Revista Minería Chilena 434

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434 AGO. 2017 37

AÑO

En la ruta de la minería que viene

ESPECIAL

MES DE LA MINERÍA

SOLUCIONES BASADAS EN LA INNOVACIÓN

Diversos actores aportan su mirada sobre el sector

Las diferentes realidades de los commodities mineros

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Sumario ❘ agosto 2017 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC F U N D A D A

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434 AGO. 2017 37

En la ruta de la minería que viene

ESPECIAL

MES DE LA MINERÍA

SOLUCIONES BASADAS EN LA INNOVACIÓN

Diversos actores aportan su mirada sobre el sector

Las diferentes realidades de los commodities mineros

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

AÑO

GRUPO EDITORIAL EDITEC I REVISTA OFICIAL

Portada: Minera Centinela Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Sergio Parada; Marko Razmilic; Hugo Salamanca; Mauro Valdés; Pascual Veiga; Anita Zúñiga.

• Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aracena, Javiera Salinas, Patricio Varas.

• Columnistas: María Cristina Betancour, Guillermo Chong, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Raimundo Espinoza,

14

En la ruta de la minería que viene “El futuro puede ser construido”, destaca el documento Hoja de Ruta, del Programa Minería Alta Ley. Pero para que ello ocurra se requiere identificar los desafíos y trabajar sobre la base de una mirada y un compromiso de largo plazo. En esta edición diversos expertos plantean los temas relevantes para el devenir del sector.

Sergio Jarpa, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Mauro Valdés, Claudio Valencia, Pascual Veiga, Juan Villarzú.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Gloria Azócar

Agenda

11

Editorial

13

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Carolina Hernández Tel.: +56 2 2757 4238, chernandez@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción

64

Cómo se obtienen los productos emblema de SQM 68

Especial Mes de la Minería / Columnas de:

• Impresión: RR Donnelley

Mina Antucoya: El único gran proyecto nuevo de cobre inaugurado este año

Nelson Pizarro: La apuesta de Codelco por el “cobre verde” 17

Las diferentes realidades de los commodities mineros

72

Francisco Costabal: Explorando caminos de solución

19

Investing in Latam Mining Cumbre: Optimismo moderado frente a la minería

79

Ignacio Moreno: El nuevo escenario es una oportunidad

21

Juan Villarzú: Codelco: ¿empresa o servicio público?

23

Senace (Perú) logra reducir tiempos de evaluación ambiental de proyectos mineros

83

Álvaro García: Hacia un diálogo con resultados

25

Mundo Minero

86

Patricio Meller: ¿Puede haber una minería virtuosa?

27

¿Es prioritaria la transformación digital en minería? 89

extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América

Juan Cariamo: Modelo asociativo para impulsar el desarrollo 29

y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales

Alejandra Wood: ¿Estamos preparados para el boom de la electromovilidad?

y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos

Carlos Estévez: Hacia la gestión integrada de recursos hídricos 32

de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección

Rodrigo Castillo: Luz al final del túnel

33

Daniel Llorente: Contracción minera

35

Claudio Echeverría: Devaluación social de la minería

37

Propuestas del Consejo Minero para una mejor minería

38

Directrices de Sonami para el desarrollo minero futuro

41

de la empresa donde trabaja el suscriptor.

PEFC/29-31-75

10

31

Sergio Jarpa, presidente de Voces Mineras: “Hay que fortalecer al Ministerio de Minería” 45

Capital Humano en minería: Brechas que perjudican el trabajo cotidiano

92

Aumenta participación laboral femenina en el sector 97 Los avances del Centro de Innovación UC en minería

101

Mantenimiento en minería: Con miras a un mayor rendimiento

106

Aceites, grasas y lubricantes: Insumos clave para el desempeño de los equipos

110

Formación y capacitación técnica en minería: Nuevas condiciones de enseñanza y aprendizaje

114

Melón Hormigones: “La participación temprana en los proyectos es clave”

125

La agenda de Aprimin para mejorar la productividad minera

49

Ultrapoly: Se necesita mayor acompañamiento en la exportación de servicios

127

Minero Noticias

54

Mercado Minero

128

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA AGOSTO

SEPTIEMBRE

18 – 22

24

Perumin, 33ª Convención Minera Lugar: Universidad Nacional de San Agustín, Arequipa, Perú Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú www.convencionminera.com

Cena de Negocios Mineros Lugar: Hotel del Desierto Enjoy, Antofagasta Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA www.aia.cl

25

OCTUBRE

Segundo Foro de Política Minera Lugar: Auditorio Sofofa Organizan: Voces Mineras A.G. y Colegio de Ingenieros de Chile www.vvmm.cl

29 – 30

II Congreso de Excelencia Estratégica en la Minería Lugar: Hotel Sheraton Convention Center, Santiago.

Organiza: Metal Bulletin Contacto: bvalenzuela@editec.cl

31

Cena Anual de la Minería Lugar: CasaPiedra Organiza: Sociedad Nacional de Minería, Sonami www.sonami.cl

4

XV Foro Eléctrico del Norte, ForoNor Lugar: Enjoy Antofagasta Organizan: Technopress, del Grupo Editorial Editec, y Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). www.foronor.cl

10 – 12

Feria de Exploraciones y Minas, Fexmin Lugar: CasaPiedra, Santiago.

Organiza: Colegio de Geólogos de Chile. www.fexmin.cl

24 – 26

Expo ERNC, I Feria y Conferencia de las Energías Renovables Lugar: Hotel W, Santiago.

Organizan: Acera A.G. y Technopress, del Grupo Editorial Editec. www.expoernc.cl/es/expo-ernc/

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

11

E

Editorial n lo que va del año se ha ido asentando un ambiente

es preciso tener condiciones que favorezcan la inversión

de moderado optimismo en la industria minera, que

minera, entendiendo que el sector es un pilar clave para el

inicialmente pudimos palpar en la Semana Cesco,

progreso del país.

luego en Exponor y más recientemente en el evento Investing

Porque a partir del cobre, Chile puede transformarse en un

in LatAm Mining Cumbre. Tanto ejecutivos mineros, como

polo de desarrollo competitivo, que potencie a los demás

analistas coinciden en que las señales de precio han mejo-

sectores productivos, como plantea Sonami al enunciar una

rado, dando una mayor tranquilidad al sector. Asimismo, se

serie de acciones que espera sean recogidas por el próximo

percibe que los mercados fuertes en metales base y minerales

Gobierno. Lo propio ha hecho el Consejo Minero, al presentar

asociados al desarrollo de las energías limpias –como el litio–

mejoras en políticas públicas con alcance país. Asimismo,

serán los que concentrarán el interés de los inversionistas.

Voces Mineras –que nació precisamente para fortalecer

En su último informe de Tendencias del Mercado del Cobre,

el posicionamiento de la minería– elaboró el documento

Aprovechar

la recuperación

“Propuesta de una Política Minera para Chile”, buscando que éste sea parte integrante de los programas de los candidatos presidenciales, para que el país siga beneficiándose del impulso de esta industria.

En un sentido similar, Aprimin trabajó en un informe con 35 iniciativas orientadas a mejorar la productivi-

presentado a fines de julio, Cochilco elevó su estimación para

dad minera, entendiendo que ésta es hoy una prioridad estra-

el precio del metal rojo, a US$2,64 por libra para el presente

tégica para el rubro, con el cual se relaciona una significativa

año y US$2,68/lb para 2018, valores superiores a los US$2,6

cantidad de proveedores.

previstos para ambos periodos en su informe de marzo. La

En síntesis, todas las propuestas de las entidades mineras

entidad atribuyó el ajuste al alza a un mejor desempeño de

coinciden en la necesidad de generar un marco –regulatorio,

China. Además, corrigió a la baja la proyección de producción

jurídico, institucional– que dinamice al sector. Un ideal que

mundial de cobre mina para 2017, previendo una caída de

contrasta con la encrucijada en que se encuentra hoy Codelco

0,4% frente al aumento de 0,7% estimado anteriormente.

con el dictamen de la Contraloría, que tendería a rigidizar sus

En tanto, analistas consultados en esta edición de MINERÍA

decisiones de negocios.

CHILENA, apuestan por una consolidación de una trayectoria alcista en el precio del cobre a partir de 2018, incluso superando los US$3 hacia

Con un mejor escenario en ciernes, es

fines de ese año. Fundamentalmente

de esperar que éste sea el año que cierre el ciclo

porque por el lado de la oferta no

a la baja de la industria y que marque el inicio de

se observan aumentos importantes, dada la falta de grandes proyectos

un periodo de recuperación del sector. Pero para

que agreguen producción; y por el

eso no bastan sólo las señales de precios.

lado de la demanda, aun cuando China podría reducir su ritmo de cre-

cimiento, la acelerada tendencia hacia economías basadas

Dada la relevancia de esta empresa para la producción

en la electromovilidad acentuará el consumo del metal rojo

minera de Chile, es clave que ese dilema se despeje. Pero

y también de litio (como ya lo está haciendo).

ése no es el único problema que enfrenta la Corporación.

Con un mejor escenario en ciernes, es de esperar que éste

Más importante será que cuente con los recursos necesarios

sea el año que cierre el ciclo a la baja de la industria y que

para materializar sus proyectos estratégicos, para seguir

marque el inicio de un periodo de recuperación del sector.

siendo puntal en el mercado del cobre y, en consecuencia,

Pero para eso no bastan sólo las señales de precios; también

del desarrollo del país.

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En la ruta de que viene “El futuro puede ser construido”, destaca el documento Hoja de Ruta, del Programa Minería Alta Ley. Pero para que ello ocurra se requiere identificar los desafíos y trabajar sobre la base de una mirada y un compromiso de largo plazo.

En esta edición diversos expertos plantean los temas relevantes para el devenir del sector.

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Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Mes de la minería

L

Reportaje central

a industria minera

la coyuntura importa, a la

des, compañías mineras,

en Chile enfrenta

hora de tomar decisiones

proveedores, emprende-

un escenario desa-

no se puede dejar de lado

dores y representantes de

fiante, pero también con

la mirada de más largo

la academia, identifica los

grandes oportunidades.

plazo. Porque, como bien

desafíos que enfrentará

Así coinciden en desta-

lo señala en esta edición

la producción de cobre

carlo diversos actores vin-

el presidente de Voces

chilena en los próximos

culados a esta actividad.

Mineras, Sergio Jarpa, las

20 años.

El fuerte ajuste en sus cos-

decisiones que se tomen

“La hipótesis implícita en

tos al que se han visto

hoy o que no se hagan,

la minería

una hoja de ruta es que el futuro puede ser construido, lo que se contrapone a una actitud pasiva, para la cual el futuro simplemente ocurre”, destaca el documento.

Por ello, como una forma de contribuir también a poner sobre la mesa algunos de los temas relevantes, en esta edición

obligadas las compañías, como consecuencia de la baja que experimentaron los precios de los metales, ha vuelto a poner el énfasis en aspectos claves para el futuro del sector, como son recuperar el terreno perdido en materia de productividad y la búsqueda de nuevas soluciones y quiebres tecnológicos a través de la innovación.

Asimismo, el fin del clima de exitismo que primó durante la bonanza del súper ciclo –en que el objetivo número uno fue maximizar producción, para aprovechar los buenos precios–, ha vuelto a dejar en claro que si bien

impactarán en tres a cinco años más.

Reflejo de esta preocupación, es que tanto la entidad que encabeza, como también Sonami, el Consejo Minero y Aprimin han elaborado y dado a conocer propuestas para el futuro del sector, con el objetivo de que sean eventualmente recogidas por los candidatos a dirigir el país en el próximo periodo de gobierno.

Este esfuerzo se suma a la iniciativa de más largo aliento que representa la Hoja de Ruta 2015-2035, impulsada por el Programa Nacional de Minería Alta Ley. Fruto de un trabajo conjunto entre autorida-

de MINERÍA CHILENA invitamos a un grupo de reconocidos profesionales y expertos del sector a entregar su visión sobre la industria.

Desde miradas más amplias, como la creciente importancia de la trazabilidad e historial amigable con el medio ambiente de los cátodos de cobre, o el impacto que puede tener en la demanda la transformación que está experimentado la industria automotriz, hasta aspectos más concretos como el futuro de Codelco y el diálogo con las comunidades, son parte de las temáticas abordadas en las siguientes columnas.

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Mes de la minería

Opinión

La apuesta de Codelco por

el “cobre verde” Nelson Pizarro Contador, presidente ejecutivo de Codelco.

Chuquicamata Subterránea, Nuevo Nivel Mina y Traspaso

dustrias mineras serán: ¿Cuántos accidentes fatales hubo?

Andina; la modernización de nuestras fundiciones, y otras

¿Cuál es el nivel de satisfacción de la comunidad que acoge

inversiones medioambientales, constituyen una batería de

esta actividad? ¿Cuáles fueron los resguardos para evitar los

proyectos de Codelco que representan el momento que

incidentes medioambientales? ¿Cuál fue el nivel de emisión

estamos viviendo como empresa: la transición hacia una nueva

de la huella de carbono?

minería en la que el cobre dejará de ser un simple commodity,

Los más de 100 años de nuestras minas de Chuquicamata

desde aquella minería del siglo XX, cuando lideramos la

y El Teniente, los 46 años desde la nacionalización del cobre,

producción de cobre a nivel mundial y

los más de 40 años desde que se creó la

aportamos al desarrollo de Chile.

ley que dio vida a Codelco, no son en vano.

Para explicar este concepto hay que decir

Hoy necesitamos cuestionar los usos y

que hasta ahora al usuario final sólo parecía importarle la calidad y refinación de este metal, lo que se traducía en los cuatro nueves: 99,99% de pureza. Estas exigencias están cambiando; no es indiferente recibir cualquier cátodo. Ahora lo que está adquiriendo importancia es cómo se llegó a producir cada libra de cobre fino, cuáles fueron las condiciones de seguridad en las que se produjo; cuáles son las normas medioambientales que se cumplieron; cuál es el estado de avance

La minería será un buen negocio para las empresas que sepan transformarse y adaptarse a los estándares del siglo XXI. El “cobre verde” es el camino de Codelco para convertirnos en una empresa más competitiva y sustentable.

costumbres, repensar la forma de hacer el negocio; ubicarnos en el momento que viven nuestros yacimientos, ya maduros, menos competitivos. Todas las formas de hacer minería a cielo abierto hoy están desafiadas. Esta antigua forma de hacer minería empieza a perder eficacia y eficiencia a pasos acelerados.

Hoy tenemos que ser capaces de contribuir a una industria más limpia, inclusiva, cercana a las comunidades y a la gente. Debemos rentabilizar nuestros recursos y darnos cuenta de

de la sociedad del país productor; cuál

que los buenos resultados que buscamos,

es su impacto en la comunidad; cuál es

no serán posibles si no abrimos nuestras

la satisfacción y la palanca de desarrollo

mentes a cambiar nuestra forma de gestión.

que estas actividades han significado para mejorar la calidad

Debemos mirar nuestro pasado para rescatar los valores y el

de vida de los ciudadanos, entre muchos otros aspectos.

compromiso frente al negocio, y al futuro, para abrir las puertas

Esos requerimientos dejan claro que el cobre dejó de ser un

a la innovación, a la tecnología y a los nuevos talentos.

commodity y avanza a pasos agigantados a convertirse en

La minería será un buen negocio para las empresas que sepan

un producto nuevo, el llamado “cobre verde”, en el que la

transformarse y adaptarse a los estándares del siglo XXI. El

trazabilidad de su proceso de manufactura es lo relevante.

“cobre verde” es el camino de Codelco para convertirnos en

En este sentido, las preguntas clave que se harán a las in-

una empresa más competitiva y sustentable.

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Mes de la minería

Opinión

Explorando

caminos de solución Francisco J. Costabal M., VP de Desarrollo de Negocios y Administración para Sudamérica de Freeport-McMoRan Inc.

Para nadie han sido una sorpresa los resultados de los estudios actuales de control de operaciones de equipos y procesos hacen sobre la productividad en nuestras operaciones, cuando éstas son factible captar datos electrónicamente que se requieren para cumcomparadas con operaciones similares en otros países mineros. plir disposiciones administrativas y regulatorias. Lo importante es Tampoco hay dudas respecto a la imperiosa necesidad de mejorar tener conciencia de que los temas de productividad pueden ser la competividad de la minería en Chile, con el fin de lograr una superados mediante una aceptación y variación de las fuentes de mayor atracción de las inversiones. origen de los datos que debemos proveer según esas regulaciones.

En Chile es cada vez más evidente la importancia que tiene el Podemos asumir, entonces, que hay posibilidades de mejoras sector minero y su impacto en nuestro camino hacia ser un país significativas en la productividad sólo imitando buenas prácticas desarrollado, con mejores índices socioeconóde la misma industria que están utilizando la micos. En consecuencia, es necesario pasar innovación y última tecnología. de los estudios a la implementación de tantas Hay muchos ejemplos que vale la pena mencioHay posibilidades de buenas sugerencias que apuntan a realizar más nar. Varias empresas están empleando equipos mejoras significativas monitoreados remotamente, que permiten al y mejor minería. Lamentablemente, en nuestro país existen complejidades regulatorias que no operador cerciorarse de su estado, ahorrando en la productividad conviven adecuadamente con la modernidad sólo imitando buenas tiempo y mejorando la seguridad. Otro ejemplo y la eficiencia que se requiere para atraer nuetiene que ver con el inicio y término de la jornaprácticas de la vos proyectos de exploración y explotación de da laboral, que puede controlarse a través de misma industria que minerales. sistemas ya instalados, con lo cual se omite la están utilizando la recepción y entrega formal de los equipos, ya En la actualidad, la productividad de un operador que su estado y condición son monitoreados minero en Chile es similar a la de sus pares en innovación y última en línea y de manera automática. otro país minero cuando están operando. Sin tecnología.

El informe de la CNP habla del “desafío de la embargo, algo no está funcionando bien. Así década de productividad minera” y señala los lo demuestran estudios como el Informe de diez años como el plazo necesario para “llevar Productividad de la Gran Minería del Cobre de la Comisión Nacional de Productividad (CNP), en el cual Freeport- al promedio de las empresas mineras chilenas al nivel de eficiencia McMoRan participó activamente aportando datos y ejemplos de en capital y trabajo, y acercarse a los mejores del mundo”. nuestras operaciones en Chile y el exterior. Los análisis muestran La tecnología para lograr esto ya está. Los gaps son solucionables y diferencias significativas entre la productividad de un operador dependerá de todos nosotros promover las acciones conducentes aquí y afuera, debido principalmente a temas regulatorios y es- a generar los cambios que hagan factible su utilización. tructurales que nos impiden reducir la diferencia, y que pueden Chile no debe desperdiciar el liderazgo mundial que tiene en solucionarse en buena parte por la vía administrativa o mejorando minería. Debemos remover las amenazas y aprovechar las oporpolíticas públicas. tunidades que están al alcance de la mano. Introducir cambios No es una sorpresa la evolución que el mundo digital ha tenido en para hacer más eficiente la industria es un objetivo prioritario para la los equipos mineros, la automatización y la robótica. Los sistemas minera y debería movernos a un trabajo conjunto para lograrlo.

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Mes de la minería

Opinión

El nuevo escenario

es una oportunidad Ignacio Moreno Fernández, consultor experto en minería.

El inicio del mes de julio fue intenso en noticias desde el desde reivindicaciones políticas a exigencias comerciales. sector automotriz. El miércoles 7 la empresa Volvo declaró Muchos consumidores quieren hoy tener certezas respecto que dejará de vender autos con motores convencionales a del impacto ambiental y social de los productos que están partir de 2019. Dos días después, Nicolas Hulot, ministro comprando. A título de ejemplo, la mayoría de los fabricantes de la Transición Ecológica francés, anunció un plan para europeos de vehículos de alta gama entregan, al momento de dejar de vender automóviles convencionales para 2040. la compra inicial, un certificado con la trazabilidad completa Francia se suma así a otros países como Noruega, que de todos los insumos incluidos en la fabricación del automóvil pretende dejar de vender vehículos de (incluyendo el cobre). El eco labeling, o etigasolina o diésel hacia 2025, o Alemania, quetado ambiental, se está instalando como que aspira a tener un millón de vehículos una tendencia ineludible en los mercados eléctricos para 2020. europeos, y se está expandiendo rápidaTenemos la ocasión Según la Agencia Internacional de la Enermente hacia el resto del mundo.

Para la minería chilena, lejos de ser una gía, existen hoy en día del orden de dos de ser protagonistas millones de vehículos híbridos y eléctricos. amenaza, este nuevo escenario es una de este cambio de Para cumplir con los acuerdos de París, oportunidad de construir una industria paradigma, enfocando este stock deberá subir a 600 millones inclusiva más allá de lo declarativo, que decididamente hacia 2040. El mercado automotriz vivirá incorpore en la génesis de sus proyecnuestros esfuerzos entonces una mutación profunda en las tos los conceptos de valor compartido, y próximas dos décadas. los mejores estándares ambientales, no hacia la producción Esta es, sin duda, una muy buena noticia sólo como una manera de responder a de cobre con bajas para el mercado del cobre, pues mientras los cuestionamientos de las comunidades emisiones. un vehículo convencional usa en promedio aledañas, sino también por las exigencias de los mercados de destino.

24 kg de cobre por unidad, un auto híbrido Tenemos la ocasión de ser protagonistas usa del orden de 45 kg de cobre, y un auto full eléctrico casi 60 kg. Esto debede este cambio de paradigma, enfocando ría generar, entonces, un impacto muy positivo y de largo decididamente nuestros esfuerzos hacia la producción de plazo en la demanda mundial de cobre, pero también de cobre con bajas emisiones. Disponemos de condiciones litio, utilizado masivamente en la producción de baterías favorables: la mejor radiación del mundo para producir para electromovilidad. energía desde fuentes renovables, abundantes sales funSin embargo, más allá del optimismo comercial que pueden didas para acumular energía, el mejor laboratorio minero generar estos anuncios, es necesario poner en relieve el para probar y escalar soluciones tecnológicas innovadoras. profundo cambio que están viviendo los mercados más Falta que nos convenzamos como industria minera de que exigentes. Las preocupaciones ambientales han ido ma- no hay otro camino. Si no lo hacemos nosotros, el mercado durando a lo largo de las últimas dos décadas, para pasar nos lo impondrá.

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Mes de la minería

Opinión

Codelco:

¿Empresa o servicio público?

Juan Villarzú R., consultor, ex ministro de Estado y ex presidente ejecutivo de Codelco.

La historia se repite. Hace poco la opinión pública tomó nota de un Particular importancia reviste la tensión permanente con el Miconflicto entre Codelco y la Contraloría General de la República. nisterio de Hacienda, que ejerce una supervisión directa sobre la La misma situación se produjo hace 22 años. En ambas opor- gestión de la empresa, vía control presupuestario y la aprobación tunidades Codelco recurrió a los Tribunales; el primer juicio está del monto a invertir. Desde siempre ha existido una contradicarchivado y lo más probable es que el actual corra la misma suerte. ción evidente entre los intereses de corto plazo de la autoridad Se trata de una diferencia respecto del carácter y alcance de la económica y los objetivos de mediano plazo de Codelco. Su supervisión que la Contraloría puede ejercer sobre Codelco. La competitividad se ha visto afectada por el énfasis en el control de empresa sostiene que la Contraloría sólo puede intervenir en sus costos operacionales. casos muy especiales y previo conocimiento de la Presidencia Es sabido que la única manera en que las empresas mineras pueden mantenerse competitivas es desarrode la República. La Contraloría sostiene que Codelco administra fondos públicos y que, llando yacimientos nuevos o de alta ley, lo que por tanto, está sujeta a su control, sin limitarequiere un significativo esfuerzo de inversión. ción alguna. Sin embargo, la Ley de Cochilco Codelco en 1990 producía más del 80% del La controversia con la cobre en Chile; actualmente produce alrededor establece que es a este organismo al que le Contraloría no es más del 25%. Esto es resultado de no haber capitacorresponde supervisar Codelco. que un ejemplo de las La controversia deriva del hecho de que lizado la empresa como era necesario. Durante constantes interferencias Codelco es una empresa que debe competir prácticamente toda su existencia Codelco ha a que ha sido sometida estado sometida a la exigencia de Hacienda de en el mercado y a la que el país le exige ser tanto o más rentable que el resto. Para ello Codelco durante toda su traspasar al Fisco el 100% de sus excedentes, tiene que contar con atribuciones necesarias no pudiendo capitalizar una parte, como huexistencia. biera sido razonable. Respondiendo a la crítica para tomar decisiones. No es el caso de los servidores públicos que sólo pueden hacer situación de caja que enfrentó la Corporación lo que las leyes pertinentes disponen, lo que en 2016, el Ministerio de Hacienda reaccionó significa no asumir riesgo. Esta distinción explica por qué los aprobando capitalizar US$4.000 millones para financiar parte de empleados de Codelco se rigen por el Código del Trabajo y no la inversión requerida, del orden de US$22.000 millones. por el Estatuto Administrativo, aplicable a los servicios públicos. La Ley que estableció en 2009 el gobierno corporativo de Codelco La controversia con la Contraloría no es más que un ejemplo de es el primer intento, relativamente exitoso, por crear un mecanislas constantes interferencias a que ha sido sometida Codelco mo que permita fortalecerla, profesionalizándola, aumentando durante toda su existencia. Entidades como la Contraloría la transparencia y otorgándole mayor autonomía respecto de General de la República, el Congreso Nacional, las Fuerzas los gobiernos de turno. Aun así, falta mucho por hacer para que Armadas, el Consejo de Defensa del Estado y los Ministerios de pueda funcionar como una empresa que ha liderado la industria Hacienda y Minería, han planteado la necesidad de someterla del cobre en el mundo y que pretende recuperar ese sitial. Ello a mayores controles políticos y administrativos, o de participar exige cuidar Codelco y no someterla a la presión constante de en la asignación de sus excedentes. los diversos intereses y centros de poder.

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Mes de la minería

Opinión

Hacia un diálogo con

resultados Álvaro García, presidente ejecutivo Alianza Valor Minero.

Éste es un año de importantes decisiones para Chile. Una

madurar. Nuestro país necesita diálogos robustos, con un

de ellas es cómo enfrentaremos los llamados de atención

capital social preparado para representar sus intereses, con

en materia de inversión. De acuerdo al último catastro de

información entregada de forma transparente, oportuna y en

proyectos de la Sofofa, un 5,2% bajaron las inversiones para

un lenguaje comprensible para todos los actores. Instancias

los próximos cinco años al cierre de 2016, destacando como

donde se evalúen todos los efectos de un proyecto sobre un

las principales causas la judicialización de los procesos y las

territorio, avanzando hacia una evaluación integral que nos

ineficiencias de la regulación ambiental.

permita medir de forma efectiva los impactos económicos,

Lo mismo nos refuerzan los resultados de un estudio del bufete

sociales, culturales y medioambientales.

Vergara, Galindo y Correa, publicados

Clave es también orientar la participa-

en junio, que señalan que un equivalente

ción hacia acuerdos de valor compar-

al 3% del PIB – US$7.550 millones– se encuentra retenido, si se suma el total de los proyectos con aprobación ambiental paralizados por demandas de las comunidades.

Lo complementa también el último estudio del Consejo Nacional de Innovación, que sitúa a Chile como uno de los cinco países con mayor tasa de conflictos por habitante, con 49 megaproyectos envueltos en controversias desde la década de los ‘90.

Nuestro país necesita diálogos robustos, con un capital social preparado para representar sus intereses, con información entregada de forma transparente, oportuna y en un lenguaje comprensible para todos los actores.

Creo que lo que realmente nos aqueja se

tido, que sean consistentes con una visión estratégica de desarrollo territorial; una que articule de forma exitosa la inversión social con la inversión pública, y donde existan quienes evalúen y monitoreen esos acuerdos, generando insumos para un diálogo permanente.

Hoy nos encontramos diseñando una política pública, “Institucionalidad de Diálogo Territorial”, que nace desde la disposición y el compromiso de actores privados, públicos y de la sociedad civil, articulados por Alianza Valor Minero, de

encuentra en un punto intermedio entre

avanzar en esa dirección. Conscientes

la incertidumbre regulatoria, los plazos de tramitación y el

de que sólo la construcción conjunta y la validación de una

escenario económico, pero también en la falta de un diálogo

política por una amplia gama de actores, insertará a nuestro

efectivo, uno conducente a resultados, entre las empresas,

país en el escenario en el que necesita estar.

las comunidades y los gobiernos locales.

A fin de cuentas, Chile precisa crecer y los chilenos debe-

Ante eso, una sola conclusión: o como país generamos las

mos definir en qué condiciones queremos hacerlo. Ningún

condiciones para volver a atraer más y mejor inversiones que

actor, empresa o Estado por sí solo será capaz de movilizar

sean un aporte real al progreso de los territorios, o frustraremos

al país hacia el desarrollo. Hoy debemos crecer desde una

nuevamente nuestra oportunidad de desarrollo.

mirada que tenga como clave la acción conjunta. La palabra:

Esfuerzos se han hecho en la materia. Pero sin duda que falta

colaboración.

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Mes de la minería

Opinión

¿Puede haber una

minería virtuosa?

Patricio Meller, presidente de Fundación Chile e investigador de Beauchef Minería.

El siglo XXI es el de la información, el conocimiento y la innova- Son arriesgados y se tienen confianza. Pero están encandilación. La innovación es el factor central para que un país crezca dos por las TICs y por lo que han hecho sus pares en Estados e incremente la productividad y la competitividad. Hasta ahora, Unidos. Es imposible que puedan crear el “Súper Google”; el cobre ha sido una “vaca lechera” que producía dos outputs: debieran usar sus habilidades con TIC en tópicos de la minería. dólares para la balanza de pagos y pesos para el fisco. Pero hay Es mayor la probabilidad de encontrar una nueva Escondida, un tercer rol para el cobre: constituirse en la que inventar el “Súper Google”. Debiéramos plataforma para la generación de innovación. sesgar las preferencias de los jóvenes hacia Hay que destacar lo siguiente respecto a la Hasta ahora, “minería la investigación minera.

Hay dos obstáculos que frenan las posibiminería: son simplemente impresionantes las y virtuosidad” estructuras ingenieriles que ha construido la lidades de generación de innovación por parecieran términos minería chilena. Por ejemplo, la profundidad parte de los jóvenes: espacios de prueba y antagónicos. y magnitud del rajo de Chuquicamata: en él apoyo de los profesionales de las grandes caben los dos edificios más altos de Santiago empresas. Los altos ejecutivos de las grandes Mientras la minería (Costanera Center y Titanium), uno puesto compañías manifiestan interés en apoyar a no demuestre que los jóvenes innovadores, pero son profesiosobre la punta del otro y sobre ellos podemos genera innovación y poner las tres pirámides de Egipto, para así nales de mandos medios los que no creen capacidad innovadora, que los jóvenes chilenos puedan generar alcanzar casi a llegar a la superficie del rajo. la sociedad chilena Por otro lado, El Teniente tiene 3.000 km de innovaciones útiles. Esto es justo lo opuesto a lo que sucede en Australia. túneles subterráneos. ¿Se pueden imagino la percibirá como nar un túnel subterráneo de Antofagasta a Para que el cobre sea realmente sinónimo de virtuosa.

Punta Arenas? El metro de Santiago tiene innovación se necesita que haya una postura sólo 103 km. proactiva de las grandes compañías mineras.

Además, la minería es el sector más tecnologizado y en el futuro Sugiero dos ideas al respecto: lo será aún más: Minería Inteligente –autónoma, robotizada, a a) Debiera usarse un indicador vinculado a la innovación de control remoto, con sensores por todas partes, Internet de las empresas chilenas proveedoras en los convenios de desemcosas, lo cual implica Internet de las operaciones mineras–, Big peño para los bonos de los mandos medios de las compañías.

Data Minero, TIC Minero, Minería Verde, etc. b) Además, un capítulo especial de los Informes de Sustentación ¿Quién debiera ser el agente central para la generación de inno- o RSE de las empresas mineras (y tal vez el capítulo central) vación? Los casos exitosos recientes (el Óscar al cortometraje debiera estar dedicado a la contribución a la generación de “Historia de un oso” y el equivalente al Nobel en arquitectura innovación chilena. obtenido por Alejandro Aravena) prueban que en Chile hay ¿Puede haber una minería virtuosa? Hasta ahora, “minería y vircapacidad innovadora en las generaciones jóvenes. tuosidad” parecieran términos antagónicos. Mientras la minería Los jóvenes quieren que les den una oportunidad para aplicar no demuestre que genera innovación y capacidad innovadora, sus ideas. Ellos piensan ¿en qué emprendimiento me meto? la sociedad chilena no la percibirá como virtuosa.

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Mes de la minería

Opinión

Modelo asociativo para

impulsar el desarrollo Juan Cariamo, presidente de Minnovex.

Chile necesita empresas, instituciones y estrategias país que le

los proveedores implica ser capaces de confiar en otros pro-

permitan fortalecer su presencia en la cadena de valor global

veedores o en centros de excelencia u otra entidad. Esto exige

en la minería. De esta forma, el país no sólo debe estar en

que las empresas vean que sus productos, sus patentes, su

la exploración y la operación minera, sino en la creación de

organización y sus recursos están protegidos. Para pasar esta

equipamiento, tecnologías y servicios que nos otorguen un

valla con éxito, hay que estar dispuesto a confiar, pero además

nuevo sitial en esta relevante industria.

en Minnovex hemos creado acuerdos y “memorandos” que

En este camino, hemos erigido en Minnovex el “modelo aso-

regulan las relaciones en la lógica ganar-ganar.

ciativo”, que consiste en complementar las capacidades de

Segundo, se necesita entender los negocios como un es-

dos o más empresas para resolver un pro-

fuerzo colaborativo desde un inicio. Esto

blema específico de la minería actual, para

significa hacer “brainstormings en equipos

crear nuevos modelos de procesamiento,

multidisciplinarios”, que permitan búsqueda

o crear soluciones visionarias e intensivas en capital intelectual.

Creemos que este camino es un atajo para hacer transitar nuestras empresas hacia reales Proveedores de Clase Mundial. Las aventuras en solitario no logran avances en tiempo y calidad, requieren mucho esfuerzo de los emprendedores, a menudo el capital escasea y la motivación es finita (sobre todo considerando las enormes barreras

Estimular la asociatividad puede producir un quiebre que nos ponga en el siguiente nivel de madurez que la industria minera requiere.

de ideas y soluciones desde las diversas miradas. Esto enriquece visiones y aumenta la robustez de las hipótesis de trabajo.

Tercero, se requiere riesgo y beneficios compartidos. Se trata, al fin del día, de establecer modelos de negocios equitativos, tanto en la consideración de los riesgos como de los beneficios. Esto incluye la capacidad para identificar riesgos, resolverlos y, en el peor de los casos, asumirlos en

que suelen haber para innovar e introducir

conjunto como parte de cualquier aventura

nuevas soluciones). Es también un camino

empresarial.

efectivo para promover la internacionaliza-

Vemos en el país un crecimiento de empre-

ción de las empresas y buscar alianzas que

sas innovadoras, y creemos que el modelo

las fortalezcan internacionalmente.

asociativo es una potente filosofía para hacer negocios. Por

Sin embargo, el modelo asociativo pone condiciones que no

ello, consideramos que no sólo deben darse experiencias aso-

son sencillas, pues se enmarcan dentro de una nueva manera

ciativas entre compañías mineras y dos o más proveedores,

de hacer industria. Por un lado, se requiere apertura; esto

sino también entre éstos y centros de investigación aplicada,

significa para las compañías mineras, abrir sus problemáticas,

proveedores maduros y startups, y todas las combinaciones

particularmente aquellas complejas y estratégicas. Hemos

anteriores. Estimular la asociatividad puede producir un quie-

visto a veces demasiado énfasis en problemáticas sencillas

bre que nos ponga en el siguiente nivel de madurez que la

y muy focalizadas en un área operacional. Pero también para

industria minera requiere.

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Mes de la minería

Opinión

¿Estamos preparados para el boom de la

electromovilidad?

Alejandra Wood, directora ejecutiva del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco.

Hace algunas semanas Volvo, propiedad de Geely Holding prevista de vehículos eléctricos en el mundo harán falta 11 Group de China, anunció que transitará hacia la fabricación millones de toneladas de cobre”. No es la única persona de nuevos modelos de autos que funcionen a batería o de que piensa así en la industria. Rio Tinto ya está prepamanera híbrida a partir de 2019. Asimismo, Volkswagen rándose para extraer cobre en grandes cantidades de comenzará a producir vehículos similares los principales yacimientos de Estados desde 2020 y otros como Jaguar, BMW y Unidos o Mongolia. China, consciente de Ford ya están preparando sus ofensivas que su país se va a convertir en la mayor en este mismo ámbito. Por último, Francia factoría del mundo de coches eléctricos, anunció que para 2040 no se comercia¿Qué pasará con Chile adquirió el año pasado, a través del grulizará más gasolina en su territorio para po China Molybdenum, una gigantesca en las próximas dos uso de transporte. mina de cobre y cobalto en la República décadas? ¿Estamos Por otra parte, analistas estiman que los Democrática del Congo por US$2.650 precios de paquetes de baterías han caído millones. desarrollando una alrededor de un 80% desde 2010, y que estrategia a largo plazo En este contexto, Perú y Zambia son foco de atención para las grandes emprelos autos eléctricos y sus equivalentes a como país privilegiado bencina podrían alcanzar precios similares sas mineras. Y hay que tener en cuenta en las reservas de dentro de una década. que la demanda, según los analistas, no cobre, litio y radiación crecerá solamente con la llegada de los Vemos, entonces, cómo en un abrir y cerrar de ojos se hizo evidente la pronta autos eléctricos, sino que también, en el solar? mediano plazo, por la progresiva elecmasificación de vehículos eléctricos que vendrán a cambiar por completo el parque trificación de los países emergentes y la automotriz y de transportes del siglo XXI, futura urbanización de ciudades cada vez más grandes, todas las cuales –se puede haciéndolo más amigable con el medio ambiente y abriendo nuevas oportunidades para Chile prever– usarán energías renovables no convencionales. como país principalmente minero. ¿Qué pasará con Chile en las próximas dos décadas? ¿Qué tiene que ver el cobre en todo esto? Sencillo: un ¿Estamos desarrollando una estrategia a largo plazo como auto convencional utiliza aproximadamente 25 kilos de país privilegiado en las reservas de cobre, litio y radiación cobre, mientras que para fabricar un vehículo eléctrico solar, todos elementos imprescindibles para el desarrollo se necesitan alrededor de 75 kilos de cobre, es decir, de un futuro más limpio, sustentable y eléctrico? tres veces más.

Me pregunto si los candidatos a la Presidencia tendrán Huw McKay, vicepresidente de Análisis y Economía del alguna propuesta en sus programas que se haga cargo Mercado de BHP, ha declarado recientemente al Financial de estas ventajas competitivas de nuestro país con una Times que, según sus cálculos, “para construir la flota mirada estratégica y de futuro.

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Opinión

Mes de la minería

Hacia la gestión integrada

de recursos hídricos Carlos Estévez Valencia, Director General de Aguas del MOP.

Como país tenemos un desafío que nos involucra a

Así, tanto en el Sistema de Evaluación de Impacto Am-

todos, cual es conciliar el uso productivo del agua con

biental (SEIA) como en la asignación de derechos de

la preservación ecosistémica y el derecho humano de

aguas se han establecido Planes de Alerta Temprana

acceso al agua potable y saneamiento.

(PAT), como una forma de garantizar la sustentabilidad

En esta tarea, la industria minera no está exenta. Se

del recurso hídrico, porque se percibe que un adecuado

calcula que del total de agua dulce del país, consume

monitoreo pudiera dar seguridad a la industria y garan-

un 3% en sus actividades; sin embargo, estos valores

tizar la no afectación al abastecimiento humano y a los

se incrementan significativamente desde la Región de

ecosistemas.

O’Higgins al norte.

Debieran formar parte de estos

Es en el norte del país donde el agua se hace más escasa, donde el sobre otorgamiento de derechos de agua y la sobre explotación del recurso hídrico se han hecho sentir. Por eso, el desafío es hacer más con menos agua, junto con buscar fuentes alternativas como el reúso de las aguas y el aprovechamiento del recurso proveniente del mar, para satisfacer los requerimientos de los procesos mineros.

Pero la búsqueda de fuentes alternas por sí sola no es suficiente.

También hay que administrar el recurso disponible en forma eficiente, efectiva y sustentable. Eso pasa

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monitoreos las aguas halladas y

La búsqueda de fuentes alternas por sí sola no es suficiente. También hay que administrar el recurso disponible en forma eficiente, efectiva y sustentable. Eso pasa por realizar su extracción ajustada al caudal otorgado y no afectar la calidad y cantidad de las aguas de las comunidades cercanas y la biodiversidad o glaciares del entorno.

todas las extracciones de recursos hídricos que efectúa la minería.

Asimismo, ajustar el balance hídrico en las cuencas andinas cobra mucha importancia para definir la explotación sustentable.

Es necesario, entonces, avanzar en un plan de gestión integrada de recursos hídricos por cuenca. Con una mirada global, que permita la incorporación de todas las visiones, para elaborar un programa de acción común que oriente las decisiones público-privadas para el aprovechamiento de los recursos

por realizar su extracción ajustada

hídricos, en un marco donde todos

al caudal otorgado y no afectar la

tengan espacio para desarrollar sus

calidad y cantidad de las aguas de las comunidades

vocaciones, sin agotar el recurso ni afectar los derechos

cercanas y la biodiversidad o glaciares del entorno.

del otro.

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

Mes de la minería

Opinión

Luz al final

del túnel Rodrigo Castillo, director ejecutivo de la Asociación de Empresas Eléctricas A.G.

