AÑOS CPM
FORTALECIENDO
IMPULSANDO NUESTRO
INFORME DE PLAZA
Saúl Barrón Gutiérrez
Artemia Hernández Hernández
María Guadalupe Morales Becerra
José Ángel Navarrete Fernández
Rosa María Posada Negrete
María Felipa Sánchez García
María Fernanda Vega Cruz
Juan Manuel López Chaparro
Jaime Erick Durán Tinajero
Homero de León Vázquez
Diana Ivonne Balderas Rueda
Marco Antonio Ruelas Escamilla
Es un honor darles la más cordial bienvenida a este proceso informativo y democrático que constituye nuestra Asamblea de Plaza en su edición 2026.
La presencia de cada uno de ustedes es reflejo de su compromiso y de su interés por conocer los resultados del esfuerzo institucional, así como los beneficios que se han alcanzado con el propósito de mejorar la calidad de vida de nuestros socios y sus familias.
Durante el ejercicio 2025, Caja Popular Mexicana se consolida como una institución más fuerte, sólida, segura y confiable, capaz de brindar certeza y calidad en los productos y servicios que ofrecemos.
Nos enorgullece informar que al cierre del año pasado contamos 501 sucursales, llevando nuestra misión a más comunidades y contribuyendo al dinamismo económico de cada región.
Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso de evolucionar constantemente, incorporando herramientas tecnológicas que permiten atender las necesidades de ahorro y préstamo desde la comodidad del hogar, sin perder la esencia y el orgullo de ser cooperativistas.
Reconocemos y celebramos su participación en este evento democrático, que constituye la base de nuestro movimiento cooperativista y garantiza igualdad de condiciones para todos.
Con la seguridad de que juntos seguiremos fortaleciendo este gran proyecto, les damos la más cordial bienvenida a la Asamblea de Plaza 2026.
INTEGRAN LA ASAMBLEA
1. Los delegados que, estando presentes, acrediten su calidad como miembros de la sociedad, en la forma y registro exigido, tomando en consideración los datos al 31 de diciembre del año inmediato anterior.
2. El representante del Consejo de Administración, integrantes del Comité Administrativo de Plaza y Gerente de Plaza.
INVITADOS
3. Las personas invitadas por la Sociedad y a quienes se les dé tal carácter por acuerdo del Comité Administrativo de Plaza, podrán asistir y permanecer en el evento de la asamblea en calidad de observadores.
PRESIDENTE Y SECRETARÍA
4. La presidencia de la asamblea será ejercida por el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no encontrarse presente, esta función será asumida por el vicepresidente de dicho comité.
5. Los debates los dirigirá el presidente del Comité Administrativo de Plaza. En caso de no estar presente, la propia asamblea elegirá al presidente de debates. El presidente podrá delegar la conducción de los debates al vicepresidente cuando se traten los puntos del orden del día que estén a cargo del presidente del comité.
6. La secretaría será cubierta por el secretario del Comité Administrativo de Plaza, pudiendo ser ayudado por la o las personas que él solicite y apruebe el presidente de la asamblea.
DEBATES
7. Los debates se realizarán de la siguiente manera:
a) Toda propuesta requerirá ser secundada por al menos otros cinco delegados diferentes a quien la propuso, de los cuales al menos dos deberán provenir de una sucursal diferente a la del proponente.
b) Después de ser presentada y apoyada la propuesta, el presidente de debates abrirá un periodo donde concederá la palabra sólo para disipar dudas acerca de la propuesta, durante el cual no se podrá hablar en pro ni en contra.
c) Cerrado el periodo para disipar dudas a la propuesta, si es necesario se pasará a la discusión, en la que podrán registrar hasta tres oradores en contra y tres en pro, quienes hablarán alternadamente comenzando los primeros y lo harán durante el tiempo máximo de tres minutos. En caso de no haber oradores en pro hablará el proponente y si no los hay en contra se suspenderá la discusión.
d) Terminada la discusión, el presidente de debates solicitará el voto a los integrantes de la asamblea para que manifiesten si está suficientemente discutida la moción. En caso afirmativo se pasará a la votación de la propuesta; en caso negativo, se concederá la palabra hasta otros dos oradores en contra e iguales en pro, quienes actuarán de acuerdo al inciso c) anterior.
e) Inmediatamente después el presidente de debates tomará la votación sobre la propuesta.
