Revista Minería Chilena 486

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Minería Aurífera: buenas señales para el futuro

Informe Técnico: Fragmentación y tronadura: mirando a la gestión ambiental

Entrevista: Fernando Lucchini, presidente ejecutivo de Corporación Alta Ley

B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL


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20.a

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Sumario ❘ diciembre 2021 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: B2B MEDIA GROUP E N

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486 DIC. 2021

AÑO

41

Minería Aurífera:

Foto: Gentileza Gold Fields

minería chilena / diceimbre 2021

486

F U N D A D A

buenas señales para el futuro

Informe Técnico: Fragmentación y tronadura: mirando a la gestión ambiental

Entrevista: Fernando Lucchini, presidente ejecutivo de Corporación Alta Ley

B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL

Vista del proyecto La Coipa Fase 7. Foto: Gentileza Kinross.

MINERÍA CHILENA • Consejo Editorial: María Cristina Bogado; Jerónimo Carcelén; Francisco Carvajal; Daniela Desormeaux; Luis Figueroa; Juan Carlos Guajardo; Philippe Hemmerdinger; Sergio Hernández; José Joaquín Jara; Darko Louit; Eduardo Nilo; Juan David Rayo; Marko Razmilic; Mauro Valdés, y María Isabel González. • Columnistas: Sergio Jarpa, Diego Hernández, Sergio Hernández, Claudio López, Fernando Lucchini, Angela Oblasser, Mauro Valdés, Alejandra Wood. B2B Media Group • Gerente General: Cristián Solís • Editor General: Roberto Valencia • Periodistas: Daniel Rojas, Aracelly Pérez-Kallens, Mylena Jeldes, Jeremías Roa • Jefe TI: Oscar Sánchez • Jefe Inteligencia Mercados: Luis Ramírez • Jefe Finanzas: Alex Céspedes • Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel • Coordinadora de Marketing y Comunicaciones: Cristina Cid • Diseño Web: Leonardo Olivares • Fotografía: Archivo B2B Media Group • Diseño Gráfico y Producción: Alejandra Barraza y Gloria Azócar • Impresión: A Impresores MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

8 Minería Aurífera:

buenas señales para el futuro El inicio de operaciones de proyectos como Salares Norte de Gold Fields y La Coipa Fase 7 de Kinross, impulsarían un mayor movimiento de este mercado a partir de 2022 y 2023, según lo indican especialistas consultados por MINERÍA CHILENA.

Editorial

Columna de Opinión: Enrique Molina, director ejecutivo de Expande

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Minero Noticias 15

Columna de Opinión: Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres 23

Entrevista: Fernando Lucchini, presidente ejecutivo de la Corporación Alta Ley

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Informe Técnico: Fragmentación y tronadura: mirando a la gestión ambiental

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Informe Técnico: Protección de estructuras: centrados en la sostenibilidad ambiental y seguridad

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Columna de Opinión: Juan Cariamo, presidente del directorio del Centro Nacional de Pilotaje

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Minería Sustentable: Cobre y Trazabilidad: Avanzando hacia la sostenibilidad operacional

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Entrevista: Nuevo libro reflota la importancia de la exploración minera para el desarrollo nacional

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Mercado Minero

60

Entrevista: Dominic Collins, socio de ER&I de Deloitte Chile 28

6

Entrevista: Juan Andrés Morel, presidente ejecutivo de Cemin

32

Análisis: Algunas tendencias que marcarán la minería de cobre hacia 2030 64

Entrevista: Iris Wunderlich como su nueva Project Leader Mining & Sustainability de AHK Chile

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Índice de avisadores

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Editorial

E

n marzo próximo asumirá un nuevo gobierno en el país, bajo la atenta mirada de los sectores productivos en torno a la superación de las actuales incertidumbres que han surgido con el actual proceso político y sus eventuales impactos en la actividad económica, especialmente en la minería. El deber de las futuras autoridades es entregar señales claras respecto a las reglas de inversión para la industria, propugnando a

El escenario que espera al

próximo gobierno

fletes por el estrés de las cadenas de suministros marítimos. A ello se agrega la caída en los inventarios de cobre en bolsa de metales, que son los menores desde 2005, situación que no modificaría en el corto plazo, y la vulnerabilidad de la producción de cobre mina, que se mantiene por debajo de las expectativas de inicios de año, previéndose para el presente año un déficit del metal Sin embargo, pese a estos factores que se consideran en escenario externo, hasta el momento, las perspectivas para la producción de Chile son positivas, con un nivel estimado de 5,8 millones de toneladas, lo que sería un 2,5% mayor respecto a 2021, lo que va en sintonía con las proyecciones a nivel mundial. El escenario internacional que se proyecta remarca la necesidad de contar con una mayor estabilidad a nivel local, para que las proyecciones de la producción cuprífera se cumplan e incluso, puedan ser mayores en el corto y mediano plazo, por lo que es fundamental avanzar en acuerdos que vayan despejando las actuales incertidumbres. Ello es necesario ante la falta de grandes inversiones en el mediano y largo plazo dentro del sector, lo que reafirma la importancia de llegar a un acuerdo en torno al futuro de la actividad minera, lo cual será una tarea impostergable para las futuras autoridades que asuman en marzo, que no se podrán desentender de conceptos que han llegado para quedarse en la industria, como la minería verde y minería 4.0.

una institucionalidad centrada en el diálogo y en la búsqueda de acuerdos para seguir con el desarrollo del país, tarea en la cual la minería ha manifestado un real compromiso de avance. Es este escenario, el precio del cobre en los mercados internacionales también es otro factor crucial para la actividad minera del próximo año. En su Informe de Tendencias del Mercado del Cobre, correspondiente al tercer trimestre, Cochilco estima un valor promedio de US$3,95 la libra, pronosticando un mayor equilibrio entre la oferta y demanda de cobre, pero con un mercado que continuaría en condición de déficit. Dentro de los riesgos que podrían presionar de las futuras autoridades es a la baja el precio del metal está la evolución entregar señales claras respecto a las reglas del Covid-19, con la de inversión para la industria, propugnando a aparición de nuevas variantes, el aumenuna institucionalidad centrada en el diálogo y to de la inflación en en la búsqueda de acuerdos para seguir con el Estados Unidos, la desaceleración ecodesarrollo del país, tarea en la cual la minería ha nómica de China y el manifestado un real compromiso de avance. aumento de tarifas y

El deber

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Reportaje

Tema central

Minería Aurífera:

buenas señales para el futuro

El inicio de operaciones de proyectos como Salares Norte de Gold Fields y La Coipa Fase 7 de Kinross, impulsarían un mayor movimiento de este mercado a partir de 2022 y 2023, según lo indican especialistas consultados por MINERÍA CHILENA.

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Tema central

E

Foto: Gentileza Gold Fields

n Chile no sólo hay cabida para lucir el interés por el enorme potencial que tiene la Minería del Cobre, pues también la Minería Aurífera atrae miradas e inversionistas para explorar y explotar territorios con posibilidad de hallazgo de este preciado metal. Si bien el mercado del oro chileno no se posiciona con el liderazgo que tiene el cobre, el desarrollo de proyectos auríferos no es menos importante en esta industria, especialmente si se considera lo que involucra llevar a cabo este tipo de iniciativas, considerando la entrada de ingresos económicos para el país y el consiguiente crecimiento de empleo.

Perforación en el proyecto Salares Norte de Gold Fields. .

Balance actual Los datos de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) evidencian el interés que existe por invertir en yacimientos de oro en el territorio nacional, recalcando que dentro de la cartera de proyectos 2021-2030, se registran inversiones estimadas en US$2.835 millones, reflejando un aumento de 3,1% respecto al año pasado. “Actualmente existen 19 incitativas que tienen al oro

como elemento principal, y hay registro de que existen 74 proyectos donde el oro está dentro de los objetivos de búsqueda junto a otros metales, como cobre, plata, y otros más”, indica a este medio, el subdirector nacional de Geología, de Sernageomin, Alejandro Cecioni. En este escenario, el jefe del Área de Inteligencia de Mercados de B2B Media Group, Luis Ramírez, señala: “Aunque a nivel mundial, Chile carece de una posición importante en cuanto a su producción aurífera, en América Latina se considera el sexto país con una producción que representa aproximadamente el 1,1% del total mundial (según datos del World Metal Statistics Julio 2021 y Yearbook 2021), lo que refleja que igualmente existe interés en la realización de proyectos de esta naturaleza”. El ejecutivo destaca cuatro proyectos mineros relacionados a la extracción de oro en Chile: Nueva Unión de Teck y Newmont; Salares Norte de Gold Fields, La Coipa Fase 7 de Kinross; y Fenix Gold (antes Cerro Maricunga) de Rio2. Estos yacimientos forman parte del listado

Reportaje

de proyectos que elabora Inteligencia de Mercados ( w w w. i m e r c a d o s . c l ) , perteneciente a la misma Casa Editorial de MINERÍA CHILENA. Cochilco también publicó el último “Informe del mercado del oro”, en se consigna que ha habido una disminución en la evolución de la oferta de oro a nivel mundial. Sin embargo, se estima que la oferta de oro en Chile registrará un incremento a partir del 20222023 debido al inicio de operaciones de proyectos mineros como Salares Norte de Gold Fields y La Coipa Fase 7 de Kinross”, señala el analista del organismo público, Francisco Donoso. El analista explica que el año pasado la oferta de oro a nivel mundial retrocedió, debido a la caída en la producción de mina, la cual disminuyó 3,1% respecto a 2019, lo que fue provocado por las detenciones productivas en diversos yacimientos a nivel mundial a causa de la crisis sanitaria del Covid-19. “A nivel nacional, la producción del año 2020 llegó a 33,9 toneladas, lo que representa una caída de 11,9% en comparación al 2019. Cabe destacar que en Centroamérica y

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Tema central

Fotos: Gentileza Kinross.

Reportaje

Muestras de minerales en el proyecto La Coipa Fase 7, de Kinross. Vista panorámica del proyecto La Coipa.

Sudamérica la producción de oro retrocedió 12,2%”, agrega. Donoso también revela que el importante papel que está adquiriendo la demanda interna: “En los últimos años se ha incrementado el interés por comprar monedas de oro

Perspectivas Más allá de la situación actual que presentan los proyectos de oro en Chile, que se activarían “a la vuelta de la esquina”, actores del sector minero también entregan su percepción sobre el interés que hay por invertir en el mercado

Se estima que la oferta de oro en Chile registrará un incremento a partir del 2022-2023 debido al inicio de operaciones de proyectos mineros, como Salares Norte de Gold Fields y La Coipa Fase 7 de Kinross”. como inversión, teniendo como objetivo la búsqueda de una mayor diversificación para enfrentar eventos negativos en los mercados financieros, la inflación o momentos de incertidumbre económica”.

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del metal precioso amarillo-dorado. Para Francisco Donoso, “las compañías mineras de oro mantienen un importante interés por invertir en Chile, ya sea a través de la exploración y/o explotación de yacimientos de

oro. Por otro lado, la actividad de exploración de oro en Chile es bastante activa y se destinan importantes recursos por parte de las compañías para la búsqueda de nuevos yacimientos en el territorio nacional”. Según el especialista, “el presupuesto de exploración en oro asignado a Chile alcanzó los US$ 118 millones, situándose el país entre los 10 destinos más importantes a nivel mundial en la exploración del metal en base a los recursos que se destinan a esta actividad”. A su vez, declara que “dentro de las variables que influirían en una caída de la cotización del oro en 2022 destacan el fortalecimiento del dólar a nivel global y un ajuste monetario más rápido y agresivo de la Reserva Federal que el proyectado a inicios de


Tema central 2020, atendiendo la elevada inflación que se ha registrado en Estados Unidos en los últimos meses. Según Alejandro Cecioni, “el interés por la búsqueda de oro, al igual que todos los commodities, radica en la demanda de este metal, por lo que si demanda aumenta, su valor sube por lo que crece el interés por

buscar nuevos depósitos que lo contengan”. Ahonda que “siempre ha existido interés en la búsqueda y explotación de oro en nuestro país, lo cual se debe a que existen los potenciales geológicos para contener depósitos de gran importancia”. “Los proyectos auríferos se desarrollan principalmente

Reportaje

en la franja metalogénica del Mioceno, también denominada franja de El Indio-Maricunga, y que se ubica en la alta cordillera de las regiones de Atacama y de Coquimbo. Esta franja alberga grandes depósitos que han sido explotados en el pasado así como también proyectos de exploración que han dado

 Los dos proyectos que impulsarán la oferta SALARES NORTE

para ser explotados, Kinross Chile anunció que reactivaría a La Coipa con el

Salares Norte de Gold Fields es el principal proyecto aurífero (también

proyecto Fase 7, el cual abarca una inversión capital de aproximadamente

considera la explotación de plata) en desarrollo dentro del país. Emplazado

US$225 millones en gastos directos. Desde entonces se realizan diversos

en la región de Atacama, en la comuna de Diego de Almagro, considera una

proyectos de reacondicionamiento para su reactivación.

inversión de US$860 millones, estimando entrar en operaciones durante

Guillermo Olivares, gerente de Kinross La Coipa, explica que las acciones

el primer semestre de 2023.

se dividieron en diferentes áreas para lograr el inicio de las operaciones

De acuerdo con lo informado por la empresa, se espera una producción

de Fase 7 en el primer trimestre de 2022, como se proyectó en el plan

de 2 millones de toneladas anuales de mineral, con un promedio de 2,8

de trabajo inicial.

millones de onzas al año de metal doré (oro – plata), traduciéndose en

“En ese sentido, desde 2020 hasta la fecha se han realizado reparaciones

350,000 onzas equivalentes de oro.

estructurales, mantenimiento de equipos, actualización del sistema eléctrico,

Entre las características de la iniciativa se encuentra la utilización de relaves

así como preparación y remodelación de los campamentos y recuperación

filtrados, con el objetivo de mejorar la estabilidad geoquímica y geotécnica

de los equipos mineros CAEX que fueron trasladados desde la faena

del proyecto, al integrar las instalaciones de residuo y relaves. Así también,

Maricunga”, relata el ejecutivo.

la construcción de una de las plantas fotovoltaicas a mayor altura en el

Añade que “en la misión de tener todo listo para el inicio de las operaciones

mundo, permitirá generar del orden del 20% de los requerimientos de

en el año próximo, también se avanzó en el prestripping, que inició en

energía eléctrica del proyecto, reduciendo las emisiones de CO2 en más

noviembre de 2020 y hoy contempla -por un lado- la extracción y explotación

de 100.000 toneladas durante toda su vida útil.

de las primeras áreas de minerales, y por el otro, la culminación de la rampa

Al margen de ello, la productora de oro mundial indica que actualmente

principal que conecta al rajo con el chancador primario, uniendo así al

“se trabaja en la exploración del proyecto Prospección Horizonte y en otros

pasado de La Coipa con lo que será nuestro futuro”.

targets cercanos a Salares Norte, todos ubicados en el mismo distrito;

“Asimismo, se reestructuró el área de Depósito de Relaves, reemplazando

para ello se contempla un presupuesto de US$20 millones, los que son

el apilador móvil anterior e incorporando una nueva estructura marca

destinados exclusivamente para trabajos en esta zona”.

FAM de 500 metros de largo, que cuenta con la última tecnología y está

Prospección Horizonte se emplaza en la cordillera de Los Andes, en la

conformado por piezas que fueron importadas vía marítima desde Alemania”,

comuna de Diego de Almagro. Se ubica al este del Salar de Pedernales.

sostiene Olivares.

En julio de 2019 se aprobó su Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

Precisa que “en cuanto a la planta de procesamiento, los trabajos se

LA COIPA

centran en el área de Molienda, la cual es una de las más importantes

La faena minera La Coipa es operada por Kinross Gold Corporation, que

para el procesamiento de los minerales extraídos; ahí se avanza en

inició su producción hace más de 30 años con distintas fases y que en el

el reacondicionamiento óptimo de los molinos, principalmente en el

último trimestre de 2013 entró en la modalidad de Paralización Temporal

semiautógeno (SAG)”.

Parcial (PTP) debido al agotamiento de sus reservas económicamente

Sumado a ello, el gerente declara que “la puesta en marcha de La Coipa

explotables, transparentan en un reporte entregado desde la empresa

es relevante para nuestra compañía, debido a que representa el reinicio

minera a este medio.

operacional en nuestro país y es el puente de conexión con el futuro

En febrero de 2020, y después de evaluar sus reservas y recursos minerales

productivo de Kinross en Chile”.

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Reportaje

Tema central

à Producción chilena de oro

Fuente: Elaboración Cochilco en base a Sernageomin e INE

à Proyecto Salares Norte Descripción general • Producción de Doré: 2,8 millones de onzas promedio al año • Construcción: 2 años • Operación 11 años • Cierre: 2 años • Tasa de procesamiento: 2 millones de toneladas por año • Depósito de relaves: Filtrado, seco (compactado) • Demanda de Agua: < 30 l/s • Demanda de energía: 28,5 MW (máximo) • Abastecimiento de agua: Mediante pozos y un acueducto de 13 km • Campamento para 1,800 personas Fuente: Golf Fields.

excelentes resultados a las empresas que los están desarrollando”, recalca el representante de Sernageomin. “Además, en la provincia metalogénica de la cordillera de la Costa existen depósitos que contienen oro, como son los llamados IOCG”, agrega. También deja ver que “la región de Aysén es interesante, ya que existen dos proyectos de exploración por oro, y además la ex-

plotación de un yacimiento aurífero, por lo que también es una zona atractiva”. La visión del CRU El consultor senior CRU, Francisco Acuña, se refiere a que, si bien la posición preferente que tiene Chile en cuanto a la producción de cobre a nivel mundial se aleja bastante de la de oro, “casi 60% de la producción minera de oro viene de operaciones de cobre que producen oro como

Algo que se está buscando en la minería del cobre y que podría ayudar a la minería de oro, es el desarrollo de infraestructura conjunta”.

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subproducto contenido en los concentrados de cobre. Minera Escondida y Centinela destacan con relativas alta producción de oro”. A su juicio, “dejando de lado aquellas minas que producen oro como subproducto, el descubrimiento, desarrollo y explotación de yacimientos de oro en Chile ha sido más dificultoso debido en parte a que comparativamente los yacimientos de Chile son de relativa menor ley que otros depósitos en el mundo”. “Aunque si bien en la mayoría de los casos son de gran volumen, el hecho que sean de menor ley hacen más difícil atraer el capital para desarrollarlos y significan un gasto importante de desarrollo y construcción llevarlos adelante. Adicionalmente, muchos ubicados en el cordón de Maricunga, a gran altura, con dificultades climáticas, lejanos a infraestructura y de difícil acceso muchas veces”, asevera. El especialista asevera: “Algo que se está buscando en la minería del cobre y que podría ayudar a la minería de oro, es el desarrollo de infraestructura conjunta, tomando en consideración la necesidad de energía, agua, puertos e infraestructura en general que puede ser crítica para proyecto ubicados en zonas más remotas (como el caso de los proyectos de oro)”.


Opinión

Foto: Gentileza Expande

Minería 4.0:

oportunidades para el desarrollo de un ecosistema tecnológico en Chile Por Enrique Molina, director ejecutivo de Expande

En los últimos 25 años, el desarrollo de la industria minera

en un generador de conocimiento y valor a través de

ha experimentado un crecimiento sorprendente. Mientras

soluciones tecnológicas globales.

que en 1996 participábamos del 28% del mercado mun-

Bajo este contexto, las compañías mineras seguirán

dial, en 2000 nos posicionamos como el primer productor

demandando soluciones tecnológicas en los ámbitos de

mundial de cobre, con una participación del 35%.

seguridad de las personas y sus activos, productividad

¿Dónde estamos hoy? En materia de posicionamiento

y gestión operacional para hacer frente al deterioro de la

de mercado, seguimos siendo el primer productor de

calidad de las reservas mineras. Además, se intensificará

cobre a nivel mundial, pero con una menor participación

la responsabilidad con el medio ambiente y la producción

(27%) y una producción anual similar a 2013 (en torno

“verde”, donde veremos la masificación en el uso de ener-

a 5,8 millones de toneladas de cobre fino), a pesar de

gías renovables no convencionales, siendo el hidrógeno

que en los últimos 7 años ha habido importantes inversiones, las que en su mayoría han estado orientadas a proyectos de aumento de extracción y tratamiento para compensar la caída de las leyes. ¿Qué vemos a futuro? Importantes flujos de inversión pública y privada para materializar una cartera de 31 proyectos por un monto total de US$65.000 millones que per-

verde un importante actor.

