Revista Minería Chilena 509

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NOV. 2023

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APRIMIN:

20 años potenciando la minería sostenible para un Chile desarrollado

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Entrevista a ministra de Minería:

“El Estado tiene que mejorar en materia de fluidez de los permisos”

Teck Quebrada Blanca: Inauguran

nueva fase operacional con expansión inicial a 27 años de vida útil

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Minería

Infraestructura

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www.mch.cl • Noviembre 2023 / nº 509

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Sumario ❘ noviembre 2023 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: B2B MEDIA GROUP

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509 NOV. 2023 43

AÑO

APRIMIN: minería chilena / noviembre 2023

20 años potenciando la minería sostenible para un Chile desarrollado

Teck Quebrada Blanca: Inauguran nueva fase operacional con expansión inicial a 27 años de vida útil

B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL

Portada libro “Aprimin: 20 años potenciando la minería sostenible para un Chile desarrollado”.

MINERÍA CHILENA • Consejo Editorial: María Cristina Bogado, Tamara Leves, Macarena Vallejo, María Isabel González, Germán Castro, Osvaldo Pastén, Claudio Valencia, Juan David Rayo, Jacopo Seccatore, Philippe Hemmerdinger, Sergio Hernández y Francisco Costabal.

• Columnista: Philippe Hemmerdinger, presidente de Aprimin B2B Media Group • Gerente General: Cristián Solís • Editora: Aracelly Pérez-Kallens • Subeditor Técnico: Daniel Rojas • P eriodistas: Álvaro Guerrero y Fernanda Arros • Gerente TI: Óscar Sánchez • Gerente Inteligencia Mercados: Luis Ramírez • Jefe Finanzas: Alex Céspedes • Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel • Fotografía: Archivo B2B Media Group • Diseño Gráfico y Producción: Alejandra Barraza y Gloria Azócar • Impresión: Gráfica Andes

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Foto: Gentileza Enami

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Entrevista a ministra de Minería: “El Estado tiene que mejorar en materia de fluidez de los permisos”

8 Fundición y Refinería:

Radiografía de un desafío minero latente Editorial

7

Columna de opinión Philippe Hemmerdinger, presidente de Aprimin

15

Aurora Williams: “El Estado tiene que mejorar en materia de fluidez de los permisos” 16

para Chile en pro de alcanzar la seguridad hídrica

54

Informe Técnico • Reducción emisiones: Camino a la descarbonización y la circularidad

58

• Elementos de seguridad personal: Aprimin: 20 años potenciando la minería sostenible para un Chile desarrollado 24 Teck Quebrada Blanca: Inauguran nueva fase operacional

34

ElecGas 2023: Con la mirada hacia la transición energética

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Encuentro Ecosistema CNP 2023: Acelerando el desarrollo tecnológico en minería

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Protección de la mano de innovar • Formación: La tecnología al centro del aprendizaje

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62 66

Minería Sustentable • Seguridad Ocupacional: Accidentabilidad y fatalidad en escenario minero

Foro Regional de Desarrollo, Forede 2023: Un impulso a la inversión en Atacama 52

6

Congreso ACADES propondrá nuevas fuentes de agua

70

Mercado Minero

74

Índice Avisadores

76

Editorial

E

ste mes de noviembre se cumplen 20 años de la

gremio definió una hoja de ruta, que procuró alinearse

conformación de la Asociación de Proveedores

con la necesidad de enriquecer permanentemente la red

Industriales de la Minería (Aprimin), una institución

de valor de la actividad minera; ser reconocida como

que ha tenido un rol clave en el desarrollo del sector.

un socio estratégico de la industria; reunir la suficiente

El crecimiento que ha experimentado este gremio en el

fuerza colectiva para consensuar con el sector normas

tiempo se ha visto reflejado, por ejemplo, en la cantidad

y estándares de comportamiento eficaces y equitativos;

de compañías que se han ido sumando, pasando de

y generar instancias para elevar el interés de los inver-

23 en sus orígenes, a los actuales 133, que dan cuenta

sionistas por el rubro productivo en Chile.

de la riqueza y diversidad que posee el segmento de

En esa línea, es posible destacar sus logros en ámbitos

los proveedores mineros en el país, empresas de clase

como la incorporación de la mujer en el sector minero,

mundial dedicadas al suministro de las tecnologías y el

el desarrollo de la sostenibilidad y los criterios ESG al

Un aliado

interior de las empresas, y avances en materias de ho-

estratégico

mologación y productividad, entre otros hitos.

Y es que, ante los diversos desafíos que afronta la industria extractiva nacional, Aprimin se ha transformado en un relevante aliado, con empresas proveedoras que procuran acompañar a las compañías proveedoras en el desarrollo e implementación de nuevas tecnologías y buenas prácticas, orientadas a incrementar la eficiencia

desarrollo de buenas prácticas, que son parte de las

y sostenibilidad del sector.

diversas etapas de la cadena de valor del negocio minero,

Todo ello, dando cuenta de la relevancia y contribución

desde la extracción del mineral, hasta su procesamiento

del trabajo conjunto, que compañías mineras y empresas

y logística relacionada. Un dato no menor es que en

proveedoras procuran realizar diariamente, con el objetivo

Chile se registran alrededor de 6.000 proveedores de

de elevar los estándares operacionales y ambientales

productos y servicios, que emplean a más de 700.000

de una actividad económica clave para el desarrollo de

trabajadores.

Chile. Les enviamos un afectuoso saludo y les deseamos

Además, es preciso mencionar el rol que se ha planteado

una larga existencia, durante la cual sigan contribuyendo

Aprimin desde su creación, en la tarea de representar

a la minería nacional.

a un eslabón estratégico en el encadenamiento productivo, con miras al establecimiento de un trabajo colaborativo, tanto con las mineras, instituciones relacionadas y la propia autoridad, con miras a una industria más innovadora y sostenible.

Con esa finalidad, dicho

Y es que, ante los diversos desafíos que afronta la industria extractiva nacional, Aprimin se ha transformado en un relevante aliado, con empresas proveedoras que procuran acompañar a las compañías proveedoras en el desarrollo e implementación de nuevas tecnologías y buenas prácticas.

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Reportaje

Reportaje central

Fundición y Refinería:

Radiografía de un de minero latente

Un informe de Cochilco y declaraciones a MINERÍA CHILENA de actores vinculados al sector, ahondan en la relevancia que tienen los costos y la tecnología en la transformación de la actual realidad.

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Noviembre 2023 / nº 509 • www.mch.cl

Reportaje central

C

safío

Foto: Gentileza Enami

Los Estudios Pre Inversionales del proyecto de modernización Paipote concluirían este año.

onscientes del protagonismo que tiene la producción y exportación de cobre chileno, en un escenario que proyecta que la tendencia por cantidad de cobre producido en concentrados siga en aumento con una participación de mercado de un ~70% hacia el 2030, es relevante analizar el panorama que involucra avanzar en la utilización de fundiciones y refinerías, para obtener cátodos de cobre refinados, así lo deja ver el Informe Mercado de Fundiciones 2022, realizado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

El documento del organismo exhibe que “las fundiciones de países asiáticos son las más eficientes con valores entre 86 – 76 % de utilización, mientras las chilenas se encuentran en torno a un 71%. Asimismo, detalla que, en términos de costos directos, las fundiciones en Chile muestran baja competitividad respecto a otras en el mundo, sus costos están sobre el promedio de la industria del mercado de fundiciones”.

A la vez, el reporte revela que “en el mercado global de concentrados se generaron 21,3 Mton de cobre mina, donde Chile lidera con una participación de 27%. De este cobre se exporta como concentrado un 67% hacia China y 23 % a otros países asiáticos, además para la exportación de refinado chileno también China es el

principal importador con un 33%. La proyección es que el concentrado exportado chileno aumente a un 70% hacia el año 2030”.

Análisis Al profundizar sobre el funcionamiento de Fundición y Refinería en Chile, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), Sergio Demetrio, destaca -entre otros aspectos- que “las fundiciones y refinerías nacionales están complicadas, todas, debido a que sus costos son demasiado altos para ser realmente competitivas en el mercado mundial del procesamiento de concentrados.

Procesan apenas como 5 Mts/a, menos del 30% del total país, a pesar de la tremenda ventaja que tienen al estar muy cercanas a los productores de concentrados y ahorrar de transportar por mar más del 70% de su peso bruto”.

Añade que “muchos hablan de tecnología obsoleta, culpa que se focaliza en el uso de reactores de “fusión en baño” (CT/Noranda), lo que no es correcto, pues esta tecnología no es que esté obsoleta, sino que en nuestro país se quedó estancada desde fines de la década de los ‘90 (…) Retomar el camino perdido es algo imprescindible, pudiendo modernizar y ser nuevamente top mundial acudiendo tanto a la innovación propia -capacidad potencial hay-,

Reportaje o adquiriendo los avances que ha tenido en China la fusión en baño”.

Reafirmando lo anteriormente expuesto, el presidente de la Comisión de Procesamiento de Concentrados del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), Juan Carlos García, resalta que “nuestra capacidad de procesamiento de fundiciones en Chile durante la última década es cada vez menor y la exportación de concentrados hacia el mundo va en aumento. Necesitamos que se recupere la fusión de concentrados en nuestro territorio. Tenemos que agregar valor a las materias primas, por lo que nuestras fundiciones y refinerías (FURES) juegan un rol trascendental y estratégico”.

En este escenario, el vicepresidente de Voces Mineras A.G., Juan Rayo Prieto, asevera que “Chile debería poder fundir al menos el 50% de los concentrados que produce para aumentar el valor agregado de su producción minera, aunque la rentabilidad sea baja, dado el carácter social que tendría dicha operación”.

Desafíos: costos y modernización En la misma línea, añade que “desde nuestra perspectiva experta en este negocio, Chile debe abrir e incentivar las opciones de aumentar el procesamiento de los concentrados en el país, sin excluir ninguna opción ni actor,

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incentivando tanto nuevas faenas como impulsar mejoras en las instalaciones existentes para aumentar capacidad agregada, actuando el Estado en su rol de incentivar nueva capacidad vía reducir el riesgo del negocio”.

Factor costos Relacionado a este factor, el presidente de la Comisión de procesamiento de concentrados del IIMCh recuerda que “de acuerdo a lo expuesto en nuestro seminario, la posición de nuestras FURES se sitúan entre el tercer y cuarto cuartil de costos. Existen algunas fundiciones que se sitúan allí, producto de su menor procesamiento y otras, por su deficiente productividad.

Foto: Gentileza Enami

Reportaje central

Foto: Gentileza Enami

Reportaje

Estas posiciones deben ser revertidas a la brevedad para mantenernos vigentes y producir mayores beneficios económicos”.

En este mismo sentido, vicepresidente de Voces Mineras A.G. especifica que “Chile va a tener que emitir la modificación del D.S. 28, que regula la captura de contaminantes en los gases de escapes de las fundiciones. Todo parece indicar que se exigirá una captura superior al 98% en el azufre y arsénico, en vez del 95% actual, incluyendo un cambio de metodología de control que hará más estricta la aplicación de la norma. El cambio de normativa obligará a las seis fundiciones existentes (cuatro estatales y dos privadas) a realizar cuantiosas inversiones y definir

Nuestra capacidad de procesamiento de fundiciones en Chile durante la última década es cada vez menor y la exportación de concentrados hacia el mundo va en aumento”, resalta Juan Carlos García.

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una gestión más exigente”.

Sumado a ello, exterioriza que “las fundiciones privadas han declarado que no tendrían dificultad en adaptarse a la nueva norma, pero para las fundiciones estatales la situación es más crítica, ya que sus costos operacionales son muy altos (baja productividad y alto costo de remuneración), asimismo, su gestión de proyectos es compleja y deficitaria”.

Del mismo modo, hace hincapié que “se ve difícil que el Estado pueda financiar el ajuste de cuatro fundiciones viejas, caras y de baja competencia. Posiblemente una o dos deberán cerrar”.

Fundición Paipote En este desafiante panorama minero chileno, cabe destacar el proyecto de modernización de la Fundición Hernán Videla Lira, más conocida como Fundición Paipote (ubicada en la Región de Atacama), el cual recientemente dio a conocer la creación de su gerencia.

Al respecto de los avances

posteriores. Paralelamente, corresponde ingresar el Estudio de Impacto Ambiental de este proyecto, tema que aspiramos que sea antes de fin de año, antes que concluya el 2023. También contamos con la aprobación de Hacienda respecto de la modificación presupuestaria que requería poder contar con todo el financiamiento”, añade la ministra Williams.

“Quiero ser clara. La modificación presupuestaria no es que se asignen más recursos, sino que se modifica el presupuesto que nos permite gastar en un ítem, como es el ítem de la modernización. Así es que, estamos en pleno desarrollo de las etapas que corresponde se realicen para poder tener la mejor información sobre la mesa y tomar la mejor decisión”, agrega la jefa de la carteta de Minería.

Foco tecnológico Es importante también ahondar en la importancia de incorporar nuevas tecnologías en las fundiciones nacionales operativas, dado las futuras modificaciones para las nor-

Reportaje

Foto: Gentileza Voces Mineras

Foto: Gentileza IIMCH

de este proyecto de modernización, en conversación con la ministra de Minería, Aurora Williams, afirma que “la modernización de la Fundición Hernán Videla Lira es una inversión que está considerada desde una empresa pública, como es Enami, por ende debe seguir con rigurosidad todas las etapas que requiere una inversión de la envergadura de una empresa minera pública. Desde ese punto, el directorio de Enami, le dio la autorización de los Estudios Pre Inversionales, que es la etapa en la cual se encuentra el proceso de modernización de esta fundición. Estos Estudios Pre Inversionales, requieren de una inversión importante, del orden de los US$ 10 millones, y el directorio con un conjunto de observaciones señaló que se desarrollara este Estudio Pre Inversional (EPI). El EPI de la modernización de la fundición fue aprobado por Cochilco con algunas sugerencias, que la Enami va a seguir en un 100%. Dentro de esas sugerencias estaba que dentro de la organización se destinara a un equipo exclusivo para este proyecto, y entonces se creó la Gerencia de Modernización de la Fundición Hernán Videla Lira” “Este EPI, nosotros aspiramos a que esté concluido el segundo semestre del próximo año, entregando toda la información necesaria al directorio para que continúe con las etapas

Foto: Gentileza IIMCH

Reportaje central

mas medioambientales que serán más exigentes en términos de captura de gases y emisiones de carbono.

En esta línea, el gerente general de Fundición Paipote, Hernán Santander, menciona que hoy en día existen diferentes tecnologías vigentes en materia de fundiciones, y que aseguran los resultados esperados por los distintos usuarios o empresas. Estos resultados, principalmente, se basan en las siguientes dimensiones: Ambientalmente Sustentables: que implica un control sobre las emisiones al medio ambiente, sobre todo gaseosos con contenidos de SO2, As, Hg y Material Particulado.

Seguridad: Que implica diseños y mecanismos que minimicen la exposición de las personas a agentes como calor, gases irritantes, sobre esfuerzos, etc.

Eficiencia Energética: Que maximice la recuperación de calor y mínimo consumo posible de combustibles y energía eléctrica.

Eficiencia metalúrgica: Que maximice la recuperación de las especies de interés

De Izq. a Der.: Sergio Demetrio, presidente del IIMCH. Juan Carlos García, presidente de la Comisión de procesamiento de concentrados del IIMCH. Juan Rayo, vicepresidente de Voces Mineras.

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Mirada AcadémicoProfesional En relación al escenario académico, el doctor Roberto Parada, docente de la Escuela de Ingeniería Química de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV) externaliza que “en

Reportaje

Foto: Gentileza Enami

como Cu, Au y Au así como la de otros metales de valor como Zn, Co, Fe, Pt, Pd, Bi, Se, entre otros.

Competitividad: que los costos de procesamiento/ producción permitan ser competitivos en este mercado lo que va de la mano con productividad y eficiencia, junto con una disciplina operacional de primer nivel.

Flexibilidad operacional: las tecnologías deben ser lo suficientemente flexibles para poder procesar concentrados con una diversa composición química y mineralógica, especialmente para fundiciones del tipo custom smelter, así como la posibilidad de tratar otros productos como scrap electrónico, minerales de fundición directa y cobre secundario.

Respecto a este mismo planteamiento, desde la visión de Juan Carlos García del IIMCH, enfatiza que las actuales tecnologías de fusión de concentrados deben ser optimizadas. En este sentido, atraer la experiencia de profesionales que se encuentran fuera de la industria y sus asesorías va a ser de gran apoyo en estas optimizaciones.

Foto: Gentileza B2B Media Group

Reportaje central

particular la carrera de ingeniería metalúrgica se ha reorientado desde un foco de formación fundado en la ingeniería de procesos, lo que fue fundamental en la década del sesenta y hasta fines de los noventa, para migrar a una mirada más holística, que incorpora el desarrollo de las temáticas de sustentabilidad socio ambiental. Esto es, un proceso formativo del ingeniero civil metalúrgico que mantiene su sólida formación en las ciencias de la ingeniería, pero adicionalmente se hace cargo de los impactos de los procesos metalúrgicos en los ecosistemas y comunidades”.

Además dice que “es un proceso de cambio que la academia ha ido asumiendo, pero que requiere una fuerza impulsora de mayor envergadura. Un país como Chile, en mérito a su liderazgo de la

industria minero-metalúrgica de cobre, puede y debe exportar talentos a la industria mundial”.

De Izq. a Der.: Aurora Williams, ministra de Minería.

Hernán Santander, gerente general de Fundición Paipote.

Roberto Parada, docente de la Escuela de Ingeniería Química de la PUCV.

Conclusión informe Po último, y en base al mencionado informe de Cochilco, éste concluye que “aunque la perspectiva actual en el mercado no es totalmente favorable para el negocio de las fundiciones, generar un aumento de capacidad de fundición local permitiría diversificar la cartera exportadora del país, en particular la estatal y de pequeña-mediana minería, ya que un 70% de la capacidad instalada es estatal (63% Codelco, 7% Enami).

Actualmente un ~26% de las exportaciones de Codelco son en forma de concentrado de cobre mientras que Enami exporta el 100% de sus productos en forma de cátodo”.

Chile debería poder fundir al menos el 50% de los concentrados que produce para aumentar el valor agregado de su producción minera”, asevera Juan Rayo Prieto. www.mch.cl • Noviembre 2023 / nº 509

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Opinión

Los desafíos de Aprimin

en sus 20 años Por Philippe Hemmerdinger, presidente de Aprimin

Estamos viviendo una época de constantes cambios y con

desde la Constitución hasta el modelo de desarrollo y creci-

grandes desafíos y oportunidades que tenemos como sociedad

miento y volver a retomar la ruta de desarrollo y crecimiento que

en Chile, en el sector minero y por qué no decirlo, en el mundo

nos ha permitido ser la guía en el continente latinoamericano.

por el cambio climático y la contingente situación geopolíti-

Además del desarrollo de proveedores, debemos seguir tra-

ca. En este contexto nuestra Asociación está participando

bajando fuerte en la seguridad, innovación y las mejoras de

activamente en todas las actividades que se relacionan con

productividad por medio de nuevas tecnologías de punta,

nuestro Ecosistema Minero, tomando un lugar relevante en la

operando con un estándar de clase mundial y enfocados en

contingencia que afecta a nuestra industria, ya sea en temas

la sustentabilidad, reducción de desechos, de uso de aguas

laborales (ley de 40 hrs), royalties, modificación del sistema

continentales, de energías fósiles, incluso recuperando pasivos

de permisos, y otros.

y midiendo nuestra huella de carbono para lograr mitigarla. La

Si consideramos que la actividad minera representa más

capacitación, inclusión y diversidad han sido parte importante

del 20% del PIB de Chile y que 2 de cada 3 trabajadores en

de nuestro foco, centrados en el crecimiento de las personas,

minería los aportamos los proveedores, las 136 empresas asociadas de Aprimin concentran a más de 200.000 colaboradores directos y 350.000 indirectos, con un volumen de facturación por sobre los US$17.500 millones, subcontratando a gran parte de las más de 8.000 empresas proveedoras en todas las áreas y apoyándolos en su desarrollo, innovación, pronto pago y establecimiento en el sector para expandir sus servicios y venta de insumos y productos.

