Presidente
Lic. Francisco Gabriel Vizcaíno
Vicepresidenta
Lic. Tere Yáñez Serrano
Tesorero
CP. Ángel Hernández Lucatero
Secretario
Lic. Carlos Elizondo Ramos
Comisario
Lic. Arturo Cruz Castellanos
Vocales
Lic. Ana BlaauwTorres
Lic. Samara Montaño Figueroa
Lic. Sandra Álvarez Ríos
Lic. Andrés Trujillo Aguilera
Lic. Antonio Correa
Lic. Javier González Sánchez
COMISIONES:
Cabildeo
Lic. Francisco Gabriel Vizcaino
Seguridad
Javier González / Miguel Torres
Atención a socios y red de Negocios
Gustavo Chalita
Desarrollo empresarial y capacitación
Alex Aguayo / Yass Cabrera
Emprendimiento
Felipe Pérez
Turismo
Yizel García / Mario Meade
Hacienda
Ángel Hernández Lucatero
Laboral
Antonio Correo
Jurídico
Moisés Sánchez
Jóvenes Empresarios
Sandra Álvarez
Educación / Modelo Dual
Luis Zúñiga Bobadilla
Equidad e Inclusión
Ana Blaauw-Torres
Internacional Andrés Trujillo
Vivienda
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A liación y Revista
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EDITORIAL
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Estilo Levy Barragán levybarragan@gmail.com Diseño Grá co Sandy Acosta sandyacorp@yahoo.com.mx
Empresarios Hoy es una publicación trimestral, digital y/o impresa del Centro Empresarial Coparmex, Puerto Vallarta. Disponible en publicación en línea www.coparmexvallarta.com.mx
La información aquí publicada es responsabilidad de quién la contrata.
La información expuesta por nuestros colaboradores e invitados no corresponde necesariamente al ideario de este Centro Empresarial. Edición No.29 Abril-Junio 2024
y
EDITORIAL Mensaje del Presidente 4 ECOTURISMO Desarrollo sustentable en el sector ecoturístico PV 6 CAPITAL HUMANO Dentro de la valuación inmobiliaria 8 COMUNICACIÓN Y REPUTACIÓN IA y empresa 10 MUJERES Y EMPRESAS Por más mujeres en el ámbito empresarial en México 14 PUBLIREPORTAJE Dmorados 18 INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Evolución o extinción 20 TURISMO MÉDICO Perspectiva inmobiliaria de conectividad y turismo médico 22 EN LA OPINIÓN Perseverar es lograr 24 COMISIONES COPARMEX La importancia del asesor jurídico empresarial 27 COPARMEX NACIONAL Imprescindible la conservación y mantenimiento de la red carretera 29 DIRECTORIO 32 CENTRO EMPRESARIAL PUERTO VALLARTA EMPRESARIOS HOY
Corrección
Consejo Directivo 2024-2026
www.coparmexvallarta.com.mx
Conectividad y turismo
en Puerto Vallarta
Bañado por las aguas cristalinas del Océano Pacífico, en la Bahía de Banderas, encontramos Puerto Vallarta, un destino que nos cautiva por su belleza natural y su riqueza cultural, así como también por su papel estratégico, turístico y empresarial, tanto a nivel nacional como internacional.
Puerto Vallarta está constituido de tal manera que la tradición se encuentra con la modernidad. Es una experiencia viva, rica en colores, sabores y sonidos que encarnan la esencia de México. Como la segunda economía más importante de Jalisco y el tercer puerto más signi cativo del país, su vibrante sector turístico re eja la diversidad y la calidez de su gente. Desde sus pintores, tiendas de artesanías, hasta los exclusivos centros de servicio, pasando por las agencias de viaje que abren las puertas a aventuras extraordinarias. Puerto Vallarta, invita a explorar sus atractivos en un entorno seguro y acogedor, respaldado por su reconocimiento como uno de los destinos más seguros a nivel nacional.
Actualmente, la conectividad sobresale como un apoyo importante en la evolución y posicionamiento de Puerto Vallarta en el mapa turístico, delineando un futuro prometedor para esta región tan paradisiaca y para sus habitantes. Su accesibilidad a través de dos arterias principales, no sólo facilita el tránsito hacia urbes como Tepic, Nayarit, Guadalajara y Manzanillo, entre otros, sino que también es un punto de llegada privilegiado para turistas nacionales e internacionales. Mientras los visitantes nacionales pre eren aventurarse
por l a carretera, el turista extranjero se inclina por la inmediatez de los vuelos directos o la exclusividad del mar, gracias a los cruceros que anclan en la bahía.
El desafío de la conectividad no reside únicamente en la capacidad de Puerto Vallarta para recibir a sus visitantes, sino en la e ciencia con la que se mueven dentro de la ciudad. La creciente problemática del trá co, especialmente en el acceso desde Bahía de Banderas, evidencia la necesidad de rediseñar y expandir nuestra infraestructura vial para así garantizar un ujo constante y e ciente que bene cie tanto a residentes como a visitantes.
La clave del futuro de Puerto Vallarta, radica en una visión integral que armonice el desarrollo turístico con proyectos de infraestructura vial innovadores, como la expansión del Aeropuerto Internacional y la creación de amplias y nuevas rutas de acceso que disminuyan el trá co y favorezcan el ujo del turismo hacia las zonas comerciales, fortaleciendo la posición de Puerto Vallarta en el escenario global.
Sin embargo, la conectividad no sólo es mejorar carreteras y muelles, o ampliar aeropuertos; se trata de la red que une a Puerto Vallarta con el resto del mundo, para así favorecer el intercambio cultural, económico y social. Es en este punto donde las oportunidades para el crecimiento empresarial local y la experiencia turística se duplican, construyendo un futuro donde Puerto Vallarta sea
EDITORIAL Presidente COPARMEX Puerto Vallarta
Francisco Gabriel Vizcaíno
un icono de innovación, funcionalidad, cultura y respeto al medio ambiente.
¿Está Puerto Vallarta listo para el futuro? colaborando el sector público, los empresarios y la comunidad, podemos transformar los desafíos de hoy en éxitos de mañana. Unidos, hagamos de Puerto Vallarta no sólo un destino turístico de clase mundial, sino un ejemplo de conectividad, sostenibilidad y hospitalidad que inspire a todo el mundo.
Desarrollo sustentable
en el sector ecoturístico de Puerto Vallarta
Es crucial preservar el medio ambiente y la riqueza cultural de la región a largo plazo. Comparto, desde mi perspectiva, algunas estrategias y prácticas que podrían contribuir al equilibrio entre el sector económico, social y ambiental de nuestro destino turístico:
1. Plani cación responsable:
- Desarrollar planes maestros de turismo que integren la conservación del medio ambiente, la protección de la biodiversidad y la participación de las comunidades locales.
