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PROYECTO INTEGRADOR: CASA ISLA MUJERES ENTREGA FINAL UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CRISTINA PALACIOS CRUZ PROYECTOS III: FORMA Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ARQ, FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA TERCER SEMESTRE

G 13.00

MZA. 039

16.75

LOTE 09

LOTE 10

LOTE 11

LOTE 12

LOTE 14

DATOS DEL PROYECTO

NORMATIVA DEL PROYECTO

CLAVE H1-A

RESTRICCIONES

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

ÁREA 412.94 m²

Altura Máxima

DATOS PERSONALES CRISTINA PALACIOS CRUZ 3° SEMESTRE

LOTE 15

LOTE 01

CLAVE DE PLANO

ARQ. - 01

PROYECTOS III: Forma y programa arquitectónico

1 NIV. / 3.50 m

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE

C.O.S. 0.35

C.U.S. 0.35

ARQ. FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:200

UNIVERSIDAD ANAHUAC

LOTE 02

13.00 5.40

13.00 5.10

2.50

5.00

1.50

5.00

Z.M.F.T.

Z.M.F.T. TERRAZA

1 1.50

BALCÓN

n.p.t.+0.20

TERRAZA

n.p.t. -2.90

proyección

proyección proyección

1.50

2 RECÁMARA

RECÁMARA

n.p.t. -2.90

4.50 SALA

4.50

5.05

RECÁMARA USUARIO EN SILLA DE RUEDAS

BAÑO

n.p.t.+0.20

COMEDOR

10.85

3.10

BAÑO

3.10

n.p.t. -2.90 FAMILY ROOM

16.75

BAÑO

16.75

15.00

4.00 2.20

2.40

CUARTO DE GRABACIÓN

S 13

BAÑO

3.40

CUARTO DE SERVICIOS

plataforma

VESTÍBULO

5.20

plataforma

5.20

n.p.t. -2.90

n.p.t.+0.20

VESTÍBULO

ÁREA DE LECTURA

2.80

armario

vacío

7 15

vacío

n.p.t.+0.20

COCINA

2.20

ESTUDIO

RECÁMARA INDIVIDUAL

1.00

libreros

acceso proyección

ESTACIONAMIENTO

NIV. +0.00

CALLE

PLANTA NIVEL 0

CARRETERA AL GARRFON

ESC. 1:75

CALLE

PLANTA NIVEL -1

CARRETERA AL GARRFON

ESC. 1:75 DATOS DEL PROYECTO

NORMATIVA DEL PROYECTO

CLAVE H1-A

RESTRICCIONES

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

ÁREA 412.94 m²

Altura Máxima

DATOS PERSONALES

CLAVE DE PLANO

CRISTINA PALACIOS CRUZ

ARQ. - 02

3° SEMESTRE PROYECTOS III: Forma y programa arquitectónico

1 NIV. / 3.50 m

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE

C.O.S. 0.35

C.U.S. 0.35

ARQ. FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:75

UNIVERSIDAD ANAHUAC

13.00 5.40

5.10

13.00

2.50

5.40

Z.M.F.T.

7.60

AZOTEA NIV. +3.50 m

0.45

Z.M.F.T. 3.50 2.35 2.20

NIVEL PRETIL +3.50

NIVEL 0 N.P.T. +0.20 m NIVEL CALLE NIV. +0.00 m

0.70

1.50

B . A . P.

Pendiente 1%

FACHADA PRINCIPAL ESC. 1:50

Pendiente 1%

9.05

AZOTEA

NIV. +3.20

16.75

13.00

16.75

6.50 NIVEL PRETIL +3.50

6.50

B . A . P.

AZOTEA NIV. +3.50 m

7 0.50 Pendiente 1%

Pendiente 1%

0.70 5.20

3.50 NIVEL PRETIL +3.50

2.10

B . A . P.

1.00

NIVEL 0 N.P.T. +0.20 m NIVEL CALLE NIV. +0.00 m

6.60

0.20 0.55

11 2.65 2.10 NIVEL -1 NIV. -2.90 ESTACIONAMIENTO

NIV. +0.00

CALLE

PLANTA DE AZOTEA

CARRETERA AL GARRFON

ESC. 1:75

FACHADA POSTERIOR ESC. 1:50

DATOS DEL PROYECTO

NORMATIVA DEL PROYECTO

CLAVE H1-A

RESTRICCIONES

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

ÁREA 412.94 m²

Altura Máxima

DATOS PERSONALES CRISTINA PALACIOS CRUZ 3° SEMESTRE

CLAVE DE PLANO

ARQ. - 03 - 01

PROYECTOS III: Forma y programa arquitectónico

1 NIV. / 3.50 m

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE

C.O.S. 0.35

C.U.S. 0.35

ARQ. FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:50

UNIVERSIDAD ANAHUAC

11 10

3 15.25

AZOTEA NIV. +3.50 m

0.50

1.90 3.00 NIVEL 0 N.P.T. +0.20 m

0.90 6.60

0.20

2.50 3.10 NIVEL -1 N.P.T. -2.90 m

0.60

FACHADA LATERAL 2 ESC. 1:75

11 15.00

AZOTEA NIV. +3.50 m

0.50

3.30

1.90

NIVEL 0 N.P.T. +0.20 m

0.90 6.60

3.30

0.20

2.50 NIVEL -1 N.P.T. -2.90

0.60

FACHADA LATERAL 1 ESC. 1:75

DATOS DEL PROYECTO

NORMATIVA DEL PROYECTO

CLAVE H1-A

RESTRICCIONES

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

ÁREA 412.94 m²

Altura Máxima

DATOS PERSONALES

CLAVE DE PLANO

CRISTINA PALACIOS CRUZ

ARQ. - 03 - 02

3° SEMESTRE PROYECTOS III: Forma y programa arquitectónico

1 NIV. / 3.50 m

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE

C.O.S. 0.35

C.U.S. 0.35

ARQ. FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:75

UNIVERSIDAD ANAHUAC

15.00 0.75

3.75

1.30

1.80

2.20

5.20 AZOTEA NIV. +3.50 m

AZOTEA N.P.T. +3.20 m

0.30 0.20

3.30

FAMILY ROOM

RECÁMARA

0.60

VESTÍBULO

1.30 2.80 NIVEL 0 N.P.T. +0.20 m NIVEL CALLE NIV. +0.00 m

0.90 6.60

0.20 ESTUDIO

RECÁMARA

0.60

3.10 2.80 2.20 NIVEL -1 NIV. -2.90 m

Z.M.F.T.

Z.M.F.T. Z.M.F.T.

CORTE LONGITUDINAL

Z.M.F.T. TERRAZA

1 BALCÓN

TERRAZA

proyección

proyección proyección

BALCÓN

2 RECÁMARA

SALA

RECÁMARA USUARIO EN SILLA DE RUEDAS

RECÁMARA

BAÑO

COMEDOR

BAÑO

FAMILY ROOM

ESC. 1:50

BAÑO

ESTUDIOESTUDIO

COCINA

CUARTO DE GRABACIÓN

13 12

vacío

S 13

plataforma

VESTÍBULO BAÑO

VESTÍBULO

CUARTO DE SERVICIOS

plataforma

8 7

ÁREA DE LECTURA

B 6

vacío

armario

RECÁMARA INDIVIDUAL

acceso

ESTACIONAMIENTO

DATOS DEL PROYECTO

NORMATIVA DEL PROYECTO

CLAVE H1-A

RESTRICCIONES

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

ÁREA 412.94 m²

Altura Máxima

DATOS PERSONALES CRISTINA PALACIOS CRUZ 3° SEMESTRE

CLAVE DE PLANO

ARQ. - 04 - 01

PROYECTOS III: Forma y programa arquitectónico

1 NIV. / 3.50 m

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE

C.O.S. 0.35

C.U.S. 0.35

ARQ. FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:50

UNIVERSIDAD ANAHUAC

libreros

13.00 6.50

6.50 AZOTEA NIV. +3.50 m

AZOTEA N.P.T. +3.20 m

0.30 0.20 COCINA

VESTÍBULO

3.30 2.80 NIVEL 0 N.P.T. +0.20 m NIVEL CALLE NIV. +0.00 m

6.50

0.20 CUARTO DE GRABACIÓN

ÁREA DE LECTURA

armario

17 16 15 14 13 12 11 10

3.202.80

9 8

plataforma

7 6 5

NIVEL -1 NIV. -2.90 m

4 3 2 1

0.20

Z.M.F.T.

Z.M.F.T. TERRAZA

1 BALCÓN

TERRAZA

proyección

BALCÓN

proyección

2 RECÁMARA

SALA

RECÁMARA USUARIO EN SILLA DE RUEDAS

RECÁMARA

BAÑO

COMEDOR

BAÑO

BAÑO FAMILY ROOM

CUARTO DE GRABACIÓN

13 12

CUARTO DE SERVICIOS

VESTÍBULO

plataforma

9 8

7 6

ÁREA DE LECTURA

vacío

armario

CLAVE H1-A

RESTRICCIONES

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

Altura Máxima

DATOS PERSONALES

CLAVE DE PLANO

CRISTINA PALACIOS CRUZ

ARQ. - 04 - 02

3° SEMESTRE PROYECTOS III: Forma y programa arquitectónico

1 NIV. / 3.50 m

C.O.S. 0.35

C.U.S. 0.35

ARQ. FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:50

NORMATIVA DEL PROYECTO

DATOS DEL PROYECTO

acceso

RECÁMARA INDIVIDUAL

ESTACIONAMIENTO

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE

plataforma

VESTÍBULO BAÑO

ESC. 1:50

412.94 m²

13 12

ÁREA

7 18

vacío

ESTUDIOESTUDIO

COCINA

CORTE TRANSVERSAL

BAÑO

UNIVERSIDAD ANAHUAC

libreros

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UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES

CRISTINA PALACIOS CRUZ PROYECTOS III: FORMA Y PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ARQ, FERNANDA DÍAZ ARQ. DAVID GARCÍA TERCER SEMESTRE

concepto volumétrico:

fachada principal:

PLANTA NIVEL 0

UBICACIÓN: SM-09 MZA039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE ISLA MUJERES, QUINTANA EOO

PLANTA NIVEL -1

La residencia está diseñada para una familia de 4 integrantes, considerando que un usuario se encuentra en silla de ruedas, por lo que se adaptó en su totalidad para su circulación y adaptabilidad de los espacios.

Además, considerando a dos integrantes de la familia que usualmente trabajan desde casa se añadió un espacio para grabación y dos estudios privados.

fachada posterior:

Hank Green es es un vlogger, divulgador científico, empresario, autor, productor de Internet y músico estadounidense. Este proyecto se realizó para su familia, conformada por su esposa, Katherine Green y su único hijo Orin Green. Además, se adaptó la vivienda para un usuario más, considerándose su uso para un usuario en silla de ruedas.

usuario

Isla Mujeres es un municipio ubicado en el mar Caribe, muy cerca de la península de Yucatán, al sureste de México. La isla constituye parte de uno de los once municipios del Estado de Quintana Roo. El municipio de Isla Mujeres y se ubica a trece kilómetros de la ciudad de Cancún, el principal polo turístico de la región.

AZOTEA

PERSPECTIVAS EXTERIORES E INTERIORES DEL PROYECTO:

ISLA MUJERES

NIVEL 0

CORTE LONGITUDINAL

CORTE TRANSVERSAL

NIVEL -1

MODELADO DIGITAL BÁSICO UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CRISTINA PALACIOS CRUZ ARQ. MARIANA LOEZA MEDINA PROYECTO INTEGRADOR: CASA ISLA MUJERES TERCER SEMESTRE

Z.M.F.T.

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

13.00

NORTE

DATOS DEL PROYECTO CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES

16.80

PLANTA DE CONJUNTO SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES 11

Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

LOTE 14

LOTE 12 derecho a vía

DATOS PERSONALES Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

CALLE

PLANTA DE CONJUNTO

Fecha

07/12/2021

ARQ − 01

ESC. 1 : 100 Scale

1 : 100

13.00

5.40

5.10

2.65

2.50

2.35

1.50

2.50

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

TERRAZA

−2.90

TERRAZA

1 BALCÓN

0.20

BALCÓN

1.47

3 RECÁMARA −2.90

RECÁMARA

NORTE

4.50

SALA DE ESTAR BAÑO

4.50

5.05

RECÁMARA PARA USUARIO EN SILLA DE RUEDAS 0.20

5 10.85

3.10

COMEDOR

FAMILY ROOM

16.80

BAÑO

−2.90

3.10

15.72

BAÑO 0.20

15.00

4.01

DATOS DEL PROYECTO 2.21

ESTUDIO

2.21

COCINA 0.20

VACÍO

2.39

CUARTO DE GRABACIÓN

UP −2.90

BAÑO

CUARTO DE SERVICIOS

5.19

0.20

2.80

4.48 VACÍO

ÁREA DE LECTURA

0.20

PLANTAS ARQ.

VESTÍBULO

RECÁMARA

CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES

SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

ACCESO

ESTACIONAMIENTO 0.00

DATOS PERSONALES 0.00

2. NIVEL 0

0. NIVEL −1

ESC.1 : 75

Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

Fecha

07/12/2021

ARQ − 02 − 01 Scale

1 : 75

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

13.00 10.50

CROQUIS

2.50

1 3.50 B.A.P

B.A.P

NORTE

AZOTEA 3.20

Pendiente 1%

10.54

Pendiente 1%

16.80

Pendiente 1%

Pendiente 1% B.A.P

DATOS DEL PROYECTO CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES PLANTA DE TECHOS

6.27

B.A.P

3.50

SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

DATOS PERSONALES

3. NIVEL AZOTEA

Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico

ESC.1 : 75

Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez Fecha

07/12/2021

ARQ − 02 − 02 Scale

1 : 75

13.00 6.50

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

6.50

0.30

3. NIVEL AZOTEA

0.86

1.51

CROQUIS

Niv. 3.20

3.00 3.50

2. NIVEL 0

0.93

Niv. 0.20

6.60

0.20

1. NIVEL CALLE Niv. 0.00

NORTE

2.70 2.90

3.10

0.60

0. NIVEL −1

0.20

Niv. −2.90

FACHADA POSTERIOR

DATOS DEL PROYECTO

ESC. 1 : 50

CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES FACHADAS A

SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES

H 13.00

5.40

7.60

Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35 0.30

3. NIVEL AZOTEA Niv. 3.20

3.00 3.50

2. NIVEL 0 Niv. 0.20

0.20

DATOS PERSONALES

1. NIVEL CALLE Niv. 0.00

Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

FACHADA FRONTAL

Fecha

ESC. 1 : 50

07/12/2021

ARQ − 03 − 01 Scale

1 : 50

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

16.80

1.08

14.25

1.47 3. NIVEL AZOTEA

0.50

CROQUIS

Niv. 3.20

3.70 2.80

2. NIVEL 0 1. NIVEL CALLE Niv. 0.20 Niv. 0.00

0.20

0. NIVEL −1

NORTE

Niv. −2.90

FACHADA LATERAL 1 DATOS DEL PROYECTO

ESC.1 : 75

CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES 1

FACHADAS

16.80 1.47

3. NIVEL AZOTEA

0.50

2.80

15.33

Niv. 3.20

SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES

3.30 2. NIVEL 0 Niv. 0.20

6.60 0.20

Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

1. NIVEL CALLE Niv. 0.00

2.50 3.10

0.40 0.20 0.30

0. NIVEL −1 Niv. −2.90

DATOS PERSONALES Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

FACHADA LATERAL 2

Fecha

ESC.1 : 75

07/12/2021

ARQ − 03 − 02 Scale

1 : 75

14.25 3.75

3. NIVEL AZOTEA

1.30

4.01

5.19

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

0.50

Niv. 3.20

CROQUIS

1.87 2.80

0.93

2. NIVEL 0 Niv. 0.20 1. NIVEL CALLE

6.90 0.20 0.20

Niv. 0.00

2.50 2.90

NORTE

0. NIVEL −1 Niv. −2.90

0.40 0.50

DATOS DEL PROYECTO

CORTE LONGITUDINAL

ESC. 1 : 50

CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES

13.00 2.50

5.10

5.40

CORTES 3. NIVEL AZOTEA Niv. 3.20

0.50 1.10

1.30

SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES 2.80

Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

2. NIVEL 0 Niv. 0.20 1. NIVEL CALLE

0.20

6.60

Niv. 0.00

4.00 2.90

DATOS PERSONALES

0. NIVEL −1 Niv. −2.90

0.20

Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

Fecha

CORTE TRANSVERSAL ESC. 1 : 50

07/12/2021

ARQ − 04 Scale

1 : 50

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

NORTE

PERSPECTIVA EXTERIOR 1 ESC.

PERSPECTIVA EXTERIOR 2 ESC.

DATOS DEL PROYECTO CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES PERSPECTIVAS EXTERIORES SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

DATOS PERSONALES Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

PERSPECTIVA EXTERIOR 3

PERSPECTIVA EXTERIOR 4

ESC.

Fecha

07/12/2021

ARQ − 05 − 01 Scale

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

NORTE

PERSPECTIVA INTERIOR 1

PERSPECTIVA INTERIOR 3

ESC.

DATOS DEL PROYECTO CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES PERSPECTIVAS INTERIORES SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

DATOS PERSONALES

PERSPECTIVA INTERIOR 2

PERSPECTIVA INTERIOR 4

ESC.

Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

Fecha

07/12/2021

ARQ − 05 − 02 Scale

CORTE LONGITUDINAL EN PERSPECTIVA ESC.

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

NORTE

DATOS DEL PROYECTO CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES CORTES EN PERSPECTIVA SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

DATOS PERSONALES Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

CORTE LONGITUDINAL 2 ESC.

Fecha

07/12/2021

ARQ − 06 − 01 Scale

CORTE TRANSVERSAL EN PERSPECTIVA ESC.

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

NORTE

DATOS PERSONALES Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

CORTE TRANSVERSAL 2

Fecha

07/12/2021

ARQ − 06 − 02

ESC. Scale

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

NORTE

1. ISOMÉTRICO DATOS DEL PROYECTO

ESC.

CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES

DISPLACEMENT SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

DATOS PERSONALES Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

Fecha

2. ISOMÉTRICO

DISPLACEMENT

ESC.

07/12/2021

ARQ − 07 Scale

08:00 a. m.

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN E

CROQUIS

20 de marzo

05:54 a. m.

S NORTE

10:00 a. m.

DATOS DEL PROYECTO CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES

05:54 p. m.

11:59 p. m.

21 de junio

1. ASOLEAMIENTO PRIMAVERA

ASOLEAMIENTO

05:10 a. m.

ESC. S

SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

DATOS PERSONALES

06:27 p. m.

Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico

10:02 p. m.

2. ASOLEAMIENTO VERANO

Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez

W Fecha

ESC.

07/12/2021

ARQ − 08 − 01 Scale

10:05 a. m.

N 10:05 a. m.

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CROQUIS

05:39 a. m.

E septiembre 22 de

05:40 p. m.

10:05 p. m. NORTE

DATOS DEL PROYECTO

3. ASOLEAMIENTO OTOÑO

CASA RESIDENCIAL ISLA MUJERES

ESC.

ASOLEAMIENTO 10:07 a. m.

10:07 a. m.

SM−09 MZA−039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE. ISLA MUJERES Normativas: Frente y Fondo, 25% del lote, Lateral 15% del lote. Altura Máxima de 1 Niv./3.50 m, C.O.S. 0.35, C.U.S. 0.35

06:14 a. m.

4 de diciembre

W 05:01 p. m.

DATOS PERSONALES

10:07 p. m.

Nombre

Cristina Palacios Cruz

Materia

Proyectos III Modelado Digital Básico

Arq. Mariana Loeza Medina Arq. Fernanda Diaz Benitez Arq. David García Martínez Fecha

4. ASOLEAMIENTO INVIERNO ESC.

07/12/2021

ARQ − 08 − 02 Scale

ARQUITECTURA DE INTERIORES ENTREGA FINAL

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CRISTINA PALACIOS CRUZ ARQ. TANIA BURGUETE ROBLEDO PROYECTO INTEGRADOR: CASA ISLA MUJERES TERCER SEMESTRE

Luminaria de pared, detrás del mobiliario (ilumina mueble de TV)

Arbotante de exterior (ilumina el balcón)

Luminaria empotrada al piso (ilumina la vegetación)

PLANO DE ILUMINACIÓN

Luminaria de pie (ilumina la sala /sofás)

Cajillo luminoso (Doble) (ilumina sala de estar)

Cajillo luminoso perimetral (ilumina baño) Luminaria suspendida decorativa (ilumina comedor)

Luminaria de pared (ilumina el lavabo)

Tira de luz, parte del diseño de la cubierta (ilumina la cubierta)

Cajillo luminoso perimetral (ilumina baño)

Luminaria suspendida decorativa (ilumina cubierta de cocina)

Luminaria empotrada (ilumina regadera)

Luminaria empotrada al techo (ilumina cubierta de cocina) Muro Luminoso (ilumina escalera)

Luminaria de pared (ilumina aparatos de servicio) Luminaria de techo empotrada (ilumina al cuarto de servicios)

Arbotante de exterior (ilumina puerta de acceso)

Luminaria empotrada en nicho de fachada (ilumina la vegetación) Luminaria empotrada a diseño de armario (ilumina armario y prendas)

Luminaria empotrada al piso (ilumina vegetación y acceso)

Luminaria empotrada a macetón (ilumina la vegetación)

PLANTA ALTA (NIVEL 0)

CORTE LONGITUDINAL

CORTE TRANSVERSAL

CORTE LONGITUDINAL CON ILUMINACIÓN

CORTE TRANSVERSAL CON ILUMINACIÓN

MOODBOARD - EJEMPLOS Y PALETA DE COLORES

LUMINARIAS - FICHAS TÉCNICAS

3720 Vibia presenta una luminaria colgante. Se compone de dos medias esferas de vidrio soplado opal unidas mediante un aro y estructuras de aluminio. La iluminación es LED de intensidad regulable

5189 Lámpara de pie que también cumple las funciones de lámpara de techo. Diseñada por Jordi Vilardell. Gracias a un pequeño tirador, que también sirve de interruptor, localizado en la parte interior de la pantalla de trama de aluminio es posible mover la pantalla a derecha e izquierda y de arriba abajo, sin que ésta nunca deje de estar en posición paralela al suelo. Posee regulador de intensidad en el cable. Disponible en cromo y níquel mate.

6414 Este aplique de pared con forma de marco abierto equipado con LEDs cuenta con una placa metálica curvada que actúa como reflector. Fijado a la pared, el reflector proporciona una iluminación difusa que evoca una lluvia de luz.

OTRAS LUMINARIAS...

arbotante exterior - Meridiano

arbotante - Scotch

Jordi Vilardell & Meritxell Vidal son los diseñadores de la lámpara de pared Meridiano. Este aplique de pared proyecta una luz con luces y sombras creando así un mágico efecto lumínico sobre la superficie donde se coloca.

