Jornal Costa Norte 1592

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BAIXADA SANTISTA E LITORAL NORTE

18 a 24 de abril de 2020 | Edição 1592

Hospital de Bertioga inaugura ala de UTI Implantação foi de forma emergencial para atender à demanda da pandemia do novo coronavírus

Divulgação/INTS

Os dez leitos de unidade de terapia intensiva adulto somaram-se aos sete leitos de atendimento semi-intensivo já existente no hospital

GERAL - 5

Prevenção

Ginásio abrigará pessoas em situação de rua Sérgio Sant´Anna

Confirmado primeiro caso de covid-19 em Bertioga GERAL - 5

Bertioga revisa Lei de Uso e Ocupação do Solo

Flexível

Guarujá libera uso parcial dos calçadões da orla da praia Regis Lima

ESPECIAL - 4

Cubatão abre inscrições para concurso público Alojamento provisório tem 72 leitos, incluindo alas feminina e familiar

GERAL -3 GERAL - 5

Nos feriados e finais de semana prolongados medida será revista

GERAL - 3

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Opinião

Coronavírus, um péssimo cabo eleitoral *Dirceu Cardoso Gonçalves

Sou do grupo de risco. As marcas do tempo me fazem mais sujeito a perecer pela Covid19. Por isso me cuido, evitando aglomerações e observando os cuidados sanitários. É o que posso fazer além de torcer pelo mais breve fim da pandemia. Preocupa-me, no entanto, saber que quem adoece gravemente pelo vírus tem de ficar em respiração assistida por mais de 20 dias (senão morre) e que muitos equipamentos existentes estão avariados. Sei isso pelas notícias de que os governos correm atrás de parcerias com escolas técnicas e empresas capacitadas ao reparo. Dará tempo? Ninguém sabe.

Saúde, que os constituintes de 88 incluíram na Carta Magna (art. 196) como “direito de todos e dever do Estado” nunca saiu completamente do papel. Tanto que o setor vive a atroz contradição de, por um lado possuir nichos com serviços de excelência e alta qualidade, que só beneficiam profissionalmente seus operadores e sanitariamente os pacientes que conseguem a façanha de acessá-los; e de outro, centenas - ou milhares - de hospitais, ambulatórios e postos de saúde onde o povo morre na fila à espera de vaga e por falta dos medicamentos prescritos, que seu salário não consegue comprar. O que vai fazer na fugaz e traiçoeira pandemia, este país que, em mais de 30 anos de mandamento constitucional, não foi capaz de fazer valer o preceito do direito à Saúde garantido pelo Estado?

Os governos criaram protocolos similares aos franceses para remoção de pacientes e atendimento de emergência, mas o poder público não tem recursos suficientes para custear e manter adequadamente os serviços. Vimos sofisticadas ambulâncias estacionadas em depósitos ou até na intempérie e UPAs (Unidades de Pronto Atendimento) fechadas ou subutilizadas, à espera de manutenção e investimentos.

O coronavírus interrompe vidas prematuramente, tanto por suas características quando pela

má administração da estrutura de saúde. São Paulo, por exemplo, tem hoje uma fila de 30 mil testes cujos pacientes esperam além do tempo razoável para saber se estão (ou não) infectados.

Mas não é a primeira e nem será a última pandemia, epidemia ou surto a acometer nosso povo.

Espera-se união, comprometimento e responsabilidade das autoridades, dos operadores da área e das forças da sociedade.

Ao final das mortes, a pandemia extinta irá para a prateleira onde já figuram as gripes espanhola, russa, asiática e outros flagelos. É preciso dela extrair lições que sejam capazes de, na próxima epidemia, diminuir o sofrimento do povo e economizar vidas. Atualmente já podemos identificar o grande gargalo do sistema de saúde brasileiro: a insuficiente manutenção de instalações e equipamentos e a elevada taxa de ocupação. Basta um pequeno aumento de demanda para se vislumbrar o colapso. A implacável História, quando registrar esse momento, só reconhecerá aqueles cuja ação barre o avanço do mal e, ao mesmo tempo, impeça que o vírus da miséria se instale e continue fazendo o povo sofrer.

