Balance Humanitario CRC 2017-2023

JUNTA DIRECTIVA NACIONAL

2017 - 2023

Dra. Judith Carvajal de Álvarez Presidente Nacional

Dra. Fabiola Pineda de Villegas I Vicepresidente Nacional

Dr. Eduardo Rozo Briceño II Vicepresidente Nacional

Dr. Harold Trujillo Bocanegra Vocal

Dr. Félix Guillermo Solano Pana Vocal

Dr. Gabriel Camero Ramos Vocal

Dr. José Alberto Araméndiz Uribe Vocal

Ing. Blanca Hilda Hernández Vocal

Dr. Armando Medina Vargas Vocal

Dra. Patricia Prada Ayala

Representante Nacional de Damas Grises

Srta. Silvia Patricia Gélvez Delgado

Representante Nacional de Juventud

Sr. Fredy López Moreno

Representante Nacional de Socorrismo

Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo Secretario Junta Directiva Nacional

CRÉDITOS

Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo

Director Ejecutivo Nacional

Marylin Bonfante Zárate

Directora Unidad de Desarrollo Social Humanitario

Margarita Arias Sánchez

Directora Unidad de Alianzas Estratégicas

Javier Sánchez Vargas

Director Administrativo y Financiero

Ayda Rodríguez Gutiérrez

Directora Banco Nacional de Sangre de la Cruz Roja Colombiana

Ignacio Angulo Quintero

Director de la Lotería (E)

Cruz Roja Colombiana

Suministro de la Información:

Unidad de Desarrollo Social y Humanitario

Unidad de Alianzas Estratégicas

Unidad Administrativa y Financiera

Banco Nacional de Sangre

Lotería de la Cruz Roja Colombiana

Consolidación de Información:

Eliana Grandas Tavera

Lider de la Unidad de Planeación

Edición y diseño editorial:

Rafael de Jesús Payares Romero

Gestor Nacional de Comunicación e Imagen

Maria Camila Higuera Garzón

Analista gráfica

Cruz Roja Colombiana 2023

En el año 2017, desde la Junta Directiva Nacional planteamos y dimos inicio a la ejecución de un Plan de Gobierno ambicioso, pensado en 7 grandes ejes, que soportan una declaración concebida como propósito superior, “Lo Humanitario es lo Prioritario”, convirtiéndose desde entonces, en nuestro norte día a día.

En el presente balance, encontrarán información relevante que da cuenta

de los resultados en cada uno de los ejes de gobierno, los cuales nos permitieron durante este periodo fomentar las acciones en torno a la construcción de paz, avanzar en la generación de resiliencia mediante la gestión del riesgo de desastres, impulsar la atención primaria en salud con criterios de calidad, así como continuar dando pasos significativos hacia la oferta de servicios educativos.

A continuación presentamos los resultados de fortalecimiento de capacidades de las Seccionales, la gestión en pro del liderazgo voluntario, y las acciones de cooperación y alianzas que conjuntamente con las mejoras introducidas en aspectos organizacionales, han permitido no solo el cumplimiento misional, sino también un mejor y mayor impacto de nuestras acciones.

Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

SOMOS CRUZ ROJA

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Mensaje de la Presidente de la Cruz Roja Colombiana

El mayor logro de este periodo, son los más de 24 millones de beneficiarios de los programas desarrollados con nuestras Seccionales a lo largo del territorio colombiano, como una muestra del compromiso con la misión humanitaria y los principios institucionales.

Grandes fueron los retos, con eventos extraordinarios como lo han sido los desastres naturales a nivel nacional, las consecuencias humanitarias derivadas del conflicto armado y otras situaciones de violencia, la migración y el desplazamiento interno, los bloqueos en las movilizaciones sociales, las epidemias, la emergencia sanitaria por COVID-19 y la temporada de lluvias, situaciones que demandaron esfuerzos especiales por parte de la Cruz Roja Colombiana, logrando aprender, innovar, reinventarnos y seguir adelante.

Todo lo hemos logrado gracias a la presencia institucional que tenemos a nivel nacional en los 32 departamentos, a través de las 31 Seccionales, 209 Unidades Municipales y Grupos de Apoyo y al trabajo comprometido y altruista de los más de 25 mil Voluntarios y colaboradores, así como al apoyo de los socios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, los socios externos, la empresa privada y demás donantes que se han sumado a este compromiso, donde para todos “Lo humanitario es lo prioritario”.

Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana Miembro de la Junta de Gobierno de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

Vicepresidente Comité Regional Interamericano CORI

Dra. Judith Carvajal de Álvarez

Misión Principios

Salvar vidas, prevenir y aliviar el sufrimiento humano, especialmente el de las personas más vulnerables y proteger su dignidad en cualquier circunstancia, así como fortalecer las capacidades y la resiliencia comunitaria para enfrentar situaciones adversas con enfoque de desarrollo social y humanitario, mediante la promoción de una cultura de paz e inclusión social, gestión integral de la salud, prevención del riesgo de desastres y la reducción de los efectos del cambio climático, constituyen fundamentos esenciales para la promoción de los Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario y el compromiso y espíritu del voluntariado dentro del marco de los Principios Fundamentales y doctrina del movimiento internacional.

Humanidad

Protegiendo la dignidad en todas

las circunstancias.

Imparcialidad

Atendiendo sin importar a quién, su origen, color o religión.

Neutralidad

Sin tomar parte en las hostilidades.

Independencia

Con autonomía y compromiso.

Voluntariado

Con carácter desinteresado.

Unidad

Siendo accesible en todo el territorio.

Universalidad

En todo el mundo, ayudándose mutuamente.

Presencia humanitaria en Colombia

La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana cumplió 107 años de misión humanitaria, brindando ayuda y atención a las comunidades vulnerables en los sitios más alejados del territorio nacional. Así mismo, trabaja incansablemente por la construcción de un mejor país, a través del fomento de una cultura de paz e inclusión social y la promoción de una sociedad solidaria e incluyente. De esta forma, la Institución lleva la misión a la acción y mejora la calidad de vida de los colombianos que se encuentran en condición de vulnerabilidad.

31 209 25.722

+2.900 años

Seccionales. Unidades Municipales y Grupos de Apoyo. Voluntarios. Colaboradores.

107 Años

De la misión a la acción Cruz Roja Colombiana

Años de presencia humanitaria de nuestras seccionales en Colombia

La Cruz Roja en los primeros lugares de confianza y admiración por los colombianos.

Según el último informe de la firma Cifras & Conceptos, denominado Panel de Opinión 2022, en su decimocuarta versión, la Cruz Roja es considerada la segunda Institución más admirada por los colombianos.

Con un porcentaje de 5% de imagen favorable, los colombianos han posicionado a la Cruz Roja como la segunda en esta tabla de resultados de Cifras y Conceptos S.A., firma que busca conocer la percepción de los diferentes líderes de opinión del país. Así mismo la firma de encuestas Yan Hass ubica a nuestra Institución como la segunda de mayor confianza por los colombianos por tercer año consecutivo.

La Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana, Miembro Junta de Gobierno IFRC y Vicepresidente Comité Regional Interamericano CORI, agradece el respaldo y apoyo que han hecho posible este importante reconocimiento a su misión humanitaria, este logro es el resultado del esfuerzo, empeño y amor de las 31 Seccionales de Cruz Roja Colombiana, sus más de 25 mil Voluntarios y los empleados y directivos de las Seccionales y la Dirección Nacional que desarrollan con compromiso, solidaridad y humanidad esta labor.

Durante el periodo de gobierno 2017 - 2023, hemos enfrentado diferentes retos y acontecimientos trascendentales, que han puesto a prueba toda nuestra capacidad misional, operativa, administrativa y logística, para dar respuesta a estas situaciones.

Gracias a las decisiones tomadas y al camino que ha determinado la Junta Directiva Nacional en cabeza de nuestra Presidente, la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, el órgano de gestión ha adoptado y materializado las metas propuestas que se constituyen en desafíos a mediano y largo plazo,

que nos permitirán continuar siendo una de las instituciones de mayor confianza y de mayor admiración a nivel nacional por la promoción del desarrollo social y humanitario, y la contribución a la resiliencia de comunidades, especialmente en la población más vulnerable.

Jornada de Atención en Salud, Riohacha, La Guajira.

SOMOS CRUZ ROJA

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Mensaje del Director Ejecutivo Nacional Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo

En estos 6 años hemos logrado beneficiar a más de 24 millones de personas con acciones de: Gestión del Riesgo de Desastres a través de los programas de conocimiento, reducción y manejo de desastres implementados en grandes emergencias como la avenida torrencial en Mocoa, la emergencia de hidroituango, el huracán IOTA que afectó las islas de San Andrés y Providencia, las movilizaciones sociales, la temporada de lluvias, entre otras. Así mismo, mediante las acciones en Gestión Integral en Salud, con los programas de promoción, prevención y atención en las diferentes líneas programáticas se logró atender la emergencia sanitaria por COVID-19, entre otras

situaciones de vulnerabilidad a través de atención primaria en salud, apoyo psicosocial y equipos médicos de emergencia (EMT). Adicionalmente, durante la pandemia, con el apoyo de nuestros socios, aliados y donantes, fortalecimos la red pública hospitalaria con la entrega de equipos médicos y elementos de protección personal.

También, hemos logrado incrementar nuestras acciones con los programas de Construcción de Paz, buscando la prevención y mitigación del impacto, y las consecuencias humanitarias del conflicto armado y otras situaciones de violencia.

Con nuestros programas de educación hemos contribuido en la reducción de la brecha educativa, brindando herramientas de formación

específica, por medio de programas transversales que han incluido la capacitación en diferentes líneas educativas y diversificando los canales de acceso como es el campus virtual.

Gracias a nuestros Voluntarios, colaboradores, así como, socios, donantes, aliados y a nuestras Seccionales, los logros presentados en este balance, dan cuenta del gran compromiso, dedicación y trabajo en equipo que asegura el cumplimiento de nuestra misión y visión, para consolidarnos como la organización humanitaria de mayor cobertura y atención en Colombia, a través de modelos que prioricen la dignidad humana y promuevan procesos de empoderamiento comunitario.

Entrega de filtros de agua, Chocó.

Somos Cruz Roja

1. Cifras que cambiaron vidas 2017-2023

2. Nuestra respuesta ante grandes emergencias

3. Gobernanza

4. Desarrollo social y humanitario

1° Eje | Integración programática hacia la construcción de paz

2° Eje | Educación inclusiva y de calidad

3° Eje | Generación de resiliencia mediante la gestión integral del riesgo

4° Eje | Servicios de atención primaria en salud con criterios de calidad

5° Eje | Liderazgo voluntario, inclusivo y generador de impacto humanitario

6° Eje | Seccionales con capacidades para el cumplimiento misional

5. Alianzas estratégicas y cooperación

7° Eje | Cooperación y alianzas estratégicas para el desarrollo

6. Desarrollo organizacional

8° Eje | Sostenibilidad y gestión del riesgo corporativo

7. Procesos de valor

8. Fortalecimiento de seccionales

Cifras que cambiaron vidas 2017 - 2023

CAPÍTULO Los resultados y cifras muestran el crecimiento en el impacto de los programas que se implementan en materia de Salud, Construcción de Paz, Gestión del Riesgo de Desastres, Cambio Climático, Educación, entre otros.

El fortalecimiento de las Seccionales, Unidades Municipales, Grupos de Apoyo y Voluntariado han sido prioridad para ejercer una misión con calidad y efectividad.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Atención temporada de lluvias, La Mojana, Sucre.

Nuestra inversión social y humanitaria en Colombia.

San Andrés y Providencia

$ 22.846 millones

Atlántico

$ 7.300 millones

Bolívar

$ 17.697 millones

Sucre

$ 4.663 millones

Córdoba

$ 6.522 millones

Chocó

$ 8.772 millones

Antioquia

$ 23.360 millones

Caldas

$ 4.128 millones

Risaralda

$ 1.280 millones

Quindío

$ 3.729 millones

Tolima

$ 4.182 millones

Valle del Cauca

$ 13.122 millones

Huila Cauca

$ 3.511 millones

$ 13.173 millones

Nariño

$ 21.890 millones

Putumayo

$ 11.871 millones

La Guajira

$ 16.218 millones

Magdalena

$ 2.905 millones

Cesar

$ 4.438 millones

Norte de Santander

$ 36.370 millones

Santander

$ 17.129 millones

Arauca

$ 15.503 millones

Boyacá

$ 11.197 millones

$ 6.140 millones

Casanare Cundinamarca y Bogotá

$ 3.967 millones

Vichada

$ 3.862 millones

Meta

$ 12.108 millones

Guainía

$ 3.881 millones

Guaviare

$ 1.648 millones

Vaupés

$ 200 millones

Caquetá

$ 6.983 millones

Amazonas

$ 2.090 millones

Categorías de Intervención en el Territorio

Migración

Salud pública Emergencias y desastres

Conflicto armado y otras situaciones de violencia

0 a 5.000 millones

5.000 a 11.000 millones

11.000 a 18.000 millones

21.000 a 30.000 millones

Nuestro impacto en las acciones humanitarias a nivel nacional

Salud

Conflicto armado y otras situaciones de violencia

$ 151 mil millones

$ 30 mil millones

$ 35 mil millones

4% 46% 30% 11% 9%

$ 97 mil millones Conflicto armado y otras situaciones de violencia Migración

Esta inversión la hemos logrado gracias a los aportes de nuestros socios del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, al Gobierno Nacional, a los aportes de los socios externos, la empresa privada, la Lotería de la Cruz Roja Colombiana y a todos los donantes que confían en nuestra acción humanitaria.

La inversión se realizó a través de proyectos ejecutados de manera transparente, garantizando que estos recursos mitiguen las necesidades humanitarias en las comunidades más vulnerables de nuestro país.

Su implementación se realizó gracias a la capacidad institucional instalada, que tiene cobertura en todo el territorio a través de las 31 Seccionales, 209 Unidades Municipales y Grupos de Apoyo, con los más de 25 mil Voluntarios, la cual formalizamos a través de acuerdos operativos con las Seccionales y esquemas logísticos y administrativos a nivel nacional, que garantizan los suministros y el talento humano necesario para materializar la intervención misional.

Respuesta Cruz Roja Colombiana, Huracán IOTA - Isla de Providencia, 2020

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Nuestra respuesta ante grandes emergencias 2.

Por la complejidad y duración de las emergencias de origen natural, la pandemia por COVID-19 y las diversas consecuencias humanitarias derivadas del conflicto armado y otras situaciones de violencia, la Cruz Roja Colombiana implementó planes especiales de atención y respuesta a través de acciones articuladas e integradas con programas de Salud, Construcción de Paz, Gestión del Riesgo, Educación de cobertura nacional con el apoyo de las Seccionales y el Voluntariado.

Temporada de lluvias 2022 - 2023

En el 2022, se presentó la peor temporada de lluvias en más de una década, las fuertes precipitaciones, agravadas por el fenómeno de La Niña, causaron estragos en más del 78% de los municipios del país, afectando a más de 800 mil personas en Salud, enseres, vivienda, alimentación, infraestructura, entre otras, de acuerdo a lo reportado por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD). Esta situación ocasionó que se declarara, mediante Decreto No. 2113 del Presidente de la República, una situación de desastre de carácter nacional.

Dando respuesta a esta grave emergencia, la Cruz Roja Colombiana formuló e implementó un Plan de Acción por temporada de lluvias que contempla las fases de: Respuesta y Recuperación, que va de mayo de 2022 hasta junio de 2023, conforme a la temporalidad anunciada por el IDEAM. Este Plan contempló:

Periodo

01 de mayo de 2022 al 30 de junio de 2023

Líneas de Intervención

Asistencia humanitaria

Agua, saneamiento e higiene.

Gestión integral de salud.

Medios de vida / Transferencias

monetarias multipropósito.

Conocimiento y reducción del riesgo de desastres.

Presupuesto

COP $28 mil millones

Beneficiarios

408.822 personas

Fase de respuesta:

369.500 personas (90,4% del total).

Fase de recuperación temprana:

39.322 personas (9,6% del total)

Atención en temporada de lluvias, La Mojana, Sucre.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Para la implementación de este Plan se activaron los mecanismos de cooperación tanto nacional e internacional con socios del Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, así como la empresa privada y las donaciones.

Gracias a esta cooperación se logró gestionar recursos por más de $23.083 millones de pesos con los cuales, la Cruz Roja Colombiana implementó el plan de respuesta llegando de manera complementaria a zonas afectadas de difícil acceso.

Beneficiarios

Miles de colombianos y extranjeros se unieron a la campaña de donación "Ante la emergencia por lluvias #HazUnClicPorLaVida", a la cual se sumo, como aliado estratégico, el canal RCN y RCN Radio. Gracias a esta gran alianza se logró recaudar fondos que fueron destinados a la entrega de kits de alimentación, brigadas móviles de salud y agua potable.

Servicios prestados

Entregas en conjunto con la alianza informativa de RCN TV y Radio

DEPARTAMENTO

Córdoba

Atlántico

La Guajira

Cauca

MUNICIPIO

Ayapel

Sincelejito

Piojó

La Peña

Riohacha

Uribia

Silvia

Villa del Rosario

Cúcuta

Norte de Santander

San Calixto

Catatumbo

Comunidad indígena Saphadana

Bolívar

Cartagena

Concordia

Magdalena

Isla Cataquita

Cerro de San Antonio

Cundinamarca

La Calera

Pacho

Valle del Cauca

Yumbo

Palmira

Dagua

Atención en temporada de lluvias, Silvia, Cauca.

Atención en temporada de lluvias, Dagua, Cauca.

4.451.549.668

4.451.549.668

Más

Más

Valoración free press Audiencia

118.803.649

118.803.649

4.451.549.668 Más

Más de ciento dieciocho millones de personas vieron la campaña.

cuatro mil cuatrocientos millones de pesos es el valor publicitario.

Más de ciento dieciocho millones de personas vieron la campaña.

Resultado entre el 10 de noviembre y el 30 de diciembre 2022

Posicionamiento

Alianzas Estratégicas

Entrevista Dra. Judith Carvajal de Álvarez, en estudio de grabación del canal RCN TV.

Alianzas Estratégicas – Campaña de temporada de lluvias "Haz un clic por la vida".

Nota de prensa con el Director de Noticias RCN y nuestro Director Ejecutivo Nacional Dr. Francisco Moreno Carrillo.

¡Gracias a todos los que se unieron para atender esta emergencia!

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

5.458.449

Atención a población migrante en el corregimiento Choles, La Guajira.

Abogacía e incidencia para las acciones en Migración

Para la Cruz Roja Colombiana mantiene una participación activa y permanente en los espacios del Grupo Interagencial sobre Flujos Migratorios Mixtos (GIFMM) y la participación en subgrupos, permitiéndonos hacer incidencia en las acciones con la población migrante transnacional y transcontinental.

GIFMM (Nacional)

Se articuló y coordinó a nivel nacional las acciones en migración (incluye a gobierno nacional y entidades u organizaciones humanitarias).

Se realizó Advocacy/Incidencia desde las valoraciones de la Cruz Roja Colombiana, sobre la respuesta a la situación migratoria, necesidades y brechas.

GIFMM Multisector

Tenemos el coliderazgo del subgrupo, desarrollando acciones de respuesta con enfoque Shelter, asistencia y transporte humanitario.

Generamos guías nacionales para estandarizar la oferta de estos servicios en contexto del COVID-19.

Punto de atención al migrante en el municipio de Pamplona, dpto. Norte de Santander.

Durante el año 2022 la Cruz Roja Colombiana participó a nivel internacional en tres eventos de gran importancia para el Movimiento en materia de migración y desplazamiento interno. El primero, la Reunión Regional de Migraciones en las Américas desarrollado en la ciudad de Quito; espacio que tuvo como propósito fortalecer la coordinación, la comunicación y los mecanismos de articulación sobre las acciones de asistencia humanitaria a población migrante en situación de vulnerabilidad en la región; lo anterior, por medio de la revisión del Plan de Acción de Migración del Movimiento en las Américas 20212024.

El segundo, la Reunión del Grupo de Referencia del Movimiento sobre Desplazamiento Interno, llevado a cabo en la ciudad de Ginebra; espacio donde se abogó el compromiso del Movimiento en proteger y asistir a las personas desplazadas por desastres, crisis, conflictos o violencia. La presentación de Colombia evidenció la problemática y las acciones que nuestra Sociedad Nacional desarrolla. Adicionalmente, se asumió la copresidencia frente al Grupo de Referencia del Movimiento para el año 2023.

