Revista Minería Chilena 474

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FUNDADA EN 1980

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DIC. 2020

Proyectos de oro y plata: Impulso creciente en Chile

Mercado del cobre 2021: Analistas proyectan precio sobre US$3 la libra

El legado de Ricardo Cortés, fundador de MINERÍA CHIILENA

EDITEC MEDIOS ESTRATÉGICOS I REVISTA OFICIAL


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Sumario ❘ diciembre 2020 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EMPRESAS EDITEC F U N D A D A

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DIC. 2020

Proyectos de oro y plata: Impulso creciente en Chile

Mercado del cobre 2021: Analistas proyectan precio sobre US$3 la libra

El legado de Ricardo Cortés, fundador de MINERÍA CHIILENA

EDITEC MEDIOS ESTRATÉGICOS I REVISTA OFICIAL

Foto: Archivo Editec

minería chilena / diciembre 2020

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FUNDADA EN 1980

Vista del campamento e instalaciones del proyecto Salares Norte, en la Región de Atacama. Foto gentileza de Gold Fields Chile

FUNDADA EN 1980 EDITEC Medios Estratégicos Presidente: Ricardo Cortés Gerente general: Cristián Solís Editor general: Pablo Bravo MINERÍA CHILENA • Consejo Editorial: Irene Astudillo; Micaela Barrientos; María Cristina Bogado; Jerónimo Carcelén; Francisco Carvajal; Andrés Costa L.; Daniela Desormeaux; Roberto Ecclefield; Luis Figueroa; Fernando García; Juan Carlos Guajardo; Sergio Hernández; José Joaquín Jara; Darko Louit; Eduardo Nilo; Juan David Rayo; Marko Razmilic; Mauro Valdés; Pascual Veiga.

6 Mercado del cobre y perspectivas

Analistas proyectan precio sobre US$3 la libra en 2021

• Director: Ricardo Cortés • Editor: Miguel Toledo • Periodistas: Ignacio Cembrano, Daniel Rojas, Mylena Jeldes. • Columnistas: Sergio Jarpa, Diego Hernández, Sergio Hernández, Claudio López, Fernando Lucchini, Angela Oblasser, Mauro Valdés, Alejandra Wood. • Fotografía: Archivo Editec • Diseño y producción: Grupo Editorial Editec • Diseñadora gráfica: Gloria Azócar Ruiz • Impresión: A Impresores MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

En conversatorio organizado por Editec y MINERÍA CHILENA, el ministro Prokurica y especialistas del sector analizaron el comportamiento del sector ante la pandemia, junto con las proyecciones para el commodity en el corto plazo y mediano plazo.

Editorial

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Proyectos de oro y plata: Impulso creciente en Chile

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Minero Noticias

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El legado de Ricardo Cortés,

fundador de MINERÍA CHIILENA

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70ª Convención IIMCh: con foco en el aporte de la minería

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Ministro presidente Primer Tribunal Ambiental: “Se ha generado mejora continua en la gestión ambiental” 31 Luis Tondo y yacimiento Marimaca: “Utilizaremos mano de obra local para el desarrollo del proyecto” 35

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Diciembre 2020 / nº 474 • www.mch.cl

José Ignacio Silva, country manager: Hot Chili y el aporte de las junior a la exploración 39 Alex Acosta, de Schwager: “Esperamos llegar a los US$100 millones en ventas en tres años” 45 Tronadura y fragmentación: Hacia una minimización de impactos 48 Insumos para protección de estructuras: Resguardando activos clave 52 Desgaste en bombas y válvulas: Avances para una mayor durabilidad y eficiencia 57

Mercado Minero

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Índice de Avisos

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Editorial

T

ras el impacto inicial de la pandemia en la primera mitad de 2020, el precio del cobre ha experimentado un significativo repunte, alcanzando en diciembre los US$3,5 la libra, su nivel más alto desde marzo de 2013. “Es una gran noticia -señaló el ministro de Minería Baldo Prokurica- porque permite inyectar más recursos, reactivar proyectos mineros, generar empleos y liderar la recuperación económica en estos difíciles tiempos”. Cabe recordar que por cada centavo de dólar extra, el Fisco chileno recauda unos US$24 millones adicionales.

El buen momento

del cobre

Pero las proyecciones de Cochilco son incluso conservadoras para otros analistas, quienes ven al metal sobre los US$3 la libra. Así lo señalaron Daniela Desormeaux, Gustavo Lagos y Juan Carlos Guajardo en el seminario sobre perspectivas internacionales del mercado del cobre que organizó Editec y MINERÍA CHILENA (ver nota pag. 6). “Creo que recién en 2022 podremos ver oferta nueva; el próximo año no hay, y la demanda se ve bien”, comentó el profesor Lagos. Asimismo dijo que para 2021 se espera que el consumo mundial suba cerca de un 4%, lo que vendrá a recuperar lo que se perdió este ejercicio, que fue una cifra parecida. Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, se mostró un poco menos optimista, señalando que sitúan este cálculo más cerca de 2,9%, junto con una expansión de la oferta, “no porque haya una nueva, sino porque hay recuperación; no estamos suponiendo interrupciones nuevas (en los países productores) como las que ocurrieron este año”, sostuvo. Más allá de estas diferencias, en conjunto son buenas noticias. La industria minera en Chile demostró que gracias a su arraigada cultura de seguridad pudo seguir operando, protegiendo al mismo tiempo la salud y seguridad de sus trabajadores. Por eso se espera que la producción de cobre nacional llegue a 5,82 millones de toneladas en 2020, lo que

Además, recientemente la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) ajustó al alza sus proyecciones para el commodity: US$2,75 la libra como promedio para 2020, mientras que para 2021l prevé US$2,90. Este impulso lo atribuyeron a tres tendencias fundamentales que continuarán aumentando el valor en los próximos meses: en primer lugar, la caída del dólar estadounidense, que dejar de mencionar que permitirá abaratar la compra del metal para los consumidores tanto el equipo de MINERÍA CHILENA como del chinos; luego, los anuncios de resultados positivos en vacunas Grupo Editec despedimos este año con tristeza, contra el Covid-19, y por último, por el fallecimiento de Ricardo Cortés Donoso, los impulsos que se han generado en la economía china -gracias a uno de nuestros fundadores. los incentivos de su gobiernoque significarán mayor demanda de cobre, gracias a la significa una alza de 0,6% respecto de 2019, pudiendo así recuperación económica de dicho país. De hecho, las últimas beneficiarse del repunte en la cotización del commodity. En cifras muestran que el gigante asiático está en una fase tanto que para 2021, se prevé que alcense casi 6 millones de acelerado crecimiento en forma de “V” (caída y rápida de toneladas, aportando de esta forma más recursos para recuperación), especialmente por el dinamismo del sector el país. exportador de productos electrónicos, así como por la No podemos dejar de mencionar al cierre de este editorial, producción automotriz, que han potenciado la demanda que tanto el equipo de MINERÍA CHILENA como del Grupo de metales industriales observada a partir de la segunda Editec despedimos este año con tristeza, por el fallecimiento de Ricardo Cortés Donoso, uno de nuestros fundadores. mitad del presente año. De espíritu visionario y emprendedor, durante 40 años guío Cochilco advierte, además, que a medida que el resto del esta publicación y fue un ferviente promotor de la minería mundo comience a recuperarse, lo que se espera se inicie en Chile; lo invitamos a leer en estas páginas una reseña de en 2021, la demanda de cobre se fortalecerá y continuaría su vida y aporte al sector. Su ausencia se hará sentir. dando soporte al precio.

No podemos

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Mercado del cobre y perspectivas

Analistas proyectan sobre US$3 la lib

En conversatorio organizado por Editec y MINERÍA CHILENA, el ministro Prokurica y especialistas del sector analizaron el comportamiento del sector ante la pandemia, junto con las proyecciones para el commodity en el corto plazo y mediano plazo. 6

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E

Tema central

l efecto que ha tenido la pandemia en la industria cuprífera, y las proyecciones que existen en torno a este commodity en el corto y mediano plazo, fueron los ejes del conversatorio “Perspectiva Internacional: ¿cómo viene el mercado del cobre?, que fue organizado por Grupo Editorial Editec

precio ra en 2021

Foto: Archivo Editec

Para 2021 se prevé una expansión de la oferta mundial de cobre, no porque entre nueva, sino por recuperación de lo perdido en la pandemia.

y su publicación MINERÍA CHILENA. La actividad -que fue moderada por Pablo Bravo, editor general del Grupo Editorial Editec- se inició con la intervención del ministro de Minería Baldo Prokurica, quien aprovecho también la instancia para hacer un reconocimiento a este medio especializado por sus 40 años de existencia y su contribución al desarrollo del sector. La autoridad destacó el comportamiento del rubro minero durante la pandemia y su rol en la reactivación. “La minería nos entrega buenas noticias“, sostuvo el secretario de Estado, refiriéndose a las positivas cifras que ha mostrado en los últimos meses, como el comportamiento

del Imacec Minero, el alza que han presentado sus exportaciones y el número de proyectos con aprobación ambiental, en comparación al año pasado. En cuanto a las perspectivas p a r a e l c o b re , h i z o hincapié en el impacto de la electromovilidad: “De acuerdo a estimaciones de la consultora CRU, se espera que para 2030 el consumo de metal rojo para la industria de vehículos eléctricos e infraestructura de carga alcance los 3 millones de toneladas, representando el 11,5% de consumo total. En tanto, y según el mismo reporte, la demanda de cobre destinada a energías renovables (solar fotovoltaica y eólica) llegará a 1,3 millón de toneladas al mismo período”. Vinculado a ese punto, Daniela Desormeaux, directora de Estudios de Vantaz Group, resaltó en el conversatorio que “las tecnologías asociadas a la descarbonización implican un mayor consumo de cobre. Por ejemplo, lo que es la generación limpia a partir de energía eólica y solar, que utiliza entre cuatro y seis veces más cobre que esa energía producida a partir de combustibles fósiles”. Al respecto, dijo que “se espera que hacia 2030 a nivel mundial las renovables alcancen un 30%. Dentro de China, las renovables son el 15% de la matriz

Reportaje energética, es decir, hay un espacio gigantesco en este segmento para crecer, y esto podría llevar a que, como decía el ministro de Minería Baldo Prokurica, hacia 2030 hablar de uno o dos millones de toneladas de cobre adicionales por estas energías, que requieren más uso de este metal”. A ello se suma el que “a pesar de toda esta pandemia y la situación que estamos viviendo, los gobiernos mantienen sus objetivos bastante ambiciosos en términos de alcanzar metas en electromovilidad, y obviamente China lidera esto”, haciendo notar que “un auto eléctrico tiene entre 3,5 y 4 veces más cobre que uno a combustión”. “Si pensamos que hacia 2030 se fabriquen entre 25 y 30 millones de autos eléctricos, eso podría significar cinco millones de toneladas adicionales de cobre”, expresó la analista, destacando además “las perspectivas y los fundamentos en demanda por esta agenda verde que está impulsando China, pero también el resto del mundo, que además va a estar siendo potenciada por Estados Unidos”. Efecto pandemia El evento tuvo como eje evaluar los factores que han incidido en la oferta y demanda global por cobre,

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junto con el escenario futuro que afrontará el metal, en el que sigue como un componente relevante la actual crisis sanitaria. Al respecto, Juan Carlos Guajardo, director de Plusmining, aludió a la fortaleza que ha mostrado China con su reactivación económica post pandemia, que está impulsando la demanda de cobre y otros metales. En esa línea, destacó el rol gravitante del gigante asiático, como sus planes en materia de desarrollo doméstico, que traen aparejada una fuerte demanda por metales. Asimismo, hizo mención a dos eventos que podrían ser clave en ese país el próximo año “que creo van a dar mucha fortaleza a la demanda de cobre y otros commodities: Es el décimo aniversario del gobierno de Xi Jinping y además es el centenario de la fundación del Partido Comunista de China. Por lo tanto, como se dice, ‘no se puede notar pobreza’. Creo que China va a intentar por todos los medios que 2021 sea un año importante, y eso permite augurar que la demanda va a estar bastante fuerte”. Gustavo Lagos, académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile, puso énfasis en la relevancia que sigue teniendo Estados Unidos en el mercado del cobre, considerando el impacto en las bolsas

Reportaje

Foto MINERÍA CHILENA

Tema central

internacionales del plan de estímulo del país norteamericano y las expectativas en torno al mandato de Joe Biden. Menciona que otro factor positivo es el avance que presenta el desarrollo de vacunas para el enfrentar el Covid-19 en diferentes países, siendo uno de ellos EE.UU. con las dos iniciativas más avanzadas. En tanto, Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, recordó que aunque la demanda cuprífera se vio afectada en gran medida cuando se inició la propagación del virus, con el paso del tiempo el consumo se ha ido recuperando, y con ello el precio de metal, reiterando también el relevante el rol que ha tenido China. En materia de oferta, el experto estimó que la caída en producción de

cobre en Chile este año producto del Covid-19 será menor a la proyectada: una cantidad inferior a las 100.000 toneladas. Además, comentó que el país posee “una cartera muy robusta y bastante importante de proyectos que podrían hacer crecer la producción de cobre significativamente en los próximos años, y llegar a pasar los 6 millones de toneladas y alcanzar los 7 millones perfectamente, existe el potencial. Por lo tanto, el desafío está en cómo concretamos”. No obstante lo anterior, hizo hincapié en que la tasa de crecimiento que tuvo la producción de cobre en Chile en los ‘90 es muy difícil que se pueda repetir, “por lo tanto, el impulso que tiene que dar la minería del cobre en Chile no viene de una tasa de crecimiento de la producción, sino que tiene que ver con

El conversatorio organizado por Editec y MINERÍA CHILLENA reunió a Daniela Desormeaux, Jorge Cantallopts, Gustavo Lagos y Juan Carlos Guajardo.

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cómo se encadena y genera nuevos desafíos. Pero lo básico es que se desarrollen los proyectos”. En esta línea, advirtió: “Hoy día la minería o es sostenible, o no tiene opción”. Estimaciones 2021 Otro foco del conversatorio fue la cotización que podría alcanzar el metal rojo en el corto y mediano plazo. Es así como el académico Gustavo Lagos estimó que su precio se ubicaría sobre los US$3 la libra el próximo año, aunque no visualizó que llegue a los US$4. “Este año vamos a cerrar en US$2,7 o US$2,8 la libra. Creo que recién en 2022 podremos ver oferta nueva; el próximo año no hay, y la demanda se ve bien, a pesar de que hay antecedentes de que China habría comprado 400.000 toneladas de cobre para su stock estratégico, lo que significa que ello influya en el consumo del próximo año. Para 2021 se espera que el consumo mundial suba cerca de un 4%, que vendrá a recuperar lo que se perdió este ejercicio, que fue una cifra parecida”, indicó. Daniela Desormeaux previó que el valor se situará entre los US$3 y los US$3,2 la libra. “Desde 2014 que no tenemos promedios arriba de los US$3, ya estábamos acostumbrados a andar en el terreno de los US$2,72,8 la libra, y hablar de un

promedio de US$3,15-3,2 es algo bueno para nuestra economía, pero con alta volatilidad; probablemente igual tengamos episodios de precios de cobre bajo los US$3. En el cortísimo plazo, la principal fuente de incertidumbre es el tema de la vacuna (para el Covid-19)”, dijo la profesional. Una proyección similar realizó Juan Carlos Guajardo, con un precio en torno a los US$3,3-3,4 para 2021. Sin embargo, Jorge Cantallopts se mostró un poco menos optimista que el resto de los expertos, porque “básicamente vemos (en Cochilco) una proyección de la demanda un poco menor que el 4% que pronostica Gustavo Lagos. Nosotros la

Reportaje

Foto: archivo Editec

Tema central

nes nuevas como las que ocurrieron este año. Muchos se van a ‘poner las pilas’ para alcanzar metas (de producción) que este 2020 no se lograron”. A ello sumó el que “este año la chatarra (de cobre) cayó significativamente,

En la instancia se resaltó la importancia de que Chile materialice su carpeta de inversiones mineras.

Es el décimo aniversario del gobierno de Xi Jinping y además es el centenario de la fundación del Partido Comunista de China. Por lo tanto, como se dice, ‘no se puede notar pobreza’. Creo que China va a intentar por todos los medios que 2021 sea un año importante”, destaca Juan Carlos Guajardo.

situamos más cerca de 2,9%, que a lo mejor llega a 3%, y una expansión de la oferta, no porque haya una nueva, sino porque hay recuperación; no estamos suponiendo interrupcio-

con suerte fue un 15% de la oferta, y eso tiene que ver precisamente con las condiciones de restricción a la movilidad que hubo en Europa, principal fuente de chatarra”.

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Reportaje

Foto: Gentileza Salares Norte.

Panorámica proyecto Salares Norte.

Proyectos L

de oro y plata: Impulso creciente en Chile

os proyectos de oro y plata se han reactivado en la minería nacional. Por eso, la organización Expomin Virtual 2020 llevó a cabo un panel especial, con la presencia de ejecutivos de cuatro compañías con iniciativas en Chile y una en Perú. De acuerdo con datos de Cochilco, la inversión para estos metales dentro de la carpeta nacional representa un 3,7% del total, sumando seis proyectos y US$2.748 millones. También en el contexto de Expomin, el director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, Jorge Cantallopts, señaló que “después de algunos años en que había estado un poco más lento, resurge la minería del oro y la minería del hierro. Hay algunos pro-

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En Expomin Virtual 2020 se revisaron cuatro iniciativas chilenas y una peruana, con fuerte foco aurífero: los proyectos Nueva Esperanza, Salares Norte, La Coipa Fase 7, junto con Minera Florida y Yanacocha. yectos ya están en etapa de ejecución”. Salares Norte Max Combes, director del Proyecto Salares Norte y country manager de Gold Fields en Chile, comentó que esta iniciativa de oro y plata “es el primer yacimiento descubierto por la compañía y que será ejecutado en todas sus etapas por parte de la empresa”. La inversión -ya iniciada- considera US$1.000 millones contando las etapas iniciales y la

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que falta de construcción. El emprendimiento se ubica a 330 km al noreste de Copiapó, 180 km noreste de Diego de Almagro y el asentamiento humano más cercano está a 100 km. La altura promedio es de 4.500 m.s.n.m y el campamento está situado a 3.900 m.s.n.m. La duración total del proyecto considera 30 meses y una vez en marcha, su vida útil será de 13 años, con una dotación esperada de un máximo de 2.700

empleos y 900 en promedio. Una vez en actividad, la producción será de 2,8 millones de onzas de doré. Combes indicó que el campamento está prácticamente terminado, con capacidad para 1.000 personas considerando las restricciones Covid, que implicó construir un módulo adicional. “El proyecto está muy avanzado, iniciamos la ingeniería hace un par de años atrás. Estamos con un 90% de ingeniería de detalles avanzado, lo que en mi experien-


Foto: Archivo MCH.

