BOLETIM DO CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO DO PARANÁ ELEIÇÕES 2022. ANO XX
No 246
JAN/FEV 2022
ESTE ANO TEREMOS ELEIÇÕES DO SISTEMA CFA/CRA’s Página 7
FISCALIZAÇÃO É A BASE DO NOSSO TRABALHO Página 6 e 7
Afirmar que a fiscalização da profissão é a principal razão de ser do Sistema CFA/CRAs não é exagero. Isso porque cabe à autarquia fiscalizar o exercício do ofício de administrador por pessoas físicas e jurídicas, assegurando a prestação de serviços nos campos privativos por trabalhador habilitado e a observância aos princípios éticos inerentes ao ofício. >>>>> continue lendo na página 6 e 7
COMO PLANEJAR A ORGANIZAÇÃO EM AMBIENTES DINÂMICOS? Página 8 e 9
CRA-PR Conselho Regional de Administração do Paraná
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PALAVRA DO PRESIDENTE Adm. Sérgio Pereira Lobo Presidente do CRA-PR
REFLEXÃO, PLANEJAMENTO E AÇÃO
EXPEDIENTE
O ano começou com um ritmo mais acelerado! Nesse primeiro mês e meio de 2022 já podemos perceber que a tecnologia irá ditar o ritmo das relações e das soluções para ampliar a produtividade e eficiência dos negócios. Nesse contexto do híbrido, temos que levar em consideração que estamos novamente nos encontrando presencialmente, algo ainda tímido e evolutivo em relação ao anterior. E sim, tudo isso interfe-
re no nosso papel como administrador e nas nossas rotinas e entregas profissionais. Nos últimos dois anos, o CRA-PR realizou inúmeros eventos on-line para ficar próximo dos registrados, cumprindo o papel de levar informação e atualização sobre as principais temáticas do setor. Mantivemos nossas atividades de fiscalização muito ativas, garantindo celeridade e protegendo os interesses do administrador e nos concentramos muito na eficiência de nossa operação, digitalizando serviços e otimizando a infraestrutura, para uma gestão mais ágil e com foco no registrado. Nessa edição vamos começar a abordar também conteúdos relativos à uma campanha de valorização da profissão de ad-
ministração, uma campanha que seguirá pelo ano inteiro em nossas redes sociais. Inclusive, no último ano tivemos um crescimento expressivo de seguidores e abrimos nosso canal no LinkedIn, espaço de interação com nossos registrados e público geral. E, para finalizar, trazemos uma matéria especial sobre o ano de eleições no sistema CFA/CRAs, o pleito será realizado em 22 de novembro, exclusivamente pela internet, por meio de sistema eletrônico indicado no edital de convocação das eleições. É extremamente importante que todo profissional que possui registro no Conselho Regional de Administração do Paraná [CRA-PR] se informe sobre as eleições, participe e vote!!
CRA Virtual é um informativo do Conselho Regional de Administração do Paraná Endereço: Rua Coronel Dulcídio, 1565 Cep: 80250-100 Curitiba/PR Fone/Fax: (41) 3311-5555 | Internet: www.cra-pr.org.br | E-mail: cra-pr@cra-pr.org.br | Presidente: Adm. Sérgio Lobo | Editoração: V3COM | Jornalista Responsável: Ricardo Voigt (DRT: 2860/11/50 – PR) | Fotos: Supervisão de Eventos e Arquivo. Periodicidade mensal – Distribuição exclusiva pela Internet.
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DICA DE CURSO DICA DE CURSO Workshop Roda de conversa
Workshop Roda de conversa
“Os Tons da Gestão Feminina”
“A nova realidade das crises de imagem!”
09/03/2021 – 19 h Evento online
15/03/2021 – 14h ás 17h Evento online
Evento em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, comemorado Dia 8 de março. Visa ainda ampliar a visibilidade do CRA-PR, junto às profissionais de Adm. e fornecer conteúdo relevante para as participantes.