“Las compañías mineras seguirán demandando soluciones tecnológicas en los ámbitos de seguridad de las personas y sus activos, productividad y gestión operacional para hacer frente al deterioro de la calidad de las reservas mineras”.

mitirá incrementar la produc-

En conclusión, tendremos una minería con mayor digitalización no sólo en los procesos productivos, sino que también será necesario disponer de tecnologías que faciliten la constructibilidad de los nuevos complejos minero-metalúrgico, donde vemos que se abrirán oportunidades en materia de construcción modular, ciencia de los materiales, e impresión 3D. En Expande vemos con opti-

ción en 27%, equivalente a 7,4 millones de toneladas de

mismo el futuro de nuestra industria extractiva y un ecosis-

Cu mina, donde los proveedores seguirán teniendo un

tema sofisticado, que ofrecerá soluciones a todos y a cada

rol importante en la sostenibilidad y desarrollo de nuestra

uno de los desafíos que se presenten. El futuro es nuestro

industria y por ende, podrán optar a grandes oportunidades

y por ello, nuestra invitación es continuar trabajando de

para convertir sus competencias y desarrollos tecnológicos

manera colaborativa, donde la alianza público-privada y la

en una industria global que permita diversificar la matriz

innovación abierta harán realidad una industria próspera

productiva de Chile, convirtiendo a nuestro ecosistema

y sostenible.

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P U B L I R R E P O R TA J E

La empresa es representante en Chile de la firma sueca SPM Instrument AB, creadora de una tecnología pionera en el mundo para el monitoreo del estado mecánico del rodamiento y sus condiciones de lubricación, detectando de forma anticipada fallas incipientes con tiempos de pre- aviso amplio. Puede ser aplicada en todo tipo de activos rotatorios.

Disponible en Chile a través de CMS Online:

PRESENTAN SISTEMA ÚNICO DE MONITOREO DE CONDICIONES DE LOS RODAMIENTOS EN APLICACIONES DE BAJA RPM PARA PREVENIR FALLAS EN EQUIPOS MINEROS E INDUSTRIALES

P

or lo general en máquinas de bajas RPM existe gran cantidad de carga en el eje, ya que, o soportan ejes muy pesados o torques muy altos los cuales mediante el proceso que realiza la máquina se traducen en altísimas presiones en la zona de carga del rodamiento. Una detección temprana, de 3 a 14 meses antes que se produzca una falla de rodamientos en equipos mineros y de la industria, permite el monitoreo de condiciones a bajas revoluciones por minuto (RPM) que ofrece la empresa CMS Online. Se trata de una tecnología desarrollada por la firma sueca SPM Instrument AB, y que constituye la única solución existente para el problema que representa la medición de la condición en maquinaria que funciona a bajas velocidades. “La detección de fallas tempranas es vital para maximizar la vida de los equipos y su efectividad. Estimar la vida útil remanente de un componente y saber cuándo es el momento correcto para reparar es lo más difícil”, señala Carlos López Julio, Business Manager de CMS Online. PARA TODA MAQUINARIA El ejecutivo asevera que la aplicación creada por SPM Instrument AB, firma con 50 años de experiencia en el monitoreo de condiciones, se puede utilizar con éxito en todo tipo de maquinaria. “Prácticamente todos los sectores productivos tienen aplicaciones a baja velocidad, desde aerogeneradores hasta cintas transportadoras para minería. SPM HD ofrece la oportunidad de maximizar verdaderamente la promesa de monitorizar la condición en todos los campos de la industria”, enfatiza. López precisa que la técnica digital avanzada y la frecuencia de muestreo basada en RPM hacen que la solución sea especialmente adecuada para la medición en aplicaciones en el rango de 1 a 20.000 RPM. Sostiene que los algoritmos matemáticos sofisticados hacen que esta solución sea menos sensible a la interferencia de otras señales. “La calidad de señal extraordinaria y la conversión A/D de 24

bits proporcionan una resolución nítida y un detalle excepcional en espectros y señales de tiempo, las que se interpretan muy fácilmente, lo que hace que el tipo y la extensión del daño sean fáciles de determinar”, complementa. BENEFICIOS TANGIBLES Dentro de los principales beneficios, López menciona que SPM HD permite la incorporación de la mayoría de la maquinaria de la planta a su programa de mantenimiento predictivo. “Cuantas más se puedan monitorizar con tiempos de pre-aviso más largos, más se podrá reducir el número de paradas”, resalta. Lo anterior facilita minimizar la inactividad de la producción y maximizar la productividad; reducir los daños secundarios y el stock de repuestos, así como reparaciones de alta calidad y en menor tiempo. Todo con el objetivo de conservar el valor de los activos. MONITOREO Y CAPACITACIÓN Desde su creación en 2016, CMS Online se aboca al monitoreo de condiciones, aplicando la tecnología SPM HD, en equipos de baja y alta RPM, como bombas, ventiladores, prensas, motores, engranajes, harneros, molinos, generadores, entre otros , para el mercado nacional, como representante exclusivo de SPM Instrument AB, abarcando tanto a usuarios finales como a las empresas que prestan servicios a la minería y la industria. Además, en asociación con Mobius Institute, organización de clase mundial, entrega también la capacitación y la certificación, en análisis de vibración categoría I – II – III, en forma presencial y online en vivo. Un elemento clave del éxito es el uso de tecnología Crystal Clear que permite que conceptos complejos sean más fácil de entender. Por medio de una extensa librería de animaciones 3D, simulaciones en Flash, y numerosos softwares simuladores para captar la atención de los estudiantes. Con Crystal Clear nos aseguramos que los estudiantes no simplemente dependan de memorizar la teoría de vibración, sino que puedan entenderla de forma profunda y clara. Avda. Antilhue N° 1202, oficina 406, Antofagasta. +56 55 2716677 • +56 9 85542534 Carlos López Julio • clopez@cmsonline.cl www.cmsonline.cl

Carlos López Julio, Business Manager

“ La detección de fallas tempranas es vital para maximizar la vida de los equipos y su efectividad”, Carlos López Julio. “Mobius Institute es un proveedor global de capacitación y entrenamiento sobre monitoreo de condición y mantenimiento de precisión para gerentes de planta, ingenieros de confiabilidad y técnicos. Desarrolla cursos presenciales y programas online con certificación internacional acreditada, ISO 18436 Categoría I a IV”, afirma López. Lo anterior se complementa con el acceso a CBM Connect en español, el principal portal educativo en línea sobre monitoreo de condición, publicado por líderes y profesionales experimentados en la industria alrededor del mundo. Las empresas que han confiado en CMS son: Armada de Chile, Atlas Copco, Celulosa Arauco, CMP, CMPC, CPP, Enami, Enap, Ideal, Engie, Essity, Finning, Flsmidth, Komatsu, KSB, Maestranza Diésel, Masisa, Metso, Minera Los Pelambres, Noracid, Teck, Voith, Celec (Ecuador) y Ledesma (Argentina).


Minero Noticias

apstone Mining y Mantos Copper logran acuerdo para combinar C sus operaciones y proyectos

Capstone Mining y Mantos Copper anunciaron la celebración de un acuerdo para combinar sus operaciones y proyectos mineros. Una vez concluidas las formalidades de esta transacción, Mantos Copper pasará a llamarse Capstone Copper Corp. (“Capstone Copper”) y tendrá su sede matriz en Vancouver BC. Desde Mantos Copper destacaron que las principales ventajas estratégicas, operacionales y financieras de esta combinación incluyen: • Diversificar la plataforma operacional en prolíficos distritos mineros, en América

del Norte y del Sur, con activos de larga duración. • Continuar con importante potencial de crecimiento, con una sólida cartera de proyectos en múltiples fases y con todos sus permisos autorizados. • Incorporar sinergias a escala distrital entre Mantoverde y Santo Domingo, distantes a 30 km, optimizando el uso de infraestructura crítica como planta desaladora, energía, rutas de transporte y capacidad de electrodeposición disponible para procesar óxidos de cobre y cobalto. • Combinar dos equipos de liderazgo y

dirección, experimentados y respetados, con una fuerza laboral diversa, competente para la excelencia operativa, con logros en seguridad, exploración, operaciones y proyectos mineros. Esta combinación de empresas se alinea con la estrategia emprendida en 2015, junto al equipo humano de Mantos Copper, de transformar dos operaciones de corta vida y alto costo en operaciones de larga vida y costos competitivos, en base al desempeño operacional complementado con los proyectos MB-CDP en Mantos Blancos y el Proyecto de Desarrollo MVDP en Mantoverde.

A primin expuso en la Comisión de Principios Constitucionales de la Convención Constitucional El director ejecutivo de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), Sergio Hernández, participó en la sesión N°14 de la Comisión de Principios Constitucionales de la Convención Constitucional, instancia en la que manifestó que el segmento al que representa -el de los proveedores mineros- tiene el doble de trabajadores que los empleos directos generados por la minería misma, totalizando el sector completo aproximadamente 700.000 trabajadores y alrededor 3.000 empresas proveedoras en Chile En su presentación, expuso los principios fundamentales sobre los cuales una Constitución debe redactarse, como es el valor de la vida, la salud, la libertad en su más amplia acepción, el rol subsidiario y solidario del Estado, el acceso a la justicia, vivir en un ambiente libre de contaminación y que todos los ciudadanos no solo tienen derechos, sino también tienen el deber de contribuir a la sociedad a la que pertenecen. Asimismo, se refirió al hecho de que Aprimin forma parte

de la Red Compromiso Minero, constituida por asociaciones, empresas, universidades, entre otras entidades. De acuerdo con Hernández, se trata de una responsabilidad de la industria minera con la naturaleza, la comunidad y el medio ambiente. “Estos compromisos consisten en que la minería está aplicando progresivamente procesos más limpios. No es la minería antigua que dejó obviamente afectaciones ambientales importantes, es una nueva minería con compromisos ambientales y en seguridad laboral como temas principales a tratar en los directorios y en las asambleas de accionistas”, explicó. Además, Hernández hizo hincapié en el hecho de que la minería entrega los elementos para enfrentar el Cambio Climático. “No es posible un planeta más limpio sin minerales como el cobre, el litio y el cobalto dentro de los que tenemos en Chile. La minería chilena es la solución para la mitigación del Calentamiento Global”, aseveró.

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Minero Noticias

inería 4.0: Seminario abordó estrategias M frente a los nuevos desafíos del sector

La adopción de soluciones digitales y las competencias que se requieren en materia de capital humano, fueron algunos de los temas que se abordaron en la primera sesión del ciclo “Minería 4.0: Hoja de ruta de la digitalización”, organizado por Sonami, UDD Ventures, en colaboración con Corporación Alta Ley. En la instancia, el presidente de Sonami, Diego Hernández, explicó que “hoy enfrentamos nuevos y mayores desafíos que nos demandan un compromiso adicional y una mirada innovadora. Debemos contar con nuevas estrategias y nuevas herramientas que permitan mantener y proyectar la competitividad y sustentabilidad de nuestra minería en las próximas décadas”, añadió. Por su parte, el presidente ejecutivo de la Corporación Alta Ley, Fernando Lucchini, comentó que “hemos generado unas serie de hojas de ruta que nos muestran cómo avanzar para alcanzar la visión que tenemos de la minería del futuro. En su primera versión, ya se hablaba de la minería 4.0 y por supuesto

que a lo largo de los años hemos visto la necesidad de profundizar en esto. La realidad es bastante clara, ya que los beneficios potenciales de avanzar en la digitalización son tanto económicos como en aspectos particularmente estratégicos y asociados a valores como sustentabilidad y seguridad de los colaboradores”. La actividad también contó con la intervención del vicepresidente de tecnologías y analítica de proceso de negocios de Codelco, Álvaro García, quien se refirió al proceso de integración de tecnologías digitales en la estatal. “Para establecer esta gran transformación hemos establecido 10 prioridades y 38 iniciativas estratégicas y cuando hablo de prioridades hablo de excelencia en las operaciones, personas, innovación, negocios y la transformación digital. Para profundizar en este contexto, esto aborda temas que nos permiten viabilizar las temáticas de la industria digital como las redes de comunicación, ciberseguridad, automatización de las áreas de soporte y por último, todo esto

M ercado minero: Las proyecciones de Marsh para la industria aseguradora al mediano plazo La industria de la minería y de los metales está rindiendo a un nivel que no se había visto en años recientes, pese a la compleja contingencia por el Covid-19. En ese contexto, es importante destacar los avances que se han logrado desde que empezó la pandemia, e identificar los desafíos que enfrentarán las empresas mineras y las aseguradoras durante 2022, según arroja el informe Actualización del Mercado de la Minería 2021, elaborado por Marsh, empresa de corretaje de seguros y gestión de riesgos. En el mismo informe del año 2020, Marsh reflejaba cómo varios años de malos resultados de suscripción a nivel global habían desafiado al mercado asegurador a reevaluar sus modelos de negocio. Sin embargo, las cifras generales anunciadas hasta ahora, en casi todas las líneas de negocio, han visto cómo las compañías y corporaciones de seguros sitúan sus ratios combinados por debajo del 100%, lo que indica un regreso a la rentabilidad para finales del presente periodo. “Este vuelco se vio favorecido por el hecho que 2020 fue un periodo relativamente tranquilo en lo que respecta a siniestros,

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no se puede hacer sin las personas. Hay que acompañar estos elementos en una inversión en nuestros talentos, estamos invirtiendo en alfabetización digital y desarrollo ágil dentro de la Corporación”, aseguró. Mientras que el rector de la Universidad del Desarrollo, Federico Valdés, indicó que “entre los desafíos que vemos para el futuro está la disponibilidad de capital humano pertinente, la conexión con el entorno, conexión con comunidades, desarrollo sustentable, conexión con ecosistemas de emprendimiento, transformación digital y todos estos desafíos van a requerir sin duda un cambio cultural. Nosotros podemos entregar conocimiento, ayudar en procesos de innovación y entender temas complejos que involucran a múltiples disciplinas. Los problemas complejos requieren de otras visiones, otros enfoques y eso es algo en que nosotros podemos aportar”.

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tanto en minería y catástrofes naturales, así como en el panorama mundial de riesgos asegurables. Sin embargo, en 2021 se ha producido un aumento significativo de los siniestros por riesgos de la naturaleza de alto perfil en todo el mundo. En este momento, es difícil saber cómo éstos repercutirán en la temporada de renovación 2021 de los contratos de reaseguro, pero cabe esperar que el mercado proporcione una justificación suficiente contra cualquier reducción del costo de la capacidad”, indica el estudio. Asimismo, se consigna que los aumentos de las tarifas de renovación se están moderando, lo que sugiere que el mercado volverá a ser más competitivo; pero en la actualidad, para conseguir los mejores términos y condiciones, los aseguradores deben mantenerse enfocados en presentar a los suscriptores la presentación más completa posible sobre los riesgos a suscribir. Ésta debe abordar las áreas de interés para el sector, incluyendo, por ejemplo, una introducción a su programa de sustentabilidad (ESG), así como planes de continuidad de negocio al día.


Minero Noticias

E scondida duplica el pago de impuestos en el periodo eneroseptiembre de 2021

La producción de cobre de Escondida en el periodo eneroseptiembre de 2021 alcanzó un total de 739,7 mil toneladas, compuestas por 593 mil toneladas de cobre pagable en concentrados y 146,7 mil toneladas de cátodos de cobre. La cifra es un 15% más baja que la de mismo período del año 2020, cuando la producción fue de 868,3 mil toneladas, principalmente debido a una disminución esperada en la ley del mineral y a una menor cantidad de mineral alimentado a las plantas concentradoras. Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$7.145 millones, lo que representó un aumento de un 37% en comparación al mismo periodo del año 2020. Esto se debió principalmente al mayor precio del cobre.

Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$ 3.182 millones, un 7% más que en el mismo periodo del año 2020. El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$3.963 millones, lo que representó un aumento del 78%, debido principalmente al mayor precio. Entre enero y septiembre del presente año Escondida contabilizó impuestos a la renta e impuesto específico minero por un total de US$1.238 millones, un 91% más que en similar período del año 2020. A ello se añade el pago de US$433 millones en impuestos por distribución de dividendos. La ganancia neta del periodo, en consecuencia, fue de US$2.663 millones, un 78% más alta a la obtenida en igual período de 2020.

ampa Norte aumenta su producción en 17% en los primeros nueve P meses del año

Un total de 188,9 mil toneladas de cobre fino produjo entre enero y septiembre Pampa Norte, la unidad de negocios de BHP que reúne a Spence, ubicada en la Región de Antofagasta, y Cerro Colorado, en la Región de Tarapacá. La cifra significó un incremento de 17% respecto a las 161,3 mil toneladas del mismo periodo del año anterior. En el caso de la Minera Spence, su producción de cobre fue de 146,9 mil toneladas de cobre fino, un 36% más que en igual

periodo de 2020, cuando alcanzó 108,2 mil toneladas, debido principalmente al inicio de operaciones de la planta concentradora. Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$1.348 millones, lo que representó un incremento de 112% en comparación al mismo periodo del año 2020. Esto se debió principalmente al mayor precio del cobre y a la mayor producción Mientras que la producción de cobre de Cerro Colorado en el período enero-septiembre 2021 alcanzó un total de 42 mil toneladas

de cobre fino. La cifra fue un 21% menor a la del mismo periodo de 2020, cuando la producción fue de 53,1 mil toneladas, principalmente debido a la disminución programada del nivel de actividad durante el periodo restante de su actual licencia ambiental, la que tiene vigencia hasta fines de 2023. Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$383 millones, lo que representó un aumento de 26% en comparación al mismo periodo del año 2020, debido principalmente al mayor precio del cobre.

Grupo CAP es reconocida dentro del 12% de las empresas minerosiderúrgicas más sostenibles del mundo S&P Global, el principal proveedor de indicadores del mundo, anunció recientemente la nueva composición de la cartera del Dow Jones Sustainability Index Mercado Integrado Latinoamericano (MILA). Por quinto año consecutivo, el Grupo CAP quedó listadó en este benchmark regional que mide el desempeño de las empresas que mejor cumplen con requisitos ASG en Chile, Colombia, México y Perú. CAP obtuvo 63 puntos totales (de 100 posibles) el 12 de noviembre de 2021, lo que representa un aumento de nueve unidades respecto al año anterior, y la deja ubicada a 34 puntos sobre el promedio de la industria en el mundo, que fue de

29 puntos. Con este puntaje, CAP S.A. quedó en el percentil 88 en la industria del acero a nivel global, lo que se compara favorablemente con el percentil del año 2020 que fue de 74. “Como Grupo CAP estamos comprometidos y activos en crear una minería y actividad siderúrgica de crecimiento sostenible y en la generación de valor compartido con todos nuestros grupos de interés a través del desarrollo económico y social en las zonas donde operamos. En el marco de la Estrategia Sostenible de CAP, estamos estableciendo metas para reducir nuestra huella hídrica y de carbono y contribuir al desafío de contrarrestar el cambio climático”, señaló el gerente general de CAP, Julio Bertrand.