Por otra parte, vemos con preocupación que Chile pierde partici-

del sector minero y del país.

Tenemos mucho por hacer, en especial lograr que nuestros asociados se involucren más en nuestros comités de trabajo, que requieren de aportes en las diversas áreas de Innovación, Proyectos, Homologación y Productividad, Contratos, Educación, Laboral y de Sustentabilidad.

Tenemos mucho por hacer, en especial lograr que nuestros asociados se involucren más en nuestros comités de trabajo, que requieren de aportes en las diversas áreas de Innovación, Proyectos, Homologación y Productividad, Contratos, Educación, Laboral y de Sustentabilidad; la comunicación permanente y el agregar valor a nuestros asociados es la tarea principal de un equipo ejecutivo y un directorio que trabaja sin cansancio, por hacer de nuestro sector, el motor que

pación en mercados tan importantes como el cobre y el litio,

impulse la minería en Chile.

dejando en la mesa oportunidades actuales de desarrollo y cre-

Al término de mi periodo como presidente, solo agradecer la

cimiento país y a su vez colaborando con los minerales críticos

oportunidad de haber liderado a un equipo comprometido y

para minimizar las emisiones de carbono mediante la electromo-

desafiante y confiado en entregar esta responsabilidad a un

vilidad y las energías renovables. Necesitamos buscar los acuer-

directorio que seguirá haciendo crecer a Aprimin, por el mejor

dos políticos que nos permitan resolver nuestras diferencias,

bienestar de Chile.

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Entrevista

Foto: Gentileza B2B Media Group

Ministra de Minería, Aurora Williams, en su oficina ministerial durante la visita de revista Minería Chilena.

Aurora Williams: “El Estado tiene que mejorar en materia de fluidez de los permisos”

P

ara conocer más detalles y en profundidad cuáles han sido los pasos del Ministerio de Minería en este último tiempo, desde MINERÍA CHILENA conversamos con la ministra Aurora Williams, quien asumió el cargo en agosto pasado, por segunda vez. Cabe recordar que la ingeniera comercial ocupó la misma posición en el segundo gobierno de Michelle Bachelet (2014-2018).

Desde que asumió nuevamente como ministra de Minería, ¿cuáles han

16

sido los temas sectoriales que han concentrado su gestión?

Los temas que están en la agenda de Gobierno del Presidente Boric tienen que ver con consolidar la Estrategia Nacional de Litio, que es un desafío importante para nuestro país y sus desafíos con el mundo de la transición energética. También ha-

cernos cargo de todo lo que implica la minería diversa, en particular la pequeña y mediana minería, por lo tanto, Enami está dentro de nuestras preocupaciones permanentes.

Además, existen algunos temas contingentes, como que en este momento estamos llevando adelante -con mucha fuerza- la modificación del artículo 10 de

“Pero naturalmente necesitamos que existan acuerdos”, precisa la ministra de Minería, haciendo referencia –por ejemplo–, a lo que concierne a infraestructura de desaladoras.

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Entrevista

A propósito, en la ceremonia de inauguración de la Fase 2 de Teck Quebrada Blanca, el Presidente Boric mencionó sobre el compromiso de reducir el tiempo de demora en los permisos sectoriales en un 30%. En esta línea, ¿cuáles han sido las últimas conversaciones al respecto?

Este desafío lo lideran el Ministerio de Medio Ambiente con una modificación al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y el Ministerio de Economía en lo que corresponde a los permisos sectoriales.

Al cierre del mes de la minería, el Presidente Boric hizo además, un anuncio importante que tiene que ver con la pequeña y mediana minería de nuestro país, allí estamos traba-

Editora revista Minería Chilena, Aracelly PérezKallens en entrevista con Ministra de Minería.

jando para cumplir con la meta de los 90 días en modificar los permisos de explotación y cierre de las faenas de menos de 1.000 toneladas de manera que tengan un proceso simplificado, y la orientación de estos permisos cambie desde información geológica a preocupaciones que guardan relación con seguridad (para los pequeños proveedores en especial).

Por lo tanto, tenemos varios frentes de acción en los que estamos trabajando.

Foto: Gentileza B2B Media Group

la Ley 21.420, en particular lo que se relaciona con patentes mineras para que los productores de menor escala puedan tener todas las oportunidades para desarrollar su trabajo. Dentro de esa tarea, destaco el apoyo a la labor interministerial que tiene que ver con reducir los tiempos de permiso, ya sea permisos ambientales o permisos sectoriales. Aquí hay un diagnóstico compartido, de que efectivamente el tiempo de tramitación puede ser más eficiente, sin claudicar en el equilibrio de los objetivos ambientales y sociales.

asociaciones mineras de nuestro país, y al proyecto de la modificación de Ley 21.420 en lo que se refiere a Patentes Mineras, logramos ingresar en octubre una indicación que permite que aquellos titulares de pertenencias mineras, de menos de 500 hectáreas,

Compartimos plenamente que los tiempos son excesivos. Por eso, hemos adoptado el compromiso de reducir los trámites”.

Acerca de la pequeña y mediana minería, ¿qué acciones ministeriales destaca que se han realizado en este último tiempo?

Hay varios temas que destacar. Por una parte, el trabajo que se está haciendo con la Comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados y Diputadas.

Conversamos ampliamente con quienes integran esta comisión y con las

tengan un plazo para demostrar trabajo, que es de cinco años, y además, cuenten con un conjunto de aspectos facilitadores que permitan que la patente se mantenga. Hoy día, ellos pagan un décimo y la idea es que por cinco años, ellos mantengan ese pago.

Lo segundo, es tener un procedimiento más bien orientado a seguridad en el plan de explotación y

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Foto: Gentileza B2B Media Group

Entrevista

Editora revista Minería Chilena, Aracelly Pérez-Kallens en entrevista con Ministra de Minería.

cierre para productores de menos de 1.000 toneladas.

Y finalmente, el trabajo que estamos haciendo del punto de vista de la mirada más integral, que queremos dar al fomento que hacen el Ministerio de Minería, Enami

En el mismo contexto, ¿cuál es su análisis respecto a los retos técnicos y financieros que afronta la Enami, en su rol de fomento?

Primero señalar el compromiso de fomento que tiene Enami, cuyo modelo

Tenemos mineros que no podrían llegar a los mercados internacionales sino es mediante Enami”. y de la participación activa que tenemos de los gobiernos regionales.

En ese sentido, me gustaría comentar que hace unas semanas, el Consejo Regional de Antofagasta aprobó la renovación de chancadores para Tocopilla y Tal Tal, con una inversión que supera los $1.600 millones.

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es reconocido mundialmente. Nosotros tenemos a nuestros pequeños mineros empadronados, sabemos de dónde provienen sus minerales, sabemos si son dueños, si arriendan, cuáles son las leyes promedio, etc. Por ello, hay un trabajo que consolidación de años de Enami, la empresa tiene más de 60 años

de historia. Tenemos un modelo único en el mundo, siempre vienen visitas extranjeras a preguntarnos cómo logramos consolidar este modelo. Sin embargo, creo que debemos consolidarlo aún más en aspectos fundamentales como son fomento y la mejora de sus planteles. Y estas son materias en que tanto el directorio como el vicepresidente ejecutivo de la empresa, están absolutamente concentrados en abordar. ¿Y de qué manera -principalmente- el Ministerio de Minería ha ido apoyando?

Nuestra convicción por el valor del modelo es porque justamente, estamos buscando aplicar un conjunto de acciones que permitan dar viabilidad a Enami.

Para nosotros es muy importante mantener el modelo. Tenemos mineros que no podrían llegar a los mercados internacionales sino es mediante Enami. Y por lo tanto, eso le da un valor importante a un país minero por excelencia y la pequeña minería es muy valiosa en los territorios.

Tenemos comunas en las regiones de Atacama, Antofagasta, Coquimbo o Valparaíso, donde la vocación productiva está altamente concentrada en la pequeña minería con asociaciones mineras que con el tiempo se han fortalecido.

Hay que reconocer a la pe-

Entrevista

Pasando a otro plano, ¿cómo evalúa el avance de industria minera en materia de diversidad e inclusión en el sector?

Yo creo que la industria en esta materia se ha autoexigido bastante. La meta que tienen hoy día casi todas las empresas mineras incluyen logros en equidad de género.

Yo valoro que la industria y su cadena de valor se hayan autoexigido a incluir mujeres en la industria minera. Podemos ver que Cochilco, hace poco tiempo, publicó un informe respecto de esta materia en donde señala que el 60% de las mujeres que están en la industria están en las áreas operativas, en particular, operadoras de equipos móviles. Antes el 80% de las mujeres estaban en las áreas de staff y sólo un 20% en la parte productiva.

Aquello se condice también con el esfuerzo del Gobierno para promover mujeres en STEM, es decir, en carreras técnicas que desde muy temprana edad demuestren habilidades y que opten por carreras técnicas o profesionales en líneas STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería, Matemáticas). Ahí hay una

tarea bastante importante que realiza el Ministerio de la Mujer al incentivar a niñas y jóvenes, además de fomentar que la participación laboral femenina en la industria sea un trabajo digno donde exista igual remuneración por mismas tareas. Probablemente, es en los sistemas de turnos donde tenemos la prueba de fuego de la inclusión, pues en esos espacios se pone a prueba la conciliación de la vida laboral con la vida familiar.

Si cambiamos de ámbito y en relación a la Estrategia Nacional del Litio, ¿qué hitos destaca en su implementación, con miras a los objetivos que se han definido para este año?

Actualmente, contamos con temas muy relevantes que se están desarrollando, algunos pueden ser de público conocimiento y naturalmente, otros están en su etapa de maduración final, que no podemos comentar aún, porque es parte de lo que significa alcanzar esas últimas definiciones.

Hoy día es sumamente importante el despliegue territorial. A fines de

Foto: Gentileza B2B Media Group

queña y mediana minería porque es difícil que tengamos una gran minería, sin mirar a los pequeños y medianos.

septiembre iniciamos un trabajo muy importante en coordinar lo que significan los diálogos que estamos haciendo en cinco regiones de nuestro país.

Partimos en Atacama, ya se incluyeron las regiones de Antofagasta, Arica y Parinacota y pronto continuaremos Tarapacá y la

La industria minera requiere de un sinnúmero de interacciones con el Estado”.

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Foto: Gentileza B2B Media Group

Entrevista

Gerente general de B2B Media Group (casa editorial de revista Minería Chilena), Cristián Solís visitando a ministra de Minería.

Región Metropolitana. Y estos diálogos ciudadanos han permitido recoger distintas inquietudes

significa que con el cuarto diálogo termina. Nosotros hemos declarado un diálogo permanente con las comunidades en los territorios donde están emplazados los salares, en donde hay mayor interés por la exploración y explotación de litio.

Por otro lado, se cuenta el trabajo de diseño del Instituto Tecnológico y de Investigación Público de Litio y Salares. Allí hay un consejo técnico que además, ha tenido la virtuosidad de realizar sus reuniones en el territorio, con la participación de representantes de las regiones.

Así es como esta instancia ya ha sesionado en Arica, Iquique y Antofagasta.

Nosotros podemos ver los cambios en las normas medioambientales que hay en el mundo. Y todos los minerales los exportamos, los llevamos a otras partes del mundo donde existen nuevas exigencias”. de la ciudadanía respecto de la Estrategia Nacional del Litio. Hemos conversado con la sociedad civil y con las comunidades indígenas, en sus territorios, respetando sus formas y tiempos, y la verdad es que ha sido sumamente enriquecedor.

En detalle, en cada región estamos haciendo cuatro diálogos. Pero eso no

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Y retomando un punto relevante que abordamos hace unos instantes, en materia de inversión, a su juicio, ¿la promulgación del Royalty ha impactado en el atractivo de Chile? ¿es factible la implementación de incentivos tributarios, para impulsar el desarrollo minero nacional?

Por una parte, haber llegado a tener una Ley de Royalty, considerando que

la industria minera expuso frente a las comisiones correspondientes, tanto del Senado como de la Cámara, a nosotros nos parece una muy buena noticia, porque significa que efectivamente, es un tema resuelto, donde Chile tuvo una aspiración de poder tener un royalty que pudieran abordar distintas brechas que se producen en los territorios mineros.

Efectivamente todos los sectores productivos, en particular la minería, que tiene proyectos de tan largo plazo, requieren de reglas estables, pero yo creo que la estabilidad no es sinónimo de inmovilidad, porque la sociedad cambia, porque la tecnología cambia y surgen requerimientos distintos.

Por lo tanto, pensar que reglas estables es también no mover nada, a mí me parece que es no adaptarse a los cambios que tiene el mundo. Nosotros podemos ver los cambios en las normas medioambientales que hay en el mundo. Y todos los minerales los exportamos, los llevamos a otras partes del mundo donde existen nuevas exigencias.

Respecto a los permisos sectoriales, ¿cómo recibe los comentarios respecto a las complejidades que afrontan los proyectos mineros en materia de permisología? ¿en qué ámbitos

Entrevista se está trabajando para destrabar los cuellos de botella, considerando la relevancia de materializar nuevos proyectos mineros, por la mayor demanda de minerales?

Lo asumimos compartiendo el mismo diagnóstico.

Compartimos plenamente que los tiempos son excesivos. Por eso, hemos adoptado el compromiso de reducir los trámites.

Nos es menor resolver situaciones que guardan relación con los tiempos de tramitación, entendiendo primero que involucra a un conjunto de más de 35 reparticiones involucradas en permisos sectoriales.

El trabajo de coordinar, que lidera el Ministerio de Economía, es importante. ¿En qué camino se ha percibido que hay un mayor obstáculo en lo que concierne a la permisología que ha generado cuello de botella?

La industria minera requiere de un sinnúmero de interacciones con el Estado.

Por ejemplo, cuando hablamos de una desaladora necesaria para este sector y que también se ha vuelto necesaria para otros consumos, uno de los permisos que ver guarda relación con las tramitaciones marítimas.

Observamos entonces que en los proyectos mineros existe muchas veces duplicidad respecto de un

mismo requerimiento, entonces eso significa definir quién va a tener la competencia de un tema que hoy día es abordado por más de una institución. Y esa situación es compleja. Y también diría que hay instancias en que se requiere tener una mirada distinta para modernizar y actuar para dar fluidez a este conjunto de permisos.

saladora naturalmente hay una presión respecto del Estado que es importante. Por lo tanto, desde ese punto de vista, compartir infraestructura siempre va a ser más eficiente no sólo al abordar los permisos, sino que, además, buscando la forme en cómo vincularse territorialmente. Y yo creo que, por eso, la mayor eficiencia es compartir in-

Observamos entonces que en los proyectos mineros existe muchas veces duplicidad respecto de un mismo requerimiento, entonces eso significa definir quién va a tener la competencia de un tema que hoy día es abordado por más de una institución”.

Y hablando de plantas desaladoras, ¿el Ministerio de Minería ha pensado en cómo establecer alguna política para compartir infraestructuras?

Yo creo que aquí hay dos caras de la moneda. Una cara es lo que podemos hacer en optimizar el sistema, y eso significa que mejoramos desde la oferta, o sea, entregamos al mercado mejores procedimientos o mejores formas de vincularse con el Estado en materia de permisos.

Pero por otro lado, está la demanda, o sea, si nosotros pensamos que cada faena tenga su propia de-

fraestructura, infraestructura que además sea multipropósito, no pensar que la infraestructura pueda servir solamente a una industria.

Hay que imaginar qué significa estar levantando en un territorio -a la vez- el levantar varios proyectos.

Podemos mejorar, el Estado tiene que mejorar en materia de fluidez de los permisos, pero naturalmente necesitamos que existan acuerdos, el poder compartir infraestructura.

De esa manera, también mejoramos la demanda, en lo que respecta a lo que se requiere de parte del Estado.

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P U B L I R R E P O R TA J E

MORPET LLEVA SU CALIDAD Y EFICIENCIA OPERACIONAL A PROYECTOS DE ESPECIALIDAD EN TERRENO

La compañía, ubicada en Calama, implementó una nueva línea de negocios dedicada a la instalación de geomembranas, revestimientos geosintéticos y al montaje de piping.

Un significativo paso adelante en su objetivo de brindar soluciones integrales a la minería, que faciliten su continuidad operacional, dio Morpet al ampliar sus servicios, incorporando los proyectos de especialidad en terreno.

La empresa local, que cuenta con una trayectoria de 34 años fabricando piezas termoplásticas especiales de alta calidad y resistencia, desarrolló este año una nueva línea de negocios dedicada al montaje de piping de HDPE y acero, y a la instalación de geomembranas o revestimientos geosintéticos.

“Con esta decisión, y como proveedor de la gran minería, llevamos la especialización y la calidad que nos caracteriza a los mencionados trabajos en terreno”, destaca Rafael Torreblanca, Gerente General de Morpet.

El ejecutivo, quien asumió recientemente el cargo, cuenta con una experiencia de más de 40 años en el rubro, particularmente como Gerente de Operaciones de EMIN IC, empresa que -junto a Morpet- forman parte del grupo EMIN S.A.

INSTALACIÓN CON PERSONAL SENIOR CALIFICADO En el caso de los geosintéticos de HDPE, Torreblanca explica que éstos tienen un amplio uso en minería, tanto en pilas de lixiviación, piscinas de contención, como en canaletas. “Para su instalación, nuestra firma cuenta con personal altamente calificado”, asegura Torreblanca.

Lo mismo en el caso del piping, que se utiliza para el transporte de fluidos altamente abrasivos y corrosivos en las distintas etapas del proceso minero, y que puede ser ubicado tanto en exteriores como dentro de las plantas industriales.

El ejecutivo resalta el proceso de termofusión aplicado en la unión de las tuberías de HDPE, calentando sus extremos y fusionándolos bajo presión para lograr conexiones sólidas y permanentes; y que se realiza bajo normativas y estándares internacionales.

“Contamos con equipos de ensayo destructivos y no destructivos en terreno, para asegurar la calidad de las uniones, y con esto mejorar también los tiempos de respuesta ante la natural exigencia del cliente

MORPET Dirección: Avenida Circunvalación 1156-A, Barrio Industrial, Calama.

Teléfono: (+55) 2367 402 (+55) 2367 403 (+55) 2367 406 Email: ventas@morpet.cl www.morpet.cl

de darle la mayor continuidad operacional posible al proceso minero. Tenemos una capacidad de respuesta alta y sumamente confiable”, asevera.

CERCANÍA CON EL CLIENTE Torreblanca destaca el hecho que Morpet sea una empresa local, cuya fábrica se encuentra en Calama. Allí se diseñan y producen piezas especiales en HDPE de alta complejidad a pedido de la minería, y que son distribuidas a lo largo del país.

“Parte de nuestra propuesta de valor es la cercanía con el cliente. Operar en Calama nos facilita estar muy cerca de las faenas, y de esta manera, responder rápidamente ante cualquier requerimiento”, sostiene.

Otra ventaja competitiva de la compañía es su estricto cumplimiento de plazos de entrega. “Esto es algo muy relevante para nosotros, porque nos permite mantener la confiabilidad y prestigio dentro de la industria”, indica.

