Corrillos! Edición 26 - diciembre 2017

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Diciembre 2017

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www.corrillos.com.co Te deseamos

FELIZ

NAVIDAD

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y prosperidad 2017-2018

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Dilan MatĂ­as

EL MÁS INFLUYENTE Por segunda vez consecutiva, el joven alcalde de Floridablanca, Héctor Mantilla Rueda, fue elegido por los principales líderes de opinión de Santander como el personaje de la vida pública más visible de 2017. En esta edición los resultados del ranking de Corrillos!

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ISSN 2346-4321 www.corrillos.com.co

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COLOMBIA: $12.000 PESOS / USA: US$6.30

DICIEMBRE DE 2017 - EDICIÓN No. 026

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N BELE DE

COLEG IO

RA SEÑO E ST RA NU

COLEGIO

NUESTRA SEÑORA DE BELÉN

Párvulos, Pre-Jardín, Jardín, Transición y Primaria

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Qué leer

INFLUYENTES 2017 Héctor Mantilla Rueda Alcalde Floridablanca

Carlos Alberto Morales Delgado Diputado Santander

Fredy Antonio Anaya Martínez Representante Cámara

Omar Alfonso Ochoa Maldonado Personero Bucaramanga

Marcos Yohán Díaz Barrera Representante Cámara

Didier Alberto Tavera Amado Gobernador Santander

Juan Gabriel Álvarez García Director CAS

Jaime Andrés Beltrán Martínez Concejal Bucaramanga

Alexander Díaz López Concejal San Gil

Germán Hernández Martínez Concejal Girón

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Pasión por la pasarela www.corrillos.com.co

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CÁMARA SANTANDER

Los pepas

EDITORIAL Edición 026 –Diciembre/2017

CONSEJO EDITORIAL HONORARIO Carlos Alfaro Fonseca - Javier Valdivieso Juvenal Bolívar Vega

GERENTE Sofía Ortiz Delgado JEFE ASESOR EDITORIAL Carlos Alfaro COMERCIALIZACIÓN Henry Ripoll Collazos REDACCIÓN Laura María Jaimes - José Vicente Villamizar OPINADORES Carmen Elisa Balaguera - Sergio Isnardo Muñoz - Damaris Centeno - Orlando Monsalve DIRECTOR DE ARTE Javier Valdivieso DISEÑO Casa Editorial Corrillos!

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Corrillos! disponible en los principales puestos de revistas del Área Metropolitana de Bucaramanga, Barrancabermeja y San Gil. Las opiniones expresadas son responsabilidad de sus autores y en nada comprometen el pensamiento de Corrillos!

Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización expresa de esta casa editorial.

Bucaramanga - Colombia 2017

A

DE MAL EN PEOR

Juvenal Bolívar

l alcalde de Bucaramanga, Rodolfo Hernández, se le cayó la careta. Además de los escándalos revelados desde hace un tiempo por Corrillos!, como el negocio que tiene con el dueño del diario Vanguardia Liberal en el proyecto de vivienda Pienta, en Piedecuesta; la fragmentación de contratos con los cuales se vinculó a un par de estrategas argentinos para desprestigiar a la clase política y ahora la coima acordada por su hijo para influenciar la firma del contrato con Vitalogic.

Esta última revelación le dio la vuelta al mundo. En exclusiva informamos como se armó un negociado con las nuevas tecnologías, en donde un hijo de Hernández y otros empresarios acordaron porcentajes por lobby para forzar la firma del contrato de las basuras, que afortunadamente se cayó por errores garrafales en materia contractual.

Si las cosas siguen como hasta ahora, debemos prepararnos para la más grande tumbada por parte de una firma de papel, a la que le dio alas y promesas el alcalde y que ahora pretende arrodillar a los bumangueses con demandas donde más le duele a la gente, el bolsillo.

Lo de nuevas tecnologías se convirtió en la punta del iceberg de un escándalo de grandes proporciones, que nos tendrá entretenidos por un buen tiempo. Chantajes donde están involucrados un abogado y un secretario de despacho y ahora las pretensiones de Vitalogic de reclamar una supermillonaria indemnización, nos deja en claro que la cura a la corrupción fue peor que la enfermedad.

Los bumangueses no acababan de salir de su asombro por la forma como el hijo del alcalde -al parecer por instrucciones del propio burgomaestrehacían plata con el erario público, cuando se conoce la noticia –también a través de Corrillos!- que para el

próximo 25 de enero, la Procuraduría citó a los representantes de la Empresa de Aseo de Bucaramanga (Emab) y la unión temporal Vitalogic RSU, a una audiencia de conciliación.

La cita hace referencia a una queja radicada por los contratistas por la no adjudicación del millonario contrato para el tratamiento de los residuos sólidos en El Carrasco, avaluado en cerca de 250 millones de dólares.

El controvertido José Manuel Hormaza, representante legal de Vitalogic RSU, pretende sacarle una indemnización de $579 mil millones a los bumangueses, gracias a las fechorías y los acuerdos del alcalde y su familia por debajo de la mesa.

Hormaza, igual que su socio Rodolfo Hernández, está enseñado a ganar con cara y con sello. Por eso aduce que la licitación de las basuras declarada desierta fue errada por parte de la Empresa de Aseo de Bucaramanga.

De no encontrar eco en el alcalde, demandarán ante el Tribunal Administrativo de Santander.

El panorama político bumangués, producto de los negocios a escondidas realizados por la familia del alcalde, está en su peor momento. Si las cosas siguen como hasta ahora, debemos prepararnos para la más grande tumbada por parte de una firma de papel, a la que le dio alas y promesas el alcalde y que ahora pretende arrodillar a los bumangueses con demandas donde más le duele a la gente, el bolsillo.

Corrillos! reveló que lo de Vitalogic no es el primer contrato amañado que se quiso firmar en la alcaldía y donde la familia de Rodolfo Hernández ha metido sus manos. El testigo clave que tiene la Procuraduría ha expresado que detrás de la pantalla de transparencia que ha querido montar el mandatario, hay un cartel de la contratación muy bien organizado que pronto saldrá a la luz pública.

Tal como van las cosas, la Lógica, Ética y Estética pasarán a mejor vida antes de tiempo, producto de mentiras, chantajes, coimas, negocios por debajo de la mesa y ante todo, la falta de respeto por el servicio público. ¡Feliz año 2018! www.corrillos.com.co

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FUNDADOR - DIRECTOR Juvenal Bolívar Vega

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“Para hacer fotografĂ­a es necesario mostrar el alma y la esencia " J a v i e r Va l d i v i e s o

c o n t a c t o

w w w. j a v i e r v a l d i v i e s o. c o m w w w. f a c e b o o k. c o m / j a v i e r v a l d i v i e s o s t u d i o INSTAGRAM: @javiervaldiviesostudio

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Temas

HAZAÑA En 2016 un intenso verano se tomó buena parte de Santander. La insuficiencia de la represa y los bajos niveles de las cuencas hídricas de Lebrija, generaron racionamientos de agua sin precedentes. Ahora esa situación quedará en la historia.

alteraciones del orden público.

La primera decisión que tomó en su momento Valenzuela Isabella, fue la de transportar por medio de carrotanques cientos de litros de agua que pudieran cubrir las necesidades básicas de los ciudadanos. Desde Bucaramanga se transportaron al menos seis vehículos diarios, y la administración tuvo que asumir costos altísimos, a tal punto que se pagó por cada litro de agua $8.840, es decir, seis veces más de lo que se facturaba en el área metropolitana.

ESFUERZOS INSTITUCIONALES

Desde entonces, la verdadera hazaña de la Administración municipal consistió en solucionar de manera definitiva la escasez. Luego de los antecedentes insuficientes del Plan Maestro de Agua en 2013, la obra que se debía diseñar tendría que garantizar su sostenibilidad por al menos 20 años y de esta manera, contemplar el crecimiento poblacional. Con el aporte de $400 millones de la Gobernación de Santander, se iniciaron los estudios correspondientes para tal fin.

Hubo luz verde para Lebrija. Luego de la auditoría se diseñó la construcción de la Red de Conducción desde el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga. Según Mónica Paola Monsalve, gerente de la ESANT, se trata de un convenio interadministrativo suscrito entre el municipio de

DETALLES

El proyecto que tendrá un costo de $210.000.000.000, se construirá en tres tramos: Tanque Centro - Estación de Bombeo; Estación de Bombeo-Tanque de Almacenamiento y Tanque de Almacenamiento- Planta de Tratamiento. Sin embargo aún no tiene una fecha de entrega porque no se ha iniciado el proceso contractual.

Es por eso que Valenzuela Isabella afirma que es una felicidad a medias, “nos urge iniciar la obra, ya tenemos dos años en esta lucha y tenemos que seguir esta carrera maratónica”.

Lebrija ha sido denominado durante las últimas tres décadas como la despensa agrícola de Santander. Su clima cálido y su gente campesina, han permitido una oferta amplia y variada de todo tipo de alimentos de gran calidad. El sector agrícola y pecuario deriva casi el 80% de la economía.

Allí se dan frutas como la

piña, mandarina, limón tahití, naranja, maracayá, guanábana y aguacate, además de legumbres como tomate, pepino, pimentón, habichuela, ahuyama, yuca, plátano, fríjol y maíz, entre otros. Siendo la piña el fruto bandera que ha permitido el sustento para alrededor de 1.800 familias. Para ellas el suministro de agua es fundamental, pues en su gran mayoría se necesita de riego en abundancia para garantizar la calidad del producto. Asegura la Asociación de Mujeres Campesinas de Lebrija a través de su vocera, Jackeline Vera, que “garantizando el agua se podría pensar en nuevos mercados y mayor exportación”.

Pero además el sector pecuario también es otro renglón de la economía de gran importancia. El ganado bovino con 25 mil cabezas continúa en crecimiento, mientras las aves con 2.609.630 pollos de engorde, con rotación de 60 días; 3.628.890 gallinas ponedoras y gallinas reproductoras 408.946 aves, sigue siendo su fuerte. Aquí el abastecimiento de agua es una condición para que los campesinos decidan seguir apostándole al sector.

LLEGA EL AGUA

Pero el desarrollo que traería el preciado líquido no solo corresponde a temas económicos sino también al crecimiento urbano. El alcalde de Lebrija expresa que “nosotros estamos frenados en cuanto a licencias de construcción por disponibilidad de agua, toda vez que no podíamos irresponsablemente entregar licencias y disponibilidad de agua, cuando no éramos ni capaz de suplir las necesidades básicas del municipio. Por lo tanto muchos lotes y proyectos de desarrollo urbanístico se habían quedado frenados, entonces esto va ser importantísimo para el beneficio de todos los lebrijenses”.

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nce días le tomó a Sergio Alonso Valenzuela Isabella, alcalde de Lebrija, aprender a mirar con otros ojos la época de verano en su tierra natal. Con menos de dos semanas de posesión, tuvo que enfrentar una crisis extrema en 2016, porfalta de agua potable.

Afirma el mandatario que “era muy triste ver cómo la gente corría con pimpinas para llevar el preciado líquido a sus casas y en ocasiones ver como estos se rompían y regaban esa poca agua y se quedaban sin nada”.

El abastecimiento del preciado líquido fue nulo en algunos sectores, pues la falta de lluvias ocasionó que la quebrada La Angula, única fuente de agua, disminuyera su caudal; el nivel de captación del embalse Piedras Negras pasó de 45 a tan solo 5 litros por segundo.

La crisis, además de afectar la calidad de vida de los lebrijenses dejó bajas sensibles en la economía d, tanto en las actividades comerciales del área urbana, como en la producción agrícola de la rural.

Fue así como luego de muchos años se hizo notar la estirpe revolucionaria, y la falta de este recurso natural, llevó a que la comunidad protestara en la vía nacional que comunica a la capital de Santander con la provincia De Mares. El hecho que buscaba llamar la atención de las autoridades departamentales y nacionales, ocasionó

Lebrija, Findeter, MinVivienda y la Gobernación a través de la ESANT, que consiste en “generar unos caudales adicionales que requiere el municipio para mejorar de manera considerable la prestación de sus servicios públicos de acueducto en la localidad”.

Fue en ese momento cuando inició otra batalla por conseguir la viabilidad financiera del acueducto, pues la administración ya tenía en curso la aprobación de varios proyectos de gran impacto, que incluso tenían un costo inferior a este, pero que no habían sido aprobados por los ajustes de presupuesto del orden nacional. Reuniones, investigación, gestión y también un poco de suerte, le sirvieron al alcalde para que el gobierno departamental solicitara el 10% que le correspondía acerca de la venta de Isagén.

Así fue como la construcción de la obra se hace realidad.

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Informe

Informe

TAMBIÉN CAERÁN Noviembre 2017

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En primicia informativa, Corrillos! puso al descubierto un acuerdo suscrito por el hijo del alcalde Rodolfo Hernández Suárez, dejando en evidencia los actos de corrupción del mandatario que se había proclamado como el ‘dueño’ de la transparencia. El negocio con Vitalogic RSU, sobre nuevas tecnologías, ya trascendió fronteras, tiene en el ojo del huracán a todo el gobierno bumangués y es solo la punta del iceberg de un escándalo que se convierte en el principio del fin de una decepción llamada Lógica, Ética y Estética.

Con testimonios, pruebas documentales y confesiones, los entes de control ya tienen todo para proceder.

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Informe

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esde Odebrecht no se tenía conocimiento de un escándalo de tal magnitud como el de las ‘nuevas tecnologías’, orquestado por la familia del alcalde de Bucaramanga, Rodolfo Hernández Suárez.

Desde que Corrillos! puso al descubierto los turbios negocios de Luis Carlos Hernández y de Socorro Oliveros, hijo y esposa del mandatario; se han conocido otros testimonios que permiten considerar que alrededor del gobierno local hay una ‘cartel’ de la contratación, liderado por la familia de Hernández Suárez y tal vez, con la anuencia del propio burgomaestre.

La punta del iceberg radica en un acuerdo planeado, redactado y firmado en las oficinas de HG Constructora, la empresa que hizo millonario al hoy alcalde de Bucaramanga. En ese documento se determinaron valores astronómicos de supuestos corretajes, derivados del contrato con la cuestionada empresa Vitalogic RSU, el mismo que siempre defendió Rodolfo Hernández.

La decisión del burgomaestre de echar para adelante ese controvertido contrato no radicaba en la urgencia de solucionar el espinoso tema de las basuras en El Carrasco. Detrás de las ‘nuevas tecnologías’ su familia tenía ojos y bolsillos puestos.

LA HISTORIA DEL NEGOCIO Todo comenzó con el ilegal acuerdo que suscribieron el 26 de agosto de 2016, Luis Carlos Hernández Oliveros, Luis Andelfo Trujillo Rodríguez y Jorge Hernán Ayala, quienes pactaron las reglas de juego con Carlos Adolfo Gutiérrez Pinto, para repartir unas jugosas comisiones que les pagarían las empresas JC de Colombia EU. y Servicios Convergentes de Colombia SAS SERCON. En términos generales, el hijo del alcalde de Bucaramanga y sus socios, accederían a una coima si el contrato para el tratamiento transformación y disposición final de las basuras se suscribía.

La denuncia sobre ese lobby fue hecha por uno de los participantes del negociado, Trujillo Rodríguez, quien reveló que antes de que se diera la licitación de las basuras, ya el alcalde tenía todo fríamente calculado pues “había designado unas calaveras –como él vulgarmente las llama- es decir, unas personas para que realizaran los pliegos de la licitación y la misma fuera adjudicada a la empresa de su preferencia”.

liares de la familia del alcalde, empleados de HG y al propio mandatario.

Y, aunque –inicialmente- Rodolfo Hernández afirmó que no conocía el acuerdo ni sabía quién era Luis Andelfo -el testigo clave- éste lo echó al agua, confirmando que habló con el propio mandatario en su apartamento, donde éste le dijo que, “para toda esta negociación, debe hablar con mi hijo”, es decir, con Luis Carlos Hernández Oliveros.

El testimonio también salpicó a la esposa del alcalde. Trujillo dijo que, “éste (Luis Carlos), por sugerencia de su mamá, la señora Socorro Oliveros, se reunieron en las oficinas de la Constructora HG, el abogado oficial de la Constructora HG y realizaron un documento perverso y malévolo, esto es, un contrato de 30 años, más o menos de una utilidad de 300 millones de dólares”.

Según el testigo, toda la negociación la hizo previamente el alcalde Rodolfo Hernández junto a los empresarios de Vitalogic RSU. “Antes de la licitación se sentaron los señores de Vitalogic con el señor alcalde de Bucaramanga en la ciudad de Bogotá. De esta reunión el señor

alcalde se comprometió a contratar las ‘calaveras’ para que le hicieran el proceso”, relató.

El texto del acuerdo –que fue autenticado en la Notaria Novena de Bucaramanga- revela que el hijo del alcalde recibiría, por intervenir ante su pádre, una comisión de la tercera parte de 666 mil dólares “que se genera por la venta real y efectiva de una planta para procesar 360 toneladas métricas diarias de basura o su equivalente”. Luis Carlos Hernández Oliveros tendría un 28% de esa suma.

LOBBY ANTE EL PAPÁ El suspicaz acuerdo precisaba el pago de sobornos, siempre y cuando fuera eficiente “la labor que los gestores para lograr el acercamiento entre las autoridades municipales y las empresas contratistas (...)”. Palabras más, palabras menos, la tarea de Luis Carlos era la de convencer a su padre para que suscribiera el contrato con Vitalogic.

La tarea a cargo del hijo del mandatario era sencilla. Las reuniones entre los empresarios interesados en las nuevas tecnologías y el alcalde se hacían en el

Desde que Corrillos! puso al descubierto los turbios negocios de Luis Carlos Hernández y de Socorro Oliveros, hijo y esposa del alcalde; se han conocido otros testimonios que permiten considerar que alrededor Rodolfo Hernández hay todo un ‘cartel’ de la contratación.

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EVIDENTE CORRUPCIÓN El testimonio de Luis Andelfo Trujillo Rodríguez ante la Procuraduría -y que fue expuesta ante la opinión pública por Corrillos!- se convirtió en un ventilador, que ha involucrado a empresarios, famiwww.corrillos.com.co

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Informe mismo apartamento familiar, desde allí accedió a información privilegiada y podía enterarse de primera mano de las decisiones de su padre. Incluso, influyó de tal forma, que Hernández Suárez dijo en varias ocasiones que “ese contrato va, porque va”.

Prueba de esto es que el propio representante de Vitalogic, José Manuel Hormaza, aseguró que en abril de 2016 se reunió con el alcalde para hablar del proyecto de basuras y que allí estuvo presente Luis Carlos Hernández.

Pero aún hay más. Trujillo dice en su testimonio, que el ingeniero y el abogado que llevaron todo el proceso de licitación, fueron nombrados en la EMAB, “única y exclusivamente para realizar el proceso de licitación y una vez terminaron dicho cometido fueron despedidos”.

Y como parte de las cláusulas, se estipuló un voto de reserva y confidencialidad, “los contratantes reconocen y aceptan la naturaleza reservada que ostenta la labor de intermediación que supone el trabajo desplegado para lograr el acercamiento de las empresas contratantes y las autoridades municipales de Bucaramanga”.

‘LIGEREZA’ FAMILIAR Justo el día en que Corrillos! hizo públicas las verdaderas intenciones que tenía del alcalde Rodolfo Hernández con el contrato con Vitalogic, en la que se anexaron pruebas y documentos claves que develaron el accionar ilegal; su Administración se disponía a rendir cuentas sobre su gestión en 2017.

Una ráfaga de preguntas sobre las graves de denuncias de corrupción, en las que su hijo y su esposa estarían seriamente comprometidos, dejó a un lado el informe presentado.

