Revista Minería Chilena 442

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442 ABR. 2018 38

AÑO

Commodities mineros

El cobre vuelve a ser atractivo

Ministro Baldo Prokurica: “Aquí lo que importa es tener certeza”

Entrevistas a los máximos ejecutivos de la industria

GRUPO EDITORIAL EDITEC I REVISTA OFICIAL

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Sumario ❘ abril 2018 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC F U N D A D A

E N

1 9 8 0

442 ABR. 2018 38

AÑO

Commodities mineros

Ministro Baldo Prokurica: “Aquí lo que importa es tener certeza”

Entrevistas a los máximos ejecutivos de la industria

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El cobre vuelve a ser atractivo

GRUPO EDITORIAL EDITEC I REVISTA OFICIAL

Portada: Codelco División Ventanas Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Andrés Costa; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Juan Carlos Olivares; Sergio Parada; Marko Razmilic; Hugo Salamanca; Mauro Valdés; Anita Zúñiga.

• Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aracena, Rodrigo Fuentes, Patricio Varas.

• Columnistas: María Cristina Betancour, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Miguel Ángel Durán, Sergio Jarpa, José Tomás Morel, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Javier Ruiz del Solar, André Sougarret, Mauro Valdés, Pascual Veiga, Joaquín Villarino, Juan Villarzú.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Gloria Azócar • Impresión: RR Donnelley

16 Perspectivas para los commodities mineros:

Cobre, con un horizonte que recobra su atractivo

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza.

La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Bárbara Salas,Tel.: +56 2 2757 4238, bsalas@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Señales de optimismo y mejores expectativas se desprenden de los análisis realizados por expertos para el cobre, oro, hierro y litio. En el caso del metal rojo, se prevé que China continuará con una demanda constante. El litio, en tanto, recibiría un gran impulso de la electromovilidad, pero el ingreso de mayor oferta impactaría los precios futuros.

Agenda

13

Editorial

15

Minero Noticias

30

Columna de Juan Villarzú: Rentas económicas y recursos naturales 39 Diego Hernández, Sonami: “Nuestros proyectos no son extraordinarios, pero son competitivos” 48 Joaquín Villarino, Consejo Minero: “Tenemos varios desafíos en diálogo y participación ciudadana” 55 Susana Torres, Aprimin: “Esperamos que la recuperación de la industria se traspase también a los proveedores” 63

PEFC/29-31-75

Marko Razmilic, AIA: “Nuestra expectativa es que haya un compromiso decidido para promover la inversión” 67 Daniel Llorente, Corproa: “Necesitamos fortalecer las confianzas” 73 Expomin en fotos: Imágenes históricas que reflejan su identidad 78

10

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

Iván Arriagada, Antofagasta Minerals: “Nunca podemos descuidar la productividad y el control de los costos” 90 Robert Wunder, Sierra Gorda SCM: “Hemos tenido que lidiar con muchos retos” 97 Amparo Cornejo, Teck: “Chile es un país muy importante para las operaciones de Teck” 103 Patricio de Solminihac, SQM: “Estamos aumentando capacidad de acuerdo a las estimaciones de la demanda” 107 Jaime Pérez de Arce: “Enami se encuentra en un pie más estable que hace cuatro años” 113 Caserones: Superando las dificultades iniciales

119

Exploración mundial repuntó en 2017 tras cuatro años de caídas 126 Convención PDAC 2018: Un ambiente expectante por lo que viene 129 Daniel Malchuk en PDAC: Aprovechar la tecnología para innovar en exploración 131

Rebeca Illescas, ministra de Minería (e) de Ecuador: “Tendremos un escenario futuro en la minería muy exitoso” 137

Reformas en concesiones mineras: Equilibrio entre certeza

Luis Marchese, SNMPE de Perú: “Invocamos a la clase política a terminar con la incertidumbre”

141

Columna de Mauro Valdés: Capital social, clave para

Mundo Minero

144

jurídica e incentivos a la inversión 178

el liderazgo de la minería

185

Servicios geológicos en minería: Cada vez más cerca

Patricio Orellana, Entel: “La minería tiene mucho que ganar con la revolución digital” 148

de la tecnología para una mayor precisión

Charlie Ekberg, Epiroc Chile: “Estamos bien preparados para lo que viene” 151

el repunte de la actividad?

Pedro Damjanic, Finning Sudamérica: “Para 2018 se espera un nuevo incremento en la demanda” 155 Darko Louit, Komatsu Cummins Chile: “No proyectamos un crecimiento explosivo de la demanda de equipos mineros en el corto plazo” 158

188

Perforación y sondaje en minería: ¿Se consolida 196

Columna de Javier Ruiz del Solar: Interoperabilidad en la industria minera

201

Futuro del hidrógeno como combustible

202

Asistencia remota especializada 24/7: Redefiniendo

Arnoldo Juleff, Liebherr Chile: “Vemos que el mercado se comienza a reactivar” 161

el monitoreo y diagnóstico de los motores anillo

Eduardo Nilo, Metso: “Ya observamos una tendencia muy positiva y activación de varios proyectos” 165

posibilita nueva tecnología en mantención de molinos

Benjamín Lhorente, thyssenkrupp Industrial Solutions: “Este año sigue siendo de cautela en nuestra planificación” 168

alrededor de un 10%”

214

Mercado Minero

220

Índice de Avisadores

228

Osvaldo Batista, Yokogawa Chile: “Las buenas perspectivas se reflejarán de mejor forma hacia 2019” 171

209

Brazo robótico: Alianza entre BHP y proveedores 212

Marcelo Celis, Rexroth Chile: “Esperamos crecer

Ministro Baldo Prokurica:

“Aquí lo que importa es tener certeza” El titular de Minería enfatiza que el actual gobierno es claramente partidario de una minería sustentable, pero hace ver que en Chile hay proyectos que llevan hasta 20 años tramitándose sin fecha de término, “porque en el minuto que superan una barrera, se les pone otra”.

42 82 Nelson Pizarro:

“No hay ninguna división que tenga derecho a relajarse” El presidente ejecutivo de Codelco sostiene que la previsión de producir este año un volumen similar a 2017, en torno a 1,7 millón de toneladas, implicará un esfuerzo grande en la optimización de procesos, un desafío para todas las operaciones de la Corporación.

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11

Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA ABRIL

JUNIO

6

23 – 27

Cena de Camaradería de la AIA Lugar: salón Ballroom de Enjoy Antofagasta Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta

Expomin Lugar: Centro de Convenciones Espacio Riesco Organiza: Fisa www.expomin.cl

www.aia.cl

26 – 27

JULIO

10 – 11

In-Pit Crushing and Conveying Lugar: DoubleTree By Hilton, Vitacura, Santiago Organiza: IM Events www.im-mining.com/events

MAYO

Latin America Mining Cumbre Lugar: Hotel Sheraton Santiago Organiza: Mining Indaba www.miningcumbre.com

AGOSTO

8

16

II Foro del Litio Lugar: CasaPiedra, Santiago Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec www.forolitio.cl

XVII Elecgas Lugar: Hotel Santiago (ex Hyatt) Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec www.elecgas.cl

29 – 31

SEPTIEMBRE

13 Simposium Internacional del Oro y de la Plata Lugar: The Westing Lima Hotel & Convention Center, Perú Organiza: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, SNMPE www.simposium-del-oro.snmpe.pe

12 – 14

Expomina Lugar: Centro de Exposiciones Jockey, Lima, Perú Organiza: Grupo Digamma www.expominaperu.com

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

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13

Editorial

P

or diferentes razones, Codelco ha estado en el centro de la noticia en las últimas semanas. Los mayores excedentes conseguidos por la Corporación; la renovación parcial que tendrá su Directorio a partir de mayo próximo; la intención de las nuevas autoridades de fortalecer su gobierno corporativo; la permanencia o no de Nelson Pizarro en la presidencia ejecutiva; las negociaciones colectivas y la pugna sindical en la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), han marcado la pauta diaria, reflejo de la importancia que tiene esta empresa para el país.

Aunque en buena parte gracias al aumento del precio del cobre, el último año la estatal casi multiplicó por seis sus ex-

Codelco

en el centro

gremial Voces Mineras elaboró un documento en que advierte que sus continuas reprogramaciones “no son un buen indicio para confiar en que su actual calendario de puesta en marcha se cumplirá”, existiendo el riesgo de no alcanzar la producción proyectada a mediano plazo.

En cuanto a la reducción de costos, el gremio puntualiza que a pesar de los avances en este ámbito, Codelco se sitúa en el piso del tercer cuartil de costos, aún muy lejos de lo proyectado en la evaluación de rentabilidad de los proyectos estructurales y del primer cuartil comprometido en el Pacto Estratégico suscrito entre la administración y los trabajadores.

Asimismo, hace ver que el nivel de endeudamiento de la empresa se mantiene alto y que es necesario evaluar la pertinencia de continuar financiando las inversiones por esta vía.

Como recomendación general, Voces Mineras plantea que Codelco debe proveer mayor información sobre sus proyecciones futuras en materia financiera y de producción, y que su plan de negocios y resultados sean objeto de revisiones externas especializadas y periódicas. También apela al perfeccionamiento de su gobierno corporativo.

En la misma línea, en entrevista en esta edición el nuevo ministro de Minería, Baldo Prokurica, reconoce la relevancia de asegurar el financiamiento de Codelco, pero advierte que la estatal debe “presentar buenos proyectos y que sean rentables, para asegurar los recursos”.

En lo inmediato, restan pocas semanas para el recambio parcial de los directores de la Corporación, tras lo cual se definirá qué pasa con la presidencia ejecutiva. Nelson Pizarro ha puesto varias condiciones para continuar al mando y ha dado luces del perfil de quien lo debiera reemplazar: técnico, que responda a los desafíos del negocio y no a los ciclos políticos.

cedentes, pasando de US$500 millones en 2016 a US$2.885 millones en 2017. De ese monto, US$2.321 millones se atribuyen a la mejor cotización del metal, mientras US$443 millones corresponden a un efecto de gestión. En tanto, por primera vez en nueve años disminuyó la deuda bruta de la minera, estabilizándose en torno a los US$14.000 millones.

A pesar de una caída de 0,9% en la ley del mineral entre 2016 y 2017, Codelco anotó la segunda mayor producción anual de su historia, al alcanzar 1.734.000 toneladas de cobre fino, 27 millones de toneladas por encima del ejercicio anterior.

La productividad se elevó de 48,5 a 51,2 toneladas por persona entre un año y el siguiente. Todos logros bajo de los logros alcanzados por la la administración de Nelson Corporación en materia de resultados, existen Pizarro, de quien se destaca su experticia en el manejo desafíos no menores por delante, algunos de casos complejos.

Sin embargo, en la Corpropios de la coyuntura y otros que requieren poración reconocen que una mirada de largo plazo. existen desafíos no menores por delante; entre ellos: asegurar la ejecución de los proyectos estructurales, im- Quien sea, deberá tener carácter para enfrentar, por una plementar las inversiones para cumplir el DS 28 por parte parte, los temas de la coyuntura, como las numerosas de sus fundiciones, mantener los buenos resultados para negociaciones colectivas, en un escenario que se recoobtener la capitalización, preservar la relación productivi- noce más complejo que el año pasado, pero al mismo dad/incentivos en los procesos de negociación colectiva. tiempo sin descuidar los retos de largo plazo que enfrenta En el caso de los proyectos estructurales, la asociación la empresa.

Más allá

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Perspectivas para los commodities mineros:

Cobre, con un que recobra

Señales de optimismo y mejores expectativas se desprenden de los análisis realizados por expertos para el cobre, oro, hierro y litio. En el caso del metal rojo, se prevé que China continuará con una demanda constante. El litio, en tanto, recibiría un gran impulso de la electromovilidad, pero el ingreso de mayor oferta impactaría los precios futuros.

16

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

P

erspectivas más favorables rodean el horizonte de los principales commodities mineros, especialmente para el cobre, según la mirada de analistas que siguen sus comportamientos.

En el caso del metal rojo, las

Reportaje Y en el caso de China –importante productor pero también mayor comprador global–, los análisis proyectan que la importación del metal rojo mostrará una tendencia al alza.

Las perspectivas positivas para el mediano y largo

Pantone

137 C 139 C

horizonte su atractivo opiniones recogidas por MINERÍA CHILENA coinciden en una mirada de optimismo para este mercado, debido a la recuperación que están experimentado las mayores economías mundiales.

Al mismo tiempo, proyectan un déficit de cobre refinado para este año, advirtiendo que el sector mira con cautela los procesos de negociación colectiva que vienen realizando –y continuarán durante este ejercicio– importantes faenas en Chile y Perú.

En cuanto a la oferta de cobre, algunas visiones apuntan a que ésta se mantendrá desafiada por el deterioro en las variables mineras, mayores restricciones ambientales y un lento incremento de la producción.

plazo también incluyen al oro, donde la demanda impulsada por la joyería y el uso financiero arroja auspiciosas proyecciones a la par con el crecimiento de la economía global. Como contraparte, los analistas destacan que la producción de este metal precioso se ha estancado en los últimos años, después de una importante expansión entre 2010 y 2015.

El litio, en tanto, registraría una mayor producción por parte de los productores actuales. Según los expertos, la electromovilidad y la expansión de las cuotas de producción en el Salar de Atacama son los dos elementos que están generando un impulso en el volumen de mineral que ingresará al mercado.

Con respecto al hierro, se espera que la oferta mundial crezca de forma moderada y que las importaciones de China se mantengan estables. Sin embargo, al igual que durante el año pasado, los precios seguirían siendo volátiles.

Cobre: mercado balanceado De acuerdo al análisis de Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining, el mercado del cobre se mantendrá balanceado en 2018, toda vez que la oferta se encuentra altamente desafiada por el decaimiento de variables mineras (menores leyes por ejemplo) y riesgos de disrupción en Chile, mayores restricciones ambientales en China, y el lento incremento de nueva producción.

Para el experto, la demanda seguirá sólida “a pesar de expectativas de un leve decaimiento de la actividad industrial global en China, gracias a una mayor actividad en sectores manufactureros específicos de alto consumo de cobre en ese país y las perspectivas favorables para las economías EMDE (Emerging Markets and Developing Economies), así como para los principales consumidores de cobre”.

Además de lo anterior, Guajardo agrega como otro factor, que las expectativas de “un dólar más débil, junto con un notorio aumento en los costos productivos,

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17

Reportaje Pantone 137 C 139 C

Fotografía gentileza de BHP

provocarán una presión alcista a los precios de los commodities”.

En este contexto, la socia líder global Cobre de KPMG, Maritza Araneda, plantea que existen suficientes proyectos para satisfacer la demanda en el corto y mediano plazo, pero no para el largo, si las actuales estimaciones sobre demanda siguen en pie. “La baja inversión en Capex y limitada inversión en el sector desde la crisis financiera de 2007-2008 ha restringido la habilidad del mercado para aumentar la producción/suministro hasta 2020”, puntualiza.

La experta añade que la Asociación Internacional del Cobre (ICA por sus siglas en

ingles) ha estimado que la

escenario actual permite

demanda por el metal rojo

aventurar una reactivación

“crecería sustantivamente

de nuevos proyectos, Pablo

para 2027, debido al au-

Arancibia, senior manager de

mento de la producción de

Advisory de PwC, responde

vehículos eléctricos”.

que “la mirada es siempre

Consultado sobre si el

positiva en un escenario

Analistas estiman que el mercado del cobre se mantendrá balanceado este año, al tiempo que ven con cautela los procesos de negociación colectiva en faenas de Chile y Perú.

 Proyecciones de precios Los analistas y expertos consultados por MINERÍA CHILENA entregaron sus estimaciones de precios para el cobre, hierro, oro y litio.

Cobre

Hierro

Juan Carlos Guajardo (Plusmining): “Se espera que el precio en los

Diego Reyes (EY): “Para 2018 la expectativa es que el precio del

siguientes tres meses (a partir de marzo) se mantenga en el rango

hierro experimente una baja que de acuerdo al Banco Mundial, podría

de los US$3,20 la libra, con una expectativa de precio promedio

llegar a un 10%, situando el hierro (fino) transado en China en unos

para 2018 de US$3,35”.

US$56 por tonelada. Sin embargo, los precios se estabilizarían en

Maritza Araneda (KPMG): “Mi expectativa es que en 2018 la co-

los primeros tres trimestres de 2019”.

tización del cobre anotará un promedio de US$3,15 la libra. Los

Ricardo Marques (KPMG Brasil): “Los precios estimados para los

aumentos de precios que hemos visto al inicio del año deberían

próximos cuatro años, según Thomson Research (basados en proyec-

comenzar a ser más pronunciados y sostenidos en 2019, superando

ciones promedio de los analistas, incluyendo Credit Suisse, Morgan

US$3,35 la libra”.

Stanley y J. P. Morgan), podrían presentarse de la siguiente manera:

Diego Reyes (EY): “La expectativa es que el precio promedio del

US$59,2/ton en 2018; US$58,6/ton en 2019; US$58,6/ton en

metal para este año fluctúe entre US$3,0- US$3,1 la libra”.

2020 y US$62,7/ton en 2021”.

Oro:

Litio:

Juan Carlos Guajardo (Plusmining): “Nuestras proyecciones para el

Juan Ignacio Guzmán (GEM): “En 2018 el precio del carbonato de litio

precio del oro en 2018 son positivas. Esperamos que se mantenga

podría mantenerse en torno a US$13.000 la tonelada, mientras que

en los altos niveles que se han visto en meses recientes, por sobre

en 2019 debiera caer a aproximadamente US$10.000 la tonelada.

los 1.300 US$/ozt. En 2017 el precio promedio del oro llegó a 1.257

En el largo plazo los precios debieran ser sustancialmente menores

US$/ozt; para 2018 esperamos un precio promedio de alrededor

(entre US$5.500 y US$7.500 la tonelada), debido a la oferta potencial

de 1.350 US$/ozt.

disponible en el mercado”.

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Reportaje Pantone 137 C 139 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

de precios convenientes y demanda saludable, pero la industria ha aprendido las lecciones experimentadas durante la última década; y la disciplina exigida por los stakeholders hace que potenciales reactivaciones sean sometidas a niveles de escrutinio y rigor muy superiores a las aplicadas en el pasado. De todos modos, se espera un aumento atractivo en la cartera de proyectos en los años venideros, tanto en minería privada como estatal, aunque de perfil brownfield”. ¿Cómo se encuentra nuestro país en comparación a otros mercados, como polo atractivo para que se reactiven dichos proyectos?

Juan Carlos Guajardo, de Plusmining, opina que Chile “sigue siendo (un destino) positivo, ayudado también por la dificultad de otros países para generar marcos estables y atractivos, de manera consistente. La cartera de proyectos de Chile continúa siendo la mayor del mundo en cobre, aunque en su mayoría estén ligados a expansiones (a diferencia de Perú, que pese a tener un menor portafolio, se concentra más en nuevos yacimientos).

También se ve favorecido por un mayor desarrollo en la infraestructura ligada a la logística que favorece al desarrollo de esta actividad”.

En relación con China –principal demandante del metal

rojo a nivel mundial, con el 45% del consumo–, la experta Maritza Araneda recuerda que el gigante asiático “ha confirmado que espera lograr un crecimiento de 6,3% en 2018 y 2019”, y que de acuerdo a índices como el de Gestores de Compra (PMI, por sus siglas en inglés) “la demanda de cobre de este país seguirá siendo constante”.

Christian Durán, socio líder de Energy and Resources de Deloitte, reflexiona que

China “sigue creciendo, pese a que había bastantes temores con respecto a cómo iba a pasar de un mercado más transparente a otro más regulado, y que no se cayera en el intertanto, porque había muchas cosas que no estaban muy claras.

Sin embargo, el año pasado se esperaba que China creciera 6,5% y cerró con una cifra cercana al 6,9%. Esto ha generado una mayor demanda de mineral para el consumo interno”.

“La cartera de proyectos de Chile continúa siendo la mayor del mundo en cobre, aunque en su mayoría estén ligados a expansiones”, comenta Juan Carlos Guajardo.

La socia líder global Cobre de KPMG, Maritza Araneda, plantea que existen suficientes proyectos para satisfacer la demanda (de metal rojo) en el corto y mediano plazo, pero no para el largo, si las expectativas sobre demanda siguen en pie. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

21

Reportaje Pantone 137 C

Izq. a Der.: Maritza Araneda, socia líder global Cobre de KPMG. Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining.

Pablo Arancibia, senior manager de Advisory de PwC. Christian Durán socio líder de Energy and Resources de Deloitte.

Oro: perspectivas positivas Como la demanda de oro está impulsada principalmente por su uso en joyería y en el ámbito financiero (80% de la demanda total), las perspectivas de estos sectores serán fundamentales, explica Juan Carlos Guajardo.

Según el experto, en cuanto al primer mercado, “se espera un desempeño saludable en la demanda de

joyas, debido a las positivas proyecciones para la economía global. Un crecimiento del PIB mundial mayor y sincronizado aumentará el ingreso disponible de manera generalizada, lo cual incentivará un mayor consumo de productos de lujo, como las joyas, y de alta tecnología, como smartphones y otros dispositivos electrónicos que requieren oro. Esto será especialmente cierto en China, que es el mayor

Para Juan Carlos Guajardo, de Plusmining, “un crecimiento del PIB mundial mayor y sincronizado aumentará el ingreso disponible de manera generalizada, lo cual incentivará un mayor consumo de productos de lujo, como las joyas, y de alta tecnología, como smartphones y otros dispositivos electrónicos que requieren oro”.

Fotografía gentileza de Deloitte

Fotografía gentileza de PwC

Fotografía gentileza de KPMG

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

demandante de oro a través de productos de joyería en el mundo, ya que se espera que el país asiático siga creciendo a tasas elevadas durante los próximos años”.

Pablo Arancibia, de PwC, asegura que el dinamismo de China, como mayor consumidor global de oro, ha sido mejor de lo que las expectativas señalaban hace un año y medio, lo que “envía señales muy optimistas respecto a la demanda para el futuro próximo. India, por su parte (otro de los grandes consumidores), se está recuperando de los efectos de la crisis de efectivo de 2016 y su mercado interno está cada vez más alineado con los nuevos impuestos implementados en 2017.

Los niveles incrementales de transparencia y trazabilidad para las transacciones en oro en India, si bien afectan la

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Reportaje Pantone 137 C

demanda del mayor productor global de joyería, tienen un efecto positivo en el nivel de precios. En otro frente, la potencial disminución del impuesto a las barras de oro en Rusia también se mira con buenos ojos por parte del mercado”, subraya.

Hierro: precios volátiles Un mercado en fase de volatilidad caracteriza lo que ocurre actualmente con el mineral de hierro, de acuerdo al análisis de los especialistas consultados por MINERÍA CHILENA. Diego Reyes, gerente de Consultoría para la industria de Minería y Energía de EY, sostiene: “Me atrevería a argumentar que el mercado (del hierro) se encuentra en una fase de volatilidad, derivada del exceso de oferta y de la incertidumbre sobre el

impacto de las restricciones de producción y por contaminación en las industrias de metales de China”.

Sobre el crecimiento de la producción, señala que las expectativas apuntan a un promedio entre 2% y 3% anual, “como resultado de la sustitución de la oferta doméstica por hierro de China, principalmente (por importaciones) de Australia y Brasil”.

Opinión similar manifiesta Ricardo Marques, socio director de Metales y Minería de KPMG Brasil, quien añade que para 2018 “se espera que los precios sigan siendo volátiles, ya que dependen del ritmo y la magnitud de la disminución de la producción siderúrgica china, la cual depende en gran medida de la política gubernamental. En este contexto, un 62% del Índi-

ce de Mineral de Hierro fue cotizado a US$70,09 el 9 de marzo pasado (Boletín Metálico), pero se espera que disminuya gradualmente durante el tercer y cuarto trimestre”.

En cuanto a las perspectivas de mediano y largo plazo, Marques comenta “que durante los próximos años se prevé que la oferta mundial de mineral de hierro aumente ligeramente hasta 2021, como resultado del continuo crecimiento de los suministros procedentes de América del Sur, Australia y otras regiones de Asia. La oferta de Sudamérica aumentaría a tasas más altas, impulsada por el proyecto S11D de Vale y el desarrollo de la faena Minas-Río”.

Fotografía gentileza de KPMG

Fotografía gentileza de EY

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Fotografía gentileza de Daniela Desormeaux, SignumBox Inteligencia de Mercados.

139 C

Izq. a Der.: Daniela Desormeaux, gerente general de SignumBox Inteligencia de Mercados.

Juan Ignacio Guzmán, gerente general de GEM y profesor de las universidades Católica y de Chile.

Diego Reyes, gerente de Consultoría para la industria de Minería y Energía de EY. Ricardo Marques, socio director de Metales y Minería de KPMG Brasil.

Litio: un gran impulso El diagnóstico que comparten los analistas consultados

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Reportaje Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

“Nuestras estimaciones apuntan a un crecimiento de la demanda en un escenario base de entre un 10% y 12% promedio por año”, plantea Daniela Desormeaux, gerente general de SignumBox Inteligencia de Mercados.

por MINERÍA CHILENA en cuanto al litio da cuenta que existen dos elementos que están generando un gran impulso en este mercado: la electromovilidad y la expansión de cuotas de producción en el Salar de Atacama.

Para Juan Ignacio Guzmán, gerente general de GEM y profesor de las universidades Católica y de Chile, “ambas tienen implicancias locales y globales, pues el aumento de la demanda producto de la electromovilidad ha prácticamente triplicado el precio del carbonato de litio, y la expansión del Salar de Atacama es la única fuerza capaz de contrarrestar en el mediano-largo

plazo el enorme crecimiento de la demanda”.

Daniela Desormeaux, gerente general de SignumBox Inteligencia de Mercados, hace ver que el litio enfrenta un “escenario de altas expectativas, debido a la electrificación del transporte. Nuestras estimaciones apuntan a un crecimiento de la demanda en un escenario base de entre un 10% y 12% promedio por año.

Estas positivas perspectivas han incentivado fuertemente la actividad de exploración en países como Argentina, Australia, Canadá y Estados Unidos”.

Según la experta, “este año esperamos una mayor oferta

Para Juan Ignacio Guzmán, gerente general de GEM, “el aumento de la demanda producto de la electromovilidad ha prácticamente triplicado el precio del carbonato de litio, y la expansión del Salar de Atacama es la única fuerza capaz de contrarrestar en el mediano-largo plazo el enorme crecimiento de la demanda”.

por parte de los productores actuales, así como también algunos proyectos nuevos.

Creemos que los precios se mantendrían en los niveles actuales y quizás para 2019, con la entrada de mayor producción, podamos ver un leve retroceso en éstos”.

En esta línea, cabe recordar que en febrero pasado el banco de inversiones Morgan Stanley remeció al sector con un informe en que advertía que 2018 será “el último año de déficit en el mercado global de litio”, y que el aumento de producción de bajo costo en Chile pondrá presión a los precios a futuro.

Respecto al escenario local, Juan Ignacio Guzmán estima que tras los acuerdos suscritos con Corfo, tanto SQM como Albemarle “buscarán expandir su producción y así aprovechar el mejor precio del carbonato de litio”. Y añade que “aunque no hay dudas de que el Salar de Atacama es el depósito de litio más económico del mundo, el desafío para aumentar de forma significativa la capacidad de producción –una vez que se agote la posibilidad de no seguir reinyectando salmueras por parte de SQM, la que por sí sola tiene el poder de generar un aumento considerable de producción–, pareciera ser de carácter más ambiental que económico”, concluye.

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Minero Noticias

Cambios en Caserones: nuevos ejecutivos asumen su dirección

SCM Minera Lumina Copper Chile (MLCC) –propietaria de Caserones– informó el nombramiento de Hugo Herrera Carvajal como nuevo gerente general y COO de la compañía. Asimismo, comunicó que Takayasu Kashimura asumiría como nuevo presidente ejecutivo (CEO).

Ambos profesionales fueron designados en reemplazo de Maciej Ściążko, quien se desempeñaba como presidente ejecutivo y gerente general de MLCC desde su

ingreso a la empresa en agosto de 2016.

Takayasu Kashimura es de nacionalidad japonesa y cuenta con una licenciatura en Economía Política de la Universidad

P ugna en la FTC: constituyen nueva directiva para reemplazar a Raimundo Espinoza A través de un comunicado de prensa, el Consejo Directivo Nacional de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) informó que con fecha 27 de marzo acordó –por unanimidad de los consejeros presentes– reestructurar la mesa directiva Raimundo Espinoza de la organización. El principal cambio realizado fue el nombramiento de Héctor Roco Aguilar como nuevo presidente de la entidad, en reemplazo de Raimundo Espinoza Concha.

“Esta reestructuración obedece a que el Consejo Directivo Nacional atravesaba por una crisis de gobernabilidad

y conducción, que era imperioso enfrentar y buscar una salida en el marco de la democracia sindical, por el bien de la organización superior de los trabajadores del cobre”, se indicó en el documento, puntualizando que “el propósito fundamental de este cambio es empoderar el movimiento sindical del cobre.

Sin embargo, conocido el hecho, al cierre de la presente edición siete sindicatos de la FTC, particularmente de la Zonal El Teniente, dijeron desconocer la resolución, así como la nueva directiva.

S indicato de supervisores de Collahuasi aprobó nuevo convenio colectivo Los socios del sindicato de Supervisores de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi aprobaron el nuevo convenio colectivo que fue negociado de manera anticipada con la empresa. El acuerdo –que tendrá una duración de 36 meses– será extensivo a todos los supervisores de la empresa.

El convenio incluye un bono de término de negociación por $11 millones, el que comprende la renovación de las jornadas excepcionales, además de un

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de Waseda (Tokio, Japón). Posee más de 37 años de experiencia en el sector.

Hugo Herrera, de nacionalidad chilena, es ingeniero metalurgista y tiene un MBA de la Universidad de Tulane (Estados Unidos) y también de la Universidad de Chile. Se desempeñó como asesor en JX NMM Oficina de Chile; gerente general en Teck Quebrada Blanca; y gerente general en Teck Carmen de Andacollo, entre otras posiciones.

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préstamo blando de $3 millones, y un reajuste real de sueldo del 1%.

A lo anterior se suman el mejoramiento en los bonos asociados a resultados mensuales y trimestrales, y de los beneficios sociales de los trabajadores.

Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi, valoró este nuevo proceso que “permite seguir avanzando en el objetivo de desarrollar las relaciones laborales modernas, alcanzando los mejores acuerdos para ambas partes, lo que fortalece la sustentabilidad de la empresa”, comentó.

Minero Noticias

C orfo selecciona a tres empresas para industrializar el litio en el país

Corfo informó que aprobó las propuestas de tres empresas para industrializar el litio en el norte de Chile, en el marco de la Convocatoria de Valor Agregado de Litio, impulsada por esta entidad e InvestChile.

La entidad estatal detalló que los tres proyectos informados al Consejo de la Corfo son: • Molymet, de Chile.

• Samsung SDI Co. Ltd. y Posco, de Corea.

• Sichuam Fulin Industrial Group Co. Ltd., de China.

Las tres empresas se instalarán en el país de aquí a un plazo de dos años para desarrollar una industria

basada en litio y de materiales para cátodos en el país.

La inversión total de los tres proyectos será de US$754 millones y generarán más de 650 empleos calificados.

La empresa Fulin elaborará en régimen cerca de 20.000 tpa de material catódico del tipo LFP (litio, fierro y fosfato), mientras que Posco-Samsung SDI y Molymet elaborarán cada una en régimen cerca de 19.000 tpa de material catódico con diversas líneas de producción, que van desde el tipo NMC (litio, níquel, manganeso y cobalto), NCA (litio, níquel, cobalto y aluminio) hasta el tipo LMO (litio, manganeso y óxido).

E IA de proyecto Desarrollo Mantoverde recibe aprobación ambiental

El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Desarrollo Mantoverde (Chañaral, Región de Atacama) fue validado por el Comité de Evaluación Ambiental respectivo.

Esta iniciativa, de carácter brownfield, involucra el desarrollo de recursos mineros de más de 1 billón de toneladas a partir del depósito de Mantoverde. Para lograr esta meta es necesaria la construcción de una concentradora convencional, capaz de procesar 32.000 toneladas diarias, junto con la expansión de la mina existente.

Con una inversión inicial de US$805 millones, durante la primera década de operación se producirán, en promedio, 106.000 toneladas de cobre y 33.000 onzas de oro anualmente. Aproximadamente 74.000 ton de cobre estarán contenidas en concentrados limpios de cobre de alta ley.

Este año Mantos Copper –operadora de Mantoverde– se concentrará en completar procesos relacionados con la ingeniería, contratos de infraestructura y estructura de financiamiento. El inicio de las obras de construcción está previsto para 2019.

H ernán Brücher es designado director del Servicio de Evaluación Ambiental El Presidente Sebastián Piñera designó como director del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) al abogado Hernán Brücher Valenzuela.

En la nota publicada por el Gobierno se destaca que la nueva autoridad se desempeñó en la División de Evaluación Ambiental del SEA, como jefe del equipo de evaluadores para apoyo regional desde abril de 2013 a marzo de 2014. Fue también seremi de Medio Am-

biente en la Región de Valparaíso entre 2010 y 2013. Con anterioridad, trabajó como miembro consultivo y abogado regional en la Conama.

La ministra del Medio Ambiente, Marcela Cubillos, señaló que “para el Presidente Sebastián Piñera es fundamental fortalecer la gestión del Servicio de Evaluación Ambiental y, para ello, ha designado un titular altamente calificado y con liderazgo en la materia”.

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Minero Noticias

C odelco Norte recibe luz verde para la construcción de planta desaladora

La Comisión de Evaluación Ambiental de Antofagasta aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) que permite la construcción y desarrollo del proyecto “Planta Desaladora VP”, impulsado por Codelco.

La iniciativa involucra una inversión estimada de US$1.000 millones y su construcción está planificada en 30 meses.

Implica la utilización de mano de obra que superará las 2.700 personas.

“Están tomados todos los resguardos

E nami se vuelca a la energía renovable para su consumo eléctrico A partir de 2022 el consumo eléctrico de la Empresa Nacional de Minería (Enami) provendrá 100% de energía renovable. Esto, luego que la estatal adjudicara un contrato de suministro a la empresa Acciona, que entra en vigencia este mes de abril.

El contrato PPA (por sus siglas en inglés) cubrirá el consumo eléctrico de todos los planteles de Enami, localizados en las regiones de Antofagasta, Atacama y Coquimbo, y contempla además, el consumo asociado a la modernización de la Fundición Hernán Videla Lira (Paipote).

comunitarios y ambientales. Así fueron declarados y aprobados en este proyecto.

Como Codelco, nuestra responsabilidad y deber es resguardar los intereses de todas las chilenas y chilenos, pero al mismo tiempo tener especial respecto por la vida

Firma del contrato de suministro eléctrico entre Enami y Acciona.

Para garantizar la cobertura, la empresa de energía invertirá en la construcción de un nuevo proyecto fotovoltaico en el norte del país.

Cuando se complete el suministro con energía 100% renovable, a 2022, implicará evitar la emisión a la atmósfera de más de 300.000 toneladas de CO2 equivalente en centrales térmicas, según el mix de generación del país.

“Este contrato es parte de la modernización que venimos impulsando en Enami y es muy importante para nosotros, ya que es una muestra concreta de nuestro compromiso con el desarrollo sustentable de la empresa y del país”, manifestó Jaime Pérez de Arce, vicepresidente ejecutivo de la estatal.

I ngeniería de Minas de la U. de Chile avanza hasta el puesto 8 en Ranking QS Hasta el octavo lugar avanzó la carrera de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile en la calificación que efectúa la consultora inglesa Quacquarelli Symonds (QS), sobre las mejores áreas de estudio a nivel mundial. Asimismo, encabezó el ranking entre las universidades latinoamericanas que imparten esta disciplina.

De este modo, la Universidad de Chile volvió a escalar posiciones en este estudio que analizó un total de 980 entidades de educación superior que ofrecen Ingeniería de Minas. En la versión anterior, la institución local ocupó el lugar número 10.

El director del Departamento de Ingeniería de Minas de la

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de las comunidades, flora y fauna, por donde se generan nuestras operaciones. Ése es nuestro compromiso”, declaró el gerente distrital de Asuntos Comunitarios y Sustentabilidad de Codelco, Claudio Flores.

En cuanto a las especificaciones de construcción, se contemplan 160 kilómetros de tuberías, para un trayecto que nace en Tocopilla (donde se instalará la planta. Se construirán cuatro estaciones de bombeo en diversos sectores del trazado.

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U. de Chile, Xavier Emery, dijo recibir la noticia con gran satisfacción, “ya que con esta ubicación nos consolidamos como un referente indiscutido de la disciplina, no sólo a nivel latinoamericano, sino que también a nivel mundial, lo que nos enorgullece”.

El ranking de la consultora QS Quacquarelli Symonds, dedicada al análisis de la educación internacional y que califica las mejores universidades en 48 áreas de estudio, se basa en indicadores de percepción y bibliométricos, que miden la calidad de la formación entregada y de la investigación científico-tecnológica.

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Multiestaciones inteligentes, robóticas, scanners entre otras Tecnologías de Leica, Hexagon Geosystems, Suiza:

Alta tecnología para la industria minera Estas estaciones robóticas comercializadas en Chile por Appareil se han convertido en una herramienta imprescindible para gestión geoespacial, topografía de precisión, escaneo y monitoreo geotécnico. Actualmente, están presentes tanto en minería de rajo abierto como subterránea.

Verónica Yáñez, Gerenta General de Appareil.

U

na nueva experiencia en tecnología de medición, como la visualización de datos en 3D en tiempo real, es lo que ofrece la multiestación inteligente Leica Nova MS60, Leica Geosystems, Suiza.

Este equipo de última generación es distribuido en Chile por Appareil, una empresa familiar que en sus 23 años de trayectoria ha estado a la vanguardia en las aplicaciones para la minería.

“Vamos a la par de los desarrollos tecnológicos, pero además nos preocupamos de dar un soporte técnico absoluto, una solución completa. Cuidamos que el cliente esté contento con nuestros productos y servicios”, asegura la gerenta general, Verónica Yáñez.

Otra ventaja de la estación MS60 es su multifuncionalidad, porque permite al usuario trabajar en distintas y adversas actividades de medición. Entrega la información en terreno, evitando por ejemplo tener que volver a la oficina a rescatar los datos. Y asimismo, ya en el gabinete crear puntos a partir de las imágenes obtenidas en terreno.

“Es un equipo robótico fantástico, permite obtener información en tiempo real con sus nuevas funcionalidades y aplicaciones.

Estación Total para Monitoreo Leica TM50.

El abanico de soluciones tecnológicas de esta compañía cubre el mercado de equipos de monitoreo, topografía, información geoespacial y fotogrametría, además de los ámbitos de la ingeniería y construcción, seguridad y energía.

TM50, que de manera automática monitorea taludes en minas de rajo abierto. Para esto, Appareil brinda una solución completa, proporcionando además un habitáculo Inteligente que protege el equipo y toda la tecnología interna de monitoreo, con un vidrio especial y un carro que lo alimenta de energía solar y eólica cuando se encuentra instalado en zonas remotas.

UNA SOLUCIÓN COMPLETA Leica es un referente suizo de alta calidad, nitidez y precisión, atributos que están presentes en esta multiestación Nova MS60 diseñada para satisfacer las exigencias del trabajo en la minería.

La última versión del equipo ofrece todas las funcionalidades de una estación total topográfica de alta calidad. Está equipada con una pantalla de 5”, más grande que el modelo anterior, que permite una visualización más clara; además, cuenta con el reconocido software Leica Captivate y ha simplificado las tareas a través de la inmediata creación de nubes de puntos, con la posibilidad de superponer mediciones de puntos específicos, imágenes y modelos 3D en una sola vista.

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Como se trata de un equipo para medir la estabilidad geotécnica de las minas, otro gran beneficio es su aporte a la seguridad.

Multiestación Inteligente Leica Nova MS60.

Por ejemplo, puede escanear material y obtener el cálculo de volumen. Con esto se optimizan los tiempos operativos y se consigue lograr más rendimiento en menos tiempo”, comenta la ejecutiva.

Por otro lado, existe otra estación Total de la misma alta gama que la multiestación MS60, llamada Estación Total Leica

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“En faenas a rajo abierto, si no es posible tener un equipo fijo monitoreando 24/7, se puede utilizar la TM50 y gracias a su precisión, dará rápidamente un resultado certero de los desplazamientos si los hubiera y así se puede tomar alguna acción para evitar cualquier evento no deseado que pudiera afectar la explotación del rajo, incluso el más riesgoso que es la explosión de rocas”, finaliza Verónica Yáñez.

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Minero Noticias

T rabajadores de Escondida aprueban negociación anticipada

La invitación que hiciera la administración de Minera Escondida, operada por BHP, para negociar anticipadamente el contrato colectivo de alrededor de 2.500 trabajadores pertenecientes al Sindicato N° 1 de la compañía –el más grande de la minería privada– finalmente fue aprobada.

La noticia fue confirmada por representantes de los trabajadores, luego que se realizaran seis asambleas extraordinarias que culminaron con las votaciones en la sede sindical.

Cabe recordar que a través de una carta formal, Minera Escondida invitó a su Sindicato N°1 de Trabajadores a iniciar un proceso de negociación anticipada. “Esta invitación

busca abrir una instancia de diálogo y respeto en la que se puedan abordar en conjunto los actuales desafíos de la compañía y los legítimos intereses de sus trabajadores”, señaló mediante un comunicado la compañía, controlada por BHP. La negociación anticipada se da luego del fallido proceso que se generó el año pasado, cuando por falta de acuerdo los trabajadores paralizaron las faenas de la minera por 43 días, siendo ésta la huelga más larga en la historia de la minería chilena. Dicha paralización implicó más de US$800 millones directos que se dejaron de percibir por parte de la empresa, más otros US$2.000 millones de daño indirecto.

Minera Los Pelambres logra acuerdo con Sindicato

Como un acuerdo que cumple las expectativas de ambas partes y que resguarda la competitividad del negocio calificó Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres, el entendimiento alcanzado con el sindicato de la empresa durante el período de mediación.

El ejecutivo manifestó que “como compañía estamos conformes con el acuerdo logrado con nuestros trabajadores, con quienes definimos un contrato colectivo a 36 meses que tiene un claro foco en la productividad”.

La propuesta considera, entre otros aspectos, un reajuste salarial de $35 mil, un bono por término de negociación de

$11,6 millones, además de incorporar mejoras de prácticas operacionales y otros beneficios. Asimismo, el convenio incluye un préstamo de $3 millones por trabajador.

“Es muy importante para el futuro de Minera Los Pelambres haber logrado este acuerdo, especialmente ahora en que estamos planeando impulsar nuevas inversiones. Además, demuestra nuevamente que a través del diálogo es posible construir entendimientos que benefician a los trabajadores y a la compañía”, comentó Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Voces Mineras elabora informe sobre los desafíos de Codelco Con el objetivo de aportar “una visión independiente e ilustrada” de los principales desafíos que deberá enfrentar la principal empresa minera de Chile en el mediano plazo, integrantes de la Asociación Gremial Voces Mineras prepararon el informe “Visión independiente sobre los desafíos de Codelco para el próximo periodo presidencial”.

En el análisis se menciona que si bien Codelco muestra interesantes logros recientes en reducciones de costos unitarios y control de su endeudamiento, los desafíos que debe enfrentar en el corto y mediano plazo (uno

a cinco años) “hacen que se constituya un escenario preocupante, que podría derivar en un significativo y progresivo deterioro de su posición competitiva futura”.

Como recomendación general, el documento elaborado por Voces Mineras plantea que la cuprífera estatal debería proveer mayor información sobre sus proyecciones futuras, tanto en los aspectos productivos como financieros, que permitan conocer su plan de negocios y sus resultados proyectados en el mediano y largo plazo, “los que debieran ser objeto de revisiones externas especializadas y periódicas”.

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Excedentes de Codelco bordearon los $2.900 millones en 2017

En cerca de seis veces Codelco aumentó sus excedentes en 2017, respecto de 2016. Esto, luego de alcanzar la cifra de US$2.885 millones, que se compara con los US$500 millones de un año antes.

Según informó el presidente ejecutivo de la Corporación, Nelson Pizarro, el resultado no sólo se debe al mejor precio del cobre. “Una sexta parte corresponde netamente a la eficiencia que hemos logrado en términos de reducción de costos y mayor producción”, destacó.

La minera obtuvo la segunda mejor producción anual de su historia, con 1.734.000 toneladas de cobre fino.

Paralelamente, la productividad de Codelco aumentó de 48,5 toneladas por persona en 2016, a 51,2 ton/persona

en 2017. Este indicador fue uno de los principales factores para definir las compensaciones acordadas con los trabajadores en las nueve negociaciones colectivas que enfrentó la empresa, que culminaron con 0% de reajuste en seis casos, 1% en tres, y ningún día de huelga, se destacó.

El costo directo (C1) llegó a 135,9 centavos de dólar la libra, un 8% menor al promedio del resto de la industria, y por debajo de lo presupuestado.

De acuerdo con Pizarro, los proyectos estructurales avanzan según lo planificado: Chuquicamata Subterránea con un avance de 51,3%; Nuevo Nivel Mina de El Teniente, con un 44,6% de evolución; y Traspaso Andina, con un 48,6%.

Wealth Minerals y Enami se asocian en la explotación de litio

La minera canadiense Wealth Minerals con los términos de las cuotas de exportación firmó un memorando de entendimiento periódicas vigentes. vinculante con la Empresa Nacional de Las partes definieron un plazo de 24 meMinería (Enami) para constituir una soses para celebrar el pacto de accionistas ciedad destinada a desarrollar y comerdefinitivo. cializar los proyectos de litio que tiene Cabe recordar que el Código de Minería la empresa en el Salar de Atacama y chileno establece que el litio es un mineral Laguna Verde. estratégico y dispone expresamente que las La estatal chilena será titular del 10% de sustancias minerales “no concesibles”, el litio Jaime Pérez de Arce, vicepresidente la sociedad, participación que tendrá ca- ejecutivo de Enami, y Marcelo Awad, inclusive, sólo pueden ser explotadas: por el rácter de no diluible, en tanto que Wealth director de Wealth Minerals en Chile.

Estado de la República de Chile, por empresas estatales, o por medio de concesiones Minerals poseerá el 90% restante.

El acuerdo permitirá que Wealth solicite, conjuntamente con administrativas o contratos especiales de operación (CEOL), Enami, los permisos necesarios para la explotación, el desa- con los requisitos y bajo las condiciones que el Presidente de rrollo, la producción y la exportación de litio, de conformidad la República fije por decreto supremo para cada caso.

C orfo autoriza a Albemarle para aumentar su cuota de producción de litio Corfo aprobó el aumento de la cuota de producción de litio de Albemarle en el Salar de Atacama desde 65.00080.000 toneladas anuales hasta 120.000-140.000 ton, bajo condición de mantener los niveles de extracción de agua y salmuera.

En la oportunidad, el entonces vicepresidente ejecutivo del organismo, Eduardo Bitran, explicó que la empresa deberá incorporar adelantos tecnológicos e innovaciones

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en sus procesos, para ajustarse a las exigencias que establece la decisión tomada.

También señaló que las condiciones acordadas con SQM y Albemarle aseguran por primera vez la fiscalización y sustentabilidad del salar, confirmando a Chile como “líder mundial indiscutido en la industria del litio y la electromovilidad, desplazando a muchos competidores que tienen precios más caros y condiciones menos favorables”.

Minero Noticias

A ntofagasta plc registró Ebitda de US$2.586,6 millones en 2017 Como resultado de mejores precios en los mercados mundiales, junto con costos de producción controlados, el Ebitda del grupo Antofagasta plc llegó a US$2.586,6 millones en 2017.

“Como resultado de las mejoras que vimos en el mercado del cobre, junto con nuestro estricto programa de manejo de costos, nuestro margen del Ebitda aumentó desde un 44,9% en 2016, a un 54,5% el año pasado”, señaló Iván Arriagada, CEO de Antofagasta plc.

En cuanto a la producción de 704.300 toneladas de cobre fino, la compañía destacó que cumplió con lo esperado, a pesar de la baja en las leyes del mineral en Los Pelambres y Centinela. Este efecto fue compensado

por la entrada en producción del proyecto Óxidos Encuentro de Minera Centinela en octubre de 2017 y por el aporte de Minera Antucoya, que completó su proceso de ramp up.

Gracias a esta producción y a un aumento en el precio promedio del cobre vendido (28,8% en relación con 2016), los ingresos del grupo alcanzaron a US$4.749,4 millones.

En cuanto a las expectativas para este año, Iván Arriagada reiteró que Antofagasta Minerals proyecta producir entre 705.000 y 740.000 toneladas de cobre fino, mientras que el costo neto de caja debería subir levemente, por el efecto adverso del dólar y precios de insumos, para situarse en alrededor de US$1,35 la libra.

al día

P rokurica compromete activa participación del Ministerio de Minería en Expomin 2018

El ministro de Minería, Baldo Prokurica, sostuvo una reunión protocolar con Fernando Salas, gerente general de Fisa, organizadora de Expomin, y con los coordinadores de los eventos que se desarrollarán en el marco de la feria, comprometiendo la activa participación del Ministerio de Minería en la muestra.

Prokurica recordó que el Presidente de la República instó a posicionar a la industria minera como un motor de la recuperación del crecimiento económico y la generación de empleo. “Para ello, además de diseñar y emprender nuevas políticas públicas que agilicen la reactivación del rubro, apoyaremos todo tipo de iniciativas que sirvan de vitrina de la excelencia con la que se desempeña el sector y que permitan atraer más inversiones”, manifestó.

Asimismo, el secretario de Estado hizo ver que el desarrollo futuro de esta

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industria dependerá de la capacidad de hacer que sea más innovadora,

de casi la mitad de las regiones del país. Miles de familias chilenas dependen

competitiva y sustentable.

de esta actividad”, sostuvo.

El ministro, asimismo, se mostró interesado en los espacios que se le otorgará a

Además, valoró el desarrollo de un nuevo encuentro de estudiantes en el

la pequeña y mediana minería en la feria. “Este sector es clave en las economías

marco de Expomin 2018.

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Opinión

Rentas económicas

y recursos naturales Juan Villarzú R. es consultor, ex ministro de Estado y ex presidente ejecutivo de Codelco.

Chile es extraordinariamente dependiente de la producción y tanto, razonable que el concesionario del recurso que genera la precio del cobre, y dada la gran cantidad de recursos existentes renta comparta parte de la misma con el dueño del recurso, el y el alto potencial geológico de los distintos distritos, todo sugiere Estado de Chile. que el cobre seguirá siendo uno de los principales pilares del El precio del cobre se ha recuperado y se ha afirmado por sobre los US$3,0 la libra. A manera de referencia, en 2008 y 2009, desarrollo del país.

En las recientes elecciones la ciudadanía habló fuerte y claro: con un precio promedio cercano a los US$3,5, los productores queremos una mejor calidad de vida, igualdad de oportunida- privados agrupados en el Consejo Minero reportaron utilidades y participación. Cerrar las brechas de ingreso y riqueza que des antes de impuestos de alrededor de US$12.000 millones caracterizan a la sociedad chilena tomará su tiempo y la gente lo cada año. En esos dos años repartieron dividendos por casi sabe, pero espera que el Gobierno, los parlamentarios, los partidos US$17.000 millones. políticos, las autoridades en general, avancen decididamente La renta podría asumir la forma de una sobretasa a pagarse hacia el cumplimiento de sus compromisos. La gratuidad, los cuando las utilidades operacionales superen, por ejemplo el cambios en el CAE, la modernización de la salud, el pago de la 30%. Podría incorporarse al régimen general del impuesto de primera categoría y aplicarse a la deuda hospitalaria, la vergüenza del Sename, el hacinamiento de grandes empresas, independiente Si junto con aprobarse la las cárceles, la erradicación de los del sector de la economía en que sobretasa para todos, se operen. Si junto con aprobarse la campamentos, la lucha contra la eliminara el impuesto especial sobretasa para todos, se eliminara droga, la inseguridad ciudadana, a la minería, todas las grandes el impuesto especial a la minería, la deuda con los pueblos originatodas las grandes empresas –mirios, el abuso de las pensiones, son empresas –mineras y no algunos de los problemas sociales neras y no mineras– quedarían mineras– quedarían afectas al que deberá enfrentar el país en los afectas al mismo tratamiento en mismo tratamiento en materia próximos tiempos. materia de impuesto a la renta.

