INFORME DE GESTIÓN
SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA
2022
CRÉDITOS
Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo Director Ejecutivo Nacional
Marylin Bonfante Zárate
Directora Unidad de Desarrollo Social y Humanitario
Margarita Arias Sánchez
Directora Unidad de Alianzas Estratégicas
Javier Sánchez Vargas Director Administrativo y Financiero
Ayda Rodríguez Gutiérrez Directora Banco Nacional de Sangre de la Cruz Roja Colombiana
Ignacio Angulo Quintero Director de la Lotería
Cruz Roja Colombiana
Eliana María Grandas
Lider de la Unidad de Planeación
Suministro de la Información:
Unidad de Desarrollo Social y Humanitario
Unidad de Alianzas Estratégicas
Unidad Administrativa y Financiera
Unidad de Planeación
Banco Nacional de Sangre
Oficina Nacional de Comunicación e Imagen
Lotería de la Cruz Roja Colombiana
Consolidación de Información:
Unidad de Planeación
Edición y diseño editorial:
Oficina Nacional de Comunicación e Imagen
Cruz Roja Colombiana
2022
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
Dra. Judith Carvajal de Álvarez Presidente Nacional
Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo Director Ejecutivo Nacional
Dr. Gabriel Camero Ramos
I Vicepresidente Nacional
Dr. Félix Guillermo Solano Pana
II Vicepresidente Nacional
Dr. Miguel Antonio Mejía Gámez
Vocal Seccional Amazonas
Dr. Fabian Alfonso Moya Ramírez
Vocal Seccional Cesar
Dra. María Paula Bolaños Díaz
Vocal Seccional Sucre
Dr. Fabricio López Sacconi
Vocal Seccional Cauca
Dr. Armando Medina Vargas
Vocal Seccional Vichada
Dr. Carlos Iván Márquez Pérez
Vocal Seccional Nte de Santander
Dr. Ariel René Carreño Olejua
Vocal Seccional Santander
Dra. Lucy Nohelia Campo de Rodríguez
Representante Nacional de Damas Grises
Dr. David Gonzalo Gacía Romero
Representante Nacional de Juventud
Dr. Fredy Alexander López Moreno
Representante Nacional de Socorrismo
Somos Cruz Roja Colombiana
Desde hace 107 años, la Cruz Roja Colombiana ha estado presente en nuestro país, brindando ayuda a las personas en condición de vulnerabilidad en los lugares más apartados del territorio nacional, fomentando una cultura de paz e inclusión social, y aportando a la construcción de comunidades más solidarias y resilientes.
31 209 25.722
Seccionales.
Unidades Municipales y Grupos de Apoyo.
107
+2.900 Años
Voluntarios. Colaboradores.
SOMOS CRUZ ROJA
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Misión
Salvar vidas, prevenir y aliviar el sufrimiento humano, especialmente el de las personas más vulnerables y proteger su dignidad en cualquier circunstancia, así como fortalecer las capacidades y la resiliencia comunitaria para enfrentar situaciones adversas con enfoque de desarrollo social y humanitario, mediante la promoción de una cultura de paz e inclusión social, gestión integral de la salud, prevención del riesgo de desastres y la reducción de los efectos del cambio climático, constituyen fundamentos esenciales para la promoción de los Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario y el compromiso y espíritu del voluntariado dentro del marco de los Principios Fundamentales y doctrina del movimiento internacional
Principios
Humanidad
Protegiendo la dignidad en todas las circunstancias.
Imparcialidad
Atendiendo sin importar quién, su origen, color o religión.
Neutralidad
Sin tomar parte en las hostilidades.
Independencia
Con autonomía y compromiso.
Voluntariado
Con carácter desinteresado.
Unidad
Siendo accesible en todo el territorio.
Universalidad
En todo el mundo, ayudándose mutuamente.
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2022
Gestión de la Cruz Roja Colombiana
Fuente: Estatutos de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, 2022.
Visión
En 2025, la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, continuará siendo la institución humanitaria referente a nivel nacional en la promoción del desarrollo social y humanitario, y la contribución a la resiliencia de comunidades vulnerables, con un Voluntariado só-
lido y aliados estratégicos que potencializan la misión, una sostenibilidad integral, y equipos de colaboradores gestionando procesos eficientes orientados hacia la innovación humanitaria.
SOMOS CRUZ ROJA
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Atención en Salud - Pueblo Rico, Risaralda.
Políticas Institucionales de carácter nacional
Política de Atención Primaria en Salud Política de Salud Pública en Emergencia y Desastres
Política de VIH/ SIDA
Política de Apoyo Psicosocial
Política Nacional de Sangre
Política Administración del Riesgo
Política de Prevención y Control del Fraude y la Corrupción
Política Nacional de Voluntariado
2017
Política de Educación
Política de Bienestar del Voluntariado
Política de Gestión del Riesgo de Desastres
Política de Construcción de Paz
Política de Género y Diversidad
Política de Cooperación
2022
Políticas Nacional de seguridad
Política Nacional de Salud
Política de Seguridad
PÁG 7 Informe de Gestión de la Cruz Roja Colombiana 2022
2015
2021
2013
2016 2019 2018 2020
Período de gobierno 20172021
Mensaje de la Presidente de la Cruz Roja Colombiana
Dra. Judith Carvajal de Álvarez
Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Miembro de la Junta de Gobierno de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Vicepresidente Comité Regional Interamericano CORI
Les damos la bienvenida a los grandes retos y desafíos a los que hicimos frente gracias a nuestros Voluntarios, Directivos y Colaboradores durante el 2022, año que nos permitió seguir demostrando nuestras capacidades y oportunidades de desarrollo para impactar a las comunidades con mayores necesidades en todo el territorio nacional.
Nuestro compromiso de contribuir al fortalecimiento de la resiliencia se hizo visible, a través de las herramientas que pusimos a disposición de nuestros beneficiarios, para empoderarlos cada vez más hacia una perspectiva anticipatoria, donde todos podemos aportar para mitigar el impacto de las consecuencias de las múltiples emergencias y vulnerabilidades a las que estamos expuestos.
A nivel internacional, el año anterior logramos seguir ampliando nuestro posicionamiento internacional, pues por vez primera, la Cruz Roja Colombiana tiene voz y voto en la Junta de Gobierno de la Federación Internacional, lo cual nos ha dado una responsabilidad mayor de entender las necesidades no solo de Colombia sino de las Américas.
Gracias a nuestros Socios, Aliados y Amigos que nos acompañaron en este camino durante los últimos 12 meses. Nos sentimos afortunados de ser una FAMILIA que crece, se consolida y se une para llegar más lejos con nuestras acciones.
Bienvenidos a este conjunto de importantes logros que tenemos para compartir con todos ustedes.
SOMOS CRUZ ROJA
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
En el marco del buen gobierno corporativo, en la Institución damos estricto cumplimiento a la Ley 603 del 2000 sobre Derechos de Autor, a las normas tributarias y a las licencias necesarias para el funcionamiento de la organización, además de las obligaciones laborales y pagos de seguridad social, dando cumplimiento con la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo.
De manera análoga, manifestamos nuestro compromiso y posición de cero tolerancia frente al fraude y
corrupción, a través del cumplimiento de la ley 1762 de 2015 de lavado de activos, al igual que, gestionamos de forma adecuada nuestros riesgos corporativos y misionales, aplicamos la política de protección de datos personales enmarcada en la ley 1581 de 2012, y damos cumplimiento a la ley 1098 de 2006 para la protección de niños y adolescentes contra el trabajo. También en cumplimiento de la ley 1676 de 2013, dejamos constancia que la empresa no entorpeció la libre circulación de las facturas emitidas por vendedores o proveedores.
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2022
de Gestión de la Cruz Roja Colombiana
Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana.
PÁG 11 Informe de Gestión 2022 1. Nuestras acciones de Gobierno 1.1 Espacios de articulación ........................................................................................ 1.2 Acompañamiento a Seccionales .................................................................... 1.3 Reforma Estatutaria ................................................................................................. 1.4 Direccionamiento Nacional ............................................................................... 1.5 Plan Estratégico 2021 | 2025 ............................................................................... .
Nuestra Gestión 2.1 Nuestra Respuesta a Operaciones Nacionales ................................... 2.2 Desarrollo Social y Humanitario ................................................................... 2.2.1 Gestión Integral de Salud .......................................................................... 2.2.2 Construcción de Paz .................................................................................... 2.2.3 Educación ............................................................................................................ 2.2.4 Gestión del Riesgo y Desastres ............................................................ 2.2.5 Voluntariado ...................................................................................................... 2.2.6 Desarrollo de Seccionales ........................................................................ 2.3 Alianzas Estratégicas y Cooperación ........................................................ 2.4 Transformación Organizacional ................................................................... 2.5 Oficina Nacional de Comunicación e Imagen .................................... 2.6 Proceso de Valor ....................................................................................................... 2.6.1 Banco Nacional de Sangre ........................................................................ 2.6.2 Lotería ..................................................................................................................... Contenido 15 21 24 26 27 36 43 44 52 71 79 111 122 129 133 137 153 153 158
2.
Nuestras Acciones de Gobierno 1.
PÁG 13 Informe de gestión 2022
1.1 Espacios de Articulación
Comité Regional Interamericano CORI
Se llevó a cabo en Colombia el Comité Regional Interamericano CORI con la participación de 34 países de las Sociedades Nacionales de las Américas y el Caribe, así como del Dr. Francesco Rocca, Presidente Mundial de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC), el Dr. Miguel Villarroel, VicePresidente para la Región de América de la IFRC, y los máximos representantes del CORI, Dr. Jean Pierre Guitó, Presidente del CORI y la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana y Vicepresidente del CORI.
En el desarrollo del evento se trataron temas relacionados con los desafíos humanitarios del continente que incluyen riesgo por desastres de origen natural, los retos y efectos de la pandemia por el COVID-19, que ha generado un impacto en la salud pública; las condiciones socioeconómicas de las comunidades y en las Sociedad Nacionales, los efectos de la migración y diferentes situaciones de conflicto social que afectaron a las comunidades de los países de América y el Caribe.
PÁG 15 Informe de gestión 2022
Principales logros alcanzados
Consolidar el documento Acuerdo de Bogotá que reúne los principales análisis y desafíos humanitarios de la región, así como elevar una declaración humanitaria de todas las cruces rojas del continente.
Ratificar el firme compromiso de apoyar la implementación de las directrices establecidas por la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, promover la integración y desarrollo de las Sociedades Nacionales de América y el Caribe, y contribuir al desarrollo de las capacidades de las mismas.
Firma de una declaración de apoyo a la Cruz Roja de Ucrania y Rusia por el difícil contexto humanitario.
Generación de una resolución conjunta que se presentará en las próximas reuniones estatutarias en Ginebra, Suiza, y cuya finalidad es presentar la propuesta de una lista única de candidatos para ser elegidos en la Junta de Gobierno Mundial, y en la que la Cruz Roja Colombiana
fue postulada por las cruces rojas de las Américas y el Caribe, como una de esas Sociedades Nacionales aspirantes a integrar la nueva Junta de Gobierno Mundial.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 16 01 CAPÍTULO
Reunión en Presidencia de la República
En el marco del Comité Regional Interamericano CORI, el Dr. Francesco Rocca, Presidente de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, junto con el Dr. Miguel Ángel Villaroel, Vicepresidente Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja para las Américas, Dra. Martha Keays, Directora Regional para las Américas y la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana, llevaron a cabo una visita a la Presidencia Nacional de la República donde estuvieron presentes el Ministro de Salud, el Dr. Fernando Ruiz Gómez y el Director de Migración, el Dr. Francisco Espinosa para tratar diferentes temáticas relacionadas con las necesidades humanitarias que enfrenta el país, como el COVID-19 y el fenómeno de la migración en Colombia.
La Presidencia de la República reconoció la importante labor humanitaria de la Cruz Roja Colombiana en todo el país, en especial el trabajo durante la pandemia por COVID-19 y la emergencia ocasionada por el Huracán IOTA.
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Visita a la Dirección Nacional por parte del Presidente
Como parte de la agenda programada y con la participación de la Junta Directiva Nacional, del Dr. Francisco Moreno, Director Ejecutivo Nacional, Voluntarios, Directivos y colaboradores de la Institución, brindaron a los delegados de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, un recibimiento especial en la Dirección Nacional.
En dicho acto, el Dr. Francesco Rocca, Presidente de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, reconoció el trabajo realizado por la Cruz Roja Colombiana para atender las necesidades humanitarias de Colombia, además afirmó el compromiso del Gobierno Nacional para ayudar a los migrantes venezolanos y reconocer su valor con el Estatuto de Protección.
También reiteró el rol auxiliar de la Cruz Roja Colombiana en asuntos humanitarios con el Gobierno Nacional, especialmente en temas de salud, migración, prevención de desastres y educación.
Finalmente, se realizó un conversatorio de la Junta Directiva Nacional con el Dr. Francesco Rocca, Presidente de la Federación Internacional y el Vicepresidente de la Federación para las Américas, Dr. Miguel
Villaroel, donde se analizaron conjuntamente retos y desafíos de la Cruz Roja Colombiana y de la Región.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 18 01 CAPÍTULO
Lanzamiento libro “Aliados: Veintisiete ideas para re-imaginar la relación entre Estados Unidos y Colombia” 1 de junio
Por invitación de la fundación Atlantic Council, en el marco de los 200 años de Cooperación Bilateral entre Colombia y Estados Unidos, nuestra Presidente Nacional fue elegida como una líder influyente para la elaboración de un ensayo a ser incluido en el libro “Aliados: Veintisiete ideas para re-imaginar la relación entre Estados Unidos y Colombia”, el cual se denominó: “La política pública en favor de la inclusión social de migrantes en el país de acogida” y que se presentó en la Biblioteca del Congreso de éste gobierno en el mes de junio del año 2022.
Este ensayo se orientó a exaltar los desafíos frente a la atención de los flujos migratorios a los que se ha hecho frente en los últimos años, y que requieren nuevas perspectivas de cara a la sostenibilidad de las acciones de respuesta y de apoyo a esta población.
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Nombramiento de la Cruz Roja Colombiana en la Junta de Gobierno de la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Por primera vez en 107 años de historia de la Institución, la Dra. Judith Carvajal de Álvarez fue elegida para ser miembro de la Junta de Gobierno de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, para escuchar las voces de las más de 192 Sociedades Nacionales en el mundo.
Reconocimiento por parte de los Socios del Movimiento
Invitación por parte del Dr. Javier González, Jefe de la Oficina para Colombia y Venezuela de la Cruz Roja Alemana, donde la Dra. Judith Carvajal de Álvarez recibió felicitaciones exaltando la gran labor que viene haciendo la Sociedad Nacional, lo cual ha permitido hacer que la Institución sea meritoria de esta actual posición por vez primera en la historia en la Junta de Gobierno de la Federación. Adicionalmente, participaron socios del Movimiento en el país: CICR, IFRC y las Sociedades Nacionales Participantes de la Cruz Roja Alemana, Americana, Española y Noruega.
1.2 Acompañamiento a Seccionales La Guajira
En el marco de la conmemoración de los 50 años, la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana, Miembro de la Junta de Gobierno IFRC y Vicepresidente del Comité Regional Interamericano CORI; miembros de la Junta Directiva Nacional y el Dr. Francisco Moreno Carrillo, Director Ejecutivo Nacional, realizaron una visita a diferentes comunidades vulnerables de este departamento para realizar una agenda de trabajo enfocada en brindar atención en salud, así como en la creación de estrategias encaminadas al fortalecimiento de la Seccional y el trabajo humanitario liderado por el Ingeniero Félix Solano Pana en el departamento.
De igual forma, se realizó visita al barrio Villa Fátima, donde se movilizó la Smart Clinic, Unidad Móvil y se prestaron servicios de Medicina General, Enfermería, Odontología, Psicología individual y charla grupal, atención especializada de ginecología y pediatría, charlas sobre prevención COVID-19, actividades de lúdica y recreación para niños y niñas, entrega de medicamentos.
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Magdalena
La Cruz Roja Colombiana con el fin de fortalecer acciones que ayudarán a seguir salvando y transformando vidas de las comunidades en todo el territorio nacional, participó en el lanzamiento de la primera etapa del Programa de Salud Preventiva y Predictiva Territorial, una iniciativa que contribuye a la transformación y armonización del Sistema de Salud de Colombia, en el municipio de Aracataca, Magdalena.
Este evento fue presidido por la Dra. Diana Carolina Corcho, Ministra de Salud y Protección Social, con la participación especial del señor Presidente de la República, el Dr. Gustavo Petro Urrego, la Dra. Gina Tambini, Representante de la Organización Panamericana de la Salud en Colombia, Secretarios Departamentales y Municipales de Salud, organizaciones públicas y privadas, y líderes de las comunidades que serán beneficiarias de este programa.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 22 01 CAPÍTULO
Rendición de Cuentas
En el marco del proceso de acompañamiento y seguimiento que desde la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana se le brinda a las Seccionales, se llevó a cabo en Villavicencio la Rendición de Cuentas, como herramienta de promoción de confianza, transparencia y responsabilidad, de 10 de las Seccionales priorizadas.