8. Los delegados de la asamblea tienen derecho de voz, pero no podrán ejercerlo más de tres veces sobre el mismo punto ni por más de 3 minutos en cada participación.
9. Para facilitar la organizacióny el desarrollodela asamblea, a juicio del presidente de debates, se podrá conceder el uso de la palabra a algunos de los invitados para intervenir en puntos específicos de la agenda.
10. El voto será ejercido por todos los delegados presentes en la asamblea que hayan cubierto los requisitos exigidos.
11. Cada delegado tendrá derecho a ejercer un sólo voto.
12. Para que una moción sea aprobada se requiere el voto favorable de, al menos, la mayoría de los Delegados presentes con derecho a voto.
13. En caso de retiro de delegados, no se podrá aprobar una moción por un número inferior a la mayoría de los votantes que hayan constituido el quórum.
PROCEDIMIENTO DE ELECCIÓN DE DIRIGENTES
14. La elección de dirigentes se regirá por el siguiente procedimiento: a) En primer término, se pondrán a consideración de la asamblea, en forma individual, las reelecciones que hubiere, para su consideración y votación. En caso de no ser ratificada la reelección, se considerará como vacante.
b) Para la elección de los integrantes titulares que cubrirán las vacantes del Comité Administrativo de Plaza, aplicará el siguiente procedimiento:
i. Sólo se podrán considerar para cubrir una titularidad, los candidatos que participaron en el proceso de preselección.
ii. En la votación participarán sólo los candidatos que cumplan con el requisito de cubrir la vacante conforme los criterios de clasificación y procedencia de sucursal.
iii. Cada delegado tendrá derecho a votar el número de veces equivalente a las vacantes titulares a cubrir.
iv. En el momento que algún candidato obtenga mayoría de votos, de acuerdo a lo que establece el numeral 12 de este reglamento, será declarado integrante titular del Comité Administrativo de Plaza.
v. Todos los candidatos participarán en la primera votación para cubrir las vacantes titulares.
vi. El orden de presentación de los candidatos se determinará por medio de la calificación obtenida en el programa de especialización, para aspirantes al Comité Administrativo de Plaza, de mayor a menor, ordenados entre sí mismos por la calificación obtenida; en los casos de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, en presencia de la asamblea, para definir el orden de presentación.
vii. Si antes de concluir la primera votación obtienen mayoría de votos los candidatos necesarios para cubrir las vacantes registradas, se dará por concluido el proceso de elección de integrantes titulares y se pasará a la elección de suplentes de acuerdo a lo que se establece en la fracción XII de este inciso.
viii. Si en la primera votación no se cubre la totalidad de las vacantes, se pasará a una segunda votación donde participarán los candidatos que hayan obtenido mayor número de votos de acuerdo a lo siguiente: si las vacantes son más de una, participarán los candidatos que representan el doble de las vacantes por cubrir; si sólo queda una vacante por cubrir participarán los tres candidatos con mayor votación.
ix. Para someter a votación de una segunda ronda, se considerará el orden de presentación conforme los votos obtenidos en la ronda anterior, este criterio aplicará para la subsecuente ronda.
x. En el caso de que sea necesaria una nueva votación, serán eliminados los candidatos que hayan alcanzado menor número de votos.
xi. En caso de no haber candidatos suficientes para la selección de los 5 suplentes, se podrá seleccionar candidatos directamente de entre los asambleístas.
xii. Para la elección de los suplentes, se hará una votación en la que cada delegado tendrá derecho a un voto. Quedarán eliminados los candidatos que obtengan menor votación, seleccionando sólo los cinco que establecen las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana en su artículo 78 inciso b).
xiii. El orden de presentación de los candidatos a suplentes se realizará, en primer lugar, a los candidatos que participaron en el programa de preselección, considerando la calificación obtenida en el programa de especialización, ordenada de mayor a menor, en caso de calificaciones iguales, se someterá a un sorteo, para definir el orden de presentación. Seguidamente se pondrá a consideración a los candidatos que resulten de la asamblea, mediante un sorteo que se celebrará en presencia de la propia asamblea.
xiv. Seguidamente la asamblea manifestará su voto a fin de ratificar a todos los candidatos, los cuales serán suplentes, ordenados conforme el número de votos obtenidos
GENERALIDADES
15. Antes de clausurar los trabajos, la asamblea deberá aprobar el resumen de acuerdos que el secretario levante de la misma.
