Revista Minería Chilena 483

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SEPT. 2021

483 AÑO

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B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL

Minería a cielo abierto: El reto de ser competitiva y sostenible

EDICIÓN ESPECIAL

Informe Técnico Transporte de fluidos: nuevas tecnologías de diseño y construcción

Cambio Climático: Cómo la industria minera busca no quedarse atrás

B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL

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Sumario ❘ septiembre 2021 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: B2B MEDIA GROUP

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Minería a cielo abierto: El reto de ser competitiva y sostenible

EDICIÓN ESPECIAL

Informe Técnico Transporte de fluidos: nuevas tecnologías de diseño y construcción

Cambio Climático: Cómo la industria minera busca no quedarse atrás

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Procesos de rajo abierto en Codelco.

Foto: Gentileza Codelco Chile.

MINERÍA CHILENA • Consejo Editorial: María Cristina Bogado; Jerónimo Carcelén; Francisco Carvajal; Daniela Desormeaux; Luis Figueroa; Juan Carlos Guajardo; Philippe Hemmerdinger; Sergio Hernández; José Joaquín Jara; Darko Louit; Eduardo Nilo; Juan David Rayo; Marko Razmilic; Mauro Valdés.

• Columnistas: Sergio Jarpa, Diego Hernández, Sergio Hernández, Claudio López, Fernando Lucchini, Angela Oblasser, Mauro Valdés, Alejandra Wood.

B2B Media Group • Gerente General: Cristián Solís • Editor General: Roberto Valencia • Periodistas: Daniel Rojas, Aracelly Pérez-Kallens, Mylena Jeldes, Jeremías Roa • Jefe TI: Oscar Sánchez • Jefe Inteligencia Mercados: Luis Ramírez • Jefe Finanzas: Alex Céspedes • Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel • Coordinadora de Marketing y Comunicaciones: Cristina Cid • Diseño Web: Leonardo Olivares • Fotografía: Archivo B2B Media Group • Diseño Gráfico y Producción: Alejandra Barraza y Gloria Azócar • Impresión: A Impresores MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

minería chilena / septiembre 2021

B2B MEDIA GROUP I REVISTA OFICIAL

8 Minería a cielo abierto

El reto de ser competitiva y sostenible La industria trabaja en mecanismos que permitan hacer más eficiente el manejo de grandes volúmenes de material y el procesamiento de minerales, donde la digitalización y automatización son una piedra angular.

Editorial

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Columna de Opinión Tamara Leves, presidenta de Women In Mining Chile

Entrevista Javier Bustos, director ejecutivo de la Asociación de Clientes Eléctricos No Regulados (Acenor) 30

13

Minero Noticias

Entrevista Alejandra Wood, directora ejecutiva de Cesco

14

Reportaje Mujeres en minería: Los avances y desafíos que revelan los resultados

Reportaje Tres hitos para el desarrollo del hidrógeno verde en minería 37

19

Entrevista Sergio Jarpa, presidente de Voces Mineras A.G.

20

Reportaje Insumos críticos: Claves para una demanda al alza

22

Foro del Litio 2021: analistas prevén positivo futuro

25

Reportaje Mes de la Minería 2021: Un reconocimiento a la gestión de la industria 26 Columna de Opinión Claudio Valenzuela, CEO y co-fundador de Mine-Class

EDICIÓN ESPECIAL

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Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

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El Ranking de Proveedores de la Minería 2021, en su décima versión, evalúa la competitividad minera considerando variables más allá del precio ................................. I

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Informe Técnico Transporte de fluidos: nuevas tecnologías de diseño y construcción 40 Minería Sustentable Impacto social de la minería del cobre y litio en Chile 44 Reportaje Pandemia: Cambios organizacionales que han influido en la salud mental 48 Reportaje Cambio Climático: Cómo la industria minera busca no quedarse atrás

50

Reportaje Nueva solución para lixiviar cobre primario

53

Reportaje Pasos concretos de la minería local en el control de emisiones 56 Mercado Minero

58

Índice de Avisos

62

Editorial

U

na de las actividades destacadas que se realizaron en el Mes de la Minería 2021 fue la firma del compromiso de 28 actores de la industria para seguir incorporando mujeres y lograr así una mayor equidad de género. Esta iniciativa nació al alero de la Mesa Nacional Mujer y Energía, instancia de diálogo público-privado que es liderada por el Ministerio de Minería y el Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género.

Mujer y Minería:

pasos decisivos de la industria a una mayor inclusión

de hombres, en comparación al año pasado, además de una reducción de las brechas de las percepciones, tanto de hombres y mujeres con respecto de equidad entre ellos, en las dimensiones de remuneraciones y desarrollo profesional. Otro dato relevante detectado por el estudio es que los cargos de alto nivel ejecutivo y del segmento empresas mineras tienen una percepción de mayor equidad entre hombre y mujeres.

El avance en materia de género también forma parte de la Política Nacional Energética, la cual será socializada próximamente, siendo la incorporación de la mujer uno de los aspectos principales, que interactuarán con otros desarrollos comprometidos por la industria, como la integración de nuevas tecnologías que apuntan al cumplimiento de las metas de carbono neutralidad, para reducir las emisiones de C02, junto a la digitalización y al trabajo remoto.

Es así como el trabajo de los perfiles además abre un espacio de calificación laboral para las mujeres. Un paso adelante lo ha dado Codelco, mediante la versión 2021 del Programa de Atracción de Talento Femenino, donde

participan 197 estudiantes universitarias con el objetivo Uno de sus objetivos es seguir avanzando en la es incentivar la especialización en áreas relacionadas con incorporación de las mujeres en el sector, pasando del la industria minera. actual 11,7% de participación a 35% en 2025, lo cual Es de esperar que en los próximos meses sigan apareciendo también se inscribe en los desafíos de la minería del iniciativas de este tipo para cumplir con este compromiso futuro, como señaló el subsecretario del ramo, Edgar público-privado, a fin de añadir un nuevo valor a la capacidad Blanco, en el reconocimiento dado al primer turno de que muestra a minería para contribuir al desarrollo del país, mujeres mantenedoras de camiones autónomos del como lo ha demostrado con la continuidad operacional y país, ocurrida en la División Gabriel Mistral de Codelco.

El impulso que están tomando estas iniciativas que están tomando también se inscribe en la recuperación del empleo estas iniciativas también se inscribe en en la minería, siendo una la recuperación del empleo en la minería, oportunidad para recuperar la participación laboral de la siendo una oportunidad para recuperar la mujer en el país, que bajó participación laboral de la mujer en el país, 52% en 2019, y 45% durante el año pasado, por el impacto que bajó 52% en 2019, y 45% durante el año de la pandemia de Covid-19. pasado, por el impacto de la pandemia.

Pero en el último año también se registran vientos de la integración tecnológica en este periodo marcado por la cambio en torno a la mayor integración de la mujer en la

El impulso

minería, como lo señala el estudio del Grupo Vantaz, donde se destaca la mayor tasa de respuesta y participación

pandemia, para lo cual también se requieren señales de estabilidad y certidumbre.

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Reportaje

Tema central

Minería a cielo abierto

El reto de ser competitiva y s

La industria trabaja en mecanismos que permitan hacer más eficiente el manejo de grandes volúmenes de material y el procesamiento de minerales, donde la digitalización y automatización son una piedra angular.

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C

Tema central

on una tronadura marcada por los colores azul, rojo y blanco, el Presidente de la República, Sebastián Piñera, inauguró en agosto pasado la construcción del

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

ostenible

Desde Sonami destacan que prácticamente el 80% de la producción de cobre se obtiene a cielo abierto.

proyecto minero Rajo Inca de Codelco, que permitirá darle continuidad operacional a la División El Salvador que la estatal tiene en la Región de Atacama, la cual ya cumple 61 años de existencia.

El inicio de estas obras refleja la importancia que posee la minería a cielo abierto para la Corporación, debido a que la iniciativa contempla dejar de operar como una mina subterránea y comenzar a hacerlo con un rajo, lo que permitirá extender en 47 años más el funcionamiento de la última ciudad-campamento minero de Chile.

La inversión para la construcción de este proyecto supera los US$1.300 millones y debiera concluir en un plazo de 30 meses.

Su puesta en marcha está contemplada para el primer trimestre de 2023.

“El nuevo Salvador obtendrá todo el aporte de mineral desde un solo rajo, con leyes de cobre superiores en 40% a las actuales, lo que influirá en el aumento de la producción y la productividad. Las

cifras son elocuentes: esperamos un 50% de aumento de producción, de 60 mil a 95 mil toneladas de cobre fino al año, y 100% de incremento de la productividad, considerando las toneladas métricas finas al año por persona”, destacó el presidente del directorio de Codelco, Juan Benavides.

El rol que tendrá Rajo Inca en el desarrollo minero nacional va en línea con la participación que posee este método extractivo en Chile, como lo destaca Álvaro Merino, gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami): “Se podría decir que prácticamente el 80% de la producción de cobre se obtiene a cielo abierto”.

Del gigantismo a la faena sostenible Juan Luis Yarmuch, profesor de planificación minera del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, comenta que “las economías de escala han llevado a la minería de cielo abierto a dimensiones sin precedentes, con operaciones cuya profundidad superan los mil metros y con footprints de varios kilómetros”.

De acuerdo con el académico, “las operaciones de minas a cielo abierto de gran escala conllevan a una alta producción de relaves, pilas y botaderos de lastre.

Los cuales, según hemos visto en los últimos años, representan serios riesgos

Reportaje ambientales, preocupando a las comunidades y a la sociedad en general”.

A su juicio, considerando estos aspectos, la minería de gran escala “como la conocemos hoy, ya no sea sostenible en el futuro. Sobre todo, con la creciente tendencia de los consumidores a exigir productos de origen ético y ambientalmente sostenibles”.

Y añade: “Es posible que en el futuro veamos minas a cielo abierto con baja producción de lastre y emisiones. Hoy en día, existen experiencias, donde las operaciones a cielo abierto han reducido su producción de residuos mediante el relleno del pit con lastre, o dando uso alternativo al material de los botaderos. También, la industria ha buscado el uso de energías de fuentes renovables y de equipos de baja emisión”.

Este último punto también es abordado por Patricio Aguilera, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje (CNP), quien indica que el consumo de diésel en minería a cielo abierto “debe ser el que se lleva el mayor porcentajes y los camiones CAEX son los que lideran dentro de este porcentaje, que está también influenciado de forma importante por la polución que generan”.

Por otra parte, “se ha visto que a medida que los rajos se profundizan aumenta el número de CAEX en operación, y es aquí donde se

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Tema central

Foto: Gentileza Codelco.

Reportaje

Ceremonia de inauguración de las obras de construcción del proyecto minero Rajo Inca.

han comenzado a buscar nuevas tecnologías, como son los IPCC, IPSC, HAC, o mezcla de alguna de ellas.

También han comenzado a reflotar tecnologías como los trolley, y se está avanzando fuertemente hacia la electromovilidad”, agrega.

Digital y automatizada Ante las complejidades que conlleva la minería a cielo abierto, Juan Luis Yarmuch asevera que el desafío consiste en mantener operaciones sostenibles y competitivas. “La adopción de

nuevas tecnologías digitales es clave para mantener estas operaciones competitivas en el futuro. La habilidad de tomar decisiones óptimas, que entreguen valor en toda la cadena productiva es parte esencial para la mejora de la eficiencia y productividad de las operaciones actuales”, afirma.

Sin embargo, advierte la importancia de considerar que las operaciones de gran escala “son intensivas en capital, y, por ende, su transformación es extremadamente difícil una vez comenzada la operación.

En este caso, el beneficio de la adopción de las nuevas tecnologías es parcial en comparación con proyectos nuevos que consideren estos desde su origen”.

Su visión es complementada por Álvaro Merino, quien comenta que otro reto futuro “es incorporar mayores

 Actualización de perfiles ocupacionales

10

Ante un escenario de constantes transformaciones del mundo laboral y

Desde su perspectiva, la importancia del resultado es destacable, “por-

la demanda de nuevas competencias para los trabajadores, el Organismo

que según los datos que se expusieron durante el proceso, a partir del

Sectorial de Competencias Laborales (OSCL) de Minería, conformado

Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería 2019 – 2028 del Consejo

al alero de ChileValora, validó la acreditación por actualización de 13

de Competencias Mineras, el universo potencial certificable, solo en el

perfiles ocupacionales del sector, con especial foco en la minería de

área de Extracción a Rajo Abierto se acerca a los 18.500 trabajadores

Extracción a Rajo Abierto, aumentando para un universo de más de

y trabajadoras. Esto refleja una posibilidad concreta para avanzar en la

4.500 trabajadores a certificar.

profesionalización de la fuerza laboral de un sector tan fundamental para

El análisis de los perfiles también permitió la ampliación de vigencia de

la economía nacional”.

150 perfiles del sector Minería Metálica.

Los perfiles actualizados son Operador(a) de Cargador Frontal, Operador(a)

Según Francisco Silva, secretario ejecutivo de ChileValora, este proceso

de Pala Eléctrica, Operador(a) de Pala Hidráulica, Operador(a) de Camión

de actualización tiene una importancia estratégica para la empleabilidad

Mecánico de extracción de alto tonelaje mina rajo, Operador(a) de

y productividad de la minería, “porque permite mantener el catálogo

Camión Eléctrico de Extracción de Alto Tonelaje Mina Rajo, Operador(a)

nacional de competencias actualizado de acuerdo a los nuevos requeri-

de Camión Aljibe, , Operador(a) de Camión Cama Baja, Operador(a) de

mientos tecnológicos del sector y a las necesidades que han surgido a lo

Martillo Rompedor Móvil, Operador(a) de Perforadora, Operador(a) de

largo de los años para facilitar los procesos de evaluación y certificación

Tractor Sobre Neumático, Operador(a) de Excavadora, Operador(a) de

de competencias de las y los trabajadores”.

Motoniveladora y Operador(a) de Tractor Sobre Oruga.

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grados de automatización, lo que se traduce en mayor seguridad y productividad.

Además, se debe avanzar en la incorporación de hidrógeno verde en los sistemas de transporte para reemplazar el combustible contaminante que se utiliza actualmente”.

En cuanto a la sostenibilidad, Patricio Aguilera destaca que “los focos principales están dados principalmente en el reemplazo de los combustibles fósiles y el aumento de la eficiencia hídrica en las operaciones”.

Es así como “existen una serie de desarrollos tecnológicos que apuntan a dar solución, como por ejemplo al uso de hidrógeno como combustible en la minería.

Hoy existen muchas empresas que están trabajando en poder utilizar hidrógeno verde en los motores de combustión. Adicionalmente, también existen alternativas como es el blending de combustibles con hidrógeno, el reemplazo del diésel por Gas Natural o bien la electromovilidad”, menciona el gerente general del CNP. También, en temas de competitividad, han aparecido nuevas tecnologías en ámbitos de la pre-concentración, y que permitirán mejorar las leyes de alimentación a planta. “En estas, uno de los principales consumidores de energía eléctrica son los Molinos SAG, es por ello que se ha incrementado la sensorización para el proceso de conminución con el

Reportaje

Foto: Gentileza ChileValora.

Tema central

fin de reducir los consumos de estos equipos”, plantea Aguilera.

A esto se suma el hecho que “se está trabajando mucho en sensores, que permitan detectar a tiempo las oportunidades de mejoras tanto en planta concentradoras como de hidrometalurgia, por los temas del consumo de agua.

Minería 4.0 La diversidad de tecnologías disponibles está permitiendo a la industria seguir operando yacimiento con menores leyes, y crecientes exigencias productivas.

Al respecto, Guillermo Olivares, líder de Proyectos Mineros de la Corporación Alta Ley, comenta que la in-

Operador de Pala Eléctrica es uno de los 13 perfiles ocupaciones que se actualizaron en el sector, con especial foco en la minería de Extracción a Rajo Abierto.

Las economías de escala han llevado a la minería de cielo abierto a dimensiones sin precedentes, con operaciones cuya profundidad superan los mil metros y con footprints de varios kilómetros”, señala Juan Luis Yarmuch, académico de la Universidad de Chile.

En paralelo, existe un gran interés en la recuperación de agua desde los relaves, además de tecnologías que apuntan a la depositación, a reducir la evaporación y otras que apuntan a recuperación de aguas por otros métodos”.

dustria minera “implementa periódicamente iniciativas de mejora continua en los diseños y operaciones unitarias de perforación, tronadura, carguío y transporte para hacer más eficiente el manejo de grandes volúmenes de material y el procesamiento

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De Izq. a Der.: Álvaro Merino, gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería.

Juan Luis Yarmuch, profesor de planificación minera del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile.

Patricio Aguilera, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje.

Guillermo Olivares, líder de Proyectos Mineros de la Corporación Alta Ley. Francisco Silva, secretario ejecutivo de ChileValora.

de minerales (ejemplo “Mine to Mill”). Las dimensiones y profundidad de los rajos requieren del desarrollo de metodologías de diseño de los taludes de mayor pendiente y de tecnologías robustas y de menor costo para el monitoreo y control de estabilidad de forma de garantizar su estabilidad”.

“Las mayores distancias de

nuevas metodologías para gestión de activos, mantenimiento y sintomatización de equipos principales. La digitalización también ha permitido el desarrollo de nuevas tecnologías para capacitación de operadores y mantenedores”, precisa el ejecutivo.

Además, asegura que la minería a rajo abierto, desde el punto de vista de la sustenta-

El avance de tecnologías que reemplacen el consumo de combustibles fósiles en estas faenas es la tendencia más fuerte que se prepara para el sector. transporte han motivado a las compañías mineras a implementar proyectos que buscan optimizar las flotas de carguío y transporte, muy incidentes en el costo de inversión de equipos y en el de operación mina. La incorporación de la digitalización en las operaciones mineras y el desarrollo de tecnologías para equipos autónomos y teleoperados han permitido integrar y caracterizar las operaciones mina-planta y desarrollar

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bilidad requiere de proyectos orientados a mejorar el control en las emisiones y la reducción de su impacto ambiental, como –por ejemplo– “las tecnologías de mitigación de emisiones de polvo en el rajo o en los puntos de carguío, vaciado y chancado o los proyectos de incorporación de hidrógeno como combustible en los camiones de extracción de alto tonelaje”.

Por otro lado, la minería necesita del desarrollo de “nuevas metodologías o modelos

Foto: Gentileza ChileValora.

Foto: Gentileza Corporación Alta Ley.

Foto: Gentileza CNP.

Foto: Gentileza Sonami.

Tema central

Foto: Gentileza Universidad de Chile.

Reportaje

para viabilizar los proyectos y prevenir los conflictos socioambientales”, menciona el profesional de la Corporación Alta Ley. Junto con ello, con el fin de brindar mayor seguridad y calidad en los ambientes de trabajo Olivares asegura que la industria viene desarrollando iniciativas, “apoyándose en los sistemas de monitoreo en línea, uso de drones para la detección de anormalidades en la gestión territorial de reservas, botaderos y escurrimientos para alertas tempranas y sistemas de coordinación para la interacción sinérgica entre equipos autónomos, teleoperados y operados manualmente que permitan la interoperabilidad”.

“Las tecnologías de la minería 4.0 han permitido implementar desarrollos de visión sintética y visión 3D e interfaces hápticas que faciliten la remotización de los procesos y la teleoperación inmersiva de equipos, y el desarrollo de sistemas de predicción que consideren los registros de los eventos informados, permitiendo mejorar las acciones preventivas”, concluye.

Opinión

“Las damas primero”…

del dicho al hecho Por Tamara Leves, presidenta de Women In Mining Chile

Cuando me dicen “las mujeres primero”, es imposible no

Y ese fenómeno es tan desastroso como la destrucción de

sentir cierta sensación de coquetería. Que más galante que

miles de empleos que produjo la crisis sanitaria, ya que el

un hombre ceda su lugar a una mujer. Por años ha sido un

empleo puede reactivarse, pero los puestos perdidos por

paradigma de buen trato y cortesía.

las mujeres no suelen suplirse. El fenómeno de la sustitución

Pero, ¿qué tal si cambiamos el sentido de esa frase y lo

es serio.

extendemos en su máxima expresión? ¿Qué tal si en lugar

Tampoco sirven los simbólicos “saludos a la bandera”, como

de concentrarlo solo en los modales, lo hacemos extensivo

la participación de 12% de mujeres en los directorios, si no

al desarrollo profesional?

son cargos de decisión o restringidos a un sector ínfimo del

¿Qué tal si la próxima vez que se escuche decir “las damas

empresariado. Lamentablemente, este tipo de decisiones

primero”, signifique: mujeres en primera posición para un

no mueven la aguja.

cargo directivo, para encabezar una labor de alta complejidad,

Sin embargo, liderazgos que marcaron diferencia para países

para romper la tradición de trabajos “masculinos”, o simple-

enteros durante la pandemia como los de Jacinda Arden o

mente, para liderar un proyecto?

Angela Merkel, Elna Solberg o

Hay sectores donde parece que

Tsai Ing-wen nos muestran que es

se está produciendo ese cambio, y conviene dirigir la mirada a ellos. En la minería, que siempre se promueve como uno de los motores de desarrollo de Chile, la presencia femenina alcanzaba un exiguo 9,4% en diciembre de 2020.

Sin embargo, el último reporte

El último reporte sobre el tema realizada en junio de este año, mostró un aumento de más de 5.000 puestos de trabajo en la industria minera, situándose en 10,3%.

sobre el tema realizada en junio

posible un cambio de paradigma, y de forma inmediata.

Por eso, me gustaría que así como se están planeando campañas ingeniosas para resguardar a la gente en períodos como Fiestas Patrias o los festivos de fin de año, se impulsara una campaña en Chile para que las mujeres vuelvan a recuperar el avance

de este año, mostró un aumento

que teníamos. Nos lo merecemos.

de más de 5.000 puestos de trabajo en la industria minera,

Les propongo un nombre para esto: Las mujeres primero.

situándose en 10,3%.

De ustedes - líderes, directivos, empresas, gobierno, etc. -

La cifra es alentadora porque significa que hubo cambios en

depende llenar esta frase de contenido real y con sentido.

los criterios de contratación, en el tipo de labores, pero todos

Para que la próxima vez que nos digan: mujeres primero, no

y todas sabemos que indicadores como estos son frágiles.

sea sólo un favor, sino que una decisión real de situarnos en

Baste recordar el retroceso en años que se calcula sufrió

el lugar que nos corresponde dentro de la sociedad inclusiva

la inserción laboral femenina producto de la pandemia: un

y diversa que estamos tratando de ser en Chile.

informe de la Cepal divulgado en febrero de este año, asegura

¿Cuánto lograríamos avanzar si este compromiso fuera

que en Latinoamérica retrocedimos más de una década.

real?

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Entrevista

Cesco presentará ALEJANDRA WOOD:

L

os retos de la minería, las oportunidades que trae aparejada la descarbonización, y el vínculo de la industria con la sociedad, son algunos de los temas que aborda Alejandra Wood, directora ejecutiva del Centro de Estudios del Cobre (Cesco), en entrevista con MINERÍA CHILENA. La ejecutiva analiza el escenario presente que vive la actividad minera, precisando la responsabilidad que tiene el Estado en la legitimidad social de la industria, donde también tiene un relevante papel que cumplir en materia de fundiciones.

Wood también adelanta que Cesco presentará una propuesta para transformar a Chile en una potencia en minería verde.

Escenario ¿Cuáles son los principales retos de la minería nacional en el actual contexto regulatorio?

Estoy convencida de que Chile sigue siendo un distrito minero muy atractivo a nivel internacional. Las principales empresas de recursos naturales a nivel global

14

tienen importantes activos en el país. En este sentido, el boom de inversión vivido a principios de la década de los noventa, favorecido por un buen marco institucional que fue diseñado para atraer esa inversión sobre la base de garantías y estabilidad, dio excelentes frutos, permitiéndole al país décadas de crecimiento y desarrollo, además de establecer un parque industrial que ha puesto a Chile en las ligas mundiales.

No obstante, estamos ante un momento distinto. Eso ya pasó. Nuestros yacimientos están más viejos, con menores leyes y costos más altos, menos competitivos, situación que no variará. Esto se ve reflejado en la sostenida baja de nuestra participación en el mercado: hoy producimos un 28% de la producción mundial de cobre, lo que

Foto: Gentileza Cesco.

propuesta para transformar a Chile en una potencia en minería verde

dista del 36% alcanzado en 2007. Los proyectos de inversión en curso son sólo para mantener la producción y la inversión en exploración no es suficiente para pensar que podamos mantener los niveles de producción en el largo plazo.

Por otra parte, también

“Se lanzó la Política Minera 2050, una política de Estado que tiene un fuerte acento en la sostenibilidad económica, ambiental y social del sector y que compromete no solo a las compañías mineras, sino que al aparato estatal”.

“La industria debe hacer un esfuerzo por transparentar al máximo sus parámetros de gestión en los temas que son importantes para la población en general y las comunidades locales”, resalta la directora ejecutiva del Centro de Estudios del Cobre.

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Foto: Archivo B2B Media Group.

Entrevista

cambió el contexto. A nivel global estamos ante una transición sin precedentes gatillada por una crisis ambiental gigante, por tristes niveles de inequidad e instituciones que no han sabido leer esa realidad, con una revolución tecnológica en pleno despliegue y una economía que se mueve rápido hacia la descarbonización, junto con cambios geopolíticos. Todos cambios profundos y complejos que están sucediendo de manera simultánea, a los que hay que sumar la pandemia de Covid-19.

Lo anterior pone a la minería en una paradoja. Por una parte, carece de legitimidad social, y por otra, los minerales son esenciales para un mundo con menores emisiones, necesarios para combatir el cambio climático. Me parece que

en el transcurso de la presente década esta paradoja podría resolverse de manera favorable para el sector, que tiene la oportunidad única de reescribir su propósito y relato.

Concuerdo con la noción de complejidad económica de César Hidalgo, quien sostiene que los encadenamientos productivos más valiosos van hacia atrás en la cadena de valor y no ha-

Nuestros yacimientos están más viejos, con menores leyes y costos más altos, menos competitivos, situación que no variará.

Me parece que el sector históricamente ha hecho un esfuerzo por mejorar la forma en que comunica lo que hace y sin embargo siempre está al debe y se cuestiona la falta del vínculo con la sociedad. ¿Cómo es posible avanzar en la agregación de valor en la industria minera chilena?

Se ha instalado la idea de que la industria no agrega valor y la palabra extractivismo suena por todas partes. Se instaló la idea de que la ruta al desarrollo implica agregar valor a nuestras materias primas.

cia adelante. En Chile no debemos producir alambrón, debemos concentrar nuestros esfuerzos en soluciones tecnológicas para la minería de las próximas tres décadas y por supuesto que también en aquellas soluciones para una actividad más sustentable, asociadas a las Energías

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Foto: Archivo B2B Media Group.

Entrevista

“Debemos concentrar nuestros esfuerzos en soluciones tecnológicas para la minería de las próximas tres décadas”.

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Renovables No Convencionales, la electromovilidad de equipos en faenas, las soluciones basadas en la naturaleza y aplicar nociones de economía circular para los deshechos que produce la minería, solo por mencionar algunos ejemplos. Ahí agregaremos valor a nuestra actividad.

Otra cosa es carecer de una política de Estado para nuestra alicaída actividad de fundiciones y refinerías, actividad que no tiene que ver con el negocio minero, sino que con una industria diferente y de otros márgenes. En Cesco somos partidarios de que Chile cuente con nueva capacidad de fundición, como una actividad estratégica para poder recuperar la gran mayoría de los elementos nocivos que ingresan a las fundiciones en los concentrados, evitar el transporte marítimo de estos en que cerca de 75% de

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la masa es desecho, emitir menos gases de efecto invernadero a nivel global, y reducir los indicadores de ciclo de vida normados por la ISO y por Naciones Unidas.

En síntesis, abrir el camino hacia una economía verde y circular.

Luego, generar las tecnologías y know how para almacenar los elementos nocivos contenidos en los crecientemente complejos minerales de nuestras minas, y para recuperar los elementos valiosos contenidos en los concentrados resultantes, potenciar la actividad económica nacional mediante una fundición refinería de rentabilidades acordes con un negocio industrial, crear trabajos de mayor especialización y calidad que los actuales en cuanto a operación y gestión, e incentivar los equipos de investigación en estas áreas en empresas, universidades e institutos del

país. En síntesis, avanzar a una economía basada en el conocimiento. De paso ello ayudaría a mejorar la reputación de las fundiciones y la imagen de la minería en general. ¿De qué manera es posible cuantificar el aporte que realiza la minería al desarrollo de Chile?

