CRA Virtual MAIO/JUNHO 2020

BOLETIM DO CONSELHO REGIONAL

DE ADMINISTRAÇÃO DO PARANÁ ANO XX | Nº 232 | MAI - JUN 2020

UM CHAMADO À REINVENÇÃO Análises, previsões e a experiência de profissionais reconhecidos no mercado apontam para um momento de reinvenção dos profissionais da Administração

PALAVRA DO

PRESIDENTE

Não somos uma ilha O mundo apresentou nos últimos 60 anos, de maneira geral, uma certa normalidade de sua evolução. As guerras, as crises econômicas e até mesmo as pandemias, geravam impactos limitados a uma região do planeta ou a alguns setores da sociedade. Assim, criou-se um cenário propício para uma especialização do conhecimento humano. A tecnologia avançou, a ciência da saúde encontrou muitas respostas, a Administração ganhou facetas cada vez mais particulares.

Agora chegou o momento de unirmos novamente as linhas de conhecimento humano com um objetivo comum: nossa evolução coletiva. A pandemia do coronavírus mostrou que não somos uma ilha. Estamos mais conectados aos outros seres humanos e à natureza do que pensávamos. Isso se reflete em atitudes simples que vão desde

o uso de máscara para proteger os outros, até grandes políticas públicas mundiais que precisam levar em conta as similaridades entre os seres humanos e não suas diferenças.

E a Administração, que em latu sensu integra o próprio sentido de evolução das coisas, pode ser a linha que une as diversas especializações do conhecimento humano. Que possamos colocar nosso conhecimento a serviço da sociedade de diversas formas, na saúde, nas políticas públicas, na gestão das empresas. Sempre com foco em promover essa união tão necessária ao nosso momento atual.

Adm. Sérgio Lobo Presidente do CRA-PR

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ANUIDADE

CRA-PR AMPLIA PRAZO PARA PAGAMENTO DA ANUIDADE 2020 Administradores têm até o dia 30 de junho para pagar contribuição Em sintonia com o mundo atual e com as consequências econômicas, políticas e financeiras da pandemia do coronavírus, o CRA-PR decidiu prorrogar o pagamento da anuidade 2020, medida que faz parte das ações que a autarquia tem adotado para tentar minimizar os efeitos causados pela Covid-19 na população e no mundo.

parcelas decorrentes de termos de conciliação de dívida com vencimento nos meses de março, abril, maio de 2020, sem a cobrança de correção monetária ou incidência de juros e multa.”.

Como os impactos causados principalmente na economia também devem ser muito devastadores, o presidente do Conselho Federal de Administração (CFA), Mauro Kreuz, aprovou, ad referendum do Plenário da autarquia, a Resolução Normativa (RN) nº 579, que “dispõe sobre a prorrogação do vencimento das anuidades do exercício de 2020, e dá outras providências.”.

Para o presidente do CRA-PR, o administrador Sérgio Pereira Lobo, esta medida vem de encontro com todas as atitudes que o Conselho Regional está realizando para evitar o contágio do coronavírus. “Desde a suspensão dos atendimentos presenciais em Curitiba e no interior, e outras medidas preventivas, como a adoção do home office para os funcionários, estamos alertas e preocupados também com a situação financeira da nossa classe. Essa foi uma medida fundamental para o momento em que vivemos”, declara.

O pagamento deveria ser feito até o final de março, mas segundo a Resolução Normativa, agora poderá ser realizado até 30 de junho deste ano. Além disso, de acordo com a Resolução, “ficam os Conselhos Regionais de Administração autorizados a deliberar sobre a prorrogação do vencimento das

O Conselho ainda se mantém sensível com a situação em que o Brasil e o mundo está vivendo, porque além de mexer com a saúde de todos, enfraquece e muito a saúde econômica. Com a RN, é possível que as pessoas físicas e jurídicas tenham um prazo maior para se organizarem financeiramente.