La luminaria para pared Meridiano cuentan con una fuente de luz LED, y es perfecta para espacios exteriores.

0960 Aplique diseñado por Oscar & Sergi Devesa. El difusor es de vidrio prensado pintado en su interior en color blanco y tiene la base en cromo. Ideal para zonas de paso o para completar la luz general.

Vibia presenta la lámpara de pared Scotch a través de los diseñadores Oscar & Sergi Devesa. Un aplique de pared que proporciona una alta calidad lumínica muy confortable, gracias a la transparencia que se ha conseguido con el grosor del vidrio prensado utilizado. La singularidad del aplique para pared Scotch son sus pequeñas medidas: 12 x 10 cm. su instalación es de superficie y se ajusta completamente en áreas públicas como residenciales.

Como el resto de la colección de exterior Meridiano está disponible en tres colores: lacado caqui mate, lacado blanco roto mate y lacado verde mate.

ACABADOS - FICHAS TÉCNICAS

OTROS ACABADOS... PARA PISOS:

PARA CUADRO DE ESCALERA:

PARA FAMILY ROOM:

PARA RECÁMARAS:

MOBILIARIO - FICHAS TÉCNICAS

OTRO MOBILIARIO... PARA RECÁMARA: PARA SALA DE ESTAR

PARA BAÑO:

ORNAMENTACIÓN- FICHAS TÉCNICAS

OTROS ORNAMENTOS:

RESISTENCIA DE MATERIALES UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CRISTINA PALACIOS CRUZ ING. PEDRO CASTRO SÁNCHEZ PROYECTO INTEGRADOR: CASA ISLA MUJERES TERCER SEMESTRE

13.00 5.40

13.00 5.10

2.50 5.00

Z.M.F.T.

1.50

5.00

Z.M.F.T. Z.M.F.T.

Z.M.F.T. TERRAZA

1 1.50

BALCÓN

n.p.t.+0.20

1.50

TERRAZA

n.p.t. -2.90

proyección

proyección proyección

RECÁMARA

n.p.t. -2.90

4.50 SALA

4.50

5.05

RECÁMARA USUARIO EN SILLA DE RUEDAS

BAÑO

n.p.t.+0.20

COMEDOR

10.85

3.10

BAÑO

3.10

n.p.t. -2.90 BAÑO

15.00

16.75 4.00

15.00

2.20

COCINA

7 2.40

13 12

CUARTO DE GRABACIÓN

S 13 12

BAÑO

3.40

CUARTO DE SERVICIOS

plataforma

VESTÍBULO

5.20

9 8

n.p.t.+0.20

VESTÍBULO

plataforma

5.20

n.p.t. -2.90

ÁREA DE LECTURA

2.80

vacío

n.p.t.+0.20

2.20

ESTUDIO

FAMILY ROOM

16.75

armario

RECÁMARA INDIVIDUAL

1.00

libreros

acceso

ESTACIONAMIENTO

NIV. +0.00

CALLE

PLANTA NIVEL 0

CARRETERA AL GARRFON

ESC. 1:75

CALLE

PLANTA NIVEL -1

CARRETERA AL GARRFON

ESC. 1:75 DATOS DEL PROYECTO CLAVE H1-A

ÁREA

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

412.94 m²

SIMBOLOGÍA EJES ARQUITECTÓNICOS

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

Altura Máxima

CRISTINA PALACIOS CRUZ 3° SEMESTRE

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE RESTRICCIONES

DATOS PERSONALES

CORTE ESCALERA

n.p.t.+0.20

NIVEL DE PISO TERMINADO

ARQ. - 01

RESISTENCIA DE MATERIALES ING. PEDRO CASTRO SÁNCHEZ

1 NIV. / 3.50 m

C.O.S. 0.35 C.U.S. 0.35

CLAVE DE PLANO

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:75

UNIVERSIDAD ANAHUAC

13.00 5.40

13.00 5.10

2.50 5.00

1.50

5.00

n.p.t. -2.80

1 1.50

n.p.t.+0.20

1.50

n.p.t. -2.80

4.50 5.05

4.50

5.05 n.p.t.+0.20

4 5

10.85

TRN3-04

4 3.10

3.10 n.p.t. -2.80

16.75

4.00 5.80

15.00

2.20

n.p.t.+0.20

6 7

2.40

8 9

5.20

n.p.t. -2.80

n.p.t.+0.20

3.40

1.00

CASTILLO K-1

TRN3-04

2.80

CASTILLO K-02

CASTILLO K-02A

CASTILLO K-03

acceso

NIV. +0.00

CASTILLO K-04A

NIV. +0.00

PLANTA NIVEL 0

CALLE

esc. 1:120

TRN3-04

CALLE

PLANTA NIVEL -1

CARRETERA AL GARRFON

esc. 1:120

Diagrama Fuerzas Axiales

Cálculo de Viga

Cálculo de Cargas Piso Madera Mortero Relleno Losa Instalaciones Plafón

32 kg/m² 24 kg/m² 54 kg/m² 285 kg/m² 10 kg/m² 14 kg/m²

0 1.74

(L)(Carga Total) = W (1.10 m) (609 kg/m²) = 669.9 kg/m

Diagrama Fuerzas Cortantes 1.74

Carga Muerta = 419 kg/m² Carga Viva = 190 kg/m² Carga Total = 609 kg/m²

LOSA VIGUETA Y BOVEDILLA H=30 CM

CASTILLO K-04B

5.2

W=.6699 T/m P=3.4834

Diagrama Momentos RXA = 0 T

RYA = 1.74 T

RYB = 1.74 T

2.26

DATOS DEL PROYECTO CLAVE H1-A

ÁREA

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

412.94 m²

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE RESTRICCIONES Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

Altura Máxima 1 NIV. / 3.50 m

C.O.S. 0.35 C.U.S. 0.35

SIMBOLOGÍA CASTILLO

DATOS PERSONALES

CLAVE DE PLANO

CRISTINA PALACIOS CRUZ

EST. - 01

3° SEMESTRE CERRAMIENTO

RESISTENCIA DE MATERIALES

VIGUETA Y BOVEDILLA ING. PEDRO CASTRO SÁNCHEZ

n.p.t.+0.00 NIVEL DE PISO TERMINADO

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:120

UNIVERSIDAD ANAHUAC

CASTILLO K-05

DETALLE TIPO

REFUERZO DE MURO SOBRE VIGUETA

DETALLE DE MURO DE CARGA

CORTE Y-Y

DETALLE DE MURO DIVISORIO

DETALLE TIPO

ANCLAJE DE CASTILLOS SOBRE LOSA

CORTE Z-Z DETALLE TIPO

DETALLE TIPO

DATOS DEL PROYECTO CLAVE H1-A

ÁREA

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

412.94 m²

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE RESTRICCIONES Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

Altura Máxima

SIMBOLOGÍA CASTILLO

DATOS PERSONALES

CLAVE DE PLANO

CRISTINA PALACIOS CRUZ

EST. - 02

3° SEMESTRE CERRAMIENTO VIGUETA Y BOVEDILLA

RESISTENCIA DE MATERIALES ING. PEDRO CASTRO SÁNCHEZ

1 NIV. / 3.50 m

C.O.S. 0.35 C.U.S. 0.35

n.p.t.+0.00 NIVEL DE PISO TERMINADO

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:10 ESC. 1:20

UNIVERSIDAD ANAHUAC

INSTALACIONES BÁSICAS UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CRISTINA PALACIOS CRUZ ARQ. RICARDO HERNÁNDEZ GONZÁLEZ PROYECTO INTEGRADOR: CASA ISLA MUJERES TERCER SEMESTRE

Z.M.F.T.

Z.M.F.T. Z.M.F.T. 4" 4"

Z.M.F.T.

4" 2%

Cárcamo de Rebombeo

TERRAZA

n.p.t. -2.90

2% 4"

proyección

proyección proyección

BALCÓN

n.p.t.+0.20

RECÁMARA

RECÁMARA n.p.t. -2.90

n.p.t. -2.90

1/2" 2%

1/2"

3/4"

SALA

BAÑO

2% 2%

RECÁMARA USUARIO EN SILLA DE RUEDAS n.p.t.+0.20

1/2"

YEE 2"-4" (PVC)

CODO 45° (PVC)

YEE 4"-2" (PVC)

lavabo

YEE 4"-2" (PVC)

CODO 45° (PVC)

coladera

B.A.F.

YEE 4"-4" (PVC)

BAÑO

YEE 2"-2" (PVC)

CUADRO DE VÁLVULAS

w.c.

coladera

4" 2%

CODO 45° (PVC)

BAÑO

CODO 45° (PVC)

2" CODO 45° (PVC)

B.A.C.

CUADRO DE VÁLVULAS

COMEDOR

2" CODO 45° (PVC)

lavabo

w.c.

2" 1%

1/2"

1% CODO 45° (PVC)

n.p.t. -2.90

lavabo

CODO 45° 2" - 4" (PVC)

regadera 1%

2" CODO 45° (PVC)

3/4"

BAÑO

FAMILY ROOM

1/2"

ESTUDIO

ESTUDIO 1/2"

COCINA n.p.t.+0.20

CUADRO DE VÁLVULAS

CUARTO DE GRABACIÓN

vacío

11 10

plataforma VESTÍBULO

VESTÍBULO

1/2"

n.p.t. -2.90

plataforma

n.p.t.+0.20

BAÑO 1/2"

3/4"

CUARTO DE SERVICIOS

ÁREA DE LECTURA

3/4"

SISTEMA DE BOMBEO

armario

vacío HIDRONEUMÁTICO

RECÁMARA INDIVIDUAL

libreros

acceso

CISTERNA

121 "

ESTACIONAMIENTO NIV. +0.00

R5 NIV. +0.00

CALLE

CALLE REGISTRO MUNICIPAL

ACOMETIDA

INSTALACIÓN HIDRÁULICA (Nivel 0) DATOS DEL PROYECTO

NORMATIVA DEL PROYECTO

CLAVE H1-A

RESTRICCIONES

HABITACIÓN UNIFAMILIAR

Frente: 25% del fondo del lote Fondo: 25% del fondo del lote Lateral: 15% del fondo del lote

ÁREA 412.94 m²

Altura Máxima

INSTALACIÓN SANITARIA (Nivel -1) DATOS PERSONALES

CLAVE DE PLANO

CRISTINA PALACIOS CRUZ

INST. - 01

3° SEMESTRE INSTALACIONES BÁSICAS

1 NIV. / 3.50 m

ubicación SM-09 MZA-039 LOTE 13 FRACC. DEL SURESTE

C.O.S. 0.35

C.U.S. 0.35

ARQ. RICARDO HERNÁNDEZ GONZÁLEZ

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ESC. 1:75

UNIVERSIDAD ANAHUAC

ARQUITECTURA PREHISPÁNICA A COLONIAL UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CRISTINA PALACIOS CRUZ ARQ. GRETHEL OLIVARES DE LA FUENTE PROYECTO INTEGRADOR: CASA ISLA MUJERES TERCER SEMESTRE

INVESTIGACIÓN TIPOLOGÍA HABITACIONAL DE ISLA MUJERES PROYECTO INTEGRADOR ARQUITECTURA PREHISPÁNICA Y COLONIAL ELIZABETH BERNAL GÓMEZ S. MICAELA GÓMEZ CARVALLO CRISTINA PALACIOS CRUZ

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ÍNDICE ANTECEDENTES E HISTORIA FUNDAMENTACIÓN Programa

Desarrollo

Urbano

zona

insular

del

Municipio isla mujeres, Quintana Roo 2009 - 2030 Reglamento de Imagen Urbana del Municipio de Isla Mujeres, Quintana Roo DESARROLLO Isla Mujeres: Pueblo Mágico Isla Mujeres: Sistema Constructivo Análisis de Fachadas de Calle CONCLUSIONES FUENTES DE CONSULTA

ISLA MUJERES ISLA MUJERES: El nombre fue designado por los conquistadores españoles que al arribar a la isla encontraron gran cantidad de estatuas de barro con forma de mujer.

RESEÑA HISTÓRICA A la llegada de los conquistadores españoles el actual territorio de Isla Mujeres pertenecía a la provincia o territorio de Ecab. En este periodo, la isla estaba dedicada a ser residencia de adoratorios a los dioses mayas y a la explotación de salinas sin una población residente fija.

ESCUDO El círculo azul turquesa representa el mar, la rosa de los vientos la orientación marina del municipio, el círculo rojo el sol y el faro es símbolo de seguridad y progreso.

En 1517 Francisco Hernández de Córdoba llegó a lo que ahora es isla Mujeres y Cabo Catoche, en donde hubo sangrientas batallas entre los nativos y los españoles. En las crónicas de la conquista se menciona un gran asentamiento humano localizado en el actual Cabo Catoche, al que llamaron el Gran Cairo. La región fue conquistada en 1542 por Francisco de Montejo El Sobrino.

Recuperado de: http://www.inafed.gob.mx/

ANTECEDENTES Las noticias más antiguas acerca de Isla Mujeres, datan entre el año 564 y el 1516 d.C., y la nombran como una provincia maya de Ekab, es decir, uno de los cuatro territorios mayas que formaban parte de lo que actualmente constituye el estado de Quintana Roo. En aquellos tiempos, Isla Mujeres no era una población, sino un santuario para la veneración de la diosa Ixchel, patrona del tejido, la Luna, la felicidad y la abundancia. Los antiguos mayas visitaban este santuario en Isla Mujeres para rendirle honores y ofrendas a esta importante figura del panteón mesoamericano. En el periodo comprendido entre el 1 y el 4 de marzo de 1517, una expedición española dirigida por Francisco Fernández de Córdoba, halló Isla Mujeres y en ella, el santuario dedicado a la diosa Ixchel. En el lugar también estaba el séquito femenino de la deidad y precisamente por este detalle, a tal ínsula se le denominó como Isla Mujeres, nombre que hasta la fecha conserva el lugar. Posteriormente, en 1850, fue fundada la comunidad de Dolores en Isla Mujeres, y allí se asentaron más de 250 pescadores, indígenas mayas y piratas que habían escapado de la inclemente Guerra de Castas.

ANTECEDENTES Luego, la aparición de la Hacienda Vista Alegre, gracias al impulso del español Fermín Mundaca y Marecheaga, ayudó notablemente a la consolidación de Isla Mujeres como asentamiento comunitario. Tal hacienda abarcó en su momento, el cuarenta por ciento de la superficie de Isla Mujeres. Justo en ella, fue donde se organizó la crianza a gran escala de animales e importantes labores agrícolas. En las postrimerías del siglo XIX, Isla Mujeres era una comunidad de 651 personas, las cuales habitaban un espacio urbano bien delimitado, y con un paisaje marino con aves revoloteantes, embarcaciones de vela y la dinámica incesante de los pescadores del lugar. Todo ello conformaba un paisaje muy sugestivo, como extraído de una valiosa acuarela.

Hacienda Vista Alegre

COLONIZACIÓN ESPAÑOLA Cuando la civilización Maya pereció, la isla se convirtió en una región ideal para los tratantes de esclavos, piratas y contrabandistas. En el año 1517, entre los días 1 y 4 de marzo, Francisco Fernández de Córdoba, con la ayuda de su expedición desde España (después de haber estado en Cuba), logró encontrar Isla Mujeres. Al llegar a la isla, pudieron encontrar objetos de oro, figurillas y lo que denominaban un edificio de piedra, aunque actualmente se sabe que todas estas figuras representaban a distintas diosas mayas como Ixchel, Ixbunic e Ixbunieta. Gracias a estos descubrimiento se le otorgó el nombre de “Isla Mujeres”. En 1850, fue fundada la comunidad de Dolores en Isla Mujeres y al haber escapado de la Guerra de Castas, se asentaron más de 250 pescadores, indígenas mayas y piratas en el mismo lugar.

COLONIZACIÓN ESPAÑOLA Dentro de este periodo, se presentó una de las historias más interesantes en la isla, se trataba de una nueva hacienda llamada Hacienda Vista Alegre. En este lugar, el español Fermín Mundaca y Marecheaga, logró ser de gran apoyo para Isla Mujeres gracias a su impulso como establecimiento comunitario. En esta hacienda se generaron importantes actividades económicas, como lo fueron las labores agrícolas y la gran crianza de animales, la cual ocupaba el cuarenta por ciento de la superficie en donde se encuentra la isla

SIGLO XIX En esta época, la historia de Isla Mujeres da un giro de 180 grados para convertirse en un destino turístico, contaba únicamente con 651 habitantes, quienes conservaban un impresionante paisaje marino con hermosas aves, el gran trabajo de los pescadores que rodeaban el lugar, embarcaciones de vela y un lugar urbano bastante delimitado, así dando origen a una nueva era en donde actualmente se disfruta de su riqueza gracias a distintos lugares que podemos conocer dentro de la isla y que a la vez hacen a los turistas pasar momentos inolvidables al gozar de ella.

HOTELERÍA 7 años antes de la fundación de Cancún, en 1964, se construyo el primer hotel en Isla Mujeres, un pequeño hotel llamado Zazil Ha. En esos días habia dos maneras de llegar a Isla Mujeres, por yate o por una carretera terminada dos años antes desde Valladolid, Yucatan a Puerto Juárez, para tomar una balsa a Isla Mujeres. Recordemos que no existía Cancún, por lo que Puerto Juárez no era más que un poblado de pescadores.

SIGLO XX En 1964 se construyó el primer hotel en la Isla, llamado Zazil Ha. Para esta época solo había dos maneras de llegar a la isla y eran por yate o por una carretera que venía desde Valladolid, Yucatán a Puerto Juárez. De ahí se agarraba un bote hacia la Isla. Actualmente Isla Mujeres es una de las islas más importantes de México. Visitada por millones de turistas cada año para conocer la hermosa Playa Norte, los acantilados de Punta Sur y los arrecifes de Parque Garrafón. Actualmente Isla Mujeres es el único Pueblo Mágico que se encuentra en una isla y es una de las islas más importantes de México. Visitada por millones de turistas cada año para conocer la hermosa Playa Norte, los acantilados de Punta Sur y los arrecifes de Parque Garrafon.

FUNDAMENTACIÓN CARACTERIZACIÓN DE AYUNTAMIENTO El ayuntamiento se integra por un Presidente Municipal, un síndico, seis regidores electos según el principio de mayoría relativa y tres regidores electos según el principio de representación proporcional. Se tiene un suplente para el Síndico Municipal y uno para cada Regidor. Las Comisiones que conforman el ayuntamiento son: comisión

responsable

de hacienda municipal y pesca de turismo y comercio

Síndico 1° regidor

de uso de suelo urbano

2° regidor

de obras públicas

3° regidor

de industria y sector agropecuario

4° regidor

de salud pública y asistencia social

5° regidor

de gobernación

6° regidor

de educación, cultura y deporte

7° regidor

de desarrollo urbano, ecología y pesca

8° regidor

de seguridad pública y tránsito

9° regidor

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL

El Ayuntamiento está organizado de la siguiente manera: Presidente Municipal. Secretaría General del cual dependen el Registro Civil, Seguridad Pública, Tránsito, Protección Civil, Registro Público de la Propiedad, Mercados y Panteones y la Junta Local de Reclutamiento. Dirección de Desarrollo Social que tiene a su cargo los Departamentos de Informática, Participación Ciudadana, Pesca y el Copladem. Dirección de Hacienda con los Departamentos de Ingresos, Egresos, Contabilidad, Auditorías, Inspección y Catastro Municipal. Dirección de Obras y Servicios Públicos con los Departamentos de Construcción, Alumbrado Público, Recolección de Basura y Mantenimiento de Edificios Públicos. Dirección de Salud, Educación, Cultura y Deportes con los Departamentos de Salud, Educación, Cultura y Deportes. Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología con los Departamentos de Desarrollo Urbano y Ecología. Dirección de Turismo y Comercio con los Departamentos de Turismo, Comercio y Promoción. Dirección de Administración con los Departamentos de Recursos Humanos, Recursos Materiales y Servicios Generales.

Recuperado de: http://www.inafed.gob.mx/

PDU - PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO ZONA INSULAR DEL MUNICIPIO ISLA MUJERES, QUINTANA ROO 2009 - 2030 FUNDAMENTACIÓN JURÍDICA (1.3) Págs. 3 - 7 Marco Legal Federal Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley General de Asentamientos Humanos Ley de Planeación Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente Legislación de otros sectores que inciden en el Desarrollo Urbano Ley Agraria Ley Federal de Vivienda Marco Legal Estatal Constitución Política del Estado de Quintana Roo Ley Estatal de Asentamientos Humanos Ley del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente del Estado de Quintana Roo Ley del Instituto de la Vivienda y Regularización de la Propiedad Ley de los Municipios del Estado de Quintana Roo Ley Orgánica de Planeación del Estado de Quintana Roo

PDU ESTRUCTURA URBANA (3.4) Págs. 92 - 95 Estructura Vial La estructura vial primaria está conformada básicamente por una carretera de circunvalación que enlaza a toda la Isla. Y a lo largo de ella, se accede a las colonias mediante vialidades secundarias. De la vialidad primaria se accede a los lotes a través de calles o vialidades secundarias o locales, sobre las cuales se localizan los lotes y construcciones individuales. Las vialidades secundarias darán acceso al sistema vial peatonal de cada sector urbano, asegurando la fluidez y el funcionamiento eficiente del sistema vial. Reglamentación en Zonas Habitacionales Regular densidades y edificaciones en cada zona con el fin de proteger las áreas de excesiva concentración de habitantes, señalando la dotación mínima de espacios abiertos que aseguren espacios de descanso y recreación Proteger las zonas habitacionales de eventos producidos por usos de suelo incompatibles Permitir la creatividad y aportación arquitectónica sin afectar las existentes con valor paisajístico y cultural; Preservar y conservar áreas que por sus características y valor fisonómico tradicional e histórico aporten y mejoren la fisonomía de la zona insular de Isla Mujeres en cuanto a escala y configuración de las edificaciones controladas, de acuerdo al contexto regional.