16. En caso de no ser concluidos los puntos de la asamblea, ésta deberá tomar las medidas para la resolución.
17. Los casos no previstos en el presente reglamento serán resueltos por el presidente de la asamblea, oyendo el parecer de los demás miembros del presídium.
El Comité Administrativo de Plaza les extiende un afectuoso saludo y la más sincera bienvenida a esta asamblea democrática.
De acuerdo con lo establecido en las Bases Constitutivas de Caja Popular Mexicana, este espacio nos permite rendir cuentas sobre las actividades más relevantes, presentar los estados e informes financieros, así como compartir los proyectos de crecimiento previstos para el ejercicio 2026.
Hoy tenemos la ocasión de dialogar con ustedes acerca delosavancesalcanzados,los indicadores que reflejan nuestro desarrollo y los resultados derivados del uso de los productos de ahorro y crédito, siempre orientados al bienestar de todos los socios.
En las sesiones periódicas de este comité, realizamos un análisis minucioso de los resultados de nuestra plaza, con el propósito de diseñar estrategias que fortalezcan a la institución y generen valor para cada socio.
Todo ello en apego a nuestros principios cooperativos, que constituyen la base de nuestra labor y reafirman nuestro compromiso como dirigentes. La confianza mutua y la unión de voluntades son los cimientos que sostienen la solidez de nuestra cooperativa.
Como equipo dirigencial, estamos convencidos de que nuestra organización es un pilar de la economía social, sustentada en la creatividad, la ética y el compromiso con la comunidad.
Nuestro objetivo esencial es promover la integración voluntaria delaspersonas paraatendersusnecesidades y aspiraciones socioeconómicas, junto con las de sus familias. Este propósito solo es posible gracias a la cooperación y al esfuerzo compartido de todos.
Agradecemos profundamente su presencia en esta asamblea y la confianza depositada en esta noble institución, esperando que los resultados que hoy presentamos fortalezcan aún más el vínculo que nos une.
Al inicio de 2025, el Comité Administrativo de Plaza (CAP), estaba integrado por los siguientes directivos:
Presidente: María Felipa Sánchez García
Vicepresidente: Rosa María Posada Negrete
Secretario: Saúl Barrón Gutiérrez
Comisión de vigilancia: Juan Manuel López Chaparro, Artemia Hernández Hernández, Edith Villasana Anta y Jaime Erick Durán Tinajero.
Comisión de crédito: Noemi Jiménez de Santiago, María Guadalupe Morales Becerra, José Ángel Navarrete Fernández y Homero de León Vázquez.
Posterior a la asamblea de plaza de marzo de 2025, el CAP quedó integrado de la siguiente forma:
Presidente: Saúl Barrón Gutiérrez
Vicepresidente: Artemia Hernández Hernández
Secretario: María Guadalupe Morales Becerra.
Comisión de vigilancia: José Ángel Navarrete Fernández, Rosa María Posada Negrete, María Felipa Sánchez García y María Fernanda Vega Cruz.
En el ejercicio 2025, el Comité Administrativo de Plaza realizó 14 juntas, de las cuales 7 fueron presenciales y 7 mixtas. En esas juntas se dio seguimiento a los acuerdos generados, se analizaron y se aprobaron, en su caso, los informes financieros de la plaza, el plan de trabajo, informes de las comisiones permanentes de vigilancia y crédito, así como los informes de la comisión de nominaciones, unavezquefuenombrada.Adicionalmente,se llevaron a cabo 2 círculos de estudio de la Normativa y organizaron 4 reuniones de trabajo. Durante el año, se tomaron un total de 69 acuerdos.
Representación ante Comités Promotores de Sucursal:
Durante la junta de marzo, se realizó la asignación de directivos,representantesdelCAP, alas juntasdelos Comités Promotores de las 32 sucursales que integran plaza Querétaro.
Organización de asambleas de sucursal y plaza:
Por delegación del Consejo de Administración y de conformidad con el artículo 84 inciso l) de las Bases Constitutivas, se convocaron y organizaron las asambleas de sucursal y plaza 2026, designando a un representante del CAP a cada asamblea de sucursal.
Participación en actividades comunitarias:
En apego a nuestros valores y principios cooperativos, el CAP participó en actividades comunitarias, dentro de ellas:
“Día del niño, viste su sueño”, donde se contribuyó para vestir a 43 niños de 2 instituciones de beneficencia en Santa Rosa Jauregui y El Marqués, Qro
“CPM regalando sonrisas”, apoyando 4 niños necesitados de san Pedro Potrerillos en San Juan Del Río, Qro.
