

hecho que llegara al Tribunal la primera mujer en asumir como ministra titular, por el hecho que hubo anteriormente ministras que me antecedieron, pero como ministras suplentes. Nuestra ley genera la posibilidad de que sólo los ministros titulares podamos acceder a ser presidentes del Tribunal. Creo que por ahí se fue generando esta expectación, de la novedad en que asumiera por primera vez una mujer como ministra presidenta en el 2TA. La verdad es que asumo este

desafío con la misma responsabilidad y motivación, no veo la diferencia a que lo hiciera un hombre. Para mí, el hecho de ser mujer no me hace asumir el reto de una manera distinta, porque creo que son las condiciones profesionales, técnicas y las capacidades blandas de cada persona las que definen finalmente al profesional que uno es. Ahora sí, siento que es importante relevar como efectivo el hecho de que sea la primera mujer en este cargo en nuestro Tribunal, nos da la ventaja

de darle al mismo un enfoque distinto, una mirada de género, que se va plasmando en el día a día, en las distintas decisiones, no solamente en la discusión de las decisiones jurisdiccionales, sino que también en temas administrativos o de convivencia en Tribunal. ¿Cómo el Tribunal puede contribuir al fortalecimiento y modernización de la institucionalidad ambiental? Con la creación del Servicio de Biodiversidad y Áreas Pro-

“Los desarrolladores de proyectos cada vez están más comprometidos con efectivamente incorporar el diálogo en la creación de sus iniciativas, a quienes serán sus vecinos, a las comunidades”, comenta la ministra abogada Marcela Godoy.

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tegidas, cumplimos con el diseño que se planificó hace más de 10 años, respecto a cómo debía funcionar nuestra institucionalidad ambiental, etapa que hoy se ve concluida con la conformación de este servicio. Sin embargo, hoy tenemos nuevos desafíos que enfrentar como institucionalidad, como son las modificaciones introducidas con La Ley de Cambio Climático, Ley de Humedales Urbanos, entre otras, y los cambios que eventualmente pudiera experimentar el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), de acuerdo con lo anunciado en esta materia. Evidentemente, el Tribunal no ha estado ajeno a eso. Desde la dictación de la Ley Marco de Cambio Climático y la Ley de Humedales Urbanos, hemos tenido que asumir competencias jurisdiccionales nuevas, que requieren una preparación distinta, donde hemos puesto el énfasis en la preparación de nuestro equipo y en gestionar de la mejor forma cómo conocer de estos casos optimizando nuestros recursos. El Tribunal fue creado de acuerdo con la Ley 20.600 con un objetivo claro, en términos de ser órganos que efectivamente resuelvan las controversias socio ambientales, ojalá de la manera más eficientemente posible. Con esa normativa, ese objetivo, vamos a dar cumplimiento a los requerimientos que la

Foto: Gentileza Segundo Tribunal Ambiental.

Entrevista

institucionalidad ambiental nos exige. De ahí que los desafíos para nuestro Tribunal tienen que ver con ser cada vez más eficiente y robusto en las decisiones jurídicas, que éstas tengan un componente científico de alto nivel en términos de la dictación de la sentencia o bien de las salidas colaborativas, como lo son los procesos de conciliación. ¿Qué responsabilidad le cabe al Tribunal ante la discusión por la permisología y la certidumbre jurídica? Efectivamente, este último año ha estado muy en boga la institucionalidad ambiental, respecto al denominado tema de permisología. A mi juicio, toda gestión es siempre mejorable. El Tribunal debe tratar de ser lo más eficiente posible en la resolución de las controver-

sias ambientales. Nosotros tenemos competencias para dirimir una conflictividad socio ambiental desde el inicio, si es que las partes así lo requieren, o, finalmente, en una etapa tardía de la tramitación de estos permisos. En la medida en que seamos parte de estos procesos a solicitud de los involucrados y requeridos para efectos de estos pronunciamientos, creo que la responsabilidad del Tribunal de cómo contribuir a esto, es siendo lo más eficiente posible en términos de plazo y evitar en lo posible la circularidad de las decisiones. Hay que considerar que en el hecho hay proyectos que eventualmente llevan 12, 13 o 14 años en esta circularidad ambiental, tratando de obtener la aprobación de una Resolución de Calificación Ambiental. Todos tenemos que aportar

En septiembre pasado, la ministra abogada Flores asumió la presidencia del Segundo Tribunal Ambiental.

Hemos tenido que asumir competencias jurisdiccionales nuevas”.

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Entrevista

Foto: Gentileza Segundo Tribunal Ambiental.

ejecutor ni un organismo técnico que tenga que resolver eventualmente la factibilidad de un proyecto. Nosotros resolvemos las controversias que las mismas partes nos someten a discusión, y ante eso, tenemos que resolver y dictar a través de nuestras sentencias, los lineamientos que eventualmente tenga que seguir un órgano o un titular.

La presidenta destaca las capacidades técnicas con que cuenta el Tribunal.

desde nuestro rol a que estos plazos y tiempos vayan disminuyendo de forma considerable. A eso está apuntando este proyecto que se va a enviar prontamente al Congreso. ¿De qué forma el Tribunal puede colaborar a lograr una minería más sostenible? La característica de este Tribunal especializado es

diciales, de esa forma nos pronunciamos y damos las directrices, ya sea para aquellas que resuelven un conflicto jurídico, -pero también muchas veces nuestras sentencias sugieren, porque no nos compete entrometernos en las facultades de otros organismos-, pero sí hemos sugerido, en muchas ocasiones, cómo entendemos debería abordarse técnica-

La verdad es que asumo este desafío con la misma responsabilidad y motivación, no veo la diferencia a que lo hiciera un hombre”. básicamente ser un órgano altamente capacitado técnicamente. Por lo tanto, evidentemente tenemos que echar mano a todos nuestros recursos humanos de las distintas áreas, tanto jurídicas como científicas, para que la resolución de las controversias sea de la manera más técnica posible, pero también de forma eficiente. Dictamos resoluciones ju-

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

mente una controversia y/o señalar alguna directriz que apoye en la resolución final de un conflicto. Esa es la forma en que nosotros podemos apoyar en lineamientos de sostenibilidad de las diferentes actividades industriales o energéticas, ya que no tenemos otra forma de hacerlo, somos un órgano básicamente de resolución de controversias, no un ente

¿Qué factores debe considerar el vínculo entre las comunidades y los desarrolladores de proyectos? Hoy en día en materia de los conflictos socio ambientales, a mi entender es altamente necesario el diálogo entre todos los agentes involucrados. Diálogo que debe darse en una etapa previa, inicial, y que se debe propender a mantener durante la ejecución y desarrollo de los proyectos. Mi experiencia en conciliación en materias ambientales, como de otras ramas del derecho, me ha dado el aprendizaje de que la confianza en los procesos es lo que finalmente va a hacer en definitiva que se llegue a buen término un proceso conciliatorio, y que éste sea efectivamente exitoso, generándose finalmente un vínculo de confianza entre las partes, que redunda en una mejor protección al medio ambiente. Podemos dictar como Tribunal, fallos muy robustos, científica y jurídicamente,

Entrevista pero muchos no son cumplidos, ya sea por la rebeldía de quien está obligado a cumplirlo, o porque se generan cuestiones que no se previeron por las partes o el Tribunal, y, por lo tanto, no se tuvieron a la vista, y no se puedan llevar a cabo, medidas que no se puedan realizar o ejecutar. De allí la importancia de que esta confianza que se pueda generar en estos procesos conciliatorios entre las partes hace que exista un compromiso mayor en desarrollarlas. Hoy día estamos cada vez más obligados a tener estos diálogos previos, en etapa temprana. De hecho, con el Acuerdo de Escazú se nos exige también a toda la institucionalidad ambiental procurar estos espacios de acercamiento, de diálogo previo. Los desarrolladores de proyectos cada vez están más comprometidos con efectivamente incorporar el diálogo en la creación de sus iniciativas, a quienes serán sus vecinos, a las comunidades, y a todos quienes eventualmente les pueda afectar de manera directa la realización y ejecución de su proyecto. Hoy día, cada vez es menos frecuente no considerarlo, porque el desarrollador de un proyecto no va a avanzar sin hacerlo, sabiendo que se puede retrotraer cualquier avance por no considerar esta etapa, y conociendo

à “Causas terminadas por sentencia y otro mecanismo de resolución de conflictos” por el Segundo Tribunal Ambiental entre 2013 y 2023 (entre 1 enero y 30 noviembre) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Reclamaciones de ilegalidad de actos de la Administración Demandas por reparación de daño ambiental Conciliaciones, avenimientos y/o transacciones en demandas y reclamaciones Total en Reclamaciones y demandas Solicitudes de autorización de medias provisionales de la SMA Consultas de sanciones de la SMA TOTAL

*Conciliación, avenimiento o transacción entre las partes Fuente: Segundo Tribunal Ambiental

la demora que puede traer una tramitación administrativa y judicial. No resulta ser provechoso avanzar sin considerar a la comunidad, si después eso va a ser retrotraído y va a tener que volver a fojas cero, evidentemente va a ser una inversión perdida. Por otra parte, las comunidades también tienen que estar disponibles a escuchar al desarrollador, para efectos de conocer y analizar de manera objetiva cuáles son los eventuales efectos que pudiera generar en su comunidad el desarrollo de un proyecto, saber cómo dichos impactos van

a ser compensados y mitigados, y de qué manera va a aportar al desarrollo de esa comunidad. El diálogo es fundamental en etapa temprana, pero también su mantención; respetando cada uno, tanto el desarrollador todas sus obligaciones ambientales y, por otro lado, las partes haciendo buen uso de sus recursos, tanto administrativos como jurídicos, de modo de avanzar de una manera más eficiente en la solución de las controversias y que la judicialización no sea la forma permanente de relación entre las partes de un conflicto ambiental.

El Tribunal debe tratar de ser lo más eficiente posible en la resolución de las controversias ambientales”.

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PUBLIRREPORTAJE

Respaldado con Inteligencia Artificial:

MG CERTIFICA COMPARTE LAS VENTAJAS

de su servicio de Gestión de Capital Humano Este Centro de Evaluación de Competencias Laborales tiene la capacidad de identificar las oportunidades de superación del trabajador, y de lograr transformarlo, a través de herramientas de capacitación pertinentes.

Mediante una gestión 100% digital, aplicando una innovadora herramienta de Inteligencia Artificial, y con la capacidad de entregar -en tiempo real- recomendaciones de capacitación pertinentes, el Centro de Evaluación de Competencias Laborales, MG Certifica, busca posicionarse en el rubro de la Minería y Construcción. “Somos un socio estratégico de nuestros clientes, apoyándolos proactivamente para que sus trabajadores se desempeñen de manera más segura y productiva. Proponemos estrategias integrales de Gestión de Capital Humano, respaldadas por nuestro amplio registro y análisis de información, además de estar acreditados por ChileValora (Ley Nº 20.267)”, afirma Cristián Arancibia, Gerente General y propietario de MG Certifica. “Le sugerimos al cliente cómo se puede ayudar a un trabajador para mejorar su desempeño, haciendo un seguimiento y validación de sus avances en materia de competencias laborales. Por eso, en vez de vender certificados de acreditación de competencias laborales, lo que ofrecemos a nuestros socios estratégicos es acompañamiento en la Gestión del Capital Humano, y con ello generamos confianza”, destaca. “Tenemos la capacidad de identificar las oportunidades de superación del trabajador y ayudamos a diseñar estrategias para lograr transformarlo, utilizando herramientas de capacitación pertinentes”, enfatiza.

Acreditación privada Arancibia recuerda que en 2014, MG Certifica obtuvo la acreditación de parte de ChileValora. “Partimos prestando servicios de certificación, pero al poco tiempo nos dimos cuenta de que ese servicio no era muy adecuado para la industria de proyectos mineros, que es extremadamente dinámica, y que requiere de

Dirección: Esmeralda 1932, Los Andes, Valparaíso. Teléfono: (56)(9) 44701444 Email: contacto@mgcertifica.cl

www.mgcertifica.cl

“ procesos muy rápidos para validar las competencias de las personas”, dice. “Las certificaciones para empresas contratistas tardaban aproximadamente tres meses (un mes en la actualidad), y nosotros vimos la necesidad de que el proceso demorara menos tiempo, por lo que nuestra propuesta fue disminuir el tiempo, enfocando la evaluación específicamente en los elementos centrales del proceso, cerciorándonos que el trabajador estuviera facultado para ejecutar una determinada función. Así, creamos el concepto de Acreditación Privada de Competencias Laborales, el que fue acogido originalmente por la Cartera de Proyecto VP de la División Andina de Codelco”, relata. Arancibia indica que el servicio fue derivando en procesos cada vez más acuciosos. “Trabajamos orientados a conocer qué es lo que no saben las personas, o cuál es una brecha de competencia crítica que tienen descendida, asociadas generalmente a condiciones que favorecen la ocu-

rrencia de accidentes o de improductividades de la industria minera”, advierte.

Innovadora herramienta digital En 2021, MG Certifica encargó el desarrollo de un algoritmo que leyera bases de datos de accidentes, incidentes y fallas operacionales del pasado. “Así creamos la herramienta MGC_Talos®, en honor al dios griego y primer autómata. El sistema concluyó que existían competencias condicionantes y otras denominadas competencias condicionantes críticas, que en el pasado se articularon como condición para favorecer la ocurrencia de eventos no deseados”, asevera. Afirma que hoy manejan más de 30.000 procesos de evaluación con certificados vigentes dentro de la minería. “Históricamente, hemos hecho cerca de 60.000 para distintos fines laborales. Esta información está a disposición del SENCE e institu-

LO QUE OFRECEMOS A NUESTROS SOCIOS ESTRATÉGICOS ES ACOMPAÑAMIENTO EN LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO, Y CON ELLO GENERAMOS CONFIANZA, NO VENDEMOS CERTIFICADOS DE ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES”. Cristián Arancibia.

ciones técnicas de capacitación. La industria formativa puede tomarla y transformarla en un gran valor agregado para las personas”, señala. Arancibia sostiene que tras entregar potentes informes de brechas de competencias, la industria minera reaccionó requiriendo estrategias para reducirlas. “Así nació nuestro servicio de recomendación de Capacitación Pertinente, ejecutado por expertos en formación de adultos, y referenciando siempre a estándares de formación que estén validados por la industria. Creemos que este modelo exitoso se irá posicionando en la industria durante 2024, y luego en el sector de la Logística y Construcción, que es donde también apuntamos”, añade.

Evento

Foto: Gentileza WIM Chile

Primer Encuentro Global de Mujeres en Minería de WIM Chile.

Cómo avanza

la industria en incorporación femenina

os jornadas de nutridas presentaciones donde distintos actores del sector entregaron sus experiencias y datos duros en materia de inclusión femenina, dieron vida al Encuentro Global de Mujeres en Minería de WIM Chile- “Minería del Futuro: Más allá de la inclusión y liderazgo”, organizado por Women in Mining Chile, que fue llevado a cabo en el Hotel Mandarin Oriental, de Las Condes. En la instancia, que congregó a más de 400 asistentes, participaron de los discursos, además de autoridades como la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, representantes de WIM Perú, Argentina

y Chile. Así también, de grandes compañías mineras, quienes abordaron temáticas como: Liderazgo sostenible; Mejores prácticas en Diversidad & Inclusión; Desafíos y Oportunidades en el Avance de la Equidad de Género en la Industria Minera; Estrategias para atraer talento diverso; Retos de la Transformación Digital en Minería, entre otros. En lo particular, algunos de los ejecutivos de mineras como Teck, Anglo American, Collahuasi y Codelco, exhibieron en sus presen-

taciones cómo la industria minera va abriendo paso a la participación femenina, en ciertos casos, en altos cargos. Experiencias, visiones y avances MINERÍA CHILENA estuvo presente en algunas de las presentaciones, las que plasmamos a continuación, junto a una conversación con la presidenta de WIM Chile, Ana Salazar. Teck Angélica Cabrera, gerenta General Carmen de Andacollo, Teck, de-

Sin lugar a dudas, la presencia de mujeres destacó entre los más de 20 speakers y 400 asistentes que protagonizaron este primer evento. www.mch.cl • Diciembre 2023 / nº 510

Foto: Gentileza WIM Chile

Evento

Más de 20 speakers y 400 asistentes protagonizaron el evento de dos jornadas.

talló por qué se siente cómoda trabajando en la compañía que está. “¿Por qué yo como mujer decidí que fuera la empresa donde yo quería estar? La empresa empezó a ver la importancia de incorporar mujeres. Nosotros como mujeres somo parte

de la sociedad y somos parte de la tierra y del territorio donde Teck tiene sus operaciones y eso para mí fue algo importante y me forjó para seguir una carrera dentro de esta empresa (…) Las mujeres somos 50% de la población. Es correcto que tengamos

una participación dentro de lo que es la industria más importante del país”, afirmó Cabrera. A ello, agregó que “las empresas que son más diversas tienen mejor comportamiento. Podemos crear un liderazgo importante, un reto inclusivo y es el reto que tenemos como compañía, como industria. Ya tenemos un 15% de participación femenina en la industria minera en Chile, donde hay campamento siempre han habido mujeres trabajando… Y nosotras tenemos que trabajar para subir esta cifra”. Destacó a la vez que “cómo como industria, como sociedad, entregamos las oportunidades para que mujeres puedan partici-

 Entrevista presidenta WIM Chile ou Gr dia Me B2B leza Foto: Genti

Durante el evento, MINERÍA CHILENA tuvo la oportunidad de conversar con

Este encuentro ha supera-

Ana Salazar, quien entregó su visión sobre el desarrollo de esta instancia.

do mis expectativas, veo el

¿Cómo surgió la idea de crear este Encuentro Global de WIM?

interés, cómo escuchan, cómo

Yo insisto en que somos un país líder como productor de cobre, por lo

interactúan. Esto es parte de to-

tanto un país que tiene que ser referente en muchos ámbitos, en minería

dos y todas, que históricamente ha sido

sustentable, sostenible y con talento femenino.

masculinizado. Pero eso va a ir cambiando, porque también es un proceso.