PDU Zonas comerciales y de servicios Dotar de las áreas necesarias y en la ubicación apropiada para las funciones comerciales y de servicios, para el desarrollo de la comunidad Permitir una mezcla adecuada de diversas actividades que sean compatibles para posibilitar la interacción de funciones sin afectarse unas a otras Zonas Industriales Reordenar y ubicar apropiadamente los espacios destinados para las actividades industriales de bajo impacto Permitir las actividades industriales en los predios o zonas destinadas para ello, siempre y cuando no representen algún efecto negativo al medio ambiente y sean importantes para la economía familiar de la población. Proteger las características del contexto urbano de manera que las actividades industriales de bajo impacto se ubiquen en áreas limitadas, adecuadas a su actividad y bajo lineamientos contenidos en este Programa y en las Normas Oficiales Mexicanas especificas de control, considerando la eficiencia de la producción Zonas de Preservación Ecológica: Respetar las áreas sujetas a protección de flora y fauna o de preservación ecológica evitando estrictamente cualquier asentamiento en la zona. Proteger al medio ambiente, preservando el equilibrio ecológico y reduciendo la contaminación del agua y del subsuelo

PDU Zonas Turísticas Propiciar el aprovechamiento adecuado del potencial de desarrollo que puedan tener sitios de atractivo natural, previendo distintos tipos de zonas que respondan a las características naturales del área Zonas de Equipamiento e Infraestructura: Mejorar la infraestructura mediante tendido subterráneo para renovar la imagen urbana de la Isla. Que las áreas de esparcimiento sean de calidad y belleza para que los pobladores disfruten su estancia en ellos

PDU MODALIDADES DE UTILIZACIÓN DEL SUELO Zonas Habitacionales de Densidad Baja - Normas Particulares (3.5.1.1.) Págs. 95 - 99 La densidad máxima será de 40 habitantes por hectárea (10 viviendas por hectárea). La superficie mínima del lote será de 1000 m ² El frente mínimo del lote no será menor de 20 metros lineales En las áreas de restricción por colindancia con la vía pública podrán construirse elementos no sólidos como pérgolas, respetando siempre el mínimo de área verde indicada a conservar. La altura máxima de las edificaciones no deberá exceder de un nivel o 3.5 metros de altura. Para determinar la altura, ésta se considerará a partir de la intersección del perfil natural del terreno con el nivel establecido de la vía pública, referenciado al paramento edificado de mayor altura hasta el nivel de cumbrera en techos inclinados o al pretil de azotea en techos planos La restricción frontal o a la vía pública mínima será de 25% del fondo del lote Las restricciones laterales mínimas serán de 15% del frente del lote en las colindancias laterales; está superficie será conservada totalmente como área verde La restricción posterior mínimas será de 25% del fondo del lote. El coeficiente de ocupación del suelo no será mayor de 0.35 y, consecuentemente, la superficie edificable no deberá ocupar más del 35% de la superficie total del lote. El coeficiente de utilización del suelo no deberá ser superior a 0.35, consecuentemente, la superficie edificable no deberá ocupar más del 35% de la superficie total del lote

PDU MODALIDADES DE UTILIZACIÓN DEL SUELO - Zonas Habitacionales de Densidad Baja - Normas Particulares El terreno deberá conservar su topografía o nivel natural. En ningún caso deberá permitirse relleno que impacte su nivel natural con respecto a la carretera actual. Las medidas de los cajones serán de 5 metros de fondo por 2.4 metros de ancho. La Zona Federal Marítimo Terrestre estará constituida por la faja de 20 metros de ancho de tierra firme, transitable y contigua a dichas playas. Los terrenos ganados al mar son aquellos que cuando por causas naturales o artificiales se ganen superficies quedando los límites de la ZFMT de acuerdo con la nueva configuración física del terreno, de tal manera que se entenderá ganada al mar la superficie de tierra que quede entre el límite de la nueva ZFMT y el límite de la ZFMT original, de acuerdo a la Ley General de Bienes Nacionales. Las fachadas y los paramentos de cada construcción que sean visibles desde la vía pública, deberán tener los acabados apropiados cuyas características de forma, color y textura, sean armónicas entre sí y conserven mejoren el paisaje urbano de las vías públicas en que se encuentren ubicadas.

PDU ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO CON LOS DIFERENTES SECTORES (3.6) Págs. 147 - 150 Infraestructura Hidráulica La dotación de agua potable para la población urbana será de por lo menos 230 litros por habitante por segundo; 1800 litros por segundo por cuarto para uso hotelero; 0.6 lts. por segundo por metro cuadrado en zonas comerciales y 1 litro por segundo por metro cuadrado en zonas industriales. No se permitirá la ocupación de áreas que no tengan resuelta adecuadamente la recolección, el tratamiento y disposición final de aguas residuales; no se permitirá el uso de fosas sépticas. Los sistemas de recolección de aguas negras y pluviales serán por separado, tanto a nivel urbano como a nivel domiciliario.

Vialidad y Transporte El trazo del sistema vial primario está diseñado en base a la carretera de circunvalación de la Isla. El sistema de transporte estará conformado principalmente por vehículos eléctricos y motocicletas. El fraccionador estará obligado a costear por su cuenta todas las obras de urbanización del Fraccionamiento, incluyendo la construcción de camellones y su respectiva jardinería.

PDU ESTRATEGIAS DE DESARROLLO URBANO CON LOS DIFERENTES SECTORES Equipamiento Urbano El equipamiento urbano se clasifica en equipamiento privado y equipamiento público y deberá construirse en la medida en la que lo requiera la demanda generada por el crecimiento de la población de la zona. El equipamiento público será: De tipo Vecinal, dentro del cual se encuentran los jardines de niños, las guarderías, las escuelas primarias y las áreas verdes locales. De tipo Distrital, al que corresponden servicios tales como las escuelas secundarias y preparatorias. El equipamiento de tipo Urbano, cuya área de influencia abarca a toda la zona y en algunos casos, parte de las zonas colindantes como en el caso del nuevo Hospital, plantas de tratamiento, y las instituciones de educación superior.

PDU

REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN: Programa Pueblos Mágicos

Involucramiento de la Sociedad y de las Autoridades Locales Compromiso con la sociedad local. Instrumentos de Planeación y Regulación Contar con un documento rector que haya considerado el desarrollo turístico local como una actividad prioritaria o estratégica para el desarrollo

Valor singular “La Magia de la Localidad”. Condiciones y espacios territoriales. Accesibilidad terrestre. Factibilidad para la comercialización turística. Condiciones y espacios territoriales Impacto del Turismo en la Localidad y Área

integral del municipio. Impulso de Desarrollo Programas diversos de apoyo al desarrollo municipal. Continuación y consolidación de programas y/o acciones de desarrollo turístico Oferta de Atractivo y Servicios Contar con un atractivo turístico simbólico y diferenciado.

de Influencia Valoración del impacto turístico a nivel regional y/o municipal. Desarrollo de Capacidades Locales Taller de inducción Programa Pueblos Mágicos Taller de Planeación y Gestión el Turismo Cultural.

PUEBLOS MÁGICOS: REGLAS DE OPERACIÓN REGLAS DE OPERACIÓN PROGRAMA PUEBLOS MÁGICOS 4. OFERTA DE ATRACTIVOS Y SERVICIOS (Pág. 5) 4.2 Contar con atractivos turísticos diferenciados

ARQUITECTURA ; Considerar la armonía y conservación general de los elementos arquitectónicos, civiles o públicos, que dan carácter e identidad al poblado. No necesariamente deberán ser poblados con monumentos históricos, sino también pueblos con arquitectura vernácula o del siglo XX.

EDIFICIOS EMBLEMÁTICOS: Destacar edificios que, por su estilo, historia o majestuosidad sean, por si mismos, un elemento atractivo para el visitante

FIESTAS Y TRADICIONES PRODUCCIÓN ARTESANAL COCINA TRADICIONAL

REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA DEL MUNICIPIO DE ISLA MUJERES, QUINTANA ROO El ordenamiento de la imagen municipal, con base a la conservación, restauración y mejoramiento del patrimonio arquitectónico y natural del espacio geográfico del municipio. Se considera patrimonio arquitectónico la vía pública, la infraestructura urbana, el equipamiento urbano, la traza urbana, así como la obra privada de los asentimientos humanos y centros de población del municipio. Y como patrimonio arquitectónico histórico todo vestigio prehispánico y colonial. Se considera patrimonio natural las costas, selvas, esteros, lagunas, ríos, depresiones, elevaciones, dunas, playas y todas aquellas condicionantes del equilibrio ecológico y que constituyen los elementos naturales del territorio municipal.

Que toda obra pública o privada se integre al paisaje arquitectónico y natural, mediante el proceso de mimetización con sus colindantes directos, con Elementos Unificadores Arquitectónicos Urbanos considerando el entorno natural. Conservar las características físicoambientales con que se cuenta, evitando la contaminación visual.

Disposiciones Generales (Capítulo Primero)

REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA Se consideran elementos unificadores arquitectónico urbano a los siguientes. La altura mínima y máxima de las construcciones. Estas serán las que se establecen en el presente Reglamento y en la declaratoria de Usos de Suelo, Destinos y Reservas del Municipio de Isla Mujeres. Todos los elementos de construcción y ornato tendrán relación directa con la identidad y el carácter caribeño. Las instalaciones y cableados serán subterráneos en calles peatonales y espacios abiertos.

En todo proyecto se utilizará preferentemente en el tratamiento de las fachadas y azoteas, elementos y materiales que destaquen la identidad del inmueble en el área caribeña, siendo éstos, parasoles, toldos, barandales, pórticos, teja de barro natural plana o media caña, madera, y en general materiales adecuados a las condiciones climáticas de la zona.

Elementos unificadores arquitectónicos urbanos (Capítulo Sexto)

REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA El centro urbano comprende la zona urbana comercial, turística y de servicios siendo éste, el emplazamiento más antiguo de la Isla y se circunscribe a lo siguiente: Al norte por la línea costera de Playa Norte; así mismo se incluye el islote denominado el Yunque. Al sur por la línea que en su desarrollo coincide con el límite sur de la zona naval y que en sus extremos intersecta con la línea costera litoral oriente y con la línea costera litoral poniente. Al oriente con la línea costera litoral oriente.

En la zona delimitada, se permiten obras y acciones de índole social, cultural, de imagen urbana, infraestructura, etc., siempre con fines de mejoramiento y conservación de la imagen

Al poniente con la zona de playas y muelles colindantes a la Avenida Rueda Medina

Centro Urbano (Capítulo Séptimo)

REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA Con la finalidad de mantener la escala de proporción del espacio, deberá mantenerse en el primer nivel de las construcciones una continuidad a la altura del mismo. Para lo anterior, en los casos de las edificaciones ya realizadas y que presenten una altura menor o mayor al resto de las construcciones de la acera, deberán de construirse elementos arquitectónicos que permitan visualizar tal continuidad. Se prohíbe colocar, construir o adosar elementos fijos o móviles sobre fachadas, que por sus características o función, obstruyan el libre tránsito de las personas y que alteren la fisonomía de las mismas y su contexto

Se prohíbe retomar en forma y proporción, los elementos decorativos del patrimonio edificado, así como la copia o reproducción literal de los mismos. Se permiten las pinturas esmalte en cancelerías, balcones y barandales, en colores claros claro u obscuros en contraste con el color de la fachada. Se permite el uso de pinturas a la cal sobre fachadas. Se prohíbe el uso de colores brillantes o fosforescentes, como único color en la totalidad de una fachada.

De Las Fachadas (Capítulo Séptimo)

REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA La Arquitectura Vernácula se refiere a la edificación modesta sencilla fundamentalmente nativa del medio rural, como testimonio dela cultura popular, que conserva materiales y sistemas constructivos regionales de gran adecuación al medio por lo que constituye un patrimonio enorme y de vital importancia que debe ser protegido y conservado. Se conservarán todos los elementos arquitectónicos existentes en los inmuebles de arquitectura vernácula y las intervenciones se ajustarán a: En las intervenciones, se podrán usar nuevos materiales cuando se integren al sistema constructivo predominante, sin causar problemas estructurales ni deterioros. En intervenciones, se colocarán materiales de las mismas, o similares características formales, de textura, de color y sistema estructural.

Se prohíbe el cambio de altura en inmuebles de arquitectura vernácula. Todas las fachadas de arquitectura vernácula deberán conservarse en forma integral, es decir, con todos los elementos y características tipológicas que la conforman.

La Arquitectura Vernácula (Capítulo Séptimo)

REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA En inmuebles patrimoniales se prohíbe: La apertura de vanos que no cumplan con lo dispuesto en el artículo 67, inciso I. Las alteraciones a la forma, composición, ritmo y proporción de vanos y macizos. Las alteraciones a la forma, composición, ritmo y proporción de vanos y macizos.

La Arquitectura Vernácula (Capítulo Séptimo)

ZONA PATRIMONIAL, aquella que comprende en su totalidad a las Av. Morelos; Francisco. I. Madero; Guerrero; y las Avenidas , Hidalgo y Juárez, comprendidas entre las avenidas López Matees y Nicolás Bravo. Se prohíben las demoliciones del patrimonio edificado ya sean parciales o totales. Las demoliciones de elementos agregados en inmuebles patrimoniales, tendrán que ser autorizados. Se prohíbe el uso de explosivos o materiales detonantes dentro de los límites de la zona patrimonial.

ZONA PATRIMONIAL

Av. Morelos, Isla Mujeres Bernard DUPONT (flickr.com)

Av. Hidalgo, Isla Mujeres David Stanley (flickr.com)

ZONA PATRIMONIAL

Av. Hidalgo, Isla Mujeres ËÇHØÊS (flickr.com)

Av. Juárez, Isla Mujeres heet_myser (flickr.com)

ISLA MUJERES

PUEBLO MÁGICO El Programa Pueblos Mágicos tiene como uno de sus alcances, hacer resaltar el valor turístico de localidades en el interior del país, para estructurar una oferta turística innovadora y original, que atienda una demanda naciente de cultura, tradiciones, aventura y deporte extremo en escenarios naturales, o la simple, pero única cotidianidad de la vida rural. Un Pueblo Mágico es una localidad que tiene atributos simbólicos, leyendas, historia, hechos trascendentes, cotidianidad, en fin MAGIA que emana en cada una de sus manifestaciones socio culturales, y que significan hoy día una gran oportunidad para el aprovechamiento turístico

LA MAGIA DE ISLA MUJERES En la bahía que lleva su nombre, se levanta Isla Mujeres: un pueblo tradicional con calles peatonales llenas de color. Rodeado de las aguas del Caribe, se vuelve casa de delfines, manatíes, tiburones ballena y muchas tortugas marinas. Isla Mujeres posee 500 metros de ancho y 7.5 km de largo por lo que se puede ver el litoral, el centro del pueblo y parte de Cancún en la parte más alta de a isla. Al sur se aloja el parque escultórico submarino más grande del mundo que aloja más de 400 obras de escultores contemporáneos de México y el mundo. En Isla Mujeres se pueden realizar un sinfín de actividades desde esnorquelear o bucear en parques marinos, hasta ver el paisaje de la punta sur mientras se disfruta de Festividades: La Inmaculada Concepción, diciembre. Celebración a la patrona de la isla. El Carnaval, marzo. La Regata Internacional de Sol a Sol, abril.

ISLA MUJERES

SISTEMA CONSTRUCTIVO Desde finales del siglo xix se utilizaron edificios de madera, los cuales fueron característicos en localidades como Isla Mujeres, Cozumel, y en fundaciones de los primeros años del siglo xx (Chetumal, Xcalak y Felipe Carrillo Puerto). Este conjunto de edificaciones de tipo civil respondieron a los diseños establecidos por los proveedores, que comerciaban con piezas o la construcción completa; debieron obedecer a la influencia de las construcciones inglesas y estadounidenses cercanas. Se conservan alrededor de 20 de dichas construcciones en Isla Mujeres.

La mayoría de la arquitectura tradicional de Isla Mujeres consiste en casas construidas en su totalidad con madera, por lo que sus muros tienden a ser delgados, dado que se hicieron con tablones de madera amachimbrados, con vanos de acceso e iluminación de proporciones verticales; las cubiertas fueron construidas con estructura de madera a dos aguas, que soporta las láminas que la cubren.

En algunas de ellas se puede apreciar buhardillas que iluminan el área del tapanco y un portal también construido en madera con una reja del mismo material. Es característica peculiar la diversidad de colores vivos y brillantes con que fueron pintadas.

Otra variante de estas construcciones se conforma con inmuebles de muros de mampostería, misma que se conserva vanos de proporción vertical con algunos decorados de argamasa sobre sus cerramientos y cubiertas planas de terrado soportado con rollizos.

ANÁLISIS FACHADAS DE CALLE

FACHADA AV. MORELOS (INTERSECTA CON AV. JUÁREZ) ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

En la fachada de Av. Morelos (que intersecta con la Av. Juárez), podemos observar que tienen edificios con el sistema constructivo característico de Isla Mujeres. Están hechas de madera y el techo está a 2 aguas, los colores son llamativos y hay edificios tienen celosía en algunas partes de la fachada, elaborados con materiales de la región.

1 Esquina Av. Morelos - Av. Juárez

ubicación:

2 Esquina Av. Morelos

La tipología de ésta avenida es arquitectura de tipo vernácula, es decir que se ha desarrollado a partir de los materiales y técnicas locales y tradicionales. En las fachadas encontramos colores vivos y llamativos, tales como el verde y el naranja, pero también tenemos el color blanco para apaciguarlos y que no sea tan brusco para la vista. En cuanto al área de cada lote no hay una medida estándar, sin embargo el espacio frontal que tiene cada lote no varía tanto como en las demás fachadas. La altura varía bastante, hay lotes desde 1 hasta 3 niveles, el orden de las alturas no sigue un patrón, por lo que se ve desordenado. El espacio urbano es angosto, por lo que solo tiene un carril. Los postes de luz están situados sobre la banqueta, y en temas de vegetación a excepción de macetas y grietas en la calle, es casi nula. Ésta avenida tiene puestos de curiosidades para que la gente pase caminando y pueda ver los productos, por lo que no se van a ver muchos carros, talvez algunas motos o bicicletas pero solo de paso, ya que no hay espacio para estacionarlos.

FACHADA AV. JUAREZ (ESQUINA CON AV. MORELOS Y AV. FRANCISCO I. MADERO) ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

En esta parte de la Av. Juárez (entre la Av. Morelos y la Av. Francisco I. Madero), que a su vez forma parte de la zona patrimonial de Isla Mujeres; se puede observar la predominancia de la tipología tradicional del municipio, ya que se localizan 3 edificaciones (de las pocas que quedan) con el sistema constructivo tradicional de madera y fachadas con colores muy llamativos (actualmente estas edificaciones son utilizadas como establecimientos de venta).

Esquina Av. Juárez con Av. Francisco I. Madero

ubicación:

Esquina Av. Juárez con Av. Morelos

La calle no sigue una armonía en cuánto a la altura de las edificaciones, ya que se pueden observar establecimientos de 3, 2 y 1 planta sin orden alguno; de igual manera, los acabados exteriores no son armónicos entre sí pues como ya se había mencionado encontramos fachadas de madera con colores resaltantes como el azul y el amarillo, mientras que también podemos observar fachadas más actuales de concreto armado. Siguiendo la tipología tradicional, los establecimientos de madera cuentan con techos a 2 aguas (actualmente cubiertos con láminas), mientras que las construcciones más actuales varían entre el uso de tejado y techos planos. En cuanto a la lotificación, no hay una medida estándar del ancho de cada lote, ya que cada construcción abarca diferentes dimensiones en su fachada principal; cabe mencionar que entre las construcciones existe un espacio nulo o muy reducido entre cada uno. A lo largo de la banqueta de la calle resaltan postes de luz y alambrado, y gracias a lo angosto de la avenida, algunos vehículos recurren a estacionarse sobre la banqueta de la misma. Además, se observa una falta de armonía entre el señalamiento de tránsito, los anuncios y la publicidad de los establecimientos. Estos elementos urbanos le quitan la limpieza y orden de la fachada de calle, además de que ayudan a que la vista tradicional se pierda entre ellos. La calle es angosta, por lo que la vegetación es escasa y el espacio de circulación es muy limitado (tanto que algunos peatones recurren a caminar sobre el paso vehicular). En el piso encontramos una banqueta de concreto mientras que en la calle se hace uso de adoquín.

FACHADA AV. JUAREZ (ESQUINA CON AV. ALLENDE Y C. BRAVO) ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

En la fachada de Av. Juárez (entre Av. Allende y C. Bravo), podemos observar que no tienen edificios con el sistema constructivo característico de Isla Mujeres. Algunas construcciones hacen la simulación de ser hechas con madera pero realmente están construidas con cemento o concreto. Las fachadas están llenas de colores llamativos característicos de los espacios urbanos públicos de la zona.

1 Esquina Av. Juarez - Av. Allende

ubicación:

2 Esquina Av. Juarez - C. Bravo

La tipología que predomina en su mayoría es arquitectura de tipo vernácula, es decir que se ha desarrollado a partir de los materiales y técnicas locales tradicionales. Se pueden encontrar fachadas coloridas con colores fuertes como el azul y algunos desvanecidos como el amarillo y el salmón, que haciendo un análisis a fondo, la calidad de la pintura se fue deteriorando con el tiempo, por lo que antes eran colores fuertes. En cuanto al área de cada lote no hay una medida estándar, hay construcciones con una fachada frontal de 4 metros y otras de 6m. La altura varía bastante, hay lotes desde 1 hasta 3 niveles, el orden de las alturas no sigue un patrón, por lo que se ve desordenado. El espacio urbano es angosto, por lo que solo tiene un carril, tenemos el área de banqueta que en algunos casos también es usado como estacionamiento. Los postes de luz están situados sobre la banqueta, y en temas de vegetación no hay mucha, a menos de que sea en macetas o por grietas del asfalto de la calle.

CONCLUSIONES CRISTINA PALACIOS CRUZ Tras el estudio realizado, considero que el análisis de la tipología y la investigación de los sistemas constructivos y la fundamentación del municipio es de gran utilidad en el desarrollo de nuestro proyecto, ya que nos permite estudiar, no sólo el contexto arquitectónico en cuánto a la historia (como la forma en la que las construcciones cambian a lo largo de diferentes épocas), sino que también nos permite resaltar elementos arquitectónicos que se podrían adaptar a nuestro proyecto y de cierta forma lograr una armonía con la tipología de la arquitectura local. Aunque el terreno se encuentra algo alejado de la zona patrimonial del municipio, donde podemos observar una tipología tradicional, debemos recordar el valor cultural e histórico de Isla Mujeres, y respetarlo en el desarrollo de nuestro proyecto. Además, no solo se realizó un análisis específico de ciertas edificaciones, también pudimos realizar un análisis urbano de la zona, desde la dimensión de las calles (y cómo las fachadas responden a estas), hasta los sistemas constructivos y los materiales que se pueden utilizar. Al ver una variación en esto, podemos utilizarlos como ejemplos para nuestro propio proyecto, por ejemplo, se observan ciertos materiales que reaccionan de mejor manera a las ocurrencias climáticas de la zona, o se observaron ciertos elementos arquitectónicos que se mezclaban mejor con la tipología tradicional de la zona. De la misma forma, fue importante realizar la investigación de la fundamentación, pues como se mostró en el documento, Isla Mujeres es un municipio con una gran atracción turística y valor cultural para la zona. El título de Pueblo Mágico no lo lleva por nada, y tener un amplio conocimiento de las reglas y normativas que se deben seguir, nos facilitan el desarrollo de nuestro proyecto sin caer en la limitación creativa en fases más avanzadas del proyecto. Finalmente, me gustaría resaltar la enseñanza que el estudio me ha dejado; la responsabilidad que se tiene como arquitecto en el desarrollo de un proyecto. Es importante recordar, como ya se mencionó, el valor que tiene la arquitectura de un lugar en sus varias dimensiones (históricas, sustentables, sociales, culturales, etc.), y es nuestro trabajo cooperar junto a estas. Considero que en un municipio tan rico y bello como Isla Mujeres, aún hay espacio para lo nuevo sin tener que olvidarnos de las tradiciones e historia del lugar.