Reportaje

Panorámica de La Coipa.

cia como profesional, es una

kilómetros al noreste de

situación única”, enfatizó el

Copiapó, con una elevación

ejecutivo, destacando posi-

entre 3.200 m.s.n.m y 4.800

tivamente la rapidez de los

m.s.n.m.

avances.

La Coipa comenzó en 1987

Mencionó además que

con su construcción, con-

Salares Norte utiliza relaves

tando con exploraciones y

filtrados, lo que permite la

actividades en rajos entre

eliminación de un futuro

1990-2003. En 2007 la mina

tranque de relave. En ese

fue adquirida por Kinross

sentido, dijo que se consi-

para luego quedar en sus-

dera un depósito seco, que

pensión en 2013, cuando

permite reducir el consumo

estaba en su fase 4.

de agua a menos de 30 l/s.

Entre 2015 y 2019 se planificó la fase 7 con miras a rea-

La Coipa Fase 7

brir la faena, oficializándose

Guillermo Olivares, geren-

esto último durante el pre-

te de La Coipa, destacó la

sente año. “Se espera que

reactivación de esta faena

el proyecto genere un total

de la canadiense Kinross,

aproximado 690.000 oz de

que estuvo suspendida

oro equivalente, comenzan-

durante años. Considera

do la primera producción el

US$225 millones de inver-

primer trimestre de 2022 y

sión, que corresponde al

prosigue hasta finales de

capital inicial para su rea-

2024”, expuso su gerente,

pertura.

Guillermo Olivares.

También se ubica en la

El ejecutivo destacó además

Región de Atacama, a 160

que calculan 750 empleos

para la etapa de producción y más de 1.000 puestos de trabajos durante el momento de mayor actividad en la puesta en marcha. De los 150 trabajadores contratados actualmente, 51% de la mano de obra proviene de la Región y hay un 12% de contratación femenina. Nueva Esperanza Alejandro Llanca, gerente de Finanzas de Laguna Resources -subsidiaria de la australiana Kingsgateexpuso que actualmente el proyecto Nueva Esperanza ya cuenta la prefactibilidad finalizada. Se trata de una iniciativa minera principalmente aurífera que cuenta con una inversión de más de US$200 millones, tiene una vida útil de 14 años y considera una operación a rajo abierto. Ya se han invertido más de US$90 millones hasta la fecha. El yacimiento se ubica en la Región de Atacama en una zona de alta mineralización conocida como el Cinturón de Maricunga, situándose entre los salares de Pedernales y Maricunga, a 140 kilómetros de Copiapó. Cabe destacar que su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) fue aprobada el presente año y la compañía espera iniciar las fases previas de construcción durante el segundo semestre de 2021 (ingeniería de detalle). La fase de construcción considera 300 trabajado-

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res en promedio y 500 en su momento peak. Por su parte, la operación requerirá un promedio de 230 trabajadores y un máximo de 260. En cuanto a las reservas, están consideradas aproximadamente 300.000 oz. oro y más de 47.000.000 oz de plata durante la vida útil de la mina. De acuerdo con el gerente de Finanzas, Alejandro Llanca, “hay 17,1 millones de material a procesar con ley promedio de oro de 0,5 gramos por tonelada y una ley de plata de 87 gramos por tonelada”. Minera Florida Andrés Lema, superintendente de Exploraciones de Minera Florida -propiedad de Yamana Gold-, se refirió a las proyecciones del proyecto histórico y polimetálico ubicado en la Región Metropolitana, colindado con la Región de O’Higgins. A diferencia de los otros yacimientos, este se sitúa en la Cordillera de la Costa y sus minerales principales son oro y plata, pero también hay altos contenidos de zinc, cobre, hierro y plomo. “De toda el área de pertenencia minera, nosotros tenemos reconocido un 20%. Por lo tanto, el potencial de exploración en Minera Florida es enorme. Eso es lo que nos entusiasma en hacer exploraciones al largo plazo”, enfatizó Lema con miras al 80% restante. “El objetivo para 2020 es aumentar las reservas en

Foto: Gentileza Nueva Esperanza.

Reportaje

un 10% e incrementar la tasa para adelante. Estamos apuntando a duplicar aproximadamente la producción histórica”, concluyó el superintendente. La faena espera cerrar este año con 89.500 oz de oro, y tiene el desafío de llegar a las 100.000 oz en 2023. Yanacocha en Perú Desde la región peruana de Cajamarca, el geren-

El proyecto espera que la producción de la mina peruana se distribuya de la siguiente manera: 4 0% cátodos de cobre 50% barras de doré en oro 10% barras de doré en plata Sáenz señaló que en la iniciativa está en “etapa de factibilidad definitiva, que incluye la ingeniería de detalle, para ir a la aprobación

Proyecto Nueva Esperanza.

De acuerdo con datos de Cochilco, la inversión para estos metales (preciosos) dentro de la carpeta nacional representa un 3,7% del total, sumando seis proyectos y US$2.748 millones. te general de Yanacocha Sulfuros (de Newmont), Yuri Sáenz, comentó las novedades de esta faena aurífera, cuyos inicios datan de 1993, actualmente con miras a expandir la operación. Su inversión bordea los US$1.000 millones y tiene EIA aprobado.

final por parte de los accionistas durante el primer semestre del próximo año”. Con ello se podría comenzar la construcción para el segundo semestre de 2021. Cabe destacar que Yanacocha posee altas leyes para la producción de oro y bajas leyes para cobre.

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Minero Noticias

iete profesionales en Chile recibieron Premio de WIM UK: S “100 mujeres inspiradoras globales en la minería”

Este año, WIM UK realizó su publicación bienal sobre las 100 mujeres inspiradoras globales en la minería. Este premio es entregado a personas que han preservado contra la adversidad, han

encontrado soluciones a los desafíos que se les presentan y además empoderan a otras y otros, al ser una voz y una líder para la industria minera. En esta edición, siete profesionales de

la minería en Chile fueron seleccionadas con este galardón. Es la primera vez que hay tanto reconocimiento a mujeres de nuestro país. En las tres oportunidades previas que se ha entregado la distinción WIM100, Chile obtuvo cinco profesionales destacadas en 2018, ninguna en 2016 y una en 2013. Los criterios para la selección –explican desde la organización internacional–, van de la mano con realizar cambios positivos e impactantes para que la industria pueda operar de una manera más exitosa, responsable, sostenible e inclusiva. “Una mujer WIM100 demuestra liderazgo y ofrece defensa proactiva a quienes trabajan en la industria minera y más allá. También empoderan a sus colegas para asegurarse que se sientan escuchados, bienvenidos y respetados. Son mujeres que perseveran ante la adversidad. Una mujer WIM100

es resistente y decidida”, enfatizan. L a s l í d e re s q u e re c i b i e ro n e s t e reconocimiento son: • C arolina García Berguecio, Training Specialist, BHP Escondida • Ellen Lenny-Pessagno (estadounidense), Country Manager Chile, Albemarle Corp • Nidia Meza Maureira, Superintendente Planificación Operacional, Anglo American • Tamara Leves Hamen, Directora Salud Ocupacional (S) en Codelco / Presidenta WIM Chile • A mparo Cor nejo, V i c e p re s i d e n t a Sustentabilidad y Asuntos Corporativos Teck Chile, Directora de Sonami • Loreto Acevedo, Cofundadora y Directora de Innovación, Indimin. • Maite Elizabeth Mary Martínez, Gerente de Mantenimiento Integrado, BHP Escondida.

P UC y Antofagasta Minerals realizan acuerdo para mejorar la gestión del agua en Chile

Antofagasta Minerals y la Pontificia Universidad Católica de Chile se unieron para desarrollar la Cátedra de Sustentabilidad Hídrica Antofagasta Minerals, instancia que, a través de un aporte al Endowment UC de US$1,5 millones realizado por la empresa, permitirá impulsar la investigación y divulgación del conocimiento científico relacionado con la sustentabilidad hídrica y el cambio climático. La Cátedra -explicaron- desarrollará docencia e investigación en esos ámbitos con el objetivo de crear un ecosistema académico de excelencia, integrador, creativo y con un gran foco en la formación de capital humano preparado para enfrentar los desafíos de sustentabilidad hídrica del país. “Este acuerdo entre la Universidad Católica y Antofagasta Minerals es reflejo de un esfuerzo constante de nuestra institución por unirnos con el mundo privado en beneficio del bienestar de Chile (…) y el interés de formar profesionales con las capacidades para proponer nuevas soluciones para los desafíos de escasez de agua que tenemos en Chi-

le”, expresó el rector Ignacio Sánchez. Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, señaló que “para enfrentar los desafíos que nos impone el cambio climático, es esencial el trabajo conjunto y coordinado entre el Estado, la academia, las empresas y la sociedad civil. Con la firma de este acuerdo con la Universidad Católica, buscamos aportar a la gestión hídrica sustentable no sólo en las regiones en las que se encuentran nuestras operaciones, sino en todo el país”. La Cátedra de Sustentabilidad Hídrica Antofagasta Minerals convocará a diversas facultades y centros de la PUC que, desde muy diferentes perspectivas, investigan acerca de la temática hídrica, como el Departamento de Ingeniería Hidráulica y Ambiental de la Escuela de Ingeniería, el Centro UC de Derecho y Gestión de Aguas, la Facultad de Agronomía e Ingeniería Forestal, el Centro UC de Cambio Global, el Instituto de Geografía y el Departamento de Salud Pública de la Facultad de Medicina.

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Minero Noticias

P roducción de cobre nacional alcanzará 5,8 millones de toneladas en 2020

El foro “Factores clave para entender la respuesta de la minería chilena a la pandemia del Covid 19” organizado por Cochilco, analizó el contexto actual de la minería junto con los desafíos de cara al cierre del presente año. El ministro de Minería, Baldo Prokurica, señaló que -de acuerdo a estimaciones de la Comisión Chilena del Cobre-, la producción de cobre nacional alcanzará las 5,8 millones de toneladas en 2020, lo que implica un aumento de 0,6% frente a 2019. “Ello contrasta con lo ocurrido en otros países mineros como Perú y México, donde se espera que su producción de cobre disminuya 14,5% y 4,5% respectivamente en 2020”, enfatizó

Prokurica. Asimismo, destacó una inversión de US$74.047 millones en la cartera de proyectos para los próximos 10 años, lo que significa US$1.500 millones más en comparación con el informe de 2019. En tanto, el director de Estudios de Cochilco, Jorge Cantallopts, sostuvo que en el contexto de pandemia, la minería tuvo una inusual alza de productividad que difícilmente se vaya a mantener a futuro. “La productividad media laboral minera creció 24,9% en base anual en el tercer trimestre, cifra levemente inferior al trimestre anterior de 27,5%, pero aún muy por sobre el crecimiento del primer trimestre 6%”, precisó.

Codelco cifra en US$210 millones impacto económico de la pandemia

Pese al buen año por el que atraviesa la estatal Codelco, esta no ha quedado exenta de los efectos de pandemia, que en su momento se reflejaron en un alto número de contagios en sus distintas faenas, pero que ahora se traducen en un impacto financiero. Así lo reveló ayer el vicepresidente de costos de la minera, Gerard von Borries, quien sostuvo que las proyecciones de la Corporación apuntan a que el impacto de la pandemia en sus resultados sea de unos US$210 millones, donde gran parte (el 66%) se

explica por afectaciones a la continuidad operacional y a la menor producción obtenida como efecto de las restricciones sanitarias. El ejecutivo explicó que dichos impactos se concentran casi en su totalidad en las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic y El Teniente. Mientras que el resto del monto se asocia a gastos en logística, transporte, nuevas instalaciones y a la compra de insumos de protección de personas para los trabajadores de la minera.

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Minero Noticias

Expomin Virtual logró reunir más de 17.000 visitas de 53 países

Un positivo balance realizó el gerente de Expomin, Francisco Sotomayor, respecto del lanzamiento de la red digital de networking del sector minero en Latinoamérica y el mundo, Expomin Virtual. El evento logró reunir de forma virtual a 17.438 visitantes de 53 países. “Tenemos una excelente evaluación, dado que en tiempos difíciles logramos conectar al sector minero internacional en un solo lugar”, sostuvo el gerente. En ese contexto, el ejecutivo destacó que las cifras en torno al evento permiten concluir que Expomin Virtual se convirtió en la primera y única plataforma de la industria minera que reunió a más de 1.000 marcas. Francisco Sotomayor puntualizó que Expomin Virtual también es una excelente plataforma de contenidos: “tuvimos

Industria minera crea 5.000 nuevos empleos en agosto-octubre

El empleo en el sector minero en el trimestre agosto-octubre de 2020 alcanzó a 196.000 ocupados, cifra que se compara con 191.000 del registro inmediatamente anterior, esto es un incremento de 5.000 nuevos puestos de trabajo. Álvaro Merino, gerente de Estudios de Sonami, subrayó al respecto: “Hoy el empleo minero es superior en 11.000 puestos de trabajo respecto del más bajo registro de 2020, alcanzando en el trimestre mayo-julio de 2020, esto es, un aumento en la ocupación minera de 5,9%. Ello por cierto es positivo para la minería y el país, a medida que se vayan reactivando los proyectos mineros se continuará transitando por esta senda de crecimiento de la ocupación minera”. El ejecutivo también destacó que la última medición muestra la creación de 300.000 nuevos puestos de trabajo a nivel país, de los cuales, 30.000 se generaron en las regiones mineras.

90 relatores, con 13 seminarios, en los que tuvimos un 30% de participación femenina y charlas de todo el ecosistema minero. Es por ello, que seguiremos en línea para permitir que el sector siga conectado y para que también puedan ver las conferencias on demand”. En este sentido, detalló en su balance “que en solo cuatro días se agendaron 1.500 reuniones y se concretaron 5.532 minutos en reuniones virtuales”. Además, destacó que entre el 10 y 13 de noviembre se conectaron personas de 53 países, que intercambiaron 15.486 mensajes. Mientras que el Congreso Internacional tuvo 22.590 visualizaciones y se realizaron 1.174 preguntas e interacciones por el chat.

“Estos datos por cierto son una muy buena noticia para Chile y su minería”, expresó el gerente de Estudios de la gremial. También valoró la disminución de la desocupación en el norte del país. Mientras a nivel nacional la tasa de desempleo disminuye 0,7 puntos desde 12,3% en el registro anterior a 11,6% en la actualidad, en las regiones del norte retrocede desde 13% en el trimestre julio-septiembre de 2020 a 12%. En Tarapacá, en la medición anterior, la desocupación alcanzaba a 12,4% y disminuyó a 9,5%, en el registro correspondiente a agosto-octubre de 2020. En Antofagasta, retrocede desde 12,5% a 12,2%; Atacama disminuye la desocupación desde 11,8% a 11,6%; mientras que en Coquimbo cae desde 14,2%, a 13,2% en la actualidad, pero muestra el más alto nivel de desempleo entre todas las regiones del país.

inisterio de Minería y Consejeros de Conadi firmaron acuerdo M para construir capítulo indígena de la Política Nacional Minera 2050 El Ministerio de Minería firmó el acto de inicio del proceso de participación especial para pueblos indígenas, junto a los Consejeros de la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena (Conadi). Esto con el objetivo de construir el capítulo indígena de la Política Nacional Minera 2050 (PNM 2050). Este proceso -explicaron- partirá con la etapa de diseño de la metodología para implementar este mecanismo especial de participación, lo que permitirá garantizar la incorporación de su visión, intereses y prioridades en relación con la minería. “Quisiera agradecer a los consejeros nacionales su participación en

este acto de firma. Su rol en este proceso es esencial y, por lo mismo, estamos muy contentos de que se haya generado este espacio de trabajo”, señaló el subsecretario de Minería, Iván Cheuquelaf. “Sabemos que el desarrollo de iniciativas como esta se encuentra sujeto a muchos vaivenes, pero también es un desafío y una oportunidad para lograr un diálogo que llegue a buen puerto”, puntualizó. El acto de firma contó con la participación de los consejeros Marcial Colin, Wilson Reyes, Zenón Alarcón, Anselmo Nuyado, Iván Carilao y José Millalén.

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Minero Noticias

A primin celebró su Foro Anual “Minería: Una solución para Chile y el mundo”

Difundir la labor de gremial y sus activi-

de los proveedores mineros nacionales:

dades, así como el valor de la minería

“Queremos exportar los servicios de la

para el progreso, junto con el cuidado

minería a distintos países. Ya lo esta-

ambiental, fueron algunos de los ob-

mos haciendo en Perú, donde el 20%

jetivos del Foro Anual “Minería: Una

de los proveedores de la minería son

solución para Chile y el mundo”, que

chilenos, pero también queremos abrir

realizó la Asociación de Proveedores

nuevos mercados en México, Australia

Industriales de la Minería (Aprimin). Pascual Veiga, presidente de la gremial,

El encuentro de Aprimin contó con un panel que analizó el escenario minero.

indicó que ante los diversos efectos que

entregó los siguientes reconocimientos

importancia que nunca la pertenencia

a las empresas del sector:

a gremios y agrupaciones con unidad

Premio “Socio Estratégico 2020”: Mine-

de propósitos”.

ra Escondida

Veiga aseguró que “estamos convenci-

Premio Anual de Seguridad, catego-

dos de que la recuperación económica

ría empresas industriales: Promet

del país vendrá de la mano de la minería,

Montajes

en donde nuestro concepto de Econoun pilar fundamental”.

Reconocimientos En el marco de su Foro Anual, Aprimin

ha generado la pandemia, “cobra más

mía Social y Ambiental de Mercado será

y Canadá”.

Minera Escondida recibió el Premio “Socio Estratégico 2020”.

Premio Anual de Seguridad, categoría empresas de apoyo: Agunsa

Además, sostuvo que “tenemos el convencimiento que es un

Premio Conciliación y Corresponsabilidad de la vida laboral, fami-

deber de los proveedores aportar con innovaciones, para que

liar y personal, categoría menos de 200 trabajadores: Metaproject

ellas sean implementadas por las compañías mineras lo cual,

Premio Conciliación y Corresponsabilidad de la vida laboral,

nos trae también un compromiso de gestionar activamente la conversión laboral y la permanente capacitación de nuestro

familiar y personal, categoría más de 200 trabajadores: Ingeniería Civil Vicente.

personal para este nuevo escenario”.

Además, especialistas y ejecutivos analizaron el actual escenario

Sus dichos fueron complementados por el ministro de Minería

donde se lleva a cabo la actividad minera, y los factores que

Baldo Prokurica, quien subrayó los esfuerzos de la industria

condicionarán su desarrollo futuro. Contó con la participación de

ante la pandemia, resaltando su aporte económico pese a la

Ellen Lenny- Pessagno, country manager de Albemarle; Daniela

crisis sanitaria.

Desormeaux, directora de Estudios de Vantaz; del abogado

Junto con ello, el secretario de Estado hizo hincapié en la impor-

constitucionalista Arturo Fermandois; y Sergio Hernández,

tancia de impulsar la exportación de los productos y servicios

director ejecutivo de Aprimin.

