Informe e Gestión 2020 | Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Colombiana

SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA

Informe de

Gestión

2020

SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA

CRÉDITOS

Marylin Bonfante Zarate Directora Unidad de Desarrollo Social Humanitario María Margarita Arias Sánchez Directora Unidad de Alianzas Estratégicas Juan Guillermo Cataño Bedoya Director Adminstrativo y Financiero (E) Ayda Nubia Rodríguez Gutiérrez Directora Banco Nacional de Sangre de la Cruz Roja Colombiana Unidad de Planeación Eliana María Grandas

Oficina Nacional de Comunicación e Imagen Edición: Eliana María Grandas Lucy Yaneth Murillo Sandra Castelblanco Diseño Editorial: Rafael Payares Romero Luis Alberto Mora Luz Ramirez Guaje Viviana Liceth Carranza 2021 Cruz Roja Colombiana

JUNTA DIRECTIVA NACIONAL

Dra. Judith Carvajal de Álvarez Presidente Nacional

Dr. Harol Trujillo Bocanegra Vocal

Dra. Fabiola Pineda de Villegas I Vicepresidente Nacional

Dr. Félix Guillermo Solano Pana Vocal

Dr. Eduardo Rozo Briceño II Vicepresidente Nacional Dr. José Alberto Araméndiz Uribe Vocal Dr. Gabriel Camero Ramos Vocal Ing. Blanca Hilda Hernández Vocal Dr. Armando Medina Vargas Vocal

Dra. Patricia Prada Ayala Representante Nacional de Damas Grises Srta. Silvia Patricia Gélvez Delgado Representante Nacional de Juventud Sr. Fredy López Moreno Representante Nacional de Socorrismo Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo Secretario Junta Directiva Nacional

Misión Unidad Móvil de Salud en el Alto Baudó en Chocó.

Informe De Gestión Sociedad Nacional De La Cruz Roja Colombiana - 2020

Misión

L

a Misión de la Sociedad

nes de emergencia; contribuir, de

Nacional de la Cruz Roja

acuerdo con su misión y objetivos,

Colombiana es prevenir y

a la promoción de la salud, el bien-

aliviar, en cualquier circunstancia

estar social y la prevención de las

en la cual sea su deber interve-

enfermedades; fomentar el traba-

nir, el sufrimiento y la desprotec-

jo voluntario y la disponibilidad de

ción de las personas afectadas

servicio por parte de los miembros

por contingencias ocasionales,

del Movimiento, así como un sen-

con absoluta imparcialidad, sin

tido universal de solidaridad para

discriminación por motivos de

con quienes tengan necesidad de

nacionalidad, raza, sexo, religión,

su protección y de su asistencia;

idioma, condición social u opi-

promover y defender los Derechos

nión política; proteger la vida

Humanos, el Derecho Internacio-

y la salud de las personas y su

nal Humanitario y los Principios

dignidad como seres humanos,

Fundamentales del Movimiento

en particular, en tiempo de con-

Internacional de la Cruz Roja y de

flicto armado y en otras situacio-

la Media Luna Roja.

PÁG 5

Visión Entrega de asistencia humanitaria, Isla de Providencia.

Informe De Gestión Sociedad Nacional De La Cruz Roja Colombiana - 2020

Visión

E

n el 2020 la Sociedad Na-

Roja y la Media Luna Roja, por su

cional de la Cruz Roja Co-

contribución a una cultura de la

lombiana será una Insti-

paz y la reconciliación, al fomento

tución humanitaria, incluyente

de la resiliencia en los más vulne-

y sostenible, que trabaja en red,

rables y al respeto y promoción de

con excelencia e innovación, re-

los derechos humanos y del dere-

conocida en el país y en el Movi-

cho internacional humanitario.

miento Internacional de la Cruz

PÁG 7

Contenido

Contenido 1. Gobierno Junta Nacional de Presidentes

16

Direccionamiento ante la Emergencia COVID-19.

17

Abogacía

18

Sostenibilidad

22

2. Gestión Cobertura

29

2.1 Grandes retos humanitarios COVID-19

33

Migración

46

Huracán IOTA

54

Nuestro aporte a la construcción de Paz

60

Informe De Gestión Sociedad Nacional De La Cruz Roja Colombiana - 2020

2.2 Unidad de Desarrollo Social y Humanitario Gestión del Riesgo de Desastres

66

Gestión Integral de Salud

78

Construcción de Paz y Doctrina Institucional

88

Fortalecimiento y Desarrollo Seccionales

96

Nuestra Seccionales en acción

110

Educación

124

Voluntariado

130

2.3 Alianzas estratégicas Cooperación

143

Proyectos

146

Movilización de Recursos

147

2.4 Desarrollo Organizacional

149

2.5 Comunicaciones

152

2.6 Procesos de valor Lotería

160

Banco Nacional de Sangre

164

Programa Nacional de Sangre

168 PÁG 9

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Gobierno

PÁG 10

Evento oficial de la Misión Wuham regreso a casa.

E 01

CAPÍTULO

n el año 2020, cumplimos

nes de personas en todo el mun-

Sin embargo, esta experiencia nos

105 años de trayectoria ins-

do, convirtiéndose en el reto más

permitió exaltar aún más nuestras

titucional trabajando por

importante que hemos tenido

capacidades técnicas, financieras,

los más vulnerables de nuestro

que afrontar en el ámbito huma-

administrativas, pero, sobre todo,

país atendiendo sin distinción al-

nitario, atendiendo una emergen-

para reconocer el talento invaluable

guna a toda la población afectada

cia sanitaria única que ha impli-

de nuestros más de 22 mil volunta-

por eventos naturales y antrópi-

cado un constante aprendizaje y

rios y 2.500 colaboradores que tra-

cos. Sin embargo, estos últimos

por ende, un mayor desafío para

bajaron a lo largo de las 31 Secciona-

12 meses fueron particularmente

el cumplimiento de nuestro im-

les a nivel nacional donde hacemos

difíciles por la pandemia del CO-

perante rol de prevenir y aliviar el

presencia, adaptando planes, pro-

VID-19 que cobró la vida de más

sufrimiento humano.

gramas y proyectos a una nueva

de 50 mil colombianos y 2 millo-

realidad marcada por la virtualidad.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

1

CAPÍTULO

Gobierno

Además, nuestras cifras lograron

ron, a pesar de la distancia, unir a

De igual forma estamos com-

superar significativamente los re-

todo nuestro territorio nacional

prometidos y manifestamos una

sultados de los últimos 10 años; be-

desde el Amazonas hasta San An-

posición de cero tolerancia f ren-

neficiamos a 5.445.750 personas

drés y Providencia.

te al f raude y la corrupción, y da-

de manera directa, gestionamos 119 proyectos por valor de $ 86.428 mil millones de pesos, capacitamos a 341.733 personas a través de nuestro campus virtual. Así mismo, atendimos las disposiciones del gobierno nacional cuidándonos desde casa y aprovechamos la oportunidad para realizar reuniones y eventos de carácter nacional e internacional que nos permitie-

En el marco del buen gobierno la Institución da estricto cumplimiento a la Ley 603 del 2000 de Derechos de Autor, las Normas Tributarias, las licencias necesarias para el funcionamiento de la organización, así como las obligaciones laborales y pago de Seguridad Social se encuentran al día y se cumple con la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo.

mos cumplimiento a la ley 1762 de 2015 de lavado de activos, adicionalmente realizamos una adecuada gestión de nuestros riesgos y aplicamos la política de protección de datos personales enmarcada en la ley 1581 de 2012.

De igual forma damos cumplimiento a la ley 1098 de 2006 para la protección de los niños y adolescentes contra el trabajo.

PÁG 11

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Gobierno

PÁG 12

Evento oficial de la Misión Wuham regreso a casa.

01

CAPÍTULO

Por último quiero destacar que

por eso, en nombre de la Junta Di-

que obtuvimos por octavo año

en esta nueva normalidad, ha sido

rectiva Nacional, de su Presidente,

consecutivo, como la organización

fundamental el trabajo incansable

del Director Ejecutivo Nacional y

civil más admirada de Colombia.

y mancomunado del gobierno y la

su equipo de trabajo, expresamos

gestión, no solamente para aten-

nuestro profundo agradecimien-

der la coyuntura actual, sino tam-

to porque reafirmamos en estos

bién para seguir haciendo frente

últimos 365 días, la gran perseve-

a las múltiples vulnerabilidades a

rancia, calidad, experticia y com-

las que están expuestas miles de

promiso, cualidades que se vieron

familias y comunidades en el país,

reflejadas en el reconocimiento

DRA. JUDITH CARVAJAL DE ÁLVAREZ Presidente Nacional Vicepresidente Comité Regional Interamericano CORI

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Políticas institucionales de carácter nacional

01

Política Nacional de Sangre

06

Educación

11

Política de Prevención de Fraude y Corrupción

02

Atención Primaria en Salud

07

Gestión Integral del Riesgo de Desastres

12

Política de Genero y Diversidad

03

Salud pública en emergencias y desastres

08

VIH/SIDA

13

Política de Cooperación

04

Riesgos Corporativos

09

Política Humanitaria de Construcción de Paz

14

Política de Bienestar del Voluntariado

05

Política del Voluntariado

10

Apoyo Psicosocial

PÁG 13

Gobierno

PÁG 14

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja en Colombia La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana cumplió 105 años de misión humanitaria, brindando ayuda y atención a las comunidades vulnerables en los sitios más alejados del territorio nacional de forma altruista, forjando la construcción de un mejor país, fomentando una cultura de paz e inclusión social y aportando a formar una sociedad solidaria e incluyente. Llevando así, la misión a la acción y mejorando la calidad de vida de más de 5 millones de personas en condición de vulnerabilidad.

31 Seccionales.

236 Unidades Municipales y Grupos de Apoyo.

22.886

Voluntarios .

+2.500 Empleados.

años De la misión a la acción

Cruz Roja Colombiana

01

CAPÍTULO

Cruz Roja Colombiana

¡SOMOS LA INSTITUCIÓN DE LOS

más admirada

COLOMBIANOS P O R O CTAVO A Ñ O CONSECUTIVO!

Estas son las organizaciones de la sociedad civil más admiradas en Colombia

8% Cruz Roja 4% ONU 4% Dejusticia 3%

Fundación Pies Descalzos

3%

Fundación Corona

Fuente: Panel de opinión Décimo Segunda versión 2020

Durante el 2020 se realizó la conmemoración de los 105 años de misión humanitaria, en medio de una condición atípica, ya que el país y el mundo entero se están enfrentando a una situación de emergencia, provocada por el COVID-19, lo que ha llevado a la Institución a enfrentar numerosos desafíos y aumentar sus acciones para llegar a las comunidades que más lo necesitan, sin embargo, durante 8 años la organización ha logrado ser la más reconocida por los colombianos.

¡Gracias!

PÁG 15

Gobierno

PÁG 16

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Junta Nacional de Presidentes ción ha tenido un papel relevante en el apoyo a las acciones implementadas en el país, el posicionamiento y todas las alianzas estratégicas realizadas durante este periodo que han permitido la sostenibilidad, el fortalecimiento realizado a las seccionales y el voluntariado de la Institución en medio de la emergencia, además de los mega proyectos y retos establecidos para los próximos años de la Institución con su respectivo avance.

Al finalizar la sesión de trabajo

Junta Nacional de Presidentes 2020. Se desarrolló la Junta de manera virtual.

queda claro cómo se han ido generando las estrategias necesarias para garantizar la eficiencia admi-

01

CAPÍTULO

Se llevó a cabo la Junta Nacional

Durante la reunión se realizó una

nistrativa y financiera no solo de la

de Presidentes, en la cual partici-

rendición de cuentas por parte de

sede nacional, sino el apoyo a to-

paron 29 representantes de cada

la Junta Directiva Nacional y el Equi-

das las seccionales de la Sociedad

una de las Seccionales, en donde

po de la Dirección Nacional en el

Nacional, con lo cual la Cruz Roja

la Cruz Roja Colombiana imple-

último año de gestión, teniendo en

Colombiana continúa siendo una

menta su accionar humanitario,

cuenta: el Direccionamiento dado

organización humanitaria sólida y

en esta oportunidad se realizó de

ante la pandemia con COVID-19 y la

en capacidad de dar respuesta a las

manera virtual.

gestión misional, donde la Institu-

necesidades de los colombianos.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Direccionamiento ante la emergencia COVID-19 Circulares Nacionales Desde la SNCRC se emitieron 27 circulares, que establecen las estrategias y recomendaciones para orientar nuestro accionar humanitario y propender por el bienestar de nuestros trabajadores y voluntarios ante la amenaza por la emergencia sanitaria.

Circulares dirigidas al Voluntariado Con el fin de reforzar las medidas de bioseguridad y protección del personal sanitario y Voluntario se socializaron diferentes circulares con indicaciones sobre la protección y el cubrimiento de la póliza de seguro de vida que ampara el Voluntariado.

Reunión estratégica operación de repuesta a la emergencia por COVID-19.

Circulares Estratégicas Se realizó la socialización del Plan de Contingencia y el Plan de Respuesta a todas las seccionales con la finalidad de dar indicaciones para enfrentar esta pandemia como Sociedad Nacional.

Circulares para la promoción y prevención Lanzamiento de la campaña de prevención y promoción, dando orientaciones para la construcción de los Planes de Contingencia en las Seccionales.

Circulares para el manejo de asistencia humanitaria y manejo financiero Se compartieron directrices para la recepción de donaciones en especie y en dinero, junto con las instrucciones específicas para la recolección y distribución de alimentos. Así mismo, se socializó el Plan de Sostenibilidad y apoyo a Seccionales, con el fin de mitigar el impacto económico por las Seccionales.

PÁG 17

Gobierno

PÁG 18

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Abogacía Se fortalece el relacionamiento con el Gobierno Nacional a través de la Presidencia de la República, con el Ministerio de Salud y Protección Social, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres donde se participa en los PMU´s, el Equipo Humanitario País y con el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, garantizando la adecuada articulación de las acciones y la duplicidad de las mismas, en el marco de nuestro rol auxiliar y dando cumplimiento a nuestros principios fundamentales.

Se lleva a cabo toda la gestión administrativa para apoyar al estado nacional en el plan de vacunación COVID-19, a través de la red de Vacunación de la Sociedad Nacional

Visita del Presidente de Colombia Iván Duque a la Isla de Providencia.

01

CAPÍTULO

de la Cruz Roja Colombiana.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Alianzas estratégicas para la atención de COVID-19 Como parte de las acciones de direccionamiento desde el organo de Gobierno, se planteó la necesidad de realizar un Plan de Respuesta de COVID-19, que permita orientar las acciones de la Institución y la captación de recursos con socios, donantes, cooperantes y aliados estratégicos con la finalidad de llegar a las comunidades y fortalecer las capacidades de las seccionales y la red local de servicios de salud.

La implementación del Plan de Respuesta al COVID-19 de la Cruz Roja Colombiana, ha sido apoyada a través de la gestión de alianzas con socios que con su cooperación, apoyo, acompañamiento, y confianza, nos han permitido aunar esfuerzos y alcanzar las metas de atención que hoy tenemos el orgullo de presentar.

Evento de entrega de la Smart Clinic, por parte de la Fundación SIEMENS a la SNCRC en compañía del Ministerio de Salud.

apoyo de Socios estratégicos del Mo-

Gracias a nuestros socios y a las

vimiento Internacional, de la Coope-

personas que confiaron su apoyo

ración Internacional y del Sector Pri-

a nuestra organización, es por to-

vado y la comunidad, gestionamos

dos ellos que nuestra asistencia y

durante el 2020 financiamiento por

acompañamiento a las comunida-

$23.000 millones de pesos.

des afectadas por la Emergencia

De la misma manera, a través de la

Sanitaria es una realidad.

Campaña #YoDonoenCasa, se vin-

Con el laboratorio Bayer se logró una

cularon a nuestras acciones de res-

donación de $54 millones de pesos y

puesta, con donaciones en efectivo

en $58 millones en medicamentos.

y en especie, más de 67 empresas y 1.044 personas. A través de esta campaña logramos recaudar $2.769 millones de pesos, de los cuales $1.410

A través de la Gestión de Proyectos

corresponden a donaciones en efec-

para la respuesta al COVID-19 con el

tivo y $1.359 a donaciones en especie.

Con Johnson & Jonhson se gestiona una donación en especie por valor de $302 millones de pesos.

PÁG 19

Gobierno

PÁG 20

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Participación en eventos Nacionales e Internacionales La Dra. Judith Carvajal de Álvarez Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana y vicepresidente del Comité Regional Interamericano CORI, para el periodo de gobierno 2019-2023 viene trabajando por: La realización de la nueva revisión del Estatuto y Reglamento.

La actualización del Plan de Trabajo definiendo las prioridades.

Segunda reunión virtual regional del Movimiento junto a 13 Sociedades Nacionales.

Participación de 12 seccionales en 31 cursos, seminarios, talleres internacionales y pasantías Representación de liderazgo en reuniones de discusión con líderes del Movimiento.

Sostenibilidad en COVID-19 Reducción del Riesgo Migración

01

CAPÍTULO

Cambio Climático

Participación en los comités Directivos Tripartitos del Movimiento Comités de Coordinación de Movimiento.

