EN CONCRETO 38

I MU CRYBCA N I Z A C I Ó N

Lic. Alberto Herrera Coordinador editorial de ONNCCE

Un día dedicado a la

edificación

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l 3 de diciembre de 2015 fue el primer día dedicado a la edificación, para ello se realizó un evento en el cual se presentó la relación que el sector de los constructores tiene con el tema del cambio climático. Este evento fue parte del programa oficial de la UNFCCC Conference of the Parties (COP21) en París.

Las razones expresadas por los organizadores de esta conferencia para dedicar un día a la edificación fueron los siguientes, que los sectores de la edificación y la construcción son responsables del 30% de las emisiones de CO2; se indicó también que este porcentaje está en aumento y que podría alcanzar 50% de emisiones de CO2 antes del 2050, lo cual incrementaría los riesgos y la vulnerabilidad de los países, regiones y comunidades locales a los impactos del cambio climático. Así como, la acelerada urbanización en países en desarrollo, incrementará este impacto.

Un poco de historia La Conferencia de las Partes (COP) ha tenido dentro del movimiento verde un papel preponderante en el impulso de las políticas sustentables que afectan a decenas de países que participan en ella. La respuesta internacional a este mega evento que alberga foros de discusión y diseminación de la información además de la presentación de tecnologías de punta comenzó en 1992 con la Cumbre de Río de Janeiro o la “Convención de Río” en el que se instauró el Marco de la ONU para el Cambio Climático (UNFCCC). Este marco se organizó con la intención de estabilizar las concentraciones atmosféricas de Gases de Efecto Invernadero (GHGs) para evitar “interferencias antropogénicas peligrosas para el sistema climático”. El UNFCCC entró en vigor el 21 de Marzo de 1994 y hoy día 195 países son signatarios, afirmaron los medios de difusión de la misma COP.

Peter Graham, Director Ejecutivo del Global Buildings Performance Network [GBPN] y quien anteriormente fungió como coordinador del Programa de Edificación Sustentable e Iniciativas Climáticas de la UNEP (United Nations Evironmental Programme) señaló que:

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“El sector de la edificación y la construcción es una mina de poder. Representa más del 50% de la riqueza mundial.

Este sector también ofrece una de las alternativas más eficientes económicamente y benéficas para reducir la demanda de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero al mismo tiempo que apoya la adaptación y resiliencia. Hay muchas soluciones disponibles y los beneficios económicos, sociales y de salud de la edificación sustentable son significantes y han sido demostrados. Podemos actuar ahora para agrandar las acciones que ponen al sector de la construcción y la edificación en el camino por debajo de los 2°C”.

CMIC

El acuerdo presume ser “justo y diferenciado” pues reconoce las diferentes capacidades y responsabilidades de los Estados Parte, buscando una responsabilidad compartida. Esto en materia de edificación será un gran reto, pues se pretende que además de los compromisos financieros, los países industrializados deberán facilitar la transferencia de tecnologías. Y aun cuando el acuerdo contempla flexibilidad con países en vías de desarrollo, habrá que atender a las necesidades reales de estos países y establecer objetivos realizables y que no quede en una buena intención.

Objetivos y resoluciones Los organizadores de esta conferencia anual expresaron que el objetivo de la COP fue revisar la implementación de la Convención. Quizás los eventos más notables han sido la COP3 donde se adoptó el Protocolo de Kyoto, la COP11 que dio como resultado el Plan de Acción de Montreal, la COP15 en Copenhague que no logró el acuerdo para remplazar el Protocolo de Kyoto y la COP17 en Durban donde se creó el Fondo para el Clima Verde. La COP21 produjo el Acuerdo de París para el Cambio Climático que consta de 29 artículos y que destaca la aprobación de A/RES/70/1 de la Asamblea General de las Naciones Unidas, titulada “Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”, así como la aprobación de la Agenda de Acción de Addis Abeba de la Tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo y la aprobación del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres.

Uno de los objetivos de la conferencia de París COP21 fue que por primera vez en 20 años de negociaciones de la ONU se logró un acuerdo mundial que contempla mantener el calentamiento global por debajo de los 2°C con respecto a los niveles preindustriales y continuar con las actuaciones llevadas a cabo para limitar el aumento de la temperatura a 1.5°C.

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“El proyecto de acuerdo es diferenciado, justo, duradero, dinámico, equilibrado y jurídicamente vinculante”. Afirmó el Presidente de la COP21, Laurent Fabius.

La información diseminada después de la COP21 señala que las partes se comprometieron a alcanzar un tope de emisiones mundiales de gases de efecto invernadero “lo antes posible” para alcanzar un equilibrio entre compensaciones y emisiones después de 2050.

