Costa Magazine · AGOSTO

LA VERDAD DE LAS CARGAS LIMPIAS COSTAMAGAZINE.CL / 1

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ecorrer las amplias y hermosas avenidas de Costa, Bosques, Lomas o Pinares de Montemar, es simplemente un deleite para la vista. Hectáreas de verdes parques y jardines nos acompañan brindando un aire especial, con la frescura que emana de las especies arbóreas nativas y de las palmeras.

Esta última especie ha cobrado un protagonismo especial en cada plaza y boulevard - avenida ancha y arbolada -, al sureste de Concón, diseño obra del prestigioso y renombrado arquitecto y paisajista Juan Grimm, el mismo que esbozara los jardines del Casino de la Ciudad Jardín.

Con una carrera de más de 30 años desarrollando proyectos para grandes empresarios de Chile, Argentina y Uruguay, no podía ser otro el hombre escogido por la Sociedad Urbanizadora Reñaca Concón S.A., Reconsa, para proyectar tremendo aporte panorámico para la zona, empresa que no escatimó en recursos para brindar verdadera calidad de vida a los habitantes que circulan por Montemar.

PARQUE COSTA DE MONTEMAR

Precisamente, uno de los parques que bordean la zona alta de Concón es el denominado Parque Costa de Montemar, donde un interesante grupo de palmeras destaca por sobre las demás plantas. Hasta el momento alcanzan un total de 115 en todo el parque, “distribuidas en 68 unidades en el parque existente a la fecha, respecto de las cuales 17 fueron repuestas; al Norte del parque existente se construye su extensión de 1,2 hectáreas incorporando 47 nuevas palmeras, estas áreas verdes se construyen como parte de la urbanización Cota de Montemar IV Etapa”, según información entregada por la misma inmobiliaria.

Completando así un parque con un total aproximado de 4,5 hectáreas Sin duda, una importante inversión para la calidad de vida para la comuna de Concón, no sólo al proyectar y plantar cada especie, sino también en lo que significa los gastos de mantención y reposición para la misma empresa, lo que muchas veces es ignorado por el resto de la comunidad.

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ARTE ORIGEN / 50-52

PRINCIPAL / 28-32

EXPO NOVIOS / 20-21

Adolfo Aliaga Silva / Director Ejecutivo.

CUANDO LLUEVE EN CONCÓN, TODOS SE MOJAN El temporal que azotó nuestra comuna desnudó de manera dramática las graves falencias en materia de prevención y manejo de situaciones de emergencia por parte del municipio.

Así lo pudieron constatar los vecinos del bucólico sector Los Romeros, acostumbrados a las inundaciones, pero que sigue sufriendo la falta de prevención por parte del jefe comunal y su incapacidad de poder dar solución a 20 años de espera, que como consecuencia conllevan a una desvalorización de sus propiedades, y a no poder vivir en paz y tranquilidad.

SELVA VIVA / 10-13

ARQUITECTURA / 56-58

El año 2014 la Administración municipal no gastó casi 3 mil millones de pesos del presupuesto asignado, o sea, podemos desprender que no es un problema de falta de recursos sino que de ideas y ganas. Por mientras los vecinos de Concón seguirán esperando una solución…bajo la lluvia.

VIAJES / 42-44

Director Felipe I. Guerra Espinoza

Asesoría Legal Cristian Lara Polanco

Director Ejecutivo Adolfo Aliaga Silva

Fotografía Olivier Maugis Michelle Gorrichon Klaus May

Editor Cristian Muñoz Caces Marketing y Publicidad Joachim May Osorio Jacqueline Moreno Irarrázabal Javiera Venegas-Puga Erdmann Arte y Diseño Diseño BOCAIDEAS

Periodistas Matías Seccatore Colaboradores Sandra De La Garza Macarena Urenda Rodrigo Cornejo

VIÑA DEL MAR / 40-41

Distribución Viña del Mar - Reñaca - Concón Costa Magazine es una publicación mensual de distribución gratuita.

Contacto Av. Concón-Reñaca 483, Concón teléfono: 32- 2479484 contacto@costamagazine.cl

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CINE

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Por Matías Seccatore / Crítico de Cine

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a tragedia de la mina San José ha sido sin duda, junto a los uruguayos perdidos en la cordillera de Los Andes, una de las historias de supervivencia más importantes ocurrida en nuestras tierras. Una historia digna de Hollywood, donde 33 mineros tuvieron que esperar 69 días a ser sacados de las profundidades de la tierra, y poder contar su odisea al mundo entero.

La historia, que se inició el jueves 5 de agosto de 2010, acaparó la mirada del mundo entero, especialmente el 13 de octubre de ese mismo año. Cinco años después, nuevamente las miradas del mundo se posan en esta angosta y larga faja de tierra, con el estreno de la película que relata lo ocurrido durante esos poco más de dos meses de encierro bajo la tierra.

Y tenemos que ser honestos desde el principio. El filme dirigido por la mexicana Patricia Riggen y protagonizada por Antonio Banderas en el rol de Mario Sepúlveda, no pretende nada más que relatar lo ocurrido, sin ser pretenciosa. Como toda película, se da ciertas licencias en los tiempos y en cómo ocurrieron fehacientemente las cosas, ya que en dos horas, se hace imposible entrar en cada detalle.

El filme peca de ciertos problemas donde no los debiera tener: en la dirección y edición del relato. Abusa de los “enlaces” que hacen los periodistas que cubrieron la historia desde Copiapó al resto del mundo, y los cameos de Mario Kreutzberger (Don Francisco) y Leonardo Farkas, llegan a ser un poco molestos para el espectador.

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Tampoco goza de grandes performances por parte de un elenco principalmente latino. Lou Diamond Phillips y Julliete Binoche, no logran deslumbrar en roles importantes dentro de la historia, que se centra más en el liderazgo de Sepúlveda, y el rol que ocupó durante la tragedia el entonces ministro de Minería, Laurence Golborne – interpretado por Rodrigo Santoro–, el gran héroe de esta historia, que nunca bajó los brazos para sacar con vida a los 33 mineros.

Sin embargo, a pesar de todas sus falencias, sobre la mitad de la película, el espectador se logra emocionar y conectar con la tragedia de los supervivientes, en un momento en que ellos ya habían perdido toda esperanza de ser rescatados. Desde ese momento en adelante, el filme evoca a la memoria de todos quienes recordamos como el 22 de agosto, el mundo se enteró que todos los mineros seguían con vida. Desde ahí en adelante, la obra de Riggen logra empatizar con el público, y trata de plasmar en la pantalla las dificultades que desde ese momento surgieron hasta el día del rescate.

En Estados Unidos, LOS 33 verá la luz recién el 13 de noviembre. Una fecha en que los productores de la película podrían realizar algunas mejoras a lo visto en las salas chilenas. Como una suerte de focus group masivo, para postular tal vez a alguna estatuilla de los Oscar.

Y aunque así no fuese, el simple hecho de verla y revivir esos 69 días de incertidumbre, ya es suficiente para darle crédito suficiente a esos 33 hombres, que fueron protagonistas de una hazaña jamás vista en la historia.

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REPORTAJE

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FAMILIA

Sandra De la Garza Talavera · Psicóloga / Psicoterapeuta · UNAM / UCH

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SI AMAS A TU HIJOS, ATRÉVETE A DECIRLES NO… racticar como padres el ejercicio de dirigir y regular la conducta de los hijos es una suerte de arte que requiere de autoconocimiento y paciencia. Por una parte, es imprescindible considerar el tipo de personalidad de nuestros niños, pero igual de importante es contener nuestra reacción ante la frustración de la desobediencia a fin de no agrandar los problemas.

¿Te has sentido alguna vez confundida al pensar que tu hijo no hace caso en nada, o sólo cuando terminas gritándole? Uno de los principales requisitos para superar el temor a decir No, es saber que tenemos una buena relación con ellos y que se sienten amados.

60 y 40

Los niños y niñas nacen con un temperamento heredado casi en el 60%, lo cual sienta las bases de muchas de las formas en que reaccionarán ante diversas demandas del ambiente, que equivale aproximadamente al restante 40%. Por lo tanto, es fundamental observar los rasgos de temperamento de los chicos y jóvenes a través de cosas muy simples como su nivel de actividad, su capacidad de autorregulación y la forma en que perciben los estímulos.