INSPIRE-SE INSPIRE-SE CONSELHO REGIONAL DE ADMINISTRADORES APRIMORA PLANEJAMENTO PARA 2022
Crises corporativas são inevitáveis, em qualquer segmento e porte de organização. Elas podem gerar grandes prejuízos financeiros, estruturais e, principalmente, de reputação, chegando até mesmo impedir a continuidade dos negócios. Neste workshop vamos discutir o cenário atual de situações que, com muita velocidade devido aos canais digitais, impactam negativamente a reputação de uma organização e porque é fundamental estar preparado para enfrentá-las, sabendo lidar com situações sensíveis e que pedem intervenção imediata.
Reunião com conselheiros foca em polir os planos de ação do Conselho para toda a região Encontro com os membros do conselho na sede do CRA, na última quinta-feira, dia 10, priorizou analisar com detalhes e focar, em conjunto, no plano de ação para o ano que está se iniciando. “Em 2022, queremos profissionalizar ainda mais o CRA em todas as instâncias, seja na fiscalização, nos registros e no atendimento ao cliente. Precisamos ter uma base concreta e informatizada para, em breve, realizar ações maiores para os colaboradores e profissionais do mercado”, aponta Profa. Adm. Roselis Natalina Mazzuchetti, vice-presidente do Conselho Regional de Administradores.
PARTICIPE! Envie suas sugestões para o e-mail boletim@cra-pr.org.br
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PARANAENSE DE 23 ANOS VENCE PRÊMIO BELMIRO SIQUEIRA DE ADMINISTRAÇÃO Concurso é promovido todos os anos pelo Sistema CFA/CRAs
A administradora Jakeline Mello de Lima, de 23 anos, foi uma dos três vencedores do Prêmio Belmiro Siqueira de Administração, concurso nacional promovido anualmente pelo Sistema CFA/ CRAs, que tem como principal objetivo divulgar e valorizar os estudos realizados por profissionais da área e acadêmicos dos cursos de graduação de Bacharelado em Administração. O projeto de Jakeline, que conseguiu a terceira colocação na premiação nacional, partiu de uma análise acerca das estratégias dos profissionais autônomos de Curitiba e Região durante a pandemia de Covid-19 em 2020. “Minha pesquisa buscou entender como os profissionais que trabalham presencialmente precisaram adaptar suas realidades e quais foram as principais dificuldades enfrentadas durante
esse período. Analisei 10 profissionais, de psicólogos a marceneiros, e procurei compreender como esses trabalhadores, que precisam do contato físico e, muitas vezes, sensorial, conseguiram manter a essência do seu ofício em um período tão difícil”, explica. A pesquisadora, que atua como assistente financeira no Grupo JCR, revela que buscou inspiração na própria paixão pela carreira para desenvolver o trabalho premiado. “Meu irmão mais velho havia cursado Administração e me inspirei nele. Comecei a trabalhar cedo, como Menor Aprendiz, e tenho experiência em empresas como Grupo Boticário e Renault. Sei como a Administração é a base da sociedade corporativa, desde a abertura de um hospital ao ofício de um engenheiro. Então, procurei trazer esse olhar para
compreender a realidade dos entrevistados”, diz Jakeline. Sobre o reconhecimento, a administradora revela que ficou surpresa, principalmente pelo fato de concorrer com grandes candidatos de todo o Brasil. Foi seu orientador, professor Gustavo Lara, que lhe contou sobre a premiação. “Ele possui grande conhecimento da área, inclusive no segmento de pesquisa acadêmica. Interessei-me, fiz a inscrição e aguardei ansiosa o resultado. Chorei muito quando descobri que havia conseguido o terceiro lugar, mas foi um choro de felicidade. Todo o esforço, todo o estudo e as noites de sono perdidas valeram a pena”, completa. O Prêmio Belmiro Siqueira de Administração foi instituído em 1988, em homenagem a Belmiro Siqueira, patrono dos administradores no Brasil.