Adicionalmente se participó en las convocatorias “Colecta Nacional de útiles escolares 2025”, “Solidaridad en acción” y en la donación de despensa y artículos de aseo personal para apoyar a personas afectadas por las inundaciones en el estado de Hidalgo.
Formación y capacitación dirigencial:
Durante2025,losdirectivosparticipamosendiversos cursos y talleres, con el objetivo de profesionalizar nuestra función dirigencial, algunos de ellos fueron:
- Impulsando mi trayectoria (para nuevos directivos)
- Temas normativos y habilidades dirigenciales
- Balance entre gestión y vida personal
- Trabajo en equipo
- Liderazgo cooperativo
- Inteligencia emocional en la práctica dirigencial
- Liderazgo en construcción
Escucha efectiva como herramienta en las funciones dirigenciales.
Estimados delegados, en cumplimiento a lo establecido en los artículos 82 numeral II y 91 del Reglamento de integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD), se informa lo siguiente:
Actas y acuerdos del Comité Promotor de Sucursal.
En cumplimiento a los artículos 82 numeral II inciso a), 91 inciso b) y el 144 del RIFD donde se establece la revisión de actas y control de acuerdos de las juntas de los COPROSU´s por parte del vicepresidente, se recibieron en el ejercicio de enero a diciembre 2025, 378 actas y control de acuerdos, lo que representa el 100% de cumplimiento respectivamente.
Antonio Plaza
Apaseo el alto
José Ángel Navarrete José Ángel Navarrete Fernández
Jiménez de Santiago Maria Fernanda Vega Cruz
Noemi Jiménez de Santiago Maria Fernanda Vega Cruz
María Guadalupe Morales Maria Guadalupe Morales Becerra
Apaseo el grande 12 María Guadalupe Morales Maria Guadalupe Morales Becerra
Bella Airosa 8 Artemia Hernández
Carrillo Puerto 6 Jaime Erick Duran
Chalco 9 Artemia Hernández
Juan Manuel López chaparro
Jaime Erick Duran Tinajero
Juan Manuel López Chaparro
Columbus 8 Rosa María Posadas Rosa María Posada Negrete
Coroneo 6 José Ángel Navarrete José Ángel Navarrete
Cuautitlán 5 Edith Villasana Anta Edith Villasana Anta
El Marques 10 Homero de León Homero de León Vazquez
El pueblito 11 Homero de León Homero de León Vazquez
Ezequiel Montes 11 Saúl Barrón Gutiérrez Saúl Barrón Gutierrez
Jerécuaro 12 Jaime Erick Duran Jaime Erick Duran
Leon XIII 9 Artemia Hernández Artemia Hernández Hernández
Pachuca 8 Juan Manuel Lopez Artemia Hernández Hernández
Pedro Escobedo 8 José Ángel Navarrete José Ángel Navarrete
Presidentes 6 María Felipa Sánchez Rosa María Posada Negrete
San Jose Agua Azul 11 María Guadalupe Morales María Guadalupe Morales
San Juan del Rio 5 Jaime Erick Duran Edith Villasana Anta
San Pablo 7 Jaime Erick Duran Jaime Erick Duran
San Pedro Tenango 9 Noemi Jiménez de Santiago Maria Fernanda Vega Cruz
Sta. Maria de los Ángeles 12 Artemia Hernández Juan Manuel Lopez Chaparro
Santa Rosa Jauregui 11
Rosa María Posada Negrete María Felipa Sánchez
Satélite 9 María Felipa Sánchez María Felipa Sánchez
Soriano 5 María Felipa Sánchez Rosa María Posada Negrete
Tepozán 12
Juan Manuel López Artemia Hernández Hernández
Tequisquiapan 12 Saúl Barrón Gutiérrez Saúl Barrón Gutiérrez
Tolimán 12 Saúl Barrón Gutiérrez Saúl Barrón Gutiérrez
Tulancingo 10 Homero de León Homero de León Vazquez
Unión Cristóbal Higuera 9 Edith Villasana Anta Edith Villasana Anta
En apego a lo establecido en el artículo 80 de las Bases Constitutivas yde los artículos 101 d)y105 d) del Reglamento y Funcionamiento de los Dirigentes, esta H. Comisión de Crédito informa los aspectos relevantes observados en las supervisiones realizadas a las sucursales y oficinas de plaza.