ENTREVISTA

COMO ESTÁ SUA PRINCIPAL EMPRESA: A VOCÊ S/A? Consultor Rafael Medeiros fala, em entrevista exclusiva ao CRA-PR, sobre as recentes oportunidades para os administradores Rafael Medeiros é palestrante nas áreas de administração, gestão do tempo, liderança, produtividade, entre outras. Já ministrou conferências por todo o Brasil e para grandes multinacionais, além de ser autor de vários livros da área. Nessa entrevista, ele fala de como a pandemia do coronavirus pode transformar esses quesitos nos profissionais, e dá dicas de como se manter e se destacar no mercado de trabalho, nas relações sociais e estar bem consigo mesmo. Confira: O mundo está cada vez mais competitivo e exigindo que as pessoas produzam, façam de tudo e se reinventem. E agora, na pandemia, isso tornou-se mais evidente. Como você analisa este fato?

Percebemos que aquele profissional que faz apenas o que é pago para fazer, que não tem diferenciais, terá dificuldades não apenas em crescer profissionalmente, mas também de manter-se empregável. Com a crescente automatização das empresas, o trabalho braçal e mecânico está cada vez mais delegado às máquinas. As empresas não precisam mais de "mãos de obra" mas de "cérebros de obra". É preciso sair da multidão. Se um profissional trabalha igual à multidão, se tem atitudes, comportamentos e crenças iguais à multidão, significa que ele é fácil de ser substituído. O mercado de trabalho recompensa as pessoas pela raridade, ou seja, a dificuldade de te substituir e encontrar alguém que faça o mesmo trabalho que você. Caso seja fácil encontrar alguém que faz o mesmo trabalho que você, o reconhecimento não virá. Resta a cada um de nós entender que trabalhamos para um CNPJ chamado VOCÊ S.A. 4

O que você considera uma pessoa produtiva atualmente?

A produtividade de hoje é diferente daquela do passado. Na era industrial, o bom profissional era avaliado pelo volume de tarefas que ele realizava em um dia. Quem mais puxava, empurrava, levantava, abaixava, trazia e levava era condecorado.

Hoje, a produtividade foi totalmente ressignificada e um profissional produtivo não é aquele que fez mais coisas, mas sim o que prioriza melhor sua rotina. Mudamos de volume de trabalho para impacto no trabalho. Peter Drucker disse que o movimento ininterrupto pode estar camuflando a improdutividade de alguém. Um profissional está sendo improdutivo não porque ele não está fazendo nada, mas porque ele está fazendo "qualquer coisa", no lugar de escolher os projetos mais importantes.

Defino improdutividade como O EMPREGO DE ENERGIA SEM RESULTADOS RELEVANTES. Quais suas dicas práticas para conseguir ficar em harmonia com a questão tempo/produtividade/ qualidade de vida? É preciso entender que não construímos a vida que queremos apenas depois que sobra tempo.

Você primeiro pensa na vida que quer ter, organiza ações na agenda e é assim que construirá a vida que quer. Nós somos seres multifacetados. A vida é representada por diversos papéis. Você também é mãe, pai, cônjuge, profissional etc. Cada um desses papéis vem com um conjunto de tarefas incorporado. Para conseguir equilibrar todas as diCRA - PR

ENTREVISTA

mensões da sua vida, minha sugestão é realizar o planejamento semanal. Por exemplo: todo sábado, das 8h às 8h30, eu paro para planejar a semana que vem antes que ela aconteça. Neste pit stop semanal, perguntas como "o que precisa acontecer na semana que vem para eu dizer que ela valeu a pena?" e "o que se eu focar causará maior impacto na minha carreira e vida pessoal?" São questionamentos que direcionam o meu foco. O escritor português José Saramago acertou quando disse "É preciso sair da ilha para ver a ilha". Ao final dos 30 minutos do meu planejamento, preciso olhar a minha agenda e ficar eufórico com o design da rotina semanal que eu criei. Planejar a semana é ver o futuro antes que ele aconteça.

O tempo para o ser humano sempre foi um problema. Porém, agora na pandemia, muitos reclamam ter muito tempo e não saber o que fazer; mas por outro lado vemos que têm muito a fazer com trabalho home office, filhos, casa e família. Como cada uma dessas partes pode tentar deixar essa questão “tempo” mais suave?