- Establecer límites para evitar la sobreexplotación de los recursos naturales y de la infraestructura turística.
2. Educación ambiental:
- Implementar programas educativos para turistas y residentes locales sobre la importancia de la conservación del medio ambiente y cómo reducir el impacto ambiental.
- Fomentar el respeto hacia la ora, fauna y la cultura local.
3. Desarrollo de infraestructuras sostenibles:
- Utilizar tecnologías eco-amigables en la construcción y en la operación de instalaciones turísticas.
- Invertir en energías renovables para reducir la dependencia de fuentes no sostenibles.
4. Promoción de actividades de bajo impacto:
- Fomentar actividades ecoturísticas que no dañen el medio ambiente como: senderismo, observación de aves y buceo responsable, entre otras.
- Establecer normas para operadores turísticos que promuevan prácticas sustentables.
5. Participación comunitaria:
- Involucrar a las comunidades locales en la toma de decisiones relacionadas con el turismo y
Ecoturismo Hugo Alberto Robles
compartir los bene cios económicos de manera equitativa.
- Apoyar proyectos liderados por la comunidad que promuevan la conservación y el desarrollo sostenible.
6. Monitoreo y evaluación:
- Implementar sistemas de monitoreo ambiental para evaluar el impacto del turismo en los ecosistemas locales.
- Establecer indicadores de sostenibilidad y realizar evaluaciones periódicas para ajustar las políticas según sea necesario.
7. Certi caciones y sellos de sostenibilidad:
- Incentivar a las empresas turísticas a obtener certi caciones de sostenibilidad y promocionar aquellas que adopten prácticas responsables.
- Facilitar la participación en programas de certi cación ambiental reconocidos a nivel internacional.
8. Gestión adecuada de residuos:
- Implementar programas de reducción, reutilización y reciclaje de residuos sólidos.
- Educar a los turistas y locales sobre la importancia de desechar adecuadamente los residuos.
Al adoptar estas prácticas y estrategias, Puerto Vallarta puede lograr un desarrollo turístico que bene cie tanto a la economía local como al medio ambiente, asegurando que las futuras generaciones puedan disfrutar de la belleza natural de la región.
Aunado a lo anterior creemos que la integración del cooperativismo en el sector turístico de Puerto Vallarta podría aportar bene cios y fortalecer la resiliencia de las empresas locales, mejorar las condiciones de trabajo y contribuir al desarrollo sostenible de la región al involucrar activamente a la comunidad en la toma de decisiones y bene cios económicos.
Autor: Hugo Alberto Robles Cibrián
gerencia@canopyriver.com
Cel. 2371260650
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ASESORIA
Tere Yáñez / 322 116 9984
La importancia
del capital humano dentro de la valuación inmobiliaria
El sector inmobiliario es uno de los más importantes de la economía, ya que representa una gran parte del patrimonio de las personas y las empresas.
La valuación es un proceso técnico que consiste en estimar el valor de un bien o activo, teniendo en cuenta sus características y el entorno en el que se encuentra. En el sector inmobiliario, la valuación es una herramienta esencial para la toma de decisiones, ya que permite conocer el valor real de un inmueble, lo que puede ser de gran utilidad para diversas nalidades, como la compraventa, el pago de impuestos, la inversión, la garantía hipotecaria o la gestión de riesgos. Como consecuencia crítica de no realizar un avalúo con expertos, puede ser desde pagar un precio excesivo, no obtener el nanciamiento solicitado, implicaciones legales, pago incorrecto de impuestos y requerimientos scales, entre otros.
Ante este escenario, en 2013 nace el despacho de MABESA Valuación Global, contando con una amplia experiencia en el sector inmobiliario y una visión clara de la importancia de la valuación en el sector. Desde entonces, hace más de una década, hemos ayudado a los clientes a tomar decisiones informadas sobre la compraventa, inversión y nanciamiento de inmuebles, para una amplia gama
de clientes, entre ellos, particulares, empresas, entidades nancieras, constructoras, desarrolladoras y organismos públicos, no solo en estado de Querétaro.
MABESA ha contribuido a la transparencia del mercado inmobiliario alentando la divulgación de información sobre las propiedades con la regulación adecuada, como el precio, las condiciones, características y riesgos; así como la estandarización de los datos, a través de la recopilación y el intercambio de datos y por último promovemos la educación sobre el mercado inmobiliario, orientamos al cliente para tomar decisiones informadas y de forma inteligente.
MABESA fue creciendo hasta contar con un equipo de profesionales altamente cuali cados. El equipo de valuadores del despacho está formado por ingenieros, arquitectos y otros profesionales con una formación especí ca en valuación, consideramos que el capital humano es el valor agregado más importante. Nuestros colaboradores son el corazón del despacho, así como los encargados de brindar un servicio excepcional a nuestros clientes.
Creemos que el servicio al cliente es fundamental para el éxito de cualquier negocio. Por eso en MABESA nos enfocamos en contratar personas que
Capital
HUMANO Arq. Marlene Pérez
“el servicio al cliente es fundamental para el éxito de cualquier negocio.”
sean amables, que tengan un verdadero interés en ayudar a los demás, pero sobre todo que deseen seguir aprendiendo. Este crecimiento personal se procura a partir de la capacitación constante no sólo en nuestras o cinas, sino también en instituciones externas, complementandose con cursos, diplomados, maestrías u otras licenciaturas. Es fundamental garantizar la calidad y con abilidad de los avalúos inmobiliarios. Nuestros valuadores cuentan con el conocimiento y habilidades necesarias para realizar avalúos precisos y justos. Dentro de la formación incluimos conocimientos técnicos, experiencia práctica y ética profesional, logrando ofrecer el mejor servicio. En MABESA contamos con los requisitos para ejercer nuestra profesión con la formación profesional, certi caciones, registros ante la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) y cédulas profesionales.
Como incentivo adicional contamos con un programa de reconocimiento para los colaboradores que demuestren un excelente desempeño y desarrollo, este reconocimiento suele ser un viaje al extranjero, para seguir motivando a mejorar día con día.
Al ser el activo más importante del despacho, desarrollamos el potencial de nuestros colaboradores, en todos los ámbitos. Por mencionar algunos:
· Cuidamos su salud física, a través del deporte, con membresía en gimnasio. De igual manera contamos con la cobertura de gastos médicos mayores.