La sobretasa para todos permitiría En su conjunto, estas medidas sude impuesto a la renta. man compromisos de gasto que, captar también parte de la renta en el mediano plazo, superan con creces las estimaciones de económica que se genera en: la minería no metálica (salitre, litio); todos los equipos programáticos. otros recursos naturales (pesca industrial); servicios no o mal La presión por mayor gasto público será difícil de contener, por regulados (Isapres, AFP’s, banca, servicios de utilidad pública). lo que habrá que buscar nuevas alternativas de financiamiento Las economías ricas en recursos naturales son generadoras de de mediano plazo. En una economía pequeña y rica en recursos rentas económicas y su apropiación es materia de debate, en naturales, lo lógico es que éste provenga de las utilidades extraor- particular con la inversión extranjera. Por ello es importante que dinarias que genere la explotación de dichos recursos. Ello puede todos los contribuyentes estén afectos al mismo trato. La reforma lograrse si aquellos sectores o empresas que generan rentas tributaria que impulsó el Gobierno saliente fue un fracaso. Esto económicas comparten con el Estado parte de las mismas (50%). abre la oportunidad de lograr un acuerdo nacional para diseñar una Existen rentas económicas cuando las empresas generan, en gran reforma que asegure equidad horizontal y vertical, termine forma habitual, márgenes operacionales superiores a los que con todo tipo de franquicias y garantice una recaudación que haga obtendrían si operaran en un mercado competitivo. Es, por posible el cumplimiento de los compromisos ya anotados. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

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LÍDER EN ELEMENTOS DE SUJECIÓN

AMERICAN SCREW CRECE E INNOVA PARA RESPONDER A LA INDUSTRIA MINERA

UNA DE LAS NOVEDADES ES LA RECIENTE CREACIÓN EL AÑO PASADO DE LA NUEVA ÁREA TÉCNICA AS MINING DIVISION, CUYA META ES CONVERTIR A LA COMPAÑÍA EN LÍDER EN PRODUCTOS DE FIJACIONES PARA EL SECTOR

Próxima a cumplir 70 años desde su creación en 1949, American Screw de Chile SPA es la empresa líder en el país en la fabricación y comercialización de elementos de sujeción, esmerándose en la entrega de calidad, servicio y confianza a sus clientes de las áreas minera, forestal, construcción y sector eléctrico, entre otras.

Ubicada en el área industrial de la comuna de Maipú, la compañía cuenta con una planta de 26.000 m2, donde tiene la capacidad de tratar sus aceros y posteriormente fabricar distintos tipos de productos relacionados a las fijaciones, en sus plantas de deformación en frío o caliente. Los productos más representativos son pernos, tuercas, golillas, tornillos y productos especiales, todos fabricados bajo los estándares internacionales SAE, ASTM y DIN, entre otros.

En la actualidad, la empresa, gracias a su gran capacidad instalada y a los altos niveles de tecnología que aplica a sus procesos y productos, tiene capacidad para atender y proveer en forma confiable al mercado local y a otros países de la región, tales como Perú, Colombia y Brasil.

Por otro lado, la compañía adquirió softwares de simulación y modelamiento matemático (FEM), con el objetivo de desarrollar y evaluar diseños y productos con características que permitan entregar una solución a la medida del cliente.

“Mining Division es un área técnica dentro de American Screw enfocada en llevar a la compañía a ser líderes en productos de fijaciones para la minería. En esta área, así como en todas las atendidas por nuestra compañía, el cliente es el foco principal, donde el producto recomendado tiene que ser un traje a la medida que se ajuste a las necesidades y las características de sus equipos y procesos, con el fin de asegurar un desempeño óptimo”, explica Constantino Suazo, COO (Chief Operating Officer), recientemente incorporado a la firma.

Ingeniería y personal especializado La compañía cuenta actualmente con un departamento de ingeniería, donde se encuentra la división de I+D. Es ahí donde se crean soluciones a la medida según los requerimientos del cliente. En línea con esto, American Screw dispone de un completo laboratorio de control de calidad, donde se ensayan sus productos, para asegurar su correcta fabricación, cumpliendo con los estándares de calidad internacionales.

Además de la calidad de sus productos, Alberto Belan, CEO de la compañía, subraya que “American Screw se sostiene sobre dos pilares fundamentales: el capital humano y su historia. Cuando se logra combinar ambos elementos, se obtiene un gran resultado”.

Creación de Mining Division Uno de los hitos de la firma durante estas casi siete décadas ha sido la reciente creación, en 2017, de AS Mining Division, la cual se ha materializado con la incorporación de ingenieros especializados en simulación matemática y un gerente de operaciones proveniente de grandes faenas mineras del país, quienes tienen una gran experiencia en el área de procesamiento de minerales.

Alberto Belan, CEO de American Screw.

Innovaciones en minería Uno de los principales productos que American Screw distribuye a las operaciones mineras son los pernos de molino bajos las normas ASTM A-193 Grado B7 y ASTM A-320 Grado L43. La empresa también fabrica pernos de alta resistencia para el armado de molinos y otras aplicaciones, como la Tuerca de Innovación para molinos, cuya característica principal es que la tuerca y la golilla (copa-sello) van ensamblados, conformando un solo dispositivo o conjunto.

Planta de Forjado de American Screw.

Cabe destacar que otra faena de la gran minería desarrolló pruebas exitosas de pernos de molinos en 2016. En esta operación, luego de realizar dos campañas en terreno, se evaluó el rendimiento de estos productos, concluyéndose que este cambio representó para ellos una ganancia de varios millones de dólares durante ese año.

Simulación FEM de esfuerzos en pernos.

En esta línea, y siempre preocupada de sus clientes, American Screw decidió crear recientemente un departamento de asistencia técnica en terreno para la minería, con el objetivo de apoyar y asesorar en todos los aspectos relacionados con los sistemas de sujeción, instalación, medición de esfuerzos y desempeño de los mismos, entre otros.

Este nuevo producto fue sometido a una prueba de funcionamiento que incluyó el montaje de cien Tuercas de Innovación en el cilindro de un molino SAG de una conocida compañía minera del norte del país. Tras los buenos resultados obtenidos, la empresa minera decidió instalar este tipo de tuercas en la totalidad del molino, lo que finalmente se ha traducido en una disminución de las detenciones del equipo por filtraciones en sus pernos.

American Screw también ha desarrollado el Perno de Innovación para molinos. “Este componente, que actualmente está siendo comercializado con éxito, es capaz de reducir en más de 50% el peso de un perno tradicional y, además, su proceso de instalación es más expedito y seguro”, afirma Constantino Suazo.

Forjado de pernos de molino en American Screw.

Mirando el futuro Constantino Suazo, COO de American Screw.

En relación a los planes futuros, Constantino Suazo comenta que a la fecha la compañía abastece las necesidades de faenas productivas de Chile, así como de faenas ubicadas en Perú, Colombia y Brasil, copando de esta manera la capacidad productiva de la planta de forjado de American Screw.

Por este motivo, tras alcanzar en 2017 el 100% de la capacidad instalada, la empresa aprobó a finales de ese mismo año un proyecto destinado a ampliar la capacidad de su planta de forjado en un 500%.

“Esto permite a la compañía diversificarse, aumentar la presencia a nivel nacional e internacional, y buscar la incorporación de nuevos productos. Buscamos hacer frente a los compromisos futuros y la creciente demanda por nuestros productos”, relata Alberto Belan.

Entrevista Pantone 137 C

MINISTRO BALDO PROKURICA:

“Aquí lo que B

aldo Prokurica nació, estudió y vivió en una región minera. Maneja de memoria las principales cifras de la industria: que Chile produce el 30% del cobre del mundo, que tiene el 36% de las reservas globales del metal, que el rubro representa cerca de la mitad de las exportaciones del país, el 10% del PIB y el 20% de los ingresos fiscales.

Por eso se siente agradecido de su nombramiento como ministro de Minería, “en un sector al que quiero y conozco por tanto tiempo”, dice.

Si bien admite que la cartera es una de las más pequeñas del Ejecutivo –un tema que de vez en cuando es flanco de las críticas de la industria, por no representar el peso que ésta tiene–, el nuevo titular de Minería prefiere

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importa es tener certeza”

El titular de Minería enfatiza que el actual gobierno es claramente partidario de una minería sustentable, pero hace ver que en Chile hay proyectos que llevan hasta 20 años tramitándose sin fecha de término, “porque en el minuto que superan una barrera, se les pone otra”. centrarse en la perspectiva que el Gobierno quiere darle a esta actividad: ser el motor del progreso futuro de Chile.

En entrevista con MINERÍA CHILENA detalla cómo pretenden plasmar ese propósito, mencionando la creación de una comisión asesora presidencial, que elabore un programa para la minería 2020-2050; el establecimiento de un estatuto especial para la pequeña y mediana minería; y la existencia de una oficina que agilice la tramitación y

aprobación de proyectos.

“En esto tenemos un récord que nos debiera dar vergüenza. Es un tema que vamos a atacar a fondo”, enfatiza en referencia a la creciente permisología. ¿Cómo lo esperan hacer?

Por medio de un equipo de trabajo donde estén el sector público, las empresas privadas, Sonami, el Consejo Minero, los mineros pequeños, para generar condiciones que atraigan la inversión y no se produzca un cuello de botella.

Hay que terminar con la situación donde los permisos ambientales son un mar sin orilla. Aquí lo que importa es tener certeza. Y no es que se apruebe cualquier proyecto, no es que se dañe el medio ambiente. Somos claramente partidarios de una minería sustentable. Queremos que se hagan bien las cosas, pero que haya plazos determinados. En Chile hay proyectos que llevan 10, 15 o 20 años tramitándose y no saben cuándo van a terminar, porque en el minuto que

Entrevista

No es bueno que una empresa del Estado sea

Pero hay un punto especí-

considerada como un cementerio de elefantes o

tiene relación con la boleta

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137 C 139 C

fico que voy a revisar, que

una plataforma que los gobiernos o políticos de

de garantía, en la que in-

turno toman como un botín de guerra”, afirma

IVA. Estamos hablando de cifras muy grandes, que

Prokurica sobre Codelco. superan una barrera, se les pone otra.

El Presidente ha dicho que quiere hacer una cirugía mayor en el tema de la permisología y un equipo de trabajo hará una propuesta en esta materia. La idea es llegar a estar lo más cerca posible de una ventanilla única. ¿Cuál es su opinión respecto de una institucionalidad que termina en el Comité de Ministros, corriendo el riesgo de que las decisiones se politicen?

Vamos a trabajar en que los permisos en el ámbito ambiental, respetando toda la parte técnica, también pue-

 Fundiciones Según el ministro de Minería, Baldo Prokurica, en materia de fundiciones el gobierno anterior cometió un error estratégico, al perder la oportunidad de extender el plazo de cumplimiento de la normativa que regula las emisiones, pero elevando el estándar de captura de gases a 98-99% (en vez de 95%), con la incorporación de tecnologías más modernas, que además permitirían recuperar otros minerales, aparte de los tradicionales.

“Lo que gastemos hoy tanto en Enami como en las fundiciones de Codelco, será un poco plata perdida”, dice, advirtiendo sobre los riesgos que impone el escenario internacional en esta materia: “En 2020 China tendrá el 62% de la capacidad de fusión de cobre del mundo y ya hay tratados que prohíben transitar por los océanos con materias peligrosas”.

cluso se está cobrando el

pueden generar una situadan tener un horizonte, es decir, un mecanismo que delimite la fecha.

Yo no veo con malos ojos el Comité de Ministros; los ministros tienen conocimientos y no he visto casos absurdos en esta materia.

ción compleja para las em-

¿Tampoco en el caso Dominga?

El caso Dominga se está viendo en los tribunales (al cierre de esta edición), y hay que dejar que la institucionalidad funcione. Eso significa mantener silencio mientras estamos en este proceso.

factor que podría dinamizar

presas chicas. Voy a ver con el ministro de Hacienda esa interpretación del Servicio de Impuestos Internos. ¿Cuál es su postura sobre el acceso a la propiedad minera?, considerando que es un el desarrollo de la mediana minería.

Primero tenemos que intentar terminar con lo que le ha hecho mal a la prospección y al acceso a la minería, y que llamo “piratería minera”.

El grave problema aquí es el chantaje que se produ-

Mediana Minería Respecto de la mediana minería, el sector tiene una piedra que le molesta en la Ley de Cierre de Faenas. ¿Qué harán al respecto?

Hay una buena noticia para ellos, porque el Gobierno anterior retiró el reglamento de la Ley de Cierre de Faenas. Por lo tanto, habrá un espacio para volver a mirar este tema. Éste es un buen proyecto y, a nuestro juicio, hay que cuidar sus objetivos finales, que son no tener empresas irresponsables que dejan pasivos ambientales que dañan a las comunidades aledañas, a la flora y fauna.

ce a través de la denuncia de obra nueva cuando se tiene una pertenencia minera. Esto hay que terminarlo, porque produce una inseguridad tremenda y puede paralizar inversiones.

Tenemos dos caminos para abordarlo: uno es un fallo de la Corte Suprema que clarifica esta materia, y el otro –que es la fórmula que presenté en la tramitación de la ley de concesiones eléctricas– es que el tribunal determine cuánto sería el daño que ocurriría si se desarrolla un proyecto y exija al inversionista consignar ese monto.

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Entrevista queños y medianos mineros, todas las liquidaciones que reciben de Enami, las gastan en sus localidades, entonces, se produce un impacto muy potente en el comercio, los servicios y otras actividades. Por eso vamos a hacer un estatuto especial para la pequeña y mediana minería, que genere condiciones de estabilidad y las proteja, que separe las exigencias que como Estado les hacemos en materia tributaria, seguridad minera y otras, para que sean distintas de las exigencias para la gran minería.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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“Codelco es como un camionero al que se le encarga un flete de Arica a Puerto Montt, pero cada vez que pasa por una ciudad, debe pedir plata para el combustible”, grafica el ministro Prokurica respecto del financiamiento de la estatal.

¿Es una prioridad el gobierno corporativo de Enami?

Vamos a trabajar en un nuevo gobierno corporativo, a través de equipos con las distintas organizaciones que tienen relación con Enami, de manera que podamos hacer los cambios.

Cinco regiones del país y 44 localidades tienen una vinculación directa con la Enami. En el caso de los pe-

¿Cómo evalúa la conducción que ha tenido Enami, particularmente en lo financiero?

Enami ha tenido tiempos de vacas gordas y de vacas flacas. Hoy veo la situación con algo de preocupación. Me dicen que tendrá pérdidas por unos US$44 millones, principalmente por la situación de la fundición Hernán Videla Lira que, para no contaminar, ha tenido que bajar la producción. Creo que hay que hacer correcciones en la Enami, someterla a todas

El Gobierno anterior retiró el reglamento de la Ley de Cierre de Faenas. Por lo tanto, habrá un espacio para volver a mirar este tema”, informa el ministro, calificándolo como una buena noticia para la pequeña y mediana minería.

las normas de transparencia. A su vez, hay grandes desafíos, como es una de las inversiones más importantes: el reemplazo de la FHVL. Codelco En el caso de Codelco, el programa minero del gobierno plantea profundizar la autonomía de su gobierno corporativo, definir una política de dividendos estable y reemplazar la Ley Reservada del Cobre. ¿Cuáles de estos puntos están en su agenda más inmediata?

Codelco ha tenido muy mala suerte en su historia, por las influencias políticas, y no es bueno que una empresa del Estado sea considerada como un cementerio de elefantes o una plataforma que los gobiernos o políticos de turno toman como un botín de guerra. Eso le ha hecho mal a esta empresa.

Cuando hicimos el nuevo gobierno corporativo de Codelco, hicimos cambios radicales; sacamos a los ministros del Directorio. Ahora queremos dar unos pasos más allá, por ejemplo, que los directores tengan una división, es decir, estén enfocados a fiscalizar por área, porque Codelco es una de las empresas más grandes del mundo. ¿Cuán importante es asignarle a Codelco una política de dividendos estable?

Codelco es como un camionero al que se le encar-

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Entrevista ga un flete de Arica a Puerto Montt, pero cada vez que pasa por una ciudad, debe pedir plata para el combustible. Y resulta que la minería es un negocio de largo plazo. Lo que tenemos que hacer es que quienes están en la delicada y compleja labor de administrar esta empresa, sepan cuántos recursos tendrán el próximo año y el siguiente, o al menos tener alguna política de más largo plazo. Esto no necesariamente significa que Codelco tendrá toda la plata que quiera, porque el Presidente nos ha dicho que está consciente de este problema, pero lo

¿A usted le gustaría que Nelson Pizarro siga como presidente ejecutivo de Codelco?

Eso no está definido, pero el perfil para liderar una empresa como ésta implica tener los conocimientos técnicos en materia minera y, además, tener “camarín” en las relaciones humanas.

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partes del mundo. Pero

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¿Pizarro cumple con ambas condiciones? Él tiene experiencia en esas materias, pero es una decisión que no se ha tomado. ¿Están pensando reestructurar Cochilco?

Lo que pretendemos es for-

éste es un tema superado y no quiero abrir una discusión en esa materia, porque lo que tenemos es un desafío mayor. Hay que ver de qué manera Chile le saca un mejor provecho a este recurso. Hoy estamos en la primera etapa (carbonato de litio) y debiéramos llegar a la fase superior: los autos eléctricos. Multiplicaríamos por 100 cada tonelada de litio. Los autos eléctricos son a Chile lo que los autos a explosión son a Arabia Saudita. Estoy convencido que habrá empresas, especialmente de Asia, que llegarán más allá de los cátodos.

Tenemos que intentar terminar con lo que

¿Cómo van a reasignar los

le ha hecho mal a la prospección y al acceso a la

yectos de innovación en

minería, y que llamo ‘piratería minera’. El grave

fondos del Royalty a proregiones, según plantean en el programa?

problema aquí es el chantaje que se produce a

Yo fui uno de los que votó

través de la denuncia de obra nueva”.

filosofía era que los recur-

a favor del Royalty, cuya sos fueran a un fondo de

que necesita Codelco es presentar buenos proyectos y que sean rentables, para asegurar los recursos.

Los proyectos estructurales de Codelco, que por supuesto son un desafío a nivel mundial, han tenido que ser corregidos varias veces.

En esto hay que poner bien la brújula. Y estamos con un Presidente de la República que maneja todos los temas y se mete a fondo en ellos. Si un proyecto adolece de alguna debilidad, no va a pasar.

talecer la fiscalización de Cochilco, para que sea más eficiente. A su vez, también tenemos que fortalecer al Ministerio en cuanto a la capacidad de generar estudios.

Valor agregado ¿Es parte de la agenda flexibilizar la explotación de litio?

Mi opinión es que el litio no es un material estratégico, porque no es un producto escaso; existe en muchas

innovación para la competitividad, para que las regiones mineras, cuando se acabaran los minerales, tuvieran otras actividades.

Pero hay mucha plata que no se ha usado y los que postulan y se ganan esos fondos son las universidades de Santiago. Tenemos que hacer que esos recursos signifiquen de verdad una inversión destinada a la solución de los problemas de la minería y le agreguen valor económico.

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

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DIEGO HERNÁNDEZ, PRESIDENTE DE SONAMI:

“Nuestros

“E

proyectos no son extraordinarios, pero son competitivos”

stamos todos op-

En este escenario, ¿cómo

en buenos niveles; eso

timistas, pero con

ve las perspectivas para

independientemente de que

cierta cautela”, sen-

el cobre?

haya más volatilidad que la

tencia Diego Hernández,

Tenemos una situación

acostumbrada antes.

para describir su visión del

bastante privilegiada en

Hay muchas expectativas

momento que vive la acti-

términos

en

de aumento en la demanda

vidad minera en Chile y el

comparación con otros

por la electromovilidad. De

mundo.

commodities. No hay mucho

eso se habla bastante, no

Y es que para el presidente

cobre nuevo que vaya a entrar

sólo para el caso del cobre,

al mercado, porque hay

sino también de todos los

pocos proyectos en ejecución

otros commodities que es-

en estos momentos. Así

tán relacionados: el cobal-

que se prevé que en la

to, el níquel está volviendo

medida que siga estrecha la

a mejorar, el aluminio. Ese

(relación) oferta y demanda,

cambio de vehículos con-

los precios se mantengan

vencionales a eléctricos po-

de Sonami las compañías del sector ya pasaron la peor parte del ciclo bajo de precios y han vuelto a generar caja, lo que les permite tener una situación financiera mucho más sólida. “Es un ambiente no de euforia, pero sí de optimismo cauteloso, porque todavía hay algunos temas de la economía mundial

El dirigente destaca que si Chile hace bien las cosas “y somos más proactivos en atraer la inversión

que generan ciertas du-

extranjera”, el país estaría en buen pie para aprovechar el

das”, puntualiza, en esta

mayor optimismo que se aprecia en la industria minera

entrevista con MINERÍA CHILENA.

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relativos

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mundial.

Entrevista

Si uno examina la carpeta mundial de

dría venir más rápido de lo que estábamos esperando.

Atractivo de Chile ¿Chile está bien posicionado para esta reactivación que se aprecia en la industria minera?

Lo veo bien. Si uno examina la carpeta mundial de proyectos (de cobre) hay pocos actualmente en ejecución y que se estén iniciando. Tenemos una oportunidad; nuestros proyectos no son extraordinarios, pero son competitivos. Si Chile hace bien las cosas y somos más proactivos en atraer la inversión extranjera, vamos a ver algunas de estas iniciativas ejecutarse acá. ¿Qué implica hacer bien las cosas, qué medidas involucra?

Si vemos el programa del Presidente Piñera, en el capítulo de Minería, es lo que hay que impulsar: ser más proactivos, mandar mensajes de que la inversión es bienvenida. Creo que ya está sucediendo: el nuevo Gobierno ha señalado que el crecimiento económico es una de las prioridades y el sólo hecho de declarar eso, de que esté dispuesto a hacer un esfuerzo especial

137 C 139 C

proyectos hay pocos actualmente en ejecución y que se estén iniciando. Tenemos una oportunidad”. para poder avanzar un poco más rápido con los permisos, produce un efecto favorable. De alguna manera se refleja en los resultados del último estudio del Instituto Fraser, donde ya mejoramos en relación al año anterior.

Agenda de prioridades Más allá de lo vinculado al fomento de las inversiones, ¿qué otros temas son relevantes en la agenda de

sea más fácil de cumplir, sobre todo para la mediana minería.

Considero que hay que seguir con el programa Minería Alta Ley, que es impulsar la investigación, el desarrollo, el cluster minero de las empresas de servicio. También todos los temas de institucionalidad, de diálogo territorial, de mecanismos de solución de controversia con las comunidades, programa que ha ido ejecutando Alian-

Sonami?

Uno de los aspectos importantes es impulsar algunos cambios regulatorios o vía legal −pero se demora más− para coordinar mejor a todas las instituciones que participan en la tramitación de los permisos ambientales. Se habla (en el Programa) de una oficina de gestión de proyectos de inversión que coordine esto a nivel de gobierno; eso va

Fotografía: Juan Pablo Aracena – MINERÍA CHILENA

¿Cuáles son las proyecciones de Sonami para el precio del cobre?

En 2017 el precio promedio fue casi US$2,8 la libra y esperamos unos US$3,0 la libra para este año.

Pantone

a ser muy útil.

Otro punto que nos interesa es hacer algunas modificaciones regulatorias y eventualmente en la Ley de Cierre de Faenas Mineras, particularmente con el tema de las garantías que hay que entregar: que existan más instrumentos para estas garantías, de manera que

za Valor Minero, de la cual nosotros también formamos parte.

En otro plano, la Ley Laboral tiene algunas dificultades.

Particularmente nos preocupa la judicialización de los servicios mínimos, que como hemos visto en la práctica no está funcionan-

“Las empresas mineras han entendido que tienen que acercarse de una forma distinta a las comunidades, y ya vemos muchas iniciativas de ese tipo”, destaca el presidente de Sonami.

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Entrevista

¿Y en el caso de pequeña y la mediana minería?

Estamos preocupados por la fundición Paipote de Enami.

Entendemos que se están haciendo los trabajos para que pueda cumplir la norma de captura del 95%, pero los plazos están ajustados. Hay que darle alguna solución y anticiparse con una visión de más largo plazo, porque si en el futuro la norma sube a 98%, se necesita una fundición nueva.

Otra inquietud es la pequeña minería, que a pesar del precio de sustentación, ha disminuido: en 2016 teníamos 640 productores de cobre que produjeron 56.000 ton, y el año pasado fueron 580, que aportaron 48.000 ton.

En el caso de la mediana minería, es un sector que debería tener muchos más proyectos que se puedan ejecutar en este ciclo de precios. Hay interés tanto de capitales nacionales como extranjeros, pero ahí nos topamos con una regulación que fue creada para la gran minería y que impone condiciones que no se justifican en función de la huella ambiental del sector. Es algo que hay que revisar y que eventualmente la mediana minería tenga un estatuto especial.

Otro de los grandes temas es la relación con las comuni-

dades. ¿Ve avances en esta materia?

Hay varios factores a considerar. Tuvimos un periodo donde hubo una sobre-oposición a todos los proyectos, creo que debido a que la gente pensaba que el crecimiento económico no era tan importante. Eso cambió, como lo muestra el resultado de las elecciones; la mayoría de los ciudadanos quiere que haya inversión y más puestos de trabajo de calidad. Entonces, hay más aceptación de estos proyectos.

Por otro lado, las empresas mineras han entendido que tienen que acercarse de una forma distinta a las comunidades, y ya vemos muchas iniciativas de ese tipo. En los proyectos hay que iniciar el diálogo en forma muy temprana, de manera que las comunidades afectadas sepan de qué trata y participen o tengan la oportunidad de advertir situaciones que no les acomodan. Ésa es una de las llaves del éxito.

Después, si logramos tener un mecanismo de diálogo y de solución de controversias, aunque no sea vinculante, ayudaría bastante; Valor Minero está trabajando en eso.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

do bien; que no se transforme en una negociación colectiva previa.

¿Y en cuanto a los escenarios en energía, agua y relaves?

Hemos avanzado bastante con el tema de energía en general, a precios más competitivos, tenemos muchas más energías renovables y eso va a seguir creciendo.

Son buenas noticias para el país y para nosotros.

Hemos realizado grandes esfuerzos por tener un me-

Diego Hernández comenta que la mediana minería es un sector que debería tener muchos más proyectos que se puedan ejecutar en este ciclo de precios.

La Ley Laboral tiene algunas dificultades.

Particularmente nos preocupa la judicialización de los servicios mínimos, que como hemos visto en la práctica no está funcionando bien; que no se transforme en una negociación colectiva previa”. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

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Pero para eso hay ciertas medidas y los programas que se han ejecutado estos últimos años a través de Corfo, del proyecto Alta Ley, genera espacios de prueba Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

que antes no existían, que

“Expomin es una oportunidad para tener a todos los actores en un solo lugar, y hay que saber valorar y aprovechar eso”, subraya el presidente de Sonami.

jor uso del agua, podemos mostrar resultados muy positivos. Y algunos proyectos en zonas donde ya no hay recurso disponible van a tener que usar y están usando agua de mar. Eso no se debería poner como una condición (en referencia a la iniciativa impulsada

otro lado, las empresas también están implementando técnicas distintas a las tradicionales, cuando se puede, con relaves espesados o filtrados.

En eso la innovación juega un rol clave. ¿Es la minería un sector abierto a innovar?

Otra inquietud es la pequeña minería, que a pesar del precio de sustentación, ha disminuido:

podrían permitir que las grandes compañías puedan testear tecnologías nuevas en la mediana minería. Puede ser un win win que hay que explorar.

Además, un tema que queremos desarrollar este año es discutir acerca de la asociatividad, que puede ser mucho mayor en el rubro minero.

En este contexto, ¿qué rol juega Expomin para la industria minera?

Es importante, porque Expomin es una feria donde efectivamente uno tiene acceso a soluciones tecnológicas nuevas, ve la evolución de los equipos mineros, qué es lo que está

en 2016 teníamos 640 productores de cobre que

ofreciendo el mercado,

produjeron 56.000 ton, y el año pasado fueron

avanza bastante rápido, sobre todo en automatiza-

580, que aportaron 48.000 ton”. por parlamentarios), es una solución técnica que tiene que ser caso a caso.

En relaves también se ha avanzado, con proyectos donde las comunidades tienen acceso a los datos, hay un monitoreo público que facilita el entendimiento de todos estos problemas. Por

que en algunos aspectos

ción, en aplicación de TI...

Creo que sí. Siempre hay barreras que son estructurales de nuestra industria; una es que somos de uso intensivo de capital, entonces ya se corre un riesgo con el precio de los commodities y,claro, las empresas tratan de mitigar los riesgos tecnológicos.

Eso puede resultar en que la

Y como todos sabemos, uno de nuestros desafíos es ser más productivos, mejorar nuestra competitividad. Expomin es una oportunidad para justamente tener a todos los actores en un solo lugar, y hay que saber valorar y aprovechar eso.

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Para resguardar la salud de trabajadores de la minería

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de los aspectos técnicos mínimos para proteger de manera efectiva a sus trabajadores.

No todos los protectores solares para uso laboral pueden demostrar que cumplen con las indicaciones de la circular”.

Cabe destacar que el protector solar Ultra Defense PRO posee una fórmula única denominada AVOTRIPLEX, la cual proporciona una gran fotoestabilidad frente a las altas dosis de radiación ultravioleta. Además cuenta con la certificación de EPP del ISP, con el sello Active (otorgado por la organización Skin Cancer Foundation) y con la certificación de GEMATRIA LABS de Alemania, que valida un 98% de protección contra la formación de radicales libres, moléculas inestables que generan tanto el envejecimiento prematuro como el cáncer de piel.

a seguridad de los trabajadores de la minería ha sido un tema que permanentemente ha preocupado a la industria, siendo las enfermedades profesionales una de las aristas principales que ha llevado al Estado y a las empresas a tomar las medidas correspondientes.

En este contexto la Circular 3331 de la Superintendencia de Seguridad Social establece nuevas exigencias para resguardar la salud de aquellos trabajadores que por sus funciones están constantemente expuestos a la radiación solar, señalando que en relación a las enfermedades de la piel sólo se consideran aquellas patologías donde el agente de riesgo es la radiación ultravioleta (UV) de origen solar, es decir, el carcinoma o epitelioma basocelular y el carcinoma o epitelioma espinocelular.

Entre las nuevas exigencias dispuestas en la circular está el uso de un protector solar que cumpla con las características mencionadas en el Cuadro 1.

especial para el trabajo, el cual bajo el nombre de Ultra Defense PRO cumple a cabalidad con las indicaciones expuestas en la circular, garantizando la seguridad de aquellos colaboradores que, al realizar sus labores expuestos al sol, reciben hasta un 90% más de la dosis anual de rayos UV. Al respecto Claudia Carvajal, Industrial Channel Manager de Banana Boat Chile, señala que “es fundamental que las empresas exijan las certificaciones que avalen el cumplimiento

ULTRA DEFENSE PRO DE BANANA BOAT CUMPLE CON: 1. Servicio de capacitaciones en terreno para los trabajadores expuestos a la RUV. 2. Cubre el rango UVB y UVA, FPS 50+.

3. Protección UV A sobrepasa el 1/3 del FPS. 4. PPD+++ o PPD++++, Ultra Defense PRO obtuvo PA++++ método ISO 24442.

5. Longitud de onda crítica tiene que ser igual o superior a 370 nanómetros (nm).

Frente a esto, Edgewell Personal Care desarrolló bajo su marca Banana Boat un fotoprotector

Existe registro de que el trabajador recibió como elemento de Elementos protección personal un fotoprotector que: de protección a) Cubra RUV B y RUV A con FPS 30 o más y 50+ si la faena está en personal regiones desde La Serena al norte de Chile, donde el índice UV es igual o superior a 6 durante casi todo el año.

CUADRO 1

LISTA DE CHEQUEO EXPOSICIÓN OCUPACIONAL RUV SOLAR IV. Sistema de Gestión de RUV en empresa actual (Según Guía Técnica Minsal) ÍTEM

SUBTEMA

CUMPLE

Existe registro de que el trabajador a calificar ha recibido la capacitación de 1 hora semestral teórico-práctica sobre RUV con los contenidos explicitados en la Guía Técnica y sobre las medidas de protección personal, incluyendo la protección de ropa, sombrero/casco, lentes y el uso de fotoprotector.

✔

b) UVA que sea 1/3 del FPS c) UVA que cumpla con PPD+++ o PPD++++ d) Longitud de onda crítica sea igual o superior a 370 nm

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✔ ✔ ✔ ✔

Entrevista Pantone 137 C

“Tenemos varios desafíos en diálogo JOAQUÍN VILLARINO, CONSEJO MINERO:

139 C

“T

enemos una visión de moderado optimismo”. Con estas palabras, el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, describe el escenario minero que percibe para este año.

Si bien su reflexión va en línea con la de analistas y otros representantes que palpan una reactivación, el directivo precisa que “no debemos olvidar que el sector viene de un proceso de recuperación luego de pasar varios años complejos para la industria”.

En entrevista con MINERÍA CHILENA, Villarino hace ver que “si bien para este 2018 vemos una proyección de un mejor precio del cobre, es bueno tener presente que el desarrollo de la minería en Chile no sólo está condicionado por este factor; las políticas públicas en torno a la industria también son importantes”.

En este aspecto, recalca que el año pasado “vimos muchos cambios e intentos de modificaciones en demasiadas áreas que tienen que ver con el sector

minero”. Y recuerda que el Consejo trabajó y elaboró, tomando como base una serie de documentos, 13 propuestas de políticas públicas “que creemos se deben implementar, y sabemos que están consideradas en el desarrollo de este nuevo gobierno”.

Dentro de ellas, menciona el trabajo desarrollado por Alianza Valor Minero, las recomendaciones entregadas por la Comisión Nacional de Productividad, las 25 medidas que se entregaron a la ex Presidenta de la República para mejorar el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, así como el planteamiento de fortalecer la institucionalidad pública del agua. “Creemos que si durante este año se

Fotografía: Gentileza Consejo Minero

y participación ciudadana”

El presidente ejecutivo de la entidad gremial hace notar que si bien existe un moderado optimismo, no se debe olvidar que el sector viene de un proceso de recuperación tras varios años complejos. Destaca entre los desafíos la obtención de la licencia social, los temas medioambientales y laborales. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

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Entrevista ¿Qué temas marcarán la agenda minera en 2018 y cuáles promoverá el Consejo Minero?

El desarrollo sostenible, de la mano con el desarrollo minero, es uno de los temas que nos interesa seguir avanzando. La minería, aunque muchos no lo crean, realiza un aporte importante al desarrollo sostenible; sin embargo, para que éste exista en Chile, se deben conjugar tres aspectos: crecimiento económico, desarrollo social y cuidado del medio ambiente. El problema está cuando sólo nos dedicamos a cuidar uno de ellos, ahí es imposible tener desarrollo sostenible.

Pantone

137 C

Fotografía: Gentileza Consejo Minero

139 C

“Este año, en promedio, debiéramos contar con un mejor precio, en torno a los US$3/lb”, sostiene el presidente ejecutivo del Consejo Minero.

consideran algunas de estas propuestas, los cambios que se pueden realizar serán fundamentales para avanzar en el desarrollo minero”, indica.

¿Qué otros desafíos tienen?

Aún tenemos varios desafíos en diálogo y participación ciudadana. Si bien la minería ha venido liderando un proceso de avance y trabajo profundo en estos puntos, la obtención de la licencia social sigue siendo un punto en que hay que trabajar. El foco debe estar en la generación de confianza y en la construcción de relaciones fructí-

La obtención de la licencia social sigue siendo un punto en que hay que trabajar. El foco debe estar en la generación de confianza y en la construcción de relaciones fructíferas entre las empresas y sus comunidades”, afirma Joaquín Villarino.

feras, de mutuo acuerdo, entre las empresas y sus comunidades. Junto con esto, no debemos olvidar que es igual de importante disponer de una institucionalidad pública que facilite lo anterior, especialmente, en un contexto donde los proyectos mineros están tardando más tiempo en evaluarse, con procesos cada vez más complejos e inciertos. ¿Qué temas críticos ven para este año, que pueden afectar la productividad del sector?

El informe sobre productividad de la gran minería chilena, elaborado por la Comisión Nacional de Productividad, nos entregó un detallado y muy bien fundamentado diagnóstico sobre la materia para trabajar en adelante. Los mayores desafíos, en específico con los trabajadores, están en la calidad de la educación general, calidad y pertinencia de la educación técnica –orientada a la minería–, formación en el trabajo y planes de carrera. Además de esto, existen otros hallazgos que se refieren, por ejemplo, a temas de cultura e incentivos laborales, a la organización del trabajo y a ciertas falencias legislativas.

Tras saberse que Chile escaló al lugar número 8 (desde el 39) en el ranking Fraser, ¿en qué aspectos se debe traba-

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Entrevista

Nuevo gobierno ¿Cómo esperan trabajar con la nueva administración en esta tarea?

Sabemos y tenemos presente que varias de las propuestas que dimos a conocer el año pasado están en el plan de desarrollo del gobierno actual. Esperamos que se materialicen.

Usted señaló que el Ministerio de Minería “no puede ser

Codelco tiene que intentar solucionar rápido Pantone

137 C 139 C

su problema con la Contraloría para facilitar su gestión y hacerla compatible con el rol que juega como empresa en el mundo minero”. premio de consuelo o mención honrosa”. Al respecto, ¿qué le parece el nombramiento de Baldo Prokurica en esta cartera?

Fue una buena elección, es

sabe y ha mencionado en sus primeras declaraciones lo importante que es la activación de la inversión minera. Conoce los problemas en torno a las comuni-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

jar para que se materialicen nuevas inversiones?

El informe Fraser hay que leerlo en su contexto y no quedarse únicamente en el movimiento que tuvo el país en el ranking. Lo que mejoró fundamentalmente fueron las evaluaciones sobre el potencial minero, y eso tiene mucho que ver con las expectativas. Éstas están vinculadas principalmente al cambio de gobierno; por lo tanto la proyección es que va a haber un mayor potencial minero y van a existir mejores posibilidades de desarrollar más minería en Chile. Ahora bien, cuando el informe se revisa en profundidad, nos podemos dar cuenta de que seguimos bastante mal evaluados en temas medioambientales y laborales. Asuntos en los que hay que trabajar para que se consolide la inversión minera. En esto quiero ser claro, no basta con que exista un buen ánimo, hace falta que se hagan algunos ajustes.

una persona que cumple bastante con los requisitos que uno esperaría de un buen ministro. En primer lugar, es una persona que proviene de una región minera, por lo tanto, conoce muy bien los problemas de la pequeña, mediana y gran minería. También ha seguido de cerca la ejecución y paralización de proyectos;

dades, ya que en Atacama –región donde él fue Senador– existen comunidades tremendamente organizadas y muy activas. Su labor en el Congreso por más de diez años también es relevante para la industria, porque cuenta con la experiencia y el conocimiento del mundo legislativo. Estas características son vitales

“Si existe una visión de largo a mediano plazo entre los trabajadores y empleadores, debiéramos tener acuerdos virtuosos”, resalta Villarino, respecto a las relaciones laborales en la industria.

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Entrevista para que el Ministerio de Minería tenga la relevancia que debe tener. ¿Cómo analiza las primeras impresiones o señales emitidas por las nuevas autoridades de Gobierno en materia minera?

Sobre la modernización de Cochilco, podría decir que tenemos un diagnóstico bastante compartido con el Ministro; también consideramos que es necesario fortalecer este organismo.

Tenemos una visión similar

tiene competencias, pero es necesario fortalecer sus capacidades fiscalizadoras.

Lo anterior va muy de la mano con la solución de los problemas que hemos visto en Codelco –especialmente en el conflicto con la Contraloría General de la República–. Ahí está el principal desafío de corto plazo. Codelco tiene que intentar solucionar rápido su problema con la Contraloría para facilitar su gestión y hacerla compatible con el rol que juega

Pantone

137 C 139 C

Cochilco es una entidad que tiene credibilidad, que tiene competencias, pero es necesario fortalecer sus capacidades fiscalizadoras”. de Sernageomin, creemos que es necesario incorporar más capacidad humana y requerimientos técnicos, no podemos tener un Sernageomin con las mismas capacidades técnicas desde hace 20 años.

Cochilco es una entidad que tiene credibilidad, que

como empresa en el mundo minero.

Relaciones laborales ¿Cómo avizora el escenario de negociaciones colectivas en el sector minero durante 2018? Éste es un año en que tendremos más de 20 nego-

 Perspectivas para el cobre ¿Qué perspectivas de precio manejan para este año y el próximo, y sobre qué fundamentos?

Si tenemos en consideración que el precio promedio el año pasado fue de US$2,6 la libra de cobre, sumado a algunas mejoras en el precio de otros commoditties, creemos que no debiéramos bajar de ahí.

Este año, en promedio, debiéramos contar con un mejor precio, en torno a los US$3/lb. Cochilco ya ha ajustado sus proyecciones (a US$3,6 la libra) y el mundo especialista también cree que vamos a tener un mejor precio del metal. Esto claramente es positivo, porque se produce un ambiente propicio para pasar desde la inversión a la ejecución, y esto se explica porque tanto los inversionistas como las compañías mineras entienden que este precio más alto del cobre, que hemos visto durante el último tiempo, puede ser una tendencia en el largo plazo.

ciaciones colectivas bajo el nuevo régimen laboral. Si bien es un desafío, también es una oportunidad para demostrar cuán maduras y visionarias son las relaciones laborales en el sector –considerando además que la industria minera es la que tiene mayor sindicalización en el país, más del 75%–. Si existe una visión de largo a mediano plazo entre los trabajadores y empleadores, debiéramos tener acuerdos virtuosos.

Junto con esto, esperamos que se respete el estado de derecho y el marco que regula las negociaciones colectivas, aprobado en la última reforma laboral. ¿En qué medida el resultado de la huelga en Escondida del año pasado será referente para este proceso, considerando también lo ocurrido con las negociaciones desarrolladas a la fecha?

Lo que pasó con Escondida fue una mala experiencia para ambas partes y una lección para la industria a nivel general. En base a este aprendizaje, sabemos que varias empresas socias han ido en la búsqueda de acuerdos razonables. De hecho, ya en 2017 vimos varias negociaciones cerradas de manera pacífica.

Quiero pensar que ése va a ser el esquema que vamos a ver durante el año en todas las negociaciones que vengan.

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P U B L I R R E P O R T A J E

GYROMASTER SOLID STATE: LA EVOLUCIÓN DEL GIRÓSCOPO UTILIZADO EN LA MINA SAN JOSÉ LA NUEVA VERSIÓN DEL INSTRUMENTO DE MEDICIÓN STOCKHOLM PRECISION TOOLS AB PRESENTA CARACTERÍSTICAS MÁS ROBUSTAS Y RESISTENTES, AL REQUERIR UN MÍNIMO MANTENIMIENTO MIENTRAS OPERA EN CONDICIONES EXTREMAS.

GYROMASTER es la evolución del instrumento cuyos datos contribuyeron a la localización de los mineros atrapados en la mina de San José, en 2010. Presenta un evolucionado desarrollo, fruto de un trabajo de I+D+i de la compañía Stockholm Precision Tools AB (SPT). La empresa, con matriz en Suecia, desde 1996, es especialista en el diseño y fabricación de herramientas de medición de pozos para empresas petroleras, mineras y de gas natural. Del mismo modo, provee a pequeñas y medianas empresas de servicios del sector de la perforación y medición direccional.

res y que ha sido diseñada y fabricada para buscar cada vez más la óptima operación de las perforadoras.

Esta nueva versión del giróscopo de estado sólido fue lanzada al mercado en 2016, obteniendo un gran reconocimiento por parte de usuarios pertenecientes a grandes corporaciones de la minería a nivel internacional. Así lo remarca, Orlando Ramírez Ozuna, CEO y fundador de SPT, al señalar que este buscador de norte continuo mide en todas las inclinaciones, es sencillo de usar, trabaja de forma inalámbrica y cuenta con un dispositivo de mano.

De acuerdo al CEO de SPT, la tecnología y metodología actualmente utilizadas en el proceso de tronadura no cumple con las condiciones para mejorar los efectos de la vibración, ni sus resultados. Por este motivo admite que la firma sueca desarrolló este conjunto de software e instrumentación, capaz de analizar y medir de forma eficaz y absoluta, a fin de localizar el posicionamiento de los pozos, evitando así que alguno detone.

“Una característica clave es que mide de manera continua, no le afecta el magnetismo y provee datos independientes de topografía, además de tener la capacidad de trabajar en mina subterránea y ser bombeado para pozos horizontales y ascendentes”, sostiene.

En relación a la fiabilidad del equipo, Ramírez asegura que SPT siempre ha trabajado en pos de entregar tecnología probada científicamente, bajo el caso de la medición del tiempo entre fallos. En cuanto a su precisión, apunta que el departamento de I+D+i ha dedicado gran tiempo de investigación y pruebas para que el nuevo GYROMASTER cuente

De la misma manera, subraya la robustez de la herramienta frente a sus versiones anterio-

GYROMASTER Solid State requiere un mínimo mantenimiento debido a sus sensores de tecnología sólida SAWG, trabajando en un amplio rango de temperaturas donde la precisión no se ve afectada.

con una precisión de posición en modo continuo menor a 0,1%.

Cabe destacar, que SPT invierte más del 25% de los beneficios de la empresa en áreas de I+D+i, buscando siempre el beneficio de sus clientes en más de 50 países alrededor del mundo.

COMPAÑÍA CONSOLIDADA SPT es una compañía global, empujada por el principal objetivo de identificar y atender las necesidades de sus clientes. “Para continuar con nuestra estrategia de crecimiento y expansión, contamos con una amplia red de distribuidores, para estar siempre cerca de grandes empresas mineras y proveedoras del sector”, puntualiza el CEO. Desde mayo del 2016, SPT Chile ha consolidado poco a poco su presencia a nivel nacional, a través de la oficina ubicada en Las Condes, dependiente del departamento de negocios del gobierno sueco, y de su centro de distribución ubicado en Coquimbo.

Actualmente, colaboran con mineras en el norte y centro del país. Asimismo, han establecido alianzas con varias empresas de servicios del sector minero potenciando sus operaciones.

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Entrevista Pantone 137 C 139 C

SUSANA TORRES, PRESIDENTA DE APRIMIN:

“Esperamos que

la recuperación de la industria se traspase también a los proveedores”

E

n enero pasado Susana

Torres,

gerente general de

Endress+Hauser Chile, fue elegida presidenta de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería primera vez es ejercido por una mujer.

La sostenibilidad de la industria y de sus sectores relacionados han sido temas de especial preocupación a lo largo de su trayectoria

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

(Aprimin), cargo que por

laboral y gremial.

En entrevista con MINERÍA CHILENA la ejecutiva se refiere a los aspectos que destacan en la agenda de esta organización.

Dado el cambio de ciclo político, ¿cuál es la posición de Aprimin sobre los desafíos en minería para los próximos años?

Esperamos que el Gobierno sea activo en promover

asociatividad, el aumento de la productividad y la competitividad de nuestra industria, y haciendo más cercana la minería a los ciudadanos. ¿Qué rol debiera tener el Ministerio de Minería en el área de proveedores?

Debe desarrollar una agenda estratégica que impulse el crecimiento, la competi-

tividad y sustentabilidad del sector, que también incentive la colaboración entre empresas mineras y afines, para lograr mayor eficiencia y productividad.

Considerando las señales de recuperación de la industria, ¿qué expectativas han recibido de sus socios?

Aprimin y sus empresas

rezcan las inversiones en

La mejora de contratos y de las condiciones de

minería y el desarrollo de

pago son dos áreas que la dirigenta gremial considera

políticas públicas que favo-

una actividad sostenible, fomentando la innovación, la

importantes en el diálogo con los clientes mineros.

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

63

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Entrevista socios, apuntando al mismo objetivo de crecimiento de la industria minera en nuestro país.

Pantone

la participación femenina

137 C 139 C

y la equidad de género?

Hoy tenemos una participación femenina de 7,9% en la

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

industria minera en general,

“Expomin será una excelente oportunidad para que todo nuestro sector muestre sus capacidades técnicas y de innovación”, señala Susana Torres.

socias esperamos que la recuperación de la industria se traspase también a las empresas proveedoras, por ejemplo, en la mejora de contratos, de condiciones de pagos, de ingreso a las faenas. Se espera también que haya un diálogo abierto con nuestros clientes mineros, donde hablemos como

Prioridades en la agenda ¿Qué focos de acción son prioridad en el plan de trabajo 2018?

El énfasis estará en colaborar con el logro de una minería sostenible, a través de temas como desarrollo de proveedores sustentables; difusión del valor agregado generado por la cadena de valor asociada a la minería; potenciar iniciativas colaborativas en infraestructuras adyacentes a la minería, como plantas desaladoras, puertos, generación eléctrica, caminos; y promover la innovación con foco en tecnología aplicada, exportable a otros países mineros.

y de 12% en las empresas

¿Cuál es la visión de Aprimin sobre la promoción de

capacidades técnicas y de

proveedoras asociadas a Aprimin. La atracción y retención de más mujeres en la industria minera requerirá de una combinación de soluciones colaborativas, las que van desde alentar a las niñas a seguir estudios de tecnología y ciencias −pasando por la construcción de una conciencia inclusiva de género– hasta la designación de más mujeres en posiciones de liderazgo o formando parte de los consejos directivos. ¿Qué énfasis tendrá la participación en Expomin 2018?

Tenemos la certeza de que Expomin será una excelente oportunidad para que todo nuestro sector muestre sus innovación, que hacen de Chile un país minero por excelencia. Los proveedores

 Medidas de mejora

aportamos en productos de

En 2017 Aprimin presentó el documento

de llenado, junto con desarrollar protocolos y

última generación, servicios

“Propuestas de Mejoramiento de Productividad

formatos comunes para las actividades que todas

y procesos innovadores que

en la Minería”, como aporte al diálogo público-

las empresas mineras incorporan.

contribuyen a incrementar la

privado en este tema, y de referencia para el

• Planificación de la gestión del mantenimiento:

productividad y asegurar la

trabajo de la entidad. El informe presenta 35

generar condiciones para que esta actividad se

continuidad operacional de

medidas de mejora, organizadas en cuatro

realice de manera eficiente en el marco de la

las faenas. Al igual que en

objetivos fundamentales:

realidad de cada planta minera, considerando su

versiones anteriores, Apri-

alta incidencia en el manejo de activos.

min participará con un stand

• Acreditación: homologar los requisitos de ingreso

• Gestión de recursos: optimizar y adecuar los

que prestará servicio a sus

a faenas mineras, estableciendo estándares

sistemas logísticos relacionados con actividades

asociados. También tendre-

únicos y comunes para la industria.

como el inicio y término de la jornada, lo cual

mos importante presencia

• Seguridad: estandarizar los documentos de esta

incide directamente en los tiempos disponibles

en las actividades oficiales

área para hacer más eficiente el proceso diario

para procesos.

y en varios seminarios que la feria desarrollará.

