Divulgation relative à la gestion des risques climatiques 2025
Table des matières 1. Introduction................................................................................................... 5 2. Gouvernance................................................................................................6 • Surveillance par le conseil d’administration 6 • Rôle de la direction 6 • Intégration à la gouvernance existante 7 3. Stratégie..........................................................................................................7 • Perspective générale 7 • Risques climatiques 7 - Risques physiques 7 - Risques de transition 7 • Opportunités 7 4. Gestion des risques.................................................................................. 8 • Cadre général 8 • Identification et évaluation 8 • Gestion et surveillance 8 5. Mesures et indicateurs...........................................................................9 • Émissions de gaz à effet de serre 9 • Cibles 10 Déclaration prospective.............................................................................10 Annexe 1 – Glossaire des principaux termes techniques.........11
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1. Introduction OBJET DU RAPPORT La présente divulgation décrit l’approche d’UNI Coopération financière (« UNI ») à l’égard de l’identification, de l’évaluation, de la gestion et de la surveillance des risques liés au climat pour l’exercice se terminant le 31 décembre 2025. UNI reconnaît que les changements climatiques peuvent influencer les risques financiers et non-financiers auxquels les institutions financières sont exposées. Comme pour les autres risques émergents, UNI poursuit le développement graduel de ses capacités afin d’améliorer sa compréhension de ces enjeux et leur intégration dans ses processus existants de gouvernance et de gestion des risques.
PORTÉE La présente divulgation couvre les activités d’UNI Coopération financière et reflète les pratiques, processus et structures de gouvernance en vigueur au 31 décembre 2025.
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2. Gouvernance SURVEILLANCE PAR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Le conseil d’administration exerce une surveillance globale des risques auxquels UNI est exposée, incluant les risques émergents pouvant résulter de l’évolution de facteurs économiques, environnementaux, technologiques ou réglementaires. Le comité de gestion des risques du conseil soutient le conseil dans l’exercice de ses responsabilités en matière de surveillance du profil de risque global de l’organisation. Dans le cadre de ses responsabilités habituelles, le comité reçoit périodiquement de l’information sur les risques émergents susceptibles d’influencer la situation financière, les activités ou la stratégie d’UNI.
RÔLE DE LA DIRECTION La direction est responsable de l’identification, de l’évaluation, de la surveillance et de la gestion des risques conformément au cadre de gestion des risques de l’organisation. Le Comité interne de gestion des risques (CIGR), qui agit comme sous-comité de la direction, constitue la principale instance de surveillance des risques à l’échelle de l’organisation. Le CIGR : • • • •
examine le profil de risque global; surveille l’évolution des risques émergents; recommande des mesures d’atténuation appropriées lorsque nécessaire; assure la cohérence des pratiques de gestion des risques dans l’ensemble de l’organisation.
Les enjeux liés aux changements climatiques sont considérés dans ce contexte de surveillance globale des risques plutôt que par l’entremise d’une structure distincte dédiée exclusivement au risque climatique.
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INTÉGRATION À LA GOUVERNANCE EXISTANTE UNI privilégie une approche intégrée où les considérations relatives aux changements climatiques sont examinées dans le cadre des structures existantes de gouvernance, de gestion des risques, de planification stratégique et de gestion financière. Cette approche contribue à assurer une utilisation efficace des ressources tout en maintenant une surveillance cohérente de l’ensemble des risques auxquels l’organisation est exposée.
3. Stratégie PERSPECTIVE GÉNÉRALE UNI reconnaît que les changements climatiques peuvent avoir des répercussions sur les particuliers, les entreprises, les collectivités et le secteur financier. Les impacts potentiels pourraient se matérialiser sur différents horizons temporels et influencer divers secteurs économiques de manière variable. Compte tenu de la nature de ses activités, UNI considère que son exposition aux risques climatiques découle principalement : • des portefeuilles de crédit; • des activités opérationnelles; • de l’évolution du contexte réglementaire; • des répercussions économiques sur les membres et clients.
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RISQUES CLIMATIQUES UNI considère généralement deux catégories de risques climatiques : Risques physiques Les risques physiques résultent de phénomènes météorologiques ou environnementaux susceptibles d’affecter les biens, les activités économiques ou les infrastructures. Ces risques peuvent être : • aigus (tempêtes, inondations, feux de forêt); • chroniques (changements graduels des conditions climatiques). Risques de transition Les risques de transition résultent de l’évolution vers une économie à plus faibles émissions de carbone et peuvent comprendre : • • • •
des changements réglementaires; des changements technologiques; des changements de marché; des changements dans les préférences des consommateurs ou des investisseurs.