Señala que a la oferta de valor se suma el respaldo de un equipo directivo con amplia experiencia y especialización en el área, además de comprometidos profesionales y técnicos que cuentan con cali-

Figura n°2: deslaminamiento de Ala de Stub-End

Figura N°1: Macizos modelados por transferencia

ficaciones certificadas. “Destaco nuestra creciente presencia de mujeres en fábrica. La meta es que para 2024 ellas representen a lo menos el 30% de la dotación de operarios”, precisa el ejecutivo.

“Nuestro capital más valorado son las personas que trabajan con nosotros, las que están permanentemente capacitándose para generar productos que lleguen a terreno con una alta calidad, y que garanticen un alto rendimiento y eficacia operacional”, asegura.

Torreblanca dice que estas virtudes de Morpet la han posicionado al punto de estar presente, con sus productos y servicios, en más de 25 empresas de la gran minería, entre ellas Codelco, Antofagasta Minerals, BHP y Anglo American, entre otras.

MACIZOS MODELADOS Torreblanca recuerda que la empresa es pionera en Chile en la fabricación de piezas especiales de HDPE. Comenzó a operar en 1989, y su primer proyecto fue en el área de Oxidos de Codelco Chuquicamata.

Asevera que Morpet es la única firma que trabaja con macizos de HDPE fabricados mediante moldeo por transferencia, también conocidos como macizos “prensados” (Figura Nº 1), garantizando con ello la ausencia de poros internos y/o discontinuidades de material. “Son de procedencia alemana y el método de fabricación es técnicamente superior al macizo fabricado por extrusión-“bobinado” (denominado comúnmente “entochado”) que se hace en Chile, porque tiene mayor resistencia a la presión en el corto, mediano y largo plazo: resistencia a presiones iguales y superiores a 16 bar se logran sin problema en este caso; por otro lado, se elimina completamente la posibilidad de deslaminación (Figura Nº 2). Finalmente, se garantiza este mejor comportamiento en el tiempo debido a que son fabricados con resina 100% virgen. Los accesorios fabricados a partir de nuestros macizos cumplen con las mismas exigencias normativas de las tuberías, logrando con ello consistencia integral en la instalación y operación de líneas para el transporte de fluídos en términos de continuidad operacional en el tiempo”, dice.

Resalta que el servicio integral que ofrece la compañía consiste en hacer el levantamiento en terreno; el diseño de los planos; y la fabricación y la instalación de las piezas especiales, que tienen ciertos ángulos, estructuras y conformaciones que son complejas, que requieren una planimetría en particular, y que las pueden realizar en fábrica. “Lo anterior, ya sea que se trate de líneas de transporte o de estanques”, puntualiza.

HITOS DESTACADOS Dentro de los hitos concretados en el último tiempo, Torreblanca menciona los nuevos proyectos que estamos abordando con Minera el Abra, Codelco Chuquicamata y Gabriela Mistral, Minera Sierra Gorda, BHP y nuestra activa participación en proyectos de desalinización de agua de mar, en Tocopilla y en Quintero.

“Hoy en día, ante los continuos desafíos en la industria, resulta crucial contar con especialistas ca-

paces de abordar y resolver problemas de manera efectiva. Esto nos permite construir lazos de confianza respaldados por nuestra sólida trayectoria y especialización”, detalla Torreblanca.

Además, subraya que Morpet amplió su rango de fabricación de piezas especiales en HDPE, pasando desde los 1.200 mm a 1.600 mm de diámetro.

“Hoy, somos la única empresa del norte del país que cuenta con equipos de estas dimensiones, para así atender proyectos de desalinización”, asegura.

Este logro, sumado a las favorables expectativas que genera la nueva línea de servicios en terreno, hace que la compañía esté proyectando un crecimiento del 30% para 2024.

“Cumplir con oportunidad y eficiencia ante esta evolución es un tremendo desafío, que nos mantiene muy motivados, porque significa que más clientes recibirán los beneficios de nuestros productos customizados y de insuperable calidad”, concluye Torreblanca.

Soportes de Tuberías 100% Reciclados

ECOPERFILES®: COLABORACIÓN Y SOSTENIBILIDAD PARA LA MINERÍA Morpet es pionero en sostenibilidad para la industria minera a través de su innovadora línea de negocios, Ecoperfiles®. Este proyecto colaborativo se enfoca en la recuperación de plásticos residuales, transformándolos en productos innovadores bajo un concepto de economía circular, desarrollando Ecodurmientes, soportes especializados para líneas de acero y HDPE, plataformas de alto tonelaje, entre otros productos.

La resistencia excepcional de los Ecoperfiles® ante corrosión, abrasión y compresión los convierte en la elección ideal para aplicaciones industriales en condiciones exigentes. En una fase inicial, hemos forjado alianzas exitosas con Codelco, Minera El Abra y Komatsu.

En el último año, Morpet ha recuperado más de 200 toneladas de excedentes plásticos de la industria, consolidándose como un referente en innovación circular para un futuro más sostenible en la minería.

Gentileza Aprimin

Especial Aprimin

Aprimin: 20 años

N

potenciando la minería sostenible para un Chile desarrollado

oviembre de 2003 marca la fecha de surgimiento de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), una institución que posee un rol gravitante en el ecosistema minero nacional, en el que participan autoridades, académicos, investigadores, gremios y colegios profesionales, instituciones públicas y privadas, compañías mineras, alrededor de 6.000 empresas proveedoras de productos y servicios, y más de 700.000 trabajadores.

Un ejemplo, de la relevancia que ha ido adquiriendo este gremio en estos 20

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años, se exhibe en la cantidad de empresas que lo conforman, pasando de 23 en sus inicios a los actuales 132, diversas en tamaño como de los productos y servicios que ofrecen.

Cuya creación se vio impulsada por el ánimo, diagnóstico e intenciones surgidas en 2002 entre un pequeño grupo de la alta gerencia de compañías que abastecían de productos y servicios a la minería nacional. Meses después,

el propósito se convirtió en proyecto; y en noviembre de 2003, la iniciativa se concretó en la figura de una Asociación Gremial.

“A nuestro gremio le interesaba profundamente promover la coordinación entre su actividad empresarial y la cartera de clientes, mientras que aspiraba a que lo que los proveedores ofrecían fuera reconocido como un valor dentro del encadenamiento”, comenta Philippe Hemmerdinger,

A través de un exclusivo documento que comprende 14 capítulos con diferentes frentes, en los que el gremio ha ido dejando su huella, se devela su contribución en estas dos décadas.

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presidente de Aprimin.

En el libro que se publicará el último mes de este año, el líder gremial agrega que “nuestra Asociación se formó para ser la voz de los proveedores y defender sus intereses, en un ecosistema minero en el que las figuraciones eran muy disparejas. Por lo tanto, se trabajó en tratar de ‘emparejar la cancha’, mediante un planteamiento conjunto frente a problemas complejos en común que obstaculizaban el desarrollo del sector. De esta forma, con la fuerza colectiva surgida, se buscó resolverlos junto a las empresas mineras contratantes”.

Junto con ello, asegura que Aprimin deseaba aportar a potenciar el encadenamiento productivo, a través de acciones que promovieran la sostenibilidad e innovación; mejoraran los marcos legales; y fortalecieran la educación, entre otras.

“Deseábamos crear instancias para compartir, entre empresas asociadas, tanto las buenas prácticas como los aprendizajes. Y así, perfeccionando nuestra gestión, y con una mayor sinergia entre las mineras y nuestro gremio, contribuiríamos a una industria más eficiente y sostenible”, acota.

Las primeras conversaciones La historia de este gremio

Gentileza Aprimin

Especial Aprimin

inicia “El Caleuche”, que es el nombre del Centro de ex-Cadetes y Oficiales de la Armada, ubicado en la comuna de Providencia, en Santiago, institución de la que es socio Pascual Veiga, fundador y Past President de Aprimin, quien en ese entonces se desempeñaba como CEO de P&H MinePro Chile, y quien lideró la Asociación en nueve oportunidades.

“En 2002 sostuvimos en ‘El Caleuche’ varios almuerzos de camaradería con gerentes generales y CEO de grandes compañías proveedoras de la minería.

No éramos más que seis personas”, recuerda.

Comenta que una de las razones de estos encuentros era la búsqueda de validación y de reconocimiento al valor que los proveedores agregaban al proceso productivo minero, y a las inversiones en nuevos proyectos. “Teníamos problemáticas comu-

nes respecto a la relación con las grandes empresas mineras, especialmente en lo referido a condiciones y términos de los contratos que firmábamos”, precisa.

Esto es complementado por Pedro Damjanic, vicepresidente de Servicios Profesionales de FLSmidth, ex vicepresidente senior de Minería de Finning, ex gerente general de Svedala (Metso) y otro de los fundadores, quien recuerda que una postura inicial consensuada entre el pequeño grupo de proveedores era hacer frente a las áreas de abastecimiento de las diferentes mineras, aglutinadas en el Comité de Abastecimiento Minero del Consejo Minero (Abastemin).

Puntualiza que “pese a que nosotros no estábamos en contra de las mineras, sino que queríamos que les fuera muy bien, que alcanzaran un óptimo desempeño junto a nosotros, cada vez que se reunía Abastemin

Registro de la Cena Anual de Aprimin, año 2009.

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salía del encuentro una nueva condición para trabajar con ellas, muchas veces extremadamente difícil de cumplir. Por eso Aprimin surge para responder con un ánimo constructivo”.

En tanto, Ricardo Garib, miembro del Directorio de Vulco, ex director regional para Weir Sudamérica y también fundador, rememora que “a raíz de una serie de accidentes que hubo en la minería, los equipos a cargo de la Seguridad de las mineras impusieron normas y exigencias muy estrictas, con muchos exámenes médicos condicionantes para ingresar a las faenas. Nadie se opuso a ampliar todas las medidas preventivas necesarias.

Eso era muy legítimo. El problema para nosotros era que una minera pedía ciertos requisitos que resultaban muy distintos a los que demandaba otra minera. Entonces esto ralentizaba mucho comenzar los trabajos y afectaba la productividad”.

De acuerdo a Horacio Undurraga, socio fundador de TTM y de Aprimin, y ex presidente de la Asociación (2008 y 2009), “la verdadera historia de nuestro origen como gremio se basa en que, a nosotros, los proveedores, ‘no nos pescaba nadie’. Y esto era complejo porque teníamos que relacionarnos con las compañías mineras, el Gobierno de turno, y el Con-

Gentileza Aprimin

Especial Aprimin

sejo Minero, entre otras instituciones. Individualmente, ninguna empresa tenía la capacidad de ser recibida, y que su opinión fuera válida en el mundo minero”.

En ese contexto, uno de los primeros objetivos de Aprimin fue buscar mecanismos para homologar tanto requisitos de ingreso a faenas, como la gestión de contratos. “Asimismo, nos motivaba emprender acciones sociales, como por ejemplo, uniformar la calificación de operarios y mantenedores mineros, además de aportar a mejorar la educación de estudiantes de liceos industriales, ya que percibíamos que sus conocimientos eran muy limitados”, agrega Undurraga.

Empresas fundadoras Tras una cena de la minería en Antofagasta en 2003, se acordó tener una nueva cita en Santiago, en el Club

de la Unión, encuentro al que llegaron representantes de 12 compañías.

Veiga hace memoria que Garib comentó que su padre integraba la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) desde hacía mucho tiempo, y que él podría prestar asesoría para crear una Asociación que atendiera las temáticas que en común afectaban a los proveedores.

Es así como Garib se ofreció a redactar los estatutos (recogiendo la experiencia de Sofofa), pero con la condición de que cada uno de los 12 ejecutivos presentes se comprometiera a traer a un gerente general o CEO de alguna nueva empresa a la próxima reunión.

A la siguiente cita, realizada en uno de los salones de la Sofofa, llegaron 23 altos ejecutivos. “En aquel recinto, en noviembre de 2003, y con 23 compañías fundamos la Asociación de los Grandes Proveedores In-

Aprimin participa en la firma del “Decálogo Minero”, año 2018.

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Especial Aprimin

Encuentro Aprimin con Ministerio de Minería.

dustriales de la Minería. En presencia de un abogado, se leyeron los estatutos y reglamentos básicos de la nueva institución colectiva.

Elegimos además al primer Directorio, y votamos por nuestro primer presidente”, sostiene Veiga.

Las 23 compañías que fundaron la Asociación fueron: ABB, Atlas Copco, Bucyrus Chile, ME Elecmetal, Christensen Chile, Detroit Chile, Enaex, Finning Chile, Industria Nacional del Cemento (hoy CBB), Komatsu Cummins Chile, KSB Chile, Küpfer Hermanos, Lanz y Cía Ltda., Maestranza Diesel, P&H MinePro Services, MolyCop Chile, Orica Chile, Productos Chilenos de Acero Ltda., Revesol S.A., SKC, Tecno Tip-Top, VENTEC y Vulco.

Gobierno corporativo El gobierno corporativo de Aprimin contempla un Directorio, elegido anualmente, y compuesto por

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12 personas, entre las que se cuentan su presidente, dos vicepresidentes, una tesorera, una secretaria ejecutiva, seis firectores y el Past President.

Todos ejercen, paralelamente, cargos de alta gerencia o de jefaturas en sus respectivas compañías.

Asimismo, y a cargo de la gestión y administración del gremio, opera un Equipo Ejecutivo liderado por el director ejecutivo, e integrado por un gerente de Estudios y Proyectos, una jefa de Administración y Finanzas, un jefe de Comunicaciones y Marketing, una asistente ejecutiva, un coordinador ejecutivo, un ejecutivo senior de Estudios y Proyectos, un comunicador audiovisual, y una asistente de comunicaciones.

Con el objetivo de atender las diferentes temáticas que incumben a los proveedores y sus necesidades para desempeñarse con mayores facilidades

en la industria, junto con posicionar a los integrantes de Aprimin como socios estratégicos de las mineras, el gremio fue creando comités de trabajo, invitando a todas las empresas asociadas a formar parte de ellos.

Hoy operan siete comités dentro de la Asociación, los que se asemejan a mesas técnicas, debido a que las conforman ejecutivos especializados que están a cargo de la materia a tratar en sus respectivas compañías y en las que se abordan las siguientes temáticas: Innovación; Sostenibilidad ESG; Laboral; Educación; Homologación y Productividad; Inversiones; y de Abastecimiento.

Oscar Hodges, coordinador ejecutivo del gremio, afirma que generalmente los comités se reúnen una vez al mes. “Pero cuando hay que atender un tema coyuntural nos reunimos cada dos o tres semanas”, resalta.

En las reuniones de Directorio de Aprimin se da cuenta de las actividades de los comités. “Cada uno presenta láminas sobre la gestión y avances alcanzados. Es decir, el Directorio hace un seguimiento del trabajo realizado. Estas citas resultan muy provechosas porque se evalúa, se opina, se manifiestan nuevas directrices y se alcanzan acuerdos”, explica Hodges.

Especial Aprimin

APRIMIN participa en debate sobre Ley de Glaciares, en el Senado, 2019.

ALGUNOS DE LOS CAPÍTULOS CONSIDERADOS EN

“APRIMIN: 20 AÑOS POTENCIANDO LA MINERÍA SOSTENIBLE PARA UN CHILE DESARROLLADO”, CONTEMPLAN LAS SIGUIENTES DECLARACIONES: Fortaleciendo la Institucionalidad Minera Philippe Hemmerdinger, presidente de Aprimin, resalta otra gran virtud de la minería. Subraya que “es un sector productivo tan fundamental, que nunca sobrarán los esfuerzos para que lo rodee una institucionalidad segura y estable.

Todos sabemos que los inversionistas se alejan si perciben sistemas normativos o regulatorios débiles. Por el contrario, siempre se inclinarán a destinar capitales en países que exhiban reglas claras, seriedad en los compromisos adoptados y consecuencia en el cumplimiento de lo pactado”.

En este contexto, Hemmerdinger resalta que para que

Chile sea un destino de inversiones competitivo en la materia -advierte- se necesitan incentivos tributarios, una reglamentación acorde a la evolución del país, y certezas en todo ámbito.

El presidente de Aprimin resalta que “en cada debate referido a desarrollo de políticas públicas o ajustes en marcos regulatorios, hemos insistido en que toda medida que impacta a la minería afecta también a los proveedores y al ecosistema minero. ¿Por qué? Porque somos una sola industria.

Enfocándonos en la sostenibilidad y los criterios ESG Considerando la relevancia de este desafío, la sostenibilidad ha sido un tema

prioritario para Aprimin.

Esto porque los mercados han estado exigiendo cada vez más altos estándares de gestión sostenible a la industria minera, y, por lo tanto, la cadena de proveedores, socios estratégicos del rubro, debe ampliar sus capacidades para ofrecer productos, soluciones y servicios que estén a la altura de dichas condiciones.

Ante este desafío, fue creado el Comité de Sostenibilidad ESG (Enviromental, Social and Governance, por sus siglas en inglés) dentro del gremio, el que, a través de un trabajo colaborativo entre las empresas asociadas, genera conocimiento y otorga apoyo para que los proveedores mejoren sus estándares en la materia.

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Especial Aprimin la lucha contra el cambio climático, lo que conlleva a adquirir prácticas más sostenibles.

El documento puntualiza cuándo se creó este Comité, quiénes lo conforman y sus hitos. Se destaca que se ha preocupado de apoyar el traspaso de buenas prácticas entre las empresas asociadas de Aprimin.

Los temas de Sostenibilidad han sido tratados también en los desayunos y en los Networking organizados por la Asociación.

Ejemplifican que un hito que ha generado el trabajo de Aprimin ha sido la integración de más mujeres a la minería.

Otra temática que se aborda en este capítulo, es sin duda, la reducción de emisiones de dióxido de carbono de la minería, ¿cómo ha sido la complejidad de afrontar este reto y cuáles han sido los resultados hasta ahora?, todo ello, en su intrínseco vínculo con

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Promoviendo la Homologación y la Productividad Aquí se realiza un análisis de cómo se ha ido avanzando en materia de homologación y productividad, relevando la existencia del Comité de Homologación y Productividad de Aprimin, donde se relata cómo se fue gestando y lo que ha ido considerando.

En este contexto, Se detallan pactos de homologación con mineras.

Destacando que se partió trabajando en esta senda con Codelco y asimismo, se habla de la Mesa de Homologación A la vez, se distingue la creación de constituir, en julio de 2013, la “Comisión de Productividad en la Minería”, precisando sus objetivos y lo que se ha ido haciendo en torno a ellos.

En esta línea, se resalta uno de los hitos del Comité, la elaboración del documento “Propuestas de mejoramiento de Productividad en la Minería”.

El documento con 35 propuestas, contiene por ejemplo, incorporar sistemas operativos de gestión eficaces, orientados a liberar eficientemente a las personas y los recursos, con foco en la reducción de costos del proceso,

para que la operación se centre en la productividad.

Creando Innovación Aplicada También, se aborda sobre esta materia. Considerando el potencial tecnológico con el que cuentan las empresas asociadas de Aprimin, muchas de ellas con experimentadas divisiones dedicadas a la Investigación y Desarrollo (I+D), y el deseo de todas de contribuir a aumentar la productividad del sector, la Asociación decidió formar el Comité de Innovación, en octubre de 2014.

Su presidente, Julio Morales, director de Soluciones Tecnológicas de Komatsu (KHSA), precisa que la misión encomendada es actuar como promotor, facilitador y coordinador del desarrollo de la innovación aplicada.