São Paulo e Rio de Janeiro, os dois pontos principais da infecção, têm uma grande dívida com a população (que hoje adoece e morre). Seus governantes têm de assumir que o quadro chegou a esse ponto por negligência deles próprios e de seus antecessores, que não investiram devidamente na área; e devem trabalhar firme para recuperar o tempo perdido, evitando pirotecnia, extremismos e principalmente o acionamento de bandeiras eleitorais, pois o povo acordou. O coronavírus, da forma que chegou, não tem cara de ser um bom cabo eleitoral para as eleições desse ano e, muito provavelmente, nem para as de 2022. Contenham-se e cumpram seus deveres de hoje. O futuro a Deus pertence. *Dirceu Cardoso Gonçalves é dirigente da Associação de Assistência Social dos Policiais Militares de São Paulo.

O mundo pós-coronavírus *Loredana Lacava Andraus

Eu poderia dizer que se você não tiver uma meta clara, objetivos bem definidos e planos de ação, o seu negócio não irá para frente, mas infelizmente, nos dias de hoje, isso já não basta. Vemos e veremos nos próximos meses negócios se desfazendo como poeira ao vento, é muito triste, lamentável, economicamente ruim para todos, e era uma situação imprevisível, mas é necessário lidar com um fator de realidade: os primeiros foram os que tinham pouca ou nenhuma gestão profissional.

Sabe-se que a maioria dos pequenos e médios empresários brasileiros tem uma média de caixa de 27 dias, pasmem, o fluxo não suporta as despesas sequer até o final do mês.

Também é sabido que, infelizmente, não aprendemos sobre empreendedorismo, gestão e finanças na escola, e tampouco se ensinam os temas com qualidade nas faculdades. Resultado: Os bons aprenderam com muito suor, sorte e colocando a própria pele em jogo.

Porém, para a maioria não funciona assim.

Se o desejo for passar pelo momento atual, com a menor quantidade possível de arranhões e quem sabe (o mundo ideal) fortalecidos e prontos para atender à demanda da retomada, é hora de falar de gestão. Para qualquer tipo de negócios, segmento, nicho, mercado. Gestão!

Abaixo, listo o básico, o óbvio que precisa ser dito, visto e feito, mas que por vezes passa desapercebido: Foco em venda e em cliente - Não existe um único negócio que sobreviva sem clientes e vendas. Vender não é talento é processo e ele deve ser estruturado e treinado. Prepare toda a sua empresa para vender! O cargo de todos os seus colaboradores, a partir de hoje, é de vendedor.

Propósito - Será ele que manterá o empresário no caminho certo, respaldará a tomada de decisão e fortalecerá a cultura do negócio e a retenção de talentos; Visão - Tenha uma. A maioria dos empresários com os quais converso trabalha para pagar os boletos do mês vigente, “apagar incêndios”, e está tão presos à operação do dia a dia que são incapazes de dizer o que querem para o seu negócios. Já dizia o grande

mestre. Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”.

Objetivos e estratégias claras, de curto e médio prazo - Todos devem conhecer e ter os seus e eles devem estar no escritório, ter prazos.

Rapidez na tomada de decisão - Será essencial para a sobrevivência de muitos negócios. Os rápidos e precisos serão os que reagirão, errarão e corrigirão a rota antes que os demais. Estes estarão um dia à frente e isso fará a diferença.

Tenha indicadores, controle-os “à unha”. Serão eles quem darão as respostas casos os objetivos e estratégias precisem ser ajustadas.

Ainda sobre indicadores, recomendo que sejam colocados em pautas semanais, sim, em tempos como o que vivemos aconselha-se o acompanhamento diário ou semanal, coloque em pauta os itens abaixo: Lucratividade Rentabilidade Produtividade Turnover Conversão Ticket médio O momento também pede que se mantenha atenção nas questões jurídicas, pois a cada dia são apresentadas novas medidas que certamente vão interferir na gestão de pessoas e de caixa.

