Cruz Roja Colombiana
SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA
Informe de
Gestión
2020
SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA
CRÉDITOS
Marylin Bonfante Zarate Directora Unidad de Desarrollo Social Humanitario María Margarita Arias Sánchez Directora Unidad de Alianzas Estratégicas Juan Guillermo Cataño Bedoya Director Adminstrativo y Financiero (E) Ayda Nubia Rodríguez Gutiérrez Directora Banco Nacional de Sangre de la Cruz Roja Colombiana Unidad de Planeación Eliana María Grandas
Oficina Nacional de Comunicación e Imagen Edición: Eliana María Grandas Lucy Yaneth Murillo Sandra Castelblanco Diseño Editorial: Rafael Payares Romero Luis Alberto Mora Luz Ramirez Guaje Viviana Liceth Carranza 2021 Cruz Roja Colombiana
JUNTA DIRECTIVA NACIONAL
Dra. Judith Carvajal de Álvarez Presidente Nacional
Dr. Harol Trujillo Bocanegra Vocal
Dra. Fabiola Pineda de Villegas I Vicepresidente Nacional
Dr. Félix Guillermo Solano Pana Vocal
Dr. Eduardo Rozo Briceño II Vicepresidente Nacional Dr. José Alberto Araméndiz Uribe Vocal Dr. Gabriel Camero Ramos Vocal Ing. Blanca Hilda Hernández Vocal Dr. Armando Medina Vargas Vocal
Dra. Patricia Prada Ayala Representante Nacional de Damas Grises Srta. Silvia Patricia Gélvez Delgado Representante Nacional de Juventud Sr. Fredy López Moreno Representante Nacional de Socorrismo Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo Secretario Junta Directiva Nacional
Misión Unidad Móvil de Salud en el Alto Baudó en Chocó.
Informe De Gestión Sociedad Nacional De La Cruz Roja Colombiana - 2020
Misión
L
a Misión de la Sociedad
nes de emergencia; contribuir, de
Nacional de la Cruz Roja
acuerdo con su misión y objetivos,
Colombiana es prevenir y
a la promoción de la salud, el bien-
aliviar, en cualquier circunstancia
estar social y la prevención de las
en la cual sea su deber interve-
enfermedades; fomentar el traba-
nir, el sufrimiento y la desprotec-
jo voluntario y la disponibilidad de
ción de las personas afectadas
servicio por parte de los miembros
por contingencias ocasionales,
del Movimiento, así como un sen-
con absoluta imparcialidad, sin
tido universal de solidaridad para
discriminación por motivos de
con quienes tengan necesidad de
nacionalidad, raza, sexo, religión,
su protección y de su asistencia;
idioma, condición social u opi-
promover y defender los Derechos
nión política; proteger la vida
Humanos, el Derecho Internacio-
y la salud de las personas y su
nal Humanitario y los Principios
dignidad como seres humanos,
Fundamentales del Movimiento
en particular, en tiempo de con-
Internacional de la Cruz Roja y de
flicto armado y en otras situacio-
la Media Luna Roja.
PÁG 5
Visión Entrega de asistencia humanitaria, Isla de Providencia.
Informe De Gestión Sociedad Nacional De La Cruz Roja Colombiana - 2020
Visión
E
n el 2020 la Sociedad Na-
Roja y la Media Luna Roja, por su
cional de la Cruz Roja Co-
contribución a una cultura de la
lombiana será una Insti-
paz y la reconciliación, al fomento
tución humanitaria, incluyente
de la resiliencia en los más vulne-
y sostenible, que trabaja en red,
rables y al respeto y promoción de
con excelencia e innovación, re-
los derechos humanos y del dere-
conocida en el país y en el Movi-
cho internacional humanitario.
miento Internacional de la Cruz
PÁG 7
Contenido
Contenido 1. Gobierno Junta Nacional de Presidentes
16
Direccionamiento ante la Emergencia COVID-19.
17
Abogacía
18
Sostenibilidad
22
2. Gestión Cobertura
29
2.1 Grandes retos humanitarios COVID-19
33
Migración
46
Huracán IOTA
54
Nuestro aporte a la construcción de Paz
60
Informe De Gestión Sociedad Nacional De La Cruz Roja Colombiana - 2020
2.2 Unidad de Desarrollo Social y Humanitario Gestión del Riesgo de Desastres
66
Gestión Integral de Salud
78
Construcción de Paz y Doctrina Institucional
88
Fortalecimiento y Desarrollo Seccionales
96
Nuestra Seccionales en acción
110
Educación
124
Voluntariado
130
2.3 Alianzas estratégicas Cooperación
143
Proyectos
146
Movilización de Recursos
147
2.4 Desarrollo Organizacional
149
2.5 Comunicaciones
152
2.6 Procesos de valor Lotería
160
Banco Nacional de Sangre
164
Programa Nacional de Sangre
168 PÁG 9
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Gobierno
PÁG 10
Evento oficial de la Misión Wuham regreso a casa.
E 01
CAPÍTULO
n el año 2020, cumplimos
nes de personas en todo el mun-
Sin embargo, esta experiencia nos
105 años de trayectoria ins-
do, convirtiéndose en el reto más
permitió exaltar aún más nuestras
titucional trabajando por
importante que hemos tenido
capacidades técnicas, financieras,
los más vulnerables de nuestro
que afrontar en el ámbito huma-
administrativas, pero, sobre todo,
país atendiendo sin distinción al-
nitario, atendiendo una emergen-
para reconocer el talento invaluable
guna a toda la población afectada
cia sanitaria única que ha impli-
de nuestros más de 22 mil volunta-
por eventos naturales y antrópi-
cado un constante aprendizaje y
rios y 2.500 colaboradores que tra-
cos. Sin embargo, estos últimos
por ende, un mayor desafío para
bajaron a lo largo de las 31 Secciona-
12 meses fueron particularmente
el cumplimiento de nuestro im-
les a nivel nacional donde hacemos
difíciles por la pandemia del CO-
perante rol de prevenir y aliviar el
presencia, adaptando planes, pro-
VID-19 que cobró la vida de más
sufrimiento humano.
gramas y proyectos a una nueva
de 50 mil colombianos y 2 millo-
realidad marcada por la virtualidad.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
1
CAPÍTULO
Gobierno
Además, nuestras cifras lograron
ron, a pesar de la distancia, unir a
De igual forma estamos com-
superar significativamente los re-
todo nuestro territorio nacional
prometidos y manifestamos una
sultados de los últimos 10 años; be-
desde el Amazonas hasta San An-
posición de cero tolerancia f ren-
neficiamos a 5.445.750 personas
drés y Providencia.
te al f raude y la corrupción, y da-
de manera directa, gestionamos 119 proyectos por valor de $ 86.428 mil millones de pesos, capacitamos a 341.733 personas a través de nuestro campus virtual. Así mismo, atendimos las disposiciones del gobierno nacional cuidándonos desde casa y aprovechamos la oportunidad para realizar reuniones y eventos de carácter nacional e internacional que nos permitie-
En el marco del buen gobierno la Institución da estricto cumplimiento a la Ley 603 del 2000 de Derechos de Autor, las Normas Tributarias, las licencias necesarias para el funcionamiento de la organización, así como las obligaciones laborales y pago de Seguridad Social se encuentran al día y se cumple con la normatividad de Seguridad y Salud en el Trabajo.
mos cumplimiento a la ley 1762 de 2015 de lavado de activos, adicionalmente realizamos una adecuada gestión de nuestros riesgos y aplicamos la política de protección de datos personales enmarcada en la ley 1581 de 2012. De igual forma damos cumplimiento a la ley 1098 de 2006 para la protección de los niños y adolescentes contra el trabajo.
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Gobierno
PÁG 12
Evento oficial de la Misión Wuham regreso a casa.
01
CAPÍTULO
Por último quiero destacar que
por eso, en nombre de la Junta Di-
que obtuvimos por octavo año
en esta nueva normalidad, ha sido
rectiva Nacional, de su Presidente,
consecutivo, como la organización
fundamental el trabajo incansable
del Director Ejecutivo Nacional y
civil más admirada de Colombia.
y mancomunado del gobierno y la
su equipo de trabajo, expresamos
gestión, no solamente para aten-
nuestro profundo agradecimien-
der la coyuntura actual, sino tam-
to porque reafirmamos en estos
bién para seguir haciendo frente
últimos 365 días, la gran perseve-
a las múltiples vulnerabilidades a
rancia, calidad, experticia y com-
las que están expuestas miles de
promiso, cualidades que se vieron
familias y comunidades en el país,
reflejadas en el reconocimiento
DRA. JUDITH CARVAJAL DE ÁLVAREZ Presidente Nacional Vicepresidente Comité Regional Interamericano CORI
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Políticas institucionales de carácter nacional
01
Política Nacional de Sangre
06
Educación
11
Política de Prevención de Fraude y Corrupción
02
Atención Primaria en Salud
07
Gestión Integral del Riesgo de Desastres
12
Política de Genero y Diversidad
03
Salud pública en emergencias y desastres
08
VIH/SIDA
13
Política de Cooperación
04
Riesgos Corporativos
09
Política Humanitaria de Construcción de Paz
14
Política de Bienestar del Voluntariado
05
Política del Voluntariado
10
Apoyo Psicosocial
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Gobierno
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Cruz Roja en Colombia La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana cumplió 105 años de misión humanitaria, brindando ayuda y atención a las comunidades vulnerables en los sitios más alejados del territorio nacional de forma altruista, forjando la construcción de un mejor país, fomentando una cultura de paz e inclusión social y aportando a formar una sociedad solidaria e incluyente. Llevando así, la misión a la acción y mejorando la calidad de vida de más de 5 millones de personas en condición de vulnerabilidad.
31 Seccionales. 236 Unidades Municipales y Grupos de Apoyo. 22.886
Voluntarios .
+2.500 Empleados.
años De la misión a la acción
Cruz Roja Colombiana
01
CAPÍTULO
Cruz Roja Colombiana
¡SOMOS LA INSTITUCIÓN DE LOS
más admirada
COLOMBIANOS P O R O CTAVO A Ñ O CONSECUTIVO!
Estas son las organizaciones de la sociedad civil más admiradas en Colombia
8% Cruz Roja 4% ONU 4% Dejusticia 3%
Fundación Pies Descalzos
3%
Fundación Corona
Fuente: Panel de opinión Décimo Segunda versión 2020
Durante el 2020 se realizó la conmemoración de los 105 años de misión humanitaria, en medio de una condición atípica, ya que el país y el mundo entero se están enfrentando a una situación de emergencia, provocada por el COVID-19, lo que ha llevado a la Institución a enfrentar numerosos desafíos y aumentar sus acciones para llegar a las comunidades que más lo necesitan, sin embargo, durante 8 años la organización ha logrado ser la más reconocida por los colombianos.
¡Gracias! PÁG 15
Gobierno
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Junta Nacional de Presidentes ción ha tenido un papel relevante en el apoyo a las acciones implementadas en el país, el posicionamiento y todas las alianzas estratégicas realizadas durante este periodo que han permitido la sostenibilidad, el fortalecimiento realizado a las seccionales y el voluntariado de la Institución en medio de la emergencia, además de los mega proyectos y retos establecidos para los próximos años de la Institución con su respectivo avance. Al finalizar la sesión de trabajo
Junta Nacional de Presidentes 2020. Se desarrolló la Junta de manera virtual.
queda claro cómo se han ido generando las estrategias necesarias para garantizar la eficiencia admi-
01
CAPÍTULO
Se llevó a cabo la Junta Nacional
Durante la reunión se realizó una
nistrativa y financiera no solo de la
de Presidentes, en la cual partici-
rendición de cuentas por parte de
sede nacional, sino el apoyo a to-
paron 29 representantes de cada
la Junta Directiva Nacional y el Equi-
das las seccionales de la Sociedad
una de las Seccionales, en donde
po de la Dirección Nacional en el
Nacional, con lo cual la Cruz Roja
la Cruz Roja Colombiana imple-
último año de gestión, teniendo en
Colombiana continúa siendo una
menta su accionar humanitario,
cuenta: el Direccionamiento dado
organización humanitaria sólida y
en esta oportunidad se realizó de
ante la pandemia con COVID-19 y la
en capacidad de dar respuesta a las
manera virtual.
gestión misional, donde la Institu-
necesidades de los colombianos.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Direccionamiento ante la emergencia COVID-19 Circulares Nacionales Desde la SNCRC se emitieron 27 circulares, que establecen las estrategias y recomendaciones para orientar nuestro accionar humanitario y propender por el bienestar de nuestros trabajadores y voluntarios ante la amenaza por la emergencia sanitaria.
Circulares dirigidas al Voluntariado Con el fin de reforzar las medidas de bioseguridad y protección del personal sanitario y Voluntario se socializaron diferentes circulares con indicaciones sobre la protección y el cubrimiento de la póliza de seguro de vida que ampara el Voluntariado.
Reunión estratégica operación de repuesta a la emergencia por COVID-19.
Circulares Estratégicas Se realizó la socialización del Plan de Contingencia y el Plan de Respuesta a todas las seccionales con la finalidad de dar indicaciones para enfrentar esta pandemia como Sociedad Nacional.
Circulares para la promoción y prevención Lanzamiento de la campaña de prevención y promoción, dando orientaciones para la construcción de los Planes de Contingencia en las Seccionales.
Circulares para el manejo de asistencia humanitaria y manejo financiero Se compartieron directrices para la recepción de donaciones en especie y en dinero, junto con las instrucciones específicas para la recolección y distribución de alimentos. Así mismo, se socializó el Plan de Sostenibilidad y apoyo a Seccionales, con el fin de mitigar el impacto económico por las Seccionales.
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Gobierno
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Abogacía Se fortalece el relacionamiento con el Gobierno Nacional a través de la Presidencia de la República, con el Ministerio de Salud y Protección Social, la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres donde se participa en los PMU´s, el Equipo Humanitario País y con el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, garantizando la adecuada articulación de las acciones y la duplicidad de las mismas, en el marco de nuestro rol auxiliar y dando cumplimiento a nuestros principios fundamentales. Se lleva a cabo toda la gestión administrativa para apoyar al estado nacional en el plan de vacunación COVID-19, a través de la red de Vacunación de la Sociedad Nacional
Visita del Presidente de Colombia Iván Duque a la Isla de Providencia.
01
CAPÍTULO
de la Cruz Roja Colombiana.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Alianzas estratégicas para la atención de COVID-19 Como parte de las acciones de direccionamiento desde el organo de Gobierno, se planteó la necesidad de realizar un Plan de Respuesta de COVID-19, que permita orientar las acciones de la Institución y la captación de recursos con socios, donantes, cooperantes y aliados estratégicos con la finalidad de llegar a las comunidades y fortalecer las capacidades de las seccionales y la red local de servicios de salud. La implementación del Plan de Respuesta al COVID-19 de la Cruz Roja Colombiana, ha sido apoyada a través de la gestión de alianzas con socios que con su cooperación, apoyo, acompañamiento, y confianza, nos han permitido aunar esfuerzos y alcanzar las metas de atención que hoy tenemos el orgullo de presentar.
Evento de entrega de la Smart Clinic, por parte de la Fundación SIEMENS a la SNCRC en compañía del Ministerio de Salud.
apoyo de Socios estratégicos del Mo-
Gracias a nuestros socios y a las
vimiento Internacional, de la Coope-
personas que confiaron su apoyo
ración Internacional y del Sector Pri-
a nuestra organización, es por to-
vado y la comunidad, gestionamos
dos ellos que nuestra asistencia y
durante el 2020 financiamiento por
acompañamiento a las comunida-
$23.000 millones de pesos.
des afectadas por la Emergencia
De la misma manera, a través de la
Sanitaria es una realidad.
Campaña #YoDonoenCasa, se vin-
Con el laboratorio Bayer se logró una
cularon a nuestras acciones de res-
donación de $54 millones de pesos y
puesta, con donaciones en efectivo
en $58 millones en medicamentos.
y en especie, más de 67 empresas y 1.044 personas. A través de esta campaña logramos recaudar $2.769 millones de pesos, de los cuales $1.410
A través de la Gestión de Proyectos
corresponden a donaciones en efec-
para la respuesta al COVID-19 con el
tivo y $1.359 a donaciones en especie.
Con Johnson & Jonhson se gestiona una donación en especie por valor de $302 millones de pesos.
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Gobierno
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Participación en eventos Nacionales e Internacionales La Dra. Judith Carvajal de Álvarez Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana y vicepresidente del Comité Regional Interamericano CORI, para el periodo de gobierno 2019-2023 viene trabajando por: La realización de la nueva revisión del Estatuto y Reglamento. La actualización del Plan de Trabajo definiendo las prioridades.
Segunda reunión virtual regional del Movimiento junto a 13 Sociedades Nacionales.
Participación de 12 seccionales en 31 cursos, seminarios, talleres internacionales y pasantías Representación de liderazgo en reuniones de discusión con líderes del Movimiento. Sostenibilidad en COVID-19 Reducción del Riesgo Migración
01
CAPÍTULO
Cambio Climático
Participación en los comités Directivos Tripartitos del Movimiento Comités de Coordinación de Movimiento. Durante este periodo de pandemia, se presentaron limitaciones en el desarrollo de eventos presenciales, las actividades fueron desarrolladas de una manera
diferente a como veníamos trabajando antes de la pandemia, logrando que la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, mantuviera activa la participación en estos cursos, seminarios y eventos internacionales a los que fuimos invitados, con el fin de mantener nuestro posicionamiento en diversos espacios.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
30
Eventos y reuniones Internacionales atendidas
Encuentro Regional de Migración.