Por su parte, Martín Brenner, director Sponsor del Comité, director Regional de Weir Minerals Latam y gerente General de Vulco S.A., afirma que “decidimos enfocarnos en lo que consideramos más relevante para nuestros socios: mitigación de la huella de carbono, H2V (Hidrógeno Verde) y la digitalización de procesos mineros. Dichas temáticas las hemos ido integrando a seminarios, foros y desayunos con invitados especiales; y participando en exposiciones y en publicaciones, entre otras actividades”.

Especial Aprimin Ampliando oportunidades laborales Por otra parte y no menos importante, se contempla un capítulo acerca de este asunto. Instalar a Aprimin como un actor relevante dentro del ecosistema minero, ante el debate público de temas laborales; generar instancias para compartir y difundir buenas prácticas en Gestión de Recursos Humanos; y asesorar a las empresas asociadas en legislación laboral, negociaciones colectivas, capacitación, remuneraciones y beneficios para los trabajadores, entre otras materias, fueron los principales objetivos acordados al crearse, en 2011, el Comité Laboral de la Asociación.

Sergio Hernández, director Ejecutivo de Aprimin y Director Sponsor del mencionado Comité, afirma que “como lo he dicho en otras oportunidades, la minería no es solo un rajo, túnel subterráneo o una planta productiva, sino que un amplio clúster productivo. Y dentro de este encadenamiento, tanto las empresas asociadas como trabajadores que integran nuestro gremio conforman gran parte de los eslabones de la cadena de valor que genera la minería en el país. Hay que recordar que nuestra industria representa un quinto del PIB y de las inversiones, una décima parte del empleo nacional, y más de la mi-

tad de las exportaciones”.

Hernández sostiene que solo las compañías proveedoras de la minería que integran Aprimin generan más de 190.000 empleos directos y 350.000 indirectos.

A su juicio de a Iván Mergudich, presidente del Comité Laboral de Aprimin, y Vicepresidente de Recursos Humanos de Aramark Latinoamérica, compartir buenas prácticas ha sido clave.

“Buscamos estandarizar exigencias que finalmente impactan en los costos y eficiencia”.

Alineando con la Seguridad, Inclusión y Diversidad Por otra parte, se ahonda en estos aspectos. Aprimin se ha transformado en el mejor socio de la industria minera en materia de seguridad y salud ocupa-

cional de las personas, así como en un referente de la inclusión y diversidad, según señalan integrantes del gremio, presentes en este capítulo.

Aprimin fue una de las instituciones ligadas al sector que participó, en julio de 2023, en la firma oficial del Compromiso Nacional por la Seguridad Minera, cuyo objetivo es fortalecer la cultura del autocuidado y protección de los trabajadores de la industria.

Aquí se devela, qué acciones ha emprendido Aprimin para hacer de la minería una industria más segura. Una de éstas, -distinguen- es el aporte del Premio Anual de Seguridad Aprimin, que el gremio entrega a empresas asociadas durante su tradicional Cena Anual, a la que asisten representantes de todo el encadenamiento productivo minero.

Centro Integrado de Operaciones Táctico de Ministro Hales.

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Minería Chilena

Foto: Gentileza B2B Media Group

En terreno

Corte de Cinta en Ceremonia Inaugural Teck Quebrada Blanca Fase 2.

TECK QUEBRADA BLANCA

Inauguran

nueva fase operacional con expansión inicial a 27 años de vida útil

H

asta la ciudad de Iquique, llegó el equipo de MINERÍA CHILENA para presenciar un nuevo hito en la industria minera: la inauguración de la nueva fase operacional de Teck Quebrada Blanca, operación minera a rajo abierto en la Región de Tarapacá, ubicada a 4.400 metros sobre el nivel del mar, que proyecta una expansión inicial a 27 años de la vida útil, con un cambio de proceso para producir concentrado de cobre, integrando la cadena productiva desde la mina hasta el puerto.

Frente a una gran convocatoria de asistentes a esta inauguración, participó del discurso ceremonial, la vicepresidenta Sudamérica de Teck , Amparo Cornejo; el CEO de Teck, Jonathan

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Considerado el proyecto minero más grande en los últimos años que se desarrolla en Chile, la iniciativa destaca -entre otros aspectos- por el hecho que un 30% de su dotación total corresponde a participación femenina.

Price y el presidente de la República, Gabriel Boric.

Posterior a ello, autoridades de Gobierno y del sector, participaron del tradicional corte de cinta. En este escenario, la Orquesta de Tarapacá cerró la instancia con una presentación de canciones populares.

La vicepresidenta Sudamérica de Teck, Amparo Cornejo, dio inicio a la ceremonia expresando que “hemos querido hacer una celebración de Quebrada Blanca Fase 2, conectándonos con

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diversos actores de nuestra actividad. Tuvimos con una celebración ayer en la Plaza Baquedano. Hoy, en un acto denominado el Pulso de la Tierra. Cuando hablamos de minería también hablamos del territorio. El Pulso de la Tierra, porque la minería ha jugado y seguirá jugando un papel fundamental, transformando la vida de muchas personas”.

Por su parte, el CEO de Teck, Jonathan Price, afirmó en su intervención que “estoy contento de ver todo el trabajo

que hemos realizado. Este proyecto no habría sido posible sin que su país vaya hacía una minería responsable y además, nos sería posible sin las personas de Tarapacá.

Asimismo, el representante de Teck, destacó que Quebrada Blanca no es sólo el mayor proyecto minero de Teck en Chile, es el mayor proyecto minero de nuestra historia. “Vamos a seguir creciendo e invirtiendo en Chile. Esto incluye más expansiones de Quebrada Blanca (…) Quebrada Blan-

Minería Chilena

En terreno

Permisos Paralelamente, se refirió al tema de la permisología. El Presidente distinguió “aquí se demoraron dos años y medios en tener la desaladora.

A nivel nacional podemos acelerar los plazos y estamos comprometidos a que este tipo de proyectos logremos sacar adelante antes de lo que dicen que podemos hacer”.

De la misma forma, sostuvo que “Chile, es un país enormemente atractivo para invertir, así me lo han expresado empresas de China, norteamericanas, entre otras (…) No estamos sólo para sacar mineral, queremos crear cadena de valor, transferencia tecnológica.

Tenemos que avanzar con unidad para aquello”.

En este contexto, el Presidente Boric expresó ¿en qué estamos trabajando y cuál es la parte que le corresponde al Gobierno? Trabajamos para que las empresas puedan operar con estándares claros y procedimientos eficientes para que haya certeza. Por eso, aprobamos el Royalty

Foto: Gentileza B2B Media Group

tremenda oportunidad de dar un salto adelante”.

Asimismo, recalcó que “Quebrada Blanca Fase 2, es el proyecto con la inversión más importante de Teck y el proyecto minero más importante en Chile en los últimos años. Genera inversión, genera muchos empleos en Tarapacá. Aporta a la transición energética mundial”.

Minero y nuestros equipos están trabajando para presentar proyectos de reforma en los permisos sectoriales y al Sistema de Evaluación Ambiental, antes que finalice este año. Ayer lo mencionaba, el ministro Grau tiene un tremendo desafío, que es la reforma de los permisos sectoriales. Y el criterio objetivo de esto por cierto fortalecer la institucionalidad, pero racionalizar la lógica de los permisos y disminuir de manera significativa, y esperamos que en cerca de un 30% los plazos que hoy día tienen en un cuello de botella a muchas inversiones.

Estamos trabajando también para que proyectos como éste, que aportan al empleo local tengan mejores están-

Vicepresidenta Sudamérica de Teck, Amparo Cornejo, en ceremonia inauguración.

Prensa cubriendo ceremonia inauguración.

Foto: Gentileza B2B Media Group

ca es importante para Teck.

Es un proyecto que duplica nuestra producción de cobre”, visibilizó.

“El cobre de Quebrada Blanca va a ayudar a tener energía limpia. Lo importante es cómo lo hacemos. Una nueva mina, una mina del futuro que pone a las personas por delante. Por eso Quebrada Blanca incluye la primera planta de agua desalada en la Región. Uno de cada 3 trabajadores que trabajan en Quebrada Blanca son mujeres”, agregó Price.

Del mismo modo, el ejecutivo comentó que “esta operación es una hazaña en ingeniera”. A la vez, destacó la importancia del trabajo en equipo que ha significado éste. “Quiero decir a todos quienes contribuyeron en este proyecto, gracias”, enfatizó.

En tanto, el Presidente de la República Gabriel Boric, dijo que - en referencia al claim de Teck - ‘en el mundo de la minería , el mundo debe estar primero’, denota una visión que vale la pena destacar (…)

Quiero resaltar la participación de las mujeres en este proyecto, que son quienes dan vida a la industria minera, a este desierto que está tan lleno de historia”.

Añadió que “necesitamos un futuro más verde y sustentable. Necesitamos avanzar en electromovilidad y para ello el litio y el cobre son esenciales (…) En la medida que seamos capaz de ponernos de acuerdo, tenemos una

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Minería Chilena

Foto: Gentileza Teck

En terreno

Vista Panorámica Área Puerto-Planta-Desaladora y Stockpile.

Reacciones En el encuentro realizado en las instalaciones del puerto de Teck Quebrada Blanca autoridades y algunos representantes del sector entregaron su apreciación sobre este celebrado hecho.

Foto: Gentileza Teck

Área Concentradora de Stockpile y Área Molienda.

dares medioambientales. Los mismos directivos de Teck mencionaban, procesos de inserción con la comunidad, en donde se les recuerda que Chile necesita crecer, pero que ese crecimiento tiene sentido cuando es compartido.

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Noviembre 2023 / nº 509 • www.mch.cl

*Autoridades El ministro de Economía, Nicolás Grau, enfatizó que “lo que estamos celebrando es la inversión más importante de los últimos años en Chile.

Estamos hablando de más de US$8.000 millones, que se traduce en buenos empleos, en progreso y como también se ha enfatizado hoy día, en una preocupación por el medio ambiente”.

“Es por la relevancia de esa inversión, por las características del proyecto, por el compromiso que ha tenido esta empresa con el desa-

rrollo sostenible es que hemos tenido la presencia del Presidente de la República en este importante acto”, añadió el jefe de la cartera de Economía.

Asimismo, comentó acerca de la evolución en materia de generación de manufactura en el desarrollo industrial, más allá de obtener materias primas, “tenemos una preocupación por avanzar en mayor valor agregado en nuestra economía, eso tiene diversas dimensiones, tal vez, el ejemplo más concreto de aquello es el importante anuncio que ha hecho el Presidente de la República en nuestra visita a China, en que se anunció la inversión por más de US$230 millones, de una empresa que va a tomar el litio que se produce en el país y agregarle valor a través de la producción de material catódico, cátodo. Incluso, de acuerdo a lo anunciado por la empresa, se podría producir baterías en Chile. Así es que creemos que estamos

Minería Chilena

avanzado en esa dirección”, precisó.

De igual manera, abordó que “el proyecto (reforma en los permisos sectoriales), es un proyecto que involucra más de 380 permisos, que actualmente no están articulados en un sistema coherente, que implica la actuación de 40 servicios, 12 Ministerios y nos ha tenido todo este año en articulación con estos ministerios, con estos servicios”.

Agrego a lo anterior que “este es un proyecto muy importante para el país (…) es un proyecto complejo, que involucra no sólo un marco legal que sea el paraguas, que ordene todos los permisos sectoriales, sino que además involucra cambiar decenas de leyes donde están alojadas estos proyectos” En tanto, la ministra de Minería, Aurora Williams, se refirió puntualmente a Quebrada Blanca Fase 2, “este es uno de los proyectos más importantes para nuestro país, pero también es uno de los más importantes para el mundo. Este proyecto va a disponibilizar 300 mil toneladas de cobre. Es un proyecto que fue desarrollado especialmente durante pandemia, entonces yo creo que es relevante reconocer ese esfuerzo, a todos los trabajadores y trabajadoras que participaron”.

“Un proyecto que está emplazado en una zona donde tenemos importantes reservas de cobre, que son

importantes para el mundo.

Y desde ese punto de vista hemos querido relevar este hito con la presencia del Presidente de la República, con la del Ministro de Economía y mío. El Presidente lo ha señalado, especialmente un reconocimiento al rescate arqueológico que han hecho, pero principalmente incluir aspectos tan importantes como es el uso de agua de mar y como son energías renovables, que hoy es un imperativo para la industria minera”, complementó.

Paralelamente, la ministra Williams precisó que quiere “señalar que este es un hito muy importante. La cartera minera, de acuerdo a los estudios que realiza Cochilco, tiene del orden de 53 proyectos, con una inversión estimada de US$ 74.000 millones. El trabajado mandatado por el Presidente de la República es dar fluidez a los proyectos de distintas industrias, en particular de la industria minera. Esta mayor fluidez va en equilibrio con lo que significa los temas medioambientales y sociales”. *Representantes del sector Por su lado, el director Ejecutivo del Centro de Estu-

Foto: Gentileza Teck

En terreno

dios del Cobre y la Minería, Jorge Cantallopts, aseguró que “es una buena noticia para la industria minera, hace rato que no inaugurábamos un proyecto nuevo, que representa que aún es posible hacer proyectos nuevos en Chile, pero que tenemos problemas para concretarlos, o cuando se concreta uno, pese a todas las dificultades que hay globales es una tremenda noticia. Teck, un actor más relevante cada vez en la industria minera a nivel global”.

Sumado a ello, destacó que “lo niveles de producción que va a alcanzar Quebrada Blanca 2 colocan a esta región en particular en los primeros lugares a nivel mundial, junto con la Región de Antofagasta a nivel mundial.

Revisión de instalaciones en área de flotación.

No es sólo el mayor proyecto minero de Teck en Chile, es el mayor proyecto minero de nuestra historia”, destacó Jonathan Price, CEO de Teck. www.mch.cl • Noviembre 2023 / nº 509

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Minería Chilena

Tiene un tremendo impacto a nivel regional, desde el punto de vista de empleo, desde el punto de vista inversión, desarrollo infraestructura. Y luego, llega en un momento de claramente hay condiciones distintas para las inversiones a raíz del nuevo royalty entonces va a significar un tremendo aporte a las arcas fiscales también”.

Quien también participó de este evento, fue el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Jorge Riesco, dejando ver a este medio de comunicación que “es una enorme alegría que avance este proyecto, hoy día, con esta envergadura, con este nivel de inversión. Y también quiero destacar la confianza de todos los ejecutivos de Quebrada Blanca para poder ‘echar a andar’ un proyecto con tanta proyección. Yo creo que esto, nos sirve para demostrar que la minería puede trabajar bien y generar más confianza en

Foto: Gentileza Teck

En terreno

nuestra minería nacional”.

Añadió que “el mundo está esperando que nosotros produzcamos cobre y otros metales, y aquí se está respondiendo con este pro-

es importante de destacar, se hace con una acción concreta de acercamiento a las localidades donde incide.

Y desde ese punto de vista nosotros contamos con

Área Concentradora Molino-SAG en sector molienda.

Quebrada Blanca incluye la primera planta de agua desalada en la Región (…)

Uno de cada 3 trabajadores que trabajan en Quebrada Blanca son mujeres”, Jonathan Price. yecto, y podrían ser muchos más (…) El cómo se ha hecho (este proyecto) también

que este proyecto tenga por muchos años el respaldo de la comunidad”.

 Teck Quebrada Blanca y sus características Teck posee una participación indirecta del 60% en Quebrada

es que 100% de agua provendrá de la planta desalini-

Blanca. Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. y Sumitomo Corpora-

zadora en el área Puerto, la primera de la gran minería en

tion representan colectivamente el 30% indirecto de la mina,

Tarapacá. También se espera el uso de un 100% de ener-

y Enami tiene una presencia no financiera de 10% en QBSA.

gía renovable para las operaciones de aquí al año 2025.

La dotación de esta nueva fase operacional de Quebrada Blan-

Las operaciones de Quebrada Blanca incluyen el área de la

ca considera la empleabilidad de 3.000 personas de manera

mina con una planta concentradora con una capacidad de

directa e indirecta. Aproximadamente el 30% son mujeres y el

producción de 140.000 toneladas al día; servicios básicos

42% de toda la fuerza laboral vive en la Región de Tarapacá.

que incluyen 165 kilómetros de tuberías para transportar

Se estima que Quebrada Blanca Fase 2 alcance una producción

agua desalada a la mina y concentrado de vuelta al puerto,

anual de 320.000 toneladas de producción de cobre equivalente

y líneas eléctricas; instalaciones portuarias costeras para car-

en los primeros cinco años de operación. Las reservas de mi-

gar concentrado de cobre en barcos para su transporte y una

neral permiten una ampliación operacional en diferentes fases.

planta desaladora de agua; y un Centro Integrado de Ope-

Otra característica de esta operación que se inició en 2023,

raciones remoto de última generación ubicado en Santiago.

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Relacionamiento Comunitario

Al ritmo de música típica y con la danza de bailes religiosos de distintos pueblos del Área de Desarrollo Indígena (ADI) Atacama la Grande, la Comunidad Atacameña de Camar inauguró la reconstrucción de su iglesia y la remodelación de su plaza cívica.

El templo fue reconstruido y ampliado gracias a una alianza con Minera Zaldívar, que permitió construir un anfiteatro para actividades masivas, atendiendo al crecimiento y la necesidad de uso del pueblo, que hoy tiene alrededor de 70 familias.

La reconstrucción significó ampliar la nave principal de la iglesia, con un recinto que incluye sala de estar para la diócesis, un

à

Escondida | BHP se convierte en patrocinador de las ramas deportivas de la UCN La Universidad Católica del Norte (UCN) y Escondida | BHP sellaron recientemente un acuerdo de patrocinio para que la compañía minera se convierta en el primer Sponsor Oficial de Deportes UCN. Así, a partir de este año, y por primera vez en su historia, los seleccionados universitarios contarán con una marca en sus uniformes y equipos deportivos.

Este compromiso incluye a las 26 disciplinas femeninas y masculinas de Antofagasta y Coquimbo, y se enmarca en el trabajo conjunto y de largo plazo que mantiene la empresa con la universidad nortina, a la que se suman otras iniciativas de carácter académico y de investigación.

Según Cristóbal Marshall, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Escondida | BHP, “este es un nuevo hito en la histórica relación que mantenemos con la universidad, que nos permite continuar generando valor social en el territorio a través del desarrollo y la formación de los talentos que serán los protagonistas del deporte local y nacional en el futuro”.

dormitorio y un baño, además de un nuevo campanario a un costado del templo. Todo en una superficie total de aproximadamente 212 metros cuadrados. Para ello, las piedras originales del inmueble fueron en su mayoría reutilizadas, para preservar lo máximo posible la arquitectura original.

Trabajadores de la Gerencia de Extracción y Lixiviación de Chuquicamata reciben visita de familiares à

à

Minera Zaldívar y Comunidad Atacameña de Camar inauguran reconstrucción de iglesia local

La Gerencia de Extracción y Lixiviación (GEL) de Codelco Chuquicamata, abrió sus puertas y organizó un encuentro para las familias de sus trabajadores, en el marco de la celebración de un nuevo aniversario del área. a la actividad asistieron alrededor de 30 personas, siendo recibidas por la gerenta del área, Camila Albornoz, quien les dio la bienvenida y la inducción de seguridad antes de comenzar el recorrido.

Los visitantes tuvieron la oportunidad de acceder al sector de las pilas de lixiviación, las que observaron desde el mirador RAMS 2, y luego visitaron la Nave de Electroobtención, lugar donde se cosechan los cátodos de cobre.

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Evento

Foto: Gentileza B2B Media Group

Más de 150 participantes congregó el XXII Encuentro Energético ElecGas 2023.