Durante este periodo de pandemia, se presentaron limitaciones en el desarrollo de eventos presenciales, las actividades fueron desarrolladas de una manera

diferente a como veníamos trabajando antes de la pandemia, logrando que la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, mantuviera activa la participación en estos cursos, seminarios y eventos internacionales a los que fuimos invitados, con el fin de mantener nuestro posicionamiento en diversos espacios.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

30

Eventos y reuniones Internacionales atendidas

Encuentro Regional de Migración.

Foro de Jurídicos, IFCR - CICR.

Taller de lecciones aprendidas -BMZ.

Reunión Directora Regional IFRC para las

Reunión regional respuesta frente al COVID-19.

Lanzamiento de la campaña CONMEBOL para el COVID-19.

Evento Reducción del Riesgo y de Cambio Climático.

150

Américas.

Reuniones de cierre y fin de año con el Presidente Mundial de la y el Secretario General de la IFRC. Grupo de Liderazgo de Migración.

Eventos y reuniones Nacionales atendidas

Agencias de la Organización de las Naciones Unidas en el país: OPS y el Programa Mundial de Alimentos.

Empresas como Novartis y Michelín.

Embajadas.

8 reuniones de coordinación con Socios del Movimiento.

Reuniones con Bancos de Sangre y proveedores nacionales.

Comisiones Asesoras.

Evento 105 años.

Conmemoraciones del voluntariado.

Reunión con Seccionales priorizadas.

Reunión puesta en marcha de la Clínica Inteligente Smart Clinic.

Junta Nacional de Presidentes.

Convención Estatutaria.

Foro de la Academia Nacional de Medicina sobre el tema de Vacunación.

Entrega Nueva Sede Seccional Mocoa, Putumayo.

PÁG 21

Gobierno

PÁG 22

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Sostenibilidad Fortalecimiento de Seccionales

Fortalecimiento Seccional

2018 - 2020

Como parte de la estrategia de

logrando una mayor cobertura y

fortalecimiento de las Seccionales,

visualización de nuestro accionar

durante la vigencia 2018- 2020, se

humanitario. Además, las acciones

destinaron $ 216 mil millones de

desarrolladas, han contribuido a dis-

pesos, los cuales fueron invertidos

minuir el impacto económico que

en temas misionales, de sosteni-

la pandemia ha causado, no solo a

bilidad y organizacional. El mayor

nuestra Sociedad Nacional, sino a

porcentaje de inversión fue en los

la crisis económica mundial, que se

temas misionales, representando

ha estimado como una de las más

el 90%, en temas de sostenibilidad

fuertes en los últimos tiempos.

y de recursos propios fue un 7%, y por último al fortalecimiento organizacional, lo cual representó el 3%.

Estos recursos fueron entregados a las 31 Seccionales, acogidos bajo uno de nuestros principios fundamentales que es la Unidad.

Este nuevo reto que enfrentamos con la pandemia de COVID-19, nos ha permitido fortalecer el trabajo articulado y optimizar los recursos

01

CAPÍTULO

Atención a la ola invernal en el departamento del Meta.

$ 216 mil millones $15.325

$706

$199.738 millones Sostenibilidad

Organizacional

Misional

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Como parte del desarrollo de la sostenibilidad a las Seccionales se han realizado las transferencias del apor-

Aporte Ordinario

Excedentes de Lotería

$ 4.205 milones

$ 11.122 millones

te ordinario y los excedentes de lotería, dichos recursos apoyan el desarrollo de las acciones humanitarias y permiten a nuestras seccionales, financiar sus programas de salud y mitigar el impacto financiero.

Durante los último 3 años, se han entregado a las 31 seccionales la suma de $15.327 millones de pesos entre aporte ordinario y excedentes de lotería. Como aporte ordinario se entregaron $4.205

2018

$ 1.355.251.800

2018

$ 4.900.000.000

2019

$ 1.398.348.868

2019

$ 4.328.007.478

2020

$ 1.451.485.968

2020

$ 1.894.963.000

millones y de excedentes de lotería se entregaron $11.122 millones para programas de salud. La Junta Directiva poniendo en consideración la afectación económica por la emergencia COVID-19, aprobó apoyar los planes de sostenibilidad para garantizar la continuidad de la prestación intramural y extramural en los servicios de salud.

PÁG 23

Gobierno

PÁG 24

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Fortalecimiento Seccional Las 3 Seccionales intervenidas y las 8 Seccionales prio-

son apremiantes, por lo tanto, se han destinado recur-

rizadas son apoyadas, con el fin de que puedan man-

sos propios por valor de $706 millones para financiar

tenerse activas en los territorios donde las necesidades

los salarios de los cargos de administrador interventor

humanitarias y las vulnerabilidades de la comunidad

y directores ejecutivos de dichas Seccionales.

Apoyo 0 - 40 millones

Director Ejecutivo SAN ANDRÉS

4 Caquetá

4 San Andrés

4 Casanare

4 Vichada

Director Ejecutivo

CÓRDOBA Director Ejecutivo

Apoyo 40 - 80 millones 4 Amazonas

4 Guaviare

4 Guainía

4 Putumayo

ARAUCA

CASANARE

CHOCÓ

4 Arauca 4 Córdoba

01

CAPÍTULO

4 Chocó

VICHADA

Director Ejecutivo

Director Ejecutivo

Apoyo 80 - 140 millones

Director Ejecutivo

Director Ejecutivo

Director Ejecutivo

GUAINÍA

GUAVIARE

Director Ejecutivo

Director Ejecutivo PUTUMAYO

CAQUETÁ

AMAZONAS

Director Ejecutivo

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Apoyo en Equipos y Elementos de Protección Personal para COVID-19 A través de la gestión exitosa con nuestros socios,

166.034

donantes e inversión propia, se han entregado EPP y equipos médicos, así como Unidades Móvi-

EPPs a 33 Hospitales

les de Captación de Sangre, ambulancias, vehícu-

281.743

5

EPPs a 31 Seccionales

Unidades Móviles de Sangre

los para Atención Pre Hospitalaria, equipos portátiles y uniformes para los Voluntarios.

Desde el inicio de la pandemia la Cruz Roja Colombiana, tomó acciones para proteger al per-

28

sonal y los voluntarios, además de acciones para

2.358

Vehículos APH (Radio y Antena Móvil Digital en VHF y Botiquines)

Uniformes para Voluntarios

apoyar a los hospitales más vulnerables, donde se entregaron EPP y equipos médicos.

De igual forma se asignaron recursos para los equipos de búsqueda y rescate de 31 Seccionales, con el fin de fortalecerlos y tener la capacidad de respuesta a la atención de emergencias.

108

Las Seccionales de Bolívar, Caldas, Quindío, Valle

Equipos USAR

del Cauca y el Banco Nacional de Sangre fueron

5

31

Ambulancias

Equipos portátiles

dotados con unidades móviles de sangre, lo cual fortalece su capacidad de captación de unidades de sangre, además de 5 ambulancias a las seccionales de Boyacá, Caquetá, Cesar, Santander y Vichada y 31 computadores portátiles.

PÁG 25

Gobierno

PÁG 26

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Gestión de Recursos para la Misionalidad La gestión de la Cruz Roja Colombiana no solo estuvo enfocada en los socios del movimiento, sino que también en los socios externos con quienes cada vez se ha ido aumentado los montos de sus aportes. Para 2020 se logró una gestión por $86 mil millones de pesos con los que se permitió llevar los programas institucionales que contribuían a disminuir las necesidades de las comunidades del territorio nacional, este incremento ha sido del 148% en relación con el año anterior. Hoy se cuentan con mayores capacidades a nivel local, que se reflejan en mayor impacto comunitario.

Atención en salud, Isla de Providencia.

01

CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Apoyo a Voluntarios Con el fin de dar apoyo al Voluntariado afectado por la emergecia sanitaria se aprobó la entrega de recursos por valor de $200 millones de pesos, que beneficiaron a 2.000 Voluntarios en las 31 Seccionales. También como parte del fortalecimiento

al

Voluntariado

se aprobó: la política Nacional de Bienestar del Voluntariado y el currículo básico de formación, se llevo a cabo la elección del Representante Nacional de Socorrismo.

Desde la Dirección Nacional del Voluntariado se han priorizado las acciones necesarias para el bienestar del Voluntariado, se ha tenido una constante comunicación con las Seccionales y sus agrupaciones voluntarias y se puso en marcha la nueva base de datos del Voluntariado a nivel nacional.

Voluntario Cruz Roja Colombiana. $200 millones Recursos entregados

31

2.000

Seccionales

Voluntarios Beneficiados

PÁG 27

Sociedad Nacional SOCIEDAD NACIONAL de la DE Cruz LARoja CRUZ Colombiana ROJA COLOMBIANA

Gestión

PÁG 28

Visita Director Ejecutivo Nacional, Dr. Francisco Moreno a la isla de Providencia.

E

l año 2020, fue un año lleno

alcanzó un incremento significati-

A través de las atenciones en todo

de retos pero asimismo de

vo en su alcance de atención a las

el país, se superó la meta inicial es-

oportunidades para la So-

comunidades vulnerables.

tablecida de 3.4 millones de perso-

ciedad Nacional. Cumpliendo con la misión humanitaria de la institución, considerando los desafíos del contexto humanitario, y con el liderazgo del equipo de Gestión Nacional, bajo el liderazgo del Doctor Francisco Moreno, Director Ejecutivo Nacional, y el trabajo de las seccionales, y de los equipos de proyectos y voluntarios en todo el territorio

02 CAPÍTULO

nacional, la Cruz Roja Colombiana

Para

responder

adecuadamen-

te a la emergencia Sanitaria por el COVID-19 en Colombia durante este año, la Cruz Roja Colombiana implementó un Plan de Respuesta para cubrir necesidades más urgentes, adaptando planes y programas, que nos permitieran llegar a donde nos necesitaban, cuando nos necesitaban.

nas recibiendo servicios, llegando a 5.445.750 personas con servicios humanitarios en 2020, lo que implica un incremento del 68% en relación con la meta y el año inmediatamente anterior, alcanzando también atender al menos el 64 % de la población con necesidades humanitarias de Colombia en 2020, según la cifra de las Naciones Unidas (HNO).

2

CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Gestión

Cifras y alcance misional El haber podido estar acompañando a estas comunidades, llegar más lejos y con más servicios, solo fue posible gracias al apoyo, acompañamiento y contribuciones de la FICR, el CICR, las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja Alemana, Noruega, Americana, Española, Canadiense y la Media Luna Roja Turca, de nuestros aliados de la cooperación internacional, de la Organización de Las Naciones Unidas, del Gobierno, del sector privado y de la comunidad, que confiaron en la Cruz Roja, aunando esfuerzos en nuestra acción humanitaria.

de $86.428 mil millones, y más de $4.000 millones a través de donaciones en efectivo y en especie para la respuesta al COVID-19, IOTA, Temporada de Lluvias y otras emergencias en el país, superando así en un 128% la cifra de recursos gestionados el año inmediatamente anterior.

Esto, ha permitido también una consolidación de los programas misionales que, a través de una integración programática, nos permite brindar a las comunidades atenciones de Desarrollo Social y Humanitario oportunas y de calidad, como la esencia de nuestra organización.

Gracias a este apoyo, durante el 2020 logramos gestionar recursos a través de proyectos por más

Como apoyo a este proceso de fortalecimiento misional, para poder ofrecer más y mejores servicios a las

comunidades del país, la Cruz Roja Colombiana ha adelantado estrategias de emprendimiento, innovación, transparencia y calidad, para continuar fortaleciendo a la Cruz Roja Colombiana técnica, administrativa y financieramente. Hoy, podemos decir que la Cruz Roja Colombiana es una Institución vigente, moderna, eficiente, fuerte y sostenible, que se adapta a las circunstancias y retos humanitarios más críticos para convertirlos en oportunidades de desarrollo y así poder cumplir de mejor manera nuestra misión humanitaria.

DR. JUVENAL FRANCISCO MORENO CARRILLO Director Ejecutivo Nacional

PÁG 29

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Gestión

PÁG 30

02 CAPÍTULO

Operación de respuesta a la emergencia ocasionada por el huracán IOTA en Providencia.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cifras y alcance misional

5.445.750

3.250.512 2.967.322 1.400.786

1.135.621

2016

2017

Tipo de respuesta 2020

2018

TIPO DE RESPUESTA

2019

2020

4% 16% 4%

28% 8% Emergencias (IOTA, LIuvias)

Covid - 19 Conflicto Armado

40%

Población Vulnerable

Migración Fortalecimiento Institucional

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.

PÁG 31

Sociedad Nacional SOCIEDAD NACIONAL de la DE Cruz LARoja CRUZ Colombiana ROJA COLOMBIANA

Grandes retos

PÁG 32

2.1

CAPÍTULO

COVID-19

INFORME DE GESTIÓN - 2020

2.1

Grandes retos

CAPÍTULO

Covid-19 El COVID 19, según la Organización Mundial de la Sa-

Para lo cual fueron emitidas 27 circulares nacionales,

lud es la pandemia más grande registrada en la his-

se realiza un Plan de Respuesta y de sostenibilidad y

toria del mundo, como Sociedad Nacional de la Cruz

apoyo a las seccionales, además del lanzamiento de

Roja Colmbiana dimos respuesta con un Plan de Con-

campañas de promoción y prevención.

tingencia y un Plan de Respuesta que diera alcance a

PLAN DE RESPUESTA

las principales necesidades humanitarias derivada por

COVID-19

esta pandemia.

La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana ha

Fases de intervención

sido fundamental en la respuesta a la emergencia por COVID-19, desde el orden nacional se dio el direccionamiento estratégico para el manejo y las acciones humanitarias a realizar a través de las seccionales y la

6 Meses: 25 marzo a 25 septiembre 2020 Prevención

Mitigación

6 Meses: 25 marzo 2021 Recuperación

sede nacional, con empleados y voluntarios.

PÁG 33

COVID-19

PÁG 34

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Activación Roster Epidemiológicos.

Como medida de preparación para la llegada del COVID- 19 a nuestro pais, la Cruz Roja Colombiana consolidó y activó el Roster de epidemiologia en el mes de febrero de 2020, desde donde se realizaron acciones de: Monitoreo Nacional y Territorial.

Análisis de riesgo de la Cruz Roja Colombiana.

Grandes Retos Humanitarios

Investigación de Casos.

2.1

CAPÍTULO

Informes Epidemiologícos.

Cualificación del Riesgo y vulnerabilidad de cada ciudad capital y del País.

Asistencia técnica a Seccionales.

Cercos Epidemiológicos.

Pruebas de detección serológicas. .

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.

Una de las acciones más relevantes realizadas durante 2020, en apoyo y articulación con el Gobierno

Nacional,

Cancillería,

Ministerio de Salud y Protección Social, Fuerza Aérea Colombiana e Instituto Nacional de Salud, fue sin duda la Misión Wuhan “Retorno a casa”, dónde por la experticia y manejo de emergencias epidé-

Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.

micas de la Institución hizo necesaria la participación en la repatriación de connacionales que se encontraban en Wuhan, China.

Misión que requirió todo el direccionamiento estratégico y operativo de la Institución, en cabeza de la Presidente Nacional, el Director Ejecutivo Nacional, la comisión de salud, los integrantes del Roster de epidemiólogos.

Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.

PÁG 35

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Grandes Retos Humanitarios

COVID-19

PÁG 36

2.1

CAPÍTULO

Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.

Toda esta misión conllevo a una

(EMT), adquisiciones de Elemen-

Esta misión se llevó a cabo desde

planificación y ejecución detalla-

tos de Protección Personal (EPP),

el 22 de febrero 2020 hasta el 12

da de cada uno de los momentos,

tripulación, adecuaciones en ae-

marzo de 2020, dónde se cum-

desde que se desarrolló el alista-

ronave, adecuación de instalacio-

plió con todos los protocolos de

miento de equipos técnicos, pro-

nes, cuarentena, activación sala

aislamiento,

tocolos de Bioseguridad y Psico-

situacional y cada uno de los de-

alto nivel profesional y compro-

sociales, selección de perfiles del

talles necesarios para el cumpli-

miso con la misión humanitaria

Equipo Médico de Emergencia

miento de la misión.

de la Cruz Roja Colombiana.

demostrando

un

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Líneas de intervención COVID-19 Para el plan de respuesta se identifi-

1. Atención Primaria en Salud

caron las principales necesidades:

2. Dotación en Salud

7. Reducción del Riesgo Comunitario

3. Educación

6. Protección

LÍNEAS DE ACCIÓN

Este plan de respuesta se baso en una respuesta integral a las necesidades humanitarias generadas por la emergencia.

4. Fortalecimiento Seccionales

Se hizo una formulación de las líneas prioritarias para la población, basados en esas necesida-

5. Medios de Vida

des y las capacidades institucionales.

Se realizó la formulación del presupuesto.

Los ajustes necesarios de los proyectos que ya estaban en ejecución, para apoyar a la financiación del Plan.

Atención primaria en salud.

PÁG 37

COVID-19

PÁG 38

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Nuestra respuesta en cifras Beneficiarios alcanzados

Beneficiarios

1.776.886

30

175

Personas asistidas

Seccionales

Municipios

Nuestras cifras

217.780

1.299.007

6.395

Asistencia primaria en salud

Asistencia humanitaria

127.783

11.102

20.827

Difusión de mesajes claves

Medios de vida y transferencias monetarias

Articulación con instituciones

Líneas de atención

Grandes Retos Humanitarios

Educación

2.1

CAPÍTULO

Cursos Virtuales 1.776.886

$22.60 millon

Personas asistidas

43.342 Protección

35.856

47.211

206.519

Reproducciones

Interacciones

Personas

3.338 Bienestar para Voluntarios y colaboradores

48.312 Litros de agua

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.