Me parece que a raíz de la discusión del Royalty Minero se han realizado varios estudios que dan cuenta de la contribución del sector minero a nuestro país. Todos en el sector saben que, en los 30 últimos años, la minería ha sido una actividad estratégica para el crecimiento del país, donde ha aportado cerca del 20% del PIB nacional y responde al 55% de las exportaciones de Chile, generando cientos de miles de nuevos empleos de calidad de manera directa e indirecta, junto con las oportunidades de crecimiento y formación profesional que ofrece la industria.

Y la contribución no ha sido solamente económica, sino que también la actividad muestra los mejores estándares en salud y seguridad ocupacional, gestión hídrica y probablemente es el principal vehículo social del país, sólo por mencionar algunos ejemplos. ¿Cómo las compañías mineras deben relacionarse con la sociedad, con comunidades cada vez más empoderadas

Entrevista y que son críticas hacia la industria?

Me parece que el sector históricamente ha hecho un esfuerzo por mejorar la forma en que comunica lo que hace y sin embargo siempre está al debe y se cuestiona la falta del vínculo con la sociedad. Este es un tema recurrente.

La minería es una actividad que produce impactos negativos. Eso es indudable y de alguna manera eso ha marcado la forma en que el sector se vincula con el resto de la sociedad. Le es difícil hablar de estos temas, y compiten entre las compañías mineras, en tanto que la sociedad sólo ve a la actividad minera en su conjunto, sobre todo en un país tan centralizado como Chile. Además, la industria debe hacer un esfuerzo por transparentar al máximo sus parámetros de gestión en los temas que son importantes para la población en general y las comunidades locales. ¿Cómo ve el rol del Estado en esta materia?

El Estado chileno también es responsable de la legitimidad social de su principal actividad económica.

Se lanzó la Política Minera 2050, una política de Estado que tiene un fuerte acento en la sostenibilidad económica, ambiental y social del sector y que compromete no solo a las compañías mineras, sino que al aparato

estatal. En la misma línea, próximamente presentaremos una propuesta que va en igual dirección que la política antes mencionada, para transformar a Chile en una potencia en minería verde. Ahí se devela la necesidad de financiar algunas de las metas por parte no sólo del sector privado, sino que del sector público también.

Economías mineras como Australia, Canadá, Suecia o Finlandia han comprome-

industrias estratégicas que incluyen a la minería.

Siento que Chile no va en esa dirección, sino que más bien se han restado recursos para estos fines.

Mencionó la centralización, ¿cómo ve el papel de las regiones en estas metas?

En las regiones mineras urgen mecanismos de coordinación para el desarrollo de infraestructura compartida de agua, la que no puede

En las regiones mineras urgen mecanismos de coordinación para el desarrollo de infraestructura compartida de agua, la que no puede darse sólo entre privados. tido billones de dólares en políticas para el desarrollo de una minería verde y de mayor contenido local. Por ejemplo, el gobierno canadiense destinó US$3.000 millones para acelerar rápidamente los proyectos de descarbonización con grandes emisores, ampliar la tecnología limpia y acelerar la transformación industrial de Canadá en todos los sectores. Australia a su vez, comprometió un fondo de US$10.000 millones para financiamiento verde y otro de US$1.300 millones para el escalamiento, internacionalización, transferencia tecnológica y vinculación de los proveedores con

darse sólo entre privados.

Urge una gestión Integrada de cuencas, que incluya instancias de participación y recursos de medición, gestión y transparencia de información. Debe avanzarse hacia una gobernanza que permita el abastecimiento de las operaciones mineras en equilibrio con el consumo humano. En este ámbito es clave establecer los incentivos y la protección de derechos necesarios para promover la desalación y el uso eficiente del recurso. Al respecto, la minería puede ser un gran aliado del Estado en zonas de estrés hídrico si la regulación es la correcta.

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PUBLIRREPORTAJE

MORGAN EMPRESAS Más de 5.000 toneladas de neumáticos ha retirado y gestionado la compañía para su reutilización, la mitad proveniente de la industria minera. La firma espera duplicar su capacidad de procesamiento el próximo año, e internacionalizar sus servicios.

Positiva proyección anticipa Morgan Empresas, pionera en el reciclaje de neumáticos mineros “C reamos una solución segura, eficiente y a un precio tan competitivo para la minería, que nos ha facilitado ampliar nuestra propuesta de valor y crecer como compañía”, destaca Jorge Rodríguez, Gerente General de MORGAN Empresas.

La firma nacional, fundada hace casi medio siglo, fue pionera en gestionar uno de los residuos más complejos que genera la mencionada industria: los neumáticos de su maquinaria pesada y vehículos, los que son reciclados y procesados para su reutilización.

“Con orgullo puedo decir que hemos evolucionado de ser un valorizador a un asesor e integrador, que responde a la necesidad de reciclaje no solo de neumáticos, sino también de otros pasivos ambientales”, precisa Rodríguez.

para valorizarlos. Queríamos transformarlos en materia prima para su reutilización, el cuidado de las personas y del medio ambiente, lo que se convirtió en nuestro propósito como compañía”, precisa Rodríguez.

Dice que después el Ministerio del Medio Ambiente invitó a la firma a participar en la definición de la nueva Ley REP (Responsabilidad Extendida del Productor), que establece metas asociadas a la gestión de residuos, su recuperación y valorización.

“Certificados como Gestor REP, recibimos desde neumáticos de camionetas mineras hasta los utilizados por los camiones de alto tonelaje, los que llegan a medir 4 m de diámetro y pesar más de 4.000 kg”, agrega Rodríguez.

Un poco de historia

Capacidad creciente

En 1973, Hernán Ilabaca funda ATLAS Ltda., especializada en recauchaje. Hace casi 15 años, la comercializadora MORGAN Ltda., experta en venta de neumáticos OTR, la adquiere y comienza a fabricar neumáticos macizos comúnmente usados en grúas horquilla, posicionándose luego en el mercado nacional.

“En reciclaje de neumáticos innovamos tras haber sido certificados por la corporación de Goodyear, en Estados Unidos, como destinatario de sus residuos. Y en Chile, el Ministerio de Salud de Chile nos autorizó a recibir neumáticos usados, y procesarlos

Por su parte, Jaime Arrigorriaga, Gerente Comercial de MORGAN Empresas, asevera que “hemos reciclado más de 5.000 toneladas de neumáticos, de los cuales la mitad proviene de la industria minera. Nuestra logística de retiro es muy eficiente, y está alineada a los estándares de seguridad que exige la minería. Lideramos el mercado nacional, y por eso aspiramos a expandir nuestros servicios a Perú y Colombia”. ¿En qué se reutilizan los neumáticos en desuso? Mediante un proceso de conversión térmica, el 40% se transforma en un combustible alternativo utilizado en las calderas industriales; el 15% en acero destinado a fundiciones; un 15% en pirogas que se consume en el mismo proceso; y el resto en “negro de humo” usado en la fabricación de nuevos neumáticos.

Arrigorriaga indica que actualmente la capacidad de procesamiento de la compañía es de 14.000 toneladas al año. “Estamos optimistas

respecto a que en 2022 dupliquemos esa cifra, y abramos una planta en Antofagasta”, agrega.

Integración Rodríguez señala que la minería requiere un socio estratégico que le dé soluciones acertadas. “Aquí surge la integración. Al ir a retirar neumáticos a las faenas, muchos clientes nos manifiestan interés en que reciclemos otros residuos”, resalta.

Acota que “aunque somos especialistas en neumáticos, tenemos alianzas con empresas certificadas que reciben, por ejemplo, chatarra o productos más delicados y peligrosos. En definitiva, estamos preparados para que nuestro cliente tenga sus paños despejados, y con ello aportamos a su sustentabilidad y a la del país”.

MORGAN Empresas Los Helechos 3525, Renca, Santiago. • (+56) 226464072 | (+56) 226416640 contacto@morganst.cl • www.morganst.com

Foto: Gentileza Minera San Gerónimo.

Reportaje Operadora en Minera San Gerónimo, donde el 7,5 % corresponde a dotación femenina.

CUARTO ESTUDIO DE VANTAZ GROUP

Mujeres en minería: T

Los avances y desafíos que revelan los resultados

eniendo en cuenta la baja participación femenina en empresas mineras, que a 2019 representaba 8,4% de los empleos en la minería, llegando a 11,7% en 2020,- según el Consejo Minero-, se hace vital conocer y comparar las percepciones que tienen tanto mujeres como hombres sobre la inserción y la incorporación femenina en el sector, pues esta realidad sigue mostrando un desafiante escenario de la industria.

En este sentido, los resultados del cuarto estudio de Mujer en Minería, realizado por Vantaz Group, en conjunto con la Red de Ingenieras en Minas (RIM), Spencer Stuart y Acción Empresas, aterriza las tendencias sobre los avances y además los sesgos, en los que se debe seguir trabajando, para continuar en la búsqueda de la equidad de género sectorial.

Entre las conclusiones que se destacan en este informe

2021, se aprecia la caída en el nivel de satisfacción en el trabajo, y una mejora en general, en la percepción de equidad con respecto a sueldo, oportunidades y posibilidades de asumir roles de liderazgo.

Los detalles que este reporte entregó son: • En comparación con 2020, se reducen las brechas de las percepciones tanto de hombres y mujeres con respecto a la equidad entre hombres y mujeres en las dimensiones remuneraciones y desarrollo profesional.

• Baja nivel de satisfacción con respecto a la encuesta

anterior, en especial en el caso de los hombres, que cae de un 40% a 25%.

• Cerca de la mitad de los encuestados, tanto hombres como mujeres, percibe que las opciones de asumir liderazgo se han incrementado en el último tiempo.

• No obstante ello, mujeres mantienen posición más crítica con respecto a la percepción de equidad que los hombres.

Consecuencias de la pandemia • En ambos grupos no se observan grandes diferencias con respecto a

las consecuencias de la mayor inclusión de la mujer en minería, pero sí se observan diferencias significativas en términos del impacto que ha tenido la pandemia del Covid-19 en el ámbito personal y profesional.

• Para las mujeres, el mayor impacto de la pandemia del Covid-19 tiene que ver con la dificultad para coordinar agenda laboral con otras actividades (cuidado de los hijos, adultos mayores, etc.), mientras que para los hombres tiene que ver con cantidad de reuniones y trabajo (agendas copadas).

Variables como el nivel de satisfacción laboral, percepción sobre remuneración, desarrollo social y evaluación de desempeño son algunas de las que se consideraron en la medición de esta encuesta, que se desarrolló sobre el análisis de 286 respuestas recibidas. www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

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Entrevista

“Debemos SERGIO JARPA:

n panorama en luz amarilla en el sector minero es el que aprecia Sergio Jarpa, presidente de Voces Mineras.

Si bien advierte la resiliencia de la industria para recuperar sus operaciones en el contexto de la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, el ejecutivo plantea la necesidad de resolver la incerteza jurídica que se cierne.

En su opinión, el tren de inversiones en el sector que lidera Codelco es fundamental para la actividad en el mediano y largo plazo, por lo que plantea revisar la normativa, para dar certeza a los inversionistas en el sector privado. ¿Cómo evalúa la situación actual de la minería durante este año y el próximo?

La minería ha demostrado ser una de las actividades más resiliente ante la pandemia del Covid-19, cuidando a su gente y manteniendo la continuidad de sus operaciones, y contribuyendo con ello a financiar las crecientes demandas sociales de los chilenos. Se espera que este escenario de altos precios del cobre prevalezca a lo menos durante el próximo año, lo que ayudará a mantener un desempeño favorable de

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esta industria. Sin embargo, el escenario de incertidumbre política e institucional, probablemente retrase algunas decisiones de inversión en nuevos proyectos.

En el último tiempo se ha visto una recuperación en el empleo sectorial, ¿cómo ve las perspectivas en este ámbito en el corto plazo?

La continuidad operacional y la construcción de algunos proyectos ya aprobados, como Spence Growth Option, Quebrada Blanca 2, INCO de Los Pelambres y algunos proyectos estructurales de Codelco, están contribuyendo a la mantención y recuperación de empleos de la minería en el corto plazo, situación que se debiera mantener el próximo año. ¿Cómo ve el avance de la política minera?

Existe la iniciativa Política

Gentileza Voces Mineras A.G.

U

resolver la incerteza jurídica”

Nacional Minera 2050, liderada por el Ministerio de Minería, que como su nombre lo indica es una meta a 30 años, muy lejana y que probablemente se diluirá en el camino. En el corto y mediano plazo, uno a cinco años, debemos resolver la incerteza jurídica y lograr un

El presidente de Voces Mineras A.G. analiza la situación del sector en el último año, destacando la recuperación del empleo y un escenario de precios altos para el cobre, por lo que advierte el imperativo de enfrentar las incertidumbres políticas e institucionales, a fin de no retrasar la inversión de nuevos proyectos.

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Entrevista justo balance entre mayor aporte al Estado y competitividad para atraer nuevas inversiones en minería. ¿Qué análisis hace sobre el escenario de atracción de inversiones en la minería local?

Es un hecho que Chile ha perdido atractivo como país destino de inversiones mineras, tanto por el deterioro de sus yacimientos y poca exploración, como por las dificultades y tiempos de aprobación de nuevos proyectos, además de la incerteza jurídica una vez obtenidos los permisos. Se requiere una profunda revisión de las normativas, no para reducir los requerimientos, sino para dar certeza a los inversionistas, para que una vez cumplidas todas las normativas y requisitos legales, ambientales y comunitarios, no exista riesgo de desconocer lo aprobado.

Codelco sigue con su plan de transformación, ingresando proyectos de inversión, ¿ve que esto se traspase también a la minería privada?

Debemos enfatizar que el desarrollo exitoso, en plazos y presupuesto, de los proyectos estructurales de Codelco es esencial para la supervivencia de la empresa en el mediano y largo plazo, dado que reemplazan operaciones existentes.

Esta situación no se da en los proyectos de la minería privada, la mayoría de

los cuales son proyectos greenfield o aumentos de producción de operaciones existentes, por lo que las estrategias son diferentes y las experiencias solo parcialmente traspasables. ¿Cómo ve el pulso de las futuras inversiones en materia de nuevas tecnologías como automatización y digitalización?

Se están aplicando nuevas tecnologías tanto en las actuales operaciones mi-

tor productivo?

Chile presenta importantes ventajas para utilizar algunas de las ERNC, especialmente de fuente solar, de las cuales ya existe una importante capacidad instalada. Sin embargo, aún es necesario avanzar en las capacidades de almacenamiento y transmisión de estas energías.

Existe también interés en producir y utilizar hidrógeno verde como combustible de cero emisiones, pero aún debemos vencer barreras

En el corto y mediano plazo, uno a cinco años, debemos resolver la incerteza jurídica y lograr un justo balance entre mayor aporte al Estado y competitividad para atraer nuevas inversiones en minería”. neras como en los nuevos proyectos: uso de agua de mar, equipos autónomos, centros de operación remota, trabajo a distancia, drones, entre otras, para cuidar a nuestra gente y mejorar nuestra productividad. La pandemia vino a acelerar la incorporación de algunas nuevas tecnologías, como el teletrabajo, que nos ayudarán a mantenernos competitivos en el escenario global.

Este año se han visto avances en la incorporación de contratos con energía renovable para el suministro eléctrico, ¿qué perspectivas a futuro tiene sobre este fac-

tecnológicas y logísticas importantes para lograrlo. ¿Cómo evalúa el desarrollo local que ha generado la industria durante este año, especialmente en el contexto pandémico?

La minería es sin duda la actividad que genera la mayor demanda de servicios e insumos, contribuyendo con ello significativamente al desarrollo de proveedores, algunos de los cuales compiten a nivel mundial. Gracias a su continuidad operacional se ha preservado el círculo virtuoso que genera la minería como plataforma de encadenamientos productivos.

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Foto: Consejo Minero.

Reportaje

ESTUDIO DE COCHILCO

Insumos críticos: A

Claves para una demanda al alza

poyar el crecimiento de la actividad e inversión minera en Chile, mediante la identificación y conocimiento del mercado, a partir de una muestra de insumos considerados críticos, y contribuir al monitoreo de políticas públicas orientadas al desarrollo sostenible del sector, son algunos de los objetivos del estudio “Análisis del mercado de insumos críticos en la minería del cobre”, elaborado por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

Los insumos críticos son aquellos cuya situación de abastecimiento podría ser crucial para un proyecto u operación minera en el mediano y largo plazo. La criticidad está en función del riesgo de desabastecimiento, la alta dependencia de las importaciones, mercados con características de oligopolio y el peso relativo del insumo

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en la estructura de costos de una operación o proyecto.

Es así como se analizan ocho productos: Cal, Bolas de Molienda, Camiones de Extracción, Palas de Carguío, Perforadoras, Neumáticos Off The Road, Floculantes y Extractantes.

Ronald Monsalve, analista de Cochilco y autor del estudio, explica que son múltiples las variables que hacen que un insumo pueda mantener o cambiar su criticidad con el paso del tiempo. “Por ejemplo, un insumo cuyo riesgo de desabastecimiento cambie con el pasar de los años puede dejar de ser crítico. Lo mismo ocurre en mercados donde existen pocos ofe-

rentes de un determinado insumo o equipo y, por lo tanto, existe una alta dependencia de ellos por parte de las operaciones mineras. En este último caso, una mayor competencia en la oferta de insumos tiende a disminuir la criticidad en el abastecimiento”, explica.

“Una evaluación periódica de la criticidad de los insumos mineros (bienes, servicios, materiales y equipos), permite identificar cambios en la condición de dichos elementos”, añade.

En el documento también se destaca que los insumos y equipos críticos son relevantes dentro la estructura de costos de una operación mi-

El estudio detectó un alza en las importaciones de camiones y palas de carguío, aunque disminuyó el valor de las importaciones de las perforadoras.

Se analizó el comportamiento de mercado en torno a los productos, cuya situación de abastecimiento podría ser crucial para un proyecto u operación minera en el mediano y largo plazo.

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Reportaje

Variaciones en el mercado En el caso del mercado de la Cal, se señala que Bio Bio Cales ha consolidado su posición como productor, viéndose favorecida por la paralización de las plantas de la competencia. Por lo tanto, se visualiza que la demanda nacional será abastecida por sólo un gran productor nacional y cales provenientes de Argentina.

Para el caso de los equipos analizados (camiones, palas y perforadoras) en el estudio no se observan cambios en la distribución de fuerzas de los proveedores. Además, por tratarse de equipos de alta tecnología y especializados, no se visualizan cambios en el mediano plazo.

La crisis sanitaria fue un factor evaluado en el estudio, pues se consigna el impacto en las importaciones de casi todos los insumos analizados (salvo los floculantes). Por el lado de los equipos, la situación fue distinta, ya que se indica un

El incremento de la producción de cobre fino en concentrados de una u otra forma se traducirá en un mayor consumo de insumos y productos asociados a dicha línea de procesamiento. alza en las importaciones de camiones y palas de carguío, aunque disminuyó el valor de las importaciones de las perforadoras. Sin embargo, y salvo por alguna contingencia ocasionada por la menor disponibilidad de barcos y contenedores, no hubo amenaza de desabastecimiento.

Ronald Monsalve sostiene que en el corto plazo “se prevé que siga aumentando la producción de cobre atribuido a la entrada en operación de los proyectos de reposición, expansión y nuevos. Al respecto, el incremento de la producción de cobre fino en concentrados de una u otra forma se traducirá en un mayor consumo de insumos y productos asociados a dicha línea de procesamiento de mineral”.

“Por lo tanto, es esperable un

Foto: Gentileza Cochilco.

nera, por lo que su comercialización genera importantes ingresos para las empresas que los proveen.

Otro aspecto que se resalta es que los insumos para la minería de origen chino están modificando la distribución de fuerzas de proveedores y fabricantes en algunos mercados, ante lo cual es razonable continuar monitoreando la evolución de las importaciones y los movimientos en el mercado.

mayor consumo de bolas de molienda, neumáticos, reactivos para la minería, explosivos, repuestos, materiales, etc. Para responder a dicha alza, las áreas de abastecimiento de las mineras cuentan con estrategias y planes para asegurar el suministro de insumos”, concluye.

Ronald Monsalve, analista de Cochilco.

 Suministro energético En agosto pasado, fue publicado en el Diario Oficial

generación en el SEN, a estimular o premiar el aho-

el decreto del Ministerio de Energía, que establece

rro voluntario y a aminorar los costos económicos

una serie de medidas preventivas para evitar el ra-

que dicho déficit pueda ocasionar al país”, se indica.

cionamiento eléctrico, las que estarán vigentes hasta el 31 de marzo de 2022, con el objeto de “evitar, manejar, disminuir o superar los déficits de generación que se puedan producir en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), preservando con ello la seguridad”.

Para Ronald Monsalve estas medidas “buscan asegurar la generación eléctrica, así como también su suministro con el fin de evitar un racionamiento eléctrico. Pese a lo anterior el Ministe-

“Las medidas señaladas se orientarán, principalmen-

rio descarta dicho racionamiento y, por lo tanto,

te, a reducir los impactos del déficit para los usuarios,

en el corto plazo no visualizamos alteraciones

a incentivar y fomentar el aumento de capacidad de

del suministro eléctrico en el sector minero”.

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P U B L I R R E P O R T A J E

COMO PAÍS INVITADO EN EXPONOR 2022,

ALEMANIA CELEBRARÁ LA MUTUA COLABORACIÓN CON CHILE La Cámara Alemana, AHK Chile (ex Camchal), organiza una serie de actividades que facilitarán a empresas germanas y chilenas la profundización del intercambio de conocimientos y el desarrollo de negocios en minería y energía.

U

n Study Tour por la Región de Antofagasta, para que las empresas germanas conozcan de manera virtual a sus pares de la zona, es una de las atractivas actividades que organiza la Cámara Alemana, AHK Chile, en el marco de la presencia de Alemania como país invitado en EXPONOR 2022, feria que se efectuará entre el 20 y 23 de junio del próximo año.

“Queremos mostrar lo que Alemania ofrece como país líder en tecnología, ingeniería e innovación. Y profundizar las relaciones comerciales entre empresas alemanas y la industria minera y energética de Chile”, señala Denise Kirschner, Project Manager Energy, Mining & Sustainability de la mencionada asociación gremial.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

La Cámara celebrará la colaboración que por tantos años ha existido entre ambos países, especialmente para potenciar a los sectores minero y energético. “Buscaremos fomentar el intercambio en lo referente a desafíos y oportunidades que se identifican desde ambos lados de la cadena de suministro de minerales”, dice Kirschner.

La ejecutiva destaca que Alemania es un proveedor de soluciones tecnológicas sustentables e innovadoras que pueden ser un aporte relevante para que Chile avance en su camino hacia la carbono neutralidad, y así cumplir sus metas medioambientales aprovechando de mejor forma las oportunidades que presenta la minería sostenible.

“Queremos fortalecer la transferencia de tecnología y de know how para apoyar el desarrollo de una industria más eficiente, productiva y verde”, agrega.

Denise Kirschner, Project Manager Energy, Mining & Sustainability

ACTIVIDADES

Por su parte, Iris Wunderlich, Project Leader Mining & Sustainability de AHK Chile detalla la serie de actividades que se encuentran preparando en el marco de la presencia de Alemania como país invitado de EXPONOR 2022.

En relación al Study Tour a la Región de Antofagasta, precisa que “la idea es que los participantes se reúnan de manera virtual para explorar posibilidades de negocios y de colaboración. De esta manera, las compañías alemanas podrán conocer los proyectos y las tendencias de la industria minera en la región y establecer contactos de cara a la exhibición del próximo año”. Además, se organizará un seminario internacional y rondas de negocios para los participantes del Study Tour.

En lo que se refiere a la exhibición, AHK Chile organizará como siempre el Pabellón Alemania, donde las empresas podrán presentar sus productos y servicios bajo la marca “Made in Germany”.

“En tanto, junto a universidades e instituciones de ambos países queremos ofrecer actividades con foco en la investigación aplicada para abordar temáticas y tendencias tecnológicas para la minería. A esto se suman actividades culturales y la presencia de una delegación política de Alemania”, acota la ejecutiva.

TRABAJO CONJUNTO

Wunderlich destaca la alta importancia que tienen para Alemania los sectores de la minería y la energía. “En 2013 se firmó un amplio acuerdo de cooperación en el ámbito de la minería y los recursos minerales, lo que motivó el establecimiento del Centro de Negocios Mineros en la Cámara Alemana, que tiene como hito anual el Foro Chileno-Alemán de Minería y Recursos Minerales. También se firmó la alianza estratégica denominada Energy Partnership Chile-Alemania en 2019, Iris Wunderlich, Project Leader Mining & una plataforma que apoya Sustainability el diálogo interguberna-

mental en materia energética abarcando temas como emprendimientos energéticos e hidrógeno verde”, asevera.

La ejecutiva resalta a su vez la creación de la red chileno-alemana Eco Mining Concepts, con enfoque en la sustentabilidad del sector minero. En ella participan más de 40 empresas, además de instituciones como Alta Ley, Fraunhofer Chile, Sonami, GIZ y Agryd, entre otras.

Kirschner menciona asimismo al German Mining Network, proyecto que atiende tendencias globales en minería e innovación. “Esta instancia integra a los centros de negocios mineros que existen en las Cámaras Alemanas en China, Sudáfrica, Canadá, Australia, Perú, Brasil y Ghana, así como a otros partners estratégicos en Alemania y el mundo”, añade.

Av. El Bosque Norte 0440 Of. 601, Las Condes Santiago, Chile Tel: +56-2-32848500 | chileinfo@camchal.cl www.ahkchile.cl | www.expoalemania.cl

Crédito: Gentileza SQM.

Reportaje

Instalaciones de producción de litio en el Salar de Atacama.

DEMANDA DEL MINERAL

Foro del Litio 2021: L

analistas prevén positivo futuro

os avances y desafíos de los productores de litios nacionales en

el relacionamiento con las comunidades, el desarrollo de la electromovilidad en un escenario post pandemia y la sostenibilidad en el ciclo del producto, fueron los ejes centrales que abordó la IV versión del Foro del Litio, realizado por B2B Media Group, el cual fue transmitido por el portal de MINERÍA CHILENA, contando con cerca de 400 personas conectadas.

La conferencia fue abierta por el subsecretario de Minería, Edgar Blanco, quien destacó la relevancia que tiene la producción local de litio para contribuir a la reducción de las emisiones: “Es indudable que Chile tiene grandes reservas de litio y algunas de ellas están siendo explotadas hoy día, sin embargo, también

es importante que nos demos cuenta que la minería chilena quiere poner a disposición del mundo los minerales que van a ser necesarios para combatir el cambio climático”.

“Tenemos grandes desafíos, que están de la mano con la electromovilidad y las ERNC. Las conversaciones que tenemos hoy día, encadenadas con lo que hemos trabajado en la política nacional minera nos va a mostrar cuál es la forma de que nuestros minerales se exploten y cuál queremos que sea el legado que le entreguemos a la ciudadanía en los próximos años”, afirmó.

También participó James Jeary, analista senior del CRU, quien revisó las expectativas del mercado del litio a 2025. “Con respecto a la venta de vehículos eléctricos tenemos grandes ventas y récords durante los primeros seis meses de este año. Con el pronóstico hasta 2025 podemos ver que se esperan 13,7 millones de ventas, lo que significa una penetración de aproximadamente un 13,5% del mercado”, precisó.

“Para el litio, esto significa que habrá 96.000 toneladas de este material destinadas a los vehículos eléctricos en 2025. Estamos hablando de vehículos que existen en

China y Europa que aumentarán la demanda de cátodos, y por lo tanto, también la producción de carbonato de litio, que es la demanda que se necesita para la producción de energía”, agregó.

Según el especialista, los precios han mejorado en los últimos años y el aumento de la oferta estimada para 2025 podría venir de tres fuentes: aumento de utilización en Australia, dando un mejor panorama. En segundo lugar, China comenzará a trabajar con mayor capacidad que significa una mejor oferta y finalmente una etapa de expansión que se da en Australia y Sudamérica”.

En la IV versión de la conferencia que realizó B2B Media Group se revisaron el auspicioso escenario a causa del desarrollo de la electromovilidad, siendo un puntal para contribuir a la lucha contra el cambio climático, desde la producción nacional. www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

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Reportaje

Foto: Gentileza Sonami.

En el marco del Día del minero se distinguió a las compañías por su aporte al sector.