CONCLUSIONES ELIZABETH BERNAL Como conclusión del análisis que hemos hecho de algunas fachadas de isla mujeres, puedo decir que la mayoría están hechas con el sistema constructivo típico de la región, y las nuevas están elaboradas de forma que no se note la diferencia entre lo nuevo y lo viejo. Los colores son llamativos y fuertes como el azul, el naranja, el rosa, pero también usan colores como el blanco para dar contraste a los edificios, las alturas de cada lote son variadas y no tienen patrón alguno, por lo que en algunas cuadras se ve muy desordenado, la altura maxima en esta zona es de 3 niveles. En cuanto a la relación del espacio con los usuarios, va cambiando dependiendo de las actividades que se llevan día a día, todas estas calles son angostas, por lo que fueron pensadas para ser de poco flujo automovilístico, en esta zona es preferible caminar o manejar una moto o bicicleta.

CONCLUSIONES MICAELA GÓMEZ CARVALLO Considero que esta investigación profunda de la tipología de isla mujeres nos aporta bastantes conocimientos para poder realizar cualquier proyecto en esta zona, como arquitectos debemos tener un alisáis del contexto de el área donde vamos a trabajar, es valido conocer antecedentes e historia, su fundamentación con reglamentos y programas, su desarrollo, sistema constructivo, entre otras. Todos estos aspectos nos facilitan el proceso y haces que nuestro trabajo tenga excelente calidad. En cuanto a las fachadas que analizamos podemos ver los diferentes estilos de arquitectura, distintos materiales y elementos característicos de la region, diferentes alturas, también los varios colores como el amarillo, azul, rosa y anaranjado. Todo esto hace ver algo desordenado en la fachada pero aporta un carácter único a la zona que lo hace resaltar. Elegimos estas tres fachadas por su tipología tradicional que resalta el valor de su historia y cultura. La arquitectura es parte de las raíces de los que la habitan, forma parte de las personas y su día día. Esta belleza arquitectónica enriquece la cultura, fomenta el turismo y movimiento en esta zona. Por ultimo quiero mencionar lo importante que me pareció realizar este análisis de tipología ya que me empapo de conocimientos que no tenia sobre la historia, cultura, elementos constructivo, estilos de arquitectura de esta zona y me hizo entender la importancia de tener una investigación previa del contexto para poder ejecutar con excelencia y eficacio un proyecto.

FUENTES DE CONSULTA: Diaz,

(2017,

junio

22).

Historia

Isla

Mujeres,

Quintana

Roo.

Pueblos

Mexico.

https://www.pueblosmexico.com.mx/historia-de-isla-mujeres-quintana.html Hernández, D. (2020, octubre 16). La Historia De Isla Mujeres En 5 Minutos. Com.mx. https://blog.garrafon.com.mx/conoce-lahistoria-de-isla-mujeres/ Quintana

Roo

Isla

Mujeres

(inafed.gob.mx)

(http://www.inafed.gob.mx/work/enciclopedia/EMM23quintanaroo/municipios/23003a.html) Isla

Mujeres

Pueblo

Mágico.

(2019).

Guía

oficial

Pueblos

Mágicos.

https://pueblosmagicos.mexicodesconocido.com.mx/quintana-roo/isla-mujeres-quintana-roo Secretaría De Turismo. (2019). Isla Mujeres, Quintana Roo. Gobierno de México. https://www.gob.mx/sectur/articulos/isla-mujeresquintana-roo-212545 Ojeda Godoy, L. J., & Pérez Fernández, D. A. (2016). La arquitectura histórica en Quintana Roo. Boletín de monumentos históricos, (37), 126-151. PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO ZONA INSULAR DEL MUNICIPIO ISLA MUJERES, QUINTANA ROO 2009-2030 REGLAMENTO DE IMAGEN URBANA DEL MUNICIPIO DE ISLA MUJERES, QUINTANA ROO REGLAS DE OPERACIÓN PROGRAMA PUEBLOS MÁGICOS

INTRODUCCIÓN AL URBANISMO UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN CRISTINA PALACIOS CRUZ PROF. JUAN MANUEL PÉREZ LINARES DR. EN ARQ. Y MDS. PROYECTO INTEGRADOR: CASA ISLA MUJERES TERCER SEMESTRE

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCUN

PROYECTO ISLA MUJERES INTRODUCCION AL URBANISMO

Proyecto Final - Parte grupal 3B Prof. Juan Manuel Pérez Linares Dr. en arq. y MDS.

TRABAJO REALIZADO POR:

LUCIANA ALVARADO BRICENO ELIZABETH BERNAL GÓMEZ JORGE BRIONES RODRÍGUEZ CAMILA CANDO MORENO SANTIAGO GONZÁLEZ PRIETO GUILLERMO MARTÍNEZ TRUJILLO CHRISTIAN MEDINILLA CHAN VALERIA MUÑOZ SOSA CRISTINA PALACIOS CRUZ ANTONIO ALEXANDER VIZCAINO ARCEO

ÍNDICE 05 Normativa 11

Jerarquía

Ejes de Composición

Tipología

20 Circulaciones y Accesos 23 Infraestructura Urbana 24 Lenguaje Formal de la Zona 29 Aspectos Bioclimáticos 30 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

38 Decretos, Acuerdos y Lineamientos 41

Plan Nacional de Desarrollo 2018-2021

Ley de Planeación Federal

55 Plan Estatal de Desarrollo 2016-2022 58 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo

60 Ley de los Municipios del Estado de Quintana Roo 62 Plan Municipal de Desarrollo 67

Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo

Plan Nacional de Desarrollo

"Nosotros construimos a las ciudades, y luego las ciudades nos forman a nosotros." - Jan Gehl

NORMATIVA PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO ZONA INSULAR DEL MUNICIPIO ISLA MUJERES, QUINTANA ROO 2009-2030 MODALIDADES DE UTILIZACIÓN DEL SUELO Zonas Habitacionales de Densidad Baja - Normas Particulares

La densidad máxima será de 40 habitantes por hectárea (10 viviendas por hectárea). La superficie mínima del lote será de 1000 m² El frente mínimo del lote no será menor de 20 metros lineales En las áreas de restricción por colindancia con la vía pública podrán construirse elementos no sólidos como pérgolas, respetando siempre el mínimo de área verde indicada a conservar. La altura máxima de las edificaciones no deberá exceder de un nivel o 3.5 metros de altura. Para determinar la altura, ésta se considerará a partir de la intersección del perfil natural del terreno con el nivel establecido de la vía pública, referenciado al paramento edificado de mayor altura hasta el nivel de cumbrera en techos inclinados o al pretil de azotea en techos planos

Restricciones

La restricción frontal o a la vía pública mínima será de 25% del fondo del lote Las restricciones laterales mínimas serán de 15% del frente del lote en las colindancias laterales; está superficie será conservada totalmente como área verde La restricción posterior mínimas será de 25% del fondo del lote.

C.O.S

El coeficiente de ocupación del suelo no será mayor de 0.35 y, consecuentemente, la superficie edificable no deberá ocupar más del 35% de la superficie total del lote. C.U.S

El coeficiente de utilización del suelo no deberá ser superior a 0.35, consecuentemente, la superficie edificable no deberá ocupar más del 35% de la superficie total del lote. El coeficiente de modificación del suelo no deberá ser superior al 45 por ciento del total del lote, debiendo tener un mínimo del 55 por ciento como área verde del total del lote;

El terreno deberá conservar su topografía o nivel natural. En ningún caso deberá permitirse relleno que impacte su nivel natural con respecto a la carretera actual. Se deberá tener dentro del lote un área de estacionamiento con la capacidad mínima especificada en la Tabla Normativa: ZONAS HABITACIONALES DE DENSIDAD BAJA - NORMAS PARTICULARES

USO DEL PREDIO

REQUERIMIENTOS

Unifamiliar HABITACIÓN DENSIDAD BAJA

Plurifamiliar

NO. MÍNIMO DE ESPACIOS P/ ESTACIONAMIENTO

Hasta 150 m² 100 m² adicionales o fracción

2/ vivienda

Hasta 150 m²

2/ vivienda

100 m² adicionales o fracción

Las medidas de los cajones serán de 5 metros de fondo por 2.4 metros de ancho. En los proyectos donde se tenga contemplado estacionamiento techado en planta baja, esta superficie no será tomada en cuenta para el cálculo de los Coeficientes de Ocupación y Uso de suelo (COS y CUS).

Tipo - HABITACIONAL D. BAJA // H1

DENSIDAD

Habitacional Unifamiliar CLAVE: H1-A

ALTURA

Habitantes por Hectáreas

Viviendas por Hectárea

Superficie mínima terreno (mts)

1,000

Frente mínimo del terreno (mts)

Altura máxima en niveles

Altura máxima en metros

3.5

RESTRICCIONES % de frente jardinado

COEFICIENTES Coeficiente de Ocupación del Suelo

0.35

Coeficiente de Utilización del Suelo

0.35

Coeficiente de Modificación del Suelo

0.45

Restricción frontal (mts. lineales)

25% del lote

Restricción Lateral (dos lados)

15% del lote

Restricción Posterior (mts lineales)

25% del lote

ZONA FEDERAL MARÍTIMO TERRESTRE Y TERRENOS GANADOS AL MAR

La Zona Federal Marítimo Terrestre estará constituida por la faja de 20 metros de ancho de tierra firme, transitable y contigua a dichas playas. Los terrenos ganados al mar son aquellos que cuando por causas naturales o artificiales se ganen superficies quedando los límites de la ZFMT de acuerdo con la nueva configuración física del terreno, de tal manera que se entenderá ganada al mar la superficie de tierra que quede entre el límite de la nueva ZFMT y el límite de la ZFMT original, de acuerdo a la Ley General de Bienes Nacionales.

CLAVE: ZF1 Solo se permitirá el uso de suelo de Protección y Ornato. El establecimiento de construcciones temporales dependerá de la autorización de la Dirección de Desarrollo Urbano Municipal. No se permitirá la construcción de muelles y/o atracaderos. La remodelación de la obra existente y la colocación de mobiliario urbano deberá ser la indicada por el Reglamento de Imagen Urbana del Municipio de Isla Mujeres. PALETA VEGETAL

LISTA DE ESPECIES PROHIBIDAS PARA LAS ÁREAS VERDES DEL MUNICIPIO ISLA MUJERES

Estas especies deben ser retiradas si se encuentran en los predios a desarrollar, además de no considerarlas dentro de los proyectos reconstrucción o rehabilitación de las áreas verdes como elementos ornamentales de su proyecto.

REGLAMENTO DE CONSTRUCCIÓN PARA EL MUNICIPIO DE ISLA MUJERES, QUINTANA ROO (ABRIL, 2002) ACCESOS Y SALIDAS TIPO DE EDIFICACIÓN

HABITACIÓN

ANCHO MÍNIMO

TIPO DE PUERTA Acceso Principal

0.90 m

Locales para habitación y cocinas

0.75 m

Locales Complementarios

0.60 m

CIRCULACIÓN TIPO DE EDIFICACIÓN

HABITACIÓN

CIRCULACIÓN HORIZONTAL

DIMENSIONES MÍNIMAS ANCHO

Pasillos interiores en vivienda

0.75 m

Corredores comunes a 2 o más viviendas

0.90 m

ALTURA

2.10 m 2.10 m

Las características y dimensiones de las circulaciones horizontales, deberán ajustarse a las siguientes disposiciones: Todos los locales de un edificio deberán contar con salidas y con pasillos o corredores que conduzcan directamente a las puertas de salida o las escaleras. La distancia desde cualquier punto en el interior de una edificación a una puerta, circulación horizontal; escalera o rampa, que conduzca directamente la vía pública, áreas exteriores o al vestíbulo de acceso de la edificación, medidas a lo largo de la línea de recorrido, será de 30 metros como máximo, excepto en edificaciones de habitaciones, oficinas, comercios e industrias, que podrá ser de 40 metros como máximo.

ESCALERAS

TIPO DE EDIFICACIÓN

HABITACIÓN

TIPO DE ESCALERA Privada o interior con muro en un solo costado Privada o interior confinada entre 2 muros Común a 2 o más viviendas

ANCHO MÍNIMO 0.80 m 0.90 m 0.90 m

FACHADAS Y RECUBRIMIENTOS

Las fachadas y los paramentos de cada construcción que sean visibles desde la vía pública, deberán tener los acabados apropiados cuyas características de forma, color y textura, sean armónicas entre sí y conserven mejoren el paisaje urbano de las vías públicas en que se encuentren ubicadas. Los tendederos para ropa y los tinacos, deberán instalarse de modo que no sean visibles desde la vía pública. La ventanería, la herrería y la cancelería, se proyectarán, ejecutarán y colocarán, de manera que no se causen daños a la estructura del edificio o que los movimientos de ésta no provoquen deformaciones que puedan deteriorar dicha ventanería, herrería o cancelería. Las ventanas, canceles, fachadas integrales y otros elementos de fachada deberán resistir las cargas ocasionadas por ráfagas de viento, de 160 km/hora. Los vidrios y cristales, deberán colocarse tomando en cuenta los posibles movimientos de la edificación y la dilataciones y contracciones, ocasionadas por los cambios de temperatura Se permitirá el uso de vidrios y materiales reflejantes en las fachadas de las edificaciones siempre y cuando se demuestre, mediante los estudios de asoleamiento y reflexión especular que el reflejo de los rayos solares no provocará en ninguna época del año ni hora del día, deslumbramientos peligrosos o molestos en edificaciones vecinas o vía pública ni aumentar la carga térmica en el interior de edificaciones vecinas.

JERARQUIA

Se propuso una división en 9 sectores en el terreno para una mejor comprensión y legibilidad de este. Los sectores rosa, naranja y blanco son los mas relevantes y de mayor importancia en el terreno pues son los que tienen vista al mar directa. De ahí tenemos los sectores blanco y rojo que reciben de forma directa la luz del sol. Los sectores verde, turquesa y amarillo son los siguientes en la cadena de importancia pues en donde se encontrara nuestra fachada principal, cabe recalcar que de estos tres sectores el más importante es el turquesa pues es por donde se encuentra el acceso y por ende se ingresa a la edificación dejándonos por ultimo en orden de relevancia el sector azul marino que es donde se ubica la parte central de la edificación.

EJES DE COMPOSICIÓN

A E 1

D B

C En el eje A tenemos el mar, atracción principal de este proyecto y terreno En el eje B es en donde los vientos dominantes llegan; estos vientos los usamos para una ventilación correcta hacia todo nuestro proyecto. En el eje C se encuentra la Av. Perimetral Ote la cual es la única vía de acceso hacia el terreno exceptuando la vía marítima. En el eje D se encuentran los vientos huracanados, la orientación de los vientos huracanados nos permite saber cuáles son las partes del terreno que quedan más expuestas a desastres naturales como los huracanes o tormentas. Al conocerlo, podemos diseñar un elemento que nos ayuda a prevenir dicha exposición. y por ultimo en el eje E se encuentra la luz directa del sol, de esta obtenemos la luz natural e iluminamos toda la edificación. Finalmente los ejes 1 al 4 se marcan para dar referencia, todos y cada uno de estos ejes están posicionados a 45°.

TIPOLOGIA

COLORES EN LA ANTIGUEDAD

Isla Mujeres solía tener en sus primeras edificaciones colores blancos y cafés en su mayoría, esto porque el material más usado en las viviendas era madera ya que es una isla tropical, no se deteriora de forma rápida el material y es abundante en esta zona.

TIPOLOGIA

SISTEMA CONSTRUCTIVO EN LA ANTIGUEDAD El sistema constructivo principal en las primeras edificaciones era elaborado en su mayoría con madera, con ventanas medianas y techo a dos aguas tirando a una estética de palapa, de igual forma se usaba guano en algunas partes del techo para fines estéticos.

TIPOLOGIA

MATERIALES EN LA ANTIGUEDAD

Entre los materiales más usados en las antiguas edificaciones se encontraban la madera, la piedra y el guano. la madera al ser un material fácil de conseguir en esta zona y que no se deterioraba rápidamente por el salitre era lo que más abundaba en las edificaciones. la piedra también era un material que se encontraba mucho en las edificaciones, de hecho, la hacienda Mundaca del pirata y traficante de esclavos Fermín Mundaca fue construida por los mismos esclavos con piedras que fueron tomadas de los templos mayas que se encontraban en la isla.

Madera de la región

Huano

TIPOLOGIA

COLORES ACTUALES

TIPOLOGIA

SISTEMA CONSTRUCTIVO ACTUAL

Actualmente el sistema constructivo en isla mujeres difiere dependiendo la zona, aunque todas o al menos la mayoría tienen algo en común y es que están elaboradas de mampostería con toques de piedra para fines estéticos. En las zonas de las costas las edificaciones usualmente poseen grandes y amplias ventanas, techos con diferentes alturas y materiales, espacios verdes y columnas con diseño de piedra. En la parte del centro las casas suelen tener barandales de piedra y techos planos.

TIPOLOGIA

SISTEMA CONSTRUCTIVO ACTUAL

Casas del centro con barandales de piedra y techos planos

Amplios Ventanales Casas de la costa

Areas Verdes

las

TIPOLOGIA

MATERIALES ACTUALES

Mientras que en las edificaciones actuales los materiales más usados es piedra, mampostería, bahareque, cristal y madera.

Piedra

Bahareque

CIRCULACIONES Y ACCESOS LOCALIZACIÓN SM 009 MZA 039 LOTE 013 FRACC,DEL SURESTE

República Mexicana

Isla Mujeres

Terreno

CIRCULACIONES Y ACCESOS LOCALIZACIÓN SM 009 MZA 039 LOTE 013 FRACC,DEL SURESTE ZONA DE ANALISIS 33 34 35 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 49 .55 56

M Z.

M 49

M 47

M 46

9 . 3 MZ

8 . 3

M 42

4 . 3

MZ. MZ. MZ. MZ. MZ MZ. MZ. MZ. MZ. MZ. MZ. MZ. MZ. MZ. MZ. MZ. MZ.

40 7 . 3

MZ M

TERRENO

AL ION TAC ABI AH ZON

M ED IN A

E OT

A V. RU ED A

CO M ER CI AL

L RA ET IM ER .P AV

ZO NA

CALLES PRINCIPALES AV. PERIMETRAL OTE AV.RUEDA MEDINA

TERRENO

CIRCULACIONES Y ACCESOS ZONA DE ANALISIS COLINDANCIAS LATERALES

O CH RE DE E 0 OT 0.0 AL T± ETR NP IM ER .P

L. 6

.T. .M Z.F 5 -4.2 NPT

L. 12

Lote 12 Lote 14

L. 14

L. 7

COLINDANCIAS POSTERIOR

VÍA DE

Lote 6 Lote 7

TOPOGRAFÍA OTE AL R T E RIM . PE V A

Lo te 14

Lo te 12

DERECHO DE VÍA ACCESO

. .T M F. Z.

AV. PERIMETRAL OTE

ACCESO

INFRAESTRUCTURA URBANA AGUA, LUZ, DRENAJE Y PAVIMENTACIÒN

POSTES DE LUZ REGISTRO DE AGUA REGISTRO DE DRENAJE REGISTRO DE TELEFONICO

Con inversión de 28 millones 298 mil 951 pesos, provenientes del Fondo Metropolitano concluyó al 100 por ciento, la construcción de calles y la red de agua potable en la Zona Continental de Isla Mujeres en beneficio de más de dos mil habitantes. El subsecretario de la SEDETUS detalló, que la obra en total consta de 21.5 kilómetros cuadrados de pavimentación de calles, con carpeta asfáltica de seis centímetros de grosor; además de cinco mil 853 metros lineales de guarniciones; ocho mil 194 metros cuadrados de banquetas de concreto y la construcción de tres mil 073 metros lineales de red de agua potable, así como la instalación de 311 tomas domiciliarias para llevar el vital líquido hasta los domicilios Con una inversión superior a los 25 millones de pesos, Aguakán tiene proyectados más de 21 obras de infraestructura para eficientar y mejorar los servicios de agua potable, drenaje y saneamiento en los municipios de Puerto Morelos e Isla Mujeres. Uno de los principales proyectos es la introducción de una red de recolección de aguas residuales en la zona norte de Isla Mujeres, con el fin de optimizar el servicio de drenaje sanitario, lo que permitirá la correcta recolección de las aguas residuales para ser canalizadas a la Planta de Tratamiento. La inversión en este proyecto ayudará para evitar rebosamientos, además de garantizar el adecuado proceso del ciclo 360 del agua; beneficiando a las familias y a toda la actividad comercial y hotelera de la isla.

LENGUAJE FORMAL DE LA ZONA: PROPORCIÓN, VOLUMETRÍA, PLANIMETRÍA, RITMO, COLOR, TEXTURA, ESCALA. La volumetría típica de Isla Mujeres no es muy complicada, tienen la costumbre de poner las escaleras de las casas por fuera, algunas son techadas otras no, los colores son vibrantes y llamativos, la escala de los proyectos varían dependiendo de la zona (al igual que los lotes), y como las calles son angostas, las fachadas se ven desorganizadas con la variedad en escala. Ya que analizas los espacios urbanos de la zona, te puedes dar cuenta que la Isla no tuvo una planificación en forma, fueron creciendo y se acomodaron a las necesidades que iban surgiendo en el día a día, por lo que puedes notar una cierta desorganización en las fachadas. La gente local cuida y aprecia los pequeños detalles del espacio urbano, pero se han tenido que hacer remodelaciones a algunas zonas para los turistas. Por ejemplo, el puerto donde llega el ferry tiene una leve variación a las demás fachadas, pero siguen usando los mismos materiales constructivos de la zona. Adentrándonos un poco en lo que es el color, Isla Mujeres sus primeras edificaciones colores blancos y cafés en su porque el material más usado en las viviendas era madera isla tropical, no se deteriora de forma rápida el material y en esta zona.

solía tener en mayoría, esto ya que es una es abundante

Actualmente al ser un destino turístico y con mayor población, se pueden apreciar varios tipos de paletas de colores, pero entre las que más destacan son las que mantienen sus colores blancos con toques madera mayormente usadas en hoteles, las que en su mayoría conservan en colores pálidos o pasteles y las que son muy coloridas pues atraen al turismo. Para poder explicar el lenguaje formal de la zona, expondremos algunas fachadas de las calles de Isla Mujeres, que tienen una tipología tradicional, así mismo es parte de la zona patrimonial ya que no se han hecho cambios y son edificaciones antiguas de la isla, de igual forma se analizará la relación entre cada una, agregando un análisis detallado de lo que se puede observar en las calles.