Chile es y será por mucho tiempo un país minero. El desarrollo, SIC y en el SING, entre 2008 y 2013, nos podemos encontrar expansión y sustentabilidad de esta actividad ha marcado con costos que afectaron nuestra competitividad nacional de históricamente nuestro destino, no sólo económico sino tam- una manera evidente y dramática. bién cultural. La minería es aún hoy, y a pesar de mayores y Los años perdidos, por desgracia, no se van a recuperar. Sin positivos niveles de diversificación de nuestras exportaciones, embargo, a diferencia de lo que podíamos proyectar en 2012 la principal fuente de ingresos del país. o 2013, en que no se vislumbraba una solución de corto plazo Hablar de minería es, a su vez, hablar de los principales insumos para este fenómeno alcista, a partir de 2014 y hasta la fecha de esta actividad. La energía eléctrica es uno de los elementos podemos ver, quizás por primera vez en mucho tiempo, una clave de costo de nuestra producción nacional, por lo que tanto tendencia a la normalización de los precios, que llega de la mano la suficiencia de este recurso como su precio son fundamentales del desarrollo de nuevas tecnologías, como las renovables y para la viabilidad y competitividad de la producción minera. en especial de tipo solar, y de una revolución producto de las Todo el país, en especial los sectores que utilizan intensivamente reformas en la transmisión eléctrica y la interconexión de los la energía eléctrica, son conscientes de la evolución que ha sistemas, que debieran permitir vislumbrar un nuevo mundo tenido este insumo en los últimos años. Y en materia de costos. en este desarrollo, sin duda, la crisis del gas En los últimos tres a cuatro años la principal Podemos ver, quizás por prioridad público-privada en materia enernatural argentino, entre 2004 y 2006, marca un antes y un después. gética ha ido de la mano de promover la primera vez en mucho competencia y la diversificación de nuestra Nuestro país había sido, por décadas, altatiempo, una tendencia mente dependiente de dos elementos fundamatriz energética, a efectos de hacernos a la normalización de mentales para la producción de electricidad: más independientes y más eficientes en la los precios, que llega de los recursos hídricos, en la zona centro-sur producción de energía.

Para lograr este objetivo, no sólo se ha del país, y los combustibles importados, en la mano del desarrollo especial carbón, gas y diésel, en la zona actuado directamente en el incentivo a las de nuevas tecnologías, norte. Esta división de matrices productivas, nuevas fuentes de generación, sino que a la como las renovables y en a su vez, se veía marcada a fuego por la divivez hemos modificado las reglas de la transespecial de tipo solar. sión física entre los dos principales sistemas: misión eléctrica, para que éstas sean hoy un el del Norte Grande (SING) y el de la zona factor de promoción de las inversiones en lugar de un cuello de botella para las mismas.

Centro y Sur (SIC).

Los efectos de la crisis del gas, unidos a las dificultades téc- Por supuesto, en materia de inversiones eléctricas todo o nicas, sociales y ambientales para la construcción de nuevas casi todo requiere de plazos largos para su materialización. centrales eléctricas que se hicieran cargo de los consumos Sin embargo hoy, tal vez después de más de una década de −tanto industriales como residenciales−, a precios razonables, dificultades, podemos ver luz al final del túnel. Para los clientes marcaron buena parte de las últimas dos décadas. Si miramos residenciales, sin duda, pero también para nuestro principal los precios promedio de la energía para clientes libres, en el sector productivo: la minería.

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Mes de la minería

Opinión

Contracción minera Daniel Llorente Viñales, presidente de la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama, Corproa.

En los últimos años la desaceleración económica ha sido caída de 57,6% entre la medición del período 2015-2019 y más pronunciada en Atacama comparada con la media na- la del período 2016-2020, la mayor contracción respecto cional; mientras en 2014 y 2015 el PIB del país creció 1,9% de las demás regiones del país. y 2,3%, respectivamente, la Región de Atacama presentó Nuestro Departamento de Estudios publicó el trabajo la variaciones de -7,1% y 0,5%. Este menor ritmo de la eco- “Cartera de inversión minera peruana alcanza a la chilena”, nomía regional se produce, principalmente, en respuesta al donde no sólo hablamos de la contracción de Atacama, menor desempeño del sector minero y al término de obras también se resaltó el fortalecimiento del portafolio de prode ingeniería asociadas a la entrada en yectos peruano, que con un monto previsto operación de nuevos proyectos. de inversión de US$46.000 millones, alcanEn 2016 Atacama registró una variación del zó uno de los mayores montos para ese Índice de Actividad Económica Regional Aunque la región es la país y se distancia por poco con la cartera de inversión chilena. Esto, a pesar que la (Inacer) de 6,9%, la segunda mayor variación que tiene el segundo industria minera en Perú se encuentra en entre las demás regiones del país, pero lejos de puesto de participación etapas previas a la que se halla la industria representar una recuperación económica, dejó en la cartera de señales de alerta, pues en su mayoría, este chilena; no obstante, en términos de invercrecimiento estuvo basado en la ejecución proyectos mineros, en sión agregada, sí establece una diferencia del presupuesto de emergencia luego de los el total del país pasó de entre climas de inversión.

Si en Chile y Atacama la atmósfera delata aluviones de 2015, mientras que los principales un 22,2% en 2015 a un sectores económicos de la región, como la pesimismo, originado por las mediocres pro14,8% en 2016, es decir, minería, la construcción y el comercio tuvieron yecciones de crecimiento interno, volatilidad US$10.000 millones una nula o escasa incidencia. en el precio futuro de las materias primas e Pero ¿qué causó esta mala situación? incertidumbre respecto a temas legislativos menos.

Entendemos que la razón principal es la y tributarios, en Perú la legislación referente contracción de la cartera de inversión, funa inversión estaría beneficiando la atracción damentalmente en minería, y no sólo lo de nuevos capitales, con principios como decimos nosotros. En marzo se realizó la cuenta pública del el trato igualitario para la inversión extranjera y permiso de Ministerio de Minería, donde se destacó, a partir de datos de inversión en la mayoría de las actividades sin necesidad de Cochilco, que del total de US$50.000 millones a invertirse autorización previa; libertad de trabajo, comercio e industria, en Chile por los próximos diez años en minería, el 15% se así como libertad de exportación e importación; y libre redesarrollarían en Atacama, lo que equivale a US$7.000 mi- patriación de beneficios, a lo que se suman los costos más llones. Aunque la región es la que tiene el segundo puesto bajos de energía y un mercado laboral más flexible. de participación en la cartera de proyectos mineros, en el Sin duda, todos temas que nos obligan a mirar a nuestros total del país pasó de un 22,2% en 2015 a un 14,8% en vecinos desde distintos prismas antes que nos superen en 2016, es decir, US$10.000 millones menos; esto implica una éstas y otras áreas económicas.

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Programa Estratégico Clúster Minero Región de Antofagasta En el primer año de implementación hemos lanzado nuestra Hoja de Ruta 2025 en Antofagasta y Calama. Hoy seguimos avanzando con nuestro Programa de Promoción de Inversiones para Proveedores Locales y estudios con Cochilco, para caracterizar la participación regional de la industria minera, con el objetivo de transformar la matriz productiva de Chile desde la extracción hacia una minería de servicios, sostenible y virtuosa.

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Mes de la minería

Opinión

Devaluación social

de la minería Claudio Echeverría R., dirigente social, coordinador Equipo Buenos Vecinos de Sierra Gorda.

Quisiera tener una visión más positiva para este Mes de la Mi- responsabilidad social se ha debilitado en nuestros territorios. nería, pero nuestras comunidades que subsisten aledañas a Este retroceso ha sido grave y así se los hemos hecho sentir a las faenas y sus instalaciones industriales no viven los días más nuestras autoridades, no a los CEOs de las compañías, porque felices. A partir de la crisis de precios, que hoy está superada, no nos dejan abordarlos. Y lo penoso es que estos altos ejecunos sentimos profundamente defraudados, porque si bien los tivos están desinformados y en sus encuentros internacionales activos volvieron a reevaluarse, esto no ha permeado al diálogo reportan que en los lejanos territorios del Desierto de Atacama, y las relaciones comunitarias, las que lamentablemente se han donde se extrae el mineral, “todo está bien y la gente está feliz y conforme”. ido depreciando.

Hoy creemos que la minería está devaluada Esa postal no es real, aun cuando a nivel país socialmente, que ha perdido terreno, producto se han instalado programas como Alianza Valor de sus miopes políticas de ajustes para ganar Minero, que están bien inspirados, sobre todo Las comunidades competitividad, afectando precisamente un cuando hablamos de tener una minería más activo que es clave sostener en tiempos de inclusiva para mejorar la distribución de valor queremos mejor crisis: el relacionamiento comunitario y políticas para todos los actores y sectores de este rubro calidad de vida, pero de comunicación abiertas, generándose una productivo. Sin embargo, en el día a día esto también trabajo gradual pérdida de confianza, afecto y cercanía. no se cumple cabalmente. y desarrollo de Nuestra queja no es visceral, se ampara en la Hay honrosas excepciones, como acciones de proveedores locales SCM Sierra Gorda, que se ha comprometido dura realidad, reflejada por ejemplo, en cifras del duodécimo Minerobarómetro, realizado por sostenidamente en generar empleo local y para generar un real Mori Chile y la Universidad Católica. Si bien el fortalecer el desarrollo de proveedores con valor compartido. contratos y compras locales. Pero en lo general, 61% de los chilenos se muestra satisfecho o muy satisfecho con la contribución de la minería sentimos que el desarrollo minero pasa por al desarrollo del país en 2017 y sigue siendo la delante de nuestros ojos sin poder ser parte de mejor industria en cuanto a su desempeño en variadas categorías, este círculo virtuoso. Al contrario, en nuestras retinas sólo queda el nivel de evaluación cae brutalmente en todas ellas en los últimos polución y el sinsabor de sentir que no podemos proyectarnos tres años, incluyendo la de mejor industria, compromiso con la a partir de la actividad minera, porque los afuerinos se lo llevan comunidad, mejores condiciones laborales, medio ambiente, todo: el mineral, la riqueza, los trabajos y los contratos de exterpagará más impuestos, mayor seguridad y otras. nalización de servicios.

Si estas certezas las aterrizamos en nuestras comunidades Hoy las comunidades queremos mejor calidad de vida, pero como Sierra Gorda, donde operan grandes empresas, entre también trabajo y desarrollo de proveedores locales para generar ellas, Minera Spence, SCM Sierra Gorda y Minera Centinela, la un real valor compartido, porque nuestras empresas de servicios brecha es sin duda mayor. Y no es que nuestro amor o simpatía también pueden y deben ser parte del desarrollo minero.

No queremos más sustentabilidad y relacionamiento comunitario por la minería sea proporcional al precio del cobre.

Esto lo hemos analizado y reiterado en diversas oportunidades de pizarrón o power point; queremos desarrollo y calidad de vida en nuestra Mesa de Buenos Vecinos: el actuar minero y su de verdad. www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Actualidad Política Minera

DEL CONSEJO MINERO

Propuestas

para una mejor minería

“L

a minería es y seguirá siendo una industria clave para el país, con un potencial de crecimiento significativo”, destaca en sus primeras líneas el documento Más y Mejor Minería, Entre Todos y Para Todos, elaborado por el Consejo Minero.

Su objetivo es entregar una serie de propuestas para el futuro del sector, especialmente en el actual contexto de elecciones presidenciales y parlamentarias.

Para reforzar su visión, el texto enfatiza que aprovechar el potencial minero “no es valioso sólo por el desarrollo del sector, sino sobre todo porque permite impulsar otras actividades productivas y sociales en el país”, acotando que por cada peso de PIB minero se generan aproximadamente 0,7 pesos adicionales de PIB en otros sectores.

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La entidad que reúne a las grandes empresas generó un documento donde plantea, “de cara a un nuevo ciclo político”, una serie de mejoras especialmente en políticas públicas con alcance país.

Asimismo, advierte que los beneficios de la industria minera sólo podrán materializarse si efectivamente el país desarrolla su potencial, “lo que requiere el esfuerzo de todos”. Y por ello, el gremio que reúne a la gran minería hace un llamado: “De cara a un nuevo ciclo político, esperamos que las iniciativas con efectos en el sector minero que se decida impulsar recojan los antecedentes y experiencias ya acumulados”.

Propuestas La primera propuesta que menciona el documento del Consejo Minero, es apoyar

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

y propiciar que se mantenga el trabajo que está realizando Alianza Valor Minero (AVM) para lograr una institucionalidad de diálogo permanente para los grandes proyectos de inversión (no sólo en minería) durante todo su ciclo, de modo que junto con la comunidad puedan identificarse todos los impactos, eventualmente llegar a acuerdos de valor compartido, y de esta forma destrabar la aprobación de tales iniciativas.

Asimismo, plantea que se retome la creación una entidad pública “a cargo de gestionar la mayor complejidad que involucra la tra-

mitación de permisos para grandes proyectos”.

El segundo llamado, y que recoge los esfuerzos de Minería Alta Ley, con su Roadmap tecnológico para el sector, es a que se mantenga el apoyo público a programas relacionados con innovación, por su positivo efecto y por servir de palanca de desarrollo hacia otros ámbitos.

La tercera sugerencia del Consejo se centra en los resultados del estudio hecho por la Comisión Nacional de Productividad en la gran minería del cobre, abogando por que sea “seriamente considerada” la implementación de sus recomendaciones.

Actualidad Política Minera En materia de exploración y concesiones mineras, el gremio propone impulsar cambios en materias donde hay consensos, como corregir la figura legal de “denuncia de obra nueva”, que a juicio de la entidad ha fomentado la especulación y el acaparamiento de concesiones; y avanzar en contar con mejor información geológica básica o precompetitiva. En tanto, hace un llamado a que se tengan en cuentan los riesgos para la competitividad en este rubro, de iniciativas que contemplen el aumento de las patentes mineras.

En materia de buenas prácticas regulatorias, recomienda que se haga evaluación integral del impacto de este tipo de medidas, tanto de proyectos de ley como de normas administrativas, y siempre efectuar consultas de los borradores de nuevas iniciativas, “para verificar si cumplen los objetivos para los cuales fueron diseñadas”.

Especial atención tiene el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, apoyando especialmente cuatro sugerencias propuestas por la Comisión Presidencial que revisó este proceso: a) focalizar los requerimientos de información en la predicción y evaluación de impactos ambientales y en el cumplimiento normativo, más que en la descripción de los proyectos; b) hacer vinculante para la SMA la

decisión del SEA, en casos en que éste determine que un proyecto o actividad no debe someterse al SEIA; c) una mejor definición de la normativa ambiental a acreditar en el marco del SEIA, y la identificación de las atribuciones directas de los organismos públicos que participan; d) procedencia de la consulta indígena, permitir a las comunidades que participan en la consulta recurrir en contra de la RCA, otorgarles mayor asistencia técnica y destinar más recursos humanos y económicos al proceso.

En materia energética, se advierte sobre la necesidad de hacer una cuidadosa implementación de los últimos cambios legales, como el régimen transitorio del pago de la transmisión, los criterios para decidir las ampliaciones de dicha red y la regulación de los servicios complementarios. En la misma línea, hace hincapié en resolver las falencias del plan de mitigación frente el cambio climático.

Profundizar la colaboración público-privada en el ámbito de la formación técnico profesional es otra de las sugerencias del Consejo Minero.

Finalmente, en materia de reformas tributaria, laboral y de aguas, el documento parte reiterando lo expuesto en el punto sobre buenas prácticas regulatorias y evaluación de impactos.

En materia de cambios tri-

butarios, se sugieren dos iniciativas: que los aportes a las localidades que quedan fuera de los compromisos asumidos dentro del SEIA sean aceptados por el SII como gasto necesario para producir la renta y avanzar

hacia una descentralización de la recaudación tributaria.

En lo laboral, reitera temas ya discutidos durante la tramitación de la reforma y finalmente no incorporados: jornadas pasivas, paros fuera de la negociación colectiva e incorporación de la mujer, así como dotar de mayor independencia a la Dirección del Trabajo.

En el caso del recurso hídrico, se especifican los puntos considerados sensibles sobre la reforma al Código de Aguas actualmente en tramitación, y sobre glaciares y uso de agua de mar.

El Consejo Minero concluye destacando que la mayoría de sus propuestas están referidas a mejoras en las políticas públicas con alcance país.

El documento del Consejo Minero destaca que el desarrollo de la minería requiere el esfuerzo de todos.

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P U B L I R R E P O R TA J E

S e r g io Contador C. , g ere n t e g e n e ral d e Cons t r uc t or a El S auc e S . A . :

“DISTINCIÓN REAFIRMA NUESTRO COMPROMISO CON LA CULTURA DE SEGURIDAD” CON MÁS DE TRES DÉCADAS DE TRAYECTORIA EMPRESARIAL Y GREMIAL, EL INGENIERO DESTACA LA IMPORTANCIA DE PRIORIZAR LA SEGURIDAD COMO VALOR CENTRAL E INTRANSABLE EN LA ESTRATEGIA DE UNA ORGANIZACIÓN.

U

n importante reconocimiento a su trayectoria profesional y gremial en la promoción de una cultura de seguridad de excelencia, recibió el ingeniero Sergio Contador Contreras, gerente general de Constructora El Sauce S.A., quien –entre otros logros– ha conseguido con su empresa registros históricos de cero accidentabilidad en faena.

El ejecutivo fue galardonado con el Premio “Rosalino Fuentes Silva 2017”, en la categoría “Empresarios”, que el Consejo Nacional de Seguridad de Chile (CNS) otorga anualmente a quienes influyen efectivamente a reducir las tasas de accidentabilidad. “Me llena de orgullo este reconocimiento, que implica reiterar nuestro compromiso en avanzar tenazmente hacia una Cultura de Seguridad Integrada, o de excelencia”, expresa el gerente general.

Sergio Contador dedica gran parte de su tiempo a desarrollar estrategias que permitan condiciones óptimas de seguridad y salud ocupacional en el quehacer de Constructora El Sauce. Para ello, se ha rodeado de un equipo gerencial, profesional y técnico que aterriza en forma cotidiana el rol preeminente del valor de la seguridad como pilar principal de la compañía.

RÉCORD EN SEGURIDAD Su gestión a la cabeza de la constructora destaca por el histórico récord de 9.639.334 HH sin accidentes con tiempo perdido. Un hito no sólo para Chile, sino a nivel de América Latina, como lo certifica la Asociación Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo (ALASEHT).

“Este registro equivale a operar cuatro años continuamente con mil personas trabajando sin sufrir accidentes con tiempo perdido que incidan en el normal desenvolvimiento de la faena”, comenta. “Considera-

mos que es un récord doblemente meritorio, ya que ocurre en un ambiente con alta exposición a riesgos laborales, relacionados con la construcción y la gran minería; particularmente, en movimiento de tierra, obras civiles, montajes y piping que son nuestras principales especialidades”, acota.

VALOR ESENCIAL La distinción del CNS consolida la reputación de Constructora El Sauce S.A. en el ámbito minero. “Para nuestros clientes –como Codelco y Escondida, por ejemplo– la seguridad es un valor esencial. Por extensión, es un factor prioritario al seleccionar firmas contratistas y colaboradoras”, sostiene Contador. Por lo tanto, agrega, “es muy valioso recibir el premio del CNS, pues reafirma que la gestión y cultura de seguridad en nuestra organización está a la altura de las exigencias y estándares internacionales requeridos por las grandes compañías mineras del mundo”.

El gerente general de El Sauce enfatiza que un eje de su gestión es posicionar la seguridad como un valor intransable y permanente del quehacer de la empresa, ligándolo con la estrategia corporativa.

“Como organización hemos sido precursores en trabajar con los factores humanos y organizacionales, lo cual está alineado con directrices de la OIT respecto de las consecuencias que genera el ‘presentismo’.

Esto implica estar físicamente presente en el trabajo, pero con la mente puesta en otras cosas, como los problemas cotidianos; por esta razón hemos realizado intervención preventiva, directa e in situ,

con psicólogos y asistentes sociales en terreno para abordar efectivamente estos factores humanos y organizacionales”, afirma.

COMUNIDADES Con estudios de posgrado en prestigiosas universidades nacionales y extranjeras, el ingeniero contribuye con su visión y experiencia a la formación de redes a nivel empresarial. Es así como lidera instancias de diálogo con ejecutivos de alto nivel de compañías mineras, de energía, transportes, industria y otros ramos, para ayudarles a conducir cambios culturales en sus organizaciones. También forma parte de comités ad hoc en la Cámara Chilena de la Construcción, Mutual de Seguridad y como Director del Consejo Nacional de Seguridad de Chile.

“Participo en el Centro de Cultura de Seguridad de la Mutual de Seguridad, que busca difundir valores que permitan alcanzar una cultura de seguridad de excelencia con cero accidentes. Para ello, el centro utiliza varios canales que van en apoyo a las empresas adherentes. Uno de ellos es la Comunidad de Práctica de Liderazgo, la cual presido, cuyo objetivo es detectar, capacitar y empoderar los liderazgos en cada organización, para crear en cada una lo que denominamos Cultura de Seguridad”, comenta Contador.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Actualidad Política Minera

DESDE LA MIRADA DE SONAMI

Directrices para el desarrollo minero futuro

E

ntendiendo que la minería chilena se encuentra en una encrucijada, en que existe la posibilidad de que empiece a decaer y, con ello, dejar de ser el pilar de la economía, Sonami presentó el documento “Fundamentos y desafíos para el desarrollo minero”, que contiene una serie de acciones para aprovechar el potencial del sector. Ello, con miras a que sean consideradas por quien asuma un nuevo gobierno, tras las elecciones de fin de año.

En el análisis, el presidente de Sonami, Diego Hernández, plantea la necesidad de volver a situar a Chile

como uno de los principales destinos de la inversión minera, toda vez que a partir del cobre el país puede transformarse en un polo de desarrollo competitivo, que potencie a los demás sectores productivos.

Tras destacar que la minería es el principal rubro económico y exportador del país, gracias al cual Chile ha incrementado sostenidamente su Producto Interno

Bruto (PIB), el documento plantea que viene una nueva etapa que impone múltiples desafíos, partiendo por mantenerse como líderes en la producción de cobre. “Los factores que determinarán el desarrollo minero para los próximos 30 años no tendrán una respuesta única. Requerirán de soluciones complejas y multidimensionales”, sostiene Sonami.

Volver a hacer de Chile uno de los principales destinos de la inversión minera es uno de los propósitos del documento elaborado por Sonami, en vísperas de una nueva elección presidencial. www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

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Actualidad Política Minera canismo de estabilización del precio del cobre, estima necesario establecer un estatuto específico para este segmento.  Promoción de la mediana minería: avanzar en el desarrollo de políticas públicas para el crecimiento de este subsector, particularmente para facilitar su acceso al mercado financiero. Crear estatutos diferenciados y acordes a su especificidad.  Energía: continuar en la senda de las energías renovables, que han permitido diversificar la matriz y son un avance en la reducción de emisiones; avanzar en la eficiencia energética pero sin una sobrerregulación. La entidad plantea dudas sobre el anteproyecto de ley en elaboración.  Recursos hídricos: ir hacia una gestión integrada en que confluyan intereses y necesidades de los distintos sectores, a partir de un marco normativo fundado en criterios técnicos; mejorar la coherencia de las regulaciones; mantener las “Aguas del Minero”; simplificar la obtención de permisos para plantas desaladoras; mejorar el sustento científico del proyecto de ley de glaciares; considerar la explotación de yacimientos de aguas fósiles.  Exploración y propiedad minera: promover un mercado dinámico de exploración; propiciar un buen uso de la propiedad minera,

pero sin socavar las bases del actual sistema. Fundiciones: urge que el Estado invierta recursos para mejorar los estándares de las unidades estatales.  Litio: adecuar la legislación para que los privados puedan acceder libremente al recurso, evitando que la futura capacidad de procesamiento se instale en otros países.  Proveedores e I+D: potenciar la investigación aplicada en minería; propender al desarrollo de proveedores intensivos en conocimiento y tecnologías; desarrollar espacios de pilotaje y prueba, pudiendo emplearse la capacidad de la mediana minería.  Capital humano y legislación laboral: profundizar las experiencias sectoriales en el desarrollo del capital humano; modernizar la legislación para promover la productividad, mejorar la inclusión e incrementar la flexibilidad.  Divulgación de la minería: por parte de las empresas, hacer más visibles los espacios en que está presente la actividad minera y su contribución; y por parte del Estado, fortalecer la identidad de país minero, incorporando en el curriculum escolar materias relacionadas con la industria. nami za de So ía: Gentile Fotograf

Acciones Asumiendo que el diagnóstico está claro, la entidad propone una agenda de acciones en distintos ámbitos:  Institucionalidad ambiental y relaciones comunitarias: en línea con Alianza Valor Minero, respalda la creación de una oficina de gestión de grandes proyectos, para mejorar la coordinación y eficiencia de los procesos de evaluación y permisos. Asimismo, coincide en la pertinencia de establecer un mecanismo institucionalizado de diálogo con las comunidades y de solución de controversias.

Califica como urgente la introducción de modificaciones a la Ley de Cierre de Faenas Mineras, que ajusten el sistema a la realidad del sector.  Institucionalidad minera: sugiere que el Ministerio de Minería cuente con un presupuesto adecuado; que Enami disponga de mayores recursos para fomento, vía presupuesto público, que exista un mecanismo de sustentación permanente en el tiempo y que la estatal impulse la modernización de sus plantas de beneficio, poderes de compra y de la fundición Paipote; que se fortalezca a Sernageomin en términos de recursos y dotación; y se otorgue a Codelco el financiamiento adecuado para llevar adelante sus inversiones.  Apoyo a la pequeña minería: además del me-

El texto “Fundamentos y desafíos para el desarrollo minero” contiene una serie de acciones para aprovechar el potencial del sector.

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PUBLIRREPORTAJE

SGS BATEMAN: ESPECIALISTA EN SERVICIOS DE INGENIERÍA, GERENCIA DE PROCURA Y CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE PROCESOS Como unidad de SGS Minerals Group, cuenta con una amplia red de laboratorios para llevar a cabo proyectos de modelamiento geológico y pruebas metalúrgicas.

Gerencia todo el ciclo de vida de un proyecto minero, desde el concepto hasta la puesta en funcionamiento de la operación minera.

Derick Govender, Vicepresidente Ejecutivo de SGS Minerals.

En marzo de 2016, Proyectos Bateman pasa a ser parte de SGS, la Compañía Líder en Inspección, Verificación, Pruebas y Certificación a nivel mundial. SGS Bateman es especialista en la prestación de servicios de ingeniería a la industria minera, que van desde estudio económico preliminar, estudio de pre-factibilidad y estudio de factibilidad a gran escala, pasando por la gestión de ingeniería, gerencia de procura y construcción (EPCM, por sus siglas en inglés), hasta servicios de obras llave en mano (LSTK, por sus siglas en inglés) para instalaciones multimillonarias.

SGS Bateman es una unidad subcomercial de SGS Minerals Group, proveedora de soluciones integrales para la industria minera mundial que ofrece soluciones de Planta de Procesamiento innovadoras y rentables más allá de la EPCM tradicional.

“Ser parte de la red global de SGS Minerals nos permite a SGS Bateman llevar a cabo proyectos de modelamiento geológico y pruebas metalúrgicas en nuestros laboratorios metalúrgicos, a través del modelamiento metalúrgico de la vida de la mina, el diseño de ingeniería, gerencia de procura y construcción (EPCM)”, explica Derick Govender, Vicepresidente Ejecutivo de SGS Minerals.

La optimización de la producción, estudios de eficiencia de planta y el apoyo en la operación de planta se ofrecen a través de las divisiones servicios de minas y planta, y sistemas de control avanzados, mientras que la red SGS, de más de 80 laboratorios en sitio, proporciona acceso rápido a las minas operativas para facilitar los requerimientos de ingeniería necesarios para las modernizaciones y actualizaciones de instalaciones o mantenimiento relacionado.

Red SGS “Si bien nuestra sede principal está en Sudáfrica, también podemos utilizar nuestra presencia de ingeniería en Estados Unidos (SGS KD Engineering en Tucson, Arizona) y Sudamérica (SGS SIGA Ingeniería y Consultoría en Chile, Perú y Colombia), para proporcionar localmente algunos de los servicios de ingeniería con el apoyo de nuestro grupo de ingeniería en Sudáfrica”, destaca Derick Govender.

Con oficinas y laboratorios establecidos en más de 140 países, SGS está bien posicionada en el mundo, y cuenta con experiencia para asistir en todo tipo de desafíos, especialmente en lugares remotos. “Muchas empresas confían en SGS Bateman para administrar sus riesgos y maximizar sus ganancias, consiguiendo una ventaja competitiva”, puntualiza el ejecutivo.

SGS Bateman gerencia todo el ciclo de vida de un proyecto minero, desde el concepto hasta la puesta en funcionamiento de las operaciones mineras, maximizando los resultados operacionales y la rentabilidad del proyecto a través de la ingeniería de proceso y el diseño avanzado, y los sistemas de ejecución de proyectos de vanguardia.

Los servicios integrales de ingeniería para nuevas plantas de procesamiento y mejoras de plantas cubren una amplia gama de productos y se adaptan a proyectos grandes y pequeños.

“La experiencia de ingeniería y EPCM de SGS Bateman han sido comprobadas en proyectos de recursos minerales muy exigentes y en terrenos de alta complejidad”, indica Govender.

SGS Bateman ha diseñado plantas para el procesamiento de minerales de cobre, fundición y refinación. Éstos incluyen proyectos para la Compañía Mexicana en México, Chambishi Metals en Zambia, Mt Gordon en Australia, Sepon Copper en Laos, Lumwana Copper en Zambia, Katanga Mining en República Democrática del Congo y el Proyecto de Cobre de Udokan en Rusia.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Actualidad Política Minera

SERGIO JARPA, PRESIDENTE DE VOCES MINERAS

“Hay que fortalecer al Ministerio de Minería”

“P

ara el desarrollo del país y la calidad de vida de sus ciudadanos, la industria minera es la actividad económica más importante, pero eso lo sabemos muy poca gente, fundamentalmente los que trabajamos en la minería. Los líderes de opinión, nuestros poderes Legislativo y Ejecutivo, no conocen tan profundamente qué es la minería, sino más bien por sus resultados”, advierte Sergio Jarpa, presidente de Voces Mineras A.G. Esta entidad surgió precisamente de la preocupación de un grupo de profesionales, expertos en diversos ámbitos vinculados a la actividad minera, por enfrentar esta asimetría. Fruto de este diagnóstico y del esfuerzo para revertirlo, es el documento

Robustecer a esta cartera y sus instituciones es una de las prioridades que contempla la propuesta de política minera elaborada por la asociación que encabeza.

Propuesta de una Política Minera para Chile, el cual buscan difundir entre líderes de opinión y tomadores de decisión, “y lograr, en lo posible, que sea parte integrante de los programas de gobierno de las candidaturas presidenciales para el próximo periodo 2018 – 2022”, como lo declara el documento entre sus objetivos.

“El problema –enfatiza Sergio Jarpa– es que la minería es un negocio a largo plazo; la situación que hoy día enfrenta es producto de lo que se hizo o no se hizo hace cinco o más años. Por lo tanto, lo

que hagamos hoy no tiene un efecto inmediato, lo va a tener en tres o cinco años más; pero hay que hacerlo”.

Y añade que todo esto los ha llevado a emprender esta especie de cruzada: tratar de dar a conocer en forma objetiva qué es la minería y llamar la atención sobre los desafíos que actualmente enfrenta. ¿Cuáles son los temas más críticos, a juicio de Voces Mineras?

Uno de los principales problemas es que Chile, como primer país productor de co-

bre del mundo, segundo de litio, tercero de plata, no tiene una política minera integral, estable, de largo plazo y con visión de Estado; son más bien miradas y decisiones de corto plazo, orientadas a las necesidades del gobierno de turno, que por supuesto son atendibles y legítimas, pero que hay que tratar de compatibilizar con preocuparnos de que esta “vaquita lechera” (en referencia a la visión que impera sobre la minería) dure muchos años.

Lo de una política minera se viene escuchando hace

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Seguridad y gestión de la información

Actualidad Política Minera tiempo ¿Por qué no se ha podido materializar?

Primero, creo que no hay entendimiento de lo que acabo de describir. Ya estamos pagando las consecuencias de cosas que hicimos mal o que no hicimos. Hemos perdido atractivo como destino de la inversión minera; diez o más años atrás Chile era la niña bonita de la minería mundial, todos venían a invertir… Hoy no hay grandes proyectos (greenfield), ni siquiera en construcción. Estamos en una sequía, producto de la pérdida de atractivo de nuestro país para atraer inversión, y por la serie de trabas que le ponemos a los nuevos proyectos, de todo tipo: exceso de permisos, plazos de aprobación, injerencia política en las autorizaciones…

Propuesta Ustedes también están socializando una propuesta…

Sí, estamos haciendo una propuesta de Política Minera; un diagnóstico y sugiriendo algunas medidas concretas de cómo corregir este decaimiento en la minería en Chile.

Del conjunto de medidas que propone este documento, ¿cuáles son a su juicio las más urgentes; las que podrían generar un cambio en esta tendencia?

Primero, fortalecer la institucionalidad minera. Desafortunadamente el Ministerio de Minería en Chile, que debiera ser uno de los más importantes en términos de recursos financieros y humanos, es uno de los menores. Hay que fortalecerlo y a sus instituciones, como Cochilco y el Sernageomin, que tienen una labor muy importante pero que a veces no la pueden realizar a plenitud por falta de recursos.

Hay que revisar toda la trama de permisos y su certeza jurídica; (actualmente) una vez que se otorga un permiso basta un recurso de protección para paralizar un proyecto de miles de millones de dólares. Eso es un gran negocio para aquellos que ponen las trabas.

Además, muchos permisos se superponen, lo que no tiene mucho sentido. No estamos diciendo que hay que liberar responsabilidades, sino ordenar; que haya

una ventanilla única; que se ejerza el principio del silencio administrativo...

Tercera medida importante: las concesiones mineras.

Creemos que eso hay que abordarlo pronto, con seriedad, enfatizando asegurar la propiedad a aquellos que realmente tienen una concesión para explorarla o explotarla, pero desincentivando el acaparamiento para fines especulativos.

Un cuarto tema son Codelco y Enami, ambas empresas del Estado. La proyección de los resultados de Codelco en el mediano plazo es preocupante; debemos tener en cuenta que ya no va a aportar grandes recursos al Estado en los próximos cinco años; por el contrario, va a requerir de importante financiamiento.

Y es hora de echarle una mirada a la gobernanza de Enami. Hay que modernizar su gobierno corporativo y allegarle los recursos que se requieren para su función de fomento, pero exigiéndole resultados, al igual que a Codelco. El Estado tiene que respaldarlas, pero también exigir eficiencia, productividad y rentabilidad.

 Foro con los presidenciables En el marco de las actividades programadas para

“Estamos tomando contacto con los comandos de

el Mes de la Minería, Voces Mineras y el Colegio

los cuatro candidatos que las encuestas muestran

de Ingenieros de Chile desarrollarán el II Foro “Una

que tienen mayores posibilidades: Sebastián Pi-

Política Minera para el Chile del Siglo XXI”.

ñera, Alejandro Guillier, Beatriz Sánchez y Carolina

Al igual que en su primera versión, realizada hace un

Goic”, explica Sergio Jarpa, para que expongan sus

año, el evento tendrá lugar en el auditorio principal

respectivos lineamientos programáticos para el

de la Sofofa, el próximo 25 de agosto.

sector minero.

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Actualidad Política Minera

La agenda de T

Aprimin para mejorar la productividad minera

ras el término del súper ciclo de los commodities, la productividad se ha transformado en una prioridad estratégica para la industria, interesada en revertir los excesos del periodo del boom.

En este contexto, pero tratando de ir más allá de la coyuntura, la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) elaboró un documento con propuestas tendientes a hacer más eficiente la producción, con la intención de que sirva como base para construir una cultura permanente de mejoramiento de la productividad minera.

El informe denominado “Propuestas de Mejoramiento de Productividad en la Minería” contiene 35 ini-

ciativas, que se agrupan en los ámbitos de acreditación, seguridad, planificación de la gestión del mantenimiento y gestión de los recursos.

En materia de acreditación, la entidad propone homologar los requisitos de ingreso a faenas mineras, estableciendo estándares únicos y comunes para la industria.

“A través de la estandarización de la documentación de ingreso, se logra mejorar la eficiencia en el ingreso a faenas mineras, cumpliendo con la ley y políticas de seguridad de las distintas

empresas”, indica el documento.

La asociación propone establecer un curso de seguridad estándar y válido para el ingreso de personal a cualquier faena minera, que asegure la calidad uniforme de las materias, evitando la repetición de cursos similares para ingresar a diferentes minas y posibilitando ahorros en tiempos de espera, gastos de inscripción y viajes.

En cuanto a los procedimientos de seguridad, Aprimin plantea estandarizar los

La asociación gremial presentó una propuesta con 35 iniciativas agrupadas en los ámbitos de acreditación, seguridad, planificación de la gestión del mantenimiento y gestión de los recursos. www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

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Actualidad Política Minera  Medición del tiempo real

 Tiempos de acreditación de proyectos 2009 - 2014

disponible para trabajar en faena (min/horas)

Días

Mínima

15

Media

38 75

Máxima 0

20

40

60

80

Fuente: Comisión Nacional de Productividad en base a información preliminar del Estudio de Productividad en la Gran Minería del Cobre (2016)

protocolos y formatos de documentos, de manera de hacer más eficiente el proceso. También, en el caso que el supervisor de Operaciones tenga certificación Sernageomin, pueda asumir el rol del experto HESC en el frente de trabajo. Asimismo, que los contratistas certificados bajo la norma OHSAS-18001 sean reconocidos por las empresas mineras para evitar duplicidades de sistemas de gestión.

permita el uso compartido de equipos y herramientas entre distintas faenas, facilitando la entrada y salida expedita de ellas, así como flexibilizar los requerimientos de renovación de flotas.

También propone fomentar el uso de las nuevas tecnologías, para reducir los costos logísticos de almacenamiento de repuestos.

Menciona en ese sentido las aplicaciones móviles para

Ingreso y cambio de ropa Asignación de trabajo y retiro de herramientas Charla difusión de seguridad Traslado del personal, equipos y herramientas al puesto de trabajo Proceso de solicitud de equipo a operaciones (incluye permisos de trabajo) Tiempo de descanso en trabajo Tronaduras Almuerzo Traslados Procedimiento de entrega de equipo a operaciones Traslado a inst. faena, entrega herramientas/equipos a bodega

Promedio 0:16 0:20 0:16 0:14 0:29 0:23 0:15 1:06 0:36 0:16 0:18

Cambio de ropa y salida

0:19

Otros

0:10

Tiempo no utilizado en tareas productivas

52%

Tiempo real disponible para trabajar

48%

Fuente: Aprimin.

manejo de bodega y los sistemas de identificación con código QR. Y destaca la necesidad de contar con centros de pilotaje mineros para ensayos de nuevos equipos y tecnologías.

 Situaciones que atentan contra la productividad en la planificación operativa Uso de recursos En cuanto a la planificación de la gestión del mantenimiento, destacan propuestas como compartir información operativa en línea entre la compañía minera y sus prestadores de servicio; planificar las mantenciones de equipos en los tiempos no trabajados; incorpotar monitoreo de condiciones en equipos críticos; instaurar horas de colación diferenciada, entre otras.

En lo que a gestión de recursos se refiere, Aprimin sugiere principalmente que se

Situación No deseada • Planificación de última hora, en casos extremos, en el mismo día.

• Cambios de última hora en la Planificación (en el día).

• No se entrega equipos para mantenimiento por parte de Operaciones de la minera (en el momento).

• Entrega tardía del equipo a mantener por parte de Operaciones.

• No está el repuesto, y nos damos cuenta en el momento de la ejecución del trabajo.

• F alta de adherencia al plan de mantenimiento.

Fuente: Aprimin.

Consecuencia • Debilidades en seguridad.

• Preparación tardía de repuestos, herramientas, EPP y asignación de tareas.

• Improductividades en la ejecución de la tarea • Pérdida de disponibilidad de los equipos.

• Reprogramación de actividades.

• Pérdida de tiempo para iniciar nuevo trabajo, haciendo improductiva la ejecución de la tarea.

• Debilidades en seguridad, por asignación de nueva tarea no planificada.

• Preparación tardía de repuestos, herramientas, EPP y asignación de tareas.

• Desplazamiento de la jornada de trabajo; por lo tanto, mayores costos y desgaste del recurso humano.

• Riesgo de seguridad.

• Pérdida de tiempo del recurso humano disponible.

• Costo de oportunidad.

• Improductividades en la ejecución de la tarea.

• Pérdida de disponibilidad de los equipos.

• Falla sistemática de equipos.

• Baja disponibilidad de equipos.

• Pérdidas productivas al largo plazo.

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

51

TENDENCIAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

Puerto Mejillones crece para dar un mejor servicio a la minería

C

on una inversión cercana a los US$40 millones, Puerto Mejillones celebrará sus 22 años de vida con el inicio de un ambicioso proyecto que abrirá nuevas posibilidades para el embarque de concentrados de cobre a los productores de la Región de Antofagasta. De esta forma, el terminal integrará a su infraestructura una estación de transferencia para contenedores volteables, los cuales transportarán la carga que será embarcada de manera limpia y eficiente hasta las bodegas de los buques.

CON LA ASPIRACIÓN DE SEGUIR CRECIENDO EN EL MERCADO MINERO LOCAL, el terminal ampliará sus instalaciones para que la confiabilidad y seguridad de su tradicional sistema mecanizado se potencie con la versatilidad de los contenedores volteables.

