Revista Minería Chilena 457

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457 JUL. 2019 39

AÑO

Chuquicamata

De rajo a mina subterránea Los Bronces va a explotación bajo superficie

Seguridad minera: Mantener el riesgo bajo control

EDITEC MEDIOS ESTRATÉGICOS I REVISTA OFICIAL

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Sumario ❘ julio 2019 MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EMPRESAS EDITEC 1 9 8 0

Fotografía gentileza de Codelco

E N

457 JUL. 2019 39

AÑO

minería chilena / julio 2019

457

F U N D A D A

Chuquicamata

De rajo a mina subterránea Los Bronces va a explotación bajo superficie

Seguridad minera: Mantener el riesgo bajo control

EDITEC MEDIOS ESTRATÉGICOS I REVISTA OFICIAL

Portada: Imagen virtual del desarrollo del proyecto Chuquicamata Subterránea.

Fotografía: Gentileza de Codelco.

EDITEC Medios Estratégicos Presidente: Ricardo Cortés Gerente general: Cristián Solís Editor general: Pablo Bravo

10

MINERÍA CHILENA •C onsejo Editorial: Micaela Barrientos; Jerónimo Carcelén; Francisco Carvajal; Andrés Costa L.; Daniela Desormeaux; Roberto Ecclefield; Luis Figueroa; Fernando García; Juan Carlos Guajardo; José Joaquín Jara; Katharina Jenny; Darko Louit; Francisco Martin; Eduardo Nilo; Marko Razmilic; Mauro Valdés; Pascual Veiga.

Especial Chuquicamata

Chuquicamata: De rajo a mina subterránea

• Director: Ricardo Cortés • Editor: Miguel Toledo • Periodistas: Ignacio Cembrano, Daniel Rojas.

• Community manager: Aracelly Pérez-Kallens.

•C olumnistas: María Cristina Betancour, Sebastián Carmona, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Jorge Gómez, Juan Pablo González, Sergio Jarpa, Francisco Martin, Robert MayneNicholls, José Tomás Morel, Beatrice Pierre, André Sougarret, Susana Torres, Mauro Valdés, Juan Villarzú.

• Fotografía: Rayen Luna Solar y archivo Editec • Diseño y producción: Ediarte S.A. • Diseñadora gráfica: Gloria Azócar Ruiz • Impresión: Quilicura Impresores MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: +56 2 2757 4259, cvaldivieso@editec.cl

Víctima de los mayores costos y complejidades derivados de sus crecientes dimensiones, Chuquicamata se transforma en una mina subterránea, para seguir aprovechando la gran riqueza que posee este yacimiento, y extender su vida por, a lo menos, otros 40 años.

Agenda

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Editorial

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A 2023: Chile aumentará más del doble su producción de litio 53

Especial Chuquicamata Reflexiones y saludos ante un trascendental cambio

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Innovación de proveedores mineros: Cuando una buena idea no es suficiente 59 12

Gerhard Von Borries, sobre Chuqui Subterránea: “No es un proyecto más, es único” 15 La transformación de una faena centenaria

19

Los otros proyectos clave de Codelco

22

Minero Fotos: Un renovado futuro

23

De Phibrand: Ranking de Proveedores Mineros prepara su octava versión 61 Perú produciría este año 2,5 millones de ton de cobre

62

Columna Claudio Valencia: Una mirada a la competitividad de la minería de Chile y Perú 65 Seguridad minera: Mantener el riesgo bajo control

68

Cardones-Polpaico disminuirá 60 millones de ton de CO2

73

Tecnologías en minería subterránea: Eficiencia en lo profundo

74

Columna Sergio Jarpa: Chuqui Subterráneo, desafiante pero necesario 25

Smart Mass Mining: Desarrollo y fortificación de excavaciones 80

Minero Noticias

29

FLSmidth apuesta por Atacama

Los Bronces va a explotación bajo superficie

39

Álvaro Pino, de Pimasa: Las ejecuciones de proyectos mantienen un rito cauteloso 89

Ernesto Villaescusa y el método de Relleno por Caserones: La opción para Los Bronces integrado 45 MassMin 2020: Hacia una minería inteligente

6

Columna Susana Torres: Empoderamiento de las mujeres en minería 51

Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

50

87

Mercado Minero

97

Índice avisadores

104

Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA AGOSTO

SEPTIEMBRE

18 – 21

12

20

16 - 20

Conference of Metallurgists and Copper 2019 Lugar: Vancouver Convention Center, Canadá.

Organiza: MetSoc-CIM, Canadá. http://com.metsoc.org/

2do Foro Anual Aprimin, “Minería: Una solución para un mundo mejor” Lugar: Auditorio Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Organiza: Aprimin www.aprimin.cl

Perumin 34 Convención Minera Lugar: Arequipa, Perú Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) www.convencionminera.com/perumin34/

Foto: Grupo Editec

Taller Auditorías y Actualización de Planes de Cierre de Faenas Mineras Lugar: Auditorio Sonami, Apoquindo 3.000, piso 4 Organiza: Comisión Minera www.comisionminera.cl

19

21 – 23

Mining Investment London 2019 Lugar: Londres, Reino Unido Organiza: Spire Events Pte www.mininginvestmentlondon.com

Simposium de Ingeniería en Minas, Simin 2019 Lugar: Hotel Manquehue, Las Condes, Santiago.

Organiza: Estudiantes Ingeniería de Minas Universidad de Santiago de Chile. www.simin.cl/

OCTUBRE

28

Foro “Nuevas Tecnologías que Revolucionan la Minería” Lugar: Sede Colegio de Ingenieros, Av. Santa María 506, Providencia.

Organiza: Voces Mineras A.G. con apoyo del Colegio de Ingenieros de Chile vvmm.cl

1–2

XV Foro Eléctrico del Norte, Foronor 2019 Lugar: Hotel del Desierto Enjoy, Antofagasta.

Organiza: Editec Conferencias y Ferias Technopress. www.foronor.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

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Editorial

A

sí como el gran rajo Chuquicamata ha iniciado su transición a minería subterránea, otros importantes faenas a cielo abierto están siguiendo este paso. Es el caso de Grasberg, en la jungla montañosa de Indonesia, que también inició recientemente hundimiento para la producción de cobre y oro mediante block caving.

En ambos casos la operación en superficie ha terminado siendo víctima de su propio crecimiento y gigantismo; con mayores distancias por recorrer para las flotas mineras, más consumo de combustible asociado, sobre exigencias de los

método Sub Level Stoping with Backfilling, poco aplicado hasta ahora en Chile, pero que ha sido la base de la minería subterránea en Australia. Consiste en extraer el mineral desde distintos sectores por bloques subterráneos o caserones, los que después de extraer el mineral se van rellenando con una mezcla compuesta mayoritariamente por roca estéril, asegurando así su estabilidad y, lo que es más importante, la ausencia de impactos en la superficie.

El método tiene mayores costos y significará dejar un porcentaje importante del mineral sin extraer (entre el 30% y el 50%), pero en el análisis de la compañía esta era el único camino para la viabilidad el proyecto.

“Hemos seleccionado la alternativa que constituye la mejor opción desde el punto de vista ambiental y social, priorizando estos factores sobre los técnicos y económicos. Estamos convencidos de que esta es la forma de hacer la nueva minería en este sector de alta cordillera del centro del país”, afirmó en un seminario Felipe Purcell, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Anglo American en Chile.

La senda adoptada por Anglo American resulta clave para el futuro de la minería en el país, considerando que las mayores recursos identificados de cobre se encuentran en la zona de la cordillera que va desde Los Pelambres hasta El Teniente, la cual ya ha sido testigo en distintos puntos de la oposición de comunidades a nuevos proyectos que impliquen depositar relaves (más aún tras los desastres en Brasil), posibles impactos en glaciares y fuentes de agua, alteración del medio ambiente, por citar algunos ejemplos.

Hacia una minería

sin impactar la superficie

equipos por trabajo en pendiente, y crecientes dificultades en materia de estabilidad de taludes, entre otros factores, los costos operacionales simplemente terminan siendo inviables.

No obstante, ambos yacimientos son de clase mundial y cuentan en lo profundo con gigantes reservas aun no explotadas.

Por este motivo, la opción elegida por Codelco y Freeport McMoRan, respectivamente, fue ir a minería subterránea.

Un camino que, tarde o temprano, empezará a ser seguido por otros grandes yacimientos a cielo abierto.

Pero la paulatina evolución a una preponderancia de la minería subterránea tiene hoy otro gran motor: el menor impacto que genera en el entorno y en las comunidades vecinas, tema clave por el rol que ha adquirido la licencia social, pero además por la presión de los propios accionistas de las grandes compañías mineras.

Un ejemplo concreto lo conssubterránea tiene hoy otro tituye la iniciativa Los Bronces Integrado, de Anglo Amerigran motor: el menor impacto que genera en el can, que apunta a explotar entorno y en las comunidades vecinas, tema clave el rico yacimiento cercano a su actual rajo -en la cordillera por el rol que ha adquirido la licencia social, pero frente a Santiago- mediante minería subterránea. Pero no además por la presión de los propios accionistas. sólo eso, conscientes de la fuerte oposición que generaría un proyecto que ponga en Chile cuenta con una gran riqueza en esta zona que no puede riesgo una zona de gran diversidad biológica, con glaciares, desaprovechar, pero la industria deberá adecuarse a un nuevo próxima al principal núcleo urbano del país, con importante entorno operativo y de exigencias sociales. La minería subteactividad agrícola en el valle y una creciente presión por el rránea surge como la mejor opción, pero además desarrollada recurso hídrico, la empresa tomo la decisión de optar por el mediante métodos menos invasivos e innovadores.

La minería

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Chuquicamata

De rajo a mina

Víctima de los mayores costos y complejidades derivados de sus crecientes dimensiones, Chuquicamata se transforma en una mina subterránea, para seguir aprovechando la gran riqueza que posee este yacimiento, y extender su vida por, a lo menos, otros 40 años.

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Reportaje

Especial Chuquicamata Subterránea

E

n abril pasado Codelco cumplió una meta que marca un momento de inflexión en un proyecto cuyos orígenes se remontan a unos 15 años: comenzaron las operaciones de la explotación subterránea de la

faena hasta ahora, tengan que aprender un ámbito totalmente nuevo para ellos”, puntualiza el ejecutivo.

El proyecto definido como estructural, por su relevancia para mantener la producción futura de la Corporación, ha supuesto una inversión de

35.000 m2 cada uno y una altura, en el primer nivel de explotación de la mina, que varía entre los 200 m y 400 m, dependiendo de la profundidad del rajo.

Los macrobloques se explotarán simétrica e intercaladamente, desde el

Fotografía gentileza de Codelco

subterránea mina Chuquicamata, con la extracción de las primeras toneladas por hundimiento de mineral.

Se trata de un desarrollo de características únicas. “Su complejidad y magnitud no tienen parangón en el mercado chileno; nunca se había hecho una iniciativa de esta envergadura”, afirma en entrevista con este medio el vicepresidente de Proyectos de Codelco, Gerhard Von Borries.

Pero lo que viene por delante es igualmente desafiante: “Pasamos de un rajo de más de 100 años a una minería subterránea. Ese es un cambio que obliga a que las personas que han estado manejando la

US$5.500 millones y no ha estado exento de reformulaciones en su diseño, Capex y plazos.

Con el primer hundimiento de mineral se inicia una fase estimada de siete años hasta alcanzar la producción en régimen, de 140.000 tpd. Se espera que en la segunda mitad de este año Chuquicamata Subterránea aporte unas 5.000 tpd de mineral, de las 170.000 que procesa la planta concentradora.

Al igual que en El Teniente, contempla el método de Block Caving o hundimiento de bloque, a través de unidades de explotación en dos macrobloques con un área aproximada de

centro hacia los costados.

En la estatal indican que para llegar al régimen de 140.000 tpd se requiere trabajar doce macrobloques simultáneamente, lo que ocurrirá a partir del séptimo año del nivel uno.

Pero junto con esta transformación tecnológica es igualmente relevante el cambio cultural y de capacidades laborales que implica el paso de gran minería a cielo abierto, a subterránea.

Como bien lo resume Sergio Jarpa en una columna que llevamos en esta edición: “El corte de cinta, siendo importante y simbólico, es solamente el inicio de un largo y desafiante camino para llegar a la meta”.

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Opinión

Especial Chuquicamata Subterránea

Reflexiones y saludos ante un trascendental cambio Diversas autoridades y referentes de la industria compartieron con MINERÍA CHILENA sus impresiones y mensajes para la División ante esta desafiante etapa.

Diego Hernández

Joaquín Villarino

Juan Olguín

“Después de más de 100 años de operación a rajo abierto, Chuquicamata comienza ahora una nueva etapa subterránea que constituye un hito para nuestra industria. Ello es particularmente relevante considerando que esta operación está íntimamente ligada a la historia minera y emprende un nuevo desafío, tanto humano como tecnológico, para seguir explotando por muchos años más su enorme potencial geológico, y así seguir contribuyendo a la grandeza de nuestro país y su minería”.

En nombre del Consejo Minero enviamos un saludo a Codelco en este hito tan relevante que es la inauguración de Chuquicamata subterránea, un proyecto que da continuidad a una faena que tiene más de 100 años y que ha generado un gran aporte al país.

Chuquicamata subterránea nos pone como industria en lo más alto en tecnología, innovación, seguridad y sustentabilidad, grandes pasos para la minería en Chile y pioneros en esta materia a nivel internacional. Este innovador proyecto permite que la faena siga siendo parte de nuestra historia por 40 años más, aportando significativamente al desarrollo de la industria y del país.

La Federación de Trabajadores del Cobre saluda a las y los trabajadores de Chuquicamata en este importante hito para una de las divisiones más icónicas de Codelco.

Chuquicamata Subterránea es la materialización de un gran proyecto, que requiere una gestión de excelencia, reforzando y dando cumplimiento a los compromisos de capacitación laboral y sindical que permitan enfrentar la innovación tecnológica, la transformación de Codelco y la gestión del cambio, en un marco de relaciones laborales de confianza y participativas, que permitan la sustentabilidad y proyección de la principal empresa íntegramente en manos del Estado.

Presidente de Sonami

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Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

Presidente ejecutivo del Consejo Minero

Presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre

Opinión

Especial Chuquicamata Subterránea

Alejandra Wood

Directora ejecutiva de Cesco

Un cordial saludo a todas y todos los gestores y protagonistas de esta nueva fase de la histórica Chuquicamata. ¡El país sigue de cerca esta nueva gesta minera!

Pascual Veiga

Presidente de Aprimin

Se extingue la que fuera la operación de cobre, a cielo abierto, más grande del mundo: Chuquicamata. Miles de chilenos fuimos parte de ella, tanto en el ámbito profesional, como el personal y familiar.

De hecho, una de mis hijas nació ahí, en el legendario Hospital R.H. Glover.

Un afectuoso saludo y felicitaciones de Aprimin y de todos los proveedores de la minería chilena por la inauguración de la nueva Chuquicamata operación Subterránea, que, con las más recientes innovaciones y tecnologías, le está dando continuidad a la explotación de la riqueza de este yacimiento, que siempre fue y será un tremendo activo productivo en beneficio de todos los chilenos.

Marcos Lima

Ex presidente ejecutivo (1996 - 2000) y miembro del Directorio (2010-2015) de Codelco

Para seguir aportando su riqueza minera al país, Chuquicamata se hace subterránea. Es un hito más para Codelco, la gran empresa de Chile, una compañía minera capaz de abordar tal volumen de grandes proyectos con éxito, que no tiene parangón en la minería global. Ello ha sido posible gracias a la riqueza de sus yacimientos y la gran capacidad profesional de sus ejecutivos, profesionales y trabajadores.

Una vez más los chilenos debemos sentirnos orgullosos de contar con esta empresa de clase mundial, y esta inauguración es una oportunidad para que recordemos agradecidos lo mucho que Chuquicamata y su gente ha dado y seguirá dando al país.

La vieja Chuquicamata se nos acaba ¡Larga vida a Chuqui Subte!

Irene Astudillo

Socia Voces Mineras A.G.

Saludamos a Codelco por la explotación de Chuquicamata Subterránea, con la melancolía de los viejos tiempos, donde junto a la riqueza del rajo abierto, muchos de los integrantes de Voces Mineras desarrollamos parte importante de nuestras carreras profesionales.

Chile sabe de minería subterránea, por ello confiamos en que las capacidades para enfrentar los desafíos de esta nueva explotación, estarán a la altura para hacer de ésta una operación competitiva y rentable para todos los chilenos.

Voces Mineras se une al júbilo de Codelco por este hito en la vida de este yacimiento, que tanto le ha dado a Chile y que con este proyecto continuará haciéndolo.

Marko Razmilic

Presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta

Francisco Martin

Presidente de la AIC

Para la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile resulta especialmente significativo saludar a Codelco a raíz de la inauguración de su proyecto Chuquicamata Subterránea. Por una parte, muchas de nuestras empresas asociadas han tenido una activa participación en las etapas del diseño, siendo motivo de satisfacción la concreción de las obras, y por otra, el tratarse del proyecto que le dará continuidad a la División Chuquicamata lo hace algo aún más especial, dado lo que esta mina ha representado para nuestro país, su historia y su economía.

Nuestras felicitaciones a todo el equipo de Codelco.

En la apertura de esta apuesta sin parangón en la historia de la minería nacional, es que como Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) -a la cual pertenece Codelco-, queremos entregar nuestros mejores deseos para la etapa histórica que inicia su División Chuquicamata.

Admiramos el enorme esfuerzo que significa reconvertir toda la operación para mejorar la productividad del yacimiento, incluyendo un camino de siete años para alcanzar la capacidad total de diseño de la modalidad subterránea, con una inversión pocas veces vista en proyectos mineros, tanto públicos como privados.

Enviamos un afectuoso saludo a todos los estamentos de Codelco, inspirados y comprometidos con la eficiencia, productividad y desarrollo sustentable regional y nacional.

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Entrevista

Fotografía: Rayen Luna Solar – MINERÍA CHILENA

Especial Chuquicamata Subterránea

GERHARD VON BORRIES, SOBRE CHUQUI SUBTERRÁNEA:

“No es un proyecto D

urante los últimos 15 años, la mina Chuquicamata de Codelco ha experimentado trabajos sin precedentes para extender su vida útil. La faena a cielo abierto más grande del mundo comenzó a ser explotada en 1910, pero a partir de este año inicia una nueva etapa, de forma subterránea. La naciente mina, que se ubica directamente bajo el actual rajo, tiene una ley promedio de cobre de 0,69% y considera unos 20 macrobloques por nivel.

Sin embargo, no todo ha salido como se planificó originalmente. El proyecto tuvo que ser repensado en función de los costos y plazos, por lo que durante 2018 se confirmó la planificación de sólo tres niveles en lugar de los cuatro previstos en la formulación ori-

más, es único”

Con foco en cumplir la rentabilidad y tiempos planificados, el vicepresidente de Proyectos de Codelco, Gerhard Von Borries, relata a MINERÍA CHILENA los desafíos y oportunidades que han enmarcado el desarrollo de este hito minero. ginal, también hubo cambios en el proceso de chancado y el de manejo de materiales.

Las labores ingenieriles estuvieron en gran parte a cargo de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, unidad que administra la cartera de inversiones de la Corporación. Sus funciones incluyen el desarrollo de las fases de ingeniería, construcción y puesta en marcha, debiendo asegurar el cumplimiento del alcance, costos, plazos, calidad y seguridad de estas inversiones estratégicas.

Gerhard Von Borries, vicepresidente de Proyectos desde 2014, conversa con MINERÍA CHILENA sobre su trabajo en la materialización este hito minero. Al respecto, comenta que, desde una perspectiva personal, sólo el paso del tiempo permitirá dimensionar la envergadura de este esfuerzo: “Estuvimos dentro de algo extraordinario, nunca antes visto. Nos vamos a dar cuenta que éste es un logro que se hace una sola vez en la vida. Eso da una sensación de satisfacción enorme”.

Proyecto de gran complejidad y magnitud ¿Qué representa para usted y su equipo ser en buena parte responsables de esta nueva etapa de Chuquicamata, una mina icónica en Chile y el mundo?

Chuquicamata no es un proyecto más, es único. Su complejidad y magnitud no tiene parangón en el mercado chileno; nunca se había hecho una iniciativa de esta envergadura.

Tiene varias características que la señalan como tal: un largo ciclo de desarrollo, que

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Especial Chuquicamata Subterránea

Fotografías: Rayen Luna Solar – MINERÍA CHILENA

Entrevista

“El secreto de haber llegado a buen término en este proyecto es básicamente un equipo ‘elegido con pinzas’, y que (haciendo el símil con una orquesta) ha podido interpretar una pieza única y difícil al unísono, en forma casi perfecta”, enfatiza el ejecutivo.

desde su primera ingeniería hasta la fecha lleva 15 años de gestión, pre-factibilidad (2005), factibilidad, obras tempranas y construcción; inicio de operaciones, hasta alcanzar una capacidad productiva de 140.000 tpd (tras un ramp up de siete años).

Eso tiene importancia, ya que minas similares, como El Teniente, desde que partió a principios del Siglo XX, llegó a una capacidad similar –a la planificada para Chuquicamata Subterránea– en prácticamente cien años.

Fue creciendo sucesivamente. Ahora construimos un

proyecto que se va a tomar seis o siete años para llegar a esa capacidad productiva; es un hito.

El secreto de haber llegado a buen término en este proyecto es básicamente un equipo ‘elegido con pinzas’, y que (haciendo el símil con una orquesta) ha podido interpretar una pieza única y difícil al unísono, en forma casi perfecta. ¿Cómo se coordinaron con sus pares de la División?

Pasamos de un rajo de más de 100 años a una minería subterránea. Ese es un cambio

 Ajustando costos “En la década de 1990 un proyecto típico de un concentrador de 100.000 tpd, más su inversión

proyecto y lo que requiere el negocio.

minera, tenía un costo entre US$1.000 - US$1.300

2) Están embarcados en todos sus proyectos en

millones, y de pronto empezamos a ver que los

lo que se llama Lean Design, es decir, hacer

mismos proyectos minero-metalúrgicos, al menos

diseños más ajustados, con menos holgura,

en Chile, comenzaron a costar el doble y el triple.

menos redundancia y, nuevamente que sean

No hay una razón muy clara, porque no se explica

mucho más funcionales con respecto a lo que

por la inflación de los precios de los insumos”,

necesita el negocio.

comenta Gerhard Von Borries, al referirse al aumento en el Capex de estas obras.

16

1) Producir mayor alineamiento entre el diseño del

3) Tener una elevada productividad durante la construcción.

Es por esto que desde su vicepresidencia han

“Esos tres elementos, aplicados al unísono, ayudan

implementado tres grandes medidas para

a reducciones muy sustanciales en los Capex”,

mantener los costos en línea:

concluye.

Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

que obliga a que las personas que han estado manejando la faena hasta ahora, tengan que aprender un ámbito totalmente nuevo para ellos.

Porque si bien tenemos otras minas subterráneas, Chuquicamata no tiene esa experiencia. Por lo tanto, el apelativo de estructural viene bien al caso; significa que el involucramiento de la organización operativa, desde el gerente general hacia abajo, ha sido muy temprana; la gente de operaciones conoce lo que estamos haciendo desde hace mucho tiempo. A ellos nos debemos.

Desafíos operativos ¿Fue complejo desarrollar la operación en paralelo con la explotación del rajo?

Sí. Al inicio de lo que llamamos las obras tempranas, tuvimos que construir mina desde el fondo del rajo. Bajábamos junto con los camiones mineros, por los mismos caminos, con toda nuestra gente, con los equipos, hacia unos túneles que salían al fondo de la mina.

Desde ahí durante años desarrollamos las obras, hasta que

Entrevista

Especial Chuquicamata Subterránea tuvimos los accesos directos desde superficie.

En todos esos años en que coexistimos con la operación del rajo, no tuvimos ningún accidente.

 Traspaso Andina y NNM Con respecto al avance de los otros dos proyectos estructurales de Codelco en construcción, Von Borries adelanta que Traspaso Andina está en la recta final, quedando pendiente una fase de montaje electromecánico del chancador primario, del sistema de correas y de la infraestructura que va en el nodo 3.500, donde está el gran domo al que se dirigen los camiones de la mina y vierten el mineral.

De acuerdo con el ejecutivo, esta iniciativa debería estar lista el próximo año.

¿Cuáles fueron los momentos más complejos en estos años y cómo los superaron?

Hablé del periodo en que operamos en coexistencia con la explotación del rajo, eso fue muy complejo. Demandó una coordinación muy fina, día a día, turno a turno. Este proyecto ha sido construido con turnos día y noche, ha sido una faena prácticamente continua de construcción.

El segundo periodo difícil fue convencer a nuestro gobierno corporativo de la necesidad de una reformulación, y mostrar una cara que permitiera tener con el dueño la confianza de que íbamos a llegar a puerto. Eso se logró siendo tanto o más productivos de lo que proyectábamos originalmente. De modo que hoy este proyecto está en línea en costos y en plazos.

El tercer momento complejo fue que tuvimos un accidente fatal a comienzos de 2018, que evidentemente nos hizo repensar y profundizar más lo que estábamos haciendo, tuvimos que poner más controles, capacitaciones y barreras más duras, para que esto por ningún motivo volviera a ocurrir. ¿Qué tan distinto es el proyecto que hoy se inaugura

En cuanto a Nuevo Nivel Mina del Norte en El Teniente, Von Borries describe que es un proyecto que está recomenzando después de prácticamente tres años en los cuales se han dedicado a cambiar tecnologías y conocimientos para desarrollar la mina.

respecto del que partieron?

En su concepción minera es exactamente lo mismo. Lo que cambiamos es el sistema de manejo de materiales, que es básicamente la ubicación y el tipo de chancadores primarios que reducen el tamaño del mineral. Ese cambio en sí, significó ahorros en tunelería, en ventilación, que permitieron ajustar el costo de capital a valores que hacían nuevamente rentable el proyecto. ¿Qué representa el cambio de cuatro niveles a sólo tres?

Eso se va a ver en el futuro, porque en realidad esos son gastos diferidos. Nosotros ahora estamos desarrollando el primer nivel. Obviamente, en los flujos de caja, con los cuales se evalúa el proyecto, se reduce la necesidad de capital y eso redunda en que el valor del proyecto aumenta.

Eso todavía podemos pensarlo una vez más, porque aún no entramos a desarrollar el segundo nivel. Ahí podemos jugar con si lo hacemos más abajo, o si cambiamos el diseño para capturar otros ahorros. Aunque claramente es una ventaja ahorrar un nivel.

Lo que resta por hacer ¿Qué pasos quedan y cuál es el rol de la Vicepresidencia de Proyectos?

Están ocurriendo dos cosas: Primero, el inicio del proceso productivo, que es básicamente el hundimiento progresivo del primer macrobloque, lo cuál va a dar como resultado que vamos a producir cada día más toneladas desde la mina subterránea.

Luego, en el corto plazo, es decir este año, vamos a tener que terminar la línea de manejo de materiales: que el mineral pase por un chancado primario y sea llevado por correas transportadoras hasta el concentrador. Ese sistema va a iniciar su puesta en marcha en octubre y esperamos tenerlo 100% andando a fines de este año.

Con eso estaría cumplido el propósito y alcance de esta primera inversión. Pero simultáneamente tenemos que desarrollar más macrobloques, o sea, más áreas para hundir en los próximos años.

Dada la experiencia que hemos adquirido, vamos a tener una relación cliente-ejecutor de largo plazo con la División Chuquicamata.