FACHADA AV. MORELOS (INTERSECTA CON AV. JUÁREZ) ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

1 Esquina Av. Morelos - Av. Juárez

2 Esquina Av. Morelos

ubicación:

FACHADA AV. JUAREZ (ESQUINA CON AV. MORELOS Y AV. FRANCISCO I. MADERO) ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

Esquina Av. Juárez con Av. Francisco I. Madero

Esquina Av. Juárez con Av. Morelos

ubicación:

(actualmente estas edificaciones son utilizadas como establecimientos de venta). La calle no sigue una armonía en cuánto a la altura de las edificaciones, ya que se pueden observar establecimientos de 3, 2 y 1 planta sin orden alguno; de igual manera, los acabados exteriores no son armónicos entre sí pues como ya se había mencionado encontramos fachadas de madera con colores resaltantes como el azul y el amarillo, mientras que también podemos observar fachadas más actuales de concreto armado. Siguiendo la tipología tradicional, los establecimientos de madera cuentan con techos a 2 aguas (actualmente cubiertos con láminas), mientras que las construcciones más actuales varían entre el uso de tejado y techos planos. En cuanto a la lotificación, no hay una medida estándar del ancho de cada lote, ya que cada construcción abarca diferentes dimensiones en su fachada principal; cabe mencionar que entre las construcciones existe un espacio nulo o muy reducido entre cada uno. A lo largo de la banqueta de la calle resaltan postes de luz y alambrado, y gracias a lo angosto de la avenida, algunos vehículos recurren a estacionarse sobre la banqueta de la misma. Además, se observa una falta de armonía entre el señalamiento de tránsito, los anuncios y la publicidad de los establecimientos. Estos elementos urbanos le quitan la limpieza y orden de la fachada de calle, además de que ayudan a que la vista tradicional se pierda entre ellos.

FACHADA AV. JUAREZ (ESQUINA CON AV. ALLENDE Y C. BRAVO) ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

Esquina Av. Juárez con Av. Francisco I. Madero

Esquina Av. Juárez con Av. Morelos

ubicación:

de colores llamativos característicos de los espacios urbanos públicos de la zona. La tipología que predomina en su mayoría es arquitectura de tipo vernácula, es decir que se ha desarrollado a partir de los materiales y técnicas locales tradicionales. Se pueden encontrar fachadas coloridas con colores fuertes como el azul y algunos desvanecidos como el amarillo y el salmón, que haciendo un análisis a fondo, la calidad de la pintura se fue deteriorando con el tiempo, por lo que antes eran colores fuertes. En cuanto al área de cada lote no hay una medida estándar, hay construcciones con una fachada frontal de 4 metros y otras de 6m. La altura varía bastante, hay lotes desde 1 hasta 3 niveles, el orden de las alturas no sigue un patrón, por lo que se ve desordenado. El espacio urbano es angosto, por lo que solo tiene un carril, tenemos el área de banqueta que en algunos casos también es usado como estacionamiento. Los postes de luz están situados sobre la banqueta, y en temas de vegetación no hay mucha, a menos de que sea en macetas o por grietas del asfalto de la calle.

AV JUÁREZ - ENTRE BRAVO Y ALLENDE CENTRO - SUPMZA. 001, 77400 CENTRO ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

El área de estudio abarca una calle, y se toma esta como ejemplo, ya que, estamos buscando casas de madera para visualizar sus detalles. Varios tipos de paletas de colores, casa color azul amarilla y roja. esta casa es de un piso y de un tamaño muy chico. Edificio elaborado de madera, lo interesante de esta cas es que a la vista al parecer no tiene ventanas.

AV JUÁREZ - ENTRE BRAVO Y ALLENDE CENTRO - SUPMZA. 001, 77400 CENTRO ANÁLISIS DE FACHADA DE CALLE:

El área de estudio abarca una calle, y se toma esta como ejemplo, ya que, estamos buscando casas de madera para visualizar sus detalles. Casa Barco Hotel Boutique Con una terraza solárium y una piscina exterior, el apartamento Casa Barco Hotel Boutique está situado en Isla Mujeres, a 2,4 km del Muelle público de Isla Mujeres. El apartamento Casa Barco Hotel Boutique está situado a 0,1 km del aeropuerto Nacional de Isla Mujeres.

ASPECTOS BIOCLIMÁTICOS: SUSTENTABILIDAD Y ENERGÍA RECICLABLE

Para poder hablar de los aspectos bioclimáticos, primero tenemos que saber ¿Qué son? Los aspectos bioclimáticos de un edificio son aquellas características constructivas, independientes de la calidad de los materiales de la construcción y de las instalaciones, que intervienen en el comportamiento energético de la misma. Hoy en día, la sustentabilidad es más que un lujo, sino una necesidad. El hacer tu proyecto consiente del ambiente, no solo te ayuda a cuidarlo, también te ahorra tiempo y dinero. Las edificaciones de Isla Mujeres están hechas (la mayoría) de forma que sean autosustentables, ya que la isla sufre de apagones, y la zona es húmeda y muy caliente, por lo que la frescura es algo primordial. Si construyes y planeas bien los espacios, puedes no necesitar aire acondicionado ni ventiladores, con la simple brisa puedes refrescar tu casa. Los isleños son muy cuidadosos de su Isla, por lo que hacen de todo para que el agua siga cristalina, las playas sin basura, etc. Por eso es que usan energías reciclables, ya que son inagotables aunque sean intermitentes, y su aprovechamiento no causa alteraciones graves a su medio. El Sol les envía suficiente energía para alimentar todas sus necesidades sin la necesidad de afectar la isla. Las casas en Isla Mujeres, tienen que tomar en cuenta los cambios climáticos, ya que esta zona es propensa a los huracanes y tormentas tropicales. Deben cuidar la orientación en que ponen sus fachadas y ventanas para evitar un accidente, al mismo tiempo deben pensar en una solución para proteger sus casas. Aunque Isla está expuesta al mar, tiene un arrecife de coral, por lo que las tormentas y olas rompen ahí, haciendo menor el impacto con la costa,

Constitución política de los estados Unidos Mexicanos

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos de 1917 es la carta magna y norma fundamental, establecida para regir jurídicamente al país, la cual fija los límites y define las relaciones entre los poderes de la federación: poder legislativo, ejecutivo y judicial,

entre los tres órdenes diferenciados del gobierno ː el federal, estatal y municipal, y entre todos aquellos y los ciudadanos. Son las bases para el gobierno y para la organización de las instituciones en que el poder se asienta y establece, en tanto que pacto social supremo de la sociedad mexicana, los derechos y los deberes del pueblo mexicano.

Leyes 1. Constitución política de los Estados Unidos mexicanos 2. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal 3. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos 4. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos (régimen anterior) 5. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público 6. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 7. Ley Federal de Procedimiento Administrativo 8. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría. 9. Ley de Amparo 10. Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo 11. Ley Federal de Derechos 12. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental 13. Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal

Constitución política de los Estados Unidos mexicanos

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

La Constitución de 1917 está compuesta por 136 artículos divididos en nueve títulos, los cuales se encuentran subdivididos en Capítulos. está conformada por dos partes, conocidas como dogmática y orgánica. dogmática garantías individuales y se reconocen derechos y libertades sociales. orgánica división de los poderes de la unión y el funcionamiento.

es el conjunto de ministerios o despachos (conocido en el país como gabinete presidencial), dependencias federales, organismos descentralizados y empresas paraestatales que integran un grupo de colaboradores que asisten, para el desarrollo de sus atribuciones y funciones, al presidente de México.

como precedentes la Constitución de Apatzingán de 1814, la Constitución de 1824 y la Constitución de 1857. Es una aportación de la tradición jurídica mexicana al constitucionalismo universal, fue la primera Constitución de la historia que incluyó derechos sociales, producto de las demandas de las clases populares en la Revolución mexicana.

Los antecedentes históricos del reparto de funciones de un gobierno en México para el desempeño de sus labores, se encuentran en los documentos fundacionales del movimiento insurgente de la Guerra de Independencia. El presidente está facultado para nombrar y remover a los miembros del organigrama, crear entidades al interior de este para la atención directa o específica de asuntos de interés público. Congreso de la Unión

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos (régimen anterior)

tiene por objeto reglamentar el Título Cuarto de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de:

Es una instancia descentralizada que coordina a las autoridades gubernamentales a nivel federal, estatal y municipal para castigar, prevenir e investigar la corrupción en México, tanto la corrupción política como la pública y la policial. Está compuesto por 7 organismos independientes e interconectados, sus funciones incluyen: diseñar políticas anticorrupción, dar seguimiento a reportes ciudadanos, investigar y sancionar delitos de corrupción, y transparentar la información de los funcionarios públicos y del gasto público en México

1. Los sujetos de responsabilidad administrativa en el servicio público; 2. Las obligaciones en el servicio público; 3. Las responsabilidades y sanciones administrativas en el servicio público; 4. Las autoridades competentes y el procedimiento para aplicar dichas sanciones, y 5. El registro patrimonial de los servidores públicos.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Programa desarrollado en la administración de Ernesto Zedillo dentro del Plan Nacional de Desarrollo 19952000 Estados Unidos Mexicanos y fue puesto en marcha el 6 de mayo de 1996. impulsar una administración pública accesible, moderna y eficiente de acuerdo a las tendencias globales de la Nueva Gerencia Pública a nivel federal. Con esto se pretendía desarrollar una burocracia orientada al servicio, cercana a la ciudadanía, que fomentara la dignidad y profesionalización de la función pública, y a la vez la dotara de medios e instrumentos que destacaran su capacidad productiva y creativa.

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Todos los trabajos de construcción, ya sean infraestructuras o edificación, promovidos por una administración de gobierno (en oposición a la obra privada) teniendo como objetivo el beneficio de la comunidad Existen dos tipos de contratación para la obra pública: Contratación directa o Licitación Pública (concurso de precios). En esta última, distintas empresas pueden presentarse al concurso debiendo realizar una propuesta proyectual y una propuesta económica. El proyecto que mejor se adecue a las necesidades del comitente será el ganador y la empresa que lo presentó, será la encargada de ejecutar la obra.

Ley Federal de Procedimiento Administrativo

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría

Es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin determinado; en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr. El procedimiento tiene por finalidad esencial la emisión de un acto administrativo al servicio de los intereses generales y no necesariamente la resolución sobre una pretensión ajena, como ocurre en los procesos.

Lineamiento presentado en forma de anteproyecto a la Cámara de Diputados de México por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) con el objeto de programar el gasto de los recursos federales recaudados por medio de impuestos, derechos y aprovechamientos, y que se distribuye a los tres poderes de la Unión en sus tres niveles: federal, estatal y municipal.

A diferencia de la actividad privada, la actuación pública requiere seguir unos cauces formales, más o menos estrictos, que constituyen la garantía de los ciudadanos en el doble sentido de que la actuación es conforme con el ordenamiento jurídico y que ésta puede ser conocida y fiscalizada por los ciudadanos.

Esta organizado en un conjunto de diversas instituciones que forman la Administración Pública Federal. se clasifica en dos grupos con características y propósitos diferentes. primer grupo: las dependencias de la administración centralizada, 17 secretarías de Estado y la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

Ley de Amparo Tiene como finalidad de implementar la Reforma Constitucional del Juicio de Amparo de 2011, en la cual se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de los Artículos 94, 103, 104 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Esta reforma modernizó la institución jurídica protectora de derechos y garantías por excelencia del Estado Mexicano: el juicio de amparo.L a nueva Ley de Amparo se encontraba dentro del marco de los acuerdos y compromisos establecidos en el Pacto por México. Fue aprobada por la Cámara de Diputados de México en 12 de febrero de 2013 y por el Senado el 20 de marzo de 2013 La Nueva Ley fue publicada por el Ejecutivo el 2 de abril de 2013.

Ley Federal de Derechos La Ley Federal del Trabajo de 1970 es la máxima ley de derecho laboral en México y solo está por encima de ella la Constitución Política, en la cual se consagró el derecho al trabajo en su artículo 123. Aunque el derecho y la protección del trabajo están presentes en dicha Constitución desde su promulgación en 1917, fue hasta el 18 de agosto de 1931 que se entregó al Ejecutivo la Ley Federal del Trabajo y se publicó en el Diario Oficial del 28 de agosto de 1931, entrando en vigencia a partir de su publicación. Esta Ley fue abrogada al entrar en vigor la ley actual: a partir del 1o. de mayo de 1970, con excepción de los artículos 75 y 87 que entraron en vigor el día 1o. de julio de 1970, y el artículo 80 que entró en vigor el día 1o. de septiembre de 1970.

Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo El juicio contencioso administrativo, antes llamado juicio de nulidad es el que procede contra las resoluciones administrativas definitivas que establece la Ley Orgánica del Tribunal Federal de Justicia Administrativa, así como contra los actos administrativos, decretos y acuerdos generales, diferentes a los Reglamentos La finalidad de este procedimiento es resolver todos y cada uno de los problemas presentados ante el tribunal, los cuales causen agravio a los particulares o hasta a la autoridad misma, presentando ante un tercero el asunto para que resuelva el problema. Las causas de procedencia o improcedencia de este juicio se verán en el capítulo respectivo

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental La Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental es una ley de los Estados Unidos Mexicanos que reconoce y regula el derecho individual al acceso a la información de las instituciones y organismos del Estado. Se publicó en el Diario Oficial de la Federación el 11 de junio del 2002 Establecer un modelo administrativo abierto y democrático en contraposición al modelo cerrado y "criptográfico" anterior. La eficiencia administrativa a través de la rendición de cuentas y la supervisión ciudadana. La reducción de la corrupción.

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal La Secretaría de la Función Pública (SFP) es una de las veinte secretarías de estado que conforman el gabinete legal del presidente de México. Es el despacho del poder ejecutivo federal con funciones de contraloría. Es la encargada de diseñar, planear, ejecutar y coordinar las políticas públicas en materia de control interno y la evaluación de la gestión gubernamental. Lo anterior incluye inspeccionar el uso del gasto público; expedir las normas y procesos para el control y vigilancia del desempeño de los funcionarios públicos; colaborar en todo momento con la Auditoría Superior de la Federación y el Comité del Sistema Nacional Anticorrupción para el cumplimiento de sus respectivos trabajos; vigilar el cumplimiento de los planes, programas y proyectos gubernamentales de todas las áreas de la Administración Pública Federal; organizar el desarrollo administrativo íntegro del personal de gobierno.

Codigos 1. Código Fiscal de la Federación 2. Código Federal de Procedimientos Civiles 3. Código Federal de Procedimientos Penales

Código Fiscal de la Federación El Registro Federal de Contribuyentes (o RFC) es una clave que requiere toda persona física o moral en México para realizar cualquier actividad económica lícita por la que esté obligada a pagar impuestos, con algunas excepciones. A estas personas se les llama contribuyentes. La clave debe incluir datos personales del contribuyente o persona física. Código Fiscal de la Federación

Código Federal de Procedimientos Civiles El procedimiento civil mexicano es la forma en que se desarrolla el proceso judicial ante los juzgados y tribunales de México competentes en materias de Derecho civil. El proceso es el conjunto de actos procesales realizados por el órgano jurisdiccional y las partes, tendientes a dar solución del litigio y en el cual se declara el derecho a favor de aquel que tenga la razón. Se trata de un sistema estructurado, luego entonces, hay que conocer la estructura del procedimiento, los pasos a seguir para poder desarrollarlo de manera adecuada.

Código Federal de Procedimientos Penales El derecho procesal penal es el conjunto de normas jurídicas correspondientes al derecho público interno que regulan cualquier proceso de carácter penal desde su inicio hasta su fin entre el Estado y los particulares. Tiene un carácter primordial como un estudio de una justa e imparcial administración de justicia, la actividad de los jueces y la ley de fondo en la sentencia. Tiene como función investigar, identificar y sancionar (en caso de que así sea requerido) las conductas que constituyen delitos, evaluando las circunstancias particulares.

Reglamento 1. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público 2. Reglamento de la Ley de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas 3. Reglamento Presupuesto Hacendaría.

de y

Ley Federal de Responsabilidad

4. Reglamento del Código Fiscal de la Federación 5. Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Gubernamental 6. Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público La Ley Orgánica de Servicio Público, mejor conocida por su acrónimo LOSEP, es una ley que regula cómo funciona la administración del talento humano en el sector público en Ecuador. Se aplica sobre todas las instituciones del sector público, incluyendo todas las funciones del Estado, todos los niveles de gobierno, todas las empresas públicas y toda la banca pública El Presidente de la República propuso una reforma a la Ley de Servicio Civil y Carrera Administrativa bajo la figura de Ley Orgánica de Servicio Público el 2 de julio de 2009.

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría. El poder ejecutivo está organizado en un conjunto de diversas instituciones que forman la Administración Pública Federal. A su vez, esta última está clasificada en dos grandes grupos con características y propósitos bien diferenciados. En el primer grupo están las dependencias de la administración centralizada, que se integra por 17 secretarías de Estado y la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, y cuyas atribuciones están consignadas en la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Por su parte, la Fiscalía General de la República tiene autonomía pues se rige por su propia ley orgánica (y su titular debe ser ratificado por el Congreso).

Reglamento de la Ley de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas La Secretaría de Obras y Servicios , es la dependencia de la administración pública que tiene a su cargo las materias relativas a obras públicas y servicios urbanos, la construcción y operación hidráulica, los proyectos y construcción de las obras del Sistema de Transporte Colectivo, los proyectos y construcción de obras públicas. Planear, organizar, normar y controlar la prestación de los servicios públicos de su competencia, así como la planeación y ejecución de obras y servicios públicos de impacto en más de una demarcación territorial o de alta especialidad técnica, de acuerdo con las clasificaciones que se hagan en las disposiciones aplicables, para lo cual se deberán considerar criterios ambientales que garanticen un desarrollo sustentable.

Reglamento del Código Fiscal de la Federación Es la disciplina parte del derecho financiero que tiene por objeto de estudio el ordenamiento jurídico que regula el establecimiento y aplicación de los tributos. Estudia las normas jurídicas a través de las cuales el Estado ejerce su poder tributario con el propósito de obtener de los particulares ingresos que sirvan para sufragar el gasto público en áreas de la consecución del bien común. Dentro del ordenamiento jurídico de los ingresos públicos se puede acotar un sector correspondiente a los ingresos tributarios, que por su importancia dentro de la actividad financiera del Estado y por la homogeneidad de su regulación, ha adquirido un tratamiento sustantivo

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Gubernamental Es la Información Pública Gubernamental tiene como finalidad proveer lo necesario para garantizar el acceso de toda persona a la información en posesión de los Poderes de la Unión, los órganos Constitucionales Autónomos o con autonomía legal y cualquier otra entidad federal. Entre los objetivos de la misma se encuentra el de promover la transparencia de la gestión pública mediante la difusión de información que generan los sujetos obligados; garantizar la protección de los datos personales en posesión de dichos sujetos; favorecer la rendición de cuentas a los ciudadanos, así como manejar la organización, clasificación y manejo de los documentos

Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública Es una de las veinte secretarías de estado que conforman el gabinete legal del presidente de México. Es el despacho del poder ejecutivo federal con funciones de contraloría. encargada de diseñar, planear, ejecutar y coordinar las políticas públicas en materia de control interno y la evaluación de la gestión gubernamental. Lo anterior incluye inspeccionar el uso del gasto público; expedir las normas y procesos para el control y vigilancia del desempeño de los funcionarios públicos; colaborar en todo momento con la Auditoría Superior de la Federación y el Comité del Sistema Nacional Anticorrupción para el cumplimiento de sus respectivos trabajos; vigilar el cumplimiento de los planes, programas y proyectos gubernamentales de todas las áreas de la Administración Pública Federal; organizar el desarrollo administrativo íntegro del personal de gobierno.

Decretos, Acuerdos y Lineamientos 1. Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su empleo, cargo o comisión. D.O.F. 14 de septiembre de 2005. 2. Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. D.O.F. 29 de noviembre de 2006. 3. Decreto por el que se reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. D.O.F. 30 de noviembre de 2006. 4. Decreto por el que se reforma el Artículo 73 Fracción XXIX-H de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 04 de diciembre de 2006. 5. Acuerdo por el que se determinan los servidores públicos que deberán presentar declaración de situación patrimonial, en adición a los que se señalan en la ley de la materia. D.O.F. 04 de abril de 1997. 6. Acuerdo interinstitucional por el que se establecen los Lineamientos para la homologación, implantación y uso de la firma electrónica avanzada en la Administración Pública Federal. D.O.F. 24 de agosto de 2006. 7. Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos al separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados. D.O.F. 13 de octubre de 2006. 8. Acuerdo por el que se establece el procedimiento para la recepción y disposición de obsequios, donativos o beneficios en general que reciban los servidores públicos. D.O.F. 30 de noviembre de 2006. 9. Lineamientos que habrán de observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal para la publicación de las obligaciones de transparencia señaladas en el artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. D.O.F. 01 de noviembre de 2006

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Leyes 1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf_mov/Constitucion_Politi ca.pdf

2. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/ref/loapf.htm 3. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos: https://www.oas.org/juridico/spanish/mesicic3_mex_anexo5.pdf 4. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos (régimen anterior): http://aldf.gob.mx/archivo-2ffdf98c87cda9bc9e78b0c6b19542e5.pdf 5. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/14_200521.pdf 6. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/56_200521.pdf 7. Ley Federal de Procedimiento Administrativo: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/112_180518.pdf 8. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría: https://www.senado.gob.mx/comisiones/energia/docs/marco_LFPRH.pdf 9. Ley de Amparo: https://www.senado.gob.mx/comisiones/energia/docs/marco_LFPRH.pdf 10. Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFPCA_270117.pdf 11. Ley Federal de Derechos: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf_mov/Ley_Federal_de_De rechos.pdf 12. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFTAIP_200521.pdf 13. Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/260.pdf

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Códigos

1. Código Fiscal de la Federación:http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/8_310721.pdf 2. Código Federal de Procedimientos Civiles: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf_mov/Codigo_Federal_de _Procedimientos_Civiles.pdf 3. Código Federal de Procedimientos Penales:http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/abro/cfpp/CFPP_abro .pdf Reglamentos

1. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público:http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/regley/Reg_LOPSRM. pdf 2. Reglamento de la Ley de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFPRH_200521.pdf 3. Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/8_310721.pdf 4. Reglamento del Código Fiscal de la Federación: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/8_310721.pdf 5. Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Gubernamental: https://www.asf.gob.mx/Trans/Informes/IR2000i/ir2000/Compila2000/le yes/15loapf/cuerpo.htm 6. Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública: https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php? codigo=5591703&fecha=16/04/2020

Plan nacional de desarrollo 2018 - 2021

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 es uno de los referentes que permiten conocer el grado de avance municipal en cada uno de los 17 objetivos de desarrollo de esta agenda al comparar las metas que el municipio logre alcanzar contra las metas establecidas en los ODS.

El Índice de Ciudades Sostenibles 2018, publicado por Citibanamex proporciona indicadores para 16 de los 17 ODS analizando 59 zonas metropolitanas que concentran la mayor población nacional y mayor actividad económica, entre ellas la ciudad de Cancún y cuyos resultados se pueden considerar representativos para el municipio de Benito Juárez debido a que en su capital, Cancún, reside más del 97% de la población total del municipio y que para el 2030 estará cerca del 98%, como puede observarse en las siguientes tablas.