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Así, y sólo considerándoles su temperamento, podemos comprender que tener un hijo difícil, irritable o impaciente, no necesariamente significa que estemos haciendo algo mal y que podamos sentirnos culpables. De este modo, al fijar límites con la palabra No, consideraremos de manera muy distinta a cada hijo según sea alegre y optimista; lento y reservado; o tímido y temeroso. Lo que conviene para un hijo, puede no resultar para otro.

DEMOSTRACIÓN DE AMOR

Una vez identificado el temperamento de nuestros hijos, nos cercioraremos que tanto las normas como los límites - este decir terminantemente No - resulte ser una demostración de cariño hacia los pequeños y adolescentes. ¿Quién podría rebatir que es responsabilidad de nosotros, los adultos, mostrarles las cosas que Sí pueden o que No pueden hacer?

Atrevámonos entonces a demarcar estos márgenes que favorezcan el aprendizaje de la autorregulación emocional para que sean capaces de convivir con todas las personas que les rodearán. Está demás decir que un desarrollo sano e integral requiere de reglas y límites claros, que no sean cambiados ni acomodados en razón de nuestro agrado.

FAMILIA

PARA TENER EN CUENTA: PERMISIVIDAD v/s AUTORITARISMO

En este último punto debemos prestar atención a no confundir el ser permisivo con el autoritarismo, ya que si extremamos la regulación sobre el comportamiento de nuestros hijos – donde prácticamente no pueden equivocarse en nada – les reduciremos su espacio de autonomía. Reflexionemos sobre la siguiente afirmación: “El autoritario no está seguro de su autoridad, por eso tiene que imponerla una y otra vez. Y, el permisivo no está seguro de sus afectos, por eso no se atreve a arriesgarlos”.

La idea principal, entonces, es proveerles de un marco o del “rayado de cancha”, donde puedan moverse con seguridad, pero experimentando simultáneamente sus propias decisiones, no olvidando que este marco de acción va en relación con el temperamento y la etapa evolutiva en que se encuentran.

Motivémonos entonces, partiendo de nuestra convicción de que la disciplina, el tener que decir un No firme y sin agresión, aun cuando frustra temporalmente a nuestros hijos, les proveerá de una herramienta de vida necesaria para que puedan crecer seguros y asumir su autonomía.

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Antes de decir NO y poner límites a tu hijo, no olvides reconocer qué tipo de persona es, pensando en consecuencia qué tipo de normas requiere.

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Para que te obedezcan, comunícales cuánto les amas y que deseas lo mejor para ellos, escuchándolos y acogiendo lo que sienten.

Los NO sin sentido ni previa explicación, pueden provocar rabia y frustración en tus hijos.

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Regla de oro: Si ya dijiste NO y se dieron las explicaciones pertinentes, no cambies de opinión. Si cambias de parecer los confundirás.

Establece con anterioridad la consecuencia de no cumplir con el límite acordado, esto les permitirá autorregularse.

• El tipo de sanción acordado debe ser coherente con el límite, evitando que respeten las reglas sólo por temor a las consecuencias.

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Los hijos perciben claramente cuando tu NO significa “quizá” o “probablemente”, iniciando una lucha de poder con ello. En cambio, cuando NO efectivamente significa NO, les quedará claros de que los límites son firmes.

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COLUMNA

Por Macarena Urenda Concejala Viña del Mar Presidenta comisiones de Educación y Medio Ambiente

LAS PRIORIDADES DE LA REFORMA EDUCACIONAL: ¿QUIÉN LAS ENTIENDE?

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uando se habla de educación en Chile es fácil coincidir en su diagnóstico: ésta, a pesar de todos los esfuerzos sigue siendo un sistema que refleja de manera bastante evidente las desigualdades que todavía subsisten en nuestro país. En efecto, si observamos por ejemplo, los resultados del SIMCE y de la PSU de los alumnos, estos tienen una gran coincidencia con el tipo de colegio del que provienen los alumnos.

Es decir, los alumnos que estudian o provienen, según sea el caso, de colegios particulares pagados, obtienen mejores resultados que aquellos cuyo colegio es particular pagado y a su vez estos últimos superan en resultados a los que estudian o estudiaron en los municipalizados. Esta situación se reproduce en la educación superior.

Si miramos quienes son los que logran ingresar y mantenerse en la universidad vienen en su mayoría de los colegios particulares sean estos pagados o subvencionados.

El hacer este diagnóstico, fácilmente comprobable al mirar las cifras, no implica creer que las diferencias de aprendizaje están en las capacidades de los alumnos. Hace mucho tiempo que es claro que es el entorno del cual provienen los estudiantes y sus características socioculturales los que hacen la diferencia. El alumno de un quintil bajo proviene en su mayoría de una cultura distinta a la de la escuela por lo que un niño con padres con una escolaridad baja tendrá mayores dificultades para adaptarse a ésta. Le costará por ejemplo,

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entender lo que el maestro dice porque no usa el mismo lenguaje que el estudiante escucha en su casa.

Los especialistas también coinciden en que, para revertir las desigualdades sociales, la educación es una de las herramientas más eficaces y que lo que hay que hacer es precisamente invertir y repensar los primeros niveles del sistema porque es ahí donde se puede hacer la diferencia. Otro diagnóstico común es que es preciso intervenir en la educación pública puesto que es la que recibe a los niños provenientes de los sectores sociales más desfavorecidos y que requieren más ayuda.

Si uno comparte este diagnóstico,entonces resulta difícil entender las prioridades que presenta la reforma educacional de este gobierno.

Para muestra dos botones: Se ha priorizado la intervención de la educación particular subvencionada dejando de lado la municipal que es la que presenta la mayor cantidad de problemas y requerimientos Además se propone la gratuidad para los estudiantes de educación superior y se espera invertir a futuro (en esto el discurso de la autoridad ha estado lleno de imprecisiones y se ha modificado en el tiempo) grandes recursos en financiar para todos los alumnos según la universidad de donde provengan.

Francamente uno con esto se pregunta: con un diagnostico tan claro y con tantos requerimientos de calidad y equidad, ¿Cuál es la verdadera razón que justifica estas prioridades?

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EDUCACIÓN

Kid`s Corner

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artín tiene 3 años y sus papás decidieron mandarlo al jardín, pues Amparo – su hermanita de 1 año y medio - está mucho más inquieta y requiere más atención, mientras que Martín necesita sociabilizar con otros niños de su misma edad.

La rutina de Martín

Es su primer día en el jardín Kid´s Corner, con cierta timidez Martín saluda a sus nuevas tías, sus papás lo observan de una distancia prudente, ya son las 7.30 de la mañana, hora de los juegos libres. Se divierte armando torres de lego, pero lo que más le gusta a Martín es botarlas como si fuera un gigante, al intertanto sus compañeritos siguen llegando uno a uno.

Ya es tiempo de ir a las salas, 8.30 comienza el saludo. La canción de bienvenida es la siguiente:

“Hola cómo estás Hoy te vengo a saludar En una isla lejana llamada Rapa Nui Los niños se saludan moviendo las manos así Iorana Iorana Ioraaaaana”.

Luego del saludo inicial, Martín tiene sus primeras clases de inglés en donde aprenden a decir mamá y papá, con una entretenida canción about mom and dad.

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EDUCACIÓN

La colación

Umm Martín ya tiene hambre, es hora de la colación. Se siente un rico aroma, ¿qué será? Miss Ingrid preparó unas ricas galletas de avena acompañadas de un nutritivo vaso de leche.

Hábitos de higiene

Martín ya es un niño grande, por eso le enseñan hábitos higiénicos en el jardín relacionados especialmente con el cuidado dental. Muela por muela, luego la sonrisa de arriba abajo se cepilla Martín, para que las caries no entren en su boca.

Taller de Arte-Claje

El cuidado del planeta y del medio ambiente es uno de los pilares de la educación en Kid´s Corner el cual se ve reflejado en el taller de arte.

El proyecto de esta semana, es que cada uno de los niños pueda crear un robot con materiales reciclados. Martín está feliz con su nuevo juguete, hecho con latas de bebidas y cajas de fósforos.

Almuerzo, y una linda siesta

Ha sido una linda y educativa mañana para Martín, quien almorzará primero y luego dormirá una siesta en el jardín, pues su mamá trabaja hasta las cinco de la tarde.

El sol de las palabras

Como Martín tiene 3 años, día a día su lenguaje se incrementa y consolida. A través del taller “El sol de las palabras”, la fonoaudióloga, Miss Mariana, fomenta y estimula el habla de los niños leyéndole hermosos cuentos, los que además echan a volar su imaginación.