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA 2021  7 – 10 / Marzo

 7 - 9 / Abril

 19 – 23 / Abril

PDAC 2021 Lugar: Canadá, Conferencia Virtual Organiza: PDAC www.pdac.ca/convention

FEXMIN Feria de Exploraciones y Minas Lugar: Centro de Convenciones CasaPiedra. Vitacura, Santiago, Chile. Organiza: Colegio de Geólogos de Chile fexmin.cl

Expomin Lugar: Espacio Riesco, Santiago Organiza: Fisa, Grupo GL events www.expomin.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

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1945 - 2020

El legado de Ricardo Cortés,

A

fundador de MINERÍA CHIILENA

compañado por su familia, el domingo 13 de diciembre falleció Ricardo Cortés Donoso, presidente y fundador de Editec. Hace tres años había enfermado, periodo durante el cual se mantuvo activo la mayor parte del tiempo en su rol de presidente del Grupo Editorial, así como director de MINERÍA CHILENA. Ricardo Cortés nació en 1945 y creció en el campamento minero Chuquicamata, donde su padre era médico del Hospital. Ya mayor ingresó a la Escuela Militar, la que abandonó tiempo después para seguir Arquitectura, carrera que también dejó para, finalmente, estudiar Periodismo en la Pontificia Universidad Católica de Chile. Allí conoció a su esposa, la también periodista Marta Verónica Loyola, con quienes fueron padres de cuatro hijas.

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Foto archivo MINERÍA CHIILENA

In Memoriam

Sus inicios laborales estuvieron en el área de comunicaciones de la Sociedad Minera El Salvador (en la Región de Atacama). Allí tenía que hacer de todo, incluyendo fotografías, que siempre fue una de sus grandes aficiones. También en El Salvador fue dirigente sindical, lo que le permitió estar presente en un hecho histórico: el 11 de julio de 1971, en la Plaza Los Héroes de Rancagua, estuvo en el acto de “Nacionalización del Cobre”. Nace Editec Hacia mediados de los años ’70 su vida profesional queda ligada a la historia de Editec, actualmente

casa editorial de las publicaciones MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD, AQUA y ELECTROMOV, además de organizador de ferias y conferencias como AquaSur y ElecGas, entre otras. Los inicios de Editec se remontan al encuentro entre Ricardo Cortés y Roly Solís (periodista formado en la Universidad de Chile). Ambos coincidieron en la inquietud de editar una revista técnica, uniéndose en una sociedad que denominaron Editec (Ediciones Técnicas) Ltda. El comienzo vino de la mano de la actividad minera. Antes de 1980 las revistas sobre minería que circulaban en Chile eran esca-

sas y descontinuadas. El antecedente de MINERÍA CHILENA se encuentra en que antes habían editado la revista “Reverbero”, de la Asociación Gremial Nacional de Supervisores del Cobre, Ansco. Pero ante la falta de continuidad de este proyecto, Cortés y Solís dieron forma en 1980 al nuevo medio de comunicación especializado. Sobre aquella época, Cortés recordó en una entrevista en MINERÍA CHILENA en 2010: “La idea fue formar una empresa editora con la finalidad de producir –principalmente– revistas especializadas propias, con el firme compromiso de elaborar una publicación, seria, independiente,

Su vida profesional estuvo estrechamente vinculada a la minería, actividad que le apasionaba y que contribuyó activamente a promover.

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Fotos archivo MINERÍA CHIILENA

In Memoriam

no política y continuada”. En marzo de 1980 salió a circulación el primer número de la revista MINERÍA CHILENA. Tras ser presentada en “sociedad” con una conferencia de prensa en el Hotel Carrera, durante el primer año la revista tuvo en promedio 24 páginas. Aunque a poco de partir debieron enfrentar la crisis económica de 1981, decidieron proseguir. “El concepto resultaba novedoso, ya que los proveedores carecían de un medio para divulgar información sobre sus equipos y servicios, esto de la mano con información técnica, abriéndose un nicho”, recordaba Cortés. Consolidación Editec organizó tres exitosas versiones de la feria ExpoMinería que fueron exposiciones de equipos y servicios para la minería que se realizaron en el Hotel Crowne Plaza de Santiago, hasta que en 1990 el Departamento de

Comercio de la Embajada de Estados Unidos realizó la primera Expomin como exposición monográfica para los fabricantes de equipos y servicios mineros de dicho país en el recinto de la Feria de Internacional de Santiago (Fisa), en Cerrillos. A partir de 1992, MINERÍA CHILENA aunó esfuerzos con Fisa para consolidar a la Expomin como un referente latinoamericano para la industria, convirtiéndose en la revista oficial de la feria. Así, la década de los ‘90 fue la época de ver los frutos de todo este esfuerzo. En paralelo, durante en esos años Editec formó un joint venture con Fundación Chile, asociación de la que nacieron las publicaciones AQUA (y su feria AquaSur) y LIGNUM. Ya durante los 2000 adquirió el 100% de la participación en estas. Pese a su formación como periodista, Ricardo Cortés participó en distintas entidades vinculadas a la minería, como el Instituto

de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCH) y el Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco. Además, a lo largo de su trayectoria dedicada a la minería, recibió diversos reconocimientos. Entre ellos, en 2016 la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, lo distinguió “por su labor en la difusión del sector y por su contribución al desarrollo económico del país”. A principio de 2020 Ricardo Cortés encabezaba la planificación para celebrar los 40 años MINERÍA CHILENA. Con motivo del confinamiento por la pandemia Covid-19 este festejo debió ser suspendido. Sin embargo, se mantuvo activo y continuó participando en los Consejos Editoriales de esta publicación, en la medida que su salud se lo permitía. Su partida deja un gran vacío para su familia, amigos y para todos los que tuvimos la oportunidad de trabajar con él y conocerlo.

Izq.: En 2016 la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, lo distinguió por su labor en la difusión del sector. Der.: En la celebración de los 35 años de MINERÍA CHILENA. Este año correspondía festejar el aniversario 40, pero la pandemia no lo permitió.

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P U B L I R R E P O R T A J E

Cbb RECIBE PREMIO DE INNOVACIÓN POR SU ADITIVO PARA SUELOS DURAPATH

P Estabilizador para caminos secundarios desarrollado por Cbb Cales fue destacado en el “Ranking C3 de Creatividad e Innovación 2020”, elaborado por la Consultora Brinca en alianza con la Universidad del Desarrollo.

CONTACTO:

Daniel Acuña N. Jefe de Soluciones Viales Fono: +569 38639358 daniel.acuna@cbb.cl Carretera Panamericana Norte Km 1352 Sector La Negra, Antofagasta.

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or enfocarse en la sostenibilidad y en la economía circular, el estabilizador para caminos secundarios DuraPath resultó la iniciativa ganadora en el “Ranking C3 de Creatividad e Innovación 2020”, que elaboran en conjunto la Consultora Brinca y la Universidad del Desarrollo. Se trata de un estudio que mide las capacidades de innovación de las empresas, y que en su séptima versión, en la que participaron 60 compañías pertenecientes a distintas industrias, premió por este desarrollo a Cbb Cales, división de Grupo Cbb. “El aditivo químico DuraPath, que lanzamos en 2019, es un estabilizador de suelos que tiene foco en la sostenibilidad y en la economía circular”, destaca Felipe González, Gerente Comercial de Cbb Cales. Precisa que la Consultora Brinca junto a la Universidad del Desarrollo evalúan las acciones en materia de investigación, desarrollo e innovación de cada una de las firmas participantes. “En el caso nuestro, se consideró el alineamiento estratégico que tiene la compañía respecto a la innovación; las soluciones que desarrollamos; y la madurez de nuestros sistemas de gestión”, resalta. González explica que DuraPath se basa en la economía circular porque para su elaboración se toman subproductos de distintas industrias, incluida la propia de cal y cemento, y de los procesos mineros, evitando así su disposición final en botaderos. “Descubrimos que algunos elementos calcáreos que tenemos en las plantas, junto con cenizas volantes de las termoeléctricas, que es un pasivo medioambiental, tienen una interacción natural y beneficiosa, logrando reacciones que permiten la aglomeración”, señala. Esto permite dar mayor durabilidad y productividad a las superficies donde se aplica, como plataformas, caminos secundarios, estacionamientos o patios industriales. “Al tratarse de suelos que tienen baja capacidad de soporte se van generando baches, calaminas u otro tipo de desperfectos, lo que va mermando la

Cbb Santiago: Alfredo Barros Errázuriz N° 1968, Providencia. Teléfono: (56 2) 2560 7000

productividad de las mismas instalaciones. Y eso -a la larga- repercute en los resultados de las compañías”, agrega. MÁS VENTAJAS Otras de las ventajas que ofrece DuraPath son su bajo costo y el hecho que permite extender la vida útil de la carpeta por tres o más años. “Esto constituye una gran diferencia frente a otras soluciones en base a sales, que obligan a que el reemplazo se haga casi todos los años o aún con mayor frecuencia”, sostiene González. Indica que su compañía ya trabaja con varios clientes, en especial en el sector industrial La Negra, de Antofagasta, aplicando el producto en lugares donde transitan camiones de más de 150 toneladas. También, dice, se hicieron pruebas en caminos forestales con bastante éxito. “Esto no es un cemento, y no pretende serlo tampoco. Pero sí mejora las capacidades de soporte que tienen los suelos, más aún si hay un buen diseño detrás”, remarca. OTRO RECONOCIMIENTO El Gerente Comercial de Cbb Cales revela que además, y por segundo año consecutivo, obtuvieron en 2020 el primer lugar en el Ranking Most Innovative Companies Chile, del ESE Business School de la Universidad de Los Andes, en el segmento industrial. “Esto nos motiva a seguir creciendo y a continuar desarrollando soluciones distintas”, afirma. González dice que la meta de la compañía es lograr que al menos el 10% de sus resultados provengan de productos y servicios innovadores. “Estamos cosechando logros, y el próximo año queremos consolidar a DuraPath en el mercado. Se trata de un muy buen producto y una solución real, particularmente para la industria minera y sus asociadas, y para el rubro forestal”, concluye.

Antofagasta: Panamericana Norte km 1352 s/n, sector La Negra, Región de Antofagasta. Teléfono: (56 55) 264 5701


Evento Juan Rayo, presidente del IIMCH, y María Isabel González, vicepresidenta.

Foto gentileza del IIMCH

AL DESARROLLO Y REACTIVACIÓN DEL PAÍS

70ª Convención IIMCh:

E

con foco en el aporte de la minería

n modalidad virtual debido a la pandemia, se llevó a cabo la 70ª Convención del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), instancia en la que se conmemoraron los 90 años de este importante gremio, pero poniendo también el foco en el rol clave y los desafíos que enfrenta esta entidad y la actividad minera del país. En ese contexto, Juan Rayo, presidente del IIMCh, señaló en su discurso inaugural que el encuentro se realiza en un momento “complejo para la industria”, debido a que está bajo frecuentes ataques de organizaciones que quisieran terminar con este sector, a lo que se suma la legislación de proyectos de ley que implican mayores restricciones, como el de glaciares. Junto con ello, abordó el proceso por la nueva Constitución, haciendo hincapié

en que la actividad minera ha cometido el error de restarse del debate político. “Necesitamos tener voz y voto como mineros en el futuro parlamento, y ser parte del proceso constituyente“, aseveró. De igual forma, Rayo se refirió a la relevancia de la triada que se conforma en el sector minero chileno: destacando la importancia de contar con un Codelco fuerte; la contribución que realiza la minería privada; y el aporte de la pequeña y mediana minería apoyada por Enami, resaltando además el rol que poseen los proveedores mineros en esta tarea.

“Chile depende de la minería, aunque muchos no estén conscientes de ello”, enfatizó Rayo. Espacio de discusión La ceremonia inaugural contó además con la intervención del ministro de Minería, Baldo Prokurica, quien realzó el papel que cumple la Convención del IIMCh, porque permite el debate de los temas relevantes para el rubro, como las nuevas tecnologías, la optimización operacional y sostenibilidad de la industria. “El país le debe mucho al Instituto”, sostuvo el secretario de Estado, quien subrayó el aporte del Ins-

tituto y sus integrantes al desarrollo de la minería en Chile, a lo largo de sus 90 años de existencia. Resaltó los esfuerzos que realiza el sector minero en el ámbito de la sostenibilidad, como la incorporación de vehículos eléctricos, uso de energías limpias, mayor uso de agua de mar en sus procesos, y el fortalecimiento de sus vínculos con las comunidades. Además, recordó que la minería es una de las pocas actividades que se ha mantenido en pie durante la pandemia, lo que ha permitido sustentar el desarrollo económico del país durante esta crisis sanitaria. Por ello,

En la inauguración del evento, Juan Rayo, presidente del Instituto de Ingeniero de Minas de Chile, se refirió a los retos que afronta en la actualidad el sector. www.mch.cl • Diciembre 2020 / nº 474

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Imagenes MCH

Evento

La Convención virtual contó con los principales actores del sector, como Hernán Menares y Mia Gous.

hizo un reconocimiento a la cultura de seguridad de la industria minera, que le ha permitido seguir operando. Enfrentando la pandemia La Convención del IIMCh estuvo marcada por la discusión respecto de las tendencias que están marcando el desarrollo presente y futuro del sector minero. Hernán Menares, General Chairman del encuentro y vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals, realizó una exposición, destacando que este 2020 el sector ha enfrentado un escenario inédito, que ha implicado una nueva forma de operar en minería, y en algunos casos, la suspensión de proyectos, lo que implicará un efecto en la oferta futura de mineral.

El ejecutivo manifestó que en Chile la industria minera supo reaccionar frente a la crisis sanitaria, incorporando diversas medidas que le permitieron seguir operando, siendo un aporte clave a la economía nacional, a lo que se ha sumado el apoyo que las propias compañías han entregado a las comunidades. “La pandemia ha sido una oportunidad para hacer más visibles los aportes que la minería realiza a sus comunidades y al país”, afirmó. Adaptación En su intervención, Menares dijo que luego de esta pandemia es más evidente la necesidad de adaptarnos al nuevo escenario, incorporando nuevas tecnologías, siendo además una oportunidad para integrar a más

Chile depende de la minería, aunque muchos no estén consciente de ello”, enfatizó Juan Rayo, presidente del IIMCH.

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mujeres y a personas con capacidades diferentes en la actividad, considerando que cada vez menos labores se realizarán de manera presencial. “La innovación se transformó en una urgencia”, aseveró. Junto con ello, hizo notar que según un estudio realizado por la consultora EY, la licencia social es el principal riesgo que afronta la actividad minera, ante lo cual es relevante el establecimiento de relaciones basadas en el diálogo, la participación y la confianza, además de “ser más empáticos como industria”. De igual forma, el ejecutivo de Antofagasta Minerals recalcó que “la minería necesita reglas claras”, considerando que se trata de una actividad a largo plazo, y el hecho que se está en pleno proceso de elaboración de la nueva Constitución. En esa línea, dijo que “debemos hablar de minería, para derribar sus mitos y mostrar su contribución. Debemos


Evento escuchar más a la gente, aclarar sus dudas”, puntualizando que es preciso acercar la minería a la gente: “Sacarla a la calle. Debemos hablar de minería más allá de esta Convención”. Presencia de Sonami La cita de los ingenieros de Minas también contó con la presencia de Diego Hernández, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), quien reiteró el aporte del sector minero a la economía nacional, y las acciones que ha tomado dicha industria para seguir operando pese a la pandemia, haciendo hincapié –al igual que el Ministro- en que la continuidad operacional ha sido posible debido a que empresas y trabajadores han desarrollado una sólida cultura de seguridad. El líder gremial subrayó que es necesario un equilibrio en la normativa, con miras a hacer posible la actividad minera, como la protección del medio ambiente y las comunidades indígenas, aludiendo de paso a episodios como los vividos con Mina Invierno y el proyecto Dominga. Al igual que Juna Rayo, se refirió a la tríada que se conforma en el sector minero de Chile, señalando que cada uno de estos segmentos –Codelco, gran minería privada, junto a los medianos y pequeños actores- genera una serie de beneficios al sistema en su conjunto.

Hernández abordó, además, las oportunidades que ha implicado para la minería la pandemia, debido a que ha acelerado la incorporación de nuevas tecnologías en los procesos mineros, con la exigencia de alcanzar resultados de manera inmediata. “Las tecnologías digitales han jugado un rol relevante en la pandemia, y deben seguir contribuyendo a la competitividad de la industria”, aseveró. El cambio climático es otros desafío que la industria debe atender, planteó, asegurando que las compañías mineras están trabajando en la reducción de sus emi-

A ello se suma el cambio político que vive el país, ante lo cual dijo que es fundamental mantener el ecosistema que ha hecho posible el desarrollo minero de Chile. Durante las tres jornadas en que se llevó a cabo la convención se abordó una serie de conferencias y charlas técnicas los diversos tópicos de interés para la minería. Asimismo, en las sesiones plenarias los principales actores del rubro, como Octavio Araneda, presidente ejecutivo de Codelco: Mia Gous, Asset President de Pampa Norte (a) de BHP

Debemos hablar de minería, para derribar sus mitos y mostrar su contribución. Debemos escuchar más a la gente, aclarar sus dudas”, señaló Hernán Menares, General Chairman de la Convención. siones, con acciones como un mayor abastecimiento con energías renovables; a lo que se suma el aporte que realiza al sector como fuente de minerales para la manufactura de tecnologías limpias. De igual forma, manifestó que el sector minero en Chile dispone de un parque productivo potente, que ha perdido competitividad en los últimos años, ante lo cual se debe trabajar en cómo incrementar su productividad.

Minerals Americas; Iván Arriagada, CEO de Antofagasta plc., y Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres; Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Minera Collahuasi, y Alberto Salas, presidente de SQM, entre otros, abordaron los principales proyectos de sus respectivas compañías, presentaciones que contaron con una completa cobertura de MINERÍA CHILENA y se encuentran disponibles en su sitio web www.mch.cl.

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TENDENCIAS EN AUTOMATIZACIÓN

SANDVIK COMPARTE SU FÓRMULA PARA LIDERAR LA AUTOMATIZACIÓN EN MINERÍA SUBTERRÁNEA

A

ltos niveles de eficiencia y productividad, sumados a la seguridad y confiabilidad que entregan sus soluciones tecnológicas, han transformado a Sandvik en líder mundial en automatización para minería subterránea. La firma -de origen sueco- cuenta con soluciones para la operación de equipos autónomos, como cargadores LHD, camiones y equipos de perforación radial (Jumbos), que han sido desarrolladas para satisfacer las distintas necesidades de sus clientes. “Durante los últimos 20 años, Sandvik ha invertido de forma i n t e n s i va y s o s t e n i d a e n investigación y desarrollo para generar tecnologías que permitan que los sistemas autónomos funcionen de forma segura, eficiente, rentable y con altos niveles de confiabilidad en minería subterránea”, resalta Emilio Vega, BLM de Automation para ANSCO (Andean and South Cone) de Sandvik. Destaca la automatización que se ha introducido en las unidades de producción del yacimiento, y que interactúan directamente con el mineral. “Esto se traduce en un nivel de sofisticación en el equipamiento, en los sistemas y en los dispositivos que hasta hace pocos años no se daba en minería subterránea”, sostiene.