El Índice de Ciudades Sostenibles (ICS) fue construido por Citibanamex en colaboración con el Centro Mario Molina (CMM), el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) y el Laboratorio Nacional de Políticas Públicas (LNPP) del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), responsable de coordinar la realización del estudio. El ICS evalúa los aspectos económicos, ambientales y sociales de las zonas metropolitanas a través de los 107 indicadores de la Agenda 2030, así como su avance respecto al cumplimiento de las metas establecidas por las Naciones Unidas y a las mejores prácticas. El municipio de Benito Juárez se pronunció a favor de la implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en sesión de cabildo celebrada el 23 de noviembre de 2018 comprometiéndose a contribuir, desde el ámbito de competencia de cada una de las dependencias y organismos descentralizados, al logro de las 17 metas establecidas.

Plan nacional de desarrollo 20182021

Resultados.

En el índice general, las zonas metropolitanas obtuvieron, en promedio, 49.48 puntos sobre 100. Esto significa que las zonas metropolitanas del país han avanzado un 49.48% del camino necesario para cumplir las metas propuestas en los ODS, de acuerdo con la información y la metodología utilizadas. Es decir, las zonas metropolitanas enfrentan el desafío de avanzar, en poco más de once años, la otra mitad del camino necesario para alcanzar los niveles óptimos propuestos en este estudio. El Índice General para la ciudad de Cancún fue de 51.73 de 100 ocupando la posición 25 de 59 zonas metropolitanas evaluadas. El ODS en el que Cancún obtuvo la mayor puntuación fue en el ODS 17: Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, alcanzando una puntuación de 82.71 en escala de 100. En el ODS 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos su puntuación fue la segunda mejor, 77.77 puntos. Le sigue en orden de importancia el ODS1: Poner fin a la pobreza en todas sus formas y en todo el mundo. Los tres objetivos mencionados con anterioridad, los ODS 17, 13 y 1 fueron considerados en el sistema de semaforización con el color verde claro, lo que significa un buen avance. Los ODS 2, 5, 6 y 8: Poner fin al hambre; lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas; garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos; y promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos fueron considerados en el sistema de semaforización con el color amarillo que representa un avance regular.

Plan nacional de desarrollo 20182021 Los ODS 3, 4, 7, 9, 10, 11, 12 y 15; salud y bienestar, educación de calidad, energía asequible, industria e innovación, reducción de las desigualdades, ciudades y comunidades sostenibles, producción y consumo responsables, y vida de ecosistemas terrestres respectivamente, fueron considerados en el sistema de semaforización con el color naranja que representa un avance lejano a la meta . El ODS16 paz, justicia e instituciones sólidas fue considerado en el sistema de semaforización con el color rojo que representa una meta muy lejana de obtener. Estos resultados permiten conocer los ODS que deben tener mayor prioridad de atención en el municipio basándose en los indicadores que componen cada ODS para medir el avance en el logro de las metas y que está disponible en la dirección http://indicedeciudadessostenibles2018.lnpp.cide.edu

Plan nacional de desarrollo 20182021 La prioridad de atención de los ODS es posible observarla en la figura interior: primer lugar los ODS en rojo, seguido de los ODS en naranja, luego los de color amarillo, seguido del color verde claro y el verde oscuro que no tiene Cancún representa la meta alcanzada. En la siguiente figura se muestra la posición de Cancún respecto de las 59 zonas metropolitanas. Evaluadas.

LEY DE PLANEACION FEDERAL Esta Ley contiene las bases de integración y funcionamiento del sistema nacional de planeación, necesarios para que el Ejecutivo Federal coordine sus actividades de planeación con las entidades federativas, y de esta manera se promueva y garantice la participación democrática de los diversos grupos sociales en la elaboración del plan y los programas; logrando que las acciones de los particulares contribuyan a alcanzar los objetivos y prioridades señaladas en ellos.

Objetivos Visión Misión tiene por objeto establecer los principios básicos conforme a los cuales se llevará a cabo la planeación nacional de desarrollo, y encauzar en función de ésta, las actividades de la Administración Pública Federal.

LEY DE PLANEACIÓN CAPÍTULO PRIMERO

Disposiciones Generales

Artículo 1o.- Las disposiciones de esta Ley son de orden público e interés social y tienen por objeto establecer: I.- Las normas y principios básicos conforme a los cuales se llevará a cabo la Planeación Nacional del Desarrollo y encauzar, en función de ésta, las actividades de la administración Pública Federal; II.- Las bases de integración y funcionamiento del Sistema Nacional de Planeación Democrática; III.- Las bases para que el Ejecutivo Federal coordine las actividades de planeación de la Administración Pública Federal, así como la participación, en su caso, mediante convenio, de los órganos constitucionales autónomos y los gobiernos de las entidades federativas, conforme a la legislación aplicable; Artículo 2o.- La planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la responsabilidad del Estado sobre el desarrollo equitativo, incluyente, integral, sustentable y sostenible del país, con perspectiva de interculturalidad y de género, y deberá tender a la consecución de los fines y objetivos políticos, sociales, culturales, ambientales y económicos contenidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. II.- La preservación y el perfeccionamiento del régimen representativo, democrático, laico y federal que la Constitución establece; y la consolidación de la democracia como sistema de vida, fundado en el constante mejoramiento económico, social y cultural del pueblo en un medio ambiente sano; VII.- La perspectiva de género, para garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, y promover el adelanto de las mujeres mediante el acceso equitativo a los bienes, recursos y beneficios del desarrollo Artículo 3o.- Para los efectos de esta Ley se entiende por planeación nacional de desarrollo la ordenación racional y sistemática de acciones que, en base al ejercicio de las atribuciones del Ejecutivo Federal en materia de regulación y promoción de la actividad económica, social, política, cultural, de protección al ambiente y aprovechamiento racional de los recursos naturales así como de ordenamiento territorial de los asentamientos humanos y desarrollo urbano, tiene como propósito la transformación de la realidad del país, de conformidad con las normas, principios y objetivos que la propia Constitución y la ley establecen. Artículo 4o.- Es responsabilidad del Ejecutivo Federal conducir la planeación nacional del desarrollo con la participación democrática de la sociedad, de conformidad con lo dispuesto en la presente Ley Artículo 5o.- El Ejecutivo Federal elaborará el Plan Nacional de Desarrollo y lo remitirá a la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión para su aprobación, en los plazos previstos en esta Ley. En el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y en las diversas ocasiones previstas por esta Ley, la Cámara de Diputados formulará, asimismo, las observaciones que estime pertinentes durante la ejecución y revisión del propio Plan.

LEY DE PLANEACIÓN CAPÍTULO PRIMERO

Disposiciones Generales

Artículo 6o.- El Presidente de la República informará al Congreso de la Unión sobre el estado general que guarda la administración pública del país, haciendo mención expresa de las acciones y los resultados obtenidos relacionados con la ejecución del Plan Nacional de Desarrollo, los Programas Sectoriales y, en su caso, los programas especiales, así como lo concerniente al cumplimiento de las disposiciones del artículo 2o. Constitucional en materia de derechos y cultura indígena. Artículo 7o.- El Presidente de la República, al enviar a la Cámara de Diputados las iniciativas de leyes de Ingresos y los proyectos de Presupuesto de Egresos, informará del contenido general de dichas iniciativas y proyectos y su vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo y sus programas. Artículo 8o.- Los Secretarios de Estado al dar cuenta anualmente al Congreso de la Unión del estado que guardan sus respectivos ramos, informarán del avance y grado de cumplimiento de los objetivos y prioridades fijados en la planeación nacional que, por razón de su competencia, les correspondan y de los resultados de las acciones previstas. Informarán también sobre el desarrollo y los resultados de la aplicación de los instrumentos de política económica, social, ambiental y cultural en función de dichos objetivos y prioridades, precisando el impacto específico y diferencial que generen en mujeres y hombres. Los funcionarios a que alude el primer párrafo de este artículo y los Directores y Administradores de las entidades paraestatales que sean citados por cualquiera de las Cámaras para que informen cuando se discuta una ley o se estudie un negocio concerniente a sus respectivos ramos o actividades, señalarán las relaciones que hubiere entre el proyecto de Ley o negocio de que se trate y los objetivos de la planeación nacional, relativos a la dependencia o entidades a su cargo Artículo 9o.- Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal deberán planear y conducir sus actividades con perspectiva intercultural y de género y con sujeción a los objetivos y prioridades de la planeación nacional de desarrollo, a fin de cumplir con la obligación del Estado de garantizar que éste sea equitativo, incluyente, integral, sustentable y sostenible. Para el caso de las entidades, los titulares de las Secretarías de Estado proveerán lo conducente en el ejercicio de las atribuciones que como coordinadores de sector les confiere la ley. Las entidades que no estuvieran agrupadas en un sector específico, se sujetarán a lo previsto por el artículo 7 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. El Ejecutivo Federal, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, dará seguimiento a los avances de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal en el logro de los objetivos y metas del Plan y sus programas, con base en el Sistema de Evaluación del Desempeño previsto por la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Artículo 10.- Los proyectos de iniciativas de leyes y los reglamentos, decretos y acuerdos que formule el Ejecutivo Federal, señalarán las relaciones que, en su caso, existan entre el proyecto de que se trate y el Plan y los programas respectivos.

Artículo 11.- En caso de duda sobre la interpretación de las disposiciones de esta Ley, se estará a lo que resuelva para afectos administrativos, el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

CAPITULO SEGUNDO

Sistema Nacional de Planeación Democrática Artículo 12.- Los aspectos de la Planeación Nacional del Desarrollo que correspondan a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal se llevarán a cabo, en los términos de esta Ley, mediante el Sistema Nacional de Planeación Democrática. Las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal formarán parte del Sistema, a través de las unidades administrativas que tengan asignadas las funciones de planeación dentro de las propias dependencias y entidades. Artículo 13.- Las disposiciones reglamentarias de esta Ley establecerán las normas de organización y funcionamiento del Sistema Nacional de Planeación Democrática y el proceso de planeación a que deberán sujetarse las actividades conducentes a la formulación, instrumentación, control y evaluación del Plan y los programas a que se refiere este ordenamiento. Artículo 14.- La Secretaría de Hacienda y Crédito Público tendrá las siguientes atribuciones: I.- Coordinar las actividades de Planeación Nacional del Desarrollo; II.- Elaborar y someter a consideración del Presidente de la República, el proyecto de Plan Nacional de Desarrollo, tomando en cuenta las propuestas de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal y, en su caso, de los órganos constitucionales autónomos y de los gobiernos de las entidades federativas, así como los planteamientos que deriven de los ejercicios de participación social incluyendo a los pueblos y comunidades indígenas y a las personas con discapacidad en términos de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad; III.- Establecer los criterios generales que deberán observar las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal para la elaboración de los programas derivados del Plan que tengan a su cargo, para lo cual se deberá prever la participación que corresponda a los gobiernos de las entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales; los ejercicios de participación social de los pueblos indígenas y, en su caso, incorporar las recomendaciones y propuestas que realicen; VII.- Definir los mecanismos para que verifique, periódicamente, la relación que guarden los presupuestos de las diversas dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como los resultados de su ejecución, con los objetivos y prioridades del Plan y sus programas, así como para adoptar las adecuaciones a los programas respectivos que, en su caso, resulten necesarias para promover el logro de sus objetivos, VIII.- Promover la incorporación de indicadores que faciliten el diagnóstico del impacto de los programas en grupos específicos de la población, distinguiendo por origen étnico, género, edad, condición de discapacidad, tipo de localidad, Artículo 15.- A la Secretaría de Hacienda y Crédito Público le corresponde: I.- Participar en la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo, respecto de la definición de las políticas financiera, fiscal y crediticia; II. Proyectar y calcular los ingresos de la Federación y de las entidades paraestatales, considerando las necesidades de recursos y la utilización del crédito público, para la ejecución del Plan y los programas IV.- Verificar que las operaciones en que se haga uso del crédito público prevean el cumplimiento de los objetivos y prioridades del Plan y los programas

CAPITULO SEGUNDO

Sistema Nacional de Planeación Democrática Artículo 16.- A las dependencias de la Administración Pública Federal les corresponde: II.- Coordinar el desempeño de las actividades que en materia de planeación correspondan a las entidades paraestatales que se agrupen en el sector que, conforme a la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, determine el Presidente de la República. III.- Elaborar los programas sectoriales, considerando las propuestas que, en su caso, presenten las entidades del sector, los órganos constitucionales autónomos, y los gobiernos de las entidades federativas, así como las que deriven de los ejercicios de participación social y de los pueblos y comunidades indígenas interesados; VII.- Verificar periódicamente la relación que guarden los presupuestos de las entidades paraestatales del sector que coordinen, así como los resultados de su ejecución, con los objetivos y prioridades de los programas sectoriales, VIII.- Coordinar la elaboración y ejecución de los programas especiales y regionales que correspondan conforme a su ámbito de atribuciones. Artículo 17.- Las entidades paraestatales deberán: I.- Participar en la elaboración de los programas sectoriales, mediante la presentación de las propuestas que procedan con relación a sus funciones y objeto observando siempre las variables ambientales, económicas, sociales y culturales que incidan en el desarrollo de éstos; Fracción reformada DOF 2305-2002 II.- Elaborar sus respectivos programas institucionales, en los términos previstos en esta Ley, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales o, en su caso, por las disposiciones que regulen su organización y funcionamiento, atendiendo a las previsiones contenidas en el programa sectorial correspondiente observando en lo conducente las variables ambientales, económicas, sociales y culturales respectivas; V.- Asegurar la congruencia del programa institucional con el programa sectorial respectivo; y VI.- Verificar periódicamente la relación que guarden sus actividades, así como los resultados de su ejecución con los objetivos y prioridades del programa institucional. Artículo 18.- La Secretaría de la Función Pública realizará, en los términos de las disposiciones aplicables, el control interno y la evaluación de la gestión gubernamental, respecto de las acciones que lleven a cabo las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal en el cumplimiento del Plan y los programas. Artículo 19.- El Presidente de la República podrá establecer comisiones intersecretariales para la atención de actividades de la planeación nacional que deban desarrollar conjuntamente varias Secretarías de Estado. Estas comisiones podrán, a su vez, contar con subcomisiones para la elaboración de programas especiales que el mismo Presidente determine. Las entidades de la administración pública paraestatal podrán integrarse a dichas comisiones y subcomisiones, cuando se trate de asuntos relacionados con su objeto.

CAPITULO TERCERO

Participación Social en la Planeación Artículo 20.- En el ámbito del Sistema Nacional de Planeación Democrática tendrá lugar la participación y consulta de los diversos grupos sociales, con el propósito de que la población exprese sus opiniones para la elaboración, actualización y ejecución del Plan y los programas a que se refiere esta Ley. Las organizaciones representativas de los obreros, campesinos, pueblos y grupos populares; de las instituciones académicas, profesionales y de investigación de los organismos empresariales; y de otras agrupaciones sociales, participarán como órganos de consulta permanente en los aspectos de la planeación democrática relacionados con su actividad a través de foros de consulta popular que al efecto se convocarán. Así mismo, participarán en los mismos foros los diputados y senadores del Congreso de la Unión. Para tal efecto, y conforme a la legislación aplicable, en las disposiciones reglamentarias deberán preverse la organización y funcionamiento, las formalidades, periodicidad y términos a que se sujetarán la participación y consulta para la planeación nacional del desarrollo.

CAPITULO CUARTO Plan y Programas

Artículo 21.- El Presidente de la República enviará el Plan Nacional de Desarrollo a la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión para su aprobación, a más tardar el último día hábil de febrero del año siguiente a su toma de posesión. La Cámara de Diputados del Congreso de la Unión aprobará el Plan Nacional de Desarrollo dentro del plazo de dos meses contado a partir de su recepción. En caso de que no se pronuncie en dicho plazo, el Plan se entenderá aprobado en los términos presentados por el Presidente de la República.

La vigencia del Plan no excederá del periodo constitucional del Presidente de la República. Sin perjuicio de lo anterior, deberá contener consideraciones y proyecciones de por lo menos veinte años, para lo cual tomará en consideración los objetivos generales de largo plazo que, en su caso, se establezcan conforme a los tratados internacionales y las leyes federales. El Plan Nacional de Desarrollo precisará los objetivos nacionales, la estrategia y las prioridades del desarrollo integral, equitativo, incluyente, sustentable y sostenible del país, contendrá previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines; determinará los instrumentos y responsables de su ejecución, establecerá los lineamientos de política de carácter global, sectorial y regional; sus previsiones se referirán al conjunto de la actividad económica, social, ambiental y cultural, y regirá el contenido de los programas que se generen en el sistema nacional de planeación democrática. El Plan se publicará en el Diario Oficial de la Federación, en un plazo no mayor a 20 días naturales contado a partir de la fecha de su aprobación

CAPITULO CUARTO Plan y Programas

Artículo 21 Bis.- El Plan Nacional de Desarrollo considerará una visión de largo plazo de la política nacional de fomento económico, a fin de impulsar como elementos permanentes del desarrollo nacional y el crecimiento económico elevado, sostenido y sustentable, la promoción permanente del incremento continuo de la productividad y la competitividad, y la implementación de una política nacional de fomento económico, que incluya vertientes sectoriales y regionales. Artículo 21 Ter.- El Plan deberá contener por lo menos lo siguiente: I.- Un diagnóstico general sobre la situación actual de los temas prioritarios que permitan impulsar el desarrollo nacional así como la perspectiva de largo plazo respecto de dichos temas; II.- Los ejes generales que agrupen los temas prioritarios referidos en la fracción anterior, cuya atención impulsen el desarrollo nacional; III.- Los objetivos específicos que hagan referencia clara al impacto positivo que se pretenda alcanzar para atender los temas prioritarios identificados en el diagnóstico; IV.- Las estrategias para ejecutar las acciones que permitan lograr los objetivos específicos señalados en el Plan; V.- Los indicadores de desempeño y sus metas que permitan dar seguimiento al logro de los objetivos definidos en el Plan, y VI.- Los demás elementos que se establezcan en las disposiciones jurídicas aplicables Artículo 22.- El Plan indicará los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales que deberán ser elaborados conforme a este capítulo, sin perjuicio de aquellos cuya elaboración se encuentre prevista en las leyes o que determine el Presidente de la República posteriormente. Estos programas observarán congruencia con el Plan, y su vigencia no excederá del período constitucional de la gestión gubernamental en que se aprueben, aunque sus previsiones y proyecciones se refieran a un plazo mayor. Artículo 23.- Los programas sectoriales se sujetarán a las previsiones contenidas en el Plan y especificarán los objetivos, prioridades y políticas que regirán el desempeño de las actividades del sector administrativo de que se trate. Contendrán asimismo, estimaciones de recursos y determinaciones sobre instrumentos y responsables de su ejecución. Artículo 24.- Los programas institucionales se sujetarán a las previsiones contenidas en el Plan y en el programa sectorial correspondiente. Las entidades, al elaborar sus programas institucionales, se ajustarán a lo previsto en esta Ley, sin perjuicio de lo dispuesto, en lo conducente, por la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y, en su caso, por las disposiciones que regulen su organización y funcionamiento. Artículo 25.- Los programas regionales se referirán a las regiones que se consideren prioritarias o estratégicas, en función de los objetivos nacionales fijados en el Plan, y cuya extensión territorial rebase el ámbito jurisdiccional de una entidad federativa. El Ejecutivo Federal señalará la dependencia responsable de coordinar la elaboración y ejecución de cada uno de estos programas

CAPITULO CUARTO Plan y Programas

Artículo 26.- Los programas especiales se referirán a las prioridades del desarrollo integral del país, fijados en el Plan o a las actividades relacionadas con dos o más dependencias coordinadoras de sector. El Ejecutivo Federal señalará la dependencia responsable de coordinar la elaboración y ejecución de cada uno de estos programas. Artículo 26 Bis.- Los programas derivados del Plan deberán contener al menos, los siguientes elementos: I.- Un diagnóstico general sobre la problemática a atender por el programa así como la perspectiva de largo plazo en congruencia con el Plan; II.- Los objetivos específicos del programa alineados a las estrategias del Plan; III.- Las estrategias para ejecutar las acciones que permitan lograr los objetivos específicos del programa; Artículo 27.- Para la ejecución del Plan y los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales, las dependencias y entidades elaborarán sus anteproyectos de presupuestos, considerando los aspectos administrativos y de política económica, social, ambiental y cultural correspondientes. Artículo 28.- El Plan y los programas a que se refieren los artículos anteriores especificarán las acciones que serán objeto de coordinación con los gobiernos de las entidades federativas y de inducción o concertación con los grupos sociales interesados. Artículo 29.- Los programas regionales y especiales deberán ser sometidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a la consideración y aprobación del Presidente de la República. Los programas sectoriales deberán ser sometidos a la consideración y aprobación del Presidente de la República por la dependencia coordinadora del sector correspondiente, previo dictamen de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Si la entidad no estuviere agrupada en un sector específico, la aprobación a que alude el párrafo anterior corresponderá a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Artículo 30.- Los programas sectoriales, regionales, especiales e institucionales deberán ser publicados en el Diario Oficial de la Federación, en los plazos previstos por las disposiciones que al efecto emita el Ejecutivo Federal. En el caso de los programas sectoriales y los especiales que determine el Ejecutivo Federal, deberán publicarse dentro de los seis meses posteriores a la publicación del Plan. Artículo 31.- Los programas serán revisados por el Ejecutivo Federal en los términos que determinen las disposiciones reglamentarias, considerando la participación social, incluyendo la de los pueblos y comunidades indígenas, las cuales establecerán el procedimiento para, en su caso, realizar las adecuaciones correspondientes a éstos. Para el caso de los programas institucionales, la revisión y, en su caso, adecuación, se realizará en los términos de esta Ley y sus disposiciones reglamentarias, sin perjuicio de lo que establezca la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, así como aquellas disposiciones que regulen su organización y funcionamiento. Artículo 32.- Una vez aprobados el Plan y los programas, serán obligatorios para las dependencias de la Administración Pública Federal, en el ámbito de sus respectivas competencias. La ejecución del Plan y los programas podrán concertarse, conforme a esta ley, con las representaciones de los grupos sociales interesados o con los particulares. Mediante el ejercicio de las atribuciones que le confiere la ley, el Ejecutivo Federal inducirá las acciones de los particulares y, en general, del conjunto de la población, a fin de propiciar la consecución de los objetivos y prioridades del Plan y los programas.