Por fim, sabemos que todas as linhas de custos precisam ser revistas, avaliadas e negociadas, que devem ser usadas para montar projeções, considerando diversos cenários, mas não podemos perder o foco em pessoas. Todo negócio é feito de pessoas, por pessoas e para pessoas e elas são seu maior capital, o seu maior recurso e serão o diferencial dos negócios de sucesso no novo mercado que se apresenta. Se pretende investir em algo neste momento, recomendo que seja nos seus talentos como gestor e nos de sua equipe.

*Loredana Lacava Andraus é estrategista empresarial, formada em administração e marketing pela ESPM, pós- graduada em negócios internacionais pela FGV.

EXPEDIENTE

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Redação e Publicidade: Av. 19 de Maio, 695, Sala 1C – Jd. Albatroz Bertioga/SP – CEP.: 11.250-734 - Fone/Fax: (13) 3317-1281 E-mail: jcnorte@uol.com.br, costanorte@costanorte.com.br

Diretores: Ronaldo Berlofi Zeidan e Roberto Berlofi Zeidan Edição: Eleni Nogueira (Mtb 47.477/SP) Diagramação: Giuliano Rodrigues (Mtb 88.967/SP) Impressão: Mar Mar Gráfica e Editora Ltda Circulação: Baixada Santista e Litoral Norte

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Política

Guarujá libera uso parcial dos calçadões da orla Medida foi relaxada, por decreto, para atividades físicas ou esportivas, além de passeios com animais domésticos Regis Limal

Guarujá Da redação

D

esde a quarta-feira, 15, a prefeitura de Guarujá liberou o uso parcial dos calçadões das praias e, agora, caminhadas e outras atividades físicas ou esportivas, além de passeios com animais domésticos estão permitidos, exceto em pontos facultativos, feriados e finais de semana que os antecedam ou sucedam (o que caracteriza fins de semana prolongados ou feriadões). Porém, continua valendo a determinação de se evitar aglomerações.

A circulação nos calçadões também está proibida em pontos facultativos, feriados e fins

de semana que os antecedem ou sucedem. Para controle do acesso, a Guarda Civil Municipal (CGM) manterá o patrulhamento com quadriciclos e bikes e com viaturas em pontos estratégicos por toda extensão da orla das praias, a fim de coibir qualquer abuso relacionado à medida e fazer cumprir o decreto municipal.

Além da interdição dos calçadões, desde 21 de março foi decretada a proibição do acesso à faixa de areia das praias do município, onde a GCM também mantém fiscalização ostensiva, inclusive autuando pessoas que descumprem a determinação e encaminhando-as ao distrito policial para lavratura de termo circunstanciado.

As ações são respaldadas pelo decreto municipal 13.568, que considera o Código Penal Brasileiro, nos artigos 268 (infringir determinação do poder público destinada a impedir introdução ou propagação de doença contagiosa) e 330 (desobedecer a ordem legal de funcionário público).

A GCM também monitora 24 horas os acessos ao município, respaldados pelo decreto municipal nº 13.569, do dia 21 de março, que oficializa o estado de calamidade pública na cidade. A partir daí, foram instaladas barreiras para controlar os acessos rodoviários e via balsas à cidade. Ao todo, são sete bloqueios que já barraram mais de seis mil veículos.

Para controle do acesso, a Guarda Civil Municipal (CGM) manterá o patrulhamento em pontos estratégicos

Cubatão abre concurso público para GCM Reprodução/Internet

Cubatão Da redação

Bertioga Da redação

A

prefeitura de Cubatão abre concurso público para a contratação de 60 guardas municipais, com salário de R$ 2.241,94 para 40 horas semanais, além de vales alimentação (R$ 400,00), refeição (R$ 30,00 por dia) e transporte. O valor da inscrição é de R$ 74,00 e será feita somente pela internet – endereço eletrônico www.ibamspconcursos.org.br - entre os dias 22 de abril a 25 de maio.

De acordo com a legislação vigente, a reserva para candidatos negros e afrodescendentes é de 20%, sexo feminino 10% e 5% para candidatos com deficiência. Os candidatos devem ter entre 18 e 40 anos no ato da inscrição e, no mínimo, o ensino médio completo. O candidato deverá ser brasileiro nato ou naturalizado, estar em dia com o serviço militar, com a Justiça Eleitoral e não registrar antecedentes criminais impeditivos do exercício da função pública.