Hora de volver a casa

Martín el próximo año va al colegio, por ello a él y a sus compañeros se les están reforzando contenidos - vocales, números, colores - que serán de gran ayuda en su siguiente etapa escolar. Pero ya son las seis de la tarde, es hora de volver a casa. Sus padres llegan emocionados a buscar a su retoño, quien esta noche tendrá lindos sueños con sus compañeritos y maestras del jardín. Buenas noches Martín.

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FOTO-REPORTAJE

EXPO NOVIOS VIÑA DEL MAR 2015 El Hotel Sheraton Miramar se vistió de blanco el pasado 18 y 19 de julio para celebrar la boda más grande de la Ciudad Jardín, la ExpoNovios, feria que reunió a más de cincuenta stands de expositores con todos los grandes detalles que merecen estar el día de tu boda.

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Novios FOTO-REPORTAJE

Viña Del Mar 2015

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a boda más grande de Viña del Mar se celebró el pasado sábado 18 y domingo 19 de julio en los salones del Hotel Sheraton Miramar, en una nueva versión del evento más esperado por ellas, ExpoNovios, realizado por la revista femenina Denovios y que tras 20 años de aniversario editorial, sigue aportando con grandes ideas para las parejas de enamorados.

El evento que se realiza habitualmente en Casapiedra, Santiago, reunió a más de cincuenta expositores en la Ciudad Jardín para conocer todos los productos y grandes detalles por los que sufrimos quienes preparamos nuestro camino al altar: banquetes, joyería, ramos y vestidos de novia, fotografía, maquillaje, trajes para ellos también, ocuparon cada rincón del Sheraton Miramar.

A la hora del desfile, los asistentes – entusiasmadas novias y aterrados futuros maridos – se llenaron de magia y amor, en una exhibición preparada por diseñadores contemporáneos de alta costura, lo que resultó todo un éxito pese a las inclemencias del tiempo. Las sorpresas no estuvieron ausentes con premios y regalos que repletaron aún más un ambiente lleno de amor. Así los tortolitos retornaron felices a sus hogares, y con una agenda llena de ideas para lo que será el día más importante de su vida.

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VIAJES SOCIALES COSTA

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Club Deportivo El Litre inauguró nueva sede tras devastador incendio de 2014

Con mucha emoción, los vecinos del cerro El Litre celebraron la inauguración de la nueva sede del Club Deportivo “El Litre”, que fue reconstruida por completo luego de que resultara destruida por el gran incendio que afectó a Valparaíso en abril de 2014, gracias a la Campaña “1+1” desarrollada tras el siniestro por Terminal Pacífico Sur Valparaíso (TPS) y Santiago Wanderers, iniciativa a la que se sumó la Constructora G&R y la Municipalidad de Valparaíso.

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9 1. Moisés Villarroel y Niños Club El Litre.

2. Seremi de Deportes Valparaíso Daniel Duclós junto a dirigentas del Club Deportivo El Litre.

3. Presidente Santiago Wanderers Jorge Lafrentz y socios.

4. Seremi de Deportes Valparaíso Daniel Duclós, Subgerente Comercial TPS Javier Valderrama, Presidente Santiago Wanderers Jorge Lafrentz y Bernardo Guerra.

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5. Elías Figueroa, Bernardo Guerra y Jefe Comercial TPS Matías Mateluna.

7. Nylde Osorio, Elías Figueroa y Joachim May. 8. Alcalde Valparaíso Jorge Castro y niños Club El Litre.

9. Bernardo Guerra, Manuel Videla, Rodrigo Guerra y Luis Vargas.

10. Elías Figueroa y niños Club El Litre.

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INMOBILIARIA DHELOS Y KAUFEN PROPIEDADES INAUGURAN

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PILOTO DE SU NUEVO PROYECTO REÑACAMAR

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Con un gran éxito de convocatoria se llevó a cabo la inauguración de Reñacamar, el nuevo proyecto que inmobiliaria Dhelos y Kaufen Propiedades están construyendo en un exclusivo sector de Reñaca.

El nuevo edifico posee una espectacular vista al mar, excelente conectividad y se emplaza en uno de los polos de desarrollo de mayor plusvalía en la actualidad.

Dispone además de equipamiento y comodidades de primer nivel que garantizan una calidad de vida soñada.

9 1. Benjamín Sierra, Mario Sierra y Carla Trujillo.

2. Ana Vidal y Hernán Aigneren.

3. Caterina Toso y Pedro Ausset.

4. Liliana Vázquez y Magdalena Román.

5. Dominga Rivera y Francesca Toso.

6. Joaquín Guitart, Ximena Christiansen y Benjamín Reitz.

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7. Anfitriona Dhelos.

8. Jan Knopel y María Jesús Ghiringhelli.

9. Juan Antonio Lavagnino, Soledad Gatica, Ignacio Mardones y Mariella Espinoza.

10. Ramón Silva y Cecilia Fontaine.

11. Martín Campomanes del Villar, Cristian Campomanes y Claudia del Villar.

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SOCIALES COSTA VIAJES

XXI CENA DEL FUEGO Cuerpo de Bomberos Viña del Mar-Concón

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omo todo un éxito fue catalogada la XXI Cena del Fuego, evento organizado por el Cuerpo de Bomberos de Viña del MarConcón para recaudar fondos que les permita solventar con mayor eficiencia los siniestros de la región. Al igual que en años anteriores, la gala solidaria se realizó en el Casino Enjoy el reciente sábado 1 de agosto y contó con la presencia de 630 filantrópicos.

La animación estuvo a cargo de Jorge Hevia y Soledad Onetto, quienes brindaron un aire de glamour y buenas vibras al evento. Asimismo, la alcaldesa de Viña del Mar, Virginia Reginato, así como el gobernador provincial de Valparaíso, Omar Jara y el superintendente del Cuerpo de Bomberos, Juan Carlos Toro, brindaron el respaldo a una actividad que permite cubrir importantes gastos generados por un ajetreado 2014.

Cabe señalar que en marzo pasado, diez voluntarios del Cuerpo de Bomberos Viña del Mar-Concón resultaron con lesiones, perdiendo además un carro forestal durante el incendio que afectó a la parte alta de Valparaíso.

Por ello, el objetivo de la Cena del Fuego fue recaudar fondos para renovar material, como uniformes forestales y equipamiento complementario, elementos vitales en el resguardo de la integridad física de los voluntarios.

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7 1. Judith Westerhout y Eduardo Barahona.

2. Sandra Contreras y Adolfo Aliaga.

3. Joachim May y Jorge Hevia.

4. Nicolás Riquelme y Michelle Gorrichon.

8 5. Jorge Hevia y Soledad Onetto.

6. Débora Pavez y Marcos Cafena.

7. Francisco Iturriaga, Norma Vera y Bernardo Guerra.

8. José Rojas Bombero de la 4ª Cía., Fernando Recio Superintendente Cuerpo de Bomberos Viña del Mar, Alcaldesa Virginia Reginato.

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ASPILLAGA HORNAUER

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Un espectacular desfile de modas organizado por Renault y DercoCenter Aspillaga & Hornauer, se llevó a cabo en dependencias de la automotora para dar realce al lanzamiento del nuevo modelo Capur 2015.

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9 1. Andrea Dellacasa y Shila Aldunate.

2. Claudia Henriquez y Jorge Galleguillos.

3. Edgar Jimenez y Arturo Aspillaga.

4. Gonzalo Mena, Sol Vial y Francisco Martinez.

5. Pablo Aspillaga, Felipe Merello Gte. Aspillaga y Nicolás García Gte. General Renault.

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10 6. Marcel Deglin, Leonardo Cisternas y Martín Raddatz.

7. Andrea Dellacasa.

8. Mariuxi Dominguez, Joachim May y Andrea Dellacasa.

9. Modelos.

10. Miguel Sáez y Francisca Gonzalez.

11. Premio Sorteo.

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El día jueves 13 de Agosto la empresa constructora Inatec realizó un desayuno de camaradería para celebrar su exitoso proceso de certificación ISO 9001 y OHSAS 18001. En esta actividad, tanto gerencia como trabajadores compartieron con miembros de la Consultora Crea Valor, Casa de Certificación Applus y miembros de IST quienes también aprovecharon la oportunidad para reconocer el trabajo de Inatec en su proceso de certificación a través de la entrega de diploma PASSO 3.

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9 1. Carlos Molinos y Nelson Rodriguez.