Este espacio permitió identificar el cumplimiento de la labor humanitaria, así como la adecuada utilización de recursos en pro del fortalecimiento institucional y las comunidades vulnerables de los territorios más apartados.
En el evento participaron los presidentes de las Seccionales de Amazonas, Caquetá, Casanare, Cauca, Córdoba, Guainía, Magdalena, Putumayo, San Andrés y Vichada.
Fortalecemos Precisamente las capacidades de nuestras Seccionales
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1.3 Reforma Estatutaria
Nuevos Estatutos de la Cruz Roja Colombiana revisados y aprobados
Este documento es un símbolo más de unidad, y compete a todos por igual dar su cumplimiento, acogerlo, implantarlo, respetarlo y actuar acorde a lo allí aprobado.
En el mes de octubre se llevó a cabo la Convención Nacional Extraordinaria Estatutaria Presencial 2022 de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana. En este espacio, se logró la aprobación de todo el articulado del Proyecto de Estatutos de manera unánime por los Convencionistas, permitiendo que se aprobara en tiempo récord, por vez primera en los 107 años de historia de la Cruz Roja Colombiana, los nuevos Estatutos que son resultado de la construcción participativa de Voluntarios, Directivos y colaboradores de las 31 Seccionales de la Institución.
Sociedad
de la
PÁG 24 01 CAPÍTULO
Nacional
Cruz Roja Colombiana
Construcción Reforma Estatutaria
Fases Metodología de Construcción
01
Se desarrollaron (9) talleres regionales, en los cuales participaron (190) voluntarios de las tres agrupaciones y directivos, (56) empleados entre directores ejecutivos, líderes y coordinadores de programas, recorriendo todo el país donde participaron Seccionales, Unidades Municipales y Grupos de Apoyo: 02 03 04 05
Aprobación del Proyecto de Reforma Parcial y Transitoria de los Nuevos Estatutos
Aprobada en la Convención Nacional Extraordinaria del 15 de marzo de 2021
Conformación de la Comisión Accidental para Reformas Estatutarias
Aprobada por la Junta Directiva del 28 de mayo de 2021
Puesta en marcha de la Estrategia Metodológica para la Construcción Participativa de los Estatutos
Desarrollada desde julio hasta noviembre de 2021
Entrega de documento base de la Reforma Estatutaria de la Cruz Roja Colombiana
Diciembre de 2021-Octubre 2022
Nuevos Estatutos de la Cruz Roja Colombiana revisados y aprobados
octubre 2022
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1.4 Direccionamiento Nacional
Políticas Aprobadas:
Política Nacional de Seguridad Institucional
Circulares emitidas: 1.047
De requerimientos de información
De Direccionamiento
De carácter normativo
De relacionamiento con socios internos y externos
De carácter informativo
De funcionamiento y operación
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
1.5 Plan Estratégico 2021-2025
Líneas Estratégicas
Las líneas estratégicas son los conceptos de mayor interés en los que se desea centrar la institución en los próximos años, que guían su labor misional y dan respuesta al direccionamiento que quieren ejercer en el largo plazo.
A continuación se presentan los resultados a 2022 por cada Línea.
Proyecto de Estatutos aprobado y radicado en el Ente competente.
Implementación Plan Estratégico.
Gestión de recursos para inversión social (10% de incremento frente al promedio de lo gestionado en los últimos 5 años).
Nuevos ingresos con movilización de recursos
Planeación, alistamiento de requisitos, viabilidad técnica y financiera; y formalizar ante el Min Educación de la Fundación Universitaria de la Cruz Roja.
Licencias y permisos, acercamiento con aliados claves e identificación de fuentes de financiación del proyecto Urbanístico AV 68.
Diseño de la política y la estrategia de cambio climático de la SNCRC.
Política de Seccionales y Planes de mejora individual para las Seccionales.
Sistema Integral de Seguridad Operacional y marco para un Acceso más Seguro.
Estructura del Sistema de información unificado.
Adopción de la ISO 27001.
Actualización del Plan de comunicaciones (enfoque, asesoría, estrategias y priorización).
PÁG 27 Informe de gestión 2022
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 20% 18% 67.024 440 millones millones 63.108 570 millones millones 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 70% 70%
Nuestra Gestión 2.
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Mensaje del Director Ejecutivo de la Cruz Roja Colombiana
Dr. JUVENAL FRANCISCO MORENO CARRILLO
Como Director Ejecutivo de esta gran Institución humanitaria, tengo el honor de presentarles este informe integral, que recoge las principales acciones que se han realizado en 2022, teniendo como base el apoyo, acompañamiento y contribuciones de nuestros socios aliados, donantes y con un equipo humano que hace posible que seamos las Institución humanitaria más admirada y confiable para los Colombianos.
Este año enfrentamos retos desafiantes que una vez más pusieron a prueba nuestras capacidades, pero con la experiencia que hemos adquirido a lo largo de 107 años y cumpliendo nuestra misión humanitaria institucional, logramos atender la temporada de lluvias que afectó a gran parte del territorio nacional, continuamos la atención a los migrantes y seguimos desarrollando acciones en pro de los más vulnerables.
Las acciones presentadas son el resultado de un trabajo articulado con todas las Seccionales del país y es a través de ellas y las 209 Unidades Municipales y Grupos de Apoyo, que hemos llegado al lugar y en los momentos donde más nos necesitaban.
Es así como, durante el periodo que se presenta en este informe, logramos beneficiar a más de 5.2 millones de personas con servicios humanitarios, logrando de esta manera superar la meta y alcanzando un 108% de cumplimento, con respecto a la meta que nos planteamos para este año en nuestro plan estratégico 2021-2025.
Sea esta la oportunidad para agradecer a todos nuestros donantes, aliados, socios, colaboradores e invitarlos a que se unan a esta gran familia Cruz Rojista, cuya misión incansable es y ha sido salvar vidas, prevenir y aliviar el sufrimiento humano.
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Resultados en Cifras
Beneficiarios impactados con nuestras acciones
En el 2022 se logró superar la meta en un 108% llegando a más de 5 millones de beneficiarios e impactando al 55% de las personas identificadas con necesidades humanitarias por Naciones Unidas para el 2022.
Con esto se cumple la meta propuesta en el Plan Estratégico, de anualmente alcanzar mínimo el 45% de beneficiarios de este indicador.
Los Beneficiarios reportados, presenta tanto las acciones misionales que se realizan desde las Seccionales con el Voluntariado, así como las derivadas de los proyectos y propias de la Sede Nacional.
3.139.287
Sociedad Nacional de la Cruz
PÁG 32 02 CAPÍTULO
Roja Colombiana
108% 5.232.145 2022 2021 2020 2019 2018 2017
PROYECTOS
ACCIONES DIRECTAS A TRAVES DE
SECCIONALES
2.092.858 ACCIONES DIRECTAS DE LAS
6.161.688 5.445.759 3.250.212 2.967.322 1.400.786
Logramos beneficiar en 2022 al de personas con Naciones Unidas necesidades humanitarias-
55% 55%
PÁG 33 Informe de gestión 2022 Emergencia sanitaria Salud Emergencias y Desastres
Gestión de Riesgos y Desastres Víctimas del conflicto Construcción de Paz y Doctrina Población vulnerable Educación Migración
Beneficiarios por línea misional Beneficiarios por escenario de riesgo 4% 11% 18% 22% 45% 5% 4% 45% 47%
Beneficiarios impactados con nuestras acciones
San Andrés
Atlántico
Bolívar
Sucre
Córdoba
Antioquia
Chocó
Caldas
Risaralda
Quindío
Valle del Cauca
Tolima
Nariño
Cauca
Huila
Putumayo
Guajira
Magdalena
Cesar
Norte de Santander
Santander
Arauca
Boyacá
Casanare
Guainía
Vichada
Guaviare
Meta
Vaupés
Cundinamarca
Cáqueta
Amazonas
Salud
Migración Conflicto armado y otras situaciones de violencia
Emergencia y desastres
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 34 02 CAPÍTULO
Recursos para la misionalidad
Frente a los retos económicos, humanitarios, sociales y ambientales, la Cruz Roja Colombiana ha logrado en el 2022 superar la meta de ingresos por el financiamiento de la inversión social, manteniendo el estándar de crecimiento de los últimos 5 años. Esto ha sido posible gracias a la gestión de recursos de cooperación (la cual es percibida a través de los socios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, los Socios externos, donantes y la empresa privada), así como a las estrategias de movilización de recursos que han permitido captar recursos y generar nuevos convenios.
105%
En el 2022 se logró superar la meta de inversión en Acciones Humanitarias.
PÁG 35 Informe de gestión 2022
Gestión de recursos para la misionalidad 2016
2022 77.974 67.024 2021 2022 2020 2019 2018 2017 2016 86.428 34.820 35.218 27.001 16.261
-
2.1 Nuestra Respuesta a Operaciones Nacionales
Temporada de lluvias 2022
En el 2022, se presenta la peor temporada de lluvias en más de una década, las fuertes precipitaciones, agravadas por el fenómeno de La Niña, causaron estragos en más del 78% de los municipios del país, afectando a más de 800.000 personas con afectaciones en salud, enseres, vivienda, alimentación, infraestructura, entro otras, de acuerdo a lo reportado por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres. Esta situación ocasionó que se declarara mediante Decreto No. 2113 del Presidente de la República, una situación de desastre de carácter nacional. Dando respuesta a esta grave emergencia, la Cruz Roja Colombiana formuló e implementó un Plan de Acción por Temporada de Lluvias que contempla las fases de Respuesta y Recuperación que va de mayo de 2022 hasta abril de 2023, conforme a la temporalidad anunciada por el IDEAM.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 36 02 CAPÍTULO
$
Beneficiados Líneas de Intervención
Asistencia humanitaria
Agua, Saneamiento e Higiene.
Gestión Integral de Salud.
Reducción del Riesgo de Desastres.
Medios de Vida / Transferencias
383.472
Presupuesto
COP 30 mil millones
USD 6,25 millones
monetarias Multipropósito
PÁG 37 Informe de gestión 2022
Plan de Acción Temporada de Lluvias
Para la implementación de este Plan se activaron los mecanismos de cooperación tanto nacional e internación con Socios del Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, así como la empresa privada y las donaciones. Gracias a esta cooperación, se logró gestionar recursos por más de $18.994 millones de pesos al 31 de diciembre de 2022. Con estos recursos, la Cruz Roja Colombiana implementó el Plan
de Respuesta llegando de manera complementaria a zonas afectadas de difícil acceso.
Miles de Colombianos y extranjeros se unieron a la campaña de Donación Ante las Emergencias #HazUnClicPorLaVida, a la cual se sumó el Canal RCN y RCN Radio, gracias a esta gran alianza se logró recaudar fondos que fueron destinados a la entrega de kits de alimentación, brigadas móviles de salud y agua potable.
Beneficiados Servicios prestados
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 38 02 CAPÍTULO
97.592 Kits Asistencia Humanitaria 101,1% del plan 2.311 Atención Primaria en Salud 16,5% del plan Litros de agua Filtros de agua 60.500 689 2.642 Transferencias monetarias 69,5% del plan Personas 40,1% del total 163.807 Departamentos 22 Municipios 111 Familias Beneficiadas 40.374
270.673
409.873
$6 mil millones 19
Territorios Intervenidos
PÁG 39 Informe de gestión 2022 Migración Beneficiados Servicios Inversión
Departamentos
Acciones en Territorio Migración
En Ipiales, con la financiación de AECID, se culminaron los ejercicios de capacitación y financiación de 25 iniciativas productivas. Adicionalmente, se realizó la 3° feria productiva programada.
En Santa Marta y Soacha se desarrollaron acciones de seguimiento a la puesta en marcha de las unidades de negocio que han sido apoyadas, logrando evidenciar una mejora en sus ingresos y prácticas productivas. Asimismo, a raíz de la visita del embajador de Suiza a Colombia, se llevaron a cabo en Santa Marta, muestras de todas las acciones que se desarrollan en el CAO.
Dentro de las acciones más relevantes en los alojamientos de Villa del Rosario y Yopal con financiación de OIM, se reconoce la articulación con instituciones como Profamilia en el caso de Yopal, mediante la implementación de acciones en salud sexual, reproductiva y planificación familiar. En Villa del Rosario se da continuidad a las atenciones que se hacen a población con múltiple afectación en temas de dignidad, bienestar y seguridad y transporte Humanitario.
En Necoclí, con financiación de CICR, se realizó la gestión de casos de protección mediante la entrega de alimentos preparados, apoyo en retorno humanitario, entrega de artículos no alimentarios y asesoría jurídica para solicitud de refugio.
En el marco del proyecto de provisión de asistencia humanitaria a población vulnerable en Colombia, se prestaron servicios de salud y protección a población migrante en 11 municipios del país con múltiple afectación.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 40 02 CAPÍTULO
5.714 Asistencia Humanitaria Salud 176.604 Protección 648.679 Protección 13.394 Alojamiento 24.988 adaptación, integración y Desarrollo 2.061
Adaptación, integración y desarrollo
Movilidad Humana
Grandes Logros Migración
Implementación del modelo de atención PAM por medio de 3 intervenciones: (Población migrante en tránsito)
Gestión de 3 soluciones integrales de alojamiento con financiación de OIM en Popayán, Villa del Rosario y Yopal. Beneficiando durante el año 2022 a 12.260 personas. Quienes a su vez han recibido acciones de atención en salud primaria, protección y alimentación (en articulación con WPF, PMA y Pastoral Social).
Implementación del modelo de atención CAO por medio de 3 intervenciones: (estabilización e integración)
Gestión de 3 proyectos orientados a la protección e integración socioeconómica de población migrante y comunidades de acogida en las ciudades de Soacha, Santa Marta e Ipiales. La primera con financiación de AECID y las siguientes de COSUDE. Beneficiando directamente durante el año 2022 a 13.311 personas.
Acompañamiento en la implementación del proyecto de prestación de Asistencia Humanitaria vulnerable sujeta a múltiple afectación en Colombia financiado por la ECHO y el proyecto para la prevención y atención en protección de los impactos humanitarios en el Urabá, financiado por CICR en temas asociados a migración transcontinental.
Desarrollo de análisis permanente sobre la situación de migración transcontinental por la Selva del Darién, información compartida con los socios del movimiento. Adicionalmente se desarrolló una participación activa en el GFMM Urabá.
PÁG 41 Informe de gestión 2022
Espacios de Coordinación Migración
En el 2022 la SNCRC mantuvo su participación en los espacios del Grupo Interagencial sobre Flujos Migratorios Mixtos (GIFMM) y la participación en subgrupos; lo que ha permitido una mayor incidencia en las acciones con población migrante transnacional y transcontinental.
Reunión Regional de Migraciones en las Américas desarrollado en la ciudad de Quito; espacio que tuvo como propósito fortalecer la coordinación, la comunicación y los mecanismos de articulación sobre las acciones de asistencia humanitaria a población migrante en situación de vulnerabilidad en la región.
Reunión del Grupo de Referencia del Movimiento sobre desplazamiento interno, llevado a cabo en la ciudad de Ginebra; espacio donde se abogó el compromiso del Movimiento en proteger y asistir a las personas desplazadas por desastres, crisis, conflictos o violencia.
Reunión anual del grupo global de migración Task Force en la ciudad de Dakar, espacio en el que, una vez revisado el contexto actual a nivel global y re-
gional sobre migración, se destacó el compromiso de articulación de las diferentes Sociedades Nacionales de los países situados a lo largo de las rutas migratorias con el propósito de optimizar su acción humanitaria, incluido el restablecimiento del contacto entre familiares.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 42 02 CAPÍTULO
2.2 Desarrollo Social y Humanitario
Las acciones de desarrollo social y humanitario se realizan bajo un enfoque de integración programática y trabajo articulado.
Comprende los procesos de Gestión Integral de la Salud, Voluntariado, Gestión del Riesgo de Desastres, Educación, Desarrollo Seccionales, Construcción de Paz y Doctrina institucional y la estrategia Nacional en Migraciones.
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2.2.1 Gestión Integral de Salud
Lineamientos en salud
Política Nacional de Salud
Esta Política orienta a la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana para la formulación, adopción, planeación y ejecución de las acciones en salud, fortalecer las capacidades de las Seccionales y facilitar la gestión para la promoción de la salud pública y la gestión del riesgo de emergencias y desastres para la salud pública; la gestión de la promoción de la salud mental y apoyo psicosocial; la gestión de la protección a la Misión Médica; la gestión para la prestación de servicios de salud; la investigación, rendición de cuentas y demás acciones que contribuyan al control de la mortalidad, morbilidad y discapacidad de las personas en situaciones humanitarias.
Memorando de entendimiento entre el Ministerio de Salud y la Cruz Roja Colombiana
Con esta firma se fortalece la gestión del riesgo en desastres de salud y desarrolla capacidades para
la respuesta en situaciones de emergencia o desastres de carácter humanitario, epidémico o de origen natural.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 44 02 CAPÍTULO
Principales acciones y resultados
En 2022 se logra impactar a más de 2´000.000 de beneficiarios directos y 5 millones indirectos, bajo la implementación de 10 proyectos multianuales en 20 departamentos.