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Minero Noticias

inera Los Pelambres incorpora perforadoras eléctricas a su flota M autónoma

Otro hito en la industria minera cumplió Minera Los Pelambres al culminar la segunda etapa del proyecto de perforación autónoma, que consistió en la automatización de tres perforadoras Pit Viper 351 eléctricas, las que se suman a las dos perforadoras autónomas a diésel que iniciaron su operación a fines de 2019. Así, Los Pelambres se convierte en la segunda mina en el mundo en incorporar perforadoras autónomas eléctricas al proceso, siguiendo la estrategia de Cambio Climático impulsada por el Grupo Minero Antofagasta Minerals para disminuir la emisión de gases de efecto invernadero. “Nuestro propósito es desarrollar minería para un futuro mejor y la hoja de ruta

de transformación digital de Antofagasta Minerals es una contribución para ello. Hace dos años comenzamos con el proyecto de Perforación Autónoma con la convicción de que teníamos la capacidad de evolucionar. Hoy estamos muy orgullosos de haber desarrollado el primer proyecto de autonomía del Grupo Minero, cuya puesta en marcha fue a fines de 2019, convirtiéndose en el primer proyecto de este tipo en Sudamérica. Los resultados son muy satisfactorios desde la perspectiva de seguridad, productividad y costos”, aseguró Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres. El proyecto de perforación autónoma partió en 2019 y ya en 2020, los dos equipos diésel comenzaron a ser operados

desde una sala de control ubicada a tres kilómetros del yacimiento por trabajadores capacitados para la realización de tareas de manera remota. El proceso de automatización, desarrollado en conjunto a la empresa Epiroc, entrega mayor seguridad a los operadores que hoy trabajan en un espacio más confortable, lejos de la exposición a condiciones de ruido y polvo. Hoy dos trabajadores monitorean los cinco equipos autónomos con mejor calidad de vida, seguridad y productividad. El proyecto también muestra buenos resultados productivos, los que se reflejan en un aumento de un 10% en los metros perforados en comparación con una tradicional.

A lianza CNP, UC y UTFSM prepara guía de lixiviación clorurada para la minería

El Centro Nacional de Pilotaje (CNP) junto a la Pontificia Universidad Católica de Chile y la Universidad Técnica Federico Santa María, y otros colaboradores, están preparando un libro guía dirigido a la pequeña y mediana minería, que busca promover el desarrollo e implementación de líneas hidrometalúrgicas, con énfasis en la lixiviación clorurada de minerales sulfurados de cobre. “A través de estas colaboraciones buscamos promover el desarrollo minero del país, apoyando el desarrollo y transferencia tecnológica a la industria, particularmente nos interesa impulsar el desarrollo de la pequeña y mediana minería para elevar sus estándares y darles acceso a los desarrollos tecnológicos actuales”, aseguró Álvaro Videla, director del CNP y académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile. La lixiviación clorurada es un proceso de tratamiento que permite recuperar cobre hasta un 80% desde los sulfuros primarios, y que hoy constituye un tema relevante para la industria debido al agotamiento de las reservas de óxidos.

Para tener una idea, Chile produjo un 31% de cobre desde óxidos en 2015; y se estima que su contribución sólo sea un 12% para el año 2027. Este proceso logra transformar los sulfuros de cobre en compuestos más solubles y constituye la gran innovación de la hidrometalurgia moderna. La lixiviación clorurada ha tenido un éxito importante en los sulfuros secundarios, como la calcocina (Cu2S) y la covelina (CuS), y se está utilizando en operaciones como Minera Spence, Cerro Colorado, Zaldívar, y otras faenas que se han ido incorporando como Amalia del holding minero Cemin. “La lixiviación clorurada es el futuro de la minería del cobre de baja ley (menor a 0,4% CuT), siendo la única ruta válida hasta el momento para la disolución de los sulfuros de cobre primario, ya que no se ha encontrado procesos óptimos de biolixiviación u híbridos”, aseveró Jorge Ipinza, subdirector y académico del Departamento de Ingeniería Metalúrgica y de Materiales de la UTFSM.

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Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética.

20 AL 23 DE JUNIO DE 2022 Antofagasta, Chile.

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Minero Noticias

A somineras realizan primer cabildo minero: entregarán conclusiones a la Convención Constitucional

En la ciudad de Cabildo, Región de Valparaíso, se realizó el Primer Cabildo Nacional de la Pequeña Minería, organizado por la Asociación Minera de Petorca y el apoyo de los alcaldes de las municipalidades de Petorca y Cabildo. La actividad contó con la participación de 48 consejeros de las Asociaciones Mineras agrupadas en Sonami, asociaciones de pirquineros y de pequeños productores de la región, el Observatorio Minero de Chile y el CFT de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, quien coordinó la actividad y dirigió el trabajo de las comisiones. Según explicaron los organizadores, a raíz del trabajo de la Convención Constitucional para redactar una nueva Constitución, “el sector de pequeña minería no quiere ser excluido y desea manifestar su postura, por lo que el principal objetivo de este Cabildo fue analizar y determinar

qué aspectos e instituciones debieran considerarse prioritarios en una nueva Carta Magna”. La presentación de cinco productores de pequeña minería sobre Minería y medio ambiente; Principales problemáticas de la zona norte; Paso de servidumbre; Principales problemáticas de la zona centro-sur y Proyectos de explotación y plan de cierre, fue seguida de un análisis FODA realizado en seis comisiones. Un análisis sistematizado del trabajo de las comisiones se está elaborando por docentes del CFT de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, para ser posteriormente entregado a la Comisión de Medio Ambiente, Derechos de la Naturaleza, Bienes Naturales Comunes y Modelo Económico de la Convención Constitucional.

C odelco inaugura Centro Integrado de Operaciones Estratégico en su casa matriz

En más de 500 metros cuadrados, ubicados en pleno centro de Santiago, Codelco inauguró el “cerebro central” de sus operaciones en el país. Se trata del Centro Integrado de Operaciones Estratégico (CIO-E) que la estatal habilitó en su casa matriz, cuya puesta en marcha oficial fue encabezada por el biministro de Minería y Energía, Juan Carlos Jobet, como cierre de la ruta por este tipo de infraestructuras que la autoridad inició en febrero de este año. El CIO-E de Codelco se diferencia de otros de su tipo porque será el cerebro de las operaciones que se realizan en las distintas faenas. Ello, por cuanto recibirá y coordinará los datos provenientes de los otros Centros de Operaciones Tácticos (CIO-T) que Codelco construyó en los últimos años en regiones, en las principales faenas mineras de la compañía. En Calama, en la División Ministro Hales se operan remotamente las plantas y equipos de esa faena minera y las de Chuquicamata Subterránea. En Los Andes se accionan a 70 km de distancia las

operaciones de la División Andina, y en Rancagua un CIO se ocupa de las operaciones de la División El Teniente, a 50 km de distancia. Próximamente se sumará un cuarto CIO-T en Rajo Inca. En el nuevo CIO-E ubicado en la casa matriz, un equipo de especialistas en análisis de sistemas estará permanentemente monitoreando, a través de motores de inteligencia artificial, los indicadores arrojados por los sistemas inteligentes de esos CIOS-Tácticos, lo que les permitirá tener una visualización completa de toda la operación. El presidente del directorio de Codelco, Juan Benavides, sostuvo que “con este Centro Estratégico nuestra compañía se ubica a la vanguardia en la adopción de tecnologías, analítica avanzada y digitalización para la captura y desarrollo de nuestros recursos mineros. Habilitadores claves de nuestra evolución para enfrentar las siguientes cinco décadas. Como es evidente, a simple vista el CIO-E es una prueba irrefutable de que a Codelco lo estamos transformando hoy para el futuro de Chile”.

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de la industria minera

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Gentileza Minera Los Pelambres.

Opinión

Proyecto INCO:

avanzando hacia una minería más sustentable Por Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres

En lo técnico y constructivo, el Proyecto de Infraestructura

de presión generada entre el agua de mar y el agua tratada

Complementaria, INCO, de Minera Los Pelambres, considera

propicia el flujo del permeado a través de la membrana.

obras que reforzarán la capacidad de procesamiento de

El remanente es devuelto al mar en forma líquida como

mineral en las instalaciones productivas de la compañía,

salmuera, cumpliendo todas las regulaciones ambientales,

en la comuna de Salamanca, así como la posibilidad de

mientras que el agua desalinizada es bombeada para su

incorporar el uso de agua desalinizada en sus procesos.

uso industrial.

Es así, como en Los Vilos, se avanza en la construcción de una planta desalinizadora de osmosis inversa, obras marinas de captación de agua de mar y descarga de salmuera, así como un sistema de impulsión y conducción del suministro entre el Puerto Punta Chungo y la estación de recirculación –existente y operando- en el área de El Mauro. Dicha planta desalinizadora, que tendrá una capacidad inicial de 400 l/s, producirá agua de calidad industrial a través de tecnología de osmosis inversa y su puesta en marcha será clave para avanzar a una etapa de

Dado que este proyecto es

“INCO marca el primer paso para concretar una visión de largo plazo que la compañía ha denominado Los Pelambres Futuro, la que surge gracias a la permanente búsqueda de una mejor convivencia en el territorio, así como adaptar la operación a las transformaciones que ha experimentado la Provincia de Choapa y la región en los últimos 20 años”.

desarrollo más sustentable de

mucho más que sus obras constructivas, INCO marca el primer paso para concretar una visión de largo plazo que la compañía ha denominado Los Pelambres Futuro, la que surge gracias a la permanente búsqueda de una mejor convivencia en el territorio, así como adaptar la operación a las transformaciones que ha experimentado la Provincia de Choapa y la región en los últimos 20 años, producto del cambio climático y del aumento de su población y actividades productivas. De esta forma, INCO es parte del diseño de una nueva etapa,

Minera Los Pelambres.

que busca la implementación de iniciativas que permitan

El agua de mar será captada, a unos 800 metros de la

introducir mejoras en la gestión y ampliar la vida útil de la

costa, a través de un sistema de filtros especiales que

compañía, generando impactos positivos en el territorio,

minimizarán el ingreso de especies marinas.

aumentando el uso de agua de mar desalada y utilizando

Una vez ingresada el agua de mar a la planta, ésta es

solo energías renovables. En definitiva, se busca avanzar

presurizada y separada de sus sales disueltas, al pasar a

hacia una nueva minería, comprometida con sus trabajado-

través de una membrana permeable al agua. La diferencia

res, con el medio ambiente y con la innovación social.

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PUBLIRREPORTAJE

Otra virtud que mejora el rendimiento operacional de los molinos:

TEGA DYNAPRIME GARANTIZA UNA REDUCCIÓN MÁS LENTA DEL ÁNGULO DE DESGASTE DEL LIFTER LOS REVESTIMIENTOS COMPUESTOS POR GOMAMETAL, DISEÑADOS Y DESARROLLADOS POR EL PROVEEDOR TEGA INDUSTRIES, COMBINAN EL LIFTER CON LA PLACA EN UNA SOLA PIEZA.

L

os molinos son el corazón de la planta minera, por lo que es clave contar con soluciones que impacten positivamente en la disponibilidad operacional y la moliendabilidad de los mismos. Es el caso de los revestimientos compuestos por goma-metal DynaPrime, que combinan el lifter con la placa en una sola pieza, y que han sido diseñados y desarrollados por Tega Industries, proveedor con presencia global y casa matriz en India. Entre las muchas ventajas que ofrece este innovador producto se encuentra

el que facilite la reducción de forma gradual del ángulo de desgaste del lifter, que está en directa relación con la mayor vida útil de estos revestimientos respecto a otras alternativas que existen en el mercado.

aumento se traduce inmediatamente en una disminución en el ángulo de desgaste, que bordea ese porcentaje”, señala Víctor Moreno, Business Development Manager de Tega Industries. Precisa que “lo que generamos con nuestros productos es que ese ángulo se va haciendo más gradual. Por lo tanto, la condición operacional, que genera una mayor moliendabilidad, es más estable y perdura más”. Moreno revela que estos mejores resultados, en comparación con los revestimientos fundidos, se han constatado tanto en las grandes mineras del país, que operan con molinos SAG de gran tamaño (40 pies), como en mineras de menor tamaño, y que cuentan también con este tipo de equipos.

MÁS DURABILIDAD “La comparación de estos lifters es respecto a los fabricados en acero fundido, donde hemos logrado duraciones que superan en alrededor de un 30% a la competencia. Ese

SOLUCIÓN ÚNICA “Somos los únicos proveedores en el mercado que abastecen lifters para molinos SAG de gran tamaño, en el tipo de material que nosotros fabricamos. Por

“ Hemos logrado duraciones (del revestimiento) que superan en alrededor de un 30% a la competencia”, Víctor Moreno.

TEGA INDUSTRIES

PARTNERSHIPS IN PRACTICE

Av. Galvarino N° 7701, Parque Industrial Aconcagua, Quilicura, Santiago. Fono: (56) 2 2484 8300 Dirección Antofagasta: Módulo 9, Parque Industrial. Ruta 26, Km 15, Antofagasta. Email: victor.moreno@tegaindustries.cl www.tegaindustries.cl

https://www.linkedin.com/company/tega-industries-chile-s-p-a

el desgaste, pero eso se retrasa considerablemente gracias a nuestras soluciones”, asevera. Añade que “la disponibilidad de las máquinas que usan los revestimientos Tega es mayor que la de aquellos equipos que usan otros productos, porque nuestras piezas tienen un ciclo de vida más largo. Se trata de un beneficio que es importante considerar ante su trascendental impacto en el ciclo productivo”.

lo que se trata de una solución única”, enfatiza Moreno. En cuanto a su rentabilidad, dice que el costo-beneficio efectivo para el cliente es muy superior. “Es tan así que el costo del revestimiento se hace despreciable frente al beneficio que se está obteniendo”, asevera. Por su parte, Patricio Dávila, Ingeniero de Desarrollo de Negocios de Tega Industries, explica que parte de las ventajas que ofrece DynaPrime se debe a la calidad de los aceros que utilizan en su fabricación, que son superiores a los de la competencia. “Va a llegar un momento en que las piezas van a sufrir

REFERENTES CON SÓLIDO SOPORTE Moreno afirma que los favorables resultados de DynaPrime están siendo observados con mucho interés desde otros importantes mercados mineros, y a los que buscan llegar con esta solución. “Chile es un referente para otros países. No solamente para Perú, sino que también para Brasil, México y naciones de América Central que miran lo que ocurre acá”, dice. El ejecutivo destaca que Tega Industries cuenta con un soporte técnico de excelencia, que acompaña al cliente tanto en la preventa como en la posventa. “Ofrecemos revisiones periódicas que permiten proyectar el futuro desgaste. Además, nos respalda la casa matriz en India, que dispone de expertos en diseño y simuladores de la más alta tecnología para la fabricación de los revestimientos de molinos”, agrega Moreno.


Entrevista

Foto: Gentileza Corporación Alta Ley.

Fernando Lucchini, presidente ejecutivo de la Corporación Alta Ley.

FERNANDO LUCCHINI:

“Avanzar C

en ciberseguridad es relevante por diversos motivos”

omplementar esfuerzos para “identificar, detectar, alertar y responder” ante ataques informáticos, promoviendo una cultura de ciberseguridad destinada mantener una operación segura, es uno de los objetivos de la Alianza por la Ciberseguridad Minera, iniciativa surgida a partir de un acuerdo entre el Ministerio de Minería junto a la Corporación Alta Ley, Csiro Chile y a las compañías mineras Anglo American, Antofagasta Minerals, BHP, Doña Inés de Collahuasi y Teck. Este trabajo público privado se alinea con el hecho que los nuevos desarrollos tecnológicos que están siendo incorporados en el sector minero conllevan una serie de oportunidades y retos

para las compañías, ante lo cual se requieren nuevas herramientas de prevención y protección, objetivo en el que la Corporación Alta Ley está apoyando a la industria, tal como señala Fernando Lucchini, presidente ejecutivo de la entidad, en entrevista con MINERÍA CHILENA. ¿Por qué es relevante avanzar en ciberseguridad en el sector minero? ¿Cuáles son los principales riesgos a los

que se enfrentan las compañías mineras? Avanzar en ciberseguridad es relevante por diversos motivos. En una arista del problema se encuentran los riesgos económicos. Este es un factor conocido hace años en el mundo IT minero, y es que, a través de malware, ransomware, junto con diversas tácticas para vulnerar sistemas, los actores que amenazan a nuestra industria pueden afectar la

continuidad operacional de las faenas al penetrar, y hasta incluso dominar sus sistemas de información. Así, existen estudios que nos indican la relación directa que existe entre la madurez en ciberseguridad y el crecimiento en las utilidades de las compañías, además de ejemplos variados del altísimo costo potencial de los incidentes de ciberseguridad. No obstante, y lo más importante, es que, con la irrup-

“Los actores que amenazan a nuestra industria pueden afectar la continuidad operacional de las faenas al penetrar, y hasta incluso dominar, sus sistemas de información”, advierte el presidente ejecutivo de la Corporación Alta Ley. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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Entrevista

Foto: Gentileza Ministerio de Minería.

los hackers también actúan de manera coordinada, y comprenden las fortalezas y debilidad a nivel de la cadena de sistemas y redes en su completitud.

La minería digital es uno de los focos de trabajo de la Corporación Alta Ley.

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ción de nuevas tecnologías como los activos autónomos y remotos, y, en general, los aparatos asociados al IoT/ IIoT/OT (Internet of Things, Industrial Internet of Things, y Operational Technology), hoy las materias de ciberseguridad también deben tratarse como un complemento a la seguridad minera. Esto pues, al estar el mundo IT de los sistemas conectado con el mundo OT de las maquinarias y otros activos físicamente tangibles, la posibilidad de generar un daño físico a las personas mediante el control malicioso de estos activos, lamentablemente, no es inexistente. Luego podemos mencionar también otros riesgos, como el robo de propiedad intelectual, el espionaje de información confidencial y/o sensible, y la vulneración de los datos de las personas relacionadas con la industria, lo que, sin duda, también buscamos evitar.

Diciembre 2021 / nº 486 • www.mch.cl

¿Cómo surge la idea de conformar esta alianza por la ciberseguridad? La idea de conformar una alianza por la ciberseguridad surge de la necesidad, porque cuando hablamos de ciberseguridad entendemos que somos tan fuertes como el eslabón, o, en este caso, el sistema, más débil conectado a nuestros sistemas. Existe un ejemplo bien sorprendente de esto, y es que a un casino en Norteamérica le robaron data de sus sistemas y de sus clientes entrando a sus sistemas centrales ¡a través de un termómetro digital de uno de sus acuarios! Tecnología IoT, por lo demás. Estas conexiones y redes complejas son un problema al que se enfrenta todo encargado de ciberseguridad en cualquier industria, y los expertos en ciberseguridad minera sin duda comprendían la necesidad de colaboración. Pues, además,

¿Cuáles son sus objetivos en el corto plazo? Los objetivos de este esfuerzo pueden ser resumidos en los siguientes puntos: 1. El desarrollo de una línea de base de ciberseguridad, para una mejor comprensión del estado actual del ecosistema minero y sus diversos actores. 2. Avanzar hacia el desarrollo de un marco de estándares que nos permita desenvolvernos en un ecosistema minero ciberseguro. 3. La concientización y promoción de una cultura de ciberseguridad. 4 Y, finalmente, el desarrollo de una institucionalidad abierta, a los diversos actores del ecosistema, y con una gobernanza idónea para estos propósitos, que permita a la industria contar con mayores capacidades para identificar, detectar, alertar y responder de manera temprana, y crecientemente coordinada, ante ciberataques y ciber-vulnerabilidades. Todos objetivos que esperamos sean una realidad ya en el año 2022. Proveedores, minería digital y verde ¿Cómo Alta Ley está contribuyendo al desarrollo soste-


nible de la industria minera nacional? ¿Cuáles serán los ejes estratégicos de Alta Ley para este 2022? Como hemos podido discutir con el ecosistema, tanto a través de nuestro Consejo Estratégico Ampliado como con reuniones con diversos actores, por el momento seguiremos trabajando y profundizando en los ejes que ya hemos definido para el foco de nuestra acción. Esto son: el desarrollo e internacionalización de los proveedores, la minería digital, y la minería verde. La idea es, a medida que vamos completando algunos proyectos exitosos, seguir profundizando en y articulando más temas asociados a estos ejes y que sean de valor para la industria. Así, y en línea con las diversas conversaciones, además de los temas que ya trabajamos, en el año 2022 esperamos comenzar a trabajar algunos espacios de acción posibles en temas de hidrógeno verde para la descarbonización de la industria minera, repositorios para la facilitación de información minera necesarios para el desarrollo de la inteligencia artificial en minería, consolidar un producto mínimo viable de un observatorio nacional de la industria de proveedores mineros, temas hídricos, entre otros. ¿Se está realizando una labor focalizada con las compa-

Foto: Gentileza Corporación Alta Ley.