La expectativa de este encuentro de WIM Chile es que podamos ir rotando

Y hasta ahora, dentro de lo emocionante que se percibe que ha sido la

y ya acordamos hacer el próximo año WIM Perú.

recepción de este evento, ¿qué hechos destacaría sobre los aspectos que

Ha sido un proceso que queremos seguir desarrollando, porque también

se han ido exhibiendo y que cree que quedarán más en los asistentes?

es mostrar a este mundo masculizado, no tiene nada de malo pedir ayuda.

Por ejemplo, hay dos representantes de mineras (uno de BHP y el otro de

Esta no es solamente una conferencia de mujeres, es una conferencia global

Antofagasta Minerals) que hablaron desde la importancia del liderazgo, de

de la industria, en que estamos hablando de temas que son relevantes para

sentirse y querer estar donde están.

la industria. Estamos diciendo que tenemos que transitar a tener mayor

Todos y todas, necesitamos tener estas instancias, vincularnos. Entonces desde

diversidad, a tener mayor inclusión.

las experiencias que marcaron cada uno de los países, algunos compartieron

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

Evento de artesanías tradicionales (es importante empoderar a las personas de la zona), también programas de entrenamiento y formación, importancia del respeto en lugar de trabajo con inclusión y diversidad”. Anglo American Quien también participó en el encuentro, fue Claudia Garrido, vicepresidenta Joint Ventures Anglo American. Tras resaltar en su ponencia que “fui la primera Gerenta Operativa de la División el Teniente y me fui a trabajar a liderar la Gerencia de Planta de Los Bronces”, dejó entre ver parte de su visión con

Foto: Gentileza B2B Media Group

par. Es nuestro deber crear las oportunidades para integrar más mujeres”. En este contexto, resaltó “yo quise ser parte de esta industria, y me tocó buscar la oportunidad” En la misma línea, dijo “tenemos que ver cómo podemos generar una transformación en la compañía. Hoy día nosotros tenemos 28% en Teck Quebrada Blanca, pero nuestro enfoque es cómo nos aseguramos de que las mujeres quieran quedarse”. Otro aspecto que abordó, fue la relevancia de hablar del tema territorial: “un diálogo abierto, la confianza y generar programas de largo plazo y eso ha sido un foco de la compañía. Hemos generado programas activos con enfoque de género de liderazgos comunitarios, alianzas de potenciar la comercialización online

que “la participación de mujeres mejora los climas laborales, ayuda al cuidado y a la preocupación por seguridad”.

Angélica Cabrera, gerenta General Carmen de Andacollo, Teck.

Es nuestro deber crear las oportunidades para integrar más mujeres”, Angélica Cabrera, Teck.

cómo están participando en temas de leyes, en tema de educación, también

algunas a resaltar?

sobre mentorías internacionales. Otra cosa, por ejemplo, cómo algunas

Me gustó mucho cuando Karina Ceballos de Perú, quien mencionó el

mujeres reconocen que están en un país con minería, no en un país minero.

mentoring internacional. Se habla mucho del techo de cristal. Y también

Ya hicimos una conexión y estamos viendo cómo seguir compartiendo

hay un concepto que le llaman “barrera de fronteras”, y eso significa que

experiencias. Por ejemplo, acá en Chile siento que funciona muy bien y que

el talento femenino no internaliza mucho su carrera. Claro, las compañías

podemos traspasar a otros países, es el tema de las mentorías. Nosotros

envían a profesionales a otros países, pero hacerlo así transversalmente

hacemos mentirías con los liderazgos que hoy día existen en la industria y

con el apoyo de compañías en Chile o trasnacionales lo podemos hacer

conectar las futuras líderes. Entonces, cómo van intercambiando sus experien-

y no lo hemos hecho.

cias, contar qué les permitió estar ahí, cómo pasaron ciertas barreras, cómo

Nuestro próximo plan es tener instancias así como los networking, y que

lograron ciertos éxitos. Tenemos protocolizado eso y lo podemos compartir.

hoy hacemos con socias, pero lo queremos hacer con hombres y mujeres,

Otra cosa importante que ha surgido en este encuentro es cómo acortamos

porque es responsabilidad de todas y todos.

las brechas entre las y los jóvenes con la industria. Cómo mostrarles que

Y pensábamos en hacer pasantías, pero hacer mentorías y estar conecta-

ellos también pueden ser parte del futuro.

dos internacionalmente, te abre el mundo y las posibilidades de las y los

Y de las experiencias de invitados de otros países, ¿podría mencionar

futuros profesionales.

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Del mismo modo, expresó “¿Qué hacemos nosotras como mujeres profesionales? Visualizar aquellas mujeres talentosas en nuestras empresas, ser mentoras de ellas, si bien hay dificultades también hay oportunidades. Esto tiene que ser un cambio cultural, generacional (…) Nosotras tenemos que ser protagonistas de este cambio”. Además, quiso “contarles desde la perspectiva de Anglo American en 2019, en el comité ejecutivo de Anglo, no habían mujeres hasta fines de año que llegó una al comité (…) Hoy día, la mitad del comité ejecutivo de Anglo American son mujeres y eso es intencionado”. También precisó desde su prisma que “que la Minería no destruye el mundo, la minería tiene la profundidad de cambiar, de acercarnos a los colegios. Todo lo que es respaldar la corresponsabilidad, el debate de flexibilidad laboral (tiene que haber un equilibrio)”. Codelco En tanto, desde la estatal también exhibieron cómo han ido avanzando en materia de inclusión. Mary Carmen Llano, vicepresidenta de Gestión de Personas de Codelco, mostró las metas de la estatal en género y el avance en relación a ello.

Foto: Gentileza B2B Media Group

Evento

“Destacar el año 2014 que fue el año en que la División Gabriela Mistral fue la primera que se Certificó en la Norma 3262, quiero resaltar esta norma en la que avanzamos hasta el año 2019, porque nos permitió establecer las bases de la incorporación de la mujer a la minería y creo que eso es bien relevante. Nos permitió identificar brechas, temas de infraestructura, temas higiénicos, procedimientos, generar sensibilización en nuestro liderazgo. Lo que hicimos fue un pie en la mirada de la diversidad. Finalmente el año 2022-2023 definimos

nuestras metas del 35% al año 2027”, contextualizó Llano.

Claudia Garrido, vicepresidenta Joint Ventures Anglo American.

Modelo Crisol Por otro lado, también exhibió los ejes de la diversidad en el trabajo, en lo que llaman Brújula de Trabajo: Modelo Crisol. • Foco en conformación de equipos de trabajo diversos, inclusivos, que rompan silos y trabajen integrada entre distintas disciplinas. • A tracción, representación y desarrollo de distintos grupos etarios dentro de Codelco, priorizando grupos

La participación de mujeres mejora los climas laborales, ayuda al cuidado y a la preocupación por seguridad”, Claudia Garrido, Anglo American.

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Evento 2.531 mujeres que trabajamos en Codelco. También en cargos de liderazgos estamos en un 19% y algo sumamente relevante es que nuestra tasa de contratación pasó del año 2020 de un 12% hasta el día de hoy a un 50%. “Más allá del dato, para mí el avance representa que sí se puede. No fue fácil, pero ha sido de crear valor y crear capacidades en el mercado”, agregó.

Mary Carmen Llano, vicepresidenta de Gestión de Personas de Codelco.

menos representados. • Atracción, representación y participación de comunidades de las zonas de influencia de Codelco, así como la diversidad de nacionalidades y etnias. -Sensibilización, concientización, representación de la comunidad LGTBI+ dentro de Codelco, para la promoción de ambientes libres de discriminación. • Inclusión sustentable de personas con discapacidad, tanto a nivel de atracción, desarrollo e infraestructura. • Aumento de la partici-

pación femenina, a nivel general como en posiciones de liderazgo, para lograr ambientes de trabajo más equitativos e igualitarios. Avances en Cifras Por otro lado, Llano detalló que “en cifras hemos ido creciendo desde el 2010 vemos un 7,6% eran mujeres, hoy día tenemos con un 16,2% de mujeres. El crecimiento mayor se generó del 2021 a hoy día. Y a veces el porcentaje representa, pero creo que el número también indica mucho. Hoy día, somos

Para mí el avance representa que sí se puede. No fue fácil, pero ha sido de crear valor y crear capacidades en el mercado”, Mary Carmen Llano, Codelco: “ 38

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Collahuasi Por su lado, Fernando Hernández, vicepresidente de Recursos Humanos de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi analizó qué sucede al no contar con una cantidad suficiente de mujeres en el sector. Hernández, afirmó que “me quiero referir a lo que parte por una convicción respecto a lo que representa la diversidad en el desarrollo de los negocios. Lo primero que uno hace en esta materia, es definir el propósito, el sentido de trascendencia que tiene lo que uno se plantea por hacer. Cuando uno ve esta declaración respecto de lo que hace Collahuasi como representa la diversidad de un negocio ´Porque somos mucho más que cobre, lideramos con pasión un negocio de excelencia para construir una sociedad mejor´, tiene su razón de ser en la frase final de esta

declaración, que es construir una sociedad mejor”. Asimismo, manifestó que “la conceptualización de la diversidad tiene que ver con la capacidad de ser mucho más eficiente en el desarrollo de los procesos que buscan obtener resultados. Eso es lo que se conoce como crear valor (…) Crear valor social no sólo de las empresas sino que también de la sociedad. Y por lo tanto, la diversidad desde esa perspectiva se transforma en una estrategia de negocio. Una estrategia de negocio que lo que hace es multiplicar la capacidad de crear valor, distinto es cómo lo hacemos después”. El ejecutivo a la vez, sostuvo que “producir cobre es una excusa simplemente para crear valor, para crear valor social, que es el más trascendente. Esta es la manera en que nos organizamos, nosotros centralizamos nuestra actividad en los procesos (…) pero el proceso no puede ejercerse a cualquier costo (puede trabajarse con abuso de la ley laboral, con exceso de costo, puede trabajarse en el límite de lo ético, puede trabajarse con abuso sexual). Y lo que buscamos a partir de esta mirada justa, legítima, es que los grupos que representan determinadas diversidades puedan ser parte de la fuerza laboral disponible para ejecutar procesos de excelencia”.

Foto: Gentileza B2B Media Group

Evento

Diversidad e inclusión Asimismo, el ejecutivo afirmó que “hay ciertas maneras de bajar esta estrategia. Es transformarla en una estrategia de negocio, no solamente operacional. Pero que sea una estrategia operacional tiene que ver con el atributo de

plantas, de esas personas, ¿cuántas son mujeres?, y luego uno vuelve a la pregunta, ¿cuánto talento y capacidad estamos perdiendo de desarrollar mejores procesos?”. Aseveró también que “lo que podemos decir hoy día, es que al no tener una cantidad suficiente

Fernando Hernández, vicepresidente de Recursos Humanos de Collahuasi.

La conceptualización de la diversidad tiene que ver con la capacidad de ser mucho más eficiente en el desarrollo de los procesos que buscan obtener resultados”, Fernando Hernández, Collahuasi.

la diversidad en cualquier proceso operacional. Y si uno mira desde el punto de vista de la diversidad y examina, por ejemplo, cuántas personas trabajan en mantenimiento de

de mujeres en un equilibrio esperable, de acuerdo a la población y del interés de esa población de participar en este negocio, lo que estamos haciendo es destruir valor”.

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Albemarle desarrollará feria de movilidad eléctrica en San Pedro de Atacama Visibilizar el vínculo entre el litio y la movilidad eléctrica, es uno de los objetivos del evento que la minera Albemarle realizará durante el primer trimestre de 2024. Se trata de la 1° Feria de Electromovilidad “Muévete con litio”, San Pedro de Atacama, que se llevará en esta localidad de la Región de Antofagasta el 1 y 2 de marzo próximo. Este encuentro es patrocinado por el Ministerio de Minería, la Municipalidad de San Pedro de Atacama y la Agencia de Sostenibilidad Energética, y contará con la participación de empresas

SQM capacita a más de 800 personas a través del Programa Formación Técnica para Comunidades Entregar herramientas de formación a diferentes comunidades de las regiones de Tarapacá y Antofagasta fue el principal objetivo del Programa Formación Técnica para Comunidades, instancia de SQM que va en su segunda versión y que ha beneficiado a más de 800 personas, donde el 67% de las participantes son mujeres. En ese contexto, se desarrolló una ceremonia de cierre en Antofagasta y Tarapacá con los egresados y egresadas de los cursos que se impartieron durante este año. Al respecto, el director Regional de Antofagasta de Sence, Guido Muñoz, dijo que “la región está necesitando potenciar la mano de obra local, más certificación y en eso SQM se ha destacado porque ha construido un programa potente que permite capacitar y mejorar la calidad de vida de las personas que se insertan al mundo laboral”. Alcance de la iniciativa Este programa es realizado por la Subgerencia de Atracción de Talentos de SQM, el cual impartió 37 cursos en las comunas de Huara, Pozo Almonte, Alto Hospicio, Bajo Soga, La Tirana, María Elena, San Pedro de Atacama, Tocopilla, Pisagua, Antofagasta, Calama y Taltal.

como Volvo, Hualpén, CCU, LegrandBticino; además de representantes de empresas de turismo, hotelería, mineras, universidades, colegios técnicos de la región y entidades financieras, en torno al atractivo de la minería no metálica y su rol en el combate al cambio climático, de la mano de tecnologías como la electromovilidad.

Universidad Católica del Norte realiza conversatorio sobre el litio à

Relacionamiento Comunitario

Con el seminario “Pasado, presente y futuros posibles del litio: pensando desarrollos sociales multiescalares”, culminó el módulo social del diplomado “Producción, Uso y Reciclaje de Litio desde una Perspectiva

Global, Sustentable y de Futuro”, iniciativa que dio paso al intercambio de ideas y perspectivas sobre este mineral y el análisis de su impacto en diversas comunidades. Desde la Universidad Católica del Norte (UCN) dejaron ver que el objetivo de esta actividad se centró en la reflexión sobre el auge en la extracción y producción de litio. Así lo indicó la directora del diplomado y académica del Departamento de Ingeniería Química y de Medio Ambiente de la UCN, Dra. Constanza Cruz: “Nuestra visión como Institución, como Universidad, nos lleva a procurar posicionarnos como un espacio de diálogo y conversación en torno al Litio en Chile, ya que este valioso mineral ha generado importantes cambios y desafíos en distintas latitudes”.

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EL ÁREA ESPECIALIZADA DE ESTA CONSULTORA NACIONAL DE INGENIERÍA CIERRA 2023 CON EL DESARROLLO DE CONTRATOS QUE SUPERAN LAS 300 MIL HORAS DE TRABAJO.

JRI COMPARTE EL ÉXITO ALCANZADO POR SU UNIDAD DE NEGOCIOS RELAVES

aber quintuplicado la venta de servicios en 2023 respecto al año anterior, pasando de 70 mil a más de 300 mil horas contratadas, constituye uno de los principales hitos alcanzados por la Unidad de Negocios Relaves de JRI, en el mencionado período. Ésta comenzó a operar en 2020, tras la reestructuración que implementó la firma para encarar de mejor manera la evolución que venía experimentando en el mercado. Además de Relaves, se conformaron las unidades de Minería, Plantas y Pipelines. “Desde su creación, y particularmente en los dos últimos años, el área ha tenido un crecimiento acelerado. Multiplicamos por cinco nuestras ventas”, destaca Rodrigo Valenzuela, Gerente de la Unidad de Negocios Relaves de JRI. El ejecutivo explica que este resultado se sustenta en los distintos proyectos que se han adjudicado, especialmente relacionados a los tranques que Codelco tiene en operaciones. “Estamos haciendo ingeniería en Pampa Austral, Ovejería, Carén y Barahona, además de otras de menor envergadura”, revela.

PROYECTOS

modelamiento de estos depósitos. En el caso de la primera, JRI ya la venía utilizando en el área de plantas mineras con muy buenos resultados. “BIM permite hacer una maqueta virtual de los diseños, y colaborativa, dado que las distintas disciplinas integran sus respectivas especialidades. Se trata de una forma de trabajo que se está generalizando en el mercado”, indica.