2. Pedro Gutierrez y Carmen Gloria Valdovinos.

3. Luis Fuentes, Carlos Molinos y René Lopez.

4. Leonardo Covarrubias, Carmen Gloria Valdovinos, Loreto Astudillo y Pedro Gutierrez.

5. Alex Rojas, Carlos Molinos, Gonzalo Piwonka y Eduardo Olivares.

6. Loreto Astudillo, Jose Luis Alvarez y Marcelo Sartori.

7. Equipo INATEC. 8. Luis Fuentes y Carlos Molinos.

9. Equipo INATEC. 10. Italo Tessini, Carlos Molinos, Jose Espinoza y Carlos Meneses.

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LA VERDAD DE LAS CARGAS LIMPIAS Por Cristian Muñoz Caces · Matias Seccatore

“Comunico a usted que mediante cartas de la Empresa Portuaria de Valparaíso, que ha dispuesto de sus facultades legales de coordinación, que la ´realización de las labores de aforo e inspección física de cargas en Puerto Valparaíso, sean efectuadas en la Zona de Extensión y Apoyo Logístico Zeal´. En virtud de lo anterior, a contar del 6 de julio las labores de Aduana serán efectuadas en ZEAL” (Oficio ordinario N° 7167 redactada por el Director Nacional de Aduanas, Gonzalo Pereira, al Gerente General de TPS, Francesco Schiaffino, el día 3 de julio 2015).

¿Cumplió el nuevo modelo logístico implementado en 2008 con otorgar una mejor calidad de vida a los transportistas? ¿Fue ilegal la disposición de EPV para que funcionarios de Aduana salieran del Frente de Atraque N° 1? ¿Es realmente ZEAL un modelo consolidado o se espera que sea un monopolio? ¿Cuál es la relación entre el Estado y las empresas españolas en el puerto de Valparaíso?

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ronto a cumplir un año desde su origen, el conflicto de las denominadas “cargas limpias” ha sumergido al puerto de Valparaíso en un mar de argumentaciones, visiones e interpretaciones dispares de sus principales actores, poniendo en serio riesgo la competitividad del puerto histórico de Chile frente a su más cercano competidor, San Antonio, e hipotecando el futuro de miles de familias porteñas. Al analizar las diversas posturas con documentación en mano, se aclara un panorama para muchos aún desconocido y que irá respondiendo una a una las preguntas precitadas.

Pero antes de aquello, pasemos revista al conflicto en sí mismo en cuanto a su origen, desarrollo y posible desenlace. El jueves 16 y viernes 17 de octubre de 2014 la Federación Regional de Dueños de Camiones de la Quinta Región, presidida por José Egido, anuncia un paro de advertencia por una serie de razones enmarcadas en la cadena logística del comercio exterior, y que básicamente apuntaban a las largas filas –hasta 3 días– que debían esperar los conductores para que el contenedor transportado fuese revisado arriba del camión por los entes fiscalizadores en la Zona de Extensión y Apoyo Logístico, Zeal.

“Un chofer podía estar hasta 6 turnos arriba de un camión –mal dormido, mal comido y sin bañarse– esperando a que revisaran su carga en Zeal… y esos tiempos muertos ¿quién los paga?, pero si yo me demoro me multan,” manifestaba Egido. Problema que viene

siendo analizado hace casi 3 años en diversas mesas de trabajo con las autoridades portuarias, presentando como solución para ello las denominadas “cargas limpias”.

Esta alternativa implica un programa de retiro de contenedores con fiscalización con los camiones de porteo, para que los transportistas no tengan que estar esperando tantas horas en Zeal, en otras palabras, el transportista llega a buscar su carga una vez que ya ha sido revisada -de ahí el término limpia- , lista para llevarla a su destino final.

AUMENTO DE COSTOS

Sólo un día antes de efectuarse el anunciado paro de dueños de camiones de la Quinta Región, el 15 de octubre la Dirección Nacional de Aduana emitió el Oficio Ordinario N° 12.390 mediante el cual “precisó la responsabilidad del Almacenista respecto de aquellas cargas que les fueran consignadas […] desde que éste recibe las mercancías, y termina una vez hecha su legal entrega. Responsabilidad que se mantiene, en los mismos términos, durante el traslado de la mercancía cuando deba ser porteadas desde el terminal portuario hasta su recinto de depósito (extra-portuarios) o si por diversas razones, como por ejemplo la realización de un control o aforo, éstas deban salir de su recinto de depósito aduanero (intra-portuarios)”.

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Según actores y dirigentes del sector marítimo-portuario, este oficio es una “aclaración” de una ley que data del año 1977 y que en casi cuarenta años nunca se aplicó. Surge la pregunta ¿por qué ahora? Es decir, TPS o Terminal Pacífico Sur Valparaíso S.A. como concesionario desde 1999 del Terminal N° 1 del Puerto de Valparaíso, ¿debe hacerse cargo desde ahora de los fletes entre el puerto y la Zeal, 11 kilómetros exactamente? ¿No escapa a sus límites de concesión un área que no está enmarcada en el contrato original? ¿O acaso EPV no se comprometió a que los costos de la cadena logística no aumentarían con la implementación de Zeal?

A partir del paro de transportistas este escenario cambió, pues ahora el costo del traslado de las mercaderías que deben ser sujetas a aforo físico o inspección, por parte de Aduana y SAG (Servicio Agrícola y Ganadero) desde el puerto de Valparaíso hasta la Zeal, tendría un costo aproximado de $120.000 por cada contenedor.

AFORO EN EL PUERTO

Conforme a este nuevo escenario, y luego de evaluar que la fijación de una nueva tarifa por el transporte desde el puerto hasta la Zeal no era viable, TPS –en uso de sus derechos como Zona Primaria y con la debida autorización de los organismos correspondientes- toma la determinación de realizar las labores de aforo e inspección dentro del frente de atraque Nº 1, tanto de las cargas tipo 1, sujetas a la inspección del SAG, como de las mercaderías sujetas al aforo de Aduana. Desde enero de 2015 entonces se habilitaron las instalaciones para que los funcionarios de Aduana pudiesen revisar los contenedores asignados.

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¿Los resultados? En el primer semestre 2015, entre enero y junio, se aforaron alrededor de 4 mil contenedores manifestados a TPS, dando muestra de la eficiencia del concesionario, quien no sólo eliminó las largas horas de espera de los transportistas al coordinar de forma precisa la hora del retiro del contenedor, sino que además redujo significativamente la tarifa final para el consignatario.

De ahí en adelante, el conflicto de los camioneros pasó a segundo plano surgiendo nuevos ribetes gatillados por las denuncias de dirigentes y trabajadores portuarios, así como del mismo concesionario y otros actores involucrados en la cadena logística del comercio exterior porteño, que cuestionan y denuncian una serie de ilegalidades en las que han incurrido las autoridades –Intendencia, EPV, Aduana, SAG– para prohibir el aforo e inspección física de las cargas en Terminal N°1.

ARGUMENTOS DE EPV

La misiva descrita al comienzo del Director Nacional de Aduana anunciando el retiro de sus fiscalizadores de TPS hacia Zeal por mandato de EPV, tiene una serie de argumentaciones en su adjunto.

Estas razones esgrimidas el 25 de junio por el Gerente General de la Empresa Portuaria de Valparaíso, Gonzalo Davagnino, se rigen en primer término “conforme al modelo operacional y logístico consolidado desde el año 2008”.

Entre paréntesis, cabe señalar que la Zona de Extensión y Apoyo Logístico viene a ser la puerta de entrada y de salida de las cargas de importación y exportación por el Puerto de Valparaíso. Fue concebida principalmente para descomprimir el tráfico de unos 500 mil camiones que transitaban anualmente por las avenidas principales de Valparaíso generando enormes atochamientos, y que desde la implementación de Zeal junto a la nueva vía Acceso Sur liberarían el plan porteño.

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No obstante, este modelo “consolidado” al que defiende EPV, no puede ser tal en la medida que los camioneros denuncian tan largas horas de espera, enormes multas por atrasos, hurtos de mercancía durante la espera y otras situaciones que desencadenaron en el paro de octubre pasado.

En segundo término - continúa la carta - “se pone término a una situación provisoria y excepcional que tuvo por finalidad dar solución de manera temporal a los inconvenientes generados en la transferencia de carga”. “Describir el aforo de TPS como una situación provisoria, además de ser arbitraria, incurre en la autotutela, y no en una instrucción que según ley, debería emanar del Comité Portuario de Coordinación”, señala el abogado de la Coordinadora, Patricio Varas en su apelación a la Corte Suprema.