O pagamento da inscrição deverá ser feito até o dia 26 de maio de 2020. Doadores de medula óssea podem solicitar a isenção do pagamento da inscrição pelo site do Instituto Brasileiro

Setor hoteleiro prevê prejuízo incalculável D

A reserva para candidatos do sexo feminino é de 10%

de Administração Municipal – IBAM www.ibamsp-concursos.org.br , empresa responsável pelo concurso público.

A prefeitura de Cubatão veda a participação, neste concurso público, de membros integrantes da Comissão Especial deste Concurso Público, profissionais responsáveis pela elaboração das provas objetivas, profissionais das bancas examinadoras, do primeiro escalão do governo, agentes políticos do Poder Executivo, assim como seus parentes consanguíneos ou por afinidade, em linha

reta ou colateral, até o segundo grau, conforme art. 11, § 1º do decreto municipal nº 11.161 de 04 de fevereiro de 2020.

Covid-19 A aplicação da prova objetiva está prevista para o dia 21 de junho de 2020, no entanto, em obediência às determinações da Organização Mundial da Saúde devido à pandemia do Covid19, a data da aplicação da prova dependerá de autorização dos órgãos responsáveis e poderá ser modificada em defesa da segurança dos candidatos.

urante o enfrentamento ao novo coronavírus, o poder público criou normas que impedem os meios de hospedagem de realizarem reservas desde o dia 20 de março. O decreto nº 3.321, de Bertioga, determinou a suspensão das atividades em hotéis, motéis, pousadas e estabelecimentos similares. O reflexo da proibição são prejuízos incalculáveis para os proprietários.

O governo federal liberou linhas de crédito para ajudar os empresários a pagar até 70% dos salários de funcionários e evitar demissões em massa. Mas, para o diretor de hotelaria do Bertioga Convention Visitors Bureau, Alexandre Godoy de Paula, a ajuda não é suficiente para evitar o colapso do setor. “Existem outros custos a serem considerados como aluguel do imóvel, água, luz, manutenções preventivas e corretivas, pró-labore dos sócios e outros”, disse.

Desde a implantação da quarentena e do isolamento social, a entidade busca medidas que minimizem os danos causados pela pandemia e realiza reuniões semanais com os empresários do ramo turístico.

Mas a ação rápida tomada pela maioria foi: rescindir contratos

temporários; contrato de alguns funcionários fixos e antecipar férias dos funcionários que tiveram esta possibilidade.

O empresário Eliseu Preto, proprietário da pousada Vistazul, no bairro Indaiá, em Bertioga, não viu outra saída a não ser demitir a metade do quadro de funcionários. “Fomos obrigados a dar férias para uma grande parte dos funcionários, mantivemos só alguns para manutenção, já mandamos outros embora. Mas se a situação não melhorar, seremos obrigados a demitir mais gente, infelizmente”.

Além da queda ocasionada pela quarentena, Eliseu acumulou dívidas após dar grandes passos em 2019. Ele comprou o prédio ao lado e expandiu sua pousada, visando atrair mais hóspedes e promover eventos. “Eu tinha dois grandes eventos agendados para junho, com lotação máxima. Hoje tenho uma dívida de mais de R$ 100 mil. Acredito que só vamos nos restabelecer daqui a duas temporadas de verão”. O proprietário da pousada Recanto da Praia, Antonio Pereira, teve que ‘frear’ os investimentos previstos para 2020.

“Aquilo que a gente pensava em investir em reforma tivemos que segurar para nos mantermos nos meses de baixa”.

Para tentar driblar os prejuí-

zos, o Convention Visitors Bureau Bertioga divulga a campanha Não cancele, remarque, para que hóspedes com reservas marcadas para este período de pandemia entrem em contato com os meios de hospedagens e remarquem para datas futuras. Estamos também apoiando e divulgando serviços de delivery de restaurantes associados ao nosso bureau.