Con el desparpajo que lo ha caracterizado, intentó bajarle la temperatura al escándalo. “Si hicieron una ligereza, le pido mil disculpas”, refiriéndose a que cualquier situación que se haya presentado, no fue bajo su responsabilidad ni su conocimiento.

La participación de Hernández Suárez, su esposa Socorro Oliveros y su hijo Luis Carlos Hernández Oliveros, en un hecho de evidente corrupción, que ya fue puesta en conocimiento de los entes de control y será la Procuraduría la encargada de adelantar las investigaciones en cuanto al tema disciplinario.

Una docena de posibles delitos se podrían indilgar al respecto.

La información exclusiva de éste medio, ha derivado a que Rodolfo Hernández se le haya caído la máscara de la transparencia y ahora podría compartir titulares de prensa sobre actos de corrupción, los mismos que él le ha achacado a la clase política.

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UN NUEVO CAPÍTULO Tras el acuerdo de corretaje firmado por el hijo del alcalde, Rodolfo Hernández, el alcalde -intentando salvar su responsabilidad- aseguró a los medios que existieron presuntos intentos de chantaje en su contra, usando dicho acuerdo. El abogado Carlos Rojas y el propio Secretario de Desarrollo Social, Jorge Figueroa Clausen, aparecen relacionados en este nuevo episodio.

Hernández dijo inicialmente que no conocía –antes de la información de Corrillos!- sobre el corretaje ni de la participación de su hijo. Sin embargo, expuso ocho días después que “lo vi hace como dos

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El hijo del alcalde y sus socios, accederían a una coima si el contrato para el tratamiento transformación y disposición final de las basuras se suscribía. Éste no se firmó debido a las advertencias de la Procuraduría y la presión de los expertos.

La tarea a cargo del hijo del mandatario era sencilla. Las reuniones con los empresarios interesados se hacían en el mismo apartamento familiar, desde allí accedió a información privilegiada y pudo influenciar al alcalde.

Informe

AÚN MUCHA TELA POR CORTAR El abogado Rojas se declaró sorprendido de las declaraciones del alcalde y hoy se convierte en chivo expiatorio de un escándalo que fue orquestado por la familia Hernández Oliveros. “Yo nunca le pedí cargo ni le fui a decir al alcalde que me sostuviera ningún hijo”, dijo.

Reveló que, “alguien me contactó y me dijo que una persona se quiere entrevistar conmigo para contratarme como abogado.

Luego esa persona llegó a mi oficina y me mostró unos documentos donde me dice que si yo conocía la historia de la basura de Bucaramanga. Le respondió: Conozco lo que ha dicho la prensa, que ya el contrato no va”.

Rojas relató que esa persona le muestra una serie de documentos, entre esos un documento autenticado en una notaría donde “el hijo del alcalde y otros personajes pactan unas comisiones millonarias en dólares. Esa persona me cuenta toda la historia y dice que me quiere contratar para que yo denuncie eso y yo le digo, mire primero yo tengo que verificar que eso sea cierto porque a mí me parece inverosímil que alguien vaya a registrar en una notaría un delito”.

Días después –aclaró el abogado- yo llamé a Jorge (Figueroa) y le digo: Oiga Jorgito, por qué no viene a mi oficina que aquí hay un tema interesante para hablar que me parece que usted lo debe conocer. Entonces Jorge viene a mi oficina y yo le digo: Aquí este señor está diciendo que el negocio de la basura eso era un entramado que tenía el alcalde con el hijo y con los que iban a celebrar el contrato y que ahora lo quieren abrir de las utilidades, el reclama 21 mil millones

de pesos, entonces yo quiero que usted le diga al alcalde que si me puede dar una cita para ir a confrontar la fuente, a ver si eso es cierto y no salga yo haciendo el oso con un falso positivo”.

Lo extraño -según Rojas- es que desde que le pidió al Secretario de Desarrollo que le allegara la copia del acuerdo a alcalde y le gestionara una cita, el funcionario nunca lo volvió a contactar, “hasta el sol de hoy, donde me involucran en un chantaje”.

SE CAYÓ LA CARETA El alcalde de Bucaramanga, desde hace más de un año, anunció que traería una solución definitiva al problema del relleno sanitario El Carrasco. Con su discurso populista e irreverente confirmó un proyecto para disponer con tecnología de punta los residuos sólidos de la ciudad.

La propuesta estaba enmarcaba dentro de su imagen vendida por los argentinos expertos en marketing político. Era una iniciativa cívica, innovadora y productiva, no menos de lo que esperaba. Pues además de tratarse de una salida al colapso del relleno, la ciudad recibiría millonarias sumas de dinero por sus desechos.

Cada vez que se acercaba más la fecha en la que finalizaría la última emergencia sanitaria declarada por la anterior administración, crecía la incertidumbre sobre quienes serían los innovadores y brillantes empresarios que le apostarían al reto. Fue allí cuando el alcalde Hernández inició una carrera improvisada que levantó todo tipo de sospechas.

Sus indelicadezas administrativas, jurídicas y legales lo tuvieron en el escarnio público durante casi dos meses. Primero fue la convocatoria pública desde la alcaldía, en la que solo Vitalogic reunió gran parte de requisitos, pero la falta de claridad sobre el pago de una póliza dejó a la Unión Temporal también por fuera de concurso.

Luego, la terquedad del alcalde por concederle el multimillonario contrato a Vitalogic, lo llevó a iniciar un proceso de contratación directa a través de la Emab, bajo el argumento de que el Manual Interno así lo permitía.

El Comité de Transparencia por Santander, la propia Procuraduría y expertos en la materia, fueron incisivos en recomendar la no adjudicación de la operación a una de las empresas que ya había participado en la convocatoria pública.

A regañadientes, Rodolfo Hernández tuvo que rendirse en su propósito de entregarle a Vitalogic el codiciado contrato, decisión que fue considerada por los socios de Luis Carlos Hernández como un “incumplimiento del acuerdo”, lo que los llevó a hacer público el mismo y a llevarse por los cachos al mandatario y a todos los que intervinieron en él. www.corrillos.com.co

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meses. Me lo trajo Figueroa. Simplemente tomé medidas. Pusieron abogados a chantajearme, abogados de aquí. Me dijeron que si chantajeaban al Alcalde, él se achantaba y no sacaba la gente que ellos tenían aquí (en la alcaldía) metida. Y se la saqué toda.

Hernández se refiere al abogado Carlos Rojas. “Eso me dijo el doctor Figueroa. Él tenía al hijo de jefe de contratación de Tránsito. Lo saqué. Aquí tenía un hijo o una hija en la Secretaría Administrativa. Creo que tenía otro funcionario más y los saqué”.

Explicó que el documento “lo mandó con el doctor Figueroa. No mandó razón. Para propuestas indebidas, entendido todo lo que me querían decir. Era un chantaje que me iban a hacer”.

A criterio del alcalde, el mensaje que le querían dar era: “Si usted no cede a las pretensiones de nosotros, nosotros sacamos eso”, entonces respondió: “Les dije, sáquenlo”.

Recalcó que “si me mandan razón, era un chantaje que me iban hacer a mí también (…) Ellos decían, yo sé algo de su hijo y entonces usted me tiene que firmar aquí y hacer esto. Se aprovecharon de la cercanía de mi sangre, de mi hijo”.

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C Ă M A R A D E

R E P R E S E N T A N T E S

Yo opino

EL ENREDO DE LAS CURULES DE LA PAZ

Esta juez ya quiere legislar, será que aún no le han dicho que hay independencia de poderes y que ella no tiene injerencia en el legislativo.

Una extralimitación en funciones, puesto que se obliga al presidente del Senado a realizar un acto ilegal.

El número de senadores a tener en cuenta es de 102 y no 99; no hay lugar para la silla vacía, toda vez, los tres senadores detenidos en las cárceles no han sido condenados, es más, aun reciben el sueldo. Para que le revoquen la curul a los detenidos deben previamente ser condenados, es un referente constitucional.

La suspensión de tres miembros del Congreso como consecuencia de la imposición de órdenes de captura por la comisión de delitos enlistados en el artículo 134 de la Constitución Política no tiene el efecto de modificar el número de votos requerido para aprobar un proyecto de acto

legislativo, de acuerdo con la Constitución de 1991. Las reformas constitucionales se aprueban por mayoría absoluta de los miembros, el senado está conformado por 102 senadores.

Por su parte el articulo 134 superior, modificado por el artículo 4 del Acto Legislativo 02 de 2015, nos dice:” Los miembros de las Corporaciones Públicas de elección popular no tendrán suplentes.

Solo podrán ser reemplazados en los casos de faltas absolutas o temporales que determine la ley, por los candidatos no elegidos que según el orden de inscripción o votación obtenida, le sigan en forma sucesiva y descendente en la misma lista electoral (…)”

No se presenta la vacancia absoluta sino temporal; es decir, aun no los pueden cambiar por los que le siguieron en votos del mismo partido o movimiento político. Y para completar muy desatinadas y erradas las decisiones del señor presidente y de su Ministro del Interior al tratar de revivir el proyecto de ley de las curules especiales para la paz.

Comencemos diciendo que la tutela no puede superponerse a los mecanismos ordinarios establecidos en el ordenamiento jurídico de forma que los suplante o que se actúe como una instancia adicional para debatir lo que ya se ha discutido en sede ordinaria; el ordenamiento jurídico tiene previstos otros medios de defensa judicial para la protección de los derechos fundamentales presuntamente vulnerados o amenazados.

El principio de subsidiariedad de la acción de tutela envuelve tres características importantes que llevan a su improcedencia contra providencias judiciales, a saber: (i) el asunto está en trámite; (ii) no se han agotado los medios de defensa judicial ordinarios y extraordinarios; y (iii) se usa para revivir etapas procesales en donde se dejaron de emplear los recursos previstos en el ordenamiento jurídico.

La juez de tutela que ordenó al presidente del Senado enviar el texto del ‘acto legislativo’ referente a las circunscripciones especiales de paz, que no existe, se quedó en proyecto y fue archivado, usurpa las competencias del poder legislativo.

El Senado, como constituyente derivado y la juez sin realizar un análisis, profiere una orden obligando al poder legislativo, a decir que el acto se aprobó y a enviarlo para su sanción.

Esta juez ya quiere legislar, será que

aún no le han dicho que hay independencia de poderes y que ella no tiene injerencia en el legislativo. Una extralimitación en funciones, puesto que se obliga al presidente del Senado a realizar un acto ilegal, enviando un proyecto hundido, como si hubiese sido aprobado.

En todo caso, así la juez considere en su decisión final que las curules fueron aprobadas con la mayoría de votos en el Congreso y que quedaron en firme, su decisión puede ser impugnada y llegaría al superior jerárquico de la juez e incluso podría llegar a revisión de la Corte Constitucional.

Esto si es histórico, una juez legislando.

Por otra parte, tenemos que el objeto y finalidad de la acción de cumplimiento es otorgarle a toda persona, natural o jurídica, e incluso a los servidores públicos, la posibilidad de acudir ante la autoridad judicial para exigir la realización o el cumplimiento del deber que surge de la ley o del acto administrativo y que es omitido por la autoridad, o el particular cuando asume este carácter.

El Tribunal Administrativo de Cundinamarca admitió la acción de cumplimiento que radicó el Ministro del Interior, Guillermo Rivera, para salvar las 16 Circunscripciones Especiales de Paz y sin haber agotado el requisito de procedibilidad como lo exige el artículo 8 de la ley 393 de 1997, que desarrolla el artículo 87 de nuestra Constitución.

Luego, ni legal ni constitucionalmente son procedentes estos dos mecanismos judiciales para exigir el cumplimiento de un acto administrativo que no nació a la vida jurídica. Definitivamente la estupidez no tiene cura. Si no nació no hay nada que hacer y quien intente revivirlo va en contra de la ley.

Por ultimo tenemos que la Corte Constitucional que -tras analizar la petición de Santos- determinó que no tiene competencia para activar el control automático y único de constitucionalidad establecido en el acto legislativo 1 de 2016, artículo primero, literal k”. Y no lo es dado que los proyectos de ley y de acto legislativo tramitados mediante el procedimiento legislativo especial para la paz (fast track) tendrán control automático y único de constitucionalidad, posterior a su entrada en vigencia lo que implica que esas leyes deben haber sido sancionadas para que pueda ser estudiarlas.

Definitivamente no habrá circunscripciones para la paz para el año 2018.

Diciembre 2017

S

egún el señor presidente, con los tres senadores suspendidos de la U, Musa Besaile, Bernardo Ñoño Elías y Martín Morales, presos por distintos delitos relacionados con narcotráfico, homicidio, paramilitarismo y corrupción, la cámara alta pasaría de tener 102 a 99 integrantes. No es cierto ya que los tres senadores ausentes aún no han sido condenados y además el instituto jurídico de la silla vacía debe ser decretado mediante acto administrativo.

Si el Congreso no acepta el argumento del gobierno, será la Corte Constitucional la encargada, una vez más, de dirimir el asunto. Pero, incluso si se aprueban las circunscripciones, queda el sabor amargo de que la pelea más importante se perdió.

La mitad de 99 senadores son 49.5, o sea, que se vuelve 50 senadores, además se debe agregar uno para hacer mayoría simple, quiere decir, que son 51 senadores los que debieron votar por el sí. Es la mitad más uno de los miembros del congreso y como el senado es de 102 miembros, la mitad más uno son 52 y votaron 50 o sea que no aprobaron. No es la mitad más uno de los senadores que asistan o que estaban en sesión.

ABOG. CARLOS ALFARO FONSECA

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Análisis

¡LISTAS! Conozca cómo se alinearon las principales fuerzas políticas de Santander con miras a las elecciones de 2018. Corrillos! presenta las nóminas de cada uno de los 11 partidos que disputarán las siete curules a la Cámara y las oportunidades electorales de cada colectividad. Además, presentamos el listado de candidatos al Senado oriundos de la región.

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n total, 73 personas de 11 partidos políticos diferentes quedaron oficialmente inscritos para participar por siete curules de Santander a la Cámara de Representantes de los cuales 32 son mujeres y 41 hombres.

Con respecto a las elecciones de hace cuatro años, el número de participantes se redujo. En esa ocasión participaron 66 candidatos en 10 partidos diferentes, uno menos con respecto a 2014. En las elecciones anteriores se inscribieron 29 mujeres y 37 hombres. Una de las listas se inscribió sin voto preferente.

Entre las novedades para las elecciones de marzo de 2018 están, por ejemplo, la coalición suscrita entre los partidos Alianza Social Independiente (ASI), Alianza Verde y Polo Democrático, denominándola ‘Alternativa Santandereana AS’, confeccionada con candidatos de las tres colectividades.

También sorprende que el Movimiento Autoridades Indígenas de Colombia (Aico) haya inscrito lista a la Cámara, por lo que es la primera vez que en Santander

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concursa por una de las siete curules en juego.

Entre las novedades que se desprende de la nómina de candidatos está la participación del partido Fuerza Alternativa Revolucionaria del Común (antigua guerrilla de las Farc) que no tuvo problema para inscribir sus siete ‘participantes’.

El otro dato curioso tiene que ver con la reaparición en la escena electoral del antiguo partido Alas Equipo Colombia, que en esta ocasión inscribió cinco candidatos a la Cámara bajo el nombre de ‘Partido Somos’.

Para el Senado de la República, 12 santandereanos inscritos en seis colectividades diferentes, intentarán arañar una de las 100 curules en juego.

CÁBALAS POLÍTICAS Los partidos políticos en contienda, en su gran mayoría, tuvieron muchos problemas para confeccionar su lista a la Cámara en Santander. Incluso, solo hasta el tiempo límite de modificadores, se pudo determinar el poder electoral que podría

CANDIDATOS AL SENADO

Partido Liberal Miguel Ángel Pinto Hernández Jaime Durán Barrera Horacio José Serpa Moncada Cambio Radical Bernabé Celis Carrillo Richard Aguilar Villa Alianza Verde Óscar Vanegas Angarita Alfredo Benavides Centro Democrático Leszli Kalli Quintin Herrera Carlos Alberto Gómez Polo Democrático Leonidas Gómez-Gómez Opción Ciudadana Doris Vega Quiroz generar cada una de esas colectividades.

Varias de esas organizaciones políticas no quisieron correr riesgo y decidieron mostrar sus mejores perfiles, algunos de ellos, con amplia experiencia electoral y con varios años y varios cargos de elección popular a las espaldas. Sin embargo, al igual que en anteriores oportunidades, las mujeres siguen siendo el ‘relleno’ de la lista, como forma de cumplir con el 30 por ciento que determina la norma. A muy pocas se les conoce trabajo político con oportunidades de triunfo.

Con respecto a las cábalas que ya hacen los principales analistas políticos, cinco de las siete curules en contienda serán disputadas entre tres partidos evidentemente fuertes: Liberal, Cambio Radical y Centro Democrático. La dos últimas sillas podrían estar entre la coalición AS,

CANDIDATOS A LA CÁMARA

Análisis Partido Liberal Édgar Alfonso Gómez Román Carol Yohana Rincón Agamez Nubia López Morales Carlos Andrés Monroy Gómez Víctor Manuel Ortiz Joya Laura Teresa Niño Jaimes Luis Alberto Chávez Suárez

Movimiento AICO Jorge Eliécer García Jaimes Omar Jaimes Quintero Debora Melissa Escudero Sepulveda Esther Sharay Montañez Luis JesÚs GarcÍa Flórez Martha Patricia Avendaño Orlando Beltrán Quesada

Opción Ciudadana Celestino Mojica Peña Pedro José Figueroa Velaides Helver Fernando Sánchez Suárez María Cristina Lemos Taborda Jorge Enrique Gómez Celis Martha Eugenia Montero Ojeda Laura María Jaimes Muñoz

Partido FARC Reinaldo Cala Suárez Miguel Cifuentes Ardila Claudia Paola Martínez Triana Édgar Gordillo Medina María Angélica Rangel Contreras Jésika Alexandra Olivera Luna José Luis Ortega Triana

Partido Conservador Isnardo Jaimes Jaimes Noé Alexander Medina Sosa Roberto Andrés Serrano Flórez José Alfredo Marín Lozano Shyrley Paola Jaimes Sarmiento Cecilia Rodríguez Osorio Rubiela Vargas González

Partido Centro Democrático Liliana Patricia Botero de Cote Berta Isabel Beltrán Luque Liliana Milena Kleinner Q. Edwin Gilberto Ballesteros Luis Fernando Castañeda Pradilla Iván Fernando Aguilar Zambrano Óscar Leonardo Villamizar Meneses

Partido de la U Diego Arturo Tamayo Salcedo Arcadio José Almansa Iglesias Amparo Ramírez Tasco Natalith Andrea Acuña Merchán Leomania Carreño Rojas Ezequiel Cardona Arroyave Javier Uribe Motta

Cambio Radical Óscar Homero Serrano Agudelo Johnny Wálter Peñaloza Niño Stephanie Eillen Cecilia Tellez Romero Martha Viviana Gil López Jorge Evelio Palomino López Jenny Rocío Sepúlveda Blanco Ciro Fernández Núñez

Partido SOMOS María Nayibe Arias Socha Yudy Luz Grisales Alape Édgar Portilla Hernández Katerine Munive Pacheco Carlos Fernando Rojas López

Movimiento MIRA María Eugenia Niño Sandoval Fernando Euclides Guiza Pinzón Yolbis Esther Vásquez Jiménez Diego Francisco Rueda Uribe Jorge Raúl Espinosa Quintero los conservadores, Opción Ciudadana y la U. Los opinadores dan por descontado que las Farc, Somos, Mira y Aico se irán con las manos vacías.