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AVISO_MINERIA_CHILENA_28JUN_Original.pdf

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02-07-19

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Reportaje

Foto gentileza Codelco

Especial Chuquicamata Subterránea

DE RAJO A MINA SUBTERRÁNEA

La transformación de una faena centenaria

C

on una inversión total de unos US$5.500 millones, el proyecto estructural Chuquicamata Subterránea representa la transformación de esta centenaria mina a rajo abierto –la más grande del mundo–, en una moderna operación subterránea de gran magnitud.

Una obra que ha implicado esfuerzos gigantescos, con el objetivo de extender en al menos 40 años su vida útil. ¿Cuáles han sido los hitos en la etapa de construcción? Desde Codelco detallan que en febrero de 2017 finalizó la excavación del Túnel de Transporte y la Estación de Transferencia para el sistema de transporte principal, con 6,5 kms de longitud y 35.000 m3 de volumen excavado, respectivamente. Asimis-

Para alcanzar el régimen previsto de producción de 140.000 tpd se requiere explotar doce macrobloques simultáneamente, lo que ocurrirá a partir del séptimo año del nivel uno. mo, se iniciaron los trabajos de preparación de plataforma para la correa overland, con 5,6 km de longitud, para llevar los minerales desde los túneles principales hacia la planta concentradora de la División Chuquicamata.

Durante el primer semestre de ese año comenzó, también, la construcción de la Subestación Principal Tchitack -”corazón” en lengua kunza-, destinada a proporcionar la energía eléctrica para toda la infraestructura del proyecto, tanto en super-

ficie como en interior mina.

Otro hito alcanzado en 2017 fue que en julio se habilitó el ingreso masivo por el túnel de acceso principal, y se iniciaron las obras civiles y el montaje mecánico de la correa overland.

En diciembre pasado concluyó la construcción de 131 kms de túneles, de un total de 142 kms proyectados, y se inició el contrato de montaje de las salas de chancado y sistema de correas al interior de la mina.

También finalizó el montaje de motores en la correa overland

y se entregó a puesta en marcha la sala eléctrica.

En abril último se iniciaron las operaciones de la mina con la extracción de las primeras toneladas de mineral. Se prevé que a mediados del presente ejercicio entren en marcha los sistemas de chancado y de transporte de mineral. Estos hitos constituyen la fase final en la ejecución del proyecto, precisan en Codelco.

Obras preliminares ¿Cómo será la operación de esta nueva mina subterránea?

www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

19

Reportaje Al igual que en El Teniente, contempla el método de Block Caving o hundimiento de bloque, que permite la explotación mediante la fracturación controlada de la roca utilizando la fuerza de gravedad para extraer el material.

Esto se hace a través de unidades de explotación en dos macrobloques con un área aproximada de 35.000 m2 cada uno y una altura, en el primer nivel de explotación de la mina, que varía entre los 200 m y 400 m, dependiendo de la profundidad del rajo (la mina se encuentra ubicada debajo el open pit).

Para preparar las instalaciones productivas primero se realizaron las obras permanentes: el túnel de acceso bidireccional, el túnel de transporte principal, el túnel de inyección de aire y el pique de extracción de aire, para luego construir el Barrio Industrial Subterráneo (BIS) junto al primer nivel de explotación de la mina (imagen 1).

Explotación Cada unidad de explotación está formada por distintos subniveles, como Producción, Chancado (imagen 2), Hundimiento y Preacondicionamiento.

Con respecto a esta última etapa, en Codelco explican los pasos que considera: unos 150 m más arriba de las unidades de explotación se realizan tres perforaciones descendientes verticales que llegan hasta el nivel de hundimiento de cada ma-

20

Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

Especial Chuquicamata Subterránea crobloque; posteriormente, mediante bombas de alta presión se inyecta agua y se hacen fracturas controladas para debilitar el macizo rocoso, técnica conocida como hidro fracturamiento (Imagen 3). Para terminar esta etapa se realiza un preacondicionamiento con explosivos, denominado tronadura confinada o debilitamiento dinámico.

A continuación viene la preparación del nivel de producción, desde donde se extrae el mineral, para continuar con el hundimiento del macizo rocoso, que comienza con la tronadura de la base del bloque. A medida que se retira el mineral tronado por el nivel de producción, se va generando el quiebre y el efecto del flujo gravitacional (imagen 4), así el mineral obtenido es vaciado al chancador para reducirlo de tamaño (imágenes 5 a y b).

Los macrobloques se explotarán simétrica e intercaladamente, desde el centro hacia los costados: primero el macrobloque Sur 1 y el Norte 1, como un macrobloque doble, después se inicia la producción de las unidades Norte 2 y Sur 2. De esta forma, tienen previsto que cada doce meses comience la explotación de nuevos macrobloques (imagen 6).

En cuanto a la meta de producción, en la estatal indican que para llegar al régimen de 140.000 tpd se requiere trabajar doce macrobloques simultáneamente, lo que ocurrirá a partir del séptimo año del nivel uno.

1

3

5a 5b

Especial Chuquicamata Subterránea

Reportaje

2

4

6

142 kms

de túneles proyectados contempla Chuquicamata Subterránea.

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Reportaje

Especial Chuquicamata Subterránea

Los otros proyectos

clave de Codelco En construcción

NUEVO SISTEMA DE TRASPASO ANDINA

NUEVO NIVEL MINA EL TENIENTE

Tiene como objetivo reemplazar el actual sistema de chancado primario y transporte de mineral, debido a que este último será afectado por el crecimiento del rajo. Considera la construcción de una nueva estación de chancado primario, en el sector denominado Nodo 3.500, y un nuevo sistema de transporte de mineral hasta la Planta Cordillera, para mantener el nivel actual de procesamiento.

En 2017 comenzaron las obras subterráneas asociadas a la excavación del centro de distribución de mineral en la Planta Cordillera, se continúa con la excavación del túnel Haulage III y de las cavernas: chancado, regenerativa, sala eléctrica, que avanzan según lo planificado.

En superficie se terminaron las obras civiles del domo que cubrirá el chancador primario. En el verano de 2018 finalizó también la excavación de la caverna del chancado primario y se inició la movilización del contrato de montaje electromecánico.

Al tercer trimestre del pasado año se terminó la excavación y fortificación del Centro de Distribución de Mineral, asimismo comenzó el desarrollo del contrato de obras civiles y montaje electromecánico.

En mayo último estaban terminando la excavación del chancado secundario.

Este proyecto profundizará la explotación del yacimiento El Teniente, sumando reservas que ascienden a 2.000 millones de ton aproximadamente, con una ley media de cobre de 0,86% y 220 ppm de molibdeno, lo que permitirá que la división continúe con el tratamiento de 137.000 tpd de mineral por más de 50 años.

Durante 2015-2016 se desarrollaron acciones y análisis en materia de sistemas de fortificación, métodos de trabajo e incorporación de tecnologías de vanguardia en los procesos constructivos, para abordar las nuevas condiciones geomecánicas descubiertas.

A inicios de 2017 se aprobó el Plan de Desarrollo Alternativo, tomando en consideración los resultados de la validación de constructibilidad del Proyecto NNM. Esta nueva estrategia propone el desarrollo escalonado del yacimiento, aprovechando en una primera etapa la infraestructura existente en niveles superiores, a fin de asegurar una transición gradual hacia la operación del NNM. Al tercer trimestre 2018 se autorizó la ejecución del Proyecto Andes Norte NNM y de las obras tempranas de los proyectos Andesita y Diamante.

Andes Norte NNM ya se adjudicaron los contratos mineros principales.

En el caso de Obras Tempranas Diamante / Andesita se adjudicaron los contratos de obras de acceso y facilidades constructivas.

INVERSIÓN

INVERSIÓN

US$1.300 millones

Avance físico

Inicio puesta en marcha

Tratamiento en régimen

Vida útil

74,3% a abril 2019

2020

88.000 tpd

30 + años

US$5.500 millones

Avance físico

Inicio puesta en marcha

Tratamiento en régimen

Vida útil

51,4% a abril 2019

2023

137.000 tpd

50 + años

En estudio

MINA RAJO INCA

Considera extender la vida útil y darle continuidad operacional a la División Salvador mediante la explotación a rajo abierto de los recursos remanentes del yacimiento principal Indio Muerto, explotado desde 1959 por vía subterránea.

Se finalizó el Estudio de Factibilidad. Se encuentran en desarrollo actividades de descarpe y caminos de las Obras Tempranas.

INVERSIÓN ESTIMADA

22

US$1.000 millones

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PLANTA DESALINIZADORA DISTRITO NORTE

La iniciativa tiene por objetivo la construcción y operación de una planta desalinizadora para abastecer a las divisiones del Distrito Norte con agua de mar desalada. Durante 2018 trabajaron en la implementación de un modelo de negocios en que el financiamiento, la construcción y operación de esta planta sea realizada por un tercero. El proceso de licitación se encuentra en desarrollo; en abril se recibieron las ofertas de los proponentes.

DESARROLLO FUTURO ANDINA

Durante 2018 se iniciaron los estudios de factibilidad, incluyendo las actividades de captura de información en temas mineros y ambientales. El estudio desarrollará la ingeniería básica para ampliar la capacidad de tratamiento de la división Andina a 150.000 tpd, considerando el análisis integral mina-planta y sustentabilidad del negocio. Se prevé que entre en operaciones durante 2027. El estudio de factibilidad tenía un avance de 17,2% a abril último. Se adjudicó contrato principal de ingeniería.

INVERSIÓN ESTIMADA

US$2.700 millones

Especial Chuquicamata Subterránea 1

Minero fotos

Un renovado futuro Chuquicamata ha sido protagonista del desarrollo de la gran minería del cobre, y también de las transformaciones que ha vivido el país en estas décadas.

Fotos gentileza de Codelco

2

4

3

5

6

1. La mina y el campamento de Chuquicamata son parte de la historia del país.

2. La nortina operación es, junto con El Teniente, el origen de la gran minería del cobre en Chile.

3. Con aproximadamente cuatro kilómetros de largo, tres de ancho y uno de profundidad, el rajo de esta operación de cobre es el más grande del mundo.

4. Los mayores equipos, como palas y camiones mineros, han operado en esta faena.

5. La creciente presencia femenina ha sido una de las transformaciones que ha vivido la División.

6. El desarrollo de Chuquicamata Subterránea comprende la construcción de unos 142 kms de túneles.

7. La nueva fase productiva permitirá extender en al menos 40 años la vida útil de la División.

8. El uso de correas transportadoras será clave en el manejo de materiales.

7

8

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Opinión

Chuqui Subterráneo: Desafiante pero necesario Sergio Jarpa es presidente de la Asociación Gremial Voces Mineras.

La actual explotación a rajo abierto de Chuquicamata ha Hoy estamos en presencia de la inauguración de Chuqui superado los mil metros de profundidad, lo que hace no Subterráneo, coincidente con el inicio del hundimiento del económico continuar con dicho método, debido al aumento primer bloque, aun cuando el sistema de extracción por de la razón estéril a mineral y de la distancia de transporte, correas transportadoras no estará listo antes de fin de año. además de probables derrumbes. Sin embargo, este rico Se espera que en la segunda mitad de 2019 Chuquicayacimiento se extiende en profundidad por otros mil o más mata Subterráneo aporte unas 5.000 tpd de mineral, de metros, con altos contenidos de cobre y molibdeno, por lo las 170.000 que procesa la planta concentradora.

Pero este aún largo camino por que se hace imprescindible una El corte de cinta, siendo explotación subterránea para la recorrer presenta desafíos no extracción de mineral, sin tener menores, entre ellos: importante y simbólico, es que remover estéril.

• Cumplir el programa de puesta solamente el inicio de un Debe eso sí tenerse en cuenen marcha, que contempla llegar largo y desafiante camino ta que este yacimiento tiene a 100.000 tpd en 2023 y a plena para llegar a la meta, aún una característica geológicocapacidad de 140.000 tpd al muy distante. estructural única: la existencia 2025. de la gran falla Oeste, la cual • Extender lo más posible la presenta serios desafíos en cuanto a estabilidad de los coexistencia con la explotación a rajo abierto de Chuqui, túneles y de contaminación del mineral de mayor ley con lo que permitiría mantener a plena capacidad la planta estéril, fenómeno conocido como dilución. concentradora, sin bajar significativamente la ley de cobre Los primeros estudios sobre una posible explotación al tener que recurrir a materiales de stocks. subterránea de los sectores profundos y de alta ley de • Alcanzar los niveles de productividad y costos supuestos Chuquicamata se hicieron con Bechtel a principios de en el cálculo inicial de los indicadores de rentabilidad del los años ‘80, como parte del Estudio de Alternativas de proyecto, muy distantes de los actuales, lo cual requerirá Desarrollo de Chuquicamata, del cual fui Jefe de Proyecto, cambios estructurales en cuanto a cantidad y perfil técnico y que consideraba una explotación sin hundimiento, pero del personal, además de remuneraciones y beneficios de mercado. de bajo tonelaje y simultánea con el rajo.

Posteriormente, a fines de los años ‘90 se iniciaron los • Evitar nuevos incrementos de la inversión, la que ya casi estudios para el gran proyecto Chuqui Subterráneo por ha duplicado la estimación inicial. hundimiento o block caving, tal como lo conocemos hoy • Superar posibles problemas técnicos como el de la diluy que implicará el término de la explotación a rajo abierto. ción ya mencionado y el del estallido de rocas, presentado Como se puede deducir, ha sido un largo camino con en el Proyecto Nuevo Nivel Mina de El Teniente. diferentes gerentes de proyecto y administraciones, con Como conclusión, el corte de cinta, siendo importante y varias reformulaciones en cuanto a mayores inversiones simbólico, es solamente el inicio de un largo y desafiante camino para llegar a la meta, aún muy distante. y plazos.

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TENDENCIAS EN CONSULTORÍA TÉCNICA

SRK AGREGA VALOR Y EXPERIENCIA a la consultoría independiente SRK Consulting (Chile) SpA es una empresa internacional de consultoría e ingeniería con 25 años trabajando en proyectos mineros, de energía e infraestructura, incluyendo además de Chile, presencia en casi toda Latinoamérica y Estados Unidos. En forma más reciente también ha desarrollado servicios para minería a cielo abierto y subterránea en Rusia, Kazajistán y Uzbekistán. “Lo anterior nos permite tener una visión global, contar con experiencia internacional y proponer soluciones prácticas e innovadoras a nuestros clientes”, declara Esteban Hormazabal, gerente general.

Practice Leaders: María Inés Vidal (Medio Ambiente) Álvaro Huerta (Geotecnia y Relaves) Víctor Merino (Minería, Recursos & Reservas) Esteban Hormazábal (Gerente General y Geomecánica & Túneles) Sergio Orellana (Administración y Finanzas) Beatriz Labarca (Hidrogeología) Marcela Curotto (Geoquímica y Cierre de Minas).

SRK se conformó en Chile como Steffen, Robertson and Kirsten (Sudamérica) S.A en 1994. Desde entonces ha ido incrementando sucesivamente sus actividades en las áreas de geomecánica, medio ambiente, geología, hidrogeología, geotecnia, minería, relaves y geoquímica, entre otras.

“Nuestra experiencia en faenas de clase mundial nos ha permitido contar con excelencia técnica y experiencia práctica para resolver los distintos desafíos de los proyectos mineros. Algunos ejemplos destacables son el diseño geomecánico de la futura mina subterránea de Chuquicamata, que consideró el primer nivel de explotación y las excavaciones subterráneas de grandes dimensiones, desde la etapa de prefactibilidad a la ingeniería de detalle”, destaca Hormazabal. También resalta los diseños de ingeniería básica e ingeniería de detalle para el depósito de relaves espesados de Minera Esperanza (hoy Centinela), estudios hidrogeológicos asociados al seguimiento isotópico en aguas subterráneas para Minera Los Pelambres e hidrogeología aplicada para el rajo Los Bronces de Anglo American Sur. CON EL FOCO EN LOS CLIENTES “Dada la complejidad y los distintos desafíos de algunos proyectos mineros y de energía, una mirada integral y flexible de las distintas disciplinas o áreas es fundamental para lograr los objetivos técnicos y plazos que cada vez son más

“LA BÚSQUEDA INNOVADORA Y PRÁCTICA NOS HA PERMITIDO SER LÍDERES EN ÁREAS COMO LA GEOMECÁNICA, GEOTECNIA, HIDROGEOLOGÍA, RELAVES, GEOQUÍMICA Y MINERÍA”, SEÑALAN DESDE LA FIRMA.

desafiantes”, enfatiza Esteban Hormazabal. El ejecutivo comenta que una gran cantidad de mineras han contratado los servicios de SRK dado que posee la experiencia internacional necesaria: “Nuestros clientes están más conscientes del valor de las revisiones y auditorías técnicas independientes. Es un hecho que las auditorías de recursos y reservas minerales proporcionan una forma de satisfacer los nuevos requerimientos de gobernanza corporativa que actualmente están enfrentando las compañías mineras”.

El gerente general también afirma que “al formar equipos multidisciplinarios de trabajo para proyectos específicos o complejos, SRK emplea profesionales de otras oficinas, junto a asesores expertos internacionales, para así entregar al cliente un servicio aún más especializado”.

El ejecutivo destaca como temas desarrollados exitosamente en Chile la opti-

mización de taludes mediante la generación de mapas de riesgos geotécnicos, modelos geotécnicos tridimensionales, implementación de modelos numéricos tridimensionales en suelos parcialmente saturados y análisis dinámicos para depósitos de relaves, entre otros.

Y concluye que “desde la ingeniería se ha desarrollado medidas de cierre tales como backfill, coberturas, desmantelamientos (entre otros), todos ellos acompañados desde el aseguramiento de la estabilidad física y química de las instalaciones. Además, SRK es una de las pocas empresas nacionales que cuenta con profesionales que tienen experiencia operacional real en la implementación de camiones autónomos en minas a cielo abierto, esto nos da una ventaja comparativa cuando se realiza el diseño minero con esta opción de transporte de materiales.”.

TENDENCIAS EN CONSULTORÍA TÉCNICA

“

En todas nuestras disciplinas motivamos y empoderamos a nuestros profesionales para generar ideas innovadoras, basados en fundamentos científicos y en la experiencia práctica.

Esteban Hormazabal, gerente general SRK Consulting

”

SRK: Líder en consultoría especializada en proyectos mineros, de energía e infraestructura SRK proporciona servicios integrados e independientes, desde las etapas iniciales de exploración hasta la implementación del plan de cierre de la mina, a través de un amplio rango de especialidades en las áreas de geología, minería, geomecánica, geotecnia, ingeniería civil, relaves, hidrogeología, medio ambiente, geoquímica y cierre de faenas mineras.

Presencia Global

1994

• Geomecánica • Medio Ambiente

2005

• Geomecánica • Medio Ambiente • Geología • Hidrogeología • Geotecnia • Relaves • Minería

2019 La empresa cuenta con más de 140 profesionales de planta, ingenieros y científicos, incluyendo profesionales Qualified Persons (QP´s), con más de veinte años de experiencia en consultoría e industria.

2001

• Geomecánica • Medio Ambiente • Geología • Hidrogeología • Geotecnia

Esteban Hormazabal Gerente General

2014

• Geomecánica • Medio Ambiente • Geología • Hidrogeología • Geotecnia • Relaves • Minería • Geoquímica • Cierre de Faenas

ehormazabal@srk.cl santiago@srk.cl +562 2489 0800 www.srk.com/es

Reseña de la empresa

SRK Consulting es un grupo de consultoría internacional independiente que brinda asesoramiento y soluciones enfocadas a la industria minera y de recursos hídricos. Ofrece servicios desde la exploración hasta el cierre de minas. SRK emplea a más de 1.400 profesionales localizados en más de 45 oficinas en seis continentes.

P U B L I R R E P O R T A J E

VÍCTOR CONTRERAS, GERENTE GENERAL DE LA COMPAÑÍA ESPECIALIZADA EN INGENIERÍA Y GESTIÓN DE PROYECTOS, SE REFIERE A LA POSITIVA EXPERIENCIA DE LA FIRMA CON EL BUILDING INFORMATION MODELING (BIM), Y A LOS BENEFICIOS QUE RECIBEN LOS CLIENTES CON SU APLICACIÓN.

ALREDEDOR DE 130 PROYECTOS HA DESARROLLADO PARES&ALVAREZ USANDO LA METODOLOGÍA BIM “Nadie en el país está tan adelantado como Pares&Alvarez en el uso de este método. El nivel de detalle y automatización de entregables que nosotros ofrecemos a los clientes es el máximo.

Por ejemplo, podemos mostrarles una bomba hidráulica, y todo lo que se necesite para la constructibilidad de la infraestructura que la rodea y su óptima operación, definiendo como visón central que si se construye se modela. Esa es nuestra diferencia”, asegura.

“En Chile, somos pioneros en utilizar a fondo el método BIM, el que nos ha permitido darle mayor certeza al desarrollo de proyectos desde el punto de vista de su diseño, ejecución, plazos y costos”, afirma Víctor Contreras, gerente general de la empresa de ingeniería Pares&Alvarez.

La compañía nacional cuenta con 25 años de trayectoria en el rubro industrial y minero, y en la última década triplicó su tamaño. Hoy dispone de un equipo multidisciplinario de alrededor de 700 personas, el que busca crear valor al negocio de sus clientes en cuatro áreas: Gerencia Ambiental, estrategia y permisos ambientales; Gerencia de Consultoría, asesoría e ingeniería de procesos, Gerencia de Ingeniería y Gerencia de Administración de Proyectos.

Víctor Contreras.

“CONSTRUIR ANTES DE CONSTRUIR” El realizar los proyectos desde el inicio integrando todos los conceptos BIM, permite que la totalidad de las dimensiones, como ingenierías, logística, constructibilidad y construcción, fabricación, mantenibilidad, seguridad y sustentabilidad, entre otras, sean abordadas e interactúen en el desarrollo de un proyecto. En resumen, es la virtualización de la construcción.

Contreras resalta que “tener a todas las disciplinas de ingeniería en una única plataforma integrada o relacionada facilita la coordinación interdisciplinaria del proyecto al momento de construirlo, y la toma anticipada de decisiones de eventos que históricamente eran detectados en la obra”.

• Cerro El Plomo 5630,

Piso 15. Las Condes, Santiago Tel.: (+56) 2 2714 40 00

• Marco Polo 8939,

Hualpén, Concepción Tel.: (+56) 41 290 87 00 info@pya.cl

“En la medida en que los proyectos son más complejos, existen más posibilidades de que se desvíe lo que está presupuestado, generando overruns en el CAPEX y retrasos en el proyecto. Por eso, el uso de tecnología integrada desde que se está concibiendo el proyecto, facilitará la correcta aplicación de herramientas y permitirá observar cada detalle de lo que se va a ejecutar. Es como ‘construir antes de construir’ lo que otorga certezas”, precisa.

El ejecutivo destaca que, además de los planos y listados obtenidos de forma automática desde los modelos BIM, se puede observar toda la secuencia de lo que se construye a través de videos y realidad aumentada. “Así es posible coordinar y asegurar la llegada a tiempo de los equipos y materiales que se necesitan y lograr de una forma más efectiva que todo marche adecuadamente para cumplir con el programa de construcción”, enfatiza.

APLICADO EN LA MINERÍA Contreras asevera que Pares&Alvarez ha desarrollado alrededor de 130 proyectos con el método BIM, muchos de ellos dentro del ámbito minero.

“Por ejemplo, lo hemos aplicado en la Planta Desaladora del Proyecto SGO de Minera Spence (BHP) y en la Planta de preparación de lechada de cal de la División Ministro Hales (Codelco). Hoy lo estamos utilizando también para un proyecto de Antofagasta Minerals”, sostiene.

El ejecutivo señala que su compañía cuenta con el capital humano, plataformas tecnológicas y software de última generación para estructurar diseños de proyectos con una base en la metodología BIM, centrando una parte importante de los esfuerzos en la conformación de las bases de datos que sustentan a estos modelos BIM. “Nuestro equipo está compuesto por ingenieros y proyectistas altamente capacitados en los conceptos BIM, que saben elegir las herramientas idóneas y desarrollar el trabajo multidisciplinario que requiere la estructuración de un Modelo 3D de construcción, tanto en Minería como el resto de la industria”, añade.

Minero Noticias

Octavio Araneda asume a partir de septiembre la presidencia ejecutiva de Codelco El Directorio de Codelco anunció que a partir

empresa, donde se ha desempeñado como ge-

del primero de septiembre próximo Octavio

rente de diferentes áreas y como vicepresidente

Araneda asumirá la presidencia ejecutiva de

de Operaciones Norte y Sur.

Codelco, en reemplazo de Nelson Pizarro,

Octavio Araneda inició su vida profesional en

luego que éste presentara oficialmente su re-

Minmetal S.A. para prontamente incorporarse a

nuncia voluntaria al cargo, que se hará efectiva

la División El Teniente para desempeñarse suce-

a partir de esa fecha.

sivamente como analista y consultor de sistemas,

Cabe recordar que entre junio y agosto de

geomecánico, jefe de Ingeniería Planificación

2014 Araneda se desempeñó en forma interina como presidente ejecutivo de la cuprífera.

La estatal dio a conocer que tras un largo proceso en el que se evaluó a distintos candidatos internos y externos, acompañado por un consultor, el directorio de Codelco designó por unanimi-

Mina Planta, superintendente de Operaciones Mina, gerente de Recursos Mineros y Desarrollo, subgerente general de Operaciones.

En 2010 asume como gerente general de la División El Teniente

dad al actual vicepresidente de Operaciones Sur. El directorio

y en 2012 como vicepresidente de Operaciones Centro Sur,

valoró en Araneda sus competencias técnicas, conocimiento

involucrándose en las operaciones de las Divisiones Salvador,

de la industria, capacidad de liderazgo, su fortaleza en la con-

Andina, El Teniente y Ventanas, y específicamente, asumir y

formación de equipos, la interacción con distintas instancias

enfrentar la realidad de la productiva y operacional de la División

del gobierno corporativo y sus 33 años de experiencia en esta

Salvador.

Grasberg, otro gran rajo que inicia su operación subterránea No sólo Chuquicamata es un gran rajo que ha iniciado su

Asimismo, la compañía indicó que para 2023 se proyecta

transición a minería subterránea, otra importante faena

que la explotación subterránea del yacimiento produzca un

mundial, como es Grasberg en Indonesia, también ya dio

promedio de 130.000 tpd de mineral desde cinco bloques

curso recientemente a esta nueva fase.

productivos, abarcando 335.000 m2. Las reservas cuentan

Así lo informó Freeport McMoRan, precisando que durante

con leyes promedio de 0,96% de cobre y 0,72 gramos por

el segundo trimestre comenzó la actividad subterránea del

ton de oro.

mismo cuerpo mineralizado del rajo, pero ahora a través

La producción en régimen para los primeros años se estima

del método de Block Cave.

en 850 millones de libras de cobre (385.550 ton) y 700.000

“Desde su descubrimiento en 1988 la producción de la

onzas de oro por año.

mina en superficie ha totalizado aproximadamente 27.000

Cabe recordar que la minera estatal indonesia PT Inalum

millones de libras de cobre (unas 12,2 millones de ton) y

tomó el control de la unidad local de Freeport-McMoRan

46 millones de onzas de oro. En el transcurso de su vida

Inc, operador de Grasberg, la segunda mina de cobre más

productiva se prevé que la mina

grande del mundo, tras el cierre

aporte un adicional de 17.000

de un acuerdo por US$3.850

millones de libras de cobre (7,7

millones.

millones de ton) y 14 millones

El histórico pacto, que entrega a

de oz oro de la extracción bajo

Inalum una participación de un

superficie, haciendo de Gras-

51,23% en PT Freeport Indone-

berg uno de los mayores de-

sia, pone fin a años de negocia-

pósitos de cobre y oro a nivel

ciones difíciles por los derechos

mundial.

de propiedad de Grasberg.

www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

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Minero Noticias

Spence inicia estudio de proyecto de US$160 millones para procesar ripios

La Dirección Regional del Servicio de Eva-

cursos mediante el reprocesamiento de

luación Ambiental de Antofagasta consi-

ripios (minimizando los costos asociados

deró admisible la Declaración de Impacto

al proceso), y otorgando una mayor flexi-

Ambiental (DIA) del proyecto “Actualiza-

bilidad en el retiro de estos ante situacio-

ción de Manejo de Ripios de Lixiviación”,

nes operacionales que impidan su retiro

presentado por Minera Spence, de BHP.

mecanizado.