ElecGas 2023:

Con la mirada hacia la transición energética

C

onsiderando la relevancia que tiene el consumo energético en la industria minera del cobre, donde según datos de Cochilco a 2022, ésta tuvo un consumo total de energía que representa alrededor del 15% del consumo agregado del país, conocer las proyecciones del sector energético permite visualizar un actualizado panorama de este último. En este marco, participamos del XXII Encuentro Energético ElecGas 2023, desarrollado en el Hotel Radisson Blu, organizado por B2B Media Group (casa editorial de Revista Minería Chilena y Revista Electricidad), el cual congregó a más de 150 asistentes.

Durante la apertura dele vento, el subsecretario de Energía, Luis Felipe Ra-

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mos, destacó que “si bien avanzamos de una manera segura pensando en una matriz confiable, robusta, necesitamos acelerar el paso de las fronteras pendientes que tiene este sector, para darle continuidad y despliegue a las energías renovables y de esta forma cumplir con los compromisos climáticos y ambientales, pero también fomentar el desarrollo de las regiones que acogen los proyectos energéticos”.

Es por ello, que “el Proyecto de Ley de la Transición Energética que presentamos en el Senado viene a dar respuestas a las principales deficien-

cias que tiene el sector energético en la infraestructura habilitante. Este proyecto es fundamental para robustecer nuestra red”, enfatizó Ramos.

Desde los ojos de la Olade En tanto, el secretario Ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), Andrés Rebolledo, quien participó del encuentro a través de una exposición online, desde Quito (Ecuador), como uno de los más de 15 speakers, ahondó en la Transición Energética en América Latina y el Caribe (ALC) compartiendo el

panorama de cómo Olade ve la transición energética.

Como contexto, expresó que “somos una entidad intergubernamental. Nuestro objetivo es apoyar a los países, a los gobiernos, implementando distintos instrumentos en temas que se requieren en cambios tecnológicos del sector”.

“Somos una región diversa, diversa en recursos energéticos. Somos además una región donde entre los países somos complementarios (…)

Somos sin duda, la región (América Latina) más verde del mundo desde la generación de energías renovables,

En la nueva versión, se exhibieron retos y oportunidades vinculados a un desafío multisectorial, clave para avanzar en un desarrollo sostenible.

Noviembre 2023 / nº 509 • www.mch.cl

mientras que el mundo tiene un 14% de renovabilidad, América Latina y El Caribe tiene un 33% (…) La energía solar y eólica crecen más rápido que las fósiles, y gas sustituye al petróleo”, puntualizó el experto en políticas energéticas.

Del mismo modo, el ejecutivo en su presentación precisó que “somos una región con una importante penetración de energías verdes (…) América Latina y El Caribe está comprometida con incrementar las energías renovables. En 2010 las ERNC representaban el 5% de la capacidad instalada, en 2021 las ERNC representan el 19%”.

Asimismo, expuso que “11 países de América Latina y el Caribe superan el 60% de renovabilidad en su matriz de generación eléctrica.

América Latina representa el 8.3% de todas las emisiones globales”.

Otros aspectos presentados por Andrés Rebolledo fueron las emisiones mundiales vs. emisiones de ALC: • La región emite bajos niveles de GEI en términos relativos y absolutos. 43% GEI provienen de energía. El mundo representa el 70%.

• En los últimos veinte años se observa además un leve desacople de las emisiones respecto del consumo energético.

En este mismo escenario, Rebolledo, resaltó que según un estudio desde la perspectiva de Olade se proyecta que:

Foto: Gentileza B2B Media Group

Evento

• Oferta energía crece casi 100% • Total renovables 30% a 55% • Participación eólica, solar, crece 2% al 18% En este escenario, el especialista recalcó la importancia de América Latina en materia de generación y producción de minerales críticos que nece-

Energética – El desafío de la reportabilidad de las grandes industrias”.

En este bloque, Mauricio Riveros, jefe de la División de Energías Sostenibles del Ministerio de Energía, comentó que la descarbonización conlleva electrificación, lo que implica una transformación del sector eléctrico.

Más de 15 speakers fueron parte de esta edición.

Si bien avanzamos de una manera segura pensando en una matriz confiable, robusta, necesitamos acelerar el paso de las fronteras pendientes”, Subsecretario de Energía. sita para la transición energética, como litio, cobalto y níquel.

Retos y oportunidades de la industria ante la Ley de Eficiencia Energética Otro de los temas que se debatió en ElecGas 2023, fue respecto al vínculo entre la Ley de Eficiencia Energética de Chile y el proceso de transición energética que vive el país, en el módulo denominado “Ley de Eficiencia

Destacó que es necesario avanzar hacia combustibles con menores huellas de carbono, con procesos productivos que impliquen la menor pérdida de energía posible.

Además, relató que se habla que la eficiencia energética es el primer tipo de energía renovable, haciendo hincapié en que “la eficiencia energética no es un problema, sino una oportunidad”.

En esa línea, comentó que el 10% de las grandes empre-

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Evento

sas consumen el 60% de la energía de país, ante lo cual abordó la labor que se está realizando con ellas, en lo referido a que reporten sus consumos energéticos, y el proceso de implementación de los sistemas de gestión de energía.

Mientras que Cristina Victoriano, subdirectora ejecutiva de la Agencia de Sostenibilidad Energética, relevó el mayor conocimiento que existe respecto a los beneficios que implica la eficiencia energética, aunque aseguró que todavía queda mucho por hacer en ese ámbito, tanto en lo referido a generar más limpio, como en la disminución del consumo.

Junto con ello, se refirió a la labor que realiza la entidad, con miras a promover la optimización energética en los diversos ámbitos de la sociedad. Resaltó la formación de auditores energéticos, y la ampliación de los servicios vinculados al ámbito de la gestión de la energética.

Otro de panelistas del evento fue Hernán Urrutia, director de la Asociación Gremial de Empresas de Eficiencia Energética (Anesco Chile), quien

aseveró que sin la eficiencia energética, no será posible llegar a las metas de ahorro que se busca lograr.

Añadió que es importante que esto sea internalizado en los diversos ámbitos, tanto a nivel de grandes compañías, como a pequeñas empresas y entre las propias personas.

En esa línea, abordó las oportunidades del Modelo ESCO, una estructura de negocio técnico-financiero, que permite una relación comercial para el desarrollo de proyectos de Eficiencia Energética (EE) y Energías Renovables (ER) para el autoconsumo, ofrecido por empresas de Servicios Energéticos (ESCOs por su sigla en inglés), donde la inversión inicial se paga a través de los ahorros generados por la implementación de una medida de EE o ER. En su intervención, recalcó que se

requiere un fondo de garantía que promueva la implementación de proyectos ESCO. De manera complementaria, Luis Enrique López, gerente general de Efizity (Colbún Soluciones by Efizity), comentó el hecho que hoy en día en las empresas hay mayor disposición y conocimiento respecto a la eficiencia energética.

De igual forma, agregó lo relevante que es desacoplar la curva de producción del consumo energético, lo que sea acompañado con la electrificación de los procesos y la demanda.

Es necesario que los procesos se adapten a la demanda, de manera que vayan en sintonía con las condiciones del sector energético, por ejemplo, referido a la variabilidad entre el día y la noche, añadió.

De Izq. a Der.: La transición energética figuraba como la temática protagonista.

Representantes de la esfera público y privada participaron del evento.

Somos sin duda, la región (América Latina) más verde del mundo desde la generación de energías renovables, mientras que el mundo tiene un 14% de renovabilidad, América Latina y El Caribe tiene un 33%”, Andrés Rebolledo (Olade). www.mch.cl • Noviembre 2023 / nº 509

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P U B L I R R E P O R T A J E

(TPH) del molino en hasta un 4 %, lo que es un incremento considerable en este tipo de proceso”, resalta.

El ejecutivo asevera que ya operan 8 molinos SAG con revestimientos híbridos completos en SAG en el continente americano. “Estamos presentes en tres grandes mineras de Chile; una de Brasil; además de otros yacimientos en Perú y América del Norte”, dice.

DURACIÓN DE REVESTIMIENTOS HÍBRIDOS TEGA INDUSTRIES SUPERA EN HASTA UN 40% A LAS ALTERNATIVAS CONVENCIONALES, ENFOCADOS EN UNA VISIÓN FUTURISTA DE UNA MINERÍA MÁS SUSTENTABLE ESTOS ELEMENTOS DE DESGASTE, QUE COMBINAN ACEROS LAMINADOS CON GOMAS DE ALTA RESISTENCIA, SE POSICIONAN COMO LOS MÁS SEGUROS, CONFIABLES Y RESISTENTES EN EL MERCADO AMERICANO.

P

erformance inigualable en materia de rendimiento, eficiencia y seguridad, en base a resultados concretos, obtenidos en las plantas en las que ya se encuentran instalados, posicionan a los revestimientos híbridos de Tega Industries como la mejor solución para los molinos SAG de 34 a 40 pies.

Estos elementos de desgaste, que combinan aceros laminados con gomas de alta resistencia al desgaste, tienen una durabilidad en los SAG de hasta un 20% más respecto a las soluciones convencionales, mientras que en los molinos de bolas esta cifra se eleva en hasta un 40% más.

“La tecnología híbrida que ofrecemos tiene beneficios en términos de seguridad, duración y en calidad de revestimiento, que hace sinergia con las distintas estrategias

operacionales que se puedan adoptar en una planta minera”, afirma Ernesto E. Mori, Gerente del Área de Productos y Marketing para las Américas de Tega Industries.

MÁS LIVIANOS De acuerdo con el ejecutivo, otra ventaja que tienen estas corazas es que son más livianas, por lo que a igual cantidad de tonelaje de mineral tratado requieren un menor consumo energético ( 0,3 - 0,5MWhr menos durante operación).

“Esto va a depender de la estrategia operacional de cada planta, debido a que algunas deciden aprovechar este menor peso para aumentar la carga de bolas, mientras que otras plantas optan por mantener el llenado convencional del molino y en ese punto es donde se observa el beneficio en reducción TEGA INDUSTRIES

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UN PASO AL FUTURO DE LA MINERÍA Puntualiza que en Chile se encuentra el único molino SAG en el mundo cuyo cilindro completo tiene empernado exterior. “Hoy trabajamos para cambiar a dicha modalidad las tapas del equipo también y aportar con nuevas estrategias de mantención que mejoren el estándar de la minería actual”, sostiene.

Este moderno y seguro sistema de empernado exterior para el cambio de los revestimientos en los SAG, ha facilitado disminuir de 76 a 66 las personas que deben intervenir, en turnos de día y noche, para un cambio de revestimientos, ¡impulsando una minería más segura! “Esto, en el modo manual, porque cuando se utiliza un robot -a pleno funcio-

de consumo de energía”, asegura Ernesto E. Mori.

Precisa que si se quiere aumentar el diámetro de las bolas de 5,5 o incluso hasta 6,25 pulgadas, los revestimientos de Tega cumplen con las expectativas, ya que para esto se requiere tener piezas de mejor calidad y performance, con una alta tenacidad (resistencia al impacto).

Este menor peso de los revestimientos híbridos favorece también en el rendimiento de los pernos, ya que ayuda a evitar el corte de los mismos no solo los que llevan el revestimiento si no los del molino como estructura también.

Además, permite que los molinos SAG trabajen con menor esfuerzo mecánico, lo que cobra relevancia especialmente por la antigüedad de algunos de estos equipos.

EMPERNADO EXTERIOR Ernesto E. Mori señala que otra virtud es el empernado exterior de los revestimientos TEGA, lo que impacta positivamente en reducir el tiempo que se requiere para el cambio de los revestimientos, la cantidad de personal que debe efectuar dicha tarea, y la seguridad de la actividad a realizar.

RAMP UP SAG “Tenemos registros de que el ramp up se ha podido reducir de 26 a solo 7 o 10 días.

Esta disminución aumenta el rendimiento

namiento- el número de mantenedores se reduce a 38. Es decir, son solo 19 personas en cada turno”, resalta.

“Los revestimientos híbridos, empernados por fuera de los SAG, son el futuro de la minería, considerando la tendencia hacia la automatización y robotización de las labores de cambios de revestimientos, y por los motivos de mayor seguridad de las labores de cambio de revestimientos descritos. En definitiva, los revestimientos de Tega van un paso hacia al futuro teniendo como objetivo la seguridad y productividad de los procesos mineros”, concluye Ernesto E. Mori.

Mujeres mineras

Ministerio de Minería lanza concurso sobre Destacar y reconocer el esfuerzo de las empresas mineras que trabajan para promover la equidad de género, la diversidad y la inclusión, en sus operaciones y labores diarias, es el objetivo del concurso “Buenas prácticas de inclusión en la industria”, impulsado por la Unidad de Género del Ministerio de Minería.

Podrán participar todas las empresas del sector minero públicas y privadas, sin importar su clasificación -gran minería, mediana minería, pequeña minería, empresas proveedoras-.

No se considerarán buenas prácticas que hayan sido premia-

à

Alumnas de la Escuela de Mujeres Líderes de Codelco Distrito Norte continúan su formación Mentoras, mentís y sus apoderados/as se reunieron en una nueva jornada de capacitación y entrenamiento de la Escuela de Mujeres Líderes, iniciativa de Codelco Distrito Norte, que a ocho meses de su lanzamiento sigue consolidándose como una experiencia transformadora para 70 alumnas de enseñanza media y del Centro de Formación Técnica de la Región de Antofagasta.

En el encuentro, las jóvenes continuaron trazando su plan de trabajo y descubriendo sus intereses profesionales en torno a las áreas y carreras de la minería, por medio del relato de experiencias de las propias profesionales de Codelco que cumplen el rol de mentoras en este programa.

La jornada contó con la participación de Claudia Cabrera, gerenta general de División Gabriela Mistral, primera mujer en ocupar un cargo de este tipo en la historia de Codelco, quien fue investida también como “Mujer Líder” y compartió con las jóvenes su historia de vida para motivarlas a ir tras sus metas.

das en versiones anteriores del concurso.

Para esta versión del concurso, se premiarán y reconocerán tres categorías distintas: mujeres, comunidad LGBT+ y personas con discapacidad.

Las personas que deseen presentar sus iniciativas deben ingresar los datos solicitados en el formulario online, dispuesto en www.minmineria.cl.

Sernageomin destaca participación femenina en curso de seguridad minera de su Centro de Capacitación à

à

buenas prácticas de inclusión en la industria

La prevencionista de Riesgos de la Superintendencia de Seguridad y Salud Ocupacional de Teck Carmen de Andacollo (CDA), Lorena Jeraldo, fue una de las participantes del Curso Monitor de Seguridad Minera, dictado por el docente Cristián Calderón del Centro de Capacitación de Minería y Geología de Sernageomin.

“En lo personal me permitió reforzar mis competencias como asesor, cumpliendo con el objetivo de fortalecer, incrementar, asistir, responder, potenciar, generar y promover la seguridad preventiva en la organización. Ser Monitor de Seguridad me da claridad sobre las responsabilidades y compromisos en la industria minera, y es un gran paso en mi carrera para postular y convertirme en experta en Prevención de Riesgos de la Industria Extractiva Minera”, manifestó la trabajadora.

Desde el Sernageomin destacaron que uno de los principales objetivos del Centro de Capacitación es fomentar la participación de más mujeres en estas actividades formativas.

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Evento

El evento posibilitó el debate sobre el avance de la tecnología en el desarrollo minero.

Acelerando

Foto: Gentileza CNP.

ENCUENTRO ECOSISTEMA CNP 2023:

el desarrollo tecnológico en minería

C

on el fin de compartir experiencias de innovación y conocimientos sobre avances tecnológicos, empresas de la gran, mediana y pequeña minería, además de la academia, gremios, compañías desarrolladoras de tecnología y autoridades, se dieron cita en el “Encuentro Ecosistema CNP 2023: Acelerando el desarrollo tecnológico de la industria minera”, organizado por el Centro Nacional de Pilotaje, que tuvo lugar en las ciudades de Antofagasta y Santiago, reuniendo a más de 300 personas.

“Nos es muy relevante poder compartir los resultados de este trabajo colaborativo que realizamos

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con la industria, la academia y desarrolladores locales. Organizamos estos encuentros en dos fases: presentaciones plenarias y luego talleres de formación y charlas técnicas dictadas por las empresas y universidades que han trabajado en el estudio y avance de las nuevas tecnologías mineras”, manifestó durante su presentación, Andrés González, gerente general del CNP. El ejecutivo resaltó los avances del CNP, que a 5 años de su creación se en-

cuentra desplegado en seis regiones de Chile con 11 sitios de prueba, lo que ha permitido el desarrollo de más de 50 pruebas piloto, 45 vigilancias tecnológicas, más de US$2 millones en ventas y 28 alianzas estratégicas con actores claves del ecosistema, 3 guías de nuevas tecnologías desarrolladas junto a Sernageomin, y acceso a más de 100 expertos en minería de la red de socios universitarios, entre otros logros.

El encuentro contó con la participación de diversos

Más de 300 personas fueron parte del evento organizado por el Centro Nacional de Pilotaje, en las ciudades de Antofagasta y Santiago.

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representantes del sector minero. Es así como uno de los expositores fue Rodrigo Subiabre, vicepresidente de Tecnología e Innovación de Anglo American, quien manifestó que “nuestro propósito es re-imaginar la minería para mejorar la vida de las personas”, abordando las tendencias globales que influyen en el negocio, como las tecnologías emergentes, el cambio climático y el escenario geopolítico, entre otros.

En otra etapa de su presentación, expuso sobre la gestión de Anglo American en lo relativo a nuevas tecnologías, y el trabajo que han realizado con el CNP, que ha considerado seis validaciones tecnológicas y 20 reportes de vigilancia tecnológica.

Por su parte, Felipe Lagno, gerente de Innovación en Procesos Metalúrgicos de Codelco, presentó los avances y planes de innovación de la estatal a 2030, en circunstancias que la industria enfrenta condiciones cada vez más complejas: leyes decrecientes, minerales más complejos, depósitos más profundos, cambio climático/escasez hídrica, estándares de sustentabilidad más elevados, y un escrutinio social más allá de las regulaciones.

Ante dicho escenario, explicó que el foco de la Corporación es asegurar la competitividad y sustentabilidad de la compañía, con

Foto: Gentileza CNP.

Evento

una estrategia de la mano de la innovación.

Además, relevó el concepto de innovación abierta, con miras al desarrollo de nuevas soluciones en conjunto con el ecosistema minero, y abordó el proceso de disponibilización de la propiedad intelectual histórica de Codelco; además de detallar acciones, como el convenio de colaboración que la estatal posee con el CNP, con miras a facilitar la integración de nuevos desarrollos.

Mediana y pequeña minería La realidad que afrontan los pequeños y medianos productores mineros en materia de incorporación de nuevas tecnologías fue uno de los focos del encuentro organizado por el CNP. Al respecto, Jorge Riesco, presidente de la Sonami, comentó que las empresas de la industria minera, debido a la baja de precios de

los metales, costos, tipo de mineral y otros factores del entorno, enfrentan desafíos técnicos, financieros y normativos. En ese escenario, mencionó que es relevante innovar, de la mano de fortalecer el ecosistema, con nuevos proveedores y la especialización.

El líder gremial se refirió al avance hacia la minería inteligente, con tecnología remota y automatizada, resaltando el hecho que existen muchas oportunidades para las iniciativas de innovación en desarrollos de nuevos profesos y disminución de costos para que la empresa pequeña y mediana sea más eficiente y sustentable, haciendo hincapié en que se debe fortalecer el ecosistema de innovación en la industria minera.

En ese contexto, Héctor Vilches, superintendente de Operaciones de la Planta Catemu de Cemin Holding Minero, expuso

Participantes de la jornada realizada en Antofagasta.

El CNP ha desarrollado

más de

50

pruebas piloto y 45 vigilancias tecnológicas.