30 proye financiaron

07 nes

yectos n el Plan

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Dotación Elementos de protección (EPP)

506.562

42

31

Elementos

Centro hospitalarios fortalecidos

Seccionales

Donaciones En efectivo

1.381 millones Inversión Reducción del Riesgo Comunitario; 5% Operación y Logistica; 5%

En especie

3.206 millones 22.605 millones

Atención en salud a la población migrante.

Protección; 1% Educación; 1%

Operación y Logistica; 5%

Medios de Vida; 5%

Fortalecimiento Institucional; 8% Atención Primaria en Salud; 13% Dotació a la Salud; 61%

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.

Atención a la emergencia sanitaria en Colombia.

PÁG 39

Grandes Retos Humanitarios

COVID-19

PÁG 40

2.1

CAPÍTULO

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Atención Primaria en Salud $285 millones

Atención primaria en salud en el Alto Baudó.

Atención Psicosocial.

8 encuentros comunitarios de salud mental con 293 personas asistentes.

5 encuentros en salud mental con personal de salud alcanzando 249 personas.

Vigilancia salud comunitaria.

27 jornadas de limpieza y desinfección.

540 kit limpieza hogares.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Atención en salud.

Transporte terrestre asistencial de pacientes.

Mensajes claves a nivel comunitario: Campaña de comunicación.

Prevención de la infección, atención médica a los pa-

Atención primaria en salud.

cientes COVID-19 e identificación de riesgos.

Mensajes específicos desagregados por edad.

Desarrollo y difusión de mensajes clave para prevenir la estigmatización de las personas infectadas.

Atención en salud a la primera infancia.

PÁG 41

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

COVID-19

PÁG 42

Dotación en Salud $7.994 millones

595.633 EPP y/o equipos biomédicos.

80 Hospitales y secretarias de salud.

24 Departamentos.

Grandes Retos Humanitarios

Capacitación en apoyo psicosocial.

2.1

CAPÍTULO

30 Seccionales con EPP.

Educación $103 millones

11 Cursos virtuales.

207.616 Entrega de EPP a la Seccional Arauca.

Hospitales y secretarias de salud.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Medios de Vida $ 1.069 millones

91 Apoyos para emprendimientos.

Proyecto COVID-19: Transferencia de Efectivo Condicionada y Restringida Cooperativa Centro Textil “Cocetexpa”

162 Familias beneficiadas en Cauca, Guainía, Nariño y Vichada.

Atención primaria en salud.

3.277 Transferencias monetarias.

13.182 Personas beneficiadas.

1.086 Loteros beneficiados.

Medios de vida en Providencia.

PÁG 43

COVID-19

PÁG 44

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Fortalecimiento Seccionales $2.698 millones

Entrega de ayuda alimentaria, Villas del Rosario, Atlántico.

$604 millones Grandes Retos Humanitarios

Equipos Especiales Atención Humanitaria de Emer-

2.1

CAPÍTULO

gencias EEAHE.

320 Voluntarios en capacidad de dar respuesta en pandemia por COVID-19 a través de la dotación y formación.

Conformación de los 31 Equipos Especiales de Atención Humanitaria de Emergencias (EEAHE).

Entrega de 28 kits de bienestar para Grupos de Apoyo y Unidades Municipales.

Equipo Rápido de Respuesta en Salud en la Comunidad de Miacora, Chocó.

Apoyo para la sostenibilidad y el voluntariado

$1.894 millones invertidos financiación propuestas de 29 Seccionales-Sostenibilidad

$200 millones invertidos de apoyo económico para 2.000 voluntarios en 31 seccionales.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Reducción del Riesgo Comunitario $178 millones

220 Kits aseo bebé.

220 filtros de agua.

40 lavamanos.

Resiliencia y Salud Comunitaria en Tumaco, Nariño.

Lavamanos portátil comités de salud.

Protección $103 millones Se firmó un acuerdo entre la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombia, el Comité Internacional de la Cruz Roja y el INPEC para el restablecimiento de contacto familiar mediante con utilización de equipos de comunicación y de computo.

Atención primaria en salud.

PÁG 45

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Grandes retos

PÁG 46

Capacitación en higiene oral en La Guajira.

2.1

CAPÍTULO

Estrategia Nacional de la Cruz Roja Colombiana para la Asistencia a la Población Migrante

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Migración

Atención a la población migrante en Cúcuta.

U

Entrega de kits de dignidad en Putumayo.

n millón setecientos vein-

762 mil venezolanos, se encuentran

indicó que para el 31 de diciembre

tinueve

quinientos

en condición regular, mientras que

de 2020 había más de 404 mil me-

treinta y siete ciudadanos

el 56% restante, más de 966 mil, se

nores de edad. De ellos, más de 203

venezolanos se encontrarían en

encontrarían en condición irregular.

mil son mujeres y cerca de 201 mil

mil

Colombia para el 31 de diciembre de 2020, de acuerdo con el Director General de Migración Colombia, Juan Francisco Espinosa Palacios. El 44%, equivalente a un poco más de

Respecto al número de niños, niñas y adolescentes venezolanos radicados en Colombia, el jefe de la autoridad migratoria colombiana

son hombres. https://www.migracioncolombia.gov.co/noticias/ colombia-termina-el-2020-con-un-2-35-menosde-migrantes-venezolanos-en-su-territorio

PÁG 47

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Migración

PÁG 48

2.022.954 PERSONAS

Grandes Retos Humanitarios

Atención en salud a la primera infancia en Vichada.

2.1

CAPÍTULO

3.974.984 SERVICIOS

acumulado 2017-2020

1.136.884

388.534

873.909

Asistencia primaria en salud

Asistencia humanitaria de emergencia

Protección

51.537

1.505.538

17.232

Alojamientos temporales

Agua, saneamiento e higiene

Adaptación, integración y desarrollo

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Abogacia e Incidencia Mantenemos una participación activa y permanente en los Espacios del Grupo Interagencial de flujos migratorios y participamos en subgrupos que nos permite hacer una incidencia en las acciones con la población migrante.

GIFMM (Nacional) Articulación y coordinación nacional de acciones en migración (incluye a gobierno nacional y entidades o or-

Atención en salud a la población migrante en Arauca.

ganizaciones o a que se refiere con humanitarios.

Advocacy/Incidencia desde las valoraciones SNCRC, sobre la respuesta a la situación migratoria, necesidades y brechas.

GIFMM Multisector Coliderazgo del subgrupo, liderando acciones de respuesta con enfoque Shelter, asistencia humanitaria, transporte humanitario.

Generación de guías nacionales para estandarizar la oferta de estos servicios en contexto COVID.

PÁG 49

Migración

PÁG 50

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Global Research HSP Generación de producto global (toolkit) con alcance de estándares para la implementación de puntos de atención humanitarios (Humanitarian Service Points).

Global Migration Task Force Socialización de necesidades globales, fortalecimiento de la posición de movimiento y trabajo compartido hacia la estandarización de la oferta en migración.

Equipo Regional-Revisión PDA Toluca Revisión plan de acción Toluca 2016 y priori-

Grandes Retos Humanitarios

zación de actividades para los próximos años.

2.1

CAPÍTULO

Consideraciones en la planificación, desde los enfoques regionales y poblacionales.

Global Migration Lab Grupo de investigación, que pretende valorar necesidades de migrantes bajo el contexto COVID-19.

Atención primaria en salud.

Genera reporte global, con fines de abogacía y divulgación de las acciones de las SN´s.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Servicios de Salud

UMS en el Alto Baudó, Chocó.

Atención en salud a la tercera edad, Providencia.

Inicio de operación en Departamentos de Ce-

Se fortalece la respuesta en salud mediante la

sar, Casanare, Bolívar, Atlántico, y en los muni-

implementación del enfoque de salud comu-

cipios de Pasto (Nariño), Maicao (Guajira) y en

nitaria en los departamentos de Arauca, La

el Páramo de Berlín (Norte de Santander).

Guajira, Putumayo, Nariño y Vichada.

Apertura de servicios de medicina especializa-

En el marco de los flujos de retorno se realiza el

da mediante la modalidad de IPS en Maicao

tamizaje y la entrega AHE en carretera y regio-

(La Guajira) y Cartagena (Bolívar).

nes de mayor impacto.

Apoyo a hospitales e instituciones de salud con entrega de EPP.

Seguimiento nutricional a menores con diagnósticos de desnutrición severo o moderado.

PÁG 51

Migración

PÁG 52

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Protección Lanzamiento de la Campaña “Juntos le tapamos la boca a la discriminación” Entrega de kits de dignidad con enfoque diferencial en los departamentos con mayor presencia de población

migrantes

de

doble afectación.

Sensibilización por medio de mensajes claves y campañas

de

comunicación

Grandes Retos Humanitarios

para reducir la discrimina-

2.1

CAPÍTULO

ción y xenofobia hacia los

Espacios amigables en la Seccional Atlántico.

migrantes, además de la entrega de mensajes para

y adolescentes (NNA), desde

la prevención del contagio

un enfoque psicosocial.

por COVID-19.

Proceso de fortalecimiento

Espacios radiales para la promoción de prácticas de

Estrategia de prevención de la deserción escolar de niños,

autocuidado y espacios de convivencia familiar

de los espacios comunitarios

niñas y adolescentes

NNA

Trabajo comunitario a tra-

de protección e instituciones

en Villa del Rosario mediante

vés de títeres y lenguajes no

educativas para niños, niñas

la entrega de SIM cards

convencionales.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Medios de vida y transferencia Fortalecimiento de 20 unidades productivas en el departamento del Valle de Cauca.

Se inician acciones de fortalecimiento en medios de vida en departamentos de Vichada,

Nariño,

Magda-

lena, Putumayo, Norte de Santander y La Guajira, se busca beneficiar a 80 unidades individuales y 15 asociativas de población migrante y de acogida.

Entrega de transferencias monetarias

multipropósi-

tos a población migrante y de doble afectación, en los departamentos de Arauca, Boyacá, Guajira, Magdalena, Nariño, Norte de Santander, Santander Y Vichada.

Reunión de medios de vida en la Isla de San Andrés.

PÁG 53

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Grande Retos

PÁG 54

2.1

CAPÍTULO

Huracán IOTA

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Plan de Respuesta Huracán IOTA Primer huracán de categoría 5 que se tenga conoci-

Ante esta situación la CRC ha desplegado un Plan de

miento en la historia de Colombia, impacto a la Isla de

Respuesta Integral para la atención de las necesida-

San Andrés y Providencia en el mes de noviembre de

des de manera oportuna, coordinada, de calidad y ge-

2020, afectan en un 98% la infraestructura principal-

nerando un gran impacto.

mente en Providencia.

Presupuesto

Beneficiarios

10.000

40.000

8.550

71%

19%

Familias

Personas

Millones de pesos (Aprox.2.2 Millones de USD)

Respuesta

Recuperación

Fases del Plan

Líneas de Acción Línea de acción

%

Valor

20%

1.737

Salud

6%

523

Agua, saneamiento e higiene

9%

778

Protección

5%

425

Medios de Vida

25%

2.180

Asistencia humanitaria de emergencia

Hasta

17

febrero

Respuesta

Hasta

17

agosto

Recuperación

Conocimiento y reducción comunitaria del riesgo

5%

449

Soporte Operacional de emergencia

19%

1.625

Voluntariado

9%

759

Comunicación

1%

73

100%

8.550

TOTAL

PÁG 55

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Huracán IOTA

PÁG 56

Grandes Retos Humanitarios

Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.

2.1

CAPÍTULO

217.780

48.312

2

49

Atenciones en Salud

Litros de agua potabilizados

Repetidoras instaladas

Visitas institucionales

20

3.059

Radios portátiles VHF

Solicitudes RCF recibidas

2

861

Radios HF

Solicitudes RCF abiertas

1

2.198

Teléfono satelital

Solicitudes RCF cerradas

105 Atenciones en Psicología

3 Plantas potabilizadoras de agua en operación

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.

Campaña de donación en especie

Material y equipo trasladado al Archipiélago

50 Toneladas Recibidas en Bogotá

73 Toneladas Recibidas en Cartagena

26.4 Toneladas Enviados desde CATAM - Bogotá

40.5 Toneladas Enviados a Cartagena Providencia

30 proyectos financiaron el Plan PÁG 57

Huracán IOTA

PÁG 58

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Acciones en articulación interinstitucional

Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.

Operación al Hospital de Campaña.

Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.

Cruz Roja Colombiana

Grandes Retos Humanitarios

Unidad móvil salud extramural.

2.1

CAPÍTULO

Gestión de donaciones en especie.

Dotación de equipos de Epp y uniformes.

Puestos de mando unificado nacional y departamental.

Telecomunicaciones.

Carros (mulas).

ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Donaciones Efectivo

Especie

88 Toneladas de Ayuda Recibida $1.722 millones de pesos Posibilades de cubrimiento departamentos no priorizados en proyectos. $600Millones de donaciones condicionadas.

25 en Bogotá 63 en Cartagena Superamos la meta del presupuesto del Plan de Respuesta en un 27% PÁG 59

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Grandes retos

PÁG 60

2.1

CAPÍTULO

Nuestro aporte a la construcción de Paz

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Construcción de Paz Con el objeto de cumplir con la construcción paz en l post acuerdo hemos generado una serie de iniciativas, desplegadas a través de programas y proyectos, que buscan fomentar: Diálogos de saberes con comunidades victimas del conflicto armado y población rincorporada; mejoramiento de habilidades y competencias a

Fortaleciendo Comunidades para la Paz en Cauca.

traves de formación de estos grupos poblacionales.

Fortalecimiento de los procesos de reincorporación Fomento de la salud rural en

territorios

afectados

por

el

conflicto y otras situaciones de violencia.

Fortaleciendo Comunidades para la Paz en Cauca.

PÁG 61

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Nuestro aporte a la construcción de Paz

Grandes retos

PÁG 62

2.1

CAPÍTULO

Principales acciones Uno de los proyectos que han generado gran

paz, donde sus principales resultados desarrolla-

impacto en la construcción de paz es el proyec-

dos en 6 departamentos, generaron los siguientes

to de "Fortalecimiento de comunidades para la

impactos.

Departamento

Municipios

Veredas

Norte de Santander

Tibú

Chiquinquirá, Caño Indio, Puerto de las Palmas, Progreso Dos.

Antioquia

Anorí y Dabeiba

Guayana, Primavera, La Plancha, Las Lomitas, Llanogrande, Los Naranjos, El Retiro, La Mesa, La Primavera, Guayanas.

Cauca

Caldonio

San Antonio, Santa Rosa, Gualo.

Meta

Mesetas y Macarena

Brumas, Buenas Vista, El Piñal, La Esperanza, La Guajira, La Unión, Nueva Esperanza, Vista Hermosa, Macarena (Cabecera), Laureles, San Juan de Lozada, Rubi, Cristalina, Playa Rica, Resguardos Indígenas Nasa y Embera Chami.

Caquetá

Montañita y San Vicente del Caguan

Agua Bonita, El Cedrito, El Edén, El Triunfo, La Junta, La Nutria, Las Juntas y Los Cedritos. San Vicente del Caguan, Miravalle, Los Andes, Basillas, Etcr Miravalle.

Arauca

Arauquita

El Milagro, Filipinas, Laureles Dos, Laureles Uno y Santo Domingo, Galaxias, Normandia y el Rincón.

14.000

11

6

65

Total beneficiarios 2020.

Total ETCR Vinculados.

Total zonas de implementación.

Total veredas vinculadas.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Visita a la comunidad indígena Nasa, en el Cauca.

Plantas potabilizadoras.

Se activaron un total de 35

nas beneficiarias accedan

Encuentros de diálogos de sa-

Comités de salud Comu-

al agua segura. Se destaca

beres en salud, con comunida-

nitaria, del cual participan

en esta labor el trabajo rea-

des indígenas Nasa para hacer

250 personas, las cuales

lizado en Cauca donde se

efectivo el enfoque diferencial

llevan 1 año en proceso de

implementaron 4 plantas

étnico.

formación en diferentes te-

potabilizadoras.

máticas de salud.

Se han

En el marco del reconocimien-

Durante toda la pandemia se

to de saberes en salud, se inte-

realizaron procesos de acom-

gró a los equipos del proyecto

pañamiento a las comunida-

una sabedora ancestral quien

des, formación para prevenir

actualmente realiza acciones

el contagio por COVID-19. Un

de acompañamiento a las co-

Se han implementado 15

total de 2.500 familias reci-

munidades indígenas Nasa.

iniciativas de agua y sanea-

bieron ayudas humanitarias

miento para que las perso-

y elementos de protección.

dotado todos los Comités y actualmente están realizando formación en procesos de vigilancia comunitaria.

PÁG 63

Sociedad Nacional SOCIEDAD NACIONAL de la DE Cruz LARoja CRUZ Colombiana ROJA COLOMBIANA

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 64

Voluntariado Cruz Roja Colombiana.

E 2.2

CAPÍTULO

l año 2020, fue un gran

la perspectiva de la integración

de emergencias y desastres que

año para la unidad de De-

programática, lo que nos per-

haya tenido el país, así como un

sarrollo Social y Humani-

mitió una gran eficiencia en los

complejo panorama en el marco

tario, pusimos a máxima prueba

resultados, alcanzando un incre-

del conflicto armado y otras si-

la estrategia de la Unidad que

mento del 167.5% de beneficiarios

tuaciones de violencia que gene-

focaliza los esfuerzos en función

frente al año anterior, enfrentan-

raron necesidades humanitarias

de las acciones misionales bajo

do los mayores retos sanitarios,

enormes y retos inesperados.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

2.2 CAPÍTULO

Dimos pasos importantes en los siguientes hitos: Trabajo bajo enfoque de integración programática, mejorando impacto misional.