Entrevista

ñías de pequeña y mediana escala? En línea con la necesidad de fortalecer a todos los eslabones del ecosistema y de explotar el valor de la coordinación, trabajar con la pequeña y mediana minería es algo que sin duda queremos fomentar. Sin ir más lejos, en la Primera Mesa Nacional de Ciberseguridad en la Minería, que fue la instancia que sirvió de puntapié para esta alianza de ciberseguridad, participaron diversos actores de la mediana minería, así como también la Empresa Nacional de Minería (Enami)

y la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). De la misma forma, la creación de un centro de alerta y respuesta temprana para la industria responde justamente a esto. La intención es que esta sea la institucionalidad que haga de estos esfuerzos algo constante y a perpetuidad; con la gobernanza más idónea para que puedan subirse todos los actores necesarios. Esto no sólo incluye a la pequeña y mediana minería, sino también a los proveedores mineros, sin importar su tamaño, y otros actores del ecosistema.

Ceremonia de creación de la Alianza por la Ciberseguridad Minera.

La idea de conformar una alianza por la ciberseguridad surge de la necesidad, porque cuando hablamos de ciberseguridad entendemos que somos tan fuertes como el eslabón, o, en este caso, el sistema, más débil conectado a nuestros sistemas”. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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Entrevista

“Próxima MINERÍA 4.0:

generación de automatización incluirá los procesos empresariales y operativos”

T

ransformar operaciones en minas digitales para avanzar hacia la minería del futuro es la base sobre la que caminan las compañías mineras, por lo que las transformaciones organizacionales amplias surgen como un aspecto crítico, lo cual se evidencia en el documento “La Minería Inteligente y Operaciones Integradas”, elaborado por Deloitte. En entrevista con MINERÍA CHILENA, el socio ER&I de Deloitte Chile, Dominic Collins, señala que, si bien, las empresas mineras “tienen claro los conceptos relacionados a transformación digital, se observan grandes diferencias en el enfoque que se le dan a las inversions en este campo”. El ejecutivo plantea los desafíos para avanzar hacia una Minería Inteligente pasa por el rol de las nuevas tecnologías y la toma de decisiones. Capacidades Deloitte identifica capacidades claves para el futuro de la minería ¿cuáles son las más relevantes den-

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tro de la cadena de valor para el desarrollo de esta industria? Con la mayoría de las compañías en las primeras etapas de madurez en cuanto a transformación digital, creemos que las dos primeras etapas que son clave tienen relación con Operaciones Inteligentes y a un centro de control “Nerve Centre”. Es aquí donde se puede lograr mayor valor a corto y mediano plazo. Estos dos conceptos se unen para desbloquear todo el potencial de la cadena de valor a través de la implementación de una planificación integrada y optimizada en todos los horizontes, tomando decisiones de compensación efectiva en la ejecución del plan y permitiendo un control altamente efectivo de

la operación en intervalos cortos. Si estos se aplican bien: • Permiten una rápida toma de decisiones a lo largo de la cadena de valor mediante una estructura evolucionada, con deci-

Dominic Collins, socio ER&I de Deloitte Chile.

Frente a la transformación digital que conlleva la minería del futuro, Dominic Collins, socio de ER&I de Deloitte Chile, analiza con MINERÍA CHILENA la importancia que tiene la tecnología y la toma de decisiones, entre otros factores, para conseguir Operaciones Integradas.

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Entrevista siones claras en cuanto a priorizar y agilizar las respuestas. • Integran las personas y la cultura, los procesos y la tecnología para generar valor para toda la organización. • Mejoran la productividad y generan eficiencia de costes en toda la cadena de valor, reducen la variabilidad y maximizan la utilización de los activos. • Están habilitadas y apoyadas por las últimas tecnologías digitales y los sistemas digitales que proporcionan la base para la minería inteligente, permitiendo la conectividad y la integración. Considerando estas capacidades y de acuerdo a los factores críticos que identifican para la transformación del sector, ¿cuál es el balance o análisis que realizan desde Deloitte sobre la actual realidad chilena de la industria? Las principales empresas mineras en Chile han comenzado a desplegar conceptos relacionados a las Operaciones Inteligentes y a sus centros de control. Sin embargo, estamos observando grandes diferencias en el enfoque que se le dan a las inversiones. Seguimos viendo grandes inversiones en soluciones digitales, centros de operaciones, automatización y analítica avanzada para la producción y el manteni-

miento que no consiguen materializar el valor potencial. La razón principal es que la mayoría de las empresas no realizan los cambios necesarios en sus modelos de negocio para poder obtener el valor que se necesita. Ejemplos de ello son: • Centros de operaciones: Ahora tenemos equipos que pueden ver el rendimiento de toda la cadena de valor y cómo tomar mejores decisiones, pero

la transformación digital, lograrán desbloquear todo el potencial que las empresas están buscando. Cabe destacar que esto no es exclusivo de Chile. Los países que están más avanzados en el camino digital también tuvieron desafíos similares en las primeras etapas de su transformación. A raíz de lo anterior, ¿dónde estarían las falencias y/ mayores desafíos que debe enfrentar el sector

En la industria, hasta la fecha, la automatización se ha centrado principalmente en la maquinaria móvil. Sin embargo, la próxima generación de automatización incluirá los procesos empresariales y operativos”. los derechos de decisión en la organización no lo reflejan y las decisiones siguen tomándose en silos. • Analítica avanzada: Varias operaciones cuentan ahora con herramientas de análisis avanzado para optimizar el rendimiento de sus plantas de procesamiento. A pesar del rendimiento probado de los modelos, los controladores/ingenieros tienen pleno derecho a decidir si siguen o no la recomendación del modelo. El enfoque en Chile tiene que seguir siendo cómo los cambios en el modelo operativo, habilitados por

minero chileno para lograr avanzar hacia una Minería Inteligente? Los mayores desafíos del sector minero chileno en relación a la Minería Inteligente son: • Adaptar los procesos de negocio y el modelo operativo para aprovechar toda la capacidad de las soluciones. Instalar nuevas soluciones y utilizarlas de la misma manera que antes, no creará ningún valor. • Acceso al talento: Las nuevas soluciones son cada vez más complejas y el sector requiere habilidades nuevas y diferentes a las de hace

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Foto: Gentileza Consejo Minero.

Foto: Gentileza Ministerio de Minería.

Entrevista

5 años. Sin embargo, muchas de estas habilidades son altamente transferibles hacia otras industrias. La minería compite ahora con la banca, las finanzas, el consumo, la salud y las empresas tecnológicas por el mismo talento. La minería suele considerarse un sector antiguo y tradicional, además de poco respetuoso con el medio ambiente, lo que dificulta que los recién licenciados en estos campos STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) elijan la minería en lugar de otros sectores. • Tratar la tecnología de operaciones como un activo: La industria es muy buena en el mantenimiento de los activos físicos (camiones, molinos, etc.), pero tiene una reputación relativamente pobre en el mantenimiento de las tecnologías operativas. Sin embargo,

a medida que las minas se vuelven más digitales y automatizadas, estas herramientas se vuelven tan críticas como los propios activos físicos. A medida que las tecnologías pasen de la ayuda a la toma de decisiones a la automatización de las mismas, la fiabilidad y la confianza en estos sistemas tendrán que mejorar considerablemente. Dentro de la transformación que debe realizar la industria para ir hacia una Minería Inteligente, ¿cuál es el grado de importancia que juega la transformación digital (automatización y digitalización) en este objetivo? La industria minera es muy técnica, con muchos datos y la capacidad de las personas para la toma de decisiones y realizar concesiones es muy limitada, si es que no se utiliza la tecnología. Por esto es fundamental que las perso-

nas definan los resultados que harán que las mineras tengan éxito, pero es la tecnología la que permitirá una mejor toma de decisiones, más rápidas y más inteligentes. En la industria, hasta la fecha, la automatización se ha centrado principalmente en la maquinaria móvil. Sin embargo, la próxima generación de automatización incluirá los procesos empresariales y operativos. Por ejemplo, en el futuro tendremos un análisis constante del rendimiento en tiempo real en la mina en relación con el movimiento y la calidad del material. Podremos utilizar la analítica avanzada y la inteligencia artificial para supervisar los resultados de los planes y que los sistemas introduzcan automáticamente los planes diarios de la minera y luego ajusten las operaciones automatizadas de camiones sin ninguna intervención humana.

De Izq. a Der.: “Las principales empresas mineras en Chile han comenzado a desplegar conceptos relacionados a las Operaciones Inteligentes y a sus centros de control”. El enfoque en Chile tiene que seguir siendo cómo los cambios en el modelo operativo, habilitados por la transformación digital, lograrán desbloquear todo el potencial que las empresas están buscando.

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Entrevista

El proceso MODERNIZACIONES

elevantes son los avances en materia de seguridad, fortalecimiento de su base geológica y modernización de procesos, que ha llevado adelante Cemin Holding Minero. Juan Andrés Morel, presidente ejecutivo de esta compañía de la mediana minería, detalla las bases para avanzar en su desafío de consolidar el negocio y proyectarse en el largo plazo. ¿Cuál es el balance del proceso de cambio que se habían impuesto este año? Este año ha sido clave para avanzar en distintas materias en línea con el propósito que nos fijamos: impulsar una nueva forma de hacer minería, basada en relaciones virtuosas con los territorios. Destacaría lo que hemos hecho en materia de seguridad, implementando un sistema basado en lo que hoy usa la gran minería, que son los Estándares de Control de Fatalidad (ECF). Junto a esto, hemos dado pasos importantes en relación a temas de gestión de personas, estructura de remuneraciones, de forma tal que nuestra cultura vaya

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modernizándose y Cemin se transforme en un lugar de trabajo más atractivo para retener y atraer talento. En el ámbito técnico, hemos ido fortaleciendo nuestra base geológica a través de campañas de exploración. Establecimos un ciclo de planificación minera que nos permite ordenar la gestión operacional a través de presupuestos, planes de largo plazo, planes de negocio, que van a posibilitar tener una hoja de ruta que facilite la toma de decisiones e inversiones en materia de proyectos. En términos ambientales, seguimos trabajando por incorporar energías limpias en nuestros procesos. Este año nos convertimos en la primera compañía de mediana minería del país que selló un acuerdo con Engie Energía Chile para el suministro de energía verde certificada, la que ya está suministrando el 100% de nuestro consumo en Pullalli.

Foto: Gentileza Cemin.

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de transformación de Cemin

Juan Andrés Morel, presidente ejecutivo de Cemin Holding Minero.

En suma, hay señales concretas de que este proceso transformacional ha ido avanzando, lo que hemos realizado en un contexto de pandemia, manteniendo el control de los contagios de Covid en nuestras operaciones y oficinas, reforzando constantemente nuestros protocolos, en línea con los cuidados asociados a la aparición de nuevas variantes.

¿Qué ha pasado con el fortalecimiento de la base geológica que anunciaron y que les permite proyectar los negocios del Holding? Hemos puesto un especial énfasis en ello. Hoy podemos dar cuenta de un equipo bastante potente en talento y capacidades, que está trabajando en sondajes operacionales de recategorización y también en explora-

Juan Andrés Morel, presidente ejecutivo de la minera de mediana escala, da cuenta del trabajo de la compañía para adaptarse a sus desafíos actuales y futuros.

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Entrevista ción brownfield en el entorno de nuestras operaciones, de manera de ir ampliando nuestra base de reservas para poder tener planes mineros de mayor aliento a lo que tiene normalmente la mediana minería. Nos ha ido bien, hemos dado pasos importantes, con resultados bastante alentadores que nos tienen muy contentos, porque estamos logrando el objetivo de fortalecer la base geológica. ¿Por qué la relevancia de la innovación dentro de la gestión del holding y cuáles son las iniciativas en que han trabajado este año? La mediana minería no tiene la posibilidad de mejorar su competitividad a través de economías de escala, como lo hacen las empresas de la gran minería, por lo tanto, tenemos que buscar otras maneras de ser competitivos y la innovación es una de esas principales palancas. En la medida en que nuestros procesos vayan a la vanguardia de la eficiencia, la productividad, que sean simples en términos de gestión, lograremos menores costos y mantenernos competitivos en el tiempo. Para Cemin este 2021 ha sido un año muy activo en innovación, concretando alianzas y acuerdos para realizar pilotajes con el Centro Nacional de Pilotaje, la Universidad Católica de Valparaíso, además del acercamiento con Minnovex para aplicar innovación

abierta en algunos desafíos operacionales que tenemos. Todas estas iniciativas nos ayudan a poner a Cemin en el radar de los innovadores y emprendedores, para que nos vean como un laboratorio a escala de mediana minería, que permite un beneficio mutuo y generar una relación virtuosa, como establece nuestro propósito. Destaco el trabajo que estamos realizando en Catemu donde llevamos varios meses con un pilotaje de un sistema

¿Cuáles serán los ejes del grupo minero para 2022? A fines del año pasado, en conjunto con el Directorio y el equipo ejecutivo, establecimos tres fases dentro de nuestra estrategia. Una primera fase que llamamos “consolidación”, una segunda de “preparación para el crecimiento”, para luego entrar a una fase de “crecimiento”. Estamos hoy en la etapa de “consolidación”, que se caracteriza por darle mayor

Los mayores esfuerzos desde exploraciones, sistemas de gestión, inversiones, permisos ambientales e ingeniería han estado orientados durante este año y, probablemente en gran parte del próximo, a lograr esa estabilidad en nuestras operaciones”. para producir férrico, que es un elemento esencial en la lixiviación de sulfuros. Estamos logrando resultados muy atractivos y eso se ve en que varias empresas de la gran minería ya nos han ido a visitar para ver los avances que se están logrando, para proyectar cómo esa tecnología podría transferirse a sus operaciones. Pero nada de esto sería posible si no contáramos con profesionales inquietos y abiertos a la experimentación. Somos afortunados en ese sentido y queremos estimular ese espíritu innovador para que forme parte de nuestra cultura.

estabilidad a nuestras actuales operaciones en Catemu y Pullalli. Por lo tanto, los mayores esfuerzos desde exploraciones, sistemas de gestión, inversiones, permisos ambientales e ingeniería han estado orientados durante este año y, probablemente en gran parte del próximo, a lograr esa estabilidad en nuestras operaciones. En ese sentido, no sólo estamos invirtiendo en aspectos técnicos, sino en lo que tiene que ver con la sustentabilidad, tanto en temas ambientales, de permisos, como también con un trabajo mucho más presente y colaborativo con nuestros

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Fotos: Gentileza Cemin.

Entrevista

vecinos y las comunidades que rodean a nuestras operaciones. Este año han enfrentado dos procesos de evaluación ambiental que incluyeron participaciones ciudadanas, ¿cómo ha sido ese proceso? Este 2021 nuestras dos operaciones han estado tramitando Declaraciones de Impacto Ambiental, que habitualmente no incluyen participación ciudadana por tratarse de proyectos que no tienen carga ambiental significativa, sin embargo, en ambos procesos el SEA definió abrir estas instancias. Hemos abordado estos procesos como una oportunidad de dar a conocer nuestros proyectos a la comunidad, para que estén informados directamente y tengan la oportunidad de despejar cualquier duda al respecto. En el balance, nos parece positivo, hubo una alta participación que se vio reflejada en la cantidad de preguntas recibidas, y eso sin duda valida las posteriores RCA. Creemos que la participación ciudadana transparenta y permite

abrir un canal de diálogo muy interesante con los vecinos, porque nos permite explicar nuestros proyectos y a la vez, visibilizan preocupaciones o dudas de la comunidad que no habíamos identificado y que nos ayudan a mejorar nuestra gestión operacional. ¿Qué iniciativas han implementado en materia de gestión operacional y seguridad? Hemos reforzado nuestro equipo y migrado hacia sistemas de gestión que están a la vanguardia de la gran minería, con una mirada enfocada en los incidentes de alto potencial, lo que nos ha permitido ir consolidando una base para seguir potencian-

do nuestra cultura en esta materia. A su vez, hemos incorporado tecnología y digitalización en la seguridad en terreno, tratando de evitar al máximo el uso de papeles o formularios. En materia operacional, lo más importante ha sido reforzar o mejorar el nivel de precisión que tienen nuestros planes de corto plazo. A través del ciclo de planificación hemos logrado que nuestros planes de corto plazo, nuestros presupuestos, tengan una mejor base técnica, y eso nos permite una mejor gestión operacional, entender las desviaciones y fijar las metas en todos los ámbitos con KPI’s en los distintos procesos.

De Izq. a Der.: La mediana minera ha incorporado diversos avances para optimizar sus operaciones. Cemin ha establecido alianzas con entidades como el Centro Nacional de Pilotaje.

Hemos reforzado nuestro equipo y migrado hacia sistemas de gestión que están a la vanguardia de la gran minería, con una mirada enfocada en los incidentes de alto potencial, lo que nos ha permitido ir consolidando una base para seguir potenciando nuestra cultura en esta materia”. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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Entrevista

Foto: Gentileza AHK Chile.

Iris Wunderlich, Project Leader Mining & Sustainability de AHK Chile.

AHK CHILE Y SUS PROYECCIONES 2022 EN MINERÍA:

“Las novedades

estarán en la digitalización y sustentabilidad”

D

urante 2021 se concretaron interesantes movimientos en el área minera de la Cámara Alemana, AHK Chile. Además de incorporar a Iris Wunderlich como su nueva Project Leader Mining & Sustainability, el organismo participó activamente en la creación de grupos de trabajo para fomentar la tecnología en minerales como el litio, así como también de nuevas energías como el hidrógeno verde. A causa de lo anterior, desde la ex Camchal –que este año dejó atrás su histórica sigla para usar la abreviatura alemana de “Auslandshandelskammer”– hicieron un positivo balance a estos doce meses. Sin embargo, no se quedan ahí y ya advierten que 2022 también vendrá

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con muchos proyectos para esta industria. En conversación con MINERÍA CHILENA, Iris Wunderlich sostiene que para los semestres que vienen por delante la colaboración entre Chile y Alemania será muy beneficiosa para el impulso de áreas como digitalización y sustentabilidad, las cuales liderarán los intereses de este sector. Asimismo, la Project Leader Mining & Sustainability indica que tales conceptos se verán aún más potenciados a cau-

sa de la realización de ferias y actividades presenciales, incluyendo la Feria Exponor 2022, que se desarrollará en junio del próximo año. Las siguientes son sus impresiones. ¿Cuál es el balance que realizan desde la AHK Chile en materia minera para este 2021? Durante este año hemos trabajado varias líneas, apoyando tanto a empresas alemanas como chilenas a desarrollar nuevos negocios

y encontrar oportunidades. Por ejemplo, a través del proyecto Eco Mining Concepts, red chileno-alemana para una minería más sustentable, hemos conectado a empresas e instituciones para que en conjunto avancen en este ámbito, a través de la realización de círculos temáticos o webinars sobre transporte y logística, y el manejo de relaves. En 2021, la AHK Chile tomó el liderazgo y la coordinación de la red global de Cámaras

En el último mes de este ejercicio, desde la cámara binacional realizaron un positivo balance en materia minera, mirando con optimismo lo que se viene en los próximos meses: Alemania como país invitado a Exponor 2022, además de actividades en terreno para la industria, tanto en Chile como en el país europeo.