MES DE LA MINERÍA 2021

Un reconocimiento D

a la gestión de la industria

iversas fueron las actividades que se llevaron en el marco del Mes de la Minería, orientadas a realzar el rol del sector y sus trabajadores en el desarrollo nacional.

Es así como Sonami conmemoró el 10 de agosto pasado el Día del minero, con el objetivo de celebrar el trabajo que realiza esta industria y que constituye el pilar principal de la economía chilena.

En la actividad el presidente de la gremial, Diego Hernández, se refirió a la coyuntura en la que se celebró esta fecha. “Este día de fiesta también nos da una ocasión de reflexionar sobre la relevancia que tiene esta actividad para Chile y para toda la comunidad minera, en momentos en que se discute un proyecto de ley de royalty minero y comienza el debate respecto a una nueva Constitución. Debate que se

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da en un contexto país que requiere un mayor dinamismo económico, más inversiones y mayor generación de empleo”, recalcó.

En esta línea, Hernández dijo que el sector está disponible para contribuir al trabajo de los constituyentes y que esperan “ser escuchados con el mismo respeto que a otros actores”.

Otro aspecto que destacó el líder gremial fue el rol jugado por la minería durante la pandemia, enfatizando en los esfuerzos realizados para cuidar a los trabajadores, a través de estrictos protocolos sanitarios, y con ello garantizar la continuidad operacional, lo que permitió “cuidar

a nuestros proveedores y garantizar los puestos de trabajo de miles de personas”.

Inversiones y reactivación “Construyendo Confianzas para la Reactivación y la Empleabilidad Regional” fue el lema que marcó la organización del Mes de la Minería 2021, impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), el Ministerio de Minería, y el Gobierno Regional de Antofagasta.

La iniciativa contempló una serie de actividades, como un encuentro sobre inversión; una rueda de dos días de negocios virtuales; un programa comunitario infantil con cua-

Gremios sectoriales destacaron la labor realizada por los trabajadores durante la crisis sanitaria, como la relevancia de las inversiones con miras la reactivación post pandemia.

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

tro fechas; un seminario de educación inicial, y la presentación de un barómetro de proveedores de la industria minera.

De ellas, destacó la realización del encuentro de Negocios, Reactivación e Inversión, al que asistieron más de 260 personas en forma virtual y en el que se dieron a conocer los planes de expansión, licitaciones y expectativas de Codelco, AMSA, BHP, EPA y Exponor 2022.

En la instancia, Marko Razmilic, presidente de la AIA, resaltó la cartera de inversiones mineras (US$23.630 millones) y energéticas regionales (US$2.600 millones), subrayando el liderazgo que implica para impulsar el proceso de reactivación económica y social.

“Somos líderes mundiales en la producción de metales claves para el mundo: tenemos radiación solar, vientos y energías renovables para una minería verde, con 1.500 empresas regionales calificadas en Sicep; un ecosistema universitario y un sector portuario, logístico y ferroviario altamente experimentado”, recalcó el líder gremial, quien además preside el directorio de la Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta.

Su opinión fue respaldada por el biministro de Minería y Energía, Juan Carlos Jobet, quien valoró el uso de energías renovables y la desalación de agua en minería, destacando ade-

Foto: Gentileza AIA.

Reportaje

más el portafolio nacional de proyectos mineros para el periodo 2019-2028, que acorde a Cochilco tiene un potencial de inversión de más de US$70 mil millones.

Encuentro minero Otra de las actividades destacadas del Mes de la Minería fue la realización del Sexto Congreso Internacional de Minería, Cimit 2021, además de una feria laboral, eventos que contaron con la organización del Ministerio de Minería, la ejecución de la Asociación de Industriales de Iquique y El Tamarugal (AII) y el auspicio de Mineras Collahuasi, SQM, Teck, BHP, ACF, SPL, Cordillera, Cosayach y Bci. Asimismo, el evento tuvo como colaboradores a Sicep, Zofri, Inacap, Sergeomin y Coresemin Tarapacá.

La instancia sumó en sus dos jornadas un total de 17 exposiciones, 3 foros, 371 ruedas de negocio y 1146 ofertas laborales para personas de Tarapacá.

Internacionalización ProChile también realizó su encuentro exportador dedicado a los proveedores de bienes y servicios para la minería, e-Enexpro Proveedores Mineros 2021.

La actividad cerró su quinta versión -la segunda totalmente online- con positivos números: 208 empresas participantes con actividad en la plataforma, 301 reuniones de negocios efectivamente realizadas y una proyección de negocios a 12 meses sobre los US$ 20,2 millones. Cabe recordar que la versión 2020 arrojó una proyección de negocios por US$14 millones y la meta era superar en un 20% esos números.

Un dato interesante fue la participación de los compradores peruanos, quienes en conjunto registran prácticamente el 50% de las proyecciones de negocios con más de US$10 millones. Un poco más atrás, con US$9,6 millones, se ubicaron los compradores mexicanos.

La AIA resaltó la cartera de inversiones mineras y energéticas de la Región de Antofagasta.

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27

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Opinión

El sello de la nueva

Gentileza: Mine-Class

industria minera Por Claudio Valenzuela, CEO y co-fundador de Mine-Class

De manera silenciosa, la minería ha sido pionera en el impul-

100% de la producción minera tenga sistemas de trazabilidad,

so de nuevas tecnologías y creación de valor sustentable

lo que la gran minería deberá cumplir al 2030, mientras que

con miras a adaptarse a los nuevos desafíos que imponen

la mediana y pequeña al 2050; así como también metas de

entornos cambiantes o volátiles y el cambio climático. Sin ir

reducción de agua continental y el objetivo de llegar a ser

más lejos, la primera planta fotovoltaica en Chile fue creada

carbono neutral al 2040. Planteamientos, sin duda, ambicio-

para su uso minero, mientras que la primera desaladora de

sos, pero que para concretarse requieren de una transfor-

agua de mar para uso en procesos internos fue desarrollada

mación tecnológica de la industria, inclusive, más de lo que

también en este sector productivo. En tanto, hace unos días

ahora ha demostrado. Será necesario un cambio cultural

atrás, el rubro fue protagonista de la generación de la primera molécula de hidrógeno verde en nuestro país.

Pero estas transformaciones no son al azar. Y son parte de un importante esfuerzo del sector por la capacitación y formación constante, dado que para lograr estos avances se requiere de un personal altamente capacitado,

dentro de los actores para incurrir

El sector posee uno de los uno de los estándares más altos en temas de seguridad para sus trabajadores, invirtiendo en cursos y muchas horas de entrenamiento y aprendizaje.

versátil y con los conocimientos

en automatización, tecnología, y por sobre todo, capital humano de alto nivel, a fin de construir la minería que queremos.

La industria minera posee uno de los estándares más altos en temas de seguridad para sus trabajadores, invirtiendo en cursos y muchas horas de entrenamiento y aprendizaje. Si previo a la crisis sanitaria, estos cursos se

ad-hoc a los tiempos vertiginosos que hoy, como sociedad

impartían de forma presencial, hoy la pandemia obligó a la

estamos viviendo, y que posiblemente, viviremos en una

digitalización de estos procesos, lo que abrió una importante

era postpandemia.

necesidad de impulsar una minería 4.0, donde pese a lo que

Nuevamente, la minería no sólo ha sido pionera en temas

se creía ésta demostró ser efectiva y altamente productiva.

de digitalización de procesos y faenas, sino que también en

La minería en este caso no sólo fue pionera al entregar el

el cuidado de sus trabajadores evitando contagios en sus

contenido y digitalizar los procesos de acreditación de sus

puestos de trabajo, automatizando procesos dentro de las

trabajadores a faenas, sino que también produjo un cambio

faenas, iniciando protocolos de acreditación online, sumado

radical en la vida de sus trabajadores, dándoles la oportuni-

a estrictos y avanzados procesos de trazabilidad de sus

dad de capacitarse en la seguridad de sus casas sin riesgos

trabajadores ante posibles contagios.

de exponerse al Covid-19. Una vez más, la minería chilena

Sin ir más lejos, en la reciente presentación de la Política

vuelve a innovar y ser pionera en adoptar una tecnología,

Nacional Minera 2050, documento que estableció 78 metas

demostrando así su versatilidad y resiliencia, y capacidad

para mantener el liderazgo de Chile en el contexto minero

de innovar en tiempos adversos, propendiendo así nuevas

global, planteó objetivos fundamentales, tales como que el

instancias de desarrollo para el país.

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Entrevista

“La minería JAVIER BUSTOS

cumple un rol fundamental para aportar al desarrollo del sector energético”

Demanda ¿Qué rol cumplen las empresas mineras asociadas a Acenor en la modernización que realiza el gremio?

El 50% de los asociados en Acenor corresponde a empresas mineras, lo que muestra su importancia en

30

el segmento de clientes libres. Por lo tanto, la minería cumple un rol fundamental para aportar al desarrollo del sector energético, propendiendo al buen funcionamiento y la promoción de la competencia en el mercado de la energía, así como la existencia de un marco regulatorio que considere las necesidades de la demanda. ¿Qué análisis hace sobre la actual demanda eléctrica de la minería y sus perspectivas?

Hoy en día, aproximadamente un tercio de la energía eléctrica es utilizada por el sector minero. La recuperación económica post pandemia está llevando a un aumento en la demanda de los productos mineros chilenos, lo que significa

Foto: Gentileza Acenor.

U

n tercio de la demanda eléctrica del país proviene del sector minero, por lo que este insumo se ha vuelto cada día más estratégico en las actividades de la industria, especialmente en el proceso de descarbonización, donde las empresas apuntan al reemplazo del consumo de combustibles fósiles, siendo la electrificación una alternativa que cobra mayor relevancia.

Javier Bustos, director ejecutivo de la Asociación de Clientes Eléctricos No Regulados (Acenor), destaca a este medio el papel que tienen las empresas mineras en el consumo de electricidad, razón por la cual pone el acento en la necesidad de que la regulación sectorial no afecte los costos de la industria, especialmente en transmisión.

que la demanda energética también se verá presionada al alza. Todo esto está acompañado por un proceso de mayor uso eficiente de la energía en el sector, producto de la incorporación de sistemas de gestión

El director

ejecutivo de la Asociación de

Clientes Eléctricos No Regulados (Acenor) señala que la recuperación económica post pandemia está llevando a un aumento en la demanda de los productos mineros chilenos, lo que significa que el consumo energético también se verá presionado al alza.

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

que están en línea con lo que estableció la ley de eficiencia energética este año. ¿Ven avances en la electrificación del consumo en los procesos mineros del país?

Efectivamente estamos viendo avances en la electrificación de algunos procesos. Se está produciendo un cambio en la composición de los consumos energéticos, mediante, por un lado, la electrificación de ciertos consumos como el transporte, mientras que por otro ya se está piloteando el uso de hidrógeno en algunas empresas mineras.

Vemos con mucha expectativa los cambios que se están dando rápidamente en este sentido, y que facilitan el avance hacia la carbono neutralidad.

Dentro del panorama regulatorio del sector eléctrico, ¿hay alguno que preocupe a las empresas mineras como clientes libres?

En particular, el incremento de los pagos por Servicios Complementarios (SSCC) ha sido un tema que ha estado bajo la lupa en los últimos dos años. Desde que se inició el mercado de SSCC en enero de 2020, los pagos han pasado de US$5 millones mensuales a casi US$20 millones mensuales este año. Este es un costo que se prorratea, según los retiros de energía y por la cual el cliente minero no tiene cómo anticiparse, dado

que depende de la operación del sistema. ¿Qué impacto han tenido los cambios en transmisión eléctrica de los últimos años en la industria minera?

La ley de transmisión de 2016 cambió completamente el segmento de la transmisión, tanto en su planificación como en su remuneración. En buena medida ha facilitado el despliegue de energías renovables, lo que ha permitido que los clientes puedan acceder a contratos competitivos con energías limpias. Sin embargo, lo que hemos visto en los últimos años es un incremento sostenido en obras de transmisión (232 obras nuevas y ampliaciones) y en costos asociados, que han pasado de US$2 por MWh a casi US$10/MWh en promedio, en los últimos cuatro años.

Creemos que se debe avanzar en formas más costo-eficientes para la expansión del sistema, como mayor aprovechamiento de generación descentralizada.

Actualmente, hay 6.800 MW de capacidad de generación por conectarse al sistema, pero solo 14% se encuentra en zonas donde no hay limitaciones a la transmisión.

El haber perdido la señal de localización que tenían antes los generadores cuando pagaban parte del costo de transmisión, ha llevado a que hoy en día los proyectos se desarrollen sin considerar

Foto: Gentileza Codelco.

Entrevista

qué es lo mejor para el sistema en su conjunto.

Consumo eléctrico nocturno en el Centro de trabajo de Chuquicamata.

A su juicio, ¿cuáles de los temas que ha propuesto Acenor en el sector energético tendrían un impacto en el quehacer minero?

Uno de los temas que hemos venido trabajando en los últimos meses es el monitoreo del mercado de Servicios Complementarios, analizando los resultados y cómo está operando, de manera de encontrar formas más eficientes para que opere. Como parte de ese trabajo, el año pasado el Coordinador Eléctrico Nacional acogió varias de las propuestas de Acenor en su informe a la CNE para realizar mejoras regulatorias.

Este trabajo ha continuado durante todo este año. En esta misma línea hemos estado participando en la discusión del reglamento de potencia, para que los cargos al cliente final sean realmente los necesarios para proveer en forma eficiente la suficiencia que necesita el sistema.

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EL RANKING DE PROVEEDORES DE LA MINERÍA 2021, EN SU DÉCIMA VERSIÓN,

evalúa la competitividad minera considerando variables más allá del precio. La iniciativa nace a causa de la existencia de mucha asimetría en la información del mercado minero, tanto de proveedores disponibles, como de lo que ocurre en el mercado, como es el posicionamiento de competidores y falencias detectadas por mandantes, entre otros.

LOS SEGMENTOS EVALUADOS ESTE AÑO Y LAS COMPAÑÍAS NOMINADAS SON: I.

PALAS Y CARGADORES FRONTALES HITACHI - LIEBHERR - KOMATSU - FINNING

VIII. BOMBAS DE PULPA

KSB - WEIR MINERALS - NELES

II.

PERFORADORAS DE SUPERFICIE EPIROC - KOMATSU - FINNING - SANDVIK

IX. CELDAS DE FLOTACIÓN

FLSMIDTH - METSO OUTOTEC - ERIEZ

III. CAMIONES FUERA DE CARRETERA

LIEBHERR - KOMATSU - FINNING - HITACHI IV. INGENIERÍA DE GRANDES PROYECTOS FLUOR - JACOBS - HATCH - BECHTEL - AUSENCO - WOOD V.

EQUIPOS DE PERFORACIÓN JUMBOS GHH - EPIROC - KOMATSU - FINNING - SANDVIK

VI. CARGUÍO Y TRANSPORTE SUBTERRÁNEO

LIEBHERR - KOMATSU - FINNING VII. CORREAS TRANSPORTADORAS

CONTINENTAL - CONVEYOR BELT TECH - FENNER DUNLOP - MERCURIO - TTM - PHOENIX - BRIDGESTONE

X. REPUESTOS Y COMPONENTES PARA CHANCADO

FLSMIDTH - METSO OUTOTEC - ELECMETAL - ACEROS CHILE - TEGA INDUSTRIES XI. REVESTIMIENTOS PARA MOLINOS

FLSMIDTH - METSO OUTOTEC - ELECMETAL - ACEROS CHILE - TEGA INDUSTRIES - PT GROWTH - BRADKEN XII. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MINA

POWERTRAIN TECHNOLOGIES - LIEBHERR - KOMATSU - FINNING XIII. SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN

ARAMARK - COMPASS GROUP - SODEXO

E S P E C I A L

EDITORIAL Junto con saludarlos, nos enorgullece en presentar el Especial del Ranking de Proveedores de la Minería 2021. Esta actividad es desarrollada por la consultora Phibrand con el Patrocinio del Ministerio de Minería, Aprimin, SONAMI, AIC y Alta Ley, además de contar con la auditoría del Centro de Pilotaje de la Universidad de Antofagasta.

En esta décima versión, Revista Minería Chilena y el portal www.mch.cl, en conjunto con sus redes sociales, otorgamos una cobertura especial a este estudio, que se enmarca en un año que aún tuvo el efecto de la pandemia del COVID 19.

La base de la creación de este Ranking fue evaluar la competitividad minera, considerando variables más allá del precio. En un mundo globalizado y con un mercado de productos e insumos disponibles desde todos los confines del planeta, creemos que este tipo de herramientas son necesarias para que permitan disminuir la asimetría en la información respecto de la toma de decisiones, especialmente en el proceso de compras por parte de las compañías mineras.

CRISTIÁN SOLÍS, Gerente General B2B Media Group

Felicitamos a los ganadores de las distintas categorías evaluadas y, a los que no lo fueron, los instamos a revisar los resultados, para así poder continuar mejorando en los ámbitos de competitividad e innovación, lo cual permitirá acrecentar los pasos hacia la transformación de una industria minera sustentable, en una mayor sintonía con el medio ambiente, con sus trabajadores y comunidades. Todo ello, mejorando la percepción del país respecto del aporte que entrega la minería chilena.

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III

E S P E C I A L

“EL RANKING YA TIENE UN LUGAR EN EL USO CORRIENTE DE EMPRESAS MINERAS Y PROVEEDORES” CRISTIÁN MANSILLA, DIRECTOR DE PHIBRAND, DESTACA EL AVANCE QUE HA TENIDO LA MUESTRA, CON LA INCORPORACIÓN DE NUEVOS SEGMENTOS Y VARIABLES, ENTREGANDO LOS DESAFÍOS QUE VEN PARA SU PRÓXIMA VERSIÓN

¿Cuáles son las principales novedades que tuvo el ranking de este año?

CRISTIÁN MANSILLA, director de Phibrand

Este año se añadieron nuevos segmentos y nuevas preguntas y empresas. En lo que se refiere a la categoría de segmento, se incorporó a la reparación de molinos, piezas de desgaste para chancado y reparación para equipos minas. Junto con esto se añadieron empresas en las categorías antiguas y en las incorporada este año, como Elecmetal, Tega y Aceros Chile, entre otros. Además aparecieron compañías internacionales en celdas de flotación que no estaban siendo consideradas en las mediciones anteriores.

También se añadieron otras preguntas en la encuesta, que son complementarias que tienen que ver con la innovación, sustentabilidad, facilidad para hacer negocios y la relación precio-calidad. Estas preguntas van a ser parte de los reportes que cada empresa puede optar

IV

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

por comprar. Con esto, no solamente podrán obtener las calificaciones del Ranking, sino que también tendrán información cualitativa sobre su evaluación. ¿Cuál es la situación actual de la industria de proveedores que sale a la luz con este ranking?

El Ranking busca medir la competitividad de los grandes proveedores de la minería, sin considerar el precio, sino que las variables de la calidad de equipos y servicios que prestan, la reputación y la empatía que tienen hacia sus clientes.

Hemos querido ir motivando más la competencia entre los proveedores mineros, incorporando a otros actores, por lo que el Ranking está reflejando un mayor nivel de competitividad y acercamiento entre distintas clase de proveedores. ¿Qué perspectivas se pueden prever a futuro con esta herramienta?

El desafío es siempre incorporar nuevos segmentos y empresas, sin hacer tediosa la encuesta para los participantes, y así no poner en riesgo el tamaño de la muestra, ni bajar su calidad.

Queremos ir incorporando nuevos segmento en que participen más empresas locales, viendo la posibilidad de incorporar al segmento de explosivos, servicios de riles, y otras especialidades de ingeniería. También la idea es integrar otras variables para el cálculo del polinomio. ¿Cuáles son las principales conclusiones del ranking para este año?

Este año nos confirma que el Ranking ya tiene un lugar en el uso corriente de empresas mineras y proveedores, siendo un instrumento de información pública que mide la competitividad de este último sector y que puede ser de uso general. Esto pretendemos mejorarlo cada año.

E S P E C I A L

“HA SIDO CRECIENTEMENTE UN REAL APORTE A LA SUPERACIÓN OPERACIONAL Y TECNOLÓGICA” SERGIO HERNÁNDEZ, DIRECTOR EJECUTIVO DE APRIMIN, DESTACA QUE ESTE INSTRUMENTO ESTIMULA EL PERFECCIONAMIENTO DEL SECTOR, DESTACANDO LA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS EFECTUADA.

El ranking de Proveedores de la Minería de Phibrand ha sido crecientemente un real aporte a la superación operacional y tecnológica de muchas empresas de estos giros, puesto que al estar en competencia empresas de rubros similares, el objetivo de todas ellas es superarse año a año. ¿De qué modo este instrumento ha servido al sector para perfeccionar su quehacer en la cadena de valor de la minería?

El hecho que las empresas que participan en este ranking sean calificadas, respecto a sí mismas en versiones anteriores y respecto a su competencia, sin duda que estimula su perfeccionamiento. ¿Qué novedades destaca de la versión del ranking 2021 respecto a las anteriores?

Me parece que ha sido una versión tradicional, en que destaco una meritoria metodología de análisis, porque su seriedad se la otorga el hecho que sus procedimientos y resultados son auditados independientemente por la Universidad de Antofagasta. Dejo constancia

que Aprimin es absolutamente ajena, tanto a los procedimientos, como a las calificaciones, en que solo entregamos nuestro patrocinio. ¿Cómo evalúa la competitividad de la industria proveedora a partir de lo realizado por el ranking?

Hasta la versión 2020, las calificaciones de las distintas categorías incluidas en este ranking han subido permanentemente, año a año, respecto de cada empresa en sí misma y respecto al promedio de notas de las empresas del mismo rubro.

Como Aprimin, nos enorgullece que la inmensa mayoría de las empresas ganadoras en los tres primeros lugares de las 14 categorías analizadas por los rankings conocidos hasta ahora, son afiliadas a nuestro gremio. Estamos convencidos que los talleres, seminarios, foros, intercambio de experiencias, reuniones y comités de trabajo de Aprimin en los que nuestras empresas participan, son razones para estar obteniendo todos los años este éxito. ¿De qué manera el ranking ha evidenciado el desarrollo tecnológico y organizacional

de las empresas proveedoras?

Dado que este Informe, aunque es anual, analiza cada dos años 14 categorías un año y otras 14 al año siguiente, puede mostrar el progreso de las nuevas tecnologías aplicadas en los distintos rubros y el real avance que cada proveedora va consiguiendo en 24 meses. Los criterios de calificación están basados en la competitividad, no en el precio, y son fundados en la percepción que los clientes, empresas mineras, hacen de sus servicios, productos, procedimientos, tecnologías y en la efectividad de los aportes a las operaciones y a la organización de las mineras.

Foto: Gentileza Aprimin

¿Cuál es la evaluación de Aprimin sobre este Ranking que ya tiene 10 años de existencia?

SERGIO HERNÁNDEZ, director ejecutivo de Aprimin

¿Qué perspectivas ve para las futuras versiones del ranking, considerando el contexto de pandemia de 2020-2021?

Una propuesta que estimo puede hacerse para los futuros rankings es calificar cómo las empresas que participen en esos estudios han podido superar las dificultades operativas que ha generado la pandemia, también calificar la segura aceleración de sus innovaciones y las diferencias en las formas de trabajar, todo en relación con el logro del objetivo de lograr para Chile una Minería 4.0.

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V

E S P E C I A L

“LA CERTIFICACIÓN DE ESTE AÑO HA MANTENIDO LA CONFIABILIDAD EN LOS RESULTADOS DEL ANÁLISIS” POSITIVA ES LA EVALUACIÓN QUE REALIZA LUIS SÁNCHEZ, DIRECTOR DEL CENTRO DE PILOTAJE CPDA DE LA UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA, SOBRE EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DEL RANKING DE PROVEEDORES 2021, PRECISANDO QUE A FUTURO LO QUE SE VE ES LA INTEGRACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS 4.0 EN EL SECTOR.

¿Cómo fue el proceso de certificación del ranking de proveedores de este año?

LUIS SÁNCHEZ, director del Centro de Pilotaje CPDA de la Universidad de Antofagasta

Desde la recolección de la información, desde los entrevistados, el procesamiento de la información, la ponderación de los resultados relevantes y las conclusiones que el equipo ha definido, la certificación de este año ha seguido cada uno de los preceptos en que se basan las conclusiones del ranking 2021, por lo que ha mantenido la confiabilidad en los resultados del análisis. ¿Cómo evalúa la metodología aplicada para desarrollar este insumo informativo?

Desde que se ha solicitado, en convenio establecido con el Centro de Pilotaje CPDA-UA de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Antofagasta, el proceso de análisis de la metodología aplicada, hasta las ultimas dos versiones, se ha mejorado por algunos pequeños cambios sobre la ponderación en el polinomio de evaluación, por lo que la evaluación es pertinente, efectiva y conclusiva,

VI

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

a partir de la veracidad de las opiniones vertidas por los entrevistados.

cluir con las recomendaciones, que corresponden a la jerarquización de los proveedores.

¿Cuál es la evaluación de la forma en cómo se ha aplicado este ranking?

¿Cómo evalúa la situación actual de la industria proveedora en minería?

La evaluación es bastante positiva, dado que lo que se dice que se hace realmente es así, por lo que podemos asegurar que se ha observado que la forma en que se ha aplicado este año el ranking es totalmente satisfactoria para la observación externa que me compete ejecutar.

En general, en cada uno de los rubros en que se han evaluado los proveedores las brechas entre unos y otros son bastante estrechas, de modo que en algunos casos la diferenciación es muy pequeña. Es decir, cada uno de los proveedores lideres se enfocan mucho en su desempeño a la satisfacción del cliente, considerando aspectos relevantes de innovación y buen desempeño.

¿Cómo evalúa el ranking, desde el punto de vista de la transparencia?

En mi reporte he observado que los procesos de análisis, ordenamiento de datos y el sustento para las conclusiones son totalmente transparentes para verificar la existencia de los datos (opiniones de los entrevistados). También en la forma de procesar los datos para llegar a las informaciones resultantes, y cómo se procesan para llegar a las opiniones de valor y así con-

¿Cuáles son los desafíos que puede considerar en el futuro este tipo de rankings?

Si se considera la evolución de la industria minera, hacia la integración de las formas de realización de la industria 4.0 en los procesos productivos mineros, no queda lejos el acompañamiento de estos cambios en los proveedores.

E S P E C I A L

LISTADO EMPRESAS ESPECIAL RANKING PHIBRAND

INDICE

ARAMARK..................................................................................................... XVIII-XIX AUSENCO CHILE LTDA................................................................................ VIII-IX ME ELECMETAL........................................................................................... XIV-XV CONTITECH CHILE S.A................................................................................ XX-XXI ENAEX SERVICIOS S.A................................................................................. XXII-XXIII EXPOMIN ..................................................................................................... II HATCH INGENIEROS Y CONSULTORES LTDA. ......................................... X-XI INFORME TÉCNICO MINERÍA .................................................................... XXVI SANDVIK CHILE S.A..................................................................................... XII-XIII TEGA INDUSTRIES SPA............................................................................... XVI-XVII

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VII

E S P E C I A L

ENCONTRANDO UNA MEJOR MANERA, CADA DÍA

ENTREGANDO PROYECTOS DE COSTO DE CAPITAL EFICIENTE QUE SE PONEN EN MARCHA RÁPIDAMENTE Y FUNCIONAN SEGÚN LO DISEÑADO El objetivo de los proyectos que realiza la empresa es establecer el proceso óptimo que proporcione el mayor valor basado en los costos de explotación, los costos de capital y la recuperación de metales.

LA EMPRESA Ausenco es una empresa global enfocada en el desarrollo de Proyectos innovadores para el sector de Minería y Metales que agregan valor a sus clientes junto a servicios de consultoría especializada.

En 1995 la empresa se constituyó en Chile, ofreciendo servicios de consultoría, ingeniería, construcción y comisionamiento de proyectos mineros desde la mina hasta el puerto, incluyendo; planificación minera, plantas de proceso, conducción y manejo de relaves, permisos y gestión medioambiental, gestión y optimización de activos, pipelines y transporte y logística portuaria.

Además, tienen una amplia experiencia en la región en la entrega de grandes proyectos mineros en modalidad EPCM y EPC Suma Alzada y Llave en Mano (LSTK).

Hoy en día, su oficina en Chile cuenta con más de 550 profesionales de todas las especialidades y con capacidad para desarrollar proyectos bajo la metodología BIM (Building information modeling). Adicionalmente, cuenta con el apoyo de sus centros de excelencia técnica ubicados en Australia y Canadá.