As pessoas que reclamam que estão com muito tempo nessa situação de pandemia, me fazem lembrar a cena do gato do filme Alice no país das maravilhas: "Quem não sabe para onde ir, qualquer lugar serve". Um dos motivos de não saber o que fazer com o tempo é a falta de clareza. É fundamental ter uma visão nítida dos projetos e resultados que você gostaria de conquistar. Pense em três colunas: Relacionamentos, Carreira e Você. Quais são seus alvos de evolução para cada uma dessas áreas?

Pronto! A resposta já é uma evidência dos seus objetivos. Agora crie uma pequena ação para cada um desses segmentos e coloque imediatamente num dia específico da sua agenda. Com essa simples atitude, você sentirá que está investindo tempo e não perdendo.

Para as pessoas que estão trabalhando em home office a minha primeira sugestão é estabelecer acordos claros e específicos com todos. Por exemplo: eu e minha esposa determinamos que faríamos um rodízio diário relacionado às atividades esco-

lares das crianças. Um dia ela faz as tarefas e no outro eu sou o responsável. Também estabelecemos horários de uso do escritório, onde ela trabalha com mais foco pela manhã e eu assumo à tarde.

Tentamos resolver todas as pendências da casa enquanto o outro está em seu "horário de trabalho".

Mantivemos a mesma rotina das crianças para hora de acordar e dormir. Revolvemos também que elas podem assistir uma hora e meia de televisão todos os dias e que às 21h serão desligadas. Eu faço as compras e a minha esposa prepara o jantar. Eu lavo as louças e ela dá banho nas crianças. A divisão de tarefas precisa ser clara e justa para não sobrecarregar ninguém da casa.

O que vai mudar na área da Administração, assim como todas as áreas estão se reinventando?

Estamos vivendo uma época na qual todas os segmentos de mercados estão mais fatiados. Inúmeras empresas oferecem os mesmos produtos e disputam a atenção dos clientes. O consumidor tem milhares de opções à sua disposição e o papel do administrador será pensar estrategicamente em como criar a singularidade de sua empresa no mercado. Nas minhas palestras sobre gestão do tempo, ensino que existem dois tipos de atividades: Tarefas de Manutenção e Tarefas de Evolução. As tarefas de manutenção são aquelas que mantém o status-quo da empresa.

As tarefas de evolução produzem sua evolução. Com essa pandemia, as empresas não podem mais se dar ao luxo de simplesmente tentar repetir as mesmas estratégias de antes para tentar manter sua receita. O papel do administrador será investir a maior parte do seu tempo em atividades de evolução. É aí que entra a necessidade da inovação. Mais do que nunca, o administrador deve parar para pensar, raciocinar, especular até surgir o INÉDITO. É o que chamamos também de Neurogêneses, o nascimento de novos neurônios através da combinação de seus conhecimentos. A partir desse novo cenário de mundo, o ciclo de vida das estratégias implementas pelas empresas será cada vez menor, competindo ao administrador entrar neste estado de Neurogêneses (novos raciocínios) mais constantemente para estar à frente da concorrência.

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SOCIAL

Adm. Graça Zurlo

CRA-PR PEDE ATUAÇÃO NO APOIO A GRUPOS VULNERÁVEIS Setores organizados da sociedade precisaram mostrar agilidade e planejamento na pandemia Os delegados do interior do Paraná estão se articulando para fazer sua função social e fomentar as economias locais. A movimentação começou em Santo Antônio da Platina, a fim de que as entidades de classe auxiliassem a prefeitura com um ponto de atendimento para cadastro de pessoas de vulnerabilidade social, para auxiliá-los a receber o recurso disponibilizado pelo Governo Federal.

A delegada-adjunta do CRA-PR em Santo Antônio da Platina, Adm. Graça Zurlo, explica que em uma reunião web de Governança que participou, representando o CRA-PR em um projeto de inovação, foi destacado que seria uma boa política das prefeituras disponibilizar locais para esse auxílio à sociedade. “Em Santo Antônio da Platina estamos conseguindo implantar e nossa sugestão é que outros delegados das cidades também se movimentem neste sentido”, avalia.