Seccionales donde se desarrollan acciones de GIS
PÁG 45 Informe de gestión 2022
Beneficiarios de los programas de salud 2016 | 2022 3.527.324 2.249.822 2021 2022 2020 2019 2018 2017 2016 1.887.320 1.925.768 1.480.283 643.166 426.232
Personas asistidas con servicios de salud.
Personas asistidas con acciones de salud pública y emergencias.
+4.500 +10.167
Personas asistidas con acciones de promoción de la salud mental y atención psicosocial.
Personas asistidas en salud sexual y reproductiva.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 46 02 CAPÍTULO
IPS habilitadas en Hospital infantil Nuevas IPS Centrales de urgencias Servicios habilitados Nuevos Servicios farmacias de la CRC departamentos sedes de la CRC
Beneficiarios por líneas de acción 2022 Red de Prestadores de Servicio de la SNCRC Red de Farmacias +1.700.000 26 1 5 3 390 96 4 50 26 +175.572
Logros por Programa
Gestión para la protección de la Misión Médica
Reducción
73 estructuras emblematizadas.
32 vehículos emblematizados.
7.303 personas identificadas.
12 Planes de Acción hospitalarios activos.
20 entregas de Kits Comunitarios.
Conocimiento
426 Voluntarios/funcionarios formados.
58 registros de presuntas infracciones a la MM.
1.097 trabajadores de la salud formados presencialmente.
1.519 matriculados Curso Virtual MM.
330 personas formadas en PAP´s.
210 portadores de armas.
2.258 personas de la comunidad.
2 Estudios de investigación.
Manejo
Participación activa en 20 mesas de Misión Médica territoriales y en la Mesa Nacional.
28 Seccionales en cobertura (12 con proyectos).
Participación en Salas de Crisis.
Gestión para la Prestación de Servicios de Salud
Participación Puesto de Mando Unificado Covid
19 - Vacunación -
Construcción de los sistemas de gestión: Red de Farmacias.
Asistencia técnica a las Seccionales de la CRC en la temática de habilitación de servicios de salud.
Fortalecimiento de las capacidades de la SNCRC para respuesta en salud Proyecto ECHO HIP. Alcance de Proyecto: Antioquia - Necoclí, Arauca, Cesar, Chocó, Guainía, Guajira, Nariño, Norte de Santander, Vichada, Antioquia, Bajo Cauca, Córdoba.
PÁG 47 Informe de gestión 2022
Gestión para la promoción de la Salud Mental y el apoyo Psicosocial
Consolidación del equipo técnico para la elaboración de guías, protocolos y manuales en temas de referenciación en autocuidado, duelo, suicidio.
10 espacios de fortalecimiento teórico en temas de suicidio, duelo, autocuidado a los voluntarios y profesionales de la especialidad en SMAPS.
El Centro de Escucha que se encuentra en Saravena procedió a realizar acciones comunitarias, con el fin de fortalecer la capacidad de respuesta de las comunidades.
5 Intervenciones a personal sanitario del Hospital el Sarare- ESE- en Saravena, Arauca, en coordinación con el CICR.
Participación de espacios de formación con la Federación
Soporte técnico desde la Política de SMAPS del Movimiento a los profesionales que hacen parte de los proyectos liderados desde Salud.
Planes de acción de 23 seccionales con base a la Política de Movimiento de SMAPS.
Gestión para la Promoción de la Salud Pública
Liderazgo en la elaboración, validación y publicación del rotafolio de Vigilancia con base Comunitaria.
ToT en Control de Epidemias con la formación de 127 voluntarios de 26 seccionales.
Apoyo en la construcción del Plan Curricular Armonizado de Primeros Auxilios Avanzados.
Formación de los primeros 12 ToT en Brasil con metodología Comunitaria en Primeros Auxilios.
Respuesta a emergencias en el triángulo de Telembí Nariño, Novita en Chocó, Buenaventura ( Río Naya, Puerto Merizalde).
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 48 02 CAPÍTULO
Desarrollo de Investigaciones
Publicación de Artículos
Situación de salud en población
migrante atendida por la cruz roja colombiana, 2020
Agresiones al Personal de Salud y afectaciones en la prestación del Servicio Sanitario en Latinoamérica. 2011 – 2021
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Espacios de Coordinación
Organizados Directamente
SNCRC -Salud
Mesa Técnica Nacional, Departamental y Distrital de Misión Médica.
Clúster Nacional de Salud.
Subclúster Vida Saludable, Enfermedades
Transmitibles por Vectores, Enfermedades No Transmisibles (crónicas) y Salud Mental.
Subclúster Salud Materna y Salud Sexual y Reproductiva.
Subclúster Niños, Niñas y Adolescentes – Nutrición.
Participación en el grupo de los 10 expertos mundiales para el estudio de agresiones contra el personal sanitario.
Mesa de coordinación del Movimiento en Misión Médica.
PMU Nacional para COVID-19.
Grupo de directores y puntos focales de salud de
las Sociedades Nacionales de las Américas – IFRC
Grupo de referentes de Salud Mental y Apoyo Psicosocial de la Federación.
Participación en el equipo de expertos técnicos del Ministerio de Salud y Protección Social en la revisión de la Resolución 3100.
A Nivel Nacional
Reunión Nacional de Directores y Referentes de Salud
Participantes: 28 Referentes de salud seccionales
Lugar: Bogotá
Fecha: 19 al 21 de Septiembre de 2022
Acción realizada con el apoyo de CICR.
ToT en Control de Epidemias
Participantes: 127 Voluntarios
Seccionales: 26 seccionales
Lugar: Bogotá
Fecha: 6 al 9 de junio de 2022
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 50 02 CAPÍTULO
Acción realizada con el apoyo de CRAL
ToT en Primeros Auxilios en contexto de Conflicto Armado
Participantes: 22 voluntarios
Seccionales: 10 seccionales
Lugar: Tacurrumbi – Montenegro - Quindio
Fecha: 5 al 8 de julio de 2022
Acción realizada con el apoyo de CICR
A Nivel Internacional
II Seminario “Consecuencias humanitarias de la falta de respeto y protección a los servicios de salud en Latinoamérica y el Caribe”
Participantes: 263
Países: 12 países
Lugar: Bogotá
Fecha: 23 al 25 de noviembre de 2022
Acción realizada en conjunto con la Cruz Roja Noruega – CICR - MINSALUD
PÁG 51 Informe de gestión 2022
2.2.2 Construcción de Paz y Doctrina Institucional
Lineamientos en Construcción de Paz y Doctrina Institucional
Política Nacional de Seguridad de la Cruz
Roja Colombiana
Conjunto de normas, procedimientos y protocolos de seguridad que han sido creados y periódicamente actualizados de conformidad con las necesidades derivadas de los distintos contextos de riesgo que se registran en la República de Colombia, y se han venido implementando los elementos esenciales del Marco para un Acceso más Seguro establecido por el Movimiento en su Guía para las Sociedades Nacionales del año 2013.
*La construcción y publicación del documento atiende al Sistema Integral de Seguridad de la Cruz
Roja Colombiana*
Nota informativa en protección de datos
Nota informativa en protección de datos de acuerdo con los lineamientos y plantillas establecidas por el Grupo de aplicación del CoC en protección de datos y la normatividad colombiana.
Protección de Vínculos Familiares
Documento que expone los diferentes procedimientos establecidos por la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana en la línea de PVF con el fin de brindar óptimamente los servicios de los que se dispone.
Guía Institucional para el abordaje de la Trata de Personas en la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Brindar orientaciones para la prevención y la atención humanitaria de la trata de personas en Colombia por parte de Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, enmarcadas en los Principios Fundamentales del Movimiento Internacional de la Cruz
Roja y la Media Luna Roja y los principios básicos de la protección de los derechos humanos.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 52 02 CAPÍTULO
Principales acciones y resultados
Desde el programa de Construcción de Paz y Doctrina Institucional, la Cruz Roja Colombiana contribuye a la prevención y mitigación del impacto y las consecuencias humanitarias del conflicto armado y otras situaciones de violencia y vulnerabilidad.
859
Prevención y Mitigación de la Violencia
424
Gestión de Casos
5.737
Beneficiarios Directos con Educación en el Riesgo de Artefactos Explosivos ERAE
78.936
Servicios de protección a población Migrante
PÁG 53 Informe de gestión 2022
de los programas de Construcción de Paz y Doctrina Institucional 2016 | 2022 329.676 523.215 2021 2022 2020 2019 2018 2017 2016 247.014 261.465 74.421 78.156 11.756
Beneficiarios
Logros Programa Doctrina Institucional
Línea Doctrina Institucional / Com. Operacional / DD.HH. / DIH
Se desarrollaron diversas acciones de manera articulada con las Líneas de Comunicación Operacional, DD.HH., DIH y Acceso Más Seguro a fin de fortalecer el afianzamiento del componente de forma transversal en la SNCRC y sus miembros durante el año 2022.
Principales Acciones:
Formaciones y fortalecimiento: capacitaciones, entrenamientos, inducción, reinducción y actualizaciones en aspectos doctrinales, de comunicación operacional, DD.HH. y DIH a equipos (voluntarios y colaboradores) de Sede Nacional, Seccionales y Proyectos de forma presencial y virtual.
Asesoría y acompañamiento en temas doctrinales, jurídicos y del voluntariado en la Dirección nacional y las Seccionales.
Promoción de la Comunicación Operacional tanto al interior de la Institución, como con medios de Comunicación.
Desarrollo de estrategias en Comunicación Ope-
racional (curso virtual, cuñas, ilustraciones, impresos, videos, ferias, etc.).
2 diplomados en Construcción de paz, DD.HH. y Resolución de conflictos con la ESAP.
Ofrecer fundamentos organizacionales con un enfoque relativo al conocimiento del contexto misional, los principios fundamentales, reglamentos y compromisos, como competencias de quienes representan a la Cruz Roja Colombiana.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 54 02 CAPÍTULO
$29.636.500
Departamentos Intervenidos
PÁG 55 Informe de gestión 2022
Beneficiados Inversión Departamentos
1.458
25
Línea Acceso Más Seguro
Se desarrollaron diferentes acciones de manera articulada con el área de seguridad operacional, fortaleciendo la implementación del Sistema Integral de Seguridad de la CRC durante el 2022.
Principales Acciones:
Formación en AMS.
Desarrollo de Diagnósticos en AMS.
Socialización y publicación de la Política Nacional de Seguridad de la CRC
Elaboración e implementación de la Estrategia Multianual de AMS 2022 – 2025
Desarrollo de encuentros de regionales en temas de Doctrina, AMS y Seguridad Operacional Mapeo de AMS 2016 – 2022.
Fortalecimiento de la implementación del marco para un acceso más seguro y desarrollo de acciones conjuntas con Seguridad Operacional
PÁG 56 02 CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
1.359
$322.125.601
Departamentos
14
Departamentos Intervenidos
PÁG 57 Informe de gestión 2022
Inversión
Beneficiados
Logros Programa Prevención y Mitigación de la Violencia
Principales Acciones:
Talleres de comunicación no violenta.
Prevención de Reclutamiento, Uso y Utilización de Niños, Niñas y Adolescentes.
Promoción y fortalecimiento de entornos protectores.
Formación a voluntarios en PMV Beneficiados Inversión
859
Departamentos
$185.681.600 7
Departamentos Intervenidos
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 58 02 CAPÍTULO
Logros Programa Protección
Línea Protección de Vínculos Familiares
Principales Acciones:
Se establecieron 18 puntos de conectividad con el CICR
Acompañamiento técnico a los 7 puntos adicionales financiados por otros socios en los cuales se brindaron servicios de llamadas nacionales e internacionales, conexión a WiFi y carga de baterías.
Con el apoyo del equipo técnico nacional, se realizaron 9 formaciones en las seccionales Cesar, Norte de Santander, Santander, Arauca, Sucre, Antioquia, Atlántico, Valle del Cauca y Cundinamarca y Bogotá.
Con el apoyo de un equipo de voluntarios de la seccional Cundinamarca y Bogotá, se digitaron 2206/3196 casos en la plataforma FLA
Se participó en los 2 encuentros virtuales que se realizaron para el grupo de aplicación del Código de Conducta en Protección de Datos y para el
grupo de implementación de la estrategia global de RCF 2020-2025. Asimismo, se participó de las reuniones presenciales en Ginebra, Suiza, para las dos plataformas y en la reunión anual de Amersur.
Se planteó la estrategia de comunicación en PVF para la Cruz Roja Colombiana.
PÁG 59 Informe de gestión 2022
$859.314.882
Departamentos Intervenidos
PÁG 60 02 CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Inversión
251
Beneficiados
Departamentos
18
Línea Trata de Personas
La Cruz Roja Colombiana es interlocutor y miembro permanente en las mesas territoriales de Lucha Contra la Trata de Personas. La participación en estos espacios promueve, por parte de la Sociedad Nacional, ejercicios constantes de articulación con entidades estatales, al mismo tiempo que se incide por la protección de los derechos de las víctimas, la humanización de los procesos de atención y la capacitación del personal que desencadene en la operatividad de las rutas y la mejora constante de los procesos en favor de las víctimas y las comunidades más vulnerables.
La abogacía humanitaria e incidencia institucional le ha permitido a la Cruz Roja Colombiana establecer estrategias de articulación para la atención de las víctimas a través de rutas y procesos de derivación seguros. Asimismo, han permitido adecuar los procesos de intervención bajo la observancia de los principios fundamentales, para que estos, por una parte, no deriven en sobre-intervenciones o acciones con daño que expongan a las víctimas a riesgos de protección adicionales después de la situación de explotación; y, por otra parte, que las acciones emprendidas por la Sociedad Nacional no sustituyan, sino que complementen las acciones del Estado en materia del abordaje de la problemática
Fortalecimiento a la Comunidad Educativa, líderes y comunidades
Participación en mesas territoriales de Lucha contra la TdP
Participación en Comités Departamentales, Municipales y/o Distritales de Caldas y Cundinamarca.
PÁG 61 Informe de gestión 2022
1.044
Fortalecimiento Institucional en el abordaje humanitario de la Trata de Personas
Atención Integral a Víctimas de Trata de Personas
Sociedad Nacional de
PÁG 62 02 CAPÍTULO
la Cruz Roja Colombiana
Beneficiados Inversión Departamentos
$1.616.742.817
22
Logros Programa Trata de Personas
Línea Educación en el Riesgo de Artefactos Explosivos (ERAE) en el Territorio
Mediante el programa CpA se desarrollaron acciones de prevención de accidentes por las minas antipersonal y otros artefactos explosivos mediante 251 encuentros presenciales de sensibilización para la adopción de comportamientos seguros acorde a los criterios de calidad establecidos en la normatividad nacional de ERM.
Beneficiados
5.737 $711.000.000
Inversión
Departamentos
16
Departamentos Intervenidos
PÁG 63 Informe de gestión 2022
Logros Programa Protección
Objetivo: Realizar acciones de Prevención y Atención con Enfoque de Protección, a la población migrante, víctimas de conflicto armado y comunidad local en 5 municipios impactados por flujos migratorios mixtos en el Golfo de Urabá.
Principales Acciones:
Fortalecimiento Autoridades para Rutas de Atención (Protección)
Orientación en derechos a Comunidad sobre riesgos de protección (VBG/VS, CpA, TdP) - Instituciones Educativas, líderes comunitarios-
Coordinación Interinstitucional para Respuesta Humanitaria
Gestión de casos de Protección
Formación a voluntarios en Protección (VBG/ VS, CpA, Prot, Comunic.Operac)
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 64 02 CAPÍTULO
vS/VBG, PVF, CPA, PROT, ComOp
Beneficiados
1.023
Líneas de intervención Inversión
$622´546.958
Departamentos
1 ( 5 minicipios)
Departamento Intervenido
PÁG 65 Informe de gestión 2022
Logros Programa Género y Diversidad
La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, en cumplimiento de sus Principios Fundamentales y su Misión, expresa su compromiso con la transversalización del Enfoque de Género y Diversidad en toda su acción y con todas las personas que hacen parte de la organización en el territorio colombiano, incluyendo a las personas pertenecientes a las comunidades priorizadas.
Beneficiados
Departamentos 1.280
8
Fortalecimiento de capacidades frente a la Prevención de Violencias Basadas en Género
200 Voluntarios y empleados de la SNCRC adquieren y fortalecen sus conocimientos para la transversalización del enfoque de género y diversidad.
450 actores de influencia fueron sensibilizados frente a la prevención de VBG y VS.
630 personas pertenecientes a comunidades priorizadas fueron sensibilizadas frente a la prevención de VBG y VS.
Departamentos Intervenidos
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 66 02 CAPÍTULO
Espacios de Coordinación
Organizados Directamente SNCRC -CPDI
Mesa Nacional de Acceso más
Seguro
Fecha: 14 y 15 de septiembre de 2022
Lugar: Bogotá, Hotel Hilton Garden Inn
Objetivo: Elaboración de la Estrategia Multianual de AMS 2022 -2025
Participantes: 25 Referentes de AMS de las seccionales a nivel nacional y un equipo de 7 personas de cooperación CICR.
Logros: Construcción de la Estrategia
Conformar el equipo técnico nacional en PVF con el fin de fortalecer las capacidades de la CRC en materia de protección de vínculos familiares.