Con una inversión de US$160 millones,

En el expediente ambiental se señala

la iniciativa tiene como objetivo actualizar

que el proyecto no requerirá aumentar

el manejo de ripios de lixiviación de la faena, permitiendo alcanzar

la extracción de mineral, ni modificar las tasas de procesos

la vida útil prevista para la lixiviación, optimizando el uso de re-

autorizadas.

odelco ingresa a evaluación ambiental proyecto de continuidad C de Ministro Hales

Codelco ingresó al Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) la

desde las actuales 265 ha aprobadas en RCA Nº 240/2010,

Declaración de Impacto Ambiental del proyecto “Continuidad

a 354,68 ha. Adicionalmente, varía su profundidad desde los

Operacional División Ministro Hales”, el cual tiene como objetivo

560 m previstos, a 660 m.

optimizar la actividad minero-industrial desarrollada en esta

Otra de las modificaciones consideradas es la incorporación

C

operación, por medio del aumento de la explotación a rajo

de un tercer espesador, y la construcción de las obras anexas

M

abierto, el incremento de la tasa de producción de mineral, y la

necesarias asociadas a esta instalación, con el fin de obtener

Y

extensión de la vida útil de este complejo en 4,5 años.

relaves con un 58% de sólidos.

CM

Con una inversión de US$52 millones, la iniciativa considera

30

MY

aumentar la tasa de explotación de mineral a rajo abierto

Gabriela Mistral

desde 450.000 tpd a 500.000 tpd máximo, incrementando la

Cabe recordar que en mayo pasado, Codelco ya había ingresa-

tasa de producción de mineral de 57.000 tpd a 60.000 tpd, y

do a evaluación ambiental un proyecto para extender la vida de

extendiendo su vida útil hasta 2030.

su División Gabriela Mistral, iniciativa que considera incrementar

Con esa finalidad, el proyecto considera ampliar la superficie

la tasa anual de extracción de mineral de 42,9 millones de ton/

actual del rajo incorporando tres nuevas fases: Fase 7, Fase 8

año a 46 millones ton/año, modificar la configuración del rajo

y Fase 9. Debido a esto, la superficie de explotación aumentará

y beneficiar minerales oxidados y sulfurados de baja ley.

Andes Copper refuerza el equipo del proyecto Vizcachitas en Chile

Los Andes Copper anuncio su decisión de

Mientras que Antony Amberg conti-

reforzar el equipo de gestión que será res-

nuará desempeñándose como CEO.

ponsable de liderar la fase de desarrollo del

Porcile señaló que “con la entrega exito-

proyecto Vizcachitas.

sa de la Evaluación Económica Preliminar

Desde la minera destacaron que el presi-

(PEA) actualizada que ha validado aún más

dente ejecutivo de la compañía, Fernando

la escala y el valor del proyecto, el equipo de

Porcile, reunió un equipo altamente experi-

administración se enfoca en hacer avanzar

mentado para entregar con éxito los hitos fu-

Vizcachitas a un nivel de estudio de prefac-

turos requeridos para avanzar en la iniciativa,

tibilidad (PFS) y preparar los paquetes de

en lo referido a su construcción y posterior

• Manuel Matta - director del proyecto

permisos para el proyecto. Creemos que el

etapa de producción.

Vizcachitas.

equipo que tenemos implementado tiene

El equipo directivo quedará conformado de

• Antony Amberg - geólogo jefe.

todos los aspectos requeridos y el historial,

la siguiente manera:

• José Tomás Letelier - director de Asuntos

para lograr nuestros objetivos de avanzar el

• Fernando Porcile - presidente ejecutivo.

Corporativos y Sostenibilidad

proyecto a la producción”.

Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

CY

CMY

K

Minero Noticias

Tres nuevos directores fueron elegidos en Cesco Recientemente se realizó la Asam-

Universidad Católica de Chile, con

blea Anual del Centro de Estudios

18 años de experiencia en la industria

del Cobre y de la Minería (Cesco),

de los recursos naturales. Trabajó en

en la que se renovó el directorio de

la Cámara Chilena de la Construc-

esta institución.

ción y SQM. A finales de 2009 fundó signumBOX Market Intelligence, una

La mesa quedó conformada por su presidente Leopoldo Reyes, Jorge Bande, José Joaquín

empresa de consultoría que ofrece servicios de inteligencia de

Jara, Iván Valenzuela y Marcelo Olivares, junto a los tres nue-

mercado en minería.

vos directores: Daniela Desormeaux, Willy Kracht y Osvaldo

Willy Kracht es director del Departamento de Ingeniería de Minas

Urzúa, quienes reemplazarán a Felipe Azócar, Nicolás Fuster

de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Uni-

y Arturo Prieto.

versidad de Chile. Miembro del Consejo Editorial de la revista

Alejandra Wood, directora ejecutiva de Cesco, dijo que

Minerals Engineering.

“estamos muy contentos con el trabajo realizado duran-

Osvaldo Urzúa es ingeniero Industrial de la Universidad de Chile

te 2018, ya que avanzamos en distintas iniciativas como

y PhD en Política de Ciencia y Tecnología de SPRU (Science

la creación de mesas de trabajo para reflexionar sobre te-

Policy Research Unit), Universidad de Sussex, Reino Unido.

mas como oportunidades de mejoras al sistema de dere-

Trabajó en BHP por más de 11 años y ocupó cargos en el go-

chos mineros y procesamientos minerales, entre otros.

bierno de Chile. Actualmente se desempeña como consultor

Daniela Desormeaux es economista egresada de la Pontificia

independiente.

AIC eligió nuevos directores en Asamblea General Ordinaria de Socios 2019 Con gran participación de las empresas socias, se desarrolló la Asamblea 2019 de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC). En la instancia se llevó a cabo la elección de cinco directores, los cuales ejercerán su cargo para el próximo período 2019-2021, ellos son, por reelección: • María Cristina Bogado (Bogado) • Iván Rayo (JRI) • José Manuel Lea-Plaza (CDI) Como nuevos directores:

• Felipe Fernández (Wood) • Claudio Muñoz (Shimin) También fue renovado el Tribunal de Con-

Iniciativa que modifica norma de cierre de faenas se convierte en ley

A mediados de julio fue publicada en el Diario Oficial la ley N°20.551, que modifica la legislación que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras. Su objetivo es que las empresas que tienen boletas de garantía puedan contratar, como otra alternativa, un seguro.

De esta manera, las compañías podrán liberar estos recursos que copan su capacidad crediticia e invertir en sus proyectos.

El ministro Baldo Prokurica explicó que “esta es una ley que el Gobierno del Presidente Sebastián Piñera ha impulsado con la finalidad de poder utilizar recursos que están hoy paralizados y que equivalen a unos US$3.300 millones. Esto permitirá que faenas de la mediana minería puedan reemplazar recursos que

32

ducta, constituido por los ingenieros Ricardo Nicolau, Luis Valenzuela y Jorge Araya.

El presidente de la AIC, Francisco Martin, dio a conocer la cuenta de su primer año, destacando distintos aspectos centrados principalmente en el aumento de nuevos socios. Asimismo, “agradeció el gran apoyo del directorio”, y la colaboración que los asociados han brindado durante su período de gestión, en pro de mejorar la actividad gremial.

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tienen en este minuto en boletas de garantía y puedan hacer nuevos proyectos”.

La autoridad agregó que hay cuarenta iniciativas que tienen Estudio de Impacto Ambiental aprobado y que no cuentan con los recursos para tener una boleta de garantía. Sin embargo, con esta modificación, pueden poner en movimiento esa inversión.

Con esta ley, la gran y mediana minería garantizarán las medidas que tomarán para dejar aseguradas sus operaciones una vez que cumplan su vida útil; evitando de esta manera que se produzcan pasivos mineros abandonados derivados de las operaciones existentes.

Minero Noticias

División Chuquicamata valoró acuerdos con Sindicatos de Trabajadores Tras conocerse la aprobación de

tos colectivos, se constituye en

los sindicatos a la Oferta Final

una alternativa de futuro para los

mejorada presentada por la es-

1.700 trabajadores que dejarán

tatal -poniendo fin así a 14 días

la división durante los próximos

de huelga-, Mauricio Barraza

años. Además, los trabajadores

Gallardo, gerente general de la

que sean contratados con carác-

División Chuquicamata, desta-

ter indefinido a partir del próximo 1

có que “con la votación hemos

de enero de 2020, lo harán con un

alcanzado tres acuerdos que

nuevo beneficio de salud, a través

satisfacen simultáneamente las

de una Isapre abierta.

expectativas de los trabajadores, con los desafíos de nuestro

También, la empresa administrará y financiará en un 100% el

negocio minero”.

Seguro de Vida y de Accidentes, manteniéndose la cobertura

Los contratos colectivos, que tendrán una vigencia de 36 me-

actual con costo cero para el trabajador y que permitirá a cada

ses, consideran un 1,2% de reajuste; un bono de término de

persona un ahorro de $180.000 al año.

negociación de $9.000.000, un bono por acuerdo en huelga

La empresa dijo que valora estos nuevos acuerdos “y agradece

de $1.100.000, un bono de renovación de jornada laboral de

el permanente compromiso de la supervisión y los trabajadores

$1.000.000 y un préstamo blando de $3.000.000.

que hicieron posible que Chuquicamata mantuviera su produc-

El Plan de Egreso, que no formará parte de los nuevos contra-

ción por sobre el 60% durante la huelga”.

royecto Los Azules accederá a beneficios de tratado P binacional chileno-argentino

Nuevas medidas profun-

del Protocolo Adicional

dizaron la relación bilate-

Específico del proyecto

ral entre Chile y Argentina

minero Vicuña y se ana-

en materia minera, que

lizó una consulta para

se alcanzaron en la XXX

exportar energía eléctri-

Reunión Ordinaria de la

ca desde Chile hacia la

Comisión Administra-

mina Veladero. A lo que

dora del Tratado sobre

se suma que la Comisión

Integración

Com-

aprobó una resolución

plementación Minera.

para reactivar y actualizar

y

En la instancia presidida

el subgrupo de trabajo de

por el subsecretario de Minería Pablo Terrazas, junto

Medioambiente del tratado.

a la secretaria de Política Minera de Argentina, Caroli-

“Los avances de la Comisión Administradora del Tratado

na Sánchez, se hizo entregada del Protocolo Adicio-

dan cuenta de la madurez que tiene nuestra relación con

nal Específico corregido al proyecto Los Azules, de la

Argentina, sobre todo en lo que se refiere a la coopera-

canadiense McEwen Mining. Con esto, la iniciativa de

ción en materia minera”, destacó el subsecretario Pablo

exploración y prospección de cobre, oro y plata podrá

Terrazas.

acceder a los beneficios otorgados por el tratado mine-

El Tratado de Integración Minera entre Chile y Argentina

ro, que facilita la operación de iniciativas binacionales.

está operativo desde 1997 y en 2001 se constituyó la

Adicionalmente, se abordó la solicitud de modificación

Comisión Administradora.

www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

33

Minero Noticias

Proponen nuevo modelo de gestión hídrica para Chile Un nuevo modelo para la gestión del agua en Chile es la propuesta que Escenarios Hídricos 2030 realiza a través de la publicación “Transición Hídrica: el futuro del agua en Chile”. La iniciativa presenta un portafolio de más de 200 medidas, acciones y soluciones para reducir la brecha hídrica en Chile.

La propuesta es producto de un proceso de diálogo multisectorial de 55 instituciones públicas, privadas, ONGs y de la academia. La coordinación se llevó a cabo por Fundación Chile, Fundación Futuro Latinoamericano y Fundación Avina, que desde 2016 vienen trabajando en la construcción de escenarios posibles y hojas de ruta con medidas, acciones y soluciones concretas para el recurso hídrico.

El modelo propuesto por EH2030 consta de cuatro ejes de acción definidos para alcanzar la Transición Hídrica. En

del recurso, que apunta a manejar la demanda de agua en forma responsable. Se estima que el uso eficiente por parte de los sectores productivos de alto consumo, podría

primer lugar, la gestión e institucionalidad del agua, como

reducir considerablemente la brecha actual. Asimismo, se

el engranaje fundamental que moviliza y habilita soluciones

invita a avanzar en jerarquizar en el uso recurso, donde se

en el corto, mediano y largo plazo.

garantice el derecho humano al agua.

En segundo término, se apunta a proteger y conservar los

El último eje es la migración e incorporación de nuevas

ecosistemas hídricos, dado que son la base fundamental

fuentes de agua, donde los usuarios intensivos del recurso

para la vida, prestadores de múltiples servicios ecosisté-

deben desacoplarse de las fuentes de agua natural en la

micos y cualquier desarrollo posible.

cuenca, dejándola disponible para otros usos vinculados

El tercer eje destaca a la eficiencia y el uso estratégico

a la conservación y mantención de procesos vitales.

rupo Minero Carola Coemin es distinguido en dos G categorías con el premio Juan Godoy

Dos importantes distinciones en materia

Directorio y Planta Gerencial de la compa-

de Seguridad y Salud Ocupacional, como

ñía, al establecer y declarar que el principal

es el Premio “Juan Godoy”, concentró el

activo son sus trabajadores”.

Grupo Minero Carola Coemin, con faenas operacionales en la comuna de Tierra

Crecimiento

Amarilla, en la Región de Atacama.

Cabe señalar que el grupo Minero Carola

La primera de ellas fue en la Categoría

- Coemin está invirtiendo US$30 millones

“Mejor Empresa en Salud Ocupacional”

en un lapso de un año y medio en la ad-

y, la segunda, al “Mejor Ejecutivo Cola-

quisición de equipos, en la que se incluyen

borador en el Área de Seguridad y Salud

34

los camiones MT-65.

Ocupacional”, que fue para su gerente general, Víctor Hugo

“Estamos adquiriendo también nuevos equipos de perforación

Álvarez, quien llegó a la ceremonia acompañado de un equipo

que han ingresado recientemente al mercado minero para

de ejecutivos de la compañía.

operaciones de minería subterránea, como la nuestra. Los

El Premio Juan Godoy, es una distinción que entrega desde

operadores deberán ser sometidos a una capacitación más

hace siete años la Mutual de Seguridad de Copiapó.

afinada, porque la maniobrabilidad de esos equipos es digital

El ejecutivo sostuvo que “los reconocimientos han sido al

touch, de manera que nos permitirá estar a la vanguardia”,

compromiso y esfuerzo de toda la organización en especial del

resaltó Arnoldo Briones, gerente de Operaciones.

Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

EQUIPOS SANDVIK CLASE 400i CONFIA EN LA INTELIGENCIA Hemos ampliado nuestros equipos Sandvik clase 400i con la incorporación de tres nuevas perforadoras.

Combinamos seguridad, un ambiente de trabajo ergonómico y un alto nivel de desempeño; nuestros diseños se basan en componentes comunes que pueden compartirse para obtener mayor eficiencia y economía en minería subterránea.

Las perforadoras tienen múltiples niveles de automatización con el objetivo de mejorar el control del proceso y optimización de la productividad cuando funcionen sin operador durante los cambios de turno, a modo de aumentar la utilización del equipo. Los equipos de clase 400i le permiten escoger la perforadora que mejor se ajuste a sus necesidades.

Equipos Tiro Largo: DL432i Equipos ITH: DU412i Empernadores: DS422i Jumbos de Desarrollo: DD422i y DD422iE (Eléctricos)

Explore nuestras nuevas perforadoras Sandvik 400i en ROCKTECHNOLOGY.SANDVIK y síganos en nuestras redes sociales: Sandvik Mining and Rock Technology

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TENDENCIAS EN INGENIERÍA

CON NUEVAS SOLUCIONES TECNOLÓGICAS, JRI

potencia su servicio de ingeniería y gestión de proyectos de minería subterránea

“C

hile tiene un desarrollo minero subterráneo de clase mundial, básicamente por su capacidad productiva.

Pero hay cambios que constituyen desafíos tecnológicos, como la mayor demanda de automatización de procesos, el menor impacto ambiental y la extracción de mineral a mayor profundidad”, afirma Iván Rayo, gerente general de JRI, empresa especializada en ingeniería y gestión de proyectos.

LA EMPRESA NACIONAL HA CONCEPTUALIZADO Y DESARROLLADO LAS INGENIERÍAS DE VARIOS PROYECTOS MINEROS SUBTERRÁNEOS, GENERANDO UNA SIGNIFICATIVA CUOTA DE INNOVACIÓN E INCORPORANDO NUEVAS TECNOLOGÍAS EN SUS DISEÑOS. Estima que la solución es la innovación tecnológica: “La automatización evita exponer a riesgos a las personas dentro de las faenas. De la ingeniería, la construcción y las operaciones, nosotros -como JRI- nos hacemos cargo”.

Dado que también se busca aumentar la seguridad y el cuidado del medio ambiente, los diseños de ingeniería deben resolver otros desafíos, como la electromovilidad o uso de energía eléctrica, la ventilación, las cero emisiones y la eficiencia energética, dice el ejecutivo.

“Nosotros estamos permanentemente capturando la experiencia internacional y los desarrollos que ofrecen los proveedores tecnológicos, para entregar diseños de ingeniería que permitan que todos los sistemas automatizados y plataformas digitales funcionen eficientemente. Hoy ofrecemos a nuestros clientes maquetas tridimensionales y soluciones tecnológicas, económicas y factibles de construir”, resalta Rayo.

Comenta que recientemente JRI contribuyó a la implementación del sistema integrado de operación de Chuquicamata Subterránea y se adjudicó los estudios de Factibilidad de dos áreas de explotación nuevas en División El Teniente: Proyectos Diamante y Andesita. “Asimismo, hemos participado en proyectos subterráneos profundos para varias compañías mineras privadas de Chile y Perú, donde se suma el desafío de identificar el mejor diseño de transporte de mineral a la superficie”, acota.

TENDENCIAS Víctor Encina, consultor de minería de JRI, afirma que “las minas subterráneas

Claudio Bravo, Gerente de Proyectos; Iván Rayo, Gerente General; Leonardo Fenner, Jefe del Área Minería; Julio Beniscelli, Gerente de Proyectos; y Víctor Encina, Consultor de Minería Subterránea.

son como los submarinos. Es una vida artificial, a la que hay que proveerle aire, agua, energía y suministros de todo tipo. Por eso la ingeniería para estos proyectos es esencialmente multidisciplinaria”.

“La minería tiende a ser subterránea porque es menos agresiva con el medio ambiente y ocupa menos suelo.

Dadas sus complejidades, surge el mayor interés de la industria por incorporar la robotización a sus procesos. Hoy la tendencia es que los equipos autónomos ‘conversen’ entre sí”, precisa.

Julio Beniscelli, gerente de proyectos de JRI, afirma que “dentro de la minería subterránea se pierde tiempo en actividades que no son productivas, como el ingreso de gente, insumos y materiales. Por eso, los grandes desafíos de este sector siguen relacionándose con el aumento de la productividad y la reducción de tiempos y costos”.

“Respecto de los dos proyectos que nos adjudicamos en División El Teniente, Diamante y Andesita, estamos desarrollando ingeniería -de acuerdo con las directrices de Codelco- bajo un concepto de diseñar e implementar todas las capacidades necesarias para llegar a la full automatización. Esto es, por ejemplo, configurar las construcciones y la infraestructura para la entrada y salida de equipos, y determinar dónde van las redes de transmisión de datos. Todo se diseña en plataformas digitales”, sostiene.

SALTO CUANTITATIVO Leonardo Fenner, Jefe del Área Minería de JRI, indica que “el desafío de la minería subterránea es masificar la automatización. Es decir, que las flotas e infraestructura asociada sean remotamente operadas y estén sincronizadas, pese a las múltiples interferencias que suceden en los niveles de producción. El salto cuantitativo en el que se está trabajando es en resolver las interferencias que los propios equipos provocan entre sí, y entre éstos y las personas”.

“Nosotros, los ingenieros de JRI, hemos estado en la otra vereda, es decir, en la operación y planificación de minas subterráneas. Contar con profesionales con esa experiencia, contribuye a orientar las soluciones de ingeniería y gestión, lo que se transforma en un valor agregado”, concluye.

TENDENCIAS EN INGENIERÍA

“

Cada proyecto de minería subterránea es único, ya sea por su configuración geológica o profundidad.

Por eso, debe ser estudiado acuciosamente para seleccionar las operaciones que maximicen su valor, tarea en la que JRI tiene amplia experiencia.

Iván Rayo, Gerente General de JRI

”

Evolución de Operaciones Subterráneas En sus proyectos de minería subterránea, tales como Andesita y Diamante de División El Teniente, JRI ha incorporado las más recientes tecnologías aplicadas en la minería internacional, tendientes a la implementación de sistemas cada vez más autónomos, operados remotamente mediante plataformas digitales y capaces de dialogar entre sí. Este salto cuantitativo y cualitativo no sólo contribuye a aumentar la productividad, disminuyendo tiempos y costos, sino también a fortalecer la seguridad en las faenas.

EXPOSICIÓN DE PERSONAS

Operadores remotos en salas de control distantes y confortables (1 operador cada 2 a 4 equipos)

Equipos con operador a bordo con tareas asistidas mediante control local programable

Operador a bordo o en salas de control del sitio

Operación automática de sistemas con alarmas de anomalias e intervención de supervisores

Iván Rayo, Gerente General

jri@jri.cl +56 22 361 8200 www.jri.cl

VENTILACIÓN

INSTRUMENTACIÓN

TICA

ROBÓTICA

Reseña de la empresa JRI, fundada en 1982, es una empresa especializada en servicios integrales de ingeniería, incluyendo diseños de plantas metalúrgicas, sistemas de transporte hidráulicos, minería subterránea, tranques de relaves, fundición y estudios de valor preinversionales.

Evento

Foto gentileza Anglo American

El ejecutivo se refirió al proyecto en un seminario organizado por la Facultad de Ingeniería PUC.

Los Bronces FELIPE PURCELL, VP DE ASUNTOS CORPORATIVOS

“E

n los próximos años la gran minería del cobre se irá moviendo desde la zona norte a la central de Chile, donde se encuentra el 50% de los recursos del país. Sólo en el distrito formado por las minas Los Bronces y Andina se han identificado 200 millones ton potenciales de cobre, que presentan el 30% de los recursos de Chile y el 10% del mundo. Esto claramente es un desafío: ¿Cómo aprovechamos estos minerales en armonía con el medio ambiente y con los diversos intereses presentes en la zona?”.

Ese fue el planteamiento que sirvió de base para la presentación que hizo Felipe Purcell, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Anglo American en Chile, en el marco del seminario “Hacia una minería subterránea

va a explotación bajo superficie Anglo American ingresó a mediados de julio la iniciativa Los Bronces Integrado a tramitación ambiental.

El ejecutivo destacó que se privilegiaron los aspectos ambiental y social, por sobre los técnicos y económicos.

sin efecto en superficie”, organizado por la Facultad de Ingeniería de la PUC, y que se centró en la futura iniciativa Los Bronces Integrado, que al cierre de esta edición Anglo American ingresaba a tramitación ambiental.

Al respecto, el ejecutivo de la compañía hizo hincapié en que esta operación se ubica en uno de los principales distritos mineros del mundo, con capacidad para seguir aportando al país por otros cien años. “Los Bronces cuenta hoy con aprobación ambiental para operar hasta 2036; sin embargo, para mantener sus niveles de

producción necesita extraer mineral de sectores con mejor ley, de lo contrario la caída en su producción será inevitable”, advirtió.

Sostuvo, además, que en un contexto de alza de costos, de mayor dureza del mineral y de caída de leyes, la continuidad futura de la operación es incierta, “por eso, el desafío de Los Bronces hoy es darle continuidad a la operación de manera sustentable”.

Actualmente el mineral de esta faena se extrae en la alta cordillera de la Región Metropolitana (en Lo Barnechea) en el borde con Región de Valparaíso

Sólo

50% a 70% del mineral

sería extraído, para garantizar la estabilidad en superficie.

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39

SR 41

Carcasa All Steel Larga duración de la banda de rodadura Excelente tracción Estabilidad superior Cinturones de acero

Ori Aviso Mineria Chilena-ok2.pdf

1

24-06-19

10:15

Carguío Mecanizado de Explosivos PRESENTE EN LA PRIMERA VOLADURA DE HUNDIMIENTO DE CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA. Equipos autónomos, especialmente diseñados para la operación subterránea.

El producto fabricado está compuesto de sustancias no explosivas que son mezcladas exclusivamente durante el carguío de las perforaciones.

Beneficios

Producción

Equipo Ubex-One Desarrollo de Túneles

Equipo UBT

Chasis minero Capacidad para 3 toneladas de emulsión Brazo robótico tele-comandado, permite que el operador cargue alejado de la zona de alto riesgo

Pre-Acondicionamiento

Preblast-Truck

95% Eficiencia por Voladura Con respecto a diseño original 30% Ahorro en Tiempo de Carguío Al comparar con métodos manuales 15% Ahorro en Perforaciones Manteniendo el rendimiento de las voladuras 40% Ahorro en Tiempo de Ventilación En comparación con el carguío de ANFO

Operación más Segura Manipulación, transporte y almacenamiento de productos no explosivos Menor exposición de los trabajadores a zonas de alto riesgo de caída de roca Disminución de trabajos manuales y tiempos de operación en las frentes

Este nuevo servicio se convertirá en el estándar de la industria para el carguío de explosivos en la minería subterránea de Chile.

enaex.com / enaex@enaex.com / +56 2 28 37 76 00

Foto gentileza Anglo American

Evento

y con la División Andina; las plantas de chancado y molienda permiten bajar al valle una pulpa mineral -roca molida con agua-, por una tubería de más de 50 km de largo. En la comuna de Colina se ubica la planta concentradora de Las Tórtolas y el tranque de relaves; al término del proceso se recircula más del 80% del agua, llevándola de vuelta a la operación minera en la alta cordillera.

“Nos encontramos en un territorio con diversas sensibilidades desde un punto de vista social y ambiental: es el principal polo urbano y económico de Chile, en el viven más de ocho millones de personas y cuenta con una importante actividad agrícola. Además, la alta cordillera es rica en biodiversidad, tiene glaciares y áreas protegidas”, puntualizó Purcell, reiterando que este escenario hace que el desarrollo minero futuro en

la zona central del país sea altamente desafiante.

Poner en valor los recursos Por ello, la interrogante que se plantearon como Anglo American fue: ¿Bajo qué condiciones es posible poner en valor los recursos minerales existentes en ese territorio?

“Nuestra respuesta a este desafío –acotó– es innovar y re-imaginar la forma de hacer minería, de modo de lograr una propuesta que asegure la coexistencia de los intereses que todos los actores tienen respecto de la zona de montaña”.

Por eso, sostuvo que iniciaron hace tres años un trabajo enfocado a escuchar, a través de varios procesos de diálogo participativo, las necesidades, expectativas e inquietudes de los diferentes actores.