DESAFÍO La necesidad global de las empresas mineras de maximizar el rendimiento de su inversión, gestionando al mismo tiempo el riesgo técnico y los factores

PROYECTO MANTOVERDE - MANTOS COPPER VIII

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

medioambientales, sociales y gubernamentales (ESG) de un proyecto, es primordial.

La labor de Ausenco es diseñar y desarrollar concentradores, plantas de procesamiento y proyectos rentables a medida que se reducen las leyes de los yacimientos.

SOLUCIÓN Greg Lane, Chief Technical Officer de Ausenco, comenta que el objetivo de los proyectos de Ausenco es establecer el proceso óptimo que proporcione el mayor valor basado en los costos de explotación, los costos de capital y la recuperación de metales. Los componentes clave de la optimización de los costos de explotación son: la facilidad de funcionamiento (estabilidad del proceso), la eficiencia energética, la eficiencia del agua, la capacidad de mantenimiento y los costos de los consumibles (por ejemplo, reactivos, medios de molienda, etc.).

Cada uno de ellos se considera en el contexto de un proyecto determinado (ubicación, características del mineral, parámetros medioambientales, sociales y gubernamentales) para evaluar una serie de opciones de procesamiento.

El diseño de la planta de procesamiento con un costo de capital efectivo es un diferenciador clave para Ausenco.

Sus expertos se centran en la minimización del footprint

PROYECTO QUEBRADA BLANCA 2 - TECK RESOURCES

de la planta para reducir las cantidades de hormigón, acero, cables, tuberías y otros materiales a granel.

El costo de estos materiales a granel instalados contribuye hasta el 70% del costo de un proyecto y la reducción del footprint puede reducir el costo de capital del proyecto hasta en un 25%, por no hablar del menor impacto en el medio ambiente.

La recuperación óptima de metales es función de aplicar la combinación óptima de los procesos de conminución, el beneficio del mineral y la extracción de metales de acuerdo con la consideración de los costos operativos y de capital. Para cada proyecto, Ausenco elabora un modelo tecno-económico “objetivo” en las primeras fases del proceso de evaluación y estudio del proyecto. Esto impulsa el trabajo posterior para que la solución de ingeniería se ajuste a los límites económicos de un proyecto exitoso y el riesgo del proyecto se gestione eficazmente. Al principio del ciclo del proyecto, la atención se centra en definir una solución técnica que maximice el valor y coincida con el cronograma del proyecto y el perfil de riesgo. Más tarde, durante la factibilidad y entrega del proyecto, la diferenciación se centra en la ingeniería y el diseño rentable de capital que brindan una planta de procesamiento de minerales que alcanza el rendimiento de diseño en un corto período de tiempo.

Cabe añadir que, actualmente el aumento de los factores ESG ha hecho que se preste más atención a la eficiencia energética en la conminución (el principal consumidor de energía en el procesamiento de minerales) y a la eficiencia del agua en todos los proyectos. La atención se centra ahora en la producción de flujos de residuos con el tamaño de partícula más grueso sin que ello afecte materialmente a la recuperación de metales. Esto reduce el consumo de energía, disminuye el agua retenida en el almacenamiento de residuos y reduce la huella ambiental y social del proyecto. En última instancia, los bajos costos de explotación permiten tratar el mineral de menor ley y dan lugar a un uso más eficiente de los recursos.

La clasificación del mineral a granel o Bulk Ore Sorting (BOS), la recuperación de partículas gruesas

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AUSENCO CHILE Ausenco promueve su cultura de cero daño para prevenir daños o perjuicios a las personas, el medio ambiente y la comunidad. Este año, la oficina de Chile, recibió los siguientes reconocimientos: • E n junio, la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) otorgó a la oficina de Ausenco en Santiago el Sello COVID-19, certificando que cumplen con los protocolos de prevención y con los estándares exigidos por la legislación chilena para el retorno seguro al trabajo.

• En agosto, ACHS premió a Ausenco por los 7 Millones de HH sin accidentes en Chile, reconociendo la buena gestión y el trabajo que se ha realizado en cada uno de los proyectos.

o Coarse particle recovery (CPR) y la co-disposición de relaves filtrados o Filtered tailings co-disposal (FTCD) son tres tecnologías que se están incluyendo en los nuevos diseños de procesos para aumentar el valor del proyecto. “Estamos desarrollando nuevas formas de procesar metales para baterías, metales básicos y preciosos. Nuestro enfoque y capacidad técnica es un diferenciador clave que nos permite desarrollar nuevas soluciones, al tiempo que gestionamos el riesgo de manera que respaldamos nuestras decisiones cuando desarrollamos proyectos”, añade Greg Lane.

Ausenco cuenta con un sólido y consolidado equipo profesional en Chile, Ademir Ramirez, Director de Minería y Metales en Santiago, comenta que la metodología de la empresa comienza con entender las expectativas del cliente y su objetivo económico, para luego proceder con la definición y selección del mejor diagrama de flujo de procesamiento y así materializarlo en la disposición óptima de la planta, buscando minimizar el footprint y las cantidades de material y obras civiles del proyecto, resultando en una construcción más rápida y simple, que hace que el proyecto sea más fácil de poner en marcha, operar y mantener.

Los principales proyectos que la empresa está ejecutando actualmente en Chile son, el contrato EPC llave en mano para el proyecto de desarrollo de Mantoverde de Mantos Copper, la puesta en marcha del proyecto Spence Growth Option de BHP, y la ingeniería de terreno y comisionamiento del proyecto Quebrada Blanca 2 de Teck Resources.

CONTACTO: AUSENCO CHILE Dirección: Avda. Las Condes N° 11283, Piso 6, Las Condes, Santiago. Teléfono: +562 2937 0000. www.ausenco.com

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La simplicidad es la clave para una buena ejecución de proyectos.

Los proyectos que complican demasiado sus procesos de entrega resultarán en un mayor costo de capital y tiempos de entrega de proyectos más largos.”

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A nivel global, Hatch ofrece soluciones a la minería, energía e infraestructura a través de sus 65 oficinas distribuidas en el mundo.

En Chile, se ha especializado en proporcionar servicios de ingeniería, gerenciamiento de proyectos y administración de la construcción, consultoría de gestión y ambientales, desarrollo de soluciones tecnológicas y digitales a la industria.

“Nuestra operación con oficinas en Santiago y Calama, es la sede del Centro de Excelencia en Block Caving e Infraestructura subterránea, y el Centro de Excelencia en Plantas Concentradoras para Hatch en el mundo”, destaca Karl Pearce, Country Manager de Hatch en Chile.

“Buscamos permanentemente mejores prácticas, enfocados en el desarrollo de soluciones seguras, innovadoras y sustentables que resuelvan desafíos complejos. Esa es la senda que ha marcado nuestros 66 años de existencia, junto con nuestra visión de entregar servicios a lo largo del ciclo de vida de un activo, incluyendo su concepción y planificación, desarrollo de proyectos, puesta en marcha, operación y cierre”, indica.

Actualmente, uno de sus importantes diferenciadores es la aplicación integral en los proyectos de la metodología BIM (Building Information Modeling) bajo los conceptos del AWP (Advanced Work Packaging), la que nos permite realizar nuestros proyectos considerando desde muy

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temprano los requerimientos a satisfacer en ejecución para lograr un término exitoso, bajo la perspectiva de las etapas de construcción y puesta en marcha.

Hatch se encuentra, en la actualidad, desarrollando proyectos en la industria del cobre, litio, oro y hierro. ¿Perspectivas para 2022? “Buscamos continuar expandiendo la gama de servicios integrales que prestamos para apoyar a nuestros clientes en todas las etapas del ciclo de vida de sus activos mineros, como también continuar reforzando nuestra presencia en la región de Sudamérica, donde actualmente Hatch se encuentra desarrollando múltiples proyectos mineros y metalúrgicos, en distintas etapas de su diseño y ejecución”, agrega Pearce.

DESAFÍO Históricamente la planificación y organización de los diseños ha estado débilmente vinculada de la planificación de la construcción, lo cual, si bien se traducía en soluciones técnicas adecuadas, no estaba en sintonía con los avances tecnológicos en materia de integración, diseño y planificación disponibles actualmente, los que se pueden agrupar en los conceptos que define la metodología BIM. Los sistemas convencionales exigen mayor esfuerzo, requiriendo elevada necesidad de resolver descoordinaciones e interferencias, lo que se traduce en

mayores plazos, mayores dotaciones, menor capacidad de predecir y simular interacciones complejas y, a la larga, mayores costos. Es así como, un estudio reciente del desarrollo de proyectos mineros a nivel global entre los años 1994-2016, muestra un sobrecosto promedio del 37%.

BIM integra ingeniería concurrente, flujos de trabajos, información gráfica y datos en múltiples dimensiones, lo cual permite construir virtualmente un “gemelo digital” del activo que será construido y operado. Desde el punto de vista de la ejecución, permite optimizar los diseños , resolver las interferencias, simular escenarios para la gestión de restricciones tanto en la cadena de suministro como en construcción anticipando información para que la toma de decisiones sea temprana permitiendo reordenar la secuencias de actividades y no producir contratiempos en terreno que se traducen en sobrecostos para el proyecto y desde el punto operacional generar un activo digital que acompaña a operaciones el resto del ciclo de vida del activo. Al incorporar en los atributos de los elementos del modelo BIM los conceptos de AWP (Advanced Work Packaging) o paquetización avanzada de los trabajos se integran tempranamente los desarrollos de ingeniería necesaria para los paquetes de construcción definidos, la cadena de suministros para esos mismos paquetes y la sistematización para la puesta en marcha. Esto es posible aplicando una metodología ya no de diseño, sino de gestión y control para optimizar la secuencia de desarrollo del proyecto”, dice Pearce.

Dicha metodología que ya ha sido adoptada por nuestros Clientes y se transformó en una exigencia en los últimos trabajos desarrollados. Particularmente con Codelco se ha aplicado en varios proyectos, y específicamente, en el proyecto Andes Norte se completó la fase de ingeniería de detalles y en la actualidad se realiza un acompañamiento en ingeniería de terreno e implementación BIM en construcción.

“A partir de los requerimientos y objetivos planteados por el cliente, se determinó un conjunto de brechas y un plan para implementar la metodología en construcción”, añade Pearce.

SOLUCIÓN Aplicación integral del BIM / AWP en todos los proyectos. Utilizar herramientas de gestión BIM de construcción y puesta en Marcha. Esto requiere eso sí una planificación temprana avanzada”, advierte Pearce.

15%

PROMEDIO DISMINUYEN LOS COSTOS DE CAPITAL AL APLICAR BIM/AWP

10%

PROMEDIO SE REDUCEN LOS PLAZOS DE EJECUCIÓN PARA DESARROLLO DE PROYECTOS CON BIM/AWP

¿Qué valor agregado tiene dicha solución? “Otorga coordinación, productividad, predictibilidad y disminuye costos y plazos. Los proyectos internacionales donde ya se ha aplicado pueden declarar una disminución de costos del orden del 15%, y de plazos de un 10%.

También facilita la gestión de ingeniería y construcción, permitiendo la resolución temprana de problemas en forma virtual, minimizando los cambios tardíos”, resalta.

Pearce indica “para los proyectos ejecutados, en la etapa de diseño se pudo vislumbrar un mejor uso de recursos y mayor eficiencia. La planificación y programa de ejecución de construcción fue posible optimizarlos y racionalizar los recursos tempranamente”, precisa.

Afirma “con la construcción virtual temprana se detectan y resuelven las interferencias y se optimizan las interfaces. El seguimiento de la cadena de suministros y la simulación de la puesta en marcha le otorga un tremendo valor al diseño.” “Siempre es más barato modificar el modelo virtual que pasar un bulldozer”, acota.

Además menciona “Hatch también está respondiendo a las demandas del Operador, mediante la construcción de un activo digital, que como ya hemos indicado, nace en la etapa del diseño, donde Hatch aporta con una ingeniería robusta utilizando una gama de metodologías de desarrollo y gestión como son BIM, AWP, Lean Construction, entre otras, que nos permiten ejecutar los encargos en forma segura y sustentable, de acuerdo al presupuesto y plazos de ejecución, cumpliendo las expectativas de los Clientes y también dando respuesta a los requerimientos de información demandados por operaciones que se van incorporando en cada una de las etapas del Diseño, Compras, Fabricación, Construcción , Comisionamiento y Puesta en Marcha para ir construyendo este Gemelo Digital que se nutre y optimiza en la etapa operacional, transformándose en un activo que permite al dueño tomar las decisiones con información confiable, precisa y en la oportunidad requerida. Esto se logra con la implementación de condiciones de monitoreo operacional, control y analítica avanzada, además de visualización y reporte en tiempo real.” “El uso intensivo en operaciones del Gemelo Digital que nació en la etapa de Diseño y que es acompañado de un Entorno Común de Datos (CDE) que se enriquece y evoluciona en cada una de las etapas del ciclo de vida del activo, ya está siendo incorporado por Hatch”, destaca.

CONTACTO: HATCH CHILE Dirección: Avda. El Bosque Norte, piso 12, Las Condes, Santiago.

Teléfono: +56 22 430 2600

HATCH CHILE CATEGORÍA INGENIERÍA DE GRANDES PROYECTOS

“

Buscamos permanentemente mejores prácticas, enfocados en el desarrollo de soluciones seguras, innovadoras y sustentables que resuelvan desafíos complejos”.

KARL PEARCE.

www.hatch.com www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

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E S P E C I A L

FIRMA LIDERA EL MERCADO DE EQUIPOS SUBTERRÁNEOS AUTOMATIZADOS:

SANDVIK SE CONSOLIDA COMO SOCIO ESTRATÉGICO QUE AYUDA A OPTIMIZAR LAS OPERACIONES MINERAS La continua innovación y el desarrollo de negocios sustentables siguen marcando la hoja de ruta de la compañía sueca, fabricante de equipos mineros y de soluciones para excavación de roca.

LA EMPRESA El crecimiento de Sandvik se sustenta en la continua innovación. Así lo señala Patricio Apablaza, Vicepresidente de Ventas Andean & South Cone de la firma, quien asevera que dicha estrategia le ha permitido a la compañía sueca posicionarse en Chile y el mundo.

CARGUÍO Y TRANSPORTE SUBTERRÁNEO

EQUIPOS DE PERFORACIÓN JUMBOS

Fabricante de equipos mineros y desarrolladora de soluciones para excavación de rocas, la empresa fue fundada en 1862 por Göran Fredrik Göransson, pionero en el mundo en usar el método Bessemer para la producción de acero a escala industrial. “Desde entonces la firma, presente en 160 países y 40 mil empleados, se ha enfocado en ofrecer alta calidad y valor agregado; invertir en I+D, y en mantenerse cercana a los clientes”, precisa.

Apablaza destaca que para hacer el cambio hacia negocios más sostenibles, el Grupo Sandvik se está enfocando en cuatro objetivos de sostenibilidad para 2030. CIRCULARIDAD, con un objetivo es alcanzar más del 90% de circularidad; CLIMA, con un objetivo es reducir a la mitad el impacto del CO2; PERSONAS, Cero daños a las personas, y JUEGO LIMPIO. Nuestro objetivo es siempre hacer lo correcto.

Como ejemplos en CIRCULARIDAD, destaca que

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la empresa firmó también convenios con clientes respecto al reciclaje del carburo de tungsteno, material que se usa en las brocas de perforación. “Nosotros retiramos de las operaciones las que se encuentran en desuso, y las enviamos a nuestras fábricas como materia prima para volver a producir brocas”, sostiene.

“La reconstrucción de equipos también es un buen ejemplo de Circularidad, debido a que extiende el ciclo de trabajo de estos activos, acción que contribuye a reducir el impacto ambiental”, dice.

Sandvik busca alcanzar el “cero daño” a las personas, prioridad de la compañía. “Asimismo, nos inspira hacer lo correcto mediante nuestros códigos de conducta y programas de compliance con proveedores, distribuidores y clientes”, añade el ejecutivo.

CONFIABILIDAD Otra estrategia de posicionamiento de Sandivik es estar físicamente cerca del cliente poniendo a su disposición centros de servicios con talleres de mantenimiento o reparación, bodegas con stock de repuestos, y personal calificado que atienda todo tipo de requerimiento.

“Hace dos años inauguramos un nuevo recinto en Calama. Y en 2022 esperamos disponer de uno en Copiapó”, revela Apablaza.

La visión de la compañía sueca de aportar al crecimiento sostenible incluye la contratación de personas provenientes de Antofagasta, Calama y Copiapó. “En el norte grande aumentará considerablemente la producción de cobre. Eso demandará aún más soporte”, sostiene el ejecutivo.

Ante la dinámica del mercado, Sandvik busca ser no solo un proveedor de equipos y servicios, sino que un socio estratégico que ayude a sus clientes a optimizar sus operaciones mineras. “Disponemos de un equipo compuesto por ingenieros especialistas mineros que denominamos T4M, y que hace estudios que facilitan procesos más eficientes, con el mejor soporte y el menor costo operativo”, indica.

A todos los colaboradores de las áreas administrativa, comercial, soporte o atención de Sandvik se les inculca ponerse en todo momento en el lugar del cliente, y actuar con sentido de urgencia. “Además, debemos ser honestos y transparentes, sobre todo respecto a los tiempos de entrega. Así, cultivamos la confianza y mantenemos la fidelización”, señala Apablaza.

“Los reconocimientos recibidos nos indican que estamos haciendo bien las cosas, y que avanzamos hacia ser el proveedor preferido”, acota.

INNOVACIÓN Sandvik ha sido pionero en la búsqueda y aplicación de soluciones automatizadas y digitalizadas para la minería.

“La esencia de la compañía es la innovación y tecnología. Quisimos complementar el trabajo físico-mecánico que realizan nuestros técnicos desarrollando sistemas de digitalización que permiten que desde un smartphone, por ejemplo, se pueda ver qué equipo está funcionando en la mina y cómo se está desempeñando. Contamos con especialistas en Santiago que analizan data para emitir reportes preventivos”, recalca Patricio Apablaza.

Recuerda que la empresa firmó un convenio con IBM Watson para desarrollar un modelo de algoritmo preventivo de posibles fallas en componentes de

60

TÉCNICOS ESPECIALIZADOS EN AUTOMATIZACIÓN ATIENDEN A LOS CLIENTES DE SANDVIK EN CHILE

160

SON LOS PAÍSES EN LOS QUE SANDVIK ESTÁ PRESENTE

SANDVIK CATEGORÍA CARGUÍO Y TRANSPORTE SUBTERRÁNEO

EQUIPOS DE PERFORACIÓN JUMBOS

equipos. “Así, generamos informes, advertimos con antelación un evento, damos recomendaciones para un cambio oportuno de componentes y programamos dicho procedimiento. Todo esto garantiza la continuidad operacional”, explica.

Apablaza asevera que Sandvik lidera el mercado de equipos subterráneos automatizados.

“En Chuquicamata Subterránea tenemos operativos cargadores con nuestro sistema AutoMine® Fleet, para flota que comparte la misma área de producción automatizada, y que proporciona control y gestión automática del tráfico, mientras los operadores supervisan de forma remota el proceso. En El Teniente operan cargadores y camiones automatizados provistos por nuestra compañía, mientras el centro de control funciona en Rancagua. Y en otras mineras más pequeñas como Cemin Holding Minero también han sido aplicados equipos automatizados”, sostiene.

La demanda de soluciones automatizadas de Sandvik sigue creciendo a un ritmo significativo. “Hace tres años teníamos cinco técnicos especializados en automatización para atender este negocio en Chile.

Actualmente suman más de 60. Además, disponemos de un centro de entrenamiento de digitalización con diferentes simuladores”, revela.

“

La empresa se ha enfocado en ofrecer alta calidad y valor agregado; invertir en I+D, y en mantenerse cercana a los clientes. Los reconocimientos recibidos nos indican que estamos haciendo bien las cosas, y que avanzamos hacia ser el proveedor preferido”.

PATRICIO APABLAZA.

Agrega que “además de aumentar la seguridad laboral, la automatización es una solución que genera una operación más productiva y segura.

Un equipo automatizado no para”.

CONTACTO: SANDVIK MINING AND ROCK Dirección Calama: Calle Juan Nicolás TECHNOLOGY Zaldívar, Manzana C-3, Lote 1. Puerto Dirección Santiago: Avda. Eduardo Frei Montalva N° Seco. Fono: +56 22 6760565.

9990, Quilicura, CP 8722037.

XIII www.mch.clwww.rocktechnology.sandvik/es-la/ • Septiembre 2021 / nº 483 Teléfono: +56 22 6760200.

E S P E C I A L

SU GESTIÓN ENFOCADA EN LAS PERSONAS HA SIDO CLAVE:

ME ELECMETAL CONTRIBUYE CON LA EVOLUCIÓN DE LA MINERÍA INNOVANDO CON SOLUCIONES PARA LA INDUSTRIA Iván Flores, Gerente Comercial para Sudamérica de la firma especializada en el desarrollo de soluciones integrales para la industria, que incluyen la fabricación de productos de desgaste, revestimientos y soluciones multimateriales, comparte los pilares valóricos de la compañía, que le han permitido crecer en Chile y el mundo.

LA EMPRESA

REPUESTOS Y COMPONENTES PARA CHANCADO

Una de las principales virtudes de la empresa ME Elecmetal y que ha marcado un sello en su gestión es que todo su quehacer está enfocado en las personas.

“Priorizamos el bienestar de nuestros colaboradores y clientes en todas las decisiones que tomamos”, destaca Iván Flores, Gerente Comercial para Sudamérica de la centenaria firma especializada en la fabricación de productos de desgaste, revestimientos y soluciones de acero integrales para la industria.

“Llevo 20 años en ME Elecmetal y al compararla con otras compañías valoro que jamás se considere a las personas y clientes como números, sino como lo esencial para el desarrollo de nuestra compañía, de la industria minera y del país. Esta convicción genera orgullo de pertenecer a la empresa y da un sentido a lo que se hace cada día”, agrega el ejecutivo.

RECONOCIMIENTO PROVEEDOR LOCAL

XIV

Flores recuerda que hace más de una década, en la que el mercado minero sufrió una fuerte caída, existía la posibilidad de cerrar una de las fábricas en Estados Unidos. “Sin embargo, la decisión fue operar ‘a media máquina’, no despedir a nadie y esperar a que la crisis pasara. Hace unos ocho años, mientras

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se construía la nueva planta en Rancagua y tras cerrar la de Vicuña Mackenna, decidimos mantener a toda la gente en capacitación por un año. Acciones como éstas hacen la diferencia”, agrega.

CONFIABILIDAD Un elemento central de la estrategia operativa y comercial de ME Elecmetal ha sido considerar y atender cada proyecto a largo plazo.

“Nuestra compañía no busca oportunidades de negocios que impliquen ‘entrar y salir’. Tenemos la convicción de que podemos generar un cambio positivo en la industria mediante innovaciones y soluciones. Hoy somos una institución multicultural”, resalta Flores.

Precisa que “nos expandimos a Estados Unidos, y en Asia, donde encontramos un partner en China.

Abrimos plantas en Zambia y China, además de oficinas comerciales en otras naciones. Hoy ME Elecmetal entiende que su mercado es la minería

mundial. Es interesante cómo los paradigmas y barreras se van rompiendo cuando se mira a largo plazo y se comprende que los resultados favorables no suceden de ‘la noche a la mañana’, sino que, con consistencia, calidad, respeto y buscando superar nuestro propio estándar. Esto es lo que genera confianza entre nuestros clientes”.

Para Flores fue clave también salir de la dinámica de “los bomberos” para responder ante las necesidades del cliente. “Estamos convencidos de que a través de la planificación y de la identificación y administración adecuada de los riesgos, conseguiremos resultados consistentes en el tiempo”, añade.

INNOVACIÓN Otra de las características que destacan a ME Elecmetal es que brinda oportunidades a sus colaboradores de estar continuamente explorando.

“Hoy nuestra industria necesita innovación para elevar la eficiencia y evitar alzas en los costos. Hace casi 10 años hicimos un cambio en nuestra forma de vernos para así evolucionar y transformarnos en solucionadores de problemas que se le presenten al cliente”, sostiene Flores.

Esto motivó a la compañía a desarrollar los programas ME FIT, desplegados por un equipo multidisciplinario de ME Elecmetal que, en conjunto con sus clientes y a través de procesos de investigación, innovación y mejora continua, persigue incrementar los indicadores clave de las operaciones mineras que atiende.

Flores explica que FIT es el acrónimo de Fully Integrated Technology (Tecnología Totalmente Integrada). “Su creación demuestra que nosotros estamos pendientes de entender y buscarle soluciones a los problemas. Nuevos productos y servicios que hemos desarrollado han surgido a partir de la observación crítica de dolores que nuestros clientes venían sufriendo reiteradamente.

ME ELECMETAL CATEGORÍA Así, sensorizamos pernos y digitalizamos la medición de tiempos de mantención. Esto último es clave porque una hora de ahorro en mantención significa evitar la pérdida de alrededor de 100 mil dólares”, acota.

Flores afirma que hoy el foco en materia de innovación está puesto en encontrar los mejores partners en el mundo para adicionar conocimientos y soluciones.

“Nuestro ME Digital Lab, que es el brazo tecnológico de ME Elecmetal, tiene por objetivo solucionar problemas y hacer frente a los nuevos desafíos de la minería 4.0. Trabajamos en identificar e implementar soluciones digitales disruptivas que generen un impacto significativo en los KPI estratégicos de nuestros clientes”, dice.

Indica que la pandemia de Covid-19 rompió barreras sobre cómo hacer los negocios. “Nos hizo más flexibles y ágiles en la búsqueda de soluciones, así como facilitó mejorar el control de riesgos mediante pruebas o testeos más modernos”, asevera.

De acuerdo a Flores, ME Elecmetal contribuye al desarrollo de una mejor minería para hacer un mundo mejor. “Hoy el rubro es mucho más verde que hace una década, y todos tenemos que apoyar esta evolución. A veces se subestima como una actividad económica más, pero es esencial en nuestra vida moderna. Y el rol que le toca a empresas como ME Elecmetal debe ser transformador. Desafiarnos, innovar y generar capital humano nos permite agregar valor social”, añade.

REPUESTOS Y COMPONENTES PARA CHANCADO

RECONOCIMIENTO PROVEEDOR LOCAL

“

La minería es esencial en nuestra vida moderna. Y el rol que le toca a empresas como ME Elecmetal debe ser transformador.

Desafiarnos, innovar y generar capital humano nos permite agregar valor social”.

IVÁN FLORES.

BUSINESS ASSOCIATIONS

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FABRICANTE DE REVESTIMIENTO DE MOLINOS EN EL MUNDO

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FABRICANTE DE MEDIOS DE MOLIENDA A NIVEL GLOBAL

CONTACTO: ME ELECMETAL Dirección: Avda. Andrés Bello 2233, Pisos 11 y 12, Providencia, Santiago.

Teléfono: (+56) 2 2361 4020

www.me-elecmetal.com

E S P E C I A L

PARTNERSHIPS IN PRACTICE

EMPRESA PROMUEVE SU DISEÑO DYNAPRIME, ÚNICO DEL MERCADO:

TEGA RATIFICA ÉXITO EN USO DE LIFTERS DE ACERO-GOMA EN MOLINOS SAG DE 40 PIES

La empresa de origen indio se ha especializado en comprender, estudiar, mejorar y aumentar la disponibilidad de los equipos de molienda y desgaste utilizados en la Minería.

LA EMPRESA

CONFIABILIDAD

“Cualquier proveedor de revestimientos de molinos puede o podría fabricar revestimientos goma-metal.

Sin embargo, otra cosa es que tengan un excelente performance en un molino SAG y más aún en uno de 40 pies de diámetro”, afirma Víctor Moreno, Gerente de Nuevos Negocios de Tega Industries.

La empresa de origen indio se ha especializado en comprender, estudiar, mejorar y aumentar la disponibilidad de los equipos de molienda y desgaste utilizados en la minería. “El proceso de fabricación es la clave y en esta materia Tega tiene la tecnología y know how, los que la posicionan como empresa líder en estas aplicaciones”, resalta.

De acuerdo a la compañía, el valor más importante para la industria minera es la seguridad de sus trabajadores. “Tega ha instalado exitosamente revestimientos de molinos con apernado exterior en SAG de 40 pies. Esta innovación en diseño elimina la interacción hombre-máquina, pues ubica al trabajador por fuera del molino”, añade el ejecutivo.

FOTO 1 XVI

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En Tega están conscientes de que siempre existen brechas que son las que facilitan seguir mejorando soluciones y servicios. “Nuestra prioridad es escuchar a nuestros clientes para alinearnos con sus objetivos y exceder sus expectativas”, destaca Moreno.