Fortalecimiento de redes para el desarrollo misional en el territorio.

Análisis de contexto con el aporte de las líneas misionales para la priorización de las acciones misionales.

Fortalecimiento de programas esenciales para la misión humanitaria acorde al contexto País.

Unidad de Desarrollo Social Humanitario Implementación de polí-

ficiando mas de 4.000 perso-

ticas, estrategias y progra-

nas directas con los diferentes

mas que soportan la misión.

programas de la Unidad.

Mejora en la gestión de la

consolidar

de la Estrategia Nacional de

Grandes logros de la Unidad:

Migración.

5´445.750 beneficiarios de las acciones misionales

Impactamos con diversas acciones a mas de 24 mil

Respuesta emergencia por COVID-19, bajo integración programática, llegando a beneficiarios

a

2´022.954 de beneficiarios

información misional.

1´776.886

Llegamos

y

dotando 80 hospitales.

Respuesta a impacto del Huracán Iota categoría 5, bene-

voluntarios Apoyamos a 31 seccionales en diferentes líneas de fortalecimiento.

Beneficiamos a más de 341.000 personas con servicios de educación.

PÁG 65

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 66

Equipo de Gestión del Riesgo de la Cruz Roja Colombiana

2.2

CAPÍTULO

Gestión del Riesgo de Desastres

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Logros de la gestión Liderazgo del Grupo de Transferencias Monetarias para Colombia, por séptimo año consecutivo.

Programa de Cambio y Variabilidad Climático para la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

La SNCRC es referente para la Red de Campeones de Cambio Climático y del Grupo de Referentes Técnicos de Medios de Vida para América Latina y El Caribe y fue ponente en la Cumbre ClimateRED.

Estrategias de comunicación del riesgo con la caja de herramientas para la Ruta de la Prevención y la Ruta sin Paradas.

Lineamientos Guías de servicio para la respuesta emergencia

Guía Para Manejo y Operación de Puntos

por COVID-19:

de Hidratación y Abastecimiento de Agua en Emergencias.

Guía para la operación y movilización del Equipo Técnico Nacional de Telecomunicaciones.

Guía para el Facilitador Desarrollo de Actividades Comunitarias de Agua Saneamiento

Guía para la operación, apertura y cierre de

e Higiene – ASH.

los alojamientos comunitarios.

Guía para el manejo y gestión de residuos

Guía para la Distribución de Ayuda Humanitaria de Emergencia – AHE.

sólidos.

Guía de instrucción para el desarrollo de actividades fuera del domicilio, el ingreso a la vivienda y desinfección de artículos personales.

Guía para Proyectos de Medios de Vida.

Guía para la Implementación del Programa de Transferencias Monetarias.

Guía de Desinfección para Recepción de Ayudas Humanitarias y Aspersión de Soluciones Desinfectantes.

Bases estructurales del programa de cambio y variabilidad climática.

Protocolo de donaciones emergencia huracán IOTA.

PÁG 67

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 68

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Participación en Espacios de Coordinación

Reunión de coordinación huracán Iota.

NACIONAL Grupo de Transferencias Monetarias.

Clúster de Seguridad Alimentaria - Wash -

Gestión del Riesgo de Desastres

Educación en emergencias.

2.2

CAPÍTULO

Participación en PMU Presidencial en San Andrés .

Mesa Técnica de RRD de la UNGRD. Comité Nacional de Conocimiento del Riesgo.

Mesa Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Seminario fortalecimiento de competencias en GRD. Mesa Técnica de Turismo del Ministerio de Comercio y Turismo.

Grupo Técnico Protección Pública, Atención de Desastres y Servicios Públicos PPDR. Grupo Temático de Manejo de Información: Participación en espacios Interclúster en Colombia, marco humanitario de análisis de necesidades o de información.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

INTERNACIONAL Red de Cambio Climático de la FICR. Grupo de Referentes Técnicos de Medios de Vida para América Latina y El Caribe de la FICR. Webinars con el Centro de Medios de Vida de la FICR. Webinars con el Centro del Clima sobre en acciones basadas en pronósticos como estrategia de adaptación frente al cambio climático.

Encuentro Internacional de Brigadas Universitarias de Perú.

Capacitación de programación de Transferencias Monetarias con la FICR. Webinar de Riesgo Urbano de la Cruz Roja Americana.

Actores de WASH EN LAC-IFRC de necesidades o de información.

Acción misional voluntarios de la Cruz Roja Colombiana.

PÁG 69

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 70

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Beneficiarios

Beneficiarios 2016 - 2020 2.969.683

1.386.000 628.170

2016

679.462

2017

2018

1.000.754

2019

2020

Gestión del Riesgo de Desastres

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.

2.2

CAPÍTULO

Atención huracán Iota.

2.969.683 personas beneficiadas en 2020 con las ac-

Fortalecer las capacidades de las comunidades siem-

ciones de Gestión de Riesgo de Desastres, a través de

pre será un propósito institucional para lograr mitigar

las implementaciones de los programas de Conoci-

los efectos de las emergencias que no podemos evitar,

miento, Reducción y Manejo de Desastres. Durante

a través de la formación, dotación y acompañamiento

2020 las acciones de Asistencia Humanitaria de Emer-

en cada una de las situaciones que así lo requieran.

gencias permitieron llegar a una mayor población en comparación con los años anteriores.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

1

Conocimiento de Riesgo de Desastres

Capacitación a organismos del sistema, Guanía, febrero de 2020.

251 integrantes de las Fuerzas Armadas capacitadas en 2020 Como estrategia de Comunicación del Riesgo de Desastres, para fortalecimiento de los Organismos Operativos del SNGRD.

PÁG 71

Gestión del Riesgo de Desastres

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 72

2.2

CAPÍTULO

2

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Reducción de Riesgo de Desastres

619.514 personas alcanzadas con campañas y actividades.

A través de redes sociales, webinars y conversatorios, como una estrategia de sensibilización y concientización para tomar medidas encaminadas a minimizar los riesgos, combatir el cambio climático, proteger la vida y los Medios de Vida desde un enfoque de desarrollo y sostenibilidad.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

3

Manejo de Desastres

Atención emergencia huracán Iota.

Durante 2020 la Cruz Roja Colombiana apoyó en la atención de 399 emergencias Que afectaron a 414.745 personas de 83.006 familias

PÁG 73

Gestión del Riesgo de Desastres

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 74

2.2

CAPÍTULO

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Equipos de Gestión del Riesgo de la Cruz Roja Colombiana.

Con el apoyo de 1.270 personas La Cruz Roja Colombiana ha participado en la atención de emergencias con el apoyo de voluntarios y empleados.

Atención ola invernal en el Dpto. Meta.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Agua, Saneamiento e Higiene ASH 44.000.000

313.056

24.312.632 6.859.697 2.818.612

Personas beneficiadas 2017

2018

2019

2020

Litros Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

2017

2018

2019

3 Emergencia de

3 Emergencia en el Meta.

3 Emergencia en

3 Emergencia en

3 Emergencia en Vichada 3 Emergencia en Mocoa-

3 Emergencia en el

Mocoa-Putumayo Corito- Cauca.

3 Emergencia en

Lorica Córdoba.

Putumayo.

3 Emergencia en Arauca.

Santa Marta Meta.

3 Emergencia

en Puerto AsísPutumayo

2020 3 Emergencia

Huracán IOTAProvidencia.

3 Diferentes

emergencias por temporada invernal.

A través de redes sociales, webinars y conversatorios, como una estrategia de sensibilización y concientización para tomar medidas encaminadas a minimizar los riesgos, combatir el cambio climático, proteger la vida y los Medios de Vida desde un enfoque de desarrollo y sostenibilidad.

PÁG 75

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 76

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

15.740 personas sistema de abastecimiento

de

agua

segura.

250 personas entre niños y profesores del colegio.

869 personas con tanques para el almacenamiento de agua y Kit de limpieza.

6.878 familias en la comunidad.

Movilización de tres Plantas de Tratamiento de Agua Potable en el Hospital de Campaña y 2 en el Acueducto de

Planta potabilizadora de emergencia.

la Isla de Providencia.

Gestión del Riesgo de Desastres

Donación de una Planta

2.2

CAPÍTULO

de Tratamiento de Agua Potable y construcción de adecuaciones para su buen funcionamiento.

3.800 Kits de Higiene Familiar.

Instalación de 40 lavamanos comunitarios.

Filtros caseros de agua para

Entrega de 1.296 Botellas de agua para migrantes en tránsito.

el beneficio de 1.400 familias.

Mantenimiento preventivo

1.200 Personas beneficia-

y correctivo de plantas

das con la entrega de kits de higiene.

potabilizadoras de agua y motobombas.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Telemática

Equipos de telemática Cruz Roja Colombiana.

Antena de 4 dipolos en VHF

6

baterías

estacionarias

en Boyacá, Cauca, Quindío,

Cauca, Putumayo, Risaral-

Risaralda, Santander.

da, Santander.

Radio Móvil VHF Caldas.

Radio HF Caldas.

Antena yagui en VHF Cauca.

Antena onmidireccional en VHF Cauca, Risaralda.

Duplexer en VHF Cauca, Norte de Santander.

Radio base Motorola Análogo Choco.

Radio Base digital en VHF Huila, Risaralda Repetidora digital en VHF San Andrés, Tolima Mantenimiento preventivo y correctivo a la red nacional de telecomunicaciones.

Radio portátil VHF Digital Huila, Risaralda.

PÁG 77

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 78

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Salud

Atención en salud.

2.2

CAPÍTULO

Gestión Integral de Salud

INFORME DE GESTIÓN - 2020

territorio nacional, promoviendo continuamente el respeto y la protección a la misión médica.

Se

fortalecieron

las

capacida-

des institucionales con la conformación de equipos médicos de emergencia, con alcance para la respuesta nacional e internacional, implementando nuevas estrategias para el abordaje de la salud mental y el apoyo psico-

Toma de signos vitales comunidad indígena.

E

social en los diversos territorios;

l Equipo de Gestión Integral

a la pandemia COVID-19, se estruc-

de Salud de la Cruz Roja Co-

turaron y orientaron estrategias

lombiana contribuye al man-

de promoción y mantenimiento

tenimiento y mejoramiento de la

de la salud que contribuyendo a

salud y la prevención de la enferme-

la disminución de las brechas de

dad de las comunidades más vulne-

comunidades en condiciones de

rables del país, a través del desarrollo

vulnerabilidad social y sanitaria,

de estrategias con base en el mode-

acercando los servicios de salud a

lo de atención primaria en salud con

territorios afectados por el conflic-

los más altos estándares de calidad

to armado y otras situaciones de

y bajo los principios del Movimiento.

violencia, el impacto de fenóme-

En el 2020 se apoyo en la generación del plan de respuesta frente

nos naturales y situaciones complejas como la migración en el

también se fortalecieron las capacidades individuales y comunitarias en salud promoviendo el acceso a programas y servicios, con criterios de sostenibilidad y sustentabilidad de comunidades en contexto de vulnerabilidad social y sanitaria, logrando mayor equidad, tanto en el fortalecimiento de las capacidades individuales y comunitarias en salud, como en el acceso a programas y servicios, con criterios de sostenibilidad y sustentabilidad.

PÁG 79

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 80

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Beneficiarios 2016 - 2020

Beneficiarios

1.925.768 1.887.320 1.480.283 643.166 426.232

2016

2017

Asistencia primaria en salud Salud

2020

1.887.320

1.522.632

2.2

2019

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

Personas recibieron atención en salud

Atención primaria en salud.

CAPÍTULO

2018

8.520 Atención en Salud Mental y Apoyo Psicosocial

412.932 Salud en Emergencias y Desastres

12.363 Misión Médica

80 Hopitales dotados Y fortalecimiento a secretarias de salud

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Principales logros Estudio de cero prevalencia en la infección de SARSCoV-2 en voluntarios y empleados de la Cruz Roja Colombiana.

Estudio Investigación "Dimensionamiento

de

las

afectaciones a la Misión Médica en el marco del post – acuerdo”.

Implementación de la modalidad de Telemedicina en

Resiliencia y Salud Comunitaria en Chocó.

las IPS, proyectos y como estrategia de respuesta a la

Estrategia de salud mental

Fortalecimiento de las ca-

y psicosocial en el marco de

pacidades de la SNCRC

la pandemia por COVID-19.

para respuesta en salud

Adaptación de estrategias de

Publicación de resultados

con 2 UMS nuevas (Smart

intervención y acompaña-

clinic, UMS CRES).

miento psicosocial: Centro de

de la investigación llevadas a cabo desde la Gestión de SMAPS. Habilitación de la IPS de la Seccional Guainia, San Andrés y Vichada.

Conformación de un EMT,

emergencia sanitaria.

Escucha modalidad virtual y

apoyo retornados colom-

línea de apoyo emocional.

bianos, españoles y mexi-

Consolidación y activación

canos de Wuhan y para la

del Roster de Epidemiologia.

atención del Huracán IOTA.

PÁG 81

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 82

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Espacios de coordinación y participación NACIONAL Mesa Nacional de Misión Medica.

PMU Nacional para COVID-19.

COE CRC COVID-19.

Clúster nacional de salud.

Subclúster Vida Saludable, ETV, ENT y Salud Mental.

Subclúster Salud Materna y Salud Sexual y Reproductiva.

Subclúster NNA – Nutrición.

Liderazgo mesa técnica nacional directores de salud.

Salud

INTERNACIONAL

2.2

CAPÍTULO

Reunión de coordinación con el SNGRD.

Grupo de directores y puntos focales de salud

Colaboración con el Global First Aid Reference

de las Sociedades Nacionales de las Américas

Centre International Federation of Red Cross

– IFRC.

and Red Crescent Societies.

Grupo Referentes de Salud Mental y Apoyo Psicosocial de la Federación.

Programa EMT (Emergency Medical Teams) – Organización Panamericana de la Salud.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Visita de la FICR a la emergencia en Providencia.

Lineamientos Manual de uso de EPP para pandemia de COVID-19.

Guía del formador en Misión Médica

Guía de soporte de la línea de apoyo emocional

Manual de participant e en Misión Médica

Validación del componente COVID-19 y bioseguridad para los lineamientos de: iniciativas locales de CICR, Gestión del Riesgo, Construcción de Paz y Doctrina Institucional

PÁG 83

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 84

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Servicios de Salud Seccional San Andrés Seccional Atlántico Seccional Guajira Seccional Bolívar

Seccional Magdalena

Seccional Sucre Seccional Cesar Seccional Córdoba Seccional Antioquia Seccional Caldas Seccional Risaralda

Seccional Norte de Santander Seccional Santander Seccional Arauca Seccional Boyacá

Seccional Quindío

Seccional Casanare

Seccional Valle del Cauca Seccional Vichada Seccional Tolima Seccional Nariño Seccional Cauca

Seccional Meta Seccional Cundinamarca Seccional Cáqueta

Salud

Seccional Huila

2.2

CAPÍTULO

La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana cuenta con 26 Prestadores de Servicios de Salud registrados en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud – REPS, con lo cual se permite el acceso básico en salud a la población colombiana.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Servicios de salud habilitados Consulta Externa.

Seccionales

135 17

Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cundinamarca, Guajira, Huila, Meta, Nariño, Norte de Santander, Santander, Valle del Cauca, Vichada.

Apoyo diagnóstico y complementación teraputica.

95

Seccionales

14

Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cundinamarca, Guajira, Huila, Meta, Nariño, Santander, Valle del Cauca.

Protección específica y detección temprana.

59

Seccionales

20

Arauca, Antioquia, Bolívar, Boyacá, Casanare, Cauca, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Guajira, Huila, Magdalena, Meta, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Santander, Sucre, Tolima, Valle del Cauca.

Transporte asistencial.

36

Procesos

9

Seccionales

23

Seccionales

7

Antioquia, Arauca, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Guajira, Huila, Magdalena, Meta, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Santander, Sucre, Tolima, Valle del Cauca.

Quirúrgicos

11

Seccionales

1

Antioquia, Caldas, Caquetá, Casanare, Cundinamarca, Guajira, Meta.

Internación

4

Seccionales

1

Caldas.

Caldas.

Otros Servicios

10

Seccionales

10

Antioquia, Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Cundinamarca, Guajira, Quindío, Risaralda, Sucre.

Urgencias

3

Seccionales

1

Cundinamarca.

Total general

362 Servicios de Salud habilitados

PÁG 85

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 86

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Gestión de la salud mental y apoyo psicosocial Se desarrollaron acciones a través de voluntarios especializados en la estrategia de grupos de apoyo psicosocial (GAPS) y profesionales en psicología, con el propósito de formar familias y comunidades resilientes capaces de promover una cultura de paz y garantizar el bienestar psicológico de los integrantes de los equipos de respuesta que desarrollan las acciones humanitarias con las comunidades. Se fortalecieron 5 centros de escucha durante la pandemia con la modalidad virtual y presencial manteniendo protocolos de protección personal y distanciamiento físico.