Puerto Mejillones inició sus operaciones en 1995, como un joint venture entre Ultramar y Belfi, caracterizándose por su operación altamente mecanizada, que a lo largo de su trayectoria ha mantenido un constante crecimiento y mejoras permanentes en sus estándares operacionales, de seguridad y cuidado del medio ambiente. En la actualidad el terminal transfiere más de 5,2 millones de toneladas de carga anual a granel para la región, manteniendo los índices de accidentabilidad más bajos de toda la industria portuaria nacional.

tubulares, que ya existe en nuestro puerto”, destaca.

Inicialmente enfocado en la descarga de carbón para centrales termoeléctricas, posteriormente el puerto incorporó otros productos a granel, como el ácido sulfúrico, clinker, azufre y el embarque de concentrados minerales provenientes de Bolivia.

Es así como este 2017 se cumplen diez años de experiencia en el embarque de concentrados de zinc y plomo, para lo cual el terminal tiene una infraestructura de primer nivel, contando con edificios especialmente diseñados para esta operación, lo que se traduce en una capacidad de almacenamiento de hasta 72.000 toneladas.

En otra de sus especialidades, Puerto Mejillones cuenta con once estanques para almacenar ácido sulfúrico, con una capacidad de acopio de 20.000 toneladas cada uno, convirtiéndolo en el mayor terminal de almacenamiento de este material con 220.000 toneladas de almacenaje simultáneo, además de un eficiente sistema de despacho de carga en trenes y camiones.

EXPANSIÓN Gabriel García-Huidobro, gerente general de Puerto Mejillones, comenta que la empresa resolvió impulsar esta nueva etapa, ampliando sus instalaciones, con el objetivo de entregar una plataforma innovadora y sustentable a sus clientes. Esto, ante la creciente demanda de embarque de concentrados, procedente de los futuros desarrollos mineros del Norte Grande.

“Este proyecto, que permitirá la recepción de carga a granel en contenedores volteables, apunta a potenciar la flexibilidad de Puerto Mejillones, agregando un nuevo formato de recepción de carga y aprovechando de mejor manera nuestra capacidad para ofrecer una alternativa eficiente y muy competitiva a los productores locales”, puntualiza el ejecutivo. “Al sumar la modalidad de recepción y almacenaje de contenedores volteables, podemos combinar todos los beneficios de este formato, como la seguridad, limpieza y versatilidad de su operación, junto al sistema mecanizado, compuesto por correas

La iniciativa comprende ampliar las instalaciones portuarias. En una primera etapa se contempla un nuevo patio de acopio con todas las condiciones técnicas para almacenar y manipular más de 2.000 contendedores volteables. En forma contigua, se construirá un edificio de transferencia, con dos vías de acceso para camiones porta contenedores. Al interior del recinto, dos puentes-grúa de alto tonelaje elevarán los contenedores y descargarán el mineral.

Para llevar a cabo este proyecto, el puerto cuenta con la aprobación de los permisos ambientales necesarios para la recepción, almacenamiento y embarque de concentrados de minerales, mediante el nuevo sistema de recepción de carga del terminal, que debiera estar disponible el segundo semestre de 2018. Con esto, se busca ofrecer un servicio con una mayor flexibilidad para recibir carga y habilitarlo para seguir siendo una opción muy eficiente y competitiva para nuevos usuarios de la región.

TENDENCIAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

“

Este proyecto apunta a ampliar la oferta de Puerto Mejillones, permitiendo que nuevos clientes locales puedan exportar concentrados de cobre

Gabriel García Huidobro, Gerente General de Puerto Mejillones.

”

Embarque versátil y seguro Duplicar la carga anual embarcada es el objetivo de la ampliación de Puerto Mejillones, sociedad de Ultramar y Belfi, que desde el segundo semestre de 2018 permitirá captar la demanda que surja de los nuevos proyectos mineros del norte.

CONTENEDORES VOLTEABLES Están diseñados especialmente para ésta función, tienen una tapa hermética y son más bajos en altura.

Los contenedores se apilan en un patio de acopio, evitando así la construcción de una bodega

El proyecto incluye la construcción de un edificio para manipular los contenedores

1 2

Las correas mueven 1.500 toneladas por hora

Un puente-grúa toma los contenedores y los voltea dentro de una tolva

Un camión transporta el contenedor al edificio

3 El material se va por una correa transportadora tubular hacia el buque de manera subterránea, hasta la correa exterior.

PUERTO MEJILLONES Comienza en 1995 como un puerto de carga a granel de carbón. El mismo tiene en una ubicación privilegiada, donde rara vez los cambios en el clima y la marea afectan su funcionamiento.

Barco que recibe la carga

Correa tubular de 700 metros

70%

Del movimiento del puerto esta asociado a la minería

Puerto Mejillones

contacto@puertomejillones.cl

Región Antofagasta

+56 55 2883601

CHILE

Personas trabajan en la instalación

Mueve actualmente el puerto Patio de acopio de los contenedores

www.puertomejillones.cl

Reseña de la empresa

200

5.200.000 ton/año (entrada y salida)

Edificio con el sistema de grúa y tolva

Gabriel García-Huidobro, Gerente Gral.

Santiago

Empresa especializada en la transferencia de graneles sólidos y líquidos, que se ha posicionado como uno de los principales socios estratégicos de la industria minera y energética de la Región de Antofagasta.

Está ubicada en la Bahía de Mejillones, situada aproximadamente 1.400 km al norte de Santiago y a 65 km de la ciudad de Antofagasta.

En sus 22 años de operación Puerto Mejillones ha transferido casi 50 millones de toneladas de distintos productos, como carbón, caliza, clinker, concentrados de zinc y plomo, ácido sulfúrico y azufre.

Minero Noticias

Amsa logra acuerdos con sindicatos en Zaldívar y Centinela Antofagasta Minerals (Amsa) lle-

duda, este esfuerzo contribuye

gó a un acuerdo en el proceso

a asegurar la sustentabilidad de

de negociación colectiva regla-

la operación, lo que se traduce,

da, iniciado el 11 de mayo, con

finalmente, en una ganancia para

los operadores y mantenedores

ambas partes”, destacó Leonar-

de Minera Zaldívar, logrando así

do González, gerente general de

evitar la huelga votada anterior-

Minera Zaldívar.

mente por los trabajadores.

Las Bases de Acuerdo, pro-

Firma de acuerdo con supervisores de Centinela.

Situación en Centinela

puestas por la compañía durante el segundo período de

En tanto, Amsa informó que llegó a un acuerdo con el sindicato

mediación, fueron aprobadas por la mayoría de los socios

de supervisores de Minera Centinela, en el marco del proceso

del Sindicato N°1 durante votaciones realizadas el 23 y 24

de negociación colectiva reglada iniciado el 18 de mayo último.

de julio. El entendimiento tendrá una duración de 36 meses

El entendimiento, que se alcanzó durante la etapa de me-

y se aplicará a los 703 empleados de la minera (100% del

diación, fue formalizado el 14 de julio ante la Inspección del

Sindicato N°1).

Trabajo. Este acuerdo “se traducirá en el primer contrato

“El nuevo contrato colectivo reconoce los beneficios que

colectivo de supervisores que firma la compañía, el que tendrá

tenían los trabajadores y, además, impulsa decididamente

una duración de 36 meses“, puntualizó la minera a través de

un enfoque orientado a la productividad de la compañía. Sin

un comunicado.

Hace 30 años...

Superconductores

Esa promisoria epidemia científica El descubrimiento de una cerámica que conserva y almacena la energía sin pérdidas cuestiona el futuro de los actuales conductores (incluido el cobre), pero abre expectativas de mejor vida para la humanidad.

En semiserio, Carlos Infante, uno de los participantes del Seminario Internacional organizado –en julio último– por la Facultad de

Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, dijo que los descubrimientos y potenciales aplicaciones de la superconductividad propagados desde comienzos de este año han llegado a ser una especie de “SIDA científico”. Así de contagiosas son las expectativas que medio mundo tiene hoy tras el anuncio hecho el 29 de enero por el investigador Paul Chu, de la Universidad de Houston, Estados Unidos.

Han pasado setenta y seis años desde que el holandés

Kamerlingh Onnes descubriera la superconductividad, en 1911.

Fenómeno éste considerado de una importancia tal como el láser o el transistor: ambos revolucionadores de la ciencia aplicada. Reducida al ámbito del laboratorio, la superconductividad estaba lejos de proponerse como solución a problemas tan prácticos como la generación y transmisión de corriente eléctrica para energizar una ciudad, la sustitución de los motores de combustión o acelerar el rendimiento de las computadoras.

Usando helio líquido como verdadera herramienta de trabajo, Kamerlingh Onnes creó un ambiente artificial de 4 grados Kelvin, que equivalen a 269 grados Celsius bajo cero, en el que arrancó al metal con que experimentaba su cualidad superconductora, es decir, hizo desaparecer la resistencia del material al flujo de corriente eléctrica, impidiendo la pérdida de energía que tienen los conductores como el cobre y el aluminio, bajo condiciones normales. Este extraordinario fenómeno se dio en condiciones térmicas fuera de lo común y con metales especiales como el mercurio, estaño o plomo.

Revista Minería Chilena, agosto de 1987.

54

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

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Minero Noticias

Producción de Escondida cayó 21% en año fiscal 2017 récord de producción de cátodos y

La producción de cobre de Escondida en el año fiscal 2017 (julio 2016-ju-

mineral procesado en Spence, luego

nio 2017) disminuyó en un 21%, a

del término del proyecto Recovery

772.000 toneladas. La principal causa

Optimisation”, precisó BHP.

de la caída fue la huelga de 44 días

De esta forma, la producción total de

que afectó a la faena, que redujo la

cobre de la mayor minera del mundo

producción en unas 214.000 ton,

(que incluye también su participación

según lo detalló BHP en su último

impactaron la producción en 21.000 y

en Olympic Dam y Antamina) dismi-

informe operacional.

12.000 ton, respectivamente.

nuyó en un 16% durante el año fiscal

A este hecho se sumaron los cuatro

En tanto, la producción de Pampa

2017, a 1,3 millón de ton.

días de suspensión de operaciones

Norte (que comprende Spence y Cerro

Para el año fiscal 2018 (julio 2017-junio

luego de la fatalidad que tuvo lugar

Colorado) durante el año fiscal 2017

2018) BHP proyecta alcanzar un

en octubre de 2016 y la contingencia

aumentó en un 1%, a 254.000 ton de

volumen entre 1,655 y 1,790 millones

climática a inicios de junio último, que

cobre. El resultado se explica por “el

de ton.

os Bronces impulsó volumen de cobre de Anglo American en L el segundo trimestre

56

Los mejores resultados de Los Bronces fueron claves

que el aumento en las leyes de mineral fue neutralizado

para Anglo American durante el segundo trimestre de

por una disminución en la tasa de producción, debido

este año. Pese a registrar una disminución de 2% en su

a la mantención eléctrica de la línea 1 de la planta de

producción de cobre global en relación al segundo cuarto

procesamiento, que duró 65 días.

de 2016, alcanzó un volumen de 140.800 toneladas de

El Soldado, en tanto, tuvo una baja de 13% (hasta 10.800

cobre fino, cifra que se obtuvo principalmente gracias a

ton), lo que se explica por la suspensión temporal de las

la producción de Los Bronces, que subió un 4% hasta

operaciones –desde el 18 febrero al 28 de abril–, luego

79.000 ton, gracias a las mayores leyes de mineral y al

que se aprobara la actualización del plan minero.

rendimiento de la planta.

Sobre la expectativa de producción para el año completo,

La empresa informó también que en Collahuasi la pro-

la compañía aseguró que ésta se mantiene sin cambios,

ducción atribuible disminuyó en un 9%, a 51.000 ton, ya

entre 570.000 y 600.000 toneladas.

J orge Gómez asume presidencia de Directorio del Consejo Minero y CAP se suma a la entidad

El presidente ejecutivo de Minera Collahuasi, Jorge Gó-

Americas. La mesa tendrá una vigencia de dos años.

mez, fue elegido para encabezar el Directorio del Consejo

Asimismo, en la oportunidad se acordó el ingreso de un

Minero, en reemplazo de Jean Paul Luksic, presidente

nuevo socio: CAP Minería, empresa que produce el 99%

del Directorio de Antofagasta Minerals.

del hierro que exporta Chile. Con esta incorporación, el

En la ocasión, la entidad también renovó su Comité Ejecu-

Consejo Minero “se abre a un nuevo mineral metálico

tivo. Además de Gómez y Luksic, éste quedó conformado

como es el hierro. Esta diversificación es un gran desafío

por Francisco Costabal, vicepresidente de Desarrollo de

para el gremio, y estamos seguros que será muy bene-

Negocios y Administración Sudamérica de Freeport-

ficioso para toda la industria”, señaló Joaquín Villarino,

McMoRan y Daniel Malchuk, presidente de BHP Minerals

presidente ejecutivo de la asociación.

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

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Minero Noticias

inerobarómetro refleja baja en valoración de la minería M como mejor industria

Con un resultado de sólo 26%, la

Asimismo, los expertos destacaron

minería obtiene la mención más baja

que según los datos del Minero-

como “mejor industria” en los doce

barómetro, el 61% de los chilenos

años de historia del estudio Minero-

está satisfecho con la contribución

barómetro, situación que se atribuye

que la minería hace al país.

fundamentalmente al término del

“La evaluación e imagen de la

súper ciclo del cobre. No obstante,

minería está directamente relacio-

la medición también señala que el 78% de la población considera que

58

Gustavo Lagos, de la PUC, y Marta Lagos, de Mori.

nada a su capacidad de producir ingresos para quienes interactúan

el desarrollo de Chile depende del cobre.

con ella”, hicieron notar los investigadores, al analizar los

Así lo manifestaron Marta Lagos, de Mori Chile, y Gustavo

resultados. “En otras palabras –precisó Gustavo Lagos–,

Lagos, académico de Ingeniería de Minería de la Pontificia

la imagen de la minería no obedece a una identidad, ni a

Universidad Católica, quienes hicieron una presentación

una lealtad por lo hecho, sino más bien por lo que hace

de la última versión de la encuesta ante representantes

en el presente”, concluyó.

de empresas asociadas a Sonami y ejecutivos de la

El Minerobarómetro 2017 consideró un unverso de 1.540

entidad gremial.

personas de Arica a Punta Arenas.

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

Minero Noticias

C odelco ingresa a tramitación proyecto que posterga puesta en marcha de NNM a 2023 Codelco ingresó a tramitación la Decla-

la etapa de construcción y, por lo tanto,

ración de Impacto Ambiental (DIA) del

postergar el inicio de la fase de opera-

proyecto que contiene adecuaciones en

ción para 2023.

la ejecución de Nuevo Nivel Mina (NNM)

La explotación del Nuevo Nivel Mina

El Teniente. El objetivo es implementar

comenzará a partir de tres sectores: en

una nueva estrategia de explotación

la cota 2.060 msnm (sector denominado

producto de dificultades constructivas

“Diamante”); en la cota 2.030 msnm (sector “Andesita”); y en la cota 1.880

y geológicas observadas en el periodo 2011-2014, durante el desarrollo de la fase de construcción,

msnm (sector “Andes Norte”).

actualmente en curso.

Según la DIA, la explotación se iniciará gradualmente hasta

El proyecto presentado –cuya DIA fue acogida a tramitación

alcanzar la tasa de 131.000 tpd. Precisa que el plan minero

por el Servicio de Evaluación Ambiental– plantea adecuar

no aumenta las reservas indicadas en la misma RCA.

Cochilco ajusta al alza proyección de precio del cobre

Cochilco subió la proyección del precio del cobre para el

política monetaria, lo que se ha traducido en una depre-

presente año, pasando de los US$2,60 la libra informados

ciación del dólar.

en marzo pasado, a US$2,64/lb, según se informó en la

Durante la presentación del informe, el director de Estudios

presentación del Informe de Tendencias del Mercado Inter-

de Cochilco, Jorge Cantallops, señaló que las perspectivas

nacional del Cobre, correspondiente al período abril-junio

de demanda mundial del cobre deberían llegar a 23,6 millo-

de 2017. Asimismo, la entidad ajustó al alza su estimación

nes de toneladas en 2017, lo que representa un aumento

para el próximo ejercicio, a un promedio de US$2,68/lb.

de 1,5% respecto del año anterior.

“Este tercer trimestre se inicia con expectativas positivas”,

La expansión del consumo chino del metal sigue en 2,2%

destacó al respecto la ministra de Minería, Aurora Williams.

anual y se proyecta que en el segundo semestre entren en

Entre las razones del aumento en las proyecciones para el

operación fundiciones que estaban en mantención en el

metal rojo, se encuentra el mejor desempeño económico

país asiático, además de la reducción en la disponibilidad

de China y las menores expectativas de que la Reserva

de chatarra. Para 2018 se presume que la demanda china

Federal de Estados Unidos aumente la tasa de interés de

de cobre sea de 12,1 millones de toneladas.

S MA aprueba Programa de Cumplimiento presentado por Mina Invierno La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) aprobó

tratamiento de las aguas de la operación, el cual incluye la

el Programa de Cumplimiento (PdC) presentado por Mina

construcción de piscinas de pre-decantación, un sistema

Invierno, en el marco del segundo proceso sancionatorio que

de limpieza de las piscinas de decantación del rajo y canales

la entidad inició contra la compañía en 2016, tras constatar

interceptores, entre otros.

11 infracciones a las Resoluciones de Calificación Ambiental

-Controlar la potencial disposición de material con contenido

(RCA), principalmente asociadas al manejo de aguas, así

de carbón en las laderas de los botaderos de construcción.

como deficiencias en la entrega de reportes de monitoreo

Según lo informado por la SMA, si la compañía no cumple

de la actividad.

en tiempo y forma con las acciones comprometidas en su

La empresa comprometió 49 acciones a implementar. Entre

PdC, la autoridad reiniciará su procedimiento sancionato-

ellas se encuentran:

rio, arriesgando la empresa hasta el doble de la multa que

-Implementar un sistema complementario que mejora el

corresponda a la infracción original.

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

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ULTRA DEFENSE PRO FPS 50+ DE BANANA BOAT:

EFICIENCIA EN PROTECCIÓN SOLAR LABORAL

GRACIAS A SU ALTA FOTOESTABILIDAD, EL PROTECTOR SOLAR PROFESIONAL DESARROLLADO POR BANANA BOAT SE AJUSTA A LOS ALTOS ESTÁNDARES DE SEGURIDAD DE LA INDUSTRIA MINERA Y A LAS NORMAS OCUPACIONALES INTERNAS E INTERNACIONALES, MINIMIZANDO LOS RIESGOS ASOCIADOS A LA EXPOSICIÓN AL SOL. P U B L I R R E P O R T A J E

L

a seguridad en la industria minera es una prioridad. Considerando esto, la compañía estadounidense Edgewell Personal Care ha desarrollado, a través de su mundialmente reconocida marca Banana Boat, un exclusivo protector solar para uso profesional Ultra Defense PRO que, gracias a su fórmula única AVOTRIPLEX, proporciona una alta fotoestabilidad frente a altas dósis de radiación ultravioleta.

los trabajadores, por lo que poder disminuir al máximo la cantidad de radiación en su piel es fundamental. Y para esto el uso de protector solar es un elemento vital.

“La fórmula de Ultra Defense PRO tiene la capacidad de permanecer estable ante la exposición a la radiación ultravioleta, sin perder su capacidad de protección.

Esto es ideal para trabajadores que están expuestos a factores que aumentan las dosis de radiación, como son la reflexión del terreno o la altitud”, indica Claudia Carvajal Industrial Channel Manager de Banana Boat Chile.

Otro diferenciador importante que hace de Ultra Defense PRO FPS 50+ de Banana Boat un producto de alta calidad, son las certificaciones internacionales con las que cuenta.

Dos de las más destacadas son el sello Active, otorgado por la organización Skin Cancer Foundation, propio de filtros solares de alta calidad, especialmente ideados para una protección segura y eficiente. Y la certificación de GEMATRIA LABS de Alemania, que valida un 98% de protección contra la formación de radicales libres, moléculas inestables que generan tanto el envejecimiento prematuro como el cáncer de piel, la mayor eficacia en este tipo de protección que se encuentra disponible en el mercado nacional.

Ultra Defense PRO FPS 50+ de Banana Boat es de textura ligera, sin fragancia, muy resistente al agua, y sobrepasa las exigencias de la normativa vigente.

Además, se rige por las especificaciones del Ministerio de Salud que regulan la certificación de calidad de elementos de protección personal (EPP), la que incluye protectores solares.

• LA IMPORTANCIA DE LA PREVENCIÓN DE LOS RAYOS UV Las personas que trabajan al aire libre reciben entre un 80 y 90% más de la dosis anual de rayos UV que el resto de

“Es clave aplicar correctamente el protector solar. Y volver a hacerlo cada dos o tres horas, y en una cantidad generosa, especialmente en las zonas del cuerpo expuestas, como la cara, el cuello, las orejas y el dorso de las manos. Otra recomendación importante es que la primera aplicación se debe realizar al menos 20 minutos antes de la exposición al sol”, agrega Claudia Carvajal.

Claudia Carvajal, Industrial Channel Manager de Banana Boat Chile.

• DÓNDE CONSEGUIR ULTRA DEFENSE PRO DE BANANA BOAT Desde el mes de julio, Ultra Defense Pro de Banana Boat se encuentra disponible en los distribuidores de EPP a nivel nacional, en los formatos de 118 ml. y 1 Lt.

Mayor información en

www.bananaboatpro.com

Minero Noticias

roducción de cobre de Antofagasta Minerals aumentó 7% P en primer semestre

Durante los primeros seis meses de 2017 Antofagasta

a plena capacidad, lo cual nos tienen especialmente

Minerals alcanzó una producción de 346.300 toneladas

satisfechos”.

de cobre fino, lo que representó un incremento de 7,1%

Con respecto a Los Pelambres, se informó que su produc-

comparado con igual período de 2016. El aumento fue

ción bajó 4,6%, a 164.200 ton, debido a menores leyes,

atribuido a una mayor producción en las mineras Cen-

tal como estaba considerado en el plan minero del año.

tinela y Antucoya, con alzas de 18,9% y 46,3% respec-

En línea con los esfuerzos por continuar reduciendo

tivamente.

costos, el costo neto de caja para los dos primeros tri-

“La mayor producción en Centinela –que alcanzó a

mestres del año fue de US$1,24 la libra, un 1,6% menor

116.600 ton en el primer semestre– se explica por mejores

que el alcanzado en el mismo período de 2016. En tanto,

leyes en el mineral”, indicó el grupo minero, puntualizando

el costo de caja antes de créditos por subproductos se

que en el caso de Antucoya, el incremento (hasta 39.500

redujo un 2,5%, hasta US$1,56 la libra.

ton) refleja la finalización del proceso de ramp-up. Sobre

La compañía dijo mantener su pronóstico para el año,

esta última, el presidente ejecutivo de Antofagasta plc,

de producir entre 685.000 y 720.000 ton de cobre, a un

Iván Arriagada, comentó que “se encuentra operando

costo neto de caja de US$1,30 la libra.

e acerca II Conferencia de Excelencia Estratégica en la S Minería La planificación estratégica, las tenden-

Durante las dos jornadas de la confe-

cias de mercado y la innovación tecnológi-

rencia se compartirán éxitos, fracasos

ca en un contexto de mejora de precios de

y visiones sobre el futuro de la industria,

los commodities serán parte central de la II

con las opciones que se abren ante una

Conferencia de Excelencia Estratégica en

estabilización de precios y oportunidades

la Minería, organizada por Metal Bulletin.

de inversión.

El evento se realizará el 29 y 30 de agosto

Este evento ya ha sido reconocido por

en el Hotel Sheraton Santiago, donde

su alto nivel y un programa que consi-

se reunirán los principales ejecutivos de

dera presentaciones, mesas redondas y

empresas mineras, además de diversas

debates con la presencia de actores re-

autoridades del sector, como la ministra

levantes del sector minero, entregando

de Minería, Aurora Williams, y su par ecuatoriano, Javier

el espacio para acceder a una amplia red de contactos.

Córdova.

Mayor información en: www.metalbulletin.com

odelco volvió a liderar ranking de empresas más atractivas C para trabajar Codelco lideró por tercer año consecutivo el ranking del

marca del empleador y reputación interna, evaluándolos

Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco),

a partir de 15 variables.

que reconoce a las mejores empresas que operan en Chile

Según el vicepresidente de Recursos Humanos de la

para atraer y retener el talento.

empresa estatal, Daniel Sierra, en la medición influyeron

El estudio abarcó 100 empresas de todos los rubros. Tras

los programas de atracción de talentos de la compañía,

evaluar 11.373 encuestas realizadas, la minera se ubicó

la gestión de la sucesión, el programa de graduados, los

en el primer lugar de la medición general, que considera

planes de seguridad y, muy especialmente, las medidas

tres valores de una “empresa con talento”: calidad laboral,

para conciliar la vida familiar, personal y laboral.

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

61

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Minero Noticias

S QM acuerda joint venture con Kidman Resources para desarrollar proyecto de litio en Australia

SQM acordó un joint venture con la empresa australiana

lente (LCE) por año, a partir de 2021. En tanto, Kidman

Kidman Resources para que una filial adquiera el 50% de

conservará el derecho exclusivo de explotar oro en el

los derechos en el proyecto de litio Mt. Holland, ubicado

área del proyecto.

en el estado de Western Australia.

El acuerdo implica un pago en efectivo de US$30 millones

A través de esta alianza se desarrollará una mina y planta

de SQM a la australiana. Asimismo, la minera no metálica

concentradora de espodumeno, y una refinería para

chilena aportará US$80 millones para financiar parte del

procesar el concentrado proveniente de la mina.

desarrollo del proyecto. La empresa informó que Kidman

Se estima inicialmente una producción aproximada de

Resources aceptó su oferta, con la previa aprobación

40.000 toneladas métricas de carbonato de litio equiva-

unánime de los directores.

N elson Pizarro reitera defensa a postura de Codelco frente a dictámenes de Contraloría Una férrea defensa de la posición

su Directorio, es que establece que el

de Codelco, en el diferendo

mérito de las decisiones de negocio,

que mantiene con la Contraloría

después que están hechas, debe re-

General de la República, realizó el

cibir la aprobación de la Contraloría.

presidente ejecutivo de la cuprífera,

Asimismo, cuestionó el dictamen

Nelson Pizarro, en el marco de

que determina que cualquier con-

una conferencia organizada por el

trato celebrado sin la aprobación de

Instituto de Ingenieros de Minas de

dicho ente, sea inválido. “Eso signifi-

Chile, IIMCh.

caría que serían inválidos todos los

Pizarro expuso en detalle el escenario actual y los desafíos

contratos que ha hecho Codelco desde 1976”, puntualizó.

que enfrenta la Corporación, para luego enfocarse en el

Por otra parte, el directivo también hizo hincapié en los

impasse con el ente contralor.

avances que ha hecho Codelco en términos de mayor trans-

Al respecto, reiteró que uno de los puntos más críticos de lo

parencia y control interno desde la instauración del gobierno

establecido en sus dictámenes, desde la visión de Codelco y

corporativo, y en particular bajo el actual Directorio.

C onsumos de agua y energía en el sector crecen 6,4% y 1,4% El consumo de agua en la minería del

últimos años, alcanzando a un 74,3%

de cobre fino contenido, la industria

cobre creció 6,4% en 2016 respecto

en 2016, del mismo modo, en el agua

demandó 168.572 TJ, lo que repre-

del año anterior, hasta 59,31 m3/seg,

de mar el consumo aumentó 7,5%”,

senta un alza de 1,4% en relación a

informó Cochilco al presentar el último

detalló el vicepresidente ejecutivo de

estudio sobre la materia.

Cochilco, Sergio Hernández.

El consumo total de agua de origen

En la oportunidad, también se dieron

continental alcanzó a 13,61 m3/seg,

a conocer los resultados del estu-

el de agua de mar a 2,45 m3/seg y el

dio sobre consumo de energía en

de agua recirculada a 43,25 m3/seg.

la minería del cobre, al año 2016,

2005, confirmando la ralentización

“La cantidad de agua recirculada ha

señalándose que para una produc-

del aumento del consumo energéti-

visto un aumento constante en los

ción de 5,6 millones de toneladas

co”, indicó Hernández.

2015, y que corresponde a un 12% del total de energía consumida en el país. “Esta alza es el menor aumento nominal de energía desde

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

63

Fotografía gentileza de Antofagasta Minerals

Actualidad

MINA ANTUCOYA:

El único gran

proyecto nuevo de cobre inaugurado este año

A

ntucoya no sólo es la más nueva faena del grupo Antofagasta Minerals, es el único proyecto greenfield de cobre, de gran envergadura, que se inaugura en Chile desde Caserones y Sierra Gorda, en 2014, y División Ministro Hales, en enero de 2016; así como en el mundo este año. El proyecto requirió una inversión de US$1.900 millones.

Por eso, si bien la mina ubicada 125 kilómetros al noroeste de Antofagasta y a 1.700 metros de altitud, produjo su primer cátodo en 2015 y durante 2016 comenzó su proceso de ramp-up para llegar a su capacidad de diseño, la ce-

64

La faena de Antofagasta Minerals produjo su primer cátodo en 2015 y durante 2016 comenzó su proceso de ramp-up para llegar a su capacidad de diseño. remonia de su puesta en marcha oficial constituía un hito relevante.

El acto contó con la participación de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, junto a los ministros de Minería, Aurora Williams, y de Economía, Luis Felipe Céspedes, además de altos ejecutivos del grupo minero y de sus socios japoneses de Marubeni Corp. (con el 30% de la propiedad del yacimiento), entre otras autoridades.

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

La minería que necesitamos En su discurso, la Presidenta Bachelet sostuvo que Antucoya “es un proyecto que potencia la minería nacional que necesitamos, que refuerza el impulso en productividad e inversión que se requiere en este sector esencial de nuestra economía y que, por cierto, empujará el progreso de la región y del país”.

Asimismo, dijo que “hemos respaldado –y seguiremos

Actualidad

 Mario Martínez, gerente de Operaciones de Antucoya

Apuntando ahora a la optimización Como “una emoción muy grande, de ver concluido el sueño de

cobre, estamos en números azules. Por lo tanto, diría que es una

mucha gente, que viene de muchos años”, describe Mario Martínez,

operación consolidada, que se apronta a entrar en una etapa ya

gerente de Operaciones de Antucoya, la inauguración oficial de ésta,

de optimización.

la más nueva operación del grupo Antofagasta Minerals.

¿Cuáles fueron los mayores desafíos que les planteó la

El ejecutivo conversó con MINERÍA CHILENA sobre los desafíos de

mineralogía del yacimiento?

Minerales con alto contenido de nitrato,

del año pasado alcanzó sus niveles de

con una alteración importante del mineral

diseño y con los cuales viene operando

in situ, por lo tanto, un contenido de finos

en forma sostenida. En esta nueva

muy relevante, que genera alta polución,

etapa que se inicia, en tanto, sostiene

problemas en el depósito de ripios; eventos

que el foco estará en la optimización.

que ya los hemos superado. Aprendimos a

Se ha destacado que Antucoya

lidiar con estos inconvenientes y estamos

es una faena que apunta a la

ya en una operación estable.

Fotografía: Miguel Toledo – MINERÍA CHILENA

poner en marcha la mina, que ya a fines

minería del siglo XXI, tanto por las innovaciones que incorpora, como por los desafíos que enfrenta. ¿Que implica esto para su equipo y para alcanzar las metas que tienen?

Es una gran apuesta que hace el presidente del Directorio (de Antofagasta Minerals), principalmente,

El driver principal de Antucoya y de este tipo de proyectos va a ser el costo, señala Mario Martínez.

¿Desde cuándo diría que se logró ese hito?

Todo este año. En octubre - noviembre (de 2016) ya definitivamente alcanzamos en forma sostenida los niveles de diseño; en ese minuto se considera terminado el ramp up, y este año hemos tenido una operación completamente continua.

junto con los socios japoneses, de pensar que la minería del futuro

¿Cuánto llevan producido a la fecha?

va a enfrentar este tipo de yacimientos, con mineralogías muy

Al primer semestre justo la mitad de lo proyectado (para el año):

complicadas y con baja ley. Y si seguimos haciendo las cosas como

40.000 ton. Nuestro target para 2017 son 82.000 ton; esperamos

en el pasado, probablemente esos negocios no van a ser viables.

producir un poco más que eso.

Por lo tanto, la apuesta de que con una muy baja ley –de 0,35% promedio de cobre–, sin ningún subproducto, podamos hacer negocio, que represente utilidades para los socios, va a significar

¿En qué costos están actualmente, en el C1?

Es nuestro mayor desafío. El driver principal de Antucoya y de este tipo de proyectos va a ser el costo. Nuestro costo unitario

tener ventajas competitivas en algún minuto.

está del orden de los 1,65 centavos, lo cual nos deja un margen

El año pasado fue de ramp up. ¿Cómo está operando a la

interesante. Queremos estar –y es el mandato que tenemos del

fecha?

Directorio– dentro del tercer cuartil. Lo estamos, pero en el techo;

No ha sido sencillo. Efectivamente 2016 fue un periodo de poner a

por lo tanto ése es el principal desafío para los años futuros, poder

punto los equipos, las instalaciones; conocer la metalurgia de este

optimizarlo. Por eso que decía recién que entramos ya en una etapa

yacimiento. Pero este año, definitivamente hemos estado en plena

de optimización, de modo de posicionarnos en el tercer cuartil, en

producción; hemos cumplido con todos nuestros compromisos de

la medianía de ese rango.

respaldando– las iniciativas del sector privado, como el proyecto Candelaria 2030, la Central Kelar y Antucoya, por poner algunos ejemplos, que generan impactos económicos positivos,

pero también más avanzados en términos sociales y ambientales”.

Respecto a esto último, Jean-Paul Luksic, presidente del Directorio de Antofagasta plc, hizo no-

tar que la nueva operación “continúa en la senda de la sustentabilidad que caracteriza a las empresas de Antofagasta Minerals, pues usa agua de mar (sin desalar) en todos sus procesos,

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

65

Soluciones mineras globales desde el comienzo hasta el cierre

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respondiendo así a una de las grandes restricciones para el desarrollo minero en el norte del país”.

De hecho, es la tercera operación del grupo, después de Michilla (que ya no forma parte de Antofagasta Minerals) y la explotación de sulfuros de Centinela (ex Esperanza), en usar 100% agua de mar para la producción de cobre.

En tanto, Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, subrayó que debido a su baja ley –de aproximadamente 0,35% de cobre–, Antucoya les ha exigido altos niveles de eficiencia y productividad, “y nos ha motivado a innovar en la forma cómo hacemos minería, lo que no sólo implica la integración de tecnologías, sino también cambios en la manera cómo nos organizamos y nos relacionamos con nuestro entorno”.

Con una vida útil prevista de 20 años, la nueva operación aportará a Antofagasta Minerals una producción promedio anual de 80.000 – 85.000 toneladas de cobre fino.

El mineral extraído es procesado en una planta de

Fotografía gentileza de Antofagasta Minerals

Actualidad

chancado y aglomeración,

iniciativas está intrínseca-

para posteriormente ser

mente ligado al desarrollo

apilado y lixiviado en pilas

de Chile, su estabilidad

dinámicas. La solución rica

política y social, y en ese

obtenida en este proceso

sentido, es que se hace

se trata en una planta SX-

cada vez más relevante la

EW, para producir cátodos

necesidad de promover el

de cobre de alta pureza.

emprendimiento, para lo

Debido a su baja ley –de aproximadamente 0,35% de cobre–, Antucoya ha exigido altos niveles de eficiencia y productividad.

cual no dudamos que un Impulsando la

marco regulatorio estable,

inversión

con reglas claras, objeti-

Jean-Paul Luksic recordó el largo camino que tuvo que recorrer este proyecto para hacerse realidad, agregando que “como Grupo Minero Antofagasta, tenemos la convicción de que el éxito de nuestras

vas, no discrecionales y procedimientos simples permitirán que Chile recupere niveles de crecimiento”.

En esa misma línea, Teruo Asada, presidente del Directorio de Marubeni, añadió que su conglomerado

Ficha Minera Antucoya

tiene confianza en que Chi-

Inversión

US$1.900 millones

Producción anual

Máxima 85.000 ton de cátodos

Dotación propia

733 empleados

competitivo y estable, para

Dotación contratistas

1.200 colaboradores

así seguir aportando, como

Capacidad de tratamiento

88.000 ton de mineral al día

Porcentaje agua proveniente del mar

100%

inversionistas extranjeros,

Vida útil del yacimiento

20 años

le mantendrá un ambiente

al desarrollo de la economía nacional.

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67

Reportaje

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Planta de prilado de nitrato de potasio en Coya Sur.

Cómo se obtienen

los productos emblema de SQM

E

n el Desierto de Atacama abundan las reservas minerales, destacando en magnitud las de yodo y nitrato en las pampas de caliche, mientras que en el Salar de Atacama resaltan las reservas de salmueras, no sólo en cantidad sino también por su calidad y el nivel de concentración de litio y potasio. Es en esta zona donde se encuentra una parte importante de las operaciones de SQM, compañía que ha logrado desarrollar una diversificada cartera de productos.

“Del caliche no sólo producimos yodo, sino también nitrato de sodio y, con éstos, derivados de yodo, nitrato de potasio y fertilizantes solubles NPK. Además, la combinación de nitrato de sodio y

68

Durante dos días recorrimos parte de las instalaciones de la minera no metálica en la Región de Antofagasta: Coya Sur y SQM Salar. nitrato de potasio componen las sales solares”, destacaba en una anterior entrevista Juan Carlos Barrera (MCH 433), a cargo de las operaciones de potasio y litio en SQM, subrayando que dicha diversificación les ha permitido tener cierta estabilidad en los resultados, con independencia de los ciclos de cada commodity.

Día 1 Para conocer en terreno la forma de operar de SQM, un equipo de MINERÍA CHILENA visitó las instalaciones de la empresa en la zona de

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

María Elena y del Salar de Atacama, Región de Antofagasta.

La primera parada fue Coya Sur, centro productivo de nitrato de potasio, donde nos recibió Carlos Durán, encargado de Procesos de la faena. SQM produce aquí unas 700.000 ton/año de este fertilizante de especialidad, volumen que es exportado en su totalidad.

“El nitrato de potasio se hace básicamente mezclando cloruro de potasio con nitrato de sodio. El que históricamente se ha sacado en la Pampa es el nitrato de sodio, llama-

do salitre chileno, pero aquí ya no se procesa caliche; lo recibimos de Nueva Victoria, que es una faena que está en la Región de Tarapacá”, explica Durán. El cloruro de potasio, en tanto, lo traen de la faena Salar.

“Todo lo que se obtiene en nitrato hoy se hace a través de lixiviación en pilas, es decir, una lixiviación en frío que toma muchos meses”, indica, recordando que antiguamente las plantas de María Elena y Pedro de Valdivia producían nitrato de sodio puro, a través del proceso Guggenheim de lixiviación en

Reportaje El proceso “Tomamos las materias primas y las disolvemos a una temperatura en torno a 80°C para saturar esas salmueras en nitrato de potasio. Después de un filtrado se pasa a

pas de productos terminados, donde existen dos vías: una en que tras una fase de secado es enviado como cristal; y otra en que se obtiene nitrato de potasio granulado o en pril.

La principal aplicación del ni-

En Coya Sur se obtienen alrededor de 700.000 ton/año de nitrato de potasio, fertilizante de especialidad cuya producción es liderada por SQM a nivel mundial. un proceso de enfriamiento, que se produce por evaporación al vacío, por medio del cual cristaliza el nitrato de potasio de alta pureza.

De la salmuera que queda, una parte se elimina con las impurezas y el resto vuelve al proceso. El cloruro de sodio es eliminado como residuo”, explica Durán.

Luego del cristalizado, el producto es llevado a unas centrífugas que giran a altas revoluciones para obtener un producto con 5% de humedad. Después pasa a las eta-

trato de potasio es como fertilizante y, en menor medida, en vidrios, cerámicas y diversas aplicaciones industriales.

Día 2 El segundo día lo dedicamos por completo a SQM Salar, una operación con una marcada oscilación térmica entre el día y la noche, donde destacan los altos índices de radiación solar. Allí nuestra visita es guiada por Álvaro Cisternas, superintendente de Operaciones de la faena, donde la principal fuente de

Izq.: A través del proceso de prilado se obtiene nitrato de potasio granulado.

Der.: Todas los días se realizan mediciones de geomensura, análisis químicos, balances volumétricos, para obtener una información detallada de cada poza.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

caliente. “Eso quedó obsoleto por la tecnología y porque era muy caro”, comenta.

Hoy el sistema de producción de Coya Sur se basa en nitrato de sodio –proveniente de Nueva Victoria– y cloruro de potasio –de Salar de Atacama–, que se procesan en plantas capaces de entregar un nitrato de potasio de alta ley. “Por ejemplo, la planta NPT3 produce alrededor de 1.400 ton/día y para ello se tiene que alimentar con cerca de 3.000 ton de sales de Nueva Victoria y otras 1.500 ton provenientes de Salar”, señala el encargado de Procesos.

“Estamos trabajando con la última tecnología. No hay en el mundo otra planta de nitrato de potasio con las características de las nuestras”, asegura. En ese sentido, menciona el Sistema de Control Distribuido (DCS) que les permite controlar en forma más eficiente e inteligente los procesos, con una alta productividad.

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Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

Izq.: Panorámica desde planta MOP G3 en SQM Salar.

Der.: Las pozas de evaporación destinadas a la producción de litio tienen un típico color verdoso.

energía proviene del sol, pro-

y otras de menor área que

vocando el proceso natural

alcanzan a 5.000 m2”, espe-

de evaporación y concentra-

cifica Cisternas.

ción de la salmuera.