A entidade está em processo de elaboração de pacotes turísticos ‘pós pandemia’. “Acreditamos que se iniciará ao longo do segundo semestre de 2020”. Os pacotes terão descontos especiais para os profissionais de saúde que dedicaram em tempo integral nesse período de pandemia e para todos os tipos de hóspedes interessados em conhecer Bertioga. “Serão pacotes com hospedagem, passeios de escuna, trilhas nas matas e cachoeiras”, completou Godoy.

O Bureau Bertioga também está em contato com a prefeitura de Bertioga, pleiteando um convênio com a Secretaria de Turismo para divulgação dos pacotes. “Eles já demonstraram interesse em ajudar o trade turístico da cidade com verba para fomentar o turismo local nessa retomada. Estamos próximo de assinar esse convênio”, anunciou o diretor.

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CIDADE EM

DESENVOLVIMENTO Política

Saúde

Revisão da Lei de Uso e Ocupação de Solo aberta à população Lei é uma das peças do novo Plano Diretor, aprovado em fevereiro deste ano, e fundamental para o desenvolvimento sustentável da cidade Diego Bachiega/PMB

Bertioga Da redação

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revisão da Lei de Uso e Ocupação de Solo de Bertioga, parte integrante do Plano Diretor do município, está em elaboração e, na segunda-feira, 13, foi aberta para a participação popular e para garantir a contribuição da comunidade, mesmo em período de quarentena, por causa do novo coronavírus (covid-19), a prefeitura disponibilizou uma atividade on-line, que ficará disponível no site para impressão.

Para acessar, o interessado deverá entrar no site www.bertioga.sp.gov.br/planodiretor, clicar na aba participe, acessar AtividadeZoneamento e imprimir o arquivo.

No mesmo site, na aba de materiais para consulta, os interessados encontrarão uma série de leis, documentos e cartilhas, inclusive sobre a nova lei do Plano Diretor (Lei Complementar 155 de 6 de fevereiro de 2020), que podem esclarecer dúvidas.

De acordo com a diretora de Obras Particulares Giuliana Bizzarro, as propostas deverão ser encaminhadas à sala do Plano Diretor. “Os participantes receberão um protocolo e as propostas entregues servirão como base para o início da revisão da Lei de Uso e Ocupação do Solo. Após o recebimento das propostas serão realizadas oficinas e consultas técnicas antes da elaboração da minuta desta lei”, salienta.

O Secretário de Planejamento Urbano Renato Losada explica que a pasta tem função de entender as demandas, analisar todas as propostas e elaborar uma minuta baseada nas informações.

“O poder Executivo tem a prerrogativa de elaborar este documento, que será discu-

tido em audiência pública antes de ser encaminhado à Câmara Municipal para votação”, explica o secretário, convidando a população para acompanhar a revisão da lei até a publicação.

A entrega das atividades deverá ser agendada pelo participante pelo telefone da sala do Plano Diretor: (13) 3319 8055. A medida faz parte da prevenção ao Covid-19. O paço municipal fica na rua Luiz Pereira de Campos, 901, Centro.

Plano Diretor Participativo O Plano Diretor Participativo de Bertioga, aprovado em fevereiro deste ano, substituiu a legislação anterior, de 1988, que estava defasada. Ela possuía oito páginas e 45 artigos. Já a nova versão tem 92 páginas e 273 artigos, contemplando muito mais necessidades da cidade, que tem outra realidade duas décadas depois.

Para chegar ao novo formato foi um longo período de discussões. A primeira tentativa de mudança ocorreu entre 2013 e 2015, mas foi rejeitada pela população. O tema ficou parado e voltou a ser debatido em 2017, quando todo o processo foi retomado pelo Executivo, com a participação popular, até a aprovação final, na Câmara de Vereadores.