También se afirmó que el acuerdo es “universal y jurídicamente vinculante” pues los 195 Estados Partes se comprometieron a la disminución de emisiones de gases de efecto invernadero a largo plazo mediante estrategias específicas.

Siendo la primera vez que se logra un acuerdo universal sobre la lucha contra el cambio climático se dijo que “se aplicarán algunas normas jurídicamente vinculantes a los Estados Partes, como la obligación para los países desarrollados de prestar una ayuda económica a los países en vías de desarrollo para la aplicación del acuerdo”. Este compromiso económico es quizás la parte más importante del acuerdo. Ahora habrá que dar seguimiento a los mecanismos económicos resultantes de este importante acuerdo, pues se han fijado varias etapas para su aplicación, como un nuevo examen de las contribuciones en 2018 y la movilización de la financiación para alcanzar una base de 100 000 millones de dólares anuales en 2020. El acuerdo no ha sido firmado aún y será puesto a la firma de los Estados el 22 de abril de 2016 en Nueva York y entrará en vigor en 2020.

La iniciativa privada inició movilizaciones como lo indica el Llamamiento de París, por el que 800 empresas, inversores, ciudades y regiones del mundo se comprometen a sobrepasar el nivel de ambición recogido en el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático.

Dr. José Mora Ruacho, Dr. Humberto A. Monreal Romero Académicos de la Universidad Autónoma de Chihuahua

Personajes, his

del concret

L

a necesidad actual en la construcción, que demanda obras de rápida edificación, seguridad, economía y serviciabilidad se ha visto favorecida con el concreto presforzado para cubrir una gran parte de esta demanda. Aunque se dice con pocas referencias, que un ingeniero en San Francisco California en 1866 obtuvo una patente del concreto presforzado, no fue sino hasta finales de la década de 1940 cuando realmente se comenzó a desarrollar esta tecnología que no podía ser posible por la falta de acero de alta resistencia. La historia considera a Eugene Freyssinet (Francia, 1879-1962) como el padre del concreto presforzado. Freyssinet (Figura 1) tenía la idea de que el presfuerzo podría ser muy útil al tener disponibilidad de acero de alta resistencia con concretos de alta calidad. Las características deseables de estos materiales fueron progresando lentamente y no fue hasta 1928 cuando se logró conseguir una patente y publicar el libro “Una revolución en el arte de la construcción”, los ingenieros de esa época supusieron que era una idea novelesca ya que nunca alcanzaría éxito.

Sin embargo, hubo algunos otros personajes como Gustave Magnel (Figura 2) (Bélgica, quien desarrolló el sistema de anclaje usando cuñas planas) y E. Hoyer (método de presfuerzo de la línea larga) en Alemania cuyos trabajos rindieron uno de los frutos esperados del presfuerzo.

Algunos ejemplos de la aplicación del presfuerzo ya cristalizados se dieron en Estados Unidos debido a que se había anticipado el uso de este material: tuberías, pilotes, depósitos para agua, entre otros. Sin embargo el uso del concreto presforzado no fue aplicado a gran escala hasta obtener métodos económicos y seguros en los anclajes, hasta finales de 1930.

En México, la primera obra de importancia se realizó en 1951, siendo el puente Zaragoza, un puente urbano consistente en 5 tramos de 34m de claro sobre el Río Sta. Catarina en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León. Dicho proyecto estructural estuvo a cargo del Ing. Alberto Dovali Jaime (Figura 3) (Zacatecas, 1905-1981) entre otros, pero no fue sino hasta 1955, cuando en México se utilizó en forma constante el concreto presforzado.

En 1952 se creó una sociedad internacional bajo el nombre de Fédération Internationale de la Précontrainte (FIP) en Cambridge. Su objetivo era difundir el uso de este material que en ese entonces no era muy conocido. Esto hizo que en varias partes del mundo se crearan otras sociedades y se fomentó un intercambio de información. En Estados Unidos se creó el Presstressed Concrete Institute en 1954 (ahora Precast/Presetressed Concrete Institute) como instituto encargado de la actividad propia del presfuerzo.

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HISTORIA DE LA IMCYC CONSTRUCCIÓN

CMIC

storia y conceptos

to presforzado

En el concreto reforzado convencional, la tensión del acero se combina con la resistencia a compresión del concreto para lograr hacer un material resistente en compresión y tensión. El principio detrás del concreto presforzado es que se inducen esfuerzos a compresión por medio de tendones de acero de alta resistencia en el miembro de concreto antes de la aplicación de las cargas, contrarrestándose las cargas a tensión impuestas en el miembro durante su carga de servicio. El presfuerzo es entonces, la deliberada creación de esfuerzos internos permanentes en una estructura o sistema, con el objeto de mejorar el desempeño estructural.