La salmuera ingresa y, por un

Ésta se extrae del núcleo del

proceso de concentración y

salar, a profundidades supe-

evaporación, van precipi-

riores a 30 metros, a través

tando sales cuya magnitud

de más de 380 pozos acti-

se controla periódicamente

vos, que se subdividen según

con los procesos de medi-

dos tipos de salmueras: una

ción topográfica que emplea

de muriato de potasio (Mop)

el área de geomensura. To-

y otra de sulfato de potasio

das las semanas se realizan

(Sop). De la primera se obtie-

análisis químicos, balances

ne la salmuera, base para la

volumétricos, por cota, todos

producción de litio; mientras

parte de los programas de

que de la segunda se pro-

control de concentraciones

La salmuera se extrae del núcleo del salar, a profundidades superiores a 30 metros, a través de más de 380 pozos activos.

duce básicamente sulfato de

químicas de las salmueras,

potasio.

para obtener los avances

La solución que se extrae se

detallados en crecimiento y

traslada por medio de tube-

concentración de cada poza

rías a las pozas de evapora-

de evaporación.

ción solar, que cubren una

“Posteriormente se realiza

superficie mayor a 42 km2.

el proceso de extracción

“Dependiendo del tipo de

de sales o cosecha, donde

sistemas, es la envergadura

se obtienen alrededor de

de las pozas. Tenemos unas

14 millones de m3 al año,

que superan los 480.000 m2

lo que equivale a 35.000-

40.000 m3 de sales diarios.

Según las características de concentración obtenidas en las sales de cada poza, será su destino, de acuerdo a los requerimientos de producción de las distintas plantas”, sostiene el superintendente de Operaciones.

Acota que además del sol, es también muy importante el viento, que ayuda a homogenizar la mezcla y mejorar el tiempo de residencia de la salmuera en las pozas.

“El tiempo de cosecha toma un promedio de 20 a 28 días, para después volver a llenar la poza”, indica el profesional, agregando que una vez que la sal llega al acopio de la planta, ésta es homogenizada, según los programas de producción y compromisos comerciales.

En el caso de la producción de litio, el material es procesado químicamente en la planta de carbonato de litio (ubicada en Salar del Carmen), donde se obtiene un producto de alta concentración, que es filtrado, lavado, secado y envasado, para abastecer el creciente mercado en esta línea de negocio.

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71

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

Las diferentes

realidades de los commodities mineros

D

istintos escenarios enfrentan los commodities mineros más transados a nivel mundial, según la mirada de los analistas que siguen su comportamiento. En el caso del cobre, la opinión generalizada apunta a que el metal rojo muestra indicios de déficit de oferta y un leve aumento en su demanda. Asimismo, se estima que las alzas de precios registradas en el primer semestre de este año deberían ser más pronunciadas y sostenidas en 2018.

Los expertos consultados por MINERÍA CHILENA también pronostican que Latinoamérica continuará siendo la región más atractiva para la inversión minera, y en particular para

72

Indicios de déficit de oferta y leve aumento en su demanda se proyecta para el cobre, mientras el hierro continuará en medio de una volatilidad. La diferencia la marca el litio, que se mantendría con precios elevados. la reactivación de los proyectos en suspenso, donde Chile, Perú y Ecuador se alzan como los polos que liderarán este proceso.

En el caso del hierro, si bien se reconoce como un mercado fuerte, se advierte que enfrenta un escenario de volatilidad, debido principalmente a políticas fiscales y ambientales de China.

Un panorama decididamente más alentador vive por estos días el litio, ya que goza de un boom de precios, con fuerte dinamismo

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

y una demanda creciente, motivada principalmente por el desarrollo de los vehículos eléctricos y los anuncios de grandes compañías automotrices y declaraciones de países que buscan potenciar este segmento.

 Cobre: perspectivas favorables Como “favorables” califica Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining, las perspectivas

de mediano y largo plazo para el precio del cobre. A su juicio, la tendencia hacia una economía basada en la electricidad en lugar de los combustibles fósiles se acelera, por lo que la demanda por el metal rojo –así como por el litio y cobalto– será potente y creciente. Por el lado de la oferta, hace ver que “se ve restringida, como resultado del fuerte impacto del súper ciclo y el doloroso período de cinco años que lo sucedió”.

Una opinión similar tiene María Javiera Contreras, socia líder de Consultoría en Transacciones y para la Industria Minera de EY Chile, quien sostiene que los factores que han influido en un escenario de indicios de déficit y leve aumento de demanda, son la falta de proyectos de gran producción, la disminución en la ley del mineral en países como Chile, además de disrupciones o huelgas y disputas gubernamentales.

En el plano externo, Maritza Araneda, socia de KPMG, señala que la cotización del cobre dependerá principalmente de la demanda de China, que consume aproximadamente el 45% del metal rojo mundial, y proyecta que “los aumentos de precios graduales que hemos visto (este año) deberían comenzar a ser más pronunciados y sostenidos en 2018”.

Fotografía: Gentileza de SQM

Reportaje

Consultado respecto de si existen suficientes proyectos para satisfacer la demanda de cobre, Juan Carlos Guajardo hace ver que hay iniciativas, pero la duda está en si son factibles y viables. “En el súper ciclo se evidenció una gran

cantidad de proyectos, los cuales hoy no son viables y necesitarían reformulaciones. Además, las tendencias restrictivas en materia social y ambiental están limitando la exploración y desarrollo de proyectos.

Por último, la tasa de des-

El litio atraviesa un escenario positivo debido a las perspectivas de crecimiento de la electromovilidad.

 Proyecciones de precios Los analistas y expertos consultados por MINERÍA

 Hierro

CHILENA entregaron sus estimaciones de precios

Eduardo Valente (EY Chile): “Nuestros análisis

para el cobre, hierro y litio.

esperan que el precio se mantenga en un rango

 Cobre Maritza Araneda (KPMG): “En el último trimestre de 2017 los precios deberían establecerse entre US$2,65/lb y US$2,70/lb, y ser más pronunciados y sostenidos en 2018, con una mayor alza a fines de ese año superando los US$3/lb”.

de US$50-65 por tonelada para el resto del año”.

Guillermo Araya (Renta 4 Corredores de Bolsa): “Veo un precio del hierro oscilando entre US$54/ ton y US$57/ton por trimestre el próximo año.

Es decir, US$54/ton el primero, US$55/ton el segundo y US$56/ton el tercero, en un escenario de recuperación”

Juan Carlos Guajardo (Plusmining): “Para

Pieter Van Dijk (KPMG Brasil): “La mayoría de los

2017 deberían mantenerse estables y fluc-

analistas pronostican un precio por debajo de los

tuar en torno a US$2,5. Mientras el fin gradual

US$50/ton para fines de 2017”.

del estímulo económico chino podría poner

 Litio

presión a la baja, la reducida oferta debiera

Juan Ignacio Guzmán (GEM): “Mis estimaciones

contrarrestarla”.

dicen que el precio de la tonelada de carbonato

María Javiera Contreras (EY Chile): “Los precios

de litio debiera estar entre US$9.000 y US$9.500

podrían llegar a US$2,7/lb en 2017 y fluctuar

para 2018, y debiera caer a entre US$7.500 y

entre US$3,1 y US$3,6 entre 2018 y 2020”.

US$8.500 en 2019”.

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cubrimientos no está respondiendo a la inversión en exploración últimamente, reflejando cuán difícil es el desafío de acceder a recursos mineros de calidad”, comenta.

De acuerdo con el director ejecutivo de Plusmining, si repunta la demanda y se da una escasez creciente de cobre, “la presión para desarrollar proyectos será muy grande, pero se repetirán las presiones de costos y deterioro de la productividad que vimos en el súper ciclo. El desafío es para las compañías mineras, pues no querrán repetir los errores anteriores; pero sin cambios estructurales, les será muy difícil enfrentar los siguientes años”.

Al respecto, Maritza Araneda complementa que “la historia ha mostrado en repetidas ocasiones que los altos precios del cobre

incentivan a las mineras a cambiar su enfoque o estrategia rápidamente, de una de reducir costos, que ha marcado los recientes años, a una de crecimiento e inversión”. En ese sentido, estima que no sería difícil para la industria obtener financiamiento para expansiones en actuales instalaciones o para inversión en nuevos proyectos.

 Hierro: mercado fuerte pero volátil “El mercado del hierro sigue siendo un mercado fuerte, pero con mucha

Fotografía: Gentileza de EY

Fotografía: Gentileza de KPMG

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

volatilidad, y este escenario no debería cambiar en los próximos meses”. El análisis es de Eduardo Valente, socio de Consultoría para la Industria Minera de EY Chile, para quien, si bien los inventarios son altos, la demanda estable durante el resto del año debería limitar la bajada de los precios.

En su opinión, “las políticas fiscales y ambientales chinas han exacerbado la volatilidad de los precios.

El endurecimiento y la posterior flexibilización de las regulaciones financieras

De Izq. a der.: Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining.

María Javiera Contreras, socia de EY Chile.

Maritza Araneda, socia de KPMG. Eduardo Valente, socio de EY Chile.

Los expertos pronostican que Latinoamérica continuará siendo la región más atractiva para la inversión minera, y en particular para la reactivación de los proyectos en suspenso, donde Chile, Perú y Ecuador se alzan como los polos que liderarán este proceso. www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

75

y el estímulo económico siguen creando perspectivas muy inciertas para el acero y, por lo tanto, para la demanda de mineral de hierro. Por otro lado, gran parte del nuevo suministro esperado de Australia y Brasil ha sido llevado al mercado, limitando el riesgo de una baja desde el punto de vista de la oferta”, señala.

Sobre este punto, Pieter Van Dijk, socio de KPMG Brasil, es más enfático y hace notar que “Morgan Stanley pronosticó cerca de 40 millones de toneladas de exceso de oferta este año, aumentando a 120 millones de ton en 2019 y a 185 millones de ton en 2021. Además, las existencias de mineral de hierro en los puertos chinos se mantienen en máximos récord”.

Sin embargo, Guillermo Araya, gerente de Estudios de Renta 4 Corredores de Bolsa, indica que “existe

76

una contracción en la oferta de hierro por parte de China, ya que sigue embarcada en su proyecto de producir bienes con menor contaminación”. Acota que el cierre de ciertas minas contaminantes hizo que aumentara circunstancialmente la oferta de chatarra, “lo que también influye en la caída del precio del hierro”.

A su juicio, “deberíamos tener un precio del hierro

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Fotografía: Gentileza de Daniela Desormeaux

Fotografía: Gentileza de KPMG

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

 Litio: en fase de expansión “El escenario (para el litio) es súper positivo, con una demanda creciendo fuerte, principalmente motivada por el desarrollo de los autos eléctricos”. De esta forma resume Daniela Desormeaux, gerente general de SignumBox Inteligencia de Mercados, el panorama que vive este recurso, del cual Chile posee cerca de un tercio de la oferta mundial.

De Izq. a der.: Pieter Van Dijk, socio de KPMG Brasil.

Guillermo Araya, gerente de Estudios Renta 4 Corredores de Bolsa.

Daniela Desormeaux, gerente general de SignumBox. Juan Ignacio Guzmán, gerente general de GEM.

La tendencia hacia una economía basada en la electricidad en lugar de los combustibles fósiles se acelera, por lo que la demanda por el metal rojo, litio y cobalto será creciente, indica Juan Carlos Guajardo. al alza, si es que existe un impulso o mayor inversión en infraestructura por parte de China o si Estados Unidos lleva adelante un plan de infraestructura importante”.

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

Para la experta, lo anterior se fundamenta en la fase de expansión que, según sus proyecciones, alcanzaría un 12% promedio anual, lo que “es muchísimo”, dice, para un contexto en

Crédito: Fotografía: Gentileza de CAP

Reportaje

que el mercado del cobre

nerse altos en los próximos

mercado se hayan despe-

crece no más de 3% anual

años”.

jado, destacando al res-

y el mundo a un 3% prome-

Sobre esta variable, Daniela

pecto la firma del acuerdo

dio. “Es decir, la industria

Desormeaux

sostiene

entre Corfo y Albemarle,

del litio crece entre tres y

que “el dinamismo en el

que permitirá a esta última

cuatro veces más que el

mercado, en conjunto con

aumentar su producción.

PIB mundial”, remarca.

una capacidad productiva

Pero al mismo tiempo se-

que hoy está bien limitada,

ñala que existen otras in-

ha hecho que los precios

certezas por aclarar. “Por

estén al alza –casi se han

ejemplo, cómo terminará

Opinión similar entrega Juan Ignacio Guzmán, profesor asociado adjunto de la Pontificia Universidad

Se estima que el precio del hierro debiera subir si en China o Estados Unidos existe un impulso a la inversión en infraestructura.

general de la Consultora

La historia ha mostrado en repetidas ocasiones

GEM, quien explica que

que los altos precios del cobre incentivan a las mineras

Católica de Chile y gerente

desde el punto de vista de la oferta “es un mercado que hoy está en crecimiento y existen varios proyectos a nivel mundial

a cambiar su enfoque o estrategia rápidamente, de una de reducir costos a una de crecimiento e inversión”, afirma Maritza Araneda, socia de KPMG.

que buscan entrar, aprovechando este aumento en los precios que gran parte de los analistas cree debiesen corresponder a un quiebre estructural en el mercado, por lo que estos precios debieran mante-

duplicado– y eso hace que las inversiones asociadas al litio sean muy rentables” y que sea posible recuperar la inversión de las empresas.

La especialista valora que algunas incertidumbres del

el conflicto entre Corfo y SQM, o (la información sobre) el suministro de litio de China, que hace que sigamos con ciertas aprehensiones sobre la oferta”, afirma.

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EL RESPETO POR LA VIDA

EN CONSTRUCTORA GARDILCIC

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l 27 de junio se vivió la segunda versión de la jornada anual de reflexión por la seguridad organizada por Constructora Gardilcic para sus trabajadores.

Javier Ruiz, Gerente de Proyectos Obras Teniente, fue el encargado de hacer una arenga grupal, dándoles a entender la importancia de cada uno de los trabajadores para la seguridad del equipo y para las metas de la empresa.

Nuevamente la empresa buscó priorizar la capacitación y motivación de sus trabajadores, haciéndolos parte de una jornada de reflexión y compañerismo en la búsqueda de entregar valores de seguridad que los protejan día a día en sus jornadas laborales.

Fueron parte de esta iniciativa Autoridades Comunales, Sernageomin, Asociación Chilena de Seguridad, Codelco Chile, Inspección Técnica, Directores, Gerencias de la Constructora y su personal completo.

No es primera vez que Constructora Gardilcic paraliza sus labores en faena con el fin de juntar a los turnos en una misma actividad y llegar a todos por igual. Este tipo de iniciativas resaltan la importancia de sus valores corporativos, los cuales hacen mención a la confianza, seguridad, innovación y calidad de vida para sus trabajadores.

En el área motivacional, fue la exposición del ex minero Mario Sepúlveda, quien fue rescatado en el año 2010 de la mina San José, la encargada de aportar una experiencia real y cercana a los asistentes. Acompañado de palabras de aliento y risas, Mario logró llegar a los asistentes con su relato de lo que se vivió bajo el Campamento Esperanza hace ya siete años.

Como cierre del evento, se contó con las palabras del Gerente General Codelco División El Teniente, el señor André Sougarret y con las palabras de agradecimiento del Gerente General de Constructora Gardilcic, el señor Rodrigo González.

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Esta instancia de unión grupal contó con la presentación de Rodrigo Hernández, Jefe de Prevención de Riesgos, Calidad y Medio Ambiente Corporativo y Obras Teniente de Constructora Gardilcic, el cual presentó un video alusivo al día del padre y a la importancia de volver a casa después de sus jornadas laborales.

1. Trabajadores Gardilcic.

2. Víctor Arce, Superintendente de Operaciones Gobm Codelco - Javier Ruiz, Gerente de Proyecto Gardilcic - Rodrigo González, Gerente General Gardilcic.

3. Job Martínez, Patricio Jofré, Chantal Gardilcic, Ricardo Ramos, David Goldstein.

4. Mario Sepúlveda, Chantal Gardilcic, Rodrigo González.

5. Rodrigo González, Gerente General Gardilcic, Chantal Gardilcic, Gerente de Administración, Finanzas y RRHH Gardilcic, André Sougarret, Gerente General Codelco Teniente.

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Fotografía gentileza Ministerio de Minería

Encuentro

INVESTING IN LATAM MINING CUMBRE:

Optimismo

moderado frente a la minería

I

nversionistas, representantes de gobiernos latinoamericanos y de empresas mineras se reunieron en Investing in LatAm Mining Cumbre, evento que se realizó por primera vez en Chile, y que busca apoyar el desarrollo de la industria y promover las oportunidades de negocios mineros en la región.

Realizado con el apoyo de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) – organismo que realiza cada año en Toronto la convención más importante en materia de exploración–, en el encuentro se analizó el atractivo que ofrecen los países latinoamericanos, se expusieron los avances realizados por diversas compañías mineras, y se

El evento internacional reunió a empresarios mineros, inversionistas y representantes gubernamentales para evaluar oportunidades de negocios e inversión en la región. tomó la temperatura al actual clima de inversión, en un panorama con previsiones más positivas para el precio de los commodities. Todo ello, junto con una serie de iniciativas en paralelo, para fomentar la generación de potenciales negocios y de networking.

En este marco, la ministra de Minería, Aurora Williams, aseguró que Chile se mantiene como uno de los principales destinos de inversión minera, tanto por su estabilidad económica y política, como por su po-

tencial geológico. En este sentido, reiteró la relevancia del cobre, pero también hizo notar que el litio poco a poco asumirá un mayor papel, destacando las ventajas que ofrece el país en cuanto a la producción de este mineral, toda vez que por encontrarse en salmueras (en los salares del norte), su extracción y explotación es más rentable.

Williams comentó que con las expectativas del precio del cobre en torno a los US$2,60 la libra para 2017 y 2018, se espera que las

compañías mineras retomen decisiones de inversión. “Somos optimistas y esperamos que nuestras políticas nacionales ayuden a mejorar nuestra posición en el mundo en la industria minera”, sostuvo.

Visión de los inversionistas En torno a las perspectivas para el sector, inversionistas representantes de Denham Capital, Hawkes Point Capital, CD-Capital y Geological Resource Partners manifestaron un “optimismo mode-

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rado” respecto al momento en que se encuentra la minería para volver a realizar grandes inversiones. Sin embargo, coincidieron en la necesidad de contar con buenos equipos de profesionales, tanto en los ámbitos técnico y financiero, como de relación con las comunidades y en el tema medioambiental.

Además de coincidir en que los metales base y el litio son los que concentran el atractivo para la inversión, los expertos recordaron que la estabilidad política, la certeza jurídica y el historial minero son factores que también consideran para generar sus proyectos.

Es así como señalaron que Chile, Perú y Brasil siguen llevando la delantera en este campo, mientras que Argentina y Ecuador han dado muestras de promover ambientes más propicios para la industria.

Fotografía: MINERÍA CHILENA

Encuentro

Esto fue reafirmado por el subsecretario de Política Minera trasandino, Juan Biset, quien indicó que la administración de Mauricio Macri ha realizado una serie de pasos para aumentar la competitividad de su economía.

Uno de ellos es el Acuerdo Federal Minero, que busca “reconstruir la confianza en el sistema”, manifestó.

“Queremos recuperarnos y atraer la inversión (…) Queremos evitar los errores y aprender de quienes ya tie-

nen tiempo en esto, como Chile y Perú”, dijo.

En tanto, la viceministra de Minería de Ecuador, Rebeca Illescas, expuso las modificaciones que ha llevado a cabo ese país en la última década para impulsar la actividad minera.

Investing in LatAm Mining Cumbre también abordó los desafíos de la industria, las oportunidades en torno al litio y el trabajo en la relación con las comunidades.

Expertos y ejecutivos mineros analizaron las perspectivas para el sector.

 Argentina: Reconstruyendo las confianzas “En esta administración muchos de nosotros

Así es como, poco a poco, varias empresas

venimos del sector privado, así que entendemos

major y medianas ya han manifestado interés,

que las cosas, para avanzar, necesitan tener sentido.

especialmente en el área del litio, según precisó

Estamos en eso: dando sentido, reconstruyendo

Biset. Dato que fue ratificado por el presidente

las confianzas”, dijo el subsecretario de Política Minera de Argentina, Juan Biset, al exponer los avances de ese país en relación a la industria minera.

En el evento Investing in LatAm Mining Cumbre, la autoridad destacó que el gobierno de Mauricio Macri quiere reactivar sectores que

de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (Caem), Marcelo Álvarez, quien aseguró que diez nuevas empresas se han sumado a la organización, todas atraídas por este mineral no metálico.

Para los ejecutivos mineros presentes en Mining

habían quedado rezagados, como la minería.

Cumbre, el Acuerdo Federal Minero −que todavía

En ese contexto, se impulsó la eliminación de

debe ser ratificado legislativamente− permite que

las retenciones y se llevó adelante la discusión y

haya más seguridad jurídica en la proyección de

firma del Acuerdo Federal Minero.

las inversiones en el vecino país.

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El valor del recurso humano en tiempos de crisis La compañía fue distinguida por segunda vez consecutiva con el premio “Excelencia en Prevención de Riesgos”, otorgado por el Consejo Nacional de Seguridad, debido a que registró un índice de frecuencia cero y un índice de gravedad cero en los últimos tres años (2014, 2015 y 2016).

L

as organizaciones enfrentan hoy grandes desafíos internos y externos, que las obligan a permanecer en una constante búsqueda de las mejores alternativas para competir en un mercado cada vez más ajustado y donde existen menos oportunidades de negocio, pero con los mismos actores.

Es en este escenario donde HighService Eng & Construction –una empresa de HighService Corp.–, ha encontrado en el recurso humano la respuesta a esta ecuación, cada vez más compleja en la realidad actual.

“Para nosotros, la ejecución de un proyecto no son sólo planillas de cálculos, procedimientos y cartas Gantt. El Recurso Humano, nuestros viejos, son los que harán realidad un proyecto exitoso; de allí la importancia de saber liderarlos, motivarlos y retribuirlos de manera apropiada”, destaca Israel González, Gerente General.

“Por esto hemos seguido en forma disciplinada cuatro etapas: primero, planificar la gestión de los recursos humanos, definiendo los roles, responsabilidades y habilidades; luego seleccionar y contratar el equipo adecuado y necesario para llevar a cabo las distintas actividades del proyecto; en tercer lugar, se desarrolla el equipo de trabajo, es decir, se mejoran las competencias y las habilidades; finalmente, gestionamos el equipo, monitoreando

el desempeño individual y grupal de nuestros viejos, poniendo énfasis en resolver los conflictos que podrían surgir entre los miembros del equipo”, explica Israel González.

“Como gerencia estamos conscientes que existen factores que impactan e influyen a nuestros equipos de trabajo, como el entorno, la ubicación geográfica del proyecto, la procedencia de los trabajadores, las políticas y reglamentos de los diferentes clientes, y otras singularidades que pueden afectar el buen desempeño esperado. Por esto, es clave la cercanía (con sus trabajadores), la cual nos permite diagnosticar y tomar las medidas a tiempo, para que ellos se sientan gratos desarrollando sus labores”, indica el ejecutivo.

Resultados obtenidos HighService Eng & Construction fue distinguida por segunda vez consecutiva con el premio “Excelencia en Prevención de Riesgos”, otorgado por el Consejo Nacional de Seguridad. Esto, en reconocimiento al compromiso de la empresa con la seguridad, que se refleja en sus indicadores de cumplimiento. “Obtuvimos un índice de frecuencia cero y un índice de gravedad cero en los últimos tres años (2014, 2015 y 2016).

Como lo indica nuestra Política de Seguridad

Israel González, Gerente General. y Salud Ocupacional: la seguridad no es una prioridad, es un valor. Lo cual ha sido reconocido y destacado por nuestros clientes”, resalta Israel González.

“Pero el reconocimiento no sólo ha estado de partes de los clientes –añade–, sino también de nuestros viejos, que se han dado cuenta de lo importante que son para la compañía, donde nos preocupamos por ellos con sinceridad, no sólo por cumplir índices o metas, sino que estableciendo procedimientos de trabajo claros, donde lo fundamental es el cuidado de las personas. Por ello nos retribuyen entregando un desempeño óptimo, disminuyendo las ineficiencias, al estar en un ambiente grato y seguro”, refuerza el Gerente General.

“Esta excelente relación con nuestros equipos de trabajo está basada en la confianza que hemos sostenido en el tiempo, la cual se puede resumir en una frase del poeta romano Publio Ovidio: La gota no rompe la piedra por su fuerza, sino por su perseverancia”, concluye Israel González.

Acceso directo a nuestros servicios. www.highservice.com/highservice/es/ highservice-engineering-construction/

Mundo Minero | Reportaje

Fotografía gentileza de Senace.

Patrick Wieland, jefe de Senace.

Senace logra

reducir tiempos de evaluación ambiental de proyectos mineros Artículo realizado por WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.

U

na significativa reducción en los tiempos de tramitación de Estudios de Impacto Ambiental (EIA), en el caso de iniciativas mineras, es uno de los principales logros del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace) de Perú. Así lo destaca Patrick Wieland, jefe de esta entidad, que entró a operar en noviembre de 2015, precisamente para agilizar y dar eficiencia a la evaluación de grandes proyectos de inversión en el vecino país.

“Hemos cumplido con evaluar todos los EIA y las modi-

ficaciones de EIA dentro del plazo; en el caso específico de minería, en 141 días hábiles. También hemos encontrado en nuestra evaluación algunos puntos de eficiencia y agilidad, que nos han permitido ahorrar 79 días hábiles respecto a una muestra de las modificaciones evaluadas en el modelo anterior”, sostiene el ejecutivo, quien asumió en el gobierno de Ollanta Humala y se ha mantenido en el cargo en la actual administración de Pedro Pablo Kuczynski.

Origen El Senace –explica Wieland– tuvo sus orígenes, entre otras cosas, en la necesidad de generar confianza en los inversionistas y en la sociedad civil: “El contexto de la conflictividad social fue un catalizador para pensar en una entidad especializada que pueda legitimizar los EIA”.

A la fecha, la entidad ya registra varios logros. Por ejemplo, el ejecutivo menciona que en agosto de 2016 aprobaron el primer

expediente para la modificación de un EIA-d (detallado) en el sector minería. Se trató del proyecto presentado por la empresa Sociedad Minera Cerro Verde, para modificar la unidad de producción del yacimiento ubicado en Arequipa, una inversión estimada de US$1.900 millones.

El proceso se completó en 143 días hábiles, dentro del plazo que prevé la legislación vigente, subraya el jefe de Senace.

En abril de este año, en tanto, el Servicio aprobó la

Patrick Wieland, jefe del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles, destaca que han alcanzado ahorros de hasta 79 días hábiles respecto al modelo anterior. www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

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de AGOSTO de 2017 AUDITORIO SOFOFA MES DE LA MINERÍA

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Una Política Minera para el Chile del siglo XXI Invitados: Carolina Goic - Beatriz Sánchez - Alejandro Guillier - José Antonio Kast - Sebastián Piñera* Voces Mineras AG en conjunto con el Colegio de Ingenieros de Chile, en el marco de las celebraciones del Mes de la Minería le invitan a la segunda versión del foro.

“UNA POLÍTICA MINERA PARA EL CHILE DEL SIGLO XXI” Tiene entre sus objetivos plantear una discusión sobre las inquietudes en torno a este tema por parte de todos los sectores que transversalmente interactúan en la industria minera, tanto del sector público como del privado.

*Por confirmar

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modificación del EIA de un proyecto de la unidad minera San Rafael, principal productora de estaño en Sudamérica y tercera a nivel mundial (6%).

Para lograr los plazos, señala Wieland, el Senace tiene un grupo de trabajo de 42 evaluadores y 16 especialistas de nómina.

Actualmente, hay seis modificaciones a EIA de proyectos mineros por unos US$1.900 millones, donde destaca Mina Justa, de Marcobre. Además, se han aprobado 43 de los 65 Informes Técnicos Sustentatorios (ITS) ingresados por el subsector minero.

Organismo técnico, no político “Senace desde su concepción fue creado pensando en optimizar la carga administrativa para los titulares de los proyectos, ya que es el encargado de implementar la Ventanilla Única de Certificación Ambiental. Realizamos un trabajo estrecho de coordinación interinstitucional para facilitar una evaluación ambiental más ágil”, puntualiza Wieland.

Todo esto se realiza a través de IntegrAmbiente, iniciativa aprobada en julio de 2016, con la que se agrupan hasta 14 permisos ambientales en el proceso de evaluación de un EIA-d.

“Los resultados de IntegrAmbiente confirman que la cooperación interinstitucional sí funciona y puede

brindar grandes beneficios al país en reducción de tramitología y adelantamiento de plazos para inversiones estratégicas. Nos gustaría ver que las empresas mineras apuesten decididamente por este tipo de trámite, que es una innovación que puede abrir un nuevo capítulo en cómo se lleva a cabo la permisología ambiental en el país”, añade.

Esta integración se ha llevado delante de manera progresiva, comenzando en 2015 con los sectores de Minería y Energía, para seguir en julio de 2016 con Transportes y este año con Agricultura y Residuos Sólidos. Wieland precisa que para 2020 esperan ser “la única entidad encargada de evaluar los Estudios de Impacto Ambiental de Perú”.

El ejecutivo hace hincapié en que el Senace es una entidad del Estado técnica y no política. “Tenemos una Dirección de Certificación Ambiental que se hace cargo de las evaluaciones ambientales de todos los expedientes que recibimos.

En caso que el titular no esté de acuerdo con la decisión de la Dirección de Certificación Ambiental, es el jefe del Senace el encargado de revisar dicho cuestionamiento de manera imparcial e independiente, es decir, actúa como segunda instancia en el procedimiento administrativo”, explica, puntualizando que agotada la vía administrativa, el titular

Fotografía gentileza de Senace.

Mundo Minero | Reportaje

tiene la posibilidad de ir al poder judicial para impugnar la decisión.

En cuanto a las metas para este año, comenta que se han trazado dos muy claras.

La primera es la implementación de la nueva plataforma informática para reforzar la evaluación digital. “Esperamos que esté para finales de este año”, puntualiza.

El otro avance es el denominado EIA Optimizado. “Los EIA suelen ser descriptivos y voluminosos, pueden tener más de 20.000 páginas, lo que no permite priorizar adecuadamente los aspectos más relevantes de un proyecto. Queremos un EIA más analítico, con estructura y contenido que sea más fácil de comprender para los ciudadanos y más útil para los inversionistas”, advierte.

Patrick Wieland explica que el Senace tuvo sus orígenes, entre otras cosas, en la necesidad de generar confianza en los inversionistas y en la sociedad civil.

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Mundo | Minero

James Whittaker asume gerencia de Veladero Barrick Gold confirmó el cambio de gerente general de Minera Argentina Gold SRL, operador de la mina Veladero, en la provincia argentina de San Juan. Jorge Palmés fue reemplazado por James Whittaker, proveniente de la operación Lagunas Norte, de Perú.

El ejecutivo tiene la responsabilidad de dirigir la nueva empresa formada a través de la asociación entre las firmas Shandong Gold y Barrick Gold.

“Tanto Shandong como Barrick comparten la visión de hacer de Veladero una operación minera líder del siglo XXI, creando un nuevo modelo que esté a la altura de los más altos estándares de seguridad, sostenibilidad ambiental e innovación, trabajando

en forma colaborativa con las comunidades de la provincia de San Juan y la República Argentina”, señaló la compañía, al dar a conocer el nombramiento.

Jim Whittaker cuenta con más de 25 años de experiencia en la industria minera internacional, con un enfoque en América Latina, trabajando con compañías como Codelco, Antofagasta Minerals, Placer Dome y Hudbay Minerals. Tiene una licenciatura en ingeniería en Metalurgia Extractiva de la Universidad de Dalhousie y un MBA Ejecutivo de la Universidad de Queen, ambas de Canadá. Barrick destaca que en Lagunas Norte “demostró una consistente trayectoria de sólida seguridad, desempeño ambiental y eficiencia operacional”.

Viceministro de Minas de Perú: Reglamento para la exploración ayudará a aumentar producción de cobre El nuevo reglamento de protección ambiental para las actividades de exploración minera busca revertir la caída de las inversiones en los últimos años, explicó el viceministro de Minas de Perú, Ricardo Labó, al participar en un encuentro del Instituto de Ingenieros de Minas de ese país (IIMP).

“Perú subió ocho posiciones en el índice del Instituto Fraser y con la ayuda del nuevo marco ambiental se pretende captar el 8% de la inversión mundial en exploración minera hacia 2021”, dijo el funcionario.

El nuevo marco regulatorio fue elaborado luego de identificar los problemas que dificultan la ejecución de proyectos, como la existencia de procedimientos desarticulados, la falta de adecuación de los mismos a la normativa ambiental vigente, el incumplimiento de plazos y la obligatoriedad de realizar los procesos y trámites de forma secuencial.

Entre las mejoras Labó destacó que se podrá avanzar con procedimientos y trámites de forma paralela, de manera de ganar tiempo. También, el reglamento define los plazos para acelerar el trabajo del Minem.

Banco Mundial estima que transición a energías limpias incrementará demanda por minerales Un reporte del Banco Mundial indica que el boom por la energía con baja emisión de carbono tendrá un fuerte impacto en la demanda de muchos minerales y metales.

El uso de energía solar y eólica, entre otras, son ejemplos de generación “verde” que toma el documento “El creciente rol de minerales y metales en un futuro bajo en carbono”, donde se analizan los productos que pueden ser más requeridos en la búsqueda de compromisos para evitar el alza de la temperatura promedio mundial.

Así, los minerales y metales que pueden ser más demandados son: aluminio, cobre, plomo, litio, manganeso, níquel, plata, acero y zinc, además de minerales más complejos como el indio, molibdeno y neodimio.

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El informe indica también que el cambio hacia energías más limpias puede entregar oportunidades para los países ricos en minerales, siempre que éstos tengan estrategias de largo plazo que los ayuden a realizar decisiones inteligentes de inversión.

Siguiendo las tendencias actuales, se espera que Chile, Perú y probablemente Bolivia, jueguen un rol importante como proveedores de cobre y litio; Brasil es clave para la bauxita y el hierro, mientras la zona sur de África y Guinea serán vitales en el esfuerzo de hacer frente a la creciente demanda de platino, manganeso, bauxita y cromo.

China seguirá teniendo un papel importante en la producción y reserva de prácticamente todos los metales requeridos. India es dominante en hierro, acero y titanio.

Mundo | Minero

Prevén adjudicar en noviembre proyecto Michiquillay El proyecto cuprífero Michiquillay, ubicado en Cajamarca, con una inversión estimada en US$1.000 millones, tiene el 15 de noviembre próximo como fecha estimada de adjudicación al mejor postor, según informó el entonces ministro de Energía y Minas de Perú, Gonzalo Tamayo.

Hasta ahora, ProInversión, que recibió el encargo de promocionar dicho yacimiento, había evitado dar una fecha exacta para ello, si bien tenía previsto que se le declare de interés en septiembre próximo.

Según el Ministerio de Energía y Minas (MEM), Michiquillay tiene un potencial de producción anual de 187.000 toneladas métricas finas

de cobre, y debería entrar en operación en 2021.

El titular del MEM indicó, también, que varios proyectos mineros que estaban atrasados, están retomando el dinamismo a raíz de la recuperación de los precios de los metales, como Mina Justa y Quellaveco, que añadirían otros 335.000 toneladas anuales a la producción de cobre, que hoy suma cerca de 2,5 millones de toneladas. A esto sumó el proyecto de plata Corani, en Puno.

El ministro indicó que se espera que las empresas a cargo de estos proyectos –que suman más de US$6.800 millones de inversión prevista–, tomen una decisión concreta de llevarlos a cabo en 2018.

Resultados de estudio Brújula Minera 2017: La minería no enamora en Colombia El problema no es la actividad minera en Colombia, sino la imagen que la gente tiene de aquellos que la practican. Ésa es una de las conclusiones que deja el estudio Brújula Minera 2017, que realiza el Centro Nacional de Consultoría y JA&A Asociados, y que se dio a conocer durante el Congreso Nacional de Minería.

La relación entre las comunidades y las empresas mineras ha tomado mayor fuerza en el último tiempo en Colombia producto de situaciones como la paralización del proyecto La Colosa, de AngloGold Ashanti, tras la realización de una consulta ciudadana que prohibió la actividad minera en Cajamarca.

Las cifras del estudio muestran que sólo el 36% de los ciudadanos de municipios mineros tiene una opinión positiva de las empresas de esta industria, mientras el número llega a 28% en aquellos lugares sin tradición minera.

“El perfil reputacional de las empresas no las muestra como responsables o cercanas. Mejor dicho, la gente no es que rechace la minería, es que no confía en quién la ejerce y en quién la controla”, explicó Jaime Arteaga de Brigard, director de JA&A Asociados.

Esto queda reflejado en la pregunta “¿Usted considera la minería positiva para el país?”, donde el 61% de los ciudadanos de municipios mineros indicó que sí, al igual que el 60% de los municipios no mineros. El rechazo se intensifica cuando se habla de la actividad en un contexto local.

Brújula Minera también identificó a los inconvenientes para obtener licencias ambientales: la falta de estabilidad jurídica, falta de apoyo de las autoridades y el rechazo de las comunidades a la minería son las principales causas que llevan a las empresas a pensar más de dos veces en invertir en Colombia.

Teck compra participación de Goldcorp en proyecto San Nicolás en México Teck Resources anunció que su subsidiaria mexicana ha suscrito un acuerdo vinculante con Goldcorp, para comprar su participación minoritaria del 21% en el proyecto de cobre y zinc San Nicolás, ubicado en Zacatecas, México.

El contrato considera un pago en efectivo de US$50 millones. Una vez finalizado,

Teck será propietaria del 100% del proyecto San Nicolás.

La transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales y se prevé que esté finalizado durante el tercer trimestre de este año, indicó la empresa.

Teck es una compañía de recursos diversificados, con sus principales

unidades de negocios enfocadas en el cobre, el carbón siderúrgico, el zinc y la energía. Posee participación o es dueña de 13 minas situadas en Canadá, Estados Unidos, Chile y Perú, además de realizar exploraciones para cobre, zinc y oro en América, Asia-Pacífico, Europa y África.

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Informe

¿Es prioritaria

la transformación digital en minería?

Artículo preparado por Eduardo Valente, socio de Consultoría para la Industria Minera de EY.

L

as compañías mineras han realizado esfuerzos notables para bajar costos y cumplir sus planes de producción, pero ¿qué les depara el futuro? Las empresas chilenas del sector tuvieron 20 años de crecimiento económico ininterrumpido. Hoy día enfrentan tanto desafíos cruciales como nuevas oportunidades para enfocar su desarrollo. La innovación se ha convertido ya no sólo en una apuesta, si no en una obligación.

La transformación digital en el sector minero se ha convertido en un impulsor crucial para mejorar los resultados y abordar la productividad desde otro punto de vista. Y si bien la

En la industria existen obstáculos que dan paso a una desconexión entre la visión de las compañías mineras de un futuro digital y la capacidad de efectivamente alcanzarla. industria minera tiene una larga historia de adopción de nuevas tecnologías –como sistemas de control de planta, tecnologías GPS, almacenamiento de datos y transporte automatizado, por nombrar algunas–, la actual tasa de progreso digital está fuera de sincronización con la escala de oportunidad para muchas compañías.

De acuerdo al estudio “The digital disconnect: problem or pathway?”, elaborado por EY, sólo el 31% de los 700 encuestados dentro del sector minero a nivel global señaló que la transforma-

ción digital está entre las prioridades de la agenda en sus organizaciones, mientras el 15% indicó que no la tiene para nada contemplada.

Barreras Estas cifras son un llamado de alerta y obedecen a variados problemas prácticos que continúan desafiando a la industria y que se han convertido en obstáculos que dan paso a una desconexión entre la visión de las compañías mineras de un futuro digital y la capacidad de efectivamente alcanzarla.

Entre estos obstáculos están: • Falta de detalle en el camino de la implementación: existe consenso entre los stakeholders sobre la visión digital, pero hay poca discusión sobre cómo moverse de manera práctica y efectiva del estado actual a este enfoque.

• Percepción de altos costos: existe una apreciación válida de los tomadores de decisiones que apunta a que los proyectos vinculados a sistemas de TI con frecuencia prometen de más y luego no cumplen, sobrepasándose del pre-

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Informe

¿Cuán prioritario es lo digital en la agenda de su organización?

31%

31,2%

22,7%

15,1%

Es parte de las actividades cotidianas

Comenzando a implementarla

Está bajo consideración

No está en la agenda

Fuente: Encuesta EY “Preparing for tomorrow’s digital mine today”, con más de 700 participantes, febrero de 2017.

supuesto y no entregando los resultados esperados.

Esta percepción retrasa las decisiones para comenzar una iniciativa digital.

• Responsabilidad poco clara y desconectada con el actual modelo de operaciones: los dueños de la transformación digital con frecuencia no tienen claridad, y las estructuras organizacionales son incompatibles con una forma distinta de operar.

• El modelo y caso de negocios confusos: hay un grado de escepticismo desde el liderazgo hacia la robustez del caso de negocios para la transformación digital, y una falta de claridad con

respecto a cómo el nuevo modelo de negocio debería ser.

• Cultura digital incipiente y poco entendimiento: esto puede resultar en comportamientos como una aversión al cambio o a la implementación de algo que no se entiende por completo, y en una carrera ingenua para implementar algo prometido a través de un desorientado deseo para parecer progresivo.