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65

P U B L I R R E P O R T A J E

STARTUP HISPANO-CHILENA PARTICIPA EN EXPOMIN 2018 The Hub for Engineering Innovation

Luis Rodríguez, Ingeniero de Proyectos en ennomotive Chile.

Plataforma de Ingeniería Colaborativa resuelve desafíos críticos en Codelco

Cinco son las innovaciones tecnológicas Además, resalta que “el valor de este diferentes aportadas por la empresa modelo reside en las personas de la coennomotive para Codelco, con el munidad de ennomotive, ingenieros con objetivo de reducir las paradas de distintas especialidades, experiencias chancadores por atascamiento de técnicas y formas de enfrentarse a los pernos de acero. Las soluciones, desafíos”. que combinan diferentes materiales y EL CASO DE CODELCO configuraciones geométricas, fueron El impacto económico por paradas desarrolladas por la comunidad de en los chancadores se estima en ingenieros a través de su plataforma web US$4 millones cada dos años. “Hasta de Ingeniería Colaborativa ahora no existían (www.ennomotive.com).

LA STARTUP PERMITE soluciones en el ENCONTRAR MÁS Y En este caso, la problemercado que MEJORES SOLUCIONES mática fue planteada por resolvieran este A UN MISMO DESAFÍO, A la filial tecnológica de la problema. Esto TRAVÉS DE UN “SCOUTING” minera, Codelco Tech, es debido a que TECNOLÓGICO EN EL CUAL que estableció un contrato PARTICIPAN las condiciones con ennomotive para po+ 8.000 INGENIEROS DE de operación ner a prueba su modelo de TODO EL MUNDO. en la minería en innovación abierta centrada Chile son más en ingeniería. Esta metodología será preexigentes que en otros países”, hace sentada por la firma en el espacio que ver Luis Rodríguez, Ingeniero de disponen en el Pabellón de España en Proyectos en ennomotive Chile. Y a Expomin 2018. pesar de esta complejidad, añade, “en EL VALOR RESIDE EN LA tres meses hemos logrado aportar + 20 COMUNIDAD DE INGENIEROS soluciones, se han desarrollado las Ennomotive permite encontrar más y cinco más innovadoras y ahora se van mejores soluciones a un mismo desafío, a prototipar las dos mejores”. a través de un “scouting” tecnológico a Esto es lo que están haciendo en Codelco, nivel mundial y rompiendo las barreras entre industrias. En su proceso participa donde, como estímulo a los ingenieros una comunidad en continuo crecimiento y participantes, las bases incluyen premios que hoy cuenta con + 8.000 ingenieros, por valor de US$18.000 para las mejores investigadores, académicos e incluso soluciones.

Pymes y startups.

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“Nuestro método reduce el riesgo y los costos de la innovación, y acelera la introducción de innovaciones en un sector donde hay desafíos que no han sido resueltos hasta ahora. Ayudamos a las mineras y a sus proveedores a mejorar la productividad, la seguridad y a proteger el medio ambiente, entre otros”, afirma Enrique Ramírez, CEO y fundador de ennomotive.

TRAYECTORIA Ennomotive nació en España en 2015, de la mano del Ingeniero Industrial Enrique Ramírez, quien vio la necesidad de introducir modelos “distintos” para la resolución de los nuevos desafíos de hoy en día. Estos retos son cada vez más complejos, por la mayor presión competitiva y por las crecientes exigencias medioambientales y regulatorias, entre otras.

Enrique Ramírez, fundador de ennomotive en Chile y España.

Tras colaborar con importantes compañías en España, Italia y Reino Unido, en febrero de 2017 la compañía se instaló en Santiago invitada por el programa Startup Chile de Corfo.

El objetivo es acercar el conocimiento global a las empresas chilenas y ayudarlas a ser más innovadoras, más competitivas y más sostenibles.

Actualmente cuentan con el apoyo y la aceleración de Innovo para llevar la experiencia lograda con Codelco, CMPC y Masisa a otras empresas chilenas.

“En Europa hemos resuelto ya exitosamente + 40 desafíos de varios sectores productivos, incluyendo otras mineras. Por ejemplo, en Arcelor Mittal, uno de los mayores productores de hierro a nivel mundial, hemos aportado soluciones para reducir un 50% la pérdida de agua en su proceso industrial”, destaca Enrique Ramírez.

Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Gentileza AIA

139 C

“Nuestra expectativa es que haya un compromiso MARKO RAZMILIC, PRESIDENTE AIA:

decidido para promover la inversión”

U

n ánimo de optimismo y perspectivas positivas destaca Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), para este 2018, ante una mejoría en los precios del cobre y una clara definición política de las nuevas autoridades, dice, dirigidas a dinamizar la inversión con impacto en los encadenamientos productivos.

El líder gremial está a la espera de la recuperación de las regiones productoras, particularmente de Antofagasta, de la mano de la innovación y la productividad, tomando en cuenta las lecciones aprendidas en el periodo anterior, que llaman a la prudencia ante las señales del mercado.

A juicio del representante gremial, Antofagasta debiera ser la primera región en que se constituya la anunciada oficina de gestión de proyectos, para acelerar su materialización y favorecer al empleo local, que todavía muestra los efectos de la crisis. ¿Cuáles son sus expectativas en torno al enfoque que tendrá la minería en el nuevo gobierno de Sebastián Piñera?

Nuestras expectativas, como gremio, son que el enfoque posea un compromiso decidido para promover la inversión, el empleo, el fortalecimiento de los pequeños y medianos proveedores de la industria y la recuperación de las regiones mineras, especialmente de

Antofagasta, capital minera de Chile. En este sentido, destacamos del programa de gobierno del Presidente Sebastián Piñera, la decisión de abordar desafíos en innovación y competitividad, fortaleciendo la iniciativa público-privada. Además, resaltamos el propósito de desarrollar cambios normativos que incentiven y faciliten la incorporación de la mujer al mundo laboral minero, entre otros ítems.

¿Qué le parece la Hoja de Ruta propuesta por el equipo minero de la nueva administración?

Nos parece pertinente que la Hoja de Ruta considere una política de largo plazo definida con la participación de los sectores público, privado, académico y de la sociedad civil. Asimismo, valoramos la creación de una Oficina de Gestión de Proyectos de Inversión que busque atraer, coordinar y

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67

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Entrevista ¿Qué opina sobre la propuesta de incrementar la proporción del Royalty Minero destinada a los proyectos de innovación regional?

Es una iniciativa muy potente y, por lo mismo, proponemos que en ella se ponga especial foco en las regiones mineras y en las capacidades de éstas y sus gobiernos regionales para definir las prioridades en innovación, inversión y reconversión regional. Las regiones mineras son los territorios donde se están extrayendo los recursos y parte importante de la riqueza que éstos generan debe ser reinvertida prioritariamente en ellos, para asegurar su desarrollo sustentable en materia productiva y social.

Pantone

137 C

Fotografía: Gentileza AIA

139 C

Sobre el ministro de Minería, el presidente de la AIA sostiene que “es importante que él encabece un esfuerzo por recuperar dinamismo en la inversión minera”.

agilizar nuevas inversiones en el sector. En este sentido y, por ser la región más afectada por la crisis, debiéramos ser la primera en constituir la mencionada oficina, identificar los proyectos de mayor envergadura y darle el acompañamiento proactivo y de aceleración indispensable para transformar la inversión en empleo y oportunidades de negocios para la familia de encadenamientos productivos.

¿Qué esperan de la gestión de Baldo Prokurica en el Ministerio de Minería?

Valoramos la designación de Baldo Prokurica, ya que conoce el sector y las regiones mineras, al haber sido parlamentario durante varios años en Atacama.

Hoy el desafío es volver a crecer y es importante que él encabece un esfuerzo por recuperar dinamismo en la inversión minera.

Las regiones mineras son los territorios donde se están extrayendo los recursos y parte importante de la riqueza que éstos generan debe ser reinvertida prioritariamente en ellos”, asevera Marko Razmilic.

Señales de reactivación ¿Cómo visualiza el escenario de la industria para los próximos años, considerando que la región sigue liderando la cartera nacional de inversiones, pero también es la de mayor desempleo local?

Somos optimistas respecto del escenario para la industria. Para los próximos años se estima que el país destine US$60.500 millones para iniciativas mineras, de los cuales el 47% se invertirá en Antofagasta. Además, la región contempla 48 proyectos energéticos, desde 2017 a 2021, que se traducen en una inversión de US$24.000 millones, el 33% del total nacional.

Respecto al desempleo, las cifras han sido muy duras en el último tiempo en Antofagasta. Estamos comprometidos y trabajando para modificar este escenario cuanto antes. ¿Advierten señales concretas de reactivación? ¿Puede decirse que estamos en un punto de inflexión?

Tuvimos una señal muy favorable en los últimos meses: la aprobación del proyecto SGO de Spence, con una inversión de US$2.500 millones, que es una mega iniciativa que nos tiene particularmente motivados. De hecho, hicimos una presentación a las empresas proveedoras de la Región de Antofagasta, donde la compañía manifestó volun-

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¿En qué proyectos se focalizará la AIA este año?

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Respecto al desempleo, las cifras han sido Pantone

137 C 139 C

muy duras en el último tiempo en Antofagasta.

Estamos comprometidos y trabajando para modificar este escenario cuanto antes”.

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programada para el 27 al 30 de mayo de 2019.

En paralelo, estamos enfocados en entregar la tercera etapa del Colegio Técnico Industrial Don

y los beneficios que brinda el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras, Sicep, plataforma de información utilizada por la gran minería e industria, para sus procesos de búsqueda, selección y monitoreo de proveedores de bienes y servicios.

Asimismo, nos concentraremos en Exponor 2019, que tendrá a China como país invitado. Seguiremos promocionando en Chile y fuera del país esta feria,

Bosco Calama, obras que albergarán los talleres de Mantenimiento Electromecánico, Electricidad Industrial y Explotación Minera.

De igual modo, trabajaremos en nuestro Programa de Responsabilidad Social Empresarial. Y continuaremos en la senda de diversificar la matriz económica de la región, gestionando la captura de eventos de gran envergadura para promover el turismo de negocios de la zona.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

tad y compromiso por abrir una opción preferente a los proveedores regionales, en la medida que éstos fueran competitivos.

Sin embargo, no queremos ser demasiado optimistas en el corto plazo, debemos dar tiempo a la industria para que se vaya convenciendo de que la variación del precio es más sostenible. Desde ese punto de vista, debemos ser más prudentes.

De igual modo, no puedo dejar de mencionar el desarrollo de la energía solar, que aparece con un potencial gigante para Chile, incluso más allá de las expectativas que teníamos hace dos o tres años. Parece que efectivamente habrá un cambio estructural en la matriz energética, con una participación significativa de las energías renovables no convencionales y, en particular, la solar, que se concentra principalmente en el norte grande y especialmente en Antofagasta.

Exponor 2019 será una de las tareas en que la AIA concentrará su trabajo este año.

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PUBLIRREPORTAJE

794 AC EL NUEVO GIGANTE DE FINNING QUE

LLEGA A MODERNIZAR EL MERCADO MINERO

El camión será una de las máquinas más importantes en su tipo y tendrá un trabajo de autonomía a fines de este año.

C

ontar con los mejores sistemas de seguridad y tecnología en la industria extractiva es de vital importancia para alcanzar la productividad necesaria y, además, cumplir con las metas propuestas en materia de seguridad de las faenas mineras.

Para ello, Finning presenta el camión minero 794 AC, un modelo que según indica el director de Minería de la firma, Enzo Antonucci, viene equipado con un tren de potencia Caterpillar completamente integrado, cuyo diseño fue optimizado para lograr la eficiencia del combustible y flexibilidad de potencias, de acuerdo a las distintas condiciones mineras.

“Todos los componentes son Caterpillar, lo que da una mayor eficiencia entre el motor y el tren de potencia, además de estar full integrados y optimizados. Esto permite que el 794 AC sea el más veloz del mercado en las distintas condiciones que existen en las faenas en Chile, a nivel del mar y en operaciones en gran altura”, señala Antonucci.

Además, es el único modelo que ofrece tres configu-

https://www.facebook.com/finningsudamerica

raciones de potencia HP para el mismo motor, lo que según explica el ejecutivo, “le da al cliente la capacidad de establecer la potencia para integrarse sin problemas en una flota existente de minas, con la mejor economía de combustible”. Se puede configurar en 2750 hp, 3100 hp o 3500 hp durante un cambio de turno o una pausa, con un archivo flash de software simple.

TECNOLOGÍA DE PUNTA El 794 AC llega al mercado optimizado y cuenta con el legado del camión MT6300 en relación al chasis, que extiende la vida de este equipo.

“Utiliza una tolva HE (Alta Eficiencia) más ligera y duradera, que ha demostrado su eficacia y ha sido heredada de los antiguos modelos Unit Rig, por lo que es un componente probado en la industria, llegando a una vida útil sobre el promedio”, especifica el director de Minería de Finning.

Esta tolva permite un menor peso vacío del camión, optimizando de esta manera el chasis y la carga que este equipo transportará, sin afectar la capacidad de dirección, frenado y de neumáticos.

Otra novedad es que este modelo comenzará a probar su autonomía a fines de este año, en las instalaciones de Caterpillar ubicadas en Tucson, Estados Unidos, por lo que todos los 794 AC que actualmente se venden de la fábrica podrán actualizarse con el “kit retrofit” de autonomía en el futuro.

DIMENSIONES El 794 AC brinda una mayor seguridad para el operador,

https://www.youtube.com/user/finningsudamerica

en términos de mantener el legado Caterpillar de una cabina robusta, cómoda y con gran visibilidad.

Su estructura ofrece discos de frenos enfriados por aceite en las cuatro esquinas, con frenado combinado, control de retardo automático, inhibición de cambio de marcha atrás, sistema de control de tracción y la mayor potencia de retardo continuo en su clase de tamaño (aproximadamente 40% más que la competencia).

Asimismo, el 794 AC tiene un único eje delantero flotante, diseñado para mantener un mejor contacto constante con los neumáticos, lo que no sólo mejora la vida útil, sino que aumenta la estabilidad del equipo.

DESAFÍOS De esta forma, Finning ratifica su compromiso por ofrecer la mejor performance, confiabilidad, disponibilidad y seguridad, manteniéndolo como el líder en las faenas en las que se encuentra operando.

“Hemos desarrollado una estrategia robusta para dar soporte tanto a nivel de repuestos como de la capacidad técnica de nuestra gente, la que dará apoyo a nuestros clientes en las distintas modalidades de mantención que ofrece Finning”, enfatiza Enzo Antonucci. Asimismo, destaca el soporte que representa su Centro Integrado de Conocimiento, “el que -sin duda- apoyará la performance de este camión, respondiendo a las necesidades del cliente, monitoreando la salud de este equipo en línea y tiempo real”, añade.

https://www.instagram.com/finningcaterpillar/

https://www.linkedin.com/company/finning-south-america

Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Gentileza de Corproa

139 C

“Necesitamos fortalecer las confianzas”

DANIEL LLORENTE, PRESIDENTE DE CORPROA

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celerar el proceso de reactivación económica y alcanzar el ritmo necesario de inversión para el crecimiento local, son parte de las principales expectativas de Daniel Llorente, presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama, Corproa, para el presente año.

Para este gremio, 2018 trae mejores proyecciones para la industria extractiva de la región, con el ánimo de trabajar de manera vinculativa en torno a los principales desafíos del sector, entre ellos, enfrentar la baja en las leyes de los yacimientos y alcanzar mejores niveles de productividad, apostando por una mayor innovación a través de iniciativas como la formación del Cluster Minero de la Región de Atacama.

Revertir las negativas cifras de inversión y recuperar el ritmo de crecimiento económico son parte de las expectativas que el líder gremial destaca para este año, sobre el cual proyecta un mejor escenario para la industria minera de la Región de Atacama. ¿Cuáles son las perspectivas de Corproa para este 2018, marcado por el cambio de gobierno?

Atacama ha sido una región muy golpeada por el brutal freno a la economía que vivimos desde fines de 2013. En esa época comenzó a disminuir la inversión privada de manera irreversible hasta hoy. Por esto, y viendo cómo se están comportando los precios de los metales, más el optimismo que muestra el mercado en términos de volver a invertir, nos hace pensar que este

2018 no será tan débil como fueron años anteriores. ¿Qué espera de Baldo Prokurica, quien fue parlamentario por la Región de Atacama, a la cabeza del Ministerio de Minería?

Para nosotros ha sido una grata noticia la designación de Baldo Prokurica como ministro de Minería; conocemos bien su trabajo y compromiso, además que tiene un amplio conocimiento de la industria, dada su participación en las comisiones respectivas en el

Parlamento y su propia experiencia de tantos años en la Región de Atacama como autoridad en distintos puestos donde ha prestado servicios.

Creemos que será un gran aporte en momentos donde la minería tendrá la responsabilidad de ser el motor productivo para la reactivación de la economía del país.

La agenda del nuevo gobierno contempla incrementar la proporción del Royalty Minero destinada a los proyectos de innovación a nivel

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Entrevista Pantone 137 C 139 C

La Región de Atacama concentra el 17% de la cartera de inversiones 2017-2026, según la estimación de Cochilco, con un total de 15 proyectos por casi US$11.000 millones.

regional. ¿Qué opina sobre esta medida y cuáles son las prioridades acorde a la realidad de la industria local?

Los dineros del royalty, sin duda, son importantes y necesarios para la innovación, porque pensamos que hay mucho por hacer y lograr. En estos temas sentimos que no se ha hecho todo lo necesario; la industria tiene hoy grandes desafíos como la productividad, medio ambiente, bajas leyes, entre otros. Esto obliga a incrementar procesos de innovación e investigación de manera urgente, y para esto vemos que la participación de nuestra Universidad de Atacama es fundamental.

Desafíos ¿Cuáles son los desafíos en materia de vinculación pública, privada y académica, en torno al fomento de la innovación y desarrollo de proveedores?

Primero, salir de este largo momento de letargo. Atacama no sólo ha tenido una crisis económica, sino que también tragedias naturales que han requerido un gran esfuerzo de todos. Además, hoy se necesita fortalecer confianzas y seguir construyendo relaciones virtuosas entre lo público y lo privado. Es fundamental, como ejemplo, el apoyo del Estado al desarrollo de las pymes, dada la importancia que és-

En la medida que se den las condiciones para la inversión, me refiero a precios, legislación y baja incertidumbre, van a desarrollarse los nuevos proyectos que están en cartera”, señala Daniel Llorente.

tas tienen en nuestra región y su capacidad de generar empleo. ¿Cómo visualiza el escenario de la industria para los próximos años y, en particular, en la Región de Atacama, considerando que el 96% de las exportaciones regionales son generadas por el sector extractivo?

En la medida que se den las condiciones para la inversión, me refiero a precios, legislación y baja incertidumbre, van a desarrollarse los nuevos proyectos que están en cartera, además de una buena marcha de las faenas que hoy están operando.

Es cierto que existen grandes desafíos por solucionar, como son los del abastecimiento de agua y adecuaciones que guardan relación con la sustentabilidad y relación con la comunidad. No obstante, la gran mayoría quiere desarrollo y oportunidades, por lo que creemos que con la buena disponibilidad de todas las partes lograremos un escenario donde todos ganemos. ¿Cómo organización, qué iniciativas esperan desarrollar este año con foco en la industria minera?

Este año esperamos impulsar el Cluster Minero en Atacama, un proyecto que será de gran impacto en la región.

Tenemos, además, una serie de eventos y seminarios con foco en la minería y la relación de ésta con otros sectores productivos regionales.

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TENDENCIAS EN EXPOMIN

ABB Ability™ para minería

Aumentar la disponibilidad mientras se empuja el rendimiento requiere habilidad

E

s conocido que la demanda de commodities está creciendo a largo plazo, pero la industria minera enfrenta un conjunto de desafíos: la presión competitiva está impulsando a las compañías a encontrar formas de aumentar la tasa de producción de sus operaciones, reducir el costo por tonelada producida y extender la vida útil de yacimientos existentes o descubrir nuevas minas. Como resultado, la mejora de la productividad se está convirtiendo rápidamente en un diferenciador competitivo clave.

LA IMPORTANCIA DE LOS DATOS EN LAS MINAS. Los mineros en Chile se benefician de la mejora de los procesos y operaciones a través de ABB AbilityTM.

La solución a estos desafíos radica en la automatización, la integración de datos y la optimización en tiempo real de los procesos de minería.

ABB Ability™, la solución digital del Grupo ABB, cuenta con más de 200 soluciones y servicios que se dirigen a toda la cadena de valor en las diversas industrias, sin quedar atrás la minería.

Desde la gestión de la ventilación bajo demanda hasta el soporte de decisiones en tiempo real basado en la ubicación, las soluciones ABB Ability™ permiten a las compañías mineras saber más, hacer más y reducir costos.

Los productos y soluciones digitales de ABB se combinan con décadas de liderazgo en la industria. En la actualidad, ABB posee más de 600 soluciones de elevadores para minas y más de 125 sistemas de accionamiento de molinos. La compañía ha implementado más de 720 kms. de sistemas de correas transportadoras y posee más de 200 patentes vigentes en la industria minera.

Las principales soluciones que comprende ABB Ability™ para la minería son: 1.- Accionamientos GMD para molinos. Supervisión desde cualquier lugar y en cualquier momento para una alta confiabilidad, eficiencia mejorada del accionamiento y disponibilidad.

2.- Ventilación inteligente de mina.

Controles en tiempo real que reducen los costos de energía de ventilación y los costos de calefacción en forma significativa.

3.- Grúas en minas subterráneas.

Servicios de monitoreo y análisis que detectan condiciones de seguridad anormales, optimizan la eficiencia y reducen los costos al evitar pérdidas de producción.

4.- Inteligencia de ubicación de la mina. Puntos de vista y controles de posicionamiento en tiempo real que ofrecen un control de acceso 100% seguro y un tiempo de evacuación más corto.

5.- Servicios remotos de mina. La resolución remota de problemas y el acceso a la experiencia evitan el tiempo de inactividad, lo que impacta positivamente en reducciones de costos.

6.- Minería Integrada. Con la ayuda

de ABB, una compañía minera convirtió una de las minas más antiguas y con una de las leyes más bajas del mundo de Suecia en un ejemplo totalmente integrado, benchmark mundial en productividad en la industria del Cobre.

Marcelo Schumacker, Country Manager Director de ABB en Chile, dice que la oportunidad para la minería en Chile es enorme: “Tenemos un liderazgo pionero, conocimiento profundo del sector, décadas de experiencia en gestión de activos y soluciones digitales, soluciones “end-to-end” y de circuito cerrado, la base instalada más grande del mundo en dispositivos industriales conectados, la plataforma de tecnología ABB Ability™ y una sociedad con Microsoft e IBM que nos da la infraestructura en la nube de nivel empresarial para soluciones industriales, y así enfrentar los desafíos de la cuarta revolución industrial”.

TENDENCIAS EN EXPOMIN

“

ABB Ability™ es la respuesta digital del Grupo ABB para enfrentar la cuarta revolución industrial, con una plataforma que integra un conjunto de más 240 soluciones y servicios, combinando el conocimiento y la experiencia de ABB.

”

Marcelo Schumacker, Country Manager Director de ABB en Chile.

Tecnologías aplicadas a la minería Con desarrollos patentados, ABB AbilityTM ha logrado estar presente con sus soluciones tanto en minería subterránea como de rajo abierto, a lo largo de todo Chile y en las empresas más grandes y representativas de la industria.

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Marcelo Schumacker, Country Manager Director de ABB en Chile

1

Mine Location Intelligence: Posicionamiento en tiempo real.

2

Mine Smart Ventilation: Control en tiempo real.

3

Hoist Performance Monitoring Services: Servicio de monitoreo y análisis.

4

Gearless Mill Drive Reliability: Supervisión desde cualquier sitio, a cualquier hora.

5

Remote Services: Resolución remota de problemas y acceso a experiencia. Aplicado a todos los procesos.

6

UniGear Digital: Celdas de MT inteligentes y listas para el futuro.

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9

MNS Digital: El CCM de BT con mayor confiabilidad para su operación.

Emax 2: Interruptores de BT que gerencian su planta.

ABB AbilityTM Ellipse: Gestión de vida de los activos conectados de ABB.

ABB AbilityTM Energy 10 Optimization: Motores eléctricos CA y accionamientos.

11

ABB AbilityTM Condition Monitoring for Drives: Recopilación remota de datos del comportamiento de drives e informes.

TM 12 ABB Ability Predictive

Maintenance: Servicio de matenimiento predictivo ABB AbilityTM.

13 ABB Ability Smart TM

Sensor for LV Motors: Monitoreo remoto de condiciones de operación de motores.

14 Subestaciones Digitales

angelica.urtubia@cl.abb.com +56 2 2471 4000 www.abb.cl

Reseña de la empresa ABB es una multinacional líder en tecnología que a través de sus 125 años de existencia ha logrado desarrollar y patentar soluciones en electrificación, robótica y cinemática, automatización industrial y redes eléctricas, para clientes de industrias como la minería.

En nuestro país ABB ya tiene más de 60 años entregando soluciones para la minería, estando presente con distintos desarrollos en las principales mineras de Chile.

Minero fotos

Expomin en fotos: Imágenes históricas que reflejan su identidad Pantone

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La primera versión de Expomin se realizó en 1990, con el nombre oficial de “Exposición Mundial para la Minería Latinoamericana”. En la oportunidad, el recinto ferial Fisa acogió a 389 empresas de 13 países, y a un total de 17.000 visitantes.

REVISTA MINERÍA CHILENA recopiló fotografías que muestran el crecimiento y consolidación de Expomin durante sus 28 años de trayectoria.

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1. El tradicional recinto ferial Fisa fue la sede durante la década de 1990.

2. La participación internacional identifica al evento desde sus primeros años.

3. La proyección de negocios de Expomin 2000 fue de US$800 millones.

Para 2018 se estima en US$ 1.500 millones.

4. La muestra de equipos y maquinaria es uno de los principales atractivos de Expomin.

5. Las empresas proveedoras chilenas tienen la oportunidad de destacar su competitividad.

6. El Grupo Editorial Editec ha sido un protagonista histórico en el desarrollo de Expomin y su difusión.

7. En la feria los expositores cuentan con un espacio de comunicación directa con sus clientes.

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8.

Actualmente la exhibición se realiza en el recinto ferial de Espacio Riesco, ubicado en Huechuraba.

9. La importancia de China en la minería global se refleja en una numerosa delegación de empresas.

10. Las buenas prácticas laborales en equidad de género se fomentan a través de distintas actividades.

11. Las últimas tres versiones han tenido un promedio de 75.000 visitantes.

12. Los medios especializados del Grupo Editorial Editec están en contacto permanente con el público.

13. Es objetivo de Expomin vincular a la ciudadanía con el principal sector productivo nacional.

Minero fotos Pantone

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Fotografías: 1 a 7, gentileza Fisa - Fotografía 8, Pablo Cano/Airphotography.cl - Fotografías: 9 a 13, Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA

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TENDENCIAS EN EXPOMIN

LIEBHERR exhibe las ventajas de sus equipos renovados

U

n salto cualitativo en el diseño y la fabricación de equipos más inteligentes, adaptables, seguros, y con un costo total (TCO) competitivo está dando la compañía alemana Liebherr.

Así lo indica el gerente comercial de la División de Minería de la firma en Chile, Arnoldo Juleff, quien sostiene que los avances tecnológicos incorporados por la empresa en el último tiempo, su servicio técnico integral y la propuesta de valor serán promocionados en Expomin 2018.

“Liebherr apuesta a crecer −en los próximos cinco años− entre un 20% y 25%. Por eso nos enfocamos en ofrecer equipos que se ajusten a las necesidades de faenas mineras, y para la construcción de obras civiles, montajes y movimiento de tierra”, asevera el ejecutivo.

LA COMPAÑÍA FAMILIAR ALEMANA PROMOCIONARÁ, EN EXPOMIN 2018, LOS AVANCES TECNOLÓGICOS INCORPORADOS EN EL ÚLTIMO TIEMPO, SU SERVICIO TÉCNICO INTEGRAL Y SU PROPUESTA DE VALOR. Liebherr es un socio estratégico que está permanentemente atento a lo que requiere el cliente, afirma el gerente comercial División Minería de la compañía, Arnoldo Juleff.

incluso en las condiciones más desafiantes. Cumplimos estrictamente con las normas de la industria, con especial dedicación al análisis modal de fallos y efectos en el diseño (DFMEA) del equipamiento”, dice.

Tal es el caso del camión minero T 284 (de 363 ton) y la grúa Móvil LRT 1100-2.1, la grúa torre modelo 150 EC-B 8 Litronic, el Buldócer PR 754 y el cargador frontal L 566, cuyas ventajas serán difundidas en la mencionada feria minera internacional.

Juleff sostiene que “el gran prestigio que tiene nuestra compañía, por la calidad de los productos que fabrica y distribuye, por su trayectoria en diferentes rubros y por ser de origen alemán, lo que otorga adicionalmente un sello de seriedad, eficiencia y calidad, es nuestra propuesta de valor. Somos un socio estratégico que está permanentemente en desarrollo e innovación, atentos a lo que requiere el cliente y a brindarle respuestas acertadas y con prontitud”.

VALOR AGREGADO En minería los equipos Liebherr están principalmente presentes en los procesos de carguío y transporte.

“También nuestros equipos de levante (grúas) participan tanto en la fase de construcción de plantas y faenas como en la mantención de equipos e instalaciones en cada etapa de la vida de un proyecto minero”, precisa Juleff.

El ejecutivo recuerda que su compañía trabaja bajo el concepto de

“Respecto a nuestros proyectos, ya estamos realizando los últimos detalles para trabajar con motores diésel bajo la norma TIER 4, que nos permite mejorar la huella de carbono de nuestros clientes, y además en el desarrollo de un camión autónomo de plataforma abierta”, acota. integración vertical. “Alrededor del 80% de las líneas de productos que ofrece nuestra empresa es fabricado con componentes y piezas hechas por Liebherr en Alemania, Austria, Estados Unidos y Francia”, destaca.

Los plazos de entrega de los equipos son siempre pactados con el cliente, según contrato y sus requerimientos.

“El dinamismo de nuestras fábricas nos permite tener un stock programado. Entregamos los equipos armados en faena y testeados. A esto se suma la línea de comunicación directa entre fabricante y usuario, que es mucho más cercana que entre distribuidor y cliente”, asegura Juleff.

Un pilar fundamental para Liebherr es la seguridad del operador y del equipo. “Buscamos reducir riesgos

SERVICIO TÉCNICO Liebherr ofrece un servicio técnico integral 24/7, señala Juleff, con especialistas calificados que garantizan reparaciones y trabajos de mantenimiento rápidos y fiables, en terreno o en los talleres.

“Somos alrededor de 400 personas las que nos desempeñamos en Chile.

Dentro de este grupo humano, el 70% está en faenas cumpliendo turnos”, puntualiza.

La compañía dispone además de un amplio stock de componentes y repuestos en Chile. “Todas nuestras bodegas en el mundo están conectadas, así que es fácil solicitar y recibir envíos de piezas”, concluye el gerente comercial de la División de Minería de Liebherr.

TENDENCIAS EN EXPOMIN

“

Invitamos a todos los asistentes de Expomin a visitarnos en nuestros stands EXF24 – EXF26, zona exterior. Podrán apreciar la cultura de una empresa alemana globalizada que sigue siendo 100% familiar, competitiva e innovadora

”

Arnoldo Juleff, gerente comercial División Minería de Liebherr Chile SpA.

Más inteligentes, adaptables y rendidores Liebherr promociona en Expomin 2018 el camión minero T 284 de 363 ton, que suma nuevas tecnologías. A esto se agrega la grúa torre modelo 150 EC-B 8 Litronic, con menos piezas y mayor capacidad y la grúa Móvil LRT 1100-2.1, recientemente creada y única en su tipo.

T 284 Capacidad de carga útil nominal 363,00 toneladas Peso en orden de trabajo bruto de la máquina 600,00 t Potencia bruta (SAE J1995) a 1900 r/min 3.000 kW

LRT 1100-2.1 Carga máx 100 t Pluma telescópica 50 m Altura de elevación máx 69 m Alcance máx 54 m Número de ejes 2 gerente comercial División Minería de Liebherr Chile lmc-info@liebherr.com (56) 2 5801499 www.liebherr.com

150EC-B8 LITRONIC Norma EN 14439 Altura bajo gancho máx. 67,50 m Capacidad de carga máx. 8.000 kg Alcance máx.

62,50 m Capacidad de carga para alcance máx.

1.400 kg

Reseña de la empresa Liebherr Chile S.p.A. es una empresa especializada en equipos y servicios para la minería y construcción.

Está compuesta por cinco divisiones: equipos para movimiento de tierra, minería, grúas torre, grúas móviles y grúas portuarias.

Cuenta con tres sucursales en Santiago y cinco filiales en el norte de Chile.

Desde 2012 opera su centro de reparación de componentes en Antofagasta (sector de La Negra), el que ofrece soporte técnico integral.

Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

“No hay ninguna NELSON PIZARRO:

D

división que tenga derecho a relajarse”

e buen ánimo está Nelson Pizarro. Los resultados de la Corporación lo tienen tranquilo, aunque no por eso menos exigente. En 2017 los excedentes de la estatal bordearon los US$2.900 millones, un monto significativamente mayor a los US$500 millones de 2016. La minera alcanzó una producción en torno a 1.735.000 toneladas, pese a las menores leyes de cabeza. “Superamos las metas de producción y reducción de costos. Estos resultados se obtienen sobre la base de 5/6 como consecuencia del aumento del precio del cobre y 1/6 como gestión nuestra”, remarca. ¿Qué perspectivas de resultados tienen para este año?

Si se dan todos los supues-

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El presidente ejecutivo de Codelco hace ver que la previsión de producir este año un volumen similar a 2017, en torno a 1,7 millón de toneladas, implicará un esfuerzo grande en la optimización de procesos, un desafío para todas las operaciones de la Corporación. tos, vamos a estar en un número semejante. Si la tasa de cambio sigue bajando, es otro cuento, porque eso quiere decir que el precio del cobre sigue subiendo.

Y siempre será mejor negocio que suba el precio, no obstante el impacto en los costos. Cada $10 menos de tasa de cambio, significan un incremento en los costos de 1,5 centavos de dólar. Pero por cada centavo en que sube el precio del cobre, se genera un excedente de US$36 millones.

No obstante este año proyectamos una caída acumulada de 17% de la ley de cabeza, comparada con 2014, estimamos una producción en torno a 1,7 millón de toneladas de cobre fino propio. Eso significa una gestión muy finita, un esfuerzo muy grande en optimizar los procesos. ¿En cuáles de las operaciones se pondrá más foco en ese sentido?

En todas. No hay ninguna que tenga derecho a relajar-

se, desde la vieja Chuquicamata a la teenager Ministro Hales. No hay excusas. ¿Reflejo de esto es el cambio que se introdujo en Salvador?

Es resultado de una acumulación de situaciones. Nada es para siempre. Llega un momento en que los cuadros tienen que ajustarse a los nuevos desafíos y en Salvador los nuevos desafíos son muy fuertes. Hemos felizmente demostrado un excelente recurso geológico, y la novedad fue la aparición

Entrevista

Es absolutamente fundamental la Pantone

137 C 139 C

capitalización. Sin capitalización, el investment grade se dispara. No creo que sea posible avanzar sin este apoyo”, recalca el presidente ejecutivo de Codelco. do que ahí tenemos un lindo proyecto grande. ¿De cuántos años de vida útil?

Digamos 40 años y me quedo corto, a un ritmo de 95.000-100.000 ton de cobre fino en el mercado por año. Y ojo que el mineral de El

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

de más óxidos de lo originalmente pensado y menos dificultades en el mineral quebrado. Eso abre perspectivas muy atrayentes a Salvador, lo que va acompañado con una reformulación de su modelo de gestión, lo cual implica perfiles diferentes. Éste es un proceso en que

“No teníamos capacidad de management para administrar US$25.000 millones en un quinquenio y administrar siete proyectos gigantescos”, señala Pizarro, apuntando a la reformulación que debieron aplicar a los proyectos estructurales.

tenemos que avanzar sin pa-

Salvador es un mineral limpio,

rar, porque los tiempos pasan

y hoy eso tiene un tremendo

muy rápido. Espero que en

valor.

unos pocos meses tengamos decisiones de nuestro

Capitalización

Directorio en el sentido de

Por Ley de Capitalización,

pisar el acelerador. Salvador

Codelco ha recibido US$2.295

puede transformarse en una

millones. ¿Son suficientes

operación sustentable de la

estos recursos?

gran minería. Estoy convenci-

Este 57,4% (de capitaliza-

ción) es extraordinariamente bienvenido y está vinculado, entre otras medidas, a uno de los logros de este gobierno corporativo, haber desarrollado los tres grandes proyectos que hemos empujado: Chuquicamata Subterráneo, Nuevo Nivel Mina y el Traspaso de Infraestructura de Andina. Los dos primeros están casi en un 50% de avance. ¿Están en fecha según los cronogramas ajustados?

Vamos exactamente donde debiéramos estar. Empezaremos a hundir el mineral de Chuqui Subterráneo antes de la mitad de 2019. Pero para adelante tenemos que terminar estos proyectos y seguir con RT, Rajo Inca, Andina… Entonces, es absolutamente fundamental la capitalización. Sin capitalización, el investment grade se dispara. No creo que sea posible avanzar sin este apoyo. ¿Aun cuando el precio del cobre siga subiendo?

Independiente de eso; a menos que nos permitan una capitalización de nuestros excedentes distinta a la histórica.

Que debiera ser…

Como se hace en la minería grande, es decir, repartir los excedentes. Codelco, que es una empresa dependiente del Estado de Chile, captura menos del 10% de los excedentes que genera, y eso tiene un impacto en la clasificación de riesgo. La

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Entrevista

Usted ha planteado la necesidad de una capitalización estructural…

Eso es lo ideal, porque no se puede estar comprometiendo proyectos que necesitan siete o más años para materializarse, sin tener un nivel de certeza de que se dispondrá de los recursos.

Ya el nivel de endeudamiento nuestro, que hemos logrado mantener en torno a los US$14.000 millones, es un tremendo logro, que se construye sobre la base de la capitalización y de los re-

Pantone 137 C 139 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

industria privada, que entiende que ésta es una actividad de largo plazo, con un recurso no renovable y en que permanentemente hay que estar reinvirtiendo en las instalaciones e invirtiendo en la exploración, necesita un 30%, 40% o un 50% de los excedentes. Así funciona la gran minería.

cursos internos que hemos podido generar. ¿Cuánto esperan invertir este año?

Del orden de US$4.300 millones, en seguir avanzando en Chuqui Subterrá-

“No se puede estar comprometiendo proyectos que necesitan siete o más años para materializarse, sin tener un nivel de certeza de que se dispondrá de los recursos”, enfatiza Nelson Pizarro al referirse a la necesidad de una capitalización estructural para Codelco.

neo, Nuevo Nivel Mina y la infraestructura de Andina, las ingenierías respectivas de Rajo Inca, de la nueva División Andina, el Decreto Supremo 28, que implica US$2.000 millones en las fundiciones.

 Mercado del cobre y el litio ¿Están dadas las condiciones para que el precio

electricidad. Eso hace pensar que el cobre

cunga. Pero eso toma años, no es cosa de

del cobre se mantenga en los rangos actuales?

será requerido fuertemente. Ahora bien,

mañana.

Veo un precio del cobre entre US$3 y algo

poner en el mercado 300.000 toneladas de

más, por lo menos por un par de años.

cobre fino son diez años para poder parar

Voy una vez al año a China y te das cuen-

un proyecto grassroot.

ta cómo esa nación está trabajando para

¿Podríamos entrar a una situación de déficit?

mover millones de ciudadanos que están

Sí, levemente.

al interior del continente, hacia los centros

¿Se acelerará la búsqueda de un socio estratégico?

Una vez que tengamos claridad de qué estamos hablando.

A su juicio, ¿éste es un buen negocio para

La electromovilidad también impacta favora-

Codelco?

urbanos, creando ciudades. Son miles de

blemente al litio. ¿Qué implicancias tiene para

No puede competir con el cobre, pero como

kilómetros en construcción, pero tienen un

Codelco el CEOL autorizado?

negocio en sí, muestra un futuro auspicioso.

tremendo problema en la calidad del aire.

Es un gran paso, que nos va a hacer avanzar

Necesita otras cosas, como minerales que

Por lo tanto, el foco está en desarrollar la

en nuestra decisión de explorar la magnitud

nosotros no tenemos, pero la tendencia

electromovilidad y maximizar el uso de la

de los recursos mineros que tiene Mari-

es muy clara.

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

¿Cómo van con el cumplimiento del DS28?

Con los dientes apretados, pero lo vamos a cumplir. Y tenemos medidas mitigatorias que nos van a permitir cumplir durante 2019 lo que nos exige la norma para el año completo. Ya lo hicimos en Ventanas y lo haremos en el resto de las fundiciones.

Balance Usted está completando cuatro años como presidente ejecutivo de Codelco. ¿Qué balance hace de su gestión?

Se han hecho varias cosas destacables… Primero, cómo el gobierno corporativo y, por ende, la administración, enfrentó la crisis del precio del cobre. Se nos cayó el precio de la noche a la mañana y decidimos optimizar la operación, controlar nuestros gastos, plantearnos metas duras; y con enorme satisfacción podemos decir

que de haber recibido costos que eran 10% superiores al promedio de las grandes empresas con las cuales competimos, hoy estamos 10% por debajo. Esos son más de US$1.200 millones que se han logrado reducir.

También, todo el esfuerzo

millones en un quinquenio y administrar siete proyectos gigantescos. Chuqui Subterráneo significa desarrollar algo más de 200 kilómetros de túneles y a lo largo de la vida de este proyecto serán 1.000 km. Significa movilizar alrededor de 7.000 tra-

“No es cosa de decir ya, me quedo. Tiene que haber definiciones, no puedo construir futuro lleno de incertidumbres”, responde Pizarro sobre su eventual permanencia en Codelco.

De haber recibido costos que eran 10% superiores al promedio de las grandes empresas con las cuales competimos, hoy estamos 10% por debajo. Esos son más de US$1.200 millones que se han logrado reducir”. gigantesco que hemos tenido que hacer para madurar los proyectos estructurales, que fue muy duro, porque nos encontramos con una aspiración imposible.

Era muy ambicioso…

Era un sueño. No teníamos capacidad de management para administrar US$25.000

bajadores y toda la logística para mantener construyendo eficazmente 40 puntos de avance. Algo muy semejante está pasando en Nuevo Nivel Mina, donde el problema no fue de planificación y logística, sino tecnológico. ¿Fue muy difícil el momento en que tuvieron que parar

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Entrevista

 Bajo la lupa de la Contraloría

Pantone 137 C 139 C

Sobre las instrucciones de la Contraloría, Nelson Pizarro señala que acatarán las que sean posibles y necesarias, “sin perder de vista que ésta es una empresa y no un servicio público”.

Como mejoras, han disminuido las asignaciones directas, que bajaron 15 veces hasta representar levemente sobre un 1%; han reducido las licitaciones privadas a un tercio, y aumentado las licitaciones públicas al doble.

Asimismo, se incrementó de 40 a 2.000 personas el número de declaraciones de patrimonio e intereses.

NNM para buscar una solución?

Imagínese; tuve que decirle al Directorio: yo paro. No puedo asumir la responsabilidad de que vuelva a ocurrir un rockburst gigantesco. Estuvimos prácticamente un año parados, para conceptualizar y entender el problema, y una vez comprendido, poder encontrar la solución tecnológica, que fue robotizar, minimizar la exposición de las personas.

Negociaciones colectivas Otro logro que menciona Pizarro es haber contado con la comprensión de los trabajadores en una etapa en que pasaron por una quincena de negociaciones colectivas, con cero reajuste y bonos equivalentes al 50%. ¿Cree que este año pase algo similar con las negociaciones que restan?

Similar sí, igual no. Porque los impactos que genera una negociación colectiva son para tres años y algunos de esos conceptos quedan por el resto de la vida. Primero que todo, hay que ver cuál es el nivel de mis sueldos y salarios con los cuales compito; luego, cuál es la productivi-

dad propia y de mis competidores. En la medida que yo gane en productividad, tengo el derecho a aspirar a mejores compensaciones. Los montos que están pagando las empresas privadas no son un referente. Cada empresa privada tiene su propia realidad y nosotros, la nuestra.

con el presidente del Directorio…

Depende mucho de eso…De partida, es el gobierno corporativo el que elige al técnico. ¿Y si lo eligen, está dispuesto a seguir?

No lo sé. Aparte del gobierno corporativo, tengo que sa-

En la medida que yo gane en productividad, tengo el derecho a aspirar a mejores compensaciones. Los montos que están pagando las empresas privadas no son un referente”, dice en relación a las negociaciones colectivas. ¿En qué medida les impactan las señales dadas por otras compañías?

Crean expectativas, pero no puedo pretender compararme con los bonos que paguen otros, si no soy capaz de justificarlos. No me voy a sentir demasiado presionado por lo que hayan hecho los colegas de otras empresas. ¿De las que vienen, cuáles serán las negociaciones colectivas más complejas?

Todas las que faltan.

ber qué pasa con Codelco y los recursos financieros para invertir US$21.000 millones en el próximo quinquenio y después otra cantidad semejante; qué pasa con el aparato jurídico que va a regular esta empresa; qué pasa con nuestras fundiciones, donde estamos invirtiendo US$2.000 millones. Cuánto tiempo de respiro nos van a dar antes que nos vuelvan a levantar la vara. Ojo que hay señales muy complejas. No es cosa de decir ya, me quedo. Tie-

Continuidad ¿Y se queda o no en Codelco?

Independiente de lo que pase

ne que haber definiciones, no puedo construir futuro lleno de incertidumbres.

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

“Nunca podemos IVÁN ARRIAGADA, DE ANTOFAGASTA MINERALS

“E

descuidar la productividad y el control de los costos”

que tiene ciclos y,

El CEO de la compañía minera, vinculada al Grupo

por lo tanto, tenemos

Luksic, sostiene que hoy el énfasis debe estar puesto en

ste es un mercado

que mirar nuestra actividad con una perspectiva de largo

impulsar proyectos que agreguen toneladas rentables

plazo para asegurar la sos-

en el mediano y largo plazo.

tenibilidad de nuestros resultados y la contribución al

que uno de los desafíos

particular para el cobre?

Junto con lo anterior, también

desarrollo del país”, subraya

más importantes hoy día

La demanda en China con-

hay que considerar la influen-

Iván Arriagada.

para las compañías del ru-

tinuará siendo el factor clave

cia de tecnologías intensivas

Porque si bien el presidente

bro es poder gestionar las

para el mercado del cobre,

en uso de cobre, las que se

ejecutivo de Antofagasta plc

presiones alcistas de costos.

ayudada por un mejor pano-

van a masificar en los próxi-

−principal grupo minero pri-

“Debemos mantener el foco

rama económico mundial.

mos años, como los vehícu-

vado chileno− coincide con

en la productividad para no

En este escenario, existen

los eléctricos y las energías re-

otros actores en destacar las

erosionar la competitividad

dudas sobre si la oferta de

novables no convencionales.

señales favorables que se

de la industria y, con esto,

cobre, con los proyectos

aprecian para el mercado del

la capacidad para seguir

que hoy se conocen, será

¿Cuáles son las lecciones

cobre, mantiene una actitud

creando valor y asimismo

suficiente para cubrir esta

que deja el período de bajos

de cautela, en línea con las

asegurar la viabilidad de los

mayor demanda. Algunos

precios?

lecciones que dejó para el

proyectos futuros”, enfatiza.

analistas estiman que inclu-

Hay que destacar que el co-

so podría haber un pequeño

bre, al igual que otros com-

sector la reciente bonanza y

90

posterior caída en los precios

A su juicio, ¿se consolidan

déficit que se manifieste éste

modities, tiene un compor-

de los commodities mineros.

perspectivas más optimistas

o el próximo ejercicio, lo que

tamiento cíclico, por lo que

En este sentido, advierte

para el sector minero y en

impacta sobre el precio.

no se debe hablar de un solo

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

Entrevista

Para 2018 tenemos proyectado producir entre Pantone

137 C 139 C

705.000 y 740.000 toneladas de cobre fino. Este aumento –en relación a las 704.300 toneladas logradas en 2017– está dado en parte por la puesta en marcha del proyecto Óxidos Encuentro (OXE)”. ¿En qué pie está Antofagasta Minerals para enfrentar el nuevo escenario?

Gracias al Programa de Competitividad y Costos, cuya implementación se inició en 2014, hemos logrado ahorros acumulados de más de US$500 millones, enfocándonos en mejorar varios procesos internos, como la mantención y la eficiencia energética, entre otros. Esto nos ha permitido enfrentar menores leyes en nuestros dos principales yacimientos, sin que se disparen nuestros costos de producción.

Fotografía gentileza de Antofagasta Minerals.

Una vez obtenidos todos los permisos sectoriales y finalizados otros estudios, el proyecto Infraestructura Complementaria de Los Pelambres se presentará para la aprobación del Directorio.

período de bajos precios. La lección más importante que dejan estos períodos es que nunca podemos descuidar la productividad y el control de los costos, que son tareas permanentes.

Durante el súper ciclo iniciado en la década pasada no siempre se cuidaron estos factores y eso impactó en la sostenibilidad de muchas compañías mineras cuando el precio bajó. Por eso, hoy el énfasis debe estar puesto en impulsar proyectos que agreguen toneladas rentables en el mediano y largo plazo.

Hacia adelante tenemos nuevos desafíos, porque vamos a vivir nuevas presiones sobre los costos, las que debemos afrontar con un constante aumento en la productividad.

Producción esperada ¿Qué proyecciones tienen para este año en materia de producción y costos?

Para 2018 tenemos proyectado producir entre 705.000 y 740.000 toneladas de cobre fino. Este aumento –en relación a las 704.300 toneladas logradas en 2017– está dado en parte por la puesta en marcha del proyecto Óxidos Encuentro (OXE), el que aportará mineral a la planta de cátodos de Minera Centinela.

En cuanto a costos, tenemos como meta producir cobre a un costo neto de caja de US$1,35 la libra. ¿Cuáles son las metas por faena, así como los principales desafíos que enfrenta cada una?

En Los Pelambres esperamos aumentar levemente la producción a unas 345.000 a 350.000 toneladas de cobre.

El desafío en esta faena es contrarrestar el aumento en la dureza del mineral, para lo cual estamos impulsando el proyecto Infraestructura Complementaria.

En Centinela, el desafío es la baja en las leyes del mineral, lo que se está manejando con la puesta en marcha del proyecto OXE. La pro-

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Entrevista

Proyectos de expansión En el caso de Pelambres, ¿qué falta para que se despeje la aprobación del proyecto Infraestructura Complementaria?

Estamos muy contentos con la aprobación unánime del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto INCO de Minera Los Pelambres, ocurrida en febrero último.

Ahora falta la obtención de todos los permisos sectoriales; terminar todos los estudios de ingeniería que permiten congelar los alcances, diseños y cantidades, de forma tal de completar todo el Front End Loading que nos hemos propuesto tener listo antes de iniciar la construcción, para reducir el riesgo de mayores costos durante la implementación.

Una vez terminado este proceso, se presentará el proyecto al Directorio para que autorice la inversión, lo que

proyectamos debe ocurrir antes de fin año.

Pantone 137 C 139 C

¿Cuál es el cronograma que manejan para su desarrollo?

El proyecto debería entrar en producción durante 2021, con lo que podríamos retomar los niveles históricos de producción de Minera Los Pelambres. ¿Qué escenario manejan hoy para la fase 2?