Foro de Jurídicos, IFCR - CICR.
Taller de lecciones aprendidas -BMZ.
Reunión Directora Regional IFRC para las
Reunión regional respuesta frente al COVID-19. Lanzamiento de la campaña CONMEBOL para el COVID-19. Evento Reducción del Riesgo y de Cambio Climático.
150
Américas. Reuniones de cierre y fin de año con el Presidente Mundial de la y el Secretario General de la IFRC. Grupo de Liderazgo de Migración.
Eventos y reuniones Nacionales atendidas
Agencias de la Organización de las Naciones Unidas en el país: OPS y el Programa Mundial de Alimentos. Empresas como Novartis y Michelín. Embajadas. 8 reuniones de coordinación con Socios del Movimiento. Reuniones con Bancos de Sangre y proveedores nacionales. Comisiones Asesoras.
Evento 105 años. Conmemoraciones del voluntariado. Reunión con Seccionales priorizadas. Reunión puesta en marcha de la Clínica Inteligente Smart Clinic. Junta Nacional de Presidentes. Convención Estatutaria. Foro de la Academia Nacional de Medicina sobre el tema de Vacunación. Entrega Nueva Sede Seccional Mocoa, Putumayo. PÁG 21
Gobierno
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Sostenibilidad Fortalecimiento de Seccionales
Fortalecimiento Seccional
2018 - 2020
Como parte de la estrategia de
logrando una mayor cobertura y
fortalecimiento de las Seccionales,
visualización de nuestro accionar
durante la vigencia 2018- 2020, se
humanitario. Además, las acciones
destinaron $ 216 mil millones de
desarrolladas, han contribuido a dis-
pesos, los cuales fueron invertidos
minuir el impacto económico que
en temas misionales, de sosteni-
la pandemia ha causado, no solo a
bilidad y organizacional. El mayor
nuestra Sociedad Nacional, sino a
porcentaje de inversión fue en los
la crisis económica mundial, que se
temas misionales, representando
ha estimado como una de las más
el 90%, en temas de sostenibilidad
fuertes en los últimos tiempos.
y de recursos propios fue un 7%, y por último al fortalecimiento organizacional, lo cual representó el 3%. Estos recursos fueron entregados a las 31 Seccionales, acogidos bajo uno de nuestros principios fundamentales que es la Unidad. Este nuevo reto que enfrentamos con la pandemia de COVID-19, nos ha permitido fortalecer el trabajo articulado y optimizar los recursos
01
CAPÍTULO
Atención a la ola invernal en el departamento del Meta.
$ 216 mil millones $15.325
$706
$199.738 millones Sostenibilidad
Organizacional
Misional
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Como parte del desarrollo de la sostenibilidad a las Seccionales se han realizado las transferencias del apor-
Aporte Ordinario
Excedentes de Lotería
$ 4.205 milones
$ 11.122 millones
te ordinario y los excedentes de lotería, dichos recursos apoyan el desarrollo de las acciones humanitarias y permiten a nuestras seccionales, financiar sus programas de salud y mitigar el impacto financiero. Durante los último 3 años, se han entregado a las 31 seccionales la suma de $15.327 millones de pesos entre aporte ordinario y excedentes de lotería. Como aporte ordinario se entregaron $4.205
2018
$ 1.355.251.800
2018
$ 4.900.000.000
2019
$ 1.398.348.868
2019
$ 4.328.007.478
2020
$ 1.451.485.968
2020
$ 1.894.963.000
millones y de excedentes de lotería se entregaron $11.122 millones para programas de salud. La Junta Directiva poniendo en consideración la afectación económica por la emergencia COVID-19, aprobó apoyar los planes de sostenibilidad para garantizar la continuidad de la prestación intramural y extramural en los servicios de salud.
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Gobierno
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Fortalecimiento Seccional Las 3 Seccionales intervenidas y las 8 Seccionales prio-
son apremiantes, por lo tanto, se han destinado recur-
rizadas son apoyadas, con el fin de que puedan man-
sos propios por valor de $706 millones para financiar
tenerse activas en los territorios donde las necesidades
los salarios de los cargos de administrador interventor
humanitarias y las vulnerabilidades de la comunidad
y directores ejecutivos de dichas Seccionales.
Apoyo 0 - 40 millones
Director Ejecutivo SAN ANDRÉS
4 Caquetá
4 San Andrés
4 Casanare
4 Vichada
Director Ejecutivo
CÓRDOBA Director Ejecutivo
Apoyo 40 - 80 millones 4 Amazonas
4 Guaviare
4 Guainía
4 Putumayo
ARAUCA
CASANARE
CHOCÓ
4 Arauca 4 Córdoba
01
CAPÍTULO
4 Chocó
VICHADA
Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
Apoyo 80 - 140 millones
Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
Director Ejecutivo
GUAINÍA
GUAVIARE
Director Ejecutivo
Director Ejecutivo PUTUMAYO
CAQUETÁ
AMAZONAS
Director Ejecutivo
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Apoyo en Equipos y Elementos de Protección Personal para COVID-19 A través de la gestión exitosa con nuestros socios,
166.034
donantes e inversión propia, se han entregado EPP y equipos médicos, así como Unidades Móvi-
EPPs a 33 Hospitales
les de Captación de Sangre, ambulancias, vehícu-
281.743
5
EPPs a 31 Seccionales
Unidades Móviles de Sangre
los para Atención Pre Hospitalaria, equipos portátiles y uniformes para los Voluntarios. Desde el inicio de la pandemia la Cruz Roja Colombiana, tomó acciones para proteger al per-
28
sonal y los voluntarios, además de acciones para
2.358
Vehículos APH (Radio y Antena Móvil Digital en VHF y Botiquines)
Uniformes para Voluntarios
apoyar a los hospitales más vulnerables, donde se entregaron EPP y equipos médicos. De igual forma se asignaron recursos para los equipos de búsqueda y rescate de 31 Seccionales, con el fin de fortalecerlos y tener la capacidad de respuesta a la atención de emergencias.
108
Las Seccionales de Bolívar, Caldas, Quindío, Valle
Equipos USAR
del Cauca y el Banco Nacional de Sangre fueron
5
31
Ambulancias
Equipos portátiles
dotados con unidades móviles de sangre, lo cual fortalece su capacidad de captación de unidades de sangre, además de 5 ambulancias a las seccionales de Boyacá, Caquetá, Cesar, Santander y Vichada y 31 computadores portátiles. PÁG 25
Gobierno
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Gestión de Recursos para la Misionalidad La gestión de la Cruz Roja Colombiana no solo estuvo enfocada en los socios del movimiento, sino que también en los socios externos con quienes cada vez se ha ido aumentado los montos de sus aportes. Para 2020 se logró una gestión por $86 mil millones de pesos con los que se permitió llevar los programas institucionales que contribuían a disminuir las necesidades de las comunidades del territorio nacional, este incremento ha sido del 148% en relación con el año anterior. Hoy se cuentan con mayores capacidades a nivel local, que se reflejan en mayor impacto comunitario.
Atención en salud, Isla de Providencia.
01
CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Apoyo a Voluntarios Con el fin de dar apoyo al Voluntariado afectado por la emergecia sanitaria se aprobó la entrega de recursos por valor de $200 millones de pesos, que beneficiaron a 2.000 Voluntarios en las 31 Seccionales. También como parte del fortalecimiento
al
Voluntariado
se aprobó: la política Nacional de Bienestar del Voluntariado y el currículo básico de formación, se llevo a cabo la elección del Representante Nacional de Socorrismo. Desde la Dirección Nacional del Voluntariado se han priorizado las acciones necesarias para el bienestar del Voluntariado, se ha tenido una constante comunicación con las Seccionales y sus agrupaciones voluntarias y se puso en marcha la nueva base de datos del Voluntariado a nivel nacional.
Voluntario Cruz Roja Colombiana. $200 millones Recursos entregados
31
2.000
Seccionales
Voluntarios Beneficiados
PÁG 27
Sociedad Nacional SOCIEDAD NACIONAL de la DE Cruz LARoja CRUZ Colombiana ROJA COLOMBIANA
Gestión
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Visita Director Ejecutivo Nacional, Dr. Francisco Moreno a la isla de Providencia.
E
l año 2020, fue un año lleno
alcanzó un incremento significati-
A través de las atenciones en todo
de retos pero asimismo de
vo en su alcance de atención a las
el país, se superó la meta inicial es-
oportunidades para la So-
comunidades vulnerables.
tablecida de 3.4 millones de perso-
ciedad Nacional. Cumpliendo con la misión humanitaria de la institución, considerando los desafíos del contexto humanitario, y con el liderazgo del equipo de Gestión Nacional, bajo el liderazgo del Doctor Francisco Moreno, Director Ejecutivo Nacional, y el trabajo de las seccionales, y de los equipos de proyectos y voluntarios en todo el territorio
02 CAPÍTULO
nacional, la Cruz Roja Colombiana
Para
responder
adecuadamen-
te a la emergencia Sanitaria por el COVID-19 en Colombia durante este año, la Cruz Roja Colombiana implementó un Plan de Respuesta para cubrir necesidades más urgentes, adaptando planes y programas, que nos permitieran llegar a donde nos necesitaban, cuando nos necesitaban.
nas recibiendo servicios, llegando a 5.445.750 personas con servicios humanitarios en 2020, lo que implica un incremento del 68% en relación con la meta y el año inmediatamente anterior, alcanzando también atender al menos el 64 % de la población con necesidades humanitarias de Colombia en 2020, según la cifra de las Naciones Unidas (HNO).
2
CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Gestión
Cifras y alcance misional El haber podido estar acompañando a estas comunidades, llegar más lejos y con más servicios, solo fue posible gracias al apoyo, acompañamiento y contribuciones de la FICR, el CICR, las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja Alemana, Noruega, Americana, Española, Canadiense y la Media Luna Roja Turca, de nuestros aliados de la cooperación internacional, de la Organización de Las Naciones Unidas, del Gobierno, del sector privado y de la comunidad, que confiaron en la Cruz Roja, aunando esfuerzos en nuestra acción humanitaria.
de $86.428 mil millones, y más de $4.000 millones a través de donaciones en efectivo y en especie para la respuesta al COVID-19, IOTA, Temporada de Lluvias y otras emergencias en el país, superando así en un 128% la cifra de recursos gestionados el año inmediatamente anterior. Esto, ha permitido también una consolidación de los programas misionales que, a través de una integración programática, nos permite brindar a las comunidades atenciones de Desarrollo Social y Humanitario oportunas y de calidad, como la esencia de nuestra organización.
Gracias a este apoyo, durante el 2020 logramos gestionar recursos a través de proyectos por más
Como apoyo a este proceso de fortalecimiento misional, para poder ofrecer más y mejores servicios a las
comunidades del país, la Cruz Roja Colombiana ha adelantado estrategias de emprendimiento, innovación, transparencia y calidad, para continuar fortaleciendo a la Cruz Roja Colombiana técnica, administrativa y financieramente. Hoy, podemos decir que la Cruz Roja Colombiana es una Institución vigente, moderna, eficiente, fuerte y sostenible, que se adapta a las circunstancias y retos humanitarios más críticos para convertirlos en oportunidades de desarrollo y así poder cumplir de mejor manera nuestra misión humanitaria.
DR. JUVENAL FRANCISCO MORENO CARRILLO Director Ejecutivo Nacional
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Gestión
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02 CAPÍTULO
Operación de respuesta a la emergencia ocasionada por el huracán IOTA en Providencia.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cifras y alcance misional
5.445.750
3.250.512 2.967.322 1.400.786
1.135.621
2016
2017
Tipo de respuesta 2020
2018
TIPO DE RESPUESTA
2019
2020
4% 16% 4%
28% 8% Emergencias (IOTA, LIuvias)
Covid - 19 Conflicto Armado
40%
Población Vulnerable
Migración Fortalecimiento Institucional
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.
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Sociedad Nacional SOCIEDAD NACIONAL de la DE Cruz LARoja CRUZ Colombiana ROJA COLOMBIANA
Grandes retos
PÁG 32
2.1
CAPÍTULO
COVID-19
INFORME DE GESTIÓN - 2020
2.1
Grandes retos
CAPÍTULO
Covid-19 El COVID 19, según la Organización Mundial de la Sa-
Para lo cual fueron emitidas 27 circulares nacionales,
lud es la pandemia más grande registrada en la his-
se realiza un Plan de Respuesta y de sostenibilidad y
toria del mundo, como Sociedad Nacional de la Cruz
apoyo a las seccionales, además del lanzamiento de
Roja Colmbiana dimos respuesta con un Plan de Con-
campañas de promoción y prevención.
tingencia y un Plan de Respuesta que diera alcance a
PLAN DE RESPUESTA
las principales necesidades humanitarias derivada por
COVID-19
esta pandemia. La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana ha
Fases de intervención
sido fundamental en la respuesta a la emergencia por COVID-19, desde el orden nacional se dio el direccionamiento estratégico para el manejo y las acciones humanitarias a realizar a través de las seccionales y la
6 Meses: 25 marzo a 25 septiembre 2020 Prevención
Mitigación
6 Meses: 25 marzo 2021 Recuperación
sede nacional, con empleados y voluntarios.
PÁG 33
COVID-19
PÁG 34
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Activación Roster Epidemiológicos. Como medida de preparación para la llegada del COVID- 19 a nuestro pais, la Cruz Roja Colombiana consolidó y activó el Roster de epidemiologia en el mes de febrero de 2020, desde donde se realizaron acciones de: Monitoreo Nacional y Territorial. Análisis de riesgo de la Cruz Roja Colombiana.
Grandes Retos Humanitarios
Investigación de Casos.
2.1
CAPÍTULO
Informes Epidemiologícos. Cualificación del Riesgo y vulnerabilidad de cada ciudad capital y del País. Asistencia técnica a Seccionales. Cercos Epidemiológicos. Pruebas de detección serológicas. .
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”. Una de las acciones más relevantes realizadas durante 2020, en apoyo y articulación con el Gobierno
Nacional,
Cancillería,
Ministerio de Salud y Protección Social, Fuerza Aérea Colombiana e Instituto Nacional de Salud, fue sin duda la Misión Wuhan “Retorno a casa”, dónde por la experticia y manejo de emergencias epidé-
Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.
micas de la Institución hizo necesaria la participación en la repatriación de connacionales que se encontraban en Wuhan, China. Misión que requirió todo el direccionamiento estratégico y operativo de la Institución, en cabeza de la Presidente Nacional, el Director Ejecutivo Nacional, la comisión de salud, los integrantes del Roster de epidemiólogos.
Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.
PÁG 35
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Grandes Retos Humanitarios
COVID-19
PÁG 36
2.1
CAPÍTULO
Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”. Toda esta misión conllevo a una
(EMT), adquisiciones de Elemen-
Esta misión se llevó a cabo desde
planificación y ejecución detalla-
tos de Protección Personal (EPP),
el 22 de febrero 2020 hasta el 12
da de cada uno de los momentos,
tripulación, adecuaciones en ae-
marzo de 2020, dónde se cum-
desde que se desarrolló el alista-
ronave, adecuación de instalacio-
plió con todos los protocolos de
miento de equipos técnicos, pro-
nes, cuarentena, activación sala
aislamiento,
tocolos de Bioseguridad y Psico-
situacional y cada uno de los de-
alto nivel profesional y compro-
sociales, selección de perfiles del
talles necesarios para el cumpli-
miso con la misión humanitaria
Equipo Médico de Emergencia
miento de la misión.
de la Cruz Roja Colombiana.
demostrando
un
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Líneas de intervención COVID-19 Para el plan de respuesta se identifi-
1. Atención Primaria en Salud
caron las principales necesidades:
2. Dotación en Salud
7. Reducción del Riesgo Comunitario
3. Educación
6. Protección
LÍNEAS DE ACCIÓN
Este plan de respuesta se baso en una respuesta integral a las necesidades humanitarias generadas por la emergencia.
4. Fortalecimiento Seccionales
Se hizo una formulación de las líneas prioritarias para la población, basados en esas necesida-
5. Medios de Vida
des y las capacidades institucionales. Se realizó la formulación del presupuesto. Los ajustes necesarios de los proyectos que ya estaban en ejecución, para apoyar a la financiación del Plan.
Atención primaria en salud. PÁG 37
COVID-19
PÁG 38
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Nuestra respuesta en cifras Beneficiarios alcanzados
Beneficiarios
1.776.886
30
175
Personas asistidas
Seccionales
Municipios
Nuestras cifras
217.780
1.299.007
6.395
Asistencia primaria en salud
Asistencia humanitaria
127.783
11.102
20.827
Difusión de mesajes claves
Medios de vida y transferencias monetarias
Articulación con instituciones
Líneas de atención
Grandes Retos Humanitarios
Educación
2.1
CAPÍTULO
Cursos Virtuales 1.776.886
$22.60 millon
Personas asistidas
43.342 Protección
35.856
47.211
206.519
Reproducciones
Interacciones
Personas
3.338 Bienestar para Voluntarios y colaboradores
48.312 Litros de agua
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.