VENTAJAS

GEOCIENCIAS Y TECNOLOGÍAS Valenzuela dice que para responder a la confianza obtenida en el mercado, tuvieron que ampliar el área de Geociencias ligada a temas de relaves. Además, aplicaron en sus procesos tecnologías como la metodología BIM y softwares de última generación para el

“Lo anterior, permite que podamos reaccionar rápido frente a diseños especiales, o complejidades que surjan durante la construcción de las obras. Podemos dar soluciones prácticas y a costos razonables”, garantiza. El ejecutivo destaca la contribución del Centro de Investigación en Minería Sustentable (CIMS) de JRI, que actúa proveyendo análisis, pruebas o estudios específicos relacionados con relaves. “Su aporte nos ha facilitado desarrollar cada proyecto, con distintos niveles de ingeniería”, precisa.

Valenzuela resalta que la ventaja comparativa de la Unidad que dirige es la calificación de su equipo de trabajo, compuesto por más de 30 profesionales geotécnicos y consultores con amplio manejo en temas de construcción, mantención y todos los aspectos críticos involucrados en los relaves.

En el tranque Pampa Austral, JRI efectuó la ingeniería de detalle, y actualmente opera en la etapa de ingeniería de terreno y apoyo a la construcción. “Además, estamos terminando la ingeniería de detalle del tranque Ovejería, que es una estación de ciclones con sistema de drenaje. Mientras que, en Barahona, ya concluimos la ingeniería de factibilidad”, asevera Valenzuela. También resalta el trabajo que están haciendo en el proyecto denominado Desarrollo Carén, que es el tranque que recibe todos los relaves de la División El Teniente de Codelco. “Se trata de la ingeniería de prefactibilidad para la continuidad del tranque por los próximos 60 años”, sostiene. Agrega que “este depósito es de vital importancia, ya que, si tiene alguna dificultad, implica parar la planta de procesamiento de todo el mineral, con las pérdidas que eso significaría para el país. Por eso, nos llena de orgullo tener la oportunidad de apoyar este proyecto. Toda nuestra experiencia y la confianza ganada nos hace proyectar un favorable futuro para nuestra Unidad de Negocios Relaves”.

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Mujeres mineras

WIM Chile y AIA firman alianza para potenciar el rol de la mujer en minería

Nuevas mujeres se suman a Kinross con el programa de Operadores Trainee Doce nuevos aprendices de Operadores Mina, entre ellos diez mujeres, iniciaron su formación dentro del programa de capacitación integral que ofrece Kinross Chile cada año, como parte del plan de trabajo que busca reiterar su compromiso con la formación de talento, la inclusión y el desarrollo sostenible de las comunidades vecinas. Al respecto, Gabriel Urra, director de Operaciones y uno de los impulsores del programa de capacitación de aprendices, compartió su entusiasmo al presenciar el comienzo de la tercera generación y dejar a Francisco Villalobos, nuevo gerente de Mina, a cargo del programa que él lideró durante los últimos años. En la ocasión, Urra mencionó que “hemos pasado la posta a Francisco, quien ahora lidera la gerencia de Mina. Me llena de alegría observar la continuidad de esta valiosa iniciativa. Las dos versiones anteriores fueron muy exitosas y estuvieron enfocadas en la inclusión”.

trabajar día a día con las alumnas desde los primeros años”. Particularmente, en el Colegio TI Don Bosco Calama se propusieron trabajar en potenciar los aspectos técnicos, relacionados a las carreras STEM, en su alumnado femenino. A través de instancias motivadoras, visitas técnicas y capacitaciones, las alumnas desarrollarán las herramientas necesarias para obtener el mejor rendimiento al momento de especializarse.

Codelco recibe reconocimiento internacional por programa “Escuela de mujeres líderes”

La Asociación de Industriales Antofagasta (AIA) y Women In Mining (WIM Chile) firmaron un Acuerdo de Cooperación, que busca desarrollar conjuntamente el talento y capacidades de las mujeres en la industria minera. Claudia Costa, directora Secretaria WIM Chile, manifestó que “el trabajo con la AIA es fundamental para despertar la curiosidad de las jóvenes por las ciencias, la tecnología y la minería. Esos son rubros que todavía falta que logremos conquistar y, por ello, queremos

Codelco recibió el galardón “Iniciativa juvenil 2023“, en el marco de la “V Cumbre internacional de mujeres líderes 2023”, que se realizó durante noviembre en Arequipa (Perú), por su programa “Escuela de mujeres líderes”. La distinción fue otorgada por la Universidad Católica de Santa María del Perú y Consultores en Planificación (Coplan). De acuerdo con Dino Raúl Jiménez, director general de la consultora, la cumbre internacional “contribuye a una mayor participación de las mujeres y sus organizaciones como actoras sociales, políticas y económicas”, por lo que se consideró “premiar iniciativas potentes” que promuevan la inclusión femenina, decisión que recayó sobre un jurado compuesto por expertas de diversos organismos. Al respecto, el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado, destacó que esto es parte del compromiso de la Corporación con sus trabajadoras(as) y con sus comunidades. “La inclusión de mujeres en la minería es un paso crucial hacia la igualdad de oportunidades y el desarrollo sostenible. Romper con los estereotipos, establecer políticas y prácticas equitativas, y proporcionar oportunidades de educación y capacitación son pilares clave para alcanzar esta meta”, dijo.

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PUBLIRREPORTAJE

Igor Elías, Gerente de Conminución para Latinoamérica de Weir Minerals.

WEIR MINERALS PROMUEVE EL “FLOWSHEET DEL FUTURO” PARA EL PROCESO MINERO EN PLANTA SE TRATA DE UN NUEVO DIAGRAMA DE FLUJO QUE COMBINA DE MANERA INNOVADORA SOLUCIONES PRESENTES EN EL MERCADO, Y QUE FACILITA ELIMINAR EL USO DE AGUA Y REDUCIR EN UN 40% EL CONSUMO DE ENERGÍA EN ALGUNAS ETAPAS.

n nuevo flowsheet para las fases de conminución, trituración y flotación, que permite, en algunas etapas, reducir a cero el uso de agua y bajar en un 40% el consumo de energía propone Weir Minerals a la industria minera. Se trata de un nuevo diagrama de flujo que combina de manera innovadora soluciones que ya están presentes en el mercado para optimizar y hacer más eficientes los procesos de utilización de insumos críticos. “En base a tres tecnologías que están probadas, estamos proponiendo el ‘flowsheet del futuro’ que facilita reducir fuertemente el consumo total energético y de agua del proyecto”, afirma Igor Elías, Gerente de Conminución para Latinoamérica de Weir Minerals.

CON ANTICIPACIÓN El ejecutivo indica que esta alternativa permite anticiparse a la realidad que va a enfrentar el sector en los próximos 50 años, en los que los principales retos de la industria serán la escasez hídrica, además del costo y acceso a energías limpias. “En esa lógica, los proyectos mineros, tanto de plantas existentes que tienen que expandirse como los destinados a explotar nuevos yacimientos, tienen que aplicar soluciones tecnológicas diferentes a las tradicionales, para capturar el valor de los minerales”, acota. ¿Pero, diferentes en qué sentido? Elías advierte que “no es sostenible creer que podremos seguir construyendo -en el largo plazo, es decir, dentro de los próximos 40 o 50 años- concentradoras que requieren miles de litros cúbicos de agua por minuto para alimentar a los molinos, por ejemplo”.

“

NO ES SOSTENIBLE CREER QUE PODREMOS SEGUIR CONSTRUYENDO -EN EL LARGO PLAZOCONCENTRADORAS QUE REQUIEREN MILES DE LITROS CÚBICOS DE AGUA POR MINUTO PARA ALIMENTAR A LOS MOLINOS”, Igor Elías.

PARA LAS NUEVAS PLANTAS Ante este futuro escenario, Weir Minerals buscó los circuitos y tecnologías que debieran acompañar los nuevos diseños de plantas. Elías explica que el concepto ‘ﬂowsheet del futuro’ está relacionado a tres ejes. El primero de ellos abarca la etapa de conminución, trituración y reducción de tamaño de partículas y plantea el uso de rodillos de alta

presión, o HPGR, que reemplazan funcionalmente lo que hacen los equipos de chancado y los molinos tradicionales SAG y de bolas. “La tecnología HPGR logra el mismo trabajo de conminución que un molino. Pero la gran diferencia es que requiere cero agua. Son procesos totalmente secos. Y además opera con un 40% menos de energía”, asevera. WEIR MINERALS CHILE Avda. San José N°0815, San Bernardo, Región Metropolitana, Tel.: +56 2 2754 2200. Email: chile.minerals@mail.weir www.global.weir

MOLIENDA Y FLOTACIÓN El segundo eje está asociado a la fase de molienda ﬁna, para la que Weir Minerals ﬁrmó una alianza con la compañía suiza Swiss Tower Mills, STM, con el objetivo de aplicar sus molinos de torre a esta nueva integración de planta.

“Lo que logran los STM es que, con mucho menor consumo de energía, y por la naturaleza de su diseño mecánico, entregan un tamaño de partícula final muy calibrado. Esto tiene un alto impacto en la etapa siguiente, que es la flotación”, complementa Elías. El experto dice que precisamente el tercer eje está relacionado con las tecnologías de flotación. “Nuestra empresa asociada ERIEZ ha desarrollado una solución que permite trabajar con partículas de mayor tamaño a lo que la industria estaba acostumbrada”, subraya. “La tecnología ERIEZ facilita la flotación de partículas mucho más gruesas, lo que implica que el esfuerzo previo de molienda disminuya notoriamente. Asimismo, logra la recuperación de agua en hasta un 85%, y la reducción -de entre 10% y 20%- del consumo energético del proceso”, asegura. “Estos tres ejes: los HPGR para la primera fase de reducción de tamaño, secundaria, terciaria y cuaternaria; el STM para la calibración del producto y la entrega en un rango óptimo a la flotación; y ERIEZ que facilita la flotación de partículas más gruesas, permiten reducir de forma significativa el consumo total del proyecto”, concluye Elías.

Cero emisiones

“Not electric… yet”. La frase pintada a lo largo del buque St. Helena asomando en la bahía de Mejillones grafica el espíritu de Extreme E, una competencia internacional cero emisiones de autos eléctricos todoterreno que combate la amenaza del cambio climático y propone medidas a través de un campeonato masivo mundial para generar conciencia. Alejandro Agag, fundador y director ejecutivo de Extreme E, expresó que “estamos encantados de volver a Chile para el Antofagasta Minerals Copper X Prix. El desierto de Atacama es uno de los lugares más asombrosos del mundo. Celebrar

Instituciones mineras participarán en el desarrollo del primer bus a hidrógeno hecho en Chile Un grupo de empresas, constituido por Anglo American, Colbún y Reborn Electric Motors, con el apoyo de la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), construirán el primer bus a hidrógeno fabricado íntegramente, y desde cero, en Chile. Esta iniciativa cuenta con un presupuesto de US$755 mil, que será aportado, en partes iguales, por Colbún, Anglo American y Corfo, mientras que la fabricación será ejecutada por Reborn Electric Motors, una startup tecnológica chilena que está acelerando la transición a la movilidad sostenible en el país y Latinoamérica, mediante el desarrollo de buses eléctricos en Rancagua. En esta alianza también participarán, como socios estratégicos, el Centro Nacional de Pilotaje (CNP) y Fundación Chile. Según detallaron los desarrolladores, la hoja de ruta considera que el bus complete todas las etapas para su construcción a nivel local: desde los diseños de ingeniería, pasando por el prototipo, hasta la validación comercial del modelo. Este proyecto se enmarca dentro la profundización de la política I+D para promover el despliegue del Hidrógeno Verde en Chile, considerando los beneficios ambientales de este combustible y los recursos que tiene el país para su desarrollo.

allí nuestro final de campeonato es una sensación increíble y demuestra realmente el impacto de Extreme E”. Según detallaron desde la compañía minera, poner en marcha esta iniciativa no sería posible sin este barco, un antiguo buque de carga y pasajeros que fue uno de los dos últimos en llevar el título de RMS (Royal Mail Ship), que transportaba el correo real británico y que funcionó como embarcación de suministro y ‘salvavidas’, navegando entre Ciudad del Cabo y el remoto Territorio Británico de Ultramar de Santa Helena, una isla tropical volcánica en el Océano Atlántico Sur, entre 1990 y 2016.

Mineras firman acuerdo para

medir emisiones de su cadena de suministro y proveedores

Antofagasta Minerals Copper X Prix desembarca en Mejillones

Anglo American, Antofagasta Minerals, BHP, Codelco, Freeport-McMoRan, Glencore, Teck y la Corporación Alta Ley oficializaron un Acuerdo Marco de colaboración técnica para la conformación de la primera “Mesa de Trazabilidad de Emisiones de Alcance 3” para la industria del cobre.

La medida tiene como finalidad coordinar un único criterio en materia de las acciones concretas para medir los efectos de las emisiones de alcance 3 en el medio ambiente. Es así como el protocolo busca avanzar en la homologación de los estándares y metodologías existentes para medir las emisiones asociadas a su cadena de proveedores y suministro. Desde Alta Ley explicaron que la iniciativa les permitirá avanzar de forma conjunta y coordinada en dos frentes concretos de trabajo.

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P U B L I R R E P O R T A J E

NUEVAS INSTALACIONES PARA 2024

CBB CALES FORTALECE LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN CON NUEVOS CENTROS EN POZO ALMONTE Y SAN FELIPE La empresa líder en producción de cal en Chile busca optimizar la experiencia de sus clientes, satisfaciendo los estándares mineros e industriales, asegurando la disponibilidad de producto y continuidad operacional en cada una de las faenas atendidas.

frecer una experiencia de despacho simple y eficiente es una ventaja competitiva clave que permite optimizar la experiencia de sus clientes, es por ello que Cbb Cales, para el 2024, tiene proyectada la apertura de dos nuevos centros de logística y distribución en Pozo Almonte y San Felipe, en las regiones de Tarapacá y de Valparaíso, respectivamente. La cultura de servicio y orientación al cliente de Cbb Cales está especialmente reflejada en su gestión logística, en base a la cual se satisfacen los exigentes estándares mineros e industriales, asegurando la disponibilidad de producto y continuidad operacional en cada una de las faenas atendidas. “Gracias a estos proyectos de ampliación de instalaciones vamos a fortalecer la logística, por lo que podremos ser mucho más flexibles ante las variabilidades de consumo de nuestros clientes y, de paso, optimizar su

experiencia”, señala Felipe González, Gerente Comercial de Cbb Cales. Positivo balance 2023 El ejecutivo sostiene que este fue un año de arduo trabajo en donde se abordaron varios desafíos. El primero fue la implementación de un robusto sistema en materia de seguridad para el transporte, con la aplicación de nuevas herramientas que facilitan un mayor control de la gestión de sus colaboradores. “Hoy tenemos al 100% de las empresas de transporte operando con geocercas en todas nuestras rutas. Esto nos ha permitido disminuir las tasas de exceso de velocidad entre transportistas”, detalla el ejecutivo. Adicionalmente, Cbb Cales implementó una aplicación que ayuda a predecir los niveles de fatiga o somnolencia de los conductores. “De esta manera, frente a un benchmark de tasas de alto riesgo que es del 4%, nosotros presentamos tasas menores al 1%”, resalta González. Junto con ello, fue robustecida la política preventiva de consumo de alcohol y drogas. “Fortalecimos nuestros controles a los que son sometidos los transportistas durante el ingreso a faenas. Esto porque el primer valor de nuestra compañía es la seguridad. Nuestra meta a 2025 es llegar a una tasa de accidentabilidad del 0,6%. Y estas medidas apuntan directamente en esa línea”, asevera. Todas las acciones mencionadas han impactado favorablemente, además, en la tasa de satisfacción general de sus clientes, la que aumentó en 6 puntos respecto a la registrada el año anterior. “Esto nos indica que seguimos avanzando por un buen camino”, enfatiza. Mejor logística González revela que en 2023 iniciaron la construcción del nuevo centro de distribución de Pozo Almonte, que esperan esté listo en el primer trimestre del próximo año. “Esto consolidará nuestro posicionamiento y crecimiento en el norte de Chile, donde hasta ahora teníamos una logística mucho más larga”, admite. Lo anterior coincide con la adjudicación de importantes proyectos dentro del clúster de Copiapó, a raíz de la entrada en operación de las concentradoras de Mantoverde (Capstone Copper), y de Salares Norte (Gold Fields Limited).

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Cbb Dirección: Av. Andrés Bello 2457, Providencia, Santiago. Teléfono: (56 2) 2560 7000

Felipe Gonzalez, Gerente Comercial Cbb Cales

“

Gracias a estos proyectos de ampliación de instalaciones vamos a fortalecer la logística, por lo que podremos ser mucho más flexibles ante las variabilidades de consumo de nuestros clientes y de paso optimizar su experiencia”, Felipe González.

“El desempeño de estas faenas estará mejor acompañado, gracias a la entrada en operación el próximo año de nuestro nuevo molino en la planta de Copiapó. Esto nos permitirá ampliar nuestra capacidad instalada ante las necesidades del mercado de cal molida de la Región de Atacama”, destaca. Mientras, dice el ejecutivo, el nuevo centro de distribución en San Felipe, que entrará en operación en 2024, le permitirá a Cbb Cales crecer en el mercado de la zona central del país.