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ESCUTAR PARA SE INFORMAR
Uma lista com podcasts que todo profissional da Administração deve salvar em sua playlist
Os podcasts são uma febre no mundo todo e no Brasil não poderia ser diferente. Segundo levantamento da Associação Brasileira de Podcasters (Pod PESQUISA 2020), a estimativa é que o país tenha 34,6 milhões de ouvintes de podcast. E para 2021, de acordo com uma previsão feita pela eMarketer, empresa de percepções e tendências relacionadas a marketing digital, mídia e comércio, o investimento em publicidade nesse tipo de mídia deve ultrapassar a marca de US$ 1 bilhão no mercado norte-americano. Os estilos de podcast são variados, indo de mesas redondas e entrevistas a narrativas documentais que se apropriam de elementos da dramaturgia. As áreas abordadas são igualmente inúmeras: entretenimento, esportes, beleza e notícias, para citar algumas. O mundo corporativo também não fica de fora e há vários podcasts com ensinamentos valiosos para profissionais de Administração. Confira a lista: 1 CBN Professional Ouvir relatos diversos de carreira e conhecer cenários de outras empresas é essencial para alavancar os negócios. Por isso, o podcast CBN Professional é uma excelente dica para quem atua no segmento da Administração. O programa é uma parceria da CBN com o jornal
Valor Econômico e promove conversas com líderes de grandes empresas e especialistas no mundo corporativo. 2 Papo de Gestão O podcast é apresentado pelo sócio-fundador do Gestão 4.0 e CEO da Singu, Tallis Gomes, que transmite aos ouvintes sua enorme experiência em termos de gestão, liderança e inovação. No programa, Tallis traz dicas e vivências do mundo empresarial com o objetivo de desenvolver líderes mais efetivos e levar mais e melhores resultados para as empresas. 3 Os Sócios Podcast Gerenciar negócios também envolve saber conciliar o trabalho com a vida pessoal. Por isso, Os Sócios se destaca em meio a uma infinidade de podcasts. Bruno Perini e Malu Perini são parceiros na vida e nos negócios e trazem um conteúdo divertido aos ouvintes, com a presença de convidados especiais que tratam de temas relacionados ao mundo do empreendedorismo, dinheiro e desenvolvimento pessoal.
4 ESG de A a Z A sigla ESG advém do termo em inglês Environmental, Social and Governance – ou, em português, ASG, de Ambiental, Social e Governança – e, assim como os podcasts, a temática está tomando conta do mercado. Nesse canal, iniciativa da Exame, o jornalista Rodrigo Caetano conversa com as principais lideranças do stakeholder capitalism sobre os desafios da jornada em direção a uma economia mais justa e ambientalmente correta, sem abrir mão da lucratividade. 5 Café da Manhã Um bom profissional deve se manter bem-informado não somente sobre o que acontece na empresa que lidera, mas também na sociedade. Por isso, o podcast Café da Manhã, do jornal Folha de S. Paulo, é essencial, uma vez que traz notícias e análises importantes sobre os principais acontecimentos recentes do Brasil e do mundo e que podem, muito bem, causar impactos em negócios de vários setores. Todos os podcasts da lista estão disponíveis no Spotify.