El presfuerzo elimina un número importante de limitaciones de diseño como las tiene el concreto reforzado, lo que le permite en la construcción de techos, pisos, puentes y muros, claros mucho mayores. Esto permite al calculista diseñar y construir estructuras más ligeras y de mayor claro sin comprometer la resistencia del material.

Existen dos formas de presforzar el concreto: el pretensado y el postensado.

En el pretensado (Figura 4) el acero de presfuerzo (alambres, torones, entre otros) es tensado a cierto valor de esfuerzo y anclado en sus extremos, en muertos o moldes muy rígidos. El concreto es colado alrededor de los alambres o torones, curado y una vez que el concreto las endurece estos son liberados. Debido a que la adherencia entre el acero y el concreto es suficiente para soportar el acortamiento del acero, el concreto es comprimido. Para el tensado del acero de presfuerzo se utiliza uno o varios gatos hidráulicos. Cuando el acero logra la elongación predeterminada este se ancla en los extremos.

En el postensado, se cuela en la primera fase la viga provista de ductos que habrán de alojar el presfuerzo (Figura 5). El acero es tensado una vez que el concreto alcanza cierto nivel de resistencia y una vez alojado el presfuerzo, este se ancla y se inyecta material de lechada para asegurar la correcta transferencia de los esfuerzos a la sección del elemento. Una ventaja del postensado es que se permite usar tendones curvos o de forma triangular longitudinalmente, además de que se puede hacer en el lugar sin la necesidad de contar con anclajes temporales voluminosos.

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Gracias a los avances en la tecnología de los materiales, concretos y acero de alto desempeño y su caracterización en laboratorio para entender mejor sus propiedades, se ha logrado hacer que este material sea muy competitivo con otros materiales, a pesar de las carencias propias de su comportamiento cuasi-frágil. No se deben olvidar todos aquellos otros personajes que han intervenido con su visión al futuro para contribuir en este campo cuyas obras son recordadas y apreciadas hoy.

Referencias Nawy, E. G., (1996) “Prestressed Concrete, a Fundamental Approach”, Ed. Prentice-Hall, 2ª Ed, Upper Saddle River, Nueva Jersey. http://www.cement.org/cement-concrete-basics/products/ prestressed-concrete http://dicyg.fic.unam.mx/~eventos/ESTRUCTURAS/D_ Manzanares_Presentacion_Curso_Concreto_Presforzado_ II.pdf

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ADMINISTRACIÓN

Dr. Miguel Ángel Cisneros Araujo Académico de la Universidad Autónoma Metropolitana

La administración básica y sus relaciones prácticas con proyectos de construcción

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n ocasiones pareciera que la administración es ajena a los constructores, sin embargo, la mayoría de las veces los constructores se dan cuenta en su momento que en gran medida su profesión está estrechamente relacionada con la administración. En esencia, la administración es una disciplina que complementa y ofrece un mayor sentido pragmático a todo el quehacer humano. Por lo tanto, quien construye una obra pronto se percata de que lo que realmente hace es administrar la construcción de una obra.

La administración de obras, presenta peculiaridades que la definen como un proceso especial por la complejidad del trabajo que ejecutan y por la diversidad de factores que intervienen en el proceso de construcción.

En el proceso de construcción de una obra, participan diversos expertos externos, desde la integración del proyecto hasta la entrega de la obra al propietario. Normalmente los principales protagonistas que intervienen a nivel gestión para crear una obra son:

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• Propietario • Proyectista • Supervisor • Constructor o contratista • Autoridades • Proveedores

Propietario

El propietario o cliente en términos monetarios es la persona que pagará tanto el proyecto como la construcción de la obra.

El propietario al tener la necesidad de construir una obra, acude con una compañía constructora, o bien con un arquitecto o ingeniero.

Proyectista

El propietario recurre al servicio de compañías o personal especializado en proyectos, con la finalidad de que diseñen, de acuerdo a las necesidades y posibilidades del mismo propietario el proyecto que será objeto de construcción. En esencia el proyectista determinará las características físicas de los elementos a construir y definirá los acabados e instalaciones necesarias mediante estudios técnicos elaborando los planos de construcción necesarios.

Supervisor

Lo que se conoce como supervisión de obras es un servicio especializado; su función principal es la de ser el representante del propietario en la obra, con el objetivo de verificar que el constructor cumpla cabalmente los trabajos contratados a través del estricto cumplimiento de las normas, especificaciones y del riguroso seguimiento de los planos que forman parte del proyecto.

Constructor

El contratista o constructor, contraerá la obligación con el propietario de construir los trabajos que haya presupuestado de acuerdo a un contrato de obra en el que se haya comprometido a cumplir. Se entiende que el constructor o contratista reúne las condiciones legales, así como técnicas y económicas requeridas para realizar obras. Conviene aclarar que el término de contratista normalmente se refiere a las personas físicas o morales que construyen por cuenta de otro y el de constructor, se refiere al que construye por su propia cuenta.