OPPORTUNITÉS Comme d’autres institutions financières, UNI observe également que l’évolution des besoins des membres et des marchés pourrait, à terme, favoriser le développement de nouveaux produits, services ou solutions financières adaptés aux besoins émergents. À ce stade, UNI juge qu’une approche intégrée aux cadres existants demeure proportionnée à son profil de risque, tout en poursuivant l’évaluation de la pertinence d’une stratégie climatique distincte ou d’un plan de transition spécifique.
4. Gestion des risques CADRE GÉNÉRAL Les risques liés au climat sont pris en compte dans le cadre de gestion des risques d’UNI. Conformément à ce cadre, les risques sont : • • • • •
identifiés; évalués; surveillés; rapportés; gérés selon leur importance relative.
UNI considère le risque climatique comme un facteur transversal susceptible d’influencer plusieurs catégories de risques existantes, notamment : • • • • •
le risque de crédit; le risque opérationnel; le risque stratégique; le risque de réputation; le risque réglementaire.
IDENTIFICATION ET ÉVALUATION Les pratiques de gestion des risques d’UNI comprennent des activités périodiques d’identification et d’évaluation des risques qui tiennent compte : • • • •
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du contexte économique; des tendances sectorielles; des changements réglementaires; des risques émergents.
Dans ce contexte, les changements climatiques sont considérés comme l’un des facteurs environnementaux pouvant influencer le profil de risque de l’organisation. UNI continue de développer sa compréhension des risques climatiques et suit l’évolution des pratiques de l’industrie financière canadienne.
GESTION ET SURVEILLANCE La surveillance des risques climatiques s’effectue principalement au moyen : • du cadre de gestion des risques; • des processus de surveillance des portefeuilles; • des exercices de planification stratégique; • des exercices de simulation de crises; • des exercices de gestion du capital et de la liquidité; • des mécanismes de surveillance des risques émergents. À mesure que les données, méthodologies et pratiques du secteur évolueront, UNI pourra bonifier progressivement ses capacités d’analyse et de surveillance lorsque jugé pertinent.
5. Mesures et indicateurs ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE UNI poursuit l’évaluation des données, outils et méthodologies qui pourraient être requis afin d’appuyer l’évolution de ses divulgations climatiques futures. Compte tenu du niveau actuel de maturité des données disponibles et des exigences réglementaires applicables, UNI ne publie pas actuellement d’inventaire complet des émissions financées associées à ses portefeuilles. UNI continue toutefois de suivre l’évolution : • des attentes réglementaires; • des normes de l’industrie; • des méthodologies de mesure reconnues. UNI a mesuré, au 31 décembre 2025, ses émissions de gaz à effet de serre de portées 1 et 2 pour les 12 mois de son année financière. Le tableau suivant présente ses données : Émissions de GES Émissions - Portée 1
901,7
Émissions - Portée 2
2 601,3
Émissions totales de portées 1 et 2
3 503,0
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CIBLES UNI n’a pas établi de cibles climatiques quantitatives ou d’engagement de carboneutralité. L’organisation considère qu’une compréhension adéquate des expositions, des méthodologies et des données demeure une étape préalable importante avant l’établissement éventuel d’objectifs quantitatifs. Par conséquent, UNI demeure concentrée sur : • le développement progressif de ses capacités; • l’amélioration de sa compréhension des risques; • le maintien d’un cadre robuste de gouvernance et de gestion des risques.
DÉCLARATION PROSPECTIVE La présente divulgation contient certaines déclarations portant sur des événements ou développements futurs. Ces déclarations reposent sur les renseignements disponibles au moment de leur préparation ainsi que sur diverses hypothèses et incertitudes. Les résultats réels pourraient différer de ceux exprimés ou sous-entendus dans ces déclarations en raison notamment de l’évolution du contexte économique, réglementaire, environnemental ou opérationnel. UNI n’assume aucune obligation de mettre à jour ces déclarations prospectives, sauf lorsque requis par la loi ou la réglementation applicable.
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Annexe 1 – Glossaire des principaux termes techniques Le présent glossaire vise à faciliter la compréhension des principaux termes techniques utilisés dans cette divulgation climatique. Les définitions sont adaptées au contexte d’UNI et doivent être interprétées dans une perspective de gestion prudente, proportionnelle et progressive des risques climatiques. Terme
Définition proposée pour UNI
Analyse de scénarios climatiques
Exercice prospectif visant à évaluer comment différents scénarios liés au climat pourraient influencer le modèle d’affaires, le profil de risque, les portefeuilles, le capital, la liquidité ou les activités d’une institution financière.