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ATUAÇÃO QUE
FORTALECE
O SETOR Uma das principais atribuições do CRA é fiscalizar a profissão de administrador a fim de proteger a sociedade e fortalecer a classe
Não é exagero afirmar que a fiscalização da profissão é a principal razão de ser do Sistema CFA/CRAs. Isso porque cabe à autarquia fiscalizar o exercício do ofício de administrador por pessoas físicas e jurídicas, assegurando a prestação de serviços nos campos privativos por trabalhador habilitado e a observância aos princípios éticos inerentes ao ofício. “A atribuição primordial do Conselho Regional de Administração enquanto órgão de classe é realizar o registro de administrador e fiscalizar sua atuação como forma de defesa da própria sociedade, para haver a garantia de que aquela pessoa que se apresenta como administrador o é, de fato, e domina as técnicas de Administração. Com isso, procuramos trazer segurança para a sociedade e para quem contrata esses profissionais, evitando perdas materiais e valorizando a profissão”, pontua Roberto Fabiano Costa Jr., supervisor de fiscalização do CRA-PR. Costa Jr. explica que o setor de fiscalização da autarquia busca, entre suas funções, identificar tanto pessoas físicas quanto jurídicas (PJ) que atuam em campos da Administração mas que não estão devidamente regularizadas no conselho. Em relação às PJs, o CRA observa se a empresa que tem em seu objeto social uma atividade privativa do administrador – como uma administradora de Recursos Humanos (RH), por exemplo – possui registro no conselho e se conta com um administrador como responsável técnico. Já nos casos em que o core business da empresa não consiste em uma operação exclusiva da Administração, verifica-se se entre os trabalhadores há funções nas quais o profissional precisaria ser registrado no CRA. Além disso, o conselho fiscaliza órgãos públicos, com destaque para licitações e concursos públicos, na mesma lógica da iniciativa privada. “Junto a esse movimento, prestamos orientações e sa-
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namos dúvidas dos profissionais quanto à atuação do administrador. Ainda, costumamos fazer fiscalizações presenciais. Com o avanço da vacinação e a desaceleração da pandemia de Covid-19 pretendemos retomá-las o quanto antes for possível”, completa Costa Jr. | Planejamento para o futuro Sobre as ações realizadas em 2021, o supervisor de fiscalização do CRA-PR destaca os processos envolvendo administradoras de condomínios abertos em anos anteriores e que tiveram prosseguimento, bem como a fiscalização de supervisores de estágio, tanto na Administração direta quanto indireta do estado e em companhias privadas. Para 2022, estão previstos seis grandes projetos, com diferentes públicos-alvo, como o de fiscalização prospectiva junto a empresas atuantes em campos privativos do administrador sem o devido registro no CRA-PR, bem como a iniciativa de fiscalização em organizações registradas no CRA-PR que estão sem responsável técnico vinculado. Ademais, será realizada a fiscalização preventiva e orientativa junto às Comissões Permanentes de Licitação (CPLs) e Secretarias Municipais de Administração na Região Metropolitana de Curitiba (RMC), com foco em profissionais do serviço público responsáveis pela contratação de empresas prestadoras de serviços. O CRA-PR também irá seguir na fiscalização de cargos estaduais cuja exigência é a formação em Bacharelado em Administração, bem como encerrar processos iniciados no Sistema Integrado de Fiscalização e Autoatendimento (SIFA) que foram convertidos para o sistema Implanta e travar discussões com sindicatos patronais e o Tribunal de Contas do Estado para verificar a possibilidade de mudança de entendimento sobre as áreas de Administração.