Fecha: 5 de julio de 2022
lugar: Oficina CICR Bogotá
Participantes: 11
Logros: Se validaron los lineamientos en PVF, se conformó el equipo técnico nacional en PVF y se contó con la participación de miembros de la Cruz Roja Ecuatoriana y Panameña.
PÁG 67 Informe de gestión 2022
A Nivel Nacional
Taller planes de contingencia en Conflicto Armado – Sec. Arauca
Fecha: 18 y 19 de febrero de 2022.
Lugar: Saravena – Arauca
Objetivo: Difundir y socializar el plan de contingencia para conflictos armados de la CRC.
Participantes: 18
Logros: Socializar y actualizar el plan de contingencia en conflictos armados.
Encuentro regional de seguridad operacional y AMS (Sec. Nariño, Cauca y Valle del Cauca)
Fecha: 31 de marzo, 01 y 02 de abril de 2022.
Lugar: Popayán – Cauca.
Objetivo: Socializar las condiciones de seguridad y fortalecer la coordinación externa de las Seccionales Nariño, Cauca y Valle del Cauca.
Participantes: 17
Logros: Identificar corredores de actores y escenarios de volatilidad en términos de seguridad que comparten las seccionales.
Encuentro de experiencias en terreno para el AMS: Frontera y Conflicto (Sec. Nariño, Arauca y Norte de Santander)
Fecha: 21 y 22 de octubre de 2022.
Lugar: Cúcuta – Norte de Santander.
Objetivo: Socializar las condiciones de seguridad y lecciones aprendidas en las Seccionales Nariño, Arauca y Norte de Santander.
Participantes: 34
Logros: Socialización de lecciones aprendidas y recomendaciones sobre las medidas de seguridad a fortalecer en las seccionales.
Conferencia Convivencia Escolar y Resolución Asertiva de Conflictos Universidad Iberoamericana
Fecha: 2 de mayo de 2022
Lugar: Reunión Teams.
Objetivo: Aportar a la construcción de paz desde escenarios para la prevención de la discriminación y el acoso.
Logros: Posicionamiento de la SNCRC como agente de transformación de la violencia en entornos educativos.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 68 02 CAPÍTULO
A Nivel Internacional
Fortalecer el trabajo de RCF en América del sur, así como los lazos y la cooperación entre los componentes de la red RCF de la región.
Fecha: 11 a 14 de octubre de 2022
Lugar: Quito, Ecuador
Participantes: 30
Logros: El espacio posibilitó el intercambio de experiencias entre sociedades nacionales en el ámbito de RCF. En este sentido, es importante reconocer el destacado rol de la Cruz Roja Colombiana en la implementación de la línea, lo que le ha permitido mantener el posicionamiento a nivel regional a lo largo del tiempo.
Se participó de la firma del acuerdo de Quito junto con las demás sociedades nacionales allí representadas.
Definir conjuntamente las principales áreas prioritarias para la aplicación de la Estrategia relativa al RCF para 2023, de conformidad con los resultados de las actividades de seguimiento y evaluación a escala mundial y regional.
Fecha: 17 al 20 de octubre de 2022
Lugar: Ginebra, Suiza
Participantes: 30
Webinar on the War in Cities Movement Action Plan objetivo, creación del Grupo de Referencia (GR) sobre Guerra en las Ciudades de las PNS en el movimiento.
Fecha: 29 de noviembre de 2022
Lugar: Conexión Virtual
Participantes: Líder de Equipo CPDI, Coordinador
PMV
Logros: Participación en el GR para las reuniones de 2023.
PÁG 69 Informe de gestión 2022
Encuentro Regional de Trata de Personas
Fecha: 19 al 22 de septiembre de 2022
Lugar: Guatemala
Participantes: 2
Objetivos: Fortalecer el Enfoque de Protección, Género e Inclusión con el grupo de participantes, realizar un intercambio de experiencias en el abordaje de la Trata de Personas por parte de varias Sociedades Nacionales participantes. Socializar la
experiencia de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana en el abordaje integral de la Trata de Personas con los países de la Región.
Logros: Ampliación de la mirada sobre el fenómeno de la Trata de Personas- Se fortalece la comprensión de la Trata de Personas como una cuestión de protección. Se propone avanzar en análisis del fenómeno de la Trata de Personas enfocado al territorio y a distintas dinámicas locales (no solo migración sino varios contextos en donde ocurre).
PÁG 70 02 CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
2.2.3 Educación
Principales acciones y resultados
En el 2022 logramos
Ser integrante de la Red Mundial de Educación del Movimiento de la Cruz Roja y Media Luna Roja
Constitución y Consistencia de la Red de Educación Nacional.
Acuerdos finales de participación de las Seccionales en el campus virtual.
Constitución del Comité de Investigaciones con participación Nacional.
Elaboración de los programas profesional y tecnológicos para la Institución Universitaria.
Contar con una persona encargada de mercadeo de programas virtuales en el área.
575.536 Personas Beneficiadas con programas de formación virtual y presencial
Instructores de diferentes líneas de formación Gestión de Casos
5.837
Beneficiarios con elaboración de los programas profesional y tecnológicos para la Institución Universitaria, programas virtuales de los proyectos Beneficiarios
la SNCRC
PÁG 71 Informe de gestión 2022
Beneficiarios Educación 2016 | 2022 279.509 575.536 341.733 62.525 43.266 45.675 59.508
+1600 755
2021 2022 2020 2019 2018 2017 2016
con programas virtuales de
Logros Programas
Administración Educativa
Articulación y fortalecimiento del trabajo a nivel nacional de los procesos que se adelantan en las seccionales para la venta al público, desarrollo documental de procesos, procedimientos y formatos, estrategias de promoción y mercadeo para cumplimiento de metas (ventas); abogacía con entes nacionales, internacionales y áreas internas de la Cruz Roja tanto en Sede Nacional como en Seccionales, para servicios y puesta en marcha en el campus virtual de programas articulados en red para la negociación nacional.
Principales acciones desarrolladas:
Consistencia y cumplimiento en las reuniones mensuales de articulación de la Red Nacional de Educación.
Activación de eventos para brigadas de emergencias de carácter presencial y mixta.
Cumplimiento de la meta financiera con ARL y Empresas.
Atención de clientes nacionales con articulación de Seccionales.
Acercamientos para trabajar con dos nuevas ARL (Colsanitas y Positiva).
Avances en la implementación documental de los procesos de capacitación interna, externa y campus virtual.
Participación en tres mesas sectoriales: salud, gestión del riesgo y educación.
Ingresos
$776.005.500
Usuarios
13.867
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 72 02 CAPÍTULO
Administración educativa Campus Virtual
Articulación del campus virtual a nivel nacional.
Definición de los lineamientos generales académicos y administrativos del trabajo en red.
Unificación de productos para la oferta virtual y presencial a nivel nacional.
Principales acciones desarrolladas:
Creación de Cursos Nuevos
Sector Escolar.
Guía Técnica 2157.
Inyectología Intramuscular –fase virtual.
Inducción, Canalización y Asesoría Banco Nacional de Sangre.
Apoyo entre pares (para el CICR).
Atención Integral a víctimas de ataques de agentes químicos.
Primer respondiente – RCP – D.
Control de epidemias y movilización comunitaria.
Revisión de cursos
Inducción
Acceso Más Seguro
Comunicación Operacional
Desaparecidos
Reinducción
Misión Médica
Cursos para colaboradores
Autoliderazgo
Actitud de Servicio
Comunicación Asertiva
Programas conjuntos con seccionales
Prevención y cuidados en la primera infancia
Riesgos químicos
Gestión Curricular y didáctica
Armonización de programas académicos a nivel nacional, creación de nuevos programas para la oferta académica, articulación y desarrollo de la educación
PÁG 73 Informe de gestión 2022
técnica laboral a nivel nacional (encuentros, intercambios, etc.), desarrollo documental de procesos, fortalecimiento y capacitación de instructores a nivel nacional en metodologías de enseñanza, aprendizaje, intercambio de saberes entre seccionales con participación de docentes y/o estudiantes.
Principales acciones desarrolladas:
Implementación del proyecto MOFA 2 – CONTROL DE EPIDEMIAS.
3 WEBINAR sobre: a) Papel de la auxiliar de enfermería con la REDEDU, b) Suicido con salud, c) Educación Comunitaria con Universidad del Rosario.
Seguimiento a cursos de primeros auxilios avanzados.
Elaboración de planes de clases proyecto MOFA y estandarización de metodologías comunitarias.
Apoyo Metodológico en el taller de Misión Médica – Instructores Seccional Atlántico – Taller de Primeros Auxilios en Conflicto Armado CICR articulado con salud.
Apoyo en los talleres nacionales del proyecto
control de epidemias.
8 elaboraciones documentales de cursos campus virtual.
Consolidación de la REDEDU: 14 de reuniones nacionales, de las cuales una fue el II Encuentro Nacional Virtual de Educación y dos con directores ejecutivos.
Usuarios
50.455
*Formados por la RED
249.935
*Atendidos por proyectos y áreas misionales
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 74 02 CAPÍTULO
Gestión del Conocimiento, Innovación y Calidad
Documentar Políticas, Procesos y Procedimientos; Gestionar e implementar Proyectos desde la SNCRC y a nivel nacional, visibilizar resultados de procesos investigativos, garantizar la calidad de los servicios educativos a nivel nacional y desarrollar nuevas ideas y oportunidades de desarrollo a nivel educativo tanto para la Sede Nacional como para las Seccionales.
Principales acciones desarrolladas:
Formalización del Comité de Investigaciones.
Proyección de la primera revista digital de la Cruz Roja Colombiana.
Documento maestro para los procesos de sistematización, investigación y lecciones aprendidas derivadas de los proyectos.
Participación en reuniones de formulación de políticas nacionales de otras áreas.
Presentación de propuesta de implementación del sistema de gestión de calidad NTC 5555 y NTC 5663 para Institutos de Educación y programas técnicos laborales en salud.
Fundación Universitaria Cruz Roja
Colombiana
Elaboración documental y estudio de factibilidad para la solicitud ante el MEN de la personería jurídica para la Fundación Universitaria Cruz Roja Colombiana. Estructurar 2 programas en las áreas: Gestión social y territorio (tecnológico; Cambio climático, GRD, seguridad y salud en el trabajo (profesional).
Fases: Conformado por 4 fases, de las cuales 1, 2 y 3 están al 100% y la 4 en un 30%.
Principales acciones desarrolladas:
Conformación de la Comisión Directiva provisional para la toma de decisiones sobre el Proyecto de Educación Superior y la presentación de avances de su estado.
Trámite y contratación de dos pares académicos para la elaboración de dos programas académicos.
Definición y elaboración de dos programas académicos, según normatividad vigente, que se ofertarán:
Tecnología en Gestión Social y Territorio
Profesional en Cambio Climático y Gestión del Riesgo de Desastres
PÁG 75 Informe de gestión 2022
Definición de la denominación, tipología, naturaleza, equipo directivo y lugar de desarrollo de la Institución de Educación Superior - Fundación Universitaria Cruz Roja Colombiana.
Trámite y contratación de la Fundación Norte –Sur encargada de la elaboración documental para la solicitud de la personería jurídica.
Presentación propuesta de la misión, visión y organigrama de la Fundación Universitaria Cruz
Roja Colombiana
Proyecto metodologías Comunitarias para el Control de Epidemias
El proyecto contribuyó al desarrollo de medidas de control de epidemias (incluido el módulo ERU de prevención y control de infecciones) e incrementar la capacidad de respuesta de salud pública. Para su cumplimiento, se adelantaron diferentes actividades de planeación, alistamiento de insumos, firma de acuerdos operativos de la Dirección Nacional con las seccionales priorizadas, ejecución de actividades locales y comunitarias a través de procesos de formación, capacitación, dotación de herramientas a las Seccionales y a los comités comunitarios.
PÁG 76 02 CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Beneficiarios
9.268 249.935
*Directos
*Indirectos
Voluntarios formados
558
Inversión
$856.000.000
Departamentos 18
Departamentos Intervenidos
PÁG 77 Informe de gestión 2022
Espacios de Coordinación
Organizados Directamente SNCRC -Educación
III Encuentro Nacional de Educación Virtual
Participantes: 27 seccionales
Fecha: 5 y 6 de diciembre de 2022
Logros: Se establecieron mesas de trabajo en torno a los Programas de Educación y lineamientos para el Plan de Acción de la Red.
Reuniones mensuales con la Red Nacional de Educación.
Reuniones con el Comité de Investigaciones.
Reuniones con el comité de ética.
A Nivel Nacional
Participación en Mesas Sectoriales en las áreas de Educación, Salud y Gestión del Riesgo.
Participación en 4 ejercicios de lecciones aprendidas en proyectos.
Acompañamiento presencial a las seccionales Chocó, Atlántico, Caldas, Antioquia y Quindío, en articulación con el área de Seccionales.
Reunión nacional de Acceso más Seguro.
Reunión nacional de referentes de Gestión del Riesgo.
A Nivel Internacional
Taller de Primeros Auxilios en contextos delicados e inseguros.
Fecha: 21 al 24 de junio – Rio de Janeiro – Brasil
Encuentro Mundial de Educación. Articular la red mundial de educacion de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.
Fecha: 22 a 25 de noviembre – Viena, Austria
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 78 02 CAPÍTULO
2.2.4 Gestión del Riesgo de Desastres
Principales acciones y resultados
Beneficiarios de los programas de GRD
2017 | 2022
La gestión del riesgo de desastres es un proceso social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones permanentes para el conocimiento, la reducción del riesgo y el manejo de desastres; con el propósito explícito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible; este proceso es responsabilidad de todas las autoridades y los habitantes del territorio colombiano.
La gestión del riesgo de desastres se logra a través de la implementación de los procesos de Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo de Desastres y Manejo de Desastres.
PÁG 79 Informe de gestión 2022
1.883.572
75.343
Personas impactadas con acciones de Conocimiento del Riesgo de Desastres
941.786
Personas impactadas con acciones de Reducción del Riesgo de Desastres
866.443
Personas impactadas con acciones de Manejo de Desastres
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 80 02 CAPÍTULO Beneficiarios de los programas de GRD 2017 | 2022 2.102.827 1.883.572 2021 2022 2020 2019 2018 2017 2016 2.969.683 1.000.754 1.386.000 679.462 426.232 Beneficiarios en 2022
PÁG 81 Informe de gestión 2022 voluntarios participaron en emergencias Emergencias atendidas 244 ! 1.607 Unidades productivas apoyadas 234 soluciones de agua 11.657 Litros de agua potabilizada entregada 60.400 V
Integrantes de la Cruz Roja Colombiana, capacitados en temas relacionados con la Gestión del Riesgo de Desastres:
Medios de Vida y Transferencias Monetarias.
Medidas de bioseguridad por Pandemia COVID-19.
Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades AVCA.
Acción Basada en Pronósticos.
Herramienta de evaluación medioambiental NEAT+.
Cambio y variabilidad climática.
Elaboración de mapas utilizando herramientas SIG.
Formación en metodología FMRC - Flood Resilience Measurement for Communities.
Taller Bicidestrezas.
Agua, Saneamiento e Higiene en comunidad y emergencia.
Sistemas sépticos a nivel domiciliario.
Funcionamiento de acueductos veredales.
Reentrenamiento en telecomunicaciones.
Estudio de factibilidad Acción Basada en Pronósticos.
Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades –EDAN.
Política Nacional de Seguridad y seguridad operacional.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 82 02 CAPÍTULO
917
PÁG 83 Informe de gestión 2022
Capacitaciones al personal de la SNCRC en temas de Gestión del Riesgo de Desastres
Lineamientos en Gestión del Riesgo de Desastres
Protocolo de Articulación para Eventos de Doble Afectación – Para Consejos
Territoriales de Gestión del Riesgo de Desastres.
Define la intervención en eventos de doble afectación, donde se presenten hechos derivados del conflicto armado, violaciones a derechos humanos y al Derecho Internacional Humanitario; eventos de origen natural o antrópico no intencional, que se constituyan en una emergencia o desastre por su magnitud o impacto, que requieren la activación de los Sistemas Nacionales de Gestión del Riesgo de Desastres, y Atención y Reparación Integral de Víctimas.
Cartilla de Vuelta al Cole 2.0 para comunidad educativa oficial y no oficial
La cartilla está dedicada a la gestión del riesgo de desastres, en eventos de alta complejidad y pandemias, para toda la comunidad educativa oficial y no oficial, en todos los servicios educativos, como para las familias de los niños, niñas y adolescentes.
La primera versión, publicada en 2021, contó con el apoyo de la Cruz Roja Alemana y la Oficina de Ayuda
Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea, ECHO. La versión (2.0) contó con el apoyo y aval del Ministerio de Educación Nacional, con la intención de socializar las condiciones actuales de bioseguridad y los temas de interés frente al COVID-19 en Colombia.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 84 02 CAPÍTULO
Guía para la Caracterización de Escenarios de Riesgo de Desastres, para Seccionales de la Cruz Roja Colombiana.
La guía brinda orientaciones a las Seccionales de la Cruz Roja Colombiana, para la caracterización de los escenarios de riesgo en sus territorios, a través de recomendaciones metodológicas generales, que permitan la priorización de escenarios de riesgo para su intervención.
Guía para la Caracterización de Escenarios de Planes de Contingencia para los diferentes eventos.