La segunda fase contempla aumentar la capacidad de procesamiento de Los Pelambres a unas 205.000 toneladas de mineral al día, en línea con lo autorizado en su Resolución de Calificación Ambiental. Además, se extendería la vida útil en 15

Fotografía gentileza de Antofagasta Minerals.

ducción de esta operación debería estar en torno a las 230.000 a 245.000 toneladas de cobre fino.

Antucoya, nuestra operación más joven, recién inaugurada en 2017, debería producir unas 80.000 toneladas de cobre.

Finalmente, se espera que Zaldívar produzca unas 55.000 a 60.000 toneladas atribuibles (comparte la propiedad con Barrick), lo que significaría un alza respecto a 2017, cuando se vio una baja en la tasa de recuperación.

alternativas para aumentar su producción y explotar de mejor forma sus reservas mineras. Básicamente estamos analizando si en esta primera etapa construimos una nueva concentradora o

Iván Arriagada es el chairman del Congreso Expomin 2018, el que –destaca– tendrá un énfasis especial en las personas.

Para el proyecto Desarrollo Minera Centinela estamos analizando si en esta primera etapa construimos una nueva concentradora o si ampliamos la ya existente". años adicionales a los 20 ori-

si ampliamos la ya existente.

ginalmente aprobados. Para

Esperamos tomar la decisión

esta fase se espera ingresar

de cuál de las opciones va-

un nuevo EIA, pero esto sólo

mos a llevar adelante durante

se haría una vez que el pro-

este año.

yecto INCO cuente con la aprobación del Directorio.

¿Qué otros proyectos de inversión maneja la compañía?

¿Cuál es la situación actual

Además de la puesta en

del proyecto Desarrollo Mi-

marcha del proyecto OXE,

nera Centinela? ¿Qué modi-

este año también estamos

ficaciones son las que han

comisionando la planta de

estado evaluando?

molibdeno de Minera Centi-

Para el proyecto Desarrollo

nela. Con esta planta, vamos

Minera Centinela (DMC) se

a aprovechar este subpro-

están considerando dos

ducto, el que actualmente

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93

Entrevista sólo se produce en Minera Los Pelambres. Cuando entre en régimen, la planta Moly producirá unas 2.400 toneladas de molibdeno al año, contribuyendo a bajar el costo de producción de Centinela.

137 C 139 C

Fotografía: María Inés Mayorga – MINERÍA CHILENA

¿En qué etapa se encuentra actualmente Twin Metals, su inversión en Estados Unidos?

A fines del año pasado el Departamento del Interior de EE.UU. revocó una opinión en relación a dos licencias mineras federales del proyecto Twin Metals Minnesota.

Tras esta medida, estas dos licencias le fueron restituidas al proyecto y están ahora en proceso de renovación. A la

Pantone

vez, en 2017 el grupo dio los primeros pasos para preparar el Plan de Operaciones (MPO, por su sigla en inglés) del proyecto, ya que es un pre-requisito para solicitar todos los permisos estata-

les y federales requeridos.

Además, se continuó con el proceso de optimización del estudio de prefactibilidad.

A fines de año esperamos contar con un estudio de prefactibilidad actualizado.

En Minera Centinela esperan una producción en torno a las 230.000 a 245.000 ton de cobre fino este año.

 “ Frente a los nuevos escenarios, necesitamos nuevas respuestas” ¿Por qué aceptó el desafío de ser chairman del Congreso Expomin y qué

Son 13 sesiones de trabajo durante una semana en las que vamos

relevancia le atribuye a este evento?

a analizar como industria los principales desafíos de la minería,

Cuando me lo propusieron me pareció que era una oportunidad para

abordándolos siempre desde un punto de vista marcado por la

destacar la importancia de la innovación en el futuro de nuestra industria,

innovación. Frente a los nuevos escenarios que enfrentamos −como

ya que estoy convencido que es clave para mejorar la productividad y

menores leyes, falta de agua para nuevos proyectos, mayores exigencias

la competitividad en la minería, así como para poder responder a las crecientes exigencias tanto ambientales como comunitarias.

Estoy muy contento de encabezar este esfuerzo y quiero agradecer a todos los que contribuyen con su conocimiento y tiempo al éxito de este encuentro, llamado “Innovación para el desarrollo minero”. ¿Qué sello distintivo esperan lograr?

Hay una serie de seminarios en que expertos en uso de agua, relaves, geología, entre otros temas, compartirán con representantes de nuestra industria. Pero quiero destacar un ámbito específico en el cual hemos

de parte de las comunidades o nuevas normas ambientales−, necesitamos encontrar nuevas respuestas y espero que este congreso contribuya a ello.

Usted ha señalado que las compañías mineras tienen parte de la responsabilidad por el desconocimiento que existe respecto de la importancia para el país de la minería. ¿Dónde ha estado la falencia y cómo se puede revertir?

Como industria aún tenemos mucho espacio para seguir educando a las nuevas generaciones sobre la importancia de la minería y en Expomin esperamos lograr eso mediante varios encuentros con estudiantes.

puesto un énfasis especial: el de las personas. Estoy muy orgulloso

Uno de los problemas es que siempre cuando hablamos de minería,

del diseño de un seminario en que se tratará el rol de la mujer en la

nos centramos en los procesos productivos y no en los aportes que

minería, como parte de la tarea de lograr equipos de alto desempeño,

nuestros productos realizan para mejorar la calidad de vida de todos. Un

los que destacan por ser diversos e inclusivos. Asimismo, vamos a

ejemplo es el papel del cobre en la electromovilidad y en las energías

abordar los desafíos laborales de nuestro sector, con un énfasis también

renovables, dos transformaciones tecnológicas que nos ayudarán a

en seguridad y salud.

vivir en un mundo más sustentable.

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HEVVY-TOYO, MÁXIMA CONFIABILIDAD EN BOMBEO DE FLUIDOS ABRASIVOS Y CON ALTO CONTENIDO DE SÓLIDOS www.tec fluid.cl HEVVY-TOYO está redefiniendo el mercado de las bombas sumergibles de servicio pesado con su diseño más reciente: la bomba HNS.

Bombas Hevvy Toyo serie HNS.

Eduardo Pancorvo, Gerente General Tecfluid e Ignacio Hinostroza KAM Minera Escondida.

HEVVY-TOYO, empresa líder en bombas sumergibles para lodos, de origen canadiense y con más de 35 años de experiencia, es pionera en el diseño, desarrollo y fabricación de bombas centrífugas sumergibles, verticales (tipo cantilever) y horizontales para manejo de fluidos con alto contenido de sólidos, pudiendo llegar a concentraciones de hasta el 70% en peso.

HEVVY-TOYO está redefiniendo el mercado de las sumergibles de servicio pesado con su diseño más reciente, la bomba HNS, que responde a una de las causas de falla más frecuente en este tipo de bombas: la falla del sello mecánico.

Su nuevo diseño ofrece la única solución de sellado presurizado totalmente integrada, denominada Plenum54TM. Gracias a la combinación de su tecnología de presión positiva patentada y a los sellos a la medida para lodos Slurry Seals de Hevvy-Toyo, las bombas sumergibles HNS duran más y pueden bombear lodos más agresivos en comparación con cualquier otra bomba sumergible. La HNS ofrece una flexibilidad inigualable, gracias a la selección modular del extremo húmedo, sello, motor y accesorios de la bomba para adaptarse mejor a la aplicación.

El sistema Plenum54TM permite, adicionalmente, otorgar enfriamiento de lazo cerrado para operación en seco del motor de la bomba. El sistema de presurización hace circular aceites a través de un intercambiador de calor especialmente integrado para asegurar una operación continua de marcha, incluso en seco.

HEVVY-TOYO ofrece, además, como opcionales un agitador patentado, el cual facilita la succión de los sólidos que se acumulan en el piso del sumidero. También cuenta con un triturador, cuyas paletas extrafuertes ubicadas frente a la succión de la bomba, agitan, trocean, cortan y trituran los sólidos entrantes, como cintas metálicas, plástico, madera, trapos y bolsas, antes que ingresen al impulsor. Y su mayor novedad, el anillo de chorros a presión (Jet Ring), que sirve para “destapar” cuando el material que se bombea no fluye libremente y el agitador no es suficiente para poner en suspensión los sólidos contenidos en el lodo a ser bombeado. El “Jet Ring” entrega agua a alta presión a través de las boquillas para aflojar los sólidos compactados y pesados, con lo cual se fluidiza la mezcla de los sólidos densos en la succión de la bomba.

EXPERIENCIA DE ÉXITO Ignacio Hinostroza, Key Account Manager de TECFLUID, para Minera Escondida, indica: “Las aplicaciones donde hemos tenido mayor éxito son en el bombeo de piscinas de emergencia, tanto en relave como en concentrado de cobre.

Como es sabido, en la industria minera la variabilidad del proceso hace posible la presencia de fluidos con muy alto porcentaje de sólidos, muchas veces sobre el 60%”.

“En mi rol de KAM para grandes compañías mineras de Chile, me ha tocado presenciar el reconocimiento a la calidad que nuestros clientes le confieren a bombas Hevvy-Toyo. Para estas aplicaciones, los usuarios prefieren bombas robustas que hagan frente a condiciones críticas, maximizando la vida útil de sus componentes.

Esto se traduce en un considerable ahorro en mantenimiento, punto clave en los objetivos de las empresas. La tecnología de la serie HNS permite enfriar el motor por recirculación interna de aceite, para trabajar incluso sin estar sumergido”, destaca.

Y añade: “La confiabilidad que entregan las bombas Hevvy-Toyo con sus materiales de alta resistencia a la abrasividad, por los componentes con alto contenido de cromo, nos han posicionado como líderes en estas aplicaciones”.

TRAYECTORIA Bombas Hevvy-Toyo es distribuida en Chile desde 2017 por la empresa TECFLUID, “Expertos en Control de Fluidos” que, con más de 27 años en el mercado nacional, cuenta con un amplio conocimiento técnico en el manejo de fluidos, entregando un excelente asesoramiento a sus clientes para la correcta selección del equipo más adecuado.

TECFLUID está presente a lo largo de todo Chile, en una amplia gama de mercados, tanto minero como industrial, ofreciendo a sus clientes soluciones integrales, que los ayudan a mejorar sus procesos, bajar sus costos y aumentar su producción. Hevvy-Toyo ha concretado desde hace más de un año un acuerdo comercial con TECFLUID, para ofrecer a través de ellos, su amplia gama de productos, con el respaldo técnico y servicio que los caracteriza.

Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

139 C

“Hemos tenido que lidiar con muchos retos” ROBERT WUNDER, GERENTE GENERAL DE SIERRA GORDA SCM:

A

casi dos años de haber asumido la gerencia general de Sierra Gorda –los cuales se cumplen el próximo mes de junio–, Robert Wunder repasa la situación financiera y operacional en que se encuentra la empresa, reconociendo que si bien los mejores precios del cobre han ayudado a la compañía a reducir sus pérdidas, deben continuar esforzándonse para controlar sus costos de operación.

En entrevista con MINERÍA CHILENA, el ejecutivo detalla que el presupuesto de la minera para este año consideró una cotización del cobre en el rango de los US$3. “Esperamos que el precio se mantenga o mejore durante el año, ya que será beneficioso para la industria

El ejecutivo es enfático respecto del futuro de la operación: “Sierra Gorda SCM debe alcanzar al menos un resultado de costo que llegue a un ‘punto de equilibrio’ dentro de los próximos dos años o, de lo contrario, nuestros dueños no podrán continuar inyectando más millones de dólares para mantenernos funcionando”. minera y para la economía del país”, asevera. ¿En qué situación se encuentra actualmente Sierra Gorda SCM? Sierra Gorda SCM continúa mejorando día a día sus resultados operativos. Estamos progresando en nuestros esfuerzos por aumentar nuestra capacidad de producción a más de 130.000 tpd. Sin embargo, ésta es una operación muy desafiante, ya que actualmente contamos con

leyes de mineral ligeramente por encima del 0,3% de sulfuros de cobre.

Antes de nuestra inauguración oficial, nuestra planta concentradora no fue comisionada correctamente, por lo que hemos tenido que lidiar con muchos retos, haciendo ajustes y mejorando de manera continua nuestra gestión, para resolver los distintos problemas que pueden surgir en todas las áreas al tratarse de una faena joven.

Nuestro equipo operativo es sólido y, gracias a quienes lo conforman, vamos superando cada obstáculo en las operaciones de mina y planta. Hemos avanzado con paso firme, gracias al compromiso de todos. ¿En qué etapa se encuentra el proceso para normalizar la operación de Sierra Gorda y reducir sus pérdidas?

A fines de 2017 Sierra Gorda SCM redujo significativamente sus pérdidas operativas

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

139 C

“Sierra Gorda SCM no está planificando un aumento significativo en la capacidad operacional. Ahora estamos enfocados en lograr la máxima producción posible con nuestras instalaciones actuales”, asegura su gerente general.

para nuestros dueños. Sin embargo, a pesar de las alzas en el precio del cobre, este año continuaremos operando con pérdidas. Nuestros planes de producción actuales proyectan un 2019 más fuerte y más promisorio que este año, donde aún tenemos que lograr mejores resultados. ¿Cuál es la producción de cobre que están proyectando para 2018?

La empresa tiene proyectado producir más de 110.000 tm de cobre.

Situación financiera y nuevas inversiones ¿El aumento el precio del cobre ha llevado a pensar en nuevas inversiones o expansiones?

Sierra Gorda SCM no está

planificando un aumento significativo en la capacidad operacional. Ahora estamos enfocados en lograr la máxima producción posible con nuestras instalaciones actuales. Sin embargo, esto no excluye considerar la posibilidad de futuras inversiones o posibles expansiones, si nuestra estructura de costos y recursos presenta oportunidades atractivas para los dueños. ¿Cómo ha contribuido esta alza del cobre a mejorar la situación financiera de la empresa?

Cualquier asociado con la industria minera reconoce que los precios de los metales pueden ser bastante variables. Los precios de nuestros commodities dependerán de la economía mundial y del crecimiento tanto de los

A fines de 2017 Sierra Gorda SCM redujo significativamente sus pérdidas operativas para nuestros dueños. Sin embargo, a pesar de las alzas en el precio del cobre, este año continuaremos operando con pérdidas”, adelanta Robert Wunder.

países desarrollados como los subdesarrollados. El mejoramiento actual en los precios del cobre ha ayudado significativamente a Sierra Gorda SCM a reducir sus pérdidas, pero debemos seguir esforzándonos para controlar nuestro costo de operación. Todavía estamos operando con una pérdida neta y esto está proyectado de continuar al menos hasta el próximo año. ¿En qué situación está la Fase II? En este momento, Sierra Gorda SCM no está planificando la expansión de la Fase II. Esto ha sido declarado públicamente por los dueños de la compañía en comunicaciones previas y, hasta ahora, no hay cambios de opinión al respecto. Como señalé anteriormente, estamos enfocados en mejorar nuestra operación actual. ¿Cómo ha sido el desempeño de la planta de molibdeno?

La planta de molibdeno está funcionando bien desde el año pasado. Las recuperaciones están dentro del estándar de la industria y para este año tenemos proyectado producir aproximadamente 30 millones de libras de molibdeno.

Negociación colectiva ¿Cómo se ha desarrollado el proceso de negociación colectiva establecido para este año?

Nuestro equipo de Recur-

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Entrevista Pantone 137 C 139 C

Fotografía: Gentileza Sierra Gorda SCM

sos Humanos ha estado en contacto con nuestros representantes sindicales.

Nos gustaría comenzar las negociaciones en los próximos meses para que, de esta forma, ambas partes, los miembros de los sindicatos y los dueños de Sierra Gorda SCM, lleguen a un acuerdo justo y equitativo para todos.

También es necesario que todos los empleados sepan y comprendan las condiciones económicas en que se encuentra actualmente Sierra Gorda SCM. Somos una operación de cobre de muy baja ley y nuestro único subproducto significativo es el molibdeno, pero está disminuyendo día a día y se reducirá aún más en 2019.

Nuestra relación estérilmineral es alta y nuestros costos son más elevados de lo que debieran ser.

Sierra Gorda SCM debe alcanzar al menos un resultado de costo que llegue a un “punto de equilibrio” dentro de los próximos dos años o, de lo contrario, nuestros dueños no podrán continuar inyectando más millones de dólares para mantenernos funcionando. Esta es la realidad de nuestra situación, nos guste o no. Hemos compartido esta información con nuestros líderes sindicales y confiamos en que ellos y nuestros empleados entiendan la situación y que ésta sea la base de un diálogo que nos lleve a lograr acuerdos realistas.

¿Qué visión tiene de las empresas proveedoras de la minería de Chile?

En Chile existen excelentes proveedores de servicios y productos de primera cali-

varios de estos contratos, pero muchos siguen vigentes de acuerdo al régimen de precios del commodity antiguo y más alto. La mayoría de las empresas pro-

En Sierra Gorda están trabajando para cambiar sus métodos de contratación y compras, aunque algunos de los contratos más antiguos les imponen todavía una carga financiera contraproducente, indica Wunder.

La planta de molibdeno está funcionando bien desde el año pasado. Las recuperaciones están dentro del estándar de la industria y para este año tenemos proyectado producir aproximadamente 30 millones de libras de molibdeno”. dad. Sin embargo, cuando se inició la etapa de construcción de Sierra Gorda SCM, algunos proveedores usaron a su favor la situación de la industria en esa época, en la que se presentaban altos precios del cobre. En ese momento lograron contratos a largo plazo con nuestra empresa que ciertamente hoy son insostenibles.

Sierra Gorda SCM ha tenido éxito en la renegociación de

veedoras cobraron altos precios por sus servicios, sin alcanzar los rendimientos acordes a los valores cotizados. Hoy estamos trabajando arduamente para cambiar nuestros métodos de contratación y de compras, pero algunos de los contratos más antiguos todavía nos imponen una carga financiera contraproducente para las finanzas internas.

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101

PUBLIRREPORTAJE Los Topacios 573, Antofagasta Caletera Poniente Gral. San Martín 8400, Santiago +56 55 2895040 +56 944517672 pmena@minepartner.cl

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Fabricante de repuestos para palas y perforadoras ofrece soluciones a la medida

E

n toda faena minera, las perforadoras y las palas son herramientas claves, y cualquier detención o falla significan miles de dólares de pérdida para las compañías. Para solucionar esas urgencias está Mine Partner, una compañía chilena enfocada en la fabricación, reparación de repuestos, partes y piezas de equipos mina.

“Mine Partner nace en la época del boom, cuando estábamos con el cobre a US$4 la libra. En ese entonces notamos que había un gran déficit de repuestos de parte de los OEM (Original Equipment Manufacturer) y los tiempos de pedidos de repuestos al extranjero implicaban al menos 90 días”, explica Gonzalo Araya, socio de la empresa.

En este nicho entra esta empresa local, que cuenta con una maestranza metal mecánica en Antofagasta.

Pero su valor agregado va más allá, explica el gerente general, Patricio Mena.

“Además de ser una fábrica donde prima un producto de calidad y con velocidad en la respuesta, nuestro valor agregado está en dar soluciones que mejoran los tiempos de mantenimiento, garantizando que la disponibilidad de los equipos sea la más alta”, señala.

El escenario de baja en el precio del metal rojo favoreció a Mine Partner. “Las áreas de planificación y mantención de las minas estuvieron más dispuestas a analizar alternativas. Como las mineras tuvieron que reducir sus costos, y había menos financiamiento para comprar equipos nuevos, entonces el camino era reparar. Y nosotros fuimos tomando ventaja en ese escenario”, comenta Araya.

La compañía comercializa productos de calidad en menor tiempo. A la vez, ha desarrollado componentes creativos e innovadores para brindar mayor productividad y seguridad en las operaciones.

Ecuador y Brasil, apostando a ventajas competitivas como los menores costos de fabricación y de fletes, y la velocidad en la entrega, en comparación a fabricantes de EEUU o Europa.

El ejecutivo señala que Mine Partner se ha ganado un prestigio en el mercado y el respeto de las principales mineras de Chile.

La empresa tiene su foco en Antofagasta y Tarapacá, con grandes clientes como Collahuasi y Escondida, y ahora el plan es posicionarse en Atacama, Coquimbo, Valparaíso y la Región Metropolitana.

Sin embargo, las proyecciones de Mine Partner no están sólo en el mercado local.

Apuntan a instalarse en Perú, Colombia,

SOLUCIONES En este camino de expansión ha sido clave también el desarrollo de soluciones creativas e innovadoras, como parte de un stock de productos propios. Se trata de componentes que brindan una mayor productividad y seguridad en las operaciones, como escalas de acceso a las máquinas con sistemas de anclaje certificados, soluciones para extractores de eje, dispositivos como boom bumper para palas Bucyrus, pasadores de plástico de ingeniería (más livianos que el acero), y sistemas de conos aculatamiento, entre otros.

“Somos socios colaborativos de las mineras y por eso diseñamos soluciones a la medida de los problemas que nuestro cliente tiene arriba en la mina. Así hemos podido diferenciarnos del resto, con soluciones propias”, finaliza Mena.

Entrevista

“Chile es un país Pantone

AMPARO CORNEJO, DE TECK:

137 C 139 C

muy importante para las operaciones de Teck”

¿Qué perspectivas tienen para el mercado del cobre?

Se espera que el mercado de

concentrados de cobre entre en déficit en 2018, con los incrementos de capacidad de fundición superando el crecimiento en producción minera, y se proyecta que el mercado de metales continúe reduciendo las existencias de metales.

En cuanto a Teck, esperamos que la producción general de cobre este año esté dentro del rango de las 270.000 a 285.000 toneladas.

Quebrada Blanca Fase 2 ¿Cómo avanza la tramitación de permisos y consultas de Quebrada Blanca fase 2?

El 21 de marzo la compañía ingresó al Sistema de Evaluación Ambiental la Adenda complementaria del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto, con el fin de dar respuestas a las consultas y comentarios de los distin-

Fotografía gentileza de Teck Chile

J

unto con las operaciones Quebrada Blanca y Carmen de Andacollo, en Chile se emplaza un proyecto prioritario de crecimiento para la minera canadiense Teck: Quebrada Blanca fase 2, “un activo de cobre de primer nivel y larga vida útil”, subraya Amparo Cornejo, directora de Responsabilidad Social y Asuntos Corporativos de la compañía en el país. La canadiense también impulsa –en conjunto con Goldcorp– el proyecto NuevaUnión, en la región de Atacama.

De ahí que la ejecutiva destaca que “Chile es un país muy importante para las operaciones de Teck en el mundo, así como para los planes de crecimiento futuro de la compañía”.

Amparo Cornejo agrega que Teck tiene una larga historia de trabajo en el país y lo ve como una jurisdicción muy positiva para la minería. “Además de contar con increíbles recursos minerales, tiene una fuerza laboral muy calificada y con experiencia, y un fuerte enfoque en la minería sustentable y responsable”, señala.

tos servicios planteados en el ICSARA 3.

Una vez recibida la aprobación ambiental del proyecto, el Directorio sancionará la deci-

La directora de Responsabilidad Social y Asuntos Corporativos de la minera comenta respecto del proyecto Quebrada Blanca Fase 2, que se prevé que sea sometido a aprobación del Directorio después de septiembre próximo. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

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4/5/18 16:03

Entrevista Fase 2 tomará aproximadamente tres a cuatro años en su fase principal, a partir de que se apruebe el Estudio de Impacto Ambiental y se obtengan los permisos correspondientes.

Pantone

137 C

Fotografía gentileza de Teck Chile

139 C

Quebrada Blanca Fase 2 tendrá una tasa de producción promedio anual de aproximadamente 300.000 ton equivalentes de cobre los primeros cinco años de vida.

sión de inversión, lo que, dado el cronograma del proceso de aprobación ambiental, se espera que ocurra después de septiembre de 2018.

Una vez obtenida la aprobación, ¿cuál es el cronograma previsto para su construcción y puesta en marcha?

La construcción de todas las obras necesarias para la puesta en marcha del Proyecto Quebrada Blanca

¿Qué desafíos implica el paso de una operación hidrometalúrgica al procesamiento del recurso hipógeno?

Quebrada Blanca Fase 2 es un importante proyecto de explotación de cobre que extraerá el material hipógeno, que es el mineral que se encuentra a mayor profundidad que el que se obtiene actualmente en la operación, lo que le permitirá producir concentrado de cobre y extender la vida útil de la mina por 25 años más. ¿Cuáles son las características principales que contempla en cuanto a equipos y capacidad de tratamiento?

Este proyecto minero comprende la construcción de un chancador primario, correa transportadora de mineral, planta concentradora, planta

La construcción de todas las obras necesarias para la puesta en marcha del Proyecto Quebrada Blanca Fase 2 tomará aproximadamente tres a cuatro años en su fase principal, a partir de que se apruebe el Estudio de Impacto Ambiental y se obtengan los permisos correspondientes.

de molibdeno, depósito de relaves, sistema de captación de agua de mar, planta desaladora, instalaciones portuarias en Patache Norte, sistema de conducción de concentrado de cobre (concentraducto) y de acueducto, además de la línea de suministro eléctrico para las estaciones de bombeo.

Según estudios preliminares, el proyecto Quebrada Blanca Fase 2 tendrá una tasa de producción promedio anual de aproximadamente 300.000 toneladas equivalentes de cobre los primeros cinco años de vida de la mina. ¿Qué desafíos y beneficios implica la opción de usar agua de mar?

Esto es una importante diferencia con la actual operación, ya que se utilizará agua de mar desalada en el procesamiento del mineral, permitiendo prescindir del uso de agua dulce en la etapa de operación. El agua desalada para uso industrial se obtendrá desde una planta desaladora ubicada en la zona de Patache Norte y desde allí será impulsada en tuberías hasta llegar a la mina. ¿Qué plazos manejan para el proyecto NuevaUnión?

Para el proyecto NuevaUnión, joint venture 50/50 entre Teck y Goldcorp, ubicado en la Región de Atacama, se esperaba completar el estudio de pre factibilidad en el primer trimestre de 2018.

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La confiabilidad de la experiencia y el conocimiento

PUBLIRREPORTAJE

SUBESTACIONES DE ALTA TENSIÓN EN LÍNEA CON LA OPERACIÓN MINERA

Carlos Esteban Mendoza, gerente general de Ingesat.

Montaje de transformador de 30 MVA para Proyecto Cerro Pabellón, de EGP, sobre los 4.500 msnm.

Las subestaciones eléctricas tienen la función de regular la tensión para facilitar el transporte eficiente de la potencia con bajas tasas de pérdidas, así como ajustar la entrega de esta potencia a la tensión que necesita el usuario final, en este caso, chancadores y molinos, entre otros equipos de alto consumo.

C

ompetencias técnicas, trayectoria y capacidad de ejecución constituyen atributos indispensables para definir un proveedor que asesore, desarrolle y construya subestaciones eléctricas, infraestructura clave en el sistema de transmisión para controlar y abastecer centros de elevado consumo como las mineras.

La empresa Ingesat contribuye desde hace 23 años al desarrollo del sistema eléctrico a través de servicios especializados para montaje, pruebas y puesta en servicio de transformadores, los componentes esenciales de una subestación, equipos de maniobra y sistemas de protección. Asimismo, brinda mantenimiento, con los objetivos de maximizar disponibilidad, optimizar desempeño y alargar la vida útil de estos activos de alto costo.

Con Enel y Chilquinta entre sus clientes con contratos de largo plazo, la sociedad de capitales locales también entrega servicios puntuales a las principales generadoras, incluyendo el mantenimiento semestral de subestaciones asociadas a centrales convencionales y varias plantas fotovoltaicas.

Carlos Esteban Mendoza, gerente general de Ingesat, explica que una subestación demanda una importante inversión en equipos y en las distintas disciplinas que conforman el proyecto final, de las cuales destacamos la ingeniería, obras civiles, construcción, montaje, logística, pruebas y puesta en marcha. Y de esta gran inversión, el transformador es la más importante.

El rol que juega este componente −y la subestación en su conjunto− es tan crítico como el de cualquier punto de la línea de producción de una gran faena minera. “Sin electricidad la producción de mineral puede detenerse y golpear sensiblemente (aunque sea por unos minutos) el cumplimiento de las metas de producción. Por este motivo, es vital contar con un sistema confiable y, por tanto, un esquema de mantenimiento especializado”, sentencia el ejecutivo.

Acorde con los tiempos, Ingesat incorpora tecnologías innovadoras para agregar valor a sus clientes. “Podemos ir hasta donde se encuentra la subestación, sin importar la distancia o condición geográfica, y realizar un diagnóstico in situ para lo cual contamos con todos

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los equipos necesarios, incluyendo una planta móvil para el tratamiento del aceite aislante.

Es una evaluación que debe realizarse al menos una vez al año para optimizar el funcionamiento en los estándares requeridos y, sobre todo, evitar paradas no programadas de la operación”, indica Mendoza.

Un caso concreto se dio en Cerro Pabellón –a 4.500 msnm, en la Región de Antofagasta− donde profesionales de Ingesat trabajaron en el armado y los ensayos previos a la puesta en servicio de tres transformadores situados junto a la primera y única planta geotérmica que opera en Sudamérica.

En búsqueda de una oferta integrada, la empresa también provee mantenimiento de los sistemas de protección y control. Y, desde hace cinco años, desarrolla las obras civiles necesarias para la instalación de los equipos y su funcionamiento según norma.

Según el gerente general, el valor agregado de la firma está en su capacidad de evaluar en forma global los activos, analizar su evolución en el tiempo y compararla con otros sistemas similares, sin depender de terceros. “Esta capacidad transversal de competencias es prácticamente única en el mercado”, comenta.

Para asegurar su compromiso con los estándares minero, Ingesat cumple con las principales certificaciones de calidad, sustentabilidad y seguridad, como ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS.

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Entrevista Pantone 137 C

“Estamos aumentando capacidad de acuerdo PATRICIO DE SOLMINIHAC, GERENTE GENERAL DE SQM:

L

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

a las estimaciones de la demanda”

a electromovilidad y el avance de la nutrición vegetal de especialidad son hoy los principales ámbitos que están impulsando la cartera de productos de SQM, particularmente litio y nitrato de potasio. La minera no metálica está llevando a cabo diversos proyectos de expansión con miras a atender la creciente demanda que presenta el mercado.

En ese contexto, Patricio de Solminihac, gerente general de la compañía, explicita las perspectivas que manejan para la industria del litio y en particular las implicancias del acuerdo suscrito con Corfo.

Dentro del portafolio de SQM, ¿cuál es la importancia re-

El ejecutivo detalla las inversiones que están llevando a cabo para responder al dinamismo del mercado internacional y los efectos que tendrá el acuerdo con Corfo en la operación de la minera no metálica. lativa que hoy tiene cada producto en términos de ventas y participación de mercado?

La nutrición vegetal de especialidad –productos basados en nitrato de potasio– representó el 32% de las ventas en 2017; el litio y sus derivados, un 30%; el potasio (cloruro de potasio y sulfato de potasio), un 18%; el yodo y sus derivados, un 12%, y los químicos industriales (nitratos industriales, sales solares y potasio industrial), un 6%.

En el mercado del litio, SQM alcanza una participación aproximada del 25%. Se trata de un mercado que sigue creciendo fuerte, a causa del aumento de la demanda de vehículos eléctricos, en un escenario de oferta aún muy ajustado. Nuestras estimaciones son que durante 2018 esta demanda por químicos de litio podría ser un 20% superior al año pasado.

En cuanto al mercado de nutrientes vegetales de especialidad, SQM representa

más del 50% de la industria de nitrato de potasio, que mantiene un alto crecimiento, producto del aumento de demanda de los vegetales, de la escasez de agua y del incremento de las técnicas modernas de agricultura. ¿Cuál es su visión respecto al escenario actual del mercado del litio, considerando aspectos como nivel de producción, competencia, precios y demanda?

El crecimiento de la demanda está impulsado principal-

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107

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Entrevista

La industria necesitará que entren en Pantone

137 C 139 C

producción más proyectos eficientes para mantener el equilibrio del mercado”, asevera Patricio de Solminihac. mente por el desarrollo de los vehículos eléctricos, y debiese seguir siendo muy fuerte durante los próximos años. Por otro lado, la industria necesitará que entren en producción más proyectos eficientes para mantener el equilibrio del mercado.

pacidad de producción de carbonato de litio en el Salar del Carmen, con el objetivo de llegar a una capacidad instalada de 100.000 TM anuales en 2019.

Respecto a los precios, considerando que tenemos prácticamente todo vendido el primer semestre de 2018, han aumentado un 20% en comparación con el último trimestre de 2017. Estima-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

mos que la demanda total de químicos de litio podría crecer más del 20% este año, llegando a casi 260.000 TM. Esperamos que la demanda de vehículos eléctricos crezca anualmente en torno al 35% en los próximos cinco años y, consecuentemente, la de productos químicos de litio, en más del doble en el mismo período.

Acuerdo con Corfo “Estimamos que la demanda total de químicos de litio podría crecer más del 20% este año, llegando a casi 260.000 TM”, puntualiza el gerente general de SQM.

Nuestros pronósticos son que durante los próximos cinco años la demanda de litio crecerá a un promedio anual de 18%. Consecuentemente, el mercado necesitará al menos 50.000 toneladas de suministro adicional por año de carbonato de litio equivalente para mantener su equilibrio. Sobre esta base, se sustenta nuestro anuncio de aumento de ca-

¿Cómo evalúan los efectos y oportunidades que genera el convenio suscrito con Corfo?

Este acuerdo nos permite continuar desarrollando una historia exitosa en el Salar de Atacama, con una nueva cuota asignada que nos da la flexibilidad para aumentar nuestra capacidad de operación de acuerdo a las variables del mercado.

¿En qué medida el aumento de la cuota de extracción autorizada a SQM podría significar una saturación o no del mercado, o un impacto en los precios?

El aumento de la cuota es una cosa, nuestros aumentos de capacidad otra y nuestra producción efectiva cada año, otra diferente.

SQM está aumentando su capacidad de acuerdo a las estimaciones de la demanda para los próximos años, con la flexibilidad de adaptarnos a las señales que el mercado nos vaya entregando en el futuro. Como dije, para los próximos cinco años prevemos un crecimiento promedio de la demanda anual de aproximadamente 18%. Respecto a los precios, éstos dependerán del ingreso de nuevos proyectos al mercado, y nuestras estimaciones nos indican que los precios promedio de este año serán más altos que los observados en 2017. ¿Qué inversiones implicará el nuevo acuerdo con Corfo para SQM? Aproximadamente hace un año anunciamos una expansión de capacidad de 48.000 a 63.000 TM/año de carbonato de litio en Chile, y que se terminará en 2018. Este proyecto se ha revisado para alcanzar una capacidad total de producción de 70.000 TM anuales. Pero además, estamos trabajando en un proyecto

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109

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Gentileza de SQM

139 C

SQM invertirá US$170 millones, en dos etapas, para aumentar la capacidad de su planta en el Salar del Carmen hasta 100.000 TM/año de carbonato de litio.

para aumentar la capacidad de nuestra planta en otras 30.000 TM durante 2019, a fin de alcanzar las 100.000 TM/año de capacidad total en Chile. El presupuesto total para ambas etapas será de aproximadamente US$170 millones. Futuros aumentos de capacidades se decidirán

y aumentos de eficiencia y rendimientos. ¿En qué medida podría cambiar el panorama para el mercado del litio, por las autorizaciones de producción y extracción otorgadas a Albemarle y Salar Blanco, respectivamente, junto con

Nuestros pronósticos son que durante los próximos cinco años la demanda de litio crecerá a un promedio anual de 18%. Consecuentemente, el mercado necesitará al menos 50.000 ton de suministro adicional por año de carbonato de litio equivalente”. de acuerdo a la demanda del

el Ceol de Codelco? ¿En qué

mercado.

pie queda SQM en este escenario?

El convenio con Corfo consi-

Existen numerosos proyec-

dera el derecho a una “cuota

tos en muchas partes, y no

de eficiencia” de 51.063 ton

vemos que lo indicado sea

de litio metálico equivalente.

relevante en este contex-

¿Esta opción la materializa-

to. Nuestra estrategia es

rán a través de nuevas plan-

consistente con nuestras

tas u optimizando la gestión?

capacidades y posiciona-

A través de optimizaciones

miento.

Proyectos para este año ¿Cuáles son los proyectos e inversiones en que la compañía se enfocará este 2018?

Durante este año trabajaremos en la expansión de capacidad de 48.000 TM a 70.000 TM de carbonato de litio anuales, en Salar del Carmen. En paralelo, en nuestro proyecto Minera Exar en Argentina continuaremos trabajando en la ingeniería de detalles de la planta química y desarrollando la primera etapa, que ya ha comenzado con la construcción de las pozas de evaporación y que debieran iniciar el llenado de estas pozas en la segunda mitad del año. En Australia, en el proyecto de litio Mt. Holland, nos abocaremos a una mayor exploración del recurso, al desarrollo del estudio de factibilidad y a los permisos ambientales requeridos para poder estar en producción en 2021.

En el yodo, nos concentraremos en lograr un aumento de nuestra capacidad de producción de las 11.000 TM actuales a 14.000 TM durante 2018.

Al mismo tiempo, seguimos trabajando en el proyecto de expansión de nuestra capacidad de producción de nitrato de potasio, para llegar a una capacidad total de aproximadamente 1,5 millón de TM al año.

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111

P U B L I R R E P O R TA J E

ATTEX EN SUS 40 AÑOS DE SOLUCIONES INTEGRALES EN PIPING PARA MINERIA, PRESENTA NUEVAS REPRESENTACIONES La firma nacional espera crecer este año entre un 8% y 10%. La proyección contempla la venta de su amplio stock tanto en Chile como en sus oficinas en Perú.

Ignacio Maulén y Jorge Maulén, Gerente General y Gerente Comercial de ATTEX, respectivamente.

En el año de su aniversario Nº 40, la empresa nacional ATTEX anuncia la representación y distribución de los productos ranurados VICTAULIC y de las válvulas de cuchillo CMO, productos 100% orientados a las soluciones de piping en minería.

Desde sus inicios, la compañía se ha dedicado a la representación, distribución y soporte técnico de reconocidas marcas de válvulas, cañerías, fittings, flanges y ranurados. Hoy representa a más de 20 marcas de nivel mundial.

Con la mayor y diversa oferta de soluciones integrales para baja y alta presión (de #150 hasta #3.000) y de materiales en aceros al carbono, inoxidables y de aleaciones especiales, ATTEX se posiciona como la principal firma en variedad y volumen de stock de productos para

piping en el Cono Sur, con 60.000 m2 de superficie destinada a estos productos.

“En nuestra compañía el cliente encontrará el producto estándar y también aquel distinto y particular, de una medida o de un material especial; ese producto se encuentra en nuestras bodegas, en stock. Esa es la clave de nuestro negocio”, afirma Jorge Maulén, Gerente Comercial de ATTEX. “Nuestra experiencia nos ha permitido conocer cada necesidad del mercado minero, como la búsqueda de la máxima eficiencia y la reducción de costos… Una de nuestras ventajas comparativas es la inmediatez que permite nuestro stock de productos: nuestros clientes pueden partir la ejecución de su proyecto hoy, ya que podemos abastecer como

mínimo el 30% de sus necesidades de productos de piping. Esa es la experiencia de 40 años de conocimiento de la industria minera”, destaca el ejecutivo.

DISITRIBUCION Y FABRICACIÓN DE SPOOLS Ya desde hace una década que ATTEX está dedicada a la fabricación de spools a partir de isométricos. Hoy, cuenta con 18.000 m2 dedicados a la fabricación de spools en aleaciones especiales, titanio, aceros al carbono e inoxidables, junto con su área para revestimientos en caucho natural, poliuretano, esquemas de pintura, entre otros.

Además, la compañía está certificada en Trinorma (ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001), lo que le ha permitido una mejora constante de su gestión comercial para sus clientes.

“Trabajar desde la concepción de los proyectos con las empresas de ingeniería hasta la atención de las mantenciones de planta es a lo que nos dedicamos día a día, una atención integral para nuestros clientes de minería”, subraya Ignacio Maulén, Gerente General de la firma.

“El desarrollo de nuestro departamento de fabricación de spools nos ha permitido acercarnos más y conocer mejor las necesidades de nuestros clientes del mundo minero, apoyando el desarrollo de los proyectos desde sus fases de diseño, hasta la operación y puesta en marcha, en lo relacionado al piping, lo que se traduce en una importante reducción de costos para nuestros clientes”, añade el ejecutivo.

PERSPECTIVAS FAVORABLES Ignacio Maulén afirma que ATTEX espera crecer este año entre un 8% y 10%. “Se respira un mejor aire con la reactivación de la industria minera y el mejor precio del cobre, y confiamos en que mantendremos la preferencia del mercado. Hemos hecho lo necesario para prepararnos para un buen año”, sostiene.

Otra de las razones del optimismo para este ejercicio es la consolidación de su presencia en Perú. Jorge Maulén comenta al respecto: “Hay proyectos que sus fases de ingeniería se desarrollan en Chile y su ejecución se realiza en el Perú. Hoy contamos con nuestras oficinas operativas en ese país, lo cual facilita esa gestión”.

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Claudio Santana – MINERÍA CHILENA

139 C

JAIME PÉREZ DE ARCE:

“Enami se

encuentra en un pie más estable

que hace cuatro años”

“C

reo que en estos

muy ventajosas en 2015”.

en los acopios y con una no-

185%) y el año pasado (en

cuatro años la tarea

Del mismo modo, señala que

table reducción de costos

300%). Asimismo, se aumen-

se cumplió”. Concre-

en diciembre de 2017 “se

financieros y de cobertura de

taron las recuperaciones en

to y preciso. Así detalla Jaime

restructuraron los pasivos

precios que estos generan”.

forma global tanto de óxidos

Pérez de Arce, vicepresiden-

bancarios a tres años por

te ejecutivo de la Empresa

US$80 millones. También

¿En qué pie se encuentra la

0,87%), sobrepasando los va-

Nacional de Minería (Enami),

se aplicó un plan urgente de

compañía?

lores establecidos en la tarifa.

el balance de su gestión a

licuación de stocks de mi-

Uno de los principales logros

Es decir, Enami se encuentra

cargo de esta compañía de

nerales mediante contratos

que hoy vemos reflejado en

en un pie más estable que

fomento a la pequeña y me-

de venta y maquila con ter-

nuestro balance, es que a

hace cuatro años, prepara-

diana minería.

ceros, que significó reducir

pesar de encontrarse en un

da para enfrentar desafíos

el endeudamiento de largo

escenario de bastante desa-

trascendentes por el impacto

plazo de US$252 millones en

bastecimiento de minerales,

que la compañía tiene en el

diciembre de 2014 a un nivel

nuestras plantas de beneficio

quehacer productivo y social

de US$85 millones en julio de

obtuvieron un margen econó-

de nuestro país; como la mo-

2017, acotando además los

mico positivo, superando lo

dernización de la Fundición

riesgos de pérdidas de finos

presupuestado en 2016 (en

Hernán Videla Lira (HVL).

El directivo asegura que “quisimos continuar el camino de un modelo de gestión participativa, no sólo con nuestros trabajadores y mineros, sino también con nuestros grupos de interés. Gracias a ese trabajo, a nivel financiero tenemos una Enami que logró equilibrar la deuda entre mediano y largo plazo,

(1,17%) como de sulfuros (en

Como balance de su gestión en la Vicepresidencia Ejecutiva de la estatal, el directivo destaca que la compañía

reduciendo los créditos de

equilibró la deuda de mediano y largo plazo. Resalta,

corto plazo, lo que permitió la

también, el avance en los planes de modernización de

contratación de un préstamo a tres años en condiciones

la fundición HVL. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

113

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Claudio Santana – MINERÍA CHILENA

139 C

Jaime Pérez de Arce sostiene que el proyecto de cumplimiento de la norma de emisiones (DS28) está en su fase inversional y en plena ejecución.

¿Qué medidas continuará

ya no tenemos excedentes

aplicando Enami para pro-

importantes de minerales

fundizar su plan de reducción

para licuar, lo que nos ayudó

de deuda?

mucho en el periodo.

A la fecha, la deuda es de US$170 millones, de los

¿Cómo han operado los pode-

cuales US$85 millones son

res de compra de la compa-

de largo plazo (tres años). El

ñía en el marco de esta alza

saldo de corto plazo puede

de precios del cobre?

aumentar al regularizar los

El sector minero de la pe-

pagos a marzo por la imple-

queña minería no está ob-

mentación del nuevo ERP

servando el precio del cobre

(Enterprise Resource Plan-

a los niveles actuales, debido

ning). La situación no es

al descuento del crédito de

complicada, pero en todo

sustentación sectorial que se

caso la manera de reducirla

otorgó con la caída de precio

es mejorando los flujos de la

experimentada en los años

empresa y eso pasa por los

2015 y 2016. Además, en

mejoramientos que se están

2017 este sector, a través

viendo para la reformulación

de la Sonami con las aso-

del Presupuesto 2018 y ob-

ciaciones mineras, optó por

tener un mejor margen. Eso

hacer fijaciones de precio de

también considerando que

cobre en el mercado futuro

La producción minera ha sido afectada (por el ciclo de bajos precios) y se requiere tiempo para recuperar su nivel. Reactivar minas paralizadas tiene su costo de habilitación y además deben reactivar los permisos, trámites que también requieren de tiempo”.

asegurando ingresos que les permitieran continuar operando. Pero estas fijaciones en el segundo semestre del año quedaron con precio menor al de mercado. Recién en el mes de enero quedaron liberados de la fijación de precios. ¿Y en cuanto a la parte operacional, cómo está el sector?

En cuanto a la parte operacional, la reactivación encuentra sus complicaciones. Los productores activos deben normalizar la preparación y desarrollo de sus minas; hubo necesidad de aumentar la ley (del mineral extraído) prescindiendo de inversiones en desarrollo (el “floreo” de minas). La producción minera ha sido afectada y se requiere tiempo para recuperar su nivel.

Reactivar minas paralizadas tiene su costo de habilitación y además deben reactivar los permisos, trámites que también requieren de tiempo. De mantenerse el precio en los niveles actuales, las minas se recuperarán y habrá un aumento de producción a medida que pasen los meses.

Fundición Hernán Videla Lira ¿En qué fase se encuentran los trabajos para dar cumplimiento a la normativa ambiental en la Fundición HVL? El proyecto de cumplimiento de la norma de emisiones (DS28) está en su fase inversional y en plena ejecución.

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115

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Entrevista

¿En qué fase se encuentran los planes para instalar una nueva fundición de cobre en Atacama?

Respecto a la fase 2 de la modernización de Paipote, vimos la oportunidad de hacer una inversión que no sólo nos permitiera cumplir con las exigencias de la normativa, sino que soñar con una fundición con los más altos estándares de cumplimiento ambiental, ubicada en el primer cuartil de productividad y que además tuviera un valor agregado para los mineros, y para el fomento de la pequeña y mediana minería.

Pantone 137 C 139 C

Fotografía gentileza de Enami.

La empresa China Nerin está realizando la ingeniería y suministro de la planta de tratamiento de gases de cola, cuyo montaje y puesta en marcha se proyecta para los meses de septiembre a diciembre de este año. Las modificaciones y el mejoramiento del tren de gases están en la etapa de adquisición de equipos y materiales, para ser implementados durante la mantención general de la fundición en junio. Otros proyectos, como la eliminación de humos negros, están en etapas de ingenierías finales para comenzar el proceso de adquisición. Durante los meses de marzo a mayo se realizarán obras de saneamiento y obras tempranas en diferentes frentes de trabajo. Las principales obras de construcción se realizarán entre los meses de junio a diciembre.

Así optamos por un proyecto que permitirá que, junto con tener una fundición de clase mundial, recuperemos otros diez elementos de la tabla periódica, lo que significará para el pequeño y mediano productor que por el mismo esfuerzo que hace hoy, podrá recibir una retribución mucho mayor. Actualmente se está desarrollando el estudio de la Factibilidad de Tecnología BBR-BCC, 700 ktpa (Bottom Blowing Reactor, BBR-SKS), y Convertidor BCC. ¿Hay avances en la meta de expandir la presencia de Enami hacia el sur del país?

La idea de ampliar nuestra cobertura geográfica es parte de los lineamientos estratégicos y la apertura de una oficina minera en Concepción a fines del año pasado, es reflejo de ese esfuerzo.

Por ahora, el principal desafío de estar instalados en el sur es trabajar el potencial

geológico-minero que podamos encontrar en la zona; investigar sobre minerales metálicos y no metálicos, y ver cómo podemos apoyar en dicha área.

Respecto a la fase 2 de la modernización de Paipote, detalla que se está desarrollando el estudio de la factibilidad de la tecnología.

¿Cómo esperan materializar el acuerdo firmado con la CChen para el desarrollo de la minería polimetálica?

Particularmente estamos poniendo a disposición nuestra propiedad en el Salar de Aguilar para el Centro Tecnológico de Nuevos Productos de Litio y Centro de Pilotaje de Nuevas Tecnologías de extracción y procesamiento del Litio. La idea es reunir a los distintos interesados con los que hemos estado trabajando, es decir, proveedores tecnológicos, terceros, entidades gubernamentales, como CChen y Sernageomin en uno solo proyecto, que sirva como base y ejemplo a seguir en el estudio y desarrollo de encadenamientos productivos para el litio.

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117

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Reportaje Pantone 137 C

Fotografía gentileza de Caserones

139 C

CASERONES

Superando las dificultades iniciales

C

on anuncios de cambios de alto nivel comenzó el año para

SCM Minera Lumina Copper Chile (MLCC), propietaria de Caserones. Y es que de forma

Bajas leyes de mineral, complejidades climáticas y en su puesta en marcha, así como cambios en su plana mayor, han marcado el rumbo de esta operación minera de la Región de Atacama.

inesperada para gran parte del sector, la empresa dio a conocer el nombramiento de Hugo Herrera como nuevo gerente general y COO de la compañía, y de Takayasu Kashimura como nuevo presidente ejecutivo (CEO).

Ambas designaciones reemplazan al polaco Maciej Ściążko, quien se desempeñaba como presidente ejecutivo y gerente general de MLCC desde agosto de 2016, y quien previamente estuvo a cargo de Sierra Gorda SCM. En relación a los dos nuevos ejecutivos que arribaron a Caserones –operación ubi-

cada en la Región de Atacama y la primera en Chile controlada por capitales japoneses–, se destaca la vasta experiencia y trayectoria que ambos poseen en el sector minero.

En el caso de Takayasu Kashimura, de nacionalidad japonesa, cuenta con una licenciatura en Economía Política de la Universidad de Waseda, Tokio, y posee más de 37 años de experiencia, principalmente en abastecimiento y ventas de metal en JX Nippon Mining & Metals Corp. Durante su carrera se

desempeñó como gerente general de las empresas del grupo en varios países, entre ellos, China, Taiwán, Malasia y Chile. En junio de 2017 asumió como presidente del Directorio de MLCC. Por su parte, Hugo Herrera, de nacionalidad chilena, es ingeniero metalurgista con un MBA de la Universidad de Tulane (Estados Unidos) y también de la Universidad de Chile. Posee más de 35 años de experiencia en minería, y se desempeñó como asesor en JX NMM Oficina de Chile, gerente general en Teck

Quebrada Blanca, y gerente general en Teck Carmen de Andacollo, entre otras posiciones.

Cabe recordar que el proyecto Caserones fue liderado durante su desarrollo y construcción por Nelson Pizarro.

Tras su alejamiento para asumir el mando de Codelco, en 2014, fue reemplazado por Rodrigo López, quien se mantuvo durante dos años en la presidencia ejecutiva y gerencia general de la nueva faena de cobre. En este periodo le tocó lidiar con una compleja puesta en marcha.