El 30 de diciembre de 2014 el Director Nacional de Aduanas, Gonzalo Pereira, confirma que las instalaciones actuales de TPS son las necesarias para realizar el aforo provisorio mediante oficio ordinario N° 15.612, en el cual señala “agradeceré indicar la fecha en que se terminarán las obras para la instalación del andén de aforo definitivo”. Obras que por cierto serán habilitadas el 15 de septiembre de 2015 con una inversión que supera los 500 mil dólares.

Cabe mencionar que dos semanas antes – 12 de diciembre - el Gerente General de EPV señaló en carta enviada a TPS y TCVAL que “de acuerdo a la información obtenida de parte de los servicios de fiscalización de cargas e Intendencia Regional […] las labores de fiscalización física de las mercancías de importación dentro del terminal, es actualmente imposible de realizar”.

Información que no sólo contravino a Aduana, sino que tampoco contó con el respaldo del Director del SAG, Ángel Sartori, quien se limitó a decir que ellos debían estar donde la autoridad portuaria los asignase.

Para remate, en marzo de este año EPV decide no tramitar ante el SAG la solicitud de TPS para que inspeccionara la carga categoría 1.

Posteriormente, la EPV, en marzo de 2015, toma la decisión de no tramitar ante el SAG la solicitud de TPS para que inspeccionara la carga categoría 1; y en julio de 2015, emana la orden de EPV a Aduanas de prohibir los aforos en TPS y trasladarlos a la ZEAL, así como la decisión de Aduanas de cumplir dicha orden.

Por último, el escrito por parte de la estatal consigna una “deficiente coordinación de recursos por parte de los organismos fiscalizadores, quienes han debido ejercer sus funciones de manera desconcentrada”.

Ante esto, el hecho de que existan cinco almacenes extra-portuarios particulares en Valparaíso - Saam, Sitrans, Texval, Puerto Columbo, y El Sauce Zeal Extraportuario – es prueba suficiente de que los fiscalizadores de Aduana trabajan desconcentrados, por lo que TPS no pide privilegios, sino ejercer sus derechos como un competidor más.

¿DISCRIMINACIÓN O 101%?

La medida de sacar a los funcionarios de Aduana del Terminal N°1 fue catalogada por Francesco Schiaffino como “una abierta discriminación que atenta contra la libre competencia”. Por su parte, Sergio Baeza, Presidente de la Coordinadora Marítima Portuaria de Valparaíso (Cotraporchi) ha dicho en reiteradas ocasiones que esta decisión pone en riesgo más de 125 puestos de trabajo, y que se preparan para tomar las acciones necesarias para revertir esta situación, no descartando movilizaciones del gremio.

Pero hay otro tema que reviste cierta intriga, por decir lo menos. En 2007 la Empresa Portuaria de Valparaíso adjudicó a la empresa de capitales españoles AZVI S.A. la concesión por 10 años (con extensión a 30) de ZEAL. ¿Cómo la ganó? Además de presentar un modelo operacional atractivo, ofreció un cánon del 101% de los ingresos brutos de los servicios (básicos, complementarios y de apoyo a la fiscalización principalmente) considerados en el área inicial de concesión.

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Dentro del recinto, precisamente es la ZAO o Zona de Actividades Obligatorias, la encargada de las revisiones de Aduana y SAG. Por lo tanto, si TPS presenta una tarifa más económica y más eficiente para aforar en su terminal, la ZAO ve encarecidos sus recursos, desde donde emanaría este agresivo 101%. ¿Se podrá decir entonces que EPV y ZEAL funcionan como una especie de socios y que hay intereses creados para que todas las cargas manifestadas a TPS sean aforadas en la ZAO de ZEAL? Como lo denuncia la Cotraporchi, la Comach y el Sindicato N° 1 Portuarios Eventuales Valparaíso, el 16 de febrero de 2015 en carta dirigida al Contralor General de la República, “la EPV concesionó ZEAL al grupo español, a condición del pago del 101% de sus ingresos, siendo directamente beneficiada si los ingresos de ZEAL aumentan (el 101% no es un error mecanográfico, es una cifra comercialmente inexplicable, aparentemente a cambio de otros beneficios rentables)”.

Más aún, como reconoce Javier León, Vicepresidente de la Cámara Aduanera de Chile A.G., con esta decisión de la EPV “cambió el modelo logístico” asociado a la creación de la ZEAL, y cambió no sólo por el sobre costo que genera el nuevo traslado puerto-ZEAL, sino que también porque tales aforos se están realizando en el Almacén Extraportuario que AZVI tiene habilitado al costado de la ZAO, que paradojalmente no está afecto a ese 101%…”.

DENUNCIA AL EX INTENDENTE

La denuncia precitada en el párrafo anterior, alude principalmente a la labor que desempeñó el ahora ex Intendente Regional de Valparaíso, Ricardo Bravo a quien se le imputa “imponer a particulares al margen de la ley y sin contar con facultades para ello, el denominado servicio de cargas limpias, transgrediendo así los artículos 6, 7, 19, 22 y 112 de la Constitución Política del Estado”.

Como consigna la denuncia, esta intervención de Ricardo Bravo Oliva implica “asignar a la concesionaria española Azvi la exclusividad del servicio extra portuario de los contenedores que ingresan por el puerto de Valparaíso, sin previa licitación, lo que constituye una flagrante violación del principio de probidad administrativa, que contempla la Ley N° 18.575 Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado”.

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MENOR COMPETIVIDAD

Ante tales hechos, ¿Es tal la presión de conglomerados españoles sobre el Estado chileno para incurrir en actos altamente cuestionados, que, peor aún, restan competitividad al puerto de Valparaíso frente a su más cercano competidor?

Felipe Santibáñez en su calidad de Presidente de la Cámara Aduanera de Chile cuestiona: “¿Por qué ahora le restringen el tema (a TPS) cuando es más eficiente y es de menor costo?, porque hoy día se ha duplicado el costo de la salida portuaria y ¿quién paga eso? el usuario que es el importador y el usuario final que es el chileno que consume y compra, porque el importador si tiene un costo más se lo agregará a su precio de venta, pero también las compañías que navegan por los mares están viendo que pasamos de ser un puerto eficiente a uno demorado”.

VALPARAÍSO PIERDE, SAN ANTONIO GANA

Actualmente se movilizan un total de 2,2 millones de Teus (medida estándar de un contenedor de 20 pies) anuales en la Región de Valparaíso. Con los proyectos de crecimiento portuario en el mediano plazo en Puerto Central y STI en San Antonio, además de TCVAL concesionario del Terminal N° 2 en Valparaíso, se incrementará esta cifra en al menos un millón de cargas.

Ramón Moreno, Gerente de Operaciones de TPS, menciona al respecto, que al haber mayor espacio en los puertos se activará una competencia más intensa aún por ganar a un cliente, por lo que “debemos optimizar la eficiencia de nuestros servicios, pero a la vez, tendremos que presentar tarifas competitivas, y mientras no se pueda aforar en el puerto de Valparaíso, eso no será posible por los altos costos del flete a los almacenes extra-portuarios”.

Es entonces cuando cada uno de los actores del Comex del puerto de Valparaíso debieran trabajar en conjunto, según reglas claras y las facultades que la ley les otorga, pues las malas prácticas pueden hundir a nuestro puerto frente a su más acérrimo competidor, y sobre todo ad portas de la ejecución de un Mega Puerto en la zona central.

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ENTREVISTA

ANTONIO BLOISE RAMOS

“Tengo 49 años y me siento de 20, ese es el problema” Por Cristian Muñoz Caces

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El presidente de Everton y due帽o de la cadena de restaurantes Santa Brasa, ya se perfila como un exitoso dirigente y empresario de sangre italiana, quien por sobre todas las cosas se reconoce como un apasionado de la ciudad que lo vi贸 crecer.

Precisamente es en Vi帽a del Mar donde sus negocios, vida de familia y proyectos deportivos cobran verdadera tradici贸n e identidad.

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ENTREVISTA

V

iña del Mar antes que todo. Ese ha sido el norte de Antonio Reynaldo Bloise Ramos desde su infancia hasta emprender sus primeros y ambiciosos proyectos. Este viñamarino de tomo y lomo de sangre italiana, criado en el barrio de Santa Inés en las cercanías del Estadio Sausalito – sede de Everton – al egresar de Ingeniería Comercial en la Universidad Adolfo Ibáñez tomó una determinación clave para su futuro: independizarse y vivir en la Ciudad Jardín.