30 proye financiaron
07 nes
yectos n el Plan
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Dotación Elementos de protección (EPP)
506.562
42
31
Elementos
Centro hospitalarios fortalecidos
Seccionales
Donaciones En efectivo
1.381 millones Inversión Reducción del Riesgo Comunitario; 5% Operación y Logistica; 5%
En especie
3.206 millones 22.605 millones
Atención en salud a la población migrante.
Protección; 1% Educación; 1%
Operación y Logistica; 5%
Medios de Vida; 5%
Fortalecimiento Institucional; 8% Atención Primaria en Salud; 13% Dotació a la Salud; 61%
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.
Atención a la emergencia sanitaria en Colombia. PÁG 39
Grandes Retos Humanitarios
COVID-19
PÁG 40
2.1
CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Atención Primaria en Salud $285 millones
Atención primaria en salud en el Alto Baudó. Atención Psicosocial. 8 encuentros comunitarios de salud mental con 293 personas asistentes. 5 encuentros en salud mental con personal de salud alcanzando 249 personas.
Vigilancia salud comunitaria. 27 jornadas de limpieza y desinfección. 540 kit limpieza hogares.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Atención en salud. Transporte terrestre asistencial de pacientes.
Mensajes claves a nivel comunitario: Campaña de comunicación. Prevención de la infección, atención médica a los pa-
Atención primaria en salud.
cientes COVID-19 e identificación de riesgos. Mensajes específicos desagregados por edad. Desarrollo y difusión de mensajes clave para prevenir la estigmatización de las personas infectadas.
Atención en salud a la primera infancia. PÁG 41
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
COVID-19
PÁG 42
Dotación en Salud $7.994 millones
595.633 EPP y/o equipos biomédicos.
80 Hospitales y secretarias de salud.
24 Departamentos.
Grandes Retos Humanitarios
Capacitación en apoyo psicosocial.
2.1
CAPÍTULO
30 Seccionales con EPP.
Educación $103 millones
11 Cursos virtuales.
207.616 Entrega de EPP a la Seccional Arauca.
Hospitales y secretarias de salud.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Medios de Vida $ 1.069 millones
91 Apoyos para emprendimientos. Proyecto COVID-19: Transferencia de Efectivo Condicionada y Restringida Cooperativa Centro Textil “Cocetexpa”
162 Familias beneficiadas en Cauca, Guainía, Nariño y Vichada.
Atención primaria en salud.
3.277 Transferencias monetarias.
13.182 Personas beneficiadas.
1.086 Loteros beneficiados.
Medios de vida en Providencia. PÁG 43
COVID-19
PÁG 44
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Fortalecimiento Seccionales $2.698 millones
Entrega de ayuda alimentaria, Villas del Rosario, Atlántico.
$604 millones Grandes Retos Humanitarios
Equipos Especiales Atención Humanitaria de Emer-
2.1
CAPÍTULO
gencias EEAHE.
320 Voluntarios en capacidad de dar respuesta en pandemia por COVID-19 a través de la dotación y formación. Conformación de los 31 Equipos Especiales de Atención Humanitaria de Emergencias (EEAHE). Entrega de 28 kits de bienestar para Grupos de Apoyo y Unidades Municipales.
Equipo Rápido de Respuesta en Salud en la Comunidad de Miacora, Chocó.
Apoyo para la sostenibilidad y el voluntariado
$1.894 millones invertidos financiación propuestas de 29 Seccionales-Sostenibilidad
$200 millones invertidos de apoyo económico para 2.000 voluntarios en 31 seccionales.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Reducción del Riesgo Comunitario $178 millones
220 Kits aseo bebé.
220 filtros de agua.
40 lavamanos.
Resiliencia y Salud Comunitaria en Tumaco, Nariño.
Lavamanos portátil comités de salud.
Protección $103 millones Se firmó un acuerdo entre la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombia, el Comité Internacional de la Cruz Roja y el INPEC para el restablecimiento de contacto familiar mediante con utilización de equipos de comunicación y de computo.
Atención primaria en salud. PÁG 45
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Grandes retos
PÁG 46
Capacitación en higiene oral en La Guajira.
2.1
CAPÍTULO
Estrategia Nacional de la Cruz Roja Colombiana para la Asistencia a la Población Migrante
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Migración
Atención a la población migrante en Cúcuta.
U
Entrega de kits de dignidad en Putumayo.
n millón setecientos vein-
762 mil venezolanos, se encuentran
indicó que para el 31 de diciembre
tinueve
quinientos
en condición regular, mientras que
de 2020 había más de 404 mil me-
treinta y siete ciudadanos
el 56% restante, más de 966 mil, se
nores de edad. De ellos, más de 203
venezolanos se encontrarían en
encontrarían en condición irregular.
mil son mujeres y cerca de 201 mil
mil
Colombia para el 31 de diciembre de 2020, de acuerdo con el Director General de Migración Colombia, Juan Francisco Espinosa Palacios. El 44%, equivalente a un poco más de
Respecto al número de niños, niñas y adolescentes venezolanos radicados en Colombia, el jefe de la autoridad migratoria colombiana
son hombres. https://www.migracioncolombia.gov.co/noticias/ colombia-termina-el-2020-con-un-2-35-menosde-migrantes-venezolanos-en-su-territorio
PÁG 47
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Migración
PÁG 48
2.022.954 PERSONAS
Grandes Retos Humanitarios
Atención en salud a la primera infancia en Vichada.
2.1
CAPÍTULO
3.974.984 SERVICIOS
acumulado 2017-2020
1.136.884
388.534
873.909
Asistencia primaria en salud
Asistencia humanitaria de emergencia
Protección
51.537
1.505.538
17.232
Alojamientos temporales
Agua, saneamiento e higiene
Adaptación, integración y desarrollo
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Abogacia e Incidencia Mantenemos una participación activa y permanente en los Espacios del Grupo Interagencial de flujos migratorios y participamos en subgrupos que nos permite hacer una incidencia en las acciones con la población migrante.
GIFMM (Nacional) Articulación y coordinación nacional de acciones en migración (incluye a gobierno nacional y entidades o or-
Atención en salud a la población migrante en Arauca.
ganizaciones o a que se refiere con humanitarios. Advocacy/Incidencia desde las valoraciones SNCRC, sobre la respuesta a la situación migratoria, necesidades y brechas.
GIFMM Multisector Coliderazgo del subgrupo, liderando acciones de respuesta con enfoque Shelter, asistencia humanitaria, transporte humanitario. Generación de guías nacionales para estandarizar la oferta de estos servicios en contexto COVID.
PÁG 49
Migración
PÁG 50
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Global Research HSP Generación de producto global (toolkit) con alcance de estándares para la implementación de puntos de atención humanitarios (Humanitarian Service Points). Global Migration Task Force Socialización de necesidades globales, fortalecimiento de la posición de movimiento y trabajo compartido hacia la estandarización de la oferta en migración. Equipo Regional-Revisión PDA Toluca Revisión plan de acción Toluca 2016 y priori-
Grandes Retos Humanitarios
zación de actividades para los próximos años.
2.1
CAPÍTULO
Consideraciones en la planificación, desde los enfoques regionales y poblacionales. Global Migration Lab Grupo de investigación, que pretende valorar necesidades de migrantes bajo el contexto COVID-19.
Atención primaria en salud. Genera reporte global, con fines de abogacía y divulgación de las acciones de las SN´s.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Servicios de Salud
UMS en el Alto Baudó, Chocó.
Atención en salud a la tercera edad, Providencia.
Inicio de operación en Departamentos de Ce-
Se fortalece la respuesta en salud mediante la
sar, Casanare, Bolívar, Atlántico, y en los muni-
implementación del enfoque de salud comu-
cipios de Pasto (Nariño), Maicao (Guajira) y en
nitaria en los departamentos de Arauca, La
el Páramo de Berlín (Norte de Santander).
Guajira, Putumayo, Nariño y Vichada.
Apertura de servicios de medicina especializa-
En el marco de los flujos de retorno se realiza el
da mediante la modalidad de IPS en Maicao
tamizaje y la entrega AHE en carretera y regio-
(La Guajira) y Cartagena (Bolívar).
nes de mayor impacto.
Apoyo a hospitales e instituciones de salud con entrega de EPP.
Seguimiento nutricional a menores con diagnósticos de desnutrición severo o moderado.
PÁG 51
Migración
PÁG 52
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Protección Lanzamiento de la Campaña “Juntos le tapamos la boca a la discriminación” Entrega de kits de dignidad con enfoque diferencial en los departamentos con mayor presencia de población
migrantes
de
doble afectación. Sensibilización por medio de mensajes claves y campañas
de
comunicación
Grandes Retos Humanitarios
para reducir la discrimina-
2.1
CAPÍTULO
ción y xenofobia hacia los
Espacios amigables en la Seccional Atlántico.
migrantes, además de la entrega de mensajes para
y adolescentes (NNA), desde
la prevención del contagio
un enfoque psicosocial.
por COVID-19. Proceso de fortalecimiento
Espacios radiales para la promoción de prácticas de
Estrategia de prevención de la deserción escolar de niños,
autocuidado y espacios de convivencia familiar
de los espacios comunitarios
niñas y adolescentes
NNA
Trabajo comunitario a tra-
de protección e instituciones
en Villa del Rosario mediante
vés de títeres y lenguajes no
educativas para niños, niñas
la entrega de SIM cards
convencionales.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Medios de vida y transferencia Fortalecimiento de 20 unidades productivas en el departamento del Valle de Cauca. Se inician acciones de fortalecimiento en medios de vida en departamentos de Vichada,
Nariño,
Magda-
lena, Putumayo, Norte de Santander y La Guajira, se busca beneficiar a 80 unidades individuales y 15 asociativas de población migrante y de acogida. Entrega de transferencias monetarias
multipropósi-
tos a población migrante y de doble afectación, en los departamentos de Arauca, Boyacá, Guajira, Magdalena, Nariño, Norte de Santander, Santander Y Vichada.
Reunión de medios de vida en la Isla de San Andrés. PÁG 53
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Grande Retos
PÁG 54
2.1
CAPÍTULO
Huracán IOTA
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Plan de Respuesta Huracán IOTA Primer huracán de categoría 5 que se tenga conoci-
Ante esta situación la CRC ha desplegado un Plan de
miento en la historia de Colombia, impacto a la Isla de
Respuesta Integral para la atención de las necesida-
San Andrés y Providencia en el mes de noviembre de
des de manera oportuna, coordinada, de calidad y ge-
2020, afectan en un 98% la infraestructura principal-
nerando un gran impacto.
mente en Providencia.
Presupuesto
Beneficiarios
10.000
40.000
8.550
71%
19%
Familias
Personas
Millones de pesos (Aprox.2.2 Millones de USD)
Respuesta
Recuperación
Fases del Plan
Líneas de Acción Línea de acción
%
Valor
20%
1.737
Salud
6%
523
Agua, saneamiento e higiene
9%
778
Protección
5%
425
Medios de Vida
25%
2.180
Asistencia humanitaria de emergencia
Hasta
17
febrero
Respuesta
Hasta
17
agosto
Recuperación
Conocimiento y reducción comunitaria del riesgo
5%
449
Soporte Operacional de emergencia
19%
1.625
Voluntariado
9%
759
Comunicación
1%
73
100%
8.550
TOTAL
PÁG 55
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Huracán IOTA
PÁG 56
Grandes Retos Humanitarios
Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.
2.1
CAPÍTULO
217.780
48.312
2
49
Atenciones en Salud
Litros de agua potabilizados
Repetidoras instaladas
Visitas institucionales
20
3.059
Radios portátiles VHF
Solicitudes RCF recibidas
2
861
Radios HF
Solicitudes RCF abiertas
1
2.198
Teléfono satelital
Solicitudes RCF cerradas
105 Atenciones en Psicología
3 Plantas potabilizadoras de agua en operación
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.
Campaña de donación en especie
Material y equipo trasladado al Archipiélago
50 Toneladas Recibidas en Bogotá
73 Toneladas Recibidas en Cartagena
26.4 Toneladas Enviados desde CATAM - Bogotá
40.5 Toneladas Enviados a Cartagena Providencia
30 proyectos financiaron el Plan PÁG 57
Huracán IOTA
PÁG 58
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Acciones en articulación interinstitucional
Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.
Operación al Hospital de Campaña.
Atención a la emergencia por el paso del huracán Iota.
Cruz Roja Colombiana
Grandes Retos Humanitarios
Unidad móvil salud extramural.
2.1
CAPÍTULO
Gestión de donaciones en especie.
Dotación de equipos de Epp y uniformes.
Puestos de mando unificado nacional y departamental.
Telecomunicaciones. Carros (mulas).
ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Donaciones Efectivo
Especie
88 Toneladas de Ayuda Recibida $1.722 millones de pesos Posibilades de cubrimiento departamentos no priorizados en proyectos. $600Millones de donaciones condicionadas.
25 en Bogotá 63 en Cartagena Superamos la meta del presupuesto del Plan de Respuesta en un 27% PÁG 59
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Grandes retos
PÁG 60
2.1
CAPÍTULO
Nuestro aporte a la construcción de Paz
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Construcción de Paz Con el objeto de cumplir con la construcción paz en l post acuerdo hemos generado una serie de iniciativas, desplegadas a través de programas y proyectos, que buscan fomentar: Diálogos de saberes con comunidades victimas del conflicto armado y población rincorporada; mejoramiento de habilidades y competencias a
Fortaleciendo Comunidades para la Paz en Cauca.
traves de formación de estos grupos poblacionales. Fortalecimiento de los procesos de reincorporación Fomento de la salud rural en
territorios
afectados
por
el
conflicto y otras situaciones de violencia.
Fortaleciendo Comunidades para la Paz en Cauca.
PÁG 61
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Nuestro aporte a la construcción de Paz
Grandes retos
PÁG 62
2.1
CAPÍTULO
Principales acciones Uno de los proyectos que han generado gran
paz, donde sus principales resultados desarrolla-
impacto en la construcción de paz es el proyec-
dos en 6 departamentos, generaron los siguientes
to de "Fortalecimiento de comunidades para la
impactos.
Departamento
Municipios
Veredas
Norte de Santander
Tibú
Chiquinquirá, Caño Indio, Puerto de las Palmas, Progreso Dos.
Antioquia
Anorí y Dabeiba
Guayana, Primavera, La Plancha, Las Lomitas, Llanogrande, Los Naranjos, El Retiro, La Mesa, La Primavera, Guayanas.
Cauca
Caldonio
San Antonio, Santa Rosa, Gualo.
Meta
Mesetas y Macarena
Brumas, Buenas Vista, El Piñal, La Esperanza, La Guajira, La Unión, Nueva Esperanza, Vista Hermosa, Macarena (Cabecera), Laureles, San Juan de Lozada, Rubi, Cristalina, Playa Rica, Resguardos Indígenas Nasa y Embera Chami.
Caquetá
Montañita y San Vicente del Caguan
Agua Bonita, El Cedrito, El Edén, El Triunfo, La Junta, La Nutria, Las Juntas y Los Cedritos. San Vicente del Caguan, Miravalle, Los Andes, Basillas, Etcr Miravalle.
Arauca
Arauquita
El Milagro, Filipinas, Laureles Dos, Laureles Uno y Santo Domingo, Galaxias, Normandia y el Rincón.
14.000
11
6
65
Total beneficiarios 2020.
Total ETCR Vinculados.
Total zonas de implementación.
Total veredas vinculadas.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Visita a la comunidad indígena Nasa, en el Cauca.
Plantas potabilizadoras. Se activaron un total de 35
nas beneficiarias accedan
Encuentros de diálogos de sa-
Comités de salud Comu-
al agua segura. Se destaca
beres en salud, con comunida-
nitaria, del cual participan
en esta labor el trabajo rea-
des indígenas Nasa para hacer
250 personas, las cuales
lizado en Cauca donde se
efectivo el enfoque diferencial
llevan 1 año en proceso de
implementaron 4 plantas
étnico.
formación en diferentes te-
potabilizadoras.
máticas de salud.
Se han
En el marco del reconocimien-
Durante toda la pandemia se
to de saberes en salud, se inte-
realizaron procesos de acom-
gró a los equipos del proyecto
pañamiento a las comunida-
una sabedora ancestral quien
des, formación para prevenir
actualmente realiza acciones
el contagio por COVID-19. Un
de acompañamiento a las co-
Se han implementado 15
total de 2.500 familias reci-
munidades indígenas Nasa.
iniciativas de agua y sanea-
bieron ayudas humanitarias
miento para que las perso-
y elementos de protección.
dotado todos los Comités y actualmente están realizando formación en procesos de vigilancia comunitaria.
PÁG 63
Sociedad Nacional SOCIEDAD NACIONAL de la DE Cruz LARoja CRUZ Colombiana ROJA COLOMBIANA
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 64
Voluntariado Cruz Roja Colombiana.
E 2.2
CAPÍTULO
l año 2020, fue un gran
la perspectiva de la integración
de emergencias y desastres que
año para la unidad de De-
programática, lo que nos per-
haya tenido el país, así como un
sarrollo Social y Humani-
mitió una gran eficiencia en los
complejo panorama en el marco
tario, pusimos a máxima prueba
resultados, alcanzando un incre-
del conflicto armado y otras si-
la estrategia de la Unidad que
mento del 167.5% de beneficiarios
tuaciones de violencia que gene-
focaliza los esfuerzos en función
frente al año anterior, enfrentan-
raron necesidades humanitarias
de las acciones misionales bajo
do los mayores retos sanitarios,
enormes y retos inesperados.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
2.2 CAPÍTULO
Dimos pasos importantes en los siguientes hitos: Trabajo bajo enfoque de integración programática, mejorando impacto misional. Fortalecimiento de redes para el desarrollo misional en el territorio. Análisis de contexto con el aporte de las líneas misionales para la priorización de las acciones misionales. Fortalecimiento de programas esenciales para la misión humanitaria acorde al contexto País.