2022 2022
ANO DE ELEIÇÕES NO CRA-PR
O pleito será realizado no dia 22 de novembro; calendário eleitoral e regras das eleições já foram divulgados Neste ano, não serão apenas os cargos do Poder Executivo e do Poder Legislativo nos âmbitos federal e estadual que estarão em jogo. 2022 também marca as eleições do sistema CFA/CRAs. O pleito será realizado em 22 de novembro, exclusivamente pela internet, por meio de sistema eletrônico indicado no edital de convocação das eleições. O calendário eleitoral e as regras das eleições foram divulgados no fim do ano passado, por meio da Resolução Normativa CFA número 613, de 10 de dezembro de 2021, disponível no site do Conselho Federal de Administração (CFA). “É extremamente importante que todo profissional que possui registro no Conselho Regional de Administração do Paraná [CRA-PR] se informe sobre as eleições, participe, vote. Trata-se de um exercício de cidadania e democracia, por meio do qual serão escolhidos aqueles que irão representar e lutar pela classe nos próximos anos”, afirma Mauro Kreuz, presidente do CFA. Para poder integrar uma chapa, o interessado deverá ter cidadania brasileira e registro profissional principal ativo no Sistema CFA/CRAs há no mínimo dois anos; possuir domicílio na jurisdição do CRA para o qual esteja se candidatando; estar adimplente com suas obrigações pecuniárias perante o Sistema CFA/CRAs, na data do pedido de registro de chapa; estar em pleno gozo de seus direitos profissionais, civis e políticos; e ter votado ou justificado ausência na eleição imediatamente anterior – no caso, a que foi realizada em 2020. O edital de convocação das eleições em 2022 será publicado até o dia 25 de julho, enquanto o recebimento dos pedidos de registros de chapas, que precisam ser compostas, preferencialmente, por 50% de mulheres, ocorre de 1° a 14 de agosto. Os conselheiros eleitos deverão ser empossados até o dia 15 de janeiro do ano que vem.
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COMO PLANEJAR A ORGANIZAÇÃO EM AMBIENTES DINÂMICOS? | Contextualização Considerei oportuno contribuir sobre o tema, por se tratar demanda em alta no Brasil, principalmente. Nesse cenário, foi possível sentir por parte dos gestores certo desconforto no papel de liderança num mundo em transformação denominado por alguns autores, como VUCA (Volatility ‘volatilidade’ – Uncertainty ‘incerteza’ – Complexy ‘complexidade’ – Ambiguity ‘ambiguidade’). Vivemos tempos em que a informação é efêmera e em excesso e as verdades são inconstantes. Mas também nos permite interpretar que a COVID-19 trouxe novos aprendizados, sendo dentre os quais: maior carga de aceleração por parte das organizações e/ou “fazer mais com menos ou de maneira diferente”. Explico: junto a algumas organizações vivenciadas, lembro-me de algumas que possuíam projetos para serem implementados em 2023 e 2024 – tais projetos, no entanto, como “num passe de mágica” foram implementados em cerca de 90 dias no ano de 2021. Tal comportamento suscitou algumas
indagações, como: será que tal condicionamento é porquê nós nos acostumamos a pensar no trabalho pautado na eficiência, geração de escala e ambiente previsível? Ou de forma semelhante a era industrial? Dentre do universo de pequenas e médias empresas brasileiras atendidas em 2021, pode-se afirmar que infelizmente, a maioria apresentou padrão reativo e não proativo - aguardaram “chegar o vendaval” para decidir o que fazer. | As Demandas, as Dificuldades e algumas das Ferramentas de Planejamento Em continuidade as demandas, estas vieram de diversas formas por parte das organizações. Algumas solicitando soluções prontas. Outras, perguntando sobre a utilização da análise SWOT (Strengths ‘pontos fortes’ – Weaknesses ‘pontos fracos’ – Opportunities ‘oportunidades’ – Threats ‘ameaças’) para o negócio diante de cenários dinâmicos. Igualmente sobre a metodologia BSC (Balanced Scorecard ‘Indicadores Balanceados de Desempenho’).
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Importante se faz mencionar que a análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração e BSC, oferece possibilidades distintas – a BSC surgiu para superar a visão de que somente os indicadores financeiros e contábeis importavam para medir o progresso de uma organização. E há também as ferramentas conexas a serem oportunamente comentadas. Sobre a metodologia da análise SWOT, talvez uma das principais falhas verificadas esteve na qualidade preenchida nos quadrantes da análise. Nem sempre foi fácil identificar os reais pontos fortes e fracos da organização, assim como, as oportunidades mais vantajosas e as ameaças mais importantes em que o negócio se insere. Ao se buscar aprofundamentos em cada quadrante, foi possível encontrar aspectos diferentes para validar algumas iniciativas. Com isso, é claro, impactaram na revisão dos planos de ação. Quanto ao BSC, sabe-se que a metodologia é voltada a gestão e oferece a busca do equilíbrio da organização por meio de indicadores, metas e objetivos nas perspectivas Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizados e Crescimento e se desdobra até o nível operacional. Nessa ferramenta em especial, foi percebido dificuldades na adaptação por parte das organizações a metodologia e/ou considerada como muito dispêndio de tempo e recursos na garantia de aprimoramento contínuo. | Estudo, Soluções e Considerações O fato é que tanto a análise SWOT como BSC, principalmente, tratam-se de ferramentas utilizadas no planejamento de diversas organizações com experiências bem sucedidas.