De ahí en adelante, la genética empresarial traspasada por su padre Antonio Bloise Cotroneo, se hizo notar. Lo primero fue meter las manos en la masa y agrandar el negocio familiar de las panaderías, llegó a tener 3 locales repartidos en los cerros de Viña del Mar. Luego, y tras vivir un par de años en México como ejecutivo de la cadena de juguetes Salo, Bloise volvió a Chile para importar pelotas chinas en los supermercados, a sólo un año del mundial de Francia ´98, se vendieron como pan caliente.

Desde su oficina en 11 ½ norte, resalta la copa de la primera división que Everton obtuvo en 2008 cuando Antonio se hacía cargo por primera vez de la presidencia del club viñamarino. A su espalda se aprecia un cuadro de la Italia de mediados de siglo, retratado por la famosa fotógrafa Ruth Orkin, íconos del orgullo de este personaje viñamarino por sus orígenes y por el Ever for ever.

Aunque es inquieto por naturaleza y hasta medio hiperquinético, Antonio – en su segunda presidencia de Everton desde 2014 - se desvive por retornar a su equipo a la división de honor del fútbol nacional y mantener el imperio de la carne en la V Región, que hoy factura 25 millones de dólares al año, cuyo filete son los restaurantes Santa Brasa.

El actual presidente de Everton, prolonga la tradición de la familia en el ámbito deportivo, ya que sus padres fueron seleccionados de básquetbol en el cuadro oro y cielo, mantiene su residencia en Viña del Mar junto a su esposa y cuatro hijos, y además se ha consolidado como uno de los empresarios más connotados y exitosos de la Ciudad Jardín liderando el holding AB Gift, que aúna negocios diversos como la comercialización de productos deportivos y juguetería, una agencia de marketing promocional, la fabricación de saborizantes y otra empresa de demarcación vial.

Antonio, sobre la diversidad de tus negocios ¿en qué te enfocas en la actualidad?

“Siempre hemos tenido la posibilidad de embarcarnos en nuevos proyectos. Pero hoy día, estamos apostando nuestras fichas mayormente en nuestra planta procesadora de carne en El Salto, donde procesamos 1 tonelada diaria de carne para hacer hamburguesas, chorizos, salchichas, y otros

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embutidos que son comercializados en Jumbo y Unimarc con nuestra marca Santabrasa, y marca Angus en Tottus”. ¿No descartas abrirte al extranjero?

“A futuro me encantaría abrir algo afuera pero por el momento estamos concentrados en el país”. ¿Esta decisión es debido a la mala proyección económica del país, donde merma la inversión?

“Siempre que la economía tiene caídas le afecta a todos, uno tiene que prepararse para enfrentar los malos momentos de una mejor forma. Evidentemente estamos tomando los proyectos con mayor cautela porque se viene un apretón fuerte que de hecho ya se está sintiendo”.

Hablemos ahora de Everton, y de este directorio ciudadano que están formando…

“Tenemos un grupo de unos 20 individuos que nos permita formar un directorio mucho más participativo y ciudadano, y creo que ese es el camino, que los empresarios deben asumir sus responsabilidades sociales. En mi caso, yo no veo el fútbol como un negocio, y la idea es que podamos hacer de esta nueva etapa linda”.

El 2010 Everton cumplió su centenario, pero a la vez volvió a descender, obviamente sé que tu meta es que vuelta a primera división.

“En este sentido, te puedo mencionar que los objetivos deportivos son bien particulares, uno aspira a algo pero ya no está en tus manos que se den los resultados o que se gane un partido clave y se pueda ascender a la división de honor; en cambio, un objetivo de gestión uno planifica ciertas cosas y las debería cumplir.

Me imagino la rutina de Antonio Bloise entre negocios, familia y Everton, pero en el ámbito personal ¿En qué etapa del partido crees que te encuentras?

“Uff, buena pregunta. A veces pienso que estoy jugando los descuentos. Mira, tengo 49 años y me siento igual que cuando tenía 20, ese es el problema. Pero por el otro lado, uno quisiera dedicarle más tiempo a otras cosas que al final no es posible. Quisiera estar menos ocupado de lo que estoy, he tenido una vida intensa, pero el problema es que yo me desestreso en la medida en que voy encontrando otras cosas que hacer. Pero sí creo que estoy en la etapa que quiero cambiar un poco de objetivos y este es un buen momento para pensar en ello”. ¿Sientes algo de incompatibilidad entre tus gustos y tus responsabilidades?

“En lo personal me gustan cosas que a veces son incompatibles con mis obligaciones, sobre todo hacer más deporte. Cuando joven jugué el campeonato sudamericano de bocha, hice atletismo, tenis y fútbol. Pero también sería lindo disfrutar los viajes que hasta el momento son en su mayoría por trabajo. Pienso que hay momentos en la vida en que hay que saber encontrar esos cambios de objetivos, aunque también creo que siempre será entretenido”.

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REPORTAJE

La Nueva Av. Perú Primera fase será desde la esquina con Los Héroes hasta Teniente Merino, con una inversión municipal de 1.500 millones de pesos.

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a alcaldesa de Viña del Mar, Virginia Reginato, encabezó al mediodía de este viernes, el inicio de las obras de la primera etapa de la remodelación integral de la Avenida Perú, que en su tramo inicial abarca al sector comprendido entre avenida San Martín con Los Héroes hasta Teniente Merino.

“Estamos dando inicio a un proyecto emblemático para Viña del Mar, que junto con revitalizar este paseo familiar y tradicional, pondrá en valor a este sector de la ciudad y todo nuestro borde costero, ya que es la continuación de lo que hicimos en la recta Las Salinas y en Reñaca”, afirmó la alcaldesa Virginia Reginato, acompañada de los concejales Mafalda Reginato y Jaime Varas. Los trabajos de esta primera etapa donde se intervendrán 15.315 m2., están a

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cargo de la empresa Cosal S.A. e implican una inversión municipal de $1.573.510.497 (mil quinientos setenta y tres millones quinientos diez mil cuatrocientos noventa y siete pesos) y están divididos en dos fases, para no afectar el flujo de visitantes durante la próxima temporada estival.

Las faenas incluirán la reparación del socavón en la explanada, área que estará habilitada a partir del 15 de diciembre de este año, para retomar la segunda fase, en marzo de 2016, en la Avenida Los Héroes.

Miguel Abumohor, director de la Secretaría Comunal de Planificación (Secpla), informó que ya se han tomado varias precauciones respecto a las redes existentes en el sector, como ductos de Esval y cañerías.

REPORTAJE

MEDIDAS DE TRÁNSITO

Mientras se ejecuten los trabajos en el tramo citado de la Avenida Perú, el tránsito para peatones queda inhabilitado. También se mantendrá impedido el ingreso de automóviles por Los Héroes, a excepción de quienes acudan a los estacionamientos del Casino. Por tanto el parqueadero en dicha vía también queda prohibido. En tanto, el tránsito en calle Teniente Merino quedó en doble sentido.

En esta primera fase, los coches victoria y taxis de Av. Los Héroes, que sólo estará habilitado para flujo peatonal, quedarán ubicados en sus respectivos paraderos. Las personas que requieran ir al restaurante Mercado del Mar (ex Enjoy) deben hacerlo a pie, debido que por seguridad, toda el área intervenida está cerrada y para acudir al Café Amura en Plaza Colombia, el acceso es por el parque. Estas medidas fueron coordinadas con el Casino.

REDISTRIBUIR ESPACIO

El diseño de la primera etapa del proyecto considera la reconstrucción de los miradores en el sector a intervenir, los que tendrán una estructura y materialidad acorde a las condiciones del entorno. También se cambiará todo el mobiliario urbano y se instalarán escaños con y sin respaldo, jardineras, basureros, parqueaderos para bicicletas, bolardos.

Asimismo, se incorpora una ciclovía por el lado poniente y frente al Restaurante Mercado del Mar, se ordenarán los estacionamientos, redistribuyendo el espacio para poder extender el espacio destinado a las actividades deportivas y recreativas que ofrece el municipio, donde –además- se instalarán máquinas especiales para personas con capacidad reducida y dos zonas de juegos infantiles.

En tanto, en el tramo de Av. Los Héroes, se reubicarán los monumentos para darles mayor presencia y el sector se adaptará para los coches Victoria.

El proyecto total de remodelación de la Avenida Perú, hasta 8 Norte, implica una inversión superior a los $4.500 millones, y considera nuevo mobiliario urbano, iluminación, mejor disposición de los estacionamientos, además de nivelación de la calzada de rodados con aceras, entre otras características.