Autoridades

En la elaboración de proyectos de construcción intervienen de manera directa o indirecta, diversas autoridades o entidades regulatorias. La elaboración de un proyecto de construcción requiere en distinta medida, de permisos, licencias, autorizaciones, inspecciones, trámites, entre otros. A las autoridades podemos identificarlas como entidades aparentemente ajenas al entorno de la construcción de la obra en términos de producto.

Proveedores

Los proveedores pueden ser considerados como protagonistas en un proyecto de construcción debido a que una obra requiere de múltiples suministros para su elaboración. En ocasiones el constructor tendrá la facultad de adquirir los materiales y servicios necesarios para la construcción, pero en otras ocasiones, el mismo cliente con el afán de abatir costos, proporcionará algunos insumos necesarios para la realización del proyecto. Debido a que el proceso de la construcción tiene varias etapas, la adquisición de los materiales suele ser progresiva durante todo el desarrollo de la construcción. Cualquier contratiempo o conflicto relacionado con la intervención de los proveedores puede afectar el desarrollo de una construcción.

El éxito en la realización de un proyecto de construcción, tal vez depende más de un buen manejo administrativo que de un esfuerzo técnico constructivo. Por tal motivo es importante para el arquitecto e ingeniero sensibilizarse ante el quehacer administrativo. Se debe tener una amplia visión en conjunto en la realización de una obra y una gran coordinación para que todas las actividades se orienten al logro efectivo de la construcción en una obra.

Los factores determinantes para la construcción eficaz de una obra son: 1.- Administración eficiente.

2.- Construir con precios extraordinarios y disponer oportunamente de los pagos.

3.- Proyecto de construcción y estudios auxiliares completos.

4.- Tiempo de ejecución holgado.

5.- Relaciones cordiales entre los protagonistas.

6.- Disponibilidad de mano de obra calificada.

7.- Disponibilidad de los materiales requeridos.

8.- Poseer la maquinaria o equipos necesarios.

9.- Experiencia en el tipo de obra.

10.- Ubicación de la obra.

11.- Clima favorable.

Es evidente que estos factores, difícilmente se llegaran a conjugar positivamente en una obra. Sin embargo, a partir de los factores que presenten las posiciones más favorables, en todo caso deberán de constituir el soporte para hacer frente y contrarrestar las adversidades que se presenten en la ejecución de las obras.

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La presencia en forma negativa de estos factores, acumularán problemas y desgastaran los esfuerzos de la compañía constructora para concluir satisfactoriamente la obra.

E N TERNETVRI SE TV AI S T A

Ingenieros Fernando y Héctor

Sifuentes Garza Obras y Pavimentos FERHEC S.A. de C.V.

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En entrevista para la revista En Concreto, los hermanos Fernando y Héctor Sifuentes Garza, de la empresa Obras y Pavimentos FERHEC S.A. de C.V. hablaron sobre su experiencia como constructores en la ciudad de Chihuahua, de sus proyectos más significativos, las obras de infraestructura que realizan actualmente y compartieron su opinión sobre los servicios que ofrece la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción a los empresarios.

Fernando y Héctor Sifuentes Garza son descendientes de una familia conformada por 13 hermanos, siendo Fernando el séptimo y Héctor el doceavo: “Siempre tuvimos el ejemplo de nuestros padres, quienes fueron personas que se dedicaron 100% al trabajo para dar estudio a todos sus hijos”.

FERHEC es una empresa que desde 1999 se ha sostenido como una de las más importantes en el ramo de la construcción en el estado de Chihuahua, por lo que ha trascendido los límites del estado llevando sus proyectos a otros lugares como Durango y Baja California. “Actualmente estamos trabajando en la construcción de la carretera de Tijuana a Ensenada Baja California, el proyecto se encuentra algo retirado de la ciudad de Chihuahua pero debemos de cumplir con nuestros compromisos en cualquier lugar. Es una carretera de 30 km que va pegada al mar” comentó el Ing. Fernando Sifuentes.

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El 15 de febrero de 1999 en la ciudad de Chihuahua iniciaron con una empresa familiar a la que nombraron FERHEC, por la contracción de sus nombres. El Ing. Fernando Sifuentes comentó: “El negocio es 100% familiar y creemos que el éxito de nuestra empresa ha sido gracias a eso”.