Dirección: Panamericana Norte s/n, Sector La Negra, Antofagasta Teléfono: (56 41) 226 7000

Minería 4.0

En la visión del Idiem, los incendios representan uno de los mayores riesgos –sino el mayor– para las operaciones en minería. Si bien las empresas cuentan con planes para prevenir los potenciales daños a las personas y las maquinarias, y que el fuego interrumpa la producción, la industria aún tiene mucho por avanzar en este aspecto, aseguró Paula Araneda, especialista de esta entidad, que fue parte de Expo Fuego, un encuentro internacional que se realizó en Santiago, en el que se dieron a conocer diversas soluciones vinculadas a dicho ámbito. En ese contexto, desde la institución detallaron que una de las causas más habituales es la ocurrencia esporádica de siniestros en las correas transportadoras, como resultado de la ficción de los polines, la ignición de grasas lubricantes, el desgaste y la falta de revisión de la propia cinta o las acumulaciones de polvo de combustible. En general, los incendios pueden derivar en paradas

Mineral Forecast participa

en Demo Day en Boston frente a inversionistas Recientemente, en las oficinas de Google en Boston (Estados Unidos), se realizó el Demo Day de Techstars Boston Accelerator, día en que las 12 startups internacionales presentaron un pitch para graduarse ante una audiencia de potenciales inversionistas, mentores, líderes de innovación y alumnis de esta aceleradora categorizada como una de las más grandes del planeta. La institución funciona desde 2009, y hasta la fecha, ha impulsado 20 unicornios, 109 empresas valorizadas desde los US$100 millones, miles de puestos de trabajo y registran una capitalización de mercado acumulada de US$172 mil millones. Entre las startups seleccionadas este año hubo una sola chilena. Se trata de Mineral Forecast, minetech co-fundada hace 9 años por Javier Muñoz y Arturo Rochefort con el anhelo de democratizar el uso de la Inteligencia Artificial (IA) en la exploración minera y que hoy trabaja con compañías mineras en Chile, Perú y México.

de producción de corto y mediano plazo, daños a los trabajadores y enormes costos económicos por primas de seguro, reposición de instalaciones o indemnizaciones, destacaron. Al respecto, Araneda precisó que a través del desarrollo de simulaciones computaciones es posible verificar el desempeño de la organización en aspectos como la evacuación de personas, el cuidado de los activos, la clasificación de áreas y la dinámica de propagación del fuego. Todo esto con el objetivo de mejorar la información para la toma de decisiones.

Plataforma digital de Sernageomin busca optimizar acceso a información geológica y minera

Idiem destaca contribución de las simulaciones computacionales para prevenir incendios en minería

Con miras a la optimización de la gestión de información geológica y minera, la Unidad de Recursos Minerales junto al Departamento de Geomática del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) desarrollaron el Sistema de Información de Yacimientos (SIA-Yacimientos). Desde la institución explicaron que esta plataforma digital nace como una herramienta diseñada para revolucionar la forma en que se accede, organiza y comparte datos relacionados con yacimientos y ocurrencias minerales en nuestro país. Al respecto, Hugo Neira, jefe de Geomática, afirmó que “el SIA-Yacimientos emerge como una plataforma digital destinada a gestionar de manera efectiva y transparente la información geológica y minera de los yacimientos del país. A través de una estructura organizada, esta herramienta almacena una amplia gama de datos esenciales, desde aspectos geológicos hasta detalles operativos, con el propósito de proporcionar acceso a investigadores, expertos de la industria, tomadores de decisiones y público en general”.

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Minería Chilena

Foto: Gentileza Lomas Bayas

En terreno

Los camiones autónomos proporcionan una serie de ventajas en materia de eficiencia operacional.

Minera Lomas Bayas inicia operación con camiones autónomos

l equipo de MINERÍA CHILENA se trasladó a la Región de Antofagasta, para ser parte de un nuevo hito en el desarrollo de Minería 4.0 en Chile, como fue la ceremonia de lanzamiento del proyecto de camiones autónomos de Minera Lomas Bayas, una empresa Glencore. En el marco de la actividad, los asistentes pudieron conocer la operación a distancia de estos equipos, por medio de una visita guiada por el lugar donde transitan estos vehículos, cuya integración forma parte de la estrategia de sostenibilidad de la compañía.

Esta tecnología implica beneficios como una potencial disminución en el consumo de combustible de hasta un 4%, reducir la posibilidad de ocurrencia de incidentes, dada la gama de sensores en los equipos, y la reubicación de personal en zonas más seguras. Lo anterior debido a que el uso de tecnología implica una serie de beneficios, como por ejemplo una potencial disminución en el consumo de combustible de hasta un 4%, reducir la posibilidad de ocurrencia de incidentes, dada la gama de sensores en los equipos, y la reubicación de personal en zonas más seguras, además de mayores horas de operación

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a través de mejora en utilización y disponibilidad de flota de camiones. El proyecto contempla el inicio de operación con un piloto de cuatro camiones de extracción Komatsu 930E-5, los cuales, a través del sistema autónomo FrontRunner de Komatsu, operarán de manera autónoma en una zona segregada del resto de la operación convencional,

Minería Chilena

Foto: Gentileza Lomas Bayas

En terreno

en un circuito de aproximadamente un kilómetro de distancia, operando día y noche para estos propósitos. Si el proyecto es exitoso en su etapa de pruebas, comenzará su gradual aumento de camiones autónomos hasta completar la flota completa de 27 unidades hacia el año 2025, aseguraron desde la compañía. La tecnología como sello Respecto a la relevancia del evento, Pablo Carvallo, gerente general de Lomas Bayas, destacó que “es motivo de orgullo el lanzamiento de los camiones autónomos, propuesta que se enmarca dentro de una ruta de implementaciones tecnológicas, que también tienen que ver con la forma en cómo nos comunicamos, cómo reconfiguramos la cultura de trabajo”. El ejecutivo agregó que “desde Lomas Bayas es-

tamos impulsando la minería. Nosotros no podemos competir por la ley del mineral, pero sí podemos competir en la forma en la que hacemos las cosas, con eficiencia y al alero de la tecnología. Por lo tan-

morado la mitad de lo que se ha demorado todo el resto de la industria y eso no es casualidad. Eso es fruto de un trabajo claro, un vínculo de equipo muy efectivo y de una forma de hacer las cosas que es la

De Izq. a Der.: Centro de control de los camiones autónomos. Autoridades y ejecutivos del sector minero fueron parte del lanzamiento de la iniciativa.

El proyecto contempla el inicio de operación con un piloto de cuatro camiones de extracción Komatsu 930E-5. to, creemos que lo que estamos haciendo es impulsar desde abajo hacia arriba para poder lograr que seamos mucho más ágiles en el testeo y esta implementación es prueba de ello. Nos hemos de-

que esperamos que nos diferencie”. Por su parte, Abraham Chahuán, jefe de Activos de Cobre y Zinc de Glencore Sudamérica, afirmó que “ya están corriendo nuestros

 Lomas Lab Lomas Lab es el sitio de pruebas a escala

inglés, por Vehicle Interaction), y Trolley.

mundial de Glencore, que incluye Camiones

Es así como se ha definido como un espacio

Autónomos (AHS en inglés, por Autonomous

para realizar puestas en marcha de distintas

Haulace System), Perforadoras Autónomas

iniciativas, con alcance definido, a gran

(ADS en inglés, por Autonomous Drills

velocidad y con proyección de full escalamiento

System), Interacción de Vehículos (VI en

en otros activos del Grupo Glencore.

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Minería Chilena

De Izq. a Der.: Pablo Carvallo, gerente general de Lomas Bayas, resaltó la relevancia de la iniciativa. Abraham Chahuán, jefe de Activos de Cobre y Zinc de Glencore Sudamérica, fue parte de la ceremonia. MINERÍA CHILENA dialogó con Enrique Caballero, gerente de Estudios de Tecnología de Glencore.

Foto: Gentileza Lomas Bayas

En terreno

primeros camiones autónomos en la región, lo que significa la culminación de la primera etapa de este gran proyecto de autonomía, el cual hemos decidido como Departamento de Cobre y como Corporación, luego escalarlo a todo Glencore, para que todos tengamos este beneficio de lo que se está probando aquí hoy”. “A la par de este lanzamiento, estamos implementando otros proyectos como la perforación autónoma, la cual se está realizando aquí en Lomas Bayas y en otras operaciones, y la idea es seguir en ese plan, de tal manera que podamos utilizar nuestra infraestructura y

 Indicadores El éxito del proyecto se medirá basado en el desempeño reflejado en los indicadores de eficiencia y productividad de la flota, durante la implementación del piloto y el ramp up. A su vez, se medirán indicadores de seguridad (cero incidentes), gestión del cambio y entrenamiento.

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operación en Lomas Bayas como un laboratorio, para que signifique una mejora tecnológica que se pueda aprovechar en Glencore a nivel global”, añadió. Sus dichos fueron complementados por Enrique Caballero, gerente de Estudios de Tecnología de Glencore, quien se refirió a las implicancias de desarrollar esta iniciativa en Chile, debido a que “somos una escuela de aprendizaje y desarrollo tecnológico, que nos posiciona como exportadores de tecnologías, métodos y modelos desde el desierto más árido del mundo hacia muchos otros lugares del planeta. Esto con el objetivo de contribuir a que los futuros proyectos sean desplegados de forma segura y eficiente en otros sitios de Glencore a nivel mundial, transformándonos en líderes y ejemplo de una minería sostenible”.

Asimismo, resaltó el trabajo en equipo como un pilar clave para lograr este y los próximos objetivos de Lomas Bayas: “No debemos olvidar que todo es parte de un engranaje perfectamente funcional y operativo, del que cada uno de nosotros somos piezas fundamentales para el desarrollo de iniciativas que nos posicionan como líderes en la minería. Hoy estamos llevando a cabo sistemas de autonomía de perforación y camiones, sistemas anti-colisión, además de la electrificación minera, todo bajo la última tecnología y la vanguardia de lo que necesita la minería moderna”. Siguientes pasos Desde la minera resaltaron que la integración de tecnologías como perforadoras y camiones autónomos en la faena conforman un plan de negocios, con mirada

Minería Chilena

En terreno

hacia el futuro y acorde a la evolución de la industria, siendo hoy otro avance al alero de la iniciativa Lomas Lab. Al respecto, Lomas Bayas se encuentra trabajando en el estudio para el desarrollo de alimentación eléctrica por Trolley, que

convertirá a esta compañía en la primera minera a nivel mundial en operar estos equipos con ambas tecnologías. En esa línea, resaltaron que la instauración del Trolley apunta a resolver la necesidad de contar con una tecnología idónea que permita

a la minera cumplir con las metas de descarbonización que se ha fijado Glencore, que implican alcanzar cero emisiones netas para 2050, reduciendo la huella de carbono directa e indirecta en un 50% para 2035, tomando como referencia los niveles de 2019.

 Preguntas y respuestas sobre la tecnología En esta etapa se prepara el pilotaje de camiones

ración autónoma?

en Lomas Bayas, que comienza a fines de 2023.

La automatización de camiones mineros posee

El alcance inicial del piloto considera 4

distintos beneficios, de los cuales se tiene:

CAEX Autónomos y cuenta con la

Formación: Ofrece nuevas posibilidades de carre-

participación de las áreas de Ope-

ra, ya que se necesitarán nuevas competencias,

raciones, Mantenimiento Mina,

tanto en Lomas Bayas, como en Glencore a

Planificación Mina, Gestión

nivel global, lo que permitirá realizar planes de

de Personas, Tecnología,

formación que preparen a los trabajadores y

Estudios, Permisos y HSE,

trabajadoras para la Minería 4.0.

que colaboran en conjunto

Seguridad y Salud: Se disminuye la exposición a

para conseguir el éxito de

riesgos hasta en un 90%, alejando a los traba-

esta iniciativa.

jadores y trabajadoras de las zonas de peligro,

¿Esto se ha implementado en

aumentando, a su vez, las condiciones de ergo-

otras mineras?

nomía en el lugar de trabajo.

La autonomía es un concepto que

Productividad: Aumenta la utilización y rendi-

desde hace 30 años se escucha en

miento de los camiones.

la industria, aunque sólo recientemente las

¿Es sólo para lomas Bayas?

empresas han optado por la importante inversión

Dentro del grupo Glencore, la implementación

que requiere.

del piloto de Camiones Autónomos se llevará a

En Glencore son el primer sitio que está imple-

cabo en Lomas Bayas, siendo éste el primer sitio

mentando esta tecnología en su flota de camio-

donde se probará esta tecnología y se evaluará su

nes, a través de su sitio de prueba Lomas Lab.

funcionamiento y factibilidad, para ser replicada

¿Cómo impactará en los trabajadores?

en otros sitios del Grupo Cobre, en donde se

A través del piloto, se podrá entender de mejor

considere pertinente.

manera la estructura y cómo se desarrollarán

¿Qué etapas contiene el proyecto?

las competencias necesarias en la operación.

Camiones Autónomos consta de varias etapas:

Se espera que estos aprendizajes muestren

Estudio de Caso de Negocio, Investigación, Ve-

cuál es la mejor estrategia para impulsar las

rificación, Factibilidad, Escalabilidad y entrada en

habilidades y conocimientos a desarrollar en

operación o BAU (Business As Usual).

Lomas Bayas.

o Fot

¿Cuáles son los beneficios de contar con una ope-

m za Lo ntile : Ge a s B a ya s

Este desarrollo es parte del proceso de transformación que está realizando Glencore.

El proyecto se encuentra en etapa de Verificación (tercera etapa de 5). Se calcula que se extienda hasta mayo de 2024.

Fuente de la información: Glencore.

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ENORCHILE AMPLÍA SU PRESENCIA EN EL MERCADO MINERO La firma generadora, con 20 años de presencia en el sector eléctrico, consolida su oferta de valor de servicios de operación y mantención de centrales y de líneas de transmisión que alimentan a las distintas faenas, en modalidad remota y presencial.

A una creciente presencia en la minería, con valor agregado en sus servicios de generación, operación y mantención de centrales y de líneas de distribución eléctricas, apuesta EnorChile. La empresa, que en la actualidad administra más de 100 MW en centrales asociadas a esta actividad productiva, y opera y mantiene unos 250 km en líneas de transmisión vinculadas al sector, proyecta en los próximos años alcanzar una participación de mercado del 30% dentro del rubro minero. “Basado en dos décadas de experiencia interactuando con importantes compañías mineras, hemos consolidado e incrementado el aporte de valor a nuestros clientes en la minería, operando sus activos de manera segura, eficiente e innovadora, para que la compañía focalice la atención en su core business, que es la extracción y procesamiento de minerales, y transformarnos en quienes nos hacemos cargo de sus dolores”, señala Fernando Ávalos Martínez, Gerente General de EnorChile.

SUBSANANDO “DOLORES” “Uno de los ‘dolores’ que nos han manifestado las compañías mineras es la búsqueda constante por la optimización de sus procesos y la reducción de la exposición a riesgos de las personas al interior de las faenas. Para lograr este objetivo, ofrecemos la modalidad de operación mixta con asistencia remota en línea, con actividades presenciales, y otras que se automatizan, facilitando así las labores de nuestros clientes, aumentando de esta forma la productividad de su personal con foco en sus tareas”, remarca Ávalos. Revela que EnorChile está muy comprometido en con-

tribuir con el resguardo de los trabajadores y la continuidad operacional, para lo cual, todas sus operaciones remotas están certificadas bajo la Trinorma, compuesta por las ISO 45001 (Seguridad y Salud Ocupacional), ISO 9001 (Calidad), e ISO 14001 (Medio Ambiente). “Conscientes de la necesidad de asegurar en nuestros procesos la rigurosidad requerida para la continuidad operacional de nuestros clientes, con especial atención en el cuidado de las personas y los activos, es que todos los procedimientos de trabajo y estándares de seguridad y salud ocupacional son adaptados a las normas del cliente, y de esta forma, vamos internalizando lecciones aprendidas y mejores prácticas, para así evolucionar a los mejores estándares de la industria”, dice el ejecutivo. Dada su presencia desde la Regiones de Tarapacá hasta el Biobío, EnorChile ofrece tiempos de respuesta adecuados a los requerimientos de las compañías mineras. “Gracias a que contamos con profesionales calificados en forma distribuida en las ciudades aledañas a las compañías mineras, es posible atender en forma expedita las contingencias que puedan ocurrir, siempre teniendo como prioridad la continuidad operacional de nuestros clientes”, adiciona.

LA EXCELENCIA OPERACIONAL EN FUNCIÓN DE LAS COMPAÑÍAS MINERAS. Andrés Cardoen, director ejecutivo del grupo empresarial, al cual pertenece EnorChile remarca “En el quehacer de Enor-

Chile existe proactividad para resolver los desafíos y dolores de nuestros clientes, es lo que nos motiva a generar soluciones creadoras de valor basadas en los principios de nuestro liderazgo, los cuales son la humildad, excelencia y lealtad, valores que nos han permitido consolidar nuestra propuesta de valor, siendo la innovación el motor para el desarrollo de nuestro mandato”.