· Reconocemos que un tema de gran importancia en cualquier ambiente de trabajo es la salud emocional y la procuramos a través de dinámicas fuera o dentro de la o cina que nos ayuden a fortalecer los lazos en las relaciones tanto profesionales como personales, esto con apoyo de coach en diversas locaciones.
· Realizamos anualmente un viaje, con motivo de nuestro aniversario, donde participan todos los integrantes del despacho, haciendo actividades que retan nuestro cuerpo y nuestra mente, venciendo grandes retos y logrando sentirnos más empáticos, enfocados, alegres y con paz. Como un auténtico equipo.
Gracias a todos estos esfuerzos enfocados al cuidado del capital humano, logramos resultados tangibles con nuestros clientes. Algunos de los diferenciadores en servicio que claramente nos caracterizan son:
1. Atención personalizada: Nuestros colaboradores se toman el tiempo para conocer a cada cliente y sus necesidades.
2. Solución de problemas: Nuestros colaboradores están capacitados para resolver problemas de manera rápida y e ciente.
3. Superación de expectativas: Nuestros colaboradores siempre buscan formas de superar las expectativas de nuestros clientes.
Hoy estamos convencidos de que nuestro capital humano es la clave de nuestro éxito. Por eso, nos esforzamos en crear un ambiente de trabajo positivo y motivador que permita a nuestros colaboradores desarrollar todo su potencial, comprobando que la inclusión, el bienestar y los negocios pueden ir de la mano. De esta forma, a través de estos 10 años, hemos contado con una organización saludable que seguirá por esta ruta por muchos años más.
Estamos muy orgullosos de nuestro gran equipo y de la forma en que agrega valor a nuestro despacho.
Autor: MV. Arq. Marlene Pérez Ceballos marlene@mabesa.com.mx
442 340 0068
https://avaluosmabesa.com/ Instagram y Facebook: Mabesa Valuación Global O cina central: Trigo 101, El Cortijo, Querétaro, Qro O cina SJR: Av Benito Juárez Pte 121, Centro, San Juan del Río, Qro.
IA y Empresa
La Inteligencia Artificial (IA) no es sólo una tecnología emergente. Es un cambio de paradigma comparable a otros grandes hitos de la humanidad. La IA tiene el potencial de alterar radicalmente cómo operamos, competimos, e incluso cómo percibimos el trabajo. Está transformando las empresas y la sociedad en general, pero, como cualquier herramienta poderosa, su adopción debe ser estratégicamente considerada.
La IA ofrece e ciencia y automatización de procesos como nunca antes habíamos visto. Tiene la capacidad de operar 24/7 sin interrupciones, con una precisión que minimiza los errores humanos. La experiencia del cliente también se transforma con la IA con personalización, interacciones y respuestas instantáneas. En la innovación de productos y servicios la IA también permite explorar territorios que antes eran inimaginables.
Pero no todo es color de rosa en la IA. El desplazamiento laboral es una realidad, con trabajos susceptibles a ser automatizados, lo que genera inquietudes sociales importantes. La dependencia de la tecnología, los problemas éticos y de privacidad de la IA, también son asuntos que requieren atención inmediata.
¿Cómo gestionamos los datos? ¿Cómo nos a seguramos de que la IA se use de manera ética? Aquí radica la importancia de adoptar la IA de manera estratégica y ética. La IA hoy es necesaria para sobrevivir y prosperar en un mercado altamente competitivo.
Ahora quiero citar a Kai-Fu Lee, uno de los mayores expertos mundiales en IA, en su libro Superpotencias de la Inteligencia Arti cial: “Si alguna vez la IA permite que nos entendamos de verdad a nosotros mismos, no será porque los algoritmos capturen la esencia mecánica de la mente humana. Será porque Comunicación y Reputación Pepe Crespo
“Estamos en el umbral de una nueva era, llena de oportunidades y, por supuesto, de desafíos significativos. ”
nos liberarán para que nos olvidemos de las optimizaciones y nos centremos en lo que realmente nos hace ser humanos: amar y ser amados. Llegar a este punto requerirá trabajo duro y decisiones conscientes por parte de todos. Por suerte, en tanto que seres humanos, poseemos el libre albedrío, del que aún carece la IA, para elegir nuestras metas. Podemos optar por unirnos, trabajar más allá de las fronteras de clase y nacionales para escribir nuestro propio nal en la historia de la IA.
Elijamos dejar que las máquinas sean máquinas y que los humanos seamos humanos. Elijamos simplemente usar nuestras máquinas y lo que es más importante: “amarnos los unos a los otros.”
Elijamos utilizar la IA no solo para avanzar tecnológicamente, sino para fomentar una sociedad más humana, más solidaria y mejor conectada. Amén.
Autor: Dr. Ing. Pepe Crespo pepecrespo@prionomy.com
+34 620 268 378
Por más mujeres en el ámbito empresarial en México empresarial en México
En las últimas décadas, México ha experimentado un cambio en el ámbito empresarial, donde cada vez más mujeres tienen presencia en puestos directivos y en roles de liderazgo, marcando una tendencia hacia una cultura empresarial más inclusiva y equitativa. Si bien es una tendencia en el mundo, México no se podía quedar atrás. Pero no siempre fue así… y quiero aprovechar este espacio para compartirles mi historia.
De primera mano sufrí discriminación por ser mujer cuando estuve concursando por un puesto gerencial en el corporativo de una compañía de alto renombre en México. Resulta que yo tenía todas credenciales, todas las aptitudes y talentos para un puesto gerencial en el corporativo. Pasé por un largo proceso de reclutamiento de al menos cuatro meses, y en la fase nal competí con un hombre.
El que iba a ser mi jefe estaba encantado con mi desempeño y ya me veía trabajando ahí. Resulta que la entrevista nal fue con un director estadounidense, y para mi sorpresa escogieron al hombre que competía conmigo. La chica que llevó el reclutamiento estaba súper apenada conmigo porque no sabía cómo decírmelo.
El que iba a ser mi jefe no estuvo contento con la decisión, y en cuanto se abrió otra vacante volví a ser invitada a participar. Esta vez el proceso fue rápido y de nuevo pasé a la entrevista nal con el mismo director estadounidense y… ¡fui rechazada de nuevo!
Platicando con la encargada de Recursos Humanos, me dijo: “es probable que te hayan rechazado porque eres mujer, tienes 28 años y es probable que estén pensando que te vas a embarazar y vas a dejar el puesto, o vas a pedir permisos para tus hijos. Por eso decidieron irse por el hombre”.