EFICIENTE Y RENTABLE El ejecutivo afirma que el desarrollo tecnológico ha permitido que transformar un equipo convencional manual en uno autónomo ya no sea tan costoso. “Es por eso que, en términos de inversión, hoy es más eficiente y

CARGADORES LHD, CAMIONES Y JUMBOS DE PERFORACIÓN AUTÓNOMOS DESARROLLADOS POR LA EMPRESA SUECA OPERAN EN DIVISIONES DE CODELCO Y EN EL HOLDING MINERO CEMIN. rentable sacar al operador de la máquina”, indica. “Operar el equipo a distancia, desde una sala remota, en un ambiente más controlado, seguro y cómodo, y con una mejor calidad de vida, facilita que la labor productiva del operador se pueda hacer por casi todo el turno completo, a diferencia de la operación manual que incluso puede limitarse entre 3 a 4 horas por turno”, asegura. Vega explica que, a diferencia de la minería de superficie, implementar sistemas de automatización

en faenas subterráneas tiene una complejidad mucho mayor, asociada a los espacios, las rutas y a la seguridad.

distintos clientes, dependiendo de su filosofía de operación, el método minero y el tamaño de la mina”, precisa Vega.

“Implica manejar los ámbitos tecnológicos, humanos, financieros y culturales. Además, aprender y darnos cuenta de que la automatización, está posicionándose en el ámbito m i n e ro d e l a p ro d u cc i ó n subterránea, es un mundo que tiene sus complejidades y singularidades, pero sobre todo grandes oportunidades”, asevera.

Dice que gracias al desarrollo de este tipo de soluciones Sandvik ha logrado posicionarse como uno de los proveedores con la mejor tecnología para automatización en minería subterránea, y es líder a nivel mundial en lo que se refiere a equipos LHD, camiones y Jumbos de perforación.

PILARES La automatización de Sandvik se sustenta en dos pilares: la automatización, propiamente tal, y la digitalización. El primero dice relación con el movimiento de los equipos en forma autónoma o semiautónoma (AutoMine); mientras que el segundo apunta a la gestión de datos de producción, a través del sistema OptiMine. AutoMine cuenta con cuatro niveles de complejidad, como son Tele-Remote, Lite, Multi-Lite y Fleet (ver infografía). “Se trata de modalidades que satisfacen diferentes necesidades para

GRANDES LIGAS Lo anterior, afirma Vega, ha permitido que una minera tan importante como Codelco co n f i a ra e n S a n d v i k p a ra desarrollar proyectos tanto en El Teniente como en Chuquicamata Subterránea. “Implementar sistemas autónomos en sus divisiones indica que estamos jugando en las grandes ligas”, sostiene Vega. Sustentado en un equipo de trabajo local muy fuerte, con 25 ingenieros expertos en automatización, la firma ha podido seguir operando en faena, pese a la contingencia provocada por la pandemia de Covid-19.


TENDENCIAS EN AUTOMATIZACIÓN

Durante los últimos 20 años, Sandvik ha invertido de forma intensiva y sostenida en investigación y desarrollo para generar tecnologías que permitan que los sistemas autónomos funcionen de forma segura, eficiente, rentable y con altos niveles de confiabilidad en minería subterránea Emilio Vega, BLM de Automation para ANSCO de Sandvik

Tecnología de vanguardia Sandvik cuenta con cuatro niveles de automatización para minería subterránea (AutoMine), los que son implementados de acuerdo a los requerimientos del cliente, y a las características del yacimiento. Además, dispone de OptiMine, un sistema que permite que los operadores en forma manual puedan gestionar sus tareas, a a Pla través de una plataforma digital instalada en una tablet Min nd e d eP donde el planificador les hace llegar la información D erfo 3 del despacho. pa rac a ión M Pla VISUALIZACIÓN DIGITAL ara p nd 3D n y vi e per DEL ECOSISTEMA en izació a d l p e losualizforaci Mavisuamina s re ació ón Operación optimizada con a a a sul n l í l e tr tad d información y analítica e m os e l e

ey ort p e R

a ític l a An

t

ón aci ilizde t u n, o ció ore n ndi onit ucció o C y m od r la p

to ien n m i ó u i Segbicac yU

Intercambio de datos con Sistema IT de Mina

y

ión cac iento i b u m de ipa tra l equ nas s e o e Mu do d pers a las t s e y

T de n ó i st Ge

to ienas m i egu are y so de t a g s re re Entprog de

AUTOMATIZACIÓN SUBTERRÁNEA AUTOMINE

LITE Un equipo Automatizado

MULTI-LITE Múltiples equipos automatizados

P o lan equbjetiv de ta ipa os y reas mie ub co nto icac n y o ión per de ado res

Sandvik Mining and Rock Technology

Cuatro niveles de automatización, dependiendo de la complejidad de la operación: TELE-REMOTE Un equipo de teleoperación Inteligente

Pla nifi cad o

sy ato s D e e is d acion s i l d á An omen tivas c re redic as p are

FLEET Múltiples equipos automatizados con control de flota y control de tráfico automático

Dirección Santiago: Avda. Eduardo Frei Montalva N° 9990, Quilicura, CP 8722037. +56 22 676 0200 Dirección Calama: Alcalde Edwin Rowe Manzana J sitio 9 sector Puerto Seco Calama +56 22 676 0565 www.rocktechnology.sandvik/es-la/

Reseña de la empresa

Equipamiento a bordo compacto

Equipamiento a bordo de automatización completo

Se habilita una red inalámbrica wifi con access point y una zona confinada con barreras y pull cord donde el equipo autónomo pueda operar sin poner en riesgo a las personas ni otros equipos o infraestructura. Un operador puede supervisar y/o telecomandar hasta cuatro equipos.

Sandvik es una compañía sueca, fundada en 1862 por Göran Fredrik Göransson, en la ciudad de Sandviken. La conforma un grupo industrial de ingeniería de alta tecnología y hoy es líder mundial en mecanizado, tecnología de materiales, minería y construcción. Cuenta con aproximadamente 40 mil empleados con un fuerte compromiso para mejorar la productividad, rentabilidad y sostenibilidad del cliente. Su filial Sandvik Mining and Rock Technology ofrece equipos, herramientas, servicio y soluciones técnicas para minería y excavación de roca.


P U B L I R R E P O RTA J E

Proyectando la industria minera pospandemia Este año partió con planificaciones y predicciones del negocio hechos en función a una realidad estable y conocida. No obstante, con la llegada del Covid-19, la industria minera se vio en la necesidad de minimizar o detener sus operaciones físicas, abriendo paso a la operación remota. Sin embargo, ante un escenario desafiante para el sector por su dependencia de faenas en terreno, la pandemia aceleró la adopción de herramientas y capacidades digitales lo que les permitió la operación remota del personal administrativo y maquinarias. “La minería en Chile no se detuvo gracias a la teleoperación y al trabajo focalizado para el mantenimiento, esto con el apoyo de sus partners de IT y OT”, explica Claudio Soto, Consulting Business Director Industries de CoasinLogicalis.

Planes de contingencia operacional

Normalmente, la faena minera se realiza bajo condiciones geográficas complejas y altas medidas de seguridad. Por ende, el

Claudio Soto, Consulting Business Director Industries de CoasinLogicalis.

En una era digital cargada de tecnologías innovadoras, CoasinLogicalis impulsa la remotización y automatización de procesos mineros para entregar equilibrio, rendimiento, flexibilidad y seguridad al sector.

desafío de operar en pandemia implicó esfuerzos en la adopción de estrictas medidas.

más fuerza. Por lo que la innovación en el sector jugará un rol fundamental, con especial atención en la ciberseguridad.

“Los protocolos implementados incluyeron la aplicación de turnos 14x14, ajuste en el transporte de personal -buses y camionetas- y en el alojamiento, por motivos del distanciamiento social. Además, se activaron planes de contingencia para no detener la operación”, detalla Soto.

“El uso de la tecnología en la faena minera ofrece grandes beneficios, pero también la expone a mayores riesgos y vulnerabilidades. Por lo que el sector se plantea crear una entidad privada entre las mineras para brindar una seguridad colaborativa”, explica Claudio Soto.

La capacidad y experiencia de CoasinLogicalis permitió cambiar paradigmas en el sector, ya que sus servicios están orientados y desarrollados en base a las necesidades de sus clientes: mesa de ayuda, soporte de campo y especialización de áreas tecnológicas que apoyan la gestión minera. “Hoy la minería migra hacia la autogestión gracias a la automatización e infraestructura TI. La tecnología permite resolver problemas administrativos y operacionales, generando soluciones de servicios orientados a dar respuesta en tiempo real”, agrega el especialista.

Un futuro híbrido desafiante

A pesar de que siempre existirán procesos de mantenimiento y logística en terreno, la remotización de tareas está tomando

La experiencia de CoasinLogicalis se basa en la implementación de sus servicios en los tiempos requeridos y capacidad de respuesta rápida y ágil. “Apoyamos a las empresas en esta nueva realidad. En un escenario pos pandemia, la industria continuará trabajando bajo un modelo híbrido, donde necesitaran un apoyo constante para mantener sus procesos fluyendo de manera efectiva”, concluye Soto. El futuro de la minería requiere de CoasinLogicalis, multinacional con respaldo y capacidad avalada regional y localmente, líder en integrar soluciones tecnológicas de alto valor agregado y brindar servicios de TI en modalidad de outsourcing, con experiencia local de más de 50 años. Su asesoramiento de más de 20 años en el rubro minero la posiciona como un aliado estratégico esencial para el sector.

www.coasinlogicalis.com


Entrevista

Foto: Gentileza Primer Tribunal Ambiental.

Mauricio Oviedo, Ministro presidente del Primer Tribunal Ambiental.

MINISTRO PRESIDENTE PRIMER TRIBUNAL AMBIENTAL:

“Se ha generado C

mejora continua en la gestión ambiental”

reado hace solo tres años, el Primer Tribunal Ambiental (1TA) cumple un rol como órgano jurisdiccional especial, autónomo e independiente, que tiene como misión resolver las controversias medioambientales de su competencia y ocuparse de los demás asuntos que la ley somete a su conocimiento. El 1TA tiene jurisdicción en las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama y Coquimbo. Está constituido como un órgano colegiado mixto, vale decir, compuesto por ministros abogados y licenciados en ciencias. Lo integran tres ministros titulares, dos de ellos abogados, y un profesional del área de las ciencias; además de contar

Mauricio Oviedo evalúa los avances en materia jurídico-ambiental, de la mano de las instituciones. con dos ministros suplentes: un ministro abogado y un ministro científico. MINERÍA CHILENA conversó con el Ministro presidente Primer Tribunal Ambiental, Mauricio Oviedo, quien evalúa el rol del organismo como institución jurídica medioambiental. Asimismo, aborda casos en materia de minería, algunos de ellos emblemáticos como el de Pascua-Lama, donde el 1TA determinó recientemente su cierre definitivo. Mejora continua ¿Cómo evalúa el desempeño y evolución que ha tenido el Tribunal Ambiental en este

tiempo, así como su rol en el marco de la institucionalidad ambiental? Nuestro principal desafío ha sido situar en el territorio jurisdiccional las discusiones de índole jurídica ambiental, lo que significa ejercer de la mejor manera en la macro-zona norte una justicia ambiental cercana y oportuna. Ahora bien, lo anterior tiene que ver fundamentalmente con el acceso a la justicia ambiental y con el entendimiento que debe tener la sociedad respecto del rol de los tribunales ambientales. Tenemos el desafío constante de dar a conocer y

explicar las facultades que nos mandata la Ley 20.600, que tienen que ver, en general, con el control judicial de los actos administrativos de la autoridad ambiental, y con el conocimiento de las demandas por daños en este ámbito. Es indudable el aporte de la justicia especializada en estos años de funcionamiento, porque se ha generado un proceso de mejora continua de la gestión ambiental en general, empujado en gran medida por el control de juridicidad que hacen los tribunales ambientales de los actos de la administración del

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Foto: Archivo MINERÍA CHILENA.

Entrevista

El proyecto Pascua-Lama es una de las causas más relevantes vistas por el Primer Tribunal Ambiental.

Estado con competencia ambiental. Además, uno de los grandes aciertos en la creación de la jurisdicción especializada ha sido la incorporación de la mirada técnico-científica en la revisión judicial por parte de los profesionales de las ciencias naturales que integran cada tribunal, y que han permitido dar una mirada extrajurídica que le brinda a los jueces letrados una comprensión integral del conflicto jurídico ambiental que se somete a revisión. ¿Cuáles han sido las causas más frecuentes y relevantes? Las causas más frecuentes tienen que ver con reclamaciones contra los actos de la administración, ya sean del Servicio de Evaluación Ambiental por las autoriza-

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Diciembre 2020 / nº 474 • www.mch.cl

ciones ambientales que este organismo otorga en base a la Ley 19.300, como también respecto de las resoluciones de la Superintendencia de Medio Ambiente que tienen relación con la aprobación o rechazo de los Programas de Cumplimiento, PdC, y sanciones por incumplimiento ambiental. En total, desde que se creó el Tribunal hasta la fecha han ingresado 40 reclamaciones, mayoritariamente relacionadas a causas de la Región de Atacama. En materia de daño ambiental, que es otra materia relevante que conocen los tribunales, en la macro-zona norte se han ventilado ocho procesos. Para el Tribunal todas las causas tienen la misma relevancia, en cuanto a nuestra forma de resolver. Sin embargo, evidentemente

hay algunas que son más complejas y que requieren que se les dedique más tiempo, ya que las temáticas en conflicto revisten mayor densidad y en general implican a un sinnúmero de componentes. Minería ¿Cuánto de su accionar corresponde al ámbito minero? ¿Cómo calificaría la respuesta de este sector? Un porcentaje importante de nuestras causas corresponden al ámbito minero; de hecho, del total de las 48 reclamaciones y demandas por daño ambiental, 29 corresponden a lo que denominamos desarrollo minero, particularmente vinculadas a proyectos de gran importancia como PascuaLama, SQM Salar, Candelaria, Collahuasi, Escondida, entre otras. Respecto de la respuesta del sector, creo que cada vez existe mayor conciencia de la problemática socioambiental y que la búsqueda de crecimiento económico debe ser de la mano con el respeto al medio ambiente, a los pueblos originarios, y a los recursos naturales, es decir, desde una mirada amplia. En este sentido, creo que con el fallo de Pascua-Lama ha quedado claro que los proyectos mal materializados, en los cuales no se consideran las variables socioambientales desde un inicio o en los que se


Entrevista deja fuera la participación de la comunidad, generan conflictos que pueden llegar a judicializarse. Pascua-Lama Uno de los casos más emblemáticos ha sido PascuaLama. ¿Qué elementos hicieron que se extendiera tanto en el tiempo? Sin duda es el caso más complejo y extenso que le ha tocado analizar al Primer Tribunal Ambiental, y quizá a la institucionalidad ambiental en general, y es un caso para revisar minuciosamente y sacar lecciones de cómo se fueron configurando los hechos que llevaron a que esta causa estuviese más de siete años en sede judicial. Ese análisis debe hacerse tanto revisando qué pasó en el ámbito privado, que llevó a que se desviara de su licencia ambiental, y también desde el Estado. Es importante analizar por qué nos demoramos tanto. También es cierto que la complejidad del caso llevó a que se tuviese que hacer un análisis muy profundo. Recordemos que eran 33 cargos formulados por la Superintendencia de Medio Ambiente, SMA, cada uno de ellos con su respectiva complejidad. Sumado a esto, se trata de un proyecto antiguo, aprobado bajo una lógica de estándares distintos a los actuales, con una Resolución de Calificación Ambiental, RCA, anti-

gua –la primera de 2001 y la segunda de 2006– y en ese sentido no cabe duda que fue un proyecto que se trató de abordar con una institucionalidad nueva. ¿Qué evoluciones ha tenido la Resolución de Calificación Ambiental como instrumento desde que se aprobó PascuaLama a comienzos de 2001? La industria desde el caso Pascua-Lama hasta aho-

actividades en un contexto más amplio. ¿Cuál sería el estándar jurídico deseable para que haya una debida compatibilidad entre la extracción minera y la protección medioambiental? Primero debemos tener claro que el objetivo central debe ser por una parte, contar con una industria minera con compromiso

Uno de los grandes aciertos en la creación de la jurisdicción especializada ha sido la incorporación de la mirada técnico-científica en la revisión judicial”. ra ha ido cambiando, aún no llegamos al estándar deseable, y eso demuestra que se siguen judicializando proyectos. Sin embargo, hemos notado un cambio, una actitud distinta de parte de los titulares de proyectos; actualmente las iniciativas que está ingresando al SEIA lo hacen de una manera más robusta, con estándares más elevados. Quedan desafíos pendientes, como sería lograr que la institucionalidad ambiental –específicamente el SEIA– evolucione hacia una mirada más macro y sistémica del territorio, y no solo de proyecto a proyecto como ocurre actualmente. Esto nos ayudaría a comprender de mejor manera las problemáticas que generan estas iniciativas o

socioambiental que lleve adelante proyectos responsables, y segundo, debemos contar con una política ambiental que no sea un freno al crecimiento económico del país. Ambos aspectos son fundamentales para compatibilizar cuidado al medio ambiente y con el desarrollo económico. Lo tercero es que los titulares de proyectos deben saber que no se puede avanzar de espaldas a la comunidad, sino con ella. En este ámbito, la legitimidad social es fundamental. Estos tres aspectos deben ser considerados hoy más que nunca, porque hemos visto un país y el mundo movilizado en torno a problemáticas medioambientales.

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P U BLI R R E PORTA J E

PROBADO RENDIMIENTO Y PRECIO COMPETITIVO GARANTIZAN LAS BOLAS FUNDIDAS MAGOTTEAUX EN BASE A CONCEPTOS DE ECONOMÍA CIRCULAR, LA EMPRESA DE ORIGEN BELGA Y DEL GRUPO SIGDO KOPPERS UTILIZA HASTA UN 80% DE CHATARRA FERROSA CLASIFICADA EN SU FÁBRICA DE TILTIL, REGIÓN METROPOLITANA. HOY LA FIRMA ABASTECE A CINCO GRANDES MINERAS DEL PAÍS.