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119

Reportaje Pantone 137 C 139 C

Fotografía gentileza de Caserones

Barreras sorteadas Desafiantes bajas leyes de mineral, un emplazamiento a gran altura y cuellos de botella que afectaron su línea de sulfuros, junto con una entrada en operación en medio de un período de bajos precios del cobre, son parte de las dificultades que ha debido enfrentar esta operación minera, variables que impactaron en el cumplimiento de la producción de diseño.

A dichos obstáculos iniciales, se sumaron las complejidades climáticas como las nevazones que afectaron a la operación durante el invierno de 2017, dañando tres torres de transmisión eléctrica, interrupción que significó pérdidas por 10.000 toneladas de cobre fino, equivalentes a un mes de producción. Tras esta emergencia, en la minera efectuaron revisiones de la línea de transmisión y reforzaron las instalaciones con mayor exposición a condiciones climáticas extremas.

Por otra parte, y al igual que las demás compañías mineras, en Caserones también aplicaron medidas de control de costos a raíz del desplome de los precios de los commodities, las cuales durante el proceso de transformación de los años 2016 y 2017, implicaron recortes por US$110 millones, lo que equivalía a aproximadamente un 15% de su costo base.

Para lograr lo anterior, la compañía impulsó una serie

de iniciativas monitoreadas y auditadas, que incluyeron renegociación de contratos y otras de ahorro, apalancadas en la oferta de servicios recibidos y demandados.

Programa de fortalecimiento Cabe señalar, también, que en 2016 Caserones introdujo un programa de

en el flujo de caja, como consecuencia del cambio de proveedores, entre otras medidas. Sin embargo, el impacto en la operación, en lo que respecta a producción y costos operacionales, se demoró con respecto al plan, según lo indicado por la minera.

Desde la empresa comentan que en la actualidad el pro-

Caserones se vio afectada por nevazones durante el invierno de 2017.

La empresa dio a conocer el nombramiento de Hugo Herrera como nuevo gerente general y COO de la compañía, y de Takayasu Kashimura como nuevo presidente ejecutivo (CEO). fortalecimiento de su com-

grama antes mencionado

petitividad, trabajando en

está concluyendo, haciendo

conjunto con una empresa

indispensable poner foco en

consultora internacional, a

el mejoramiento y fortaleci-

fin de promover la estabiliza-

miento de la operación.

ción de la operación a plena

Para este año la meta de

capacidad, como también la

producción de Caserones

reducción de costos. Rápi-

es de 150.000 toneladas de

damente hubo una mejora

cobre fino.

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121

TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS

CON UNA CAPACIDAD DE 55 TONELADAS MÉTRICAS:

SKC Maquinarias lanza en Chile el mayor camión articulado del mundo SKC Maquinarias, la empresa del grupo Sigdo Koppers especializada en la entrega de soluciones integrales en maquinaria pesada para las áreas de construcción, minería, industrial, agricultura y forestal, está lanzando al mercado local el camión articulado marca Volvo modelo A60H, de 55 toneladas, el mayor en su tipo a nivel mundial.

GRACIAS A SU GRAN TAMAÑO, EL EQUIPO DESARROLLADO POR LA RECONOCIDA MARCA VOLVO, PUEDE HACER MÁS CON MENOS, REDUCIENDO EL COSTO POR TONELADA. POSEE, ADEMÁS, TRACCIÓN 6X6, QUE LE PERMITE AVANZAR POR TERRENOS IRREGULARES, DONDE LOS CAMIONES RÍGIDOS NO LLEGAN.

El A60H, además de ser el camión articulado más grande del mundo, es el primero en su línea, y viene a complementar la amplia oferta de camiones articulados que la empresa ya ofrece a sus clientes en el país, destacándose los equipos de la línea G, con capacidad de entre 20 y 40 toneladas.

Marcial Larenas, gerente general de SKC Maquinarias, explica que entre las características más destacables del nuevo camión, figuran la incorporación de la más avanzada tecnología Volvo, atributo de todos los vehículos de la marca sueca, y su gran eficiencia en el consumo de combustible, que convierte al A60H en uno de los más económicos en su tipo.

Lo anterior, sumado a su mayor capacidad de carga, permite a sus usuarios “mover más toneladas por hora, obteniendo de esta forma ahorros significativos en los costos por tonelada, en comparación con camiones rígidos con la misma capacidad”, señala el ejecutivo.

Otra de las cualidades del equipo es su gran versatilidad para operar en todo tipo de caminos y condiciones climáticas. “Al contar con tracción 6x6 y una suspensión que permite superar desniveles importantes, el A60H puede operar en zonas mucho más irregulares, entregando al usuario la posibilidad de realizar sus tareas en un menor tiempo respecto de otros camiones convencionales, que no cuentan con las aptitudes para trabajar en operaciones en la zona central y sur del país”, enfatiza Larenas. Asimismo, destaca que “para este equipo las condiciones climáticas adversas no son una limitante, sino más bien una ventaja comparativa”.

camión, tanto en faenas mineras como en la construcción.

“Creemos que el camión articulado Volvo A60H es un producto muy interesante, y que gracias a sus menores costos operacionales puede, por ejemplo, mejorar los tarifados de empresas contratistas que desempeñan labores en compañías mineras”, concluye Marcial Larenas.

Marcial Larenas, gerente general de SKC Maquinarias.

MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN Lanzado por Volvo por primera vez en 2016, y con algunas unidades ya operando en México, se espera que los camiones articulados A60H hagan su estreno pronto en Chile, desplegando todo su potencial y su avanzada tecnología, tanto en labores de apoyo a la gran minería, por ejemplo, en la limpieza de bancos o alimentación de chancado; así como también en labores de producción en la mediana minería, dos áreas en las cuáles el equipo resulta tener rendimientos operacionales realmente competitivos.

Con la llegada del A60H, SKC Maquinarias también está apuntando a

conquistar un espacio en el área de construcción pesada, donde el uso de camiones grandes no es muy habitual.

“El camión articulado A60H tiene todas las características para tener un desempeño óptimo en todo tipo de terrenos, por lo que es la mejor alternativa para la construcción moderna”, subraya Larenas.

DEMOSTRACIÓN A CLIENTES Una de las principales preocupaciones de SKC Maquinarias ha sido entregar siempre una atención cercana y oportuna a sus clientes. En este sentido, la empresa, está dando a conocer a sus clientes, a través de presentaciones, los máximos rendimientos del nuevo

Posicionados como un proveedor importante en maquinarias de construcción, Volvo es representada en Chile por SKC Maquinarias, filial de SKC Comercial, de Sigdo Koppers, que provee al mercado nacional las alternativas de modelos de esta marca, además de maquinarias y vehículos de carga, con alta tecnología, prestigio y servicio de posventa de gran calidad.

SKC Maquinarias tiene una amplia cobertura nacional, con sucursales en Santiago, Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó, La Serena, Talca, Concepción, Temuco y Puerto Montt.

Sumado a ello, la compañía cuenta con un servicio de posventa a través de sus 10 sucursales, con depósitos y existencias adecuadas a las flotas que atiende. Cuenta con técnicos altamente calificados y todas sus sucursales están equipadas con talleres.

TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS

“El Volvo A60H de 55 toneladas que estamos lanzando cuenta con la más avanzada tecnología que caracteriza a todos los vehículos de la marca sueca, permitiendo a sus usuarios tener ahorros significativos en el consumo de combustible, cargar más material por hora y operar en todo tipo de terrenos y en condiciones climáticas adversas”.

Juan Bahamondes, Ingeniero de Productos, SKC Maquinarias

Camión articulado Volvo A60H, simplemente el más grande y eficiente SKC Maquinarias trae al mercado nacional el mayor camión articulado del mundo con rendimientos operacionales competitivos, y con una capacidad óptima para desempeñarse más eficientemente que los camiones convencionales rígidos, en labores de apoyo de la gran minería, actividades de producción de la mediana minería y en construcción pesada.

Reduzca tiempos

Productividad

Rentabilidad

Obtenga una producción continua con esta máquina más grande, duradera y superior, siempre disponible y lista para trabajar.

Puede mover más toneladas por hora y dar un 100% en todas las condiciones. El dumper articulado más grande del mercado tiene una mayor carga útil para su aplicación, brindando hasta un 40% más de productividad.

Reduzca el costo por tonelada con una carga útil más alta. El diseño de vanguardia permite una mayor capacidad mientras optimiza combustible.

Tolva

Sistema diseñado por Volvo que mide la carga transportada.

70º para mejor descarga.

1

Sistema de sensores para optimización de carga y descarga.

Luces indicadoras de carga, también montadas en el exterior de la máquina.

2

Carga que se muestra en la pantalla del operador.

Ve donde otros no pueden. La máquina encarna el concepto de dumper articulado completo y proporciona versatilidad total.

A60H

.

El A60H presenta una suspensión delantera hidráulica activa, lo que permite velocidades mayores en condiciones difíciles. Esto optimiza la comodidad y la estabilidad del operador durante el viaje.

Hill Assist (HA) Esta característica ayuda a sostener la máquina en pendientes más pronunciadas.

Hill Assist se activa al presionar el pedal del freno cuando se detiene en la colina. Esto ayuda aún más al operador y promueve la facilidad de operación.

2

En la nueva serie H, el escalón de la parrilla, los asideros y el primer escalón de entrada de la cabina también están pintados en color naranja.

A60H

Concepto de dúmper articulado

Confort a velocidad

1

Color de Contraste Naranja

Juan Bahamondes, Ingeniero de Productos, SKC Maquinarias

contacto@skcmaquinarias.cl (562) 2837 3301

Pesaje a bordo OBW Sistema Volvo para medir cargas transportadas. Brinda a los clientes la solución ideal para monitorear la productividad de la máquina. OBW es completamente automático sin la necesidad de intervención del operador.

Parcialmente cargado

MULTIPROPÓSITO Gran, mediana y pequeña minería.

Construcción.

ADAPTABLE Chasis modificable.

(75% - 95% de la carga nominal).

Nominalmente cargado

(95% - 110% de la carga nominal).

Sobrecargado-

(110% de la carga nominal, o más)

TODO TERRENO Exelente flotación en distintos suelos y condiciones climáticas.

www.skcmaquinarias.cl

Reseña de la empresa SKC Maquinarias, perteneciente al grupo Sigdo Koppers, se especializa en la entrega de soluciones integrales en maquinaria pesada en las áreas de construcción, minería, industrial, agricultura y forestal. La empresa es representante de equipos de las prestigiosas marcas internacionales Volvo CE, Toyota, Manitou, Timberpro, Sandvik y Waratah, ofreciendo a sus clientes servicio de posventa y asegurándoles altos niveles de satisfacción en materias de rendimiento, productividad y tecnología.

TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS

BELAZ busca revolucionar el mercado de camiones mineros LA EMPRESA BIELORRUSA, QUE DESARROLLA VEHÍCULOS FUERA DE CARRETERA DESDE HACE 60 AÑOS, PRESENTA EN EXPOMIN EL MODELO MÁS GRANDE DEL MUNDO (NO EN VIVO), CON CAPACIDAD DE 450 TONELADAS MÉTRICAS. ADEMÁS, PROMOCIONA LA PRIMERA VERSIÓN ELÉCTRICA DEL MUNDO DE UN CAMIÓN DE 90 TM, ENTRE OTROS PRODUCTOS.

“S

i es bielorruso es duro de matar”, afirma Rostislav Lavrenov, gerente general de BELAZ Latin America, la sucursal regional de BELAZ, empresa que este año celebra 70 años de existencia. Así, el ejecutivo resume la calidad de los vehículos fuera de carretera y equipos auxiliares desarrollados por la compañía en Bielorrusia.

“Desde 1948 nuestra firma, que hoy cuenta con 10.000 trabajadores, ha fabricado camiones mineros. Nos adelantamos en una década a nuestra principal competencia”, resalta.

“El foco estuvo en hacer equipos robustos, seguros y eficientes, considerando que la minería de la ex U.R.S.S opera en ambientes hostiles y bajo temperaturas altamente extremas”, sostiene.

BELAZ ha fabricado y comercializado 145.000 equipos en 70 países alrededor del mundo, y hoy concentra el 30% del mercado de camiones mineros a nivel global.

Lavrenov precisa que “tenemos alta demanda en Europa del Este, Asia y Sudáfrica. A Chile llegamos en 2009, y el mismo año ya teníamos una flota operando en altura, en una gran minera de origen canadiense en el norte del país. Hoy promocionamos nuestros productos también en Perú y Argentina”.

ECONÓMICOS Y “A LA MEDIDA” ¿Cómo BELAZ ha logrado concentrar el 30% del mercado de camiones para la industria? “La principal ventaja de estos vehículos es la relación precio-calidad”, dice Lavrenov. “De-

pendiendo de cada modelo y de las condiciones físicas de la mina, el ahorro en costos por tonelada transportada puede ser muy considerable”, asegura el ejecutivo.

La reducción del costo se explica en el menor valor del equipo respecto de lo que ofrece el mercado, y costos de repuestos más bajos. “En ciertas categorías ofrecemos los mejores índices del consumo de combustible”, acota.

“Otro de los atractivos que ofrecemos es la customización. El cliente puede optar por los componentes, motores y sistemas eléctricos para su camión, y de esta forma obtener un equipo adaptado a sus necesidades. Nosotros trabajamos con marcas reconocidas en el mundo, como Cummins, MTU, General Electric, Siemens, Electrosila y Bosch Rexroth, entre otras”, destaca.

Lavrenov agrega que “nuestra fábrica tiene alto potencial productivo, por lo que otra ventaja que ofrecemos es el plazo de entrega de los equipos. El cliente puede contar con su camión minero BELAZ puesto en la faena en Chile en un plazo que no supera los seis meses”.

EXPOMIN ¿Qué novedades presentarán en Expomin 2018? Lavrenov adelanta que “para contratistas, por ejemplo, tenemos el camión 7558 de 90 toneladas métricas, el primero en el mundo y el único disponible comercialmente

hoy día de transmisión eléctrica. Se trata de un equipo versátil, con tolva de 60 metros cúbicos, y que ofrece más flexibilidad”.

El ejecutivo indica que es el camión que garantiza los costos más bajos por tonelada transportada dentro de la industria. “Tiene una transmisión electromécanica única para su clase, con reducción de la carga en prácticamente todos los sistemas.

Menos pares de fricción, la vida útil más larga y menos gastos en mantenciones”, asevera.

Para la gran minería, BELAZ pretende posicionar sus modelos eléctricos de 180, 240 y 360 TM. “También anunciaremos las ventajas del camión más grande del mundo, de acuerdo al Guinness World Records: el 75710, de 450 TM”, informa.

SOPORTE TÉCNICO Para garantizar soporte técnico y servicio posventa, BELAZ firmó un acuerdo con Electrans, especializada en reparación de componentes eléctricos, electrónicos y motores diésel eléctricos.

La firma, que opera en un área industrial de 3.000 m2, cuenta con más de 75 profesionales expertos en camiones como los que ofrece la firma bielorrusa. Dos de sus galpones de servicios se dedican específicamente a la asistencia técnica y mantenimiento de motores y componentes de potencia eléctrica.

MIRANDO AL FUTURO En cuanto a los desafíos del mercado de equipos mineros, Lavrenov hace notar que la compañía está muy avanzada en motores a gas y ya cuenta con el prototipo de camión autónomo, concepto que está desarrollando en conjunto con la empresa rusa VIST Group, que estará presente junto a BELAZ en Expomin.

La marca celebrará su 70° aniversario en septiembre próximo en la fábrica de Bielorrusia. “BELAZ tendrá cómo sorprender a todos los presentes en este gran evento. Las puertas de BELAZ están abiertas para todos los interesados”, concluye.

TENDENCIAS EN EQUIPOS MINEROS

“

El cliente puede contar con su camión minero BELAZ en un plazo que no supera los seis meses. La competencia, en cambio, demora el doble. Los invitamos a superar todas sus expectativas con camiones de buen carácter, potentes, seguros y amables Rostislav Lavrenov, Gerente General de BELAZ Latin America.

”

Equipos a la medida que ahorran costos Más de 2.000 vehículos fuera de carretera fabrica al año la empresa bielorrusa BELAZ. En Expomin la firma promueve sus camiones mineros de transmisión eléctrica, especialmente el de 240 TM, modelo que está dentro del rango de los equipos de la marca que concentran el 45% del mercado mundial.

Libertad de elección para componentes mayores, adaptados a las necesidades del cliente

Camión Serie BELAZ 7531

Opciones de Transmisión Eléctrica

Potencia: 1.864 kW (2.500 HP) Velocidad: 64 km/h Peso operacional: 161.500 kg

Carga 240 tm.

Peso bruto: 401.500 kg

Motores de Alto Rendimiento

Camión BELAZ 75710 Potencia: 4600 HP (2 x 2300HP)

Peso operacional: 360.000 kg

Velocidad: 64 km/h

Peso bruto: 810.000 kg

Carga 450 tm.

Record Guiness: The largest two-axle dump truck

Carga 360 tm.

Carga 90 tm.

The biggest dump truck body

Rostislav Lavrenov - Gerente General info@belaz.cl 56 9 8745 0844 - (2) 3246 0462. www.belaz.cl - www.belaz.by

Reseña de la empresa

Camión Serie BELAZ 7560

Camión Serie BELAZ 7558

Potencia: 2.800 kW (3750 HP)

Potencia: 783 kW (1050 HP)

Velocidad: 60 km/h

Velocidad: 60 km/h

Peso operacional: 261.000 kg

Peso operacional: 74.000 - 75.000 kg

Peso bruto: 621.000 kg

Peso bruto: 164.000 - 165.000 kg

BELAZ, empresa bielorrusa especializada en la fabricación de camiones mineros y equipos auxiliares, abrió una sucursal en Chile en 2017, denominada BELAZ Latin America.

La firma busca promocionar la marca en coordinación con dealers regionales, distribuidores y agentes locales.

En Chile firmó un convenio con la empresa Electrans, dedicada a la reparación de componentes eléctricos y electrónicos, mediante el cual garantiza a los clientes el soporte técnico.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Mundo Minero | Actualidad

TRAS CUATRO AÑOS DE CAÍDAS

Exploración “E

l escenario se aprecia mejor para la exploración minera”, es el comentario con el que parte la última edición del informe Tendencias de la Exploración Mundial (World Exploration Trends), que todos los años se entrega en la Convención de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC).

Según los antecedentes recogidos en este estudio, que elabora S&P Global Market Intelligence (tras adquirir SNL Metals & Mining) y considera la información de más de 3.000 compañías, el presupuesto global para la búsqueda de minerales no ferrosos revirtió en 2017 la tendencia a la baja que venía mostrando –con cuatro años consecutivos de caídas– al

126

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

mundial repuntó en 2017

El monto destinado a la exploración de minerales no ferrosos fue de US$8.400 millones el pasado ejercicio, y para este año se prevé un alza de entre 15% y 20%. Chile concentró cerca del 8% de estos dineros. sumar unos US$8.400 millones, frente a los US$7.300 millones de 2016.

Si bien la cifra está lejos del récord histórico de US$21.500 millones de 2012, cuando la industria vivía el auge de los precios de estos commodities, para los analistas estos resultados reflejan que hay espacio para seguir mejorando.

De hecho, el documento añade que dada la favorable tendencia mostrada por la cotización de los metales, la cifra podría volver a aumentar este año, entre un 15%

y 20%, y con más énfasis en la actividad exploratoria orientada a fases iniciales, apunta el reporte.

Chile y América Latina Ratificando el potencial minero de Chile, nuestro país se ubica entre los cuatro principales destinos mundiales para la actividad exploratoria de minerales no ferrosos, con cerca del 8% de la inversión global realizada el pasado ejercicio.

El ranking mundial lo encabeza una vez más Canadá (13,8%), tal como ha venido

Mundo Minero | Actualidad

 Auge en litio y cobalto “Impulsadas por la creciente demanda de

La investigación identificó 136 compañías

baterías recargables y el aumento en los precios

que destinaron casi US$157 millones para la

de los metales empleados en estas fuentes de

exploración de litio en 2017, más del doble que

energía, numerosas empresas junior cambiaron

lo anotado en 2016. El cobalto también tuvo un

su enfoque de exploración en 2017, aumentando

fuerte aumento, con 52 compañías que asignaron

drásticamente el gasto en la búsqueda de cobalto

US$36 millones a la búsqueda de este recurso,

y litio”, destaca el informe Tendencias de la

más de cuatro veces el presupuesto del ejercicio

Exploración Mundial.

anterior.

Presupuesto global de exploración de minerales no ferrosos Precio anual indexado de los metales

Presupuestos anuales de exploración 21

US$ Miles de millones

18

5

4

15 3

12 9

2

6 1 3 0

Precio indexado de los metales (1993 = 1)

ocurriendo ya por 16 años, con Ontario y Quebec como sus provincias más atractivas. Australia le sigue de cerca (13,6%), siendo el territorio de Australia Occidental el que impulsa este dinamismo (65% del presupuesto total país). Estados Unidos ocupa el tercer lugar (7,7%), con Nevada, Arizona y Alaska como los estados más proclives a la minería. Más atrás se ubican Perú (7%), México (6%) y China (5%).

En cuanto a la distribución del presupuesto mundial por regiones, América Latina lidera, con seis países concentrando el 91% de este gasto: Chile, Perú, México, Brasil, Argentina y Colombia.

Respecto al foco de la actividad exploratoria, el oro continúa atrayendo los mayores presupuestos, pero se destaca un repunte en los activos de metales base en el segundo semestre de 2017. Como resultado de esto, “nuestras mediciones de la actividad en el sector de exploración alcanzaron niveles no vistos desde principios de 2013”, señala S&P Global.

El estudio sostiene que ya a principios de 2016 se apreciaban dos importantes señales positivas para la recuperación de la actividad exploratoria: el precio de los metales comenzó a repuntar, aportando más flujo de caja a los productores para apoyar la búsqueda de nuevas reservas mineras; en tanto que el financiamiento, que es el combustible que

0 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 Fuente: S&P Global Market Intelligence

Presupuestos de exploración de minerales no ferrosos, 2017 (en %)

Canadá

14

Europa

Estados Unidos

8

México

6

Resto de Latinoamérica Océano Pacífico

África Occidental

4

Perú

7

3 Brasil

Chile

8 2

Argentina

FSU

5

Océano Atlántico

6

4

China

5

2 Este de África

África Central 2

Sudáfrica

Rusia

2

Océano Índico

Pacífico - Sudeste de Asia

4

2 Australia

14

Fuente: S&P Global Market Intelligence

alimenta a la mayoría de las compañías junior, volvió a tomar fuerza, inyectando nuevas esperanzas a este deprimido sector.

No obstante, estas mejores condiciones no alcanzaron a verse reflejadas en los presu-

puestos de exploración para ese año. “Las compañías junior e intermedias vieron mejorar su capacidad para recaudar fondos (destinados a exploración) después de marzo de 2016”, detalla el informe.

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P U B L I R R E P O R T A J E

ATCO Sabinco inaugurará la planta de construcción modular más moderna de Sudamérica • La inversión de la empresa, especialista en infraestructura modular, tiene como objetivo aumentar su capacidad de producción, además de reunir en una misma instalación todos sus negocios y servicios, de manera de brindar mejores soluciones a esta industria.

C

on el propósito de concentrar sus negocios de manufactura, ventas y arriendo, ATCO Sabinco inaugurará en Santiago la planta de construcción modular más moderna de Sudamérica. La nueva instalación, que tendrá una capacidad mensual estimada de entre 7.000 y 10.000 m2 (quintuplicando su capacidad actual), entrará en operación durante el segundo trimestre de este año, señala Matías Bauzá, gerente general de ATCO Sabinco.

La compañía es especialista en ingeniería, diseño, arquitectura, manufactura y montaje de infraestructura modular. A través de sus servicios de venta y arriendo en las sucursales de Arica, Iquique, Antofagasta, Copiapó, Valparaíso, Santiago, Concepción y Puerto Montt, se ha convertido en un proveedor aliado de la industria minera, garantizando disponibilidad a nivel nacional de sus productos bajo un mismo estándar de calidad.

Matías Bauzá precisa que si bien el negocio está diversificado, la industria minera representa entre un 40% y 50% de su actividad.

Cabe recalcar que en abril de 2016, Sabinco Soluciones Modulares S.A., parte de Ultramar,

formó un joint venture con la canadiense ATCO Structures & Logistics, creando la compañía actual. “Se combinaron de forma perfecta el conocimiento, network en construcción y logística modular por el lado de ATCO (con plantas en Canadá, EE.UU. y Australia) con el know how y presencia local que Ultramar posee en Chile, Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Ecuador, Perú, Panamá, Uruguay y EE.UU.”, detalla el ejecutivo.

“Ahora, luego de la alianza con ATCO Sabinco, somos capaces de abordar proyectos de gran envergadura y bajo cualquier condición geográfica o complejidad”, destaca Bauzá.

Uno de los logros que ATCO Sabinco ha materializado este primer trimestre ha sido la certificación trinorma ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001, lo que demuestra su compromiso con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud en el trabajo.

Recientemente, la compañía obtuvo el primer lugar en los “Modular Business Institute Awards”, que premian a los mejores proyectos mundiales del negocio modular, por su trabajo “Recicla USACH” en la división “Permanente-Educación”. “Estamos muy contentos con el reconocimiento, esto demuestra que estamos haciendo las cosas bien y el mercado lo está valorando”, destaca Bauzá.

INNOVACIÓN CONSTANTE El gerente general de ATCO Sabinco hace hincapié en que la compañía busca relaciones de largo plazo con sus clientes. Para lograrlo, están constantemente invirtiendo en optimizar sus procesos de construcción y preocupados por implementar las más modernas tecnologías, como lo están llevando a cabo en la nueva planta. Todo ello, con el objetivo de mejorar su productividad y rendimiento bajo los más altos estándares de calidad.

“Estamos permanentemente trabajando con nuestros proveedores para lograr nuevos de-

Matías Bauzá, Gerente General de ATCO Sabinco; Louie Guglielmo, Presidente del directorio de ATCO Sabinco y Bill Haliburton, Vice President Manufacturing and Engineering de ATCO Structures & Logistics Ltd.

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sarrollos y materiales de mejor calidad y, a la vez, presentarlos como una solución operacional-constructiva eficiente”, puntualiza.

Bauzá adelanta también que ATCO Sabinco pretende alcanzar una meta desafiante: “Tenemos como objetivo duplicar y mejorar nuestra flota en un mediano plazo y lograr con ello fortalecer la cobertura en el territorio nacional”. Adicionalmente, se está analizando la apertura de al menos una nueva sucursal en el norte de Chile. En tanto que a nivel internacional, evalúan entrar a otros países de la región.

“Para lograr todo esto –sostiene–, es vital promover el constante desarrollo de nuestra gente, a través de distintas iniciativas, como nuevas y mejores formas de capacitación, siempre amparados en nuestros valores, principalmente, la seguridad”.

Bajo una mirada de largo plazo, el gerente general declara que el principal desafío de su sector es conseguir que la construcción modular siga ganando terreno, trabajar en la implementación de nuevas tecnologías y en promover mayor I+D en esta industria.

Fotografía gentileza de PDAC

Mundo Minero | Evento

CONVENCIÓN PDAC 2018:

Unexpectante ambiente por lo que viene C

omo una clara señal de que la exploración y la industria minera han recuperado su confianza y están tomando impulso, calificaron las autoridades de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC) el aumento registrado en el número de asistentes a su Convención 2018. Este año la cita minera congregó a 25.606 asistentes, en tanto que en su versión anterior fueron 24.160 personas.

“La convención de este año estuvo llena de energía y de un ambiente expectante por lo que viene”, sostuvo Glenn Mullan, presidente de la entidad que reúne a los exploradores y desarrolladores de proyectos canadienses.

Con sus exhibiciones, conferencias y nutrida agenda

Los organizadores de la principal cita internacional sobre exploración destacaron que el sector está recuperando su confianza.

de eventos paralelos, el principal encuentro de la exploración mundial –que se realiza anualmente en Toronto– convoca a inversionistas, ejecutivos mineros, analistas, prospectores, geólogos, además de representantes de comunidades indígenas, gobierno y estudiantes.

Presencia de Chile

Como es tradicional, Chile estuvo presente con un pabellón oficial y un seminario para promover el atractivo del país para la exploración minera. Más de cincuenta empresas de los sectores

público y privado conformaron la delegación que participó en la Convención. El pabellón nacional, en tanto, estuvo integrado por once expositores: el Ministerio de Minería, Enami, Cochilco, Codelco, Sernageomin, Sonami, InvestChile, Cámara Chilena de la Construcción, Teck Chile, Montt Group y ProChile.

Uno de los objetivos en Toronto fue promocionar las oportunidades de inversión que presenta la Empresa Nacional de Minería, Enami, como socia estratégica para el desarrollo de pros-

pectos en toda la escala productiva.

En la misma línea, Sernageomin, como agencia técnica responsable de la generación de conocimiento geológico del territorio, presentó los productos que lleva a cabo y las plataformas de visualización y distribución con que cuenta, por ejemplo, los portales y visores web de acceso a la información digital, tanto geológica como minera.

La edición 2019 de la Convención PDAC tendrá lugar entre los días 3 y 6 de marzo de 2019.

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Mundo Minero | Actualidad

DANIEL MALCHUK EN PDAC:

Aprovechar la “D

eterminar los objetivos de exploración es un desafío clave de nuestra industria, que tiene una gran potencial de verse beneficiada por la tecnología”, señaló Daniel Malchuk, presidente de Operaciones Américas de BHP, en la presentación realizada como uno de los de los oradores principales de la Convención 2018 de la Prospectors & Developers Association of Canada, PDAC. “Como todos sabemos, la exploración siempre ha sido y seguirá siendo fundamental para generar ganancias superiores en el largo plazo (a las compañías mineras). Pero cada vez está siendo más difícil encontrar yacimientos del tamaño y calidad que nuestros altos estándares demandan”, sostuvo el ejecutivo chileno, en la sesión inaugural del mayor encuentro internacional de esta disciplina.

Hizo hincapié en que hoy en día es más probable encontrar depósitos cerca de la superficie en regiones consideradas menos maduras en términos de actividad minera, “donde generalmente no

hemos estado presentes y, a veces, no ofrecen el nivel de gobernabilidad y transparencia que requerimos para operar exitosamente”.

Por el contario, acotó, en las regiones maduras, bien establecidas y exploradas, y políticamente estables, los nuevos yacimientos suelen encontrarse a mayor profundidad, siendo más complejos de identificar y minar.

“Esto muestra que el trayecto desde la exploración hasta la operación (de un yacimiento) es más desafiante que nunca”, dijo. Pero acto seguido, hizo notar que la industria no tiene por qué limitarse a aceptar esta situación: “Podemos usar la tecnología para innovar y superar este desafío”.

Uso de la tecnología Malchuk comentó que en el caso de los programas de exploración greenfield para

Fotografía gentileza de BHP

tecnología para innovar en exploración

cobre, BHP está preparada para aprovechar los beneficios del aprendizaje automático, para ayudar a sus

El presidente de Operaciones Américas de BHP expuso sobre los desafíos del sector en la reciente convención internacional de exploradores, realizada en Canadá. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

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Mundo Minero | Actualidad

Aprender las lecciones El ejecutivo también enfatizó en su ponencia que las posibilidades de progreso nunca deben ser asumidas como garantizadas, citando como ejemplo la experiencia de lo ocurrido con la industria del salitre en Chile durante el siglo pasado.

Por ello, agregó que para construir un éxito sustentable y perdurable en el tiempo, la industria minera debe ir al ritmo de los avances tecnológicos, fomentándolos, liderándolos y adaptándose a ellos.

Daniel Malchuk sostuvo que la industria minera debe liderar la innovación, para continuamente mejorar su productividad y prosperidad. Y reiteró que la exploración es un área relevante donde se puede avanzar.

Asimismo, dijo que esto debe ir a la par del diálogo con los stakeholders relevantes.

“Mientras trabajamos arduamente para ser más productivos y crear valor para nuestros accionistas, debemos equilibrar este enfoque,

do a pensar en forma más holística. Pero estimó que se requiere hacer más.

En este sentido, planteó la necesidad de adoptar estándares que sirvan de ejemplo para otras industrias; no sólo porque sea políticamente co-

Fotografía gentileza de BHP

equipos a tomar las mejores decisiones. “Usamos nuestra amplia base de datos de exploración –que cuenta con información de más de cien años– para diseñar complejos algoritmos, que nos permitan identificar mejor las áreas con capacidad de desarrollar en forma rentable un depósito de clase mundial”.

Asimismo, indicó que emplean otras tecnologías inteligentes en sus trabajos de exploración, como análisis de circón y estudios sísmicos de roca dura, con el objetivo de estar siempre “un paso adelante”.

Daniel Malchuk sostuvo que la industria minera debe liderar la innovación, para continuamente mejorar su productividad y prosperidad.

Y reiteró que la exploración es un área relevante donde se puede avanzar en esta línea.

trabajando en asociación con las comunidades locales y los gobiernos de los países anfitriones”, apuntó.

“Necesitamos dedicar más tiempo y poner más esfuerzo en comprender el impacto de nuestras interacciones y en dar forma a nuestras actividades, para fortalecer las sociedades, las economías y el entorno de las comunidades en donde operamos, así como de la sociedad global”, señaló el ejecutivo, destacando que la industria en su conjunto ha comenza-

rrecto o por buenas relaciones públicas, “sino porque también es positivo para los negocios”.

Y reiterando la experiencia de la industria del salitre en Chile, Malchuk concluyó que para dar forma al futuro, se deben encarar los errores del pasado: “Debemos evaluar francamente nuestros fracasos y abrir nuestros ojos a las infinitas oportunidades del futuro. Y no sólo ver estas oportunidades, sino que comprenderlas y abrazarlas por completo”.

El ejecutivo recordó que en las regiones maduras, bien establecidas y exploradas, los nuevos yacimientos suelen ser más complejos de identificar y minar.

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P U B L I R R E P O RTA J E

SQM entre las 100 mejores compañías multilatinas Por sus buenos indicadores y perspectivas futuras, The Boston Consulting Group (BCG) eligió a la minera no metálica, junto a otras 17 empresas nacionales, como parte de un informe titulado “Por qué las multilatinas pueden ser la clave para el futuro económico de Latinoamérica”.

E

l reporte elaborado por The Boston Consulting Group (BCG), destaca a nuestro país como el más exitoso del continente, ya que las firmas nacionales seleccionadas aportan con una participación de 2,8 veces su peso en el PIB regional.

Aunque cuenta sólo con el 5% del PIB de Latinoamérica, Chile es la cuna del 18% del listado de multilatinas, las cuales fueron seleccionadas bajo algunos requisitos, como: que la casa matriz y principales accionistas estén en Latinoamérica; que sus ingresos hayan sido de al menos US$1.000 millones en 2016; que tengan presencia internacional (al menos el 10% de sus ventas

sea en otros países); que su crecimiento esté por encima del PIB de la región, y que sus negocios tengan prospectos positivos a futuro.

Nuestro país es sede de 18 de las 100 compañías latinoamericanas que durante la última década han superado a sus competidores regionales en crecimiento, ganancias y retorno a sus inversionistas, además de operar en varios países.

Además de SQM, destacan Agrosuper, Antofagasta Minerals, BCI, Carozzi, Celulosa Arauco, Cencosud, CCU, Concha y Toro, Copec, Embotelladora Andina, Entel, Falabella, Latam Airlines,

Ripley, entre otras. Todas ellas permiten situar a Chile como el país que sigue teniendo los mejores resultados.

Rodrigo Rivera, socio senior y managing director de BCG en Chile, resaltó que “las multilatinas han tenido un crecimiento anual de sus ingresos de un 5,2% entre 2008 y 2016, versus 1,8% del promedio de las empresas latinoamericanas con ventas por encima de US$1.000 millones.

Además, han obtenido 685% en rentabilidad al accionista desde el año 2000, versus 375% del índice MSCI Mercados Emergentes”.

En este contexto, SQM ha sido reconocida como una de estas

multilatinas, las que han superado a sus competidores regionales en crecimiento, ganancias y retorno a sus inversionistas y generación de valor superior para sus accionistas. Esto último, gracias al liderazgo mundial de esta empresa en cuatro de sus cinco líneas de negocios: litio, yodo, fertilizantes de especialidad y sales solares, cimentado en una robusta gestión financiera, comercial y logística, que cuenta con 20 oficinas comerciales distribuidas en los cinco continentes, para alcanzar los mercados de 117 países en todo el orbe.

Además, Jorge Becerra, socio senior y managing director de BCG, agregó: “Chile tiene los mejores indicadores socioeconómicos entre sus pares, una infraestructura por encima de la media de la región, además de ser considerado el país más estable en términos macroeconómicos y uno de los más abiertos para el comercio de la zona”.

“Tendremos un REBECA ILLESCAS, MINISTRA DE MINERÍA (E) DE ECUADOR:

Fotografía gentileza del Ministerio de Minería de Ecuador.

Mundo Minero | Entrevista

escenario futuro en la minería muy exitoso” Artículo gentileza de WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.

A

vanzar en la reorganización y planificación del catastro minero de Ecuador fue uno de los anuncios que realizó la ministra de Minería (e) de ese país, Rebeca Illescas, en el marco del seminario que desarrolló en la Convención PDAC 2018, instancia que estuvo dirigida a difundir los atractivos que posee el país entre los asistentes a ese importante encuentro minero internacional.

En entrevista con este medio, la autoridad profundiza las acciones que el gobierno ecuatoriano está llevando a cabo para impulsar el desarrollo de la minería, y entrega su visión respecto a los recientes resultados

La autoridad destaca la labor que está haciendo el gobierno ecuatoriano para potenciar al país como destino de inversiones mineras. del Ranking Fraser, donde Ecuador subió algunos lugares, pero sobre una menor muestra (91 zonas en 2017 frente a 104 en 2016). ¿Cómo evalúa la participación de Ecuador en la PDAC 2018?

Estuvimos con una importante delegación. Fuimos país sponsor por tercera vez y tuvimos resultados positivos, razón por la que estamos con muchas expectativas. Siento que hemos ofrecido y demostrado seguridad política y jurídica.

Tenemos costos bastante

competitivos, somos muy atractivos en la región y hemos ganado un premio como el país más atractivo para exploración minera.

Tendremos un escenario futuro en la minería muy exitoso. ¿A qué factores atribuye el avance que registró Ecuador en el Ranking Fraser?

Para nosotros son muy importantes todos los indicadores que puedan hablar de la buena gestión que se puede hacer en Ecuador, especialmente en el tema de la minería, aunque yo soy un poco escéptica con

el tema de los indicadores.

El ranking responde a percepciones de las empresas y también a artículos de la prensa. Hemos trabajado con el Instituto (Fraser), le hemos entregado información. En un momento nos dimos cuenta que tenían datos que no estaban actualizados y también visitaron Ecuador, que es algo muy importante.

Es relevante para nosotros que se conozca la importancia de los cambios que hemos hecho. Creo que hemos avanzado, siento que deberíamos estar en una

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Fotografía: MINERÍA CHILENA

Mundo Minero | Entrevista

La ministra de Ecuador, junto al presidente del Directorio de Codelco, Óscar Landerretche; el Presidente de Ecuador, Lenin Moreno, y el presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, tras la firma del acuerdo entre Chile y Ecuador que impulsará el proyecto minero ecuatoriano Llurimagua.

mejor posición, pero también responde a que es un sector complejo.

Hemos hecho algunos cambios, como revisar la carga impositiva. Eso nos permitió tener una mayor claridad, por eso somos más atractivos; esto, acompañado de una política clara en cuanto a temas sociales, ambientales, políticos y jurídicos. Hemos

tintos. En su momento nos dimos cuenta que esta homologación de normativas y regulaciones no nos traía beneficios. Entonces hicimos un análisis, contratamos consultoras nacionales e internacionales y empezamos a establecer una política con más sentido, no sólo desde la lógica de recaudar recursos económicos que

Hemos hecho algunos cambios, como revisar la carga impositiva. Eso nos permitió tener una mayor claridad, por eso somos más atractivos; esto, acompañado de una política clara en cuanto a temas sociales, ambientales, políticos y jurídicos”. mejorado, deberíamos estar

nos permitan desarrollar

en un mejor lugar.

social y económicamente al país, también debía ser más

Transformaciones

atractiva para las inversiones

¿Qué modificaciones han

mineras (de privados).

realizado en el ámbito im-

Hoy esta carga se redujo

positivo?

desde un 30% a un 20-22%,

Se cometió un error cuando

similar a la de nuestros veci-

hace siete años se estable-

nos Perú y Colombia.

cieron impuestos similares para los sectores de hidro-

¿Considera que la pregunta

carburos y el minero, siendo

sobre la actividad minera

que son completamente dis-

que se incluyó en la reciente

Consulta Popular hecha en Ecuador generó incertidumbre en el sector? La Cámara de Minería se ha referido a factores que podrían incidir en las inversiones, produciendo una inestabilidad jurídica.

No estoy de acuerdo. No es una inestabilidad jurídica, para nada. No afecta en nada a las inversiones mineras.

Lo que nosotros estamos haciendo es organizar el sector, siendo aún más responsables en primer lugar con las personas y luego con el ambiente. Lo que hemos hecho, además, no es ningún cambio adicional constitucional. La pregunta tenía dos partes. Una, las áreas protegidas, expandir la prohibición a todas las fases de la minería. Hace años que no tenemos alguna concesión en áreas protegidas, por lo tanto, no hay ningún impacto o posible afectación para algún concesionario.

El tema de los centros urbanos responde a la actividad de la pequeña minería, artesanal, ilegal, que lamentablemente en Ecuador en los últimos años se ha desarrollado de forma descontrolada, desorganizada. Nosotros hoy tenemos que ser responsables como Gobierno y como Estado; proteger en primer lugar a las personas, y desarrollar y hacer una minería responsable, de eso se trata la minería industrial, y por eso también estamos organizando el territorio de esta manera.

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Fotografía: Gentileza SNMPE

Mundo Minero | Entrevista

“Invocamos a la clase política a terminar con la incertidumbre” LUIS MARCHESE, SNMPE DE PERÚ:

Artículo gentileza de WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.

U

na mirada crítica respecto del momento político que vive Perú y la forma en que ello podría afectar la percepción de los inversionistas, posee Luis Marchese, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). La preocupación de Marchese tiene lugar en medio de una crisis política que en marzo terminó con la renuncia del Presidente Pedro Pablo Kuczynski.

En medio de este clima, el instituto canadiense Fraser dio a conocer los resultados de su ranking sobre las jurisdicciones más atractivas para invertir, donde Perú nuevamente logró escalar posiciones.

El presidente del gremio minero peruano advierte el impacto que podría tener la crisis política en la disposición a invertir en el país.

El líder gremial destaca el avance que ha presentado Perú en dicha encuesta en los últimos dos años, aunque reconoce que es necesario seguir avanzando en ámbitos como la vinculación de la industria con las comunidades, infraestructura y de los temas de seguridad. ¿Cómo la industria minera afronta el escenario político que vive el Perú, con la renuncia del Presidente Kuczynski?

El tema macro político del Perú sí es algo que puede estar afectando a las inversiones. Esperamos e

invocamos a la clase política del país a que termine con esta incertidumbre, y que podamos tener un ambiente en el cual los inversionistas nos sintamos más tranquilos. ¿Cuál es su visión sobre el avance que registró Perú en el ranking elaborado por el Instituto Fraser?

En el Best Practices Mineral Potential Index seguimos moviéndonos hacia arriba, lo cual es bueno, pero es un incremento marginal, de la posición 17 a la 14.

En el Índice de Percepción Política pasamos del 54 al 43, lo cual ha llevado a que

este sea el segundo año en que subimos, del puesto 46 al 28. Así, en el índice general (Investment Attractiveness Index) ahora estamos en el lugar 19 (de 91).

Como toda encuesta, es un índice de percepciones, que demuestra que el Perú cada vez es percibido, comparativamente, como un buen lugar para invertir en minería.

En el Índice de Percepción Política estamos mejor en disponibilidad de mano de obra, lo cual es reconocido por la industria en general; también lo estamos en materia de barreras comerciales, gracias a los

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Mundo Minero | Entrevista bre que vivíamos antes;

tivo es que la industria mi-

sin embargo, todavía te-

nera y las autoridades en el

nemos dificultades para

Perú están cada vez más

llegar a acuerdos con las

capacitadas para afrontar

comunidades.

estos retos. Lo anterior no

En estos momentos, por

quita que haya que seguir

ejemplo, tenemos partes

trabajando con la población

del país con estado de

para mejorar la percepción

emergencia, como el co-

que tiene sobre esta indus-

rredor del concentrado

tria.

de Las Bambas, que lleva varios meses en situación de suspensión de algunas garantías, lo que demuestra que la situación de seguridad por ahí no es muy razonable. Tenemos que seguir trabajando en estos temas, pero en lo grueso, no deja

Fotografía: Gentileza SNMPE

de ser satisfactorio que por segundo año consecutivo hayamos subido nuestra posición. ¿Cuáles son los ámbitos de acción que deberían ser abordados en el corto Según el presidente de la SNMPE, las comunidades y la infraestructura son los principales ámbitos de acción que debieran abordarse en el corto plazo, para favorecer la materialización de proyectos.

acuerdos de libre comercio.

Finalmente tenemos una buena posición en temas de incertidumbre relativa

plazo?

Las comunidades. Si bien en el Perú hemos desarrollado un importante know

La calidad de la infraestructura es otro punto. En algunos lugares del país aún es muy limitada, lo que añade un costo bastante alto a los proyectos. ¿Qué impacto tiene la definición del concepto de cabecera de cuencas?

El tema de las cuencas es una legislación que venía de 2009, donde se mencionaba en la ley de recursos hídricos que algunas cabeceras de cuenca podían ser denominadas intangibles.

Lo que ha hecho el Congreso es pedirle a la Autoridad Nacional del Agua que defina cómo se podría aplicar

En estos momentos tenemos partes del

esta norma. Entendemos

país con estado de emergencia, como el corredor

trabajando.

del concentrado de Las Bambas (…) lo que

posición sobre el tema,

que en el Ejecutivo se está Nosotros tenemos una

demuestra que la situación de seguridad por ahí

creemos que de imple-

no es muy razonable”, constata Luis Marchese.

deben tomarse en cuenta

mentarse una normativa, criterios de vulnerabilidad,

a la administración, interpretación y aplicación del reglamento vigente.

El Gobierno ha estado trabajando para mejorar la situación de incertidum-

how en la última década sobre cómo relacionarnos tanto con las comunidades como con las autoridades locales, todavía queda camino por recorrer. Lo posi-

de compensación, y que la intangibilidad debe ser un caso extremo, muy particular, para poder limitar actividades productivas, sea la que sea, en ese lugar.

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Mundo | Minero

Inversiones y nuevas tecnologías, ejes del 13 Simposium Internacional del Oro y de la Plata Qué tendencias y retos se presentan para la minería aurífera y argentífera a nivel global, y cuáles son las estrategias que están utilizando los países para atraer inversión minera a sus territorios, son algunas de las interrogantes que buscarán ser respondidas en el marco del 13 Simposium Internacional del Oro y de la Plata, que se realizará del 29 al 31 de mayo próximo en la ciudad de Lima.

Este evento, que se lleva a cabo cada dos años, se ha posicionado como uno de los más importantes enfocados en estos metales preciosos, cubriendo todo el espectro de temas vinculados a los mismos, tales como descubrimientos geológicos, proyectos, mercados y aspectos financieros. Su relevancia se refleja en el hecho que en su versión

pasada, en mayo de 2016, contó con aproximadamente 800 participantes de 17 países: Australia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Cuba, India, Italia, Panamá, España, Suiza, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido, Estados Unidos, Turquía y Perú.

“Además de las acostumbradas sesiones referidas a las perspectivas de la minería aurífera y argentífera, y la proyección de precios de los metales preciosos, en la edición del 13 Simposium Internacional del Oro y de la Plata contaremos con una sesión especial referida a la ‘Innovación y Tecnología’, habida cuenta de la relevancia que han cobrado para dar forma a la actual minería moderna en la era digital”, adelanta Manuel Fumagalli, director ejecutivo de Minera Barrick Misquichilca y presidente de la Comisión Organizadora del Simposium.

Ecuador busca eliminar el mercurio de su actividad minera Los ministros ecuatorianos de Minería, Rebeca Illescas, y del Ambiente, Tarsicio Granizo, suscribieron un convenio con Nuno Queiros, representante adjunto del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), para la implementación del proyecto ‘Programa Nacional para la Gestión Adecuada de Sustancias Químicas durante el ciclo de Vida’.

“El desafío histórico para el sector, es reducir y erradicar las sustancias químicas nocivas para la salud y el ambiente. Por ello, se trabaja interinstitucionalmente para for-

talecer el control de uso del mercurio en las actividades mineras en el país”, señaló la ministra Illescas.

La autoridad agregó que el Gobierno Nacional avanza en la aplicación de políticas públicas mineras, para reducir a corto plazo el uso del mercurio, trabajo que se realiza en articulación con el Ministerio del Ambiente.

Adicionalmente, se coordina con la Comisión Especial para el Control de la Minería Ilegal, para reducir la minería ilegal y controlar el tráfico de sustancias químicas nocivas, como el mercurio.

Proyecto de litio en la Puna salteña comenzaría a producir en 2021

144

Ejecutivos de la empresa Eramet y de la

la planta cuya finalización se prevé hacia

el proceso tecnológico de producción.

subsidiaria Eramine Sudamérica, presen-

2021, con el inicio de la producción en

La empresa se constituyó en 2010 con

taron al gobernador de la Provincia de

ese mismo año.

Salta, Juan Manuel Urtubey, los avances

En tanto, el secretario de Minería de Salta,

sede en la ciudad de Salta, y en 2012

en los salares Centenario y Ratones, para

Daniel Blasco, quien también participó en

producir carbonato de litio.

el encuentro con el gobernador, especi-

La CEO de Eramet, Cristel Bories, detalló

ficó que Eramine realizó una inversión de

que actualmente la empresa -con sede en

alrededor de US$70 millones tanto en la

mineros que cubren el yacimiento de litio

París- trabaja en la fase de factibilidad para,

provincia como en la planta piloto ubicada

Centenario-Ratones de 500 km2 que está

en base de estos relevamientos, construir

en Francia, donde se está desarrollando

actualmente en desarrollo.

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

comenzó la exploración de los recursos de litio en los salares Centenario y Ratones. En 2014 la compañía adquirió los derechos

Mundo | Minero

Francisco Ísmodes es el nuevo ministro de Energía y Minas de Perú El abogado Francisco Ísmodes Mezzano juró como nuevo ministro de Energía y Minas de Perú, como parte del gabinete elegido por Martín Vizcarra, quien asumió la presidencia del vecino país tras la renuncia de Pedro Pablo Kuczynski.

Hasta su nombramiento el profesional se desempeñaba como gerente general de Gestión Sostenible Perú, empresa que asesora y promueve el desarrollo de buenas prácticas y altos estándares en los ámbitos social, ambiental y corporativo; además era di-

rector de las empresas Sierra Antapite, Electrosur y Consorcio Internacional de Operaciones. Ísmodes también fue gerente del sector minero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), y gerente general adjunto de la Compañía Minera Milpo.

El nuevo ministro es abogado egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, además es graduado en el Programa de Desarrollo Gerencial de Harvard Business School.

Colombia alista moderno catastro minero La implementación del nuevo catastro minero que tendrá Colombia se desarrolla con la cooperación del Gobierno de Canadá y del memorando de Entendimiento suscrito entre el Ministerio de Minas y Energía y el Departamento de Relaciones Exteriores, Comercio y Desarrollo del país del norte, para aunar esfuerzos con el fin de fortalecer la gobernabilidad en el sector extractivo colombiano.