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Após esta ação na cidade do norte pioneiro, algumas outras prefeituras começaram a se movimentar nesse sentido, como Jacarezinho, Cambará e Quatigá. “O objetivo é tentar fomentar a economia das cidades, pois se cada pessoa que precisa receber os R$ 600 ou R$ 1.200 de auxílio, dispender esse dinheiro na cidade, de certa forma movimenta a economia local”, pondera Graça, que também faz parte do Comitê Regional do Desenvolvimento, do Comitê Gestor de Desenvolvimento Econômico e do Sistema Regional de Inovação.

“Precisamos estar ativos para fazermos o que estiver ao nosso alcance neste momento complexo em que estamos vivendo. Nós enquanto delegados temos esta responsabilidade de tentar que as prefeituras se engajem no movimento e dessa forma toda a economia estará em ascensão “, finaliza.

CRA - PR

FOMENTO

CFA FAZ CAMPANHA DE APOIO ÀS EMPRESAS to com as empresas que estejam mais alinhadas com o que eles têm a oferecer.

O presidente do CRA-PR alerta ainda que o CFA enviará um e-mail para todos os cadastrados. “É importante ler, com atenção, todo o conteúdo. Os administradores receberão o ‘Guia Básico de Consultoria’ e dois documentos: ‘Termo de Voluntariado” e o ‘Termo de Cessão de Uso de Imagens e Informações”, explica Lobo.

Empresas e administradores podem participar de campanha nacional O Conselho Federal de Administração (CFA), não podendo ficar de fora das ações que estão sendo fomentadas para minimizar os efeitos da pandemia do coronavírus nas empresas, lançou recentemente a campanha “Administrar e Empreender: unidos no fortalecimento dos negócios”.

A proposta da campanha é oferecer consultorias gratuitas para microempreendedores individuais (MEIs), microempresas (MEs) e empresas de pequeno porte (EPP) que estejam enfrentando dificuldades para superar a crise. Para o presidente do Conselho Regional de Administração do Paraná (CRA-PR), Adm. Sérgio Pereira Lobo, a campanha “vai ajudar microempreendedores individuais e empresários de pequeno porte a superar a crise sem ter que encerrar o negócio ou conceber dívidas impagáveis”.

Até a primeira semana de maio, a campanha tinha recebido 277 inscrições de administradores interessados em oferecer a consultoria e 40 microempresas já se cadastraram para receber a consultoria solidária. O CFA está fazendo uma análise criteriosa de cada profissional inscrito, para conhecer o perfil dos administradores e poder ser mais assertivo para coloca-los em conta-

Para o presidente do CFA, Adm. Mauro Kreuz, a intenção é criar uma rede de fortalecimento dos negócios. “A união dos administradores e empreendedores será essencial para reerguer a economia do nosso país”, diz.

Mauro lembra, ainda, que conhecimento é fundamental para manter o empreendimento. Segundo ele, uma pesquisa feita pelo Sebrae-SP provou que a falta de planejamento e falhas na gestão são as principais causas do fechamento de empresas em seus primeiros anos de atividade. Para se ter ideia da gravidade do problema, o estudo mostrou que 55% dos empresários não elaboraram um plano de negócio antes de iniciar suas atividades. “Não basta ter suporte financeiro se não há conhecimento. A pessoa começa a empresa no escuro e as chances de perder dinheiro e o empreendimento naufragar são enormes, principalmente em tempos de crise”, justifica o presidente do CFA.

As consultorias gratuitas serão oferecidas nas áreas de Finanças, Orçamento, Logística, Recursos Humanos, Marketing, Tecnologia da Informação e outras áreas da Administração.