Explica que la fidelización alcanzada se debe no solo a sus eficientes diseños, sino también a una relación empática con los clientes, y a estar enfocados en los siguientes objetivos: • Seguridad: Valor protegido a través del diseño de Dynaprime, solución que une el lifter con la placa en una sola pieza, única en el mercado con probado éxito en molinos SAG 40 pies con apernado exterior para eliminar la interacción hombre-máquina.

• Confiabilidad: Surgida con los años suministrando a los molinos de gran tamaño sin eventos indeseables durante la operación (quiebres, desprendimientos o desgastes prematuros).

• Mantenibilidad: - Menor Desgaste: Los diseños y know how de Tega permiten alcanzar mayores duraciones.

- Menor Masa: Disminuyendo cantidad de piezas y adicionalmente contribuyendo al ahorro energético.

- Tiempos de mantención: Los revestimientos no se sueldan y el apernado exterior facilita ahorros de tiempo en el ciclo montaje-desmontaje.

• Moliendabilidad: Con diseños que contribuyen a aumentar el TPH, a través de un aceleramiento del ramp up y mejor aprovechamiento de la potencia.

INNOVACIÓN Incrementos en Seguridad, Confiabilidad, Duración y Moliendabilidad son los pilares del diseño Dynaprime de Tega.

Víctor Moreno precisa que en su proceso de fabricación incluyen el uso de goma y metal.

“Esta combinación genera una diferencia en masa de alrededor de 20% a 40% con respecto a los revestimientos fundidos. Esta masa puede aprovecharse en un ahorro energético y también en diseños de piezas más grandes, lo cual permite ahorros significativos en tiempos de montaje y desmontaje”, remarca el ejecutivo.

En una empresa minera del norte de Chile, la compañía culminó otra exitosa campaña en un molino SAG de 40 pies con Dynaprime. En esta oportunidad, Tega fue sometido a prueba de rendimiento contra revestimientos fundidos.

Mostrando los mejores avances tecnológicos, instaló su diseño Dynaprime, monoblock y con apernado exterior tal como lo muestran las fotografías 1 y 2. El diseño Tega permite una disminución de corazas de 25% y, al menos, un 18% de reducción de tiempos totales en el circuito montaje y desmontaje incrementando la disponibilidad del molino.

“Respecto de molinos, el tamaño importa, ya que las velocidades periféricas y por consiguiente energías cinéticas que se consiguen van aumentando

25%

DE DISMINUCIÓN DE CORAZAS FACILITA DYNAPRIME

TEGA INDUSTRIES

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conforme crece el molino en diámetro. Es por esto que el rol de la goma (elastómero) y la perfecta combinación del know how entre diseño y el proceso de fabricación hacen posible soportar altos niveles de impacto, y obtener resultados sorprendentes en molinos SAG aun utilizando materiales de alta dureza (500HB) en la fabricación de revestimientos de molino”, explica Moreno.

Otro significativo beneficio es aumentar las velocidades de giro del molino en a lo menos 3% a 4%, desde el inicio de la operación, permitiendo acelerar el ramp up y optimizar el proceso operacional.

“Durante toda la campaña, los lifters Tega mostraron un menor descenso del ángulo de ataque debido a sus menores tasas de desgaste. Este importante logro no solo contribuye a aumentar la vida del revestimiento, sino que, en el caso de los revestimientos Tega (goma-metal), consiguen mantener la altura del riñón de carga más estable.

“Si consideramos que la velocidad de giro del molino se mantiene constante, la pérdida de potencia es menor con nuestros revestimientos”, asegura.

En la foto 3 se muestra el final de la campaña de revestimiento de un molino SAG de 40 pies que culminó con 15.2 millones de TMP y con niveles de llenado total Jc= 28% y de bolas Jb= 16%. Por otro lado, la tasa de desgaste global más severa bordeó los 14.5 (mm/MTMP).

Moreno agrega que “Dynaprime (Goma-Metal) para revestimientos de molino SAG 40 pies es un diseño robusto y demostró otra vez ser exitoso en este desafío”.

18%

“

Tega ha instalado exitosamente revestimientos de molinos con apernado exterior en SAG de 40 pies. Esta innovación en diseño elimina la interacción hombre-máquina, pues ubica al trabajador por fuera del molino”.

VICTOR MORENO

DE REDUCCIÓN DE TIEMPOS EN CIRCUITO MONTAJE-DESMONTAJE GARANTIZA DYNAPRIME

CONTACTO: TEGA INDUSTRIES Dirección: Avda. Galvarino N° 7701, Parque Industrial Aconcagua, Quilicura. ventas@tegaindustries.cl www.tegaindustries.com

Victor Moreno Business Development Manager Victor.moreno@tegaindustries.cl

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E S P E C I A L

ARAMARK NUEVAMENTE DESTACADA COMO LA MEJOR EMPRESA DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN EN MINERÍA Con la experiencia de haber trabajado el 90% de las operaciones mineras del país, la compañía ha sido valorada positivamente por los clientes por priorizar la calidad, flexibilidad y la innovación en sus servicios.

LA EMPRESA Por segunda vez consecutiva, Aramark fue reconocida como la mejor empresa de alimentación en el Ranking de Proveedores de la Minería realizado por Phibrand, el cual considera –entre otros ámbitos– la calidad de la oferta, flexibilidad técnica, soporte y postventa de las compañías proveedoras en el rubro minero.

SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN

Aramark tiene una larga trayectoria en la industria, con más de 30 años de experiencia, en donde se ha posicionado como una empresa líder en el rubro minero y ha prestado sus servicios de gestión de instalaciones y alimentación al 90% de las operaciones mineras del país y al 70% de los proyectos en esta área.

De esta forma, la compañía se ha consolidado como proveedora de servicios de empresas como Codelco, Teck, BHP, Kinross, Antofagasta Minerals, AngloAmerican, Freeport-McMoran y KGHM, entre otras.

Para sus servicios de alimentación, Aramark se destaca por construir sus ofertas no solo sobre la base de las necesidades nutricionales de los trabajadores de la minería, sino también tomando en cuenta los gustos de sus consumidores, diseñando modelos y minutas variadas, atractivas y de alta preferencia.

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La compañía se destaca también por sus bases y técnicas culinarias, donde un equipo de profesionales, entre ellos Chefs, especialistas en calidad y nutricionistas, escogen minuciosamente los ingredientes y cuidan del proceso para asegurar un menú equilibrado, donde se privilegia el sabor y presentación de cada preparación.

Además, cuenta con profesionales dedicados a la gestión de instalaciones, ámbito en el que la compañía busca entregar servicios de limpieza, hotelería y recreación, con altos estándares de calidad, disponibilizando así una propuesta que permite el normal funcionamiento de los procesos productivos de manera segura para los clientes y sus trabajadores.

A través de una adecuada gestión de personas – con más de 21.000 trabajadores en Chile y más de 7.000 en la industria minera– la compañía ha sido evaluada positivamente por sus clientes dado a su énfasis constante en entregar un servicio seguro, innovador y flexible, con la posibilidad de adaptarse a las necesidades de cada contrato y distintos contextos, como la actual crisis sanitaria.

CONFIABILIDAD La pandemia desafió como nunca al mundo y a sus industrias. A pesar de esto, Aramark se mantuvo como un socio confiable, sin dejar de entregar sus servicios a pesar de las dificultades, siempre privilegiando la seguridad de sus trabajadores, clientes y consumidores.

Con presencia en todo Chile, un centro de distribución y una planta de producción propia, la empresa se destaca por su capacidad de adaptación, que le permitió entregar continuidad operacional e incluso sumar nuevos clientes en este tiempo, integrándose como proveedor estratégico en empresas mineras durante los meses más difíciles de la crisis.

La primera posición en el ranking refleja positivamente los esfuerzos de la compañía por brindar servicios de calidad y adaptados a las necesidades de cada cliente, incluso en tiempos de incertidumbre como los que hemos vivido en los últimos años.

El desarrollo de nuevas iniciativas y el permanente compromiso con la seguridad, llevó a la compañía a lanzar el programa EverSafeTM en todos sus servicios, una reconfiguración del modelo en base a nuevas soluciones y protocolos de seguridad mejorados, que se adapta a las necesidades de cada cliente.

El programa cuenta con cuatro pilares fundamentales: bienestar total de las personas, impacto operacional, experiencias sin contacto y colaboración con expertos, lo que hasta la fecha se ha visto reflejado en diversas acciones; entre ellas, la validación de los protocolos corporativos de seguridad por una certificadora externa, la aplicación de nuevos procedimientos y la incorporación de tecnologías de desinfección, y el diseño de servicios para disminuir el contacto.

Para la gestión de instalaciones, se diseñó un sistema de sanitización preventiva, además

90%

DE LAS OPERACIONES MINERAS DEL PAÍS HAN TRABAJADO CON ARAMARK

30

AÑOS DE EXPERIENCIA

MÁS DE

7.000

TRABAJADORES EN LA INDUSTRIA MINERA

ARAMARK CATEGORÍA SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN

de la integración de estaciones de medición de temperatura, filas virtuales, tecnologías sin contacto, puntos limpios y elementos visuales de prevención.

INNOVACIÓN La flexibilidad en los servicios de la compañía es posible gracias a una propuesta de valor que tiene la innovación como uno de los ejes principales.

Aramark ha incorporado nuevas iniciativas englobadas en ámbitos como el rediseño de servicios y experiencias en el contexto de la pandemia y en línea con insights locales e internacionales; tecnología y digitalización para facilitar la autogestión de servicios, soluciones entorno a la sostenibilidad y la generación de entornos seguros. Así es como la innovación cumple un rol fundamental en el desarrollo de la propuesta de servicios de la compañía.

La empresa, que en el 2020 fue reconocida como una de las compañías más innovadoras en gestión de servicios en un ranking realizado por el ESE Business School de la Universidad de los Andes, presentó la cuarta edición de su feria de innovación “Innovaramark”, de manera 100% virtual y en donde puso a disposición de sus clientes más de 20 soluciones innovadoras disponibles en todos sus rubros de operación.

CONTACTO: ARAMARK Dirección: Av. Del Cóndor 760, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago, Chile.

Teléfono : 22 385 1000.

“

Recibir este reconocimiento por segunda vez nos inspira a seguir entregando un servicio seguro, de calidad, innovador y que se adapta a las necesidades que el rubro exige constantemente”.

JAVIER SOTOMAYOR, VICEPRESIDENTE DE MINERÍA Y SITIOS REMOTOS

www.aramark.cl

E S P E C I A L

HOY ESTÁ FOCALIZADA EN ENTREGAR UN SERVICIO INTEGRAL CON SOPORTE DE INGENIERÍA:

CONTITECH APUESTA A SEGUIR LIDERANDO EL MERCADO DE CORREAS DE ALTA TENSIÓN Y GRANDES DIMENSIONES La compañía pronostica que 2022 será un año de consolidación de la nueva estructura organizacional y de estandarización de compuestos producidos a nivel mundial.

LA EMPRESA Con más de 26 años de trayectoria en el país, ContiTech Chile forma parte de Continental A.G., a través del consorcio ContiTech Conveying Solutions, líder en el desarrollo de correas transportadoras a nivel global.

CINTAS PARA CORREAS TRANSPORTADORAS

“Somos una empresa con altos estándares de calidad para mantener operativas las plantas mineras. Nos hemos focalizado en entregar un servicio integral con soporte de ingeniería y haciendo un gran esfuerzo en seguridad”, asevera Ernesto Riquelme Tapia, Technical Consulting-Service Engineering Conveying Solutions de Services Segment Americas de la firma.

La compañía produce correas de tela de hasta un ancho de 84” y correas de acero de tensiones de hasta 5.000 kN/m; y puede despachar rollos de hasta 6 m de radio de volteo y 50 ton de peso.

El ejecutivo comparte un reciente hito alcanzado en Chile por la compañía; “Logramos un récord de tonelaje procesado en los tres primeros trimestres del año pasado, a pesar de la pandemia, pudiendo satisfacer los requerimientos de nuestros clientes e incrementando en un 12% la producción promedio de los años anteriores.

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Además se logra reducir el índice de accidentabilidad en un 85% en los últimos cinco años, que nos ha permitido ser destacados por la ACHS por este resultado”, precisa.

Destaca además que la corporación está terminando un proceso de reestructuración, focalizándose en el servicio. “Conectamos al segmento de correas con un área técnica fuerte. En 2019 se terminó el proyecto en Codelco Chuquicamata Subterránea con la instalación de las correas más fuertes del mundo (ST10000, 1.800 mm de ancho)”, indica.

La empresa trabaja en otros importantes proyectos que mantendrán a Continental en el primer lugar dentro del mercado de correas de alta tensión y grandes dimensiones. “2022 será un año de consolidación de la nueva estructura organizacional y de estandarización de compuestos producidos a nivel mundial”, agrega Riquelme.

CONFIABILIDAD ¿Cuál ha sido la receta de la compañía para la fidelizar a sus clientes? “Focalizarse en el servicio y en una asistencia técnica permanente. Los acompañamos en

los momentos difíciles, en los que está en riesgo la continuidad operacional”, afirma Riquelme.

Resalta que el valor agregado de la empresa se basa en poseer una amplia gama de compuestos de última generación y para las más variadas aplicaciones, como el ContiClean. “Éste tiene propiedades antiadherentes en todo el espesor de la cubierta y reduce los costos y problemas a causa de la suciedad acumulada en los transportadores, especialmente en correas que manejan material lixiviado”, precisa.

CONTITECH CATEGORÍA CINTAS PARA CORREAS TRANSPORTADORAS

Dice que permanentemente la compañía hace revisiones de especificaciones, y busca soluciones a problemáticas que plantean los clientes. “Para ello existen grupos técnicos de trabajo por regiones, los que reciben soporte de los centros técnicos de Alemania y Estados Unidos”, señala.

Riquelme resalta que la empresa tiene alta capacidad para entregar soluciones eficientes en el corto tiempo. “Tenemos gran experiencia acumulada.

En Chile no hay otra empresa que disponga de un equipo completo de 12 m para empalmar una correa ST10000. ContiTech Chile pudo operar con tres equipos en forma simultánea en el proyecto Chuquicamata Subterránea”, asevera.

Acota que “con el transcurso del tiempo, los clientes nos consideran sus aliados para tener operaciones más seguras, eficientes y confiables”.

INNOVACIÓN ContiTech asigna un alto valor a la innovación.

Tiene un departamento de patentes que continuamente está registrando nuevas ideas.

“Hay un traspaso permanente de tecnologías entre las áreas automotriz, manejo de fluidos, correas transportadoras, instrumentación, etc. Hoy ya se puede inspeccionar correas con Drones”, asevera Ernesto Riquelme. ¿En qué han contribuido sus innovaciones para el desarrollo de la minería chilena?

Principalmente a generar mayor eficiencia operacional y a reducir costos. “Años atrás, se introdujeron compuestos muy resistentes a la abrasión y que lograron aumentar la vida útil de algunas correas en hasta tres veces el estándar.

Hoy estos compuestos tienen mayor capacidad

5.000 KN/M CONTITECH PRODUCE CORREAS CON EL MÁXIMO DE TENSIÓN PARA CHILE.

antiadherente reduciendo además los costos por limpieza”, explica.

Desarrollar una correa de alta tensión con su empalme eficiente y un sistema para hacer un plegado de grandes dimensiones facilitó un cambio en la forma de explotación pasando desde una mina a rajo abierto a una de tipo subterránea, según Riquelme.

“Creamos las correas ST10000, las más fuertes.

En la construcción se usaron prensas capaces de manejar cables de 14 mm, el empalme más largo del mundo con 11,5 m y una alta eficiencia dinámica.

Para ejecutar el plegado, se usó un traccionador que es capaz de ejercer una fuerza de tiro de 80 ton. Hasta ahora, las correas están protegidas con escáneres continuos especialmente desarrollados para conectarse a su operación y control”, dice el ejecutivo. Asegura que tras dos años de haber sido instaladas en Chuquicamata Subterráneo, los resultados han sido muy favorables.

“

Con el transcurso del tiempo, los clientes nos consideran sus aliados para tener operaciones más seguras, eficientes y confiables”.

ERNESTO RIQUELME TAPIA.

“Los nuevos compuestos, como ContiClean bajan los costos por conceptos de limpieza y mantenimiento.

En compuestos destinados a resistir corte y desgarro, ampliamente usados en chancado primario, ha mejorado la resistencia a la abrasión de éstos, lo que otorga mayor eficiencia al performance en minerales con un porcentaje alto de finos”, agrega.

26

AÑOS DE TRAYECTORIA EN EL PAÍS.

CONTACTO: ContiTech Chile S.A. Dirección: Camino Lo Ruiz 4470 Renca, Santiago de Chile

www.continental-industry.com www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483 XXI

E S P E C I A L

EMPRESA BUSCA POTENCIARSE COMO PROVEEDORA DE SERVICIOS ESTRATÉGICOS:

INNOVAR Y GENERAR LAZOS MÁS FUERTES CON SUS CLIENTES FORMAN PARTE DEL ADN DE ENAEX Con 100 años de experiencia produciendo nitrato de amonio y entregando servicios integrales de fragmentación de roca, la firma sigue consolidándose en Chile y el mundo. La confiabilidad alcanzada radica en su disposición para encontrar soluciones a la medida.

LA EMPRESA

RECONOCIMIENTO PROVEEDOR LOCAL INNOVADOR

“Estamos siempre dispuestos a encontrar soluciones que agreguen valor real a nuestros clientes, en quienes enfocamos nuestra gestión. Ese ha sido el sello de nuestra compañía”, afirma Miguel Ángel Peña Duarte, Vicepresidente de Innovación & Startups de Enaex.

La firma, que cuenta con 100 años de experiencia produciendo nitrato de amonio y entregando servicios integrales de fragmentación de roca, ha desarrollado en los últimos seis años un intenso proceso de internacionalización que hoy le permite estar presente en Brasil, Perú, México, Estados Unidos, Sudáfrica y Australia.

Peña Duarte destaca asimismo el alto incremento en el número de empleados, lo que demuestra la favorable evolución que ha experimentado la compañía. “En 2010, éramos 1.335 personas desempeñándonos en Chile, Argentina y Colombia. Tras sumar a Perú, Estados Unidos, Brasil y México; incorporando a las compañías Daveybickford y Britanite, y la Planta Cachimayo (nitrato de amonio); y a los mercados de Sudáfrica

XXII

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

y Australia, hoy somos 5.730 trabajadores”, precisa.

En Chile, las soluciones de productos y servicios de Enaex están aplicadas en Codelco, Collahuasi, AMSA, BHP y KGHM, entre otras mineras. ¿Perspectivas de crecimiento para 2022? “Seguir proponiendo nuevas soluciones de valor agregado que generen beneficios en Chile y América, mientras que en Sudáfrica y Australia consolidarnos como un proveedor de servicio estratégico, y que nuestro sello de foco en el cliente y proveedor de soluciones innovadoras se haga sentir fuertemente”, agrega.

CONFIABILIDAD Enaex mantiene la fidelización de sus clientes no solo a través de su sello de enfocarse en brindarles soluciones que agreguen valor real a su gestión, sino también generando lazos más fuertes que van más allá de la relación comercial. “Creamos un partnership superior al tradicional para así entender de manera real cuáles son sus dolores y cómo podemos, con

nuestro knowhow, resolver sus problemas”, precisa Peña Duarte. ¿Qué feedback han obtenido de sus clientes mineros respecto a las soluciones brindadas? “En general, valoran mucho la disposición que tiene Enaex para encontrar soluciones a la medida de cada uno.

Nuestra constante preocupación por hacer de la minería una industria más segura, sustentable y eficiente nos permite tener un norte claro para avanzar. El premio a “Proveedor más Innovador” es un reconocimiento a la sintonía entre nuestra empresa y los clientes”, indica el ejecutivo.

Peña Duarte asevera que en los últimos 10 años la firma ha ido integrando nuevas tecnologías que apuntan a lograr mayor eficiencia y productividad en faena. “Nuestra plataforma digital, Enaex Bright, facilita vincularnos con nuestros clientes a través de un servicio paperless, agregando valor no solo en nuestro servicio core, sino también mejorando la gestión de la flota, e integrando inteligencia artificial en el diseño de nuestras voladuras”, afirma.

“Además, estamos buscando respuestas para tener mejores sistemas de track and trace de nuestros productos. Destaco asimismo nuestro desarrollo robótico para minería open pit y underground, que este año verá la luz”, acota.

El ejecutivo asevera que Enaex siempre deseará saber qué hacer para mejorar lo que no esté haciendo tan bien. “Escuchar a nuestros clientes es el camino para generar respuestas apropiadas, innovadoras y a tiempo”, añade.

INNOVACIÓN La innovación es parte del ADN de Enaex. “Es uno de nuestros cuatro valores. Este año comenzamos una campaña motivacional sobre vivir el valor de la innovación, para reforzar dicha actitud entre nuestros colaboradores”, asevera Peña Duarte.

Dice que el propósito de la compañía es humanizar a la minería. “En este contexto, desde el punto de

100

AÑOS ENTREGANDO SERVICIOS INTEGRALES DE FRAGMENTACIÓN DE ROCA

ENAEX CHILE CATEGORÍA RECONOCIMIENTO PROVEEDOR LOCAL INNOVADOR

vista de la seguridad, destaco a Pirex, producto que permite trabajar de manera más segura en rocas reactivas. Además, poseemos nuestros detonadores Davey Tronic que fueron los precursores de la utilización de detonadores electrónicos en nuestra minería, aportando a evitar riesgos en tronadura”, señala.

La firma avanza hacia la detonación inalámbrica.

“Muy pronto podremos ver nuestros desarrollos en el mercado mundial. También está Enaex Core, que es nuestro centro integrado de voladura, que contribuye a la calidad de vida de nuestros colaboradores, permitiendo que los diseños de las voladuras se hagan desde una oficina, sin necesidad de viajar a la faena. Así facilitamos que nuestros trabajadores pasen más tiempo con sus familias”, indica.

“Este año estamos operando nuestros camiones Mine-iTruck y Stemming Truck en una mina chilena para así contar con la disponibilidad de recursos que sin esta tecnología no podrían ser extraídos. Lo mismo estamos haciendo para minería subterránea, y este año el mercado verá nuestra aplicación.

También estamos aportando a la sustentabilidad con nuestro producto MIC que ayuda a reducir la huella de carbono”, agrega Peña Duarte.

5.730

“

Estamos siempre dispuestos a encontrar soluciones que agreguen valor real a nuestros clientes, en quienes enfocamos nuestra gestión. Ese ha sido el sello de nuestra compañía”.

MIGUEL ÁNGEL PEÑA DUARTE.

COLABORADORES INTEGRAN EL CAPITAL HUMANO DE ENAEX

CONTACTO: ENAEX CHILE Dirección: El Trovador # 4253, Las Condes, Santiago.

Teléfono: (+56) 2 28377600 Email: enaex@enaex.com

www.enaex.com

E S P E C I A L

RESULTADOS FINALES DE LOS GANADORES SISTEMA DE PUNTUACIÓN El índice que define a los ganadores por categoría, se determina a partir de la evaluación de 4 variables:

1

2

CALIDAD (C)

SERVICIO (S)

3 FLEXIBILIDAD TÉCNICA Y ECONÓMICA (F)

A las variables indicadas, se agrega la evaluación de la REPUTACIÓN GENERAL, asociando un puntaje de castigo a las empresas que obtienen comentarios negativos en este aspecto, ya que según nuestros estudios, la principal información que se transmite son las evaluaciones negativas de los proveedores.

INDICE:

(

(Nota * Ponderador C)

)(

+ (Nota S *Pond S) + (Nota F *Pond F) + 3

Número de Comentarios negativos N empresa

Los ponderadores (Pond.) se obtienen a través de una pregunta a quienes responden la encuesta, que busca priorizar la característica más relevante que debe tener un proveedor en un segmento determinado, de acuerdo a su evaluación particular. En otras palabras es la medida de la importancia que le da el evaluador a la Calidad, al Servicio de Soporte/Postventa y a la flexibilidad o nivel de empatía del proveedor.

GANADORES POR CATEGORÍAS I.

II.

PALAS Y CARGADORES FRONTALES

5,46

5,55

5,35

5,11

5,26

5,61 5,46

5,34

III. CAMIONES FUERA DE CARRETERA

XXIV 2

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

IV. INGENIERÍA DE GRANDES PROYECTOS

5,68

PERFORADORAS DE SUPERFICIE

)

V.

EQUIPOS DE PERFORACIÓN JUMBOS 5,70 5,66

5,58

VI. CARGUÍO Y TRANSPORTE SUBTERRÁNEO

5,76

5,67

5,40

5,64

4,99

5,61

VII. CORREAS TRANSPORTADORAS

XI. REVESTIMIENTOS PARA MOLINOS 5,47 5,47

5,53 5,44

5,37 5,37

5,44

5,04 5,04

XII. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS MINA

VIII. BOMBAS DE PULPA 5,39

5,83

5,29

5,61

5,27

4,96

XIII. SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN

IX. CELDAS DE FLOTACIÓN

X.

5,70

5,49

5,50

5,25

5,23

5,12

REPUESTOS Y COMPONENTES PARA CHANCADO 5,78 5,55

5,28

PREMIACIONES ESPONTÁNEAS

Reconocimiento Proveedor INTERNACIONAL

Reconocimiento Proveedor Proveedor ReconocimientoReconocimiento Proveedor INTERNACIONAL INTERNACIONAL INTERNACIONAL

Reconocimiento Proveedor Reconocimiento Proveedor

LOCAL LOCAL Reconocimiento Proveedor LOCAL

Reconocimiento Proveedor LOCAL

Reconocimiento Proveedor Innovador INTERNACIONAL

Reconocimiento Proveedor Reconocimiento Proveedor Innovador INTERNACIONAL INTERNACIONAL Reconocimiento Proveedor Reconocimiento Proveedor LOCAL Innovador LOCAL

Reconocimiento Proveedor Innovador LOCAL

www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483 www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

3 XXV

PUBLIQUE EN

INFORMES TÉCNICOS NOVIEMBRE Edición 485

2

1 Bombas y Válvulas

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Minero Noticias

Codelco logra acuerdos con sindicatos de Andina y El Teniente

La administración de Codelco Andina y los Sindicatos Industrial de Integración Laboral (SIIL) y Unificado de Trabajadores (SUT) llegaron a un acuerdo que permite poner fin al proceso de huelga legal que habían iniciado dichas organizaciones a inicios de este mes.

A juicio del gerente general de Codelco Andina, Rodrigo Barrera, “todos los que trabajamos en Andina debemos enfocar nuestra energía en recuperar la posición competitiva de la división, considerando como nuestra principal palanca de éxito las capacidades de nuestros trabaja-

dores, supervisores y ejecutivos. De esta forma seremos capaces de asegurar por los próximos 50 años una operación altamente rentable y capaz de aportar los excedentes que el país espera de nosotros”.

El contrato colectivo, que tendrá una vigencia de 36 meses, considera 0% de reajuste, un bono de término de negociación (BTN) de $4.495.829, además de incentivos alineados con las metas productivas de la división y con la profunda transformación que vive la empresa.

A ello se suma el nuevo convenio colectivo por

Expornor 2022:Alemania es el país invitado

Con el tradicional corte de cinta, entre la gerente general de AHK Chile, Cornelia Sonnenberg; el subsecretario de Minería, Edgar Blanco, y el embajador de la República Federal de Alemania en Chile, Christian Hellbach, se realizó la ceremonia de lanzamiento de Alemania como país invitado de la Feria Exponor 2022.

Previo a este hito, se llevó a cabo una rueda de conversación entre los tres actores, quienes abordaron temas relacionados a la importancia de la relación y cooperación entre existe entre Chile y Alemania en el ámbito minero y energético.

Al respecto, Christian Hellbach afirmó que “creo que es una relación de cooperación muy estrecha. En cuanto al sector privado es una relación de larga data y en cuanto a los gobiernos, en 2013 firmamos un convenio de cooperación en todo lo que es minería y recursos minerales, cuyo objetivo es estrechar las relaciones de comercio, intercambio, inversión y también fomentar sobre todo, la minería verde”.

“Y al mismo tiempo, eso encaja en otra área de cooperación que tenemos, que es, energías renovables sobre todo, y la relación entre estas dos áreas es obvia, porque sin minería no hay transición ener-

parte del sindicato N° 7, con el que Codelco División El Teniente cerró su proceso de negociación colectiva anticipada con la totalidad de las agrupaciones sindicales, que en conjunto reúnen a cerca de 3.300 trabajadores y trabajadoras.