Unidad de Desarrollo Social Humanitario Implementación de polí-
ficiando mas de 4.000 perso-
ticas, estrategias y progra-
nas directas con los diferentes
mas que soportan la misión.
programas de la Unidad.
Mejora en la gestión de la
consolidar
de la Estrategia Nacional de
Grandes logros de la Unidad:
Migración.
5´445.750 beneficiarios de las acciones misionales
Impactamos con diversas acciones a mas de 24 mil
Respuesta emergencia por COVID-19, bajo integración programática, llegando a beneficiarios
a
2´022.954 de beneficiarios
información misional.
1´776.886
Llegamos
y
dotando 80 hospitales. Respuesta a impacto del Huracán Iota categoría 5, bene-
voluntarios Apoyamos a 31 seccionales en diferentes líneas de fortalecimiento. Beneficiamos a más de 341.000 personas con servicios de educación. PÁG 65
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 66
Equipo de Gestión del Riesgo de la Cruz Roja Colombiana
2.2
CAPÍTULO
Gestión del Riesgo de Desastres
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Logros de la gestión Liderazgo del Grupo de Transferencias Monetarias para Colombia, por séptimo año consecutivo.
Programa de Cambio y Variabilidad Climático para la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.
La SNCRC es referente para la Red de Campeones de Cambio Climático y del Grupo de Referentes Técnicos de Medios de Vida para América Latina y El Caribe y fue ponente en la Cumbre ClimateRED.
Estrategias de comunicación del riesgo con la caja de herramientas para la Ruta de la Prevención y la Ruta sin Paradas.
Lineamientos Guías de servicio para la respuesta emergencia
Guía Para Manejo y Operación de Puntos
por COVID-19:
de Hidratación y Abastecimiento de Agua en Emergencias.
Guía para la operación y movilización del Equipo Técnico Nacional de Telecomunicaciones.
Guía para el Facilitador Desarrollo de Actividades Comunitarias de Agua Saneamiento
Guía para la operación, apertura y cierre de
e Higiene – ASH.
los alojamientos comunitarios. Guía para el manejo y gestión de residuos
Guía para la Distribución de Ayuda Humanitaria de Emergencia – AHE.
sólidos. Guía de instrucción para el desarrollo de actividades fuera del domicilio, el ingreso a la vivienda y desinfección de artículos personales. Guía para Proyectos de Medios de Vida. Guía para la Implementación del Programa de Transferencias Monetarias.
Guía de Desinfección para Recepción de Ayudas Humanitarias y Aspersión de Soluciones Desinfectantes.
Bases estructurales del programa de cambio y variabilidad climática. Protocolo de donaciones emergencia huracán IOTA.
PÁG 67
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 68
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Participación en Espacios de Coordinación
Reunión de coordinación huracán Iota. NACIONAL Grupo de Transferencias Monetarias. Clúster de Seguridad Alimentaria - Wash -
Gestión del Riesgo de Desastres
Educación en emergencias.
2.2
CAPÍTULO
Participación en PMU Presidencial en San Andrés . Mesa Técnica de RRD de la UNGRD. Comité Nacional de Conocimiento del Riesgo. Mesa Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
Seminario fortalecimiento de competencias en GRD. Mesa Técnica de Turismo del Ministerio de Comercio y Turismo. Grupo Técnico Protección Pública, Atención de Desastres y Servicios Públicos PPDR. Grupo Temático de Manejo de Información: Participación en espacios Interclúster en Colombia, marco humanitario de análisis de necesidades o de información.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
INTERNACIONAL Red de Cambio Climático de la FICR. Grupo de Referentes Técnicos de Medios de Vida para América Latina y El Caribe de la FICR. Webinars con el Centro de Medios de Vida de la FICR. Webinars con el Centro del Clima sobre en acciones basadas en pronósticos como estrategia de adaptación frente al cambio climático. Encuentro Internacional de Brigadas Universitarias de Perú. Capacitación de programación de Transferencias Monetarias con la FICR. Webinar de Riesgo Urbano de la Cruz Roja Americana. Actores de WASH EN LAC-IFRC de necesidades o de información.
Acción misional voluntarios de la Cruz Roja Colombiana. PÁG 69
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 70
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Beneficiarios
Beneficiarios 2016 - 2020 2.969.683
1.386.000 628.170
2016
679.462
2017
2018
1.000.754
2019
2020
Gestión del Riesgo de Desastres
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020.
2.2
CAPÍTULO
Atención huracán Iota.
2.969.683 personas beneficiadas en 2020 con las ac-
Fortalecer las capacidades de las comunidades siem-
ciones de Gestión de Riesgo de Desastres, a través de
pre será un propósito institucional para lograr mitigar
las implementaciones de los programas de Conoci-
los efectos de las emergencias que no podemos evitar,
miento, Reducción y Manejo de Desastres. Durante
a través de la formación, dotación y acompañamiento
2020 las acciones de Asistencia Humanitaria de Emer-
en cada una de las situaciones que así lo requieran.
gencias permitieron llegar a una mayor población en comparación con los años anteriores.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
1
Conocimiento de Riesgo de Desastres
Capacitación a organismos del sistema, Guanía, febrero de 2020.
251 integrantes de las Fuerzas Armadas capacitadas en 2020 Como estrategia de Comunicación del Riesgo de Desastres, para fortalecimiento de los Organismos Operativos del SNGRD.
PÁG 71
Gestión del Riesgo de Desastres
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 72
2.2
CAPÍTULO
2
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Reducción de Riesgo de Desastres
619.514 personas alcanzadas con campañas y actividades. A través de redes sociales, webinars y conversatorios, como una estrategia de sensibilización y concientización para tomar medidas encaminadas a minimizar los riesgos, combatir el cambio climático, proteger la vida y los Medios de Vida desde un enfoque de desarrollo y sostenibilidad.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
3
Manejo de Desastres
Atención emergencia huracán Iota.
Durante 2020 la Cruz Roja Colombiana apoyó en la atención de 399 emergencias Que afectaron a 414.745 personas de 83.006 familias
PÁG 73
Gestión del Riesgo de Desastres
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 74
2.2
CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Equipos de Gestión del Riesgo de la Cruz Roja Colombiana.
Con el apoyo de 1.270 personas La Cruz Roja Colombiana ha participado en la atención de emergencias con el apoyo de voluntarios y empleados.
Atención ola invernal en el Dpto. Meta.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Agua, Saneamiento e Higiene ASH 44.000.000
313.056
24.312.632 6.859.697 2.818.612
Personas beneficiadas 2017
2018
2019
2020
Litros Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
2017
2018
2019
3 Emergencia de
3 Emergencia en el Meta.
3 Emergencia en
3 Emergencia en
3 Emergencia en Vichada 3 Emergencia en Mocoa-
3 Emergencia en el
Mocoa-Putumayo Corito- Cauca.
3 Emergencia en
Lorica Córdoba.
Putumayo.
3 Emergencia en Arauca.
Santa Marta Meta.
3 Emergencia
en Puerto AsísPutumayo
2020 3 Emergencia
Huracán IOTAProvidencia.
3 Diferentes
emergencias por temporada invernal.
A través de redes sociales, webinars y conversatorios, como una estrategia de sensibilización y concientización para tomar medidas encaminadas a minimizar los riesgos, combatir el cambio climático, proteger la vida y los Medios de Vida desde un enfoque de desarrollo y sostenibilidad.
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Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
15.740 personas sistema de abastecimiento
de
agua
segura.
250 personas entre niños y profesores del colegio.
869 personas con tanques para el almacenamiento de agua y Kit de limpieza. 6.878 familias en la comunidad. Movilización de tres Plantas de Tratamiento de Agua Potable en el Hospital de Campaña y 2 en el Acueducto de
Planta potabilizadora de emergencia.
la Isla de Providencia. Gestión del Riesgo de Desastres
Donación de una Planta
2.2
CAPÍTULO
de Tratamiento de Agua Potable y construcción de adecuaciones para su buen funcionamiento. 3.800 Kits de Higiene Familiar.
Instalación de 40 lavamanos comunitarios. Filtros caseros de agua para
Entrega de 1.296 Botellas de agua para migrantes en tránsito.
el beneficio de 1.400 familias.
Mantenimiento preventivo
1.200 Personas beneficia-
y correctivo de plantas
das con la entrega de kits de higiene.
potabilizadoras de agua y motobombas.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Telemática
Equipos de telemática Cruz Roja Colombiana. Antena de 4 dipolos en VHF
6
baterías
estacionarias
en Boyacá, Cauca, Quindío,
Cauca, Putumayo, Risaral-
Risaralda, Santander.
da, Santander.
Radio Móvil VHF Caldas. Radio HF Caldas. Antena yagui en VHF Cauca. Antena onmidireccional en VHF Cauca, Risaralda.
Duplexer en VHF Cauca, Norte de Santander. Radio base Motorola Análogo Choco.
Radio Base digital en VHF Huila, Risaralda Repetidora digital en VHF San Andrés, Tolima Mantenimiento preventivo y correctivo a la red nacional de telecomunicaciones.
Radio portátil VHF Digital Huila, Risaralda. PÁG 77
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 78
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Salud
Atención en salud.
2.2
CAPÍTULO
Gestión Integral de Salud
INFORME DE GESTIÓN - 2020
territorio nacional, promoviendo continuamente el respeto y la protección a la misión médica. Se
fortalecieron
las
capacida-
des institucionales con la conformación de equipos médicos de emergencia, con alcance para la respuesta nacional e internacional, implementando nuevas estrategias para el abordaje de la salud mental y el apoyo psico-
Toma de signos vitales comunidad indígena.
E
social en los diversos territorios;
l Equipo de Gestión Integral
a la pandemia COVID-19, se estruc-
de Salud de la Cruz Roja Co-
turaron y orientaron estrategias
lombiana contribuye al man-
de promoción y mantenimiento
tenimiento y mejoramiento de la
de la salud que contribuyendo a
salud y la prevención de la enferme-
la disminución de las brechas de
dad de las comunidades más vulne-
comunidades en condiciones de
rables del país, a través del desarrollo
vulnerabilidad social y sanitaria,
de estrategias con base en el mode-
acercando los servicios de salud a
lo de atención primaria en salud con
territorios afectados por el conflic-
los más altos estándares de calidad
to armado y otras situaciones de
y bajo los principios del Movimiento.
violencia, el impacto de fenóme-
En el 2020 se apoyo en la generación del plan de respuesta frente
nos naturales y situaciones complejas como la migración en el
también se fortalecieron las capacidades individuales y comunitarias en salud promoviendo el acceso a programas y servicios, con criterios de sostenibilidad y sustentabilidad de comunidades en contexto de vulnerabilidad social y sanitaria, logrando mayor equidad, tanto en el fortalecimiento de las capacidades individuales y comunitarias en salud, como en el acceso a programas y servicios, con criterios de sostenibilidad y sustentabilidad.
PÁG 79
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Beneficiarios 2016 - 2020
Beneficiarios
1.925.768 1.887.320 1.480.283 643.166 426.232
2016
2017
Asistencia primaria en salud Salud
2020
1.887.320
1.522.632
2.2
2019
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
Personas recibieron atención en salud
Atención primaria en salud.
CAPÍTULO
2018
8.520 Atención en Salud Mental y Apoyo Psicosocial
412.932 Salud en Emergencias y Desastres
12.363 Misión Médica
80 Hopitales dotados Y fortalecimiento a secretarias de salud
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Principales logros Estudio de cero prevalencia en la infección de SARSCoV-2 en voluntarios y empleados de la Cruz Roja Colombiana. Estudio Investigación "Dimensionamiento
de
las
afectaciones a la Misión Médica en el marco del post – acuerdo”. Implementación de la modalidad de Telemedicina en
Resiliencia y Salud Comunitaria en Chocó.
las IPS, proyectos y como estrategia de respuesta a la
Estrategia de salud mental
Fortalecimiento de las ca-
y psicosocial en el marco de
pacidades de la SNCRC
la pandemia por COVID-19.
para respuesta en salud
Adaptación de estrategias de
Publicación de resultados
con 2 UMS nuevas (Smart
intervención y acompaña-
clinic, UMS CRES).
miento psicosocial: Centro de
de la investigación llevadas a cabo desde la Gestión de SMAPS. Habilitación de la IPS de la Seccional Guainia, San Andrés y Vichada.
Conformación de un EMT,
emergencia sanitaria.
Escucha modalidad virtual y
apoyo retornados colom-
línea de apoyo emocional.
bianos, españoles y mexi-
Consolidación y activación
canos de Wuhan y para la
del Roster de Epidemiologia.
atención del Huracán IOTA.
PÁG 81
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Espacios de coordinación y participación NACIONAL Mesa Nacional de Misión Medica. PMU Nacional para COVID-19. COE CRC COVID-19. Clúster nacional de salud. Subclúster Vida Saludable, ETV, ENT y Salud Mental. Subclúster Salud Materna y Salud Sexual y Reproductiva. Subclúster NNA – Nutrición. Liderazgo mesa técnica nacional directores de salud.
Salud
INTERNACIONAL
2.2
CAPÍTULO
Reunión de coordinación con el SNGRD.
Grupo de directores y puntos focales de salud
Colaboración con el Global First Aid Reference
de las Sociedades Nacionales de las Américas
Centre International Federation of Red Cross
– IFRC.
and Red Crescent Societies.
Grupo Referentes de Salud Mental y Apoyo Psicosocial de la Federación.
Programa EMT (Emergency Medical Teams) – Organización Panamericana de la Salud.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Visita de la FICR a la emergencia en Providencia.
Lineamientos Manual de uso de EPP para pandemia de COVID-19.
Guía del formador en Misión Médica
Guía de soporte de la línea de apoyo emocional
Manual de participant e en Misión Médica
Validación del componente COVID-19 y bioseguridad para los lineamientos de: iniciativas locales de CICR, Gestión del Riesgo, Construcción de Paz y Doctrina Institucional
PÁG 83
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 84
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Servicios de Salud Seccional San Andrés Seccional Atlántico Seccional Guajira Seccional Bolívar
Seccional Magdalena
Seccional Sucre Seccional Cesar Seccional Córdoba Seccional Antioquia Seccional Caldas Seccional Risaralda
Seccional Norte de Santander Seccional Santander Seccional Arauca Seccional Boyacá
Seccional Quindío
Seccional Casanare
Seccional Valle del Cauca Seccional Vichada Seccional Tolima Seccional Nariño Seccional Cauca
Seccional Meta Seccional Cundinamarca Seccional Cáqueta
Salud
Seccional Huila
2.2
CAPÍTULO
La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana cuenta con 26 Prestadores de Servicios de Salud registrados en el Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud – REPS, con lo cual se permite el acceso básico en salud a la población colombiana.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Servicios de salud habilitados Consulta Externa. Seccionales
135 17
Antioquia, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cundinamarca, Guajira, Huila, Meta, Nariño, Norte de Santander, Santander, Valle del Cauca, Vichada.
Apoyo diagnóstico y complementación teraputica.
95
Seccionales
14
Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cundinamarca, Guajira, Huila, Meta, Nariño, Santander, Valle del Cauca.
Protección específica y detección temprana.
59
Seccionales
20
Arauca, Antioquia, Bolívar, Boyacá, Casanare, Cauca, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Guajira, Huila, Magdalena, Meta, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Santander, Sucre, Tolima, Valle del Cauca.
Transporte asistencial.
36
Procesos
9
Seccionales
23
Seccionales
7
Antioquia, Arauca, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cesar, Córdoba, Cundinamarca, Guajira, Huila, Magdalena, Meta, Nariño, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Santander, Sucre, Tolima, Valle del Cauca.
Quirúrgicos
11
Seccionales
1
Antioquia, Caldas, Caquetá, Casanare, Cundinamarca, Guajira, Meta.
Internación
4
Seccionales
1
Caldas.
Caldas.
Otros Servicios
10
Seccionales
10
Antioquia, Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Cundinamarca, Guajira, Quindío, Risaralda, Sucre. Urgencias
3
Seccionales
1
Cundinamarca.
Total general
362 Servicios de Salud habilitados
PÁG 85
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 86
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Gestión de la salud mental y apoyo psicosocial Se desarrollaron acciones a través de voluntarios especializados en la estrategia de grupos de apoyo psicosocial (GAPS) y profesionales en psicología, con el propósito de formar familias y comunidades resilientes capaces de promover una cultura de paz y garantizar el bienestar psicológico de los integrantes de los equipos de respuesta que desarrollan las acciones humanitarias con las comunidades. Se fortalecieron 5 centros de escucha durante la pandemia con la modalidad virtual y presencial manteniendo protocolos de protección personal y distanciamiento físico.