CMIC Los hermanos Sifuentes Garza no solo se han limitado a la construcción de Obras y Pavimentos, en asociación con sus hijos y algunos miembros de la familia han creado otros negocios: “Tenemos varias empresas como Obras y Pavimentos de Chihuahua, Obras y Desmontes de la Laguna y Sirovial. En el caso de Sirovial, es una empresa que fundaron nuestros hijos Fernando y Héctor, se dedican a la fabricación de señalamientos viales. FERHEC gastaba al año entre 15 y 20 millones de pesos para comprar señalamientos y mientras creciamos la demanda por los productos incrementó, así que nuestros hijos crearon la empresa que está dedicada a brindar servicio a FERHEC y a todos los constructores de Chihuahua y otros lugares como Sinaloa, Sonora, Coahuila y Durango,” señaló el Ing. Héctor Sifuentes.

la magnitud de la obra se movieron 3 millones de metros cúbicos de roca, nos apoyaron aproximadamente 150 empleados. Ese proyecto lo terminamos en dos años pues teníamos una pared de 40 metros y una carretera muy estrecha de seis metros, no había paso para dos vehículos, había partes en las que teníamos que esperar en una ampliación para que pasara el autobús o el camión ya que para el lado derecho había un voladero de 70 u 80 metros y el río en la parte baja”.

Con 17 años de experiencia como constructores, forman parte importante de la historia de diversas obras de infraestructura en la ciudad de Chihuahua: “Para nosotros todas las obras que se han trabajado en FERHEC, ya sean chicas o grandes son igual de importantes; mi hermano y yo les damos atención personalizada a cada uno de los proyectos que realizamos” comentó el Ing. Héctor Sifuentes.

”En el año 1996 empezamos con 4 maquinas y actualmente contamos con aproximadamente 200, casi todas las hemos comprado nuevas y contamos con maquinaria de la más grande como tractores D10 y excavadoras” comentó el Ing. Fernando Sifuentes.

Dentro de las obras de infraestructura que los hermanos Sifuentes Garza han realizado en la ciudad, se encuentran los puentes gemelos de la avenida Teófilo Borunda, un proyecto de 1 100 metros lineales que benefició a la sociedad con el ahorro de tiempo y recorrido por la ciudad.

“En los últimos años el desarrollo de la ciudad ha sido sobresaliente gracias a la inversión del Municipio y Gobierno del Estado en obras de infraestructura, así como la inversión del sector privado en hospitales, centros comerciales, edificios verticales y hoteles, principalmente en la zona del periférico de la juventud,” señaló el Ing. Héctor Sifuentes.

Una de las características de la empresa es la inversión en maquinaria, a diferencia de otros constructores que rentan las maquinas para la construcción.

El Ing. Héctor Sifuentes hizo mención de su participación en el sector empresarial a través de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción y la de su hijo Héctor Sifuentes Rodríguez quien forma parte del grupo de Jóvenes Empresarios de la CMIC, una agrupación que busca potencializar a las futuras generaciones de la construcción.

Finalmente destacó la labor de la Cámara: “Cada vez son más los cursos que se ofrecen en la CMIC y el número de afiliados ha incrementado considerablemente; en FERHEC generalmente estamos capacitando a nuestros colaboradores con los cursos que se ofrecen, así como apoyamos también a quienes desean continuar con estudios especializados”.

A lo largo de su trayectoria han trabajado en proyectos complejos que han significado todo un reto: “La obra más grande que hemos tenido a lo largo de nuestra carrera fue la construcción del tramo carretero Samachique- Batopilas, ya que los cortes eran de 70 metros de altura y tuvimos que utilizar dinamita para detonarlos. Por

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Ing. Héctor Sifuentes Garza, Lic. Guadalupe Longoria Gándara e Ing. Fernando Sifuentes Garza

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RESPONSABILIDAD

M.R.S C. Luis Fernando García Casas

SOCIAL

México ocupa el 3er lugar por su participación activa en en el Pacto Mundial de la ONU

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l Pacto Mundial de las Naciones Unidas nació como una iniciativa de política estratégica para que las empresas en el mundo de forma voluntaria alineen sus operaciones y estrategias con los diez principios universalmente aceptados en las áreas de derechos humanos, condiciones laborales, medio ambiente y anticorrupción.

De esta manera, las empresas, en su papel de motor principal de la globalización, pueden asegurar que sus operaciones se desarrollen de forma que beneficien tanto a las economías como a las sociedades en todo el mundo.

La iniciativa tiene diez principios básicos, mismos que están basados en declaraciones y convenciones universales aplicadas en cuatro áreas: derechos humanos, medio ambiente, estándares laborales y anticorrupción.

Derechos humanos 1.- Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales reconocidos universalmente, dentro de su ámbito de influencia.

2.- Las empresas deben asegurarse de que no son cómplices de la vulneración de los derechos humanos.

Estándares laborales

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3.- Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.

4.- Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.

5.- Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.

6.- Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y ocupación.

Medio ambiente 7.- Las empresas deben mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.

8.- Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.

9.- Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente.

Anticorrupción 10.- Las empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluídas la extorsión y el soborno.