De esta manera, los sindicatos N° 5, El Teniente, Caletones, Unificado y N° 7 suscribieron el nuevo convenio colectivo para el periodo 2021-2024, culminando la negociación dos semanas antes de cumplirse el plazo para iniciar un proceso reglado, fijado para el 15 de septiembre.

gética y no podríamos alcanzar las metas de descarbonización que ambos países tratamos de alcanzar lo antes posible“, añadió.

En tanto, el subsecretario Blanco destacó la importancia que tiene el país invitado: “Alemania es nuestro principal socio, y nuestro principal destino de muchas de las exportaciones que se hacen desde Chile. También recibimos mucha inversión y tecnología desde Alemania que se ha estado aplicando, no sólo en la minería, sino también en la energía. Creo que lo que decía el embajador es clave: si no seguimos desarrollando la industria minera no vamos a poder dar la lucha contra el cambio climático porque necesitamos estos minerales para la transición energética y para la electromovilidad”.

Por su parte, la gerente general de AHK Chile, Cornelia Sonnenberg sostuvo que “bien se ha demostrado que ese potencial que visualizamos hace años, ante el ámbito de uso eficiente de recursos como por ejemplo, en el ámbito de los relaves (sobre elementos relevantes que contienen los relaves todavía), ha sido confirmado por los años de trabajo, ha sido continuo, donde se han agregado nuevos temas y ha sido muy fructífero”.

onsumo eléctrico: 10 mineras retiraron más de 11.100 MWh C en el primer semestre

El consumo eléctrico de las diez principales empresas mineras del país acumuló 11.121 MWh durante el primer semestre, de acuerdo con los datos del Coordinador Eléctrico Nacional, dejando a Codelco, Minera Escondida y a Anglo American en los tres primeros puestos con 3.449, 2.714 y 1.029 MWh de retiros de energía, respectivamente.

Entre estos tres actores representan casi el 70% del consumo de electricidad registrado en esta

lista. Más abajo se ubican Minera Centinela (694 MWh); Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi (691 MWh); Minera Los Pelambres (627 MWh), y Sierra Gorda SCM (621 MWh).

Debajo del umbral de 500 MWh estuvieron Minera Spence (486 MWh); SCM Minera Lumina Copper Chile (442 MWh), y Cía Contractual Minera Candelaria (367 MWh).

Cabe destacar que este año, el organismo coordinador lanzó la plataforma Renova, en

que se traza el origen del consumo eléctrico retirado del sistema, proveniente de energías renovables, siendo una iniciativa en que puede participar el sector minero, en su calidad de principal cliente libre del país.

Además, en los últimos años, las empresas del sector han firmado contratos de suministro eléctrico con generación renovable, como Anglo American, BHP, Codelco y Antofagasta Minerals, entre otras.

www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

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Minero Noticias

A bren proceso de licitación para suministro eléctrico del proyecto Desarrollo Minera Centinela En el contexto del análisis de factibilidad del proyecto Desarrollo Minera Centinela (DMC), cuya decisión inversional está prevista para el año 2022, Minera Centinela abrió el proceso de licitación para el abastecimiento del suministro eléctrico que necesitará dicho proyecto en caso de materializarse.

Los requerimientos de energía eléctrica del proyecto, una vez que se encuentre en régimen, se estiman en 912 GWh/año, los que, de acuerdo a la política de sustentabilidad y acorde a la Estrategia de Cambio Climático del Grupo Minero, deben ser provistos única y exclusivamente de energías 100% renovables, trazables y certificadas.

Para ello, Minera Centinela realizará una licitación abierta a empresas generadoras nacionales e internacionales, con capacidad de gene-

197 universitarias participan en nueva versión de programa de networking “Inspira Codelco”

Demostrar que la minería sí es cosa de mujeres, es uno de los objetivos de "Inspira Codelco", programa de atracción de talento femenino, cuyo lanzamiento contó con la participación de la ministra de la Mujer y Equidad de Género, Mónica Zalaquett y el vicepresidente de Recursos Humanos de la Corporación, Marcelo Álvarez.

“En Codelco estamos convencidos de que la diversidad apalanca la transformación cultural que estamos viviendo. Este tipo de iniciativas, como Inspira, aporta a estos objetivos, ya que fomentan la atracción temprana de estudiantes de carreras ligadas a la minería, y el desarrollo de las competencias de liderazgo de las y los tutores. Además, incentiva

que en el país más mujeres vean en la minería una opción real y atractiva para desarrollar sus carreras”, sostuvo Marcelo Álvarez.

Esta es la tercera versión de la iniciativa: este año participan 197 alumnas de distintas universidades del país y postularon más de 800 estudiantes.

"Inspira Codelco" es un programa de atracción temprana para alumnas de carreras ligadas a la minería, que se desarrolla a través de un programa de networking entre tutores(as) de Codelco y las jóvenes. Esto se complementa con talleres de crecimiento profesional que potencian la construcción de redes y el aumento del conocimiento sobre la Corporación y la industria minera.

sociación Chilena de Desalinización crea comité legal A para impulsar nuevo marco regulatorio

La Asociación Chilena de Desalinización (Acades) anunció la creación de un Comité Legal, con el fin de estudiar la normativa actual relacionada a recursos hídricos y desalinización y de proponer un marco regulatorio para la industria que permita favorecer las inversiones a través de reglas claras y que promueva la inversión e impulse el desarrollo sostenible de la industria de la desalinización en el país.

Según indicó la asociación, “en un contexto de alto estrés hídrico en nuestro país, el desafío del Comité es elaborar una propuesta de marco regulatorio para impulsar la desalinización como una solución efectiva, sustentable y accesible para asegurar el abastecimiento de agua para todas las actividades y las personas en Chile”.

“Para ello, se requiere avanzar, con sentido de urgencia, en las bases que permitan desarrollar la desalinización de manera sustentable, ya

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ración instalada o por construir, diseñado con un esquema de bloques y subbloques horarios, y aceptando asociatividad entre empresas, para facilitar la participación de interesados. También existirá flexibilidad para el plazo del suministro, en un rango entre 5 a 15 años.

El inicio del contrato estará sujeto a la aprobación de la decisión inversional del proyecto que se tiene planificada para 2022. En caso de que sea aprobado, se estima que iniciará su operación durante el segundo trimestre de 2024.

La licitación estará abierta hasta el 15 de noviembre de 2021. Los oferentes interesados pueden obtener la información del proceso enviando su solicitud al mail licitacion.energia.dmc@aminerals.cl.

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

que existe un vacío importante en marco regulatorio e institucional para que esta industria despliegue su potencial, que se agilicen las inversiones y que se promueva el uso de la desalinización en distintos sectores”, se señaló.

Entre las prioridades destaca la necesidad de aportar certeza jurídica en materia de uso y goce del agua desalinizada; perfeccionar el sistema de otorgamiento de concesiones marítimas; entregar títulos jurídicos que permitan la imposición de servidumbres para la construcción de acueductos; definir un sistema de permisos que diferencie proyectos de gran y pequeña escala, y determinar un rol estratégico del Estado en la planificación, coordinación y promoción de la industria desalinizadora, permitiendo la participación privada, pública y de asociaciones mixtas.

Minero Noticias

Sonami: Minería recupera empleos perdidos en pandemia

El empleo en el sector minero en el trimestre móvil mayo-julio 2021 alcanzó a 219.000 trabajadores, cifra que se compara con 185.00 empleos, el menor nivel de ocupación del año pasado, alcanzado en el trimestre móvil mayo-julio de 2020. “Es decir, se recuperaron 34.000 puestos de trabajo en los últimos doce meses, esto es, un incremento de 18,4%, mientras que en el país la ocupación creció 15,2% en un año”, destacó el gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Álvaro Merino.

El ejecutivo resaltó, asimismo, que la ocupación femenina en el sector minero registró un relevante aumento de 53,5%, pues pasó de 15.900 trabajadoras, un año atrás, a 24.400 en la actualidad, representando el 11,1% del empleo minero.

“Además, es oportuno destacar que la última medición muestra el mayor nivel de ocupación minera en los últimos quince meses. Junto a lo anterior, el empleo minero creció en 5.000 puestos de trabajo respecto del registro inmediatamente anterior, esto es, un aumento de 2,3%", afirmó Álvaro Merino.

Adicionalmente, es preciso señalar que de los 2 millones de empleos perdidos

el año pasado en el país, se han recuperado un millón setenta y seis mil.

“Sin duda que el principal desafío de la economía chilena es precisamente rescatar más de 900 mil de puestos de trabajo, de los dos millones perdidos durante la pandemia, que aún no se han podido recuperar”, afirmó el ejecutivo de Sonami.

La tasa de desempleo del país como la de las regiones del norte muestra una importante disminución. En efecto, en los últimos doce meses la desocupación en Chile cae desde 13,1% a 8,9%, esto es, una disminución de 4,2 puntos, en tanto que en las regiones mineras retrocede desde 14,3% a 9,2%, es decir, se contrae 5,1 puntos.

En Tarapacá, la desocupación en el registro anterior alcanzaba a 8,8% y disminuyó a 8% en la medición correspondiente a mayo-julio 2021.

En Antofagasta retrocede levemente desde 9,2% a 9%. En Atacama, cae desde 10,7% a 9,4%, mientras que en Coquimbo aumenta desde 9,6%, en el trimestre móvil inmediatamente anterior, a 9,9% en la actualidad.

T ribunal Ambiental rechaza reclamación presentada por aprobación de programa de cumplimiento de Minera Caserones

El Primer Tribunal Ambiental rechazó la reclamación de agricultores del Valle de Copiapó contra la Superintendencia del Medio Ambiente por la aprobación favorable del Programa de Cumplimiento (PdC) presentado por Minera Caserones de Lumina Copper.

En la sentencia, que no acoge los fundamentos entregados por los agricultores respecto a la aprobación del programa de cumplimiento, se deja claro que las infracciones graves cometidas por la empresa minera son susceptibles de reparación a

través de un Plan de Reparación Ambiental o mediante el ejercicio de la acción judicial por daño ambiental.

La reclamación fue presentada por los agricultores luego que el organismo fiscalizador dejó fuera del programa de cumplimiento dos cargos graves causantes de daño ambiental y lo aprobó solo con las medidas referentes a las otras 16 infracciones, lo que a juicio de los reclamantes no era legítimo porque se atenta contra la “integridad” del PdC. “Esta magistratura coincide con el análisis de

la Superintendencia al estimar que es posible separar infracciones con daño ambiental de aquellas que no lo generan, y someterlas a distintas vías de revisión y corrección”, acotó el ministro redactor.

amiones sin emisiones: BHP y Caterpillar conforman alianza C para acelerar su desarrollo

BHP anunció una asociación con Caterpillar Inc., para desarrollar e implementar camiones mineros sin emisiones en las faenas de la minera, con miras a reducir las emisiones operativas de gases de efecto invernadero (GEI).

Este hito es el resultado de más de 12 meses de colaboración entre BHP y Caterpillar Inc. en el análisis de las demandas de energía y las opciones para aplicar esta nueva tecnología en las operaciones de la minera.

Para respaldar el progreso hacia el objetivo a largo plazo de BHP de lograr cero emisiones operativas de GEI netas para 2050, la compañía minera tendrá acceso temprano a equipos de cero emisiones desarrollados por Caterpillar; además de instancias de aprendizaje orientadas a garantizar

una implementación exitosa en sus faenas mineras. La colaboración ayudará a dar forma a los procesos, la tecnología y la infraestructura que se requerirán para respaldar las máquinas de cero emisiones y las minas del futuro.

Otro elemento fundamental de la colaboración será ampliar los esfuerzos de las partes para apoyar una industria minera más inclusiva. Durante el próximo año, BHP tiene la intención de proporcionar a los operadores y mantenedores de primera línea información sobre el proceso de diseño de Caterpillar, para respaldar el desarrollo de máquinas que puedan ser operadas y reparadas por una gama más amplia de trabajadores.

www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

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Minero Noticias

Cobre: Cochilco ajusta precio promedio 2021 a US$4,2 la libra

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) ajustó a la baja su proyección para el precio del cobre en 2021, según su Informe de Tendencias del Mercado del Cobre.

Es así como la entidad espera que el metal rojo finalice el año acumulando un precio promedio de US$4,2 la libra, por debajo de los US$4,3 previstos en el informe de mayo, mientras que para 2022 la institución mantuvo el valor promedio del metal en US$3,95 la libra.

La información fue dada a conocer en el marco de la entrega del Informe de Tendencias del Mercado del Cobre, instancia que

contó con la participación del subsecretario de Minería, Edgar Blanco; el vicepresidente de Cochilco, Marco Riveros; el director de Estudios, Jorge Cantallopts, y el coordinador de Mercados, Victor Garay.

Los factores que están presionando a la baja el precio del metal son: La desaceleración de la economía china y persistente baja en las importaciones de cobre y la política de venta de reservas estratégicas de cobre en China, con el propósito de reducir la especulación que elevó el precio del metal rojo a máximos históricos. Sin embargo, por el momento los volúmenes son poco significativos.

tacama: ingresa a calificación ambiental proyecto de A explotación de minerales oxidados y sulfurados de cobre

Sociedad Punta de Cobre ingresó a calificación ambiental el “Proyecto Minero Tránsito”, que consiste en la explotación de un yacimiento de minerales oxidados y sulfurados de cobre, con una tasa de extracción total de 100.000 toneladas por mes, durante un periodo de 12 años.

Según indica la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), el material extraído de las minas será llevado a las actuales instalaciones de procesamiento de mineral, Planta Biocobre y Planta San José, para la producción de cobre a partir de óxidos y sulfuros, respectivamente.

Se detalla que la inclusión de mineral extraído por el Proyecto no modifica la capacidad de procesamiento de las plantas existentes de Pucobre, las cuales cuentan con sus respectivas autorizaciones de funcionamiento.

Las partes y obras del Proyecto se emplazarán en la comuna de Tierra Amarilla, Provincia de Copiapó, Región de Atacama, y sus actividades de transporte contemplan el uso de rutas públicas de las comunas de Tierra Amarilla y Copiapó.

La iniciativa pretende realizar la explotación de minerales oxidados y sulfurados de cobre empleando el método subterráneo por autosostenimiento y hundimiento de cámaras. De acuerdo con la ubicación de las reservas de minerales, se definen cuatro sec-

36

También se encuentran las expectativas de que la Reserva Federal de Estados Unidos comience el retiro de estímulos cuantitativos en 2022.

Por otro lado, los factores que están presionando al alza la cotización del cobre son: Las expectativas de recuperación de las principales economías consumidoras de cobre; políticas monetarias ultra expansivas en las economías desarrolladas, generando alta liquidez global; la persistente reducción de los inventarios en bolsas de metales, y la oferta limitada de cobre y potenciales conflictos laborales.

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

tores para la habilitación de las partes y obras del Proyecto: Sector Revoltosa, Sector Deubree, Sector Tránsito y Sector Omega.

“En cada sector se proyecta la habilitación de Portales de acceso a la mina subterránea, Stocks pile de mineral y Botaderos de estériles.

Adicionalmente, el Proyecto habilitará una Planta para el tratamiento de material oxidado extraído de la mina subterránea, la cual contará con una Planta de chancado móvil tipo Scorpion y una Planta móvil de clasificación de mineral mediante tecnología Sorter, que permitirá realizar una selección del mineral oxidado que será enviado a la Planta Biocobre”, se indica.

En cuanto a la infraestructura de apoyo a la operación minera, el proyecto contempla la habilitación de dos Instalaciones de faena, una en Sector Deubree y otra en Sector Tránsito. También se contempla la construcción de Piscinas de almacenamiento de agua, necesarias para el suministro hídrico del Proyecto, la habilitación de Polvorines, Caminos y Garitas de acceso.

Se estima una inversión de U $3.8 millones y una vida útil de 12 años. La fecha para la construcción de la obra es el 1 de julio de 2022 y en su fase de construcción creará 30 plazas laborales, durante su operación son 100 los trabajos, mientras en su fase de abandono o cierre, son 30 también los puestos que creará.

Foto: Gentileza Anglo American.

Reportaje

AVANCES

Tres hitos E

para el desarrollo del hidrógeno verde en minería

l Mes de la Minería 2021 tuvo al hidrógeno verde como uno de sus protagonistas, formando parte del avance de la industria hacia la denominada “minería verde”, cuyo principal objetivo es contribuir a la reducción de emisiones desde el sector, para cumplir las metas de carbono neutralidad del país.

Tres fueron los hitos que marcaron el avance de este recurso energético producido mediante energías renovables, cuyo principal potencial para la minería está en reemplazar el consumo de combustibles fósiles.

Una de las primeras iniciativas destacadas fue el ingreso al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental del proyecto piloto industrial HyEx, que buscan desarrollar Engie Chile y Enaex en la comuna de Tocopilla,

el cual contempla 26 MW de capacidad instalada para producir hidrógeno a partir de un sistema de electrólisis del agua alimentado con energía renovable, cuya operación se espera iniciar en 2025.

Las instalaciones proyectadas contemplan la construcción de una planta de separación de aire y otra de fabricación de amoníaco, a partir de hidrógeno verde, estimando alcanzar una producción anual de 18.000 toneladas, que será de uso exclusivo de la Planta de Enaex en Mejillones para la producción de

nitrato de amonio, elemento fundamental para suplir los requerimientos en los procesos de tronadura para la industria minera. (ver infografía)

Producción de la primera molécula de hidrógeno verde para destinarse al uso de vehículos cero emisiones, realizado por la empresa minera Anglo American.

Anglo American Posteriormente vino el tuno de Anglo American, con la puesta en marcha de la primera molécula de hidrógeno verde (H2V) para ser utilizada en vehículos cero emisiones del país, llamada Hidrogenera, siendo una iniciativa se enmarca en el Plan Minero Sustentable de la compañía, que tiene entre sus objetivos alcanzar

El ingreso a calificación ambiental para impulsar la producción de amoníaco en Antofagasta, la primera molécula producida mediante energía solar en el país y el potencial exportador de este recurso marcaron el Mes de la Minería. www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

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Reportaje la carbono neutralidad en sus operaciones en Chile a 2030.

El lanzamiento de esta iniciativa se realizó en la planta Las Tórtolas, comuna de Colina, y fue encabezado por el Presidente Sebastián Piñera, el biministro de Minería y Energía, Juan Carlos Jobet; el presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, Aaron Puna, y el vicepresidente de Asuntos Corporativos, Permisos y Medio Ambiente de Anglo American, René Muga.

Aaron Puna destacó el valor de este primer paso: “Chile se ha propuesto ser líder mundial en la producción de Hidrógeno Verde, y en Anglo American estamos convencidos de que el país tiene todos los atributos para lograrlo. Como compañía queremos contribuir a acelerar esta agenda, con iniciativas pioneras como esta Hidrogenera, que además nos impulsan a alcanzar nuestra meta de carbono neutralidad a 2030. La implementación de este proyecto es una clara muestra del compromiso de largo plazo que tenemos con el país y con el desarrollo de una actividad que genere valor y beneficios para todos”.

A través de un electrolizador con una capacidad de producción de 2 kilos de hidrógeno al día, se dispensa hidrógeno gaseoso a una grúa horquilla que es impulsada por la energía limpia generada por una celda de

à Proceso

HyEx – Fase 1

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Hidrógeno

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9,000

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PLANTA DE AMONÍACO ~18.000 ton/año NH3

Servicios de Tronadura para la Minería

(incluida ASU y Haber-Bosch; la planta de amoníaco e hidrógeno están en el mismo sitio)

Fuente: Engie Chile.

combustible. Además, este proyecto piloto incorpora una celda de combustible estacionaria, la cual reinyecta energía a la red eléctrica de la operación.

El H2 se genera a partir del agua reutilizada del mismo proceso minero, desmineralizándola. Esa descarga es la alimentación del electrolizador, en donde se lleva a cabo la electrólisis del agua, entregando hidrógeno como producto principal y oxígeno como subproducto, el cual es devuelto a la atmósfera. Es importante destacar que la energía eléctrica necesaria para el funcionamiento de la Hidrogenera proviene de dos plantas solares construidas al interior de Las Tórtolas, una de ellas instalada sobre un depósito de relaves y que genera 86 kW, y otra que genera 100 kW y utiliza la tecnología de paneles fotovoltaicos bifaciales.

Estudio GIZ Finalmente, otra iniciativa vinculada al hidrógeno fue

el análisis realizado por la iniciativa Energy Partnership Chile-Alemania, de los Ministerios de Energía de ambos países, implementada en Chile por la GIZ, donde se revisó el estudio de esta institución sobre las condiciones técnicas y logísticas y las oportunidades comerciales del envío de hidrógeno verde de Chile a Alemania y Japón, así como de sus derivados (metanol y amoníaco).

“En un escenario conservador, se estima de que Chile podría exportar, más allá de su propia demanda, al menos 2 millones de toneladas de hidrógeno a 2040, y así, por ejemplo, proporcionar hasta la mitad de la demanda de hidrógeno y sus derivados de Alemania”, sostiene el estudio.

También se indica que el hidrógeno verde producido en el norte o sur de Chile, considerando la cadena de valor de exportación, “puede ser competitivo a pesar de la distancia a los centros de consumo”.

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Informe Técnico

L

os sistemas de transporte de larga distancia están sujetos permanentemente a la posibilidad de experimentar fallas por agentes químicos o físicos, razón por la cual la vigilancia permanente de estos factores y su remediación es uno de los grandes desafíos que presenta hoy en día el transporte de fluidos.

Según los especialistas consultados por este medio, las tecnologías para el diseño y construcción de estas instalaciones presentan un grado de madurez que en el futuro también considera las nuevas condiciones que impone el reemplazo de combustibles fósiles, apuntando al uso del transporte hidráulico.

Presente El ingeniero civil industrial y académico de la Universidad de Chile, Christian Ihle, explica que las tecnologías aplicables en mineroductos y relaveductos se pueden dividir en dos aspectos: “En primer lugar, los aspectos operacionales, en que se procura encontrar los puntos viables que permitan las mejores eficiencias hídricas y energéticas y que sean, al mismo tiempo, tolerantes a detenciones del sistema. En este aspecto, la tendencia moderna apunta a la operación de concentraciones progresivamente más altas, evitando el envío de batches de agua en las operaciones de parada programada del sistema”.

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En segundo lugar, explica el académico, “existen los sistemas de detección de fugas. Los sistemas de transporte de larga distancia se desarrollan en zonas fuera de las propiedades mineras.

Esto implica que, en caso de falla, se generarán derrames que podrían dañar significativamente el medio ambiente afectando, en todo caso, la imagen pública de las compañías mineras. Los sistemas de detección de fuga

cionado desde simples balances de masa realizados a través de flujómetros instalados en la entrada y en la salida de los sistemas, hasta el empleo de algoritmos de inteligencia artificial para detectar condiciones operacionales anómalas a partir de lecturas de flujo, presión y densidad distribuidas en el ducto”, añade.

Por su parte, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Juan Rayo,

Perspectivas futuras

Transporte de fluidos: nuevas tecnologías de diseño y construcción modernos son capaces de detectar tanto fallas lentas, que se dan por acumulación de materiales extraños o bien procesos de corrosión, como fallas rápidas, derivadas de roturas repentinas”.

“Las tecnologías empleadas para este efecto han evolu-

indica que las tecnologías de diseño y construcción de mineroductos y relaveductos es una tecnología madura, estandarizada y debidamente probada en la industria minera. “El mineroducto de minerales de cobre más grande del mundo, entre Los

Las tecnologías aplicables en mineroductos y relaveductos también se adaptan a las necesidades de reemplazar el uso de combustibles fósiles, por lo que la recurrencia a sistemas hidráulicos es más frecuente.

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Informe Técnico

Foto: Gentileza JRI Ingeniería.

Instalaciones para el transporte de fluidos mineros.

Bronces y Las Tórtolas, que hoy puede transportar más de 150 KTPD en una distancia cercana a 60 kilómetros y con 2.700 metros de desnivel, ya tiene casi 30 años de operación satisfactoria, con muy pocos eventos de daño ambiental, incluyendo sofisticados sistemas de instrumentación y control”.

Tendencias En relación a las tendencias que se están utilizando en Chile para estas tecnologías, Rayo explica que “el control del cambio climático pasa por reducir al máximo el transporte vial o ferroviario de productos a granel para limitar el consumo de diésel. Como Chile está prác-

ticamente obligado a seguir los estándares futuros de minería verde, es difícil que se aprueben proyectos con transporte por camiones o ferrocarril para concentrados, desde las minas a los puertos o fundiciones.

Creemos que en Chile seguirán aumentando los concentraductos en los nuevos proyectos y quizás también en algunas operaciones actuales que cambiaron de transporte mecánico a transporte hidráulico”.

De la mano con esto, el académico de la Universidad de Chile afirma que en el país “son cada vez más comunes los sistemas de transporte hidráulico que están asociados a sistemas de impulsión

diseñados para trabajar con pulpas con mayores esfuerzos de fluencia y contenidos de material fino y ultra fino”.

“En materia de sistemas de detección de fugas, el estado del arte en deep learning permite implementaciones cada vez más flexibles a diferentes condiciones operacionales, de la pulpa o del flujo”, menciona Ihle.

En cuanto al consumo de energía de estos procedimientos, Ihle explica que este “depende críticamente de la combinación entre el caudal volumétrico de la pulpa y la concentración de sólidos, a tonelaje constante. El consumo de energía se disminuye buscando los puntos de operación que permitan

operar a mayor concentración de sólidos. La tendencia moderna es hacia un menor uso de agua”.

Por otra parte, el presidente del IIMCh, señala que el consumo de energía de cualquier ducto de pulpa de gran distancia es muy bajo por tonelada transportada. “Más aún, la posición cordillerana de nuestros principales yacimientos hace que la operación de los mineroductos tenga un aporte relevante de la gravedad”, asevera.

Retos técnicos Los mayores desafíos técnicos asociados a esta tecnología, según Juan Rayo, son “operar con la máxima contracción en peso posible,

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CALENDARIO CONFERENCIAS ONLINE

2021

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O D A Z I L A E R O T EVEN

AQUAFORUM PATAGONIA Martes 17 y Miércoles 18 de agosto www.aqua-forum.cl

AQUAFORUM PUERTO MONTT Miércoles 01 y Jueves 02 de diciembre www.aqua-forum.cl

2021

ELECGAS Martes 02 de noviembre www.elecgas.cl

conferenciasyferias@b2bmg.cl

De Izq. a Der.:El presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, Juan Rayo, indica que las tecnologías de diseño y construcción de mineroductos y relaveductos es una tecnología madura, estandarizada y debidamente probada en la industria minera.

Christian Ihle, ingeniero civil industrial y académico de la Universidad de Chile.

Juan Rayo, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.

de modo de ahorrar agua para el transporte y minimizar las recirculaciones de agua. Ello implica que las pulpas puedan llegar sobre el 65% en mineroductos/ relaveductos y sobre 70% en concentraductos”.

Junto a eso, otro desafío importante es que se acepte por la industria minera la concesión de transporte hidráulico de concentrados de varias mineras cercanas (Common Carrier Project), “lo que implica que las industrias mineras paguen sólo el Opex de transporte por productos y no tengan a su cargo ni la operación ni el Copex de las obras asociadas al manejo de concentrado”, asegura el ejecutivo del IIMCh.

Desde otro punto de vista, Christian Ihle añade que “si bien es posible controlar muy bien las características de impulsión y detención en el caso de paradas programadas, la posibilidad de tener cortes de energía requiere anticipar posibles dificultades operacionales derivadas del reinicio de ductos de larga distancia con material heterogéneamente distribuido en la longitud”.

Además, el ingeniero explica que, derivado del potencial de experimentar fallas, “se encuentra la necesidad de modelar apropiadamente las consecuencias de éstas. En algunas operaciones que poseen sistemas de transporte de larga distancia, están permanentemente dispuestos

Entre los desafíos que se identifican para estas instalaciones están el de operar con la máxima contracción en peso posible, de modo de ahorrar agua para el transporte y minimizar las recirculaciones del recurso.

Foto: Gentileza IIMCh.

Foto: Gentileza Universidad de Chile.

Foto: Gentileza JRI Ingeniería.

Informe Técnico

equipos de mantenimiento y remediación en caso de roturas de sistema. Este aspecto puede ser evaluado a través del uso de técnicas de mecánica de fluidos computacional aplicadas a escurrimientos de pulpas sedimentables, posiblemente no newtonianas, en topografías naturales”.