La comisión permanente se integró por los siguientes directivos:
Ing. Juan Manuel López Chaparro, Coordinador.
Lic. Jaime Erick Duran Tinajero, Secretario.
Lic. Edith Villasana Anta, Vocal.
Lic. Homero de León Vázquez, Vocal.
Quienes realizaron con gran desempeño las actividades que les fueron encomendadas.
Actividades Realizadas:
o Se realizaron 12 juntas de trabajo en el periodo, las cuales contaron con la presencia de los supervisores de plaza y entregando al Comité Administrativo de Plaza un informe mensual, con el análisis y sugerencias para la disminución de incidencias.
o Se realizaron 3 juntas de trabajo de revisión de expedientes para eliminaciones y castigos; en los meses de mayo, septiembre y diciembre del 2025, esto con la finalidad de sanear la cartera.
o Se dio seguimiento a las incidencias del 2022, finalizando en el mes de abril del 2025 con un porcentaje de atención del 100%.
o Se dio seguimiento a las incidencias del 2024, concluyendo en el mes de septiembredel2025conunporcentajede atención del 100%.
o Se dio seguimiento a las incidencias del 2025, con un porcentaje de atención del 99%.
o Se detectaron subprocesos de crédito conprobabilidad de riesgoa incremento a futuro, así como las recomendaciones para reducir dicho incremento.
En apego a lo establecido en el artículo 80 de las Bases Constitutivas y de los artículos 101 d) y 103 c) del Reglamento y Funcionamiento de los Dirigentes. Esta H. Comisión de Vigilancia informa los aspectos relevantes observados en las supervisiones realizada a las sucursales y oficinas de plaza.
La comisión permanente se integró con 4 directivos conformada por:
José Angel Navarrete Fernández, Coordinador. Rosa Maria Posada Negrete, secretaria.
María Felipa Sanchez Garcia, Vocal y María Fernanda Vega Cruz, Vocal.
Quienes pusieron su mayor esfuerzo para realizar las actividades que les fueron encomendadas. Se realizaron 12 juntas de trabajo en el periodo entregando al Comité Administrativo de Plaza un informe Mensual con el análisis y sugerencias para la disminución de incidencias, así mismo se realizarondosjuntasconlagerenciadeplazapara informar sobre las incidencias de ejercicios anteriores.
Actividades realizadas:
o Cumplimiento de la Obligaciones crediticias de ahorro y prestamos de los dirigentes y funcionarios de plaza: en lo referente al CAP en cumplimiento de ahorro tuvo un 95% de manera anual y en las obligaciones crediticias un 99%
o Cumplimiento de las obligaciones crediticias de ahorro y préstamo de los comité promotor de sucursal tuvo en cumplimiento de ahorro tuvo un 87% de manera anual y en las obligaciones crediticias un 95%
o Se dio seguimiento a las incidencias del 2022 con un porcentaje de atención del 97%
o Se dio seguimiento a las incidencias del 2024 con un porcentaje de atención del 99%
o Se dio seguimiento a las incidencias del 2025 con un grado de atención del 98%
o Se realizaron dos reuniones con la gerencia de plazapara atender las incidencias de ejercicios anteriores y cuales han sido las acciones y estrategias que se han venido realizando para la disminución incidencias de sucursal y oficinas de plaza.
JOCAP26/04/2025, CON FUNDAMENTO EN EL ARTÍCULO 84 INCISO U) DE LAS BASES CONSTITUTIVAS, EL ARTICULO 7 INCISOS E) Y F) DEL REGLAMENTO PARA PARTICIPACION EN EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES Y EN SEGUIMIENTO AL OFICIO CA-060/2025, ESTE COMITÉ ACUERDA DESIGNAR A LA PROMOTORA PATRICIA CHAVEZ TAMAYO, PARA QUE ASISTA EL PROXIMO 22 Y 23 DE SEPTIEMBRE AL “WORLD COOPERATIVE MANAGEMENT” EN BELLO HORIZONTE, BRASIL.ASI MISMO,SEDESIGNAAL PROMOTOR LUIS GONZÁLEZ TOVAR COMO SUPLENTE.
JOCAP28/04/2025, CON FUNDAMENTO EN EL ARTÍCULO 84 INCISO U) DE LAS BASES CONSTITUTIVAS, ESTE COMITÉ ACUERDA SÍ PARTICIPAR EN LA ACTIVIDAD COMUNITARIA “DÍADELNIÑO:VISTESUSUEÑO”.