‘VIEJOS’ CONOCIDOS Para enfrentar la contienda de 2018, casi todos los partidos políticos ‘desempolvaron’ a sus más conocidos líderes para que integraran su lista a la Cámara.

Por ejemplo, Alternativa Santandereana AS inscribió al exdiputado del Polo Democrático, Luis Roberto Schmalbach Cruz y el eterno candidato a todo, Diego Fernando Jaimes Porras, quien viene de quemarse como candidato a la Asamblea

por ASI. El Movimiento Autoridades Indígenas de Colombia (Aico), puso a jugar en su lista a dos reconocidos dirigentes, el sacerdote protestante y exdiputado Jorge Eliecer García Jaimes y del defensor de los animales, Orlando Beltrán Quesada.

Ambos se quemaron para el Concejo de Bucaramanga en 2015.

En la polémica lista que inscribió el partido Fuerza Alternativa Revolucionaria del Común (Farc), el único conocido es Reinaldo Cala Suárez, conocido como ‘Jairo Mechas’, el hombre de confianza de Pastor Alape, el comandante del Bloque del Magdalena Medio en la antigua guerrilla.

‘QUEMADOS’ REENCAUCHADOS Los partidos Centro Democrático y Opción Ciudadana fueron los que en su lista reencaucharon al mayor número de candidatos con pasado adverso en materia electoral. Ambos fueron muy cuestionados por los nombres que integrarían la

nómina que jugaría al Congreso.

En el ‘uribismo’, Liliana Botero de Cote viene de quemarse a la alcaldía de Barrancabermeja; el exgerente de la Esant, Edwin Ballesteros no triunfó a la Cámara en 2010; el locutor Luis Fernando Castañeda no alcanzó a elegirse a la Asamblea en 2015; Iván Fernando Aguilar realizó una fallida aspiración a la Gobernación de Santander hace dos años y Óscar Villamizar Meneses se quemó para la Cámara en 2014.

En el partido que orienta Luis Alberto Gil fueron reencauchados Celestino Mojica Peña, quien viene de quemarse para la alcaldía de Bucaramanga y luego para la Cámara; Helver Fernando Sánchez, quien obtuvo una derrota a la Cámara hace cuatro años; Martha Montero, quien no logró su reelección al Concejo de Bucaramanga en 2011; Jorge Gómez Celis perdió su curul a la Cámara en 2010 y Laura María Jaimes, quien se quemó para la Asamblea en 2015.

Otros ‘quemados’ reencauchados para las próximas elecciones son: En la U, Ezequiel Cardona Arroyave, quien no logró su elección como diputado en 2011; en el Mira, Jorge Raúl Espinosa, quien se lanzó infructuosamente a la Cámara en 2014; y en el Partido Conservador, Rubiela Vargas, quien se quemó en 2015 para la Asamblea de Santander.

LOS MÁS FUERTES Si los cálculos que hacen los analistas políticos no son errados, entre los liberales, los uribistas y los radicales, se podrían repartir al menos cinco de las siete curules en juego. Su proyectada capacidad electoral los perfila como los más fuertes de la contienda de marzo próximo.

Los ‘rojos’ tienen tres llaves definidas, todas con opción de triunfo. La esposa del congresista Fredy Anaya, Nubia López Morales (en equipo con Miguel Ángel Pinto al Senado); el empresario del sector solidario, Alberto Chávez (en fórmula con Horaco José Serpa) y el actual Representante, Édgar Gómez Román (en sociedad con Jaime Durán Barrera); serían los más opcionados para legar a la Cámara.

Por el lado del Centro Democrático, la viuda del exalcalde Édgard Cote Gravino, Liliana Botero; el hijo del exsenador Alirio Villamizar Afanador, Óscar Villamizar Meneses y el exgerente de la Esant, Edwin Bellesteros, tendrían las mejores posibilidades de salir elegidos.

Y por el lado de Cambio Radical, el actual Representante Ciro Fernández Núñez y el exalcalde de Oiba, Johnny Walter Peñaloza; ambos en ‘llave’ con el aspirante al Senado de la República, Richard Aguilar Villa, se destacan entre los que podrían ‘arañar’ curul. www.corrillos.com.co

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Alternativa Santandereana AS Cindy Julexy Nuñez Vargas Diego Fernando Jaimes Porras Sandra Yaneth Jaimes Cruz Edwing Fabian Diaz Plata Julian Fernando Silva Cala Olga Jimena Materon Prada Luis Roberto Schmalbach Cruz

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Lo pienso

Los santandereanos debemos entender que somos una marca región, que trabajamos por el progreso de nuestro departamento y que tenemos un solo apellido: Santander

Debemos reinventar la loterías, darles un nuevo aire. En Lotería de Santander hemos creado nuevos productos a fin de hacerla más atractivas al apostador.

La Lotería Santander nos une por la salud y la felicidad, porque ofrecemos solidez, confianza y responsabilidad social.

A todos los que adquieren una fracción o billete yo les digo: “Oiga mano, el que compra Lotería de Santander, también es santandereano”.

La Lotería Santander identifica a este departamento a nivel nacional, todos la conocen por ser una de las más atractivas y confiables.

Le pido a los santandereanos que sigan apostándole a sus sueños y a sus metas, porque nuestro objetivo es el de entregarles miles de premios.

EFICIENCIA porque Lotería Santander había entrado en un adormecimiento que impedía que se proyectara dentro del mercado de las apuestas. Hoy la situación es diferente. Las nuevas directrices han logrado los resultados esperados. Nuevos productos, mejores premios y más aportes para la salud, ya son evidentes.

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Con la llegada de Lilian Salguero a la Gerencia de la Lotería Santander, el tradicional billete de apuesta semanal -que le permite financiar gran parte de los temas de salud al gobierno departamental- ha logrado cambios significativos que han permitido posicionar el producto a nivel nacional.

La tarea ha sido compleja, especialmente

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De frente

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l paso por el Congreso de Ciro Fernández Núñez le permitió al Magdalena Medio santandereano volver a ser protagonista. La región fue duramente azotada por decisiones desde lo nacional, que le han impedido alcanzar su total desarrollo económico y social.

El Representante a la Cámara por Cambio Radical quiere reelegirse en las próximas elecciones, para ello cuenta con una fuerza electoral consolidada en Barrancabermeja, el área metropolitana y otros municipios que ven en él a un dirigente joven y con grandes ideas. ¿De qué le sirvió a Santander su paso por la Cámara?

“Santander para mí es muy importante, especialmente la región del Magdalena Medio y Barrancabermeja. Logramos hacer cosas interesantes, apadrinamos la familia de Bomberos Voluntarios de todo el departamento, hicimos gestiones como máquinas, camiones de acción rápida, entre otros. Logramos como miembros de la Comisión Quinta una propuesta para que fueran compensados los municipios productores por la caída del crudo, eso compensa los que nos quitaron, el 80% de las regalías. Fueron beneficiados cinco municipios como son Barrancabermeja, Puerto Wilches, Sabana de Torres, Rionegro y San Vicente.

También logramos conseguir el mejoramiento de vivienda rural y gestionamos unos cupos de vivienda social para varias. Hicimos bien la tarea, en equipo con el bloque par-

lamentario hicimos realidad el intercambiador de San Gil, las estampillas para la UIS y Unipaz. Cumplimos con las expectativas y logramos destacarnos en este periodo, donde hicimos parte de la Comisión Quinta y Vicepresidente de la misma”. ¿Qué fue lo más complicado de ser Representante?

“Ciro Fernández ahora es una persona con experiencia, no ha sido fácil la labor en el Congreso, allá debatimos con presidenciables como Uribe Vélez, Navarro Wolf, Horacio Serpa, Claudia López, Iván Duque; son los que manejan la política a nivel nacional. Pero logramos estar en un gobierno de oportunidades, un gobierno que marca historia, que se firmó la paz con una guerrilla de 50 años, marcamos diferencia. ¿Qué cambia ahora que está por fuera del gobierno?

“Cuando arrancamos le apostamos al Gobierno de Santos, pertenezco a Cambio Radical, tenemos un jefe que es Germán Vargas Lleras. Aquí se toman decisiones en común, como partido no compartimos algunas situaciones, diferencias del inicio con diferentes temas que tenían que ver con el proceso de paz. Entonces nos retiramos de la Unidad Nacional pero esa situación no ha sido significativa, aprendimos a tomar posiciones y tomar decisiones cuando se es político”. ¿La batalla por la modernización de la refinería de Barrancabermeja que usted lideró en el Congreso se perdió?

“No, nunca se ha perdido. El Gobierno Nacional ha dado ya respuesta sobre el tema de la refinería y ha dicho que se va a dar por módulos, pero nosotros seguiremos en la pelea para que arranque lo más pronto posible esa inversión. Pero tenemos que tener mucho cuidado con los mensajes que le estamos dando a los barranqueños, que se creó una falsa burbuja y por eso empresarios quebraron, la gente estuvo depresiva, diferentes suicidios (…) Esos mensajes hay que darlos como son, completos, ya el Gobierno dijo que se iba a dar por módulos, Barrancabermeja si está en una crisis económica, una crisis política y una crisis social, ¿qué hay que hacer? estoy seguro de esta crisis”. ¿Se robaron las elecciones de las revocatorias en Barrancabermeja donde usted estuvo apostándole a la salida del alcalde?

“Fuimos muy prudentes, muy cuidadosos y muy responsables. Al momento de tomar la decisión nosotros representamos la institución y por supuesto apoyamos también la institucionalidad para tomar esa decisión, hicimos más de cuatro encuestas y ellas arrojaron un porcentaje muy alto, entre el 70 y 80%, que querían un cambio de administración, se sentían inconformes. Hablamos con los diferentes sectores de la ciudad y todos mostraban esa inconformidad, ¿entonces que hicimos nosotros? No le podíamos dar la espalda, fuimos los únicos que tuvimos a favor de la revocatoria.

No soy quien para decir

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PROVINCIA

Además del trabajo que ha cumplido durante su paso por la Cámara de Representantes, Ciro Fernández quiere repetir curul por Cambio Radical basado en una propuesta social y de cara a la gente, que le permita a la provincia santandereana tener su vocero.

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si se robaron los resultados, para eso están los entes competentes”.

‘Con la Fuerza del Cambio’, ¿qué significa esto en materia política? “¿Por qué la fuerza? Esto empezó con un sueño, ese sueño se ha venido materializando a través de un esfuerzo que, desde el inicio y con trabajo, empezamos hacer la campaña y no hemos parado y hemos hecho ese trabajo consecutivo. A raíz de eso se generó una fuerza no solo en la región de Magdalena Medio, sino en todo Santander, por eso ‘la fuerza del cambio’, es una fuerza que es tuya, que es mía y es una fuerza que es de todos, por hoy estamos seguros que la vez pasada logramos una votación de 31 mil 300 votos y esta vez vamos a estar por encima de los 40 mil”.

Yo opino

¡EN LA MIRA! L

a Contraloría General de la República evidenció preocupantes sobrecostos en la adquisición de elementos en los que se encontraron exagerados precios. En algunos casos, los alimentos no fueron entregados. A pesar de las investigaciones se siguen robando la plata de los niños.

Hay hallazgos en 18 departamentos. En el 2016 más de 32 millones de raciones se dejaron de entregar a los niños.

Así, se encontraron pérdidas por $32.000 millones en recursos de los niños.

Corrillos! realizó un diagnóstico de las cifras, las irregularidades y las graves consecuencias del PAE y confeccionó el top tres de las zonas del país donde el alimento escolar se convirtió en el alimento de los corruptos.

Santander, que ya tiene sindicados por irregularidades; Norte de Santander y Cartagena, son los casos más graves.

Les contamos por qué.

1 EN SANTANDER La Fiscalía General de la Nación y la Contraloría General de la República detectaron anomalías en el contrato suscrito en 2016, entre la Gobernación de Santander y la Cooperativa Surcolombiana de Inversiones Ltda por un valor de $23.844 millones, meses después se realizó una adición

de $6.700 millones y luego otra por $5.200 millones, de tal manera que el valor total del contrato ascendió a 35.744 millones.

Los dineros que, al parecer, se habrían desviado, fue derivado por un contrato direccionado, debido a que el pliego de condiciones del contrato fue definido para que un solo proponente cumpliera los requisitos y exigencias de experiencia.

El análisis de la contabilidad refleja la adquisición de productos perecederos en municipios de Tolima, Huila y Meta. La Fiscalía comprobó que las organizaciones que supuestamente suministraron los alimentos no existían, estaban inactivas o en proceso de liquidación y, en la mayoría de los casos, no cumplían con el objeto social para desarrollar esta actividad económica.

En Acacías, por ejemplo, se formalizó un contrato por $30 millones con la Asociación de Operadores de Grúas T&A, para el suministro de tamales.

Allí se pudo constatar que esta entidad no tiene por objeto este tipo de actividad. En Tarqui contrataron la preparación y entrega de postres con la Asociación de Padres de Familia Restaurante Escolar la Galaxia por $20 millones, una empresa inactiva. En Suaza pagaron $290 millones a la Asociación de Padres de Familia del Res-

taurante Escolar Palo Gordo, por el suministro de frutas y verduras, esos recursos que pudieron haber terminado en una fiducia para la compra de un apartamento en Bucaramanga.

Por estos hechos fueron capturados Ana de Dios Tarazona, Secretaria de Educación de la Gobernación; Aníbal González Sánchez, coordinador del Programa de Alimentación Escolar (PAE) y Luisa Fernanda Flórez Rincón, represente legal de la Cooperativa Surcolombiana de Inversiones Limitada.

esa corporación logró un contrato de $999 millones para prestar servicios educativos en Cúcuta y luego obtuvo otro en Córdoba por $23.049 millones para prestar servicios de educación. Y este año ganó un contrato de $24.806 millones en Norte de Santander para administrar la educación en escuelas de zonas rurales. En todos esos negocios aparece el nombre del representante legal de esa firma, José Antonio Manrique Torres, expresidente del Cúcuta Deportivo.

2 NORTE DE SANTANDER A pesar de las graves investigaciones de la Contraloría General y la Fiscalía General de la Nación contra la ‘Corporación Social y Educativa Paz y Futuro’ por presuntas irregularidades en dos contratos para la alimentación escolar en el 2015 en Norte de Santander, esa empresa ha seguido quedándose con los negocios más ‘jugosos’.

Los dos procesos en su contra suman pérdidas de más de $1.600 millones de recursos del PAE. Las investigaciones se derivan del contrato 645 del 2015 porque le pagaron por raciones para colegios que no eran públicos y porque el departamento terminó costeando refrigerios por encima de los precios fijados por el Ministerio de Educación.

En 2016, pese al escándalo,

3 CARTAGENA En Cartagena se detectaron sobrecostos como la compra de pechugas de pollo para los niños, cada una por 40.000 pesos.

En el mercado una pechuga de 1 kilo puede costar 10.000 pesos. También se encontró una compra de 2.800 kilos de canela que supuestamente fueron comprados por $39 millones.

El alcalde de Cartagena – según la Contraloría Generalcontrató directamente y de forma irregular $23.000 millones para la alimentación escolar.

También compró 2,6 millones de panes de los que un millón nunca fue entregado.

Entre los contratistas cuestionados en la capital de Bolívar está el Consorcio Proescolares, antes llamado Cooperativa de Servicios Generales La Heroica Ltda. www.corrillos.com.co

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La Contraloría General reveló los casos más graves en el manejo del Programa de Alimentación Escolar. Se detectó que en la compra de estos alimentos se siguen perdiendo millonarios recursos en varios departamentos.

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Yo opino

¿POR QUÉ PRIMERO LA FAMILIA?

Mi propuesta, como candidata a la Cámara, es que hagamos la necesaria presión para que el Estado vuelva sus ojos a la familia, la convierta en objetivo principal y evite el mayor deterioro social que surgirá, inevitablemente, del resquebrajamiento de la familia como fundamento de la sociedad.

Todavía a mediados del siglo pasado, la familia era lo más importante en nuestro país: el estado tenía claro que la protección de la familia equivalía a la construcción de una sociedad equilibrada, capaz de enfrentar hasta los más grandes desafíos. Pero luego, un poco por miopía de la clase dirigente, el interés por la familia se fue perdiendo de manera acelerada, con las graves consecuencias que hoy enfrentamos: familias disfuncionales, en las cuales no existe unidad—es decir, solidaridad—, y en las que, por la misma razón, ninguno de sus integrantes se siente seguro.

La familia ha dejado de ser el refugio de sus integrantes.

En el pasado, las familias extendidas albergaban a muchas personas: estaban los abuelos y, a veces, tíos abuelos, o primos de edad avanzada; estaban los padres, que eran como el aglutinante gene-

ral del grupo, porque su visión impartía autoridad y orden; estaban los hijos, y, en muchas ocasiones, primos de los hijos, otros familiares o hasta personas sin nexos de sangre que compartían una forma de vida y que encontraban, en la solidaridad, una fortaleza excepcional a la hora de enfrentar las dificultades de la vida.

Pero esa familia pasó a la historia hace mucho rato. Y, lo que es peor, la propia familia nuclear—padres e hijos—se ha venido desintegrando de manera acelerada, hasta el punto de que la gente se siente alarmada. La consecuencia de todo esto es que ni adultos ni niños se sienten seguros, no cuentan con el respaldo de nadie y tienen mayores dificultades para enfrentar los retos de la vida cotidiana. ¿Por qué ha pasado esto?

Son múltiples las causas de este fenómeno. Entre otras, la penetración ocurrida en el marco de la globalización económica y cultural, la pérdida de importancia de la religión, la condescendencia del estado respecto a ciertos comportamientos sociales (como en el caso de la drogadicción y el establecimiento de la dosis personal de estupefacientes), además de las dificultades económicas, que contribuyen a destruir el equilibrio familiar.

El asunto es qué hacer ante semejante Estado de cosas, que amenaza con generar situaciones peores que las que nuestra sociedad contempla en la actualidad.

La consecuencia ha sido que la familia colombiana enfrenta una de las más graves crisis de toda su historia. Una crisis que se origina en la pérdida total de valores, el desprecio por la ley, la pérdida de respeto por la vida humana , el menosprecio a la mujer, la indiferencia ante el sufrimiento de los niños , la falta de oportunidades laborales para los hombres , la falta de oportunidades de estudio para los jóvenes, la falta de apoyo para discapacitados y personas de la tercera edad, el hambre de muchos hogares, la delincuencia, la drogadicción , la desesperanza siempre se ha hablado de la importancia de la familia, pero poco se ha hecho para atender sus necesidades: todo se ha quedado en palabras. Más bien, nos han hecho creer que no tenemos esperanza, que debemos resignarnos a nuestra suerte, que debemos dejar de protestar: tenemos un marco de desesperanza aprendida que debemos derrotar para cambiar nuestra suerte. Nos enseñaron a perder la esperanza y tenemos que recuperarla para

conquistar la vida digna que queremos y a la que tenemos derecho. Definitivamente, esta situación tiene que cambiar.

Y la única manera de llevar solución a las numerosas y crecientes deficiencias de las familias es meter al gobierno nacional en un plan de largo alcance, que permita canalizar hacia las familias los mayores y mejores apoyos, de tal manera que cada uno de sus integrantes conquiste unas mejores condiciones de vida, menos despilfarro de los recursos públicos, nada de corrupción, más solidaridad social e inversión social El asunto es qué hacer ante semejante estado de cosas, que amenaza con generar situaciones peores que las que nuestra sociedad contempla en la actualidad.

Mi propuesta, como candidata a la Cámara de Representantes, es que hagamos la necesaria presión para que el Estado vuelva sus ojos a la familia, la convierta en objetivo principal de su gestión y evite el mayor deterioro social que surgirá, inevitablemente, del resquebrajamiento de la familia como fundamento de la sociedad.