Gestión de la salud pública y salud pública en emergencias Fortalecimiento de las capacidades hospitalarias con equipos biomédicos y mobiliario asistencial en más de 80 instituciones públicas y privadas para la respuesta oportuna y de alta complejidad de pacientes afectados por el SARS-CoV-2. Se distribuyeron más de 680.000 elementos de protección personal en el territorio nacional.

Se fortaleció el programa de vigilancia epidemiológica con la

Salud

conformación del Roster de Epidemiologia integrado por 18 pro-

2.2

CAPÍTULO

fesionales de 4 Seccionales y la Dirección Nacional, certificados en Módulos de Principios de Epidemiología para el Control de Enfermedades (MOPECE) de la OPS.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Gestión de la protección a la Misión Médica

Lamentablemente durante 2020 se aumentaron las infracciones e incidentes contra la Misión Médica así mismo aparecieron nuevas maneras de afectación como la estigmatización y discriminación contra el personal de salud, la violación de la confidencialidad de pacientes y la obstrucción al paso de ambulancias y suministros médicos. lo que exigió desarrollar diversas acciones para la protección de la Misión Médica e incremento de la incidencia ante diferentes actores. Entre estas acciones resaltamos la campaña "El Mundo está al Revés”, una iniciativa del Comité Internacional de la Cruz Roja, la Cruz Roja Colombiana, la Cruz Roja Noruega y con el apoyo del Ministerio de Salud y Protección Social.

PÁG 87

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 88

2.2

CAPÍTULO

Construcción de Paz y Doctrina Institucional

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Atención en VBG en la población de Tumaco, Nariño.

E

l equipo de Construcción de Paz y Doctrina Institucional contribuye a la prevención y mitigación del im-

Beneficiarios 2016 - 2020 261.465

pacto y las consecuencias humanitarias del conflicto

247.014

armado y otras situaciones de violencia y vulnerabilidad.

78.158

247.014 Personas que recibieron atención

13.674

230.033

Doctrina Institucional

Protección

74.421

11.756

2016

2017

2.348 Prevención de la Violencia

2018

2019

2020

959 Género y Diversidad

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020 PÁG 89

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 90

Construcción de Paz

Taller nacional de ERM, febrero de 2020.

2.2

CAPÍTULO

Del 28 de febrero al 1 de marzo de 2020, se realizó el curso ToT (Entrenador de Entrenadores) en Educación del Riesgo de Minas -ERM- con el objetivo de formar instructores, quienes realizarán la labor de capacitar el personal encargado de ejecutar las labores de ERM en los territorios.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Principales logros

Fortalecimiento de la lineas de prevención y atención a victimas de Trata de personas.

Estrategia Prevención y mitigación de la violencia en contextos urbanos.

Acreditación en ERM en ámbito de emergencias - CpA. II Versión del Concurso de iniciativas de cons-

Campaña “Nosotros te acompañamos, somos Cruz Roja” Fase I Quienes Somos.

Participación en plataformas internacionales.

Herramientas digitales de promoción y prevención para trabajar las temáticas de CPDI. Respuesta en emergencias con el enfoque de Protección, Genero y Diversidad.

trucción de paz “Guillermo Rueda Montaña”.

PÁG 91

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 92

Construcción de Paz

Hoja de ruta en la respuesta humanitaria en

2.2

CAPÍTULO

Protocolo para las orientaciones

a las Sec-

emergencias por conflicto armado y otras si-

cionales para el desarrollo de actividades de

tuaciones de violencia.

prevención, recepción y remisión de casos de

Boletín humanitario para reportar la respues-

Violencias por motivos de Género

ta de la Cruz Roja Colombiana en el marco

Actualización de herramientas de formación

de conflicto armado y otras situaciones de

doctrinal y aprovechamiento de la virtualidad

violencia.

para capacitación con Seccionales.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

16.000 Personas en 16 departamentos escucharon cuñas radiales con mensajes de comportamientos seguros frente a la Contaminación por armas.

Atención CpA en Cauca, febrero de 2020.

2.300.000 Radio escuchas en 110 municipios de 6 departamentos recibieron mensajes por medio de cuñas radiales sobre la acción de la Cruz Roja y el uso y respeto del emblema.

Equipo Rapidos de Respuesta, Alto Baudó.

PÁG 93

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 94

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

11.000 Personas inscritas en el curso virtual de Derecho Internacional Humanitario.

Capacitación en el Campus Virtual.

41

Construcción de Paz

Cárceles beneficiadas con video llamadas

2.2

CAPÍTULO

para el restablecimiento de contactos familiares, como resultado del convenio entre Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, Comité Internacional de la Cruz Roja e el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC).

Restablecimiento de Contactos Familiares.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Espacios de Coordinación Reunión anual asesores jurídicos de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja.

Grupo de Implementación de la Estrategia de RCF. Sub Grupo Acción contra minas.

Plataforma de líderes restablecimiento de contactos familiares.

Red de Restablecimiento de contactos familia-

Grupo de Violencia Basada en Género.

Mesa Nacional Educación en Riesgo de Minas.

res AMERSUR.

Lineamientos Lineamientos para brindar servicios de conectividad en la línea de Restablecimiento de Contactos Familiares de forma presencial en marco de plan de acción COVID-19.

Lineamientos de acciones RCF en el marco del plan de contingencia COVID-19.

Lineamientos para servicio de llamadas en conferencia o Salamat telefónico desde casa en el marco de plan de acción COVID-19.

Guía entrega Kit de dignidad y protocolo de entrega.

Documento rutas de Atención al migrante para restablecimiento de derechos .

Protocolo Atención Espacios Amigables Rutas de Atención al migrante

Estrategia Prevención y Mitigación de la Violencia en Contextos urbanos.

Protocolo para casos Violencia Basada en Género

Orientación respecto a la línea de Manejo de Cadáveres en la Emergencia por COVID19 conforme a lineamientos del Ministerio de Salud y Protección Social

Protocolo para actividades para Educación en Riesgo de Minas Contaminación por Armas en el marco de la emergencia COVID-19.

Matriz legislación en el marco del COVID-19 y oferta Institucional.

PÁG 95

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 96

Fortalecimiento a Seccionales

2.2

CAPÍTULO

Fortalecimiento y Desarrollo de Seccionales

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Fortalecimiento Institucional

el

objetivos, en términos de fortale-

En la coyuntura que vive el país

permanente

cimiento, actualización y trazabi-

y en las repercusiones originadas

y comunicación constante entre

lidad de procesos documentales,

por la misma, ha sido importante

todos los integrantes de la Socie-

integración programática, avan-

trabajar en el fortalecimiento de

dad Nacional de la Cruz Roja Co-

ces en términos administrativos y

las seccionales de manera para-

lombiana, fueron factores claves

financieros, visibilizados en el alto

lela en las 3 líneas de acción (or-

en el logro de los resultados de la

grado de cumplimiento de las

ganizacional, sostenibilidad y mi-

vigencia 2020. El escenario atípi-

metas previstas, durante este año,

sional), por eso se resalta:

co y de multiafectación que en-

con un promedio de cumplimien-

marcó este año, no fue obstáculo

to del 99.8% por parte del Equipo

para el cumplimiento de logros y

de Desarrollo de Seccionales.

La

construcción

acompañamiento

colectiva,

PÁG 97

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 98

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo de Seccionales Diagnóstico actualizado y seguimiento realizado de las capacidades y el estado de las unidades de negocio de las seccionales. La parametrización y unificación de un sistema de información de Seccionales.

Formulación de un protocolo de acompañamiento y seguimiento a las seccionales con medidas especiales de intervención.

Seguimiento y evaluación a Planes de Acción de las Seccionales Intervenidas.

Seccionales

Proyección de una estrate-

2.2

CAPÍTULO

gia de fortalecimiento en la línea misional.

Fortalecimiento de unidades de negocio Seccionales.

Equipos de respuesta.

Continuidad del proceso

Ejercicio de rendición de

de formulación de la po-

cuentas de seccionales in-

lítica de desarrollo de las

tervenidas

Seccionales.

claves para el proceso de

Actualización

documental

en términos de caracterización, funciones, indicadores, riesgos, normograma, procedimientos de nuestro equipo.

y

priorizadas,

retroalimentación, priorización de necesidades y direccionamiento de recursos en torno a las mismas.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Línea misional

877

En 2020 se implementaron 13 ini-

391

375

ciativas en 12 Seccionales, logran-

197

do la articulación local necesaria para la implementación con entidades y/u organizaciones como

Promoción de la Salud

el SENA, Unidad Nacional de la

Medios de Vida

Reducción Mitogación de la violencia

Gestión del Riesgo, Universidades, ICBF, secretarías de cultura y

Agua y Saneamiento

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

educación municipal, empresas privadas, entre otros.

Con estas iniciativas se logró for-

Seccional Cesar

talecer las capacidades de las co-

1.840

munidades priorizadas a través de

Beneficiarios.

salud y primeros auxilios comunitarios, acciones de promoción de la salud, temáticas de gestión integral del riesgo, donde se incluyen acciones de medios de vida y seguimiento a unidades productivas, agua y saneamiento; acciones de reducción y mitigación de la vio-

13 Iniciativas ejecutadas.

12

Seccional Atlántico

Seccional Norte de Santander Seccional Bolívar Seccional Santander

Seccional Antioquia Seccional Vichada Seccional Caldas Seccional Tolima Seccional Huila Seccional Cauca Seccional Cáqueta Seccional Putumayo

Seccionales.

lencia, entre otras.

Seccionales con Iniciativas Locales PÁG 99

Seccionales

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 100

2.2

CAPÍTULO

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Barrismo social con acciones transformadoras fase III

Mecanismos de autoprotección

Gestores de Paz

Seguimiento a unidadesproductivas

Taller mecanismos de autoprotección

Jornada de formación.

Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico.

Cruz Roja Colombiana Seccional Antioquia – GA de Apartadó, Caucasia y Turbo.

Cruz Roja Colombiana, Seccional Santander.

Familias de PILOSITOS

Fortalecimiento de la resiliencia

Capacitación en confección.

Fortaleciendo habilidades sociales

Cruz Roja Colombiana Seccional Huila

Cruz Roja Colombiana Seccional Santander

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Seguridad alimentaria implementando huertas urbanas

Construcción de proyecto de vida con jóvenes infractores en medida no privativa de la libertad

Jornada de acercamiento con la comunidad.

Jornada de acercamiento con la comunidad.

Cruz Roja Colombiana Seccional Caquetá – GA Curillo

Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas

Fortalecimiento de conductas de vida del sector escolar rural

Arte, recreación y cultura para la convivencia pacífica

Instalación de parque infantil, escuela el Limón.

Jornada de recepción de actividades.

Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander-GA Ocaña.

Cruz Roja Colombiana Seccional Putumayo PÁG 101

Seccionales

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 102

2.2

CAPÍTULO

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Territorios saludables en comunidades

Proceso de formación en artes para el fortalecimiento de la cultura Kankuama

Visita de seguimiento

Formación en pintura

Cruz Roja Colombiana Seccional Vichada.

Cruz Roja Colombiana Seccional César.

Agentes juveniles rurales para la construcción de paz

Apicultura agroecológica

Escuela de padres

Taller de construcción de huertas.

Cruz Roja Colombiana Seccional Bolívar.

Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Línea organizacional

Reunión del área de Desarrollo Social y Humanitario.

Promover el fortalecimiento de la capacidad organizacional en las Seccionales, con base en las debilidades identificadas, propendiendo por una adecuada administración y mejora continua para el cumplimiento de la misión humanitaria.

PÁG 103

Seccionales

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 104

2.2

CAPÍTULO

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

SIAS: Sistema de Apoyo a Seccionales

Planes de Acción PdA Seccionales Intervenidas

Piloto con una Seccional para el registro de in-

Acompañamiento y apoyo en la formulación

formación.

del PdA 2020 de Seccionales Intervenidas.

Estructuración programática del aplicativo.

Seguimiento y monitoreo bimestral 2020 a los PdA.

Articulación con áreas de la DEN: Planeación, TIC´S y auditoría.

Identificación de oportunidades de mejora en los procesos de Planeación realizados en las

Análisis, identificación y selección de documen-

seccionales intervenidas.

tación estatutaria y legal de las Seccionales.

Construcción de Protocolo en las Seccionales Intervenidas Articulación de acciones, responsabilidades y conduc-

promoviendo la articulación programática que subsa-

to regular que se implementara desde la Sociedad

nen las causas generadoras de la intervención, se impi-

Nacional en el acompañamiento y seguimiento a las

da la extensión de sus efectos, y se restablezca el orden

Seccionales con Medidas Especiales de Intervención,

institucional en el territorio.

Protocolo para el acompañamiento a Seccionales Intervenidas

Protocolización del comité evaluador y técnico de excedentes de lotería

Construcción Del borrador Política Desarrollo de Seccionales

Estrategia para el fortalecimiento misional de las Seccionales

Ajuste de la herramienta de evaluación de iniciativas

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Línea sostenibilidad Identificar, promover la creación y fortalecimiento de fuentes de generación de ingresos acorde al contexto y necesidades de las Seccionales, garantizando su auto sostenibilidad, priorizando a las Seccionales con medidas especiales.

Seguimiento y monitoreo a la situación actual de las unidades de negocio de las seccionales De las 28 Seccionales de la Insti-

Juio

tución que reportaron informa-

Noviembre

ción, se cuenta con 120 unidades de negocio.

61

62

Con corte a 11 de diciembre de 2020:

33

62 UN Activas.

25

26

33

33 UN Activas con Restricciones.

25 UN Inactivas Lo anterior como resultado de la contingencia COVID–19 y en el marco de la reactivación económica de cada territorio.

Activas

Inactivas

Activa con restricciones

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

PÁG 105

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 106

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Se realizó fortalecimiento a la sostenibilidad de las Seccionales Córdoba, Arauca y Norte de Santander.

Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba Fortalecimiento de insumos (Biológicos) a la unidad de negocio de vacunación.

Fortalecimiento en temas de publicidad, promoción y difusión de los servicios prestados por la seccional.

Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander Fortalecimiento en temas de imagen publicidad, promoción y difusión de la embotelladora de agua XIMA.

Cruz Roja Colombiana Seccional Arauca

Seccionales

Fortalecimiento de insumos (Biológicos) a

2.2

CAPÍTULO

la unidad de negocio de vacunación.

Fortalecimiento en temas de publicidad, promoción y difusión de los servicios prestados por la seccional.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Distribución de recursos fortalecimiento institucional En el año 2020, los recursos de excedentes de lotería fueron destinados a las 31 Seccionales

$ 11.122 millones

de la Cruz Roja Colombiana con el fin de mitigar los impactos derivados de la pandemia COVID-19, la cual restringió la circulación de personas y limitó la operación de las empresas en todas las regiones del país, causando un efecto directo en la sostenibilidad de estas, a la vez que obligaba a la priorización del sector salud como primera línea de defensa frente a dicho fenómeno.

Por tal razón, los proyectos ejecutados por las Seccionales en el marco de los recursos de excedentes de lotería fueron destinados principalmente a fortalecer la capacidad de respuesta misional en salud.

2018

$ 4.900.000.000

2019

$ 4.328.007.478

2020

$ 1.894.963.000

PÁG 107

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 108

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Equipos especiales de Atención Humanitaria de Emergencia Espacios de Bienestar de Voluntariado UM y GA 1 Y 2. La Guajira Ubicación: Riohacha y Maicao 27. y 28. Magdalena Ubicación: Ciénaga y el Plato 26. Sucre Ubicación: Corozal 24. y 25. Bolívar Ubicación: Corozal 23. Córdoba Ubicación: Montería 22. Boyacá Ubicación: Paipa 21. Risaralda Ubicación: Apía 19 y 20. Meta Ubicación: Guamal y Granada 18. Tolima Ubicación: Líbano 16 y 17. Huila Ubicación: Pitalito y Garzón 15. Cauca Ubicación: Santander de Quilichao 14. Nariño Ubicación: Tumaco

Seccionales

12 y 13. Putumayo Ubicación:Puerto Asís y La Hormiga

2.2

CAPÍTULO

3 Cesar Ubicación: Riohacha y Maicao 4. Norte de Santander Ubicación: Pamplonita 5. Santander Ubicación: Málaga

6. Casanare Ubicación: Paz de Ariporo 7. Vichada Ubicación: Puerto Carreño 8. Guainia Ubicación: Puerto Inírida

9. Guaviare Ubicación: San José del Guaviare 11. Caqueta Ubicación: Florencia

10. Amazonas Ubicación: Leticia

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Gestión de recursos para la sostenibilidad Seccional

709.000 millones Como resultado de la gestión con en procesos a nivel nacional para apoyar a la Sostenibilidad de las Seccionales.

22 Seccionales.

107 Municipios.

Entregas de Asistencia Humanitaria de Emergencias.

Gracias a las acciones desarrolladas para la sostenibilidad de las Seccionales en el territorio nacional, hemos logrado cumplir con nuestros objetivos y misión en el país.

PÁG 109

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Seccionales

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 110

2.2

CAPÍTULO

Nuestras Seccionales en acción

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Nuestras Seccionales en acción En el 2020, las 31 Seccionales que conforman la Cruz Roja

comunidades, la salud, el bienestar, el restablecimiento

Colombiana realizaron miles de acciones en beneficio

de derechos y la protección, salvando así miles de vidas.

de las poblaciones más vulnerables, desarrollando acti-

A continuación se describen las acciones humanita-

vidades para la prevención y promoción del COVID-19,

rias, que fueron posibles, gracias al arduo trabajo de los

así como diferentes acciones que promovieron en las

Directivos, Empleados y Voluntarios de cada Seccional.