JOCAP43/07/2025, CON FUNDAMENTO EN EL ARTICULO 84 INCISO U) DE LAS BASES CONSTITUTIVAS, ESTE COMITÉ ACUERDA LLEVAR A CABO UNA REUNION DE TRABAJO PARA PROPUESTAS PARA MODIFICACION DEL RECD EN MODALIDAD A DISTANCIA, MISMO QUE SE LLEVARA A CABO EL DIA LUNES 21 DE JULIO A LAS 18:00 HORAS.
JOCAP48/08/2025 CON FUNDAMENTO EN EL ARTÍCULO 84 INCISO S) DE LAS BASES CONSTITUTIVAS, ESTE COMITÉ ADMINISTRATIVO ACUERDA NOMBRAR A LOS DIRECTIVOS JUAN MANUEL LOPEZ CHAPARRO, SAUL BARRON GUTIERREZ Y COMO SUPLENTE A HOMERO DE LEÓN VÁZQUEZ, PARA PARTICIPAR EN LA CONVENCIÓN NACIONAL COOPERATIVA DEDIRIGENTES2025,“MIRADAALFUTURO,BAJO LA VISIÓN DEL COOPERATIVISMO” LOS DIAS 27 Y 28 DE NOVIEMBRE DE 2025, EN IXTAPA, GUERRERO.
JOCAP59/10/2025, CON FUNDAMENTO EN EL ARTICULO 84 INCISO U) DE LAS BASES CONSTITUTIVAS, Y DEL ART. 8 INCISO b) DEL REGLAMENTO DE HONOR ESTE COMITÉ EMITE OPINION FAVORABLE PARA QUE LA PERSONA MORAL HOPE WORLWIDE MEXICO, I.A.P PARTICIPE COMO CANDIDATO A RECIBIR UNA DISTINCION DE HONOR EN LA ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS 2026.
JOCAP62/11/2025, CON FUNDAMENTO EN EL ARTICULO 84 INCISO U), DE LAS BASES CONSTITUTIVAS Y EN ATENCION A LA CONVOCATORIA “SOLIDARIDAD EN ACCION” ESTE COMITÉ ACUERDA QUE CADA DIRECTIVO APOYARA EN LA SUCURSAL A LA QUE PERTENECE. A LLEVAR SU APORTACION.
JOCAP68/12/2025, CON FUNDAMENTO EN LOS ARTÍCULOS 30, 33, 43 Y 51 DE LAS BASES CONSTITUTIVAS ESTE COMITÉ ADMINISTRATIVO DE PLAZA, APRUEBA EL CALENDARIO DE ASAMBLEAS Y LA EMISION DE LAS CONVOCATORIAS RESPECTIVAS, TANTO PARA LA ASAMBLEA DE PLAZA COMO PARA LAS ASAMBLEAS DE SUCURSAL. LA ASAMBLEA DE PLAZA SE LLEVARÁ A CABO EL DIA 21 DE MARZO DE 2026 A LAS 10:00 HORAS
CONCLUSIONES
Los resultados que presentamos el día de hoy estimados delegados, son producto del trabajo conjunto de todos. La interacción cooperativa de socios, colaboradores y dirigentes de la Plaza, ha resultado en un 95.94% de efectividad en los indicadores meta, ubicando a Querétaro en el lugar 15 de un total de 27 plazas a nivel nacional.
Queremos aprovechar también este momento, para agradecer la confianza que ustedes, estimados socios y promotores, nos han brindado. En el CAP, como órgano instituido para apoyar al Consejo de Administración en la dirección y control de la plaza, estamos haciendo la tarea, al interactuar constantemente con los Comités Promotores de Sucursal, conociendo sus necesidades y dándoles el trámite correspondiente. Ustedes son parte fundamental de esta estructura, sin su trabajo y dedicación, seguramente no se habrían obtenido los resultados ya mencionados.
En un contexto mundial de incertidumbre económica y política, nuestra cooperativa enfrenta serios desafíos. Por lo tanto, es importante seguir unidos, anteponiendo el bien común, por encima de intereses particulares. Trabajemos pues, para ofrecer al prójimo soluciones financieras ágiles y competitivas e innovadoras.
Finalmente, reconocemos y agradecemos el trabajo profesional de todos los colaboradores de plaza Querétaro; Agradecemos también al Gerente de Plaza por el apoyo brindado al facilitar las actividades propias de este Comité Administrativo de Plaza. ¡Muchas gracias!