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Foto: Gentileza CNP.

Evento

El Centro Nacional de Pilotaje firmó un acuerdo con Albemarle.

50

respecto a la labor que se realiza al interior de esta mediana minera, con la finalidad de incrementar su producción, con altos estándares de eficiencia y sostenibilidad.

Así, abordó los parámetros operacionales de su Proyecto Sulfuros, y los nuevos desafíos, vinculados al cambio de la mineralogía, con cobre insoluble. Además, mencionó que en la Planta Catemu se está realizando la validación industrial de un nuevo sistema para producir cátodos mediante el procesamiento de ión férrico.

En tanto, la pequeña minera estuvo representada por Andrés Guerrero, gerente general de Minera San Pedro, quien destacó la importancia de dicho segmento para el futuro de la industria, debido a que dichos yacimientos presentan leyes de mineral más altas, sumado a su

Noviembre 2023 / nº 509 • www.mch.cl

condición polimetálica.

Ante dicho escenario, resaltó el rol de las nuevas tecnologías, como habilitante de nuevos yacimientos.

Junto con ello, identificó los drivers de desarrollo de la pequeña minería en Chile, como: la gestión técnica y administrativa; tecnología e innovación; educación; y regulación y contrato social.

Además, detalló algunas de las innovaciones implementadas en Minera San Pedro, una mina subterránea, con procesos de concentración de minerales metálicos por flotación, espesamiento y filtrado de relaves, y una planta fotovoltaica, entre otros desarrollos, destacando una planta piloto de hidrógeno verde para proveer energía al campamento minero.

Alianza En el marco del encuentro,

Albemarle firmó una alianza con el CNP, para desarrollar un trabajo conjunto con foco en el avance y desarrollo de innovaciones para las operaciones sustentables de extracción de litio.

Ignacio Mehech, Country Manager y VP External Affairs Latam, manifestó que “estamos enfocados en seguir creciendo y generando valor agregado a nuestra industria. Tenemos un compromiso con el desarrollo de la ‘Nueva era del litio’, en la que estamos dando pasos concretos en evolucionar en la manera en que hacemos las cosas, en la búsqueda de nuevas fuentes de agua, en colaborar con otros para viabilizar el acceso de agua desalada de mar a la cuenca del Salar de Atacama, en la investigación y aplicación de nuevas formas de producción de litio con tecnologías de extracción directa”.

Con el acuerdo se ponen a disposición las capacidades expertas de pilotaje del CNP tanto en el Salar de Atacama como en planta química La Negra para capturar y acelerar tecnologías que sean de interés de Albermarle; y, en paralelo, estos dos sitios se suman a la red del Centro, alcanzando 13 espacios sitios de prueba. Además, con el acuerdo se explorarán y apoyarán a los desarrolladores de base tecnológica del rubro.

Cero emisiones

Codelco y NBP avanzan hacia el primer barco granelero del mundo Las empresas NYK Bulk & Projects Carriers Ltd. (NBP), del Grupo NYK; Oshima Shipbuilding Co., Ltd. y Sumitomo Corporation —todas de origen japonés— firmaron un Memorándum de Entendimiento (MoU, por su sigla en inglés) para estudiar, diseñar y construir su primer barco granelero tipo Handymax, que funcionará con amoniaco como combustible principal y reduciría a cero las emisiones de CO2.

Corfo anuncia novedades en su à

Programa Crédito Verde

Corfo anunció una serie de mejoras a su Crédito Verde, programa que permite a empresas y emprendimientos, acceder a financiamiento para invertir en proyectos de Energía Renovable No Convencionales, Eficiencia Energética y Economía Circular.

A través del Crédito Verde, la entidad entrega recursos a instituciones financieras -bancos, cooperativas, entre otras- en modalidad de préstamos, para que éstas, a su vez, otorguen financiamiento (créditos) de hasta US$20 millones a empresas cuyas ventas no superen las UF 600.000 anuales y quieran desarrollar proyectos que aporten a mitigar los efectos del cambio climático e impacten positivamente en el medio ambiente.

Los anuncios apuntan a una rebaja en la tasa de interés cobrada por Corfo a las instituciones financieras.

Además, se incorporaron mejoras para flexibilizar los tiempos y dinamizar la operación del programa para las entidades financieras, como, por ejemplo, al establecer que las condiciones del financiamiento solicitado por ellas se podrán ajustar a lo largo de su permanencia (antes eran establecidas por cada proyecto que quisieran financiar con cargo al instrumento), al igual que el monto máximo posible que se les entregará para sus operaciones con Crédito Verde (anteriormente se hacía sólo una vez al cierre de cada año).

El anuncio se produjo un año después de que Codelco y NBP firmaran el MoU para desarrollar conjuntamente opciones de transporte marítimo de cobre con menores emisiones de CO2.

Se trata del primero de una flota de entre diez y quince buques que NBP operará en el tráfico desde Chile hacia el Lejano Oriente, dedicados exclusivamente al transporte de cobre.

Extreme E: Chile albergará la

Antofagasta Minerals Copper X Prix

à

à

con cero emisiones de CO2

Durante el fin de semana del 2 y 3 de diciembre próximo, Extreme E concluirá en Chile su tercera temporada con el Antofagasta Minerals Copper X Prix, donde cinco equipos lucharán por el campeonato 2023.

El desierto de Atacama será el escenario de las rondas 9 y 10 de la competencia, en las que Sudamérica volverá a recibir jornadas de X Prix decisivas para determinar quién se coronará campeón de Extreme E. Antofagasta Minerals y su operación Centinela, anfitriones de Extreme E para el Antofagasta Minerals Copper X Prix, utilizarán el evento para mostrar sus métodos innovadores, sostenibles e inclusivos que están transformando la industria minera.

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Foto: Gentileza Corproa.

Crónica

Ceremonia de inauguración de Forede 2023.

FORO REGIONAL DE DESARROLLO, FOREDE 2023:

Un impulso

a la inversión en Atacama

P

ositivas cifras dejó la séptima versión del Foro Regional de Desarrollo, Forede 2023, organizado por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), y que convocó a más de diez mil visitantes, que fueron parte las actividades realizadas durante tres días en las instalaciones Antay Casino&Hotel, en la ciudad de Copiapó.

Al respecto, Juan José Ronsecco, presidente de la gremial nortina, dijo que “esta versión de Forede cumplió a cabalidad con las expectativas de sus socios estratégicos, la industria y los socios de Corproa. Quedamos muy

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contentos con la respuesta de la gente y agradecidos de todas nuestras ilustres visitas y conferencistas, encabezados por la ministra de Minería, Aurora Williams. Creer en Atacama es la base para las transformaciones que necesita nuestra región y eso es lo que muchos de nuestros invitados destacaron en sus intervenciones. Como lo he dicho antes, Forede es un patrimonio de la región que nos enorgullece”.

Esta visión fue compartida por la secretaria de Estado,

quien, en el marco de la jornada inaugural del evento, tras recorrer los stands de la Expo-Feria, manifestó que “acá estamos viendo proveedores de la minería, a la industria minera y como ellos se vinculan con los territorios. Los felicito por esta séptima versión, que ha sido total éxito y demuestra el compromiso con esta región, que es tan importante para nuestro país y que efectivamente tiene esta predominante vocación productiva como es la minería”.

La séptima versión de la feria, organizada por Corproa, superó las 10 mil visitantes en sus tres jornadas.

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Vinculación comercial Este año, Forede contó con 115 empresas expositoras, cinco seminarios y dos días de rueda de negocios.

“Ustedes pueden ver que aumentamos en un 30% la capacidad de feria, aumentamos en un día más la rueda de negocios, tenemos 115 stands entre pymes, proveedores y mandantes. A la ministra le llamó la atención la tecnología que estamos incluyendo en esta feria. Forede está recién partiendo. Nos quedan muchos años por delante y la idea es que sea la palanca promotora del desarrollo de Atacama”, dijo Juan José Ronsecco, presidente de Corproa.

Respecto a los resultados obtenidos, la organización destacó la realización de mil reuniones entre mandantes y proveedores, lo que representa un 40% por ciento más en relación a la versión de 2022. Además, el número de proveedores que quisieron sumarse este año aumentó a 100, número que se compara con los 47 de la versión anterior.

En línea con lo anterior, Andrés Rubilar, gerente general de Corproa, comentó que “es una satisfacción enorme ver que el trabajo de meses del equipo se transforma en un evento exitoso. Tuvimos una gran convocatoria, pero principalmente quiero destacar el entusiasmo por participar.

Foto: Gentileza Corproa.

Crónica

Agradezco a todos quienes colaboraron en hacer de este Forede 2023 la versión más exitosa y estamos comprometidos en seguir mejorando el próximo año”.

Permisología Los retos que conlleva el proceso de calificación ambiental y su efecto en el desarrollo de la Región de Atacama, fue uno los tópicos que se abordaron en Forede 2023.

Es así como la ministra Aurora Williams, en el marco del evento, comentó que “tenemos la instrucción del Presidente Boric de abordar la “permisología”. Para ello hay un trabajo que está realizando el Ministerio de Medio Ambiente en el sentido de revisar el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, y el trabajo que hace el Ministerio de Economía junto a otros ministerios, respecto a los permisos ambientales sectoriales”.

Por su parte, el gobernador de Atacama, Miguel Vargas Correa, manifestó que “una tarea importante en torno a la cual tenemos que trabajar de manera conjunta es incentivar las inversiones, porque implican crecimiento, implican generación de empleos, mejor calidad de vida para las personas, y nos referimos tanto a las inversiones públicas como privadas”.

Es así como en el primer día del evento, la autoridad regional adelantaba que “de estos temas se va a conversar mucho aquí en Forede, también de la necesidad de que los privados aceleren la inversión cuando los proyectos están aprobados, porque también tenemos un listado de iniciativas mineras, de energía que han cumplido con sus trámites, tanto en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental como en los distintos sectores, pero que por otras razones no parten”.

La feria contempló diversos conversatorios, con la presencia de autoridades sectoriales.

Se realizaron

1.000 reuniones

entre mandantes y proveedores.

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Foto: Gentileza Acades

Evento Cambio Climático y la Seguridad Hídrica, uno de los ejes del Congreso ACADES.

Congreso ACADES propondrá nuevas fuentes de agua para Chile en pro de alcanzar la seguridad hídrica

E

n la búsqueda de soluciones para la adaptación al cambio climático que permitan alcanzar la seguridad hídrica, la Asociación Chilena de Desalación y Reúso, ACADES, realizará su primer Congreso cuyos ejes serán el Cambio Climático y la Seguridad Hídrica; el Medio Ambiente y la Comunidades; las Políticas Públicas y el Marco Regulatorio; la Innovación y Nuevas Tecnologías, la Sustentabilidad, y Water Positive.

La conferencia ACADES se realizará en Santiago el próximo 20 y 21 de marzo de 2024, en vísperas de la conmemoración del 32° aniversario del Día del Agua, declarado por Naciones Unidas en el año 1992.

El presidente del Directorio de ACADES, Carlos Foxley, asegura que ésta es una muy buena noticia para todos los usuarios del agua: “El nivel de

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escasez que se está alcanzando en algunas regiones no es sólo preocupante; es grave y muy urgente, por lo que necesitamos instancias de encuentro como ésta para forjar las alianzas público-privadas, que nos permitan implementar las medidas de adaptación a los efectos del cambio climático, que aporten nuevas fuentes de agua para Chile”, precisa.

Asimismo, Foxley afirma que “el mayor desafío que tiene la industria es buscar alternativas para abastecer a la población y a las actividades productivas como la minería, el litio, el hidrógeno verde y la agricultura, a través del reú-

so de aguas residuales y, la desalación de agua de mar mediante proyectos sostenibles y armónicos con los ecosistemas y comunidades.

Afortunadamente, hoy tenemos experiencia y evidencia científica, no solamente a nivel local, sino que de más de 20 mil plantas desaladoras que están operando en todo el mundo” Agrega que “existen muchos mitos y es en este tipo de instancias donde debemos replantearnos cuáles son las soluciones más adecuadas para alcanzar la seguridad hídrica”. En efecto, industrias como la minera, puntualiza

La conferencia ACADES se realizará en Santiago

el próximo

20 y 21 de marzo de 2024.

que “lideran la transición hídrica del país hacia fuentes no convencionales, representando hoy más del 80% de la capacidad instalada de desalación y, al mismo tiempo, recirculando más del 75% del agua que utiliza en sus procesos productivos”.

El encuentro estima congregar a más de 500 asistentes, incluyendo a los más destacados expertos, profesionales, especialistas de la industria, de la academia, del Gobierno y del mundo empresarial, vinculados a este desafío nacional.

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Foto: Gentileza Acades

Foxley: “el mayor desafío es buscar alternativas para abastecer a la población y a las actividades productivas como la minería”.

Minería 4.0

à

Gobierno lanza plataforma de Tendencias Tecnológicas de litio e hidrógeno verde Inapi y la Subsecretaría de Economía y Empresas de Menor Tamaño presentaron un repositorio electrónico de acceso gratuito, destinado a poner en valor la información tecnológica que almacenan las patentes mundiales, relacionadas con la industria del Litio y del hidrógeno verde.

En el lanzamiento de la plataforma, se informó la detección de 7.754 solicitudes de patentes de China como país de origen, entre los años 1923 y 2023, que es equivalente al 16,3% del total de innovaciones vinculadas con el litio a nivel global. Además, ese país destaca por proteger tecnologías en todas las etapas de la cadena de valor del Litio.

También se generó un proceso de vigilancia tecnológica sobre

Universidad de Atacama y CleanTech Lithium firman convenio de colaboración à

à

División El Teniente: Planta de Tratamiento de Escorias logra reducir su consumo energético

Extracción Directa de Litio (DLE).

Los resultados del análisis evidencian 2.583 documentos patentes de carácter internacional y 157 documentos de patentes de carácter nacional sobre tecnologías, técnicas y procedimientos relacionados.

En tanto, en el ámbito de las baterías estacionarias de litio, se identificaron 143 patentes en bases de datos internacionales, mientras que 5 patentes se encuentran en la base de datos nacional de Inapi.

Para acceder al repositorio, ingrese a http://dps.inapi.cl .

Como un “cambio en el estándar operacional” definen en la Planta de Tratamiento de Escorias (PTE), de la División El Teniente, la iniciativa que redujo las revoluciones por minuto del molino de bolas de 12,5 a 9,5 y que logró un ahorro energético y económico, equivalente a US$1 millón anual.

Cristian Miranda, jefe de la unidad, explicó que “en la PTE, el 40% de los costos son de energía. Y de ellos, el 60% corresponde al molino de bolas.

Entonces nos propusimos como objetivo bajar las revoluciones por minuto del molino, sin afectar las variables metalúrgicas”.

Luego de una serie de testeos, la velocidad estándar de operación del molino de bolas, que era de 12,5 revoluciones por minuto, fue disminuyendo gradualmente hasta llegar a 9,5 e, incluso, 8,5 revoluciones por minuto en algunos momentos.

La Universidad de Atacama (UDA), junto a CleanTech Lithium, han resuelto fortalecer sus relaciones en los ámbitos de cooperación y colaboración, con la finalidad de contribuir al desarrollo científico, formación de conocimientos, habilidades y actitudes de los y las estudiantes de esta casa de estudios.

Para Álvaro Flores, gerente general de CleanTech Lithium, “es un orgullo haber celebrado este convenio con la Universidad de Atacama. Esto viene a materializar una relación que se ha creado desde hace algún tiempo de cara a fortalecer las relaciones entre la academia y el sector privado. Nuestra idea, es que desde ya, se empiece a formar estudiantes de la Universidad de Atacama, sin duda una de las universidades más prestigiosas del país, en temas de litio.

Nosotros entendemos que este es un desafío muy grande, pero desde ya con toda la fuerza, queremos empezar a desarrollar esta relación para tener la participación de estudiantes, y el día de mañana, profesionales que estén trabajando en distintos proyectos de litio en Chile y en el mundo”.

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Luz verde ambiental

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“PROYECTO DE ADAPTACIÓN OPERACIONAL” TITULAR

: MINERA LOS PELAMBRES

INVERSIÓN

: US$1.000 MILLONES

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

: La iniciativa aprobada tiene como objetivo dar continuidad operacional a Minera Los Pelambres, a través de la adaptación y modificación de algunas obras ya aprobadas, de un nuevo sistema de transporte de concentrado y del reforzamiento del abastecimiento de agua industrial para la operación, permitiendo que los procesos productivos pasen a utilizar principalmente agua desalada, hasta que el tranque El Mauro complete la capacidad máxima de almacenamiento; esto es, cuando alcance la capacidad de llenado autorizada de 1.700 Mt. La fecha estimada para que ocurra este hito corresponde al año 2035; sin embargo, ello dependerá de las condiciones operacionales que se verifiquen, en particular, de la tasa de llenado real.

De esta forma, en el caso que la tasa de llenado anual sea menor que la esperada, esto conlleva a que la vida útil, en términos de años, se pueda prolongar en el tiempo, siempre limitándose a los 1.700 Mt totales de depositación de relaves.

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“ ACTUALIZACIÓN DE RECURSOS MINA SALAMANQUEJA” TITULAR

: PAMPA CAMARONES SPA.

INVERSIÓN

: US$100 MIL

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

: La iniciativa, que se ubica en la comuna de Camarones, tiene por objetivo modificar el manejo y destino del material que es extraído de la mina Salamanqueja, y que ha sido informado y aprobado por la RCA 13/2018 de la COEVA de la Región de Arica y Parinacota.

En el expediente ambiental, se explica que, en términos generales, el proyecto consiste en reordenar y/o reclasificar el destino del material extraído de la mina Salamanqueja, el cual mantiene su límite de 67.500 toneladas de extracción de material mensuales, de manera que todo el material pueda ser procesado.

En la práctica todo material, con potencial de ser beneficiado, podría ser procesado en la planta de cátodos si el precio del cobre y los costos de operación lo hace viable, no superando las 60.000 ton/mes evaluadas y autorizadas ambiental y sectorialmente para la planta de cátodos.

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educir la huella de carbono se ha transformado en un gran desafío para esta industria que opera en Chile, sobre todo para la gran minería. Codelco, por ejemplo, se comprometió a bajarla en un 70% en todas sus faenas al 2030; BHP, a disminuir en un mínimo de 30% sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), a nivel global, al mismo año; Anglo American, a alcanzar la carbono neutralidad en todas sus operaciones al 2040; y Los Pelambres a aminorar en un 30% sus emisiones de GEI de alcance 1 y 2 al 2025.

Además, éstas y otras compañías del sector se han fijado metas para ir disminuyendo progresivamente las emisiones de material particulado y de otros gases.

Miguel Herrera, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez, sostiene que los últimos 3 a 4 años el sector ha reducido sus emisiones indirectas de GEI, “mientras que las directas se han mantenido relativamente constantes. Se espera que estos indicadores de GEI disminuyan en forma sostenida en el mediano a largo plazo gracias a la incorporación de energías renovables, a los procesos y a la transición energética”.

Inversión en Tecnologías El especialista valora, asimismo, la incorporación en las faenas de distintas me-

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didas y tecnologías para el abatimiento de polvo y así controlar la generación de material particulado. A saber: humectación de caminos; cañones de neblina; aplicación de espuma humectante en chancado, stock pile y correas; y encapsulación de correas y stock pile a través de domos. También destaca el uso de modelos predictivos de emisión de material particulado y la instalación de redes de monitoreo en línea.