“El diseño del desarrollo futuro de Los Bronces se hace a partir de estos criterios de sustentabilidad, con estricta adherencia a ellos, adaptando así esta iniciativa a las condiciones del territorio y los intereses presentes en él”, afirmó.

Durante este proceso recordó que también se fueron descartando soluciones técnicas, “que si bien eran

El distrito formado por Los Bronces y Andina cuenta con el 30% de los recursos potenciales de cobre de Chile.

 Criterios de sustentabilidad de Los Bronces Integrado • Sin afectar glaciares.

• Sin afectar la biodiversidad de Yerba Loca y Los Nogales.

• Sin aumentar uso del agua.

• Utilizar la capacidad ya autorizada de los depósitos de relaves y de rocas no mineralizadas.

• Utilizar las plantas de procesamiento de mineral ya existentes, sin aumentos de su capacidad.

• Sin flujos adicionales sobre la ruta G-21.

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Evento

Fuente: Anglo American.

42

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Evento más atractivas desde el punto de vista económico, no atendían a la mirada integral del territorio, que nos impone priorizar los aspectos sociales y ambientales para lograr una minería más sustentable (ver criterios en recuadro)”.

Asimismo, el trabajo de análisis e investigación incorporó las mejores prácticas que hoy se implementan en la industria minera a nivel internacional, y que -subrayó- demuestran que es posible que la actividad minera conviva con infraestructura, poblaciones y áreas sensibles, sin generar impactos en ellas.

Explotación subterránea “La fase subterránea de nuestro proyecto considera extraer mineral de un nuevo sector en forma totalmente subterránea, evitando todo impacto en la superficie”, explicó Purcell, enfatizando este último punto.

Señaló que este sector se ubica 5,5 km al sureste del rajo actual, bajo el borde norte de Yerba Loca. “Esta fase utilizará un método innovador en Chile, hasta ahora aplicado acá a muy baja escala: se trata del Sub Level Stoping with Backfilling, que consiste en extraer el mineral desde distintos sectores por bloques subterráneos o caserones, ubicados a más de 200 m de profundidad (desde la superficie), los que

 Visión ecosistémica Felipe Purcell reconoció, también, en su

de Lo Barnechea sea reconocida a nivel mundial

presentación que el diseño sustentable del

como un destino de actividades outdoors de

proyecto supuso que no sería posible poner en

alto estándar y gran riqueza medio ambiental. Y

valor los recursos minerales de la montaña, si no

luego queremos hacer extensiva esta experiencia

eran capaces de poner en valor lo ambiental y lo

a los espacios naturales de montaña de toda la

turístico de ese territorio.

región”, sostuvo.

Por ello, comentó que a partir de un extenso

Para lograr este objetivo, dijo que están trabajando

proceso de relacionamiento temprano,

en alianza con diversos actores, como ONGs,

investigación y análisis surge un proyecto que

fundaciones y asociaciones vinculadas a la

se apoya “desde una visión ecosistémica de la

montaña, e iniciativas de conservación de la

zona de alta montaña, donde miramos al sistema

biodiversidad, desarrollo de actividades outdoors,

en su conjunto, y nos desafiamos a lograr una

educación ambiental, entre otras.

integración respetuosa y armónica de la minería

“Estamos convencidos de que estamos

con los otros intereses presentes”.

presentando al país un proyecto de alta calidad,

Es así como estimó que la iniciativa considera

innovador y respetuoso del entorno y de

una propuesta de valor “relevante para la Región

las comunidades. Creemos que llevar estos

Metropolitana, y que se traduce en trabajar de

criterios a la práctica es la forma de hacer minería

manera colaborativa para que la zona de montaña

sustentable”, concluyó.

se van rellenando después de extraer el mineral con una mezcla compuesta mayoritariamente por roca estéril, asegurando así su estabilidad”, detalló el vicepresidente de Asuntos Corporativos.

De igual modo, puso énfasis en que Los Bronces Integrado no es un proyecto de expansión, ya que el mineral extraído reemplazará una parte igual del actualmente obtenido desde el rajo, pero que tiene menor ley. Además, si bien hará posible acceder a recursos con mejor porcentaje de cobre, esto se hará aceptando costos de mina más elevados: “los costos de este proceso minero serán aproximadamente tres veces mayores que los del tradicional rajo.

Y sacrificando parte impor-

tante de la riqueza mineral presente; entre un 30% y un 50% será dejado en in situ para asegurar la estabilidad y el menor impacto en superficie”, señaló.

Para reforzar esta última preocupación, mencionó también que el acceso al nuevo sector subterráneo se hará desde la actual mina Los Bronces, a través de túneles a gran profundidad.

“En conclusión, hemos seleccionado la alternativa que constituye la mejor opción desde el punto de vista ambiental y social, priorizando estos factores sobre los técnicos y económicos.

Estamos convencidos de que esta es la forma de hacer la nueva minería en este sector de alta cordillera del centro del país”, aseguró Purcell.

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BALANCE 1.000 Empresas expositoras

US$ 850 millones en negocios proyectados

30 Paises presentes

2.285 Reuniones de negocios

10 Visitas a Faenas

41.000 Visitantes

115 Charlas técnicas

Lanza tu Innovación 30 Innovadores 2 Becas a Alemania

3 Networking After Office 8 Compañías Mineras

8 Centros de negocios de compañías mineras

Pabellón de Energía Visitas a Faenas Ciclo de Charlas

6º Congreso Educación TP del Norte Grande de Chile

Enexpro 650 Reuniones 30 ejecutivos mineros exranjeros

5 Seminarios sobre oportunidades de negocios

Concurso de mejoramiento continuo

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Fotografía: Rayen Luna Solar – MINERÍA CHILENA

Entrevista

La opción para ERNESTO VILLAESCUSA Y EL MÉTODO DE RELLENO POR CASERONES

A

l explicar las características distintivas del método de relleno por caserones o Long Hole Open Stop with backfill, que se pretende emplear en la futura fase subterránea del proyecto Los Bronces Integrado, el experto mexicano Ernesto Villaescusa señala enfático: “Aquí se controla el proceso, no hay hundimiento – como en el caso del Block Caving–. En el hundimiento la roca cae sola, no la fragmentas; acá lo controlas”.

Y ese control se traduce en su gran ventaja: una mayor estabilidad, evitando que se generen impactos en la superficie, sobre el depósito.

Este tema es crucial para la viabilidad futura de este yacimiento, el cual se encuentra ubicado justamente bajo una zona

Los Bronces Integrado

El experto explica las ventajas del método Long Hole Open Stop with backfill, ampliamente usado en la minería a gran escala en Australia. Es la alternativa elegida para el desarrollo de Los Bronces Integrado, porque no genera impactos en la superficie. de glaciares y del borde

Uno de sus primeros impul-

teriormente con material ce-

norte del santuario de la

sores fue la compañía Asar-

mentado. Así, el proceso se

naturaleza de Yerba Loca.

co, dueña de la mina Mount

puede volver a repetir, traba-

Profesor de Mecánica de

Isa en el estado australiano

jando de abajo hacia arriba.

Rocas y Minería Subterrá-

de Queensland. “Ellos im-

Villaescusa añade que el

nea en la Universidad de

plementaron el método con

método tomó más fuerza

Curtin (Australia), Technolo-

la barrenación (perforación)

cuando se implementó una

gy Leader - Deep Mining en

rudimentaria que existía en

técnica de reforzamiento

Mining3 y consultor para di-

aquellos años”, plantea.

con cables del macizo ro-

versas faenas subterráneas

Este procedimiento consiste

coso, que queda en la pe-

en el mundo, incluido el pro-

en crear una cámara en la

riferia de los accesos a las

yecto Los Bronces Integrado

cual se perfora y, mediante

cámaras; “eso le dio una

de Anglo American, Ernesto

el uso de explosivos, se crea

mayor aplicación, pero la

Villaescusa rememora que

una cavidad en el macizo

innovación principal fue el

este método minero tiene

rocoso. De esta forma, se

relleno”, enfatiza.

ya una larga y consolidada

recupera el mineral, en tan-

El material que se emplea

tradición, originándose hace

to que el vacío que queda

para reemplazar el mine-

unos 75 años.

(caserones) se rellena pos-

ral extraído corresponde a

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Entrevista una combinación de roca triturada, con una baja proporción de cemento. “Es de alto costo -reconoce-, hasta un 25% del valor total, pero permite hacer excavaciones mucho más grandes, más económicas y dio origen a la gran minería subterránea en Australia”, país donde el Long Hole Open Stop es el método referente para su minería subterránea masiva, así como en Chile lo es el Block Caving y en México el Corte y Relleno.

De hecho, el experto recuerda que cuando se empezó a desarrollar Olympic Dam en Australia del Sur -una de las mayores minas del mundo-, se implementó esta opción.

Empleo en Chile Pese a no emplearse hasta ahora en la gran minería, su uso no ha sido ajeno a la realidad en Chile, pero en la mediana minería. Es el caso de algunas operaciones de compañía Pucobre, a la cual el consultor mexicano ha asesorado en diversas oportunidades, especialmente después del accidente de la mina San José.

En el caso del proyecto que impulsa Anglo American, las cámaras o caserones que se generen por el mineral extraído serán rellenadas con material estéril y aglomerante, asegurando así su estabilidad.

Extraer y rellenar es la fórmula que garantiza la estabilidad de este método. Pero con el objetivo de brindar aún más

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Esquema de explotación por caserones.

seguridad en este ámbito, Villaescusa hace hincapié en que el futuro desarrollo subterráneo de Los Bronces contempla, también, dejar pilares permanentes, “para asegurar en un 100% que no habrá expresiones en la superficie”.

Sostiene que estas estructuras de soporte suelen ser de grandes dimensiones,

Esquema de tronadura, desde la cabeza a la base del caserón, también puede ser en forma inversa.

lo cual garantiza “una tremenda estabilidad en todo el conjunto. Los pilares quedan confinados, prácticamente son indestructibles, porque hay relleno a su alrededor. No existe carga que los haga fallar”, asegura.

En todo caso, reitera que incluso sin los pilares, este método de explotación brinda plenas garantías de que

El material que se emplea para reemplazar el mineral extraído corresponde a una combinación de roca triturada, con una baja proporción de cemento. “Es de alto costo –reconoce–, hasta un 25% del valor total, pero permite hacer excavaciones mucho más grandes, más económicas y dio origen a la gran minería subterránea en Australia”.

Entrevista

Mayor costo, mayor flexibilidad En cuanto a las limitantes que ofrece este método, el experto vuelve a mencionar su mayor costo: “Puede ser hasta cuatro veces más caro. Si en Block Caving hablamos de menos de US$10 por ton, este método puede costar US$2030 por ton, hasta US$40 por ton”.

Asimismo, requiere mucho desarrollo antes de empezar a producir, hay una inversión previa que es fuerte. Pero en contraposición -advierte Villaescusa- ofrece la ventaja de que es muy flexible y permite cambiar si los parámetros no están bien formulados, a diferencia del Block Caving, en que se hacen inversiones de millones de dólares y no hay flexibilidad.

“En el caso de un Block

Fotografía: Rayen Luna Solar – MINERÍA CHILENA

no se afectará la superficie, toda vez que la inestabilidad que se genera al extraer el mineral se limita al área inmediatamente cercana a las excavaciones en las cámaras. “Hay excavaciones en España, debajo de ciudades, sin relleno. Pero si se quiere tener cero posibilidad de impacto, hay que dejar pilares”, subraya.

Y para reforzar aún más que el Santuario Natural de Yerba Loca no se vería afectado, se dejará sin intervenir una porción del subsuelo de, como mínimo, 200 metros bajo la superficie.

Caving, supongamos que de tres kms por un km, se crea una tremenda inestabilidad debajo del macizo rocoso para hacer que se hunda gravitacionalmente; con Long Hole Open Stop se divide en regiones, voy sacando poco a poco (el material), de tal forma que esas zonas sean lo más grandes y estables posibles”, argumenta.

Villaescusa comenta que una de las razones que obliga a asegurar la estabilidad en este método de explotación es que la infraestructura para realizar el relleno se encuentra ubicada en la parte superior de los caserones. “Tienes una infraestructura de relleno a 40 metros y tiene que estar segura, de lo contrario no se podría hacer”, precisa.

Cada una de estas cámaras

puede tener una altura total de hasta 200 m, pero el académico señala que esta no

Extraer y rellenar es la fórmula que garantiza la estabilidad de este método.

Pero con el objetivo de brindar aún más seguridad, también se contempla dejar pilares permanentes, explica Villaescusa.

es la distancia más importante, sino la que existe entre los distintos subniveles, desde donde se perfora. “En la parte de abajo se coloca una especie de embudo, por decirlo así, que es el drop point, y se barrena hacia arriba 20 m a 30 m”.

De igual modo, estima que en el periodo que va transcurrir mientras el proyecto Los Bronces Integrado pase por el proceso de evaluación y, eventualmente, se apruebe y desarrolle, probablemente surgirán nuevos avances en materia de perforación y explosivos, por citar algunos ejemplos, que permitirán que este método sea incluso más eficiente, estable y seguro.

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TENDENCIAS EN SOLUCIONES

YOKOGAWA INCORPORA SOLUCIÓN PARA MEJORAR LA CONTINUIDAD OPERACIONAL DE LAS CORREAS TRANSPORTADORAS MEDIANTE MONITOREO DE TEMPERATURA CON FIBRA ÓPTICA

U

na verdadera revolución en la forma de medir la temperatura en instalaciones mineras e industriales es la que acaba de incorporar la firma japonesa Yokogawa, empresa de automatización y control que en el último tiempo ha enfocado su atención en entregar soluciones especiales y de valor a sus clientes.

Así lo da a conocer Gonzalo Márquez, gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa América del Sur, quien explica que “el novedoso sistema que estamos implementando en las operaciones mineras se denomina “Sistema de Monitoreo de temperatura y detección preventiva de posibles Incendios”, el cual permite el monitoreo y medición en múltiples puntos de la temperatura de los polines de una correa transportadora de mineral mediante el tendido de fibra óptica a lo largo de esta cinta”.

“Esta tecnología es originaria de Japón, donde fue creada específicamente para detectar posibles fugas en los estanques criogénicos de almacenamiento de Gas Natural Licuado (GNL). A través de pulsos láser, que viajan por la fibra óptica, es posible medir las diferencias de temperatura producidas, lo que podría significar eventuales filtraciones de combustible”, explica el ejecutivo.

En el caso de la minería “lo que estamos aportando a nuestros clientes es una solución para monitorear y detectar posibles focos de incendios que pudieran producirse en su sistema de transporte de mineral, asegurándoles de esta manera la continuidad operacional de sus faenas. El sistema es capaz de alertar de inmediato al operador sobre el aumento exponencial de la temperatura en determinado punto debido a la fricción de la cinta transportadora sobre un polín trancado.

Esto ha sido la causa de varios incendios que han dejado millonarias pérdidas en la industria minera y energética. El siste-

LA APLICACIÓN DTSX200 Y SU NUEVA VERSIÓN DTSX-3000, DESARROLLADA POR LA EMPRESA, RECOGE LOS DATOS EN LÍNEA PROPORCIONADOS POR EL CABLEADO ÓPTICO QUE DETECTA ALZAS EN LA TEMPERATURA EN LOS POLINES DE LA CORREA, EVIDENCIANDO UN POSIBLE FOCO DE INCENDIO EN FORMA PREVIA A SU OCURRENCIA.

ma que hemos desarrollado es también perfectamente aplicable al monitoreo de condiciones de operación de las celdas de electro obtención o de electro refinación para detectar cortocircuitos en dichas instalaciones”, indica Márquez.

SISTEMA ÚNICO ¿Qué diferencia este sistema de detección de incendios con los demás disponibles en el mercado? El ejecutivo de Yokogawa indica que en la práctica no basta solo con tener la capacidad de medir la temperatura. La aplicación no fue creada solo para detectar un aumento de temperatura. Su principal diferencia -explica- es entregar una solución que compara diferentes parámetros y data de temperatura ambiente en diferentes zonas de la correa, garantizando al cliente la entrega de información cierta sobre la posibilidad de la ocurrencia de un incendio, evitando de esta manera a la compañía un gasto innecesario en recursos y personal en terreno para verificar si la causa del aumento de la temperatura se debe efectivamente a un polín trabado.

TENDIDO DE FIBRA De acuerdo con Márquez una de las claves por las cuales Yokogawa ha tenido éxito en recientes pruebas e instalación de fibra óptica en correas transportadoras de clientes mineros se debe a la planificación

previa de los tiempos de intervención, además de la coordinación con las demás áreas de operación involucradas en la línea de producción de la faena minera.

“Recientemente desarrollamos el tendido de cerca de 1 kilómetro de fibra con todo lo que esto significa en términos de amarres, tejido y sujeción de cables en las estructuras, donde todas las partes, especialmente los polines son móviles, demorándonos solo 48 horas. Esto se logró porque ofrecemos una solución global al cliente y porque somos conscientes de que los tiempos en los que tenemos que intervenir en las paradas programadas son muy acotados”, recalca Márquez.

PRÓXIMOS DESARROLLOS En Yokogawa ven en la instalación del sistema de monitoreo a través del tendido de fibra óptica una verdadera oportunidad en el futuro cercano para la gestión de activos de las operaciones mineras.

“Ya estamos trabajando en esta solución que hemos denominado “Field Assistant” que corresponde a una tablet a través de la cual el mantenedor tiene la información en línea del estado de cada polín, pudiendo gestionar solicitudes de recambio de estos en forma inmediata si fuese necesario”, agrega Márquez.

TENDENCIAS EN SOLUCIONES

“

Nuestro enfoque es mantener la continuidad operacional de las plantas mineras para lo cual estamos aportando una solución para monitorear y detectar posibles focos de incendio en las correas transportadoras, porque si ésta se quema o detiene, lo más probable es que la totalidad de la operación minera deberá parar.

”

Gonzalo Márquez, Gerente de Aplicaciones y Soluciones Yokogawa América del Sur (Chile)

Yokogawa incorpora innovación en monitoreo de estado de polines en correas transportadoras Los incrementos de temperatura en estos elementos, por sobre las condiciones de diseño o normales en las zonas de los rodamientos internos, es un síntoma de problemas críticos que pueden provocar su atascamiento y debido a esto, un foco de fuego por fricción. El sistema DTSX-200 o DTSX-3000 alerta de inmediato a los operadores sobre aumentos de temperatura para evitar las catastróficas consecuencias de un incendio.

Fibra óptica es instalada en la estructura de la correa transportadora (siguiendo la forma de las estaciones de polines), en los sectores de los extremos de los polines se realiza medición de temperatura para determinar el estado de operación de estos a lo largo del tiempo.

La fibra es resistente a las condiciones que será expuesta (impacto mecánico, radiación ultravioleta)

Correa transportadora

DTS

Fibra óptica

Características Monitoreo continuo de estado de polines en correas transportadoras.

Determinación específica de estado de cada polín.

Posibilidad de conexión con ERP de empresas (SAP o Máximo) para tareas de inspección, mantenimiento o reparación.

Tendencias y alarmas incorporadas.

Interfaz sencilla y amigable.

Servidor

Resultados para el usuario Visualización de información de estado de cada polín en alta densidad.

Tendencias y alarmas incorporadas en la misma área de trabajo.

Historización de todas las variables y alarmas.

Posibilidad de conexión con HOST sistema de control (personalizado)

Gonzalo Márquez Gerente de Aplicaciones y Soluciones Yokogawa América del Sur (Chile) gonzalo.marquez@cl.yokogawa.com (+56-2) 2355 6300 www.yokogawa.com

Reseña de la empresa

El grupo Yokogawa fundado en 1915 es líder mundial en el suministro de soluciones integradas basadas en control, medición e información de procesos, enfocándose en el desarrollo de tecnologías de punta, dentro del concepto Ets - Enterprise Technology Solutions - lo que significa presentar la solución global al cliente, por el mejor costo/beneficio de los mismos.

En América del Sur, la compañía mantiene oficinas en Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Perú.

Foto gentileza Departamento de Ingeniería de Minas Universidad de Chile.

Evento

Hacia una MASSMIN 2020:

C

ada cuatro años la minería de alta producción subterránea se reúne en alguna parte del mundo para compartir experiencias y visualizar el futuro de la industria, en “MassMin Series”. Estas conferencias poseen una historia de más de 30 años, realizándose desde 1981 en distintos países: Australia (2000 y 2016), Canadá (2012), Chile (2004), Estados Unidos (1981), Sudáfrica (1992) y Suecia (2008).

En su próxima versión, MassMin 2020, vuelve a Santiago.

Basta con revisar sus proceedings (Design and operation of caving and sublevel mines, Denver 1981; MassMin 1992, Johannesburg; MassMin 2000, Brisbane; MassMin 2004, Santiago de Chile; MassMin 2008, Lulea; MassMin 2012, Sudbury y MassMin 2016, Sydney) para realizar un seguimiento de los principales avances tecnológicos y proyec-

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minería inteligente

La conferencia internacional se realizará en Santiago entre el 4 y 7 de octubre del próximo año, organizada por el Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, entre otras instituciones. tos de los últimos 20 años

Smart Mining

en minería bajo superficie:

El tema central para esta ver-

pre-acondicionamiento del

sión será Smart Mining, es

macizo rocoso, proyectos

decir, cómo lograr una mine-

de transición de rajo a sub-

ría inteligente en un mundo

terránea y los principales

cada vez más tecnológico y

avances en tecnología mi-

conectado.

nera y geomecánica, entre

Raúl Castro, co-chairman

otros, han sido presentados

del evento, señala que “en

en estas conferencias.

el contexto de Smart Mass

MassMin2020 –que se reali-

Mining hemos invitado a

zará entre el 4 y 7 de octubre

participar a actores, no sólo

de 2020, organizado por el

de minería subterránea,

Departamento de Ingeniería

sino que de la minería a cie-

de Minas de la Universidad

lo abierto. Porque Chile se

de Chile, entre otras ins-

caracteriza por una minería

tituciones– no será la ex-

masiva en ambos ámbitos y

cepción; los organizadores

hay lecciones que aprender

pretenden reunir a los princi-

de cada uno, en términos de

pales ejecutivos, profesiona-

transformación digital”.

les y académicos asociados

El primer llamado de resúme-

a la minería masiva.

nes de junio de 2019 desper-

tó un gran interés y se aceptaron 113 artículos. Debido al éxito de la convocatoria se realizará un segundo llamado que finalizará el 30 de agosto de 2019, y donde se espera recibir un número aún mayor de participantes.

Más información: https://massmin2020.com/

Más de

500

asistentes y sobre 150 presentaciones espera convocar el evento.

Opinión

Empoderamiento de las mujeres en la minería Susana Torres es ex CEO de Endress+Hauser y past president de Aprimin.

He asistido recientemente a diversos foros y seminarios sobre equi-

potenciando liderazgos, abriendo oportunidades, derribando barreras

dad de género y un tema recurrente es que aún hay pocas mujeres

normativas y culturales, con el compromiso de aportar valor a las

dispuestas a ocupar cargos gerenciales en nuestras empresas. Por

organizaciones a través de la incorporación del talento femenino,

esto quiero compartir mi propia experiencia en este camino, como ex

en especial en la alta dirección.

CEO de Endress+Hauser y past-president de Aprimin. Mirando en

6. Compartir experiencia. Es lo que estoy haciendo en la actualidad,

retrospectiva, hubo seis aspectos claves en mi desarrollo profesional.

participando en diferentes instancias, eventos de equidad de género,

1. Mentora (e)s. Siempre conté con personas cercanas que me

compartiendo mi experiencia, haciendo mentoría y coaching a otras

estimularon, apoyaron y acompañaron en mi carrera profesional,

mujeres deseosas de crecer en sus áreas y empresas.

empezando por mi padre, pasando por profesoras del liceo, de la

La cantidad de mujeres en la gerencia general de grandes compañías

universidad, compañeras (os) de trabajo, jefes y amigas (os).

2. Atreverse. Desde muy niña fui estudiosa y responsable, y los desafíos siempre fueron un estímulo para mí. Me atreví a tomarlos y enfrentarlos, ya se tratara de estudiar algo nuevo, hacer una presentación en público, asumir un nuevo cargo, o cambiar de trabajo o de país.

Haber sido la primera mujer en ocupar la presidencia de este gremio, y la primera CEO de Endress+Hauser, fueron excelentes señales en este desafío.

3. Aprendizaje. Muchas veces no estaba

casi se ha triplicado entre 2007 (4,7%) y 2016 (12,8%). Este dato es alentador, pero insuficiente.

El decálogo de la Industria Minera por la incorporación de mujeres y la conciliación de la vida laboral, familiar y personal, impulsado por el Ministerio de Minería y firmado el año pasado por más de 20 empresas y asociaciones gremiales –Aprimin entre ellas–, incluye el siguiente compromiso:

100% preparada para asumir los nuevos desafíos, por lo que fue

Impulsar la presencia de mujeres en los cargos de tomas de decisio-

necesario capacitarme, estudiando, entre otros temas, idiomas, ora-

nes, eliminando sesgos en la selección y preparando a profesionales

toria, magister de negocios, diplomados, liderazgo, etc. Hoy existen

para ocupar dichas posiciones.

diversas plataformas de apoyo al liderazgo femenino: Promociona de

En Aprimin tenemos el compromiso y la responsabilidad de desa-

CEOE y ESADE de España, Programa WIN-WIN de ONU Mujeres,

rrollar acciones de equidad de género y de promoción de mujeres

seminarios de liderazgo de las cámaras de comercio, programas de

directivas a cargos de toma de decisiones, acciones que pueden

liderazgo de Comunidad Mujer, RedMad, entre otras.

ser implementadas por nuestros asociados y por la industria minera

4. Exposición. Donde fuera que me tocara participar, siempre estuve

en general.

dispuesta a plantear preguntas y sugerencias, apoyar y aportar,

Haber sido la primera mujer en ocupar la presidencia de este gremio,

estar en redes sociales, ser parte de grupos y equipos, y desarrollar

y la primera CEO de Endress+Hauser, fueron excelentes señales en

iniciativas que contribuyeran al negocio.

este desafío. Y para que no sigan siendo excepciones, debemos

5. Participar en redes. Para las mujeres dispuestas a avanzar en sus

incluir la diversidad y la equidad de género en la planificación estra-

empresas es muy importante participar y apoyar a organizaciones

tégica de nuestras compañías.

tales como WIM (Women in Mining), Hay Mujeres, RedMad, Comu-

Necesitamos acelerar este proceso, si continuamos al ritmo actual, de

nidad Mujer, Women in Management y otras, las que promueven la

acuerdo al Foro Económico Mundial, tardaremos 83 años en alcanzar

igualdad de género, la visibilidad, la voz y la autonomía de las mujeres,

la equidad general y 167 en obtener la equidad económica.

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SUBESTACIÓN UNITARIA La subestación unitaria RHONA es un equipo compacto que permite la integración de un transformador tipo subestación con aceite mineral o vegetal o tipo encapsulado en resina epóxica (para uso en superficie y minería subterránea) con sus correspondientes equipos de maniobra y protección tanto en el lado primario como secundario.

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• Transformador subestación hasta 30 MVA RHONA, tensiones hasta 34.5 kV tanto para el lado primario como secundario con cambiador de taps sin tensión.

• Salida por medio interruptor en vacío principal MITSUBISHI en aire, vacío o SF6 o ducto de barras, en BT O MT.

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Evento

Foto gentileza de Fastmarkets.

El ministro de Minería, Baldo Prokurica, presentó la carpeta de inversiones nacionales en litio.