“La implementación del nuevo catastro minero permitirá el fortalecimiento de los sistemas de gestión e información de la autoridad minera y gestión ambientalmente sostenible del sector extractivo, con el objetivo de que sean más transparentes y equitativos”, explicó el ministro de Minas y Energía, Germán Arce.

El catastro minero permitirá hacer un seguimiento y control de los títulos mineros y de los diversos procesos de la gestión minera en el país. Además, debe servir para dar información en línea y actualizada sobre el sector.

El instrumento tendrá beneficios como la implementación de procesos de gestión minera de conformidad con la normativa colombiana; gestión de las solicitudes de títulos mineros en línea; optimización de los tiempos de registro de solicitudes de exploración y explotación, y su correspondiente procesamiento; y mejoramiento del acceso a la información relacionada con los recursos mineros para la toma de decisiones enfocada al desarrollo del sector.

San Juan, tercera jurisdicción más atractiva para invertir en minería en Latinoamérica El último informe Fraser sorprendió gra-

entre los CEOs de compañías mineras

el Desarrollo, destinado a volcar los

tamente a la provincia argentina de San

y de exploración del mundo, e intenta

recursos que genere la minería en

Juan, al ubicarla en el tercer lugar como

evaluar cómo las dotaciones mineras

proyectos de avance productivo en

destino Latinoamericano con las mejores

y los factores de política pública, tales

las comunidades involucradas, a fin de

condiciones políticas y geológicas para

como los impuestos y la incertidumbre

generar licencia social.

desarrollar inversiones mineras, después

regulatoria, afectan las inversiones.

Otra es la Ley de Incentivos Fiscales,

de Chile y Perú. Además, en Argentina

El ministro de Minería de San Juan,

que apunta a no gravar la inversión sino

por primera vez trepó al primer puesto,

Alberto Hensel, dijo que el resultado

la producción. La tercera ley es la de

desplazando a Salta.

responde a los objetivos que fijó el

Fomento de Emprendedores Mineros,

En la tabla general pasó a ocupar el

gobierno provincial para generar una

mediante la constitución de un fondo

puesto 42 entre 91 jurisdicciones mun-

mayor institucionalidad y transmitir un

fiduciario público-privado que permite,

diales, subiendo 16 peldaños respecto

mensaje claro hacia los inversores, el

a través del Mercado de Capitales, que

al puesto 58 que tenía en 2016. La en-

cual se plasmó en tres leyes recientes.

la provincia pueda participar en los pro-

cuesta anual del Instituto Fraser se realiza

Una de ellas es el Fondo Minero para

yectos en etapa temprana.

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

145

P U B L I R R E P O R T A J E

El equipo Sandvik DS411 puede instalar pernos de medidas inferiores al estándar original.

JUMBO EMPERNADOR DS411 DE SANDVIK

TECNOLOGÍA DE PUNTA EN FORTIFICACIÓN SUBTERRÁNEA Se trata del primer equipo de su tipo, diseñado especialmente para que un solo operador desarrolle -de manera mecanizadala fortificación de rocas con instalación de pernos y rollos de mallas. Diversas operaciones en Sudáfrica, Rusia, Canadá, Chile, Portugal, España, México y Finlandia ya lo han incorporado.

Múltiples beneficios otorga a la minería subterránea el jumbo empernador DS411, de Sandvik, equipo que ya se encuentra disponible en el mercado nacional.

“Se trata del primero de su tipo, diseñado especialmente para que un solo operador desarrolle -de manera mecanizada- la fortificación de rocas, con instalación de pernos y rollos de mallas”, precisa José Hermes Sánchez, gerente de la línea de Minería Subterránea para América Latina de la compañía. “El equipo puede instalar pernos en la cara del túnel, en el techo y en la pared”, acota.

SEGURO Y PRODUCTIVO El ejecutivo asevera que el modelo le da agilidad al proceso completo: instalación de malla, perforación, inyección del cemento, colocación del perno y reapriete de la tuerca. “Sabemos que el factor ‘tiempo’ es un valioso insumo para la minería. Por eso, Sandvik está siempre innovando en el diseño de equipos robustos para condiciones extremas, pero suficientemente flexibles para facilitar una mayor eficiencia en menores plazos”, destaca.

“Asimismo, el DS411 brinda mayor seguridad

a los operadores. Éstos desempeñan su labor desde la cabina cubierta por un techo con certificación FOPS y ROPS. De esta manera, no se les expone a riesgos durante el proceso de fortificación”, afirma.

Sánchez indica que otra ventaja comparativa es la optimización de tiempos de ciclo: “El hecho de ser un equipo autónomo, mecanizado y con la operación de empernado sincronizado, aumenta considerablemente la eficiencia”.

El ejecutivo subraya que el DS411 permite elevar la productividad del proceso, por ejemplo, en pernos/hora. “Asegura una producción de continuidad, uno de los aspectos que más interesa a la minería chilena, que opera 24/7 durante todo el año”, añade.

DESDE LO TÉCNICO ¿Principales características técnicas del jumbo empernador DS411? Sánchez precisa que posee una perforadora

CONTACTO

de 14 kW de alta frecuencia, la cual permite movimientos de perforación secuenciales y sincronizados. Ofrece, asimismo, flexibilidad en la configuración de distintos tipos de pernos, dependiendo de la aplicación requerida.

“Tiene un brazo robusto independiente, que soporta el sistema enmallador, y que es controlado desde la cabina con movimientos suaves y precisos, a través de joystick electrónicos de fácil uso”, indica.

El operador puede maniobrar de forma precisa y segura, porque el diseño del equipo otorga una amplia visibilidad.

VERSATILIDAD El equipo Sandvik DS411 puede instalar pernos de medidas inferiores al estándar original. “Se adecua a pernos con diferentes longitudes, diámetros y combinaciones -resalta Sánchez-. Los técnicos pueden hacer pequeñas y rápidas intervenciones para instalar, por ejemplo, pernos del tipo Helicoidal, Split set y Swellex, entre otros”. ¿Qué otras innovaciones tecnológicas incorpora? El ejecutivo afirma que el

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jumbo cuenta con un sistema láser para el posicionamiento. “También dispone de una plataforma de instrumentación opcional, llamada SBI, que permite cargar el diagrama de perforación y realizar perforaciones automáticas en abanico”, puntualiza.

Consultado si al modelo DS411 se le puede incorporar tecnología de automatización o de manejo remoto, Sánchez sostiene que aún no, pero advierte que sus sistemas están

“Tiene un brazo robusto independiente, que soporta el sistema enmallador, y que es controlado desde la cabina con movimientos suaves y precisos, a través de joystick electrónicos de fácil uso”, José Hermes

Sánchez, gerente de la línea de Minería Subterránea para América Latina.

PRINCIPALES COMPONENTES

El jumbo empernador DS411 de Sandvik, diseñado para la fortificación e instalación de pernos y rollos de mallas de forma mecanizada, cuenta con los siguientes componentes: • Perforadora Sandvik RD314 de 14 kW de alta frecuencia • Martillo Sandvik HE300 • Depósito de cemento con llenado mecanizado a nivel de piso • Brazo BR60 de diseño robusto con 360º roll-over

• Brazo enmallador independiente • Mezclador de cemento con silo a bordo • Sistema de instrumentación de empernado SBI • Bolting head (BH) para pernos de distintas longitudes, dependiendo de la aplicación

en proceso de pruebas para operar en los equipos de empernado DS. En cuanto a otras innovaciones, comenta que también están evaluando la posibilidad de desarrollar modelos híbridos en esta línea, con uso de baterías.

Dado que Sandvik se caracteriza por ser una empresa en constante evolución, el ejecutivo indica que ya se tiene la versión upgrade. “El equipo cuenta con un nuevo tipo de brazo enmallador; éste le permitirá al operador una mayor cobertura y visibilidad para el desarrollo de sus funciones. Además, se le incorporarán mejoras para simplificar las labores de mantenimiento”, acota.

APLICACIÓN GLOBAL Desde 2013 a la fecha se han entregado más de 70 unidades del equipo DS411 a clientes de países como Sudáfrica, Rusia, Canadá, Portugal, España, México y Finlandia, entre otros. “Sólo el año pasado se comercializaron alrededor de 30 unidades”, precisa el gerente de la línea de Minería Subterránea para América Latina.

“Hay grandes mineras que han confiado en las capacidades del equipo DS411 y en el respaldo que brinda nuestra compañía, con más de 150 años en el mercado”, puntualiza.

PRESENCIA EN CHILE Y OPORTUNIDADES Sánchez asevera que en Chile el equipo también ha tenido una positiva recepción: “Recientemente, un holding minero adquirió el primer jumbo DS411 para su mina”.

Adelanta, asimismo, que existen varios proyectos que están presentando requerimientos relacionados a este tipo de modelo. Por ejemplo, una importante faena de cobre para sus planes de expansión.

“Se nos abren nuevas oportunidades y por eso queremos dar a conocer el valor agregado de nuestra compañía. Queremos que los mandantes conozcan las virtudes del modelo DS411 y que sepan que detrás de todo equipo entregamos soluciones verticales de aftermarket. Nos consideramos un socio del negocio minero, porque nos interesa elevar la eficiencia y disminuir los riesgos y costos de operación”, remarca.

El ejecutivo recuerda que entre 2009 y 2018 la línea de Fortificación de Sandvik comercializó más de 635 unidades en total.

“Esto significa entregar a nuestros clientes seis equipos al mes, lo que demuestra la confianza depositada en las garantías para el reforzamiento de roca que brinda nuestra empresa”, enfatiza.

Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Gentileza de Entel

139 C

“La minería tiene mucho que ganar con la revolución digital” PATRICIO ORELLANA, GERENTE DE NEGOCIOS MINERÍA DE ENTEL:

C

omo muchos de los proveedores de la minería, Entel, empresa de telecomunicaciones con más de 50 años de presencia en el mercado local, ve con buenos ojos la llegada de la tan esperada reactivación del sector minero, con el objetivo de poder detectar y entregar soluciones innovadoras a los desafíos que enfrenta esta actividad.

“Nuestra manera de innovar es desde el cliente, resolviendo los problemas que les afectan, con tecnología, metodología e integración de distintos actores del mercado nacional e internacional”, describe el gerente de Negocios Minería de Entel, Patricio Orellana.

De esta manera, la compañía acompaña desde etapas tempranas a las empresas en el proceso de alcanzar su

148

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Hasta un 25% de alza en la productividad pueden alcanzar las compañías mineras sólo implantando una automatización avanzada en sus operaciones, según cifras del sector. transformación digital, cuyo fin principal es mejorar sus estándares de productividad, por medio de la automatización, la analítica avanzada de datos y la optimización en tiempo real de los procesos.

Cabe destacar que sólo la automatización permite un alza del 25% en la productividad, según cifras de Codelco. ¿Qué espera Entel para este año, en que las perspectivas de la minería están al alza?

Esperamos la pronta reactivación de los proyectos mineros estructurales que

permitan a las empresas realizar inversiones de capital y que posibiliten la inclusión de tecnología para optimizar los procesos mineros, aumentando de este modo la automatización en los distintos procesos productivos. Para ello nos hemos preparado ampliando nuestra capacidad de integración hacia negocios digitales que estamos seguros agregarán valor a la cadena productiva de las compañías mineras.

sector minero en 2018?

Durante el transcurso de 2018 esperamos impulsar con más fuerza la adopción de IoT (Internet of Things) para apalancar nuevos espacios de negocios digitales de cara a la automatización y la seguridad, junto a los servicios Cloud y de Ciberseguridad. Estamos seguros que en las transformaciones digitales de la industria está en juego la capacidad de mantener su competitividad.

¿Cuáles son aquellos negocios en que se centrará la compañía en el

Nuevas soluciones ¿Cuál ha sido la respuesta del sector minero a la solu-

Entrevista

Estamos seguros que en las transformaciones Pantone

de entregar soluciones end

137 C 139 C

digitales de la industria está en juego la capacidad

to end.

de mantener su competitividad”, sostiene el

¿Cuál es el avance actual

gerente de Negocios Minería de Entel.

Advance para la remoti-

en la oferta de la red LTE zación de las operaciones mineras en tiempo real?

ción que entrega Entel para resguardar sus datos y los sistemas informáticos asociados a la infraestructura e información crítica?

El sector minero no está ajeno a lo que pasa en todas las industrias respecto al

oferta que permite una flexibilidad poco común en un mercado tan exigente como el de las tecnologías de información.

Además, los servicios de Ciberseguridad son claves para la sustentabilidad de

¿Han materializado algún contrato?

La tecnología LTE Advance, como toda nueva tecnología, necesita un proceso de adopción en la industria. Sin embargo, ya hemos tenido acercamientos con varias mineras con las que estamos trabajando modelos de servicio, de inversión y de desarrollo futuro. Esperamos entonces, durante el presente año, realizar proyectos de LTE, para la unifi-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

cación de redes productivas y estandarización de protocolos, con los consiguientes ahorros sustanciales para la industria. ¿Cómo proyectan la minería del futuro, gracias a la revolución digital?

La industria minera tiene mucho que ganar en esta Entel ha ampliado su capacidad de integración hacia negocios digitales, buscando agregar valor a la cadena productiva de la minería.

manejo de la información, la protección de los datos, la alta disponibilidad y la seguridad de la información. Entel ha ofrecido servicios de Data Center que complementan nuestra oferta de comunicaciones y la industria nos ha preferido por nuestra reconocida infraestructura.

Actualmente la compañía también comercializa servicios Cloud, con una

la empresa digital de hoy.

Entel proporciona protección a los activos críticos, datos e infraestructura TI para minimizar los riesgos de fuga de información, fraude electrónico, espionaje industrial, suplantación de identidades y amenazas de día cero. Todo esto, bajo las soluciones y servicios de Entel CyberSecure, que complementa la capacidad

nueva revolución, con soluciones que permitan una mayor automatización de las operaciones, más seguridad para los colaboradores, procesos y toma de decisión en línea. Nosotros como compañía nos hemos preparado para este nuevo escenario y ser una real alternativa para que nuestros clientes puedan enfrentar estos desafíos.

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

“Estamos bien preparados para lo que viene” CHARLIE EKBERG, DE EPIROC CHILE:

A

fines de 2017 Epiroc AB, subsidiaria de Atlas Copco Group creada para atender a la industria minera, comenzó a operar como una empresa independiente, iniciando un proceso de posicionamiento de la nueva marca y vinculación con el sector.

En la visión de Charlie Ekberg, director gerente de Epiroc Chile, estar enfocados en el ámbito minero les permitirá poder acompañar de mejor manera a las empresas del sector, acelerando la innovación en tecnologías y procesos. ¿Cuáles son las expectativas de la empresa para este 2018?

Nuestras expectativas de crecimiento son buenas.

Enfrentamos este 2018 muy optimistas, por lo que conti-

El director gerente analiza los hitos del proceso de posicionamiento de la marca en Chile y Latinoamérica, y aborda las tecnologías que están desarrollando con miras a la eficiencia operacional. nuaremos ofreciendo soluciones con foco permanente en tecnología, automatización y digitalización, donde hemos progresado en los últimos dos años. El enfoque es seguir entregando productos que mejoren la seguridad de operación y, a su vez, aumenten la productividad.

Hemos mejorado procesos internos, fortalecido el área de soporte y aftermarket durante estos años, por lo que estamos bien preparados para lo que viene. ¿Cuáles cree serán los productos más demandados de

su portafolio y por qué?

Creemos que los equipos para minería subterránea seguirán siendo los más demandados, debido a los proyectos estructurales de Codelco y a la reactivación de la mediana minería. El efecto en minería de superficie es similar, pero en menor proporción. ¿Cómo Epiroc puede apoyar a las compañías mineras en su búsqueda de eficiencia?

Con el nuevo impulso que nos da esta organización 100% enfocada en minería e infraestructura, estamos

seguros que vamos a implementar varios proyectos innovadores con más velocidad.

Cuando encontramos un real partner, que entiende la importancia de la tecnología del sector, sabemos que podemos llevar a cabo proyectos únicos como los que tenemos en funcionamiento en el país, relacionados a automatización y control telerremoto.

Esperamos que los proyectos de perforación telerremota que se realizan desde una oficina ubicada fuera del rajo de la operación y los de autonomía con kits “full autónomo”, sean sólo un ejemplo

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151

Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

Según el director gerente de Epiroc Chile, los equipos para minería subterránea seguirán siendo los más demandados.

de que cuando una empresa y un proveedor colaboran en la implementación de tecnología en los equipos, es el camino correcto para alcanzar nuevos estándares de productividad y seguridad. ¿Cuáles son los principales proyectos en los que se encuentran participando?

En Copiapó contamos con una gran presencia, la que hemos reforzado con nuevas instalaciones que nos permiten entregar un soporte de primer nivel a importantes clientes. Por otra parte, estamos desarrollando un proyecto de operación telerremota de perforadoras en Los Bronces, que es intensivo en el uso de tecnologías y automatización.

Marca Epiroc ¿Cómo ha sido el posicionamiento de la marca Epiroc en Chile y Latinoamérica?

El trabajo comenzó a mediados de 2017, en una primera etapa de forma interna, para que quienes formamos parte de la compañía entendiéramos a qué se debía este cambio y hacia dónde vamos.

Hacia la segunda mitad del año se comenzó a trabajar en términos comunicacionales para informar a nuestros clientes del cambio que se avecinaba. Ese trabajo ha sido muy positivo; a través de distintas iniciativas, como un evento de lanzamiento realizado en la Residencia Sueca, reuniones, cartas, entre otras, hemos logrado explicar a nuestros clientes este cambio y hacer-

Cuando una empresa y un proveedor colaboran en la implementación de tecnología en los equipos, es el camino correcto para alcanzar nuevos estándares de productividad y seguridad”, afirma Charlie Ekberg.

los parte de una nueva etapa que representa importantes desafíos para Epiroc. Ese proceso se ha dado en paralelo en todo el mundo, lo cual ha permitido que este cambio sea global y en los mismos términos en todos los países donde estamos presente. ¿Qué etapas quedan por delante en este proceso?

Se espera que en junio o julio de este año, con la aprobación de los accionistas en la Junta General Anual (AGM, por sus siglas en inglés), Epiroc comience a cotizarse en la Bolsa de Valores de Estocolmo para convertirse en una compañía completamente separada. Por cada acción de Atlas Copco, los accionistas obtendrán un dividendo de Epiroc. ¿Qué relevancia posee esta edición de Expomin para la compañía?

Expomin será el momento propicio para que todos nos identifiquen con esta nueva imagen. Estar presentes en la feria minera más grande de Sudamérica es una gran oportunidad de interactuar con actuales y potenciales clientes, futuros profesionales y público en general, más aun considerando que estaremos presentando masivamente nuestro nuevo nombre e imagen.

Queremos que Expomin 2018 sea nuestra vitrina para exhibir y compartir con los asistentes los distintos niveles de tecnología que ofrecemos para cada uno de nuestros equipos.

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153

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Entrevista Pantone 137 C

PEDRO DAMJANIC, DE FINNING SUDAMÉRICA:

“Para 2018 se

Fotografía: Gentileza de Finning

139 C

espera un nuevo incremento en la demanda”

D

urante los últimos años, en que el precio de los minerales estuvo en niveles bajos, existió una fuerte demanda por parte de muchos clientes mineros por bajar costos y aumentar la eficiencia de todas sus actividades, recuerda Pedro Damjanic, vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica.

En este escenario, explica, “la compañía se focalizó en la revisión de procesos, en un cambio en el approach de la comercialización de todos nuestros activos, en la especialización de nuestra gente.

Esto nos llevó a revisar y modificar nuestras estructuras organizacionales; a incorporar profesionales con experiencia probada y validada por parte de nuestros clientes. También

hubo inversión en nuevas

América del Sur se registró

mos un cambio en la tenden-

tecnologías y se exploraron

un aumento de ingresos en

cia del camino de la eficiencia

nuevas metodologías”.

los dos últimos años, obser-

y el foco en la reducción del

Hoy el panorama para la in-

vándose un crecimiento de un

costo. Creemos que el ciclo

dustria luce diferente, y aun-

14% en el cuarto trimestre de

recién pasado es una lección

que el aumento de los precios

2017 respecto a igual perio-

aprendida por la industria, por

de los commodities y en la

do de 2016. Por su parte, los

lo cual seguiremos trabajando

cartera de proyectos mineros,

pedidos de equipos ascen-

en esta línea.

no permite hablar de reactiva-

dieron a US$1.300 millones

ción en forma generalizada,

en el último trimestre de 2017.

Los resultados de 2017 de la compañía reflejan un aumen-

para la firma –que representa en Chile al fabricante Caterpi-

¿Finning espera que los con-

to en los pedidos de equipos.

llar– sí existe un mayor grado

tratos con las compañías

¿En 2018 esperan que esto

de optimismo sobre el futuro

mineras reflejen el cambio

se acentúe?

de la industria.

de tendencia que se está

La demanda del mercado se

El último reporte financiero de

dando en la industria?

vio incrementada por reem-

Finning refleja lo anterior: en

La verdad es que no espera-

plazo de equipos que habían

El vicepresidente de Minería advierte que esta mejora en la venta de equipos dependerá de la competitividad de las compañías mineras, del marco regulatorio y de los precios de los minerales.

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

155

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Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA

Pantone

Las líneas de productos más relevantes para 2018 serán el segmento de camiones de gran tonelaje y los equipos de perforación, así como algunos modelos de vehículos de carguío, comenta Pedro Damjanic.

sobrepasado las horas de operación típicamente utilizadas, que en un momento llega a ser poco productivo seguir operándolos. A lo anterior se sumaron necesidades de mayor producción de un par de faenas mineras, pero esto no representa un boom, sino que un leve aumento respecto de 2016.

Para 2018 se espera un nuevo incremento en la demanda, que dependerá en gran parte de la competitividad de las compañías mineras que operan en el territorio nacio-

137 C 139 C

¿Qué segmentos y/o líneas de productos están impulsando la demanda?

Las líneas de productos más relevantes para 2018 serán el segmento de camiones de gran tonelaje y los equipos de perforación, así como en ciertos casos específicos, algunos modelos de vehículos de carguío.

Nuevos equipos y servicios ¿Cómo ven las perspectivas de venta de grandes equipos, considerando la falta de proyectos greenfield?

A pesar de que no exista una demanda que vaya a ser generada por proyectos greenfield, ya que en el portafolio de proyectos en Chile no se contempla el inicio de nuevas operaciones mineras para 2018, por razones de renovación de flotas y de mayor movimiento de mineral, sí habrá una demanda de grandes equipos, pero no en un gran volumen de los mismos.

En Chile, ¿cuánto representa la venta de equipos y la de servicios para Finning?

Entendiendo que un equipo minero opera por más de

Por razones de renovación de flotas y de mayor movimiento de mineral, sí habrá una demanda de grandes equipos (en 2018), pero no en un gran volumen de los mismos”.

diez años, muchas veces sobrepasando los 20 o 30 años, en la relación entre venta de equipos y servicios para mantenimiento siempre se da que el porcentaje de estos últimos es varias veces mayor. Ha habido algunos años en que la venta de equipos ha llegado a un tercio de las ventas totales, pero eso ha sido sólo un par de ocasiones, lo típico es que la venta de equipos represente entre un 10% y un 20%. ¿Cómo están fomentando su línea de equipos para minería subterránea?

La mejor manera de fomentar una línea de productos es mostrando resultados superiores de los equipos en las operaciones mineras.

Esto es precisamente lo que hemos venido realizando en minería subterránea, y que nos ha traído muy buenos resultados, permitiéndonos incrementar nuestra participación de mercado en esta industria. ¿Qué clima creen que encontrarán en la edición 2018 de Expomin?

Esperamos encontrar un ambiente de optimismo y confianza sobre la base de los acontecimientos, tanto nacionales como internacionales, que han ocurrido los últimos meses de 2017 y un buen comienzo de 2018; pero dentro de un ámbito de cautela y conciencia, por lo aprendido en los últimos años.

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

157

Entrevista Pantone

“No proyectamos DARKO LOUIT, DE KOMATSU CUMMINS CHILE: 137 C 139 C

Fotografía: Gentileza de Komatsu.

un crecimiento explosivo de la demanda de equipos mineros en el corto plazo”

“E

l mejor precio del cobre y las perspectivas más optimistas de cara a los próximos años, se han traducido en un cambio de foco hacia un crecimien-

to de la producción, pero sin descuidar los costos y eficiencia de la operación, especialmente en los contratos de servicio”, comenta Darko Louit, gerente general de Komatsu Cummins Chile, al referirse al escenario actual de la industria. Por ello, sostiene que el énfasis de la compañía ha estado en asegurar la continuidad operacional con flotas más confiables, “además de optimizar los servicios en cuanto al uso más eficiente de los recursos, para mantener los costos en niveles razonables.”.

En este contexto, estima que la demanda de las empresas mineras en el corto y mediano plazo se centrará en renovaciones de flotas y en incrementos marginales de ellas en operaciones brownfield.

En el caso del desarrollo de

El gerente general estima que los requerimientos de las empresas mineras se centrarán en renovaciones de flotas y en incrementos marginales de ellas en operaciones brownfield.

158

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

proyectos greenfield, dice que se prevé un crecimiento de la inversión para inicios de la próxima década.

Al respecto, califica como positivas las perspectivas para Latinoamérica. “Me refiero específicamente a México, Colombia, Perú y Chile, donde hemos apreciado mayor dinamismo. Sin embargo, no proyectamos un crecimiento explosivo de la demanda de equipos mineros en el corto plazo”, sostiene.

En cuanto a los pasos que ha dado Komatsu para ofrecer un mejor servicio y soluciones, Darko Louit señala que como grupo “hemos realizado importantes inversiones en infraestructura de oficinas, sucursales, centros de capacitación y talleres de remanufactura de motores y componentes, ampliando y mejorando nuestras capacidades para los próximos años”.

Cabe recordar, también, que en abril de 2017 se concretó la adquisición de Joy Global (hoy Komatsu Mining Corporation). Esta

Entrevista

Interés en innovar Komatsu también ha puesto énfasis en los servicios de remanufacturación de equipos, componentes y piezas, a partir del desarrollo de la minería en Latinoamérica y, en particular, de las necesidades de sus clientes que pertenecen al sector.

Como parte de su respuesta a esta realidad, la compañía inauguró en noviembre pasado un nuevo centro especializado de 46.000 m2, ubicado en la zona de Lo Boza, comuna de Pudahuel (Región Metropolitana).

“Como grupo Komatsu Cummins, en los años recientes hemos realizado importantes inversiones en infraestructura, que han estado en el rango de US$80 a US$100 millones anuales. En 2018 continuaremos ejecutando nuestro master

Pantone 137 C 139 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

transacción -valorada en aproximadamente US$3.700 millonesbusca fortalecer la oferta de equipos mineros del fabricante japonés, para operaciones subterráneas y en superficie.

Como una de sus implicancias, Komatsu Cummins Chile ha desarrollado un programa de integración, para contar con una operación conjunta a partir de este año. El ejecutivo subraya que este proceso ampliará las posibilidades de apoyar al sector minero a través de soluciones más competitivas.

plan al respecto, a la vez que seguiremos renovando nuestra flota de arriendo.

En el caso de Distribuidora Cummins Chile, se ha invertido en el nuevo Master Rebuild Center (MRC) de motores de alta potencia en Antofagasta, y en el crecimiento de la capacidad del

al operador, con foco en la seguridad y productividad, lo que va muy en línea de nuestra estrategia de mediano plazo para el sector”, indica.

Este tipo de aplicaciones de la compañía serán destacadas en Expomin 2018 (feria en la están volviendo a participar).

También mostrará el desa-

La compañía ha invertido en infraestructura para la remanufacturación de equipos, componentes y piezas.

En los años recientes hemos realizado importantes inversiones en infraestructura, que han estado en el rango de US$80 a US$100 millones anuales”.

MRC de Santiago”, precisa Louit.

También observa mayor atención por parte de las compañías mineras en innovación productiva. “Existe interés por la aplicación de tecnologías de monitoreo remoto de los equipos, y captura y análisis de datos para apoyar la toma de decisiones, junto con aplicaciones de autonomía y asistencia

rrollo y mayor aplicación de tecnologías de información y comunicaciones en los equipos (ICT), para mejorar la gestión de datos (IoT y Big Data).

“La industria minera migrará hacia operaciones inteligentes, usando tecnologías de punta, que le permitan operar en forma más segura, integrada y a distancia, con información en línea”, avizora.

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159

P U B L I R R E P O R T A J E

Geoblast, empresa de servicios mineros creada en 1996, está en constante búsqueda de oportunidades para optimizar las prácticas de trabajo y requerimientos de sus clientes, pensando en la Minería del Siglo XXI. Ello, a través de nuevas tecnologías, sinergias de servicios y polifuncionalidad de sus profesionales, quienes son capacitados y alineados en esa lógica.

GEOBLAST S.A., INTEGRACIÓN VERTICAL COMO ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO GEOBLAST INNOVÓ EN LA FORMA DE BRINDAR SERVICIOS, COMPLEMENTANDO ACTIVIDADES QUE OPTIMIZAN PROCESOS, REDUCEN COSTOS, PERMITEN ASEGURAR LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO Y OFRECEN IMPORTANTES BENEFICIOS EN LA SEGURIDAD.

Cristián Álvarez Vera. Gerente Técnico Comercial. calvarez@geoblast.cl

Desde esa perspectiva, Geoblast ha sabido diversificarse no sólo en actividades relacionadas a la Perforación, Voladura y Geotecnia, sino también que en estos últimos ocho años ha ganado un lugar dentro del mercado minero en: • Servicios Geológicos, para los cuales cuenta con una muestrera geológica en la ciudad de Pozo Almonte (cinco geólogos y ocho técnicos) para brindar servicios de administración de información, mapeo geológico y geotécnico, toma de muestras para ensayos, actualización de modelos geológicos y estructurales en 3D. • Desarrollo de Software que complementan la gama de servicios ofertados, entre los que destacan GConciliation (conciliación geotécnica), VBlast-TBlast-FBlast (vibración, voladura para túneles y fragmentación, respectivamente) y servicios de administración de información geocientífica, principalmente bases de datos geológicas, a través de su empresa socia Appnew SpA (Nova Partner de acQuire).

• Laboratorio de Preparación Mecánica y de Rocas, ambos servicios complementarios en la gestión que brinda Geoblast, inaugurados en 2016. En la ciudad de Calama está el laboratorio de rocas, el cual cuenta con equipos altamente automatizados para la realización de ensayos uniaxiales, triaxiales y de corte directo (entre otros), en asociación con las normas de calidad ASTM, los que aseguran mediciones confiables y de gran precisión.

“Adicionalmente, a modo de innovación, se ha desarrollado un sistema de control y trazabilidad de información vía web para la satisfacción de nuestros socios estratégicos”, dice el Gerente Técnico Comercial de la compañía, Cristián Álvarez. Para el caso del laboratorio de preparación mecánica, las instalaciones están al interior de una importante faena minera en la Primera Región de Tarapacá, con una capacidad de tratamiento de 350 muestras por día, en dos líneas de trabajo.

SERVICIOS A DISTANCIA Uno de los desafíos en innovación que se ha planteado la compañía dice relación con los servicios a distancia, cada vez más solicitados y necesarios para las compañías mineras. Para atender esta demanda, Sofía Aravena precisa que “necesitamos ser capaces de brindar estos servicios, empleando tecnologías viables a conexiones remotas, con la finalidad de mejorar la operación integral en faena y con ello minimizar los costos y riesgos que conlleva cada actividad”.

Sofía Aravena González. Ingeniero Gestión Técnico Comercial. saravena@geoblast.cl

En línea con lo anterior, en octubre de 2017 se firmó un convenio de subsidio con InnovaChile, denominado “Desarrollo de una herramienta para predecir la resistencia de la roca con información de la perforación, a objeto de mejorar la tronadura y sus impactos en los procesos aguas abajo en rajo abierto”, proyecto que está siendo validado en una importante compañía minera de la Primera Región.

Por último, la Seguridad y la Gestión de Riesgos es un valor al interior de la organización, que ha sido reconocido por sus principales clientes, destacando su compromiso como empresa colaboradora. En diciembre de 2017 Mutual de Seguridad premió a Geoblast por cumplir 1 millón de horas/hombre sin accidentes con tiempo perdido, lo que se ha mantenido hasta el día de hoy. Un gran logro y orgullo para todos los integrantes de la empresa, lo que refleja su preocupación y compromiso.

Muestrera Geológica en Pozo Almonte, Iquique.

Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

“Vemos que

ARNOLDO JULEFF, GERENTE DIVISIÓN MINERÍA LIEBHERR CHILE:

T

el mercado se comienza a reactivar”

ras haber cerrado un buen 2017 con el desembarco en Collahuasi del camión minero más grande que ha salido de sus fábricas, el T 284, Liebherr Chile se prepara para tener un mejor 2018, gracias a la mejoría en la cotización del cobre y señales positivas de reactivación económica a nivel mundial que auguran una mayor y más sostenida demanda del metal rojo.

De hecho, desde comienzos de este año la compañía ha recibido varias invitaciones a participar en licitaciones, las que está respondiendo con propuestas “que esperamos entreguen buenos resultados en el mediano y largo plazo”, señala Arnoldo Juleff, gerente comercial División Minería de Liebherr Chile, quien afirma además que las expectativas

En lo que va del año la compañía ya ha recibido signos concretos de reactivación del sector, como es la invitación a participar en varias licitaciones destinadas al aumento o reemplazo de flotas de equipos. de la empresa para el presente ejercicio son derechamente “aumentar la población de equipos en el mercado minero chileno”. ¿Cuáles son los planes de Liebherr para este año, en que las perspectivas de la minería están al alza?

El aumento y estabilización del precio de los commodities, junto con los buenos síntomas externos, permiten augurar un mediano plazo con mayores oportunidades.

Vemos que el mercado se comienza a reactivar dando la luz verde a algunos

proyectos que estaban suspendidos y al desarrollo de otros que estaban en etapas preliminares. Dada la proyección de alza en el precio del cobre, creemos que la minería en Chile desde este año y hasta 2020 debería aumentar sus requerimientos, permitiendo a toda la cadena, incluidos los proveedores, tener más y nuevas oportunidades. ¿Qué señales concretas de reactivación, que auguren posibles nuevos contratos, han notado?

Hemos notado desde fines

de 2017 y principio de 2018 que las compañías mineras están demostrando más interés en salir al mercado a cotizar reemplazo y aumentos de flotas, situación que aumenta la sensación de mejores expectativas en el mediano y largo plazo. ¿Qué esperan de la actividad minera, tras un largo periodo en que no ha habido grandes inversiones?

Confiamos en que la actividad minera en Chile, con un precio de US$3 la libra, se regularice, y que la principal industria del país continúe

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Entrevista

Desde este año y hasta 2020 la minería en

carguío operando en minas medianas con gran éxito, lo que sin duda se puede replicar en Chile.

Pantone

137 C 139 C

Chile debería aumentar sus requerimientos, permitiendo a toda la cadena, incluidos los proveedores, tener más y nuevas oportunidades”, destaca Arnoldo Juleff. compañía como Liebherr?

Si esta premisa se concretara y la mediana minería emergiera como un actor relevante de la industria, con similares estándares de seguridad y calidad que la gran minería, para Liebherr sería una gran oportunidad. Como compa-

que permitan diversificar el mercado, y así tener más y mejores opciones de introducción de productos para la minería chilena.

ñía tenemos equipamiento disponible para operar en este subsector, especialmente camiones de 100 toneladas y excavadoras que se complementan de forma perfecta, y que pueden operar sin problemas en mineras de tamaño mediano, junto con equipos de producción altamente eficientes y versátiles. Actualmente tenemos en faenas en el mundo equipos en la cadena de transporte y

Fotografía: Gentileza de Liebherr

siendo un pilar importante para la economía y para el desarrollo del país como un todo. En segundo lugar, y si todo continúa como lo indican las proyecciones, esperamos que ingrese más inversión y, con ello, nuevos proyectos y actores

Este año Liebherr pretende incrementar la población de equipos en el mercado minero chileno.

Oportunidades en la mediana minería Algunos expertos señalan que las nuevas inversiones deberían apuntar a desarrollar la mediana minería. ¿Habría en este subsector una oportunidad para una

¿Esperan realizar el lanzamiento de nuevos productos o tecnologías este año?

El grupo Liebherr está permanentemente desarrollando nuevas tecnologías y equipos para diferentes industrias. En nuestras fábricas tenemos un área dedicada a I+D, que permite avanzar en paralelo con la evolución de los nuevos tiempos. En minería, uno de los programas más destacados es el de desarrollo de transporte autónomo. Al respecto, recientemente fue presentada en Colonia, Alemania, una nueva solución de transporte autónomo minero de superficie, considerando que la automatización y la robótica pueden ayudar a proporcionar una solución mediante el establecimiento de procesos optimizados para la extracción de mineral.

Un modelo de prototipo ha estado en desarrollo desde 2016, y durante 2019 se proyecta comenzar las pruebas de campo de una serie previa, en la faena de un cliente.

Otras áreas en las que Liebherr ha puesto énfasis son la eficiencia energética; el control de emisiones; los sistemas de combustibles alternativos; y muy en especial, el sistema Trolley para camiones de 400 toneladas.

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163

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Entrevista Pantone 137 C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

EDUARDO NILO, DE METSO:

“Yaunaobservamos tendencia muy positiva “L

y activación de varios proyectos”

a probabilidad de desarrollo de nuevos proyectos cap-

ta mayor atención y se ve como una realidad muy próxima”. De esta forma

idea es enfocarse en el correcto desarrollo de nuevos proyectos de capital –de ingeniería y suministro–, que la compañía ya se adjudicó en Chile y Perú.

responde Eduardo Nilo, de Metso, a la consulta sobre cómo percibe el escenario minero para este año.

Es que de acuerdo al gerente general de la comañía en Chile y vicepresidente senior para la región Pacific Rim, el escenario minero “se ve por múltiples motivos optimista y positivo, con acento en Chile y Perú”.

En diálogo con MINERÍA CHILENA, el directivo comenta que para este año se han planteado un desafío

A raíz del alza del precio del cobre ¿han visto una mayor demanda de equipos y servicios?

Dando una mirada general al periodo 2016 - 2017, tanto en Chile como en Perú los requerimientos fueron bajos en nuevos equipos.

Sin embargo, Metso tuvo varias adjudicaciones que para el escenario en curso

fue evaluado como un resultado positivo.

En 2018 ya observamos una tendencia muy positiva y la activación de varios proyectos. Otra tendencia que identificamos es un mayor dinamismo en servicios y partes de repuestos, que entendemos se debe a que muchos clientes utilizaron su stock de seguridad de inventarios, además de enfocarse a cumplir con las políticas de reducción de costos.

En resumen, se observa un escenario muy positivo en equipos y servicios.

¿Qué ha pasado en el caso de los contratos?

Indudablemente hemos visto una reactivación en negociaciones de contratos, tanto en Chile como en Perú, en donde hemos ido aumentando los negocios de servicios. Este 2018 tenemos una meta de incrementar en 30 millones de euros nuestros contratos permanentes.

Para Pacific Rim –región que comprende todo Sudamérica menos Brasil– nuestro negocio es bastante maduro y los contratos ya re-

El gerente general de esta firma en Chile y

ambicioso: “Un crecimien-

vicepresidente senior para la región Pacific Rim, adelanta

to del 15% con respecto a

que la compañía se planteó como “desafío ambicioso”

nuestro resultado de 2017”.

En esta línea, explica que la

crecer 15% con respecto a los resultados de 2017. www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

165

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Ante las señales de reactivación, Eduardo Nilo comenta que están evaluando y ampliando su stock local, para hacer frente a mayores demandas.

presentan cerca del 50% de todo nuestro negocio de servicios y repuestos.

La administración de estos contratos conlleva un trabajo de confianza a largo plazo con el cliente, ya que existe un proceso de constante negociación y ganar entre ambas partes. ¿Qué desafíos implica para ustedes estas señales de reactivación de la actividad minera?

Cuando el ciclo minero es positivo, nos enfrentamos a mayores demandas y eso implica robustecer nuestra capacidad de entrega.

Actualmente ya estamos estudiando nuestro stock local e iniciamos un proceso de ampliación de éste.

Otro gran desafío es la re-

Fotografía gentileza de Metso

Entrevista

tención, obtención y desarrollo de mano de obra calificada.

Evaluando inversiones Al asumir el cargo usted señaló que dentro de las prioridades estaba diseñar un plan estratégico para los próximos cinco años. ¿En qué etapa se encuentra?

Estamos en la fase de desarrollo y diseño de este plan, evaluando algunas nuevas inversiones y ampliaciones en nuestras plantas en la región.

A la vez, nos encontramos en la ejecución de las primeras etapas de éste, que incluye incluso iniciar el ensamblaje y fabricación de algunos equipos en la región.

Aquí lo importante es que estamos poniendo mucho

Tenemos cinco alternativas de inversión actualmente en evaluación y, dado los volúmenes de venta, hay una positiva aproximación a que sean desarrolladas, para optimizar costos de transporte y plazos de entrega”.

énfasis en la ejecución correcta de nuestras actividades de servicios, revisando y analizando profundamente el desarrollo de inversiones, con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta hacia nuestros clientes.

Tenemos una potente base de equipos instalados en la región, y es justamente ahí donde pondremos energía.

Metso tiene más de 1.500 equipos instalados en la industria minera. ¿Está contemplado realizar inversiones en el plano local?

Tenemos cinco alternativas de inversión actualmente en evaluación y, dado los volúmenes de venta, hay una positiva aproximación a que sean desarrolladas, para optimizar costos de transporte y plazos de entrega. La idea es optimizar redes globales, pero con capacidades locales. ¿Cuáles son las tendencias en las cuales están trabajando en relación al sector minero?

Uno de nuestros focos principales para el futuro es la digitalización en las plantas de procesamiento de mineral. Nosotros ya contamos con una base instalada de equipos. De hecho, estamos presentes en el 99% de las grandes mineras del país, por lo tanto, estamos avanzando en la integración y mejora tecnológica, en soluciones propias de la industria 4.0.

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Entrevista Pantone 137 C 139 C

“Este año sigue BENJAMÍN LHORENTE, THYSSENKRUPP INDUSTRIAL SOLUTIONS:

siendo de cautela en nuestra planificación” de largo plazo, por lo que en lo general no existen mayores cambios”, afirma.

En esta misma línea, la compañía está haciendo un seguimiento de las iniciativas productivas y programas de inversión en proceso de aprobación.

“Estamos muy atentos al avance de las solicitudes de permisos ambientales para los proyectos y de las aprobaciones de los directorios de las empresas mineras, para poder participar en cualquiera de ellos que esté en condiciones de ejecutarse en el corto plazo”, indica Lhorente.

Al respecto, hace referencia a iniciativas como Infraestructura Complementaria de Minera Los Pelambres, Quebrada Blanca 2, Desarrollo Minero Centinela, Mantos Blancos, Mantoverde, Nueva Unión y Dominga.

El ejecutivo valora el clima de optimismo

Actividad en Latinoamérica En relación al panorama latinoamericano, la estrategia general de thyssenkrupp para el mercado minero es el seguimiento de los pro-

Fotografía: Gentileza de thyssenkrupp

claves de sus clientes: mantener costos operacionales controlados y entregar soluciones que incrementen la productividad de sus equipos y procesos.

Benjamín Lhorente, Business Development & Sales Manager tkIS Chile, estima que esta orientación de negocios sigue estando vigente en una industria que ha mostrado mayor dinamismo. A la vez, recalca que es necesario la consolidación de esta tendencia.

“Las muestras de recuperación se visualizan con un optimismo superior al de 2017.

Sabemos que la naturaleza de nuestro negocio requiere tener paciencia hasta que las señales se convierten en hechos, por lo que 2018 sigue siendo un año de cautela en nuestra planificación. Nuestro posicionamiento comercial obedece a una estrategia

L

a principal atención de thyssenkrupp Industrial Solutions (tkIS) en el sector minero nacional ha estado en responder dos exigencias

que muestra la industria minera, pero a la vez estima necesario que las señales de recuperación se consoliden como tendencia.

168

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

Entrevista yectos desde sus bases actuales de operación: Brasil, Chile y Perú. Este último país presenta para la empresa la oportunidad de mayor desarrollo, teniendo en cuenta los servicios de soporte para su base instalada y las proyecciones positivas sobre el sector.

“Otro país que está mostrando un fuerte potencial es Panamá, con la operación de Minera Cobre (propiedad de First Quantum), cuya puesta en marcha se espera para el segundo semestre de 2018”, agrega el ejecutivo de tkIS Chile.

En su totalidad, este proyecto minero abarca tres yacimientos a cielo abierto con minerales explotados y procesados mediante demolición, planta de tratamiento, recuperación por flotación y deshidratación concentrada.

Innovación y productividad Benjamín Lhorente explica que la participación de tkIS en Expomin 2018 tiene como objetivo resaltar las capacida-

 Balance corporativo Pantone

137 C 139 C

Benjamín Lhorente califica como “emblema”

En cuanto al área Servicios de la compañía,

la contribución de tkIS Chile al desarrollo del

el ejecutivo resalta la inauguración en 2017

proyecto Traspaso Andina.

de un segundo taller en La Negra (Región de

Las obras de infraestructura y disponibilidad de

Antofagasta) para reparaciones estructurales de

equipos incluyen un chancador giratorio modelo

equipos mina.

KB 63-114, un domo para el edificio de chancado,

En relación con nuevos negocios, destaca la firma

una correa regenerativa de 4,6 km de largo y una

del primer contrato EPC con Minera Centinela, que

red de sistemas de transporte del mineral.

considera dos correas transportadoras.

des de la unidad de negocios Mining, para “entregar soluciones desde la mina hasta la planta concentradora, como también en el manejo de material a granel en los puertos”.

las nuevas oportunidades de negocios que están vinculadas con ella.

“El tema más importante es lograr desarrollar la minería de forma sustentable, con la

Las muestras de recuperación se visualizan con un optimismo superior al de 2017. Sabemos que la naturaleza de nuestro negocio requiere tener paciencia hasta que las señales se convierten en hechos”, indica el ejecutivo de tkIS Chile.

A la vez, recalca que este evento es una oportunidad propicia para avanzar en propuestas que respondan a las actuales exigencias de la industria minera global, y

menor huella posible de carácter ambiental, cultural o social. El desafío es mantener el foco en la innovación y la productividad al mismo tiempo. Los grandes proveedores pueden visualizar las necesi-

La compañía firmó un contrato EPC con Minera Centinela, que considera dos correas transportadoras.

dades operacionales de las mineras y entregar respuestas cada vez más efectivas y Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

productivas”, sostiene.

En referencia al reciente cambio de gobierno, el ejecutivo afirma que los aspectos mencionados implican una visión de largo plazo, que no está condicionada por este tipo de acontecimientos políticos.

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OSVALDO BATISTA, GERENTE GENERAL DE YOKOGAWA CHILE:

“Las buenas C

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

139 C

perspectivas se reflejarán de mejor forma hacia 2019”

on una apuesta por la innovación en el área de sistemas de automatización industrial e instrumentos de medición y control, la compañía japonesa Yokogawa inauguró en agosto de 2017 su Centro de Excelencia Minera para América del Sur, ubicado en Santiago.

Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile, destaca que la función primordial de esta unidad es “entregar un soporte para co-innovar, en conjunto con nuestros clientes y con la industria en general, en el desarrollo de soluciones que resuelvan problemas críticos y que aporten a una mayor eficiencia, seguridad, productividad y ahorro de energía”. ¿Cuáles son las perspectivas de mercado de Yoko-

Este año la empresa se prepara para colaborar con la industria minera para el monitoreo de activos, partiendo con correas transportadoras, en tiempo real y de alta definición. gawa en un ambiente de

geniería comiencen a avanzar

do es similar a la de años ante-

mejores precios del cobre?

concretamente en el desarrollo

riores, considerando el mismo

Esperamos que las actuales

de los proyectos.

período (inicios de año).

cios del cobre se mantengan, y

¿Han notado señales de re-

Soluciones

que esto se refleje en una ma-

activación entre sus clientes

¿Qué nuevas soluciones o

yor inversión de las compañías

mineros que auguren mejo-

nuevos productos han de-

mineras que operan en el país.

res proyecciones y posibles

sarrollado, mirando la evo-

De ser así, tendremos mejores

nuevos contratos?

lución del sector minero o

oportunidades para aumentar

Ha habido ruido en el merca-

energético?

nuestras ventas.

do, pero esto no se ha visto re-

Durante el presente año espe-

Sin embargo, para las empre-

flejado aún en una mayor can-

ramos obtener una importante

sas proveedoras de equipos y

tidad de licitaciones de nuevos

orden de compra de un cliente

soluciones como Yokogawa,

negocios. Hay una percepción

del mercado minero al cual le

las buenas perspectivas se re-

de que va a mejorar, pero en

estamos ofreciendo nuestra

flejarán de mejor forma hacia

estricto rigor, la cantidad de

tecnología DTSX, para monito-

2019, cuando las firmas de in-

ofertas que estamos recibien-

rear la temperatura en correas

perspectivas de mejores pre-

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“El gran foco de Yokogawa, tanto en Chile como a nivel global, es potenciar el desarrollo del IIoT (Internet Industrial de las Cosas)”, asegura el gerente general.

transportadoras a través de fibra óptica.

La solución es muy innovadora, ya que permite medir en tiempo real y en un 100% la temperatura de los polines. Es importante considerar que las cintas transportadoras tienen cientos o miles de polines, dependiendo de su extensión. La detección temprana del estado operacional de cada uno de ellos es una tarea tediosa y costosa.

Sin embargo, a través de la tecnología DTSX es posible medir y detectar el estado de cada uno de esos componentes en tiempo real, disminuyendo el lapso de inspección y reparación.

En definitiva, es una herramienta que permite detectar fallas antes de llegar a la condición de detención o daño, con la consecuente pérdida de producción.

A la fecha, no existe otra empresa que cuente con una solución como ésta.

Por todo lo anterior, tenemos grandes expectativas de que nuestra innovación va a ser muy bien acogida por el mercado en general.

Paralelamente, el gran foco de Yokogawa, tanto en Chile como a nivel global, es potenciar el desarrollo del IIoT (Internet Industrial de las Cosas), lo que estamos seguros que repercutirá, entre otros beneficios, en

Esperamos que las actuales perspectivas de mejores precios del cobre se mantengan, y que esto se refleje en una mayor inversión de las compañías mineras que operan en el país”, señala Osvaldo Batista.

¿Cuáles son los objetivos que se han trazado en el sector minero para 2018, y cómo esperan alcanzarlos?

Nuestro objetivo principal es penetrar el mercado con esta nueva solución destinada a la medición de los niveles de temperatura en correas transportadoras y, además, tener un crecimiento orgánico de otros productos y servicios de nuestro portafolio, específicamente en las áreas de instrumentación y sistemas de control. Creemos que existe un espacio para crecer y dar a conocer nuestra marca, que tiene un menor tiempo en el mercado local en comparación con nuestra competencia. ¿De qué manera la empresa contribuye a que la industria minera eleve sus niveles de eficiencia energética en sus operaciones?

Como mencioné anteriormente, uno de nuestros focos principales consiste en desarrollar la IIoT, cuyo objetivo es mejorar los procesos industriales, permitiendo que éstos sean más eficientes, seguros y productivos. Al implementar este tipo de soluciones, nuestros clientes también están obteniendo una disminución en el consumo de energía en sus respectivas operaciones e instalaciones que, aunque siendo un efecto secundario, no por eso deja de ser muy significativo para ellos.

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LA APUESTA POR UN MODELO AMAZON GO EN LA MINERÍA

SERVI-ALL IMPLEMENTA, DE LA MANO DE UN ALTO NIVEL DE SERVICIO Y AVANZADA TECNOLOGÍA, UN MODELO AUTOMATIZADO PARA FERRETERÍAS EN FAENA Y ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS, QUE PUEDE GENERAR GRANDES AHORROS A SUS CLIENTES.