Gestión de la salud pública y salud pública en emergencias Fortalecimiento de las capacidades hospitalarias con equipos biomédicos y mobiliario asistencial en más de 80 instituciones públicas y privadas para la respuesta oportuna y de alta complejidad de pacientes afectados por el SARS-CoV-2. Se distribuyeron más de 680.000 elementos de protección personal en el territorio nacional. Se fortaleció el programa de vigilancia epidemiológica con la
Salud
conformación del Roster de Epidemiologia integrado por 18 pro-
2.2
CAPÍTULO
fesionales de 4 Seccionales y la Dirección Nacional, certificados en Módulos de Principios de Epidemiología para el Control de Enfermedades (MOPECE) de la OPS.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Gestión de la protección a la Misión Médica
Lamentablemente durante 2020 se aumentaron las infracciones e incidentes contra la Misión Médica así mismo aparecieron nuevas maneras de afectación como la estigmatización y discriminación contra el personal de salud, la violación de la confidencialidad de pacientes y la obstrucción al paso de ambulancias y suministros médicos. lo que exigió desarrollar diversas acciones para la protección de la Misión Médica e incremento de la incidencia ante diferentes actores. Entre estas acciones resaltamos la campaña "El Mundo está al Revés”, una iniciativa del Comité Internacional de la Cruz Roja, la Cruz Roja Colombiana, la Cruz Roja Noruega y con el apoyo del Ministerio de Salud y Protección Social.
PÁG 87
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 88
2.2
CAPÍTULO
Construcción de Paz y Doctrina Institucional
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Atención en VBG en la población de Tumaco, Nariño.
E
l equipo de Construcción de Paz y Doctrina Institucional contribuye a la prevención y mitigación del im-
Beneficiarios 2016 - 2020 261.465
pacto y las consecuencias humanitarias del conflicto
247.014
armado y otras situaciones de violencia y vulnerabilidad. 78.158
247.014 Personas que recibieron atención
13.674
230.033
Doctrina Institucional
Protección
74.421
11.756
2016
2017
2.348 Prevención de la Violencia
2018
2019
2020
959 Género y Diversidad
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020 PÁG 89
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 90
Construcción de Paz
Taller nacional de ERM, febrero de 2020.
2.2
CAPÍTULO
Del 28 de febrero al 1 de marzo de 2020, se realizó el curso ToT (Entrenador de Entrenadores) en Educación del Riesgo de Minas -ERM- con el objetivo de formar instructores, quienes realizarán la labor de capacitar el personal encargado de ejecutar las labores de ERM en los territorios.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Principales logros
Fortalecimiento de la lineas de prevención y atención a victimas de Trata de personas. Estrategia Prevención y mitigación de la violencia en contextos urbanos. Acreditación en ERM en ámbito de emergencias - CpA. II Versión del Concurso de iniciativas de cons-
Campaña “Nosotros te acompañamos, somos Cruz Roja” Fase I Quienes Somos. Participación en plataformas internacionales. Herramientas digitales de promoción y prevención para trabajar las temáticas de CPDI. Respuesta en emergencias con el enfoque de Protección, Genero y Diversidad.
trucción de paz “Guillermo Rueda Montaña”.
PÁG 91
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 92
Construcción de Paz
Hoja de ruta en la respuesta humanitaria en
2.2
CAPÍTULO
Protocolo para las orientaciones
a las Sec-
emergencias por conflicto armado y otras si-
cionales para el desarrollo de actividades de
tuaciones de violencia.
prevención, recepción y remisión de casos de
Boletín humanitario para reportar la respues-
Violencias por motivos de Género
ta de la Cruz Roja Colombiana en el marco
Actualización de herramientas de formación
de conflicto armado y otras situaciones de
doctrinal y aprovechamiento de la virtualidad
violencia.
para capacitación con Seccionales.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
16.000 Personas en 16 departamentos escucharon cuñas radiales con mensajes de comportamientos seguros frente a la Contaminación por armas.
Atención CpA en Cauca, febrero de 2020.
2.300.000 Radio escuchas en 110 municipios de 6 departamentos recibieron mensajes por medio de cuñas radiales sobre la acción de la Cruz Roja y el uso y respeto del emblema.
Equipo Rapidos de Respuesta, Alto Baudó. PÁG 93
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 94
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
11.000 Personas inscritas en el curso virtual de Derecho Internacional Humanitario.
Capacitación en el Campus Virtual.
41
Construcción de Paz
Cárceles beneficiadas con video llamadas
2.2
CAPÍTULO
para el restablecimiento de contactos familiares, como resultado del convenio entre Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, Comité Internacional de la Cruz Roja e el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC).
Restablecimiento de Contactos Familiares.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Espacios de Coordinación Reunión anual asesores jurídicos de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja.
Grupo de Implementación de la Estrategia de RCF. Sub Grupo Acción contra minas.
Plataforma de líderes restablecimiento de contactos familiares. Red de Restablecimiento de contactos familia-
Grupo de Violencia Basada en Género. Mesa Nacional Educación en Riesgo de Minas.
res AMERSUR.
Lineamientos Lineamientos para brindar servicios de conectividad en la línea de Restablecimiento de Contactos Familiares de forma presencial en marco de plan de acción COVID-19.
Lineamientos de acciones RCF en el marco del plan de contingencia COVID-19.
Lineamientos para servicio de llamadas en conferencia o Salamat telefónico desde casa en el marco de plan de acción COVID-19.
Guía entrega Kit de dignidad y protocolo de entrega.
Documento rutas de Atención al migrante para restablecimiento de derechos .
Protocolo Atención Espacios Amigables Rutas de Atención al migrante
Estrategia Prevención y Mitigación de la Violencia en Contextos urbanos.
Protocolo para casos Violencia Basada en Género
Orientación respecto a la línea de Manejo de Cadáveres en la Emergencia por COVID19 conforme a lineamientos del Ministerio de Salud y Protección Social
Protocolo para actividades para Educación en Riesgo de Minas Contaminación por Armas en el marco de la emergencia COVID-19.
Matriz legislación en el marco del COVID-19 y oferta Institucional.
PÁG 95
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 96
Fortalecimiento a Seccionales
2.2
CAPÍTULO
Fortalecimiento y Desarrollo de Seccionales
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Fortalecimiento Institucional
el
objetivos, en términos de fortale-
En la coyuntura que vive el país
permanente
cimiento, actualización y trazabi-
y en las repercusiones originadas
y comunicación constante entre
lidad de procesos documentales,
por la misma, ha sido importante
todos los integrantes de la Socie-
integración programática, avan-
trabajar en el fortalecimiento de
dad Nacional de la Cruz Roja Co-
ces en términos administrativos y
las seccionales de manera para-
lombiana, fueron factores claves
financieros, visibilizados en el alto
lela en las 3 líneas de acción (or-
en el logro de los resultados de la
grado de cumplimiento de las
ganizacional, sostenibilidad y mi-
vigencia 2020. El escenario atípi-
metas previstas, durante este año,
sional), por eso se resalta:
co y de multiafectación que en-
con un promedio de cumplimien-
marcó este año, no fue obstáculo
to del 99.8% por parte del Equipo
para el cumplimiento de logros y
de Desarrollo de Seccionales.
La
construcción
acompañamiento
colectiva,
PÁG 97
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 98
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo de Seccionales Diagnóstico actualizado y seguimiento realizado de las capacidades y el estado de las unidades de negocio de las seccionales. La parametrización y unificación de un sistema de información de Seccionales. Formulación de un protocolo de acompañamiento y seguimiento a las seccionales con medidas especiales de intervención. Seguimiento y evaluación a Planes de Acción de las Seccionales Intervenidas.
Seccionales
Proyección de una estrate-
2.2
CAPÍTULO
gia de fortalecimiento en la línea misional. Fortalecimiento de unidades de negocio Seccionales.
Equipos de respuesta. Continuidad del proceso
Ejercicio de rendición de
de formulación de la po-
cuentas de seccionales in-
lítica de desarrollo de las
tervenidas
Seccionales.
claves para el proceso de
Actualización
documental
en términos de caracterización, funciones, indicadores, riesgos, normograma, procedimientos de nuestro equipo.
y
priorizadas,
retroalimentación, priorización de necesidades y direccionamiento de recursos en torno a las mismas.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Línea misional
877
En 2020 se implementaron 13 ini-
391
375
ciativas en 12 Seccionales, logran-
197
do la articulación local necesaria para la implementación con entidades y/u organizaciones como
Promoción de la Salud
el SENA, Unidad Nacional de la
Medios de Vida
Reducción Mitogación de la violencia
Gestión del Riesgo, Universidades, ICBF, secretarías de cultura y
Agua y Saneamiento
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
educación municipal, empresas privadas, entre otros. Con estas iniciativas se logró for-
Seccional Cesar
talecer las capacidades de las co-
1.840
munidades priorizadas a través de
Beneficiarios.
salud y primeros auxilios comunitarios, acciones de promoción de la salud, temáticas de gestión integral del riesgo, donde se incluyen acciones de medios de vida y seguimiento a unidades productivas, agua y saneamiento; acciones de reducción y mitigación de la vio-
13 Iniciativas ejecutadas.
12
Seccional Atlántico
Seccional Norte de Santander Seccional Bolívar Seccional Santander
Seccional Antioquia Seccional Vichada Seccional Caldas Seccional Tolima Seccional Huila Seccional Cauca Seccional Cáqueta Seccional Putumayo
Seccionales.
lencia, entre otras. Seccionales con Iniciativas Locales PÁG 99
Seccionales
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 100
2.2
CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Barrismo social con acciones transformadoras fase III
Mecanismos de autoprotección
Gestores de Paz
Seguimiento a unidadesproductivas
Taller mecanismos de autoprotección
Jornada de formación.
Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico.
Cruz Roja Colombiana Seccional Antioquia – GA de Apartadó, Caucasia y Turbo.
Cruz Roja Colombiana, Seccional Santander.
Familias de PILOSITOS
Fortalecimiento de la resiliencia
Capacitación en confección.
Fortaleciendo habilidades sociales
Cruz Roja Colombiana Seccional Huila
Cruz Roja Colombiana Seccional Santander
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Seguridad alimentaria implementando huertas urbanas
Construcción de proyecto de vida con jóvenes infractores en medida no privativa de la libertad
Jornada de acercamiento con la comunidad.
Jornada de acercamiento con la comunidad.
Cruz Roja Colombiana Seccional Caquetá – GA Curillo
Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas
Fortalecimiento de conductas de vida del sector escolar rural
Arte, recreación y cultura para la convivencia pacífica
Instalación de parque infantil, escuela el Limón.
Jornada de recepción de actividades.
Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander-GA Ocaña.
Cruz Roja Colombiana Seccional Putumayo PÁG 101
Seccionales
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 102
2.2
CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Territorios saludables en comunidades
Proceso de formación en artes para el fortalecimiento de la cultura Kankuama
Visita de seguimiento
Formación en pintura
Cruz Roja Colombiana Seccional Vichada.
Cruz Roja Colombiana Seccional César.
Agentes juveniles rurales para la construcción de paz
Apicultura agroecológica
Escuela de padres
Taller de construcción de huertas.
Cruz Roja Colombiana Seccional Bolívar.
Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Línea organizacional
Reunión del área de Desarrollo Social y Humanitario. Promover el fortalecimiento de la capacidad organizacional en las Seccionales, con base en las debilidades identificadas, propendiendo por una adecuada administración y mejora continua para el cumplimiento de la misión humanitaria. PÁG 103
Seccionales
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 104
2.2
CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
SIAS: Sistema de Apoyo a Seccionales
Planes de Acción PdA Seccionales Intervenidas
Piloto con una Seccional para el registro de in-
Acompañamiento y apoyo en la formulación
formación.
del PdA 2020 de Seccionales Intervenidas.
Estructuración programática del aplicativo.
Seguimiento y monitoreo bimestral 2020 a los PdA.
Articulación con áreas de la DEN: Planeación, TIC´S y auditoría.
Identificación de oportunidades de mejora en los procesos de Planeación realizados en las
Análisis, identificación y selección de documen-
seccionales intervenidas.
tación estatutaria y legal de las Seccionales.
Construcción de Protocolo en las Seccionales Intervenidas Articulación de acciones, responsabilidades y conduc-
promoviendo la articulación programática que subsa-
to regular que se implementara desde la Sociedad
nen las causas generadoras de la intervención, se impi-
Nacional en el acompañamiento y seguimiento a las
da la extensión de sus efectos, y se restablezca el orden
Seccionales con Medidas Especiales de Intervención,
institucional en el territorio.
Protocolo para el acompañamiento a Seccionales Intervenidas
Protocolización del comité evaluador y técnico de excedentes de lotería
Construcción Del borrador Política Desarrollo de Seccionales
Estrategia para el fortalecimiento misional de las Seccionales
Ajuste de la herramienta de evaluación de iniciativas
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Línea sostenibilidad Identificar, promover la creación y fortalecimiento de fuentes de generación de ingresos acorde al contexto y necesidades de las Seccionales, garantizando su auto sostenibilidad, priorizando a las Seccionales con medidas especiales.
Seguimiento y monitoreo a la situación actual de las unidades de negocio de las seccionales De las 28 Seccionales de la Insti-
Juio
tución que reportaron informa-
Noviembre
ción, se cuenta con 120 unidades de negocio.
61
62
Con corte a 11 de diciembre de 2020:
33
62 UN Activas.
25
26
33
33 UN Activas con Restricciones. 25 UN Inactivas Lo anterior como resultado de la contingencia COVID–19 y en el marco de la reactivación económica de cada territorio.
Activas
Inactivas
Activa con restricciones
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
PÁG 105
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 106
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Se realizó fortalecimiento a la sostenibilidad de las Seccionales Córdoba, Arauca y Norte de Santander. Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba Fortalecimiento de insumos (Biológicos) a la unidad de negocio de vacunación. Fortalecimiento en temas de publicidad, promoción y difusión de los servicios prestados por la seccional.
Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander Fortalecimiento en temas de imagen publicidad, promoción y difusión de la embotelladora de agua XIMA.
Cruz Roja Colombiana Seccional Arauca
Seccionales
Fortalecimiento de insumos (Biológicos) a
2.2
CAPÍTULO
la unidad de negocio de vacunación. Fortalecimiento en temas de publicidad, promoción y difusión de los servicios prestados por la seccional.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Distribución de recursos fortalecimiento institucional En el año 2020, los recursos de excedentes de lotería fueron destinados a las 31 Seccionales
$ 11.122 millones
de la Cruz Roja Colombiana con el fin de mitigar los impactos derivados de la pandemia COVID-19, la cual restringió la circulación de personas y limitó la operación de las empresas en todas las regiones del país, causando un efecto directo en la sostenibilidad de estas, a la vez que obligaba a la priorización del sector salud como primera línea de defensa frente a dicho fenómeno. Por tal razón, los proyectos ejecutados por las Seccionales en el marco de los recursos de excedentes de lotería fueron destinados principalmente a fortalecer la capacidad de respuesta misional en salud.
2018
$ 4.900.000.000
2019
$ 4.328.007.478
2020
$ 1.894.963.000
PÁG 107
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Equipos especiales de Atención Humanitaria de Emergencia Espacios de Bienestar de Voluntariado UM y GA 1 Y 2. La Guajira Ubicación: Riohacha y Maicao 27. y 28. Magdalena Ubicación: Ciénaga y el Plato 26. Sucre Ubicación: Corozal 24. y 25. Bolívar Ubicación: Corozal 23. Córdoba Ubicación: Montería 22. Boyacá Ubicación: Paipa 21. Risaralda Ubicación: Apía 19 y 20. Meta Ubicación: Guamal y Granada 18. Tolima Ubicación: Líbano 16 y 17. Huila Ubicación: Pitalito y Garzón 15. Cauca Ubicación: Santander de Quilichao 14. Nariño Ubicación: Tumaco
Seccionales
12 y 13. Putumayo Ubicación:Puerto Asís y La Hormiga
2.2
CAPÍTULO
3 Cesar Ubicación: Riohacha y Maicao 4. Norte de Santander Ubicación: Pamplonita 5. Santander Ubicación: Málaga
6. Casanare Ubicación: Paz de Ariporo 7. Vichada Ubicación: Puerto Carreño 8. Guainia Ubicación: Puerto Inírida
9. Guaviare Ubicación: San José del Guaviare 11. Caqueta Ubicación: Florencia
10. Amazonas Ubicación: Leticia
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Gestión de recursos para la sostenibilidad Seccional
709.000 millones Como resultado de la gestión con en procesos a nivel nacional para apoyar a la Sostenibilidad de las Seccionales.
22 Seccionales.
107 Municipios.
Entregas de Asistencia Humanitaria de Emergencias. Gracias a las acciones desarrolladas para la sostenibilidad de las Seccionales en el territorio nacional, hemos logrado cumplir con nuestros objetivos y misión en el país.
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Seccionales
Desarrollo Social Humanitario
PÁG 110
2.2
CAPÍTULO
Nuestras Seccionales en acción
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Nuestras Seccionales en acción En el 2020, las 31 Seccionales que conforman la Cruz Roja
comunidades, la salud, el bienestar, el restablecimiento
Colombiana realizaron miles de acciones en beneficio
de derechos y la protección, salvando así miles de vidas.
de las poblaciones más vulnerables, desarrollando acti-
A continuación se describen las acciones humanita-
vidades para la prevención y promoción del COVID-19,
rias, que fueron posibles, gracias al arduo trabajo de los
así como diferentes acciones que promovieron en las
Directivos, Empleados y Voluntarios de cada Seccional. PÁG 111
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Cruz Roja Seccional Amazonas
En la Cruz Roja Seccional Amazonas se creó un plan de respuesta a la pandemia ocasionada por el COVID-19 brindando apoyo técnico, poniendo en marcha el funcionamiento administrativo y la farmacia de la Cruz Roja Colombiana Seccional Amazonas y destinando al hospital, equipos médicos y Equipos de Protección Personal.