Un mejor rendimiento en materia de desgaste que puede ser hasta 5% mayor al de las bolas forjadas, y un importante ahorro de costos, garantizan las bolas fundidas para molienda fabricadas en Chile por Magotteaux. La empresa de origen belga, que pertenece al grupo Sigdo Koppers, desarrolla el producto bajo una metodología pionera de economía circular, que le permite fabricar en forma sustentable este insumo clave del proceso minero. “Gracias a la mejora continua, sobre todo en materia de calidad, hoy tenemos un producto de alto estándar y a un precio muy competitivo”, destaca Rudy Jaramillo, Gerente de Ventas de Magotteaux para Chile y Perú. El ejecutivo recuerda que hace menos de un año lanzaron una campaña con esta solución. “Hoy tenemos cinco grandes clientes mineros a nivel nacional, y estamos efectuando pruebas industriales en otras mineras del país con muy buenos resultados”, sostiene. “Los clientes están ahorrando costos con nuestro producto, y además les estamos generando un nivel de desempeño igual a la bola forjada, y en algunos casos hasta un 5% mayor”, remarca. Magotteaux está presente en las principales faenas mineras mundiales a través de sus 14 plantas productivas y 3 joint venture, estando dos de las primeras ubicadas en Chile, específicamente en Antofagasta y en la Región Metropolitana. Es en esta última donde se manufactura

Patricio Moreno, Gerente HSEC de Magotteaux para Chile y Perú y Rudy Jaramillo, Gerente de Ventas de Magotteaux para Chile y Perú.

la bola fundida de bajo cromo, y desde donde se distribuye para Chile y el extranjero. “El 80% de la materia prima utilizada en la fabricación de las bolas fundidas corresponde a chatarra ferrosa, lo que nos convierte en uno de los principales recicladores de la zona central”, resalta Patricio Moreno, Gerente HSEC de Magotteaux para Chile y Perú. CÍRCULO VIRTUOSO Una vez cumplida la vida útil de bolas y revestimientos de molino, la firma ofrece a sus clientes recuperar el producto restante para volver a transformarlo en bolas fundidas, reduciendo el pasivo ambiental y mejorando los índices de sustentabilidad de las faenas mineras. “Es un círculo virtuoso, ya que mediante la economía circular generamos un producto que, finalizado su ciclo, volvemos a incorporar a nuestro proceso”, precisa Moreno.

“A Brasil suministramos más de 15 mil toneladas al año. Y dada la alta aceptación de nuestro producto, no nos cerramos a abastecer a otros mercados”, revela Jaramillo. HUELLA DE CARBONO Moreno destaca que además de contar con una solución de alto rendimiento y a un costo competitivo, basada en el reciclaje, los clientes pueden reducir su huella de carbono, gracias al menor tránsito de camiones, debido a un mejor rendimiento del producto.

En materia de innovaciones, la compañía desarrolla un sistema para monitoreo de stock por tecnología láser; y otro con inteligencia artificial para controlar el desempeño del producto. “Además, estamos integrados con universidades para capacitar personal, y hacer frente a la demanda tecnológica que la industria 4.0 demanda”, asevera Jaramillo. Agrega que “queremos transformarnos en un proveedor integral, a través del desarrollo tecnológico, calidad de respuesta y servicios altamente especializados que requieren los clientes en la minería de hoy”.

Con una producción de más de 50 mil toneladas al año, Magotteaux está introduciendo una serie de innovaciones en la planta de Tiltil para aumentar su capacidad, y así cubrir la actual demanda de los mercados de Chile y Brasil, y de su expansión a Perú y Argentina.

Panamericana Norte Km 37, Tiltil. Teléfono: (56) 2 2837 6900 Email: ventas@magotteaux.com

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Foto: Archivo Minería Chilena.

Entrevista

LUIS TONDO Y YACIMIENTO MARIMACA:

“Utilizaremos C

mano de obra local para el desarrollo del proyecto”

ontinúan los avances en el yacimiento de cobre Marimaca, ubicado a 22 km de Mejillones en la Región de Antofagasta. De acuerdo con Luis Tondo, CEO de Marimaca Copper Project, el mayor desafío este año se debió a la pandemia de Covid-19, que llegó justo cuando la compañía estaba planificando hacer más trabajos en terreno. Hasta el momento, “entre recursos medidos, identificados e inferidos, tenemos casi 650.000 toneladas de cobre contenido. De sulfuros tenemos indicaciones y vamos a hacer el procedimiento de tratar de identificar en terreno”, comenta el ejecutivo.

Precisa que la inversión de 2020 será de aproximadamente US$15 millones y para 2021 prevén duplicarla, con otros US$30 millones. ¿Cuáles han sido los principales avances y desafíos en 2020? Este año hemos actualizado los recursos minerales de Marimaca, publicados en diciembre de 2019, y con eso ya establecimos una cantidad que incluso dio el soporte para el estu-

dio de ingeniería preliminar, lanzado en agosto de este año. Tenemos recursos suficientes para un proyecto con una producción anual que va a estar alrededor de 40.000 toneladas de cátodos de cobre y una vida de mina aproximada de 12 años. Desde el inicio de 2020 empezamos a seguir buscando nuevos recursos cercanos al yacimiento actual y también a nivel de distrito –que ahora llamamos Marimaca–, donde

hemos logrado visualizar un potencial geológico aún más grande. En términos de desafíos, obviamente que la pandemia nos encontró justo cuando estábamos planificando hacer más trabajos en terreno. En ese momento, nuestro directorio decidió paralizar temporalmente las actividades para evitar contagios entre el personal y, con esto, no hemos podido avanzar tanto como nos gustaría. Sin embargo, logramos hacer

El CEO Marimaca Copper Corp. aborda los desafíos que ha generado la pandemia, los resultados obtenidos en materia de exploración y las ventajas de la ubicación del proyecto minero. www.mch.cl • Diciembre 2020 / nº 474

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Haga crecer su negocio accediendo a una serie de servicios clave para su éxito proporcionado por expertos Más de 40 años de trayectoria junto al desarrollo del país nos avalan.

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algunos trabajos de geofísica y magnetometría, que demostraron que estamos en el camino correcto para encontrar más recursos. No estoy hablando solo de óxidos, que son los recursos identificados a diciembre, sino que también de sulfuros; pensamos que podemos encontrar recursos importantes de sulfuros también en el distrito. Mano de obra local ¿Cómo han trabajado con las comunidades aledañas para el desarrollo del proyecto? Marimaca está muy bien ubicado, cerca de Mejillones y Antofagasta. Por eso el proyecto está pensado para utilizar la mano de obra local. De hecho, en nuestro estudio de ingeniería ni siquiera hemos considerado hacer campamento, porque podemos trabajar con la gente que ya vive ahí, en Mejillones y también en Antofagasta. Marimaca se ubica en una zona que ya está bastante acostumbrada al tema minero, por lo tanto nosotros pensamos beneficiarnos y (al mismo tiempo) contribuir con el desarrollo económico de la región. ¿Qué queda por delante en materia de exploración y cuándo podría operar una posible mina? En materia de exploración nos queda hacer un

seguimiento de lo que nos han mostrado los trabajos de geofísica. Sabemos, por ejemplo, que existen al menos cuatro grandes anomalías magnéticas en el distrito Marimaca, las cuales podrían resultar en cuerpos mineralizados tanto para óxidos como sulfuros de cobre. Estamos haciendo un trabajo de superficie para definir mejor los blancos de sondaje y la idea es ejecutarlos a inicios del próximo año. A nivel del desarrollo del proyecto en sí mismo, nos quedan aún algunas etapas de mejor definición de los recursos mineros existentes, la cual deberá hacerse con sondaje. Con esos resultados ya deberíamos hacer un estudio de ingeniería de detalle para confirmar la factibilidad del proyecto. Todo eso está planificado para ser hecho en 2021, cuando también deberíamos empezar a tramitar los permisos ambientales para la construcción. Estimamos que entre obtener los permisos y construir el proyecto, debería llevar por lo menos entre tres y cuatro años. Entonces, la posible mina debería empezar a operar a más tardar a fines de 2024 o inicios de 2025. Permisos ambientales ¿Qué es lo que queda por delante en términos de per-

Foto: Archivo Minería Chilena.

Entrevista

misos ambientales y cómo han ido avanzando hasta ahora? Recientemente hemos informado al mercado que recibimos ya una DIA de prospección, lo que permite a la empresa realizar los sondajes de relleno del yacimiento y también esas exploraciones lineadas cercanas al proyecto. Esa tramitación ha demorado aproximadamente seis meses desde que empezamos a tramitar el permiso, lo que yo considero un tiempo bastante razonable. Hemos notado una buena disposición de las autoridades en otorgar los permisos, siempre y cuando se presente la información correspondiente y necesaria. En 2021 nos tocará empezar a tramitar los permisos para la implementación del proyecto definitivo, pero estoy confiado en que vamos a tener igualmente una buena disposición de las autoridades para conseguirlos en los plazos razonables que hemos visto.

Yacimiento Marimaca, ubicado a 22 km de Mejillones en la Región de Antofagasta.

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P U B L I R R E P O R T A J E

Con nuevas soluciones robóticas, MIRS BUSCA POSICIONARSE EN 2021 La compañía garantiza mayor seguridad y productividad a la industria minera mediante sus máquinas despegadoras de cátodos y de lavado de camiones, y en procesos como los de apertura y cierre de pasajes en hornos de fusión. Con esta oferta, sumada a un proyecto de carguío robotizado de combustible, espera concretar más negocios en Chile, Estados Unidos, Europa y Asia.

Chile Tel: +56 2 26635700 Av. Pdte. Kennedy Lateral 6660, Vitacura, Santiago de Chile. Perú Tel: +511 713-0494 Calle Arica N°831 Urb. América, Miraflores. Lima - Perú. Estados Unidos Tel: +1 801 652 5211 222 South Main Street, 5th Floor Salt Lake City, Utah 84101

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M

ejorar la productividad, aumentar la confiabilidad y seguridad, sacando a los operadores de la denominada “línea de fuego” de las faenas mineras, permiten las soluciones robóticas desarrolladas por, MIRS, filial del Holding HighService Corp. La empresa comenzó durante 2000 a desarrollar aplicaciones automatizadas para el rubro minero, logrando varios quiebres tecnológicos que la convirtieron en una firma pionera a nivel mundial. Así lo señala Luis Baeza, gerente de la Línea de Negocios Custom de MIRS, quien recuerda que “partimos desde cero buscando cómo integrar la robótica a la industria minera. En 2005, fuimos la primera compañía a nivel nacional e internacional que instaló un brazo robótico en una minera”. El ejecutivo resalta los beneficios en materia de seguridad que entregan sus soluciones, sobre todo en los complejos procesos de fundición y refinería. “Éstas evitan la exposición de los trabajadores, y por lo tanto, reducen enormemente los riesgos”, enfatiza. Despegadora de cátodos Baeza recuerda que la firma fue la primera en proponer al mercado la máquina despegadora de cátodos robotizada. “Se trata de una línea de trabajo muy pesada

y de alto riesgo. Gracias al mecanismo desarrollado por MIRS se automatizaron estas labores, impactando positivamente en la productividad de la faena minera”, dice. Resalta que en la División Ventanas de Codelco se automatizó completamente este proceso con la instalación de ocho robots, experiencia que replicó minera Asarco, en Estados Unidos, con otros seis. Para hornos de fusión Otra solución con sello MIRS es la automatización de la apertura y cierre de pasajes de los hornos flash o de fusión, cuyas ventajas apuntan a la seguridad, confiabilidad y el control del proceso. “Tenemos una máquina que hace el trabajo en el tiempo proyectado, lo que permite tomar decisiones operacionales que son críticas para el funcionamiento del horno”, detalla Baeza. Dicha solución está aplicada en Chuquicamata de Codelco, y hoy se encuentra en proceso de actualización. “Esto nos permite mostrar nuestros nuevos desarrollos, difundirlos y replicarlos a nivel mundial”, sostiene. Lavado de equipos El ejecutivo indica que otra de las soluciones que va en la línea de aumentar la seguridad y confiablidad en el proceso

es el lavado robotizado de camiones y máquinas mineras de gran envergadura. “Para lavar un camión se requiere de personal, agua a alta presión, de toda una infraestructura que tiene que estar esperando que el vehículo llegue. Eso suena simple, pero cuando se está a 4.000 m de altura o con -10°C, ya no lo es”, remarca. “Con esta solución redujimos el tiempo de lavado de los camiones, optimizamos el uso de agua que es muy importante en minería, y aumentamos la disponibilidad de la estación, la que puede funcionar las 24 horas”, añade. Desafíos globales MIRS apuesta a replicar sus soluciones robóticas a nivel mundial, buscando nuevas oportunidades en Estados Unidos, Europa y Asia. Y además con el desarrollo de nuevos proyectos como el de carguío robotizado de combustible, que está impulsando con clientes y que espera esté implementado en 2021. “Tenemos buenas perspectivas para el año entrante, con propuestas que están en etapa de ingeniería y estudio. La pandemia obligó a algunos clientes a detener sus proyectos, los que esperamos se reactiven”, afirma Luis Baeza, gerente de la Línea de Negocios Custom de MIRS.


Entrevista

Foto: Gentileza Hot Chili.

Labores de perforación de la iniciativa Costa Fuego, que desarrolla Hot Chili.

JOSÉ IGNACIO SILVA, COUNTRY MANAGER:

Hot Chili L

y el aporte de las junior a la exploración

as empresas junior han contribuido a lograr un mayor conocimiento de la riqueza mineralógica nacional. Un ejemplo de ello es Hot Chili, una compañía que cotiza en la Bolsa de Sídney, y que trabaja en el desarrollo de un hub de iniciativas de cobre, denominado Costa Fuego, que combina tres proyectos: Cortadera, Productora y San Antonio, los cuales se emplazan en la zona de la Cordillera de la Costa de la Región de Atacama. “Nosotros somos exploración y desarrollo minero. Somos quienes conectamos el mercado financiero con la exploración pura y dura. Levantamos capitales para explorar y desarrollar proyectos cuando hay

éxito exploratorio”, asevera José Ignacio Silva, country manager de Hot Chili Chile. Sobre Costa Fuego, el ejecutivo detalla “que a la fecha tiene 724 millones de toneladas (en recursos) con una ley equivalente de 0,48% de cobre (es decir, hay 2,9 millones de toneladas); 2,7 millones de onzas de oro; 9,9 millones de onzas plata y 64.000 toneladas de molibdeno”. Además, hace hincapié en que se trata de un proyecto en “baja altura, cerca de un centro urbano y minero como es la ciudad de

Vallenar. Tiene excelente acceso a infraestructura. Contempla 100% procesos con agua salada, por lo que no tocará recursos hídricos del Valle del Huasco. Estamos avanzando para que sea un proyecto energéticamente verde; esto es la nueva minería”. Cabe indicar que en octubre pasado, la compañía realizó un anuncio respecto de dicha iniciativa: se pasaron de 236 millones de toneladas de recurso a más de 700 millones a leyes similares. “Antes el proyecto requería de más

El ejecutivo destaca los avances que presenta el proyecto que desarrollan en el Valle del Huasco, y la importancia de avanzar en un portafolio de iniciativas mineras que sea atractivo para los inversionistas. www.mch.cl • Diciembre 2020 / nº 474

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Foto: Gentileza Hot Chili.

Entrevista

La iniciativa Costa Fuego se ubica en la zona del Valle del Huasco.

vida de mina o de mejor ley, con este anuncio el paso para el proyecto económico es evidente. Ahí habrá mina”, asegura Silva. Consultado con respecto a cuál será la siguiente fase, el ejecutivo comenta que “puesto que Cortadera aún se encuentra abierto en la mayoría de sus frentes hay que seguir explorando, espero, y no lo veo difícil, se pueda incluso doblar ese recurso en un tiempo razonable. En paralelo comenzaremos con ingenierías y estudios ambientales”. Impulso minero José Ignacio Silva subraya el rol que llevan a cabo las empresas junior en Chile,

considerando la contribución que realizan al desarrollo minero. “Es una industria muy difícil, pero no solo en Chile sino a nivel mundial. De partida es muy cíclica y de altísimo riesgo. Desde 2013 que hemos visto a cerca de un 70% de nuestros pares desaparecer, así de simple. Muy buenos equipos e interesantes proyectos se perdieron, porque se esfumó el apetito de riesgo en el mercado del cobre”, advierte. En esa línea, menciona que en Chile “casi todas las junior son de capitales extranjeros, ya que el mercado de capitales nacional no es grande y, personalmente, creo que no tie-

Desde 2013 que hemos visto a cerca de un 70% de nuestros pares desaparecer, así de simple. Muy buenos equipos e interesantes proyectos se perdieron, porque se esfumó el apetito de riesgo en el mercado del cobre”. 40

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ne mucho conocimiento de minería en general, mucho menos en el segmento junior. Chile es por lejos el principal productor de cobre del mundo, sin embargo son muy pocas las mineras que transan en la bolsa en Santiago. Supongo que también influye que nuestra cultura nacional es bastante más adversa al riesgo que la anglosajona, creo que eso explica en parte al menos por qué las principales bolsas en materia de mineras junior son ASX, TSX y LSE, en Australia, Canadá e Inglaterra respectivamente”. Junto con ello, enumera una serie de medidas que a su juicio permitirían el desarrollo de nuevos proyectos greenfield, como por ejemplo “una base de datos geológica verdadera, al nivel de la australiana o canadiense serviría mucho. Hoy se supone hay ley y organismos encargados al respecto, pero el sistema todavía no se ve maduro. Esto es fundamental, necesitamos saber qué tenemos y para eso debe haber un sistema de manejo de la información de primer nivel. Estamos muy lejos de eso aún”. El ejecutivo de Hot Chili considera también que “es urgente establecer un sistema que obligue al menos a la exploración básica sobre los derechos mineros que se tienen. No


Entrevista RECURSOS COMBINADOS DE COSTA FUEGO Clasificación Tonelaje Depósito (+0,25% Cu Eq) (Mt) Cortadera Indicado 183 Inferido 267 Productora

Costa Fuego Combinado

GRADO

METAL CONTENIDO

Cu Eq (%) 0,49 0,44

Cu (%) 0,4 0,35

Au (g/t) 0,15 0,12

Ag (g/t) 0,7 0,7

Mo (ppm) 43 73

Cobre eq (toneladas) 905.000 1.181.000

Cobre (toneladas) 728.000 935.000

Oro (onzas) 889.000 1.022.000

Plata (onzas) 4.227.000 5.633.000

Molibdeno (toneladas) 7.900 19.400

0,7

61 140 109

2.086.000 1.122.000 295.000

1.663.000 960.000 255.000

1.911.000 643.000 167.000

9.860.000

27.300 29.200 7.200

133 95 80

1.417.000 2.027.000 1.476.000

1.215.000 1.688.000 1.191.000

810.000 1.533.000 1.189.000

88

3.503.000

2.879.000

2.722.000

subtotal Indicado Inferido

451 208 67

0,46 0,54 0,44

0,37 0,46 0,38

0,13 0,1 0,08

subtotal Indicado Inferido

273 391 334

0,52 0,52 0,44

0,44 0,43 0,36

0,09 0,12 0,11

Total

724

0,48

0,4

0,12

0,7

36.400 37.000 26.700 9.860.000

63.700

deberíamos permitir que pocas empresas grandes tengan paños gigantes de derechos mineros sin usarlos. ‘Use it or lose it’, ‘lo usas o lo pierdes’; ten cuantos derechos quieras, pero úsalos. No mantengas derechos mineros por siempre sin utilizarlos, con la esperanza de que alguien más explorará en las cercanías o con la intención de que podrás bloquear que nuevos actores ingresen al sector. Nuestra actual ley es buena, pero genera un incentivo perverso en materia de exploración, ya que las gerencias de las empresas grandes no quieren, o no pueden, liberar derechos mineros que algún día podrían tener potencial. Por otro lado, las patentes son bajas (en su monto), entonces no vale la pena abandonar áreas y se crea el incentivo para mantenerlas a perpetuidad”. Frente a este escenario, José Ignacio Silva asegura que “la única forma de averiguar es explorar.