Por exemplo, foi preponderante conhecer até que ponto a(s) ferramenta(s) de planejamento utilizadas serviram para impulsionar a organização? Aspectos como conhecer sobre a cultura, reavaliar as iniciativas e projetos da organização tem contribuído para os avanços nas execuções. Para algumas organizações, o pior tem sido não utilizar nenhuma metodologia, porque pode perder a capacidade de impulsar as iniciativas. Assim, observa-se certa tendência por parte das organizações que estão executando a contendo os seus planejamentos, além dos fatos comentados acima: • Trabalhar com número menor de projetos, tendo como ingrediente principal o foco (no passado, inúmeros projetos sem acabativa); • Os conceitos de curto, médio e longo prazos continuam sendo praticamente mantidos, porém os ciclos de ajustes das inicia-
tivas têm ocorrido diversas vezes durante o ano para dar dinamismo à organização; • Avanços na capacidade de estruturar as informações as necessidades; • E, combinar ou mesclar as ferramentas citadas com metodologia OKR, SCRUN e até de CENARIZAÇÃO, tornando a execução mais ajustada a organização. Concluiu-se que a metodologia mais interessante tem sido aquela que melhor se adapta a sua organização.
“Dentre do universo de pequenas e médias empresas brasileiras atendidas em 2021, pode-se afirmar que infelizmente, a maioria apresentou padrão reativo e não proativo”
Adm. Msc
Sérgio Tsuru • Bacharel em Administração e Mestre em Administração e Recursos Humanos; • Especialista em Marketing, Finanças, Estratégias empresariais e Gerência de projetos; -Consultor em gestão empresarial por ASCONSULT e SEBRAE-PR; • Professor de Pós-graduação na Área de Gestão em IES do Paraná; -Diretor de Formação Profissional do CRA-PR; • Vivência em níveis direção e gerencia nos setores Industriais, Comerciais, Serviços e Cooperativo. Autor: • Obra, Crédito no varejo para pessoas físicas e pessoas jurídicas. Curitiba: IBPEX, 2009 (2a. edição). • Obra, Negociação: fundamentos, características e estratégias. Curitiba: Juruá, 2017.
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CRA-PR, AÇÕES POR OTIMIZAÇÃO DE GESTÃO Virtualização das atividades da Subseção Foz do Iguaçu, acompanha movimento já iniciado pelas unidades de Londrina, Maringá, entre outras que visam ampliar a eficiência e reduzir custos. No final do ano passado, o Conselho Regional de Administração do Paraná encerrou as atividades presenciais da Subseção de Foz do Iguaçu/PR, a medida segue uma linha de otimização dos processos de gestão e redução de custos, utilizada em todo o sistema CFA/CRAs. Segundo o presidente do CRA-PR, Sérgio Pereira Lobo, esse tipo de iniciativa tem gerado diversos benefícios e segue um processo evolutivo dentro do Sistema CFA/CRAs. “Podemos citar como
exemplo, o CRA-SP, que já extinguiu todas as unidades físicas das seccionais, diretriz que está sendo seguida no estado de Santa Catarina e em Minas Gerais já chegaram ao percentual de 70% de sedes locais extintas”, explica. No Paraná, esse movimento está acontecendo de forma evolutiva e já passaram pelo processo de virtualização de atividades nas subseções de Londrina, Maringá e, recentemente, Foz do Iguaçu. “Nos casos anteriores, e temos a certeza que vai acontecer em Foz, o projeto se mostrou
“Todas as inciativas de um delegado possuem o objetivo de valorizar a profissão do administrador e ampliar a mensagem de que todo o administrador precisa ter o registro profissional para exercer a profissão legalmente!”