A 2023

Chile aumentará más del doble su producción de litio

C

on presencia de diversas empresas, como Albemarle y SQM, así como de la china Tianqui Lithium, se realizó en Santiago el 11th Lithium Supply & Markets 2019, organizado por Fastmarkets.

Expertos de todos los continentes tuvieron la posibilidad de exponer durante las tres jornadas de seminarios y, además, visitar las salmueras de SQM en el norte de Chile.

El ministro de Minería, Baldo Prokurica, presentó la carpeta de inversiones nacionales y afirmó que “Chile cuenta con proyectos para la extracción de litio por más de US$1.800 millones”. El secretario de Estado agregó que “se espera que a 2023, la producción

El seminario 11th Lithium Supply & Markets 2019, realizado por Fastmarkets en Santiago, permitió visualizar la creciente relevancia del litio a nivel mundial. chilena de litio aumente más del doble, pasando de 96.000 ton actuales a 230.000 ton de carbonato de litio equivalente”.

Dentro de las actuales iniciativas, Prokurica destacó el Proyecto Blanco con una inversión de US$527 millones, las iniciativas de ampliación de SQM por US$630 millones, la producción de sales de Maricunga por US$350 millones y la planta La Negra Fase 3 por US$300 millones.

En esa misma línea, el presidente del directorio de SQM,

Alberto Salas, dijo que Chile tiene un papel importante en este mercado, destacando la importancia de establecer reglas claras, permitiendo que se realicen más inversiones en operaciones sostenibles en el país.

El ex dirigente de Sonami añadió que “SQM y otros productores de litio deberán hacer un gran esfuerzo y trabajar juntos para que se satisfaga la demanda global, mejorando y creando tecnologías innovadoras, desplegando cantidades significativas de capital y

Más de

US$1.800 millones,

suma la cartera proyectos para la extracción de litio en Chile, aseguró el ministro Baldo Prokurica.

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Fotos gentileza de Fastmarkets.

Evento

continuar haciéndolo de manera sostenible”.

Precio en bolsa En otro ámbito, el gobierno de Chile reiteró su llamado por una mayor transparencia en las transacciones de este mineral, promoviendo que sea transado en los mercados internacionales. En ese sentido, el ministro Prokurica indicó que el Ejecutivo plantea que esto se realice en la Bolsa de Metales de Londres (LME) y en la de Shanghai.

No obstante, Albemarle y SQM han manifestado discrepancias con respecto a esta medida. “Siempre hay gente que puede no estar de acuerdo, pero es bueno que haya transparencia y que se trance en las bolsas de metales”, enfatizó el titular de Minería.

Proyecto Maricunga El seminario Lithium Supply & Markets 2019 permitió,

también, que algunas empresas pudieran dar a conocer sus proyectos en Chile y Argentina. Una de ellas fue la firma de origen australiano Lithium Power International que cuenta con el proyecto Maricunga, en territorio nacional.

El CEO de la compañía, Cristóbal García-Huidobro, aseguró que Maricunga “es por lejos el proyecto de litio con mayor grado y más avanzado en Chile, fuera del

Salar de Atacama”. Contempla una inversión total, considerando costos directos e indirectos, de US$563 millones.

García-Huidobro sostuvo que tienen asegurados los derechos de agua para el proyecto minero, durante toda su vida útil. La salmuera se bombeará a 5 km a los estanques de evaporación y a los depósitos del carbonato de litio para su producción.

Alberto Salas, presidente del directorio de SQM, fue uno de los expositores del evento, el cual contó con diversos expertos internacionales.

 Electromovilidad: 2025 año clave En el caso de la demanda a nivel mundial de

de mercado de vehículos eléctricos, fijó 2024

litio, el ministro Baldo Prokurica proyectó que

como la fecha en que un auto eléctrico costará

se cuadruplicará a 2025. El titular de Minería

lo mismo que uno a combustión, lo que incidirá

atribuye este aumento a un “mayor consumo

en la masificación de este tipo de tecnología, de

para la fabricación de baterías destinadas

acuerdo al consenso de los expertos.

principalmente para automóviles, buses y

En tanto, Dan Blondal, CEO de Nano One,

camiones eléctricos”. Se pasará de las 270.000

proyectó durante su exposición un pronunciado

ton actuales en producción de litio a 1.000.000

aumento en el requerimiento mundial de

de ton, según las estimaciones que maneja el

insumos críticos para las baterías destinadas a

Ejecutivo.

los vehículos eléctricos, pasando de 500.000 ton

Adam Panayi, managing director de Rho

en cátodos para baterías de Ion-Litio en 2020, a

Motion, empresa británica dedicada al análisis

casi 900.000 ton cinco años después.

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TENDENCIAS EN CEMENTO Y MINERÍA

FLSMIDTH APROVECHA SU OFERTA DE FLUJO COMPLETO para ofrecer mayor productividad a sus clientes

“U

una solución conjunta que proviene de las distintas áreas de negocios, es decir, proyectos, productos y servicios”, explica Salgado.

na transformación radical en su organización con el objetivo de atender de mejor manera y prestar un servicio más cercano a sus clientes, está llevando a cabo desde principios de este año la firma proveedora global de soluciones de ingeniería, equipos y servicios para la minería e industria FLSmidth, cuya presencia alcanza a más de 60 países alrededor del mundo, empleando a cerca de 11.300 empleados distribuidos en siete regiones.

Así lo da a conocer Leonardo Salgado Molnar, director del Área de Soporte Técnico para Sudamérica, quien señala que bajo la nueva estructura organizacional la compañía pasó de tener cuatro grandes divisiones a solo dos, focalizándose en las industrias del Cemento y la Minería.

En tanto, la oferta hacia los clientes fue definida en tres áreas que corresponden a proyectos, productos y servicios.

Paralelamente, indica el ejecutivo, el grupo FLSmidth también considera el potencial para sus clientes de las herramientas de digitalización propias de la Industria 4.0.

CAMBIO ORGANIZACIONAL El cambio organizacional obedece a los objetivos de la compañía para fortalecer su posición y liderazgo como Proveedor de Productividad N° 1 en los mercados del cemento y la minería, a través de mejorar el desempeño, incrementar la

“Nuestro enfoque cambió radicalmente y ahora buscamos que nuestra compañía tenga una sola cara visible ante el cliente y le ofrezca un portafolio integral de soluciones para elevar sus estándares y productividad”, recalca el ejecutivo.

LA COMPAÑÍA HA RESUELTO ENFOCARSE EN ESCUCHAR LOS ACTUALES DESAFÍOS DE MENORES COSTOS Y MAYOR PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA, OFRECIENDO SOLUCIONES COMPLETAS Y SUSTENTABLES QUE ABARCAN TODA LA CADENA PRODUCTIVA DE LAS OPERACIONES.

productividad, reducir los costos y aminorar el impacto ambiental de las operaciones mineras y cementeras a lo largo de toda su cadena productiva.

De acuerdo con Salgado, la presente transformación en la estructura de negocios de FLSmidth se alinea con la necesidad del sector minero de resolver los temas que afectan la productividad de la industria a través de soluciones innovadoras y sustentables.

“En FLSmidth entendemos qué es lo que les pasa a nuestros clientes, qué están sintiendo y cuáles son sus necesidades. Por esto hemos creado un grupo transversal a la organización denominado Technical Support, que es el que maneja las áreas técnicas de la compañía para soportar el ciclo de vida de nuestra oferta y cuyo objetivo es mejorar los indicadores claves de desempeño (KPI) de nuestros clientes, entregándoles

MIRADA HOLÍSTICA ¿Cuál es el enfoque de Technical Support bajo esta nueva estructura? El ejecutivo indica que para responder a la nueva estructura de negocios y atender en forma integral a las necesidades de sus clientes el área de Technical Support se enfoca principalmente en presentar soluciones que impacten en las utilidades de los clientes.

En resumen, en esta nueva era FLSmidth es una compañía mucho más cercana a sus clientes, brindándoles propuestas y soporte integrales que consideran mejorar la productividad de sus plantas, sistemas y productos mirados en forma holística.

Finalmente nuestro nuevo enfoque es apoyado por equipos expertos constituidos por especialistas en las áreas de productividad, procesos, equipos, servicios, mantenimiento, revestimientos y digitalización, quienes son apoyados simultáneamente por los Supercenters de Santiago, Antofagasta, Arequipa y Sao Paulo los centros de reparaciones de Iquique y Copiapó, este último inaugurado recientemente.

TENDENCIAS EN CEMENTO Y MINERÍA

“

Anteriormente visitábamos al cliente con los especialistas específicos, pero muchas veces nos encontrábamos con que la solución era integral. Con esta nueva organización estamos tratando de dar un enfoque más holístico y entregar más valor agregado al resolver las problemáticas Leonardo Salgado, Director del Área de Soporte Técnico para Sudamérica

“

FLSmidth aporta soluciones de productividad sustentable a lo largo de toda la cadena productiva

El foco actual de la compañía es incrementar la productividad de nuestros clientes a través de un trabajo colaborativo y sustentable a través de un modelo de negocios que alinee nuestros KPI a los de nuestros clientes.

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Evaluamos el rendimiento de equipos individuales, subsistemas y plantas completas. Auditamos procesos, y evaluamos las actividades de muestreo y los análisis metalúrgicos.

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En nuestros Supercenter (Santiago, Antofagasta, Arequipa y Sao Paulo) y centros de servicios, se realizan evaluaciones, reparaciones, y reconstrucciones.

Leonardo Salgado Engineering and Technical Support Director, SAMER (+56-2) 2290 0000

DIGITALIZACION Para cada equipo, cada proceso, y toda la planta, podemos implementar sistemas de control, instrumentación y control avanzado, análisis de datos y mejoras de proceso, basado en el soporte remoto desde nuestro Centro de Colaboración Digital, incrementando la productividad y sustentabilidad de toda la planta.

PIEZAS DE DESGASTE Y CONSUMIBLES Para las piezas de desgaste de chancadores, molinos, y sistemas de clasificación (mallas, ciclones), realizamos diseños específicos para la mejora del proceso.

ENTRENAMIENTOS Contamos con la experiencia y el conocimiento experto para entrenar y capacitar a los equipos de operadores y mantenedores, incluyendo contenidos de procesos, equipos y mantenimiento.

PROYECTOS INTEGRADOS DE PRODUCTIVIDAD A través de la integración de los distintos equipos de FLSmidth, desarrollamos proyectos de productividad con foco en la revisión de procesos, optimizaciones, rendimiento operación y mantenimiento de los equipos.

www.flsmidth.com RESEÑA DE LA EMPRESA FLSmidth presente en más de 50 países y con su casa matriz ubicada en Copenhague, Dinamarca, es una organización global con más de 135 años y 11.300 empleados representados en más de 100 países alrededor del mundo. La empresa se especializa en la venta de equipos, plantas y servicios a las industrias del cemento y la minería. FLSmidth, asimismo, provee de todo, desde productos y servicios individuales hasta líneas de producción y plantas completas, así como soluciones integrales de operación y mantenimiento.

P U BLI R R E PORTA J E

Cbb CALES LANZA NUEVA SOLUCIÓN

para supresión de polvo y estabilizado de caminos no pavimentados FELIPE GONZÁLEZ, GERENTE COMERCIAL DE LA DIVISIÓN DE Cbb CALES, DETALLA LAS VENTAJAS DEL COMPUESTO a base de cal con aditivo aglomerante, referidas a ahorros de costos e insumos, mayor resistencia, y que pueda combinarse con otros productos del mercado.

La reposición del nuevo aditivo para caminos no pavimentados puede hacerse hasta después de seis meses.

Un producto para supresión de polvo y estabilizado de caminos no pavimentados y que permite ahorros por sobre el 40% en comparación al uso de otras soluciones, lanzó Cbb Cales, área de negocios de la compañía nacional Cbb. Esta iniciativa es parte de la cartera de proyectos del área de innovación de la firma.

Así lo señala Felipe González, gerente comercial de la mencionada división, quien destaca que se trata de un innovador compuesto a base de cal que contiene un aditivo aglomerante o cementante en base a una formulación diseñada por Cbb. “Este toma algunos otros elementos propios de la economía circular. La solución diseñada especialmente para suelos de la minería nacional y del sur del país, se puede combinar –en algunos casos– con el suelo natural, o también con bases granulares dependiendo de los requerimientos del mismo camino”, precisa.

Resalta que también se puede complementar con otros compuestos existentes en el mercado para la supresión de polvo. “Si las necesidades específicas de ciertos caminos requieren una mayor mitigación se le puede aplicar un sello bituminoso, lo que mejora aún más las propiedades”, sostiene.

OTRAS VIRTUDES González indica que el producto está orientado a soluciones viales principalmente de caminos mineros donde circulan camiones de alto tonelaje, vías públicas, y rutas forestales. “Hay un aditivo similar en base a cal que se aplicó con éxito en caminos de la selva colom-

biana, donde la lluvia y humedad son recurrentes. Es decir, la base de la fórmula funciona en condiciones ambientales extremas”, señala.

Otra de las ventajas que resalta el ejecutivo es la reducción de costos. “Nuestro producto representa un ahorro de más de un 40% respecto al uso de carpetas con cape seal o aplicaciones con bischofita, que han tenido alta demanda dentro del mercado”, asegura.

“Otras virtudes son que la reposición de nuestro nuevo aditivo puede hacerse hasta después de seis meses, y necesita mucho menos humectación que la bischofita.

Sabemos que el agua constituye un insumo crítico para la minería, sobre todo en el norte de Chile, donde es un recurso escaso y caro. Nuestra innovación reduce significativamente los costos operativos, dado que el uso de agua disminuye a la mitad”, indica.

EXITOSAS PRUEBAS Y FLEXIBILIDAD González revela que en las pruebas técnicas del producto se trabajaron en un camino al que se le había aplicado bischofita. “Lo recibimos lleno de hoyos. Tras aplicar

nuestra solución esa ruta ha andado perfectamente y ha mantenido su estabilidad. Es decir, el producto tiene alta resistencia a los impactos de los vehículos que circulan y a las condiciones ambientales”, asevera.

“Tras las exitosas pruebas de aplicación, estamos avanzando para que el compuesto se utilice en caminos interiores de la Región de Antofagasta. Esto demuestra la efectividad de nuestra innovación, y confianza hacia lo logrado”, dice.

El ejecutivo afirma que Cbb Cales está abierta a los distintos modelos de negocios. “Podemos hacer entrega sólo del aditivo. Pero lo que nosotros preferimos es entregar la solución completa. Es decir, entender cuáles son las necesidades específicas del cliente; analizar el tipo de suelo a tratar; conocer la disponibilidad de recursos que haya dentro del área, dado que, por ejemplo, los áridos que complementan el aditivo varían de un lugar a otro; proponer la mejor solución para ese camino; y finalmente, asociarnos con la empresa que entrega el servicio de aplicación. En definitiva, actuamos de manera flexible a lo que se nos solicite”, añade.

CONTACTO:

Alfredo Barros Errázuriz N° 1968, Providencia, Santiago.

Tel.: (+56 2) 2560 7000 Av. Gran Bretaña N° 1725, Talcahuano.

Tel.: (+56 41) 226 7000 www.cbb.cl

Fotografía: Gentileza Centro AMTC

Evento

INNOVACIÓN DE PROVEEDORES MINEROS

Cuando una

buena idea no es suficiente

L

a Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) difundió recientemente las principales conclusiones de la “Encuesta de Innovación de Empresas Proveedoras de la Minería”, cuyo objetivo es profundizar en la realidad de este sector, en aspectos asociados con nuevas soluciones y tecnologías 4.0.

Esta presentación fue la actividad central del foro “¿Cómo están abordando la innovación los proveedores mineros?”, organizado por el Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC, por su sigla en inglés) de la Universidad de Chile.

Las organizaciones gremiales Aprimin, Sutmin, Min-

Con motivo del foro “¿Cómo están abordando la innovación los proveedores mineros?”, Cochilco presentó aspectos destacados de una encuesta con foco en este ámbito. novex y Camchal tuvieron un importante rol en este proyecto, ya que 110 de sus empresas socias constituyeron el universo de la muestra.

Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, explicó que los resultados corresponden al levantamiento de información realizado entre 2016 y 2018.

“Los proveedores son actores tan relevantes como la industria extractiva, y la innovación es un recurso

tan potente como los yacimientos”, resaltó el especialista en su exposición.

Tendencias Algunos de los aspectos de la encuesta que fueron destacados: Principales estrategias de las empresas para enfrentar un mercado adverso: • Rediseñar las relaciones con sus actuales clientes (empresas mineras).

• Lanzar un nuevo producto o servicio innovador.

110

empresas socias de Aprimin, Sutmin, Minnovex y Camchal conformaron el universo de la muestra.

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59

Evento

Principales barreras para innovar: • Resistencia de la industria minera para incorporar productos/servicios no probados.

• Falta de una cultura de innovación (se castiga el error, por ejemplo).

• Costo de innovación muy alto.

Principales actividades de cooperación para la innovación: • Con clientes o consumidores.

• Con otras empresas al interior de su grupo o holding.

• Con proveedores de equipos, materiales, componentes o software.

Principales factores para impulsar la innovación: • Crear instancias de convergencia de los mandantes con la oferta de proveedores.

• Contar con espacios de prueba y pilotaje para validar tecnologías.

• Existencia de incentivos tributarios a la innovación.

Responsabilidad Al comentar estos resultados, Manuel José Fernández, vicepresidente ejecutivo (s) de Cochilco, resaltó que el conocimiento de las necesidades de las compañías mineras es indispensable. “Es preciso generar instancias que per-

60

Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

mitan converger las necesidades de las empresas mandantes, con la oferta de productos y servicios innovadores que entregan los proveedores”, indicó.

Por su parte, Javier Ruiz del Solar, director ejecutivo de AMTC, se refirió a la importancia de los espacios de prueba y pilotaje en la búsqueda de nuevas soluciones. “La innovación de los proveedores no es solamente responsabilidad de ellos, sino que de todo el ecosistema minero; por eso es tan importante la convergencia de los distintos sectores involucrados”, sostuvo.

Efectividad En la parte final del foro, se realizó el panel “Innovación y Colaboración” que contó con la participación de Ronald Monsalve, analista de Mercado Minero de Cochilco e investigador a cargo del informe; Julio Morales, presidente del comité de Innovación de Aprimin; Sergio Lecannelier, presidente del Directorio de Sutmin; Annika Glatz, jefa de proyectos del Centro de Negocios Mineros de Camchal; y Andrés Costa, presidente de Minnovex; a los cuales se sumó el director ejecutivo de AMTC. Ante la pregunta sobre los requerimientos claves para fortalecer la innovación, Andrés Costa destacó la colaboración y la asociatividad para generar con-

fianzas. “No puede ser solo una buena idea, sino que hay que implementarla y ello requiere el concurso de otras capacidades”, comentó.

En tanto, Julio Morales puso énfasis en la disponibilidad de recursos que den sostenibilidad económica.

“Se necesita más inversión, hoy se destina el 0,3% del PIB y eso es muy bajo. Se requiere entre US$100 y US$150 millones en cinco años, como mínimo; eso es un monto razonable”, afirmó.

Fotografía: Gentileza Centro AMTC

• Explorar o moverse a otras industrias.

Los integrantes del panel coincidieron en valorar el programa Expande, coordinado por Fundación Chile, por su capacidad de generar una plataforma de innovación abierta público-privada, enfocada en el desarrollo de soluciones de alto potencial, provenientes de empresas de base tecnológica.

El programa Expande fue destacado durante el panel final del foro.

Fotografía MINERÍA CHILENA

Reportaje

DE PHIBRAND

Ranking

Ganadores de la versión 2018

de Proveedores Mineros prepara su octava versión

D

urante julio se está realizando la encuesta a ejecutivos y profesionales de operaciones, para determinar los ganadores de la octava versión del Ranking de Proveedores de la Industria Minera 2019, que elabora la consultora Phibrand. Los resultados serán dados a conocer en agosto, en el marco del Mes de la Minería.

Con un prestigio ya ampliamente ganado a lo largo de estos años, el estudio aborda diversas categorías que cubren los principales ámbitos de este sector productivo, como equipos y servicios para Superficie, Minería Subterránea, Planta, Ingeniería, Seguridad y Salud Ocupacional, así como los reconocimientos de proveedores destacados por “Mención Espontánea”

Los resultados serán dados a conocer en agosto, en el marco del Mes de la Minería.

Cristian Mansilla, director y socio de Phibrand, explica que con el objetivo de abordar un registro más amplio de equipos y servicios, pero también para asegurar un panorama más fidedigno de los cambios que puede experimentar la valoración por parte de los mandantes entre las diferentes versiones, las alternativas consultadas se van alternando año por medio.

Algunas de las categorías son: • En Mina Rajo, perforación de superficie, camiones fuera de carretera y palas de cable.

• En Subterránea la consulta será por equipos y servicios de perforación.

• En Planta se peguntará la evaluación sobre Espesadores, Harneros,

Bombas de Pulpa y Correas Transportadoras.

• En Ingeniería el ítem es grandes proyectos.

• Y en la línea de Seguridad y Salud Ocupacional (HSEC) en esta ocasión es Manejo de Residuos.

Los reconocimientos correspondientes a Menciones Espontáneas, son: • Proveedor Internacional • Proveedor Nacional • Proveedor Local • Proveedor Innovador Con respecto a la representatividad de los resultados, Cristian Mansilla precisa que la elaboración del ranking considera un universo basado en ejecutivos y profesionales quienes se relacionan de forma directa con cada

una de las áreas analizadas.

La metodología de consulta empleada es a través de encuestas por teléfono y por medio del mail. Las variables evaluadas son: • Calidad de equipos (o servicios para el caso de Ingeniería) • Calidad de aftermarket o post venta • Pregunta de contingencia • Reputación general El estudio cuenta con el patrocinio del Ministerio de Minería y el auspicio del Programa Nacional de Minería Alta Ley, de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), la Asociación Ingenieros y Consultores (AIC), y Editec Medios Estratégicos.

Más información: www.phibrand.com

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Reportaje

Foto: Gentileza Anglo American.

Proyectos como Quellaveco impulsarán la producción minera peruana.

ATRACTIVA CARTERA DE INVERSIONES:

Perú produciría este año 2,5 millones de ton de cobre

S

egún la última encuesta mundial del U.S. Geological Survey (USGS), en 2018 Perú se mantuvo como el segundo productor mundial de cobre, plata y zinc, reflejando el dinamismo de su sector minero, que apunta a seguir creciendo de la mano de diversos proyectos que deberían concretarse en el corto y mediano plazo.

Es así como en 2018 se inició la construcción de Quellaveco (Moquegua), Mina Justa (Ica) y la Ampliación Toromocho (Junín), que implican una inversión superior a US$8.200 millones. Asimismo, finalizaron las ampliaciones de Shahuindo (Cajamarca), Marcona (Ica) y Toquepala (Tacna),

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Con el desarrollo de proyectos como Quellaveco y Mina Justa, y la ampliación de Toromocho, este sector ofrece atractivas oportunidades de negocios para los proveedores chilenos. que sumaron del orden de US$2.464 millones.

La encuesta también destacó que Perú mantiene su posición de tercer país en el mundo con las mayores reservas de cobre, zinc y molibdeno; mientras que en oro subió dos posiciones, ubicándose en el quinto lugar en el ranking.

Este atractivo se vio refrendado en la pasada Convención PDAC -el principal encuentro de exploradores, que se realiza en Toronto-,

cuando el ministro Francisco Ísmodes resaltó que para este 2019 se espera iniciar la construcción de seis nuevos proyectos, con una inversión total de US$3.441 millones: Ampliación Santa María (La Libertad); Tía María (Arequipa); Optimización de Lagunas Norte (Ancash); Ampliación de Pachapaqui (Ancash); Integración Coroccohuayco (Cusco); y Corani (Puno).

Además, entre 2020 y 2021 se ejecutarían otras nueve

Seis nuevos proyectos, con una inversión total de

US$3.441 millones

se contempla en Perú en el corto plazo.

Foto: Gentileza MMG.

Reportaje

iniciativas, con un monto combinado que supera los US$11.800 millones.

Junto con ello, la autoridad detalló que se ejecutan en el territorio peruano 26 proyectos de exploración minera, que involucran una inversión de US$239,2 millones. En la región Arequipa se encuentran cinco de esos emprendimientos (US$26 millones), le siguen Pasco y Junín, con cuatro cada una (US$10,5 millones y US$14,9 millones, respectivamente), y Cajamarca, con tres iniciativas por US$126,2 millones. Las

reservas minerales más buscadas por los exploradores son las de oro y de cobre.

De acuerdo a datos del Ministerio de Energía y Minas (MEM), hay otro grupo de 23 proyectos de exploración minera que están gestionando las licencias respectivas para iniciar su ejecución. De concretarse, estas iniciativas representarían más US$231 millones.

Cabe señalar que en 2018 las inversiones mineras ascendieron a US$4.947 millones, mientras que durante el primer trimestre de este

año se registraron US$1.193 millones, cifra que implicó un alza de 37,1% en doce meses, según consigna el Boletín Estadístico Minero del MEM. Las empresas que destacaron en términos de inversión durante el primer trimestre del año fueron Anglo American Quellaveco S.A., Marcobre S.A.C. y Minera Chinalco Peru S.A., que reportaron un incremento interanual de 417,7%, 719,4% y 186,8% respectivamente, debido al grado de inversión en el de-

Perú fue en 2018 el segundo mayor productor mundial de cobre, con 2,44 millones de ton.

 Oportunidades para proveedores chilenos El dinamismo que presenta la minería peruana conlleva una

restricción, llamado Sistema de Control Acceso Mina (Sicam)”.

demanda por bienes y servicios que genera interés en Chile.

Agrega que “otros casos elogiables, doblemente meritorios, pues se

Consultado por las opciones que surgen para los proveedores

trata de empresas lideradas por mujeres, son Emeser y Novamine,

chilenos, Helmut Eichhorn, director comercial de ProChile,

ambas empresas de Antofagasta. Emeser se encuentra establecida

sostiene que “hay muchos casos y en diversos sectores o etapas

en el mercado peruano y su principal oferta consiste en servicios

del proceso minero. Entre los ejemplos más destacados, a

metalmecánicos para la mantención y reparación de equipos de alto

propósito de la ampliación de Toquepala, se encuentra Sattel,

tonelaje. En el caso de Novamine, comercializa un dispositivo para

empresa de ingeniería de Atacama, que desarrolló un software

cambio de tolva, conocido como Kimbo, el cual no sólo está presente

de gestión, control y seguimiento de personas en áreas de

en Perú sino en otros mercados como Canadá, México y Australia”.

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sarrollo de sus proyectos Quellaveco, Mina Justa y Ampliación Toromocho, respectivamente.

Importante productor Mientras Chile se mantiene como el principal productor de cobre a nivel global, con 5,83 millones de ton del mineral producidas en 2018, Perú ocupó el segundo lugar con 2,44 millones de ton que representó el 11,8% del total mundial.

Para este ejercicio, Helmut Eichhorn, director comercial de ProChile en Perú, señala que “diversas estimaciones señalan que la producción anual de cobre en Perú llegará a cerca de las 2,5 millones de toneladas, lo que significa un crecimiento cercano al 3% con respecto a 2018. Entre los principales aportantes a ese incremento destacan Cerro Verde y Southern Perú, que ya está viendo los beneficios de la ampliación de Toquepala. De hecho, estos buenos augurios se extienden a 2020. A este favorable escenario hay que agregar el ingreso de nuevos proyectos, como Mina Justa, Ampliación Toromocho y Quellaveco, en 2022”.