Lasaccionesquepermitieronel logro de los alcances presentados fueron principalmente:
a) Ladiversificacióndeproductos decolocación.
b) Elcontroldelacarteravencida queevitógenerarestimación preventiva para riesgos crediticios.
c) El control de gastos de acuerdo al presupuesto autorizado
$5,123,147,482
Alcanzar un incremento de 15,631 socios nuevos, para lograrlo se realizarán las siguientes actividades:
Asignacióndemetasindividualesdecrecimientoinvolucrando a todos los colaboradores para el logro de las mismas, dando seguimiento a su cumplimiento.
Coordinar la correcta aplicación de las campañas establecidas por la Oficina de Dirección General. Promover el ingreso de socios directamente en comunidades y zonas de influencia en las sucursales.
Promoverentrelossociosparticipanteseneventos educativos a que inviten a una persona como socio y dar seguimiento a esta actividad.
Ingresode350menoresahorradores.Paralograrlo se realizará lo siguiente: Promover entre los socios participantes en eventos educativos que presente para su ingreso un menor.
Lograr la captación de recursos equivalente a $817,629,517enlasdiferentescuentasdecaptación.
Promoción directa de las campañas nacionales que incluyen productos promocionales. Promover la competitividad de nuestras tasas pasivas respecto del mercado del sistema financiero.
Asesorar a los socios que pretendan retirar ahorro paraquelomantenganysolicitenuncrédito quecubra sus necesidades. Otorgar información del beneficio a la protección de su ahorro y préstamo.
Entregar al socio su plan de pagos incluyendo el compromiso de ahorro, para que dé cumplimiento a ambos en la fecha en la que debe realizar su pago al crédito otorgado.
Promover con los socios, la activación de las cuentas de sus hijos, resaltando el beneficio de inculcar el hábito del ahorro.
Incrementar la colocación de crédito en $781,993.063
Promover la variedad de productos y servicios de crédito. Impulsar en los socios con historial los créditos principalmente aquellos socios que liquidaron un primer compromiso.
Supervisar la asesoría que se da en las sucursales a los socios prospectos de crédito, para que ésta sea de calidad y satisfactoria. Promover el uso del crédito en las plataformas digitales, para facilitar el proceso de financiamiento a nuestra comunidad.
Impulso a través de alianzas comerciales para incrementarlacolocacióndecréditohipotecario y automotriz.
Al término del ejercicio se proyecta un crecimiento de cartera vencida en $39,455,166
Analizar de manera eficiente las solicitudes de crédito. Realizar charlas de crédito y crear conciencia en nuestros socios de los beneficios por el pago puntual.
Compromisos efectivos en gestiones de cobranza en campo y a través de sucursales
Lograr un remanente de $96,740,282 considerando mínimo 100% de las sucursales sean superavitarias.
Aplicar el programa permanente de austeridad y de uso eficiente de los recursos. Supervisar que el área de compras y servicios generales aplique permanentemente medidas de ahorro de los recursos.
Revisar mensualmente el resultado del presupuesto, tomando las medidas necesarias para apegarse al mismo
Mejorar el nivel de satisfacción de nuestros socios referentealserviciorecibidoensucursalyservicios digitales
BuscaremosquemássociosutilicenCPMMóvilyen CPM en línea, beneficiándose y teniendo el control de sus operaciones de manera digital.
Difundiremos alternativas de servicio en la corresponsalía donde acercamos el servicio de recepción de pagos y depósitos a nuestros socios en tiendas OXXO.Gestionaremoselincrementodecajerosautomáticos dispensadores y receptores.
Realizar visitas periódicas a sucursales para validar entornos organizacionales favorables y en su caso, generar acciones que logren dicho objetivo.
Brindarunseguimientopuntualparaqueloscolaboradores de nuevo ingreso dominen sus funciones, se adapten rápidamente a su puesto y cuenten con todos los elementos tanto materiales, herramientas de trabajo y tecnológicos; para el mejor desempeño de sus actividades.
Lograr el compromiso de los colaboradores en el logro de metas institucionales, personales y profesionales, mediante el reconocimiento de su trabajo.
Lograr la participación de 32,900 socios, menores ahorradores, dirigentes y colaboradores en por lo menos un programa educativo.
Promover el ingreso de 2,345 socios en el año, mediante programas educativos
Impartir temas conforme al plan del Sistema de Capacitación Dirigencial.