Grupo de migrantes en tránsito por el municipio de Ipiales, departamento de Nariño.

Finalmente, la reunión anual del grupo global de migración Task Force en la ciudad de Dakar, espacio en el que, una vez revisado el contexto actual a nivel global y regional sobre migración, se destacó el compromiso de articulación de las diferentes Sociedades Nacionales de los países situados a lo largo de las rutas migratorias con el propósito de optimizar su acción humanitaria, incluido el restablecimiento del contacto entre familiares. De igual forma, se destacaron algunas líneas rojas y riesgos para tener en cuenta en contextos de retorno voluntario.

Punto de atención al migrante, departamento Norte de Santander.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Atención pandemia COVID-19 durante los años 2020 a 2022

2.361.405 Beneficiarios

Inversión por $35.509 millones

Reducción del riesgo comunitario; 3%

Operación y logística; 4%

Dotaciones y equipos biomédicos; 16%

Medios de vida; 20%

Fortalecimiento institucional; 6%

Dotación en salud; 46%

Atención en salud, Vichada.

Activación del róster de epidemiología en febrero de 2020

Nuestras cifras

Dotación

Elementos de protección (EPP).

2.329.157

Elementos.

32

Protección; 1%

Educación; 4%

31

270 Seccionales.

Centros hospitalarios fortalecidos.

175

Departamentos. Municipios.

02 CAPÍTULO

PÁG 34

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desde la Cruz Roja Colombiana, dimos atención a las necesidades humanitarias derivadas del COVID-19 a través de nuestro Plan de Respuesta.

310.566 208.253

1.489.946 20.914

284.933 20.228 46.059 48.918

15.945

Medios de vida y transferencias monetarias.

Este trabajo articulado desde distintos frentes, nos permitió ser uno de los aliados más importantes del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Salud, socios del Movimiento y empresa privada, para el desarrollo de acciones en los territorios con mayor vulnerabilidad y bajo el direccionamiento estratégico del orden nacional. Se emitieron 27 circulares dentro de la SNCRC, las cuales respaldaron el Plan de Respuesta, de sostenibilidad y de apoyo a las Seccionales para enfrentar la pandemia, así como la implementación de campañas de promoción y prevención.

Fases Líneas de atención. Bienestar para Voluntarios y colaboradores.

junio Atención primaria en salud. Difusión de mesajes claves.

COVID-19 Protección. Litros de agua.

2022 Asistencia humanitaria. Articulación con instituciones.

6 Meses: 25 marzo a 25 septiembre 2020

Apoyo en la misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.

Una de las acciones más relevantes realizadas durante 2020, en apoyo y articulación con el Gobierno Nacional, Cancillería, Ministerio de Salud y Protección Social, Fuerza Aérea Colombiana e Instituto Nacional de Salud, fue sin duda la Misión Wuhan “Regreso a casa”, donde por la experticia y manejo de emergencias epidémicas de la Institución, hicimos parte del proceso de repatriación de connacionales que se encontraban en Wuhan, China; misión que requirió todo el direccionamiento estratégico, táctico y operativo, en cabeza de la Presidente Nacional, el Director Ejecutivo Nacional, la comisión de salud y los integrantes del róster epidemiológico.

Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.

Misión Wuhan, China “Regreso a Casa”.

Vacunación COVID-19

14 IPS

La Cruz Roja Colombiana en su plan nacional de respuesta frente al COVID-19 estuvo presente en la atención a esta emergencia sanitaria, y en un trabajo articulado con el Ministerio de Salud y Protección Social, llevando a cabo la inmunización contra el SARS CoV2. Es importante resaltar que, los puntos de vacunación cuentan con un portafolio de vacunas como son antirrábica, fiebre amarilla, hepatitis A, B y A/B, herpes zóster, influenza, papiloma humano, tetravalente, varicela, entre otras, que constituyen una de las medidas sanitarias que mayor beneficio han producido y siguen produciendo en la humanidad.

26 65 33

Puntos de vacunación.

Equipos de vacunación. Vacunadores certificados.

Vacunación COVID-19, Seccional Sucre.

Vacunando contra el COVID-19.

267.106

49.875

Dosis aplicadas a Voluntarios.

4.500

Dosis en zonas de difícil acceso.

5.412

Total de dosis aplicadas. Dosis a Migrantes.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Atención en salud, departamento de Arauca.

Equipo rápido de respuesta brindando atención en salud, en el Alto Baudó, dpto. Chocó.

Fortalecimiento institucional

+ 23.000

Millones de pesos entre EPP’s y Equipos Médicos

2.329.157

Elementos de Protección Personal entregados

8.222

Elementos y equipos médicos entregados

269

Entidades de salud beneficiados

32

Departamentos beneficiados

32

Municipios beneficiados

Entrega de equipos de fortalecimiento Covid - 19, Ministro de Salud Fernando Ruíz, 2021.

Evento inaugural para el Lanzamiento del Proyecto BHA.

Fortalecimiento hospitalario, equipos médicos y elementos de protección personal Los equipos médicos y los elementos de protección personal fueron entregados de acuerdo con la priorización de necesidades y el nivel de complejidad que se determinó con el análisis que Cruz Roja Colombiana realizó en coordinación con el Ministerio de Salud. A continuación se presentan algunos de los elementos y equipos entregados.

Equipos Médicos Elementos de protección personal

Camas hospitalarias

Camillas de transporte

Carros de paro

Desfibriladores

Electrocardiógrafos

Estetoscopios

Termómetros laser

Mangos laringoscópicos

Glucómetros

Tensiómetros

Maquina

Monitores de signos vitales

Ventiladores mecánicos

Pulsómetros

Sillas de ruedas

Unidades odontológicas

Tapabocas convencionales

Tapabocas N95

Caretas protectoras

Guantes de nitrilo y latex

Batas desechables

Trajes Tyvek

Traje tipo lafayette

Polainas

Gorros desechables

Trajes antifluidos

Alcohol

Clorox

Gel antibacterial

Delantales

Entrega de insumos médicos al Hospital Infantil Rafael Henao, departamento de Caldas.

Entrega de insumos médicos al Hospital Universitario Erazmo Meoz, dpto. Norte de Santander.

La Cruz Roja Colombiana apoyó y destinó recursos financieros, humanos, físicos y entre otros, a las Seccionales con el fin de contribuir a mitigar los impactos causados por la pandemia COVID – 19.

Apoyo a Seccionales y Hospitales

32

Seccionales

2.329.157

Elementos de protección personal

270 $22.916 Millones

Hospitales

Valor de equipos médicos y elementos de protección

Entrega de elementos de protección personal, Santander.

Entrega de elementos de protección personal, dpto. Cesar. Entrega de elementos de protección personal, Santa Marta.

Fortalecimiento y asistencia técnica a Seccionales

El 44.77% de las asesorías y asistencia técnica realizada a las Seccionales, en el marco del Covid-19 estuvo relacionada con el tema del Voluntariado.

Los principales medios de comunicación empleados para las asesorías y asistencias técnicas a las seccionales, fueron el Teléfono y WhatsApp. 31

880

488

Temas asesorados

Gestión de proyectos

EPP

Atención psicosocial

GIS

Asistencia humanitaria en emergencia

Educación

Unidades de negocio

Otros

Movilizaciones sociales 2021

Durante el primer semestre del año 2021, en varios sectores del país se presentaron diversas manifestaciones convocadas por el Comité Nacional de Paro, con el apoyo y participación de las centrales obreras (CUT, CGT y CTC), Confederaciones de Pensionados (CPC, CDP), FECODE, organizaciones sociales, comunidades indígenas y campesinas. En algunas de estas movilizaciones se presentaron enfrentamientos, bloqueos y confrontaciones que generaron heridos, muertos, ataque a la misión médica, uso indebido del emblema, desabastecimientos de insumos médicos y alimentos, entre otros.

Caravanas humanitarias

La Institución en su rol auxiliar de los poderes públicos en acciones humanitarias, realizó labores de acompañamiento en caravanas humanitarias, con el fin de apoyar la Misión Médica y permitir la continuidad de la prestación de servicios de salud y el acceso a este valioso recurso.

Estas caravanas humanitarias, se articularon con el Ministerio de Salud y Protección Social, para acompañar el transporte de insumos médicos, especialmente oxígeno y vacunas COVID-19, teniendo en cuenta la pandemia, y el requerimiento urgente de oxigeno e insumos médicos en las instituciones de salud.

Fue tan crítica la situación de desabastecimiento de oxígeno, que en muchos hospitales estaban a horas de terminar sus reservas.

Caravana humanitaria Seccional Cauca.

Caravana humanitaria Seccional Meta.

Caravana humanitaria Seccional Tolima.

Caravana humanitaria Seccional Norte de Santander.

88 Caravanas humanitarias 103 Caravanas humanitarias

desarrolladas por la Cruz Roja Colombiana, Defensa Civil y Ministerio de Salud y Protección Social.

En coordinación de la Seccional Cauca y Seccional Cundinamarca y Bogotá.

Traslados en ambulancia (Seccionales Cundinamarca, Cauca y Valle del Cauca).

Atenciones de apoyo psicosocial (Seccional Cauca).

Disturbios y bloqueos Bloqueos Sin bloqueos ni disturbios

Circulares, documentos y protocolos de orientación y actuación.

Reportes de situación.

Reuniones de sala de crisis.

Atenciones en primeros auxilios (Seccionales Cundinamarca, Cauca, Nariño y Valle del Cauca).

Atención de emergencia por el Huracán IOTA 2020

En el mes de noviembre de 2020, y por primera vez en Colombia, un huracán de categoría 5, impactó las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, afectando en un 98% su infraestructura, especialmente en la isla de Providencia.

Ante la emergencia, la Cruz Roja Colombiana desplegó un Plan de Respuesta Integral de manera oportuna, coordinada y eficiente para la atención de las necesidades humanitarias.

La Cruz Roja Colombiana realizó activación de 7 líneas estratégicas:

Infraestructura

Recuperación de vías para la movilidad de recursos.

Vivienda

Caracterización de familias afectadas -EDAN

Educación

Condiciones de seguridad humana en centros educativos.

Construcción de conocimientos comunitarios

Socializar escenarios de riesgo del entorno.

Acciones de protección

Promoción de condiciones que garanticen derechos de la población afectada.

Gestión integral de salud

Hospital móvil de campaña nivel 2 - Artículo de investigación.

Asistencia

humanitaria en emergencias

Proceso de manejo de donaciones.

Acompañamiento del Presidente de la República Dr. Iván Duque, durante la respuesta a la emergencia por el paso del Huracán IOTA en el archipielago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.

4.297

Beneficiarios

Inversión total

$10.875’454.370

Aportes de socios, donantes, el Gobierno Nacional y la empresa privada

Donaciones en especie

85.869 kg

Acciones de la Cruz Roja Colombiana

Gestión Integral de Salud

8.702

Atenciones en salud mental y apoyo psicosocial.

13.500

Atenciones en salud.

3.375

Personas recibieron información sobre prevención e enfermedades y cuidado de salud

19 600

Kits de bioseguridad entregados

Elementos entregados al hospital.

Construcción de Paz y Doctrina Institucional

3.059

Restablecimiento de Contacto con Familiares

318 1.145

Familias han recibido orientación, asistencia y acompañamiento.

43

Participaciones de la Cruz Roja Colombiana en mesas de protección

Niños, niñas y adolescentes en espacios de entornos protectores.

4 40

Mujeres líderes reciben formación sobre rutas de protección y prevención de Violencias.

Fundaciones de niños, niñas y adolescentes son beneficiadas y dotadas con kits de espacios amigables.

Asistencia Humanitaria en Emergencias enviada al archipiélago

Toneladas desde CATAM - Bogotá.

40 500

Kits de cocina entregados

40,5 500 9

Toneladas a CartagenaProvidencia.

Alojamientos Temporales

Kits de abrigo y menaje Lavamanos instalados

Atención a la emergencia por el paso del Huracán IOTA.

16’804.570

Litros de agua potabilizados

15

Lavamanos portátiles entregados con 26 jabones en San Andrés, Providencia y Cartagena

32 millones

Fortalecimiento de la granja municipal de la isla de Providencia.

60

Unidades productivas agropecuarias apoyadas (30 porcicultores, 26 agricultores, 2 ganaderos y 2 apicultores).

150 millones

Apoyo a 67 afiliados de la Cooperativa de Pescadores de la isla de Providencia COVE con la compra de 3 botes con motor, 3 congeladores, 6 rollos de cuerda e insumos menores para pesca.

2

Templos restaurados y reconstruidos en la isla de Providencia (uno católico, otro bautista).

60

Unidades productivas comerciales apoyadas (entre ventas de comida, salones de belleza, tiendas de barrio, entre otras).

100 millones

Apoyo a 26 familias de la Asociación Avícola de Providencia a través de capacitación en sistemas agroecológicos de gallinas criollas y compra de equipos, materiales de construcción y mano de obra.

5.445 3.000

Familias participantes en socializaciones y sensibilizaciones

Kit de limpieza para el hogar

16 4.800

Contenedores para disposición de residuos sólidos entregados

Kits de bioseguridad entregados en San Andrés, Providencia y Cartagena

Templo restaurado, isla de Providencia.

Transferencias Monetarias Multipropósito

1.576

Total de Transferencias Monetarias Multipropósito entregadas en Providencia entregadas en San Andrés entregadas en Bolívar

332 106 1.138

ESQUEMA DE COORDINACIÓN OPERATIVA

Oficina de Comunicación

Unidad de Servicios Administrativos y Financieros

Unidad de Gestión de Alianzas Estratégicas

ACTIVACIÓN

Junta Directiva Nacional y su Presidente

Dirección Ejecutiva Nacional

Unidad de Desarrollo Social y Humanitario

Equipo de Gestión del Riesgo de Desastres

Equipo Desarrollo de Seccionales

Equipo de Voluntariado

Equipo Gestión Integral de Salud

Equipo de Construcción de Paz y Doctrina Institucional

Equipo de Atención a la Población Migrante

Equipo de Educación

Comunicados oficiales, internos y externos, manejo de medios

Financiero, Contable, Tesorería, Bodegas, Vehículos, Tiquetes

Movilización de recursos. Relacionamiento con socios

Activación de sala de crisis, búsqueda y rescate, Alojamiento, WASH, AHE

Coordinación de acciónes con Seccionales Estrategia de intervención Respuesta (Coordinación EGRD)

Personal disponible para movilización inmediata por especialidades

Equipo humano, MED, GAPS, UMS, EMT

Gestión casos de protección, PVF, Comunicación operacional, AmS, CpA, MdC, Trata de personas, Género y diversidad.

SINAHR - GIFFM

Capacitación comunitaria, capacitación interna, sistematización

Acompañamiento IFRC a la Operación IOTA. Donaciones para afectados por el huracan IOTA.

Afectación

335

Personas fallecidas.

1.010,4 toneladas de asistencia humanitaria (mercados, aseo e higiene), beneficiando a más de 49 mil personas.

22.202 personas atendidas en salud durante y después de la emergencia.

18 millones de litros de agua potabilizados, beneficiando a 6.231 personas.

120 jornadas de atención de las unidades móviles de salud.

Atención

114.908

Beneficiarios

53

Personas desaparecidas

398

Personas heridas Familias afectadas

7.892

1.460 horas de trabajo en búsqueda y rescate.

455 familias recibieron transferencia en efectivo por valor de $800 mil pesos.

379 personas recibieron $4 millones de pesos para la creación de unidades de negocio.

1.777 millones para la construcción y dotación de infraestructura humanitaria para el servicio de la comunidad de Mocoa-Putumayo.

Como parte de la capacidad instalada que se le dejó al Departamento de Putumayo, está la construcción del centro de operación de la Seccional Mocoa, desde donde se pueden coordinar operaciones de emergencia tanto de origen natural, así como la implementación de acciones de salud, de conflicto armado y otras situaciones de violencia y educación.

Atención de la emergencia por la avenida torrencial en el municipio de MocoaDpto. Putumayo.

Atención a la emergencia Mocoa - dpto. Putumayo.

Entrega de Centro Logístico, Mocoa - Putumayo.

La Cruz Roja Colombiana recaudó más de $ 6 mil millones de pesos.

Atención de emergencia "Temporada seca" en La Guajira 2017

Comunidades de La Guajira

más resilientes

13.000

74 Comunidades

Personas beneficiadas. beneficiadas en los municipios de Manaure y Uribia.

Agua y saneamiento

72 obras civiles de mejoramiento de acceso a agua segura.

31 molinos de viento reparados y adecuados.

41 pozos artesanales adecuados con sistemas de paneles solares.

200 bicicletas entregadas para el transporte de agua.

Medios de vida

21 bodegas artesanales.

7 galpones de gallinas ponedoras.

13 huertas comunitarias.

6,5 hectáreas de tierra sembradas.

10 apriscos con capacidad para 900 animales.

1 banco de semillas para especies nativas.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Actividades recreativas con niños de la Alta Guajira.

La Cruz Roja Colombiana implementó a través de sus programas misionales de Salud, Educación y Construcción de Paz, el proyecto Fortaleciendo Comunidades para la Paz, una iniciativa que tiene como objetivo el fortalecimiento de capacidades individuales y comunitarias para los procesos de reincorporación como parte de la implementación del Acuerdo de Paz.

Este proyecto permitió que, por vez primera, 159 excombatientes de las FARC-EP, quienes empíricamente se desempeñaban como médicos y enfermeros en el marco del conflictos armado, realizaran un proceso de homlogación de saberes, logrando certificarse como técnicos laborales en los programas de: Auxiliar de Enfermería, Auxiliar en Servicios Farmacéuticos, Auxiliar en Salud Pública, Auxiliar en Servicios Administrativos y Auxiliar en Salud Oral, a través de los Institutos de Educacion de la Cruz Roja Colombiana.

6Departamentos

Actualmente se cubren 10 Espacios Territoriales de Capacitación y Reincorporación (ETCR) de los 24 que existen en Colombia.

Norte de Santander Tibú (Caño Indio)

Arauca Arauquita (Filipinas)

Meta Mesetas (Vereda La Guajira)

Caquetá

Montañita (ETCR Agua Bonita, El Eden, El Triunfo, La Junta, La Nutria, Las Juntas, Cedirtos)

Cauca Caldono (San Antonio y Santa Rosa)

Antioquia Anori, Dadeiba, Frontino

Proyecto "Fortaleciendo comunidades para la paz" - 2018

Certificación del Proyecto: Fortalecimiento de Comunidades para la Paz.

Fortalecimiento de las comunidades

Dotación de 6 casas de juegos para niños con el objetivo de garantizar la participación de las mujeres en los procesos de formación.

Formación de 40 personas en primeros auxilios con énfasis en niños y niñas.

Participación de 242 personas en 35 comités comunitarios de salud, logrando la sostenibilidad de las acciones y el empoderamiento comunitario.

Entrega de 6 plantas para tratamiento de agua y saneamiento en las zonas de Arauca, Antioquia, Caquetá, Cauca, Meta y Norte de Santander.

Se desarrollaron 200 encuentros comunitarios entre las comunidades aledañas y personas ubicadas en los ETCR para la identificación de las rutas hacia la reconciliación.

Se resignificaron espacios que fueron marcados por las dinámicas del conflicto armado de la guerra y que hoy son un nuevo símbolo de esperanza y paz.

Se reincorporaron 30 personas en la ejecución de la estrategia de migración atendiendo jornadas de salud pública.

Se reincorporaron 20 personas en las farmacias de los departamentos de Cundinamarca y Meta.

Gracias al proyecto, los saberes y prácticas que estuvieron enmarcados en el conflicto armado, se encuentran disponibles al servicio de las comunidades y al sistema de salud rural en municipios y regiones que trabajan para alcanzar la paz, la resiliencia comunitaria y la reconciliación.

Fortalecimiento de la red local de salud

Dotación de insumos y equipos en los hospitales de Anorí y Dabeiba en Antioquia.

Rehabilitación del área de lavandería del hospital de Caldono, en el dpto. del Cauca.

Rehabilitación del centro de salud del municipio de Pueblo Nuevo en el dpto del Cauca.

Rehabilitación y dotación del Centro de Saluddel municipio de El Triunfo en el departamento de Caquetá.

