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EL MUNDO DE LA

N O I C A C I F I LAN

2012 Nº 1

P

La Planificación – La Desplanificación – Aplicadas al Marketing

Técnica Metódica

4 PASOS

De la planificación

Ideas De la planificación

La Desplanificación


CONTENIDO La Planificaci贸n debe Imaginarse

4

Portada

Progresar sin peligro en la 5 Gerencia

Prologo 3


Prologo EZEQUIEL ANDER-EGG LA PLANIFICACION Y DESPLANIFICACION Planificación es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediantes los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí que, previstas anticipadamente, tienen el propósito de influir en el curso de determinados acontecimientos con el fin de alcanzar una situación elegida como deseable, mediante el uso eficiente de medios y recursos escasos o limitados. La des planificación no es mas


La Planificación debe Imaginarse La planificación debe concebirse como una técnica metódica de hacer presión, descubriendo dificultades y superándolas antes de que lleguen a obstaculizar. De esta manera la planificación trata de un sistema que exige tener en cuenta los aspectos internos de la empresa y también los fenómenos sociológicos de su entorno. Mencionare 5 ideas básicas para la planificación: •Información que debe tener un plan de marketing •·objetivos comerciales: definidos y matizados con anterioridad tras la realización de los correspondientes estudios e investigaciones comerciales. •·Las políticas comerciales: deben ser coherentes con la política general de la empresa, la cual define la actividad y ejecución empresarial en función de los objetivos previamente fijados. •·Las acciones a ejecutar por la empresa en el terreno comercial, que deberán estar programadas en función del tiempo. •·Los mecanismos de control. Sobre las decisiones comerciales adoptadas y los posibles desviaciones de los objetivos. El proceso de planificación se ejecutan en etapas que son secuenciales, cada etapa depende de las anteriores y tienen un orden predeterminado que conviene respetar Las etapas del proceso de planificación: Análisis de la situación esta etapa se subdivide en análisis interno y externo. El análisis externo supone el estudio de factores ajenos a la empresa, y el interno a aspectos controlables. El pronósticos en esta etapa se exige la aplicación de técnicas muy complejas de análisis de datos. El objetivo cen toda la información anterior, se deben


[Business 2012]


PROGRESAR SIN PELIGROS EN LA GERENCIA

Según el lic. Betty Riera Gerente de Firma Rieras y Asociados. Considera que la planificación es un conjunto procedimientos que sirven de base para la racionalización y organización de la acción humana, se aplica o puede aplicarse a cualquier actividad a través de la cual un individuo, grupo, institución u organización quiere alcanzar determinado objetivo, mediante la formulación de un programa de acción. Los objetivos son de gran importancia para la administración, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado. Estos objetivos, bien definidos, conocidos y planteados de un modo práctico, tienen fuerza motivadora en sí y por ellos mismos. Por eso se dice que la sola formulación de unos objetivos claros

LOGROS

OBJETIVOS

Implica obtener ya la mitad de su cumplimiento. Si queremos seguir acercándonos a la idea y al que hacer de la planificación, para mejor entender la naturaleza de la misma, podríamos preguntar ¿Por qué PLANIFICAR? Desde la vida cotidiana personal hasta la practica sociales, es fácil constatar que permanentemente enfrentamos el hecho de que casi todas las actividades humanas los medios y recursos y los objetivos a alcanzar. Para resolver esta situación es necesario realizar un análisis y diagnostico sobre la realidad en la que ha de actuar, tomar decisiones y proceder a la acción, para obtener los resultados previstos o deseados. Lo fundamental para que la planificación sea efectiva es

comprender que es preciso tener en consideración los siguientes principios: La Flexibilidad, Compromiso y la contribución.

Por último la planificación alude como un proceso de tipo global, que se formula en función de las demandas sociales y del programa de las organizaciones que pretenden satisfacer determinadas necesidades sociales a través de la realización de un plan, es un proceso que siempre está en marcha ; Por tanto la planificación es una actividad recurrente. No se puede planificar de una vez para siempre.

El mundo de la Planificacion y la Desplanificacion  

Revista virtual de la planificacion y desplanificacion su mundo aplicado a la gerencia y la administracion