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Alemanas con Centros de Negocios Mineros: el German Mining Network. Esta red permite no solamente conectar Chile con Alemania, sino que, a través de la presencia de Cámaras Alemanas en otros mercados con alta relevancia minera, hacer un trabajo más integral para la industria minera global. Con varias actividades del German Mining Network, hemos podido posicionar experiencias y ejemplos chilenos, y de esta manera informar sobre tendencias y desarrollos en el país. De estas iniciativas, ¿cuál destacarían? Creo que el lanzamiento oficial de “Alemania País Invitado” a Exponor 2022. En esta ocasión, pudimos reunir a autoridades, como el embajador de Alemania, el subsecretario de Minería de Chile y nuestra gerente general en un dinámico conversatorio. Además, contamos las historias de algunas empresas expositoras, y en conjunto con la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) hemos informado sobre detalles de la próxima versión de esta importante feria. Pero no es lo único, porque a mediados del próximo año anunciaremos oficialmente la creación de un grupo de trabajo chileno-alemán sobre el litio, que justamente estos días realizará su primera sesión, para dialogar acerca de los desafíos y oportunidades que enfrentaremos en con-

Foto: Gentileza iStockPhoto.

Entrevista

junto los próximos años, y para los cuales se requiere una estrecha colaboración empresarial e institucional. Con el tradicional Foro Chileno-Alemán de Minería y Recursos Minerales que realizamos a principios de este mes de diciembre, hemos podido cerrar el año con una temática de proyección: el rumbo de la colaboración chileno-alemana en una era post Covid-19. ¿Qué es posible esperar de esta colaboración para 2022 en minería? El año 2022 resultará clave para la colaboración. Primero, retomaremos después de casi dos años la planificación

de actividades “in situ”, como una delegación a Alemania en temas de Minería Sustentable en el mes de mayo, que incluye la participación en el DMT Mining Forum en Berlín, donde Chile será “País Invitado”. Después se viene Exponor 2022 en Antofagasta, con Alemania como “País Invitado”, donde esperamos la participación de numerosas empresas e instituciones alemanas, además de la visita de varias delegaciones. Además, seguiremos trabajando fuertemente la línea de Matchmaking con varias actividades para conectar a actores relevantes de ambos países con posibles clientes,

“A través del proyecto Eco Mining Concepts, red chileno-alemana para una minería más sustentable, hemos conectado a empresas e instituciones para que en conjunto avancen en este ámbito”.

A mediados del próximo año anunciaremos oficialmente la creación de un grupo de trabajo chileno-alemán sobre el litio, que justamente estos días realizará su primera sesión, para dialogar acerca de los desafíos y oportunidades que enfrentaremos en conjunto los próximos años, y para los cuales se requiere una estrecha colaboración empresarial e institucional”. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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Entrevista

Avances tecnológicos ¿Por dónde irán los avances tecnológicos en materia minera para 2022? Aparte de los tópicos que ya se han convertido casi en un clásico, como lo son el manejo de relaves y sistemas de monitoreo y automatización, seguramente presenciaremos novedades en el campo de la digitalización y su aporte para una minería más segura y sustentable. Y ahí no hay que olvidarse que los avances tecnológicos también siempre deben estar alineados con las temáticas más “blandas”, como los criterios ESG (Environmental, Social and Governance). Será interesante observar, por ejemplo, cómo lograremos que los avances tecnológicos nos ayudarán a construir una minería del futuro que a lo largo de toda su cadena de valor esté alineada con el medioambiente, la sociedad y los estándares internacionales. En este contexto, por ejemplo, sistemas que ayuden a transparentar procesos e impactos desde la extracción hasta que la materia prima se utilice en un producto final, ganarán relevancia. La trazabilidad será clave Desde el punto de vista de la pequeña y mediana minería, ¿cómo están trabajando ustedes como AHK Chile para potenciarla a nivel local? Conectamos a la pequeña

Foto: Gentileza AIA

proveedores o partners ad hoc.

y mediana minería con proveedores tecnológicos, sirviendo a la vez como fuente de información sobre tendencias y oportunidades. Apoyamos el intercambio facilitando contactos, aprovechando una amplia red de instituciones, asociaciones y empresas para seguir construyendo puentes entre Chile y Alemania. Hidrógeno Verde ¿Qué posibilidades existen que durante 2022 se concreten proyectos en torno al hidrógeno verde en Chile? El tema del hidrógeno verde ha llegado para quedarse y se está difundiendo en muchos ámbitos. Su uso en la minería tiene un alto potencial y vemos que ya existen instalaciones y proyectos avanzados en este sector. El próximo año confío en que

seguiremos leyendo acerca de nuevos proyectos piloto e instalaciones que en un futuro no tan lejano seguirán multiplicándose.

Alemania participará en Exponor 2022 “País Invitado”.

¿Cuál sería el rol de la AHK Chile para acelerar la llegada del hidrógeno verde? Alemania por tradición es un país proveedor de tecnología de altos estándares y calidad, sobre todo en aplicaciones de tecnologías medioambientales y sistemas para la eficiencia de recursos, como la energía. A la vez, en lo que respecta al desarrollo de aplicaciones para la producción, el uso, la infraestructura y el manejo de los combustibles del futuro, Alemania puede y debe ser un aliado para el desarrollo de esta mega tendencia, también en Chile.

El tema del hidrógeno verde ha llegado para quedarse y se está difundiendo en muchos ámbitos. Su uso en la minería tiene un alto potencial y vemos que ya existen instalaciones y proyectos avanzados en este sector”. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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P U B L I R R E P O R T A J E

FLSmidth comparte estrategia que le ha permitido lograr resultados sobresalientes y fortalecer su liderazgo en la región CLAUDIO GARCÍA, PRESIDENTE REGIONAL DE FLSMIDTH SUDAMÉRICA, SEÑALA QUE LA FIRMA ALCANZÓ UN CRECIMIENTO DEL 60% EN VENTA DE CAPITAL DURANTE ESTE AÑO, ENFOCÁNDOSE EN DAR UN SOPORTE MÁS ÁGIL Y ÓPTIMO AL “CICLO DE VIDA” DE LOS ACTIVOS QUE COMERCIALIZA, SUMANDO DIGITALIZACIÓN Y APORTANDO CON ELLO A UNA MAYOR SUSTENTABILIDAD, ENTRE OTRAS ACCIONES.

en que varios ejecutivos de los que hoy conforman el equipo directivo de la firma fueron por muchos años clientes. “Eso nos permite entender mejor la sensibilidad del minero cuando un equipo falla y nos desafía a esforzarnos para que tengan la certeza de que los servicios que le otorgamos son los correctos, y así convertirnos en un aliado estratégico”, asevera.

“H

emos empoderado a nuestros clientes dándoles una nueva estructura de soporte más enfocada y ágil para que su labor sea mucho más efectiva y oportuna, y así facilitarles un óptimo cuidado de sus activos”, afirma Claudio García, presidente regional de FLSmidth Sudamérica, al hacer un favorable balance del desempeño de la compañía en la región. El ejecutivo indica que la pandemia de Covid-19 impuso principalmente el desafío de llegar a las mineras con los servicios a tiempo. “Tras desarrollar estrategias logísticas y adaptarnos a los cambios, debimos pensar qué podíamos hacer distinto para mantener la calidad y fidelización. Nos alejamos del nicho histórico que era la venta de productos, y nos centramos en fortalecer el soporte al ‘ciclo de vida’ de los activos que les habíamos entregado a nuestros clientes”, precisa.

Cambio cultural García explica que dicha estrategia implicó un cambio cultural profundo al interior de la firma. “Había que reestructurar procesos, preparar a las organizaciones e incluso sensibilizar a los clientes respecto a que se venía algo nuevo que facilitaría un menor costo operacional en sus actividades y aumentaría sus niveles de rentabilidad”, acota. Asimismo, destaca que un aspecto relevante que apoya la implementación de esta estrategia radica

Solidez operacional FLSmidth Sudamérica ha alcanzado un crecimiento cercano al 60% durante el último año en venta de Capital. “En términos financieros es la cifra más destacable. En 2020 logramos mantener el mismo nivel de ventas y posición en el mercado, pese a la pandemia. Y este año nos ha ido muy bien”, señala García. A su vez, afirma que “durante la pandemia nos percatamos de que era nuestra obligación atender de manera más exhaustiva nuestros equipos, que es lo que hoy hacemos apoyados por todos nuestros especialistas de los Supercenter con los que contamos en la región (Santiago, Antofagasta y Arequipa). De hecho, la implementación de esta estrategia ha funcionado tan bien que podría duplicar el tamaño de nuestra compañía en pocos años”. En lo operacional, Claudio García indica que la firma se ha adjudicado interesantes contratos de servicios, y ha ganado posición en el mercado. “Hemos incrementado las ventas de equipos y servicios


especializados, además de generar procesos de venta de productos y soluciones pensando en el futuro, es decir, con modificaciones que resuelvan las nuevas necesidades estructurales de nuestros clientes”, advierte. Digitalización y Sustentabilidad Esas nuevas necesidades se relacionan, por ejemplo, al control de emisiones y al consumo eficiente de recursos que apalancan la sustentabilidad de la industria. “Las principales empresas mineras están ansiosas por implementar soluciones que mejoren la gestión de desechos, reduzcan el consumo de energía, aumenten la productividad con máquinas más inteligentes y reduzcan las emisiones de CO2, y es justo aquí donde tenemos una gran oportunidad como proveedores de soluciones productivas con sello sustentable”, destaca Mark Clifford, Head of Regions de FLSmidth. “Nuestro objetivo es lograr un menor costo operacional en las actividades de nuestros clientes, permitiéndoles elevar sus niveles de rentabilidad y que, al mismo tiempo, asegure su continuidad operacional. Hoy en día la industria quiere evitar

los tiempos de detención y contar con operaciones seguras, y eso es lo que les ofrecemos con la digitalización y tecnologías que desarrollamos”, añade Clifford. Sobre este último punto, Mikko Keto, nuevo CEO de FLSmidth global -quien asumirá en enero de 2022-, destaca que FLSmidth ha aprovechado la presencia global, la diversificación de negocios y el modelo operativo para erigirse como líderes en productividad sustentable, estableciendo el rumbo hacia 2030 y más allá. Por su parte, Claudio García releva el rol que ha tenido el Centro de Colaboración Digital (CDD) de FLSmidth Sudamérica en esta nueva estrategia, a cargo de la transformación de la data en conocimientos. Diversidad e Inclusión En la región se desempeñan 2.100 personas para la compañía. “La mitad está dedicada al servicio especializado en terreno, y la otra a la venta y administración logística, tareas bien hechas y que nos permitieron agilizar sustantivamente los tiempos de entrega”, resalta García. La equidad de género ha sido un aspecto crucial

en su estrategia. “Hoy sobre el 23% de nuestra dotación laboral está compuesta por mujeres y nuestra intención es seguir elevando esta cifra, alineados con el compromiso suscrito en esta materia con la Mesa Nacional Mujer y Minería del Gobierno de Chile. De igual forma, la integración de más personas en situación de discapacidad es uno de los principales desafíos en nuestro plan de desarrollo organizacional corporativo”, agrega el ejecutivo. MissionZero FLSmidth Sudamérica está alineada con el programa de sustentabilidad MissionZero de la multinacional, disponible en todos los países donde opera y que busca proveer las soluciones que permitan a las industrias del cemento y la minería generar cero emisiones y cero desperdicios de recursos naturales antes del 2030. Al respecto, García señala que han estado trabajando con clientes de Brasil, Perú y Chile, con foco en tres áreas, “Buscamos optimizar el recurso energético en los circuitos de molienda y en los procesos de flotación, disminuir el consumo y aumentar la recuperación de agua o de relave filtrado. Estas tres iniciativas, apalancadas por la digitalización, son las que nos están permitiendo posicionar MissionZero y ser el líder de soluciones de productividad sustentable para la industria”, añade.

CONTACTO: FLSmidth Chile. Avda. El Bosque Norte #500, piso 9 - Las Condes, Santiago. Teléfono: (+56) 2 22900000 Email: marketing.sudamerica@flsmidth.com


E

l proceso de fragmentación de un macizo rocoso es una respuesta a la interacción de las propiedades mecánicas de las rocas controladas por la geología del material, como su resistencia, y la aplicación de esfuerzos mediante la carga de explosivos. La reducción de tamaño del mineral ocurre desde el macizo rocoso a la planta, como un proceso interconectado que reduce el tamaño de la roca desde

proceso de reducción de tamaño del mineral está proyectada a crecer hasta un 70% del total consumido por la industria en 2030, debido a la disminución en la producción de óxidos y el aumento de la producción de concentrado sulfurado que requiere más molienda. Las especialistas resaltan que, bajo la luz de la transición energética y el desarrollo paso a paso de estas tecnologías, “es crítico que pensemos en cómo optimizar el proceso

estos procesos productivos “son fundamentales en la cadena de valor de las operaciones mineras, siendo esta la primera operación y que influye en todas las que se encuentran aguas abajo, como lo son el carguío y transporte de los materiales y el chancado. Una fragmentación adecuada de la roca por medio de la tronadura, hará un proceso de carguío y transporte eficiente, ya que aprovechamos de mejor forma los equipos, y en el procesos

Foto: Archivo B2B Media Group.

Informe Técnico

Optimización

Fragmentación y tronadura: mirando a la gestión ambiental una escala métrica a micrométrica con el objetivo de separar los minerales de interés de aquellos que no, a partir de sucesivos eventos de aplicación de esfuerzos con distintos mecanismos. En un informe elaborado para MINERÍA CHILENA por las académicas del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, Pía Lois-Morales y Kimie Suzuki, indican los detalles asociados a este proceso de la minería, donde resaltan que en Chile, la energía utilizada en el

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de fragmentación de una forma integrada, de modo de acercar la minería a los requerimientos ambientales y que también acelere la producción para favorecer esta transición energética”. Según el académico de la Universidad Santiago de Chile, Juan Pablo Vargas,

de chancado, optimizamos el consumo de energía y los elementos de desgaste de los chancadores, ya que el material ingresa de un tamaño óptimo”. Optimización El ingeniero civil en Minas y académico de la Univer-

Los especialistas

consultados por MINERÍA CHILENA indican la importancia de apuntar a los requerimientos de la transición energética para reducir emisiones, y a la digitalización de estos procesos.

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“Es crítico que pensemos en cómo optimizar el proceso de fragmentación de una forma integrada, de modo de acercar la minería a los requerimientos ambientales y que también acelere la producción para favorecer esta transición energética”.

sidad Católica, Luis Manríquez, explica que durante las últimas décadas los avances en la optimización de estos procesos se ha enfocado en productos “como el ANFO pesado, diferenciados por objetivos de utilización, agentes de voladura de densidad variable, en sistemas de iniciación electrónicos inalámbricos. Todo esto, pensando en la seguridad, optimización y costos de una tronadura”. “La aplicación de nuevas tecnologías de digitalización de datos está adquiriendo un rol relevante, facilitando la integración de datos de distintos procesos mineros. Por lo tanto, la tronadura, y sus desarrollos tecnológi-

cos, deben apuntar en esa línea”, precisa. Según Kimie Suzuki, también es relevante la incorporación del concepto mineto-mill, “el cual se encarga de la optimización del proceso general. Un ejemplo es el caso de Antamina en Perú, que logró aumentar el tonelaje pasante en la planta hasta en un 10% y reducir el consumo energético del SAG a partir del “tracking” de los bloques, de la granulometría ROM y a partir de la integración de los modelos de fragmentación con los modelos de procesos de planta. Otro ejemplo actual, son los esfuerzos en la unificación de modelos de procesos con modelos

de fragmentación, tal como la reciente adquisición del simulador de procesos ‘IES’ por parte de la compañía de explosivos Orica”. Ello es complementado por Pía Lois-Morales: “Un menor consumo energético puede alcanzarse si se favorece fragmentación insitu del material rocoso, lo cual se logra optimizando la tronadura en la reducción de tamaño. Sin embargo, en aquellas faenas en operación, no debe ser descuidada la utilización de la planta, cuya sola operación ya considera un gasto energético importante y una incorrecta estimación de tamaño de fragmentos podría disminuir el tonelaje pasan-

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Foto. Archivo B2B Media Group.

Informe Técnico

Con una perforación y tronadura integrada se puede realizar gestión y mantenimiento de flota de perforadoras y/o camiones fábrica, generar modelos buscando un fragmentación optimizada y transmitir información relevante del proceso de carguío de explosivo, entre otros.

te. En aquellas plantas en construcción es importante considerar las capacidades y dimensiones correctas de los equipos que permitan favorecer la utilización de la tronadura como el principal mecanismo de fragmentación”. Producción Para elevar la producción, según Manríquez, “es importante entender que

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para que la perforación y tronadura se optimicen y sean sustentables, deben estar integrados y no desconectados entre ellos, no operar como silos. El trabajar de forma independiente puede representar ahorros parciales, pero esto podría significar un aumento en el costo global”. El académico añade que, “mediante la utilización o el desarrollo de tecnologías enfocadas a la integración de las distintas actividades de una minera será posible controlar, monitorear y gestionar la tronadura en función de resultados o requerimientos de otros procesos. Con una perforación y tronadura integrada se puede realizar gestión y mantenimiento de flota de perforadoras y/o camiones fábrica (utilizado para fabricar explosivo in situ), generar modelos buscando un fragmentación optimizada, transmitir información relevante del proceso de carguío de explosivo (control de inventario), realizar control de calidad del patrón de perforación (coordenadas espaciales y longitud de los pozos) y de la adherencia a las reglas de carguío de explosivo (qué y cuánto explosivo utilizar en un pozo)”. Para Pía Lois-Morales, las herramientas de machine learning y búsqueda de relaciones empíricas entre datos de caracterización de material rocoso, e incluso datos de

su comportamiento en la planta, “pueden permitir la optimización plan minero y sustituir la falta de información en aquellas etapas de la fragmentación que no están bien caracterizadas. Sin embargo, el desarrollo de modelos empíricos para conectar esta información sólo lleva a una mejora incremental. Una optimización sustancial, como la reducción considerable del consumo energético asociado a la fragmentación y una optimización del tonelaje, sólo ocurrirá si nos enfocamos en utilizar tecnología que apunte a un menor consumo y/o a reducir considerablemente la cantidad de material tratado que ocurre en todo el proceso minero, de la mina a la planta, lo que necesita al menos una mediana comprensión del fenómeno de la fragmentación en varias escalas”. Proyecciones y avances En materia de avances, Vargas afirma que, por el lado de los explosivos, “se ha dado en una tendencia a utilizar explosivos tipo emulsiones, los cuales han ido desplazando a los ANFO, y en el caso de los detonadores ha habido una expansión sostenida hacia los del tipo electrónicos, entregando mayor precisión en los retardos de las tronaduras lo cual reduce los daños de este proceso”.


“Estos dos aspectos han mejorado sustancialmente los resultados de la tronadura, disminuyendo los daños y mejorando significativamente la fragmentación. Por el lado de la perforación, se han intensificado los mecanismos de control, para mejorar la precisión de esta operación, lo cual conlleva una tronadura de mejor calidad”, añade el académico. Manríquez explica que respecto a la utilización de nuevas tecnologías en minería “se destaca la digitalización y su implementación en procesos de perforación mediante sistemas de posicionamiento de alta precisión, monitoreo de signos vitales en tiempo real, la teleoperación y últimamente, la operación autónoma, lo cual hace que sea un proceso más eficiente e integrado. En ese sentido la tronadura está un poco más retrasada, sin embargo, los grandes proveedores de explosivos están trabajando en ello y algunos tienen avances importantes en esta materia y en muy poco tiempo”. Junto a eso, Kimie Suzuki señala que “el reto de pre-

Foto: Gentileza Universidad de Santiago.