OPORTUNIDADES El ejecutivo destaca las oportunidades que ofrece el sector minero, donde ya la firma está presente con varios proyectos en los segmentos de generación, de operación y mantenimiento, tanto de algunas centrales como de las líneas de distribución que se encuentran próximas a las faenas. Por esta razón, se han reforzado los equipos de EnorChile, a nivel directivo, con profesionales de reconocido prestigio en el ámbito minero, para asegurar que la propuesta de valor a las compañías mineras sean bien recibidas por estas. “Nos hemos ido consolidando en este mercado, y prueba de ello es que estamos participando en licita-

Dirección: Avda. Santa María N°2120, Providencia, Santiago. Email: info@enorchile.cl www.enorchile.cl

P U B L I R R E P O RTA J E

ciones cada vez de mayor envergadura, para la gran minería del norte del país, en la provisión de servicios de operación y mantenimiento de líneas y subestaciones de transmisión”, dice el profesional.

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Otro aspecto que destaca el Gerente General de EnorChile, y que diferencia a la compañía de la competencia, es la constante innovación y aplicación de tecnologías en cada uno de sus servicios. “En todo lo que es operación y mantenimiento, in-

corporamos a nuestra área de Innovación y Desarrollo, entregando análisis de tendencia a través de machine learning, permitiendo anticipar eventos que puedan afectar los activos del cliente. Contamos con un centro de control de despacho remoto de centrales eléctricas y un centro de monitoreo de procesos para activos eléctricos”, complementa. “En la operación de terreno hemos incorporado el uso de drones para observar y supervisar todas las instalaciones, así como el de cámaras termográficas fijas y móviles que facilitan anticipar fallas, a través de un mantenimiento predictivo. Mezclamos todo esto con algoritmos de inteligencia artificial, que nos permiten operar bajo predictibilidad y mejorar la disponibilidad de los activos”, agrega. Dentro de las últimas tecnologías adquiridas, se destacan las mesas de pruebas para equipos primarios de las subestaciones, además de un innovador medidor de efecto corona, que resulta muy útil para las descargas de las líneas de transmisión, anteojos de realidad aumentada y una plataforma de comunicaciones completa al servicio de nuestros desafíos, así como otros equipos necesarios para gestionar de manera eficiente nuestra labor. Las mencionadas tecnologías son aplicadas por un grupo humano notoriamente comprometido, con años de experiencia en EnorChile y que se ha ido perfeccionando en el tiempo. “La empresa fomenta el desarrollo profesional de cada miembro del equipo”, sostiene el ejecutivo. “Los nuevos operarios que se van incorporando a los distintos proyectos deben estar bien calificados, y segmentados en rangos de perfiles que deben cumplir de acuerdo con los estándares de las compañías mineras”, puntualiza.

COBERTURA Avalos destaca que, dentro del sector eléctrico en general, EnorChile opera centrales de diferentes categorías

Andrés Cardoen, Director del Grupo de Empresas Cardoen.

Fernando Ávalos Martínez, Gerente General de EnorChile.

que totalizan unos 650 MW, mientras que, a nivel remoto, o lo que se denomina automatización de operación a distancia, la firma controla 4.249 MW. Su market share suma 81 centrales de generación eléctrica, 55 subestaciones eléctricas, 31 líneas de trasmisión (entre 13,8 kV y 220 kV), y 5 subestaciones seccionadoras (220 kV). “Lo anterior, en una extensión de territorio que alcanza los 2.000 km, y específicamente con servicios como Asset Management de Centrales de Generación Eléctrica; Centro de Control para Centrales Generadoras; Termografía Aérea con Drone y Medición de Curva I-V para Plantas Solares; Operación y Mantenimiento de líneas y subestaciones eléctricas; y Pronóstico de Generación ERNC”, concluye.

“

Basado en dos décadas de experiencia interactuando con importantes compañías mineras, hemos consolidado e incrementado el aporte de valor a nuestros clientes en la minería, operando sus activos de manera segura, eficiente e innovadora, para que la compañía focalice su atención en su core business, que es la extracción y procesamiento de minerales y transformarnos en quienes nos hacemos cargo de sus dolores”, señala Fernando Ávalos Martínez, Gerente General de EnorChile.

Foto: Gentileza IIMCh.

Evento

La ceremonia inaugural reunió a autoridades, ejecutivos y especialistas del sector.

72 CONVENCIÓN ANUAL IIMCH:

Con eje

en el desarrollo minero

ialogar en torno a los desafíos y oportunidades que implica el desarrollo de la minería nacional, fue uno de los objetivos de la septuagésima segunda Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), que en esta versión tuvo como lema “Chile, renovando sus votos en la minería del cobre”. Su ceremonia inaugural se realizó en el teatro de la Universidad de Chile, reuniendo a autoridades y directivos de empresas mineras como también representantes gremiales, de la academia, socios del Instituto y estudiantes de carreras afines. En su intervención, el director gerente de la Conven-

ción, Fernando Silva, destacó que este encuentro es “una buena instancia para reunir diversas miradas en torno a la minería y donde trataremos aspectos como la baja ley de los yacimientos, los permisos requeridos para el desarrollo de las faenas mineras y la relevancia de fomentar la inversión en este sector”. En tanto, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Sergio Demetrio, valoró el aporte histórico de la minería al país,

haciendo hincapié en que esta actividad “impulsa a nuestra nación al desarrollo y ha sido a Chile como la Nasa lo fue a Estados Unidos”. En esta misma línea, el directivo manifestó que el país debe dar certezas para emprender y ejecutar proyectos mineros y que aún podemos seguir siendo los número uno del mundo”. Avances La Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la

Universidad de Chile fue el escenario en el que expertos en pequeña, mediana y gran minería, como también especialistas en descarbonización, fundiciones y tecnologías aplicadas se reunieron para conversar sobre el devenir de la actividad minera, considerando tópicos como los retos en materia operacional, la permisología y la sostenibilidad ambiental. En esa línea, diversas mineras expusieron sobre sus planes de desarrollo.

El encuentro realizado por el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile congregó a los diversos estamentos del sector extractivo, con miras a analizar los retos que afronta la actividad.

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Tal fue el caso de Francisco Calaf, gerente de Proyectos y Gestión en Minera Las Cenizas, dio a conocer el plan de crecimiento que posee la compañía, haciendo hincapié en los desafíos que posee una mediana empresa productora. Al respecto, comentó que la base de recursos y reservas permite proyectos crecimientos de producción que alcanzarían las 100 kt Cu fino por año, basado en los 652 Mt de recursos minerales (medidos, indicados e inferidos). Aseguró que, para ello, se están ejecutando varios proyectos en los distritos de Cabildo y Taltal, lo que se encuentran en diversas etapas de implementación. Es así como en Taltal se considera el desarrollo de open pit, que recuperan recursos no explotados por minería subterránea, como el caso de Mina Las Luces y la explotación de sulfuros no explotados por la Operación Franke. A ello se sumó la presentación del gerente de Operaciones Corporativo de Minera HMC S.A. Jorge Sougarret, quien entregó detalles del proyecto Ore Sorting impulsado por la compañía y que produce cobre a partir de residuos históricos en áreas ya intervenidas. El directivo comentó que esta iniciativa “ha demostrado, después de un proceso de pruebas de laboratorio, pilotaje, valida-

Foto: Gentileza IIMCh.

Evento

ción industrial y operación, ser una alternativa técnicoeconómica para procesar minerales oxidados de baja ley”. En el ámbito de la gran minería, el gerente general de la División Radomiro Tomic, Julio Díaz, abordó el presente y futuro de esta mina a rajo, recordando hitos como la ampliación de la planta SX-EW a 305 ktmf en 2001 o la mayor producción de óxidos de 320 ktmf en 2011. Asimismo, presentó un resumen de los proyectos estratégicos de la División, como también los desafíos en materia de competitividad y gestión de riesgos, inversiones, quiebres tecnológicos, sustentabilidad y personas Además, en el marco de la Convención se llevó a cabo la mesa redonda de Fundiciones y Refinerías (FURE) 2023, en cuya instancia se

debatió sobre la capacidad de las fundiciones en operación, el cumplimiento de la nueva normativa ambiental (DS 28) y el concepto de fundiciones estratégicas. Junto con ello, se revisó la capacidad, tecnologías y emplazamiento de nuevas fundiciones y la metodología de evaluación de ellas.

El presidente del IIMCh, Sergio Demetrio, valoró el aporte histórico de la minería al país.

Reconocimientos Durante la inauguración de la Convención se hizo entrega de los premios IIMCh 2023. En la oportunidad, se otorgó la medalla al mérito al ex ejecutivo de Codelco, Luis Farías y en la categoría de profesional distinguido, se reconoció al vicepresidente de Planificación y Servicios Técnicos de Antofagasta Minerals, Mauricio Larraín. Asimismo, se entregó el premio José Tomás Urmeneta a la empresa nacional Molymet.

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SISTEMA DE TRANSMISIÓN DEL NORTE (STN) Dirección: Teniente Manuel Orella 610, Oficina 1603, Antofagasta • Teléfono: 600 401 5009 Email: serviciosmineria@saesa.cl • www.stnmineria.cl

PUBLIRREPORTAJE

STN: Impulsando la innovación y sostenibilidad en Sistemas Eléctricos de Potencia en la gran minería. El pasado 23 de noviembre en la ciudad de Antofagasta, Sistema de Transmisión del Norte (STN), filial del Grupo Saesa, llevó a cabo el Segundo Seminario de Mantenimiento y Operación de SEP en la Gran Minería. Este evento, patrocinado por la embajada de Canadá y Business Finland, reafirmó el compromiso de STN con la innovación y tecnología en la gran industria minera del cobre. Raúl González, Gerente General de Negocios no Regulados del Grupo Saesa, destacó la importancia de STN como impulsor en temas de innovación y tecnología en la industria. “Estamos muy agradecidos por la gran convocatoria en este espacio de encuentro y conversación que hemos puesto a disposición de la industria. Esta instancia evidencia el compromiso que hemos adquirido con el sector, priorizando la calidad, seguridad, sostenibilidad y la satisfacción del cliente”. Por su parte, Alejandro Avaria, Gerente Comercial de STN Minería, enfatizó sobre los objetivos futuros de la empresa. “Estamos cerrando el año con el 52% del mercado del mantenimiento eléctrico de la gran industria del cobre, lo que demuestra la calidad de servicio entregada a

nuestros clientes y la confianza que han depositado en nosotros. Para el 2024, estamos enfocados en la renovación de contratos y en consolidarnos en el negocio de la construcción de subestaciones de poder y redes eléctricas de media y alta tensión”. UNA SEGUNDA VERSIÓN LLENA DE APRENDIZAJE Y REFLEXIÓN El evento reunió a más de 100 líderes de la industria, entre ellos, autoridades, expertos tecnológicos y académicos, proporcionando un espacio esencial para el intercambio de las mejores prácticas del sector.

Entre las presentaciones de la jornada se destacaron exponentes como, Patricio Cortes de MIC Business Consulting, quién presentó el rol fundamental de la innovación en la trasformación de la minería. Por su parte, con una mirada más académica, Rodrigo Palma, de la Universidad de Chile, señaló los desafíos de la innovación en la transición energética. Además, se llevó a cabo un enriquecedor conversatorio que abordó temas cruciales sobre el Futuro y Tecnología, fundamentales para el equilibrio económico y la sosteni-

“

PARA EL 2024, ESTAMOS ENFOCADOS EN LA RENOVACIÓN DE CONTRATOS Y EN CONSOLIDARNOS EN EL NEGOCIO DE LA CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIONES DE PODER Y REDES ELÉCTRICAS DE MEDIA Y ALTA TENSIÓN”, ALEJANDRO AVARIA.

bilidad, moderado por Alejandro Avaria, y compuesto por Valentina Muñoz de Minera Zaldívar, Freddy Retamal de Minera Caserones, Sofia Valdivieso de STN, y Marcos Cid de Teck Resources. Este evento no solo fue un testimonio del compromiso de STN con la industria minera, sino que ha consolidado a STN como un socio estratégico clave. Su compromiso con la innovación y la tecnología, respaldado por líderes y expertos, señala un hito en la evolución de la industria minera chilena. Raúl González, Gerente General de Negocios No Regulados del Grupo Saesa

Luz verde ambiental

“PLAN DE DESARROLLO MICHILLA” TITULAR

: MINERA HMC

INVERSIÓN

: US$235 MILLONES : Faena Minera Michilla, emplazada en la comuna de Mejillones, Región de Antofagasta, inicia

DESCRIPCIÓN

sus operaciones desde la década de los 60 aproximadamente, pasando por explotaciones de pequeña escala a explotaciones de mayor escala dentro de la faena minera Michilla. Actualmente, HMC ha desarrollado diversos estudios de exploración geológica, con el fin de incrementar los recursos mineros que permitan dar continuidad a las operaciones por un periodo de veintiún (21) años adicionales. En ese contexto, el proyecto contempla la extensión de la explotación del Sector La Reina, actualmente en operación, pero modificando su método de explotación actual por un método de explotación subterráneo, la incorporación de nuevas fases de explotación en sectores donde se han desarrollado operaciones extractivas anteriormente (Clúster Lince y Polo), y la reactivación de antiguos sectores explotados (Falla Condell y Viruca), sin sobrepasar la capacidad de procesamiento de minerales ya autorizada en virtud de la RCA N°106/2018. Todas las partes y obras del proyecto se emplazarán en sectores previamente intervenidos por la operación existente. Por su parte, la iniciativa contempla la ampliación del botadero de ripios emplazado en el Sector Planta, el cual considera un incremento en su capacidad, sin aumentar la superficie, por lo que el botadero de ripios solo crecerá en altura. Cabe mencionar que la explotación de los sectores señalados anteriormente, se desarrollan de acuerdo con el plan minero.

“AUMENTO CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO DE COMBUSTIBLE DISTRITO CENTINELA” TITULAR

: MINERA CENTINELA

INVERSIÓN

: US$25 MILLONES : La iniciativa tiene como finalidad aumentar la autonomía y optimizar operacionalmente la

DESCRIPCIÓN

actividad de abastecimiento de combustible a camiones y vehículos en el sector Mina-Planta del distrito Minera Centinela, para lo cual se proyecta construir y operar almacenamiento adicional de combustible con una capacidad total de 7.632 metros cúbicos. Lo anterior permitirá al distrito contar con una autonomía de 10 días, considerando un almacenamiento útil total equivalente a 11.768 metros cúbicos. En particular, se habilitará una nueva y se ampliarán dos estaciones fijas, y se habilitarán siete estaciones semimóviles, distribuidas en torno a los rajos Esperanza, Esperanza Sur, Encuentro, Polo Sur y Sherezade. En el expediente ambiental se destaca que los requerimientos de combustible del proyecto se mantienen de acuerdo con lo aprobado, incrementándose solo la autonomía de la faena, esto es, la cantidad de tiempo que se puede operar sin ser reabastecida por el proveedor de combustible.

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Foto: Gentileza CCM-Eleva

Actualidad

Lanzamiento del Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2023-2032.

Revelan

resultados del Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2023-2032

a novena versión del Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2023-2032, realizado por la Alianza CCMEleva en directa colaboración con las empresas del sector, presentó resultados que describen el estado actual de la industria minera en torno a temas vinculados al capital humano, con foco principal en las características de los y las trabajadoras, además de entregar una estimación de la demanda de capital humano, la oferta formativa y las brechas existentes para la próxima década. Desde CCM-Eleva destacan algunos puntos que se desprenden del estudio: 34 mil nuevos talentos y mejoramiento de las capacidades • En materia de brechas y demanda de capital humano, el estudio detalla que hacia finales de la década 2023-2032 se necesitarán

34 mil nuevos talentos en los distintos cargos de la Cadena de Valor Principal de la minería, aumentado en más de un tercio la estimación de la versión anterior, proyectada en 25 mil trabajadores. • Al aumento de demanda por proyectos suma la cantidad de trabajadores en edad de retirarse al 2032 (que equivale al 80% de la demanda estimada), lo cual levantará la necesidad de un recambio en el capital humano de las empresas. El 20% restaste equivale

a la demanda de trabajadores que se requerirán para operar los nuevos proyectos. • Asimismo, el 75% de la demanda acumulada para los próximos diez años se concentra en cinco perfiles principalmente: 10.340 mantenedores/as mecánicos, 1.853 mantenedores/as eléctricos, 2.546 supervisores/as de mantenimiento, 5.791 operadores/as de equipos móviles y 4.905 operadores/as de equipos fijos (ej. Operador

de planta I, Operador de puerto eléctrico II, Operador de planta de Gerencia Operación Concentrado). Sin embargo, el aumento de la demanda de puestos de trabajo viene acompañada de desafíos relevantes para el sector. Uno de ellos es el fenómeno de la conmutación, es decir, la prevalencia de personas que viven en regiones distintas respecto a donde trabajan, la cual surge como respuesta a la falta de capital humano local con las competencias necesarias.