Hasta el 2022 se ha logrado emplear a 23 personas reincorporadas en saberes sociales del estado (ESE) en Arauca, Antioquia, Cauca, Meta y Norte de Santander.

Jornada de graduación en el marco del proceso de homologación de saberes en el departamento del Meta.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

3.

Políticas institucionales de carácter nacional

Política de Atención Primaria en Salud Política de Salud Pública en Emergencia y Desastres

Política de VIH/ SIDA

Política de Apoyo Psicosocial

Política Nacional de Sangre

Política Administración del Riesgo

Política de Prevención y Control del Fraude y la Corrupción

Política Nacional de Voluntariado

2017

Política de Educación

Política de Género y Diversidad

Política de Cooperación

Política de Bienestar del Voluntariado

2018 2020 2021

Política de Gestión del Riesgo de Desastres

Política de Construcción de Paz

Desde el 2017 se han aprobado 9 Políticas Institucionales en las cuales se definen los criterios de actuación a nivel nacional en temas misionales y de desarrollo. 2013 2015 2016 2019

2022

Adopción de Nuevos Estatutos

Política Nacional de Salud

Aprobación del Nuevo Reglamento de Voluntarios

Política de Comunicación

Política Nacional de Seguridad

Direccionamiento de la Junta Directiva Nacional

Incremento anual de aportes ordinarios para el fortalecimiento misional de las Seccionales, de acuerdo con el Índice de Precios al Consumidor en Colombia.

Aprobación de la Política de Fraude y Corrupción.

Aprobación de la Estrategia de Migración.

Aprobación del Código de Ética de la SNCRC.

Implementación de las Comisiones Asesoras para la orientación en diferentes temáticas institucionales.

Aprobación de la Política del Sistema Integrado de Gestión.

Aprobación de la Política de Cooperación.

Reglamentación del Fondo de Vacunación.

Plan de Respuesta ante la pandemia por COVID-19.

Aprobación de la Estrategia de Cooperación.

Direccionamiento al Voluntariado y Seccionales para actuación por COVID-19.

Adopción del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos, financiación del terrorismo y proliferación de armas de destrucción masiva.

Aprobación de la Política Nacional de Comunicaciones.

Aprobación del Reglamento Nacional de Voluntariado.

Autorización de los trámites necesarios para la creación de la Institución Universitaria y se establece la estructura organizacional provisional de la Fundación Universitaria de la Cruz Roja Colombiana.

Reforma Estatutaria

Aprobación del Proyecto de Reforma Parcial y Transitoria de los Nuevos Estatutos.

Aprobada en la Convención Nacional Extraordinaria del 15 de marzo de 2021.

El proceso de estructuración de los nuevos Estatutos de la Cruz Roja Colombiana, cuyos detalles se presentarán a continuación, se ha estado desarrollando de manera exitosa y satisfactoria, intercambiando de manera respetuosa, ideas para el fortalecimiento tanto misional como institucional.

Conformación de la Comisión Accidental para Reformas Estatutarias.

Puesta en marcha de la Estrategia Metodológica para la Construcción Participativa de los Estatutos.

Entrega de documento base de los Nuevos Estatutos de la Cruz Roja Colombiana.

Concertación de los comentarios recibidos para la estructuración del nuevo anteproyecto.

Presentación de proyecto de Estatutos para aprobación de la Junta Directiva Nacional.

Consideración del Proyecto ante la Convención Nacional Extraordinaria

Estatutaria 2022

05

Nuevos Estatutos de la Cruz Roja Colombiana revisados y aprobados.

Socialización a las Seccionales del Proyecto aprobado por la Junta Directiva Nacional.

Aprobada por la Junta Directiva del 28 de mayo de 2021.

Desarrollada desde julio hasta Noviembre de 2021.

Diciembre de 2021.

Enero a junio de 2022

Julio a agosto de 2022

Octubre de 2022

2022

2022

El objetivo de este proceso es “Garantizar una apropiación y concertación de todas las partes interesadas que lleven a la aprobación del Proyecto de Reforma de Estatutos”.

Esta iniciativa se llevó a cabo a través de talleres participativos que involucraron el sentir de Directivos, Voluntarios y Colaboradores de todas las Seccionales; a través de estos, se recogieron inquietudes, observaciones y recomendaciones de todos los integrantes de las mesas de trabajo, la visión estratégica de las regiones del país de acuerdo con sus contextos y capacidades, además se desarrollaron análisis y discusiones con resultados y objetivos de conformidad con lo solicitado por la Convención Nacional.

Productos de los Talleres

Documento base de estatutos.

Análisis de 44 artículos

Insumos, aportes y tendencias.

Redacción de la propuesta.

Plan de trabajo del Voluntariado.

Cartilla de sistematización que contemple:

La documentación del desarrollo metodológico.

Las herramientas utilizadas en todo el proceso.

Las lecciones aprendidas y elementos de réplica.

Fase 4

Entrega de documento base

El 1 de diciembre de 2021, se hizo entrega del documento base de nuestra Reforma Estatutaria.

Taller Nacional de Voluntariado, Noviembre 2022 Cartagena, contextualizacion aspectos jurídicos de los Estatutos.

Entrega documento base Reforma Estatutaria.

Presentación de la sistematización de los talleres de construcción participativa de los Estatutos Nacionales en el marco del Taller Nacional de Voluntariado, Cartagena noviembre 2022.

Fase 5

Nuevos Estatutos de la Cruz Roja Colombiana revisados y aprobados

En el mes de octubre se llevó a cabo la Convención Nacional Extraordinaria Estatutaria Presencial 2022 de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

En este espacio, se logró la aprobación de todo el articulado del Proyecto de Estatutos de manera unánime por los convencionistas, permitiendo que se aprobara en tiempo record, por vez primera en los 107 años de historia de la Cruz Roja Colombiana, los nuevos Estatutos que son resultado de la construcción participativa de Voluntarios, Directivos y colaboradores de las 31 Seccionales de la Institución.

Intervención de la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana, durante la Convención Nacional Extraordinaria Estatutaria.

Participantes de la Convención Nacional Extraordinaria Estatutaria 2022.

Espacios de coordinación del órgano de Gobierno

Acorde con la estructura y los Estatutos de la Cruz Roja Colombiana, desde 2017 se vienen realizando espacios de coordinación, direccionamiento, toma de decisiones y de rendición de cuentas, así como de transferencia de conocimiento y articulación de toda la Institución a nivel nacional.

Junta Nacional de Presidentes

En este espacio, se reúnen el Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana y los Presidentes de las 31 Seccionales.

Junta Nacional de Presidentes, 2018, Cúcuta.

Desde el 2017

al 2022 se han realizado:

Junta Nacional de Presidentes, 2019, Bogotá D.C.

Junta Nacional de Presidentes, 2020, Virtual.

11 5 4

Juntas de Presidentes Presenciales.

Juntas de Presidentes Virtuales.

Convenciones Nacionales Estatutarias.

Comité Regional Interamericano - CORI

En el año 2022, Se llevo a cabo el Comité Regional Interamericano - CORI que contó con la participación de 34 Presidentes de las Sociedades Nacionales de las Américas y el Caribe, así como del Dr. Francesco Rocca, Presidente Mundial de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC), el Dr. Miguel Villarroel Vice-Presidente para la Región de las Américas de la IFRC y los máximos representantes del CORI, Dr. Jean Pierre Guitó, Presidente del CORI y la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana y Vicepresidente del CORI y que tuvo como propósito discutir sobre los aspectos humanitarios y de gobernanza más importantes para la región.

Durante los dos días de trabajo, se logró consolidar el documento “Acuerdo de Bogotá” que reúne los principales análisis y desafíos humanitarios de la región, así como elevar una declaración humanitaria de todas las cruces rojas del continente, marcando un gran hito de trabajo conjunto para el Comité Regional Interamericano CORI.

Este acuerdo ratifica el firme compromiso de apoyar la implementación de las directrices establecidas por la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, promover la integración y desarrollo de las Sociedades Nacionales de América y el Caribe y contribuir al desarrollo de las capacidades de las mismas. Para tales fines, se contará con un marco de implementación que permitirá, a partir de la puesta en marcha del reglamento, establecer el objeto, funciones, composición y mecanismos especiales para la elección y toma de decisiones, así como un plan de acción con objetivos estratégicos, iniciativas y estrategias que permitan impulsar el avance necesario para el desarrollo de las Sociedades Nacionales y las comunidades de la Región.

Participantes del Comité Regional Interamericano CORI, Bogotá D.C.

Visita del Presidente Mundial de la Cruz Roja y la Media Luna Roja a la Presidencia de la República de Colombia

En el marco del Comité Regional Interamericano CORI, se realizó reunión con el Presidente de la República de Colombia Dr. Ivan Duque Márquez, Ministro de Salud, Dr. Fernando Ruiz Gómez, Director de Migración, Dr. Francisco Espinosa, Dr. Francesco Rocca, Presidente de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, Dr. Miguel Ángel Villaroel, Vicepresidente Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja para las Américas, Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana y Vicepresidente del Comité Regional Interamericano CORI y el Dr. Francisco Moreno, Director Ejecutivo Nacional de la Cruz Roja Colombiana; para tratar diferentes temáticas relacionadas a las necesidades humanitarias que enfrenta el país, como el COVID-19 y el fenómeno de la migración en el país. En este encuentro, se reconoció por parte de la Presidencia de la República la importante labor humanitaria de la Cruz Roja Colombiana en todo el país, en especial el trabajo durante la pandemia por COVID-19 y la emergencia ocasionada por el Huracán IOTA.

En dicho acto el Dr. Francesco Rocca, Presidente Mundial de la Federación y el Dr. Miguel Villaroel, Vicepresidente Mundial de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, reconocieron el trabajo realizado por la Cruz Roja Colombiana para atender las necesidades humanitarias de Colombia.

También reiteró el rol auxiliar de la Cruz Roja Colombiana en asuntos humanitarios con el Gobierno Nacional, especialmente en temas de salud, migración, prevención de desastres y educación.

Visita del Presidente Mundial de la IFRC, Dr. Francesco Rocca en acompañamiento con la Dra. Judith Carvajal de Álvarez a la Presidencia de la República de Colombia.

Cruz Roja Colombiana, miembro de la Junta de Gobierno de la Federación Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja

Por primera vez en la historia y como un hecho histórico, la Cruz Roja Colombiana con el liderazgo de la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana y Vicepresidente del Comité Regional Interamericano - CORI, fue elegida miembro de la Junta de Gobierno de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja en representación de la Región de las Américas y como reconocimiento al buen trabajo desarrollado en el país y a su posición como referente misional e institucional de la región y el mundo.

La Fundación Universitaria de la Cruz Roja Colombiana ¡una realidad!

La Cruz Roja Colombiana instaló oficialmente el primer Consejo Directivo Provisional de su Fundación Universitaria mediante acuerdo 230 de 2022, establecido por la Junta Directiva Nacional para los trámites referidos a la creación de la Institución y a la definición de la estructura organizacional provisional.

Este acto se convierte en un hecho sin precedentes, debido a que se materializa el gran sueño de escalar los procesos formativos de la institución a un nivel universitario que ayudará a formar profesionales para el futuro con conciencia social.

Miembros de la Junta de Gobierno de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

Reunión de Instalación del Consejo Directivo Provisional.

Desarrollo Social y Humanitario 4.

Los programas misionales se implementan con un enfoque de integración programática, para llegar a la población con una atención integral en temas de salud, construcción de paz, gestión del riesgo de desastres y educación; obteniendo como resultado desarrollo y resiliencia en la población beneficiada.

Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana, en compañía de la Licenciada Marilyn Bonfante Zárate, Directora Unidad de Desarrollo Social Humanitario.

1º

Integración

la

Conla implementación del programa de Construcción de Paz y Doctrina Institucional, se tiene como resultado la integración programática y la transversalidad del eje de paz en la ejecución de proyectos a nivel nacional, dando una mayor visibilidad y generando impacto en las acciones realizadas

en el marco de la firma de los acuerdos de paz, la cual se refleja en el accionar que desempeñan las Seccionales a nivel local.

La Cruz Roja Colombiana se ha convertido en un referente en la implementación de acciones dirigidas hacia la construcción de paz, el cual

ha sido reconocido por diferentes instancias: el Alto Comisionado para la Paz; la Consejería Presidencial para la Estabilización y la Consolidación; la Agencia para la Reincorporación y la Normalización; el Consejo Nacional de Paz, Reconciliación y Convivencia; y la Fundación Escuelas de Paz.

programática hacia

construcción de paz

Eje de Gobierno

Restablecimiento de vínculos familiares, en el departamento del Huila.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Programas

Prevención y mitigación de la violencia:

Reducción y mitigación de la violencia.

Violencia urbana.

Protección:

Restablecimiento del Contacto entre Familiares (RCF).

Desaparición.

Contaminación por armas.

Trata de personas.

Doctrina institucional:

Doctrina Institucional.

Comunicación operacional.

Acceso más seguro.

DDHH-DIDH.

DIH. Género y diversidad.

Programa contaminación por armas, departamento del Cauca.

Acción humanitaria en cifras

4,451% del 2016 al 2022.

+1.5 millones de personas beneficiadas

Con las acciones realizadas se logró atender a población vulnerable, víctimas del conflicto armado y otras situaciones de violencia.

Principales logros

Desarrollo de Políticas

En el 2018 se aprobó la Política de Construcción de Paz

Con la cual se ha fortalecido la articulación programática en la respuesta humanitaria de la Cruz Roja Colombiana orientada hacia la mitigación del conflicto armado y otras situaciones de violencia, la promoción del respeto de los derechos humanos y la transformación no violenta de los conflictos.

En el 2019 se aprobó la Política de Género y Diversidad

Con esta Política se ha logrado incorporar acciones que impactan la acción humanitaria a través de un enfoque transversal que promueve la equidad de género, la inclusión social y la diversidad, tanto en la gestión programática como en el fortalecimiento interno.

En el 2022 se aprobó la Política Nacional de Seguridad Institucional

Con esta política se preserva y protege la integridad del personal, imagen, credibilidad y la labor humanitaria de la Cruz Roja dentro del territorio de Colombia y fuera del país cuando haya lugar (participación o apoyo institucional en otros países), así como promueve y garantiza el cumplimiento de los Principios Fundamentales del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja en todo momento y lugar.

Proyecto Fortalecimiento de Comunidades para la Paz.

Acciones de prevención y mitigación de la violencia

Mediante las acciones de prevención y mitigación de la violencia promovió el relacionamiento pacífico e inclusivo entre las personas, comunidades e instituciones, que generen una mejor convivencia, la transformación positiva de los conflictos y una participación ciudadana activa respetuosa de los derechos humanos.

Dentro de esta línea se ha implementado:

El concurso de Iniciativas para la Construcción de Paz: “Guillermo Rueda Montaña”, el cual, se constituyó como un espacio para la materialización de acciones orientadas al desarrollo social, humanitario y la construcción de paz.

La estrategia de Prevención y Mitigación de la Violencia.

58.100 personas atendidas con acciones de restablecimiento de contactos familiares, principalmente en población migrante, población carcelaria y afectados por emergencias naturales.

Desde el 2017, se han adelantado acciones de protección en entornos urbanos en los departamentos de: Antioquia (Bello y Medellín), Atlántico (Barranquilla), Bolívar (Cartagena), Chocó (Quibdó), Nariño (Pasto), Norte de Santander (Cúcuta), Valle del Cauca (Buenaventura, Cali y Tumaco), permitiendo mejorar la convivencia y el desarrollo social de jóvenes de instituciones educativas con la implementación de apoyos para matrículas, planes de negocio y formación comunitaria.

Concurso Iniciativas para la Construcción de Paz “Guillermo Rueda Montaña”

Acciones de Protección

Se promovieron acciones a favor del respeto por la vida, la integridad y la dignidad de las personas en situación de riesgo y vulnerabilidad, además de la atención a víctimas de emergencias ocasionadas por fenómenos naturales, conflicto armado u otras situaciones de violencia.

Dentro de esta línea se implementó:

El Marco Estratégico Multianual de Protección de Vínculos Familiares con el CICR.

La estrategia para la atención, orientación y acompañamiento a los familiares de desaparecidos.

La guía institucional para el abordaje de la trata de personas.

El Manual para Restablecimiento del Contacto entre Familiares (RCF).

Restablecimiento del Contacto entre Familiares (RCF), respuesta Huracán IOTA. Restablecimiento del Contacto entre Familiares (RCF), dpto. Norte de Santander.

Se logró la acreditación en el Modelo de Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal - ERM en situaciones de Emergencias, con lo cual, se benefició a población expuesta a contaminación por armas en zonas rurales con incidencia en entornos urbanos en 167 municipios de 16 departamentos (Antioquia, Arauca, Bogotá, Bolívar, Caldas, Caquetá, Cauca, Cesar, Chocó, Córdoba, Guaviare, Meta, Nariño, Norte de Santander, Tolima y Valle del Cauca), beneficiando a más de 25.000 personas ubicadas en zonas de alto riesgo.

Acciones de Doctrina Institucional

Dentro de la línea de Doctrina Institucional, orientamos el conocimiento y la aplicación de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional

Humanitario (DIH), así como la implementación de la estrategia de comunicación operacional y la estrategia de trabajo con fuerza pública en DIH y uso de la fuerza.

Más de 27.000 personas alcanzadas con campañas de uso del emblema, Derecho Internacional

Humanitario y Derechos

Humanos.

Educación en riesgo de mina antipersonal, en el departamento de Córdoba.

Clúster de protección.

Red de Restablecimiento de Contactos entre Familiares AMERSUR.

Personas Inscritas.

Personas Inscritas.

48

Personas certificadas.

Personas certificadas. Empleados y certificados.

140

En 30 Seccionales se realizaron actividades de formación en comunicación operacional, doctrina institucional y uso del emblema, donde participaron autoridades gubernamentales, fuerza pública, líderes comunitarios, medios de comunicación, la Defensa Civil y Voluntarios de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

123 145

63 92 90

Personas Inscritas.

62% Personas certificadas.

Mesa Nacional de Educación en el Riesgo de Minas Antipersonal.

Mesa de Niñez Refugiada y Migrante.

Protection statutory, workshop previo al consejo de delegados.

Subgrupo de acción contra minas.

Grupo de violencia basada en género.

Subgrupo basado en la niñez.

Reunión anual de asesores jurídicos de las sociedades nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

Plataforma de líderes en restablecimiento de contactos familiares.

Grupo de implementación de la estrategia de RCF.

Grupo de aplicación del código de conducta de protección de datos en RCF.

Grupo de referencia sobre desplazamiento forzado.

2º Eje

Durante este período, las acciones de Educación tuvieron una evolución importante, debido a las diversas necesidades de formación que requerían las comunidades, estudiantes, empresas y usuarios que utilizan nuestros servicios, brindando a los participantes herramientas para mejorar la

condición de vida de ellos y sus familias; así como el fortalecimiento en la educación y capacitación del voluntariado de la institución.

Conseguimos significativos y satisfactorios logros, en donde destacamos la consolidación de la oferta educativa de la Red de

Institutos de Formación de la Cruz Roja Colombiana y los centros de formación, la estructuración del campus virtual y de las líneas de formación en el marco de la integración programática para fortalecer la implementación de la misión humanitaria a nivel nacional.

Programas

Investigación y gestión del conocimiento:

Documentación.

Gestión e implementación de proyectos.

Resultados.

Gestión didáctica y curricular:

Educación continuada.

Educación académica.

Educación técnica laboral.

Educación superior.

Metodologías de enseñanza y aprendizaje.

Diseño de recursos.

Formación docente.

Administración educativa.

Administración campus virtual.

Administración académica de procesos formativos.

Promoción y mercadeo.

Gestión de la calidad educativa.

Apoyo educativo, Isla de Providencia.

Acciones humanitarias en cifras

Principales logros

Coordinación y articulación

Se mantuvo una articulación constante con el Ministerio de Educación para el apoyo en el desarrollo educativo del país.

Fortalecimiento de la Red de Educación

Implementamos acciones de fortalecimiento de la Red de Institutos de Educación y Centros de Formación de la Cruz Roja Colombiana, en donde desarrollamos las siguientes actividades principales:

La unificación del portafolio de la oferta de servicios de formación presencial, teniendo en cuenta las capacidades locales y contexto territorial.

La articulación del campus virtual en las Seccionales para el uso de cursos gratuitos y formación del Voluntariado.

El fortalecimiento de los procesos educativos entre Seccionales.