Foto: Gentileza PUCV.

Gentileza Universidad de Chile.

Informe Técnico

decir la fragmentación del material es cada vez más difícil técnicamente, sobre todo si consideramos el contexto de profundización de los yacimientos y disminución de sus leyes, tal como ocurre en Chuquicamata. En este contexto, se requieren considerar al mismo tiempo: los esfuerzos ejercidos sobre el macizo rocoso, que pueden ser incluso mayor que la resistencia de este, la dilución del material interés, una mayor fragmentación y el envío de todo el material extraído de la mina a la planta en superficie, lo puede ser no económicamente rentable en caso de yacimientos muy profundos”. “La reducción de tamaño del mineral, desde la tronadura hasta la planta es un desafío importante y crucial para llevar la minería a un

mayor estado de desarrollo y con los estándares que requiere la crisis ambiental y que probablemente serán empujados por los costos asociados a la emisión de CO2. Hoy en día existe tecnología para optimizar este proceso y dar un salto sustancial en el aumento de la producción y la reducción de consumos; se puede, además, trabajar en el desarrollo de tecnologías más eficientes. No obstante, es necesario, entender mejor el fenómeno de fragmentación desde la mina a la planta y desarrollar modelos que a partir de la interpretación correcta de la información, no solo regresiones empíricas, permitan tomar decisiones para realizar mejoras sustantivas en cadena de valor de la fragmentación del material”, culmina Suzuki.

De Izq. a Ser.: Kimie Suzuki, académica del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Pía Lois-Morales, académica del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. Luis Manríquez, ingeniero civil en Minas y académico de la Universidad Católica. Juan Pablo Vargas, académico de la Universidad de Santiago.

La reducción de tamaño del mineral, desde la tronadura hasta la planta es un desafío importante y crucial para llevar la minería a un mayor estado de desarrollo y con los estándares que requiere la crisis ambiental y que probablemente serán empujados por los costos asociados a la emisión de CO2”. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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L

a minería tiene la urgencia de transformarse en una industria sostenible, abordando aspectos medioambientales y procesos que permitan su desarrollo y continuidad en el largo plazo. Dentro de esta necesidad, es importante que el mercado de insumos para la protección de estructuras y materiales, como pinturas y químicos, deba estar bajo esta misma línea de funcionamiento. Los expertos consultados por este medio concuerdan en que actualmente es fundamental que los revestimientos presentes en este mercado cuenten con productos seguros, que no representen un riesgo para el medio ambiente y que también permitan a las compañías operar sin interrupciones con costos mínimos de operación y mantenimiento. Tendencia El Technical Manager Waterproofing & Flooring de Euclid Chemical, Ariel Sepúlveda, explica que la tendencia actual en esta clase de insumo, “por un lado, se relaciona con en el impacto que podría tener la solución recomendada en cuanto a seguridad y medio ambiente, y por otro, a mejoras en la productividad que se podrían lograr -por ejemplo- con la disminución en los tiempos de fraguado de los materiales, aplicaciones más seguras o que estos

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mismos materiales puedan ser aplicados con equipos o herramientas que aumenten el avance de obra por jornada”. Sepúlveda añade que “actualmente existe una gran incertidumbre en la provisión de materiales para la protección de estructuras, principalmente producida por la escasez de materias primas y el aumento de los

tos para poder operar de manera óptima dentro de las faenas mineras es que “sean productos seguros y que no representen un riesgo para el medio ambiente. Posterior a eso, comúnmente se le da importancia a mantener continuidad en la operación, entendiendo que los productos que alcancen el desempeño óptimo en un periodo de tiempo más

Foto: Gentileza Consejo Minero.

Informe Técnico

Tendencias para estos insumos

Protección de estructuras: centrados en la sostenibilidad ambiental y seguridad costos logísticos. Esta condición obliga a la industria a aumentar sus esfuerzos en mantener una diferenciación y alta calidad de servicio, que permita darle una propuesta de valor al cliente final y que vaya más allá de la comercialización de un producto, sino que más bien de la entrega de una solución integral”. Según el especialista, la principal característica que deben tener los recubrimien-

acotado permitirán avances más rápidos y por ende una operación más eficiente”. Por su parte, el Business Development manager de Asicorp, Ricardo Bohnn, explica que desde un punto de vista constructivo, “los estándares mineros son de alta exigencia en cuanto a la seguridad durante la ejecución de los trabajos, calidad de los materiales y procedimientos que se empleen. Desde un punto

Pinturas y otros químicos están abarcando nuevas innovaciones que apuntan hacia una mayor durabilidad de las instalaciones mineras, contribuyendo a la continuidad operacional en la industria.

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Informe Técnico

Estructuras de chancado en Minera El Abra.

de vista de operación, las empresas mineras requieren activos confiables y de alta disponibilidad, de larga vida útil y alta calidad, que permitan operar sin detenciones prolongadas para su mantención o reparación, ya que estas mantenciones pueden tener asociado muy altos costos directos e indirectos por interrupciones en la producción”. El ejecutivo sostiene que esto va en sintonía con las principales características que requiere la minería, “la cual debe ser de alta confiabilidad, larga vida útil, mínimos costos de mantenimiento e inversión, plazos de construcción bajos y predecibles, sistema de cons-

trucción flexible y minimizar los riesgos ambientales y comunitarios”. Innovaciones y nuevas tecnologías Dentro de las nuevas tecnologías que se han implementado en el mercado de protección de estructuras, el representante de Euclid Chemical destaca que son principalmente revestimientos libres de solventes o materiales híbridos que permiten tomar las mejores características de dos o más materiales distintos e incorporarlos en sólo una solución. “Esto permite lograr revestimientos más durables, estables, seguros y de mejores prestaciones que

las soluciones tradicionales”, precisa. Entre las innovaciones para estos productos está Acople Sidgman, creado por la compañía Asicorp. Su aplicación se ubica en la construcción de pipelines de acero que requieren revestimiento interior, para el transporte de aguas o líquidos corrosivos y también para líquidos abrasivos, como lo son los slurries mineros. Según el representante de la compañía, Ricardo Bohnn, “esta innovación hace más rápida, más barata y más segura la construcción. También aumenta la confiabilidad y extiende significativamente la vida útil en operación de estas infraestructuras, gra-

cias a que evita la corrosión interna en la zona de uniones soldadas de las cañerías, problema endémico del método tradicional de construcción de estos pipelines, en donde las cañerías se van uniendo soldandolas entre sí”. Por otro lado, el subgerente de Servicios Industriales Bbosch, Felipe Almonacid, explica que “uno de los aspectos en que se debería profundizar y que forma parte relevante del desarrollo sostenible, es el desarrollo de infraestructura para los procesos que se encuentra alineado con la necesidad de minimizar impactos tanto en términos medioambientales como inclusive eco-

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Foto: Gentileza Asicorp.

Foto: Gentileza Bbosch.

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1

Foto: Gentileza Consejo Minero.

nómicos. Es aquí donde el galvanizado por inmersión en caliente puede colaborar con parte de los desafíos a los que se debe enfrentar la minería. El galvanizado además de demostrar un alto nivel de protección de la corrosión en las estructuras de acero es sustentable, rentable y estético para el desarrollo sostenible de la industria minera”. Explica que el zinc es una parte integral del medio ambiente presente de forma natural en la roca, el suelo, el agua y el aire. “Este material, por medio del galvanizado, coopera en la protección del acero durante largos periodos, lo que significa un ahorro de recursos y minimiza los impactos para el planeta”. Y agrega: “El galvanizado por inmersión en caliente es una solución efectiva que se ha utilizado contra la corrosión durante más de 150 años. El sistema Dúplex (galvanizado + pintura) es la combinación de revestimientos de pintura sobre revestimientos galvanizados y permite que la vida combinada del acero galvanizado + pintura sea más larga que la suma de las vidas individuales de la pintura y los revestimientos galvanizados en un mismo entorno, aportando una mayor protección de las estructuras de acero y además añadiendo la estética necesaria cuando sea requerida”. Entre las proyecciones que

Foto: Gentileza Euclid Chemical.

Informe Técnico

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existen para este tipo de revestimientos, Ariel Sepúlveda explica que las principales “apuntan a un aumento en la demanda de revestimientos diferenciados y con valor agregado, por ejemplo, soluciones que permitan recuperar superficies deterioradas, con altas resistencias y

de rápida puesta en marcha. Adicionalmente, se le está dando valor al soporte técnico y acompañamiento de los proveedores que permita una correcta selección, recomendación, aplicación y mantenimiento de estos revestimientos, lo cual permitirá aumentar su vida útil”.

1. Ariel Sepúlveda, Technical manager Waterproofing & Flooring de Euclid Chemical. 2. Felipe Almonacid, subgerente de Servicios Industriales de Bbosch. 3. Ricardo Bohnn, Business Development manager de Asicorp. 4. Infraestructura de Caserones en la Región de Atacama.

Según los especialistas, en este tipo de insumos, los revestimientos libres de solventes o materiales híbridos permiten tomar las mejores características de dos o más materiales distintos e incorporarlos en sólo una solución, otorgando una mayor durabilidad, estabilidad y seguridad. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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CATASTRO DE PROYECTOS MINEROS EN CHILE 2021-2030

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EXCEL El sector minero contribuyó en 2020 con el 11,8%, y en este la participación de la minería del cobre fue de 8,4% total.

2021 2030 ANUALMENTE

Español

De acuerdo a datos de Cochilco la inversión a materializarse en el decenio 2021-2030 equivalen a US$68.925 millones, con 51 iniciativas.

DESDE 1992

LA XXV VERSIÓN, EDICIÓN 2021-2030 INCLUYE 117 PROYECTOS MINEROS UBICADOS EN CHILE. LA PUBLICACIÓN EN EXCEL PRESENTA LOS PROSPECTOS Y PROYECTOS TANTO DEL SECTOR MINERO PRIVADO, COMO DE LAS EMPRESAS ESTATALES. Usted prodrá visualizar las siguientes características de cada proyecto: • Puesta en Marcha • Ficha • Razón Social • Región • Magnitud Actividad • Tipo de Proyecto • Tipología de Proyecto VENTAS

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Opinión

Foto: Gentileza CNP.

Pandemia

e innovación minera Por Juan Cariamo, presidente del directorio del Centro Nacional de Pilotaje (CNP)

Con más del 60% de los envíos totales y siendo la principal

el uso del agua, la energía, economía circular, entre otros.

actividad exportadora del país, la minería es clave para el

De cara a este desafío, tenemos el orgullo de afirmar que

desarrollo de Chile. La sostenibilidad futura de esta industria

el CNP se vistió de pantalones largos en 2021. Tiene una

pasa por innovar y desarrollar encadenamientos producti-

cartera de 70 prospectos, con 7 pilotajes realizados de

vos, que desde Chile, en el territorio y con actores locales,

nuevas tecnologías e innovaciones mineras, 14 pilotajes

puedan solucionar los desafíos singulares que se dan en la

en ejecución y 48 proyectos en distintas etapas de avance

operación in situ y que luego estas innovaciones pueden ser

comercial. Además, iniciamos los trabajos en acuerdos

adaptadas y exportadas a otros mercados.

estratégicos con Anglo American y Codelco.

Como Centro Nacional de Pilotaje de Tecnologías para la

El modelo único del CNP, al ser un tercero neutral que le da

Minería (CNP) nos hemos propuesto ser un actor clave en

absoluta objetividad al proceso de prueba, cuenta ya con

este desafío país. Con un modelo único en Chile, creado a fines de 2018 e institucionalizado en 2019, el CNP une los esfuerzos del Estado, la industria y la academia, en un estilo de orientación ejecutiva y eficiente, bajo un marco de visión de desafíos presentes y futuros de la minería mundial. Resultado de ello, tenemos un conjunto de metodologías probadas de trabajo, y una potente red de sitios de prueba, en los

cinco sitios para hacer testeos

“El modelo único del CNP, al ser un tercero neutral que le da absoluta objetividad al proceso de prueba, cuenta ya con cinco sitios para hacer testeos a nivel nacional, y que se suman a los sitios que disponibilizan las grandes mineras para pilotear”.

cuales hemos además iniciado

a nivel nacional, y que se suman a los sitios que disponibilizan las grandes mineras para pilotear, es decir, realizar pruebas piloto. A nuestros aliados nacionales e internacionales, sumamos además un acuerdo de colaboración técnica con Sernageomin para aportar en el aterrizaje de las nuevas tecnologías como el uso de hidrógeno y equipos autónomos. Todo ello contribuyó a que el CNP se afianzara como

un set de inversiones para aumentar el rango de pruebas

actor válido en el ecosistema innovador de Chile.

posibles de ejecutar.

El desafío hoy es sumar a más y más actores. Que quienes

El Centro, que nació debido a la necesidad de contar con

no operen en el país utilicen al CNP para pilotear soluciones

una suerte de “instalación piloto en terreno” para probar

que se apliquen en otras latitudes y que las pruebas de los

a escala semi industrial e industrial diversas innovaciones

proveedores locales sean experiencias que se extiendan a

mineras, se revalidó durante la pandemia. En esta com-

operaciones dentro y fuera del país.

pleja coyuntura sanitaria, que afecta aún a todo el orbe,

Chile puede convertirse en un desarrollador de tecnología,

se hizo patente la urgencia de generar soluciones para

como lo es Europa, Canadá o Australia. Y el CNP es una

la minería tanto en procesos de la producción más efi-

pieza fundamental en esto. Es el momento de utilizar su

ciente, automatizada, digitalizada y remotizada, junto con

potencial para poner a nuestro país a la vanguardia en la

aspectos ligados a la sustentabilidad del negocio, como

innovación minera.

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C

onscientes de la relevancia que tiene enfrentar el cambio climático y, por ende, disminuir las emisiones de gases con efecto invernadero provenientes de los procesos productivos del sector minero, las distintas compañías han ido adoptando medidas que conducen a disminuir la huella de carbono. Desde el cambio del uso de diésel a energías renovables, la electrificación de los consumos, hasta la electromovilidad, han sido parte de las medidas implementadas en la senda de la sosteniblilidad, a las cuales se suma la trazabilidad de la producción cobre carbono neutral, bajo un estándar de reconocimiento internacional, al que se han adherido empresa BHP, El Abra y Antofagasta Minerals.

The Copper Mark The Copper Mark es un sistema que permite validar y certificar que una empresa productora de cobre opera de manera responsable, bajo estrictos estándares de producción sustentable reconocidos internacionalmente. Sobre la base de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, esta iniciativa posee una perspectiva completa de la sostenibilidad, que incluye la verificación de las actividades en las faenas donde se produce el metal rojo. Para uso de la marca Copper Mark, es necesario el cumplimiento de 32 criterios. Acerca del reconocimiento mencionado que han ido obteniendo las empresas mineras, la directora de Aseguramiento e Impacto de The Copper Mark, Hillary

Amster, destaca a MINERÍA CHILENA la importancia de “asegurarse de que el cobre se produzca de manera responsable”. “Nuestros criterios para las prácticas de producción responsables son sólidos. Cubrimos las expectativas fundamentales de una producción responsable (…) Un sitio que ha sido galardonado con la Marca de Cobre ha sido evaluado de forma independiente por haber implementado políticas y prácticas, que cumplen con los Criterios de Producción Responsable de la Marca de Cobre”, afirma la ejecutiva. Y Agrega: “La conformidad con los criterios es verificada por evaluadores externos aprobados. Copper Mark no realiza evaluaciones por sí misma”.

Foto: Gentileza Codelco.

Minería Sustentable

Minería verde

Cobre y Trazabilidad: Avanzando hacia la sostenibilidad operacional Con foco

en bajar los contaminantes al

medioambiente que genera la industria y lograr alcanzar la descarbonización, producir cobre carbono neutral se ha vuelto el motor que impulsa a las mineras a incorporar prácticas sustentables, que han sido reconocidas por The Copper Mark. 52

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Minería Sustentable

Cátodos de cobre de Codelco 100% trazables.

Según indica la especialista, “Copper Mark evalúa los sitios en base a un conjunto de 32 criterios que cubren una variedad de áreas ambientales, sociales y de gobernanza, que incluyen, por ejemplo, la participación de las partes interesadas, el trabajo infantil y forzoso, la salud y seguridad ocupacional, las emisiones de gases de efecto invernadero, la biodiversidad, la gestión de relaves, el desarrollo comunitario y el abastecimiento responsable”. Detalla, además, que “cada uno de estos criterios es evaluado in situ por un tercero independiente. Este tercero evalúa que el sitio cuenta con

sistemas y procesos para identificar, evaluar y administrar cada criterio. Esto se confirma mediante la revisión de documentos, un recorrido físico por los sitios y entrevistas con la gerencia, los trabajadores, los contratistas y las partes interesadas locales”. “Los sitios que reciben la Marca de Cobre se comprometen a mejorar continuamente sus prácticas a lo largo del tiempo. Se espera que “cumplan plenamente” con todos los requisitos de la Marca Copper dentro de los 24 meses posteriores a la inscripción y que acepten someterse a una reevaluación de sus prácticas cada tres años”, puntualiza.

Las empresas BHP, El Abra, Antofagasta Minerals son algunas de las empresas del mercado local que han adherido a The Copper Mark. La primera compañía ya hizo su primera entrega de cátodos de cobre carbono neutral a la empresa Southwire, que es la principal fabricante de cables y alambres del metal rojo de Estados Unidos. En esta línea fundamentada en la sostenibilidad operacional, BHP recibió la acreditación Copper Mark para Olympic Dam en septiembre de 2021, mientras que para Spence y Escondida fue concedida en noviembre de 2021.

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Foto: Gentileza BHP.

Foto: Gentileza El Abra.

Minería Sustentable

De Izq. a Der.: Sello The Copper Mark de cátodos producidos por El Abra. Planta de cátodos de Escondida.

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Otra de las compañías que ha efectuado labores para bajar sus emisiones de carbono y que ha sido reconocida en este marco, es El Abra, filial de Freeport-McMoRan, la cual se convirtió en la primera minera en Chile en obtener la importante validación internacional Copper Mark, que demuestra y garantiza las prácticas de producción responsable y la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. En tanto, Antofagasta Minerals, también ha sido distinguida por sus prácticas de producción sustentables. Minera Zaldívar recibió la marca internacional Copper Mark, convirtiéndola en la segunda operación de AMSA en contar con este sello, luego de que a fines de julio, Minera Centinela confirmara su incorporación a Copper Mark. Junto a ellas, avanzan las otras dos operaciones del grupo minero: Los Pelambres y Antucoya, que co-

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menzaron su proceso de autoevaluación y certificación. De acuerdo con la información entregada por AMSA a este medio, los focos en lo que se han centrado para disminuir la huella de carbono son avanzar hacia la descarbonización, “a través de contratos de electricidad de fuentes de energías renovables (las que a partir de 2022 alimentarán en un 100% a nuestras cuarro operaciones mineras), aumentar la eficiencia energética en nuestras operaciones, y seguir trabajando en nuestra Hoja de Ruta de Electromovilidad”. “Entre otras iniciativas, participamos en el desafío internacional de innovación abierta Charge On, que une a importantes empresas mineras y proveedores frente al reto de desarrollar soluciones de carga eléctrica rápida para camiones de extracción, y somos miembros del Consorcio Hydra, una iniciativa que explora el uso del hidrógeno en los camiones de transporte minero, para

conocer su real potencial como sustituto del diésel”, se indica. Codelco La empresa estatal también se ha embarcado en esta tarea de contar con una producción cuprífera baja en su huella de carbono, a través de varias medidas. Jorge Sanhueza, gerente corporativo Desarrollo Sustentable de Codelco sostiene que “para lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI), Codelco se ha trazado metas claras y medibles en el corto plazo con tres principales focos de acción: ir a un 100% de la matriz eléctrica limpia, lograr minas subterráneas 100% electro movilizadas, reducir emisiones de sus camiones de extracción minera y participar activamente en el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas como el hidrógeno verde”. “Para alcanzar esta nueva meta tendremos que reducir al máximo nuestras emisio-


Minería Sustentable

Foto: Gentileza AMSA.