PÁG 111

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 112

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Seccional Amazonas

En la Cruz Roja Seccional Amazonas se creó un plan de respuesta a la pandemia ocasionada por el COVID-19 brindando apoyo técnico, poniendo en marcha el funcionamiento administrativo y la farmacia de la Cruz Roja Colombiana Seccional Amazonas y destinando al hospital, equipos médicos y Equipos de Protección Personal.

Cruz Roja Colombiana Seccional Antioquia En el 2020 la Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico brindó los servicios de atención en salud a más de 7.342 migrantes y colombianos sin afiliación en salud en el departamento, a través de la Smart Clinic y en el marco del proyecto de Asistencia para la población afectada por la crisis venezolana en Colombia, Ecuador y Perú. La Seccional visitó 19 de los 22 municipios del Atlántico y 15 de los 22 barrios de asentamiento de migrantes en la ciudad de Barranquilla.

Cruz Roja Colombiana Seccional Arauca En Arauca la Cruz Roja Colombiana realiza actividades de Protec-

Seccionales

ción con la población migrante, a través de Espacios amigables,

2.2

CAPÍTULO

lugares que fomentan la integración de niños, niñas, jóvenes y adolescentes migrantes y comunidades de acogida, estos espacios promueven también la unión familiar y el reconocimiento de derechos. Esta actividad cuenta con el apoyo de UNICEF.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico En el 2020 la Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico brindó los servicios de atención en salud a más de 7.342 migrantes y colombianos sin afiliación en salud en el departamento, a través de la Smart Clinic y en el marco del proyecto de Asistencia para la población afectada por la crisis venezolana en Colombia, Ecuador y Perú. La Seccional visitó 19 de los 22 municipios del Atlántico y 15 de los 22 barrios de asentamiento de migrantes en la ciudad de Barranquilla.

Cruz Roja Colombiana Seccional Bolívar Durante el 2020 realizamos 11,256 servicios en nuestra IPS Seccio­ nal Bolívar y recibimos 5403 donantes de sangre voluntarios. Cifras que dan reconocimiento al compromiso y disposición de los directivos, empleados y voluntarios de la Cruz Roja Colombiana Seccional Bolívar.

Cruz Roja Colombiana Seccional Boyacá En el 2020, la Cruz Roja Colombiana Seccional Boyacá realizó la entrega de ayudas humanitarias de emergencia a comunidades vulnerables de los barrios de la capital boyacense del municipio de Moniquirá, así mismo como a la población migrante.

PÁG 113

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 114

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas En el 2020 la Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas realizó la entrega de 44.056 kits de ayuda humanitaria de emergencia, gracias a al contrato suscrito con la Alcaldía de Manizales, durante la emergencia sanitaria ocasionada por la COVID-19.

Cruz Roja Colombiana Seccional Caquetá La Cruz Roja Colombiana Seccional Caquetá, a través del proyecto Fortaleciendo Comunidades para la Paz III, desarrolló una serie de actividades humanitarias con el objetivo de crear conciencia sobre el riesgo del COVID-19, se generaron talleres de sensibilización en el correcto uso del tapabocas y el lavado de manos, al mismo tiem-

Seccionales

po que se entregan los kits psicosociales a las familias beneficiarias

2.2

CAPÍTULO

del proyecto, en las zonas rurales de La Montañita y San Vicente del Caguán.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cruz Roja Colombiana Seccional Casanare Gracias al apoyo de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) durante el 2020, la Cruz Roja Colombiana Seccional Casanare logró brindar atención en emergencia a población Migrante en tránsito por el departamento de Casanare. Dentro las acciones realizadas estuvieron entrega de kit de mercados a familias en condición de permanencia, entrega de kit de higiene y aseo personal, kit de cocina, kit de menaje, kit gestante, kit climático, kit de bioseguridad, entre otros.

Cruz Roja Colombiana Seccional Cauca La Unidad de Desarrollo social y humanitario y el área de Gestión integral de salud, representada por sus líderes, Dra. Marilyn Bonfante Zarate y Dr. Benjamín Moreno Rodríguez, realizaron visita al Departamento del Cauca, con el objetivo de acompañar los procesos que se realizaron por parte de Cruz Roja Colombiana Seccional Cauca, analizaron cómo se contribuye en la transformación de realidades sociales para la disminución de condiciones de inequidad, violencia, sufrimiento y vulnerabilidad mediante programas de desarrollo humano integral a través de la implementación de proyectos como Fortaleciendo Comunidades para la Paz y Misión Médica.

PÁG 115

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 116

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Colombiana Seccional Cesar La población migrante venezolana y colombianos retornados reci­ bieron bonos alimentarios, charlas educativas y orientación en proce­sos de regularización en el país, gracias a la gestión realizada por la Cruz Roja Colombiana Seccional Cesar.

Cruz Roja Colombiana Seccional Chocó El equipo de Respuesta Rápida de la Cruz Roja Colombiana Seccional Chocó, bajo el Plan de respuesta a COVID-19, realizó la entrega de Elementos de Protección Personal (EPP) a los hospitales de los municipios de Condoto e Itsmina.

Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba

Seccionales

En la Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba se llevó a cabo del

2.2

CAPÍTULO

Proyecto Asistencia de Emergencia para víctimas del conflicto armado interno en situación de extrema vulnerabilidad.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cruz Roja Colombiana Seccional Cundinamarca y Bogotá Desde la Seccional Cundinamarca y Bogotá en el 2020, dado el marco de la pandemia se trabajó en llevar ayuda a quienes más lo necesitan ateniendo población en 100 municipios de departamento y las 20 localidades Bogotá, representadas en la entrega de 1.1184.448 kits de alimentos y de aseo, 535.190 kits de bienestar, y 55.133 EPP elementos de protección personal, ayudas entregadas gracias a las gestiones propias y acciones desarrolladas en articulación con las entidades territoriales.

Cruz Roja Colombiana Seccional Guainía Debido a la emergencia ocasionada por el COVID-19, se hizo entrega de 3.600 caretas de protección para el personal de la salud al

departamento de Guanía, gracias a la

alianza con la Alta Consejería para la Discapacidad de la presidencia de la República, Aereo Club de Colombia, el Movimiento Ambientalista Colombiano Patrulla Aérea Civil Colombiana.

Cruz Roja Colombiana Seccional Guajira 16.572 personas entre migrantes, retornados y comunidad receptora del Distrito de Riohacha, en situación de vulnerabilidad en medio de la pandemia por la COVID-19 recibieron atención en salud y protección a través del proyecto Humanitario para la Migración en Colombia con el apoyo técnico y financiero de la Cruz Roja Americana y USAID/BHA, de esta manera se continua cumpliendo con la misión humanitaria de prevenir y aliviar el sufrimiento humano.

PÁG 117

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 118

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Colombiana Seccional Guaviare Debido a la emergencia ocasionada por el COVID-19, se hizo entrega de 3.600 caretas de protección para el personal de la salud al departamento de Guanía, gracias a la alianza con la Alta Consejería para la Discapacidad de la presidencia de la República, Aereo Club de Colombia, el Movimiento Ambientalista Colombiano Patrulla Aérea Civil Colombia.

Cruz Roja Colombiana Seccional Huila La Cruz Roja Colombiana Seccional Huila, entrego kits alimentarios a las familias vinculadas al Centro Cultural “Adriano Perdomo" a través del Programa Pilositos, que brinda a niños y adolescentes en condición de vulnerabilidad, acompañarlos en la formación integral y la adecuada utilización del tiempo libre, favoreciendo su porvenir y el de sus familias. Gracias al apoyo y solidaridad de personas y empresas que han realiza donaciones.

Cruz Roja Colombiana Seccional Magdalena La Cruz Roja Colombiana Seccional Magdalena entregó de forma Seccionales

gratuita más de 300 unidades de medicamentos a la comunidad

2.2

CAPÍTULO

del corregimiento Guáimaro, en el municipio Salamina (Magdalena-Colombia) y le brindó información ampliada sobre temas de prevención como COVID-19, misión médica, importancia de la vacunación; así como violencia sexual y de género.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cruz Roja Colombiana Seccional Meta Un total de 954 kilómetros tuvo que recorrer la Misión Humanitaria de la Cruz Roja Colombiana Seccional Meta para llevar ayudas alimentarias, paquetes de aseo y lavamanos comunitarios a 980 familias vulnerables del municipio de La Macarena. El viaje de 36 horas recorrió la ruta Villavicencio – Bogotá – Neiva – San Vicente – Florencia – La Macarena con tres camiones cargados con 11 toneladas de alimentos. Esta fue una de las donaciones más grandes de la Cruz Roja Colombiana durante la emergencia sanitaria y hace parte de las acciones del proyecto Fortaleciendo Comunidades para la Paz, financiado por la Cruz Roja Noruega.

Cruz Roja Colombiana Seccional Nariño En atención a la emergencia sanitaria por COVID-19, la Cruz Roja Colombiana Seccional Nariño en alianza con la Gobernación, lideró acciones de promoción, prevención, vigilancia, control y mitigación de la pandemia, a través de la implementación

del

Programa

Prass

del

departamento.

Para ello la Institución humanitaria conformó los Equipos de Respuesta Inmediata, ERI, y dispuso de puntos de atención en salud en los municipios de Pasto, Imués, Chachagüí, Taminango (Remolino), Ipiales y Tumaco.

PÁG 119

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 120

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander En el 2020, La Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander, así como todas las agrupaciones y proyectos del departamento se unieron para ayudar en la emergencia invernal de la comunidad del Barrio 23 de enero y el Conjunto los Arayanes.

Cruz Roja Colombiana Seccional Putumayo La Cruz Roja Colombiana Seccional Putumayo realizó una jornada de atención en salud dirigida a población en condición de vulnerabilidad. Se realizaron 738 actividades en salud y 155 personas recibieron atención psicosocial, así mismo se realizaron 37 llamadas de Restablecimiento del Contactos entre Familiares (RCF) y se entregaron 100 kits de niño y 2 kits de gestante, gracias al apoyo de ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados y International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies.

Cruz Roja Colombiana Seccional Quindío En el marco del convenio con la Fundación Santo Domingo y la Cruz Roja Colombiana, se realizó entrega de los Equipos de Protec-

Seccionales

ción personal (EPP) al Hospital Roberto Quintero Villa de Montene-

2.2

CAPÍTULO

gro, Red Salud ESE, Humanizar Salud y Ambulancias Armenia en Ar­menia Quindío. Un compromiso con todo el #PropòsitoHumano. Todo con el objetivo de seguir apoyando a quienes lo dan todo por salvar vidas como lo son el personal operativo de las entidades de salud públicas y privadas.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cruz Roja Colombiana Seccional Risaralda En el 2020 las agrupaciones voluntarias se unieron para trabajar en la campaña “Sumando(te)” que tenía como fin recaudar útiles escolares para niños de bajos recursos, ubicados en pobla¬ciones vulnerables, la campaña dejó como resultado la recolección de 2.769 útiles escolares, los cuales fueron entregados en los muni¬cipios de Santa Rosa y Pereira.

Cruz Roja Colombiana Seccional San Andrés Debido a las afectaciones generadas por el Huracán Iota en San Andrés y Providencia, la Cruz Roja Colombiana llevó a cabo un plan de respuesta para atender las diferentes necesidades humanitarias de la población, en Salud, Atención Psicosocial, Restablecimiento del Contacto entre Familiares, entrega de agua potable y asistencia humanitaria, generando alivio para las personas más vulnerables en medio de esta emergencia.

PÁG 121

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 122

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Cruz Roja Colombiana Seccional Santander La Cruz Roja Colombiana Seccional Santander en alianza con Ecopetrol, realizó la entrega de mercados en diferentes municipios del Departamento de Santander, para beneficiar a comunidades vulnerables.

Cruz Roja Colombiana Seccional Sucre La Cruz Roja Colombiana Seccional Sucre, realizó entrega de Kits de aseo y apoyo las labores de caracterización Edan frente a la emergencia por el Huracán Iota, en 5 de los municipios mas afectados del departamento.

Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima La Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima, logró intervenir más de 1086 familias y 4178 personas durante los meses de abril y octubre

Seccionales

del 2020, haciendo entrega de kits alimenticios para la comunidad

2.2

CAPÍTULO

más vulnerable. Además, el grupo de apoyo psicosocial, brindó acompañamiento al personal de salud, Bomberos, Organismos de Socorro, Policía y comunidad en general en medio de la Pandemia por COVID-19.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cruz Roja Colombiana Seccional Valle del Cauca La Cruz Roja Colombiana Seccional Valle del Cauca adelantó en el año 2020 una serie de actividades en pro de mitigar, prevenir y sensibilizar a la comunidad en el riesgo de contagio por COVID-19.

Se llevaron a cabo acciones de apoyo en la desinfección de varios sectores priorizados de la capital del Valle, se entregaron ayudas alimentarias y kits de aseo a la población que lo necesitó, además se colaboró en acciones de tamizaje, enseñando el adecuado lavado de manos, normas de autocuidado, perifoneo y entrega de elementos de protección personal. Desde la virtualidad se desarrollaron una serie de capacitaciones dirigidas a la comunidad y a los voluntarios de las tres agrupaciones con un alto impacto por sus contenidos y variedad informativa. Se implementó con éxito la estrategia de donación de sangre a domicilio que motivó la solidaridad de las personas para salvar vidas en medio de la pandemia.

Cruz Roja Colombiana Seccional Vichada Con un tanque de 250 litros, la Cruz Roja Colombiana Seccional Vichada llevó agua potable a las comunidades más vulnerables que a causa del confinamiento provocado por la pandemia del COVID-19 no tenían acceso al líquido vital para cubrir sus necesidades básicas.

PÁG 123

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 124

2.2

CAPÍTULO

Educación

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Capacitaciones a la comunidad.

D

urante 2020 las acciones de Educación dieron un giro debido a la necesidad de generar espacios de formación a las comunidades, estudiantes de los institutos, empresas y los diferentes clientes con los que cuenta la Institución.

En 2020 se beneficiaron 341.733 personas a través de capacitación externa, capacitación interna y educación virtual, logrando un incremento del 447% en comparación con el año inmediatamente anterior, dado por las estrategias generadas por la Institución.

PÁG 125

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 126

Beneficiarios Educación 2016 - 2020

24%

10% 66%

62.525 59.808

45.678

43.266

2016

2017

2018

Capacitación Externa Capacitación Interna Educación virtual

Fortalecimiento del campus virtual.

Educación

2020

Logros de la gestión

cación y Centros de Formación.

2.2

2019

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

Fortalecimiento de la Red de Institutos de Edu-

CAPÍTULO

341.733

Coordinación general del convenio Comunicación del Riesgo y Fortalecimiento de la capacidad de respuesta a emergencias entre CENIT y la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombia.

Lanzamiento de la campaña para el COVID-19.

Consolidación del portafolio unificado para Seccionales y Sede Nacional integrando la oferta presencial y virtual.

Conformación del Comité Nacional de Educación.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Capacitación externa La Cruz Roja Colombiana estableció una estrategia denominada #CruzRojaEnCasa a través de la plataforma de Facebook Live con la que se desarrollaron varias temáticas de interés en la comunidad. se desarrollaron más de 10 tematicas de interes para la comunidad entre las cuales estan: Prevenir y atender los accidentes en el hogar.

Quemaduras e incendios en el hogar.

Facebook Live Cruz Roja en Casa.

Alcance de Facebook Live Junio 26 a septiembre 18

47.211 Reproducciones.

206.519 Alcance.

35.856 Interacciones.

Facebook Live Cruz Roja en Casa.

PÁG 127

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 128

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Apoyo a portafolios unificados de oferta en capacitación externa OFERTA NACIONAL Gestión del Riesgo de Desastres Ÿ Espacios abiertos con escenarios de

simulaciòn que le permiten a los participantes con niveles de calidad ofrecerle a las brigadas de emergencia y comunidades, herramientas de formaciòn que les permita fortalecer su respuesta Local de Gestión del Riesgo de Desastres.

Ÿ Se cuenta con instructores idóneos, con

un alto nivel de profesionalismo y responsabilidad, que permite enriquecer con su formaciòn experiencial.

PORTAFOLIO NACIONAL OFERTA EDUCATIVA

Ÿ

Realizamos cursos y talleres vivenciales prácticos, ajustados a las necesidades de las empresas o comunidades.

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Brigadas de emergencia.

Comunicación asertiva ANTIOQUIA Control del fuego Funcionamiento del COPASST Ÿ Tècnica Laboral en: Manejo de cargas.

Trabajo en equipo Ÿ Auxiliar del Talento Humano y Riesgo Asesorìa en SistemaLaboral de Gestión de Ÿ Auxiliar en Gestiòn Ambiental y del Riesgo Seguridad y Salud en el deTrabajo Desastres.

O F E R T A

Buceo.

Certificado en Natación.

Certificado en Salvamiento.

Curso de Natación.

Natación Infantil.