Sérgio Pereira Lobo Presidente do CRA-PR
benéfico no sentido de otimização de custos e dinâmica de trabalho dos delegados”, reforça o presidente do CRA-PR. “Nosso objetivo é evoluir sempre nos aspectos de modernização da gestão e processos, sem perder qualidade de entregas e proatividade em torno das atividades de fiscalização e promoção do setor”, reforça. As seccionais, chamadas agora de subseções, tem um papel fundamental para as atividades do CRA no estado, por meio das atividades dos delegados regionais. As Delegacias são extensões do CRA-PR, administradas por profissionais nomeados pela Presidência com mandatos de duração de 04 anos, que atuam na construção de projetos com o intuito de difundir e promover a profissão do administrador, junto aos poderes públicos, as instituições de ensino superior, entidades de classe e a sociedade em geral de cada região. Os delegados possuem um papel importante também no processo de fiscalização, contribuindo com a área específica na identificação e envio de profissionais e empresas que atuam irregularmente na região, possibilitando que o Conselho de sequência as prerrogativas legais.
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É LEI! Saiba que campos de atuação são privativos para administradores
Você sabia que há mais de 50 anos existe uma lei que, além de regulamentar a profissão de administrador no Brasil, determina que certos campos de atuação são exclusivos desses profissionais? Trata-se da Lei número 4.769/1965, que restringe aos administradores com formação universitária cargos relacionados ao exercício de funções de chefia ou direção – intermediária ou superior –, assessoramento e consultoria em órgãos da Administração Pública ou de entidades privadas, cujas atribuições envolvam, principalmente, a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração, como: gerenciamento e seleção de pessoal/Recursos Humanos; organização e métodos/ análise de sistemas; práticas orçamentárias; administração de material/logística; administração financeira; administração mercadológica/marketing; e administração de produção.
“Diversas atividades profissionais são reguladas por leis especiais e esse é o caso da profissão de Administrador”, completa o professor.
De acordo com o doutor em Direito e professor do Mestrado em Direito da Universidade Positivo (UP) Gabriel Schulman, essa legislação também criou os Conselhos Federal e Regionais de Técnicos de Administração, que mediam regras e fiscalizam o exercício da profissão. “Caso você não possua o título de bacharel, é possível cuidar da própria empresa, fazer orçamentos, etc. Por outro lado, não pode oferecer trabalhos de gestão e Administração para terceiros. Ou seja, a oferta de modalidades como assessoria em gestão empresarial e prestação de serviços de administração para terceiros são atividades privativas de administradores formados em instituições reconhecidas”, afirma o professor. “Além disso, no caso das empresas, elas precisam possuir um registro no Conselho Federal para poder oferecer técnicos
de administração ao consumidor”, acrescenta Schulman. A lei ainda prevê punições para as companhias e profissionais que não seguirem suas disposições, como multa que gira em torno de 5% a 50% do maior salário-mínimo vigente no país; e suspensão de seis meses a um ano ao profissional que demonstrar incapacidade técnica no exercício da profissão, assegurando-lhe ampla defesa. Ainda, prevê que em caso de reincidência praticada no prazo de cinco anos haverá multas com valores dobrados, assim como o cancelamento do registro profissional dos envolvidos na fraude. “Diversas atividades profissionais são reguladas por leis especiais e esse é o caso da profissão de Técnico de Administração, termo que até caiu em desuso; hoje, utilizamos a denominação ‘administrador’”, completa o professor.
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