Elaboración del Plan Nacional de Contingencia
Conflicto armado y otras situaciones de violencia.
Actualización de los Planes Nacionales de Contingencia:
Temporada Seca.
Primera Temporada de Lluvias.
Semana Santa 2022.
Comicios Electorales junio 2022.
Temporada de Huracanes 2022.
PÁG 85 Informe de gestión 2022
Logros Programas
Conocimiento del Riesgo de Desastres
Construcción y entrega de la Sala Activa Memoria, Futuro y Vida, y su estrategia extramural itinerante (Maleta ACTIVA).
Desarrollo de un taller de intercambio de experiencias de voluntarios del Subsistema Nacional de Voluntarios de Primera Respuesta, en torno al riesgo por actividad volcánica en sus territorios.
Fortalecimiento de la capacidad de respuesta del Sistema Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres (SNGRD), a través del curso virtual para la implementación de la Guía Técnica del decreto 2157, que cuenta con dos módulos, 14 lecciones, con una intensidad de 48 horas asincrónicas y 30 horas guiadas. Ubicado en el campus virtual de la Cruz Roja Colombiana.
En articulación con la UNGRD y la UARIV se llevó a cabo la construcción del Protocolo de articulación para eventos de doble afectación.
Departamentos intervenidos con proyectos enfocados en conocimiento del Riesgo de Desastres.
Sociedad Nacional de la Cruz
PÁG 86 02 CAPÍTULO
Roja Colombiana
Conocimiento del Riesgo de Desastres
2 sistemas de Alarma Comunitaria instalados en Santa Teresita y San José en el departamento de Vichada, que benefician a 3.350 personas.
2 estrategias Municipales (Puerto Carreño e Inirida) de Respuesta a Emergencias actualizadas en coordinación con los Consejos Municipales de Gestión del riesgo.
Apoyo técnico junto con la UNGRD al nuevo municipio del país (Barrancominas), para la construcción de los instrumentos de planificación territorial.
1.068 personas de Vichada y Guainía capacitadas y dotadas en preparativos comunitarios para la respuesta a emergencias.
Creación del Protocolo para la respuesta en contextos de doble afectación en articulación con UNGRD y UARIV.
Virtualización e implementación del Curso virtual para la implementación de Planes de Gestión del Riesgo de Desastres para las 306 personas.
Sistematización de la experiencia de la Cruz Roja Colombiana, posterior al huracán IOTA de noviem-
bre de 2020, en los departamentos de Bolívar y el archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, en Colombia.
Construcción de Guía Orientadora para la Caracterización de Escenarios de Riesgo de Desastres.
PÁG 87 Informe de gestión 2022
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
PÁG 89 Informe de gestión 2022
Reducción del Riesgo de Desastres
Construcción de la Política Nacional de Cambio Climático de la SNCRC y elaboración de Plan Multianual para Crisis Climática. Referentes para las Américas en Resiliencia Comunitaria a través de la aplicación de la herramienta de Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades Ampliado que incorpora enfoque de cambio climático, comunicación con comunidades, género e inclusión.
Somos pioneros en la aplicación de herramienta de medición de resiliencia comunitaria ante inundaciones en los departamentos de Atlántico, Cundinamarca y Antioquia.
Fortalecimiento a otras Sociedades Nacionales con la revisión de Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades Ampliado - AVCA y facilitación de pilotos en las Sociedades Nacionales de México, Cuba y Honduras.
Incorporación de nuevas metodologías para la medición de la resiliencia comunitaria en la ejecución de proyectos de RRD (AVCA y CMRC).
Articulación del programa de Reducción Comunitaria del Riesgo de Desastres con nuevos enfoques de la IFRC (Acciones anticipatorias, Soluciones Basadas en la Naturaleza, Adaptación basada en ecosistemas, NEAT+, Programación Climáticamente inteligente).
Departamentos intervenidos con proyectos enfocados en conocimiento del Riesgo de Desastres.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 90 02 CAPÍTULO
Reducción del Riesgo de Desastres
Incorporación del enfoque de Medios de Vida Climáticamente Inteligentes, con la aplicación de la herramienta de evaluación de impacto ambiental–NEAT+, se han capacitado 25 personas de las Seccionales Meta, Guainía, Vichada, Cauca y Santander para la aplicación de la herramienta.
Fortalecimiento a otras Sociedades Nacionales de América Latina: Apoyo a las Sociedades Nacionales de El Salvador, República Dominicana y Panamá en capacitación, evaluación y formulación de proyectos utilizando la herramienta NEAT+
Promoción de proyectos a través del concurso Medios de Vida y Soberanía Alimentaria Climáticamente Inteligentes.
Fortalecimiento a otras Sociedades Nacionales de Posicionamiento en la región como una Sociedad
Nacional fuerte en el uso de la herramienta NEAT+.
Posicionamiento en la región como una Sociedad
Nacional fuerte en el uso de la herramienta NEAT+.
PÁG 91 Informe de gestión 2022
Reducción del Riesgo de Desastres
Se fortalece el trabajo en acciones anticipatorias y se inicia proceso de implementación de Programa de Acción Basada en Pronósticos, con el apoyo de Cruz Roja Alemana e IFRC.
Identificación y priorización de amenazas para inclusión en el programa Acción Basado en Pronóticos - FbF (Inundaciones, sequías, epidemias/pandemias, crisis complejas y migración).
Realización del estudio de factibilidad para analizar la viabilidad de aplicar FbF dentro de un contexto nacional, bajo la dirección de Cruz Roja Alemana y con la participación de actores clave de acuerdo a cada amenaza. (UNGRD, IDEAM, FAO, OPS, CICR, UARIV, Defensoría del Pueblo, OCHA, ACNUR).
Participación en la 4ª Plataforma de Diálogo Regional de América Latina y el Caribe sobre Acción Anticipada, con delegación de Cruz Roja Colombiana y dos ponencias por parte de la SNCRC.
Participación en el 1° ToT sobre Acción Basada en Pronósticos FbF (dos personas de la SNCRC formadas como ToT).
Realización del Curso de Elaboración de Mapas para la Gestión del Riesgo de Desastres (8 Seccionales participantes).
Participación en talleres sobre Acción Anticipatoria con aliados estratégicos (FAO).
Realización del Curso Avanzado sobre Acción Basada en pronósticos - FbF con la participación de 8 Seccionales.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 92 02 CAPÍTULO
PÁG 93 Informe de gestión 2022 Participación en atención de emergencias Participación en atención de emergencias Cruz Roja Colombiana – 2022 Municipios N° de eventos N° de familias N° de personas Departamentos Personal de la SNCRC que apoyó en la atención 32 288 244 17.224 86.120 1.607
PÁG 94 02 CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
PÁG 95 Informe de gestión 2022
Red de Transportes de Gestión del Riesgo de Desastres
Con el apoyo de la Presidencia Nacional, la Dirección Ejecutiva Nacional y la Junta Directiva Nacional, se realiza la aprobación para restablecer la capacidad operativa de la Red de Transporte Nacional de la Cruz Roja Colombiana, con una flota de vehículos que soporten el desarrollo de operaciones de emergencia en el país de manera que pueda articularse con las capacidades locales que sean desplegadas en las emergencias.
La concepción de la red es de una ubicación nacional y soporte temporal a las operaciones con el fin de contar con la disponibilidad de los vehículos para las emergencias desde el Equipo de Gestión del Riesgo de Desastres en el Nivel Nacional, 6 camionetas y 1 camión integran esta flota de vehículos nuevos.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 96 02 CAPÍTULO
Talleres de Agua, Saneamiento e Higiene
Se desarrollaron talleres de Agua, Saneamiento e Higiene, los cuales han permitido fortalecer la capacidad de respuesta de las Seccionales de Antioquia, Boyacá y Cundinamarca y Bogotá, para el manejo y operación de las plantas de tratamiento de agua, como también el uso de los equipos y laboratorios que se manejan cuando se despliegan los equipos a emergencias. Estos talleres contaron con la participación de 67 Voluntarios, y se desarrollaron en cada una de las seccionales indicadas.
PÁG 97 Informe de gestión 2022
Taller Nacional de Actualización en Telecomunicaciones
Para seguir fortaleciendo las capacidades de respuesta y la capacitación en los últimos software, equipos, dispositivos y normativas, se desarrolló el Taller Nacional de Actualización en Telecomunicaciones. Este evento contó con la participación de 20 Voluntarios y empleados de 13 Seccionales donde se cuenta con personal de la institución con nivel técnico y profesional en telecomunicaciones, quienes apoyan y soportan las operaciones de emergencia y el soporte de la red nacional.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 98 02 CAPÍTULO
Montaje de Planta Potabilizadora en Piedecuesta en Santander
Con la financiación de la Fundación Postobón, se realizó la instalación de una Planta Potabilizadora en el Municipio de Piedecuesta, para apoyar a las familias de varias veredas dedicadas a la agricultura. Esta planta beneficia a cerca de 800 personas y contó con el soporte técnico de la Seccional Santander y el acompañamiento de la administración municipal del municipio de Piedecuesta, Santander.
PÁG 99 Informe de gestión 2022
Espacios de Coordinación
Organizados directamente
Reunión Nacional Directores Seccionales de Gestión del Riesgo de Desastres – GRD.
Fecha: del 30 de noviembre al 2 de diciembre de 2022
Lugar: Bogotá
Objetivo: Revisión, evaluación, retroalimentación y planificación de herramientas y acciones en GRD con proyección al 2025, acorde a las tendencias y retos humanitarios, teniendo como guía el Plan Estratégico 2021 – 2025 de la Cruz Roja Colombiana, la Estrategia 2030 de la FICR y la Ley 1523 del 2012 del SNGRD.
Participantes: Directores Seccionales de GRD., Equipo Nacional de GRD, áreas de la Dirección Nacional, delegados de la IFRC y componentes del SNGRD.
Logros: Identificar y promover mecanismos y pro-
cesos institucionales para lograr una mejor coordinación en las acciones relacionadas con la GRD, como la atención de emergencias, el impacto climático, actividades en conocimiento del riesgo y reducción del riesgo de desastres, manejo de pandemias como el COVID-19, así como la implementación de políticas, procesos y protocolos, con la finalidad de estar mejor
Sociedad Nacional de la Cruz
PÁG 100 02 CAPÍTULO
Roja Colombiana
preparados y ser una SN fuerte a nivel de la región.
Conversatorio “Articulación interinstitucional del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SNGRD”, trasmitido a través de Facebook Live.
Fecha: 30 de noviembre de 2022
Lugar: Bogotá
Objetivo: Dar a conocer la importancia de construir y desarrollar acciones para fortalecer la Gestión del Riesgo de Desastres en las comunidades e instituciones, mediante la articulación y trabajo en conjunto de las entidades que conforman el SNGRD, para desarrollar capacidades de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres.
Participantes: Panelistas: Servicio Geológico Colombiano, IDEAM, Armada Nacional, Ejército Nacional,
PONALSAR, Ministerio de Salud y Protección Social, Defensa Civil Colombiana, Bomberos de Colombia, Cruz Roja Colombiana y la UNGRD.
Asistentes: Integrantes del Movimiento, Directores, Seccionales de GRD, Equipo de GRD y personas co-
nectadas a través del Facebook de la CRC.
Logros: Reconocer la importancia de desarrollar en los territorios un trabajo articulado, por parte de las instituciones que componen el SNGRD.
Webinar experiencias destacadas de las Seccionales en identificación de escenarios de riesgo
Fecha: 27 de octubre de 2022
Lugar: Virtual
Objetivo: Destacar las acciones que implementan las Seccionales en el proceso de Conocimiento del
PÁG 101 Informe de gestión 2022
Riesgo de Desastres, especialmente en la caracterización, monitoreo y comunicación de los escenarios de riesgo presentes en sus territorios.
Moderadores: Equipo Gestión del Riesgo de Desastres
Panelistas: Seccionales Huila, Magdalena y Bolívar. Conexión de público en general.
Logros: Se identificaron las acciones que implementan las Seccionales en el proceso de Conocimiento del Riesgo.
Webinar Experiencias destacadas de las Seccionales en la apropiación de la Política institucional en GRD.
Fecha: 20 de octubre de 2022
Lugar: Virtual
Objetivo: Facilitar el intercambio de experiencias de Seccionales en torno a la apropiación de la Política Institucional de Gestión del Riesgo de DesastresGRD, de la Cruz Roja Colombiana.
Participantes: Moderadores: Seccional Cundinamarca, Seccional Caldas, Seccional Atlántico y Equipo Gestión del Riesgo de Desastres.
Logros: Se realizó el intercambio de experiencias en torno a la Política de GRD.
Sociedad
de la Cruz
PÁG 102 02 CAPÍTULO
Nacional
Roja Colombiana
Foro Gestión del Riesgo de Desastres, Acción Humanitaria e Inclusión Social.
Fecha: 10 de noviembre de 2022
Lugar: Virtual
Objetivo: Fortalecer las capacidades institucionales de la Cruz Roja Colombiana para el cumplimiento de su misión humanitaria en materia de GRD con enfoque de inclusión social.
Moderadores: Equipo GRD, Equipo Construcción de Paz y Doctrina Institucional, UNGRD y organización ASDOWN.
Logros: Se reconocieron las capacidades institucionales de la Cruz Roja Colombiana para el cumplimiento de su misión.
PÁG 103 Informe de gestión 2022
Webinar “Gestionando el Riesgo de Desastres desde las acciones Anticipatorias”.
Fecha: 7 de octubre de 2022
Lugar: Virtual
Objetivo: Socializar experiencias, lecciones aprendidas y perspectivas sobre Planes de Acción Temprana frente a amenazas pronosticables en la región.
Participantes ponentes: Sociedades Nacionales de la Cruz Roja Ecuatoriana y Hondureña, la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y Agricultura -FAO.
Logros: Conclusiones / Mensajes Clave: Colombia es un país que enfrenta múltiples amenazas susceptibles de ser monitoreadas y pronosticadas, por ello, el mecanismo de acción basado en pronósticos es viable y necesario para ayudar a cerrar la brecha existente en la asistencia humanitaria, antes de la ocurrencia de desastres y crisis.
Es fundamental y necesario, generar articulación con actores clave externos y de Movimiento para la implementación del mecanismo en la SNCRC.
Facebook Live “Sistemas de Alerta Tempana en Colombia”.
Fecha: 13 de octubre de 2022
Lugar: Virtual
Objetivo: Desarrollar un espacio para socializar experiencias exitosas, estado actual desde la perspectiva del gobierno nacional y perspectivas en la implementación de Sistemas de Alerta Temprana con base comunitaria en el país.
Participantes ponentes: Ponentes UNGRD y SNCRC
Logros: Conclusiones
En Colombia se ha avanzado en el proceso de implementar SAT como estrategia para mejorar la preparación y la respuesta a desastres de comunidades vulnerables.
Simulación sobre un evento de inundación rápida de origen antrópico no intencional.
Fecha: 01 de diciembre de 2022
Lugar: Dirección Nacional Cruz Roja Colombiana
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 104 02 CAPÍTULO
Objetivo: Aplicar las herramientas y conocimientos en una situación simulada del rompimiento de una represa, implementar las acciones para la planificación y atención de la población afectada en los 16 municipios.
Participantes: Directores Seccionales de GRD y Equipo Nacional de GRD.
Logros: Los Directores Seccionales de GRD destacan como aciertos en el ejercicio, el trabajo en equipo, su conocimiento del manejo en el contexto de emergencias y la buena comunicación entre los equipos. Igualmente, el liderazgo de quienes asumieron el rol en cada equipo, la experiencia individual como clave del éxito de todos y la generación de información para la toma de decisiones.
PÁG 105 Informe de gestión 2022
A nivel nacional
Participación en las diferentes reuniones de Salas de Crisis Nacional y PMU organizados por la UNGRD, para dar seguimiento a los eventos de emergencias y desastres:
Temporada de Lluvias
Hidroituango
Incendios forestales Orinoquía y Amazonía
Cambio de alerta volcán Puracé
Seguimiento a Comicios Electorales
Fecha: En el transcurso del año
Comité Nacional de Manejo de Desastres, para dar seguimiento a las diferentes emergencias presentadas.
Fecha: Durante el año
Consejos Departamentales y Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres.
Fecha: Durante el año
Comité Nacional de Reducción del Riesgo de Desastres.
Fecha: Durante el año
Sala de Crisis Simulacro Distrital de evacuación
Fecha: 04 de octubre de 2022
Reunión Técnicos de Medios de Vida de las América para revisión de actividades 2022 y proyección 2023.
Fecha: 30 de noviembre de 2022
Sociedad
PÁG 106 02 CAPÍTULO
Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Diálogos de Gestión del Riesgo de Desastres 2022 para la articulación con otras entidades del SNGRD, para la atención de emergencias.
Fecha: 20 octubre de 2022
Lugar: Dirección Nacional de Bomberos de Colombia
Sensibilización Cambio Climático - Agencia Logística de las Fuerzas Militares.
Fecha: 14 de septiembre de 2022
Reunión Universidad Externado y Centro del Clima para la revisión de temas de interés frente a cambio climático y acciones anticipatorias.