Si el Estado orienta sus esfuerzos a resolver muchos de los problemas que gravitan sobre las familias, si educa apropiadamente, si combate fenómenos como la drogadicción y la delincuencia, si genera oportunidades de empleo, sana diversión y otras, si realiza obras y programas que mejoren la calidad de vida de todas las familias de Santander y Colombia, la situación mejorará considerablemente.

Tenemos que recuperar los valores que nos guiaron, positivamente, durante muchas generaciones.

Es verdad que nunca será posible volver al modelo de familia que existía hace cincuenta o sesenta años, pero con la debida atención de sus necesidades— con programas educativos, culturales, económicos y otros—será posible frenar el deterioro de la familia para constituir colectivos más equilibrados, dispuestos a abordar los retos que exige el mejoramiento integral del país.

Como congresista que espero ser a partir del próximo once de marzo, dedicaré mis esfuerzos al rescate de la familia, porque ese es el paso que nos permitirá combatir muchos de los problemas que hoy nos afectan a los colombianos.

Y el rescate de la familia incluye la atención integral de las múltiples necesidades de Santander, tanto en las zonas urbanas como en las rurales, como nunca se ha hecho. www.corrillos.com.co

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n Colombia, como en casi todo el mundo, siempre se ha dicho que “la familia está primero”, para significar que los intereses de ésta, la célula fundamental de la sociedad, deben ser atendidos con especial interés.

Una persona, de cualquier edad, que tiene una familia, tiene esperanza, amor, seguridad, solidaridad, bienestar y si tenemos muchas familias atendidas y con esperanza, tendremos una sociedad más equilibrada y más feliz, como alguna vez, la Madre Teresa de Calcuta preguntó:”¿Qué puedes hacer para promover la paz mundial? Ve a casa y ama a tu familia”.

Pero esa no es una simple expresión o un sentimiento, sino reflejo de una realidad que debemos contemplar con la mayor seriedad.

PS ESP. LAURA JAIMES MUÑOZ

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Temas

¿POR QUÉ DORIS GORDILLO? Diciembre 2017

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Por primera vez, desde hace más de 20 años, un Gobernador de Santander ‘despolitiza’ la Secretaría de Educación. El escándalo del PAE le permitió a Didier Tavera tomar distancia de los partidos que le respaldaron y decidió jugársela con Doris Gordillo, una funcionaria que ha hecho carrera en la administración pública ¿Por qué?

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Temas

‘MÉRITOCRACIA’ La Secretaria de Educación de Santander, siendo funcionaria de bajo rango en la gobernación, inició un proceso de superación digno de admirar. Alternando su trabajo, logró un título profesional en Contaduría Pública y luego una maestría. Eso le sirvió para subir peldaños en

su empresa y también en las actividades sindicales, que la llevaron a ser la presidenta del colectivo de trabajadores durante varios años.

“Me considero una mujer correcta una mujer, luchadora, una mujer –pese a ser de origen humilde- que pude conocer desde la labor sindical la importancia servirle a la gente y eso es lo que mejor que me ha pasado”, dijo.

La señora Gordillo Garcés ha logrado subir peldaños y conocer de primera mano las necesidades del departamento. Incluso, conoció a Tavera cuando éste fue su jefe en la Secretaría de Desarrollo Social de la Gobernación.

“Me sorprendí cuando el señor Gobernador me ofreció el cargo. Pero el conoce muy bien mi hoja de vida, sabe de mi criterio y honestidad, él reviso todos esos componentes; conoce mi carrera, él fue mi jefe cuando estuvo como Secretario de Desarrollo, desde ese entonces conoce mi trabajo y tengo de él la mejor imagen, como una persona grata, transparente y muy trabajadora. Puedo seguirle el ritmo de trabajo que lleva”, expuso.

SUPERACIÓN PERSONAL Doris Gordillo reconoce que la tarea que le espera en la Secretaría de Educación no es nada sencilla, pero está convencida que no será inferior al reto que le propuso el jefe de gobierno seccional. Es una mujer de retos, algo que aprendió en el sindicato que dirigió durante ocho años.

“Aprendí a tener una mirada colectiva. Como los demás, durante algún tiempo sólo pensaba en que el problema era grande y un día entrando a la labor sindical entendí que habían problemas graves, más de los que uno tenía en la vida. Entendí que debemos ponernos en la posición del otro para entender a la sociedad. Entonces me nació el gusto de servirle a los demás, por eso me siento orgullosa de ser una líder sindical”, reconoció.

Ella, como dirigente del sindicato de trabajadores de la gobernación, pudo acom-

“Me sorprendí cuando el señor Gobernador me ofreció el cargo. Pero el conoce muy bien mi hoja de vida, sabe de mi criterio y honestidad, él reviso todos esos componentes; conoce mi carrera, él fue mi jefe cuando estuvo como Secretario de Desarrollo, desde ese entonces conoce mi trabajo y tengo de él la mejor imagen”

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oris Elisa Gordillo Garcés es una santandereana de tuerca y tornillo, nacida en una finca en San Vicente de Chucurí, que ha trabajado y ha hecho carrera administrativa durante 30 años en la administración departamental. Sorpresivamente fue llamada por el gobernador Didier Tavera para que ocupara el cargo de Secretaria de Educación.

El Mandatario Seccional decidió apartarse de los compromisos políticos que tiene con los partidos que respaldan su gobierno y jugársela con una mujer que es ejemplo de superación, una dirigente sindical –que con megáfono en mano- ha sido clave en la reivindicación laboral de sus compañeros de trabajo.

La llegada de Doris Gordillo a esa cartera, no solo despolitiza la labor educativa regional sino que deja en evidencia que el gobernador ha dado un viraje de 180 grados en materia de sus relaciones con la clase política regional, anunciando que es hora de gobernar con independencia y con los mejores.

El primer paso que dio Tavera para establecer la ‘meritocracia’ en la gobernación fue el nombramiento del Secretario de Planeación, Héctor Julio Fuentes Durán, tras la salida de Sergio Isnardo Muñoz. Ahora reafirma su política de méritos con la recién nombrada secretaria de Educación.

La llegada de Doris Gordillo a ese cargo, también es un mensaje positivo en equidad de género, Motiva a la diligencia sindical y es un reconocimiento a la hoja de vida de la funcionaria.

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Temas pañar grandes luchas populares, manejó procesos de negociación de los trabajadores tanto oficiales como empleados públicos y “logramos vincular a la organización sindical empleados de todas las instituciones estatales de Santander y de nivel nacional”.

Pero ahora está del lado patronal, un giro grande que pone a prueba sus sentimientos y sus ideales. Advirtió que, “no he cambiado ni cambiaré mi criterio. Esta oportunidad que la vida, que Dios y el gobernador han tenido a bien ofrecerme, no va a cambiar mi rol de sindicalista. Y desde ese rol voy a dirigir la Secretaría, un despacho que tiene mucha labor social donde están los docentes, los niños, el transporte, la alimentación. Qué rico es hacer agenda en donde podamos aportarle positivamente a la gestión de este gobierno”.

‘DESPOLITIZACIÓN’ La llegada de Doris Gordillo a la Secretaría de Educación de Santander es un duro golpe del Gobernador Tavera a la clase política regional, que desde hace mucho tiempo le habían entregado esa cartera para que desde allí fortalecieran su caudal electoral.

Para cualquier ‘jefe’ político, tener un Secretario de Educación de bolsillo, es como ganarse la lotería. Ahora, la independencia y la idoneidad, se tomaron por ‘asalto’ este despacho que hoy está en el

“No he cambiado ni cambiaré mi criterio. Esta oportunidad que la vida, que Dios y el gobernador han tenido a bien ofrecerme, no va a cambiar mi rol de sindicalista. Y desde ese rol voy a dirigir la Secretaría, un despacho que tiene mucha labor social”

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ojo del huracán por el escándalo del Programa de Alimentación Escolar (PAE), por la vinculación penal de la anterior jefa de despacho.

“Uno no percibe lo complejo de la Secretaría desde afuera. Le agradezco al gobernador que no se puso a pensar en si yo era cuota de algún político. Debo aclara que no milito en ningún partido, solo soy simpatizante de uno, pero mi principal vinculación ideológica es la que tengo como integrante de la gran fuerza de los trabajadores de Colombia. Entonces, conmigo no hay que venir al despacho recomendado, aquí se hacen las cosas como se deben hacer, con en el debido orden, con transparencia y eficiencia”, destacó.

LOS RETOS Doris Elisa llega al cargo en un momento muy crítico para la Administración Departamental, el escándalo del PAE salpicó a su antecesora, situación que está en manos de la Fiscalía.

“A mi llegada hice un comunicado de prensa, donde pude hacer claridad respecto a la verdadera documentación que soporta el manejo del contrato PAE; estoy convencida de la transparencia del gobierno Departamental. Con referencia al PAE 2017, se está autorizando los respectivos pagos, en el contrato PAE no existen anticipos; y el operador actual es quien ganó la licitación pública”, destacó.

Expuso también que, “nuestra tarea es revisar el contrato, verificar que los informes y los requerimientos son los ajustados a la realidad y también existe una interventoría, para que –cuando se presente una irregularidad- se subsane en beneficio de los niños. Hasta ahorita se ha pagado agosto, porque hay que revisar estrictamente todo, que todo leve soporte y que se cumplan los protocolos establecidos”.

La señora Gordillo Garcés –al preguntársele por sus retos al frente de la Secretaría- no se comprometió con grandes y complejas cantidades de acciones, pero sí dejó en claro que buscará bajo todas las maneras posibles, lograr mejorar los niveles de cobertura, disminuir los índices de deserción, fortalecer los programas de bilingüismo, consolidar los planes de calidad educativa y anunció que realizará grandes esfuerzos para que a los maestros se les cumpla con sus conquistas laborales.

Además, destacó el programa ‘Universidad del Campo’ que ya ha comenzado a generar los primeros resultados, “ya tenemos 25 soldados matriculados en el Socorro y continuaremos con la propuesta de un Santander Educado”, desde una Secretaría que le aporte significativamente al Gobierno de Santander, mostrando resultados y que permita que el sector educativo avance en los índices que se ha propuesto Didier Tavera.

Alfredo Benavides Castillejo

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Verde

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Publicidad polĂ­tica pagada

El Senador ABC de Barrancabermeja

ALIANZA

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Caliente

HALLAZGOS Irregularidades por doquier fueron detectadas por un equipo especial de la Contraloría de Bucaramanga, en la ejecución del contrato 300 de 2017, entre la Alcaldía de Bucaramanga y la EMAB, generando daño fiscal al patrimonio público. La denuncia fue realizada por Corrillos!

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A

principios del mes de octubre de este año, Corrillos! publicó en su página en Internet un informe sobre presuntas irregularidades en la suscripción del contrato 300 de 2017, entre la Empresa Municipal de Aseo (EMAB) y la Alcaldía de Bucaramanga (Secretaría de Infraestructura), para el suministro e Instalación de Prado Japonés para zonas verdes y espacio público de la localidad, en los sectores indicados por la Secretaría de Infraestructura.

Para este medio de comunicación, la situación considerada “fuera de lo normal”, y que llevó a que la Contraloría de Bucaramanga conformara un equipo especial para que realizara una auditoría exprés, tenía que ver con el hecho que se desconocía que la EMAB se dedicara al suministro de Prado Japonés o de cualquier otro tipo de césped.

De inmediato el ente de control fiscal local le puso la lupa al controvertido contrato a fin de determinar si producto del mismo se generó un presunto daño fiscal al patrimonio público del Municipio de Bucaramanga.

El controvertido contrato interadministrativo asciende a los $700 millones y comenzó a ejecutarse el 9 de octubre de 2017. Además, poco o nada se conoce de cuáles son las “zonas verdes y espacios públicos” que serían atendidas, lo que enrareció aún más el panorama.

El contrato 300 fue suscrito el 29 de septiembre y, a hoy, aún se encuentra en etapa de ejecución, toda vez, se estableció una duración de tres meses. “La inversión será con recursos propios de la EMAB, una compañía que según el mismo alcalde Rodolfo Hernández, estaba en una difícil situación financiera”, informó en su momento Corrillos!

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ERRORES DE PLANEACIÓN Basado en la información de Corrillos!, la Contraloría evidenció una falta de planeación, “pues si bien es cierto, en los estudios y documentos Previos del contrato se encuentra la lista de los parques a intervenir, se logró determinar que la siembra del Prado Japonés se ha venido realizando sin ningún cronograma o plan de trabajo estructurado que permita identificar los parques o zonas escogidas que se van a intervenir en el desarrollo del objeto contractual”, estableció el equipo auditor.

Además, “el Equipo Auditor considera pertinente indicar que la instalación del Prado Japonés se inició en los separadores del municipio y no en los parques, tal como se contempla en los estudios y documentos previos”, En ese sentido, la Contraloría determinó una falta de planeación por parte de la Secretaria de Infraestructura, Zorayda Ortiz Gómez; toda vez, la funcionaria no aportó un cronograma o plan trabajo que permitiera identificar los Parques, Zonas Verdes o Espacios Públicos que serían atendidos.

PRADO ‘CHIMBO’ En visita de inspección realizada por el Equipo Auditor a las áreas intervenidas con la siembra del Prado Japonés por parte de la EMAB, se probó lo expuesto por este medio, que en áreas como los separadores de Provenza, algunos lugares del Parque San Francisco y el Intercambiador de la Avenida Quebrada Seca, el césped no se encontraba en condiciones favorables.

Este hallazgo de tipo administrativo recayó, tanto en la Secretaria de Infraestructura como en el Gerente de la EMAB, al considerarse que en

tan solo un mes de instalado el Prado Japonés, éste no estaba en óptimas condiciones, es decir, no conservó su color verde característico en todos los metros cuadrados sembrados.

Frente a esta irregular situación, la Secretaria de Infraestructura, supervisora del contrato, dijo en la diligencia que, “en el proceso de corte, cargue, traslado, descargue y manipulación, el tapete de prado japonés sufre estrés hídrico.

Por consiguiente después de la instalación inicia un proceso de implantación en el nuevo sitio de siembra, proceso que viene acompañado de riego y fertilización para garantizar que el prado prospere y se cumpla con el objeto del contrato; aproximadamente después de un mes de sembrado”.

Sin embargo, existen serias dudas –y así lo confirmó la Contraloría- sobre la certeza de que el Prado Japonés vuelva a sus condiciones originales.

IRREGULARIDADES POR DOQUIER Hallazgos de tipo administrativo, penal y disciplinario se determinaron por parte del ente de control fiscal, teniendo en cuenta que no hubo un estudio técnico que determinara que el Prado Japonés era la opción más favorable para mejorar las condiciones paisajísticas de los entornos verdes en el Municipio de Bucaramanga.

“No se adjuntó el Previo Estudio Ambiental que debió estar inmerso en los Estudios Previos del contrato, el cual permitía determinar que el Prado Japonés era la opción más favorable para mejorar las condiciones paisajísticas de los entornos verdes, teniendo en cuenta que el césped en mención es uno de los elementos más relevantes a la hora de embellecer un jardín, debido a que ayuda a generar

armonía, integral vegetación, textura y una variedad de sensaciones de satisfacción”, expone el informe de auditoría.

TODO POR LA PLATA Para la Contraloría de Bucaramanga, hubo irregularidades con respecto a los estudios de mercado presentados por la Secretaría de Infraestructura y la misma EMAB, que determinaran el precio por metro cuadrado de Prado Japonés instalado, encontrando hallazgos de tipo penal, administrativo y disciplinario.

“El Equipo Auditor a pesar de haber solicitado a la Secretaría de Infraestructura el estudio de mercados que sirvió de referencia para establecer el precio

Caliente

SITUACIONES PREOCUPANTES Tal como lo denunció Corrillos! no hay explicación de cómo la EMAB haya cele-

brado el 29 de septiembre el Contrato, cuya Acta de Inicio fue suscrita el 18 de octubre, teniendo en cuenta que al 17 de noviembre, se hayan celebrado tres órdenes de servicios con Jaime Niño Gómez.

Además -el equipo auditor- solicitó a la EMAB la relación de los parques, zonas verdes y espacios públicos en los cuales se efectuaría la siembra de los 49.477 M2 pendientes, en aras de que a la fecha del informe solo se han instalado 4.370 M2 y desde la fecha de inicio del contrato solo presenta un avance del 8,11% y cuestionó el plan de contingencia para dar cumplimiento del objeto contractual.

En tal sentido, la Contraloría decretó hallazgo administrativo con connotación disciplinaria, debido a que “se evidencia claramente por parte de la EMAB una falta de planeación, pues se observó que a la fecha solo se han celebrado tres órdenes de servicio, las cuales representan 4.689 M2

RESULTADOS DE LA AUDITORÍA En total, la Contraloría determinó 12 hallazgos en la firma y ejecución del Contrato 300 de 2017, cinco de orden administrativo, cuatro de tipo disciplinario, uno de origen fiscal y dos de orden penal, donde la entonces Secretaria de Infraestructura, Zorayda Ortiz Gómez y el Gerente de la EMAB, José Manuel Barrera Arias; tienen una responsabilidad fiscal que asciende a los 192 millones 966 mil 094 pesos, por irregularidades como: Falta de Planeación desde la Etapa Precontractual del Contrato Interadministrativo 300 al no contar con un Cronograma o Plan de Trabajo prestablecido para la siembra e instalación del Prado Japonés.

El Prado Japonés instalado en el separador de Provenza, Parque San Francisco, Bulevar Santander y el Intercambiador de la Avenida Quebrada Seca no se encuentra en condiciones favorables, puesto que no conserva su color verde uniforme característico de este tipo de césped.

La Secretaría de Infraestructura no aportó Previo Estudio Ambiental, que permitiera determinar que el Prado Japonés era la opción más favorable para mejorar las condiciones paisajísticas de la ciudad.

Presuntos sobrecosto en el precio del M2 de Prado Japonés y la no realización de un Estudio de Mercado que sirva de referencia para establecer el precio por M2 de prado Japonés instalado en $13.000.

Falta de Planeación por no contar con la disponibilidad del Prado Japonés que permita dar cumplimiento con la instalación de los 53.847 M2. www.corrillos.com.co

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por M2 Instalado en $13.000, este no fue aportado; es decir no se dio cumplimiento a lo estipulado en el Decreto 1510 de 2013, donde se establece: Capítulo VI. Análisis del sector económico y de los oferentes por parte de las entidades estatales”, consigna el informe.

Aclara además que “frente al avance en la instalación del Prado Japonés, el Equipo Auditor evidenció que los M2 de Prado Japonés sembrados a la fecha corresponden a 4.370 M2 y un avance en la instalación del 8.11%. El contrato Interadministrativo contempla un total de 53.847 M2 y su fecha de culminación esto es al 31 de diciembre del año en curso, por lo cual no se daría cumplimiento a lo estipulado en el objeto contractual”.

de Prado Japonés comprado a Niño Gómez, prueba de esto es que al día 14 de noviembre la EMAB estaba remitiendo invitación y términos de referencia para que las personas interesadas presentaran sus propuestas de Suministro de Prado Japonés, hecho que denota claramente que la EMAB no tenía definido qué proveedor le suministraría los 49.158 M2 de Prado Japonés pendientes de instalar”.

Con respecto a la solicitud de que plan de contingencia de la EMAB para dar cumplimiento al objeto contractual, éste considera que no es necesario realizarlo “... toda vez que la programación de zonas a intervenir se realiza de manera concertada entre las partes y semanalmente; esperando dar cumplimiento al objeto contractual, Observación que no es de recibo por parte del Equipo Auditor puesto que a pesar de existir un inventario de los posibles parques a intervenir, se evidencio que la instalación del Prado Japonés se inició en los separadores del Boulevard Santander, Boulevard Bolívar, Separador de Provenza, entre otros y no en los parques tal y como se contempla en los estudios y documentos previos”.