• La toma de decisiones remota crea una discordancia con el liderazgo local: ocurre a raíz de varios factores, como las dificultades culturales de nuevos modelos

Si bien la industria minera tiene una larga historia de adopción de nuevas tecnologías, la actual tasa de progreso digital está fuera de sincronización con la escala de oportunidad para muchas compañías.

de operaciones remotas que no están totalmente reconocidas; el liderazgo local de las operaciones es reticente a conceder los procesos cruciales a equipos externos y, por su parte, los equipos externos suelen fracasar en entregar resultados positivos debido a la falta de entendimiento de los problemas reales en las faenas.

• Los sistemas de datos carecen de madurez para apoyar la visión de futuro: quizás una de las mayores desconexiones con la visión del futuro digital es la calidad de la disponibilidad de datos para la toma de decisiones.

Aunque en algunas áreas hay grandes cantidades de datos nuevos, hay otras partes de la cadena de valor con brechas en datos de calidad y temas en acceso a la información requerida.

• Sistemas y procesos no está siendo optimizados: los casos de negocio con frecuencia no reconocen que ya podría haber una huella digital significativa.

Los líderes deben entender por qué esta huella no es totalmente utilizada antes de implementar nuevas tecnologías.

Tener un claro entendimiento de los elementos claves de sucesos pasados y fracasos es crucial para desarrollar un enfoque para la transformación digital que verdaderamente pueda apoyar en el desafío de la productividad.

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Minería Sustentable

CAPITAL HUMANO EN MINERÍA:

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Brechas que perjudican el trabajo cotidiano

S

an Gerónimo, Punta del Cobre, Collahuasi y CAP Minería fueron las empresas que aceptaron la invitación a participar en la investigación “Modelo de Medición y Evaluación de Factores de Productividad del Capital Humano”, realizada por una alianza entre la Sociedad Nacional de Mi-

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Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

La incorporación de las variables internas y externas que están influyendo en el desempeño personal y grupal de los trabajadores, resulta fundamental para impulsar el desarrollo y productividad de la fuerza laboral en la industria.

Minería Sustentable nería (Sonami), PwC Chile y OTIC Proforma.

El trabajo de campo incluyó un universo de 4.229 trabajadores de las áreas operacionales de estas compañías, quienes compartieron sus experiencias y percepciones sobre las situaciones que actualmente influyen en el desempeño de sus tareas. Adicionalmente, el equipo a cargo del informe realizó entrevistas en profundidad y focus groups con representantes de distintos niveles jerárquicos, para contar con una

pos de trabajo” como los principales agentes que intervienen en el desempeño de los operarios considerados en la muestra.

“La jefatura aparece como crucial para la correcta organización del trabajo diario, incluyendo aspectos como planificación, claridad de objetivos, supervisión y evaluación de resultados. Con respecto a las relaciones con superiores y pares, se evidencia debilidad en la organización de tareas y las dinámicas de reconocimiento a partir

Organización y competencias La rigidez y exceso de controles de las estructuras corporativas y la falta de desarrollo de los sistemas de organización del trabajo, también están identificados como factores que perjudican el desempeño personal y grupal de los trabajadores.

En su informe “Productividad en la Gran Minería del Cobre en Chile”, la Comisión Nacional de Productividad (CNP) abordó este tema recogiendo la expe-

La cultura corporativa y el clima laboral son dos variables incidentes en el desempeño de los trabajadores, que han ganado visibilidad en la industria.

visión integrada del tema del estudio.

La elaboración de este análisis está en la línea de una serie de programas e iniciativas que buscan profundizar en las condiciones específicas que están influyendo en el desempeño de la fuerza laboral del sector y, en consecuencia, en la productividad y los resultados financieros de las compañías.

María Eugenia López, gerente del Centro de Estudios de PwC Chile, indica entre los resultados destacados, la identificación de las “jefaturas” y los “equi-

de sus resultados”, concluye la ejecutiva.

María Cristina Betancour, gerente de Desarrollo de Sonami, agrega que los trabajadores también asignan importancia a preocupaciones personales y familiares que perjudican su rendimiento. “Las respuestas fueron contundentes al identificar distractores tecnológicos, el endeudamiento, baja capacidad de comprender instrucciones y la doble presencia, que es que su mente está pensando en otra cosa, como temas operativos de sus hogares y familia”, resalta.

riencia en este ámbito del Consejo de Competencias Mineras (CCM), iniciativa del Consejo Minero que cuenta con la asesoría de Fundación Chile (FCH).

“Una cultura de gestión basada en control reduce la iniciativa, coarta la autonomía, diluye responsabilidades entre las capas y eleva los costos. Mayor énfasis en la autonomía y el empoderamiento de los operarios permitiría reducir las capas jerárquicas y aumentar la amplitud de control”, concluye el informe.

Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Mi-

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nero, valora este estudio en cuanto “contiene un detallado y muy bien fundamentado diagnóstico sobre la materia”.

En relación a las recomendaciones del documento, destaca la importancia de seguir fortaleciendo el Marco de Cualificaciones para la Minería (MCM) que detalla los perfiles laborales de la gran minería para los diferentes procesos centrales de la cadena de valor: operaciones mina, planta y mantenimiento. “A nivel sectorial, uno de los principales desafíos está en impulsar un programa de certificación para empresas contratistas y trabajadores mineros”, resalta.

Herman Aguirre, ingeniero civil en Minas y docente de la Universidad del Desarrollo (UDD), explica que los sistemas de certificación de competencias en minería influyen directamente en la productividad de los trabajadores. En este sentido, el académico enfatiza que el

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Minería Sustentable

déficit en especialización y actualización tecnológica es uno de los principales problemas que enfrenta el sector.

“La mayoría de los trabajadores es capaz de hacer sólo un par de tareas.

Cuando se incorpora una nueva tecnología que promete vencer las bajas productividades, éstas no son adoptadas por falta de competencias, entre otros factores, conservando una forma de hacer las

cosas a pesar de contar con máquinas y modelos de gestión más eficientes”, sostiene el profesor.

Teniendo en cuenta que esta debilidad requiere una respuesta coordinada e intersectorial, desde abril pasado se encuentra trabajando la Plataforma Eleva, que impulsan los ministerios de Economía, Educación, Trabajo y Previsión Social, Corfo, Fundación Chile y el CCM del Consejo Minero. Esta ini-

Las competencias de comunicación y liderazgo se vinculan directamente con la percepción del trabajador sobre la empresa.

 Focos de acción A partir de los hallazgos del informe “Productividad en la Gran

• Vincular la preparación de las especialidades mineras en la Educación

Minería del Cobre en Chile”, la Comisión Nacional de Productividad

Media Técnico-Profesional y Centros de Formación Técnica con las

(CNP) entrega una serie de recomendaciones para incrementar

definidas por el Marco de Cualificaciones de la Minería, desarrollado

la productividad laboral de la industria. Entre ellas se encuentran:

por el Consejo de Competencias Mineras.

• Mejorar los resultados de seguridad en conjunto con los indicadores

• Incrementar en la industria los niveles de capacitación, los cuales

de producción y productividad. Para ello resulta necesario el esfuerzo

deben estar alineados con el referido Marco de Cualificaciones.

conjunto de empresas, trabajadores, proveedores y el Gobierno.

De igual forma, llevar a cabo mayores esfuerzos en la industria

• Adaptar el Decreto Supremo 594 del Ministerio de Salud respecto

para certificar a sus trabajadores, estableciendo compromisos y

al trabajo en altura, a la luz de los resultados que el estudio de la

cronogramas claros.

Superintendencia de Seguridad Social irá arrojando en el futuro

• Actualizar los perfiles de competencias por especialidad con las

respecto al tema.

necesidades de un mundo cada vez más automatizado y digitalizado.

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95

Minería Sustentable

Identificación y fidelización La cultura corporativa y el clima laboral son dos variables incidentes en el desempeño y la productividad, que han ganado visibilidad en la industria. Dentro de estos temas se consideran aspectos como comunicación efectiva, trabajo colaborativo, liderazgo, resolución de conflictos y retroalimentación en relación a las tareas realizadas.

“En general, estas habilidades no se enseñan en las universidades o centros de formación, siendo que son críticas en la operación.

Creo que es algo que se debería abordar desde la perspectiva educacional, a todo nivel”, explica María Cristina Betancour, de Sonami.

Específicamente, el estudio “Modelo de Medición y Evaluación de Factores

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

ciativa busca el desarrollo de un modelo de formación para el trabajo sustentado en el vínculo con el rubro minero. Así, se constituirá una red de instituciones de educación técnico-profesional que recibirán apoyo para la adopción de nuevos estándares sectoriales.

de Productividad del Capital Humano” constata un bajo nivel de comunicación, retroalimentación y diálogo entre los distintos niveles de jerarquía en la empresa: operarios, supervisores y ejecutivos.

Para María Eugenia López (PwC Chile), este fenómeno responde a las características generales de la cultura laboral chilena, a lo cual también se suman las exigentes condiciones en que se realiza el trabajo minero. “Hay una percepción de que estamos al debe en estas materias. Probablemente existe un déficit en los niveles superiores para procesar las inquietudes y

preocupaciones de los operarios, lo cual está en la base de la productividad. Esto se da, en mayor o menor medida en todos los sectores productivos”, indica.

La investigadora también considera necesario un trabajo de mayor reconocimiento, fidelización e involucramiento dentro de las compañías. “En el estudio aparece con fuerza la percepción de que el trabajo personal y grupal no es importante para el resultado final del negocio.

Se necesita mayor identificación del desempeño particular y colectivo con el desarrollo corporativo”, subraya. mch

Los trabajadores asignan importancia a preocupaciones personales y familiares que perjudican su rendimiento.

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El déficit en especialización y actualización tecnológica está limitando el desempeño y productividad laboral.

Fotografía: Gentileza de Codelco

Capital Humano

Aumenta

participación laboral femenina en el sector Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de Innovum Fundación Chile.

D

espués de dos períodos consecutivos sin cambios significativos en la participación de la mujer en la industria minera (empresas de la gran minería y proveedoras), la cifra ha registrado un aumento en casi medio punto porcentual (7,5% a 7,9%) en relación al último Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería, del Consejo de Competencias Mineras (CCM), publicado en 2015.

Si bien el incremento en el valor global es leve y no permite asegurar una tendencia al alza, es preciso revisar los diferentes factores que lo explican.

Según el estudio, vemos un esfuerzo sostenido en los últimos tres años por parte de las compañías mineras por contratar mujeres, con valores

por sobre el promedio de la industria, y donde el 13% de las nuevas contrataciones corresponde a mujeres. Sin embargo, aún hay campo por avanzar, especialmente en las empresas proveedoras, donde esta cifra llega al 7%.

Tradicionalmente la mujer en la minería ha ocupado cargos fuera de la cadena de valor principal del negocio, es decir, los de carácter más administrativo. Sin embargo, en esta última medición se observa una leve alza en la participación femenina en roles de supervisión directa en los procesos principales: desde 2012 a la fecha, las mujeres supervisoras en la

cadena de valor principal casi se han duplicado, pasando de ser el 2,5% a representar el 4,1% del total de supervisores.

La edición 2017 del estudio, que se publicará en extenso en noviembre, permite observar cómo se ha ido incrementando la participación de las mujeres con mayores niveles de profesionalización en la industria, específicamente en áreas de extracción y procesamiento. En valores netos, las profesionales de extracción han aumentado un 73% en los últimos tres años. En el mismo período, las profesionales de procesamiento han crecido un 22%. Esto, a

diferencia de la inserción en las áreas de mantenimiento, donde se identifica una baja de dos puntos porcentuales en la participación en el perfil y ningún movimiento en valores netos.

Si bien la presencia de las mujeres muestra valores al alza, centrada en los perfiles más profesionalizados de la cadena de valor principal de la minería, aún hay brechas que mejorar. De todas formas, en comparación con 2015, sólo tres perfiles muestran una diferencia negativa respecto de la cantidad de mujeres, estos son: geólogo, profesional de procesamiento y profesional de mantenimiento. mch

A 7,9% se elevó la participación de mujeres en la industria. Esta cifra se ve empujada por el alza en su contratación en las empresas mineras, aumentando también la presencia femenina en la cadena de valor principal.

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TENDENCIAS EN CAPITAL HUMANO

Centro de Minería PUCV

Trabajo y especialización con enfoque en sostenibilidad y responsabilidad social

E

n noviembre de 2013 la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV) se adjudicó la ejecución del Programa de Mejoramiento Institucional (PMI UCV 1301 Ministerio de Educación) “Desarrollo de la competitividad de la industria minera regional mediante la articulación Universidad-Empresa-Gobierno-Comunidad”.

Uno de los hitos de esta iniciativa fue la constitución y puesta en marcha, en 2014, del Centro de Minería PUCV, el cual, a través de distintas líneas de trabajo, promueve el fortalecimiento de esta actividad clave para el desarrollo nacional y regional.

Los programas de formación, asesoría y promoción social del Centro abordan la minería con un enfoque integrado, basado en la sostenibilidad de las pequeñas, medianas y grandes empresas del sector.

Amelia Dondero, directora ejecutiva del Centro de Minería PUCV, destaca que la institución fomenta la articulación entre cuatro actores fundamentales: Estado, Industria, Comunidad y la propia Universidad. “A partir de este modelo de vinculación, se fortalece nuestra oferta de formación y asesoría especializada, junto con involucrar al Centro en el desarrollo educativo y comunitario de distintas zonas de la región”, afirma.

Además, agrega que “la ventaja de ser un Centro universitario es que se pueden desarrollar soluciones para problemáticas actuales desde un enfoque multidisciplinario, reuniendo todas las capacidades presentes en nuestra institución, apoyados por nuestros actores fundamentales”.

ESPECIALIZACIÓN MULTIDISCIPLINARIA Dentro de la oferta de formación especializada del Centro de Minería PUCV, destacan el Diplomado en Minería Responsable y el Postítulo en Cierre de Faenas Mineras, los cuales ya completaron su primera versión.

El Diplomado en Minería Responsable revisa las distintas etapas de la cadena de valor de los proyectos, abordando transversalmente temas relevantes como éti-

DENTRO DE LA OFERTA DE FORMACIÓN AVANZADA DEL CENTRO DESTACAN EL DIPLOMADO EN MINERÍA RESPONSABLE Y EL POSTÍTULO EN CIERRE DE FAENAS MINERAS, QUE INCORPORAN UNA VISIÓN INTEGRAL Y MULTIDISCIPLINARIA ACORDE CON EL ACTUAL ESCENARIO DE LA INDUSTRIA.

Por su parte, el Postítulo en Cierre de Faenas Mineras responde a la importancia de este proceso regulado por ley, considerando factores como las exigencias normativas y técnicas, el creciente involucramiento de las comunidades locales y la necesidad de contar con profesionales altamente especializados para abordar adecuadamente los desafíos que implica.

Daniela Serra, coordinadora académica Diplomado en Minería Responsable; Andrés López, coordinador académico Postítulo en Cierre de Faenas Mineras; Karina Monsalve, gerente de Operaciones y Servicios Centro de Minería PUCV.

ca, derechos humanos, medio ambiente, gestión social, calidad de vida laboral, gobierno corporativo y regulación.

El cuerpo docente está integrado por profesionales nacionales y extranjeros con experiencia laboral y académica ligada al cierre de faenas mineras, y que se desempeñan en compañías del sector, consultoras especializadas, organismos internacionales, instituciones gubernamentales y centros académicos, entre otras entidades.

Además, considera el rol de los distintos grupos de interés involucrados: trabajadores, proveedores de bienes y servicios, comunidad e instituciones públicas, entre otros. “Una de las fortalezas del Diplomado es que tiene un fuerte carácter multidisciplinario, en relación a sus contenidos, cuerpo académico y estudiantes”, explica Daniela Serra, consultora especializada y coordinadora académica del programa.

Andrés López, consultor senior y coordinador académico del programa, señala que el Postítulo se dicta en modalidad abierta y en formato in house en el caso de empresas e instituciones que busquen mayor flexibilidad para responder a necesidades particulares. “El Centro ha realizado versiones concentradas y focalizadas, cuyo diseño y metodología se trabajan conjuntamente, como ha sido en el caso de Enami y Codelco”, indica.

TENDENCIAS EN CAPITAL HUMANO

“

Las actividades de formación, consultoría y desarrollo comunitario del Centro abordan la minería con un enfoque integrado basado en la sostenibilidad de las pequeñas, medianas y grandes empresas del sector.

”

Amelia Dondero, directora ejecutiva del Centro de Minería PUCV

Visión integrada y multidisciplinaria El Diplomado en Minería Responsable y el Postítulo en Cierre de Faenas Mineras destacan dentro de la oferta formativa del Centro de Minería PUCV, debido al valor agregado en conocimiento y experiencia que entregan a los estudiantes.

Universidad

Gobierno

Comunidad Empresa minera

Programas de especialización Fortalezas Postítulo en Cierre de Faenas Mineras Alumnos

12

Docentes nacionales

34

Diplomado en Minería Responsable Alumnos

Docentes nacionales

14

10

2016

2016

Docentes internacionales

1 Docentes internacionales

4

Alumnos

Docentes nacionales

13

14

2017 Docentes internacionales

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Reseña de la empresa El Centro de Minería es una iniciativa de la PUCV que nace en 2014 como resultado de un convenio de desempeño financiado por el Mineduc, para el desarrollo de la competitividad de la minería regional.

Entre sus objetivos está realizar investigación aplicada y prestación de servicios para la ejecución de proyectos en minería a diversas escalas. Asimismo, cuenta con una oferta de programas de estudios avanzados de clase mundial.

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Reportaje Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

René Rojas, director de Investigación de la Facultad de Química UC; Pamela Navarrete, coordinadora de I+D con la Empresa Área Minería; Conrad von Igel, director del Centro de Innovación UC.

EN SU TERCER AÑO DE OPERACIONES

Los avances

del Centro de Innovación UC en minería

A

tres años desde su creación, en junio de 2014, el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, entidad ligada y emplazada en el Campus San Joaquín de esa casa de estudios superiores, ya cuenta con resultados concretos en materia de proyectos de investigación y desarrollo para la industria en general, y la minería en particular.

Desde su edificio de 9.000 m2, distribuidos en más de once pisos, donado por la familia Angelini, el Centro promueve la innovación abierta involucrando distintas disciplinas del conocimiento entre sus más de 100 empresas socias, de diferentes tamaños y provenientes de diversos sectores de la economía, tales como Google, Codelco, Agrosuper, Finning Cat, Entel, Banco Estado, el Centro de Astro Inge-

Entre otros proyectos, la entidad desarrolla en conjunto con las Facultades de Química e Ingeniería, el análisis de las salmueras del Salar de Atacama, con el objetivo de obtener baterías de litio de mayor duración y capacidad de carga. niería UC y Frutos del Maipo, por mencionar algunas.

La iniciativa, a través del respaldo de una red de investigadores y académicos de 18 facultades, 32 escuelas e institutos y 39 centros pertenecientes a la Universidad Católica, entrega a sus asociados “soluciones integrales e innovadoras a sus desafíos, considerando las dimensiones económicas y tecnológicas, así como también sociales y medioambientales”, afirma Conrad von Igel, director del Centro de Innovación UC. Para alcanzar dicho objetivo, desde sus inicios la entidad

desarrolla una serie de actividades de networking, tales como talleres, meetups y seminarios a cargo de expertos nacionales e internacionales, en las que participan ejecutivos de las empresas socias, así como una red integrada por académicos, investigadores, estudiantes y emprendedores, además de representantes del sector público.

I+D para la empresa El Centro cuenta con un equipo de investigación y desarrollo (I+D), cuya finalidad es permitir que el sector

industrial, a través de contratos de I+D, realice proyectos de conocimiento aplicado, accediendo a equipos e infraestructura de la universidad para el desarrollo de productos y servicios de acuerdo a sus necesidades.

De esta manera, la articulación de proyectos “por encargo” de las empresas es parte importante de su quehacer.

A la fecha, el Centro ha firmado 20 contratos de I+D con compañías de distintos rubros, por un total de $2.173 millones, siendo las principales áreas de investigación involucradas las de alimentos, energía y minería.

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

El edificio que aloja al Centro de Innovación UC tiene 9.000 m2, distribuidos en más de once pisos.

Baterías de litio más eficientes Uno de los proyectos más avanzados de I+D en minería es el que la empresa química estadounidense Albemarle Corporation encargó a la Facultad de Química de la UC, para desarrollar nuevas tecnologías de almacenamiento de energía, utilizando sales de litio.

Albemarle (anteriormente Rockwood Lithium en Chile) bombea y concentra a través de radiación solar las salmueras del Salar de Atacama, las que luego son procesadas en su planta química de La Negra, al sureste de Antofagasta. Allí produce, entre otras sales, carbonato de litio grado batería, el

material base utilizado para la fabricación de cátodos para baterías de iones de litio, cuya demanda va en aumento, debido a su empleo en el almacenamiento de energía solar, autos eléctricos y aparatos electrónicos en general, entre otras aplicaciones.

Una de las áreas de investigación del proyecto, en el que también están participando investigadores y equipos de laboratorio de la Facultad de Ingeniería de la UC, consiste en controlar el contenido de magnesio, una impureza que es necesario reducir al máximo en el proceso de obtención del carbonato de litio.

“Avanzar en este ámbito es

A la fecha, el Centro ha firmado 20 contratos de I+D con compañías de distintos rubros, por un total de $2.173 millones, siendo las principales áreas de investigación involucradas las de alimentos, energía y minería.

vital para obtener mejores materiales que serán utilizados, por ejemplo, en nuevas generaciones de baterías, las cuales podrán almacenar una mayor cantidad de energía y tendrán ciclos de carga de mayor duración”, explica René Rojas, director de Investigación de la Facultad de Química e investigador principal del proyecto de Albemarle.

Añade que “lograr controlar el contenido de una impureza durante la extracción y tratamiento del mineral, simplificaría naturalmente el proceso de recuperación, lo que se traduciría en ventajas económicas para la empresa”.

El acuerdo de investigación tiene una duración de tres años y también considera la colaboración entre especialistas de la UC y el Argonne National Laboratory de Chicago, cuyo trabajo está centrado en la actualidad precisamente en analizar muestras reales e industria-

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En el mes de la Minería

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje ambiente, neotectónica y modelos geológicos de yacimientos”, detalla.

De acuerdo a la profesional, también es destacable el estudio realizado junto a una compañía minera privada nacional, que consideró los posibles escenarios de desarrollo minero e impactos socioeconómicos y ambientales en la zona central de Chile, cuyos resultados “han sido clave para la definición de políticas públicas sobre el futuro de la minería La entidad promueve la innovación abierta involucrando distintas disciplinas del conocimiento entre sus más de 100 empresas socias.

les del Salar de Atacama, para estudiar cómo el contenido de magnesio afecta el comportamiento de los materiales utilizados para cátodos, indica Rojas.

El investigador destaca, asimismo, que otro de los aspectos del proyecto consideró un análisis prospectivo de la totalidad de los componentes adicionales al litio contenidos en las salmueras extraídas desde el salar, que pudiesen estar en concentraciones de interés comercial para ser recuperados.

Servicios a la Minería Otra de las funciones de la unidad de I+D es “vincular

a la industria con el Departamento de Minería de la universidad, cuyo equipo de profesionales posee una vasta experiencia en la articulación de proyectos para el sector minero”, explica Pamela Navarrete, coordinadora de I+D con la Empresa Área Minería del Centro.

“Entre las soluciones que se han desarrollado desde el Departamento destacan los modelos de procesos para el enriquecimiento de minerales y extracción de metales, modelos de sismicidad inducida, planificación mina, gestión de activos físicos, economía de minerales y medio

del cobre en el país, plasmadas en la Hoja de Ruta de la Minería Chilena”, puntualiza Navarrete.

Doctorado con la Industria Mirando hacia el futuro, Conrad von Igel comenta que en el Centro de Innovación UC ya están pensando en el próximo paso, que apunta a la creación del “Primer Programa de Doctorado con la Industria UC”, cuyo objetivo es formar profesionales con capacidades de investigación vinculadas a las necesidades del sector privado.

En la actualidad trabajan en estructurar el cuerpo aca-

Uno de los proyectos más avanzados de I+D en

démico y el comité indus-

minería es el que Albemarle Corporation encargó

manera de asegurarnos de

a la Facultad de Química de la UC para desarrollar nuevas tecnologías de almacenamiento de energía, utilizando sales de litio.

trial de este postgrado, “de que este nuevo programa realmente atienda las necesidades e intereses tanto de la academia como de la empresa”, concluye.

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Informe Técnico

E

l ítem de mantenimiento comprende una parte importante en la estructura de costos de las empresas, por lo que su gestión adecuada puede redundar en una mayor productividad y en un ahorro de gastos imprevistos.

La planificación del mantenimiento –ya sea de equipos mina o de planta– contribuye a asegurar una mayor disponibilidad y confiabilidad de éstos, así como también prevenir detenciones para reparaciones no programadas y evitar lapsos mayores entre fallas.

Según la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), las compañías mineras, en general, gestionan el mantenimiento de forma compartida con terceros, es decir, asignan algunas de las etapas a empresas colaboradoras.

“Existen casos en que toda la gestión de mantenimiento la realiza la minera, y otros donde todo está en manos de un tercero. Sin embargo, en la gran mayoría de las compañías la tendencia es que la gestión del mantenimiento sea compartida, con una o más empresas colaboradoras”, indica.

Ahora bien, es en este tipo de relación donde Aprimin visualiza “grandes brechas y, por lo tanto, oportunidades de mejora en la productividad de la empresa colaboradora y, como consecuencia, en la productividad de la compañía minera”, advierte.

106

De hecho, uno de los cuatro ejes que forman parte del documento de Aprimin “Propuestas de Mejoramiento de la Productividad en la Minería” (ver pág. 49), es la planificación de la gestión del mantenimiento.

Al respecto, la asociación sugirió, entre otras acciones, que las mantenciones de equipos sean planificadas en los tiempos no trabajados en las faenas. Por ejemplo, que en operaciones diurnas éstas se realicen en horario nocturno y para operaciones de lunes a viernes, dejar las mantenciones en sábado y domingo.

También ha propuesto desarrollar un sistema robusto a

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

base de softwares de última generación que permita una relación cliente-proveedor en línea 24/7. Y que se utilicen sistemas de mantenimiento predictivo en lugar de correctivo.

De lo coyuntural a lo permanente Tras la ralentización de la actividad minera y la baja en la ejecución de proyectos –como consecuencia de la caída en los precios de los commodities–, se hizo más fuerte el control sobre las inversiones en bienes de capital y se abrió la puerta a la mantención de equipos y maquinarias como aspecto esencial.

Mantenimiento en minería: Con miras a un mayor rendimiento En momentos en que es preciso incrementar los índices de productividad, la mantención de plantas y equipos en minería es crucial para reducir los tiempos de detención. A su vez, se ha convertido en una importante estrategia de servicio para los proveedores.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

“Es indiscutible que la caída en costos de capital experimentada por la industria recientemente ha hecho que se ponga más énfasis en la importancia del mantenimiento, de manera de tener los equipos operando con el mínimo de detenciones posibles y extendiendo su vida útil”, hace notar Jorge López, gerente de Partes y Servicios para el Cono Sur de Sandvik Mining and Rock Technology.

Sin embargo, aclara que el mantenimiento, especialmente preventivo, “debiera ser un factor en el cual poner foco de forma permanente”, porque la productividad de una faena minera es importante siempre.

En opinión de Rodrigo Pas-

cual, director del Departamento de Minería UC y director del PamLab (Laboratorio de Gestión de Activos Físicos), lamentablemente este tema “se ha centrado en estrategias básicas, como RCM y Lean”.

De acuerdo con el académico, existen oportunidades de aplicar metodologías cuantitativas con foco en la gestión de activos. “El mantenimiento es como construir una edificación: si es de dos pisos, se puede hacer con un par de albañiles (RCM y Lean), pero para construir un edificio se necesita ingeniería. Ahí estamos haciendo agua como país y no veo

que los líderes de la minería estén apostando fuerte a hacer ingeniería en este ámbito.

El mantenimiento es la clave de la productividad en minería, necesitamos trabajar juntos industria y universidad para acelerar nuestro desarrollo en la materia”, plantea.

Frecuencia del mantenimiento En relación con la frecuencia del proceso de mantenimiento, Jorge López, de Sandvik, señala que “factores naturales como las condiciones geomecánicas de la roca en una faena minera o su ubicación geográfica tienen una incidencia importante en la

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107

INNOVACIÓN Y CALIDAD EN POLINES La potencia de la tecnología italiana en CHILE

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2/8/17 12:59

frecuencia de las actividades de mantenimiento”. Por ejemplo, puntualiza, una roca más dura tendrá un mayor impacto en el desgaste de las brocas y barras en los equipos de perforación, así como en el desgaste de las cucharas de los cargadores subterráneos.

Del mismo modo, indica que el nivel de preparación de los operadores de equipos y de los técnicos que proveen los servicios tendrá un impacto importante en el uso y mantenimiento de los mismos.

A juicio de Raúl Salas, subgerente técnico de thyssenkrupp Industrial Solutions, los principales factores que influyen son “la poca disponibilidad de tiempo para mantener los equipos y las necesidades de producción.

Lo anterior, desarrollado sin el acompañamiento del diseñador y suministrador del equipo, ocasiona reparaciones o ajustes que no corresponden a la condición necesaria ni suficiente para que opere en óptimas condiciones”.

Cuestión de desgaste Consultados por los equipos en los cuales se produce un mayor desgaste, los expertos mencionan aquellos que se encuentran en contacto permanente con el mineral y los de interior mina, debido a que las condiciones de operación son más duras y exigentes.

“Nos referimos a chancadores, prensas de rodillos de alta presión (HPGR), molienda SAG y bolas, y en menor

medida las cintas transportadoras”, afirma Raúl Salas.

“Son ciertas partes y componentes de los equipos los que sufren mayor desgaste en comparación con otros”, precisa Jorge López, haciendo ver que “en el caso de los cargadores subterráneos, el balde está expuesto al desgaste y daño debido a su contacto directo con el material a ser transportado.

Así como también ciertos componentes internos de diversos equipos, como los filtros y otros consumibles, que deben ser cambiados constantemente”.

Nuevas tendencias Presencia constante en las faenas mineras, planificación y servicio a la medida, son las nuevas tendencias que advierten los especialistas en cuanto a mantenimiento de plantas y equipos.

Según el académico Rodrigo Pascual, algo que se verá con mayor frecuencia es que en vez de vender activos físicos, se venderá la función que éstos prestan. “Un ejemplo es el de los neumáticos en Minera Los Pelambres. Ahí se paga por la tonelada-kilómetro y no por el neumático. Lo anterior refuerza el cuidado remoto

Fotografía: Gentileza thyssenkrupp

Informe Técnico

de los activos por parte del OEM (Original Equipment Manufacturer). Creo que veremos más y más sistemas monitorizados desde centros urbanos, que actuarán de hubs mundiales de acuerdo a la expertise presente”.

En el caso de Sandvik, su oferta incluye servicios de planificación de mantenimiento en la cual los clientes reciben, de parte de sus especialistas, información importante sobre potenciales riesgos.

Y en thyssenkrupp han privilegiado la cercanía con el usuario mediante la presencia constante de sus ingenieros de servicio en las faenas mineras, con la finalidad de revisar, por ejemplo, estrategias de mantenimiento o el catálogo de repuestos.

El nivel de preparación de los operadores de equipos y de los técnicos que proveen los servicios tiene impacto en el uso y mantenimiento de los mismos.

Según el académico Rodrigo Pascual, se verá con mayor frecuencia que en vez de vender activos físicos, se venderá la función que éstos prestan. Lo anterior refuerza el cuidado remoto de los activos por parte del OEM.

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Informe Técnico

Aceites, grasas y lubricantes Insumos clave para el desempeño de los equipos

P

resente en prácticamente todo el equipamiento móvil y fijo de la industria minera, la correcta selección de un lubricante es clave para el buen desempeño de estas unidades, coinciden en destacar los expertos.

“Elegir un producto que no cumple todas las especificaciones puede llevar a bajar el rendimiento, no alcanzar los intervalos de drenaje o disminuir la vida útil de los componentes lubricados”, afirma Pedro Cancino, gerente de la Unidad Tribología del Dictuc.

Sigisfredo Quijada, docente de la carrera de Ingeniería Maquinaria y Vehículos pesados en Duoc UC sede San Bernardo, comenta que las principales marcas han puesto en el mercado una amplia gama de aceites y grasas “con grandes avances en la protección mediante aditivos antifricción, altamente estables en condiciones de elevadas presiones

110

y temperaturas de trabajo, lo que ha logrado aumentar la vida útil de los equipos, en algunos casos doblando o triplicando los intervalos de mantención, disminuyendo costos operacionales y tiempos de parada”.

Justo Verdejo, subgerente de Ventas Lubricantes Industriales de Enex, enfatiza

Sigisfredo Quijada hace notar que actualmente los aceites y grasas lubricantes son desarrollados incorporando aditivos provenientes de metales como el molibdeno y el tungsteno, “que tienen propiedades altamente lubricantes en su composición, además alcanzan altos puntos de fusión, mejorando la

Las tendencias en estos productos apuntan a una mayor protección de los componentes donde se emplean, extender los tiempos de recambio y disminuir la generación de residuos. este punto, señalando que hoy la principal tendencia es que estos productos tengan prestaciones superiores, que permitan optimizar pautas de mantenimiento “donde la extensión de periodos de cambio de aceite y cuidado de los equipos-componentes es la clave”.

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estabilidad de los aceites a mayores temperaturas de trabajo”. Añade que en lubricantes de alta gama, también se han incorporado aditivos cerámicos, “los que tienen un elevado poder antifricción y una excelente disipación de calor, incrementando la vida útil del equipo a proteger”.

Fotografía gentileza de Enex

Informe Técnico

Hasta

1.500 horas

para un intervalo de cambio de aceite logran mineras en Chile con lubricantes sintéticos.

Pedro Cancino, en tanto,

aplicación y optimización

un básico re-refinado, y la

agrega que la tendencia de

del portafolio de lubricantes

segunda, de disposición final

las últimas especificaciones

es directamente proporcio-

como combustible alternati-

de lubricantes son: “dismi-

nal a la generación de resi-

vo en hornos cementeros”.

nuir las emisiones y aumen-

duos”, acota.

tar el intervalo de drenaje;

Asimismo, Pedro Canci-

Fuente de

mayor estabilidad térmica

no plantea que las nuevas

información

para que se puedan realizar

exigencias ambientales han

Los lubricantes también pro-

las nuevas formulaciones;

contribuido a disminuir las

veen valiosa información del

optimizar el manejo de ho-

emisiones contaminantes,

estado de los equipos y com-

llín para motores diésel, y

“además de lograr un se-

ponentes donde se emplean.

mejor capacidad aportante

gundo objetivo importan-

“¡Un equipo no puede funcio-

de carga en los sistemas de

te: el aumento del intervalo

nar sin lubricantes! –enfatiza

lubricación estacionarios”.

de drenaje, lo que permite

Justo Verdejo–, y el análisis/

que el lubricante se pueda

monitoreo de éstos es clave

Cuidado del entorno

utilizar un mayor periodo

dentro del mantenimiento pre-

Otro aspecto importante

de horas. Esto impacta en

ventivo”.

son las crecientes exigen-

forma directa en la dismi-

Pedro Cancino puntualiza que

cias ambientales. Justo Ver-

nución de los residuos”,

un programa de monitoreo de

dejo subraya que debido a

añade.

lubricantes usados permite

la Ley REP 20.920 sobre

En cuanto al aprovecha-

evitar fallas funcionales de alto

gestión de residuos −que

miento posterior de este

costo, acotando que un gran

incluye a los lubricantes−,

insumo, comenta que exis-

número de empresas ha im-

la reducción de estos de-

ten dos alternativas: “una de

plementado el monitoreo de

sechos constituye una

tratamiento que no ha sido

condición y otras están avan-

prioridad. “El buen manejo

muy desarrollada en el mer-

zando en incorporar modelos

y manipulación, correcta

cado chileno, para producir

predictivos.

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1

2

4

Solución Integral en Transformadores de Poder:

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1: Inspección en fábrica 2: Armado Transformadores In Situ 3: Pruebas eléctricas de puesta en Servicio 4: Análisis y medición de descargas parciales.

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Así, el recurso tiene poco más de 50 años de trayectoria.

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Fotografía gentileza de Duoc UC

Fotografía gentileza de Enex

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

Izq. a der.: Pedro Cancino, gerente de la Unidad Tribología del Dictuc.

Justo Verdejo, subgerente Ventas Lubricantes Industriales de Enex.

Sigisfredo Quijada, docente de Ingeniería Maquinaria y Vehículos Pesados en Duoc UC.

Sigisfredo Quijada explica que en los laboratorios se realizan pruebas y análisis de los materiales depositados en el lubricante, como consecuencia del inevitable desgaste y desprendimiento de material que produce la fricción. “Si el aceite viene con mucho material particulado de acero puede indicar un alto desgaste en cojinetes y apoyos de ejes móviles del equipo”, advierte.

Al respecto, Pedro Cancino

remarca que es esencial contar con antecedentes registrados de manera correcta: “No tan sólo se necesitan datos desde los laboratorios, también se requieren de los ciclos de vida de los equipos y componentes (…), especialmente para realizar modelos de predicción, patrones de comportamiento o cálculo de vida remanente”.

Y agrega que para que todo lo anterior se cumpla, el per-

 Foro sobre últimas tecnologías

sonal debe estar consciente de la importancia de los datos que registran, así como de las decisiones de mantención que se van a tomar en base a ellos.

Reafirma esta postura Sigisfredo Quijada, para quien es fundamental que el personal de mantención esté capacitado y conozca las nuevas tendencias y técnicas. “Así se pueden llevar a cabo cartillas de mantención efectivas, que respeten los intervalos de mantención según

Expertos internacionales compartieron con

mejor desempeño en aspectos claves, como

la calidad y características de

actores clave de la industria nacional las últimas

estabilidad térmica, resistencia a la oxidación y

los lubricantes”, apunta.

tecnologías en lubricantes, durante la segunda

buen comportamiento a bajas temperaturas.

Por ello, comenta que las ins-

versión del Shell Technology Forum, organizado

Esto posibilita una protección superior, así como

tituciones de educación, en

por Enex, distribuidor de esa marca en Chile.

“Este año nos centramos en las temáticas relacionadas con el transporte y los lubricantes sintéticos, que han demostrado una gran capacidad para extender los ciclos de cambio de aceite, en algunos casos duplicando los intervalos”, sostiene Justo Verdejo, subgerente de Lubricantes

obtener beneficios en eficiencia energética”, puntualiza.

Los expertos participantes en el foro resaltaron que Chile es el mercado que utiliza más lubricantes sintéticos en sus motores mineros, lo que permite al sector extender los cambios de lubricantes.

Industriales de Enex.

“Una referencia promedio en el mundo es de

Explica que la diferencia entre lubricantes sintéticos

500 horas para un intervalo de cambio de aceite;

y minerales es básicamente que la composición

acá en Chile hay clientes que logran hasta 1.500

de los primeros es de mayor pureza, “lo cual trae

horas”, subrayaron.

sus carreras de mantención o mecánica de maquinarias, han incluido en sus mallas curriculares ramos en los que se estudian las propiedades físicas y químicas de los combustibles y lubricantes, para lo cual también cuentan con apoyo y capacitación por parte de los proveedores de estos insumos.

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Informe Técnico

“E

l mercado formativo continúa desalineado, generando sobreoferta de egresados en ciertas especialidades y brechas en otras, lo que impactará en las tasas de empleabilidad futura”. Ésta es una de las principales conclusiones del estudio “Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2015- 2024”, elaborado por el Consejo de Competencias Mineras (CCM) y Fundación Chile, luego de analizar el sistema de formación técnica vinculado con la industria.

La pertinencia, efectividad y vinculación de los procesos de aprendizaje con las necesidades productivas y de desarrollo del sector minero, son aspectos destacados por las instituciones que trabajan en la materia desde distintos ámbitos.

Hernán Araneda, gerente del Centro de Innovación en Capital Humano (Innovum) de Fundación Chile, explica que la pertinencia de un ciclo formativo se constata en su ajuste a las expectativas de la industria, reflejadas en sus objetivos y contenidos de aprendizaje.

“La industria, a través del CCM, ha realizado un importante esfuerzo en acordar sectorialmente las competencias requeridas para sus principales procesos, las que se organizan en el Marco de Cualificaciones de la Minería”, destaca el gerente de Innovum.

Desde la perspectiva de la

114

oferta educativa, las instituciones especializadas en formación técnica en minería han aplicado distintos modelos de vinculación e intercambio con el ámbito productivo, para fortalecer la empleabilidad de sus alumnos y egresados.

Para el Área de Minería y Metalurgia de Inacap resulta especialmente importante coordinar las diferentes instancias de cooperación en esta materia, junto con integrar a los actores de la industria en sus actividades

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de extensión académica, asesoría técnica, seminarios de título y prácticas laborales.

Francisco Wittwer, director Área Ingeniería de Inacap, sostiene que esta vinculación permanente y sistemática con la industria es esencial, tomando en cuenta su dinamismo en materia laboral, tecnológica y de procesos. “El campo ocupacional se ha ido ampliando y la formación técnica está evolucionando a tener profesionales de

Formación y capacitación técnica en minería Nuevas condiciones de enseñanza y aprendizaje El uso intensivo de tecnología, la operación en zonas complejas y el creciente foco en productividad son características de la minería que exigen fortalecer la pertinencia y adecuación de los programas de educación técnica relacionados con esta industria.

Fotografía: Gentileza Innovum de Fundación Chile

Informe Técnico

la minería mejor preparados para trabajar en conjunto con otras disciplinas”, explica.

En su condición de organismo técnico de capacitación (Otec), la Escuela de Oficios de Finning Instrucción Técnica (FIT) cuenta con una red de colaboración con más de 20 liceos técnico-profesionales en Chile, especialmente en aquellas zonas donde opera la compañía.