Foto: Gentileza Hot Chili.

Elaboración propia con datos de Hot Chili

Obviamente hay que tener cuidado, no se quiere dañar al pequeño minero ni a empresas más grandes que estén pasando por la parte baja del ciclo, aun así, debemos conversar como sociedad qué queremos en este sentido. Personalmente, pienso que lo que más convendría al país para fomentar proyectos nuevos es traer la mayor cantidad de actores y capi-

tales que se puedan a la industria junior, asumiendo que la gran mayoría de ellos fracasará, ya que el riesgo geológico –de no encontrar lo esperado– es inmenso; pero de a poco se puede ir ganando más información, y así ir generando un portafolio a nivel país que haga fácil y atractivo para cualquier inversionista tomar una apuesta exploratoria”.

“Nosotros somos exploración y desarrollo minero”, señala José Ignacio Silva, country manager de Hot Chili Chile.

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TENDENCIAS EN PROYECTOS

APLICANDO ESTRICTOS PROTOCOLOS COVID-19:

ECHEVERRÍA IZQUIERDO MONTAJES INDUSTRIALES AVANZA EN PROYECTO QUEBRADA BLANCA FASE 2

C

on la implementación de un riguroso plan de acción que le ha permitido ir retomando paulatinamente los trabajos que se encontraban en desarrollo, Echeverría Izquierdo Montajes Industriales (EIMISA) avanza en la ejecución del proyecto Quebrada Blanca Fase 2, de Teck. En conjunto con el agente, Bechtel, la compañía a cargo de la construcción del chancador primario, las correas overland, el stockpile y los dos túneles de recuperación, junto con sus correas de trasporte a molienda, ha podido sortear con éxito las complejidades que impuso la pandemia de COVID-19 en faena. “Desde un comienzo, cuando debimos detener operaciones, la estrategia fue aprovechar el tiempo para adecuar la planificación de las obras, pensar en nuevos métodos constructivos y en distintas soluciones. Todo esto para que, al retomar los trabajos, pudiéramos acortar plazos sin restar la calidad y eficiencia que nos caracteriza”, destaca Cristián Vergara, Gerente de Operaciones de EIMISA. El ejecutivo relata que a fines de marzo pasado se nos ordenó suspender las actividades en el proyecto debido a la pandemia, en las obras del proyecto “Primary Crusher, Overland Conveyor, Stock Pile And Reclaim Tunnels” de Quebrada Blanca, ubicada en la Región de Tarapacá. Lo anterior obligó a EIMISA a reducir drásticamente el número de trabajadores que podían subir a faena, cumpliendo sólo turnos éticos para la mantención de las instalaciones y equipos que permanecían en el lugar.

PARA ENFRENTAR DE MANERA MÁS EFICIENTE LOS EFECTOS DE LA CONTINGENCIA SANITARIA Y ACORTAR LOS TIEMPOS DE EJECUCIÓN, LA COMPAÑÍA INTRODUJO MEJORAS EN LOS PROCESOS Y EN LAS OBRAS.

las partes. Afortunadamente, el proyecto no ha sufrido un impacto mayor a lo esperable registrándose muy pocos contagios solo al comienzo. Rápidamente se adoptaron los protocolos para aislar a la persona y a sus contactos estrechos”, resalta Vergara.

ESPÍRITU POSITIVO

Recién en julio pudieron retomar formalmente los trabajos con 80 personas, número que se ha ido incrementando hasta llegar a los 350 integrantes de la empresa que fueron autorizados para desempeñarse en las obras durante los meses de noviembre y diciembre. “Ha habido un ambiente de mucho control y compromiso de todas

A través de reuniones y charlas organizadas por los departamentos de Prevención de Riesgos, de Personal y de Medio Ambiente, EIMISA ha difundido información sobre el COVID-19, y promovido el autocuidado entre sus trabajadores. “Hemos enfrentado la contingencia con un espíritu positivo, perseverancia, ganas de salir adelante y de hacer los esfuerzos para terminar con éxito el proyecto QB2, priorizando la protección necesaria para evitar contagios”, indica Vergara. También sostiene que EIMISA desarrolla este contrato de cerca de 1,5 millones de horashombre, con una buena gestión de planificación, un parque de equipos de última generación,

profesionales capacitados y una sólida relación con el cliente. “Llevamos un buen avance en el edificio de chancado primario y en los muros TEM. Ya estamos llegando a la losa donde va alojado el equipo principal, el que deberíamos montar en diciembre. En el stockpile ya tenemos los túneles y trabajamos en nuestra propuesta de hacer los muros en donde descansa el Domo con hormigón postensado, lo que nos permitirá ahorrar cerca de tres meses de construcción”, destaca Vergara.

CRECIMIENTO SOSTENIDO “Hace diez años Echeverría Izquierdo se propuso iniciar su camino en la gran minería. Desde entonces nuestro crecimiento ha sido sostenido y hoy nos encontramos entre los cuatro actores que lideran el mercado”, asevera el Gerente de Operaciones de EIMISA. Dice que lo anterior se refleja en la gran cantidad de estudios de oferta que se encuentra realizando la compañía para clientes importantes.


TENDENCIAS EN PROYECTOS

Cuando debimos detener operaciones, la estrategia fue aprovechar el tiempo para adecuar la planificación de las obras, pensar en nuevos métodos constructivos y en distintas soluciones. Todo esto para que, al retomar los trabajos, pudiéramos acortar plazos sin restar la calidad y eficiencia que nos caracteriza Cristián Vergara, Gerente de Operaciones de EIMISA.

Enfocados en la protección de las personas A 165 km al sureste de Iquique se emplaza el proyecto Quebrada Blanca Fase 2, de Minera Teck, que consiste en la expansión del actual yacimiento (Quebrada Blanca) para extender su vida útil en otros 30 años.

Debido a la pandemia de COVID-19, se implementó un plan de acción cuyo objetivo era establecer acciones tendientes a asegurar la protección de las personas, medio ambiente e instalaciones. Actividad lúdica con “COVITO”

Plan de acción

COVID-19

Dispensadores de alcohol gel en las diferentes áreas de trabajo.

Sanitización de las distintas áreas de trabajo de forma diaria.

Estaciones de lavado de manos en terreno

Control de temperatura diario al inicio y término de la jornada.

Charlas integrales

Uso de pediluvio al ingreso a buses de transporte de personal. Reforzamiento de controles COVID-19 mediante boletines diarios y charlas integrales. Alcance: Trabajadores directos e indirectos.

La empresa Bechtel, responsable de la ingeniería, adquisiciones y gestión de construcción, adjudicó a Echeverría Izquierdo Montajes Industriales (EIMISA) la denominada “área seca” del proyecto.

Sanitización de herramientas y cajones de almacenamiento.

EIMISA está presente en sectores productivos como Minería, Celulosa y Papel, Petroquímica, Energía y Otras Industrias; y con proyectos EPC.

Sanitización de buses de transporte de personal, camionetas y equipos después de cada uso. Contenedores específicos para la disposición final de mascarillas.

Publicación de mapa de riesgos higiénicos por COVID-19.

Proyecto desarrollado por EIMISA Nombre: Primary Crusher, Overland, Stockpile And Reclaim Tunnels. Ubicación: 4.300 msnm, Región de Tarapacá.

Alcance del trabajo: Obras civiles, estructura, mecánica, cañería, eléctrica e instrumentación.

Horas-hombre: 1.5 millones.

Cristián Vergara Gerente de Operaciones info@eimontajes.cl Rosario Norte 532, piso 7, Las Condes, Santiago. (56 2) 2757 4800 www.ei.cl

Reseña de la empresa

Chancador Primario de 60”x110” *

1.200 metros de correa overland de 72”

*Uno de los más grandes del mundo

Domo de almacenamiento (Stock Pile)

Dos túneles de recuperación y sus correas de transporte a molinos.

Planta de Cal

Con una trayectoria de más de 20 años, EIMISA es una empresa que se ha consolidado como líder en el sector del Montaje Industrial en el país. Entre otras, la empresa participa activamente en la industria Minera, Energética, de la Celulosa y Petroquímica.


P U B L I R R E P O R T A J E

MI ROBOTIC SAMPLER: solución para muestreo seguro y confiable en minería Sistema desarrollado por MIRS, filial del Holding HighService Corp, ya opera en instalaciones de empresas en Chile y Perú para toma de concentrado de cobre y molibdeno.

E

Chile Tel: +56 2 26635700 Av. Pdte. Kennedy Lateral 6660, Vitacura, Santiago de Chile. Perú Tel: +511 713-0494 Calle Arica N°831 Urb. América, Miraflores. Lima - Perú. Estados Unidos Tel: +1 801 652 5211 222 South Main Street, 5th Floor Salt Lake City, Utah 84101

www.mirsrobotics.com

vitar la exposición del operador a fuentes de contaminación y a los riesgos del trabajo pesado y en altura, además de garantizar muestras de calidad y representativas, son las principales ventajas que ofrece MI Robotic Sampler. El sistema robótico de muestreo desarrollado por MIRS, filial del Holding HighService Corp, puede operar sistemáticamente, según una malla preprogramada, con diversos tipos de concentrados, minerales y productos químicos colocados en camiones, vagones de trenes o maxisacos, con una herramienta diseñada especialmente para esta función y aplicación. “El proceso de MI Robotic Sampler culmina con una muestra de calidad que cumple con todas las normas, sin alteraciones ni intervenciones hasta la entrega del paquete sellado al laboratorio para su análisis químico”, según lo señalado desde la Gerencia de Línea Sampling de MIRS. Agrega que entre los beneficios de este muestreador robótico figura que los operadores se desempeñen de manera más segura, y con ello que disminuyan las enfermedades profesionales y los costos laborales. MI Robotic Sampler mejora la calidad de los procesos ya que no genera errores por cambio de muestras ni contaminación

cruzada, puesto que no calienta la misma ni la expone a cambios de temperatura. Además, optimiza los tiempos de ciclos del muestreo, aumenta la productividad y permite una mayor flexibilidad de equipamiento, al ser reprogramable. El ejecutivo resalta que gracias a esta solución automatizada se obtiene una submuestra representativa al tomar la columna completa en cada incremento, facilitando de esta manera una máxima captura del valor económico. “El sistema garantiza que la comercialización final de los productos esté sujeta al contenido real de leyes, y no a una estimación aproximada”, remarca. Lo anterior, dado que ayuda a la empresa minera a conocer realmente el valor agregado de todo su proceso productivo, con miras a cobrar lo correcto. A la fundición le permite pagar lo correcto por la materia prima y la apoya con información certera para los balances metalúrgicos. “Y al vendedor lo ayudamos a mejorar la medición de los productos tranzados, para optimizar su costo y utilidad marginal en el proceso de compra y venta de minerales”, añade el ejecutivo. Presencia expansiva Sus virtudes le han permitido a MI Robotic Sampler consolidarse como solución óptima de muestreo robótico, con presencia en importantes operaciones

nacionales como Fundición Potrerillos de Codelco, Molynor/Molymet, Molyb y Sierra Gorda. Mientras que a nivel internacional ya se encuentra en Impala Terminals, Glencore Antapaccay y Glencore-Puerto de Matarani, todas de Perú; y en Umicore, en Bélgica, realizando pruebas de validación. La firma está en tratativas con otras mineras de Chile y Perú, incorporándose mineras en países como Australia y Ecuador. Sistema móvil Consultado por las mejoras implementadas a la solución, el ejecutivo señala que la compañía apunta a disminuir el costo y los tiempos, con un sistema modular de fácil transporte y montaje. Además, dice que se trabaja en una solución móvil, sobre una camioneta eléctrica, para muestrear la carga que contienen las palas de los cargadores frontales al momento de depositar el material en los camiones o contenedores; en los maxisacos y en pilas pequeñas de concentrados en piso. “Otro proyecto que esperamos sacar al mercado en 2021, es el paso siguiente al muestreo, y tiene que ver con la preparación de las muestras en laboratorio, específicamente con tamizado y homogenización robótica, y determinación de humedad robotizada”, añade el profesional de muestreo.


Entrevista

FOTO: Gentileza Schwager

Alex Acosta, gerente general de Schwager.

ÁLEX ACOSTA, DE SCHWAGER:

“Esperamos

llegar a los US$100 millones en ventas en tres años”

I

ncrementar su participación en la gran minería es uno de los objetivos que ha definido la empresa Schwager, sustentado en la participación y experiencia que poseen en dicho sector, para lo cual han tomado medidas, como la aprobación de un aumento de capital de $6.000 millones. Álex Acosta, gerente general de la compañía, destaca la importancia que tiene el rubro minero para el desarrollo del grupo. ¿Por qué la decisión de focalizarse en el segmento de la gran minería? Schwager es un actor relevante y reconocido en la industria de servicios y soluciones a la gran minería del cobre. Su estrategia de negocios le ha permitido

competir de igual a igual con grandes empresas globales que dominaban este mercado hasta hace unos años. El negocio minero de la compañía empezó el año 2011 con el mantenimiento especializado, y hoy ha podido madurar su estrategia. Desarrolla líneas de negocios relevantes: Mantenimiento Especializado, Proyectos y Montajes Operacionales, Operaciones de Plantas Mineras; además de estar trabajando la prospección de negocios en la Ingeniería de Proyectos Mineros, en una alianza con Grupo México Servicios de Ingeniería; el

procesamiento de relaves, en alianza con Minera Valle Central, y la creación de Schwager Service Perú, en la búsqueda de penetrar en ese importante mercado minero. La gran minería en Chile no sólo representa un porcentaje importante del PIB de nuestro país. Es un negocio de largo plazo que requiere operar más allá de los vaivenes económicos y sociales que pueda experimentar el país. En plena pandemia, la industria minera ha sido capaz de seguir con sus operaciones y ha requerido de empresas con la capacidad de asegurar esa continui-

dad; esto se logra ofreciendo soluciones a la medida del cliente, excelencia en servicios, optimizaciones y productividad en los contratos, todo como parte de una organización que asegura la gobernabilidad, la paz laboral en su interior y el trabajo seguro. En definitiva, las dimensiones de la minería en Chile hacen de este mercado un espacio muy atractivo, en el cual existen grandes oportunidades en un entorno desafiante. ¿Cómo estiman alcanzar dicho objetivo? Las grandes compañías

El gerente general de la compañía expone el trabajo que están realizando para incrementar su participación en el mercado minero. www.mch.cl • Diciembre 2020 / nº 474

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FOTO: Gentileza Schwager

Entrevista

Schwager implementó una seria de medidas para seguir operando durante la pandemia.

mineras requieren de proveedores de servicios que tengan pasión por conocer las necesidades de sus clientes y así poder ofrecer soluciones a la medida, basadas en la experiencia y la excelencia. Esto exige trabajar profundamente en la búsqueda de optimizaciones y productividad, priorizando que la seguridad sea un pilar fundamental en las faenas y donde la paz laboral y la gobernabilidad contribuyan de manera decidida a la continuidad operacional y disponibilidad de los activos más

importantes de las grandes mineras. El desafío entonces, es estar muy al día en los requerimientos de nuestros clientes, potenciar e innovar en nuestras propuestas de valor para los desafíos de la minería y lograr miradas de mediano plazo. Presencia de mercado ¿Cuáles son las proyecciones comerciales de la compañía para este 2020? ¿Han debido ajustar sus objetivos por la pandemia? El crecimiento experimentado por Schwager desde

2011 es de un 30% promedio anual. Hoy las ventas son de aproximadamente US$60 millones anuales y esperamos llegar a los US$100 millones en tres años. Este 2020 ha sido muy complejo; la pandemia y las movilizaciones sociales han afectado a la mayor parte de los sectores económicos del país. Sin embargo, a pesar de este contexto adverso, Schwager ha podido asegurar la continuidad operacional en todas sus faenas y esto se traducirá en el cumplimento de su presupuesto. Además del aumento de capital recientemente aprobado, ¿consideran otras medidas para potenciar a la compañía? Schwager es fundamentalmente una empresa de soluciones a la minería que se transa en la Bolsa de Comercio de Santiago. Buscamos ser una importante opción para la inversión en las acti-

 Principales contratos DIV. RADOMIRO TOMIC - CODELCO • Mantenimiento Plantas De Chancados Primarios De Óxido Y Sulfuro (terminado) • Servicio de mantenimiento Chancados Primarios y Correas DIV. MINISTRO HALES - CODELCO • Desmontaje y Montaje Ducto Traspaso De Gases Planta Tostación • Mantenimiento de Planta Chancado Primario • Servicio de Mantenimiento Complejo Tostación: Área Pirometalurgia y Área Plantas de Ácido y Plantas Anexas DIV. GABRIELA MISTRAL - CODELCO • Servicio Integral en la Gestión del Mantenimiento de Activos del Sistema Eléctrico de Distribución y Potencia. • Mantenimiento General Línea Crítica y Manejo Materiales • Mantenimiento Integral de Equipos e Instalaciones Area LX/SX/EW DGM DIV. SALVADOR - CODELCO • Mantenimiento Línea Sulfuro y Condiciones Subestandar Superintendencia Plantas

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DIV. ANDINA - CODELCO • Operación y Mantenimiento de las Instalaciones de la Grhcr • Operación y Mantenimiento De Las Instalaciones de la Grhcr Módulo Np TENOVA TAKRAFT • Proyecto Rotopala Takfraf Hr7100 - Servicio Montaje, Comisionamiento y Puesta en Marcha COMPAÑÍA MINERA ZALDIVAR • Ingeniería de Fabricacion y Suministros Salas Eléctricas MINERA MANTOS DE ORO - KINROSS - LA COIPA • Trabajos de Estructura, Mecánico y Cañería SMP-A para puesta en marcha de la planta. ALBEMARLE • Servicio de Fabricación, reparación, modificación para eliminación y normalización de condiciones equipos mecánicos, eléctricos e instrumentación y estructural. SIERRA GORDA • Servicio Mantenimiento Planta Spot Largo Plazo


vidades vinculadas con la industria minera en Chile, por eso profundizamos la relación con nuestros accionistas y potenciamos el vínculo con los mercados de valores y financiero. Este aumento de capital permitirá mejorar las capacidades operacionales y financieras de la compañía y, en consecuencia, el potencial de crecimiento que posee la empresa. Somos optimistas respecto del futuro que le espera a Schwager. ¿Cuáles son los principales proyectos mineros en que están presentes? Poseemos operaciones en varias de las principales faenas mineras en Chile, y en algunas somos la principal empresa de servicios. Al día de hoy contamos con 16 contratos en mineras y estamos presentes en las principales zonas mineras del país, como son Antofagasta, Calama, Copiapó, Los Andes y Rancagua. Pandemia y transformación digital ¿Qué medidas implementaron para seguir operando durante la pandemia? Desde inicios de marzo hemos implementado rigurosos planes de prevención de contagios en nuestras operaciones, lo que nos ha permitido no tener afectados en nuestras faenas. Todas nuestras instalaciones cuentan con sanitización permanente, con medidas que aseguran la distancia social

y con equipos de protección para cada uno de nuestros trabajadores. Además, hemos implementado la desinfección y segregación en los buses de transporte del personal, segregación en casas de cambio y en casinos de alimentación, elementos de higiene disponible para todas las personas, testeo permanente al ingreso de los centros de trabajo, implementación de nuevos elementos de protección personal y de procedimientos de prevención del Covid-19, entrega de kits de sanitización en hogares y residencias de nuestro personal, entre muchas otras. ¿Cómo han adaptado sus modelos de trabajo, considerando que las compañías han fijado mayores restricciones en terreno y privilegiado el trabajo remoto? Por razones operacionales, en varias de nuestras áreas de trabajo veníamos realizando actividades a distancia desde antes de la llegada de la pandemia. Esto nos sirvió como base para fortalecer e incrementar el teletrabajo en roles administrativos y menos críticos. También fortalecimos los canales de comunicación con nuestros clientes, proveedores y distintos actores de mercados para asegurar el trabajo en esta modalidad que nos impuso la contingencia. ¿Qué oportunidades visualizan a partir de la aceleración

FOTO: Gentileza Schwager

Entrevista

de la transformación digital en el sector minero? La nueva realidad que se vive en todo el mundo impone desafíos de gran magnitud. La nueva realidad ha llegado para quedarse y, por tanto, las empresas debemos ser capaces de acelerar el proceso de digitalización en todos nuestros procesos. Por eso, ya estamos trabajando en incorporar nuevas tecnologías en este ámbitoy buscamos las formas de incorporar también a nuestros proveedores en este proceso. Por otra parte, existen grandes oportunidades en el levantamiento de datos operacionales, el control de gestión y en la reportabilidad hacia nuestros clientes que, sin duda, no sólo potenciarán a nuestra empresa, sino también la productividad del sector minero en Chile.