Fecha: 29 de septiembre de 2022
Primer Foro Internacional sobre la participación de las Fuerzas Militares en la GRD a nivel Global
Fecha: 01 de julio de 2022
Mesa Técnica Institucional de Cambio Climático, Abordaje Cambio Climático UNGRD.
Abordaje Cambio Climático Ministerio de Ambiente.
Mesas de Trabajo Construcción Política Sociedad Nacional Cruz Roja Colombiana.
Fecha: 29 de diciembre de 2022
Reunión Binacional Colombia – Ecuador para la articulación Plan de Acción Volcanes Chiles y Cerro Negro.
Fecha: 25 de octubre de 2022
Reunión mensual Grupo de Transferencias Monetarias - GTM.
Fecha: En el transcurso del año.
PÁG 107 Informe de gestión 2022
Participación en la Primera Sesión 2022 del Comité Nacional para el Conocimiento del Riesgo.
Lugar: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
Fecha: 29 de marzo de 2022
Cuatro participaciones en la Mesa Nacional Sectorial para la Gestión del Riesgo de Desastres.
Lugar: Virtual
Tres participaciones en el Comité Técnico Nacional de Asuntos de Tsunami.
Lugar: Presencial y Virtual
Conversatorio de los miembros del SNGRD con estudiantes de instituciones educativas de Bogotá, sobre temas frente a la conciencia ante el riesgo sísmico y la participación de las diferentes entidades en el conocimiento, preparación y respuesta frente a esta situación.
Lugar: Maloka
Fecha: 6 de mayo de 2022
Acompañamiento a Comités Interinstitucionales de Educación Ambiental de Tolima y de Armero Guayabal.
Lugar: Ibagué y Armero Guayabal - Tolima
Fecha: 29 y 30 de agosto de 2022
Participación en Conversatorio sobre Gestión del Riesgo de Desastres en el Sector Educación en el marco del Encuentro Nacional de Secretarías de Educación. Invitación del Ministerio de Educación Nacional.
Lugar: Hotel Dann Carlton Bogotá
Fecha: 12 de octubre de 2022
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 108 02 CAPÍTULO
Taller Interinstitucional para el abordaje del enfoque de interseccionalidad en las operaciones de las organizaciones, invitación de FAO y ONU Mujeres.
Lugar: Hotel Radisson Bogotá
Fecha: 6 de mayo de 2022
Participación en el Simposio Encuentro Zona Caribe de la Mesa Sectorial de Gestión del Riesgo de Desastres.
Lugar: Virtual
Fecha: 2 de noviembre de 2022
A nivel internacional
Participación en la Conferencia Pre-Huracanes de la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, con el tema de Resiliencia Comunitaria.
Lugar: Virtual
Fecha: 9 de junio de 2022
PÁG 109 Informe de gestión 2022
Participación en Taller Regional de Acciones por el Clima y el Medio Ambiente.
Lugar: Ciudad de Panamá - Panamá
Fecha: 10 al 13 de agosto de 2022
4ª. Plataforma de Diálogo Regional en Latinoamérica y El Caribe (LAC) sobre acción anticipatoria.
Lugar: Antigua Guatemala - Guatemala
Fecha: 28 y 29 de septiembre 2022
2° Encuentro Regional de Acceso más Seguro, junto con 15 Sociedades Nacionales de las Américas: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay y Uruguay.
Lugar: Toluca – México
Fecha: 11 al 15 julio de 2022
Participación en la XI Jornada de Investigación en Gestión del Riesgo de la Universidad de Costa Rica, con la conferencia “El conocimiento del riesgo de desastres en el contexto colombiano”.
Lugar: Virtual
Fecha: 26 de octubre de 2022
Sociedad
PÁG 110 02 CAPÍTULO
Nacional de la Cruz Roja Colombiana
2.2.5 Voluntariado
Cifras del Voluntariado para el 2022
14.525 Voluntarios a nivel nacional
4.790
Socorristas
3.686
Juveniles
1.346
damas Grises
351
Directivos
4.352
Juveniles
*3.525 voluntarios del Sector Escolar
PÁG 111 Informe de gestión 2022
En el 2022
15.628 Voluntarios impactados
1.340 1.756
Formaciones y capacitaciones
Asesorías y acompañamientos Seccionales
Reuniones y eventos para el voluntariado
1.466
Plan de acción en el 2022
9.916
Entregas de elementos y aseguramiento Campañas Nacionales
Presupuesto
Del voluntariado a nivel nacional
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 112 02 CAPÍTULO
1.147
91% 91% 100%
Lineamientos en Voluntariado
Reglamentación Nacional del VoluntariadoAcuerdo No. 003 de 2022
Por el cual se emiten las reglas y normas para la acción humanitaria realizada por el voluntariado.
Guía Nacional de Captación
En busca de las captaciones seccionales y adoptando las nuevas tendencias del voluntariado.
Guías Nacionales de Socorrismo
En busca de fortalecer los programas se actualizan las guías de Búsqueda y Rescate, K-SAR, M-SAR, W-SAR y Seguridad vial.
Certificaciones Instructores y Monitores PAL
Se actualizan los procesos evaluativos de los monitores e instructores del programa, paara así implementar nuevas herramientas.
PÁG 113 Informe de gestión 2022
Nuestro acompañamiento
Acciones con nuestros programas en el territorio.
15.628
Voluntarios impactados a nivel nacional
Seccionales que recibieron acompañamiento presencial.
13 31
Seccionales recibieron acompañamientos presenciales
520
Solicitudes de Seccionales y Voluntarios atendidas
Asesorías y acompañamientos para la implementación de los programas de bienestar.
PÁG 114 02 CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Principales logros por agrupación
Damas Grises
Celebración aniversario No 60, con la participación de más de
Personas
21
8 31
Seccionales han realizado réplica del taller Nacional con la agrupación.
5
Reuniones de Equipos técnicos nacionales en el trimestre.
Seccionales reciben acompañamiento para fortalecimiento de acciones de la agrupación.
500 2
Seccionales
Taller Nacional de fortalecimiento de damas grises con y 3 Equipos Técnicos Nacionales
Intercambios
Seccionales
Adulto Mayor Guajira-Sucre
Todos los programas Guajira- Risaralda
Unidades
15 y Grupos de Apoyo con más de 100 Damas Grises
Municipales
Campañas 4
Nacionales, impactando a través de ellas a más de 1.500 persona
PÁG 115 Informe de gestión 2022
Juventud 0
Proceso de fortalecimiento de Juventud presencial
Equipos técnicos
Guainía: Programa PAL
Vichada: Programa Sector
Escolar Caldas: Proyecto
Clorox Santander: Proyecto Clorox
10
Voluntarios
Participantes en el campamento zonal: “Reviviendo la mística” de 13 Seccionales del país.
3
2 4 1
200 442 20.800
Niños y niñas
Beneficiados con la entrega de toallitas desinfectantes en 12 departamentos del país.
Realizado por la AGRUPACIÓN DE JUVENTUD Y CLOROX.
Reuniones
En busca de la actualización de cada uno de los programas de la agrupación, se han realizado reuniones con los Equipos Técnicos y asesores para los programas en busca de adaptar a los contextos cada uno de ellos.
Voluntarios
Primer encuentro Equipos técnicos Nacionales de Juventud, 13 Seccionales y 27 voluntarios participantes. Realizan el primer curso virtual del programa Sector Escolar. Ya está disponible en la plataforma de la Cruz Roja Colombiana.
Sociedad Nacional de la
PÁG 116 02 CAPÍTULO
Cruz Roja Colombiana
Socorrismo
REUNIONES EQUIPO TÉCNICO .P. SEGURIDAD VIALSAR- WSAR- MSAR 2
3
Curso de Estructuras Colapsadas Liviano (CRECL) para la Seccional Risaralda con el apoyo del Equipo Técnico de Búsqueda y Rescate.
Se participó con un Equipo Cinófilo K-SAR como observador en la Validación del Curso de Rescate con Componente Canino, en el marco de la Plataforma de Búsqueda y Rescate Urbano de los Bomberos de Colombia 20162030.
Encuentro nacional de socorrismo & equipos técnicos.
Guías técnicas Revisadas por parte los integrantes de los Equipos Técnicos. 0 4 1
Taller de Seguridad Vial, con la participación de 25 voluntarios de la Seccional Sucre con el apoyo del Equipo Técnico Nacional de Seguridad Vial.
PÁG 117 Informe de gestión 2022
Bienestar Principales logros Transversales
En la encuesta nacional de bienestar se obtuvo respuestas
En el 2022 se logró desarrollar la Encuesta Nacional de Bienestar teniendo en cuenta factores relevantes de las tres agrupaciones, con el fin de obtener insumos que contribuyan a mejorar el bienestar para el voluntariado.
Seccionales adoptan la política Nacional de Bienestar.
3.691
3 25
Llegando a mas de 500 Voluntarios beneficiados con la socialización de la Política Nacional de Bienestar.
Intercambios entre Seccionales
Se logró desarrollar actividades de la línea de Bienestar - Socializar la política y actividades psicosociales en las Seccionales Guainía - Choco - Sucre - por parte de miembros del Equipo Técnico de la Línea, con el apoyo del Proyecto de Fortalecimiento de las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja.
4 500
Voluntarios participaron del primer taller nacional de equipo técnico de la línea de bienestar.
Se desarrolla el primer taller para el Equipo Técnico de la Línea de Bienestar, que se organizaron junto al taller nacional de equipos técnicos de la agrupación de Juventud - donde se organizó actividades pertinentes para la Línea de Bienestar en el 2023 , al igual que fortalecer las herramientas para su óptimo desarrollo.
Voluntarios impactados con campañas.
Donatón de libros, donatón de juegos de mesa, salas de bienestar.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 118 02 CAPÍTULO
Hoy son más de:
4.423
1.588
Voluntarios
Carnets entregados en las jornadas de carnetización masiva seccionales.
Voluntarios Plan de renovación de carnet
PÁG 119 Informe de gestión 2022 Ciclo de gestión de voluntariado 500 185 500 2021 2021 2020 2022 2019 2018 2017 2.000 70 1.000 250 Actualización de carnet a nivel nacional. Evolución del proceso
255 5
1.582
2.000 5.184 Carnets generados a través del Sistema de Gestión.
equipo técnico
Formados Voluntarios en
Voluntarios
Voluntarios Certificados
Formados
Desde 2017
Talleres Nacionales
Taller Nacional de Fortalecimiento
Agrupación Damas Grises
Bogotá D.C
Tema Principal: espacio para continuar el fortalecimiento de la Agrupación por medio de la actualización de los tres programas propios, además, de contar con un espacio para compartir experiencias y estrategias Seccionales para el proceso de relevo generacional.
28 Participantes entre Voluntarios y Directivos de la tres Sociedades Nacionales.
Taller Zonal del Programa PAL
Tunja-Boyacá
Tema Principal: desarrollar y fortalecer los procesos de formación del programa PAL en el nivel básico para la implementación en laSeccional y revivir la mística en el voluntariado.
200 Participantes entre Voluntarios y Directivos de las tres Sociedades Nacionales.
Encuentro de socorrismo
Bogotá D.C
Tema Principal: un espacio donde se buscará consolidar la planeación propia de la agrupación y socializar las actualizaciones de los programas, además de brindar herramientas para la planeación, trabajo en red entre Seccionales y la difusión de los procedimientos.
28 Directivos del voluntariado.
10 Voluntarios de Equipos técnicos.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 120 02 CAPÍTULO
Encuentro de Equipos Técnicos de juventud
Bogotá D.C
Tema Principal: actualización de los programas de la agrupación y establecimiento de actividades 2023.
28 participantes voluntarios.
Nivel básico de formación nacional Virtual
Tema Principal: Formación básica en el nivel de liderazgo por modalidad virtual sincrónica con 6 grupos de formación, 9 instructores entre Voluntarios, representantes y equipo de voluntariado básico.
260 Participantes entre Voluntarios y Directivos.
Encuentro intermedio
Bogotá D.C
Tema Principal: intercambio de experiencias y planificación en el marco de la ejecución de la segunda fase del proyecto, además de proyectar la Fase III.
9 Participantes de Ecuador (Directivos)
28 Participantes de Colombia (Directivos y trabajadores)
PÁG 121 Informe de gestión 2022
2.2.6 Desarrollo de Seccionales
Lineamientos Desarrollo de Seccionales
Política de la Federación Internacional sobre desarrollo de las Sociedades Nacionales.
Define el Desarrollo de las Sociedades Nacionales como el esfuerzo que despliega cada Sociedad Nacional a fin de constituir y mantener una organización sostenible y responsable de sus actos, que, a través de los Voluntarios y miembros del personal, presta servicios pertinentes para satisfacer las necesidades, reducir las vulnerabilidades y fomentar la resiliencia, en función de la evolución del entorno. El desarrollo de las Sociedades Nacionales abarca todos los aspectos del funcionamiento de una Sociedad Nacional, con inclusión tanto de lo que se denomina desarrollo institucional como del fomento o fortalecimiento de la capacidad.
Marco para el desarrollo de las Sociedades Nacionales.
Define el desarrollo de las Sociedades Nacionales de la siguiente manera: el objetivo del desarrollo de la Sociedad Nacional es “prestar servicios pertinentes a las poblaciones vulnerables en todo el
país durante el tiempo que sea necesario”, pero que para ellos deben tenerse en cuenta una serie compleja de capacidades y elecciones interrelacionadas. (IFRC, Marco para el Desarrollo de Sociedades Nacionales, 2013).
Acuerdo
de Sevilla 2.0
El desarrollo de las Sociedades Nacionales es un esfuerzo permanente de cada Sociedad Nacional para ser y mantenerse como una organización sostenible y responsable que, a través de sus Voluntarios y empleados, presta servicios pertinentes a nivel nacional para atender las necesidades, reducir las vulnerabilidades, generar resiliencia y contribuir a la fortaleza del Movimiento (FICR, Acuerdo de Sevilla 2.0, 2022).
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 122 02 CAPÍTULO
Principales Acciones:
Fortalecimiento órganos de gestión.
Fortalecimiento de la Sostenibilidad.
Fortalecimiento de capacidades instaladas.
Orientación y acompañamiento permanente.
Beneficiados
4.490
Inversión
$4.081 31
Departamentos
Departamentos Intervenidos
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Logros Programas
Línea Organizacional
La línea organizacional se entiende como un conjunto de procesos articulados y encaminados a lograr y mantener una organización que de manera constante y pertinente, cuente con la capacidad organizativa para soportar la misión humanitaria desde la territorialidad y con base en sus contextos particulares.
Principales acciones desarrolladas:
Caracterización y análisis interno de las 31 Seccionales, en los ámbitos misional y funcional.
Levantamiento de medidas especiales de intervención de las Seccionales Arauca y Córdoba e instalación de sus juntas directivas.
Fortalecimiento y acompañamiento al órgano de gestión de 11 Seccionales priorizadas a través del financiamiento de personal por un monto superior a los $500 millones.
Desarrollo de la Tercera jornada interna de Rendición de Cuentas de las Seccionales priorizadas de la SNCRC.
Parametrización del Sistema de Información de apoyo a las Seccionales.
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Línea de Sostenibilidad
Entendida como la capacidad de generación de ingresos en las Seccionales, a partir de la identificación, promoción, creación y fortalecimiento de fuentes de recursos, acordes al contexto territorial, las cuales garantizarán el cumplimiento de la misión en cada territorio y a su vez, contribuirán a su autonomía y viabilidad administrativa y financiera.
Principales acciones desarrolladas:
Construcción de un portafolio de servicios de las 31 Seccionales, basado en el mapeo de unidades de negocio.
Formación en Innovación al personal de las Seccionales para fortalecimiento de unidades de negocio.
Identificación, seguimiento y monitoreo al estado de las unidades de negocio de las 31 Seccionales de la CRC.
Promoción de la articulación interseccional y el trabajo en red según sectores de fuentes de generación de ingresos.
Direccionamiento del 100% de los recursos de lotería a las Seccionales y legalización del 95% de los mismos.
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Línea Misional
Entendida como la capacidad de responder a las necesidades humanitarias y cumplir con la misión de salvar vidas, prevenir y aliviar el sufrimiento humano, a partir de la previa identificación, promoción y desarrollo de capacidades acordes al contexto y los desafíos de cada región y Seccional.
Principales acciones desarrolladas:
Diagnóstico actualizado de 21 Seccionales (contexto humanitario, capacidades y necesidades).
14 iniciativas locales ejecutadas en 13 Seccionales por un valor de $578 millones, con una ejecución del 99%, con 2.332 beneficiarios.
Promoción de intercambio de experiencias y de oportunidades de mejora en la ejecución misional de las Seccionales.
Visibilización de las iniciativas misionales de las Seccionales.
Promoción del trabajo en red entre las Seccionales, las UM y GA, visibilizado de manera importante en la línea misional.
Sociedad
PÁG 126 02 CAPÍTULO
Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Espacios de Coordinación
El proceso de innovación en las organizaciones
Fecha: 6 de diciembre de 2022
Lugar: virtual
Objetivo: Brindar herramientas de innovación a los referentes de educación de Cruz Roja Colombiana como insumo para el fortalecimiento de los Centros e Institutos de formación.
Participantes: 43 referentes de educación de las diferentes Seccionales a nivel nacional.