Amazon Go sorprendió al mundo con su concepto donde el cliente llega a una tienda, toma lo que necesita, y el pago se hace vía tecnología machine learning, cámaras y sensores, sin cajeros ni filas. Lo que pocos saben es que este modelo automatizado pronto podrá estar disponible en las faenas de la minería chilena.

Esa es la apuesta de Servi-All, una empresa nacional que desde 2009 está dedicada a suministrar en forma oportuna insumos y herramientas en terreno, con su propio software de gestión y logística. Cuenta con bodegas y oficinas en Iquique, Antofagasta y Santiago, y mantiene ferreterías que garantizan la disponibilidad en mineras como Collahuasi, Sierra Gorda y Escondida.

Con el correr de los años, la compañía ha ido innovando en su modelo de negocios, para poner el foco en el ámbito de autoatención en ferreterías y pañoles en faena. “Nos inspira Amazon Go para lograr un servicio similar en la minería, con un modelo de pañol y ferreterías autoatendidas dentro de la faena. La diferencia es que en Amazon Go la tecnología es fundamentalmente en base a cámaras y sensores, y nosotros estamos haciendo un modelo en base a tecnología RTLS (Real Time

Location System)”, explica Ignacio Bascuñán, gerente de Finanzas y Gestión Comercial.

El proyecto ha sido impulsado gracias al trabajo de ALLIOT, una empresa hermana de Servi-All creada estratégicamente para generar soluciones tecnológicas.

“En las licitaciones donde participamos compiten grandes ferreterías, pero a nuestro favor juegan la innovación, la tecnología y nuestra cultura de servicio y disponibilidad”, enfatiza Bascuñán.

AHORRO Y CUIDADO PATRIMONIAL El ahorro para el cliente es otro plus de Servi-All, porque la minera, en definitiva, deja en sus manos el manejo del inventario y la cadena de abastecimiento. “Nuestro modelo de servicios les genera ahorros del 40 al 60% de lo que consumen”, detalla Bascuñán.

Otra área clave que cubre Servi-All es el cuidado patrimonial. “Nos hacemos cargo de la administración de los activos de la empresa minera, fundamentalmente a través de IOT (Internet of Things, Internet de las Cosas) y georreferenciación, evitando problemas como pérdidas, mermas, desorden, obsolescencia y desuso, maximizando la producción”, añade.

www.serviall.cl

PROYECCIONES 2018 La empresa sorteó con éxito el periodo de baja del precio del cobre, incrementando sus ventas en un 60% entre 2015 y 2016, y en más de 50% entre 2016 y 2017. “Fuimos anticrisis, porque nuestro modelo finalmente genera ahorros reales para las mineras, que son especialmente importantes en épocas de crisis”, explica el ejecutivo.

Las proyecciones 2018 son igual de auspiciosas. Prevén un crecimiento sobre el 50%, con la mirada puesta en la internacionalización, contemplando como primer paso penetrar en el mercado peruano. Justamente en Lima, Servi-All consiguió un reconocimiento global, al ser seleccionada por un jurado de líderes empresariales a nivel mundial como Emprendedores Endeavor. Esta condición está reservada para los empresarios capaces de transformar industrias, una meta que Servi-All busca conquistar gracias a la combinación de los conceptos “Hardware as a Service (HaaS)”, y la entrega “just-in-time”.

La empresa es parte de una sociedad conformada mayoritariamente por Ignacio Bascuñán, Alex Castro y Gonzalo Araya (también dueños de MinePartner y Alliot). Enfatizan que son la única empresa con servicio de disponibilidad en tiempo real”.

TENDENCIA EN EXPOMIN

Proyectos Especiales Polpaico responde a los desafíos de la Minería Moderna

E

n sintonía con los nuevos aires que soplan en la minería –en que la productividad y control de costos se alzan como mayores aprendizajes del pasado– Cemento Polpaico mantiene su potente estrategia enfocada en la minería, que enfatiza soluciones que aumentan la eficiencia durante la etapa constructiva, fortaleciendo los procesos y asegurando la calidad de las materias primas; todo lo anterior bajo la jerarquía de control de riesgos.

LA RECONOCIDA posición de liderazgo de Cemento Polpaico, en soluciones para la

Minería -empresa con más de 70 años de trayectoria-, se ve potenciada por la llegada de un nuevo accionista local vinculado a la industria y nuevo Gerente General con pasado minero.

“Como empresa hemos recogido el guante de la industria del cobre. El Consejo Minero, a través de su presidente ejecutivo, Joaquín Villarino, ha llamado a contratistas y proveedores a sumarse y contribuir a los nuevos desafíos, y a alinearse para robustecer la competitividad y sustentabilidad del negocio minero en Chile”, afirma Andrea Lara, Gerente Comercial y Operacional de Proyectos de Polpaico.

Junto a los pilares que históricamente han posicionado a la empresa como líder del segmento, ahora Polpaico potencia la detección de oportunidades de mejora en las etapas primeras de un proyecto, principalmente durante el desarrollo de la ingeniería, de manera de ubicarse en un escalón superior en la agregación de valor. Un aspecto que será el centro de su presencia en Expomin 2018, exhibición en que participará con un stand, para recibir a sus actuales y futuros clientes.

VENTAJAS COMPETITIVAS Solidez en el enfoque y manejo de la seguridad, disponibilidad y calidad de materias primas, y experiencia en el rubro constituyen parte de las ventajas de Polpaico.

Por ejemplo, BHP –con Spence SGO–, Sierra Gorda y Codelco –con Chuquicamata Subterránea–, son iniciativas que han escogido sus servicios y productos.

La estrategia de Polpaico –controlada por el Grupo Hurtado Vicuña– incluye un asesoramiento directo a cada cliente, acompañándolo desde el concepto inicial del proyecto.

INNOVACIÓN PENSANDO EN LA NUEVA MINERÍA “Un caso que refleja el potencial de innovación y gestión especializada, adaptable a los requerimientos más exigentes, es el contrato que servimos para uno de los contratistas de Codelco Chuquicamata Subterránea, participando desde la etapa de prefactibilidad”, asevera Andrea Lara.

ANDREA LARA, GERENTE COMERCIAL Y OPERACIONAL DE PROYECTOS DE POLPAICO.

La Corporación necesitaba resolver la logística del shotcrete para la fortificación de uno de los túneles del proyecto. La dificultad radicaba en la inconveniencia de fabricar este producto en una planta fuera del rajo y transportarlo hasta el interior de la mina subterránea, sin afectar la calidad de la mezcla.

JAVIER MORENO HUEYO, GERENTE GENERAL DE POLPAICO.

Ante ello, la minera estableció un área muy reducida en una de las rampas, donde el desafío estaba en desarrollar una solución que no fuera una planta convencional de hormigón; que no necesitara obras civiles; que no manejara acopios de agregados; que fuera de rápido montaje; que se pudiera ubicar en un espacio mínimo y, de la mano con todo lo anterior, fuera capaz de asegurar la calidad a todo evento.

“Fue una operación compleja, pero muy exitosa. Acercamos y llevamos nuestro producto al lugar donde el cliente y su mandante lo necesitaban. En condiciones muy acotadas, en la mitad del rajo de Chuquicamata, levantamos una planta de activación de shotcrete predosificado seco, el que era confeccionado y empaquetado en bigbag fuera de la mina. Con ello se redujo el riesgo de accidentes

en el rajo, al bajar la cantidad de viajes de transporte de materias primas, pues el producto llegaba al rajo preparado y listo para la activación. De esta manera, proporcionamos el producto en la cantidad, calidad y oportunidad que el cliente necesitaba”, dice la gerente comercial y operacional de Proyectos de Polpaico.

“Con más de 70 años de historia y cobertura estratégica a lo largo del país, el Grupo Polpaico es el mejor aliado de los proyectos mineros. Compartimos el mismo compromiso con la salud y seguridad de las personas, y nos identifica el desarrollo de negocios en forma responsable con las comunidades y el medio ambiente”, señala Javier Moreno Hueyo, nuevo Gerente General de Polpaico, quien previamente fue Gerente General en la mediana minería.

TENDENCIA EN EXPOMIN

“

Junto a un equipo de excelencia y en permanente actualización, situamos al cliente y sus proyectos en el centro de nuestro quehacer.

Andrea Lara, Gerente Comercial y Operacional de Proyectos de Polpaico.

”

“

Con más de 70 años de historia y cobertura estratégica a lo largo del país, el Grupo Polpaico es el mejor aliado de los proyectos mineros.

Javier Moreno Hueyo, Gerente General de Polpaico.

Polpaico: aliado de los proyectos mineros Cercanía con el cliente para asesorarlo desde la ingeniería conceptual hasta la ejecución de sus proyectos, es parte esencial de la estrategia de Polpaico. Solidez en áreas de salud y seguridad ocupacional, disponibilidad y calidad de materias primas, y experiencia en el rubro constituyen parte de las ventajas del grupo.

HISTORIA

OFERTA DIFERENCIADA

Participar en las etapas previas a los proyectos otorga oportunidades considerablemente mayores de dar soluciones eficientes.

1

Ingeniería Conceptual

2

3

Ingeniería de Detalles

Oferta (licitación)

1944

Gildemeister y Compañía Ltda. adquiere propiedades mineras y civiles de Hacienda Polpaico.

•Objetivos del proyecto.

•Inicio de estudios de alternativas.

•Conocimiento en detalle.

•Demostraciones •Especificación

•Elaboración y presentación de oferta.

VAS (Values Added Solutions) entrega soluciones diferenciadoras, aplicando tecnología a los productos Polpaico.

Nace Cemento Cerro Blanco, actual Cemento Polpaico S.A.

MorteSHOT-F

1949

La empresa produce el primer saco de cemento Portland.

La compañía adquiere la empresa Sociedad Petreos S.A. Ampliando su gama de productos.

2014

Se consolida la marca aunando los negocios de Cemento, Áridos y Hormigón bajo la marca Polpaico.

2015

La compañía cumple 70 años de trayectoria, reafirmando el compromiso con la calidad de los productos Polpaico.

•Somos productores de la materia prima principal.

•Más de 70 años en el mercado.

•Experiencia de más de dos décadas en proyectos mineros.

INNOVACIÓN

1948

1982

ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

FluiHAC

HormiSECO

Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea: •Sin contaminación de acopios.

•Fácil cuantificación y control de stock.

•Elimina tránsito de camiones.

•Fabricación y activación automatizada.

SEGURIDAD

Reconocidos como Líderes por nuestros Clientes de la Minería.

Premiados por BHP, Sierra Gorda, Bechtel, Angloamerican Chile.

Premio Compartiendo Buenas Prácticas en Seguridad y Salud en el Trabajo CChC

SOSTENIBILIDAD EN POLPAICO Polpaico ha desarrollado una Estrategia de Sostenibilidad que contempla líneas de trabajo con sus diversos públicos de interés, con el objetivo de crear valor compartido y relaciones de confianza con las partes interesadas.

Gobierno Corporativo

Prácticas Laborales Proveedores y Contratistas

Proyecto Bio Treat

Sistema de tratamiento de aguas servidas de uso público.

Programa Fútbol Más

andrea.lara@polpaico.cl +56 2 2337 6301 www.polpaico.cl

Medio Ambiente Relaciones Comunitarias

Andrea Lara, Gerente Comercial y Operacional de Proyectos, Polpaico

Relaciones con clientes

Programa destinado a niños en riesgo social.

Esta actividad se desarrolla en barrios donde es necesario proteger y formar a niños vulnerables.

Reseña de la empresa Polpaico es una empresa chilena líder en producción y abastecimiento de cemento.

Entre sus productos y servicios destacan el abastecimiento en obra de hormigón premezclado, áridos para la construcción –fino, arena y gravilla– y asesoría técnica en obra. Posee plantas propias en Santiago, Mejillones y Coronel.

”

Minería Sustentable

Reformas en concesiones mineras:

Equilibrio entre certeza

e incentivos a la inversión

E

el sector minero, el

La configuración del régimen de concesiones

programa de go-

mineras tiene una influencia directa en el desarrollo del

n el capítulo sobre

bierno del Presidente Sebastián Piñera establece la necesidad de “reducir la

y explotación. Es por esto que su actualización y

incertidumbre regulatoria

modernización, de forma responsable, cobra relevancia

mediante reglas claras y estables”. A partir de esta

178

sector, especialmente en las actividades de exploración

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

ante la reactivación de la industria.

Minería Sustentable

jurídica

visión, el documento menciona áreas específicas, como la disponibilidad de información geológica base, el proceso de otorgamiento de permisos mineros y reducir la discrecionalidad política en la revisión de proyectos de inversión.

Si bien en este planteamiento no se menciona explícitamente la institucionalidad

Así, la certeza y estabilidad jurídica, en equilibrio con la presencia de incentivos adecuados para la inversión (especialmente en la fase de exploración), aparecen como elementos centrales en el análisis de medidas que se hagan cargo de la actual realidad local e internacional de la minería.

José Joaquín Jara, director

Chile Transparente ha seguido una línea de análisis e investigación sobre este campo. Alberto Precht, director ejecutivo de la organización, agrega que la obtención de concesiones mineras a través del sistema judicial reduce el nivel de discrecionalidad. “El proceso es estable, lo cual ha traído como beneficio un

La institucionalidad vigente es valorada por entregar seguridad

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

y certeza jurídica.

que regula la propiedad y las concesiones mineras, la actual discusión en la industria sobre eventuales reformas en esta área involucra directamente los planteamientos presidenciales.

En este contexto, Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining, resalta que el marco jurídico y normativo en esta materia resulta clave para la viabilidad y competitividad del sector. “Por la naturaleza del negocio minero, de alto riesgo sobre todo en la etapa de exploración, si no existen reglas claras y estables para que la inversión se vea efectivamente reflejada en el valor de la propiedad que se busca trabajar, el incentivo para correr el riesgo de esta inversión es muy bajo”, explica.

de Cesco y profesor asistente del Departamento de Ingeniería de Minería en la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), resalta que el reconocimiento de los aspectos positivos de la regulación actual es clave para tomar decisiones correctas.

“La mayor fortaleza del sistema chileno reside en su jerarquía y protección legal.

Los derechos mineros están reconocidos en la Constitución Política de la República de Chile y amparados por ésta” resalta el especialista. Agrega que “ello entrega una seguridad y certeza jurídica a la inversión minera en el largo plazo, lo que ha sido esencial en la atracción de inversión para el sector y en el desarrollo de la industria minera en el país”.

buen ambiente económico y atractivo para inversionistas”, sostiene, tomando como referencia el informe “Riesgos de corrupción en concesiones mineras y otorgamiento de permisos ambientales: El caso de Chile”, presentado por la institución en enero último.

Foco en régimen de amparo Junto con considerar los beneficios de este marco jurídico, diversos actores de la minería han planteado la necesidad de actualizar y modernizar la institucionalidad vigente en las últimas tres décadas.

Las conclusiones y propuestas de la Comisión Nacional de Productividad han contribuido a intensificar el debate sobre las modificaciones

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179

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Minería Sustentable

Un régimen de concesiones efectivo favorece la inversión en exploración y explotación.

que es necesario aplicar con mayor sentido de urgencia.

Particularmente, el informe “Productividad en la Gran Minería del Cobre” (2017) sostiene que resulta “im-

la exploración y sistema de propiedad minera”.

Al respecto, la Comisión identifica tres áreas problemáticas que debieran ser abordadas mediante

Actualmente existen riesgos, como el uso de las concesiones para fines meramente especulativos. perativo” aplicar cambios que respondan al actual escenario económico y legal que enfrenta la exploración minera. En particular, el documento se refiere a la “implementación de mejoras en sus diversos ámbitos: otorgamiento judicial de la concesión, obligaciones de amparo, información geológica, financiamiento para

modificaciones legislativas y de políticas públicas: la escasez de zonas de libre disposición para la búsqueda de nuevos depósitos, la alta concentración de la propiedad minera y una utilización mejorable, en general, del derecho de propiedad sobre los recursos minerales por parte de algunos agentes.

Dentro de este diagnóstico, uno de los puntos centrales es el régimen de amparo de las concesiones mineras de exploración y explotación, mediante la obligación de pagar una patente a beneficio fiscal.

Paulina Riquelme, abogada y socia fundadora del estudio jurídico Eelaw (especializado en medio ambiente, energía y recursos naturales), indica que en otros países con alto desarrollo minero, este amparo está basado en el trabajo. Esta modalidad establece “la obligación impuesta al titular de la concesión de explotar el yacimiento minero; o bien, un régimen de amparo mixto en base al trabajo y el pago de un canon o patente anual”, profundiza.

Alberto Precht advierte sobre los riesgos asociados al

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181

Minería Sustentable

diseño y práctica del proceso vigente, especialmente en cuanto a los fenómenos de superposición y acumulación, sin que se ejecute ninguna labor minera. “Esto puede generar la entrada de actores no deseados que utilicen las concesiones para fines meramente especulativos, que dificulten el desarrollo minero”, enfatiza.

El informe de la Comisión Nacional de Productividad tiene un planteamiento si-

Fotografía: Gentileza de Chile Transparente

milar, señalando que “existe un mal uso de la concesión minera por parte de algunos agentes, con fines especulativos y como seguro contra potenciales litigios, perjudicando a los concesionarios efectivamente mineros.”

A la vez, también se inclina por establecer un amparo mixto, fundamentado en el pago de una patente por parte del titular, el cual adicionalmente estaría obligado a:

4

• Otorgar información geológica al Estado.

• Formular planes mínimos de trabajo para la solicitud y renovación de los derechos de exploración.

• Entregar evidencia de mineralización y planes mínimos de trabajo para los derechos de explotación.

Fotografía: Gentileza de Cesco

3

Fotografía: Gentileza de Estudio Jurídico Eelaw

2

Fotografía: Gentileza de Plusmining

1

1. Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining.

2. Alberto Precht, director ejecutivo de Chile Transparente.

3. Paulina Riquelme, abogada y socia fundadora del estudio jurídico Eelaw.

4. José Joaquín Jara, director de Cesco y profesor de la Universidad Católica de Chile (PUC).

Reforma responsable En relación a la actual discusión sobre el proceso de reforma, es importante con-

 Avance en coordinación En 2016, entró en vigencia la Ley N°20.886

Antofagasta, Copiapó, La Serena, Valparaí-

de todas las comunicaciones referidas a

sobre tramitación digital de los procedi-

so, Rancagua, Talca, Valdivia y Coyhaique

la tramitación de estas concesiones, refor-

mientos judiciales, enfocada a facilitar el

firmaron convenios de colaboración para

zando el intercambio entre ambas partes

acceso a la información sobre concesiones

avanzar en la plena aplicación de esta dis-

en esta materia.

mineras.

posición legal.

Este trabajo coordinado busca fomentar

Durante el año pasado, el Servicio Nacional

Estos acuerdos establecen, entre otras

la utilización de plataformas tecnológicas

de Geología y Minería (Sernageomin) y las

medidas, la remisión electrónica de ofi-

para dinamizar estos procesos y hacerlos

Cortes de Apelaciones de Arica, Iquique,

cios, peticiones, informes y, en general,

más transparentes.

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183

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Minería Sustentable

El informe “Productividad en la Gran Minería del Cobre” (2017) sostiene que resulta “imperativo” aplicar cambios que respondan al actual escenario económico y legal que enfrenta la exploración minera.

siderar que cualquier modi-

de las partes involucradas

ficación tendrá implicancias

directamente en la conce-

en el comportamiento de los

sión y administración de

inversionistas, y la percep-

derechos mineros.

ción de diversas instancias

“Por tanto, no sólo debe in-

respecto de la industria.

cluir una etapa técnica, de

Jose Joaquín Jara sostiene

redacción de legislación y

La participación de los distintos grupos de interés entrega legitimidad al proceso de modernización de la normativa.

184

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

que existen requisitos bá-

reglamentación. También

sicos para abordar un pro-

debe incorporar una etapa

ceso efectivo de cambios

de sociabilización y discu-

y que, a la vez, reduzca al

sión de las propuestas, y la

máximo la posibilidad de

retroalimentación a dichas

efectos no deseados que

propuestas. Ello, con el ob-

perjudiquen el desarrollo de

jetivo de que las propues-

la industria. Uno de ellos

tas finales obtenidas en el

es lograr su legitimidad en

proceso tengan una acep-

función de la participación

tación generalizada en los

de los distintos grupos de

distintos grupos de interés

interés del sector, así como

del sector minero”, describe

el académico y director de Cesco.

Como forma de avanzar en este diseño participativo, el área de minería y desarrollo sostenible de Chile Transparente está generando alianzas público-privadas, que estudien y propongan mecanismos para superar los riesgos o vulnerabilidades que identificó la organización.

Alberto Precht recalca que los aspectos socio-ambientales no pueden estar ausentes, considerando su influencia en los temas de propiedad e inversión minera. Al respecto, estima que la falta de atención a estos factores lleva a “un encarecimiento en el costo de inversión para las empresas mineras, debido a la judicialización de proyectos, y el aumento de incertidumbre en el proceso de evaluación”.

Opinión

Capital social:

clave para el liderazgo de la minería Mauro Valdés es presidente del Programa Nacional de Minería Alta Ley.

En 2017 completamos tres años de trabajo del Programa Hoy nos enfrentamos a una nueva etapa, marcada adicioNacional de Minería Alta Ley. Una labor que comenzó en 2015, nalmente por un cambio de gobierno, lo que significa una con la convocatoria de diversos actores públicos y privados tremenda oportunidad de hacer visible el valor de la asociapara dar forma al Roadmap 2015-2035, cuya misión es lograr tividad y la conveniencia de mantener, impulsar y acelerar para Chile una minería competitiva y virtuosa en términos de los procesos que hemos estado diseñando y trabajando al interior de Alta Ley. Esperamos para ello contar con el sus impactos en la economía y la sociedad.

En 2016 fue el lanzamiento y difusión de esta Hoja de Ruta y liderazgo y compromiso de las autoridades, ya que conta2017 fue el año de la implementación de proyectos tempranos mos con una gran oferta de valor en materia de inversión; de innovación colaborativa en torno a los desafíos de la mine- crear dinámicas virtuosas en torno a la industria y fortalecer, ría, para los cuales hemos logrado movilizar fondos públicos, desde la minería, un tránsito de nuestra economía desde los recursos naturales al conocimiento. Una propuesta que está privados e internacionales por más de US$125 millones.

Tenemos básicamente cubiertos todos los aspectos que en sintonía con el programa del Presidente Sebastián Piñefiguraban como brechas en dira, quien ha puesto un énfasis ferentes diagnósticos y, aunque importante en esta materia y se Contar con una visión jamás podemos decir que soluha jugado por la institucionalicompartida y de largo plazo es cionamos todos los problemas, zación del Programa Alta Ley. absolutamente indispensable las plataformas que se han ido Esperamos que así sea. para mantenernos como constituyendo en torno al proLos cambios tecnológicos que líderes de la minería mundial. estamos presenciando a nivel grama son las más reclamadas mundial abren grandes oportupor los actores del ecosistema de innovación minera: la plataforma de innovación abierta nidades para Chile y, por lo tanto, aprovechar el capital social (Expande), el proyecto Eleva, de capacitación y competencias que otorga esta plataforma puede ser una gran contribución laborales y la adjudicación de Espacios de Prueba y Pilotaje, el a mantener nuestro liderazgo en la industria. La sofisticación Programa de Exportación de proveedores mineros, el Progra- y claridad de las discusiones en Chile sobre la explotación de ma Tranque y los avances hacia la Plataforma Solar Minera. recursos naturales y su relación con el desarrollo económico Otro hito importante de 2017 y que continuaremos durante y social sustentable, y el alineamiento de los líderes de la 2018, es el inicio de un proceso de revisión, actualización, industria en torno a estos conceptos, son bastante notables repriorización y búsqueda de nuevos proyectos asociados al y pueden ser la base del desarrollo virtuoso de un país por Roadmap. Fruto de ello se incorporaron tres nuevos núcleos definición minero. de trabajo: Exploración, Minería Verde y Nuevos Usos del Algo hemos aprendido en los últimos años de vacas flacas: Cobre. Un proceso que nos permitió sumar a nuevos actores contar con una visión compartida y de largo plazo, desde la y expertos, ampliar la red de colaboradores y el ámbito de perspectiva de las compañías y también del país, es absoinfluencia respecto a nuestra misión de empujar la competiti- lutamente indispensable para mantenernos como líderes de vidad de la minería y apalancar el encadenamiento productivo la minería mundial y para que Chile pueda transitar desde la y, de esa manera, la sofisticación y diversificación productiva. tolerancia hacia el aprecio y orgullo de su actividad minera.

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185

P U B L I R R E P O RTA J E

EL CONJUNTO DE HERRAMIENTAS UTILIZADAS POR LA COMPAÑÍA GENERA UN CAMBIO SIGNIFICATIVO RESPECTO DEL MÉTODO TRADICIONAL DE REVISIÓN DE LOS ACTIVOS ELÉCTRICOS (TANTO DE DISTRIBUIDORAS COMO DE CLIENTES MINEROS), PUESTO QUE PERMITEN REALIZAR UN CHEQUEO MUCHO MÁS EXHAUSTIVO, CONFIABLE Y SEGURO, INCREMENTANDO CON CRECES LA CAPACIDAD DE DIAGNÓSTICO

Luis González Bannura, presidente de Automapp Spa.

PREDICTIVO SINTOMÁTICO DE LOS PROBLEMAS Y RIESGOS EXISTENTES.

Basados en la automatización

AUTOMAPP ES INNOVACIÓN EN GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE REDES ELÉCTRICAS

L

os cortes en el suministro eléctrico que han afectado a varias regiones, y los consiguientes reclamos por parte de los usuarios y multas aplicadas por los reguladores, han dejado más que claro a las empresas distribuidoras que la continuidad en los servicios es importante y que los incidentes que afectaron a varias comunas no se pueden volver a repetir.

En este contexto, Automapp ha desarrollado una plataforma digital en línea, personalizable a cada cliente, que permite a las compañías automatizar la gestión del mantenimiento de sus activos eléctricos, aportando herramientas innovadoras que apoyan desde la planificación hasta el cierre del ciclo de mantenimiento de los activos.

El sistema permite capturar información útil desde distintos sensores: fotografía, termografía, video y LiDAR en forma pedestre o aérea, para detectar con rapidez y efectividad las anomalías existentes y reducir los incidentes. Además, estandariza, centraliza y evalúa las prioridades de mantenimiento, haciendo más eficiente

y oportuna la toma de decisiones basada en evidencia para mitigar riesgos de seguridad con impacto en las personas o en el patrimonio. La solución posibilita crear archivos compatibles con cualquier plataforma ERP, como SAP PM para generar Avisos de Mantenimiento.

Otra de las ventajas está en que el sistema de Automapp ayuda a controlar, auditar y fiscalizar en forma remota y visual (en tiempo real) el estado de las instalaciones, la prioridad de mantenimiento, y si fueron atendidas y reparadas adecuadamente las anomalías, previniendo cortes de suministro y ocurrencias de fallas con consecuencias adversas. Junto con ello, guarda registro de los datos, informes y decisiones, con una completa trazabilidad del ciclo de mantenimiento, que demuestra la diligencia y la oportuna gestión de las empresas en la mitigación de los riesgos.

INSPECCIÓN AUTOMATIZADA Incorporar sistemas como el de Automapp es vital para realizar diagnósticos preven-

www.automapp.cl

tivo-predictivos, ya que como explica Luis González Bannura, presidente de Automapp Spa, “la automatización de la inspección, incorporando tecnología robótica con drones que portan múltiples sensores, computación en la nube (cloud computing), apps móviles, procesamiento de grandes volúmenes de información (big data) y herramientas de inteligencia artificial en desarrollo, generan un cambio significativo respecto del método tradicional, puesto que permiten realizar una revisión mucho más exhaustiva, confiable y segura del estado de los activos eléctricos, incrementando con creces la capacidad de diagnóstico predictivo sintomático de los problemas y riesgos existentes en las líneas”.

Automapp es una solución innovadora que aporta información visual de alta calidad, mostrando los hallazgos en mapas georreferenciados, identificando los problemas en el vano o por componentes asociados a una estructura, tipificando y priorizando la premura con la que éstos deben ser resueltos.

Si bien la plataforma ha sido aplicada con éxito en la gestión de los activos de empresas de distribución de energía eléctrica, es 100% escalable a la gestión de líneas y redes eléctricas de empresas de generación, transmisión, grandes clientes mineros y plantas de procesamiento propietarias de líneas eléctricas, que requieren continuidad y estabilidad del suministro.

Informe Técnico del I+D de Geocom: “Hoy existe una idea, que no es del todo cierta, de que nuestro país cuenta con una ‘geología madura’, en la cual los yacimientos minerales más grandes y de mayor acceso ya han sido descubiertos, pero Chile aún tiene potencial geológico”.

Ahora bien, el hecho de que los yacimientos estén más ocultos, “hace necesario que la geología busque nuevas formas y aplique nuevas tecnologías durante la exploración, que permitan evaluar de mejor manera el potencial de dichos terrenos”, indica Ronald Turner, gerente de Recursos Minerales para Latinoamérica de Golder Associates, puntualizando que es común ver que proyectos sean reevaluados

por compañías aplicando nuevas soluciones. Una situación que se hace aún más patente en el caso de prospectos que habían sido descartados por sus bajas leyes, donde ahora la geología cumple un rol fundamental orientándose a optimizar el proceso productivo.

Requerimientos y tendencias Dado que ha aumentado la complejidad del trabajo de exploración y que las condiciones actuales hacen que esta actividad eleve sus costos, las mineras están demandando servicios geológicos con un alto nivel de precisión y fiabilidad, de manera de aumentar la eficiencia de sus procesos, optimizar los tiempos involu-

Fotografía: Gentileza de Geocom

“L

os servicios geológicos de exploración son el inicio de la cadena de valor de todo negocio minero y lo seguirán siendo en el futuro”, afirma Roberto Fréraut, gerente de Exploraciones de Codelco, para quien, dado que la gran mayoría de los yacimientos cercanos a la superficie han sido descubiertos, la tarea de los exploradores se ha vuelto cada vez más compleja y requerirá de nuevos modelos empíricos y tecnologías de apoyo para la prospección.

Como consecuencia, hace ver que la exploración de nuevos recursos geológicos generará oportunidades de desarrollo del negocio y su prolongación en el tiempo.

Una apreciación que comparte Eleazar Quiñimil, ingeniero

Servicios geológicos en minería:

Cada vez más cerca de la tecnología para una mayor precisión Pieza fundamental en la cadena productiva de la minería, los estudios geológicos son clave en la evaluación del potencial de un yacimiento, sea en su etapa de exploración, desarrollo u operación.

188

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

Informe Técnico

crados y alcanzar resultados cada vez más exactos.

“Por esto, la tecnología es un gran aliado”, afirma Eleazar Quiñimil, acotando que los departamentos de ingeniería de las compañías necesitan información que les permita planificar sus procesos de producción y manejo de recursos.

A juicio de Roberto Fréraut, las innovaciones deben apuntar a acompañar en terreno a los geólogos con instrumentos analíticos de alta resolución y portables, para orientar en tiempo real las

prospecciones. “Por ejemplo –precisa– es deseable la utilización de drones para transportar instrumentos de medición indirecta, que identifiquen ciertas características orientadoras de áreas mineralizadas”.

Agrega que las nuevas tecnologías deben permitir acceder a lugares más profundos bajo la superficie, discriminar en forma remota entre rocas comunes y con evidencias de mineralización, y gestionar inteligentemente la gran cantidad de data que se ha ido gene-

rando, para crear patrones de búsqueda cada vez más certeros.

El gerente de Exploraciones de Codelco comenta que para estimular la investigación relacionada con este punto, en mayo de 2017 Codelco Tech convocó al “Desafío Exploración”, para que investigadores, académicos, emprendedores, estudiantes y empresas localicen y describan áreas con potencial de exploración, sobre la base de datos obtenidos mediante estudios geológicos y geofísicos.

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

189

8 DE MAYO 2018

DIPLOMADO EN DIRECCIÓN COMERCIAL & MARKETING INDUSTRIAL WWW.CMIUCHILE.CL

Conozca la Historia del Litio en Chile desde el año 1962 hasta la actualidad La historia del litio en Chile es absolutamente contemporánea, y como suele ocurrir en minería, fruto de la casualidad, cuando Anaconda perforó en el Salar de Atacama buscando agua para Chuquicamata en 1962.

Así, el recurso tiene poco más de 50 años de trayectoria.

Y el profesor Gustavo Lagos ha sido testigo directo y cronista permanente y acucioso de esta apasionante historia que hoy se encuentra en un punto de inflexión.

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Fotografía: Gentileza de Golder Associates

Informe Técnico

El hecho de que los yacimientos estén más ocultos, hace necesario que la geología busque nuevas formas para una mejor evaluación del potencial de un prospecto.

Experiencias De acuerdo con Fréraut, actualmente las técnicas más utilizadas para la captura de data incluyen los métodos de análisis de información satelital; el mapeo geológico y estructural en terreno; los análisis de geoquímica de rocas, sedimentos y de

escorrentías superficiales; la geofísica o métodos indirectos de medición de anomalías de rocas, y sondajes que permiten tomar muestras de roca bajo la superficie.

En el caso de Golder, con el objetivo de agregar valor al negocio minero, sus clientes

Dado que ha aumentado la complejidad del trabajo de exploración y que las condiciones actuales hacen que esta actividad eleve sus costos, las mineras están demandando servicios geológicos con un alto nivel de precisión y fiabilidad.

les han estado requiriendo trabajos relacionados con auditorías y certificación de recursos minerales, así como el uso de nuevas metodologías geoestadísticas, tales como modelos de bloques de variables geotécnicas estimadas con métodos interpolación kriging, explica Ronald Turner.

Añade que han notado una especial necesidad en la caracterización geológica de terrenos para desarrollar trabajos de obras civiles y temas asociados con riesgos geológicos u de otro tipo, que tienen relación con tendidos eléctricos, mineroductos, etc, para proyectos en desarrollo.

Respecto de la tecnología para medición precisa del terreno, en Geocom destacan que existe innovación tanto en instrumentación como en desarrollo de sistemas para el mapeo geológico y de estructuras, posicionamiento de sondajes, levantamiento y generación de superficies 2D y 3D de grandes áreas de terreno.

Según Eleazar Quiñimil, la gran tendencia detrás de las

 Aplicaciones de los servicios geológicos Ronald Turner, gerente de Recursos Minerales para Latinoamérica de

Durante el desarrollo de un proyecto, añade, la geología busca

Golder, denota que los estudios geológicos están presentes en toda la

establecer con mayor detalle el potencial de llevarlo a una fase

evolución de un proyecto minero hacia su producción, principalmente

de ejecución. Aporta en la definición de certidumbre mediante la

en tres etapas: exploración, desarrollo y operación.

construcción de modelos de recursos, establecer parámetros que

En la etapa de exploración, dice, la geología es la principal herramienta

permitan explicar controles sobre factores geometalúrgicos, entre otros.

para la búsqueda de un yacimiento, a través de levantamientos

En la fase de ejecución, la disciplina permite controlar y optimizar el

geológicos, campañas de perforación, geofísica, etc. para evaluar el

desarrollo de una operación, a través de una adecuada caracterización

potencial de un área y orientar los trabajos exploratorios.

geológica, posibilitando tomar las mejores decisiones, indica Turner.

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

191

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Informe Técnico

Fotografía: Gentileza de Maptek

Entre las nuevas técnicas figura el modelamiento implícito, que permite al geólogo mantener siempre el control sobre los modelos.

más recientes innovaciones en este ámbito es la “minería inteligente”, la cual permite, a través de instrumentos y software especializados, optimizar y organizar mejor la operación minera.

“La automatización es un gran ejemplo de esto –dice en este punto Renato Guerrero, subgerente de Soporte y Atención al Cliente de Maptek–. Hoy en día casi todos nuestros clientes solicitan y requieren de procesos automatizados que disminuyan la interacción con el usuario, pero que dependan completamente de éste. Además, cada vez es más requerido el uso de soluciones inteligentes en procesos de auditabilidad, con el fin de corregir desviaciones y ayudar en la toma de decisiones”.

En cuanto a las nuevas técnicas que se están empleando, menciona el modelamiento implícito, que permite realizar modelos geológicos por medio de la interpolación de puntos, de manera única y fácil de reproducir. Hace referencia al 3DGS, “aplicación

que posibilita al geólogo modelar y esculpir con sus propias manos el modelo geológico, brindando al profesional control total sobre la forma del yacimiento que se explotará”.

globalización, considera importante mejorar el estándar de trabajo en proyectos complejos que muchas veces se realizan junto a otros equipos en el extranjero, lo que exigirá utilizar formatos compatibles para plataformas de software de ingeniería escalables e inte-

Las nuevas tecnologías deben permitir acceder a lugares más profundos bajo la superficie, discriminar en forma remota entre rocas comunes y con evidencias de mineralización, y gestionar inteligentemente la gran cantidad de data”, indica Roberto Fréraut, gerente de Exploraciones de Codelco.

Desafíos que vienen Consultados por los desafíos para la disciplina, de cara a la próxima década, los especialistas coinciden en la necesidad de seguir desarrollando e implementando tecnologías.

Específicamente, Quiñimil señala que la minería debe enfocarse en ser más productiva, eficiente y segura, automatizando procesos operacionales, lo cual implica contar con menos profesionales en terreno, pero más capacitados. Y en un contexto de mayor

roperables, de modo que la información se encuentre siempre disponible y actualizada, minimizando errores y costos.

En opinión de Roberto Fréraut, el gran desafío es que las inversiones en servicios geológicos sean sostenidas en el tiempo e independientes del ciclo de precios de los metales, de forma de mantener los esfuerzos exploratorios sin afectar el proceso de descubrimiento y la generación de activos intangibles de conocimiento.

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193

TENDENCIAS EN SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

El software predictor que inyecta eficiencia a la tronadura y fragmentación En tiempos en que la minería exige máxima productividad a sus operaciones, las compañías necesitan incrementar la eficiencia en los distintos procesos de la cadena de producción, implementando sistemas y metodologías que permitan mejorar su eficacia; lo cual debe partir por las fases iniciales, como es el proceso de perforación y tronadura del mineral.

En respuesta a este requerimiento, que se hace cada vez más evidente ante las disminuciones en la ley del mineral, investigadores del Centro de investigación JKMRC (Julius Kruttschnitt Mineral Research Centre) de la Universidad de Queensland, en Australia, junto con personal de JKTech, la compañía de transferencia de tecnología a la industria minera perteneciente a esa institución académica, desarrollaron la solución JKBlast Model, un software predictor cuyo objetivo es incrementar la productividad de las operaciones mineras por medio de mejoras en el control del mineral en base al valor de la roca fragmentada, lo cual no sólo incorpora la ley del mineral, sino también elementos como la dureza, fragmentación y recuperación.

El doctor Sarma Kanchibotla es uno de los creadores de esta plataforma.

Investigador y académico de la Universidad de Queensland, específicamente en el Centro de Investigación JKMRC, es una eminencia en esta materia. De hecho, en la década de 1990 desarrolló un modelo de fragmentación de tronaduras (Crush Zone), que hoy es un referente a nivel mundial, y fue uno de los pioneros en el desarrollo de la metodología Mine to Mill, que se ha convertido en una práctica rutinaria en la mayoría de las operaciones mineras.

“El mundo de la minería está empezando a darse cuenta de que no sólo la ley (del mineral) es importante, sino el valor de la roca. Y con este software podemos mejorar la productividad, eficiencia y seguridad de las operaciones”, explica el Dr. Kanchibotla.

El JKBlast Model, a diferencia de otros modelos de tronadura que sólo tienen la capacidad de simular un pozo, tiene la capacidad no sólo de simular todos los pozos de una tronadura al mismo tiempo, sino también la interacción

EL JKBLAST MODEL ES UNA HERRAMIENTA CON EL POTENCIAL DE MEJORAR SIGNIFICATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD, GENERANDO MILLONES DE DÓLARES EN BENEFICIOS PARA LAS COMPAÑÍAS MINERAS, ASEGURAN SUS CREADORES. HA SIDO VALIDADO EN MINAS DE CARBÓN Y ORO DE AUSTRALIA Y ESTADOS UNIDOS.

entre ellos. Esto permite predecir la fragmentación obtenida, al igual que identificar con precisión el movimiento resultante de esa tronadura, por medio de la incorporación del diseño de la malla, tipo y cantidad de explosivo, y secuencia de salida. El JKBlast Model, adicionalmente, separa la tronadura en bloques discretos, con un tamaño mínimo de 0.5 m x 0.5 m, lo que permite asignar información como los atributos geológicos y metalúrgicos a cada bloque.

VENTAJAS COMPARATIVAS “Normalmente el control que hacen las empresas mineras es en base a la ley del mineral y, en este caso, el objetivo del software es el control del mineral en base al valor, asignándole un valor

a las rocas que se están tronando, considerando no sólo la ley, sino además la dureza, la fragmentación y la recuperación”, explica Sebastián Tello, manager de JKTech South America.

Asimismo, la utilización del JKBlast Model proporciona mayor seguridad: “Una vez que realizan una tronadura, los geólogos van a terreno, y con esta herramienta se reduce la exposición al riesgo”, puntualiza.

Además, la predicción del movimiento de la roca resultante de la tronadura permitiría a operaciones mineras reducir los denominados “ore loss” o pérdida de mineral, vale decir, el envío a botadero de mineral sobre la ley de corte; y la dilución, o envío de mineral de baja ley al proceso, lo cual implica un costo adicional en la cadena de producción, con la consiguiente pérdida de productividad.

La herramienta es fácil de utilizar. Sus creadores “importaron” los motores físicos proveniente de los videojuegos para desarrollar el modelo, lo cual permite simular las tronaduras en un PC normal en menos de dos horas, de modo que funciona como una plataforma fundamental para tomar decisiones operativas cotidianas. “El

modelo no está hecho para científicos, sino para ser usado por ingenieros en tiempo real en las operaciones, empleando computadores normales”, explica el Dr. Kanchibotla.

Este modelo fue inicialmente validado en la minería del carbón en Australia, donde poder predecir el desplazamiento de la pila tronada es muy importante para la productividad; y en un yacimiento de oro de Barrick, en Estados Unidos, donde el enfoque fue maximizar la fragmentación y minimizar la dilución y pérdida de mineral.

Actualmente están en conversaciones para que sea empleado en una faena de cobre en Estados Unidos y en vistas de utilizarse, también, en yacimientos chilenos.

El modelo puede integrarse a JKSimMet, un software diseñado para análisis y simulación de circuitos de conminución y clasificación para el procesamiento de minerales, utilizado en muchas operaciones mineras en Chile y el mundo.

A futuro, podría retroalimentarse con la data de perforadoras y palas, para así seguir optimizando los indicadores de productividad y seguridad operacional, gracias al uso de las herramientas apropiadas.

TENDENCIAS EN SOLUCIONES TECNOLÓGICAS

“El mundo de la minería está empezando a darse cuenta de que no sólo la ley es importante, sino el valor de la roca.

Y con este software podemos mejorar la productividad, eficiencia y seguridad de las operaciones”.

Sarma Kanchibotla, Investigador JKMRC (Julius Kruttschnitt Mineral Research Centre) Sebastián Tello, Manager JKTech South America

JKBlast Model apunta al valor del mineral en la roca Reducir tanto la pérdida de mineral y la dilución es una de las grandes cualidades de este software desarrollado por JKMRC y JKTech. Mejor control de la tronadura y más seguridad en terreno son parte de sus beneficios centrales. Sólo requiere de un PC normal para su uso, lo que facilita su incorporación en las operaciones diarias.

Simula tronadura de producción, lo que permite a ingenieros tomar desiciones operativas cotidianas. / Simulate production blast to enable engineers in day to day decisión making

SOFTWARE JKBlast Model

Se adapta al flujo de trabajo operacional. / Fits in with the existing operation workflow

Reduce la pérdida de mineral y la dilución. / Minimise Ore Loss & Dilution by adjusting ore polygons

Simulaciones de pozos múltiples de tronaduras de producción reales de la mina. / Multiple hole simulations of actual production blasts from your mine

Waste Cu Ley/grade 0.79 0.65 0.52 0.39 0.13 0

El software fue desarrollado para ser usado por ingenieros de P&T y geólogos de control de mineral. / The software was developed to be used by D&B engineers and ore control geologists

Resultados del modelo de tronadura pueden ser integrados con los modelos de proceso aguas abajo para permitir el “control del mineral en base a su valor”. / Blast model output can be integrated with downstream process models to enable value based ore control.

Ore (MIll Grade) Waste

La herramienta más reciente de JKTech que le permite diseñar y optimizar su tronadura. / The latest tool from JKTech allowing you to design & optimise your blast.

Sebastián Tello, Manager JKTech South America

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3.

Minimiza pérdida de mineral y dilución / Minimize ore loss and dilution

Reseña de la empresa

Mejora la productividad y valor total / Improve productivity and overall value.

JKTech es una compañía con reputación mundial en materia de transferencia de tecnología minera.

La empresa es el brazo comercial del Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, Australia, que agrupa a todos los centros de investigación en minería de este plantel.

Actualmente, el SMI participa en el programa de atracción de centros de excelencia de Corfo, que busca promover la colaboración entre entidades internacionales expertas con universidades chilenas y la transferencia de sus desarrollos a la industria nacional.

D

urante la segunda mitad de 2017 –señalan ejecutivos del sector– se comenzaron a experimentar aumentos en el número de licitaciones, junto a un incremento de los metros excavados en los servicios de perforación y sondaje por parte de la industria minera en Chile. El repunte se generó en un contexto de aumento en el precio de los metales y una mayor estabilidad en la cotización del cobre.

auspiciosos deben aún ser tomados con prudencia.

Raúl Lyon, vicepresidente ejecutivo de Geotec Boyles Bros, estima que “estas señales no se han consolidado totalmente; pero hay más proyectos que se concretan en el primer semestre de 2018 que en similar periodo del año pasado, por eso estamos cautelosamente optimistas”.

En tanto, Juan Uberuaga, gerente general de Foraco,

cos, así como también en trabajos brownfield y greenfield, siendo los dos últimos una muy buena señal, advierte.

Matiza el comentario anterior, acotando que “está claro que existe una recuperación (en este rubro), pero aún no es suficiente como para decir que se ha consolidado”.

Sectores más dinámicos Si bien los expertos consultados hacen notar que el

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

Perforación y sondaje en minería:

¿Se consolida el repunte de la actividad?

Por este motivo, algunos actores ven con mayor optimismo la evolución de la actividad para este año, como es el caso Raúl Dagnino, gerente general de Terraservice.

“Existe una evidente consolidación en el mercado y esto se ve reflejado en una mayor cantidad de metros que se están perforando en la actualidad, que sin duda es superior a la del último semestre de 2016”, señala.

No obstante, otros especialistas ligados a la industria manifiestan que estos datos

196

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

concuerda con que hay una mejoría en el mercado, que se evidencia en un aumento en el volumen de metros cuadrados presupuestados e incremento de las licitaciones para perforación y sondaje, por parte de las principales mineras que cuentan con campañas enfocadas a sectores de infill, estudios geotécnicos e hidrogeológi-

mercado está centrado actualmente en iniciativas de perforación del tipo brownfield e infill por parte de las empresas majors. Pero consideran que existe una apertura en proyectos greenfield de poco volumen.

“El mercado greenfield está impulsado principalmente por las empresas juniors, las cuales lentamente empiezan

Si bien se aprecia un mayor optimismo con respecto a los años anteriores en esta industria, todavía hay expertos del área que toman con cautela las señales de reactivación.

Informe Técnico

a aparecer en el mercado, luego de este largo ciclo bajo”, platea Raúl Dagnino.

En cuanto a la actividad por tipo de minerales, el cobre continúa siendo el principal objetivo en que se enfocan los proyectos de esta industria. Pero los ejecutivos destacan también las campañas orientadas al oro, ya que ha tenido un precio sostenidamente alto desde 2016, lo que ha otorgado cierto dinamismo a este metal en la industria.

Según manifiesta el gerente general de Terraservice, a lo

anterior se suma una mayor actividad en torno al litio, que comenzó en el segundo semestre de 2017, con bastante interés en la exploración de salares tanto en Chile como en Argentina. Puntualiza que aún no se presenta en una dimensión relevante para la perforación y sondaje, pero avizora como probable que en los próximos años aumente la demanda de clientes para este tipo de servicios.

Juan Uberuaga subraya: “Como todos sabemos, el volumen de los trabajos de perforación está asociado

al cobre y estas señales de reactivación fortalecerán al metal rojo como líder natural del mercado local en Chile”.

Proyección para 2018 Si bien las señales de aumento en los proyectos de perforación y sondaje todavía no se afianzan completamente, la proyección para los expertos parece optimista, basándose en la mayor utilización de equipos y personal de los últimos meses.

Raúl Dagnino prevé una actividad en crecimiento para este año, con un ma-

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197

Foto: Gentileza de Foraco

Foto: Gentileza de Terraservice.

Izq.: Raúl Dagnino, gerente general de Terraservice.

Cent.: Juan Uberuaga, gerente general de Foraco.

Der.: Raúl Lyon, vicepresidente ejecutivo de Geotec Boyles Bros.

yor énfasis en el segundo semestre. Según el gerente general de Terraservice, el efecto del cambio de gobierno y los eventuales movimientos en el Directorio Codelco, han ralentizado algunos proyectos que deberían reactivarse una vez instaladas las nuevas autoridades.

Juan Uberuaga agrega que además de lo que tiene lugar en Chile, en materia de perforación y sondaje también cabe considerar los comportamientos en

Foto: Gentileza de Geotec Boyles Bros.

Informe Técnico

otras regiones, como Canadá, Australia o Rusia, que ya presentan una gran actividad, lo que a su juicio, ratifica la recuperación del mercado mundial en actividades de perforación.

El gerente general de Foraco acota que si bien dentro de Latinoamérica “no se ha visto una reactivación tan auspiciosa, en regiones como Norteamérica, Oceanía o Europa del Este se ve un repunte de la actividad, con un pequeño aumento de precios; incremento bas-

tante tímido, por haber aún muchos equipos disponibles en el mercado”.

De acuerdo con Raúl Lyon, a nivel regional, Perú y México son los países que sobresalen con una mejor actividad por sobre los demás mercados latinoamericanos, que aún cuentan con poco movimiento. El ejecutivo pone énfasis en el caso de Argentina, que si bien presenta un potencial en la actividad de perforación y sondaje, no se ha concretado hasta el momento.

 Énfasis en seguridad “La perforación de exploración y sondajes es

para evitar la acción directa de los operarios

1.- La seguridad como un concepto y

una actividad que se realiza hace muchos años

en zonas de riesgo.

comportamiento cultural enfocado en el

de la misma manera. Los cambios han ido

Raúl Lyon sostiene que los clientes buscan

autocuidado, con un énfasis en el análisis de

principalmente en la incorporación de nuevas

empresas de sondaje que sean confiables y a

los detalles, que es finalmente lo que marca la

tecnologías en los equipos, sobre todo en lo

la vez seguras, además de estar alineadas con

diferencia en la gestión de seguridad y medio

que respecta a la seguridad de los trabajadores”,

sus objetivos. Por eso, sostiene que en Geotec

ambiente, “donde es fundamental contar con

asegura Raúl Dagnino.

Boyles Bros se centran en la capacitación en

una buena reportabilidad”, apunta.