A partir de estos acuerdos, los estudiantes de cursos superiores y los egresados de estos centros de educación adquieren experiencia laboral en faenas mineras, sucursales de Finning y los centros de trabajo de sus clientes.

Fernando León, gerente de Capacitación de Finning Sudamérica, explica que este modelo contribuye a mejorar el desempeño futuro de los estudiantes. “Ellos inician sus procesos formativos en distintos niveles técnicos en nuestras sedes de Antofagasta y Santiago, en ambientes de aprendizaje controlados, que responden a estándares de la industria, lo que les permite mejorar sus competencias de empleabilidad”, afirma.

Innovación en programas El informe “Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena

2015- 2024” también establece que, si bien la demanda de capital humano de la industria entre 2016 y 2017 ha sido menor, a partir de 2018 se producirá una recuperación.

En este contexto, el documento resalta temas que requieren especial atención: el uso intensivo de tecnología en los procesos; la incorporación de nuevas generaciones de trabajadores (incluyendo el aumento de la participación femenina); y la mejora en productividad a través de la sostenibilidad económica, social y mediambiental.

Tomando en cuenta este escenario, el Centro de

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• Minería y construcción en condiciones de altos esfuerzos

• Preacondicionamiento del macizo rocoso • Soporte dinámico • Estudios de laboratorio • Casos de estudio

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Negocios Mineros de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Camchal) se ha involucrado en un trabajo multisectorial a nivel nacional y local en este ámbito.

Así, ha desarrollado alianzas con empresas del sector para la capacitación de “instructores tutores” que fortalezcan la gestión del conocimiento y la rápida integración de jóvenes técnicos en los procesos productivos. Minera Lumina Copper Chile, Llorente Industrial, Minera Candelaria y Compañía Minera del Pacífico son algunas de las firmas que han participado en este programa.

Cornelia Sonnenberg, gerente general de Camchal, explica que este tipo de prácticas se basa en la efectividad de la estrategia de formación técnica dual que se aplica en Alemania. “Su principal ventaja es que los

estudiantes tienen la posibilidad de aprender y, al mismo tiempo, poner en práctica los elementos fundamentales de una especialidad técnica en contextos laborales reales”, indica.

Juan Orellana, asesor del Área Minería y Metalurgia de Inacap, comenta que estos temas emergentes se han incorporado progresivamente a los perfiles de egreso de sus planes de estudio. Entre ellos, se consideran la integración de competencias blandas o de empleabilidad; el fortalecimiento de las metodologías de desarrollo de proyectos y casos reales de la industria; y las prácticas basadas en aplicaciones tecnológicas para simulación y modelamiento minero.

En el caso de la Escuela de Oficios de Finning Instrucción Técnica, los perfiles de egreso de sus programas formativos están orientados

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe Técnico

a proveer y desarrollar las competencias para realizar mantenimiento, reparación, testeo y diagnóstico de los distintos sistemas y componentes de equipos de la maquinaria pesada.

“La seguridad, el desarrollo tecnológico incorporados en los equipos y la envergadura de los mismos, demandan competencias técnicas y conductuales específicas para la industria”, describe el gerente de Capacitación de Finning Sudamérica.

Los “instructores tutores” fortalecen la gestión del conocimiento y la integración de jóvenes técnicos en los procesos productivos.

 Adecuación a condiciones del sector A partir del trabajo del Centro de Innovación en

consecuencia: la sustitución de tareas y

Capital Humano (Innovum) de Fundación Chile,

ocupaciones y la generación de nuevos

su gerente Hernán Araneda define algunas de

perfiles laborales.

las principales características que es necesario

•

El comportamiento seguro tiene que ser

incorporar en el diseño de la oferta de formación

un hábito permanente, por lo que los

técnica para la minería:

programas de formación deben lograr su

•

internalización antes que los estudiantes

Considerando que ésta es una industria de commodities, la preocupación por la productividad es continua. La disciplina,

•

lleguen a emplearse.

•

Es una actividad productiva que se realiza

cooperación interna y el enfoque en

en terreno, organizada en turnos y muchas

resultados son aspectos críticos.

veces en condiciones complejas de altura,

Existe un uso intensivo y creciente de

temperatura y lejanía de centros urbanos,

tecnología que está teniendo una doble

entre otras consideraciones.

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MAQUINARIA LUBRICACIÓN TRANSPORTE E IZAJE CORREAS

CATÁLOGO » de Productos y Servicios de Alta Rotación y Demanda (Arriendos, Insumos y Consumibles, Servicios, Etc.)

MAQUINARIA LUBRICACIÓN TRANSPORTE E IZAJE CORREAS TRANSPORTADORAS NEUMÁTICOS PERFORACIÓN Y SONDAJE ELEMENTOS DE DESGASTE FORTIFICACIÓN CONCENTRACIÓN HERRAMIENTAS

El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departamentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta al mercado.

El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efectiva las principales características y prestaciones de los equipos, productos/componentes (o servicios) así como sus códigos de venta, para solicitar una cotización en forma inmediata.

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Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

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“Estas soluciones consideran los nuevos requerimientos tecnológicos de la industria; están pensadas para ser integradas en arquitecturas IIoT en forma abierta y transparente, y se pueden adaptar flexiblemente a lo largo del tiempo a las necesidades de los clientes”, dice Urzúa.

Entre éstas se destacan soluciones para el monitoreo de correas transportadoras, medición de perfil térmico en pilas de biolixiviación, medición de perfiles térmicos en hornos y convertidores, detección de fugas de ácido sulfúrico, monitoreo en celdas de electroobtención o electrorefinería y monitoreo de equipos rotatorios.

Su principal tarea es potenciar la co-innovación entre los diferentes actores de la industria y promover soluciones específicas que la compañía ha diseñado para la minería.

Como líder de este centro fue designado Jaime Urzúa, gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa Chile.

Yokogawa creó en Chile su Centro de Excelencia Minera para América del Sur buscando co-desarrollar soluciones junto a los clientes del rubro.

Su principal tarea es potenciar la co-innovación entre los diferentes actores de la industria y promover soluciones específicas que la compañía ha diseñado para la minería.

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Además de la tecnología de vanguardia que Repsol emplea en la fabricación de sus lubricantes, su amplia experiencia en el terreno y los datos obtenidos del análisis de miles de muestras proporcionan una valiosa información, que es tenida en cuenta en el desarrollo y adaptación de su gama de aceites lubricantes, contribuyen-do en gran medida a la excelencia de sus productos.

La gama de Lubricantes Repsol está diseñada para responder a condiciones de operación extremadamente exigentes: mayor resistencia a la oxidación (temperaturas de operación más elevadas), menor pérdida de viscosidad (utilización de bases de mejor calidad), mayor capacidad anti-desgaste (desarrollos a medida), entre otras, ofreciendo una gran resistencia bajo este entorno operativo.

Los Lubricantes Repsol, con su amplia experiencia en este tipo de aplicaciones, han demostrado su capacidad de respuesta y un alto rendimiento, permitiendo la plena disponibilidad de los equipos a sus clientes.

Bajo estas condiciones extremas de operación los lubricantes deben proporcionar, además de su función habitual, una protección adicional que permita mantener o incrementar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, así como facilitar la gestión de mantenimiento.

Los retos a los que se enfrentan los equipos de minería hoy en día son cada vez mayores y se presentan de diferentes maneras. Ya sea por la exigencia de la producción, que requiere la plena disponibilidad de los equipos a menudo utilizados a plena carga, pero principalmente por los ambientes extremos en los que operan (alta contaminación con áridos, presencia de agua, la propia naturaleza de las materias primas, etc.).

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Los lubricantes suministrados cuentan con capacidades de servicio excepcionales y larga vida útil. Están diseñados para ofrecer al usuario el menor costo-beneficio por lubricante posible y una máxima disponibilidad y confiabilidad por lubricación.

La línea de lubricantes Bel Ray está compuesta por una serie de lubricantes elaborados y envasados en origen (USA) destinados a múltiples aplicaciones tales como: • Grasas para lubricación general, rodamientos, bujes y otros en condición de operación de servicio pesado • Grasas y aceites de base sintética para prestaciones exigentes.

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Cuenta con una maestranza - taller en Santiago y talleres adicionales en las ciudades de Antofagasta, Calama, Copiapó y Concepción destinados a dar servicios de instalación, reparación de sistemas centralizados de lubricación y sus componentes así como servicios de micro-filtrado y de deshidratación de circuitos de lubricación. En Santiago además se cuenta con la capacidad para el diseño y construcción de camiones de lubricación y de servicios usados en la minería y las obras públicas.

Para ellos cuenta con un equipo especializado de Ingenieros y Técnicos en lubricación que prestan atención profesional permanente en terreno.

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8º CONGRESO INTERNACIONAL DE MARKETING INDUSTRIAL

31 OCTUBRE

efefe

EXPOSITOR AJAY K. KOHLI PhD. MBA. B.Tech

Entre los 100 autores más citados en los campos de Negocios y Economía Profesor en Universidad Emory, Escuela de Negocios de Harvard, Univerisdad de Texas en Austin Ex editor en jefe del Journal of Marketing.

Ha recibido varios premios como “ The Best Paper” & “Alpha Kappa Psi”

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Empresas PATRICIO MERELLO, GERENTE GENERAL DE MELÓN HORMIGONES:

“La participación

temprana en los proyectos es clave” especialmente valorado en la industria minera, dada la magnitud de los proyectos y la inversión comprometida”, resalta el ejecutivo.

En el caso de Melón Hormigones −añade− la flexibilidad y diversificación de su oferta se ha reflejado en el desarrollo de productos que, por ejemplo, permiten un desmolde más rápido, se ajustan a condiciones críticas de altura y temperatura o entregan mayor resistencia a la corrosión por químicos o cloruros de sales.

Desde las fases iniciales Asimismo, la compañía está impulsando un modelo de trabajo que se inicia en la etapa de ingeniería previa.

“La participación temprana en los proyectos es clave para la competitividad. A través de ella, el cliente conoce las distintas opciones constructivas y podemos diseñar conjuntamente so-

Fotografía: Gentileza de Melón Hormigones

C

alidad, seguridad y eficiencia son tres aspectos esenciales a los cuales debe responder la construcción en minería, especialmente en proyectos que se ejecutan bajo condiciones geográficas, laborales y operacionales de alta complejidad. En este sentido, la competitividad de las empresas proveedoras depende de su capacidad para diseñar y aplicar soluciones que respondan adecuadamente a las exigencias de sus clientes.

Asumiendo esta realidad, Melón Hormigones ha puesto énfasis en contar con un portafolio diversificado y flexible, que constituya una diferenciación en el mercado −explican−, especialmente cuando se trata de proyectos especiales que requieren altos estándares constructivos y trabajo intensivo en la zona de operaciones.

Patricio Merello, gerente general de la compañía, enfatiza que este enfoque demanda poner especial atención en las exigencias del cliente. “Todo lo que podamos ayudar en términos de ajuste a los plazos, calidad y productividad, es

luciones con la mayor capacidad de agregar valor”, explica Merello.

Este modelo de participación temprana y la oferta flexible de productos y servicios también involucra aspectos logísticos vinculados al abastecimiento de materias primas y a la entrega del hormigón de acuerdo a las especificaciones definidas.

“El ciclo constructivo completo se optimiza cuando se planifican los procesos en función de las posibilidades y restricciones de cada proyecto especial, y se incorporan herramientas tecnológicas que hacen más eficiente la toma de decisiones”, enfatiza el gerente general de Melón Hormigones.

El ejecutivo resalta la necesidad de contar con una oferta flexible y diversificada de productos y servicios para agregar valor a la construcción minera en todas sus etapas. www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

125

Fotografía: Gentileza de Ultrapoly

Empresas

ROBERTO LÓPEZ, GERENTE GENERAL DE ULTRAPOLY:

Se necesita mayor

acompañamiento en la exportación de servicios

D

e acuerdo con informes realizados en conjunto por Fundación Chile, ProChile y Achilles Chile, el valor de las exportaciones de empresas proveedoras de servicios mineros cayó 41% en 2016 en relación al año anterior.

Las empresas y organizaciones gremiales del sector han mostrado preocupación por este fenómeno, considerando que la proyección hacia el mercado externo es clave para la consolidación de sus estrategias de negocios.

La empresa Ultrapoly cuenta con una oferta de productos y servicios mineros vinculados especialmente con los procesos de filtrado, movimiento de materiales, aislaciones térmicas y montaje. Además de trabajar con grandes mineras situadas en Chile, eje-

cuta proyectos específicos en Perú, Bolivia, Ecuador y Brasil.

Roberto López, gerente general de la compañía, considera fundamental fortalecer el sistema de incentivos y apoyo a las firmas que deciden buscar nuevos mercados en el exterior. “La exportación de servicios es clave para el desarrollo de la minería. Se necesita mayor acompañamiento para abordar temas legislativos, tributarios y de comercio exterior, que varían mucho entre los países de destino”, destaca.

El ejecutivo resalta que, a menudo, los programas de exportación de servicios no tienen los resultados esperados debido a la falta de preparación en estas materias. “La calidad del trabajo y de los equipos profesionales y técnicos es muy valorado en América Latina, pero se requiere mayor trabajo a nivel interno y con los países de destino”, explica el gerente general de Ultrapoly.

Al momento de plantear recomendaciones para superar estas barreras, López especifica que las

instituciones públicas y privadas de fomento de exportaciones podrían crear o apoyar programas focalizados en el sector servicios.

Junto con lo anterior, resalta que aún falta mayor vinculación entre los centros académicos y de investigación y los proveedores mineros.

“Estas instituciones cuentan con infraestructura, personal altamente especializado y contactos internacionales, que son de enorme utilidad para la apertura de los mercados internacionales”, enfatiza.

El ejecutivo estima necesario reforzar el apoyo a las empresas proveedoras que buscan nuevos mercados en el exterior, particularmente en temas legislativos, tributarios y de comercio internacional. www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

127

Designaciones

Finning Gracielle Hummel asumió en Finning como vicepresidenta de Finanzas para Sudamérica.

Es ingeniera en Administración de Empresas y Comercio Exterior de la Universidad Metodista de Sao Paulo, Brasil. Cuenta con más de 20 años ligada a las finanzas y dirección de empresas en importantes compañías, tales como el Fondo de Pensiones HSBC; Cadbury Brasil / Pfizer-Warner Lambert, donde fue CFO para Latinoamérica; Rothenberg Comercial y Anglo American Brasil. De nacionalidad brasileña, ha realizado programas de posgrado en prestigiosas instituciones académicas.

Mercado Minero

Metso firmó contratos de mantenimiento minero por 13,9 millones de euros Durante el primer trimestre de 2017 Metso en Chile firmó tres nuevos contratos, por un valor total de 13,9 millones de euros, cuyos objetivos son mejorar la disponibilidad de equipos, para cumplir con las metas de producción y reducir los costos de mantenimiento en operaciones mineras.

Claudio García, vicepresidente de Servicios para Chile y Argentina de la compañía, destacó que estos acuerdos de Life Cycle Service (LCS) requieren la búsqueda y propuesta de soluciones a la medida. “No todos los clientes se concentran en las

Doosan Bobcat Chile

mismas oportunidades o se enfrentan a

El ingeniero de Ejecución

los mismos desafíos de la misma manera.

Los Servicios de Ciclo de Vida (LCS) de

Industrial, Alejandro Miranda C.,

Es por esto que Metso recluta, capacita y

Metso incluyen toda la gama de servicios

fue nombrado gerente general

gestiona equipos cualificados para ofrecer

de la compañía, agrupados en paquetes

de Doosan Bobcat Chile. El

soluciones que satisfagan las diferentes

a la medida y fáciles de gestionar, desta-

ejecutivo, que se desempeñaba

demandas de cada uno”, resaltó.

caron.

como gerente comercial de la compañía, reemplaza en su nuevo cargo a Alfredo Lagos.

Alejandro Miranda tiene como misión continuar potenciando los negocios de la empresa y de su cartera de clientes, a partir de las directrices corporativas de calidad, productividad y eficiencia; junto con establecer nuevos lineamientos para asegurar el liderazgo de mercado obtenido.

Linkedin, red social orientada al ámbito profesional y de negocios, entregó los resultados de su clasificación Top Global

Nexxo Como nuevo gerente comercial de Nexxo fue designado Marcelo

Delgado,

quien

tiene como foco principal la búsqueda de servicios que aporten valor agregado a los clientes, a través del liderazgo en la gestión comercial y de marketing e innovación. El ejecutivo posee más de 14 años de experiencia en el sector industrial petroquímico y se ha desempeñado por más de una década en la industria minera. Es ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV) y magíster en Gestión Minera de la Universidad Católica del Norte.

128

Schneider Electric entre las 40 compañías con mayor interés en Linkedin

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

Attractors, que identifica a las 40 compañías que atraen mayor interés laboral en la plataforma. Schneider Electric ocupó la posición 30 dentro de este ranking.

Al referirse a esta empresa, Linkedin destacó su capacidad de vincularse con los usuarios de la red y generar interacción

Human Resources Officer y Executive Vice

con sus trabajadores en particular. Ade-

President de Schneider Electric.

más, resaltó su estrategia de creación

La elaboración de la clasificación Top Glo-

de una cultura corporativa integradora.

bal Attractors se basa enteramente en el

“Ser considerado un empleador de

análisis de las acciones que los usuarios

excepción por Linkedin es una parte

realizan en la red social, referidas a solicitu-

importante para ser un empleador

des de trabajo, procesos de contratación

atractivo”, indicó Oliver Blum, Chief

y permanencia en nuevos empleos.

Mercado Minero

Bbosch adquiere empresa de ingeniería SDI

Designaciones

WSP

Con el objetivo de abordar nuevos mercados y fortalecer la ejecución integral de proyectos

Ricardo Ruano (izq.), ingeniero químico

de transmisión eléctrica, BBosch concretó la

de la Universidad Nacional de Salta

compra del 100% de la propiedad de SDI,

(Argentina), asumió el cargo de director

empresa de servicios de ingeniería.

regional de Minería en WSP, teniendo

SDI se focaliza en proyectos de transmisión

como objetivo fortalecer esta área en

de energía eléctrica en todas sus etapas y es-

América Latina y promover el desarrollo

pecialidades. Ha participado en importantes

de las disciplinas técnicas de la compañía.

proyectos en Chile y otros países de Latinoa-

El ejecutivo cuenta con más de 24

mérica, proyectando más de 2.500 kilómetros

Rodrigo Uarac, ingeniero civil Industrial de

años de experiencia en el ámbito de la

de líneas y subestaciones de hasta 500 kV.

la Pontificia Universidad Católica, ejecutivo

ingeniería enfocada en procesos mineros

La compañía operará como una empresa

que cuenta con una amplia trayectoria en la

independiente. Su gerencia será liderada por

industria eléctrica.

Finning apoya iniciativas sociales en Sudamérica

de metales y no metales, y recursos hídricos en la misma industria. También tiene más de 15 años de trayectoria en el área ambiental relacionada con procesos extractivos.

Marcos Guler (der.), geólogo de la

“Manos a la Obra” es el nombre del programa de

voluntariado, que es promovida por Finning.

Universidad Nacional de La Plata

fondos concursables para fines sociales y comuni-

En la versión 2017 del programa, fueron seleccio-

(Argentina), es el nuevo country

tarios que Finning Sudamérica está impulsando en

nados proyectos de áreas como mejoramiento

manager Chile de WSP. El profesional

ciudades de Chile,

de infraestructura, emprendimiento femenino y

será responsable del cumplimiento de

Argentina, Bolivia y

capacitación, elaborados por jardines infantiles,

los objetivos y metas del plan estratégico

Uruguay.

cuerpos de bomberos y centros de rehabilitación

de la compañía, además de fortalecer e

Los trabajadores de

y terapias, entre otros.

integrar el trabajo corporativo en Chile y

la compañía asu-

En Chile, los proyectos ganadores se llevarán a

Perú. “La llegada de Marcos fortalecerá

men la responsabi-

cabo en Calama, Antofagasta, Santiago y Puerto

el área de recursos hídricos en el sector

lidad de presentar y

Montt. Mientras que en Bolivia, Argentina y Uru-

minero”, declaró Jorge Chaves, presidente

apoyar la realización

guay se ejecutarán en Tarija, San Juan, Buenos

de WSP América Latina. Guler cuenta

Aires y Montevideo, respectivamente.

con más de 26 años de experiencia en

de las iniciativas locales, a partir de su labor de

el sector hidrocarburos, 22 de los cuales

CEO de Metaproject es distinguido por gobierno regional de Atacama y Corfo

trabajó en la empresa Schlumberger.

Manuel Viera, CEO de Metaproject y director de la Escuela de Minas de la Universidad de Las Américas, recibió un reconocimiento del Gobierno Regional de Atacama y la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo).

Esta distinción responde a que el ejecutivo y académico resultó seleccionado por el Programa de Apoyo a la Inversión Productiva (IPRO) de Corfo, con un proyecto de reciclaje de neumáticos utilizados en faenas mineras.

La ceremonia de entrega se realizó en el Hotel Casino Antay y contó con la asistencia de autoridades regionales encabezadas por Miguel Vargas, Intendente de Atacama, y Eduardo Bitran, vicepresidente ejecutivo de Corfo.

El Programa IPRO apoya la materialización de inversiones productivas y de servicios que favorezcan la reactivación económica y el emprendimiento en la Región de Atacama.

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

129

Mercado Minero

FLSmidth profundiza en manejo de relaves junto a Goldcorp El diseño y aplicación de un nuevo sis-

completamente los tranques de relaves

tema de manejo de relaves y material

convencionales.

estéril, es el objetivo de un proyecto con-

“En la medida que los recursos hídricos

junto entre FLSmidth y Goldcorp, tercera

se vuelven cada vez más escasos y los

empresa productora de oro más grande

tranques de relaves mineros crecen a

del mundo.

nivel mundial, también aumentan los

La nueva herramienta (denominada

riesgos”, indicó Todd Wisdom, director

EcoTails™) permitirá mezclar los rela-

de Sistemas de Relaves de FLSmidth.

ves deshidratados con roca estéril en

La solución está en proceso de estudio

un proceso continuo a nivel de minería de gran escala. Entre sus

para una prueba a escala completa en Peñasquito, la mina de mayor

principales beneficios, se proyecta el aumento de recuperación y

tamaño de Goldcorp (en México), con una producción diaria promedio

reutilización de agua entre 90% y 95%; y la posibilidad de eliminar

de 130.000 ton/día.

Atlas Copco logra certificación en norma ISO sobre gestión ambiental El área de negocios Compressor

presidente de la división de Servi-

Technique de Atlas Copco –que

cio de Compressor Technique de

agrupa equipos para uso industrial,

la compañía.

como compresores de aire y bom-

Un ejemplo de las mejoras en este

bas de vacío– obtuvo la certificación

ámbito es Atlas Copco Airpower, en

ISO 50001 en gestión ambiental, en

Bélgica, donde ha sido exitosa la mi-

22 de sus instalaciones.

sión de reducir el impacto ambiental

"Ser inteligente en cómo se utiliza

y los costos de sus operaciones.

la energía en las instalaciones de

Los esfuerzos contemplaron la re-

producción, permite ahorrar dinero y recursos, lo que a la vez

ducción de uso de gas para calefaccionar los edificios, siendo

es importante para el medio ambiente", señaló Vagner Rego,

reemplazadas las calderas antiguas por calderas solares.

Achs y Siemens aplican plan referido a faenas, contratos y divisiones

130

A partir de una alianza de colaboración, Siemens y Achs impulsarán un

Juan Luis Moreno, gerente de la división de Operaciones y Servicios

programa de trabajo en materia de faenas, contratos y divisiones donde

de Achs, destacó que “el resultado de este acuerdo de colaboración,

trabaja la empresa a lo largo del país. Los objetivos estratégicos de este

construido en forma conjunta, es una demostración de la preocupación

acuerdo son:

de la empresa por la seguridad y salud de sus trabajadores”.

• Asegurar el cumplimiento de los

“Lo que esperamos con este acuerdo

requisitos legales.

es continuar perfeccionando las con-

• Poner énfasis en la cultura y la ca-

diciones apropiadas de seguridad y

pacitación.

salud ocupacional, tanto en nuestra

• Generar y reforzar conductas segu-

infraestructura como cultura, con el

ras en supervisores y trabajadores.

objetivo de continuar protegiendo

• Consolidar los programas de vi-

a nuestros colaboradores”, agregó

gilancia en salud y aplicar los pro-

por su parte el gerente de HSEC de

tocolos del Ministerio de Salud .

Siemens, Julio Poblete.

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

Mercado Minero

Universidad de Antofagasta y Phibrand abordan evaluación de proveedores La Facultad de Ingeniería de la Universidad

auditoría al proceso de obtención de los

de Antofagasta (UA) estableció una alianza

resultados del Ranking. Recurrimos a la UA

con Phibrand, empresa especializada en

y al Centro de Pilotaje debido al prestigio que

marketing industrial, para que la institución

tienen en la región y en Chile”, explicó Cristian

académica valide y verifique la metodología

Mansilla, gerente general de Phibrand.

de evaluación de grandes proveedores de la

Por su parte, el decano de la Facultad de

minería. La gestión de este acuerdo estará

Ingeniería de la Universidad de Antofagas-

a cargo del Centro de Pilotaje Desierto de

“En primera instancia, el CPDA-UA revisará

ta, Marcos Crutchik, destacó el hecho que

Atacama (CPDA-UA) y la unidad de Meca-

las variables metodológicas que estamos

una empresa como Phibrand S.A. eligiera al

trónica de la Universidad.

aplicando y, posteriormente, realizará una

Centro de Pilotaje para este trabajo.

Alianza entre ME Elecmetal y Usach promoverá innovación minera ME Elecmetal y la Universidad

calidad y los resultados en mate-

de Santiago de Chile (Usach) im-

ria de investigación y desarrollo

pulsarán iniciativas tecnológicas

de la institución.

y de innovación aplicadas a la

José Pablo Domínguez, gerente

industria minera, en el marco de

general de ME Elecmetal, resaltó

un programa de cooperación que

la disponibilidad de infraestructu-

se prolongará por cinco años.

ra y equipos con que cuenta la

La Usach apoyará este trabajo

universidad. “Esta capacidad ins-

a través de un grupo de exper-

talada, sumada al talento humano

tos y académicos que buscarán

y el trabajo conjunto, pueden ser

identificar tecnologías y oportunidades para las empresas. Su rector,

fuentes de iniciativas que potencien la minería mundial y la inversión

Juan Manuel Zolezzi, destacó este acuerdo como una muestra de la

en I+D, que como país tanto nos hace falta”, enfatizó.

ABB concluyó proceso de adquisición de B&R ABB informó que completó

Con esta adquisición, ABB

la incorporación a su pro-

refuerza su posición como

piedad de B&R (Bernecker

el segundo mayor provee-

+ Rainer Industrie-Elektro-

dor de automatización in-

nik GmbH), proveedor in-

dustrial del mundo, lo cual

dependiente de soluciones

–agregó la compañía- for-

de automatización de má-

talece su presencia en el

quinas y fábricas, basadas

mercado global caracteri-

en productos y software de arquitectura.

zado por las oportunidades derivadas de la llamada “Cuarta

B&R se destaca por su oferta integrada por equipos de alta

Revolución Industrial”.

tecnología, aplicaciones de software y servicios en PLC’s (Pro-

“Esta transacción cierra una brecha histórica que tenía ABB

grammable Logic Controllers) y su capacidad para impulsar la

en este ámbito y amplía nuestro liderazgo en automatización

automatización de procesos, máquinas y fábricas industriales.

industrial”, declaró Ulrich Spiesshofer, CEO de la compañía.

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

131

Mercado Minero

Viggo incorpora sistema ERP para control operacional Mediante una licitación especializada,

continuidad operacional en sus servicios

Viggo seleccionó el sistema ERP Meri-

de transporte de personal minero.

bia de la empresa Unicom como parte

Para el gerente de Operaciones de

de su estrategia de innovación para el

Viggo, Ricardo Alcérreca, “Meribia

control eficiente de sus procesos, entre

llegó con fuerza para sumarse a

los cuales se cuentan: inicio y término

nuestras operaciones, permitiendo a

de servicios, control de flota en tiempo

la línea gerencial una mayor presencia

real, indicadores de recorridos y ges-

en todos los movimientos de la flota;

tión de recursos humanos (nómina de

a los jefes zonales, un mayor control

conductores, vacaciones y permisos, estados de pago, entre otros.).

operativo; y a los administradores de contrato, una mejor calidad

La aplicación entrega acceso remoto y en línea al control de las opera-

en la supervisión, al disponer de un sistema que otorga mayor

ciones, lo cual genera diversos beneficios en productividad, seguridad y

transparencia y trazabilidad”.

Mincon dicta charla para empresas de Atacama “Efectos de la velocidad de avance

presentaciones. En ellas se abordó

en el costo total de perforación”, fue

en detalle la importancia de la per-

el título de la charla técnica dictada

foración para la productividad de

por Mincon Chile en Copiapó. Esta

los proyectos mineros, a partir de la

actividad contó con la participación

revisión de aplicaciones reales de

de representantes de empresas de

sistemas basados en martillos de

la Región de Atacama, vinculadas

fondo y triconos.

a la actividad minera de la zona.

Luego de la charla, los participantes

El ingeniero civil Juan Ignacio Do-

intercambiaron experiencias respec-

mínguez y el ingeniero civil de Minas Guillermo Guerra, am-

to de los beneficios que se generan a partir de soluciones de

bos de Mincon, estuvieron a cargo de la organización y las

perforación que garantizan una mayor velocidad de avance.

Tenemos la energía y el poder para transformarla

Fabricación de transformadores de distribución, poder y especiales, de acuerdo a las necesidades de la industria. Nuestros servicios en planta y terreno incluyen: diagnóstico, mantención y reparación de transformadores de poder, armado y pruebas en terreno, toma de muestras y análisis de aceite, entre otros.

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Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl

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Mercado Minero

Yokogawa recibe premio por sus soluciones de automatización La consultora internacional Frost & Sullivan

y servicios para los mercados globales.

distinguió a Yokogawa Electric Corporation

En este sentido, Frost & Sullivan destacó a

por su liderazgo en la categoría de solucio-

Yokogawa por desarrollar relaciones sólidas

nes y servicios de automatización industrial,

con sus clientes, al proveerles soluciones de

en el marco de su reconocimiento anual

calidad que repercuten en un “excepcional

“Best Practices Awards 2017” (Premio a

retorno sobre la inversión”.

las Mejores Prácticas).

Para otorgar este premio en sus distintas

La firma, especializada en investigación

categorías, analistas independientes reali-

de mercado y consultoría para diversas in-

zan entrevistas, analizan datos y conducen

dustrias, distingue a las empresas que han

investigaciones especializadas, con foco en

demostrado un liderazgo sobresaliente en

los beneficios que las compañías producen

innovación y en el desarrollo de productos

en el negocio del cliente.

Agunsa asume la operación del Puerto Siderar en Argentina La empresa chilena Agunsa, especializada

Aniversario

en servicios de agenciamiento y logística, fue

Paralelamente a este logro internacional,

seleccionada para operar el Puerto Ingeniero

Agunsa celebró su 57° aniversario. La com-

Buitrago de Ternium Siderar, en Argentina.

pañía fue fundada el 11 de julio de 1960, ini-

Este terminal privado de carga y descarga

ciando sus actividades como agente portuario

de materias primas y productos siderúrgi-

en los terminales de la zona central de Chile.

cos, fue certificado en 2004 bajo el código

Posteriormente, extendió sus servicios al resto

PBIP (Protección de Buques e Instalaciones

del país en ámbitos como depósito de conte-

Portuarias), que lo habilita a operar sin limitaciones con barcos internacionales.

siderúrgicos mediante el uso de equipos

nedores y transporte terrestre y logística, junto

Según los términos del contrato, Agunsa

especializados, y personal técnicamente

con internacionalizar sus operaciones, las

maneja la descarga de todos los productos

capacitado para estas labores.

que actualmente alcanzan a 17 países.

CChC distingue a Soletanche Bachy por gestión en seguridad En reconocimiento a su exce-

más de 1,2 millón horas-hombre sin

lencia en los indicadores de

accidentes.

prevención de riesgos y a la

Para el gerente general de la compa-

labor realizada en el ámbito

ñía, Arnaud Chapuis, integrar el cuadro

de seguridad y salud laboral,

de honor en esta categoría es un hito,

Soletanche Bachy Chile reci-

debido a que se reconoce la buena

bió el premio en la categoría

gestión de la empresa en una materia

“Cinco Estrellas” que otorga

que es prioridad en su operación.

la Cámara Chilena de la Construcción (CChC).

“Para nosotros es una tremenda satisfacción, porque demuestra

La entrega del galardón –que se realizó en el marco de la Semana

que estamos haciendo bien las cosas y que nuestro compromiso,

de la Construcción 2017– coincidió con el cumplimiento corpora-

y el de cada uno de nuestros más de 500 colaboradores, está

tivo de un año sin accidentes con tiempo perdido, lo que implica

rindiendo frutos”, declaró el ejecutivo.

www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

133

Foto: Gentileza de CODELCO.

CHILE NO SERÍA EL MISMO SIN SU MINERÍA

“Las riquezas extraídas de desiertos, salares y montañas son la base del desarrollo que ha experimentado nuestro país, contribuyendo así a mejorar la calidad de vida de las generaciones actuales y futuras.

Pero la minería la hacen las personas”...

Por eso, en

nos sentimos orgullosos de ser parte de esta familia.

En el MES DE LA MINERÍA saludamos a todos los que día a día contribuyen a hacer grande a esta industria.

ESPECIAL

MES DE LA MINERÍA

Desafíos de la Minería y Soluciones Basadas en la Innovación

APUNTAR HACIA UNA MINERÍA VIRTUOSA

implica involucrar a los distintos actores de la cadena de valor de la industria, fortaleciéndola como plataforma de desarrollo.

En este proceso el rol de los proveedores es de suma relevancia, como agentes de innovación y cambio.

ESPECIAL MES DE LA MINERÍA • www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

I

SUMARIO

1

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

BELAZ: El camión minero adaptable a las necesidades de los clientes............. IV BERKELEY FORGE: Soluciones personalizadas en piezas forjadas y fundidas para maximizar rendimiento............................................................... VI FAMESA: SAN – G, explosivo para reducir los costos directos en perforación y voladura...................................................................................... VIII FLEXCO: Contención de material en puntos de transferencia entre correas transportadoras.............................................................................. X HIGHSERVICE TECHNOLOGY: Sensores de vanguardia para optimizar la flotación de concentrados................................................................................. XII JKTECH: La fórmula para obtener más productividad sin inversión de capital.......................................................................................... XIV ME ELECMETAL: Control y monitoreo de tensión de pernos de revestimientos para mejoras en la confiabilidad de sujeción y disponibilidad del equipo..................................................................................... XVI MINCON: Herramientas más veloces que obtienen ahorros de 60% en costos totales de perforación........................................................................... XVIII MIRS: Soluciones robóticas para operaciones más productivas y seguras en la minería.......................................................................................... XX MOLY-COP: Ingeniería para optimizar resultados en la molienda..................... XXII REMA TIP TOP introduce monitoreo de cintas transportadoras BTM-Belt Thickness Monitoring........................................................................... XXIV TESRA: Dispositivo robótico de alto desempeño para inspección de mineroductos.................................................................................................... XXVI

DESAFÍO

AUMENTO DE LOS RECURSOS Y RESERVAS MINERALES

GEOBLAST: GConciliation, el software que ayuda a optimizar la minería a cielo abierto....................................................................................... XXVIII

DESAFÍO

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

SALMAG: Supresión de polvo de máxima sustentabilidad.................................. XXX

DESAFÍO

MAYOR SEGURIDAD Y CALIDAD EN LOS AMBIENTES DE TRABAJO

PHOENIX CONTACT: Redes inalámbricas para escalar en productividad, operabilidad y seguridad............................................................... XXXII

DESAFÍO

2 3 4

II

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl • ESPECIAL MES DE LA MINERÍA

ESPECIAL

MES DE LA MINERÍA

Fotografía: TRIMBLE

INNOVACIONES QUE RESPONDEN A LOS DESAFÍOS DE LA MINERÍA

Inspirados en la Hoja de Ruta y con ocasión del Mes de la Minería, desarrollamos este especial que consolida una serie de soluciones tecnológicas enfocadas en la productividad, eficiencia, seguridad y cuidado del medio ambiente.

El Roadmap Tecnológico 2015-2035, fruto de un trabajo mancomunado y transversal al alero del Programa Nacional de Minería Alta Ley, priorizó cinco desafíos tecnológicos del proceso minero, cruciales para la evolución de la industria, que denominó “núcleos traccionantes”. Éstos se relacionan con las áreas de: relaves, fundición y refinería, concentración de minerales, hidrometalurgia, y operaciones y planificación minera.

La minería chilena enfrenta hoy un problema estructural: yacimientos cada vez más profundos y de menores leyes, que obliga a manejar grandes volúmenes de material a través de largas distancias, lo cual tiene impacto directo en los costos y sitúa a la productividad como un eje prioritario de acción.

Inspirados en la Hoja de Ruta y con ocasión del Mes de la Minería, desarrollamos este especial enfocado en el núcleo “Operaciones y Planificación Minera”, el cual consolida una serie de propuestas innovadoras y soluciones tecnológicas de diversas empresas, que responden a los desafíos identificados en este ámbito, es decir: aumentar la productividad, incrementar los recursos y reservas minerales, cuidar el medio ambiente y tener entornos de trabajo más seguros y de calidad.

ESPECIAL MES DE LA MINERÍA • www.mch.cl • Agosto 2017 / nº 434

III

ESPECIAL

MES DE LA MINERÍA

DESAFÍO

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

BELAZ: EL CAMIÓN MINERO ADAPTABLE A LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES El equipo es fabricado en Bielorrusia y permite a los clientes escoger los componentes, motores y sistemas eléctricos de acuerdo a sus necesidades, con costos de adquisición 25% inferiores a marcas establecidas.

LA COMPAÑÍA ELECTRANS Ltda. es una compañía privada que se especializa en la reparación de componentes eléctricos, electrónicos y motores diésel eléctricos, que fue formada en 2009 por profesionales con más de 20 años de experiencia y know-how en sistemas eléctricos/electrónicos de camiones diésel eléctricos.

Actualmente, la empresa cuenta con una dotación de 75 personas con experiencia en la reparación de componentes eléctricos, electrónicos y motores diésel, y opera en un área industrial de 3.000 m², destacándose en ella tres galpones de servicios, dos de los cuales están equipados con puentes-grúa de 20 toneladas de capacidad, dedicados al mantenimiento de motores diésel y componentes de potencia eléctrica.

En estas instalaciones la empresa también atiende y repara motores diésel para camiones mineros de hasta 2.000 HP, equipos de movimiento de tierra de 1.600 HP y grupos generadores, entre otros sistemas eléctricos de alto tonelaje.

Recientemente, y con el objetivo de servir a un exigente mercado minero en constante evolución y con nuevas

IV

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl • ESPECIAL MES DE LA MINERÍA

necesidades, ELECTRANS firmó un acuerdo con HoldingBelaz, empresa bielorrusa fabricante de camiones mineros eléctricos entre 45 y 450 toneladas de capacidad, para la comercialización y asistencia técnica de estos equipos a nivel local.

Tras el acuerdo, la gama de camiones Belaz que se espera que desembarquen en Chile corresponde a los modelos de 360 ton (75603/75604), 240 ton (75311/75312) y 450 ton (75710).

DESAFÍO Bajo el escenario de bajos precios de los commodities en general, y del cobre en particular, con una industria minera que recién muestra algunos signos de recuperación, el alto costo que involucra la reposición, operación y mantención de alguna de las unidades de la flota de equipos de mina es uno de los factores relevantes a tomar en cuenta.

En consideración a esto, es que las compañías mineras se enfocan cada vez más en optimizar sus operaciones, con el propósito de obtener el máximo de beneficios, reduciendo en lo posible sus gastos operativos y de capital.

SELECCIÓN ÓPTIMA DE EQUIPOS Y COMPONENTES

SOLUCIÓN

Holding-Belaz está provocando una verdadera revolución en la industria minera, introduciendo un equipo competitivo no sólo en precio, sino que da la posibilidad de escoger los componentes, motores y sistemas eléctricos líderes del mercado, para crear su propia configuración del camión minero.

Para alcanzar dichos objetivos, las empresas han comenzado a buscar alternativas que les ofrezcan equipos y servicios con mejor relación precio-calidad, alta productividad y disponibilidad, bajos desembolsos en el mantenimiento técnico, e incluso el menor costo por tonelada transportada o procesada.

En este sentido, uno de los desafíos actuales para los proveedores de la industria minera es construir equipos “customizados”, es decir, que se adapten a las necesidades de cada cliente, colaborando de esta forma a que éstos alcancen sus metas productivas y reducciones de costos esperadas.

SOLUCIÓN Enfocado en las cambiantes condiciones de la industria minera, Holding-Belaz desarrolló su camión minero de transmisión eléctrica, cuya característica principal es ser un equipo innovador que se adapta a los requerimientos del cliente y que puede significar ahorros de hasta un 25% en costos de capital.

En el marco de esta libertad de elección, Holding-Belaz está provocando una verdadera revolución en la industria minera,

introduciendo un equipo competitivo que ofrece, entre sus principales ventajas, la mejor relación precio-calidad a nivel mundial, en comparación con las marcas ya establecidas.

Paralelamente, la empresa da la posibilidad a los clientes de escoger los componentes, motores y sistemas eléctricos líderes del mercado, para crear su propia configuración del camión minero.

De esta manera, las compañías mineras pueden elegir un motor diésel MTU 20V4000 o Cummins QSK78 para el modelo de 360 toneladas y un motor diésel MTU 16V4000 o Cummins QSK60 para el de 240 toneladas.