Logros:
Participación de por lo menos un integrante referente de educación por Seccional.
Sensibilización a las Seccionales en el componente de innovación como herramienta clave para el fortalecimiento de la línea de sostenibilidad.
Integración programática entre áreas de la DN en pro del fortalecimiento de las seccionales.
Articulación con una institución universitaria la cual se convierte en un aliado importante para el desarrollo de acciones en pro del fortalecimiento de las Seccionales.
Ejercicio de rendición de cuentas en el marco del Desarrollo de las Seccionales - Evaluación e impacto del fortalecimiento - 2021-2022
Fecha: 23 y 24 de septiembre de 2022
Lugar: Villavicencio
Objetivo: Promover a nivel interno de la SNCRC el ejercicio de rendición de cuentas como herramienta de promoción de confianza, transparencia, responsabilidad, eficacia y eficiencia de las Seccionales, a través del cual se den a conocer los resultados de la gestión local en procura de alcanzar una organización sostenible en el tiempo, resiliente y con capacidad de dar respuesta a los desafíos territoriales, en el marco de las líneas misional, organizacional y de sostenibilidad.
Participantes: Seccionales priorizadas de la SNCRC
Logros: Conocer los avances en el cumplimiento de las Seccionales, frente a los compromisos administrativos y financieros adquiridos con la Sede Nacional.
Visibilizar el impacto del fortalecimiento realizado desde la Sede Nacional a cada una de las Seccionales a través de los recursos y apoyos brindados.
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Taller de Análisis interno de las Seccionales de la CRC
Fecha: 23 y 24 de marzo – Taller Misional/ 19 y 20 de abril Taller Funcional/ 8 y 9 de Junio Taller Socios del Movimiento.
Lugar: Bogotá
Objetivo: Identificar y caracterizar el estado actual de las Seccionales en el ámbito funcional y misional, a partir de una evaluación interna realizada desde los equipos de la Dirección Nacional, Socios y Junta Directiva Nacional con el fin de obtener una categorización y definir planes de mejoramiento pertinentes y participativos con las Seccionales en pro del fortalecimiento de sus capacidades.
Participantes: Equipos de la Dirección Nacional y Socios del Movimiento
Logros:
Validación de variables misionales y funcionales por Seccional.
Diagnóstico consolidado por sector funcional y misional por Seccional.
Categorización por Seccional.
Consolidación de acciones de mejora por Seccional.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 128 02 CAPÍTULO
2.3 Alianzas y Cooperación
Principales Logros
Cooperación
Diversificación de la agenda de cooperación con actores del sector público, privado y comunitario, por medio de alianzas que afianzaron y dinamizaron las relaciones bilaterales y multilaterales.
Participación activa en los mecanismos de coordinación a nivel nacional e internacional.
Mayor posicionamiento en espacios de trabajo y de toma de decisiones del movimiento.
Sistematización del proceso liderado por la IFCR con respecto a la Agenda para la Renovación y la participación en reuniones del movimiento que aportaran al proceso.
Socialización y acompañamiento a Seccionales para la implementación del kit de herramientas de la política.
Proyectos
Consolidación de un sistema de monitoreo de los proyectos, permitiendo el constante seguimiento y oportuna verificación.
Incremento de la gestión de recursos a través de proyectos de cooperación para el fortalecimiento misional e institucional.
Formaciones de voluntarios y empleados.
Movilización de recursos
Consolidación de la campaña “Ante la Emergencia por Lluvias #Hazunclicporlavida” en el marco de la declaratoria de emergencia nacional.
Estudio de factibilidad tienda virtual de la CRC.
A lo largo del 2022 se mantuvo el promedio de donaciones en dinero, frente a lo recaudado en el año 2021.
PÁG 129 Informe de gestión 2022
Respuesta 2022
Damos respuesta a las NECESIDADES
HUMANITARIAS más urgentes del país.
31 Seccionales ejecutando proyectos para llegar a las comunidades más vulnerables.
Sociedad Nacional de
PÁG 130 02 CAPÍTULO 7% 9% 18% 26% 40% Quindío Emergencia salud pública Migración Socios de cooperación Alianzas de Cooperación Atención a víctimas Fortalecimiento institucional Víctimas y Desastres
la Cruz Roja Colombiana
Gestión de recursos 2017 | 2022 77.974 67.023 2021 2022 2020 2019 2018 2017 2016 86.428 34.820 35.218 27.044 16.261 10 40
Espacios de Coordinación
Organizados Directamente SNCRC –Alianzas y Cooperación
Reunión Comité Regional Interamericano - CORI
Participantes: Líderes mundiales de la IFRC y el CICR
Fecha: 9, 10 y 11 de marzo de 2022. Bogotá
Objetivo: Líderes y representantes de 28 Sociedades Nacionales de América se reunieron para discutir aspectos relevantes para el fortalecimiento del Movimiento en la Región.
Desayuno de trabajo “Aunando esfuerzos para juntos llegar más lejos”.
Participantes: Líderes mundiales de la IFRC y el CICR
Fecha: 9, 10 y 11 de marzo de 2022. Bogotá
Objetivo: Fortalecer los lazos de cooperación a través de la identificación conjunta de líneas de trabajo en común para el 2023, que permitan afrontar la respuesta a los retos humanitarios del país.
Equipo humanitario país.
Objetivo: Se participó en los diferentes espacios organizados en el marco del Equipo Humanitario
País- EHP, lo cual garantizó la constante comunicación y articulación con los actores humanitarios.
Evento promovido por el Ministerio de Relaciones Exteriores “Cooperación Internacional y Ayuda Humanitaria para enfrentar la ola invernal”, buscando articular esfuerzos.
Participantes: Entidades del Gobierno Nacional, actores humanitarios y cooperación internacional.
Fecha: 13 de diciembre de 2022. Palacio San Carlos Reuniones Estatutarias 2022 Ginebra-Suiza
Objetivo: Participar en las Reuniones Estatutarias del Movimiento: 1. XXIII Sesiones de la Asamblea General 2. Consejo de Delegados y reuniones paralelas y complementarias.
Fecha: junio, octubre 2022
Participantes: Dra Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional- Gastos de Viaje financiados por IFRC.
PÁG 131 Informe de gestión 2022
A Nivel Nacional A Nivel Internacional
Margarita Arias, Directora de Alianzas - Gastos de Viaje financiados por ICRC.
Paula Puerta, Delegada Juventud - Gastos de Viaje financiados por ICRC.
Silvia Gélvez, Representante Nacional de Juventud- Miembro del Comité de Redacción.
Asamblea General- Gastos de Viaje financiados por IFRC.
Reunión Comité Regional Interamericano - CORI en Bogotá.
Participación en Grupos de Trabajo Internacionales del Movimiento Internacional
Nuestros colaboradores y voluntarios participaron en once talleres y mesas de trabajo internacionales que permitieron el fortalecimiento de capacidades y de temas de concertación en las diferentes temáticas.
Participación permanente en espacios nacionales y locales de Coordinación
Equipo Humanitario País- EHP.
Grupo Interagencial de Flujos Mixtos MigratoriosGIFMM.
Participación permanente en los espacios establecidos para la agenda para la renovación
Reuniones globales para la presentación de las herramientas creadas para la A4R.
Participación de la Presidente Nacional en Espacios de Coordinación de Alto Nivel del movimiento
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 132 02 CAPÍTULO
2.4 Transformación Organizacional Unidad Servicios Administrativos y Financieros
Administración, Logística y Compras
Renovación de flota vehicular.
Actualización procedimiento de Compras, Almacén, Activos Fijos y Caja Menor.
Contabilidad
Cierre sin salvedades de Estados Financieros 2021.
Avance del 85% en revisión de conciliaciones bancarias.
Estados Financieros Seccional Chocó.
Tesorería & Cartera
Estrategias de mitigación para disminuir volatilidad en las inversiones.
Elaboración del flujo de caja diario de la SNCRC.
Gestión para disminución de cartera vencida.
TIC’s
Desarrollo de las siguientes aplicaciones in-house: Salida en misión, FPQR, Voluntariado, Plan de Acción, Bitácora Citel.
Madurez del Sistema Administrativo y financiero Unit 4
PÁG 133 Informe de gestión 2022
Planeación Financiera y Proyectos
Seguimiento presupuestal a 61 proyectos humanitarios/misionales.
FCST 3+9 y 6+6 y 9+3. Participación en la iniciativa de “Finance Development”.
Sin observaciones ni hallazgos en la auditoría de seguimiento ISO-9001.
Gestión de riesgos corporativos
Actualización Manual de SARLAFT:
Cambio de SARLAFT por SARLAFT/FPADM, Sistema de Administración de Riesgos, Financiación del Terrorismo y Financiación de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva.
Modificación en las Responsabilidades de los órganos de Administración y control - Juntas Directivas.
Actualización de la normatividad establecida por el Consejo Nacional de Juegos de Suerte y Azar (CNJSA) mediante Acuerdo 574 del 28 de julio de 2021 y la Circular 002 de marzo de 2022.
Modificación de los requisitos y funciones del Oficial de cumplimiento y designación del Oficial de Cumplimiento Suplente.
Actualización de riesgos alineados al nuevo Plan Estratégico 2023-2025
Se realiza la actualización de los riesgos a 21 procesos para un total de avance del 75%.
Identificación de Riesgos a nivel Estratégico
Se realiza identificación de riesgos estratégicos enfocados en el análisis de contexto interno/externo, asociados a las estrategias planteadas por la Institución.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 134 02 CAPÍTULO
Lanzamiento “Cruz Roja Te Escucha”
Proceso para la consolidación en la Institución de la recepción, trámite y solución de las felicitaciones, peticiones, quejas, reclamos y/o sugerencias de manera oportuna que permitan tomar acciones para mejorar la satisfacción de las partes interesadas.
Gestión de talento humano
$191 Millones
Inversión en Actividades de Bienestar.
$194 Millones
Fondo de Fomento a la Educación, Capacitaciones Virtuales y Presenciales.
$115 Millones 90%
Inversión en el Sistema Integrado de Gestión (SST).
Satisfacción encuesta de Clima Laboral, con un incremento del 3% frente al año anterior.
PÁG 135 Informe de gestión 2022
Unidad de Planeación
Desde el equipo de Planeación, con el propósito de cumplir los objetivos y metas definidos en el Plan Estratégico 2021-2025 de la SNCRC, se fija el Plan de Acción como una herramienta de gestión que permita a cada una de las áreas de la Institución orientar sus procesos y recursos hacia el logro de objetivos y metas anuales.
Acompañamiento a las Seccionales para la formulación de sus Planes Estratégico y Planes de Acción.
Estandarización de la Plataforma del Plan de Acción de las Seccionales.
Mantenimiento de las certificaciones de ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
Participación en diferentes temas ambientales y para la medición de huella de carbono corporativa.
Desarrollo de Dashboards para el reporte de proyectos y temporada de lluvias
De
programadas se cumplieron 475 totalmente
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 136 02 CAPÍTULO
Estandarización de los criterios presupuestales de las diferentes unidades de negocio (Sede, BNS, Lotería y Proyectos). Logrando un control oportuno de los recursos y eficiencia en la toma de decisiones. 508 Actividades
91% Gestión de recursos 2017 | 2022 95%
2.5 Oficina Nacional de Comunicación e Imagen
El alcance del que goza la Cruz Roja Colombiana, y con ella todas su Seccionales, se debe al espíritu humanitario y altruista que caracteriza a la Institución. No obstante, el reconocimiento y respeto alcanzado a nivel país, por parte de todos los sectores estales, privados, públicos, independientes, empresariales, entre otros, se debe en gran medida a la acertada comunicación de las acciones que realiza la Institución en cualquier parte del territorio y bajo todos los contextos.
Respondiendo a los parámetros establecidos por nuestros 7 principios fundamentales y entendiendo la complejidad de lo que implica el ejercicio comunicativo; la Oficina Nacional de Comunicación e Imagen de la Cruz Roja Colombiana implementó un proceso de diagnóstico, análisis y actualización de las distintas instancias en las que la comunicación se transversaliza para materializar procesos de visibilidad, posicionamiento y sostenibilidad en Colombia.
Es así como durante este periodo de gobierno se implementaron acciones que van desde la creación de una Política Nacional de Comunicaciones, hasta el desarrollo de
páginas web para las Seccionales, incluyendo la de la Dirección Nacional, y el trabajo en conjunto con referentes de comunicación Seccional que permitió la actualización del Manual de Identidad Gráfica y la creación de un nuevo Manual Digital.
Todas y cada una de estas acciones han permitido avanzar a pasos agigantados en la consolidación del proceso de comunicación como un mecanismo eficaz y eficiente para la mitigación de riesgos reputacionales, posicionamiento de marca y afianzamiento de nuestro ADN institucional ante los diversos retos que nos presenta el contexto actual, donde la gestión mediática, el manejo de redes sociales y canales digitales, así como la actualización normativa y la articulación con los procesos de comunicación de las Seccionales, posibilitan una gestión acorde a la visión Institucional y en concordancia con las dinámicas de la comunicación e información en Colombia y el mundo.
PÁG 137 Informe de gestión 2022
Comunicación Externa y Relaciones Públicas
Durante los últimos 6 años, se ha realizado el fortalecimiento del proceso de comunicación externa mediante el desarrollo de actividades con impacto noticioso y adquisición de plataformas que permiten una difusión y monitoreo constante al conjunto de acciones informativas que la Institución dirige a sus actores y agentes externos, con el objetivo de consolidar la imagen y la reputación.
Así mismo, se han establecido relaciones entre la Institución y los diferentes públicos estratégicos, con el fin de afianzar la confianza y credibilidad de la gestión humanitaria de la Cruz Roja Colombiana en el país.
Muestra de ello, son las recientes encuestas de percepción de Cifras y Conceptos que ubican a la Instituciónsiempre en los primeros lugares como la más admirada por los colombianos, y YanHass que la ha ubicado por varios años consecutivos como la institución en la que los colombianos más confían. Esta gestión ha garantizado, además, la difusión de contenidos sobre la gestión y los resultados de la Cruz Roja Colombiana en forma amplia y transparente.
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 138 02 CAPÍTULO
MÁS
¡SOMOS LA CONFIABLE CONFIABLE INSTITUCIÓNadmirada admirada Y PARA LOS COLOMBIANOS!
Comunicación Pública 2019
Temáticas más consultadas en el 2019
Asistencia humanitaria.
Fenómenos naturales.
Accidentes viales.
Donaciones de Sangre.
Atención a inmigrantes.
Día Mundial de la Cruz Roja.
Se registraron un total de 8.422 noticias con un valor Free Press superior a $ 58 mil millones
Temáticas más consultadas en el 2019
Asistencia humanitaria
Fenómenos naturales
Accidentes viales
Donaciones de sangre
Atención a inmigrantes
Audiencia mayor a 830 mil millones de personas
Día Mundial de la Cruz Roja
5.595
PÁG 139 Informe de gestión 2022
724
1.302 760 41
0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000
Prensa Radio Revista Televisión Internet
Comunicación Pública 2020
Temáticas más consultadas en el 2020
Temáticas más consultadas en el 2020
Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al COVID - 19 Evacuación de colombianos en Wuhan
Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al COVID - 19. Evacuación de colombianos de Wuhan.
Situación de desastre y campaña de donaciones en San Andrés
Situación de desastre y campaña de donaciones de San Andrés.
Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza Búsqueda y rescate
Se registraron un total de 10.964 noticias con un valor Free Press superior a $ 98 mil millones
Ayuda a la labor de la Cruz Roja
Atención a migrantes venezolanos
Atención a desastre por fenómenos de la naturaleza. Búsqueda y rescate.
Ayuda a la labor de la Cruz Roja.
Atención a migrantes venezolanos.
Donación de sangre.
Incidencia total por Medios
Voceros
Audiencia mayor a 1.900 millones de personas
Temáticas más consult Acciones preventivas y ayudas humanitarias Evacuación de colombianos
Situación de desastre y campaña de Atención a desastres por fenómenos Búsqueda y rescate Ayuda a la labor de Atención a migrantes Donación de sangre
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana PÁG 140 02 CAPÍTULO
Donación de
180 122 5.823 1.688 1.352 973 33 Internet Radio Prensa Televisión Revista
sangre
180 122 78 35 33 31 30 26 26 Judith Carvajal Francisco Moreno Gabriel Camero Blanca Hernández Fanny Gómez Ayda Rodríguez Benjamín Moreno Álvaro Correa Francisco Miranda 5.823 1.688 1. Internet Radio Pr
Temáticas más consultadas en el 2021
Comunicación Pública 2021
Plan Nacional de Vacunación contra el SarsCov-2
Búsqueda y rescate
Temáticas más consultadas en el 2021
Atención inmediata en primeros auxilios Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza
Plan Nacional de Vacunación contra Carscov-2.
Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al COVID-19
Búsqueda y rescate.
Atención inmediata en primeros auxilios.
Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza.
Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente
al COVID - 19.
Reducción del riesgo de desastres.
Acompañamiento a caravanas humanitarias.
Donación de sangre.