Y sobre las proyecciones para el transporte de concentrado y relaves, Juan Rayo señala que en Chile “hoy en día operan alrededor de 25 ductos de pulpa de larga distancia (sobre 10 kilómetros), de los cuales un 40% son concentraductos, 50% son relaveductos y 10% son mineroductos.

La longitud total de tuberías de pulpa instalada en Chile supera los 1.500 kilómetros.

Si se consideran los ductos en proceso de diseño (Nueva Unión, El Abra, RT, DCN, otros), es razonable pensar que a mediados de la próxima década la longitud total de ductos de pulpa supere los 2.500 kilómetros”.

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Minería Sustentable

Foto: Gentileza Ministerio de Minería.

La industria busca contar con costos de explotación competitivos y una baja huella ambiental.

Impacto social

de la minería del cobre y litio en Chile

Por Juan Ignacio Guzmán, académico del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

E

n las tres décadas pasadas, la minería del cobre y litio en Chile no solo se consolidó como una de las principales fuentes de estos metales en el planeta, sino que también como una de las más económicas.

En un mundo en el cual los metales se ven como simples commodities (es decir, bienes no diferenciados), el costo de producción efectivo es la palanca de valor sobre la que se construye la rentabilidad de una industria. Con una riqueza natural inigualable, no es de extrañar entonces que la minería del cobre y litio fueran tan rentables en Chile en este periodo.

44

Sin embargo, hoy es indispensable incluir además de la componente económica, las otras dos dimensiones que completan la sustentabilidad en su sentido amplio: la componente social y la ambiental. Esto como consecuencia de un mundo cada vez más consciente del cambio climático, que afecta a todos los rincones del planeta y que genera el impulso de nuevas tecnologías gatilladas por esta mayor conciencia social, como la electromovilidad.

Producir automóviles eléc-

tricos con la promesa de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, o la huella de agua y consumo de energía, con respecto a los vehículos a combustión interna, no depende exclusivamente de modificar la matriz energética de un país. No se trata exclusivamente de reemplazar los combustibles fósiles por recursos renovables como la energía solar o eólica.

Como he tenido la oportunidad de comprobar recientemente en un artículo con colegas de la Pontifi-

En el quinto capítulo y final de este ciclo analizamos cómo las empresas mineras trabajan para convertir su producción en una de las más sustentables del mundo, considerando la dimensión económica, social y ambiental.

Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

Minería Sustentable Figura 1. à 900.000 113.763

800.000 422.074

700.000 Beneficio [MUS$]

cia Universidad Católica, es necesario cuidar que los metales con el que se construye al automóvil eléctrico (o cualquier otro producto) se produzcan en un ambiente más sustentable. Distintos ejecutivos y directores de empresas mineras ya lo han planteado, no es posible pensar en la electromovilidad limpia sin un cobre o litio que no sea “verde”.

Así, mantener una alta rentabilidad de nuestra industria minera en las próximas décadas exigirá ya no solo enfocarse en conseguir costos de explotación bajos, sino que también en asegurar una baja huella ambiental, lo que nos permitirá producir metales más sustentables en todas sus dimensiones.

Afortunadamente, como se ha tratado de clarificar en los capítulos anteriores, Chile y las empresas que operan en el país poseen ventajas comparativas en la producción verde de sus metales respecto de otros países, así como las políti-

600.000 500.000 809.892

400.000 300.000 41.290

200.000 100.000

Tipo de Externalidad C02 cambio -8.683 Multiplicador -3.683 Mano 6.462 del PIB de obra Excedentes Impuestos 274.055 laborales Codelco directa 56.135

145.889

0

Recaudación fiscal 1ª categoría

9.204 IEAM

26.800

Beneficio social

Beneficio privado

cas públicas e iniciativas de las empresas mineras, que son pioneras en muchos casos.

Como quedó en evidencia en los cuatro capítulos previos, el país y las empresas mineras que aquí operan están trabajando hoy para convertir su producción en una de las más sustentables del mundo. Ello requiere, entre otras cosas, resaltar la gestión sobre la componente social y ambiental al punto que hoy tiene la componente económica.

En la componente ambiental, múltiples son los desafíos y avances que

Beneficio social neto

están realizando las empresas productoras de cobre y litio en el país. En el ámbito social, también se están llevando a cabo programas de trabajo con comunidades locales, con objeto de ya no solo obtener la “licencia social de operación”, sino que más importantemente generar un negocio sustentable desde el punto de vista social.

En este último punto, sin embargo, es crítico que la discusión que actualmente se está desarrollando en el Congreso nacional acerca del royalty sea una oportu-

 La Evaluación de Impacto Social (EIS) La Evaluación de Impacto Social (EIS) es una metodología de eva-

proyectos mineros que realizan esta actividad de forma complementa-

luación que permite valorar los efectos sociales que los proyectos u

ria a un EIA o incluso de forma completamente independiente a estos.

operaciones generan en la sociedad a nivel local, regional o nacional.

En cuanto a la aplicación de la EIS en minería existe una am-

Esta evaluación surgió como tal en Estados Unidos en 1969, y deriva

plia aplicación en diversos países del mundo, pero en general

su origen de los Estudios de Impacto Ambientales (EIA). Las Evalua-

su estudio ha estado remitido a la evaluación de proyectos par-

ciones de Impacto Social se empezaron a desarrollar con fuerza en

ticulares en casos donde las comunidades locales o países no

la década de 1990 y en general como un componente significativo

se encuentran del todo convencidos del aporte del proyecto o

dentro de un EIA. Hoy en día, sin embargo, son más las compañías y

mina y la EIS es requerida por dichos stakeholders a la empresa.

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Minería Sustentable Figura 2. à

18.000

7.773

16.000 14.000 Beneficio [MUS$]

nidad para mostrar al país la enorme contribución social que ha realizado la industria en las décadas pasadas.

Recientemente GEM, empresa consultora especializa en minería, estimó mediante una Evaluación de Impacto Social (ver recuadro) la contribución social neta que tanto la industria minera del cobre como del litio habrían realizado al país en el periodo 1990-2020.

Como se detalla en las Figuras 1 y 2, la contribución social neta, incluyendo recaudación fiscal, externalidades, encadenamiento productivo y efecto multiplicador de ingresos, habría sido varias veces el monto ganado por las empresas privadas en el periodo 1990-2020 (de 4,5 veces en el caso del cobre y 2,3 veces en el caso del litio).

Lo anterior demuestra que la contribución social de la minería del cobre y litio en el país ha sido enorme.

No obstante, para que en las próximas tres décadas la contribución de ambas industrias a la sociedad en Chile continúe siendo

310 Multiplicador de ingresos

12.000 10.000 1.204

8.000 6.000 4.000 2.000 0

16.966

Recaudación fiscal otros* 514

Externalidad Tipo de C02 cambio 44 -19 -3  Mano de -174 Externalidad obra directa de agua

1.565 Arrendamiento Corfo Recaudación fiscal 1ª 5.188 categoría Beneficio privado

Multiplicador del PIB 8.883

Beneficio social

Beneficio social neto

* Considera impuesto específico a la minería, impuestos laborales y pagos varios a comunidades y municipios

significativa, tanto las empresas productoras como el país deberán avanzar en la dirección de producir de forma cada vez más sustentable.

El aprendizaje acumulado por la industria y las instituciones del país, así como el gran capital humano y mineral con que cuenta Chile, serán sin duda críticos en el éxito de esta crucial tarea.

Referencias complementarias Para un mayor detalle de cómo los metales se están descommoditizando en tér-

minos de su sustentabilidad en la industria de la electromovilidad véase Guzmán, J.I., Faúndez, P., Jara, J. y Retamal, C. (2021). On the source of metals and the environmental sustainability of BEV versus ICEV: the lithium production case study. Working paper, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Tanto la Evaluación de Impacto Social de la minería del cobre en Chile, como de la minería del litio en el Salar de Atacama, se detalla en una investigación realizada por GEM en 2021.

Fecha: 6 y 7 Octubre 2021, de 9:00 a 12:00 horas En las sucesivas etapas del proceso de desarrollo de un proyecto minero, se deben tomar decisiones de inversión, en las que los criterios económicos son siempre decisivos. La finalidad de este curso es brindar a los participantes conocimiento sobre herramientas y metodologías que se utilizan actualmente

para elaborar, evaluar, interpretar, analizar y comparar proyectos Este curso está dirigido a geólogos, ingenieros de minas, profesionales encargados de dirección de empresas mineras, de evaluación de proyectos mineros y otros profesionales con interés en la economía de proyectos mineros.

Relator: Daniel Gonzalo Jérez

Geólogo y Contador Público, con especialización en minería y economía minera. Analista y comunicador sobre aspectos económicos de la minería y de los proyectos mineros, la tributación y su incidencia en éstos.

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Reportaje

Foto: Gentileza Ministerio de Minería.

“La mayoría de las mineras observó un aumento de productividad con el trabajo remoto, pero así también agotamiento entre sus trabajadores”, señala el director ejecutivo para la Industria Minera de Accenture Chile, Martín Tavil.

FOCO DE ATENCIÓN

Pandemia: C

Cambios organizacionales que han influido en la salud mental

onsiderando que la Gran Minería del Cobre no ha detenido sus operaciones en todo el tiempo de pandemia y ha avanzado, ajustándose a las medidas y protocolos necesarios, el resguardo de la salud mental de los trabajadores es clave para enfrentar un escenario de constantes cambios.

Si bien no es sorpresa que muchas de las actuales prácticas laborales han sido impulsadas por la crisis sanitaria del Covid-19, los indicadores cuantitativos son completamente reveladores para dimensionar la actual realidad, según lo refleja un reciente estudio de la consultora Accenture.

“Producto de la pandemia, el trabajo a distancia en la minería creció un 80%, pasando de un 10% antes del Covid-19 a un 90% en la

actualidad. Para el informe fueron consultados ejecutivos C-Level de la industria en diferentes países, entre ellos Chile”, señala el director ejecutivo para la Industria Minera de Accenture Chile, Martín Tavil.

El ejecutivo comenta que las empresas mineras “ya habían estado planificando una reubicación gradual de los trabajadores de las faenas a las oficinas y de las oficinas a los hogares, en un esfuerzo por crear un lugar de trabajo más seguro e inclusivo. El Covid-19 ha sido un catalizador de ace-

leración: en pre-pandemia, los trabajadores en terreno estaban 100% in situ. Durante las primeras cuarentenas esta presencia cayó a 60% y actualmente se encuentra entre 70% y 80%”.

Y afirma: “La mayoría de las mineras observó un aumento de productividad con el trabajo remoto, pero así también agotamiento entre sus trabajadores. Se calcula que el costo de no abordar los problemas de salud mental, a nivel global, sea de unos US$16 billones hacia 2030 y esa era una estimación pre- pandemia”.

La acelerada digitalización trajo una nueva realidad en las actividades laborales, con un proceso de adaptaciones que han impactado en licencias médicas de los colaboradores, especialmente en quienes tienen cargos de liderazgo. www.mch.cl • Septiembre 2021 / nº 483

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Foto: Gentileza Escondida-BHP.

Reportaje

Primer encuentro Comités Paritarios empresas colaboradoras de Escondida.

“Ante esto, y mientras nos adentramos en un mundo post pandemia, donde los empleados volverán a un modelo de trabajo “híbrido”, dividiendo su tiempo entre el trabajo en casa y en la oficina, las nuevas reglas de interacción y compromiso podrían agravar aún más los problemas de salud mental”, añade.

visto más afectados por los cambios.

El psicólogo asesor de Riesgos Psicosociales del Equipo de Minería de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), Claudio Velásquez, se refiere al número referencial de licencias médicas que registran desde que comenzó la crisis sanitaria: “Hay aproximadamente 12

El Covid-19 ha sido un catalizador de aceleración: en pre-pandemia, los trabajadores en terreno estaban 100% in situ. Durante las primeras cuarentenas esta presencia cayó a 60% y actualmente se encuentra entre 70% y 80%”.

ACHS En este escenario, se vuelve relevante conocer antecedentes que se registran en la esfera de la salud organizacional para vislumbrar una macro referencia de cómo ha sido el comportamiento de los trabajadores de la minería que se han

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Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

casos presentes en el rubro, distribuidos nacionalmente desde febrero de 2020 a la actualidad, cifra levemente superior en comparación a un periodo de tiempo similar anterior a la pandemia”.

“Los casos que afectan la estabilidad psíquica de los trabajadores afiliados en

sus lugares de trabajo, se clasifican como neurosis laboral. Esta apunta a una serie de motivos por los cuales un trabajador presenta una sintomatología, que impide que pueda continuar con sus funciones diarias en una empresa de manera normal”, explica.

Según el profesional, la razón más frecuente por las que se han generado licencias médicas de colaboradores de la minería “es por la causalidad relacionada con el liderazgo, siendo 60% de los casos aproximadamente”.

Sobre las acciones que determina la ACHS en estos casos, Velásquez revela que “cada vez que tenemos un caso acogido por salud mental, se activan de manera inmediata y complementaria dos instancias de intervención. La primera, se relaciona con medicina del trabajo, la cual entrega a la empresa medidas de control en base al agente de riesgo que posibilitó la patología, las cuales deben ser implementadas dentro de un plazo de 90 días”.

“De manera paralela, la empresa a la cual pertenece el trabajador debe ingresar a un programa de vigilancia de riesgos psicosociales laborales, con la finalidad de realizar un levantamiento de información y determinar la profundidad del agente de riesgo y/o la identificación de otros factores, que pudieran estar afectando la sa-

Reportaje

Sonami María Cristina Betancour, gerente de Desarrollo de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) se refiere a la continuidad que ha tenido la industria en medio del complejo escenario de la crisis sanitaria, enfatizando que “la minería es uno de los pocos sectores económicos que se mantuvo trabajando desde el inicio de la pandemia, por lo que, desde el comienzo de esta, factores asociados a la posibilidad de contagiarse en campamentos, han estado bastante controlados”.

“Se implementaron tempranamente todos los resguardos posibles para evitar los contagios, particularmente con estricta sanitización, respetando los espacios, incluso contratando transporte desde los mismos domicilios de los trabajadores hasta las operaciones, dejando habitaciones individuales, entre otros”, afirma, “Sin embargo, con el tiempo las restricciones se han ido flexibilizando, de acuerdo a los avances de la vacunación y del desarrollo de la pandemia, y también pensando en la salud mental de los trabajadores, que ya están cansados de las

Foto Gentileza Finning.

lud mental de los funcionarios. De esto se desprenden prescripciones, las cuales la empresa debe implementar en un periodo determinado de tiempo”, sentencia.

restricciones”, añade la ejecutiva.

Si bien María Cristina Betancour destaca que las compañías cuentan con equipos profesionales especializados para enfrentar los obstáculos que afectan la salud mental de los mineros en las faenas, advierte que hace falta “más espacio para que haya mayor contención dentro de los mismos equipos de trabajo”.

“En esto es particularmente importante el rol de los líderes de los equipos y de las compañías en general, de manera que se abran más espacios para que los trabajadores se sientan escuchados. Y no estoy hablando de términos institucionales, como la comunicación a través de los sindicatos, ya que esto está bien desarrollado, con una cultura tradicional de diálogo”, señala.

“En general, al ser el sector minero mayoritariamente masculino, con más de 90% de participación, se observa una cultura más distante en los equipos

de trabajo que aquellas en que la presencia femenina es mayor. Creemos que esto es una oportunidad de mejora, donde haya una preocupación creciente por el bienestar general de los trabajadores, mayor espacio para que puedan manifestar inquietudes y se creen instancias de contención”, sostiene.

A su juicio, los trabajadores del sector han podido mantenerse en sus actividades durante toda la pandemia, debido a tres virtudes: valentía, empuje y constancia.

“Es destacable la capacidad de adaptación tanto de las compañías como de sus trabajadores, pues las formas de trabajar y de interactuar han tenido que modificarse para evitar los contagios. Inicialmente, en algunas mineras, como en el resto de la sociedad, se observó temor por las consecuencias del virus, pero esta capacidad de adaptación, permitió que se controlara rápidamente y se pudiera continuar trabajando todo el tiempo”, concluye.

“Es destacable la capacidad de adaptación tanto de las compañías como de sus trabajadores, pues las formas de trabajar y de interactuar han tenido que modificarse para evitar los contagios”, indica María Cristina Betancour, gerente de Desarrollo de Sonami.

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Minería Sustentable

Foto: Gentileza BHP.

Azabache: Parque híbrido de energía renovable de Enel Green Power Chile, que tiene contrato de suministro de energía renovable con BHP.

TRANSICIÓN ENERGÉTICA

Cambio Climático: E

Cómo la industria minera busca no quedarse atrás

l cambio en las tem-

subsecretario de Minería,

mo tiempo, mantener sus

peraturas y sus im-

Edgar Blanco, destaca la

niveles de rentabilidad y

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importancia que tiene la

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para avanzar en el reem-

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tenemos que extraer son

Sin ir más lejos, el último

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más duras, las distancias

informe del Grupo Intergu-

proveniente de tecnologías

de acarreo son más largas,

bernamental de Expertos

renovables.

el acceso al agua es más

sobre el Cambio Climático, Medidas

difícil”, afirma.

agosto de este año–, alerta

La autoridad subraya la

“Cuando uno se embarca

que “a menos que haya re-

necesidad de desarrollar

en el proceso en que es-

ducciones inmediatas, rá-

prácticas más sustenta-

tamos como país, la tran-

pidas y a gran escala, en

bles en la minería y, al mis-

sición energética, de in-

las emisiones de gases de efecto invernadero, limitar el calentamiento a cerca de 1,5°C o incluso 2°C, estarán fuera de alcance”.

A partir de lo indicado en este documento, la preocupación y las reacciones se han dejado sentir. El

50

complejo. Es un escenario

IPCC, –dado a conocer en

Al interior del sector ya se encuentran en marcha una serie de iniciativas para contribuir a la reducción de emisiones de carbono, entre las cuales está la eficiencia energética, la electrificación de los consumos y la firma de contratos de suministro con energías renovables.

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corporar energías limpias, desarrollo de hidrógeno verde y más proyectos que sean sustentables, permite también que distintos sectores vayan avanzando de manera decidida y ahí el sector minero tiene un rol fundamental”, agrega.

Es así como el subsecretario recalca el aumento de las empresas mineras que están hoy día migrando hacia la energía verde. “Ahí tenemos un avance importante. Y por otro lado, estamos fomentando el uso de agua desalada o el ir dejando de usar agua de cordillera, así como también, fomentando la reutilización del agua”, señala.

En medio de este panorama, recalca que “Chile hoy día produce cerca de un 30% del cobre mundial, más de un 20% del litio mundial, y es fundamental que entendamos que el aumento de demanda en los minerales que está prevista para los próximos años y que ya estamos viendo en el mercado mundial, está relacionada con la migración hacia la electromovilidad, con el uso de las Energías Renovables No Convencionales”.

Y hace hincapié: “La idea es que nuestro país sea el proveedor del mundo de los minerales para combatir el cambio climático”.

Mirada gremial En el sector gremial coinciden en la importancia

Foto: Gentileza Prensa Presidencia.

Minería Sustentable

que tiene esta actividad productiva en el reto del cambio climático. Fernando Flores, subgerente de la Fundación Tecnológica para la Minería de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), dice que uno de los mayores desafíos de esta industria para contrarrestar el cambio climático es transformarla “en un referente mundial en minería verde, en un marco de desarrollo sustentable que incentive la innovación y la eficiencia energética e hídrica, promueva el uso de energías renovables y de hidrógeno verde, así como también la excelencia operacional y la agregación de valor del ciclo productivo”.

Y es que, según el informe del Inventario Nacional de Gases Efecto Invernadero (GEI) de Chile 2020, publi-

cado por el Ministerio del Medio Ambiente, las emisiones totales a nivel nacional en el 2018 alcanzaron a 112 millones de toneladas de CO2 equivalentes (Mt CO2 eq), de los cuales 19,5 millones corresponden al sector minero, es decir, el 17% a nivel nacional.

Por ello, el representante de Sonami afirma que son vitales “los esfuerzos que ha hecho el sector minero chileno, al reducir emisiones directas e indirectas”.

Y resalta la aplicación de diversas medidas adoptadas por la industria, en cuanto a mitigación de emisiones directas: • Eficiencia energética, dando como resultado un desempeño que está al nivel de países como Canadá, Australia y Estados Unidos.

La primera carga con hidrógeno verde a un vehículo cero carbono: una grúa horquilla que funcionará en la operación minera de Anglo American. Este recurso tiene un alto potencial para reducir las emisiones de CO2.

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51

Minería Sustentable

Edgar Blanco, subsecretario de Minería, destaca que Chile produce 30% del cobre y más de un 20% del litio a nivel mundial, cuyo aumento de la demanda se relaciona con el desarrollo de la electromovilidad.

• Primeros pasos en electro movilidad de vehículos y maquinarias mineras de diverso tipo.

• Sustitución de combustibles fósiles por energías renovables en algunos procesos mineros.

• Inversión en modernización de fundiciones y otros activos con miras a una mayor sustentabilidad.

Es relevante tener en cuenta que cerca de un 80% de

las emisiones directas de GEI de la minería en Chile está explicado por el uso de combustibles fósiles en los camiones de extracción de rajo.

A ello Fernando Flores añade la mitigación de las emisiones indirectas provenientes de la generación eléctrica. “Las empresas mineras han sido fundamentales en la viabilización e impulso del desarrollo de las Energías Renovables No Convencionales. En

 El programa de eficiencia energética de GIZ en Chile Una de las iniciativas destacadas para contribuir

tricos, ya sea mediante contratos renovables

a la reducción de emisiones en el sector es

o con la participación en plantas de energías

el proyecto Eficiencia Energética en Minería,

limpias como parte de su negocio. No obs-

impulsado por GIZ en Chile, con el apoyo del

tante, actualmente la matriz energética aun es

Ministerio de Energía y la Agencia de Soste-

diversa en sus fuentes y por ende emisiones”.

nibilidad Energética, que une a 15 empresas de la pequeña, mediana y gran minería, para dar espacio al aprendizaje sobre experiencias que son compartidas entre éstas.

Rodrigo Vásquez, asesor senior del Programa de Energías Renovables y Eficiencia Energética de GIZ, revela que “las dos primeras temáticas abordadas en el marco de la red han sido la

52

Según el especialista, “se podría esperar que una disminución de un 10% en el uso de combustibles fósiles, podría significar entre un 3 a 6% de reducción de emisiones”.

Entre las empresas que participan en la red están: Anglo American, Codelco, KGHM Chile, Lundin Mining Distrito Minero Candelaria,

contabilización de emisiones de gases efecto

SQM, Teck Resources, Cemin Holding Minero,

invernadero (GEI) y la discusión y análisis de

Compañía Minera Cerro Negro, ENAMI, Minera

los indicadores energéticos”.

Cruz, Minera Rafaela, Minera San Pedro, Minera

Afirma que las empresas de esta red “están

Tres Valles y Pucobre. Además, cuenta con el

planificando descarbonizar sus consumos eléc-

apoyo de la Sonami.

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el último tiempo, una expresión concreta de esto último ha sido que, al renovar sus contratos de suministro eléctrico, las compañías mineras están optando crecientemente por fuentes renovables, tendencia se acrecentará en el futuro”.

Y concluye: “La minería ha realizado importantes avances, destacando el menor consumo de agua continental a través de medidas de eficiencia y recirculación del recurso hídrico, así como el incremento del uso de agua de mar –cruda y desalinizada– y de aguas servidas tratadas”.

Prisma académico La directora de Derecho Ambiental de la Universidad de Chile, Pilar Moraga, destaca que el principal desafío en materia de reducción de emisiones, “lo representa el sector energía y por ende, ahí hay un desafío para la minería en término de eficiencia energética por una parte y de transporte limpio por otra”.

Y sentencia: “La minería tiene un desafío mayor de cómo va a proyectar la compatibilidad de la actividad con los escenarios climáticos futuros, en términos de reducción de emisión de gases de efecto invernadero, pero también, de adaptación frente a los cambios del cambio climático en Chile”.

Entrevista

Nueva solución para lixiviar cobre primario DE NOVA MINERALIS:

Foto gentileza de Nova Mineralis

ron en la misión de proporcionar una respuesta costo-efectiva a la disminución paulatina e irreversible de los recursos mineros lixiviables, que está dejando fuera de servicio a una gran capacidad de procesamiento en el país.

Dicha solución se hizo realidad gracias al proceso Novaminore, que permite obtener cátodos de cobre primario.

Ante ello, el gerente general, Francisco Montes, entregó los detalles sobre la historia de la compañía y su solución patentada.

Nova Mineralis cuenta con un laboratorio en Santiago.

D

esde hace siete años, los miembros fundadores de la empresa de innovación Nova Mineralis –con sede en Santiago– se embarca-

Inicios ¿Cuál es la historia de Nova Mineralis y cómo fue el proceso para llegar a su actual solución de lixiviación?

La historia de Nova Mineralis se remonta a 2014, cuando al alero de la Fundación Ciencia & Vida, se conforma un grupo emprendedor de

primer nivel con la idea de desarrollar una solución que ponga fin a la larga espera de una tecnología que permita lixiviar sulfuros primarios de cobre. Objetivo ambicioso si consideramos que luego de décadas esto no se había logrado de manera costo-efectiva, ni de forma de poder ser escalado a niveles industriales.

En su origen, se trabajó con mecanismos biológicos para solubilizar el cobre contenido en el mineral. Sin embargo, tras un largo estudio de los mecanismos y procesos realizados por los microorganismos –lo que requirió incluso el desarrollo de equipos específicos para su análisis–, no sólo se logró identificar lo que ocurría a nivel molecular, sino que además se pudo sustituir el efecto de los microorganismos a través de la incorporación de componentes químicos de bajo

El gerente general, Francisco Montes, se refiere

costo y fácil incorporación a

a los logros y desafíos por parte de esta empresa

se inició el desarrollo de la

las faenas mineras.

Este fue el momento en que

nacional, que recientemente patentó la solución de

tecnología tal y como la co-

lixiviación de cobre Novaminore.

Permite procesar todo tipo

nocemos en la actualidad.

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Foto gentileza de Nova Mineralis

Entrevista

Francisco Montes subraya que desde su origen, Nova Mineralis se ha dedicado a desarrollar soluciones que sean ambiental y socialmente sostenibles.

de mineral y/o concentrados de cobre, de forma costoeficiente, incluidas las especies primarias de cobre, las que representan las actuales reservas del mineral identificadas a nivel global. ¿Qué características específicas pueden destacarse de este desarrollo en materia de lixiviación?

Si bien existen algunas otras soluciones que aspiran a re-

solver la lixiviación de sulfuros primarios de cobre, el proceso Novaminore se destaca por las siguientes características: • Puede procesar desde óxidos hasta sulfuros primarios bajo el mismo esquema. También permite procesar económicamente mineral extraído y descartado en su momento por su baja ley de cobre, transformando recursos minerales en reservas.

• Logra una solución ambientalmente responsable para procesar minerales sulfurados de manera económicamente rentable.

• Revaloriza plantas de lixiviación existentes, en vías de quedar ociosas por el agotamiento de los minerales oxidados para las cuales fueron creadas, permitiéndoles ser alimentadas con mineral de cobre primario sin requerir inversiones adicionales significativas.

• Extiende las alternativas metalúrgicas disponibles al complementar las operaciones existentes, permitiendo la producción de

Esperamos contar dentro de los próximos 12 a 18 meses con una operación a nivel industrial, para, en el mediano plazo, dentro de los próximos tres a cinco años, la tecnología esté operando en diversas faenas tanto en Chile como en el extranjero.

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Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

cátodos de cobre en la región, reduciendo el uso de procesos indeseados como fundiciones y tranques de relave.

• Permite el uso directo de agua de mar y otras salobres en sus procesos.

• Posibilita reprocesar subproductos, los que no se pierden luego de la aplicación de la tecnología, sino que quedan disponibles para su recuperación, sea simultánea o posterior, según el caso.

• Aunque existen tecnologías que proponen mejorar la solubilización del cobre, actualmente solo Novaminore ofrece un procedimiento simple y ecológico, optimizando la solubilización del cobre.

Oportunidad país ¿Qué oportunidades representa para la minería?

A la minería se le ofrece la gran oportunidad de adoptar una innovación desarrollada en Chile, pero con capacidad de impactar positivamente no sólo a la actividad minera a nivel global, sino que también a las comunidades en la que se insertan estos proyectos.