El gerente general de Terraservice explica que el

nuevas tecnologías, autocuidado y formación

2.- Capacitaciones basadas en el conocimiento

mayor riesgo para los trabajadores corresponde

en la gestión integral de los procesos.

técnico de los equipos, energías presentes y

a lesiones en las manos, por lo que el foco de

En el caso de Foraco, Juan Uberuaga afirma

control de riesgos, entre otros.

seguridad está puesto en integrar sistemas

que en términos de capacitación, la compañía

3.- Formación en el modelo del negocio y

de manipulación automática de las barras,

apunta a tres principios básicos:

control de gestión.

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Opinión

Interoperabilidad en la industria minera

Javier Ruiz del Solar es director ejecutivo Advanced Mining Technology Center, director ejecutivo Beauchef Minería, Universidad de Chile.

La industria minera ha definido en su Roadmap Tecnológico En la industria minera existe la necesidad de adoptar estándares “Desde el Cobre a la Innovación”, importantes desafíos a ser en prácticamente todos los procesos productivos. Se requiere alcanzados a 2035. Entre éstos destacan incrementar la pro- estandarizar datos, módulos de software, interfaces computaducción de cobre, manteniendo nuestra posición de liderazgo cionales, componentes físicos, redes de datos y sistemas físicos en el mercado mundial, aumentar la productividad de la indus- y computacionales. A modo de ejemplo, los sistemas automatria y fortalecer a los proveedores de la minería, en particular tizados de transporte de mineral, tales como camiones autónoaquellos capaces de exportar mos y LHD semiautónomos, El establecimiento de estándares tecnología y servicios. son provistos por los mismos El logro de estos objetivos fabricantes de los equipos. internacionales de interoperabilidad requiere del desarrollo de La inexistencia de estándares permitirá la existencia de un políticas públicas que facilide interoperabilidad entre los mercado mucho más dinámico ten el trabajo conjunto entre sistemas de automatización de proveedores de sistemas de las empresas mineras, sus y los sistemas de control de proveedores y la academia, bajo nivel de dichos equipos, automatización. así como la existencia de bieimpide que empresas especianes públicos como centros nacionales de pruebas y pilotaje lizadas, distintas a los fabricantes, puedan proveer los sistemas de tecnología, y estándares de interoperabilidad de equipos de automatización, lo cual no sólo afecta la competitividad, sino y sistemas. que también reduce el espacio para la innovación, restringiendo La interoperabilidad se define como la capacidad que posee un que otros actores aporten con nuevos desarrollos tecnológicos. equipo o sistema para interactuar u operar con otros equipos El establecimiento de estándares internacionales de interoperabio sistemas, generalmente de otros fabricantes o proveedores. lidad permitirá la existencia de un mercado mucho más dinámico Naturalmente, requiere la existencia de estándares, los cuales de proveedores de sistemas de automatización, muchos de norman no sólo interfaces físicas y de software, sino que también ellos nacionales. las funcionalidades de los componentes.

La adopción y/o el desarrollo de nuevos estándares requerirán Industrias que han tenido un rápido desarrollo en las últimas del esfuerzo conjunto de las empresas mineras y los proveedodécadas, como la de computación, u otras que son altamente res de tecnologías para alcanzar los objetivos planteados por el eficientes en sus procesos, como la automotriz, han estandari- Roadmap de la minería y mantener al país posicionado como zado sus componentes y sistemas. La existencia de estándares un actor relevante a nivel mundial. de interoperabilidad posee múltiples beneficios, entre los que Algunos ejemplos de iniciativas que están impulsando el desarrollo destacan: (i) la especialización de los proveedores, lo cual permite de estándares de interoperabilidad en el país son el “Programa un desarrollo tecnológico más rápido y efectivo, (ii) menores Tecnológico para la Creación y Adopción de Estándares Internabarreras de entrada, lo cual incentiva la aparición de nuevos cionales para Interoperabilidad Minera”, coordinado por Fundación actores, (iii) mayor competencia en el mercado, que redunda Chile, y el desarrollo de sistemas de automatización interoperables en menores costos, (iv) gestión de activos más eficiente, y (v) para equipos mineros autónomos por parte del Centro Avanzado mercados abiertos y competitivos. de Tecnología para la Minería de la Universidad de Chile.

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201

Informe

Fotografía: Gentileza GIZ Chile

Pruebas de producción de hidrógeno en laboratorio.

APLICACIONES

Futuro del hidrógeno como combustible Artículo gentileza de Revista ELECTRICIDAD, del Grupo Editorial Editec.

L

a llamada revolución tecnológica del uso del hidrógeno (H2) como combustible ya llegó a Chile y está dando sus primeros pasos de la mano del Programa Tecnológico de Corfo, que adjudicó el desarrollo de proyectos de este tipo a dos consorcios, formados por instituciones nacionales y extranjeras, para que sean aplicados a futuro en la industria minera.

De acuerdo a los especialistas consultados, el hidrógeno presenta varias opciones de uso, siendo la combustión uno de ellos.

Producción

Rodrigo Vásquez, asesor del Programa Energías Renovables y Eficiencia Energética 4e, de GIZ Chile, señala que

202

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

El primer paso en Chile se concretará con proyectos de Corfo que se adjudicaron dos consorcios tecnológicos para adaptar camiones y equipos mineros al uso de hidrógeno como combustible. el hidrógeno como combustible “puede ser quemado directamente como gas o en mezcla con otro combustible fósil en un motor de combustión. Sin embargo, el uso más sustentable es a través de un dispositivo llamado celda de combustible, que convierte al hidrógeno en electricidad para, por ejemplo, hacer funcionar motores eléctricos, obteniéndose como residuo agua y calor”.

De acuerdo al especialista, el 96% del hidrógeno en el mundo “se extrae a partir de combustibles fósiles, emitiendo en este proceso gases efecto invernadero”, mientras que el resto se realiza a través de la electrólisis, que es

el proceso de generación de hidrógeno a partir de agua y electricidad.

“Actualmente ésta es la tecnología más madura y utilizada cuando se tiene una fuente renovable, y es aquí donde la energía solar entra a jugar un rol clave. Una planta solar fotovoltaica o una planta de concentración solar (CSP) pueden proveer energía eléctrica limpia, necesaria para generar hidrógeno mediante electrólisis del agua. En este proceso se hace circular corriente continua a través de dos electrodos (ánodo y cátodo) que están en contacto con agua, permitiendo separar sus moléculas en hidrógeno y oxígeno”, agrega.

Vásquez explica, además, que existen otros métodos para producir hidrógeno con la energía del sol, “como el reformado y la gasificación solar, donde el calor para estos procesos proviene de energía solar; además, están los ciclos termoquímicos, donde la radiación solar concentrada de alta temperatura produce reacciones químicas, transformando energía térmica en energía química”.

Oportunidades

Fernando Hentzschel, director de Desarrollo Tecnológico de Corfo, destaca las oportunidades que se abren con el combustible de hidrógeno y la energía solar. “Existen

Informe son las tendencias mundiales en tecnologías para vehículos, porque en este momento la gran apuesta para transporte va por el lado de la electromovilidad, que sean 100% eléctricos o híbridos”.

Hace notar que “estamos en un proceso de trans-

guno) ocupará el hidrógeno, porque esto está relacionado con lo que pase con las otras tecnologías”.

De todos modos, Patricio Valdivia, académico de la Universidad Santa María y director de Transferencia Tecnológica del Consorcio de Electromovilidad recien-

Las incomparables condiciones de radiación solar en el norte de Chile abren oportunidades para el uso del hidrógeno como combustible limpio en la minería, para sustituir el diésel en equipos de operación mina y en los procesos de fundición y refinería. formación tecnológica que todavía está muy abierto, pues está iniciándose. Aún no sabemos si los vehículos híbridos o 100% eléctricos se van a tomar todo el mercado, por lo que aún estamos lejos de poder proyectar qué espacio (si es que existe al-

temente adjudicado, se muestra optimista con el futuro que tendrá el uso del hidrógeno como combustible. “Las perspectivas futuras son promisorias para el país desde la industria minera, donde se han adjudicado dos consorcios para llevar el

Camión de extracción en División Ministro Hales de Codelco.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

abundantes proveedores de tecnologías que permiten producir hidrógeno de muy bajas emisiones a partir de agua y electricidad, a través de la tecnología de electrólisis. A esto se suma la singularidad del norte de Chile, donde tenemos la mayor radiación solar del mundo y también precios de electricidad solar que permitirían que el hidrógeno fuera utilizado como un combustible limpio en la minería, generado localmente, y sustituir así el diésel en vehículos o equipos en operación mina y también en los procesos de fundición y refinería, con un impacto significativo en la reducción de emisiones contaminantes”, sostiene.

El ejecutivo indica que el hidrógeno aplicado en celdas de combustibles permite “extender la autonomía de los vehículos eléctricos y reducir sus tiempos de recarga, como también en los motores de combustión interna, mediante la mezcla del combustible convencional con hidrógeno, también conocido como combustión dual o H2ICE (Hydrogen-fueled Internal Combustion Engines)”.

Con todo, Claudio Huepe, académico y coordinador del Centro de Energía y Desarrollo Sustentable de la Universidad Diego Portales, aclara que el aprovechamiento de la disponibilidad de la energía solar en el norte para la generación de hidrógeno “va a depender en parte de cuáles

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Phoenix Contact presentará su oferta para Minería 4.0 en Expomin 2018

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hidrógeno como combustible renovable a este sector tan competitivo, como también a otros rubros productivos, como el de energía, donde se están tramitando reglamentos sobre sistemas de almacenamiento y de los servicios complementarios, en que se incluirá este tipo de tecnologías de almacenamiento”, precisa.

Avance

Los especialistas coinciden en destacar que la adjudicación de dos proyectos para la Investigación y Desarrollo (I+D) de usos del hidrógeno en la minería es el punto de partida tecnológico para obtener avances a futuro.

Fernando Hentzschel señala que el objetivo de Corfo ha sido priorizar proyectos para generar la demanda de este tipo de combustible, “transformando los consumos de diésel hacia tecnologías de celdas de combustible y/o combustión dual”.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Fotografía: Gentileza UDP

Fotografía: Gentileza GIZ Chile

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe

“Una vez impulsada una demanda por hidrógeno de bajas emisiones en Chile, el desarrollo de la cadena de suministro activará no sólo la industria asociada al uso de éste, sino también la de abastecimiento, donde las oportunidades de inversión son similares a toda la industria energética. Esto requerirá plantas de electrólisis, donde los esfuerzos de desarrollo tecnológico deberán enfocarse en el uso de agua salada, sistemas de almacenamiento y servicios de estaciones de abastecimiento”, indica el especialista.

Según Patricio Valdivia, los sistemas de almacenamiento energético van a comenzar a ser más frecuentes en Chile y se verán en los distintos sectores productivos. El hidrógeno aspira a ser un actor potente en este ámbito, compitiendo con otras tecnologías de almacenamiento, como la hidráulica, térmica y solar térmica con sales fundidas.

Rodrigo Vásquez concluye que el desarrollo de proyectos para producir combustible de hidrógeno “representa la oportunidad de generar nuevos modelos de negocio, produciendo una economía del hidrógeno en el país para transporte, almacenamiento energético y la producción de combustibles sintéticos entre otras aplicaciones, lo que puede ser una alternativa atractiva, suponiendo, además, que Chile podría exportar el hidrógeno a otros países”.

De Izq. a Der.: Fernando Hentzschel, director de Desarrollo Tecnológico de Corfo.

Rodrigo Vásquez, asesor del Programa Energías Renovables y Eficiencia Energética 4e, de GIZ Chile.

Claudio Huepe, académico y coordinador del Centro de Energía y Desarrollo Sustentable de la Universidad Diego Portales.

Patricio Valdivia, académico de la USM y director de Transferencia Tecnológica del Consorcio Electromovilidad mediante celdas de combustible.

Camiones con hidrógeno

Corfo realizó convocatorias de Programas Tecnológicos para impulsar la penetración de nuevas fuentes de energía en la industria minera nacional, en que se considera el escalamiento tecnológico, junto al apoyo al desarrollo y fortalecimiento de proveedores locales, por parte de consorcios nacionales e internacionales.

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Informe Al respecto, Fernando

bas en condiciones industria-

Hentzschel hace referencia

les reales, que proveerán de

a los dos consorcios tecnoló-

los antecedentes empíricos

gicos que se adjudicaron pro-

necesarios para su posterior

yectos para impulsar el uso

empaquetamiento y escala-

del hidrógeno como combus-

miento comercial”.

tible en el sector minero:

2. Adaptación de la Operación de

1. Desarrollo de Sistemas de

Equipos Móviles Mineros de Dié-

Combustión Dual Hidrógeno-

sel a Hidrógeno mediante Celdas

Diésel en Vehículos y Equipos

de Combustibles: Será ejecuta-

en Operación Minera: Esta ini-

do por el consorcio liderado

ciativa será realizada por al

por la Universidad Técnica Fe-

consorcio liderado por Alset

derico Santa María, con parti-

Ingeniería SpA, con partici-

cipación del Centro Nacional

pación de la Universidad de

del Hidrógeno (CNH2-Espa-

Se estima que las perspectivas futuras del uso de hidrógeno como combustible renovable en minería son enormes para la competitividad de esta industria.

Santiago de Chile, Pontificia

ña), Ballard Power Systems

Universidad Católica, NTT

(Canadá), Agencia Chilena de

Data-Institute of Manage-

Eficiencia Energética (Achee),

ment Consulting (de Ja-

Fundación Hidrógeno del

pón), Compañía Minera del

Aragón (España) y Linde,

Pacífico, BHP Chile, Anglo

además del apoyo de NEL

American Sur y Engie Chile,

Hydrogen, Capital SA Admi-

además del apoyo de Hydro-

nistradora General de Fondos

genics (de Canadá) y Acciona

(Aurus), Asociación Chilena

Energía Chile.

de Energía Renovable (Ace-

Según Hentzschel, este

ra), Sociedad Nacional de

consorcio “busca adaptar la

Minería (Sonami), Metalpar,

operación de los camiones de

Bozzo Energy, Siemens,

extracción minera hacia una

Collahuasi y Codelco, como

combustión dual, mediante el

interesados.

retrofiting de éstos, demos-

Este consorcio “abordará el

trando la viabilidad técnica

desafío de adaptar equipos

y económica de soluciones

móviles, como cargadores

tecnológicas con mezclas de

frontales de la minería sub-

hidrógeno y diésel. Esto se

terránea a la electromovili-

realizará a través de ensayos,

dad, basado en celdas de

prototipos industriales y prue-

combustibles, desarrollando

tecnologías adecuadas a las condiciones de la industria minera nacional. Esto, en término de sus requerimientos de potencia, durabilidad y rendimientos esperados, reduciendo los costos de los combustibles y de la ventilación de las minas”, explica Hentzschel.

Patricio Valdivia participa en este segundo proyecto, destacando que la idea es desarrollar este proceso en cinco años. “Primero tenemos una etapa de dos años para evaluar a escala de laboratorio las celdas de combustibles en ambientes controlados y emulando las condiciones reales mineras, para ver cómo es el desempeño de la integridad del sistema bajo estas condiciones. Luego, al tercer año, pasaremos a la segunda etapa del programa, donde estaríamos realizando las aplicaciones en vehículos mineros de la tecnología testeada durante la primera etapa del proyecto”.

El programa considera en la segunda etapa vehículos mineros cargados con el combustible en celdas de hidrógeno, “pero hay que contar con la infraestructura y las condiciones de seguridad adecuadas para el suministro del combustible, así es que lo hemos estado conversando con empresas que están interesadas en proveer hidrógeno solar de manera segura y confiable en instalaciones mineras”, dice.

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207

Fotografía: Gentileza de HighService Service

Informe

ASISTENCIA REMOTA ESPECIALIZADA 24/7:

Redefiniendo el monitoreo y diagnóstico de los motores anillo Artículo elaborado por la Gerencia de Accionamiento y Control Automático (A&CA) de HighService Service, filial de HighService Corp.

L

a mayoría de las empresas que con-

La solución remota de fallas y el monitoreo de alertas tempranas disminuyen los tiempos de detención, aumentando la disponibilidad y confiabilidad de los equipos.

forman la gran mine-

ría poseen equipos críticos dentro de sus líneas de producción, tales como molinos semiautógenos o molinos de bolas accionados por motores gearless drive de gran potencia. Estos equipos son de mayor complejidad debido a su gran tamaño, cantidad de componentes y subsistemas asociados.

Los molinos con el sistema de motores anillo contienen tecnologías de un nivel avanzado, por lo que es usual que las operaciones mineras carezcan de profesionales especializados en asegurar la continuidad de ellos.

En este sentido, la aplicación de un sistema de monitoreo remoto online 24/7, respaldado por ingenieros especialistas, representa una solución tecnológica eficiente, que permite reducir los tiempos asociados al diagnóstico y, con ello, las pérdidas derivadas de la paralización del equipo. Además, son fundamentales para realizar una efectiva mantención preventiva, predictiva y correctiva.

Algunas de las empresas que han implementado este sistema de monitoreo remoto de manera exitosa son Minera Alumbrera (Argentina), Minera Caserones, Codelco

División El Teniente y Minera Kinross Paracatu Brasil.

Ahorro de tiempo Al detectar una falla en línea, los especialistas son capaces de generar un diagnóstico dirigido a la causa-raíz del problema, minimizando el tiempo de detención del equipo. A través de una conexión VPN o de un escritorio remoto, pueden acceder a la misma información que un operario dispone en terreno, para diagnosticar el problema y desarrollar un plan de acción en un tiempo que oscila entre 10 a 60 minutos como máximo, dependiendo

de la complejidad de la falla.

Las ventajas de esta tecnología es que elimina el intervalo asociado al envío del registro de fallas por parte del operador del equipo o el traslado del especialista a terreno, a la vez que minimiza la posibilidad de desarrollar un diagnóstico erróneo.

La sala de monitoreo cuenta con un simulador de fallas en motores de distintas tecnologías, para sistema de control de potencia y ciclocinversor y unidad PLC con sus redes de comunicación de instrumentación de campo y DCS. Esta sala queda permanentemente conectada, lo que

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

209

facilita la atención fuera del horario de oficina. El resultado es una respuesta mucho más rápida, técnica y especializada.

Por ejemplo, en el registro de Highservice Service figura que en 2017 uno de sus clientes demoró un total de cuatro horas en enviar el registro de fallas, para que recién el especialista comenzara a realizar el diagnóstico. No obstante, gracias a la implementación del monitoreo remoto se eliminaron estas cuatro horas adicionales de detención del molino SAG, ahorrando miles de dólares por cada hora.

Asimismo, casos de estudio de la Gerencia de Accionamiento y Control Automático (A&CA) de HighService Service han puesto de manifiesto que el soporte online puede reducir el tiempo de falla en un 50%, en comparación con el soporte HotLine (asistencia telefónica).

En una misma falla ocurrida a las 10:45 hrs, el sistema online fue capaz de elaborar un primer diagnóstico a las 11:15 y aplicar el plan de acción con asesoría especializada hasta que el equipo entró en operación normal a las 14:30 hrs.

En tanto, el servicio HotLine elaboró un primer diagnóstico a las 11:30 hrs, debido al tiempo que le toma al cliente reunir los antecedentes de falla (mensajerías, registro de variables eléctricas, etc.), y aplicó el plan de acción recién a las 18:30. Esta demora se explica por el error en el diagnóstico inicial, un proble-

Fotografía: Gentileza de HighService Service

Informe

ma muy común cuando el servicio es telefónico.

Mayor disponibilidad La observación sistemática del monitoreo permite anticipar eventuales desviaciones, chequeando periódicamente el comportamiento sintomático de los equipos.

Los especialistas de la sala de monitoreo verifican constantemente el comportamiento del sistema y ofrecen una

enfocar el mantenimiento en las variables que funcionan fuera de lo esperado y anticipar eventuales fallas.

Con la aplicación del monitoreo online, A&CA redujo en un 50% el tiempo de atención en caso de falla.

En tanto, las asistencias en terreno disminuyeron en un 80% y las paradas imprevistas cayeron en 30%.

Si se comparan los registros históricos de la filial de

A través de una conexión VPN o de un escritorio remoto, los especialistas pueden acceder a la misma información que un operario dispone en terreno.

Al detectar una falla en línea, los especialistas son capaces de generar un diagnóstico dirigido a la causa-raíz del problema, minimizando el tiempo de detención del equipo. retroalimentación al cliente, a través de un reporte mensual, de todas las variables asociadas al molino y a los subsistemas, tales como sistema de frenos, entrehierros, lubricación o temperatura de los enrollados y sistemas auxiliares. Esto posibilita

HighService Corp, en 2012 –cuando aún no contaba con monitoreo remoto– fue necesaria la intervención del Servicio de Emergencia en Terreno en el 60% de las fallas. Por el contrario, en 2016 el 100% de las fallas se solucionaron de forma remota.

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Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

Reportaje

BRAZO ROBÓTICO

Alianza entre

BHP y proveedores posibilita nueva tecnología en mantención de molinos

U

na alianza colaborativa entre Minera Escondida, de BHP, y las empresas Mirs y FLSmidth posibilitó avanzar en la automatización del proceso de cambio de palmetas del molino SAG, a través de un brazo robótico, que reemplazará el trabajo manual que se hace en la actualidad, permitiendo disminuir hasta en un 85% el tiempo de recambio.

En el marco del evento de demostración de la tecnología, que se llevó a cabo en las dependencias de FLSmidth en Antofagasta, Cristian Magri, vicepresidente Supply BHP Minerals Americas, destacó que el proyecto del brazo robótico “es un ejemplo de cómo nuestros desafíos operacio-

212

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

Desarrollo permite eliminar la exposición a riesgo de personal, ya que un operador controlará los movimientos del robot desde fuera y, al mismo tiempo, posibilita reducir los tiempos del proceso. nales son una oportunidad para impulsar la innovación, a través de la colaboración, y crear valor compartido para nuestra empresa, las comunidades y países en donde operamos”.

Comentó que la iniciativa es una de varias donde la empresa ha adoptado esta forma colaborativa de trabajar.

“BHP tiene un programa para desarrollar de esta manera a proveedores locales, a través de soluciones y desafíos para los que la compañía necesita desarrollar tecnología, modelos de negocio de estos

proveedores locales y generar más soluciones para la industria minera”.

En ese sentido, el ejecutivo detalló que “en Spence tenemos soluciones para controlar el polvo a través de ciertas sustancias bioquímicas. También contamos con otras iniciativas que ya están lanzadas, que llegaron a lo que nosotros llamamos un nivel industrial, ya están implementadas en las operaciones, como el monitoreo de pilas, para evitar que el personal tenga que subir a las pilas de irrigación y expo-

Foto superior: Carlos Sagredo, gerente de Operaciones Supercenter La Negra FLSmidth; Andrés Costa, Customer Services VP Samer-Country Manager Chile de FLSmidth; Cristian Magri, vicepresidente Supply BHP Minerals Americas; Luis Baeza, gerente de Desarrollo Mirs; e Igor Elías, gerente comercial de Mirs.

Productividad y seguridad La tecnología desarrollada fue resultado del trabajo conjunto entre Mirs y los especialistas de Minera Escondida, proceso que redundó en el diseño y fabricación de un robot que permite cambiar las palmetas del trommel de forma automatizada, eliminando la exposición del personal de mantención a factores de riesgo, debido a que un operador controla los movimientos del robot desde fuera. A su vez, se reducen los tiempos en mantención.

Cabe destacar que la empresa FLSmidth, encargada de fabricar las palmetas y el trommel, colaboró poniendo a disposición del proyecto sus instalaciones, para llevar a cabo las pruebas que garanticen su operación eficiente, de manera previa a su implementación en la faena.

“La solución de cambio de palmeta robótica de trommel que desarrollamos junto a BHP, tiene como beneficio, primero que todo, la seguridad. No hay justificación hoy en día para tener personas trabajando en espacios confinados con carga, con herramientas de alto impacto.

Y segundo, la velocidad: el robot es un 87% más rápido que la tarea manual“, explicó el gerente comercial de Mirs, Igor Elías.

El robot permite cambiar las palmetas del trommel de forma automatizada, reduciendo los tiempos en mantención y los riesgos para los trabajadores.

El proyecto del brazo robótico “es un ejemplo de cómo nuestros desafíos operacionales son una oportunidad para impulsar la innovación, a través de la colaboración”, destacó el vicepresidente Supply BHP Minerals Americas.

1

2

Fotografías: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

nerse a caídas de material”.

Por su parte, Andrés Costa, Customer Services VP Samer-Country Manager Chile de FLSmidth, resaltó que “la asociatividad entre diversos actores es algo virtuoso, porque nosotros sabemos del equipo, somos proveedores de molinos; Mirs tiene un alto desarrollo en lo que es la tecnología propia de la automatización; Escondida sabe cómo opera. La escalabilidad, la aplicabilidad a otras industrias está dada por la asociatividad que se dio entre las compañías”.

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

Reportaje

3

1, 2 y 3. Secuencia de operación del brazo robótico.

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213

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

MARCELO CELIS, DE REXROTH CHILE

“Esperamos

crecer alrededor de un 10%”

U

y con metas ambi-

El gerente general de esta empresa del Grupo

ciosas se plantea

Bosch sostiene que el presente año se respira un aire

n 2018 prometedor

Rexroth Chile, del Grupo

Bosch, en una señal más

de confianza.

de los vientos de reactivación que están corriendo en la actividad minera en Chile.

Según comenta su gerente general Marcelo Celis, se trata de una recuperación que el grupo también ha verificado a nivel global en otros mercados importantes de la minería, como Canadá, Sudáfrica y Australia. ¿Qué percepción tiene del momento actual y las perspectivas de la actividad minera en Chile?

En general se percibe un

za; ahora se está mirando mucho hacia el futuro.

Este optimismo está basado en un mejor precio del cobre, evidentemente, y en que Chile está apuntando a una mayor producción anual para mantenerse en el sitial de primer productor de cobre mundial. Esto va acompañado de la reactivación de varios proyectos claves que se suman a la cartera de inversiones, como las ampliaciones de Spence y Quebrada Blanca.

mayor optimismo, eso es claro. He conversado con mis colegas de empresas relacionadas y también con compañías mineras, y se respira un aire de confian-

214

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

Mayor dinamismo En el caso puntual de Bosch, ¿cómo se ha visto reflejada esta confianza?

Hemos recibido una ma-

yor cantidad de consultas y solicitudes de cotización, lo que indica que el mercado se está reactivando.

En marzo parte realmente el año, así que aprecio que desde el segundo trimestre en adelante habrá un mayor dinamismo, ya materializado en cierres de ventas y nuevos contratos.

Ante tal escenario, ¿qué estimación de crecimiento tienen para este año como empresa?

Claramente el plan que tenemos es más optimista de lo que habíamos previsto para el ejercicio pasado. Esperamos crecer alrededor de un 10%.

¿Cuáles son los ejes de Rexroth para cumplir con esa meta?

Este año nos enfocaremos en un programa de Aftermarket dirigido a la minería con productos originales fabricados por Rexroth para camiones, cargadores, palas, perforadoras y equipos de apoyo.

Además, pondremos énfasis en colaborar con nuestros clientes con propuestas de modernización hidráulica de procesos y equipos, más el servicio técnico especializado de mantenimiento en terreno, para así seguir posicionados como una empresa líder en tecnología de drive and control, con una amplia gama de soluciones.

MAQUINARIA LUBRICACIÓN TRANSPORTE E IZAJE CORREAS

CATÁLOGO » de Productos y Servicios de Alta Rotación y Demanda (Arriendos, Insumos y Consumibles, Servicios, Etc.)

MAQUINARIA LUBRICACIÓN TRANSPORTE E IZAJE CORREAS TRANSPORTADORAS NEUMÁTICOS PERFORACIÓN Y SONDAJE ELEMENTOS DE DESGASTE FORTIFICACIÓN CONCENTRACIÓN HERRAMIENTAS

El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departamentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta al mercado.

El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efectiva las principales características y prestaciones de los equipos, productos/componentes (o servicios) así como sus códigos de venta, para solicitar una cotización en forma inmediata.

216

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

Avenida El Bosque Norte 0177 Piso 5 Las Condes,Santiago.

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A partir del año 2010 somos distribuidores de CABKA-IPS, líder mundial en fabricación de Pallets Plásticos, hoy contamos con la mayor variedad y disponibilidad de pallets plásticos en Chile provenientes desde USA, Alemania, Bélgica y España.

Muchos clientes de la Minería, cansados de estar comprando pallets de madera cada pocos meses porque se rompen (los cuales generan basura, accidentes, mermas en sitios remotos, entre otros...) o bien por mayores exigencias técnicas y/u operativas, se acercan a nosotros y conversamos para encontrar la mejor solución en pallets plásticos para su operación.

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www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

217

218

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/RepsolLubricantesChile

@repsolcl

www.repsoloil.cl

Además de la tecnología de vanguardia que Repsol emplea en la fabricación de sus lubricantes, su amplia experiencia en el terreno y los datos obtenidos del análisis de miles de muestras proporcionan una valiosa información, que es tenida en cuenta en el desarrollo y adaptación de su gama de aceites lubricantes, contribuyen-do en gran medida a la excelencia de sus productos.

La gama de Lubricantes Repsol está diseñada para responder a condiciones de operación extremadamente exigentes: mayor resistencia a la oxidación (temperaturas de operación más elevadas), menor pérdida de viscosidad (utilización de bases de mejor calidad), mayor capacidad anti-desgaste (desarrollos a medida), entre otras, ofreciendo una gran resistencia bajo este entorno operativo.

Los Lubricantes Repsol, con su amplia experiencia en este tipo de aplicaciones, han demostrado su capacidad de respuesta y un alto rendimiento, permitiendo la plena disponibilidad de los equipos a sus clientes.

Bajo estas condiciones extremas de operación los lubricantes deben proporcionar, además de su función habitual, una protección adicional que permita mantener o incrementar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, así como facilitar la gestión de mantenimiento.

Los retos a los que se enfrentan los equipos de minería hoy en día son cada vez mayores y se presentan de diferentes maneras. Ya sea por la exigencia de la producción, que requiere la plena disponibilidad de los equipos a menudo utilizados a plena carga, pero principalmente por los ambientes extremos en los que operan (alta contaminación con áridos, presencia de agua, la propia naturaleza de las materias primas, etc.).

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Mina subterránea

Montaje de la obra, habilitación de los equipos.

5

Reunión con cliente para entender sus necesidades y evaluar el hormigón que necesitarán.

1

7 Mina a rajo abierto

Cotización: se establecen los alcances.

3

Aprobación del cliente.

4

4a

Si se requiere un hormigón de condiciones especiales de elasticidad y resistencia tempranas, éste se puede fabricar en el laboratorio.

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Esta solución flexible incluye productos como Melón Desmolde Temprano, shotcrete, fast track, RDC y Fluidia (Hormigón autocompactante).

TRAJE A LA MEDIDA

Una vez que el cliente les adjudica el proyecto, hay que hacer el montaje de la planta de Melón, reunir la Producción y documentación de certificaciones transporte del RCA (informe, estudio hormigón. ambiental, aguas servidas, etc.) para descarga del hormigón en el lugar que se instalará la obra.

Descarga del hormigón en la obra.

6

Ingeniería: logística y planificación de procesos, visitas a terreno para establecer la necesidad de hormigón del cliente (de acuerdo al proyecto y sus características).

2

Proyectos Especiales de Melón Hormigones cuenta con la capacidad para atender proyectos complejos, que por condiciones geográficas, climáticas o de demanda intensiva en un periodo acotado, no pueden ser resueltos mediante una red urbana.

Plantas en obra desde la etapa de ingeniería

un Apoyo en todo el proceso

Melón Hormigones

Proyectos Especiales de

Proyectos Especiales (PPEE), es un área de Melón Hormigones presente en proyectos de alta complejidad, que poseen plazos acotados e importantes requerimientos de volumen, lo que hace necesario de instalaciones in situ o de exclusividad para su operación.Con el respaldo y experiencia de empresas Melón, con más de 100 años, PPEE está presente en proyectos tales como: Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi SCM; Minera Los Pelambres, Antofagasta Minerals; División El Teniente, Codelco.

PPEE está enfocada en diseñar soluciones flexibles para la pequeña, mediana y gran minería –tanto subterránea como de rajo abierto–, considerando los objetivos de cada cliente. Melón Hormigones con su misión de ser líderes en innovación en el mercado ha implementado tecnologías como Mixers de mayor capacidad y Mixer volumétrico (planta móvil), pudiendo así cumplir con requerimientos especiales o no abordados hasta el momento.

catálogo productos / servicios

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

219

Designaciones Siemens Chile María Dolores Farina asumió la gerencia de

Mercado Minero

Finning Cat y Lundin Candelaria firman acuerdo comercial por US$185 millones

Recursos Humanos de Siemens Chile.

Finning Cat firmó un acuerdo de colaboración,

La

es

suministro de equipos, repuestos, servicios de

abogada de la Universidad Católica

mantención y consultoría para los próximos

Argentina, posee un MBA y un

cinco años con Lundin Candelaria, convenio

posgrado en Derecho Empresarial

que incluye la entrega de más de 80 nuevos

Económico. A través de su trayectoria

equipos de minería Caterpillar, valorados en

se ha especializado en dirección y

más de US$185 millones, tanto para cielo

administración de recursos humanos

abierto como subterráneos.

y legislación laboral. Cuenta con más

El acuerdo incluye, además, un contrato de

de 18 años de experiencia en Siemens,

mantenimiento para toda la flota, conformada

compañía en la cual ha ejercido

por palas hidráulicas, camiones todo terreno,

funciones como HR Business Partner

equipos de minería subterránea y equipos

en áreas vinculadas con energía,

auxiliares, los que se entregarán durante los

salud, industria y transporte. En 2016

próximos tres años.

asumió la responsabilidad regional en

La firma se celebró en marzo en Toronto,

Sudamérica (sin incluir Brasil) como

Canadá, y participaron Peter Richardson, ge-

HR Business Partner de las divisiones

neral manager de Lundin Mining Corporation;

"Maquinarias".

Process Industries and Drives, Digital

Phillip Brumit, president y managing director

La distinción provino de Merco Responsa-

Factory, Mobility and Power Generation

de Operaciones Candelaria; Othon Diógenes,

bilidad y Gobierno Corporativo, que analizó

Services.

regional manager Southern Cone y Brasil de

por octavo año a las compañías con mejores

Caterpillar, y Pedro Damjanic, vicepresiden-

prácticas éticas, donde Finning fue distinguida

te senior Minería de Finning Sudamérica.

por primera vez en esta categoría.

ejecutiva

Reconocimiento Por otra parte, Finning fue reconocida como la empresa más responsable y con mejor gobierno corporativo del país en la categoría

Emin Jorge Grez Vergara asumió como gerente de

Maquinarias

y

Equipos

de

Emin Ingeniería y Construcción. El ejecutivo es ingeniero naval mecánico de la Armada, cuenta con un MBA de la Universidad de Chile y obtuvo el máster especializado en Mantenimiento Aeronáutico del centro académico ISAE (Toulouse, Francia).

Durante su trayectoria profesional ha ocupado cargos de relevancia en empresas como Latam Airlines, Finning Cat y Parque Arauco, en las áreas de gestión de mantenimiento y activos, cadena de abastecimiento y operaciones.

220

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Exponor abre período de reserva de stands para su próxima versión La feria internacional de minería Exponor anunció

Para más información sobre las reservas de stand

que ya se encuentra disponible el período de

de Exponor 2019 se puede escribir a:

reservas de stands para su próxima versión, la

exponor@aia.cl, reservas@exponor.cl o llamar al

cual se realizará entre el 27 y 30 de mayo de 2019,

55-2-454335.

y donde China será el país invitado.

Al respecto, el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marko Razmilic, señaló que “nuestro compromiso es con la inversión, innovación, competitividad y el desarrollo de las comunidades, por lo que Exponor se convierte en un gran aliado estratégico para generar encadenamientos productivos virtuosos, más aún, en un escenario favorable para la industria minera”.

Mercado Minero

Pucobre adquiere equipos Epiroc por US$26 millones La minera chilena Pucobre realizó una orden

además, que los equipos serán entregados

de equipos Epiroc (ex Atlas Copco) de car-

en los próximos dos años y contarán con

guío y transporte por US$26 millones, para

el sistema telemático Certiq, de Epiroc, el

ser utilizados en tres minas de cobre en la

cual permite un monitoreo automatizado e

Región de Atacama. Así lo informó desde su

inteligente de la productividad y el desem-

oficina en Suecia la compañía Atlas Copco,

peño de los equipos.

grupo que recientemente separó su línea de

“Estamos orgullos de jugar un rol clave en

negocios para minería, creando la nueva

el desafío de Pucobre por llevar su produc-

empresa Epiroc.

tividad minera a un nivel más alto”, comentó

La compra incluye unidades del camión minero MT65 y del cargador

Helena Hedblom, presidenta de Atlas Copco’s Mining and Rock

para minería subterránea Scooptram ST18. El fabricante informó,

Excavation Technique business area.

Jóvenes que cumplen sanción en Sename se certificaron en fundación de Komatsu Cummins Un grupo de nueve jóvenes de Sename An-

ción Reinventarse, comentó que durante este

tofagasta, que cumplen sanción en el sistema

año van a continuar su trabajo en la Región de

de medio libre, recibieron la certificación como

Antofagasta con personas que han cometido

operadores de grúa horquilla, tras participar de

delitos. En este marco, sostuvo que comenza-

un curso dictado por Fundación Reinventarse

rán una capacitación en revestimientos de pisos

de Komatsu Cummins.

y muros en el Centro Penitenciario Femenino.

A esta capacitación se suma otra iniciativa

La directora regional (s) de Sename, Bianca Ma-

de la institución dependiente de la compañía

a un oficio, entre ellos diez que hoy cumplen

proveedora. Corresponde a un convenio de

sanción en el Centro Cerrado de Antofagasta,

tamoros, valoró “la alianza público-privada como

colaboración firmado con la Dirección Nacional

que se instruirán en soldadura calificada.

un pilar fundamental para la reinserción social y

de Sename, que permitirá a 60 jóvenes optar

Bernardo Vásquez, director ejecutivo de Funda-

laboral de quienes han infringido la ley”.

Puerto Angamos y TGN migran a nuevas versiones de normas internacionales Puerto Angamos y Terminal de Graneles

priorizar y gestionar los riesgos ambienta-

del Norte (TGN) lograron la migración a las

les, y la norma OHSAS 18001:2007, que

nuevas versiones de las normas que com-

establece las mejores prácticas en gestión

ponen su Sistema Integrado de Gestión,

de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Es así como la compañía logró migrar a

Cabe mencionar que ambos terminales

la norma ISO 9001:2015, que implica un

sobresalieron en los distintos aspectos

reconocimiento internacional al entregar

evaluados, destacando la excelencia de

lineamientos dentro de las organizaciones

su operación en materias de seguridad y

en base a sus Sistemas de Gestión de la

222

los monitoreos medioambientales que se

Calidad (SGC): la norma ISO 14001:2015, que entrega lineamientos

llevan a cabo dentro de las instalaciones, los cuales se encuentran

de gestión ambiental (SGA) ayudando a la compañía a identificar,

en línea con las disposiciones de la nueva normativa aplicable.

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

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ORGANIZAN

MEDIOS OFICIALES

PATROCINAN

Mercado Minero

Acuerdo de Producción Limpia suma cuatro nuevos integrantes para recuperación de aceites usados El grupo de empresas integrado por

tes lubricantes usados, mejorando

Enex, YPF, Total y Esmax sumó al

la trazabilidad actual. También busca

Acuerdo de Producción Limpia (APL)

mejorar la información base del sector

–formado en 2017– a cuatro nuevos

relativa a categorías y subcategorías

actores del mercado de lubricantes.

de productos afectos a la Ley 20.920,

Se trata del ingreso de las empresas

como insumo para el futuro Decreto

Derco, RTC (Gildemeister), Liqui Moly

Supremo que establecerá metas de

y Luval, lo que significa que el APL

recolección y valorización. Asimismo,

pasó de representar un 35% de las

evaluará la capacidad de tratamiento

importaciones de aceites en el país

y reciclaje de los aceites lubricantes

a un 49%, por lo que casi la mitad del mercado chileno de aceites

usados, de manera de promover nuevas alternativas en base a la

quedaría cubierto por este acuerdo.

jerarquía para el manejo de residuos. Finalmente, pretende promover

El convenio tiene por objetivo diseñar e iniciar la ejecución de un

acciones de capacitación y difusión para los distintos actores del rubro

plan de gestión colectivo que recolecte 5.600 toneladas de acei-

de aceites lubricantes.

Teleférico Doppelmayr permitirá transporte de material en mina colombiana Para marzo de 2019 está previsto el inicio

través de CGL Sucursal Colombia. El

el valle hasta la planta de relleno a 1.700

de la operación del teleférico que la em-

territorio montañoso donde está empla-

metros sobre el nivel del mar.

presa austríaca Doppelmayr está constru-

zada genera importantes dificultades de

yendo para el yacimiento de oro Buriticá,

movilidad y logística.

ubicado en el noroeste de Colombia, a 72

A raíz de lo anterior, la compañía propie-

kilómetros de Medellín.

taria decidió utilizar el teleférico en cons-

Esta operación pertenece a la empresa

trucción para transportar los relaves pro-

para movilizar 175 toneladas de material

minera canadiense Continental Gold, a

venientes de la extracción de oro, desde

por hora.

El teleférico, encargado a Doppelmayr en octubre de 2017, tendrá una longitud de 1,4 kilómetros y estará acondicionado

MB Crusher estará en Expomin con su oferta de maquinaria Dada la relevancia y prestigio de

La compañía informó que en

Expomin para la industria minera,

Expomin se podrán apreciar

MB Crusher estará presente en

modelos representativos de las

la versión de este año junto a su

gamas de cucharas trituradoras,

distribuidor Megamin S.A.

cribadoras, pinzas y fresadoras.

La oferta de maquinaria y equipos

Los equipos estarán ubicados

de la empresa tiene aplicación en el

en el área exterior del stand

ámbito de canteras y minas, espe-

EX-D06.

cialmente en el procesamiento de

De acuerdo al comunicado de

minerales en yacimientos de distintas características.

la empresa, “la participación en Expomin representa una gran

También su uso se extiende a tareas de demolición, excavación, obras

oportunidad para mostrar al público de minería la tecnología y la

viales, tuberías y proyectos de recuperación ambiental.

innovación de nuestros productos”.

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

225

Mercado Minero

Weir Minerals presenta nueva bomba de extracción de agua Weir Minerals lanzó la Multiflo RF,

ducto de Weir Minerals Dewatering.

una bomba de extracción de agua

Según explicó la empresa, la clave

que amplía su cartera de solucio-

del diseño compacto es el uso de

nes de dewatering. La nueva gama

bombas de acoplamiento cerrado,

ha sido desarrollada para operar

que proporcionan el beneficio adi-

de manera efectiva en una varie-

cional de una alineación precisa de

dad de aplicaciones y entornos

la bomba.

hostiles, como minería, explota-

El nuevo equipo, asimismo, tiene

ción de canteras y transferencia

guías de deslizamiento incorpo-

de agua.

radas y una opción de barra de

“Desarrollamos la unidad Multiflo

empuje atornillada para ofrecer

RF siguiendo los requisitos específicos de los clientes de una bomba

versatilidad de configuraciones operativas.

más compacta, que pudiera moverse por el sitio con facilidad,

Utiliza un motor diésel y cuenta con un sistema autocebante que

manteniendo el mismo rendimiento, confiabilidad y resistencia de

tiene un patín incorporado. Su marco pequeño permite moverla

nuestras otras unidades”, destacó Peter Smit, gerente de Pro-

fácilmente alrededor del sitio de trabajo.

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Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

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Mercado Minero

FLSmidth lanza nuevo sistema de control y optimización de molienda SAG FLSmidth presentó SAGwise, un sistema

aumentar la vida útil y minimizar la degradación

sensitivo y de optimización de proceso, di-

del medio de molienda.

señado para obtener el máximo beneficio de

“Esta solución utiliza tecnologías de control de

los principales consumibles de la molienda

proceso de vanguardia para reducir los impac-

SAG: energía eléctrica, medio de molienda

tos críticos y lograr los objetivos esperados,

y revestimientos.

estabilizando y luego optimizando la operación

Según la empresa, con dicha tecnología se

del molino SAG. En esta solución se han in-

obtiene una reducción de 6% en el consumo

corporado múltiples tecnologías de control de

de energía en la planta de procesamiento.

proceso, como es el control predictivo basado

A través de sensores acústicos especialmente diseñados y un software

en modelo y la lógica difusa, modelándose tanto el proceso como los

patentado de control de proceso, el SAGwise logra hasta un 45%

operadores humanos”, destacó King Becerra, gerente global de Línea

menos de impacto de las bolas sobre el revestimiento, lo que permite

de Productos de Optimización de los Procesos de Automatización.

Enap incorpora tecnología de control integrado de Yokogawa en nuevo patio de carga de combustible Con el objetivo de fortalecer la

un suministro seguro, limpio y efi-

logística de abastecimiento de

ciente”, destacó Marc Llambías,

combustible y para incorporar

gerente de la Línea de Refinación

nuevas tecnologías que refuer-

y Comercialización de Enap.

cen la seguridad, el Departamento

La instalación considera nuevas

de Almacenamiento y Oleoducto

tecnologías que fortalecen la se-

(DAO) de Enap inauguró un nuevo

guridad y optimizan la operación. A

patio de carga para distribución de

Yokogawa le correspondió imple-

combustibles en San Fernando, el cual incorporó un sistema de

mentar el sistema de control integrado “Centum VP”, el cual permite

control y seguridad integrado de Yokogawa.

trabajar a velocidades de 1GB, en forma continua y confiable.

La iniciativa forma parte del Plan Estratégico 2014-2025 de la esta-

Además, garantiza una óptima disponibilidad, del 99,9%. Puede

tal. “El nuevo patio de carga nos permite mejorar nuestra posición

operar con distintos protocolos de comunicación, destacándose

con un fuerte foco en la calidad del servicio. Buscamos garantizar

su alta escalabilidad y flexibilidad, puntualizó la compañía.

Gama Wallbox de ABB se especializa en carga de automóviles eléctricos ABB presentó su nuevo portafolio de Wallbox

automóviles eléctricos híbridos y con baterías,

de corriente alterna (CA), cuyo objetivo es

las empresas y los conductores buscan solu-

proporcionar puntos de carga de automóviles

ciones de carga simples y rentables".

eléctricos para uso privado y comercial.

Los distintos equipos que integran esta gama cuentan con un diseño compacto que facilita su instalación en hogares u oficinas. También se orienta a empresas que disponen de instalaciones de carga para sus clientes durante la noche.

"La carga no debe ser una interrupción del día, y es por eso que hemos ampliado nuestra cartera con la caja de pared de CA, que es simple de instalar y usar en el hogar o el trabajo”, agregó el ejecutivo.

Cristian Martin, especialista de ABB para Carga de Vehículos Eléc-

La serie Wallbox es compatible con el protocolo de punto de carga

tricos, declaró que "con el continuo crecimiento de las ventas de

abierto estándar de la industria (OCPP).

www.mch.cl • Abril 2018 / nº 442

227

Ventas de Publicidad

Indice de avisadores Empresa

pág.

Abastible S.A.

6

INCHALAM S.A.

140

76 - 77

Ingesat

106

Aceros Titanium Chile

200

Jacol Ltda.

Aerocardal S.A.

58

JK Tech South América Spa

Agunsa S.A.

150

JRI Ingeniería S.A.

ABB S A

AHK Business Center S.A.

Inserto Especial

Amec Foster Wheeler

64

American Screw de Chile S.A.

40 - 41

70

K + S Chile S.A.

56

Keller

154

KGHM Zanam S.A.

104

Appareil Ltda.

34

KININ

ASGCO Manufacturing Inc.

84

Komatsu Chile S.A.

Atco Sabinco S.A.

128

KSB Chile S.A.

Attex Ltda.

112

Legacy Building Solutions

46

Legno S.P.A.

217

Automapp Spa

186 - 187

142 Tapa 4 114

Bafco Austral Ltda.

170

Liebherr Chile SPA

Banana Boat Ultra Defense PRO

54

Liquidación de Textos

140

MB S.p.A.

88

Belaz Latin América Spa

124 - 125

80 - 81

Beumer Group GmbH & Co.KG

50

ME Elecmetal S.A.

74

BME (PTY) LTD

86

Melón Hormigones S.A.

219

Boart Longyear Chile Ltda.

60

Metso Chile SPA

Tapa 2

Catastro Proyectos Mineros

172

Mine Partner Ltda.

102

92 - 176 - 177 - 216

Cemento Polpaico S.A.

Moly Cop Chile S A

37

Centro de Marketing industrial

190

Newsletter MCH al día

132

CMPC

152

Nuevo Hotel Modular Express - Calama

118

Comercial Aragon S.A.

98

Obras Subterraneas S.A.

110

COMEXOne

192

Phoenix Contact

204

Congreso Expomin 2018

18

Pimasa S.A.

110

Dentart

166

Precision Pulleyand Idler S.A

12

Desarrollo del Litio en Chile

190

PSC INGENIERIA S.A

130

Dutch Holding

88

Puerto de Mejillones S.A.

130

Eaton Industries SpA

4

Redpath Ltda.

20

166

Repsol

218

Elecgas 2018

170

Robert Bosch S.A.

7

Embajada de Gran Bretaña

108

RST Colombia S.A.S

132

Emin Ingeniería y Construcción S.A.

33

Salmag Ltda.

Enex S.A.

5

Samson Controls S.A.

Engie Energía Chile S.A.

68

Sandvik Chile S.A.

2 - 146 - 147 - Faja

Ennomotive SPA

66

Servi All S.A.

174 - 175 - Inserto

Epiroc Chile S.A.C.

Separata

Ediarte S.A.

Formato Especial 150

Simposium del Oro 2018

210

Expomina Perú 2018

208

SKC Maquinarias S.A

Fambition Scoops & Dumpers

100

Socadin Ltda.

142

Feluwa Pumpen GmbH

50

Soletanche Bachy Chile SPA

221

Ferronor

164

SQM S.A.

Finning Chile S.A.

72

Stockholm Precision Tools Chile SPA

Flexco de Chile SpA Flsmidth S.A.

28 - 29 8

122 - 123

136 1 - 62

Tecfluid

96

Techint Chile S.A.

223

Fluitek Chile S.A.

100

Thyssenkrupp Industrial Soluctions Ltda.

Foro del Litio 2018

224

TLT-Turbo South America SpA.

118

Fosfoquim S A

100

Transformadores Tusan S.A.

70

Fundación Chile

14

Transportes Bello e Hijos Ltda.

Gasco GLP S A

104

Transportes Tamarugal

GeoAssay

94

Trefimet

172

Geoblast S.A.

160

Triconos Mineros S.A.

226

22

Ultrapoly S.A.

180

Geometrica INC.

228

26 194 - 195

Tapa 3

9 198

Graco

58 - 156

Viggo

138

Grupo Editorial Editec

156 - 206

Vipal Chile S.A.

182 138

Haver & Boecker Andina Ltda.

114

VIST Group

Hidráulica Ltda.

156

Vulco S A

44

Weir Australia

162

Hidronor Chile S.A.

3

HighService Corp SPA

116

WSP

HighService Ingeniería y Construcción Ltda.

24

Xylem Rental Water Solutions, arriendo de bombas

HIKVISION

64

Yokogawa América Do Sul

134 - 135

Hitachi America, Ltd.

68

Zamine Service Chile SPA

142

Icex España

120

Abril 2018 / nº 442 • www.mch.cl

52 - Marcador Aviso 200

Grupo Editorial Editec S.P.A. • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C. • Subgerente de Marketing y Desarrollo de Nuevos Negocios: Alejandra Cortés CHILE • Gigliola Basaletti, Coordinadora Comercial e-mail: gbasaletti@editec.cl Tel.: +56 2 2 7574258, +56 9 31992792 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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