CAPITULO QUINTO Coordinación

Artículo 33.- El Ejecutivo Federal podrá convenir con los órganos constitucionales autónomos y los gobiernos de las entidades federativas, satisfaciendo las formalidades que en cada caso procedan, la coordinación que se requiera a efecto de que éstos participen en la planeación nacional del desarrollo; coadyuven, en el ámbito de sus respectivas competencias, a la consecución de los objetivos de la planeación nacional, y para que las acciones a realizarse por dichas instancias se planeen de manera conjunta. En los casos de coordinación con los gobiernos de las entidades federativas se deberá considerar la participación que corresponda a los municipios y demarcaciones territoriales Artículo 34.- Para los efectos del artículo anterior, el Ejecutivo Federal podrá convenir con los gobiernos de las entidades federativas: II.- Los procedimientos de coordinación entre las autoridades de todos los órdenes de gobierno para propiciar la planeación del desarrollo integral de cada entidad federativa y de los municipios, y su congruencia con la planeación nacional, así como para promover la participación de los diversos sectores de la sociedad en las actividades de planeación; III. Los lineamientos metodológicos para la realización de las actividades de planeación, en el ámbito de su jurisdicción Para este efecto la Secretaría de Hacienda y Crédito Público propondrá los procedimientos conforme a los cuales se convendrá la ejecución de estas acciones, tomando en consideración los criterios que señalen las dependencias coordinadoras de sector, conforme a sus atribuciones. Artículo 35.- En la celebración de los convenios a que se refiere este capítulo, el Ejecutivo Federal definirá la participación de los órganos de la Administración Pública centralizada que actúen en las entidades federativas, en las actividades de planeación que realicen los respectivos gobiernos de las entidades. Artículo 36.- El Ejecutivo Federal ordenará la publicación, en el Diario Oficial de la Federación, de los convenios que se suscriban con los gobiernos de las entidades federativas.

CAPITULO SEXTO

Concertación e Inducción Artículo 37.- El Ejecutivo Federal, por sí o a través de sus dependencias, y las entidades paraestatales, podrán concertar la realización de las acciones previstas en el Plan y los programas, con las representaciones de los grupos sociales o con los particulares interesados. El Ejecutivo Federal podrá signar convenios de concertación de acciones con las comunidades indígenas, en todos aquellos asuntos que se consideren pertinentes y de conformidad con lo establecido en las leyes que rijan en la materia de que se trate. Artículo 38.- La concertación a que se refiere el artículo anterior será objeto de contratos o convenios de cumplimiento obligatorio para las partes que lo celebren, en los cuales se establecerán las consecuencias y sanciones que se deriven de su incumplimiento, a fin de asegurar el interés general y garantizar su ejecución en tiempo y forma.

CAPITULO SEXTO

Concertación e Inducción Artículo 39.- Los contratos y convenios que se celebren conforme a este capítulo se consideran de Derecho Público. Las controversias que se susciten con motivo de la interpretación y cumplimiento de estos contratos y convenios, serán resueltos por los tribunales federales. Artículo 40.- Los proyectos de Presupuesto de Egresos de la Federación; las iniciativas de las leyes de ingresos, los actos que las dependencias de la administración pública federal realicen para inducir acciones de los sectores de la sociedad, y la aplicación de los instrumentos de política económica, social y ambiental, deberán ser congruentes con los objetivos y prioridades del Plan y sus programas. El propio Ejecutivo Federal y las entidades paraestatales observarán dichos objetivos y prioridades en la concertación de acciones previstas en el Plan y sus programas, con las representaciones de los grupos sociales o con los particulares interesados. Artículo 41.- Las políticas que normen el ejercicio de las atribuciones que las leyes confieran al Ejecutivo Federal para fomentar, promover, regular, restringir, orientar, prohibir, y, en general, inducir acciones de los particulares en materia económica, social y ambiental, se ajustarán a los objetivos y prioridades del plan y los programas.

CAPITULO SEPTIMO Responsabilidades

Artículo 42.- A los servidores públicos de la Administración Pública Federal, que en el ejercicio de sus funciones contravengan las disposiciones de esta Ley, se les sancionará en términos de la Ley General de Responsabilidades Administrativas. Artículo 43.- Las responsabilidades a que se refiere el artículo anterior, son independientes de las de orden penal o político que se puedan derivar de los mismos hechos. Artículo 44.- Se deroga.

Plan estatal de desarrollo 2016 - 2022

A partir del 2019, iniciamos un proceso de Actualización del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2022 que alineó la visión estatal de desarrollo con la visión nacional y la agenda 2030 para el desarrollo sostenible; se actualizó los contenidos de las políticas, objetivos, estrategias, metas, indicadores y líneas de acción que orientan nuestros programas y proyectos estatales.

La actualización de este instrumento de planeación es resultado del cumplimiento puntual de los objetivos estatales trazados en 2016 que corresponde al trabajo de todos en las acciones de los 3 órdenes de gobierno y al esfuerzo de los sectores productivos que nos acerca al horizonte de 2022 con mejores oportunidades para todos.

Objetivos Visión Misión La administración pública estatal avanza con paso firme en la transformación comunitaria, productiva sustentable y cohesión social de Quintana Roo, la cual se afirma en los 5 ejes de planeación que crean un entorno estable. El Plan Estatal de Desarrollo 2016-2022 establece un orden de la acción pública del gobierno en el corto, mediano y largo plazo; en su estructura se mantiene una relación estratégica entre ciudadanía y gobierno; está integrado por 5 ejes rectores:

Plan de desarrollo estatal 2016 2022 1. Desarrollo y Diversificación Económica con Oportunidades para Todos; Quintana Roo requiere un desarrollo y crecimiento económico de manera sostenida, sustentable y regional, lo que contribuirá a reducir las asimetrías territoriales que afronta la entidad y permitirá a todos los quintanarroenses elevar su calidad de vida. 2. Gobernabilidad, Seguridad y Estado de Derecho; Quintana Roo exige articular estrategias cercanas a la población en el marco del respeto a los derechos humanos, la gobernabilidad y la paz social; los esquemas de corresponsabilidad ciudadana permiten diseñar políticas públicas integrales para una eficaz gobernanza, así como para la prevención y el combate a los delitos, la protección de la integridad y la impartición de justicia pronta y expedita. 3. Gobierno Moderno, Confiable y Cercano a la Gente; Quintana Roo requiere de una administración pública comprometida con la obtención y evaluación de resultados, transparente en su actuar y con la rendición de cuentas como práctica usual en su acontecer, resguardando responsablemente las finanzas públicas e innovando en la práctica gubernamental. Todo ello, en conjunto, hará posible generar una relación de co-creación con la ciudadanía en el corto, mediano y largo plazo. 4. Desarrollo Social y Combate a la Desigualdad; Quintana Roo requiere atención a los principales problemas que inciden en la pobreza y en la desigualdad existente en la entidad; a través de la solución de necesidades es posible transformar la realidad social, promover mejores condiciones de bienestar y elevar la calidad de vida de sus habitantes en igualdad de oportunidades. 5. Crecimiento Ordenado con Sustentabilidad Ambiental; Quintana Roo requiere de un espacio ordenado bajo una política de sustentabilidad; para ello es necesario articular estrategias integrales que protejan lo más valioso que tienen los quintanarroenses: su entorno natural; por ese motivo es prioritario efectuar la regulación del ordenamiento y el control territorial de la entidad, impulsando un sistema de 2 ciudades y comunidades rurales que potencialicen su valor cultural e histórico. Además, garantizar el respeto al medio ambiente y la preservación de los recursos naturales es condición indispensable para conformar un esquema de equilibrio territorial.

Cada uno de estos ejes contiene un objetivo general con su respectiva estrategia; está integrado por programas estratégicos, estos a su vez poseen líneas de acción. Además, este documento rector contiene metas específicas por cada programa estratégico, las cuales son cuantificables y por lo tanto sujetas a evaluación; posee también indicadores, instrumentos de medición que sirven para la obtención de objetivos y metas planteadas en relación con los impactos, resultados y productos. La operatividad y evaluación del Plan Estatal de Desarrollo, PED, descansa en el modelo del Presupuesto basado en Resultados, PbR, con el objetivo de mejorar los impactos del gasto público que ejerce el gobierno en acciones estratégicas de largo aliento para beneficio de la población. Con la actualización de este documento, Quintana Roo emprenderá el camino hacia un estado con oportunidades para todos; con igualdad social y desarrollo económico; con un crecimiento urbano ordenado y sustentable; con seguridad y la vigencia del Estado de Derecho. El PED es igualmente una convocatoria abierta para que todos los habitantes de nuestro estado participen en este esfuerzo democrático. El objetivo es erradicar la estrechez de miras y fortalecer nuestros valores fundamentales para construir una entidad de desarrollo colectivo, y para darle a la gente una nueva esperanza.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo Última reforma publicada POE 07-10-2021

La constitución política del estado libre y soberano de Quintana Roo es la ley actual suprema en la Entidad Federativa de Quintana Roo, fue promulgada y aceptada por primera vez en el mes de enero, 1975. El contenido actual de dicha ley está dividido en diez títulos y artículos transitorios. El desarrollo urbano de la entidad federativa se aborda en el Capítulo VI, del Título Séptimo, sin embargo, el crecimiento urbano se menciona en algunos artículos previos.

Por ejemplo, en el Título V (División de Poderes), en la Sección Segunda del Poder Ejecutiva, se establece que es obligación del gobernador promover el desarrollo económico equilibrado al desarrollo urbano y que es responsable de dotar servicios para el crecimiento de los centros urbanos. Artículo 91. Son obligaciones del Gobernador: IX. Promover el desarrollo económico del Estado buscando siempre que sea compartido y equilibrado entre los centros urbanos y los rurales. XI. Planificar el crecimiento de los centros urbanos dotándolos de los servicios necesarios a fin de propiciar el espíritu de solidaridad en la convivencia social y el desarrollo pleno y armónico de la población.

Por su parte, en el Título Séptimo, Capítulo VI “Desarrollo Urbano”; se citan los artículos 155 y 156, en donde se establecen las facultades que los municipios del estado poseen para: Administrar la zonificación de los planes de desarrollo urbano. Participar en la creación y administración de reservas territoriales. Participar en la formulación de planes de desarrollo regional. Y cuando dichos planes de desarrollo regional sean elaborados, los municipios deberán: Establecer la zonificación para los planes de desarrollo municipal. Otorgar licencias y permisos para construcciones. Preservar, conservar y restaurar el medio ambiente. Solicitar al Ejecutivo del Estado, la expropiación de bienes inmuebles por causa de utilidad pública. Asimismo, en la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo, se presenta una división de municipios, en dónde cada uno se regirá por sus propias leyes (aunque sostenidas a lo establecido anteriormente). En estas se establecen leyes y planes urbanos más acercados y específicos a las características y potencialidades de cada municipio, lo último para aprovechar al máximo el territorio municipal, así como establecer un orden eficaz y competente. Tanto la Constitución de la República Mexicana como la Constitución del estado de Quintana Roo corresponden a un nivel legislativo del proceso; mientras que los planes y programas corresponden a la actividad y parte operativa de esta parte jurídica del gobierno.

Constitución política del estado libre y soberano de Quintana Roo, 1975

Ley de los Municipios Estado de Quintana Roo.

del

Última reforma publicada en el Periódico Oficial del Estado el 18 de diciembre de 2020

La Ley de los Municipios del Estado de Quintana Roo tiene como objeto establecer las bases generales de la Administración Pública Municipal del Estado de Quintana Roo, con sujeción a los establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo.

Se establecen las divisiones territoriales, políticas, administrativas y organizacionales del Estado de Quintana Roo; y, como lo establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el estado posee autonomía de municipio libre en donde se expresa la facultad que se tiene de gobernar y administrar por sí mismos los asuntos de su comunidad, siempre y cuando permanezca en el ámbito que le corresponde según lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Municipios de Quintana Roo 01. Cozumel

07. Lázaro Cárdenas

02. Felipe Carrillo Puerto

08. Solidaridad

03. Isla Mujeres

09. Tulum

04. Othón P. Blanco

10. Bacalar

05. Benito Juárez

11. Puerto Morelos

06. José María Morelos

En el ámbito del desarrollo urbano, se establecen en el Capítulo II, las obligaciones que tienen los ayuntamientos, y entre ellas, en la subdivisión II, se establecen en materia de las obras públicas y el desarrollo urbano, entre ellas están la obligación de: Formular, aprobar y administrar la zonificación y los planes de desarrollo urbano municipal. Autorizar y controlar la utilización del suelo de acuerdo a sus ámbitos de competencia y jurisdicciones territoriales. Otorgar licencias y permisos para construcción. Intervenir en la formulación y aplicación de los programas de transporte público. Planear junto a Federación y el Estado, el desarrollo de los centros urbanos que formen una continuidad geográfica o demográfica. Expedir los reglamentos sobre los servicios públicos a su cargo Mantener los servicios de seguridad pública, policía preventiva y tránsito municipal Expedir el reglamento que establezca las condiciones a los que se deben someter las concesiones de servicios públicos

Por otro lado, en el Artículo 72, se establece que El Ayuntamiento establecerá un número de Comisiones Ordinarias, entre las que se encuentra las Comisión Ordinaria de Desarrollo Urbano y Transporte, así como las Comisión Ordinaria de Obras y Servicios Públicos. En las Facultades y Obligaciones de la Presidencia Municipal, se establece en el Artículo 90, subdivisión XVIII, que es obligación de la Presidenta/e Municipal vigilar que las normas jurídicas y administrativas municipales del desarrollo urbano se apliquen correctamente, así como su sanción en el caso de su incumplimiento; y someter a la aprobación del Ayuntamiento la zonificación y los planes de desarrollo urbano. La Ley de los Municipios del Estado de Quintana Roo, por su parte hace referencia a la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo, en donde se presentan las especificaciones a nivel estado sobre los planes de desarrollo urbanos, esto considerando las necesidades y características generales de Quintana Roo como estado, y más adelante, propio de cada municipio.

Plan municipal de desarrollo. Marco Jurídico

De conformidad con lo establecido en el Artículo 49 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo el Plan Municipal de Desarrollo para el Municipio de Benito Juárez es el “instrumento normativo de largo plazo, rector del proceso de planeación para el desarrollo municipal que expresa claramente las prioridades, objetivos, estrategias y líneas generales de acción en materia política, ambiental, cultural, económica, social, educativa y deportiva del Municipio, para promover y fomentar el desarrollo integral y el mejoramiento en la calidad de vida de la población y orientar la acción de este orden de gobierno y los grupos sociales de los Municipios hacia ese fin. En su elaboración e integración quedarán incluidas las propuestas planteadas por los particulares, organismos, instituciones y representantes del sector social y privado, a través de los mecanismos de participación social para la planeación democrática instituidos dentro del Sistema Estatal”.

1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos: artículos 26 y 115, fracciones I, II y III. • 2. Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria: artículos 2, 27, 78, 85, 110 y 111. • 3. Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria: artículos 25, 180 y 303. • 4. Ley General de Contabilidad Gubernamental: artículos 54 y 58. • 5. Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo: artículos 11, 13, 20, 44, 47, 49, 50, 51, 52, 66, 67, 68, 71 y 72. • 6. Reglamento de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo. • 7. Ley de los Municipios del Estado de Quintana Roo: artículo 66, fracción d). • Bando de Gobierno y Policía del Municipio de Benito Juárez, Quintana Roo: artículo 5. fracciones XIII y XIV • 8. Reglamento para la Planeación y Desarrollo del municipio de Benito Juárez, Quintana Roo. • 9. Ley General de los derechos de niñas, niños y adolescentes. • 10. Reglamento para el acceso de las mujeres a una vida libre de violencia del municipio.

Plan municipal de desarrollo. Misión y Visión

Misión Mejorar la calidad de vida de la población del Municipio de Benito Juárez, Quintana Roo, garantizando su integridad física y su patrimonio; proporcionándoles servicios públicos de calidad; reconociendo e impulsando la igualdad social y de oportunidades en todas sus dimensiones; cuidando el medio ambiente con enfoque de sostenibilidad e implementando políticas públicas orientadas a resultados de desarrollo, que dirijan los recursos económicos, materiales y humanos hacia los grupos en situación de vulnerabilidad, mediante mecanismos abiertos, incluyentes y con enfoque de derechos humanos.

Visión Para 2030, el Municipio de Benito Juárez, Quintana Roo es un referente nacional e internacional en el reconocimiento y ejercicio del derecho humano a la seguridad y la paz; el ejercicio de los derechos sociales y económicos básicos para el desarrollo pleno de las personas y en el modelo de desarrollo turístico, urbano y ambiental sostenible.

El Plan Municipal de Desarrollo para el Municipio de Benito Juárez, PMD 2018- 2021, es un documento estratégico y prospectivo con una visión a 2030 en el que se establecen las bases para el desarrollo de los Programas Sectoriales e Institucionales, y representa la hoja de ruta que la administración pública se fija como compromiso a lograr ante la sociedad en el mediano y largo plazo, describiendo en él las dimensiones social, política y económica que atenderá a través de los Ejes Rectores de Desarrollo, los Programas de Desarrollo conteniendo Objetivos, las Estrategias, las Líneas de Acción, las Metas y los Indicadores.

La Gestión para Resultados de Desarrollo, GpRD, es una estrategia de gestión que guía las acciones de los servidores públicos hacia la generación del mayor valor público posible mediante instrumentos de gestión que deben implementar todas las dependencias y entidades municipales para generar mejoras sostenibles en la calidad de vida de la población.

Plan municipal de desarrollo.

Metodología

Integración de grupos de trabajo. Se integraron grupos de trabajo presididos por los Coordinadores de los Subcomités Sectoriales del COPLADEMUN y sus enlaces. Para cada grupo de trabajo se definieron las dependencias participantes.

Organización temática. Se definieron las temáticas a abordar en cada Eje de Desarrollo para la realización de los diagnósticos y definición de Programas de Desarrollo.

Coordinación Intersecretarial. Los grupos de trabajo estuvieron integrados por las Secretarías, Direcciones Generales, y Organismos Descentralizados que debido a sus funciones y responsabilidades podían contribuir en la solución de las problemáticas detectadas.

Lineamientos de Política Sectorial. Se estableció como política que cada Eje de Desarrollo estuviera integrado por no más de cinco grandes problemas que integrarían los Programas de Desarrollo buscando la participación intersecretarial en las líneas de acción de los Programas de Desarrollo de los cuales se derivarán los Programas Sectoriales y los Programas Institucionales.

Consulta pública La consulta pública se realizó por medio de Foros de Consulta presenciales con participación de expertos en los Temas a tratar en cada eje de Desarrollo, presididos por los grupos de trabajo previamente integrados, asociaciones civiles, empresarios, estudiantes y ciudadanía en general.

Plan municipal de desarrollo. Metodología

Elaboración de diagnósticos. Las propuestas recibidas en los Foros de Consulta Ciudadana, y los resultados de las encuestas en línea, así como los análisis realizados por los grupos de trabajo permitieron fortalecer los diagnósticos de cada uno de los Ejes de Desarrollo.

Elaboración de los Programas de Desarrollo Cada uno de los grupos de técnicos de trabajo definieron para cada Eje de Desarrollo: Objetivos Estratégicos; • Meta; • Programas de Desarrollo; • Objetivos de cada uno de los Programas de Desarrollo; •Estrategias de cada Programa y • Líneas de Acción de cada Estrategia de cada Programa de Desarrollo.

Formulación de Indicadores y Metas Cada uno de los grupos de trabajo desarrolló la Matriz de Seguimiento de su respectivo Eje de Desarrollo. Cada una de las matrices contienen los Indicadores, metas y las instituciones y/o dependencias responsables a nivel de línea de acción.

LEY DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE QUINTANA ROO. TÍTULO PRIMERO De las Disposiciones Generales CAPÍTULO ÚNICO Artículo 1.- La presente Ley es de orden público e interés social y tiene por objeto regular la planeación para el desarrollo de la entidad, contemplando las condiciones especiales de desventaja en las regiones insulares, así como establecer las normas, principios y bases para la integración y funcionamiento del Sistema de Planeación Democrática del Estado de Quintana Roo, como un mecanismo permanente, racional y sistemático de acciones, para la transformación de la realidad del Estado en lo político, social, ambiental, cultural, económico, educativo y deportivo. Artículo 2.- Las disposiciones de este ordenamiento son de observancia obligatoria para las siguientes Autoridades y Órganos responsables de llevar a cabo la planeación en el Estado, dentro del ámbito de sus respectivas competencias: l.- Autoridades: a).- El Poder Ejecutivo; b).- Los Ayuntamientos; c).- Los Órganos Autónomos. II.- Órganos: a).- El Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado (COPLADE); b).- El Comité de Planeación para el Desarrollo que se instituya en cada Municipio del Estado de Quintana Roo (COPLADEMUN), y c) El Consejo para el Desarrollo Insular del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo. La participación de los representantes de las Dependencias y Entidades Federales en el Estado, se hará de acuerdo a lo previsto en los convenios que al efecto se celebren entre las Autoridades y Órganos antes señalados y el Gobierno Federal. Artículo 3.- - Para los efectos de esta Ley se entiende por: l. Congreso: El Congreso del Estado de Quintana Roo; II. DEROGADO; III. DEROGADO; IV. COPLADE: El Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo; V. COPLADEMUN: El Comité de Planeación para el Desarrollo que se instituya en cada Municipio del Estado de Quintana Roo; VI. Consejo Insular: El Consejo para el Desarrollo Insular del Estado Libre y Soberano de Quintana Roo; VII. Ley: La Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Quintana Roo; VIII. Ley de Planeación: La Ley de Planeación en el ámbito Federal;

X. Plan Estatal: El Plan Estatal de Desarrollo; X. Plan Nacional: El Plan Nacional de Desarrollo; XI. Planes Municipales: El Plan Municipal de Desarrollo de cada Municipio; XII. Programas: Los programas regionales, sectoriales, institucionales, especiales y anuales; XIII. Registro Estatal: El Registro de Planes y Programas de Desarrollo del Estado de Quintana Roo; XIV. Secretaría: La Secretaría de Finanzas y Planeación; XV. Sistema de Información: El Sistema de Información para la Planeación del Desarrollo del Estado de Quintana Roo, y XVI. Sistema Estatal: El Sistema de Planeación Democrática del Estado de Quintana Roo. XVII. Perspectiva de Igualdad de Género: Se refiere a la metodología y los mecanismos que permiten identificar, cuestionar y valorar la discriminación, desigualdad y exclusión de las Mujeres, que se pretende justificar con base en las diferencias biológicas entre Hombres y Mujeres, así como las acciones que deben emprenderse para actuar sobre los factores de género y crear las condiciones de cambio que permitan avanzar en la construcción de la igualdad de género. Artículo 4.- En el ámbito Estatal y para efectos administrativos, en los casos de duda sobre la interpretación de las disposiciones de esta Ley y su Reglamento, se estará a lo que resuelva el Poder Ejecutivo por conducto de la Secretaría. En el ámbito municipal se estará a lo que resuelva el Ayuntamiento del que se trate, con la participación, en su caso, del Titular de su respectivo COPLADEMUN. Artículo 5.- Corresponde al Poder Ejecutivo, por conducto de la Secretaría, y a los Ayuntamientos, por conducto de sus Presidentes Municipales, en el ámbito de sus respectivas competencias, vigilar el cumplimiento de esta Ley y su Reglamento. Artículo 6.- La presente Ley establece: I. Las bases conforme a las cuales se llevará a cabo la planeación estatal del desarrollo y encauzar, en función de ésta, las actividades de las autoridades y órganos responsables de la planeación; II. Las bases para que la planeación municipal del desarrollo, como parte fundamental de la planeación estatal, se vincule con los objetivos y estrategias del desarrollo del Estado y la Nación. III. Las bases de integración y funcionamiento del Sistema Estatal; IV. Las bases para promover y garantizar la participación democrática, dinámica y responsable de los particulares, organismos, instituciones y representantes del sector social y privado, en la formulación, instrumentación, control, seguimiento, evaluación y actualización de los planes y programas a que se refiere esta Ley;