Con la participación de 16 empresas mineras y 11 empresas proveedoras, la muestra de 78.149 trabajadores de la Gran Minería se compone de 55.446 trabajadores de empresas mineras, más una muestra de 22.703 trabajadores de empresas proveedoras de la Cadena de Valor Principal.

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Actualidad Participación de mujeres y fomento de la matrícula TP • La participación laboral de las mujeres en minería mantiene una evolución positiva desde el inicio de la serie de tiempo, mostrando una aceleración del crecimiento a partir del año 2018. Las últimas mediciones evidencian que la participación laboral de mujeres en el total de la industria minera se ha incrementado desde un 8% en el 2018 hasta llegar a un 15%, considerando los datos del 2022. El aumento de la participación de mujeres se da notoriamente en empresas mineras logrando una representatividad de un 17% de mujeres, siendo un incremento de cinco puntos porcentuales respecto de la medición anterior (2020). En términos de impulsar la incorporación de mujeres al sector, durante el 2022, 1 de cada 3 contrataciones realizadas por las compañías mineras fue una mujer, lo que se traduce en más de 2.500 contrataciones mujeres en un año. • Este aumento de la participación femenina se observa en todos los roles, incluyendo operadoras, mantenedoras, supervisoras y profesionales, con especial énfasis en los cargos de toma de decisiones. Considerando el total de personas en posiciones de toma de decisiones en 2022, el 17% de los cargos son ejercidos por

mujeres (13% se reportó en el año 2020), siendo mayor el incremento en los cargos de subgerentas/ superintendentas (pasando de 13% en el 2020 a 19% en el 2022) y jefaturas (pasando de 16% en el 2020 a 23% en el 2022). Sin embargo, esta buena noticia tiene como contrapartida el estancamiento por más de diez años observado de la participación de mujeres en la oferta formativa vinculada a la minería, la que se mantiene en torno al 13% de la matricula tanto a nivel de educación superior como de educación media técnico profesional. Programas de Prácticas y Aprendices y una mayor vinculación empresa educación • Más de 2.300 practicantes y aprendices tuvo la Gran Minería en total durante 2022, cifra que se duplicó respecto al año 2018 gracias a los esfuerzos del sector, y cuatriplicó si observamos las cifras de la última medición (2020) que por motivos de la pandemia del COVID-19 el total de prácticas y aprendices descendió a 586 cupos. • Respecto a la tasa promedio de contratación, en el año 2022, del total de quienes participación de los programas de prácticas y aprendices, un 24% de ellos fueron contratados por las empresas al finalizar su proceso. Del total de personas admitidas en

programas de prácticas y aprendices, un 44% y un 61% respectivamente correspondieron a mujeres. • Por otra parte, en los últimos dos años cerca de 650 estudiantes han participado en el Programas de Prácticas y Aprendices CCM-Eleva de los cuales 82% correspondieron a mujeres, mientras que un 54% de las personas participantes fueron contratadas.

75%

de la demanda acumulada para los próximos diez años se concentra en cinco perfiles.

Desafíos y Recomendaciones A partir de las discusiones técnicas que se dieron en el análisis de los resultados del EFLM 2023-2032, se identificaron los siguientes 4 desafíos sectoriales y recomendaciones: • Cerrar las brechas entre oferta y demanda de capital humano vinculado a minería. • Mejoramiento de la calidad de la oferta de formación TP • Incorporar a más mujeres a la industria minera • Robustecer la vinculación formativo-laboral.

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Análisis

Foto: Gentileza B2B Media Group

Instalaciones de SQM en el Salar de Atacama.

Salar de Atacama: eje clave para el desarrollo de un nuevo proyecto de litio en Chile

Por Leonidas Osses Sagredo, ingeniero Civil Químico, profesor Especialista en Litio, Salares y Minería No-Metálica

oy día Chile necesita con urgencia el desarrollo de nuevos proyectos mineros que permitan mayor crecimiento económico, mayor sustentabilidad con el medio ambiente y mayor integración social y educacional con las comunidades, que ya habitan en las cercanías de estos futuros proyectos. Con el propósito de disminuir la emisión de gases nocivos provenientes del carbón y del petróleo, el mundo entero se ha volcado hacia la electromo-

vilidad, donde las baterías ión-litio juegan un rol clave. También, el hidrógeno verde está emergiendo como un nuevo combustible más amigable con el medio ambiente. En consideración a lo anterior, se presenta a nivel de Prefactibilidad el desarrollo de un nuevo proyecto, una Planta de Carbonato de Li-

tio grado batería, de una capacidad de 50.000 ton/ año de LCE. Este proyecto se instalaría en el mismo Salar de Atacama, donde también operan hoy SQM y Albemarle, y ocuparía una superficie del Salar de 220 km2 , la cual es suficiente para extraer salmuera con litio, con una vida útil de 30 años a lo menos.

La base técnica de este proyecto son los estudios que realizó el Comité Sales Mixtas de Corfo entre 1978 -1985 y Minsal Ltda entre 1986-1988, más toda la información pública general -disponible hasta hoygenerada en el Salar de Atacama. www.mch.cl • Diciembre 2023 / nº 510

Análisis

Leonidas Osses, ingeniero Civil Químico, profesor Especialista en Litio, Salares y Minería No-Metálica

La base técnica de este proyecto son los estudios que realizó el Comité Sales Mixtas de Corfo entre 1978 -1985 y Minsal Ltda entre 1986-1988, más toda la

dueño a Corfo, cubriendo una superficie de 1.638,4 km2. De esta superficie, 167,2 km2 son administrados por Albemarle a través de un contrato con Confo hasta el 2044. Por otra parte, 819,2 km2 están arrendados a SQM cuyo contrato con Corfo termina el 31.12.2030. El resto de la superficie en manos de Corfo (652 km2) son áreas de protección y seguridad. De las 819,2 km2 arrendadas por Corfo a SQM, solamente 359 km2 tienen permiso ambiental de explotación y de extracción de salmuera hasta el 31.12.2030. Por lo tanto, hoy día existe un área de 460,2 km2 (propiedad de Corfo) que a pesar de estar arrendada a SQM, es posible de ocuparla para desarrollar un nuevo proyecto de Litio, el cual

Las proyecciones dados los permisos ambientales, llamado a licitaciones, estudios de Factibilidad, etc., es posible que den inicio a su construcción en el 2° semestre de 2027 y su puesta en marcha a fines del 2029.

información pública general -disponible hasta hoygenerada en el Salar de Atacama. Actualmente, la propiedad minera del Salar de Atacama pertenece como

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permitiría que Chile tuviera un nuevo gran proyecto minero en funcionamiento a mediano plazo. Las proyecciones dados los permisos ambientales, llamado a licitaciones, es-

tudios de Factibilidad, etc., es posible que den inicio a su construcción en el 2° semestre de 2027 y su puesta en marcha a fines del 2029. Un resumen de las proyecciones técnicas y económicas de este proyecto son las siguientes: • Tamaño Planta: 50.000 ton/año de Li2CO3( grado batería) • Superficie del Salar a ocupar: 220 km2 • Reservas de Litio estimadas: 1.016.000 tons • Ley media Litio en salmuera a extraer: 0,11 % • Recuperación Global del Litio: 44% - 45% • Estimación mano de obra: 420 personas • Proceso a utilizar: Evaporación en Pozas Solares (alternativamente se analizaría la Extracción Directa de Litio desde salmuera) • Extracción promedio de salmuera: 480 litros/seg. • Inversión Fija total: US$ 1.700 millones • Capital de Trabajo: US$ 300 millones • Precio Venta Li2CO3: 20.000 US$/ton ( valor FOB Antofagasta) • Costo total Producción: 11.000 US$/ton • Evaluación proyecto sin efecto de financiamiento • Vida útil proyecto operativo: 30 años • Rentabilidad del Proyecto (TIR): 16,0% • VAN ( i= 9 %) = 1.140,7 millones de US$

Análisis • VAN ( i= 10,0 %) = 893,2 millones de US$ El área del proyecto de explotación de salmuera se muestra en gráfico adjunto. La logística del proyecto muestra que perfectamente la planta química productora de lLi2CO3 grado batería podría estar en las cercanías de San Pedro de

Atacama. Posteriormente, el producto final sería transportado hacia el Puerto Antofagasta distante 313 kms aprox. Finalmente, se debe señalar que este proyecto muy favorable para Chile y su desarrollo minero, depende en gran medida de las conversaciones y negocia-

ciones que está llevando a cabo Codelco y SQM. El área disponible para este proyecto (220 km2) está dentro del área arrendada por Corfo a SQM, que es de 819,2 km2, pero como fue señalado anteriormente, la empresa SQM sólo explota 359 km2 con permiso ambiental.

à Mapa Salar de Atacama. El área marcada es la del proyecto de explotación de salmuera.

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ontar con equipos y técnicas analíticas de vanguardia, personal altamente calificado y las autorizaciones y/o acreditaciones correspondientes, son requisitos primordiales que debe cumplir hoy un laboratorio de ensayo o análisis. Estas instalaciones ejercen una labor fundamental para determinar cumplimientos o superaciones de normas por parte de industrias como la minera. De ahí que deban asumir permanentemente nuevos retos y disponer de las mejores tecnologías disponibles en el mercado. ¿Cómo ha sido la evolución de este servicio en el último tiempo? Para Mónica Aedo, Country Manager Life Sciences Chile & Dominican Republic, en la última década los servicios de muestreo y análisis enfocados a la industria minera han estado marcados por las exigencias impuestas por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA), las cuales “han implicado un incremento y fortalecimiento de la regulación y fiscalización, con efectos tanto en los titulares de proyectos como en los laboratorios prestadores de servicios”. Por un lado, explica que las obligaciones que debe asumir la industria minera se relacionan con un mayor grado de control para verificar el cumplimiento de las Resoluciones de Calificación Ambiental, normas de emisión, planes de prevención

y de descontaminación o remediación, y programas de cumplimiento, entre otros instrumentos. Y los laboratorios de ensayo, en especial los ambientales, se encargan de realizar los respectivos muestreos, mediciones, análisis, inspecciones y/o verificaciones de los respectivos instrumentos fiscalizables. Como Entidades de Fiscalización Ambiental (ETFA), tal es el caso de ALS Life Sciences, asumen el rol de

distintos parámetros, y que se encuentren además previamente acreditados por las Normas NCh ISO 17025 y/o NCh ISO 17020 o aquellas que la reemplacen. “De igual manera, los laboratorios son frecuentemente fiscalizados y controlados mediante ensayos de aptitud de carácter obligatorio por la SMA”, da a conocer la ejecutiva. A su vez, Jameson Linares, director de Metales y Minerales de Bureau Veritas Chile, plantea que la mayor

Foto: Gentileza ALS Life Sciences

Informe Técnico

Laboratorios de análisis:

Ensayando el Futuro apoyo en la vigilancia del cumplimiento de los compromisos ambientales que tiene la industria. Lo anterior implica que estos establecimientos deben contar con la autorización expresa de la SMA para el desempeño de los inspectores ambientales, y para medir en campo y/o laboratorio los

evolución de los centros de análisis en el último tiempo tiene que ver con la mecanización de tareas. “Aunque el proceso fundamental sigue siendo el mismo, hemos integrado equipos de manera más eficiente en la cadena productiva. No obstante, en los últimos 2 a 3 años la llegada de la inteli-

gencia artificial ha marcado una tendencia significativa, la cual Bureau Veritas está aprovechando para ofrecer alternativas innovadoras a nuestros clientes que están considerando la integración de estas tecnologías en sus procesos”, explica. En tanto, para Dictuc, empresa filial de la Pontificia Uni-

Estas instalaciones, que prestan servicios a la minería, están incorporan herramientas como las tecnologías de la información y la inteligencia artificial, entre otros desarrollos, a su trabajo cotidiano.

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Informe Técnico

Servicios y ventajas Las actividades de muestreo y análisis de laboratorio tienden a abarcar toda la cadena de valor de la industria minera.

En ese contexto, Linares sostiene que “nuestros servicios abarcan desde la fase inicial de exploración generativa (greenfields) hasta la fase final de comercialización en puertos, tanto de origen como de destino. Además, brindamos soluciones integrales que incluyen los procesos productivos de explotación y beneficio en plantas, asegurando así un enfoque completo y eficiente en cada etapa del ciclo minero”. Para diferenciarse, Dictuc cuenta con un Laboratorio Tecnológico Avanzado para la Minería, que dispone de las capacidades para certificar materiales de referencia para los cobre, molibdeno y arsénico.

Foto: Gentileza Bureau Veritas.

versidad Católica de Chile, la clave para que un laboratorio establezca una relación estrecha y permanente con la industria minera es asegurar, a través del tiempo, la calidad de la información analítica, lo que es esencial para el desarrollo de un proyecto minero. “Las prácticas correctas de muestreo y análisis son beneficiosas al eliminar pérdidas ocultas y maximizar los recursos disponibles”, aseguran en la presentación de estos servicios.

Foto: Gentileza ALS Life Sciences

ALS Life Sciences desarrolla e implementa analíticas específicas para estudios de calidad ambiental en matrices complejas.

La instalación suma experiencia en el desarrollo de técnicas analíticas de métodos absolutos, electrogravimétricas y nanogravimétricas, “situando a Dictuc como entidad pionera en la certificación de materiales de referencia en el ámbito minero”, plantean. Adicio-

De Izq. a Der.: Mónica Aedo, country manager Life Sciences Chile & Dominican Republic. Jameson Linares, director de Metales y Minerales de Bureau Veritas Chile.

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Foto: Gentileza Bureau Veritas

Foto: Gentileza ALS Life Sciences

Informe Técnico

nalmente, ofrece servicios de desarrollo de protocolos y diseño de sistemas de muestreo para asegurar la base geominera-metalúrgica. ALS Life Sciences, por su parte, atiende principalmente a las unidades de las empresas mineras encargadas de dar cumplimiento a la regulación y/o compromisos ambientales, entre éstas las Gerencias y Superintendencias de Medio Ambiente y/o Sostenibilidad. “Otras áreas de interés son las de recursos hídricos, de procesos, salud y seguridad ocupacional, y relacionamiento con comunidades. En términos generales, la naturaleza del proceso productivo minero demanda servicios de muestreo y análisis de laboratorio en varias áreas de su quehacer, siendo el principal impulsor el marco normativo que aplica a este rubro”, acota Mónica Aedo. Al referirse a las ventajas comparativas que tiene la empresa, en beneficio de la actividad minera y otras

industrias, se centra en su experiencia global en proyectos asociados al muestreo y análisis de aguas, suelos, sedimentos, efluentes, residuos mineros como entidad ETFA, las capacidades tecnológicas de sus laboratorios a nivel mundial y a la red de profesionales ALS de excelencia en este ámbito, tanto en Chile como en el mundo. La ejecutiva asegura que “todo ello permite a nuestra compañía ofrecer servicios de alto estándar en cuanto a calidad de resultados y tiempos de respuesta. Asimismo, la capacidad de ALS Life Sciences de desarrollar y/o implementar analíticas específicas es fundamental al momento de realizar estudios de calidad ambiental en matrices complejas y, especialmente, frente a problemáticas puntuales o requerimientos locales”. Además, la empresa complementa sus servicios con desarrollos específicos en tecnologías de la información que facilitan y mejoran los

registros y flujos de los datos analíticos con los usuarios de los mismos, “lo que les permite una toma de decisiones más rápida y oportuna”, menciona Aedo. En tanto, Linares aporta otra mirada y expone que “además de nuestro compromiso prioritario de reducir la huella de carbono mediante iniciativas innovadoras en los procesos de laboratorio, nos enfocamos en mejorar el bienestar de nuestros colaboradores y mantener un fuerte compromiso social con las comunidades en las que participamos”. A su juicio, un aspecto distintivo y crucial de los servicios de muestreo y análisis de laboratorio de Bureau Veritas es su área de Ciencia de Datos, la cual “agrega un valor significativo a nuestros clientes al proporcionar reportes detallados, identificar tendencias relevantes y desarrollar modelos predictivos mediante el uso avanzado del aprendizaje automático”.

De Izq. a Der.: Los laboratorios de ensayo requieren de la mejor infraestructura y equipamiento para realizar sus labores. Reducir la huella de carbono en los procesos de laboratorio: objetivo prioritario para Bureau Veritas.