El desarrollo de capacitaciones en técnicas y metodologías docentes al personal Voluntario que presta sus servicios de educación en las Seccionales.

Cursos virtuales certificados, Campus virtual.

PORTAFOLIO NACIONAL OFERTA EDUCATIVA

OFERTA NACIONAL

Gestión del Riesgo de Desastres

Ÿ Espac os ab ertos con escenar os de s m u a c i ò n q u e e p e r m e n a l o s par cipan es con n veles de ca idad ofrecerle a las brigadas de emergencia y comunidades, herramientas de formaciòn que les permita fortalecer su respuesta Local de Gestión del Riesgo de Desastres.

Ÿ Se cuenta con instructores idóneos, con u n a o n v e d e p r o f e s o n a s m o y responsabilidad, que permite enriquecer con su formaciòn experiencial.

Ÿ Realizamos cursos y talleres vivenciales prácticos, ajustados a las necesidades de las empresas o comunidades.

Ÿ Brigadas de emergencia.

Ÿ Comunicación asertiva

Ÿ Control del fuego

Ÿ Funcionamiento del COPASST

Ÿ Manejo de cargas.

Ÿ Trabajo en equipo

Ÿ Asesorìa en Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Ÿ Buceo.

Ÿ Certificado en Natación.

Ÿ Certificado en Salvamiento.

Ÿ Curso de Natación.

Ÿ Natación Infantil.

Ÿ Salvamiento y seguridad acuática

La Cruz Roja Colombiana avanzó en la estructuración del proyecto de Educación Superior para la constitución de una Institución Universitaria, que le permita ampliar su accionar y brindar mayores oportunidades para el bienestar de las comunidades y la construcción de un mejor país.

Se diseñó y estructuró el programa tecnológico en Gestión Social y Territorio y el programa profesional en Gestión del Riesgo de Desastres y Cambio Climático.

Avanzamos hacia la Educación Superior Campus Virtual

Se llevó a cabo el proceso de actualización de la plataforma tecnológica del Campus Virtual para el desarrollo más eficiente de las actividades académicas tanto institucionales como comunitarias y empresariales.

La plataforma permite el acceso desde cualquier parte del país, a una formación específica en temas relacionados con la misión de la Cruz Roja Colombiana.

El Campus Virtual es de uso para la comunidad en general, Voluntarios y colaboradores de la Sociedad Nacional.

Nacional de la Cruz Roja Colombiana

3 Curso de cuidado en casa.

3 Curso de plan de negocio.

3 Curso COVID-19 comunitario.

3 Curso de planes de respuesta.

3 Curso de vacunación COVID-19.

3 Curso conceptual del Método Interactivo de Enseñanza [MIE].

3 Curso guía del Decreto 2157 del 2017.

3 Curso comunitario de primeros auxilios.

Cursos

3 Curso básico de gestión del riesgo de desastres.

3 Curso operativo de gestión del riesgo.

3 Curso de salud mental y apoyo psicosocial.

3 Curso de movilización comunitaria.

3 Curso de salud comunitaria.

3 Curso de plan familiar de emergencia.

3 Curso de regreso al cole.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Transmisión en vivo, Cruz Roja en Casa.

Victoria Eugenia Lema Londoño Lider de Educación

Eje de Gobierno

Generación de Resiliencia mediante la Gestión Integral del Riesgo 3º

LaCruz Roja Colombiana trabaja continuamente en la generación de resiliencia de las comunidades mediante la gestión del riesgo de forma preventiva y de respuesta integral para la atención de necesidades de manera oportuna, coordinada, con calidad, y de esta forma, generar un impacto positivo en la sociedad.

Desde 2017, hemos complementado nuestra atención con la implementación de los programas de conocimiento del riesgo de desastres, reducción del riesgo de desastres y manejo de desastres, con los que año tras año, generamos capacidades e instrumentos con enfoque de desarrollo que nos permita contribuir a la construcción

de comunidades más resilientes y seguir desempeñando el rol de auxiliares del Gobierno Nacional como miembros del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Apoyo y acompañamiento ante el desastre en Mocoa.

Programas

Conocimiento del riesgo de desastres: Investigación, ciencia y tecnología.

Capacitación, formación e investigación en Gestión del riesgo de desastres.

Reducción del riesgo de desastres: Reducción del riesgo de desastres comunitarios.

Capacitación en gestión del riesgo de desastres en el sector educativo.

Cambio climático y variablidad climática.

Sistemas de alerta temprana.

Seguridad vial.

Riesgo urbano y resiliencia.

Medios de vida (seguridad alimentaria y generación de ingresos).

Manejo de desastres y crisis:

Agua, saneamiento e higiene.

Telemática.

Logística en emergencias.

Asistencia Humanitaria de Emergencias.

Alojamientos temporales.

Búsqueda y rescate.

Seguridad en operaciones.

Ejercicio de búsqueda y rescate en estructuras colapsadas.

Acciones humanitarias en cifras

Principales logros

Desarrollo de políticas

En el 2018 se aprobó la Política de Gestión del Riesgo de Desastres

Con esta política la Cruz Roja Colombiana se alinea y articula a la Ley 1523 de 2012 expedida por el Gobierno Nacional, adaptando la estructura interna, dando un alcance mayor al rol asistencial en emergencias y pasando al desarrollo social con la implementación de los programas de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de desastres.

Espacios de articulación y desarrollo de conocimiento

Espacios de coordinación de la gestión del riesgo de desastres a nivel nacional

La Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana como parte del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SNGRD y en articulación con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, integra el Comité Nacional de Manejo de Desastres y participa activamente en los Comités Nacionales de Conocimiento del Riesgo de Desastres y Reducción del Riesgo de Desastres.

Desde estos comités, se asesora en la formulación de políticas, estrategias, identificación de escenarios de riesgo, acciones de gestión ambiental, ordenamiento territorial, planificación del desarrollo y adaptación al cambio climático.

A nivel territorial, nuestras 31 Seccionales, 209 Unidades Municipales y Grupos de Apoyo, participaron activamente en los Comités Departamentales y Municipales de Gestión del Riesgo de Desastres en la articulación e implementación de acciones conjuntas.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Fabián Arellano Peña

Lider Gestión del Riesgo de Desastres.

Capacitación a 705 personas de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana en:

Medios de vida.

Medidas de bioseguridad por pandemia COVID-19.

Taller AVC - Análisis de vulnerabilidades y capacidades para voluntarios.

Taller formación en metodología FMRC - Flood resilience measurement for communities.

Taller bicidestrezas.

Taller programa medios de vida sostenible agua, saneamiento e higiene en comunidad y emergencia.

Hoja de ruta resiliencia - generalidades de análisis de vulnerabilidades y capacidades ampliado.

Curso evaluación de daños y análisis de necesidades con enfoque en Medios de Vida.

Taller NEAT+: Herramienta de evaluación ambiental nexus.

Política nacional de seguridad y seguridad operacional.

Protección y violencia basada en género.

Medios de vida, compras y unidades productivas.

Taller al personal de la Cruz Roja Colombiana.

Acciones en Conocimiento del Riesgo de Desastres

Dentro de las acciones desarrolladas en la línea de conocimiento del riesgo de desastres, tenemos:

La definición de lineamientos para la estructuración de la Política de Gestión del Riesgo de Desastres de Origen Antrópico Intencional.

La formación de más de 1.000 miembros de la fuerza pública de Colombia como instructores de gestión del riesgo, en el marco de la implementación de la estrategia de relaciones cívico militares, en donde se les brindó capacitación en primeros auxilios básicos, rescate en superficies, evaluación de daños y necesidades, técnicas básicas para el control de incendios forestales, además del funcionamiento del sistema de comando de incidentes.

La difusión de la campaña "De vuelta al cole" a través de medios de comunicación con notas web, cuñas radiales y publicaciones en redes sociales, la cual apoyó la reactivación de la educación presencial en contexto COVID-19 dentro del territorio colombiano.

Los talleres y capacitaciones dirigidas a los Consejos Territoriales de Gestión del Riesgo de Desastres y organismos de socorro, sobre temas administrativos y toma de decisiones en situaciones de emergencia.

La implementación de la estrategia de comunicación del riesgo de desastres en el sector escolar “La Ruta de la Prevención”.

El diseño y construcción de la Sede Grupo de Apoyo de la comunidad indígena Coayare - Guainía.

La formulación de una estrategia de intervención conjunta para eventos de doble afectación, desarrollada entre el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo, el Sistema Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas y la Cruz Roja Colombiana, para la atención de emergencias a comunidades afectadas.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Inauguración Sala Activa, Museo de Armero, dpto. Tolima.

El diseño de una caja de herramientas, denominada ABC, que permite la aplicación, validación y publicación de información sobre productos DIPECHO (Disaster Preparedness ECHO - Programa de preparación ante desastres de la Comisión Europea) para la gestión del riesgo de desastres.

Entrega de la Sala ACTIVA, Memoria, Futuro y Vida y la Maleta ACTIVA, para la apropiación social del conocimiento del riesgo volcánico (Armero Guayabal – Tolima).

2 Sistemas de alarma comunitaria instalados en los municipios de Santa Teresita y San José en el departamento de Vichada, que beneficia a 3.350 personas.

2 Estrategias municipales (Puerto Carreño e Inirida) de respuesta a emergencias actualizadas en coordinación con los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo.

Apoyo técnico junto con la UNGRD al nuevo municipio del país (Barrancominas), para la construcción de los instrumentos de planificación territorial.

Actualización de la Cartilla de Vuelta al Cole 2.0, en asocio con el Ministerio de Educación Nacional.

Construcción de la Guía orientadora para la caracterización de escenarios de riesgo de desastres.

Elaboración del Proyecto de respuesta en contextos de doble afectación con la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres -UNGRD y la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas- UARIV.

1.068 personas de los departamentos de Vichada y Guainía capacitadas y dotadas en preparativos comunitarios para la respuesta a emergencias.

Taller de gestión del riesgo de desastres, Cabuyaro, dpto. Meta.

Reducción del riesgo de desastres

La Cruz Roja Colombiana en el marco de la implementación de la Política de Gestión del Riesgo de Desastres, desarrolló herramientas que orientan los procesos de reducción del riesgo de desastres y aportan a las acciones de adaptación al cambio y la variabilidad climática, protegiendo los medios de vida, los bienes, la infraestructura y los recursos ambientales del territorio nacional.

Cambio y Variabilidad Climática:

Dentro de los principales recursos metodológicos, se desarrollaron:

Las bases estructurales del programa de cambio climático y variabilidad climática para impulsar en los territorios las capacidades comunitarias, fortalecer la resiliencia local frente al cambio climático y reducir su impacto entre las poblaciones más vulnerables. El curso virtual de cambio climático para el fortalecimiento de las capacidades del Voluntariado.

Capacitación en Plan Familiar de Emergencias, barrio San Juan, Isla de Providencia.

Proyectos e iniciativas ejecutadas: Reforestación basada en ecosistemas: Iniciativa desarrollada en articulación con Parques Nacionales y la Cruz Roja Colombiana Seccional Huila, para la creación de la reserva forestal de la sociedad civil.

Apicultura: Creación de una red comunitaria que promueve procesos de autogestión para el fortalecimiento de ecosistemas estratégicos, al mismo tiempo que fomenta la diversificación de medios de vida y seguridad alimentaria nutricional de las comunidades.

Invernaderos: Implementación de un sistema de riego solar para la generación de cultivos de alta calidad y con criterios agroecológicos, que contribuyan a la mitigación de los efectos del cambio climático.

Huerta urbana: Proyecto que fomenta la generación de conciencia y adopción de prácticas más sostenibles que permitan la reducción de las emisiones de carbono.

Articulación Parques Nacionales, departamento del Huila. Fortalecimiento de ecosistemas estratégicos, departamento del Huila.

Generación de cultivos, departamento del Huila.

Huerta urbana, Sede Nacional Cruz Roja Colombiana.

Desarrollo de espacios de fortalecimiento de capacidades en el conocimiento, monitoreo, respuesta y comunicación de las alertas hidrológicas, que contribuyan a la implementación de sistemas comunitarios de alerta temprana con comunidades vulnerables de la región de La Mojana (Sucre) y los Consejos de Gestión del Riesgo de Desastres.

Fortalecimiento de las capacidades comunitarias para la reducción de riesgos y aumentar la resiliencia de las comunidades vulnerables, ante el riesgo de inundaciones en los departamentos de Atlántico, Antioquia y Cundinamarca.

Apoyo al Ministerio de Salud y Protección Social en el diagnóstico y elaboración de la estrategia de fortalecimiento de la red de comunicaciones y centros de reserva del sector salud en todo el país.

Espacios de fortalecimiento, La Mojana, dpto. Sucre.

Fortalecimiento a la comunidad, dpto. Cundinamarca.

Apoyo al Ministerio de Salud y Protección Social.

Mejora y optimización del acceso a agua segura, condiciones de saneamiento básico e higiene para las comunidades de zonas rurales y/o urbanas afectadas por el conflicto armado no internacional (CANI) y otras situaciones de violencia (OSV), en Antioquia, Arauca, Caquetá, Cauca, Córdoba, Guaviare, Nariño, Norte de Santander y Valle del Cauca.

Mejora del servicio que ofrece el acueducto Aquamir, el cual suministra agua a las familias residentes de las veredas Miraflores, San Pedro, Los Curos y El Polo, del municipio de Piedecuesta-Santander. Se realizaron las obras civiles para la instalación de cinco tanques de almacenamiento de agua potable y la instalación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable PTAP, así como las obras de adecuación hidráulica para el ingreso de agua cruda y salida de agua tratada por el sistema.

Acceso a agua segura, departamento de Casanare. Mejora de acueducto, Piedecuesta, dpto. Santander.

Medios de vida

A través de esta línea de acción, desarrollamos capacidades en las comunidades más vulnerables que requieren apoyo para el cubrimiento de sus necesidades básicas (alimentación, salud, vivienda, entre otros), para la generación de acciones que les permitan su sostenibilidad en el marco de una emergencia.

Se implementaron nuevos mecanismos para facilitar la entrega de recursos económicos a la población afectada, tales como: tarjetas débitos y convenios con operadores de giros a nivel nacional.

Transferencias monetarias:

Con la modalidad de transferencia de recursos económicos a un individuo o familia durante o después de una crisis humanitaria, se logró realizar entre el 2017 y 2022, 11.181 transferencias por un valor de 5.700 millones de pesos, como una medida para el cubrimiento de las necesidades básicas urgentes.

Reactivación económica con transferencia de recursos:

Más de 12.235 familias se han beneficiado, con la puesta en marcha de 3.234 unidades productivas o de negocio, que generan sostenibilidad y reactivación económica en sus hogares.

Transferencias monetarias multipropósito, departamento del Amazonas.

Beneficios monetarios multipropósito a familias vulnerables y afectadas en el marco de la pandemia COVID - 19, departamento de Nariño.

Medios de vida

Nómada es un negocio de elaboración y venta de brownie, galletas y alfajores elaborados con productos de calidad, utilizando un café orgánico.

Fabricación y venta de pijamas, sudaderas y vestidos tanto para hombre como para mujer de cualquier edad.

Apriscos comunidad Wayyúu, en la Guajira.

Feria Agroalimentaria: recuperación socio económica en las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.

Fortalecimiento de capacidades a otras Sociedades Nacionales

En el marco del Plan de Fortalecimiento de capacidades de la Cruz Roja Cubana y la Cruz Roja de Honduras establecido en la Estrategia 2030 de la Federación, se llevó a cabo el taller piloto de formadores Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades Ampliado (AVCA).

La Cruz Roja Colombiana, actuó como facilitador del proceso de fortalecimiento de capacidades, que permite generar en cada país, acciones resilientes y sostenibles transversalizando los enfoques estratégicos como género y diversidad o el de cambio climático con la gestión del riesgo de desastres.

Reducción del riesgo de desastres comunitarios

Se desarrollaron actividades orientadas a la conformación de Sistemas de Alerta Temprana comunitarios, donde se trabaja en la organización con la comunidad, a través de la asignación de roles dentro de los planes de mitigación y contingencia ante una amenaza.

Además, realizamos simulacros, señalización de rutas y puntos de encuentro, así como la elaboración de planes comunitarios de emergencia.

Trabajo en asocio con el Servicio Geológico Colombiano, graduando a líderes comunitarios como vigías del volcán Nevado del Ruiz.

Taller de Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades Ampliado, en Cuba.

Acciones en Manejo de Desastres y Crisis

Preparación para la respuesta

Planes de contingencia por movilizaciones sociales.

Planes de contingencia por elecciones.

Planes de contingencia por fiestas patrias.

Planes de contingencia por semana santa.

Planes de contingencia nacionales de: Hidroituango, remoción en masa, temporada de lluvias, temporada seca, huracanes, volcanes, entre otros.

Centros logísticos humanitarios

La Cruz Roja Colombiana administra cinco Centros Logísticos Humanitarios en Medellín, Magangué (Bolívar), Manizales, Cúcuta y Villavicencio.

Estos Centros permiten fortalecer las capacidades en diferentes puntos estratégicos del país, para una efectiva respuesta a emergencias.

Red de transportes de gestión del riesgo de desastres

Con el apoyo de la Presidencia Nacional, la Dirección Ejecutiva Nacional y la Junta Directiva Nacional, se realizó la aprobación para restablecer la capacidad operativa de la Red de Transporte Nacional de la Cruz Roja Colombiana, con una flota de vehículos que soporten el desarrollo de operaciones de emergencia en el país de manera que pueda articularse con las capacidades locales que sean desplegada en las emergencias, la concepción de la red es de una ubicación nacional y soporte temporal a las operaciones con el fin de contar con la disponibilidad de los vehículos para las emergencias desde el Equipo de Gestión del Riesgo de Desastres en el Nivel Nacional, 6 Camionetas y un camión integran esta flota de vehículos nuevos.

Fortalecimiento de las capacidades en reducción del riesgo de desastres de las familias vulnerables en el sector de San Juan en la Isla de Providencia.

Inauguración de Centro Logístico Humanitario, departamento del Meta.

Bolívar

Antioquia Meta

Caldas

Norte de Santander

Búsqueda y rescate

Hacemos parte del Equipo de Búsqueda y Rescate Urbano (Usarcol-1) del Sistema Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres.

Las Naciones Unidas lo clasificó como Grupo

Asesor Internacional de Operaciones de Búsqueda y Rescate (INSARAG).

Colombia es:

2 2° grupo clasificado en Suramérica.

2 4° en la región de las Américas.

2 52° en el mundo. De los 120 integrantes de 8 entidades de SNGRD.

2 5 son miembros del equipo de la Cruz Roja Colombiana.

Esta clasificación permite al equipo colombiano ser llamado a operaciones internacionales.

Clasificación del Equipo USAR COL 1 por las Naciones Unidas - INSARAG.

Clasificación del Equipo USAR COL 1 por las Naciones Unidas - INSARAG.

Equipos USAR acreditación equipos livianos rescate urbano

La Cruz Roja Colombiana cuenta con dos equipos acreditados por la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres para trabajo en estructuras colapsadas:

Cruz Roja Colombiana

Seccional Caldas - USAR COL15 Liviano.

Cruz Roja Colombiana

Seccional Quindío - USAR COL17 Liviano.

Fortalecimiento de capacidades de las Seccionales en búsqueda y rescate

Se desarrollaron acciones de fortalecimiento en las Seccionales con la adquisición de equipos especializados en búsqueda y rescate, para brindar una atención oportuna en la respuesta a emergencias y desastres.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Primera movilización grupos de búsqueda y rescate urbano USAR - departamento de Caldas.

Cruz Roja Colombiana Seccional Quindío - USAR COL17

Actividades de rescate. Ejercicios de rescate, Sede Nacional.

Programa nacional de agua y saneamiento básico

Las acciones más importantes que se han realizado en la línea de agua y saneamiento es el mejoramiento de acueductos veredales, la instalación de sistemas de tratamiento de agua apta para el consumo humano y puntos de hidratación, la entrega de tanques de almacenamiento para agua tratada y la instalación de baterías sanitarias.

+207 millones

Litros de agua potabilizada entregada

Hicimos la entrega de:

68 6.054 4.234

Sistemas de acueducto construidos.

Filtros para potabilización de agua.

Tanques para el almacenamiento de agua para consumo.

86 1.832

Puntos de lavados de manos.