Mujeres y Empresas Q.A. Gabriela Albarrán
“la inclusión de mujeres en posiciones de liderazgo no solo es un acto de justicia social, sino también una estrategia inteligente para las empresas. ”
empresas con equipos incluyentes tienden a ser más adaptables y resistentes a los desafíos del mercado, lo que se traduce en un rendimiento positivo tanto en lo nanciero como en el desempeño de actividades.
Para que la participación de las mujeres en el ámbito empresarial tenga éxito, es esencial fomentar una cultura empresarial inclusiva. Esto implica más que simplemente cumplir con cuotas de género; se trata de crear un entorno en el que todas las personas, independientemente de su género, se sientan valoradas, respetadas y con igualdad de oportunidades. Apoyando a las mujeres en sus horarios si son madres lactando, por ejemplo, o si son madres que tienen que llevar al hijo al doctor, si tienen un embarazo, etc.
Créanme que me tardé en recuperar de ese golpe, porque aunque yo estaba mejor cali cada en todo, al nal no quedé en el puesto porque… ¡era mujer!
Esto lo viví hace 18 años, así que no siempre ha sido fácil para las mujeres, y hoy tampoco lo sigue siendo tanto, porque se sabe que los hombres tienen mayores ingresos que las mujeres ocupando el mismo puesto, solo por ser hombres. Desafortunadamente esta es una tendencia mundial. Según el informe sobre la brecha global de género 2021 del Foro Económico Mundial, las mujeres ganan en todo el mundo alrededor de un 37% menos que los hombres en funciones similares.
En su índice de 156 países, el Foro constata que los avances en el cierre de la brecha de género son dolorosamente lentos.
A pesar de los buenos avances, aún queda mucho por hacer. El Banco Mundial señala que la igualdad salarial por un trabajo de igual valor sólo es obligatoria en menos de la mitad de las economías del mundo (90 economías). Y en 88 economías, las leyes restringen los empleos y las horas que pueden trabajar las mujeres, lo que afecta a 1.600 millones de mujeres.
Hoy entiendo más que la inclusión de mujeres en posiciones de liderazgo no solo es un acto de justicia social, sino también una estrategia inteligente para las empresas. La diversidad de género en el ámbito empresarial ha demostrado generar bene cios signi cativos, como un aumento en la creatividad, la innovación y la resolución de problemas. Las mujeres tendemos a ser más emocionales y podemos añadir un extra más humano en la toma de decisiones importantes de una empresa. Las
Las empresas deben implementar programas que fomenten el desarrollo profesional de las mujeres. Esto incluye oportunidades de capacitación, mentorías y planes de carrera personalizados. Al invertir en el crecimiento profesional de las mujeres, las empresas no solo fortalecen su talento interno, sino que también envían un mensaje claro sobre su compromiso con la igualdad de oportunidades. La exibilidad laboral es esencial para crear una cultura inclusiva. Permitir horarios exibles, opciones de trabajo remoto y políticas que respalden el equilibrio trabajo-vida bene cia a todas las personas empleadas, pero especialmente a las mujeres que a menudo enfrentan desafíos adicionales, como la conciliación de la vida familiar y profesional.
A pesar de los avances, creo que aún existen desafíos en la participación de las mujeres en el ámbito empresarial en México. Romper con estereotipos arraigados y superar barreras culturales requiere un esfuerzo continuo. Sin embargo, cada desafío presenta una oportunidad para mejorar y construir una sociedad y un entorno empresarial más justo y equitativo. Que exista un respeto completo hacia la mujer es crucial.
Autor: Q.A. Gabriela Albarrán
gabyintegrativehc@ gmail.com
Instagram @gaby.healthcoach
Facebook Gaby Integrative Health Coach
Responsabilidad
Social Juan Francisco Martínez Capi / Coordinación General.
Construyendo mejores ciudadanos
La música es una parte esencial de la cultura humana y ha estado presente a lo largo de la historia. La educación musical es una herramienta poderosa que ofrece una variedad de bene cios para el desarrollo social, cognitivo, emocional e interpersonal.
Se ha demostrado que la participación en programas de educación musical tiene un impacto positivo en las habilidades socioemocionales como la determinación, la perseverancia y el trabajo en equipo de los estudiantes, teniendo un impacto contundente en la responsabilidad social. Por ejemplo, en una banda u orquesta cada miembro debe trabajar en conjunto para crear un sonido uni cado, lo que requiere escucha, comunicación y compromiso. Estas habilidades son esenciales para construir relaciones saludables y para tener éxito en todos los aspectos de la vida, por lo que son muy valoradas por los empleadores. La música también mejora la empatía y la expresión emocional a través de la interpretación.
Promover la diversidad musical al explorar y apreciar la música de diferentes culturas y géneros, amplía la comprensión del mundo y mejora la competencia
a través de la música mejores
a través de la música
cultural, que es esencial en el mundo globalizado de hoy. La educación musical también tiene un impacto signi cativo en las capacidades cognitivas y académicas. Los estudios han demostrado que la música mejora la memoria, atención, creatividad, comunicación, pensamiento crítico y las habilidades para resolver problemas. Aprender música implica comprender conceptos matemáticos como fracciones, proporciones y patrones. Esto puede ayudar a los estudiantes a desempeñarse mejor en las clases de matemáticas y ciencias. De hecho, según la investigación de “Save The Music”, los estudiantes que participan en programas de música tienen más probabilidades de graduarse de la escuela secundaria y asistir a la universidad. Al desarrollar estas habilidades, la educación musical puede formar mejores ciudadanos que estén preparados para contribuir positivamente en sus comunidades.
A pesar de los numerosos bene cios de la educación musical, todavía existen desafíos para promoverla.
Uno de ellos es el nanciamiento de programas de música. Muchas escuelas no cuentan con los recursos para brindar educación musical de calidad,
lo que puede generar una falta de interés y participación de los estudiantes. Otro desafío es la falta de acceso a instrumentos y recursos musicales en comunidades desatendidas. Es posible que los estudiantes que provienen de familias de bajos ingresos no tengan los medios para comprar o alquilar instrumentos musicales, lo que puede limitar sus oportunidades de aprender música.
Esta parte la conoce muy bien el Arq. José Abel Villa Fernández, y su hijo el Lic. Abel Villa Sánchez, empresarios de Puerto Vallarta que, preocupados por el desarrollo de su comunidad, se dieron a la tarea de diseñar un programa preventivo que sirva como vehículo de desarrollo humano, social y espiritual para la niñez y la juventud vallartense. Así es como nace la Orquesta Escuela de Puerto Vallarta, Asociación Civil sin nes de lucro, legalmente constituida en el año 2012. A través de su programa socio formativo fomenta el desarrollo integral, utilizando como principal herramienta la enseñanza musical de carácter sinfónico-coral así como una instrucción especí ca en materias de desarrollo humano y desarrollo social. De esta manera, durante más de 10 años de trayectoria, la Orquesta Escuela de Puerto Vallarta ha bene ciado anualmente a más de 300 niños, niñas y jóvenes de entre 6 a 21 años de edad, mismos que han formado parte de las tres agrupaciones principales; orquesta sinfónica, banda sinfónica y coro, las cuales son operadas bajo un modelo de nanciamiento por donativos de diferentes empresas y personas a nes a la losofía de la organización.