Pero junto al cobre, Perú tiene una posición relevante en otros metales. En 2018 produjo 4.163 TMF de plata, ubicándose en el segundo puesto mundial, con una participación del 15,5% del volumen global. Además,

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tiene el atractivo de contar con reservas de este mineral por un total de 110.000 TMF, lo que representa el 19,6% del total.

Adicionalmente, fue el sexto mayor productor de oro del mundo de 2018, con 142,6 TMF, aportando el 4,4% de la producción.

Una compleja relación En febrero pasado, comuneros de Fuerabamba bloquearon el tránsito de vehículos de la empresa minera MMG Las Bambas, ante lo cual se conformaron diversas instancias de diálogo dirigidas a buscar solución.

Este tipo de situaciones no es algo nuevo en la tradición minera de Perú, donde la relación entre las comunidades y la industria ha mostrado diversos puntos

Foto: Gentileza ProChile.

Reportaje

la obtención de permisos, entre otros objetivos.

Junto con ello, se trabaja en la propuesta “Visión de la Minería en el Perú al 2030”, que nace como resultado

Helmut Eichhorn, de ProChile, destaca el potencial de negocios mineros que ofrece Perú.

En 2018 las inversiones mineras ascendieron a US$4.947 millones, mientras que durante el primer trimestre de este año se registraron US$1.193 millones. de conflicto, ante lo cual el gobierno ha desarrollado diversas acciones para garantizar la sostenibilidad del sector extractivo.

Es así como en 2018 se creó la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera, para favorecer el desarrollo de los territorios donde se realiza esta actividad, además de simplificar los procedimientos y facilitar

de la primera etapa del trabajo de la iniciativa Rimay, que es el Centro de Convergencia y Buenas Prácticas Minero Energéticas, creado para generar un espacio de encuentro de los distintos actores del sector, congregando a la sociedad civil, empresas, universidades, ONGs, Iglesia, y representantes de los gobiernos regionales, entre otros.

Opinión

Una mirada a la competitividad de la minería de

Chile y Perú

Claudio Valencia es director ejecutivo y fundador de 1st Quartile Mining, empresa consultora que presta servicios a la minería.

Hoy existe consenso en que la competitividad de la

de la producción actual fue puesta en marcha en la década

minería en Chile se ha deteriorado y que nuestro vecino

de los 90s, es decir, tiene entre 20 a 30 años de operación,

Perú posee costos de operación más bajos. De hecho,

con las ineficiencias y dificultades que eso conlleva.

en 2018 Chile se ubicó en el tercer cuartil de costos (C1)

Si se analizan los costos en mayor profundidad, aunque no es

de la industria mundial, con un promedio de 142 cUS$/lb,

el único factor, se puede observar que un driver fundamental

mientras que Perú se ubicó en el primer cuartil de costos,

de la competitividad lo explica el costo laboral. En 2018, el

con 104 cUS$/lb.

costo laboral promedio en Chile se acercó a casi 40 c/lb de

En 1st Quartile Mining, realizamos un análisis para entender

cobre, muy superior a los 16 c/lb de Perú. Entre las razones

los principales factores que inciden en esta diferencia.

de esta gran diferencia, está el hecho de que el costo por

En primer lugar, es importante

Hora-Hombre de la minería chilena

comparar el desarrollo que han

(~27 US$/hh) es muy superior al de

tenido la minería de Chile y la de Perú en los últimos 15 años.

Mientras la producción de cobre nacional sólo creció 8% entre 2004 y 2018 (de 5,4 a 5,8 millones de ton), la peruana lo hizo en 137%

En 2018, el costo laboral promedio en Chile se acercó a casi 40 c/lb de cobre, muy superior a los 16 c/lb de Perú.

Perú (~16 US$/hh), y la productividad laboral de la dotación propia es un 50% más baja en Chile (~4,9 kton de mineral / persona-año) que en el vecino país (~7,4 kton de mineral / persona-año).

en el mismo periodo (de 1,0 a 2,4

Lamentablemente, en el futuro es

millones de ton).

difícil que disminuya el costo labo-

En el caso de Chile, entre 2012 y 2018 fueron ejecutados

ral de Chile (en US$/hh), sin embargo, en el ámbito de la

los proyectos MH, Caserones, Sierra Gorda y la expansión

productividad existen oportunidades.

de Escondida (un total de 750.000 ton adicionales de cobre,

Tenemos una cartera de proyectos de cobre de casi

a régimen), lo que permitió apenas compensar el efecto de

US$60.000 millones, que podrían aportar casi 3,5 mi-

la caída natural de las leyes.

llones de ton de cobre. Su ejecución, aunque es más

En el mismo periodo, Perú dio un gran salto, con la mate-

compleja que en los 90s, es clave para dar un salto en

rialización de los proyectos Antapaccay, Constancia, Las

productividad.

Bambas, Toromocho y las expansiones de Cerro Verde y

Todavía existen grandes brechas en nuestra industria en el

Toquepala (casi 1,2 millones de ton adicionales de cobre,

uso de nuevas tecnologías “ya disponibles” y de la llamada

a régimen), los cuales permitieron duplicar su producción.

“digitalización”. Las empresas deben establecer este objetivo

Esto significa, que más del 50% de la producción actual

como prioritario.

de Perú proviene de proyectos nuevos, los cuales fueron

Las competencias del capital humano también deben evolu-

diseñados con tecnologías de punta, automatizados, do-

cionar. De un total de 265 competencias mineras analizadas

taciones óptimas, eficiencia en el uso de recursos, etc. En

por la Fundación Chile, un 80% tiene potencial de cambio

el caso de Chile, la situación es distinta, ya que gran parte

a futuro, debido a la automatización y digitalización.

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TENDENCIAS EN FORTIFICACIÓN:

IMEL DESARROLLA SOLUCIONES MÁS SEGURAS y EFICIENTES de fortificación en la Minería Subterránea

“U

na buena calidad de fortificación salva vidas. Para nuestra empresa lo más importante es la seguridad de las personas que desarrollan actividades en el túnel. Es por ello que nuestros productos son ensayados y certificados en laboratorio acreditado internacionalmente”, afirma Sebastián Contreras, Gerente Comercial de Fortificación de la empresa IMEL. La compañía nacional, fundada en 1946, ofrece productos de acero como tubos y perfiles, sistemas constructivos de galpones, cubiertas y revestimientos, perfiles galvanizados, postes de alumbrado y porta conductores, entre otros. Cuenta con más de 80.000 metros cuadrados de planta de producción y más de 350 trabajadores.

Preocupada de innovar y para responder a las nuevas exigencias de la minería y construcción subterránea, IMEL desarrolló una nueva cabeza de expansión, que garantiza –por ensayos empíricos de tracción– la rotura del Perno Helicoidal en las dos versiones de diámetros de pernos más usados en Chile: Ø 22 mm y Ø 25 mm.

Contreras sostiene que su empresa presenta un constante crecimiento y que efectúa continuamente inversiones en tecnología. “Esto es lo que nos ha permitido la expansión a mercados internacionales”, revela.

Recuerda que IMEL comenzó su larga trayectoria ofreciendo tubos y perfiles de acero. “En 1992, la empresa introduce la línea de pernos para la fortificación, y desde entonces ha ido aumentando la oferta de productos con el fin de mejorar la calidad de la fortificación”.

IMEL fue fundada en 1946, y hoy se estructura bajo siete divisiones especializadas en soluciones de acero.

LA COMPAÑÍA ESPECIALIZADA EN PRODUCTOS DE ACERO DESARROLLÓ UNA NUEVA CABEZA DE EXPANSIÓN QUE GARANTIZA LA ROTURA DEL PERNO HELICOIDAL EN LAS DOS VERSIONES DE DIÁMETROS DE PERNOS MÁS USADOS EN EL PAÍS. LA FIRMA CUENTA CON OTRAS SEIS DIVISIONES QUE OFRECEN TUBOS Y PERFILES, SISTEMAS CONSTRUCTIVOS DE GALPONES, CUBIERTAS Y REVESTIMIENTOS, ENTRE OTRAS SOLUCIONES.

Guillermo Bobadilla, Gerente de Fortificación de IMEL y Sebastián Contreras, Gerente Comercial de Fortificación de la empresa IMEL.

¿Valor agregado de IMEL? “La calidad en productos y servicios. Efectuamos una rigurosa planificación para atender al cliente sin interrupción. Contamos con fill-rates sobre el 99% con nuestros clientes”, precisa Contreras.

ESTRUCTURA DE LA COMPAÑÍA Con el objetivo de entregar una solución integral al cliente, la estructura organizacional de IMEL está compuesta por siete divisiones. Estas son: IMEL Mining Rock, Productos para la fortificación de túneles; IMEL Steel, Tubos y perfiles de acero; IMEL Mekanocon, Perfiles galvanizados para construcción rápida y liviana; IMEL Tubox, Sistema constructivo de galpones y naves industriales; IMEL Pannel, Cubiertas y Revestimientos en acero; IMEL Solar, Estructuras para módulos fotovoltaicos e IMEL Electric, Tubos para canalización eléctrica, postes de iluminación, bandejas y escalerillas portaconductores.

Contreras afirma que “en IMEL Mining Rock disponemos de un equipo de profesionales que otorga una asesoría integral en faena, ofreciendo un abanico de soluciones en fortificación”.

“Por más de 25 años hemos estado presentes en los grandes proyectos nacionales como Andina, Chuquica-

mata y El Teniente, todos de Codelco, así como también en la pequeña y mediana minería. Además, contamos con exportaciones a Latinoamérica, Norte América y Europa”, agrega.

INNOVACIÓN Guillermo Bobadilla, Gerente de Fortificación de IMEL, explica que dado que el avance de la fortificación se limita a los largos tiempos de fragüe de la lechada, se inició el uso de la cabeza de expansión, la que otorgaba un anclaje inmediato y provisorio del Perno Helicoidal.

“Esta no cumplía con la exigencia del anclaje definitivo, pero permitía avanzar con los riesgos que esto implica”, dice.

Afirma que los procesos de fortificación se han tornado más exigentes en seguridad. “Según la norma americana ASTM F 432 – 13, la exigencia mínima de un conjunto de fortificación con Perno Helicoidal debe ser la resistencia del perno. Al haber una cabeza de expansión, la condición mecánica mínima de ésta debe ser a lo menos la carga de rotura del perno”, precisa.

“La cabeza de expansión desarrollada por nuestra empresa cumple con la norma americana y se destaca por entregar la máxima garantía de seguridad al túnel, la que es requerida para este sistema de anclaje”, agrega.

TENDENCIAS EN FORTIFICACIÓN:

“

La cabeza de expansión desarrollada por nuestra empresa cumple con la norma americana y se destaca por entregar la máxima garantía de seguridad al túnel, exigida para este sistema de anclaje.

”

Guillermo Bobadilla, Gerente de Fortificación de IMEL.

Cabeza de expansión desarrollada por Imel garantiza la resistencia del perno sin lechada La norma americana ASTM F 432 - 13 establece que la resistencia del perno constituye la exigencia mínima del conjunto de fortificación con Perno Helicoidal. La condición mecánica mínima de la cabeza de expansión es la carga de rotura del perno.

Diámetro de perno Ø 22

Perforación 45 mm para ambos diámetros de pernos de anclaje

La cabeza de expansión IMEL cumple con la norma americana ASTM F 432 - 13 y garantiza la rotura del Perno Helicoidal de diámetros Ø 22 mm y Ø 25 mm.

Además, requiere una perforación de 45mm en el macizo, indistintamente del diámetro del perno.

En el último tiempo, los procesos de fortificación han ido aumentando la exigencia de seguridad siendo cada vez más rigurosos en la resistencia y calidad de los elementos de fortificación, por lo tanto, según la norma americana ASTM F 432 – 13, la exigencia mínima de un conjunto de fortificación, en este caso con Perno Helicoidal, debe ser la resistencia del perno.

Al haber una cabeza de expansión, la condición mecánica mínima de esta debe ser a lo menos la carga de rotura del perno.

Diámetro de perno Ø 25

IMEL inicio el proceso de solicitud de patente de su nueva cabeza de expansión que garantiza -por ensayos empíricos de tracción- la rotura del Perno Helicoidal en las dos versiones de diámetros de pernos más usados en Chile y el resto de América Latina.

Guillermo Bobadilla Gerente de Fortificación

1

contacto@imel.cl Pernos de Anclaje requieren elemento externo para consolidación con el macizo rocoso. Se usa lechada de cemento, la que necesita largo tiempo para un fraguado seguro.

(+562) 2434 3333 (+562) 2434 3300 (+562) 2928 9400 www.imel-steel.com

Reseña de la empresa

2 Para agilizar la fortificación se creó la cabeza de expansión, que otorgaba anclaje inmediato y provisorio del Perno Helicoidal, pero no definitivo. Para asegurar la consolidación del conjunto al macizo rocoso, se aplicaba lechada de cemento a los pernos con cabeza de expansión.

Perforación y colocación de perno

IMEL, a través de la división de fortificación, mantiene una fuerte presencia en los grandes, medianos y pequeños proyectos de minería subterránea, ya sea en Chile como también en Norte América, Latinoamérica y Europa. Además, IMEL cuenta con presencia nacional de Arica a Punta Arenas, por más de 70 años, a través de los principales distribuidores del país.

E

l pasado 13 de junio, tres mineros de nacionalidad boliviana resultaron atrapados debido a un derrumbe ocurrido en la mina Directorio Ocho, conocida como Mina San José, en la comuna de Tocopilla. El hecho generó un operativo de rescate que fue encabezado por Robert Mayne-Nicholls, vicepresidente de Enami, junto con Andrés Music, gerente general de la División Ministro Hales de Codelco.

Además del apoyo de las municipalidades de Tocopilla y María Elena; empresas como Mantos de la Luna y Cóndor; compañías de la zona; Bomberos; Carabineros; Policía de Investigaciones; y el Ejército, entre otras organizaciones.

El ministro de Minería Baldo Prokurica explicó que Sernageomin tomó la decisión de clausurar esta faena y de iniciar la investigación sobre cuáles fueron las causas de este accidente. “No nos olvidemos que esta es una mina que tenía los permisos y que había tenido una fiscalización hace un tiempo bastante corto y nosotros creemos que desde allí hay que partir esta indagatoria, para determinar qué ocurrió y por qué pasaron estos hechos, con el objetivo de que no se repitan”, indicó.

El derrumbe de la mina en Tocopilla hizo recordar el capítulo vivido en la mina San José, cercana a la ciudad de Copiapó, que el 5 de agosto de 2010, que implicó que 33 trabajadores quedaran atrapados a 700 metros de pro-

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fundidad, quienes finalmente lograron ser rescatados luego de 70 días.

En esta ocasión, sin embargo, el operativo permitió rescatar con vida sólo a uno de los tres mineros. Pese a que se logró recuperar uno de los cuerpos, los restos del otro fallecido quedaron en el interior del yacimiento, debido al alto riesgo de proseguir con estos esfuerzos para los equipos de socorro.

Razones tras las accidentabilidad Luego del incidente ocurrido en Tocopilla, se definió el cierre definitivo de la mina, proceso que llevará a cabo Sernageomin, dándose por finalizado un capítulo que ilustró nuevamente los riesgos particulares que presenta la minería subterránea, especialmente de pequeña y mediana escala.

Cabe señalar que según estadísticas del servicio minero, en 2018 fallecieron ocho personas en operaciones subterráneas, las que contrastan con el único fallecido producido en un rajo. ¿El porqué de estas diferencias? Al analizar las complejidades que afronta la minería subterránea en términos de seguridad, Elanne Almeida, socia de Consultoría de Negocios y líder del área de Gobernanza & Sustentabilidad de EY Chile, considera que “el colapso es posiblemente uno de los primeros riesgos que vienen a la mente de cualquiera. No necesariamente porque vivimos en un país sísmico, aunque este factor natural aumenta el nivel de riesgo, sino porque se induce sismicidad como parte de la actividad minera. El uso de explosivos puede causar eventos similares a los de un

Foto: Gentileza Ministerio de Minería.

Minería Sustentable

Seguridad minera

Mantener

el riesgo bajo control El accidente ocurrido en una mina de Tocopilla recordó las complejidades que conlleva la minería subterránea, ante lo cual la tecnología y la cultura organizacional surgen como un aliado y soporte para los trabajadores.

Minería Sustentable

Un derrumbe en la mina Directorio Ocho, en Tocopilla, dejó a tres mineros atrapados.

Sólo uno fue rescatado con vida.

terremoto que, si no se calculan y administran de manera adecuada, pueden ocasionar el colapso de la estructura y hacer que los mineros queden atrapados, como ocurrió en 2010 en San José en Caldera, y más recientemente en la mina del mismo nombre, en Tocopilla”.

La profesional señala que “el incendio es otro riesgo clave, y tiene muchas fuentes: fricción por cojinetes defectuosos, motores de combustión interna, calentamiento espontáneo de equipos, chispas eléctricas o cortocircuitos, explosivos y detonadores inadecuadamente utilizados,

compresión de gases e incluso materiales utilizados inadvertidamente por los que fuman, como cigarrillos, encendedores o fósforos”.

Aunque menos común en Chile, “las inundaciones son otro riesgo inherente a las minas subterráneas, simplemente porque cualquier tronadura mal calculada, asociada con condiciones inseguras de la mina y un mantenimiento deficiente, puede ocasionar este tipo de siniestros”.

Todos estos riesgos se ven acentuados por el hecho de que “la minería subterránea ocurre en espacios confinados. Por lo tanto, los riesgos

de cualquier explosión, inundación, humo, se potencian, ya que los trabajadores tienen espacio limitado para correr y áreas de escape aún más restringidas”, explica Elanne Almeida.

Respuestas ante el riesgo Frente a las complejidades que conlleva la actividad minera bajo tierra, las compañías han debido ir integrando nuevas prácticas, donde la tecnología y una mejor gestión son aspectos claves.

La experta comenta que estas soluciones incluyen “minas digitales donde per-

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Fuente: Sernageomin.

foradoras-jumbo de rocas, perforadoras de pozos profundos y camiones sin conductor se manejan desde la sala de control en superficie para excavar, perforar, recolectar y transportar el mineral. Minas habilitadas por plataformas de navegación y posicionamiento de alta precisión que reconocen el entorno del túnel, identifican la posición y la altitud del equipo no tripulado y ayudan en su operación”.

Junto con ello, es posible encontrar “minas que utilizan tecnologías que optimizan la fracturación, mediante el uso de fluidos a alta presión para crear grietas en las ro-

cas y explorar las reservas de manera más efectiva y económica. O minas que usan la extracción por bloques que se rellenan con la roca estéril y que quedan como pilares que aumentan la estabilidad del túnel y, como beneficio adicional, eliminan el impacto en la biodiversidad de la superficie, y en el caso de Chile, en los glaciares”, resalta.

Además, resalta los casos de “el nuevo nivel de El Teniente –la mina subterránea más grande del mundo-, y Chuquicamata Subterránea, que adoptarán métodos de excavación diseñados para sus necesidades específicas”.

 Accidente en ruta Reflejando la importancia de la prevención y de una cultura de buenas prácticas, otro aspecto crítico en materia de seguridad minera se relaciona con las condiciones en que se desarrollan los traslados hacia y desde las faenas, que suelen ubicarse en geografías complejas. Ante esto es relevante, por ejemplo, la fiscalización de los vehículos que son utilizados y el uso obligatorio del cinturón de seguridad.

En junio pasado, seis trabajadores murieron y otros 20 sufrieron lesiones de diversa consideración debido al volcamiento del bus que los trasladaba con dirección a Iquique desde la minera Collahuasi. Los afectados pertenecían a la empresa contratista Emin.

Cultura de prevención Junto con la tecnología, los modelos de trabajo al interior de las compañías es un elemento que colabora en la disminución de la accidentabilidad.

Jorge Baraqui, gerente de Minas de Minera Tres Valles, comenta que “la seguridad al interior de la mediana minería debe sustentarse en la cultura de prevención y autocuidado que cada uno de los miembros de la empresa posee, medidas que se trasmiten con capacitación y la motivación de los trabajadores y no a través de una cuantiosa inversión en tecnologías y sistemas de automatización de procesos”.

En este sentido, el profesional expresa que “la operación de la mediana minería debe contemplar una formación integral en materia de seguridad para sus trabajadores, donde se les instruya sobre la operación que desarrollarán, la planificación y la evaluación de los riesgos, así como también prepararlos para enfrentar un error y reducir la ocurrencia de accidentes”.

Complementando sus dichos, Baraqui considera que “a diferencia de la gran minería, los recursos que dispone la minería de mediana escala son escasos, razón por lo cual la planificación de trabajo a largo plazo significa otro desafío para el sector. Esto permite dar prioridad a la seguridad de los trabajadores y al correcto desempeño de sus funciones”.

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Foto Presidencia

Reportaje

Cardones-Polpaico

disminuirá 60 millones de ton de CO2

E

Gentileza de Electricidad, de Editec Medios Estratégicos

n plena operación se encuentra línea Cardones-Polpaico, desarrollada por ISA Interchile, transportando 1.400 MW desde la Región de Atacama hasta la Región Metropolitana, y culminando la interconexión eléctrica nacional en 500 kV con doble circuito.

Un hito para la contribución al proceso de descarbonización de la matriz energética local.

Así lo indicaron las autoridades que participaron en la inauguración de la obra, desde la subestación Nueva Cardones en Copiapó, la que fue encabezada por el Presidente Sebastián Piñera, quien valoró la descarbonización que implica el proyecto, “porque nos va a permitir poder incorporar

energías limpias, sin carbón”.

Esto fue compartido por Bernardo Vargas, presidente del Grupo ISA: “Se espera que a 2030 las emisiones del sector disminuyan en aproximadamente 60 millones de toneladas de CO2 gracias al aporte de Cardones-Polpaico, cumpliendo así con uno de los compromisos del gobierno de Chile para el futuro”.

La capacidad de la línea por circuito es de 1.700 MVA, lo que también fue subrayado por Vargas, así como la importancia estratégica del proyecto, al ser la puerta de entrada de la energía proveniente de la zona norte,

donde está aumentando la participación de energía solar fotovoltaica y eólica.

“Esta iniciativa permitirá que los riesgos sean más previsibles y, por tanto, que las empresas que compiten por obras como esta, lo hagan a precios más bajos, beneficiando así a los consumidores chilenos”, afirmó el ejecutivo.

Juan Carlos Olmedo, presidente del Consejo Directivo del Coordinador Eléctrico Nacional, dijo que el vertimiento de energía renovable variable, solar fotovoltaica y eólica, “desapareció con la operación de la línea y hoy se está transfiriendo el 100%

de la producción de energía renovable en la zona hacia Polpaico”.

El ejecutivo añadió que es necesario estudiar a futuro la demanda de conexiones que tenga la línea por centrales generadoras ubicadas en la zona, por lo que en el estudio de Expansión de la Transmisión desarrollado en 2018, se recomendó la construcción de una nueva línea de corriente continua, que deje una capacidad flexible, que podría fluctuar entre 2.000 MW y 4.000 MW, para dar espacio a este crecimiento de energía renovable en la zona norte.

La obra actualmente transporta 1.400 MW de energía entre la Región de Atacama y la Región Metropolitana, siendo destacada por el aporte a la descarbonización de la matriz energética local. www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

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Informe Técnico tados por Francisco Rodríguez, gerente de Minería Subterránea de Komatsu Chile, quien señala que “en un par de décadas más, el grueso de las operaciones mineras estará enfocado en la explotación subterránea. Con esa visión, como empresa, nos hemos propuesto empezar a trabajar desde ahora para gestionar

están enfocados en esa dirección”.

Metodologías de trabajo Fidel Báez agrega que la condición de la roca en el yacimiento, que a mayor profundidad presenta cambios en su condición física, junto con una mayor dureza, “nos pone un reto

Foto: Gentileza Epiroc.

A

nte la caída que presentan las leyes de mineral a nivel global y la profundización de los grandes yacimientos -con el consecuente incremento de costos-, la explotación subterránea ha surgido como una opción para darle nueva vida a estos depósitos.

Fidel Báez, consultor internacional en minería, explica

Tecnologías en minería subterránea

Eficiencia en lo profundo que “hay yacimientos que tienen leyes que no superan la mitad de su contenido por tonelada comparados con 15 años atrás”. Ante esta realidad, las compañías están procurando modificar sus formas de operación, citando a modo de ejemplo: Chuquicamata Subterránea; el Nuevo Nivel Mina de El Teniente; el proyecto Los Bronces Integrado, de Anglo American; Grasberg subterráneo, en Indonesia; Resolution, en Arizona (Estados Unidos); Oyu Tolgoi, en Mongolia; Cadia East y Carrapatena, en Australia, entre otros.

Sus dichos son complemen-

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adecuadamente los requerimientos en productividad, costos, así como de electromovilidad y automatización, que vemos como las demandas claves que están generando nuestros clientes. La minería underground demanda herramientas y equipos que les permitan contar cada vez con operaciones más seguras, rentables y ambientalmente amigables; nuestros esfuerzos

en los diseños de explotación, ya sea para satisfacer los ritmos de producción esperados, como la estabilidad de las instalaciones, teniendo presente en todo momento el resguardo de los trabajadores”.

Dagoberto García, superintendente Raisebore de Redpath Chilena Construcciones, señala que “las mineras a nivel mundial están buscando digitalizar

Avances en materia de electromovilidad y automatización apuntan a reducir costos operacionales, por medio de ahorros en ítems como la ventilación, e incrementar la seguridad.

Informe Técnico

A fines de 2018, Epiroc realizó el lanzamiento de una segunda generación de equipos a batería para minería subterránea.

y automatizar sus operaciones para lograr ser más eficientes, aumentando así la productividad, y disminuyendo los costos y los riesgos. Es por eso que los desafíos son mayormente orientados a realizar procesos más eficientes”.

A ello se suma el que se trabaja por conseguir una mejor productividad, con el menor impacto en el medio ambiente, explica Francisco Rodríguez. Para este fin, empresas como Komatsu Cummins, “están enfocadas en desarrollar equipos que permiten fortalecer la

electromovilidad, así como la automatización de las operaciones y la preparación minera. De esa forma, estamos aportando a la sustentabilidad del negocio, impactando en variables claves hoy en día, como la huella de carbono, la productividad y los costos”, reitera.

En la firma japonesa aplican, además, “una metodología de Brand Management, cuyo foco es entender las necesidades y problemáticas que tienen los clientes para alcanzar sus objetivos, proporcionándoles todos los recursos y

capacidades integradas que existen al interior de la organización para que cumplan sus expectativas de negocio. El ejemplo más reciente de ese estilo de trabajo es el proyecto del equipo LHD 18 HD que estamos desarrollando en El Teniente, con el que ayudaremos a esa División a resolver sus requerimientos de electromovilidad, productividad y costos”.

Nuevas respuestas Ante las exigencias que implica la operación bajo tierra, Fidel Báez subraya la contribución que representan

avances como la teleoperación, la automatización, la incorporación de centros integrados y la minería 4.0, para conformar “un escenario que en su conjunto nos permitirá la explotación de recursos, que con la tecnología actual no serían extraíbles”.

En esa línea, menciona el proyecto Resolution en Arizona, que se encuentra a 2.000 metros de profundidad, donde la temperatura de la roca puede llegar a más de 80° C, una iniciativa de 100.000 tpd, o el Nuevo Nivel Mina en El Teniente, con

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Foto: Gentileza Komatsu.

Informe Técnico

Komatsu desarrolló un LHD híbrido que será probado en El Teniente.

un alto nivel de esfuerzos.

trabajando con Codelco automatizando el blindaje de piques, para no exponer a las personas. También tenemos equipos propios como el Redtrax, una unidad autónoma con una consola de trabajo, lo que significa que el operador no va dentro del equipo si no que está fuera.