ACESSE: https://cfa.org.br/mpes/ 7

TECNOLOGIA

CRA-PR CONTINUA COM SUAS PLENÁRIAS ONLINE

Conselheiros e diretoria do CRA-PR deliberam sobre presente e futuro da Administração no Paraná

Apesar de todos os transtornos e mudanças que a pandemia do coronavírus causou e continua causando na vida das pessoas, empresas e instituições, é necessário que todos se adaptem para que as suas atividades continuem a funcionar e da melhor forma possível, sem colocar em risco a saúde e a integridade do ser humano.

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todos os nossos profissionais do Paraná”, explica o presidente, Adm. Sérgio Lobo.

REUNIÃO DE DELEGADOS DO CRA-PR FOI REALIZADA EM 1º DE MAIO

O CRA-PR continua realizando as suas atividades normalmente, incluindo as plenárias, que passaram a ser online. Os participantes reúnem-se e continuam deliberando sobre assuntos pertinentes ao Conselho.

Aconteceu no início do mês de maio mais uma reunião de delegados do Conselho Regional de Administração do Paraná (CRA-PR), às 19 horas, com a participação de profissionais de várias regiões do Estado. De acordo com o conselheiro suplente Adm. Fabrizio Meller, foi uma reunião informal, que iniciou com a fala do presidente e após algumas discussões e troca de ideias.

“Estamos trabalhando nas plenárias online para conseguir deliberar e aprovar as pautas necessárias pertinentes a cada diretoria e também a aprovação de registros novos, assim como ações de fiscalização. O Conselho não parou, estamos inclusive trabalhando mais, claro, dentro das possibilidades, para continuar atendendo

Um dos pontos discutidos, segundo Meller, foi a mudança dos cursos do Conselho, para modalidade online, devido à pandemia mundial do coronavírus. Além disso, houve uma conversa sobre quando devem retornar as atividades presenciais dos delegados, e a sugestão, inicialmente, foi no início de agosto.

CRA - PR

PARCERIA

CFA E RECEITA FEDERAL FARÃO INTERCÂMBIO DE INFORMAÇÕES Parceria ajudará o Sistema CFA/CRAs a proteger a sociedade dos maus profissionais

O Conselho Federal de Administração (CFA) celebrou, nesta semana, um convênio com a Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil (RFB).

A parceria visa o intercâmbio de informações de interesse recíproco entre as entidades. Segundo o diretor de Fiscalização e Registro do CFA, Carlos Alberto Ferreira Júnior, as informações repassadas pela RFB ajudarão o Sistema CFA/CRAs a exercer sua função principal: a fiscalização disciplinar a fim de proteger a sociedade dos maus profissionais.

“Nós, por sua vez, quando fizermos a fiscalização, vamos enviar para a RFB informações na área tributária e fiscal para que ela também possa exercer melhor a sua organização, a sua missão que a de controlar a tributação no país”, explica o conselheiro do CFA. O diretor explica que, após a celebração do convênio, serão realizadas reuniões a fim de alinhar a operacionalização do convênio. “Precisamos saber como a gente solicita essas informações, como eles fornecem, para que possamos usar

isso no dia a dia”, afirma. Como exemplo, ele cita o caso de uma pessoa jurídica. “Com base nos dados que a RFB fornece, como qual atividade principal que essa empresa exerce, o CFA vai classificar se ela deve ou não ter o registro no Sistema”, diz.

As expectativas do CFA com relação a parceria são grandes. “O CFA e a RFB trocando informações, para que ambos possam exercer as suas obrigações constitucionais e obrigações legais para que possam disciplinar esse mercado, controlar e exercer a fiscalização. Tendo em mente, contudo, que a fiscalização não é um fim maior.

Nossa missão maior é proteger a sociedade dos maus profissionais”, conta.

O CFA e a RFB, por meio do convênio, assumem o compromisso de usar os dados somente nas atividades que, em virtude de lei, sejam da competência de ambos. Eles não podem, portanto, transferir as informações para terceiros e nem divulgá-los.

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P R ÁT I C A

FERRAMENTAS PARA GERIR FINANÇAS

Adm. Fabrizio Meller

Especialista orienta sobre atitudes simples que podem fazer a diferença em momentos de incertezas Organizar as finanças, seja de uma empresa, pessoal ou familiar não é uma tarefa fácil. Principalmente em épocas de imprevistos, como a qual o mundo está vivendo no momento.