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De frente

P

areciera que las puertas a la multinacional Minesa se le cerraran en Santander. La Corte Constitucional generó un fallo sobre la delimitación del páramo que pocos entienden o se acomodan.

Frente a las alternativas que pondrá en marcha Minesa para no salir del proyecto con una mano adelante y la otra atrás, abordamos a su Director de Sostenibilidad, Juan Camilo Montoya Bozzi, frente a este espinoso tema y qué tanto le perjudican los fallos conocidos. ¿En qué puede perjudicar a Minesa el fallo de la Corte Constitucional sobre la delimitación de Santurbán?

“El fallo y las consecuentes acciones para la redefinición del límite del Páramo es un proceso independiente del licenciamiento ambiental en curso. El proyecto se encuentra por fuera de los límites del Páramo de Santurbán establecidos por las autoridades. La integración de esfuerzos entre la comunidad, la empresa y el gobierno local es un hecho que responde al compromiso de Minesa de generar espacios participativos. Esta es la aproximación correcta para hacer que el Proyecto Soto Norte potencialice sus beneficios para las poblaciones aledañas, la región y el país. Minesa con una propuesta minera seria y una actuación rigurosa, seguirá respetando la ley y promoviendo el diálogo que construye”.

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Ante ese pronunciamiento de la Corte, ¿se mantienen los cinco compromisos que ustedes han establecido con la comunidad para poder realizar su proyecto en zona de influencia del páramo? Esto es: Respetar los límites del páramo; no usar ni mercurio ni cianuro para la explotación; no afectar la calidad del agua y fortalecer la minería tradicional.

“Minesa acata y acatará íntegramente la regulación y el proceso legítimo que adelanten las autoridades con respecto a la solicitud de licencia ambiental o cualquier otra decisión que afecte el proyecto. Nuestra propuesta minera está complewww.corrillos.com.co

tamente ajustada a las normas y arraigada a un desempeño sostenible, en el cual se mantienen firmes los compromisos con el medio ambiente y las comunidades. Estamos hablando de una propuesta sólida, estructurada, coherente y con fundamentos técnico-científicos, en capacidad de mantener los pilares sobre los cuales desarrollaría cada una de sus fases”. ¿Qué viene a continuación?, teniendo en cuenta que ustedes tienen un cronograma y necesitan empezar a explotar.

“Como parte de la gestión formal para desarrollar el proyecto aurífero en Soto Norte, Minesa continúa con el proceso de evaluación de su viabilidad ante la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA). Este ejercicio tiene una serie de etapas que se han venido cumpliendo y que se desarrollarán de manera rigurosa hasta que la autoridad ambiental tome una decisión sobre la viabilidad del proyecto.

Estamos enfocados en responder con rigor y efectividad a cada uno de los requerimientos de la ANLA y a garantizar el cumplimiento de los más altos estándares regulatorios para todos los aspectos operacionales del proyecto. Tal rigor, minuciosidad y transparencia proporcionan la mayor seguridad posible para los habitantes de Soto Norte y el área metropolitana de Bucaramanga de que los estándares implementados por el proyecto han sido evaluados y verificados por los principales expertos ambientales de Colombia”. ¿Podría afectar al proyecto minero de ustedes, la ‘algarabía’ del alcalde de Bucaramanga Rodolfo Hernández frente a su defensa del agua?

“Minesa es una organización focalizada en desarrollar su misión de negocio de manera sostenible y con total respeto a las comunidades. Por ello, dentro del debate público, nuestro objetivo es informar y facilitar el entendimiento del proyecto, dentro de los parámetros éticos y la sana discusión. Entendemos que en este debate existen diferentes miradas, respetamos cada posición e invitamos a

conversar sanamente y con argumentos. Es así como entendemos la posición del Alcalde, pero también es nuestro deber convocarlo, al igual que todos los bumangueses y santandereanos a que conozcan sobre el proyecto de Minesa y la oportunidad que tenemos de realizar una verdadera minería bien hecha”.

Viene el tema de la audiencia propuesta por la ANLA como prerrequisito para otorgar o negar la licencia, ¿cómo convencer a la Agencia de la necesidad de explotar?

La provincia de Soto Norte ha sido minera por más de 400 años. Esta es una zona con riqueza en el suelo, que tiene como eje de su economía esta actividad, que necesita ser formalizada y potencializada en beneficio de la comunidad.

La ejecución del proyecto garantizaría actividades por más de 35 años (21 de operación), en las cuales se estima que desarrollará capacidades industriales, logísticas y de minería subterránea para toda la región de Santander; una inversión estimada de alrededor de mil millones de dólares en los próximos cinco años; en la operación, generará más de 700 empleos directos, de los cuales 70% serán de la región de Soto Norte y un total de 4.000 empleos incluyendo indirectos; más de 1.600 millones de dólares en compras locales y salarios durante la vida útil del proyecto; más de 2.000 millones de dólares en impuestos y regalías serán generados y el desarrollo del Gran Pacto Social-GPS, un acuerdo tripartito, entre las autoridades locales, la comunidad y la empresa, todo esto con el fin de responder a las necesidades de los habitantes de la Provincia”. ¿Cómo asumieron las críticas con respecto a la visita del presidente Santos a los Emiratos Árabes y el aporte que se hizo al postconflicto, donde se quiso decir que compraron la conciencia del Mandatario?

“Las relaciones Gobierno a Gobierno son la base de la diplomacia internacional. Minesa es una empresa comercial, legalmente constituida y alta-

mente regulada, que no participa en esas dinámicas. Respetamos tanto la posición del gobierno de Colombia como el de los Emiratos Árabes. La solicitud de licencia ambiental ante la ANLA continúa actualmente su trámite legal y Minesa acata y acatará cualquier decisión legítima que tomen las autoridades en relación con el licenciamiento ambiental o cualquier otra decisión que afecte el proyecto. No obstante, la impresión de que el proyecto Soto Norte nació de ese encuentro diplomático que están impulsando nuestros opositores es falsa. Los títulos donde el proyecto Soto Norte se ubica han sido desarrollados en diferentes etapas de exploración minera desde 2011, incluso años antes”.

De frente mediante inversiones sustentadas en la protección del recurso hídrico por más de mil millones de dólares, la coexistencia y el apoyo a los mineros tradicionales, así como la generación directa e indirecta de miles de puestos de trabajo”. ¿En qué radica eso de minería bien hecha?

“La expresión de minería bien hecha ha sido acuñada por el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Minas y Energía. Los proyectos mineros viables son aquellos que consideran la sostenibilidad como eje transversal de todas sus actividades. Nuestro compromiso por una Minería Bien Hecha, es la ratificación de que nuestro Proyecto minero Soto Norte es un ejemplo de armonía natural entre la eficiencia, la protección del medio ambiente y la inclusión de las comunidades en él”.

Y ¿AHORA? La Corte Constitucional derogó la resolución por medio de la cual se había delimitado al Páramo de Santurbán e instó al Ministerio del Medio Ambiente a redefinir el área de protección bajo diálogos constantes con la comunidad. Ante el pronunciamiento del Alto Tribunal, una lluvia de cuestionamientos rodeó la viabilidad del proyecto minero de Minesa en Soto Norte ¿Cuál es el plan B?

¿Qué garantías siguen ofreciendo ustedes a las comunidades aledañas para garantizar que este proyecto trae desarrollo económico y sostenibilidad ambiental?

El diseño minero del Proyecto parte de una concepción ambiental integral que considera un equilibrio con los aspectos

económicos, sociales y técnicos alineándose a los postulados del desarrollo sostenible y el compromiso de Minesa con una minería bien hecha. De esta manera Minesa busca construir de la mano de las autoridades y comunidades locales un proyecto minero que sea motor de desarrollo económico y sostenible para Santander,

¿Cómo han definido realizar el proceso de “reconvención” de la minería artesanal a la minería que ustedes van a realizar?, ¿qué estrategia tienen planteada?

“El Proyecto fortalece la vocación minera de la zona llevando tecnología de punta y mejores prácticas, que garantizan el cuidado del medio ambiente, la seguridad y el mejoramiento de la calidad de vida de los mineros tradicionales y sus familias. Minesa reconoce y respeta la tradición minera de la Provincia de Soto Norte, por esta razón diseñó de la mano con los mineros de la zona el Modelo de Coexistencia. El modelo busca garantizar la conservación de la tradición minera, fortalecer las capacidades de los mineros tradicionales y mejorar las prácticas mineras. Todo esto con el fin de responder a nuestro compromiso de la sostenibilidad minera tradicional en Soto Norte. La Asociación integrada por pequeños mineros de California, Vetas y Suratá, contará con la asignación de un área del título de Minesa con recursos mineros validados y la construcción de una planta de procesamiento que no requiere ni mercurio, ni cianuro. Incorpora la construcción de un Centro de Entrenamiento en la región, para garantizar la implementación de buenas prácticas mineras y ambientales”.

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¿Ya tienen definidas las cifras proyectadas de explotación?

“Se proyecta la producción de 9 millones de Onzas, en concentrados de pirita y cobre. Minesa producirá concentrados polimetálicos, es decir, acumulación de minerales del yacimiento que tienen asociaciones de oro, plata y cobre, mediante un proceso de flotación. Esto quiere decir, que no llegaremos a la etapa final de refinación del Oro, ni usaremos cianuro ni mercurio”.

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V

arias sorpresas arrojaron los resultados del ranking ‘los 10 Influyentes 2017’ promovido por la Revista Corrillos y el portal en internet corrillos.com.co, cuya elección de los personajes del año se cumplió el pasado domingo 3 de diciembre y en el que fueron invitados a votar 300 líderes de opinión.

La primera de ellas, fue la votación alcanzada por el alcalde de Floridablanca, Héctor Guillermo Mantilla Rueda, quien además de alzarse con la mejor ubicación del sondeo de este año, repitió la hazaña realizada hace 12 meses, cuando también logró el primer puesto en el top de los mejores funcionarios públicos de Santander. El mandatario florideño logró 65 votos, que significan el 7,22 por ciento del potencial de votos.

La segunda sorpresa la dio el diputado liberal Carlos Alberto Morales Delgado, quien se convirtió en el ‘palo’ de la medición, alcanzando la segunda mejor puntuación, 62 votos, el 6,88 por ciento de los votos. Sin duda, su rol de actual Presidente de la Asamblea de Santander le permitió reafirmar su condición de protagonista de la política y a la vez, fortalecer la imagen de la Corporación a su cargo.

Otra fuerte votación la obtuvo el Representante a la Cámara, Fredy Antonio Anaya Martínez, quien hace un año se ubicó segundo y en esta ocasión perdió una posición, pero sus cifras lo siguen posicionando entre los congresistas de mayor visibilidad. Alcanzó un total de 58 votos, equivalentes al 6,44 por ciento.

El ganador del top los ‘jefes de control territorial más visibles’ realizado en agosto pasado, aún se mantiene vigente en la retina de los líderes de opinión. El Contralor de Bucaramanga, Omar Alfonso Ochoa Maldonado se hizo al cuarto renglón de la medición de Corrillos! gracias a que sumó 55 votos de respaldo, un 6,11 por ciento.

Un joven dirigente del Centro Democrático, integrante de una emblemática familia política de Santander, también obtuvo una actuación protagónica. El Representante a la Cámara, Marcos Yohán Díaz Barrera se metió entre los cinco mejores gracias a una votación de 51 respaldo, que significan el 5,66 por ciento.

FUERTE DISPUTA POR EL PRIMER PUESTO Los márgenes de diferencia entre los primeros renglones del ranking ‘los 10 Influyentes 2017’ son realmente sorprendentes.

Por ejemplo, en la posición sexta, en donde se ubicó el gobernador de Santander, Didier Alberto Tavera Amado, no es mayor a los tres puntos porcentuales con respecto al primer puesto. El mandatario seccional sumó 47 votos, que equivalen al 5,22 por ciento de la votación.

La diferencia, con respecto a su más cercano competidor fue de tan solo cuatro votos, Juan Gabriel Álvarez, Director de la Corporación Autónoma de Santander (CAS), fue protagonista de primer orden con los 43 apoyos logrados que le permiten arañar el 4,77 del favor popular. Álvarez ha sido un funcionario que le ha puesto la cara a los problemas que dejó la administración de su antecesora, que hoy está inmersa en un proceso penal.

Los últimos tres renglones del top 10, paradójicamente, recayeron en tres concejales, los tres son considerados muy activos en los cabildos a los que pertenecen. El Presidente del Concejo de Bucaramanga, Jaime Andrés Beltrán marcó diferencia y con 39 votos se llevó el 4,33 por ciento de los votos de los líderes de opinión.

Pero no todo fue para el área metropolitana. San Gil y Girón también pusieron su cuota. El Presidente del Concejo de San Gil, Alexander Díaz López, se hizo al puesto nueve del ranking gracias a su capacidad y liderazgo. En total 37 votos le permitieron un 4,11 por ciento del apoyo de los votantes.

Y cerró el grupo de los ‘Influyentes 2017’, el joven dirigente político de Girón, Germán Hernández Martínez, que gracias a su labor social y trascendencia política, lo han puesto a sonar como próximo aspirante a la alcaldía de su localidad. Sus cifras son destacables, 29 votos le hicieron merecedor del 3,22 por ciento de los votos, y por ende, de un lugar entre los mejores de Santander.

CIFRAS QUE POSICIONAN EL RANKING Del total de los 300 líderes de opinión invitados a participar en la elección de los ‘10 influyentes 2017’ cumplieron con su tarea 292, lo que significa que ocho –por diversas razones- no hicieron efectivo su participación, lo que significa 24 votos considerados como ‘nulos’.

Los votantes tuvieron la posibilidad de apoyar a cualquiera de los 30 nominados que fueron presentados por Corrillos!, integrados en 10 categorías.

Los 300 líderes de opinión fueron convocados uno a uno,

INFLUYE Por segunda vez consecutiva, el joven alcalde de Floridablanca, Héctor Mantilla Rueda, fue elegido como el personaje de la vida pública más visible de 2017. El ranking de Corrillos! es el sondeo más importante de la región, en esta ocasíon fueron consultados 300 líderes de opinión de Santander, encargados de elegir a los mejores del año. Estos son los resultados.

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Héctor Mantilla Rueda Alcalde Floridablanca

Carlos Alberto Morales Delgado Diputado Santander

Fredy Antonio Anaya Martínez Representante Cámara

Omar Alfonso Ochoa Maldonado Personero Bucaramanga

Marcos Yohán Díaz Barrera Representante Cámara

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vía Whatsapp. Entre ellos, periodistas, opinadores, columnistas, analistas políticos, líderes comunales, ediles, dirigentes políticos, académicos, de diversos rincones del departamento, todos reconocidos en sus áreas y con gran conocimienrto del

Didier Alberto Tavera Amado Gobernador Santander

Juan Gabriel Álvarez García Director CAS

entorno político-administrativo regional, lo que se convierte en un plus de la presente medición.

Esta es la cuarta ocasión que Corrillos! presenta su Top10 de personajes del año.

Jaime Andrés Beltrán Martínez Concejal Bucaramanga

Alexander Díaz López Concejal San Gil

Germán Hernández Martínez Concejal Girón

6 7 8 9 10

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LÍDERAZGO Diciembre 2017

La elección de Héctor Mantilla como alcalde de Floridablanca, trajo esperanza a sus habitantes.

Desde su posesión se desencadenó gran expectativa sobre lo que podría ser una nueva era para la ciudad ‘dulce’. Este joven respondió con hechos concretos que le han dado protagonismo en la escena política del país. La larga lista de reconocimientos que ha recibido durante este año, lo ubican como el más influyente de Santander.

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Era el alcalde más joven de Latinoamérica. Y aunque tal nombramiento parecía de gran responsabilidad para un hombre que apenas iniciaba su carrera política, ha salido un paso adelante de la incertidumbre y se ha convertido en un verdadero líder que propone, gestiona y ejecuta.

Nada menos que la Organización Democrática Mundial, ODM, le concedió el premio en México como el mejor gobierno en Latinoamérica.

Reconociendo su alta eficiencia para promover proyectos de gran impacto social en el municipio. Dicha organización está integrada por otros 15 países de América Latina, Europa y Asia, que evaluaron los índices de gobernabilidad del mandatario.

La gran sorpresa de los resultados del ranking los 10 Influyentes de 2017 de Revista Corrillos! fue la votación alcanzada por el alcalde de Floridablanca, Héctor Guillermo Mantilla Rueda, quien además de alzarse con la mejor ubicación del sondeo de este año, repitió la hazaña realizada hace 12 meses, cuando también logró el primer puesto en el top de los mejores funcionarios públicos de Santander.

El mandatario florideño logró 65 votos, que significan el 7,22 por ciento del potencial de votos.

De la misma manera el Instituto de Mejores Gobernantes A.C., IMG, le otorgó el Premio Internacional Maya 2017 por su desempeño en lo público y su contribución desde lo regional al crecimiento nacional. Así mismo en Argentina fue merecedor de la distinción “Gobernador Enrique Tomás Cresto”. Al ser considerado como un ‘líder de desarrollo’ por el Senado de la Nación y distintas entidades de alto gobierno.

Luego de dos años de su administración, tiene una imagen favorable del 89% según la última encuesta de percepción ciudadana “Bucaramanga Cómo vamos”. Pero además de ello, el 72% de la ciudadanía aseguró que conoce claramente la forma en cómo está funcionando su gobierno.

Este sí que ha sido un verdadero logro.

Su interés en mejorar la calidad de la educación ha llevado a implementar procesos educativos no convencionales.

La historia de la educación pública en Florida está cambiando, puesto que siempre habían existido grandes brechas respecto a la privada.

Este año los resultados en materia de educación no se han hecho esperar, Mantilla Rueda ha generado una atención integral a población estudiantil, y en medio de un panorama desalentador en el ámbito nacional, su Programa de Alimentación Escolar, fue considerado como el mejor en Santander y el segundo en Colombia.

Así mismo, las cifras empiezan a demostrar que si es posible transformar la educación pública. Según el último informa de ICFES, se llevaron el primer puesto en las pruebas saber en Santander y se ubicaron dentro de las 10 más sobresalientes del país.

Su compromiso con la educación ha sido lo primero, también para poblaciones con características de vulnerabilidad. Junto a Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN), ha promovido durante dos años, la implementación del Modelo de Educación y Formación para la Reintegración, dicho modelo beneficia a excombatientes que no haya cursado su proceso académico,

como parte fundamental del proceso de reintegración.

Con un equipo jurídico de gran prestigio inició una batalla contra la aplicación de foto comparendos, logrando así reglamentar en beneficio de la ciudadanía una normativa que realmente esté relacionada con la cultura cívica. Su apropiación del tema instó a los parlamentarios del departamento, para proponer ajustes a la Ley de Foto multas que permitiera “poner en cintura” a los contratistas.

Este fue su primer compromiso de gobierno, y desde entonces ha buscado las herramientas para ir a los hechos.

Uno de sus deseos también ha sido el posicionamiento de la economía de Floridablanca, y así planteó la consolidación del turismo, como un sector productivo en crecimiento.

De esta manera recorrió diferentes regiones del país para dar a conocer los atractivos de su municipio en diferentes entes culturales, así como la divulgación de la riqueza ancestral en todo el país.

Algunas de las obras de Héctor Mantilla Rueda están enmarcadas en la diferencia y autenticidad. La que más llamó la atención en la ciudadanía, fue la invitación a artistas del municipio para participar en un ejercicio urbano que embelleció con sus obras los “muros” de la autopista principal.