O que a população quer O Plano Diretor é definido no Estatuto da Cidade como o instrumento básico para orientar a política de desenvolvimento e de ordenamento da expansão urbana dos municípios. Para a população que participou da elaboração do Plano Diretor de Bertioga, a cidade deve focar em: • Melhorias e implantação do saneamento básico; • Fortalecimento da fiscalização de invasões, de obras,

de posturas, das praias e fiscalização ambiental; • Conscientização, limpeza, educação e preservação ambiental; • Melhorias na infraestrutura, como pavimentação, iluminação pública, drenagem (combate a enchentes) e ampliação da malha cicloviária; • Regularização fundiária; • Exploração do potencial turístico, com formação e capacitação da mão de obra e turismo durante o ano todo; • Incentivo ao ecoturismo, • Exploração do potencial náutico; • Descentralização dos equipamentos públicos e serviços, como saúde, segurança, cultura, esporte; e ampliação de equipamentos de lazer, como praças, parques e academias ao ar livre; • Construção de teatro municipal; • Geração de empregos e diversificação da economia, • Capacitação da mão de obra; • Incentivo a projetos e iniciativas locais; • Estímulo a projetos de economia solidária; • Estímulo a cooperativas (artesanato/ reciclagem/fabricação de bloquetes); • Melhorias no transporte público; • Adequada destinação dos resíduos sólidos; • Utilizar os recursos naturais como características do município, inclusive na realização de obras; • Incentivo à implantação de loteamentos populares e ampliação de ZEIS (Zonas de Especial Interesse Social); • Gestão das praias; • Melhorias na saúde; • Melhorias na segurança; • Ampliação das avenidas marginais; • Planejamento estratégico do território; • Inclusão social e pertencimento da população.

O Plano Diretor é o instrumento básico para orientar a política de desenvolvimento e de ordenamento da expansão urbana dos municípios

JCN

“Após o recebimento das propostas serão realizadas oficinas e consultas técnicas antes da elaboração da minuta desta lei”

Giuliana Bizzarro

Diretora de Obras Particulares

JCN

“O poder Executivo tem a prerrogativa de elaborar este documento, que será discutido em audiência pública”

Renato Losada

Secretário de Planejamento Urbano

Entenda o projeto O projeto Cidade em Desenvolvimento é um painel permanente de debates sobre Bertioga. O objetivo é apresentar os variados aspectos que envolvem um determinado tema de relevância para o município, de forma propositiva. Estes temas farão parte de reportagens semanais a ser publicadas no Portal Costa Norte e no veículo impresso Jornal Costa Norte. Os assuntos também serão debatidos no Jornal da Praia, na Rádio Praia FM 106,1 e no programa Opinião, da TV Costa Norte 48.1 digital. Ao final de um mês, todas as discussões serão apresentadas no Painel Cidade em Desenvolvimento, evento periódico realizado pelo Sistema Costa Norte de

Comunicação, em parceria com a Faculdade Bertioga.

Com a bancada composta pelos especialistas que ajudaram na construção dos conteúdos do mês, o evento permitirá a participação de acadêmicos, alunos da Faculdade Bertioga e cidadãos do município, para incentivar o debate do conteúdo.

As discussões, informações e conclusões darão origem a um documento que, além de ser publicado nas mídias do Sistema Costa Norte de Comunicação será encaminhado para autoridades municipais, estaduais, federais e judiciárias relacionadas à proposição.

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Geral

Bertioga já conta com 10 leitos de UTI Para que os novos leitos tenham atendimento 24 horas, a prefeitura contratou 83 novos profissionais Divulgação/PMB

Bertioga Da redação

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cidade de Bertioga inaugurou, na noite de quintafeira, 16, uma ala de unidades de terapia intensiva (UTIs), com 10 leitos, no Hospital de Bertioga, já em funcionamento. O atendimento no local é destinado aos pacientes com sintomas do novo coronavírus (covid-19), mas, segundo o prefeito Caio Matheus, poderá ser utilizado, excepcionalmente, por pacientes em estado grave.

São 10 leitos, dos quais um de isolamento dentro da própria UTI. O secretário de Saúde Valter de Almeida Campos disse: “Se tivermos algum paciente internado com doenças infectocontagiosas, como tuberculose ou hanseníase, por exemplo, esse leito é destinado a ele”.

As unidades são equipadas com bomba de infusão, desfibrilador, cama hospitalar elétrica, sistema de monitoramento e respiradores modernos, conforme indicado por protocolo do Ministério da Saúde.