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Informe Técnico

nte el escenario de escasez hídrica que enfrenta Chile, en particular la zona norte y central del país, la industria minera ha procurado recurrir al uso de agua de mar, algo que no está exento de desafíos. Al respecto, Héctor Montoya, gerente de Consultoría de PwC Chile, menciona que los desafíos son de tipo operacionales (estructura de costos) y también en lo referido a aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza. “La producción de cobre en base a agua de mar requiere de la implementación de nuevos sistemas tecnológicos con una búsqueda constante en incrementar la eficiencia. En términos de costos, estos dependen de una amplia gama de factores que incluyen requerimientos regulatorios, capacidad de planta y tecnología a utilizar, el estándar de calidad de agua requerido por el proceso productivo, las características propias del sitio de emplazamiento de las faenas (altura geográfica), los costos de inversión y financiación; más los costos variables en términos de trabajo, reactivos, mantenimiento y por, sobre todo, energía”, detalla. El profesional advierte que, desde el punto de vista técnico, “el uso de agua de mar directamente en procesos mineros tiene desafíos relacionados a la calidad

y variabilidad de la composición de esta, lo que hace necesario un tratamiento de esta previo a su uso. Por otro lado, la corrosión producto de la salinidad del agua de mar es un factor que considerar, dado que disminuye la vida útil y encarece elementos como cañerías o válvulas, por ejemplo. Finalmente, dado que la minería es un proceso continuo, el suministro de agua debe ser constante donde los factores de planta superan el 90%, lo que es particularmente alto

grada dentro de un sistema más complejo, y en el cual, dicha desaladora puede representar una porción muy menor comparado con el sistema de conducción. Esta complejidad debe ser tomada en cuenta en el diseño, ejecución y operación del sistema de suministro de agua”, explica Óscar Gahona, Regional PLM Pumps de FLSmidth. De manera complementaria, Daniel Olivares, gerente de Proyectos de Provaltec, hace hincapié en que “se

La infraestructura debe posibilitar una gestión eficiente del recurso.

Bombas y válvulas:

Claves para garantiz el suministro hídrico y exigente para los equipos, cuando se compara con otras industrias con factores menores dada una demanda estacional durante el día”. Además, “muchos de los proyectos de desalación, especialmente en la minería, requieren suministro de agua a puntos lejanos de la costa, por lo que la planta desaladora debe ser inte-

requieren válvulas y materiales resistentes a la corrosión para prolongar la vida útil de los equipos. Como, por ejemplo, en el material super duplex 2507, teniendo una resistencia mayor con la cual hemos trabajado con importación directa, de acuerdo con la necesidad específica de cada cliente. Hablando solamente del tema de vál-

vulas. ya que el traslado de ésta no la suministramos, ya que no es nuestra especialidad por ahora”. Mejoras técnicas Ante la búsqueda de mayor eficiencia operacional, el mercado ha procurado atender los diversos requerimientos que presentan las mineras.

Estos elementos son fundamentales en el desarrollo de los sistemas de captación e impulsión, que posibilitan el uso de agua de mar en la minería.

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

Foto: Archivo B2B Media Group.

Informe Técnico

zar o Es así como Óscar Gahona cuenta que “desde hace más de 140 años FLS viene desarrollando tecnología de vanguardia para la fabricación de soluciones concretas orientadas hacia la minería. En este desarrollo permanente y fructífero destacan las soluciones integradas a la línea de Bombas Centrífugas KREBS® de alto desempeño”. En ese contexto, menciona que, dentro de la gama de equipos propios, “el modelo UMD™ de KREBS® lidera el pool de la oferta de la compañía, ya que está pensado

y diseñado para los trabajos más exigentes en una planta concentradora como, por ejemplo, el bombeo de la descarga de roca dura de molinos o alimentación a batería de hidrociclones, así como también bombas de traspaso SAG”. “Este equipo destaca principalmente por sus atributos sustentables, como la reducción en un rango de un 5% a un 15% en muchos casos, respecto al consumo de energía para el proceso de bombeo, una vida útil uniforme y predecible para las piezas de desgaste, un

menor costo por tonelada bombeada, menores requerimientos de inventarios al ser su diseño “open back”, entre otros, permitiéndole ser utilizada en una amplia gama de aplicaciones con descarga a la derecha o a la izquierda indistintamente”, resalta Gahona. Junto con ello, Lina Escobar, RPLM Valves FLSmidth SAMER, comenta que “la válvula Tech Taylor destaca por la reducción de su consumo energético. En esta línea, este equipo no requiere actuador para su funcionamiento, lo que

transforma inmediatamente un ahorro en energía y/o suministro de aire”. Asimismo, dentro de la línea de válvulas de cuchilla “FLS Technequip”, actualmente la compañía cuenta con cuatro series para poder suministrar e instalarlas para aplicaciones heavy duty, y así poder responder de la mejor manera en aplicaciones demandantes. Precisamente, el nivel de consumo energético es un aspecto crítico en este tipo de actividades y equipos. Al respecto, Ignacio EpeldeAguirre, Senior Manager de

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Español

tecnológico clave a la hora de evaluar el desempeño es el consumo específico de energía. Este parámetro se encuentra en el rango de 2.5–4.0 kWh/m3 en la membrana de osmosis, y podría alcanzar valores de 3.5–4.5 kWh/m3 al incluir las etapas de pretratamiento y postratamiento, según publicaciones académicas especializadas (Kim et al. 2019)”. Rendimiento Pensando en cómo incrementar la eficiencia de estos equipos, Daniel Olivares, de Provaltec, asegura que “la implementación de válvulas de control de flujo precisas permite ajustar la cantidad de agua que fluye a través del sistema según las necesidades operativas. Esto evita el desperdicio de energía al ajustar la velocidad del flujo de manera óptima. Como, por ejemplo, con las válvulas mariposa, válvulas bola, y válvulas guillotina”. En ese contexto, precisa que “se buscan válvulas que generan mínima pérdida de carga en el sistema (que tiene que ver con la clase o el shift off, lo que significa que

Foto: Gentileza Provaltec.

Foto: Gentileza FLSmidth.

la energía necesaria para superar la resistencia de la válvula es reducida). Esto contribuye a una operación más eficiente desde el punto de vista energético. El levantamiento se hace en el lugar o en la faena, de acuerdo con la especificación técnica del cliente”. Además, menciona que se puede determinar el shutoff de la válvula y hace hincapié en el hecho que “la implementación de sistemas de automatización y control inteligente permite monitorear y ajustar las operaciones de las válvulas en tiempo real. Esto optimiza el uso de energía y responde a las variaciones en las condiciones operativas”.

De Izq. a Der.: Héctor Montoya, gerente de Consultoría de PwC Chile. Ignacio Epelde-Aguirre, Senior Manager de Consultoría de PwC Chile. Óscar Gahona, Regional PLM Pumps de FLSmidth. Lina Escobar, RPLM Valves FLSmidth SAMER. Daniel Olivares, gerente de Proyectos de Provaltec.

Estos equipos deben considerar materiales resistentes a la corrosión para prolongar la vida útil.

Foto: Gentileza Provaltec.

Consultoría de PwC Chile, comenta que desde 2010 en adelante, “los procesos de desalación y transporte de agua de mar han influido significativamente en el incremento del consumo de energía eléctrica en la minería del cobre, implicado un crecimiento equivalente a 12 veces aproximadamente en los últimos 10 años. De esta manera, la desalación y transporte representó el 8,8% de las emisiones de alcance 2 en 2021, según indica Cochilco”. El especialista afirma que “la incorporación del componente renovable dentro de la matriz energética para desalación y transporte de agua es esencial. Esto se ha implementado a través de varios mecanismos, por ejemplo, mediante contratos PPA (Power Purchase Agreements) con participación en la propiedad de los activos o, mediante compra de energía renovable con contratos de suministro a largo plazo (mayor a 10 años, generalmente)”. Otro aspecto que destaca es que, “en términos de eficiencia en la producción de agua desalada, el factor

Foto: Gentileza FLSmidth.

Foto: Gentileza PwC Chile.

Informe Técnico

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as condiciones de operación y la diversidad de compuestos que forman parte de los procesos mineros, ponen diariamente a prueba la resistencia de la infraestructura en terreno, generando inquietud tanto en compañías productoras como en sus proveedores. Al respecto, Christian Ihle, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, comenta que “hace algunas décadas se pensaba que los mineroductos formaban parte de una clase de infraestructura que requería un mínimo de vigilancia y mantenimiento. El desarrollo de una serie de fallas entre fines de los años 90 y comienzo de la década de 2000 expuso la necesidad de contar con una visión alineada con el concepto de integridad, históricamente asociada a los sistemas de transporte de petróleo y gas”. “Hoy, el panorama difiere significativamente de los primeros días de los mineroductos en Chile y es común que las gerencias y superintendencias a cargo de la operación de este tipo de sistema ponga un acento cada vez mayor en el monitoreo y predicción de las variables que en definitiva pueden afectar tanto la función como la eficiencia de este tipo de sistema. Por otro lado, las experiencias y leccio-

nes aprendidas de fallas y condiciones operacionales subestándar recopiladas de los mineroductos han sido adaptadas en sistemas de transporte de agua, incluyendo agua de mar directa y agua desalada”, menciona el profesional, quien es además gerente de Innovación en Shimin Ingeniería. Sus dichos son complementados por Mauricio Sarabia, investigador de la Facultad Ingeniería, Arquitectura y Diseño (FIAD) de

go, las posibles soluciones provenientes del mundo académico, en particular del área de la ciencia de los materiales, aún están en desarrollo, y las empresas fabricantes de geomembranas proponen la generación de programas integrales de gestión de la corrosión con el fin de subsanar los posibles deterioros del material a largo plazo”. “Por ejemplo, las tuberías de acero utilizadas en los mineroductos para la extracción

Foto: Gentileza Morpet Grupo Emin.

Informe Técnico

Geomembranas y tuberías:

Soluciones ante la corrosión la Universidad San Sebastián, quien explica que “la operación eficiente y segura de mineroductos basados en geomembranas está influenciada por varios factores, uno de ellos es el manejo y análisis de la corrosión del material, lo cual es crucial para mantener la integridad de estos ductos en el tiempo. Sin embar-

de arenas bituminosas se enfrentan a una constante erosión y la corrosión, lo que requiere reemplazo y mantenimiento periódico para un transporte seguro de estos elementos’’, añade. A ello se suma el que “el transporte de fluidos de producción corrosivos también plantea un alto riesgo de corrosión para las tu-

berías, lo que amenaza la seguridad a largo plazo y requiere una cuidadosa operación. Otro punto importante también en cuanto al funcionamiento eficiente de los mineroductos es la gestión del agua, ya que el uso eficiente de este bien incluye tecnologías avanzadas de suministro de agua, lo cual desempeña

Nuevos materiales y la detección temprana, son algunos mecanismos por medio de los cuales las empresas buscan extender la vida útil de su infraestructura.

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Informe Técnico

de materiales, “las prácticas más comunes incluyen la implementación de sistemas de protección catódica, la consideración de sobreespesores, proveyendo así material de sacrificio compatibles con la vida útil de la tubería, y el empleo de revestimientos resistentes a la corrosión. En este último caso, existe una variedad de opciones,

Foto: Gentileza Morpet Grupo Emin.

Gestión del daño Mauricio Sarabia comenta que “la corrosión externa (producida principalmente por factores climáticos adversos y estrés térmico) de los materiales de los cuales están fabricados los mineroductos actuales (como HDPE, LLDPE, etc.) afecta significativamente la abrasión de los aceros resistentes al desgaste que le dan estructura a los ductos”. Por otro lado, “la corrosión interna causada por factores microbianos es una preocupación subyacente

que está siempre presente. Los investigadores que se enfocan en esta área están activamente trabajando en el desarrollo de nuevos materiales que puedan evitar el crecimiento de biofilms bacterianos en superficie (propiedad de algunos materiales llamada antibiofouling)”, añade. Al respecto, el investigador de la USS destaca que se emplean métodos analíticos para modelar rutas y tasas de filtración, estimando la capacidad de prevenir o minimizar las fugas a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Por su parte, Ihle detalla que, con miras a retardar el proceso de degradación

Foto: Gentileza Universidad San Sebastián.

un papel muy importante y fundamental en la gestión de relaves’’, complementa el académico de la USS.

Foto: Gentileza Universidad de Chile.

Un aspecto crítico es la capacidad técnico-comercial de los proveedores de productos.

De Izq. a Der.: Christian Ihle, académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Mauricio Sarabia, investigador de la Facultad Ingeniería, Arquitectura y Diseño de la Universidad San Sebastián. Carlos Quezada, asesor de Morpet Grupo Emin.

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INFORMES TÉCNICOS FEBRERO Edición 512

1 IT: Teleoperación

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cuya efectividad dependerá de la combinación entre el metal y el ambiente del que se quiere separar y de las condiciones de aplicación o montaje. En el caso de los procesos de corrosión por agentes biológicos, suelen usarse productos químicos como biocidas, cuya efectividad depende fuertemente del tipo de agente corrosivo y del grado de avance del proceso de degradación al momento de la aplicación del tratamiento. Esta última es un área de rápido avance en la actualidad, donde la complejidad del problema proporciona desafíos tanto para la academia como para proveedores de soluciones”. Nuevos materiales Carlos Quezada, asesor de Morpet Grupo Emin, comenta que “si nos centramos en casos específicos, como mineroductos, concentraductos, relaveductos, fluidoductos, es decir, faenas relacionadas con transporte de fluidos, es fundamental caracterizar los problemas que deben enfrentar los materiales con que se fabriquen tuberías, accesorios, revestimientos, piezas especiales, etc.” En ese contexto, menciona que, “en lo general, desde el punto de vista de las solicitaciones que más impactan la operación, son: corrosión, abrasión, roce, flexibilidad, maniobrabilidad, estanqueidad, imper-

Foto: Gentileza Morpet Grupo Emin.

Informe Técnico

meabilidad, relación peso/ volumen (densidad), entre otros; y que nos llevan a la discontinuidad operacional. En esta realidad, los materiales plásticos, el polietileno en particular, poseen un cuadro de propiedades tal, que permiten en el mayor porcentaje de situaciones industriales responder con eficacia y eficiencia operacional”. Como ejemplo, enuncia que “a la fecha, el desarrollo de materiales plásticos y su cuadro de propiedades tiene un avance vertiginoso: Polietileno reticulado, Polietileno RC, Polietileno 125, Polietileno 200, Polietileno de Alto peso molecular, Polietileno de Ultra Alto Peso Molecular, son casos prácticos de cómo con enfoque de especialidad podemos lograr continuidad operacional en el largo plazo”. Dicho lo anterior, asegura que “la mayor responsabi-

lidad de éxito operacional, utilizando dichos materiales, recae en la capacidad técnico-comercial de los proveedores de productos como tuberías, estanques, accesorios, equipos especiales, etc. La información está, las normas están, la tecnología está, las máquinas están, los procedimientos están, por lo tanto, el enfoque empírico (prueba y error) no tiene por qué ser”. “Se recomienda que cada vez que se encuentre involucrado en el diseño, fabricación, montaje e instalación, uso y aplicación con materiales plásticos, la clave para lograr continuidad operacional es enfoque de especialidad en un marco de seguridad y mínimo impacto ambiental por parte de las empresas proveedoras. El polietileno ya lo viene demostrando desde más de 30 años”, concluye Quezada.

Es relevante caracterizar los problemas que enfrentar los materiales con que se fabrican las piezas.

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os relaves son tradicionalmente considerados como los materiales sobrantes del procesamiento del mineral extraído. Y consisten, en parte, “en roca molida, metales no recuperables y no rentables , según se consigna en el sitio web de la minera BHP. Pero tal concepción está cambiando. Cada vez se posiciona con más fuerza la opción de reprocesar estos residuos para rescatar los elementos de valor allí contenidos. Es un trabajo que ya empezó, pero que se ha desarrollado con lentitud. Así lo refrenda Rodrigo Valenzuela, gerente de la Unidad de Negocios Relaves de JRI Ingeniería: “En Chile tenemos mucho por hacer en términos de reprocesamiento de relaves. Contamos con más de 700 tranques y sólo una fracción menor de ellos se reprocesa, a diferencia de lo que ocurre en países como Sudáfrica o China, en donde la minería secundaria representa más del 20% de esta actividad. Sin embargo, tal realidad podría

cambiar radicalmente debido al impulso que se le está dando a la minería sustentable y al valor comercial que están adquiriendo algunos elementos presentes en los relaves, como cobalto, titanio y tierras raras”. A continuación, menciona un ejemplo destacado en tal sentido en Chile: el del tranque Cauquenes de Codelco, cuyos relaves son tratados por la Minera Valle Central. En ese contexto, Luis Paredes, Regional Principal Specialist in Geotechnical & Tailings de Ausenco, resalta que el reprocesamiento de relaves “se ha implementado en algunos proyectos significativos de la minería del cobre, adaptándose a las condiciones específicas de los relaves y otras variables de cada proyecto. El caso de Codelco El Teniente destaca como uno de los ejemplos más notables, al igual que el de la planta de magnetita de Candelaria o la reutilización de relaves antiguos”. Añade que esta actividad abarca también la integración de elementos y nuevas tecnolo-

gías en la línea de producción de una planta de procesos. “Con ello se buscan obtener productos adicionales, como el molibdeno, o lograr una mayor especificidad en los tipos de relaves generados para maximizar la recuperación de recursos minerales y, al mismo tiempo, obtener residuos más seguros en términos de granulometría y cantidad de agua, en lo cual la industria minera está avanzando”, afirma.

Crédito: JRI Ingeniería

Minería Sustentable

Muchas Oportunidades De manera coincidente y optimista, David Sepúlveda, líder de Gestión y Regulación Minera de la Corporación Alta Ley, expone las oportunidades que ofrece este nuevo nicho de negocios, apuntando también como ejemplos los casos de éxito de Minera Valle Central, que lleva 30 años reprocesando relaves frescos y antiguos de Codelco El Teniente; y de la Compañía Minera del Pacífico, que recupera hierro desde los relaves de cobre de Minera Candelaria.