El Pacto Mundial fue lanzado en el año 2000 y está considerado como la iniciativa de responsabilidad social corporativa más grande en el mundo, pues cuenta con más de 10 mil integrantes en más de 150 países y redes locales en más de 100.

El relanzamiento de la red mexicana, llevado a cabo en junio del 2011 y liderado por George Kell, Director Ejecutivo del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, fue el hito que volvió a colocar esta iniciativa en la agenda de la responsabilidad social empresarial en nuestro país. Durante 2011 México le dio la bienvenida a 91 organizaciones, lo que lo llevó a subir a la segunda posición en materia de número de participantes en Latinoamérica.

En el más reciente informe de la Red Mexicana de Pacto Mundial, su presidente Gustavo Pérez Berlanga, dio a conocer que actualmente ésta es la tercera más grande del mundo con 686 participantes abarcando más de 1 millón de empleos directos; cuenta con un comité de empresas e instituciones sólido y experimentado -ASUR, Expok, ICA, IPADE, KPMG, ONUDI, Scotiabank, Telefónica, Xcaret y Restaurantes Toks-, trabaja estrechamente con la oficina matriz en Nueva York, desarrolló más de 30 talleres, seminarios, webinars y eventos, tiene solvencia financiera y colabora con las otras redes locales de Latinoamérica.

CONSTRUCCIONES IMCYC SUSTENTABLES

Arq. Armando Páez García Académico de la Universidad de las Américas Puebla

Arquitectura

bioclimática: sus orígenes teóricos y principios básicos

En la década de 1980 comenzó a hablarse de diseño bioclimático en México y a desarrollarse un pensamiento propio, consecuencia de la publicación en español de algunos libros sobre el tema, entre ellos Arquitectura bioclimática, de Jean-Louis Izard & Alain Guyot (1980), Sol y arquitectura de Patrick Bardou y Varoujan Arzoumanian (1980), entre otros.

En 1982 se publicó el Manual del arquitecto descalzo.

Cómo construir casas y otros edificios (concepto) de Johan van Lengen, arquitecto holandés que después de trabajar en Brasil residió en México. Van Lengen expusó recomendaciones específicas para buscar la comodidad considerando las características del trópico húmedo, el trópico seco y

la zona templada y presentó técnicas simples (ecotecnias) para generar energía y obtener calor.

En agosto de 1986 la Universidad de Colima creó la maestría en Diseño Bioclimático. Ese mismo año en la Universidad Autónoma Metropolitana-Azcapotzalco (UAM-A) se impartió un curso sobre arquitectura bioclimática y energía solar.

En 1987 se publicaron los libros La casa ecológica autosuficiente (concepto) del arquitecto Armando Deffis, donde se presentaron principios del diseño bioclimático y algunas ecotécnicas y Arquitectura bioclimática y energía solar: La vivienda y su contexto bioclimático, obra desafortunadamente poco difundida editada por la UAM-A que reunió textos de diversos autores, entre ellos Manuel Rodríguez y Aníbal Figueroa, hoy autoridades en este tema.

La UAM-A creó en 1992 el laboratorio de diseño bioclimático y en 1996 la maestría. Además de la Universidad de Colima y la UAM-A, la Universidad Cristóbal Colón de Veracruz ofrece una maestría en Diseño Arquitectónico y Bioclimatismo. Es necesario señalar que la arquitectura bioclimática no corresponde a los denominados “edificios inteligentes”, estos últimos sin duda buscan el ahorro energético, pero crean ambientes artificiales, no siempre saludables, dependientes de complejos sistemas mecánicos de calefacción y enfriamiento.

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l precursor del bioclimatismo fue Víctor Olgyay, arquitecto húngaro radicado en Estados Unidos (murió en 1970). En la década de 1950 formalizó el diseño bioclimático (o solar pasivo) como una disciplina dentro de la arquitectura.

Fue profesor de las universidades de Notre Dame, Princeton, Harvard y el Instituto Tecnológico de Massachusetts.

Sus ideas e investigaciones las presentó en el libro Design with climate: Bioclimatic approach to architectural regionalism, publicado en 1963 (versión en español: Arquitectura y clima: Manual de diseño bioclimático para arquitectos y urbanistas, 1998, Gustavo Gili).

CMIC

Principios del diseño bioclimático Los conceptos y principios que recomiendan Olgyay, Camous y Watson son fundamentos de esta línea de diseño. La frágil situación energética de México y el nuevo escenario mundial determinado por el aumento de la demanda energética y el fin del petróleo barato obligan a pensar y diseñar la arquitectura y los asentamientos humanos siguiendo criterios que vayan más allá de lo comercial y las modas estéticas.