En palabras de sus fundadores “Un niño que toca un instrumento musical jamás tocará un arma”, la Orquesta Escuela de Puerto Vallarta u OEPV como es conocida en la comunidad, oferta un plan de actividades que consta de cuatro pilares de formación: clase de instrumento, prácticas orquestales, actividades de desarrollo humano y actividades de desarrollo social, las cuales son impartidas por un equipo de siete formadores especializados en la materia.
Actualmente el programa se encuentra más fortalecido, contando con una orquesta sinfónica infantil y juvenil representativa de 65 elementos, dividido en sus cuatro familias instrumentales; cuerdas, alientos madera, alientos metal y percusiones. De esta manera, durante el ciclo 2023 se brindaron más de 40 presentaciones dentro y fuera de Puerto Vallarta, cumpliendo con uno de sus principales objetivos: el desarrollo cultural de nuestro municipio.
En conclusión, la educación musical es una herramienta valiosa para formar mejores ciudadanos. Ayuda a desarrollar habilidades sociales, inteligencia emocional y habilidades académicas, al mismo tiempo que promueve la comprensión y el aprecio cultural. Sin embargo, es necesario abordar los desafíos a la hora de promover la educación musical haciendo énfasis en la parte del nanciamiento de este tipo de programas. Al invertir en educación musical, podemos ayudar a crear una
sociedad más integral y culturalmente enriquecida, es por eso que hacemos una invitación a sumarse, promover y apoyar este tipo de programas, y colocar nuestro granito de arena para que nuestros niños y jóvenes crezcan con las herramientas necesarias y sean ciudadanos de bien, comprometidos con su entorno y su comunidad.
Autor: Juan Francisco Martínez Capi/Coordinación General.
Orquesta Escuela de Puerto Vallarta A.C. Tel. 322-224-5671 / Cel. 322-134-67-83 https://oepv.org/ Facebook: https://www.facebook.com/OEPVO cial/ Instagram: @oepvo cial oepv.coordmus@gmail.com
Dmorados
es un podcast de comedia y entrevista de humor (clasi cación POD-MA, para mayor de 18 años), conformado por tres locos, ocurrentes y talentosos amigos; donde se abordan distintos temas y situaciones, entre risas, anécdotas y ¡mucho más!
Estos 3 Dmorados quieren demostrar que no importa que tan “Dmorado” crees que estés, ¡Podría ser lo indicado!
Pero, ¿quiénes son Jacser, Jenny y Axel y qué los motiva en la vida?
Jacser es un talentoso y premiado Productor y Director musical, Director y CEO de Live Session México, Socio en Talento Real S.A. de C.V. junto con Tracks (bajista del grupo Elefante). Es también cantante, actor, in uencer, blogger, creador de contenido, Tiktoker, conductor y locutor. La mayor motivación de Jacser es su familia y sus amigos. Le entusiasma compartir su convicción de que todo en la vida se puede alcanzar: “Que nadie te
Publireportaje
diga que no podrás lograr tus metas y sueños porque todos merecemos tener lo que nos propongamos en esta vida. ¡Tú puedes! Recuerda estas palabras: ¡Te lo mereces!”.
Jenny Wilson es Productora y Directora de Teatro, Asistente de dirección y producción en distintos proyectos profesionales, creadora de contenido, conductora, locutora, cantante, lántropa y terapeuta, Vicepresidenta de la Asociación Nacional Pro Neurodesarrollo y Psicomotricidad, A.C. (ANPRONEP), fundada por Rosario Muñiz (Miss Sharon en el 2008). La mayor motivación de Jenny es su familia y amigos. Nos recuerda que siempre tenemos que rodearnos de la gente que nos ama y cree en nosotros: “No importa qué tan pequeño o grande sean tus sueños, con amor, perseverancia y una buena red de apoyo siempre lo podrás lograr, ¡haz que suceda!”.
Axel Sánchez es un talentoso cantante, compositor, locutor, creador de contenido, conductor y actor. Inicia su carrera como participante en la Academia Bicentenario y ha participado en distintas series, telenovelas y obras de teatro. Actualmente tiene un proyecto musical dirigido a la comunidad Queer, Trans, Gay y Juvenil, en México y en países de habla hispana, disponible en todas las plataformas digitales. La mayor motivación de Axel es la música y los sueños, algo tan puro como eso, y el buscar la manera de hacerlos realidad.
¿Cómo surgió la idea de formar Dmorados?
Inicialmente es una idea de Jenny Wilson, pero realmente nace y se crea cuando tres amigos se reencuentran y surge la chispa de la conexión, la creatividad y la magia para hacer este podcast entre risas, anécdotas y experiencias, en una mancuerna perfecta. Dmorados, con tan solo tres capítulos al aire, ha logrado posicionarse en primer lugar en Entrevista de comedia. Actualmente con más de 48k escuchas, Dmorados ha tenido invitados como Manu NNA, Traks (bajista de Elefante), Shaní (protagonista de la exitosa serie de Net ix Madre de Alquiler), Diego Kopushain (autor de música ligera), Andrea Lagunes (famosa por su personaje en la novela Gotita de amor), José Daniel Figueroa, Lord y Ramses, entre otros.
¿Qué buscan Dmorados al conectar con su audiencia?
Su propósito es que la audiencia pase momentos agradables y divertidos, que se identi quen con los personajes, con las anécdotas y con las experiencias… ¡y que se rían! Recordándoles siempre que no importa qué tan demorado crees que estés. ¡Porque llegar Dmorado podría ser lo indicado!
¿Qué planes tienen en este año 2024?
Para el 2024 los Dmorados tienen planeado seguir compartiendo sus experiencias, por medio de su podcast como también en conferencias y presentaciones. También seguir creciendo en lo profesional y a nivel personal. Esperan seguir conectando con más escuchas y a nivel global por medio de las distintas plataformas donde se escucha su podcast, y ahora también ya los pueden ver en video por YouTube en DMORADOSMX
¿Dónde los encontramos?
En sus redes @dmoradosmx en Facebook, Intagram, Tiktok, Spotify, Appelmusic, Amazonmusic y por YouTube en DMORADOSMX para ver el programa en video.
