“PLAN DE CAPACITACIÓN”
Josseline Andrea Ruiz Carranza
Universidad de Occidente, Extensión Montesquieu Administración por Competencias Licenciada. Diana Nájera
16 de junio, de 20222
Justificación El liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización. Es importante, para gestionar el potencial de las personas, transmitir motivación y descubrir oportunidades a favor de la organización. Este plan de acción, de tipo estratégico , es necesario para comprender los puntos fuertes y débiles de nuestra organización, de modo que pueda establecer objetivos de mejora y tomar medidas para convertir a nuestros trabajadores en líderes más fuertes y eficaces. Esencialmente, el plan de acción para el liderazgo es una forma perspicaz de planificar cómo se van a desarrollar las habilidades necesarias para asumir funciones de mayor nivel en el lugar de trabajo y avanzar en su carrera por la organización.
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• Apoya la medición y el seguimiento del progreso. • Fomenta la autorreflexión y la evaluación. • Proporciona una forma sencilla de establecer metas y objetivos profesionales. • Establece una línea de tiempo para lograr hitos en la carrera de nuestros colaboradores. • Determina los pasos a seguir para el desarrollo profesional. • Relaciona los objetivos con las metas empresariales.
Crear un ambiente idóneo dentro del equipo que haga posible potencializar las competencias profesionales y permita expresar los talentos de cada uno de sus miembros con el fin de alcanzar el rendimiento pretendido.
Influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr metas.
Mejora el rendimiento empresarial. Se consiguen los objetivos. Favorece el trabajo en equipo y mejora el clima laboral. Mejora la competitividad de la empresa.
El precio estimado para la capacitación es de Q 14, 000. 00 Dicho presupuesto abarcará: -Pago del facilitador. -Tiempo de comida para las personas que asisten a la capacitación
La capacitación de impartirá: • Día: viernes 24 de junio del 2022 • Lugar: Sala de conferencias de nuestra empresa • Hora: 3:00 pm a 4:30pm
• Supervisores
• Grupo de colaboradores seleccionados.
1.
Presentación del capacitador (3:00 pm)
2. Bienvenida al personal, por parte del capacitador. (3:10 pm – 03: 15 pm) 3. Dinámica de iniciación, para romper el hielo. (3:15 pm – 03: 25 pm)
4. Presentación del tema a tratar “LIDERAZGO” (3:25 pm – 03: 45 pm) 5. Práctica guiada sobre los procesos que desarrollen el liderazgo. (3:45 pm – 03: 55 pm) 6. Tiempo de receso y refrigerio. (04: 00 pm – 04: 10 pm)
7. Continuación de la capacitación, con el tema “acciones que manifiestan el liderazgo”. (4:10 pm – 03: 25 pm) 8. Cierre de capacitación (4:25 pm – 04: 30 pm)
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Un buen líder se alegra cuando los demás prosperan
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Si el líder es capaz de obtener un buen rendimiento de su equipo y desarrollar todo el potencial de las personas con las que trabaja, logrará los resultados que busca.
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El líder debe tener inteligencia emocional para enfrentarse a situaciones de crisis y resolver conflictos
• Se pueden perder oportunidades ante la falta de ejecución. • Desacuerdos entre el líder y los trabajadores. • Aparición de zonas de confort. • Estancamiento