La concepción bioclimática busca diseñar edificios adaptados a su propio clima utilizando con acierto las transferencias naturales de calor (hacia y desde el edificio) y los recursos que la naturaleza ofrece (sol, viento, vegetación, tierra, temperatura ambiental) con la intención de crear condiciones de comodidad física y psicológica limitando el uso de sistemas mecánicos de calefacción o climatización, lo que representa un ahorro importante para la sociedad.

Olgyay hace una crítica a la arquitectura moderna, indica que ésta no ha estudiado las arquitecturas de diferentes regiones del mundo, algunas de las cuales han sabido solucionar los efectos del clima. Su objetivo es proyectar construcciones climáticas balanceadas adaptadas al ambiente de los lugares. Su enfoque es científico y multidisciplinario: la expresión arquitectónica debe sintetizar los datos que ofrecen la meteorología, la biología y la ingeniería. Recomienda aplicar su método siguiendo los siguientes pasos:

1. Clima: analizar la temperatura, la humedad relativa, la radiación solar y los

efectos del viento de la región en el transcurso del año, considerando también las condiciones del microclima existente en el sitio seleccionado.

2. Evaluación biológica: se basa en las sensaciones humanas, es necesario ha-

cer un diagnóstico del impacto del clima a lo largo del año en términos fisiológicos, los datos climatológicos ordenados en una tabla temporal mostrarán las medidas que deben alcanzarse para obtener condiciones de comodidad.

3. Soluciones tecnológicas: después de que los requerimientos bioclimáticos

de comodidad son definidos es necesario interceptar los elementos del clima adversos y utilizar los impactos favorables en el momento justo en cantidades adecuadas. Una construcción balanceada en términos climáticos debe considerar:

a) Las características del sitio en los períodos fríos y calurosos. b) La orientación de la construcción con relación al sol para ganar o evitar radiación solar según el período estacional. c) La sombra que cae en la construcción. d) Las formas de las viviendas con relación al sol y a las características del sitio.

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e) Los vientos, brisas y el movimiento del aire interior los cuales determinarán la localización, distribución y tamaño de las ventanas y aperturas. f) Las propiedades térmicas de los materiales.

4. La aplicación arquitectónica de los resultados obtenidos durante

los pasos expuestos (clima, evaluación biológica, soluciones tecnológicas) debe desarrollarse de acuerdo a la importancia de los diversos elementos presentes. El balance climático comienza con el estudio del sitio, debe tomarse en consideración desde la conceptualización del proyecto.

La expresión arquitectónica será consecuencia de la investigación.

Camous y Watson indican que durante los períodos fríos es necesario favorecer las ganancias de calor y oponerse a su pérdida; durante los períodos cálidos se deben evitar las ganancias de calor y favorecer su pérdida. Para esto proponen los siguientes principios: 1. Reducir las transferencias de calor por convección (transmisión de calor entre un cuerpo y un gas o líquido por desplazamiento de este último) (invierno).

2. Favorecer las ganancias solares (invierno).

3. Limitar los movimientos del aire exterior (invierno).

4. Limitar las infiltraciones de aire (invierno).

5. Desfasar las variaciones periódicas de temperatura (invierno y primavera/ verano).

6. Limitar las ganancias solares (primavera/verano).

7. Favorecer la ventilación (primavera/verano).

8. Favorecer el enfriamiento por evaporación (primavera/verano).

9. Favorecer el enfriamiento por radiación (primavera/verano).

Sugieren las siguientes técnicas para ganar calor o evitar su pérdida: a) Control del viento. b) Concepción térmica de la envoltura. c) Utilización de ventanas y muros acumuladores. d) Utilización de los espacios interiores-exteriores (calefacción). e) Utilización del suelo (aislamiento).

Y para favorecer las pérdidas de calor o evitar su ganancia: a) Control del sol. b) Utilización de la ventilación natural. c) Utilización de la vegetación y del agua. d) Utilización de los espacios interiores-exteriores (ventilación). e) Utilización del suelo (aislamiento).

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Ecotecnias y bioclimatismo deben ser elementos rectores del pensamiento arquitectónico, ya que son la expresión práctica de lo que se plantea al hablar de eficiencia energética. El principal desafío es hacer que los arquitectos diseñen a partir de estos conocimientos, superando la frivolidad del pensamiento posmoderno y la deshumanización de la mayoría de los proyectos comerciales y gubernamentales. El regionalismo, como lo indica el título en inglés del libro de Olgyay, debe ser un concepto guía del proceso de diseño, el cual debe manifestarse en la adecuación al sitio, los aspectos formales, la selección de materiales y la orientación de las estructuras. El regionalismo arquitectónico en México se ha relacionado con aspectos estéticos inspirados en elementos vernáculos, prehispánicos o coloniales, no climáticos.

IMCYC

GREMIAL

Ceremonia

de graduación de la séptima generación de la Maestría en Administración de la Construcción

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l día 29 de marzo del 2016 se llevó a cabo exitosamente la presentación de exámenes de grado de alumnos de la Maestría de Administración en la Construcción, impartida por la CMIC Chihuahua.