Se registraron un total de 9.118 noticias con un valor Free Press superior a $ 68 mil millones
Audiencia mayor a 1.400 millones de personas
Temáticas más consulta Plan Nacional de Vacunación Búsqueda y rescate Atención inmediata en primeros Atención a desastres por fenómenos Acciones preventivas y ayudas humanitarias Reducción del riesgo de Acompañamiento a caravanas Donación de
Incidencia total por Medios Voceros
PÁG 141 Informe de gestión 2022
humanitarias Donación de sangre 88 2 5.214 1.513 1.095 702 21 Internet Radio Prensa Televisión Revista
Reducción del riesgo de desastres Acompañamiento a caravanas
sangre 88 62 43 38 37 35 32 27 24 Judith Carvajal de Álvarez Francisco Miranda Ayda Rodríguez Ismail Bolaño García Francisco Moreno Jairo Ospino Sandra Vega Rojas Enrique Bustos Ronald Prado
5.214
Prens
1.513 1.09 Internet Radio
Comunicación Pública 2022
Tematicas más consultadas en el 2021
Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza.
Búsqueda y rescate.
Atención inmediata en primeros auxilios.
Reducción del riesgo de desastres.
Encuentros de cultura, recreación y deporte.
Donación de sangre.
Atención de emergencias por incendio.
Plan Nacional de Vacunación contra Carscov-2.
Se registraron un total de 8.131 noticias con un valor Free Press superior a $ 78 mil millones
Audiencia mayor a 1.500 millones de personas
Sociedad Nacional de la
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Cruz Roja Colombiana
Jornada de salud, Banderita.
Jornada de salud, Banderita.
Incidencia total por Medios
Voceros
PÁG 143 Informe de gestión 2022
69 63 51 35 31 23 19 17 15
Elizabeth
Jairo
Ayda
Francisco Miranda Erika Cardona
69 63 4.394 2.061 848 819 9 Internet Radio Prensa Televisión Revista
Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza Plan Nacional de Vacunación contra el SarsCov-2
Judith Carvajal de Álvarez Francisco Moreno Carrillo Eduardo Rozo Briceño
Bedoya Doris Hernández
Ospino
Rodríguez
4.394 Internet Radio Prensa Televisión Revista
Entrevista pandemia COVID-19.
Campaña Temporada de lluvias, con RCN.
Comunicación Digital
Durante los últimos 4 años se ha realizado el fortalecimiento de las redes sociales de la Institución, a través de las cuales se visibilizan las acciones humanitarias de la Cruz Roja Colombiana en todo el país. Esta difusión se realiza especialmente en las cuentas de Twitter, Facebook, Instagram y TikTok donde el crecimiento de la comunidad digital ha sido constante.
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Twitter Ene - 2018 104.218 Dic - 2022 Nuevos 128.595 24.377 Facebook Ene - 2018 45.647 Dic - 2022 Nuevos 79.967 Instagram Ene - 2018 4.112 Dic - 2022 22.230 Youtube Ene - 2018 1.075 Dic - 2022 5.923 Tik Tok Ene - 2018 0 Dic - 2022 1.343 155.052 238.058 83.006 34.320 Nuevos 18.118 Nuevos 4.848 Nuevos 1.343
Rafael Payares Romero, Gestor Nacional de Comunicación e Imagen.
Contenidos con mayor relevancia en redes
En las redes sociales se difunden diferentes tipos de contenidos, campañas institucionales, piezas conmemorativas, etc. Durante este periodo de gobierno se desarrolló un instrumento que permitió la identificación, administración y producción de contenidos de manera coordinada y en articulación con las necesidades de cada una de las áreas que conforman la Institución. Durante la implementación de esta herramienta y la difusión de contenidos, se lograron identificar las publicaciones que han tenido mayor impacto en cuanto a personas alcanzadas e interacción:
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Campañas destacadas
Las siguientes son las 5 campañas más destacas de este periodo entre las cuales se trabajaron diversas temáticas como Migración, misión médica y ADN Institucional. Cabe resaltar que la campaña de “El Mundo Está al Revés” fue escogida como la campaña integrada P&M 2021 y por los Premios EFFIE como la campaña POSITIVE CHANGE en la categoría social ambiental sin ánimo de lucro. Adicionalmente, el lanzamiento de la campaña
“Qué Bonito Ser Familia Cruz” en redes de la Cruz Roja Colombiana obtuvo mayor índice de visualización e interacción entre la comunidad cruzrojista:
Sociedad Nacional de la Cruz
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Roja Colombiana
Comunicación Interna
Hablar de comunicación interna implica vincular la acción humanitaria con cada una de las personas que la hacen realidad, es resaltar la doctrina institucional procurando con ello fomentar los principios fundamentales del movimiento y valores a través de cada acción realizada para dignificar la vida de las personas que atendemos.
La comunicación interna es un proceso que da respuesta a las necesidades de la Institución que tiene como objetivo inspirar, alinear y mantener informado al equipo humano al interior de esta, facilitando los procesos de motivación, manejo del clima laboral, actividades, proyectos, entre otros.
Es así como a través de esta línea estratégica hemos habilitado canales de comunicación como la Intranet, carteleras humanitarias, correo institucional a través de la plataforma From Doppler la cual, permite generar data respecto al consumo de la información emitida por la institución y las campañas institucionales de mayor relevancia “La Familia Cruz” y “Somos Cruz Roja”.
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Cifras destacadas
Sociedad
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Nacional de la Cruz Roja Colombiana
INTRANET Correo Es Noticia 2022 213 Actualizaciones 2022 279 Actualizaciones INTRANET Correo Es Noticia 2020 156 Actualizaciones 2021 168 Actualizaciones 2022 213 Actualizaciones 2020 270 Envíos de correo 2021 168 Actualizaciones 2022 279 Actualizaciones 2021 2020 2021 2022 10 mailing masivos 60 Infórmate 13 Informes Especiales COVID-19 3 Boletines de Migración 10 Informes Especiales 37 Informes Especiales 37 Informes Especiales Adquisición de nueva plataforma para envío de mailing masivos para público interno y externo. FromDoppler Gestión de contenidos Correo Es noticia Intranet Circulares 2020 2021 2022 40 34 39 Campañas 2020 2021 2022 35 40 34
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Producción
2020 2021 2022 Total 2020 2021 2022 Total 100 productos 105 productos 211 productos 416 2.000 productos 2.800 productos 3.479 productos 8.279
Producción audiovisual
gráfica
Desarrollo de Páginas web Seccionales
La Oficina Nacional de Comunicación e Imagen con el apoyo del Comité Internacional de la Cruz Roja, desarrolló 10 páginas web dirigidas a beneficiar los procesos de información y sostenibilidad de Seccionales que no contaban con este recurso. La implementación de este proyecto posibilitó una mejor visibilidad del accionar humanitario desde el territorio, la captación de nuevos y potenciales clientes de forma dinámica e interactiva, y crear una imagen de fiabilidad y de seguridad para la marca a nivel nacional, así como atender las diversas situaciones de percepción y riesgo reputacional a través de plataformas oficiales.
14 Seccionales con PW
Atlántico
Sucre
Córdoba
Risaralda
Quindío
Nte. de Santander
Valle del Cauca
Cesar
Santander
Antioquia
Cundinamarca y Bogotá
Meta
Caldas
Tolima
5 con PW sin administración
Bolívar
Nariño
Huila Guaviare Magdalena
10 nevas páginas web
Arauca
Bolívar
Boyacá
Caquetá
Casanare
Chocó
Guainía
La Guajira
Guaviare
Magdalena
2 PW en fortalecimiento
Nariño
Huila
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Desarrollo de documentos institucionales
Enmarcada en el requerimiento de la actualización y formalización de políticas institucionales, y fundamentándose en el reconocimiento de las realidades sociales del país y de la necesidad de llegar a las comunidades más vulnerables; la Política Nacional de Comunicación e Imagen de la Cruz Roja Colombiana se concibe como una herramienta que permite direccionar modelos de comunicación más efectivos que garanticen una relación armónica entre la Institución, la comunidad y los distintos stakeholders donde hace incidencia.
La elaboración de esta política se ajusta a los principales retos del país en términos de contexto y aproximaciones a los mismos, y a su vez, a los principales cambios tecnológicos que obligan a repensar y replantear modelos de comunicación para llegar a todas las partes interesadas con especial énfasis en la comunidad. En ese entorno, la comunicación se ha convertido en un auténtico facilitador de numerosos aspectos que posibilitan una efectiva ejecución de nuestra misionalidad, en lo que refiere a aspectos como aceptación, confianza, acceso más seguro y el apoyo público a fin de influir en las actividades y los comportamientos, como a la obtención de recursos humanos y financieros.
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Política Nacional de Comunicaciones
Manual de Identida Gráfica Manual de Comunicación Digital
El Manual de Identidad Gráfica busca dar claridad a la forma como debemos usar el emblema a título protector y el correcto uso a título indicativo según lo reglamentado en la Ley 875 de 2004; en el reglamento interno del uso del emblema -Acuerdo 004 de 2009 de la Junta Directiva de la Cruz Roja Colombiana; en el Reglamento sobre el uso del emblema en las Sociedades Nacionales del Movimiento Internacional, disposiciones que velan por el uso correcto del emblema como sello de la imagen e identidad institucional y protección de las personas.
En este manual encontrará definiciones, conceptos, regulaciones, aclaraciones sobre el uso indicativo y protector del emblema, tanto por la Cruz Roja Colombiana como en la articulación con otros socios del Movimiento, entidades instituciones y empresas aliadas que nos apoyan para realizar la labor humanitaria.
Este manual es un documento de consulta y uso para las personas que tengan relación directa o indirecta con el manejo y administración de los canales digitales de la Cruz Roja Colombiana: Voluntarios, Integrantes de Oficinas de Comunicación e Imagen, Juntas Directivas Nacionales y Seccionales, Presidentes, Directores Ejecutivos, Equipos Directivos y Empleados.
El presente manual busca establecer los lineamientos generales para el manejo de la información y participación de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana en canales digitales, así como la interacción con la comunidad digital, velando siempre por la protección y el respeto de los principios fundamentales y la misión institucional.
Sociedad Nacional de la Cruz
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Roja Colombiana
2.6 Procesos de Valor Programa Nacional de Sangre
2.6.1
131.847
Principales acciones desarrolladas:
Se fortaleció el parque automotor del Banco de Sangre con la compra de dos automóviles tipo camioneta, fruto de los excedentes de la operación del Banco Nacional de Sangre.
Se diseñó y aprobó el proyecto de ampliación de la Sala de atención de donantes de aféresis el cual se tiene proyectado entrar operación en el año 2023.
Se inicia el proyecto de adecuación del laboratorio de investigación.
Se llevó a cabo el congreso de la asociación Colombiana de Bancos de Sangre y el Grupo Iberoamericano de Medicina Transfuncional donde participamos con un stand de la Red de Bancos de la Cruz Roja.
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Captación 2022
2436 Valle Quindío Caldas Bolívar Antioquia Bogotá 652 1686 403 3164 2281 21479 27785 5816 30916 5516 29713 Antioquia Valle Bolívar Caldas Bogotá Quindío 6219,5% 6168,5% 23760,18% 30949,23% 32149.24% 32602,25%
Captación red 2022
Principales logros
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Distribución 2022 programa nacional sangre Cruz Roja distribución hemocomponentes 2018- 2022 17948 19712 116275 45791 99895 54166 2021 2022 2020 2019 2018 17273 97587 39054 115809 49066 18515 107128 37392 16076 Plasmático Globular PLT aféresis 3198 3801 4864 7495 4329 14218 24802 17674 2399 24960 24615 821 2688 4699 4361 1368 850 3867 Valle
Plasmático Glóbulos Rojos Plaquetas aferesis Distribución 2022
Quindío Caldas Bolívar Antioquia Bogotá
PÁG 155 Informe de gestión 2022 Captación total de donantes BNS 2022 2021 2020 30.933 29.321 22.656
Sangre total 3164 27785
Invima y Certificación SIG. Renovación flota vehicular. Participación Congreso- Acobasmet Y Gciamt. Renovación de Tecnología. Captación y distribución incremento 6%.
Aferesis
Visita
Desarrollo de Investigaciones
Publicación de Artículos
Nombre de la Investigación: Variante Crawford como causa de discrepancias en la tipificación RhD en banco de sangre.
Objeto de la investigación: Describir los hallazgos serológicos de un donante de plaquetas portador de variante Crawford, a lo largo de su historia de donaciones repetitivas.
Publicada en: Barrera S, Bolívar M, Rodríguez A, Urbina A, The Crawford variant as a cause of RhD typing discrepancies in blood banks: a case report, Transfusion Clinique et bBiologique 2022: 29: 261. https://doi.org/10.1016/j.tracli.2022.03.006.
Nombre de la Investigación: Modelo de sobrevida aplicado al problema del diferimiento por baja hemoglobinemia en donantes de sangre repetitivos.
Objeto de la investigación: Evaluar la tasa de diferimiento por baja hemoglobinemia en mujeres donantes de sangre repetitivas y sus factores asociados.
Publicada en: Urbina A, García-Otálora M, Mendoza-Romero D, Rocha F, Rodríguez A, Palomino F, Weinauer F. Deferral due to low hemoglobin and pre-
dictors of permanence in the blood donation system of repeat female blood donors. Transfus Apher Sci 2022; 61: 103340.
https://doi.org/10.1016/j.transci.2021.103340
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Titulo
Evaluación de la auto-exclusión confidencial después de la donación.
Autores Modalidad
Ortiz T, Henández M,Rodríguez A, Urbina A.
Oral y póster BNS
Actitudes y prácticas hacia las arbovirosis y la seguridad tranfunsional entre trabajadores de la salud de los servicios de sangre de Colombia.
Características clínicas y epidemiológicas de las infecciones por arbovirus en donantes de sangre en Colombia.
Conocimientos sobre arvirosis entre trabajadores de la salud en servicios de sangre en Colombia.
Análisis del riesgo en la seguridad tranfusional debido a la circulación de abrovirus en Colombia.
Fiabiliad de dos hemoglobinometros portátiles respecto a un método de referencia en donantes de sangre.
Manejo y conservación de las unidades de sangre y componentes sanguíneos en los servicios hospitalarios.
Conductas de riesgo y seguridad tranfusional.
Hernández M, Rodriguéz A, Delgado FG, Urbina A.
Póster Premio mejor trabajo, Póster Hemovigilancia.
BNS
Cáceres BA, Erbina A, Ortiz T, Marulanda M, Rodríguez A, Rodríguez D, Ospina LF, Flórez I, Uribe BD, Alvarado C, Calvo E, Delgado FG, Castellanos JER.
Henández M,Rodríguez A, Delegado FG, Urbina A.
Cáceres A, Urbina A, Ortiz T, Marulanda M, Rodríguez A, Rodríguez D, Ospina LF, Flórez I, Uribe BD, Alvarado C, Calvo E, Delgado FG, Castellanos JER.
Barrea, Sussan S, Rodríguez A, Urbina A.
Urbina A.
Oral, Póster Premio mejor trabajo, Presentación oral enfermedades transmitibles por tranfusión
Póster
Red CRC
Oral y póster
Póster Ponencia magistral
Urbina A.
Panel
Red CRC
BNS BNS BNS
BNS
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2.6.2 Lotería Logros
Comportamiento de Ventas 2022
Sorteos representativos
Sorteo Banderita el cual generó una venta de $1.731.030.000.
Sorteo Súper Extra 005 el cual obtuvo una venta de $5.940.800.000
Se realizaron 53 sorteos con un promedio de venta de $1.334.927.642
108% 33%
Cumplimiento en venta que representó $70.751.165.000
24%
de Crecimiento en comparación al año 2021
Premios en poder del público
de la venta queda en poder del público. Que corresponde a $23.599.431.863
Para los sorteos Emiliani (festivos), se cierra con una venta promedio de $1.028.156.000
Ranking de ventas sector lotería tradicional PRE IMPRESA
Cuarta Posición entre las 15 loterías del país
La Lotería de Medellín, con el primer puesto, obtuvo un crecimiento del 12,72%, por debajo del crecimiento del sector representado en el 16,44%.
La Lotería de la Cruz Roja y la Lotería de Bogotá reportan un crecimiento del 24%, siendo estas dos loterías las que evidencian un crecimiento por encima del promedio.
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Sorteos representativos
SORTEO BANDERITA CRUZ ROJA COLOMBIANA
-Sorteo 2947 $1.731.030.000 venta total
SORTEO “MEGAMILLONARIO”
$1.508.615.000 venta total
SORTEO SÚPER EXTRA 005
$5.940.800.000 venta total
Para este sorteo se hizo un proceso de comercialización y marketing con mensajes enviados a toda la red de distribuidores, por medio de correos electrónicos, mensajes de WhatsApp, dando como resultado la atención de la fuerza de ventas, así mismo se hizo uso de las redes sociales.
La Lotería de la Cruz Roja Colombiana ha brindado apoyo a cada uno de los loteros registrados, siendo la mayoría de ellos adultos mayores dedicados a este oficio por más de 30 años. Con estas acciones se busca mitigar las situaciones de vulnerabilidad a las que se encuentran expuestos.
Se atienden 700 vendedores de Lotería prestando servicios esenciales como optometría, odontología y bienestar.
Se hizo entrega de premios e incentivos para promocionar el sorteo Súper Extra-005.
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Cruz Roja Colombiana @cruzrojacol
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Teléfono: 6014376300
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