Redes de los Dmorados: @jacserof @jennywilsonofmx @axelsanchezmx
o Extinción:
Extinción:
El impacto de la tecnología en el negocio actual Evolución
En los últimos años hemos sido testigos de cómo la tecnología ha marcado un antes y un después en el entorno empresarial global.
Este cambio radical no sólo ha impulsado a algunas empresas hacia un crecimiento sin precedentes, sino que también ha llevado a otras al borde de la extinción. ¿Por qué algunas empresas prosperan mientras que otras desaparecen? La respuesta es crucial para las empresas en crecimiento.
Tradicionalmente, se han considerado factores como la competencia a bajos precios, la morosidad de los clientes o las malas gestiones internas como justi caciones para el fracaso empresarial. Aunque estos factores son relevantes, existe un elemento fundamental que precede a estas causas: la ausencia de innovación y tecnología en los procesos internos.
La adopción de innovaciones tecnológicas no es solo una cuestión de estar a la vanguardia; es una necesidad crítica para la supervivencia y el crecimiento en el actual panorama empresarial. Integrar tecnología en los procesos internos puede llevar a una signi cativa reducción de costos, optimización de procesos y, lo más importante, una operativa e caz y transparente que se re eja directamente en los estados de resultados de la empresa.
Entre los avances tecnológicos signi cativos en el entorno empresarial se cuenta con la Tecnología Blockchain que se destaca por su capacidad para transformar radicalmente la forma de operar las empresas en sus procesos. Por ejemplo, una ejecución revolucionaria de la Blockchain es la tokenización de activos. Este proceso implica convertir derechos de un activo en un token digital en la Blockchain. Esta innovación ofrece enormes bene cios para las empresas con alto potencial, facilitando la inyección de capital a través de inversionistas. La tokenización permite una forma más sencilla y accesible de nanciamiento.
Asimismo, la integración de la Tecnología Blockchain en el ecosistema criptográ co ha dado lugar al nacimiento de las criptomonedas. Estas se bene cian de altos niveles de seguridad, gracias a su capacidad de rastreo y escalabilidad inherentes a la tecnología Blockchain. La criptografía es la ciencia de cifrar y descifrar información y se utiliza para crear una red segura que permite transacciones con ables de información y valor.
Estos son algunos ejemplos de cómo la IA está revolucionando el mundo empresarial, desde la
Innovación
Tecnología
y
Lic. Fabricio Javier Buenrostro Salcedo
“La adopción de innovaciones tecnológicas no es solo una cuestión de estar a la vanguardia; es una necesidad crítica para la supervivencia.”
automatización de procesos a través del análisis de grandes volúmenes de datos hasta su aplicación en áreas como atención al cliente, mediante chat bots inteligentes, o en la toma de decisiones basada en análisis predictivo.
La digitalización ha revolucionado los procesos empresariales, elevando su e ciencia y rentabilidad.
Los aspectos más destacados incluyen.-
Automatización de Procesos:
La implementación de sistemas como ERP y CRM permite automatizar tareas, mejorando la e ciencia y reduciendo errores. El reto principal es integrar estas herramientas con las existentes y capacitar al personal para su aprovechamiento.
· Teletrabajo y Colaboración Digital: Las plataformas de trabajo remoto han mantenido la operatividad empresarial en situaciones adversas, como fue la pandemia. Mejoran la comunicación y productividad, pero presentan desafíos en seguridad de la información y gestión de equipos a distancia.
· Optimización de la Cadena de Suministro con IoT: El Internet de las Cosas (IoT) ha mejorado la gestión
de la cadena de suministro mediante seguimiento en tiempo real y optimización del inventario.
· Análisis de Datos y Toma de Decisiones: La digitalización ha facilitado la recopilación y análisis de grandes volúmenes de datos, permitiendo a las empresas tomar decisiones basadas en información precisa y en tiempo real. El desafío aquí es garantizar la precisión de los datos y desarrollar capacidades analíticas dentro de la organización.
· E-commerce y Marketing Digital: La digitalización ha abierto nuevas vías para el comercio y el marketing, permitiendo a las empresas alcanzar a un público más amplio y segmentado. Sin embargo, esto también ha incrementado la competencia y creado la necesidad de estrategias de marketing digital más so sticadas y orientadas a datos.
Autor: Lic. Fabricio Javier Buenrostro Salcedo . Experto en Implementación de Sistemas Tecnológicos Empresariales
Website: Bucamavatar.com. IG: Fabriciojbr369.eth
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Perspectiva
inmobiliaria
de conectividad y turismo médico
Cada año, miles de personas salen de los Estados Unidos, Canadá y países de Europa en busca de tratamientos médicos especializados, cuyos costos suelen ser restrictivos en sus países de origen. Entre sus motivaciones, además de la ventaja de obtener tratamientos a un menor costo, se encuentran el ser atendidos en un lugar con mejores condiciones para su recuperación: clima cálido o templado, un ambiente tranquilo, hospitalidad en la ciudad que los recibe y amabilidad de la gente involucrada en su tratamiento (México, un destino de clase mundial para el turismo médico. Realidad y Prospectiva”.
El turismo es un fenómeno mundial que ha crecido considerablemente en los últimos años. El aumento en el número de extranjeros que vienen a México, particularmente a Puerto Vallarta y Bahía de Banderas ha sido un factor importante en el crecimiento turístico y económico de la región, pero se hace necesario renovar la infraestructura de la ciudad.
Para concretar esa visión se requiere cuidar que la mancha urbana vaya creciendo con la infraestructura necesaria, si se cuida la certeza jurídica, el ordenamiento urbano, la infraestructura y la sustentabilidad seguramente se va a consolidar
Turismo
como un nuevo destino de mayor rentabilidad y hospitalidad. Por lo que el desarrollo turístico e inmobiliario puede ser un factor de engranaje para muchos sectores, como el médico, industrial y turístico.
La demanda de servicios relacionados con el turismo sanitario ha detonado un aumento en la inversión inmobiliaria en diversas ciudades en México, debido a que tanto personal médico como los pacientes extranjeros buscan una vivienda donde comprar o rentar en zonas exclusivas, con servicios cercanos y amenidades especí cas por ejemplo elevadores amplios, rampas para sillas de ruedas, pasillos espaciosos, albercas techadas, entre otras.
El ramo en desarrollos inmobiliarios tiene un gran reto de cumplir con todas las necesidades requeridas por toda esta demanda que está en crecimiento año tras año, en donde la viabilidad del negocio, estudios, análisis, dictaminación y conceptualización son procesos que sí o sí deben estar considerados en la etapa de planeación.