Cruz Roja Colombiana Seccional Antioquia En el 2020 la Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico brindó los servicios de atención en salud a más de 7.342 migrantes y colombianos sin afiliación en salud en el departamento, a través de la Smart Clinic y en el marco del proyecto de Asistencia para la población afectada por la crisis venezolana en Colombia, Ecuador y Perú. La Seccional visitó 19 de los 22 municipios del Atlántico y 15 de los 22 barrios de asentamiento de migrantes en la ciudad de Barranquilla. Cruz Roja Colombiana Seccional Arauca En Arauca la Cruz Roja Colombiana realiza actividades de Protec-
Seccionales
ción con la población migrante, a través de Espacios amigables,
2.2
CAPÍTULO
lugares que fomentan la integración de niños, niñas, jóvenes y adolescentes migrantes y comunidades de acogida, estos espacios promueven también la unión familiar y el reconocimiento de derechos. Esta actividad cuenta con el apoyo de UNICEF.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico En el 2020 la Cruz Roja Colombiana Seccional Atlántico brindó los servicios de atención en salud a más de 7.342 migrantes y colombianos sin afiliación en salud en el departamento, a través de la Smart Clinic y en el marco del proyecto de Asistencia para la población afectada por la crisis venezolana en Colombia, Ecuador y Perú. La Seccional visitó 19 de los 22 municipios del Atlántico y 15 de los 22 barrios de asentamiento de migrantes en la ciudad de Barranquilla.
Cruz Roja Colombiana Seccional Bolívar Durante el 2020 realizamos 11,256 servicios en nuestra IPS Seccio nal Bolívar y recibimos 5403 donantes de sangre voluntarios. Cifras que dan reconocimiento al compromiso y disposición de los directivos, empleados y voluntarios de la Cruz Roja Colombiana Seccional Bolívar.
Cruz Roja Colombiana Seccional Boyacá En el 2020, la Cruz Roja Colombiana Seccional Boyacá realizó la entrega de ayudas humanitarias de emergencia a comunidades vulnerables de los barrios de la capital boyacense del municipio de Moniquirá, así mismo como a la población migrante.
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Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas En el 2020 la Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas realizó la entrega de 44.056 kits de ayuda humanitaria de emergencia, gracias a al contrato suscrito con la Alcaldía de Manizales, durante la emergencia sanitaria ocasionada por la COVID-19.
Cruz Roja Colombiana Seccional Caquetá La Cruz Roja Colombiana Seccional Caquetá, a través del proyecto Fortaleciendo Comunidades para la Paz III, desarrolló una serie de actividades humanitarias con el objetivo de crear conciencia sobre el riesgo del COVID-19, se generaron talleres de sensibilización en el correcto uso del tapabocas y el lavado de manos, al mismo tiem-
Seccionales
po que se entregan los kits psicosociales a las familias beneficiarias
2.2
CAPÍTULO
del proyecto, en las zonas rurales de La Montañita y San Vicente del Caguán.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cruz Roja Colombiana Seccional Casanare Gracias al apoyo de la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) durante el 2020, la Cruz Roja Colombiana Seccional Casanare logró brindar atención en emergencia a población Migrante en tránsito por el departamento de Casanare. Dentro las acciones realizadas estuvieron entrega de kit de mercados a familias en condición de permanencia, entrega de kit de higiene y aseo personal, kit de cocina, kit de menaje, kit gestante, kit climático, kit de bioseguridad, entre otros.
Cruz Roja Colombiana Seccional Cauca La Unidad de Desarrollo social y humanitario y el área de Gestión integral de salud, representada por sus líderes, Dra. Marilyn Bonfante Zarate y Dr. Benjamín Moreno Rodríguez, realizaron visita al Departamento del Cauca, con el objetivo de acompañar los procesos que se realizaron por parte de Cruz Roja Colombiana Seccional Cauca, analizaron cómo se contribuye en la transformación de realidades sociales para la disminución de condiciones de inequidad, violencia, sufrimiento y vulnerabilidad mediante programas de desarrollo humano integral a través de la implementación de proyectos como Fortaleciendo Comunidades para la Paz y Misión Médica.
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Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Cruz Roja Colombiana Seccional Cesar La población migrante venezolana y colombianos retornados reci bieron bonos alimentarios, charlas educativas y orientación en procesos de regularización en el país, gracias a la gestión realizada por la Cruz Roja Colombiana Seccional Cesar.
Cruz Roja Colombiana Seccional Chocó El equipo de Respuesta Rápida de la Cruz Roja Colombiana Seccional Chocó, bajo el Plan de respuesta a COVID-19, realizó la entrega de Elementos de Protección Personal (EPP) a los hospitales de los municipios de Condoto e Itsmina.
Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba
Seccionales
En la Cruz Roja Colombiana Seccional Córdoba se llevó a cabo del
2.2
CAPÍTULO
Proyecto Asistencia de Emergencia para víctimas del conflicto armado interno en situación de extrema vulnerabilidad.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cruz Roja Colombiana Seccional Cundinamarca y Bogotá Desde la Seccional Cundinamarca y Bogotá en el 2020, dado el marco de la pandemia se trabajó en llevar ayuda a quienes más lo necesitan ateniendo población en 100 municipios de departamento y las 20 localidades Bogotá, representadas en la entrega de 1.1184.448 kits de alimentos y de aseo, 535.190 kits de bienestar, y 55.133 EPP elementos de protección personal, ayudas entregadas gracias a las gestiones propias y acciones desarrolladas en articulación con las entidades territoriales. Cruz Roja Colombiana Seccional Guainía Debido a la emergencia ocasionada por el COVID-19, se hizo entrega de 3.600 caretas de protección para el personal de la salud al
departamento de Guanía, gracias a la
alianza con la Alta Consejería para la Discapacidad de la presidencia de la República, Aereo Club de Colombia, el Movimiento Ambientalista Colombiano Patrulla Aérea Civil Colombiana. Cruz Roja Colombiana Seccional Guajira 16.572 personas entre migrantes, retornados y comunidad receptora del Distrito de Riohacha, en situación de vulnerabilidad en medio de la pandemia por la COVID-19 recibieron atención en salud y protección a través del proyecto Humanitario para la Migración en Colombia con el apoyo técnico y financiero de la Cruz Roja Americana y USAID/BHA, de esta manera se continua cumpliendo con la misión humanitaria de prevenir y aliviar el sufrimiento humano. PÁG 117
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Cruz Roja Colombiana Seccional Guaviare Debido a la emergencia ocasionada por el COVID-19, se hizo entrega de 3.600 caretas de protección para el personal de la salud al departamento de Guanía, gracias a la alianza con la Alta Consejería para la Discapacidad de la presidencia de la República, Aereo Club de Colombia, el Movimiento Ambientalista Colombiano Patrulla Aérea Civil Colombia.
Cruz Roja Colombiana Seccional Huila La Cruz Roja Colombiana Seccional Huila, entrego kits alimentarios a las familias vinculadas al Centro Cultural “Adriano Perdomo" a través del Programa Pilositos, que brinda a niños y adolescentes en condición de vulnerabilidad, acompañarlos en la formación integral y la adecuada utilización del tiempo libre, favoreciendo su porvenir y el de sus familias. Gracias al apoyo y solidaridad de personas y empresas que han realiza donaciones.
Cruz Roja Colombiana Seccional Magdalena La Cruz Roja Colombiana Seccional Magdalena entregó de forma Seccionales
gratuita más de 300 unidades de medicamentos a la comunidad
2.2
CAPÍTULO
del corregimiento Guáimaro, en el municipio Salamina (Magdalena-Colombia) y le brindó información ampliada sobre temas de prevención como COVID-19, misión médica, importancia de la vacunación; así como violencia sexual y de género.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cruz Roja Colombiana Seccional Meta Un total de 954 kilómetros tuvo que recorrer la Misión Humanitaria de la Cruz Roja Colombiana Seccional Meta para llevar ayudas alimentarias, paquetes de aseo y lavamanos comunitarios a 980 familias vulnerables del municipio de La Macarena. El viaje de 36 horas recorrió la ruta Villavicencio – Bogotá – Neiva – San Vicente – Florencia – La Macarena con tres camiones cargados con 11 toneladas de alimentos. Esta fue una de las donaciones más grandes de la Cruz Roja Colombiana durante la emergencia sanitaria y hace parte de las acciones del proyecto Fortaleciendo Comunidades para la Paz, financiado por la Cruz Roja Noruega.
Cruz Roja Colombiana Seccional Nariño En atención a la emergencia sanitaria por COVID-19, la Cruz Roja Colombiana Seccional Nariño en alianza con la Gobernación, lideró acciones de promoción, prevención, vigilancia, control y mitigación de la pandemia, a través de la implementación
del
Programa
Prass
del
departamento.
Para ello la Institución humanitaria conformó los Equipos de Respuesta Inmediata, ERI, y dispuso de puntos de atención en salud en los municipios de Pasto, Imués, Chachagüí, Taminango (Remolino), Ipiales y Tumaco.
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Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander En el 2020, La Cruz Roja Colombiana Seccional Norte de Santander, así como todas las agrupaciones y proyectos del departamento se unieron para ayudar en la emergencia invernal de la comunidad del Barrio 23 de enero y el Conjunto los Arayanes. Cruz Roja Colombiana Seccional Putumayo La Cruz Roja Colombiana Seccional Putumayo realizó una jornada de atención en salud dirigida a población en condición de vulnerabilidad. Se realizaron 738 actividades en salud y 155 personas recibieron atención psicosocial, así mismo se realizaron 37 llamadas de Restablecimiento del Contactos entre Familiares (RCF) y se entregaron 100 kits de niño y 2 kits de gestante, gracias al apoyo de ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados y International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies. Cruz Roja Colombiana Seccional Quindío En el marco del convenio con la Fundación Santo Domingo y la Cruz Roja Colombiana, se realizó entrega de los Equipos de Protec-
Seccionales
ción personal (EPP) al Hospital Roberto Quintero Villa de Montene-
2.2
CAPÍTULO
gro, Red Salud ESE, Humanizar Salud y Ambulancias Armenia en Armenia Quindío. Un compromiso con todo el #PropòsitoHumano. Todo con el objetivo de seguir apoyando a quienes lo dan todo por salvar vidas como lo son el personal operativo de las entidades de salud públicas y privadas.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cruz Roja Colombiana Seccional Risaralda En el 2020 las agrupaciones voluntarias se unieron para trabajar en la campaña “Sumando(te)” que tenía como fin recaudar útiles escolares para niños de bajos recursos, ubicados en pobla¬ciones vulnerables, la campaña dejó como resultado la recolección de 2.769 útiles escolares, los cuales fueron entregados en los muni¬cipios de Santa Rosa y Pereira.
Cruz Roja Colombiana Seccional San Andrés Debido a las afectaciones generadas por el Huracán Iota en San Andrés y Providencia, la Cruz Roja Colombiana llevó a cabo un plan de respuesta para atender las diferentes necesidades humanitarias de la población, en Salud, Atención Psicosocial, Restablecimiento del Contacto entre Familiares, entrega de agua potable y asistencia humanitaria, generando alivio para las personas más vulnerables en medio de esta emergencia.
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Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Cruz Roja Colombiana Seccional Santander La Cruz Roja Colombiana Seccional Santander en alianza con Ecopetrol, realizó la entrega de mercados en diferentes municipios del Departamento de Santander, para beneficiar a comunidades vulnerables.
Cruz Roja Colombiana Seccional Sucre La Cruz Roja Colombiana Seccional Sucre, realizó entrega de Kits de aseo y apoyo las labores de caracterización Edan frente a la emergencia por el Huracán Iota, en 5 de los municipios mas afectados del departamento.
Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima La Cruz Roja Colombiana Seccional Tolima, logró intervenir más de 1086 familias y 4178 personas durante los meses de abril y octubre
Seccionales
del 2020, haciendo entrega de kits alimenticios para la comunidad
2.2
CAPÍTULO
más vulnerable. Además, el grupo de apoyo psicosocial, brindó acompañamiento al personal de salud, Bomberos, Organismos de Socorro, Policía y comunidad en general en medio de la Pandemia por COVID-19.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cruz Roja Colombiana Seccional Valle del Cauca La Cruz Roja Colombiana Seccional Valle del Cauca adelantó en el año 2020 una serie de actividades en pro de mitigar, prevenir y sensibilizar a la comunidad en el riesgo de contagio por COVID-19. Se llevaron a cabo acciones de apoyo en la desinfección de varios sectores priorizados de la capital del Valle, se entregaron ayudas alimentarias y kits de aseo a la población que lo necesitó, además se colaboró en acciones de tamizaje, enseñando el adecuado lavado de manos, normas de autocuidado, perifoneo y entrega de elementos de protección personal. Desde la virtualidad se desarrollaron una serie de capacitaciones dirigidas a la comunidad y a los voluntarios de las tres agrupaciones con un alto impacto por sus contenidos y variedad informativa. Se implementó con éxito la estrategia de donación de sangre a domicilio que motivó la solidaridad de las personas para salvar vidas en medio de la pandemia.
Cruz Roja Colombiana Seccional Vichada Con un tanque de 250 litros, la Cruz Roja Colombiana Seccional Vichada llevó agua potable a las comunidades más vulnerables que a causa del confinamiento provocado por la pandemia del COVID-19 no tenían acceso al líquido vital para cubrir sus necesidades básicas.
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo Social Humanitario
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2.2
CAPÍTULO
Educación
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Capacitaciones a la comunidad.
D
urante 2020 las acciones de Educación dieron un giro debido a la necesidad de generar espacios de formación a las comunidades, estudiantes de los institutos, empresas y los diferentes clientes con los que cuenta la Institución.
En 2020 se beneficiaron 341.733 personas a través de capacitación externa, capacitación interna y educación virtual, logrando un incremento del 447% en comparación con el año inmediatamente anterior, dado por las estrategias generadas por la Institución. PÁG 125
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo Social Humanitario
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Beneficiarios Educación 2016 - 2020
24%
10% 66%
62.525 59.808
45.678
43.266
2016
2017
2018
Capacitación Externa Capacitación Interna Educación virtual
Fortalecimiento del campus virtual. Educación
2020
Logros de la gestión
cación y Centros de Formación.
2.2
2019
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
Fortalecimiento de la Red de Institutos de Edu-
CAPÍTULO
341.733
Coordinación general del convenio Comunicación del Riesgo y Fortalecimiento de la capacidad de respuesta a emergencias entre CENIT y la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombia.
Lanzamiento de la campaña para el COVID-19. Consolidación del portafolio unificado para Seccionales y Sede Nacional integrando la oferta presencial y virtual. Conformación del Comité Nacional de Educación.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Capacitación externa La Cruz Roja Colombiana estableció una estrategia denominada #CruzRojaEnCasa a través de la plataforma de Facebook Live con la que se desarrollaron varias temáticas de interés en la comunidad. se desarrollaron más de 10 tematicas de interes para la comunidad entre las cuales estan: Prevenir y atender los accidentes en el hogar. Quemaduras e incendios en el hogar.
Facebook Live Cruz Roja en Casa.
Alcance de Facebook Live Junio 26 a septiembre 18
47.211 Reproducciones.
206.519 Alcance.
35.856 Interacciones.
Facebook Live Cruz Roja en Casa. PÁG 127
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Apoyo a portafolios unificados de oferta en capacitación externa OFERTA NACIONAL Gestión del Riesgo de Desastres Ÿ Espacios abiertos con escenarios de
simulaciòn que le permiten a los participantes con niveles de calidad ofrecerle a las brigadas de emergencia y comunidades, herramientas de formaciòn que les permita fortalecer su respuesta Local de Gestión del Riesgo de Desastres.
Ÿ Se cuenta con instructores idóneos, con
un alto nivel de profesionalismo y responsabilidad, que permite enriquecer con su formaciòn experiencial.
PORTAFOLIO NACIONAL OFERTA EDUCATIVA
Ÿ
Realizamos cursos y talleres vivenciales prácticos, ajustados a las necesidades de las empresas o comunidades.
Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
Brigadas de emergencia. Comunicación asertiva ANTIOQUIA Control del fuego Funcionamiento del COPASST Ÿ Tècnica Laboral en: Manejo de cargas. Trabajo en equipo Ÿ Auxiliar del Talento Humano y Riesgo Asesorìa en SistemaLaboral de Gestión de Ÿ Auxiliar en Gestiòn Ambiental y del Riesgo Seguridad y Salud en el deTrabajo Desastres.