El proceso Novaminore permite aprovechar la capacidad ociosa que se está generando en las plantas hidrometalúrgicas. Según Cochilco, la producción hidrometalúrgica pasaría de una participación de 27% de la producción total en 2018 a 11% hacia 2030. Esto no

Entrevista sólo implica mayor participación de las fundiciones y refinerías en la producción total, sino que la generación de capacidad ociosa en plantas hidrometalúrgicas que podrían ser adaptadas a nuestro proceso, a un costo menor. ¿Cómo esperan que se vaya insertando la solución en el mercado minero?

Desde su creación hace seis años, hemos realizado diferentes pruebas con las principales compañías mineras a nivel global. Esto nos ha permitido no sólo adquirir mayores destrezas en los aspectos técnicos, sino que también ha permitido evolucionar hacia un modelo de negocios que ha tenido una buena recepción por parte de las empresas.

Esperamos contar dentro de los próximos 12 a 18 meses con una operación a nivel industrial, para, en el mediano plazo, dentro de los próximos tres a cinco años, la tecnología esté operando en diversas faenas tanto en Chile como en el extranjero. ¿Qué elementos buscan optimizar en esta tecnología y otras para el futuro?

Como empresa dedicada a la innovación, siempre estamos tratando de perfeccionar nuestra tecnología y ofrecer soluciones a nuestros clientes en las etapas y procesos donde enfrentan mayores desafíos.

“A la minería se le ofrece la gran oportunidad de adoptar una innovación desarrollada en Chile”, señala Francisco Montes.

A modo de ejemplo, existe un gran interés en la lixiviación de concentrados de cobre, y lo que partió como una línea de investigación, hoy se encuentra dentro de las soluciones concretas que estamos en condición de ofrecer.

Otra área de gran interés constituye el procesamiento de minerales polimetálicos o con presencia de impurezas, como el arsénico, lo que se vislumbra como un tema mayor y cada vez más relevante durante los próximos años. En estas investigaciones hemos contado con el decidido apoyo de Corfo.

 Perfil y futuro de la empresa El gerente general, Francisco Montes, hace

complejidades que ha significado para todos la

hincapié en que la empresa Nova Mineralis

pandemia asociada al Covid-19”, acota.

“cuenta con un directorio de primer nivel, donde

El ejecutivo subraya que desde su origen, Nova

se combina experiencia en minería, en negocios

Mineralis se ha dedicado a desarrollar soluciones

y en desarrollo científico. Por ejemplo, tenemos

que sean ambiental y socialmente sostenibles.

entre sus miembros a Pablo Valenzuela, Premio

“Por esto, se ha privilegiado el desarrollar procesos

Nacional de Ciencias Aplicadas y Tecnológicas”.

con menor consumo de agua y ácido que los

En el equipo operativo destaca también el aporte

procesos tradicionales. Bajo este prisma es que

que realizan tanto por Esteban Domic como por

nuestro proceso no requiere de agua dulce para

Tihomir Domic, ambos destacados ingenieros

la lixiviación”, precisa.

de Minas y metalurgistas, con reconocidas

Agrega que puede llevarse a cabo completamente

experiencias no sólo desde la academia, sino

con agua de mar o altamente salobres, dejando

también como consultores y referentes en el

así el agua dulce disponible para el consumo

área de la hidrometalurgia.

humano o para fines agrícolas. Añade que los

“Contamos además con un equipo técnico que

residuos sólidos que se generan son equivalentes

lleva trabajando varios años con nosotros, lo que

a los que hoy se producen en cualquier operación

ha permitido, por ejemplo, que las pruebas hayan

de lixiviación en pilas; ambientalmente amigables

podido seguir desarrollándose, a pesar de las

y con riesgos sísmicos o de estabilidad acotados.

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Reportaje

Foto: Gentileza Consejo Minero.

“Es importante contar con un timbre de sustentabilidad medioambiental y un efectivo control de emisiones”, afirma Álvaro Pino, gerente de Área Ambiental de Pimasa y director de Sutmin.

APLICACIONES

Pasos concretos

de la minería local en el control de emisiones

L

a experiencia de la minería chilena para el control de emisiones ha sido marcada por la capacidad de adaptación de las empresas a las condiciones locales, donde la interacción de diferentes aplicaciones ha dado positivos resultados, los cuales actualmente presentan un mayor potencial mediante el avance de la automatización.

Los especialistas consultados por MINERÍA CHILENA resaltan el trabajo realizado en el control de emisiones, concordando en que el actual crecimiento de la economía verde está provocando un impacto en los procesos productivos del sector, con la incorporación de nuevas tecnologías que reemplazan a la combustión fósil, donde la automatización tiene que decir lo suyo.

Martín Tavil, director ejecu-

56

tivo para la Industria Minera de Accenture Chile, afirma que el avance de estas nuevas soluciones tecnológicas efectivamente tendrán un impacto sobre la generación de emisiones: “De acuerdo con un estudio reciente de Accenture y el World Economic Forum, la automatización en la minería podría reducir las emisiones de CO2 en 610 millones de toneladas hacia 2025 a nivel mundial, con un valor estimado para la sociedad y el medioambiente de US$30 mil millones”.

Este antecedente lo complementa con los resultados

de un estudio en el plano local, en que se constata la oportunidad de agregar US$2.800 millones al PIB local hacia 2030 en el caso de que la industria minera invierta de forma estratégica en nuevas tecnologías.

Pasos concretos Esto último también es resaltado por Eduardo Bitran, presidente del Club de Innovación y académico de la Universidad Adolfol Ibáñez, quien señala los desafíos que tendrán las empresas mineras en los mercados internacionales en torno a la huella de carbono.

“La Unión Europea acordó la meta de reducir en 55% las emisiones de CO2 a 2030, lo que está a la vuelta de la esquina desde el punto de vista de los proyectos mineros, y uno de los temas que aprobó tiene que ver con lo que se conoce con el establecimiento de un mecanismo en la frontera para, de alguna manera, imponer impuesto al CO2, dependiendo del contenido o la traza de CO2 que tengan los insumos importados”, explica.

“Para Chile, uno podría pensar que es una mala noticia, pero en realidad,

La adaptación de aplicaciones antiguas con nuevas tecnologías ha dado resultados en esta materia, frente a las exigencias que irán apareciendo a futuro en los mercados internacionales para reducir la huella de carbono.

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ociosa que está quedando de estas plantas y, en tercer lugar, aumentar el valor y la capacidad económica en el país. Entonces esas son algunas tecnologías que se usan”, explica.

Polvo El levantamiento de polvo también es otro fenómeno que se controla con aplicaciones tecnológicas en el sector local. Álvaro Pino, gerente de Área Ambiental de Pimasa y director de Sutmin, sostiene que “lo novedoso en la incorporación de las tecnologías en control de emisiones es cómo se mezclan estas con otras aplicaciones”.

“Se ha incorporado la neblina seca en adaptaciones portátiles sobre maquinaria para reducir la emisión en los puntos de perforación.

Esos puntos que son móviles, y no se pueden trabajar con un equipo estático ni un carro, se adaptan entonces a este generador de neblina seca (el compresor de aire y

Foto: Gentileza Sutmin.

Foto: Gentileza Club de Innovación.

dado nuestras ventajas, que tenemos en minería y energía solar, quizás es una buena noticia porque nos da la oportunidad a nosotros de diferenciarnos del resto del mundo”, afirma.

Otro ámbito de cambio tecnológico que menciona Bitran es la lixiviación de cátodos. “En vez de tomarlo y llevarlos a los procesos de fundición, la idea es ir a la producción de cátodos a través del proceso de lixiviación. Hoy día hay tecnologías desarrolladas en Chile y en el exterior, que están trabajando a nivel de pilotaje, para poder trabajar a la lixiviación de concentrado”.

“La minería chilena pasa de una situación en que los óxidos superficiales se van haciendo cada vez más superficiales, van disminuyendo. Se desarrollaron muchísimas plantas de electro obtención (electrowinning) que van quedando ociosas, entonces ahora lo que tenemos son sulfuros complejos, de este modo, la posibilidad interesante que se nos abre es poder procesar esos sulfuros y aprovechar la capacidad ociosa de las plantas de electrowinning y usar las tecnologías de lixiviación. Están las tecnologías tradicionales, de biolixiviación y en ambos se ha ido trabajando y, por lo tanto, yo esperaría que hubiera un doble efecto de reducción de la huella de carbono total por una parte y, por otro lado, usar la capacidad

Foto: Gentileza Accenture Chile

Reportaje

el estanque de agua) sobre el caterpillar que se dirige hacia las perforaciones en las faenas de exploración”, precisa.

“Existen otras innovaciones tecnológicas que se asoman, donde se han visto prototipos funcionando. Se trata de una malla para disminuir la velocidad del viento, que rodea una plaza de chancado, para aumentar la eficiencia del sistema de supresión de neblina seca, es decir, una combinación entre la tecnología de mallas con la neblina”, afirma.

El ejecutivo concluye las perspectivas que se avecinan en estos desarrollos: “Además de contar con un buen ciclo del cobre, estamos siendo empujados por las comunidades y los compromisos medioambientales adquiridos y este standard del cobre verde que se exigirá a la producción.

Es importante contar con un timbre de sustentabilidad medioambiental y un efectivo control de emisiones”.

De Izq. a Der.: Martín Tavil, director ejecutivo para la Industria Minera de Accenture Chile.

Eduardo Bitran, presidente del Club de Innovación y académico de la UAI. Álvaro Pino, gerente de Área Ambiental de Pimasa y director de Sutmin.

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Designaciones BHP James Whittaker asumió como presidente de Escondida, en reemplazo de Mauro Neves, quien ha liderado por casi cinco años la mina con mayor producción de cobre del mundo. El ejecutivo tiene 30 años de experiencia en la administración de operaciones a lo largo de América, incluyendo roles de liderazgo senior en Barrick, en Perú, Argentina y Estados Unidos, siendo su último cargo el de Gerente General Ejecutivo Regional de OceanaGold Corporation. Es licenciado en Ingeniería en Metalurgia Extractiva y tiene un MBA. Su trayectoria incluye una extensa carrera en la industria minera, habiendo trabajado en diferentes operaciones a lo largo de América. Su último cargo fue el de gerente general ejecutivo regional en OceanaGold Corporation en Estados Unidos. Asimismo, fue gerente general ejecutivo de Barrick Perú, en Lagunas Norte y Pierina; CEO y gerente general ejecutivo de la Mina Veladero en Argentina.

Enami La Empresa Nacional de Minería (Enami) informó que Jacqueline Saquel Mediano fue designada como nueva integrante del directorio de la compañía, en representación del Presidente de la República, Sebastián Piñera, reemplazando en el puesto a Karin Jürgensen. La ejecutiva es gerente corporativa de Finanzas y Planificación Estratégica de Enap. Inició su carrera profesional en Empresas CMPC, donde ocupó diversos cargos tales como jefe de Marketing, subgerente de Estudios y gerente Corporativo de Desarrollo de Negocios en una de sus filiales. Es ingeniera comercial de la Universidad de Santiago de Chile. Tiene más de 20 años de experiencia en alta dirección de empresas desempeñándose en áreas comerciales, desarrollo de negocios, procesos de fusiones y adquisiciones, proyectos industriales, planificación estratégica y Recursos Humanos en Chile y en Latinoamérica.

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Mercado Minero

Robit: Brocas RBiTM, eficiencia y tecnología en perforación RbitTM presenta una nueva cara de

de botón RbitTM, es que incluyen un

transición, tanto en Cara Plana como

diseño de evacuación más fluida y rápida,

en Drop Center, para mejorar la trans-

que ofrece una tasa de penetración con

ferencia de energía de percusión de la

mayor velocidad.

roca, con una configuración de botones optimizadas de modelo Cara Plana, para garantizar el contacto con la roca, y además tiene un diseño de ranuras de barridos más anchas, que permite más espacio y proporciona un mejor

Las nuevas series RbitTM han sido diseñados con una simulación de Dinámica de Fluidos Computacionales (CFD) de última tecnología, en donde nos muestran las propiedades de barrido eficiente.

flujo para los cortes. Los modelos He-

Son fabricados con acero Escandinavo

avy Duty ahora están disponibles tanto

de alta calidad, en donde el cuerpo de

en Cara Plana como en Drop Center.

acero es tratado térmicamente y además

Otro aspecto importante de las brocas

es resistente al desgaste.

Hidronor: aprovechando residuos para aportar con recursos a la mitigación del cambio climático Las cifras expuestas durante los úl-

a partir de biogás y combustible

timos años evidencian que el sanea-

alternativo producto del tratamiento

miento ambiental es una necesidad

de residuos.

imperiosa. En Chile, el Informe del

Para lograrlo, la empresa cuenta

Estado del Medio Ambiente 2020

con un relleno sanitario ubicado

demostró que, en 2018, nuestro

en Copiulemu, donde recibe los

país generó 19,6 millones de tonela-

residuos sólidos urbanos de las co-

das de residuos sólidos anuales, de

munas cercanas que, al descompo-

los cuales, el 53% fueron de origen

nerse, generan GEI que producen

industrial, 42% municipales, 2% por

biogás –fuente esencial de energía

lodos de plantas de tratamiento de

renovable–. Para aprovechar este

aguas servidas, y el restante (3%)

recurso, la empresa puso en mar-

pertenece a residuos peligrosos.

cha su propia planta de biogás en

Ante este panorama, queda clara

el 2018 y aporta anualmente más

entonces la necesidad de tomar

de 6.000.000 kwh de energía al

cartas en el asunto, y bajo este ob-

sistema de distribución.

jetivo, Hidronor trabaja arduamente

No obstante, la empresa también

para devolver al medio ambiente el

valoriza residuos líquidos con alto

saneamiento esperado, aportando

poder calorífico para transformarlos

a la mitigación del cambio climático

en combustible alternativo a través

con la generación de energía limpia

del copro­cesamiento.

Mercado Minero

Los enchufes sin género australianos ya son utilizados por la gran minería chilena Desde 2008, cuando el yacimiento minero

Eduardo Poirier, Gerente Comercial de

innovadores, con performance homogé-

Centinela migró desde el concepto tradi-

KonNx, señala que “al contar con una

nea y confiable, desarrollando el primer

cional hembra/macho hacia el de enchu-

amplia gama de clientes en la industria

fes sin género, se han sumado al uso de

minera, que ocupan nuestros productos,

enchufe clase 35 kV del mundo, además

esta innovación tecnológica operaciones

tanto en Australia como a nivel interna-

mineras en el país, como Radomiro To-

cional, los enchufes se envían a destinos

mic, Gabriela Mistral, Teniente, Caserones,

internacionales como África, EE.UU., Amé-

entre otras.

rica del Sur y también en partes de Asia y

El sistema de enchufes KonNx está diseña-

Nueva Zelanda”.

que ha estado en servicio desde 1990, y

do en Australia, con todos los componen-

“Por ello, KonNx continúa diseñando y

el enchufe de KonNx modelo Ex118BSS”,

tes fabricados en Gladstone, Queensland.

fabricando enchufes para media tensión

precisa el ejecutivo.

de rediseñar el enchufe antideflagrante de 11 kV con una característica de brida extraíble; el enchufe clase 25 kV con segregación completa de fases por tierra

JRI Ingeniería felicita a Codelco por la inauguración de las obras de Rajo Inca en El Salvador JRI Ingeniería extendió sus saludos a Codelco Chile por la inauguración

so, en el desarrollo de todos los estudios de ingeniería que permitirán

de las obras de Rajo Inca de la División El Salvador, donde la firma par-

extender la vida útil del yacimiento y duplicar la capacidad de produc-

ticipa en el desarrollo de este proyecto, aportando con su experiencia.

ción, lo que permitirá que la División deje de operar como una mina

“Para nuestra empresa y sus colaboradores es motivo de orgullo ser parte

subterránea y comience a hacerlo con un rajo, extendiendo en 47

del nuevo comienzo de la División El Salvador. En la ceremonia liderada por

años más el funcionamiento de la última ciudad-campamento minero

el Presidente Sebastián Piñera se destacó que este proyecto es clave para

de Chile”, se precisó

darle continuidad operacional a la división que la compañía estatal tiene

“JRI se enorgullece de ser parte de una obra 100% de chilenos, para

en la Región de Atacama, y que ya cumple 61 años”, informó la empresa.

todos los chilenos y de aportar Ingeniería 100% de chilenos, para

“Desde 2016, hemos aportando conocimiento, esfuerzo y compromi-

todos los chilenos”, agregó la firma en sus saludos a la estatal.

Komatsu Cummins presenta Estrategia de Medio Ambiente “Cambio Climático y Energía 2030” El lanzamiento de su Estrategia de Medio Am-

nomía circular y potenciar nuevas alianzas de

biente “Cambio Climático y Energía 2030” fue

colaboración con el ámbito público, privado,

lo que concretó el Grupo Komatsu Cummins

la academia y también las comunidades en

Chile, cuyos principales desafíos se centrarán

donde la entidad está presente.

en la reducción de su huella de carbono corpo-

Bajo este contexto, los representantes de las

rativa en 50%, desarrollo de cinco sucursales

tres carteras de Gobierno en conjunto con el

carbono neutral, aumento en 50% en el uso

representante diplomático de Japón, conocieron

de energías renovables, reducción en 30%

los beneficios de la primera planta fotovoltaica

del consumo de agua y disposición cero de residuos en rellenos

de Grupo Komatsu Cummins Chile, que es capaz de aprovechar

sanitarios, entre otras medidas.

la radiación solar y producir electricidad para cubrir hasta 92% de

La ceremonia contó con la presencia de autoridades nacionales

las operaciones de una sucursal de remanufactura de Komatsu

y representantes diplomáticos como el embajador de Japón en

Reman Center Chile.

Chile, Kazuhisa Shibuya; el subsecretario de Energía, Francisco

Compuesta por 2.682 paneles fotovoltaicos instalados en el techo

López, y su par de Minería, Edgar Blanco; y el seremi de Medio

de una de las sucursales de la multinacional en la comuna de

Ambiente de la Región Metropolitana, Sebastián Gallardo.

Pudahuel, esta planta de 5.286 metros cuadrados se destaca por

En la ocasión se manifestó el interés de la compañía de apostar

captar la energía solar, procesarla y luego convertirla en energía

por la electromovilidad, la implementación de prácticas de eco-

eléctrica, todo en un proceso con 0% de emisiones.

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Mercado Minero

Mujeres que rompen estereotipos: Operadora construye túnel en central Los Lagos de Statkraft Chile El equipo de operadores de Roboshoot (equipo robotizado Alpha 30) para el proyecto central hidroeléctrica Los Lagos, de Statkraft Chile, cumple turnos de 14 por 14 días, y en cada jornada se internan en el túnel del proyecto, para operar la máquina proyectora de shotcrete y revestir con hormigón las paredes del túnel.

Desde fines de mayo pasado, Yocelyn Andrade es parte de este equipo especializado, la única mujer certificada para maniobrar esta maquinaria que comúnmente ha sido manejada por hombres, realidad que cambió con inclusión y diversidad, demostrando que las capacidades están más allá del origen, del género y de las ideas de las personas.

El túnel es una obra de minería esencial para el desarrollo del proyecto Los Lagos y se construye desde los extremos de manera simultánea, en la ribera sur del río Pilmaiquén. En el portal de entrada se tiene un avance de más de 100 metros, mientras que en el portal de salida se cuenta con un avance de más de 150 metros, respecto de un total de 415 metros de longitud.

Yocelyn es mamá de tres hijos, quienes fueron su principal motivación -señala- para especializarse en esta técnica y trabajar tanDUST A SIDE MCH 478 imprenta.pdf 1 to en proyectos energéticos como mineros.

De sus compañeros de labores, destaca el respeto y compañerismo, “me recibieron muy bien, son amables y respetuosos; la realidad aquí (Los Lagos) ha sido muy buena, con las jefaturas, compañeros, todos por igual”, señala y agrega que para sus compañeros “es muy grato estar con una compañera, se hace el ambiente mucho más agradable, me lo han dicho y me lo han demostrado”.

Sobre diversidad e inclusión, Yocelyn describe que falta avanzar en esta materia. “Es difícil aún en un mundo como este. En otras partes la mujer aún no puede entrar al túnel y se cree que el trabajo es muy pesado para una mujer. Pero se están abriendo puertas y las empresas le están dando la posibilidad a las mujeres, de tomar terreno y de poder demostrar que sí se puede, sí podemos como mujer, aunque sea un poco difícil, podemos llegar a ser tan iguales como nuestros pares hombres”, indica la 06-04-21 operadora.17:10

Control Integral de Polvo aumenta la productividad y seguridad operacional.

Ahorra hasta un

95 % de Agua.

Yocelyn describe como un privilegio trabajar bajo la tierra y entrega un potente mensaje a otras mujeres que están en una situación similar a la de ella. “Que sigan adelante, que tomen este desafío que es muy lindo, es una linda experiencia; decirles que se atrevan, que se puede. El machismo está quedando atrás, podemos, se puede. Ánimo y que se atrevan”, sentencia.

Actualmente, doce mujeres son parte de la fuerza laboral que participa de la construcción de la central hidroeléctrica en el río Pilmaiquén. El proyecto supera el 30% de avance en la ejecución de las obras y una vez que entre en operación comercial, contará con una potencia instalada de 52 MW, energía que será inyectada al Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

La equidad, la inclusión, así como fomentar la incorporación de la mujer, es parte de los retos que imponen el desarrollo de la generación de energía y, en particular, la construcción de proyectos, campo tradicionalmente cubierto por hombres. De allí que la cultura que promueve Statkraft, busca impulsar la innovación, comprender mejor el entorno donde está presente, entender mejor a sus clientes y establecer lazos sólidos con la comunidad.

Solución sustentable para el mejoramiento de caminos Antes

Después

Aumenta la vida útil del neumático Reduce el consumo de combustible

Dust A side, el experto en control de polvo Mapocho 1901, Santiago, Chile • Tel.: (56-9) 93191081 • Dustaside@dustaside.cl • www.dustaside.cl

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Septiembre 2021 / nº 483 • www.mch.cl

Mercado Minero

Sociedad Punta de Lobos destaca estanque de disolución de salmuera “Brine Solutions” Sociedad Punta Lobos S.A. lleva más de 100 años

preparar salmueras, permite que al aplicarse en su

distribuyendo productos 100 % naturales, y servi-

forma líquida entregue una superficie de rodado con

cios, tanto para el control de polvo, estabilización

un mínimo de polvo en suspensión, más suave, y

de caminos no pavimentados y para deshielo de

ofreciendo mayor seguridad en la conducción, al evitar

caminos y carreteras.

y combatir la formación de hielo y escarcha.

Sus productos son aplicados de manera sólida y

SPL Chile tiene una división llamada “SPL Solutions”,

líquida, según los beneficios que se busquen. Al

la cual además de proveer el producto con la logística

aplicarse de manera sólida entregan una superficie

a lo largo del país y el mundo, realiza la gestión y ser-

de rodado más suave, disminuyendo los tiempos de recorrido y los

vicio integral en control y supresión de material particulado en caminos

costos de mantención, y ofreciendo mayor seguridad en la conducción.

mineros, forestales y estatales, a través del producto “Mantenimiento y

Uno de ellos es “Brine Solutions”, tecnología única en disolución para

control de caminos libres de polvo”.

Diemme Filtration comenzó a fabricar el filtro prensa más grande del mundo En la industria minera se extrae cada

gún señala Andrea Pezzi, de Aqseptence .

y tonelaje de producción”, sostiene.

vez más gran cantidad de mineral como

El ejecutivo explica que la empresa co-

“Grandes producciones requerirían un

resultado de la mejora de tecnología y

menzó a fabricar el filtro prensa más

número importante de líneas de filtra-

la disminución de la concentración del

grande del mundo: El GHT.5000.F, pen-

ción con tamaños “estándar” y afectaría

mineral. Después de procesar y recuperar

sado para la deshidratación de relaves

al atractivo global de las inversiones. La

los minerales buscados, se genera gran

de plantas de gran capacidad. “Este

fabricación de filtros prensa con placas

cantidad de residuos.

producto es el resultado de nuestra ex-

más grandes y mayor área de filtrado,

Para una gran producción, es necesario

periencia en la industria durante los últimos

está reduciendo el número de líneas de

optimizar las líneas de filtración, reduciendo

veinte años, donde las instalaciones de

filtración y mejorando la economía de los

el número de filtros prensa instalados, se-

las plantas han aumentado en tamaño

proyectos”, precisa Pezzi.

ABB firma acuerdo con Stäubli para desarrollar soluciones para la transición a minas eléctricas ABB firmó un Memorando de Entendimiento (MoU)

“Cada industria demanda soluciones tecnológicas

con Stäubli Electrical Connectors para colaborar

únicas, con la minería desarrollándose ahora para

en traer soluciones al mercado para reducir las

un futuro más sustentable a largo plazo. Los entor-

emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)

nos mineros actuales necesitan líderes industriales

asociadas con la maquinaria pesada en la minería.

para colaborar y apoyar la transición a operaciones

Stäubli, un fabricante líder de soluciones de co-

totalmente eléctricas. Esperamos asociarnos con

nectores y la empresa de tecnología global ABB,

ABB para explorar y desarrollar soluciones tecno-

explorarán el desarrollo de soluciones de electrificación que satisfa-

lógicas que marcarán el camino para las operaciones mineras libres

gan las demandas de las aplicaciones industriales. Estos incluyen

de emisiones”, agregó el ejecutivo.

altos requisitos de potencia, operaciones automatizadas y seguras,

Por su parte, Max Luedtke, Director Global de Minería de ABB,

adaptación a las duras condiciones ambientales y cumplimiento de

afirmó que “los clientes de la industria minera y pesada que buscan

los estándares aprobados. La atención se centrará en las soluciones

descarbonizar sus operaciones buscan soluciones innovadoras para

de infraestructura minera para vehículos eléctricos de batería.

respaldar la electrificación de sus flotas”.

“Como proveedor global de conectores confiables con un fuerte

“Estas soluciones son necesarias para facilitar la transición al trans-

compromiso de impulsar la innovación, tenemos muchas aplicaciones

porte de cero emisiones y acelerar el desarrollo de nuevos sistemas

clave en varias industrias”, dijo Winnijar Kauz, Director Global de E-

de reducción de emisiones. El objetivo es la electrificación y automa-

Mobility de Stäubli Electrical Connectors.

tización de toda la operación minera”, añadió.

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61

Ventas de Publicidad

B2B Media Group Gerente General: Cristián Solís A. Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. Encargada Control y Gestión Comercial: Paula Moraga P.

Indice de avisadores Empresa

• Juanita Muñoz, Ejecutiva Comercial e-mail: jmunoz@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2757 4226

pág.

• Lucy Rivero Mejías, KAM Inteligencia de Mercados e-mail: lriveros@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574200, +56 9 4044 3373

Komatsu Chile S.A.

Aqseptence Group SRL.

KONNX Eléctrica Ltda.

1

• Francisca Araya Araya Ejecutiva Comercial Inteligencia de Mercados e-mail: faraya@b2bmg.cl Tel.:+56 2 2757 4294, +56 9 3373 3798

B2B Inteligencia de Mercados Catastro de Proyectos Mineros 2020-2029 Tapa 3

MCH Newsletter

2

• Karla Sambra Casanova KAM portal EmpleosAqua.cl e-mail: ksambra@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2757 4200, +56 9 8848 3198

Calendario Conferencias B2B Media Group 2021 42

Morgan Empresas

18

Comisión calificadora de competencias en recursos y reservas 46

Neles Chile SpA

38

Doosan Bobcat Chile S.A.

28

Quality Water

38

Dust a Side Chile S.A.

60

EPIROC CHILE S.A.C.

Separata

28

Sandvik Chile S.A.

Tapa 4

• Francesca Massa, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

AHK Chile, Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria A.G. 24

Tapa 2

Total Chile S.A.

4

Exponor 32

Weir Minerals Chile

3

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Pág.

Expomin Congreso

5

• Aramark.............................................................................. XVIII-XIX • Ausenco Chile Ltda............................................................. VIII-IX • Me Elecmetal...................................................................... XIV-XV • Contitech Chile S.A............................................................. XX-XXI • Enaex Servicios S.A............................................................. XXII-XXIII • Expomin .............................................................................. II • Hatch Ingenieros y Consultores Ltda. ............................... X-XI • Informe Técnico Minería .................................................... XXVI • Sandvik Chile S.A................................................................ XII-XIII • Tega Industries SPA............................................................ XVI-XVII

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CHILE • Carola Correa, Ejecutiva Comercial e-mail: ccorrea@b2bmg.cl Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751

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