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VIAJES

EL MONUMENTO DE AMÉRICA

CIUDAD ANTIGUA,

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iudad Monumento de América y Patrimonio Cultural de la Humanidad, parte de los títulos que se le han otorgado a Antigua, ciudad ícono de Guatemala que por años ha cautivado a miles de turistas de todo el mundo intrigados por conocer su bien reservada infraestructura renacentista española con fachadas barrocas del Nuevo Mundo, tales como iglesias, palacios, catedrales, monasterios y conventos.

Ya mencionaba el escritor Roberto Ampuero sus paisajes de ensueño y riqueza cultural en su libro Pasiones Griegas.

Ruinas arquitectónicas y viejas casas interesantes, templos y edificios públicos, dan cuenta de la abundancia de detalles auténticos, de un aire de ciudad del siglo XVIII que tiene vida y movimiento.

Localizada en el Valle de Panchoy, a 45 kilómetros de la ciudad capital en el Departamento de Sacatepéquez, la Antigua Guatemala -como se le conoce en la actualidad - es rodeada por tres hermosos y majestuosos volcanes, albergando unos 30 mil habitantes. Según los historiadores, los orígenes de esta ciudad emanan de la orden que el conquistador Hernán Cortés dio en 1523 a Pedro de Alvarado de dejar México e ir en búsqueda de nuevas tierras.

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VIAJES

Al viajar por primera vez a Antigua es muy fácil llevarse una impresión que la ciudad era casi en total de religiosos, pero entendiendo la diferencia entre templos y sus funciones, comprendemos que se trataba de un buen conjunto de templos públicos y privados formada por catedrales, iglesias, ermitas, parroquias, oratorios y capillas a cargo de sus respectivas congregaciones religiosas.

Esto, en virtud que en la época colonial la Iglesia Católica desempeñó una actividad muy significativa al impulsar las tareas de educación, evangelización, catequización, desarrollo de artes y de cultura general, a la ciudad de Santiago de los Caballeros de Guatemala – nombre que se le daba antaño a Antigua - llegaron frailes y monjas de distintas Órdenes religiosas.

ARTESANÍA Y FESTIVIDADES

El valor cultural de Antigua de Guatemala se potencia con artesanías únicas que han logrado tener un importante reconocimiento en materiales textiles, telas típicas, madera, metal, finas piedras como el jade, cerámica, cuero, entre otros. Todo este valor cultural y tradicional, ha permitido considerar a Antigua Guatemala como una interesante propuesta de producción y diversidad artesanal.

No cabe duda que la tradición cultural más importante de Antigua es la celebración de Semana Santa, época en que la ciudad es muy concurrida por turistas guatemaltecos y turistas extranjeros, no sólo de la ciudad sino también de sus aldeas vecinas. Entre las diversas manifestaciones de fe y devoción que cada año se realizan en Guatemala, con motivo de la cuaresma y semana santa, se encuentra la preparación de alfombras, especialmente en viernes santo, que complementan la solemnidad de los cortejos procesionales.

Es una tradición católica que se ha convertido en arte popular.

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VIAJE AL PASADO

En la Antigua Guatemala, además de encontrarse en las faldas del Volcán Pacaya, sus calles antiguas empedradas constan de un gran número de ruinas y edificios coloniales restaurados que constituyen una fracción de la esplendorosa arquitectura colonial de la ciudad, entre ellos, el Parque Central, la Vieja Plaza Real, el Palacio de los Capitanes Generales, Palacio Municipal, además de 30 monumentos coloniales alrededor de la Ciudad de Antigua Guatemala, la cual la hace un patrimonio Cultural Mundial y monumento de América.

Antigua Guatemala es un destino altamente turístico ya que conserva el espíritu de lo que una vez fue la capital de Guatemala, una ciudad histórica, la cual crea en ella un choque cultural inigualable, transformándola en una ciudad cosmopolita, única en el mundo.

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UN ROSTRO RADIANTE, COMIENZA POR TU SONRISA

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RG ODONTOLOGIA

na linda y saludable sonrisa. Esa es una de las consignas de la odontología actual, incorporando procedimientos poco invasivos con resultados a corto plazo. Y en el caso de los más pequeños, la premisa es prevenir y corregir con un seguimiento del desarrollo dentario.

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COLUMNA

Por Rodrigo Cornejo Profesor de Educación Física Pontificia Universidad Católica de Valparaiso Docente PUCV Y UDLA.

ACTIVIDAD FÍSICA

DURANTE EL EMBARAZO

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urante el embarazo, la práctica del deporte o actividad fisica es una de las cosas que más dudas provoca en las embarazadas, lo que produce diversas interrogantes como: ¿puedo seguir practicando deporte?, ¿con qué frecuencia e intensidad?, ¿de qué manera puede afectarnos el ejercicio físico al bebé o a mí?

En la actualidad, el ejercicio físico forma parte del estilo de vida de muchas mujeres, independientemente de su nivel de entrenamiento. Por ello, es ideal que durante el embarazo la mujer tenga una visión amplia y completa de todas las posibilidades para que la practica deportiva resulte segura, tanto para ella como para su bebé.

Nunca olvidar que la práctica de cualquier deporte o actividad física debe ser de forma moderada, para así evitar riesgo de abortos, malformaciones fetales, retraso en el crecimiento intrauterino, Hipoglucemia (bajo contenido de azúcar en sangre).

Beneficios del ejercicio físico durante el embarazo: • Favorece el parto.

• Disminuye el dolor lumbar.

• Previene la aparición de diabetes en el embarazo.

• Previene el aumento excesivo de peso en la embarazada.

• Mejora el crecimiento de la placenta.

• Tiene importantes beneficios psicológicos.

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EJERCICIOS RECOMENDADOS • • • •

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Caminar: es la forma ideal de comenzar a hacer ejercicios si no lo hacía antes de quedar embarazada. Camine rápidamente 30 minutos todos los días si es posible.

Nadar: es un excelente deporte pues permite trabajar distintos músculos del cuerpo y el agua puede evitar lesiones musculoesqueleticas.

Yoga: ayuda a estirar y fortalecer los músculos, así como desarrollar buenas técnicas de respiración.

Fortalecimiento muscular: debe realizar esta actividad solo bajo supervisión de un experto para evitar lesiones.

Los movimientos deben ser lentos, controlados y no realizar más de diez repeticiones.

Pilates: permite mejorar la postura y fortalecer los músculos.

“NO OLVIDES HACERTE ASESORAR POR LOS EXPERTOS EN CADA AREA, MEDICOS Y PROFESORES DE EDUCACION FISICA”.

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REPORTAJE

ARTE ORIGEN Por Cristian Muñoz Caces

Vestir con un retazo de historia

Rostro: Caterina Purdy Fotografía: José Moraga

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REPORTAJE

Rostro: Céline Raymond Fotografía: Pin Campaña

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través de sus viajes y su interés por los pueblos originarios, Daniela Acuña Lang Antropóloga Audiovisual de la Universidad de Barcelona - fue forjando un vínculo enmarcado en personajes con historia, a quienes les enorgullece su pasado y los cuentos de sus ancestros, algunos en Isla de Pascua, otros en el norte de Chile, en rincones del Perú, incluso en México y Guatemala, todos con algo en común: una tela, un retazo de sus vestimentas fueron tomados por esta antropóloga para investigar su técnica de elaboración, colores representativos y mensajes icónicos.

“Arte Origen abriga historias de mujeres potentes, que aprendieron técnicas ancestrales para elaborar sus bordados de lana o alpaca u incluso con papiro, y que se han resistido a pasar al olvido. Pero lo lindo de la colección es que no se corta, aquí no hay un proceso de tijera sino de costura para no intervenir todo el escrito que te vas a poner”, relata la directora de Arte Origen, Daniela Acuña.

A partir de estos bordados se confeccionan nuevas vestimentas, logrando unir a través de un manto sagrado el pasado con el presente, los que posteriormente serán exhibidas en una colección final de moda con trasfondo social. Esta es

Rostro: Pascuala Ilabaca Fotografía: Daniel Corvillón

Rostro: Francisca Gavilán Fotografía: Daniel Corvillón

básicamente la labor de Arte Origen, plataforma que en 2014 expuso en parte de Europa y luego en nuestro país la colección Por amor a Violeta, que causó gran recepción en los medios al ver el rostro de la actriz Francisca Gavilán, la misma que encarnó el papel protónico de la película Violeta se va a los cielos.