Sin duda alguna 2017 fue un año de grandes logros para este joven mandatario, que le ha devuelto a su municipio la confianza en las autoridades y en la institucionalidad.

Asegura que 2018 será un período de obras, resultado de una gestión activa ante el gobierno nacional. Todas las cifras indican que ha sido el personaje más influyente de Santander.

Los resultados del ranking de los 10 Influyentes de 2017 de Revista Corrillos! dejaron en evidencia la votación alcanzada por el alcalde de Floridablanca, Héctor Guillermo Mantilla Rueda, quien además de alzarse con la mejor ubicación del sondeo de este año, repitió la hazaña realizada hace 12 meses, cuando también logró el primer puesto en el top de los mejores funcionarios públicos de Santander. www.corrillos.com.co

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on tan solo 21 años de edad y aún, sin ser abogado, Héctor Mantilla Rueda llegó a su despacho con un primer título, que hacía que los ojos de la clase política y ciudadanos estuvieran puestos sobre él.

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CAPACIDAD Diciembre 2017

Carlos Alberto Morales Delgado ha sido identificado como un hombre prudente en la política, que trabaja y que se esfuerza por el desarrollo de Santander. Su gestión al frente de la presidencia de la Asamblea, le regresó el protagonismo que le merece. Así durante todo el año se vivieron intensos debates, se dio paso a grandes obras y se pusieron sobre la mesa temas que esperan resolverse.

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Un trabajo arduo, que le ha permitido a los santandereanos alcanzar mayor desarrollo social, político y económico, cumplió en 2017, la Asamblea de Santander. La tarea de los 16 diputados, liderados por Carlos Alberto Morales Delgado, estuvo dirigida al bienestar de la gente, a la búsqueda de soluciones a sus necesidades y al mejoramiento de sus condiciones de vida.

La gestión corporativa no solo se hizo en el salón de plenarias. La Duma Departamental se convirtió en la aliada de las autoridades regionales, de los gobiernos locales, de las comunidades urbanas y rurales. Control político,

Otra sorpresa la dio el diputado Carlos Alberto Morales Delgado, quien se convirtió en el ‘palo’ de la medición, alcanzando la segunda mejor puntuación, 62 votos, el 6,88 por ciento. Sin duda, su rol de actual Presidente de la Asamblea de Santander le permitió reafirmar su condición de protagonista de la política y a la vez, fortalecer la imagen de la Corporación a su cargo.

Lograr un acercamiento con las comunidades a través de las sdesiones descenralizadas, sin duda fue su gran labor en la duma.

trámite de proyectos, sesiones descentralizadas y audiencias públicas, estuvieron en la agenda de la actual vigencia.

Esa labor estuvo orientada por Morales Delgado, quien durante el 2017, logró que la Asamblea de Santander abordara –de cara a la opinión pública- los temas de mayor relevancia para el departamento. La crisis de la salud, la educación pública, el futuro de Ferticol, la defensa de Santurbán, los recursos naturales, el plan departamental de aguas, equidad de género, la defensa de las empresas públicas y los reclamos por la infraestructura vial, son entre otros, los debates de control político realizados dentro del salón de plenarias.

En cada uno de estos debates, los diputados denunciaron las quejas de la comunidad, presentaron alternativas de solución y buscaron –junto con las autoridades regionales y nacionalesrespuestas a las grandes necesidades.

En total, la Corporación realizó 122 sesiones, el 65 por ciento fueron debates de control político.

Nunca antes una Asamblea de Santander se había acercado tanto a la provincia como esta. Este año, por iniciativa de los corporados, se realizaron 20 sesiones descentralizadas en igual número de localidades santandereanas.

La defensa del agua de Barrancabermeja, la inclusión de las comunidades en el embalse de Topocoro en el bajo Betulia, el desminado humanitario en Sabana de Torres, los proyectos de infraestructura en Charalá, Suratá y Vélez, fueron cumplidas en el primer semestre del año.

En el segundo semestre los diputados -por iniciativa de Carlos Moralesllegaron hasta el Corregimiento El Centro, al Cerrito para rechazar la delimitación del Páramo del Almorzadero, se afrontó la crisis social y la inseguridad en sectores como el norte de Bucaramanga y la Cumbre de Floridablanca.

Además, en San Gil, Málaga y Tona, la Asamblea acompañó a sus gentes

y la rodeó con su apoyo institucional.

En total fueron 20 las sesiones descentralizadas en 2017.

Gracias al diputado Morales, la Asamblea de Santander se ha convertido en una corporación proactiva, que no solo se queda en el mero cumplimiento de sus funciones.

Sus miembros hacen presencia permanente en eventos, audiencias públicas, seminarios y reuniones donde se analizan circunstancias que afectan directamente a la sociedad civil.

Esta labor, de acompañamiento permanente a las organizaciones sociales, ha posicionado a la Duma como una Corporación participativa, democrática, incluyente y determinante.

Hoy es la aliada clave de los santandereanos.

El buen balance en la ejecución del Plan de Desarrollo de Santander se ha dado por compromiso de los 16 diputados; que le han brindado todas las herramientas necesarias para que el gobierno departamental cumpla con las metas planteadas.

Los corporados estudiaron un total de 80 proyectos de ordenanza, todas de fundamental importancia para la inversión social, el mejoramiento de la infraestructura, los procesos educativos y de salud pública y la consolidación administrativa y misional de la administración central, sus institutos descentralizados y de algunas instituciones que reciben respaldo institucional de la gobernación.

En los resultados del ranking de los 10 Influyentes de 2017 de Revista Corrillos! Otra sorpresa la dio el diputado Carlos Alberto Morales Delgado, quien se convirtió en el ‘palo’ de la medición, alcanzando la segunda mejor puntuación, 62 votos, el 6,88 por ciento. Sin duda, su rol de actual Presidente de la Asamblea de Santander le permitió reafirmar su condición de protagonista de la política y a la vez, fortalecer la imagen de la Corporación a su cargo. Lograr un acercamiento con las comunidades a través de las sdesiones descenralizadas, sin duda fue su gran labor en la duma.

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arlos Alberto Morales Delgado ha sido identificado como un hombre prudente en la política, que trabaja y que se esfuerza por el desarrollo de Santander. Su gestión frente a la presidencia de la Asamblea del departamento, le regresó el protagonismo que le merece. Así durante todo el año se vivieron intensos debates, se dio paso a grandes obras y se pusieron sobre la mesa temas que siguen sin resolverse.

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COMPROMISO Diciembre 2017

Freddy Anaya con su auténtica personalidad y su excepcional hoja de vida, logró cambiar la imagen desfavorable de los parlamentarios de Santander, y tras un acuciosa gestión presentó diez Proyectos de Ley de su autoría, fue ponente de otras siete iniciativas y en seis ocasiones más, invitó a control político sobre temas de gran trascendencia para la calidad de vida de los colombianos.

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Anaya Martínez es oriundo de la povincia de García Rovira. Es abogado de la Universidad Santo Tomás de Aquino, con especializaciones acerca del sector público en la Universidad Nacional, Eafit y la Universidad de Florida en Estados Unidos. En Santander asumió como gerente de diversas entidades gubernamentales y fue reelegido como director en la Corporación Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga, Cdmb.

Su agenda legislativa se destacó por tratar en sus proyectos, temas de gran impacto para los colombianos.

Es el caso del Proyecto de Ley No. 23 de 2017 en el que se buscaba mejorar las condiciones laborales de los

Otra fuerte votación registrada en el ranking los 10 Influyentes de Santander 2017, la obtuvo el Representante a la Cámara, Fredy Antonio Anaya Martínez, quien hace un año se ubicó segundo y en esta ocasión perdió una posición, pero sus cifras lo siguen posicionando entre los congresistas de mayor visibilidad. El congresista alcanzó un total de 58 votos, equivalentes al 6,44 por ciento. Es sin duda uno de los parlamentarios del departamento más visibles de la región.

trabajadores, al eliminar los Contratos de Prestación de Servicios y la tercerización para funciones misionales.

En la propuesta se hacía referencia especialmente a la contratación de las entidades estatales que terminan por crear nóminas paralelas. Él es un ciclista aficionado y su pasión por el deporte lo ha conmovido tanto que inició una carrera a su nombre por el ciclismo de carretera. Por medio del Proyecto de Ley No. 024 de 2017 planteó reformar el anterior proyecto para reorganizar la destinación de los dineros recaudados de los peajes y así financiar proyectos para la construcción de ciclo rutas en todo el territorio colombiano.

Es un convencido del cambio social que genera la educación por eso desde la Cámara de Representantes apoyó el crecimiento de las universidades públicas. En el caso de Santander, con el Proyecto de Ley No. 064 de 2017 se autorizó la disposición de recursos, para que en el marco de la celebración de sus 70 años se realizaran mejoras en infraestructura, dotación, proyectos de investigación.

Sin embargo no se quedó allí sino que además extendió su gestión a disminuir las barreras para acceder a la educación superior. Fue así como con el Proyecto de Ley No. 098 de 2017 propuso reducir los intereses de los créditos educativos de estudiantes de estratos 1, 2 y 3.

Como vocero de los problemas sociales que aquejan a los santandereanos, llevó al Congreso de la República temas fundamentales en la actualidad regional. Puso en debate de control político la gestión integral de residuos sólidos. Poniendo a consideración del cuerpo legislativo la emergencia sanitaria de Bucaramanga y la vida útil del relleno sanitario. La salud también fue su preocupación. Por ello acompañó la proposición No. 12 del 23 de agosto de 2017, cuya finalidad era abordar la calidad y cobertura haciendo algunas modificaciones a la anterior ley.

Reconoció el protagonismo de Santander en materia ambiental y

junto al Ministerio de Ambiente y Desarrollo sostenible socializó con las comunidades directamente impactadas, la delimitación del Páramo de Almorzadero en Málaga.

Gracias a un debate de control político promovido en el período pasado, logró reactivar las obras en la Vía Curos - Málaga, un tramo de carretera en el departamento de Santander que históricamente ha sido muestra de los peores y más difíciles problemas que padecen en materia de infraestructura y conectividad física.

Como Representante a la Cámara ha recibido reconocimientos por parte de la Empresa Pública de Alcantarillado de Santander, por su defensa a la prestación de los servicios públicos. Además de su constancia para la creación de la entidad en 2007, destacándose como una empresa sobresaliente en Latinoamérica en ese sector. Allí también sus funcionarios a través del sindicato SINTRAEMPAS, le otorgaron una condecoración, como muestra de satisfacción de su trabajo.

Su trayectoria en el Congreso de la República, aunque ha sido corta, lo ha motivado a exaltar figuras deportivas y personajes que han aportado al crecimiento de Santander. Es así como le sha concedió la Orden de la Democracia al matemático Jaime García Serrano y ala tricampeona nacional de ciclismo, Ana Cristina Sanabria.

La de Fredy Anaya Martínez fue otra fuerte votación registrada en el ranking los 10 Influyentes de Santander 2017, quien hace un año se ubicó segundo y en esta ocasión perdió una posición, pero sus cifras lo siguen posicionando entre los congresistas de mayor visibilidad.

El congresista santandereano alcanzó un total de 58 votos en la medición, equivalentes al 6,44 por ciento. Es sin duda uno de los parlamentarios del departamento más visibles de la región.

En las próximas eleciones no competirá, pero su fuerza electral será liderada por su esposa, Nubia López, quien se inicia en la vida política dentro del Partido Liberal.

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Fredy Anaya Martínez se le ha calificado como el mejor congresista del departamento. Y no es para menos, su gestión a favor de temas sociales, de desarrollo, deportes, laborales, y educación; su mirada constante a los problemas de ciudad, aún desde la escena nacional, han demostrado su sentido proactivo de hacer justicia social.

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CONCILIADOR Diciembre 2017

Omar Alonso Ochoa es el actual personero de Bucaramanga. Ha impulsado la política sobre cultura ciudadana en beneficio de la protección de los derechos de las personas. Su brillante preparación académica y profesional, junto con sus innovadoras ideas dentro de la Personería lo destacan como uno de los personajes más influyentes del año en el departamento.

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Omar Alonso Ochoa es abogado de la Universidad Nacional de Colombia donde recibió el Grado de Honor.

Es también licenciado en filosofía, pensamiento político y económico con reconocimiento Cum Laude de la Universidad Santo Tomás. Toda esta amplia y brillante formación lo han llevado a ocupar diferentes cargos en entidades del orden nacional, y a su vez ejercer la docencia en importantes universidades del país.

Tales pergaminos condujeron a que desde el 29 de febrero de 2016 ocupara el cargo de Personero de Bucaramanga.

El ganador del top los ‘jefes de control territorial más visibles’ realizado en agosto pasado, aún se mantiene vigente en la retina de los líderes de opinión. El Contralor de Bucaramanga, Omar Alfonso Ochoa Maldonado se hizo al cuarto renglón de la medición de Corrillos! los Más Influyentes de Santander 2017, gracias a que sumó 55 votos de respaldo, un 6,11 por ciento. Su tarea ha sido visible, se ha ganado la confianza de los medios y tiene listo sendops fallos a procesos que adelanta su despacho.

Aunque nació en Bogotá reitera ser santandereano de corazón, pues como dice él, sus lazos familiares siempre han estado en estas tierras y con mucho orgullo corre por sus venas la templanza que caracteriza al hombre santandereano.

ciudad, y ha sido el de servir como mediador en la pugna de poderes que existe entre la Alcaldía de Bucaramanga y el Concejo municipal para la aprobación de los proyectos presentados por aquélla, y el control y vigilancia ejercidos por éste.

Cuando se le pregunta acerca de su rol y su plan de acción dentro de la Personería de Bucaramanga, dice sentirse muy bien y que le entusiasma hacer parte de una institución desde la cual puede, no solo ejercer control político de la Administración municipal y los entes descentralizados, sino que además puede velar por la protección de los derechos de las personas, del medio ambiente, del patrimonio público y de la prestación eficiente de los servicios públicos.

Sin embargo, señala que más allá de llevar a cabo una labor meramente represiva, también ha centrado su accionar en una labor preventiva.

Considera que muchas de las fallas que se presentan en la administración pública ni siquiera son por mala fe de los funcionarios de turno, sino que ha detectado que existe un gran desconocimiento del marco normativo por parte de éstos,.

Destaca y admira la gran labor realizada por su antecesor Augusto Rueda González, quien enfatizó un trabajo intenso dentro de la comunidad realizando varias campañas en beneficio de la cultura del buen ciudadano; como es el caso de las campañas pedagógicas realizadas en Bogotá por Antanas Mockus mediante las cuales, poco a poco se fue generando conciencia social y el respeto por lo público.

En este orden de ideas, ha mantenido y desarrollado tales iniciativas, fortaleciendo el trabajo en la niñez y la juventud a partir del incentivo de la cultura ciudadana dando mayor importancia en el cultivo de los valores que es un trabajo que necesariamente involucra la participación de las familias, los colegios, las universidades y paulatinamente en los demás entornos sociales, con quienes ha trabajado en equipo para continuar con los procesos que se adelantan hasta el momento.

Evidentemente, es un procedimiento lento, pues como él mismo lo señala, este tipo de transformaciones sociales no se dan de inmediato, sino que son metas de las cuales se esperan resultados a mediano y largo plazo, y por ello continúa liderando su política de transición para alcanzar tales objetivos.

El personero ha tenido que enfrentar uno de los mayores retos que se hayan vivido en el entorno político de la

Por tal motivo, ha llevado a cabo de la mano con todas las administraciones, una serie de capacitaciones dirigidas a los funcionarios sobre temas territoriales, contratación y presupuestales, pues al hablar con algunos de ellos ha encontrado que muchos no tienen el conocimiento suficiente sobre las funciones que les corresponde ejecutar, y en tal sentido cada uno de ellos se expone a que se enfrenten a investigaciones que ello conlleva.

Este personaje que decidió tomar el ejemplo de la cultura ciudadana, y de la mediación como forma preventiva para ejercer control político, finaliza el año con un balance positivo y sobresaliente al frente de la Personería de Bucaramanga, asegurando un cupo dentro del selecto grupo de las personas más influyentes del territorio santandereano.

El ganador del top los ‘jefes de control territorial más visibles’ realizado en agosto pasado, aún se mantiene vigente en la retina de los líderes de opinión. El Contralor de Bucaramanga, Omar Alfonso Ochoa Maldonado se hizo al cuarto renglón de la medición de Corrillos! los Más Influyentes de Santander 2017, gracias a que sumó 55 votos de respaldo, un 6,11 por ciento.

Su tarea ha sido visible, se ha ganado la confianza de los medios y tiene listo sendops fallos a procesos que adelanta su despacho.

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mar Alonso Ochoa es abogado de la Universidad Nacional de Colombia donde recibió el Grado de Honor. Es también licenciado en filosofía, pensamiento político y económico con reconocimiento Cum Laude de la Universidad Santo Tomás. Toda esta amplia y brillante formación lo han llevado a ocupar diferentes cargos en entidades del orden nacional, y a su vez ejercer la docencia en importantes universidades del país.

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DISCIPLINADO Diciembre 2017

El Representante por Santander Marcos Díaz Barrera, nació en Bucaramanga, tiene 35 años y es profesional en comercio exterior de la Universidad Santo Tomás. Su experiencia laboral ha transcurrido en el sector privado en temas comerciales y en el comercio exterior específicamente durante los últimos ocho años.

Es un considerado un parlamentario disciplinado y activo.

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de criterio y seguridad jurídica a nivel nacional frente a la elección de los mismos, además acatando lo establecido en el artículo 23 del acto legislativo 02 del 2015 que determina, que dicha elección debía hacerse mediante convocatoria pública conforme a la ley, pues precisamente mi proyecto busca cumplir dicho mandato constitucional.

La ausencia de esta legislación ha generado vacíos jurídicos e impasses en dichas elecciones, como ha sucedido recientemente en municipios como Floridablanca y Barrancabermeja, en nuestro departamento”.

Singular aspecto que Díaz Barrera no olvidó: el “contacto con la comunidad”.

No se le olvidó que es santandereano, que hizo, primaria, secundaria y estudios superiores, que es como todos los mortales, por eso no olvidó su gente.

Además de “la ponencia del Proyecto de Ley por el cual se efectúan unas modificaciones al presupuesto general de la nación para la vigencia fiscal de 2017, en que se adicionó presupuesto para las diferentes entidades nacionales y en el que se vio beneficiado el departamento de Santander y sus municipios, este proyecto se estudió y aprobó en las comisiones económicas conjuntas de las que hago parte”.

De ahí se desprende que en materia legislativa el proyecto de ley (de autoría propia o ponencia) que será clave en un futuro cercano para el país y del que es protagonista es “sin lugar a dudas, el proyecto de ley que busca regular la elección de contralores territoriales en el país, la idea es generar una unidad

Un joven dirigente del Centro Democrático, integrante de una emblemática familia política de Santander, también obtuvo una actuación protagónica.

El Representante a la Cámara, Marcos Yohán Díaz Barrera se metió entre los cinco mejores del rankign los Más Influyentes de Santander 2017, realizado por Revista Corrillos, gracias a una votación de 51 respaldos, que significan el 5,66 por ciento de los votos de los líderes de opinión.

Para los expertos este balance pasa con un aclamado, pero como Díaz Barrera a lo dicho le sumó otras tareas como aquella en que la labor congresional implica también la gestión de recursos nacionales para atención de necesidades en la provincia santandereana.

Con eso da para sentarse, abanicarse y sentirse satisfecho, sin embargo este congresista santandereano tiene todavía pilas para seguir porque el período legislativo cumplido le dejó tareas, pero sobre todo el sinsabor de ver la indiferencia con la que actuaron algunas bancadas aliadas al gobierno para tomar decisiones de gran interés para el futuro de nuestro país.