Schwager cuenta con 16 contratos en empresas mineras.

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Informe Técnico

L

a tradicional extracción de mineral en las rocas por medio de explosiones controladas, es una técnica que lleva más de cien años en aplicación. En tiempos actuales, con una cuarta revolución industrial en curso -que conlleva una mayor remotización, sensorización y digitalización en los procesos mineros-, las posibilidades de hacer más mediciones en distintos ámbitos de la industria, se incrementan. Tal es el caso de la tronadura

neras en cuanto a tronadura y fragmentación? La tronadura en la minería por más de 100 años, ha sido una ciencia necesaria para extraer el mineral de la roca de forma eficiente y en grandes volúmenes, no existiendo a la fecha otra forma de satisfacer este requerimiento. La alta productividad en la minería ha desafiado a las operaciones unitarias, así como en el mundo de la maquinaria, observando grandes equipos como palas y camiones, ca-

que minimicen su impacto en el entorno y aseguren una fragmentación que agregue valor en la operaciones unitarias aguas abajo, como son el carguío, transporte, la trituración y la molienda, donde cada proceso requiere una fragmentación adecuada de la roca para lograr su máximo rendimiento. ¿Qué diferencias técnicas hay en tronadura y fragmentación? Básicamente cuando hablamos de la tronadura,

Tronadura y fragmentación:

Hacia una minimización de impactos y la fragmentación, donde considerar los impactos hacia el entorno con una medición precisa es una realidad que se torna cada vez más exigente. Carlos Ahumada, gerente de Soluciones Técnicas para Minería de Enaex (EMTS por sus siglas en inglés), nos comenta los avances técnicos y las tendencias de este servicio crucial para la extracción minera.

paces de cargar y transportar grandes cantidades de roca. Esa necesidad ha desafiado a la tronadura llevándola a satisfacer ese requerimiento de grandes volúmenes, desarrollando productos innovadores y demandando de ingenieros que puedan diseñar tronaduras seguras,

Servicio insustituible ¿Cuáles son los principales requerimientos desde las mi-

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es la ciencia que combina experiencia y conocimiento para fragmentar la roca con explosivos, donde se deben controlar los efectos de esta alta energía que desarrollan los explosivos, para minimizar la acción en donde no se requiere un impacto, enfocándola principalmente en

Carlos Ahumada, gerente de Soluciones Técnicas para Minería de Enaex comenta las principales tendencias en la industria. El rol de las tecnologías 4.0 en el monitoreo del entorno es un elemento de creciente relevancia.


Foto: Gentileza de Enaex.

Explosión en mina a rajo abierto

objetivos de fragmentación de la roca. La fragmentación, por tanto, es el requerimiento de la tronadura y que está asociado a la necesidad de otras operaciones que suceden a la tronadura, como son el carguío, transporte, trituración y/o molienda, buscando maximizar los rendimientos de estas, junto con reducir sus costos en el proceso. La variante tecnológica: Monitorear impactos ¿Qué tendencias para los próximos años esperan a nivel de tronadura y fragmentación? La tendencia a nivel de la

tronadura, hace referencia a la tecnología para monitorear los efectos de esta en el entorno, ya sea en vibraciones que pudiesen afectar estructuras o generar algún grado de impacto en las personas, así como también un monitoreo que asegure un desplazamiento adecuado del material fragmentado. Con respecto a la fragmentación, como un objetivo específico a lograr según las características de los procesos que intervienen, lo que se aproxima es el conocimiento que se requiere para la toma de decisiones en el momento, es así como

el DataAnalytics, la inteligencia artificial y en el futuro el machine learning podrán entregar las herramientas que ayuden a volver más eficiente el uso y selección de los explosivos para cada tipo de roca y su condición de alteración, que a su vez satisfaga los procesos post tronadura. ¿Cuáles son las diferencias en el caso de minería subterránea y a rajo abierto? Una de las características principales a la hora de comparar tronaduras en subterránea con cielo abierto, está relacionada a la envergadura de estas, debido a que

la minería subterránea es altamente selectiva y solo requiere una poción de roca de gran valor económico, mientras que las operaciones a rajo abierto requieren mover grandes volúmenes de rocas con una velocidad de desarrollo minero muy exigente, consumiendo grandes cantidades de explosivos y energía en la tronadura. En términos de fragmentación, en minería subterránea depende mucho del tipo de explotación que se esté operando, en donde generalmente el explosivo es utilizado para el desarrollo minero en diámetros

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EXSA_MCH470 (8.5x12.2)_OK.pdf

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03-08-20

17:00

Encuestamos a nuestros lectores y les preguntamos:

¿Qué es lo que más valoran al leernos?

44,8%

Confiabilidad

28,8%

Inmediatez

FUNDADA EN 1980

19,2%

Profundidad en información


Fotos: Gentileza de Enaex.

Informe Técnico

de perforación de hasta 50 mm, permitiendo tronaduras con un alto grado de control. En minería a cielo abierto, el uso de grandes diámetros de perforación generan una gran concentración de explosivos y de energía que se deben controlar para mitigar el impacto en el entorno y fragmentar la roca a niveles deseados. Seguridad y Costos ¿Cuáles son los elementos de seguridad que toman en cuenta? Los explosivos hoy en día son bastante seguros en su manipulación y transporte, debiéndose respetar las normativas respecto de no transportar altos explosivos junto con materias primas, manipular explosivos a granel bajo su diámetro crítico por el cual se desarrolla la detonación en la fabricación de este, y estudiar la

reactividad que pudiese existir con el medio que rodea al explosivo al estar en contacto con la roca, para evitar una detonación espontanea. ¿Qué posibilidades hay de seguir avanzando en reducción de costos en tronadura y fragmentación? Como en todo proceso, el área de tronadura debe cuidar y optimizar sus costos, sin embargo, se debe tener cuidado de no perder la visión global del proceso mi-

nero. En la minería, está estudiado que una reducción en el tamaño del fragmento ROM significa un beneficio exponencial en los procesos de extracción de mineral de interés aguas abajo. Los ejecutivos mineros deben evitar que las distintas áreas trabajen en silos, y transmitir a sus líderes la capacidad de identificar entre costo e inversión. La optimización del fragmento ROM va asociado a una inversión en el proceso global y no a un costo en tronadura.

“Los explosivos hoy en día son bastante seguros en su manipulación y transporte”, señala Carlos Ahumada, gerente de Soluciones Técnicas para Minería de Enaex.

 Oferta de la empresa De acuerdo con el gerente de Soluciones Técnicas para Minería de Enaex, Carlos Ahumada, la compañía “tiene a su haber un gran portafolio de explosivos, los cuales permiten una selección bajo una serie de aplicaciones, logrando por ejemplo enfocar la energía explosiva para distintos exigencias de fragmentación que satisfaga distintos procesos”. Asimismo, contempla productos especializados si se requiere mitigar el efecto de la energía de fragmentación en la roca con un mayor control, así como también la empresa posibilita el desarrollo de productos especiales cuando se requiere altos niveles de seguridad en terreno con potencial de reactividad.

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Informe Técnico

D

ebido a las tensiones, deformaciones y otras amenazas que se pueden producir tanto en las minas a rajo abierto como subterráneas, es necesario proteger las instalaciones para asegurar la seguridad de los involucrados, de los activos físicos y mantener la producción sin interrupciones. Existen diversas soluciones que resguardan las estructuras; la mayoría de estas buscan preservar contra la corrosión, fuego, ataques químicos y abrasión. Los expertos de diversas firmas proveedoras señalan que se han desarrollado distintos productos innovadores que pretenden proteger las estructuras mineras a través de métodos no invasivos. Generalmente son pinturas y revestimientos que entregan todas las soluciones necesarias para una protección óptima, y que además aumentan la resistencia de las estructuras bajo otras situaciones. La industria minera posee instalaciones en variados tipos de ambientes corrosivos (costeros, alta montaña, desérticos, etc.) y expuestos a condiciones de mediana y alta agresividad química, asociada a algunos de sus procesos. Por lo mismo, la tecnología implementada es fundamental; cada día se incorporan mayores fuentes de control automatizado y gracias a la digitalización se han creado mejores equipos

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para monitorear el correcto funcionamiento de cada una de estas soluciones. Protección de estructuras de acero La compañía de servicios industriales Bbosch tiene distintas soluciones para proteger las estructuras. Cuando los proyectos buscan optimizar su Capex, señalan que el galvanizado se presenta como la mejor

badas garantías, precisan. El principal beneficio está relacionado con la confiabilidad requerida en las faenas mineras; “todos requieren tener estructuras que aporten integridad y un alto nivel de seguridad para las personas. Luego, es importante proveer un largo periodo de funcionamiento sin mantenimiento, y que la operación no sea impactada por una falla en las estructuras”, indican.

Insumos para protección de

Resguardando activos clave protección de las estructuras de acero, ya que posee un menor costo inicial. Por otro lado, cuando la opción es disminuir los mantenimientos y garantizar la operación sin retrasos, un Sistema Duplex (galvanizado+pintura) es el que da mayores y compro-

Lo más innovador en la protección de la corrosión de las estructuras de acero –añaden- es la incorporación de la pintura intumescente de factor F120 sobre galvanizado; este último protege de la corrosión y la pintura del fuego.

La industria minera posee instalaciones en varios tipos de ambientes corrosivos. Por ello, es clave mantener protegidas las estructuras con productos que incorporan altas tecnologías.

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Informe Técnico

Foto archivo Minería Chilena

estructuras:

Es necesario proteger las instalaciones mineras para asegurar la seguridad de los involucrados, de los activos físicos y mantener la producción sin interrupciones.

Protección anticorrosiva y mejora de rendimiento En el caso de Hempel, aseguran que sus productos ayudan a reducir el óxido y proporcionar una protección superior contra la corrosión hasta en esquemas CX, que brinda también una excelente ayuda para la reducción de mantenimiento y fallas, resistencia a abrasión y agrietamiento. Además, posee propiedades mecánicas que reducen los costos totales, señalan. Los productos más innova-

dores que poseen utilizan la tecnología Avantguard. Se basa en zinc activado, y mejora la protección galvánica, aumenta las propiedades de barrera y crea un efecto inhibidor. “Esto hace que exista una mayor productividad y mejor rendimiento anticorrosivo en entornos hostiles. El resultado es un proceso de producción y construcción más rápido y un acero más duradero”, enfatizan. Desde Hempel también mencionan que “entre las tecnologías aplicadas en la minería, encontramos el Versiline CUI. La corrosión

bajo el aislamiento (CUI) es uno de los principales desafíos que enfrentan los operadores de equipos en las industrias de procesos en la actualidad, y puede generar una pérdida significativa de ingresos por tiempo de inactividad, mantenimiento y reemplazo de piezas corroídas. Por eso, el Versiline CUI 56990 resistente al calor genera una protección importante contra la corrosión durante la instalación, para garantizar que se beneficie de un tiempo de actividad continuo y costos de mantenimiento reducidos, incluso

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ยกGRACIAS por ser parte de nuestros eventos online 2020!

Agradecemos a todas las empresas, entidades y colaboradores que hacen estos eventos posibles


Informe Técnico en las condiciones corrosivas más duras”. Añaden que sus propiedades de resistencia al calor lo hacen extremadamente resistente a las microfisuras, incluso cuando se somete a temperaturas extremas. Otras características que mencionan del producto son una alta dureza, resistencia al impacto y excelente adherencia, lo que también lo hace adecuado para aplicaciones fuera del sitio. Para la protección de tanques de almacenamiento cuentan con un producto expoy novolac Hempaline Defend630, diseñado específicamente para entornos de servicio agresivos; ayudan a maximizar el tiempo de actividad a través de una vida útil más prolongada de los activos, un mantenimiento reducido y un retorno al servicio más rápido. Protección versátil Los recubrimientos entregados por Sherwin Williams colaboran con amplias soluciones en términos de protección anticorrosiva estructural, frente a químicos agresivos, protección interior y exterior de tuberías, de estanques de almacenamiento de variadas sustancias químicas, protección mecánica y química en hormigones y sistemas de protección intumescentes. Explican que los avances en nuevas tecnologías -además de las convencionales ricas en zinc, al-

quídicas, epóxicas y poliuretano- poseen soluciones que incorporan químicas del tipo Epoxi-Fenalcamina, las cuales disminuyen a un tercio los tiempos de secado respecto de los sistemas convencionales, presentan buena adherencia en superficies marginalmente tratadas y tienen un rápido secado para la puesta en

las tecnologías convencionales, por lo que pueden ser aplicadas en maestranza o terreno; y resinas EpoxiFenólicas, para sistemas de alta resistencia química, en servicios de contención secundaria e inmersión. Anticorrosivos adherentes al metal Alteza Solutions desarrolló

La industria minera posee instalaciones en variados tipos de ambientes corrosivos (costeros, alta montaña, desérticos, etc.).

servicio, “siendo ideales para aplicaciones en obra y en trabajos de mantenimiento”. Otras innovaciones son los revestimientos que incorporan Polixilosano, los cuales tienen la resistencia a la corrosión de un epóxico y a la radiación UV de un poliuretano, reemplazando ambas por una sola, permitiendo disminuir el número de capas de un sistema de pintura. También tienen soluciones del tipo Polyurea en caliente y Polyurea en frío (Poliaspárticos), para servicios en inmersión, alta impermeabilidad y rápida puesta en servicio; Resinas Siliconadas Modificadas, con resistencia a altas temperaturas que curan en frío, a diferencia de

un adhesivo para metales “Multi-Ep”, elaborado con características especiales para ser utilizado como imprimante o recubrimiento anticorrosivo de alto desempeño. Funciona con un amplio rango de temperaturas de trabajo entre -40°C a +180°C y mantiene una alta resistencia química sobre una gran cantidad de agentes externos. Hacen notar que posee una dureza de 85 Shore (ID), que permite generar resistencia a la abrasión mayor a otros sistemas altamente tóxicos. Además, es un producto amigable con el medio ambiente, libre de agentes cancerígenos, evitando también la manipulación, transporte y almacenaje especial.

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Vamos

hacia adelante!

FUNDADA EN 1980

En 1980 Nace revista MINERÍA CHILENA, dirigida por jóvenes emprendedores quienes veían que esta industria necesitaba un punto de encuentro entre gobierno, mandantes, proveedores, gremios, académicos, universidades, en fin… todos los actores de esta industria.

Cuatro décadas después, vamos hacia adelante, en innovación, tecnologías, tendencias y mucho más.

w w w . m c h . c l


Reportaje

Foto: Gentileza Endress+Hauser Chile.

Soluciones de medición de flujo en líneas de relaves.