Com as novas aquisições, a

Hospital de Bertioga implanta projeto Mensagem para o Coração Divulgação

Equipamentos são destinados, prioritariamente, aos pacientes confirmados ou com suspeita do novo coronavírus

cidade possui agora 17 respiradores. “Nós temos sete leitos de suporte avançado à vida. São três leitos de urgência e emergência no pronto atendimento e quatro leitos de semi-intensiva dentro do hospital. Vamos evitar utilizar os sete leitos para pacientes com suspeita. Podemos utilizar essas UTIs para pacientes vítimas de acidentes, por exemplo, mas não é essa a intenção”, declarou o secretário.

Para que os novos leitos tenham atendimento 24 horas, a prefeitura contratou 83 novos profissionais, entre coordenado-

res, enfermeiros, técnicos de enfermagem, cardiologistas e neurologistas, que passam por capacitação desde o dia 13 de abril. Disse o prefeito: “Foi feito contrato emergencial de médicos, enfermeiros e técnicos de enfermagem e aquisição de materiais. A prioridade absoluta neste momento é salvar vidas.

O enfrentamento ao coronavírus em Bertioga é realizado com planejamento, transparência e responsabilidade”.

Caio Matheus afirmou que entrou em contato com o governo do estado para manter os lei-

tos de UTI mesmo após o fim da pandemia de coronavírus, pois o custo mensal de manutenção, aluguel de equipamentos e contratação de profissionais chega a R$ 1 milhão.

A UPA (Unidade de Pronto Atendimento), localizada no bairro Vista Linda, onde está prevista a implantação do Centro Especializado da Saúde da Mulher, passará por adequação e irá receber leitos de enfermaria que servirão de suporte para o hospital em casos de pessoas internadas em estado clínico leve.

Casos de sarampo e dengue são registrados em Bertioga Bertioga Da redação

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este ano, entre janeiro e março, foram confirmados em Bertioga 10 casos de dengue e 34 de sarampo. Os números mostram que, mesmo em meio à pandemia do covid-19 é preciso lembrar que estas doenças estão ativas e precisam de atenção, tanto do poder público quanto da população, que pode ajudar aproveitando a quarentena para, por exemplo, eliminar os focos do mosquito Aedes Aegypti dos quintais.

No caso específico da dengue,

de acordo com a prefeitura, os agentes de controle de endemias estão diariamente nas ruas e realizam visitas para orientar a população e identificar focos de proliferação do mosquito Aedes Aegypti, transmissor da dengue, zika, chikungunya e febre- amarela.

Além de aplicar larvicidas, inseticida fornecido pelo governo estadual, os profissionais fazem controle biológico por meio do projeto Peixe Urbano, que insere peixes larvófagos (se alimentam da larva do mosquito) em criadouros que não podem ser removidos, como piscinas abandonadas, por exemplo.

De acordo com a coordenadora do IEC (Informação, Educação e Comunicação) do Programa Municipal de Combate às Arboviroses, Elisângela Penha, o projeto Peixe Urbano iniciou em setembro de 2019 na Riviera de São Lourenço, com apoio da Associação dos Amigos da Riviera de São Lourenço. Ela explica como funciona o projeto: “Os peixes são inseridos nas piscinas abandonadas e constantemente fazemos acompanhamento para verificar se houve proliferação de larvas.

O resultado é sempre positivo, pois os peixes impedem o desenvolvimento das larvas”.

O trabalho no município ainda inclui visitas às pessoas que tenham contraído a doença e aos imóveis ao redor das residências dos doentes, para identificar possíveis focos e conscientização da população. O acompanhamento é feito por equipes da Vigilância em Saúde.

A prefeitura de Bertioga mantém um canal de comunicação com a população para combater a dengue e outras doenças transmitidas pelo mosquito Aedes Aegypti. É o “Disk Dengue”, linha (13) 3317 6273, do Programa Municipal de Combate às Arboviroses.

Ginásio Municipal de Esportes acolhe serviços da Casa de Passagem Bertioga Da redação

C

omo parte das ações de enfrentamento ao novo coronavírus (covid-19), a prefeitura de Bertioga transferiu temporariamente, na terça-feira, 13, os serviços da Casa de Passagem, vol-

tados à população em situação de rua, para o Ginásio Municipal de Esportes Alberto Alves..