Producción de cátodos en Centinela, de Antofagasta Minerals.

nes directas, principalmente las asociadas a los camiones mineros CAEX de los rajos y a procesos que hoy utilizan combustibles fósiles como calderas, fundición y equipos menores”, plantea el gerente. A su juicio, buscar alianzas más allá de la industria es clave: “Junto a la Universidad Católica, Codelco desarrolló en 2019 y 2020 una herramienta basada en los más exigentes estándares internacionales que le permite identificar, reportar y gestionar los principales impactos de cada insumo productivo. Hoy en día el cobre de Codelco es 100% trazable”. En la misma línea, el ejecutivo señala que “este año estamos desarrollando la medición de huella de carbono en nuestros proveedores, poniendo foco en aquellos productos o servicios que tienen asociada una mayor huella de carbono. En nuestro caso son cerca de 50 proveedores de productos y servicios con los que este semestre hemos empezado a trabajar”.

Ministerio El avance de las mineras en producir cobre que mire a la carbono neutralidad es valorado por el biministro de Minería y Energía, Juan Carlos Jobet, para quien es fundamental considerar las metas nacionales en esta materia que se han planteado el sector público y privado para descarbonizar los consumos que se requieren para la producción minera. La autoridad enfatiza a MINERÍA CHILENA que sin los minerales “no vamos a poder parar el cambio climático, por ello, es importante que la minería baje sus propias emisiones. Entonces tiene que reemplazar la energía basada en carbón por energías renovables y en eso está avanzando a buen ritmo. Donde está avanzan-

do menos rápido es en reemplazar el petróleo diésel que queman sus camiones –entre otros equipos– por hidrógeno verde, por ejemplo”. “Creemos que la incorporación de energías limpias, hidrógeno verde y nuevas tecnologías convertirán a nuestra industria minera en un referente mundial en la reducción de emisiones”, agrega. En este escenario, Jobet resalta también que “de acuerdo a los reportes de sostenibilidad, seis mineras (que al 2020 cubrieron el 85% de la producción de cobre nacional) reportan anualmente sus emisiones de alcance 1 y 2 (…) Resulta altamente necesario que, en primer lugar, las empresas reporten todas sus emisiones especificando su alcance 1 y 2, y de ser posible llegar incluso al alcance nivel 3”. “En la Política Nacional Minera 2050 nos hemos propuesto como meta que el 100% de la producción minera tenga sistemas de trazabilidad. En el caso de la gran minería, el objetivo es lograrlo a 2030, y en el de la pequeña y mediana, a 2050”, sentencia la autoridad.

BHP, El Abra, Antofagasta Minerals son algunas de las empresas del mercado local que han adherido a The Copper Mark.

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CALENDARIO CONFERENCIAS

2022 AQUAFORUM / PUNTA ARENAS Miércoles 20 de abril www.aqua-forum.cl

ELECGAS / SANTIAGO Martes 31 de mayo www.elecgas.cl

FOROSUR / CONCEPCIÓN Jueves 07 de julio www.forosur.cl

FOROLITIO / SANTIAGO Miércoles 10 de agosto www.forolitio.cl

FORONOR / ANTOFAGASTA Miércoles 05 de octubre www.foronor.cl

AQUAFORUM / PUERTO MONTT Miércoles 19 de octubre www.aqua-forum.cl

conferenciasyferias@b2bmg.cl


Entrevista

Foto: B2B Media Group.

La obra contiene cuatro capítulos sobre historia, sistemas mineralizados, franjas metalogénicas y la descripción de modelo exploratorio.

PIEZA ESTRATÉGICA EN EL SECTOR

Nuevo libro reflota la importancia de la exploración minera para el desarrollo nacional

M

ás de 100 almuerzos en el restaurant Tip y Tap de Las Condes es una de las anécdotas fueron parte del proceso de elaboración del libro “Historia de la Exploración & Geología de los yacimientos metalíferos de Chile 900-2020”, escrito por Francisco Camus y Juan Carlos Castelli, publicado por la Editorial Origo y que se encuentran en las Librerías Antártica. En entrevista con este medio ambos especialistas destacan las novedades de la publicación, que abarca los descubrimientos de los últimos 40 años, además de incluir las necesarias actualizaciones de esta área dentro de la industria minera nacional.

¿Cuáles son los principales aspectos que destaca de este nuevo libro? Los aspectos principales que se analizan en el Libro discuten el conocimiento geológico adquirido y los descubrimientos realizados en los últimos 40 años, todo lo cual se resumen principalmente en los capítulos siguientes: a) Historia de la exploración y explotación minera en Chile b) Sistemas mineralizados: conceptos y criterios para describir depósitos existentes c) Franjas metalogénicas

donde ellos se localizan y sistemas integrados. d) Descripción de modelo exploratorio basado en modelo de sistemas mineralizados Estos capítulos resumen dos temas que estimamos son relevantes en el libro: la evolución histórica de la minería de Chile y su importancia en el desarrollo económico, político y social del país, además de la geología de los yacimientos minerales chilenos, cuyo conocimiento se ha traducido, en el descubrimiento de 132 nuevos yacimientos mineros,

de los cuales 50 a 60 se encuentran en producción. Esto se ha logrado a partir de 1974, cuando fue dictado el Decreto Ley 600 que favoreció sustancialmente la exploración minera en Chile, permitiendo el conocimiento de los distintos estilos de mineralización existentes en el país facilitando su exploración, descubrimiento y la posterior puesta en producción de los descubrimientos de mayor calidad. Ello significó incrementar significativamente la minería del cobre

“Historia de la Exploración & Geología de los yacimientos metalíferos de Chile 900-2020”, escrito por Francisco Camus y Juan Carlos Castelli, entrega una actualización en este campo, además de nuevos insumos históricos e informativos en sus más de 1.300 páginas. www.mch.cl • Diciembre 2021 / nº 486

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Entrevista reconociendo la presencia de cuatro estilos diferentes de mineralización y agregando una significativa minería de metales preciosos con el descubrimiento de dos estilos nuevos de yacimientos algo que era inexistente en el país. Además, hay que hacer notar que, al momento de llevarse a cabo la política de nacionalización del cobre de la gran minería, Chile disponía sólo de cuatro yacimientos que por su tamaño fueron objeto del proceso de nacionalización y que se habían clasificado como de gran minería. Ellos eran además de Salvador, Chuquicamata, El Teniente y Andina. A vuestro juicio, ¿Cuál es el aporte que entrega la obra para la industria nacional? Considerando que en la actualidad la exploración minera básica o tipo “greenfield”, como también se conoce, ha disminuido mucho debido a que los afloramientos de yacimientos se han ido agotando sistemáticamente por la abundancia de la exploración, haciendo cada vez más compleja la exploración. Estamos conscientes de este problema y hemos desarrollado una serie de estudios geológicos que han permitido generar herramientas nuevas que apuntan a facilitar la exploración especialmente en terrenos cubiertos donde no se dispone de afloramientos que expongan la presencia de potenciales nuevos depósitos.

¿Cuáles son las principales actualizaciones informativas que entrega el libro? Las actualizaciones principales se refieren a nuevas conceptualizaciones de los distintos tipos de yacimientos y donde estos se distribuyen dentro del marco del territorio nacional. También se han reconocido cuántos y cuáles son los metales existentes en Chile y cuáles son los tipos de yacimientos que los contienen y donde se localizan. También se ha logrado configurar un nuevo concepto de sistema mineralizado que facilita la exploración, perfeccionando los actuales modelos de los yacimientos conocidos. A partir de lo que han encontrado en el trabajo realizado, ¿cómo analiza la situación actual de la exploración y geología de los yacimientos metalíferos de Chile? En los últimos 4 a 5 años la exploración en Chile ha disminuido en volumen de inversión especialmente en la llamada exploración básica y ha tendido a concentrarse en la exploración tipo “brownfield” o distrital que se desarrolla en los alrededores de los yacimientos conocidos. Con este tipo de exploración se han tenido grandes éxitos, pero la falta de exploración básica atenta contra el descubrimiento de nuevos sistemas mineralizados. Para resolver ello, las herramientas que se entregan y describen en el capí-

tulo 4 de este libro sugieren alternativas muy atractivas que los autores las están ocupando en su trabajo actual de consultoría y en su aplicación en las más de 80 descripciones de yacimientos que se describen en el capítulo 10 de esta obra. Todavía queda mucho espacio para encontrar yacimientos en zonas cubiertas y mucho por entender y explicar cómo se desarrollan los procesos hidrotermales para formar depósitos metalíferos en márgenes convergentes. Un nuevo ciclo exploratorio y de descubrimientos espera ser iniciado, una vez que nuevas herramientas conceptuales y el conjunto de geólogos, y activos compuestos por 3 o 4 generaciones, se encuentren para volver a sorprendernos en esta angosta y larga faja, que todavía esconde muchos depósitos. ¿Qué perspectivas ve para la exploración de yacimientos metalíferos? Aplicar nuevas herramientas para enfrentar aquellas áreas del norte de Chile donde predominan zonas con potencial de exploración en zonas cubiertas. Para ello las herramientas que se proponen en este libro representan interesantes posibilidades para enfrentar estos desafíos. El éxito con estas aplicaciones abre interesantes perspectivas que desmienten los mitos actuales que indican que la exploración en Chile está agotada.

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Designaciones RIM-Chile Fomentar vías para la contratación de más mujeres en la minería chilena es uno de los objetivos de la Red de Ingenieras de Minas de Chile (RIM-Chile). La organización llevó a cabo su cambio de mando, donde la ingeniera Paola Huenumán asumió como presidenta, en reemplazo de la saliente Milka Casanegra. Paola Huenumán es ingeniera civil en minas con 18 años de experiencia en posiciones de liderazgo en las operaciones y planificación minera a cielo abierto. Poseedora de un magíster en innovación de la Pontificia Universidad Católica de Chile, ha gestionado y evaluado ambientalmente proyectos mineros. Anteriormente se desempeñó como líder de proyectos, siendo miembro activo de la Red de Ingenieras de Minas de Chile desde sus inicios. Paola Huenumán enfatizó que “somos una organización que ha crecido bastante. Hay harto trabajo por delante, hay que dedicar e invertir tiempo, esfuerzo y cariño”.

Mercado Minero

Minera adjudica a Metso Outotec proyecto de assesment y estandarización La empresa minera más importante del país, a través de una de sus divisiones, recientemente asignó a Metso Outotec un proyecto de recuperación de equipos y servicio de asistencia técnica en una de sus plantas, cuyo objetivo y alcance comprende la recomendación de soluciones tendientes a recuperar la condición de diseño de los equipos fabricados y suministrados por Metso Outotec en materia de chancado, molienda, flotación y filtrado, para los que se debe asegurar las inspecciones rutinarias, los planes de mantenimiento, su frecuencia, asegurar la adherencia y disciplina en la correcta ejecución. En cuanto al servicio, el plan abarca distintas acciones en las que destacan a nivel de chancado el suministro de repuestos críticos para los chancadores MP, HP Y SY originales, así como suministros para bowls y frames. En molienda se realizará el cambio de trunnion liner y el rediseño del chute alimentación molino SAG, como también se ejecutará la regulación de PAD y cambio de sellos Buna, impactando en la causa de múltiples fallas en sus sistemas

de lubricación Molino SAG de 36´x15´-9 y Molino Unitario2¨de 25´x 37´-5. En tanto, en flotación se actualizarán los sistemas de agitación de las celdas OK-38, Ok-100 y Ok-130. En el área de filtros, área en el que ya se ha intervenido con muy buenos resultados mejorando indicadores de disponibilidad, el objetivo es llevar su filtro PF a niveles de 90%de disponibilidad. En este proyecto, se considera la renovación de la placa de compresión superior y el plate pack del Larox PF516, que permitirá el recambio en forma periódica de un componente clave para su rendimiento y operatividad y con ello en el mediano plazo estar en un ciclo virtuoso de la Gestión de Activos de Mantenimiento. Al mismo tiempo, se considera el análisis, predicción, seguimiento y reportabilidad de equipos a través del Performance Center MO, para chancadores Mp1000 2°y Mp1000 3°, por lo que el cliente quedará a la vanguardia en el mantenimiento predictivo para tres de sus principales activos, aseguraron desde la proveedora.

Komatsu alista llegada de tecnología remota para palas y perforadoras al mercado minero Una pala minera que se puede operar de forma remota y a cientos de kilómetros de distancia, una tecnología que apronta su llegada a Chile, tras ser presentada por Komatsu en MINExpo 2021 en Las Vegas (Estados Unidos). Este desarrollo, que permite operaciones más seguras, fue presentado en ese evento internacional y su llegada al territorio nacional podría concretarse incluso en el mediano plazo. Las pruebas de esta tecnología también se están aplicando en otros equipos, como perforadoras. Gracias a esto, Komatsu ya está agilizando el tránsito de las faenas mineras de Chile a operaciones cada vez más automatizadas. Este escenario no solo permite obras con una mejor producción, con mayor control y predictibilidad, sino

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que también mucho más seguras para los operadores/as. “Esta es una pala remota, lo que quiere decir que es manejada por un operario/a, pero que se puede ubicar a kilómetros de distancia de la faena. Al sacar al trabajador/a de un espacio donde se mueven toneladas de material, lo que en realidad conseguimos es que la faena se convierta en una obra mucho más segura para estos trabajadores/ as. Es decir, una persona podría perfectamente estar en Santiago, Antofagasta u en otra ciudad, en un espacio más seguro como una oficina, operando a distancia una pala que está moviendo toneladas de material en faenas mineras. Esta es una de las mayores ventajas de equipos remotos como este”, indicó Mark Baker, director regional de Soporte Productos, Automa-

tización y Sistemas de Komatsu Chile. Para el ejecutivo, el equipo tiene otra ventaja y que apunta hacia faenas cada vez más automatizadas. “La pala además de contar con la función de manejo remoto, es también semiautónoma, lo cual implica que algunas funciones se desarrollan de manera automática. Esto permite contar con producciones más eficientes y con una mejor performance de trabajo, dos pilares muy valorados durante su presentación. Por lo mismo, nosotros estamos trabajando ya para que esta pala pueda estar disponible en la región en el mediano plazo”, agregó.


Mercado Minero

MicroScada de Hitachi Energy digitaliza y moderniza red eléctrica de Codelco Como parte del impulso por reducir su huella de carbono e impulsar la sostenibilidad, Codelco busca actualizar y modernizar su sistema de automatización de energía en El Teniente. El objetivo es asegurar la continuidad operativa de la mina en un área mineralizada a 300 metros por debajo del nivel minero actual y extender la vida útil de la mina en cerca de 50 años. Para lograr esto, la Corporación tuvo que instalar un nuevo sistema de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA) para administrar la red eléctrica dentro de la mina. Llevando esto más allá, la compañía buscó ampliar la funcionalidad del sistema, desplegando la solución de manera centralizada en su nuevo centro de datos en la ciudad de Rancagua, ubicada a 70 kilómetros de la mina. El objetivo era vincular las divisiones de la compañía, comenzando con El Teniente, con el centro de datos para administrar de manera centralizada las redes eléctricas de los proyectos gemelos relacionados con Andes Norte. Codelco eligió la solución MicroSCADA X de Hitachi Energy para

controlar y administrar la red eléctrica que comprende 27 subestaciones eléctricas en El Teniente; siete de ellas ubicadas en la superficie y 20 dentro de la mina. Con MicroSCADA X, la estatal tendrá un mejor acceso a la información virtualizada y permitirá un sistema más seguro para almacenar datos estratégicos. MicroSCADA X es una solución de automatización de energía centrada en el usuario, que proporciona una experiencia moderna e intuitiva. El despliegue centralizado del sistema SCADA proporciona acceso remoto a la red eléctrica, facilitando la detección de fallas y la resolución de problemas en tiempo real, digitalizando así la red eléctrica de El Teniente. Hitachi Energy proporcionará ingeniería, unidades terminales remotas, suministros de gabinetes, actualización del sistema SCADA eléctrico existente y operación, además de un contrato de cinco años para mantener los sistemas en El Teniente. Con la implementación iniciada en 2021, se espera que el proyecto esté completamente en marcha para 2024.

Crece demanda de grúas móviles y sobre orugas de Liebherr en la minería y la energía eólica Chile es uno de los mayores productores de materia prima a nivel mundial, aspecto que es destacado por Felix Mussotter, responsable de ventas para América Latina de la empresa Liebherr-Werk Ehingen GmbH. ”Chile tiene el 40% de las reservas de cobre conocidas del mundo. Cuenta con la mina de cobre más grande del mundo. Además, apuesta cada vez más por las energías renovables. Las grúas móviles se emplean en una amplia gama de aplicaciones, por ejemplo para el montaje y mantenimiento de grandes equipos mineros y para el montaje de plantas eólicas. Las ventas de este año están por encima de la media“, explicó el ejecutivo. Ante el hecho que Chile es un país de una geografía singular, los equipos y grúas Liebherr con equipamientos especiales hacen frente a las más altas exigencias, como el trabajo a grandes alturas, así como a temperaturas extremadamente bajas. “Estamos encantados con el gran número de pedidos, pero es un reto logístico despachar

tantas grúas al mismo tiempo, empezando desde la naviera hasta la entrega técnica al cliente“, señaló Hubertus von Sperber, gerente de la división de grúas móviles de Liebherr en Chile. La proximidad a los clientes y la fiabilidad del servicio posventa son elementos fundamentales para el éxito de Liebherr. La compañía cuenta con una red de sucursales en América Latina. En el caso de Chile, dispone de 400 empleados, y la mayoría de ellos trabaja en la mantención de los camiones mineros y excavadoras mineras Liebherr en los talleres

Arcadis Chile recibe el Sello Covid-19 Arcadis Chile recibió el Sello Covid-19, por parte de la Mutual de Seguridad. Este Sello se otorga a las empresas que realizan actividades presenciales, después de dar cumplimento al 100% de las medidas indicadas en el Formulario Único de Fiscalización de Disposiciones Preventivas para el Covid-19, en lugares de trabajo, emitido por el Ministerio de Salud y otras adicionales que establece Mutual de Seguridad. Néstor Vargas, jefe de HSEC de Arcadis Chile, comentó que “esta certificación es el significado de que todas las acciones y medidas que tomamos para el cuidado de nuestros colaboradores y colaboradoras que retornaron en forma presencial, son las adecuadas para la prevención de contagios, por lo que pueden trabajar de forma segura”.

de las grandes minas de cobre.

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Mercado Minero

Diemme Filtration presentó su nuevo filtro prensa Diemme GHT5000F La empresa Diemme Filtration llevó a cabo el

el campo de la filtración sólido-líquido (tamaño de

lanzamiento a nivel mundial de su nuevo filtro

la placa de 5 x 5 m) y representa, a nivel mundial,

prensa Diemme GHT5000F.

el estado del arte en términos de innovación

“Esta innovadora máquina es la culminación de

tecnológica y rendimiento”, informó la compañía.

varios años de investigación y será la progenitora

“Gracias a esta nueva máquina también Diem-

de una nueva generación de equipos destinados

me Filtration contribuye a sustituir los métodos

a cambiar definitivamente el enfoque de la indus-

convencionales de eliminación de lodos y a

tria minera a la eliminación de los relaves. Es, de

hacer más sostenibles los procesos mineros,

ambiente y las comunidades”, agregó la em-

hecho, el mayor filtro prensa jamás construido en

eliminando así cualquier riesgo para el medio

presa.