En el evento los alumnos presentaron su trabajo práctico terminal, alcanzado un resultado satisfactorio para obtener el grado de Maestro en Administración de la Construcción.

Contamos con la presencia de los Sinodales del Instituto Tecnológico de la Construcción: Presidente: MVII Julio César Maldonado Mercado.

Secretario: MI Javier Ortega González.

Vocal: MAO Jaime Martínez Flores.

Los alumnos participantes en los exámenes de grado fueron:

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Arq. Antonio Akel Quintana I.C. Ricardo Zeferino Díaz Morales I.C. José Gilberto Hernández Ferreiro I.C. Luis Fernando Ledezma Terrazas Arq. Miguel Francisco Molinar Terrazas I.C. Paola Gabriela Núñez Tapia I.C. Jesús José Valenzuela Ramírez

CMIC IMCYC

VOLUNTARIADO

Ayudando a

ayudar

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n respuesta a una solicitud de la Asociación Civil Vida y Familia (VIFAC), hace unos meses se realizaron algunas adecuaciones a la lavandería de la casa albergue, ubicada en la Av. San Felipe, para la instalación de una lavadora y una secadora industrial.

Entre los trabajos realizados, se demolió un murete de ladrillo, una ventana sencilla y un closet de madera; así como, una parte firme de concreto. También se arreglaron varias goteras en el techo y se hicieron algunos enjarres.

Conjuntamente se hicieron instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas y de gas para el equipo a instalar; así como una plancha de concreto especial con anclas. También se habilitó la regadera del baño adjunto debido a que se destapó el drenaje y se instaló cerámica.

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Aprovechamos para agradecer a la Ing. Roció Chávez voluntaria de la Cámara por dirigir y coordinar esta obra, hacemos extensivo el agradecimiento a todo el personal de la empresa Caba Construcciones de Chihuahua por la donación de su trabajo, tiempo y recursos; asimismo a las constructoras Grupo Consultores y Constructores S.A. de C.V. y Proyectos y Construcciones Antares S. de R.L. de C.V., por la donación de cemento y arena. Especialmente al Voluntariado CMIC por sus donativos en los “desayunos con causa”.

IMCYC

GREMIAL

Toma de protesta Jóvenes Empresarios

2016-2017

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l día miércoles 16 de marzo del año en curso el Lic. Jaciel Lozoya Ruvalcaba tomó protesta como Presidente de Jóvenes Empresarios de la CMIC, Chihuahua.

En el evento contamos con la presencia de la Dip. Mayra Díaz Guerra; el Ing. Eduardo Esperón González, Secretario de Obras Públicas del Gobierno del Estado; el Delegado de Economía del Gobierno de la República, Lic. Ricardo Dajlala Ricarte y el Presidente de la CMIC Chihuahua, Ing. Iván Noé Simental Ortega.

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El grupo Jóvenes Empresarios de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción

surgió con el incremento de la oferta de profesionales afines a este sector, este fenómeno originó el interés de organizar y construir un proyecto en donde los jóvenes pudieran apoyar e involucrarse en los proyectos de la Cámara, así como ampliar sus habilidades para forjar sus carreras profesionales en empresas líderes en el estado de Chihuahua.

El Lic. Lozoya agradeció a las autoridades presentes e invitó a todos los ahí reunidos a que siguieran apoyando a los jóvenes para continuar construyendo más oportunidades de éxito.

Servicio y Calidad a sus Pies

Alfombras

Persianas

Piso Laminado

Shutters

Duela Vinílica

Zoclo Vinílico Losetas Tapetes Personalizados Tels: (614)

426-0350 y 426-0202

Agustín Melgar No. 2312, Col. La Cima, Chihuahua, Chih.

Foro ciudadano

en la CMIC

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l día jueves 17 de marzo se realizó una reunión en las instalaciones de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción con diferentes representantes de empresas y asociaciones para llegar a una propuesta seria de participación profesional ciudadana con los candidatos a Gobernador del Estado de Chihuahua.

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En el evento se contó con la presencia del Dip. Rodrigo de la Rosa; el Arq. Andrés Elías de la Cámara de Propietarios de Bienes Inmuebles A.C. (CAPRIN); el Ing. René Pacheco Sáenz, Presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de Chihuahua (CICCH); el Lic. Sergio Ochoa Muñoz del Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana (FICOSEC); el Ing. Fernando Negrete López, Director de Proyectos de Fundación del Empresariado Chihuahuense A.C. (FECHAC) y el Lic. Carlos Humberto Fierro, Presidente de la Cámara Nacional del Comercio (CANACO), entre otros.

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GREMIAL

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CMIC