En la firma consultora Minería y Medio Ambiente (Myma)

gases como SO2 y NOX. Agregan en un escrito entregado a este medio de comunicación que, en los últimos años, “se ha observado un esfuerzo importante de la mediana y gran minería en Chile para mejorar su desempeño ambiental, invirtiendo en tecnología para controlar y reducir sus emisiones. Las compañías que más lo han hecho son aquellas emplazadas cerca de comunidades y de sitios con valor ambiental. Es el caso de Cerro Colorado y Carmen de Andacollo. Y el proyecto Los

Foto: Gentileza Codelco

Informe Técnico

Reducción emisiones

Camino a la descarb y la circularidad aseguran a MINERÍA CHILENA que, históricamente, esta industria ha sido una fuente relevante de emisiones atmosféricas debido a los niveles de actividad asociados a la explotación, procesamiento, fundición y refinamiento de minerales, incluyendo la generación de material particulado en sus distintas fracciones y

Bronces Integrado de Anglo American incorporó desde su diseño variables claves de sustentabilidad”.

Para seguir avanzando, en Myma apuntan a la implementación de sistemas de gestión de caminos en las faenas mineras para una reducción mayor de las emisiones de material particulado.

En diversos casos las mejoras han sido “empujadas” por la formulación de cargos por porte de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) luego de detectar desviaciones a las normas. “Los más recurrentes y transversales se refieren al incumplimiento de medidas de mitigación y compensación relativas al manejo

Tras esos objetivos está la minería, que sigue dando pasos decididos para disminuir la huella de gases de efecto invernadero, reduciendo y aprovechando al máximo sus residuos.

Noviembre 2023 / nº 509 • www.mch.cl

Informe Técnico Las fundiciones de cobre han cumplido los límites de emisión anual para arsénico y dióxido de azufre.

onización de las emisiones en las instalaciones. Entre las primeras destacan las asociadas al control de material particulado de caminos (riego y/o aplicación de estabilizadores); sistemas de conminución (barreras, filtros, encapsulamientos); sistemas de traslado de minerales (encapsulamiento de correas); tronaduras (horarios y control de condiciones atmosféricas); y acopios de minerales (riego, aplicación de estabilizadores, barreras, encapsulamientos), entre otras”, comentan desde la entidad.

Añaden que el no acatamiento de tales medidas, en particular

las de mitigación, “ha cobrado mayor relevancia cuando existe población cercana a las distintas unidades fiscalizables por la SMA. Un caso ejemplificador ocurre en Andacollo”. ¿Cumplen las fundiciones?

Siete son las fundiciones de cobre en Chile que se encuentran reguladas por el Decreto Supremo N°28/2013 del Ministerio del Medio Ambiente: Altonorte, Chuquicamata, Potrerillos, Hernán Videla Lira, Ventanas, Chagres y Caletones. La norma consideró una aplicación gradual y “desde

2019, cuando entraron en vigencia los límites de emisión anual, las fundiciones han cumplido tanto los de arsénico como los de dióxido de azufre”, revelan en la SMA. Al respecto, en Myma sostienen que las grandes empresas mineras han realizado inversiones significativas para ade-

De Izq. a Der.: Miguel Herrera, director de la carrera de Ingeniería Civil en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Grecia Pérez de Arce, consultora senior en Sustentabilidad.

cuarse a este tipo de normas, “modernizando las fundiciones con la incorporación de sistemas de captura y tratamiento

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CATASTRO DE EQUIPAMIENTO

de Proyectos Mineros 1.ª Versión

2023-2032

www.im erca dos.cl

de gases y emisiones. En general, el rubro cumple con la regulación”.

Para que estas instalaciones mejoren sus indicadores ambientales proponen la aplicación de modelos meteorológicos predictivos que permitan anticiparse a condiciones desfavorables de ventilación. “A pesar de que las fundiciones cumplan con las normas de emisión, las concentraciones pueden variar considerablemente en función de la altura de la capa de mezcla, la inversión térmica y las condiciones de calma atmosférica que deterioran la calidad del aire”, exponen.

El académico de la Universidad Adolfo Ibáñez, por su parte, recuerda que las tres 3 fundiciones de Codelco (Chuquicamata, Potrerillos y Caletones) están localizadas en zonas saturadas y tienen obligaciones definidas en los respectivos planes de descontaminación. Lo mismo que la Fundición Hernán Videla Lira de Paipote. “Las cuatro alcanzan niveles de captura de gases sobre el 95%”, resalta.

Para que superen sus niveles de abatimiento de emisiones, el académico destaca el proyecto que se tramita en el Congreso que busca modernizar las fundiciones y refinerías de cobre tanto de Codelco como de Enami, así como promover la instalación de nuevas operaciones en asociación con empresas privadas.

Gestión de Residuos Reducir la generación de residuos y/o valorizarlos también moviliza a la minería nacional. De hecho, Codelco pretende reciclar el 65% de sus residuos industriales no peligrosos y el 100% de los neumáticos mineros al 2030; BHP trabaja para prevenir y/o reducir la cantidad de residuos no mineralizados peligrosos y no peligrosos , introduciendo conceptos de economía circular; y Los Bronces ejecuta un plan para disminuir en un 95% los residuos para el año 2025.

En Myma aplauden los avances en materia de economía circular en esta industria, pero manifiestan que éstos “no son homogéneos, existiendo diferencias marcadas entre compañías y regiones.

No obstante, la minería tiene enormes oportunidades y desafíos, como la recuperación de materiales con valor económico desde antiguos depósitos de relaves, lo que hoy denominamos como minería secundaria. Es lo que hace la minera Valle Central”. ¿En qué Usarlos?

Considerando que son los residuos mineros más masivos, y también el gran impacto que pueden provocar en el entorno natural y humano, Grecia Pérez de Arce, consultora senior en Sustentabilidad, detalló en una reciente presentación los usos que se le pueden dar a los relaves en nuestro país: • Remoción: saneamiento ambiental, liberación y ha-

Foto: Gentileza Codelco

Informe Técnico

bilitación de terrenos para otros usos.

• Recuperación de elementos de valor como cobre, molibdeno y hierro, entre otros.

• Producción de cemento.

• Reemplazo de arena y grava para la producción de morteros y hormigones.

• Reemplazo de áridos finos del concreto (hormigón).

• Materia prima correctiva para la producción de clínker.

• Material para rellenar rajos y otros pasivos, así como para recuperar terrenos.

• Reemplazo de arena para producción de hormigón proyectado (shotcrete) para fortificación de túneles mineros.

• Materia prima para la producción de ladrillos y baldosas.

• Balasto de líneas férreas.

• Material para obras de vialidad.

• Materia prima para la producción de vidrio, carbonato de calcio y fertilizantes.

Codelco pretende valorizar el 100% de sus neumáticos mineros al 2030.

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61

Informe Técnico

A

nte las exigencias y riesgos que conlleva la labor en terreno, en una actividad como lo es la minería, los diversos elementos de protección que utilicen los trabajadores cumplen un rol gravitante con miras a evitar una lesión, implementos que además deben considerar las particularidades de la tarea a realizar en faena.

Es así como en Minera Lomas Bayas “se realizó una mesa de trabajo en conjunto con el Comité Paritario, Salud Ocupacional, Relaciones Laborales y Abastecimiento, para analizar la indumentaria corporativa, donde existen diversos tipos de protección en función del riesgo al que se exponen los trabajadores y trabajadoras”, comenta Tamara Leves, gerenta de Personas de la compañía.

La ejecutiva menciona que esta vestimenta debe cumplir con una serie de requisitos técnicos para garantizar la seguridad de los usuarios, destacando en esa línea tres grandes hitos: Ropa de trabajo por Género: “Si bien Lomas Bayas actualmente contempla ropa de trabajo para hombres y mujeres, aún existe en terreno la utilización de ropa estandarizada. Es por ello, que a través del trabajo de esta mesa se buscará eliminar todo tipo de ropa “unisex”, solici-

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tando a los proveedores incorporar vestimenta de trabajo específica para la mujer, considerando la morfología femenina y una mayor adaptación para más comodidad de las trabajadoras”, detalla.

Añade que, en el caso de los pantalones de trabajo femeninos, “se busca adaptar el tiro de éste y la prenda en general a la silueta de cada mujer. Por su parte, en lo que se refiere a la parte superior, ya sean blusas o chaquetas,

específica. Frente a esto se está trabajando para disponer, dentro del corto plazo, una capacidad de respuesta para tallajes a medida según corresponda”, explica.

Reciclaje de ropa: “Como compañía estamos gestionando con los proveedores el reciclaje de la ropa que se encuentra en desuso, con la finalidad de no aumentar los residuos en los basureros municipales. Y a la vez continuar con nuestras políticas de sustentabilidad, logrando una economía circular ade-

La vestimenta debe cumplir con una serie de requisitos técnicos.

Elementos de seguridad pers

Protección de la mano de innovar se busca que tengan un corte preciso y con mayor adaptación”.

Ropa con tallaje especial: “Esta iniciativa busca responder a la demanda especial que debemos enfrentar como organización, por ejemplo, ropa especial para mujeres embarazadas, personas con alguna discapacidad física o necesidad

cuada para una mejor labor”, asevera Tamara Leves.

Conectividad y eficiencia Las empresas proveedoras se encuentran trabajando en optimizar sus productos, de manera de atender de mejor forma los requerimientos de las compañías productoras.

Al respecto, Rodrigo Ca-

bral, preventa de Motorola Solutions, comenta que el sector minero “siempre se ha caracterizado por ser uno de los más exigentes en la búsqueda de productividad, sin comprometer la seguridad de los trabajadores. En este segmento, los trabajadores y los equipos trabajan constantemente al límite”.

Añade que “el mayor desafío

Los trabajadores mineros disponen de mejores herramientas para su resguardo, gracias a las nuevas soluciones que ofrece el mercado.

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Foto: Gentileza Lomas Bayas.

Informe Técnico

onal:

en este sector siempre ha sido ¿cómo aumentar la productividad sin comprometer la seguridad? Creemos que este desafío es el gran impulsor de la búsqueda de innovaciones en diferentes áreas del sector, por ejemplo el proceso de “renovación” de las operaciones mineras”.

Al respecto, el ejecutivo de Motorola Solutions sostiene que “las empresas están invirtiendo en soluciones que faciliten el día a día de los operadores, incorporando funcionalidades sencillas de operar, que funcionen de forma más autónoma

y que permitan aumentar la productividad de forma orgánica sin comprometer la seguridad. Lo que buscamos, actualmente, es ofrecer esta conectividad en campo como una forma de aumentar la productividad y la seguridad simultáneamente”.

“Entendemos que nuestro deber es brindar soluciones que sumen recursos, sin desviar el enfoque de los operadores de sus actividades diarias, es decir, que nuestras soluciones hagan más sin necesidad de acciones adicionales por parte de

los usuarios”, afirma Cabral.

En ese contexto, deja entre ver que la conectividad es clave para esta innovación, haciendo hincapié en que “el atuendo minero se está convirtiendo en un elemento altamente conectado, donde diferentes sensores (como sensores de signos vitales, detectores de gas, detectores de fatiga, etc.) necesitan reportar diferentes parámetros en tiempo real al centro de operaciones o a personas específicas de la operación”.

“Nuestras soluciones permiten que las tecnologías

aprendan unas de otras y que la comunicación fluya a través de una ruta confiable y segura, que son nuestros sistemas integrados de comunicación de voz y datos.

A través de esta poderosa plataforma, podemos ofrecer nuevos elementos que se incorporan al traje y brindan mayor visibilidad de las actividades diarias y permiten aumentar la productividad y la seguridad simultáneamente”, resalta el ejecutivo de Motorola Solutions.

Esto es complementado por Gabriela Alcaide, ingeniera

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3

4

plataforma de protección visual SecureFit así como la serie X correspondiente a protección auditiva”, precisa la profesional.

Además, comenta que cuentan además con la herramienta EAR FIT Validation System, “que valida cuantitativamente la atenuación personal que cada trabajador recibirá con el protector auditivo puesto, cerrado así el ciclo de la correcta selección de la protección. A través de esto aseguramos la correcta interacción entre equipos de protección personal, incrementamos un mayor confort en el uso, damos la tranquilidad al trabajador que está totalmente protegido y apoyamos al empleador para cumplir con la correcta gestión en lo que respecta a protección personal”.

5

Foto: Gentileza 3M.

Puntualiza que, con esto, “nos aseguramos que los usuarios no se expongan a los riesgos, ya que no necesitan desajustar su protección respiratoria y auditiva para lograr un mejor entendimiento al comunicarse”.

Junto con ello, Alcaide resalta que desde la División de Seguridad Industrial de 3M se encuentran impulsando el concepto de “Compatibilidad entre elementos de protección personal (EPP)”, entendiendo que “la interacción entre más de un EPP puede generar un desajuste lo que provoca que el usuario no esté protegido correctamente colocando en riesgo su salud y seguridad”.

“Es nuestro mayor compromiso que los trabajadores se encuentren debidamente protegidos en sus labores diarias y asegurar que cumplen con el marco regulatorio local, a través de la mejora continua de nuestras soluciones. Hemos desarrollado nuevas líneas de producto destacando la nueva plataforma de protección respiratoria SecureClick, la

Foto: Gentileza Motorola Solutions.

de Aplicaciones de la División de Seguridad Industrial de 3M, quien destaca que “el entendimiento situacional y la correcta comunicación entre los trabajadores es vital en la operación minera. Esta situación se puede complicar cuando el trabajador debe usar equipos de protección personal. 3M ha desarrollado plataformas que permiten solucionar esta condición a través de sus innovaciones que permiten al trabajador estar protegido con su equipo de protección y a la vez lograr una comunicación efectiva con sus pares”.

En ese contexto, menciona “nuestra nueva plataforma respiratoria SecureClick, la cual cuenta con un diafragma que mejora la comunicación al hablar junto a la plataforma en protección auditiva fono Peltor Protact III, que gracias a su micrófono ambiental permite escuchar dentro de las orejeras como si no se estuviera utilizando fonos, logrando así una mejor escucha y a la vez estar protegido del ruido ambiental”.

2

Foto: Gentileza Lomas Bayas.

1

Foto: Gentileza 3M.

Foto: Gentileza Motorola Solutions.

Informe Técnico

1. La industria minera trabaja en incrementar su productividad, sin comprometer la seguridad.

2. Desde 3M impulsan el concepto de “Compatibilidad entre elementos de protección personal”.

3. Tamara Leves, gerenta de Personas de Lomas Bayas.

4. Rodrigo Cabral, preventa de Motorola Solutions.

5. Gabriela Alcaide, ingeniera de Aplicaciones de la División de Seguridad Industrial de 3M.

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Informe Técnico

E

l desarrollo de la denominada Minería 4.0 implica una serie de desafíos para la industria, en lo relativo a disponer de los trabajadores capacitados en las nuevas modalidades de operación, un proceso en el que la tecnología es cada vez más relevante en el acompañamiento formativo.

Vladimir Glasinovic, director del Programa Eleva (Alianza CCM-Eleva), comenta que las compañías mineras se encuentran incorporando tecnologías digitales en la búsqueda por alcanzar una mayor productividad y eficiencia en sus procesos, además de mayor seguridad para sus trabajadores de las áreas de operaciones.

“En el largo plazo, todas las competencias con algún componente rutinario se verán impactadas por la introducción de la automatización. Por ejemplo, la automatización de procesos a través de Centros Integrados de Operación (CIO), es uno de los cambios que ya se está siendo implementado en la Gran Minería Chilena, donde el 52% de las empresas encuestadas por el Estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2021-2030 indica que ya tiene instalado un CIO, lo que denominan como salas de monitoreo, centros integrados de operaciones o salas de control, que permiten liderar y monitorear la producción de las faenas de una manera mucho más tec-

66

nológica y segura”, destaca.

En esa línea, asevera que, en materia tecnológica, estas transformaciones están siendo abordadas de distintas maneras por las compañías.

“Algunas, como Antofagasta Minerals y Codelco han desplegado Academias Digitales internas preocupadas por el desarrollo de las habilidades digitales de manera transversal dentro de su organización y acompañar el cambio cultural que significa incorporar nuevas tecnologías. Otras, derechamente han avanzado

de ruta o roadmap de reconversión laboral, con el fin de anticiparse a los impactos que tendrá la incorporación de nuevas tecnologías en su fuerza laboral. Las estrategias de reclutamiento de talento digital también han ido evolucionando. Aparecen las hackatones y los bootcamps como estrategias más efectivas para atraer y reclutar talento que los tradicionales procesos de entrevistas y revisiones de CVs”.

De igual forma, afirma que “muchas veces la implemen-

Las nuevas herramientas tecnológicas se han ido incorporando en los procesos de capacitación.

Formación

La tecnología al centro del aprendiz en estrategias de insourcing tecnológico y desarrollan unidades especializadas para el desarrollo tecnológico como BHP y su Digital Factory”, menciona Glasinovic.

El ejecutivo añade que “es cada vez más común que las compañías mineras incorporen a sus ejercicios de workforce planning una hoja

tación de las tecnologías es un tema más bien de adecuación cultural, de aprendizaje, donde estudiantes, docentes y profesionales, deben adquirir nuevos conocimientos. Una vez que eso ocurre, las tecnologías nos entregan grandes atributos, como ir optimizando y automatizando ciertas funciones

de nuestro día a día, siendo más eficientes y certeros, así como dejándonos más tiempo útil para los procesos que requieren más análisis y un proceso de reflexión en la toma de decisiones”.

Plataformas formativas En la visión de Carolina Águila

Capacitación online, realidad virtual y simuladores, son algunas de las nuevas herramientas que la industria minera está utilizando para instruir a sus trabajadores.

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Foto: Gentileza Alianza CCM-Eleva.

Informe Técnico

aje Ortiz, directora nacional del Área Minería de Inacap, “el uso de tecnologías es parte de la realidad de la industria y en minería es un desde, lo que claramente obliga a que los formadores de profesionales incorporen estas herramientas en las asignaturas”.

Recuerda que, por ejemplo, en la entidad en que se desempeña, “incorporamos el metaverso en minería, siendo la primera institución de educación superior que utiliza esta herramienta desde el primer semestre de las carreras vinculadas con el sector. El metaverso es una potente

plataforma porque permite crear mundos virtuales donde un alumno puede interactuar, ejecutar y experimentar la inmersión, por ejemplo, en una mina subterránea. Esta herramienta se suma a los softwares mineros de simulación y a la realidad virtual que ya existen en los procesos de capacitación de trabajadores y de futuros profesionales”.

“Es importante remarcar la importancia fundamental de la tecnología en la formación de los estudiantes porque cada vez es más complejo, por medidas de seguridad, que los alumnos puedan par-

ticipar de visitas presenciales en una faena. Con la tecnología simulamos ese escenario y los preparamos para los escenarios que enfrentaran en la realidad, pero de manera contenida y segura”, recalca.

Rol de lo virtual Ismael Zorrilla, Training Manager Latin America de Orica, sostiene que “desarrollar las competencias que se requieren en la organización para promover la seguridad y el compromiso con la excelencia, es fundamental para el alcance de los resultados”.

Al respecto, explica que “el

modelo de capacitación promovido en nuestra organización para el desarrollo de dichas competencias es el de 70-20-10 (70% de conocimientos adquiridos de forma práctica, 20% a través de otros compañeros y/o supervisores, y 10% a través del aprendizaje formal). Y para llevar a cabo el entrenamiento formal existen distintas instancias, algunas de las cuales son actividades presenciales, mientras otras implican la virtualidad a través del uso de sistemas y/o tecnología”.

En ese contexto, expresa que en Orica utilizan un “Learning

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Español

De Izq. a Der.: Entidades como Inacap han incorporado el metaverso en minería.

El proceso formativo combina la actividad presencial con el uso de sistemas y/o tecnologías.