Sistemas de saneamiento: unidades sanitarias, containers, canalización de aguas lluvias, puntos ecológicos.

Montaje de planta potabilizadora en el municipio de Piedecuesta, departamento de Santander

Acciones humanitarias a resaltar: Con la financiación de la Fundación Postobón, se realiza la instalación de una planta potabilizadora en el municipio de Piedecuesta, para apoyar a las familias de varias veredas dedicadas a la agricultura, esta planta beneficia a cerca de 800 personas y contó con el soporte técnico de la Seccional Santander y el acompañamiento de la administración municipal del municipio de Piedecuesta, departamento de Santander.

Sistema de agua en el departamento de Guainía.

Instalación de planta potabilizadora, departamento de Santander.

Entrega sistema de agua en La Guajira.

Telemática

La Cruz Roja Colombiana integró las 31 Seccionales a través de la Central de Información y Telecomunicaciones con los sistemas en HF y VHF en el país, con el fin de garantizar la conectividad de la Sociedad Nacional y con la Red Nacional de Telecomunicaciones en Emergencia, que integra a las Entidades del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Talleres nacional de actualización en telecomunicaciones

Durante el 2022 se desarrolló el taller nacional de actualización en telecomunicaciones, este evento contó con la participación de 20 Voluntarios y empleados de 13 Seccionales y con personal de la institución con nivel técnico y profesional en telecomunicaciones, quienes apoyaron las operaciones de emergencia y el soporte de la red nacional.

Grandes emergencias nacionales atendidas

2017:

Inundaciones en el municipio de Roberto Payán, departamento de Nariño.

Avenida torrencial en el municipio de Mocoa, departamento de Putumayo.

Avenida torrencial en el municipio de Corintio, departamento del Cauca.

Desbordamiento del río Sinú en el municipio de Lorica, departamento de Córdoba.

Visita del Papa Francisco a Colombia.

Instalación de sistemas de telecomunicaciones.

2018:

Inundaciones por lluvias en los departamentos de Atlántico, Arauca, Bolívar, Casanare, Chocó, Guainía, Meta y Vichada.

Avenida torrencial en el departamento del Huila. Activación por contingencia en Hidrohituango.

2019:

Desabastecimiento de agua por temporada seca en la ciudad de Santa Marta.

Remoción en masa por temporada de lluvias en el km.58+200 vía al llano.

Respuesta humanitaria por movilizaciones sociales de la Minga indígena.

Inundaciones en el municipio de Puerto Asís, departamento de Putumayo.

Deslizamiento por el incremento de lluvias en el Valle de Guamuez, departamento de Putumayo.

Creciente súbita en en municipio de Barbacoas, departamento de Nariño.

2020:

Emergencia por huracán IOTA en el archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.

Inundaciones por temporada de lluvias en los departamentos: Cesar, Cundinamarca, Chocó, Magdalena, Meta y Santander.

2021:

Atención a migrantes transcontinentales en el municipio de Necoclí, departamento de Antioquia. Movilizaciones sociales a nivel nacional.

Inundaciones en los departamentos de Putumayo, Huila, Valle del Cauca, Chocó, Caldas, Quindío, Magdalena, Meta, Arauca, Casanare, Vichada.

Inundaciones en la subregión de la Mojana con afectaciones en los departamento de Antioquia, Córdoba, Sucre y Bolívar.

Atención a movilizaciones sociales en 2021.

2022:

Temporada de lluvias a nivel nacional.

Inundaciones subregión de La Mojana (Antioquia, Córdoba, Sucre y Bolívar).

Tormenta tropical /Huracán Julia en La Guajira, San Andrés y Providencia.

Actividad volcanes Chiles y Cerro Negro (Frontera con Ecuador).

Remoción en masa en las ciudades de Pereira y Risaralda.

Movilizaciones sociales a nivel nacional.

Emergencia en mina La Mestiza en el municipio de El Zuliadepartamento de Norte de Santander.

2023:

Cruz Roja Colombiana apoyó a Turquía en respuesta al terremoto de magnitud 7.8 sucedido el día 6 de febrero de 2023. El gobierno de Colombia activó los componentes de Equipos Médicos en Salud EMT y USAR

COL1 para Búsqueda y Rescate con K-SAR. Es así como desde la Cruz Roja Colombiana, 4 de nuestros Voluntarios y 2 caninos emprendieron la misión humanitaria a Turquía lo cual refleja, una vez más, el sentir y la miosnalidad de toda la familia Cruz Rojista.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Emergencia en Mocoa, 2022

Equipo misión Turquía, 2023.

Emergencias internacionales apoyadas

2017:

El grupo especializado de búsqueda y rescate Col 1 se desplazó a la ciudad de México, con un componente de Cruz Roja Colombiana en temas de salud para dar atención en actividades de búsqueda y rescate.

Se desplegó personal de la Oficina de Comunicación e Imagen y un grupo de respuesta de la Cruz Roja Colombiana en apoyo a la Cruz Roja Americana, tras el huracán María que afectó a la Isla de Puerto Rico.

Asistencia Humanitaria en Emergencias para familias damnificadas por el terremoto de magnitud 7.2 en Haití.

Desplazamiento de 2 Voluntarios para apoyar Cruz Roja Ucrania en temas referentes a las telecomunicaciones, manejo de albergues y asistencia humanitaria.

Espacios de participación y/o coordinación en Gestión del Riesgo de Desastres

Participación en los Puestos de Mando Unificados -PMU- para los diferentes eventos de emergencia y desastres, a nivel nacional y local, así como para COVID-19 y vacunación, Hidroituango y temporada de lluvias.

Consejo Nacional de Seguridad Turística.

IV Plataforma Regional para la Reducción del Riesgo de Desastres.

Apoyo humanitario Terremoto de Haití, Puerto de Cartagena.

Mesa técnica nacional para el manejo de riesgo industrial y tecnológico.

Mesa nacional de gestión del riesgo comunitario.

Mesa técnica de comunidades unidas para la gestión del riesgo de desastres.

Clúster de: Seguridad Alimentaria, Recuperación Temprana, WASH, Educación en Emergencias.

Comisión técnica nacional asesora para incendios forestales.

Grupo de Transferencias Monetarias GTM y subgrupos a nivel nacional

Grupo Regional sobre Cambio Climático.

Grupo Técnico Regional Campeones Cambio Climático.

Grupo Técnico Global de Seguridad Alimentaria y Medios de Vida.

Participación en la Conferencia de las Naciones Unidad COP 25 y COP 26 - Cambio Climático.

Comité Directivo GTM.

1ª y 2ª Reunión de técnicos de medios de vida de las Sociedades Nacionales de las Américas.

Reunión de socios del clúster Seguridad, Alimentaria y Nutricional SAN

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Consejo de Ministros, emergencia vía al Meta.

Ejercicio MECODEX 2022 (Presencial)

Sesión I Comité Nacional de Conocimiento del Riesgo de Desastres.

Comité Técnico Nacional de Asuntos de Tsunami.

II Consejo Ejecutivo - Mesa Sectorial GRD.

Primer Foro internacional sobre la participación de las Fuerzas Militares en la GRD a nivel global.

Red de Campeones de Cambio Climático de la IFRC.

Taller NETA+ en El Salvador.

Grupo focal con expertos - Investigación en GRD-UNGRD.

Acompañamiento a los Comités Interinstitucionales de Educación Ambiental del Tolima y de Armero Guayabal.

Participación en Conversatorio en el marco del Encuentro Nacional de Secretarías de Educación. Invitación del Ministerio de Educación Nacional.

Diálogos de Gestión del Riesgo de Desastres 2022, en la Sede de la Dirección Nacional de Bomberos de Colombia.

Sensibilización Cambio Climático - Agencia Logística de las Fuerzas Militares.

Reunión Nacional de Directores Seccionales de Gestión del Riesgo de Desastres..

Mesa de seguimiento Decreto 2113 UNGRD.

Foro Gestión del Riesgo de Desastres, Acción Humanitaria e Inclusión Social.

Participación en la Mesa Sectorial de Gestión del Riego de Desastres.

4º

Eje de Gobierno

Servicios de Atención Primaria en Salud con Criterios de Calidad

El Equipo de Gestión Integral de Salud de la Cruz Roja Colombiana, ha contribuido al mantenimiento y mejora de la salud y la prevención de la enfermedad de las comunidades más vulnerables de nuestro país, a través del desarrollo e implementación de estrategias con base en el modelo de atención primaria en salud.

Las acciones llegan a los territorios donde el acceso a los servicios de salud es limitado, priorizando la

atención de acuerdo con los determinantes sociales de la salud, impulsando la participación comunitaria y la movilización social, con criterios de calidad, eficiencia y eficacia integrados programáticamente garantizando la acción humanitaria con sostenibilidad, accesibilidad y oportunidad para el fortalecimiento de la red de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud de la Cruz Roja Colombiana.

Atención en Salud en San Francisco de Rayo, Montelíbano, departamento de Córdoba.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Gestión del Riesgo de Desastres

Programas

Gestión a la promoción de la salud mental y atención psicosocial:

Primer nivel (bienestar psicosocial).

Segundo nivel (promoción y prevención de la salud mental).

Prevención de enfermedades de salud mental.

Nivel especializado (proceso terapéutico).

Gestión de la prestación de servicios de

salud:

Habilitación de servicios de salud.

Sistemas de información en salud.

Redes integradas de servicios de salud

Equipos médicos de emergencia.

Gestión para la promoción de la salud

pública:

Viviendas y entornos saludables.

Salud pública en emergencias y desastres.

Fomento de la salud sexual y reproductiva.

Vigilancia en salud pública.

Gestión de Misión Médica

Conocimiento del riesgo de incidentes e infracciones contra la Misión Médica.

Manejo de infracciones o incidentes contra la Misión Médica.

Reducción del riesgo de infracciones e incidentes contra la Misión Médica.

Atención a la población migrante en el municipio de Necoclí, departamento de Antioquia.

Nuestras acciones en cifras

+ 2.6 millones

77% + 106 mil + 63 mil

Personas asistidas con servicios de salud.

9.3 millones 77% 21% 1% 1% 1% 1%

Personas asistidas con acciones de promoción de la salud mental y atención psicosocial.

Personas asistidas con acciones de salud pública y emergencias.

Personas asistidas en salud sexual y reproductiva.

Principales logros

Desarrollo de políticas

En el 2021 se aprobó la Política de Gestión Integral de Salud

Con esta política la Cruz Roja Colombiana direcciona la formulación, adopción, planeación y ejecución de las acciones en salud, fortalece las capacidades de las Seccionales y facilita la gestión de los programas enmarcados en la atención

primaria en salud que contribuyen al control de la mortalidad, movilidad y discapacidad en situaciones humanitarias.

En 2022 se socializó la política con las Seccionales con los referentes de salud y a hoy, las Seccionales han adoptado la nueva estructura y programas de Gestión Integral de Salud.

Servicio de odontología, en la Balsa Humanitaria, departamento de Guainía.

Lineamientos Gestión Integral de Salud

Teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por el Ministerio de Salud y Protección Social, la Cruz Roja Colombiana establece los diversos programas para la implementación de las acciones en salud.

Promoción de la salud mental y atención psicosocial

Gestión de la prestación de servicios de salud

Gestión para la promoción de la salud pública

Política de Salud Mental y Apoyo Psicosocial.

Estrategia de Salud Mental y Apoyo Psicosocial en el fenómeno migratorio, el conflicto armado y otras situaciones de violencia; y apoyo al apoyo.

Actualización de la gestión de la promoción en salud mental y apoyo psicosocial.

Pautas de atención a víctimas del conflicto armado.

Reglamento del Fondo Nacional de Vacunación.

Consolidación del portafolio de servicios de la IPS de la Cruz Roja Colombiana.

Guía de la implementación de la acción humanitaria en salud y protección para la migración.

Guía y protocolos adaptados para la atención de la pandemia por COVID-19.

Guía para la estandarización de procesos prioritarios y red de farmacia.

Política de Salud en Emergencias.

Protocolo de gestión integral de enfermedades transmitidas por vectores. Conformación del róster de epidemiología.

Documento pedagógico de primeros auxilios comunitarios en zonas de conflicto armado.

Programa Nacional de Salud Sexual y Reproductiva.

Portafolio de vigilancia con base comunitaria para el Ministerio de Salud y Protección Social.

Gestión de Misión Médica

Documento del programa de Misión Médica para la Cruz Roja Colombiana. Manual de Capacitadores para la Misión Médica. Estrategia conjunta con el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja para la protección de la Misión Médica.

Protocolo de la actuación para el acompañamiento a caravanas y corredores humanitarios.

Caja de herramientas de Misión Médica.

Acciones para la promoción de la salud mental y apoyo psicosocial

Mediante este programa, la Cruz Roja Colombiana promovió capacidades de afrontamiento y resiliencia en personas, familias y comunidades afectadas por situaciones de emergencias, desastres, conflicto armado y otras condiciones de vulnerabilidad social, mediante acciones de promoción, prevención y atención de las necesidades psicológicas y sociales identificadas en las diferentes acciones que aborda la Institución en su misión humanitaria; de igual manera, propende por el bienestar psicológico de los integrantes de los equipos de respuesta que desarrollan las acciones con las comunidades.

Desde el 2017 se han atendido más de 106.500 personas con acciones en salud mental y apoyo psicosocial a nivel nacional.

La Cruz Roja Colombiana es referente en atención mental y apoyo psicosocial en emergencias de origen natural a nivel nacional, mención realizada por instituciones del Estado y el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

Se lideraron espacios de formación y trabajo con funcionarios de entidades públicas y privadas para establecer pautas de atención a víctimas con enfoque psicosocial y salud mental.

Se brindó apoyo psicosocial a familiares de personas desaparecidas.

Se viene desarrollando la estrategia de "Apoyo al Apoyo", donde se capacita en acciones de psicoeducación y de autocuidado a personal de

la institución y de otras entidades, para dar una respuesta efectiva ante un evento.

Se promovió la investigación y generación de nuevo conocimiento con el Centro de Referencia Psicosocial del Movimiento de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

En 2022 se ha impulsado el fortalecimiento de las capacidades de las Seccionales en temas de atención para la Salud Mental, y apoyo psicosocial con:

- 12 cursos virtuales certificados.

- Actualización de guías de atención a población Migrante, duelo y suicidio.

Actividades en espacios amigables.

La prestación de servicios de salud de la Cruz Roja Colombiana cumple con la normatividad vigente, con un sistema de gestión técnico – científico y administrativo, que promueve el acceso a los servicios, el mejoramiento permanente de la calidad de la atención, y la búsqueda y generación de eficiencia en la prestación de los servicios de salud a las personas, comunidades e instituciones.

26 IPS

Habilitadas en 50 sedes de la Cruz Roja Colombiana, en 26 departamentos

4 farmacias de la Cruz Roja Colombiana.

20 Seccionales con red de transporte.

107 ambulancias incrementando el servicio y cobertura en un 54% (37 nuevos vehículos asistenciales).

1 bote ambulancia.

Unidades Móviles de Salud (UMS)

1 Smart Clinic con servicios especializados de toma de rayos x, ginecología y pediatría.

1 balsa móvil de salud que realiza atención primaria en salud en el departamento de Guainía.

13 consultorios móviles en los departamentos de: Arauca, Antioquia, Chocó, Cesar, Córdoba, Guajira, Nariño, Norte de Santander, Santander y Vichada.

Nuevas

Línea de teleapoyo psicológico y social: 3102446332.

Telemedicina.

Servicio especializado para población migrante y de acogida, a través de Smart Clinic, en dpto. de La Guajira.

Prestación de servicios de red de IPS Cruz Roja Colombiana

Seccional San Andrés

Seccional Atlántico

Seccional Bolívar

Seccional Sucre

Seccional Córdoba

Seccional Antioquia

Seccional Caldas

Seccional Risaralda

Seccional Quindío

Seccional Valle del Cauca

Seccional Tolima

Seccional Nariño

Seccional Cauca

Seccional Huila

Seccional Guajira

Seccional Magdalena

Seccional Cesar

Seccional Norte de Santander

Seccional Santander

Seccional Arauca

Seccional Boyacá

Seccional Casanare

Seccional Vichada

Seccional Meta

Seccional Cundinamarca y Bogotá

Seccional Caquetá

Durante estos últimos años se han habilitado servicios especializados como radiología, medicina interna, ginecobstetricia y pediatría, adicionales a los servicios de vacunación PAI y COVID-19, psicología, salud ocupacional, odontología, laboratorio clínico, entre otros.

Gestión para la promoción de la salud pública

La Cruz Roja Colombiana fortaleció la resiliencia de las comunidades vulnerables, ayudando a las personas a mantenerse sanas y a prevenir o reducir los riesgos en salud, procurando intervenciones intersectoriales fundamentadas en la participación social y la movilización comunitaria para propiciar la adaptación de acuerdo con las necesidades, las circunstancias del territorio y las capacidades de las Seccionales.

Salud pública en emergencias y desastres Vigilancia en salud pública

Se brindó respuesta en salud a través de equipos multidisciplinarios y equipos médicos de emergencia a más de 2.6 millones de personas a nivel nacional e internacional en acciones para el terremoto de Ecuador y Haití, la operación Wuhan en el marco de la pandemia por COVID-19, el huracán IOTA, las movilizaciones sociales, el fenómeno migratorio, temporada de lluvias, y las diversas emergencias de conflicto armado en departamentos como Arauca, Cauca, Chocó, Córdoba, Norte de Santander, Nariño y Putumayo.

Nuevas Estrategias de Atención

Se benefició a más de 63.167 personas con acciones de salud sexual y reproductiva como educación comunitaria, conocimiento de sus derechos, entrega de métodos de planificación familiar y atención médica.

Se implementó el proceso de vigilancia con base comunitaria y epidemiológica, monitoreando los fenómenos asociados a la salud y la enfermedad.

Se trabajó en el control de vectores con nuevas herramientas para reducir la incidencia de las enfermedades transmitidas, especialmente las parbovirosis como el dengue, chikungunya y zika, a través del fortalecimiento de las comunidades con el programa de Salud Pública, Apoyo Psicosocial y campañas para reforzar la pedagogía de promoción y prevención.

Con la conformación de más de 179 Comités Comunitarios de Salud, se fortaleció la capacidad de respuesta en las comunidades en 30 departamentos.

Acciones para la gestión de Misión Médica

El contexto nacional relacionado con el conflicto armado y otras situaciones de violencia, nos obliga a gestionar el riesgo de incidentes e infracciones contra la misión médica, a través de la promoción del respeto, su protección, fomento de acciones de prevención y respuesta intersectoriales.

Más de 47.575 personas han participado en acciones enmarcadas en el programa de Misión Médica.

Se han formado a 1.143 Líderes Comunitarios en la temática de Misión Médica, incluyendo sabedores y palabreros.

Se han sensibilizado diferentes actores y emblematizaron 16.275 estructuras que incluyen vehículos, material de difusión, entre otros.

Conformación de 8 mesas departamentales, municipales y distritales de Misión Médica.

Diseño y puesta en marcha de la plataforma de consolidación de eventos en contra de la Misión Médica.

Implementación de la estrategia Amigos de la Misión Médica de la mano con la comunidad.

Encuentro con la comunidad indígena Wayuu para transmitir la protección a la Misión Médica en estas comunidades de La Guajira.

Ministra de Salud Carolina Corcho, durante la jornada de atención en salud, corregimiento de Ayapel, departamento de Córdoba.

Encuentro con sabedores ancestrales - médicos de la comunidad y parteras de la rivera del Río Naya, en el Valle del Cauca.

Segundo seminario internacional de las consecuencias humanitarias de la falta de respeto y protección a los servicios de salud en Latinoamérica y el Caribe, desarrollado con el Ministerio de Salud y Protección Social, CICR, Cruz Roja Noruega y 16 países participantes.

Se plantearon los retos para la protección de la asistencia en salud, en las protestas y la dimensión humana de la violencia contra la salud.

Espacios de participación y/o coordinación

Mesa Técnica Nacional, Departamental y Distrital de Misión Médica.

Clúster Nacional de Salud.

Subclúster vida saludable, enfermedades transmitibles por vectores, enfermedades no transmisibles (crónicas) y salud mental.

Subclúster salud materna y salud sexual y reproductiva.

Subclúster niños, niñas y adolescentes – nutrición.

Participación en el grupo de los 10 expertos mundiales para el estudio de agresiones contra el personal sanitario.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Intervención de la Dra. Judith Carvajal de Álvarez durante el II Seminario de Misión Médica en Latinoamérica y el Caribe.