Bajo esta perspectiva, la actividad de turismo de salud es un amplio conglomerado que incluye
Médico Arq. Fausto Molinares
organizaciones de salud, al gobierno y a diversos grupos de la sociedad, que interactúan para desarrollar actividades en el proceso productivo del turismo en la región.
En estos términos, es procedente preguntarse quiénes conforman la red de actores interesados en turismo de salud, cómo interactúan entre sí y cómo impactan las redes de colaboración entre actores para generar competencia, cooperación y colaboración.
En consecuencia, es fundamental responder a interrogantes como las siguientes: ¿cuál es la conformación de los actores en turismo de salud que participan en el desarrollo del destino?, ¿se participa colaborativamente en procesos de innovación?, ¿qué tipo de innovación se ha generado a partir de redes de colaboración que les permita mantener la competitividad del destino en turismo de salud?
En resumen, la forma en que los destinos turísticos manejan la medicina turística puede tener un impacto signi cativo en el desarrollo del turismo médico. Al garantizar una experiencia positiva para los pacientes, Puerto Vallarta puede reforzar su reputación como un destino con able y atractivo para el turismo médico.
Autor: Arq. Fausto Molinares .
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Perseverar es lograr
La perseverancia es, con seguridad, una de las cualidades más valiosas para el trabajo y la vida. Dentro de una empresa familiar puede representar el logro de la mayoría de los objetivos planteados. Es necesario tener claro que ser perseverante no es ser necio, la constancia implica mantener jos objetivos realizables, bené cos para la estabilidad empresarial, profesional y personal, contrario a la necedad que carece de inteligencia para sostener una premisa en el tiempo. Se puede de nir la perseverancia como mantenerse constante en la prosecución de lo comenzado, en una actitud o en una opinión. “Dijo el perro al hueso: Si tú estás duro, yo tengo tiempo”. Anónimo
La constancia es la rmeza y perseverancia del ánimo en las resoluciones y en los propósitos. “La constancia es un puente entre el deseo y la realización”: Luis Señor.
La perseverancia y la constancia nos ayudan a lograr nuestros objetivos. Aunque muchos creen que lograr una vida plena a veces no requiere esfuerzo, por lo que, si no consiguen lo que persiguen, la mayoría de las veces abandonan demasiado pronto porque sus miedos superan a su fe. Alcanzar el éxito en lo personal y profesional requiere ciertos esfuerzos y no sacri cios.
En la Opinión Mario Rizo
la constancia como una inversión para lograr los objetivos de vida
Si te enfocas en tus sueños y estableces un sistema para conseguirlo y eres constante, a largo plazo seguro que recibirás la recompensa y conseguirás el éxito deseado.
Perseguir un sueño, incluso con algunas circunstancias adversas, es condición de todos como seres sociales. La historia está repleta de grandes líderes, en diferentes áreas de desarrollo, que han dejado una huella para futuras generaciones. En Los 11 líderes más inspiradores según los millennials se pueden leer nombres como el de Nelson Mandela, que implementó una auténtica democracia en Sudáfrica o el de Mahatma Ghandi, como activista pací co que buscó el progreso en India.
Pienso, a partir de lo anterior, en un ejemplo for midable que hoy todos reconocemos: me re ero a Ludwig van Beethoven. Este compositor y músico, hoy conocido en todos los rincones del mundo, perseveró a pesar de sus condiciones sociales y de salud. Las distintas biografías que existen sobre él exaltan más o menos estos contratiempos, como el alcoholismo de su padre o el desamor, pero es un hecho que su interés primordial era la música y que la sordera que paulatinamente comenzó a
“Seguir un sueño y hacer las acciones necesarias con persistencia, en una empresa familiar o en la vida, es la mejor manera de convertirlo en realidad.
desarrollar signi caba una di cultad terrible. A pesar de ello, Beethoven no se rindió y encontró maneras de proseguir en su objetivo, convirtiéndose en uno de los más reconocidos compositores, logrando éxitos impresionantes en su época y en los siglos posteriores.
Decir que es importante perseguir los sueños, no rendirse, muchas veces puede parecer fácil y al encontrar complicaciones esa aparente facilidad se convierte en desánimo o desesperación. Re exionar al respecto es muy útil pues de esta manera visualizamos dónde estamos, a dónde queremos llegar y de qué manera queremos hacerlo. Tomarnos unos minutos para pensar en esto y darle orden, por ejemplo, escribiéndolo, puede marcar una gran diferencia. Es de mucha ayuda establecer prioridades, examinar el estado (en cualquier nivel) en que nos encontramos, asumir si nuestras metas han cambiado, encontrar desahogo para la confusión o el estrés y tener claro que siempre hay más objetivos por cumplir, otros sueños que perseguir.
En el ámbito de las empresas familiares es primordial comprender que la motivación y el liderazgo van de la mano para lograr resultados saludables en la empresa. Esto se observa en el desarrollo del equipo de trabajo, desde los puestos con mayor experiencia y responsabilidad hasta los más sencillos. Las cabecillas pueden colaborar para el crecimiento motivacional de las personas a su cargo, de igual manera que la disposición de los colaboradores fortalece el liderazgo de los jefes. En Liderazgo y motivación en la empresa: cómo se in uyen entre sí, se señala que “es la emoción la que más contribuye a que las personas que forman parte de la empresa luchen cada día para alcanzar los objetivos establecidos”. La motivación y perseverancia parecen ser el secreto para un éxito rme y duradero.
Dedicar tiempo a la re exión de nuestros objetivos, íntimos, profesionales y empresariales, debe entenderse como una inversión para la vida, pues es la línea de salida para una carrera con muchas y diferentes metas de llegada. La satisfacción que la perseverancia otorga es incalculable cuando por n los frutos de ese esfuerzo llegan. Gracias a ello es que conocemos las sinfonías de Beethoven, que la tecnología sigue desarrollándose y que una empresa alcanza sus objetivos a pesar de los contratiempos. Como escribió Colin Powell: “No hay fórmulas secretas para el éxito. Es el resultado de tu preparación, trabajo duro y aprender de los errores.”
Autor: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas
La importancia
del asesor jurídico empresarial
¿Sabían ustedes que tener un asesor jurídico en la empresa es caro, pero no tenerlo es más caro?
¡Cuántas empresas en nuestro país, por desgracia, han comprobado de manera fehaciente esta frase! Es decir, les ha costado mucho en el rubro económico, el que no cuenten con un asesor jurídico empresarial, ya sea dentro de su empresa o fuera de ella, de manera externa.