Además, el cliente tiene la posibilidad de elegir el ensamble en fábrica del camión con sistemas eléctricos de accionamiento de tracción General Electric, Siemens o Electrosila; y también solicitar los accesorios que estime necesarios, los cuales serán incluidos como parte integral del equipo.

Otra de las novedades de Holding-Belaz es que ya se encuentra desarrollando, en su fábrica en Bielorrusia, el camión 75137, de 130 toneladas métricas de capacidad, un modelo equipado con sistema de conducción autónomo y que también puede operar en régimen de control remoto.

Hasta

25% de ahorro en costos de capital implica la oferta flexible de Holding-Belaz.

CONTACTO ELECTRANS Juan A. Vilches Gerente General Tel.+56 552935498 E-mail: juan.vilches@electrans.cl

ESPECIAL

DESAFÍO

MES DE LA MINERÍA

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

BERKELEY FORGE

SOLUCIONES PERSONALIZADAS EN PIEZAS FORJADAS Y FUNDIDAS PARA MAXIMIZAR RENDIMIENTO La División Comercial de BERKELEY FORGE provee soluciones de forja, desde el concepto, el diseño, la ingeniería hasta la manufactura, entregando un servicio profesional de máxima calidad y control, con procesos internos de templado, tratamiento térmico, mecanizado y pruebas.

LA COMPAÑIA BERKELEY FORGE tiene más de 50 años sirviendo a la industria minera y 23 años de operación en Chile. Se especializa en elementos de desgaste y sistemas de protección de labios en baldes de palas eléctricas y cargadores frontales de uso minero.

Trabaja con cada faena para ofrecer soluciones personalizadas a sus desafíos específicos.

Su misión es ser un desarrollador independiente y proveedor de soluciones innovadoras, asociándose con sus clientes para maximizar su rendimiento y valor, a través de la mejora continua.

A través de su División Minera, BERKELEY FORGE ha introducido una variedad de productos pioneros, que son el resultado de décadas de experiencia en minería y de trabajar estrechamente con las compañías del rubro, para reducir sus costos operativos.

Uno de estos productos es el Sistema de Cobertura Total de Labios (TLC, por sus siglas en inglés), para palas eléctricas y cargadores frontales.

Por medio de su División Comercial, BERKELEY FORGE ofrece soluciones de forja donde otros métodos de fabricación no pueden hacerlo, incluyendo desde el concepto, diseño e ingeniería, hasta la manufactura, proporcionando un servicio profesional de máxima calidad y control, con procesos internos de die sinking, tratamiento térmico, mecanizado y pruebas.

VI

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La empresa es especialista en el uso de forja y piezas fundidas, capaz de entregar piezas forjadas para aplicaciones típicas de la minería y fundición, sean estándares o donde se requieren formas únicas. Por ejemplo, con la combinación del sistema TLC, dientes forjados y adaptadores, los clientes tienen menos pérdidas por rotura de equipos y menos piezas entran en la trituradora.

La vida útil de un labio TLC, cuando está equipado con el sistema BERKELEY FORGE, es por lo menos el doble que la de otros mecanismos.

DESAFÍO Los elementos de desgaste constituyen un porcentaje de los costos de operación de las palas y cargadores frontales. El desafío es reducir significativamente este ítem, incluyendo los costos asociados al equipamiento perdido o dañado y a la seguridad del trabajador.

SOLUCIÓN La solución que BERKELEY FORGE proporciona a la industria minera se centra en Lip/Hardware Systems para palas eléctricas (P & H 2300 - 4100XPC - CAT 7495) y cargadoras frontales (LT 1350-2350, CAT 992-994, Komatsu WA1200). Específicamente, el TLC Hardware y el Sistema TLC Lip Protection permiten:

COMBINACIÓN DE SISTEMA DE LABIOS TLC, DIENTES FORJADOS Y ADAPTADORES

SOLUCIÓN

Los sistemas BERKELEY FORGE TLC están coordinadamente diseñados para que el labio y el hardware trabajen juntos para brindar mayor productividad, alargar la vida útil de los componentes y aumentar la seguridad.

•Reducir el desgaste causado por el flujo de material y el impacto.

•Una tolerancia más estricta, debido a que las áreas de ajuste de labios/herrajes son mecanizadas. Asimismo, las áreas de ajuste del adaptador-labio y diente tienen mecanizado CNC. • El Sistema de Estabilización de Hardware patentado previene el deterioro prematuro de las dimensiones de ajuste de hardware, extendiendo la vida útil del labio, para que coincida con el del ciclo de servicio de la cuchilla.

• El hardware TLC de bajo costo reduce aún más los costos operativos, al tiempo que da máxima vida útil al desgaste.

• Esquina cuadrada y configuraciones de gran radio de alta producción para una geometría de excavación óptima.

• Seguridad: todos los sistemas de fijación sin martillo tienen varias opciones, dependiendo de las condiciones de preferencia.

• Sus adaptadores de aleación forjados y dientes son aptos para la fuerza que requieren las labores mineras.

En definitiva, el TLC Hardware y el Sistema TLC Lip Protection extienden el ciclo de servicio, reducen las reparaciones de labios y costos, incrementando la seguridad del hardware y del trabajador, así como aumentando la producción.

La empresa tiene opciones para sistemas de unión de dientes sin martillo y sistemas de fijación de adaptadores, dependiendo de las condiciones y preferencias de cada mina. El innovador sistema de fijación de asistencia hidráulica ha demostrado ser muy seguro y requiere poca atención durante el funcionamiento.

La alta presión que se utiliza en el proceso de forja del metal provoca recristalización metalúrgica y refinamiento del grano, que se ajusta a la forma de la pieza. Esto resulta en piezas mecánicamente más fuertes, con mayor resistencia al impacto y al desgaste. Todas las partes críticas en los sistemas BERKELEY FORGE son forjados: dientes de pala, adaptadores y componentes de fijación.

Dentro de las capacidades con que cuenta BERKELEY FORGE destaca que su personal de ingeniería utiliza herramientas de última generación para mejorar el rendimiento de sus productos, entre ellas, el software CAD 3D de Solidworks, el programa de simulación de metal Deform, fabricación de troqueles y diseño/construcción de moldes de forja en fábrica.

Ya sea a través de los productos patentados de su División de Minería o mediante soluciones de forja, su División Comercial obtiene productos más fuertes, más ligeros y duraderos, que reducen significativamente los costos operativos de las compañías mineras.

BERKELEY FORGE REALIZA: • Pruebas de propiedades mecánicas.

• Análisis de Elementos Finitos (FEA) para la exploración de diseño, experimentos virtuales, análisis de estrés y fatiga, incluyendo soporte y consultoría de presentación de normas.

• MPI. • Análisis de fallas.

• Desarrollo y optimización de procesos, incluyendo la formación y el tratamiento térmico.

• Desarrollo del plan de prueba, medición e inspección.

CONTACTO Berkeley Forge Chile: +56 2 2954 0278 Phone USA: 510-526-5034 | e-mail: sales@berkforge.com www.berkforge.com

ESPECIAL

DESAFÍO

MES DE LA MINERÍA

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

SAN – G: EXPLOSIVO PARA REDUCIR LOS COSTOS DIRECTOS EN PERFORACIÓN Y VOLADURA FAMESA derribó el mito de que utilizar ANFO PESADO es más económico que utilizar 100% emulsión granel, desarrollando una emulsión gasificable de características flexibles, que apunta a generar ahorros en el proceso mina-planta.

LA COMPAÑÍA Enfocada en la fabricación y distribución de explosivos, accesorios y servicios de voladura para minería subterránea, a cielo abierto, obras civiles, canteras, voladuras submarinas y prospección petrolera, la empresa FAMESA EXPLOSIVOS no sólo se ha caracterizado en entregar soluciones de valor a sus clientes, sino también por el desarrollo e investigación de productos de tecnología propia, que actualmente son reconocidos tanto a nivel local como internacional.

Basada en esta filosofía, de siempre aportar valor a sus clientes, la empresa se ha enfocado en generar el máximo de beneficios en el proceso de voladura y, por ende, también en el de perforación, con productos, instrumentación y tecnologías, servicios técnicos, pre-corte y voladura secundaria, entre otros.

Entre los productos que la empresa ha desarrollado, y que proporcionan una mayor eficiencia en los diferentes tipos de voladura, se cuentan el Famecorte S, un explosivo para voladuras de pre-corte, el cual por sus características se ajusta, incluso, para uso en bancos dobles; el Fameplast, una emulsión destinada a reducir los sobretamaños en las voladuras secundarias con mayor seguridad que el clásico demoledor de pentolita; el Famebat, explosivo de gran adherensia, diseñado especialmente para destrabar buzones

Fragmentación

VIII

en minería subterránea, y la emulsión gasificable SAN – G®, una solución destinada al ahorro de costos directos en perforación y voladura (P&V) en minería de rajo abierto.

DESAFÍO Como es sabido, la voladura corresponde a una de las primeras etapas en las que se obtiene el mineral a procesar y es, por este motivo, considerada como una variable de mayor interés para las compañías mineras, dado que una buena tronadura tiene impacto directo en la reducción de costos en la cadena de valor del proceso mina-planta.

De acuerdo a diversas evaluaciones realizadas en diferentes faenas mineras, mejorar en esta etapa el producto, o mineral a procesar, puede acarrear importantes beneficios, tales como un ahorro de costos directos en P&V mayor a US$1 millón al año; un aumento de la productividad en la mina superior a US$1,5 millón anual, y más de US$10 millones al año por la optimización del tratamiento de mineral en la planta.

Sin embargo, FAMESA ha constatado que, en general, las prácticas en la etapa de P&V en gran parte de la minería no innovan en este sentido y, normalmente, no van más allá de realizar el ciclo normal de perforación y posterior fragmentación de la roca.

Un sistema de control programable provisto de sensores de presión, temperatura y flujo, muestran en tiempo real las variables del agente que se entrega al taladro.

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SOLUCIÓN

FRAGMENTACIÓN Y TRONADURA EFICIENTE

FAMESA ha detectado en sus diversos ensayos realizados, que emplear este explosivo emulsionado genera un ahorro directo de hasta un 29% de los costos unitarios de P&V.

Es así como los explosivos que normalmente son utilizados en la mediana y gran minería en la fase de P&V corresponden al ANFO y ANFO pesado, cuyos costos, parámetros energéticos y desempeño en sectores con presencia de agua justificarían su empleo versus el empleo de emulsiones explosivas.

SOLUCIÓN Con el objetivo de derribar el mito de que utilizar ANFO Pesado es más económico o rinde mejores resultados que utilizar 100% emulsión granel, FAMESA desarrolló distintos casos de estudio en los que se determinaron beneficios tanto en productividad como en ahorro de costos directos, utilizando en un 100% su emulsión gasificable especial SAN – G®, ya sea en pozos secos, húmedos y con presencia de agua.

La emulsión gasificable SAN – G® fue desarrollada como un producto resistente al agua, con características de elevada viscosidad y con una mayor velocidad de detonación que el ANFO pesado.

Para alcanzar estas cualidades, los ingenieros de FAMESA trabajaron en desarrollar una solución microscópica oxidante, dispersa en una fase combustible continua y estabilizada por un emulsificante, la cual es sensibilizada en la operación, mediante la dosificación de una solución gasificante.

Gráfico de sensibilidad con explosivos de la serie SAN – G, en comparación al uso de ANFO pesado + Emulsión (45/55)

Ahorros/año en US$

350,000 300,000

Esta composición hace que SAN – G® sea capaz de comportarse como un explosivo flexible que trabaja de igual manera en diferentes densidades y energías, logrando que en la detonación las columnas explosivas se acoplen por completo a las paredes del pozo, consiguiendo con lo anterior el aprovechamiento de la totalidad de la energía que se deposita en ellas.

Gracias a estas características, la empresa ha detectado en sus diversos ensayos realizados, que emplear esta emulsión genera un ahorro directo de hasta un 29% de los costos unitarios de perforación y voladura, de los cuales un 16% está asociado al cambio de ANFO pesado por SAN – G®.

Finalmente, y entre otros beneficios obtenidos en la utilización de la emulsión SAN – G®, está su bajo impacto en el medio ambiente, ya que al ser una emulsión gasificable no produce gases nitrosos y no contiene hidrocarburos entre sus componentes. Por otro lado, no trabajar con Nitrato de Amonio poroso constituye una ventaja operativa excepcional que permite optimizar la productividad en término de traslado, almacenamiento y manejo de materias primas.

>25%

Análisis Sensibilidad Ahorro/año x uso SANG® en escenarios de variación de precio de Nitrato de Amonio

250,000 750 700 650 600 550 500 450

200,000 150,000 100,000 50,000 10% 20% 30% 40%

50% 60%

70% 80% 90% 100% % reemplazo HAnfos

De reducción de costos directos en P&V y aumento de la disponibilidad de perforación >12%.

CONTACTO Carlos Muñoz Lira, Gerente Técnico Estancia El Arrayan Lote 6A, La Serena.

Tel.: +56 512472401 www.famesa.cl

ESPECIAL

DESAFÍO

MES DE LA MINERÍA

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

CONTENCIÓN DE MATERIAL EN PUNTOS DE TRANSFERENCIA ENTRE CORREAS TRANSPORTADORAS La solución entregada por Flexco para una importante faena minera de la Región de Antofagasta, redujo a cero las detenciones por limpieza de las áreas de traspaso de correas, disminuyendo con ello costos de mantenimiento e incrementando el material transportado.

LA COMPAÑÍA Con 110 años de trayectoria en correas transportadoras, la marca estadounidense Flexco es reconocida en el mercado minero especialmente por su continuo aporte a prolongar la vida útil de activos, mejorar la productividad y reducir el costo total de propiedad.

La firma se ha transformado en socio estratégico de las principales compañías mineras, así como de contratistas especializados del sector. En Chile, en sus instalaciones de la comuna de San Bernardo, Santiago, Flexco posee un centro de servicios de 3.600 m², para manufactura, capacitación y operaciones comerciales, con foco en Argentina, Brasil, Perú, Paraguay, Uruguay y el mercado chileno.

La estrategia de la multinacional estadounidense se basa en realizar auditorías para la detección de oportunidades de optimización de los procesos de transporte de material. A partir de su propuesta tecnológica y metodológica, la firma cede el protagonismo a su canal de distribución autorizado. Los distribuidores Partners Plus se encargan de otorgar servicios de mantenimiento e inspección de confiabilidad. A su vez, ingenieros de Flexco supervisan la operación de la infraestructura y asesoran al cliente en terreno.

DESAFÍO

Recientemente, una de las más grandes mineras de la Región de Antofagasta enfrentó un serio problema de contención y podeslizantessdebido a piedras y polvo que escapaban al producirse la La empresa elabora, integra y desarrolla componentes en seis Las duraderas barralución UHMW sellan la zona de carga de nilón CoreTech , transferencia de mineralRodillo entre correas. Cerca de un metro y líneas de negocios. Para la minería, sus productos más conopara rendimiento duradero Los ángulos de caída medio era la altura de la capa de material fino que se formaba cidos son alineadores, limpiadores, camas de impacto, uniones se pueden disminuir para instalación y servicio periódicamente y que era eliminado con un camión con mangas mecánicas, herramientas y chutes. de absorción para polvo y piedras de una empresa contratista.

“Para nuestra compañía es sumamente importante mantenerse TM

innovando, ya que nuestros productos son de alto valor agregado e impacto. Eso, por definición, nos lleva a innovar constantemente no sólo en productos, sino que también en servicios, procesos y en todo el espectro de la relación con los clientes”, dice Fernando Miller, Director General para América del Sur de Flexco.

Control superior contra los derrames

Las duraderas barra deslizantess UHMW sellan la zona de carga Los ángulos de caída se pueden disminuir para instalación y servicio

El ingeniero Jimy Peñailillo, Gerente de Ventas de Flexco para la Región Chile, Argentina y Uruguay, comenta que esta situación resultaba compleja no sólo por la pérdida de material transportado,(sesino el riesgo de tener trabajadores limpiando cerca de muestrapor EZSB48-4C) Ánguloasociado de caída ajustable las correas y el costo a este proceso.

20°, 35°, 45°

Las camas deslizantes Flexco están diseñadas para proporcionar contención en las zonas de carga. Con barras deslizantes duraderas UHMW, Rodillo de nilón CoreTechTM, para rendimiento duradero

Rodillo de impacto CoreTechTM para áreas de bajo impacto

Resistencia a energía de impacto

Mayor Peso Total de Material (W)

Barras de impacto para zonas de impacto, barra de deslizamiento para sellar la zona de carga

E

Pe

Al Altura de Caída (h)

To

Ve

Hasta 25

(se muestra EZSB48-4C) Ángulo de caída ajustable 20°, 35°, 45°

(se muestra EZSB48-4I)

de 25 a 100 kg-m

de 100 a 200 kg-m (7

de 200 a 400 kg-m (15

X

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SERVICIOS DE AUDITORÍA, INSTALACIÓN DE CAMAS DE IMPACTO Y ESTACIONES DE POLINES FLEXCO

SOLUCIÓN

Si la correa transporta 6.920 toneladas de material cada hora y se valoriza el cobre contenido, en sólo un mes se recupera la inversión con el sistema de cama de impacto de Flexco.

“También representaba un desafío en términos de contaminación. El polvo en suspensión, en condiciones de vientos fuertes, podía afectar amplias zonas de la faena. Aún con el uso de los EPP, de carácter obligatorio, las emisiones podrían impactar los rangos seguros de visibilidad”, remarca.

La pérdida de material se gatillaba a causa de la ausencia de un sistema de contención en las ocho estaciones de transición de correas. Adicional a la contaminación del entorno, la acumulación del material elevaba la frecuencia de detenciones para mantenimientos preventivos. A su vez, “estas paradas, que demandaban un día a la semana, afectaron el cumplimiento de campañas para mejorar el desempeño operacional de la minera”, asevera el ejecutivo.

SOLUCIÓN Durante labores de mantenimiento en la faena, en particular sobre los dispositivos de alineamiento, los profesionales de Flexco Chile constataron la oportunidad de mejora en el sistema de transporte de material. Al compenetrarse en la problemática, los ingenieros recopilaron toda la información para ser modelada en un software de simulación. Como resultado, el programa entregó las características específicas de la cama de impacto a utilizar, de acuerdo con los mejores niveles de desempeño posibles.

Estación ajustable con rodillo de impacto de la marca Flexco

Energía de impacto

“El algoritmo de nuestra aplicación considera datos como la altura entre correas, velocidad del sistema, tipo de material y peso medio por volumen. De acuerdo a éstos y otros factores, podemos obtener la recomendación óptima de configuración de la cama de impacto para la correspondiente estación de traspaso. Por ejemplo, si el dispositivo debe tener rodillos o barras de impacto, así como cuáles son los materiales más apropiados”, subraya el gerente.

En este caso en particular, la solución contempló la línea EZ Slider Bed de Flexco, camas de impacto y sello. “El material cae en la zona de rodillos y luego pasa a las barras paralelas –de caucho con UHMW–, mientras que una última barra deslizante, que no recibe impacto, produce un efecto de sello (eliminando el efecto catenaria), que impide el escape de polvo y piedras”, explica.

Tras la instalación y puesta en marcha de las camas de impacto, la minera redujo a cero las detenciones de limpieza de las áreas de traspaso. Más aún, “la polución por material fino dejó de ser una preocupación para la empresa”, puntualiza Peñailillo.

Otro beneficio es la prolongación de la vida útil de las correas: “Comprometemos que las camas de impacto extenderán un 10% la duración de las correas del cliente”, asegura. “Si la correa transporta 6.920 toneladas de material cada hora y se valoriza el cobre contenido, entonces concluimos que en sólo un mes se recupera la inversión con el sistema de camas de impacto Flexco”, concluye el gerente.

10% más duran las correas transportadoras con las camas de impacto Flexco.

eso de Material (w)

ltura de Caída (h) x

otal - kg-m (lb-ft)

er Debajo para selección de cama de impacto

Sin impacto

EZSB-C

5 kg-m (200 lb-ft)

EZSB-I

EZIB-L

(200 to 750 lb-ft)

EZIB-M

DRX 750

750 to 1500 lb-ft)

DRX 1500

500 to 3000 lb-ft)

DRX 3000

DRX 200

CONTACTO Carlos Pozo | Heavy Duty Technical Commercial Specialist Jonathan Cáceres | Territory Manager Northern Chile cpozo@flexco.com | +56944147175 jcaceres@flexco.com | +56966379689

ESPECIAL

DESAFÍO

MES DE LA MINERÍA

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

HIGHSERVICE SENSOFLOT:

SENSORES DE VANGUARDIA PARA OPTIMIZAR LA FLOTACIÓN DE CONCENTRADOS Considerando el carácter crítico de esta fase de la producción de concentrado, mejorar este proceso tiene el potencial de aumentar en forma relevante la producción de cobre, así como su calidad y, por ende, incrementar su valor.

LA COMPAÑÍA Innovación de avanzada para aplicaciones mineras es el concepto que mejor resume la misión de la empresa HighService Technology, una división especializada de HighService Corp, compañía fundada en 1999 con el objetivo de proveer servicios de mantención, ingeniería, montaje, soluciones robóticas y tecnológicas a las más importantes operaciones mineras del país.

HighService Technology trabaja con las principales compañías mineras de Chile –también en Brasil y Perú– en la implementación de soluciones de base tecnológica con alto retorno de la inversión e impactos sustantivos en la productividad. En el mercado local son ampliamente conocidos sus desarrollos HighService FleetSafety (Alerta de Colisiones para Equipos Móviles) y HighService SmartWear Sensor (Detector de Desgaste de Liners de Molinos SAG).

DESAFÍO Las operaciones de sulfuros basadas en concentración experimentan fluctuaciones en sus niveles de recuperación de cobre debido a múltiples factores, pese a los sistemas de digitalización y control incorporados por la industria durante los últimos años.

Sensor de nivel de flotación

6 5 4 3

Nivel de la columna XII

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Considerando el carácter crítico de esta fase de la producción de concentrado, la optimización de este proceso tiene el potencial de aumentar en forma relevante la producción de cobre, así como mejorar la calidad del mismo. Y, por ende, generar un incremento en el valor de su comercialización en los mercados internacionales.

En la mayoría de las líneas de concentrados, las celdas y columnas de flotación poseen sistemas de medición basados en boyas para determinar el nivel de la interfaz pulpa/espuma. El sistema consiste en un balón que flota en la superficie de la pulpa, unido con una vara vertical a un indicador de altura en la parte superior de la celda o columna.

“El problema es que frecuentemente este sistema de boyas entrega lecturas inexactas. Incluso, en algunas plantas el 10% de las mediciones no corresponde a la realidad. Esto, obviamente, incide en la eficiencia del proceso de recuperación de cobre, en la calidad del concentrado y en el consumo de reactantes, entre otras variables”, señala Guillermo Vidal, gerente general de HighService Technology.

El ejecutivo explica que la raíz de este fenómeno, en la mayoría de los casos, está en la sedimentación de cal y otros residuos,

INGENIERÍA TECNOLÓGICA

SOLUCIÓN

El dispositivo SensoFlot, basado en sensores electroquímicos, puede incrementar la recuperación de cobre en un rango de 1% a 2%, respecto de los niveles actuales. El retorno de la inversión se logra al primer mes de operación.

tanto en la boya como en la vara que determina la lectura de la interfaz pulpa/espuma. “Esta acumulación de residuos causa que la boya aumente su peso y se ubique bajo la interfaz; además, que la vara deje de deslizarse libremente y, eventualmente, quede bloqueada”, acota.

SOLUCIÓN Tras constatar un potencial de demanda relevante, HighService Technology comenzó a explorar las opciones disponibles en el mercado para resolver este problema. Luego de poner a prueba varios sistemas, sus investigadores plantearon un método que aseguraría mediciones precisas, confiables y seguras: sensores electroquímicos.

El equipo liderado por Guillermo Vidal diseñó y construyó un dispositivo cilíndrico sumergible, con sensores en distintas posiciones del mismo. “Los sensores emiten ondas eléctricas para registrar la densidad del medio. De esta forma, determinan la densidad del entorno inmediato, con lo que se establece la altura de la interfaz pulpa/espuma con total precisión”, explica el gerente general.

Asimismo, el equipo de investigadores enfrentó la problemática de acumulación de sedimentos en los sensores, que afecta al método boya. La solución alcanzada no requiere intervención humana ni elementos externos. Con “golpes” electromagnéticos de alta frecuencia, el dispositivo logra desprender automáticamente cualquier sustancia adherida y que pueda alterar su funcionamiento.

El instrumento, bautizado como HighService SensoFlot, es pionero en ser aplicado en procesos mineros. Por esta razón, recibió el apoyo de InnovaChile de Corfo para su desarrollo. También obtuvo la patente que protege la propiedad industrial del sistema.

SensoFlot ha superado las pruebas de laboratorio y pilotaje. La validación a escala industrial está en marcha, en líneas de flotación de grandes mineras nacionales.

“Nuestra apuesta es que el uso de SensoFlot en líneas de concentrado aumentará la recuperación de cobre en un rango de 1% a 2%, respecto de los niveles actuales. Hay que recordar que la mejora de un punto porcentual equivale a US$10 millones al año (en una faena referencial de 100.000 tpa de concentrado)”, subraya Vidal. Por ende, el retorno de la inversión se logra al primer mes de operación, lo que se suma a nulos gastos por mantenimiento.

10% es el promedio de mediciones erróneas de interfaz pulpa/espuma con sistemas convencionales.

CONTACTO Guillermo Vidal Rudloff Gerente General HighService Technology Tel:+56226635700 E-mail: gvidal@highservice.cl

ESPECIAL

DESAFÍO

MES DE LA MINERÍA

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

JKTECH: LA FÓRMULA PARA OBTENER MÁS PRODUCTIVIDAD SIN INVERSIÓN DE CAPITAL Más de tres décadas lleva esta compañía dedicada a la transferencia tecnológica de soluciones innovadoras para optimizar e incrementar la productividad de los procesos de la industria minera. productividad y la huella ambiental de las operaciones mineras en este país.

LA COMPAÑÍA Con más de 31 años de existencia, JKTech, perteneciente a la Universidad de Queensland de Australia, es una de las compañías privadas con mayor experiencia a nivel mundial en transferencia tecnológica hacia la industria minera.

La empresa es el brazo comercial del Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, que agrupa a todos los centros de investigación en minería de esta universidad, y cuya misión es abordar los principales desafíos de sostenibilidad que enfrentan las operaciones mineras en ese país y otras latitudes.

En este sentido, JKTech ofrece a la industria soluciones prácticas, que son el resultado de investigaciones desarrolladas por diversas entidades del SMI, entre ellas, JKMRC, un centro con una excelente reputación internacional como innovador en la minería y la investigación de procesamiento de minerales, abarcando todos los aspectos relevantes hoy en día en la industria minera, como la geología, minería subterránea, desafíos ambientales, gestión sostenible del agua, desempeño social, y seguridad y salud laboral.

Adicionalmente, la Univesidad de Queensland está en la fase de establecimiento de un Centro Internacional de Excelencia en Chile, el SMI-ICE-Chile, que busca mejorar fundamentalmente la

De esta manera, el trabajo de JKTech es desarrollar, en conjunto con las compañías mineras, una visión integrada de las disciplinas que intervienen a lo largo de la cadena de valor del proceso minero, para obtener incrementos de productividad, reducción de costos y mejoras sustentables de largo plazo en las operaciones.

DESAFÍO Una de las metodologías desarrolladas por el JKMRC más difundidas en la industria minera corresponde a la de Mine to Mill®, cuyo objetivo es lograr mejoras significativas en la productividad, por medio de una optimización integrada de los procesos productivos desde la etapa de tronadura hasta la de flotación.

Esta metodología nació en 1996, cuando un grupo de investigadores de los procesos de fragmentación, tronadura y conminución de JKMRC trabajaban en sus respectivas áreas en forma aislada.

Sin embargo, ambos equipos decidieron integrar sus extensos conocimientos en estas disciplinas para desarrollar el proyecto AMIRA P483, cuyo resultado fue comprender la importancia de la tronadura en la fragmentación y su impacto en el desempeño del molino SAG.

SOLUCIONES INTEGRADAS nuestra diferenciación

“Mine to Mill” Comoditizado

Optimización Geometalurgia/ Geotecnia Mina Planificación Mina

Perforación/ Ley / Control de Transporte/ Separación de Separación Sólido Líquido Voladura Carguío Conminución Minerales Dilución Cadena de Valor de Optimización JK Sustentabilidad

Entrenamiento Análisis de Datos

XIV

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OPTIMIZACIÓN INTEGRADA DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DESDE LA TRONADURA HASTA LA FLOTACIÓN

SOLUCIÓN

El trabajo de JKTech es desarrollar, en conjunto con las compañías mineras, una visión integrada de las disciplinas que intervienen a lo largo de la cadena de valor del proceso minero, para obtener incrementos de productividad, reducción de costos y mejoras sustentables de largo plazo en las operaciones, con mínima inversión de capital.

No obstante, y de acuerdo a lo observado por JKTech, si bien el proceso de optimización Mine to Mill® es conocido desde esa época, y actualmente en la industria se aplica en forma estandarizada, en la práctica, las faenas mineras locales no lo están ejecutando de una manera efectiva.

Esto se debe a que la metodología no se aplica en la forma sistemática que es necesaria para poder demostrar sus beneficios y sustentarlos en el tiempo.

Para corregir lo anterior muchas compañías mineras caen en el error de comenzar a modificar, entre otros, los parámetros de tronadura, dejando de lado su integración con los requerimientos para una mejor conminución, alejándose finalmente del objetivo final de alcanzar una mayor recuperación de mineral en la etapa de flotación.

SOLUCIÓN Por esto, al contrario de lo que se tiende a pensar, realizar un proceso de optimización Mine to Mill® significa aplicar una metodología científica integrada por cinco elementos principales, que incluyen mediciones específicas realizadas por especialistas en cada área, y una evaluación de los procesos claves involucrados, de una manera cuidadosa y planificada, para detectar y aprovechar las sinergias existentes entre la mina y la planta.

En este sentido, junto con aplicar esta metodología en la forma adecuada para identificar dónde están las oportunidades de mejora en cada

ESTA FILOSOFÍA SE HA EXTENDIDO CON ÉXITO PARA INCLUIR: • Ingeniería Geotécnica • Geometalurgia • Control de dilución post tronadura • Rechazo temprano de minerales de baje ley o lastre • Reducción de arcillas deletéreas • Reducción de impurezas • Procesos de separación/extracción de minerales • Recuperación de agua

faena minera, JKTech va más allá, desarrollando una optimización integrada con una visión transversal de la cadena de valor, cuyo objetivo es mejorar la productividad de las operaciones, sin inversión de capital, utilizando al máximo el potencial de los activos disponibles.

Como resultado, JKTech ha tenido casos de operaciones mineras en los que, aplicando su modelo de optimización integrada de la cadena de valor, éstas han alcanzado incrementos en la producción que van desde un 10% hasta un 40% sin el requerimiento de inversión de capital. Paralelamente, y de acuerdo con la empresa, esto no significa que esas faenas estén entregando el máximo de sus beneficios, ya que al realizar una segunda etapa de optimización se han logrado incrementos adicionales que han alcanzado un 10% de la productividad, permitiendo implementar esta metodología como parte de los procesos de mejora continua de las operaciones mineras.

Estos estudios han sido implementados con éxito para una gama de minerales como el oro, cobre/molibdeno, plomo/plata/zinc y diamantes, y en una variedad de procesos como CIL, lixiviación en pilas, medio denso y flotación.

Finalmente, uno de los principales elementos diferenciadores de JKTech en el mercado, lo constituye su cercanía y vínculo directo con los centros de investigación de excelencia del SMI de la Universidad de Queensland, cuyas actividades se enmarcan en el desarrollo permanente de innovación y soluciones para la industria minera.

Hasta

40% de incremento en la productividad, sin inversión de capital, es el resultado del modelo de optimización integrada de JKTech.

CONTACTO Sebastián Tello Gerente E: s.tello@jktech.com.au / T: +56 2 2307 9715 www.jktech.com.au

ESPECIAL

MES DE LA MINERÍA

DESAFÍO

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

CONTROL Y MONITOREO DE TENSIÓN DE PERNOS DE REVESTIMIENTOS:

PARA MEJORAS EN LA CONFIABILIDAD DE SUJECIÓN Y DISPONIBILIDAD DEL EQUIPO ME Elecmetal investigó y desarrolló una solución que disminuye el riesgo de corte de pernos.

LA COMPAÑÍA

DESAFÍO

ME Elecmetal nace hace 100 años incorporando desde su origen los beneficios del arco eléctrico, la más reciente innovación tecnológica de esa época, desarrollada en Estados Unidos en 1913.

Uno de los problemas detectados por ME Elecmetal entre sus clientes corresponde al corte de los pernos de sujeción de revestimientos de molinos de bolas y SAG.

La instalación de dicho avance tecnológico en su fundición en Chile, en 1917, marcó desde entonces a la empresa y su visión, la que se ha mantenido en una constante revisión de aquellas soluciones en investigación y desarrollo que fortalezcan su propuesta de valor hacia sus clientes.

De acuerdo a lo observado, una de las grandes causas de este problema es la pérdida de tensión de los pernos durante la operación de los equipos, debido, entre otras razones a deficiencias en el protocolo y control de su instalación.

Fiel a estos conceptos, ME Elecmetal comenzó a desarrollar en 2012 la solución ME FIT* Systems, una nueva filosofía de trabajo que incorpora productos, servicios tecnológicos y consultoría para cada uno de nuestros focos comerciales: movimiento de tierra (ME FIT Mine), chancado (ME FIT Crushing) y molienda (ME FIT Milling).

A partir de la articulación de diversas capacidades y herramientas, ME FIT Systems busca ayudar a sus clientes a identificar problemas y entregar soluciones que impactan en sus procesos productivos, a través de tres de sus KPI más importantes: toneladas por hora procesada, disponibilidad y recuperación.

Según datos de ME Elecmetal –cuyo benchmarking en equipos de molienda es único en el mundo– el fenómeno de pérdida de tensión acelerada, que termina por fracturar los pernos de revestimientos, es un hecho frecuente en la mayoría de las operaciones mineras.

Sus consecuencias involucran el quiebre y desprendimiento de los revestimientos, pudiendo provocar daños mayores en el activo físico y detenciones del molino, lo que finalmente genera pérdida de disponibilidad y producción de los equipos.

Se trata de un problema que, si bien es transversal a la industria y que involucra pérdidas económicas importantes, no había

*FIT: Fully Integrated Technology.

NECESIDAD: Mejoramiento de la confiabilidad del sistema de sujeción de los revestimientos en molinos SAG y bolas.

IoT

XVI

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl • ESPECIAL MES DE LA MINERÍA

SOLUCIÓN: Desarrollo de herramientas de control de tensión de pernos durante su instalación y monitoreo durante la campaña de revestimientos.

GESTIÓN DE ACTIVOS

SOLUCIÓN

Según datos de ME Elecmetal, el fenómeno de pérdida de tensión acelerada, que ocasiona fracturas en los pernos de molienda, es un hecho frecuente en la mayoría de las operaciones mineras.

sido analizado tomando los antecedentes que ME Elecmetal ha logrado reunir.

De esta manera, el diagnóstico de ME Elecmetal fue que no existían en el sector parámetros ni referencias acerca de cuál es el nivel de tensión adecuado en la instalación de pernos de sujeción en molinos, que considere especificaciones del perno, los revestimientos y otros componentes del completo ensamble mecánico. Incluso, se evidencia la falta de protocolos estandarizados de esta labor en faenas locales de talla mundial.

SOLUCIÓN Hace tres años y medio ME Elecmetal comenzó a trabajar en el desarrollo de una herramienta tecnológica para monitorear en forma online la pérdida de tensión de pernos durante las operaciones, con el objetivo de entregar a sus clientes plena confiabilidad en la sujeción de los revestimientos de molienda.

Adicionalmente, y para mejorar los estándares de sujeción, la empresa decidió incorporar en su propuesta tecnológica a su proveedor de pernos Valley Forge & Bolt Manufacturing, firma estadounidense que cuenta con un prestigio en el mer-

cado en cuanto a calidad e innovación, la que dispone de un perno-sensor que permite medir la tensión durante la instalación de los pernos.

Así, la solución tecnológica de la empresa, en esta área de la molienda, está integrada en primer lugar por una revisión integral del sistema de ensamble de revestimientos, molino y elementos de sujeción, para determinar los valores óptimos de su tensión; el control de procedimientos de apriete y nivel de tensión durante su instalación; y finalmente, la instalación de un sensor inalámbrico destinado al monitoreo online de la tensión de pernos, durante toda la campaña de revestimientos.

Esta última es una herramienta predictiva que permite: 1. Confirmar la correcta tensión de instalación de los pernos.

2. Monitorear la pérdida de tensión de pernos durante la campaña de revestimientos.

En algunos casos, el correcto control de instalación y posterior monitoreo, ha permitido evitar el reapriete de pernos, eliminando detenciones de hasta 24 hrs. con un impacto anual de hasta un 0,55% en términos de mayor disponibilidad de sus equipos.

0,55% de mayor disponibilidad anual de los molinos, por adecuado control y monitoreo de los niveles de tensión de pernos.

CONTACTO Ariel Medina Subgerente de Alerta Temprana ariel.medina@talleres.cl

ESPECIAL

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AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS DE PERFORACIÓN

HERRAMIENTAS MÁS VELOCES DE MINCON OBTIENEN AHORROS DE 60% EN COSTOS TOTALES DE PERFORACIÓN Desarrollar una mayor cantidad de metros perforados por hora, aprovechando al máximo los costos fijos de operación, es la apuesta de esta empresa irlandesa, que ya cumple una década en Chile ofreciendo una variada gama de productos de alta calidad para perforación.

LA COMPAÑÍA Transcurrida una década desde su desembarco en el país, el grupo irlandés Mincon, especialista en el desarrollo de ingeniería y fabricación de aceros de perforación para la minería a nivel mundial desde 1977, está consolidando su presencia directa en aquellos mercados en los que sólo contaba con distribuidores para sus productos.

La estrategia responde a que el grupo apunta a desarrollar su negocio en forma más directa, obteniendo una retroalimentación cercana de sus clientes para la elaboración de nuevos productos de perforación –en sus propias fábricas– para entregar finalmente soluciones más rápidas y acordes con las necesidades del mercado.

Junto a lo anterior, la compañía ha decidido integrar todas sus operaciones a nivel internacional, desde la etapa de fabricación hasta la venta a clientes finales de sus productos consumibles de perforación.

De esta forma, desde 2014 Mincon sumó siete adquisiciones de empresas de consumibles de perforación, con el objetivo

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de completar su oferta de diferentes productos para aplicaciones en Aire reverso, DTH y Rotary.

A esto responde también la reciente compra de la empresa inglesa fabricante de tungsteno, Marshall Carbide Ltd., para el suministro de la materia prima a sus fábricas localizadas en Irlanda, Estados Unidos, Australia y Canadá.

Así, el objetivo de Mincon es convertirse, en el corto plazo, en el primer proveedor integral de toda la gama de consumibles de perforación a nivel global y local.

DESAFÍO Una de las prácticas más extendidas entre las compañías mineras es no incluir en sus operaciones de exploración, o producción, los gastos de equipos, mantenciones y amortización, como también traslado, alojamiento y alimentación de personal en faena dentro de sus costos totales de perforación.

Sin embargo, de acuerdo a Mincon, esto es un error, toda vez que, según lo observado por la compañía, para tener una estimación de costos verdaderos es necesario estimar

SELECCIÓN ÓPTIMA DE COMPONENTES

SOLUCIÓN

El costo de perforación por hora será más reducido en aquellas operaciones cuyos consumibles de perforación tengan mayor velocidad y desarrollen más metros por hora.

el valor de una hora de consumibles de perforación sumados a gastos de equipos y personal, y distribuirlo en el total de metros desarrollados, obteniéndose así un valor en US$/hora por metros perforados. Esto significa que a igual costo total por hora, el valor de US$/hora de metros perforados aumentará en la medida en que los elementos o consumibles de perforación desarrollen menos cantidad de metros.

Esto equivale a decir que en dos faenas mineras con iguales gastos totales en personal y equipos, el metro de perforación será más alto en aquella en que sus herramientas de perforación realicen menos metros perforados por hora.

Dicho de otra manera, el costo de perforación por hora será más reducido en aquellas operaciones cuyos consumibles de perforación tengan mayor velocidad y desarrollen más metros por hora.

SOLUCIÓN Este último tipo de herramientas de perforación, de largo aliento, alta calidad y velocidades superiores, son los que Mincon está ofreciendo al mercado, junto a las evidencias obtenidas en faenas que demuestran fehacientemente el

ahorro en dinero que representa utilizar sus elementos de perforación, respecto de otras marcas, de menor costo, pero con menores índices de velocidad.

Cabe destacar que en algunos casos, la opción de Mincon puede llevar a las compañías mineras a obtener ahorros en costos de operación de hasta un 60% en sus campañas de perforación, comparado con sólo tomar en cuenta el costo de las herramientas dividido por su vida útil.

Aun así, y con los resultados a la vista, en algunas compañías mineras, incluso de talla mundial, sigue primando una visión de corto plazo, que privilegia la sensación de ahorro al tener un menor costo unitario de los consumibles, antes que analizar el conjunto de otros factores que les permitan obtener el máximo de provecho por cada dólar invertido en perforación.

Entre estos factores adicionales también destaca el equipo experto de Mincon, que asesora y capacita dos veces al año a sus clientes para tenerlos actualizados en cuanto a las técnicas de rectificado de sus bits y otras herramientas, con el objetivo de mantener estos elementos dentro de los parámetros y velocidades óptimas, asegurando de esta manera que continúen rindiendo al máximo.