Vladimir Glasinovic, director del Programa Eleva (Alianza CCM-Eleva).

Carolina Águila Ortiz, directora nacional del Área Minería de Inacap.

Ismael Zorrilla, Training Manager Latin America de Orica.

Foto: Gentileza Orica.

Formación global Ismael Zorrilla deja ver que hace unos meses Orica inició un programa virtual global conocido como el “Programa de Liderazgo para la Primera Línea” (“Frontline Leadership Program”), con una duración de 10 semanas, en el que se entrega a líderes de niveles intermedios de distintas áreas, contenidos relacionados con liderazgo personal, como comunicación e influencia y liderazgo de equipos, entre otros.

En este contexto, complementa que “si bien este es un programa relativamente reciente, ha permitido inte-

grar alrededor de 30 personas de distintos países de América Latina”, destaca, además de relevar el hecho que ““de forma virtual entrenamos también a los nuevos colaboradores de las áreas operacionales de todos los países de la región, respecto de temas fundamentales que deben conocer antes del inicio de sus funciones.

Alrededor de 350 nuevos colaboradores reciben anualmente esta inducción”.

Foto: Gentileza Alianza CCM-Eleva.

tantemente instancias para la capacitación virtual de sus colaboradores de distintas áreas y niveles organizacionales, detalla, dando como ejemplo “los Foros Virtuales mensuales para los líderes de nuestros sitios operacionales en América Latina, a través de los cuales son entregados, por los mismos expertos, diversos tópicos relacionados con seguridad, operaciones, tecnologías y liderazgo”.

Foto: Gentileza Inacap.

Management System” (LMS) o “Sistema de Gestión del Aprendizaje” integrado a SAP Success Factors, para la asignación automática de entrenamientos, el registro y seguimiento de estos, y la elaboración de reportes de cumplimiento. “Dicho sistema permite una gestión más eficiente de las labores de capacitación. Además de los entrenamientos internos, dentro del LMS se integró a nivel global la plataforma de capacitación virtual GO1, que dispone de más de 10.000 cursos respecto de variados temas de negocios”, asevera Zorrilla.

Junto con ello, el profesional de Orica resalta que para entrenar a sus operadores de Unidades Móviles de Manufactura (MMU según sus siglas en inglés) en el sistema de carguío de explosivos, “se dispone de un simulador virtual, al que se puede acceder desde una nube, otorgando la flexibilidad de poder capacitar a personas ubicadas en distintos lugares y países, ahorrando de esa forma tiempo y recursos”.

También se planifican cons-

Foto: Gentileza Orica.

Foto: Gentileza Inacap.

Informe Técnico

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Minería Sustentable Lo que hemos constatado es que existen ciertos factores que han influido en la tasa de frecuencia, esperando que los índices de fatalidad no varíen hasta fin de año”.

A su juicio, al momento de sacar conclusiones, “hay puntos y variables importantes que se deben considerar, como por ejemplo la dotación de trabajadores del sector, que desde el año 2020 ha aumentado en un 35%, llegando hoy a unos 330 mil. Esto se traduce en que la minería tiene un mayor número de personas expuestas a operaciones críticas. Y según hemos constatado, la mayor parte de estos nuevos trabajadores no cuentan con las competencias necesarias en seguridad, ni con los conocimientos suficientes para trabajar en todo tipo de operaciones dentro de las faenas”.

Según análisis del Servicio, el personal entre los 20 y 25 años se accidenta con mayor frecuencia que el de rango

etario mayor, pero en este último segmento los eventos siempre son más graves.

Mayor Seguridad Un porcentaje considerable de las grandes empresas mineras están afiliadas a la Mutual de Seguridad, lo que permite a su gerente general, Felipe Bunster, afirmar que este grupo de compañías “tiene un estándar de seguridad muy alto y es un ejemplo digno de imitar. Sin embargo, creemos que en muchos casos los accidentes laborales que ocurren se deben a problemas de procesos y factores humanos, los cuales, por cierto, pueden ser trabajados. Para eso es importante generar espacios de reflexión y enfocarnos en la protección de los trabajadores”.

En relación al mismo punto, en la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), expresa en un documento elaborado a MINERÍA CHILENA que “existe la percepción de una

Foto: Gentileza Sernageomin

L

a realidad en números: las tasas de accidentabilidad y fatalidad en la minería chilena se redujeron a la mitad y más entre 2012 y 2022, pasando los trabajadores fallecidos de 25 a 12 en ese periodo, según datos del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin.

No obstante, las 13 vidas perdidas en faenas del sector minero entre el 1 de enero y 31 de octubre de 2023, más que en todo el 2022, han causado cierta preocupación.

Sobre este contexto, Patricio Aguilera, director Nacional del Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, exhibe que en 2023 “la tasa de frecuencia de accidentes se ha mantenido en 1,30, y la de fatalidad en 0,03. Puede haber una leve alza, al igual como ocurrió el año pasado, pero eso no quiere decir que sea una situación crítica o que estemos en alguna crisis en materia de accidentabilidad.

La prevención de riesgos en las faenas mineras debe ser un trabajo de todos los días.

Seguridad Ocupacional:

Accidentabilidad y fatalidad en escenario minero Al 31 de octubre se reportaron 13 fallecidos en faenas mineras. Organizaciones vinculadas al sector evalúan la situación actual en esta materia, destacando las fortalezas y brechas a superar.

70

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tienen que ver con cambios tecnológicos vinculados, por ejemplo, al trabajo remoto, a distancia y en solitario”.

Aguilera, en tanto, valora la generación de un trabajo colaborativo que involucra a todos quienes forman parte de esta industria. Y en términos preventivos, releva la labor fundamental que han realizado los comités paritarios.

“Ellos son muy importantes ante una situación de emergencia y, lo más importante, los encargados de transmitir y reforzar las medidas preventivas de seguridad, de generar un ambiente de trabajo responsable, que se traduzca en una comunicación protegida

Foto: Gentileza Sernageomin

sostenida implementación de mejoras en los procesos y, por ende, en las condiciones de seguridad disponibles en la industria en general. Esto ha impactado positivamente en la cantidad de accidentes, sin embargo, se mantiene su gravedad y fatalidad”.

El escrito detalla que los avances que se pueden observar “están focalizados en el control de las exposiciones que pueden generar accidentes graves y/o fatales, sobre todo gracias al desarrollo de competencias de los equipos de liderazgo en todos los niveles de las empresas. Las falencias que hoy subsisten, así como las oportunidades,

Foto: Gentileza Mutual de Seguridad

Minería Sustentable

y una operación segura”.

Además, destaca el uso de tecnologías vinculadas a la inteligencia artificial, porque han permitido mejorar la seguridad de las operaciones mineras. Y también de modelos predictivos que permiten analizar una gran cantidad de datos y simular escenarios adversos para anticipar posibles brechas en esta área.

De Izq. a Der.: Patricio Aguilera, director nacional del Sernageomin.

Felipe Bunster, gerente general de la Mutual de Seguridad.

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Otras Iniciativas También en pro de reforzar la prevención de riesgos en esta actividad, desde julio pasado está vigente el Compromiso Nacional por la Seguridad Minera, el cual fue suscrito por la Superintendencia de Seguridad Social (Suceso), las principales asociaciones gremiales de la minería, y empresas públicas y privadas del sector.

Su objetivo es que exista una mayor supervisión en terreno de la situación de los trabajadores y de las faenas; y desarrollar prácticas de aprendizaje sobre accidentes y capacitaciones permanentes en competencias que incluyan a la pequeña minería, comités paritarios de higiene y seguridad, colegios, institutos y universidades.

Y desde septiembre, algunas mutualidades, con el apoyo de la Suceso, trabajan para reforzar la prevención de riesgos en los centros de trabajo mineros.

Foto: Gentileza Sernageomin

incremento de la dotación minera”, asegura su director nacional.

En paralelo, sus equipos de fiscalización, que en los últimos años han aumentado en un 25% los controles a las faenas con mayor exposición al riesgo, realizan un permanente seguimiento y fortalecimiento de las acciones que permitan continuar generando cambios en favor de la seguridad de los trabajadores del rubro.

Foto: Gentileza Sernageomin

Recomendaciones En la ACHS recomiendan, para mejorar de manera sostenida la seguridad en este sector, aumentar la inversión, recurrir a la ciencia ingenieril y mejorar la capacitación y entrenamiento de todos sus trabajadores teniendo siempre como norte el valor de la vida.

Respecto a iniciativas concretas dirigidas a la minería, la Asociación resalta cuatro: • Disponibilizar metodologías de seguridad estratégica con foco en el control de los accidentes graves y/o fatales.

• Desplegar equipos de profesionales altamente entrenados en procesos mineros y en la verificación de subprocesos que involucren exposiciones de alto potencial.

• Realizar entrenamientos específicos a empresas principales y contratistas del rubro a través de sus Centros de Entrenamiento para Riesgos Mayores (CERM).

• Ofrecer servicios complementarios al seguro de accidentes del trabajo con foco en una salud integral.

A su vez, Sernageomin trabaja junto al Centro de Capacitación de Minería y Geología “para establecer nuevos mecanismos, directrices y estrategias que nos permitan mejorar la seguridad al interior de las faenas mineras, avanzando en la superación de las falencias producidas por el

Entre las medidas a aplicar está el reforzamiento de los comités paritarios de higiene y seguridad, el análisis de los accidentes ocurridos para identificar los riesgos y así prevenir que ocurran hechos similares, y el potenciamiento del desarrollo tecnológico para evitar la exposición de los trabajadores a las actividades más riesgosas, entre otras.

Por otra parte, en el Congreso avanza el proyecto de acuerdo que ratifica el Convenio 176 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre seguridad y salud en las minas, mientras que el Ministerio del Trabajo lidera la actualización de la Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Arriba: Fiscalización Sernageomin.

Abajo: Gobierno y principales actores de la minería firmaron en julio pasado un compromiso por la seguridad en esta industria.

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73

Designaciones

Mercado Minero

Atlas Copco amplía su cartera de Sistemas de Almacenamiento de Energía de iones de litio

Grupo Minero Las Cenizas: Asume nueva jefa de Comunidades de Faena Cabildo Grupo Minero Las Cenizas informó que, a partir de octubre, asumió

Atlas Copco anunció el reciente

mente, permiten a los opera-

lanzamiento de cinco nuevos

dores reducir drásticamente

modelos de sus Sistemas de

su consumo de combustible

Almacenamiento de Energía

y emisiones de CO2, así como

(ESS) de iones de litio. Estas

las emisiones de ruido, lo que

nuevas unidades llevan el alma-

como jefa de Comunidades de Faena Cabildo la socióloga Isadora Jorratt, con dependencia del gerente de Operaciones.

Según dieron a conocer desde la empresa productora, la socióloga

los hace ideales.

cenamiento modular de energía a un nivel superior,

Detallaron que las incorporaciones al portafolio

ampliando el espectro de aplicaciones y brindando

de sistemas de almacenamiento basados en ba-

a los usuarios más opciones de energía, explicaron

terías de Atlas Copco incluyen una unidad más

desde la empresa.

grande, la ZBC 300-300, y una línea más pequeña:

Es así como aseguraron que estos sistemas de

los modelos ZPB 45-60, ZBP 45-75, ZBP 15-60 y el

vanguardia, diseñados con la sostenibilidad en

ZBP 2000 con dos paneles solares flexibles.

es titulada de la Universidad Diego Portales; y tiene un Diplomado de Gestión Ambiental y Comunitaria, realizado en la Pontificia Universidad Católica de Chile. En la actualidad, se encuentra cur-

MineSense Technologies comparte en Perumin 2023 los resultados de la aplicación de sus soluciones digitales

sando un Magíster en Economía

74

en la Universidad de Chile.

MineSense Technologies destacó

nomina solución Mine-to-Mill, dado

Respecto a su trayectoria profe-

que el evento Perumin 2023 se convir-

que facilita la reconciliación entre mina

sional, detallaron que Jorratt tra-

tió en una oportunidad para presentar

y planta.

bajó en la Gerencia de Fomento

a potenciales clientes los resultados

La delegación de la empresa ca-

y Minería de Enami, en Copiapó;

de la aplicación de sus soluciones

nadiense liderada por su CEO, Jeff

y posee experiencia en diferen-

digitales, que miden la ley del mineral

tes instancias de Declaración de

en tiempo real.

rum – Mining Summit Round Table, instancia que reunió

Impacto Ambiental, abordando in-

Durante la feria internacional, desarrollada en Arequipa

a los principales exponentes de la industria minera de

formes de Medio Humano, lo que

y organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas

Perú y del mundo.

le permitió vincularse a proyectos

del Perú (IIMP), fueron promocionados los beneficios

Además, la firma fue sponsor de la actividad denomi-

mineros localizados en diferentes

de la data que generan los sensores ShovelSense® y

nada “The Maple & Misti Cocktail”, convocada por la

sectores de Chile.

BeltSense®; junto con las ventajas de la aplicación

Cámara de Comercio Canadá-Perú, en el marco de

integrada de ambas soluciones, que MineSense de-

la convención minera.

Noviembre 2023 / nº 509 • www.mch.cl

More, participó en el Global CEO Fo-

Mercado Minero

Metso y socios estratégicos de la minería participan en ExpoIndustrial

Designaciones Capstone Copper anuncia a nuevo gerente general de Mantos Blancos Capstone Copper anunció el nombramiento e incorporación a la em-

Junto con los discursos inau-

ron también disfrutar de las

gurales de autoridades y prin-

presentaciones de diversas

cipales socios estratégicos

bandas musicales emergen-

de la minería de la Región de

tes de la región.

Valparaíso, se convocó -con

La vicepresidenta de Gestión

el apoyo de Sercotec de Viña

Comercial para Sudamérica

del Mar y San Antonio- a más

de Metso, Romina Altamirano,

de 20 emprendedores de la región y a más de

afirmó que “estamos muy contentas y contentos

10 empresas proveedoras, quienes fueron parte

de estar en evento, con acciones que tienen

de ExpoIndustrial 2023.

relación con nuestra política de sostenibilidad,

En el marco de esta actividad, se llevaron a

que tiene dos grandes aristas: la social, donde,

cabo distintas charlas magistrales al interior

en encuentros como este, promovemos la inte-

del Palacio Vergara, en la ciudad de Viña del

racción entre actores relevantes de la minería y

Mar, donde, según sostuvieron desde la orga-

la sociedad; y el segundo frente, que tiene que

nización, destacó la presentación de Codelco,

ver con el cuidado al medio ambiente, donde nos

sobre el proceso de cierre de la Fundición

hemos propuesto como Metso para Chile y Suda-

Ventanas y su trabajo con las comunidades.

mérica reducir en 7% nuestras emisiones de CO2

Los asistentes a los dos días de la feria pudie-

anualmente”.

presa de Jaime Rivera Machado como nuevo gerente General de Mantos Blancos, operación ubicada en la Región de Antofagasta.

El ejecutivo, que cuenta con una trayectoria de más de 16 años en la industria minera, es ingeniero industrial e ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile.

Además, posee estudios de posgrado en excelencia operacional de la Universidad Adolfo Ibáñez. Su cargo más reciente fue como gerente general de Operaciones Mina de Escondida.

Destacan también sus puestos como gerente general en División Andina y Ministro Hales de Codelco, a los cuales se suma su experiencia en posiciones senior de gerenciamiento de Negocios e Innovación en la minera estatal y jefe de operaciones mina en Los Bronces de Anglo American.

Consultora Gestam Atacama da a conocer su gestión ambiental en Foro Minero Chile-Bolivia La empresa Gestam Ataca-

ción a los pasivos ambientales

ma participó en el Foro Minero

fueron elogiadas por su enfoque

Chile-Bolivia, siendo parte de

y compromiso con la protección

la delegación de tres empresas

del medio ambiente y demos-

chilenas invitadas por ProChile.

tración de nuevas iniciativas,

El evento proporcionó a esta

aseguraron.

empresa del rubro ambiental,

En el marco del evento, se reali-

oriunda de Copiapó, la oportu-

zaron exposiciones en las ciuda-

nidad de exponer sobre su experiencia en la

des de La Paz y Potosí. Posteriormente, se

gestión de pasivos ambientales.

realizaron una seria de visitas a faenas de

La consultora destacó que, desde su inicio en

Cooperativas Mineras como Tasna, Cho-

el Foro, recibió una muy buena acogida por

rolque, Atocha, Tatasi y Siete Suyos, donde

parte de las autoridades gubernamentales,

Gestam Atacama tuvo la oportunidad de

mineras privadas y los representantes de las

compartir sus conocimientos y experien-

principales cooperativas mineras de Bolivia,

cias en materia medioambiental, así como

que eran el público objetivo de esta iniciativa.

observar in situ la realidad de la pequeña

Las presentaciones de la empresa en rela-

minería.

Weir Minerals Chile da a conocer a su nuevo gerente general Weir Minerals Chile anunció el nombramiento de Mario García Alvarado como su nuevo gerente general.

Según detallaron desde la compañía, el ejecutivo posee más de 20 años de dedicación en diferentes cargos en la empresa como gerente de Zona Norte con base en Antofagasta y gerente de ventas con base en Santiago. Su nombramiento manifiesta su compromiso continuo con la excelencia y la búsqueda de soluciones eficientes, inteligentes y sostenibles, recalcaron desde la empresa.

Junto con ello, desde la empresa manifestaron que, bajo su liderazgo, Weir Minerals Chile continuará creciendo y brindando un servicio excepcional a sus clientes.

www.mch.cl • Noviembre 2023 / nº 509

75

Ventas de Publicidad B2B Media Group Gerente General: Cristián Solís A. Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. Encargada Control y Gestión Comercial: Paula Moraga.

CHILE • Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial e-mail: ccorrea@b2bmg.cl Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751 • Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

Indice de avisadores Empresa

• Paulette Osses Arias, Ejecutiva Comercial e-mail: posses@b2bmg.cl Tel.: +56 2 27574258, +56 9 7772 5767

pág.

3M CHILE S.A.

2

Mercado Tierras Raras 2023

Tapa 3

Ausenco Chile Ltda.

1

Morpet Tecnologias Aplicadas S.A.

22-23

Catastro de Equipamiento de Proyectos Mineros 2023-2032 60

Motores de los Andes S.A. (SANY)

56

CR Powered by Epiroc

Equans

PDAC

14

Provaltec Spa

74

Pultrusion Technique INC.

38

R Y Q ingeniería S.A.

3

38

Dercomaq Spa

76

• Karla Sambra Casanova, Ejecutiva Comercial e-mail: ksambra@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2757 4200, +56 9 8848 3198

40 Tapa 4

Exponor 2024

26

Ferrocarril Antofagasta a Bolivia

40

Informe Técnico Minería

64

JRI Ingeniería S.A.

Revista Minería Chilena

32-33

Sandvik Chile S.A.

Tapa 2

Teck Resources Chile Ltda.

4

44

Tega Industries Chile Spa.

46

Magotteaux Andino S.A.

5

Weg Chile S.A.

44

MCH Newsletter

56

Weir Minerals Chile - Vulco S.A.

12

Mercado del Litio 2022

68

Zero Water

72

Noviembre 2023 / nº 509 • www.mch.cl

• Francisca Araya Araya, KAM Inteligencia de Mercados e-mail: faraya@b2bmg.cl Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798 • Randy González Castillo, Ejecutivo Comercial Inteligencia de Mercados e-mail: rgonzalez@b2bmg.cl Tel.:+56 9 94166574 • Yusbelly Aponte Albarrán KAM portal EmpleosAqua.cl e-mail: yaponte@b2bmg.cl Tel.: +56 65 247 0107, +56 9 6526 1088 B2B Media Group: Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200 E-mail: ventas@b2bmg.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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