DESGASTE EN BOMBAS Y VÁLVULAS:

Avances

L

para una mayor durabilidad y eficiencia

as condiciones ambientales y de operación que presenta la minería, hacen muy necesario que componentes como bombas y válvulas incorporen materiales y tecnologías de alta resistencia. Birgit Martin, gerente de Marketing de Samson Controls, menciona que en ambientes agresivos y concentrados mineros trabajando a altas temperaturas y presiones, las válvulas utilizadas deben tener alta resistencia a la corrosión y abrasión. Respecto de los materiales que se utilizan, Roberto Kairies, subgerente de la Unidad de Negocios Válvulas de Fast Pack, señala que desde hace mucho tiempo existen recubrimientos duros, como “el STL, car-

Nuevos materiales y formas de uso buscan ampliar la vida útil de componentes como bombas y válvulas, en especial los que son utilizados en sistemas de impulsión, debido a la exigencia a la que se ven sometidos. buro de cromo o de tungsteno, que principalmente se aplican con sistema HVOF, para lograr una mayor dureza superficial aumentando su resistencia a la abrasión y erosión, incluso a golpes en los elementos húmedos de una válvula, pero esto no ha logrado solucionar el problema de desgaste prematuro”. Otro actor del rubro, Weir Minerals, tiene centros de desarrollo de materiales en distintas oficinas en el mundo, siendo Chile, uno de los principales para productos

de goma. “Hoy hemos probado exitosamente nuevos compuestos que han logrado alargar la vida útil de componentes de desgaste por sobre el 30%, permitiéndonos ampliar nuestro posicionamiento en el mercado como líderes en cuanto beneficio, costos operacionales que nuestros productos le significan a nuestros clientes mineros, no sólo en líneas de bombas y válvulas, sino también en otras”, señala Mario García, gerente comercial de

Vulco, empresa parte del grupo Weir. En tanto Rodolfo Bernhardt, gerente regional de Bombas, Ciclones y Válvulas de FLSmidth Sudamérica, señala que “estamos en permanente desarrollo de distintos materiales para cada uno de los componentes que conforman nuestros equipos. Esta combinación de elementos nos ha permitido maximizar la vida útil del equipo completo. Contamos con un grupo especializado dedicado a

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Reportaje diferentes niveles de abrasión, hemos desarrollado materiales a usar con una compromiso entre abrasión/ corrosión para obtener la máxima vida útil y disponibilidad del equipo”. Vinculado a lo anterior, César Gómez, South America Business Manager de Neles, destaca que “para aplicaciones muy abrasivas, corrosivas, la compañía tiene cada vez nuevos materiales en los cuerpos de las válvulas. Por ejemplo, se han diseñado válvulas de materiales cerámicos (Zirconiumoxide) para trabajo con fluidos muy abrasivos; se dispone de materiales como Titanium, Super Duplex, Hastelloy, Alloy 20

SERVICIOS

la investigación y desarrollo (I&D), que nos permita alcanzar nuevos umbrales de resistencia al desgaste y abrasión. La combinatoria de estos materiales nos ha permitido maximizar las duraciones de elementos en particular, y por cierto del equipo completo”. En esa misma línea, advierte que “se deben considerar materiales acordes con los elementos corrosivos presentes en la pulpa a impulsar, que no sean afectados por la abrasión, ambas presentes en este tipo de operaciones. Como en toda planta concentradora existen distintas aplicaciones de bombeo, las que tienen

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y muchos otros según el requerimiento y la exigencia de la aplicación. Para Neles es muy importante realizar una adecuada selección para esas aplicaciones abrasivas de los clientes”. Impulsión La decisión de las mineras de incrementar el uso de agua de mar en sus operaciones también conlleva una serie de retos técnicos, debido a que en el caso de Chile su desalinización y traslado a la faena tiene el componente de bombear desde el nivel del mar hasta 3.000-4.000 metros de altura, lo que requiere diferentes estaciones y altos

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diferenciales de presión en este proceso. Estos sistemas de traslado suponen además una coordinación control bomba-válvula, indica Birgit Martin, de Samson Controls. En el caso de las válvulas de control, los rangos de flujo, características del agua, servicio on-off / control, cavitación y ruido, son los elementos importantes en la selección de los equipos. Samson tiene válvulas globo, bola, gate y check con internos especiales, y unidades de flujo axial, todas para servicios severos y adecuados para sistemas de impulsión y transporte de agua de mar. Por su parte, Juan Contreras, ingeniero de Proyectos de Neles, menciona que para el manejo de este fluido la compañía puede aportar con elementos como válvulas de globo, para realizar su acondicionamiento a las grandes diferenciales de presiones que se pueden generar en las diferentes estaciones de impulsión; válvulas de mariposa de doble y triple excentricidad, ideales para control on-off y modulado, para los diversos lazos de control y aislación de equipos; y válvulas de bola, con hermeticidad bidireccional, para minimizar la pérdida de carga y de aislación de proceso. Otra preocupación es el tipo de material que deberán incorporar estos equipos. El profesional reconoce que acorde a la vida útil del

proyecto, se determinan los materiales a emplear, desde un acero carbono o un acero inoxidable, hasta llegar a un superduplex, para potenciar su eficiencia. Mario García añade que tienen bastantes bombas operando en faenas mineras “que procesan utilizando agua de mar sin desalinizar, y para esos casos, y de ser necesario, se suministran compuestos metálicos especiales diseñados para soportar las condiciones de abrasión-corrosión. También estamos suministrando bombas multietapa de alta presión para impulsión de agua desalinizada”. Nicolás Cádiz, mining industry manager de Endress+Hauser Chile, advierte que la instrumentación en los sistemas de impulsión cobra una alta relevancia para poder garantizar una operación continua y confiable. “Normalmente los sistemas de impulsión requieren instrumentación para monitorear variables como flujo, presión, nivel a lo largo del ducto de agua de mar fresca o tratada”, detalla. Además, precisa que estos instrumentos deben ser comunicados de forma remota a lo largo de grandes distancias, con el fin de garantizar continuidad en el suministro, “para esto se recomiendan soluciones de inalámbricas (por ejemplo WirelessHART) o IIoT (como Netilion), donde

Foto: Gentileza Fast Pack

Reportaje

comunicamos los instrumentos con servicios digitales basados en la nube de Endress+Hauser, a fin de poder monitorear el estado del instrumento, variables de proceso, el inventario de contenedores, o realizar Análisis de Base Instalada desde cualquier dispositivo móvil”.

Elementos como las bombas y válvulas han incorporado recubrimientos duros.

Efecto agua de mar Desde la Unidad de Corrosión y Desgaste de Materiales de Dictuc enfatizan que la mayor problemática que enfrentan los sistemas de impulsión al momento de trabajar con agua de mar, es el efecto de la corrosión, lo cual puede afectar seriamente la vida útil de estos componentes.

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Foto: Gentileza Neles.

Reportaje

La vida útil del proyecto es un factor que determina el material a utilizar.

En este contexto, la selección de materiales y mecanismos de mitigación de la corrosión adecuados son un factor clave para asegurar la integridad y funcionabilidad de este tipo de sistemas. Sin embargo, la elección adecuada es compleja, ya que depende de diversos factores, tales como: consideraciones de diseño, de operación, calidad del agua de mar, disponibilidad de los materiales y costo. Desde el punto de vista de la corrosión, señalan que es fundamental tener en consideración la calidad del agua de mar con la que se trabaja, ya que parámetros como la

alta concentración de sales (principalmente cloruro de sodio), oxígeno disuelto, dióxido de carbono y actividad biológica promueven tanto la corrosión homogénea (uniforme) como localizada en los materiales. La mayor conductividad del agua de mar, comparada con otra de menor contenido de cloruros, también puede aumentar los efectos galvánicos (corrosión entre dos tipos de materiales diferentes en contacto eléctrico). Esto puede resultar en degradación acelerada de ánodos de sacrificio o activación de una celda galvánica, no esperada en agua dulce. En caso de trabajar con agua de mar se espera, entonces, una degradación acelerada de los materiales si se compara con un sistema tradicional en agua dulce. En caso de instalaciones nuevas, se deben considerar materiales que han demostrado tener un mejor desempeño en este tipo de medio, entre los cuales se encuentran aceros inoxidables superausteníticos, aceros super-duplex, y las aleaciones en base a titanio o de níquel. En este contexto, la Unidad de Corrosión y Desgaste de

La mayor problemática que enfrentan los sistemas de impulsión al momento de trabajar con agua de mar, es el efecto de la corrosión, lo cual puede afectar seriamente la vida útil de estos componentes. 60

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Materiales de Dictuc propone los siguientes criterios: a) E l material debe ser resistente a la corrosión y desgaste en aguas de elevada concentración de cloruros. Muchas veces efectos de desgaste mecánico, como el producido por un flujo a alta velocidad, genera un efecto sinérgico con la corrosión que acelera aún más la degradación. b) El material debe ser resistente a la corrosión localizada en situaciones de agua de mar estanca. Una buena referencia podría ser el número PREN asignado a ciertos materiales. c) En caso de que los materiales de los componentes de la bomba sean diferentes al del resto de la instalación, es conveniente aislarlos eléctricamente unos de otros, con el fin de evitar corrosión de tipo galvánica. Además de la selección de materiales, se deben tener en cuenta aspectos operativos. Por ejemplo, si la bomba se encuentra detenida durante períodos prolongados con el agua de mar en su interior, puede dar origen a corrosión localizada, como pitting y crevice corrosión, con mayor probabilidad. Adicionalmente, en el caso de agua de mar sin tratar existe el riesgo de desarrollar corrosión localizada influenciada por bacterias.


Mercado Minero

Designaciones Codelco

Kinross La Coipa adjudica contrato a Schwager Service por $3.130 millones Schwager informó que Kinross La Coi-

Ingresos al tercer trimestre

pa, Compañía Minera Mantos de Oro,

Un incremento de 169% respecto de

comunicó a su filial Schwager Service la

2019 mostró Schwager en sus resultados

adjudicación del contrato “Trabajos de

informados al mercado al tercer trimes-

Estructura, Mecánico y Cañería SMP-A”, para la planta concentradora de dicha operación minera, ubicada en la Región

tre de 2020. En tanto, los ingresos de la compañía se incrementaron un 28%.

de Atacama. Se trata de un contrato por un monto de $3.130 millones y seis meses para su ejecución, lo que conlleva una rentabilidad estimada entre un 8% a un 11% de la venta proyectada neta al año. Alex Acosta, presidente ejecutivo de la filial minera Schwager Service, consideró que este contrato es un gran paso, debido a que “Schwager ha incorporado nuevas líneas de negocio, y ahora estamos abarcando la minería del oro en Chile“. Este contrato considera la ejecución de los trabajos necesarios de rehabilitación para comisionar, poner en marcha y ope-

Según los estados financieros, la utilidad del holding creció respecto del mismo periodo de 2019, alcanzado los M$1.383.295. Por su parte, las ventas totales se incremen-

rar la planta; además del mejoramiento de

taron un 28% en el período, alcanzando

las estructuras existentes para asegurar la

los M$38.178.613 gracias a los nuevos

operación de la misma, que se encuentra

contratos adjudicados en diferentes com-

detenida.

pañías mineras.

Codelco informó la designación de André Sougarret como nuevo vicepresidente de Operaciones Norte, cargo que estaba ocupando en calidad de interino el vicepresidente de Operaciones Centro Sur, Mauricio Barraza. Asumirá el 2 de enero próximo. El ingeniero civil de Minas de la Universidad de Chile y MBA del Loyola College-UAH, tras una larga trayectoria en la cuprífera estatal, asumió en abril de 2018 como vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería (Enami) y luego como director de Operaciones de Minera Fresnillo, de México. André Sougarret ha sido distinguido en varias oportunidades. Entre los reconocimientos más importantes destaca el de “Ingeniero de minas del año 2010”, otorgado por el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), y el de “Ingeniero del año 2010”, entregado por el Colegio de Ingenieros de Chile, ambos por su actuación en el accidente de la Mina San José, cuando ejerció como líder del rescate de los 33 mineros atrapados a casi 700 metros de profundidad. Como vicepresidente de Operaciones Norte, el profesional estará a cargo de Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Gabriela Mistral.

Drillco

Enaex adquiere empresa australiana de fabricación y comercialización de explosivos EDI Mining – Blasting Services Pty Ltd, negocio perteneciente a una filial de Downer EDI Limited. La compañía detalló que Downer Blasting Services es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de explosivos y además a la prestación de servicios de fragmentación de roca en el mercado de la minería de cielo abierto y subterráneo Enaex, filial del grupo Sigdo Koppers, infor-

en Australia.

mó a la Comisión del Mercado Financiero

En total el precio de compra de la firma es de

(CMF) la adquisición del 100% de Downer

$62 millones de dólares australianos.

Javier Varela Raby asumió la Gerencia General de Drillco. El profesional es ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Magíster en Ciencias de la misma casa de estudios. Previamente se desempeñó como gerente de Operaciones y Finanzas en Drillco, cargo en el que estuvo cuatro años. Con más de 20 años de experiencia en el rubro industrial, a lo largo de su trayectoria destacan sus diez años como gerente corporativo de Operaciones en empresas como Polpaico y Kupfer. Además, ejerció en el área de Finanzas en el Grupo Santa Cruz, Edelpa.

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Designaciones

Dyno Nobel Americas Dyno

Nobel

Americas destacó el nombramiento de Braden Lusk como nuevo presidente. El ejecutivo tiene más de 20 años de experiencia en la industria de la minería y los explosivos, y ha estado en el negocio de Dyno Nobel Americas de IPL desde 2018. Antes de ser nombrado presidente, se desempeñó como vicepresidente senior de cuentas corporativas y Servicios tecnológicos. Desde la compañía resaltaron que Braden tiene una combinación de habilidades prácticas en terreno, incluido el trabajo como supervisor de mina, consultor internacional y capacitador, junto con una amplia experiencia académica.

Mercado Minero

La experiencia e innovación de DRS Ingeniería y Gestión en obras de gran envergadura Con una visión y experiencia sólida en el área de la gestión de proyectos de construcción adquirida a lo largo de sus 30 años de existencia, DRS Ingeniería y Gestión se prepara para asumir nuevos y más desafiantes proyectos en la industria de la minería. La empresa, presente en Chile y Perú, cuenta con más de 700 profesionales y a la fecha ha participado exitosamente en más de 9.000 contratos de obras en sectores tan exigentes

servicios de Inspección Técnica de Obra (ITO),

como la minería, entre los que se encuentran

y la administración y control de las obras de

la industria de la energía, infraestructura pú-

conexión al sistema de transmisión eléctrico

blica e industrial, entre otros, apoyando con

del proyecto, incluidos los requerimientos

servicios especializados por Gerenciamientos

ambientales del mismo.

de Proyectos (PMO), Inspección Técnicas

El gerente de la División Minería de DRS,

de Obras (ITO), apoyo a las gerencias de

César Maragaño, destacó que -a pesar de la

distintas divisiones y evaluaciones técnicas

pandemia- la obra pudo avanzar en tiempo

y asesoría, entre otras.

y forma, gracias a las medidas tomadas en

Hoy, los equipos de DRS están participando

conjunto con el cliente en cuanto a coordi-

en más de 100 proyectos, varios de ellos

nación de equipos y al uso de tecnología,

ligados a la minería, como el caso del plan

tanto para la recolección de data como para

de expansión Quebrada Blanca II, con los

mantener informado al cliente.

Orica incorpora automatización en explosivos y sistemas de voladura para minería Con una inversión anual de más de

con liderazgo en el mercado peruano sino

AU$60 millones en programas de in-

que, además, una fábrica de explosivos

vestigación y desarrollo, y más de 60

y sistemas de iniciación con las mejores

analistas de datos elaborando solu-

y más modernas tecnologías conocidas”.

ciones de última generación para sus

Consultado respecto al lanzamiento de

clientes, la empresa australiana Orica

nuevos productos o innovaciones, Mo-

lidera a nivel mundial el mercado de

rales destacó “la renovación de la flota

suministro de explosivos y sistemas

de camiones fábrica equipados con la

de voladuras. Después de una exitosa compra de la firma de explosivos peruana EXSA a principios de este año, los planes a mediano y corto plazo de la compañía son “seguir aportando valor incremental a los actuales y potenciales clientes, a través de propuestas de

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tecnología Bulkmaster7 de integración a plataformas digitales, que estamos trayendo a Latinoamérica, concretamente a Perú. Estos equipos permitirán la aplicación de nuevas tecnologías y soluciones a granel como NextGen™

valor basadas en tecnología, seguridad, inclusión y excelencia

Bulk que pondremos próximamente a disposición del mercado

operacional”, según indicó Germán Morales, Group Executive

latinoamericano.

and President Latin America Orica.

Además, “estamos potenciando nuestra propuesta digital de

El ejecutivo resaltó que “con la adquisición de la planta de Lurín

gestión de datos e información a través de nuestro programa

de EXSA, ubicada en Lima, no solo incorporamos una empresa

“Design For Outcome ™.

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Mercado Minero

Puerto Ventanas obtiene ingresos por US$107,69 millones a septiembre Puerto Ventanas S.A., filial del grupo Sigdo

los US$30,7 millones, cifra que se explica

Koppers S.A., obtuvo ingresos consolida-

principalmente por el mix de carga del

dos por US$107,69 millones al término

negocio portuario-ferroviario y el efecto

del periodo enero – septiembre 2020, lo

provocado por la pandemia.

que se tradujo en una utilidad consolidada

Al cierre del tercer trimestre del 2020,

de US$13,2 millones, cifra menor a la

Puerto Ventanas transfirió cargas por un

registrada en el mismo periodo de 2019.

total de 3,8 millones de toneladas, cifra

El Ebitda consolidado en tanto, registró

que presentó menor volumen respecto de

una disminución con respecto al primer

los 4,4 millones de toneladas transferidas

semestre del año pasado, alcanzando

en 2019.

Los avances del manipulador de neumáticos vertical, innovación de FMA Industrial La manipulación de neumáticos de camiones

mercado más exigente del mundo. El Mani-

de gran tonelaje de la minería, puede resultar

pulador Vertical SVTH 4.000 responde a los

un verdadero reto. Por eso, FMA Industrial

requerimientos específicos de BHP y se trata

diseñó una innovación especialmente dedi-

de un concepto totalmente innovador, único

cada a esa función, el SVTH 4.000.

en el mundo, que aumenta radicalmente la

Durante el año pasado, dicho manipulador

seguridad de los operadores, ya que saca al

de neumáticos obtuvo el primer puesto del

“hombre de la línea de fuego” en el proceso

El ejecutivo indicó que “estamos confiados

Premio Nacional de Innovación Avonni 2019,

de manipulación de neumáticos. Adicional-

de que el equipo será un éxito tanto en Chile

categoría Minería y Metalurgia.

mente, dada la incorporación de una Platafor-

como en los 30 mercados a los que llega

El socio de FMA y emprendedor Endeavor,

ma de Trabajo, también única en la industria,

FMA. Adicionalmente Australia es un mer-

Gonzalo Restini, explicó que “se trató de

es posible realizar las faenas a una velocidad

cado gigantesco y esta es nuestra primera

un trabajo conjunto entre FMA y la Casa

sustancialmente mayor y en forma más có-

incursión. Esperamos producir unas cinco

Matriz de BHP Australia y sus operaciones,

moda. Esto aumenta la productividad del

unidades el próximo año y otras diez en

lo que nos llena de orgullo porque se trata del

taller de neumáticos en forma muy relevante”.

2022”.

Más de 300 proveedores participaron en Encuentro Virtual de Negocios organizado por AIA y Lomas Bayas El último Encuentro Virtual de Negocios organizado por la Aso-

Además, recalcó el carácter estratégico que guarda el conocimiento

ciación de Industriales de Antofagasta (AIA) y la Compañía Minera

compartido para la toma de decisiones dentro de una empresa.

Lomas Bayas abarcó los principales desafíos operacionales, junto

Durante la actividad estuvieron presentes Eduardo García, jefe

con las políticas de abastecimiento y de compras a proveedores

de Abastecimiento, y Julio Fernández, ingeniero de Contratos de

de productos y servicios. A la actividad asistieron más de 300

Lomas Bayas, abordando las etapas del proceso de contrata-

representantes de empresas proveedoras.

ción, y la creación de usuario para el sistema de abastecimiento,

El presidente de la AIA, Marko Razmilic, comentó que “estamos

detallando aspectos del Plan de Licitación y Contratación local

convencidos de que esta alianza es clave tanto por el desarrollo y

y regional, así como respecto de la implementación de la cesión

la sustentabilidad, como también para la reactivación económica

de pagos o Confirming.

de la región, liberando información muchas veces desconocida: la

García explicó el paso desde la solicitud de requerimiento hasta

estructura organizacional, la gestión de abastecimiento y contratos”.

la adjudicación y formalización.

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