Alianza con el Ministerio de Salud y Protección

Social para la erradicación de malaria y vigilancia comunitaria.

Mesa de coordinación del movimiento en Misión Médica.

Working with communities to protect health care.

Global vaccination working group.

PMU Nacional para COVID-19.

Grupo de directores y puntos focales de salud de las Sociedades Nacionales de las Américas –IFRC

Grupo de referentes de Salud Mental y Apoyo Psicosocial de la Federación.

Mesa intersectorial de víctimas de desaparición forzada en el componente de salud mental y apoyo psicosocial.

Consejo de Delegados en Turquía, estrategia con el movimiento en salud mental y apoyo psicosocial.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Espacios de participación y/o coordinación.

Participación en el equipo de expertos técnicos que trabajaron conjuntamente con el Ministerio de Salud y Protección Social en la formulación del Decreto 1465 de 2019, el cual regula el uso del Desfibrilador Externo Automático DEA.

Ministerio de Salud de Israel, taller de la Respuesta Sanitaria al COVID-19 en Israel.

En 2022 con el Ministerio de Salud se logró participación en el lanzamiento de la primera etapa del programa de salud preventiva y predictiva territorial priorizando el Sector Rural.

En 2022 se firma memorando de entendimiento entre el Ministerio de Salud y la Cruz Roja Colombiana, con el fin de fortalecer la gestión del riesgo de desastres en salud y desarrollo de capacidades para la respuesta ante situaciones de emergencia o desastres de carácter humanitario, endémico o de origen natural.

Atención psicosocial, departamento del Chocó.

Firma del memorando de entendimiento entre Ministerio de Salud y Protección social y la Cruz Roja Colombiana.

Investigación y generación de nuevo conocimiento

Publicación de 3 artículos:

Situación de salud en población migrante atendida por la Cruz Roja Colombiana, 2020- Universidad del Sinú.

Agresión al personal de salud y afectaciones en la prestación de servicios sanitarios en Latinoamérica 2011-2021, Universidad del Rosario.

Agresiones contra la Misión Médica relacionadas con diferentes formas de violencia en post-acuerdo en Colombia 2020, Universidad del Rosario.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Taller equipo de Misión Médica.

Equipo nacional de salud, Cruz Roja Colombiana.

5º

Eje de Gobierno

Liderazgo Voluntario, Inclusivo y Generador de Impacto Humanitario

Nuestra fuerza radica en la red de Voluntarios que de manera altruista, dedica su tiempo y esfuerzo a realizar las labores y actividades de forma comprometida para brindar ayuda humanitaria a quienes más lo necesitan.

La Cruz Roja Colombiana prioriza acciones para el bienestar del Voluntariado con desarrollo del conocimiento, habilidades de liderazgo, formación y apoyo en sus tres agrupaciones de Damas Grises, Socorrismo y Juventud.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Acción voluntaria, Agrupación Juveniles, departamento de La Guajira.

Gestión del Riesgo de Desastres

Programas

Ciclo institucional del Voluntariado:

Ciclo de gestión del voluntariado.

Programa nacional de liderazgo.

Salud mental y bienestar.

Tecnologías de la información y las comunicaciones.

Acción humanitaria del voluntariado:

Programas de la agrupación Damas Grises.

Programas de la agrupación Juventud.

Programas de la agrupación Socorrismo.

Nuestras acciones en cifras

!Hoy Somos¡

Hombres Mujeres 11.111 43,2% 14.611 56,8% 04 CAPÍTULO Sociedad

Nacional de la Cruz Roja Colombiana

años en adelante).

Principales logros

Desarrollo de Políticas

En el 2017 se expidió la Política Nacional del Voluntariado

Con esta política, la Cruz Roja Colombiana promueve el fortalecimiento del Voluntariado e incentiva su crecimiento y desarrollo, reconociendo que los Voluntarios son el activo más importante para el cumplimiento de la misión institucional.

En el 2021 se expidió la Política de Bienestar del Voluntariado

Con esta política, la Cruz Roja Colombiana reconoce la importancia de la Salud Mental para el Voluntariado, favoreciendo espacios para el desarrollo de acciones en pro de su salud mental, y promoviendo el bienestar como eje transversal desde la corresponsabilidad. Se está realizando la implementación de la política en 22 Seccionales.

En el 2022 se actualizó el Reglamento Nacional del Voluntariado

Con la aprobación de los nuevos Estatutos Nacionales, se llevó a cabo la articulación con el Reglamento Nacional del Voluntariado, dando como resultado la presentación de una propuesta que responde a las necesidades actuales, el cual fue aprobado por la Comisión Nacional del Voluntariado y la Junta Directiva.

Acciones misionales, Voluntariado de la Cruz Roja Colombiana.

Jorge Eliecer Mendoza Suárez

Líder Nacional de Voluntariado

Lineamientos

Guía ciclo de gestión del Voluntariado Primera guía para el desarrollo del talento humano voluntario de la Cruz Roja Colombiana.

Publicación agrupación Juventud: 31 historias de jóvenes extraordinarios que cambian el mundo.

Guía administrativa y técnica de Programa Sector Escolar.

Reglamento Nacional del Voluntariado.

Actualización de la Guía nacional del programa educación y desarrollo comunitario.

Guía administrativa y técnica del Programa del Sector Escolar.

Actualización de los programas de la agrupación Damas Grises.

Actualización de la guía de infantiles, juveniles y sector escolar.

Curriculo básico de formación del voluntariado.

Actualización de la Guía nacional de recreación.

Guía práctica de autocuidado enfocada en la salud mental del Voluntariado.

Guía para el trabajo en red entre Seccionales de la Cruz Roja Colombiana.

Programa Nacional de Liderazgo.

Currículo de formación básica del Voluntariado.

Actualización de la guía de los programas de la agrupación Socorrismo.

Guía nacional de búsqueda y rescate acuático W-SAR.

Guía para la creación de fondos Seccionales de Voluntariado.

Estrategia de salud mental del Voluntariado.

Plan de estímulos anual.

Guía Nacional de Captación. Estrategia de salud mental del Voluntariado.

Acciones en el ciclo institucional del Voluntariado

Con este programa se promueve la participación, gestión y bienestar del Voluntariado para motivar su formación altruista en la implementación del accionar humanitario.

3 Preparación.

3 Capacitación.

3 Formación.

3 Reconocimiento.

3 Vida institucional.

3 Salida.

10.287

Voluntarios formados en el “Ciclo de gestión del Voluntariado”

Acciones de bienestar

Estructuración de la Escuela de LiderazgoTransformacional con el equipo técnico de las Seccionales de Bolívar, Valle del Cauca, Atlántico, La Guajira, Quindío y Risaralda.

Entrega de 2.357 uniformes a nivel nacional para el Voluntariado de Socorrismo y Juventud.

Entrega de 357 metros de tela para uniformes de la agrupación de Damas Grises.

Apoyo al Voluntariado a través del Fondo del Voluntariado.

Apoyo económico al Voluntariado durante la pandemia por COVID-19.

Afiliación de seguro médico al Voluntariado de la Cruz Roja Colombiana.

Socialización de los resultados de la Encuesta Nacional del Voluntariado, realizada en 2021.

Conformación del equipo técnico de bienestar.

Promoción de intercambio entre seccionales para la socialización de la política de bienestar en las Seccionales de Chocó, Guainía y Sucre.

Voluntaria Damas Gris.

Curso virtual del ciclo de gestión del Voluntario

Espacios con el Voluntariado

Congreso Nacional de Dirigentes del Voluntariado.

31 Seccionales en la realización de las asambleas de elección para representantes.

Encuentro Nacional de Voluntariado.

Congreso Nacional de Voluntariado.

Encuentro Nacional de Enlaces de Bienestar y Salud Mental.

Encuentro Nacional de Líderes y Directores de Gestión del Voluntariado.

Reunión Nacional para Directores de Gestión en las Agrupaciones Voluntarias.

Taller de Liderazgo con la participación de 16 Seccionales.

Taller nacional de recreación e intercambio de experiencias.

Encuentro presencial con los equipos de los programas: Construcción de Paz y Cuidado al Adulto Mayor.

Encuentro presencial con los equipos de los programas: Búsqueda y rescate acuático W-SAR.

Prevención y seguridad vial.

Campamento zonal programa al Aire Libre.

Encuentro nacional de Socorrismo.

Encuentro intermedio BMZ.

Encuentro nacional de equipos técnicos de juventud y bienestar.

Acciones en salud mental

Aplicación de una encuesta a los Voluntarios para la generación de planes de acción en beneficio de su salud mental.

Referentes de salud mental y bienestar para el Voluntariado en 28 Seccionales.

Activación de la línea telefónica de acompañamiento al Voluntariado.

Acompañamiento a los Voluntarios que requieren apoyo psicosocial.

Talleres en énfasis en prevención de maltrato, conducta suicida y estilos de vida saludable.

Intercambio de Conocimientos

Fortalecimiento del Voluntariado de las sociedades nacionales de Perú, Ecuador y Colombia- Proyecto BMZ.

Programa de intercambio de delegados juveniles.

Intercambio de conocimiento entre las Seccionales de Valle del Cauca a Vichada, Risaralda a Guainía, Valle del Cauca a Sucre y Atlántico.

Apoyo a 22 iniciativas locales, en 18 Seccionales del Voluntariado.

Actividad recreativa en el departamento del Huila.

Fortalecimiento con capacitaciones y entrega de equipos.

Equipos especiales de atención humanitaria de emergencia-EEAHE.

Equipos de Búsqueda y Rescate K-SAR.

Búsqueda y Rescate Acuático.

Búsqueda y Rescate en Montaña.

Taller en prevención de seguridad vial.

Curso de rescate en estructuras colapsadas, nivel liviano (CRECL).

Estandarización de mallas curriculares, planes de clase y cajas de herramientas para la formación del Voluntariado: Búsqueda y rescate, y prevención y seguridad vial.

Entrega de kits y fortalecimiento de los equipos técnicos: PACO. PANICA. PAL. INPRE.

Programas Infantiles y Prejuveniles.

Taller zonal de Juventud del Programa Aire Libre (PAL).

Taller nacional de recreación e intercambio de experiencias: Fortalecer y socializar las nuevas metodologías del programa con las Seccionales participantes para posterior implementación.

Orientación en los programas de la agrupación, sus líneas de acción y objetivos para la implementación:

Consolidación del curso virtual de Educación y Desarrollo Comunitario con apoyo del equipo técnico del programa.

Estrategia de cabina mensajera para apoyo al adulto mayor y al bienestar del Voluntariado.

Celebración aniversario No. 60 de la agrupación.

Taller nacional de fortalecimiento de la agrupación.

Espacios de participación y/o coordinación

Sistema Nacional de Voluntariado.

Uno de los compromisos adquiridos dentro del Plan de Gobierno, ha sido incidir ante las autoridades estatales para lograr la reglamentación de la Ley 1505, con la cual los Voluntarios

puedan acceder a beneficios que contribuyan a su bienestar. Por esta razón, como resultado de la gestión, el Ministerio de Salud y Protección expidió el Decreto

Reglamentario 2058 de 2018, el cual da las directrices para la afiliación al régimen subsidiado de salud de los Voluntarios activos.

Comisión del

Asistencia Humanitaria a población vulnerable, en el departamento de La Guajira.

6º

Eje de Gobierno

Seccionales con capacidades para el Cumplimiento Misional

Una de las mayores prioridades para la Cruz Roja Colombiana, ha sido trabajar por el fortalecimiento de las capacidades de las Seccionales, teniendo en cuenta que son ellas, quienes a través de los diferentes programas y proyectos, llevan a cabo la misión de nuestra Cruz

Roja Colombiana, y desde donde se resalta el trabajo articulado interinstitucional a nivel local, departamental y nacional, que nos ha permitido la optimización de recursos y efectividad en las intervenciones en el territorio colombiano.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Beneficiarios de Unidad Móvil de Salud, en el municipio de Montelíbano, departamento de Córdoba.

Acciones en la línea de desarrollo organizacional

Parametrización y piloto del Sistema de Información de Apoyo a Seccionales (SIAS), como alternativa de unificación y remisión de información estructurada.

Rendición de cuentas de las Seccionales intervenidas y priorizadas.

Asesoramiento en la elaboración de notas audiovisuales y escritas para las redes sociales y página web.

Asesoría técnica para el mejoramiento de los procesos financieros, talento humano, planeación, sistemas integrados de gestión, y formulación y evaluación de proyectos.

Caracterización y análisis interno de las 31 Seccionales, en los ámbitos misional y funcional.

Levantamiento de medidas especiales de intervención de las Seccionales Arauca y Córdoba e instalación de sus juntas directivas.

Fortalecimiento y acompañamiento al órgano de gestión de 11 Seccionales priorizadas a través del financiamiento de personal por un monto superior a los $500 millones.

Desarrollo de la tercera jornada interna de Rendición de Cuentas de las seccionales priorizadas de la SNCRC.

Parametrización del sistema de información de apoyo a las Seccionales.

Instalación de la Junta Directiva, Seccional Córdoba. Encuentro Nacional de Directores Ejecutivos, 2021.

Acciones en la línea de sostenibilidad

Estrategia que permite la implementación de proyectos que aportan a la misionalidad, y al mismo tiempo apoyan a la sostenibilidad de la SNCRC, en el marco de un trabajo asociativo con las Seccionales.

Asesoría y acompañamiento a las seccionales en la formulación de unidades de negocio con la metodología Canvas.

Construcción del portafolio nacional de unidades de negocio de las Seccionales.

Inventario, seguimiento y monitoreo al estado de las unidades de negocio existentes en las Seccionales.

Seguimiento y monitoreo a la ejecución de los recursos de fortalecimiento en las Seccionales.

Construcción de un portafolio de servicios de las 31 Seccionales, basado en el mapeo de unidades de negocio.

Formación en innovación al personal de las Seccionales para fortalecimiento de unidades de negocio.

Identificación, seguimiento y monitoreo al estado de las unidades de negocio de las 31 Seccionales de la Cruz Roja Colombiana.

Promoción de la articulación interseccional y el trabajo en red según sectores de fuentes de generación de ingresos.

Direccionamiento del 100% de los recursos de la Lotería de la Cruz Roja Colombiana a las Seccionales y legalización del 95% de los mismos.

Proyecto de sostenibilidad, Cruz Roja Colombiana.

Fortalecimiento de recursos, archipielago de San Andrés y Providencia.

Acciones en la línea misional

Actualización y diagnóstico de necesidades y capacidades de las Seccionales.

Acompañamiento, asesoría, orientación en reformulación y ejecución de proyectos misionales en Iniciativas Locales (IL).

Promoción de trabajo en red en las Seccionales (intercambio de experiencias).

Apoyo para la formulación de iniciativas locales basadas en la metodología de diagnóstico participativo con las comunidades.

Diagnóstico actualizado de 21 Seccionales (contexto humanitario, capacidades y necesidades).

14 Iniciativas Locales ejecutadas en 13 Seccionales por un valor de $578 millones, con una ejecución del 99%, con 2.332 beneficiarios.

Promoción de intercambio de experiencias y de oportunidades de mejora en le ejecución misional de las Seccionales.

Visibilización de las iniciativas misionales de las Seccionales.

Promoción del trabajo en red entre las Seccionales, las Unidades Municipales y Grupos de Apoyo, visibilizado de manera importante en la línea misional.

Implementación de Iniciativas locales.

Implementación de Iniciativas locales.

Espacios de participación y/o coordinación

Encuentro Nacional de Directores Ejecutivos, 2021.

Realización de tres (3) Encuentros de Directores Ejecutivos de las Seccionales donde se fortalecieron conocimientos y se plasmaron las prioridades misionales, de desarrollo organizacional y de sostenibilidad, tanto a nivel nacional como regional y local.

Proyecto "Apoyo a la generación sostenible de ingresos e inclusión económica", Bucaramanga, Santander.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Margarita Arias Sánchez, Directora de la Unidad de Alianzas Estratégicas

Alianzas Estratégicas y Cooperación 5.

7º

Eje de Gobierno

Cooperación y alianzas estratégicas para el desarrollo

Desde la Unidad de Alianzas Estratégicas hemos venido trabajando en la construcción de relaciones de confianza y valor, a través de convenios con la cooperación internacional, el Gobierno Nacional, el sector privado y el académico, en aras de fortalecer

el rol y posicionamiento de la Cruz Roja Colombiana, así como mejorar y ampliar la acción humanitaria, permitiendo incrementar de manera importante la gestión de fondos para el cumplimiento de la misión.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Entrega de medios de vida en alianza con Coca Cola a afectados por el paso del Huracán IOTA en el archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.

Gestionados 2017-2022

Alianzas de cooperación

$ 327 mil millones

Gestionados de 2017 al 2022

Gobierno Nacional - Naciones Unidas Organizaciones Internacionales

Roja Española

Desarrollo de Políticas

En el 2019 se aprobó la Política de Cooperación.

Esta política proporciona a los integrantes de la Cruz Roja Colombiana, a socios externos y del Movimiento, directrices que garantizan una gestión eficaz, ordenada, transparente y oportuna de la cooperación nacional e internacional, que contribuya al cumplimiento de la misión humanitaria, el fortalecimiento de capacidades institucionales y al posicionamiento como entidad humanitaria líder en el país.

Lineamientos

Estrategia de Cooperación.

Manual de Donaciones.

Matriz de oferta y demanda de cooperación.

Manual de Gestión de Proyectos

Plan Multianual de Cooperación.

Dr. Juvenal Francisco Moreno Carrillo - Director Ejecutivo Nacional SNCRC.

Gestión en cooperación

Durante estos últimos años, en trabajo conjunto entre la Junta Directiva Nacional, la Presidente Nacional, la Dirección Ejecutiva Nacional y el equipo de gestión, se logró el posicionamiento de la Cruz Roja Colombiana en una plataforma de coordinación con el sector privado, el Gobierno Nacional, la Arquitectura Humanitaria y el Movimiento Internacional

de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, con el cual se ha conseguido el incremento de alianzas con nuevos socios de cooperación de manera significativa, para la implementación de iniciativas misionales y de sostenibilidad, a través de proyectos, asistencia técnica e iniciativas de movilización de recursos.

Representación a nivel internacional

En el 2019 la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, Presidente Nacional de la Cruz Roja Colombiana, fue electa como Vicepresidente del Comité Regional Interamericano (CORI), en el marco de la XXI Conferencia Interamericana en Buenos Aires (Argentina).

El CORI es un grupo de apoyo y consulta que guía el trabajo del Movimiento en la región, cuyo principal objetivo es la promoción y el desarrollo de las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja en América.

En junio de 2022, la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, fue elegida como miembro de la Junta de Gobierno de la FICR, representación de la Región de las Américas y como reconocimiento al buen trabajo desarrollado en el país y a su posición como referente misional e institucional de la región y el mundo.

Elección de la Dra. Judith Carvajal de Álvarez como Vicepresidente del Comité Regional Interamericano (CORI)

Gestión de cooperación 358 Alianzas de cooperación firmadas

Reactivamos los mecanismos de cooperación y coordinación del Movimiento:

Comité Tripartito (IFRC, CICR y CRC).

Comité Ejecutivo del Movimiento.

Comité Multilateral de Seguridad.

Implementación del piloto para la agenda de renovación.

Relacionamiento con socios externos:

Entidades del Gobierno Nacional: Presidencia de la República, Ministerio de Salud, UNGRD, Cancillería de Colombia, Agencia Presidencial de Cooperación Internacional - APC; Unidad para las Victimas - UARIV.

Donantes humanitarios y representantes de Naciones Unidas y organizaciones humanitarias.

Grandes Logros

3 3 3

Posicionamiento y relacionamiento con el sector público, humanitario y privado.

Diversificación de Socios y Cooperantes (Movimiento y Externos).

Incremento exponencial de la financiación humanitaria para el fortalecimiento institucional.

Principales espacios de cooperación

Participamos en espacios de representación y coordinación que nos ha permitido dar a conocer de manera directa las acciones implementadas en todo el territorio colombiano en cada una de las temáticas, además de la oportunidad de obtener retroalimentación y aprender de otras experiencias del Movimiento, favoreciendo de esta forma la gestión de alianzas estratégicas y consecución de recursos de cooperación.