Uma maneira de melhor gerir as despesas e receitas, seja para quem tem conhecimento do assunto ou quem ainda é leigo, é utilizar de ferramentas que facilitam a atividade. “É bem importante para as famílias, principalmente quem não é organizado e não tem um planejamento muito acurado, a utilização desses meios tecnológicos, como por exemplo os aplicativos para a questão financeira pessoal”, ressalta o conselheiro Adm. Fabrizio Meller.

Meller, que também é delegado do CRA-PR, sugere dois aplicativos bons para a organização.

Um deles é o Mobills, que ajuda a separar a re10

ceita da despesa, é gratuito e pode ser baixado no celular. “Ele tem uma novidade em relação aos outros, que é possível criar algumas metas a serem atingidas, e, conforme forem cumpridas, o usuário vai pontuando. É bem interessante”, avalia.

Outro aplicativo indicado pelo conselheiro é o Guia Bolso, que pode ser vinculado à conta corrente, na sua conta bancária, o que facilita muito.

Não é possível fazer movimentação financeira, apenas a visualização. “São dois bons aplicativos que podem ser utilizados para as famílias de modo geral”.

Ele ainda alerta que o momento é de todos revisarem suas receitas e despesas, não tomarem grandes decisões financeiras, negociar possíveis dívidas em relação a prazos e dá a dica: “De repente, neste cenário podem aparecer oportunidades, como utilizar uma reserva financeira, para quem tem, para troca de carreira, fazer cursos, ou mesmo uma compra à vista, que pode ser um bom negócio no momento”, sugere Meller.

CRA - PR

COMPARTILHAMENTO

CRA-PR INCREMENTA TRANSMISSÕES DIGITAIS CRA-PR promove ‘Lives’ e entrevistas em vídeo com temas atuais e de atualização profissional

O CRA-PR promoveu no mês de abril e maio duas lives para tratar de assuntos importantes para as funções do profissional da Administração, tirar dúvidas, trocar ideias com os registrados e estar mais perto da população em geral.

O Administrador Ailton Renato Dörl, vice-presidente do CRA-PR e coordenador da Câmara de Inovação, explicou que a ideia é, a cada mês, fazer duas ou três lives. “Sempre com temas que sejam de interesse dos administradores e que contribuam para o seu desenvolvimento profissional e pessoal, mas também possam interessar à população em geral, uma vez que todas as pessoas são gestores de algo”.

A primeira live foi sobre o tema “Impactos e Oportunidades da gestão da Saúde e das Inovações na Crise”, com o conselheiro Adm. Marcelo Iwersen, o presidente Adm. Sérgio Lobo, o vice-presidente Ailton e o médico Victor Gadelha. Segundo Iwersen, “a ação foi boa, pelos conteúdos discutidos, porém ainda teve uma participação pequena do público, mesmo que qualificada. Vamos fazer outras lives e espero que cada vez mais profissionais possam participar”, explica.

A segunda live teve como tema “Coordenadores de Cursos em tempos de pandemia” e contou com a participação de mais de 80 coordenadores. Participaram desta ação a conselheira Adm. Roselis Mazzuchetti, diretora de Formação Profissional do CRA-PR, Ailton Dörl, vice-presidente do CRA-PR, o conselheiro Adm. Fabrizio Meller, o coordenador de curso em Pato Branco, Adm. Anderson Luiz Michelin e o delegado Adalberto Dias, de Campo Mourao. Segundo Roselis, houve muita participação de pessoas que assistiam à Live, sobre diversos temas importantes.

CRA-PR APRESENTA Ainda no mês de maio o CRA-PR deve iniciar mais um projeto de comunicação digital. Trata-se do CRA-PR Apresenta com entrevistas em vídeo com personalidades de destaque para o cenário da Administração paranaense. Os vídeos serão divulgados nos canais de comunicação do Conselho.

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CRA-PR Conselho Regional de Administração do Paraná