Para Díaz Barrera, el principal desatino del Congreso fue la puesta en marcha del Fast Track, que en este caso contempla todo lo relacionado al acuerdo de paz entre el gobierno y la guerrilla de las FARC. También ha calificado como desatino del Congreso la aprobación de la reforma tributaria, que en su caso votó negativo a todo lo referente a esta de principio a fin, fundamentado en las

graves afectaciones especialmente en las clases media y baja del país, pues la imposición y aumento de impuestos afecta directamente el bolsillo de los colombianos en sus actividades cotidianas.

Su reto para lo que resta de su periodo legislativo es continuar en la oposición de los proyectos impuestos mediante el fast track, pues esta no es más que una fraudulenta estrategia del gobierno manteniéndonos en nuestras convicciones de que el proceso de paz y la gran mayoría que conlleva este, están mal enfocados y llevan al país por mal camino.

Tambié ha anunciado que no respaldará la carga de nuevas reformas tributarias e imposición de impuestos que afecten los estratos 1, 2 y 3.

Las tareas de Díaz Barrera están cumplidas, las que se propone están cuesta arriba, pero si así como lo vimos de juicioso en primera fase sigue para el corretaje final.

El joven dirigente del Centro Democrático, integrante de una emblemática familia política de Santander, también obtuvo una actuación protagónica. El Representante a la Cámara, Marcos Yohán Díaz Barrera se metió entre los cinco mejores del rankign los Más Influyentes de Santander 2017, realizado por Revista Corrillos, gracias a una votación de 51 respaldos, que significan el 5,66 por ciento de los votos de los líderes de opinión.

Sorpresivamente Marcos Yohán anunció que no quiere buscar una nueva elección en 2018, por eso no se inscribió en la lista de su colectividad.

Siente que su paso por la Cámara de Representanrtes fue fructifero y que se le debe dar la oportunidad a otras fuerzas que respaldan el uribismo en Santander.

Anunció que una vez termine su periodo legislativo, volverá a sus actividades empresariales, pero se mantendrá cerca de las comunidades, a las mismas que pudo ayudar desde la Cámara de Representantes.

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arcos Díaz Barrera siente que hizo su tarea, por ello no duda en expresar que la elección favorable de los 300 líderes de opinión lo escogieron como personaje del año fue “indudablemente por la gestión realizada desde el Congreso como Representante a la Cámara por Santander, por la coherencia con lo prometido en campaña y lo realizado en el ejercicio como parlamentario, además de la cercanía y permanente contacto con la comunidad”.

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COMPETITIVO Diciembre 2017

Las cifras demuestran que Santander atraviesa por un buen momento. Justo en este último año calificó como el tercer departamento más competitivo del país en el Índice Departamental de Competitividad (IDC). Este ha sido el mayor logro de Didier Tavera Amado, uno de los personajes más influyentes de Santander.

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Su persistencia y liderazgo lo hicieron merecedor en septiembre de este año, del reconocimiento como el quinto gobernador “más pilo” de Colombia.

Su propuesta fue consolidar el juego como un derecho fundamental en el desarrollo de la niñez santandereana, otorgado por la Corporación Juego y Niñez.

Su intención de convertir a Santander en un ejemplo de progreso, lo llevó a trabajar por posicionar los productos tradicionales del departamento.

Gracias a ello Fedecacao reconoció al departamento como el primer productor del grano en todo el país.

También la mora protagonizó un

Son varias las razones han generado la competitividad en el departamento de Santander, motivado por la gestión de Didier Tavera Amado, quien sin duda alguna ha sido influyente para el desarrollo de la región.

Se ubicó en la posición sexta del ranking los Más Influyentes de Santander 2017, realizado por Revista Corrillos!, a escasos tres puntos porcentuales con respecto al primer puesto. El mandatario seccional sumó 47 votos, que equivalen al 5,22 por ciento de la votación.

escalón importante, posicionándose como la segunda región en producir el fruto según el Ministerio de Agricultura.

Pese a los obstáculos, la avicultura superó todos los tropiezos que se han presentado durante los últimos dos años y con el apoyo de la Administración Departamental, es hoy el primer proveedor de pollos y el segundo en huevos en el país, de acuerdo con Fenavi.

Con todos estos logros, el último informe del Dane presentado en 2017, mostró a Santander como la cuarta economía en Colombia.

Posicionar a Santander como uno de los departamentos más educados, también ha sido uno de sus proyectos y lo está logrando. Todas las cifras lo demuestran.

El departamento obtuvo el 1er lugar en educación media según ICSE 2017; el tercero en educación secundaria; quinto lugar en educación primaria y el segundo departamento en las pruebas sabes 2017 según ICSE. Así mismo el departamentos se ubicó 12 puntos por encima del promedio nacional, con respecto al acceso de los jóvenes a la educación superior, gracias a todas la barreras que ha ido eliminando su gobierno.

En materia ambiental, Tavera Amado protegió el Embalse de Topocoro, siendo el único y primer espejo de agua reglamentado en el país a través de Ordenanza 038 de este año. Su labor por proteger y reconocer la magnitud de este proyecto se sostuvo desde el inicio de su Administración, hasta lograrlo. Esta y otras iniciativa le permitieron convertir a Santander como el tercer lugar con mayor sostenibilidad ambiental según el IDC. Santander crece y seguirá creciendo.

Un alto nivel de gestión e investigación le han permitido al gobernador identificar la obras de mayor prioridad, se ha dado a la tarea de buscar su financiación y entregar obras de gran impacto.

Es así como la Cámara Colombiana de Infraestructura reconoció dicho

esfuerzo y lo clasificó en el quinto lugar de entidades territoriales donde más se construyen obras en el país. De acuerdo a los resultados del Observatorio de Contratación 2016.

En su aporte a la paz, en noviembre 28 de 2017, La Gobernación de Santander recibió reconocimiento por parte de la Agencia para la Reincorporación y Normalización - ARN Colombia por su aporte incondicional a la construcción de paz en el país.

Tavera Amado también desarrolló todo tipo de iniciativas culturales, desde el rescate de las tradiciones gastronómicas de Santander, a través de “La receta de los nonos” hasta la re apertura de la antigua Plaza Central de Bucaramanga, como parte de patrimonio arquitectónico e inmaterial del departamento.

Además concedió apoyo financiero a la producción del Largometraje ´Pariente´ que fue seleccionado para representar a Colombia en los premios Óscar 2018 y en los Goya.

Finalmente, termina el año con una parte de tranquilidad fundamental en la mejor época del año. El Gobierno Nacional consolidó a Santander como uno de los departamentos más seguros del país.

La Tasa de homicidios que registra Santander está por debajo del 50 por ciento del promedio nacional. Es decir, mientras en Colombia se registran 20 homicidios por cada 100.000 habitantes, en Santander se presentan diez.

Todas estas razones han sido resultado del espíritu competitivo que ha motivado la gestión de Didier Tavera Amado, quien sin duda alguna ha sido influyente para el desarrollo de la región. Se ubicó en la posición sexta del ranking los Más Influyentes de Santander 2017, realizado por Revista Corrillos!, a escasos tres puntos porcentuales con respecto al primer puesto. El mandatario seccional sumó 47 votos, que equivalen al 5,22 por ciento de la votación.

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ese a la crisis económica que enfrenta el país, los santandereanos han sabido sobreponerse con su tenacidad, al tiempo que el gobernador Didier Tavera Amado, ha impulsado de manera significativa todos los sectores productivos de la región.

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RENOVADOR

Jaime Andrés Beltrán asegura que fue creado para ser líder y no político, razón por la que su proyecto como concejal se ha preocupado por cambiar la vida de las personas. Este año fungió como Presidente del Concejo de Bucaramanga, tarea que le permitió a la opinión pública proponerlo entre los más influyentes de Santander.

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J

aime Andrés Beltrán ha sido durante las dos últimas dos elecciones, el concejal más votado en Bucaramanga.

Su trabajo en la entidad ha sido visible también gracias a ello y su profesión de Comunicador Social le ha permitido desenvolverse con gran comodidad en medio de las crisis mediáticas más notorias de la Corporación.

Rcibió un concejo debilitado y sin credibilidad y desde entonces su misión fue dejar a un lado las acusaciones y concentrarse en demostrar a quienes realmente se beneficiaban con su aporte, que dichas aseveraciones no eran ciertas. Con un tono diplomático, con invitaciones al diálogo y al respeto sobrellevó los “ataques” del alcalde Rodolfo Hernández, y bajo el lema “Un concejo más cerca” emprendió una tarea excepcional.

Su proyecto ahora habría tomado un camino adicional y era el de educar a la ciudadanía sobre la entidad que representaba. Todo inició con encuestas, preguntas y sondeos que mostraban el conocimiento que tenían acerca de

Jaime Andrés Beltrán concluyó su año al frente al Concejo de Bucaramanga ratificando su proyecto renovador para generar cambios sociales que se traducen en un mejor futuro para todos.

Su influencia en 2017 deja huella en la juventud de Bucaramanga.

El Presidente del Concejo de Bucaramanga, Jaime Andrés Beltrán marcó diferencia y con 39 votos se llevó el 4,33 por ciento de los votos de los líderes de opinión, según el ranking de Revista Corrillos!

sus funciones, una verdadera tarea cívica que solo dejó grandes resultados.

Desde allí identificó las dudas y trabajó en ellas para crear un conocimiento amplio y claro sobre el Concejo de Bucaramanga.

Toda esta labor estuvo acompañada por la constante invitación a sus colegas de continuar con sus proyectos políticos y renovó las sesiones con la propuesta de generar espacios de acercamiento con la comunidad en sus comunas.

De esta manera se realizaron más de ocho encuentros comunales en los que se debatieron temas de gran interés para la sociedad, y se atendieron de manera inmediata las necesidades más inmediatas de la población.

Según Beltrán su mayor orgullo es, que gracias a todo ese proceso la comunidad se siente ahora representada y escuchada. De esta manera ha permitido mayor solidez en el trabajo.

A partir de allí se motivó por seguir construyendo desde la cercanía de la ciudadanía. Creó espacios de discusión en los que participó el profesor Antanas Mockus.

Sin embargo, su ideal de consolidar una Corporación más cerca se complementó con otros actores que, sin duda alguna promueven el desarrollo de la ciudad. Y así concretó espacios de discusión con la academia, los deportistas, promotores de salud y demás. odas estas actividades dieron como resultado la certificación ISO 9.15, siendo esta Corporación la primera en recibir tal reconocimiento en el Área Metropolitana de Bucaramanga.

Este año Jaime Andrés Beltrán se concentró en seguir promoviendo sus proyectos de renovación social, todos ellos encaminados a resocializar a jóvenes de Bucaramanga. No obstantes su gestión le dio una mirada a otra población de la sociedad que no ha contado con un defensor personal.

Su campaña “Ponte la pata en el corazón” fue su tema bandera.

Convirtiéndose en una voz constante que visibilizo la realidad de los

animales de la ciudad. Reveló la realidad de los hogares de beneficencia para caninos y el tema de salud pública en que se ha convertido la desatención de los mismos. Así insto a autoridades, Organizaciones no Gubernamentales y profesionales afines para salvaguardar la vida de los animales y crear soluciones clara para la población.

De otro lado, ‘Pacificando’, que es su programa inicial, cumplió ya cuatro años de implementación logrando así resocializar a más de 600 jóvenes de la drogadicción y la delincuencia en los llamados “parches”, para vincularlos a proyectos de vida basados en el deporte, la educación o espiritualidad.

Su fe en los jóvenes lo incentivó a desarrollar iniciativas como Showfest, una feria de emprendimiento juvenil que reunió 77 proyectos empresariales en Neomundo. Allí durante dos días, los expositores exhibieron sus productos de alta calidad con el objetivo de establecer relaciones comerciales de índole internacional.

Dentro de sus procesos sociales también promovió la prevención de violencia intrafamiliar, violencia sexual contra la mujer y violencia infantil. Con una campaña basada en el ejemplo, cientos de jóvenes, mujeres e infantes que superan crisis emocionales consecuencia de dichos episodios, contaron su experiencia para ayudar a quienes apenas inician sus procesos personales. La propuesta que recibió el nombre de “Celebra tu milagro” ha conseguido conmovedoras historias de vida que han impacto la de otros.

Jaime Andrés Beltrán concluyó su año al frente al Concejo de Bucaramanga ratificando su proyecto renovador para generar cambios sociales que se traducen en un mejor futuro para todos. Su influencia en 2017 deja huella en la juventud de Bucaramanga.

El Presidente del Concejo de Bucaramanga, Jaime Andrés Beltrán marcó diferencia y con 39 votos se llevó el 4,33 por ciento de los votos de los líderes de opinión, según el ranking de Revista Corrillos!

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PROPOSITIVO Alexander Díaz López es el presidente del Concejo de San Gil y su trayectoria ha sido ejemplo de tenacidad y disciplina. Tras su paso por la Secretaría de Agricultura y su gestión en la Corporación, dejó huella con proyectos productivos exitosos que aún siguen generando desarrollo en la capital turística de Santander.

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lexander Díaz, con 35 años de edad es un hombre joven en la actividad política. Creció en medio de cafetales en las montañas de la vereda Olla de Monos, aprendiendo del campo desde la experiencia de sus padres, quienes han dedicado su vida a cultivar la tierra. Toda esa sabiduría le sirvió para tomar una decisión en su vida: entregarse por vocación y convicción a trabajar por su gente.

Desde allí se ha comprometido especialmente por el campo, pues su profesión le ha permitido realizar con mayor precisión un control estricto sobre un sector, que además de proveer parte de los productos de consumo de los habitantes, es luego del turismo el segundo renglón de la economía de San Gil.

Su objetivo bandera ha sido lograr llamar la atención de las autoridades correspondientes para crear la necesidad de una política agropecuaria definida, que permita oportunidades concretas de subsidios para el campesino, una oferta con En 2015 fue la primera vez que Alexander Díaz aspiró a una curul en bajo costo de insumos y una línea productiva equitativa. el Concejo y logró tener el voto de confianza de cientos de campesinos, En este sentido su propósito ha demostrando resultados tangibles a sido claro, pues desde que pudo partir de sus conocimientos como tener un contacto más directo con Zootecnista, de las necesidades del gremio y de las variables alternativas el sector rural, identificó claramente cuáles eran las oportunidades, las que se podían desarrollar. De esta necesidades y los elementos que les forma en su primer intento como hacía falta para prepararse hacia una concejal se ganó un espacio de era de desarrollo. liderazgo que lo llevó a convertirse en el presidente de dicha entidad.

Por ello, lo primero que hizo fue incentivar la creación de asociaciones campesinas que permitieran acceder en equipo a las ayudas técnicas y económicas que En el ranking los más ofrece el gobierno.

Influyentes de Santander 2017 de Revista Corrillos!, no todo fue para el área metropolitana. San Gil también puso su cuota.

El Presidente del Concejo de San Gil, Alexander Díaz López, se hizo al puesto nueve del ranking gracias a su capacidad y liderazgo. En total 37 votos le permitieron un 4,11 por ciento del apoyo de los 300 líderes de opinión que actuaron como votantes en esta cuarta edición de la medición de los personajes del año.

A partir de esta iniciativa les ilustró sobre los beneficios de diversificación y de renovación de sus proyectos productivos que les permitiera ampliar la posibilidad de adjudicación de las convocatorias existentes.

Finalmente logró empoderar a las mujeres desde sus oficios de campo, incentivando el diseño de proyectos personales que mejorarán la calidad de vida de sus familias.

En la actualidad, además de velar por el buen desempeño de la Administración local, ha podido fortalecer la creación de diversos proyectos de desarrollo sostenible como el cultivo de frutos y la cría de animales, alternativos a las líneas tradicionales de la agricultura del municipio, tales como la porcicultura, avicultura

y transformación de frutos en productos manufacturados.

De todo esto los campesinos han aprendido, además de nuevas formas de producción agrícola, la vital importancia de valores como el compromiso, la constancia y el cooperativismo.

Como concejal, Díaz López ha propiciado espacios de discusión sobre otros temas de gran impacto como la movilidad, la salud y proyectos de interés social.

A partir de su liderazgo como presidente de la Corporación, invitó a sus homólogos a adelantar conversaciones con las bancadas del departamento, para que se gestionara y se diera celeridad a la construcción de la variante vial del municipio, lo que permitió una solución definitiva a los problemas de movilidad en este sector del departamento.

Este hombre de campo y de conocimientos profesionales ha logrado organizar una propuesta integral y concreta en el sector rural y de esta manera cierra con creces su capítulo en 2017 a bordo de la presidencia del Concejo municipal, destacándose como uno de los 10 personajes más influyentes de Santander.

Entonces, en el ranking los más Influyentes de Santander 2017 de Revista Corrillos!, no todo fue para el área metropolitana. San Gil también puso su cuota.

El Presidente del Concejo municipal de San Gil, Alexander Díaz López, se hizo al puesto nueve del ranking gracias a su capacidad y liderazgo. En total 37 votos le permitieron un 4,11 por ciento del apoyo de los 300 líderes de opinión que actuaron como votantes en esta cuarta edición de la medición de los personajes del año.

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Informe

REENCUENTRO CON SANTURBร N

Hoy damos inicio a una serie de informes especiales con los cuales Corrillos! busca llevar a nuestros lectores la otra cara del Pรกramo de Santurbรกn, desde el punto de visita reconciliador ante la polarizaciรณn con respecto a la conveniencia o no de explotar el oro, la plata y otros minerales que yacen en el subsuelo o se debe respetar la zona como proveedor de agua.

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Informe

PRIMERA PARTE

CONOZCAMOS EL PÁRAMO DE BERLÍN Para iniciar nuestros relatos, lo vamos a hacer con el Páramo de Berlín, donde antes que se construyera la gran vía que une a los dos santanderes. Allí solo se cultivaba papa la cual ya disminuyó sus áreas de siembra al extremo de ser superada por la cebolla larga o Junca, producto del cual somos el segundo productor de cebolla a nivel nacional, después de Aquitania en Boyacá.

Distribución de habitantes Urbanos: Corregimiento Berlín: 2.507Casco Urbano de Silos: 1.144.

Centros Poblados de Silos: 477.

Las áreas y los porcentajes respectivos en relación con al área total de cada municipio se presentan en la Tabla 1.

Sistema hídrico: Hace parte de dos zonas hidrográficas principales, la del Río Arauca y del Río Catatumbo.

En el sector occidental del área de estudio, en jurisdicción de Tona, se encuentran la microcuenca del río Jordán con una extensión aproximada de 13.765 Ha y la microcuenca de la quebrada Cuesta Boba (2.474,5Ha); en el sector oriental.

En jurisdicción de Silos, se identificaron las microcuencas del Río Mataperros (10.037 Ha), parte de las microcuenca del Río Caraba Medio (10.152Ha), Río Caraba Bajo (4.553 Ha) y del Río La Plata (3.292 Ha).

Se determinaron aproximadamente 550 hectáreas de humedales palustres (pantanos) y lacustres (lagos), acorde con la definición del convenio de Ramsar.

Como variable a destacar en la situación actual de Tona, es importante señalar que este municipio corresponde a uno de los denominados municipios del Milenio, por lo cual se deben priorizar las acciones a desarrollar sobre éste.

La demanda y la oferta hídrica para cada microcuenca se presentan en la Tabla 2.

NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS Dentro del área de jurisdicción de la CDMB, la problemática ambiental que afecta al municipio de Tona, se encuentra caracterizada por las frecuentes talas, quemas y eliminación de la vegetación nativa

Tabla 1: Relación Áreas Municipales en el DMI Municipio

Área total (Has)

Mutiscua Silos Tona Total

Área en DMI (Has)

15.887 39.092 27.442 82.421

% Área en DMI 1.932 27.480 14.860 44.272

1.932 27.480 14.860 44.272

Tabla 2: Demanda y Oferta Hídrica Microcuencas del Páramo de Berlín Z. Hídricas

Cuenca

Subcuenca

Microcuenca

Río Arauca

R Chitagá

R Caraba

R Jordán Q Cuesta Boba R Mataperros R Caraba Medio R Caraba Bajo

Río Catatumbo

R Zulia

R Zulia Alto

R La Plata TOTAL

Demanda (m3/año) Oferta (m3/año) 11.270.336 483.031 4.914.789 10.187.232 9.244.266

18.405.513 1.168.882 34.815.744 69.369.897 186.160.635

8.470.872

42.707.943

44.570.526

352.628.614

Tabla 3: Cobertura y uso actual del suelo SUBGRUPO

Distribución %

Vegetación de Páramo Cultivos Transitorios (cebolla) Pastos Naturales Cultivos(papa), Pastos y Rastrojos Otros (Pastos con Arboles; Rastrojo; Afloramiento Rocoso; Coníferas Secundario) Total

de Páramo por la expansión de la frontera agropecuaria, lo cual ha deteriorado las Cuencas del Páramo Berlín, en especial aquellas que abastecen acueductos urbanos, núcleos poblacionales y rurales, así como las abastecedoras de las áreas con sistemas productivos.

Esta problemática ambiental producto de las acciones antrópicas, han influido notablemente de forma negativa tanto en la calidad como en la cantidad del preciado recurso, el cual es considerado como de vital importancia para la existencia de los demás componentes bióticos, incluidas las comunidades humanas asentadas en el área.

Otra variable de relevante importancia en los problemas que afectan el área de interés corresponde al desperdicio o uso irracional del agua en sistemas de riego de los cultivos de cebolla Junca.

En la problemática que genera afectación sobre el recurso hídrico, se presen-

Área (Has.)

80,58 9,78 6,28 2,04 1,32

35.675 4.328 2.779 903 587

100,00

44.272

tan altos índices de contaminación de las fuentes por aguas residuales, a causa de vertimientos libres de las aguas residuales domesticas la cabecera municipal de Tona; aguas residuales domesticas del sector rural y aguas residuales del sistema productivo agrícola.

Otra problemática de gran incidencia sobre el territorio analizado, corresponde a la variable económica en donde se ha identificado que el desarrollo económico se basa en sistemas productivos tradicionales, con niveles tecnológicos convencionales no apropiados (uso de agroquímicos en el cultivo de la papa y de la gallinaza en la cebolla) que mantienen a las familias campesinas de pequeños productores en economía de subsistencia sin posibilidades inmediatas de un mejoramiento de la calidad de vida y al mediano productor dependiendo de factores climáticos y de los vaivenes del mercado regional y nacional; por ejemplo se presentan www.corrillos.com.co

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El área del DMI Páramo de Berlín, se distribuye según la jurisdicción política administrativa.

Santander: Tona, con 14.860 has. (33,57% del DMI).

Norte de Santander: Silos 27.480 (62,07 %) y Mutiscua con 1.932 (4,36 %).

Total: 66,44 %.

Veredas: 20 Total habitantes: 8.920 Urbanos: 4.128 Rurales: 4.792

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Informe Tabla 4: Definición de Objetivos y Metas (General y Específicos) Objetivo

Descripción de la meta

Restaurar el ecosistema del páramo de Berlín, sus recursos naturales renovables y su función ecológica.

Implementación de dos estrategias de Recuperación y conservación de la microcuenca del río Jordán y de la quebrada Cuesta Boba, ubicadas en el DMI del páramo de Berlín.

Mejorar el uso y manejo del recurso Hídrico, específicamente en la Microcuenca del río Jordán y la quebrada Cuesta Boba.

1. Aislamiento de rondas hídricas en 120 Hectáreas (40 hectáreas vereda Parra y J. Rodríguez, 30 hectáreas Vereda Saladito, 30 hectáreas Vereda Ucata y 20 hectáreas Vereda Cuesta Boba).

2. Control y seguimiento de 144 concesiones de agua.

3. Monitoreo de dos corrientes hídricas.(Quebrada Cuesta Boba y río Jordán) 4. Control de márgenes hídricas en 70 hectáreas del río Jordán.

Mejorar el uso y manejo del suelo, generando cambios culturales hacia el manejo sostenible de los recursos naturales.

1. Implementación de 15 parcelas demostrativas para la conversión del cultivo de cebolla, bajo tecnología limpia.

2. Creación de una cadena de valor de la cebolla.

3. Fortalecimiento de una organización comunitaria de productores de cebolla.

4. Implementación de un módulo para manejo de residuos sólidos de los procesos agropecuarios.

Tabla 5: Descripción población Municipio de Tona Municipio Veredas

Centros poblados

Tona

Berlín

Cuestaboba Parra y Juan Rodríguez El Saladito Ucatá

Total

Habitantes

Urbano

Rural

2.507

174 1.256 187

Viviendas

Urbano 583

Rural 110 306 107 27

200 2.507

1.817

583

550

fluctuaciones en los precios de la papa por la sobreoferta nacional ( con tendencia a la baja) y en la cebolla por la alta capacidad competitiva de la producción de Aquitania, Boyacá .

Se han identificado como otras problemáticas complementarias que afectan el ecosistema del páramo de Berlín, el desarrollo de actividades extractivas no sostenibles como son: la contaminación y eutrofización de fuentes hídricas y del suelo a causa de la infraestructura vial y el desarrollo urbanístico sin planeación, la compactación de los suelos a causa de la ganadería extensiva y la disminución de la diversidad biológica por talas, quemas, desecación de humedales y caza de especies faunísticas.

descargas de aguas residuales domésticas y de producción agrícola.

Uso indiscriminado de agroquímicos y fertilizantes no adecuados.

Dificultades culturales, técnicas y socio-económicas para el desarrollo de sistemas productivos sostenibles.

AFECTACIONES AL PARAMO

El DMI del páramo de Berlín: La altura mínima es de 2.200 metros y la máxima de 4.100 metros.

Se encuentra entre las coordenadas planas 1.123.540 m y 1.148.473 m. Este y 1.269.000 m- 1.301.000 m. Norte. Dista de Bucaramanga 48 Km al sitio denominado El Picacho, siguiendo sobre la vía Nacional Bucaramanga – Pamplona - Cúcuta, vía que durante 39 Km, atraviesa el área de interés hasta el sitio denominado

Causas directas: Uso y manejo inadecuado del Recurso Hídrico.

Uso y manejo inadecuado del suelo.

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Causas indirectas: Invasión de nacimientos de agua y rondas hídricas.

Contaminación del recurso hídrico por

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Efectos directos: Disminución de la disponibilidad del recurso hídrico.

Deterioro de las características físico-químicas del suelo.

Efectos indirectos: Agotamiento del caudal ecológico.

Improductividad de los suelos.

Perdida de la Biodiversidad

La Laguna en el Km. 87. Las autoridades ambientales competentes para el área son la CDMB y Corponor.

El 80.5% del suelo del área del Páramo de Berlín se encuentra en uso actual de vegetación natural de páramo (correspondientes pajonales, herbáceas de páramos y arbustos), correspondientes a 35.675 has.

Parte del territorio es utilizado en actividades agropecuarias, principalmente en cultivos transitorios de cebolla, en pastos naturales que soportan una capacidad de carga muy baja y unas pequeñas áreas en cultivos de papa. Ver. Tabla 3.

METAS PARA LA RESTAURACION DEL PÁRAMO Las Corporaciones Autónomas Regionales CDMB y Corponor, han venido desarrollando esfuerzos e inversiones para recuperar, conservar y preservar el Páramo de Berlín, lo cual motivo la realización de una declaratoria conjunta del Distrito de Manejo Integrado, como un área compartida de Manejo Especial, para orientar y regular las actividades socioeconómicas hacia su conservación y manejo adecuado. A su vez se protegen alturas desde los 2.200 hasta 4.100 metros sobre el nivel del mar, incluyendo bosque andino hasta páramo seco, lo cual permite conservar especies con amplio rango de acción dentro de este ecosistema para su supervivencia.

Para lograr este proceso de declaratoria se desarrollaron las siguientes acciones institucionales: Establecimiento de un convenio el 17 de diciembre de 2004, entre la Corporación Autónoma Regional para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga, CDMB, La Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental Corponor, y La Gobernación de Santander; se estableció la cooperación técnica, administrativa y financiera para la implantación de manera concertada de una Área de Manejo Especial en el Páramo de Berlín.

Mediante Convenio de fecha septiembre 7 de 2005 celebrado entre el Instituto Alexander Von Humboltd y la CDMB, el Instituto entró a apoyar financieramente el proceso correspondiente a la elaboración del estudio denominado “Zonificación y propuesta de reglamentación de uso como base para la declaratoria de un área de manejo especial en el páramo de Berlin”, que tiene como objetivo dar una solución pronta a la estrategia de conservación de ecosistemas de páramo seco, “buscando alternativas para que en el marco del desarrollo sostenible se ordene, planifique y regule el uso y manejo de los recursos naturales renovables y las actividades económicas que allí se desarrollan”.

En desarrollo de los mencionados convenios, se formuló durante el año 2006 y 2007, el documento titulado “delimita-

Informe

PROBLEMATICA DEL P ÁRAMO DE BERLIN (Febrero de 2015) El corregimiento de Berlín, se ha visto abocado en la última década por una gran incertidumbre en lo que tiene que ver con la gran vulnerabilidad en sus fuentes de ingresos.

Todos sabemos que esta es una zona de alta fragilidad sistemática debido a que las acciones deben estar en marcadas dentro

Tabla 6: Población desagregada por grupos etéreos y sexo RANGOS DE EDADES 0-14 15-19 20-59 60-79 TOTALES

HOMBRES

MUJERES

TOTALES

652 210 1.237 233 2.332

602 179 1.012 199 1.992

602 179 1.012 199 1.992

de la normatividad competente la cual no es clara para estas zonas de reserva. Se observa en el EOT Municipal para este caso con presencia de páramo, un ordenamiento territorial donde se normalizaron suelos para la protección estricta, pero a la fecha por alta presión antrópica se están desarrollando proyectos de desarrollo económico y uso intensivo de los recursos naturales: suelo, fauna, flora, con graves afectaciones sobre el ecosistema.

Es así, que las familias que dependen en forma directa del monocultivo de la cebolla larga han visto con preocupación la normatividad vigente desde el momento que se firmó el convenio entre la CDMB, Corponor y la Gobernación de Santander; donde se estableció la cooperación técnica, administrativa y financiera para la implantación de manera concertada de una Área de Manejo Especial en el Páramo de Berlín. (17 de Diciembre de 2004). De este ejercicio se formuló durante el año 2006 y 2007, el documento titulado “delimitación, síntesis diagnóstica y zonificación ambiental del área Páramo de Berlín”, con base para la Declaratoria del DMI Páramo de Berlín, que incluyó procesos de promoción del proyecto, capacitación institucional y comunitaria, concertación social y comunitaria, comités técnicos institucionales, estudio por parte de los Consejos Directivos y aprobación conjunta mediante la Declaratoria con base en los acuerdos Corporativos de la CDMB 1103 y Corponor, los días 17 y 23 de noviembre de 2007, respectivamente.

Para ahondar esta problemática de las comunidades, se declaró “parque natural de Santurbán”, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible se propuso delimitar el Páramo de las jurisdicciones de Santurbán-Berlín, procedimiento que concluyó con la Resolución 2090 de 2014 y se adelantó bajo la vigencia de la Ley 1450 de 2011. Con acto administrativo se zonificó el recurso natural y se regularon las labores económicas que eran permitidas.

Como consecuencia de esta normatividad se ha generado una gran desconfianza en la balanza comercial, sentido de persecución por parte del Estado hacia las comunidades que habitan esta región. Consolidando esta situación podemos determinar la inminente necesidad de reformular las políticas del Estado y es así que hemos encontrado en la visita del entonces Ministro de Agricultura al

Ubicación geográfica del Páramo de Berlín

corregimiento de Berlín: “El Ministro de Agricultura, Aurelio Iragorri Valencia visitó el corregimiento de Berlín, en Toná (Santander), desde donde aseguró que los proyectos agrícolas de todo el país deben ser amigables con el medio ambiente, pero también se le deben brindar alternativas a los campesinos para su sustento”.

“En las zonas del Páramo de Santurbán donde no se puede seguir cultivando, vamos a pagar porque la gente nos ayude a proteger el páramo, son actividades que van a ser distintas a las que se hacen hoy, no podremos cultivar, pero sí hacer otras actividades para la recuperación del páramo. Alguien las tiene que hacer y quién más que quienes viven acá en todos los municipios de la zona”, dijo.

Además, anunció que para los campesinos de la zona, se presentarán proyectos productivos sostenibles como fertilizantes orgánicos, sistemas de riego, mejor utilización de agua, maquinaria que proteja la tierra y vivienda rural.

Asimismo, el Ministro aseguró que los 15 mil millones de pesos comprometidos anteriormente por el Gobierno para los municipios ubicados en el páramo, serán destinados para la ejecución de proyectos productivos.

“Acá en el corregimiento de Berlín he dicho que no más habladera, comenzamos la sembradera. Necesito los proyectos concretos. Valor: $7.500 millones para los municipios, nunca esta población ha recibido una inversión tan grande”, dijo.

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ción, síntesis diagnóstica y zonificación ambiental del área Páramo de Berlín”, con base para la Declaratoria del DMI Páramo de Berlín, que incluyo procesos de promoción del proyecto, capacitación institucional y comunitaria, concertación social y comunitaria, comités técnicos institucionales, estudio por parte de los Consejos Directivos y aprobación conjunta mediante la Declaratoria con base en los acuerdos Corporativos de la CDMB 1103 y Corponor el día 17 y 23 de noviembre de 2007 respectivamente.

El presente proyecto se enmarca bajo los lineamientos establecidos en el Plan de Manejo Ambiental del DMI del Páramo de Berlín, el cual fue aprobado en noviembre del 2008, este plan propone programas y proyectos de conservación, preservación, restauración y de producción limpia de acuerdo a la zonificación, en común acuerdo con la concertación institucional y comunitaria, con el fin de obtener un adecuado manejo de los recursos naturales renovables y su conservación.

Los programas y proyectos contenidos en el DMI, corresponde a la proyección de las necesidades básicas que se requiere para la sostenibilidad ambiental y social del páramo de Berlín, el cual es fruto de un proceso de concertación entre los diferentes actores sociales de la región representados por gremios, comunidad y las entidades del Estado. En total se proponen 11 proyectos, de los cuales en el presente proyecto se contemplan acciones contenidas en 5 de ellos, citados en continuación: Proyecto 1: Protección, recuperación, conservación y manejo de cuencas hidrográficas abastecedoras de acueductos y sistemas productivos.

Proyecto 2: Ordenación, reglamentación y control de de las corrientes de los ríos Jordán y Caraba.

Proyecto 3: Gestión y apoyo al tratamiento de las aguas residuales domesticas para los centros poblados y sector rural.

Proyecto 6: Conocimiento, conservación y uso sostenible de la Biodiversidad en el Páramo de Berlín Proyecto 8: Desarrollo de proyectos productivos competitivos y sostenibles en zonas de producción y zonas de recuperación para la producción.

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Ta bella

Alexa,

Pasión por la pasarela

Fotografías: Javier Valdivieso Instagram: @Javiervaldiviesostudio Locación: Medellín, Antioquia Asistente: Jesus Prada Instagram: @jesusprada.p Producción: Martina de Caramelo/Valdivision/asawaa Instagram: @martinadecaramelo/@valdivision/@asawaa_ Estilista: Jhon Rodriguez Instagram: @jhonrodriguezstyling Periodista: María López Quijano Instagram: @Mlopezquijano

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Ta bella

A

lexandra Medina Álzate es una modelo paisa de 24 años, reside en la ciudad de Medellín, actualmente está culminando su carrera profesional, Comunicación Social y Periodismo.

En estos momentos Alexa trabaja como modelo independiente y está abierta a consolidar contratos con muchas marcas. Desde ya tiene muchos proyectos para el 2018, así mismo está en el proceso de iniciar algo personal. ¿Quién es Alexa y cómo se define?

“Una mujer transparente, leal, muy femenina y empoderada de todo lo que hago”. ¿Cómo incursionó en el mundo del modelaje?, ¿Hace cuánto inició?

“A los 15 años en el colegio, alguien que ya no está en este mundo y que lo llevo en mi corazón, me convenció de participar en un concurso para escoger la modelo estudiantil del año, desde ese entonces me gustó mucho el tema. Por cierto no gané pero la experiencia fue hermosa”.

En el rol como periodista, ¿qué experiencia tiene con personas del medio?

“Como periodista tuve la oportunidad de entrevistar a la hermosa Marcela Baena, a quien admiro mucho, he estado en canales y noticieros como Teleantioquia y Hora 13, noticias de la ciudad de Medellín”.

¿Cómo ve el modelaje en Colombia?

“Me encanta el modelaje de hoy en Colombia y el mundo, porque se le está dando la oportunidad a niñas www.corrillos.com.co www.corrillos.com.co

Diciembre Dictiembre2017 2017

¿Se ha destacado como modelo sólo en Colombia o ya ha tenido la oportunidad de estar en otros países?

“Por el momento sólo en Colombia, pero si sueño con poder estar modelando en otros países”.

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Ta bella reales, mujeres de talla grande, donde ya no tienen que aguantar hambre y concientizando al público de que todos somos iguales y todos tenemos poder de merecerlo, aunque hay algunas agencias o personas del medio que no están de acuerdo, esto sigue en la lucha.

Personalmente apoyo y pienso que la verdadera belleza está adentro”. ¿Cuál es la modelo que más admira?

“Tengo dos, Sara Sampaio y Adriana Lima”. ¿En qué pasarela sueña estar?

“A corto plazo sueño en estar en las pasarelas de Leonisa, o en sus portadas”. ¿Tiene alguna historia por recordar?

“Sí, el día que hice las fotos con Javier Valdivieso, fue una gran experiencia y oportunidad, aprendí muchas cosas y de allí saqué conclusiones muy positivas que me hicieron crecer”. ¿Cómo mezclas el modelaje con tu carrera profesional?, ¿tienen algo que ver?

“No son iguales, cada una tiene un desarrollo distinto, pero si tienen algo en común, las dos son importantes y tienen que ver con la comunicación y la socialización con el público, las dos carreras merecen el mismo respeto y la misma entrega, en las dos me conecto con el alma de las personas que es al final lo que siempre me llena”.

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CONSEJO COMUNITARIO DE COMUNIDADES NEGRAS SANTODOMINGO

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Marque el logo y el número CONSEJO COMUNITARIO DE COMUNIDADES NEGRAS SANTODOMINGO

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FRANCISCO ABDIA VELASQUEZ SALGUERO Emprende19 Emprende

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DICIEMBRE DE 2017 - EDICIÓN No. 026

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TAMBIÉN CAERÁN

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En primicia informativa, Corrillos! puso al descubierto un acuerdo suscrito por el hijo del alcalde Rodolfo Hernández Suárez, dejando en evidencia los actos de corrupción del mandatario que se había proclamado como el ‘dueño’ de la transparencia. El negocio con Vitalogic RSU, sobre nuevas tecnologías, ya trascendió fronteras, tiene en el ojo del huracán a todo el gobierno bumangués y es solo la punta del iceberg de un escándalo que se convierte en el principio del fin de una decepción llamada Lógica, Ética y Estética. www.corrillos.com.co

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