Aunque no al ritmo deseado, aumenta el interés por recuperar elementos de valor desde los relaves.

Reprocesamiento de relaves:

Sector expresa necesidad de incentivos regulatorios Cuatro actores de la industria minera destacan los avances en la materia e identifican las dificultades a superar para un mayor desarrollo de la minería secundaria. 76

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Minería Sustentable

Pone de relieve, además, el programa estratégico “Relaves con Valor” del consorcio JRI-Ecometales, que “a través del Manual de Reprocesamiento de Relaves y Recuperación de Elementos de Valor”, publicado en 2020, estableció los pilares para impulsar la minería secundaria en Chile. Sin embargo, desde esa fecha, el Servicio de Evaluación Ambiental ha recibido sólo un proyecto en esta área, por lo que se requiere un impulso mayor con apoyo de la regulación y de incentivos”. Otro conocedor del tema, Juan David Rayo, Past President de Minnovex, celebra el desarrollo tecnológico para el reprocesamiento polimetá-

lico de relaves en Chile. “Hay empresas, profesionales y tecnologías para realizar este tipo de proyectos sin mayor dificultad técnica. La oportunidad existe, considerando que tenemos los recursos (relaves disponibles) y hay demanda por nuevos elementos estratégicos que como país podemos ofrecer”, comenta. No obstante, reconoce que en la implementación de proyec-

tos reales los avances han sido pobres. “Si bien hay buenos ejemplos de empresas que se dedican con éxito a reprocesar relaves, como Minera Valle Central, son pocas las que ven sus pasivos como una real oportunidad de negocio y no los estudian a fondo. Y para los relaves fuera de operación o abandonados, existen aún menos empresas dispuestas a explorarlos y cuantificar el

De Izq. a Der.: David Sepúlveda, líder de Gestión y Regulación Minera de la Corporación Alta Ley. Juan David Rayo, Past President de Minnovex. Luis Paredes, Regional Principal Specialist in Geotechnical & Tailings de Ausenco. Rodrigo Valenzuela, gerente de la Unidad de Negocios Relaves de JRI Ingeniería.

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Brechas a Superar ¿Cómo avanzar más rápido? A juicio de Valenzuela, se requiere que tanto el sector público como el privado tomen real conciencia del valor de la economía circular y dediquen tiempo y recursos a avanzar en la recuperación sustentable”. En tanto, Paredes establece como prioridad “superar dificultades relacionadas con el uso del suelo, recursos hídricos, estabilidad física y propiedad de los relaves, precios de los metales e insumos, permisos, financiamiento, y planes de cierre y disposición final”. En particular, el ejecutivo de Ausenco manifiesta la importancia de agilizar la gestión de permisos e ir más allá de la cuantificación de los depósitos de relaves, ya que “también se requiere la caracterización geoquímica y metalúrgica de estos pasivos existentes y abandonados”. Mientras que Rayo aboga para que surjan más empresas especializadas en minería secundaria, dado que, para las grandes compañías del rubro el reprocesamiento de relaves muchas veces escapa de su negocio principal. Además, plantea que “necesitamos capital de riesgo que invierta en cuantificar elementos de valor en aquellos depósitos y/o zonas geográficas con mayor probabilidad de encontrar recursos interesantes”. Ampliando lo ya dicho, Sepúlveda postula la definición

Crédito: Ausenco

potencial de sus elementos de valor”, recalca.

de un marco regulatorio que acoja de manera estructural a la economía circular. “Así, el relave se desclasifica como residuo y pasa a ser un subproducto, quedando habilitado para otros reprocesos y usos”, asegura. Añade que, en una de las mesas técnicas en las que la Corporación Alta Ley ha participado, se identificó que en el ciclo de vida del reprocesamiento de relaves se requiere promover medidas regulatorias como las siguientes: • Incorporar una regulación específica y ágil. • Crear incentivos regulatorios para el desarrollo de proyectos. • Agilizar procedimientos y permisos aplicables a esta actividad, ya sean ambientales como sectoriales. • Disminuir las asimetrías de información y los riesgos inversionales, mejorando así el entorno competitivo de proyectos de reprocesamiento. Por ejemplo, lo concerniente a disponer de

una caracterización química y mineralógica representativa de los depósitos de relaves. • Desincentivar la existencia de depósitos abandonados o inactivos de relaves. • Dinamizar el régimen propietario de concesiones en cuyos deslindes existan relaves.

Ausenco ofrece prácticamente la totalidad de los servicios en el área de reprocesamiento de relaves.

Más Iniciativas Para seguir empujando la minería secundaria, Sepúlveda cuenta que la Corporación Alta Ley mantiene una agenda de trabajo en la materia. De hecho, actualmente participa en diversas iniciativas regulatorias para facilitar e incentivar el reprocesamiento de pasivos mineros como los relaves. JRI, por su parte, inició recientemente un proyecto de escalamiento y validación de recuperación de tierras raras desde relaves de la franja ferrífera de Chile . Es co-ejecutado por JRI y Ecometales, con subsidio Corfo, y tendrá una duración de casi 4 años.

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La más amplia cobertura de noticias

de la industria minera

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Mercado Minero

Designaciones Empresa Vecchiola anuncia cambios en su Gerencia General

Metso suministrará equipos a proyecto greenfield en Chile

Vecchiola SA informó la

Minera Arqueros S.A.

El alcance de la entrega

ha otorgado a Metso un

de Metso cubre los

pedido para suministrar

equipos desde la

los equipos claves para

trituración hasta la

su proyecto greenfield

flotación, incluyendo

de planta concentradora

alimentadores

de sulfuro de cobre,

harneros vibradores,

ubicada en la Región

chancadores primarios,

incorporación de Martin Pierola a la compañía, quien asumirá la gerencia general a partir del 2 de enero de 2024. Pierola, ingeniero civil de minas, MBA y

de Coquimbo.

secundarios y terciarios, un molino de

El valor del pedido ha superado los 10

bolas, así como varias celdas de flotación

millones de euros, de los cuales el 90% se

TankCell® y ColumnCellTM. El molino de

ha registrado en las ventas recibidas del

bolas y las celdas de flotación TankCell®

tercer trimestre de 2023 del segmento de

forman parte de la oferta Planet Positive de

Minerals, el resto se realizará en el cuarto

Metso, gracias a su eficiencia energética e

trimestre.

hídrica.

con diplomado en Gestión de Operaciones Mineras, tiene una vasta experiencia en minería y en empresas de servicios a la minería, destacaron desde la empresa proveedora, Junto con ello, detallaron que su trayectoria profesional inició el 2000 en Codelco División El Teniente, donde en una carrera en el ámbito de las operaciones, termina diez años después como superintendente de Producción. Luego se desempeñó como gerente comercial en la empresa

SANY entrega maquinarias 100% Eléctricas a la empresa MPM La excavadora SY215E

de SANY. “Estos equipos

y el cargador frontal

aportan tecnología de pri-

SW956E de SANY, mar-

mer nivel, mayor eficien-

ca representada en Chi-

cia, menores costos de

le por Andes Motor, han

operación y procesos

sido estrenadas y realiza-

productivos más susten-

rán labores en MPM, em-

tables”, destacó.

presa que ofrece servicios

de explosivos Dyno Nobel, y en una consultora para la minería, regresando a El Teniente en 2013, asumiendo como director de Excelencia Operacional. Al finalizar su segunda etapa en Codelco, se incorporó a Finning en 2016, distribuidor de Caterpillar en Chile y otros países de la región, desempeñándose en diversos roles, siendo el actual director Comercial de Cuentas Globales.

Desde la compañía de-

de fabricación y montaje industrial.

tallaron que la nueva excavadora SY215e es

túneles, forados, pozos, entre otros.

El gerente de maquinarias en Andes Motor,

totalmente eléctrica y está diseñada para con-

Cuenta con una batería de iones de

Patricio Giglio, afirmó que es muy positivo que

diciones de trabajo de movimiento de tierra y

litio de alto rendimiento de 422 kWh,

empresas como MPM puedan dar sus primeros

piedra en las condiciones más extremas. La

permitiendo que una carga de batería

pasos en estas nuevas tecnologías de la mano

unidad es adecuada para la construcción de

pueda durar entre 6 a 10 horas.

Enaex recibe premio en el ámbito de la innovación En el marco de la edición 2023 del Ranking

sus procesos de innovación corporativa.

Most Innovative Companies, Enaex infor-

En ese contexto, desde la proveedora sostuvie-

mó que ha recibido el premio “Círculo Da

ron que la compañía, por séptimo año consecu-

Vinci 2023“, que destaca a las 10 mejo-

tivo, ha sido reconocida como la empresa más

res empresas del Ranking, considerando

innovadora en Servicios para la Minería en Chile.

la innovación en el mercado mundial y la

E ste ranking es elaborado por el MIC Business

adecuación de productos para el merca-

Consulting, el ESE Business School de la Uni-

do global, además de ser un referente por

versidad de los Andes y El Mercurio.

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Designaciones Capstone Copper Chile anuncia a su nuevo gerente de Administración de Negocios Capstone Copper Chile, minera de capitales canadienses que cuenta con las operaciones Mantos Blancos, Mantoverde y el proyecto Santo Domingo en las regiones de Antofagasta y Atacama, anunció el ingreso de Cristóbal Celedón como su nuevo gerente de Administración de Negocios. El ejecutivo es ingeniero civil industrial de la Universidad Diego Portales, con diplomado en Project Management

Mercado Minero

R&Q Ingeniería recibe reconocimiento por sus índices de diversidad e inclusión femenina Recientemente, R&Q In-

Doña Inés de Collahuasi. En

geniería recibió el recono-

la instancia se compartieron

cimiento de “Empresa de

experiencias y estrategias

Servicios para la Industria

implementadas en diferen-

Minera con mayor porcen-

tes naciones para fomentar

taje de diversidad e inclusión

la participación femenina,

femenina”, en el marco del

evidenciando los desafíos

evento de Women In Mining

específicos de cada región

(WIM), que destaca la participación femenina en

en términos de diversidad e inclusión.

la industria minera chilena.

El cierre del encuentro contempló una cena y la

El encuentro contó con presentaciones de em-

entrega de premios, donde destacó R&Q Ingeniería,

presas líderes de la industria, como Codelco,

reafirmando su compromiso con la igualdad de

Antofagasta Minerals, Teck, Compañía Minera

género en el sector.

del Pacífico, BHP, Rio Tinto y Compañía Minera

y en Supply Chain de la Universidad Adolfo Ibáñez. Posee más de 16 años de experiencia laboral trabajando con productores y proveedores en minería e infraestructura industrial en distintos países; y ha ocupado posiciones regionales y gerenciales en Codelco, Barrick Gold, BHP, Latam Airlines, Acciona y Thiess. Desde la minera detallaron que entre sus principales desafíos y focos dentro de las operaciones y proyectos, se encontrará preparar a la organización para el crecimiento de Capstone Copper en Chile y potenciar los planes de negocio de suministros y contratos estratégicos.

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

Komatsu Cummins inaugura nueva ampliación de su centro de distribución en Lampa A 13 años de su cons-

a las industrias minera, forestal

trucción inicial, Komatsu

y de construcción, entre otras,

Cummins anunció una

manifestó que este centro de dis-

nueva ampliación de su

tribución será un soporte clave

centro de distribución

para atender a las necesidades

ubicado en la comuna

que experimenta entre Copiapó

de Lampa.

y Punta Arenas. El edificio está

Con un total de 9.000

pensado para proporcionar un

metros cuadrados, el nuevo edificio aumentó

servicio excepcional a sus clientes, lo que se

la capacidad del centro en un 40% y conllevó

traduce en optimizaciones de proceso, layouts

una inversión de más de US$6 millones.

y nuevas funcionalidades que permitirán una

La compañía, que mantiene operaciones a lo

reducción en los tiempos de servicio, asegu-

largo de todo Chile, abocadas principalmente

raron.

Mercado Minero

MineSense Technologies expone en Congreso Geológico Chileno ventajas de sus soluciones La recuperación de hasta un 13% de cobre fac-

por la ministra de Minería, Aurora Williams, com-

turable que sería destinado al botadero, junto

prendiendo diversa ponencias y charlas que se

con un mayor control de la dilución planificada y

extendieron durante seis días.

operacional, fueron algunas de las virtudes que

En representación de MineSense Technologies,

destacó MineSense Technologies de sus solu-

expusieron Miguel Carrera, líder Regional del

ciones digitales, en el marco de su participación

Equipo de Especialistas en Soluciones Mineras;

en el XVI Congreso Geológico Chileno: “Nuevos

y Jorge Correa, especialista en Soluciones Mine-

desafíos para un territorio en evolución”.

ras, quienes destacaron los favorables resultados

El evento, organizado por la Sociedad Geológica

obtenidos de la data que generan los sensores

de Chile, y que se realizó en el Campus Rector Ernesto Silva Bafalluy

ShovelSense® y BeltSense®, tras su aplicación en palas y cargadores

de la Universidad del Desarrollo (UDD), en Santiago, fue inaugurado

frontales, y en las correas transportadoras, respectivamente.

Siderúrgica Huachipato firma convenio con centro tecnológico para impulsar la economía circular El centro tecnológico CircularTec, entidad

logros que tiene y transformarse en una

sin fines de lucro dedicada a impulsar la

empresa que sea reconocida por el trabajo

economía circular en la macrozona norte de

que viene liderando y que es tan importante

Chile, se asoció con Siderúrgica Huachipato

para generar beneficios económicos, sociales

para fortalecer la transición de la compañía

y medioambientales en nuestro país”.

hacia un modelo sostenible.

Desde las firmantes, destacaron que

Al respecto, Andree Henríquez, director

la primera etapa de esta colaboración

Ejecutivo de CircularTec, comentó que

se centra en el proceso de trazabilidad y certificación del scrap de bolas de molienda,

“lo que esperamos con este acuerdo es apoyar a que nuestra industria nacional –y específicamente

una parte esencial del modelo sostenible propuesto por Siderúrgica

Huachipato- pueda avanzar en economía circular, mostrar los

Huachipato.

Multotec presenta nuevos revestimientos integrados MultoComposite Multotec informó que ha desarrollado una gama

parámetros operativos del molino. Esto es

de revestimientos compuestos, integrados para

posible gracias a los equipos técnicos y de

molinos, en respuesta a las necesidades de

desarrollo de productos altamente calificados,

los clientes mineros locales e internacionales.

aseguraron.

La empresa destacó que esta solución

Samuel Hearn, director de Ventas Globales

demuestra no sólo la experiencia técnica

de Multotec, explicó que esta solución fue

avanzada de la compañía, sino también

desarrollada específicamente para minas que operan grandes molinos con diámetros

su capacidad para diseñar revestimientos integrados MultoComposite a medida, adaptados a las necesidades

mayores a 8 metros, los cuales suelen utilizar revestimientos de

específicas de la planta del cliente y a las especificaciones y

acero.

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Ventas de Publicidad B2B Media Group Gerente General: Cristián Solís A. Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. Encargada Control y Gestión Comercial: Paula Moraga. CHILE • Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial e-mail: ccorrea@b2bmg.cl Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751 • Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

Indice de avisadores Empresa ATTEX Ltda.

• Paulette Osses Arias, Ejecutiva Comercial e-mail: posses@b2bmg.cl Tel.: +56 2 27574258, +56 9 7772 5767

pág. 20-21

Banco de Crédito e Inversiones

• Karla Sambra Casanova, Ejecutiva Comercial e-mail: ksambra@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2757 4200, +56 9 8848 3198

Mercado Tierras Raras 2023

MG Certifica

Tapa 3

Catastro de Equipamiento de Proyectos Mineros 2023-2032 12

Morpet Tecnologias Aplicadas S.A.

26-27

Cbb Cales

Motores de los Andes S.A. (SANY)

Cisco Systems Chile

PDAC

Diemme filtration Srl.

40 Provaltec Spa

EnorChile S.A.

52-53

Equans

Tapa 4

Eriez Minerals Flotation Group

Exponor 2024

Gasco GLP S.A.

Informe Técnico Minería

Innovex Spa.

JRI Ingeniería S.A.

Magotteaux Andino S.A.

MCH Newsletter

Mercado del Litio 2022

Diciembre 2023 / nº 510 • www.mch.cl

Sandvik Chile S.A.

Tapa 2

Sempertrans USA

Sistema Transmision del Norte S.A.

Tega Industries Chile Spa.

Transformadores Tusan S.A.

Valmet

Weg Chile S.A.

Weir Minerals Chile - Vulco S.A.

Zero Water

• Francisca Araya Araya, KAM Inteligencia de Mercados e-mail: faraya@b2bmg.cl Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798 • Randy González Castillo, Ejecutivo Comercial Inteligencia de Mercados e-mail: rgonzalez@b2bmg.cl Tel.:+56 9 94166574 • Yusbelly Aponte Albarrán KAM portal EmpleosAqua.cl e-mail: yaponte@b2bmg.cl Tel.: +56 65 247 0107, +56 9 6526 1088 B2B Media Group: Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200 E-mail: ventas@b2bmg.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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