O F E R T A
Buceo. Certificado en Natación. Certificado en Salvamiento. Curso de Natación. Natación Infantil. Salvamiento y seguridad acuática
R E G I Ò N
Educación
A N D I N A
2.2
BOYACA PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN:
Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
CAPÍTULO
CUNDINAMARCA Ÿ Ÿ
HUILA Técnico Laboral Auxiliar en Enfermería Técnico en Confección de Prendas de Vestir a la Medida Técnico en belleza integral Cursos de Confección Ÿ Modistería I Ÿ Modistería II Ÿ Modistería III Ÿ Cursos de Belleza: Ÿ Color Básico Ÿ Colorimetría Ÿ Corte de Cabello Femenino Ÿ Corte de Cabello Masculino Ÿ Estética corporal Ÿ Estética Facial Ÿ Manicure y Pedicure Ÿ Maquillaje Ÿ Peinado Infantil I – II Ÿ Peinado y Cepillado
Auxiliar en Atenciòn a la Primera Infancia
Atencion Integral a la Primera Infancia Tecnico en Seguridad Ocupacional Tecnico en Saneamiento Ambiental Técnico en Auxiliar en Trabajo Social y Comunitario Ÿ Técnico en Tectologías de la Información y Comunicación
Auxiliar de Enfermerìa Salvamento Acuàtico ( Salvavidas)
CAQUETA
Ÿ Ÿ
Ÿ Ÿ
AMAZONAS Ÿ
PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Auxiliar de Enfermerìa Ÿ
Diplomado en: Salud Ocupacional Atención pre-hospitalaria Destrezas en el manejo del trauma y las urgencias en la atención pre-hospitalaria avanzada Ÿ Destrezas y maniobras pre-hospitalarias en trauma Ÿ Ÿ Ÿ
NORTE de SANTANDER PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
Instituto de Educación Para el Trabajo «Fernando Cubides Alarcón»
Auxiliar de Enfermerìa Auxiliar Administrativo en Salud Atenciòn Prehospitalaria Auxiliar en Salud Pùblica
SANTANDER PROGRAMA TÉCNICO LABORAL EN: Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
Auxiliar de Enfermerìa
Curso en toma de muestras para laboratorio Curso – Taller PAI Curso de cuidado del adulto mayor
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Capacitación interna Se logran fortalecer las capacidades de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana para prestar servicios de educación en primeros auxilios, dirigidos a voluntarios, instructores, personal contratado y comunidades priorizadas. Adaptación del plan curricular de primeros auxilios de la Cruz Roja Colombiana. Divulgación del plan mediante la actualización, nivelación y unificación de criterios del personal que ya cuenta con formación de primeros auxilios. Se estableció una red comunitaria de personas capacitadas en primeros auxilios en las comunidades priorizadas para responder a eventos de riesgos en salud.
373 Instructores. 2.387
Personas formadas en Primeros Auxilios.
9.548 Beneficiarios. PÁG 129
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Revisiones metodológicas áreas, guías, cursos y cartillas
Curso de Inducción Institucional Virtual. Guía de Análisis de Contexto.
Curso PACO. Guía Talento Humano voluntario.
Currículo Básico de Formación voluntarios..
Educación
Guía de Comunicación Operacional.
2.2
CAPÍTULO
Guía Nacional de Recreación.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Educación virtual Catálogo de Productos Virtuales de las áreas de la Sede Nacional unificados en el Campus OFERTA NACIONAL CAMPUS VIRTUAL https://campusvirtual.crc.edu.co/
Líderes comunitarios
CONSTRUCCIÒN DE PAZ y DOCTRINA Ÿ Acceso màs Seguro Ÿ Derecho Internacional
3 Programas de formación.
1 Taller interactivo de GR asociado al transporte de hidrocarburos por ductos.
Humanitario Ÿ Comunicaciòn Operacional GESTIÒN DEL RIESGO DE DESASTRE
Ÿ Curso Bàsico de Gestiòn del Riesgo Ÿ Curso Administrativo de Gestiòn del
Riesgo Ÿ Curso Operativo de Manejo de Desastres Ÿ Curso Adaptabilidad al Cambio Climatico Ÿ Plan Familiar de Emergencias
1 Taller interactivo de GR asociado al transporte de hidrocarburos por ductos.
GESTIÒN INTEGRAL DE SALUD & SEGURIDAD y SALUD EN EL TRABAJO Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ
COVID Comunitario Primeros Auxilios Brigada de Emergencias Riesgo Quìmico Riesgo Bilogico Administración de Medicamentos
EDUCACIÒN y PEDAGOGÌA Ÿ Metodologìa de Enseñanza
Interactiva
Ÿ Mediaciòn Pedagogica Ÿ Competencias para Instructores Ÿ Tutor Virtual
FORMACIÒN DE VOLUNTARIADO y FUNCIONARIOS Formación del Voluntariado
Coordinadores de CTGRD
Ÿ Inducciòn Institucional Ÿ Ciclo de Gestiòn del
1 Diplomatura e GRD con enfoque administrativo y operativo.
Docentes
3 Programas de formación.
1 Taller interactivo de GR asociado al transporte de hidrocarburos por ductos.
Voluntariado
Ÿ Desarrollo Comunitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Voluntariado
Desarrollo Social Humanitario
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2.2
CAPÍTULO
Voluntariado
INFORME DE GESTIÓN - 2020
La Cruz Roja Colombiana cuenta con 22.886 voluntarios en sus tres agrupaciones Juventud, Socorrismo y Damas Grises, quienes se encuentran en capacidad de dar respuesta en todo el territorio nacional.
Voluntarios en atención de salud en el estadio.
Damas grises en acción humanitaria. Total Voluntariados 2016 - 2020
En el último año se realizó la depuración de la base de datos del Voluntariado, logrando actualizar el numero de voluntarios en el país, lo cual muestra la capacidad operativa del personal y las necesidades
35.112 27.076
28.024
30.713 22.886
puntuales en cada una de las agrupaciones. Además de la difusión del Ciclo del Voluntariado y la actualización del currículo de formación, los cuales son la guía nacional para la captación, formación y desarrollo de los voluntarios en la Institución.
2016
2017
2018
2019
2020
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Lineamientos Primera guía para el trabajo en red de la Cruz Roja Colombiana.
Publicación agrupación Juventud: 31 historias de jóvenes extraordinarios que cambian el mundo.
Guía administrativa y técnica de Programa Sector Escolar
Primera guía para el Desarrollo del Talento Humano Voluntario de la CRC.
Actualización de la Guía Nacional de Recreación
Guía Práctica de Autocuidado enfocada en la salud mental del voluntariado.
Agrupación Juventud Formación a 62 voluntarios como Monitores en infantiles y Pre juveniles, Sector escolar. Envío de 116 kits de fortalecimiento de programas de la agrupación de Juventud (PACO, Panica, Recreación, PAL, INPRE) con apoyo del proyecto delegados de Juventud.
Voluntariado
Entrega de 27 kits para todos los integrantes
2.2
CAPÍTULO
de los Equipos Técnicos Nacionales de la agrupación de Juventud, con el propósito de incentivar, motivar y agradecer el trabajo realizado durante este 2020 con apoyo del proyecto delegados de Juventud.
Voluntarios prejuveniles en taller de bienestar.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Talleres Taller Regional de recreación con Boyacá, Norte de Santander y Santander 40 Juveniles.
Actividades Seccionales Acompañamiento a 100 voluntarios juveniles a través de apoyo en actividades.
Actividades de fortalecimiento Búsqueda y Rescate Canino, Búsqueda y Rescate Acuático, búsqueda y rescate en montaña.
Directores de Gestión 10 encuentros virtuales para articulación, planeación y ejecución de acciones.
Agrupación de juventud. Equipos Técnicos
Capacitación K-SAR
27 reuniones con los equi-
Desarrollo de taller Nacio-
pos técnicos de: PACO, PAL,
nal del Programa con 300
programa Infantiles y Pre
Voluntarios de las 31 Sec-
juveniles, sector escolar en
cionales.
las dos líneas: Brigadas educativas y servicio social, Panica y Recreación. PÁG 135
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Agrupación Socorrismo Reunión Nacional del Programa de Búsqueda y Rescate, con 48 personas, referentes
Seccionales
del
programa y Directores Seccionales de Socorrismo Entrega de 18 kits para todos los integrantes de los Equipos
Técnicos
Nacio-
nales de la agrupación de Socorrismo, con el propósito de incentivar, motivar y agradecer el trabajo realizado durante este 2020 con
apoyo
delegados
del de
proyecto Juventud.
Compra de 2 Kits de bús-
Voluntariado
queda y Rescate Acuático para el fortalecimiento de las acciones de las Seccionales de Arauca y Amazonas.
UMS en Norte de Santander. Más de 100 asesorías para la conformación de los Equipos Especiales de Atención Humanitaria de Emergencia – EEAHE, acción que continúa desarrollándose.
2.2
CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Reuniones Nacionales Asamblea Nacional de Socorrismo con 27 representantes.
Equipos Técnicos Nacionales 40 reuniones con los equipos de: Búsqueda y Rescate, K-SAR, prevención y seguridad vial, con el apoyo de más de 100 voluntarios de la agrupación
Capacitaciones comunitarias.
Capacitaciones K-SAR En 6 Seccionales: Caldas Cundinamarca Boyacá Antioquia Cauca Valle del Cauca
Acciones Seccionales Acompañamiento a 152 Socorristas, proceso
Atención a eventos deportivos. Actividades de Fortalecimiento Búsqueda y Rescate Canino,
USAR-COL15, asambleas y reuniones secciona-
Búsqueda y Rescate Acuático,
les de Agrupación.
Búsqueda y Rescate en Montaña. PÁG 137
Desarrollo Social Humanitario
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Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Agrupación Damas Grises Vinculación de 57 damas grises de 12 Seccionales a la estrategia “Cabina Mensajera” de la línea de bienestar del voluntariado realizando 1.885 llamadas. Aplicación de encuesta de identificación de necesidades a 395 Damas Grises de todo el país. Reunión con directoras de Gestión Seccional para socialización de medidas y avances frente a la pandemia. Conceptos básicos de emprendimiento con la participación de 102 personas,
Voluntariado
Nutrición, hábitos de vida
2.2
CAPÍTULO
saludable.
Dama Gris del amazonas en atención por COVID-19.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Bienestar del Voluntariado Estrategia de Salud Mental para el voluntariado Se está implementando la Estrategia de Salud Mental y Apoyo Psicosocial para el voluntariado en 18 Seccionales.
Encuesta Nacional de Bienestar Se realizó de manera virtual y contó con la participación de 2.519 Voluntarios de
Atención a población vulnerable.
01
Gestión para la implementación en los próximos días de 29 espacios de bienestar para el voluntariado en 23 Seccionales, con el apoyo del CICR y la CRN.
02
Acompañamiento al Voluntariado La línea nacional de Salud mental y bienestar del voluntariado realizo actividades
Envío de 15 kits para los enlaces seccionales de salud
de acompañamiento llegando a 3.280
mental y bienestar para el voluntariado, como apoyo
Voluntarios.
al desarrollo de actividades con todas las agrupaciones, orientadas a mejorar la calidad de vida y a fortalecer herramientas individuales y grupales.
03
todo el país.
Línea telefónica de acompañamiento al Voluntariado
26 reuniones virtuales con enlaces y equipos seccio-
Activación de 1 línea telefónica nacio-
nales de bienestar con el objetivo de articular y orien-
nal para acompañamiento al volun-
tar las actividades en el marco de la estrategia Nacio-
tariado, brindando atención a más de
nal de Salud Mental y Bienestar para el voluntariado.
135 personas. PÁG 139
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Alianzas estratégicas
PÁG 140
2.3
CAPÍTULO
Firma del convenio con DHL.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
2.3 CAPÍTULO
E
Alianzas estratégicas
n 2020 la Unidad de Alian-
neradas por la crisis migratoria,
tizando mecanismos adecuados
zas Estratégicas (UAE), con-
también los efectos humanitarios
de coordinación y articulación y
solidó todas sus habilidades
de la pandemia por COVID-19 y
por medio del de la gestión de
al servicio de la Institución, puesto
los estragos generados por la ola
proyectos con socios externos al
que la coyuntura de emergencia
invernal, la UAE pudo equilibrar la
Movimiento tales como: Gobier-
requería la incursión en procesos
gestión de cooperación, la movili-
no Nacional, empresas privadas,
de cooperación en nuevos secto-
zación de recursos, la formulación
agencias
res económicos, con nuevos alia-
y el monitoreo de proyectos como
cooperación internacional, lo que
dos y consolidando los socios con
herramientas para posicionar la
favorece la diversidad de fuentes
los que tradicionalmente se había
Institución y visibilizar la misión.
de financiación, líneas de inter-
financiado el accionar humanitario. Lo cual es reflejo de la confianza y confiabilidad de empresas, así como de los colombianos para con la Sociedad Nacional.
El
relacionamiento
adelantado
generó un incremento del 252% en la gestión de proyectos, frente
y
organizaciones
de
vención y el posicionamiento de la Cruz Roja Colombiana en todo el territorio nacional.
al año inmediatamente anterior, lo cual fue posible por medio del
En un año en donde las necesi-
fortalecimiento de la cooperación
dades históricas del país y las ge-
con socios del Movimiento, garan-
PÁG 141
Alianzas estratégicas
PÁG 142
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Las campañas de donación fren-
iniciativas a mediano y largo pla-
Se consolidaron herramientas de
te a las emergencias abrieron la
zo. Adicionalmente, se materiali-
apoyo a la gestión como lo son el
puerta con más de 100 empresas
zó el montaje y lanzamiento del
manual de donaciones, los pro-
y más de 3.500 personas que se
Programa “Accionistas Humani-
cedimientos de monitoreo de
vincularon y brindaron una opor-
tarios”, que permite la gestión de
proyectos y la matriz de oferta y
tunidad de relacionamiento para
donantes individuales.
demanda.
Entrega de EPP a los hospitales de Soacha.
2.3
CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Logros de la gestión Posicionamiento de la Cruz
Incremento de 252% en fi-
Roja Colombiana en plata-
nanciación a través de pro-
cionamiento
formas de coordinación con
yectos de Cooperación con
Empresarial a través de la
el Sector Privado, Gobierno
respecto al año anterior.
implementación de Proyec-
Nacional, Arquitectura Humanitaria y Movimiento Internacional.
Lanzamiento del programa “Accionistas Humanitarios.
Fortalecimiento del Relacon
Sector
tos y Vinculación a Campañas de Donación.
Lineamientos Movilización de recursos Manual de Donaciones. Cooperación Matriz de Oferta y Demanda de Cooperación. Proyectos Diseño y gestión de financiación de las propuestas de la Plataforma de Proyectos y Banco de
Atención a la población vulnerable.
Proyectos.
PÁG 143
Alianzas estratégicas
PÁG 144
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Espacios de participación Participación permanente en espacios nacionales y locales de Coordinación: Equipo Humanitario País Grupo Inter-agencial de Flujos Mixtos Migratorios- GIFMM. Participación en Grupos de Trabajo Internacionales del Movimiento Internacional Localization Workstream Migration Leadership Group SMCC National Society reference Group SMCC Competencies Movement Intervention Team
Participación de la Presidente Nacional en Espacios de Coordinación de Alto Nivel del movimiento Cumbre del Clima
2.3
CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Cooperación Posicionamiento de la Cruz Roja Colombiana en plataformas y mecanismos de cooperación
y
coordina-
ción del Movimiento y socios externos. Relacionamiento y formalización de alianzas con más de 26 nuevos socios de cooperación del sector público, privado y de la cooperación internacional, para iniciativas misionales y de sostenibilidad a través de proyectos, asistencia técnica o iniciativas de movilización de recursos. 52 socios con alianzas vigentes del sector privado, público, cooperación y movimiento internacionales.
PÁG 145
Alianzas estratégicas
PÁG 146
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Proyectos Incremento de la financiación humanitaria a través de proyectos de un 148% frente al año anterior.
Orientación de la Intervención de los proyectos implementa-
Durante el 2020, se logró la aprobación de 114 proyectos por un valor total de 86 mil millones de pesos.
dos en 2020 38% respuesta a migración.
65% corresponde a la gestión con socios del Movimiento.
30% población vulnerable.
35% corresponde a la gestión con socios externos al Movimien-
17% corresponde a la res-
to (sector privado, agencias de cooperación, gobierno nacional).
Gestión de recursos 2016 - 2020
puesta al COVID-19. 3% respuesta temporada de lluvias y huracán IOTA.
$86.428
8% respuesta al conflicto armado. 4% en líneas de fortaleci-
$27.011
$35.218
miento institucional.
$34.820
Consolidación de los procesos
$16.261
de monitoreo de proyectos Gestión del 75% de la financiación de la plataforma de pro-
2016
2017
2018
2019
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
2.3
CAPÍTULO
2020
yectos y banco de proyectos con socios del Movimiento.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Movilización de Recursos 31
1.044
Seccionales
Personas
$1.442 millones
Desarrollo de campañas de donación de respuesta al COVID-19 y a la emergencia por
Huracán
IOTA
y
temporada de lluvias. Lanzamiento del programa accionistas
humanitarios
de la Cruz Roja Colombiana.
Campaña de recaudación en especie.
Consolidación de convenios de recaudo recurrente con aliados estratégicos. Elaboración y adopción del manual de donaciones de la sociedad nacional de la Cruz Roja Colombiana.
Entrega de EPP a comunidades vulnerables. PÁG 147
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Desarrollo organizacional
PÁG 148
Asistencia Humanitaria de Emergencia en la Alta Guajira.
L
a Cruz Roja Colombiana ha desarrollado e implementado acciones, culturas y una estructura que procura la promoción del desarrollo organizacional y la transparencia; con el fin de lograr optimizar los recursos, ser eficientes, generar confianza y credibilidad en nuestro accionar humanitario.
2.4 CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
2.4 CAPÍTULO
Desarrollo organizacional
Planificación Plan Estratégico Institucional La cruz Roja Colombiana en sus
Manteniendo nuestro enfoque en
procesos de planificación adelan-
la misionalidad y acción hacia las
ta el proceso de formulación del
comunidades más vulnerables
Plan Estratégico prospectivo con
y al fortalecimiento de nuestras
el apoyo de la facultad de maes-
Seccionales y el Voluntariado.
tría de pensamiento estratégico y prospectivo de la Universidad Externado de Colombia.