Salvamiento y seguridad acuática

R E G I Ò N

Educación

A N D I N A

2.2

BOYACA PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN:

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

CAPÍTULO

CUNDINAMARCA Ÿ Ÿ

HUILA Técnico Laboral Auxiliar en Enfermería Técnico en Confección de Prendas de Vestir a la Medida Técnico en belleza integral Cursos de Confección Ÿ Modistería I Ÿ Modistería II Ÿ Modistería III Ÿ Cursos de Belleza: Ÿ Color Básico Ÿ Colorimetría Ÿ Corte de Cabello Femenino Ÿ Corte de Cabello Masculino Ÿ Estética corporal Ÿ Estética Facial Ÿ Manicure y Pedicure Ÿ Maquillaje Ÿ Peinado Infantil I – II Ÿ Peinado y Cepillado

Auxiliar en Atenciòn a la Primera Infancia

Atencion Integral a la Primera Infancia Tecnico en Seguridad Ocupacional Tecnico en Saneamiento Ambiental Técnico en Auxiliar en Trabajo Social y Comunitario Ÿ Técnico en Tectologías de la Información y Comunicación

Auxiliar de Enfermerìa Salvamento Acuàtico ( Salvavidas)

CAQUETA

Ÿ Ÿ

Ÿ Ÿ

AMAZONAS Ÿ

PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Auxiliar de Enfermerìa Ÿ

Diplomado en: Salud Ocupacional Atención pre-hospitalaria Destrezas en el manejo del trauma y las urgencias en la atención pre-hospitalaria avanzada Ÿ Destrezas y maniobras pre-hospitalarias en trauma Ÿ Ÿ Ÿ

NORTE de SANTANDER PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Instituto de Educación Para el Trabajo «Fernando Cubides Alarcón»

Auxiliar de Enfermerìa Auxiliar Administrativo en Salud Atenciòn Prehospitalaria Auxiliar en Salud Pùblica

SANTANDER PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Auxiliar de Enfermerìa

Curso en toma de muestras para laboratorio Curso – Taller PAI Curso de cuidado del adulto mayor

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Capacitación interna Se logran fortalecer las capacidades de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana para prestar servicios de educación en primeros auxilios, dirigidos a voluntarios, instructores, personal contratado y comunidades priorizadas.

Adaptación del plan curricular de primeros auxilios de la Cruz Roja Colombiana.

Divulgación del plan mediante la actualización, nivelación y unificación de criterios del personal que ya cuenta con formación de primeros auxilios.

Se estableció una red comunitaria de personas capacitadas en primeros auxilios en las comunidades priorizadas para responder a eventos de riesgos en salud.

373 Instructores.

2.387

Personas formadas en Primeros Auxilios.

9.548 Beneficiarios.

PÁG 129

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 130

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Revisiones metodológicas áreas, guías, cursos y cartillas

Curso de Inducción Institucional Virtual.

Guía de Análisis de Contexto.

Curso PACO. Guía Talento Humano voluntario.

Currículo Básico de Formación voluntarios..

Educación

Guía de Comunicación Operacional.

2.2

CAPÍTULO

Guía Nacional de Recreación.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Educación virtual Catálogo de Productos Virtuales de las áreas de la Sede Nacional unificados en el Campus OFERTA NACIONAL CAMPUS VIRTUAL https://campusvirtual.crc.edu.co/

Líderes comunitarios

CONSTRUCCIÒN DE PAZ y DOCTRINA Ÿ Acceso màs Seguro Ÿ Derecho Internacional

3 Programas de formación.

1 Taller interactivo de GR asociado al transporte de hidrocarburos por ductos.

Humanitario Ÿ Comunicaciòn Operacional GESTIÒN DEL RIESGO DE DESASTRE

Ÿ Curso Bàsico de Gestiòn del Riesgo Ÿ Curso Administrativo de Gestiòn del

Riesgo Ÿ Curso Operativo de Manejo de Desastres Ÿ Curso Adaptabilidad al Cambio Climatico Ÿ Plan Familiar de Emergencias

1 Taller interactivo de GR asociado al transporte de hidrocarburos por ductos.

GESTIÒN INTEGRAL DE SALUD & SEGURIDAD y SALUD EN EL TRABAJO Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

COVID Comunitario Primeros Auxilios Brigada de Emergencias Riesgo Quìmico Riesgo Bilogico Administración de Medicamentos

EDUCACIÒN y PEDAGOGÌA Ÿ Metodologìa de Enseñanza

Interactiva

Ÿ Mediaciòn Pedagogica Ÿ Competencias para Instructores Ÿ Tutor Virtual

FORMACIÒN DE VOLUNTARIADO y FUNCIONARIOS Formación del Voluntariado

Coordinadores de CTGRD

Ÿ Inducciòn Institucional Ÿ Ciclo de Gestiòn del

1 Diplomatura e GRD con enfoque administrativo y operativo.

Docentes

3 Programas de formación.

1 Taller interactivo de GR asociado al transporte de hidrocarburos por ductos.

Voluntariado

Ÿ Desarrollo Comunitario

PÁG 131

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Voluntariado

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 132

2.2

CAPÍTULO

Voluntariado

INFORME DE GESTIÓN - 2020

La Cruz Roja Colombiana cuenta con 22.886 voluntarios en sus tres agrupaciones Juventud, Socorrismo y Damas Grises, quienes se encuentran en capacidad de dar respuesta en todo el territorio nacional.

Voluntarios en atención de salud en el estadio.

Damas grises en acción humanitaria.

Total Voluntariados 2016 - 2020

En el último año se realizó la depuración de la base de datos del Voluntariado, logrando actualizar el numero de voluntarios en el país, lo cual muestra la capacidad operativa del personal y las necesidades

35.112 27.076

28.024

30.713 22.886

puntuales en cada una de las agrupaciones.

Además de la difusión del Ciclo del Voluntariado y la actualización del currículo de formación, los cuales son la guía nacional para la captación, formación y desarrollo de los voluntarios en la Institución.

2016

2017

2018

2019

2020

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

PÁG 133

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 134

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Lineamientos Primera guía para el trabajo en red de la Cruz Roja Colombiana.

Publicación agrupación Juventud: 31 historias de jóvenes extraordinarios que cambian el mundo.

Guía administrativa y técnica de Programa Sector Escolar

Primera guía para el Desarrollo del Talento Humano Voluntario de la CRC.

Actualización de la Guía Nacional de Recreación

Guía Práctica de Autocuidado enfocada en la salud mental del voluntariado.

Agrupación Juventud Formación a 62 voluntarios como Monitores en infantiles y Pre juveniles, Sector escolar.

Envío de 116 kits de fortalecimiento de programas de la agrupación de Juventud (PACO, Panica, Recreación, PAL, INPRE) con apoyo del proyecto delegados de Juventud.

Voluntariado

Entrega de 27 kits para todos los integrantes

2.2

CAPÍTULO

de los Equipos Técnicos Nacionales de la agrupación de Juventud, con el propósito de incentivar, motivar y agradecer el trabajo realizado durante este 2020 con apoyo del proyecto delegados de Juventud.

Voluntarios prejuveniles en taller de bienestar.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Talleres Taller Regional de recreación con Boyacá, Norte de Santander y Santander 40 Juveniles.

Actividades Seccionales Acompañamiento a 100 voluntarios juveniles a través de apoyo en actividades.

Actividades de fortalecimiento Búsqueda y Rescate Canino, Búsqueda y Rescate Acuático, búsqueda y rescate en montaña.

Directores de Gestión 10 encuentros virtuales para articulación, planeación y ejecución de acciones.

Agrupación de juventud.

Equipos Técnicos

Capacitación K-SAR

27 reuniones con los equi-

Desarrollo de taller Nacio-

pos técnicos de: PACO, PAL,

nal del Programa con 300

programa Infantiles y Pre

Voluntarios de las 31 Sec-

juveniles, sector escolar en

cionales.

las dos líneas: Brigadas educativas y servicio social, Panica y Recreación.

PÁG 135

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 136

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Agrupación Socorrismo Reunión Nacional del Programa de Búsqueda y Rescate, con 48 personas, referentes

Seccionales

del

programa y Directores Seccionales de Socorrismo Entrega de 18 kits para todos los integrantes de los Equipos

Técnicos

Nacio-

nales de la agrupación de Socorrismo, con el propósito de incentivar, motivar y agradecer el trabajo realizado durante este 2020 con

apoyo

delegados

del de

proyecto Juventud.

Compra de 2 Kits de bús-

Voluntariado

queda y Rescate Acuático para el fortalecimiento de las acciones de las Seccionales de Arauca y Amazonas.

UMS en Norte de Santander.

Más de 100 asesorías para la conformación de los Equipos Especiales de Atención Humanitaria de Emergencia – EEAHE, acción que continúa desarrollándose.

2.2

CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Reuniones Nacionales Asamblea Nacional de Socorrismo con 27 representantes.

Equipos Técnicos Nacionales 40 reuniones con los equipos de: Búsqueda y Rescate, K-SAR, prevención y seguridad vial, con el apoyo de más de 100 voluntarios de la agrupación

Capacitaciones comunitarias.

Capacitaciones K-SAR En 6 Seccionales: Caldas Cundinamarca Boyacá Antioquia Cauca Valle del Cauca

Acciones Seccionales Acompañamiento a 152 Socorristas, proceso

Atención a eventos deportivos.

Actividades de Fortalecimiento Búsqueda y Rescate Canino,

USAR-COL15, asambleas y reuniones secciona-

Búsqueda y Rescate Acuático,

les de Agrupación.

Búsqueda y Rescate en Montaña.

PÁG 137

Desarrollo Social Humanitario

PÁG 138

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Agrupación Damas Grises Vinculación de 57 damas grises de 12 Seccionales a la estrategia “Cabina Mensajera” de la línea de bienestar del voluntariado realizando 1.885 llamadas.

Aplicación de encuesta de identificación de necesidades a 395 Damas Grises de todo el país.

Reunión con directoras de Gestión Seccional para socialización de medidas y avances frente a la pandemia.

Conceptos básicos de emprendimiento con la participación de 102 personas,

Voluntariado

Nutrición, hábitos de vida

2.2

CAPÍTULO

saludable.

Dama Gris del amazonas en atención por COVID-19.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Bienestar del Voluntariado Estrategia de Salud Mental para el voluntariado Se está implementando la Estrategia de Salud Mental y Apoyo Psicosocial para el voluntariado en 18 Seccionales.

Encuesta Nacional de Bienestar Se realizó de manera virtual y contó con la participación de 2.519 Voluntarios de

Atención a población vulnerable.

01

Gestión para la implementación en los próximos días de 29 espacios de bienestar para el voluntariado en 23 Seccionales, con el apoyo del CICR y la CRN.

02

Acompañamiento al Voluntariado La línea nacional de Salud mental y bienestar del voluntariado realizo actividades

Envío de 15 kits para los enlaces seccionales de salud

de acompañamiento llegando a 3.280

mental y bienestar para el voluntariado, como apoyo

Voluntarios.

al desarrollo de actividades con todas las agrupaciones, orientadas a mejorar la calidad de vida y a fortalecer herramientas individuales y grupales.

03

todo el país.

Línea telefónica de acompañamiento al Voluntariado

26 reuniones virtuales con enlaces y equipos seccio-

Activación de 1 línea telefónica nacio-

nales de bienestar con el objetivo de articular y orien-

nal para acompañamiento al volun-

tar las actividades en el marco de la estrategia Nacio-

tariado, brindando atención a más de

nal de Salud Mental y Bienestar para el voluntariado.

135 personas.

PÁG 139

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Alianzas estratégicas

PÁG 140

2.3

CAPÍTULO

Firma del convenio con DHL.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

2.3 CAPÍTULO

E

Alianzas estratégicas

n 2020 la Unidad de Alian-

neradas por la crisis migratoria,

tizando mecanismos adecuados

zas Estratégicas (UAE), con-

también los efectos humanitarios

de coordinación y articulación y

solidó todas sus habilidades

de la pandemia por COVID-19 y

por medio del de la gestión de

al servicio de la Institución, puesto

los estragos generados por la ola

proyectos con socios externos al

que la coyuntura de emergencia

invernal, la UAE pudo equilibrar la

Movimiento tales como: Gobier-

requería la incursión en procesos

gestión de cooperación, la movili-

no Nacional, empresas privadas,

de cooperación en nuevos secto-

zación de recursos, la formulación

agencias

res económicos, con nuevos alia-

y el monitoreo de proyectos como

cooperación internacional, lo que

dos y consolidando los socios con

herramientas para posicionar la

favorece la diversidad de fuentes

los que tradicionalmente se había

Institución y visibilizar la misión.

de financiación, líneas de inter-

financiado el accionar humanitario. Lo cual es reflejo de la confianza y confiabilidad de empresas, así como de los colombianos para con la Sociedad Nacional.

El

relacionamiento

adelantado

generó un incremento del 252% en la gestión de proyectos, frente

y

organizaciones

de

vención y el posicionamiento de la Cruz Roja Colombiana en todo el territorio nacional.

al año inmediatamente anterior, lo cual fue posible por medio del

En un año en donde las necesi-

fortalecimiento de la cooperación

dades históricas del país y las ge-

con socios del Movimiento, garan-

PÁG 141

Alianzas estratégicas

PÁG 142

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Las campañas de donación fren-

iniciativas a mediano y largo pla-

Se consolidaron herramientas de

te a las emergencias abrieron la

zo. Adicionalmente, se materiali-

apoyo a la gestión como lo son el

puerta con más de 100 empresas

zó el montaje y lanzamiento del

manual de donaciones, los pro-

y más de 3.500 personas que se

Programa “Accionistas Humani-

cedimientos de monitoreo de

vincularon y brindaron una opor-

tarios”, que permite la gestión de

proyectos y la matriz de oferta y

tunidad de relacionamiento para

donantes individuales.

demanda.

Entrega de EPP a los hospitales de Soacha.

2.3

CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Logros de la gestión Posicionamiento de la Cruz

Incremento de 252% en fi-

Roja Colombiana en plata-

nanciación a través de pro-

cionamiento

formas de coordinación con

yectos de Cooperación con

Empresarial a través de la

el Sector Privado, Gobierno

respecto al año anterior.

implementación de Proyec-

Nacional, Arquitectura Humanitaria y Movimiento Internacional.

Lanzamiento del programa “Accionistas Humanitarios.

Fortalecimiento del Relacon

Sector

tos y Vinculación a Campañas de Donación.

Lineamientos Movilización de recursos Manual de Donaciones.

Cooperación Matriz de Oferta y Demanda de Cooperación.

Proyectos Diseño y gestión de financiación de las propuestas de la Plataforma de Proyectos y Banco de

Atención a la población vulnerable.

Proyectos.

PÁG 143

Alianzas estratégicas

PÁG 144

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Espacios de participación Participación permanente en espacios nacionales y locales de Coordinación: Equipo Humanitario País Grupo Inter-agencial de Flujos Mixtos Migratorios- GIFMM. Participación en Grupos de Trabajo Internacionales del Movimiento Internacional Localization Workstream Migration Leadership Group SMCC National Society reference Group SMCC Competencies Movement Intervention Team

Participación de la Presidente Nacional en Espacios de Coordinación de Alto Nivel del movimiento Cumbre del Clima

2.3

CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Cooperación Posicionamiento de la Cruz Roja Colombiana en plataformas y mecanismos de cooperación

y

coordina-

ción del Movimiento y socios externos.

Relacionamiento y formalización de alianzas con más de 26 nuevos socios de cooperación del sector público, privado y de la cooperación internacional, para iniciativas misionales y de sostenibilidad a través de proyectos, asistencia técnica o iniciativas de movilización de recursos.

52 socios con alianzas vigentes del sector privado, público, cooperación y movimiento internacionales.

PÁG 145

Alianzas estratégicas

PÁG 146

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Proyectos Incremento de la financiación humanitaria a través de proyectos de un 148% frente al año anterior.

Orientación de la Intervención de los proyectos implementa-

Durante el 2020, se logró la aprobación de 114 proyectos por un valor total de 86 mil millones de pesos.

dos en 2020 38% respuesta a migración.

65% corresponde a la gestión con socios del Movimiento.

30% población vulnerable.

35% corresponde a la gestión con socios externos al Movimien-

17% corresponde a la res-

to (sector privado, agencias de cooperación, gobierno nacional).

Gestión de recursos 2016 - 2020

puesta al COVID-19.

3% respuesta temporada de lluvias y huracán IOTA.

$86.428

8% respuesta al conflicto armado.

4% en líneas de fortaleci-

$27.011

$35.218

miento institucional.

$34.820

Consolidación de los procesos

$16.261

de monitoreo de proyectos Gestión del 75% de la financiación de la plataforma de pro-

2016

2017

2018

2019

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

2.3

CAPÍTULO

2020

yectos y banco de proyectos con socios del Movimiento.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Movilización de Recursos 31

1.044

Seccionales

Personas

$1.442 millones

Desarrollo de campañas de donación de respuesta al COVID-19 y a la emergencia por

Huracán

IOTA

y

temporada de lluvias.

Lanzamiento del programa accionistas

humanitarios

de la Cruz Roja Colombiana.

Campaña de recaudación en especie.

Consolidación de convenios de recaudo recurrente con aliados estratégicos.

Elaboración y adopción del manual de donaciones de la sociedad nacional de la Cruz Roja Colombiana.

Entrega de EPP a comunidades vulnerables.

PÁG 147

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo organizacional

PÁG 148

Asistencia Humanitaria de Emergencia en la Alta Guajira.

L

a Cruz Roja Colombiana ha desarrollado e implementado acciones, culturas y una estructura que procura la promoción del desarrollo organizacional y la transparencia; con el fin de lograr optimizar los recursos, ser eficientes, generar confianza y credibilidad en nuestro accionar humanitario.