Las empresas en México tienen diferentes relaciones jurídicas como son: laborales, scales, mercantiles, civiles, administrativas, penales, registrales y notariales. Y qué mejor que un especialista del derecho, como asesor jurídico empresarial, sea quien se encargue de prevenir o resolver los problemas jurídicos que, de no atenderse de manera rápida y profesional, podrían provocar serios problemas como demandas, denuncias, multas, clausuras, embargos, pagos en exceso, etc.
Así mismo, en nuestro país tenemos autoridades administrativas de diferentes tipos, como la
Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), la Procuraduría Federal de la Defensa del Consumidor (PROFECO), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto Nacional del Fondo de Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT) y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) a través del Servicio de Administración Tributaria (SAT); las cuales realizan visitas e inspecciones ordinarias y extraordinarias a las empresas, para veri car que estén cumpliendo con sus obligaciones jurídicas laborales, scales, de seguridad social y de respeto a los consumidores y, para esos efectos, será necesario que las empresas ya cuenten con toda la documentación jurídica necesaria para hacer frente a dichas inspecciones y visitas, en virtud del trabajo preventivo que puede realizar su asesor jurídico empresarial.
Por lo tanto, el asesor jurídico empresarial debe ser un profesional del derecho especializado en materia corporativa y tener conocimientos jurídicos en todos los rubros que competen a la empresa, es decir, en materia laboral debe tener amplio conocimiento de la Ley Federal del Trabajo, tanto en lo sustantivo
COMISIONES COPARMEX Moisés Sánchez
“El asesor jurídico empresarial debe ser un profesional del derecho especializado en materia corporativa y tener conocimientos jurídicos en todos los rubros que competen a la empresa.”
como en lo procesal y rematando en las Normas o ciales mexicanas; en materia mercantil y civil debe de tener un amplio conocimiento teórico y práctico del Código de Comercio, la Ley General de Sociedades Mercantiles, la Ley de Títulos y Operaciones de Crédito, la Ley de la Propiedad Industrial, la Ley Federal de Protección al Consumidor, la Ley Federal de Instituciones de Crédito, y del Código Civil y de procedimientos civiles.
Asimismo, deberá tener experiencia en los Juzgados Civiles y Mercantiles en materia scal y de seguridad social, y amplios conocimientos teóricos y prácticos del Código Fiscal de la Federación, de la Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores y conocer el procedimiento administrativo de ejecución que utilizan las autoridades scales para embargar bienes a la empresa.
En lo que re ere a la materia administrativa, debe tener amplios conocimientos en las leyes y reglamentos orgánicos de la administración pública federal, estatal y municipal, tanto para llevar a cabo todos y cada uno de los trámites que las empresas deberán realizar ante las dependencias públicas, como para hacerles frente en una clausura o en una negativa del trámite administrativo correspondiente.
Por todo lo mencionado anteriormente, concluyo señalando que son muchas las ventajas que tienen las empresas que cuentan con un asesor jurídico empresarial, y que si tu empresa aún no cuenta con un asesor jurídico, te invito a que nos visites en el Centro Empresarial Coparmex Puerto Vallarta quien, entre sus comisiones de trabajo, cuenta con la Comisión Jurídica, donde estaremos muy satisfechos de poder ayudarte a prevenir y/o resolver los problemas jurídicos que tenga tu negocio o empresa.
Autor: Moisés Sánchez Aguirre . Presidente de la Comisión Jurídica de Coparmex
COPARMEX Nacional
Imprescindible
la conservación y el mantenimiento de la red carretera
No invertir en las carreteras del país generA incertidumbre para la inversión. Para generar desarrollo a nivel nacional, se debe garantizar la movilidad segura para los mexicanos.
En la Confederación Patronal de la República Mexicana, COPARMEX, consideramos que la cancelación del presupuesto destinado a las licitaciones para el mantenimiento y conservación de carreteras es un golpe al sector turístico, al desarrollo urbano y a las empresas que participan en la industria de la construcción, en particular a las que se dedican a este rubro.
La medida de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de reservar los 11 mil millones de pesos, originalmente etiquetados para mantener la infraestructura de carreteras del país, repercute negativamente en la calidad y seguridad del transporte del país, con impacto negativo en el turismo doméstico que se transporta por carretera y representa el 82% del valor económico que genera la actividad turística.
El turismo, para su sano crecimiento, requiere de una infraestructura carretera segura y en buenas condiciones, que lamentablemente cada día está más lejos de alcanzarse en México, ya que durante los últimos años ha sido afectada por la falta de promoción, la creciente inseguridad y la ausencia de apoyos.
Además, las empresas constructoras tendrán repercusiones negativas. De acuerdo con datos del INEGI referentes a noviembre del 2023, el 11% del valor de la producción de empresas constructoras provino de obra civil relacionada con carreteras, caminos y puentes. Los datos también muestran que las empresas constructoras generan más de medio millón de empleos directos a nivel nacional, por lo
que una parte considerable de la sociedad tendrá un impacto negativo en sus ingresos.
Cabe mencionar que las licitaciones que estaban en proceso a nivel nacional para obras de mantenimiento de las carreteras fueron canceladas, pese a que ya habían sido abiertas y estaba en proceso su fallo. Sin duda, esto abona a un clima de incertidumbre que obstaculiza la inversión y el aprovechamiento de oportunidades como la del nearshoring.
Es importante destacar que el presupuesto destinado a carreteras ya presentaba un rezago, representando sólo el 6% destinado a Infraestructura en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2024, en comparación con el monto destinado a combustibles y energía que representa alrededor del 50% del monto destinado a infraestructura. Además, aún no hay certeza del uso que se le darán a los 11 mil millones asignados al programa de mantenimiento de carreteras.
Por otro lado, queremos dejar patente la preocupación de que se le cargue al Ejército una nueva tarea, la del mantenimiento de carreteras federales, pues esa no es su función principal, sino la de resguardar la seguridad nacional y, por excepción, apoyar en la seguridad pública hasta 2028.
En COPARMEX hacemos un llamado a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a reconsiderar su decisión y dialogar con los sectores que se verán afectados con la cancelación del presupuesto. Para tener un mejor desarrollo a nivel nacional, se debe garantizar la movilidad en el país y las carreteras son el principal medio de desplazamiento para los mexicanos.
in
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Calle Palma #126, Col. La Floresta
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Emiliano Zapata
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THE RIVER CAFÉ
322 223 0788 y 322 223 3404
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No. 3987, 6º Piso, Int. 604 Plaza
Punto Banderas, Marina Vallarta
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322 194 8802
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SARO Asesores Patrimoniales
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Km.7.5 Carretera a Tepic S/N
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