Com a mudança, o número de vagas do alojamento foi ampliado de 40 para 72 leitos, incluindo alas feminina e familiar. Além disso, conforme informações da prefeitura, o espaçamento entre as camas está maior, obedecen-

do recomendações dos órgãos da Saúde, e o número de vestiários para higiene pessoal também foi ampliado.

O espaço provisório também contém área para isolamento dos casos de suspeita da doença e um trabalho intersetorial em conjunto com a Secretaria de Saúde para atender os casos de

isolamento.

Como parte das ações, uma equipe formada por profissionais da Secretaria de Desenvolvimento Social, Trabalho e Renda realiza abordagem social na cidade, junto à população em situação de rua, com orientações sobre o covid-19 e distribuição de kits de higiene.

Bertioga confirma primeiro caso de covid-19 Bertioga Da redação

A

prefeitura de Bertioga confirmou o primeiro caso positivo para o novo coronavírus (covid-19). A paciente é uma

mulher de 46 anos, que deu entrada no Hospital Municipal de Bertioga no dia 30 de março. O anúncio foi feito na noite da terça-feira, 14, em live do prefeito Caio Matheus, no Facebook.

No dia 31 de março, por meio de convênio médico, a

paciente foi transferida para o Hospital Frei Galvão, em Santos, no qual realizou o exame e permanece internada em unidade de tratamento intensivo (UTI). A coleta do exame foi realizada por laboratório privado, e a Secreta-

ria Municipal de Saúde aguarda a contraprova do Instituto Adolfo Lutz.

Os pais da paciente estão em isolamento domiciliar e passam bem. O período de quarentena já finalizou, mas continuam em isolamento social.

Para amenizar a saudade de quem está impossibilitado de manter contato com família e amigos, durante a internação hospitalar, o Hospital de Bertioga implantou o projeto Mensagem para o Coração, inspirado no projeto Hugo Solidário, do Hospital de Urgências de Goiânia, ambos administrados pelo Instituto Nacional de Tecnologia e Saúde (INTS).

O projeto propõe o envio de cartas e fotos para que os familiares matem a saudade de pacientes internados no Hospital Bertioga, como explica a diretora administrativa Ana Patrícia Palma: “Foi a maneira que achamos para aquecer os corações, já que estamos em um momento de restrição social e, por este motivo, as visitas aos pacientes e acompanhantes foram suspensas”.

Ana Patrícia explicou ainda que a proposta segue as normas de higienização à risca. Os familiares escrevem as cartas no próprio hospital: após higienizar as mãos com álcool em gel, utilizam papel e caneta fornecidos no local e depositam numa caixa. Funcionários providos de equipamentos de proteção individual (EPI) recolhem as cartas e leem para os pacientes.

Saiba como participar: - As mensagens serão escritas em impressos que serão disponibilizados na recepção do hospital; - No impresso, terá espaço para o nome do paciente, data de nascimento, ala de internamento e assinatura por extenso e número de telefone do in-

teressado em enviar a carta; - Caso queira também poderá ser anexada foto na carta, lembrando que a foto impressa ficará por conta do interessado; - As cartas serão recolhidas todos os dias às 15 horas, para que sejam encaminhadas aos setores e lidas ou entregues ao paciente destinado; - Caso o paciente internado queira responder a carta, entraremos em contato com o emissor da carta informando que se encontra à disposição a resposta; A organização informou que não serão repassadas informações de estado de saúde e prognóstico de pacientes para preservar os internados.

Quem somos O Instituto Nacional de Tecnologia e Saúde – INTS -, é uma organização social sem fins lucrativos, certificada pelo Ministério da Justiça como de Utilidade Pública Federal, com foco na pesquisa e inovação das melhores práticas tecnológicas para a gestão pública e operação de unidades na área da saúde, educação e da assistência social no Brasil.

Com perfil multidisciplinar, o INTS desde a sua criação trabalha de forma integrada com o setor empresarial, promovendo melhores práticas de gestão focada em serviços públicos de saúde, educação e assistência social nas esferas municipal, estadual e federal, oferecendo serviços de mais alto nível para toda a comunidade.

Nosso site: http://ints.org.br/

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Casas & Aptos

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