2.4 CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

2.4 CAPÍTULO

Desarrollo organizacional

Planificación Plan Estratégico Institucional La cruz Roja Colombiana en sus

Manteniendo nuestro enfoque en

procesos de planificación adelan-

la misionalidad y acción hacia las

ta el proceso de formulación del

comunidades más vulnerables

Plan Estratégico prospectivo con

y al fortalecimiento de nuestras

el apoyo de la facultad de maes-

Seccionales y el Voluntariado.

tría de pensamiento estratégico y prospectivo de la Universidad Externado de Colombia.

Alineados con las Estrategias del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, a

La finalidad es anticiparnos me-

los programas Regionales y en el

diante la prospección al 2040,

marco del contexto del país.

con planes quinquenales.

PÁG 149

Desarrollo organizacional

PÁG 150

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Control y mejoramiento Con el fin de garantizar procesos de que generen desarrollo institucional la Cruz Roja ha incorporado en su accionar: El Sistema Integrado de Gestión Se adoptó la Política del Sistema Integrado de Gestión con los sistemas de Calidad, Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo; con lo cual se han logrado procesos más eficientes, pensando en el medio ambiente y cambio climático, como parte fundamental el bienestar de nuestros empleados.

Sistema de Riesgos Corporativos Se adopto el Sistema de Riesgos con la finalidad de identificar y mitigar los riesgos; y generar procesos de mejora que nos permitan fortalecer nuestra operación.

Sistema de Administración de Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo SARLAFT Este sistema nos permitirá prevenir la incorporación de recursos indebidos para la implementación de nuestro accionar humanitario y tener un mayor control y transparencia en nuestras operaciones.

2.4 CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Transparencia La Cruz Roja Colombiana, hace explícitos los principios y valores institucionales y los mantenemos como un pacto de comportamiento con nuestras Seccionales, con nuestros socios internos y externos, es por esta razón que hemos implementado instrumentos que permitan actuar en el marco de la Transparencia, como son:

Política de Prevención de Fraude y Corrupción.

Código de Ética.

Seguimiento y rendición de cuentas Nuestra prioridad ha sido generar herramientas que nos permitan dar cuenta de nuestras acciones a todos aquellos socios, donantes y empresas que han confiado en nosotros, debido a esto por lo que implementamos la sistematización de nuestros procesos a través de diferentes softwares como es el financiero, seguimiento a proyectos, seguimiento a Planes de Acción.

ERP-Software financiero y administrativo.

Software de proyectos.

Tableros de Control-Dashboard reporte de acciones a nivel

nacional.

PÁG 151

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Comunicaciones

PÁG 152

2.5

CAPÍTULO

Gestión de Comunicaciones

2.5

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Comunicaciones

CAPÍTULO

Resultados Comunicación digital 2020

E

n épocas de distanciamiento físico la comunicación digital tomó una relevancia muy importante, por eso, este año desde la Oficina Nacional de Comunicación e Imagen se adelantaron varios procesos con el objetivo de fortalecer estos canales y lograr llegar a más colombianos con información que salva vidas.

Los resultados son positivos, con nuestra nueva página web puesta en marcha al 100% logramos que los colombianos y hasta en países como Estados Unidos, México, Perú, Ecuador Venezuela y muchos otros realizaran un total de 1,024.714 visitas al sitio web oficial.

Así mismo logramos atraer nuevos usuarios a las redes sociales oficiales de la SNCRC que este año convocaron 21.531 personas nuevas que nos siguen y consumen nuestros contenidos con información de interés para la comunidad, por su parte la página web también logró conseguir 371.763 de nuevos usuarios de todo el mundo.

Es de destacar que durante todo el año la Oficina nacional de Comunicación e Imagen ha realizado más de 3 mil publicaciones de todo tipo, siempre con el objetivo de prevenir y aliviar el sufrimiento humano.

La buena reputación que caracteriza a la institución y que este año nuevamente vimos reflejada en las encuestas, también se confirma en las redes sociales como puntos focales de opinión publica donde el 52,99% de las opiniones son neutrales, el 42,8% son positivas y tan solo el 5,81% son negativas.

Por ultimo quiero destacar dos importantes cifras: 393.294 que corresponde a los nuevos usuarios, seguidores y desde ya miembros de la familia Cruzrojista y las más de 9 millones de personas a las que llegamos con todo este trabajo que le dice a la comunidad estamos listos para salvar vidas.

PÁG 153

Comunicaciones

PÁG 154

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Implementación pagina web Durante el año 2020 nuestra pagina web www. cruzrojacolombiana.org

recibió

un

total

de

1,024.714 visitas.

Redes sociales Institucionales En lo corrido del año 2020 el crecimiento de las redes sociales ha sido de 21.531 usuarios nuevos, por su parte la página web ha recibido 371.763 para un total de 393.294 nuevos usuarios.

Durante todo el año se han realizado más de 3 mil publicaciones.

Reputación online La evaluación de reputación online nos dice que: el 52,99% de las opiniones son neutrales, el 42,8% son positivas y tan solo el 5,81% son negativas.

2.5

CAPÍTULO

393.294 Nuevos usuarios en canales digitales y redes sociales.

9´949.748* Personas alcanzadas en canales digitales y redes sociales. *El alcance se realiza de manera orgpúblicoánica, es decir inversión 0 para llegar a este.

1.498 Publicaciones en todas las redes sociales.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Comunicación externa La difusión en medios de comunicación nos ha permitido crecer y posicionarnos en el país, aumentando los niveles de confianza y visibilizando las acciones que realizamos por la comunidades más vulnerables.

Este posicionamiento nos permite tener más alianzas, acuerdos de cooperación, credibilidad y confianza de todos los sectores externos a nuestra institución.

Medios más relevantes: Caracol Tv

Diario El Tiempo

RCN Radio

RCN Tv

Diario El Espectador

La FM

CNN

Diario la Republica

Blu Radio

NTN 24

La W Radio

Revista Semana

La Voz de las Américas

Caracol Radio PÁG 155

Comunicaciones

PÁG 156

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Incidencia total por medios

De las 10.964 noticias valoradas (9.991 positivas, 667 neutras y 306 negativas) durante el periodo anual de 2020 para La Cruz Roja Colombiana, se evidencia lo siguiente:

Cubrimiento

No. Noticias

Valor Free Press Audiencia

8090

$ 67.475.738.777

Regional

2804

$ 30.264.001.627

Internacional

70

Total

10964

Nacional

La incidencia positiva representa el 91%.

La incidencia neutra es del 6%.

La incidencia negativa es del 3%.

El costo total de la incidencia en este periodo fue $ 98.128.877.893.

2.5

CAPÍTULO

1.621.863.311

300.668.781

$ 389.137.489

562.296

$ 98.128.877.893

1.923.094.388

INFORME DE GESTIÓN - 2020

El 74% de las noticias registradas

tema del año con 3269 registros

contra el Covid-19, acciones como

durante el periodo anual del 2020

totales, debido a que los medios

las campañas #QuedateEnCasa,

con mención de la

Cruz Roja

informaron los protocolos, medidas

#LaPrevenciónEstaEnTusManos

Colombiana, fueron emitidas por

y acciones empleadas por la Cruz

de las medidas más eficaz para

los medios nacionales.

Roja Colombiana, siendo un apoyo

evitar la propagación del virus,

para las alcaldías y gobernaciones

entre otras, además de continuar

del país apoyando la capacitación

llevando ayudas humanitarias a

de

todo el territorio colombiano.

Se destaca “Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al covid-19” como el principal

los

equipos

humanitarios

Incidencia directa por temas Tema

N° Noticias

%

Valor Free Press

Audiencia

Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al covid-19

3269

33%

$ 25.707.963.304

560.124.879

Evacuación de colombianos en Wuhan

643

7%

$ 9.927.943.808

156.564.767

Situación de desastre y campaña de donaciones en San Andrés

634

6%

$ 10.445.091.165

134.802.565

Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza

590

6%

$ 4.711.679.559

91.527.864

Búsqueda y rescate

477

5%

$ 4.937.276.379

117.640.531

Atención inmediata en primeros auxilios

438

4%

$ 1.788.480.655

58.429.535

Ayuda a labor de la Cruz Roja

380

4%

$ 995.189.015

34.353.042

Atención migrantes venezolanos

340

3%

$ 3.148.924.124

64.038.081

Donación de sangre

305

3%

$ 2.141.645.581

62.252.366

Reducción del riesgo de desastres

297

3%

$ 2.278.604.456

46.894.836

Otros temas

2496

25%

$ 19.607.699.615

412.690.009

Total

9869

100%

$ 85.690.497.661

1.739.318.475

PÁG 157

Comunicaciones

PÁG 158

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Voceros

Judith Carvajal

Francisco Moreno

nocer el objetivo y la necesidad

Para finalizar recordemos que las

municación y las relaciones públi-

de lo que queremos informar, y

relaciones públicas “son un proceso

cas son parte fundamental de la

así poder anticipar, analizar e in-

de comunicación estratégica que

gestión de la Cruz Roja Colombia-

terpretar la opinión pública y los

construye relaciones mutuamen-

na. Su alcance e importancia para

problemas que puedan afectar las

te beneficiosas entre la Institución

nuestra Institución nos permiten

operaciones en los territorios. De

y sus públicos”; y sumado a eso

visibilizar las acciones que hacemos

igual forma nos permite proteger

el ‘free press’ es una de las herra-

en los territorios de nuestro país.

el Emblema y mejorar la reputa-

mientas más eficaces para difundir

ción, estar preparados en temas de

información clave y de interés para

crisis, mejorar nuestra visibilidad

que

y fortalecer la imagen de nuestra

aliados y público en general esté al

Sociedad Nacional.

tanto de lo que realizamos a diario.

nicación y las relaciones públicas de la Cruz Roja nos permiten co-

2.5

122

El contacto con los medios de co-

El contacto con medios de comu-

CAPÍTULO

180

beneficiarios,

cooperantes,

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Comunicación Interna y gestión de contenidos La comunicación Interna en la Cruz Roja Colombiana, ha tenido grandes logros en el transcurso del año 2020, reflejados a través del fortalecimiento de los canales internos de

comunicación,

que

han

permitido

transmitir de una manera eficiente y oportuna los diferentes contenidos que fomentan la alineación y la articulación entre los miembros de la Institución.

Este año se destaca el fortalecimiento de la Intranet, la puesta en marcha de

Gestión de contenidos:

60 Infórmate

12 Informes Especiales COVID-19

3 Boletines de Migración

10 Fact Sheet

Intranet: Más de 300 actualizaciones

las pantallas digitales y la gestión de los correos masivos por medio de la plataforma From Doppler.

Pantallas digitales:

10 actualizaciones por semana

Por su parte, la gestión de contenidos ha logrado visibilizar el accionar humanitario de las diferentes áreas, tanto al interior como al exterior de la Institución, reflejando

Correos enviados: Más de

300 correos enviados

las acciones y actividades generadas en beneficio de las comunidades, mejorando así la reputación de la Cruz Roja Colombiana.

PÁG 159

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Procesos de Valor

PÁG 160

Apoyo a loteros.

2.6

CAPÍTULO

Lotería

INFORME DE GESTIÓN - 2020

2.6

Procesos de valor

CAPÍTULO

Lotería La Lotería de la Cruz Roja como unidad estratégica de negocio de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, está encaminada a generar recursos económicos a

través

de

la

explotación,

administración y operación de juegos de suerte y azar, los cuales son

transferidos

para

que

la

Institución ejecute programas y proyectos humanitarios y de salud, en todo el territorio colombiano y atendiendo a la población más vulnerable.

46

37.000

709.580

Sorteos realizados

Millones de pesos en ventas

Ganadores

4 Premios mayores pagados

PÁG 161

Procesos de Valor

PÁG 162

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Logros Actualización a proceso operativo actual de devolución electrónica y a tipo de contrato.

Nuevo proceso de marketing implementado.

Realización del sorteo extraordinario en el mes de diciembre con una sobre ejecución del 170%.

27.137 Seguidores Dic- 2020

2.995 Lotería

Seguidores Dic- 2020

2.6

CAPÍTULO

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Bienestar para los loteros La Lotería de la Cruz Roja Colombiana, financió la entrega de una ayuda económica a cada uno de los loteros registrados, siendo la mayoría de ellos adultos mayores quienes tradicionalmente son vendedores de lotería, dedicados a este oficio por más de 30 años, buscando mitigar los efectos causados por la pandemia.

También se entregaron mercados que beneficiaron a los hogares de nuestros loteros, quienes sus ingresos están condicionados a la venta de la lotería de forma diaria.

2.118

1.402

$55.000

Mercados entregados

Loteros beneficiados

Bonos electrónicos por valor

Bienestar para loteros.

PÁG 163

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Procesos de Valor

PÁG 164

2.6

CAPÍTULO

Banco Nacional de Sangre

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Banco Nacional de Sangre En el año 2020 el Banco de Sangre de la Sociedad

investigación y docencia en el campo de la medicina

Nacional de la Cruz Roja Colombiana, continua su

transfusional, contribuyendo con el trabajo en red y la

posicionamiento como líder a nivel nacional en la

sostenibilidad de la labor humanitaria de la Sociedad

fidelización de donantes de sangre, reconocido en

Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

A causa de la pandemia y la disminución de donantes, el Banco Nacional de Sangre inició varias estrategias de Promoción y Captación de Donantes: Movilización de medios de comunicación

Transporte de Donantes.

Agendamiento y telereclutamiento.

Jornadas en Conjuntos residenciales.

Hemocomponenetes distribuidos 2018 - 2020

Captación de donantes 2020

Aferesis

Sangre total

183.390 26.250 21.325

20.738

160.596

17.611

5.502 1.908

Antioquia

1.914

Bogotá

153.914

5.484 465

Bolívar

1.344

Caldas

712

Quindio

1.986

Valle

2018

2019

2020

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

PÁG 165

Banco Nacional de Sangre

Procesos de Valor

PÁG 166

2.6

CAPÍTULO

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Documentación de protocolos institucionales: PD.PROM.910 Ver 1 Agendamiento de Donantes en Contingencias.

PD.SGC.909 ver 1 Plan de contingencia ante enfermedades de - alta trasmisión en el Banco Nacional de sangre.

Para fin de año se realizó la campaña de #LaNavidad EstaEnRiesgo promoviendo la donación en pandemia como un acto seguro.

Durante las cuarentenas estrictas de las ciudades, se apoyó junto con la Fuerza Aérea en vuelos humanitarios para la distribución de hemocomponentes llegando a Antioquia, Bolívar, Choco, Guaviare, Valle y Vichada.

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Logros en Banco Nacional de Sangre Prevalencia de Infección por Virus Dengue, Zika y Chikungunya en Donantes de Sangre en Colombia.

Categoría Tamizaje Premio ORO Red Nacional de Bancos de la Cruz Roja Colombiana – Universidad del Bosque Prevalencia de Infección por Virus Dengue, Zika y Chikungunya en Donantes de Sangre en Colombia.

Predictores de Diferimiento por Baja Hemoglobi-

Estudio Multicéntrico. Red Nacional de Bancos de Sangre liderado por BNS. Categoría Tamizaje Premio BRONCE Estudio Multicéntrico. Red Nacional de Bancos de Sangre liderado por BNS Utilidad de una prueba de amplificación isotérmica de ADN mediada por bucle (LAMP) para detección de Plasmodium sp. en donantes de sangre en áreas endémicas en Colombia.

nemia en Mujeres Donantes de Plaquetaferesis.

En categoría Promoción Premio PLATA Predictores de Diferimiento por Baja Hemoglobinemia en Mujeres Donantes de Plaquetaféresis.

Análisis Cuantitativo de Proteínas Plasmáticas en Plasma Fresco Congelado Obtenido por Aféresis y Tratado con Riboflavina UV. En la Categoría Tamizaje Premio PLATA Análisis Cuantitativo de Proteínas Plasmáticas en Plasma Fresco Congelado Obtenido por Aféresis y Tratado con Riboflavina/UV.

Proceso de donación de sangre.

PÁG 167

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Procesos de Valor

PÁG 168

2.6

CAPÍTULO

Programa Nacional de Sangre

INFORME DE GESTIÓN - 2020

Programa Nacional de Sangre El programa Nacional de Sangre de la Cruz Roja

un descenso significativo debido a la pandemia por

Colombiana durante 2020, logró captar 105.239

COVID-19, ya que no se realizaron los procedimientos

donantes, destacándose la captación en el Valle con un

quirúrgicos planificados en donde se requería el uso

22%. La distribución de hemocomponentes presenta

de sangre.

Distribución hemocomponentes 37.493

38.109

34.911

25.148 10.200

Antioquia

Bogotá

Bolívar

8.053

Caldas

Quindio

Valle

Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020

Antioquia

Bogotá

Bolívar

Caldas

Quindío

Valle

PÁG 169

Gracias

Thanks

Danke

Cruz Roja Alemana

Cruz Roja Española

Merci

Cruz Roja Noruega

Cruz Roja Canadiense

‫مﻛﻟ ارﻛﺷ‬ Cruz Roja China

Media Luna Roja Turca

Las acciones en las comunidades y poblaciones más vulnerables de nuestro país no habrían sido posibles sin la confianza depositada por nuestros socios.

Nuestra prioridad como la Institución humanitaria más reconocida por los colombianos, seguirá siendo el trabajo bajo la luz de nuestros valores y principios, con estándares de calidad y excelencia que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las personas.

Cruz Roja Colombiana

@cruzrojacol

Cruz Roja Colombiana

Avenida Cra. 68 # 68B - 31/ Teléfono: (571) 4376300/Bogotá, Colombia.

www.cruzrojacolombiana.org