Mecanismos de Coordinación con Socios Humanitarios

Arquitectura Humanitaria País:

Equipo humanitario País. Clusters.

Equipos Locales de Coordinación. GIFMM y Sub-Grupos.

Mecanismos de Coordinación con Gobierno Nacional

Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres:

Comités nacionales de Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y Manejo de Desastres.

Consejos departamentales y municipales de Gestión del Riesgo de Desastres.

Salud:

Secretarias Departamentales y Municipales de Salud.

Comités de Salud Pública.

Centros reguladores de Urgencias.

Migración: Cancillería. Gerencia de frontera.

Construcción de Paz y DIH:

Comisiones e Instancias de Construcción de Paz.

Derecho Internacional Humanitario - DIH.

Derechos Humanos - DDHH.

Representación en eventos

Internacionales:

Localización Worgstream

Women Deliver

Reunión Regional de Fortalecimiento al Voluntariado BMZ

Reunión Asamblea General de la IFRCMLR –Reunión estataturia,2019, 2022

Migration leadership Group

SMCC National Society Reference Group

SMCC Competencies Movement Intervetion Team

Migracion Lab

Migration Tast Farce

RFL Leadership Group

XXXIII Conferencia Internacional 2019

46ªReunión Junta de Gobierno FICR 2022

Cooperación en Colombia:

Visita de docentes humanitarios de la federación internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, 2019

Visita del Secretario General de la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

Taller Alto Nivel Zika con la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

Reunión de la fuerza de trabajo de Migración-Task Force,2019

Misión Medica, 2022

Visita a Cúcuta, Norte de Santander con el Ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Josep Borell, 2016

Foro anual de Cooperación “ abonando esfuerzos para llegar más lejos “ 2021-2022

Imposición de la banderita al Presidente de la República de Colombia, Dr. Iván Duque.

Visita a Cúcuta, Norte de Santander, del Ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, Josep Borrell.

Visita del Presidente Mundial de la Cruz Roja.

Fortalecimiento de Sociedades Nacionales de la Cruz Roja.

Proyectos Respuesta humanitaria

Respuesta 2020

Dimos

Respuesta 2022 Respuesta 2021

respuesta a las necesidades humanitarias más urgentes del país, en los 32 departamentos del territorio nacional para llegar a las comunidades más vulnerables.

Movilización de recursos

Con la movilización de recursos, la Cruz Roja Colombiana implementó campañas y estrategias de donación para atender de manera recurrente a la población más vulnerable ante emergencias de gran magnitud.

Gracias a la movilización de recursos se incrementaron las alianzas estratégicas con la empresa privada y socios externos que ven en la Cruz Roja Colombiana una Institución humanitaria confiable.

Dentro de las acciones adelantadas, tenemos:

Campaña Banderita Programa Accionistas humanitarios

Campaña #YoDonoEnCasa

Responsabilidad Social Empresarial

Campaña #HazUnClicPorLaVida

Gracias Merci Danke

Cruz Roja Canadiense

Cruz Roja China

Cruz Roja Noruega

Media Luna Roja Turca

Las acciones en las comunidades y poblaciones más vulnerables de nuestro país no habrían sido posibles sin la confianza depositada por nuestros socios.

Nuestra prioridad seguirá siendo el trabajo bajo la luz de nuestros valores y principios, con estándares de calidad y excelencia que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las personas.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Desarrollo Organizacional 6.

8º

Eje de Gobierno

Sostenibilidad y Gestión del Riesgo Corporativo

Con el propósito de proyectar una Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana moderna, eficiente y funcional en el manejo de sus recursos humanos, físicos y económicos, hemos actualizado todos nuestros procesos en aras de lograr una estructura sólida acorde con el contexto dinámico de la institución y su entorno.

Modernización de la estructura organizacional

Entre 2017 y 2018 hicimos un proceso de modernización de la estructura organizacional, de tal forma que nos permitiera tener un mayor direccionamiento de los procesos estratégicos, misionales, funcionales, de control y de valor, para dar una respuesta más eficiente y oportuna en el accionar humanitario a nivel nacional.

Procesos administrativos y financieros

Actualización y aplicación de las normas NIIF.

Implementación de un ERP para la integración de los procesos administrativos, financieros y contables a fin de garantizar un mayor control, seguimiento y rendición de cuentas.

Tecnologías de la información y las comunicaciones

Desarrollo de software para: la formulación y seguimiento de los planes de acción anuales, el reporte de la gestión del riesgo de desastres a nivel nacional (bitácora), la gestión del Voluntariado, el manejo de riesgos corporativos y planes de mejoramiento, y el manejo de FPQRS.

Renovación de la infraestructura tecnológica como servidores, equipos, entre otros.

Implementación de sharepoint y office 365.

Dr. Javier Sánchez, Director de la Unidad Administrativa y Financiera.

Sistema Integrado de Gestión Riesgos corporativos

Desde hace varios años, la Cruz Roja Colombiana mantiene la certificación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001, para los procesos de la Sede Nacional, la Lotería de la Cruz Roja Colombiana y el Banco Nacional de Sangre.

En 2019, se hizo la propuesta para la integración de un Sistema de Gestión que incorporara tanto el componente Ambiental como el de Seguridad y Salud en el Trabajo, el cual fue aprobado por la Junta Directiva Nacional. Es por esto, que hicimos la proyección para esta integración, y así mismo obtener la certificación del Sistema de Gestión Ambiental bajo la norma

14001:2015 y del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo según la norma 45001:2015, otorgados por el ente certificador SGS, logro obtenido en agosto de 2021.

La Junta Directiva Nacional aprobó la Política de Administración de Riesgos Corporativos como instrumento para el análisis, gestión y toma de decisiones, obteniendo información oportuna que permita tomar medidas preventivas, reaccionar o responder adecuadamente y recuperarse en caso de afectación de la integridad y la reputación Institucional.

Para una mayor transparencia y calidad en los procesos en la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana venimos implementando el Sistema de Administración de Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo y Armas de Destrucción Masiva– SARLAFT.

Plan Estratégico 2021 -2025

En 2021, la Junta Directiva Nacional aprobó el Plan Estratégico 20212025, el cual marca la ruta del accionar humanitario de la Cruz Roja Colombiana a nivel nacional. Este Plan fue estructurado bajo las bases del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja con la Estrategia 2030, Marco de Acción Interamericano de la Cruz

Roja, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el Plan Nacional de Desarrollo, entre otros documentos soporte que ayudaron a visualizar el contexto humanitario del país.

La construcción fue moderada por el Equipo de Planeación Estratégica de la Dirección nacional, realizada de manera participativa bajo el liderazgo de la Presidente Nacional,

el Director Ejecutivo Nacional y los Directores y Líderes de la Dirección Nacional a través de grupos focales conformados por Presidentes, Directores Ejecutivos y equipo técnico de las Seccionales; el Voluntariado, colaboradores y externos expertos en temáticas misionales, especialmente de la academia.

Aprobación del Plan Estratégico de la Cruz Roja Colombiana. Eliana Grandas Tavera, Líder de la Unidad de Planeación.

En 2025, la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana continuará siendo la institución humanitaria referente a nivel nacional en la promoción del desarrollo social y humanitario, y la contribución en la resiliencia de comunidades vulnerables, con un Voluntariado sólido y aliados estratégicos que potencializan la misión, una sostenibilidad integral, y equipos de colaboradores gestionando procesos eficientes orientados hacia la innovación humanitaria.

Portada Plan estratégico

Grandes apuestas

Contribuir a la transformación de las comunidades vulnerables con acciones integradas de Desarrollo Social y Humanitario.

Ser la Institución humanitaria con la mayor red de Voluntarios a nivel nacional, garantizando su permanencia, bienestar y crecimiento.

Contribuir a la construcción de la paz promoviendo el respeto por la vida, la dignidad humana y la diversidad e inclusión social.

Impulsar acciones que contribuyan a la mitigación y adaptación de los efectos del cambio climático, incorporadas de manera integral en nuestro accionar humanitario.

Consolidar a la Sociedad Nacional como una institución sostenible en el tiempo, con capacidades a nivel nacional, regional y local para responder a los retos humanitarios.

Modernizar las bases legales para el funcionamiento armónico de la SNCRC, acorde a las necesidades y contextos humanitarios del país.

Ser el socio por preferencia de actores de la cooperación nacional e internacional.

Promover una inversión local, flexible y multianual con desarrollo de capacidades para garantizar una respuesta eficaz y oportuna, en el marco de las prioridades de localización.

Ser el Programa Nacional de Sangre, líder a nivel nacional en captación y habitualidad en donación de sangre y componentes sanguíneos para atender las necesidades en todo el país.

Posicionar a la Lotería de la Cruz Roja Colombiana como la más reconocida en ventas a nivel nacional, con el fin de continuar nuestra labor humanitaria.

Lograr una transformación organizacional que disminuya la brecha digital, modernice la infraestructura y optimice los procesos que soportan la misionalidad.

Líneas y objetivos estratégicos

Gobierno corporativo

Adoptar buenas prácticas de Gobierno Corporativo que promuevan el direccionamiento estratégico, normativo, estatutario y de gestión

Alianzas y Cooperación

Ampliar el relacionamiento con actores externos y del Movimiento que promuevan alianzas interinstitucionalles y de cooperación y movilicen e intercambien conocimientos, tecnología, bienes y recursos técnicos y financieros para atender las necesidades humanitarias en el país.

Desarrollo Social y Humanitario Sostenibilidad

Diversificar y fortalecer las fuentes de ingresos e implementar un modelo asociativo que contribuya al desarrollo y la sostenibilidad.

Contribuir al desarrollo social y humanitario con enfoque de inclusión de los grupos más vulnerables, mejorando el acceso a servicios de protección integral y generando resiliencia comunitaria.

Objetivos Estratégicos Misionales

4.1 Orientar la acción humanitaria hacia la protección integral de las personas y las comunidades a través de la promoción de derechos, principios y valores con enfoque de inclusión social de la diversidad como aporte a la construcción de paz.

4.2 Fortalecer las capacidades comunitarias e institucionales para la reducción del riesgo de desastres frente a emergencias, crisis y los efectos del cambio climático, que permita una recuperación temprana y efectiva ante eventos adversos.

4.3 Desarrollar la Atención Primaria en Salud como estrategia para mejorar las condiciones asociadas a la salud comunitaria, y de esta forma, satisfacer las necesidades no atendidas de los grupos vulnerables o marginados.

4.4 Desarrollar líneas educativas en los procesos de transformación social para potencializar la transferencia del conocimiento, y la generación de nuevas competencias y habilidades.

4.5 Impulsar al Voluntariado a desarrollarse como agentes de cambio en la acción humanitaria, bajo un proceder con gran sentido ético y de inclusión.

4.6 Fortalecer las capacidades de promoción de la donación de sangre y componentes sanguíneos para posicionar a la red de bancos de sangre como líderes en donación altruista y voluntaria de componentes sanguíneos a nivel nacional.

Transformación Organizacional

Promover la articulación y fortalecimiento de sinergias para el desarrollo de capacidades organizacionales en el marco de un ambiente ágil y colaborativo que consolide las estructuras y eficiencia operativa.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Oficina Nacional de Comunicación e Imagen

El alcance del que goza la Cruz Roja Colombiana, y con ella todas su Seccionales, se debe al espíritu humanitario y altruista que caracteriza a la Institución. No obstante, el reconocimiento y respeto alcanzado a nivel país, por parte de todos los sectores estales, privados, públicos, independientes, empresariales, entre otros, se debe en gran medida a la acertada comunicación de las acciones que realiza la Institución en cualquier parte del territorio y bajo todos los contextos.

Respondiendo a los parámetros establecidos por nuestros 7 principios fundamentales y entendiendo la complejidad de lo que implica el ejercicio comunicativo; La Oficina Nacional de Comunicación e Imagen de la Cruz Roja Colombiana, implementó un proceso de diagnóstico, análisis y actualización de las distintas instancias en las que la comunicación se transversaliza para materializar procesos de visibilidad, posicionamiento y sostenibilidad en Colombia.

Es así como durante este periodo de gobierno se implementaron acciones que van desde la creación de una Política Nacional de Comunicaciones hasta el desarrollo de páginas web para las Seccionales, incluyendo la de la Dirección Nacional, y el trabajo en conjunto con referentes de comunicación Seccional que permitió la actualización del Manual de Identidad Gráfica y la creación de un nuevo Manual Digital.

Todas y cada una de estas acciones han permitido avanzar a pasos agigantados en la consolidación del proceso de comunicación como un mecanismo eficaz y eficiente para la mitigación de riesgos reputacionales, posicionamiento de marca y afianzamiento de nuestro ADN institucional ante los diversos retos que nos presenta el contexto actual, donde la gestión mediática, el manejo de redes sociales y canales digitales, así como la actualización normativa y la articulación con los procesos de comunicación de las Seccionales, posibilitan una gestión acorde a la visión Institucional y en concordancia con las dinámicas de la comunicación e información en Colombia y el mundo.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Comunicación Externa y Relaciones Públicas

Durante los últimos 6 años, se ha realizado el fortalecimiento del proceso de comunicación externa mediante el desarrollo de actividades con impacto noticioso y adquisición de plataformas que permiten una difusión y monitoreo constante al conjunto de acciones informativas que la Institución dirige a sus actores y agentes externos, con el objetivo de consolidar la imagen y la reputación.

Así mismo, se han establecido relaciones entre la Institución y los diferentes públicos estratégicos, con el fin de afianzar la confianza y credibilidad de la gestión humanitaria de la Cruz Roja Colombiana en el país.

Muestra de ello, son las recientes encuestas de percepción de Cifras y Conceptos que ubica a la Institución, siempre en los primeros lugares como la más admirada por los colombianos y YanHass que la ha ubicado por varios años consecutivos como la institución en la que los colombianos más confían. Esta gestión ha garantizado, además, la difusión de contenidos sobre la gestión y los resultados de la Cruz Roja Colombiana en forma amplia y transparente.

MÁS Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

¡SOMOS LA CONFIABLE CONFIABLE INSTITUCIÓNadmirada admirada Y

Comunicación Pública 2019

Se registraron un total de 8.422 noticias con un valor Free Press superior a $ 58 mil millones

Audiencia mayor a 830 mil millones de personas

Temáticas más consultadas en el 2019

Temáticas más consultadas en el 2019

Asistencia humanitaria

Asistencia humanitaria

Fenómenos naturales

Accidentes viales

Fenómenos naturales

Donaciones de sangre

Accidentes viales

Atención a inmigrantes

Donaciones

Día Mundial de la Cruz Roja

Día

Comunicación Pública 2020

Se registraron un total de 10.964 noticias con un valor Free Press superior a $ 98 mil millones

Voceros

Audiencia mayor a 1.900 millones de

Temáticas más consultadas en el 2020

Temáticas más consultadas en el 2020

Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al COVID - 19

Temáticas más consultadas en el 2020

Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al COVID - 19

Evacuación de colombianos en Wuhan

Evacuación de colombianos en Wuhan

Acciones preventivas y ayudas humanitarias frente al COVID - 19

Situación de desastre y campaña de donaciones en San Andrés

Evacuación de colombianos en Wuhan

Situación de desastre y campaña de donaciones en San Andrés

Situación de desastre y campaña de donaciones en San Andrés

Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza

Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza

Búsqueda y rescate

Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza Búsqueda y

Búsqueda y rescate

Ayuda a la labor de la Cruz Roja

Ayuda a la labor de la Cruz Roja

Atención a migrantes venezolanos

Atención a migrantes venezolanos

Incidencia total por Medios

Comunicación Pública 2021

Se registraron un total de 9.118 noticias con un valor Free Press superior a $ 68 mil millones

Audiencia mayor a 1.400 millones de personas

Plan

Temáticas más consultadas en el 2021

Plan Nacional de Vacunación contra el SarsCov-2

Acciones

Atención

Acciones

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Comunicación Pública 2022

Temáticas más consultadas en el 2022

Se registraron un total de 8.131 noticias con un valor Free Press superior a $ 78 mil millones

Audiencia mayor a 1.500 millones de personas

Atención a desastres por fenómenos de la naturaleza

Búsqueda y rescate

Atención inmediata en primeros auxilios

Reducción del riesgo de desastres

Encuentros de cultura, recreación y deporte

Donación de sangre

Atención de emergencia por incendio

Plan Nacional de Vacunación contra el SarsCov-2

Jornada de salud, Banderita.

Jornada de salud, Banderita.

Entrevista pandemia COVID-19. Campaña Temporada de lluvias, con RCN.

Comunicación Digital

Durante los últimos 4 años se ha realizado el fortalecimiento de las redes sociales de la Institución, a través de las cuales se visibilizan las acciones humanitarias de la Cruz Roja Colombiana en todo el país. Esta difusión se realiza especialmente en las cuentas de Twitter, Facebook, Instagram y TikTok donde el crecimiento de la comunidad digital ha sido constante.

Rafael Payares Romero, Gestor Nacional de Comunicación e Imagen.

Contenidos con mayor relevancia en redes

En las redes sociales se difunden diferentes tipos de contenidos, campañas institucionales, piezas conmemorativas, etc, durante este periodo de gobierno se desarrolló un instrumento que permitió la identificación, administración y producción de contenidos de manera coordinada y en articulación con las necesidades de cada una de las áreas que conforman la Institución. Durante la implementación de esta herramienta y la difusión de contenidos, se lograron identificar las publicaciones que han tenido mayor impacto en cuanto a personas alcanzadas e interacción:

Campañas destacadas

Las siguientes son las 5 campañas más destacas de este período entre las cuales se trabajaron diversas temáticas como Migración, misión médica y ADN Institucional. Cabe resaltar que la campaña de “El Mundo Esta al Revés” fue escogida como la campaña integrada P&M 2021 y por los Premios EFFIE como la campaña POSITIVE CHANGE en la categoría social ambiental sin ánimo de lucro. Adicionalmente, el lanzamiento de la campaña “Qué Bonito Ser Familia Cruz” en redes de la Cruz Roja Colombiana obtuvo mayor índice de visualización e interacción entre la comunidad cruzrojista:

Comunicación Interna

Hablar de comunicación interna implica vincular la acción humanitaria con cada una de las personas que la hacen realidad, es resaltar la doctrina institucional procurando con ello fomentar los principios fundamentales del movimiento y valores a través de cada acción realizada para dignificar la vida de las personas que atendemos.

La comunicación interna, es un proceso que da respuesta a las necesidades de la Institución que tiene como objetivo inspirar, alinear y mantener informado al equipo humano al interior de esta, facilitando los procesos de motivación, manejo del clima laboral, actividades, proyectos, entre otros.

Es así, como a través de esta línea estratégica hemos habilitado canales de comunicación como la Intranet, carteleras humanitarias, correo institucional a través de la plataforma From Doppler la cual, permite generar data respecto al consumo de la información emitida por la institución y las campañas institucionales de mayor relevancia “La Familia Cruz” y “Somos Cruz Roja”.

Cifras destacadas INTRANET

2020 156 Actualizaciones

Correo Es Noticia

2020 270 Envíos de correo

2021 168 Actualizaciones

2021 168 Actualizaciones

2022 213 Actualizaciones

2022 279 Actualizaciones

FromDoppler Gestión de contenidos

Producción audiovisual

2020 100 productos

2021 105 productos

2022 211 productos

TOTAL: 416

Producción gráfica

2020 2.000 productos

2021 2.800 productos

2022 3.479 productos

TOTAL: 8.279

Desarrollo de Páginas web Seccionales

La Oficina Nacional de Comunicación e Imagen con el apoyo del Comité Internacional de la Cruz Roja realizó el desarrollo de 10 páginas web dirigidas a beneficiar los procesos de información y sostenibilidad de Seccionales que no contaban con este recurso. La implementación de este proyecto posibilitó una mejor visibilidad del accionar humanitario desde el territorio, la captación de nuevos y potenciales clientes de forma dinámica e interactiva, y crear una imagen de fiabilidad y de seguridad para la marca a nivel nacional, así como atender las diversas situaciones de percepción y riesgo reputacional a través de plataformas oficiales.