Harvard Innovation Labs apuesta por Mineral Forecast, startup chilena dedicada a exploración En plena pandemia y cuando muchos emprendedores pensaban

nos metas para el semestre para poder seguir creciendo. Ya hemos

en cómo reinventarse, los fundadores de Mineral Forecast, startup

postulado en total 4 veces y en todas hemos sido seleccionados”,

dedicada a la exploración minera a través de Inteligencia Artificial

indicó Javier Muñoz, cofundador de Mineral Forecast.

(IA), decidieron que su negocio debía dar un salto y buscaron ayuda

Detalló que el apoyo que reciben viene de distintos frentes y es muy

de los mejores.

integral. En primer lugar, a través de charlas, workshops y mesas re-

“En agosto de 2020 postulamos para ser miembros del Venture Program

dondas semanales para discutir y aprender de diferentes temas, tales

del Harvard Innovation Labs (iLab). Un mes después nos avisaron que

como: mejora de servicios de cara al cliente, desarrollo tecnológico e

habíamos quedado, y se transformó en una excelente oportunidad para

ingeniería, construcción de equipos, levantamiento y estructuración

ponernos de cabeza al relanzamiento de Mineral Forecast. Llegamos

de financiamiento, etc.

al iLab porque, como uno de nosotros está estudiando full time en

Después de más de un año de apoyo y acompañamiento, los fun-

Harvard desde septiembre del año pasado, teníamos la oportunidad

dadores de Mineral Forecast aseguraron que los aprendizajes tras

de ser parte. Por supuesto, no dudamos en postular y estamos muy

el paso por iLab han sido muchos, siendo quizás el más relevante

contentos. Es importante mencionar que cada semestre debemos

el hecho de tener la posibilidad de experimentar barato para testear

volver a postular para mantenernos como miembros del programa.

ciertos supuestos, lo que les ha permitido evolucionar fuertemente en

En cada postulación nos piden ir demostrando avances y poniéndo-

muchos ámbitos (comercial, desarrollo, equipo, etc).

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Mercado Minero

Coquimbo: compañías y proveedores locales se encontraron en Segundo Match Industrial Minero En una oportunidad de conectar al ecosistema minero de la

y seis grandes compañías mineras: Los Pelambres (MLP), Com-

Región de Coquimbo y generar oportunidades de negocios

pañía Minera del Pacifico (CMP), Teck Carmen de Andacollo, Tres

se convirtió el Segundo Match Industrial Minero de la Región

Valles, San Gerónimo y Arqueros. Todos ellos pudieron concurrir a

de Coquimbo.

ruedas de negocio exclusivas y match personalizados, efectuados

El evento fue organizado por el Proyecto BPE Espacio Industrial

mediante una plataforma virtual, posibilitando el encuentro entre

Minero, ejecutado por la Corporación Industrial para el Desarrollo

representantes de empresas proveedoras y empresas con altos

Regional (Cidere) Región de Coquimbo y la Corporación de De-

requerimientos de servicios especializados, vinculando de este

sarrollo Productivo (CRDP), con financiamiento de Corfo. Contó,

modo la oferta con la demanda.

además, con el apoyo de la Secretaría Regional Ministerial de

Francisco Puga, presidente de Cidere Coquimbo, explicó que

Minería y el Consejo Regional Minero de Coquimbo (Corminco).

este Segundo Match “permitió a las empresas proveedoras la

La cita logró una amplia participación, con 119 proveedores

oportunidad de presentarse ante las mineras más importantes de

industriales mineros registrados, 26 ingenieros de abastecimiento

la región, con la finalidad de generar negocios a largo plazo”.

Equipo de Simtexx sostuvo reuniones con mineras de Perú para presentar su tecnología Una serie de reuniones con empresas mineras

asociados internacionales, en este caso la Cá-

no, donde tenemos identificados en operación

de Perú sostuvo el equipo de Shovel Smart

mara de Comercio Peruano Chilena, entidad

69 palas, considerando sólo las que trabajan

Tooth, con el fin de dar a conocer el sistema

que posibilitó el encuentro con empresas de la

sobre superficie, cuyas capacidades de carga

creado por la empresa Simtexx y apoyado por

industria minera de Perú, como Minera Hudbay,

promedian los 20 mts cúbicos y poseen entre

el Comité Corfo Antofagasta.

Minera MMG – Las Bambas, Goldfields Perú.

6 y 9 dientes cada una, por lo que es un gran

Esta innovación permite detectar la presencia

El gerente general de Simtexx, Joel Tardon,

mercado en el que queremos aterrizar con esta

o ausencia por desprendimiento del diente de

valoró este tipo de encuentros, manifestando

innovación”.

un balde en las palas mecánicas utilizadas en

que, “lo que nosotros buscamos es abrirnos

Existe un consumo anual de 12.012 unida-

los procesos mineros, evitando con ello daños

paso en el mundo minero y estas reuniones

des de dientes en la industria minera de Perú,

en los chancadores.

donde podemos mostrar nuestro producto a

con un gasto anual por este concepto de

Las rondas de negocio se realizaron de manera

las mineras de Perú son un importante paso,

US$8.108.100, costos que pueden disminuir

virtual, gracias al apoyo de Quintil Valley y sus

pensando en el potencial del mercado perua-

con el sistema Shovel Smart Tooth.

Sigdo Koppers cierra el tercer trimestre con positivos resultados Positivos resultados registró el Grupo Sigdo Koppers al cierre

filiales, destacando el incremento en Puerto Ventanas (+21%),

del tercer trimestre 2021, de acuerdo a los Estados Financieros

Enaex (+24%), Magotteaux (+15%) y SK Comercial (+112%).

informados a la Comisión para el Mercado Financiero.

Por su parte, la Utilidad Neta sumó US$115,7 millones, con un

Al 30 de septiembre, los Ingresos Consolidados alcanzaron los

incremento de 202% con respecto a igual periodo de 2020. De

US$2.225,9 millones, con un aumento de 42,8% respecto a

acuerdo con lo informado por Sigdo Koppers, esta recuperación

igual periodo de 2020. Este crecimiento se debe a un mayor nivel

se produce por el mejor resultado de todas sus empresas, desta-

de actividad en todas las filiales del Grupo, en el que destaca

cando el de SK Comercial y SKBergé, asociado a la recuperación

el favorable desempeño internacional de Enaex, que incorporó

de márgenes y una mayor demanda de camiones, maquinaria

a sus resultados las ventas de Enaex Sudáfrica (junio 2020) y

y automóviles.

Enaex Australia (marzo 2021).

Sigdo Koppers presenta una adecuada liquidez con una caja

El Ebitda Consolidado a septiembre 2021 alcanzó los US$300,7

consolidada de US$376,3 millones, y un conservador nivel de

millones, un 38,1% mayor con respecto a septiembre del año

endeudamiento Deuda Financiera Neta, sin incluir IFRS 16, a EBIT-

pasado. Esto asociado a un mejor resultado operacional de las

DA consolidado de 2,08 veces (2,25x en Diciembre 2020).

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Minería Sustentable

ANÁLISIS

Algunas tendencias que marcarán la minería

Foto: Gentileza Codelco.

Las nuevas tecnologías son cada vez más poderosas y menos costosas y permitirán operar de manera aún más integrada y eficiente a las empresas mineras de la década de 2030.

de cobre hacia 2030

Por Renato Sepulveda, Presidente 8SAT, champion de innovación y tecnologías Copper 2022.

S

egún su impacto, hemos agrupado estas tendencias en cinco

que son la oportunidad de incorporarse a tiempo a la oferta requerida para reducir el calentamiento global a los niveles del Acuerdo de París, la integración de las nuevas tecnologías, la descarbonización de sus procesos, el cumplimiento de los criterios “ESG” y el aprovechar la minería espacial. Por el tamaño de estos desafíos, varios de ellos deben

1. Esfuerzo de oferta de minerales para reducir el Calentamiento Global Naciones Unidas y diversas otras organizaciones han hecho un urgente llamado a reducir el calentamiento global y cumplir las temperaturas máximas establecidas en el Acuerdo de París (su objetivo es limitar el calentamiento mundial a muy por debajo de 2, preferiblemente a 1,5 grados centígrados, en comparación con los niveles preindustriales), para reducir los daños que dicho calentamiento causa a los seres humanos. La aceleración de la Tran-

sición energética desde los combustibles fósiles a las energías renovables y la electromovilidad significa un desafío formidable para la industria minera y para los países que la acogen. Hoy en día conocemos la enorme demanda de cobre que se viene a 2030 y en los años siguientes, pero, aunque existen proyectos que se empiezan a perfilar, no está completamente claro cuál será la oferta que será capaz de abastecer esta creciente demanda. Si bien el reciclaje y la reutilización de Cobre deberán desempeñar hacia adelante

ser abordados en conjunto con otros actores y no sólo por la industria minera, incluyendo los países en que participan la actividad minera, para que ellos sean exitosos.

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La minería global de cobre enfrenta hoy desafíos muy relevantes. De cómo se resuelvan estos se definirá su participación y aporte a la humanidad a 2040.

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un papel más importante para satisfacer la demanda de esta transición energética, pero esto por sí solo no será suficiente para satisfacer las enormes necesidades. La industria del automóvil entre otras ha acordado recientemente importantes nuevas inversiones en líneas para fabricar vehículos eléctricos (que demandan más cobre y otros minerales), pero se necesita todavía hacer mucho más en los hogares, fábricas y en todo tipo de instalaciones para lograr los objetivos de esta Transición desde un mundo dominado por el uso de las energías fósiles, carbón, petróleo y gas, al nuevo mundo electrificado, todo en tan sólo dos décadas. Establecer una nueva mina de cobre toma más de 10 años (pueden ser incluso 15) desde que se identifica el yacimiento hasta que se pone en operación, lo que hace más compleja la situación. Esto plantea desde ya el desafío de planear como se desarrollarán los proyectos que permitan incrementar la oferta, considerando que al menos parte de la mayor demanda de minerales se hará presente antes de dichos plazos. Por otra parte, el hecho que la nueva demanda de cobre se de en paralelo con los aumentos en la demanda de niquel, cobre, litio y otros minerales, hará que existan una competencia por los recursos de ingeniería y de construcción necesarios para poner todas

Foto: Gentileza Codelco.

Minería Sustentable

estas minas en operación en los tiempos requeridos, estresando aún más la solución del problema. La Agencia Internacional de Energía también ha señalado que “a medida que los países cambian a la energía verde, la demanda de cobre, litio, níquel, cobalto y tierras raras se dispara. Todos son vulnerables a la volatilidad de los precios y la escasez”. Como ha señalado el Banco Mundial, así como diversos bancos de inversión y crecientemente las consultoras con experiencia en minería, si se quiere ayudar a reducir el Calentamiento Global, se requiere actuar con decisión y sentido de urgencia, pues existe un fuerte déficit de inversión en la industria del cobre (y en los otros minerales), que debe ser abordado en poco tiempo para lograr que el mismo no sea el cuello de botella para lograr el objetivo de reducir el Calentamiento del Planeta.

2. Integración de nuevas tecnologías a los procesos mineros. Hacia la Minería Super- Inteligente Si bien la industria minera ha venido incorporando nuevas tecnologías y hoy se mueve hacia la minería autónoma, la industria de las tecnologías sigue muy activa y sigue avanzando exponencialmente, ofreciendo nuevas oportunidades para potenciar la eficiencia de la industria minera y su ecosistema. Las nuevas tecnologías son cada vez más poderosas y menos costosas y permitirán operar de manera aún más integrada y eficiente a las empresas mineras de la década de 2030. Chips cada vez más poderosos, vehículos autónomos de todo tipo, realidad virtual, drones, satélites, comunicaciones en red 6 G, serán algunos de los desafíos que se requerirá integrar crecientemente a la operación a medida que ellas emerjan

“El hecho que la nueva demanda de cobre se de en paralelo con los aumentos en la demanda de niquel, cobre, litio y otros minerales, hará que existan una competencia por los recursos de ingeniería y de construcción”.

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Minería Sustentable

Foto: Gentileza Codelco.

carbonizacion de los procesos mineros no solo puede ser una muestra de una tarea que hay que cumplir de todas maneras, si no una oportunidad para mostrar el compromiso para participar en la reducción del impacto climático en el planeta mediante una mayor producción de minerales.

“Existe un enorme esfuerzo global en todas las industrias por ir hacia la descarbonización, incluyendo entre otros la investigación y desarrollo en mejorar la captura de CO2, el uso de Hidrógeno Verde a costos competitivos”.

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para capturar así todo su potencial de valor. Para 2030 es muy probable que la inteligencia artificial (IA) ya no sólo se adopte sólo en escenarios y aplicaciones relativamente simples o conocidos. Se espera por ejemplo que la IA detecte crecientemente enfermedades potencialmente mortales en la etapa incipiente, prediga las condiciones climáticas de un área grande durante varios meses, se convierta en un aliado en la carrera espacial y se transforme en un colaborador digital en múltiples aspectos de la vida y del trabajo, incluyendo la industria minera. Hoy en día, la IA está evolucionando aceleradamente en las tres dimensiones principales (computación, datos y algoritmos), lo que establece una base para una mayor adopción en todos los ámbitos de la vida y el trabajo para 2030 y adelante.

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3. Descarbonización de los procesos mineros La descarbonización de los procesos mineros es un desafío que debería acelerarse todo lo posible para completarlo y dedicarse con más fuerza a los demás desafíos, especialmente al aumento de la oferta, para los cuales se requiere toda la atención. Como se sabe, existe un enorme esfuerzo global en todas las industrias por ir hacia la descarbonización, incluyendo entre otros la investigación y desarrollo en mejorar la captura de CO2, el uso de Hidrógeno Verde a costos competitivos, el manejo del metano de la industria agrícola y ganadera y otros tantos. Cuando la minería esta desafiada a entregar más minerales para reducir el Calentamiento Global y algunos miran con desconfianza el compromiso de la industria para participar en este nuevo desafío, la des-

4. Cumplimento de los Criterios ESG Junto con la descarbonización de los procesos, el cumplimiento de los lineamientos ESG (medioambiente, sociales y de gobernanza), debieran estar en lo alto de las prioridades culturales y de gestión de las empresas mineras. Sin perjuicio del sentido de urgencia de contar con materias primas para abatir el calentamiento, no habrá una reducción a la baja en las consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) o de sostenibilidad de parte de los Stakeholders. Por ende, para ser viables, los nuevos proyectos mineros deberán tener en cuenta las mejores prácticas de ESG y sostenibilidad en cada etapa, desde el inicio hasta el desmantelamiento de la mina, así como en toda la cadena de suministros de cada iniciativa. Las potenciales fallas en el cumplimiento de los criterios ESG, no sólo pueden tener impacto en las operaciones mineras existentes, sino en


las posibilidades de participar del desarrollo minero exponencial de las próximas dos décadas. Cada organización debería incorporar estos criterios a su cultura y al día a día y evaluar el alto valor de su potencial incumplimiento. Para materializar los proyectos que permitan reducir el calentamiento global, la industria minera tendrá que desplegar un esfuerzo extraordinario de conversaciones y comunicación no sólo con las comunidades aledañas a los nuevos proyectos, sino con las comunidades ampliadas de los países en donde ellas se desarrollan, para dar a conocer las características de los proyectos y los beneficios que estos pueden aportar a la humanidad. 5. Minería Espacial Hoy la industria espacial vive un nuevo boom, caracterizado la incorporación de empresas privadas a la carrera espacial, así como por enormes sumas de dinero invertidos en la industria del espacio y la entrada de nuevos países a esta carrera, tales como China, Emiratos Árabes Unidos, la propia Comunidad Europea y también Corea del Sur. Un informe del banco de inversión Morgan Stanley indica que la industria del espacio puede triplicar su valor hacia 2040, pasando de unos US$350 mil millones en 2019 a un valor de US$1,1 trillones en 2040. Parte de

Foto: Gentileza Anglo American Plc.

Minería Sustentable

este enorme crecimiento provendrá de la minería espacial, de la cual surgirán además nuevas tecnologías que luego se desplegaran en otros sectores industriales y mineros. Desde ya sabemos que la carrera espacial histórica significó adelantos para las actividades humanas (al menos unas 20 casos, desde células solares para generar energía hasta trajes ignífugos), por lo que el desarrollo tecnológico de esta nueva era del espacio sin duda significara mejoras no sólo en la tecnología espacial, sino en tecnología computacional, de comunicaciones, de supervivencia, etc. La Luna cuenta con recursos minerales como tierras raras, helio 3 y agua, que puede ser ocupada como combustible para naves que vayan a Marte u otros destinos espaciales y eventualmente otros recursos por identificar. Todo esto ofrece incentivos adicionales a esta conquista,

tanto para los países como para las empresas que están participando en la carrera espacial. La NASA tiene planes para volver a la luna con seres humanos en 2025 y establecer en el satélite una estación permanente antes de 2030. China tiene por su parte sus propios planes para llegar y permanecer en la Luna y seguramente otros países que tienen capacidad espacial, participen también de estas actividades. Asimismo, algunas compañías que trabajan en el entorno de la minería terrestre, como Toyota y Caterpillar, están trabajando con las Agencias Espaciales para desarrollar vehículos que permitan en los próximos años establecer la minería espacial. Sobre algunos de estos interesantes tópicos, conversaremos en el Congreso mundial del Cobre “Copper 2022” que se celebrará en Santiago de Chile en Noviembre del próximo año.

“La aceleración de la Transición energética desde los combustibles fósiles a las energías renovables y la electromovilidad significa un desafío formidable para la industria minera y para los países que la acogen”.

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CRU CONFERENCIA MUNDIAL DEL COBRE Distribuidora Cummins Chile

Tapa 4

Doosan Bobcat Chile S.A.

34

Electromov

58

EPIROC CHILE S.A.C.

68

5

Separata

Diciembre 2021 / nº 486 • www.mch.cl

Hidronor Chile S.A.

40-41 4

Informe Técnico Minería

48

MCH Newsletter

22

PDAC 2022

18

Quality Water

34

Sandvik Chile S.A.

Tapa 2

Statkraft Chile (Statkraft Chile INV. Electricas Ltda.) 2 TANDEM S.A.

38

Tega Industries SPA.

24

Transformadores Tusan S.A.

62

Weir Minerals Chile (Vulco S.A.)

1

• Lucy Rivero Mejías, KAM Inteligencia de Mercados e-mail: lriveros@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574200, +56 9 4044 3373 • Francisca Araya Araya Ejecutiva Comercial Inteligencia de Mercados e-mail: faraya@b2bmg.cl Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798 • Karla Sambra Casanova KAM portal EmpleosAqua.cl e-mail: ksambra@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2757 4200, +56 9 8848 3198 B2B Media Group: Magnere 1540, Of. 801, Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200 E-mail: ventas@b2bmg.cl Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867


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ESTUDIO DEL HIDRÓGENO VERDE EN CHILE Y EL MUNDO

NUEVO ESTUDIO DEL HIDRÓGENO VERDE EN CHILE Y EL MUNDO

El estudio proporciona una valiosa herramienta para quienes requieran información sobre el sector Hidrógeno Verde en Chile y el mundo.

Chile ha sido caracterizado como uno de los principales países donde se puede producir el hidrógeno verde (H2V) más económico del mundo, debido al costo nivelado de su producción basada en energía solar fotovoltaica y eólica en los sitios con mayor potencial de este tipo de energía, como son Atacama y Patagonia, respectivamente.

Español

LA PRIMERA VERSIÓN DEL ESTUDIO DEL HIDRÓGENO VERDE EN CHILE Y EL MUNDO 2021 INCLUYE: CAPÍTULO 1: HIDRÓGENO VERDE, CONCEPTOS CLAVES

CAPÍTULO 2: MERCADO DEL HIDRÓGENO VERDE

CAPÍTULO 4: PRINCIPALES PAÍSES EN DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA LA PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO VERDE

CAPÍTULO 5: PLANTAS DE PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO

VENTAS

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CAPÍTULO 3: CHILE Y SU ESTRATEGIA PARA EL HIDRÓGENO VERDE CAPÍTULO 6: MARCO REGULATORIO


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