Implementar actividades con motivo del 75 aniversario de Caja Popular Mexicana.
Asegurar el buen funcionamiento operativo, la seguridad y conservación a largo plazo, evitando el deterioro prematuro de cada uno de los inmuebles que ocupan nuestras sucursales; esto en busca de maximizar la vida útil reduciendo costos de reparaciones mayores, optimizando recursos. reducir costos de reparaciones mayores y optimizar el consumo
Otorgaremos patrocinios que nos permitan tener beneficios en los indicadores.
Participaremos en las ferias, fiestas patronales, eventos culturales y deportivos por medio de la colocación de stand. Participar en al menos un evento social o cultural en las ciudades donde se ubican las sucursales de nuestra plaza.
Promover las relaciones públicas con instituciones que apoyen al desarrollo de nuestra institución. Coordinar eventos propuestos para el Día del Niño, así como el de la Madre y del Padre.
Daremosseguimientoalasobservacionesqueresultan de las supervisiones.
Fomentaremos elestudio denuestra normativaoperativa mediante prácticas que nos permitan a la vez hacer integración en los equipos de trabajo.
Supervisaremos que los expedientes y pagarés estén completos como lo indica la normativa vigente.
En la junta del mes de septiembre de 2025 se dio cumplimiento al artículo 106 del reglamento de Integración y Funcionamiento de los Dirigentes (RIFD) para la integración de la Comisión de Nominaciones con 3 titulares en la primera reunión se realizó la distribución de cargos quedandodelasiguientemanera:
Coordinadora: Rosa María Posada
Negrete
Secretario:MaríaFernandaVegaCruz
Vocal:MaríaFelipaSánchezGarcía
Héctor Abdón Castromonte
Rosa María Rosas Núñez
Griselda Flores Sánchez
María Elena Muñoz Gutiérrez
María del Pilar Soria Pérez
Víctor Hugo Dorantes Liévano
Itzá Yaxche López Coate
Columbus Carrillo
Presidentes
Tepozán
Ezequiel Montes
Ezequiel Montes
Cuautitlán
Para dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 106,107,108, 109 y 110 del RIFD la Comisión de Nominaciones realizo un proceso de análisis evaluación y preselección ante esta honorable asamblea.
A continuación, en la siguiente tabla se dan a conocer a los candidatos y su condición para ser electos y formar parte de este Comité Administrativo.
Ingenierías
Sin profesión
Humanidades
Sin Profesión
Sin profesión
Negocios y Admiración
Ciencias de la Educación
El presidente del Comité Administrativo de Plaza informa a la Asamblea la situación actual, de los integrantes del comité de acuerdoalosiguiente
Dirigentes que concluyen suprimer periodo y quienes podrán presentarse a reelección por cumplir con el proceso realizado por la ComisióndeNominaciones.
C.SaulBarrónGutiérrez
C.JuanManuelLópezChaparro
C.DianaIvonneBalderasRueda
C.HomerodeLeónVázquez
Quienes podrán Presentarse a reelección por cumplir con el proceso realizado por la comisióndenominaciones.
En la siguiente tabla se observa cómo se encuentra actualmente el Comité lo cual permitirá dar cumplimiento a lo establecido en las Bases Constitutivas en suartículo78incisoa)ylosartículos109y 110 del RIFD en relación a que el comité administrativo no podrá integrarse con más del 35% de promotores provenientes de una misma sucursal y de un mismo sectorprofesional
Rosa María Posada Negrete
Artemia Hernández Hernández
María Guadalupe Morales Becerra
María Felipa Sánchez García
José Ángel Navarrete Fernández
Saúl Barrón Gutiérrez
Juan Manuel López Chaparro
Homero de León Vázquez
Jaime Erick Durán Tinajero
María Fernanda Vega Cruz
Diana Ivonne Balderas Rueda
Unión Cristóbal Higuera
Antonio Plaza
Santa Rosa Jauregui
San Juan del Rio
Soriano
Santa María de los Ángeles
Ezequiel Montes
Grande
Unión Cristóbal Higuera
Ciencias Sociales
Negocios y Administración
Sin Profesión
Negocios y Administración
Agronomía y Veterinaria
Ingenierías
Ciencias de la Educación
Negocios y Administración
Ciencias de la Educación
Sin Profesión
Segundo Periodo
Segundo periodo
Segundo periodo
Segundo periodo
Segundo periodo Primer periodo
periodo
Primer periodo
periodo