Cuenta con el 'sistema de hombre muerto', que quiere decir que si el operador cae o suelta la consola, el equipo se detiene completamente”.

“Cómo llevamos ese escenario adverso a una operación viable, aprovechando las tecnologías actuales.

La incorporación de la teleoperación o la automatización de las operaciones, minimizando la exposición de sus trabajadores a esas condiciones, como asimismo, llevar las operaciones a menores costos, permiten enfrentar de mejor forma las variaciones del precio de los metales”, puntualiza.

Su visión es complementada por Dagoberto García, quien resalta que “hoy todo está enfocado en la automatización de los procesos. Homologar la productividad con la seguridad, innovando en procesos donde el personal cada vez quede menos expuesto a los riesgos existentes”.

En esa línea, afirma que “en Redpath diseñamos y fabricamos máquinas a la necesidad del cliente. Hoy en día, por ejemplo, estamos

Menores emisiones y consumo Con miras a disminuir la huella de carbono, la minería está valorando cada vez más los equipos remanufacturados, menciona Francisco Rodríguez, quien agrega que “también se está pensando en la eficiencia energética y por lo mismo, se valoran las actualizaciones de modelos ya existentes. En superficie, por ejemplo, Komatsu reestrenó su equipo PC 210 que permite no sólo ahorrar en combustible, sino que alcanzar una mayor producción en comparación con su modelo antecesor, el PC 200”.

Por su parte, Cristian Cifuentes, Application Manager Underground Mining de Epiroc Chile, destaca los avances en Ventilation On Demand. A ello se suma la relevancia de “contar con equipos ergonométricos, compactos, full tecnología y automatización, que sean más amigables con

el medio ambiente. En este sentido –añade–, Epiroc se ha comprometido con una estrategia de cero emisiones, enfocada en tecnologías nuevas e innovadoras, lo cual ha permitido que tenga un completo portafolio de equipos a batería para minería subterránea, los que han demostrado rendimientos muy competitivos frente a las versiones diésel, en sus etapas de prueba”.

El profesional agrega que como parte de la aspiración de tener minas libres de emisiones, a fines de 2018 realizaron el lanzamiento de una segunda generación de equipos a batería para minería subterránea, la cual contempla unidades de tamaño medio, como por ejemplo el cargador Scooptram ST14, el equipo de perforación Boomer E2, y el camión Minetruck MT42, vehículos eléctricos que entregan diversos beneficios tanto a la operación como a los operadores, “pues permiten tener un aire más limpio, menos ruido y menos calor al interior de las minas subterráneas, lo que aumenta la satisfacción y la productividad de los trabajadores, al tiempo que reduce los costos de operación debido a que la ausencia de emisiones provenientes del diésel, genera menores necesidades de ventilación. En el largo plazo, estos menores costos de ventilación supondrán un excelente retorno de la inversión”, concluye.

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TENDENCIAS EN OPERACIONES SUBTERRÁNEAS

SKC PRESENTA SOLUCIONES PARA MINERÍA subterránea de la mano de Volvo CE y Manitou

E

l auge de las operaciones subterráneas está suponiendo una auténtica revolución en la industria de la minería chilena y, como en todo cambio productivo, aparecen nuevas necesidades tecnológicas. SKC, presente en el mercado nacional por más de 40 años y como parte del grupo Sigdo Koppers, es muy consciente de esta realidad y por eso tiene el objetivo de “comercializar en conjunto de nuestras marcas representadas líneas de productos que permitan elevar la productividad de nuestros clientes”, explica Jorge Ríos, gerente de Ventas de SKC Maquinarias.

En el futuro, comenta Ríos, “queremos incorporar también equipos autónomos, híbridos y eléctricos, así como fortalecer las líneas de desarrollo vinculadas a equipos de aplicaciones especializadas como los sistemas de telemetría, que aseguran una mayor disponibilidad de uso y más confiabilidad en los equipos”.

Actualmente, SKC Maquinarias es la representante exclusiva en Chile de grandes marcas como Volvo CE y Manitou, donde destacan tres modelos que les permiten estar presentes en las principales faenas de construcción de túneles de Chile, como así en nuevos proyectos mineros subterráneos o las obras del Metro de Santiago.

MANITOU MT-X 1030 MINING Tras el éxito que ha tenido en la industria minera el manipulador telescópico MT-X 1030, diseñado para construcción, pero adaptado localmente para minería, Manitou ha decidido lanzar el modelo MT-X 1030 Mining, diseñado específicamente para faenas mineras.

“Para llevar a cabo la fabricación de este equipo, Manitou ha compilado las necesidades de los principales países mineros del mundo, como lo son Canadá, Australia, Sudáfrica y Chile, y ha diseñado una máquina con especificaciones especiales para minería y con certificación 100% de fábrica”, detalla Franco Román, Ingeniero de Producto Manitou de SKC Maquinarias.

Este modelo, explica Román, “ya está operando en proyectos mineros subterráneos, donde algunas presta-

LA EMPRESA SKC MAQUINARIAS POSEE EN SU CATÁLOGO VARIADAS SOLUCIONES, ENTRE LAS CUALES SE DESTACA EL MANIPULADOR TELESCÓPICO MANITOU MT-X 1030 MINING, DISEÑADO ESPECIALMENTE PARA MINERÍA; EL CARGADOR FRONTAL DE BAJO CONSUMO Y ALTA EFICIENCIA VOLVO L120F, Y LA ÚLTIMA GENERACIÓN DE CAMIONES ARTICULADOS DE VOLVO, EL A45G.

Jorge Ríos, gerente de Ventas de SKC Maquinarias

ciones como los frenos negativos, el sistema inteligente de monitoreo de temperaturas y presiones de aceites y refrigerantes, el rediseño y reubicación de la caja de fusibles para protegerla de la humedad, el sistema purificador y enfriador de emisiones, el sistema de cámaras 360°, la alarma de pre-encendido, las protecciones de todos los vidrios y focos, entre otras, son absolutamente necesarias”. Además, añade el responsable de la marca, “el MT-X 1030 Mining puede ser operado desde el canastillo de la máquina, permitiendo al operador dirigirlo a su voluntad, velar por su propia seguridad y no depender del operador de la cabina para mover el canastillo en distintas direcciones”.

VOLVO L120F El líder en ventas entre los cargadores frontales, el Volvo L120F se presenta como un cargador versátil (minería, construcción, forestal), apto también

para la minería subterránea, con buenas prestaciones y bajo consumo de combustible. Según detalla Juan Bahamondes, Ingeniero de Productos Volvo CE de SKC Maquinarias.

En cuanto a su aplicabilidad, Bahamondes añade que “la cinemática TP patentada por Volvo CE, que otorga un gran par de arranque en todo el movimiento de elevación, y al torque en paralelo, que ofrece la misma fuerza de volteo en distintas posiciones del balde, convierten al L120F en un equipo realmente versátil”.

Al mismo tiempo, “el vidrio laminado inastillable, la adaptabilidad de rejillas, el cumplimiento de la normativa Tier 3 de emisión de contaminantes y el sistema de filtraje, que logra el filtrado del 98% del aire de la cabina, lo hacen especialmente útil en faenas subterráneas”, detalla el ingeniero de SKC Maquinarias.

VOLVO A45G El Volvo A45G es la última generación en la línea de dumpers articulados de

Volvo CE, un concepto líder en ventas, que permite una mayor maniobrabilidad en los espacios más reducidos y del cual Volvo CE es pionero.

Con una capacidad de carga de 45 toneladas americanas, el Ingeniero de Productos Volvo CE, Juan Bahamondes, explica que “el Volvo A45G ofrece una gran estabilidad debido a la tracción 6x6 y a sus anchos neumáticos”. Además, “su sistema de frenado en pendiente Hill-Assist, la certificación ROPS-FOPS de fábrica y el sistema de detención de la tolva en caso de que haya riesgo de vuelco convierten a este camión en un equipo seguro para trabajar en terrenos con desnivel”, afirma Bahamondes.

Por lo que respecta a su aplicación en proyectos mineros, el Volvo A45G cuenta con el sistema telemático de monitoreo CareTruck y dispone de una opción de perfil bajo con la cabina recortada de fábrica, lo que permite operar en túneles de menor altura. Asimismo, el Ingeniero de Productos Volvo CE de SKC Maquinarias precisa que “el hecho de que todos los componentes del A45G sean Volvo otorga una mayor armonía al sistema de alto torque, ofreciendo una mayor eficiencia y un consumo más bajo”.

TENDENCIAS EN OPERACIONES SUBTERRÁNEAS

“

Queremos incorporar también equipos autónomos, híbridos y eléctricos, así como fortalecer las líneas de desarrollo vinculadas a equipos de aplicaciones especializadas como los sistemas de telemetría, que aseguran una mayor disponibilidad de uso y más confiabilidad en los equipos Jorge Ríos, Gerente de Ventas de SKC Maquinarias

”

SKC, está presente en el desarrollo de la minería subterránea SKC Maquinarias representa exclusivamente en Chile a grandes marcas, como son Volvo CE y Manitou, donde destacan tres modelos que les permiten estar presentes en las principales faenas de construcción de túneles de Chile, como así en nuevos proyectos mineros subterráneos o las obras del Metro de Santiago.

MANIPULADOR TELESCÓPICO MT-X 1030 MINING MANITOU

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Fabricación exclusiva para minería a partir de estándares internacionales y certificaciones de fábrica.

Apto para operar el equipo desde el canastillo.

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Sistema de cámaras en 360º Caja de fusibles reubicada y protegida de fallas por humedad.

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CAMION ARTICULADO A45G VOLVO CE l Última generación de modelo de camión articulado Volvo. l Sistema de pesaje a bordo l Versatilidad total, trabaja en todas la estaciones, terrenos y

aplicaciones, capacidad de Trepar pendientes más pronunciadas l Cuatro sistemas de freno: servicio a la rueda, freno de motor, retardador y de parqueo. l Asistente de salida en pendientes. l Cabina cumple norma ROPS/FOPS. l Componentes Volvo, esto permite un trabajo armonioso, entre ellos logrando alta eficiencia y bajo consumo de combustible. l Sistema de soporte de descarga, aumenta la seguridad durante la descarga en terrenos inclinados. l Capacidad de carga útil: 41,000 kg. l Volumen de tolva: SAE 2:1 colmado 25.1 m3 l Torque bruto máx: SAE J1349: 2,525 Nm l Máxima velocidad: 57 km/h

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l Cinemática TP (torque paralelo) combina

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l Sistema hidráulico sensible a la carga, ahorra

combustible evitando que el aceite hidráulico circule innecesariamente. l Equipo versátil y adaptable lo que hace que sea un equipo con el cual se puedan realizar distintas tareas. l Cabina Care Cabe cuenta con un sistema de filtro exclusivo que proporciona el entorno de la cabina más limpio. l Norma TIER 3 en motores de emisiones de contaminantes. l Potencia 243 hp @ 1.700 rpm l Carga de Vuelco 12.140 Kg l Tamaño de Balde 2,9 - 9,5 m3 l Peso Operativo 19 - 20 ton

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Reseña de la empresa SKC es una empresa del grupo Sigdo Koppers que lleva más de 40 años operando en el mercado nacional y que destaca por la seguridad, versatilidad y bajo costo operativo de los productos que ofrece para las áreas industriales de minería, construcción, agricultura y forestal.

Representante exclusivo de las marcas Volvo CE, Manitou, SDLG, Toyota Industrial Equipment, y Sandvik. SKC cuenta con un centro logístico ubicado en Santiago y diez sucursales entre Iquique y Puerto Montt, ofreciendo una amplia red de servicio técnico a lo largo de Chile.

Informe Técnico *Por Raúl Castro, profesor asociado del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile. rcastro@ing.uchile.cl

L

a minería subterránea por su naturaleza requiere de la construcción de diversos tipos de excavaciones a fin de acceder y extraer el mineral de interés. Hoy en día en roca competente se utiliza para el arranque del material, principalmente técnicas de explosivos a través de un ciclo constructivo que incluye perforación, tronadura, carguío y transporte, acuñadura y fortificación. En este ciclo la componente de fortificación tiene una función clave, cual es dar estabilidad a la labor y con ello seguridad a las personas. Por otra parte, constituye un costo y tiempo relevante en el ciclo constructivo, que debe ser considerado en el negocio minero.

En este artículo se da cuenta de manera resumida de la función de la acuñadura y la fortificación en la construcción de túneles en minería.

Se aborda el futuro del desarrollo de túneles en el contexto de Smart Mass Mining y los desafíos que la minería en profundidad traerá al desarrollo de sistemas inteligentes de soporte.

Relevancia de la fortificación Los minerales son recursos no renovables, esto implica que los yacimientos se van profundizando cada vez más

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al agotarse los recursos en superficie. En estas condiciones la factibilidad económica y técnica puede indicar la necesidad de aplicar minería subterránea. Esta se caracteriza por ser intensiva en desarrollos, que son construcciones de galerías, dada la necesidad de poder acceder al mineral de interés que no aflora a superficie.

Actualmente la tendencia es hacia el uso de emulsiones combinadas con explosivo de contorno para controlar la sobre-excavación (Castro et al, 2019).

La profundización de los yacimientos trae consigo retos relevantes, debido al

aumento de las fuerzas en torno a las excavaciones que el sistema de soporte debe considerar. El mayor estado tensional o de fuerzas puede significar que el macizo rocoso sufra daños progresivos alrededor de las excavaciones. Estos daños pueden manifestarse a través de sismicidad inducida, estallido de rocas, desprendimientos de bloques o colapsos (Cabezas, 2018). Debido a esto se realizan luego del arranque, labores de acuñamiento y fortificación que permiten, a través de la remoción de fragmentos y la instalación de refuerzos y soportes, controlar el des-

Smart Mass Mining:

Desarrollo y fortificación de excavaciones En este artículo se da cuenta de la función de la acuñadura y la fortificación en la construcción de túneles mineros, y los desafíos que la minería en profundidad traerá al desarrollo de sistemas inteligentes de soporte.

Foto gentileza de Codelco

Informe Técnico

prendimiento de roca desde las paredes o del techo, para dar seguridad a las personas, equipos y permitir una continuidad en el proceso minero.

La fortificación debe diseñarse de manera racional y específica para cada caso, en particular asegurando la estabilidad de la labor en el tiempo requerido (Hoek et al, 1998). Los elementos de soporte subterráneos se definen como aquellos utilizados para mejorar la capacidad y mantener la estabilidad de la masa rocosa cerca de una excavación subterránea.

El objetivo principal del so-

porte es la preservación de la resistencia inherente de la masa rocosa, para que pueda ser autosoportante como resultado del trabajo de minería. Para lograrlo, elementos como pernos, barras, cables, marcos, malla y hormigón proyectado, se combinan de tal manera que los efectos de refuerzo se superponen con el soporte para garantizar un rendimiento adecuado.

Existe la necesidad de que la fortificación pueda ser construida mediante otros elementos que permitan su manejo posterior (Lara y Barrera, 2016).

Tipos de fortificación La fortificación en minería subterránea puede clasificarse como pasiva, activa o combinada, de acuerdo con cómo actúa en la roca.

La fortificación pasiva es aquella que sólo funciona o trabaja cuando el macizo rocoso experimenta alguna deformación. Un ejemplo de esto son los arcos metálicos y el shotcrete. La fortificación activa se orienta a restablecer el equilibrio original de los diferentes esfuerzos y, al mismo tiempo, a modificar estructuralmente la roca para que esta sea “autosoportable”, y la fortificación

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del ciclo de desarrollo de una frente horizontal puede representar la fortificación.

combinada es aquella en que, por razones operacionales y de seguridad, combina soportes y refuerzos.

Los tipos de fortificación más utilizados y tradicionales en la minería están asociados a la implementación de pernos de anclaje, malla, shotcrete y cables. La utilización de pernos de anclaje permite al macizo rocoso autosoportarse, ya que impiden que éste se dilate y falle. La implementación de mallas se hace en sectores que pueden presentar una alta probabilidad de desprendimiento de roca a nivel de superficie de la galería.

El shotcrete es una mezcla de cemento, agua, agregados (grava pequeña, arena y aditivos para modificar propiedades). Esta mezcla se proyecta en la superficie de la excavación y se caracteriza por no ser resistente a la deformación del macizo.

Finalmente los cables están compuestos por múltiples fibras de acero, que poseen una mayor capacidad de anclaje que los pernos.

Sistemas constructivos La fortificación de túneles es muchas veces de forma manual, a través de una cuadrilla especializada. Lo

anterior significa exposición de las personas a riesgos de inestabilidad.

Hoy en día existen y se utilizan variadas tecnologías mecanizadas para el desarrollo rápido de túneles que incluyen la instalación de soporte. Es más, estos equipos de alta tecnología pueden ser operados de manera remota y semi-autónoma. Es así que para el caso de colocación de pernos y de malla existen equipos, como el jumbo apernador Boltec o similares, que hacen posible instalar ambos de forma remota. En el caso de la instalación de cables, existe en el mercado el equipo Cabletec que permite colocar, inyectar resina o shotcrete y cortar los cables en la frente. En el caso de acuñadura también existen equipos como el Scaletec, para el desate mecanizado, evitando exponer a los trabajadores a los peligros propios de la construcción de túneles. Estas tecnologías están hoy siendo aplicadas en el mundo en el contexto de “Rapid y Safe Development” (Castro, 2014).

rarse en la planificación como insustituible, ya que sin el aporte y colocación de estos elementos el avance no puede continuar (Varas et al, 2018).

Desde un punto de vista de tiempo de construcción, la fortificación puede representar hasta un 40% del total del ciclo de desarrollo de una frente horizontal (Camhi, 2012).

Uno de los desafíos que tiene hoy la minería subterránea es desarrollar galerías y excavaciones de manera rápida, segura y a bajo costo, las cuales permitan la posterior extracción de mineral. La tendencia de la minería subterránea es hacia el concepto de Smart Mass Mining, que apunta en el contexto de la fortificación a la completa mecanización de actividades y el control remoto, y la automatización de operaciones en situaciones más riesgosas. La integración del ciclo constructivo y su gestión, a través de salas integradas de control para la preparación minera, será

Futuros desafíos El empleo de elementos de fortificación debe conside-

en un tiempo cercano una realidad (Varas y Pozo, 2018; Pozo 2020).

Referencias • Castro, R., Herazo, Y, Pérez, A., Valdés, R, Medina, J. A Comparison of Emulsions and ANFO usage in the Lateral Development Process at El Teniente, Presented at RETC, Chicago, USA, 17-20 June 2019.

• Cabezas, R. Vallejos, J. 2018. Comportamiento frágil de túneles en roca dura ante altos esfuerzos. Aplicación andesita. Congreso U-mining, 2018, Universidad de Chile.

• Hoek, E, Kaiser, P.K, Bawden. 1998. Support for Underground Excavations in Hard Rock, Balkema.

• Lara, P., Barrera, V., 2018. Materiales compuestos como elementos de soporte, una forma de lograr minería continua. Congreso U-mining, 2018, Universidad de Chile.

• Camhi, J., 2012. Optimización de los procesos de desarrollo y construcción en minería de Block Caving. Caso estudio mina El Teniente Codelco Chile. Tesis para optar al grado de Magíster en minería, 2012, Universidad de Chile.

• Castro, R, 2014. Operaciones unitarias en el desarrollo rápido de múltiples frentes. Informe de Ingeniería para Codelco Chile.

• Varas, F., Pozo, R. 2018. Planificación de la construcción en minería profunda. Congreso U-mining, 2018, Universidad de Chile.

• Pozo, R, Tobar, P. 2020. Integrated Construction in Andes Norte Project, a ser presentado en Massmin2020, 4-7 Octubre, Santiago.

www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

83

TENDENCIA EN PRODUCTIVIDAD DE CARGUÍO

LA TECNOLOGÍA DE PRODUCTIVIDAD DE MINEWARE deja su marca en Chile

Como parte del grupo tecnológico Komatsu desde abril de 2017, MineWare ahora tiene una base establecida en Chile para satisfacer las necesidades de las compañías mineras locales y brindar asistencia a los clientes en la transformación digital de la minería.

Los más de 300 sistemas MineWare ayudan a más de 130 operaciones de minería de superficie en América del Sur y del Norte, Australasia y Sudáfrica, optimizando la productividad y la seguridad de la mina a través de la medición de la carga útil en tiempo real.

“Con la creciente demanda de nuestros sistemas, hemos podido aumentar nuestra presencia y hemos establecido un equipo local en Santiago. Esto nos permite proporcionar un servicio excepcional 24/7 a nuestros clientes a nivel local “, enfatiza Mesina.

ARGUS: PRODUCTIVIDAD, SEGURIDAD Y REDUCCIÓN DE COSTOS El sistema Argus de MineWare es una solución de monitoreo independiente para palas eléctricas y excavadoras hidráulicas que mejora la productividad y reduce los costos de mantenimiento.

El Sistema ya ha sido implementado en dos minas de cobre en Chile.

Mesina detalla un estudio de caso reciente de una operación minera local en la que Argus tuvo un ROI comprobado de menos de seis meses. “Uno de nuestros clientes en Chile implementó nuestro sistema de monitoreo Argus en sus P & H 4100. Al usar el sistema, los operadores de palas pudieron mejorar significativamente su productividad al aumentar el cumplimiento de la carga útil de los camiones en un 8% y reducir las sobrecargas en un 3%. A su vez, esto redujo la sobrecarga y la acumulación

LÍDER MUNDIAL EN TECNOLOGÍA DE MONITOREO AVANZADO PARA EQUIPOS DE TIERRA HA FORTALECIDO SU PRESENCIA EN SUDAMÉRICA CON UNA NUEVA BASE EN SANTIAGO, CHILE.

de camiones, lo que puede ocasionar daños significativos en las carreteras, un mayor mantenimiento y costos de combustible para las operaciones mineras”.

MINEWARE Y KOMATSU A principios de este año, MineWare y Komatsu lanzaron Argus PLM: el primer sistema integrado de gestión de la carga útil de la minería, diseñado para la gama de excavadoras hidráulicas Komatsu y que se puede solicitar con cualquier nueva máquina de las series PC 4000, 5500, 7000 y 8000.

Al impulsar la mejora de la productividad de toda la mina, Argus PLM es una versión original del fabricante del equipo (OEM) del sistema de monitoreo MineWare Argus, y al unir las capacidades de Komatsu y MineWare, Argus PLM ofrece a los clientes la oportunidad de tener la tecnología de mejora de producción totalmente integrada con la máquina.

“Además del sistema de instalación de fábrica de Argus PLM, también

participación de mercado de Komatsu en Chile. Esto presenta una oportunidad significativa para que los clientes de la empresa en Chile mejoren la optimización de la carga de sus palas y excavadoras y a su vez reduzcan su costo por tonelada”, concluye.

nos complace ofrecer la opción de postventa Argus estándar a todos los clientes de Komatsu para sus máquinas existentes”, dice Mesina.

“Las excavadoras hidráulicas Komatsu representan actualmente el 65% de la

Comparison - Truck Payload Distribution 40% 35% Percentage of Trucks

C

on el vicepresidente regional para América Latina, Ramiro Mesina al mando, MineWare está apoyando las operaciones mineras en toda la región para mejorar la productividad y la seguridad, optimizar la carga útil y reducir su costo por tonelada.

30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

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Post Blind

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Blind Trial

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Payload Compliance Underloads

Compliant Trucks

Minor Overloads

Major Overloads

Post Blind

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Blind Trial

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7%

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Change

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+8%

-3%

-0.3%

130

TENDENCIA EN PRODUCTIVIDAD DE CARGUÍO

“

Nos especializamos en monitorización avanzada para la mina digital, conectamos información procesable en tiempo real para impulsar la productividad y el desempeño sin comprometer la seguridad.

Ramiro Mesina, Gerente Regional - LatAm / Mineware LatAm

”

Argus, sistema de gestión de carga útil para palas eléctricas, hidráulica y cargadores frontales La solución permite que el operador logre su máximo potencial llevando a la curva más alta de rendimiento del equipo, la extracción del mineral y la operación minera en definitiva.

CÓMO FUNCIONA El sistema monitorea y entrega información de producción en tiempo real de la máquina al operador, proporcionando al personal, dentro y fuera del sitio, una mayor visibilidad de la producción y datos de evaluación comparativa del rendimiento.

Indicador de pesaje de inpass en tiempo real

Capacidad automática de camión e identificación de tipo en tiempo real.

Se realiza una instalación y calibración de sensores y arnés de cableado del sistema MineWare.

Feedback de KPI de operador en tiempo real.

Visualización del plan de mina integrado con vista de sección transversal.

Objetivo de carga útil restante

Visualización instantánea de las operaciones de pala desde cualquier lugar. Operaciones más seguras para equipos auxiliares.

Capacidad automática de camión y tipo ID

Peso del material calculado por pasada en tiempo real.

BENEFICIOS Integración con el sistema de monitoreo satelital para equipos Komatsu de alto tonelaje y mantiene la disponibilidad óptima.

Ramiro Mesina MÉTRICAS DE RENDIMIENTO

OPTIMIZACIÓN DE LA CARGA ÚTIL

CARGA ÚTIL DEL CUCHARÓN

CARGA ÚTIL DE CAMIONES

Aumento de la velocidad de excavación.

21% incremento en la mejora del operador 11-13% aumento de la velocidad de excavación del ciclo.

Informes precisos de carga útil por depósito en tiempo real

Mejorar el cumplimiento de la carga útil por camión.

Tiempo de llenado, tiempo de carga y tiempo de carga reducidos Aumento de la carga útil del cucharón y camión objetivo (solo Argus) Menos agrupamiento de camiones (solo Argus)

20% aumento del cumplimiento de la carga.

Rentabilidad reflejada en la salud de la máquina Acceso remoto

* Basado en los resultados reales del estudio de caso

Mayor salida de la pala.

Cumple / supera los objetivos de producción Mejora el cumplimiento de la carga útil por cubo Reduce los tiempos de ciclo

Reducir el combustible, el desgaste de los neumáticos y el estrés.

Reducir el agrupamiento de camiones causado por cargas de camiones inconsistentes

r.mesina@mineware.com +56 9 3433 7529 www.mineware.com

Reseña de la empresa

MineWare es el proveedor líder mundial de tecnología avanzada de monitoreo para equipos de movimiento de tierra. Sus sistemas independientes diseñados para líneas de arrastre, palas y excavadoras mejoran el rendimiento y la productividad de las operaciones de minería de superficie a nivel mundial.

Reportaje Foto: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA

El centro de servicios permitirá fortalecer la presencia de FLSmidth en la región.

FLSmidth apuesta por Atacama

C

on la presencia de clientes y autoridades regionales, FLSmidth llevó a cabo la inauguración de su Centro de Servicios en Copiapó, un espacio de más de 8.000 m2 destinado al mantenimiento de equipos mineros y componentes, para satisfacer la demanda de servicios especializados en dicha zona minera. La inversión superó el US$1,5 millón.

Consultado por los motivos que impulsaron a la compañía a levantar estas instalaciones en la capital regional de Atacama, Andrés Costa, presidente de FLSmidth Sudamérica, dijo que la razón fundamental “es primeramente acercarnos a nuestros clientes actuales. Pero además creemos que viene un desarrollo para la región que es muy importante; existen proyectos mineros que están en diversas etapas, y que van a requerir mucho más que

un centro de inventarios, sino que de una plataforma que permita transmitir y colaborar en la creación de procesos de mayor valor. Pretendemos que este centro esté a disposición de eso”.