V. Las bases para la formulación de los planes estatal y municipales de desarrollo; los programas regionales, sectoriales, institucionales y especiales correspondientes; así como los programas anuales que serán ejecutados por las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal y Municipal y Órganos Autónomos; VI. Las bases para la instrumentación de los programas anuales que serán ejecutados por las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y Municipal y Órganos Autónomos; VII. Las bases mediante las cuales, las autoridades y órganos responsables de la planeación se obligan al cumplimiento de los objetivos contenidos en los planes y programas de desarrollo del Sistema Estatal; VIII. Las bases para que el Gobierno del Estado coordine sus actividades de planeación con el Gobierno Federal de otros Estados y Municipales, conforme a la legislación aplicable; IX. Las bases de concertación e inducción para que las acciones de los particulares, organismos, instituciones y representantes del sector social y privado, contribuyan a alcanzar los objetivos y prioridades de los planes y los programas de desarrollo; X. Las bases para el control, seguimiento, evaluación y actualización de los planes y programas de desarrollo; XI. Las bases para la integración y funcionamiento del Registro Estatal; y XII. Las bases para la integración y funcionamiento del Sistema de Información. XIII. Las bases para la incorporación de la perspectiva de igualdad de género en los planes y programas a que se refiere la presente Ley. Artículo 7.- Para la mejor comprensión e interpretación de esta ley se establecen las siguientes definiciones: I. Desarrollo sustentable. El proceso evaluable mediante criterios e indicadores del carácter ambiental, económico y social que tiende a mejorar la calidad de vida y la productividad de las personas, que se funda en medidas apropiadas de preservación del equilibrio ecológico, protección del ambiente y aprovechamiento de recursos naturales, de manera que no se comprometa la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras; II. Diagnóstico estratégico. Es la descripción, evaluación y análisis de la situación actual y la trayectoria histórica de la realidad económica, política, social, cultural, educativa y deportiva del Estado, que coadyuve a definir las grandes líneas de acción contenidas en las políticas públicas estatales; III. Estrategia de desarrollo. Son los principios y directrices para orientar el proceso de planeación del desarrollo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Es el camino a seguir en las grandes líneas de acción contenidas en las políticas de desarrollo estatal para alcanzar los propósitos, objetivos y metas formulados en el corto, mediano y largo plazo;

IV. Indicadores para la planeación. Es el parámetro utilizado para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos en la ejecución de un programa, proyecto o actividad, para monitorear y evaluar la ejecución de las tareas gubernamentales; V. Islas. VI. Planeación democrática. VII. Planeación estatal del desarrollo. VIII. Política pública. IX. Vertiente. Artículo 8.- La planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el eficaz y eficiente desempeño de la responsabilidad de las autoridades y órganos encargados de la planeación, con relación al desarrollo integral y sustentable de la entidad y deberá tender a la consecución de los fines y objetivos políticos, ambientales, culturales, económicos, sociales, educativos y deportivos contenidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y en la particular del Estado de Quintana Roo, guardando congruencia con los lineamientos generales en materia de planeación que rijan al país. Para ello, estará basada en los siguientes principios rectores: Artículo 9.- Las autoridades y órganos responsables de la planeación, se coordinarán para participar en la organización del Sistema Estatal, con la participación de los particulares, organismos, instituciones y representantes del sector social y privado, en el que se recogerán sus aspiraciones y demandas para incorporarlas a la estrategia de desarrollo. Artículo 9 Bis.- Las Dependencias y Entidades de la administración pública estatal y municipal, deberán planear y conducir sus actividades con sujeción a los objetivos, estrategias y prioridades de la planeación estatal del desarrollo y las que fijen el gobernador y los presidentes municipales respectivamente, observando siempre la igualdad entre mujeres y hombres a través de la incorporación de la perspectiva de género desde su planeación. Artículo 10.- Es responsabilidad del Titular del Poder Ejecutivo conducir la planeación para el desarrollo del Estado y, al interior de los Municipios, dicha responsabilidad recaerá en los Ayuntamientos, quienes lo harán con base en las disposiciones legales y en ejercicio de sus atribuciones, con respeto irrestricto a las garantías constitucionales, así como al fortalecimiento del pacto federal y del municipio libre y autónomo. Artículo 11.- El Titular del Poder Ejecutivo remitirá al Congreso, para su examen y opinión el Plan Estatal y, en su caso, los programas que de éste se deriven. En el ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales y en las diversas ocasiones previstas por esta Ley, el Congreso formulará, asimismo, las observaciones que estime pertinentes durante la ejecución, revisión y adecuación del propio Plan.

Artículo 12.- El Titular del Poder Ejecutivo al informar ante el Congreso, sobre el estado general que guarda la Administración Pública Estatal, hará referencia a las decisiones adoptadas para la formulación, instrumentación, control, seguimiento, evaluación y actualización del plan estatal, así como de los programas que de éste se deriven, así como del avance en el cumplimiento de dicho Plan y programas. Artículo 13.- Los Presidentes Municipales, al informar a su Ayuntamiento respectivo sobre el estado general que guarda la Administración Pública Municipal, harán referencia a las decisiones adoptadas para la formulación, instrumentación, control, seguimiento, evaluación y actualización del plan municipal correspondiente y de los programas que de éste se deriven; así como del avance en el cumplimiento de dicho Plan y programas. Artículo 14.- Tanto en el ámbito Estatal como Municipal, los Presupuestos de Egresos y Leyes de Ingresos y la aplicación de los instrumentos de política económica y social, deberán ser congruentes con los objetivos y prioridades del Plan Estatal y el Plan Municipal, según corresponda. Para tal efecto el Congreso verificará el cumplimiento de lo dispuesto en este párrafo. Artículo 15.- El Titular del Poder Ejecutivo al enviar al Congreso la iniciativa de Ley de Ingresos y el Proyecto de Presupuesto de Egresos correspondientes, informará del contenido general de dichos documentos y su relación con los Programas anuales que deberán elaborarse para la ejecución del Plan Estatal. Artículo 16.- Las autoridades responsables de la planeación, a solicitud del Congreso, darán cuenta a éste del estado que guarden sus respectivos ramos, informarán el avance y grado de cumplimiento de los objetivos y prioridades fijados en la planeación estatal, que por razón de su competencia les corresponda, así como de los resultados de las acciones previstas. También informarán sobre el desarrollo y los resultados de la aplicación de los instrumentos de política económica y social de acuerdo con dichos objetivos y prioridades, precisando el impacto específico y diferencial que generen en mujeres y hombres. En su caso, explicarán las desviaciones ocurridas y las medidas; que se adopten para corregirlas. Artículo 17.- Las autoridades responsables de la planeación, deberán planear y conducir sus actividades con sujeción a los objetivos y prioridades previstos en la planeación Estatal, buscando congruencia con las acciones que la Administración Pública Federal realice en el Estado, dentro del contexto del Plan Nacional de Desarrollo. Artículo 18.- Los proyectos de iniciativa de leyes, decretos, reglamentos y acuerdos que dentro del ámbito de sus respectivas competencias formulen las autoridades responsables de la planeación, señalaran las relaciones que, en su caso, existan entre el proyecto de que se trate y los Planes Estatal y Municipales y los Programas respectivos, según corresponda.

En 2020 hubo algunos cambios y se reformaron algunos artículos. En total son 134 artículos más 3 secciones de artículos transitorios (existentes a la fecha de vigencia). Este documento resulta ser bastante claro al explicar los lineamientos y quienes son las partes involucradas dentro del desarrollo, al igual que se dan las definiciones de aspectos arquitectónicos a tomar en cuenta, como el desarrollo sustentable, los indicadores de planeación, el desarrollo, los diagnósticos, entre otros. Una sección habla acerca de las autoridades estatales y la coordinación con cada municipio sobre la manera que tienen que ejercer los responsables de obra sobre cada obra y la capacitación del personal. “La consolidación de la democracia como sistema de vida, fundado en el constante mejoramiento de las condiciones de vida del pueblo en lo político, ambiental, cultural, económico, social, educativo y deportivo, impulsando su participación activa y comprometida tanto en la planeación como en la ejecución de las actividades del Gobierno contempladas en los Planes Estatal y Municipales y en los programas.” Muchos de los artículos están desglosados por varios puntos, para darle una mayor definición y aclaración de su significado y condición. De igual manera es importante saber la opinión ciudadana acerca de la planeación y gestión de los proyectos en el territorio, es por ello que los documentos acerca de los proyectos deben de estar de manera pública y accesible para toda la comunidad.

El plan nacional es un documento en el cual el Gobierno de México, busca transformar al país durante cada sexenio, dependiendo de las opiniones de la población sobre sus necesidades. Con esto se persigue construir un mejor México para el futuro en todos los ámbitos. Se divide este plan por medio de secciones y subsecciones (ejes generales y transversales) en los cuales se involucran los temas más importantes.

Eje general 1. Justicia y Estado de derecho: promueve la construcción de paz, el acercamiento del gobierno a la gente y el fortalecimiento de las instituciones del Estado mexicano. Eje general 2. Bienestar: asegura que toda la población tenga acceso a una vida digna, promoviendo el pleno ejercicio de los derechos sociales. Al mismo tiempo, se enfoca en garantizar protección social para personas que viven en situaciones de vulnerabilidad. Eje general 3. Desarrollo económico: garantiza el uso eficiente y responsable de recursos y la generación de los bienes, servicios y capacidades humanas para crear una economía fuerte y próspera. Eje transversal 1. Igualdad de género, no discriminación e inclusión: se refiere al reconocimiento de las desigualdades que existen por razón de sexo, origen étnico, edad, condición de discapacidad, condición social, y a las desigualdades territoriales. Eje transversal 2. Combate a la corrupción y mejora de la gestión pública: busca que las políticas públicas estén encaminadas a eliminar la corrupción y garantizar la eficiencia de la administración pública. Eje transversal 3. Territorio y desarrollo sostenible: reconoce que toda acción que se toma en el presente incide en las capacidades de las generaciones futuras y de que toda política pública actúa en un espacio con características particulares.

Etapas o fases de la Planeación Nacional

¿Cuál es la visión del PND? El Plan Nacional de Desarrollo busca establecer y orientar todo el trabajo que realizarán las y los servidores públicos los próximos seis años, para lograr el desarrollo del país y el bienestar de las y los mexicanos.

Etapas o fases de la Planeación Nacional

Trabajo conjunto de las dependencias y entidades del Gobierno Federal de México complementado con la participación de diferentes actores (hasta el 1 de marzo). Se realiza un diagnóstico de los problemas públicos y se proponen objetivos y estrategias para su atención Participación y consulta de la ciudadanía (hasta mediados de abril) . Se abren espacios para consultar a la población, dando especial atención a grupos prioritarios, para que participen y aporten propuestas para el Plan Nacional de Desarrollo. Conformación del documento final (hasta el 30 de abril). Se enriquecen y modifican las propuestas preliminares del Gobierno de México con los insumos de los Foros y las propuestas y la consulta en esta página.

Presentación a la Cámara de Diputados (fecha límite: 30 de abril). El Presidente presenta ante la Cámara de Diputados el proyecto de Plan Nacional de Desarrollo para su discusión y aprobación.

Foros de consulta Para enriquecer los objetivos y las estrategias que se reflejarán en el PND se tiene contemplada la realización de : Un Foro Nacional, 32 foros estatales, y Foros especiales, los cuales tienen como objetivo la incorporación de la visión de grupos prioritarios.

UNIVERSIDAD ANÁHUAC CANCÚN

ARQUITECTURA

“INFORME CRÍTICO DEL DESARROLLO URBANO EN ISLA MUJERES”

INTRODUCCIÓN AL URBANISMO

Prof. Juan Manuel Pérez Linares Dr. en arq. y MDS.

Cristina Palacios Cruz

Matrícula: 00404223

NOV, 2021

ÍNDICE 1. ANTECEDENTES

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3. CONFLICTO “CONSERVACIÓN VS. DESARROLLO”

4. CONCLUSIÓN

5. FUENTES DE CONSULTA

“Las ciudades tienen la capacidad de proveer algo para cada uno de sus habitantes, sólo porque, y sólo cuando, son creadas para todos” -

Jane Jacobs

INFORME CRÍTICO DEL DESARROLLO URBANO EN ISLA MUJERES

1. ANTECEDENTES Isla Mujeres es uno de los once municipios de lo que actualmente se conoce como el estado de Quintana Roo, México. Descubierto en 1517 por Francisco Hernández de Córdoba y oficialmente un municipio desde 1975. Urbanísticamente formada por un circuito vial que recorre perimetralmente a toda la isla, y geográficamente, encontrada en un territorio sumamente rico, tanto en ubicación como en diversidad y paisaje. En la isla podemos encontrar una variedad de vegetación propia de una selva y parte del litoral (donde encontramos manglares y tulares), y una pluralidad en fauna que varía desde los mamíferos y reptiles hasta las aves acuáticas y terrestres. Por su gran diversidad y valor natural, Isla Mujeres cuenta con una variedad de zonas naturales protegidas por planes, programas y zonificaciones donde se procura la preservación del territorio, es decir, se procura un equilibrio y continuidad en los procesos ecológicos naturales, esto con el fin de conservar y aprovechar la biodiversidad y los servicios ambientales. Esta dimensión natural y ecológica es una de las muchas que aportan a la riqueza y valor de Isla Mujeres. Su paisaje natural y único en el país, atrae la atención de muchos; su impresionante panorama es lo que puede llamar la atención de una persona, pero como muchas localidades mexicanas, es mucho más que eso.

Introduciéndonos en su arquitectura, como es de esperarse de un lugar con una gran diversidad ambiental, encontramos arquitectura acorde a las propiedades climáticas y naturales de la zona. Encontramos materiales como la madera, la piedra y el guano en pasadas edificaciones, y más recientemente la adición de materiales como la mampostería y el cristal. Se nota la repetición de construcciones con grandes y amplias ventanas, un gran uso de las zonas verdes y una variedad de altura dependiendo de la zona en la isla. A simple vista podemos reconocer que las construcciones son de acuerdo al clima cálido y subhúmedo de la región.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Si bien podríamos hablar más a fondo sobre la imagen estética y formal de la arquitectura, como ya se ha visto y probado incontables veces, la arquitectura es multidimensional, por lo que no solo debemos observar a Isla Mujeres como un estudio formal o natural, sino que también se debe comprender el valor cultural que su arquitectura demuestra a través de diferentes épocas. Encontramos en esta localidad una variedad de lugares que son atractivos por la historia detrás de ellos, como la Hacienda Mundaca, donde se encuentran vestigios de lo que fue una hacienda construida en la segunda mitad del Siglo XIX y poco después fue relacionada con la Guerra de Castas y el tráfico de prisioneros mayas a Cuba; o, como otro ejemplo, Punta Sur, donde se encuentran vestigios arqueológicos del templo a Ixchel, diosa Maya. Es de gran relevancia comprender y resaltar el punto de partida de Isla Mujeres como municipio y espacio urbano, ya que nos ayuda a no solo comprender el valor histórico de la localidad, sino que también nos ayuda a comprender algunos de los componentes y características urbanas de la isla, así también comprendiendo la importancia que posee su conservación. Destacando su arquitectura vernácula en el área nombrada como zona patrimonial del municipio, donde se observa un sistema constructivo propio de la zona, donde se utilizan edificaciones de tipo civil

que a su vez están completamente hechas de maderas y visten fachadas coloridas y brillantes. Asimismo, debemos destacar que Isla Mujeres lleva el título de Pueblo Mágico, título que se les da a diferentes localidades de la República Mexicana cuando poseen propiedades culturales, históricas o simbólicas que resaltan en sus ámbitos socioculturales y son usados para sobresalir en el entorno turístico. Pero para que una localidad, como Isla Mujeres, mantenga el título de Pueblo Mágico, debe seguir un régimen de normativas y reglamentos que regulen la imagen del lugar. Es aquí donde resalta la importancia de mantener la imagen representativa y tradicional de Isla Mujeres, no solo por su valor natural como se mencionó anteriormente, sino que también se debe mantener por su valor cultural e histórico. Estos dos últimos puntos son lo que hacen que Isla Mujeres resalte entre los municipios de Quintana Roo, por un lado, podemos apreciar su dimensión natural y ecológica (destacando paisajes y zonas llenas de biodiversidad); y por otro, apreciar su dimensión sociocultural e histórico, donde las personas, sus tradiciones y la misma arquitectura del sitio cuentan la historia de la localidad. Y es por estas dimensiones por las que Isla Mujeres sobresale y se sostiene por su turismo, sin duda alguna, es la combinación de todas estas dimensiones que hace a Isla Mujeres un territorio sumamente interesante y atractivo que capta la atención de viajeros dentro y fuera del territorio nacional. Gracias a ello, el turismo es de las principales actividades económicas, junto a la pesca, que impulsa el desarrollo económico de la zona. Esto quiere decir, que preservar la imagen tradicional, junto al paisaje natural de la isla, apoya a la sustentación económica del municipio.

3. CONFLICTO “CONSERVACIÓN VS. DESARROLLO” Ya que hemos visto algunas de las dimensiones que conforman a Isla Mujeres y se ha mencionado algunas de las razones por las que la conservación de la isla es de suma importancia, debemos adentrarnos al constante conflicto y

enfrentamiento de la privatización del espacio junto al desarrollo urbano y económico, en contra a la preservación ecológica, ambiental y tradicional (cultural e histórica) de la zona. La lotificación, desde un sentido general donde se presenta dicho enfrentamiento entre preservar el estado natural de una zona y el desarrollo del espacio urbano, siempre presenta un debate pues es un espectro amplio donde a los extremos tenemos dos perspectivas sumamente diferentes y contrarias una con otra. En un extremo, se presenta la conservación total del espacio, algunas de las ventajas de hacer esto ya fueron mencionadas anteriormente, como la preservación de la tipología arquitectónica de la zona (su tradición y cultura), la conservación de cientos de especies de fauna y flora propias de la región, y la continuación del turismo atraído al territorio. Mientras que en el otro extremo se presenta el crecimiento y desarrollo urbano, que por su parte se presenta con ventajas y desventajas. Es decir, como ventajas observamos las obvias mejoras en el espacio urbano, como una reordenación del territorio o el uso de nuevos sistemas constructivos que reemplazan a los tradicionales y muestran mejoras en eficiencia y duración estructural. Además, adaptando la imagen de la isla a una más apegada a las tendencias actuales, podría llamar la atención de un nuevo mercado de turistas. En contraste, el crecimiento urbano también se presenta con nuevos riesgos y desventajas; uno de los principales, es el crecimiento de la zona privada. Esto aparece como un riesgo porque se amenaza con un rebase de zonas privadas al espacio público, donde los espacios públicos urbanos ya no pueden ser disfrutados y aprovechados al máximo, además de que las zonas más ricas naturalmente podrían privatizarse y, si es el caso, en su proceso ser destruidas o alteradas irremediablemente. Adicionalmente, se perdería una gran porción del valor tradicional y cultural característico y único de la zona, así como también se perdería el control de las zonas protegidas por su valor histórico.

Si bien el crecimiento y desarrollo urbano parece ser un gran avance para la población, hay que recordar todo lo que se estaría intercambiando y perdiendo permanentemente. Sin embargo, esto no quiere decir que todo cambio y crecimiento en el desarrollo, distribución u organización urbana sea mala. En realidad, puede ser todo lo contrario, se debe mencionar que el desarrollo siempre trae consigo ventajas incomparables. Una de ellas, es muy importante hoy en día, pues se trata de la sustentabilidad y ecología de la zona. El desarrollo económico no siempre está peleado con la ecología, pues en la mayoría de los casos estos avances nos ayudan a implementar nuevas tecnologías limpias e innovaciones en procesos que ayudan a la sustentabilidad de no solo el municipio, sino también del estado y hasta la nación. Igualmente, tomando dicho avance y desarrollo desde el punto de vista urbano y arquitectónico, no solo significa que el crecimiento de la zona tenga que manifestarse únicamente en reemplazar lo que ya está en la zona, ya que adverso a este pensamiento, el crecimiento económico ayuda principalmente a impulsar al avance tecnológico y en consecuencia, se pueden implementar nuevas tecnologías para fomentar el conocimiento y concientización de la valoración de la conservación natural y tradicional de la zona, y más allá, mostrar un avance en la restauración y mantenimiento de ciertas zonas que han sufrido por instancias climáticas o situaciones en las que los turistas o los mismos ciudadanos hayan dañado el espacio público.

4. CONCLUSIÓN Desde un punto de vista personal, considero que no solo podría haber un balance entre la preservación y el desarrollo, sino que es necesario que este exista. Y, el enfrentamiento “Desarrollo vs. Conservación” no debería ser tan difícil en un lugar como Isla Mujeres donde el mismo desarrollo se puede apoyar de la preservación del lugar y viceversa. De alguna forma, la ecología alimenta al turismo, que como ya se mencionó, siendo actividad económica principal debe ser tomada en cuenta. Otras actividades que a su vez también impulsan el desarrollo económico, como la pesca y agricultura, son apoyadas de varias técnicas sustentables que son consecuencia de un avance económico y tecnológico.

Si una cosa queda clara después del análisis y valoración del desarrollo o la preservación de la isla, es que indiscutiblemente el desarrollo urbano debe ir en conjunto con la preservación natural, pues desde ambas perspectivas su conservación es vital, y que si queremos trabajar en un plan integral, se debe incluir la conservación de la historia y cultura que hacen de isla mujeres un lugar extraordinario y mágico.

“La arquitectura es el testigo insobornable de la historia, porque no se puede hablar de un gran edificio sin reconocer en él el testigo de una época, su cultura, su sociedad, sus intenciones...” -

Octavio Paz

5. FUENTES DE CONSULTA ● Pérez, J. V. (2010). Proyecto piloto de rehabilitación de la imagen urbana y ordenamiento territorial de Isla Mujeres. Quivera. Revista de Estudios Territoriales, 12(1), 125-137. ● Secretaría de Turismo. (2019). Isla Mujeres, Quintana Roo. Gobierno de México. https://www.gob.mx/sectur/articulos/isla-mujeres-quintana-roo-212545 ● Quintana Roo - Isla Mujeres. (2016). Enciclopedia de los Municipios y Delegaciones

México.

http://www.inafed.gob.mx/work/enciclopedia/EMM23quintanaroo/municipios/2 3003a.html