Approche proportionnelle
Principe selon lequel les pratiques de gouvernance, de gestion des risques et de divulgation doivent être adaptées à la taille, à la complexité, au profil de risque, à l’importance relative des expositions et au niveau de maturité de l’organisation.
BSIF
Bureau du surintendant des institutions financières, organisme fédéral responsable de la réglementation prudentielle et de la surveillance des institutions financières fédérales au Canada.
Cible climatique
Objectif quantitatif ou qualitatif lié au climat, par exemple une cible de réduction des émissions de GES, une cible d’intensité carbone ou un engagement de carboneutralité.
Déclaration prospective
Information portant sur des attentes, projections, intentions, hypothèses ou développements futurs. Ce type de déclaration comporte des incertitudes et peut différer des résultats réels.
Émissions de GES
Émissions de gaz à effet de serre, généralement exprimées en tonnes d’équivalent CO, produites directement ou indirectement par les activités d’une organisation ou par les activités qu’elle finance.
Émissions de portée 1
Émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées par l’organisation, par exemple la combustion de carburants, certains véhicules ou les émissions fugitives liées aux systèmes de climatisation ou de réfrigération.
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Terme
Définition proposée pour UNI
Émissions de portée 2
Émissions indirectes associées à la production de l’énergie achetée et consommée par l’organisation, notamment l’électricité, la chaleur ou la vapeur achetée.
Émissions de portée 3
Autres émissions indirectes découlant de la chaîne de valeur de l’organisation, en amont ou en aval. Pour une institution financière, cette catégorie peut notamment inclure les émissions financées.
Émissions de GES associées aux activités de financement, de crédit ou d’investissement d’une institution financière. Elles Émissions financées sont généralement plus complexes à mesurer puisqu’elles dépendent de données provenant des clients, contreparties ou portefeuilles financés.
Facteur transversal de risque
Facteur pouvant influencer plusieurs catégories de risques existantes plutôt que constituer nécessairement une catégorie autonome. Les risques climatiques peuvent notamment influencer le risque de crédit, le risque opérationnel, le risque stratégique, le risque de réputation et le risque de conformité.
GES
Gaz à effet de serre. Les GES comprennent notamment le dioxyde de carbone, le méthane et le protoxyde d’azote, ainsi que certains gaz industriels. Ils contribuent au réchauffement climatique lorsqu’ils s’accumulent dans l’atmosphère.
Ligne directrice B-15
Ligne directrice du BSIF portant sur la gestion des risques climatiques. Elle énonce les attentes prudentielles applicables aux institutions financières fédérales en matière de gouvernance, de gestion des risques et de divulgation financière liée au climat.
Matérialité
Importance relative d’un risque, d’une exposition ou d’une information pour l’organisation et ses parties prenantes. Une information est généralement considérée comme importante lorsqu’elle peut influencer l’évaluation du profil de risque, de la situation financière ou des décisions de gestion.
Risque climatique
Risque financier ou non financier découlant des changements climatiques ou de la transition vers une économie à plus faibles émissions de carbone. Il comprend notamment les risques physiques et les risques de transition.
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Terme
Définition proposée pour UNI
Risque physique
Risque découlant d’événements climatiques extrêmes ou de changements graduels des conditions climatiques, pouvant entraîner des impacts financiers, opérationnels ou économiques pour les membres, les clients, les garanties, les infrastructures ou les activités d’une institution.
Risque physique aigu
Risque associé à des événements ponctuels ou extrêmes, tels que tempêtes, inondations, feux de forêt, verglas, ouragans ou autres phénomènes météorologiques sévères.
Risque physique chronique
Risque associé à des changements graduels et persistants des conditions climatiques, tels que l’élévation du niveau de la mer, les variations de température, l’érosion côtière ou les changements dans les régimes de précipitations.
Risque de transition
Risque lié à l’ajustement vers une économie à plus faibles émissions de carbone. Il peut découler de changements réglementaires, technologiques, économiques, de marché ou de préférences des consommateurs et investisseurs.
Simulation de crise
Exercice visant à évaluer la résilience d’une institution face à des conditions sévères mais plausibles. Dans un contexte climatique, elle peut servir à apprécier les effets potentiels de chocs physiques ou de transition sur les activités, les portefeuilles, le capital ou la liquidité.
Tonnes d’équivalent CO2₂
Unité de mesure permettant de comparer les émissions de différents gaz à effet de serre sur une base commune, selon leur potentiel de réchauffement climatique relatif au dioxyde de carbone.
Note : Les définitions présentées dans ce glossaire sont formulées à des fins de compréhension générale et de cohérence interne du rapport. Elles ne remplacent pas les définitions officielles pouvant être prévues dans les lois, règlements, lignes directrices ou normes applicables.
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