14 Seccionales con PW

Atlántico

Sucre

Córdoba

Risaralda

Quindío

Nte. de Santander

Valle del Cauca

Cesar

Santander

Antioquia

Cundinamarca y

Bogotá

Meta

Caldas

Tolima

5 con PW pero sin administración

Bolívar

Nariño

Huila

Guaviare

Magdalena

10 nuevas páginas web

Arauca

Bolívar

Boyacá

Caquetá

Casanare

Chocó

Guainía

La Guajira

Guaviare

Magdalena

2 PW en fortalecimiento

Nariño

Huila

Desarrollo de documentos institucionales

Enmarcada en el requerimiento de la actualización y formalización de políticas institucionales, y fundamentándose en el reconocimiento de las realidades sociales del país y de la necesidad de llegar a las comunidades más vulnerables; la Política Nacional de Comunicación e Imagen de la Cruz

Roja Colombiana se concibe como una herramienta que permite direccionar modelos de comunicación más efectivos que garanticen una relación armónica entre la Institución, la comunidad y los distintos stakeholders donde hace incidencia.

La elaboración de esta política se ajusta a los principales retos del país en términos de contexto y aproximaciones a los mismos, y a su vez a los principales cambios tecnológicos que obligan a repensar y replantear modelos de comunicación para llegar a todas las partes interesadas con especial énfasis en la comunidad. En ese entorno, la comunicación se ha convertido en un auténtico facilitador de numerosos aspectos que posibilitan una efectiva ejecución de nuestra misionalidad, en lo que refiere a aspectos como aceptación, confianza, acceso más seguro y el apoyo público a fin de influir en las actividades y los comportamientos, como a la obtención de recursos humanos y financieros.

El Manual de Identidad Gráfica busca dar claridad a la forma como debemos usar el emblema a título protector y el correcto uso a título indicativo según lo reglamentado en la Ley 875 de 2004; en el reglamento interno del uso del emblema -Acuerdo 004 de 2009 de la Junta Directiva de la Cruz Roja Colombiana; en el Reglamento sobre el uso del emblema en las Sociedades Nacionales del Movimiento Internacional, disposiciones que velan por el uso correcto del emblema como sello de la imagen e identidad institucional y protección de las personas.

En este manual, encontrará definiciones, conceptos, regulaciones, aclaraciones sobre el uso indicativo y protector del emblema, tanto por la Cruz Roja Colombiana como en la articulación con otros socios del Movimiento, entidades instituciones y empresas aliadas que nos apoyan para realizar la labor humanitaria.

Manual de Comunicación Digital

3 Este manual es un documento de consulta y uso para las personas que tengan relación directa o indirecta con el manejo y administración de los canales digitales de la Cruz Roja Colombiana: Voluntarios, Integrantes de Oficinas de Comunicación e Imagen, Juntas Directivas Nacionales y Seccionales, Presidentes, Directores Ejecutivos, Equipos Directivos y Empleados.

El presente manual busca establecer los lineamientos generales para el manejo de la información y participación de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana en canales digitales, así como la interacción con la comunidad digital, velando siempre por la protección y el respeto de los principios fundamentales y la misión institucional.

Procesos de Valor 7.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Programa Nacional de Sangre

La Cruz Roja Colombiana, a través del Programa Nacional de Sangre, busca promover la cultura de la donación de sangre voluntaria y altruista.

Las transfusiones de sangre y los productos sanguíneos contribuyen a salvar millones de vidas cada año.

Gestión del Gobierno Nacional

Mediante la abogacía con el Ministerio de Salud y Protección Social, logramos ser incluidos en las mesas de trabajo para la revisión de la norma, para la aplicación de Buenas Prácticas, la revisión del decreto 1571 de 1993 y en la construcción del manual reglamentario del mencionado decreto.

Logros alcanzados con la Red de Bancos de Sangre de la SNCRC

Antioquia, Banco Nacional de Sangre -Bogotá, Bolívar, Caldas, Quindío y Valle del Cauca.

.

Campañas de donación unificadas para la red.

Incremento en la captación de la Red frente a lo alcanzado en 2017.

Unificación de estrategias para atención de donantes y medidas de bioseguridad durante la pandemia.

Negociaciones con proveedores estratégicos para los seis bancos de sangre.

Histórico de captación de la Red de Bancos de Sangre

Directora del Banco Nacional de Sangre, Dra. Aida Rodriguez.

bancos de sangre de la Cruz Roja Colombiana Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

La distribución de los hemocomponentes de la Red de Bancos de Sangre de la CRC se prioriza para los lugares más necesitados y apartados del país.

Donantes de la Cruz Roja Colombiana.

Fortalecimiento de la Red de Bancos de Sangre

Realizamos el fortalecimiento de los Bancos de Sangre de la Cruz Roja Colombiana, a través de las cinco unidades móviles de captación de sangre, con la finalidad de salvar vidas y dar cumplimiento a la misión humanitaria.

Fortalecimiento de los Bancos de Sangre de Quindío y Bolívar en la adquisición de insumos para la atención de donantes. Se llevó acabo en la Ciudad de Medellín, el Congreso de la Asociación Colombiana de Bancos de Sangre y el Grupo Iberoamericano de Medicina Transfusional, donde participamos en un Stand de la Red de Bancos de Sangre de la Cruz Roja Colombiana.

Fortalecimiento de Red de Bancos de Sangre, Bogotá.

Banco Nacional de Sangre

El Banco Nacional de Sangre de la Cruz Roja Colombiana tiene una trayectoria de más de 50 años en el suministro de hemocomponentes y servicios conexos en nuestro país.

Somos el único Banco de Sangre en Colombia con el aval para realizar los procesos de plasmaféresis, gracias a la ampliación del concepto como categoría A, por la obtención del componente sanguíneo plasmaféresis, sin ninguna no conformidad.

3 3 3 3

Obtuvimos el aval para la distribución del producto de plaquetas con reducción de patógeno por parte del INVIMA.

Histórico de Unidades de Captación BNS

Total: 174.385

Contamos con la certificación del Sistema de Gestión de Calidad, del Sistema de Gestión Ambiental y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, otorgados por el ente certificador SGS.

En el 2022, se fortaleció el parque automotor del Banco de Sangre con la compra de dos automóviles tipo camioneta, fruto de los excedentes de la operación del Banco Nacional de Sangre.

En el 2022, se diseño y aprobó el proyecto de ampliación de la sala de atención de donantes de aféresis el cual se tiene proyectado entrar operación en el año 2023

Histórico de Unidades Distribuidas

Total: 277.161

El Banco Nacional de Sangre ha captado desde el 2017 el 24% del total de la Red de Bancos de Sangre de la Cruz Roja Colombiana.

Investigación

Se logró la categoría A en el grupo de investigación ante Colciencias.

El Banco Nacional de Sangre de la Cruz Roja Colombiana junto con la Universidad del Rosario, realizaron la publicación de la investigación: "Variante Crawford como causa de discrepancia en tipificación de RhN".

Se presentó ante el V Simposio Internacional de Actualización en Malaria, en el marco del día de la Malaria, la investigación “Utilidad de una prueba de amplificación isotérmica de ADN medida por bucle” (LA)

En la participación del XVII Encuentro Científico organizado por el Instituto Nacional de Salud se presentó el trabajo "seroprevalencia y actividad neutralizante de anticuerpos anti- SARS - CoV-2 entre donantes de sangre voluntaria en Bogotá".

Se inicia el proyecto para la adecuación del área del laboratorio de investigación de la Cruz Roja Colombiana.

Donación plaquetas, Banco Nacional de Sangre

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 - 2023

Lotería de la Cruz Roja Colombiana

La Lotería de la Cruz Roja es una unidad estratégica de negocio de la Sociedad Nacional, encaminada a generar recursos económicos a través de la explotación, administración y operación de juegos de suerte y azar, los cuales son transferidos para que la Institución ejecute programas y proyectos humanitarios y misionales a nivel nacional.

La Lotería de la Cruz Roja en los últimos seis años ha venido desarrollando un proceso de comercialización y mercadeo, el cual ha generado resultados positivos que se ven reflejados en el crecimiento exponencial de sus ventas.

El resultado de las estrategias de marketing aplicadas a creación de campañas como Sorteos Banderita, Sorteos Extraordinarios, sorteos Unifraccionales, Bifraccionales y Emiliani y la generación de nuevos promocionales en sorteos tradicionales han logrado un alto grado de recordación en los compradores.

De la misma manera, la lotería CRC se ha convertido en un referente importante en el gremio del juego de lotería tradicional pre impreso en cuanto al diseño y la forma de exhibición del producto. De igual manera se destaca el posicionamiento que se tiene con la red de distribución y fuerza de venta, al ofrecer un producto innovador y versátil de fácil aceptación en el comprador.

Desde el 2017 al 2022 la Lotería ha generado transferencias por valor 72.620 millones de pesos destinados a los programas de Salud que ofrece la Institución.

Transferencia a Fondos Departamentales de salud la suma de 16.000 millones por concepto de impuesto a Loterías foráneas.

3 3 3 3 3 3

Se inicia el proceso de estructuración de la Lotería con el fin de implementar un nuevo plan de premios.

Se ponen en funcionamiento los procesos comerciales y mercadeo (Marketing) con estrategias y campañas en donde la fuente de comunicación más importante es el billete.

Se pone en marcha plan de marketing, donde se estructura un cronograma de visitas que es ejecutado por el área comercial, el cual realiza activaciones comerciales en 21 ciudades principales y 14 municipios con el objetivo fundamental de divulgar planes de premios y campañas de los sorteos que se realizan.

Lanzamiento del nuevo plan de premios.

Realización del primer sorteo BANDERITA con actividades empresariales para impulsar la venta y se efectúa el primer sorteo Extra con la Unión Temporal (Lotería Cruz Roja Colombiana / Cruz Roja Valle del Cauca).

Se actualiza el Logo de la Lotería Cruz Roja.

2018: 2019:

2020

Se modifica plan de premios debido a la emergencia sanitaria de Covid-19.

Se realizó el segundo sorteo Extra Con la Unión Temporal entre la Lotería del Valle y la Cruz Roja Colombiana.

Se realizan activaciones comerciales.

Se realiza la campaña "Estrena apartamento".

2021

Se fortalece la creación de nuevas campañas.

Realización de dos sorteos extraordinarios de manera independiente.

Realización del segundo sorteo Banderita.

2022

Se realizan cambios en el diseño del billete de acuerdo con plan de mercadeo.

Realización del sorteo Banderita.

Realización del sorteo extraordinario en el mes de diciembre.

Programa social a vendedores de lotería

La Lotería de la Cruz Roja Colombiana, ha brindado apoyo a cada uno de los loteros registrados, siendo la mayoría de ellos adultos mayores dedicados a este oficio por más de 30 años. Con estas acciones se busca mitigar las situaciones de vulnerabilidad a las que se encuentran expuestos.

Se realizó el primer encuentro de lotero con 1.200 participantes y 400 premios entregados.

1.500 vendedores beneficiados con la entrega de lentes, apoyos para la movilidad y servicios de odontología.

200 millones de pesos para jornadas de salud.

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Entrega de regalos para las familias.

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Con la crisis de la pandemia COVID-19, la Lotería de la Cruz Roja realizó la gestión para beneficiar a través del fondo social de vendedores a todos los loteros y sus familias. Como resultado de la gestión se entregaron un total de 2118 mercados que beneficiaron a más de 1.083 hogares, en Cundinamarca y Bogotá, Córdoba, Sucre, Antioquia, Norte de Santander, Magdalena, Bolívar, Nariño, Cesar, La Guajira, Casanare, Chocó y Meta.

Entrega de incentivos a los vendedores en fechas especiales.

Se uniformó a todos los vendedores con la entrega de camisetas con el logotipo de la Loteria de la Cruz

Roja Colombiana.

2022

Jornada de Salud y Bienestar: Se atienden 700 vendedores de Lotería prestando servicios esenciales como optometría, odontología y bienestar.

Se hizo entrega de premios e incentivos para promocionar el sorteo Súper Extra-005, en el evento hizo presencia la Cruz Roja Seccional Valle del Cauca, con la participación de 8 Voluntarios que prestaron apoyo a los funcionarios de la Lotería de la Cruz Roja.

$299.271 millones en ventas desde el 2017

(El 8% en promedio de ventas de loterías a nivel nacional, estimado en $2.9 billones de pesos).

La Lotería de la Cruz Roja Colombiana ocupa el 4to lugar en ventas a nivel nacional de 15 Loterías existentes.

$121.518 millones

Un apartamento totalmente amoblado en el municipio de Chiquinquirá.

Carros Mercedes Benz.

Motos de las marcas BMZ y Harley Davidson.

Viajes Nacionales e internacionales.

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Logros

Se realizaron campañas de sorteos promocionales con premios innovadores como carros, Mercedes Benz, Moto Harley Davidson y megamillonario.

Fortalecimiento de la fuerza de ventas para lograr el posicionamiento e impulso a las ventas de los promocionales.

Entrega de incentivos a los vendedores en fechas especiales (jornadas de salud, servicios odontológicos y dotación).

Se institucionalizó el Sorteo Banderita, el cual se realiza en el mes de mayo.

En el año 2022 se tuvo un crecimiento del 24% en comparación a los años anteriores que presentaba un comportamiento del 17%.

La Lotería realizó la venta del Sorteo Super Extra, la cual ha sido la más alta en su historia, con un valor de $5.940 millones.

Se ha fortalecido la pauta digital y el posicionamiento en redes sociales.

Activación en Sede Nacional de la SNCRC.

Activación en Sede Nacional de la SNCRC.

CAPÍTULO

Fortalecimiento a nuestras seccionales 8.

Para la Junta Directiva Nacional en cabeza de su Presidente, una de las prioridades desde el 2017 ha sido el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades de las Seccionales, con el fin de que estas sean mas fuertes y cuenten con mecanismos, instrumentos y equipos para ser oportunos y relevantes en la respuesta humanitaria a nivel nacional y especialmente para seguir llegando a las comunidades más vulnerables y apartada de nuestro país.

Es así como la Junta Directiva ha tomado decisiones con grandes esfuerzos en pro del fortalecimiento de las Seccionales, Unidades Municipales y Grupos de Apoyo destinando una mayor cantidad de recursos provenientes de la operación propia y de recursos transferidos por la Lotería de la Cruz Roja Colombiana.

$26.085 millones

invertidos en el fortalecimiento de nuestras Seccionales 2017-2023

Inversión por Seccional 2017 - 2023

Cifras en millones de pesos

Fortalecimiento para Búsqueda y Rescate, Equipos USAR.

Fortalecimiento para Búsqueda y Rescate, Equipos USAR

$1.869 millones - 108 kits

Como parte del fortalecimiento del programa de Búsqueda y Rescate, se dotaron a las 31 Seccionales con equipos que permiten actuar de manera oportuna en el territorio nacional cuando ocurra una emergencia o desastre.

Fortalecimiento Red de Ambulancias para traslado asistencial.

Fortalecimiento Red de Ambulancias para traslado asistencial

$1.190 millones - 9 ambulancias

Se fortaleció la red para el transporte de pacientes, con la entrega de ambulancias en 9 Seccionales: Boyacá, Caldas, Caquetá, Cesar, Meta, Santander, Valle del Cauca, Vichada.

Fortalecimiento Red de Bancos de Sangre.

Fortalecimiento Red de Bancos de Sangre

$1.750 millones - 5 Unidades Móviles de Sangre

Para fortalecer los puntos de captación de sangre se dotaron con Unidades Móviles a los Bancos de Sangre de la Cruz Roja Colombiana de 5 Seccionales: Antioquia, Bolívar, Caldas, Quindío, Valle del Cauca.

Vehículos de Atención

Prehospitalaria - APH

$2,577 millones - 26 Vehículos

A 26 Seccionales se les fortaleció la prestación del servicio de atención prehospitalaria, con la entrega de vehículos dotados con elementos que permiten la atención médica y transporte que se prestan a enfermos o accidentados fuera del hospital; así como para la realización de acciones de promoción y prevención de manera extramural.

Aporte Ordinario

$8.324 millones

Proyectos de Desarrollo

$4.639 millones

De manera igualitaria se distribuye a las 31 Seccionales un presupuesto de inversión para fortalecer sus programas de salud, el cual incrementa anualmente con el Índice de Precios al Consumidor.

De la distribución de excedentes de Lotería se fortalecen a las 31 Seccionales para que mejoren sus capacidades locativas e implementen acciones en salud como vacunación, IPS, droguerías, medicamentos, equipos médicos y atención extramural que permiten realizar la misión humanitaria a nivel nacional.

Sostenibilidad en COVID 19

$3.312 millones

Apoyo al voluntariado en COVID 19

$200 Millones

Durante la pandemia por COVID 19, para la mitigación de los efectos económicos ocasionados por la limitación al acceso de recursos para la sostenibilidad, se apoyaron a las 31 Seccionales de manera equitativa con distribución de recursos con el fin de garantizar la continuidad del accionar humanitario en el territorio.

Con el fin de incentivar el bienestar de nuestros Voluntarios durante la pandemia se destinaron recursos para subsidiar la canasta familiar en las 31 Seccionales.

Sostenibilidad en COVID 19

$3.312 millones

Durante la pandemia por COVID 19, para la mitigación de los efectos económicos ocasionados por la limitación al acceso de recursos para la sostenibilidad, se apoyaron a las 31 Seccionales de manera equitativa con distribución de recursos con el fin de garantizar la continuidad del accionar humanitario en el territorio.

Con el fin de incentivar el bienestar de nuestros Voluntarios durante la pandemia se destinaron recursos para subsidiar la canasta familiar en las 31 Seccionales.

$200 Millones

$345 millones

Para fortalecer las acciones del Voluntariado, se entrega dotación a las agrupaciones de damas grises, juventud y socorrismos, para incentivar las acciones que de manera altruista y desinteresada, por la causa humanitaria en las 31 Seccionales

$1.880 millones

Se fortalece el desarrollo organizacional con el apoyo para la implementación de estructuras organizacionales en 15 Seccionales para garantizar su operación en los territorios.

Hemos recopilado miles de historias en estos seis años de recorrido donde logramos consolidar a una Institución Humanitaria que HOY es reconocida como una organización que cambia vidas, transforma realidades difíciles en oportunidades, genera sonrisas, toca las fibras más sensibles incluso de los corazones que parecen inquebrantables y abriga con abrazos el temor, la incertidumbre y la tristeza.

Somos una institución que luego de este recorrido se recarga de energía y se fortalece con capacidades, estrategias y herramientas para servir y brindar un futuro prometedor para las próximas generaciones. Somos una familia integrada por profesionales altamente calificados, innovadores y creativos, para que juntos hagamos la diferencia por las personas y familias más vulnerables, dentro del territorio nacional, y en el MUNDO ENTERO.

Equipo de Gestión, Dirección Nacional Cruz Roja Colombiana.

Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana

Nos esperan grandes desafíos que vamos a recibir con los brazos abiertos, pues somos una Institución que ahora se anticipa para asumir nuevos retos que redunden en nuestro crecimiento, en nuestro desarrollo, pero sobre todo, en un mayor impacto humanitario pues cada acción, programa, proyecto, estrategia, política que construimos tienen como propósito llegar a toda vereda, municipio y departamento donde hagan falta VOLUNTARIOS que, portando con honor y con amor nuestro emblema, sean capaces de brindar alivio, de contribuir a la resiliencia y de sembrar una semilla para que germine la esperanza.

Para todos nuestros aliados, amigos, socios, donantes GRACIAS, porque ustedes también han ayudado a que nuestra misión humanitaria siga firme, sea pertinente y consecuente con las vulnerabilidades que afectan nuestro contexto,Con su experiencia, conocimientos, perspectivas, han impulsado a la Cruz Roja Colombiana para que nos transformemos en una Institución más robusta, preparada, impulsando así nuestras voces para que seamos escuchados no solamente en el ámbito nacional, sino también regional; GRACIAS POR CONFIAR EN NOSOTROS.

Los Colombianos somos únicos; únicos por nuestra cultura, por nuestras tradiciones, por la forma en que actuamos y pensamos. Así es la Cruz Roja Colombiana, UNA INSTITUCIÓN HUMANITARIA ÚNICA que hoy cierra un ciclo de grandes resultados, de grandes logros donde directa e indirectamente los más de 50 millones de colombianos hicieron parte de nuestra familia y por eso, nuestros Voluntarios, Directivos y Empleados los invitamos a que sigan escribiendo esta historia, a que sigan recorriendo este camino con nosotros, a que nos acompañen, porque hay cientos de recuerdos nuevos y maravillosos por construir a su lado.

Balance Humanitario de la Cruz Roja Colombiana 2017 -

Unidad Móvil de Atención en Salud "Balsa humanitaria de la Oriniquía", departamento de Guainía.