EL ORIGEN El origen de esta plataforma se retrae a la infancia de Daniela, quien vivió parte de su infancia en el norte de Chile, en Antofagasta. De vez en cuando, visitaba junto a su madre – la reconocida grabadista de la V Región Ana María Lang – San Pedro de Atacama, donde fue forjando los primeros vínculos con la comunidad aimara. “Veinte años después retorné a esta hermosa localidad para conocer más a fondo a su gente y su cosmovisión a través del textil, un gran ejemplo de ello es Evangelina Sosa, una de las últimas atacameñas que trabaja el telar de riñón de fajas”.

Ya de grande, los viajes de Daniela se fueron acumulando por diversas zonas de Chile, entre ellas Isla de Pascua, donde la entonces egresada de Comunicación Audiovisual tuvo a cargo diversos proyectos y programas en radio y tv local, para rescatar elementos patrimoniales de la Isla y del país. Para 2001, la idea de estudiar Antropología Audiovisual en la Universidad de Barcelona se hacía realidad.

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REPORTAJE

DANIELA ACUÑA LANG Directora Arte Origen

MUJERES Los rostros que han vestido Arte Origen, entre ellos la gran folclorista nacional fallecida hace pocos días, Margot Loyola, además de Juanita Parra de Los Jaivas, Pascuala Ilabaca, Céline Raymond, Bélgica Castro, Ximena Rivas o Amaya Forch, todas mujeres potentes con algún mensaje que transmitir o que han plasmado su sello en la historia de nuestro país y que luchan por la identidad de éste. De ahí, radica entender el verdadero valor de cada vestimenta.

“Esta pega no es fácil, porque la mayoría no valora el rescate de los textiles. Es más, me han invitado a participar del retail, algo que para mí es imposible, porque cada uno de estos textiles son mantos sagrados que guardan el silencio de la cultura aimara, maya, inca, hablan por sí solos cuando tú te los pones”, enfatiza Daniela Acuña, desde la calidez de su hogar emplazado en los pies del Mauco.

La confección del interior de las prendas - en las manos de la gran artista porteña “Cota Loyola” - reúne un valor que trasciende en cierto modo la historia, pues los tejidos son hechos por un grupo de mujeres, vecinas, o amigas, quienes en cada puntada canalizan sus vivencias, santa terapia, y contribuyen con un ingreso extra para sus hogares.

“Un gran ejemplo lo encarna mi nana Verito Barrera, pues ha aprendido diversos bordados, y ella misma se encarga de reunir a un grupo de vecinas del Cerro Yungay en Valparaíso, luego les enseña algunos tejidos y se ponen a trabajar con un rico mate o tecito”, relata Daniela, añadiendo un plus extra a estas vestimentas, que en silencio guardan el pasado y presente de mujeres dignas de admiración y el más profundo respeto.

Entre septiembre y octubre de 2015 se espera la nueva colección de Arte Origen, La Pérgola, la que a través de varias sorpresas se ha propuesto el rescate de varios símbolos del Puerto.

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Modelo: Marina Martins Fotografía: José Moraga

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VIENTOS ARQUITECTURA Arquitectura Moderna en Madera

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iseñar y construir una arquitectura moderna desde el lenguaje de la madera, que integre además la eficiencia energética desde el espacio arquitectónico. Este es el modelo y los aires que persiguen Vientos Arquitectura, la oficina fundada por dos jóvenes arquitectos de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, quienes han asumido la premisa de que “la única manera de hacer arquitectura en nuestra época es recogiendo la virtud espacial y las características biológicas del lugar donde la obra se emplaza, para de esta manera generar una arquitectura capaz de auto-sustentarse”.

Philippe Game Hubach, arquitecto y uno de los socios de Vientos Arquitectura, agrega que la obra de arquitectura tiene que nacer desde el lugar y su ecosistema para ser y hacer hábitat para el hombre. “Un buen ejemplo es lo nativo, que de manera orgánica nace en un cierto ecosistema que reconoce como su hábitat.

RECONOCER EL TERRITORIO

Para estos profesionales, una clave de la arquitecturasustentable es reconocer el territorio físico, lo que se presenta como un verdadero reto, pues Chile es un país de múltiples climas y paisajes, donde cohabitan, por tanto, distintos ecosistemas. “Esto nos plantea interesantes desafíos a la hora de proyectar, ya que reconocer significa para nosotros también recibir, recibir el territorio al interior del edificio para así habitar

en una relación de complicidad e intimidad con el entorno”, explica Camilo Corces.

Ahora bien, no podemos olvidar condiciones globales de nuestra época, como el calentamiento global, la depredación de los ecosistemas, y la contaminación de las ciudades. Es aquí donde la madera y los jardines juegan un rol fundamental, pues por un lado la madera es un material que crece con el agua, la tierra y el sol, y por otro los jardines permiten la creación del ecosistema (membrana celular) que envuelve la obra que se proyecta y construye.

En este sentido, tanto Philippe como su socio Camilo, destacan que Chile tiene cualidades únicas en el ámbito de la maderas, tanto en la producción industrial como en la artesanal, “por lo que se puede llegar a resultados muy interesante si esta veta es tomada con sensibilidad”.

Las estaciones desde el patio interior Centro de Medicina Biológica Sector Lo Cañas, La Florida, Santiago.

El centro de Medicina Biológica se ubica en el sector de Lo Cañas, precordillera de la cadena montañosa de los Andes, macizo que recorre el perímetro del valle. El encargo nos trae el desafío de constituir un espacio para sanar, silente, de quietud y contemplación, donde poder desarrollar la medicina biológica en Chile.

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Para lograr tal objetivo, el edificio tenía que partir desde el reconocimiento de su entorno y lograr de alguna manera hacerlo interior, lo que nos lleva a establecer su origen espacial en un patio interior que nace a partir del orden volumétrico de la obra, la que se concibe como una galería envolvente completamente transparente en su cara interior.

De esta manera la arquitectura reconoce, cuida, contempla y recoge su propio ecosistema, condición que otorga arraigo ya que permite reconocer el espacio natural que se habita en la observación de la vegetación y sus cambios con el paso de las estaciones.

Este patio interior, de aproximadamente 85 m2, centro vivo que articula los recorridos y trae la luz que recibe, está compuesto por una laguna construida con piedras del Cerro San Ramón, la que a través de dos caídas de agua configura el silencio, una jardinera con múltiples plantas nativas, que recorre dos lados completos del perímetro interior del edificio, una terraza que proyecta la sala de espera del centro médico hacia el patio y una celosía curva constituida a partir de varas de eucaliptus, la cual cierra el patio separándolo de los estacionamientos.

El primer nivel abierto completamente recibe la mayor cantidad de luz y energia solar.

El segundo nivel se eleva para tener mayor vista e intimidad en la pieza principal.

La sala de espera abierta al patio, busca otorgar al tiempo de espera una condición de juego y relajo. Es una invitación a la pausa, al ocio, a la contemplación de la naturaleza, características destacables, desde nuestro punto de vista, del acto de la espera, invitación que emitimos y construimos cambiando la televisión y la revista de moda por el patio y la laguna.

La calidez de la luz de la tarde ilumina el estar y los muros en madera nativa, se aprecian los muebles en obra.

La laguna con sus caidas de agua en el acceso acentua el espacio del silencio, y permite un ecosistema más profundo.

CASA NATIVA, PUERTO VARAS

La madera Nativa del sur de Chile tiene cualidades estructurales y estéticas excepcionales, la mayor parte de la madera utilizada en esta obra proviene de quienes dan testimonio de su origen arquitectónico, Los Volcanes. Desde los pies se ellos nacen Bosques de Mañio, Canelo y Alerce, los cuales a través del manejo sostenible pueden mantenerse y valorarse, como es el caso de las raíces de Alerce, o arboles viejos que al caer regalan luz al sotobosque y a los arboles que vienen naciendo desde el renoval.

Se propone en este caso gracias a las tecnologías de los vidrios dobles, grandes ventanales de cristal orientados hacia el norte, para capturar la mayor cantidad de sol y energía posible, siempre tan agradecida en estas latitudes patagonas. Se realiza el proyecto para una persona joven, el cual sin muchos recursos, decide llevar adelante este proyecto con nosotros, buscando en pocos metros cuadrados, generar espacios amplios. Desde allí nacen espacios abiertos y relacionados a terrazas y espacios exteriores.

Al terminar la obra se plantan ulmos, y así devolver en cierta medida la mano al bosque que nos otorgó la materia prima para la realización de la obra arquitectónica.

La sala de yoga mira hacia el jardin y el cerco curvo, constituido por acero, piedra, y varas de eucaliptus.

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