7 adquisiciones de empresas consumibles de perforación sumó Mincon desde 2014, para completar su oferta CONTACTO Guillermo Guerra guillermoguerra@mincon.com Teléfono: 232239351 y 52 www.mincon.com

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AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y MAYOR SEGURIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

MIRS: SOLUCIONES ROBÓTICAS PARA OPERACIONES MÁS PRODUCTIVAS Y SEGURAS EN LA MINERÍA MIRS posee el know-how en temas técnicos, tecnológicos y de ingeniería en materia de aplicaciones robóticas. Conoce muy bien los problemas y desafíos que afrontan las compañías mineras, obteniendo como resultado una nutrida cartera de aplicaciones robóticas en desarrollo e implementadas.

LA COMPAÑÍA MIRS, compañía creada para diseñar, desarrollar e implementar aplicaciones robóticas para la minería y la industria pesada, cuenta con diez años de trayectoria marcando tendencia y satisfaciendo las necesidades de productividad, seguridad, confiabilidad y costos que demandan los distintos agentes a nivel industrial.

La baja del precio del cobre que estremeció a la industria minera en sus costos, derivó en el estancamiento de proyectos y caídas en productividad, afectando a la industria a nivel estructural, incluyendo el aumento en el costo de extracción de una veta cada vez más difícil de encontrar.

“La innovación forma parte de nuestro ADN, ya que MIRS nació precisamente para buscar soluciones a problemas concretos que enfrentaba la minería, mediante la robotización y la automatización”, explica Igor Elías, Gerente Comercial de la empresa.

Ante este escenario, las compañías mineras no sólo enfrentan el desafío de ser más rentables y eficientes, sino que también deben generar condiciones de trabajo más seguras para los operarios, quienes en muchos casos realizan labores riesgosas y operan en condiciones climáticas complejas, con temperaturas extremas y en altura.

MIRS se diferencia por sus años de experiencia en temas técnicos, tecnológicos y de ingeniería en materia de aplicaciones robóticas.

Además, la firma conoce muy bien los problemas y desafíos que afrontan las compañías mineras, ya que muchos de sus técnicos y profesionales han trabajado en minas y procesos específicos.

Así, junto con poseer un capital humano de excelencia, MIRS se asoció con el reconocido fabricante alemán de robots KUKA, con el cual tiene una alianza de largo plazo. “Gracias a que contamos con el respaldo de tener robots de primera calidad, nos podemos enfocar en diseñar soluciones integrales que realmente agregan valor a la minería”, comenta Elías.

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DESAFÍO

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SOLUCIÓN La robotización de actividades repetitivas y de alto riesgo no sólo crea un ambiente más seguro para los operarios de las faenas, sino que aumenta la productividad y disminuye los costos asociados al proceso. En este contexto, una de las soluciones de MIRS más destacadas es MI Robotic Sampler, tomador robótico de muestras de concentrado, que puede funcionar para muestras en camiones, maxisacos y/o carros de ferrocarril.

ROBOTIZACIÓN PARA UNA PRODUCCIÓN EFICIENTE, SEGURA Y CONFIABLE.

SOLUCIÓN

El sistema MI Robotic Sampler demora sólo siete minutos por camión y realiza 20 tiros, lo cual supera la técnica de toma manual de muestras en cuanto a eficiencia y seguridad laboral.

Esta tecnología garantiza una toma de muestras segura y precisa: “Es una herramienta estratégica para la gestión de inventarios, capaz de alcanzar toda la extensión y profundidad del volumen de carga del depósito mediante un brazo robotizado, eliminando la interacción humana y minimizando las posibilidades de error y las malas prácticas”, explica Igor Elías.

La aplicación MI Robotic Sampler es utilizada en la fundición Potrerillos, División Codelco Salvador, y pronto comenzará a implementarse en Impala Terminals, Puerto Callao, Perú.

El sistema robotizado demora sólo siete minutos por camión y realiza 20 tiros, lo cual supera la técnica de toma manual de muestras en cuanto a eficiencia y seguridad laboral. Además, el sistema puede programarse según las necesidades de muestreo de cada cliente.

“Tenemos expectativas de que el sector minero aborde la gestión efectiva de sus inventarios de concentrados, pues eventos de pérdida y desbalances son más frecuentes que lo deseado. Además, en las áreas de Planta, Fundición y Puerto o stocks intermedios se hace cada vez más necesario tomar muestras con sistemas incorruptibles, representativos y precisos, que garanticen un proceso confiable para clientes y proveedores”, asegura el gerente.

MIRS ya cuenta con una cartera de 19 productos, atendiendo las necesidades particulares de cada cliente. Hoy la compañía está exportando soluciones robóticas a Estados Unidos y Perú, lo que la convierte en un referente de la robótica aplicada a la minería. Y se trata de un desafío no menor, considerando que existe un gran potencial para robotizar la minería. De hecho, según un reciente estudio elaborado por McKinsey Global Institute, la industria minera en Chile tiene un potencial de automatización de un 52%.

Cartera de Aplicaciones Robóticas en Operación: • Pulidor Robótico de Placas Base.

• Tomador Robótico de Muestras de Concentrado en Camiones.

• Tomador Robótico de Muestras en Maxisacos.

• Despegadora Robótica de Cátodos.

• Despegadora Robótica de Láminas Iniciales.

• Robot para Apertura y Cierre de Pasajes en Hornos de Fusión.

• Manipulador Robótico de Palmetas de Trommel.

• Robot para Retirar y Torquear Tuercas en Molinos SAG.

Clientes MIRS • Codelco, Divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ventanas, El Salvador.

• Molyb • Freeport-McMoRan Minera El Abra • KGHM Minera Sierra Gorda • Asarco (Grupo México) Refinería Amarillo

• Mantos Copper Minera Mantos Blancos • AMSA Minera Centinela • Molymet y Molynor • Minera Pampa Camarones • BHP-Billiton Minera Escondida • Trafigura – Impala Terminals

CONTACTO Igor Elías, Gerente Comercial Av Presidente Kennedy 6660 Vitacura, Santiago, Chile. www.mirsrobotics.com

ESPECIAL

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DESAFÍO

AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

MOLY-COP: INGENIERÍA PARA OPTIMIZAR RESULTADOS EN LA MOLIENDA Como parte de su estrategia para agregar valor a sus clientes, Moly-Cop entrega servicios de asesoría técnica, como el diagnóstico y evaluación DEM para molinos SAG, molinos de Bolas y otros equipos en la línea del proceso, que en su conjunto ofrecen mejoras de hasta 15% en la capacidad de tratamiento.

LA COMPAÑÍA Moly-Cop es un reconocido fabricante y proveedor de medios de molienda para operaciones mineras en todo el mundo, con capacidad instalada para producir sobre 1,8 millón de toneladas anuales y con ventas aproximadas durante el último ejercicio de 1,2 millones de toneladas.

Por décadas, la firma se ha mantenido como el principal proveedor de medios de molienda para la gran minería del cobre en Chile. Su primera fábrica data de 1961, cerca de la siderúrgica Huachipato, en Talcahuano. En 2004, impulsada por la demanda minera, MolyCop inauguró su segunda planta de bolas en Mejillones, Región de Antofagasta. A escala global, suministra insumos que van desde 1,0” a 6,25”. También comercializa barras para molinos de barras y reactivos para flotación de minerales.

A nivel mundial, Moly-Cop opera once plantas de bolas en el mundo, incluyendo instalaciones en Australia, Canadá, Perú, México, Estados Unidos e Indonesia, además de Chile. Todas han sido estratégicamente situadas para abastecer los mercados mineros más relevantes.

Desde enero de este año Moly-Cop se incorporó a American Industrial Partners (AIP), un fondo de inversiones con casa matriz

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en Estados Unidos, dedicado a la optimización operacional de firmas del sector industrial. Con más de 70 transacciones en 25 años de existencia, sus socios han aportado más de US$ 4.000 millones al desarrollo de sus inversiones.

DESAFÍO Las grandes faenas de cobre enfrentan una brusca caída de las leyes mineras, aumento en la demanda de energía y agua, y la imperiosa obligación de procesar más material para, al menos, mantener el volumen de producción de finos.

Por añadidura, las empresas han tenido que rediseñar sus plantas de tratamiento, al encontrarse con mineralizaciones más complejas. El tratamiento de hipógenos, caracterizados por su menor ley y alta dureza, ha posicionado al ciclo de trituración y molienda en el centro de las evaluaciones de costos y desempeño.

El objetivo es maximizar el tratamiento. Vale decir, sostener los indicadores de granulometría y elevar la velocidad con que se realiza esta tarea. Una ecuación donde las bolas –insumos claves de la molienda– ocupan el segundo puesto en la escala de costos directos, sólo superado por el gasto en energía.

APOYO Y ASESORÍA TÉCNICA EN EL PROCESO PRODUCTIVO

SOLUCIÓN

Actualmente, la empresa está desarrollando una importante actualización hacia la versión 4.0 de su software Moly-Cop Tools, el cual contará con una nueva plataforma e interfaz gráfica, haciéndola más versátil para los modelos metalúrgicos y simulación de procesos.

SOLUCIÓN Moly-Cop continúa renovando su capacidad de apoyo técnico a los clientes, fortaleciendo su organización en el área de ingeniería de aplicaciones, la que busca permanentemente formas novedosas de acelerar el cumplimiento de los objetivos operacionales de los clientes. En este sentido, sus productos se complementan con asesoría para mejorar resultados. Por ejemplo, un estudio de optimización para un molino SAG puede entregar beneficios de hasta 15% en la capacidad de tratamiento.

Parte de los estudios se basan en la aplicación de la metodología DEM (método de elementos discretos), que usa como plataforma un software de alto costo y reconocido prestigio internacional, el que permite, entre otras cosas, conocer el movimiento e interacción de la carga interna de un molino, el comportamiento de los revestimientos, el diseño de las parrillas, etc.

Otras de las alternativas de optimización ofrecidas por el área técnica de Moly-Cop incluyen la optimización del tamaño de recarga de bolas, ensayos de abrasividad del mineral y su efecto en el consumo de bolas, cursos de molienda, etc.

Adicionalmente, la compañía provee “Moly-Cop Tools”, software exclusivo para evaluar y simular cambios en el

circuito de molienda y clasificación, tanto en molienda SAG como Convencional y HPGR. Con esta herramienta se puede analizar el balance de materiales, estimación de modelos de conminución, simulación de procesos y evaluación de medios de molienda.

La calidad de los modelos operacionales ha convertido a MolyCop Tools en un estándar de la industria y, como consecuencia de ello, forma parte de la mayoría de los programas docentes de carreras relacionadas con el mundo minero.

Moly-Cop va más allá. Es obvio que el suministro de bolas no puede fallar. La indisponibilidad de este suministro obligaría a paralizar la planta, suspender la producción y, según el plazo de reabastecimiento, perder millones de dólares. Es así como la empresa desarrolló un novedoso sistema de monitoreo del nivel de stock de bolas de molienda. Mediante sensores, conectividad inalámbrica y una aplicación específica, tanto cliente como proveedor pueden evitar potenciales quiebres de existencias.

Para ello, se programan los umbrales aceptables, según requerimiento del cliente y con asesoría de Moly-Cop, que aseguren la disponibilidad y continuidad del proceso de molienda. Al detectar un nivel fuera de parámetros, el sistema envía alertas automáticas a los encargados para adoptar acciones preventivas.

15% Una simulación con las tecnologías que ofrece Moly-Cop puede lograr mejoras de hasta 15% en la capacidad de los procesos.

CONTACTO Rodrigo Muranda Subgerente Técnico de Moly-Cop rodrigo.muranda@molycop.cl www.molycop.com

Marco Salas Subgerente de Soporte Logístico de Moly-Cop marco.salas@molycop.cl

ESPECIAL

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AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

REMA TIP TOP INTRODUCE MONITOREO DE CINTAS TRANSPORTADORAS BTM-BELT THICKNESS MONITORING Solución tecnológica fue desarrollada por REMA TIP TOP, y está siendo aplicada en la actualidad en una de las correas de trasporte de mineral más desafiante existente en la industria en Chile.

LA COMPAÑÍA Rema Tip Top, empresa Alemana con presencia en 170 países a nivel global, operando en cinco continentes, se especializa en la optimización consistente de la disponibilidad operacional de la planta de producción. A lo largo de 90 años de trabajo de investigación y desarrollo, ha mejorado continuamente las posibilidades de producción y aplicación de sus clientes.

A nivel local, REMA TIP TOP brinda suministro de productos y servicios de caucho, aplicaciones y componentes para el mantenimiento de correas transportadoras, entregando además a sus clientes productos desarrollados especialmente para la protección contra el desgaste, abrasión y corrosión de los sistemas de transporte, evitando con ello las paradas no productivas, y alargando la vida útil de estos costosos equipos.

La compañía tiene una completa gama de servicios de monitoreo de sistemas de transporte de mineral. Uno de los hitos más destacados en este ámbito es la reciente creación de “RemaTech”, una división de REMA TIP TOP que desarrolla, fabrica, instala y mantiene innovadores sistemas de monitoreo de cintas transportadoras.

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REMA TIP TOP constantemente desarrolla tecnologías innovadoras para operaciones de alto impacto, desgaste y deterioro, orientado a brindar una mayor confiabilidad, disponibilidad y vida útil de los equipos de procesos industriales.

DESAFÍO Una de las situaciones más recurrentes en faenas mineras que operan con cintas transportadoras tiene que ver con el desgaste y reducción del espesor de las mismas en su zona media, debido a la carga y traslado del mineral. Este fenómeno es natural y está contemplado en el rango de vida útil de la correa estimada por el fabricante.

Tradicionalmente, y hasta ahora, la forma de controlar el desgaste de estos equipos es realizando su detención durante al menos ocho horas, y luego midiendo su espesor en forma manual en diferentes puntos de la correa. Posteriormente, estos datos deben ser extrapolados a la totalidad de su estructura, obteniendo finalmente una estimación acerca del perfil de desgaste y estado general del sistema de trasporte.

MANEJO DE GRANDES VOLÚMENES DE MATERIAL POR LARGAS DISTANCIAS

SOLUCIÓN

BTM “Belt Thickness Monitoring” es un sistema de monitoreo ultrasónico continuo que registra en tiempo real la distancia entre los sensores ultrasónicos y la superficie de las cubiertas de caucho. El controlador analiza toda la sección transversal de la cinta transportadora e indica claramente las áreas de alto desgaste u otros puntos de riesgo donde la cubierta puede haber sido afectada.

No obstante, y en el marco del pasado súper ciclo de altos precios del cobre, las compañías mineras aceleraron la velocidad de estos sistemas, exigiéndolos al máximo, con el objetivo de aumentar la rentabilidad de sus equipos y, por ende, sus ganancias.

Sin embargo, el resultado de esta práctica no siempre fue bueno para las correas.

Bajo este escenario, las cintas transportadoras, consideradas como la columna vertebral de las operaciones mineras, acortaron su vida útil –en algunos casos– a la mitad, debido, en parte, a la alta exigencia a la que fueron sometidas y, también, a la falta de un sistema de monitoreo más avanzado y minucioso, que previniera a sus operadores sobre los daños estructurales e irreversibles que se estaban generando en ellas y sus componentes.

SOLUCIÓN Después de trabajar durante varios meses en la sustitución de una de las más exigentes correas transportadoras de una faena minera local, cuyo desgaste se controlaba manualmente, y comprobar que mucho del daño en este equipo se podría haber evitado, REMA TIP TOP recurrió a RemaTech, su área tecnológica, en busca de una solución para el monitoreo automatizado de esta cinta transportadora.

Para esta faena se recomendó instalar el BTM “Belt Thickness Monitoring”, un sistema de monitoreo ultrasónico continuo que registra en tiempo real la distancia entre los sensores ultrasónicos y la superficie de las cubiertas de caucho. El controlador analiza toda la sección transversal de la correa transportadora dividida en cinco zonas (sensores) e indica claramente las áreas de alto desgaste u otros puntos de riesgo donde la cubierta puede haber sido afectada.

Controla el riesgo de desgaste acelerado de las correas, obteniendo un perfil de desgaste de su cubierta en forma continua, sin detención asociada. Provee información clave a la gestión de mantenimiento, para la toma de decisiones de los activos de forma eficiente y oportuna. Entrega un plano de estado de la cinta para planificar y minimizar las inspecciones en terreno.

Así, las ventajas del sistema BTM, versus el monitoreo manual, son claras: con la tecnología en tiempo real no es necesario detener la correa; los tiempos de paradas no productivas se reducen significativamente; el sistema BTM detecta en forma anticipada la necesidad de realizar labores de mantenimiento programadas, lo que en definitiva ayuda a extender la vida útil de la correa; asimismo, como el procedimiento es remoto, evita los riesgos de la exposición de personal en dichas tareas.

90 años de trabajo continuo en I+D avalan la experiencia de Rema Tip Top en mejorar las posibilidades de producción de sus clientes.

CONTACTO Maglio Erazo M. Gerente de Operaciones Tel.: +56 2 27078000. E-mail: maglio.Erazo@Rema-tiptop.cl www.rema-tiptop.com

ESPECIAL

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AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS MINEROS

DISPOSITIVO ROBÓTICO DE ALTO DESEMPEÑO PARA INSPECCIÓN DE MINERODUCTOS Parte crucial del problema resuelto por TESRA consistió en inspeccionar de una sola vez tramos de 500 metros en el concentraducto de Minera Escondida. Hasta ese momento, los equipos para este tipo de aplicaciones ofrecían un alcance máximo de 200 metros.

LA COMPAÑÍA Avanzar en forma disruptiva hacia nuevos niveles de competitividad en las faenas de la gran minería del cobre es la misión de TESRA S.A., compañía fundada en 2005 por dos ingenieros apasionados por la innovación, la tecnología y la productividad.

Un primer desarrollo de sus socios, antes de formar la compañía, fue un dispositivo de inspección para vías férreas, que mejoró los KPI de la empresa FCAB. Otra experiencia valiosa fue participar en el Proyecto de Optimización Planta de Minera Zaldívar. Esta labor permitió conocer en detalle las oportunidades y desafíos del sector cuprífero.

En 2004 los ingenieros Gerardo Olivares y Juan Vergara deciden asociarse para formar Servicios de Tecnología e Ingeniería para Avances Radicales S.A. (TESRA, por sus siglas en inglés).

Luego de incursionar exitosamente en el sector ferroviario, la firma adquirió la fortaleza organizacional y financiera para irrumpir en el mercado minero, sumándose a programas de cluster de BHP, para empresas de base tecnológica.

Video-Inspección en Proceso

Al competir con otros proveedores para resolver una problemática en la línea de óxidos de Spence, TERSA se adjudicó un contrato para desarrollar, construir y poner en marcha su Sistema de Monitoreo Térmico para Naves de EW. El éxito de esta innovación le valió ser seleccionada en el libro “Casos de Innovación de Proveedores en la Minería Chilena”, publicado el año pasado por Fundación Chile, Corfo y BID. Entre sus clientes actuales están División Gabriela Mistral, de Codelco, Escondida y Spence, de BHP. También ha trabajado con Pelambres, Centinela y Collahuasi.

DESAFÍO Para mejorar la disponibilidad, confiabilidad y seguridad de su concentraducto, Minera Escondida resolvió profundizar su modelo de mantenimiento preventivo. Hasta entonces, la compañía no había encontrado una solución suficientemente robusta que permitiera el monitoreo y detección de posibles zonas de riesgo al interior de la tubería, cuya longitud supera los 150 kilómetros. Los sistemas probados carecían de la capacidad para recorrer el interior de la línea, así como responder en forma adecuada a las necesidades de monitorización y aseguramiento.

Sistema Gestión de datos GIS-PIPEX

SOLUCIÓN

INGENIERÍA TECNOLÓGICA

TESRA equipó el carro robot con una cámara digital de alta resolución y un sistema de iluminación. Los datos se transmiten en línea a través del cable denominado “cordón umbilical”, permitiendo la entrega de imágenes y variables que ayudan a determinar puntos críticos o hallazgos relevantes para la integridad de la infraestructura.

BHP planteó a un grupo de sus proveedores especializados en innovación tecnológica el desafío de diseñar una solución costo/ efectiva, confiable y gestionable. La propuesta mejor evaluada recibiría el apoyo para su desarrollo y puesta en operación, además de un contrato de largo plazo para gestionar el monitoreo de la matriz de conducción, que una las concentradoras de la mina y el puerto de embarque en la bahía Coloso.

SOLUCIÓN Luego de analizar los detalles, los ingenieros de TESRA concluyeron que el mayor riesgo de accidentes podría originarse en la acumulación de material y oclusión de la cañería. Al elevarse la presión fuera de norma, el sistema terminaría por desestabilizarse.

La firma antofagastina aprovechó su experiencia con BHP –cliente para el cual desarrolló un sistema de inspección de ductos de lixiviación–, para levantar su propia propuesta para la inspección del mineroducto.

Parte crucial del problema consistió en inspeccionar de una sola vez tramos de 500 metros, sin intervenir la tubería en lugares distintos a los definidos en el diseño original. Hasta ese momento, los equipos para este tipo de aplicaciones ofrecían un alcance máximo de 200 metros.

Tras descartar otras técnicas, la opción fue dotar de un motor eléctrico al carro robótico, energizado a través de un cable que también conecta el sistema a bordo de captura de datos con la plataforma de operaciones móvil, situada al exterior. Orugas especiales fueron seleccionadas para conseguir la adherencia y tracción de la unidad, dadas las características del ducto.

Basándose en la tecnología disponible y sus propios desarrollos, TESRA equipó el carro robot con una cámara digital de alta resolución y un sistema de iluminación. Los datos se transmiten en línea a través del cable denominado “cordón umbilical”, permitiendo la entrega de imágenes y variables que ayudan a determinar puntos críticos o hallazgos relevantes para la integridad de la infraestructura.

Finalmente, Escondida optó por la solución de TESRA. Tras perfeccionar el diseño, se pasó a la construcción del dispositivo, que comenzó un ciclo de inspecciones que ya se prolonga por cinco años. Cada inspección se extiende unas cuatro horas, generando un video de igual duración. Luego, los técnicos realizan la revisión detallada de las imágenes y actualizan un reporte con los hallazgos más significativos. La información queda respaldada en el sistema GIS-PIPEX para la posterior gestión, seguimiento y consultas.

Al final, la contraparte recibe un documento multimedia con el reporte y breves secuencias en video.

500 metros Robots de inspección

de un ducto, de una sola vez, puede inspeccionar el sistema desarrollado por TESRA. CONTACTO TESRA S.A. Gerardo Olivares, Gerente General, golivares@tesra.cl Azapa 6390, Antofagasta, Chile. Tel.+56 55 2 945377 www.tesra.cl

ESPECIAL

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INCREMENTO DE LOS RECURSOS Y RESERVAS MINERALES

GCONCILIATION, EL SOFTWARE QUE AYUDA A OPTIMIZAR LA MINERÍA A CIELO ABIERTO Geoblast innovó en la forma de conciliar bancos y taludes, desarrollando una herramienta computacional que permite verificar u optimizar el diseño geotécnico, con importantes beneficios en la seguridad y un alto potencial desde un punto de vista económico.

LA COMPAÑÍA GeoBlast, empresa creada hace 21 años, está en constante búsqueda de soluciones innovadoras en el ámbito de la tronadura, geología y en este caso, de la geotecnia.

Sus profesionales están en la búsqueda permanente de la creación de valor a través de estas soluciones. Desde esta perspectiva, una de las mejoras tecnológicas de alto impacto desarrolladas para la minería a cielo abierto, corresponde a GConciliation, un software de conciliación geotécnica de precisión, cuya flexibilidad y adaptabilidad permite su aplicación a nivel mundial.

El software GConciliation es el producto destacado de Geoblast y líder en el mercado chileno. Además de ser utilizado con éxito en las compañías mineras más grandes del mundo, también está presente en operaciones a cielo abierto en Colombia y Perú. Los esfuerzos de Geoblast consideran la masificación de esta herramienta, en todo el mercado minero latinoamericano.

DESAFÍO Uno de los principales desafíos que deben enfrentar las operaciones mineras a cielo abierto es que, a medida que se avanza en su explotación, el diseño de sus taludes es un factor crítico para cumplir con las metas de seguridad y costos de producción proyectados.

Tradicionalmente, y hasta hace poco, muchas opraciones mineras a cielo abierto realizaban el proceso de conciliación geotécnica para el diseño y construcción de taludes en forma manual, invirtiendo en este cálculo varios días. De esta manera, una labor de tanta relevancia como la evaluación de taludes (diseño geotécnico planificado v/s real) era un proceso demoroso y con resultados inexactos.

En una mina tipo en operación con 10 bancos de lastre y una extensión total de 5.000 m de talud, aumentar el ángulo global de la sobrecarga de 35° a 36° (aumento de sólo un grado), genera un ahorro de aproximadamente US$15 millones (utilizando un valor estimado de costo mina de US$2/ton).

Ejemplos como éste hicieron que Geoblast detectara que en gran parte de la minería a rajo abierto existía la necesidad de desarrollar un proceso de conciliación geotécnica más fiable,

GConciliation

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DISMINUIR BRECHA ENTRE PARÁMETROS PROYECTADOS Y REALES

SOLUCIÓN

El software GConciliation facilita la conciliación geotécnica de bancos y taludes de forma automática y precisa, permitiendo en menor tiempo abordar mayores áreas de interés geotécnico con mejor capacidad de análisis, pudiendo identificar desviaciones y oportunidades de optimización con beneficio inmediato al negocio. rápido y con mayor capacidad de análisis. Así fue como la empresa identificó una oportunidad para generar un software que facilitara la conciliación de bancos y taludes de forma automática y precisa, disminuyendo significativamente la probabilidad de error, con el consiguiente ahorro de costos en el proceso y aumento de productividad para sus clientes.

SOLUCIÓN Para responder al anterior desafío, Geoblast ha trabajado a lo largo de diez años en un continuo desarrollo y fortalecimiento del software de conciliación geotécnica GConciliation, incorporando durante este periodo el conocimiento y experiencia obtenida en diversos proyectos.

Uno de los fundamentos en los que se basó la compañía para desarrollar el software fue la práctica operacional Full Control, una estrategia de trabajo que comenzó en Mina Chuquicamata en 2004, cuyo objetivo fue el aumento y optimización de ángulos de taludes a través de implementar las mejores prácticas operativas en la construcción de taludes bajo un control total de todas las variables claves del proceso, en minería a rajo abierto, lo que demandó un seguimiento y análisis de conciliación geotécnica.

70% Con el Software GConciliation el proceso de conciliación geotécnica se optimiza a lo menos en un 70% del tiempo, a diferencia de realizarlo de manera manual.

Así, la primera versión del software comercializable estuvo en 2011 y su aplicación redujo de manera importante el tiempo dedicado a la conciliación geotécnica para la construcción de taludes, pasando de días a horas, posibilitando además cumplir con las metas de seguridad y costos planificados.

En la práctica, lo que hace el software es comparar la geometría planificada con el resultado real de los bancos y taludes, considerando variables de diseño, tales como: pata, cresta, ángulo cara de banco, berma y el ángulo inter rampa, entre otros.

Estas características hacen del GConciliation un software plenamente vigente de aplicar a los actuales rajos en operación, donde los nuevos requerimientos son construir bancos más seguros y taludes más exigentes, que permitan viabilizar minas más profundas, minimizando la razón lastre - mineral.

En este sentido, el software ayuda a calcular y evaluar el cumplimiento del diseño geotécnico y su apego al plan minero, pudiendo identificar desviaciones y oportunidades de optimización con beneficio inmediato al negocio.

Empaquetamiento de GConciliation

CONTACTO Cristián Álvarez Vera, Gerente Técnico Comercial Antonio Bellet 444, Oficina 1201 Providencia, Santiago, Chile www.geoblast.cl

ESPECIAL

DESAFÍO

MES DE LA MINERÍA

CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

SALMAG, LÍDER EN TECNOLOGÍAS DE CONTROL DE POLVO:

SUPRESIÓN DE POLVO DE MÁXIMA SUSTENTABILIDAD Para SALMAG, la innovación es la clave del éxito. El desarrollo de soluciones tecnológicas eficaces y eficientes le permiten ser un socio estratégico para el control de emisiones de material particulado, garantizando ahorro de agua, de equipos y recursos en general.

LA COMPAÑÍA Productividad, sustentabilidad e innovación son pilares de la estrategia de negocios de SALMAG, empresa chilena que ha forjado un prestigioso e indiscutido camino en la gran minería. Sus servicios se han convertido en parte esencial en cualquier operación minera que requiera gestionar los niveles de emisiones de material particulado, ahorro de agua y de equipos, siempre con la seguridad, salud ocupacional y el cuidado del medio ambiente como valores intransables.

El liderazgo de SALMAG en la región, con presencia en Chile, Argentina, Perú, se basa en el profesionalismo de su personal técnico y comercial, altos estándares de servicio y la búsqueda de soluciones innovadoras para cada cliente.

Entre sus fortalezas, destaca el desarrollo de tecnologías de supresión de polvo, que se caracterizan por un bajo impacto al medio ambiente y excelente desempeño.

Aspectos valorados por las empresas mineras, en especial, como apoyo a sus compromisos de sustentabilidad con las comunidades, así como con la salud de sus propios trabajadores.

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Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl • ESPECIAL MES DE LA MINERÍA

El portafolio de SALMAG incluye estabilización, control de polvo y gestión de caminos no pavimentados; control de erosión eólica en superficies pasivas y no transitadas, tales como tranques de relaves, taludes, cerros, sitios eriazos; control de hielo en caminos, y otras aplicaciones industriales.

DESAFÍO Reducir costos crecientes, mitigar la presión por los impactos ambientales y, sobre todo, disminuir el consumo hídrico asociado a sus faenas, son necesidades transversales de las operaciones mineras en Chile y el mundo, particularmente de aquellas localizadas en las regiones más secas y afectadas por la escasez de agua, en un contexto comunitario y ambiental más demandante, que ha exigido a las compañías mineras llegar más allá de lo acordado.

SALMAG, con más de 16 años de presencia en el mercado de supresión de polvo y estabilizado de caminos, ha asumido como propio el desafío de sus clientes frente a la cada vez más demandante comunidad, cuidado y regulación ambiental, en compatibilidad con la productividad de la actividad extractiva.

CONTROL Y SUPRESIÓN DE POLVO EFICAZ Y EFICIENTE

SOLUCIÓN

SALMAG está a la vanguardia de los supresores de polvo y estabilizadores de caminos para el cuidado del medio ambiente, la salud ocupacional, la seguridad operacional, con la mayor costo-eficiencia del mercado.

Un conjunto de problemáticas que tiene su origen, aunque no exclusivamente, en el polvo en suspensión producido por el tránsito vehicular en los caminos mineros. Un tema que no sólo afecta la salud de operadores y comunidades vecinas, sino que también disminuye la productividad de equipos de extracción por la incidencia en la visibilidad y la mayor resistencia a la rodadura.

El sistema convencional de control de emisiones particuladas se fundamenta en mantener el camino humectado con agua.

Dadas las condiciones climáticas de las regiones mineras, la aplicación de este elemento debe repetirse varias veces por día, debido a la alta radiación y, por ende, la evaporación casi instantánea del elemento.

Como ejemplo, SALMAG ha observado casos de mineras que consumen más de 1,5 millón de litros de agua al día en esta tarea. Una misión altamente demandante que requiere cubrir muchos kilómetros. Dado lo anterior, la flota de camiones aljibes puede incluir varias decenas de unidades a plena capacidad, con el consiguiente consumo de grandes volúmenes de diésel y, por lo tanto, acrecentando la huella de carbono total.

SOLUCIÓN Este complejo escenario ha implicado el desarrollo de diversas propuestas tecnológicas que apunten a entregar respuestas más eficientes y sustentables a la minería. Basada en su experiencia y capacidades científico-técnicas, SALMAG puso a prueba y validó exitosamente la aplicación de Bischofita y otros supresores de polvo, para el control de material particulado en caminos no pavimentados.

Para SALMAG, sus servicios se pagan con ahorros que les permiten, a sus clientes, generar ahorros aún mayores. La rentabilidad del sistema es casi inmediata. La experiencia de la empresa permite concluir que, si se suprime polvo sólo con agua, se tendrá que regar cada dos o cuatro horas. Con SALMAG, se tiene que hacer cada 12 ó 15 días, en promedio. Esta diferencia de periodicidad le permite a SALMAG lograr eficiencias sobre un 70% respecto de una línea base y ahorros sobre el 90% de agua, respecto del riego sólo con agua para lograr lo mismo.

Otra de las fortalezas de SALMAG es su equipo humano. Integrado por profesionales y técnicos de la más alta calidad, SALMAG puede dar atención y garantías de la más alta calidad a sus clientes, innovando en tecnología, en variedad de productos y servicios.

Más de

90% de ahorro en agua permite el sistema de supresión de polvo desarrollado por SALMAG. CONTACTO Jorge Izquierdo Ejecutivo Comercial jizquierdo@salmag.com / ventas@salmag.com www.salmag.com

ESPECIAL

MES DE LA MINERÍA

DESAFÍO

MAYOR SEGURIDAD Y CALIDAD EN LOS AMBIENTES DE TRABAJO

REDES INALÁMBRICAS PARA ESCALAR EN PRODUCTIVIDAD, OPERABILIDAD Y SEGURIDAD Phoenix Contact participa en varios de los proyectos mineros más importantes del país, en instrumentación y automatización de procesos en mina y planta. También está en grandes obras de abastecimiento hídrico para minería, en particular, plantas desalinizadoras.

LA COMPAÑÍA

DESAFÍO

Como líder de la industria de electrotecnia internacional se presenta la empresa alemana Phoenix Contact, cuya actividad en Chile considera productos, consultoría y servicios para conectividad inalámbrica, eficiencia energética y automatización de procesos. Desde una estación de bombeo autónoma, robots de soldadura o almacenes de estantes elevados, la compañía dispone de tecnologías para intercomunicar dispositivos de instrumentación industrial, a la medida de cada negocio.

Actualmente Phoenix Contact participa en los más importantes proyectos de infraestructura minera, incluyendo procesos en mina, planta y flotación. Además, en las mayores inversiones para abastecimiento hídrico a la minería, en particular, a través de plataformas de instrumentación, monitoreo y control de plantas desalinizadoras.

La empresa mira con optimismo su ingreso al mercado de las operaciones subterráneas, para lo cual cuenta con la capacidad y la experiencia del grupo europeo –con un siglo de trayectoria– que son replicables con altas tasas de retorno y productividad para la demanda nacional.

La operación de cobre y oro a cielo abierto perteneciente a una conocida compañía minera, debió evaluar soluciones posibles para disminuir el impacto en la producción y horas/hombre asociadas al brote de agua en el fondo del rajo, buscando ahorros de personal y costos, sin por ello precarizar la seguridad y confiabilidad de la faena.

La compañía desarrolló un sistema de extracción de agua basado en cinco estaciones de impulsión, cada una ubicada en forma ascendente y sucesiva en las rampas de transporte.

Sin embargo, el funcionamiento del sistema dependía de la presencia de operadores para encender equipos y abrir válvulas. Y, a la inversa, concluida la extracción del aposamiento.

Paralelamente, la minera observó que el sistema carecía de la rapidez, flexibilidad y seguridad que requería la labor de movimiento de material al fondo del rajo. Además, la operación de los equipos pasó a depender del desplazamiento de personal a cada estación de bombeo, lo que implicaba HH, riesgos y costos relacionados.

Mine Drainage Distancia entre Tks

Proposed solution

Wireless communication between tanks XXXII

Agosto 2017 / nº 434 • www.mch.cl • ESPECIAL MES DE LA MINERÍA

DISMINUIR INTERVENCIÓN DIRECTA DE OPERADORES AUTOMATIZANDO LA EXTRACCIÓN DE AGUA DESDE FONDO DE MINA

SOLUCIÓN

RadioLine 2.0 de Phoenix Contact es un sistema inalámbrico con capacidad de monitoreo, transmisión en línea y accionamiento a distancia, con niveles muy competitivos de cobertura y confiabilidad.

SOLUCIÓN La respuesta para esta compañía minera llegó de la mano de la tecnología RadioLine 2.0, de Phoenix Contact, sistema inalámbrico con capacidad de monitoreo, transmisión en línea y accionamiento a distancia, con niveles muy competitivos de cobertura y confiabilidad.

Una primer argumento a favor de RadioLine 2.0 considera la comparación de costos entre una red física (cableada) versus la inalámbrica. La canalización y obras civiles de un enlace físico elevan los costos y alargan los plazos para el retorno de la inversión. El costo total de propiedad también favorece a RadioLine 2.0, debido a que la infraestructura física es más compleja de adaptar a cambios de trazado y ubicación, propios del avance de la extracción de mineral. Finalmente, la restitución de la conectividad de la red elevaría los riesgos de accidentes para los mantenedores.

Frente a otros proveedores, Phoenix Contact marca una diferencia sustancial. En el caso de RadioLine 2.0,

la cobertura no tiene parangones en su categoría, manteniendo la calidad de señal hasta por 32 km. Este atributo supera en un 300% el rendimiento de otras marcas, sostienen desde la firma.

Junto con ello, RadioLine 2.0 opera con una tipología mesh, lo cual asegura la disponibilidad de servicio sin importar que un punto deje de operar. La alimentación proviene de una fuente fotovoltaica móvil y batería recargable, para un funcionamiento ininterrumpido y amigable con el medio ambiente.

En cada estación de impulsión se integran sensores de flujo, temperatura y presión, cuyas lecturas son transmitidas en línea a un gateway, también de Phoenix Contact. Desde ahí se entrega la información al Centro de Operaciones Mina, donde se determinan los accionamientos correspondientes. Los datos se procesan según tipologías predefinidas, proporcionando reportes detallados acerca del desempeño del proceso.

300% superior es el rendimiento de RadioLine 2.0 en cuanto a cobertura y calidad de la señal.

CONTACTO Álvaro Ortega I., Product Manager Calle Nueva 1661 – G, Huechuraba, Santiago Tel.: 56 2 2652 2032 aortega@phoenixcontact.com

Ventas de Publicidad

Indice de avisadores Empresa 2° Foro ­Política Minera para el siglo XXI 84 Abastible S.A. 9 Aerocardal Ltda.

34 Agunsa S.A. 80 Amec Foster Wheeler 66 Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3 Bechtel Chile Ltda.

70 Belaz - Electrans 138 - 139 BEL-RAY 123 Berkeley Forge 140 - 141 C.C. Jensen S.L. Ltda.

100 Catastro de Plantas Desalinizadoras 94 Cena de Negocios Mineros 2017 118 Centro de Marketing Industrial 124 Centro de Minería PUCV 98 - 99 Codesser 36 Collahuasi 8 Compendio Minería Chilena 2017 80 Constructora Gardilcic Ltda.

78 Dinamical Tec SpA 108 Doosan Bobcat Chile S.A. 50 Eaton Industries SpA 4 Echeverría Izquierdo Montajes Industriales 104 El Sauce S.A. 40 Enaex Servicios S.A. 16 Enersol 2017 102 Enex S.A. 55 Entel S.A. 6 Expomin 2018 20 Exsa Chile SPA 88 FAM América Latina Maquinarias Ltda.

108 Famesa Explosivos Chile S.A. 142 - 143 Ferronor 57 FIMM Equipment 100 Finning Chile S.A. 42 Flexco de Chile SpA 7 - 144 - 145 Fluitek Chile S.A. 74 ForoNor 2017 100 Fosfoquim S A 74 Full Safety 58 Garibaldi S A 62 Geoassay 50 Geoblast S.A. 162 - 163 Hidronor Chile S.A. 5 HighService Corp SPA 82 Hight Service T & S Ltda 146 - 147 Hitachi America Ltda.

26 Inchalam S.A. 74 Indak Ltda.

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Septiembre 2017 / nº 435 • www.mch.cl

Grupo Editorial Editec S.P.A. • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C. • Subgerente de Marketing y Desarrollo de Nuevos Negocios: Alejandra Cortés

pág.

HOIST CRANE CHILE 88 Ingesat 112 JK Tech South América Spa 148 - 149 JRI Ingeniería S.A. 30 KSB Chile S.A. 48 Libro del Litio 112 Marshall Moffat Ltda.

70 ME Elecmetal S.A. 150 - 151 Metso Chile S.A. Tapa 2 Mincon Chile S.A. 152 - 153 MIRS Robotic Solutions S.A. 154 - 155 Moly-Cop Chile S.A. 24 - 156 - 157 Newsletter Minería al Día 108 Nexxo S.A. 48 Nissan 66 Perumin 2017 126 Phoenix Contact S.A. 166 - 167 Porsche 94 Puerto de Mejillones S.A. 52 - 53 RaSiM9 2017 116 Rema Tip Top Chile S.A. 158 - 159 Repsol 122 Rubber Mix S.A. 70 Salfa S.A. 22 Salmag Ltda.

164 - 165 Saludo Mes de la Minería 134 Samsung 46 Sandvik Chile S.A. 3 Schneider Electric Chile S.A. PD - Tapa cuatro SGS Minerals S.A. 28 - 44 Simmatrans S.A. 102 Sorena S.A. 12 STI Company 62 Techint Chile S.A. 90 Timining SPA 36 Tesra S.A. 160 - 161 Texora S.A. 62 Thyssenkrupp Industrial Solutions Ltda.

2 Toyota Chile 18 Transformadores Tusan S.A. 132 Trex S.A. 88 Triconos Mineros S.A. 90 Uavsensefly 84 ULTRA DEFENSE PRO de Banana Boat 60 Ultrapoly S.A. 34 Weir Minerals - Vulco 120 WSP Consulting Chile Ltda.

30 Yokogawa América Do Sul 121

Subgerente de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561 CHILE • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424 • Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: cvaldovinos@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 9333 8778 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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