En esa línea, hizo notar que “acá tenemos las capacidades para realizar varios servicios de retrofit, de rebuild, de reconstrucción, que permiten de forma inmediata sacar actividades consideradas riesgosas de realizarse dentro de las faenas, y que pueden hacerse acá de forma más eficiente, más rápida y perturbando mucho menos la operación. Eso inmediatamente impacta en nuestros clientes actuales, directos, en

nuestra confiabilidad, en sus indicadores de seguridad”.

De esta forma, la dotación de la compañía ahora en Copiapó suma más de 350 personas, entre el nuevo Service Center y los contratos de servicios de faenas.

Infraestructura Las nuevas instalaciones están diseñadas para brindar soluciones que mejoren el ciclo de vida de los activos, tales como la reparación y reconstrucción; actualización y mejoras de equipos y componentes; stock y programas de repuestos y consumibles; entrenamientos; asistencia técnica y paquetes de servicios personalizados, además del

soporte necesario para estas y otras soluciones como inspecciones, auditorías de procesos y otros servicios técnicos.

Carlos Sagredo, Plant Manager North Chile de la multinacional, indicó que el nuevo espacio “brindará soluciones de disponibilidad y confiablidad para nuestros clientes, entregando mayor productividad más tiempo operativo, menor costo total, ciclo de vida extendido, así como seguridad y calidad certificada”.

Las nuevas instalaciones emplazadas en Copiapó se suman a los Centros de Servicios de FLSmidth en Sao Paulo, Arequipa, Iquique, Antofagasta y Santiago.

La multinacional inauguró un Centro de Servicios en Copiapó, con el objetivo de atender la demanda proveniente de la mayor actividad minera que esperan en la región. www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

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MEDIOS OFICIALES

Foto: Gentileza Pimasa.

PERFIL EMPRESA

EL GERENTE DEL ÁREA AMBIENTAL DE LA EMPRESA RESALTA LA IMPORTANCIA DE LA VIABILIDAD EN ESTE ÁMBITO DEL NEGOCIO MINERO, EN UN ESCENARIO EN QUE EL PRECIO DEL COBRE SE MANTIENE INCIERTO.

ÁLVARO PINO, DE PIMASA:

“LAS EJECUCIONES DE PROYECTOS MANTIENEN UN RITMO CAUTELOSO”

L

a importancia de contar con una mi-

En ese contexto, el profesional menciona que

nería eficiente y sustentable es uno de

“se percibe más movimiento (en el sector), pero

los aspectos que destacan en la em-

las ejecuciones de proyectos mantienen un ritmo

presa Pimasa, al evaluar los retos que

cauteloso. Creemos que es factible hablar de

afronta en la actualidad esta industria,

una reactivación, pero no de una recuperación

en un escenario donde las faenas bus-

a todo nivel”.

can la forma de optimizar sus operaciones. Álvaro Pino, gerente del Área Ambiental de la

MINERÍA SUSTENTABLE En el desarrollo de la actividad extractiva, Álva-

firma –enfocada en brindar soluciones integra-

ro Pino considera que “el desafío para la minería

les para la industria de los recursos naturales y

hoy día y en el futuro es la sustentabilidad y la

derivados–, comenta que “a nivel de proyectos

viabilidad ambiental”.

de inversión, estamos frente a la activación de grandes iniciativas, en especial de Codelco, las cuales responden a necesidades estructurales de la minera, más que a condiciones puntuales de mercado”.

Al respecto, sostiene que en Pimasa trabajan orientados en la sustentabilidad de la operación de sus clientes, “basada en limitar el impacto al medio ambiente en el ámbito de control de material particulado. Sin embargo, nuestras soluciones

Por otro lado, el escenario internacional im-

están orientadas a optimizar el uso de recursos.

pactado por el conflicto entre China y Estados

Como ejemplo, estamos impulsando actualmen-

Unidos “frena las proyecciones de crecimien-

te el desarrollo de aditivos que disminuyan el

to mundial, bajando la demanda por materias

consumo de agua y (empleo de) camiones en la

primas, con lo que la perspectiva de mediano

supresión de polvo en caminos”.

plazo del precio del cobre es incierta. Lo anterior

Estas soluciones apuntan a elevar la produc-

impulsa a las compañías mineras a orientar su

tividad del negocio minero. “También somos

actividad hacia la automatización, a la optimi-

un aporte indirecto, dado que un ambiente con

zación de recursos, mejoras en mantenibilidad

menos emisiones de material particulado, es un

y continuidad operacional. Todo esto apunta

entorno más seguro para trabajar, lo que genera

a esfuerzos de mejora, proyectos brownfield y

menor tasa de accidentes, e incide en el rendi-

optimizaciones en los servicios”, agrega.

miento de las faenas”.

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15-07-19 12:12

CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD PREMIÓ A JOSÉ SANHUEZA POR SU DESTACADA TRAYECTORIA PROFESIONAL También se reconoció a Codelco Ventanas por el logro de haber alcanzado 1.000.000 de horas trabajadas sin accidentes laborales durante 2018 y por acreditar 14 años sin accidentes laborales en el área de Suministros y Mantención.

1. Equipo de Codelco Ventanas. 2. Guillermo Gacitúa, presidente del CNS; Roberto Maldonado, dir. de Seguridad y Salud Ocup. y José Sanhueza, gerente general de Codelco Ventanas. 3. José Sanhueza, gerente general Codelco Ventanas.

4. Manuel Peñailillo, Miguel Escribá, Germán Townsend, Eduardo Toro, superintendente de Mantención; Gerardo Sánchez, gerente FURE y Mauricio Cortés. 5. Pedro Gacitúa, presidente del CNS; José Sanhueza, gerente general Codelco Ventanas y Octavio Araneda, vicepresidente Centro Sur Codelco. 6. Miguel Ángel Diez, Germán Townsend, Miguel Escribá, ingeniero Jefe Suministros y Gerardo Sánchez, gerente FURE Codelco Ventanas.

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03-07-19 15:30

Mercado Minero

Metso y Outotec se unen en nueva empresa de tecnología minera Las compañías de origen finlandés Metso

gar una cartera líder en equipos, servicios y

y Outotec anunciaron su combinación

tecnología de procesos para las industrias

para crear una empresa líder en procesos

de minerales, metales y agregados. Metso

tecnológicos, equipamiento y servicios de

Outotec tendrá una amplia presencia glo-

procesamiento de minerales. Se espera

bal, la capacidad de aprovechar la I + D

que el cierre de la transacción tenga lugar

del grupo, así como una amplia red global

durante el segundo trimestre de 2020.

de ventas y servicios para respaldar su

En tanto, el negocio de válvulas de Metso

negocio.

pasará a funcionar de forma independiente, bajo el nombre de Neles.

La naciente Metso Outotec suma alrededor de 15.600 empleados y llegó a €4.200 millones en ventas durante 2018. Su CEO será Pekka Vauramo, presidente de Metso. La

Designaciones Baker McKenzie La firma global de servicios legales, Baker McKenzie, nombró a Antonio Ortúzar como líder del Grupo Global de Minería. Con esta designación, el profesional se transforma en socio director de la oficina de Baker McKenzie y líder del grupo de Minería para América Latina, teniendo como base Santiago, Chile.

De acuerdo con la compañía, Ortúzar cuenta con una amplia experiencia en todos los aspectos de financiamiento de proyectos, minería y recursos naturales, y fusiones y adquisiciones.

Representa regularmente a clientes del sector minero en todas las etapas de sus proyectos desde “greenfield” a “brownfield”, incluyendo la adquisición, financiamiento, exploración, operación y cierre.

participación de esta compañía será de un 78%, mientras que Outotec tendrá el 22%.

Schwager Service

Desde Metso señalan que la nueva compañía tendrá la escala y la capacidad de entre-

Geobrugg presentó innovaciones para reducir los riesgos naturales que afectan a las obras viales En un país minero y cuya conexión se da a través de largas carreteras, las innovaciones tendientes a la seguridad vial resultan indispensables.

Es dentro de este contexto que la empresa de origen suizo Geobrugg -especializada en diseño y fabricación de sistemas de protección- realizó recientemente dos seminarios, en Copiapó y La Serena, respectivamen-

tres charlas dictadas por Geobrugg, y

te, sobre las nuevas oportunidades

terminar con una presentación sobre

que se presentan para abordar de

anclajes. Dentro de las soluciones

mejor forma la seguridad en obras

presentadas por la compañía destaca

viales frente a riesgos naturales, como estabilización de taludes, caída de rocas y aluviones.

Los talleres consideraron primero una

el uso de acero de alta resistencia en aplicaciones de malla de sostenimiento en taludes, además del empleo de

mirada teórica, en conjunto con la

barreras dinámicas para caídas de

empresa suiza Geotest, para luego

rocas y cierre con barreras para el

abordar las diferentes soluciones en

control de aluviones.

Juan Carlos Avendaño Díaz, ex gerente general de Radomiro Tomic, Chuquicamata y Salvador, y Patricio Vilaplana Barberis, ex vicepresidente de Asuntos Corporativos de Minera Escondida – BHP, se incorporaron a Schwager Service.

Ocuparán los cargos de gerente de Operaciones y gerente de Desarrollo de Negocios, respectivamente.

Estas incorporaciones responden al crecimiento de Schwager Service en los últimos años y que le ha permitido transformarse en uno de los actores relevantes del mercado de los servicios de mantenimiento de la gran minería del cobre en Chile.

Patricio Vilaplana es ingeniero Comercial, con más de 20 años de experiencia laboral en el sector privado y público.

En Minera Escondida – BHP fue el responsable del relacionamiento, la reputación, la imagen y el desarrollo sustentable de la compañía y sus proyectos de crecimiento.

Juan Carlos Avendaño es ingeniero Civil Mecánico y durante su carrera se ha desempeñado como gerente de Mantenimiento de Producción Distrital, gerente de Extracción y Lixiviación Norte, gerente General de División Radomiro Tomic y gerente general de División Chuquicamata; su último cargo en Codelco fue la gerencia general de la División Salvador.

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97

Mercado Minero

JCB celebra 50 años de fabricación de sus cargadores frontales JCB es una de las principales empresas a

JCB produce actualmente cargadores

nivel mundial en la fabricación de maqui-

frontales de ruedas en sus líneas de pro-

naria para la construcción. Distribuida en

ducción en todo el mundo, incluyendo el

Chile por DercoMaq, la marca inglesa está

Reino Unido, India, Brasil y China.

tiempo, pero nuestro punto de vista es el

celebrando 50 años de fabricación de sus

El director de Innovación y Crecimiento de

futuro y estamos comprometidos a llevar

cargadores frontales, con una producción

la compañía, Tim Burnhope, dijo: “En los

nuevos niveles de innovación”.

que alcanzó niveles récord.

últimos 50 años, la gama de cargadores

El ejecutivo subrayó, además, que la firma

La empresa ingresó al mercado de palas

frontales de JCB se ha convertido en una

ahora ofrece 25 modelos diferentes de

cargadoras con la adquisición Chaseside

parte importante de nuestra cartera de

cargadores frontales y fabrica el producto

Engineering, con sede en el Reino Unido.

productos. Cincuenta años es mucho

en tres continentes.

FLSmidth realizó foro internacional sobre gestión de relaves filtrados Más de 75 compañías mineras provenientes

de relaves y conocieron más de acerca las

de Canadá, EE.UU., México, Marruecos,

nuevas tecnologías y soluciones innovadoras

China, Australia, Perú y Chile, asistieron al

de FLSmidth”.

Foro de Relaves de FLSmidth, realizado en

Los asistentes participaron activamente en

Tucson, Arizona (EE.UU.).

los diálogos sobre los cambios que se están

El evento se enfocó en la gestión de relaves

viviendo respecto de la gestión de relaves,

filtrados y el potencial de la solución EcoTails®

a través de una mesa redonda, y con las

para reducir el consumo de agua, disminuir

presentaciones de expertos de Newmont

los riesgos asociados a los diques de relave

Goldcorp, la Universidad de Alberta y

y minimizar la huella medio ambiental.

FLSmidth, acerca de temas como los filtros

Todd Wisdom, director de Soluciones de Relave de FLSmidth,

de relaves y mezclas. Los participantes también pudieron observar la

explicó: “El Foro de Relaves reunió a algunos de los líderes en mi-

demostración en vivo del filtro prensa automático más grande que se

nería, quienes abordaron sus principales necesidades en gestión

ha construido: el AFP de 5x3mts (desarrollado para EcoTails).

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12-05-17 9:57 a.m.

Mercado Minero

Realizan misión tecnológica a Polonia y República Checa Con el objetivo de establecer vínculos con las principales empresas mineras y compartir las experiencias entre la industria chilena y polaca, se realizó la ‘Misión Tecnológica Polonia´, organizada por el Comité Túneles y Obras Subterráneas de Chile (CTES), junto con la Cámara Chileno Polaca de Comercio y la coordinada Polish Investment & Trade Agency Chile.

Con un programa de seis días de intercambio -que contó además con una

subterránea y sistemas de transporte mineral horizontal y vertical.

Se visitó además la faena de Lubin, una de

visita a la compañía Ferrit en Ostrava,

las minas de cobre más grande del mundo,

Repúlica Checa- 23 representantes de

con procesamiento de 114.000 tpd en tres

empresas chilenas vinculadas a la minería

grandes sectores, bajando por un pique

se hicieron presentes. Esto incluyó a

de más de 600 metros, y luego mediante

Codelco, Gardilcic, MasErrazuriz, JRI,

rampas a 1.200 m de profundidad cono-

Terraservice, Metaproject, Bovmetal,

ciendo cómo funciona el método room &

Georock, Geobrugg, Usach, Dictuc, Epiroc

pillar de explotación de un manto de mineral

y el AMTC de la Universidad de Chile.

de cobre y plata.

La primera actividad se realizó con KGHM

Posteriormente, la gira se dirigió a una de

Cuprum Centro de Desarrollo e Innovación,

las fábricas de explosivos más antiguas de

con quienes se compartió experiencia en

Europa con 145 años de antigüedad, de la

estallidos de roca, sistemas de fortificación

empresa Nitroerg en Tychy.

Designaciones Albemarle Ignacio Toro asumió como gerente de Medio Ambiente de Albemarle Chile. El ejecutivo es ingeniero civil hidráulico y Magíster en Ciencias de la Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Destaca su rol como director ejecutivo del Servicio de Evaluación Ambiental, donde lideró el desarrollo de programas de tecnificación y fue el responsable del Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental que entró en vigencia en diciembre de 2013. Antes de su incorporación a Albemarle, lideró la Gerencia de Medio Ambiente en Pares & Alvarez.

Ignacio Toro trabajará con Ellen Lenny-Pessagno, Country Manager de Albemarle Chile, y liderará la estrategia medioambiental de la compañía.

Metso Vinculado al sector

ABB en Chile realiza primera capacitación en análisis de gases

minero y construcción,

Benjamín

Lhorente ha sido nombrado como el nuevo Director

La medición de gases y su instrumenta-

tintos métodos de medición utilizados

de Distribución para soluciones de

ción son temas de alta complejidad, por

en la analítica de gases, los componen-

lo que para brindar apoyo técnico desde

tes requeridos para hacerla confiable

Agregados de Metso, para el área

el inicio de los proyectos y dar a conocer

y cumplir con las normativas vigentes

las distintas soluciones de la compañía,

de emisiones.

ABB en Chile realizó el “Seminario de

En el seminario expusieron César Díaz y

Gases e Instrumentación”, en el centro

Lester Sandoval, de ABB en Chile, más

de entrenamiento de la compañía, ABB

los representantes del cluster Mauro

University.

Ogido, de ABB en Argentina; Horacio

El evento, dirigido a empresas de ce-

Terpin, gerente Regional de IAMA de

mentos, gas y petróleo, certificación de

ABB; y Peter Bradley, de ABB en EE.UU.

equipos medioambientales, ingeniería,

“En el seminario pudimos dar a cono-

y fundiciones, surgió desde el cluster

cer el portafolio de ABB a la vez que

de Industrial Automation Measurement

nuestros clientes nos compartieron sus

& Analytics (IAMA) de ABB. Las pri-

experiencias para seguir con las buenas

meras versiones fueron en Argentina

prácticas y mejorar los puntos débiles”,

y Perú, para luego continuar en Chile.

dijo Lester Sandoval, Instrumentation

Los temas a tratar rondaron por los dis-

Sales Specialist de ABB en Chile.

de mercado Pacific Rim (región que comprende Argentina, Colombia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay).

Lhorente es ingeniero civil industrial de la Universidad Católica de Chile y posee un diploma académico en la especialidad de Ingeniería Minera.

En su trayectoria ha desempeñado cargos en multinacionales proveedoras de la industria minera y de la construcción, especializándose en administración y gestión comercial.

Este cargo reportará directamente a Eduardo Nilo, vicepresidente senior de Pacific Rim, Metso, y gerente general de Metso Chile.

www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

99

NUEVO

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Mercado Minero

BASF lanza reactivo que mejora la lixiviación de cobre Hoy en día la industria tiene la necesidad de

Héctor Yáñez, especialista en Hidrometalurgia

encontrar nuevas técnicas de extracción soste-

y Nuevas Tecnologías de BASF Minería para

nibles para mantener o mejorar la recuperación

Sudamérica, explica que este reactivo “permite

de minerales y metales. Esto es aún más crítico

disminuir la humedad en los ripios finales entre

en los recursos de cobre lixiviables.

un 2% a un 15%, mejorando la sustentabilidad

Es por esto que BASF ha desarrollado LixTRA™,

del proceso al reducir el consumo de agua”.

un reactivo que hace más eficiente el proceso de

Entre las principales ventajas que ofrece

lixiviación de cobre, etapa en que se recupera el

LixTRA™, destaca la mayor producción y

metal, representando una innovadora oportuni-

la reducción de costos. “La recuperación de

dad para la industria en materia de optimización

cobre puede aumentar entre un 2% hasta un

de los procesos productivos.

20% influyendo positivamente en la reducción

Según detalla la firma química, durante su apli-

de los costos unitarios”, señala el especialista.

cación se aumenta la recuperación del metal y se reducen costos

También es relevante el aumento de rentabilidad y la extensión

operativos de extracción, permitiendo así extender la vida útil de

de la vida útil de la mina, aumentando el rendimiento de la

la mina de manera sostenible.

inversión.

Disal se adjudica importantes contratos por servicios a mineras Disal, empresa con más de 40 años de expe-

de los rellenos sanitarios, patios de acopio

riencia en servicios ambientales, se consolida

temporal y bodega de residuos peligrosos,

este primer semestre, luego de adjudicarse

abastecimiento de agua potable, limpieza de

la implementación operativa de su área en

baños químicos, succión de fosas y cámaras

cuatro importantes mineras nacionales como

desengrasadoras.

son: Sierra Gorda y El Abra, en la Región

En la operación se contará con profesionales

de Antofagasta; Gold Fields, en la Región

especializados, junto con equipos móviles

de Atacama, y El Teniente, de Codelco, en la Región de O’Higgins.

(camiones de diferentes tipos) y tolvas, estanques, baños químicos,

La compañía indicó que el alcance de los servicios que Disal entre-

compactadores estacionarios, contenedores, grúas, excavadoras y

gará entre 2019 y 2024 a estas faenas será por casi US$12 millones,

retroexcavadoras entre otros.

los cuales se desglosan en gestión de manejo integral de residuos

Matías Lagos, gerente general Corporativo de Disal sostuvo que "es

domésticos (sólidos y líquidos); industriales y peligrosos (sólidos y

muy satisfactorio que el mercado minero valore cada día más nuestra

líquidos); retiro, transporte y disposición final de los residuos orgá-

propuesta, que se basa en una operación con los más altos estánda-

nicos de los diferentes casinos, comedores y campamentos, tanto

res de seguridad, búsqueda de eficiencias y excelencia operacional,

de mina subterránea como rajo y transporte, y disposición final de

además de una orientación al diseño de soluciones que privilegien la

residuos industriales asimilables a domésticos. Además de manejo

valorización de residuos por sobre la eliminación".

Aprimin inició ciclo de Networking “Club de la Minería” en Antofagasta En el Centro de Eventos El Arrayán de Antofagasta, Aprimin

bunal Ambiental Antofagasta, quien expuso sobre “Justicia

llevó a cabo su primer Networking “Club de la Minería” del año

Ambiental, Análisis de Riesgo y Competitividad en Escenarios

en la nortina capital regional. El evento contó con la asistencia

de Incertidumbre”

del presidente, Pascual Veiga, y del director ejecutivo de la

Los Networking “Club de la Minería” Aprimin, son un espacio

entidad, Sergio Hernández.

donde los proveedores de la minería se reúnen para potenciar

En este primer encuentro se presentaron las empresas aso-

las relaciones con la industria, acceder a redes de contactos,

ciadas ISS y Pares & Alvarez, mientras que como invitado

intercambiar ideas, crear lazos comerciales y conocer el “Core

especial, participó Daniel Guevara, ex presidente primer Tri-

Business” de las empresas asociadas.

www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

101

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Mercado Minero

Editec presentó su área de Inteligencia de Mercados en encuentro Aprimin La Asociación de Proveedores Indus-

tria minera presente en el portal de imercados.

triales de la Minería (Aprimin) realizó un

El ejecutivo destacó particularmente el si-

Networking en el Hotel Hyatt Centric

tio web inaugurado en febrero de este año,

de Santiago, donde las firmas Devcon

exponiendo que a través de este “pode-

-parte de ITW Performance Polymers- y

mos realizar una actualización continua me-

Pares & Alvarez dieron a conocer sus

diante la retroalimentación de todo nues-

servicios. Ambas empresas llevan me-

tro equipo, por medio de fuentes directas

nos de un año asociadas al gremio.

como las mismas empresas mineras, pro-

En la oportunidad también se presentó la

veedores y asociaciones, que son nuestros

unidad Inteligencia de Mercado, de Grupo

aliados. Otra ventaja es el acceso 24/7”.

Editec, casa editorial de MINERÍA CHILENA. A cargo de esta charla

Además, Ramírez añadió que los socios de Aprimin poseen un des-

estuvo el coordinador y cofundador del área, Juan Pablo Ramírez,

cuento y valor preferencial para adquirir todos los servicios de ac-

quien mostró todo el despliegue y análisis de datos sobre la indus-

ceso a información del mercado minero presente en el portal.

Endress + Hauser Chile lanza plataforma de venta online para mercado de instrumentación Una invitación a sumarse a la transformación

disponible en el sitio www.cl.endress.com.

digital en la industria, fue la que hizo Endress

“basta con ingresar al carro de compras

+ Hauser Chile al presentar su plataforma

e inscribirse para comenzar a disfrutar de

de comercio electrónico, Endress + Hauser

todos los beneficios que ofrece, incluyendo

NeBP. La nueva herramienta de venta onli-

‘histórico’ de documentos en el botón ‘Mis

ne permite buscar, configurar, comparar y

Transacciones’, modelos 2D y 3D de los

cotizar instrumentos de medición al instante

instrumentos, especificaciones técnicas, manuales y certificados, sostuvo.

y en línea.

“Para 2020 nuestro objetivo es ser una empresa 100% digital y

Agregó que a través de la plataforma sus vendedores espe-

este lanzamiento va en esa línea, subirnos al carro del comercio

cialistas están en contacto en línea con los clientes, listos para

electrónico, un tema instalado en la industria del BtoC, pero aún

aclarar dudas o dar el soporte que sea necesario. En una

en pañales en la del BtoB y en la que somos pioneros”, adelantó

segunda etapa los clientes podrán incluso adjuntar su orden

David Alaluf, gerente general de la compañía.

de compra a través de esta plataforma, lo que les permitirá

Mariotti Ramos, E-Business, Price & Contract Management, a

realizar la transacción completa en un solo lugar de forma fácil,

cargo de la plataforma en Chile, explicó que la herramienta está

cómoda y segura.

Epiroc proveerá a Züblin International GmbH de equipos de perforación y cargadores El Teniente Züblin International GmbH Chile ha ordenado

dades de perforación de producción Simba y

a Epiroc múltiples equipos de perforación y

el cargador Scooptram, así como el soporte

cargadores para su uso en la mina de cobre

técnico en terreno.

subterránea El Teniente, de Codelco. El pedi-

“Epiroc ha podido armar una oferta inte-

do totaliza aproximadamente 135 millones de

gral que incluye no solo equipos, sino que

tema telemático Epiroc, Certiq, que permite

coronas suecas (12,7 millones de euros) y se

también asistencia de servicio y capaci-

un monitoreo automatizado e inteligente

realizó en el segundo trimestre de este año.

tación”, afirmó Dirk Pförtner, Comercial

de la productividad y el rendimiento de los

El pedido incluye diferentes modelos del

Managing Director de Strabag Spa Chile.

equipos. La entrega ha comenzado y tendrá

equipo de perforación frontal Boomer, uni-

Las máquinas estarán equipadas con el sis-

lugar hasta principios de 2020.

www.mch.cl • Julio 2019 / nº 457

103

Ventas de Publicidad

Indice de avisadores

Grupo Editorial Editec S.P.A. • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C. • Gta. Comercial: Alejandra Cortés L. • Subgerente de Ventas: Álvaro Muñoz A. CHILE • Marcela Mutis, Ejecutiva de Negocios e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934

Empresa Agunsa S.A.

18

HLS HARD-LINE SOLUTIONS INC.

14

Bel-Ray Chile S.A.

24

IMEL S.A.

66-67

BKT Europe SRL

40

INACAL S.A.

58

BME (PTY) LTD

2

INCHALAM S.A.

76

Calendario Ferias y Conferencias 2019

95

JRI Ingeniería S.A.

36-37

CDM SMITH LTDA.

38

Komatsu Chile S.A.

Tapa Cuatro

CMH Advertising

4

Metso Chile S.P.A.

Tapa Dos

CMI Universidad de Chile

54

MINEWARE

84-85

Codelco División Ventana

96

Newsletter MCH

76

Directorio de la Míneria Digital

100

Obras Subterráneas S.A.

70

Doosan Bobcat Chile S.A.

38

Pares y Alvarez Ingenieros Asociados Ltda.

28

Electromov

70

Portal Inteligencia de Mercados

90

ENAEX SERVICIOS S.A.

40

Precision Pulleyand Idler S.A.

31

ENEX S.A.

5

Quality Water Service Chile SPA

72

93 - Separata

Redpath Ltda.

8

Exponor 2021

44

RHONA S.A.

52

EXSA CHILE SPA

96

SalfaCorp

86

Fábrica RD Tools SPA

76

Sandvik Chile S.A.

35

Finning Chile S.A.

3

SKC Maquinarias S.A.

78-79

EPIROC CHILE S.A.C.

104

pág.

Flsmidth

56-57

Soletanche Bachy Chile SPA

72

Fluitek Chile S.A.

70

SRK Consulting S.A.

26-27

Foro Del Litio 2019

88

Thyssenkrupp Industrial Soluctions Ltda.

Tapa Tres

Foronor 2019

82

Transformadores Tusan S.A.

98

Grupo de Empresas Editec.

52

Valor Minería Chilena

96

GSP CHILE

92

Wood

18

Hidronor Chile S.A.

1

Yokogawa America DO SUL

48-49

Highligths Forosur 2019

102

Julio 2019 / nº 457 • www.mch.cl

• Francisca Silva, Ejecutiva de Negocios e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6468 3454 • Catalina Angulo, Ejecutiva de Negocios e-mail: cangulo@editec.cl Tel.: + 56 2 2757 4297, +56 9 7518 5240 • Eduardo Llanos, Ejecutivo de Negocios e-mail: ellanos@editec.cl Tel.: + 56 2 2757 4205, +56 9 4005 5394 • Juanita Muñoz, Ejecutiva Comercial e-mail: jmunoz@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4226

Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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