Alineados con las Estrategias del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, a
La finalidad es anticiparnos me-
los programas Regionales y en el
diante la prospección al 2040,
marco del contexto del país.
con planes quinquenales. PÁG 149
Desarrollo organizacional
PÁG 150
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Control y mejoramiento Con el fin de garantizar procesos de que generen desarrollo institucional la Cruz Roja ha incorporado en su accionar: El Sistema Integrado de Gestión Se adoptó la Política del Sistema Integrado de Gestión con los sistemas de Calidad, Ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo; con lo cual se han logrado procesos más eficientes, pensando en el medio ambiente y cambio climático, como parte fundamental el bienestar de nuestros empleados. Sistema de Riesgos Corporativos Se adopto el Sistema de Riesgos con la finalidad de identificar y mitigar los riesgos; y generar procesos de mejora que nos permitan fortalecer nuestra operación. Sistema de Administración de Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo SARLAFT Este sistema nos permitirá prevenir la incorporación de recursos indebidos para la implementación de nuestro accionar humanitario y tener un mayor control y transparencia en nuestras operaciones.
2.4 CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Transparencia La Cruz Roja Colombiana, hace explícitos los principios y valores institucionales y los mantenemos como un pacto de comportamiento con nuestras Seccionales, con nuestros socios internos y externos, es por esta razón que hemos implementado instrumentos que permitan actuar en el marco de la Transparencia, como son:
Política de Prevención de Fraude y Corrupción.
Código de Ética.
Seguimiento y rendición de cuentas Nuestra prioridad ha sido generar herramientas que nos permitan dar cuenta de nuestras acciones a todos aquellos socios, donantes y empresas que han confiado en nosotros, debido a esto por lo que implementamos la sistematización de nuestros procesos a través de diferentes softwares como es el financiero, seguimiento a proyectos, seguimiento a Planes de Acción.
ERP-Software financiero y administrativo.
Software de proyectos.
Tableros de Control-Dashboard reporte de acciones a nivel
nacional. PÁG 151
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Comunicaciones
PÁG 152
2.5
CAPÍTULO
Gestión de Comunicaciones
2.5
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Comunicaciones
CAPÍTULO
Resultados Comunicación digital 2020
E
n épocas de distanciamiento físico la comunicación digital tomó una relevancia muy importante, por eso, este año desde la Oficina Nacional de Comunicación e Imagen se adelantaron varios procesos con el objetivo de fortalecer estos canales y lograr llegar a más colombianos con información que salva vidas. Los resultados son positivos, con nuestra nueva página web puesta en marcha al 100% logramos que los colombianos y hasta en países como Estados Unidos, México, Perú, Ecuador Venezuela y muchos otros realizaran un total de 1,024.714 visitas al sitio web oficial.
Así mismo logramos atraer nuevos usuarios a las redes sociales oficiales de la SNCRC que este año convocaron 21.531 personas nuevas que nos siguen y consumen nuestros contenidos con información de interés para la comunidad, por su parte la página web también logró conseguir 371.763 de nuevos usuarios de todo el mundo. Es de destacar que durante todo el año la Oficina nacional de Comunicación e Imagen ha realizado más de 3 mil publicaciones de todo tipo, siempre con el objetivo de prevenir y aliviar el sufrimiento humano.
La buena reputación que caracteriza a la institución y que este año nuevamente vimos reflejada en las encuestas, también se confirma en las redes sociales como puntos focales de opinión publica donde el 52,99% de las opiniones son neutrales, el 42,8% son positivas y tan solo el 5,81% son negativas. Por ultimo quiero destacar dos importantes cifras: 393.294 que corresponde a los nuevos usuarios, seguidores y desde ya miembros de la familia Cruzrojista y las más de 9 millones de personas a las que llegamos con todo este trabajo que le dice a la comunidad estamos listos para salvar vidas. PÁG 153
Comunicaciones
PÁG 154
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Implementación pagina web Durante el año 2020 nuestra pagina web www. cruzrojacolombiana.org
recibió
un
total
de
1,024.714 visitas.
Redes sociales Institucionales En lo corrido del año 2020 el crecimiento de las redes sociales ha sido de 21.531 usuarios nuevos, por su parte la página web ha recibido 371.763 para un total de 393.294 nuevos usuarios. Durante todo el año se han realizado más de 3 mil publicaciones.
Reputación online La evaluación de reputación online nos dice que: el 52,99% de las opiniones son neutrales, el 42,8% son positivas y tan solo el 5,81% son negativas.
2.5
CAPÍTULO
393.294 Nuevos usuarios en canales digitales y redes sociales.
9´949.748* Personas alcanzadas en canales digitales y redes sociales. *El alcance se realiza de manera orgpúblicoánica, es decir inversión 0 para llegar a este.
1.498 Publicaciones en todas las redes sociales.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Comunicación externa La difusión en medios de comunicación nos ha permitido crecer y posicionarnos en el país, aumentando los niveles de confianza y visibilizando las acciones que realizamos por la comunidades más vulnerables. Este posicionamiento nos permite tener más alianzas, acuerdos de cooperación, credibilidad y confianza de todos los sectores externos a nuestra institución.
Medios más relevantes: Caracol Tv
Diario El Tiempo
RCN Radio
RCN Tv
Diario El Espectador
La FM
CNN
Diario la Republica
Blu Radio
NTN 24
La W Radio
Revista Semana
La Voz de las Américas
Caracol Radio PÁG 155
Comunicaciones
PÁG 156
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Incidencia total por medios
De las 10.964 noticias valoradas (9.991 positivas, 667 neutras y 306 negativas) durante el periodo anual de 2020 para La Cruz Roja Colombiana, se evidencia lo siguiente:
Cubrimiento
No. Noticias
Valor Free Press Audiencia
8090
$ 67.475.738.777
Regional
2804
$ 30.264.001.627
Internacional
70
Total
10964
Nacional
La incidencia positiva representa el 91%. La incidencia neutra es del 6%. La incidencia negativa es del 3%. El costo total de la incidencia en este periodo fue $ 98.128.877.893.
2.5
CAPÍTULO
1.621.863.311
300.668.781
$ 389.137.489
562.296
$ 98.128.877.893
1.923.094.388
INFORME DE GESTIÓN - 2020
El 74% de las noticias registradas
tema del año con 3269 registros
contra el Covid-19, acciones como
durante el periodo anual del 2020
totales, debido a que los medios
las campañas #QuedateEnCasa,
con mención de la
Cruz Roja
informaron los protocolos, medidas
#LaPrevenciónEstaEnTusManos
Colombiana, fueron emitidas por
y acciones empleadas por la Cruz
de las medidas más eficaz para
los medios nacionales.
Roja Colombiana, siendo un apoyo
evitar la propagación del virus,
para las alcaldías y gobernaciones
entre otras, además de continuar
del país apoyando la capacitación
llevando ayudas humanitarias a
de
todo el territorio colombiano.
Se destaca “Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al covid-19” como el principal
los
equipos
humanitarios
Incidencia directa por temas Tema
N° Noticias
%
Valor Free Press
Audiencia
Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al covid-19
3269
33%
$ 25.707.963.304
560.124.879
Evacuación de colombianos en Wuhan
643
7%
$ 9.927.943.808
156.564.767
Situación de desastre y campaña de donaciones en San Andrés
634
6%
$ 10.445.091.165
134.802.565
Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza
590
6%
$ 4.711.679.559
91.527.864
Búsqueda y rescate
477
5%
$ 4.937.276.379
117.640.531
Atención inmediata en primeros auxilios
438
4%
$ 1.788.480.655
58.429.535
Ayuda a labor de la Cruz Roja
380
4%
$ 995.189.015
34.353.042
Atención migrantes venezolanos
340
3%
$ 3.148.924.124
64.038.081
Donación de sangre
305
3%
$ 2.141.645.581
62.252.366
Reducción del riesgo de desastres
297
3%
$ 2.278.604.456
46.894.836
Otros temas
2496
25%
$ 19.607.699.615
412.690.009
Total
9869
100%
$ 85.690.497.661
1.739.318.475
PÁG 157
Comunicaciones
PÁG 158
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Voceros
Judith Carvajal
Francisco Moreno
nocer el objetivo y la necesidad
Para finalizar recordemos que las
municación y las relaciones públi-
de lo que queremos informar, y
relaciones públicas “son un proceso
cas son parte fundamental de la
así poder anticipar, analizar e in-
de comunicación estratégica que
gestión de la Cruz Roja Colombia-
terpretar la opinión pública y los
construye relaciones mutuamen-
na. Su alcance e importancia para
problemas que puedan afectar las
te beneficiosas entre la Institución
nuestra Institución nos permiten
operaciones en los territorios. De
y sus públicos”; y sumado a eso
visibilizar las acciones que hacemos
igual forma nos permite proteger
el ‘free press’ es una de las herra-
en los territorios de nuestro país.
el Emblema y mejorar la reputa-
mientas más eficaces para difundir
ción, estar preparados en temas de
información clave y de interés para
crisis, mejorar nuestra visibilidad
que
y fortalecer la imagen de nuestra
aliados y público en general esté al
Sociedad Nacional.
tanto de lo que realizamos a diario.
nicación y las relaciones públicas de la Cruz Roja nos permiten co-
2.5
122
El contacto con los medios de co-
El contacto con medios de comu-
CAPÍTULO
180
beneficiarios,
cooperantes,
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Comunicación Interna y gestión de contenidos La comunicación Interna en la Cruz Roja Colombiana, ha tenido grandes logros en el transcurso del año 2020, reflejados a través del fortalecimiento de los canales internos de
comunicación,
que
han
permitido
transmitir de una manera eficiente y oportuna los diferentes contenidos que fomentan la alineación y la articulación entre los miembros de la Institución. Este año se destaca el fortalecimiento de la Intranet, la puesta en marcha de
Gestión de contenidos:
60 Infórmate
12 Informes Especiales COVID-19
3 Boletines de Migración
10 Fact Sheet
Intranet: Más de 300 actualizaciones
las pantallas digitales y la gestión de los correos masivos por medio de la plataforma From Doppler.
Pantallas digitales:
10 actualizaciones por semana
Por su parte, la gestión de contenidos ha logrado visibilizar el accionar humanitario de las diferentes áreas, tanto al interior como al exterior de la Institución, reflejando
Correos enviados: Más de
300 correos enviados
las acciones y actividades generadas en beneficio de las comunidades, mejorando así la reputación de la Cruz Roja Colombiana.
PÁG 159
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Procesos de Valor
PÁG 160
Apoyo a loteros.
2.6
CAPÍTULO
Lotería
INFORME DE GESTIÓN - 2020
2.6
Procesos de valor
CAPÍTULO
Lotería La Lotería de la Cruz Roja como unidad estratégica de negocio de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana, está encaminada a generar recursos económicos a
través
de
la
explotación,
administración y operación de juegos de suerte y azar, los cuales son
transferidos
para
que
la
Institución ejecute programas y proyectos humanitarios y de salud, en todo el territorio colombiano y atendiendo a la población más vulnerable.
46
37.000
709.580
Sorteos realizados
Millones de pesos en ventas
Ganadores
4 Premios mayores pagados
PÁG 161
Procesos de Valor
PÁG 162
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Logros Actualización a proceso operativo actual de devolución electrónica y a tipo de contrato. Nuevo proceso de marketing implementado. Realización del sorteo extraordinario en el mes de diciembre con una sobre ejecución del 170%.
27.137 Seguidores Dic- 2020
2.995 Lotería
Seguidores Dic- 2020
2.6
CAPÍTULO
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Bienestar para los loteros La Lotería de la Cruz Roja Colombiana, financió la entrega de una ayuda económica a cada uno de los loteros registrados, siendo la mayoría de ellos adultos mayores quienes tradicionalmente son vendedores de lotería, dedicados a este oficio por más de 30 años, buscando mitigar los efectos causados por la pandemia. También se entregaron mercados que beneficiaron a los hogares de nuestros loteros, quienes sus ingresos están condicionados a la venta de la lotería de forma diaria.
2.118
1.402
$55.000
Mercados entregados
Loteros beneficiados
Bonos electrónicos por valor
Bienestar para loteros. PÁG 163
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Procesos de Valor
PÁG 164
2.6
CAPÍTULO
Banco Nacional de Sangre
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Banco Nacional de Sangre En el año 2020 el Banco de Sangre de la Sociedad
investigación y docencia en el campo de la medicina
Nacional de la Cruz Roja Colombiana, continua su
transfusional, contribuyendo con el trabajo en red y la
posicionamiento como líder a nivel nacional en la
sostenibilidad de la labor humanitaria de la Sociedad
fidelización de donantes de sangre, reconocido en
Nacional de la Cruz Roja Colombiana.
A causa de la pandemia y la disminución de donantes, el Banco Nacional de Sangre inició varias estrategias de Promoción y Captación de Donantes: Movilización de medios de comunicación
Transporte de Donantes.
Agendamiento y telereclutamiento.
Jornadas en Conjuntos residenciales. Hemocomponenetes distribuidos 2018 - 2020
Captación de donantes 2020
Aferesis
Sangre total
183.390 26.250 21.325
20.738
160.596
17.611
5.502 1.908
Antioquia
1.914
Bogotá
153.914
5.484 465
Bolívar
1.344
Caldas
712
Quindio
1.986
Valle
2018
2019
2020
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
PÁG 165
Banco Nacional de Sangre
Procesos de Valor
PÁG 166
2.6
CAPÍTULO
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Documentación de protocolos institucionales: PD.PROM.910 Ver 1 Agendamiento de Donantes en Contingencias. PD.SGC.909 ver 1 Plan de contingencia ante enfermedades de - alta trasmisión en el Banco Nacional de sangre.
Para fin de año se realizó la campaña de #LaNavidad EstaEnRiesgo promoviendo la donación en pandemia como un acto seguro. Durante las cuarentenas estrictas de las ciudades, se apoyó junto con la Fuerza Aérea en vuelos humanitarios para la distribución de hemocomponentes llegando a Antioquia, Bolívar, Choco, Guaviare, Valle y Vichada.
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Logros en Banco Nacional de Sangre Prevalencia de Infección por Virus Dengue, Zika y Chikungunya en Donantes de Sangre en Colombia. Categoría Tamizaje Premio ORO Red Nacional de Bancos de la Cruz Roja Colombiana – Universidad del Bosque Prevalencia de Infección por Virus Dengue, Zika y Chikungunya en Donantes de Sangre en Colombia. Predictores de Diferimiento por Baja Hemoglobi-
Estudio Multicéntrico. Red Nacional de Bancos de Sangre liderado por BNS. Categoría Tamizaje Premio BRONCE Estudio Multicéntrico. Red Nacional de Bancos de Sangre liderado por BNS Utilidad de una prueba de amplificación isotérmica de ADN mediada por bucle (LAMP) para detección de Plasmodium sp. en donantes de sangre en áreas endémicas en Colombia.
nemia en Mujeres Donantes de Plaquetaferesis. En categoría Promoción Premio PLATA Predictores de Diferimiento por Baja Hemoglobinemia en Mujeres Donantes de Plaquetaféresis. Análisis Cuantitativo de Proteínas Plasmáticas en Plasma Fresco Congelado Obtenido por Aféresis y Tratado con Riboflavina UV. En la Categoría Tamizaje Premio PLATA Análisis Cuantitativo de Proteínas Plasmáticas en Plasma Fresco Congelado Obtenido por Aféresis y Tratado con Riboflavina/UV.
Proceso de donación de sangre. PÁG 167
Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana
Procesos de Valor
PÁG 168
2.6
CAPÍTULO
Programa Nacional de Sangre
INFORME DE GESTIÓN - 2020
Programa Nacional de Sangre El programa Nacional de Sangre de la Cruz Roja
un descenso significativo debido a la pandemia por
Colombiana durante 2020, logró captar 105.239
COVID-19, ya que no se realizaron los procedimientos
donantes, destacándose la captación en el Valle con un
quirúrgicos planificados en donde se requería el uso
22%. La distribución de hemocomponentes presenta
de sangre.
Distribución hemocomponentes 37.493
38.109
34.911
25.148 10.200
Antioquia
Bogotá
Bolívar
8.053
Caldas
Quindio
Valle
Nota: Datos con corte al 31 de diciembre de 2020
Antioquia
Bogotá
Bolívar
Caldas
Quindío
Valle
PÁG 169
Gracias
Thanks
Danke
Cruz Roja Alemana
Cruz Roja Española
Merci
Cruz Roja Noruega
Cruz Roja Canadiense
مﻛﻟ ارﻛﺷ Cruz Roja China
Media Luna Roja Turca
Las acciones en las comunidades y poblaciones más vulnerables de nuestro país no habrían sido posibles sin la confianza depositada por nuestros socios. Nuestra prioridad como la Institución humanitaria más reconocida por los colombianos, seguirá siendo el trabajo bajo la luz de nuestros valores y principios, con estándares de calidad y excelencia que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las personas.
Cruz Roja Colombiana
@cruzrojacol
Cruz Roja Colombiana
Avenida Cra. 68 # 68B - 31/ Teléfono: (571) 4376300/Bogotá, Colombia.
www.cruzrojacolombiana.org